汉诺威 Bancorp,Inc.要求保密处理。
依据第17 C.F.R.200.83条
此注册声明草案尚未向美国证券交易委员会公开提交
这里的所有信息都严格保密。
于2021年10月6日以保密方式提交给美国证券交易委员会
注册编号333-
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格S-1
注册声明
在……下面
1933年《证券法》
汉诺威银行股份有限公司 |
(注册人的确切姓名载于其章程) |
纽约 | 6022 | 81-3324480 | ||
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | (主要标准工业 分类代码号) |
(美国国税局雇主 识别码) |
东杰里科收费公路80号 米尼奥拉,纽约11501 (516) 548-8500 |
(注册人主要执行办公室的地址,包括邮政编码和电话号码,包括区号) |
迈克尔·P·普罗 |
(服务代理商的名称、地址,含邮政编码,电话: ,含区号) |
发送至以下公司的通信副本:
罗伯特·A·施瓦茨,Esq. |
保罗·M·阿古贾,Esq. |
建议向公众出售的大约开始日期 :在本注册声明生效后尽快。
如果根据1933年《证券法》第415条的规定,在此 表格上登记的任何证券将以延迟或连续方式发售,请选中以下复选框:
如果根据证券法下的规则462(B)提交此表格是为了注册发行的额外证券 ,请选中以下框并列出同一发行的较早生效注册声明的证券法注册声明编号。?
如果此表格是根据证券法下的规则462(C)提交的生效后修订 ,请选中以下复选框并列出同一产品的较早有效注册声明的证券法注册声明编号。?
如果此表格是根据证券法下的规则462(D)提交的生效后修订 ,请选中以下复选框并列出同一产品的较早有效注册表的证券法注册表编号。?
用复选标记表示注册人 是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的申报公司或新兴成长型公司。 请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器¨ | 加速文件管理器¨ |
非加速文件服务器¨ | 规模较小的报告公司x |
新兴成长型公司x |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据证券法第7(A)(2)(B)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。?
注册费的计算
须登记的每类证券的名称 |
建议的最高合计发行价 (1)(2) |
数额: 注册费 |
普通股,每股面值0.01美元
|
$_____________ | $____________ |
(1) 仅为按照规则第457(O)条计算注册费数额而估算。
(2) 包括根据授予承销商的期权超额配售(如有)的股份发行价。
注册人特此修改本注册说明书,修改日期为必要的一个或多个日期,以延迟其生效日期,直至注册人提交进一步的修订,明确规定本注册说明书此后将根据1933年证券法第8(A)条生效,或直至注册说明书将于证监会根据上述第8(A)条决定的日期生效。
此招股说明书中的信息不完整,可能会更改。在提交给美国证券交易委员会的注册声明生效之前,不得出售这些证券。本招股说明书不是出售这些证券的要约,在任何不允许要约或出售的州 都没有征求购买这些证券的要约。
主题 完成,日期为2021年_
汉诺威银行股份有限公司
普通股股份
本招股说明书介绍了总部位于纽约米尼奥拉的银行控股公司Hanover Bancorp,Inc.首次公开发行普通股的情况。在此次发行之前,普通股还没有公开市场。我们目前预计,公开发行价格将在每股$ 之间。我们预计,该普通股将获准在纳斯达克全球精选市场上市,代码为“HNVR”。
投资普通股是投机性的,风险很高。请参阅第23页开始的“风险 因素”。
根据联邦证券法,我们是一家“新兴的成长型公司”,上市公司的报告要求将会降低。
每股 | 总计 | ||||
普通股公开发行价格 | $ | $ | |||
承保折扣和佣金 | $ | $ | |||
扣除费用前的收益给我们 | $ | $ |
我们 向承销商授予了30天的选择权,可以按公开发行价购买最多额外的普通股,减去承销折扣和佣金,以弥补超额配售(如果有)。
证券交易委员会和任何州证券委员会都没有批准或不批准这些证券,也没有对招股说明书的充分性或准确性进行评估。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
这些证券不是任何银行的储蓄账户、存款或其他义务,也不受联邦存款保险公司或任何其他政府机构的保险或担保。
我们没有授权任何人提供任何信息 或作出本招股说明书中包含的以外的任何陈述。对于其他人可能向您提供的任何信息的可靠性,我们不承担任何责任,也不能提供任何保证。本招股说明书是一项仅出售在此发售的股份的要约 ,且仅在合法的情况下且在司法管辖区内出售。本招股说明书中包含的信息仅为截止日期的最新信息。
承销商预计在2022年或大约_
The date of this Prospectus is , 2021
目录
关于这份招股说明书 | i |
关于前瞻性陈述的特别说明 | i |
招股说明书摘要 | 1 |
供品 | 15 |
成为一家新兴成长型公司的意义 | 16 |
汉诺威精选财务数据摘要 | 17 |
合并后公司未经审计的预计财务数据摘要 | 21 |
风险因素 | 23 |
行业和市场数据 | 51 |
收益的使用 | 51 |
我们的普通股和股利政策的市场 | 52 |
大写 | 53 |
稀释 | 54 |
管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 56 |
生意场 | 79 |
监督和监管 | 84 |
管理 | 95 |
高管薪酬 | 102 |
与有关人士的交易 | 107 |
我们的产品描述股本 | 107 |
有资格在未来出售的股份 | 109 |
美国联邦所得税对非美国普通股持有者的某些重大影响 | 109 |
承销 | 113 |
法律事务 | 117 |
专家 | 117 |
在那里您可以找到更多信息 | 117 |
注册要求 | 117 |
财务报表索引 | 118 |
关于这份招股说明书
您应仅依赖本招股说明书或我们可能授权向您提供或提供给您的任何自由撰写的招股说明书中包含的信息。 我们没有授权任何其他人向您提供其他、不同或不一致的信息。 如果任何人向您提供不同或不一致的信息,您不应依赖该信息。有关详细信息,请参阅本招股说明书的 部分,标题为“在哪里可以找到更多信息”。我们不会在任何不允许要约或出售的司法管辖区内提出出售普通股的要约。
您不应假设本招股说明书中的信息在除本招股说明书封面上的日期以外的任何日期都是准确的,无论本招股说明书的交付时间或普通股的任何出售时间。自这些日期以来,我们的业务、财务状况、运营结果和 前景可能发生变化。
“Hanover Bancorp”、“Hanover Bank”及其标识和本招股说明书中提及并包含的其他商标均为我们所有。仅为方便起见,我们 在本招股说明书中提及我们的商标时没有使用®、™或符号,但此类引用并不意味着我们不会根据适用法律在最大程度上维护我们对我们商标的权利。本招股说明书中提及的其他服务标志、商标和商品名称(如果有)均为其各自所有者的财产,但为表示方便起见,我们不能使用®或™符号来标识此类商标。
Until , 2021 (the 25这是 本招股说明书发布之日起),所有购买、出售或交易我们普通股股票的交易商,无论是否参与此次发行,都可能被要求提交招股说明书。这一交付要求是交易商作为承销商并就其未售出的配售或认购事项交付招股说明书的义务之外的。
关于前瞻性陈述的特别说明
本招股说明书包含前瞻性表述,包括“招股说明书摘要”、“风险因素”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及“业务”等章节。 这些前瞻性表述反映了我们对未来事件以及我们的业务和财务业绩的当前看法。这些陈述通常但不总是通过使用诸如“可能”、“应该”、“ ”“可能”、“预测”、“潜在”、“相信”、“预期”、“继续”、“ ”将、“”预期“”、“寻求”、“估计”、“打算”、“计划”、“计划”、“项目”、“ ”预测、“”预测“”、“”预测“”等词语或短语来表达,“目标”、“目标”、“将”和“展望”或这些词的否定版本或其他具有未来或前瞻性性质的可比词语或短语。这些前瞻性的 声明包括但不限于:
· | 关于我们的目标、意图和期望的声明; | |
· | 关于我们的业务计划、前景、增长和经营战略的声明; | |
· | 关于我们的贷款和投资组合质量的声明;以及 | |
· | 对我们的风险以及未来成本和收益的估计。 | |
这些前瞻性陈述 不是历史事实,是基于对我们行业和管理层的信念的当前预期、估计、假设和预测,以及管理层做出的某些假设,其中许多假设本质上是不确定的,超出了我们的控制范围。包含这些前瞻性陈述不应被视为我们、出售股东、承销商 或任何其他人表示此类期望、估计和预测将会实现。因此,我们提醒您,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,可能会受到难以预测的风险、假设和不确定性的影响。 尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期在作出之日是合理的,但实际结果 可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。
i |
存在或将会有重要的 因素可能导致我们的实际结果与这些前瞻性陈述中指出的结果大不相同,包括但不限于:
· | 全国或我们市场领域的总体经济状况比预期的要差; | |
· | 通货膨胀和利率环境的变化降低了我们的利润或金融工具的公允价值 ; | |
· | 我们留住现有客户的能力; | |
· | 消费者支出、借贷和储蓄习惯的改变; | |
· | 财政和货币政策; | |
· | 关键人员意外流失,未能吸引和留住技能人才; | |
· | 我们实施和改变业务战略的能力; | |
· | 我们有能力成功进入新市场并把握战略增长机会; | |
· | 我们成功地将我们可能获得的任何资产、负债、客户、系统和管理人员整合到我们的运营中的能力,以及我们在预期时间范围内实现相关收入协同效应和成本节约的能力, 以及任何与此相关的商誉费用; | |
· | 银行、金融机构和包括零售企业和技术公司在内的非传统供应商在金融产品和服务方面的竞争和创新; | |
· | 贷款拖欠和注销的水平和方向的变化,以及贷款损失拨备是否充足的估计数的变化; | |
· | 我们市场对贷款和存款的需求; | |
· | 房地产价格的波动以及住宅和商业房地产的市场状况; | |
· | 我们获得具有成本效益的资金的能力; | |
· | 影响金融机构的法律、政府法规或政策的变化,包括监管费用和资本要求的变化 ; | |
· | 银行监管机构、财务会计准则委员会、证券交易委员会或上市公司会计监督委员会可能采用的会计政策和做法的变化; | |
· | 信息系统安全受到破坏,包括发生网络事件或网络安全存在缺陷; | |
· | 与新冠肺炎疫情相关的情况,包括相关经济放缓的严重程度和持续时间,无论是在全国范围内还是在我们的市场地区,以及疫苗接种计划的有效性,都比预期的要差; | |
· | 其他流行病或公共卫生危机; | |
· | 战争或恐怖主义行为; | |
· | 政治不稳定或内乱;以及 | |
· | 影响我们运营的其他经济、竞争、政府、监管和运营因素, 本招股说明书中其他部分介绍的定价、产品和服务。 |
II |
上述因素不应被解释为详尽无遗,应与本招股说明书中包含的其他警示说明一起阅读,包括标题为“风险因素.”
如果与这些或其他风险或不确定性相关的一个或多个事件成为现实,或者如果我们的基本假设被证明是不正确的,实际结果可能与我们的前瞻性陈述大不相同。因此,您不应过度依赖任何此类前瞻性声明。 任何前瞻性声明仅在本招股说明书发布之日发表,我们不承担任何公开更新或审查任何前瞻性声明的义务,无论是由于新信息、未来发展还是其他原因,除非法律要求 。新的风险和不确定因素可能会不时出现,我们无法预测它们的发生。此外,我们无法评估每个风险和不确定性对我们业务的影响,也无法评估任何风险或不确定性或风险和不确定性的组合在多大程度上可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同。
三、 |
招股说明书摘要
本摘要重点介绍了此产品的 重要功能。由于这是一个摘要,因此它可能不包含您在投资我们的普通股之前应考虑的所有信息。因此,在决定投资我们的普通股之前,您应该仔细阅读整个招股说明书,尤其是在“风险因素”中讨论的投资我们普通股的风险,以及本文中包含的合并财务报表。除文意另有所指外,本招股说明书中提及的“公司”、“我们”、“我们”和“我们”是指汉诺威银行及其全资子公司汉诺威社区银行。
汉诺威银行股份有限公司
我们是一家纽约公司 ,于2016年成为汉诺威社区银行(“银行”)的控股公司,汉诺威社区银行是一家纽约特许社区商业银行,专注于高度个性化和高效的服务和产品,以响应当地需求。该银行是一家总部设在当地、以社区为导向的银行,通过位于纽约拿骚、皇后区、国王(布鲁克林)和纽约(曼哈顿)县的办事处为整个纽约大都市区的客户提供服务。我们还在纽约州萨福克县的哈帕克设有行政办公室,帮助为我们的市政存款客户提供服务,并正在新泽西州弗里霍尔德开设分支机构。截至2021年6月30日,我们的总资产为 15.4亿美元,总贷款(包括待售贷款)为 13.亿美元,总存款为 11.6亿美元 ,股东权益总额为 1.152亿美元。
亚投行最初成立于2009年,重点是为拿骚县的南亚社区服务。在经历了财务和监管方面的挫折后,该行 在2012年由我们现任董事长兼首席执行官Michael Puorro和现任董事会成员领导的一个小组进行了资本重组,我们称之为2012年资本重组。在2012年对Michael Puorro进行资本重组和聘用后,该行通过了一项战略计划,重点是为西部长岛市场和纽约市行政区,特别是皇后区和布鲁克林市场的客户提供差异化的消费者和商业银行服务。因此,世行通过有机的贷款和存款增长以及高度机会主义的收购,使其资产负债表大幅增长。该银行的管理团队利用他们在当地社区的强大关系以及与联邦和纽约银行监管机构的经验,创建了一家我们认为强调强劲信贷质量、稳健的资产负债表而不背负其他银行陷入困境的遗留资产的银行,以及 稳健的资本基础。
作为一家银行控股公司,我们受联邦储备系统理事会(“FRB”)的监管。我们被要求将FRB报告和其他有关我们的业务运营和我们子公司的业务运营的信息提交给 。作为纽约州特许银行,本行受纽约州金融服务部(DFS)和联邦存款保险公司(FDIC)的监管。
打造差异化社区银行
汉诺威是一家专注于利基市场的贷款机构,在美国最强劲的大都会市场之一拥有多种融资渠道。在2012年资本重组之后的几年里,我们的主要目标是实现规模经济和盈利能力。从一开始,我们的战略计划就专注于创建一家差异化的社区银行,特别注重使我们的贷款能力多样化,而不是商业房地产和多家庭贷款,而这两种贷款在纽约市市场上非常普遍。我们成功地利用了汉诺威社区银行的原始根基,并开发了一项利基住房抵押贷款业务,专注于纽约市行政区不合格的替代文件借款人。
1
2012年资本重组后,我们的总资产约为7,000万美元。从2012年到2018年,我们的增长完全是通过有机的 战略实现的,该战略主要专注于利基住宅业务(资产负债表上的贷款和向二级市场的销售), 最初通过高效的单一分行存款收集业务为该业务提供资金。随着我们完成我们的战略计划并继续增长,我们显然需要进一步多元化我们的利基贷款活动,并加强我们的融资渠道 。我们在2019年收购了唐人街联邦储蓄银行(“CFSB”)和2021年收购了萨沃伊银行(“萨沃伊”) 是朝着实现这些目标迈出的重要一步。
以下摘要重点介绍了我们最近的业务成就和自2012年由董事长兼首席执行官Michael Puorro和现任董事会成员领导的资本重组以来的里程碑:
· | 2014年,世行总资产增长到1.5亿美元以上,此时世行实现了可持续盈利。 |
2
· | 2014年,该行启动了利基住宅房地产贷款发放业务,重点是将投资组合从商业房地产转向多元化。 |
· | 我们的总合并资产在2017年增长到超过5亿美元,主要是通过有机贷款产生和存款收集,即在其单一分支机构位置进行的活动。我们的资产负债表内贷款主要集中在住宅抵押贷款业务,并辅之以传统的多户贷款和CRE贷款。这一独特的贷款组合使我们能够快速增长,同时保持在监管的CRE集中度指导方针之内。我们的盈利能力进一步得到了向二级市场销售我们的住宅抵押贷款产品的 部分的支持,包括向机构买家和REITs的销售。我们在此期间维持了一家分支机构,同时专注于盈利能力和我们的利基贷款业务。随着我们进入2016年和2017年,我们修订了我们的战略计划,从产品和新地点的角度出发,将重点放在其他融资渠道上。 |
· | 2017年3月,我们在皇后区森林丘陵设立了办事处。 |
· | 2017年6月,汉诺威和世行将其行政总部迁至纽约州米尼奥拉,并于2017年8月在那里开设了一家提供全方位服务的分行。 |
· | 该银行进一步扩大了在纽约皇后县的业务,并于2019年2月在纽约法拉盛开设了新分行 。 |
· | 2019年,我们以1360万美元的总收购价格收购了CSFB。我们收购了总资产141.3美元,总贷款9,360万美元,总存款1.1亿美元,以及在曼哈顿和纽约布鲁克林的三家分行(其中一家,运河街分行随后被关闭)。这笔交易帮助我们增强和多样化了我们的资金来源,并进一步 提高了我们在纽约市市场的知名度,我们的大部分贷款活动都是在纽约市进行的。 |
· | 2020年10月,我们发行了2500万美元的次级票据,以支持我们于2020年8月宣布的对萨沃伊的收购。此次发行被伊根-琼斯评为投资级,我们相信这表明了市场对我们的故事和商业模式的接受程度。 |
· | 2021年5月26日,我们完成了对萨沃伊的收购,详情见第6页。 |
· | 我们通过招聘工作显著地扩充和加强了我们的管理团队 ,增加了一名新的首席财务官(允许前首席财务官专注于公司战略,并作为总裁监督某些业务)、首席信贷官、贷款运营部门的董事、商业地产的董事、人力资源部门的董事和首席市政官,后者帮助我们启动了市政存款计划。 |
我们的业务战略
我们的目标是在纽约市大都市区和西部长岛建立主要的社区银行特许经营权,为消费者和中小型企业提供服务。我们相信,与规模更大的竞争对手相比,我们灵活而动态的业务模式具有显著优势,我们通过专注于多个利基领域来进一步脱颖而出。我们的目标是继续深入每个利基领域的潜在客户群 。
3
通过收购萨沃伊,我们极大地扩展了我们的商业银行能力,尤其专注于小企业客户和小企业管理(SBA)贷款。我们的一到四个家庭住宅抵押贷款部门特别专注于不符合条件的贷款,主要由业主自住和投资物业担保。事实证明,这一细分市场对纽约市各行政区的亚裔美国人借款人特别有吸引力。我们通过我们的分支网络向企业和消费者提供各种存款账户,我们认为这是对我们利基贷款努力的补充。此外,我们还扩展了我们的存款产品,将全系列的城市银行账户包括在内,这使我们能够在我们的运营足迹中获得更多客户。
我们相信,我们所在地区的当地经济为我们提供了巨大的增长机会,我们可以通过专注于个性化服务、我们比较小的社区银行实现更大的规模经济的能力以及我们比较大的地区性银行提供更好和更具响应性的服务的能力来利用这些机会。
通过细分市场使我们的贷款组合多样化
我们专注于通过利基贷款细分市场实现贷款组合的多元化,我们认为这些细分市场能够产生适当的风险调整回报。截至2021年6月30日,我们贷款组合的构成 如下:
(1)不包括2.403亿美元的小型企业 行政薪资保护计划(“PPP”)贷款。
我们的利基贷款活动主要集中在三个细分市场:
· | 住宅房地产-我们在2013年推出了我们的住宅贷款平台,由业主自住物业和投资物业担保的贷款组成,重点放在纽约市的行政区。我们主要通过经纪人推荐、我们的分支机构网络和零售渠道提供不合格的、 替代文件的单户住宅抵押贷款,以满足纽约市大都会统计局(“MSA”)不同社区的需求。我们提供多种 产品,包括专为二至四户住宅设计的产品。截至2021年6月30日,包括房屋净值信用额度在内的一至四户住宅抵押贷款占我们总贷款组合的43.0%,不包括PPP贷款。 |
我们对抵押贷款承保采取了全面的方法,因为截至2021年6月30日,该投资组合的平均贷款价值比(LTV)为55%,平均FICO评分为722。
LTV和FICO数据是针对汉诺威投资组合的,不会影响收购的萨沃伊投资组合。截至2021年6月30日,萨沃伊的住宅房地产余额约为3850万美元,占我们贷款组合的8.5%,不包括PPP贷款。
4
除了在我们的资产负债表上保留生产 ,我们还产生与一到四个家庭的贷款发起和销售、贷款 服务和滞纳金相关的额外非利息收入。截至2021年6月30日的季度,一至四个家庭的相关费用为49.5万美元,截至2020年9月30日和2019年9月30日的财年分别为320万美元 和470万美元。
以下是我们历史上的原创和销售水平:
截至9月30日或截至9月30日止年度, | ||||||||||||||||||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||||||
已发放贷款 | $ | 124,952 | $ | 157,461 | $ | 268,283 | $ | 334,099 | $ | 96,031 | ||||||||||
已售出贷款 | 45,872 | 79,286 | 136,482 | 196,997 | 39,002 |
