|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告
|
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
|
|
||
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
|
(国际税务局雇主身分证号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
|
大型加速文件服务器☐
|
加速的文件服务器☐
|
|
规模较小的报告公司
|
|
新兴成长型公司
|
页面
|
||
第一部分:
|
||
第1项。
|
业务
|
4
|
第1A项。
|
风险因素
|
19 |
项目1B。
|
未解决的员工意见
|
42
|
第二项。
|
属性
|
42
|
第三项。
|
法律诉讼
|
42
|
第四项。
|
煤矿安全信息披露
|
42
|
第二部分。
|
||
第五项。
|
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
|
43
|
第六项。
|
选定的财务数据
|
43
|
第7项。
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
|
43
|
第7A项。
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
60
|
第八项。
|
财务报表和补充数据
|
61
|
第九项。
|
会计与财务信息披露的变更与分歧
|
105
|
第9A项。
|
控制和程序
|
105
|
项目9B。
|
其他信息
|
105
|
第三部分。
|
||
第10项。
|
董事、高管与公司治理
|
106
|
第11项。
|
高管薪酬
|
113
|
第12项。
|
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
|
115
|
第13项。
|
某些关系和关联交易与董事独立性
|
117
|
第14项。
|
首席会计费及服务
|
117
|
第四部分。
|
||
第15项。
|
展品和财务报表附表
|
118
|
第16项。
|
表格10-K摘要
|
119
|
签名
|
120
|
第1项。
|
公事。
|
• |
建立反洗钱合规计划,包括政策、程序和内部控制;指定一名BSA官员;培训计划;以及独立测试;
|
• |
向金融犯罪执法网和执法部门提交某些报告,以协助侦查和防止洗钱和资助恐怖主义活动;
|
• |
建立一个方案,具体说明从寻求开立新账户的客户那里获得和保持某些记录的程序,包括核实客户的身份;
|
• |
在某些情况下,遵守旨在发现和报告洗钱、资助恐怖主义和其他可疑活动的加强尽职调查政策、程序和控制措施;
|
• |
监测账户活动是否存在可疑交易;以及
|
• |
对某些高风险客户或客户进行更高级别的审查。
|
• |
允许机构不将与新冠肺炎疫情相关的贷款修改定性为问题债务重组,并允许它们出于会计目的暂停相应的减值确定;
|
• |
暂时将100亿美元以下资产的机构可供选择的社区银行杠杆率降至8%;
|
• |
建立PPP,这是一个由美国财政部资助并通过小企业管理局7(A)贷款担保计划管理的专门低息可免除贷款计划,以支持受新冠肺炎疫情影响的企业
;以及
|
• |
联邦支持的抵押贷款(退伍军人事务部、联邦住房管理局、美国农业部、房地美和房利美)的借款人在经历直接或间接由于新冠肺炎疫情造成的财务困难时,通过向借款人的服务机构提交请求,确认他们在新冠肺炎紧急情况下的财务困难,从而请求免除支付其
抵押贷款的能力。这种宽限最长可给予180天,如果借款人提出请求,可再延长180天
。在此期间,借款人的账户不得产生超出预定或计算的金额的任何费用、罚款或利息,如同借款人根据抵押合同按时全额支付了所有合同款项一样。除空置或废弃的房产外,联邦支持抵押贷款的服务机构不得采取任何止赎行动,包括任何驱逐或出售行动,不得少于从2020年3月18日开始的60天
期间,联邦抵押贷款支持机构将期限延长至2021年9月30日。此外,对于那些经历了与新冠肺炎相关的困难的人,纽约已经暂停驱逐和丧失抵押品赎回权,直到2022年1月15日。
|
• |
《贷款真实性法案》,管理向消费者借款人披露信贷条款;
|
• |
《房地产结算程序法》,要求一户至四户住宅房地产抵押贷款的借款人接受各种披露,包括对和解费用、贷款人服务和代管账户做法的善意估计,并禁止某些增加结算服务成本的做法;
|
• |
《住房抵押贷款披露法》,要求金融机构提供信息,使公众和公职人员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务。
|
• |
《平等信贷机会法》和其他公平贷款法,禁止在发放信贷时基于种族、宗教、性别和其他被禁止因素的歧视;
|
• |
《公平信用报告法》,管理对消费者的信用报告的使用和向信用报告机构提供信息;
|
• |
不公平、欺骗性的行为或者行为的法律、法规;
|
• |
《公平债务收集法》,规定催收机构收取消费者债务的方式;以及负责执行此类联邦法律的各个联邦机构的规则和条例。
|
• |
《储蓄法》规定了有关存款账户的披露要求;
|
• |
《金融隐私权法案》规定了对消费者金融记录保密的义务,并规定了遵守金融记录行政传票的程序;
|
• |
《电子资金转账法》及其颁布的《条例E》,对存款账户的自动存取款以及客户因使用自动柜员机和其他电子银行服务而产生的权利和责任作出规定;
|
• |
《21世纪支票清算法案》给出了与原始纸质支票相同的法律地位,如数字支票图像和由该图像制作的复制品;
|
• |
说明无人认领的财产或欺诈法律;以及
|
• |
网络安全条例,包括但不限于外勤部实施的条例。
|
• |
我们面临着与新冠肺炎疫情相关的风险,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
|
• |
我们对一到四户住宅抵押贷款和某些利基贷款产品的依赖,可能会使我们面临与更多元化或更传统的贷款组合不同的信贷风险。
|
• |
我们的业务和运营集中在纽约大都会地区,我们对当地经济的不利变化非常敏感。
|
• |
我们面临与我们的银行业务和业务相关的各种风险,其中包括信贷、市场、流动性、利率和合规风险,如果我们无法管理这些风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
|
• |
SBA贷款是我们业务中越来越重要的一部分,SBA计划或管理此类计划的规则的变化,以及我们作为首选SBA贷款机构的资格,可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
|
• |
我们的流动性和资本需求,特别是考虑到我们的增长战略,如果没有得到有效的管理,或者如果资本不能以我们可以接受的条件获得,可能会受到影响。
|
• |
如果我们无法继续进行具有商业吸引力的收购,或者如果我们无法在合理的时间框架内实现先前或未来收购的好处,我们继续增长的能力将会减弱。
|
• |
我们在竞争激烈的市场中运营,面临着来自传统和新型金融服务提供商日益激烈的竞争。
|
• |
我们依赖关键人员,他们的服务意外流失,或者如果我们在执行增长战略时无法吸引新人员,将对我们的财务状况产生不利影响。
|
• |
我们在一个高度受监管的行业运营,目前的监管框架以及未来的任何立法和监管变化可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
|
• |
我们依赖我们的信息技术和电信系统以及第三方服务机构,可能会面临风险,包括系统故障、中断或安全漏洞。
|
• |
我们预计在不久的将来不会支付现金股息。
|
•
|
我们章程和纽约州法律中的反收购条款可能会限制某些股东的行动。
|
• |
金融市场波动给资本市场带来的风险,可能会影响我们投资证券组合的表现;
|
• |
对关键员工的影响,包括业务管理人员以及负责编制、监测和评估我们的财务报告和内部控制的人员;
|
• |
对贷款和其他银行服务和产品的需求下降,以及我们的不良贷款增加,原因是新冠肺炎在银行服务的市场以及对银行借款人的业务的影响;
|
• |
由于病毒对世界银行服务的市场中被政府视为“非必要”的企业的不利影响,导致需求下降;
|
• |
降低费用,因为我们为受新冠肺炎疫情影响的客户免除了某些费用;以及
|
• |
更高的运营成本、更高的网络安全风险和远程工作时的潜在工作效率损失。
|
• |
对我们贷款和我们提供的其他产品的需求减少;
|
• |
由于客户账户数量或价值的整体减少,我们的存款余额减少;
|
• |
担保我们贷款的抵押品价值下降;
|
• |
不良贷款和分类贷款水平上升;
|
• |
增加信贷损失和贷款冲销准备;
|
• |
来自贷款和存款收集活动的净利息收入减少;
|
• |
我们进入资本市场的能力下降;以及
|
• |
由于注意到上述某些情况的影响,我们的运营费用增加。
|
• |
对于非权责发生制贷款,我们只以收付实现制或成本回收法记录利息收入,对于OREO,我们不记录利息收入;
|
• |
我们必须通过在贷款损失准备金中计入当期费用来计提可能的贷款损失;
|
• |
当我们减记OREO投资组合中物业的价值以反映不断变化的市场价值时,非利息支出会增加;
|
• |
有与解决问题资产相关的法律费用,以及税收、保险和维护费等持有费;以及
|
• |
不良资产的处置需要管理层的积极参与,这可能会分散他们对更有利可图的活动的注意力。
|
• |
我们收购的任何业务、技术、服务或产品可能会低于我们的预期和我们支付的价格,或者没有按照我们的预期时间表执行,或者我们可能无法使此类业务盈利;
|
• |
我们可能因收购而产生或承担巨额债务,这可能会导致我们的信用评级恶化,导致借款成本和利息支出增加,并减少我们未来进入资本市场的机会
;
|
• |
收购可能导致我们的经营结果在任何给定时期或长期内与我们自己或投资界的预期不同;
|
• |
交易结束前和交易结束后与收购相关的收益费用可能会对我们在任何给定时期的经营业绩产生不利影响,而且影响可能因时期而异;
|
• |
收购可能会对我们的管理、运营资源以及财务和内部控制系统产生需求,我们无法有效地解决这些问题,或者我们可能会为此产生额外的成本;
|
• |
我们可能在整合人事、运营、财务等系统,留住关键员工和客户方面遇到困难;
|
• |
我们可能无法实现与收购相关的成本节约或预期的其他协同效应;
|
• |
我们可能通过收购承担未知负债、已变现的已知或有负债、事实证明大于预期的已知负债、内部控制缺陷或因被收购公司的活动而面临的监管制裁。任何这些负债或不足的变现可能会增加我们的费用,对我们的财务状况产生不利影响,或导致我们无法履行我们的公共财务报告义务
;以及
|
• |
由于我们的收购,我们在资产负债表上记录了大量的商誉和无形资产。如果我们无法实现这些资产的价值,我们可能需要产生与这些资产的减值相关的费用
,这可能会对我们的财务报表产生重大影响。
|
• |
技术系统故障或违反安全措施,包括但不限于计算机病毒或网络攻击造成的系统故障;
|
• |
计算机系统升级不成功或难以实施;
|
• |
人为错误或遗漏,包括未能遵守适用的法律或公司政策和程序;
|
• |
盗窃、欺诈或挪用资产,无论是由于内部人员的故意行为还是外部第三方的故意行为;
|
• |
流程故障、内部控制故障或支持我们运营的系统和设施出现故障;
|
• |
服务或提供服务方面的不足;
|
• |
与我们日常运营中的关键交易对手、第三方供应商或员工的关系出现负面发展;以及
|
• |
完全或部分超出我们控制范围的外部事件,如流行病、地缘政治事件、政治动乱、自然灾害或恐怖主义行为。
|
项目1B。
|
未解决的员工意见
|
第二项。
|
属性
|
• |
总部和米尼奥拉分公司--纽约米尼奥拉东杰里科收费公路80号--这座大楼的一楼有一个分公司,汉诺威的公司和行政办公室在二楼和三楼。
|
• |
花园城市公园分行-纽约花园城市公园杰里科收费公路2131号-这座单层建筑是银行最初的分行及其贷款服务部的所在地。
|
• |
法拉盛分行-纽约法拉盛第39大道138-29号-这是一家2019年开业的底层分行。
|
• |
森林山庄分店-纽约州森林山庄奥斯汀街71-15号-这是2017年开设的一楼分店。
|
• |
日落公园分部--纽约布鲁克林第八大道5512号--这栋三层楼的建筑在一楼有一个分部,在二楼和三楼有行政办公室。
|
• |
鲍威里分部-纽约州纽约州波威里市109号-这座三层的建筑在一楼有一个分部,在二楼和三楼有行政办公室。
|
• |
洛克菲勒中心分行-纽约第五大道600号-这是作为萨沃伊交易的一部分收购的分行。
|
第三项。
|
法律诉讼
|
第四项。
|
煤矿安全信息披露
|
第五项。
|
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
|
第六项。
|
选定的财务数据
|
第7项。
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
|
9月30日,
|
||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
选定的资产负债表数据:
|
||||||||||||
可供出售的证券,按公允价值计算
|
$
|
7,747
|
$
|
6,035
|
$
|
911
|
||||||
持有至到期的证券
|
8,611
|
10,727
|
12,030
|
|||||||||
为投资而持有的贷款
|
1,247,125
|
725,019
|
720,442
|
|||||||||
总资产
|
1,484,641
|
851,606
|
848,836
|
|||||||||
总存款
|
1,164,662
|
664,760
|
650,286
|
|||||||||
股东权益总额
|
122,529
|
78,043
|
848,836
|
|||||||||
截至九月三十日止年度,
|
||||||||||||
(金额以千为单位)
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
选定的运行数据:
|
||||||||||||
利息收入总额
|
$
|
48,675
|
$
|
40,133
|
$
|
34,497
|
||||||
利息支出总额
|
6,967
|
13,011
|
12,076
|
|||||||||
净利息收入
|
41,708
|
27,122
|
22,421
|
|||||||||
贷款损失准备金
|
1,000
|
1,250
|
650
|
|||||||||
非利息收入总额
|
3,349
|
1,364
|
4,770
|
|||||||||
非利息支出总额
|
30,005
|
21,022
|
15,887
|
|||||||||
所得税前收入
|
14,052
|
6,214
|
10,654
|
|||||||||
所得税费用
|
3,201
|
1,240
|
2,569
|
|||||||||
净收入
|
10,851
|
4,974
|
8,085
|
|||||||||
选定的财务数据和其他数据:
|
||||||||||||
平均股本回报率
|
0.99
|
%
|
0.58
|
%
|
1.16
|
%
|
||||||
平均资产回报率
|
11.53
|
%
|
6.63
|
%
|
12.71
|
%
|
||||||
平均生息资产收益率
|
4.63
|
%
|
4.87
|
%
|
5.07
|
%
|
||||||
平均计息负债成本
|
0.81
|
%
|
1.87
|
%
|
2.07
|
%
|
||||||
净息差
|
3.82
|
%
|
3.00
|
%
|
3.00
|
%
|
||||||
净息差
|
3.97
|
%
|
3.29
|
%
|
3.30
|
%
|
||||||
平均股本与平均资产之比
|
8.61
|
%
|
8.80
|
%
|
9.11
|
%
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
平均余额
|
利息
|
平均费率
|
平均余额
|
利息
|
平均费率
|
平均余额
|
利息
|
平均费率
|
|||||||||||||||||||||||||||
生息资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款(1)(2)
|
$
|
934,066
|
$
|
47,685
|
5.11
|
%
|
$
|
717,834
|
$
|
38,641
|
5.38
|
%
|
$
|
616,353
|
$
|
32,660
|
5.30
|
%
|
||||||||||||||||||
投资证券(1)
|
16,845
|
685
|
4.07
|
%
|
13,907
|
523
|
3.76
|
%
|
12,851
|
427
|
3.32
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
利息收入余额和其他
|
99,348
|
305
|
0.31
|
%
|
92,506
|
969
|
1.05
|
%
|
51,209
|
1,410
|
2.75
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
生息资产总额
|
1,050,259
|
48,675
|
4.63
|
%
|
824,247
|
40,133
|
4.87
|
%
|
680,413
|
34,497
|
5.07
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
其他资产
|
42,675
|
27,807
|
17,453
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
