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美国
证券交易委员会
华盛顿特区，20549
形式10-K
| | | | | |
| (马克一) |
☒ | 根据1934年证券交易法令第13或15(D)条提交的年报 |
截至的财政年度12月31日, 2020
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的规定，他们提交了过渡报告。 |
在从中国到日本的过渡期内，日本从中国到日本，从中国到日本的过渡时期，都是如此。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 佣金档案编号 | | 注册人；注册状态；地址和 电话号码 | | 税务局雇主身份证明表格编号 |
001-32871 | | 康卡斯特公司 | | 27-0000798 |
宾州
一个康卡斯特中心
费城, 帕19103-2838
(215) 286-1700
| | | | | | | | | | | | | | |
根据ACT第12(B)条登记的证券： |
| 每节课的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股，面值0.01美元 | | CMCSA | | 纳斯达克全球精选市场 |
| 2027年到期的0.250厘债券 | | CMCS27 | | 纳斯达克全球市场 |
| 2029年到期的1.500厘债券 | | CMCS29 | | 纳斯达克全球市场 |
| 2032年到期的0.750厘债券 | | CMCS32 | | 纳斯达克全球市场 |
| 2036年到期的1.875厘债券 | | CMCS36 | | 纳斯达克全球市场 |
| 2040年到期的1.250厘债券 | | CMCS40 | | 纳斯达克全球市场 |
2022年到期的9.455%担保票据 | | CMCSA/22 | | 纽约证券交易所 |
| 债券2029年到期，利率5.50% | | CCGBP29 | | 纽约证券交易所 |
2029年到期的2.0%可交换次级债券 | | CCZ | | 纽约证券交易所 |
| | | | |
根据ACT第12(G)条登记的证券： 无 |
根据证券法第405条的规定，用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是☒ 不是的 ☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第(13)节或第(15)(D)节提交报告。是☐ 不是的 ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)注册人在过去90天内是否遵守了此类提交要求。是☒ 不是的 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒ 不是的 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速滤波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 小型报表公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(美国联邦法典第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。是☒ 不是的 ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法第12b-2条所定义)。是☐ 不是的 ☒
截至2020年6月30日，注册人的非关联公司持有的康卡斯特公司普通股的总市值为$176.648十亿美元。
注明截至最后实际可行日期，注册人所属的每一类普通股的流通股数量：
截至2020年12月31日，有4,571,211,797康卡斯特公司A类普通股和9,444,375已发行的B类普通股。
以引用方式并入的文件
康卡斯特公司-第三部分-注册人对其年度股东大会的最终委托书。
康卡斯特公司
《Form 10-K》2020年度报告
目录
| | | | | | | | |
| 第一部分 |
| 项目1 | 业务 | 1 |
| 项目A | 危险因素 | 21 |
| 项目1B | 未解决的员工意见 | 29 |
| 项目2 | 特性 | 29 |
| 项目3 | 法律程序 | 30 |
| 项目4 | 矿场安全资料披露 | 30 |
|
| 第二部分 |
| 项目5 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 31 |
| 项目6 | 选定的财务数据 | 33 |
| 项目7 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 34 |
| 第7A项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 66 |
| 项目8 | 康卡斯特公司财务报表及补充数据 | 68 |
| 项目9 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 102 |
| 第9A项 | 管制和程序 | 102 |
| | |
|
| 第三部分 |
| 第10项 | 董事、高管与公司治理 | 103 |
| 项目11 | 高管薪酬 | 103 |
| 项目12 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 104 |
| 项目13 | 某些关系和相关交易，以及董事独立性 | 104 |
| 项目14 | 首席会计师费用及服务 | 104 |
|
| 第四部分 |
| 项目15 | 展品和财务报表明细表 | 105 |
| 项目16 | 表格10-K摘要 | 109 |
签名 | 110 |
| |
解释性说明
从我们的Form 10-Q截至2020年3月31日的季度报告开始，我们自愿遵守美国证券交易委员会(SEC)于2020年3月发布的关于担保债务证券担保人和发行者的新披露规则，这符合SEC最终规则发布“关于担保证券的担保人和发行者及其附属公司的证券将注册人的证券抵押的财务披露”中包含的过渡指导。因此，本报告包括与我们的合并子公司相关的披露，这些子公司担保或已经发行了在证券交易委员会登记的担保债务证券，这些证券包括在我们的担保结构中(请参阅第2项：管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中流动性和资本资源部分的担保结构)。由于这些规定，根据证券交易委员会的规定，NBCUniversal Media，LLC不再需要准备独立的定期报告，我们的定期报告也不再作为由康卡斯特公司和NBCUniversal Media，LLC单独提交的合并报告准备。
除非另有说明，否则在本10-K表格年度报告中，我们将康卡斯特及其合并子公司称为“康卡斯特”、“我们”、“我们”和“我们”；将康卡斯特有线通信有限责任公司及其合并子公司称为“康卡斯特有线”；将康卡斯特控股公司称为“康卡斯特控股”；将NBC环球企业股份有限公司称为“NBC环球企业”；将NBC环球传媒有限责任公司及其合并子公司称为“NBC环球”；将天空有限公司及其合并子公司称为“天空环球”。
本Form 10-K年度报告是截至2020年12月31日的年度报告。这份10-K表格的年度报告修改并取代了提交给它的文件。美国证券交易委员会允许我们“通过引用合并”我们向其提交的信息，这意味着我们可以通过让您直接查阅这些文件来向您披露重要信息。通过引用并入的信息被视为本10-K表格年度报告的一部分。此外，我们未来向证券交易委员会提交的信息将自动更新并取代本10-K表格年度报告中包含的信息。
我们的注册商标包括Comcast、NBC Universal以及Comcast和NBC Universal徽标。本Form 10-K年度报告还包含我们以及其他公司拥有的其他商标、服务标记和商号。
第一部分
第一项：业务
我们是一家全球性的媒体和技术公司，拥有三项主要业务：康卡斯特有线电视、NBC环球和天空。我们于2001年12月根据宾夕法尼亚州的法律注册成立。通过我们的前辈，我们自1963年以来一直在开发、管理和运营电缆系统。通过2011年和2013年的交易，我们收购了NBC环球，2018年，我们收购了Sky。
我们介绍了(1)康卡斯特有线在一个可报告业务部门(称为有线通信)中的运营情况；(2)NBC环球在四个可报告业务部门中的运营情况：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球业务部门”)；以及(3)天空在一个可报告业务部门中的运营情况。
•有线通信：由康卡斯特有线电视公司的业务组成，康卡斯特有线电视公司是以Xfinity品牌向美国住宅客户提供高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务的领先供应商；我们还向商业客户提供这些服务和其他服务，并销售广告。
•有线电视网络：主要包括我们提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网；我们的地区性体育和新闻电视网；我们的国际有线电视网；我们的有线电视演播室制作业务；以及各种数字资产。
•广播电视：主要由NBC和Telemundo广播网组成，我们的NBC和Telemundo拥有当地广播电视台、NBC Universal so国家有线电视网、我们的广播电视演播室制作业务和各种数字资产。
•电影娱乐：主要由环球影业(Universal Pictures)的业务组成，环球影业在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐节目；我们的电影也以照明、梦工厂动画和焦点功能的名称制作。
•主题公园：主要由我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园组成。此外，我们正在与一个由中国国有企业组成的财团一起，在中国北京开发一个主题公园，并在佛罗里达州奥兰多再开发一个主题公园。
•天空：包括欧洲领先的娱乐公司之一Sky的业务，主要包括提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务的直接面向消费者的业务，以及运营娱乐网络、Sky News广播网络和Sky Sports网络的内容业务。
我们的其他商业利益主要包括Comcast Spectacor的业务，该公司拥有费城传单和宾夕法尼亚州费城富国银行中心竞技场，以及其他商业计划，如我们新的直接面向消费者的流媒体服务Peacock，以NBC环球内容为特色，该服务于2020年4月向康卡斯特客户提供，并于2020年7月在全美推出。
我们的每一项业务都受到了新型冠状病毒病2019(“新冠肺炎”)大流行。有关与新冠肺炎相关风险的讨论，请参阅项目1A：风险因素；关于新冠肺炎影响的讨论，以及关于我们应报告的业务细分的财务和其他信息，请参阅项目T7：管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，以及本年度报告中包含的本Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注2。
现有信息和网站
我们的电话号码是(215)-2861700.我们的主要执行办公室位于宾夕法尼亚州费城康卡斯特中心一号，邮编：19103-2838.我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据经修订的1934年“证券交易法”(下称“交易法”)第13(A)或15(D)条向SEC提交或提交给SEC的此类报告的任何修正案，在以电子方式提交给SEC后，均可在SEC网站www.sec.gov和我们的网站www.comCastcoration.com上免费获取。我们网站上发布的信息不包括在我们提交给美国证券交易委员会的文件中。
我们的业务描述
有线通信在美国单独提供高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务，并通过其有线分配系统以折扣价向住宅和企业客户提供捆绑服务。收入主要来自订购我们服务的住宅和商业客户以及广告销售。捆绑服务旨在满足我们不同客户群的需求，从包括有限频道或流媒体服务的高速互联网服务与视频服务打包，到由高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务组成的五种产品捆绑包。订阅费和相关费用根据客户获得的服务和功能以及他们使用的设备类型而有所不同，客户通常按月预付费。我们的部分住宅客户遵守有线电视服务的最低期限合同，合同期限通常为1至2年。几乎所有的商业客户最初都签订了最低期限的合同，通常期限从2年到5年不等。持有最低期限合同的客户只能根据合同条款停止服务。
截至2020年12月31日，有线通信共拥有3310万个客户关系，其中住宅客户关系3070万个，商业客户关系240万个，家庭和企业超过5900万个。如果我们可以在不进一步延长传输线的情况下将家庭和企业连接到我们的电缆分配系统，并根据现有的最佳信息进行估计，那么家庭和企业就被认为是合格的。截至2020年12月31日，家庭和企业通过的客户关系总渗透率为56%。
我们服务的地区
下图突出显示了有线通信截至2020年12月31日的有线电视分销足迹以及我们拥有25万或更多客户关系的指定市场区域(DMA)，其中以粗体显示的位置代表了截至2020年12月31日的美国前25家电视DMA之一。
高速互联网
电缆通信提供下行速度高达1.2千兆位每秒(“Gbps”)的高速互联网服务，以及高达2Gbps的基于光纤的速度。这些服务包括访问在线门户和移动应用程序，这些应用程序为用户提供了管理家庭Wi-Fi网络的能力，访问先进的安全技术和其他功能，包括电子邮件、地址簿和日历。
在整个业务范围内，有线通信公司向客户部署无线网关，将互联网和语音调制解调器与Wi-Fi路由器相结合，通过户内和户外Wi-Fi网络提供可靠的互联网速度和增强的覆盖范围。拥有无线网关的客户还可以个性化和管理他们的Wi-Fi网络，并使用xFi品牌的全家应用程序和在线门户连接家庭，其中包括能够自行安装和设置Wi-Fi环境、查看和更改Wi-Fi密码、识别哪些设备连接到他们的家庭网络、设置家长控制和时间表，以及高级安全性和其他功能。客户还可以选择使用xFi Pods扩展其Wi-Fi覆盖范围，并访问我们不断扩大的全国住宅、户外和商务Wi-Fi热点网络。
对于更喜欢在互联网上流媒体内容而不是线性有线电视的高速互联网客户，有线通信公司提供了Flex，这是一种流媒体设备，可以在他们的电视上访问某些在线节目，并具有集成的搜索功能，包括使用声控遥控器和个性化推荐。Flex编程包括我们的孔雀服务和某些其他免费的基于互联网的应用程序，访问按次付费和视频点播内容，以及访问和集成某些第三方直接面向消费者的流媒体服务(DTC流媒体服务)，如Amazon Prime Video、HBO Max、Hulu、Netflix、YouTube，以及从2021年开始的Disney+。我们通过销售某些DTC流媒体服务赚取佣金收入。此外，Flex还提供各种音乐应用程序，如Pandora。
截至2020年12月31日，有2840万住宅客户订阅了我们的高速互联网服务。
视频
有线通信主要通过我们的X1平台、互联网协议(“IP”)和支持云的视频平台提供多种视频服务。视频客户可以访问数百个频道，具体取决于服务级别，通常范围从有限的基本服务(可访问20到60个频道)到全面服务(可访问300多个频道)。视频服务通常包括国家广播网、地方广播站以及国家和地区有线电视网提供的节目，以及政府和公众访问的节目。我们的视频服务还包括访问视频点播服务(“On Demand”)和交互式屏幕节目指南。我们的点播服务为视频客户提供访问我们图书馆中包含的数十万个节目选择的机会。其他内容，主要是电影和特殊活动节目，如体育赛事和音乐会，可以租用，在某些情况下可以购买以数字形式拥有。客户还可以获得高清(HD)视频服务，通过高清机顶盒提供高分辨率画质、改进的音频质量和宽屏格式，以及广泛的高清节目选择。客户还可以选择订阅其他服务，包括数字录像机(DVR)服务，该服务允许客户录制和存储节目，并在他们方便的时候播放节目，包括在线和通过我们的移动应用程序，以及暂停和倒带直播电视。此外，客户可以订阅付费网络，这些网络通常在没有商业中断的情况下提供电影、原创节目、现场直播和预先录制的体育赛事和音乐会。, 以及其他功能。我们还提供视频服务套餐，其中包括大量的外语节目和其他专业层次的节目。我们根据适用的当地和联邦法规要求，针对特定的节目偏好、人口统计和地理区域定制我们的视频服务。
通过X1平台，客户集成了搜索功能，包括使用声控遥控器；个性化推荐；以及访问和集成孔雀(X1客户免费获得孔雀)、某些第三方DTC流媒体服务以及各种提供内容和音乐的其他基于互联网的应用。
客户可以通过Stream移动应用程序和在线门户访问他们的视频服务，这些应用程序和在线门户允许他们查看某些直播节目和点播内容，并浏览节目列表。
截至2020年12月31日，有1900万住宅客户订阅了我们的视频服务。
语声
有线通信使用互连的互联网协议语音(VoIP)技术提供语音服务。提供的服务选项包括无限制或基于使用的本地和国内长途电话，以及国际呼叫计划、语音信箱、可读语音信箱、骚扰呼叫阻止工具和各种呼叫功能(如呼叫者ID和呼叫等待)的选项。语音服务还包括通过在线门户或移动应用访问和管理语音邮件和其他账户功能的能力。
截至2020年12月31日，有960万住宅客户订阅了我们的语音服务。
无线
有线通信使用移动虚拟网络运营商(“MVNO”)权利为手机、平板电脑和智能手表提供无线服务，通过Verizon的无线网络和我们现有的室内和室外Wi-Fi热点网络提供服务。我们目前只将这些服务作为我们捆绑服务的一部分，提供给在我们的电缆分销范围内订购高速互联网服务的住宅客户，以及以类似条款向有限的小企业高速互联网客户提供的服务。客户可以选择按无限制数据计划、共享数据计划或按所用数据GB付费购买服务。客户可以自带设备或向我们购买设备，并可以选择预付费用或在24个月内免息融资。
截至2020年12月31日，有280万条激活的无线线路订阅了我们的无线服务。单个客户关系可能有多条线路。
商业服务
有线通信向企业提供各种产品和服务。高速互联网服务提供高达1Gbps的下行速度和高达100Gbps的光纤速度。我们为小型企业地点提供的服务主要包括高速互联网服务、语音和视频服务(类似于向住宅客户提供的服务)、基于云的网络安全服务、无线备份连接、高级Wi-Fi解决方案、视频监控服务和基于云的服务(提供文件共享、在线备份和网络会议等功能)。我们还提供连接多个地点的以太网服务，为大中型客户和大型企业提供更高的下行和上行速度选项，以及高级语音服务，以及服务于酒店和其他大型场馆的视频解决方案。此外，我们还为移动网络运营商提供蜂窝回程服务，帮助他们管理网络带宽。
有线通信已扩展其服务范围，包括面向中型和企业客户的软件定义的网络产品。较大的企业还可能获得与Wi-Fi网络、路由器管理、网络安全、业务连续性风险等服务相关的支持服务。这些服务主要提供给财富1000强公司和其他在有线通信电缆分销区域内外拥有多个地点的大型企业，我们与其他公司签订了协议，利用它们的网络在我们的服务范围之外提供覆盖。
广告
作为有线通信与有线网络分销协议的一部分，我们通常会收到预定广告时间的分配，这些时间通过我们的广告业务出售给当地、地区和国家广告商。在大多数情况下，可用的广告单元是由我们的销售人员销售的。在某些情况下，我们与代理公司合作，作为我们销售队伍的延伸，销售分配给我们的部分广告单元。有线通信还代表其他多频道视频提供商在某些市场的广告销售努力。此外，我们还通过在数字平台上销售广告获得收入。我们还向媒体行业的客户提供技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，使广告商能够更有效地与他们的目标受众互动。
其他
有线通信提供安全和自动化服务，通过我们的在线门户、移动应用程序或X1平台提供家庭监控服务，并能够管理家庭内的其他功能，如照明和室温。我们还将我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商。
技术
电缆通信公司的电缆分配系统使用光纤和同轴电缆混合网络，我们相信该网络具有足够的灵活性和可扩展性，能够支持我们未来的技术需求。该网络提供对提供高速互联网服务、交互式视频服务(例如点播)、语音服务以及安全和自动化服务至关重要的双向传输。
有线通信继续专注于设计、开发和部署下一代媒体和内容交付平台的技术举措，例如X1平台和相关的云DVR技术，以及Flex，这些产品使用IP技术和我们自己的云网络服务器来提供视频和高级搜索功能，包括通过声控遥控器提供视频和高级搜索功能，并提供对某些DTC流媒体服务的访问。
有线通信公司继续部署1 Gbps的高速互联网服务，在其业务范围内利用DOCSIS 3.1技术，并将继续扩大其DOCSIS 3.1基础设施的容量，包括实施DOCSIS FDX，这将使我们的混合光纤和同轴电缆网络能够推出多千兆位服务。
供应来源
有线通信授权我们的高速互联网服务的软件产品，如电子邮件和安全软件，以及内容，如其在线门户的新闻馈送，从各种供应商。根据与这些供应商签订的合同，我们通常按固定费用支付费用，如果是软件产品许可，则按订户付费；如果是内容许可，我们通常按视频广告收入分成支付。
为了提供视频服务，有线通信公司从有线电视和广播网以及当地广播电视台获得了相当大一部分节目的许可证。我们试图与这些编程提供商签订长期的编程分发协议。与这些节目发行协议相关的费用通常基于能够观看节目的订户数量和提供内容的平台。我们寻求在发行协议中包括通过多个交付平台提供此类节目的权利，例如通过我们的点播服务、在线门户网站、移动应用程序和流媒体服务。
对于语音服务，语音邮件和短信等软件产品是根据多年合同从各种供应商那里获得许可的。支付的费用一般是根据相关服务的消费情况计算的。
在无线服务方面，我们与MVNO签订了一项协议，允许我们使用Verizon的无线网络提供服务，我们从数量有限的供应商那里购买了相当数量的无线手机、平板电脑和智能手表，并将其出售给无线客户。
有线通信向数量有限的供应商购买大量机顶盒和某些其他客户驻地设备、网络设备和服务，为住宅和企业客户提供服务。
有线通信使用两家主要供应商为我们的住宅和企业客户提供客户账单。
客户和技术服务
有线通信公司的客户服务团队提供全天候电话应答能力、电话营销和其他服务。我们的技术服务团队执行各种任务，包括安装、设备维护和电缆分配系统的升级。
销售及市场推广
有线通信通过其客户服务团队、零售店、客户服务中心、网站、门到门销售、电话营销和第三方网点，以及通过直邮、电视和互联网的广告，直接向住宅和企业客户提供服务。
NBC环球公司是世界领先的媒体和娱乐公司之一，为全球观众开发、制作和分发娱乐、新闻和信息、体育和其他内容，并在全球拥有和运营主题公园。
有线电视网络
有线电视网络由提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容的国家有线电视网络、地区性体育和新闻网络、国际有线电视网络和有线电视制片厂业务组成。它还拥有各种数字资产，其中包括与品牌结盟的网站。
下表概述了NBC环球公司的全国有线电视网络及其面向美国家庭的广告覆盖范围。
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| 有线网络 | 大约是美国 截至目前的家庭数量 2020年12月31日 (百万)(a) | 编程说明 |
| 美国网络 | 86 | | | | 一般娱乐 |
| E! | 84 | | | | 娱乐和流行文化 |
| 赛菲 | 84 | | | | 以想象力为基础的娱乐活动 |
| 布拉沃 | 83 | | | | 娱乐、文化和艺术 |
| MSNBC | 83 | | | | 新闻、政治评论和信息 |
| CNBC | 82 | | | | 商业和财经新闻 |
| NBC体育电视网 | 80 | | | | 体育 |
| 氧 | 71 | | | | 女性的犯罪、神秘和悬念 |
| 高尔夫频道 | 68 | | | | 高尔夫比赛和高尔夫娱乐 |
| 万能儿童 | 54 | | | | 儿童娱乐节目 |
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| 奥林匹克频道 | 41 | | | | 奥运赛事与奥运主题原创内容 |
| CNBC世界 | 27 | | | | 全球财经新闻 |
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(a)家庭数据基于尼尔森公司2020年12月的家庭宇宙预估报告。尼尔森的报告包括基于传统和某些虚拟多频道视频提供商的订户的估计。尼尔森报告并不基于我们提供的信息，仅用于将我们的有线电视网络与我们的同行运营的有线电视网络进行比较。我们了解到，尼尔森公司收集家庭数据的能力可能已因新冠肺炎而中断，这可能影响了其截至2020年12月的估计家庭数据。
我们的地区性体育和新闻网络总共为全美超过2500万个家庭提供服务，包括巴尔的摩/华盛顿、波士顿、芝加哥、费城、波特兰、萨克拉门托和旧金山等市场。
收入主要来自节目的发行和许可，以及在我们的网络和数字资产上销售广告。我们在美国和国际上向多频道视频提供商营销和分销有线网络节目，包括传统的线性节目提供商和为线性节目提供流媒体服务的虚拟提供商。这些发行商可以在电视上提供内容，包括通过视频点播服务、在线和移动应用程序。
有线电视节目包括拥有的内容和从第三方获得许可的内容，包括下面标题为“广播电视”讨论的体育权利。NBC环球的有线电视演播室业务为我们自己的有线电视网络和第三方识别、开发和制作原创内容。我们将拥有的内容授权给有线电视和广播网络以及包括孔雀在内的DTC流媒体服务提供商。我们还通过标清DVD和蓝光光盘(统称为DVD)以及iTunes等数字发行服务销售自有内容。
广播电视
广播电视运营着NBC和Telemundo广播网络，这两个网络总共覆盖了所有50个州的观众和广告商，以及我们拥有的NBC和Telemundo地方广播电视台、NBC Universo全国有线电视网络、广播电视演播室制作业务，以及各种数字资产，主要包括与品牌结盟的网站。收入主要来自在我们的网络和数字资产上销售广告、授权内容、根据转播同意协议收取的费用以及从NBC附属和Telemundo附属的地方广播电视台收取的相关费用。
NBC电视网
NBC网络通过全美200多家附属电视台向几乎所有美国电视家庭提供娱乐、新闻和体育节目，其中包括NBC环球旗下的11家隶属于NBC的地方广播电视台。NBC电视网的节目库包括对10万多集流行电视内容的不同性质的版权，包括最新和经典的标题、无剧本的节目、体育、新闻、长篇和短篇节目，以及来自世界各地的本地制作的节目。
NBC网络节目包括拥有的内容和从第三方获得许可的内容。NBC环球对多年节目版权的许可有各种合同承诺，主要是体育权利。最重要的体育转播权承诺包括美国到2032年夏季和冬季奥运会的转播权，以及与NFL达成的制作和转播特定数量的常规赛和季后赛的协议，包括周日晚间足球一直到2022-23赛季和2022年的超级碗。我们还拥有2020-21赛季之前指定数量的NHL比赛、2021-22赛季之前的英超足球、2024年之前的某些纳斯卡赛事以及2030年之前的某些PGA巡回赛和其他高尔夫赛事的美国转播权。NBC环球的体育权利协议还包括在我们的国家有线电视网络(包括NBC体育网络和高尔夫频道)、我们的地区性体育网络、在线(包括通过移动应用程序)和孔雀上发布内容的权利。
广播电视制片厂的制作业务开发和制作原创内容，包括有剧本和无剧本的电视连续剧和脱口秀节目。我们将这些内容授权给NBC环球和第三方拥有的广播网络、有线电视网络和地方广播电视台，以及包括孔雀在内的DTC流媒体服务提供商，并通过DVD和数字分销服务在美国和国际上销售这些内容。广播电视制片厂的制作业务还为当地市场制作首批辛迪加节目，并在美国当地广播电视台逐个市场播出。我们还在初始广播后将我们的一些内容以及图书馆中较旧的电视节目授权给离网辛迪加市场中的当地广播电视台和有线电视网络。
NBC地方广播电视台
截至2020年12月31日，NBC环球拥有并运营11家NBC附属的地方广播电视台，包括10大一般市场中8家的电视台，这些电视台总共覆盖了约3000万美国电视家庭，约占美国电视家庭的29%。除了播放NBC电视网的国家节目外，我们的地方广播电视台还制作新闻、体育、公共事务和其他满足当地需求的内容，并授权其他来源的内容。
泰勒蒙多
Telemundo是一家领先的西班牙裔媒体公司，在美国和国际上制作、许可和分销西班牙语内容。Telemundo的业务包括Telemundo网络、30家拥有的地方广播电视台和NBC Universal so国家有线电视网。
Telemundo网络是一家领先的西班牙语广播网，以原创电视连续剧、电影、新闻、特辑和体育赛事为特色。Telemundo通过其制作工作室制作原创内容，并授权第三方拥有的内容使用权。我们授权使用西班牙语的美国FIFA世界杯足球转播权，转播权截止到2026年。
Telemundo地方广播电视台
截至2020年12月31日，Telemundo拥有30家附属于Telemundo网络的地方广播电视台，包括波多黎各的一家独立电视台和美国前20个拉美裔市场中19个市场的电视台，截至2020年12月31日，这些电视台总共覆盖了大约72%的美国拉美裔电视家庭。
电影娱乐
电影娱乐公司主要在全球范围内制作、收购、营销和发行电影娱乐节目。它还包括电影票务和娱乐业务Fandango，我们的消费品业务和现场舞台制作业务。我们还发行由第三方制作的电影娱乐节目。
电影娱乐公司既可以单独制作内容，也可以与其他制片厂或制作公司以及其他实体合作制作内容。NBC环球的电影主要以环球影业、照明、梦工厂动画和焦点功能的名称制作。电影主要通过NBC环球公司自己的营销和发行业务在世界各地进行营销和发行。Filmed Entertainment还获得他人制作的电影的发行权，这些发行权可能仅限于特定的地理区域、特定的媒体形式或特定的时间段。电影娱乐公司的内容
包括戏剧电影、直接到视频的电影和一个由5000多部各种类型的电影组成的电影库。
Filmed Entertainment已经并可能继续与第三方(包括制片厂和非制片厂实体)达成电影联合融资安排，以共同资助或发行我们的某些电影作品。这些安排可以采取各种形式，但在大多数情况下，都涉及向投资者授予电影的经济权益。投资者通常承担与他们在电影中的所有权成比例的所有权的全部风险和回报。
我们的大部分电影最初都是为了在电影院放映而发行的。从2020年开始，随着影院发行窗口的缩短，某些影片也可以按需观看。在电影最初上映后，我们通过各种方式出售和授权电影。我们通过将DVD光盘出售给零售店和租赁亭，以及通过数字发行服务，在全球范围内发行电影。我们还向有线电视、广播和付费网络、DTC流媒体服务提供商(包括孔雀)以及多频道视频提供商(包括有线通信和天空部门)提供的视频点播和按次付费服务授权电影，包括从电影库中选择的影片。随着消费者继续寻找观看电影娱乐公司内容的其他方式，通过DTC流媒体服务提供商获得许可的电影数量正在增加。
主题公园
主题公园主要由佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园组成。环球奥兰多包括两个主题公园，佛罗里达环球影城和环球冒险群岛，以及我们的水上公园，火山湾。环球奥兰多还包括奥兰多环球城市步行街(Universal CityWalk Orlando)，这是一个集餐饮、零售和娱乐为一体的综合体，并以我们拥有非控股权益的现场主题酒店为特色。我们正在环球奥兰多开发另一个主题公园，名为环球Epic宇宙；然而，由于新冠肺炎的响应，我们暂时推迟了建设。位于加利福尼亚州好莱坞的环球主题公园主要由好莱坞环球影城和环球城市步行街好莱坞组成。位于日本大阪的环球主题公园主要由日本环球影城组成。我们还在与一个由中国国有企业组成的财团一起开发北京环球度假村(Universal Beijing Resort)，这是一个位于中国北京的主题公园，我们预计将于2021年开业。此外，主题公园还向拥有和运营新加坡圣淘沙岛环球影城新加坡主题公园的第三方授权使用环球影城品牌名称和其他知识产权，并提供其他服务。
收入主要来自佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪环球主题公园的游客消费。主题公园授权使用来自第三方的大量知识产权，用于其游乐设施、景点和销售活动中的主题元素。
天空电视台是欧洲领先的在六个地区运营的娱乐公司，包括西欧三个最大的付费电视市场：英国、意大利和德国。大部分收入来自Sky的直接面向消费者业务，该业务拥有2390万个客户关系，主要涉及向住宅和商业客户分发广泛的视频频道。天空拥有多元化的付费电视频道组合，提供娱乐、新闻、体育和电影，这些频道包括在天空的订阅视频服务中，并通过各种分销合作伙伴关系授权给覆盖额外370万家庭的第三方视频提供商。Sky还提供高速精选国家/地区的互联网、语音和无线电话服务。天空电视台的视频、高速互联网、语音和无线电话服务可以单独购买，也可以捆绑购买。
视频
Sky的直接到消费者视频服务包括通过卫星传输和宽带连接相结合的方式提供的直接到户(“DTH”)视频服务，并以Sky品牌销售在……里面英国、爱尔兰、意大利、德国和奥地利。天空电视台还提供DTC流媒体服务在互联网上提供视频内容的服务，在这些国家和瑞士作为一个独特的品牌进行营销.
Sky的DTH视频服务以套餐形式直接出售给客户，其中包括Sky拥有的娱乐和体育频道、第三方拥有的频道以及当地免费公共广播频道的各种选择。除了直播线直播内容，天空电视台的平台还为某些电视节目提供点播、本季和上一季节目库的访问。Sky的服务产品是按国家定制的，每个市场都有单独的套餐。基本套餐包括英国和爱尔兰的90多个收费电视频道，意大利的50多个频道，以及德国和奥地利的25个以上的频道。儿童、体育、电影和高清节目的专业层可供额外使用
手续费。天空电视台的服务还提供某些体育赛事直播的按次付费节目，允许客户以及那些没有订阅的客户付费购买或租赁节目。
Sky的DTH视频服务主要通过机顶盒视频平台(包括Sky Q，这是Sky的下一代视频平台)分发给客户。客户可以同时录制多个节目，可以下载内容和录制在兼容的设备上离线观看，而对于Sky Q家庭来说，可以在一个房间暂停节目，在另一个房间继续观看。通过Sky Q平台，客户可以集成搜索功能，包括使用声控遥控器；个性化推荐；访问和集成来自DTC流媒体服务的内容，如Amazon Prime Video、Discovery+、Disney+、Netflix和YouTube，以及提供内容和音乐的各种其他基于互联网的应用程序。
天空的DTC流媒体服务提供从每天到每月的套餐，可以观看娱乐、体育、电影和儿童节目。娱乐套餐包括天空电视台拥有的娱乐频道和广泛的点播节目系列。体育套餐提供了对天空电视台拥有的体育频道的访问，电影套餐包括对电影库的访问。儿童套餐包括数千小时的儿童友好点播节目。
除了订阅Sky的DTC流媒体服务的客户外，客户一般需要订阅至少1年的初始合同期限，并且只能根据合同条款停止服务。订阅费和相关费用根据客户获得的服务和功能以及他们使用的设备类型而有所不同，客户通常按月预付费。
电视频道
Sky旗下的娱乐频道包括英国和爱尔兰的Sky One、Sky Arts和Sky Atlantic；意大利的Sky Atlantic、Sky Uno和Sky Arte；以及德国和奥地利的Sky Atlantic和Sky 1。Sky还拥有Sky Sports品牌下的优质体育频道和Sky Cinema品牌下的优质电影频道，包括家庭和儿童电影频道。Sky还播放了几个Sky品牌的免费广播频道，包括英国和爱尔兰的Sky News和Sky Arts，意大利的Sky TG24和德国的Sky Sports News。
天空电视台从第三方获得使用自有频道内容的权利，在某些情况下是独家的。天空电视台对多年节目版权的许可有各种合同承诺，主要是体育权利和独家娱乐内容。我们最重要的体育转播权承诺包括到2022年的英超足球比赛的英国转播权；到2025年的德甲和到2021年的欧洲足球冠军联赛(UCL)的德国转播权；到2021年的UCL和Lega Nazionale Professionist意甲的意大利转播权。我们对娱乐内容授权最重要的承诺包括与HBO、Showtime、华纳兄弟、NBC环球和索尼的独家版权。天空电视台还越来越多地创作和投资原创脚本内容，这些内容在其所有领土上广播，并销往其他市场。
除了将自有频道作为其视频服务的一部分，Sky还通过批发安排和与合作伙伴的安排在第三方平台上分销其自有频道，这些合作伙伴将Sky自有频道作为代理分销给各自的客户群。此外，天空电视台还向第三方视频提供商和孔雀授权拥有和许可内容。
广告
天空电视台通过其拥有的电视频道销售广告和赞助，并代表第三方频道的销售努力。天空还在其数字平台上销售广告，并提供与其广告业务相关的各种技术、工具和解决方案。
其他服务
天空电视台在英国和爱尔兰提供高速互联网和语音服务。Sky提供光纤到机柜、标准铜质数字用户线(“DSL”)宽带和光纤到户(“FTTH”)服务，在英国的下载速度高达160兆比特每秒，在爱尔兰的下载速度高达1Gbps。在英国，Sky使用自己的核心光纤网络和第三方电信提供商网络上的批发安排作为核心网络，还收费接入第三方网络运营商的“最后一英里”网络，向客户提供服务。在意大利，Sky于2020年6月推出FTTH服务，利用Open Fiber的网络提供高速互联网接入和语音服务。Sky使用自己的核心光纤网络和从Telefónica访问网络资产的安排相结合，向英国客户提供无线电话服务。
技术和供应来源
对于大多数客户来说，Sky的直接到户视频平台是通过单向数字卫星传输提供的，用于分发线性电视频道，并通过具有本地DVR存储和高速双向宽带连接的机顶盒进行增强，以提供广泛的点播和其他服务。Sky平台还结合了用于家庭分发的Wi-Fi连接，实现了无线多房间消费，Sky还开发了一系列后端和客户端软件应用程序，使客户可以跨多个第三方设备访问其内容，并可在家中和家外按需访问其内容。天空的DTC流媒体服务是通过互联网提供的。
Sky继续专注于技术创新，以设计、开发和部署下一代媒体和内容交付平台，包括Sky Q和Sky的DTC流媒体服务，这些平台提供视频内容、提供高级搜索功能(包括通过声控遥控器)，并提供对某些其他DTC流媒体服务的访问。
天空依靠各种电信提供商向其客户提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务。例如，Sky依靠从第三方租赁的卫星提供大部分视频服务。此外，根据英国、爱尔兰和意大利的现行监管制度，Sky可以收费接入第三方电信提供商拥有的网络，在许多情况下以受监管的条款提供其高速互联网和语音服务。此外，Sky还向数量有限的供应商购买了大量机顶盒和某些其他客户驻地设备，以提供其视频和高速互联网服务。Sky还从数量有限的供应商那里购买了大量无线手机、平板电脑和智能手表，这些产品出售给接受我们无线电话服务的客户。
为了提供视频服务，除了自己拥有的频道外，天空电视台还向运营电视频道的第三方发放了节目许可证。天空电视台试图与这些提供商签订长期的节目发行协议。与这些分销协议相关的费用通常基于能够观看节目的客户数量和天空电视台提供内容的平台。天空寻求在分销协议中包括通过多个交付平台提供此类节目的权利，例如通过点播服务、移动应用和DTC流媒体服务。
客户和家庭服务
天空的客户服务业务越来越多地成为数字化的第一服务。家庭服务组执行各种任务，包括安装、维修和升级客户驻地设备。
销售及市场推广
天空通过客户服务呼叫中心、网站、电话营销、有限数量的零售网点，以及通过直邮、电视和互联网的广告，向零售客户提供直接面向消费者的服务。
我们的其他商业利益主要包括Comcast Spectacor的业务，该公司拥有费城传单和宾夕法尼亚州费城富国银行中心竞技场，以及包括孔雀在内的其他商业计划。
孔雀是我们全新的优质广告支持的直接面向消费者的视频点播流媒体服务，以NBC环球内容为特色，包括独家孔雀原创节目、当前的NBC和Telemundo节目、新闻、深夜喜剧、体育直播以及电视节目和电影资料库，为客户提供数万小时的节目。客户可以选择三个级别的服务：免费的广告支持版本；基于订阅的广告支持版本，可以访问所有孔雀内容；以及类似的基于订阅的无广告版本。考克斯通信公司向有线通信X1和Flex客户以及考克斯通信公司的类似客户提供基于订阅、广告支持的版本，不收取额外费用。除了NBC环球拥有的内容外，孔雀还包括从第三方获得许可的内容。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 10 | |
竞争
我们的所有业务都在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营，并与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务，以及娱乐、新闻和信息内容。技术变革正在进一步加剧和复杂化竞争格局，挑战现有的商业模式。特别是，消费者越来越多地转向在线来源观看和购买内容，这已经并可能继续减少我们的视频客户和有线电视网络的订户数量，尽管它使高速互联网服务对消费者更加重要。此外，消费者可获得的娱乐选择越来越多，加剧了观众的碎片化，并使消费者传统上观看内容的方式多样化。这一增长已经并可能继续导致我们节目频道的收视率下降。
有线通信服务的竞争主要来自拥有光纤网络的电话公司和通常提供与我们相当的服务功能、定价和包装的直播卫星(“DBS”)提供商。
高速互联网
有线通信与许多提供互联网服务的公司竞争，包括：
•有线电话公司和其他有线互联网服务提供商
•无线电话公司和其他无线互联网服务提供商
•市级宽带网络和电力公司
•卫星宽带提供商
AT&T、Frontier、Lumen和Verizon等电话公司已经并将继续在其网络中更深入地构建基于光纤的网络基础设施，这使它们能够提供超过传统DSL技术所能提供的数据传输速度，并在我们的许多服务领域提供这些更高速的服务。某些提供DSL服务的公司已经提高了数据传输速度，降低了价格，或者创建了捆绑服务，以与我们的高速互联网服务竞争。
其他一些公司已经推出了FTTH网络，在我们运营的有限几个地区提供高速互联网服务，我们服务地区的某些市政当局也在建设基于光纤的网络。
许多无线公司正在使用各种网络类型提供互联网服务，包括3G和4G，以及继续仅在有限地点提供的5G，无线宽带服务和Wi-Fi网络。这些网络可与智能手机、笔记本电脑、平板电脑、移动和固定无线路由器以及无线数据卡等设备配合使用。许多地方政府也在考虑或积极推行公共补贴的Wi-Fi和其他互联网接入网络。无线和其他服务的可用性可能会对我们的高速互联网服务的需求产生负面影响。
视频
有线通信在美国与许多不同的来源竞争，这些来源向消费者提供新闻、体育、信息和娱乐节目，包括：
•DBS提供商，包括AT&T的DIRECTV和DISH Network，向几乎所有美国家庭发送卫星信号，以提供与我们的视频服务类似的视频节目和其他信息
•包括AT&T和Verizon在内的电话公司已经建设并继续建设基于光纤的网络，这些网络提供与我们类似的服务，与我们的服务领域有很大部分重叠，在某些情况下还提供包括无线电话服务的捆绑服务
•DTC流媒体和其他Over-the-top(“OTT”)服务提供商，包括：
◦基于订阅的服务，如Amazon Prime Video、Apple TV+、Disney+、HBO Max、Hulu和Netflix，它们提供在线服务和设备，支持互联网流媒体和下载电影、电视节目和其他视频节目
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◦虚拟多频道视频提供商，为线性节目提供流媒体服务，通常涉及较小的节目网络包，价格低于我们传统的视频服务包产品
•其他在我们所服务的社区建造和营运有线通讯系统的供应商，包括以专营有线电视营办商形式经营的供应商。
•卫星共用天线电视系统，为用户提供改善的本地广播电视台接收和我们的有线电视系统提供的大部分节目，并通常服务于多个住宅单元(MDU)、办公大楼和住宅开发项目。
•其他公司，如当地广播电视台，提供多个频道的免费空中节目，以及视频租赁服务和家庭娱乐和游戏产品
其中许多竞争对手也拥有可观的财力，并通过并购进一步加剧了竞争。
语声
有线通信公司与有线和无线电话公司竞争，包括现有的本地交换运营商(“ILEC”)和竞争对手的本地交换运营商(“CLEC”)，以及其他基于互联网和VoIP的服务提供商。某些电话公司，如ILECs AT&T和Verizon，拥有长期的客户关系，以及广泛的现有设施和网络通行权。一些CLEC还拥有现有的本地网络和大量的财政资源。此外，随着客户用无线和基于互联网的电话服务取代传统的有线电话服务，我们与其他电话服务提供商的竞争也越来越激烈。
无线
有线通信与美国的全国性无线电话服务提供商(包括AT&T和Verizon)以及地区性无线通信服务提供商展开竞争。AT&T和Verizon既提供独立的无线服务，也提供捆绑提供的其他服务。
商业服务
有线通信主要与各种电话公司竞争，包括ILEC和CLEC以及广域网管理服务提供商。这些公司要么运营自己的网络基础设施，要么使用另一家运营商的全部或部分网络。我们还与卫星运营商竞争，后者向面向各种规模企业的企业和VoIP公司提供视频服务。我们的视频监控服务与同时使用传统和基于云/数字解决方案的视频监控服务公司展开竞争。
有线电视与广播电视
NBC环球的有线网络、广播网络和拥有的地方广播电视台通过提供给观众的各种形式的节目争夺观众的注意力和观众份额，包括有线、广播和付费网络；DTC流媒体和其他OTT服务提供商；地方广播电视台；家庭娱乐产品；按次付费和视频点播服务；在线活动，如社交网络和观看用户生成的内容；游戏产品；以及其他形式的娱乐、新闻和信息。
NBC环球的有线电视网、广播网和拥有的地方广播电视台与其他有线和广播网、DTC流媒体服务提供商和地方电视台争夺内容以及直播和创意人才。内容市场竞争激烈，特别是体育转播权，这类内容的成本很高。
NBC环球公司的有线电视网络与其他有线电视网络和节目提供商竞争，由多频道视频提供商、DTC流媒体和其他OTT服务提供商传输他们的节目。我们的广播网络在美国各地的市场上与其他广播网络竞争，以确保与独立拥有的电视台建立联系，这对于确保向全国观众有效地分发广播网络节目是必要的。
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此外，NBC环球的有线电视和广播电视演播室业务与其他制作公司和内容创作者竞争，以获得故事资产、创意、表演和技术人员，以及分销和消费者对其内容的兴趣。
电影娱乐
电影娱乐公司与其他主要制片厂和独立电影制片人以及其他娱乐形式争夺电影和其他娱乐内容的观众。影视娱乐的竞争地位主要取决于电影的制作数量、发行和营销的成功以及消费者的反应。电影娱乐公司还竞相获得创意、表演和技术人才，包括编剧、演员、导演和制片人，以及电影剧本。我们还与其他主要制片厂和其他娱乐内容制作人竞争，在影院和点播放映电影，在付费网络上发行电影，以及与DTC Streaming和其他OTT服务提供商竞争。
主题公园
主题公园与其他多公园娱乐公司以及其他娱乐、住宿、旅游和娱乐活动提供商展开竞争。为了保持我们主题公园的竞争力，我们已经并将继续大量投资于现有和新的主题公园景点、酒店和基础设施，包括位于中国北京和佛罗里达州奥兰多的新主题公园。
天空电视台在欧洲与众多从事媒体、娱乐和通信服务的公司展开竞争。在视频服务方面，Sky与有线电视运营商、付费和免费节目提供商、其他卫星电视提供商、数字地面电视提供商、内容聚合器、家庭娱乐产品公司以及其他提供DTC和其他OTT流媒体服务的新闻、信息、体育和娱乐供应商和提供商展开竞争。在高速互联网和无线服务方面，天空还与使用新光纤网络的服务提供商、电信提供商、其他互联网服务提供商以及开发新技术和设备的公司展开竞争。天空的竞争地位可能会受到竞争对手用来提供服务的运输工具容量的增加或发展，以及价格、产品创新、新技术或不同价值创造方式的降低的负面影响。天空电视台还与全部或部分由公共资金资助的组织竞争，以履行公共服务广播任务。
天空电视台拥有的频道与众多提供商争夺节目内容的收购，特别是体育转播权，因为此类节目的成本很高。
有线通信、有线网络、广播电视、天空和孔雀与其他电视网和电视台以及所有其他广告平台(如数字、广播和印刷媒体)竞争广告销售。广告商向我们购买广告的意愿可能会受到相关网络、电视台或频道收视率下降的不利影响。观众收视率下降的原因可能是对观众休闲时间的竞争加剧，以及可用娱乐选择越来越多(包括来自DTC流媒体和其他OTT服务提供商、在线媒体和其他数字来源的内容)导致的观众碎片化。此外，广告收入受到DVR和视频点播服务等技术使用日益增多的不利影响，这些技术为消费者提供了更大的灵活性，可以在延时或点播的基础上观看节目，或者在节目中快进或跳过广告。
季节性和周期性
我们的每一项业务通常都会受到季节性和周期性变化的影响。有线通信的业绩受到住宅客户在大学和度假市场接受我们服务的季节性的影响。这通常会导致每年第二季度增加的客户关系净额较少。
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收入、运营成本和支出(包括总成本和支出，不包括折旧和摊销费用以及其他运营收益)是周期性的，因为我们定期转播重大体育赛事，例如影响有线电视和广播电视的奥运会，以及影响广播电视的超级碗(Super Bowl)。特别是，由于对这些赛事的广告时间需求增加，以及奥运会转播期间的分销收入增加，广告收入增加。运营成本和开支也因我们这些广播的制作成本和相关转播权费用的摊销而增加。
有线通信、有线网络、广播电视和天空的收入也受到周期性广告模式和收视率变化的影响。美国每年第二季度和第四季度以及偶数年的广告收入普遍较高，原因是春季和假日季之前(包括假期)的消费者广告以及与候选人竞选政治职位相关的广告和以问题为导向的广告分别增加。有线电视和广播电视的收入随节目播出时间的不同而波动，这通常会导致每年第二季度和第四季度的广告收入较高。天空电视台的广告收入通常在冬季有季节性较高的观众水平，在夏季公共服务广播公司租用转播权的重大体育赛事期间竞争加剧，如奥运会和国际足联世界杯(FIFA World Cup)TM.