· | 商业房地产(包括多家庭)-CRE贷款,包括商业房地产和多家庭贷款,对我们来说是一个专业领域,收购萨沃伊重新加强了我们认为已经强大的CRE贷款在纽约市的立足点。华润置业贷款以商业物业的第一留置权为抵押,所得款项用于购买此类物业或为此类物业担保的现有债务进行再融资。我们在CRE投资组合中包括由多户物业担保的贷款,这些物业主要是位于纽约市的租金控制/稳定的多户物业。我们的CRE贷款组合还 包含由混合用途物业贷款担保的贷款、仅用于商业用途的物业以及由房地产担保的建筑贷款 。随着萨沃伊的合并,我们的所有者自有贷款努力得到了显著增强。萨沃伊的贷款团队一直专注于向纽约市MSA以及纽约州、新泽西州、康涅狄格州和宾夕法尼亚州这四个州更广泛的地区的小企业提供业主自住贷款。截至2021年6月30日,包括多户物业在内的商业房地产贷款占总贷款的53%,不包括购买力平价贷款。该数字包括一个总余额为1,050万美元的小型建筑投资组合,主要是与商业地产有关的建筑。 |
我们的贷款价值比政策限制为商业房地产贷款的75%。截至2021年6月30日,由汉诺威发起的商业房地产投资组合中包括多户贷款的部分占商业房地产投资组合总额的53%。截至2021年6月30日,由萨沃伊发起的投资组合中的 部分占整个商业房地产投资组合的47%。投资组合中汉诺威部分的加权平均LTV为55%,投资组合中萨沃伊部分的加权平均LTV为65%。截至2021年6月30日,投资组合中汉诺威部分的偿债覆盖率为1.59倍,萨沃伊部分为1.56倍。
5
补充我们的贷款努力并使我们的资金来源多样化
我们相信,我们的存款和财务管理 产品和服务是对我们利基贷款重点的补充,并有助于使我们的资金来源多样化。下图显示了我们的战略计划对我们的存款组合产生的影响。
自2012年资本重组以来,我们的融资战略随着我们业务部门和分支机构网络的增加而不断发展。2012年资本重组之后,我们的重点是扩大资产负债表,以实现盈利和规模经济。随着时间的推移,我们的目标是实施分支机构轻量级战略,并在我们贷款的战略位置开设办事处,主要是在住宅抵押贷款领域。 我们收购CFSB扩大了我们在纽约市行政区的足迹,并进一步补充了我们在这些市场的贷款努力。 自2019年以来,我们专注于以下领域,以努力提升我们的核心存款水平并提高我们的净息差:
· | 聘请了业务开发人员,以进一步增加我们收购的CFSB分行的存款。自完成对CFSB的收购以来,这些分支机构的存款总额增加了1400万美元,累计增长12.7%; |
· | 实施了核心处理器IT转换,使平台具有一整套商业存款账户功能 ; |
· | 降低批发资金水平(定义为联邦住房贷款银行(“FHLB”)借款、中介存款和Qwick利率账户); |
· | 聘请了一名首席市政官员和支持人员来启动我们的市政银行业务, 使我们的市政存款余额从2020年12月31日的74.3美元增加到2021年6月30日的2.479亿美元,平均利率为0.26%; 和 |
· | 目前正在探索几个与金融科技相关的合作伙伴关系,如果完成,将有助于产生额外的 低成本存款资金。 |
在2020年末,我们建立了一家市政银行业务,我们相信该业务有潜力以符合成本效益的利率产生大量存款。该业务为长岛地区的县、市、镇和学区等公共市政当局提供银行服务。这项工作由执行副总裁兼首席市政官员Michael Locorriere领导。Locorriere先生拥有三十多年的银行和政府经验,在2020年11月加入世行之前,Locorriere先生曾在长岛市场最近整合的竞争对手市政银行担任市政银行业务执行副总裁和董事 。我们相信这一努力的区别在于: 客户是我们团队的长期合作伙伴,本质上不是交易性的。此外,我们的重点是银行业城市,这些城市是我们分行足迹的核心,也是我们品牌产生共鸣的地方。这一举措也与我们的分支机构精简和高效的资产负债表扩张方式相一致。我们拥有的团队和关系使我们能够在整个长岛市场进行竞争,而不会受到实际位置的费用和限制。
与萨沃伊银行合并
在我们于2021年5月合并之前,萨沃伊是一家纽约州特许商业银行,其单一办事处位于纽约市曼哈顿中城。截至2021年5月26日(收购之日),萨沃伊的总资产为6.484亿美元,总贷款为5.808亿美元,总存款为3.402亿美元。
6
萨沃伊是一家私人持股的商业银行,旨在为纽约市及其周边地区的小企业主提供无与伦比的服务和金融产品。 萨沃伊位于纽约洛克菲勒中心第五大道600号,专门与各行各业的客户合作 以了解和满足他们的存款和贷款需求。萨沃伊将技术和专业知识结合在一起,提供全面的商业账户和存款服务套件以及一系列创造性的贷款解决方案,包括通过SBA 7(A)、SBA 504和美国农业部(USDA)贷款计划。
我们将继续运营萨沃伊在曼哈顿中城的单一分支机构,该分支机构将成为我们在纽约市市场业务发展的焦点和总部。
作为萨沃伊合并的一部分,萨沃伊董事长梅廷·内格林先生和萨沃伊创始人兼董事会成员埃琳娜·西斯蒂女士加入了汉诺威和世行的董事会。此外,如前所述,McClelland Wilcox先生在合并前是Svoy的总裁兼首席执行官,他作为高级执行副总裁、商业贷款主管和首席收入官加入了世行。
萨沃伊合并前的财务业绩概览
下表重点介绍了截至2016年12月31日至2020年的几个关键的萨沃伊财务业绩指标。
萨沃伊合并的战略优势
我们的董事会和管理团队相信,萨沃伊合并将在短期、中期和长期内提供有意义的战略利益,包括:
· | 强大的组合与高度稀缺的价值。创建 一家主要的资产机构,服务于更大的纽约市地铁市场,具有强劲的盈利能力和资产负债表增长 的记录。我们相信,合并后的机构将独一无二地定位为第二大社区银行,在纽约市和长岛市场的资产低于50亿美元。 | |
· | 高度互补,具有多种利基市场。萨沃伊的SBA和专注于业主的商业贷款业务是对我们的住宅贷款业务和商业贷款努力的补充。我们相信 这一组合将使我们能够加快我们在SBA以及商业和工业(C&I)贷款方面的增长和扩张计划 。 |
7
· | 将贷款组合转向商业贷款,并使其多样化。萨沃伊 为我们的整体商业贷款扩张努力增加了大量的商业贷款、专业知识和基础设施。 |
· | 增加参与Paycheck保护计划(PPP)的客户的重要机会。萨沃伊 在PPP计划中取得了巨大成功,发放的贷款总额超过3.306亿美元,其中包括2,300多笔个人贷款。 这些个人贷款中约有85.0%是向以前不是萨沃伊客户的借款人发放的。我们将专注于将这些借款人转变为更长期的客户。 | |
· | 增强竞争地位。合并后的机构的资本和盈利能力将使我们能够进一步投资于数字计划,构建财务管理能力,并 专注于通过更高的法定贷款限额从现有客户那里获得更多的钱包份额。 | |
· | 降低了集成风险。我们认为,我们已审慎地降低了战略收购中通常存在的整合风险,原因是: |
- | 萨沃伊的分支-精简商业模式; | |
- | 由于业务线几乎没有重叠,员工保留率预期会提高 | |
- | 我们打算在最小程度上保持萨沃伊现有的SBA业务不受影响; | |
- | 我们执行管理层在合并和收购方面的过往记录和经验,特别是我们2019年CFSB的成功整合;以及 | |
- | 系统转换于2021年7月完成。 |
冲击市场区域
目标市场区域和当前足迹概述
我们的目标市场区域包括纽约市的五(5)个区 以及纽约长岛的拿骚县。我们的银行办事处位于纽约的国王、拿骚、纽约和皇后区。此外,我们打算在2021年年底之前在新泽西州的弗里霍尔德开设一家分支机构,以 利用萨沃伊在该市场的SBA贷款活动来提高我们的市场份额。
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我们拥有位于纽约州米尼奥拉的行政总部和位于纽约州花园城市公园的分支机构,并租赁了我们的其他五个分支机构。以下是有关我们的 办公地点*的某些信息:
* | 纽约州运河街的分支机构于2021年8月31日关闭。运河街2021年6月30日,存款包括在纽约县的总数中。 |
虽然我们专注于推动我们所有市场和业务部门的增长 ,但我们相信,在可预见的未来,我们努力利用收购萨沃伊并扩大我们在纽约市市场的存在,将是我们资产增长的最大贡献者,因为市场上有大量的人口 和大量的小企业。
SBA支付保护计划(PPP)旨在帮助全美的小型企业。截至2020年6月30日(大多数银行的峰值余额),纽约市所有大都会地区(纽约、皇后区、国王、里士满、布鲁克林、拿骚和萨福克县)的PPP贷款余额总额为393亿美元,约为38.8万笔个人贷款。如果不包括10家最大的银行 (它们是货币中心银行和地区性银行),未偿还余额为47亿美元,相当于大约3.6万笔个人 贷款。我们相信,这一数据显示了小企业界在纽约市市场的深度和广度。此外,目前有许多小企业客户被大型货币中心和地区性银行存入银行,我们认为这些银行的灵活性较低 ,相对于我行而言,他们专注于小企业客户。我们相信,通过提高我们在纽约市的市场份额,这将带来巨大的增长机会。
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利用市场混乱的机会
我们的市场领域经历了 重大整合,特别是在过去12个月。我们打算利用最近并购在我们的运营市场造成的混乱,我们认为这创造了客户资金不足的环境,并创造了聘请经验丰富的银行家的机会 。我们过去成功地采用了这一策略,从合并后的机构聘请了经验丰富的银行家,这帮助我们增强了业务的关键方面。我们相信,最近的整合浪潮,加上我们预计的进一步整合,将为我们创造更多机会,吸引更多经验丰富的银行家。以下是自2019年以来在我们的地理区域内和周围宣布和/或完成的一些合并交易:
· | M&T 银行/人民联合金融公司 | |
· | 公民金融集团/投资者Bancorp,Inc. | |
· | 纽约社区银行/Flagstar Bancorp,Inc. | |
· | Sterling Bancorp/Webster金融公司 | |
· | Bridge Bancorp,Inc./Dime Community BancShares,Inc. | |
· | 普罗维登特金融服务公司/SB One Bancorp | |
· | 法拉盛金融公司/帝国银行股份有限公司 | |
· | 山谷国家银行/Leumi银行,美国 | |
· | 山谷国家银行/威彻斯特银行控股公司 |
我们的竞争优势
银行业,尤其是纽约大都会地区的银行业竞争非常激烈。我们在吸引存款和发放贷款方面面临着巨大的直接竞争和潜在的未来竞争。我们与众多商业银行、储蓄银行和储蓄贷款协会竞争,其中许多机构的资产、资本和贷款限额都比我们的大。其他竞争对手包括货币市场共同基金、抵押贷款银行家、保险公司、股票经纪公司、受监管的小额贷款公司、信用社以及商业票据和其他证券的发行人。
我们相信以下优势使我们有别于我们的竞争对手,并使我们能够成功地执行我们的业务战略:
特许经营权稀缺性价值高。最近的市场整合导致长岛和大纽约市大都市区缺少资产规模低于50亿美元的银行 。自2020年6月以来,三州地区有15笔银行交易,其中10笔涉及总资产低于50亿美元的目标。我们目前是该市场领域规模低于50亿美元的第二大社区银行 ,这是有机增长和我们最近收购CFSB和Svoy的结果,再加上市场上较大机构之间的大规模整合 。我们相信,我们处于得天独厚的地位,可以继续利用市场上的这一机遇。 最值得注意的是,我们相信,增加对小企业社区的渗透率的机会非常强大,非常有吸引力。
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利基市场 贷款和融资专业知识推动定价权。我们的许多业务部门专注于向我们市场中的特定客户群体提供专业的借贷和存款产品。与我们的许多竞争对手不同,我们的目标不是成为面向每一位消费者的社区银行,也不是我们无法提供每一种商业产品和服务。相反,我们专注于在我们运营的选定细分市场提供 专业知识和优质服务。自2014年以来,我们的住宅抵押贷款业务一直高度 专注于纽约市的不合规贷款。通过Svoy,我们收购了利基SBA和小企业商业银行业务。 我们的市政存款银行业务的不同之处在于,我们专注于定价波动通常较小的长期关系 ,尤其是在利率上升的环境中。随着我们的成长并继续增加人才,我们可能会扩展到更多的细分市场,但我们认为,在我们现有的每个细分市场中,都有足够的空间来增加市场份额和增长。
我们对这些差异化领域的关注一直是贷款收益率高于平均水平和整体净息差的主要驱动力。我们对这些领域的关注使 我们能够根据关系而不是交易重点为我们的服务定价。此外,我们执行了市政存款计划,并在过去几年增加了几家分行,包括通过收购CFSB,使我们能够在当前环境下降低存款成本,从而显著提高了我们的净息差,我们相信头寸 有利于继续扩大净息差。
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高效、盈利且可扩展的业务模式。过去几年,我们在人员和基础设施方面投入了大量资金 以增强和扩展我们的能力,以便我们能够为我们的商业和消费者客户提供一系列专业服务。这些投资包括新成立和收购的分支机构,核心系统转换,在前台和后台招聘大量高管,保留CFSB和萨沃伊的大部分员工,以及启动我们的市政存款银行业务。虽然我们拥有良好的业务投资记录,但我们一直高度关注盈利能力以及高效的运营平台和分支机构网络。相对于分支机构的数量,我们的资产、贷款、存款和收入水平远远高于同行。 我们相信,持续关注高效运营将导致长期盈利水平高于平均水平,而不受利率波动的影响。虽然我们的直接融资成本高于同行水平,但我们的收益率和整体净利息利润率一直高于同行。
纪律严明的承销和高质量的资产负债表。我们一直保持着强大和纪律严明的风险管理文化和信用管理流程,我们相信这得到了信用承销、融资、贷款管理和监控的全面政策和程序的支持。以下是我们在信贷表现方面表现良好的一些亮点:
- | 自2016年以来,我们发生了841K美元的累计净冲销,相当于该累计期间平均贷款的不到10个基点; | |
- | 截至2021年6月30日,非应计贷款总额为700万美元,占贷款总额的0.67%,不包括持有待售贷款和小企业管理局购买力平价贷款; | |
- | 世行2021年6月30日非权责发生贷款的遗留贷款组合部分为460万美元,余额(240万美元)来自收购的萨沃伊贷款; | |
- | 作为萨沃伊合并的一部分,我们对萨沃伊贷款组合记录了870万美元的购买会计公允价值折扣,相当于收购时萨沃伊贷款的1.5%,不包括持有待售贷款和SBA PPP贷款;以及 | |
- | 我们的储备和总公允价值贷款标记占总贷款的1.5%,不包括持有待售贷款和SBA PPP贷款。 |
经验丰富的 管理团队。我们拥有一支在目标市场拥有多年经验的高级管理团队,包括:
· | 迈克尔·P·普罗, 董事长兼首席执行官。普罗先生拥有30多年的银行经验,其中超过25年是一名高级管理人员。普奥罗之前曾担任长岛一家社区银行的总裁,以及一家大型上市储蓄控股公司的首席财务官。 |
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· | 布莱恩·K·芬纳兰,总裁.芬纳兰先生在银行业有40多年的经验。在2017年加入我们之前,Finneran先生是Suffolk Bancorp的前执行副总裁兼首席财务官和董事会成员。 |
· | 麦克莱兰(Mac),高级执行副总裁、首席贷款和收入官威尔科克斯。威尔科克斯先生是萨沃伊公司的前总裁兼首席执行官。他拥有二十多年的银行业领袖和企业家经验。 |
· | 执行副总裁兼首席财务官兰斯·P·伯克。伯克先生在银行业有二十多年的经验。在加入我们的团队之前,Burke先生曾担任Dime Bank(前身为BNB Bank)高级副总裁兼财务总监。 |
· | 丹尼斯·查达沃因,执行副总裁兼首席运营官。Chardavyne女士拥有20多年的银行经验。查达沃因女士之前曾担任联合银行的执行副总裁兼首席信息官,以及萨福克县国家银行的首席信息官。 |
· | 凯文·科比特,执行副总裁兼首席信贷官。科比特先生在银行业拥有超过35年的经验。在加入我们之前,Corbett先生曾担任DIME社区银行高级副总裁兼首席信贷官和Astoria银行高级副总裁兼首席信贷官。 |
· | Michael Locorriere,执行副总裁兼首席市政官。Locorriere先生拥有30多年的银行和政府工作经验。Locorriere先生之前曾担任帝国国民银行市政银行部执行副总裁兼董事。 |
· | 执行副总裁兼首席风险官Alice T.Rouse。劳斯女士拥有超过25年的银行工作经验。在2017年加入汉诺威之前,她曾在阿斯托里亚银行担任各种财务和审计职务。 |
· | 丽莎·A·迪奥里奥,第一高级副总裁兼首席会计官。DiIorio女士在银行业拥有超过25年的经验。在2016年加入汉诺威之前,DiIorio女士曾在Bridgehampton National Bank担任副总裁兼首席会计官。 |
展示了整合并购交易的能力。我们的执行团队由我们的董事长兼首席执行官Michael Puorro和总裁Brian Finneran领导,他们在并购交易和交易完成后的整合工作方面拥有丰富的经验。2019年8月,我们完成了对CFSB的收购,并成功发展了前CFSB存款特许经营权。正如预期的那样,收购CFSB为我们传统的一至四户住宅贷款业务以及具有商业吸引力的分支机构提供了 补充核心融资基础。2021年5月,我们完成了与萨沃伊的合并,这是一家总资产约6.5亿美元的单一分行商业银行,位于纽约市曼哈顿中城,收购价格为6250万美元。这笔交易极大地丰富了我们的收入和贷款组合,同时提高了盈利能力,并利用了萨沃伊在商业和SBA贷款方面的专业知识。我们已经完成了与萨沃伊的系统集成,现在我们打算进行谨慎且具有商业吸引力的收购,这将使我们 进一步利用市场机会。
风险因素摘要
我们的业务受到许多风险和不确定性的影响,包括标题为“风险因素”的章节中强调的风险和不确定性,这些风险和不确定性代表了我们在成功实施战略方面所面临的挑战。发生 “风险因素”一节中描述的一个或多个事件或情况,单独或与其他事件或情况一起发生,可能会对我们实现业务合并的能力产生不利影响 ,并可能对我们的业务、现金流、财务状况和运营结果产生不利影响。此类风险包括, 但不限于:
· | 我们面临着与新冠肺炎疫情相关的风险,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 |
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· | 我们对一到四户住宅抵押贷款和某些利基贷款产品的依赖,可能会使我们面临与更多元化或更传统的贷款组合不同的信贷风险。 | |
· | 我们的业务和运营集中在纽约大都会地区,我们对当地经济的不利变化非常敏感。 | |
· | 我们面临与我们的银行业务和业务相关的各种风险,其中包括信贷、市场、流动资金、利率和合规风险,如果我们无法管理这些风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。 | |
· | SBA贷款是我们业务中越来越重要的一部分,SBA计划或管理此类计划的规则的变化,以及我们作为首选SBA贷款机构的资格,可能会对我们的盈利能力产生不利影响。 | |
· | 我们的流动性和资本需求,特别是考虑到我们的增长战略,如果没有得到有效的管理,或者如果资本不能以我们可以接受的条件获得,可能会受到影响。 | |
· | 如果我们无法继续进行具有商业吸引力的收购,或者如果我们无法在合理的时间框架内实现先前或未来收购的好处,我们继续增长的能力将会减弱。 | |
· | 我们在竞争激烈的市场中运营,面临着来自传统和新型金融服务提供商日益激烈的竞争。 | |
· | 我们依赖关键人员,他们的服务意外流失,或者如果我们在执行增长战略时无法吸引新人员,将对我们的财务状况产生不利影响。 | |
· | 我们在一个高度受监管的行业运营,目前的监管框架以及未来的任何立法和监管变化可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 | |
· | 我们依赖我们的信息技术和电信系统以及第三方服务机构,可能会面临风险,包括系统故障、中断或安全漏洞。 | |
· | 在为我们的普通股建立一个活跃的公开市场方面存在不确定性,无论如何,我们的股价可能会波动,导致投资者遭受重大损失。 | |
· | 我们预计在不久的将来不会支付现金股息。 | |
· | 投资者将立即感受到他们的投资被稀释。 | |
· | 我们章程和纽约州法律中的反收购条款可能会限制某些股东的行动。 |
企业信息
我们的主要执行办事处 位于纽约州米尼奥拉东杰里科收费公路80号,邮编11501。我们的电话号码是(516)548-8500。我们的互联网地址是www.hanoverbank.com。 我们希望在以电子方式向美国证券交易委员会提交或提供这些报告和其他信息后,在合理可行的情况下尽快通过我们的网站免费提供我们提交给或提供给美国证券交易委员会或美国证券交易委员会的定期报告和其他信息。我们网站上包含或可通过本网站访问的信息不是本招股说明书的一部分,也不是以引用方式并入本招股说明书的。
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供品
已发行普通股 | 股票 |
发行后已发行的普通股(1) (2) | 股票 |
承销商购买额外普通股的选择权 | 股票 |
普通股市场 | 我们打算申请我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上市,交易代码为“HNVR”。 |
股利政策 | 从历史上看,我们没有向普通股持有者支付过现金股息。我们打算在未来几年采取保留收益的政策,以提高我们的净值和资本比率,以帮助支持我们的持续增长。未来任何与我们的股息政策有关的决定将由我们的董事会酌情决定。有关更多信息,请参阅“股利政策”。 |
收益的使用 |
我们估计,在扣除估计的承销商折扣和佣金以及我们应支付的估计发售费用后,我们将获得净收益约为 百万美元(或如果承销商全部行使其超额配售选择权,则约为 百万美元),这是假设的首次公开募股价格为每股$,即本招股说明书封面上列出的价格区间的中点。
我们打算将从此次发行中获得的几乎所有净收益贡献给,以增强监管资本,以支持潜在的战略性增长。我们目前没有任何与任何特定收购或类似交易有关的计划、安排或谅解。 有关更多信息,请参阅“收益的使用”。
|
高级管理人员和董事的采购 |
我们的某些董事和管理人员已 表示有意通过购买约占我们普通股的股份参与此次发售。考虑到此次参与,我们已指示为该等高级管理人员和董事的购买预留股份。 |
风险因素 | 对普通股的投资涉及一定的风险。普通股的潜在购买者应考虑第25页“风险因素”标题下讨论的信息。 |
(1) As of .