总资产
|
$
|
1,092,934
|
$
|
852,054
|
$
|
697,866
|
||||||||||||||||||||||||||||||
有息负债
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
储蓄、现在和货币市场存款
|
$
|
333,996
|
$
|
903
|
0.27
|
%
|
$
|
179,106
|
$
|
1,445
|
0.81
|
%
|
$
|
160,073
|
$
|
2,510
|
1.57
|
%
|
||||||||||||||||||
定期存款
|
380,473
|
3,822
|
1.00
|
%
|
418,384
|
9,180
|
2.19
|
%
|
302,124
|
6,725
|
2.23
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
有息存款总额
|
714,469
|
4,725
|
0.66
|
%
|
597,490
|
10,625
|
1.78
|
%
|
462,197
|
9,235
|
2.00
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
借款
|
121,246
|
955
|
0.79
|
%
|
99,550
|
2,386
|
2.40
|
%
|
120,376
|
2,841
|
2.36
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
次级债券
|
24,088
|
1,287
|
5.34
|
%
|
-
|
-
|
0.00
|
%
|
-
|
-
|
0.00
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
计息负债总额
|
859,803
|
6,967
|
0.81
|
%
|
697,040
|
13,011
|
1.87
|
%
|
582,573
|
12,076
|
2.07
|
%
|
||||||||||||||||||||||||
无息存款
|
128,540
|
72,007
|
46,132
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
其他负债
|
10,519
|
8,031
|
5,573
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
股东权益
|
94,072
|
74,976
|
63,588
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债和股东权益
|
$
|
1,092,934
|
$
|
852,054
|
$
|
697,866
|
||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入和利差
|
3.82
|
%
|
3.00
|
%
|
3.00
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||||||
净息差
|
$
|
41,708
|
3.97
|
%
|
$
|
27,122
|
3.29
|
%
|
$
|
22,421
|
3.30
|
%
|
2021 vs. 2020
|
2020 vs. 2019
|
|||||||||||||||||||||||
因以下方面的变化而增加(减少):
|
||||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
平均材积
|
平均费率
|
总计
|
平均材积
|
平均费率
|
总计
|
||||||||||||||||||
利息收入
|
||||||||||||||||||||||||
贷款
|
$
|
11,127
|
$
|
(2,083
|
)
|
$
|
9,044
|
$
|
5,455
|
$
|
526
|
$
|
5,981
|
|||||||||||
投资证券
|
117
|
45
|
162
|
37
|
59
|
96
|
||||||||||||||||||
利息收入余额和其他
|
67
|
(731
|
)
|
(664
|
)
|
539
|
(980
|
)
|
(441
|
)
|
||||||||||||||
利息收入总额
|
11,311
|
(2,769
|
)
|
$
|
8,542
|
6,031
|
(395
|
)
|
$
|
5,636
|
||||||||||||||
利息支出
|
||||||||||||||||||||||||
储蓄、现在和货币市场存款
|
$
|
780
|
$
|
(1,322
|
)
|
$
|
(542
|
)
|
$
|
269
|
$
|
(1,334
|
)
|
$
|
(1,065
|
)
|
||||||||
定期存款
|
(775
|
)
|
(4,583
|
)
|
(5,358
|
)
|
2,553
|
(98
|
)
|
2,455
|
||||||||||||||
借款
|
434
|
(1,865
|
)
|
(1,431
|
)
|
(370
|
)
|
(85
|
)
|
(455
|
)
|
|||||||||||||
次级债券
|
1,287
|
-
|
1,287
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
利息支出总额
|
1,726
|
(7,770
|
)
|
(6,044
|
)
|
2,452
|
(1,517
|
)
|
$
|
935
|
||||||||||||||
净利息收入净增长
|
$
|
9,585
|
$
|
5,001
|
$
|
14,586
|
$
|
3,579
|
$
|
1,122
|
$
|
4,701
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
贷款费和手续费
|
$
|
703
|
$
|
301
|
$
|
185
|
||||||
还本付息收入
|
504
|
84
|
160
|
|||||||||
存款账户手续费
|
127
|
62
|
64
|
|||||||||
出售可供出售的投资的净收益
|
240
|
-
|
-
|
|||||||||
出售持有待售贷款的净收益
|
1,307
|
917
|
4,361
|
|||||||||
其他收入
|
468
|
-
|
-
|
|||||||||
非利息收入总额
|
$
|
3,349
|
$
|
1,364
|
$
|
4,770
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
薪酬和员工福利
|
$
|
15,009
|
$
|
11,182
|
$
|
9,041
|
||||||
入住率和设备
|
4,978
|
4,462
|
2,835
|
|||||||||
数据处理
|
1,280
|
911
|
662
|
|||||||||
广告和促销
|
118
|
296
|
487
|
|||||||||
采购成本
|
4,430
|
450
|
737
|
|||||||||
专业费用
|
1,706
|
2,070
|
775
|
|||||||||
其他
|
2,484
|
1,651
|
1,350
|
|||||||||
非利息支出总额
|
$
|
30,005
|
$
|
21,022
|
$
|
15,887
|
截至9月30日的余额,
|
||||||||||||||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
摊销成本
|
公允价值
|
||||||||||||||||||
可供出售的投资证券:
|
||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
722
|
$
|
833
|
$
|
838
|
$
|
962
|
$
|
883
|
$
|
911
|
||||||||||||
公司债券
|
6,700
|
6,914
|
5,000
|
5,073
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
可供出售的投资证券总额
|
7,422
|
7,747
|
5,838
|
6,035
|
883
|
911
|
||||||||||||||||||
持有至到期的投资证券:
|
||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
2,417
|
2,491
|
4,478
|
4,596
|
5,729
|
5,748
|
||||||||||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券
|
2,694
|
2,869
|
2,749
|
3,002
|
2,801
|
2,904
|
||||||||||||||||||
公司债券
|
3,500
|
3,505
|
3,500
|
3,533
|
3,500
|
3,539
|
||||||||||||||||||
持有至到期的投资证券总额
|
8,611
|
8,865
|
10,727
|
11,131
|
12,030
|
12,191
|
||||||||||||||||||
总投资证券
|
$
|
16,033
|
$
|
16,612
|
$
|
16,565
|
$
|
17,166
|
$
|
12,913
|
$
|
13,102
|
2021年9月30日的余额
|
||||||||||||||||
可供出售
|
持有至到期
|
|||||||||||||||
(单位:千)
|
摊销成本
|
加权平均收益率
|
摊销成本
|
加权平均收益率
|
||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
||||||||||||||||
在一年内到期
|
$
|
25
|
-0.99
|
%
|
$
|
-
|
-
|
|||||||||
应在一年至五年后到期
|
1
|
-3.75
|
%
|
-
|
-
|
|||||||||||
十年后到期
|
696
|
2.44
|
%
|
2,417
|
2.29
|
%
|
||||||||||
722
|
2.01
|
%
|
2,417
|
2.29
|
%
|
|||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券
|
||||||||||||||||
应在一年至五年后到期
|
-
|
-
|
2,694
|
2.68
|
%
|
|||||||||||
-
|
-
|
2,694
|
2.68
|
%
|
||||||||||||
公司债券
|
||||||||||||||||
应在一年至五年后到期
|
-
|
-
|
1,500
|
5.00
|
%
|
|||||||||||
在五年到十年后到期
|
6,700
|
4.61
|
%
|
2,000
|
5.25
|
%
|
||||||||||
十年后到期
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
6,700
|
4.61
|
%
|
3,500
|
5.14
|
%
|
|||||||||||
总投资证券
|
$
|
7,422
|
4.36
|
%
|
$
|
8,611
|
3.57
|
%
|
2020年9月30日的余额
|
||||||||||||||||
可供出售
|
持有至到期
|
|||||||||||||||
(单位:千)
|
摊销成本
|
加权平均收益率
|
摊销成本
|
加权平均收益率
|
||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
||||||||||||||||
在五年到十年后到期
|
$
|
-
|
-
|
$
|
-
|
-
|
||||||||||
应在一年至五年后到期
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
十年后到期
|
838
|
2.73
|
%
|
4,478
|
2.19
|
%
|
||||||||||
838
|
2.73
|
%
|
4,478
|
2.29
|
%
|
|||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券
|
||||||||||||||||
在五年到十年后到期
|
-
|
-
|
2,749
|
2.68
|
%
|
|||||||||||
-
|
-
|
2,749
|
2.68
|
%
|
||||||||||||
公司债券
|
||||||||||||||||
应在一年至五年后到期
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
在五年到十年后到期
|
5,000
|
5.75
|
%
|
3,500
|
5.79
|
%
|
||||||||||
十年后到期
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
5,000
|
5.75
|
%
|
3,500
|
5.14
|
%
|
|||||||||||
总投资证券
|
$
|
5,838
|
5.32
|
%
|
$
|
10,727
|
3.49
|
%
|
截至9月30日的余额,
|
||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
2017
|
|||||||||||||||
房地产:
|
||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
444,011
|
$
|
454,073
|
$
|
465,422
|
$
|
372,673
|
$
|
238,251
|
||||||||||
多户住宅
|
266,294
|
136,539
|
139,504
|
132,301
|
120,143
|
|||||||||||||||
商业广告
|
348,641
|
113,615
|
108,197
|
48,669
|
59,190
|
|||||||||||||||
总房地产
|
1,058,946
|
704,227
|
713,123
|
553,643
|
417,584
|
|||||||||||||||
工商业
|
172,274
|
21,100
|
7,353
|
6,736
|
5,715
|
|||||||||||||||
施工
|
15,374
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
消费者
|
11
|
24
|
501
|
24
|
86
|
|||||||||||||||
贷款总额
|
1,246,605
|
725,351
|
720,977
|
560,403
|
423,385
|
|||||||||||||||
递延贷款净成本(费用)
|
520
|
(332
|
)
|
(535
|
)
|
(1,023
|
)
|
(758
|
)
|
|||||||||||
持有用于投资的贷款总额
|
$
|
1,247,125
|
$
|
725,019
|
$
|
720,442
|
$
|
559,380
|
$
|
422,627
|
2021年9月30日的余额
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
在一年内到期
|
在一年后但在五年内到期
|
五年后到期
|
总计
|
||||||||||||
按贷款类型:
|
||||||||||||||||
工商业
|
$
|
29,689
|
$
|
129,503
|
$
|
13,082
|
$
|
172,274
|
||||||||
房地产建设
|
8,761
|
2,789
|
3,824
|
15,374
|
||||||||||||
总计
|
$
|
38,450
|
$
|
132,292
|
$
|
16,906
|
$
|
187,648
|
||||||||
按利率类型划分:
|
||||||||||||||||
固定费率
|
$
|
21,986
|
$
|
123,823
|
$
|
183
|
$
|
145,992
|
||||||||
可变利率
|
16,464
|
8,469
|
16,723
|
41,656
|
||||||||||||
总计
|
$
|
38,450
|
$
|
132,292
|
$
|
16,906
|
$
|
187,648
|
2020年9月30日的余额
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
在一年内到期
|
在一年后但在五年内到期
|
五年后到期
|
总计
|
||||||||||||
按贷款类型:
|
||||||||||||||||
工商业
|
$
|
2,322
|
$
|
18,123
|
$
|
655
|
$
|
21,100
|
||||||||
房地产建设
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
总计
|
$
|
2,322
|
$
|
18,123
|
$
|
655
|
$
|
21,100
|
||||||||
按利率类型划分:
|
||||||||||||||||
固定费率
|
$
|
-
|
$
|
17,825
|
$
|
206
|
$
|
18,031
|