电影娱乐公司的收入因电影院、DVD和其他各种发行平台(包括点播)上映的电影的时间、性质和数量的不同而波动。上映日期由几个因素决定，包括竞争以及假期和假期的时间安排。因此，收入往往是季节性的，每年夏季几个月和假日季节前后都会出现增长。有线电视、广播电视和影视娱乐的内容授权收入也会因我们的内容向持牌人提供的时间而波动。
主题公园的收入随着主题公园参观人数的变化而波动，这通常是由于度假旅行和天气变化的季节性、当地娱乐产品和新景点的开业，以及货币汇率的变化。主题公园通常在春假期间、学校停课的夏季月份和圣诞节假期期间经历参观高峰期。
Sky的业绩受到住宅客户接收我们的DTH和DTC流媒体服务的季节性影响，包括新的足球赛季和圣诞节假期的开始。由于更高的营销费用，这通常会在每年下半年带来更多的净客户关系增加和更高的订户获取成本。
独家体育转播权，如欧洲足球，在天空更广泛的内容战略中扮演着关键角色。在欧洲，主要体育项目的转播权通常是通过竞争性拍卖程序招标的，中标者将在3至5年内获得转播权。这为天空电视台创造了一定程度的周期性，尽管主要体育转播权拍卖的交错时间通常让天空有时间对当前市场竞争动态的任何实质性变化做出反应。天空电视台的某些重要体育转播权协议要求在每个赛季开始时付款，导致每年第三季度和第四季度的体育转播权支付增加。
立法和监管
虽然我们的所有业务都受到各种联邦、州和地方法律法规的约束，但对于我们在美国的有线通信和广播电视业务来说，遵守某些法律法规是最重要的。具体地说，修订后的1934年通信法(“通信法”)和联邦通信委员会(“FCC”)的法规和政策影响了我们在美国的有线通信和广播业务的重要方面，这些业务还受到联邦、州和地方当局的其他监管。此外，我们的国际业务受其经营所在的外国监管机构的法律和管辖权的约束。
除了下面总结的任何重要法规外，各级政府的立法者和监管机构经常考虑(有时确实会更改)现有的法规、规则或法规，或对现有的法规、规则或法规的解释，或规定新的法规，其中任何一项都可能对我们的业务和有效竞争的能力产生重大影响。这些立法者和监管机构一直在积极考虑规则制定和立法，有时寻求采用来自不同国家的监管方法，这可能会带来更大的负担，他们还与一些州总检察长和外国政府当局一起，积极就我们的服务进行查询和审查。州立法和监管举措可能会造成不同和/或相互冲突的州要求的拼凑，例如在隐私和开放的互联网/网络中立法规方面，这可能会影响我们的业务运营，并进一步限制我们的竞争能力。
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随着2020年美国总统大选后政府的更迭，立法和监管活动可能会增加。例如，美国国会可能会考虑解决通信问题的提案，包括是否应该重写整个通信法以应对通信市场的变化，是否应该制定新的永久开放的互联网/网络中立要求，以及是否应该为新的宽带基础设施或宽带连接倡议提供资金。这些法规中的任何一项都可能对我们的业务和合规成本产生重大影响。此外，美国和外国的监管机构和法院可以采用对现有竞争法的新解释，或者颁布新的竞争法或监管工具，这可能会对我们的企业产生负面影响。随着政府的更迭，税收立法可能会从目前21%的税率提高联邦企业所得税。未来的任何立法、司法、监管或行政行动可能会增加我们的成本或对我们的业务施加额外的限制，其中一些限制可能会很严重。我们无法预测任何这些潜在行动或任何其他立法或监管提案对我们业务的结果或影响。
以下段落总结了影响我们业务的重要法律和法规要求。
高速互联网
我们的高速互联网服务受到许多法规和承诺的约束。联邦通信委员会经常考虑实施新的宽带相关法规，例如那些与开放互联网相关的法规。国家和地方也在考虑新的宽带相关规定，包括关于政府所有的宽带网络、网络中立和新冠肺炎期间的连通性的规定。新的宽带规定如果被采纳，可能会对我们的业务产生不利影响。此外，作为互联网服务供应商，我们必须具备一定的网络能力，以协助执法部门监察涉嫌犯罪的人士。FCC不时会考虑对互联网服务提供商施加新的监管义务。
开放的互联网法规
各种形式的开放式互联网法规会对我们的高速互联网服务产生重大影响。2017年，联邦通信委员会推翻了之前根据《通信法》将宽带互联网接入服务归类为标题II“电信服务”，将其归类为标题I下的“信息服务”。此外，它取消了之前的“网络中立”规则，禁止互联网服务提供商阻止访问互联网上的合法内容；根据内容、应用程序或服务损害或降低合法互联网流量(“节流”)；优先处理某些互联网流量，以换取对价或有利于附属机构(“付费或附属优先顺序”)；一般禁止互联网服务提供商不合理地干扰或不合理地不利消费者访问和使用其选择的合法互联网内容、应用、服务或设备的能力，或不合理地干扰或不利边缘提供商向消费者提供合法内容、应用、服务或设备的能力(“一般行为标准”)。FCC声明，监管ISP行为的管辖权将由联邦贸易委员会(FTC)负责，它明确先发制人，先发制人，制定了所有州的开放互联网法。此外，FCC修改了透明度规则，增加了一项要求，要求ISP披露与其宽带产品相关的任何拦截和限制做法，以及任何付费或附属的优先顺序做法。我们已经披露，我们不会阻止、限制或参与付费或附属优先顺序，并承诺不会阻止、限制或歧视合法内容。联邦贸易委员会有权强制执行这些公开承诺，联邦通信委员会有权强制遵守其透明度规则。
美国联邦通信委员会2017年的裁决受到质疑，2019年，美国哥伦比亚特区上诉法院基本上维持了联邦通信委员会的裁决，包括将宽带归类为Title I信息服务，并废除其先前的规则。然而，它取消了联邦通信委员会对所有州开放互联网法律的明确优先购买权，但指出，如果州法律与联邦法律或政策相冲突，或者根据其他关于默示优先购买权的理论和先例，州法律仍然可以在个案的基础上优先购买权。
有几个州已经通过或引入了立法，或通过了行政命令，以各种方式实施开放互联网要求，未来可能会引入和通过新的州立法。这些州的某些倡议在法庭上受到了挑战。各州的这种监管尝试有可能造成不同的和/或相互冲突的州法规。
新政府领导下的联邦通信委员会可能会重新审视宽带互联网接入服务的监管分类，并将宽带互联网接入服务重新分类为“电信服务”，这将授权联邦通信委员会根据“通信法”第二章对其进行传统的普通运输监管。在标题二框架下，联邦通信委员会可能会监管我们的客户费率、速度、数据使用阈值或其他互联网服务条款，并可能禁止或严重限制我们与互联网内容、应用程序和服务提供商(包括主干)之间的安排。
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互联互通安排。FCC的任何行动都可能影响州政府的开放互联网倡议和相关的法律挑战，也可能引发进一步的诉讼。国会还可能考虑立法解决这些规定和宽带互联网接入服务的监管框架。我们无法预测规则是否或如何改变、潜在的新立法的影响或任何诉讼的结果。
宽带部署/基础设施计划
从2018年开始，FCC通过了一系列旨在消除宽带基础设施部署障碍的命令，包括抢占某些可能无理阻碍无线宽带网络部署的州和地方法律或法规。随着时间的推移，这些订单可能会造成监管失衡，有利于无线服务，而不是像我们自己的有线宽带服务。我们无法预测FCC未来可能在多大程度上采取类似的命令，如果上诉，这些未来的命令是否会得到维持，州或地方法律或法规可能会受到怎样的影响，或者这样的变化可能会如何影响我们的业务。
联邦和州一级也已经并可能继续实施宽带部署融资举措，包括作为新冠肺炎救援行动的一部分，这些举措可以补贴其他服务提供商在我们的足迹范围内建设网络，或者可能补贴我们将网络扩展到新的地区。我们无法预测这些资金将如何发放，也无法预测这些举措对我们业务的影响。
市属宽带网络
许多地方市政当局运营市政拥有的宽带网络，地方政府可能会进一步努力扩大或创建政府拥有的网络。某些州已经颁布了法律，限制或禁止地方市政当局运营市政拥有的宽带网络，其他州的立法机构可能会努力限制政府拥有的网络的发展，尽管有些州可能会选择放宽或促进此类网络。我们无法预测这些努力会取得多大成功，以及它们可能如何影响我们的业务。
视频
视频市场正在迅速发展，竞争更加激烈，特别是随着新的DTC流媒体和其他OTT服务提供商以越来越快的速度进入市场。有许多法律和法规仅适用于多频道视频节目发行商(MVPD)或有线电视运营商，以及有线电视网络和地方广播电视台。这些法律法规可能会限制我们的竞争能力，特别是与新的在线供应商的竞争，这些供应商不受这些同样的要求的约束。
电缆定价和包装
虽然我们的绝大多数视频服务(包括设备和安装费)不再受FCC的费率监管，但某些国家实体在法庭上监控和挑战我们服务的营销和广告，有些实体试图监管我们提供的服务包和我们的计费做法。我们无法预测目前与州政府实体的任何诉讼的结果，也无法预测其他州是否会采取类似的行动。
电缆特许经营
有线电视运营商通常在地方或州特许经营当局授予的非独家特许经营权下运营他们的有线电视系统。虽然专营权的条款和条件因司法管辖区的不同而有很大差异，但专营权的有效期通常是固定的，特许经营人有义务支付特许经营费，并满足服务质量、客户服务和其他要求，如果特许经营人不遵守重要规定，则可终止特许经营权。特许经营当局还可能需要足够的渠道容量、设施和财政支持，以提供公共、教育和政府接入节目，以及其他实物捐助。
通信法还包含管理特许经营过程的条款，包括旨在保护现有特许经营商免受任意拒绝续签和不合理续签条件影响的续签程序。我们相信，我们的专营权续期前景总体上是有利的，但不能保证未来会有任何个别专营权续期。FCC在2019年通过了一项命令，禁止州和地方当局对通过特许有线电视系统提供宽带和其他非有线电视服务施加重复的特许经营权和/或费用要求，并裁定实物捐助被视为特许经营费，受特许经营费的法定上限限制，即有线电视服务收入的5%，除非这些贡献明确被通信法案排除在外。该命令已被上诉，我们无法预测这场诉讼的结果。
节目运输
联邦通信委员会的规定禁止我们不合理地限制非附属视频节目网络的公平竞争能力，在其选择、传输条款或条件的基础上歧视该网络。此外，美国的有线电视运营商和其他MVPD被禁止要求作为以下条件
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承运视频节目网络的财务权益或独家发行权。我们在联邦通信委员会和法院都卷入了节目运输纠纷，未来可能会受到新的投诉。
程序访问
通信法和FCC法规一般禁止附属于有线电视运营商的有线电视网络偏袒附属有线电视运营商，而不是竞争对手的MVPD。FCC和国会考虑了一些提案，这些提案将要求拥有多个有线电视网络的公司在与MVPD谈判分销协议时，以及可能与DTC流媒体和其他OTT服务提供商谈判分销协议时，单独提供每个网络；缅因州已经颁布了一项法律，要求有线电视运营商零售点菜分销，可能会产生类似的效果。缅因州的法令已经上诉，目前被法院搁置，但我们无法预测诉讼的结果。我们目前以套餐形式(按“层”)提供我们的有线电视网络，在各种情况下，我们还单独提供有线电视网络。我们在FCC卷入了程序访问纠纷，未来可能会受到新的投诉。
必须携带/转播同意书
有线电视运营商被要求无偿转播大多数地方商业和非商业广播电视台播放的节目。作为这项“必须携带”规定的另一种选择，本地广播电视台可选择与有线电视营办商协商“转播同意”，即电视台放弃其必须携带的权利，转而寻求与有线电视营办商谈判运输协议，而这往往涉及向电视台付款。目前，我们向某些本地广播电视台支付费用，以换取它们同意将该等电视台的广播节目转播给我们的视像服务客户，并预期本地广播电视台会继续要求它们增加收费和提供其他优惠。如果不能与广播公司达成转播同意协议，可能会导致我们视频服务上的热门节目丢失。
就我们的广播电视业务而言，每3年，每间本地商营广播电视台都必须在其DMA中为每个有线电视系统选择必须携带或转播的同意书。类似的监管计划也适用于卫星供应商。在2018年1月1日至2020年12月31日的三年期间，我们拥有的所有NBC和Telemundo地方广播电视台都选择了转播同意。下一个三年将从2021年1月1日开始，2020年10月1日之前进行选举。我们拥有的所有NBC和Telemundo地方广播电视台都选择了转播同意。尽管我们过去与几乎所有的MVPD都达成了转播同意协议，但不能保证我们总是能够以优惠的条款续签这些协议，或者根本不能续签这些协议。
广播许可
地方广播电视台在认定发放许可证符合公共利益、便利和必要性的情况下，只能按照联邦通信委员会颁发的许可证进行经营。FCC授予特定时间段的广播电视台牌照，这些牌照可以有条件地续签，也可以不附带条件地续签。FCC在上一次牌照续签周期中无条件地续签了我们所有的广播电视台牌照；目前的电视牌照续签周期始于2020年。虽然我们的许可证在之前的周期中都已续签，但不能保证我们将始终获得续签许可。
广播所有权限制
《通信法》和《联邦通信委员会条例》对地方和国家电视台的所有权以及外资在广播电视台的所有权都有一定的限制。其中一些限制目前正在接受美国最高法院的审查。此外，美国广播公司(ABC)、哥伦比亚广播公司(CBS)、福克斯(Fox)和美国全国广播公司(NBC)这四家主要广播电视网络中的每一家都被禁止与四家中的另一家共同拥有或控制。
少儿节目
根据联邦法规，在最初主要为12岁及以下儿童观众制作和播放的节目期间，有线电视网、广播网和地方广播电视台可以播放的商业内容的数量是有限的，某些电视台的节目必须满足16岁及以下儿童的教育和信息需求。
FCC 5G频谱会议论文集
FCC还已经建立或正在评估和可能修改其规则，以提供额外的频谱，这些频谱可能会用于有执照和无执照的商业服务，包括新的5G服务，其中一些已经或正在由FCC拍卖。由于有线通信和NBC环球都使用其中的一些频谱来提供服务，它们必须将运营过渡到不同的频率，以适应5G频谱的重新分配，这可能会扰乱我们的服务并增加额外成本。
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语声
我们使用VoIP技术提供语音服务。FCC已经针对像我们这样的非传统语音服务提供商通过了一系列法规，包括与客户专有网络信息隐私、本地号码携带责任和福利、残疾接入、E911、执法协助、停电报告、普遍服务基金缴费义务、农村呼叫完成、客户设备备份功率、机器人呼叫缓解、服务中断和某些监管备案要求相关的法规。联邦通信委员会尚未就像我们这样的VoIP服务应被归类为“信息服务”还是“电信服务”的“通信法”做出裁决。分类确定很重要，因为电信服务比信息服务受到更广泛的监管。第八巡回法院的一家联邦上诉法院裁定，VoIP是一项信息服务，先发制人，违反了州政府对VoIP的监管，美国最高法院拒绝审查这一裁决，但这一裁决仍然仅限于该巡回法院的七个州。只要VoIP的监管分类在联邦一级仍未确定，其他司法管辖区的州监管委员会和立法机构可能会继续考虑对我们的语音服务实施监管要求。
无线
我们使用我们的MVNO权利提供无线语音和数据服务，通过Verizon的无线网络提供服务。MVNO遵守许多与基于设施的无线运营商相同的FCC法规(例如，E911服务、本地号码可携带性等)，以及某些州或地方法规。FCC或其他监管机构未来可能会对MVNO和/或移动宽带提供商采用新的或不同的法规，这可能会对我们提供的无线电话服务或我们的整体业务产生不利影响。
Sky和某些NBC Universal国际业务在欧洲、拉丁美洲和其他国际司法管辖区受下文所述的电信和媒体特定监管，我们的所有国际业务在其运营所在的司法管辖区受一般适用法律(如竞争、消费者保护、数据保护和税收)的监管。我们的国际业务目前和将来可能会受到它们所在司法管辖区的监管和反垄断机构的诉讼或调查。此外，在收购Sky的过程中，我们对Sky的运营做出了一些具有法律约束力的承诺，例如，在2029年之前，将Sky News的年度资金维持在不低于Sky News 2017财年支出(经通胀调整)的水平。
平台服务
在英国，Sky必须确保向其他节目提供商提供其电子节目指南(“EPG”)和条件接收(“CA”)服务的协议符合公平合理和非歧视性条款，以便这些提供商的内容通过机顶盒上的EPG在Sky的卫星平台上提供。天空电视台还自愿向英国通信监管机构通信办公室(Office of Communications，简称Ofcom)承诺向第三方提供访问控制服务，使他们能够提供互动服务。Sky在德国也受到类似的EPG和CA义务的约束。
电视频道
天空电视台和NBC环球公司对他们的电视频道组合持有许多许可证和授权。例如，在英国，Sky受到英国通信办公室(Ofcom)发布的各种代码的影响，这些代码影响到这些频道的内容和交付。天空电视台和NBC环球公司还在某些欧盟国家持有各种广播许可证，NBC环球公司也持有其国际有线电视网络在不同国家的广播许可证，并且必须遵守涉及体育权利的获取和利用、媒体集中和多元化、电视广告、保护儿童、无障碍、广告和电话购物的播出时间、赞助以及确保节目内容和广告之间的明确区别等问题的规章制度。
高速互联网和语音
Sky根据批发分销协议在英国、爱尔兰和意大利提供宽带和语音服务，第三方宽带和电信公司要么以商业方式提供这些协议，要么根据这些司法管辖区的适用法律要求这些公司提供这些服务。这些规定的实质性变化可能会影响天空的业务。Sky还受欧盟开放式互联网/网络中立性法规的约束，这些法规禁止屏蔽、限制或歧视在线内容、应用程序和服务，并要求互联网服务提供商在客户合同中披露其流量管理、吞吐量限制和其他影响服务质量的做法。
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知识产权
美国和其他国家的版权、商标、不正当竞争、专利、商业秘密和其他专有权法律有助于保护我们的知识产权。特别是，通过互联网、设备、软件和网站、假冒DVD和其他平台未经授权复制、分发和盗版节目和电影，干扰了版权作品的市场，给我们的内容业务带来了挑战。我们一直积极参与知识产权的执法工作，并可能继续投入大量资源来保护我们的内容。虽然存在许多法律保护来打击这种做法，但版权保护的范围有时是模棱两可的，使用技术保护可能会引起争议。在美国或国际上，对现有法律的修改、这些保护措施的削弱或它们的执行，或者现有法律未能适应新技术，都可能对我们授权和销售我们的节目的能力产生不利影响。
美国版权法确立了有线电视强制版权许可，要求我们的视频分发业务向联邦版权使用费池贡献一定比例的收入，以换取转播广播信号中包含的受版权保护的材料。我们还为在我们创建或发行的节目中公开表演音乐支付标准的行业许可费。有线电视强制版权许可和我们支付的版税会受到审计以及可能的法规和立法变化的影响，这些变化可能会影响我们支付的版税费用以及我们通过有线电视系统重新传输广播信号的能力。此外，音乐授权的格局在不断变化，我们支付的音乐费用也会受到新的费用要求和谈判的影响。我们无法预测强制版权许可和音乐许可的变化将如何影响我们支付的费用。
隐私和数据安全法规
我们的企业受到联邦、州和外国法律法规的约束，这些法规对隐私和消费者个人信息的处理施加了各种限制和义务。在美国，《通信法》一般限制有线电视运营商非自愿收集和披露有线电视客户的个人身份信息给第三方，但提供服务、进行与服务有关的合法商业活动和回应法律请求除外。我们还受到各种州和联邦法规的约束，这些法规为与我们的语音服务相关的客户专有网络信息提供隐私保护。
联邦贸易委员会通常利用其对不公平和欺骗性行为或做法的执法权力，对消费者隐私保护进行监督。例如，联邦贸易委员会经常与州总检察长合作，更新或执行有关收集和使用消费者信息的透明度要求。这些努力可能需要不断审查提供内容和广告的新的和快速发展的技术和方法，以确保向消费者发出适当的通知，并在需要时获得与收集、使用或共享个人信息有关的同意。我们还受到严格的数据安全和数据保留要求的约束，这些要求适用于针对12岁及以下儿童的网站运营商和在线服务，或在知情的情况下从12岁及12岁以下儿童收集或发布个人信息的网站运营商和在线服务。
此外，某些州已经制定了详细的法律，在各自的州建立了消费者隐私保护和数据安全要求。例如，“加州消费者隐私法”(“CCPA”)赋予加州居民获得有关收集、使用和共享“个人信息”的某些披露的权利，以及访问、删除和限制销售收集到的某些有关他们的个人信息的权利。此外，所有50个州都有安全违规通知法，通常要求企业在某些信息因安全违规而被披露给未经授权的一方时，向消费者和政府机构发出通知。
我们的某些业务受到欧盟的一般数据保护条例(GDPR)的约束，该条例对从欧盟GDPR中的个人收集的个人数据的处理进行了广泛的监管，而且成员国实施GDPR的立法影响了我们处理某些个人数据的能力。此外，联合王国退出欧盟的结果(下面更广泛地讨论)可能会影响我们处理某些数据的能力。
隐私和数据安全仍然是2020年的优先立法问题。例如，加州选民通过一项名为加州隐私权法案(CPRA)的投票倡议对CCPA进行了更新。在其他方面，CPRA创建了一个全新的国家级机构来监督消费者隐私问题。CPRA颁布的变化一般将于2023年1月1日生效，尽管该法律的几个方面仍有待进一步的规则制定。我们无法预测这些对法律的修改将如何影响我们的业务。有几项联邦和州立法提案，如果获得通过，可能会创建新的消费者隐私保护措施，或者对收集和使用消费者个人信息的实体(包括我们)提出新的要求。我们无法预测这样的立法是否会在联邦或州一级颁布，如果是这样的话，任何这样的法律对我们业务的影响都是无法预测的。
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州税和地方税
美国一些州和地区已经或正在考虑通过立法和行政渠道对我们的有线通信和NBC环球部门运营的业务征收新的或额外的税收或费用，或者限制或取消由这些业务赚取或货币化的奖励或信用，或者实施计算、赚取或货币化税收、费用、奖励或信用的不利方法。这些措施包括一般营业税的合并报告或其他变化、财产税的中央评估以及我们的有线通信和NBC环球部门运营或提供的业务或服务的税费。在某些情况下，星展银行提供商和其他通过高速互联网连接提供服务的竞争对手不会面临同样的州税费负担。国会还考虑过，并可能再次考虑，禁止或限制各州对这些星展银行提供商或其他竞争对手征收相当于我们支付的税款或费用的税收。互联网税收自由法“(ITFA)禁止大多数州和地区对我们的互联网接入费征收销售税和其他税；但是，一些司法管辖区可能会对ITFA或ITFA在我们业务上的应用提出质疑，或者可能会断言某些类似于路权费用的税收没有被ITFA抢先。
英国退出欧盟
由于英国退出欧盟和2020年12月31日过渡期结束，适用于我们在英国业务的电信和媒体监管框架可能会受到更大的不确定性，随着时间的推移，我们英国业务和我们其他欧洲业务的监管可能会出现更大分歧。目前，我们无法预测这种分歧的程度。
其他规例
美国各州和地方以及各监管机构积极监管我们业务的其他方面，包括我们的电影娱乐和主题公园业务、为残疾人士提供的视频和语音服务以及广播电视节目的可获得性、客户服务标准、内部布线、电缆设备、电杆附件、普遍服务费、公共安全、电话营销、租赁通道、猥亵、商业广告的响度、广告、政治广播、赞助商身份识别、紧急警报系统、平等就业机会和其他与就业相关的法律、环境相关事项、监管费用此外，我们的国际业务受到各种国际规则的约束，包括电视广播、节目制作和广告方面的规则。我们偶尔会受到联邦通信委员会和其他联邦、州和地方机构以及外国政府和监管机构的执法行动和调查，这可能导致我们不得不支付罚款或受到其他制裁。
人力资本资源
截至2020年12月31日，按全职等值计算，我们约有16.8万名全职和兼职员工。在这些员工中，约有82,000人、49,000人和34,000人分别与有线通信公司、NBC环球公司和天空公司有关联。其中约25%的员工分布在美国以外的30多个国家和地区，劳动力集中在英国、日本、意大利和德国。我们还在正常的业务过程中使用自由职业者和临时工。我们的全职美国员工中只有一小部分加入了工会；在美国以外，某些国家的员工，特别是欧洲的员工，都由员工代表组织(如工会、工会或员工协会)代表。
作为一家全球性的媒体和科技公司，我们拥有广泛的员工，包括管理专业人员、技术人员、工程师、呼叫中心员工、主题公园员工以及广泛的媒体人才和制作员工。考虑到我们员工基础的广度，我们针对特定的员工群体量身定做我们的人力资本管理政策。然而，我们为所有员工提供各种各样的职业成长机会，包括课堂内和在线培训、在职体验、教育学费援助和咨询，以及金融咨询和识字培训。我们寻求通过积极倾听和建设性对话，包括通过员工参与度调查和员工资源小组，培养一支敬业的员工队伍，并继续大力关注多样性、公平和包容性倡议。
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我们专注于通过提供在适用市场上具有竞争力的薪酬和福利方案来吸引和留住员工，同时考虑到工作岗位的位置和职责。我们提供极具竞争力的财务福利，如美国的401(K)退休计划与公司匹配，在美国、英国、爱尔兰和其他几个欧洲国家有员工股票购买计划，我们的大多数全职和兼职员工可以折扣价购买我们的股票，并提供一系列服务和工具来支持我们员工的健康和福祉。我们还通常每年向员工中相当一部分人颁发限制性股票和股票期权奖励，2020年有超过1.8万名员工获得此类奖励。
2020年，作为对新冠肺炎的响应，我们承诺提供超过5亿美元的资金，用于支持运营关闭或受到影响的员工，尽可能广泛地提供在家工作的选择，并加强面向客户的员工的安全措施。为了应对新冠肺炎的冲击和不断变化的业务环境，我们还实施了临时裁员，包括主题公园的员工休假，并导致部分业务遣散费。参考 第七项：管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，以获取更多信息。
有关前瞻性陈述的注意事项
SEC鼓励公司披露前瞻性信息，以便投资者能够更好地了解公司的未来前景，并做出明智的投资决策。在这份10-K表格的年度报告中，我们陈述了我们对未来事件和我们未来财务表现的信念。在某些情况下，您可以通过“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“相信”、“估计”、“潜在”或“继续”等词语或这些词语的负面意义以及其他可比词语来识别这些所谓的“前瞻性陈述”。您应该知道，这些声明只是我们的预测。在评估这些陈述时，您应该考虑各种因素，包括“风险因素”和我们提交给证券交易委员会的其他报告中列出的风险和不确定性。
此外，我们在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营。这种环境受到以下因素的影响：政府监管；经济、战略、政治和社会条件；消费者对新的和现有的产品和服务的反应；技术发展；特别是在新技术方面，开发和保护知识产权的能力。由于这些因素中的任何一个，我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述大不相同，这些因素可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。我们没有义务更新任何前瞻性陈述。
项目11A：风险因素
与我们的商业、工业和运营相关的风险
新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
新冠肺炎的影响以及防止其在全球蔓延的措施对我们的企业产生了多方面的影响。虽然我们的有线通信业绩在2020年表现强劲，但由于国内经济状况的显著恶化，以及随着人们越来越多地在家中远程工作和学习，我们支持客户连接的相关成本对我们的业绩产生了负面影响。新冠肺炎对NBC环球和天空在2020年的运营业绩产生了实质性的负面影响。例如，2月下旬，我们暂时关闭了我们在日本的主题公园，3月中旬，我们暂时关闭了奥兰多和好莱坞的主题公园，虽然我们在奥兰多和日本的公园在2020年6月重新开放，但我们在好莱坞的公园仍然关闭。我们无法预测好莱坞公园何时重新开放，是否会有任何重新开放的公园继续开放，也无法估计任何公园的参观人数。我们预计，我们主题公园的运营结果在中短期内将继续受到负面影响。我们的电影和电视节目在全球的创作和供应已经并将继续受到干扰，包括体育赛事(如职业足球、曲棍球、棒球和篮球联赛以及奥运会)的推迟或取消、剧院关闭和娱乐内容制作的暂停。我们预计，全球经济状况的任何持续恶化都将导致我们所有业务的广告收入和消费者支出下降。
新冠肺炎对我们企业的影响通常还取决于政府采取的影响日常生活的限制性措施的程度，以及这些措施在多长时间内仍然有效，以应对新冠肺炎、全球经济进一步恶化以及疫苗的普及。在这一点上，我们不可能预测这样的程度和持续时间，以及我们的运营结果将在多大程度上继续受到影响。
新冠肺炎还可能会增加下面列出的许多其他风险。
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我们的业务所处的行业竞争激烈，充满活力，如果我们不能有效竞争，我们的业务和经营结果可能会受到不利影响。
我们的所有业务都在竞争激烈、消费者驱动、快速变化的环境中运营，并与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务以及娱乐、新闻和信息内容。一些成熟的DTC流媒体和其他OTT服务提供商已经成为我们视频服务的核心竞争对手，而且越来越多的提供商继续以越来越快的速度进入市场。
例如：
•有线通信和天空的高速互联网服务主要与基于光纤网络的有线电信公司、提供互联网服务(如4G和5G无线宽带服务)的无线电信公司、拥有和运营自己的宽带网络的美国某些市政当局和DBS提供商展开竞争。有线通信公司视频服务的竞争主要包括DBS提供商、拥有基于光纤的网络的电话公司以及越来越多的DTC流，以及其他OTT服务提供商和设备，它们通常都提供与我们相当的服务的功能、定价和包装，包括与高速互联网服务捆绑提供的服务。天空在其欧洲市场面临来自有线电视和电信提供商的服务竞争，其中许多提供商向客户提供捆绑服务，这加剧了竞争。
•NBC环球和天空面临着来自类似类型内容提供商以及其他形式的娱乐和娱乐活动的实质性和日益激烈的竞争。NBC环球和天空必须竞争，以获得运营业务所需的人才、内容(包括体育节目)和其他资源。随着DTC流媒体和其他OTT服务提供商寻求开发高质量的节目来吸引观众，这场竞争愈演愈烈。
有关我们业务面临的竞争的更详细描述，请参见项目1：业务，并参考该部分中的“竞争”讨论。
我们的竞争对手(包括内容供应商和发行商)之间的整合或合作可能会加剧所有这些领域的竞争，更多拥有大量资源和规模效率的竞争对手的出现，可能会在所有形式的内容分发和生产方面与我们的业务竞争。例如，电话公司(也是无线分销商)和内容提供商之间的合并或合作可能会允许竞争对手通过互联网或无线电话服务的无限制数据使用计划，提供免费或更低成本的流媒体服务，可能是在独家的基础上。
我们企业的有效竞争能力也取决于我们在不同群体中的形象和声誉，包括我们的客户、消费者、广告商、商业伙伴、员工、投资者和政府当局。如果我们不能为客户提供满意的客户体验，我们的竞争能力将受到负面影响。
虽然我们继续寻求提高我们业务价值的方法，例如通过发展高速互联网服务和商业服务，以及随着媒体和娱乐格局的持续快速发展而投资孔雀，但我们不能保证我们能够以足以增长或维持我们的收入或运营利润率的方式执行这些和其他计划，或者在未来成功竞争。我们不能保证我们能够有效地与现有或新的竞争对手竞争，也不能保证竞争不会对我们的业务产生不利影响。
由观看内容的在线视频分发平台推动的消费者行为变化继续对我们的业务产生不利影响，并挑战现有的商业模式。
用于在互联网上观看和购买内容的分发平台已经并可能继续发展，这将进一步增加我们所有业务面临的竞争对手的数量，并挑战现有的商业模式。随着消费者越来越多地转向DTC流媒体和其他OTT服务，有线通信的视频客户和NBC环球有线网络的订户数量减少，尽管有线通信的高速互联网服务对消费者变得更加重要。DTC流媒体和其他OTT服务已经并将继续推动消费者行为的变化，因为消费者寻求更多地控制他们何时、何地和如何消费内容和访问通信服务，以及他们为这些内容支付多少费用。
例如，在欧洲，随着越来越多的Sky新视频客户最近订阅了Sky的DTC流媒体服务，而不是其传统的DTH视频服务，而且可能会继续订阅。尽管我们试图调整我们的视频服务产品并增强我们的高速互联网服务，以改变消费者行为，例如，通过部署X1和Sky Q平台以及Flex，它们可以更容易地从线性(即传统电视频道)和
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通过为我们的客户提供DTC流媒体和其他OTT服务，通过推出我们的DTC流媒体服务Peacock，内容所有者通过互联网而不是通过传统视频分发服务或除了传统视频分发服务之外直接向消费者提供内容的持续趋势继续颠覆传统的分发业务模式。
DTC流媒体和其他OTT服务提供商的增加也显著增加了消费者可供选择的娱乐选择，这加剧了观众的碎片化，并将传统上消费者分发和观看内容的方式进行了分解。NBC环球的收入可能会受到负面影响，因为传统的和虚拟的多频道视频提供商根据各自的客户数量支付NBC环球的费用，失去了客户。时移技术，如DVR和点播服务，减少了收视率，这已经并可能继续导致我们节目频道的收视率下降。在许多情况下，消费者有多种选择来观看相同的内容；例如，可以通过传统的线性平台、点播服务或DTC流媒体或OTT服务获得内容，这也可能导致收视率下降。降低收视率可能会对广告商愿意向我们购买的广告价格和数量以及我们从分发内容中获得的金额产生不利影响。此外，随着越来越多的节目提供商直接向消费者提供内容，他们可能会降低授权给NBC环球或天空电视台节目频道的节目数量和质量。
我们未能有效地预见或适应新兴竞争对手或消费者行为(包括年轻消费者)的变化，以及商业模式的转变，可能会对我们的竞争地位、业务和运营结果产生不利影响。
广告商支出的下降或广告市场的变化可能会对我们的业务产生负面影响。
有线通信、NBC环球(NBC Universal)和天空(Sky)与数字媒体分销商、其他电视网络和电视台以及所有其他广告平台(如广播和印刷)争夺广告时间。我们从广告销售中获得了可观的收入，广告商支出的下降，包括通过传统的线性电视分销模式，可能会对我们的运营结果产生负面影响。下降的原因可能是：特定广告商或行业的经济前景、对观众休闲时间的日益激烈的竞争(如来自社交媒体和视频游戏的竞争)、受众碎片化、通过DTC流媒体和其他OTT服务提供商增加的内容浏览量、有关广告投放地点和时间的监管干预，或者一般的经济状况。此外，广告商已经将总支出的一部分转移到数字媒体和移动产品上，这些产品可以提供有针对性的广告。他们向我们购买广告的意愿可能会受到收视率下降的不利影响，NBC环球的许多电视网和天空电视台的一些电视频道已经经历过并可能会继续经历这种情况，或者受到孔雀的受欢迎程度或被认为是接受程度的影响。广告销售额和费率也取决于用于衡量受众的方法，如果方法不能准确反映实际收视率水平，可能会受到负面影响。例如，某些观看内容的方法，如通过DTC流媒体或其他OTT服务提供商或通过DVR或点播服务延迟观看，可能不会完全计入受众测量，或者可能比传统的线性电视分发方法产生的收入更少(如果有的话)，这可能会对我们的广告收入产生不利影响。
我们视频服务的节目费用正在增加，这可能会对有线通信的视频业务造成不利影响。
我们预计，视频服务的节目费用将继续成为有线通信部门最大的单一支出项目，并且在可预见的未来还会增加。随着我们将节目添加到我们的视频服务或将现有节目分发给更多客户，或者通过其他交付平台(如点播或流媒体服务)，我们的节目费用也可能会增加。此外，有线通讯向若干本地广播电视台支付费用，以换取它们就转播广播网络节目予视像服务客户所需的同意；我们预期本地广播电视台的收费及其他优惠要求将会继续增加。媒体行业的整合增加可能会加剧这些市场因素，这可能会进一步增加我们的节目费用。如果我们无法通过销售额外服务、成本管理或其他举措来提高我们客户的费率或以其他方式抵消节目成本的增加，则节目成本的增加可能会对我们有线通信部门的运营业绩产生不利影响。
此外，由于我们与内容提供商的合同到期，我们不能保证他们会以可接受的条款续签，或者根本不能保证在这种情况下，我们可能无法提供这些内容作为有线通信视频服务的一部分，我们的业务和运营业绩可能会受到不利影响。
NBC环球和天空的成功取决于消费者对其内容的接受程度，如果他们的内容未能获得足够的消费者接受，或者创建或获取内容的成本增加，他们的业务可能会受到不利影响。
NBC环球(NBC Universal)和天空电视台(Sky)创建和获取媒体和娱乐内容，其成功在很大程度上取决于消费者的品味和偏好，而这些品味和偏好往往以不可预测的方式变化。这些业务的成功取决于我们的
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有能力始终如一地创作、获取、营销和发行电视节目、拍摄的娱乐节目、主题公园景点和其他内容，以满足广大国内和国际消费市场不断变化的偏好。我们已经并将继续在我们的内容上投入大量资金，包括NBC环球和天空电视台的原创内容制作、我们的电影以及新的主题公园和主题公园景点，然后才知道它们将在多大程度上赢得消费者的接受。我们开发孔雀的成本也很高，而且不能保证消费者和广告商会接受这一服务。
NBC环球和天空电视台还从第三方获得很大一部分内容，如电影制片厂、电视制作公司、体育组织和其他供应商，有时是独家提供的。热门内容的竞争非常激烈，尤其是体育节目，我们可能不得不提高我们愿意支付的价格，或者被我们的竞争对手出价超过流行内容。如果媒体公司认为将内容授权给我们不符合他们的战略最佳利益(例如，他们可能会为他们自己的内容推出DTC流媒体或其他OTT服务，放弃我们的许可费，只向消费者直接提供他们的内容，或者他们可能会独家将他们的内容授权给我们的某些竞争对手或竞争对手DTC流媒体或其他OTT服务提供商)，我们也可能无法为NBC Universal和Sky的节目频道授权流行的第三方内容(例如，他们可能会将内容授权给我们的某些竞争对手或竞争对手DTC流媒体或其他OTT服务提供商)。
