Emerald Holding，Inc.2022年6月展览99.1

备注：前瞻性陈述本文件包含有关Emerald Holding，Inc.(“本公司”)的某些前瞻性陈述，包括但不限于，公司继续举办现场直播活动并将其业务规模扩大到超过COVID之前水平的能力；公司对2022年活动收入的预期；以及公司根据目前的活动取消保险政策收回收益的能力以及任何此类保险追回的时间和金额。这些陈述是基于管理层目前的预期以及管理层准备的估计和假设，尽管这些估计和假设被认为是合理的，但本质上是不确定的。这些陈述涉及公司无法控制的风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能导致实际结果大不相同。具体而言，有关新冠肺炎疫情爆发对公司业务的潜在持续影响和恢复有机增长的预期、公司根据事件取消保单对保险公司提起诉讼的结果以及客户保留率的预计经常性收入的表述均为前瞻性表述。请参阅公司最近提交的10-K表格和10-Q表格以及后续文件中的“风险因素”和“有关前瞻性陈述的警示说明”。无论是由于新信息、未来事件或其他原因，还是与持续的保险赔偿金额有关，本公司都没有义务更新或修改本文中包含的任何前瞻性陈述。 2

面向B2B商务的发现引擎

现场活动中大流行后恢复的投资亮点：Emerald计划通过新产品和服务将其业务扩展到大流行前的基线以上；2022年计划举办的贸易展会中有25%预计将超过疫情爆发前的收入。加速潜在的有机增长：新活动、内容和技术的推出和收购正在产生额外的、快速增长的收入流。制定了为商务和参与提供全年服务的战略：Emerald推出了Xcelerator，这是一个新的业务部门，专注于在新兴和高增长市场(如心理健康和Web3)建立品牌，目标是管理全年社区，通过面对面和数字体验。大量自由现金流生成：基于2022年预计7,000万美元的自由现金流，在转换后的基础上产生诱人的自由现金流收益率经验丰富的管理团队：Emerald由具有深厚行业和上市公司专业知识的经验丰富的管理团队领导。 4

Emerald从事连接业务不断变化的劳动力和不断发展的工作风格需要一种新的方法连接-汇聚特定行业社区的B2B商展和会议Emerald的专有积木 150+活动|1.9万活跃客户|15 mm网站访问者内容-提供行业特定商业新闻和信息的B2B网站和出版物商务-SAAS软件支持B2B买卖5

打造整合的全渠道B2B体验Emerald的独特定位在于B2B商务正在发展客户(买方和卖方)6高昂的采购成本和渠道特定的投资有限的买家洞察力，并仅限于购买渠道分散、脱节、临时体验和渠道最大化跨渠道投资多方向买家/卖家动态增加整体交易价值深度买家和卖家洞察力匹配和商业机会社交活动第三方直销数字传统模式Emerald模型正在向集成的多方向全方位B2B体验模式转变

发现引擎推动实实在在的结果新的劳动力和工作风格需要一种新的方法内容商务建立意识接触合适的潜在客户生成合格的潜在客户生成会议发现引擎培训和建立买家情报创造引领交易的机会访问未结订单的合同支持重复交易提高NPS得分客户获取增长提高保留率增加交叉销售Emerald的构建块 150+活动|1.9 mm活跃客户|15 mm网站访问者AI建议推动Emerald的成功新功能连接7结果合格并准备购买

Emerald使用技术促进客户之旅专有解决方案与技术合作伙伴关系独特地定位Emerald内容和活动管理电子商务核心服务情绪和上下文远程按需远程实时内容管理与会者身临其境互动8 SmartTech匹配意图和人口统计人工智能推荐客户数据中心交易和订阅引擎3D虚拟展厅用户体验增强演讲增强了博览会的面对面始终在线

我们正在利用我们的专有资产来创建一个可重复和可扩展的B2B商务平台Emerald“Discovery Engine”支持客户从接触我们的内容到他们走进我们的活动大厅，甚至超越Discovery 引擎与会者和参展商寻求深度身临其境的共享体验实时、远程实时和远程按需满足、学习和交易的方式全年以品牌为导向的内容交易和订阅引擎 Discovery Engine

价值创造的三大支柱Emerald专注于最大化运营价值和扩展产品365天客户参与度扩展的B2B市场增加在线和混合活动的现实性Emerald Xcelerator 目标增量并购365天参与度整体整合客户数据库投资组合中的3年品牌运营计划基于价值的定价结构Customer Centricity 10投资组合优化