||||||||
可变利率
|
-
|
298
|
449
|
747
|
||||||||||||
总计
|
$
|
-
|
$
|
18,123
|
$
|
655
|
$
|
18,778
|
截至9月30日的余额,
|
||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
2017
|
|||||||||||||||
非权责发生制贷款
|
$
|
7,028
|
$
|
953
|
$
|
1,613
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||
逾期90天以上的贷款
|
-
|
296
|
629
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
不良资产总额
|
$
|
7,028
|
$
|
1,249
|
$
|
2,242
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||
执行TDR
|
$
|
455
|
$
|
454
|
$
|
454
|
$
|
354
|
$
|
562
|
||||||||||
非权责发生贷款占持有的投资贷款的百分比
|
0.56
|
%
|
0.13
|
%
|
0.22
|
%
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
||||||||||
不良资产占总资产的百分比
|
0.47
|
%
|
0.15
|
%
|
0.26
|
%
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
9月30日,
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
金额
|
占总贷款的百分比
|
金额
|
占总贷款的百分比
|
金额
|
占总贷款的百分比
|
金额
|
占总贷款的百分比
|
金额
|
占总贷款的百分比
|
||||||||||||||||||||||||||||||
住宅房地产
|
$
|
4,155
|
0.94
|
%
|
$
|
5,103
|
1.12
|
%
|
$
|
4,647
|
1.00
|
%
|
$
|
4,363
|
1.17
|
%
|
$
|
2,659
|
1.12
|
%
|
||||||||||||||||||||
多户住宅
|
2,433
|
0.91
|
%
|
1,506
|
1.10
|
%
|
1,215
|
0.87
|
%
|
1,478
|
1.12
|
%
|
1,422
|
1.18
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
商业地产
|
1,884
|
0.54
|
%
|
1,221
|
1.07
|
%
|
1,193
|
1.10
|
%
|
500
|
1.03
|
%
|
651
|
1.10
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
工商业
|
79
|
0.05
|
%
|
38
|
0.18
|
%
|
75
|
1.02
|
%
|
152
|
2.26
|
%
|
62
|
1.08
|
%
|
|||||||||||||||||||||||||
施工
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||||||||
消费者
|
1
|
9.09
|
%
|
1
|
4.17
|
%
|
13
|
2.59
|
%
|
-
|
-
|
1
|
1.16
|
%
|
||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备总额
|
$
|
8,552
|
0.69
|
%
|
$
|
7,869
|
1.08
|
%
|
$
|
7,143
|
0.99
|
%
|
$
|
6,493
|
1.16
|
%
|
$
|
4,795
|
1.13
|
%
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
2017
|
|||||||||||||||
期初余额
|
$
|
7,869
|
$
|
7,143
|
$
|
6,493
|
$
|
4,795
|
$
|
3,419
|
||||||||||
贷款损失准备金
|
1,000
|
1,250
|
650
|
1,698
|
1,376
|
|||||||||||||||
冲销:
|
||||||||||||||||||||
住宅房地产
|
(267
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||
多户住宅
|
(32
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||
商业地产
|
(30
|
)
|
(224
|
)
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||
工商业
|
-
|
(300
|
)
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||
施工
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
消费者
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
贷款冲销总额
|
(329
|
)
|
(524
|
)
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||
恢复:
|
||||||||||||||||||||
工商业
|
12
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
总回收率
|
12
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
净冲销总额
|
(317
|
)
|
(524
|
)
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||
期末余额
|
$
|
8,552
|
$
|
7,869
|
$
|
7,143
|
$
|
6,493
|
$
|
4,795
|
||||||||||
贷款损失拨备占投资贷款总额的比例(1)(2)
|
0.69
|
%
|
1.09
|
%
|
0.99
|
%
|
1.16
|
%
|
1.13
|
%
|
||||||||||
对平均投资持有贷款的净冲销
|
0.03
|
%
|
0.07
|
%
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
0.00
|
%
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||||||||||||||||||
2021
|
2020
|
2019
|
||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
平均值
天平
|
平均值
费率
|
平均值
天平
|
平均值
费率
|
平均值
天平
|
平均值
费率
|
||||||||||||||||||
无息需求
|
$
|
128,540
|
0.00
|
%
|
$
|
72,007
|
0.00
|
%
|
$
|
46,132
|
0.00
|
%
|
||||||||||||
储蓄
|
48,995
|
0.20
|
%
|
41,223
|
0.45
|
%
|
25,688
|
1.01
|
%
|
|||||||||||||||
现在
|
153,595
|
0.26
|
%
|
37,774
|
0.63
|
%
|
40,764
|
0.86
|
%
|
|||||||||||||||
货币市场
|
131,406
|
0.30
|
%
|
100,109
|
1.02
|
%
|
93,621
|
2.03
|
%
|
|||||||||||||||
定期存款
|
380,473
|
1.00
|
%
|
418,384
|
2.19
|
%
|
302,124
|
2.23
|
%
|
|||||||||||||||
总平均存款
|
$
|
843,009
|
0.56
|
%
|
$
|
669,497
|
1.59
|
%
|
$
|
508,329
|
1.82
|
%
|
9月30日,
|
||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
三个月或更短时间
|
$
|
69,530
|
$
|
59,075
|
$
|
38,372
|
||||||
超过三个月到六个月
|
66,506
|
73,907
|
30,459
|
|||||||||
超过6个月到12个月
|
51,485
|
83,940
|
94,411
|
|||||||||
超过12个月
|
90,603
|
39,111
|
84,311
|
|||||||||
总计
|
$
|
278,124
|
$
|
256,033
|
$
|
247,553
|
按期间到期的付款
|
||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
少于
One Year |
多过
一年,但是
少于
三年
|
多过
三年了,但是
不到五个
年份
|
五点以后
年份
|
总计
|
|||||||||||||||
定期存款
|
$
|
277,431
|
$
|
74,307
|
$
|
25,106
|
$
|
992
|
$
|
377,836
|
||||||||||
次级债券
|
-
|
-
|
-
|
24,513
|
24,513
|
|||||||||||||||
FHLB借款
|
4,000
|
30,900
|
7,080
|
-
|
41,980
|
|||||||||||||||
FRB借款
|
10,980
|
-
|
106,682
|
-
|
117,662
|
|||||||||||||||
经营租约
|
1,886
|
3,869
|
3,572
|
4,729
|
14,056
|
|||||||||||||||
备用信用证
|
786
|
-
|
-
|
-
|
786
|
|||||||||||||||
未使用的信贷额度(1)
|
5,109
|
266
|
2
|
5,316
|
10,693
|
|||||||||||||||
合同债务总额
|
$
|
300,192
|
$
|
109,342
|
$
|
142,442
|
$
|
35,550
|
$
|
587,526
|
9月30日,
|
||||||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
2019
|
|||||||||
总资本
|
$
|
132,554
|
$
|
95,079
|
$
|
89,295
|
||||||
一级资本
|
123,666
|
89,275
|
83,424
|
|||||||||
普通股一级资本
|
123,666
|
89,275
|
83,424
|
|||||||||
总资本比率
|
15.59
|
%
|
20.57
|
%
|
19.07
|
%
|
||||||
一级资本充足率
|
14.54
|
%
|
19.32
|
%
|
17.81
|
%
|
||||||
普通股一级资本比率
|
14.54
|
%
|
19.32
|
%
|
17.81
|
%
|
||||||
第1级杠杆率
|
9.45
|
%
|
11.22
|
%
|
10.47
|
%
|
第7A项。
|
关于市场风险的定量和定性披露
|
第八项。
|
财务报表和补充数据
|
克劳律师事务所
独立成员Crowe Global
|
|
|
|
克劳律师事务所
|
9月30日, |
||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
2021
|
2020
|
||||||
资产
|
||||||||
银行应付的现金和无息存款
|
$
|
|
$
|
|
||||
银行应付的有息存款
|
|
|
||||||
出售的联邦基金
|
|
|
||||||
现金和现金等价物合计
|
|
|
||||||
持有至到期的投资证券(公允价值$
|
|
|
||||||
投资证券,可供出售,按公允价值
|
|
|
||||||
为投资而持有的贷款
|
|
|
||||||
贷款损失准备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
为投资持有的贷款,净额
|
|
|
||||||
房舍和设备,净额
|
|
|
||||||
应计应收利息
|
|
|
||||||
预付养老金
|
|
|
||||||
联邦住房贷款银行的股票,按成本计算
|
|
|
||||||
商誉
|
|
|
||||||
其他无形资产 |
||||||||
贷款偿还权 |
||||||||
递延所得税 |
||||||||
其他资产
|
|
|
||||||
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
负债和股东权益
|
||||||||
存款:
|
||||||||
无息需求
|
$
|
|
$
|
|
||||
储蓄、现在和货币市场
|
|
|
||||||
时间
|
|
|
||||||
总存款
|
|
|
||||||
借款
|
|
|
||||||
应付票据
|
|
|
||||||
次级债券 |
||||||||
应计应付利息
|
|
|
||||||
其他负债
|
|
|
||||||
总负债
|
|
|
||||||
股东权益
|
||||||||
优先股;面值$
|
|
|
||||||
普通股;面值$
|
|
|
||||||
超出面值的资本
|
|
|
||||||
留存收益
|
|
|
||||||
累计其他综合收益,税后净额
|
|
|
||||||
股东权益总额
|
|
|
||||||
总负债和股东权益
|
$
|
|
$
|
|
|
截至9月底的年度30,
|
|||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
|
2021
|
2020
|
||||||
利息收入
|
|
|
||||||
贷款利息
|
$
|
|
$
|
|
||||
投资证券的利息和股息
|
|
|
||||||
出售的联邦基金
|
|
|
||||||
其他利息收入
|
|
|
||||||
利息收入总额
|
|
|
||||||
利息支出
|
|
|
||||||
储蓄、现在和货币市场存款
|
|
|
||||||
定期存款
|
|
|
||||||
借款
|
|
|
||||||
利息支出总额
|
|
|
||||||
净利息收入
|
|
|
||||||
贷款损失准备金
|
|
|
||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入
|
|
|
||||||
非利息收入
|
|
|
||||||
贷款费和手续费
|
|
|
||||||
还本付息收入
|
|
|
||||||
存款账户手续费
|
|
|
||||||
出售可供出售的投资证券的收益,净额 |
||||||||
出售持有待售贷款的收益
|
|
|
||||||
其他收入
|
||||||||
非利息收入总额
|
|
|
||||||
非利息支出
|
|
|
||||||
薪酬和员工福利
|
|
|
||||||
入住率和设备
|
|
|
||||||
数据处理
|
|
|
||||||
广告和促销
|
|
|
||||||
采购成本
|
|
|
||||||
专业费用
|
|
|
||||||
其他费用
|
|
|
||||||
非利息支出总额
|
|
|
||||||
所得税前收入支出
|
|
|
||||||
所得税费用
|
|
|
||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
每股收益:
|
|
|
||||||
基本信息
|
$
|
|
$
|
|
||||
稀释
|
$
|
|
$
|
|
||||
加权平均流通股:
|
||||||||
基本信息 | ||||||||
稀释 |
截至的年度九月30,
|
||||||||
(单位:千) |
2021
|
2020
|
||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他综合收入,税后净额:
|
||||||||
可供出售的投资证券的未实现收益变动,税后净额为#美元
|
|
|
||||||
净收入中已实现收益的重新分类调整,税后净额#美元
|
( |
) | ||||||
扣除税后的其他综合收入总额
|
|
|
||||||
综合收益总额,税后净额
|
$
|
|
$
|
|
(以千为单位,股票除外)
|
普通股
(股票)
|
普通股
|
资本过剩
的标准杆
|
保留
收益
|
累计其他
全面
收入
|
总计
股东的
股权
|
||||||||||||||||||
2019年10月1日的余额
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||
净收入
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
基于股票的薪酬
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
股票期权的行使