签订或续签此类节目转播权的合同或获得额外转播权可能会导致成本大幅增加。特别是关于NBC环球和天空的体育节目转播权的长期合同，我们在合同期限内的运营结果和现金流取决于许多因素，包括广告市场的实力、观众规模、转播权支付的时机和金额，以及NBC环球从多频道视频提供商那里获得分销、收取附加费或获得传输的能力。不能保证这些合同的收入会超过我们的转播权成本，以及制作和发行节目的其他成本。如果我们的内容没有获得足够的消费者接受，或者如果我们不能以可接受的条款获得或保留流行内容的权利，或者根本不能，NBC环球和天空的业务可能会受到不利影响。
失去节目发行和许可协议，或以不太优惠的条款续签这些协议，可能会对我们的业务产生不利影响。
NBC环球公司的有线电视网络依赖于它们与传统和虚拟多频道视频提供商确保和维护分销协议的能力。由于多频道视频提供商的订户减少，NBC环球有线电视网络的订户数量已经减少，而且很可能还会继续减少。天空电视台还依赖于其与多频道视频提供商签订和维护其电视频道批发分销协议的能力。NBC环球和天空以优惠条款续签这些协议的能力可能会受到最近行业整合和新参与者进入数字平台内容分销市场的影响。
NBC环球(NBC Universal)和天空电视台(Sky)越来越多地在第三方分发平台上授权其上一季和图书馆内容，包括向DTC流媒体和其他OTT服务提供商授权。如果该节目不能吸引足够的观众，这些提供商可能不会发布NBC环球或Sky的节目，DTC Streaming和其他OTT服务提供商可能不会授权NBC Universal或Sky制作的节目(或以较低的费率许可)。此外，我们预计不会将某些流行内容授权给第三方，我们可能会决定不向第三方授权额外拥有的流行内容，以便我们可以通过孔雀独家提供它，这将导致放弃授权收入。
NBC环球的广播电视网络取决于它们是否有能力在其不拥有附属本地广播电视台的市场上确保和维护与第三方地方广播电视台的网络联系协议。此外，每三年，其拥有的每一家地方广播电视台必须就其DMA内的多频道视频提供商的转播选择“必须携带”状态或“转播同意”状态，在该状态下，分销商对该电视台的运输是强制性的，并且不会对本地电视台产生任何补偿。在“转播同意”状态下，该电视台放弃其强制运输权，转而寻求与分销商协商运输条款和条件，包括该分销商支付给该电视台的赔偿额(如果有的话)。在这种情况下，该电视台必须选择“转播同意”，即该电视台放弃其强制运输权，转而寻求与该分销商协商运输条款和条件，包括该分销商支付给该电视台的赔偿额(如果有的话)。
不能保证这些协议中的任何一项都会在未来以可接受的条件签订或续签。无法签订或续签这些协议可能会减少我们的收入和我们节目的覆盖范围，这可能会对NBC环球和天空的业务产生不利影响。
不太有利的欧洲电信接入法规、失去Sky与卫星或电信提供商的传输接入协议或以不太有利的条款续签这些协议可能会对Sky的业务产生不利影响。
天空依靠各种第三方电信提供商向客户提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务。例如，Sky依靠从第三方租赁的卫星转发器容量提供大部分视频服务。此外，根据英国、爱尔兰和意大利目前的监管制度，天空
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接入第三方电信提供商拥有的网络，在许多情况下以包括价格在内的监管条款提供其高速互联网和电话服务。如果这些市场的监管发生变化，监管条款可能会变得不那么有利。此外，虽然Sky以公平、合理和非歧视性的条款获得批发光纤接入，但具体的定价条款不受监管。因此，如果Sky只能以较差的优惠条款与卫星或电信运营商签订或续签传输协议，这将对Sky的竞争能力产生不利影响，如果Sky最终无法以商业上可行的条款这样做，或者如果这些运营商终止协议，Sky可能无法向其运营的一个或多个国家的客户提供其部分服务，这将对Sky的业务和运营业绩产生不利影响。
我们的企业依赖于使用和保护某些知识产权，以及不侵犯他人的知识产权。
我们依靠我们的知识产权，如专利、版权、商标和商业秘密，以及与我们的供应商和其他第三方的许可证和其他协议，来使用各种技术，开展我们的业务，并销售我们的产品和服务。对我们知识产权的法律挑战和第三方侵犯知识产权的索赔可能会要求我们以不利的条款签订许可使用费或许可协议，招致巨额金钱责任，或者被初步或永久禁止进一步使用相关知识产权，禁止我们向美国或我们运营使用此类知识产权的其他司法管辖区进口使用此类知识产权的硬件或软件，或禁止我们继续目前开展的业务。如果发生任何此类事件，我们可能需要改变我们的业务做法，这可能会限制我们的有效竞争能力，并可能对我们的运营结果产生不利影响。即使我们认为任何这样的挑战或主张都是没有根据的，它们可能会耗费时间和成本来辩护，并将管理层的注意力和资源从我们的业务上转移开。此外，如果我们不能以合理的条件从我们的供应商和其他第三方获得或继续获得许可证，我们的业务可能会受到不利影响。
此外，知识产权是NBC环球和天空电视台业务价值的重要组成部分，它们的成功在很大程度上取决于保护它们创建或获取的内容的知识产权不受第三方挪用、复制或侵权的影响。未经授权复制、分发或展示受版权保护的材料对我们从合法销售我们的内容以及销售与我们的内容相关的广告中获得收入的能力产生负面影响，并由于我们积极执行我们的知识产权而增加我们的成本。
允许将节目、电影和其他内容转换为数字格式的技术进步使得盗版和其他未经授权使用内容变得更加容易，知识产权执法也变得更具挑战性，这为高质量未经授权拷贝的创作、传播和共享提供了便利。特别是，通过未经授权的发行平台盗版节目和电影继续给NBC环球的有线网络、广播电视和电影娱乐业务带来挑战，某些非法在线实体可能在未经我们同意的情况下在线播放我们的广播电视内容，也不向我们支付任何赔偿。这也给天空电视台的业务带来了类似的挑战，包括体育赛事的非法转播。虽然盗版在美国是一种挑战，但在世界上许多地区，盗版现象尤其普遍，因为这些地区缺乏成熟的版权法、版权法的有效执行以及美国现行的技术保护措施。如果任何旨在打击盗版和保护知识产权的美国或国际法被废除或削弱或没有得到充分执行，或者如果法律制度未能适应为盗版提供便利的新技术，我们可能无法有效地保护我们的权利，我们的知识产权价值可能会受到负面影响，我们实施我们权利的成本可能会增加。
我们可能无法获得必要的硬件、软件和操作支持。
我们依赖第三方供应商为我们提供提供某些产品和服务所需的大量硬件、软件和运营支持。其中一些供应商代表我们的主要供应来源，或授予我们将其知识产权纳入我们的某些硬件和软件产品的权利。虽然我们积极监控主要供应商的运营和财务状况，试图发现任何潜在的困难，但不能保证我们会及时发现与这些供应商相关的任何运营或财务困难，也不能保证我们能够有效地降低与任何此类困难相关的风险。如果这些供应商中的任何一个遇到经营或财务困难，如果我们的需求超出了他们的能力，或者如果他们违反或终止了与我们的协议，或者以其他方式无法满足我们的规格，或者无法及时(或根本不)提供我们需要的设备、产品或服务，或者以合理的价格提供，我们提供某些产品或服务的能力可能会受到不利影响，我们可能会产生额外的成本。
疲软的经济状况可能会对我们的业务产生负面影响。
我们很大一部分收入来自客户，他们的消费模式可能会受到当前经济状况的影响。美国或全球疲软的经济状况可能会对我们的任何产品和服务的需求产生不利影响，并对我们的经营业绩产生负面影响。例如，疲软的经济状况可能会影响我们的客户的可自由支配的支出，因此，他们可能会降低他们订购的服务水平，或者可能
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停止订阅有线通信或天空的一项或多项服务。这种风险可能会因为免费或成本更低的竞争性服务(如某些DTC流和其他OTT服务)或替代高速互联网和语音服务的服务(如移动电话和Wi-Fi网络)的扩展而增加。疲软的经济状况也对我们的广告收入、电影和家庭娱乐发行的表现以及主题公园的上座率和消费产生了负面影响。特别是，我们的主题公园和剧院上映的成功在很大程度上取决于消费者对户外娱乐体验的需求，而这可能会受到经济状况疲软(以及自然灾害、传染病爆发(如新冠肺炎)、恐怖袭击或其他类似事件)的限制。
疲弱的经济状况和全球金融市场的混乱也可能影响第三方履行对我们的义务的能力，或者增加我们在我们开展业务的国家对货币波动的风险敞口。此外，在收购Sky的过程中，我们产生并承担了大量的额外债务。如果我们的业务受到疲软的经济状况的负面影响，我们可能无法像预期的那样迅速减少未偿债务。此外，利率的大幅上升或全球金融市场的混乱可能会影响我们以可接受的条件获得融资或为现有债务再融资的能力(如果有的话)，并可能增加我们的借款成本。
收购和其他战略举措存在许多风险，我们可能无法实现我们预期的财务和战略目标。
我们不时地进行收购和投资，并可能寻求其他战略举措，如孔雀。在此类收购和战略计划中，我们可能会产生巨额或意想不到的费用，无法实现预期的效益和协同效应，难以整合收购的或新的业务线，破坏与现有和新员工、客户和供应商的关系，招致巨额债务，转移管理层对当前业务的注意力，或者不得不推迟或不进行已宣布的交易或计划。此外，联邦监管机构(如FCC或美国司法部)或国际监管机构可能会因为我们寻求监管机构批准任何重大收购和战略举措而对我们的业务运营施加限制，或者可能会劝阻我们进行某些交易。任何这些事件的发生都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
我们面临着与在国际上做生意有关的风险，这可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的业务遍及全球。在国际上做生意存在固有的风险，包括全球金融市场动荡；经济波动和全球经济放缓；货币汇率波动和通胀压力；政治风险；当地法律和海关对内容出版和分销以及广告展示和销售的要求；进出口限制、关税、制裁和贸易法规；发展、人员配备和管理外国业务的困难；与职业安全和遵守各种当地劳工法律法规有关的问题；以及潜在的不利税收发展。此外，虽然我们使用外币衍生工具来对冲某些外币汇率风险，包括英镑和欧罗，但这些衍生工具的使用未必足以纾缓汇率波动。天空的业务尤其面临着与英国退出欧盟(简称“英国退欧”)的不确定性和影响相关的风险，包括金融、法律、税收和贸易方面的影响。此外，在国际上做生意使我们面临与政治或社会动荡有关的风险，以及腐败和政府监管，包括美国法律，如《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act)和《英国反贿赂法》(UK Briefit Act)，这些法律对我们开展海外业务的方式提出了严格的要求。如果发生上述任何事件或我们的行为不符合此类法律法规，我们的业务可能会受到不利影响。
我们的业务有赖于跟上技术发展的步伐。
我们的成功在很大程度上取决于我们获取、开发、采用和利用新技术和现有技术的能力，而我们的竞争对手使用某些类型的技术和设备可能会为他们提供竞争优势。新技术可以通过多种方式对我们的业务产生实质性影响，包括影响对我们产品的需求、我们向客户分发产品和内容的方式、我们的客户购买和查看我们内容的方式，以及广告商可用的分发平台的增长。例如，当前和新的无线互联网技术(如4G和5G无线宽带服务)继续快速发展，并可能允许更快的速度和更高的可靠性。此外，一些公司和美国市政当局正在建设先进的基于光纤的网络，提供非常快的互联网接入速度。我们预计通信技术的进步将在未来继续发生。如果我们选择的技术或设备不如竞争对手那样有效或对消费者没有吸引力，如果我们没有在竞争对手之前采用消费者想要的技术，或者如果我们没有有效地执行我们的技术倡议，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。在执行我们的技术计划时，例如部署Flex和Sky Q机顶盒，我们还将继续招致额外成本, 无线网关与孔雀的发展。不能保证我们能够以足够的方式执行这些和其他计划，以增加或维持我们的收入，或在未来成功竞争。如果竞争对手提供的产品发生变化，要求我们以更低的成本或免费向客户提供某些服务或增强功能，或者我们增加了研发支出，我们也可能产生更少的收入或增加成本。
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我们依赖网络和信息系统及其他技术以及关键资产，此类网络、系统、技术或资产的中断、网络攻击、故障或破坏可能会扰乱我们的业务。
网络和信息系统以及其他技术，包括与我们的网络管理、客户服务运营和编程交付相关的技术，以及嵌入到我们的产品和服务中的技术，对我们的业务活动至关重要。网络威胁和攻击针对已知和新发现的软件和硬件漏洞，并在不断演变，这增加了检测和成功防御这些漏洞的难度。网络威胁和攻击可能会产生连锁影响，并在网络、信息系统和其他技术中以越来越快的速度展开。任何与网络、信息系统和技术相关的事件，包括由我们引起的事件，如进程故障、安全架构或设计漏洞，或由第三方引起的事件，如计算机黑客攻击、网络攻击、计算机病毒、蠕虫或其他破坏性或破坏性软件、拒绝服务攻击、恶意社会工程或其他恶意活动，或停电、自然灾害、传染病爆发(如新冠肺炎)、恐怖袭击或其他类似事件，都可能导致我们的产品和服务降级或中断，呼叫中心的呼叫量过大，这些损害包括：我们的知识产权或其他资产被盗或滥用，对我们主题公园的需求减少，我们的内部系统和产品和服务或卫星传输信号的安全中断，机密或技术业务信息的泄露或我们的设备、数据、财产和声誉的损害。此外，飓风和野火等恶劣天气事件在过去和未来不时影响我们的服务、产品和物业。这些事件的发生可能会导致修复或更换损坏的财产、产品、服务的大笔费用, 此外，我们还将继续使用我们的网络或信息系统，以保护他们免受未来类似事件的影响，任何此类事件都可能导致诉讼或以其他方式对我们的运营结果产生不利影响。
此外，我们还获取有关我们的客户、人员和供应商的某些机密、专有和个人信息，并在某些情况下将这些信息提供给与我们的业务相关的第三方。虽然我们通常会得到这些第三方将保护此信息的保证，但此信息仍存在被泄露的风险。任何安全漏洞，如盗用、误用、泄露、篡改或意外泄露或丢失我们第三方信息技术系统中维护的信息(包括客户、人员和供应商数据)，都可能损害我们的声誉，要求我们花费大量资本和其他资源来补救任何此类安全漏洞，可能导致诉讼，或者可能导致美国和国际监管机构因未能遵守相关客户隐私规则而处以罚款或其他补救措施。
在我们的许多业务中，与系统相关的事件和安全漏洞发生的风险继续加剧，由于我们业务的性质以及我们保存以数字形式开展业务所需的某些信息，我们的业务发生这些事件的风险可能高得不成比例。在我们的正常业务过程中，经常会有第三方试图引发此类与系统相关的事件和安全漏洞，并找出我们的安全架构或系统设计漏洞。虽然我们开发和维护系统，并运行广泛的安全计划，以防止与系统相关的事件和安全漏洞的发生，但这些系统和计划的开发、维护和操作成本高昂，需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂和快速发展而持续监控和更新。尽管我们努力防止这些事件和安全漏洞，但我们过去经历过与系统相关的事件和漏洞，不能保证它们在未来不会发生或不会对我们的业务产生不利影响。此外，我们为任何此类事件或安全漏洞造成的损失提供的保险金额和范围可能不足以弥补我们的损失或以其他方式充分补偿我们可能导致的任何业务中断，而任何此类事件或安全漏洞的发生可能会对我们的业务产生不利影响。
关键管理人员或广受欢迎的直播和创意人才的流失可能会对我们的业务产生不利影响。
在我们的业务运营中，我们依赖于某些关键的管理人员。虽然我们维持着关键管理人员的长期和紧急过渡计划，并相信我们可以确定内部候选人或吸引外部候选人来填补因失去任何关键管理人员而产生的任何空缺，但我们失去一名或多名关键管理人员可能会对我们的业务产生负面影响。
此外，NBC环球和天空电视台依赖于直播和创意人才的能力和专长。如果我们不能吸引或留住直播或创意人才，如果吸引或留住这些人才的成本大幅增加，或者如果这些人造成负面宣传或失去目前的吸引力，我们的业务可能会受到不利影响。
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与法律、监管和治理事项相关的风险
我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管，这对我们的业务施加了额外的成本和限制。
虽然我们的所有业务都受到各种联邦、州和地方法律法规的约束，但对于我们在美国的有线通信和广播电视业务来说，遵守某些法律法规是最重要的。此外，我们的国际业务在其经营所在的外国监管机构的管辖下，受到各种法律和法规的约束。
各级政府的立法者和监管机构经常考虑改变，有时甚至确实改变了现有的法律、规则或条例，或者对现有的法律、规则或条例的解释，或者规定新的法律、规则或条例，其中任何一种都可能对我们的业务和有效竞争的能力产生重大影响。这些立法者和监管机构一直在积极考虑规则制定和立法，有时会寻求采用来自不同国家的监管方法，这可能会带来更大的负担，他们与一些州总检察长和外国政府当局也一直在积极对我们的服务进行查询和审查，这一趋势可能会继续下去。州立法和监管举措可能会造成不同和/或相互冲突的州要求的拼凑，例如在隐私和开放互联网/网络中立性方面，这可能会影响我们的业务运营，并进一步限制我们的竞争能力。
随着2020年美国总统大选后政府的更迭，立法和监管活动可能会增加。例如，美国国会可能会考虑解决通信问题的提案，包括是否应该重写整个通信法，以应对通信市场的变化，是否应该制定新的、永久性的开放互联网要求，以及是否应该为新的宽带基础设施或宽带连接倡议提供资金。这些法规中的任何一项都可能对我们的业务和合规成本产生重大影响。此外，美国和外国监管机构和法院可以对现有竞争法采取新的解释，美国和外国政策制定者可以颁布新的竞争法或监管执法选项，这可能会对我们的企业产生负面影响。随着政府的更迭，税收立法可能会从目前21%的税率提高联邦企业所得税。未来的任何立法、司法、监管或行政行动可能会增加我们的成本或对我们的业务施加额外的限制，其中一些限制可能会很严重。我们无法预测任何这些潜在行动或任何其他立法或监管提案对我们业务的结果或影响。
不遵守适用于我们业务的法律法规可能会导致行政执法行为、罚款以及民事和刑事责任。适用于我们任何服务或业务的法律和监管框架的任何变化都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。有关与监管我们的业务相关的重大风险的更广泛的讨论，请参阅第(1)项：业务，并参考该部分中的“立法和监管”讨论。
不利的诉讼或政府调查结果可能需要我们支付巨额费用或导致繁琐的操作程序。
我们不时会在美国和其他国家遭遇多起诉讼，包括与竞争、知识产权(包括专利)、雇佣和劳工事务、人身伤害和财产损害、言论自由、客户隐私、监管要求、广告、营销和销售实践，以及信用和收款问题有关的索赔。对使用仲裁解决某些纠纷的更大限制可能会对我们的业务产生不利影响。我们还花费大量资源来遵守各种监管和政府标准，包括任何相关的调查和诉讼。我们可能会因任何此类诉讼或政府指控而招致巨额费用，并可能被要求支付金额或以其他方式改变我们的业务，从而可能对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响。
劳资纠纷，无论是涉及员工还是体育组织，都可能扰乱我们的运营，对我们的业务产生不利影响。
NBC环球的许多编剧、导演、演员、技术和制作人员，以及我们的一些直播和创意人才员工，都受到集体谈判协议或劳资委员会的保护。NBC环球的集体谈判协议大多是全行业协议，我们可能对谈判和协议条款缺乏实际控制权。如果我们无法在集体谈判协议到期前与工会达成协议，受该协议覆盖的员工可能有权罢工或采取其他可能对我们产生不利影响的行动，这可能会扰乱我们的运营并减少我们的收入，任何纠纷的解决都可能增加我们的成本。我们不能保证我们的集体谈判协议到期时会续签，也不能保证我们可以在优惠条件下续签或不停工。
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此外，NBC环球的有线电视网络和广播电视网络以及天空电视台与各种体育组织签订了不同范围和期限的节目转播权协议，以转播和制作体育赛事，包括某些NFL、NHL、NBA、MLB和欧洲足球比赛。这些和其他体育组织的劳资纠纷可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的B类普通股对几笔潜在的重大交易拥有相当大的投票权和单独的审批权，我们的董事长兼首席执行官通过实益拥有我们B类普通股对我们的公司具有相当大的影响力。
我们的B类普通股不能稀释33 1/3我们的A类和B类普通股合计投票权的30%。如果B类普通股的股票数量降至9,444,375股以下，即我们2002年收购AT&T公司有线电视业务时已发行的B类普通股的数量，这种非稀释投票权将按比例减少，在特定情况下可能会进行调整。B类普通股以B类或A类普通股形式支付的股票股息不会降低B类普通股的不可稀释投票权。B类普通股还对几项潜在的重大交易拥有单独的审批权，即使它们得到了我们的董事会或其他股东的批准，即使它们可能符合我们其他股东的最佳利益。这些潜在的重大交易包括涉及我们的合并或合并，需要股东批准的交易(如出售我们的全部或几乎所有资产)或证券发行，导致任何个人或集团拥有的股份占合并后或幸存公司的总投票权超过10%的交易，发行B类普通股或可行使或可转换为B类普通股的证券，以及对我们的公司章程或章程的修订，这些修订将限制我们B类普通股持有人的权利。我们的董事长兼首席执行官布莱恩·L·罗伯茨(Brian L.Roberts)实益拥有我们B类普通股的所有流通股，因此对我们的公司和通过出售可能溢价出售的B类普通股转移有效控制权的潜在能力具有相当大的影响力。
项目1B：未解决的工作人员意见
没有。
项目2：物业
我们相信，截至2020年12月31日，我们几乎所有的实物资产都处于良好的运营状况。我们的公司总部和有线通信部门总部位于宾夕法尼亚州费城康卡斯特一号中心。此外，我们于2019年完成了康卡斯特技术中心(Comcast Technology Center)的建设，该中心毗邻康卡斯特中心，是有线通信公司技术和工程劳动力的中心，也是我们NBC Universal和Telemundo在宾夕法尼亚州费城拥有的当地广播电台的所在地。我们还租赁了遍布全美的许多商业办公室、仓库和物业，这些都是部门信息技术业务的所在地。
我们的主要实物资产包括运营厂房和设备，包括电缆系统信号接收、编码和解码设备、头端和分配网络。我们的分发网络主要由头端、内容分发服务器、同轴和光纤电缆、激光器、路由器、交换机和相关电子设备组成。根据与当地公用事业公司签订的电线杆租赁协议，我们的电缆设备和相关设备一般都连接到电线杆上，尽管在某些地区，配电电缆被埋在地下管道或沟渠中。电缆系统的物理组件需要定期维护和更换。
我们的有线系统信号接收点主要由天线塔和头端组成，我们的微波设施位于自有和租赁的地块上，我们拥有或租赁某些设备所在的塔上的空间。我们的大部分服务车辆都是我们自己的。
我们的高速互联网网络由我们拥有或租赁的光缆以及相关设备组成。我们还运营国家和地区数据中心，设备用于向我们的高速互联网和语音客户提供电子邮件和网络服务等服务，以及向我们的视频客户提供云服务。此外，我们还维护网络运营中心，配备必要的设备来监控和管理我们的服务和网络的状态。
我们在全美拥有或租赁包含客户服务呼叫中心、零售店和客户服务中心、仓库和行政空间的建筑物。我们还拥有一栋大楼，里面有我们的数字媒体中心。数字时代
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媒体中心包括我们拥有或租赁的设备，包括与网络发起相关的设备、通过卫星和地面光纤传输视频的设备、广播演播室、后期制作服务和互动电视服务。
NBC环球公司总部设在纽约洛克菲勒广场30号及周边园区，包括供总部和其他公司使用的办公室和演播室，以及有线网络和广播电视部门。NBC环球几乎拥有其在洛克菲勒广场30号占据的所有空间。NBC环球还租赁了洛克菲勒广场10号的空间，其中包括《今日秀》广播电视部门使用的演播室、制作设施和办公室。Telemundo租用的总部和制作设施位于佛罗里达州迈阿密，供广播电视部门和总部等使用。环球城在加利福尼亚州拥有的地点包括办公室、工作室、主题公园和零售业务，这些业务由NBC环球所有，并由NBC环球的所有部门使用。我们拥有的CNBC总部、生产设施和灾难恢复中心位于新泽西州的恩格尔伍德悬崖(Englewood Cliff)，供有线电视、广播电视部门和总部等使用。我们还在美国和世界各地的许多地点拥有或租赁办公室、演播室、制作设施、放映室、零售业务、仓库、卫星传输接收设施和数据中心，包括我们拥有的当地广播电视台的物业。此外，我们拥有主题公园，并在佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪拥有或租赁相关设施，用于主题公园部分，并正在中国北京和佛罗里达州奥兰多开发新的主题公园。
天空的主要实物资产包括运营厂房和设备，包括租赁的卫星系统信号接收、编码和解码设备，以及拥有和租赁的头端和分配网络，包括同轴电缆、光缆和其他相关设备。在英国，Sky使用自己的核心光纤网络和第三方电信提供商网络上的批发安排作为核心网络，还收费接入第三方网络运营商的“最后一英里”网络，向客户提供服务。电缆系统的物理组件需要定期维护和更换。
天空电视台的公司总部位于英国米德尔塞克斯。天空电视台拥有其在米德尔塞克斯的办公场所。Sky租赁了位于德国昂特夫林的Sky Deutschland总部和位于意大利米兰的Sky Italia总部。
此外，天空电视台在包括英国、爱尔兰、德国、意大利和奥地利在内的欧洲各地拥有和租赁办公室、制作设施和演播室、广播设施和客户支持中心。我们目前正在英国埃尔斯特里建造一个新的工作室制作设施，建成后天空电视台将出租该设施。
富国银行中心(Wells Fargo Center)是我们在宾夕法尼亚州费城拥有的一个大型多功能竞技场，截至2020年12月31日，它是我们其他业务的主要实物运营资产。
第三项：法律诉讼
有关法律诉讼的讨论，请参阅本年度报告中表格10-K中的附注16。
第四项：矿山安全披露
不适用。
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第二部分
第五项：注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
康卡斯特的A类普通股在纳斯达克全球精选市场上市，代码为CMCSA。康卡斯特的B类普通股没有成熟的公开交易市场。B类普通股可以在以股换股的基础上转换为A类普通股。
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宣布的股息 |
| 2020 | | 2019 |
宣布的月份： | 每股股息美元 | | 宣布的月份： | 每股股息美元 |
| 一月 | $ | 0.23 | | | 一月 | $ | 0.21 | |
| 可能 | $ | 0.23 | | | 可能 | $ | 0.21 | |
| 七月 | $ | 0.23 | | | 七月 | $ | 0.21 | |
| 10月(2021年1月支付) | $ | 0.23 | | | 10月(2020年1月支付) | $ | 0.21 | |
| 总计 | $ | 0.92 | | | 总计 | $ | 0.84 | |
我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。2021年1月，我们的董事会批准将我们的股息按年率增加9%，至每股1.00美元。
A类普通股持有者总计持有66股2/3我们普通股投票权的%。每股A类普通股在任何给定时间拥有的投票权数量取决于当时已发行的A类普通股和B类普通股的股份数量，B类普通股每股拥有15票。B类普通股占331/3根据我们的公司章程条款，我们普通股的总投票权的百分比通常是不可稀释的。布赖恩·L·罗伯茨先生实益拥有所有B类普通股的流通股。一般来说，包括董事选举，A类普通股和B类普通股的持有人作为一个类别投票，除非法律要求类别投票。
下表列出了截至2020年12月31日的纪录保持者。
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| 股票类别 | 记录 持票人 |
| A类普通股 | 371,292 | |
| B类普通股 | 3 | |
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下图将截至2020年12月31日的五年中康卡斯特A类普通股累计股东总回报率的年度百分比变化与标准普尔500指数以及由我们和其他从事有线电视、通信和媒体行业的公司组成的精选同行组的累计总回报率进行了比较。这个同业集团包括我们的A类普通股和AT&T Inc.、Charge Communications，Inc.、Dish Network Corporation(A类)、Lumen Technologies，Inc.(前身为CenturyLink，Inc.)、Sprint Corporation(直到2020年4月1日与T-Mobile US，Inc.合并)、T-Mobile US，Inc.和Verizon Communications Inc.(“传输和配电子集团”)的A类普通股和Discovery，Inc.(A类)、ViacomCBS Inc.(A类)、ViacomCBS Inc.(A类)、Sprint Corporation(直到2020年4月1日与T-Mobile US，Inc.合并)以及Discovery，Inc.(A类)、ViacomCBS Inc.
基于我们的传输和分发业务和媒体业务的各自收入，将对等组构建为复合对等组，其中传输和分配子组加权71%，媒体子组加权29%。比较假设在2015年12月31日投资于我们的A类普通股和以下每个指数的100美元，并假设股息的再投资。
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| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| 康卡斯特A级 | $ | 125 | | $ | 147 | | $ | 128 | | $ | 172 | | $ | 205 | |
| 标准普尔500指数 | $ | 112 | | $ | 136 | | $ | 130 | | $ | 171 | | $ | 203 | |
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| 同级组索引 | $ | 126 | | $ | 131 | | $ | 121 | | $ | 159 | | $ | 175 | |
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第六项：精选财务数据
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截至2013年12月31日的年度(单位为百万，不包括每股数据) | 2020 | 2019 | 2018(c) | 2017(d) | 2016 |
损益表数据 | | | | | |
营业收入 | $ | 103,564 | | $ | 108,942 | | $ | 94,507 | | $ | 85,029 | | $ | 80,736 | |
营业收入 | 17,493 | | 21,125 | | 19,009 | | 18,018 | | 16,831 | |
可归因于康卡斯特公司的净收入(a) | 10,534 | | 13,057 | | 11,731 | | 22,735 | | 8,678 | |
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | 2.30 | | 2.87 | | 2.56 | | 4.83 | | 1.80 | |
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | 2.28 | | 2.83 | | 2.53 | | 4.75 | | 1.78 | |
| 宣布的每股普通股股息 | 0.92 | | 0.84 | | 0.76 | | 0.63 | | 0.55 | |
资产负债表数据(年末) | | | | | |
| 总资产 | $ | 273,869 | | $ | 263,414 | | $ | 251,684 | | $ | 187,462 | | $ | 181,017 | |
长期债务(b) | 103,760 | | 102,217 | | 111,743 | | 64,556 | | 61,046 | |
| 康卡斯特公司股东权益 | 90,323 | | 82,726 | | 71,613 | | 68,616 | | 53,932 | |
现金流量数据表 | | | | | |
现金净额由(用于)： | | | | | |
| 经营活动 | $ | 24,737 | | $ | 25,697 | | $ | 24,297 | | $ | 21,261 | | $ | 19,691 | |
投资活动 | (12,047) | | (14,841) | | (50,854) | | (13,533) | | (18,265) | |
融资活动 | (6,513) | | (9,181) | | 27,140 | | 7,572 | | (434) | |
(a)2020年 和 2019年，关于影响康卡斯特公司净收入的项目的影响，请参阅本年度报告10-K表中的项目7：管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。在2020、2019年、2018年、2017和2016年，康卡斯特公司的净收入分别扣除1.67亿美元、2.66亿美元、1.31亿美元、1.87亿美元和3.5亿美元的非控股权益净收入后公布。
(b)包括长期债务和综合资产负债表中列示的长期债务的当期部分。有关我们与债务有关的会计政策的讨论，请参阅合并财务报表的脚注。
(c)金额包括自2018年10月9日收购之日起的Sky。请参阅合并财务报表附注7以作进一步讨论。
(d)由于2017年税改立法的影响，2017年可归属于康卡斯特公司的净收入和归属于康卡斯特公司股东的每股普通股收益包括127亿美元的净所得税优惠。
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项目7：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是对综合财务报表和相关附注的补充和阅读，以加强对我们的经营和目前的商业环境的了解。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析内容包括：
•概述
•运营结果
•非GAAP财务指标
•流动性与资本资源
•合同义务
•表外安排
•近期会计公告
•关键会计判断和估计
我们是一家全球性的媒体和技术公司，拥有三项主要业务：康卡斯特有线电视、NBC环球和天空。我们介绍了(1)康卡斯特有线在一个可报告业务部门(称为有线通信)中的运营情况；(2)NBC环球在四个可报告业务部门中的运营情况：有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园；以及(3)天空在一个可报告业务部门中的运营情况。关于我们公司的经营情况，请参阅第一项：商务。此外，请参阅第7项：管理层对我公司财务状况和经营结果的讨论和分析Form 10-K 2019年年报供管理层讨论和分析2019财年与2018财年的财务状况和运营结果。
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合并收入、可归因于康卡斯特公司的净收入和调整后的EBITDA(a) |
| (单位：十亿) |
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| 营业收入 | | 可归因于康卡斯特公司的净收入 | | 调整后的EBITDA | |
(a)调整后的EBITDA是一种财务计量，不是由美国公认会计原则(“GAAP”)定义的。请参阅第57页的“非GAAP财务衡量”一节，了解更多信息，包括我们的定义和调整后EBITDA的使用，以及从康卡斯特公司的净收入到调整后EBITDA的对账。
(a)图表不包括“公司”和“其他”的结果，也不包括淘汰的结果。
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2020年的发展
以下是我们的业务在2020年期间的更重要发展：
总括
•新冠肺炎对我们2020年的运营业绩产生了实质性影响。虽然有线通信业绩强劲，但NBC环球和天空的业绩分别由于我们的主题公园暂时关闭和体育赛事推迟而受到重大负面影响。
•2020年偿还了188亿美元，发行了186亿美元的长期债务，手头有117亿美元的现金。由于有利的利率环境，这一融资活动导致债务的加权平均成本降低，并鉴于与新冠肺炎造成的经济状况相关的风险，提供了额外的流动性。
有线通信
•营收增长3.4%，至601亿美元，反映出高速互联网、无线、商业服务和广告收入的增长，但部分被语音、视频和其他收入的下降所抵消。
•调整后的EBITDA增长8.6%，至253亿美元。
•营业利润率从40.1%上升至42.1%，反映高速互联网和商业服务收入的增加以及无线业务亏损的减少。.