(2) 除非另有说明,上表和本招股说明书中的股份信息不包括承销商为弥补超额配售而可能向我们购买的最多股份。除非另有说明,否则本招股说明书中包含的有关普通股流通股数量的信息不包括在行使流通股期权时可发行的普通股,也不包括根据我们的股票期权计划为未来发行而预留的普通股总数。
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作为一家新兴成长型公司的含义
根据2012年的JumpStart Our Business Startups Act或JOBS Act,我们有资格成为“新兴成长型公司”。新兴成长型公司可以利用特定的降低报告要求,并免除其他通常适用于其他上市公司的重要要求 。在其他因素中,作为一家新兴的成长型公司:
· | 在《管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析》中,我们可以只提交两年的经审计财务报表,并只讨论我们两年的经营业绩。 |
· | 根据经修订的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》或《萨班斯-奥克斯利法案》,我们可以豁免要求我们的审计师就财务报告内部控制的设计和运作提出意见。 |
· | 我们可以选择不遵守上市公司会计监督委员会(PCAOB)采纳的任何新要求,该要求要求强制轮换审计公司或在审计师报告中补充提供有关审计和我们已审计财务报表的额外信息。 |
· | 根据适用于较小报告公司的规则,我们被允许提供关于我们的高管薪酬安排的较少范围的披露,这意味着我们不需要在本招股说明书中包括关于我们的高管薪酬的薪酬讨论 和分析以及某些其他披露;以及 |
· | 我们不需要就高管薪酬或黄金降落伞安排举行不具约束力的咨询投票。 |
除非我们提前停止作为新兴成长型公司的资格,否则我们可能会在长达五年的时间内利用这些 条款。我们将在以下最早的时间停止成为新兴成长型公司:(I)本次发行五周年后的第一个财年;(Ii)我们的年度毛收入达到或超过10.7亿美元的第一个财年;(Iii)我们在之前三年内发行了超过10亿美元的不可转换债务证券的日期;或(Iv)根据美国证券交易委员会规则被视为大型加速申请者的日期。我们已选择采用上述关于我们提供经审计财务报表的期间数以及本招股说明书所包含的注册声明中的高管薪酬安排的降低披露要求 。此外,对于我们将向美国证券交易委员会提交的定期报告和委托声明,我们预计将利用《就业法案》中减少的报告和其他要求,我们将使用这些报告和委托书向我们的股东征集代理人。 因此,本文包含的信息可能与您从您 投资的其他上市公司收到的信息不同。
JOBS法案豁免新兴成长型公司遵守新的或修订的财务会计准则,直到私营公司(即那些没有根据修订的1933年《证券法》或《证券法》宣布生效的注册声明,或没有 根据1934年《证券交易法》(修订的)或《交易法》注册的证券)必须遵守 新的或修订的财务会计准则。JOBS法案规定,公司可以选择退出延长的过渡期 并遵守适用于非新兴成长型公司的要求,但任何此类选择退出的选择都是不可撤销的。 我们已选择不退出延长的过渡期,这意味着当一项标准发布或修订时,如果上市公司或私营公司有不同的 申请日期,我们作为新兴成长型公司,可以在 私人公司采用新的或修订的标准时采用新的或修订的标准。这可能会使我们的合并财务报表无法与 上市公司的合并财务报表进行比较,该上市公司既不是新兴成长型公司,也不是新兴成长型公司,因为所使用的会计准则存在潜在差异,因此选择不使用延长的 过渡期。我们无法预测投资者是否会因为我们选择依赖这些豁免而发现我们的普通股 吸引力下降。如果一些投资者因此发现我们的普通股吸引力下降 ,我们的普通股可能会出现不那么活跃的交易市场,我们的股价可能会更加波动。
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汉诺威精选财务数据摘要
下表列出了精选的综合历史财务数据:(I)截至2021年6月30日和2020年6月30日的9个月及截至2020年6月30日的9个月的综合历史财务数据,以及(Ii)截至2020年9月30日、2019年9月30日、2018年、2017年及2016年9月30日的五个年度的综合历史财务数据。截至2020年和2019年9月30日及截至2019年9月30日的精选综合财务数据 来源于我们经审计的财务报表。您应阅读截至2020年9月30日和截至2019年9月30日的年度的 信息,以及本招股说明书中从F-1页开始的经审计的财务报表和相关的 注释。截至2021年6月30日及截至2020年6月30日的9个月的选定财务数据尚未经审计,但我们的管理层认为,这些数据包含所有必要的调整(仅包括正常或经常性调整) 以根据公认会计原则公平地反映我们在这些时期的财务状况和运营结果 。我们截至2021年6月30日的9个月的运营结果并不一定代表我们可能预期的截至2021年9月30日的年度的运营结果。以下精选的综合财务数据应与我们的综合财务报表和相关说明以及本招股说明书中其他部分包含的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”一并阅读。
选定的统计资料和财务数据摘要
作为九个或为九个 | |||||||||||||||||||||||||||
截至6月30日的月份, | 截至9月30日或截至9月30日止年度, | ||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||
选定的财务状况数据 | |||||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 1,541,443 | $ | 838,014 | $ | 851,606 | $ | 848,836 | $ | 649,963 | $ | 501,358 | $ | 362,278 | |||||||||||||
贷款,不包括购买力平价贷款 | 1,052,921 | 704,495 | 707,729 | 720,977 | 560,403 | 423,385 | 301,134 | ||||||||||||||||||||
购买力平价贷款 | 240,341 | 16,397 | 17,622 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||
递延成本(费用)净额 | - | (577 | ) | (332 | ) | (535 | ) | (1,023 | ) | (758 | ) | (36 | ) | ||||||||||||||
扣除递延费用和成本后的贷款 | 1,293,262 | 720,315 | 725,019 | 720,442 | 559,380 | 422,627 | 301,098 | ||||||||||||||||||||
贷款损失准备 | 7,852 | 7,993 | 7,869 | 7,143 | 6,493 | 4,795 | 3,419 | ||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | 7,777 | 5,980 | 6,035 | 911 | 185 | 1,526 | - | ||||||||||||||||||||
持有至到期的证券 | 8,987 | 11,178 | 10,727 | 12,030 | 12,931 | 13,872 | 1,500 | ||||||||||||||||||||
商誉和其他无形资产 | 18,602 | 1,600 | 1,923 | 1,508 | - | - | - | ||||||||||||||||||||
借款 | 228,625 | 78,766 | 85,154 | 100,745 | 109,518 | 73,955 | 51,886 | ||||||||||||||||||||
应付票据,净额 | - | 14,983 | 14,984 | 14,981 | 14,978 | 8,414 | 8,500 | ||||||||||||||||||||
次级债务,净额 | 24,498 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||
存款 | 1,159,422 | 659,332 | 664,760 | 650,286 | 468,123 | 372,730 | 266,546 | ||||||||||||||||||||
股东权益总额 | 115,238 | 76,156 | 78,043 | 71,950 | 54,230 | 41,778 | 32,063 | ||||||||||||||||||||
有形普通股股东权益(1) | 96,636 | 74,556 | 76,120 | 70,442 | 54,230 | 41,778 | 32,063 | ||||||||||||||||||||
选定的运行数据 | |||||||||||||||||||||||||||
利息收入 | $ | 30,915 | $ | 30,382 | $ | 40,133 | $ | 34,497 | $ | 26,724 | $ | 18,161 | $ | 12,956 | |||||||||||||
利息支出 | 5,338 | 10,626 | 13,011 | 12,076 | 8,503 | 5,279 | 3,073 | ||||||||||||||||||||
净利息收入 | 25,577 | 19,756 | 27,122 | 22,421 | 18,221 | 12,882 | 9,883 | ||||||||||||||||||||
贷款损失准备金 | 300 | 1,150 | 1,250 | 650 | 1,698 | 1,376 | 1,225 | ||||||||||||||||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | 25,277 | 18,606 | 25,872 | 21,771 | 16,523 | 11,506 | 8,658 | ||||||||||||||||||||
非利息收入 | 1,628 | 1,229 | 1,364 | 4,770 | 2,733 | 1,543 | 846 | ||||||||||||||||||||
非利息支出,不包括收购成本 | 17,814 | 15,214 | 20,572 | 15,150 | 11,783 | 9,584 | 6,464 | ||||||||||||||||||||
采购成本 | 4,233 | 236 | 450 | 737 | 97 | - | - | ||||||||||||||||||||
所得税前收入支出 | 4,858 | 4,385 | 6,214 | 10,654 | 7,376 | 3,465 | 3,040 | ||||||||||||||||||||
所得税费用 | 1,063 | 957 | 1,240 | 2,569 | 2,775 | 1,313 | 1,075 | ||||||||||||||||||||
净收入 | $ | 3,795 | $ | 3,428 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | $ | 4,601 | $ | 2,152 | $ | 1,965 | |||||||||||||
加回:采购成本,扣除税收 | 3,306 | 185 | 361 | 560 | 61 | - | - | ||||||||||||||||||||
调整后净收益(1) | $ | 7,101 | $ | 3,613 | $ | 5,335 | $ | 8,645 | $ | 4,662 | $ | 2,152 | $ | 1,965 |
(1)根据美国公认会计原则(“GAAP”),这一计量不被承认,因此被视为非GAAP财务计量。有关该指标与其最具可比性的GAAP指标的对账情况,请参阅“非GAAP对帐表”。
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截至6月30日止9个月或该9个月, | 截至9月30日止年度或截至9月30日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
(千美元,共享数据除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
每普通股数据 | ||||||||||||||||||||||||||||
每股基本收益 | $ | 0.87 | $ | 0.82 | $ | 1.20 | $ | 2.10 | $ | 1.39 | $ | 0.78 | $ | 0.75 | ||||||||||||||
稀释后每股收益 | 0.85 | 0.81 | 1.18 | 2.06 | 1.36 | 0.78 | 0.75 | |||||||||||||||||||||
调整后 稀释后每股收益(1) | 1.59 | 0.86 | 1.26 | 2.21 | 1.38 | 0.78 | 0.75 | |||||||||||||||||||||
普通股每股账面价值 | 20.75 | 18.27 | 18.69 | 17.28 | 15.14 | 13.41 | 12.14 | |||||||||||||||||||||
有形 每股普通股账面价值(1) | 17.40 | 17.88 | 18.23 | 16.92 | 15.14 | 13.41 | 12.14 | |||||||||||||||||||||
选定的 个性能比率 | ||||||||||||||||||||||||||||
平均资产回报率 | 0.53 | % | 0.53 | % | 0.58 | % | 1.16 | % | 0.81 | % | 0.51 | % | 0.67 | % | ||||||||||||||
调整后的平均资产回报率 (1) | 0.99 | % | 0.56 | % | 0.63 | % | 1.24 | % | 0.82 | % | 0.51 | % | 0.67 | % | ||||||||||||||
平均普通股股东权益回报率 | 5.93 | % | 6.17 | % | 6.63 | % | 12.71 | % | 9.89 | % | 6.09 | % | 6.36 | % | ||||||||||||||
调整后的普通股平均股本回报率 (1) | 11.10 | % | 6.50 | % | 7.11 | % | 13.59 | % | 10.02 | % | 6.09 | % | 6.36 | % | ||||||||||||||
平均有形普通股权益回报率 (1) | 6.22 | % | 6.30 | % | 6.77 | % | 12.81 | % | 9.89 | % | 6.09 | % | 6.36 | % | ||||||||||||||
调整后的平均有形普通股权益回报率 (1) | 11.64 | % | 6.64 | % | 7.27 | % | 13.70 | % | 10.02 | % | 6.09 | % | 6.36 | % | ||||||||||||||
运营效率比 (1) | 81.76 | % | 73.62 | % | 73.79 | % | 58.43 | % | 56.75 | % | 66.44 | % | 60.26 | % | ||||||||||||||
调整后的运营效率比 (1) | 66.06 | % | 72.50 | % | 72.22 | % | 55.72 | % | 56.29 | % | 66.44 | % | 60.26 | % | ||||||||||||||
非利息支出与平均资产之比 | 3.07 | % | 2.39 | % | 2.47 | % | 2.28 | % | 2.09 | % | 2.26 | % | 2.20 | % | ||||||||||||||
调整 非利息支出至平均资产(1) | 2.48 | % | 2.35 | % | 2.41 | % | 2.17 | % | 2.08 | % | 2.26 | % | 2.20 | % | ||||||||||||||
净利息 利润率 | 3.69 | % | 3.15 | % | 3.29 | % | 3.30 | % | 3.30 | % | 3.14 | % | 3.49 | % | ||||||||||||||
资本比率 (3) | ||||||||||||||||||||||||||||
有形 普通股权益与有形资产之比(1) | 6.35 | % | 8.91 | % | 8.96 | % | 8.31 | % | 8.34 | % | 8.33 | % | 8.85 | % | ||||||||||||||
第1级 杠杆率 | 11.20 | % | 10.21 | % | 11.22 | % | 10.47 | % | 10.85 | % | 10.06 | % | 10.89 | % | ||||||||||||||
普通 股权一级风险资本比率 | 14.05 | % | 19.03 | % | 19.32 | % | 17.81 | % | 19.04 | % | 16.56 | % | 17.75 | % | ||||||||||||||
第1级 基于风险的资本比率 | 14.05 | % | 19.03 | % | 19.32 | % | 17.81 | % | 19.04 | % | 16.56 | % | 17.75 | % | ||||||||||||||
基于风险的总资本比率 | 15.01 | % | 20.29 | % | 20.57 | % | 19.07 | % | 20.30 | % | 17.82 | % | 19.01 | % | ||||||||||||||
选定的 资产质量数据和比率 | ||||||||||||||||||||||||||||
非应计项目贷款(不包括持有待售贷款“HFS”) | $ | 7,043 | $ | 3,171 | $ | 953 | $ | 1,613 | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||
贷款 逾期90天或以上且仍在应计 | 1,077 | 296 | 296 | 629 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
不良贷款/不良资产总额 | 8,120 | 3,467 | 1,249 | 2,242 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
执行 问题债务重组贷款(TDR) | 455 | 454 | 454 | 454 | 354 | 562 | 1,055 | |||||||||||||||||||||
贷款损失拨备 | 7,852 | 7,993 | 7,869 | 7,143 | 6,493 | 4,795 | 3,419 | |||||||||||||||||||||
贷款总额 公允价值调整 | 8,173 | (219 | ) | (211 | ) | (250 | ) | - | - | - | ||||||||||||||||||
净贷款 冲销/(回收) | 317 | 300 | 524 | - | - | - | (14 | ) | ||||||||||||||||||||
非应计项目贷款占贷款总额的百分比(4) | 0.67 | % | 0.45 | % | 0.13 | % | 0.22 | % | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||
不良贷款占总贷款的百分比 (4) | 0.77 | % | 0.49 | % | 0.18 | % | 0.31 | % | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||
不良资产 (2) 总资产 | 0.53 | % | 0.41 | % | 0.15 | % | 0.26 | % | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||
净贷款 冲销/(收回)平均贷款 | 0.05 | % | 0.06 | % | 0.07 | % | N/A | N/A | N/A | (0.01 | %) | |||||||||||||||||
贷款损失准备 占贷款总额的百分比(4) | 0.75 | % | 1.13 | % | 1.11 | % | 0.99 | % | 1.16 | % | 1.13 | % | 1.14 | % | ||||||||||||||
贷款损失拨备 占贷款总额的百分比 | 1.17 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | 1.13 | % | 1.16 | % | 1.13 | % | 1.14 | % | ||||||||||||||
贷款损失准备和总贷款公允价值占总贷款的百分比(4) | 1.52 | % | 1.10 | % | 1.08 | % | 0.96 | % | 1.16 | % | 1.13 | % | 1.14 | % | ||||||||||||||
贷款损失拨备 占不良贷款的百分比(不包括贷款) | 97 | % | 231 | % | 630 | % | 319 | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||
非权责发生贷款的贷款损失准备 (不包括贷款HFS) | 111 | % | 252 | % | 826 | % | 443 | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
(1) | 这些衡量标准并非美国公认会计原则(“公认会计原则”)所认可的衡量标准。),因此被视为非公认会计准则财务指标。有关这些衡量标准与其 最具可比性的GAAP衡量标准的对账情况,请参阅“非GAAP对帐表”。 | |
(2) | 不良资产被定义为非应计贷款、逾期90天或以上且仍在应计的贷款,以及其他拥有的房地产(“OREO”)。 | |
(3) | 表示银行资本比率。 | |
(4) | 不包括持有待售贷款和小企业管理局 薪资保护贷款。 |
18
非公认会计准则财务指标
下表除了根据公认会计准则列报的结果外,还包含某些非公认会计准则财务衡量标准。非GAAP衡量标准旨在为读者提供有关经营业绩、业绩趋势和财务状况的其他补充视角。非GAAP财务衡量标准不是GAAP衡量标准的替代品;它们应该与汉诺威的GAAP财务信息一起阅读和使用。 汉诺威的非GAAP衡量标准可能无法与其他公司可能提供的类似非GAAP信息相比较。在所有情况下,应该理解,非GAAP运营衡量标准并不描述直接对股东有利的应计金额。 管理层在计算非GAAP调整后收益时未计入的项目可能对汉诺威的业绩和任何特定年份的状况具有重要意义。下面提供了非公认会计准则财务计量与公认会计准则计量之间的对账。
截至6月30日, | 截至9月30日, | |||||||||||||||||||||||||||
非公认会计准则调节表 | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||
(千美元,共享数据除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
普通股每股账面价值 | $ | 20.75 | $ | 18.27 | $ | 18.69 | $ | 17.28 | $ | 15.14 | $ | 13.41 | $ | 12.14 | ||||||||||||||
减去:商誉和其他无形资产 | (3.35 | ) | (0.38 | ) | (0.46 | ) | (0.36 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||
每股普通股有形账面价值 | $ | 17.40 | $ | 17.88 | $ | 18.23 | $ | 16.92 | $ | 15.14 | $ | 13.41 | $ | 12.14 | ||||||||||||||
普通股股东权益 | $ | 115,238 | $ | 76,156 | $ | 78,043 | $ | 71,950 | $ | 54,230 | $ | 41,778 | $ | 32,063 | ||||||||||||||