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
普通股发行
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
余额为9月30日, 2020
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||
净收入
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额
|
-
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
在收购萨沃伊时发行的普通股
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
萨沃伊收购展期选项
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
普通股发行
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
基于股票的薪酬,净额
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
余额为9月30日, 2021
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
经营活动的现金流:
|
||||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整:
|
||||||||
贷款损失准备金
|
|
|
||||||
折旧及摊销
|
|
|
||||||
持有以供出售的贷款的来源
|
|
(
|
)
|
|||||
出售持有以供出售的贷款所得款项
|
|
|
||||||
出售贷款的净收益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
基于股票的薪酬
|
|
|
||||||
出售可供出售的证券的净收益
|
(
|
)
|
|
|||||
保费、折扣以及贷款手续费和成本的净增值
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
无形资产摊销
|
|
|
||||||
债务发行成本摊销
|
|
|
||||||
贷款偿还权估值调整
|
|
|
||||||
递延税费
|
|
|
||||||
应计应收利息减少(增加)
|
|
(
|
)
|
|||||
其他资产减少(增加)
|
|
(
|
)
|
|||||
应计应付利息减少
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
其他负债增加(减少)
|
|
(
|
)
|
|||||
经营活动提供的净现金
|
|
|
||||||
投资活动产生的现金流:
|
||||||||
购买可供出售的证券
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
购买受限制证券
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
持有至到期证券的本金偿还
|
|
|
||||||
可供出售的证券的本金偿还
|
|
|
||||||
赎回受限制证券
|
|
|
||||||
出售贷款所得款项
|
|
|
||||||
贷款净减少(增加)
|
|
(
|
)
|
|||||
出售可供出售的证券所得款项
|
|
|
||||||
购置房舍和设备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
在企业合并中获得的现金
|
|
|
||||||
收购中支付的现金对价
|
(
|
)
|
|
|||||
投资活动提供(用于)的现金净额
|
|
(
|
)
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||
(n千)
|
2021
|
2020
|
||||||
融资活动的现金流:
|
||||||||
存款净增量
|
$
|
|
$
|
|
||||
联邦基金购置额净减少
|
|
|
||||||
定期FHLB借款预付款
|
|
|
||||||
联邦住房贷款银行垫款的偿还
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
借入FRB的预付款
|
|
|
||||||
美国联邦储备银行借款的偿还
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
发行次级债券所得收益,扣除发行成本
|
|
|
||||||
应付票据的偿还
|
(
|
)
|
|
|||||
行使股票期权的净收益
|
|
|
||||||
发行普通股的净收益
|
|
|
||||||
用于融资活动的现金净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
现金及现金等价物净增(减)
|
|
(
|
)
|
|||||
期初现金及现金等价物
|
|
|
||||||
期末现金和现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
补充现金流信息:
|
||||||||
支付的利息
|
$
|
|
$
|
|
||||
已缴纳的所得税
|
|
|
||||||
补充非现金披露:
|
||||||||
从投资组合贷款转移到持有待售贷款
|
$
|
|
$
|
|
||||
从持有待售贷款转移到投资组合贷款
|
||||||||
业务组合:
|
||||||||
取得的有形资产的公允价值
|
|
|
||||||
商誉和其他无形资产
|
|
|
||||||
承担的负债
|
|
|
||||||
在企业合并中发行的普通股
|
|
|
||||||
在收购中展期的股票期权
|
|
|
1)
|
为减值贷款设立特定拨备,公司通常将减值贷款定义为所有非应计贷款、风险评级为8
(不合格)、9(可疑)或10(亏损)的贷款,以及所有受TDR限制的贷款。作为拨备拨备的减值金额由按原始贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值或相关抵押品价值(减去估计出售成本)与贷款账面价值之间的差额(如有)表示。未计提减值损失的减值贷款不计入下文所述的一般估值准备。
|
2)
|
一般拨备是为不符合减值定义的贷款在组合基础上为贷款损失设立的。该投资组合主要按贷款细分和内部信用风险评级,按相似的风险特征进行分组。将历史损失经验应用于每个贷款组
|
• |
影响贷款组合可收集性的地方、区域、国家和国际经济和商业条件和发展的变化,包括各个细分市场的状况;
|
• |
公司投资组合的性质和数量以及公司贷款条款的变化;
|
• |
贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度的变化;
|
• |
逾期贷款的数量和严重程度、非权责发生制贷款的数量和严重程度以及反向分类或分级贷款的数量和严重程度的变化
;
|
• |
公司贷款审查系统质量的变化;
|
• |
改变贷款政策、程序和战略;
|
• |
抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化;
|
•
|
任何信贷集中的存在和影响,以及这种集中程度的变化;以及
|
• |
竞争以及法律和监管要求等其他外部因素对公司现有投资组合中估计的信贷损失水平的影响。
|
(单位:千)
|
根据萨沃伊的记录
|
公允价值调整
|
汉诺威记录
|
||||||||||
资产
|
|||||||||||||
现金和银行到期款项
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
可供出售的投资证券
|
|
|
|
||||||||||
持有待售贷款
|
|
|
|
||||||||||
为投资而持有的贷款
|
|
|
(a)
|
|
|||||||||
房舍和设备,净额
|
|
(
|
)
|
(b)
|
|
||||||||
无形岩心矿藏
|
|
|
(c)
|
|
|||||||||
应计应收利息
|
|
(
|
)
|
(d)
|
|
||||||||
其他资产
|
|
(
|
)
|
(e)
|
|
||||||||
收购的总资产
|
$
|
|
$
|
|
|
||||||||
负债
|
|||||||||||||
存款
|
$
|
|
$
|
|
(f)
|
$
|
|
||||||
借款
|
|
|
(g)
|
|
|||||||||
应计应付利息
|
|
|
|
||||||||||
其他负债和应计费用
|
|
(
|
)
|
(h)
|
|
||||||||
承担的总负债
|
$
|
|
$
|
|
|
||||||||
取得的净资产
|
|
||||||||||||
总对价
|
|
||||||||||||
商誉
|
$
|
|
(a)
|
|
(b)
|
|
(c)
|
|
(d)
|
|
(e)
|
|
(f)
|
|
(g)
|
|
(h)
|
|
(以千为单位,股票除外)
|
||||
已发行普通股(
|
$
|
|
||
向普通股股东支付现金
|
|
|||
已支付的总代价
|
$
|
|
(单位:千)
|
||||
收购时合同要求的本金和利息
|
$
|
|
||
预计不会收取合同现金流(不可增值折扣)
|
(
|
)
|
||
收购时的预期现金流
|
|
|||
预期现金流的利息部分(可增加的贴现)
|
(
|
)
|
||
购入信用减值贷款的公允价值
|
$
|
|
截至该年度的备考
9月30日,
|
||||||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
实际从收购开始
截止日期
2021年9月30日
|
2021
|
2020
|
|||||||||
净利息收入
|
$ | $ | $ | |||||||||
非利息收入
|
||||||||||||
净收入
|
||||||||||||
预计每股收益:
|
||||||||||||
基本信息
|
$ | $ | $ | |||||||||
稀释
|
$ | $ | $ | |||||||||
加权平均流通股: |
||||||||||||
基本信息
|
||||||||||||
稀释
|
2021年9月30日
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
摊销
成本
|
毛收入
未实现
收益
|
毛收入
未实现
损失
|
公允价值
|
||||||||||||
可供销售:
|
||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
公司债券
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供销售的总数量
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
持有至到期:
|
||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司债券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
持有至到期总额
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
总证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
2020年9月30日
|
||||||||||||||||
(单位:千)
|
摊销
成本
|
毛收入
未实现
收益
|
毛收入
未实现
损失
|
公允价值
|
||||||||||||
可供销售:
|
||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
公司债券
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供销售的总数量
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
持有至到期:
|
||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券
|
|
|
|
|
||||||||||||
公司债券
|
|
|
|
|
||||||||||||
持有至到期总额
|
|
|
|
|
||||||||||||
总证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2021年9月30日
|
||||||||
(单位:千)
|
摊销
成本
|
公允价值
|
||||||
可供销售:
|
||||||||
在一年或更短的时间内到期
|
$
|
|
$
|
|
||||
应在一年至五年后到期
|
|
|
||||||
在五年到十年后到期
|
|
|
||||||
十年后到期
|
|
|
||||||
住房贷款抵押证券
|
|
|
||||||
可供销售的总数量
|
$
|
|
$
|
|
||||
持有至到期:
|
||||||||
在一年或更短的时间内到期
|
$
|
|
$
|
|
||||
应在一年至五年后到期
|
|
|
||||||
在五年到十年后到期
|
|
|
||||||
十年后到期
|
|
|
||||||
住房贷款抵押证券
|
|
|
||||||
商业抵押贷款支持证券
|
|
|
||||||
持有至到期总额
|
$
|
|
$
|
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
销售收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
总销售额已实现收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
销售已实现亏损总额
|
|
|
||||||
已实现收益总额(净额)(1)
|
$
|
|
$
|
|
不到12个月
|
12个月或更长
|
总计
|
||||||||||||||||||||||||||
(以千为单位,证券数量除外)
|
公允价值
|
未实现亏损总额
|
公允价值
|
未实现亏损总额
|
证券数量
|
公允价值
|
未实现亏损总额
|
|||||||||||||||||||||
可供销售:
|
||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||||||||
可供销售的总数量
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||||||||
持有至到期:
|
||||||||||||||||||||||||||||
公司债券
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||||||||||
持有至到期总额
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|
九月30,
|
|||||||
(在千人s)
|
2021
|
2020
|
||||||
房地产:
|
|
|
||||||
住宅
|
$ | $ | ||||||
多户住宅
|
||||||||
商业广告
|
||||||||
总房地产
|
||||||||
工商业
|
||||||||
施工 | ||||||||
消费者
|
||||||||
递延贷款费用和成本,净额
|
( |
) | ||||||
贷款总额
|
||||||||
贷款损失准备
|
( |
) | ( |
) | ||||
净贷款
|
$ | $ |
(单位:千)
|
||||
商业地产
|
$ | |||
Commercial
和工业 |
||||
已记录的总投资 |
$ |
(千)s)
|
截至的年度
9月30日,2021 |
|||
期初余额
|
$ | |||
获得可积累的差异
|
||||
吸积 | ( |
) | ||
对预期现金流变化导致的可增加差额进行调整
|
||||
期末余额
|
$ |
|
九月30, 2021
|
|||||||||||||||||||
(在千人s)
|
经过
|
特价
提到
|
不合标准
|
值得怀疑
|
总计
|
|||||||||||||||
房地产:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
多户住宅
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商业广告
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
工商业
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
施工 |
||||||||||||||||||||
消费者
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
九月30, 2020
|
|||||||||||||||||||
(在千人s)
|
经过
|
特价
提到
|
不合标准
|
值得怀疑
|
总计
|
|||||||||||||||
房地产:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
多户住宅
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商业广告
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
工商业