•客户关系总量增加160万，高速互联网客户总量增加200万，视频客户总量减少140万。
•资本支出减少D 4.4%至66亿美元，反映客户驻地设备和支持资本支出下降，但部分被可扩展基础设施支出的增加所抵消。
NBCUniversal
•在新冠肺炎的影响下，NBC环球总收入下降17.3%，至281亿美元，NBC环球调整后EBITDA总额下降28.5%，至63亿美元。
•有线网络和广播电视部门的收入分别下降5.8%至108亿美元和0.2%至102亿美元，这反映出广告收入的下降，但部分被内容许可收入的增加所抵消。有线电视的分销收入下降，广播电视的收入增加。
•电影娱乐部门收入下降18.7%至53亿美元，反映影院及其他收入因新冠肺炎而关闭，但部分被内容授权收入增加所抵销。
•主题公园分部收入下跌68.9%至18亿元，经调整EBITDA由25亿元减少至亏损5.41亿元，反映新冠肺炎导致主题公园暂时关闭。
天空
•天空电视台的收入下降了3.3%，降至186亿美元。剔除外币的影响，天空电视台的收入下降了4.2%，原因是新冠肺炎的影响导致直接面向消费者的收入、广告和内容收入下降。
•天空调整后的EBITDA下降37.0%，至20亿美元。剔除外币的影响，天空调整后的EBITDA下降了37.6%，主要是由于收入的下降。
其他
•推出了孔雀，这是我们的直接面向消费者的流媒体服务，以NBC环球内容为特色，于2020年4月向康卡斯特客户提供，并于2020年7月在全国推出。
•公司和其他收入增长9.8%，达到3.66亿美元，主要来自孔雀的收入。
•公司和其他调整后的EBITDA亏损从8.8亿美元增加到24亿美元，主要是由于遣散费和与孔雀公司相关的成本。
“新冠肺炎”带来的影响
新冠肺炎倡议以及为防止其在全球蔓延而采取的措施对我们的业务产生了多方面的影响。我们有线通信的运营业绩在2020年表现强劲，尽管受到国内经济状况显著恶化以及我们支持客户连接的相关成本的影响，因为人们在家中远程工作和学习。新冠肺炎对NBC环球和天空的运营业绩产生了实质性的负面影响
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2020年，主要原因是我们的主题公园暂时关闭和职业运动季中断。我们预计，新冠肺炎疫情的影响将在中短期内继续对我们的综合运营业绩产生实质性的不利影响，尽管这种影响的程度将取决于政府的限制性措施、全球经济的进一步恶化以及疫苗的广泛获得。
有线通信
•我们的分销网络在客户在家远程工作和学习时，由于视频流、游戏和视频会议的增加而导致的流量和高峰使用率增加的压力下，表现良好。
•2020年，我们发生了与补偿受新冠肺炎影响的人员相关的成本，主要是在上半年。这些费用包括对努力让客户与我们的服务保持联系的前线人员的额外补偿，以及对某些因关闭或暂停运营而无法工作的人员的补偿。
•从2020年3月开始，一直持续到2021年6月，我们的低收入互联网采用计划Internet Essentials的新合格客户将获得60天的免费互联网服务。我们还实施了一些计划，主要是在2020年第二季度，根据这些计划，我们选择免除某些费用，并且不会因客户不付款而断开互联网、语音或无线服务，我们正在为客户提供各种灵活和延长的支付选择。作为这些计划的结果，我们2020年的客户指标不包括免费Internet Essentials优惠中的客户，也不包括在未付款后继续接受服务的某些高风险客户。截至2020年6月30日，我们的客户指标中排除的客户数量是最多的，这些客户也被排除在第二季度的净增之外。这类客户的数量在第三季度和第四季度有所下降，因为其中一些客户要么开始为服务付费，导致客户净增，要么断开连接，不再接受服务。我们预计未来几个季度被排除在外的客户数量将继续减少。
•某些职业体育联盟因新冠肺炎而中断，通常导致比赛推迟或取消，日程减少。我们与区域体育网络签订的某些节目分销协议包括，如果没有最低数量的体育赛事发生，合同调整条款。由于这些规定，我们的节目费用减少了，我们的收入也受到了类似数额的负面影响，因为我们在2020年传递给客户的调整，并在2021年第一季度继续传递。
•新冠肺炎导致的经济状况恶化和经济不确定性增加，导致对我们某些住宅和商业服务的需求减少，广告商的支出减少，虽然我们在2020年期间看到了一些改善，但可能会在中短期内继续对我们的收入产生负面影响。此外，我们认为，与我们的未付应收账款收款相关的风险增加，我们已经并可能继续增加我们的坏账支出。
NBCUniversal
•我们所有主题公园的暂时关闭对我们的收入和综合基础上的调整后EBITDA(截至2020年12月31日的年度)产生了最重大的影响。我们在奥兰多和日本的公园在2020年6月重新开放，容量有限，而我们在好莱坞的公园仍然关闭。我们预计主题公园的经营业绩在中短期内会继续受到负面影响，我们不能肯定地预测荷李活公园何时会重新开放，是否有任何重新开放的公园会继续开放，或任何重新开放的公园的入场人数会有多少。此外，尽管我们目前预计北京环球度假村将于2021年开业，但我们推迟了某些建设项目，包括奥兰多Epic宇宙主题公园的开发。
•新冠肺炎导致的经济状况恶化导致我们的客户在有线网络和广播电视部门的广告支出大幅减少，虽然我们在2020年期间看到了一些改善，但我们预计这一趋势将在中短期内继续下去。我们的网络用户流失速度一直在加速，而且很可能还会继续。
•2020年，我们发生了与补偿因新冠肺炎关闭或暂停运营而无法工作的人员相关的成本，主要是在上半年，包括我们的主题公园和制片厂。
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•新冠肺炎导致的许多体育赛事和职业运动季的推迟和取消影响了我们2020年的运营业绩，因为与播出这些节目相关的广告收入和成本都在赛事播出时确认。虽然职业体育联盟一般在2020年下半年恢复并完成赛季，但一些联赛在中断的赛季剩余时间里减少了赛事数量。如果没有发生最低数量的体育赛事，我们与多频道视频提供商签订的某些体育节目转播权协议和发行协议需要进行合同调整。我们的发行收入由于与这些规定相关的应计信用而受到负面影响；我们确认为剩余事件发生的节目成本也受到了影响。此外，对于某些职业体育联盟来说，本赛季或即将到来的赛季的开始已经出现了延误，未来也可能会出现延误。体育赛事将在2021年何时或在多大程度上发生，将影响收入和费用确认的时机，也可能影响收入和费用的确认金额。此外，2020年东京奥运会已从2020年第三季度推迟到2021年第三季度，导致相关收入和成本相应延迟。
•我们的电影和电视节目在美国和全球的创作和供应已经中断，包括2020年上半年工作室制作业务的暂停。我们的工作室制作业务已经恢复了有限的产能。此外，随着全球许多电影院的暂时关闭，我们推迟或改变了某些电影在国内和国际上的院线发行策略。由于后续内容许可窗口中的相应延迟，影院发行的延迟会影响当前和未来的时段。我们预计，由于新冠肺炎的影响，我们电影娱乐部门的运营业绩在中短期内将继续受到负面影响。
天空
•直接面向消费者的收入受到负面影响，原因是职业体育赛季中断导致体育订阅收入下降，未来可能会因为重新开放计划和商业客户重新开放的程度而受到负面影响。虽然体育赛事一般在2020年第二季度末恢复，中断的赛季已经结束，但包括欧洲足球在内的某些运动项目本赛季的开始时间有所推迟。因此，与播放这些节目相关的重大成本在2020年没有得到确认。新冠肺炎继续导致体育赛事在未来一段时间的最终时间或程度上的不确定性；预计它们的转播将影响收入和支出确认的时间，甚至可能影响金额。
•由于新冠肺炎，我们暂时暂停了某些销售渠道，这对2020年上半年的净客户增加和收入产生了负面影响。我们的销售渠道于2020年6月全面恢复运营。
•新冠肺炎导致了欧洲经济状况的恶化和经济不确定性的增加，加剧了本已恶化的经济和广告环境。这些情况对2020年的收入产生了负面影响，虽然我们在2020年看到了一些改善，但我们预计新冠肺炎在2021年可能会继续对广告支出和消费者对我们服务的需求产生负面影响。此外，我们的应收账款收款增加了风险，我们已经并可能继续增加我们的坏账费用。
我们已经并将继续在我们的业务中实施成本节约计划，这些计划已经并将继续影响我们的运营结果；我们的业务因新冠肺炎而产生的某些成本，包括遣散费，在公司和其他项目中列示。我们的业务实施了单独的成本节约举措，其中最重要的是与NBC Universal的遣散费有关，这与我们电视业务的运营结构调整以及成本基础的整体削减有关。我们预计这些计划不会产生重大的增量成本，与NBC Universal员工遣散费相关的付款预计将于2021年完成。NBC与员工相关的通用成本节约将主要从2021年开始在运营成本和支出中实现，这些成本节约的一部分可能会重新分配给内容和其他战略计划的投资。
全球金融市场一直不稳定，国内和全球经济状况继续显示出实质性疲软的迹象。在这一点上，我们无法预测新冠肺炎对我们业务的这些和任何其他影响的程度和持续时间，也无法预测对我们产品和服务的需求或这些产品和服务的关键投入的供应将受到多大程度的影响。这种不确定性使得管理层很难准确估计我们业务的未来表现。
截至2020年12月31日，我们评估了事实和情况以及现有信息是否导致需要对我们的任何长期资产进行减值评估，并得出结论，不需要进行评估。请参阅关键的
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 38 | |
会计判断和估计部分，用于讨论我们的商誉和有线电视特许经营权的减值测试。我们将继续评估新冠肺炎对我们业务的影响，包括整体经济状况的影响，这可能导致未来确认减值费用。
流动资金
尽管受到新冠肺炎的负面影响，我们预计我们的业务将继续从经营活动中产生可观的现金流，我们相信这些现金流加上我们现有的现金、现金等价物和投资、我们现有信贷安排下的可用借款以及我们获得未来外部融资的能力，将足以满足我们当前和长期的流动性和资本需求。2020年，由于新冠肺炎疫情持续时间和范围的不确定性增加，我们发行了186亿美元的长期债务，所得资金用于偿还现有债务和增加资产负债表上的现金，以增强流动性和加强我们的财务状况。2020年，我们还采取行动，通过降低成本和资本支出，保守管理现金。我们预计，某些优先事项的时间可能会继续受到影响，例如我们削减债务努力和向股东返还资本的步伐，以及某些资本项目的延迟。
竞争
我们的所有业务都在竞争激烈、消费者驱动和快速变化的环境中运营，并与越来越多的公司竞争，这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务，以及娱乐、新闻和信息内容。有关我们企业面临的竞争的更多信息，请参见项目1：业务和项目1A：风险因素。在商业部分，请参考“竞争”讨论，在风险因素部分，请参考风险因素，标题为“我们的业务在竞争激烈且充满活力的行业运营，如果我们不能有效竞争，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响”和“在线视频分发平台驱动的消费者行为的变化继续对我们的业务产生不利影响并挑战现有的商业模式”。
季节性和周期性
我们的每一项业务通常都会受到季节性和周期性变化的影响。见项目1：业务，有关更多信息，请参阅该部分中关于“季节性和周期性”的讨论。
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| 截至2013年12月31日的年度(单位为百万，不包括每股数据) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | $ | 103,564 | | $ | 108,942 | | $ | 94,507 | | (4.9) | % | 15.3 | % |
| 成本和费用： | | | | | |
| 节目制作 | 33,121 | | 34,440 | | 29,692 | | (3.8) | | 16.0 | |
| 其他经营和行政管理 | 33,109 | | 32,807 | | 28,094 | | 0.9 | | 16.8 | |
| 广告、营销和促销 | 6,741 | | 7,617 | | 7,036 | | (11.5) | | 8.2 | |
| 折旧 | 8,320 | | 8,663 | | 8,281 | | (4.0) | | 4.6 | |
| 摊销 | 4,780 | | 4,290 | | 2,736 | | 11.4 | | 56.8 | |
| 其他营业收益 | — | | — | | (341) | | — | NM |
| 总成本和费用 | 86,071 | | 87,817 | | 75,498 | | (2.0) | | 16.3 | |
| 营业收入 | 17,493 | | 21,125 | | 19,009 | | (17.2) | | 11.1 | |
| 利息支出 | (4,588) | | (4,567) | | (3,542) | | 0.5 | | 28.9 | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | 1,160 | | 438 | | (225) | | 164.8 | | 294.6 | |
| 所得税前收入 | 14,065 | | 16,996 | | 15,242 | | (17.2) | | 11.5 | |
| 所得税(费用)福利 | (3,364) | | (3,673) | | (3,380) | | (8.4) | | 8.7 | |
| 净收入 | 10,701 | | 13,323 | | 11,862 | | (19.7) | | 12.3 | |
| 减去：可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | 167 | | 266 | | 131 | | (37.5) | | 102.7 | |
| 可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 10,534 | | $ | 13,057 | | $ | 11,731 | | (19.3) | % | 11.3 | % |
康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 2.30 | | $ | 2.87 | | $ | 2.56 | | (19.9) | % | 12.1 | % |
康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 2.28 | | $ | 2.83 | | $ | 2.53 | | (19.4) | % | 11.9 | % |
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调整后的EBITDA(a) | $ | 30,826 | | $ | 34,258 | | $ | 30,165 | | (10.0) | % | 13.6 | % |
所有百分比都是根据实际金额计算的。由于四舍五入的原因，可能存在细微的差异。
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
(a)调整后的EBITDA是一项非GAAP财务指标。请参阅第57页的“非GAAP财务衡量”一节，了解更多信息，包括我们的定义和调整后EBITDA的使用，以及从康卡斯特公司的净收入到调整后EBITDA的对账。
我们综合运营结果的可比性受到2018年第四季度天空交易的影响。Sky的运营结果包含在2018年10月9日收购日期之后的合并财务报表中。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 40 | |
综合收入
下图显示了我们的有线通信、NBC环球和天空部门以及公司和其他活动(包括抵销)对综合收入变化的贡献。
2019年至2020年收入变化的主要驱动因素如下：
•我们NBC环球部门收入的下降主要是由于新冠肺炎的影响，导致主题公园、电影娱乐、有线网络和广播部门的收入下降。
•公司、其他和消除收入的减少主要是由于我们的NBC通用细分市场和孔雀之间的内容许可增加了消除。
•我们天空部门收入的下降主要是由于新冠肺炎的影响导致直接面向消费者的收入、广告和内容收入减少，以及外币兑换的影响。
•我们有线通信部门收入的增长是由高速互联网、无线、商业服务和广告收入的增加推动的，但语音、视频和其他收入的收入下降部分抵消了这一增长。
我们部门和其他业务的收入将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
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| 41 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
合并成本和费用
下图说明了我们的有线通信、NBC环球和天空部门以及公司和其他活动(包括抵销)对综合运营成本和费用(不包括折旧和摊销费用)变化的贡献。
2019年至2020年运营成本和费用变化的主要驱动因素如下：
•NBC环球支出的减少主要是由于新冠肺炎的影响，这导致我们的电影娱乐、主题公园、有线电视网络和广播部门的支出减少。
•扁平有线通信部门的支出主要是由于广告、营销和推广费用以及客户服务费用的减少，但被节目费用、其他费用、技术产品支持成本以及特许经营和其他监管费用的增加所抵消。
•公司、其他和抵销费用的增加主要是由于回应新冠肺炎而产生的某些成本，包括与我们的业务相关的遣散费、与孔雀相关的成本和法律和解，但由于我们的NBC环球部门和孔雀之间的许可内容导致的抵销增加，部分抵消了这一增加。
•我们天空部门支出的增加主要是由于其他成本和直接网络成本的增加，但部分被节目和制作成本的下降以及外币换算的影响所抵消。
我们部门和我们的公司运营、业务发展计划和其他业务的运营成本和开支将在下面“部门经营业绩”的标题下单独讨论。
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| 合并折旧和摊销费用 |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 有线通信 | $ | 7,753 | | $ | 7,994 | | $ | 8,262 | | (3.0) | % | (3.2) | % |
| NBCUniversal | 2,278 | | 2,129 | | 2,108 | | 7.0 | | 0.9 | |
| 天空 | 3,034 | | 2,699 | | 539 | | 12.4 | | NM |
| 公司和其他 | 35 | | 131 | | 108 | | (74.1) | | 21.4 | |
| 康卡斯特合并 | $ | 13,100 | | $ | 12,953 | | $ | 11,017 | | 1.1 | % | 17.6 | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
NBC Universal及Sky的折旧及摊销费用于2020年增加，主要是由于某些商号于2020年第一季度开始摊销，而这些商号以前被视为无限期无形资产(见附注11)。有线通信折旧和摊销费用下降，原因是客户驻地设备和支持资本支出减少，但部分抵消了可扩展基础设施支出的增加。
2020年、2019年和2018年，与收购相关的无形资产摊销费用总额分别为23亿美元、20亿美元和11亿美元。金额主要涉及与2018年第四季度的Sky交易和2011年的NBC Universal交易相关的客户关系无形资产。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 42 | |
合并利息支出
与2019年相比，2020年的利息支出持平，因为与提前赎回优先票据相关的3.6亿美元费用被较低的加权平均利率和平均未偿债务的减少所抵消。
综合投资和其他收益(亏损)，净额
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 |
| 被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | (113) | | $ | (505) | | $ | (364) | |
| 权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | 1,014 | | 656 | | (187) | |
| 其他收入(亏损)，净额 | 259 | | 287 | | 326 | |
| 总投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | 1,160 | | $ | 438 | | $ | (225) | |
被投资人净收益(亏损)中的权益净额
与2019年相比，2020年被投资人净收益(亏损)中权益的变化主要是由于我们对Atairos Group，Inc.的投资，以及我们在其他权益法投资中净亏损的份额减少。Atairos的收入(亏损)是由其基础投资的公允价值调整推动的，2020年的收入为2.86亿美元，2019年的亏损为6400万美元。有关我们投资的更多信息，请参见附注9。
股权证券已实现和未实现收益(亏损)，净额
股权证券的已实现和未实现收益(亏损)，2020年净额主要是与涉及FanDuel和PointsBet的交易以及FuboTV公开募股相关的收益，以及与我们在2020年出售的peloton投资相关的收益。股权证券的已实现和未实现收益(亏损)，2019年的净额主要来自与我们在Snap(2019年出售)和peloton的权益(2019年首次公开募股(IPO))相关的收益。有关我们投资的更多信息，请参见附注9。
其他收入(亏损)，净额
与2019年相比，2020年其他收入(亏损)净额的变化主要是由于确认了与2019年稀释我们的Hulu所有权相关的2.19亿美元收益，但部分被2020年与权益法投资相关的外币收益和减值减少所抵消。
我们2020年和2019年的有效所得税率分别为23.9%和21.6%。
2020年，有效所得税率包括与2020年第三季度税法修改影响相关的1.45亿美元费用。
2019年，有效所得税税率包括与2019年第三季度确认的州所得税调整相关的1.25亿美元福利。
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可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的合并净收入 |
与2019年相比，2020年可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入减少，主要是由于我们收购了我们其中一项非控股权益的剩余权益。
我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。我们使用调整后的EBITDA作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准(见附注2)。
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| 43 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
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收入和调整后的EBITDA | | 住宅客户关系 |
| (单位：十亿) | | (百万) |
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | | | | | |
| 住宅： | | | | | |
| 高速互联网 | $ | 20,599 | | $ | 18,752 | | $ | 17,144 | | 9.9 | % | 9.4 | % |
| 视频 | 21,937 | | 22,270 | | 22,455 | | (1.5) | | (0.8) | |
| 语声 | 3,532 | | 3,879 | | 3,960 | | (8.9) | | (2.1) | |
| 无线 | 1,574 | | 1,167 | | 890 | | 34.9 | | 31.2 | |
| 商业服务 | 8,191 | | 7,795 | | 7,129 | | 5.1 | | 9.3 | |
| 广告 | 2,594 | | 2,465 | | 2,795 | | 5.2 | | (11.8) | |
| 其他 | 1,624 | | 1,754 | | 1,660 | | (7.5) | | 5.7 | |
| 总收入 | 60,051 | | 58,082 | | 56,033 | | 3.4 | | 3.7 | |
| 运营成本和费用 | | | | | |
| 程序设计 | 13,498 | | 13,389 | | 13,249 | | 0.8 | | 1.1 | |
| 技术和产品支持 | 8,022 | | 7,973 | | 7,569 | | 0.6 | | 5.3 | |
| 客户服务 | 2,432 | | 2,494 | | 2,536 | | (2.5) | | (1.6) | |
| 广告、营销和促销 | 3,759 | | 4,014 | | 4,002 | | (6.3) | | 0.3 | |
| 特许经营权和其他监管费用 | 1,625 | | 1,582 | | 1,578 | | 2.7 | | 0.2 | |
| 其他 | 5,445 | | 5,364 | | 5,418 | | 1.5 | | (1.0) | |
| 总运营成本和费用 | 34,781 | | 34,816 | | 34,352 | | (0.1) | | 1.4 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 25,270 | | $ | 23,266 | | $ | 21,681 | | 8.6 | % | 7.3 | % |
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 44 | |
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客户指标 | | | | | | |
| | 净添加 |
| (千) | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 |
| 客户关系 | | | | | | |
住宅客户关系 | 30,718 | | 29,149 | | 28,109 | | 1,569 | | 1,040 | | 925 | |
商务服务客户关系 | 2,426 | | 2,396 | | 2,303 | | 30 | | 94 | | 123 | |
| 总客户关系 | 33,144 | | 31,545 | | 30,412 | | 1,599 | | 1,134 | | 1,048 | |
| 住宅客户关系组合 | | | | | | |
一款产品客户 | 12,434 | | 10,247 | | 9,015 | | 2,187 | | 1,232 | | 840 | |
两个产品客户 | 8,734 | | 8,923 | | 8,992 | | (188) | | (69) | | (25) | |
三个或更多产品客户 | 9,550 | | 9,979 | | 10,102 | | (429) | | (123) | | 110 | |
高速互联网 | | | | | | |
住宅客户 | 28,351 | | 26,414 | | 25,097 | | 1,937 | | 1,317 | | 1,234 | |
商务服务客户 | 2,248 | | 2,215 | | 2,125 | | 34 | | 89 | | 120 | |
| 高速互联网用户总数 | 30,600 | | 28,629 | | 27,222 | | 1,971 | | 1,406 | | 1,353 | |
视频 | | | | | | |
住宅客户 | 18,993 | | 20,288 | | 20,959 | | (1,295) | | (671) | | (344) | |
商务服务客户 | 852 | | 966 | | 1,027 | | (114) | | (61) | | (27) | |
| 视频客户总数 | 19,846 | | 21,254 | | 21,986 | | (1,408) | | (733) | | (370) | |
语声 | | | | | | |
住宅客户 | 9,645 | | 9,934 | | 10,153 | | (289) | | (218) | | (163) | |
商务服务客户 | 1,357 | | 1,342 | | 1,297 | | 15 | | 46 | | 60 | |
| 语音客户总数 | 11,002 | | 11,276 | | 11,449 | | (275) | | (173) | | (103) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 无线 | | | | | | |
| 无线线路 | 2,826 | | 2,052 | | 1,236 | | 774 | | 816 | | 854 | |
客户指标是根据实际金额显示的。由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。客户关系代表订购我们至少一项服务的住宅和商业客户的数量。一个产品、两个产品和三个或更多产品客户分别代表订购我们的一项、两项或三项或更多服务的住宅客户。对于MDU(包括位于大学校园的建筑物)，其居民有能力获得额外服务(如额外的节目选择或我们的HD或DVR服务)，我们会根据每个MDU内潜在的付费关系数量来统计和报告客户。对于居民无法获得额外服务的MDU，该MDU计入单个客户。住宅高速互联网和视频客户指标包括某些预付费服务的客户。无线线路代表客户账户上激活的合格无线设备的数量。各个客户关系可能有多条无线线路。2020年的客户指标不包括在未付款后继续接受服务的某些高风险客户或免费Internet Essentials优惠中的客户(有关详细讨论，请参阅“新冠肺炎的影响”)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 | 2018 | 将2019年更改为2020年的百分比 | 将2018年更改为2019年的百分比 |
| 每个客户关系的平均每月总收入 | $ | 154.71 | | $ | 156.24 | | $ | 156.23 | | (1.0) | % | — | % |
| 每个客户关系每月平均调整后的EBITDA | $ | 65.11 | | $ | 62.59 | | $ | 60.45 | | 4.0 | % | 3.5 | % |
每个客户关系的每月平均总收入受到费率调整、住宅和商业服务客户获得的服务类型和级别的变化以及广告收入变化的影响。虽然我们的住宅高速互联网、视频和语音服务的收入也受到捆绑销售服务之间收入分配变化的影响，但分配不会影响每个客户关系的平均每月总收入。2020年的平均费率受到客户调整的负面影响，这些调整是由于我们与区域体育网络签订的节目分销协议中与取消的体育赛事相关的条款造成的。对于接收捆绑服务的客户，收入减少分配给捆绑包中的每项服务。
我们的每项服务对营业利润率的贡献不同，我们还使用每个客户关系的平均每月调整后EBITDA来评估我们所有服务产品的客户群的盈利能力。我们相信，这些指标有助于了解我们业务的趋势，每个客户关系的平均每月调整后EBITDA是有用的，特别是在我们继续专注于发展利润率更高的业务，包括住宅高速互联网和商业服务的情况下。
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| 45 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
有线通信部门-收入
我们是以Xfinity品牌向美国住宅客户提供高速互联网、视频、语音、无线以及安全和自动化服务的领先提供商；我们还向商业客户提供这些服务和其他服务，并销售广告。收入主要来自订购我们服务的住宅和企业客户，这些服务是单独销售的，也是作为捆绑服务销售的。我们还通过在有线电视网络上分配预定的广告时间来获得收入，这些时间是作为与这些网络的分销协议的一部分而收到的，这些时间是作为向当地、地区和国家广告商的分销协议的一部分。
高速互联网
我们提供下行速度高达1.2 Gbps和基于光纤的速度高达2 Gbps的高速互联网服务。我们还部署了支持xFi的无线网关，提供互联网和语音连接、全家庭Wi-Fi覆盖、网络控制和高级安全功能。我们相信，随着消费者选择我们的高速互联网服务并寻求更高速的产品，我们的客户群将继续增长。
2020年收入增长主要是由于住宅高速互联网客户数量的增加。2020年剩余的收入增长是由于平均费率的提高。2020年的平均费率受到新冠肺炎减免费用和客户调整影响的负面影响。有关详细信息，请参阅下面的视频说明。
视频
我们提供各种各样的视频服务套餐，其中可能包括付费网络、按次付费服务和我们的点播服务。我们的视频客户也可以订阅我们的HD和DVR服务的额外费用。
2020年收入下降的主要原因是住宅视频客户数量下降，但平均费率的上升部分抵消了这一影响。2020年的平均费率受到客户调整的负面影响，这些调整是由于我们与区域体育网络签订的节目分销协议中与取消的体育赛事相关的条款造成的。对于接收捆绑服务的客户，收入减少分配给捆绑包中的每项服务。
由于竞争压力，我们已经经历并预计将继续经历住宅视频客户数量的下降，我们预计由于竞争环境和视频消费模式的转变，我们的视频收入将继续下降。我们相信，我们的X1平台帮助我们更有效地与这一竞争对手竞争，并继续采用销售和营销计划，如促销、捆绑服务产品和针对特定细分市场的服务产品。
语声
我们提供语音服务，提供本地和长途电话以及其他相关功能。
2020年收入下降的主要原因是平均费率下降和住宅语音客户数量下降。
我们预计住宅语音客户数量和语音收入将继续下降。
无线
我们向选择按无限数据计划、共享数据计划或按GB数据付费的客户提供无线电话服务。
2020年的收入增长主要是由于客户线数量的增加。
商业服务
我们为企业提供各种产品和服务。我们为小型企业提供的服务主要包括高速互联网服务以及语音和视频服务，这些服务类似于向住宅客户提供的服务，并包括某些特定于企业的其他功能。我们还提供连接多个地点的以太网服务和其他服务，以满足中型客户和大型企业的需求，我们还为移动网络运营商提供蜂窝回程服务。
2020年的收入增长主要是由于平均费率的提高和接受我们服务的客户数量的增加。由于新冠肺炎对小企业的负面影响，增长率有所下降。
广告
作为我们与有线电视网络分销协议的一部分，我们通常会收到预定广告时间的分配，这些时间通过我们的广告业务出售给当地、地区和国家广告商。我们还代理广告销售。
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其他多频道视频提供商在某些市场的努力。此外，我们还通过在数字平台上销售广告获得收入。我们还向媒体行业的客户提供技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，使广告商能够更有效地与他们的目标受众互动。收入受到广告市场的强势、总体经济状况以及与政治活动和面向问题的广告相关的周期性的影响。
2020年收入增长主要是由于政治广告的增加，但部分被新冠肺炎导致的广告商支出减少所抵消。
2020年，我们4%的广告收入来自NBC环球部门，而2019年和2018年这一比例分别为5%和4%。这些金额在我们的合并财务报表中被冲销，但包括在上述金额中。
其他
其他收入主要包括与我们的安全和自动化服务相关的收入。我们还获得与住宅客户滞纳金和服务相关的收入，例如将我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商。
2020年的收入下降主要是由于新冠肺炎免除了某些收费和收费费，但我们技术平台授权给其他多频道视频提供商的收入增加部分抵消了这一影响。
有线通信部门-运营成本和费用
编程费用
节目费用是我们最重要的运营费用，是我们向客户提供内容所产生的费用。这些费用受内容提供商收取的节目许可费、转播本地广播电视台信号的费用、我们服务的客户数量以及我们提供的内容数量的影响。
2020年支出略有增加，主要原因是转播同意和体育节目费用增加，但部分被视频订户数量下降所抵消。费用的增加也被我们与地区体育网络的节目分销协议中与新冠肺炎取消的体育赛事相关的调整条款的影响所抵消。
我们期待着这一天的到来。R由于合同续签时间的原因，与2020年相比，2021年的费率上涨将在更大程度上影响节目费用，但住宅视频客户数量的预期下降部分抵消了这一影响。
技术和产品支持费用
费用包括完成服务呼叫和安装活动的成本，以及网络运营、产品开发、履行和配置的成本，以及销售给客户的无线手机和平板电脑的成本，以及每月的无线批发接入费。
2020年的支出持平，主要原因是与我们的无线电话服务相关的成本增加，以及与新冠肺炎相关的成本增加，包括某些人员的额外薪酬成本，但被本年度实施的成本节约举措所抵消，以及我们业务某些方面的活动减少。
客户服务费用
费用包括与处理向客户销售服务和客户服务活动相关的人员和其他成本。
2020年的支出减少，主要是因为本年度实施的呼叫量减少和成本节约计划导致劳动力成本降低，但部分抵消了因增加Xfinity门店而导致的成本增加。
广告、营销和促销费用
费用包括与吸引新客户和推广我们的服务产品相关的成本。
2020年支出下降的主要原因是支出减少。
特许经营权和其他监管费用
特许经营费和其他监管费用是指根据我们的有线电视特许经营协议条款，我们必须向联邦、州和地方当局支付的费用。
特许经营和其他监管费用在2020年增加，主要是由于这些费用的相关费率提高。
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| 47 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
其他费用
费用主要包括人员费用、广告费以及建筑和设施费用。
2020年，其他运营成本和支出增加，主要是由于新冠肺炎导致坏账支出增加。
有线通信部门-运营利润率
我们的营业利润率是调整后的EBITDA占收入的百分比。我们相信，这一指标尤其有用，因为我们继续专注于发展利润率更高的业务，包括住宅高速互联网和商业服务，以及减少与我们的无线电话服务相关的损失和改善整体运营成本管理。最重要的运营成本和支出是我们为向视频客户提供内容而产生的节目安排费用，这一费用在2020年持平。
我们在2020、2019年和2018年的营业利润率分别为42.1%、40.1%和38.7%。虽然区域体育网络的应计调整没有影响2020年调整后的EBITDA，但它们导致营业利润率增加。2020年、2019年和2018年，我们无线电话服务的亏损分别为2.06亿美元、4.01亿美元和7.43亿美元。
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| 营业收入 | | 调整后的EBITDA | |
| (单位：十亿) | | (单位：十亿) | |
(a)图表中的分部详细信息不包括NBC环球总部、其他和抵销的结果，因此金额不等于总数。收入和调整后的EBITDA图表的比例不同。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 48 | |
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | | %变化
2018年至2019年 | |
| 营业收入 | | | | | | | |
| 有线电视网络 | $ | 10,849 | | $ | 11,513 | | $ | 11,773 | | (5.8) | % | | (2.2) | % | |
| 广播电视 | 10,244 | | 10,261 | | 11,439 | | (0.2) | | | (10.3) | | |
电影娱乐 | 5,276 | | 6,493 | | 7,152 | | (18.7) | | | (9.2) | | |
| 主题公园 | 1,846 | | 5,933 | | 5,683 | | (68.9) | | | 4.4 | | |
总部、其他和淘汰 | (133) | | (233) | | (286) | | NM | | NM | |
| 总收入 | $ | 28,082 | | $ | 33,967 | | $ | 35,761 | | (17.3) | % | | (5.0) | % | |
调整后的EBITDA | | | | | | | |
| 有线电视网络 | $ | 4,616 | | $ | 4,444 | | $ | 4,428 | | 3.9 | % | | 0.4 | % | |
| 广播电视 | 1,934 | | 1,730 | | 1,657 | | 11.8 | | | 4.4 | | |
| 电影娱乐 | 785 | | 833 | | 734 | | (5.8) | | | 13.5 | | |
| 主题公园 | (541) | | 2,455 | | 2,455 | | (122.0) | | | — | | |
总部、其他和淘汰 | (525) | | (690) | | (676) | | NM | | NM | |
调整后EBITDA合计 | $ | 6,269 | | $ | 8,772 | | $ | 8,598 | | (28.5) | % | | 2.0 | % | |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | | | | | |
| 分布 | $ | 6,437 | | $ | 6,790 | | $ | 6,826 | | (5.2) | % | (0.5) | % |
| 广告 | 3,155 | | 3,478 | | 3,587 | | (9.3) | | (3.0) | |
| 内容许可和其他 | 1,257 | | 1,245 | | 1,360 | | 1.0 | | (8.5) | |
| 总收入 | 10,849 | | 11,513 | | 11,773 | | (5.8) | | (2.2) | |
| 运营成本和费用 | | | | | |
| 节目制作 | 4,452 | | 5,107 | | 5,357 | | (12.8) | | (4.7) | |
| 其他经营和行政管理 | 1,438 | | 1,499 | | 1,453 | | (4.1) | | 3.2 | |
| 广告、营销和促销 | 343 | | 463 | | 535 | | (25.8) | | (13.6) | |
| 总运营成本和费用 | 6,233 | | 7,069 | | 7,345 | | (11.8) | | (3.8) | |
调整后的EBITDA | $ | 4,616 | | $ | 4,444 | | $ | 4,428 | | 3.9 | % | 0.4 | % |
有线电视网络部门-收入
分布
收入来自将我们的有线网络节目分发给传统和虚拟多频道视频提供商，并受到接收我们有线网络的订户数量和我们向每个订户收取的费用的影响。
与2019年相比，2020年的分销收入有所下降，主要原因是我们有线电视网络的订户数量增加，但部分被分销协议下收取的合同费率增加所抵消。减少的另一个原因是，由于新冠肺炎导致职业体育联盟的比赛次数减少，我们的一些地区体育网络积累了积分。如果没有最低数量的体育赛事发生，我们与多频道视频提供商签订的某些分销协议需要进行合同调整。
广告
收入来自出售在我们的有线电视网络和数字资产上销售的广告单元。广告收入主要是基于我们对每个广告单元收取的价格，这通常是基于收视率、我们的观众人口统计对广告商的价值，以及我们可以在有线电视网络的节目安排中投放的广告单元的数量。广告收入受我们节目收视率、全国广告市场的强弱和整体经济状况的影响。
与2019年相比，2020年广告收入下降，主要原因是我们网络的收视率持续下降，以及新冠肺炎导致广告商支出减少，包括体育赛事数量减少，但部分被广告单元销售价格上涨所抵消。
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| 49 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
内容许可和其他
收入主要来自将我们在美国和国际上拥有的节目授权给有线电视和广播网络以及DTC流媒体服务提供商，以及通过出售DVD和iTunes等数字发行服务来销售我们拥有的节目。此外，我们的有线电视演播室制作业务通过为第三方网络和DTC流媒体服务提供商播放演播室制作的节目而产生收入。
与2019年相比，2020年的收入有所增长，主要是由于我们的数字财产带来的收入，但部分被我们许可协议下提供内容的时间所抵消。
在2020、2019年和2018年，我们有线网络部门的收入分别有15%、15%和14%来自我们的有线通信部门。这些金额在康卡斯特的合并财务报表中被冲销，但包括在上述金额中。
有线网络部门-运营成本和费用
节目和制作成本
成本包括自有和获得的节目摊销、体育转播权、直接制作成本、剩余和参与付款、制作管理费用、与将我们的节目分发到第三方网络和其他分发平台相关的成本，以及直播人才成本。
2020年成本下降，主要是因为新冠肺炎减少了赛事数量，从而导致确认的体育节目成本下降。
其他运营和行政费用
其他运营和行政成本和费用包括工资、员工福利、租金和其他管理费用。
2020年支出减少的主要原因是成本节约举措降低了与员工相关的成本。
广告、营销和促销费用
费用主要包括与在我们的有线电视网络和数字资产上推广节目相关的成本。
2020年支出减少，主要是因为与我们的有线电视网络相关的营销支出减少。
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | | | | | |
| 广告 | $ | 5,027 | | $ | 5,712 | | $ | 7,010 | | (12.0) | % | (18.5) | % |
| 内容许可 | 2,640 | | 2,157 | | 2,182 | | 22.4 | | (1.1) | |
| 分配和其他 | 2,577 | | 2,392 | | 2,247 | | 7.8 | | 6.4 | |
| 总收入 | 10,244 | | 10,261 | | 11,439 | | (0.2) | | (10.3) | |
| 运营成本和费用 | | | | | |
| 节目制作 | 6,548 | | 6,547 | | 7,789 | | — | | (15.9) | |
| 其他经营和行政管理 | 1,476 | | 1,564 | | 1,547 | | (5.6) | | 1.1 | |
| 广告、营销和促销 | 286 | | 420 | | 446 | | (31.9) | | (5.9) | |
| 总运营成本和费用 | 8,310 | | 8,531 | | 9,782 | | (2.6) | | (12.8) | |
调整后的EBITDA | $ | 1,934 | | $ | 1,730 | | $ | 1,657 | | 11.8 | % | 4.4 | % |
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 50 | |
广播电视部门-收入
广告
收入来自出售在我们的广播网络、拥有的地方广播电视台和数字财产上出售的广告单元。广告收入主要是基于我们对每个广告单元收取的价格，这通常是基于收视率和我们的观众人口统计对广告商的价值，以及我们可以在我们的广播网和拥有的地方电视台的节目安排中投放的广告单元的数量。广告收入受国家和地方广告市场的强弱、总体经济状况、与政治活动和以问题为导向的广告相关的周期性以及我们节目的成功和收视率的影响。
与2019年相比，2020年的收入有所下降，主要原因是收视率持续下降，以及新冠肺炎导致广告商支出减少，但部分被销售广告单元价格上涨所抵消。
内容许可
收入来自将我们在美国和国际上拥有的节目授权给各种发行平台，包括有线电视和广播网络，以及DTC流媒体服务提供商。此外，我们的广播电视演播室制作业务开发和制作原创内容，授权给我们和第三方拥有的广播网络、有线电视网络和本地广播电视台，以及DTC流媒体服务提供商。与我们的自有节目相关的制作和发行成本通常超过初始网络许可产生的收入，这意味着在初始网络许可之后我们自有节目系列的后续许可对他们的财务成功至关重要。
与2019年相比，2020年的内容许可收入有所增加，这主要是由于我们的许可协议提供内容的时机，包括从2020年第二季度开始与孔雀的交易。
分配和其他
我们的分销和其他收入主要来自我们拥有的地方广播电视台的转播同意费和从NBC附属的地方广播电视台收取的相关费用，以及通过DVD和数字发行服务销售我们拥有的节目。我们自有节目的销售主要是由我们的广播网和节目系列的受欢迎程度推动的，因此会根据消费者的支出和接受度而波动。转播和其他收入还包括与我们定期转播奥运会相关的转播收入。
与2019年相比，2020年的收入有所增长，主要是由于我们的转播同意协议确认的费用增加。
广播电视部门-运营成本和费用
节目和制作成本
费用涉及源自我们的广播网络和拥有的本地广播电视台的内容，以及授权给第三方的拥有的内容。这些成本包括摊销自有和获得的节目成本、体育转播权、直接制作成本、剩余和参与费、制作管理费用、与将我们的节目分发到第三方网络和其他分发平台相关的成本，以及直播人才成本。
二零二零年的开支持平，主要是由于新节目的制作和播出延迟而导致制作成本下降，以及成本节约措施，以及更新的会计指引的影响，取消了对连续剧资本化金额的某些限制，并对本年度的节目和制作费用产生了有利影响(见附注8)，但这些影响被与内容许可销售相关的更高摊销所抵消。
其他运营和行政费用
其他运营和行政成本和费用包括工资、员工福利、租金和其他管理费用。2020年的支出减少，主要原因是作为成本节约计划的一部分的间接成本降低，以及与员工相关的成本降低。
广告、营销和促销费用
费用主要包括与宣传我们拥有和收购的电视节目相关的成本，以及DVD的营销和与我们的数字资产相关的成本。这些费用在2020年减少，主要是因为与我们的节目相关的营销支出减少。
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| 51 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | | | | | |
| 戏剧化 | $ | 421 | | $ | 1,469 | | $ | 2,111 | | (71.4) | % | (30.4) | % |
| 内容许可 | 3,342 | | 3,045 | | 2,899 | | 9.7 | | 5.1 | |
| 家庭娱乐 | 944 | | 957 | | 1,048 | | (1.4) | | (8.7) | |
| 其他 | 569 | | 1,022 | | 1,094 | | (44.2) | | (6.7) | |
| 总收入 | 5,276 | | 6,493 | | 7,152 | | (18.7) | | (9.2) | |
| 运营成本和费用 | | | | | |
| 节目制作 | 2,603 | | 2,949 | | 3,446 | | (11.7) | | (14.4) | |