减去:商誉和其他无形资产 | (18,602 | ) | (1,600 | ) | (1,923 | ) | (1,508 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||
有形普通股股东权益 | $ | 96,636 | $ | 74,556 | $ | 76,120 | $ | 70,442 | $ | 54,230 | $ | 41,778 | $ | 32,063 | ||||||||||||||
总资产 | $ | 1,541,443 | $ | 838,014 | $ | 851,606 | $ | 848,836 | $ | 649,963 | $ | 501,358 | $ | 362,278 | ||||||||||||||
减去:商誉和其他无形资产 | (18,602 | ) | (1,600 | ) | (1,923 | ) | (1,508 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||
有形资产 | $ | 1,522,841 | $ | 836,414 | $ | 849,683 | $ | 847,328 | $ | 649,963 | $ | 501,358 | $ | 362,278 | ||||||||||||||
有形普通股权益比率 | 6.35 | % | 8.91 | % | 8.96 | % | 8.31 | % | 8.34 | % | 8.33 | % | 8.85 | % |
19
截至6月30日止9个月或截至6月30日止9个月, | 截至9月30日或截至9月30日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||
非公认会计准则调节表 | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||
(千美元,共享数据除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
净收入 | $ | 3,795 | $ | 3,428 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | $ | 4,601 | $ | 2,152 | $ | 1,965 | ||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||||
采购成本 | 4,233 | 236 | 450 | 737 | 97 | - | - | |||||||||||||||||||||
上述调整对所得税的影响 | (927 | ) | (51 | ) | (89 | ) | (177 | ) | (36 | ) | - | - | ||||||||||||||||
调整后净收益(非公认会计准则) | $ | 7,101 | $ | 3,613 | $ | 5,335 | $ | 8,645 | $ | 4,662 | $ | 2,152 | $ | 1,965 | ||||||||||||||
稀释后每股收益 | $ | 0.85 | $ | 0.81 | $ | 1.18 | $ | 2.06 | $ | 1.36 | $ | 0.78 | $ | 0.75 | ||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||||
采购成本 | 0.95 | 0.06 | 0.11 | 0.19 | 0.03 | - | - | |||||||||||||||||||||
上述调整对所得税的影响 | (0.21 | ) | (0.01 | ) | (0.03 | ) | (0.04 | ) | (0.01 | ) | - | - | ||||||||||||||||
调整后稀释后每股收益(非公认会计准则) | $ | 1.59 | $ | 0.86 | $ | 1.26 | $ | 2.21 | $ | 1.38 | $ | 0.78 | $ | 0.75 | ||||||||||||||
平均总资产回报率 | 0.53 | % | 0.53 | % | 0.58 | % | 1.16 | % | 0.81 | % | 0.51 | % | 0.67 | % | ||||||||||||||
采购成本 | 0.59 | % | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.11 | % | 0.02 | % | - | - | ||||||||||||||||
上述调整对所得税的影响 | (0.13 | )% | (0.01 | )% | (0.01 | )% | (0.03 | )% | (0.01 | )% | - | - | ||||||||||||||||
调整后的平均总资产回报率 | 0.99 | % | 0.56 | % | 0.63 | % | 1.24 | % | 0.82 | % | 0.51 | % | 0.67 | % | ||||||||||||||
平均普通股股东权益 | $ | 85,525 | $ | 74,254 | $ | 74,976 | $ | 63,588 | $ | 46,545 | $ | 35,312 | $ | 30,903 | ||||||||||||||
减去:商誉和其他无形资产 | (3,988 | ) | (1,530 | ) | (1,549 | ) | (492 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||
平均有形普通股股东权益 | $ | 81,537 | $ | 72,724 | $ | 73,427 | $ | 63,096 | $ | 46,545 | $ | 35,312 | $ | 30,903 | ||||||||||||||
平均普通股股东权益回报率 | 5.93 | % | 6.17 | % | 6.63 | % | 12.71 | % | 9.89 | % | 6.09 | % | 6.36 | % | ||||||||||||||
采购成本 | 6.62 | % | 0.42 | % | 0.60 | % | 1.16 | % | 0.21 | % | - | - | ||||||||||||||||
上述调整对所得税的影响 | (1.45 | )% | (0.09 | )% | (0.12 | )% | (0.28 | )% | (0.08 | )% | - | - | ||||||||||||||||
平均普通股股东权益回报率 | 11.10 | % | 6.50 | % | 7.11 | % | 13.59 | % | 10.02 | % | 6.09 | % | 6.36 | % | ||||||||||||||
平均有形普通股股东权益回报率 | 6.22 | % | 6.30 | % | 6.77 | % | 12.81 | % | 9.89 | % | 6.09 | % | 6.36 | % | ||||||||||||||
采购成本 | 6.94 | % | 0.43 | % | 0.61 | % | 1.17 | % | 0.21 | % | - | - | ||||||||||||||||
上述调整对所得税的影响 | (1.52 | )% | (0.09 | )% | (0.11 | )% | (0.28 | )% | (0.08 | )% | - | - | ||||||||||||||||
调整后平均有形普通股股东权益回报率 | 11.64 | % | 6.64 | % | 7.27 | % | 13.70 | % | 10.02 | % | 6.09 | % | 6.36 | % |
截至6月30日止9个月或截至6月30日止9个月, | 截至9月30日或截至9月30日止年度, | |||||||||||||||||||||||||||
非公认会计准则调节表 | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||
(千美元,共享数据除外) | ||||||||||||||||||||||||||||
运营效率比率(非公认会计原则) | 81.76 | % | 73.62 | % | 73.79 | % | 58.43 | % | 56.75 | % | 66.44 | % | 60.26 | % | ||||||||||||||
非利息支出 | $ | 22,047 | $ | 15,450 | $ | 21,022 | $ | 15,887 | $ | 11,880 | $ | 9,584 | $ | 6,464 | ||||||||||||||
调整: | ||||||||||||||||||||||||||||
采购成本 | 4,233 | 236 | 450 | 737 | 97 | - | - | |||||||||||||||||||||
调整后的非利息支出(非公认会计准则) | $ | 17,814 | $ | 15,214 | $ | 20,572 | $ | 15,150 | $ | 11,783 | $ | 9,584 | $ | 6,464 | ||||||||||||||
净利息收入--如报告所述 | 25,577 | 19,756 | 27,122 | 22,421 | 18,221 | 12,882 | 9,883 | |||||||||||||||||||||
非利息收入--如报告所述 | 1,628 | 1,229 | 1,364 | 4,770 | 2,733 | 1,543 | 846 | |||||||||||||||||||||
减去:出售证券的收益 | 240 | - | - | - | 20 | - | - | |||||||||||||||||||||
根据调整后的能效比率调整后的总收入(非公认会计准则) | $ | 26,965 | $ | 20,985 | $ | 28,486 | $ | 27,191 | $ | 20,934 | $ | 14,425 | $ | 10,729 | ||||||||||||||
调整后的运营效率比率(非公认会计准则) | 66.06 | % | 72.50 | % | 72.22 | % | 55.72 | % | 56.29 | % | 66.44 | % | 60.26 | % | ||||||||||||||
非利息支出与总资产之比 | 3.07 | % | 2.39 | % | 2.47 | % | 2.28 | % | 2.09 | % | 2.26 | % | 2.20 | % | ||||||||||||||
采购成本 | 0.59 | % | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.11 | % | 0.01 | % | - | - | ||||||||||||||||
调整后的非利息支出占平均总资产(非公认会计准则) | 2.48 | % | 2.35 | % | 2.41 | % | 2.17 | % | 2.08 | % | 2.26 | % | 2.20 | % |
20
合并后公司未经审计的备考财务数据汇总
以下列出了未经审计的预计财务数据摘要,其中结合了我们与萨沃伊在截至2020年9月30日的12个月和截至2021年6月30日的9个月的历史财务信息,并于2021年5月26日完成了萨沃伊合并。摘要 未经审核的备考财务数据仅供说明之用,并不旨在表示若与萨沃伊(“合并公司”)合并,在假设日期发生萨沃伊合并时的实际营运结果,亦不代表合并后公司未来的营运业绩或财务状况。
预计损益表-截至2020年9月30日的12个月合并 |
形式上 | ||||||||||||||||
汉诺威为 | 萨沃伊为 | 结合在一起的 | ||||||||||||||
截至12个月 | 截至12个月 | 截至12个月 | ||||||||||||||
2020年9月30日 | 2020年9月30日 | 调整 | 2020年9月30日 | |||||||||||||
(千美元,每股除外) | ||||||||||||||||
利息收入: | ||||||||||||||||
贷款 | $ | 38,641 | $ | 23,757 | $ | 2,252 | (a) | $ | 64,650 | |||||||
应税证券 | 523 | 46 | 569 | |||||||||||||
出售的联邦基金 | 107 | 387 | 494 | |||||||||||||
其他 | 862 | - | 862 | |||||||||||||
利息收入总额 | 40,133 | 24,190 | 2,252 | 66,575 | ||||||||||||
利息支出: | ||||||||||||||||
存款 | 10,625 | 5,967 | (1,358 | )(b) | 15,234 | |||||||||||
借款 | 2,386 | 580 | (180 | )(c) | 2,786 | |||||||||||
利息支出总额 | 13,011 | 6,547 | (1,538 | ) | 18,020 | |||||||||||
扣除拨备前的净利息收入 | 27,122 | 17,643 | 3,790 | 48,555 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | 1,250 | 3,050 | 4,300 | |||||||||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | 25,872 | 14,593 | 3,790 | 44,255 | ||||||||||||
非利息收入: | ||||||||||||||||
贷款费和手续费 | 301 | 942 | 1,243 | |||||||||||||
抵押贷款服务收入 | 84 | 678 | 762 | |||||||||||||
存款账户手续费 | 62 | 124 | 186 | |||||||||||||
出售SBA贷款的收益 | - | 2,267 | 2,267 | |||||||||||||
销售收益OREO | - | 112 | 112 | |||||||||||||
出售持有待售贷款的收益 | 917 | - | 917 | |||||||||||||
其他收入 | - | 298 | 298 | |||||||||||||
非利息收入总额 | 1,364 | 4,421 | - | 5,785 | ||||||||||||
非利息支出: | ||||||||||||||||
薪酬和员工福利 | 11,182 | 7,575 | 18,757 | |||||||||||||
入住率和设备 | 4,462 | 972 | 5,434 | |||||||||||||
数据处理 | 911 | 538 | 1,449 | |||||||||||||
广告和促销 | 296 | 247 | 543 | |||||||||||||
专业费用 | 2,070 | 1,103 | 3,173 | |||||||||||||
采购成本 | 450 | 185 | 635 | |||||||||||||
其他 | 1,651 | 1,740 | 80 | (d) | 3,471 | |||||||||||
非利息支出总额 | 21,022 | 12,360 | 80 | 33,462 | ||||||||||||
所得税前收入支出 | 6,214 | 6,654 | 3,710 | 16,578 | ||||||||||||
所得税费用 | 1,240 | 1,752 | 816 | (e) | 3,808 | |||||||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 4,902 | $ | 2,894 | $ | 12,770 | ||||||||
每股信息: | ||||||||||||||||
平均基本流通股 | 4,162,280 | 9,622,351 | (8,264,784 | )(f) | 5,519,847 | |||||||||||
平均完全稀释后的流通股 | 4,226,967 | 9,923,426 | (8,565,859 | )(f) | 5,584,534 | |||||||||||
基本每股收益 | $ | 1.20 | $ | 0.51 | $ | 2.31 | ||||||||||
稀释后每股收益 | $ | 1.18 | $ | 0.49 | $ | 2.29 |
(a) | 对贷款利息收入进行调整,以确认估计摊销 (10万美元)和可归因于按交易日公允价值记录萨沃伊银行贷款的贷款利率和信用标记增加240万美元。摊销和增值预计将在估计2.4年的平均寿命内确认。 | |
(b) | 对存款利息支出进行调整,以确认可归因于交易日以公允价值记录萨沃伊银行存款的定期存款标记中的摊销 。 摊销预计将在估计的11个月平均寿命内确认。 | |
(c) | 对借款利息支出进行调整,以确认可归因于按交易日公允价值记录萨沃伊银行存款的借款标记的摊销 (20万美元)。摊销预计将在估计的10个月平均寿命内确认。 | |
(d) | 对其他非利息支出的调整为10万美元至 ,反映收购的可识别无形资产以3.6年的摊销期限为基础,采用年数和法 摊销。 | |
(e) | 调整所得税拨备,以反映预计调整对所得税的影响(使用22.0%的估计税率)。 | |
(f) | 调整以反映与合并相关的136万股汉诺威普通股的发行,以及2020年9月30日萨沃伊银行已发行的960万股普通股的取消。 |
21
预计损益表-截至2021年6月30日的9个月合并 |
汉诺威为 | 形式上 | |||||||||||||||
九个月结束 | 萨沃伊为 | 结合在一起的 | ||||||||||||||
June 30, 2021 | 开始时间段 | 九个月结束 | ||||||||||||||
调整后的(a) | 10/1/2020 - 5/26/2021 | 调整 | June 30, 2021 | |||||||||||||
(千美元,每股除外) | ||||||||||||||||
利息收入: | ||||||||||||||||
贷款 | $ | 29,930 | $ | 17,405 | $ | 1,018 | (b) | $ | 48,353 | |||||||
应税证券 | 523 | 66 | 589 | |||||||||||||
其他 | 203 | 32 | 235 | |||||||||||||
利息收入总额 | 30,656 | 17,503 | 1,018 | 49,177 | ||||||||||||
利息支出: | ||||||||||||||||
存款 | 3,834 | 2,700 | (532 | )(c) | 6,002 | |||||||||||
借款 | 1,681 | 652 | (120 | )(d) | 2,213 | |||||||||||
利息支出总额 | 5,515 | 3,352 | (652 | ) | 8,215 | |||||||||||
扣除拨备前的净利息收入 | 25,141 | 14,151 | 1,670 | 40,962 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | 300 | 600 | 900 | |||||||||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | 24,841 | 13,551 | 1,670 | 40,062 | ||||||||||||
非利息收入: | ||||||||||||||||
贷款费和手续费 | 448 | 814 | 1,262 | |||||||||||||
存款账户手续费 | 66 | 37 | 103 | |||||||||||||
出售SBA贷款的收益 | - | 5,395 | 5,395 | |||||||||||||
销售收益OREO | - | 146 | 146 | |||||||||||||
出售持有待售贷款的收益 | 688 | - | 688 | |||||||||||||
出售可供出售的证券的收益 | 240 | 3 | 243 | |||||||||||||
其他收入 | 186 | 1,059 | 1,245 | |||||||||||||
非利息收入总额 | 1,628 | 7,454 | - | 9,082 | ||||||||||||
非利息支出: | ||||||||||||||||
薪酬和员工福利 | 10,481 | 4,570 | 15,051 | |||||||||||||
入住率和设备 | 3,680 | 628 | 4,308 | |||||||||||||
数据处理 | 934 | 461 | 1,395 | |||||||||||||
广告和促销 | 85 | 49 | 134 | |||||||||||||
专业费用 | 1,089 | 737 | 1,826 | |||||||||||||
采购成本 | 4,233 | 779 | 5,012 | |||||||||||||
其他 | 1,538 | 1,317 | 53 | (e) | 2,908 | |||||||||||
非利息支出总额 | 22,040 | 8,541 | 53 | 30,634 | ||||||||||||
所得税前收入支出 | 4,429 | 12,464 | 1,617 | 18,510 | ||||||||||||
所得税费用 | 968 | 3,754 | 356 | (f) | 5,078 | |||||||||||
净收入 | $ | 3,461 | $ | 8,710 | $ | 1,261 | $ | 13,432 | ||||||||
每股信息: | ||||||||||||||||
平均基本流通股 | 4,368,809 | 9,627,122 | (8,436,097 | )(g) | 5,559,834 | |||||||||||
平均完全稀释后的流通股 | 4,452,938 | 9,937,450 | (8,746,425 | )(g) | 5,643,963 | |||||||||||
基本每股收益 | $ | 0.79 | $ | 0.90 | $ | 2.42 | ||||||||||
稀释后每股收益 | $ | 0.78 | $ | 0.88 | $ | 2.38 |
(a) | 对截至2021年6月30日的9个月的汉诺威业绩进行了调整,将收购萨沃伊银行的影响从2021年5月26日至2021年6月30日的收购结束日排除在外。 | |
(b) | 对贷款利息收入进行调整,以确认估计摊销 (10万美元)以及可归因于按交易日公允价值记录萨沃伊银行贷款的贷款利率和信用标志增加的110万美元。摊销和增值预计将在估计2.4年的平均寿命内确认。 | |
(c) | 对存款利息支出的调整,以确认可归因于按交易日公允价值记录萨沃伊银行存款的定期存款标记摊销(50万美元)。摊销预计将在估计11个月的平均寿命内确认。 | |
(d) | 对借款利息支出进行调整,以确认可归因于按交易日公允价值记录萨沃伊银行存款的借款标记摊销(10万美元)。摊销预计将在预计10个月的平均寿命内确认。 | |
(e) | 对其他非利息支出的调整为10万美元至 ,反映收购的可识别无形资产以3.6年的摊销期限为基础,采用年数和法 摊销。 | |
(f) | 调整所得税拨备,以反映预计调整对所得税的影响(使用22.0%的估计税率) | |
(g) | 调整 ,以反映与合并相关的136万股汉诺威普通股的发行,以及2020年9月30日萨沃伊银行已发行普通股的960万股。 |
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风险因素
投资我们的普通股 涉及很大程度的风险。在决定投资我们的普通股之前,除了本招股说明书中包含的其他信息(包括我们的合并财务报表和相关附注)外,您还应仔细考虑以下我们已确定为对我们重要的风险因素。以下任何风险,以及我们不知道或我们目前认为不重要的风险,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和未来前景产生重大不利影响。因此,我们普通股的交易价格可能会下降,你可能会损失你的全部或部分投资。