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
施工 | ||||||||||||||||||||
消费者
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
九月30, 2021
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(在千人s)
|
30-59
日数
逾期
|
60-89
日数
逾期
|
大于
89天
逾期
|
非应计项目 |
过去合计
到期和
非应计项目
|
购得
信用
受损的
|
当前
|
总计
贷款
|
||||||||||||||||||||||||
房地产:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
(1) |
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
||||||||||||||||||
多户住宅
|
|
|
|
(2) |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
商业广告
|
|
|
|
(3)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
工商业
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
施工 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
(1)
|
|
(2)
|
|
(3)
|
|
|
九月30, 2020
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
(在千人s)
|
30-59
日数
逾期
|
60-89
日数
逾期
|
大于
89天
逾期
|
非权责发生制(1) |
过去合计
到期和
非应计项目
|
购得
信用
受损的
|
当前
|
总计
贷款
|
||||||||||||||||||||||||
房地产:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
$
|
|
$ | |||||||||||||||||||
多户住宅
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
商业广告
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
工商业
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
消费者
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
(1)
|
|
|
2021年9月30日
|
|||||||||||||||||||
(单位:千)
|
未付
本金
天平
|
已录制
投资
|
津贴:
贷款损失
|
利息
收入
公认的
|
平均值
已录制
投资
|
|||||||||||||||
未记录相关津贴:
|
||||||||||||||||||||
房地产:
|
||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
多户住宅
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
商业广告
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
工商业
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
$
|
|
|
2020年9月30日
|
|||||||||||||||||||
(单位:千)
|
未付
本金
天平
|
已录制
投资
|
津贴:
贷款损失
|
利息
收入
公认的
|
平均值
已录制
Investment |
|||||||||||||||
未记录相关津贴:
|
||||||||||||||||||||
房地产:
|
||||||||||||||||||||
住宅
|
$
|
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
多户住宅
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
商业广告
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
工商业
|
|
|
-
|
|
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
-
|
$
|
|
$
|
|
|
截至9月底的年度30, 2021
|
|||||||||||||||||||||||||||
(在千人s)
|
住宅
房地产
|
多个-
家庭
|
商业广告
房地产
|
商业广告
和
工业
|
施工 |
消费者
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
贷款损失准备:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
||||||||||||||||
贷款损失准备金
|
(
|
)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
贷款已注销
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
( |
) | ||||||||||||||||||
复苏
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
|
截至9月底的年度30, 2020
|
|||||||||||||||||||||||||||
(在千人s)
|
住宅
房地产
|
多个-
家庭
|
商业广告
房地产
|
商业广告
和
工业
|
施工 |
消费者
|
总计 |
|||||||||||||||||||||
贷款损失准备:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
||||||||||||||||
贷款损失准备金
|
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
贷款已注销
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
( |
) | |||||||||||||||||||
复苏
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$ |
|
九月30, 2021
|
|||||||||||||||||||||||||||
(在千人s)
|
住宅
房地产
|
多个-
家庭
|
商业广告
房地产
|
商业&
工业
|
施工
|
消费者
|
总计
|
|||||||||||||||||||||
贷款损失准备:
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
单独评估损害
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
集体评估减值
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
已购入信贷减值
|
||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
贷款:
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
单独评估损害
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
集体评估减值
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
已购入信贷减值
|
||||||||||||||||||||||||||||
持有用于投资的贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|
九月30, 2020
|
|||||||||||||||||||||||||||
(在千人s)
|
住宅
Real Estate |
多个-
Family |
商业广告
Real Estate |
商业&
工业
|
施工 |
消费者
|
总计
|
|||||||||||||||||||||
贷款损失准备:
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
单独评估损害
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
集体评估减值
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
已购入信贷减值
|
||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
贷款:
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
单独评估损害
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|||||||||||||||
集体评估减值
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
已购入信贷减值
|
||||||||||||||||||||||||||||
持有用于投资的贷款总额
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
|
$
|
|
|
九月30,
|
|||||||
(在千人s)
|
2021
|
2020
|
||||||
土地
|
$
|
|
$
|
|
||||
建筑物和改善措施
|
|
|
||||||
租赁权改进
|
|
|
||||||
家具、固定装置和设备
|
|
|
||||||
在建工程
|
|
|
||||||
|
|
|
||||||
减去:累计折旧和摊销
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
房舍和设备,净额
|
$
|
|
$
|
|
|
九月30,
|
|||||||
(在千人s)
|
2021
|
2020
|
||||||
不计息: |
||||||||
需求
|
$
|
|
$
|
|
||||
计息: |
||||||||
现在
|
|
|
||||||
货币市场
|
|
|
||||||
储蓄
|
|
|
||||||
定期存款$250,000和更大的
|
|
|
||||||
定期存款少于$250,000
|
|
|
||||||
全额计息
|
||||||||
总存款
|
$
|
|
$
|
|
|
九月30,
|
|||
(在千人s)
|
2021 | |||
2022
|
$
|
|
||
2023
|
|
|||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
此后 |
||||
总计
|
$
|
|
(单位:千) |
Balance
于9月30日,2021
|
|||||||
合同到期日
|
金额
|
加权平均利率
|
||||||
2022
|
$
|
|
|
%
|
||||
2023
|
|
|
%
|
|||||
2024
|
|
|
%
|
|||||
2025
|
|
|
%
|
|||||
总计
|
$
|
|
|
%
|
2020年9月30日的余额
|
||||||||
合同到期日
|
金额
|
加权平均利率
|
||||||
2021
|
$
|
|
|
%
|
||||
2022
|
|
|
%
|
|||||
2023
|
|
|
%
|
|||||
2024
|
|
|
%
|
|||||
此后
|
|
|
%
|
|||||
总计
|
$
|
|
|
%
|
9月30日,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
期初商誉
|
$
|
|
$
|
|
||||
采办
|
|
|
||||||
上一次收购的测算期调整
|
(
|
)
|
|
|||||
期末商誉
|
$
|
|
$
|
|
||||
期初的其他无形资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
采办
|
|
|
||||||
摊销
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期末其他无形资产
|
$
|
|
$
|
|
9月30日,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
总账面金额
|
$
|
|
$
|
|
||||
累计摊销
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
账面净值
|
$
|
|
$
|
|
(单位:千)
|
||||
2022
|
$
|
|
||
2023
|
|
|||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
此后
|
|
|||
总计
|
$
|
|
|
截至9月底的年度30,
|
|||||||
(在千人s)
|
2021
|
2020
|
||||||
当前:
|
|
|
||||||
联邦制
|
$
|
|
$
|
|
||||
状态
|
|
|
||||||
总电流
|
|
|
||||||
延期:
|
|
|
||||||
联邦制
|
|
|
||||||
状态
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
总延迟时间
|
|
(
|
)
|
|||||
更改估值免税额
|
|
|
||||||
所得税总支出
|
$
|
|
$
|
|
|
截至9月底的年度30,
|
|||||||||||||||
|
2021
|
2020
|
||||||||||||||
(单位:千)
|
金额
|
百分比
税前
收益
|
金额
|
百分比
税前
收益
|
||||||||||||
通过将法定税率应用于所得税前收入计算的联邦所得税费用
|
$
|
|
|
%
|
|
|
|
%
|
||||||||
扣除联邦福利后的州税
|
|
|
%
|
(
|
)
|
-
|
%
|
|||||||||
不可扣除的交易成本
|
|
|
%
|
|
|
%
|
||||||||||
其他
|
(
|
)
|
-
|
%
|
(
|
)
|
-
|
%
|
||||||||
估值免税额
|
|
|
%
|
|
|
%
|
||||||||||
所得税费用
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
|
九月30,
|
|||||||
(千)
|
2021
|
2020
|
||||||
递延税项资产:
|
|
|
||||||
贷款损失准备
|
$
|
|
$
|
|
||||
组织成本
|
|
|
||||||
启动费用和其他费用
|
|
|
||||||
净营业亏损结转
|
|
|
||||||
应计SERP
|
|
|
||||||
采购会计公允价值调整 | ||||||||
其他资产
|
|
|
||||||
递延税项资产总额
|
|
|
||||||
递延税项负债:
|
|
|
||||||
折旧
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
递延贷款费用/成本
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
采购会计公允价值调整
|
|
(
|
)
|
|||||
税式坏账准备
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
抵押贷款偿还权
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
证券未实现收益AFS
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
递延税项负债总额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
总计
|
|
|
||||||
估值免税额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
递延税项净资产
|
$
|
|
$
|
|
|
数量
选项
|
加权
平均值
锻炼
价格
|
集料
固有的
价值
|
加权
平均值
剩余
合同
术语
|
|||||||||
杰出,10月1日,2020
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|||||||
在萨沃伊收购中转换
|
|
|
|
|
|||||||||
已锻炼
|
|
|
|
|
|||||||||
被没收
|
|
|
|
|
|||||||||
杰出,9月30日,2021 (1)
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
股票
|
加权平均
赠与日期交易会
价值
|
||||||
未获授权,十月1, 2020
|
|
$
|
|
|||||
授与
|
|
|
|
|||||
既得
|
(
|
)
|
|
|
||||
被没收
|
(
|
)
|
|
|
||||
未授权,9月30, 2021
|
|
|
|