| 其他经营和行政管理 | 988 | | 1,131 | | 1,189 | | (12.6) | | (4.9) | |
| 广告、营销和促销 | 900 | | 1,580 | | 1,783 | | (43.0) | | (11.4) | |
| 总运营成本和费用 | 4,491 | | 5,660 | | 6,418 | | (20.6) | | (11.8) | |
调整后的EBITDA | $ | 785 | | $ | 833 | | $ | 734 | | (5.8) | % | 13.5 | % |
电影娱乐部分-收入
戏剧化
收入来自我们制作和收购的电影在全球影院上映的收入，并受到每次发行的时间和我们发行的电影数量以及观众接受度的重大影响，我们的收入来自于我们制作和收购的电影在全球影院上映，并受到每次发行的时间和我们发行的电影数量以及观众接受程度的重大影响。影院收入还受到展映银幕数量、票价、参展商保留门票的百分比以及我们电影上映时竞争影片的受欢迎程度的影响。一部电影在电影院的成功通常是决定一部电影在后续发行平台上可能产生的收入的一个重要因素。
2020年收入下降，主要原因是新冠肺炎导致影院关闭。
内容许可
收入主要来自将我们制作和收购的电影授权给有线、广播和付费网络、DTC流媒体服务提供商，以及多频道视频提供商和OTT服务提供商提供的视频点播和按次付费服务，包括在缩短影院上映窗口后发布某些电影在视频点播平台上观看。
2020年收入增长的主要原因是根据许可协议提供内容的时间安排，包括从2020年第二季度开始与孔雀的交易，以及按需提供的电影销量的增加，包括因新冠肺炎原因关闭影院后的某些2020年的发行。
家庭娱乐
收入来自将我们制作和购买的DVD电影出售给零售店和租赁亭，以及通过数字发行服务。收入受我们发布的时间和数量以及消费者接受程度的影响很大。上映日期由几个因素决定，包括电影在电影院上映的时间、假期和竞争上映的时间。由于消费者行为越来越多地转向数字分销服务和订阅租赁服务，以及盗版，这两种服务每笔交易产生的收入都低于DVD销售，因此整个DVD市场继续下滑。
2020年的收入下降，主要是因为2019年发布的产品在上一年同期的销量较高，包括驯龙高手：隐秘的世界, “速度与激情：霍布斯与肖”和苏斯博士的格林奇部分被2020年的销售所抵消，包括巨魔世界巡演，1917年和杜立德，在本年度期间。
其他
收入来自Fandango，我们的电影票务和娱乐业务，消费产品，现场舞台剧的制作和许可，以及由第三方制作的电影娱乐的发行。
2020年收入下降主要是由于我们的电影票务和娱乐业务以及现场舞台剧收入下降，这些业务受到新冠肺炎导致的剧院和娱乐场所关闭的影响。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 52 | |
电影娱乐部分-运营成本和费用
节目和制作成本
费用包括资本化电影制作和收购成本的摊销、剩余和参与付款以及发行费用。剩余款项是指支付给根据集体谈判协议受雇从事制作工作的个人的金额，并基于影院后的收入计算。参展费用主要基于电影表现，并代表支付给创意人才、与我们签订联合融资协议的第三方以及参与制作电影的其他方的或有对价。近年来，与电影制作相关的成本普遍增加，未来可能还会继续增加。
由于上年同期电影制作成本摊销较高，2020年费用减少。
其他运营和行政费用
费用包括工资、员工福利、租金和其他管理费用。
2020年支出下降，主要是由于我们的电影票和娱乐业务以及现场舞台剧相关成本降低，这些业务受到新冠肺炎导致的剧院和娱乐场所关闭的影响。
广告、营销和促销费用
费用主要包括与我们在影院上映的广告相关的费用，以及通过DVD和数字格式营销我们的电影的费用。我们在一部电影在电影院上映之前和整个过程中都会产生巨额的营销费用。因此，我们通常会在电影在影院上映之前和放映期间蒙受损失，在电影产生家庭娱乐和内容授权收入之前，我们可能不会实现盈利(如果有的话)。近年来，与电影营销相关的成本普遍增加，未来可能还会继续增加。
2020年的支出减少，主要是因为新冠肺炎降低了本期发行的支出。
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | $ | 1,846 | | $ | 5,933 | | $ | 5,683 | | (68.9) | % | 4.4 | % |
| 运营成本和费用 | 2,387 | | 3,478 | | 3,228 | | (31.4) | | 7.7 | |
调整后的EBITDA | $ | (541) | | $ | 2,455 | | $ | 2,455 | | (122.0) | % | — | % |
主题公园部分-收入
收入主要来自环球主题公园的游客消费。客人支出包括门票销售和公园内食品、饮料和商品的支出。客人消费在很大程度上取决于旅行和旅游的大环境，包括消费者在旅行和其他娱乐活动上的支出。
由于新冠肺炎导致我们的主题公园暂时关闭，2020年收入下降，日本的主题公园从2月下旬开始，奥兰多和好莱坞的主题公园从3月中旬开始。我们在奥兰多和日本的主题公园在6月份重新开放，容量有限，而我们在好莱坞的公园仍然关闭。
主题公园部分-运营成本和费用
支出主要包括主题公园运营，包括维修和维护以及相关的行政费用；食品、饮料和商品成本；劳动力成本；以及销售和营销成本。
2020年支出下降，主要是由于公园关闭导致与公园运营相关的成本下降，以及与营销相关的成本降低，但部分被与北京环球度假村相关的开业前成本所抵消。在北京环球度假村预计于2021年开业之前，我们预计将产生大量额外的开业前成本。
费用包括管理费用、人员成本和与公司计划相关的成本。2020年的支出减少，主要是因为员工相关成本降低，以及作为成本节约计划的一部分，间接管理成本降低。
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| 53 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
Sky的运营结果包括在2018年10月9日收购日期之后的合并财务报表中，这影响了2018财年至2019年财年运营结果的可比性，因此，这些财年的实际增长率没有意义。
下面的讨论将Sky 2020年的实际结果与2019年的实际结果进行比较。预计部门信息包括调整，就像天空交易发生在2017年1月1日一样。预计数据还根据收购会计和消除与交易直接相关的成本和开支的影响进行了调整，但不包括与合并后的业务已经或可能实现的整合活动、成本节约或协同效应相关的成本的调整。预计金额不一定表明，如果我们自2017年1月1日以来运营天空业务，我们的业绩会是什么，也不一定代表我们未来的业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 实际 | 实际 | 实际10月9日至12月31日 | 预计调整(a) | 形式上的
联合 | 实际 | 持续的货币增长(b) | 形式上的联合增长 | 持续的货币增长(b) |
| 营业收入 | | | | | | | | | |
| 直接面向消费者 | $ | 15,223 | | $ | 15,538 | | $ | 3,632 | | $ | 12,445 | | $ | 16,077 | | (2.0) | % | (3.0) | % | (3.4) | % | 1.4 | % |
| 内容 | 1,373 | | 1,432 | | 304 | | 944 | | 1,248 | | (4.1) | | (4.9) | | 14.7 | | 19.7 | |
| 广告 | 1,998 | | 2,249 | | 651 | | 1,838 | | 2,489 | | (11.2) | | (12.0) | | (9.6) | | (5.4) | |
| 总收入 | 18,594 | | 19,219 | | 4,587 | | 15,227 | | 19,814 | | (3.3) | | (4.2) | | (3.0) | | 1.7 | |
| 运营成本和费用 | | | | | | | | | |
| 节目制作 | 8,649 | | 8,865 | | 2,137 | | 6,685 | | 8,822 | | (2.4) | | (3.5) | | 0.5 | | 5.4 | |
| 直接网络成本 | 2,086 | | 1,746 | | 399 | | 1,225 | | 1,624 | | 19.5 | | 18.6 | | 7.5 | | 12.3 | |
| 其他 | 5,905 | | 5,509 | | 1,359 | | 5,115 | | 6,474 | | 7.2 | | 6.3 | | (14.9) | | (10.8) | |
| 总运营成本和费用 | 16,640 | | 16,120 | | 3,895 | | 13,025 | | 16,920 | | 3.2 | | 2.2 | | (4.7) | | (0.1) | |
调整后的EBITDA | $ | 1,954 | | $ | 3,099 | | $ | 692 | | $ | 2,202 | | $ | 2,894 | | (37.0) | % | (37.6) | % | 7.1 | % | 12.2 | % |
所有百分比都是根据实际金额计算的。由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。
(a)预计金额包括Sky在2018年1月1日至2018年10月8日期间的运营结果，以及收购会计调整。
(b)持续的货币增长是一种非公认会计准则的财务衡量标准。请参阅第57页的“非GAAP财务衡量标准”一节，了解更多信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及对Sky恒定货币增长率的调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
客户指标 | | | | | | |
| | | | 净添加 |
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 |
| (千) | 实际 | 实际 | 实际 | 实际 | 实际 | 形式上的 |
总客户关系 | 23,939 | | 23,994 | | 23,600 | | (56) | | 394 | | 735 | |
Sky Customer Relationship代表了订阅Sky的四项主要服务中至少一项的住宅客户数量，这四项服务分别是视频、高速互联网、语音和无线电话服务。商业客户包括为客户提供天空服务而订阅活跃的酒店、酒吧、工作场所和餐馆。Sky根据英国每个场馆的商业协议数量报告商业客户，通常基于住宅等值单位，使用意大利住宅客户收入与德国活跃场馆(酒吧和餐厅)或房间(酒店和诊所)的倍数。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 | 2018 | 将2019年更改为2020年的百分比 | 将2018年更改为2019年的百分比 |
| 实际 | 实际 | 形式上的 | 实际 | 常量 通货 生长(a) | 形式上的
生长 | 常量 通货 生长(a) |
| 每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 52.93 | | $ | 54.41 | | $ | 57.67 | | (2.7) | % | (3.7) | % | (5.7) | % | (1.0) | % |
(a)持续的货币增长是一种非公认会计准则的财务衡量标准。请参阅第57页的“非GAAP财务衡量标准”一节，了解更多信息，包括我们对不变货币的定义和使用，以及对Sky恒定货币增长率的调整。
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 54 | |
每个客户关系的每月平均直接面向消费者的收入受到费率调整以及Sky客户收到的服务类型和级别变化的影响。天空电视台的每项服务对调整后的EBITDA都有不同的贡献。我们相信这一指标有助于了解我们所有直接面向消费者的服务产品的业务趋势。
天空部分-收入
直接面向消费者
收入来自住宅和商业客户的订阅和交易收入。订阅收入包括住宅和企业视频订户的收入，高速互联网、语音和无线电话服务，包括DTC流媒体服务订阅和机顶盒收入、无线电话手机和平板电脑销售、安装、服务呼叫和保修。交易收入包括购买实体和数字内容、DTC流媒体每日通行证和按次付费节目。
与2019年相比，2020年的收入有所下降。剔除外币的影响，收入下降的主要原因是新冠肺炎导致每个客户关系的平均收入下降。
内容
收入来自在第三方平台上分发Sky的自有电视频道，以及将自有和收购的节目授权给第三方视频提供商。
与2019年相比，2020年的收入有所下降。剔除外币影响，收入减少主要是由于新冠肺炎导致体育赛事推迟，导致天空电视台在第三方平台上发行体育节目的收入减少。
广告
收入来自于出售天空电视台旗下所有电视频道的广告和赞助，并代表第三方频道的销售努力。
与2019年相比，2020年的收入有所下降。剔除外币的影响，收入下降的主要原因是整体市场疲软，新冠肺炎导致市场疲软，以及英国和意大利2019年第三季度发生的与赌博广告相关的立法变化的影响。
天空部分-运营成本和费用
节目和制作成本
费用主要与天空电视台频道上播放的内容有关。这些成本包括自有和获得的节目成本、体育转播权、直接制作成本、剩余和参赛费用、制作管理费用和直播人才成本的摊销。这些费用还包括与第三方拥有的频道的节目发行协议相关的费用，这些费用通常基于能够观看节目的客户数量和提供内容的平台。
与2019年相比，2020年的费用有所下降。不包括外币的影响，支出减少的主要原因是新冠肺炎导致的职业体育赛季中断的影响，包括本欧洲足球赛季的延迟开始。
直接网络成本
费用主要包括与向天空电视台的客户提供高速互联网和语音服务(包括无线电话服务)直接相关的成本。这包括通话费用、每月批发接入费和其他与天空网络相关的可变费用。此外，它还包括向客户销售手机的成本。
与2019年相比，2020年的支出有所增加。剔除外币的影响，支出增加的主要原因是，由于接受高速互联网和无线电话服务的客户数量增加，与Sky的高速互联网和无线电话服务相关的成本增加。
其他费用
费用包括与营销相关的成本、支付给Sky代表广告销售努力的第三方渠道的费用、订户管理、供应链、传输、技术、固定网络和一般管理成本。
与2019年相比，2020年的支出有所增加。剔除外币的影响，支出增加的主要原因是与Sky Q和在意大利推出FTTH服务相关的营销成本上升，以及上一年的有利和解，但由于新冠肺炎的影响而向第三方渠道支付的广告销售费用减少，部分抵消了这一增长。
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| 55 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | $ | 366 | | $ | 333 | | $ | 513 | | 9.8 | % | (35.0) | % |
| 运营成本和费用 | 3,046 | | 1,393 | | 1,772 | | 118.5 | | (21.3) | |
| 调整为合法结算 | (177) | | — | | (125) | | NM | NM |
| 天空交易相关成本的调整 | (56) | | (180) | | (355) | | NM | NM |
| 调整后的EBITDA | $ | (2,447) | | $ | (880) | | $ | (779) | | (178.0) | % | (12.9) | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
公司和其他-收入
收入主要来自康卡斯特·斯佩塔科尔(Comcast Spectacor)，该公司拥有费城传单和宾夕法尼亚州费城富国银行中心竞技场(Wells Fargo Center竞技场)，以及2020年第二季度开始在孔雀球场的收入。
2020年收入增加，主要归功于孔雀产生的收入。由于新冠肺炎的缘故，康卡斯特公司的业绩下降部分抵消了这一增长。
公司和其他-运营成本和费用
费用主要包括管理费用、人员成本、孔雀等其他业务计划的成本，以及与Comcast Spectacor相关的运营成本和开支。
2020年的开支增加主要是由于与孔雀有关的成本、因新冠肺炎而产生的某些成本，包括与我们业务相关的遣散费、法律和解和其他非经常性项目，但这些费用被与天空交易相关的成本(包括更换基于股份的补偿奖励产生的费用和与整合活动相关的成本)部分抵消。从2020年第二季度开始，孔雀成本包括电影和电视成本的摊销，我们预计新平台的额外内容和营销将继续产生重大成本。公司和其他调整后的EBITDA不包括法律和解和天空交易相关成本。
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | %变化
2019年至2020年 | %变化
2018年至2019年 |
| 营业收入 | $ | (3,529) | | $ | (2,659) | | $ | (2,387) | | 32.7 | % | 11.4 | % |
| 运营成本和费用 | (3,309) | | (2,660) | | (2,360) | | 24.3 | | 12.8 | |
| 调整后的EBITDA | $ | (220) | | $ | 1 | | $ | (27) | | NM | (105.4) | % |
被认为没有意义的百分比变化用NM表示。
2020年，由于我们的NBC通用细分市场和孔雀之间的内容许可，收入和运营成本以及费用消除都有所增加。有关我们部门之间交易的进一步说明，请参阅注释2。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 56 | |
合并调整后EBITDA
调整后的EBITDA是一项非GAAP财务指标，是用于衡量我们业务的运营实力和业绩以及帮助评估我们业务的潜在趋势的主要基础。这一措施消除了非现金折旧和摊销费用的显著水平，这些费用是由于我们某些业务的资本密集型性质以及在业务合并中确认的无形资产造成的。它也不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动(包括我们没有合并的实体的结果)的影响，因为我们的管理层在评估我们的经营业绩时排除了这些结果。我们的管理层和董事会使用这一财务指标来评估我们的综合经营业绩和我们经营部门的经营业绩，并为我们的经营部门分配资源和资本。在我们的年度激励性薪酬计划中，这也是一项重要的绩效衡量标准。此外，我们认为调整后的EBITDA对投资者是有用的，因为它是将我们的经营业绩与我们所在行业的其他公司进行比较的基础之一，尽管我们对调整后EBITDA的衡量标准可能无法直接与其他公司使用的类似衡量标准进行比较。
我们将调整后EBITDA定义为康卡斯特公司在扣除非控股权益和可赎回子公司优先股、所得税费用、投资和其他收入(亏损)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他营业损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)之前的净收入(亏损)。我们可能会不时从调整后的EBITDA中剔除某些事件、收益、损失或其他费用(如重大法律和解)的影响，这些事件、收益、损失或其他费用会影响我们经营业绩的期间间可比性。
我们将综合调整后EBITDA与康卡斯特公司的净收入进行核对。这一衡量标准不应被视为替代我们根据公认会计原则报告的营业收入(亏损)、净收益(亏损)、可归因于康卡斯特公司的净收入(亏损)或经营活动提供的净现金。
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可归因于康卡斯特公司的净收入与调整后EBITDA的对账 |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 |
可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 10,534 | | $ | 13,057 | | $ | 11,731 | |
可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收益 | 167 | | 266 | | 131 | |
| 所得税(福利)费用 | 3,364 | | 3,673 | | 3,380 | |
| 投资和其他(收入)损失，净额 | (1,160) | | (438) | | 225 | |
| 利息支出 | 4,588 | | 4,567 | | 3,542 | |
| 折旧 | 8,320 | | 8,663 | | 8,281 | |
| 摊销 | 4,780 | | 4,290 | | 2,736 | |
| 其他营业收益 | — | | — | | (341) | |
| 天空交易相关成本的调整 | 56 | | 180 | | 355 | |
| 调整为合法结算 | 177 | | — | | 125 | |
| 调整后的EBITDA | $ | 30,826 | | $ | 34,258 | | $ | 30,165 | |
不变货币
恒定货币和恒定货币增长率是非GAAP财务衡量标准，它反映了我们的经营结果，不包括外币汇率波动的估计影响。我们的某些业务，包括天空，在美国以外的地区都有以当地货币进行的业务。因此，以美元报告的财务结果的可比性受到外币汇率变化的影响。在我们的天空部门，我们使用不变货币和不变货币增长率来评估业务的基本表现，我们相信投资者在可比基础上每年公布经营业绩来评估其基本表现是有帮助的。
不变货币和不变货币增长率是通过比较上一年的结果来计算的，调整后的结果反映了本年度的平均汇率，而不是各自上一年的实际汇率。
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| 57 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
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Sky恒定货币增长率的对账 | | |
| 2020 | 2019 | 将2019年更改为2020年的百分比 | | 2019 | 2018 | 将2018年更改为2019年的百分比 |
| 截至12月31日的年度(单位为百万，每个客户数据除外) | 实际 | 常量
通货 | 持续的货币增长 | | 实际 | 常量
通货 | 持续的货币增长 |
| 营业收入 | | | | | | | |
| 直接面向消费者 | $ | 15,223 | | $ | 15,698 | | (3.0) | % | | $ | 15,538 | | $ | 15,326 | | 1.4 | % |
| 内容 | 1,373 | | 1,443 | | (4.9) | | | 1,432 | | 1,196 | | 19.7 | |
| 广告 | 1,998 | | 2,270 | | (12.0) | | | 2,249 | | 2,376 | | (5.4) | |
| 总收入 | 18,594 | | 19,411 | | (4.2) | | | 19,219 | | 18,898 | | 1.7 | |
| 运营成本和费用 | | | | | | | |
| 节目制作 | 8,649 | | 8,967 | | (3.5) | | | 8,865 | | 8,406 | | 5.4 | |
| 直接网络成本 | 2,086 | | 1,759 | | 18.6 | | | 1,746 | | 1,555 | | 12.3 | |
| 其他 | 5,905 | | 5,556 | | 6.3 | | | 5,509 | | 6,173 | | (10.8) | |
| 总运营成本和费用 | 16,640 | | 16,282 | | 2.2 | | | 16,120 | | 16,134 | | (0.1) | |
调整后的EBITDA | $ | 1,954 | | $ | 3,129 | | (37.6) | % | | 3,099 | | $ | 2,764 | | 12.2 | % |
| 每个客户关系每月平均直接面向消费者的收入 | $ | 52.93 | | $ | 54.97 | | (3.7) | % | | $ | 54.41 | | $ | 54.98 | | (1.0) | % |
我们的业务从经营活动中产生了可观的现金流。我们相信，通过经营活动的现金流；现有的现金、现金等价物和投资；现有信贷安排下的可用借款；以及我们未来获得外部融资的能力，我们将能够继续满足我们目前和长期的流动性和资本需求，包括固定费用。我们预计，我们将继续使用我们的现金流中的很大一部分来偿还债务，为我们的资本支出提供资金，投资于商业机会，并将资本返还给股东。有关更多讨论，请参阅“新冠肺炎的影响”。
我们在循环信贷安排和商业票据计划下保持了大量的可用性，以满足我们的短期流动性需求。我们的商业票据计划提供了一个成本较低的借款来源，为我们的短期营运资金需求提供资金。有关我们循环信贷安排的更多信息，请参见附注6。截至2020年12月31日，我们循环信贷安排下的可用金额，扣除我们商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保，总计92亿美元。
康卡斯特、NBC环球和康卡斯特有线必须遵守管理我们的公共债务证券的契约和管理康卡斯特循环信贷安排的信贷协议中规定的契诺和限制。信贷安排中的财务契约与杠杆有关，杠杆是债务与EBITDA的比率，如信贷安排中所定义。我们在持续的基础上测试对这一金融契约的遵守情况。截至2020年12月31日，我们以显著优势实现了这一金融契约。我们预计不必为了继续遵守这一财务契约而不得不减少债务或改善经营业绩。此外，环球影城日本定期贷款包含某些金融契约。截至2020年12月31日，环球影城日本公司遵守了所有这些公约。
经营活动
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经营活动提供的净现金构成 |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 |
| 营业收入 | $ | 17,493 | | $ | 21,125 | | $ | 19,009 | |
| 折旧、摊销和其他营业收益 | 13,100 | | 12,953 | | 10,676 | |
| 基于非现金股份的薪酬 | 1,193 | | 1,021 | | 826 | |
| 经营性资产和负债的变动 | (178) | | (2,335) | | (1,313) | |
| 支付利息 | (3,878) | | (4,254) | | (2,897) | |
| 所得税的缴纳 | (3,183) | | (3,231) | | (2,355) | |
| 投资及其他收益 | 190 | | 418 | | 351 | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 24,737 | | $ | 25,697 | | $ | 24,297 | |
与2019年相比，2020年营业资产和负债的变化主要是由于新冠肺炎的影响，包括我们电影和电视成本的摊销时间和相关付款，这是由于
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 58 | |
由于体育赛事的时间安排以及与遣散费有关的某些纳税和应计项目的到期日延长，演播室制作业务的暂停部分抵消了这一影响。
2020年利息支付减少的主要原因是平均未偿债务减少。
2020年所得税支付的减少主要是由于2020年运营的应税收入减少，但与AirTouch赎回相关的应税收益与收到的收益接近，部分抵消了这一减少。
投资活动
2020年用于投资活动的现金净额主要包括资本支出、为无形资产支付的现金、建设北京环球度假村、购买投资和购买频谱权利，这些净现金被出售业务和投资的收益部分抵消。2019年投资活动中使用的现金净额主要包括资本支出、无形资产支付的现金、投资购买和北京环球度假村建设，这些净现金被出售业务和投资的收益部分抵消。
资本支出
资本开支于2020年减少，主要是由于我们的主题公园部门因新冠肺炎和有线通讯部门的开支减少，但因反映Sky Q和高速互联网服务的持续部署，我们的Sky部门的支出增加部分抵消了资本支出的减少。
我们最重要的经常性投资活动是有线通信部门的资本支出，我们预计这种情况将在未来继续下去。有线通信公司的资本支出减少的主要原因是客户驻地设备和支持资本支出减少，但部分被可扩展基础设施支出的增加所抵消。下表汇总了我们在2020、2019和2018年有线通信部门发生的资本支出。
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 |
| 客户端设备 | $ | 2,333 | | $ | 2,659 | | $ | 2,917 | |
| 可扩展的基础设施 | 2,289 | | 2,000 | | 2,555 | |
| 线路延长线 | 1,394 | | 1,392 | | 1,484 | |
| 支持资本 | 589 | | 858 | | 767 | |
| 总计 | $ | 6,605 | | $ | 6,909 | | $ | 7,723 | |
我们预计2021年的资本支出将集中于继续投资于可扩展基础设施，以增加我们有线通信部门的网络容量；增加对用于扩展商业服务和住宅的线路扩展的投资；以及继续部署无线网关、我们的X1平台、云DVR技术、Sky Q和国际DTC流媒体平台。此外，虽然我们预计未来将投资于我们环球主题公园的现有和新景点，但我们已经暂停了在佛罗里达州奥兰多的额外主题公园的建设。其后数年的非经常开支，将视乎多项因素而定，包括收购、竞争、科技转变、监管改革、部署新服务的时间和速度、现有服务所需的载客量，以及在主题公园设立新景点的时间。
为无形资产支付的现金
2020年，支付给无形资产的现金持平，主要是由于有线通信部门的软件开发支出减少，但被我们的Sky部门和公司的软件开发支出的增加所抵消，这主要与我们分别开发Sky Q和Peacock有关。
北京环球度假村的建设
北京环球度假村的建设包括与中国北京环球主题公园和度假村建设相关的成本。请参阅注释7。
购买Spectrum
2020年9月2日，FCC公布了CBRS频谱拍卖结果。与拍卖相关的是，我们获得了4.59亿美元的频谱使用权。
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| 59 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
出售业务和投资的收益
2020年，业务和投资的销售收益增加，主要是因为2020年第二季度出售我们在AirTouch的投资获得了17亿美元的收益。请参阅注释9。
购买投资
2020年的投资购买主要与对Atairos的出资有关，2019年主要与Hulu有关，包括收购我们之前由AT&T和Atairos持有的权益的比例份额。
其他
2020年和2019年的其他投资活动主要与权益法投资收到的分配有关。
融资活动
2020年用于融资活动的现金净额主要包括偿还债务和其他融资活动中出现的相关提前赎回付款、股息支付以及与2020年第二季度其他融资活动中出现的附属优先股赎回和偿还相关的付款(见附注9)，但这些净现金被借款收益和结算与我们在其他融资活动中出现的债务相关的交叉货币掉期所得部分抵消。2019年用于融资活动的现金净额主要包括偿还债务和支付股息，部分被发行优先票据和担保债券的收益所抵消。
2020年，我们偿还债务188亿美元，包括提前赎回和购买2020年至2047年到期的优先票据，以及选择偿还2021年至2023年到期的定期贷款，共计158亿美元。
2020年，我们发行了125亿美元2025年至2062年到期的固息优先票据，32亿美元(按发行日汇率计算)2027年至2040年到期的固息欧元优先票据，以及18亿美元(按发行日汇率计算)2029年至2036年到期的固息英镑优先票据。2020年，我们在北京环球度假村定期贷款项下借款11亿美元。
我们已经并可能在未来不时对我们的债务进行选择性偿还，其中可能包括回购或交换我们的未偿还公共票据和债券，这取决于各种因素，如市场状况。任何此类回购都可以通过私下协商的交易、市场交易、投标报价、赎回或其他方式进行。有关我们融资活动的更多信息，请参见附注6。
分红
我们的董事会宣布2020年季度分红总额为43亿美元。我们在2020年支付了41亿美元的股息。2021年1月，我们的董事会批准将我们的股息按年率增加9%，至每股1.00美元。我们预计将继续支付季度股息，尽管每一次股息都需要得到我们董事会的批准。
下表汇总了我们在2020、2019年和2018年支付的红利。此外，我们在2020年和2019年分别支付了5.34亿美元和5.04亿美元，与我们基于股票的薪酬计划的管理相关的员工税。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 60 | |
担保结构
我们的债务主要是在康卡斯特发行的，尽管由于收购和其他发行，我们的某些子公司也有债务。其中很大一部分债务由康卡斯特和我们为简化资本结构而设立的某些子公司提供担保。我们相信，这种担保结构为债务投资者提供了流动性好处，并有助于简化关于担保子公司债务的相对价值考虑的信用分析。
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债务和担保结构 | | |
| 12月31日(单位：十亿) | 2020 | 2019 |
| 需要交叉担保的债务 | | |
| 康卡斯特 | $ | 85.7 | | $ | 80.4 | |
NBCUniversal(a) | 2.8 | | 5.8 | |
康卡斯特电缆(a) | 2.1 | | 2.1 | |
| 90.6 | | 88.3 | |
| 受单向担保的债务 | | |
| 天空 | 8.4 | | 9.2 | |
其他(a) | 2.8 | | 4.1 | |
| 11.2 | | 13.3 | |
| 没有担保的债务 | | |
北京环球度假村(b) | 2.5 | | 1.3 | |
| 其他 | 1.1 | | 1.0 | |
| 3.6 | | 2.3 | |
债务发行成本、溢价、贴现、购置款会计和套期保值头寸的公允价值调整、净额 | (1.6) | | (1.7) | |
| 债务总额 | $ | 103.8 | | $ | 102.2 | |
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(a)NBC环球、康卡斯特有线电视和康卡斯特控股公司(包括在接受单向担保的其他债务中)都是符合证券交易委员会定期报告要求的合并子公司。本节中的担保结构和相关披露，连同附件22，满足这些报告义务。
(b)北京环球度假村债务融资以北京环球度假村的资产和投资者的股权为担保。有关更多信息，请参见注释7。
交叉担保
康卡斯特、NBC环球和康卡斯特有线电视(“担保人”)全面、无条件、共同和各自为对方的债务证券提供担保。NBC环球和康卡斯特有线还为康卡斯特的其他借款提供担保，包括其循环信贷安排。这些担保与各自担保人的所有其他一般、无担保和无从属债务同等。然而，担保人的担保义务在结构上从属于其各自非担保人子公司的债务和其他负债。每位担保人的义务仅限于最高金额，根据美国和非美国法律适用的欺诈性运输条款，担保人的义务不会因此而被撤销。每个担保人的义务将保持有效，直到与担保证券有关的所有应付金额全部付清为止。然而，NBC环球公司或康卡斯特有线电视公司对康卡斯特公司债务证券的担保，或NBC环球公司对康卡斯特有线电视公司债务证券的担保，将在这些担保人实体或其全部或几乎所有资产被处置后终止。
担保人均为控股公司，主要持有非担保人附属营运公司的投资、借款及贷款；发行及偿还第三方债务；回购股份及支付股息；以及从事若干公司及总部活动。担保人一般依赖非担保人子公司运营公司为这些活动提供资金。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，合并后的担保人分别向非担保人子公司支付1240亿美元和1220亿美元的非流动票据，以及分别向非担保人子公司支付260亿美元和210亿美元的非流动票据。这些财务信息是担保人在合并的基础上提供的信息，担保人之间的公司间余额已被剔除。合并财务信息不包括非担保人子公司的财务信息。非担保人子公司的基础净资产明显超过担保人义务。不包括对非担保人子公司的投资、外债和与非担保人子公司的非流动应付票据和应收票据，担保人没有重大资产、负债或经营成果。
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| 61 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
单向担保
康卡斯特为天空和其他合并子公司发行的某些债务提供全面和无条件的担保，不受美国证券交易委员会(SEC)的定期报告要求的约束。
康卡斯特还为康卡斯特控股发行的次级债本金1.38亿美元提供全额无条件担保。康卡斯特在这一担保下的债务从属于并在偿付权上必须全额偿还康卡斯特的所有优先债务，包括康卡斯特在优先基础上担保的债务；在结构上从属于其非担保人子公司的债务和其他负债(为本次康卡斯特控股讨论的目的，康卡斯特有线电视和NBC环球包括在非担保人子公司集团内)。康卡斯特作为担保人的义务将继续有效，直到与担保债务有关的所有应付金额都已全额支付为止。然而，在处置康卡斯特控股公司或其全部或几乎所有资产时，担保将终止。康卡斯特控股公司是一家合并的子公司控股公司，直接或间接持有我们在康卡斯特有线电视和NBC环球的100%和大约37%的股权。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，康卡斯特和康卡斯特控股(有担保次级债务的合并发行人和担保人)向非担保人子公司支付的非流动优先票据分别为940亿美元和920亿美元，来自非担保人子公司的非流动应收票据分别为230亿美元和180亿美元。这些财务信息是康卡斯特和康卡斯特控股公司在合并的基础上提供的信息，并消除了康卡斯特和康卡斯特控股公司之间的公司间余额。合并后的财务信息不包括康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的财务信息。康卡斯特和康卡斯特控股的非担保人子公司的基础净资产明显超过康卡斯特和康卡斯特控股的债务。不包括对非担保人子公司的投资、外债以及与非担保人子公司的非流动应付和应收票据，康卡斯特和康卡斯特控股公司没有重大资产、负债或经营业绩。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 62 | |
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| 按期付款到期 |
| 截至2020年12月31日(单位：百万) | 总计 | 第1年 | 第2-3年 | 第4-5年 | 超过5个月 |
债务义务(a) | $ | 104,408 | | $ | 2,923 | | $ | 7,794 | | $ | 13,612 | | $ | 80,079 | |
抵押债券(A)(B) | 5,168 | | — | | — | | 5,168 | | — | |
| 融资租赁义务 | 1,001 | | 210 | | 159 | | 87 | | 545 | |
| 经营租赁义务 | 5,381 | | 873 | | 1,461 | | 1,004 | | 2,043 | |
购买义务(c) | 64,765 | | 21,288 | | 17,254 | | 9,693 | | 16,530 | |
资产负债表上反映的其他长期负债(d) | 5,234 | | 434 | | 1,278 | | 1,218 | | 2,304 | |
总计(E)(F) | $ | 185,957 | | $ | 25,728 | | $ | 27,946 | | $ | 30,782 | | $ | 101,501 | |
请参阅注释6和16。
(a)不包括利息支付。
(b)抵押债券涉及52亿美元的定期贷款安排，其本金由与我们在Hulu的投资相关的看跌/赎回条款下的最低担保收益全额担保。请参阅注释9。
(c)购买义务包括购买对我们具有法律约束力的商品和服务的协议，并具体说明所有重要条款，包括要购买的固定或最低数量以及价格条款。我们与有线通信和天空有关的购买义务包括与有线电视网络和本地广播电视台签订的节目合同；与客户驻地设备制造商签订的合同；与通信供应商和多频道视频提供商签订的合同(我们为它们提供广告销售代理)；购买手机和其他设备的合同；以及在正常业务过程中签订的其他合同。有线通信和天空的节目合同包括根据固定或最低保证承诺支付的金额，并不代表根据节目合同预计支付的总费用，我们预计费用会高得多，因为这些合同通常基于接收节目的订户数量。我们与NBC环球和天空电视台相关的购买义务包括收购电影和电视节目的承诺，以及与体育赛事(如奥运会、NFL和欧洲足球联赛)相关的转播权，以及各种创意人才协议下的义务，包括对演员、制片人和电视名人的义务，以及各种其他电视承诺。购买义务不包括具有非实质性未来承诺的合同。
(d)资产负债表中反映的其他长期负债主要包括递延补偿债务以及退休后、养老金和离职后福利债务。我们记录的与参与和剩余债务相关的28亿美元债务总额没有包括在上表中，因为我们无法可靠地估计这些债务将在多长时间内清偿。上表未包括14亿美元不确定税收状况的负债以及相关利息和罚款，因为不确定这些金额是否或何时需要支付。上表不包括账面价值为11亿美元的合同债务，因为不确定这一安排是否会得到解决。合约义务涉及第三者在某些主题公园的收入中持有的权益。有关这项安排的其他资料，请参阅附注16。
(e)我们的合同义务不包括与我们在Atairos的投资相关的资本承诺，因为我们无法估计这笔资金的时间。截至2020年12月31日，基于截至该日收到的资本催缴，我们的剩余承诺为13亿美元(见附注9)。
(f)全部合同义务由以下部分组成。
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(百万) | |
| 记入资产负债表的负债 | $ | 126,230 | |
| 未记入资产负债表的承付款 | 59,727 | |
| 总计 | $ | 185,957 | |
截至2020年12月31日，我们没有任何重大的表外安排，这些安排合理地可能对我们的财务状况、运营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生当前或未来的影响。
有关最近会计声明的更多信息，包括采用与影视成本和信贷损失有关的最新会计准则的影响，请参阅附注8。
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| 63 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
在编制合并财务报表时，我们需要对资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露产生影响的估计。我们的判断是基于我们的历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设，这些假设的结果构成了对资产和负债账面价值的估计的基础，而这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不是很明显。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计不同。
我们相信，与商誉和有线电视特许经营权的估值和减值测试以及电影和电视成本的会计相关的判断和相关估计在编制我们的综合财务报表时至关重要。管理层已与本公司董事会审计委员会讨论该等重要会计判断及估计的发展及选择，而审计委员会已审阅以下相关披露。另请参阅注释4和11。
商誉和有线电视特许经营权的估值和减值测试
截至7月1日，我们每年评估我们的商誉和无限期无形资产(包括有线电视特许经营权)的可回收性，或者在事件或环境的实质性变化表明资产可能受损时更频繁地评估这些资产的可回收性。可回收性评估可以首先考虑定性因素，以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位或无限期无形资产的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果更可能是确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。
商誉
商誉是由企业合并产生的，代表支付的对价超过收购中记录的可识别资产和负债的超额金额。我们在报告单位层面测试商誉减值，并得出结论，我们的报告单位与我们的其他可报告部门大致相同。我们定期或每当事件或环境发生实质性变化时评估我们报告单位的确定。在进行量化评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析来估计我们报告单位的公允价值，包括市场参与者对业务预期产生的未来现金流的估计以及贴现率的选择。在分析贴现现金流模型下显示的公允价值时，我们还考虑了标的资产、当前市场交易和盈利能力信息产生的调整后EBITDA的倍数。
我们在2020年对有线通信和NBC环球部门的商誉进行了定性评估。定性评估认为，这些报告单位的估计公允价值大大超过我们在2018年进行上一次量化评估时的账面价值；预计未来现金流的变化；最近的市场交易和整体宏观经济状况，包括新冠肺炎的影响；贴现率；以及我们市值的变化。基于这些评估，我们得出结论，我们报告单位的估计公允价值很可能高于其账面价值，因此不需要进行量化减值测试。我们于2020年对我们天空部门的商誉进行了量化评估，报告单位的估计公允价值高于账面价值。业务合并产生的资产和负债最初按公允价值入账，商誉减值风险随着报告单位的业务价值增加以及报告单位的账面价值因收购长期资产的历史成本随时间摊销而减少。鉴于我们最近于2018年第四季度收购Sky所产生的Sky部门商誉，公允价值接近Sky报告部门的账面价值。
市场状况、法律法规和未来量化评估中作出的关键假设(包括预期现金流、竞争因素和贴现率)的变化可能会对未来减值测试的结果产生负面影响，并可能导致确认减值费用。
有线电视专营权
我们的有线电视特许经营权资产来自我们与州和地方政府签订的协议，这些协议允许我们在特定的地理区域内建设和运营有线电视业务。专营权的价值来自于我们从招揽新客户和在特定服务领域营销额外服务的权利中获得的经济利益。我们记录的有线电视特许经营权金额主要是收购有线电视系统的结果。通常，当我们收购有线电视系统时，我们记录的最重要的资产是有线电视特许经营权的价值。通常，这些有线电视系统收购包括多个特许经营领域。我们目前为美国大约6400个特许经营地区提供服务。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 64 | |
我们的结论是，我们的有线电视专营权有无限期可用，因为没有法律、监管、合约、竞争、经济或其他因素限制这些权利对我们现金流的贡献期限。因此，我们不会摊销我们的有线电视特许经营权。
为进行减值测试，我们已将我们各种有线电视专营权的记录价值归入我们的三个有线电视通信部门或会计单位。我们定期评估会计单位，以确保我们的减值测试在适当的水平进行。
在进行量化评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析(包括对未来现金流的估计和折扣率的选择)来估计我们有线电视特许经营权的公允价值。在分析贴现现金流模型下显示的公允价值时，我们还考虑了标的资产、当前市场交易和盈利能力信息产生的调整后EBITDA的倍数。
2020年，我们对我们的有线电视特许经营权进行了定性评估。在我们于2018年进行上一次量化评估时，我们特许经营权的估计公允价值大大超过了它们的账面价值。在我们的定性评估中，我们还考虑了各种可能影响我们有线电视特许经营权的估计公允价值的因素，包括我们与有线通信部门相关的预计未来现金流的变化；最近的市场交易和整体宏观经济状况，包括新冠肺炎的影响；折扣率；以及我们市值的变化。根据这项评估，我们得出的结论是，我们有线电视专营权的估计公允价值很可能高於账面价值，因此无须进行量化减值测试。
市场状况、法律法规和未来量化评估中作出的关键假设(包括预期现金流、竞争因素和贴现率)的变化可能对未来减值测试的结果产生负面影响，并可能导致确认减值费用。
影视内容
我们将拥有电影和电视内容的成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息，以及收购的图书馆。我们已经确定，我们大部分内容的主要货币化策略是基于个人的。自有内容的摊销主要以个人为基础，与参与和剩余付款相关的应计成本采用个别电影预测计算方法记录，该方法以与相关最终收入相同的比率确认成本。
我们对电影最终收入的估计通常包括所有来源的收入，这些收入预计在电影最初上映之日起10年内获得。这些估计是基于类似内容的分发策略和历史表现，以及内容本身独有的因素。影响我们估计一部拟在影院上映的电影的最终收益的最敏感因素是影片的影院表现，因为从历史上看，电影的授权和销售收入与其影院表演有很高的相关性。在一部电影上映后，我们对后续市场收入的估计，包括来自多个平台的内容许可和家庭娱乐销售的收入，都会根据历史关系和对当前市场趋势的分析进行修正。
对于电视连续剧或其他拥有的电视节目，影响我们估计最终收入的最敏感因素是该系列能否在最初的许可窗口之后成功获得许可。对最终收入的初步估计仅限于归因于初始许可窗口的收入。一旦确定电视连续剧或其他拥有的电视节目可以在初始许可窗口之后获得许可，这些额外窗口或平台(如美国和国际辛迪加、家庭娱乐和其他发行平台)的收入估计将计入最终收入。预计制作剧集的收入包括最初一集交付后10年内的收入，如果仍在制作中，则包括最近一集交付后5年的收入。
当许可期开始、内容可供使用且许可成本已知时，我们会将许可内容的成本资本化。当相关节目被广播时，被许可的内容被摊销。我们确认多年实况体育转播权的成本，因为转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般基于当期收入与估计最终收入或合同条款的比率。我们对体育转播权最终收入的估计包括在协议期限内接收或观看广播的广告和订户的估计。
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| 65 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
当确定某些触发事件时，资本化的电影和电视成本将接受减值测试。我们拥有的大部分内容都是在个人标题的基础上进行减值评估的。不属于电影集团的许可内容主要按频道、网络或平台进行损害测试，但我们的广播网络和拥有的本地广播电视台除外，它们按白天进行测试。体育权利作为待执行合同入账，不受减值的影响。在进行减值评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析(包括由内部预测支持的市场参与者对未来现金流的估计)来估计公允价值。对资本化的电影和电视成本的调整在所列任何时期都不是实质性的。
项目7A：关于市场风险的定量和定性披露