经济、市场和投资风险
持续的全球新冠肺炎疫情 可能会损害我们的业务和运营结果,这种影响将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有高度的不确定性 ,很难预测。
新冠肺炎疫情继续 对全球和美国国内的经济和商业活动以及金融市场造成负面影响。在我们的市场 地区,居家订单、旅行限制和关闭非必要业务 - 以及在美国各地实施的限制新冠肺炎 - 传播的类似订单 导致了严重的业务和运营中断,包括业务关闭、供应链中断以及大规模裁员和休假。尽管当地司法管辖区 随后取消了居家订单并分阶段开业,但工人短缺、疫苗和检测要求以及其他健康和安全建议影响了企业恢复到大流行前的活动和就业水平的能力。
新冠肺炎疫情对我们的业务产生了特定的影响,包括:(1)导致我们的一些借款人无法履行现有的付款义务, 尤其是受企业关闭和旅行限制影响特别大的借款人;(2)法律和监管要求 要求我们向受疫情不利影响的某些客户提供延期付款,并限制我们对获得某些贷款的某些物业取消抵押品赎回权的能力;(3)要求我们提高贷款损失拨备;以及(4)影响消费者 以及企业支出、借款和储蓄习惯。新冠肺炎疫情带来的最终风险仍高度不确定;然而,新冠肺炎对我们的业务、财务状况和运营结果构成了实质性风险。可能对我们的运营结果产生不利影响的其他因素包括:
● | 由于金融市场的波动可能影响我们的投资证券组合的表现,资本市场面临风险 ; | |
● | 对关键员工的影响,包括运营管理人员和负责编制、监测和评估我们的财务报告和内部控制的人员; | |
● | 由于新冠肺炎在本银行服务的市场和本银行借款人的业务中的影响,对贷款和其他银行服务和产品的需求 下降,以及我们的不良贷款增加 ; | |
● | 由于病毒对世界银行服务的市场中被政府视为“非必要”的企业造成的不利影响,需求下降 ; | |
● | 降低费用,因为我们为受新冠肺炎疫情影响的客户免除了某些费用;以及 | |
● | 当我们远程工作时, 运营成本更高,网络安全风险增加,工作效率可能下降。 |
最后,我们的商业房地产和多户贷款依赖于获得此类贷款的物业的盈利运营和管理。 疫情持续的时间越长,新冠肺炎产生重大不利影响的可能性就越大,因为它会减少借款人的收入和现金流,影响借款人偿还贷款的能力,增加违约和违约的风险, 并降低贷款的抵押品价值。
新冠肺炎大流行最终将在多大程度上影响我们的财务状况和运营结果尚不清楚,将取决于其他因素,包括大流行的持续时间、国家、州和地方政府以及卫生官员为控制病毒或减轻其影响而采取的行动、已经开发的疫苗的安全性和有效性、制药公司和政府继续生产和分销这些疫苗的能力、利率的变化以及经济状况改善的速度和程度以及正常商业和运营条件的恢复。这些因素中的任何一个或组合都可能对我们的业务、财务状况以及运营和前景产生负面影响。
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在新冠肺炎大流行期间,收集不良资产的常规手段可能会被禁止或不切实际,如果我们选择不及时或无法取消抵押品的抵押品赎回权,不良资产的抵押品可能会恶化 。
联邦和州银行 机构和政府实体,包括纽约州,已经通过法规或行政命令,限制或限制我们对拖欠借款人采取某些行动的能力,否则我们在正常业务过程中会采取行动 ,例如习惯性的催收和止赎活动。具体地说,纽约州已对驱逐和丧失抵押品赎回权的行为实施了 暂停令,最近针对与新冠肺炎相关的困难人群将暂停令延长至2022年1月15日。如果暂停期限进一步延长,或者如果积压的止赎案件没有得到有效处理,如果我们选择不及时或无法及时止赎抵押品,则抵押品价值恶化的风险会增加 。
我们很大一部分业务位于纽约大都会地区,因此,我们的业务特别容易受到主要市场经济低迷的影响。
我们主要为位于纽约大都市区的企业、市政当局和个人提供服务。因此,我们面临与缺乏地域多元化相关的风险。 由于新冠肺炎疫情的不利影响或其他原因,纽约大都市区发生经济衰退或纽约法律法规发生不利变化,可能会影响我们资产的信用质量、我们 客户的业务以及我们扩大业务的能力。我们的成功在很大程度上取决于我们市场区域的人口、收入水平、存款和住房的增长。如果我们所在的社区没有增长,或者如果当地或国家的普遍经济状况不利,我们的业务可能会受到负面影响。
此外,获得贷款作为抵押品的房地产的市值可能会受到市场和经济状况不利变化的不利影响。 截至2021年6月30日,我们85.0%的房地产贷款组合由位于纽约市 和拿骚县五个区的房地产担保。在我们的初级市场地区,影响当地经济商业或房地产价值的不利发展可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险,并对我们的收入和财务状况产生不利影响。 尤其是,我们可能会遇到更多的贷款拖欠,这可能导致更高的贷款损失拨备和更多的冲销 。任何持续的拖欠、拖欠、丧失抵押品赎回权或因我们市场区域的不利市场或经济状况而造成的损失都可能对我们的资产价值、收入、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们还从市政客户那里获得了大量的存款,主要是在纽约的拿骚和萨福克县。截至2021年6月30日,我们21.4%的存款来自市政客户,尽管没有单一的市政客户存在集中风险。长期的经济低迷对税收或其他政府资金来源造成不利影响,可能会对我们收集具有成本效益的 存款以及为我们的贷款和其他投资提供资金的能力产生不利影响,从而对我们的运营结果产生不利影响。
我们通过房地产获得了大量贷款,当地房地产市场的低迷可能会对我们的盈利能力产生负面影响。
截至2021年6月30日,我们的总贷款组合中约有10亿美元是由房地产担保的,占总贷款组合的78.2%,几乎所有房地产都位于我们的主要贷款市场 。未来纽约大都会地区和拿骚县及周边市场的房地产价值下跌可能会严重 损害担保我们贷款的特定抵押品的价值,以及我们在丧失抵押品赎回权时以履行借款人对我们的义务所需的金额出售抵押品的能力。这可能需要增加我们的贷款损失拨备,以解决担保我们贷款的房地产价值下降的问题,这可能会对我们的业务、财务状况、运营业绩和增长前景产生实质性的不利影响。
24
评估和其他估值 我们用于评估和监控以不动产、其他不动产拥有和收回的个人财产担保的贷款的技术可能无法准确描述资产的净值。
在考虑是否以不动产为抵押的贷款时,我们通常要求对财产进行评估。然而,评估只是对评估时物业价值的估计,由于房地产价值可能在相对较短的时间内(特别是在经济不确定性加剧的时期)发生重大变化,因此这一估计可能无法准确描述贷款后房地产抵押品的净值。因此,当我们取消抵押品赎回权并出售相关物业时,我们可能无法实现任何剩余债务的全部金额 。此外,我们依靠评估和其他估值技术来确定我们拥有的其他房地产或OREO以及我们通过止赎程序获得的个人财产的 价值,并确定 某些贷款减值。如果这些估值中的任何一项不准确,我们的合并财务报表可能无法反映我们的OREO的正确 价值,我们的贷款损失准备可能无法反映准确的贷款减值。这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们从事以房地产为担保的贷款,可能会被迫取消抵押品的抵押品赎回权并拥有相关的房地产,这将使我们承受与房地产所有权相关的成本和潜在的风险,或者消费者保护计划或州或联邦法律的变化可能会大幅 提高止赎成本或根本阻止我们丧失抵押品赎回权。
由于我们发起以房地产为抵押的贷款,我们可能不得不取消抵押品财产的抵押品赎回权以保护我们的投资,然后可能拥有和运营此类 财产,在这种情况下,我们将面临房地产所有权固有的风险。尽管我们在2021年6月30日没有持有OREO物业 ,但在未来一段时间内,我们可能会在未偿还贷款违约的情况下获得OREO物业的所有权。 作为抵押权人,我们在违约后可能变现的金额取决于我们无法控制的因素,包括但不限于 一般或当地经济状况、环境清理负债、评估、利率、房地产税率、抵押物业的运营费用、我们获得和保持足够的物业占有率的能力、分区法律、政府 和监管规则以及自然灾害。我们无法管理与房地产所有权或OREO价值减记相关的成本或风险大小,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外,消费者保护 州或联邦法律的倡议或更改可能会大大增加与止赎过程相关的时间和费用 或根本阻止我们取消止赎。近年来,许多州都考虑或通过了止赎改革法,使贷款人对违约房产进行止赎的难度和成本大大增加。此外,联邦监管机构 已经起诉了一些抵押贷款服务公司,指控它们违反了消费者法。如果最终颁布新的州或联邦法律或法规,大幅提高止赎成本或提高直接障碍,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响 。
我们业务的其他方面可能会受到不利的经济、市场和政治条件的不利影响。
经济衰退或各个市场的低迷可能会对我们的业务产生以下一种或多种不利影响:
● | 对我们的贷款和租赁以及我们提供的其他产品的需求减少。 | |
● | 由于客户账户数量或价值的整体减少,我们的存款余额减少; | |
● | 担保我们贷款的抵押品价值下降 ; | |
● | 不良贷款和分类贷款水平上升; | |
● | 增加信贷损失准备金和 贷款注销; | |
● | 来自我们的借贷和存款收集活动的净利息收入减少; | |
● | 我们的股票价格下跌; | |
● | 我们进入资本市场的能力下降;以及 | |
● | 由于注意到上述某些情况的影响,我们的运营费用增加。 |
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各种市场状况也会影响我们的经营业绩。房地产市场状况直接影响我国房地产抵押贷款的绩效。债务市场影响信贷的可获得性,进而影响我们提供贷款的利率和条款。股市下跌通常反映了更广泛的经济恶化和/或业务收益下降的趋势,这可能会对企业筹集资本和/或偿还债务的能力产生不利影响。政治和选举方面的变化、事态发展、冲突和条件(如拟议的财政政策变化)在过去带来了,未来也可能带来额外的不确定性,这些不确定性也可能对我们的经营业绩产生负面影响 。
借贷活动风险
小企业管理局 贷款在我们的业务中越来越重要。我们的SBA贷款计划依赖于美国联邦政府, 我们面临与发起SBA贷款相关的特定风险。
我们的SBA贷款计划 依赖于美国联邦政府。小企业管理局定期审查参与贷款机构的贷款业务,以评估贷款机构是否表现出审慎的风险管理。当发现弱点时,SBA可以请求纠正措施 或强制执行措施。对SBA计划的任何更改,包括但不限于联邦政府对SBA贷款提供的担保级别的更改、影响担保计划下的批量资格的计划特定规则的更改,以及国会授权的计划金额或SBA计划资金的更改,也可能对我们的业务产生重大不利影响。此外,美国政府的任何违约或任何长期的政府停摆都可能会阻碍我们在二级市场上发放SBA贷款或出售此类贷款的能力,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
SBA的7(A)贷款计划 是SBA帮助初创和现有小型企业的主要计划,为各种一般商业用途提供融资担保。通常,我们在二级市场出售我们的SBA 7(A)贷款中有担保的部分。这些销售在销售时为我们带来了保费收入,并创造了未来的维修收入流,因为我们保留了对这些 贷款的维修权。由于上述原因,我们可能无法继续发放这些贷款或在二级市场销售这些贷款。 此外,即使我们能够继续在二级市场发放和销售SBA 7(A)贷款,我们也可能无法在出售这些贷款的担保部分时继续实现保费,或者由于经济和竞争因素,保费可能会下降。当我们发起SBA贷款时,我们会在贷款的非担保部分产生信用风险,如果客户拖欠贷款,我们将按比例与SBA分担与贷款相关的任何损失和追回。如果SBA确定SBA担保贷款的损失可 归因于我们发起、资助或提供服务的方式存在重大技术缺陷,则SBA可要求我们赔偿与该缺陷相关的本金损失。一般来说,我们不会为此类潜在索赔 保留准备金或损失准备金,任何此类索赔都可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。
适用于SBA贷款产品的法律、法规和标准操作程序可能会在未来发生变化。我们无法预测这些 变化对我们业务和盈利能力的影响。由于政府监管极大地影响所有商业银行和银行控股公司的业务和财务业绩,尤其是我们的组织,因此适用于SBA贷款的法律、法规和程序的变化可能会对我们的盈利运营能力产生不利影响。
我们不是SBA首选贷款机构,这可能会对我们竞争和发起SBA贷款的能力产生不利影响。
尽管萨沃伊是SBA 优先贷款机构,但我们目前不是SBA优先贷款机构。SBA优先贷款人能够约束SBA担保贷款,而无需将贷款提交给SBA审批,从而使我们能够更快、更高效地批准和发放新贷款。尽管我们打算申请成为SBA优先贷款机构,但我们不能向您保证我们将被批准为SBA优先贷款机构。 如果我们没有被批准为SBA优先贷款机构,我们可能会失去部分或全部客户给SBA优先贷款机构, 并且可能更难吸引寻求SBA贷款的新客户,因此我们可能会对我们的财务业绩产生实质性的不利影响 。
26
我们在资产负债表上保留的SBA贷款的非担保部分 以及我们出售的SBA贷款的担保部分可能会使我们面临各种信用和违约风险。
从历史上看,我们主要通过萨沃伊发起了大量SBA贷款,并在二级市场 上销售了很大一部分担保部分。我们通常保留我们发起的SBA贷款中的非担保部分。因此,截至2021年6月30日,我们在资产负债表上持有7,420万美元的SBA和其他政府担保贷款,其中6,390万美元由SBA贷款的非担保部分组成,1,030万美元由SBA贷款的担保部分组成。与此类贷款的担保部分相比,小型企业管理局贷款的非担保部分具有更高的信用风险和损失风险。我们一般保留我们发放和销售的SBA贷款的非担保部分 ,如果此类贷款的借款人遇到财务困难,我们的财务状况和经营业绩将受到不利影响,当我们在正常业务过程中出售SBA贷款的担保部分时,我们需要就SBA贷款及其发起方式向买方作出某些陈述和保证。根据这些协议,如果我们违反了任何这些声明或保证,我们可能需要回购SBA贷款的担保部分 ,在这种情况下,我们可能会记录损失。此外,如果我们从我们的投资组合中出售的贷款的回购和赔偿要求增加,我们的流动性、经营业绩和财务状况可能会受到不利的 影响。
确认出售贷款和还本付息资产估值的收益反映了某些假设。
我们预计,出售美国政府担保贷款的收益将成为我们收入的重要组成部分。在截至2021年6月30日的9个月和截至2020年9月30日的财政年度(萨沃伊)确认的此类销售收益分别为540万美元和230万美元。 这些收益的确定是基于对保留的无担保贷款的价值、保留的维修权和递延费用和成本以及购买者支付的美国政府担保贷款担保部分的净保费的假设。留存的无担保部分贷款和偿还权的价值是根据市场衍生因素确定的,例如提前还款 利率、当前市场状况和最近的贷款销售。递延费用和成本通过对发起贷款的成本进行内部分析来确定。用于计算出售贷款或服务资产估值收益的假设存在重大错误,可能导致 重大收入错报,这可能对我们的业务、运营结果和盈利能力产生重大不利影响。此外,虽然我们相信该等估值反映公允价值,而该等估值须经独立第三方确认,但若该等估值未能反映公平市价,则我们的业务、经营业绩及财务状况可能会受到重大影响 。
银行监管机构对商业房地产贷款活动施加限制可能会抑制我们的增长,并对我们的收益产生不利影响。
2006年,货币监理署(OCC)、联邦存款保险公司(FDIC)、联邦储备银行(FRB)或各机构联合发布了题为“商业房地产贷款的集中度、稳健风险管理实践”的联合指南,或CRE指南。尽管CRE指导意见没有设定具体的贷款限额,但它规定,银行的商业房地产贷款敞口可以接受更严格的监管审查,其中非业主自住型商业房地产贷款总额,包括公寓建筑担保的贷款、投资者商业房地产以及建筑和土地贷款,占机构基于风险的资本总额的300%或更多,且商业房地产贷款组合的未偿还余额在过去36个月中增长了50%或更多。截至2021年6月30日,商业房地产贷款占我们基于风险的资本的331% ,在2021年6月30日之前的36个月中,我们商业房地产贷款组合的未偿还余额增长了200%以上。
2015年12月,这些机构发布了一份关于商业房地产贷款审慎风险管理的新声明,即2015年声明。 在2015年声明中,除其他外,这些机构表示打算继续“特别关注”商业房地产贷款活动和集中度。如果我们的主要联邦监管机构FDIC出于上述或其他原因 对我们的投资组合中可以持有的此类贷款的金额施加限制或要求我们实施额外的合规措施,我们的运营业绩可能会受到不利影响,我们的每股收益也会受到影响。
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我们发起的住宅按揭贷款主要由不符合条件的住宅按揭贷款组成,这些贷款可能被认为流动性较差,风险较高。
我们发起的住宅按揭贷款主要由不符合标准的住宅抵押贷款组成,通常被认为具有较高程度的风险,流动性低于符合标准的住宅抵押贷款。我们试图通过我们的承保流程解决这种增加的风险,要求三个月的本金、利息、税金和保险准备金这些贷款也会随着利率的变化而带来定价风险, 我们的销售保费无法得到保证。此外,我们的贷款被其他金融机构购买的标准可能会不时改变 ,这可能会导致相应的贷款发放量较低。此外,当我们销售不符合条件的 住宅抵押贷款时,我们需要就此类贷款向购买者作出某些陈述和保证。根据这些协议,如果我们违反了这些声明或保证中的任何一项,我们可能会被要求回购不符合条件的住宅抵押贷款,在这种情况下,我们可能会记录损失。此外,如果我们从我们的投资组合中出售的贷款的回购和赔偿需求增加,我们的流动性、运营业绩和财务状况可能会受到不利影响。
利率变化可能会减少净利息收入,并以其他方式对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的大部分银行资产 本质上是货币性的,受到利率变化的风险。与大多数银行一样,我们的收益和现金流在很大程度上取决于我们的净利息收入水平,即我们从贷款、投资和其他生息资产获得的利息收入与我们支付的计息负债(如存款和借款)的利息之间的差额。利率的变化会增加或减少我们的净利息收入,因为不同类型的资产和负债可能会在不同的时间对市场利率的变化做出不同的反应。
当计息负债 到期或重新定价更快,或在一段时间内超过生息资产时,利率上升可能会减少 净利息收入。同样,当有息资产到期或重新定价更快,或比有息负债更快到期或重新定价时,利率下降可能会减少净利息收入。利率的提高可能会降低贷款需求和我们发起贷款的能力,并降低贷款还款率。相反,一般利率水平的下降可能会影响我们,其中包括增加我们的贷款组合的预付款和对存款的竞争。 相应地,市场利率水平的变化会影响我们的生息资产净收益、贷款发放量和我们的整体经营业绩。虽然我们的资产负债管理战略旨在控制和减轻与市场利率变化相关的风险,但这些利率受到许多我们无法控制的因素的影响,包括政府 货币政策、通货膨胀、通货紧缩、经济衰退、失业率变化、货币供应、国际混乱和国内外金融市场的不稳定 。
持续历史上的低利率环境,以及我们可能获得成本更高的资金来支持贷款增长和运营的可能性,可能会对我们的净利息收入和盈利能力产生不利的 影响。
近年来,美联储的政策一直是通过其目标联邦基金利率和购买抵押贷款支持证券将利率维持在历史低位。在目前的利率水平下,我们降低利息支出的能力可能有限,而我们的有息资产的平均收益率可能会继续下降,如果我们需要获得成本更高的非核心资金来源或提高 存款利率来为我们的运营提供资金,我们的利息支出可能会增加。持续的低利率环境或我们的资金成本增加可能会对我们的净息差和净利息收入产生不利影响,这将对我们的盈利能力产生不利影响。
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信用风险
我们可能无法衡量 并充分限制信用风险,这可能会导致意外损失。
我们业务的主要组成部分是向客户提供贷款。贷款业务具有内在的风险,包括任何贷款的本金或利息不能及时偿还或根本不能偿还的风险,或者支持贷款的任何抵押品的价值不足以弥补违约情况下的损失。这些风险可能会受到借款人的业务和行业实力以及当地、地区和国家市场和经济状况的影响。我们的许多贷款发放给中小型企业,与规模较大的借款人相比,这些企业承受竞争、经济和金融压力的能力可能较差。我们的风险管理做法,如管理我们的贷款集中在特定行业、贷款类型和地理区域,以及我们的信用审批做法 可能无法充分降低信用风险。此外,我们的信贷管理人员、政策和程序可能无法充分适应经济或任何其他影响客户和贷款组合质量的条件的变化。未能有效衡量和管理与我们的贷款组合相关的信用风险可能会导致意外损失,并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们侧重于一到四个家庭的住房抵押贷款,这涉及到可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响的风险。
我们的贷款组合包括相当集中的一至四户住宅抵押贷款。截至2021年6月30日,我们有453.1至四户住宅抵押贷款,占我们总贷款组合(不包括购买力平价贷款)的43%。这些贷款中约有97%是由纽约市和拿骚县五个区的物业担保的,其中58%是租赁物业,不是业主自住的。这些贷款使我们面临重大的信用风险,这些风险可能不同于由业主自住物业或商业贷款担保的贷款。影响我们主要市场地区当地经济的商业或房地产价值的不利发展可能会增加与我们的贷款组合相关的信用风险,并对我们的收入和财务状况产生不利的 影响。此外,纽约市的经济低迷可能会影响纽约大都市区的就业水平,这可能会影响对租赁住房的需求。租赁空置率的任何增加或租金的降低,都可能对我们的借款人及其偿还贷款的能力产生不利影响。任何持续增加的拖欠、拖欠、丧失抵押品赎回权或因我们市场区域的不利市场或经济状况造成的损失都可能对我们的资产价值、 收入、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的利基贷款产品可能会 使我们面临比传统贷款产品更大的风险。
我们的贷款活动有很大一部分与某些利基贷款产品有关,例如由投资者所有、非所有者 自住的一户至四户房屋担保的贷款,以及未经第三方收入核实的贷款,这些贷款被视为不合格抵押贷款 ,与更传统的贷款产品相比,这可能使我们面临更大的信用损失风险。不合格的抵押贷款被认为具有更高的风险,流动性低于合格的抵押贷款。截至2021年6月30日的9个月和截至2020年9月30日的年度,我们分别发放了7,450万美元和9,600万美元的非合格抵押贷款。 在截至2021年6月30日的9个月和截至2020年9月30日的年度,我们分别向二级市场出售了3,140万美元和3,900万美元的非合格抵押贷款。我们的非合格抵押贷款也集中在二级市场,因为我们的非合格抵押贷款的很大一部分已出售给一个购买者。如果我们失去了贷款的购买者, 或任何其他购买者,我们的转售市场可能会下降,我们可能无法以当前的数量出售不符合要求的住宅抵押贷款,这将显著减少我们的非利息收入,并限制我们可以在没有额外利率风险的情况下发起的不符合要求的住宅 抵押贷款的数量。虽然我们制定了承保标准和程序以降低损失风险,但我们不能保证这些标准和程序将在减少损失方面有效。如果我们发生信用损失,可能会对我们的运营结果产生不利影响。
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我们贷款给的中小型企业 可能没有更少的资源来应对不利的业务发展,这可能会削弱借款人偿还贷款的能力 。
我们的业务发展和营销策略主要是为了满足中小型企业和房地产商的银行和金融服务需求。这些中小型企业的市场份额往往比竞争对手小,可能更容易受到经济衰退的影响,通常需要大量额外资本来扩张或竞争,并且可能会在运营业绩上经历重大波动 。这些因素中的任何一个或多个都可能损害借款人偿还贷款的能力。此外,中小型企业的成功往往取决于一两个人或一小群人的管理才能和努力,其中一人或多人的死亡、残疾或辞职可能会对企业及其偿还贷款的能力产生实质性的不利影响。经济低迷和其他对我们的市场领域产生负面影响的事件可能会导致我们蒙受巨大的信贷损失 这可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的贷款损失准备金 可能不足以弥补实际损失。
我们 保留贷款损失拨备,代表管理层对我们贷款组合中可能的损失和固有风险的判断。 截至2021年6月30日,我们的贷款损失拨备总额为790万美元,约占我们持有的投资贷款总额的0.75% 不包括PPP贷款。拨备金额反映管理层持续评估一般经济状况、贷款组合的多元化和调整化、历史亏损经验、已发现的信贷问题、拖欠水平、抵押品的充分性及历史同业撇账数据。确定我们的贷款损失拨备的适当水平本身具有很高的主观性,需要管理层对当前的信用风险和未来趋势做出重大估计和假设,所有这些都可能发生重大变化。