(在千人s)
|
|
|||
期初余额,2020年10月1日
|
$
|
|
||
新增贷款
|
|
|||
还款
|
(
|
)
|
||
期末余额,2021年9月30日
|
$ |
|
9月30日, | ||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
备用信用证
|
$
|
|
$
|
|
||||
未偿还的贷款承诺
|
|
|
||||||
未使用的信贷额度
|
|
|
||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
(单位:千)
|
总计
|
|||
2022
|
$
|
|
||
2023
|
|
|||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
此后
|
|
|||
总计
|
$
|
|
|
九月30, 2021
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
实际资本
|
最低资本
充分性要求
|
最低资本
充分性要求
有了资本
保护缓冲区
|
身体健康的最低要求
大写为
即时更正
诉讼条款
|
||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
||||||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||||||||||
层1资本与风险加权资产之比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
普通股权益级别1资本与风险加权资产之比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
层1资本与平均总资产之比
|
|
|
|
|
不适用
|
不适用
|
|
|
|
九月30, 2020
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
实际资本
|
最低资本
充分性要求
|
最低资本
充分性要求
有了资本
保护缓冲区
|
身体健康的最低要求
大写为
即时更正
诉讼条款
|
||||||||||||||||||||||||||||
(单位:千)
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
金额
|
比率
|
||||||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
$
|
|
|
%
|
||||||||||||||||
层1资本与风险加权资产之比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
普通股权益级别1资本与风险加权资产之比
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
层1资本与平均总资产之比
|
|
|
|
|
不适用
|
不适用
|
|
|
•
|
第1级:估值基于报告实体有能力在计量日期获得的相同资产或负债在活跃市场的未调整报价
。
|
•
|
第2级:公允价值是使用资产或负债直接或间接可见的报价市场价格以外的重大投入来计算的。估值可能依赖于活跃市场中类似资产或负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债中可观察到的报价以外的投入(如利率、利率波动性、提前还款速度、信用评级)或主要由市场数据、相关性或其他方式得出或证实的投入。
|
•
|
水平3:输入对于确定各自资产或负债的公允价值,无法观察。3级估值依赖于需要大量管理层判断或估计的定价模型和技术。
|
|
九月30, 2021
|
|||||||||||||||
|
|
公允价值计量使用:
|
||||||||||||||
(千)
|
携带
金额
|
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产
(关卡1)
|
重要的其他人
可观测输入
(关卡2)
|
意义重大
看不见
输入量
(关卡3)
|
||||||||||||
金融资产:
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供出售的证券:
|
|
|
|
|
||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
公司债券
|
|
|
||||||||||||||
抵押贷款偿还权
|
|
|
|
|
||||||||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
9月急诊室30, 2020
|
|||||||||||||||
|
|
公允价值计量使用:
|
||||||||||||||
(千)
|
携带
金额
|
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产
(关卡1)
|
重要的其他人
可观测输入
(关卡2)
|
意义重大
看不见
输入量
(关卡3)
|
||||||||||||
金融资产:
|
|
|
|
|
||||||||||||
可供出售的证券:
|
|
|
|
|
||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
公司债券
|
||||||||||||||||
抵押贷款偿还权
|
|
|
|
|
||||||||||||
总计
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
截至九月三十日止年度, | ||||||||
(千)
|
2021
|
2020
|
||||||
期初余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
收购萨沃伊获得的贷款偿还权 | ||||||||
加法
|
|
|
||||||
按公允价值调整
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
期末余额
|
$
|
|
$
|
|
|
九月份余烬30, 2021
|
|||||||||||||||||||
|
|
公允价值计量使用:
|
||||||||||||||||||
((以千计)
|
携带
金额
|
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产
(关卡1)
|
重要的其他人
可观测输入
(关卡2)
|
意义重大
看不见
输入量
(关卡3)
|
总公平
价值
|
|||||||||||||||
金融资产:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
现金和现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
持有至到期的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
可供出售的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
联邦住房贷款银行股票
|
不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||||
贷款,净额
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
应计应收利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
财务负债:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
定期存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
活期存款和其他存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
借款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
次级债券
|
||||||||||||||||||||
应计应付利息
|
|
|
|
|
|
|
九月30, 2020
|
|||||||||||||||||||
|
|
公允价值计量使用:
|
||||||||||||||||||
(单位:千)
|
携带
金额
|
报价在
活跃的市场
对于相同的
资产
(关卡1)
|
重要的其他人
可观测输入
(关卡2)
|
意义重大
看不见
输入量
(关卡3)
|
总公平
价值
|
|||||||||||||||
金融资产:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
现金和现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||
持有至到期的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
可供出售的证券
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
联邦住房贷款银行股票
|
不适用 | 不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||||||
贷款,净额
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
应计应收利息
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
财务负债:
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
定期存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
活期存款和其他存款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
借款
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
应付票据
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
应计应付利息
|
|
|
|
|
|
9月30日,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
资产
|
||||||||
银行应付的现金和存款
|
$
|
|
$
|
|
||||
投资银行
|
|
|
||||||
其他资产
|
|
|
||||||
总资产
|
$
|
|
$
|
|
||||
负债和股东权益
|
||||||||
应付票据
|
$
|
|
$
|
|
||||
次级债券
|
|
|
||||||
应计应付利息
|
|
|
||||||
应计费用和其他负债
|
|
|
||||||
总负债
|
|
|
||||||
股东权益总额
|
|
|
||||||
总负债和股东权益
|
$
|
|
$
|
|
9月30日,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
利息收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
利息支出
|
|
|
||||||
银行未分配收益扣除所得税和权益前的亏损
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
所得税优惠
|
|
|
||||||
银行未分配收益中的权益
|
|
|
||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
9月30日,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
经营活动的现金流:
|
||||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
将净收入与业务活动中使用的现金净额进行调整:
|
||||||||
银行未分配收益中的权益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
债务发行成本摊销
|
|
|
||||||
其他资产增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
应计应付利息增加
|
|
|
||||||
其他负债增加(减少)
|
|
(
|
)
|
|||||
用于经营活动的现金净额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
投资活动产生的现金流:
|
||||||||
投资银行
|
(
|
)
|
|
|||||
用于投资活动的现金净额
|
(
|
)
|
|
|||||
融资活动的现金流:
|
||||||||
发行次级债券所得收益,扣除发行成本
|
|
|
||||||
应付票据的偿还
|
(
|
)
|
|
|||||
行使股票期权的净收益
|
|
|
||||||
发行普通股的净收益
|
|
|
||||||
融资活动提供的现金净额
|
|
|
||||||
现金及现金等价物净增(减)
|
|
(
|
)
|
|||||
期初现金及现金等价物
|
|
|
||||||
期末现金和现金等价物
|
$
|
|
$
|
|
||||
补充非现金披露:
|
||||||||
收购中发行的普通股
|
$
|
|
$
|
|
||||
在收购中展期的股票期权
|
|
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
|
2021
|
2020
|
||||||
净收入
|
$
|
|
$
|
|
||||
加权平均普通股-基本
|
|
|
||||||
补充:股票期权的稀释效应
|
|
|
||||||
加权平均普通股-稀释后
|
|
|
||||||
基本每股收益
|
$
|
|
$
|
|
||||
稀释后每股收益
|
$
|
|
$
|
|
(单位:千)
|
未实现收益和
可用亏损-
待售债务
证券
|
总计
|
||||||
2020年10月1日余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他全面收益,重新分类前
|
|
|
||||||
从累计其他综合收益中重新分类的金额
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
2021年9月30日的余额
|
$
|
|
$
|
|
(单位:千)
|
未实现收益和
可用亏损-
待售债务
证券
|
总计
|
||||||
2019年10月1日的余额
|
$
|
|
$
|
|
||||
其他综合收益
|
|
|
||||||
2020年9月30日的余额
|
$
|
|
$
|
|
(单位:千)
|
金额重新分类
从积累而来
其他综合
收入
|
报表中受影响的行项目
收入
|
|||
可供出售证券的已实现收益
|
$
|
|
出售可供出售的投资证券的收益,净额
|
||
税收效应
|
(
|
)
|
所得税费用
|
||
税后净额
|
$
|
|
|
截至九月三十日止年度,
|
||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
贷款费和手续费(1)
|
$
|
|
$
|
|
||||
还本付息收入(1)
|
|
|
||||||
存款账户手续费
|
|
|
||||||
出售可供出售的投资的净收益(1)
|
|
|
||||||
出售持有待售贷款的净收益(1)
|
|
|
||||||
其他收入(2)
|
|
|
||||||
非利息收入总额
|
$
|
|
$
|
|
第九项。
|
会计与财务信息披露的变更与分歧
|
第9A项。
|
控制和程序
|
项目9B。
|
其他信息
|
第10项。
|
董事、高管与公司治理
|
名称和在汉诺威的职位
|
年龄
|
过去五年的主要职业
|
任期
自-过期(1) |
|||
迈克尔·P·普罗,董事长兼首席执行官
|
62
|
汉诺威和汉诺威银行董事长兼首席执行官
|
2012 - 2022
|
|||
瓦尔基·亚伯拉罕,董事
|
68
|
鞋类批发/零售公司所有者和房地产投资者
|
2008 - 2024
|
|||
罗伯特·戈登,董事
|
58
|
TREO Brands创始人兼首席执行官和Golden Properties Group LLC的总裁
|
2014 - 2024
|
|||
阿伦·H·哈斯佩尔,董事
|
78
|
律师和注册会计师,Jones Day律师事务所和毕马威律师事务所的退休合伙人
|
2012 - 2024
|
|||
迈克尔·卡茨,董事
|
83
|
原纽约耳鼻喉科协会总裁内科医生。
|
2012 - 2023
|
|||
梅廷·内格林,董事
|
55
|
房地产投资、再开发和管理公司乐信资本创始人、所有者、总裁,萨沃伊前董事长
|
2021 - 2022
|
|||
菲利普·奥肯,董事
|
67
|
前波利美尼国际公司总裁,天际管理首席运营官;Realty Connect USA LLC创始合伙人
|
2008 - 2023
|
|||
埃琳娜·西斯蒂,董事
|
66
|
Durel Associates,Agem LLC和Riviera Development Corporation的管理合伙人,新泽西州的房地产投资和管理公司,萨沃伊公司前创始人和董事
|
2021 - 2022
|
|||
约翰·R·索伦蒂,董事
|
71
|
建筑师、JRS Architect创始人兼总裁,P.C.