收购和新活动推出推动投资组合优化战略扩展到高增长行业和类别的社区平台，以在整个心理健康生态系统中建立关系促进心理健康创新者与为其组织和员工寻求解决方案的企业领导者之间的联系社交第三方直销和零售数字新活动推出最近针对高增长行业的收购，包括心理健康、分散金融、搭建商业和Web3创新的桥梁的大麻教育平台将首席财务和技术高管与蓝筹股Web3公司联系起来，提供分散的解决方案Web3公司通过媒体品牌组合+广泛参加的年度世博会B2B电子商务SaaS平台2021年12月于2023年12月推出2022年10月与国际比萨博览会共同举办的食品服务活动与国际比萨博览会共同举办的食品服务活动176家参展公司+4600名与会者为商业AV提供领先的产品数据库和集成服务提供商2021年11月2020年12月领先的全国贸易展专注于教育空间和设备2021年4月基于订阅的摄影商业教育和电子学习服务+会议于2022年3月启动

财务业绩

22年第一季度，每项活动的收入将恢复到正常化水平 31个展会，与2011年第一季度的5%相比符合条件的参观者和参展公司趋向于COVID前的水平几个第一季度的活动已超过COVID前的收入 2021年标志着自由现金流恢复为正(1) 13COVID恢复推动业务收入大幅回升(百万美元)2020 2021年自由现金流(1)(百万美元)1Q‘21 1Q’22 1Q‘21 1Q’22(1)有关自由现金流的对账，请参阅本演示文稿的幻灯片19

14 2022年第一季度亮点和当前流动资金状况调整EBITDA(1)自由现金流(2)净收益稀释每股收益(亏损)(百万美元)(百万美元)(1)调整后EBITDA的对账见本演示文稿幻灯片18 (2)对所有类别的自由现金流Emerald随着复苏势头的持续而逐年增长(以百万美元为单位)

保险最新消息

Emerald的活动取消政策和承保范围的最新信息索赔提交。Emerald将继续争取在2020年和2021年全额收回与新冠肺炎大流行相关的活动取消索赔3.475亿美元。该公司已提交与先前计划于2020年和2021年举行的受影响或取消的活动相关的索赔，迄今分别为1.668亿美元和1.807亿美元。截至2022年3月31日，保险索赔总额为2.131亿美元，其中2020年收到8,910万美元。2021年收到9,530万美元，2022年第一季度收到2,880万美元 Emerald续订的2022年活动取消保单不包括因新冠肺炎等传染病爆发而导致的活动取消造成的损失。本公司续订的2022年主要事件取消保单的总限额为1.00亿美元不保证保险收益的最终金额。虽然不能保证保险公司会同意Emerald提交的所有索赔都在保单范围内，但我们相信，鉴于事实和情况与最初批准的索赔相似，到目前为止，几乎所有与因新冠肺炎而被取消或推迟的演出相关的索赔都应该符合Emerald活动取消保险的承保损失。 16正在处理中的索赔；到目前为止保险公司支付了大量款项

附录

(1)截至2022年和2021年3月31日止三个月，商誉减值费用分别为630万美元和零，与本公司中期商誉减值测试相关的商誉费用。 (2)截至2022年和2021年3月31日止三个月的无形资产减值费用分别为160万美元和零。对于与公司对无形资产进行中期减值测试有关的某些确定寿命的无形资产。 (3)表示与某些员工参与2013年股票期权计划(“2013计划”)、2017年综合股权计划(“2017计划”)和2019年员工购股计划(“ESPP”)相关的股票补偿相关成本。 (4)表示在PlumRiver Technologies(“PlumRiver”)收购中获得的递延收入，由于购买会计规则而计入了收购日期的公允价值。如果我们在整个季度期间一直拥有这项业务，PlumRiver在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中将不需要进行20万美元和90万美元的公允价值调整，截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的收入将分别增加20万美元和90万美元。 (5)截至2022年3月31日的三个月的其他项目包括：(I)与重新计量或有对价有关的费用430万美元。(Ii)40万美元的非经常性法律、审计和咨询费；(Iii)80万美元与以前收购有关的过渡费用；及(Iv)10万美元的过渡费用。截至三月三十一日止三个月的其他项目, 2021年包括：(I)与PlumRiver LLC和EDspace收购交易有关的20万美元的交易成本；(Ii)60万美元的非经常性法律、审计和咨询费；以及(Iii)40万美元与或有对价的重新计量相关的支出。

Free Cash Flow 19 UNAUDITED RECONCILIATION OF NET CASH PROVIDED BY (USED IN) OPERATING ACTIVITIES TO FREE CASH FLOW