自2023年10月1日起,我们将被要求采用财务会计准则委员会,或FASB,会计准则更新2016-13,“金融工具-信用损失(主题326),金融工具信用损失计量”,通常指的是“当前的预期信用损失”标准,或“CECL”。CECL将贷款损失准备方法从已发生损失概念更改为预期损失概念,与以前的会计准则相比,预期损失概念更依赖于未来的经济预测、假设和模型,并可能导致我们的贷款损失准备和未来贷款损失拨备的增加和波动。 这些预测、假设和模型本质上是不确定的,基于管理层根据现有信息做出的合理判断。我们的贷款损失准备可能不足以吸收实际的信贷损失,未来的信贷损失拨备 可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
作为审核过程中不可或缺的一部分,我们的联邦和州监管机构 会审核我们计算贷款损失拨备的方法以及拨备的充分性,并可能指示我们根据他们在审核时对可获得信息的判断来增加拨备。此外,如果未来期间的实际冲销超过我们的贷款损失拨备金额,我们 可能需要额外的贷款损失拨备,以恢复我们的贷款损失拨备的充分性。虽然我们认为我们的贷款损失拨备 适合于我们的贷款组合中确定的风险,但我们不能保证我们不会进一步增加贷款损失拨备,不会进一步增加贷款损失拨备,也不能保证监管机构不会要求我们增加这一拨备。 我们也不能确保实际结果与我们建模中使用的预测和假设一致。任何此类事件都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
如果我们的不良资产 增加,我们的收益将受到不利影响。
截至2021年6月30日,我们的不良资产为810万美元,占总资产的0.53%,其中包括非应计贷款、逾期90天或以上且仍在应计的贷款以及拥有的其他房地产。我们的不良资产以各种方式对我们的净收入产生不利影响:
● | 对于非权责发生制贷款,我们只按收付实现制或成本回收法记录利息收入,对所拥有的其他房地产不记录利息收入; | |
● | 我们必须通过对贷款损失准备金计入当期费用来计提可能的贷款损失; | |
● | 当我们减记OREO投资组合中物业的价值以反映不断变化的市场价值时,非利息支出会增加。 | |
● | 有与解决问题资产 相关的法律费用,以及税收、保险和维护费等持有成本;以及 | |
● | 不良资产的处置需要管理层的积极参与,这可能会分散他们对更有利可图的活动的注意力。 |
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如果更多的借款人拖欠债务,不偿还贷款,我们无法成功管理我们的不良资产,我们的损失和问题资产可能会增加 ,这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
作为SBA Paycheck Protection Program或PPP的参与方,我们面临额外风险,包括信贷、欺诈、合规和诉讼风险 。
随着PPP 计划的采用,我们开始以合格贷款人的身份处理PPP下的贷款申请,并受益于政府对小企业客户的贷款担保 ,这些客户中的许多人即使在获得此类贷款后也可能面临困难。购买力平价贷款对我们在2020年和2021年第一季度的贷款增长做出了贡献,更重要的是在我们收购萨沃伊之前对萨沃伊的贷款增长做出了贡献。
作为PPP的参与者,我们面临着更大的风险,特别是在信用、欺诈、合规和诉讼风险方面。PPP在其授权立法颁布后不久就向借款人开放了申请 ,因此,关于该计划的运作,法律、规则和指导意见存在一些模糊之处 。随后几轮立法和相关机构的指导意见没有澄清这种模棱两可的地方, 在某些情况下可能造成更多的不一致。因此,我们面临与遵守PPP要求有关的风险,包括成为政府调查、执法行动、私人诉讼和负面宣传的风险。
如果SBA确定PPP贷款的发起、资助或服务方式存在缺陷,例如借款人获得PPP贷款的资格问题,这可能与PPP运作的法律、规则和指导中的 含糊不清有关,则我们在PPP贷款方面存在额外的信用风险。如果因PPP贷款违约而造成损失,且SBA认定我们在发起、资助或提供PPP贷款的方式上存在缺陷,则SBA可以否认其担保责任,减少担保金额,或者,如果已经在担保下支付,则 要求向银行追回与缺陷相关的任何损失。
此外,PPP贷款是固定的, 由SBA担保并受许多其他监管要求约束的低息贷款,借款人可以申请 免除全部或部分贷款。如果PPP借款人没有资格获得贷款豁免,我们将面临以较低利率长期持有这些贷款的高风险。
此外,自PPP推出以来,几家较大的银行在处理PPP申请时使用的流程和程序受到了诉讼,我们可能面临与这些或其他事项有关的客户和非客户就PPP贷款向我们接洽的诉讼风险。此外,全国各地的许多金融机构都被列入了可能的类别诉讼 ,这些机构被指控没有支付费用,这可能是由于某些代理人为PPP贷款申请提供便利所致。与PPP参与相关的诉讼费用和影响可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们在管理层的决策中依赖于数据和建模的使用,错误的数据或建模方法可能会对我们的决策能力产生负面影响 或可能使我们在未来受到监管机构的审查。
使用统计和定量模型以及其他定量和定性分析对于银行决策是必要的,并且此类分析在我们的业务中的使用正变得越来越广泛。
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流动性压力测试、利率敏感度分析、确定可能违反反洗钱规定的行为,以及估计信贷损失,这些都是我们依赖模型及其基础数据的领域的例子。在法规遵从性方面,统计模型和定量模型的使用也变得越来越普遍。虽然我们目前没有受到年度《华尔街改革和消费者保护法》或《多德-弗兰克法案》、压力测试和全面资本分析和审查提交的约束,但我们预计未来监管机构可能会更广泛地实施基于模型的测试。
我们预计,基于数据的建模将进一步渗透到银行决策中,特别是风险管理工作中,因为为满足严格压力测试要求而开发的能力将能够在不同的应用中得到更广泛的应用。虽然我们相信这些量化技术和方法改善了我们的决策,但它们也可能导致错误的数据或有缺陷的量化方法可能对我们的决策能力产生负面影响,或者,如果我们在未来 接受监管压力测试,则可能导致更多的不利监管审查。其次,由于这些方法固有的复杂性,对其产出的误解或误用同样可能导致次优决策。
流动性风险
如果我们不有效地管理我们的流动性 ,我们的业务可能会受到影响。
流动性对于我们的业务运营至关重要。市场状况、不可预见的资金外流或其他事件可能会对我们的水平或融资成本产生负面影响,影响我们适应债务到期日和存款提取、履行合同义务、以合理成本及时为新业务交易提供资金的持续能力。如果我们获得稳定且低成本的资金来源(如客户存款)的机会减少,我们可能需要使用替代资金,这可能会更昂贵或可获得性有限。 与流动性和风险管理相关的监管要求的进一步演变也可能对我们产生负面影响。有关这些法规和其他法规变化的更多信息,请参阅标题为“监督和规范。流动性水平或成本的任何重大、 意外或长期变化都可能对我们的业务产生不利影响。
我们的增长战略可能需要我们在未来筹集更多资本来支持这种增长,而无法以我们可以接受的条款获得更多资本可能会对我们或我们的增长产生不利影响。
在此 发售生效后,我们相信我们将有足够的资本来满足我们近期增长计划的资本需求。然而,我们将继续 需要资金来支持我们的长期增长计划。如果需要,我们进入资本市场的能力将取决于许多因素,包括金融市场的状况。如果资本在我们需要的时候不能以有利的条件获得,我们将不得不 以不太理想的条件发行普通股或其他证券,或者限制我们的增长,直到市场状况变得更加有利 。如果需要,任何筹集额外资本的能力减弱,都可能使我们承担责任,限制我们的增长能力, 要求我们采取会对我们的收益产生负面影响的行动,或者以其他方式影响我们的业务和我们实施 业务计划、资本计划和战略目标的能力。此类事件可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
战略风险
如果我们不能有效地执行我们的战略计划,我们将无法实现我们的增长目标,我们的业务和运营结果可能会出现负面影响 受影响。
我们的增长依赖于成功、一致地执行我们的业务战略。如果未能执行这些战略,可能会对增长产生负面影响 。未能实现增长,无论是通过有机方式还是通过战略收购,都可能对我们的业务产生不利影响。 实现有机或战略性增长所带来的挑战可能包括保持与员工、客户和其他业务合作伙伴的宝贵关系,以及提供增强的产品和服务。执行我们的业务战略还可能需要获得某些监管部门的批准或同意,这可能包括获得FRB、OCC、FDIC和其他国内和非美国监管机构的批准。 这些监管机构可能会对我们的业务战略所考虑的活动或交易施加条件,这 可能会对我们充分实现某些机会的预期收益的能力产生负面影响。
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如果我们未能成功管理 收购和其他重大交易,可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生重大不利影响。
我们能否实现营收、 收益和现金流达到或高于历史水平,在一定程度上取决于我们识别、适当定价、成功收购和整合业务的能力,从而通过整合文化、会计、数据处理和内部控制系统实现预期的协同效应 。有希望的收购很难确定和完成,原因有很多,包括高估值、潜在买家之间的竞争,以及需要满足适用的成交条件,包括获得所需监管 批准的任何条件。如果我们进行交易是为了收购互补业务和/或技术,我们可能无法实现此类交易的预期 好处,这可能会导致成本增加、收入下降、资本部署无效、监管 担忧、退出成本或竞争地位或声誉下降。如果被收购公司在我们尚未有重大业务运营的地理位置运营,则这些风险可能会增加。对于规模更大、更复杂的交易、我们核心业务空间之外的交易,或者如果同时进行多个交易,整合和其他风险可能会更加明显 。未能成功整合被收购的实体和业务,或未能产生与我们在分析收购、投资、合资企业或战略联盟时使用的财务模型相一致的结果,可能会导致我们产生资产注销、重组成本或其他意外费用,这些费用可能对我们的运营结果、财务状况和现金流产生重大不利影响。如果我们不能确定并成功完成推动我们战略目标的交易, 我们可能需要花费额外的资源来有机地发展我们的业务。
我们 已经成长,并可能通过收购继续成长.
在过去几年中,我们通过有机增长和收购实现了快速增长。2019年8月9日,完成对CFSB的收购。2021年5月26日,我们完成了对萨沃伊的收购。这两笔收购增加了7.897亿美元的总资产,4.502亿美元的存款和674.4美元的贷款,以及纽约市的四个分支机构。作为我们增长战略的一部分,我们打算进行审慎且具有商业吸引力的收购,这将使我们能够利用市场机会。要想成为一家成功的大型机构, 我们必须成功整合业务并留住被收购机构的客户,吸引和留住成功管理大型业务所需的管理层,并控制成本。
未来的运营结果将在很大程度上取决于我们能否成功整合被收购机构的业务并留住这些机构的客户 。如果我们不能成功地管理被收购机构的不同文化、客户基础和运营系统的整合,以及未来可能被收购的任何其他机构,我们的运营结果可能会受到不利影响。
此外,为了成功 管理大幅增长,我们可能需要通过增加人员、租赁和数据处理成本等来增加非利息支出。为了成功管理增长,我们可能需要采用并有效实施政策、程序和控制 以保持信贷质量、控制成本并监督我们的运营。不能保证我们将在这一战略中取得成功。
由于增长可能带来的管理和运营压力,我们可能面临成功管理业务的挑战。管理增长的能力将 取决于我们继续吸引、聘用和留住熟练员工的能力。成功还将取决于我们的高级管理人员和关键员工继续实施和改进运营和其他系统、管理多个并发客户关系以及招聘、培训和管理员工的能力。
最后,大幅增长可能会给监管资本水平带来压力,并可能要求我们在未来筹集更多资本。我们不能保证我们 将能够筹集任何所需的资本,或者我们将能够以有利于股东的条款筹集资本。
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我们未来可能无法获得有吸引力的收购机会 。
我们预计,如果我们未来进行此类收购,其他银行 和金融服务公司将与我们竞争收购其他金融机构,其中许多公司拥有比我们大得多的资源,并拥有深度和流动性的交易市场。这场竞争可能会提高我们认为有吸引力的潜在收购的价格。此外,收购还需要获得各种监管部门的批准。如果我们 未能获得适当的监管批准,我们将无法完成我们认为最符合我们利益的收购 。除其他事项外,我们的监管机构在考虑收购和扩张提案时,将考虑我们的资本、流动性、盈利能力、监管合规性和商誉水平。任何收购都可能稀释我们的收益和股东的每股股本。
我们对业务的收购可能会对我们的财务状况产生负面影响。
作为我们业务战略的重要组成部分,我们收购业务,其中一些可能是实质性的。请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 “了解更多细节。这些收购涉及许多财务、会计、管理、运营、法律、合规和其他风险和挑战,包括以下风险和挑战,其中任何一项都可能对我们的业务和财务状况产生不利影响:
● | 我们收购的任何业务、技术、服务或产品 可能表现逊于我们的预期和我们支付的价格,或者不符合我们的预期时间表,或者我们可能无法使此类业务盈利; | |
● | 我们可能因收购而招致或承担巨额债务,这可能会导致我们的信用评级恶化,导致借款成本和利息支出增加 ,并减少我们未来进入资本市场的机会; | |
● | 收购可能导致我们的运营结果在任何特定时期或长期内与我们自己或投资界的预期不同; | |
● | 交易完成前和交易完成后与收购相关的收益费用可能会对我们在任何给定时期的运营业绩产生不利影响,影响可能因时期而异。 | |
● | 收购可能会对我们的管理层、 运营资源以及财务和内部控制系统产生需求,我们无法有效地解决这些问题,或者我们可能会为此产生额外的成本。 | |
● | 我们可能在整合人员、运营、财务和其他系统以及留住关键员工和客户方面遇到困难; | |
● | 我们可能无法实现成本节约或预期与收购相关的其他 协同效应; | |
● | 我们可能通过收购承担未知负债、已变现的已知或有负债、事实证明大于预期的已知负债、内部控制缺陷 或因被收购公司的活动而面临监管制裁。变现上述任何负债或不足,可能会增加我们的开支,对我们的财务状况造成不利影响,或导致我们无法履行我们的公共财务报告义务 ;以及 | |
● | 作为我们收购的结果,我们在资产负债表上记录了重要的商誉和无形资产。如果我们无法实现这些资产的价值,我们可能需要 产生与这些资产减值相关的费用,这可能会对我们的财务报表产生重大影响。 |
收购风险
我们可能无法完全实现收购萨沃伊的预期收益,或在预期的时间内实现此类收益。
2021年5月26日,我们收购了Svoy,因为我们相信,此次收购将使我们的商业贷款多样化,并为我们提供一个新的产品线,即小企业管理局(SBA)贷款,同时增加我们的收入。然而,我们可能无法在预期的时间内或根本无法实现收购的预期长期战略利益。例如,收购带来的好处 将被完成交易所产生的巨额成本部分抵消。此外,如果我们未能获得SBA的首选贷款人地位,可能会对我们发展SBA贷款业务的能力产生负面影响。收购后整合过程中可能遇到的任何延迟和 挑战都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响 ,并可能影响我们普通股的价值。
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收购后,我们在管理萨沃伊的业务和员工方面可能面临运营挑战 。
收购本身就有 风险,包括错误判断收购的关键要素或未能以高效和及时的方式整合收购,从而可能扰乱 运营。收购后,我们在管理萨沃伊的业务时可能面临进一步的运营挑战,这可能会对我们的业务和我们的运营结果产生不利影响,并可能影响我们普通股的价值。
我们 可能未能发现萨沃伊的未披露债务.
我们对萨沃伊的调查和尽职调查可能未能发现萨沃伊的未披露债务。此类未披露的负债可能会影响萨沃伊的运营结果 ,因此,可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响,并可能对我们普通股的价值产生不利影响。
竞争风险
在发放贷款和吸引存款方面的竞争可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们在竞争激烈的银行市场开展业务,在发放贷款方面面临着激烈的竞争。目前,这种竞争主要来自其他银行、储蓄机构、抵押贷款银行公司、信用社和其他贷款人。我们的许多竞争对手都享有优势,包括更大的财政资源和更高的贷款限额、更广泛的地理位置、更方便的分支机构位置、能够提供更广泛的服务或更优惠的定价选择,以及更低的发起和运营成本。这种竞争可能会通过减少我们发起的贷款的数量和规模以及我们可能对这些贷款收取的利率来 减少我们的净收入。
在吸收存款方面,我们 面临着来自银行、储蓄机构和信用社等其他有保险的存款机构以及 提供无保险投资选择的机构的激烈竞争,包括货币市场基金。我们的许多竞争对手都享有优势,包括更多的财力、更积极的营销活动、更好的品牌认知度和更多的分支机构。这些竞争对手 可能提供比我们更高的利率,这可能会减少我们吸引的存款,或者要求我们提高利率以保留 现有存款或吸引新存款。存款竞争加剧可能会对我们产生贷款业务所需资金的能力产生不利影响,这可能会增加我们的资金成本或对我们的流动性产生负面影响。
我们还与非银行金融服务提供商 竞争,如经纪公司、消费金融公司、保险公司和政府机构,它们可能会提供更优惠的条件。我们的一些非银行竞争对手不受管理我们业务的广泛法规的约束。因此,这类非银行竞争对手在提供某些产品和服务方面可能比我们更有优势。这种竞争 可能会减少或限制我们在银行服务方面的利润率,降低我们的市场份额,并对我们的收益和财务状况产生不利影响。
由于立法、法规和技术的变化以及持续的整合,金融服务业可能会变得更具竞争力。我们无法在我们运营的市场上成功竞争,这可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响 。
我们需要投资于创新,而不能或不能做到这一点可能会对我们的业务和收益产生负面影响。
我们在竞争激烈的环境中取得成功需要在创新方面持续投入资本和人力资源,尤其是考虑到当前的“金融科技”环境,金融机构正大力投资于 人工智能、机器学习、区块链和其他分布式分类账技术等新技术,并开发可能改变行业的新产品、服务和行业标准,以吸引客户。我们的投资旨在 满足我们客户的需求,调整现有产品和服务以适应不断发展的标准和市场需求, 维护我们系统的安全性,并为未来的创新和可扩展的竞争优势构建平台。 投资创新有助于保持我们的相关性和以客户为中心,同时保持可接受的利润率。我们的投资 还侧重于加强我们产品和服务的交付,例如我们最近实施的数字支付渠道,如移动钱包、非接触式借记卡和Zelle。在这一领域远远落后于我们的竞争对手可能会对我们的商业机会、增长和收益产生不利影响。与创新努力相关的风险和不确定性很大,包括 新技术和新兴技术可能使我们面临更高的网络安全和其他信息技术漏洞和威胁的风险增加 和威胁。可能无法实现推出和开发新产品或服务的预期时间表,也可能无法实现价格和盈利目标 。此外,我们的收入和成本可能会波动,因为新产品和服务通常需要启动成本,而相应的收入需要时间开发或可能根本不开发。
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关键的 人员风险
我们的成功运营严重依赖我们的执行管理团队和其他关键人员,我们可能会受到他们服务意外损失的不利影响 .
我们的成功在很大程度上取决于我们在世行的关键人员的表现,他们在世行和我们所服务的市场拥有丰富的经验和任期 。我们的持续成功和增长在很大程度上依赖于这些关键人员的努力、我们董事的支持,以及吸引、激励和留住高素质的高级和中层管理人员及其他熟练员工的能力,以补充和继任我们的核心高级管理团队。请参阅“管理层。”
如果我们不能吸引、留住和激励其他关键人员,我们的业务可能会受到负面影响.
我们未来的成功在很大程度上取决于我们留住和激励现有员工以及吸引新员工的能力。对最优秀员工的竞争可能非常激烈 ,不能保证我们在招聘和留住关键人员方面的努力一定会成功。影响我们吸引和留住有才华和多样化员工的能力的因素包括薪酬和福利计划、盈利能力、晋升机会、灵活的工作条件、合格人员的可用性以及我们的声誉。由于适用于激励性薪酬和我们薪酬计划其他方面的现有法规和潜在法规,我们吸引和留住主要高管和其他员工的能力可能会受到阻碍。这些规定可能不适用于我们的一些竞争对手,也不适用于我们竞争人才的其他机构。关键人员在业务线和公司职能方面的意外服务损失可能会对我们的净收入和财务状况产生重大不利影响,因为他们失去了对我们的市场、运营和客户的了解、多年的行业经验和技术技能。同样,关键员工的流失,无论是个人还是作为一个群体,都可能对我们客户对我们能力的看法产生不利影响,从而影响我们的声誉。
监管 和合规风险
我们在高度受监管的环境中运营,管理我们运营、公司治理、高管薪酬和会计原则的法律和法规、 或它们的变化,或我们未能遵守它们,可能会对我们和我们未来的增长产生不利影响。
银行 受到联邦和州法律的严格监管。因此,我们受到FRB、FDIC和纽约州金融服务部(DFS)等政府机构的广泛监管、监督和法律要求,这些机构管理着我们业务的几乎所有方面。这些法律法规并不是为了保护我们的股东。相反,这些法律法规 旨在保护我们的客户、储户、存款保险基金或DIF,以及美国的整体金融稳定。除其他事项外,这些法律和法规规定了最低资本要求,对我们可以从事的业务活动施加了限制,限制了银行可以向本公司和本公司向其股东支付的股息或分派, 限制了机构担保我们债务的能力,并对我们施加了某些特定的会计要求,这些要求可能更加 限制性,并可能导致对收益或资本的更高或更早的费用,而不是GAAP所要求的。 遵守法律法规可能既困难又成本高昂,而且法律法规的更改通常会带来额外的运营成本。我们的 未能遵守这些法律法规,即使是出于诚信的努力或反映了不同的解释, 也可能使我们的业务活动受到限制、执法行动、罚款和其他处罚,其中任何一项都可能 对我们的运营业绩、监管资本水平和我们普通股的价格产生不利影响。此外,任何新的法律、规则和法规都可能使合规变得更加困难或成本更高,或者以其他方式对我们的业务、财务状况和 运营结果产生不利影响。
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联邦和州银行机构 定期对我们的业务进行检查,包括遵守法律和法规,而我们未能遵守因此类检查而受到或成为其影响的任何监管行动,可能会对我们造成不利影响。
作为银行监管流程的一部分,FDIC、纽约州金融服务部和FRB定期对我们的业务进行检查,包括 遵守法律法规的情况。如果通过检查,其中一家银行机构确定我们的任何业务的财务状况、资本充足率、资产质量、收益前景、管理能力、流动性、资产对市场风险的敏感性、资产管理、风险管理或其他方面变得不令人满意,或者本公司、本银行或其各自的管理层违反了任何法律或法规,它可能会采取其认为适当的多项不同的补救行动。 这些行动包括有权责令公司、银行或其各自的管理层违反任何法律或法规。要求采取平权行动以纠正因任何违规或做法而导致的任何情况,发布可司法执行的行政命令,指示提高我们的资本水平,限制我们的增长,评估对公司、银行或其各自的高级管理人员或董事的民事罚款,罢免高级管理人员和董事,如果得出结论认为此类条件无法纠正或储户面临迫在眉睫的损失风险,则终止银行的存款保险并终止银行的营业执照。如果我们成为此类监管行动的对象,我们的业务、财务状况、运营结果和声誉可能会受到不利影响。
现在或将来采取的立法和监管行动可能会增加我们的成本,并影响我们的业务、治理结构、财务状况或运营结果。
经济状况导致了2008年的金融危机,特别是金融市场,导致政府监管机构和政治机构加大了对金融服务业的关注和审查。不能保证监管机构或其他第三方 不会寻求对金融机构施加此类额外要求,例如将额外法规扩展到资产低于100亿美元的小银行 。遵守这些法规已经并可能继续导致额外的运营和合规成本,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和增长前景产生重大不利影响。
联邦和州监管机构经常对其法规进行更改或更改现有法规的应用方式。监管或立法 如果制定或通过适用于金融业的法律,可能会影响我们业务活动的盈利能力, 需要更多监督或改变我们的某些业务做法,包括提供新产品、获得融资、吸引存款、发放贷款和实现令人满意的利差的能力,并可能使我们面临额外成本,包括增加的合规成本 。这些变化还可能需要我们投入大量的管理注意力和资源来对运营进行任何必要的更改以符合要求,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
FDIC保险费上涨 可能会对我们的收益和经营业绩产生不利影响.
