附件99.1

玛瑞斯科技有限公司

(“The Company”)

公司办公室人员的薪酬政策

日期：2022年6月

引言

公职人员--根据《公司法》-5759-1999的定义，即首席执行官(CEO)、副CEO、董事、董事长、下属职位持有人、在公司中担任上述任何职位的任何人，即使他的头衔不同，以及首席执行官的任何其他直接下属经理。

下属职位负责人-职位负责人直接向CEO汇报工作。

外交部官员-居住在以色列境外的官员。

根据《政策》，公司公职人员的薪酬应基于以下全部或部分内容：

(以上第2.2.3节和第2.2.4节中的组件在下文中称为“可变组件”)。

在批准公职人员的薪酬方案时，公司的薪酬委员会和董事会应评估每个组成部分以及雇佣总成本和/或顾问费是否符合本计划规定的标准。

通常，在审核公司公职人员的薪酬条款时，将考虑以下 部分或全部参数。

薪酬方案可能包括在员工服务的市场中普遍接受的福利，如假期工资²养老金、人寿保险、教育基金、培训基金储蓄、健康保险、社会权益和福利、移动电话(包括电话应课税价值的总收入)、互联网和固定电话、公共假日礼物、娱乐、医疗测试、医疗保险和/或 承保此类保单和其他费用，所有这些均由薪酬委员会和公司董事会根据适用的公司政策酌情批准。

公司负责人应有权以下列费用获得公司车辆(包括以租赁方式)：

此类权利可能包括累计此项福利的应税价值、燃料费、许可证、保险和其他相关费用。

公司可以在车辆成本中增加相当于 的金额，作为公职人员的额外工资，前提是工资总额将符合保单的限制 。

赔偿和豁免

为此目的，“本公司有效股东权益”指实际支付赔偿时，根据本公司最后一份经审核或审核的综合财务报表(如适用)所持有的本公司股东权益金额。兹澄清，赔偿金额将超过本公司已购买或将不时购买的董事及职位持有人责任保险项下支付的任何金额。

主席- 最长90天的提前通知期。

CEO- 最多120天提前通知期。

下属 任职人员-最长60天的提前通知期。

公职人员是公司的 员工，将有权根据当地法律的规定获得遣散费。

除基本工资外，公司公职人员的薪酬方案可能包括有资格获得基于可衡量目标的年度奖金 和年度可自由支配奖金(以下统称为“年度奖金”)。

就本年度奖金 一节而言，凡使用“薪金”一词，指(I)就受雇人员而言--按有关年度12月份支付给该人员的雇主成本计算的薪金总额 ；(Ii)如属与雇主并无关系的人员 --指有关年度12月份支付给该人员的费用，但不包括增值税(如适用)。

公司可以根据薪酬委员会和董事会将提前批准的年度薪酬计划，向任职人员 发放年度奖金，最高不超过下文第2.7.7节表格所述的年度奖金上限。

每年年底，薪酬委员会和董事会将审查公职人员达到其可衡量目标的情况，以确定年度奖金的组成部分 ，这是基于可衡量目标的。如果任职人员只达到部分目标，薪酬委员会和董事会可以根据可衡量的目标决定只支付年度奖金部分的一部分。

根据下面所述的比率， 每位年度奖金的任职人员的构成如下：

以下是基于可衡量目标的年度奖金的几个建议标准。需要说明的是，这份名单并不是一个封闭的、具有约束力的名单。 薪酬委员会和董事会可能会考虑增加或删除其中的一些标准，同时考虑到每个官员的角色、职责范围和公司的活动。基于满足负责人和个人 绩效指标的奖金，这些指标已量化并在公司工作计划中列出，并归因于相关职位负责人。这些 绩效指标可能包括但不限于：

在职董事长 和CEO可衡量目标标准

从属 可衡量目标标准

尽管有上述规定，如果在特定的 年度，公司没有向首席执行官或现任董事长(视情况而定)支付基于可衡量目标的年度奖金(即，如果支付给首席执行官或现任董事长(视情况而定)的酌情年度奖金构成该年度支付的年度奖金总额)，则公司可向首席执行官和现任董事长(视情况而定)分别支付的酌情奖金金额不得超过该职位持有人三(3)个月的总月薪。

基于可计量目标的年度奖金金额应根据可计量标准计算，该标准将由公司主管机关根据相关任职人员的角色(根据法律和证券监管机构的规定，经不时修订)在接近董事会审议公司来年预算的讨论日期的时间为每个任职人员确定(如果确定)，但适用于下属官员/外国官员的指标应由公司薪酬委员会和董事会根据首席执行官的建议确定。