我们维持固定利率和可变利率债务的组合，我们面临着利率不利变化的市场风险。为了管理与我们未偿债务利息成本相关的成本和波动性，我们根据我们的政策进行各种利率风险管理衍生产品交易。
我们通过使用包括市场估值和敏感性分析在内的技术来监控我们对利率不利变化风险的敞口。我们不从事任何投机性或杠杆衍生品交易。
我们的利率衍生金融工具(主要包括交叉货币掉期)是我们利率风险管理计划的组成部分。这些交叉货币互换实际上将我们当前的固定利率改变为不同的固定利率。
我们的利率衍生金融工具对我们综合利息支出的影响在2020年减少了900万美元，2019年减少了4900万美元，2018年增加了200万美元。利率衍生金融工具可能会对未来的合并利息支出产生重大影响。
下表按合同到期年汇总了截至2020年12月31日我们的债务本金、有效利率和受利率风险影响的公允价值。
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| (百万) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 此后 | 总计 | 估计数
截至日前的公允价值
2020年12月31日 |
| 债款 | | | | | | | | |
| 固定利率债务 | $ | 2,045 | | $ | 2,084 | | $ | 1,095 | | $ | 6,246 | | $ | 6,953 | | $ | 78,122 | | $ | 96,545 | | $ | 116,732 | |
| 平均利率 | 1.6 | % | 6.7 | % | 2.0 | % | 3.1 | % | 3.4 | % | 3.9 | % | 3.8 | % | |
| 可变利率债务 | $ | 1,088 | | $ | 1,944 | | $ | 2,830 | | $ | 500 | | $ | — | | $ | 2,502 | | $ | 8,864 | | $ | 8,873 | |
| 平均利率 | 0.7 | % | 0.8 | % | 1.1 | % | 1.5 | % | — | % | 4.4 | % | 1.9 | % | |
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上表中我们债务的平均利率反映了我们衍生金融工具的影响。我们根据2020年12月31日生效的收益率曲线，再加上适用的借款利润率，使用整个到期日的相关平均隐含远期利率来估算浮动利率债务和掉期的利率。
此外，我们还单独提供了一笔52亿美元的可变利率定期贷款，作为一种担保债券，将于2024年3月到期。我们对52亿美元的这笔定期贷款进行了一系列浮动至固定利率掉期，截至2020年12月31日，与这些利率掉期相关的平均支付利率和平均接收利率分别为1.12%和0.15%。截至2020年12月31日和2019年12月31日，每期定期贷款的估计公允价值为52亿美元，相关利率互换的估计公允价值分别为净负债1.55亿美元和净资产3,400万美元。
有关更多信息，请参见注释1、6和9。
我们通过Sky和NBC Universal在美国以外的一些国家开展了大量业务，我们的某些业务是用外币进行的。这些货币的价值相对于美元波动。这些变化可能会对我们的非美元业务的美元等值产生不利影响，这可能会对我们在特定时期或特定地区的业务、财务状况和业务结果产生负面影响。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 66 | |
作为我们管理外汇汇率波动风险敞口水平的整体战略的一部分，我们为以功能货币以外的货币计价的交易签订了与我们相当一部分外币风险敞口相关的衍生金融工具。我们签订外币远期合约，这些合约的价值随着货币汇率的波动而变化，以保护以非功能性货币计价的资产、负债、承诺和预测的非功能性货币收入和支出的功能货币等值。根据我们的政策，我们对预测的外币交易进行对冲的期限一般不超过30个月。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们拥有债务以外交易的外汇合同，名义总价值分别为81亿美元和63亿美元。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日，这些外汇合约的估计公允价值合计并不重要。
当外币计价的债务债务以功能货币以外的货币计价时，我们使用交叉货币掉期作为这些债务的现金流对冲。交叉货币掉期有效地将外币计价的债务转换为功能货币计价的债务，这将对冲与外币计价的现金流(如利息和本金债务偿还)相关的货币兑换风险。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们分别有17亿美元和37亿美元外币计价债务的交叉货币掉期被指定为现金流对冲。截至2020年12月31日和2019年12月31日，被指定为现金流对冲的交叉货币掉期的估计公允价值合计分别为净负债4500万美元和净资产3.73亿美元。
我们在整合海外业务时也面临着外汇风险。我们有外币计价的债务和交叉货币掉期被指定为我们在某些子公司的净投资的对冲。债务汇率变动和指定为净投资对冲的交叉货币掉期的公允价值变动产生的交易损益计入累计其他全面收益(亏损)的货币换算调整部分。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们对使用外币债务对冲的境外子公司的净投资额分别为103亿美元和92亿美元，我们对使用交叉货币掉期对冲的境外子公司的净投资额分别为40亿美元和48亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，这些交叉货币掉期的估计公允价值合计分别为3.76亿美元和3.73亿美元的净负债。在其他全面收益(亏损)的累计换算调整部分中确认的与净投资对冲相关的税前收益(亏损)金额为2020年亏损6.86亿美元，2019年收益3.43亿美元，2018年亏损300万美元。
我们已经分析了截至2020年12月31日与我们的对外业务相关的外币敞口，包括我们的对冲合同，以确定以功能货币以外的货币计价的资产和负债。对于这些资产和负债，我们随后评估了货币汇率假设变动10%的影响，包括衍生品的影响。我们的分析结果表明，汇率的这种变化不会对我们2020年可归因于康卡斯特公司的净收入产生实质性影响。
我们通过多元化以及评估和监控交易对手的信誉来管理与我们的衍生金融工具相关的信用风险。虽然我们可能会在交易对手不履行义务的情况下蒙受损失，但我们预计这种损失(如果有的话)不会很大。我们与某些交易对手达成了协议，其中包括抵押品条款。这些规定要求未实现损失总额超过某些门槛的一方提供超过门槛的现金抵押品。我们抵押品协议中的门槛水平是基于我们和交易对手的信用评级。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，我们没有被要求根据这些协议的条款提供抵押品，也没有根据这些协议的条款持有任何抵押品。
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| 67 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
第八项：康卡斯特公司财务报表及补充数据
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| 指数 | 页 |
管理报告 | 69 |
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独立注册会计师事务所报告书 | 70 |
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合并损益表 | 72 |
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综合全面收益表 | 73 |
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合并现金流量表 | 74 |
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合并资产负债表 | 75 |
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合并权益变动表 | 76 |
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合并财务报表附注 | 77 |
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 68 | |
管理层关于财务报表的报告
我们的管理层负责综合财务报表中信息的编制、完整性和公允列报，包括估计和判断。本报告中提出的综合财务报表是根据美国公认的会计原则编制的。我们的管理层认为，本报告中包含的综合财务报表和其他财务信息在所有重要方面都很好地反映了截至本报告所述期间的财务状况、经营结果和现金流。合并财务报表已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte T&Touche LLP)审计，该公司的报告中陈述了这一点，该报告包括在本文中。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护完善的财务报告内部控制体系。我们的财务报告内部控制制度旨在根据美国公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：
•与维护合理详细、准确和公平地反映我们对我们资产的交易和处置的记录有关。
•提供合理保证，保证我们的交易在必要时被记录，以便根据美国公认的会计原则编制财务报表，并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事的授权进行。
•提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产。
由于其固有的局限性，财务报告内部控制制度只能提供合理的保证，不能防止或发现错误陈述。此外，由于条件的变化，财务报告内部控制的有效性可能会随着时间的推移而变化。我们的系统包含自我监控机制，并在发现缺陷时采取行动纠正它们。
我们的管理层根据#年的框架对财务报告内部控制制度的有效性进行了评估。内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于这一评估，我们的管理层得出结论，财务报告内部控制制度自2020年12月31日起生效。独立注册会计师事务所德勤会计师事务所(Deloitte T&Touche LLP)在其报告中指出，财务报告内部控制的有效性已由德勤会计师事务所审计，该报告包含在本文中。
审计委员会监督
董事会审计委员会完全由独立董事组成，负责监督我们的财务报告流程、综合财务报表的审计以及财务报告的内部控制。审核委员会定期与管理层及我们的内部核数师及独立注册会计师事务所(统称“核数师”)会面，以检讨与本公司财务报告的质量及诚信、财务报告的内部控制(包括与本公司操守准则有关的合规事宜)，以及内部及外部审计的性质、范围及结果的事宜。我们的审计师可以完全自由地访问并直接向审计委员会报告。审计委员会建议并经董事会批准，经审计的合并财务报表应包括在本10-K表格中。
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| /s/布莱恩·L·罗伯茨 | | /s/Michael J.Cavanagh | | /s/丹尼尔·C·默多克 |
| 布莱恩·L·罗伯茨 | | 迈克尔·J·卡瓦纳(Michael J.Cavanagh) | | 丹尼尔·C·默多克 |
主席兼 首席执行官 | | 首席财务官 | | 执行副总裁兼首席执行官
会计干事兼主计长 |
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| 69 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
致以下公司的董事会和股东：
康卡斯特公司
宾夕法尼亚州费城
关于合并财务报表与财务报告内部控制的意见
本公司已审计康卡斯特公司及其附属公司(“本公司”)截至2020年12月31日及2019年12月31日的合并资产负债表、截至2020年12月31日止三个年度各年度的相关综合收益表、全面收益表、现金流量表及权益变动表，以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们还根据以下标准对公司截至2020年12月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。
我们认为，上述财务报表在各重大方面公平地反映了本公司于2020年12月31日及2019年12月31日的财务状况，以及截至2020年12月31日止三年内各年度的经营业绩及现金流量，符合美国公认的会计原则。此外，我们认为，截至2020年12月31日，本公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
意见基础
公司管理层对这些财务报表负责，对财务报告保持有效的内部控制，对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在随附的管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的责任是对这些财务报表发表意见，并根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定，我们必须与公司保持独立。
我们按照PCAOB的标准进行审计。该等准则要求吾等计划及执行审计工作，以合理保证财务报表是否没有重大错报(不论是否因错误或欺诈所致)，以及是否在所有重大方面维持对财务报告的有效内部控制。
我们对财务报表的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序(无论是由于错误还是欺诈)，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层所作的重大估计，以及评估财务报表的整体呈报。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下需要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错报。此外，对未来期间的任何有效性评估的预测也存在这样的风险，即由于条件的变化，控制可能会变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下述关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项，已传达或要求传达给审计委员会，这些事项(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过沟通下面的关键审计事项，就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
天空商誉-请参阅财务报表附注11
关键审计事项说明
本公司对减值商誉的评估涉及天空报告单位的公允价值与其账面价值的比较。
该公司使用贴现现金流模型来估计公允价值，这要求管理层对折现率和预期现金流的预测做出重大估计和假设。这些假设的改变可能会对
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 70 | |
要么是公允价值，要么是任何商誉减值费用的金额，或者两者兼而有之。截至2020年12月31日，商誉余额为706.69亿美元，其中299.5亿美元分配给天空报告部门。鉴于本公司于2018年第四季度收购Sky，截至计量日期，Sky报告单位的公允价值仍接近其账面价值。
我们将天空的商誉确定为一项重要的审计事项，因为管理层对估计天空报告单位的公允价值做出了重大判断。这需要高度的核数师判断力和更大的努力程度，包括在执行审计程序时需要我们的公允价值专家参与，以评估管理层估计和假设的合理性，这些估计和假设与选择贴现率和对天空报告部门未来预期现金流的预测有关。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及管理层用来估计天空公司公允价值的贴现率和对未来预期现金流的预测，其中包括：
•我们测试了对管理层商誉减值评估的控制的有效性，包括对Sky公允价值确定的控制，例如与管理层选择贴现率和预测未来预期现金流有关的控制。
•在我们公允价值专家的协助下，我们评估了(1)估值方法和(2)贴现率的合理性，包括测试决定贴现率的来源信息，测试计算的数学准确性，以及制定一系列独立估计并将其与管理层选择的贴现率进行比较。
•我们评估了管理层准确预测未来收入和现金流的能力，方法是将实际结果与(1)历史结果进行比较，包括管理层的预测准确性，(2)与2018年收购Sky相关的收购价格分配中使用的预测，(3)与管理层的内部沟通，以及(4)公司新闻稿以及公司和同行公司的分析师和行业报告中包含的预测信息。
电影和电视费用-请参阅财务报表附注4
关键审计事项说明
该公司使用个别电影预测计算方法，对主要在个别基础上货币化的资本化电影和电视制作成本进行摊销。这种计算方法使用当期收入与预计将实现的剩余总收入之比(也称为“最终收入”)来摊销此类成本。此外，该公司确认多年实况体育节目转播权的成本，因为这些转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般基于当期收入与估计最终收入或合同条款的比率。最终收入的估计对资本化成本的摊销速度有重大影响。
确定资本化影视成本的最终收入要求公司根据类似内容的发行战略和历史表现，以及内容本身特有的因素，对未来收入做出重大估计。在确定多年实况体育节目转播权的最终收入时，该公司需要根据广告市场的历史和预期趋势以及接收或观看体育节目的订户数量，对未来收入做出重大估计。考虑到估计最终收入所需的判断，审计这些估计尤其涉及主观判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们的审计程序涉及对个别电影或电视制作以及体育节目版权最终收入的预测，其中包括：
•我们测试了管理层对其影视成本摊销和体育节目转播权控制的有效性，包括对最终收入预测的控制。
•对于电影和电视制作，我们测试了管理层对投入和假设的选择，包括考虑类似标题的历史表现、预期的发行平台、个别电影或电视制作的独特因素，以及第三方预测。此外，我们通过将实际结果与管理层对最终收入的历史估计进行比较，评估了管理层对未来收入预测的历史准确性。
•对于某些多年现场赛事体育节目转播权，我们评估了管理层对转播权估计相对价值的任何重大变化的评估，包括任何重大合同修改、广告市场预期趋势的变化，以及接收或观看体育节目的订户数量。
/s/德勤律师事务所
宾夕法尼亚州费城
2021年2月3日
自1963年以来，我们一直担任本公司的审计师。
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| 71 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
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| 截至2013年12月31日的年度(单位为百万，不包括每股数据) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 营业收入 | $ | 103,564 | | | $ | 108,942 | | | $ | 94,507 | |
| 成本和费用： | | | | | |
| 节目制作 | 33,121 | | | 34,440 | | | 29,692 | |
| 其他经营和行政管理 | 33,109 | | | 32,807 | | | 28,094 | |
| 广告、营销和促销 | 6,741 | | | 7,617 | | | 7,036 | |
| 折旧 | 8,320 | | | 8,663 | | | 8,281 | |
| 摊销 | 4,780 | | | 4,290 | | | 2,736 | |
| 其他营业收益 | — | | | — | | | (341) | |
| 总成本和费用 | 86,071 | | | 87,817 | | | 75,498 | |
| 营业收入 | 17,493 | | | 21,125 | | | 19,009 | |
| 利息支出 | (4,588) | | | (4,567) | | | (3,542) | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | 1,160 | | | 438 | | | (225) | |
| 所得税前收入 | 14,065 | | | 16,996 | | | 15,242 | |
| 所得税(费用)福利 | (3,364) | | | (3,673) | | | (3,380) | |
| 净收入 | 10,701 | | | 13,323 | | | 11,862 | |
| 减去：可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | 167 | | | 266 | | | 131 | |
| 可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 10,534 | | | $ | 13,057 | | | $ | 11,731 | |
| 康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 2.30 | | | $ | 2.87 | | | $ | 2.56 | |
| 康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 2.28 | | | $ | 2.83 | | | $ | 2.53 | |
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请参阅合并财务报表附注。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 72 | |
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 净收入 | $ | 10,701 | | | $ | 13,323 | | | $ | 11,862 | |
货币换算调整，扣除递延税金$(331), $(66)及$9 | 1,213 | | | 1,375 | | | (916) | |
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| 现金流对冲： | | | | | |
递延收益(亏损)，扣除递延税金#美元26, $(4)和$(3) | (101) | | | 19 | | | 50 | |
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已实现(收益)亏损重新分类为净收益，扣除递延税金后净额为#美元。31, $(10)和$(4) | (147) | | | 65 | | | (6) | |
员工福利义务和其他，扣除递延税金#美元20, $16和$(3) | (68) | | | (57) | | | 8 | |
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| 综合收益 | 11,598 | | | 14,725 | | | 10,998 | |
| 减去：可归因于非控股权益和可赎回子公司优先股的净收入 | 167 | | | 266 | | | 131 | |
| 减去：可归因于非控股权益的其他综合收益(亏损) | 60 | | | (13) | | | (41) | |
| 康卡斯特公司应占综合收益 | $ | 11,371 | | | $ | 14,472 | | | $ | 10,908 | |
请参阅合并财务报表附注。
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| 73 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 经营活动 | | | | | |
| 净收入 | $ | 10,701 | | | $ | 13,323 | | | $ | 11,862 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | | | |
| 折旧、摊销和其他营业收益 | 13,100 | | | 12,953 | | | 10,676 | |
| 股份薪酬 | 1,193 | | | 1,021 | | | 826 | |
| 非现金利息支出(收入)，净额 | 697 | | | 417 | | | 364 | |
| 投资活动和其他项目的净(收益)损失 | (970) | | | (20) | | | 576 | |
| 递延所得税 | (550) | | | 563 | | | 290 | |
| 扣除收购和资产剥离影响后的营业资产和负债变化： | | | | | |
| 当期和非当期应收账款净额 | (20) | | | (57) | | | (802) | |
| 影视成本，净额 | (244) | | | (929) | | | (395) | |
| 与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | (266) | | | (347) | | | (394) | |
| 其他经营性资产和负债 | 1,096 | | | (1,227) | | | 1,294 | |
| 经营活动提供的净现金 | 24,737 | | | 25,697 | | | 24,297 | |
| 投资活动 | | | | | |
| 资本支出 | (9,179) | | | (9,953) | | | (9,774) | |
| 为无形资产支付的现金 | (2,455) | | | (2,475) | | | (1,935) | |
| | | | | |
| 北京环球度假村的建设 | (1,498) | | | (1,116) | | | (460) | |
| 购买频谱 | (459) | | | — | | | — | |
| 收购，扣除收购的现金后的净额 | (233) | | | (370) | | | (38,219) | |
| 出售业务和投资的收益 | 2,339 | | | 886 | | | 141 | |
| 购买投资 | (812) | | | (1,899) | | | (1,257) | |
| | | | | |
| 其他 | 250 | | | 86 | | | 650 | |
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | (12,047) | | | (14,841) | | | (50,854) | |
| 融资活动 | | | | | |
| 短期借款收益(偿还)，净额 | — | | | (1,288) | | | 379 | |
| 借款收益 | 18,644 | | | 5,479 | | | 44,781 | |
| 抵押债券收益 | — | | | 5,175 | | | — | |
| 债务的回购和偿还 | (18,777) | | | (14,354) | | | (8,798) | |
| 根据回购计划和员工计划回购普通股 | (534) | | | (504) | | | (5,320) | |
| 支付的股息 | (4,140) | | | (3,735) | | | (3,352) | |
| | | | | |
| | | | | |
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| 其他 | (1,706) | | | 46 | | | (550) | |
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (6,513) | | | (9,181) | | | 27,140 | |
| 外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 2 | | | 5 | | | (245) | |
| 增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | 6,179 | | | 1,680 | | | 338 | |
| 年初现金、现金等价物和限制性现金 | 5,589 | | | 3,909 | | | 3,571 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，年终 | $ | 11,768 | | | $ | 5,589 | | | $ | 3,909 | |
请参阅合并财务报表附注。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 74 | |
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| 12月31日(单位：百万，不包括股票数据) | 2020 | | 2019 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 11,740 | | | $ | 5,500 | |
| 应收账款净额 | 11,466 | | | 11,292 | |
| 编程权 | — | | | 3,877 | |
| | | |
| 其他流动资产 | 3,535 | | | 4,723 | |
| 流动资产总额 | 26,741 | | | 25,392 | |
| 影视成本 | 13,340 | | | 8,933 | |
| 投资 | 7,820 | | | 6,989 | |
| 担保担保债券的投资 | 447 | | | 694 | |
| 财产和设备，净额 | 51,995 | | | 48,322 | |
| 商誉 | 70,669 | | | 68,725 | |
| 特许经营权 | 59,365 | | | 59,365 | |
| 其他无形资产，净额 | 35,389 | | | 36,128 | |
| 其他非流动资产，净额 | 8,103 | | | 8,866 | |
| 总资产 | $ | 273,869 | | | $ | 263,414 | |
| 负债和权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 11,364 | | | $ | 10,826 | |
| 应计参股和剩馀 | 1,706 | | | 1,730 | |
| 递延收入 | 2,963 | | | 2,768 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 9,617 | | | 10,516 | |
| 长期债务的当期部分 | 3,146 | | | 4,452 | |
| 流动负债总额 | 28,796 | | | 30,292 | |
| 长期债务，减少流动部分 | 100,614 | | | 97,765 | |
| 抵押债券 | 5,168 | | | 5,166 | |
| 递延所得税 | 28,051 | | | 28,180 | |
| 其他非流动负债 | 18,222 | | | 16,765 | |
| 承诺和或有事项 | | | |
| 可赎回非控股权益和可赎回附属优先股 | 1,280 | | | 1,372 | |
| 权益： | | | |
优先股-授权，20,000,000股票；已发行，零 | — | | | — | |
A类普通股，$0.01面值-授权，7,500,000,000股票；已发行，5,444,002,825和5,416,381,298杰出的，4,571,211,797和4,543,590,270 | 54 | | | 54 | |
B类普通股，$0.01面值-授权，75,000,000已发行和已发行的股票，9,444,375 | — | | | — | |
| 额外实收资本 | 39,464 | | | 38,447 | |
| 留存收益 | 56,438 | | | 50,695 | |
国库股，872,791,028A类普通股 | (7,517) | | | (7,517) | |
| 累计其他综合收益(亏损) | 1,884 | | | 1,047 | |
| 康卡斯特公司股东权益总额 | 90,323 | | | 82,726 | |
| 非控制性权益 | 1,415 | | | 1,148 | |
| 总股本 | 91,738 | | | 83,874 | |
| 负债和权益总额 | $ | 273,869 | | | $ | 263,414 | |
请参阅合并财务报表附注。
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| 75 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位为百万，每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
可赎回的非控制性权益和可赎回的附属优先股 | | | | | |
| 年初余额 | $ | 1,372 | | | $ | 1,316 | | | $ | 1,357 | |
来自(分配给)非控股权益的贡献(净额) | (51) | | | (62) | | | (56) | |
| 其他 | (190) | | | (38) | | | (43) | |
| 净收益(亏损) | 149 | | | 156 | | | 58 | |
| 余额，年终 | $ | 1,280 | | | $ | 1,372 | | | $ | 1,316 | |
| | | | | |
| A类普通股 | | | | | |
| 年初余额 | $ | 54 | | | $ | 54 | | | $ | 55 | |
根据回购计划和员工计划回购普通股 | — | | | — | | | (1) | |
| 余额，年终 | $ | 54 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | |
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B类普通股 | | | | | |
| | | | | |
余额、年初和年终 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
| 额外实收资本 | | | | | |
| 年初余额 | $ | 38,447 | | | $ | 37,461 | | | $ | 37,497 | |
| 股票补偿计划 | 920 | | | 783 | | | 607 | |
根据回购计划和员工计划回购普通股 | (143) | | | (34) | | | (920) | |
| 员工购股计划 | 255 | | | 222 | | | 214 | |
| | | | | |
| 其他 | (15) | | | 15 | | | 63 | |
| 余额，年终 | $ | 39,464 | | | $ | 38,447 | | | $ | 37,461 | |
| | | | | |
| 留存收益 | | | | | |
| 年初余额 | $ | 50,695 | | | $ | 41,983 | | | $ | 38,202 | |
采用会计准则的累积效应 | (124) | | | — | | | (43) | |
根据回购计划和员工计划回购普通股 | (407) | | | (485) | | | (4,408) | |
| 宣布的股息 | (4,250) | | | (3,860) | | | (3,499) | |
| 其他 | (10) | | | — | | | — | |
| 净收益(亏损) | 10,534 | | | 13,057 | | | 11,731 | |
| 余额，年终 | $ | 56,438 | | | $ | 50,695 | | | $ | 41,983 | |
| | | | | |
| 按成本计算的库存量 | | | | | |
| | | | | |
| 余额、年初和年终 | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | | | $ | (7,517) | |
| | | | | |
| 累计其他综合收益(亏损) | | | | | |
| 年初余额 | $ | 1,047 | | | $ | (368) | | | $ | 379 | |
| 采用会计准则的累积效应 | — | | | — | | | 76 | |
| 其他综合收益(亏损) | 837 | | | 1,415 | | | (823) | |
| | | | | |
| 余额，年终 | $ | 1,884 | | | $ | 1,047 | | | $ | (368) | |
| | | | | |
| 非控制性权益 | | | | | |
| 年初余额 | $ | 1,148 | | | $ | 889 | | | $ | 843 | |
| 其他综合收益(亏损) | 60 | | | (13) | | | (41) | |
来自(分配给)非控股权益的贡献(净额) | 192 | | | 176 | | | 294 | |
| | | | | |
| 其他 | (3) | | | (14) | | | (280) | |
| 净收益(亏损) | 18 | | | 110 | | | 73 | |
| 余额，年终 | $ | 1,415 | | | $ | 1,148 | | | $ | 889 | |
| 总股本 | $ | 91,738 | | | $ | 83,874 | | | $ | 72,502 | |
| 宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.92 | | | $ | 0.84 | | | $ | 0.76 | |
请参阅合并财务报表附注。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 76 | |
陈述的基础
随附的综合财务报表包括吾等拥有控股权的所有实体及须合并的可变权益实体(“可变权益实体”)，包括北京环球度假村(见附注7)。
我们将功能货币为当地货币的海外业务的资产和负债按资产负债表日期的汇率换算为美元，并使用平均月度汇率换算收入和费用。相关换算调整在我们的综合资产负债表中计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分。任何外币交易的收益或损失都包括在我们的投资和其他收益(损失)净额的综合收益表中。对于包含功能货币为当地货币的未来金额的披露，我们按资产负债表日期的汇率将金额折算为美元。
会计政策
我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的，这要求我们选择会计政策，在某些情况下包括特定行业的政策，并做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和或有负债的相关披露的估计。实际结果可能与这些估计不同。以下会计政策适用于我们经营的行业：
•影视成本资本化及摊销(见附注4)
•将客户连接到我们的有线电视系统的费用(请参阅注释10)
有关我们在编制综合财务报表时使用的其他会计政策和方法的信息，在适用的情况下包括在其各自的脚注中。与我们在Hulu的投资有关的抵押债券在附注9中讨论，我们的其他长期债务在附注6中讨论。下面是对我们合并财务报表中使用的会计政策和方法的讨论，这些政策和方法没有在其他脚注中列出。
广告费
广告费用在发生时计入费用。
衍生金融工具
我们使用衍生金融工具来管理与利率、汇率和股票价格波动相关的风险敞口。我们的目标是通过用用于经济对冲的衍生品的损益来抵消基础风险的损益，从而管理这些风险产生的财务和运营风险敞口。
我们的衍生金融工具以公允价值计入我们的综合资产负债表。我们将某些衍生工具指定为预测外币计价交易的现金流对冲，包括与非功能性货币债务和非功能性货币收入和支出相关的现金流。作为现金流量套期保值入账的衍生工具的公允价值变动计入累计其他全面收益(亏损)的组成部分，直至套期保值项目影响收益。对于没有被指定为现金流对冲的衍生品，公允价值的变化在收益中确认。
有关债务衍生工具的进一步资料，请参阅附注6。我们剩余的衍生金融工具的影响对我们所列任何时期的综合财务报表都不是实质性的。
公允价值计量
与公允价值计量相关的会计准则根据用于各种估值技术的投入类型建立了一个层次结构。层次结构的级别如下所述。
•第一级：在活跃的市场中，使用相同金融工具的市场报价来确定价值。
•第2级：使用活跃市场中类似工具的报价、非活跃市场中相同或类似工具的报价以及所有重要投入和重要价值驱动因素在活跃市场中可见的模型衍生估值来确定价值。
•第3级：价值是通过使用主要是不可观察的、贴现现金流方法或类似技术的重大投入的模型，以及公允价值的确定需要大量管理层判断或估计的工具来确定的。
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| 77 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
我们使用三层公允价值层次来计量某些金融工具的公允价值，以经常性基础计量，如投资(见附注9)；以非经常性基础计量，如收购和减值测试；以及出于披露目的，如长期债务(见附注6)。我们对公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响公允价值层次内的估值和分类。
我们是一家全球性的媒体和技术公司，拥有三主营业务：康卡斯特有线、NBC环球和天空。我们介绍了(1)康卡斯特有线电视的运营情况一可报告的业务部门，称为有线通信；(2)NBC Universal in四可报告的业务部门：有线电视、广播电视、电影娱乐和主题公园；以及(3)Sky In一可报告的业务部门。有关每个可报告细分市场中的各种产品和服务的说明，请参见注释3。
我们的其他商业利益主要包括拥有费城传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场的Comcast Spectacor的运营，以及其他商业计划，如我们新的直接面向消费者的流媒体服务孔雀(Peacock)，它以NBC环球内容为特色。
我们按可报告类别划分的财务数据载于下表。我们没有为我们的可报告业务部门提供总资产的衡量标准，因为管理层没有使用这些信息来分配资源和资本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 营业收入 | 调整后的EBITDA(b) | 折旧及摊销 | | 资本
支出 | 支付的现金
无形的
资产 |
| 2020 | | | | | | |
| 有线通信 | $ | 60,051 | | $ | 25,270 | | $ | 7,753 | | | $ | 6,605 | | $ | 1,333 | |
| NBCUniversal | | | | | | |
有线电视网络 | 10,849 | | 4,616 | | 771 | | | 34 | | 24 | |
广播电视 | 10,244 | | 1,934 | | 163 | | | 82 | | 15 | |
电影娱乐 | 5,276 | | 785 | | 95 | | | 13 | | 17 | |
主题公园 | 1,846 | | (541) | | 771 | | | 1,171 | | 56 | |
| 总部和其他 | 121 | | (521) | | 478 | | | 185 | | 139 | |
淘汰(a) | (254) | | (4) | | — | | | — | | — | |
| NBCUniversal | 28,082 | | 6,269 | | 2,278 | | | 1,485 | | 251 | |
| 天空 | 18,594 | | 1,954 | | 3,034 | | | 959 | | 741 | |
| 公司和其他 | 366 | | (2,447) | | 35 | | | 130 | | 130 | |
淘汰(a) | (3,529) | | (220) | | — | | | — | | — | |
| 康卡斯特合并 | $ | 103,564 | | $ | 30,826 | | $ | 13,100 | | | $ | 9,179 | | $ | 2,455 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 营业收入 | 调整后的EBITDA(b) | 折旧和折旧
摊销 | | 资本
支出 | 支付的现金
无形的
资产 |
| 2019 | | | | | | |
| 有线通信 | $ | 58,082 | | $ | 23,266 | | $ | 7,994 | | | $ | 6,909 | | $ | 1,426 | |
| NBCUniversal | | | | | | |
有线电视网络 | 11,513 | | 4,444 | | 735 | | | 41 | | 17 | |
广播电视 | 10,261 | | 1,730 | | 157 | | | 161 | | 15 | |
电影娱乐 | 6,493 | | 833 | | 79 | | | 21 | | 22 | |
主题公园 | 5,933 | | 2,455 | | 696 | | | 1,605 | | 60 | |
| 总部和其他 | 83 | | (689) | | 462 | | | 244 | | 171 | |
淘汰(a) | (316) | | (1) | | — | | | — | | — | |
| NBCUniversal | 33,967 | | 8,772 | | 2,129 | | | 2,072 | | 285 | |
| 天空 | 19,219 | | 3,099 | | 2,699 | | | 768 | | 707 | |
| 公司和其他 | 333 | | (880) | | 131 | | | 204 | | 57 | |
淘汰(a) | (2,659) | | 1 | | — | | | — | | — | |
| 康卡斯特合并 | $ | 108,942 | | $ | 34,258 | | $ | 12,953 | | | $ | 9,953 | | $ | 2,475 | |
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 78 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 营业收入 | 调整后的EBITDA(b) | 折旧和折旧
摊销 | | 资本
支出 | 支付的现金
无形的
资产 |
| 2018 | | | | | | |
| 有线通信 | $ | 56,033 | | $ | 21,681 | | $ | 8,262 | | | $ | 7,723 | | $ | 1,346 | |
| NBCUniversal | | | | | | |
| 有线电视网络 | 11,773 | | 4,428 | | 738 | | | 42 | | 23 | |
| 广播电视 | 11,439 | | 1,657 | | 146 | | | 204 | | 81 | |
电影娱乐 | 7,152 | | 734 | | 145 | | | 35 | | 25 | |
主题公园 | 5,683 | | 2,455 | | 660 | | | 1,143 | | 173 | |
| 总部和其他 | 63 | | (680) | | 419 | | | 306 | | 146 | |
淘汰(a) | (349) | | 4 | | — | | | — | | — | |
| NBCUniversal | 35,761 | | 8,598 | | 2,108 | | | 1,730 | | 448 | |
| 天空 | 4,587 | | 692 | | 539 | | | 222 | | 137 | |
| 公司和其他 | 513 | | (779) | | 108 | | | 99 | | 4 | |
淘汰(a) | (2,387) | | (27) | | — | | | — | | — | |
| 康卡斯特合并 | $ | 94,507 | | $ | 30,165 | | $ | 11,017 | | | $ | 9,774 | | $ | 1,935 | |
(a)抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。我们的部门通常根据GAAP报告彼此之间的交易，就好像它们是独立的业务一样，这些交易在合并中被剔除。当多个部门进行交易以向第三方提供产品和服务时，收入通常根据相对价值分配给我们的部门。我们两个部门之间最重要的交易包括有线网络的分销收入，用于向有线通信出售节目；我们NBC环球部门(广播电视、电影娱乐和有线网络)的内容许可收入，用于向孔雀和天空授权自有内容，以及向其他NBC环球部门许可自有内容的许可；有线通信、有线网络和广播电视的广告收入；以及广播电视的分销收入，用于根据转播同意协议从有线通信收取的费用。出于部门报告的目的，我们对公司间内容许可证的核算如下：
•从NBC通用细分市场到孔雀和天空的内容许可收入通常在内容交付并可供使用时在某个时间点确认，这与确认与第三方的交易一致。孔雀和天空的这些许可费用是在许可期内使用内容时确认的。部门之间的确认时间差异导致调整后的EBITDA影响在抵销中，因为这些交易的利润在我们的综合业绩中递延，并在许可期内被确认为内容被使用。
•NBC通用部分之间的内容许可收入随着时间的推移确认，以与在许可期内使用内容时许可内容的成本摊销相对应。
(b)我们使用调整后的EBITDA作为我们业务部门利润或亏损的衡量标准。我们可能会不时报告与我们的运营部门相关的某些事件、损益或其他费用(如因响应新冠肺炎而产生的某些成本，包括遣散费)、公司内部和其他部门的影响。下表显示了我们的可报告部门的调整后EBITDA总额与所得税前综合收入的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | | | 2020 | 2019 | 2018 |
| 调整后的EBITDA | | | $ | 30,826 | | $ | 34,258 | | $ | 30,165 | |
| 调整为合法结算 | | | (177) | | — | | (125) | |
| 天空交易相关成本的调整 | | | (56) | | (180) | | (355) | |
| 折旧 | | | (8,320) | | (8,663) | | (8,281) | |