|
2012 - 2023
|
名字
|
年龄
|
汉诺威的职位
|
任期
自-过期(1) |
|||
布莱恩·K·芬纳兰
|
64
|
总裁
|
2017
|
|||
兰斯·P·伯克
|
42
|
执行副总裁总裁,首席财务官
|
2021
|
|||
丹尼斯·查达沃因
|
44
|
常务副首席运营官总裁
|
2018
|
|||
凯文·科比特
|
62
|
执行副总裁总裁,首席信贷官
|
2020
|
|||
丽莎·A·迪奥里奥
|
58
|
第一位,首席会计官高级副总裁
|
2016
|
|||
迈克尔·洛克瑞尔
|
53
|
常务副局长总裁,首席市政官员
|
2020
|
|||
爱丽丝·罗斯
|
56
|
执行副总裁总裁,首席风险官
|
2017
|
|||
麦克莱兰·威尔科克斯
|
50
|
高级执行副总裁总裁,首席贷款和收入官
|
2021
|
• |
迈克尔·P·普罗,董事长兼首席执行官。普罗先生拥有30多年的银行经验,其中超过25年是一名高级管理人员。普奥罗先生之前曾担任长岛一家社区银行的总裁,以及一家大型上市储蓄控股公司的首席财务官。在加入汉诺威之前,普奥罗先生是麦迪逊国家银行和麦迪逊国家银行的联席主席和总裁先生,在麦迪逊国家银行,他是麦迪逊创业集团和执行管理团队的领导成员。在此之前,普奥罗先生曾担任纽约社区银行执行副总裁总裁兼首席财务官,以及罗斯林银行执行副总裁总裁兼首席财务官。普奥罗先生是纽约银行家协会的前董事会成员。Puorro先生拥有道林学院专业会计学院会计专业的工商管理学士学位,除了是一名注册会计师外,他还是美国注册会计师协会和纽约州注册会计师协会的成员。2012年5月,普罗先生在道林学院获得人文科学荣誉博士学位。通过他在我们市场的业务联系,Puorro先生已经能够吸引客户和
投资者,他的金融专业知识对董事会非常有价值。此外,作为我们的高级行政人员,他对我们运营的洞察力对董事会来说是无价的。
|
• |
罗伯特·戈登,独立董事首席执行官。戈尔德的家族是SnApple Beverage Corporation的联合创始人,该公司生产美国领先的风味饮料之一。到1994年该公司被桂格燕麦公司收购时,它的年销售收入为7亿美元。如今,戈尔德先生是TREO Brands的创始人兼首席执行官,这是一家专注于植物补水的创新饮料公司。
戈尔德先生也是Golden Properties Group LLC的总裁,该集团积极投资于纽约市和周边地区以及整个中西部的商业写字楼和零售和住宅物业。
在成立Golden Properties Group LLC之前,Golden先生是纽约最大的清洁和安全公司之一(Golden Mark)的所有者。他的公司主要为大型写字楼和金融机构提供服务。戈登先生是许多慈善组织的捐赠者,目前是拿骚县警察局基金会顾问委员会的成员。戈尔德先生曾就读于布里奇波特大学。通过其业务活动,戈登先生对我们市场的业务状况有强烈的认识,这对董事会来说是无价之宝。
|
• |
瓦尔基·亚伯拉罕,董事。亚伯拉罕是汉诺威社区银行的创始人之一。亚伯拉罕先生是美国Eric‘s Shoe Stores连锁店、亚伯拉罕父子皮革公司和VA Smith Shoe Company International的主要所有者兼首席执行官。此外,亚伯拉罕先生是一名房地产投资者,担任普拉瓦西电视频道的主席,也是纽约皇后村商会的总裁。亚伯拉罕先生是前两届印美马来西亚商会的总裁,也是圣托马玛托马教会的塞卜哈理事会成员。亚伯拉罕先生出生于印度喀拉拉邦。
亚伯拉罕先生的经验为董事会带来了重要的管理专业知识和领导技能,以及对当地企业经验的洞察力。
|
• |
阿伦·H·哈斯佩尔,董事。哈斯佩尔是一位活跃的投资者,也是一名擅长税务领域的律师和注册会计师。他于2011年1月从Jones Day退休,在那里他担任合伙人,专门从事公司税收和并购领域的工作。在2005年2月加入Jones Day之前,哈斯佩尔先生是毕马威的合伙人,曾在该公司董事会任职,并担任过多个领导职位。在毕马威董事会任职期间,哈斯佩尔先生曾在该公司的审计、薪酬和战略规划委员会任职。哈斯佩尔先生是北欧石油特许权信托公司(NRT)的董事会成员和受托人,北欧石油特许权信托公司是一家在纽约证券交易所上市的公司,并担任NRT审计和薪酬委员会主席。哈斯佩尔是一位合格的美国证券交易委员会金融专家。他在长岛大学获得会计学学士学位,在布鲁克林法学院获得法学博士学位,在纽约大学法学院获得税务法学硕士学位。他是一名注册会计师,也是纽约律师协会的活跃成员。他也是多个慈善组织的董事会成员。哈斯佩尔先生具有广泛的法律和会计背景以及对金融的理解,以及在上市公司方面的经验,这对董事会来说是非常宝贵的。
|
• |
迈克尔·卡茨,董事。卡茨博士是一位活跃的金融机构投资者,也是一位经验丰富、成就卓著的董事会认证耳鼻喉科医生。自1969年以来,Katz博士一直从事纽约耳鼻喉科协会的临床工作。在超过35年的时间里,他担任集团业务的总裁,该集团是同类业务中规模最大的多专业业务之一,办事处遍布皇后区、拿骚、萨福克和布朗克斯。在担任总裁期间,Katz博士在多个地点监督了200多名员工的不断增长的业务,其中包括30多名内科医生和医生助理/护士执业人员,专门从事耳鼻喉科、过敏和免疫学、面部整形和重建手术、听力学、睡眠障碍以及言语和吞咽障碍的治疗。卡茨博士在哥伦比亚大学获得学士学位,在纽约州州立大学获得医学学位。他后来在纽约的金斯县医院完成了普外科培训,然后在曼哈顿眼耳喉医院做了耳鼻喉科的住院医生。他获得了美国耳鼻喉科委员会的认证。Katz医生是法拉盛医院耳鼻喉科主任,之前是皇后区纽约医院医学中心耳鼻喉科主任。除医疗领域外,Katz博士还担任Fisher Island Condo Board#2的联合主席,在环境问题领域非常活跃,也是UJA-NY联合会的一大贡献者。Katz博士在长岛市场的业务开发能力使
董事会得出结论,Katz博士应该担任董事的职务。
|
• |
梅廷·尼格林,董事。Negrin先生是乐信资本的创始人和总裁,这是一家私人投资、开发和管理公司,管理着自己的资本和全球客户群,并直接投资于房地产。该公司在纽约市以及佛罗里达州、马里兰州、亚利桑那州和墨西哥进行了房地产投资,过去还在法国进行了投资。Negrin先生还积极地在技术部门进行直接投资,包括他在Tipalti和Houzz以及与萨沃伊银行在银行部门的投资。在出售给汉诺威银行之前,内格林先生是萨沃伊银行的董事会主席。此外,
Negrin先生是艾伦-史蒂文森学校董事会的总裁,艾伦-史蒂文森学校是上东区的一所男子幼儿园,有400名学生,成立于1883年,同时也是美国土耳其学会的财务主管和执行委员会成员。Negrin先生毕业于伊斯坦布尔的Deutsche Schule高中,拥有纽约大学斯特恩商学院经济学学士学位和金融MBA学位。Negrin先生的管理和商业经验导致董事会得出结论,Negrin先生应该担任董事的职务。
|
• |
菲利普·奥肯,董事。奥肯是汉诺威社区银行的创始人之一董事。此外,自世行成立以来,他一直担任贷款委员会主席。奥肯先生已经在商业地产行业工作了30多年。作为Polimeni International的总裁,奥肯先生负责公司在波兰的发展计划,在波兰各地完成了许多购物中心。
作为其附属公司天际管理公司的总裁,他负责管理长岛和东海岸300,000,000平方英尺的写字楼和购物中心组合。此外,他的经验还包括再开发、租赁、融资和经纪业务。奥肯是Realty Connect USA LLC的创始合伙人。Realty Connect目前在长岛和皇后区的14个办事处拥有800多名销售代理。奥肯先生是纽约和佛罗里达的持牌房地产经纪人。他是《在大街上赚钱》一书的作者,也是一名有执照的船长。奥肯先生获得了费尔利·迪金森大学的教育学学士学位。奥肯在商业房地产市场的经验使董事会得出结论,奥肯应该担任董事的一员。
|
• |
埃琳娜·西斯蒂,董事。西斯蒂是萨沃伊银行的创始人和荣休主席,这是纽约第二家由女性创办的银行。在花旗银行工作了25年后,西斯蒂女士创立了萨沃伊银行。萨沃伊银行被美国财政部指定为社区发展金融机构,并被小企业管理局指定为首选贷款机构。西斯蒂女士是新泽西州一家由她的家族创办的房地产投资和管理公司的管理合伙人。她在哥伦比亚大学巴纳德学院获得经济学学士学位。西斯蒂于1963年从委内瑞拉加拉加斯移民到美国。她的多元文化背景来自希腊裔罗马尼亚人的父亲,西班牙人的母亲,曾在三大洲生活过。西斯蒂嫁给了神经外科医生迈克尔·B·西斯蒂,他们育有三个孩子。Sisti女士在银行和金融服务方面的经验,加上她对我们当地社区的了解,将有助于我们不断发展。
|
• |
约翰·R·索伦蒂,董事。索伦蒂先生,FAIA,是JRS Architect,P.C.的创始人和总裁,这是一家提供全方位服务的建筑、室内设计和保护公司,服务于大纽约城区。自1986年成立以来,该公司在他的领导下获得了许多设计奖项。索伦蒂先生曾在美国建筑师协会(AIA)和美国国家建筑协会注册委员会(NCARB)的多个委员会任职,并晋升为纽约州AIA的总裁、国家AIA的总裁副会长和NCARB全国委员会的地区董事成员。索伦蒂先生担任友邦保险/研究员学院全国区域代表项目主席达六年之久,并于2016年担任研究员学院校长。他仍然是纽约州建筑教育委员会的扩大成员,之前担任主席,目前是北亨普斯特德地标委员会主席。1991年,索伦蒂先生帮助制定了《美国残疾人法》(ADA)的指导方针,并于1993年协助制定了《纽约市残疾人法》。索伦蒂先生曾在美国国家建筑认可委员会大学认证委员会任职,并为美国工程公司协会进行过同行评审。2008年,索伦蒂先生荣获友邦保险长岛分会颁发的终身成就奖,并于2017年荣获社区服务荣誉奖。Sorrenti先生拥有纽约理工大学(NYIT)的建筑学士学位、俄亥俄大学的建筑硕士学位和NYIT的MBA学位。索伦蒂先生为董事会提供了重要的领导和管理经验。, 尤其是从当地企业家的角度来看。
|
• |
书名/作者Brand K.Finneran/总裁。芬纳兰先生在银行业有40多年的经验。在2017年加入我们之前,Finneran先生是萨福克银行的前执行副总裁总裁和首席财务官兼董事会成员。
|
• |
兰斯·P·伯克,执行副总裁总裁兼首席财务官。伯克先生在银行业有二十多年的经验。在加入我们的团队之前,伯克先生曾担任总裁高级副行长兼一角银行(原北京国民银行)财务总监。
|
• |
丹尼斯·查达沃因,执行副总裁总裁兼首席运营官。Chardavyne女士拥有20多年的银行经验。查达沃因女士此前曾担任合并银行执行副总裁总裁兼首席信息官,以及萨福克县国民银行首席信息官。
|
• |
凯文·科比特,执行副总裁总裁兼首席信贷官。科比特先生在银行业拥有超过35年的经验。在加入我们之前,Corbett先生曾担任DIME社区银行的高级副总裁兼首席信贷官,以及高级副总裁先生和阿斯托里亚银行的首席信贷官。
|
• |
Michael Locorriere,常务副总裁兼首席市政官。Locorriere先生拥有30多年的银行和政府工作经验。Locorriere先生之前曾担任帝国银行市政银行部
执行副总裁和董事。
|
• |
爱丽丝·T·罗兹,执行副总裁总裁兼首席风险官。劳斯女士拥有超过25年的银行工作经验。在2017年加入我们的团队之前,她曾在阿斯托里亚银行担任过各种财务和审计职务。
|
• |
麦克莱兰(“麦克”)威尔科克斯,高级执行副总裁总裁和首席贷款和收入官。威尔科克斯先生是萨沃伊的前总裁和首席执行官。作为一名银行业领袖和企业家,他拥有超过20年的经验。
|
• |
丽莎·A·迪奥里奥,第一任高级副总裁兼首席会计官。Diiorio女士在银行业拥有超过25年的经验。在2016年加入我们的团队之前,迪约里奥女士曾在布里奇汉普顿国家银行担任副总裁兼首席会计官。
|
• |
检讨及评估我们的企业管治指引、个人行为守则及相关的内部政策和指引是否足够;以及
|
• |
协助董事会解释和应用公司治理准则,并建议董事会批准任何拟议的变更。
|
第11项。
|
高管薪酬
|
名称和主要职位
|
年
|
薪金(元)
|
奖金(美元)
|
库存
获奖金额(美元)
|
期权大奖
|
非股权激励计划薪酬(美元)
|
更改中
养老金价值
和
不合格
延期
补偿
收益(4)
|
所有其他
补偿
(4)
|
总计(美元)
|
||||||||||||||||||||||||
(a)
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
(h)
|
(i)
|
(j)
|
||||||||||||||||||||||||
迈克尔·P·普罗,董事长兼首席执行官
|
2021
|
570,769
|
247,500
|
82,500
|
-
|
-
|
-
|
36,662
|
937,431
|
||||||||||||||||||||||||
2020
|
534,615
|
311,200
|
103,742
|
-
|
-
|
-
|
28,194
|
977,751
|
|||||||||||||||||||||||||
2019
|
486,346
|
304,853
|
669,750
|
-
|
-
|
-
|
24,790
|
1,485,739
|
|||||||||||||||||||||||||
布莱恩·K·芬纳兰,总裁
|
2021
|
417,308
|
120,000
|
39,996
|
-
|
-
|
-
|
25,706
|
603,010
|
||||||||||||||||||||||||
2020
|
381,539
|
150,000
|
51,010
|
-
|
-
|
-
|
25,506
|
608,055
|
|||||||||||||||||||||||||
2019
|
331,398
|
138,825
|
280,782
|
-
|
-
|
-
|
25,306
|
776,311
|
|||||||||||||||||||||||||
凯文·科比特,执行副总裁总裁兼首席信贷官(3)
|
2021
|
295,385
|
66,500
|
21,384
|
-
|
-
|
-
|
14,892
|
398,161
|
||||||||||||||||||||||||
2020
|
204,981
|
-
|
65,370
|
-
|
-
|
-
|
4,823
|
275,174
|
|||||||||||||||||||||||||
2019
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
财政年度结束时的杰出股票奖励
|
|||||||||
|
期权大奖
|
股票大奖
|
|||||||
名字
|
数量
证券
潜在的
未锻炼身体
选项(#)
可操作的
|
作为未行使期权基础的证券数量(#)
不可执行 |
权益
激励计划
奖项:
数量
证券
潜在的
未锻炼身体
不劳而获
选项
|
期权行权
价格
|
选择权
到期日
|
数量
股份或单位
一大堆的股票
尚未授予
|
的市场价值
股份或单位
一大堆的股票
尚未授予
|
股权激励
计划奖励:
数量
未赚取的股份,
单位或其他
拥有的权利
未归属
|
权益
激励计划
奖项
市场或
派息值
不劳而获的
股份、单位
或其他权利
那些还没有
既得
|
|
(#)
|
(#)
|
(#)
|
($)
|
(#)
|
(#)
|
($)
|
(#)
|
(#)
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
(h)
|
(i)
|
(j)
|
迈克尔·P·普罗
|
71,840
|
-
|
-
|
10.00
|
10/1/2024
|
18,705
|
345,855
|
-
|
-
|
布莱恩·K·芬纳兰
|
20,000
|
-
|
-
|
16.25
|
7/24/2027
|
8,318
|
153,800
|
-
|
-
|
凯文·科比特
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2,972
|
54,952
|
-
|
-
|
董事薪酬
|
|||||||
名字
|
费用
已赚取或
已缴入
现金
|
库存
奖项
|
选择权
奖项
|
非股权
激励计划
补偿
|
不合格
延期
补偿
收益
|
所有其他
补偿
|
总计
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
($)
|
|
(a)
|
(b)
|
(c)
|
(d)
|
(e)
|
(f)
|
(g)
|
(h)
|
瓦尔基·亚伯拉罕
|
28,000
|
17,400
|
-
|
-
|
-
|
-
|
45,400
|
弗兰克·V·卡隆
|
30,000
|
17,400
|
-
|
-
|
-
|
-
|
47,400
|
罗伯特·戈登
|
49,350
|
17,400
|
-
|
-
|
-
|
-
|
66,750
|
阿伦·H·哈斯佩尔
|
43,900
|
17,400
|
-
|
-
|
-
|
-
|
61,300
|
迈克尔·卡茨
|
31,850
|
17,400
|
-
|
-
|
-
|
-
|
49,250
|
梅汀·尼格林
|
11,800