作为计算基于财务报表数据的可衡量目标的年度奖金资格 的一部分(如果设置了此类目标)，董事会或薪酬委员会将被授权中和“一次性事件”的影响，或根据情况决定在特定年份不应中和此类事件。

尽管有上述规定，但在适用法律的规限下，本公司主管机关有权批准按年、按季、按月或以其他方式发放酌情红利。

董事会可根据薪酬委员会和高级管理人员直接主管的建议，决定向包括董事长和董事在内的高级管理人员发放一次性奖金(超出上文第2.7节所述的年度奖金)，以奖励该高级管理人员所做的特殊工作和/或该高级管理人员对公司运营做出的重大贡献、 特殊项目或不属于公司一般业务过程的额外普通业绩(“一次性 奖金”)。

一次性奖金和年度奖金之和， 不得超过18个月基本工资。

董事会可根据薪酬委员会及高级职员的直接主管的建议，决定在合并完成或本公司出售或转让本公司全部或几乎全部已发行及流通股及/或 本公司全部或实质所有资产(“特别红利”)的情况下，向包括董事会成员及主席在内的公职人员授予特别红利(超出上文第2.7节所述的年度红利)。根据适用法律，所有公职人员的特别奖金 将以交易额的5%为限(“特别奖金”)。

特别奖金与 一次性奖金和年度奖金分开。

首席执行官可决定向为公司提供销售和/或业务发展服务的Office 持有人授予佣金，佣金应由他们的雇佣协议(分别为“销售办事处持有人”和“佣金”)确定。 授予销售办事处持有人佣金的目的是激励销售办事处持有人增加公司产品的销售额。对于每个销售办事处持有人，公司在每个日历年度支付的佣金总额应为公司销售收入的直接贡献的10%，而且在任何情况下，每个销售办事处持有人支付的金额不得超过100万美元。佣金将按月、按季或按年支付。应不时考虑佣金的最高额度。

支付给销售办事处持有人的佣金应与发放给他们的年度奖金和/或特别奖金分开，或由首席执行官在每种情况下建议并经薪酬委员会批准，而不是年度奖金和/或特别奖金。

委员会应受固定薪酬和可变薪酬之间的比率的限制，如第2.12节中进一步规定的那样

“被视为清算” --应指：(1)本公司被另一实体收购或与另一实体合并、合并、重组和/或资本重组；条件是上述任何事件导致下列第(Iii)款规定的事件；(Ii)本公司出售、转让或处置本公司全部或几乎所有已发行和已发行股份；(Iii)本公司股东于交易完成前直接或间接拥有少于尚存实体投票权50%(50%)的任何其他交易 或一系列交易(公开发售除外)。

现澄清，公司董事会将有权在以股权为基础的授予时减少“被视为清算”的定义，并确定“被视为清算是前述标准中的一项或多项。”

最高限额如下：

在上文第2.13.2节和第2.13.3节中， “服务和雇用条款的非实质性变化”是指总价值不超过公职人员年总补偿成本5%的变化。

本公司可根据本公司任何财政年度的财务报表中包含的财务数据，要求报销支付给办公室持有人的全部或部分补偿 该财务数据被发现不准确并随后重述。

在任何此类情况下，公司将根据重述财务报表中包含的财务数据，向任职人员要求 该任职人员无权获得全部或部分补偿的范围。

赔偿委员会将负责 批准要退还的金额，并不时为此类退款设定条款。

本保单中的货币金额以美元为单位报价，但受上述货币汇率的影响。

干事与其他全职雇员之间的平均工资和中位数工资的比率(实际上是在批准补偿政策之日)：

截至公司薪酬政策的日期 ，有4名全职员工不是在职人员。澄清的是，为了计算上述比率，只包括Maris-Tech Ltd.的雇员。

在批准薪酬政策时，薪酬委员会审查了高级管理人员与其他员工之间的现有差距，发现鉴于公司的性质和结构，上述比例不会影响公司现有的雇佣关系。此外，薪酬委员会和董事会认为，考虑到公司的结构，这些数据对确定公司高管的薪酬影响有限。

在特殊情况下，公司将有权根据董事会和薪酬委员会的决定向高级管理人员支付留任津贴，并经他们批准，最高不超过高级管理人员每月4个月的基本工资。

鉴于行业内对高素质劳动力的竞争，公司薪酬委员会 认为能够为公司的公职人员发放留任补助金是合适的。董事会强调，只有在特殊情况下才会批准留任补助金。 董事会将审查授予这一补助金的情况，包括任职人员对公司成功的贡献、其地位和公司的财务状况。

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