| 摊销 | | | (4,780) | | (4,290) | | (2,736) | |
| 其他营业收益 | | | — | | — | | 341 | |
| 利息支出 | | | (4,588) | | (4,567) | | (3,542) | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | | | 1,160 | | 438 | | (225) | |
| 所得税前收入 | | | $ | 14,065 | | $ | 16,996 | | $ | 15,242 | |
| | | | | | | | |
| 79 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 住宅： | | | | | |
| 高速互联网 | $ | 20,599 | | | $ | 18,752 | | | $ | 17,144 | |
| 视频 | 21,937 | | | 22,270 | | | 22,455 | |
| 语声 | 3,532 | | | 3,879 | | | 3,960 | |
| 无线 | 1,574 | | | 1,167 | | | 890 | |
| 商业服务 | 8,191 | | | 7,795 | | | 7,129 | |
| 广告 | 2,594 | | | 2,465 | | | 2,795 | |
| 其他 | 1,624 | | | 1,754 | | | 1,660 | |
| 总有线通信 | 60,051 | | | 58,082 | | | 56,033 | |
| | | | | |
| 分布 | 6,437 | | | 6,790 | | | 6,826 | |
| 广告 | 3,155 | | | 3,478 | | | 3,587 | |
| 内容许可和其他 | 1,257 | | | 1,245 | | | 1,360 | |
| 全有线电视网络 | 10,849 | | | 11,513 | | | 11,773 | |
| | | | | |
| 广告 | 5,027 | | | 5,712 | | | 7,010 | |
| 内容许可 | 2,640 | | | 2,157 | | | 2,182 | |
| 分配和其他 | 2,577 | | | 2,392 | | | 2,247 | |
| 总广播电视 | 10,244 | | | 10,261 | | | 11,439 | |
| | | | | |
| 戏剧化 | 421 | | | 1,469 | | | 2,111 | |
| 内容许可 | 3,342 | | | 3,045 | | | 2,899 | |
| 家庭娱乐 | 944 | | | 957 | | | 1,048 | |
| 其他 | 569 | | | 1,022 | | | 1,094 | |
| 总电影娱乐量 | 5,276 | | | 6,493 | | | 7,152 | |
| | | | | |
| 主题公园总数 | 1,846 | | | 5,933 | | | 5,683 | |
| 总部和其他 | 121 | | | 83 | | | 63 | |
淘汰(a) | (254) | | | (316) | | | (349) | |
| NBC通用总数 | 28,082 | | | 33,967 | | | 35,761 | |
| | | | | |
| 直接面向消费者 | 15,223 | | | 15,538 | | | 3,632 | |
| 内容 | 1,373 | | | 1,432 | | | 304 | |
| 广告 | 1,998 | | | 2,249 | | | 651 | |
| 总天空 | 18,594 | | | 19,219 | | | 4,587 | |
| | | | | |
| 公司和其他 | 366 | | | 333 | | | 513 | |
淘汰(a) | (3,529) | | | (2,659) | | | (2,387) | |
| 总收入 | $ | 103,564 | | | $ | 108,942 | | | $ | 94,507 | |
(a)抵销中包括我们的部门相互之间进行的交易。有关这些交易的说明，请参阅注释2。
我们主要在美国运营，但也在精选的国际市场运营。下表汇总了按地理位置划分的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 美国 | $ | 80,327 | | | $ | 82,952 | | | $ | 82,233 | |
| 欧洲 | 20,460 | | | 21,553 | | | 7,721 | |
| 其他 | 2,777 | | | 4,437 | | | 4,553 | |
| 总收入 | $ | 103,564 | | | $ | 108,942 | | | $ | 94,507 | |
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 80 | |
有线通信细分市场
收入来自以Xfinity品牌向美国住宅客户销售我们的高速互联网、视频、语音、无线和其他服务，我们以折扣价单独销售这些服务，并将其作为捆绑服务进行销售。我们还向商业客户提供这些和其他服务，并销售广告。
住宅
我们确认收入是因为这些服务是按月提供的。订阅费和相关费用根据客户收到的服务和功能而有所不同。来自以折扣率购买捆绑服务的客户的收入基于各自的独立销售价格在单独的服务之间分配。独立销售价格是根据我们单独销售服务的当前价格确定的。重要判断用于确定应单独核算的绩效义务，以及在将服务组合为一个捆绑包时的收入分配。客户通常预付账单，并按月付款。安装费在客户不到一年的受益期内递延并确认为收入。而我们的一部分客户受其服务合同的约束，这些合同通常是1至2多年以来，根据我们对这些合同条款的评估，我们在与不受合同约束的客户一致的基础上确认这些服务的收入。我们的服务通常涉及客户驻地设备，如机顶盒、电缆调制解调器和无线网关。确认客户驻地设备收入的时间和模式与我们的服务一致。我们在销售点确认无线手机销售的收入。销售佣金按发生的费用计入，因为相关的受益期不到一年。我们还安排向客户销售某些DTC流媒体服务。我们得出的结论是，在这些安排中，我们通常是销售代理，我们将净佣金收入记录为赚取的佣金收入，这通常是因为客户在高速互联网收入内按月计费。
根据有线电视专营权协议的条款，我们一般须按录影带总收入向有线电视专营权当局支付一笔款项。我们通常将这些费用和其他类似费用转嫁给我们的客户，并将这些费用归入各自的有线通信服务收入中，相应的成本包括在其他运营和行政费用中。
商业服务
收入来自我们提供给企业的各种产品和服务的订户。我们为小型企业提供的服务主要包括高速互联网服务以及语音和视频服务，这些服务类似于向住宅客户提供的服务，并包括某些特定于企业的其他功能。我们还提供连接多个地点的以太网服务和其他服务，以满足中型客户和大型企业的需求，我们还为移动网络运营商提供蜂窝回程服务。
我们确认收入是因为这些服务是按月提供的。我们几乎所有的客户最初都签订了合同，合同条款通常从2年，中小型企业最高可达5对于规模较大的企业来说，这是一年。在任何时候，与现有协议下的固定定价相关的未来收入总额大约相当于我们每年业务服务收入的一半，其中大部分将在2好多年了。有合约的客户只可根据合约条款终止服务。我们根据合同中设定的账单时间表收到付款，通常是按月付款。安装收入和销售佣金通常在各自的合同条款中递延和确认。
广告
收入来自销售广告以及与广告业务相关的技术、工具和解决方案。作为与有线电视网络分销协议的一部分，我们通常会收到预定广告时间的分配，并出售给当地、地区和国家广告商。在大多数情况下，可用的广告单元是由我们的销售人员销售的。我们还代表其他多频道视频提供商在某些市场的广告销售努力。由于我们在这些安排中担任委托人，我们将销售的广告记录在广告收入中，并将支付给多频道视频提供商的费用记录在其他运营和管理费用中。在某些情况下，我们与代理公司合作，作为我们销售队伍的延伸，销售分配给我们的广告单元的一部分，并记录扣除代理佣金后的收入。此外，我们还通过在数字平台上销售广告获得收入。我们与客户达成广告安排，并确定一旦就所有条款和条件达成一致，合同就存在，通常是在明确确定广告单元数量和安排播出时间的情况下。广告一般在所有条款和条件达成一致后一年内播出或观看。这些安排的收入在广告播出或观看期间确认。付款条件因合同而异，尽管条款一般要求在30至60从广告播出或观看之日起算的天数。此外，我们还为媒体行业的客户提供技术、工具、数据驱动的服务和市场解决方案，使广告商能够更有效地与其目标受众互动。以这种方式赚取的收入在提供服务时确认。
| | | | | | | | |
| 81 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
NBC通用段
分布
有线电视网络公司通过向传统和虚拟多频道视频提供商分发我们的国家、地区和国际有线电视网络节目而获得收入。广播电视的收入来自我们的NBC和Telemundo拥有的地方广播电视台根据转播同意协议收到的费用，以及从NBC附属的地方广播电视台收到的相关费用。
这些安排是在功能性知识产权许可和收入确认的情况下进行的，因为节目是按月提供的，通常是根据多年协议提供的。根据与多频道视频提供商的分销协议收到的月费通常基于订户数量。付款条款和条件因合同类型而异，尽管条款通常包括在60几天。
广告
有线电视和广播电视的收入来自在我们的有线和广播网络、我们拥有的本地广播电视台和各种数字资产上销售广告。
我们与客户达成广告安排，并确定一旦就所有条款和条件达成一致，合同就存在，通常是在明确确定广告单元数量和安排播出时间的情况下。广告一般在所有条款达成一致后一年内播出或观看。收入是在广告播出或观看期间确认的，扣除代理佣金后进行付款，付款一般要求在30几天。在某些情况下，我们保证广告的收视率。在保证收视率的合同中存在缺口的情况下，部分收入将被推迟，直到缺口得到解决，通常是通过在原始播出后一年内提供额外的广告单元来实现的。
戏剧化
电影娱乐公司通过在全球影院发行制作和收购的电影以供在电影院放映而获得收入。我们与参展商的协议通常使我们有权获得门票销售的一定比例。我们确认收入是因为电影在影院观看和放映，而支付通常发生在30展览结束后的几天。
内容许可
有线电视网、广播电视和电影娱乐公司的制作工作室通过向有线、广播和付费网络以及DTC流媒体服务提供商授权我们在美国和国际上拥有的电影和电视内容而产生收入。我们的协议通常包括固定价格，并跨越多年。例如，在一部电影在影院上映后，Filned Entertainment可能会在多个连续的发行窗口向不同的客户授权该电影的放映权。
当内容交付并可供被许可方使用时，我们确认收入。续订或延长现有协议的期限时，我们会在内容可用或续订或延长期开始时(以较晚的时间为准)确认收入。付款条款和条件因合同类型而异，尽管付款通常是通过许可条款收取的。根据现有协议，在任何给定时间，与固定定价相关的未来收入总额大约等于1至2年的电影娱乐内容授权收入，这是未来收入中占最大份额的细分市场。这笔收入的大部分将在2好多年了。这一金额可能会根据发布的时间和现有协议下内容的可用性而波动，可能不代表预期确认的总收入，因为它不包括未来协议或现有协议下可变定价或可选购买的收入。
对于包括可变定价的协议，例如根据客户销售的DTC流媒体服务的订户数量定价，我们通常会在客户向其订户销售时确认收入。
家庭娱乐
Filmed Entertainment通过销售我们制作和收购的DVD电影以及数字发行服务获得收入。有线电视和广播电视还通过出售DVD上的自有节目和通过数字发行服务获得收入，这些收入在其他收入中有所报告。我们通常在DVD交付给零售商并由零售商销售之日确认DVD销售收入，扣除估计回报和客户激励。付款条件一般包括以下付款方式：60至90从发货到零售商的天数。
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 82 | |
主题公园
主题公园的收入主要来自我们位于佛罗里达州奥兰多、加利福尼亚州好莱坞和日本大阪的环球主题公园的游客消费。客人支出包括门票销售和在食品、饮料和商品上的园区内支出。我们在门票使用时确认门票销售收入，通常是在购买门票之日起一年内。对于年度通行证，我们通常在通行证可用期间以直线方式确认收入。我们在销售点确认园区内支出的收入。
天空段
直接面向消费者
收入来自我们视频服务的订户，来自住宅和商业客户，主要是在英国、意大利和德国。我们还在特定国家提供高速互联网、语音和无线电话服务。一般来说，我们所有的住宅客户最初都是签订合同的，条款通常从每月滚动到18根据产品和地区的不同，您可以在几个月内停止服务，并且只能根据合同条款停止服务。订阅费和相关费用根据客户获得的服务和功能以及他们使用的设备类型而有所不同。我们的视频、高速互联网、语音和无线电话服务一般可以单独购买或捆绑购买。我们确认视频、高速互联网、语音和无线电话服务的收入，因为这些服务是按月提供的。在任何时候，与现有协议相关的未来收入总额不到我们每年直接面向消费者的收入的一半，这通常将在18月份。
内容
收入来自在第三方平台上分发我们的电视频道，以及将拥有和收购的节目授权给第三方视频提供商。有关这些类型安排的会计政策，请参阅上面关于分发和内容许可收入的NBC通用部分讨论。
广告
收入来自我们拥有的电视频道的广告和赞助，以及我们代表第三方频道的销售努力。我们还通过在数字平台上销售广告以及与我们的广告业务相关的各种技术、工具和解决方案来获得收入。收入在广告播出或观看时确认。由于我们在代表第三方销售努力的安排中担任委托人，我们将销售的广告记录在广告收入中，并将支付给第三方渠道的费用记录在其他运营和行政费用中。
合并资产负债表
下表汇总了我们的应收账款：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日(单位：百万) | 2020 | | 2019 |
| 应收账款，毛额 | $ | 12,273 | | | $ | 11,711 | |
| 减去：坏账准备 | 807 | | | 419 | |
| 应收账款净额 | $ | 11,466 | | | $ | 11,292 | |
下表列出了我们坏账准备的变化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 期初余额 | 记入讼费及开支及其他账目的附加费 | 从准备金中扣除 | 期末余额 |
| 2020 | $ | 419 | | $ | 912 | | $ | 524 | | $ | 807 | |
| 2019 | $ | 352 | | $ | 769 | | $ | 702 | | $ | 419 | |
| 2018 | $ | 288 | | $ | 616 | | $ | 552 | | $ | 352 | |
| | | | | | | | |
| 83 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
下表汇总了我们的合并资产负债表中没有单独列报的其他余额，这些余额与确认收入和收取相关现金有关，以及与我们与客户的合同相关的递延成本：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日(单位：百万) | 2020 | | 2019 |
| 非流动应收账款，净额(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | 1,091 | | | $ | 1,337 | |
| 合同购置和履行成本(包括在其他非流动资产中，净额) | $ | 1,060 | | | $ | 1,083 | |
| | | |
| 非流动递延收入(包括在其他非流动负债中) | $ | 750 | | | $ | 618 | |
| | | | | |
| 截至12月31日的年度(单位：百万) | 2020 |
| 视频分发节目 | $ | 12,684 | |
| 影视内容： | |
拥有(a) | 7,973 | |
| 中国体育协会获得许可，包括体育转播权 | 11,264 | |
| 其他 | 1,200 | |
| 节目和制作总成本 | $ | 33,121 | |
(A)数额包括自有内容摊销#美元6.6200亿美元，以及参与和剩余费用。
视频分发节目费用
我们产生与授权发布我们销售给最终消费者的视频服务中包含的第三方编程频道、平台和相关内容的权利相关的节目费用。节目通常是根据多年发行协议获得的，费用通常基于接收节目的客户数量和发行范围。方案安排作为未执行合同入账，费用一般根据协议中的费率予以确认，安排不受减值的影响。
影视内容
我们产生与制作第三方拥有的内容的使用权以及我们拥有的网络和平台上的体育权利(分别被描述为拥有的内容和许可的内容)相关的成本。我们在2020年第一季度采用了与影视内容相关的新会计准则(见附注8)，因此，以下列示的2020年的金额和政策讨论反映了最新的会计准则，2019年的列报的金额反映了当时生效的会计准则。在新的会计指导下，我们已经确定，我们大部分内容的主要货币化战略是以个人为基础的。
资本化影视成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
| 12月31日(单位：百万) | 影视成本 | | 电影成本 | | 电视费用 | | 总计 |
| 拥有： | | | | | | | |
| 释放，摊销较少 | $ | 3,815 | | | $ | 1,551 | | | $ | 2,810 | | | $ | 4,361 | |
| 已完成，未发布 | 139 | | | 187 | | | — | | | 187 | |
| 在生产中，在开发中 | 2,755 | | | 1,314 | | | 1,162 | | | 2,476 | |
| 6,709 | | | 3,052 | | | 3,972 | | | 7,024 | |
| 有执照，包括体育进步 | 6,631 | | | | | | | 5,786 | |
| | | | | | | |
| 13,340 | | | | | | | 12,810 | |
| 减：许可节目权利的当前部分 | — | | | | | | | 3,877 | |
| 影视成本 | $ | 13,340 | | | | | | | $ | 8,933 | |
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 84 | |
下表汇总了截至2020年12月31日我们合并资产负债表中记录的资本化影视成本的预计未来摊销费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | | | | | 拥有 | | 持牌 |
| 已完成，未发布： | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | $ | 69 | | | |
| | | | | | | | |
| 发布和许可的内容： | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | $ | 1,445 | | | $ | 4,722 | |
| 2022 | | | | | | $ | 543 | | | $ | 820 | |
| 2023 | | | | | | $ | 336 | | | $ | 470 | |
截至2020年12月31日，我们对体育转播权和许可内容的未来最低承诺未在我们的合并资产负债表中确认，总额为$38.530亿美元和30亿美元4.5分别为20亿美元。
影视内容的资本化与认知化
我们将拥有电影和电视内容的成本资本化，包括直接成本、制作费用、印刷成本、开发成本和利息，以及收购的图书馆。自有内容的摊销主要以个人为基础，与参与和剩余付款相关的应计成本采用个别电影预测计算方法记录，该方法以与相关最终收入相同的比率确认成本。对最终收入和总成本的估计是基于预期的发行模式和分销战略、公众接受度和类似产品的历史结果。以其他拥有或许可内容为主的货币化内容的摊销是根据估计使用量记录的。在确定已收购电影或电视资料库的摊销方法和估计寿命时，我们通常使用与资产估计寿命内的未贴现现金流最密切相关的方法和寿命。我们不会将与在电影院发行电影或许可或销售电影或电视作品相关的成本资本化，这些成本主要包括与营销和发行相关的成本。
我们可能会与第三方达成联合融资安排，共同资助或发行我们的某些电影作品。联合融资安排可以采取各种形式，但在大多数情况下，涉及将电影的经济权益授予拥有该电影不可分割版权权益的投资者。投资者的数量和这些安排的条款可能会有所不同，尽管投资者通常会为在这些安排中获得的电影部分承担全部风险和回报。我们将根据此等安排从投资者收到的收益记账为我们资本化电影成本的减少，投资者对电影收益或亏损的兴趣分别计入节目和制作成本的费用或收益。投资者对电影收益或亏损的兴趣在每个时期都会使用个别电影预测计算方法来记录。
当许可期开始、内容可供使用且许可成本已知时，我们会将许可内容的成本资本化。当相关节目被广播时，被许可的内容被摊销。
拥有和许可的内容在电影和电视成本中作为非流动资产列示。我们提出了拥有和许可内容的摊销，以及与节目和制作成本中的参与和剩余付款相关的应计成本。
当发生于资产负债表日已知或可知的事件或情况变化，并显示拥有或许可内容的公允价值低于资产负债表中的未摊销成本时，吾等确定公允价值并在未摊销成本超过公允价值的范围内计入减值费用。对于主要以个人为基础或与其他内容一起货币化的内容，分别单独或在确定的电影组中对所拥有的内容进行评估。我们拥有的大部分内容都是在个人标题的基础上进行减值评估的。不属于电影集团的许可内容通常按套餐、频道或日间时段进行评估。日间部分是在一天中的特定时间内广播的节目或类似类型的节目的集合。授权内容主要按频道、网络或平台进行损害测试，但我们的广播网络和拥有的本地广播电视台除外，它们按白天进行测试。所拥有和许可内容的估计公允价值一般基于第3级投入，包括对市场参与者对未来现金流的估计进行分析。我们记录与减值或内容相关的费用，这些费用实质上被放弃为节目和制作成本。资本化电影和电视成本的减值在列报的任何期间都不是实质性的。
| | | | | | | | |
| 85 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
体育权利
我们确认多年实况体育转播权的成本，因为转播权是根据估计的相对价值在合同期限内使用的。估计相对价值一般基于当期收入与估计最终收入或合同条款的比率。体育权利作为待执行合同入账，不受减值的影响。当现金支付(包括预付款)超过交付的体育转播权的相对价值时，我们将确认许可内容中的资产。在播出前发生的生产成本也列有授权内容。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | |
| 国内 | $ | 16,211 | | | $ | 16,646 | | | $ | 14,387 | |
| 外方 | (2,146) | | | 350 | | | 855 | |
| $ | 14,065 | | | $ | 16,996 | | | $ | 15,242 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税(费用)福利的组成部分 | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 当前(费用)福利： | | | | | |
| 联邦制 | $ | (2,824) | | | $ | (2,085) | | | $ | (2,026) | |
| 状态 | (836) | | | (425) | | | (639) | |
| 外方 | (254) | | | (600) | | | (425) | |
| (3,914) | | | (3,110) | | | (3,090) | |
| 递延(费用)福利： | | | | | |
| 联邦制 | 111 | | | (902) | | | (546) | |
| 状态 | 71 | | | 15 | | | 167 | |
| 外方 | 368 | | | 324 | | | 89 | |
| 550 | | | (563) | | | (290) | |
| 所得税(费用)福利 | $ | (3,364) | | | $ | (3,673) | | | $ | (3,380) | |
由于下表中详细说明的项目的影响，我们的所得税(费用)福利与联邦法定金额不同。
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| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 按法定税率征收的联邦税 | $ | (2,954) | | | $ | (3,569) | | | $ | (3,201) | |
| 州所得税，扣除联邦福利后的净额 | (265) | | | (306) | | | (212) | |
| 外国所得按不同税率征税 | (24) | | | (126) | | | (147) | |
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| 对不确定和有效结清的税收头寸的调整，净额 | (344) | | | (3) | | | (144) | |
| | | | | |
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| 联邦研发信贷 | 164 | | | 124 | | | 22 | |
| 以股份为基础的薪酬确认的超额税收优惠 | 150 | | | 196 | | | 75 | |
| | | | | |
| 其他 | (91) | | | 11 | | | 227 | |
| 所得税(费用)福利 | $ | (3,364) | | | $ | (3,673) | | | $ | (3,380) | |
我们根据当期收入、递延所得税资产和负债的变化、所得税税率、对不确定税收状况的估计变化、我们经营所在司法管辖区提供的税务筹划机会，以及当股票薪酬的税收后果与以前在损益表中确认的金额不同时产生的超额税收优惠或亏损来计提所得税拨备。当我们的资产和负债的财务报告基础和计税基础之间存在暂时性差异时，我们确认递延税项资产和负债，并确认使用净营业亏损结转的预期收益。当税率或税法的变化对递延税金产生影响时，我们根据暂时性差异有望逆转的年份来应用这种变化。我们在制定期间在我们的合并财务报表中记录了这一变化。
确定企业合并的所得税后果包括确定所取得的资产和负债的计税基础，以及与企业合并假设或导致的不确定税收状况相关的任何或有事项。与被收购实体的临时差额相关的递延税项资产和负债于业务合并之日入账，并基于我们对各税务机关将接受的最终计税基准的估计。我们会根据适当的会计指引所载准则，记录与被收购实体先前提交的纳税申报表有关的或有负债。我们定期调整递延税金账户和负债以反映
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 86 | |
任何修订的估计计税基准和与各税务机关的任何估计结算。这些调整的影响记录在所得税(费用)福利中。
我们不时地进行交易，其中的税收后果可能会受到不确定因素的影响。在这些情况下，我们根据与不确定税收状况相关的会计准则，使用确认阈值和计量属性来评估我们的税收状况。这些交易的例子包括企业收购和处置，包括与这些交易相关的支付或收到的对价，某些融资交易，以及州和地方税收管辖区之间的收入分配。在评估和估计这些交易的税收后果时，需要做出重大判断。我们会根据税务立场的技术价值，在审核(包括解决任何相关的上诉或诉讼程序)后，决定是否更有可能维持该税务立场。符合最有可能确认门槛的税务状况被衡量，以确定在我们的合并财务报表中确认的收益金额。我们将与我们不确定的纳税状况相关的利息和罚金(如果有的话)归类为所得税(费用)福利的一个组成部分。
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递延税款净负债的组成部分 | | | |
| 12月31日(单位：百万) | 2020 | | 2019 |
| 递延税项资产： | | | |
| 净营业亏损和其他结转亏损 | $ | 2,609 | | | $ | 2,017 | |
| | | |
| 不可扣除的应计项目和其他 | 3,253 | | | 2,779 | |
| 减去：估值免税额 | 2,312 | | | 1,906 | |
| | 3,550 | | | 2,890 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 财产设备和无形资产的账面和计税基础的差异 | 29,829 | | | 29,387 | |
| 投资的账面基础和计税基础之间的差异 | 405 | | | 702 | |
| 长期债务的账面基础与计税基础的差异 | 680 | | | 751 | |
| | | |
境外子公司账面税基与未分配国外收益的差异 | 468 | | | 143 | |
| | | |
| 31,382 | | | 30,983 | |
| 递延纳税净负债 | $ | 27,832 | | | $ | 28,093 | |
下表显示了我们的递延税项资产估值免税额的变化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | 期初余额 | 记入所得税费用和其他账户的附加费用 | 从准备金中扣除 | 期末余额 |
| 2020 | $ | 1,906 | | $ | 430 | | $ | 24 | | $ | 2,312 | |
| 2019 | $ | 632 | | $ | 1,403 | | $ | 129 | | $ | 1,906 | |
| 2018 | $ | 377 | | $ | 367 | | $ | 112 | | $ | 632 | |
我们2020年未记录为递延所得税福利(费用)的递延税收净负债的变化主要与增加#美元有关。330与包括在其他全面收益(亏损)中的项目相关的百万美元。
截至2020年12月31日，我们有联邦净运营亏损结转$196百万美元，以及各种州净营业亏损结转，其中大部分在2040年之前到期。截至2020年12月31日，我们还结转了海外净运营亏损美元。7.6与天空电视台(Sky)和NBC环球(NBC Universal)的海外业务相关的10亿美元，其中大部分可以无限期结转。结转的国家和国外净营业亏损的确定取决于我们子公司的应税收入或亏损、分摊百分比、税务机关的重新确定，以及每年可能发生变化并影响此类结转金额的国家和外国法律。如果我们确定部分或全部递延税项资产很可能不会变现，我们就会确认估值拨备。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日，我们的估值拨备主要与外国和国家净营业亏损结转有关。
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| 87 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
不确定的税收状况
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未确认税收优惠的对账 | | | | | |
(百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 未确认税收优惠总额，1月1日 | $ | 1,422 | | | $ | 1,543 | | | $ | 1,497 | |
| 基于与本年度相关的纳税状况的增加 | 436 | | | 230 | | | 229 | |
| 根据与前几年相关的纳税头寸增加的税额 | 152 | | | 133 | | | 125 | |
| 来自被收购子公司的补充 | — | | | 1 | | | 130 | |
| 前几年税收头寸减少额 | (31) | | | (344) | | | (346) | |
| 因时效期满而减少的费用 | (76) | | | (117) | | | (75) | |
| 与税务机关达成和解 | (24) | | | (24) | | | (17) | |
| 未确认税收优惠总额，12月31日 | $ | 1,879 | | | $ | 1,422 | | | $ | 1,543 | |
| | | | | |
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我们未确认的税收优惠总额包括与我们记录了潜在支付义务负债的头寸相关的金额，以及已评估和支付税款的头寸的金额。这些金额不包括记录为递延所得税的州税收头寸的联邦福利。如果我们将来确认我们未确认的税收优惠总额，$1.410亿美元将影响我们的有效税率，剩余的金额将增加我们的递延所得税负债。 确认任何此类税收优惠的金额和时间取决于各税务机关完成对我们的税务申报的审查以及诉讼时效的到期。在未来12个月内，某些税务竞争可能会得到解决，而这可能会导致我们的实际税率下降，这是合理的。截至2020年12月31日和2019年12月31日，与我们对不确定税收头寸的责任相关的应计利息和罚款并不重要。
美国国税局已经完成了对截至2016年的所有年份的所得税申报单的审查。各州正在审查我们的州纳税申报表，而目前正在审查的纳税申报表的纳税年度因州而异，大部分时期与2000年及以后的纳税年度有关。多个外国司法管辖区现正审核我们的报税表，而目前正在审核的报税表的纳税年度因国家而异，大部分期间与2010年及以后的纳税年度有关。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
长期未偿债务 | | | | | | |
12月31日(单位：百万) | 加权平均
截止日期利率
2020年12月31日 | | 加权平均利率(截至2019年12月31日) | | 2020(b) | 2019(b) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 定期贷款 | 2.07 | % | | 1.87 | % | | 7,641 | | 8,078 | |
| 按面值计算，期限为5年或以下的优先票据 | 3.41 | % | | 3.29 | % | | 19,190 | | 26,378 | |
| 按面值计算，期限在5年至10年之间的优先票据 | 3.47 | % | | 3.74 | % | | 23,114 | | 21,683 | |
| 按面值计算，期限超过10年的优先票据 | 4.03 | % | | 4.54 | % | | 54,203 | | 46,653 | |
| 其他，包括融资租赁义务 | | | | | 1,261 | | 1,098 | |
债务发行成本、溢价、贴现、购置款会计和套期保值头寸的公允价值调整、净额(a) | | | | | (1,649) | | (1,673) | |
| 债务总额 | 3.60 | % | (a) | 3.78 | % | (a) | 103,760 | | 102,217 | |
| 减：当前部分 | | | | | 3,146 | | 4,452 | |
| 长期债务 | | | | | $ | 100,614 | | $ | 97,765 | |
(a)包括我们衍生金融工具的影响。
(b)截至2020年12月31日，我们的未偿债务包括本金为GB的外币计价借款4.7十亿欧元7.3亿元，238.5亿元人民币16.4十亿元人民币。截至2019年12月31日，我们的未偿债务包括本金为GB的外币计价借款4.9十亿欧元4.9亿元，267亿元人民币9十亿元人民币。
我们的优先票据是无从属和无担保债务，并受母公司和/或子公司担保。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的债务估计公允价值为$125.610亿美元和115.8分别为10亿美元。我们公开交易债务的估计公允价值主要基于一级投入，该一级投入使用债务的报价市场价值。没有报价市场价格的债务的估计公允价值是基于二级投入，该二级投入使用我们可用于类似期限和剩余到期日的债务的利率。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 88 | |
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债务本金到期日 | |
| (百万) | |
| 2021 | $ | 3,133 | |
| 2022 | $ | 4,028 | |
| 2023 | $ | 3,925 | |
| 2024 | $ | 6,746 | |
| 2025 | $ | 6,953 | |
| 此后 | $ | 80,624 | |
当外币计价的债务债务以功能货币以外的货币计价时，我们使用交叉货币掉期作为这些债务的现金流对冲。交叉货币掉期有效地将外币计价的债务转换为功能货币计价的债务，这将对冲与外币计价的现金流(如利息和本金债务偿还)相关的货币兑换风险。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们有交叉货币掉期被指定为美元的现金流对冲。1.710亿美元和3.7分别占我们外币计价债务的15亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，被指定为现金流对冲的交叉货币掉期的估计公允价值合计为净负债1美元。45百万美元，净资产为$373分别为百万美元。
我们在整合海外业务时也面临着外汇风险。我们有外币计价的债务和交叉货币掉期被指定为我们在某些子公司的净投资的对冲。债务汇率变动和指定为净投资对冲的交叉货币掉期的公允价值变动产生的交易损益计入累计其他全面收益(亏损)的货币换算调整部分。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们对使用外币计价债务对冲的外国子公司的净投资额为$10.310亿美元和9.2亿美元，我们对使用交叉货币掉期对冲的外国子公司的净投资额为#美元。4.030亿美元和30亿美元4.8分别为20亿美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日，这些交叉货币掉期的估计公允价值合计为净负债1美元。376百万美元和$373分别为百万美元。在其他综合收益(亏损)的累计换算调整部分确认的与净投资对冲有关的税前收益(亏损)金额为亏损#美元。6862020年达到100万美元，收益为300万美元3432019年为100万美元，亏损为32018年将达到100万。
循环信贷安排和商业票据计划
截至2020年12月31日，我们拥有9.22022年到期的10亿美元循环信贷安排，由银行组成的银团可能用于一般企业用途。2019年6月，我们修改了循环信贷安排的条款，将到期日期从2021年5月26日延长至2022年5月26日。我们可将循环信贷安排下的承诺额提高至最高达#美元。1210亿美元，并将到期日延长至不迟于2023年，但须得到贷款人的批准。循环信贷安排的利率由基本利率加上借款保证金组成，借款保证金是根据康卡斯特的信用评级确定的。截至2020年12月31日，基于伦敦银行间同业拆借利率的借款利润率为1.00%。我们的循环信贷安排要求我们保持某些基于债务和EBITDA的财务比率，如循环信贷安排中所定义的那样。我们在所有提交的时期都遵守了所有的金融契约。
我们的商业票据计划由我们的循环信贷工具提供支持，并提供较低成本的借款来源，为短期营运资金需求提供资金。
截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们有不是的在我们的商业票据计划或循环信贷安排下未偿还的借款。截至2020年12月31日，我们循环信贷安排下的可用金额，扣除我们商业票据计划下的未偿还金额以及未偿还信用证和银行担保，总计为$。9.2十亿美元。
信用证和银行担保
截至2020年12月31日，我们和我们的某些子公司已开立了不可撤销的备用信用证和银行担保，总额为1美元。320100万美元，用于支付各种协议下的潜在资金。
天空交易
2018年第四季度，我们为GB收购了Sky17.28每股天空股份和总现金对价(GB)30.2亿美元(约合39.4按购买日的汇率计算为10亿美元)。我们通过固定和浮动利率优先票据、定期贷款和手头现金相结合的方式为收购提供资金。
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| 89 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
收购相关成本
由于天空的交易，我们在2018年发生了与法律、会计、估值和其他专业服务相关的费用，这些费用反映在其他运营和行政费用中。我们还发生了与借款相关的某些融资成本，这些成本反映在利息支出中。下表列出了包括在我们的综合损益表中的与这些费用相关的金额。以下金额不反映任何整合活动的成本或与收购可能实现的协同效应相关的成本。
| | | | | |
| (百万) | 截至2018年12月31日的年度 |
| 其他经营管理费用 | $ | 339 | |
| 利息支出 | $ | 63 | |
未经审核的备考资料
以下未经审计的备考信息已被视为天空交易发生在2017年1月1日。该信息基于运营的历史结果，根据采购价格分配和其他收购会计调整进行了调整，并不一定表明如果我们自2017年1月1日以来运营业务会有什么结果。出于预计目的，2018年收益进行了调整，以不包括上述与收购相关的成本。对于合并后的业务已经或可能实现的成本节约或协同效应，没有进行形式上的调整。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度没有列报，因为天空包括在这两个时期的综合业绩中。
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| 截至12月31日的年度(单位为百万，不包括每股数据) | 2018 | |
| 营业收入 | $ | 109,518 | | |
| 可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 12,176 | | |
| 康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 2.66 | | |
| 康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 2.62 | | |
北京环球度假村
2018年，我们与一个由中国国有企业组成的财团达成协议，在中国北京建设和运营北京环球度假村(Universal Beijing Resort)。我们拥有一家30北京环球度假村及北京环球度假村的建设将根据投资者的股权，通过债务融资和股权出资相结合的方式提供资金。这笔债务融资由一个中国金融机构组成的银团提供，其中包含某些条款和人民币的最高借款限额。26.610亿元人民币(约合50亿美元)410亿)。债务融资以北京环球度假村的资产和投资者的股权为担保。截至2020年12月31日，北京环球度假村2.5债务融资协议项下未偿还定期贷款的本金金额为10亿美元。
我们得出的结论是，根据北京环球度假村的治理结构，它是一个可变的利益实体，我们之所以巩固它，是因为我们有权指导对其经济表现影响最大的活动。我们与北京环球度假村之间没有流动资金安排、担保或其他财务承诺，因此我们的最大财务损失风险是我们的30%的利息。北京环球度假村的运营结果将在我们的主题公园部分报道。我们的综合现金流量表在“北京环球度假村建设”和“借款收益”标题中分别包括建设成本和相关借款，非控股权益的股权贡献包括在其他融资活动中。
2018年3月，北京环球度假村通过现金和非现金相结合的方式获得投资者的初始股权投资。截至2020年12月31日，我们的综合资产负债表包括环球北京度假村的资产，主要是物业和设备，以及包括定期贷款在内的负债，总额为$5.110亿美元和3.6分别为10亿美元。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 90 | |
影视内容
2019年3月，财务会计准则委员会(FASB)更新了与影视内容相关的会计指引。最新的指导方针将自有剧集电视剧的制作成本与电影的制作成本进行了统一，允许成本资本化超过每集签约收入的金额。指南还更新了资本化影视内容的某些呈现和披露要求，当内容主要与其他拥有或许可的内容货币化时，指南要求资本化影视内容的减值测试在电影集团层面进行，摊销应基于使用情况。我们于2020年1月1日前瞻性地采纳了最新的指导意见，因此，上期金额没有进行调整。
采用后，我们现在将所有资本化的电影和电视内容，包括以前归类为当前节目权利的许可内容和体育进步，作为非当前电影和电视成本在合并资产负债表中列报。采纳最新的会计准则并未对我们的综合经营结果或财务状况产生实质性影响。有关详细信息，请参阅注释4。
信用损失
2016年6月，FASB更新了与金融工具(包括应收贸易账款和贷款)信用损失计量相关的会计指引。更新的指引要求根据预期损失的估计确认金融工具的信贷损失，取代了先前指引中的已发生损失模型。我们于2020年1月1日前瞻性地采纳了最新的指导意见，记录了$124由于留存收益的累积影响调整，扣除税后净额为100万美元，因此，上期金额没有进行调整。采纳最新的会计准则并未对我们的综合经营业绩或财务状况产生实质性影响。
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投资和其他收益(亏损)，净额 | | | | | |
截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 被投资人净收益(亏损)中的权益净额 | $ | (113) | | | $ | (505) | | | $ | (364) | |
| 权益证券已实现和未实现收益(亏损)，净额 | 1,014 | | | 656 | | | (187) | |
| 其他收入(亏损)，净额 | 259 | | | 287 | | | 326 | |
| 投资和其他收益(亏损)，净额 | $ | 1,160 | | | $ | 438 | | | $ | (225) | |
2020、2019年和2018年确认的与截至每个报告期末仍持有的可出售和不可出售权益证券相关的未实现收益(亏损)金额为#美元。3391000万，$2372000万美元和$(200)分别为1.2亿美元。
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投资 | | | |
12月31日(单位：百万) | 2020 | | 2019 |
| 权益法 | $ | 6,006 | | | $ | 5,347 | |
| 有价证券 | 460 | | | 353 | |
| 非流通股权证券 | 1,950 | | | 1,896 | |
| 其他投资 | 143 | | | 1,796 | |
| 总投资 | 8,559 | | | 9,392 | |
| 减去：当前投资 | 292 | | | 1,709 | |
| 减：担保担保债券的投资 | 447 | | | 694 | |
| 非流动投资 | $ | 7,820 | | | $ | 6,989 | |
| | | | | | | | |
| 91 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
权益法
我们使用权益法来核算我们有能力对被投资人的经营和财务政策施加重大影响的投资，或者我们在拥有特定所有权账户的实体中持有合伙企业或有限责任公司权益的投资，除非我们对被投资人的经营和财务政策几乎没有影响。权益法投资按成本入账，并进行调整，以确认(1)我们在投资日期后按所有权百分比或其他合同基础在被投资人净收益或亏损中的份额，(2)记录的投资摊销超过我们在被投资人净资产账面价值中的份额，(3)额外贡献和收到的股息，以及(4)公允价值非暂时性下降造成的减值。对于某些投资，由于我们收到此类信息的时间，我们会将我们在被投资人净收益或亏损中的份额记录为拖欠的四分之一。出售权益法投资的收益或亏损计入其他收益(亏损)，净额。如果权益法被投资人发行额外的证券，这将改变我们在实体中的比例份额，我们将确认这一变化(如果有的话)为其他收益(亏损)净额的损益。
阿泰罗斯
2016年1月1日，我们成立了Atairos Group，Inc.，这是一家专注于在国内外一系列行业和商业领域投资和运营公司的战略公司。Atairos由我们的前首席财务官领导的管理公司通过拥有所有投票权的权益控制。我们是阿泰罗斯唯一的第三方投资者。
2020年11月，我们修改了与阿泰罗斯的协议，主要将协议的投资期限从最高延长到12几年来最高可达16.5几年来，延长了资本可以回收的期限至全部投资期，并将我们为阿泰罗斯提供资金的承诺从最高可达$550亿美元到最高可达50亿美元4.5在一定的抵消条件下，任何时候总计200亿美元，年度资本募集的最高金额减少到美元4002000万美元，外加之前分发的某些金额。此外，我们还单独承诺为Atairos提供美元的资金。45每年100万美元的管理费，可能会有一定的调整。这家管理公司的投资者已承诺从1美元起募集资金。50百万至$100百万美元，至少有$40100万美元将由我们的前首席财务官提供资金，条件是他继续在Atairos工作。我们的经济利益没有投票权，因此我们有义务吸收大约99%的任何损失，它们使我们有权收到大约86Atairos的任何剩余回报的%，在任何一种情况下，累积计算。
我们的结论是，Atairos是一家VIE，我们没有权力指导对Atairos的经济表现影响最大的活动，因为我们没有投票权，只有某些同意权，并且我们与我们的前首席财务官或管理公司没有关联方。因此，我们不合并Atairos，并将我们的投资作为权益法投资入账。Atairos可能会质押我们剩余的未出资资本承诺，作为与某些融资安排相关的贷款人的担保。这对我们的资金承诺没有任何影响。康卡斯特和阿泰罗斯之间没有其他流动性安排、担保或其他财务承诺，因此我们的最大财务损失风险是我们的投资余额和我们剩余的未出资资本承诺#美元。1.3截至2020年12月31日的10亿美元。
Atairos遵循投资公司会计，并在每个报告期以公允价值记录其投资，净收益或净亏损反映在其运营报表中。我们确认我们在被投资人净收益(净亏损)中的权益损益份额。2020年、2019年和2018年，我们进行了现金出资，总额为美元。383百万，$571百万美元和$282100万美元，分别给了阿泰罗斯公司(Atairos)。截至2020年12月31日和2019年12月31日，我们的投资为美元3.910亿美元和3.2分别为10亿美元。
2018年4月，我们将我们的竞技场管理相关业务的控股权出售给了Atairos，并获得了Atairos的额外股权作为对价。在出售业务方面，我们确认了一项税前收益为#美元。200百万美元的其他运营收益。
Hulu与抵押债券
2019年5月，我们与华特迪士尼公司及其某些子公司签订了一系列协议(“Hulu交易”)，根据这些协议，我们放弃了我们在Hulu的董事会席位和几乎所有与我们在Hulu的投资相关的投票权，迪士尼接管了全部运营控制权。我们还获得了我们按比例分享的近似值10之前由AT&T持有的Hulu的%权益，约为$477百万美元，使我们的所有权权益增加到大约33%来自大约30%.