我行的存款由联邦存款保险公司按法定限额投保,因此,按照《监管-存款保险》中所述的计算,我行存款应缴纳联邦存款保险公司确定的存款保险评估。为了在金融危机后保持强大的资金地位和恢复存款保险基金的准备金率,FDIC提高了存款保险 评估利率,并向所有FDIC保险的金融机构收取特别评估。未来可能会进一步提高评估率或特别评估,特别是如果有更多的金融机构倒闭。未来的任何特别评估、评估费率的提高或FDIC保险费中所需的预付款可能会降低我们的盈利能力或 限制我们追求某些商机的能力,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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税收法律法规的变化, 或现有税收法律法规解释的变化,可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩和增长前景产生重大不利影响。
我们的运营环境 在联邦和州两级对我们的运营征收不同程度的所得税,我们努力将这些税收的影响降至最低。税收法律或法规的任何变化,或对现有法律或法规的新解释,都可能显著改变 税收对我们财务业绩的影响。
在我们的资产负债表上报告的 递延税项净资产通常代表已经确认用于财务报告目的的 项目未来从应税收入中扣除的税收优惠。这些递延税项资产的大部分由递延贷款损失扣除和递延补偿扣除组成。递延税项净资产是通过将当前颁布的所得税税率适用于预期实现税收优惠的会计期间来计量的。截至2021年6月30日,我们的递延税金净资产为390万美元。
税率可能会上升,这可能会对我们的净收入和现金流产生负面影响。
改变税法的《就业法案》中的某些条款还包括一些对借款人和单户住宅房地产市场有影响的条款。修订包括:(I)降低单一家庭住宅按揭贷款的按揭利息扣减限额,(Ii)取消房屋净值贷款的利息扣减,(Iii)限制商业利息开支的扣减 ,以及(Iv)限制财产税、州和地方所得税的扣减。
税法的变化 可能会对住宅物业的市场和估值以及未来对此类贷款的需求产生不利影响 并可能使借款人更难偿还贷款。此外,这些变化还可能对住宅房价高、州和地方税高的州(如纽约)的纳税人产生不成比例的影响。如果自置居所的吸引力下降,抵押贷款需求可能会减少。贷款组合中获得贷款的物业的价值可能会受到不利影响 因为置业经济的变化,这可能需要增加贷款损失拨备, 这将降低盈利能力,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
如果不遵守严格的资本要求,可能会招致监管批评、要求和限制。
本行须遵守资本充足率指引及其他监管规定,指明其必须维持的最低资本金额及种类。监管机构会不时地对这些监管资本充足率准则进行修改。FRB、FDIC和OCC通过了巴塞尔III资本框架的最终规则 ,该框架于2015年1月1日生效。这些规则大幅修订了以前适用于本银行的基于风险的监管资本规则。这些规则从2015年开始分阶段实施,并于2019年全面分阶段实施。规则规定(I)普通股一级风险加权资本比率为4.5%,(Ii)一级风险资本比率为6%,以及(Iii)总风险资本比率为8%的最低资本比率。随着全面分阶段实施,规则还要求在上述最低资本充足率的基础上再保留2.5%的缓冲资本,从而导致最低资本充足率要求为:(A) 普通股一级风险加权资本比率为7%,(B)一级风险资本比率为8.5%,以及(C)总风险资本比率为10.5%。未能满足适用的监管资本要求可能会导致我们的一个或多个监管机构对我们的活动(包括我们的增长计划)施加限制或条件,或限制新活动的开始,并可能影响 客户和投资者的信心、我们的资金成本和FDIC保险成本、我们为普通股支付股息的能力、我们进行收购的能力、以及我们的业务、运营结果和财务状况。这些限制规定了可用于这些行动的合格留存收入的最大百分比。
银行等金融机构面临违反《银行保密法》及其他反洗钱法规和法规的风险。
《银行保密法》、《通过提供拦截和阻挠恐怖主义所需的适当工具来团结和加强美国》、《美国爱国者法案》以及其他法律法规要求金融机构制定和维护有效的反洗钱计划,并视情况提交可疑活动和货币交易报告。金融犯罪执法网络由美国财政部或财政部为管理《银行保密法》而设立,有权对违反这些要求的行为处以巨额民事罚款,最近与各个联邦银行监管机构以及美国司法部、禁毒署和国税局进行了 协调执法工作。此外,对财政部外国资产控制办公室(OFAC)管理和执行的制裁计划和规则的遵守情况也进行了更严格的审查。
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为了遵守这一领域的法规、指南和审查程序,我们为反洗钱计划投入了大量资源。如果我们的政策、程序和系统被认为有缺陷,我们可能会承担责任,包括罚款和监管行动,例如 对我们支付股息的能力的限制,以及无法获得监管批准来继续我们业务的某些方面 计划,包括收购和从头开始分支。
我们受制于许多法律和某些监管机构的法规,例如消费者金融保护局(CFPB),包括《社区再投资法案》(CRA),以及公平贷款法,如果不遵守这些法律,可能会受到各种各样的制裁。
CRA指示所有有保险的存款机构帮助满足其所在当地社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区 。每个机构都由其主要联邦监管机构定期审查,评估机构的表现。 《平等信贷机会法》、《公平住房法》和其他公平贷款法律法规对金融机构施加了非歧视性的贷款要求 。CFPB、美国司法部和其他联邦机构负责执行这些法律和法规。CFPB是根据《多德-弗兰克法案》创建的,目的是将消费者金融保护的责任集中起来,并拥有广泛的规则制定权,以管理和执行联邦消费者金融法关于向消费者提供金融产品和服务的所有金融机构的目的和目标。
对机构在CRA、公平贷款或消费贷款法律法规下的表现的不利监管结果 可能导致各种制裁,包括损害赔偿和民事罚款、禁令救济、限制合并和收购活动、限制扩张和限制进入新的业务线。私人当事人还可以在私人集体诉讼中质疑机构在公平贷款法下的表现。此类行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
FRB可能要求我们承诺 资本资源来支持世行,而我们可能无法获得足够的资本资源。
联邦法律要求控股公司充当其附属银行的财务和管理力量来源,并承诺投入资源支持此类 附属银行。根据“力量来源”原则和FRB实施该原则的规定,FRB可要求控股公司向陷入困境的附属银行注资,并可指控控股公司因未能将资源投入附属银行而从事不安全和不健全的做法。当控股公司 可能没有资源提供注资,因此可能需要尝试借入资金或筹集资本时,可能需要注资。控股公司向其附属银行发放的任何贷款,在支付权上从属于该附属银行的存款和某些其他债务。在控股公司破产的情况下,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于该机构的一般无担保债权人的债权,包括其票据债务的持有人。因此,公司为进行必要的注资而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。 此外,我们可能无法在需要时借到资金。
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终止伦敦银行同业拆借利率 可能导致或加剧市场波动,并可能影响我们投资的市值和/或流动性。
有关逐步取消伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的相关监管公告,计算和发布LIBOR的基础(或停止发布)的可能性,是否或如何替代LIBOR的不确定性,我们的第三方服务提供商和/或交易对手基于替代参考利率支持和处理银行资产的能力,以及ICE基准管理局采取的任何其他行动。金融市场行为监管局或任何其他与LIBOR或其替代(如果有)有关的实体可能导致或导致市场波动,并可能对客户投资组合中持有的证券的市值、可用性和/或流动性产生负面影响。截至2021年8月31日,该行总贷款组合的21%与一年期LIBOR挂钩。管理层已决定用有担保隔夜融资利率(SOFR)取代LIBOR作为其可调整利率贷款的指数,这将需要修订与LIBOR挂钩的未偿还贷款。但是,目前还无法预测或确定这些变化将对世行产生什么确切影响。
技术风险
网络攻击或其他安全漏洞 可能会对我们的运营、净收入或声誉造成不利影响。
我们定期收集、处理、传输和存储大量有关我们的客户、员工和其他人以及与我们的业务、运营、计划和战略有关的机密信息。在某些情况下,这些机密或专有信息由第三方代表我们收集、编译、处理、传输或存储。
信息安全风险 近年来普遍增加,原因是新技术激增,使用互联网和电信技术进行金融和其他交易,以及网络攻击和移动网络钓鱼犯罪者的复杂程度和活动增加 。移动网络钓鱼是身份窃贼通过欺诈性电子邮件、文本或语音邮件获取敏感个人信息的一种手段,是针对金融实体客户的一种新兴威胁。由于网络攻击或信息安全漏洞,或由于员工错误、渎职或其他中断,我们的运营或信息安全系统或我们第三方服务提供商的系统出现故障或破坏,可能会对我们的业务产生不利影响,导致 机密或专有信息的泄露或滥用,损害我们的声誉,增加我们的成本和/或造成损失。
如果这些机密或专有信息被不当处理、误用或丢失,我们可能会面临严重的监管后果、声誉损害、民事诉讼和经济损失。
近年来,多家金融服务公司在国内外遭受了成功的网络攻击,导致对客户的服务中断,敏感或私人信息丢失或被挪用,并损害了声誉。此外,对于像我们这样的金融机构来说,信息安全风险是巨大的,部分原因是新技术的不断扩散,使用互联网、移动设备和云技术进行金融交易,以及黑客、恐怖分子、有组织犯罪和其他外部各方(包括外国国家行为者)日益复杂和活动。此外,我们的客户经常使用自己的设备,如电脑、智能手机和平板电脑来管理他们的账户,这可能会增加系统故障、中断或安全漏洞的风险 。如果我们不能继续升级我们的技术基础设施并监控我们的供应商以确保有效的信息安全 相对于我们业务的类型、规模和复杂性,我们可能会更容易受到网络攻击,因此 将受到严重的监管处罚。
尽管我们采用了各种物理、程序和技术保障措施来保护这些机密和专有信息不会被不当处理、误用或丢失,但这些保障措施并不能绝对保证不会发生错误处理、误用或丢失信息,并且如果确实发生了错误处理、误用或丢失信息,这些事件将被及时检测和处理。同样,当第三方代表我们收集、编辑、处理、传输或存储机密或专有信息时,我们的政策和程序要求第三方同意对信息保密,建立和维护旨在保护信息机密性的政策和程序,并允许我们确认第三方 遵守了协议条款。但是,这些安全措施并不能绝对保证不会发生信息的不当处理、误用或丢失,并且如果确实发生了信息的不当处理、误用或丢失,这些事件将被迅速检测到 并加以解决。随着信息安全风险和网络威胁的持续发展,我们可能需要花费额外的资源来 继续增强我们的信息安全措施和/或调查和补救任何信息安全漏洞。
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我们持续需要技术变革,而我们可能没有资源来有效实施新技术,或者我们可能会遇到运营挑战 因为实施新技术或与大型机构有效竞争所需的技术可能无法以经济高效的方式提供给我们。
金融服务业经历了快速的技术变革,频繁推出新的技术驱动的产品和服务,包括电信、数据处理、自动化、基于互联网的银行、借记卡和所谓的“智能卡”以及远程存款获取方面的发展 。除了更好地为客户服务外,有效利用技术还可以提高效率,并使金融机构 能够降低成本。我们未来的成功将至少在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用技术 提供满足客户对便利性的需求的产品和服务来满足客户的需求,并在我们继续增长和扩展产品和服务的同时在我们的 运营中创造额外的效率。我们通过我们的网站www.hanoverbank.com为消费者和企业客户提供电子银行服务,包括网上银行和电子账单支付,以及手机银行。 我们还提供借记卡、ATM卡以及自动和ACH转账。我们在实施这些 新技术增强功能或产品时可能会遇到运营挑战,这可能会削弱我们实现此类新技术预期收益的能力,或者 要求我们产生巨额成本以及时解决任何此类挑战。
我们的许多较大的竞争对手 有更多的资源来投资于技术改进。我们所依赖的第三方技术需求 可能无法在成本效益的基础上开发系统,使我们能够跟上此类发展的步伐。因此,与我们能够提供的产品相比, 竞争对手可能能够提供更多或更好的产品,这将使我们 处于竞争劣势。我们可能会失去寻求新的技术驱动的产品和服务的客户,以至于我们无法提供此类产品和服务。因此,跟上技术变化的步伐的能力很重要,如果不能跟上这一步,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
运营风险
许多类型的操作风险 会对我们的收益产生负面影响。
我们定期评估和监控业务中的运营风险。尽管我们努力评估和监控运营风险,但我们的风险管理框架并非在所有情况下都有效。可能影响运营并使我们面临规模、规模和范围不同的风险的因素包括:
● | 技术系统故障或安全措施遭到破坏,包括但不限于计算机病毒或网络攻击造成的破坏; | |
● | 计算机 系统升级执行不成功或困难; | |
● | 人为错误或遗漏,包括未能遵守适用法律或公司政策和程序; | |
● | 盗窃、欺诈或挪用资产,无论是内部人员的故意行为还是外部第三方的故意行为; | |
● | 流程故障、内部控制故障或支持我们运营的系统和设施出现故障; | |
● | 服务或提供服务方面的不足; | |
● | 与我们日常运营中的关键交易对手、第三方供应商或员工的关系出现负面发展;以及 | |
● | 完全或部分超出我们控制范围的外部事件,如流行病、地缘政治事件、政治动乱、自然灾害或恐怖主义行为。 |
虽然我们制定了许多旨在应对这些因素和其他因素的控制措施和业务连续性计划,但这些计划可能无法成功实施 以有效降低这些风险。如果我们的控制和业务连续性计划不能成功缓解相关的风险,则这些因素可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生负面影响。此外, 管理我们运营风险的一个重要方面是创建一种风险文化,在这种文化中,所有员工都充分了解我们业务的每个方面都存在风险,以及管理风险的重要性,因为它与他们的工作职能有关。我们继续加强我们的风险管理计划,以支持我们的风险文化。尽管如此,如果我们不能提供适当的环境,让我们的所有员工对风险管理变得敏感,我们的业务可能会受到不利影响。
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我们保持声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果我们不能做到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的负面影响。
我们的声誉是我们业务中最有价值的资产之一。我们业务战略的一个关键组成部分是依靠我们在客户服务方面的声誉和对当地市场的了解,通过从我们市场 区域和连续区域的现有和潜在客户那里捕捉新的商业机会来扩大我们的存在。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。这在一定程度上是通过招聘、聘用和留住员工来实现的,这些员工认同我们的核心价值观,即成为我们服务的社区的组成部分,为我们的客户提供卓越的服务,并关心我们的客户和员工。如果我们的声誉受到员工行为或其他方面的负面影响,我们的业务以及我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们最近经历了快速增长 ,我们最近的增长率可能不能预示我们未来的增长。
我们 在最近一段时间经历了快速的有机和收购驱动型增长。作为一项战略,我们一直专注于通过积极寻求业务发展机会来实现增长。我们的资产从2012年12月31日的6850万美元增长到2021年6月30日的15.4亿美元,复合年增长率超过44.0%。我们不能保证我们最近的资产 和未来的收入增长率会持续下去。我们的资产和收入增长可能会放缓,或者我们的收入可能会因为许多其他原因而下降, 包括对我们服务的需求减少、竞争加剧、我们整体市场的增长放缓或规模缩小、 新冠肺炎疫情对我们业务的影响,或者如果我们无法利用增长机会。
尽管我们相信我们的增长战略将支持我们的长期盈利能力和特许经营价值,但与我们增长相关的费用,包括支持这种增长所需的员工薪酬和租赁费用,以及与我们越来越多的办公室 地点相关的其他费用,已经并可能继续影响我们的业绩。我们预计未来期间我们的运营费用将增加,如果我们的收入 增长不能抵消这些预期的运营费用增长,将对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响,我们可能无法实现或保持盈利。此外,我们的快速增长可能会使我们很难评估未来的前景。我们预测未来运营结果的能力受到许多不确定性的影响,包括我们有效规划未来增长并对其进行建模的能力。如果我们无法在组织发展过程中达到必要的效率水平,或者如果我们无法准确预测未来的增长,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大的 不利影响。
我们的快速增长已经并将继续给我们的管理能力、行政和运营基础设施、设施和其他资源带来巨大压力。为了有效地管理增长,我们必须继续:改进我们的关键业务应用程序、流程和计算基础设施;增强信息和通信系统;并确保我们的政策和程序不断发展,以反映我们当前的运营 。这些增强和改进将需要额外投资并分配宝贵的管理层和员工 时间和资源。如果不能有效地管理增长,可能会导致部署我们的解决方案出现困难或延迟、质量或客户满意度下降、成本增加、难以引入新功能或出现其他运营困难,而这些困难中的任何一个都可能对我们的业务绩效和运营结果产生重大不利影响。
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我们面临某些运营风险,包括但不限于客户、员工或第三方欺诈以及数据处理系统故障和错误。
我们依赖我们的员工和系统处理大量交易的能力。运营风险是指由我们的运营造成的损失风险, 包括但不限于员工或公司外部人员的欺诈风险、员工执行未经授权的交易、与交易处理和技术有关的错误、违反我们的内部控制系统和合规要求。 此类损失可能无法投保,或者此类损失可能超出保险限额。此损失风险 还包括由于运营缺陷或不遵守适用的法规标准、不利的业务决策或实施,或由于潜在的负面宣传导致客户流失而可能导致的潜在法律行动。 如果我们的内部控制系统崩溃、系统运行不当或员工行为不当,我们可能遭受 财务损失、面临监管行动,和/或我们的声誉受到损害。
我们可能会承担与我们拥有的房地产相关的环境债务,以及确保我们贷款组合的房地产资产的止赎。
在我们的业务过程中,我们可能会取消抵押品赎回权并取得房地产所有权,或者被视为控制了作为贷款抵押品的财产 。因此,我们可能会对这些财产承担环境责任。我们可能被要求对政府 实体或第三方承担与环境污染有关的财产损失、人身伤害、调查和清理费用,或者我们可能被要求调查或清理酒店内的危险或有毒物质或化学物质排放 。与调查或补救活动相关的费用可能很高。此外,如果我们是污染场地的所有者或前所有者,我们可能会受到第三方的普通法索赔,这些索赔是基于因物业产生的环境污染而产生的损害和费用。
搬迁或减损的成本 可能大大超过受影响物业或该等物业所担保的贷款的价值,我们可能没有针对先前业主或其他责任方的足够补救措施 ,并且我们可能无法在 完成任何此类拆迁或减损程序之前或之后转售受影响的物业。如果在取消抵押品赎回权之前发现重大环境问题,我们一般不会取消相关抵押品的抵押品赎回权,或者将贷款的所有权转让给子公司。然而,应该注意的是,将财产或贷款转让给子公司可能不会保护我们免除环境责任。此外,尽管我们采取了这些行动 ,作为抵押品的财产的价值通常会大幅下降,或者我们可能会选择不取消财产的抵押品赎回权 ,因此,我们可能会在收回贷款时蒙受损失。任何重大环境责任都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
与上市公司相关的义务可能会给我们的资源带来压力,导致更多诉讼,并转移管理层对我们 业务运营的注意力。
作为一家上市公司,我们 必须遵守《交易法》、2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》、《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》、《纳斯达克》的上市要求以及其他适用的证券规则和法规的报告要求。遵守这些规则和法规将增加我们的法律、会计和财务合规成本,使某些活动更加困难、耗时 或成本高昂,并增加对我们的人员、系统和资源的需求。建立上市公司所需的企业基础设施的需要已经并可能继续转移管理层对实施我们增长战略的注意力,这可能会阻止我们成功实施战略计划并改善我们的业务、运营结果、财务状况和 前景。虽然我们已经雇佣了更多员工来帮助我们遵守这些要求,但我们可能还需要招聘 更多员工来帮助我们未来遵守这些要求。此外,我们预计这些规章制度将 使我们获得董事和高级管理人员责任保险的成本高昂,我们可能被要求接受降低的保单限额和保险范围,或者为保持相同或类似的保险范围而产生更高的成本。因此,我们可能更难 吸引和留住合格的人员加入我们的董事会或担任我们的高管。
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此外,与公司治理和公开披露相关的不断变化的法律、法规和标准给上市公司带来了不确定性,增加了法律和财务合规成本,并使一些活动更加耗时。这些法律、条例和标准在许多情况下由于缺乏针对性而受到不同的解释,因此,随着监管机构和理事机构提供新的指导意见,它们在实践中的应用可能会随着时间的推移而演变。这可能导致关于合规事项的持续不确定性,以及持续修订披露和治理做法所需的更高成本。我们 打算投入大量资源来遵守不断变化的法律、法规和标准,这项投资可能会增加 一般和行政费用,并将管理层的时间和注意力从业务运营转移到合规活动上。 如果我们遵守新法律、法规和标准的努力因其应用和实践方面的含糊不清而与监管机构的预期活动不同,监管机构可能会对我们提起法律诉讼,我们的业务可能会受到损害。