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
11,800
|
菲利普·奥肯
|
33,350
|
17,400
|
-
|
-
|
-
|
-
|
50,750
|
埃琳娜·西斯蒂
|
12,650
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
12,650
|
约翰·R·索伦蒂
|
31,350
|
17,400
|
-
|
-
|
-
|
-
|
48,750
|
第12项。
|
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项
|
名字
|
数量
股票
有益的
拥有
|
百分比
班级
|
||||||
董事
|
||||||||
迈克尔·P·普罗
|
286,236
|
(1)
|
5.08
|
%
|
||||
瓦尔基·亚伯拉罕
|
43,363
|
(2)
|
0.78
|
%
|
||||
罗伯特·戈登
|
365,053
|
(3)
|
6.55
|
%
|
||||
阿伦·H·哈斯佩尔
|
55,218
|
(4)
|
0.99
|
%
|
||||
迈克尔·卡茨
|
235,122
|
(5)
|
4.22
|
%
|
||||
梅汀·尼格林
|
217,507
|
3.91
|
%
|
|||||
菲利普·奥肯
|
30,491
|
(6)
|
0.55
|
%
|
||||
埃琳娜·西斯蒂
|
126,280
|
2.27
|
%
|
|||||
约翰·R·索伦蒂
|
31,569
|
(7)
|
0.57
|
%
|
||||
行政人员
|
||||||||
布莱恩·K·芬纳兰
|
79,280
|
(8)
|
1.43
|
%
|
||||
丹尼斯·查达沃因
|
7,740
|
(9)
|
0.14
|
%
|
||||
爱丽丝·罗斯
|
19,767
|
(10)
|
0.35
|
%
|
||||
凯文·科比特
|
3,972
|
(11)
|
0.07
|
%
|
||||
麦克莱兰·威尔科克斯
|
100,100
|
(12)
|
1.78
|
%
|
||||
迈克尔·洛克瑞尔
|
5,000
|
(13)
|
0.09
|
%
|
||||
兰斯·P·伯克
|
6,000
|
(14)
|
0.11
|
%
|
||||
丽莎·A·迪奥里奥
|
14,615
|
(15)
|
0.26
|
%
|
(1) |
包括购买汉诺威普通股的71,840份既有期权。还包括18,705股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(2) |
包括购买汉诺威普通股股份的3217份既有期权。还包括2,887股限制性股票,有待未来归属,但目前可能直接进行投票。
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(3) |
包括购买汉诺威普通股股票的10,000份既得期权。该等股份亦包括:(I)3,762股须日后归属但目前可直接投票的限制性股票,(Ii)由
若干信托基金持有的254,461股股份,其中受益人为Golden先生及其家族成员,及(Iii)由Golden先生控制的有限责任公司持有的52,771股股份。
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(4) |
包括购买汉诺威普通股股份的8,139份既有期权。还包括未来归属的3,137股限制性股票,但目前可能会对哪些股票进行投票。
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(5) |
包括7,057个购买汉诺威普通股的既有期权。还包括2,928股未来归属但目前可能直接投票的限制性股票,以及由各种信托基金持有的96,760股。
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(6)
|
包括购买汉诺威普通股股份的8,139份既有期权。还包括2,928股限制性股票,有待未来归属,但目前可能直接进行投票。
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(7) |
包括7,057个购买汉诺威普通股的既有期权。还包括2,679股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(8) |
包括购买汉诺威普通股股份的20,000份既得期权。还包括8,318股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(9) |
包括3,107股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(10) |
包括购买汉诺威普通股股份的6,000份既得期权。还包括1,767股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(11) |
包括2,972股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(12)
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包括购买汉诺威普通股股票的71,900份既有期权。
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(13)
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包括3,334股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(14)
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包括6,000股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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(15)
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包括购买汉诺威普通股股份的6,000份既得期权。还包括750股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。
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股权薪酬计划信息
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||||||||||||
证券数量
|
||||||||||||
证券数量
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保持可用
|
|||||||||||
将在以下日期发出
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加权平均
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用于在以下条件下发行
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||||||||||
演练
|
行权价格
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股权补偿
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||||||||||
未完成的选项,
|
未完成的选项,
|
图则(不包括
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||||||||||
认股权证及权利
|
认股权证及权利
|
反映在中的证券
|
||||||||||
(A)
|
(B)
|
第(A)栏)(C)
|
||||||||||
股东批准的股权薪酬计划
|
227,406
|
$
|
9.50
|
195,848
|
||||||||
未经股东批准的股权薪酬计划
|
-
|
-
|
427,500
|
|||||||||
总计
|
227,406
|
$
|
9.50
|
623,348
|
第13项。
|
某些关系和相关交易,以及董事的独立性
|
第14项。
|
首席会计费及服务
|
截至9月30日的财年,
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||||||||
(单位:千)
|
2021
|
2020
|
||||||
审计费
|
$
|
302
|
$
|
136
|
||||
审计相关费用
|
114
|
-
|
||||||
总费用
|
$
|
416
|
$
|
136
|
第15项。
|
展示、财务报表明细表
|
页面
|
|
独立注册会计师事务所报告
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61
|
合并财务状况报表
|
62 |
合并损益表
|
63 |
综合全面收益表
|
64 |
合并股东权益变动表
|
65 |
合并现金流量表
|
66 |
合并财务报表附注
|
68 |
(b) |
展品。以下是本年度报告的展品清单。
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展品
不是的。
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描述
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3.1
|
重述的公司注册证书(于2021年1月20日提交的表格S-4注册声明的附件3.1(I))
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3.1(ii)
|
附例(参照于2021年1月20日提交的表格S-4注册声明附件3.1(Ii)而纳入)
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|
10.1
|
第二次修订和重新签署的就业协议自1月1日起生效ST2015年1月1日,由Michael P.Puorro和汉诺威社区银行(通过引用注册人于2021年7月30日提交的8-K表格当前报告的附件10.1并入)
|
|
10.2
|
第三次修订和重新签署的就业协议自24日起生效这是2017年7月日,由Brian Finneran和汉诺威社区银行(通过引用登记人于2021年7月30日提交的8-K表格当前报告的附件10.2并入)
|
|
10.3
|
修订并重新签署与凯文·科比特签订的《变更控制权协议》(通过引用附件10.3并入注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中)
|
|
10.4
|
汉诺威社区银行2013年股票期权计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.4并入)
|
|
10.5
|
萨沃伊银行2013年股票期权计划(于2021年6月17日提交的S-8表格参考附件4.2并入)
|
|
10.6
|
汉诺威社区银行2015年限制性股票计划(通过参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.5并入)
|
|
10.7
|
汉诺威社区银行2016年股票期权计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.6并入)
|
展品
不是的。
|
描述
|
|
10.8
|
2018年股权补偿计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格登记声明附件10.7并入)
|
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10.9
|
汉诺威银行2021年股权补偿计划(通过引用附件10.5并入注册人于2021年7月30日提交的8-K表格的当前报告中)
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|
10.10
|
Hanover Bancorp,Inc.和U.S.Bank,National Association于2020年10月7日签订的契约(通过引用附件10.8并入2021年1月20日提交的S-4表格注册声明中)
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|
10.11
|
Hanover Bancorp,Inc.和美国银行全国协会于2020年10月7日签署的第一份补充契约(通过引用附件10.9并入2021年1月20日提交的Form S-4注册声明中)
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|
10.12
|
与McClelland Wilcox修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.4并入注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中)
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10.13
|
修订和重新签署了与Lance P.Burke签订的《变更控制协议》(根据注册人于2021年9月17日提交的8-K表格当前报告的附件10.1合并)
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21.1
|
附属公司(参照于2021年1月20日提交的S-4表格注册说明书附件21.1成立)
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23.1
|
Crowe LLP同意书(随函存档)
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|
31.1
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的证明
|
|
31.2
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务官。
|
|
32.1
|
第1350节根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节颁发的首席执行官证书。
|
|
32.2
|
第1350节根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节颁发首席财务官证书。
|
|
101.INS
|
XBRL实例文档 |
|
101.SCH |
XBRL分类扩展架构文档
|
|
101.CAL |
XBRL分类扩展计算链接库文档 |
|
101.LAB |
XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
|
101.PRE |
XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
|
101.DEF |
XBRL分类扩展定义链接库文档 |
|
104
|
封面互动数据文件(随函存档)
|
第16项。
|
表格10-K摘要
|
汉诺威银行股份有限公司
|
|
注册人
|
2021年12月22日
|
/s/Michael P.Puorro
|
迈克尔·P·普罗
|
|
董事长兼首席执行官
|
2021年12月22日
|
//兰斯·P·伯克
|
兰斯·P·伯克
|
|
常务副总裁兼首席财务官
|
2021年12月22日
|
丽莎·A·迪奥里奥
|
丽莎·A·迪奥里奥
|
|
首席会计官高级副总裁
|
2021年12月22日
|
/s/瓦基·亚伯拉罕
|
瓦尔基·亚伯拉罕
|
|
董事
|
2021年12月22日
|
/S/罗伯特·戈登
|
罗伯特·戈登
|
|
董事
|
2021年12月22日
|
/s/Ahron Haspel
|
阿伦·哈斯佩尔
|
|
董事
|
2021年12月22日
|
/s/迈克尔·卡茨
|
迈克尔·卡茨
|
|
董事
|
2021年12月22日
|
/s/Metin Negrin
|
梅汀·尼格林
|
|
董事
|
2021年12月22日
|
/s/菲利普·奥肯
|
菲利普·奥肯
|
|
董事
|
2021年12月22日
|
/s/埃琳娜·西斯蒂
|
埃琳娜·西斯蒂
|
|
董事
|
2021年12月22日
|
/s/约翰·索伦蒂
|
约翰·索伦蒂
|
|
董事
|