在Hulu交易之后，未来的资本募集限制在$1.5每年总计10亿美元，任何额外的资金需求都是由会员贷款资助的。我们有权利但没有义务为我们在这些资本募集中的比例份额提供资金，如果我们选择不为我们在未来股权募集中的份额提供资金，我们的所有权权益将被稀释，但所有权下限为21%。Hulu交易协议包括关于我们的
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 92 | |
Hulu的所有权权益，根据该权益，我们最早可以在2024年1月要求迪士尼购买，在任何一种情况下，迪士尼都可以要求我们在未来以公允价值出售我们的权益，但最低股本价值为#美元。27.510亿美元用于100Hulu股权的%。最低总权益价值和所有权下限保证最低收益约为#美元。5.810亿美元，行使看跌期权或看涨期权。
关于Hulu交易，我们同意将NBC环球内容的某些许可证延长至2024年底。我们可以从2022年开始终止与Hulu的大部分内容许可协议，从2020年开始，我们有权修改目前Hulu独有的某些内容许可，以便我们可以在我们的平台上展示内容，以换取降低许可费。
2019年8月，我们与一个银行银团达成融资安排，从中我们获得了#美元的收益。5.22024年3月到期的定期贷款安排下的10亿美元。定期贷款的本金由迪士尼根据与我们在Hulu的投资相关的看跌期权条款担保的收益担保。认沽/赎回拨备所得款项仅可用于偿还定期贷款，除非银行贷款人根据定期贷款拨备获得全额偿付，否则吾等不能使用该等款项。银行贷款人无权从看跌/赎回条款中获得超过定期贷款所欠金额的收益。作为这项交易的结果，我们现在将我们对Hulu的投资和定期贷款分别列在我们的综合资产负债表中，标题分别为“投资担保担保债券”和“担保债券”。我们投资的记录价值反映了我们应用权益法的历史成本，因此低于其公允价值。截至2020年12月31日，我们的担保债券的账面价值和估计公允价值均为$5.2十亿美元。估计的公允价值是基于第2级投入，该投入对类似期限和剩余到期日的债务使用利率。
有价证券
我们将公允价值易于确定但在权益法下未计入的投资归类为有价证券。我们的有价证券在计量日期之间的公允价值变动记录在权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额中。我们的有价证券的公允价值是基于使用市场报价的一级投入。
非流通股证券
我们将公允价值不容易确定的投资归类为非流通权益证券，这些投资在权益法下没有计入。会计准则要求非流通股权证券在每个报告期按成本入账并调整为公允价值。然而，该指引允许另一种计量选择，即按成本减去减值(如果有的话)记录投资，然后根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化进行调整。我们将计量替代方案应用于我们的大多数非流通股本证券，即根据同一发行人相同或相似投资的可观察到的价格变化调整投资。当可观察到的事件发生时，我们主要根据第2级投入估算我们的非流通股本证券的公允价值，这些投入是根据类似证券的可见价格变化得出的，并对权利和义务的微小差异进行了调整。价值变动记录在权益证券的已实现和未实现收益(亏损)净额中。
其他投资
AirTouch
在2020年第二季度，Verizon America，Inc.(前身为AirTouch Communications，Inc.)赎回了二公司持有的一系列优先股，我们收到的现金支付总额为$1.71000亿美元。截至2019年12月31日，我们对AirTouch的投资为$1.610亿美元，并计入其他流动资产。
于二零二零年第二季，我们赎回及购回相关三由我们的一家合并子公司发行的一系列优先股，并支付了总计$1.8十亿美元。截至2019年12月31日，两个系列的可赎回子公司优先股和一个系列的不可赎回子公司优先股记录为$1.710亿美元和100在我们的综合资产负债表中，分别计入了其他流动负债和非控股权益。
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| 93 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
投资减值测试
我们在每个报告期内审查我们的投资组合(除我们的有价证券外)，以确定是否存在表明公允价值下降的已识别事件或情况。对于我们的非公开投资，如果没有确定的事件或情况会对投资的公允价值产生重大不利影响，则不会估计公允价值。就我们的权益法投资及持有至到期日的投资而言，如果一项投资被视为非暂时性的低于其成本基础的下降，我们会将该投资的账面价值降低至其报价或估计公允价值(视何者适用而定)，并为该投资建立新的成本基础。对于我们的非流通股权证券，我们记录股权证券的已实现和未实现收益(损失)的减值，净额。对于我们的权益法投资和持有至到期的投资，我们将减值计入其他收益(亏损)，净额。
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12月31日(单位：百万) | 加权平均
原始使用寿命
截至2020年12月31日。 | | 2020 | | 2019 |
| 配电系统 | 11年份 | | $ | 40,861 | | | $ | 40,639 | |
| 客户端设备 | 6年份 | | 26,323 | | | 26,065 | |
| 建筑物、主题公园基础设施和租赁权的改善 | 31年份 | | 15,885 | | | 15,104 | |
| 其他设备 | 9年份 | | 14,371 | | | 13,025 | |
| 在建工程 | 不适用 | | 7,095 | | | 5,245 | |
| 土地 | 不适用 | | 1,848 | | | 1,483 | |
| 财产和设备，按成本价计算 | | | 106,383 | | | 101,561 | |
| 减去：累计折旧 | | | 54,388 | | | 53,239 | |
| 财产和设备，净额 | | | $ | 51,995 | | | $ | 48,322 | |
财产和设备按成本列报。我们将延长资产寿命的改进措施资本化，并按发生的费用支付维修和维护成本。我们使用直线法记录资产估计使用年限内的折旧。对于出售或报废的资产，我们剔除适用成本和累计折旧，除非处置损益单独列报，否则我们将其确认为折旧费用的组成部分。建设北京环球度假村的资本支出在我们的综合现金流量表中单独列示。
根据与有线电视公司相关的会计指导，电缆通信公司将与建造和改进我们的电缆传输和分配设施相关的成本(包括可扩展的基础设施和线路延伸)、与获取和部署新的客户驻地设备相关的成本以及与安装我们的服务(包括客户连接到我们的网络)相关的成本资本化。资本化成本包括所有人工和材料的直接成本，以及各种间接成本。与后续断开和重新连接先前部署的客户驻地设备相关的成本在发生时计入费用。
每当发生事件或情况的重大变化表明账面金额可能无法收回时，我们都会评估我们的财产和设备的可回收性。评估基于相关资产集团产生的现金流，包括估计的未来经营业绩、趋势或公允价值的其他决定因素。如果预期未来未贴现现金流量总额少于资产组的账面金额，我们将在资产组的账面金额超过其估计公允价值的范围内确认减值费用。除非单独列示，否则减值费用将作为折旧费用的一部分计入。
我们的某些有线电视专营权协议和租赁协议都载有条款，要求我们在专营权或租赁协议不续签的情况下恢复设施或移走财产。我们预计将不断续签有线电视专营权协议，因此无法合理估计与此类协议相关的责任。特许经营协议可能会意外终止的可能性很小，这可能会导致我们在遵守恢复或删除条款时招致巨额费用。我们在合并财务报表中没有任何与资产报废义务相关的重大负债。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 94 | |
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商誉 | | | | | | | | |
| | NBCUniversal | | | |
(百万) | 电缆线
通信 | 电缆线
网络 | 广播式
电视 | 摄制
娱乐 | 主旋律
公园 | 天空 | 公司
以及其他 | 总计 |
| 余额，2018年12月31日 | $ | 12,784 | | $ | 13,407 | | $ | 843 | | $ | 3,184 | | $ | 6,684 | | $ | 29,250 | | $ | 2 | | $ | 66,154 | |
| 收购 | 86 | | 162 | | 14 | | — | | — | | 17 | | — | | 279 | |
| 性情 | — | | — | | — | | — | | — | | (12) | | — | | (12) | |
调整数(a) | 2,166 | | 490 | | 199 | | 138 | | — | | (1,616) | | 2 | | 1,379 | |
| 外币折算 | 38 | | 8 | | 3 | | (1) | | 55 | | 822 | | — | | 925 | |
| 余额，2019年12月31日 | 15,074 | | 14,067 | | 1,059 | | 3,321 | | 6,739 | | 28,461 | | 4 | | 68,725 | |
收购 | 122 | | — | | — | | 27 | | — | | — | | — | | 149 | |
| 性情 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (4) | | (4) | |
| 调整数 | (5) | | (85) | | — | | — | | — | | (8) | | 2 | | (96) | |
外币折算 | 73 | | 12 | | 3 | | (4) | | 314 | | 1,497 | | — | | 1,895 | |
| 平衡，2020年12月31日 | $ | 15,264 | | $ | 13,994 | | $ | 1,062 | | $ | 3,344 | | $ | 7,053 | | $ | 29,950 | | $ | 2 | | $ | 70,669 | |
(a)2019年的调整主要包括1)最终确定Sky的收购会计导致的计量期调整，以及2)Sky交易产生的商誉最终转让给我们的报告单位。
商誉是指转移的对价超过在企业合并中获得的可识别净资产的部分，代表预期的协同效应和不符合单独确认条件的无形资产预期产生的未来经济利益，包括增加的足迹、集合的劳动力、非合同关系和其他协议。我们每年评估商誉的可回收性，或在事件或环境的重大变化表明报告单位的账面价值可能超过其公允价值时更频繁地评估商誉的可回收性。我们在报告单位层面测试商誉减值。为了确定我们的报告单位，我们评估低于分部级别一个级别的组成部分，如果它们具有相似的经济特征，我们将汇总这些组成部分。我们评估我们的报告单位用于定期或每当事件或情况发生实质性变化时测试减值的决心。可回收性评估可能首先考虑定性因素，以确定事件或情况的存在是否导致确定报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果更可能是确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。量化评估考虑报告单位的账面价值是否超过其公允价值，在这种情况下，如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则计入减值费用。除非单独列示，否则减损费用将作为摊销费用的一部分计入。我们尚未确认任何重大减损费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
无形资产 | | | | | |
| | | 2020 | 2019 |
| 12月31日(单位：百万) | 加权平均
原始使用寿命
截至2020年12月31日。 | 毛 携载 金额 | 累计 摊销 | 毛 携载 金额 | 累计 摊销 |
| 无限期-活着的无形资产： | | | | | |
| 特许经营权 | 不适用 | $ | 59,365 | | | $ | 59,365 | | |
| 商品名称 | 不适用 | — | | | 8,809 | | |
| FCC许可证 | 不适用 | 2,804 | | | 2,337 | | |
| 有限寿命无形资产： | | | | | |
| 客户关系 | 14年份 | 22,197 | | $ | (8,914) | | 22,884 | | $ | (8,295) | |
| 软体 | 5年份 | 17,819 | | (9,518) | | 15,357 | | (7,287) | |
| 其他协议和权利 | 28年份 | 12,394 | | (1,393) | | 3,958 | | (1,635) | |
| 总计 | | $ | 114,579 | | $ | (19,825) | | $ | 112,710 | | $ | (17,217) | |
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| 95 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
无限期--活生生的无形资产
无限期无形资产主要由我们的有线电视特许经营权组成。我们的有线电视特许经营权代表了我们与州和地方当局达成的协议的价值，这些协议允许进入通过商业合并获得的有线电视服务领域的家庭和企业。我们之所以不摊销有线电视专营权，是因为我们确定这些权利符合无限期无形资产的定义，因为没有法律、监管、合同、竞争、经济或其他因素限制这些权利对我们现金流的贡献期限。我们定期或每当环境发生事件或实质性变化时重新评估这一决定。购买频谱使用权提出了一种新的解决方案在我们的合并现金流量表中单独列出。
我们每年评估我们的有线电视专营权和其他无限期无形资产的可回收性，或在事件或情况发生重大变化表明资产可能受损时更频繁地评估这些资产的可回收性。我们的三有线通信部门代表我们用来测试有线电视特许经营权减损的记账单位。我们定期或每当情况发生事件或重大变化时评估用于测试我们的有线电视专营权和其他无限期无形资产减值的会计单位，以确保在适当的水平进行减值测试。可回收性评估可以首先考虑定性因素，以确定一项无限期无形资产的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果定性评估的结果更可能是确定，或者如果没有执行定性评估，则执行定量评估。在进行量化评估时，我们主要根据涉及重大判断的贴现现金流分析来估计我们的有线电视特许经营权和其他无限期无形资产的公允价值。在分析贴现现金流模型下显示的公允价值时，我们还考虑了标的资产、当前市场交易和盈利能力信息产生的调整后EBITDA的倍数。如果我们的有线电视特许经营权或其他无限期无形资产的公允价值低于账面价值，我们将就该资产的估计公允价值与账面价值之间的差额确认减值费用。除非单独列示，否则减损费用将作为摊销费用的一部分计入。本公司并未于任何呈列期间确认任何重大减损费用。
有限寿命无形资产
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有限年限无形资产估计摊销费用 | |
| (百万) | |
| 2021 | $ | 4,589 | |
| 2022 | $ | 4,087 | |
| 2023 | $ | 3,472 | |
| 2024 | $ | 2,774 | |
| 2025 | $ | 2,412 | |
有限寿命的无形资产必须摊销，主要包括在企业合并、软件、商号和知识产权方面获得的客户关系。我们有限年限的无形资产主要按其估计使用年限或相关协议期限按直线摊销。
我们利用与内部使用软件相关的直接开发成本，包括材料和服务的外部直接成本，以及为这些软件项目投入时间的员工的工资成本。我们还利用与购买软件许可证相关的成本。我们一般以直线方式在不超过一段时间内摊销。五年。我们承担维护和培训费用，以及项目初步阶段发生的费用。我们将初始操作系统软件成本资本化，并在相关硬件的生命周期内摊销这些成本。
每当事件或环境的重大变化表明账面金额可能无法收回时，我们就评估我们有限寿命无形资产的可回收性。评估基于相关资产集团产生的现金流，包括估计的未来经营业绩、趋势或公允价值的其他决定因素。如果预期未来未贴现现金流量总额少于资产组的账面金额，我们将在资产组的账面金额超过其估计公允价值的范围内确认减值费用。除非单独列示，否则减损费用将作为摊销费用的一部分计入。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 96 | |
递延补偿计划
| | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 |
| 福利义务 | $ | 3,648 | | $ | 3,273 | | $ | 2,885 | |
| 利息支出 | $ | 293 | | $ | 285 | | $ | 222 | |
我们为某些管理人员和非雇员董事保留无资金、无限制的递延薪酬计划。每位参赛者递延的补偿金额是根据参赛者的选举情况而定的。参与者账户的收入主要基于固定的年率。参与者有资格根据与计划和适用税法一致的选定延期期间从其账户获得分配。
我们已经购买了人寿保险单，以收回与我们的递延补偿计划相关的部分未来付款。截至2020年12月31日和2019年12月31日，这些保单的现金退保额(计入其他非流动资产净值)为1美元。481百万美元和$423分别为百万美元。
养老金和退休后福利计划
我们发起了几个401(K)固定缴款退休计划，允许符合条件的员工根据指定的计划指导方针，通过工资扣减来缴纳部分薪酬。我们为计划做出贡献，包括将员工缴费的一定比例匹配到一定的上限。在2020、2019年和2018年，与这些计划相关的费用总计为599百万，$573百万美元和$546分别为百万美元。
我们参加各种多雇主福利计划，包括养老金和退休后福利计划，涵盖我们的一些员工和工会代表的临时员工。我们还参加了其他多雇主福利计划，为在职和退休参与者提供健康、福利和退休储蓄福利。如果我们不再有义务缴费或以其他方式退出参与任何这些计划，适用的法律将要求我们为我们的未出资既得利益的可分配份额提供资金，这被称为提取负债。此外，其他参与计划的雇主采取的行动可能会导致其中一个计划的财务状况发生不利变化，这可能导致我们的提款责任增加。在2020年、2019年和2018年，我们对多雇主福利计划的总缴费并不多。
普通股
总体而言，我们A类普通股的持有者有662/3我们普通股投票权的百分比和我们B类普通股的持有者有33%的投票权1/3我们的普通股投票权的百分比，根据我们的公司章程条款，这个百分比通常是不可稀释的。我们的B类普通股每股有权15投票。我们A类普通股每股持有的投票权数量取决于在任何给定时间发行的A类和B类普通股的流通股数量。33个人1/3我们B类普通股的总投票权不能被任何其他类别普通股的额外发行所稀释。我们的B类普通股是可转换的，以股换股，转换为A类普通股，受某些限制。
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普通股流通股 | | | | | |
(百万) | 甲类 | | | | B类 |
| 余额，2017年12月31日 | 4,635 | | | | | 9 | |
| 股票补偿计划 | 15 | | | | | — | |
| 普通股回购和注销 | (140) | | | | | — | |
| 员工购股计划 | 7 | | | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 余额，2018年12月31日 | 4,517 | | | | | 9 | |
| 股票补偿计划 | 21 | | | | | — | |
| | | | | |
| 员工购股计划 | 6 | | | | | — | |
| 余额，2019年12月31日 | 4,544 | | | | | 9 | |
| 股票补偿计划 | 20 | | | | | — | |
| | | | | |
| 员工购股计划 | 7 | | | | | — | |
| 平衡，2020年12月31日 | 4,571 | | | | | 9 | |
| | | | | | | | |
| 97 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
| | | | | | | | | | | | |
| 加权平均未偿还普通股 | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 | |
| 加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 4,574 | | 4,548 | | 4,584 | | |
| 稀释证券的影响 | 50 | | 62 | | 56 | | |
加权平均已发行普通股数量 -稀释 | 4,624 | | 4,610 | | 4,640 | | |
用于计算康卡斯特公司股东应占摊薄每股普通股收益(“摊薄每股收益”)的加权平均已发行普通股使用库存股方法考虑潜在摊薄证券的影响。我们的潜在稀释证券包括与我们的股票期权和我们的限制性股票单位(“RSU”)相关的潜在普通股。稀释后的每股收益不包括与我们的股票期权相关的潜在普通股的影响，在这些时期，期权行权价和相关的未确认补偿费用的总和大于我们普通股的平均市场价格。 与我们的基于股份的补偿计划相关的潜在普通股数量在所述任何时期都不是实质性的，这些股票被排除在稀释后每股收益之外，因为它们的影响将是反稀释的。
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累计其他综合收益(亏损) | | | |
| 12月31日(单位：百万) | 2020 | | 2019 |
| 累计平移调整 | $ | 1,790 | | | $ | 637 | |
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| 现金流量套期保值的递延收益(亏损) | (109) | | | 139 | |
| 员工福利义务和其他未确认的收益(损失) | 203 | | | 271 | |
| | | |
| | | |
| 累计其他综合收益(亏损)，扣除递延税金 | $ | 1,884 | | | $ | 1,047 | |
下表提供了有关我们基于股份的薪酬的信息。
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已确认的基于股份的薪酬费用 | | | | | |
截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
限售股单位 | $ | 628 | | | $ | 564 | | | $ | 402 | |
股票期权 | 294 | | | 231 | | | 205 | |
员工购股计划 | 38 | | | 30 | | | 32 | |
总计 | $ | 960 | | | $ | 825 | | | $ | 639 | |
我们的基于股票的薪酬计划主要包括向某些员工和董事奖励RSU和股票期权，这是我们实现长期激励性薪酬的方法的一部分。奖励通常在一段时间内授予5而且，在股票期权的情况下，有一个10一年的期限。此外，通过我们的员工股票购买计划，员工可以通过工资扣减以折扣价购买我们普通股的股票。截至2020年12月31日，我们所有已发行的股票期权都是净结算股票期权，这导致我们在行使期权时发行的股票较少，没有收到现金收益。
| | | | | | | | | | | |
股票期权和限制性股票单位 | | | |
| 截至2020年12月31日，除非另有说明(单位为百万，每股数据除外) | 股票
选项 | | RSU |
| 2020年间颁发的奖项 | 61 | | | 18 | |
| 2020年内授予的奖励的加权平均行使价格 | $ | 42.42 | | | |
| 未偿还股票期权和未既得股票期权单位 | 210 | | | 49 | |
| 已发行股票期权的加权平均行权价 | $ | 35.94 | | | |
| 未归属RSU授予日的加权平均公允价值 | | | $ | 38.87 | |
与我们以股份为基础的薪酬相关的成本是基于授予之日的奖励估计公允价值，并在提供任何相关服务的期间确认。RSU根据授予日我们普通股的收盘价进行估值，并在归属期间因缺乏股息(如果有的话)而折现。我们使用Black-Scholes期权定价模型来估计股票期权奖励的公允价值。
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 98 | |
下表显示了根据我们的各种计划授予的RSU和股票期权授予日的加权平均公允价值以及相关的加权平均估值假设。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2013年12月31日的年度 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| RSUS公允价值 | $ | 41.71 | | | $ | 40.42 | | | $ | 35.56 | |
| 股票期权公允价值 | $ | 6.61 | | | $ | 7.91 | | | $ | 7.14 | |
| 股票期权估值假设： | | | | | |
| 股息率 | 2.2 | % | | 2.1 | % | | 2.1 | % |
| 预期波动率 | 21.0 | % | | 22.0 | % | | 22.0 | % |
| 无风险利率 | 1.0 | % | | 2.5 | % | | 2.7 | % |
| 预期期权寿命(以年为单位) | 6.0 | | 6.0 | | 6.0 |
截至2020年12月31日，我们有未确认的税前薪酬支出美元。1.2与未归属的RSU和未确认的税前补偿支出相关的10亿美元560与非既得股票期权相关的百万欧元，将在加权平均期内确认，加权平均期约为1.5年和1.7分别是几年。在2020、2019年和2018年，我们确认150百万，$196百万美元和$75由于与我们的基于股份的薪酬计划相关的超额税收优惠，我们分别减少了所得税支出。
| | | | | | | | | | | |
利息和所得税的现金支付 | | | |
| 截至2013年12月31日的年度(单位：百万) | 2020 | 2019 | 2018 |
| 利息 | $ | 3,878 | | $ | 4,254 | | $ | 2,897 | |
| 所得税 | $ | 3,183 | | $ | 3,231 | | $ | 2,355 | |
非现金活动
2020年间：
•我们获得了$1.9已应计但未支付的财产、设备和无形资产达10亿美元
•我们记录了一笔负债#美元。1.1亿美元，季度现金股息为$0.232021年1月支付的每股普通股
2019年期间：
•我们获得了$1.9已应计但未支付的财产、设备和无形资产达10亿美元
•我们记录了一笔负债#美元。956百万美元，季度现金股息为$0.212020年1月支付的每股普通股
2018年间：
•我们获得了$2.1已应计但未支付的财产、设备和无形资产达10亿美元
•我们记录了一笔负债#美元。860百万美元，季度现金股息为$0.192019年1月支付的每股普通股
•我们收到了来自非控股权益的非现金捐款，总额为$。391与北京环球度假酒店相关的百万美元(见附注7)
现金、现金等价物和限制性现金
下表提供了综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与我们综合现金流量表中报告的总金额之间的对账。
| | | | | | | | |
| 12月31日(单位：百万) | 2020 | 2019 |
现金和现金等价物 | $ | 11,740 | | $ | 5,500 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | 14 | | 42 | |
计入其他非流动资产的限制性现金净额 | 14 | | 47 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，年终 | $ | 11,768 | | $ | 5,589 | |
我们的现金等价物主要包括货币市场基金和美国政府债券，以及购买时期限不超过3个月的商业票据和存单。我们现金等价物的账面价值接近其公允价值，这主要基于一级投入。
| | | | | | | | |
| 99 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
体育版权和许可内容
我们最重要的固定价格购买义务与对体育转播权和授权内容的长期承诺有关。有关更多信息，请参阅注释4。
租约
我们的租约主要包括房地产、车辆和其他设备。我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。租赁资产和负债在租赁开始时根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。租赁期限包括在合理确定我们将行使该选择权时延长租约的选择权。我们一般利用基于租赁开始时可获得的信息的递增借款利率来确定未来付款的现值。租赁资产还包括支付的任何租赁款项和产生的初始直接成本，不包括租赁奖励。租赁资产和负债不计入初始期限为一年或以下的租赁。在资产负债表中记录的经营租赁的租赁费用计入经营成本和支出，并基于租赁期内按直线原则确认的未来最低租赁支付加上任何可变租赁成本。经营租赁费用，包括短期和可变租赁费用，在截至2020年12月31日和2019年12月31日的两个期间的综合收益表中确认为#美元1.1十亿美元。这些金额不包括与生产活动相关的租赁成本或我们综合资产负债表中资本化的其他金额，这些都不是实质性的。
下表汇总了我们综合资产负债表中记录的经营租赁资产和负债。
合并资产负债表
| | | | | | | | | |
| (百万) | 十二月三十一号，
2020 | | 十二月三十一号，
2019 |
| 其他非流动资产，净额 | $ | 3,784 | | | $ | 4,038 | |
| 应计费用和其他流动负债 | $ | 718 | | | $ | 715 | |
| 其他非流动负债 | $ | 3,740 | | | $ | 3,891 | |
下表汇总了截至2020年12月31日我们对经营租赁的未来最低租赁承诺。
| | | | | | |
| (百万) | | 十二月三十一号，
2020 |
| 2021 | | $ | 873 | |
| 2022 | | 778 | |
| 2023 | | 683 | |
| 2024 | | 560 | |
| 2025 | | 444 | |
| 此后 | | 2,043 | |
| 未来最低租赁付款总额 | | 5,381 | |
| 减去：推定利息 | | 923 | |
| 总负债 | | $ | 4,458 | |
截至2020年12月31日，经营租赁的加权平均剩余租赁期限和用于计算我们的经营租赁负债的加权平均贴现率为9年和3.58%，截至2019年12月31日分别为10年和3.74%。
在2020和2019年，综合资产负债表中记录的经营租赁现金支付为#美元。936百万美元和$914分别为百万美元。与年内订立的租赁有关的租赁资产及负债并不重大。
我们使用当时有效的会计指导，2018年经营租赁的租金费用为#美元。7792000万。
合同义务
我们是合同义务的一方，该义务涉及第三方在某些主题公园的收入中持有的权益。该安排使交易对手有权获得与本期收入相关的定期付款，这些收入被记录为运营费用，并从2017年6月开始，有权要求NBC Universal以现金形式购买利息，金额基于合同公式。合同公式是基于特定历史主题公园在行使时的平均收入，该金额可能显著高于我们的账面价值。截至2013年12月31日，
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 100 | |
2020年，我们的账面价值是$1.110亿美元，合同债务的估计价值为#美元。1.710亿美元，基于截至该日期对合同公式的投入。
可赎回子公司优先股
NBC环球企业是我们控制和合并的控股公司，其主要资产是其在NBC环球的间接权益。NBC环球企业A系列累积优先股的持有者有权促使NBC环球企业以相当于美元的价格赎回其股票。725百万美元的总清算优先权加上应计但未支付的股息30从2020年3月19日开始的一天，之后是该日期的每三周年(每个这样的日期，一个“卖出日期”)。NBC环球企业优先股以固定利率支付股息5.25%/年。NBC环球企业可要求赎回优先股股票，赎回价格相当于清算优先权加上应计但未支付的股息一年在适用于该等股份的认沽日期之后。由于其中某些赎回条款不在我们的控制范围内，NBC环球企业优先股在我们的综合资产负债表中以“可赎回的非控股权益和可赎回的子公司优先股”的标题在股本之外列示。它的初始值是基于优先股的清算偏好，并根据应计但未支付的股息进行调整。截至2020年12月31日和2019年12月31日，NBC环球企业可赎回子公司优先股的公允价值为$731百万美元和$749分别为百万美元。估计公允价值基于使用定价模型的第二级投入，该定价模型的投入主要来自或通过相关或其他方式对金融工具的几乎整个期限的可观察市场数据进行验证。
偶然事件
我们会受到正常业务过程中出现的法律诉讼和索赔的影响。虽然与这类诉讼有关的最终责任金额预计不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生实质性影响，但任何此类法律诉讼或索赔引起的任何诉讼都可能耗时并损害我们的声誉。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位为百万，每股数据除外) | 第一
季 | 第二
季 | 第三
季 | 第四
季 | 总计
年 |
| 2020 | | | | | |
| 营业收入 | $ | 26,609 | | $ | 23,715 | | $ | 25,532 | | $ | 27,708 | | $ | 103,564 | |
| 营业收入 | $ | 4,852 | | $ | 4,647 | | $ | 4,076 | | $ | 3,918 | | $ | 17,493 | |
| 可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 2,147 | | $ | 2,988 | | $ | 2,019 | | $ | 3,380 | | $ | 10,534 | |
| 康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 0.47 | | $ | 0.65 | | $ | 0.44 | | $ | 0.74 | | $ | 2.30 | |
| 康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 0.46 | | $ | 0.65 | | $ | 0.44 | | $ | 0.73 | | $ | 2.28 | |
| 宣布的每股普通股股息 | $ | 0.23 | | $ | 0.23 | | $ | 0.23 | | $ | 0.23 | | $ | 0.92 | |
| 2019 | | | | | |
| 营业收入 | $ | 26,859 | | $ | 26,858 | | $ | 26,827 | | $ | 28,398 | | $ | 108,942 | |
| 营业收入 | $ | 5,182 | | $ | 5,356 | | $ | 5,340 | | $ | 5,247 | | $ | 21,125 | |
| 可归因于康卡斯特公司的净收入 | $ | 3,553 | | $ | 3,125 | | $ | 3,217 | | $ | 3,162 | | $ | 13,057 | |
| 康卡斯特公司股东应占普通股基本收益 | $ | 0.78 | | $ | 0.69 | | $ | 0.71 | | $ | 0.69 | | $ | 2.87 | |
| 康卡斯特公司股东应占稀释后每股普通股收益 | $ | 0.77 | | $ | 0.68 | | $ | 0.70 | | $ | 0.68 | | $ | 2.83 | |
| 宣布的每股普通股股息 | $ | 0.21 | | $ | 0.21 | | $ | 0.21 | | $ | 0.21 | | $ | 0.84 | |
由于四舍五入的原因，可能存在细微差异。
| | | | | | | | |
| 101 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
第九项：会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目T9A：控制和程序
关于披露控制和程序的结论
我们的主要高管和主要财务官在评估了截至本报告所涵盖期间结束时我们的披露控制和程序(如交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)的有效性后，得出结论：根据对交易法规则13a-15或15d-15(B)段所要求的这些控制和程序的评估，此类披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
请参阅第69页《管理层关于财务报告内部控制的报告》。
注册会计师事务所认证报告
请参阅第70页“独立注册会计师事务所报告”。
财务报告内部控制的变化
在上一财季发生的与交易法规则13a-15或15d-15(D)段要求的评估相关的财务报告内部控制方面没有发现任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
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| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 102 | |
第三部分
项目10：董事、高管和公司治理
除S-K规则第(401)项所要求的有关行政人员的资料外，吾等参考吾等年度股东大会的最终委托书，纳入此项所需的资料。我们将此代理声明称为2021年代理声明。
我们每一位执行干事的任期一直持续到他的继任者被选出并获得资格为止，或者直到他较早去世、辞职或被免职为止。下表列出了截至2020年12月31日有关我们高管的信息，包括他们的年龄、职位和任期。
| | | | | | | | | | | |
| 名字 | 年龄 | 警官，自那以后 | 与康卡斯特合作定位 |
| 布莱恩·L·罗伯茨 | 61 | 1986 | 董事长兼首席执行官；总裁 |
| 迈克尔·J·卡瓦纳(Michael J.Cavanagh) | 54 | 2015 | 首席财务官 |
| 杰弗里·S·谢尔 | 55 | 2020 | NBC环球首席执行官 |
| 亚当·L·米勒 | 50 | 2020 | 首席行政官；NBC环球执行副总裁 |
| 大卫·N·沃森 | 62 | 2017 | 康卡斯特有线电视总裁兼首席执行官 |
| 托马斯·J·里德 | 56 | 2019 | 首席法务官兼秘书 |
| 丹尼尔·C·默多克 | 47 | 2017 | 执行副总裁、首席会计官兼财务总监 |
布莱恩·L·罗伯茨担任董事、总裁、董事会主席和首席执行官超过五年。截至2020年12月31日，罗伯茨先生对大约33家公司拥有唯一投票权1/3我们两类普通股加起来投票权的%。他是我们已故创始人拉尔夫·J·罗伯茨先生的儿子。
迈克尔·J·卡瓦纳(Michael J.Cavanagh)自2015年7月起担任康卡斯特公司首席财务官。在加入我们公司之前，Cavanagh先生自2014年以来一直担任全球投资公司凯雷集团的联席总裁兼联席首席运营官。在此之前，Cavanagh先生曾于2012年至2014年担任摩根大通企业金融与投资银行联席首席执行官；2010年至2012年担任摩根大通金融与证券服务业务首席执行官；2004年至2010年担任摩根大通金融与证券服务公司首席财务官。
杰弗里·S·谢尔自2020年1月以来一直担任NBC环球的首席执行官。此前，谢尔自2019年1月起担任NBC环球影视娱乐公司董事长。在此之前，Shell先生自2013年起担任环球电影娱乐集团(UFEG)董事长，在加入UFEG之前担任NBC环球国际董事长。在加入NBC环球公司之前，谢尔先生曾担任康卡斯特节目集团总裁达六年之久。在加入我们公司之前，Shell先生是Gemstar TV Guide International的首席执行官和福克斯有线电视网络集团的总裁。
亚当·L·米勒自2020年2月以来担任康卡斯特首席行政官，自2012年以来担任NBC环球执行副总裁。在加入我们公司之前，米勒先生是总部设在纽约的领先战略传播公司阿伯纳西·麦格雷戈集团(Abernathy MacGregor Group)的总裁。
大卫·N·沃森自2017年4月以来一直担任康卡斯特有线电视首席执行官，此前担任康卡斯特有线电视首席运营官超过五年。沃森先生也是Amkor Technology，Inc.的董事。
托马斯·J·里德自2019年4月以来一直担任我们的首席法务官兼秘书。在加入我们公司之前，里德先生自2011年以来一直担任全球律师事务所Davis Polk&Wardwell LLP的董事长兼执行合伙人。在此之前，里德先生于2003年至2011年担任Davis Polk&Wardwell LLP合伙人，并于2000年至2003年担任摩根士丹利投资银行部董事总经理。
丹尼尔·C·默多克自2020年3月以来一直担任执行副总裁，自2017年3月以来担任我们的首席会计官，自2015年7月以来担任我们的财务总监。在加入我们公司之前，默多克先生曾在美国证券交易委员会任职，自2013年起担任该机构总会计师办公室的副首席会计师。在此之前，他是德勤会计师事务所负责媒体和娱乐的审计/行业专业实践总监。
第11项：高管薪酬
我们通过参考我们的2021年委托书，纳入了本项目所需的信息。
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| 103 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
第十二项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
我们通过参考我们的2021年委托书纳入了本项目所需的信息。
项目13：某些关系和相关交易，以及董事独立性
我们通过参考我们的2021年委托书纳入了本项目所需的信息。
项目14：总会计师费用和服务
我们通过参考我们的2021年委托书，纳入了本项目所需的信息。
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 104 | |
第IV部
项目15：展品和财务报表明细表
(A)我们的合并财务报表作为本报告的一部分以表格10-K的形式在本报告的第(8)项“财务报表和补充数据”中提交，康卡斯特的合并财务报表一览表见本报告第68页。由于所需信息不适用，或因为所需信息已包括在合并财务报表及其附注中，因此省略了财务报表明细表。
(B)根据S-K法规第601项要求存档的展品(除另有说明外，所有展品均在欧盟委员会文件第0001-32871号下)：
| | | | | | | | |
3.1 | | 修订和重新修订了康卡斯特公司的公司章程(通过引用附件3.1并入康卡斯特于2015年12月15日提交的当前8-K表格报告中)。 |
| |
3.2 | | 修订和重新修订康卡斯特公司章程(通过参考康卡斯特截至2018年12月31日止年度10-K表格年度报告的附件3.2并入)。 |
| |
4.1 | | A类普通股证书样本(通过引用康卡斯特截至2002年12月31日的10-K表格年度报告的附件4.1并入)。 |
| |
4.2 | | 该契约日期为2003年1月7日，由其附属担保方康卡斯特公司和纽约梅隆银行(f/k/a，纽约银行)作为受托人(通过引用康卡斯特公司截至2008年12月31日的10-K年度报告附件4.4合并而成)。 |
| |
4.3 | | 第一补充契约，日期为2003年3月25日，是作为其附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行之间的契约(f/k/a，纽约银行)，日期为2003年1月7日(通过参考康卡斯特截至2008年12月31日的Form 10-K年度报告附件4.5并入)。 |
| | |
4.4 | | 作为其附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行之间于2003年1月7日签订的第二份补充契约，日期为2009年8月31日的第二份补充契约，以及2003年3月25日的第一份补充契约(通过引用2009年9月2日提交的康卡斯特目前8-K表格报告的附件4.1合并而成)。 |
| |
4.5 | | 作为附属担保方的康卡斯特公司与作为受托人的纽约梅隆银行(f/k/a)之间的第三次补充契约，日期为2013年3月27日，并补充了2003年3月25日的第一次补充契约和2009年8月31日的第二次补充契约(通过引用康卡斯特的Form 10-Q截至季度报告的附件4.4并入该契约中)，并补充了2003年3月25日的第一次补充契约和2009年8月31日的第二次补充契约(通过引用并入康卡斯特的Form 10-Q季度报告中的附件4.4)，该契约由纽约银行(f/k/a，纽约银行)作为受托人，于2003年1月7日签署，并由2003年3月25日的第一份补充契约和2009年8月31日的第二份补充契约补充 |
| |
4.6 | | 作为受托人的附属担保方康卡斯特公司和纽约梅隆银行(f/k/a)于2003年1月7日签署的第四份补充契约，日期为2015年10月1日，并补充了2003年3月25日的第一份补充契约、2009年8月31日的第二份补充契约和2013年3月27日的第三份补充契约(通过引用康卡斯特的附件4.1将其并入本文件中)，该契约的日期为2003年1月7日，日期为2015年10月1日，由纽约梅隆银行(f/k/a，纽约银行)作为受托人，日期为2003年1月7日，并附有日期为2003年3月25日的第一份补充契约、日期为2009年8月31日的第二份补充契约和日期为2013年3月27日的第三份补充契约(通过参考Comcast的附件4.1并入 |
| | |
4.7 | | 日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司(Comcast Corporation)、其担保方和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人(通过参考康卡斯特2013年9月18日提交的S-3表格注册声明的附件4.3合并而成)。 |
| |
4.8 | | 日期为2015年11月17日的第一份补充契约，日期为2013年9月18日的高级契约，由康卡斯特公司(Comcast Corporation)、其担保方和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人(通过引用2015年11月23日提交的附件4.4以公布康卡斯特S-3表格注册声明的生效修正案第2号而合并)。 |
| |
4.9 | | 契约，日期为2010年4月30日，由NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人(通过参考NBC Universal Media，LLC于2011年5月13日提交的NBC Universal Media，LLC表格S-4注册声明(委员会文件第333-174175号)的附件4合并而成)。 |
| | |
4.10 | | NBC Universal Media，LLC之间的第一个补充契约，日期为2013年3月27日(f/k/a NBC Universal，Inc.)和纽约梅隆银行，作为受托人，日期为2010年4月30日(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的季度10-Q表格季度报告的附件4.3并入)。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 105 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
| | | | | | | | |
4.11 | | NBC Universal，Inc.(N/k/a NBC Universal Media，LLC)和作为受托人的纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于2010年4月30日签署的日期为2015年10月1日的第二份补充契约，以及日期为2013年3月27日的第一份补充契约(通过参考康卡斯特截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告附件4.2并入)。 |
| | |
4.12 | | NBC环球企业公司(F/K/a Naval Holdings，Inc.)、康卡斯特公司(Comcast Corporation)、有线电视担保方康卡斯特公司(Comcast Corporation)和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人签订的日期为2013年3月19日的契约(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告的附件4.1并入)。 |
| | |
4.13 | | BSkyB Finance UK plc、英国天空广播集团(British Sky Broadcast Group Plc)、其初始担保方英国天空广播集团(British Sky Broadcast Group Plc)作为受托人的信托契约(通过参考康卡斯特截至2018年12月31日的10-K表格年报附件4.13注册成立)。 |
| | |
4.14 | | Sky Group Finance plc(f/k/a BSkyB Finance UK plc)、Sky plc(f/k/a British Sky Broadcast Group plc)(其初始担保方)和纽约梅隆银行公司信托服务有限公司(BNY Mellon Corporate Trust Services Limited)于2015年3月18日签署的补充信托契约(通过参考Comcast截至2018年12月31日止年度10-K表格的附件4.14注册成立)。 |
| | |
4.15 | | 康卡斯特公司根据证券交易法第12节注册的证券说明。 |
| | |
| | 根据S-K条例第601(B)(4)(Iii)(A)项，省略了界定登记人及其某些子公司长期义务持有人权利的某些文书(根据每个证券授权的证券总额在合并基础上不超过登记人及其子公司总资产的10%)。我们同意应要求向SEC提供任何此类票据的副本。 |
| | |
10.1 | | 截至2016年5月26日，康卡斯特公司(作为协议的金融机构一方)、摩根大通银行(作为行政代理)、花旗银行(作为辛迪加代理)、摩根士丹利三菱UFG合伙公司(LLC)、富国银行、国民协会和瑞穗银行(作为共同文件代理)签订了截至2016年5月26日的信贷协议(通过引用康卡斯特于2016年5月31日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入)。 |
| |
10.2 | | 2018年4月27日，截至2016年5月26日的信贷协议的第1号修正案，其中康卡斯特公司是该协议的金融机构，摩根大通银行作为行政代理，花旗银行作为辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合伙公司，LLC，富国银行，全国协会和瑞穗银行作为共同文件代理(通过引用Comcast于2018年4月30日提交的当前8-K报表的附件10.1并入 |
| | |
10.3 | | 2019年6月18日对截至2016年5月26日的信贷协议的第2号修正案，其中康卡斯特公司为金融机构一方，摩根大通银行为行政代理，花旗银行为辛迪加代理，摩根士丹利三菱UFG合伙公司，有限责任公司，富国银行，国民协会和瑞穗银行为共同文件代理(通过引用康卡斯特于6月20日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入其中)，该协议的修订日期为2019年6月18日，其中包括作为行政代理的康卡斯特公司、作为辛迪加代理的花旗银行、作为共同文件代理的摩根士丹利MUFG Partners，LLC、Wells Fargo Bank，National Association和Mizuho Bank，Ltd.(通过引用Comcast于6月20日提交的当前报告中的附件10.1合并 |
| | |
10.4 | | NBC Universal Enterprise，Inc.(F/k/a/Naval Holdings，Inc.)于2013年3月19日第二次修订和重新颁发的注册证书(通过引用康卡斯特截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)。 |
| |
10.5 | | NBCUniversal Enterprise，Inc.(F/k/a/Naval Holdings，Inc.)于2013年3月19日颁发的A系列累积优先股指定证书(通过引用康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q季度报告中的附件10.4并入)。 |
| |
10.6 | | 2013年3月19日对NBC环球企业公司A系列累计优先股指定证书的修订(通过参考康卡斯特截至2013年3月31日的10-Q季度报告的附件10.5并入)。 |
| |
10.7 | | 康卡斯特(作为协议的金融机构方)、美国银行(N.A.)作为行政代理、富国银行(Wells Fargo Bank，National Association)作为辛迪加代理、美林(Merrill Lynch)、皮尔斯，芬纳和史密斯公司(Merrill Lynch，Piells，Fenner&Smith Inc.)和富国银行证券有限责任公司(Wells Fargo Securities LLC)于2018年4月25日签订的定期贷款信贷协议(通过引用附件10.1并入康卡斯特于2018年4月25日提交的当前8-K表格报告中)。 |
| | |
10.8 | | 2018年9月23日对截至2018年4月25日的定期贷款信贷协议的第1号修正案(通过参考2018年9月24日提交的康卡斯特当前8-K报表的附件10.3并入)。 |
| | |
10.9 | | 康卡斯特循环信贷协议增加循环承诺激活通知，日期为2018年9月21日(通过引用附件10.1并入康卡斯特于2018年9月24日提交的当前8-K表格报告中)。 |
| | |
10.10 | | 康卡斯特循环信贷协议新贷款人补充协议，日期为2018年9月21日(通过引用附件10.2并入康卡斯特于2018年9月24日提交的当前8-K表格报告中)。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 106 | |
| | | | | | | | |
10.11* | | 康卡斯特公司2003年股票期权计划，经2020年4月10日修订和重述(通过引用附件10.4并入康卡斯特公司截至2020年3月31日的季度报告10-Q表中)。 |
| |
10.12* | | 康卡斯特公司2002年递延补偿计划，自2020年10月22日起修订和重述。 |
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10.13* | | 康卡斯特公司2005年递延补偿计划，自2020年10月22日起修订和重述(通过引用附件10.1并入康卡斯特公司截至2020年9月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
| | |
10.14* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划，自2020年10月22日起修订和重述(通过引用附件10.3并入康卡斯特公司截至2020年9月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
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10.15* | | 康卡斯特公司2006年现金红利计划，自2015年2月18日起修订和重述(通过参考康卡斯特截至2015年12月31日年度报告10-K表的附件10.11并入)。 |
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10.16* | | 康卡斯特公司2002年非雇员董事薪酬计划，自2020年7月31日起修订和重述(通过参考康卡斯特公司截至2020年9月30日的10-Q表格季度报告的附件10.2并入)。 |
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10.17* | | 康卡斯特公司2002年员工股票购买计划，自2016年2月22日起修订和重述(通过参考我们于2016年4月8日提交的关于附表14A的最终委托书的附录C而并入)。 |
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10.18* | | 康卡斯特-NBC环球2011年员工股票购买计划，自2016年2月22日起修订和重述(合并内容参考我们于2016年4月8日提交的附表14A的最终委托书附录D)。 |
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10.19* | | 与布莱恩·L·罗伯茨的雇佣协议，日期为2017年7月26日(通过引用附件10.2并入康卡斯特截至2017年6月30日的Form 10-Q季度报告中)。 |
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10.20* | | 与布莱恩·L·罗伯茨的雇佣协议第1号修正案，日期为2019年12月16日(通过引用附件10.20并入康卡斯特截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中)。 |
| | |
10.21* | | 康卡斯特公司和斯蒂芬·伯克之间的雇佣协议，日期为2009年12月16日(通过引用附件99.1并入康卡斯特公司于2009年12月22日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
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10.22* | | 修订表格日期为二零一二年十二月十四日，与Stephen B.Burke的雇佣协议(通过参考Comcast截至二零一二年十二月三十一日止年度的Form 10-K年报附件10.41并入)。 |
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10.23* | | 与Stephen B.Burke的雇佣协议第2号修正案，日期为2013年8月16日(通过引用2013年8月16日提交的康卡斯特当前8-K表格报告的附件99.1并入)。 |
| | |
10.24* | | 截至2016年7月25日与斯蒂芬·B·伯克(Stephen B.Burke)签订的雇佣协议的第3号修正案(通过参考康卡斯特于2016年7月28日提交的当前8-K表格报告的附件99.1并入)。 |
| | |
10.25* | | 与Stephen B.Burke的雇佣协议第4号修正案，日期为2019年12月16日(通过引用附件10.24并入康卡斯特截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中)。 |
| | |
10.26* | | 与史蒂芬·B·伯克的雇佣协议第5号修正案，日期为2020年7月27日(通过引用附件10.1并入康卡斯特公司截至2020年6月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
| | |
10.27* | | 康卡斯特公司和大卫·L·科恩之间的雇佣协议，日期为2015年10月23日(通过引用附件10.1并入康卡斯特截至2015年9月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
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10.28* | | 与大卫·L·科恩的雇佣协议第1号修正案，日期为2019年12月16日(通过引用附件10.26并入康卡斯特截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中)。 |
| | |
10.29* | | 与大卫·L·科恩的雇佣协议第2号修正案，日期为2020年7月27日(通过引用附件10.2并入康卡斯特公司截至2020年6月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
| | |
10.30* | | 康卡斯特公司和Michael J.Cavanagh于2018年12月21日签署的雇佣协议(通过引用2018年12月21日提交的康卡斯特当前8-K报表的附件99.1并入)。 |
| | |
10.31* | | 与Michael J.Cavanagh的雇佣协议第1号修正案，日期为2019年12月16日(通过引用附件10.29并入康卡斯特截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中)。 |
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| 107 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
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10.32* | | 康卡斯特公司和大卫·N·沃森于2018年4月2日签订的雇佣协议(通过引用附件10.4并入康卡斯特截至2018年6月30日的10-Q表格季度报告中)。 |
| | |
10.33* | | 与David N.Watson的雇佣协议第1号修正案，日期为2019年12月16日(通过引用附件10.31并入康卡斯特截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告中)。 |
| | |
10.34* | | 与大卫·N·沃森的雇佣协议第2号修正案，日期为2020年4月29日(通过引用附件10.5并入康卡斯特截至2020年3月31日的10-Q表格季度报告中)。 |
| | |
10.35* | | 康卡斯特公司2003年股票期权计划中不合格股票期权和长期激励奖励汇总表的表格。 |
| | |
10.36* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划中限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表的表格。 |
| | |
10.37* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划中限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表的表格。 |
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10.38* | | 康卡斯特公司2002年限制性股票计划中限制性股票单位奖励和长期激励奖励汇总表的表格。 |
| | |
10.39* | | 飞机分时协议表格(参考康卡斯特截至2014年12月31日的10-K表格年度报告附件10.60)。 |
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10.40* | | 董事赔偿协议表(请参阅康卡斯特截至二零零九年六月三十日止季度10-Q表的附件10.3)。 |
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10.41 | | 第三次修订和重新修订 Atairos Group，Inc.，Comcast AG Holdings，LLC，Comcast Spectacor Ventures，LLC，Atairos Partners，L.P.，Atairos Management，L.P.和Comcast Corporation之间的股东协议，日期为2020年11月26日。 |
| | |
10.42 | | 史蒂芬·斯皮尔伯格与佛罗里达环球城合伙公司于1987年1月20日签订的顾问协议(通过引用环球城市发展合伙有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.49(文件编号333-164431))。 |
| |
10.43 | | 2001年2月5日对截至1987年1月20日的顾问与佛罗里达环球城合作伙伴之间的顾问协议的修订(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.50合并(文件编号333-164431))。 |
| |
10.44 | | 史蒂文·斯皮尔伯格、钻石巷制作公司和环球城市发展合作伙伴有限公司于2009年10月18日签署的顾问协议修正案(通过引用环球城市发展合作伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.52(文件编号333-164431))。 |
| | |
10.45 | | 钻石巷制作公司、威望迪环球娱乐有限责任公司和环球城市发展伙伴有限公司于2003年7月15日签署的书面协议(通过参考环球城市发展伙伴有限公司和UCDP Finance，Inc.于2010年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.51合并(文件编号333-164431))。 |
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21 | | 子公司名单。 |
| |
22 | | 担保证券的附属担保人和发行人以及其证券以注册人的证券为抵押的联属公司(通过参考康卡斯特截至2020年3月31日的10-Q季度报告中的附件22.1并入)。 |
| | |
23 | | 征得德勤律师事务所(Deloitte&Touche LLP)的同意。 |
| | |
31 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条认证首席执行官和首席财务官。 |
| | |
32 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条认证首席执行官和首席财务官。 |
| 101 | | 康卡斯特公司于2021年2月3日向美国证券交易委员会提交的截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K中的以下财务报表采用内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式：(1)合并损益表；(2)合并全面收益表；(3)合并现金流量表；(4)合并资产负债表；(5)合并权益变动表；(6)合并权益变动表 |
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 108 | |
| | | | | | | | |
| 104 | | 封面交互式数据文件(嵌入在iXBRL文档中) |
| * | | 构成管理合同或补偿计划或安排。 |
第16项：表格10-K摘要
没有。
| | | | | | | | |
| 109 | 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) |
签名
根据1934年《证券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)节的要求，注册人已于2021年2月3日在宾夕法尼亚州费城正式授权由以下签名者代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| 依据： | | /s/布莱恩·L·罗伯茨 |
| | | 布莱恩·L·罗伯茨 |
| | | 董事长兼首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 签名 | | 标题 | | 日期 |
| | |
| /s/布莱恩·L·罗伯茨 | | 董事长兼首席执行官；董事 (首席行政主任) | | 2021年2月3日 |
| 布莱恩·L·罗伯茨 | | |
| | |
| /s/Michael J.Cavanagh | | 首席财务官 (首席财务官) | | 2021年2月3日 |
| 迈克尔·J·卡瓦纳(Michael J.Cavanagh) | | |
| | |
| /s/丹尼尔·C·默多克 | | 首席会计部执行副总裁 高级船员和管制员 (首席会计官) | | 2021年2月3日 |
| 丹尼尔·C·默多克 | | |
| | | | |
| 肯尼斯·J·培根 | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 肯尼斯·J·培根 | | |
| | | | |
| /s/Madeline S.Bell | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 马德琳·S·贝尔 | | |
| | |
| /s/娜奥米·M·伯格曼 | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 娜奥米·M·伯格曼 | | |
| | |
| /s/Edward D.Breen | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 爱德华·D·布林 | | |
| | |
| /s/Gerald L.Hassell | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 杰拉尔德·L·哈塞尔 | | |
| | |
| 杰弗里·A·霍尼克曼 | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 杰弗里·A·霍尼克曼 | | |
| | |
| /s/Maritza G.Montiel | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 玛丽莎·G·蒙蒂埃尔 | | |
| | | |
| /s/中原明日香 | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 中原明日香 | | |
| | | | |
| /s/大卫·C·诺瓦克 | | 导演 | | 2021年2月3日 |
| 大卫·C·诺瓦克 | | |
| | |
| | | | | | | | |
| 康卡斯特2020年度报告(Form 10-K) | 110 | |