此外,由于披露了与我们的首次公开募股相关的信息以及上市公司需要提交的文件,我们的业务和财务状况已经并将继续变得更加明显。这种更高的披露和可见性可能会对我们的声誉、我们的客户感知我们的品牌和整体价值的方式造成不利的变化,以及股东的激进主义或威胁或 实际诉讼,包括竞争对手和其他第三方的诉讼。如果此类索赔成功,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到损害,即使索赔不会导致诉讼或得到对我们有利的解决方案,这些索赔以及解决这些索赔所需的时间和资源可能会分散我们管理层的资源,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
如果我们未能对财务报告保持有效的内部控制,我们可能无法准确和及时地报告我们的财务业绩,在这种情况下,我们的业务可能会受到损害,投资者可能会对我们的财务报告的准确性和完整性失去信心,我们可能会受到监管机构的处罚,我们的普通股价格可能会下跌。
我们的管理层负责建立和维护财务报告的内部控制系统,为财务报告的可靠性提供合理的保证,并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表,并对该内部控制系统进行评估和报告。我们正在继续 制定和完善我们的披露控制和其他程序,旨在确保我们在提交给美国证券交易委员会的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并确保积累根据交易所法案要求在报告中披露的信息并将其传达给我们的主要高管和财务官。我们还在继续发展和完善我们对财务报告的内部控制。 尽管我们的管理团队成员拥有上市公司的经验,但我们的管理团队作为一个整体之前从未 管理过上市公司,并监督适用于上市公司的日益复杂的法律法规。我们还 预计我们将需要增加会计和财务报告资源,以确保我们遵守适用于上市公司的所有报告义务,并确保我们的内部控制程序和相关程序满足并继续满足所有适用于上市公司的要求。为了保持和提高我们对财务报告的披露控制以及程序和内部控制的有效性,我们已经并预计将继续花费大量的资源, 包括与会计相关的成本和重大的管理监督。
作为一家上市公司,我们 必须遵守管理上市公司的规则。我们在会计和财务报告职能方面聘请了更多人员,与我们从私营公司向上市公司的过渡相关。然而,这些努力可能不足以 产生有效的内部控制环境,未来未能对财务报告保持有效的内部控制可能会损害我们财务报表的可靠性,进而可能损害我们的业务,削弱投资者对我们财务报告的准确性和完整性以及我们进入资本市场的信心,并导致我们的普通股价格下跌 ,并使我们受到监管处罚。此外,个人,无论是员工还是承包商,都有可能有意识地规避既定的控制机制,例如,超过交易或投资管理限制,或实施欺诈。
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如果我们的第三方服务提供商遇到困难、终止服务或不遵守银行法规,我们的运营可能会中断 。
我们外包一些运营活动,因此依赖于与第三方服务提供商的多个关系。具体地说,我们依赖第三方 提供某些服务,包括但不限于我们的关键核心银行、网络托管和其他处理服务。我们的业务 依赖于我们的第三方服务商的成功和不间断运行。这些系统的故障、涉及我们的任何第三方服务提供商的网络安全漏洞,或者这些系统所基于的第三方软件许可证或服务协议的终止或变更 都可能中断我们的运营。由于我们的信息技术和电信 系统与第三方系统交互并依赖于这些系统,因此如果此类服务的需求超出容量,或者此类第三方系统出现故障或中断,我们可能会遇到服务拒绝的情况。更换供应商或使用我们的第三方服务提供商解决其他问题 可能会导致重大延迟、费用和服务中断。如果中断持续很长一段时间,我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到不利影响。即使我们能够更换第三方服务提供商,我们也可能付出更高的成本,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
此外,世行的主要联邦监管机构FDIC发布了指导意见,概述了对第三方服务提供商监管和金融机构监督的期望。联邦银行机构,包括FDIC,也已对金融机构 采取执法行动,原因是这些机构在为金融机构提供服务时未能监管第三方提供商,并违反了联邦银行法。因此,如果我们的任何第三方服务提供商遇到困难, 受到网络安全漏洞的影响,终止他们的服务或未能遵守银行法规,我们的运营可能会中断,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。此外,我们未能充分监督第三方服务提供商的行为可能会导致监管机构对银行采取行动,这可能会对我们的业务、财务状况 和运营结果产生不利影响。
流行病、自然灾害、全球气候变化、恐怖主义行为和全球冲突可能会对我们的业务和运营产生负面影响。
流行病,包括持续的新冠肺炎疫情、自然灾害、全球气候变化、恐怖主义行为、全球冲突或其他类似事件, 过去和未来可能会对我们的业务和运营产生负面影响。这些事件对我们造成负面影响的程度是:导致资本市场活动减少,资产价格水平下降,或美国或国外的一般经济活动中断,或金融市场结算功能中断。此外,这些或类似事件可能对经济增长产生负面影响, 可能对我们的业务和运营产生不利影响,并可能以我们无法预测的方式对我们产生其他不利影响。
如果我们的大部分员工无法有效工作,包括疾病、隔离、政府 行动或与疫情相关的其他限制,我们的业务运营可能会中断。此外,在家工作和其他修改后的业务实践可能会带来额外的运营风险,包括网络安全和执行风险,这可能会导致效率低下或延迟,并可能影响我们开展业务活动的能力或方式。我们客户的中断可能会导致拖欠、违约、丧失抵押品赎回权和我们贷款损失的风险增加。疫情的升级还可能在一段时间内对区域经济状况产生负面影响,导致当地贷款需求、贷款担保人的流动性、贷款抵押品(特别是房地产)、贷款来源和存款供应下降。
法律和监管程序 以及相关事项可能对我们产生不利影响。
我们已经并可能在未来参与法律和监管程序。我们认为我们的大部分历史诉讼是在我们业务的正常进程中进行的,或者是行业的典型诉讼;然而,很难评估这些事件的结果,我们可能不会在当前或未来的任何诉讼或诉讼中获胜。在这类诉讼和诉讼中可能会产生巨额成本和管理分流, 任何不利的裁决都可能对我们的业务、品牌或声誉或我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。
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社会对气候变化的反应 可能会对我们的业务和业绩产生不利影响,包括间接影响我们的客户。
对气候变化长期影响的担忧已经并将继续促使世界各地的政府努力减轻这些影响。消费者和企业也可能因为这些担忧而改变他们的行为。我们和我们的客户将需要对新的法律和法规以及因气候变化担忧而产生的消费者和企业偏好做出回应。我们和我们的客户可能面临成本增加、资产价值减少和运营流程改变。对我们客户的影响可能会根据他们的特定属性而有所不同,包括对碳密集型活动的依赖或在其中扮演的角色。对我们的影响之一可能是对我们产品和服务的需求下降, 特别是在某些行业。此外,我们可能会面临一些客户的信誉下降或获得贷款的资产价值 的下降。我们在做出贷款和其他决策时将这些风险考虑在内的努力,包括通过增加与气候友好型公司的业务,可能无法有效地保护我们免受新法律法规或消费者或企业行为变化的负面影响。
常见的股票和交易风险
我们的普通股目前没有既定的公开市场。本次发行完成后,我们普通股的活跃、流动的市场可能无法形成或维持 ,这可能会削弱您出售股票的能力.
我们的普通股目前未在已建立的公开交易市场进行交易。我们已申请将我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上市,但此次发行后,我们普通股的活跃、流动性强的交易市场可能无法发展或持续下去。一个具有深度、流动性和有序性等所需特征的公开交易市场取决于市场的存在以及愿意购买我们普通股的买家和卖家的独立决策,而我们对此无法控制。如果我们的普通股没有一个活跃、流动的交易市场,股东可能无法以所需的数量、价格和时间出售他们的股票。此外,缺乏成熟的市场可能会对我们普通股的价值产生实质性的不利影响。由于未来我们普通股的实际或预期发行或销售,我们普通股的市场价格可能会大幅下降 。
我们普通股的市场价格可能会有很大的波动,这可能会使您很难按照所需的数量、价格和时间出售您的股票。
我们普通股的市场价格可能波动很大,这可能会使您很难按所需的数量、价格和时间转售您的股票。 有许多因素可能会影响我们普通股的市场价格和交易量,包括但不限于本文件中其他地方讨论的风险 “风险因素“节和:
• | 市场大势; | |
• | 经营业绩、财务状况或资产质量的实际或预期波动 | |
• | 经济或商业状况的变化; | |
• | 贸易、货币和财政政策的影响和变化,包括联邦储备银行的利率政策; | |
• | 发布关于我们、我们的竞争对手或整个金融服务业的研究报告,或证券分析师对我们的财务和经营业绩的预测发生变化或未能达到预期,行业分析师缺乏研究报告或停止报道; | |
• | 投资者认为与我们相当的公司的经营业绩和股价表现 ; | |
• | 我们或我们的现有股东额外或预期出售我们的普通股或其他证券; | |
• | 关键人员的增减; | |
• | 市场对我们的竞争对手或我们的看法; | |
• | 我们的竞争对手或我们的竞争对手或我们的重大收购或业务合并、战略合作伙伴关系、合资企业或资本承诺; | |
• | 影响我们的运营、定价、产品和服务的其他经济、竞争、政府、监管或技术因素;以及 |
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• | 与我们、我们的竞争对手、我们的核心市场或金融服务业有关的其他新闻、公告或披露(无论是我们还是其他人)。 |
股票市场,尤其是金融机构股票市场近年来经历了大幅波动,在许多情况下,这些波动与特定公司的经营业绩和前景无关。此外,我们 普通股交易量的大幅波动可能会导致价格发生重大变化。市场波动性的增加可能会对我们普通股的市场价格产生实质性的不利影响,这可能会使您难以按所需的数量、价格和时间出售您的股票。
在清算、解散或清盘以及支付利息方面,我们现有债务和未来债务的持有人将优先于我们的普通股。
我们普通股的股份 是股权,不构成负债。如果我们的业务或银行的任何清算、解散或清盘,我们的普通股将排在所有债权持有人对我们的债权之下。截至2021年6月30日,我们的次级票据本金总额约为2500万美元。我们的债务优先于我们的普通股。因此,我们必须先支付债务,然后才能对我们的普通股支付任何股息。在我们破产、解散或清算的情况下,我们的债务持有人必须得到偿付,然后才能向我们普通股的持有人 进行任何分配。在我们发行额外债务的情况下,额外债务将与我们现有的债务同等或优先于我们的普通股。
我们拥有广泛的自由裁量权 使用此次发行为我们带来的净收益,我们使用这些收益可能不会为您的投资带来良好的回报。
我们打算将此次发行的收益 用于一般企业用途,包括为有机贷款增长提供资金,购买投资证券,寻求可能的战略收购机会和其他增长举措。我们尚未明确将用于这些目的的净收益分配给我们 ,我们的管理层将对如何使用这些收益拥有广泛的自由裁量权,并可能以您可能不同意的方式使用这些 收益。此外,我们可能不会有效地或以增加我们的市场价值或提高我们的盈利能力的方式使用此次发行为我们带来的净收益。我们尚未确定有效部署净收益的时间表 ,我们无法预测部署这些收益需要多长时间。将我们的净收益投资于证券 ,直到我们能够部署这些收益,提供的收益率将低于我们通常通过贷款获得的收益,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响 。尽管我们可能会在正常业务过程中不时评估我们认为可提供诱人的风险调整后回报的潜在收购机会 ,但我们没有任何与任何收购相关的即时计划、安排或谅解,也没有与任何潜在收购目标进行谈判。请参阅“收益的使用。”
我们是一家新兴成长型公司, 适用于新兴成长型公司的监管和报告要求的降低可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力 。
根据《就业法案》的定义,我们是一家新兴的成长型公司。只要我们继续是一家新兴的成长型公司,我们就可以利用降低的监管要求和报告要求,否则这些要求通常适用于上市公司。这些措施包括但不限于,不要求 遵守萨班斯-奥克斯利法案第404(B)节的审计师认证要求,减少财务报告要求,减少关于高管薪酬的披露义务,并免除就高管薪酬或金降落伞薪酬举行非约束性股东咨询投票的要求。《就业法案》还允许像美国这样的新兴成长型公司利用延长的过渡期来遵守适用于上市公司的新的或修订后的会计准则。
我们可能会在未来发行优先股 ,这可能会使其他公司难以收购我们,或者可能会对我们普通股的持有者造成不利影响,这可能会压低我们普通股的价格。
我们的公司注册证书授权我们发行最多15,000,000股一个或多个系列优先股。我们的董事会 将有权决定优先股的指定、优先、限制和相对权利,并确定构成任何系列的股票数量和该系列的指定,而不需要我们的 股东进一步投票或采取任何行动。我们的优先股可以通过清算、股息和其他高于我们普通股权利的权利来发行。 优先股的潜在发行可能会推迟或阻止我们控制权的变更,阻止以高于市场价的溢价收购我们的普通股,并对市场价格和我们普通股持有人的投票权和其他权利产生重大不利影响。
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我们不打算在可预见的未来支付现金 股息,我们未来支付股息的能力受到限制。
我们历来没有支付现金股息,并打算保留收益以支持我们的持续增长。因此,我们目前预计不会在可预见的未来支付或宣布 现金股息。未来有关支付普通股股息的任何决定将取决于许多因素,包括监管限制、我们的收益和财务状况、我们的流动性和资本要求、 总体经济环境、合同限制、我们偿还优先于我们普通股的任何股权或债务的能力 以及我们董事会认为相关的其他因素。因此,如果您在此次发行中购买股票,您的投资收益的实现将取决于我们普通股价格的升值,而这可能永远不会发生。在可预见的未来寻求现金分红的投资者不应购买我们的普通股。
FRB表示,银行控股公司应根据组织的整体资产质量、当前 和预期收益以及资本水平、构成和质量仔细审查其股息政策。指导意见规定,我们在宣布和支付超过派息期间收益的股息或可能导致我们的资本结构发生不利变化的股息之前,通知并咨询FRB ,包括次级债务债券、作为我们信托优先证券基础的次级债券的利息和我们的其他债务债务。有关更多信息,请参阅“监督和监管--红利。”
我们依赖银行的现金流,银行向我们分配现金的能力可能会受到限制。
作为一家银行控股公司, 我们是独立于银行的法人实体,我们的主要资产是银行。我们依赖银行进行现金分配(通过银行普通股的股息),用于支付我们的运营费用和履行我们的义务(包括我们的债务 义务)。例如,我们目前有2,500万美元的未偿债务,可能需要依靠银行的股息来支付该未偿债务的偿债。各种联邦法规、法规和政策限制了银行向我们分配现金的能力。这些法规和条例要求,除其他事项外,银行必须保持一定的资本水平以支付股息。此外,FDIC有能力通过监管行动限制银行支付股息。 如果银行无法向我们支付股息,我们可能无法履行我们的义务,或者在适用的情况下,支付普通股的股息 。有关更多信息,请参阅“监督和监管--红利.”
由于未来我们普通股的实际或预期发行或出售,我们普通股的市场价格可能会大幅下降。
本次发行后实际发行或预期大量发行或出售我们的普通股可能会导致我们普通股的市场价格大幅下跌,并使我们更难在 未来按我们认为合适的时间和条款出售股权或与股权相关的证券。未来发行我们普通股的任何股份也会稀释股东在发行之前持有的百分比所有权权益,而且 股权相关证券可能会稀释这一比例。我们的 公司注册证书授权我们发行最多17,000,000股我们的普通股 ,其中将在本次 发行完成后发行(如果承销商充分行使从我们购买额外股票的选择权,则发行股票) 。本次发行中出售的所有普通股(如果承销商全面行使从我们手中购买额外股票的选择权,则为股票)将可以自由交易,但我们的“关联公司”购买的任何股票 (该术语在修订后的1933年证券法或 证券法下的第144条中定义)只能在符合下述限制的情况下转售:符合未来出售条件的股票 。我们普通股的剩余流通股将被视为“受限证券”,因为该术语在规则144中定义,并且只有在根据证券 法案注册转售或获得豁免(如规则144)的情况下,才可以在美国转售。
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我们还根据证券法在表格S-8上提交了登记 声明,以登记我们所有普通股的要约和出售,该普通股可根据我们的员工福利计划发行或保留发行,并可能在未来提交更多的表格S-8注册声明。此类注册声明所涵盖的股份 将有资格在公开市场上出售或转售,但须受归属限制、任何适用的锁定以及与关联公司持有的股份有关的第144条限制。
我们可以在不采取任何行动或股东批准的情况下发行所有这些 股票,这些股票一旦发行(包括行使未偿还期权), 将可在公开市场出售,但须遵守上述限制(如果适用),供关联公司持有人使用。
此外,关于本次发行,吾等、吾等高管及董事、出售股东及若干其他人士已 订立锁定协议,根据该协议,吾等及彼等一般同意在本次发售完成后180天内不出售或以其他方式转让吾等或其股份,而未经承销商代表事先书面批准。这些锁定协议受到某些有限的例外情况的限制。有关更多信息,请参阅“承销-锁定 协议。承销商目前无意或安排在180天禁售期届满前解除任何受锁定协议约束的普通股股份。此外,本次发行后,约有 股我们的普通股将不受锁定协议的约束(如果承销商全面行使从我们手中购买额外股票的选择权,则为股票)。转售此类股票可能会导致我们股票的市场价格大幅下跌,而对可能发生此类出售的担忧可能会导致我们普通股的交易价格下降或低于应有的水平。
此外,我们可能会根据薪酬和奖励计划,不时发行普通股或其他证券,作为未来收购和投资的对价。如果任何此类收购或投资是重大的,我们普通股的股份数量,或我们可能发行的其他证券的数量或本金总额,可能会很大。在上述禁售期到期后,我们还可以授予与任何此类收购和投资相关的普通股或其他证券的注册权 。
我们无法预测我们普通股未来发行的规模 或未来我们普通股的发行和销售将对我们普通股的市场价格产生的影响(如果有)。大量出售我们的普通股(包括因收购或根据薪酬或激励计划发行的普通股),或认为此类出售可能发生,可能会对我们普通股的现行市场价格产生不利影响,并可能削弱我们通过未来出售证券筹集资金的能力。
参与此次发行的投资者将立即遭遇股权稀释。
首次公开募股价格预计将高于紧随此次发行之后的普通股每股有形账面价值。因此,如果您在此次发行中购买股票,相对于您购买股票的价格,您将立即经历每股有形账面价值的稀释 。我们预计此次发行导致的每股有形账面价值稀释为每股$,基于假设的首次公开募股价格为每股$(本招股说明书封面上的价格区间的中点),以及我们截至2021年6月30日的调整后的有形账面价值为每股$。因此,如果我们按调整后的有形账面价值进行清算,您将无法收到全部投资金额。请参阅“稀释。”
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我们未来可能需要通过发行证券来筹集额外的资本,将我们的普通股作为收购对价,或者可能进行类似于合并的公司交易 ,这可能会稀释您在我们股本中的权益,并影响我们普通股的交易价格。
我们 可能需要通过公开或非公开发行普通股或可转换为我们普通股或可交换为我们普通股的证券来筹集额外资金以发展我们的业务和实施我们的增长战略,这可能会稀释您对我们股本的兴趣或导致我们普通股的市场价格下降。此外,我们还可能在未来使用我们的普通股作为收购对价 或进行合并或其他类似交易,这可能会稀释您对我们股本的兴趣或导致我们普通股的市场价格 下降。任何通过发行可转换为或可交换为股票的股票或证券、使用我们的普通股作为收购对价或参与具有类似合并效果的公司交易而筹集的任何资金,都可能稀释您在我们股票中的权益或导致我们普通股的市场价格下降。
证券分析师不得 发起或继续对我们进行报道。
我们普通股的交易市场将在一定程度上取决于证券分析师发布的关于我们和我们业务的研究和报告。我们对这些证券分析师没有 任何控制权,他们可能选择不涵盖我们。如果这些证券分析师中的一位或多位不再跟踪我们,或未能定期发布有关我们的报告,我们可能会在金融市场失去可见性,这可能会导致我们普通股的价格或交易量 下降。如果我们被证券分析师覆盖,并成为不利报告的对象,我们普通股的价格 可能会下降。
我们的监管文件和纽约州法律中的条款可能具有反收购效果, 银行控股公司的控制权变更存在实质性的监管限制。
我们的公司组织文件和受我们约束的联邦和州法律条款包含某些条款,这些条款可能具有反收购 效果,并可能延迟、增加难度或阻止您可能支持的尝试收购或尝试更换我们的董事会或管理层 。这些规定包括:
• | 分类的董事会结构,这可能会使股东更难和更昂贵地撤换现有的董事会和管理层; | |
• | 授权董事会在不采取股东行动的情况下发行优先股; | |
• | 任何合并或企业合并的绝对多数股东投票要求 ,除非此类交易已获得董事会多数批准;以及 | |
• | 提名本公司董事会成员或提出股东可在股东大会上采取行动的事项的事先通知要求。 |
这些反收购条款和纽约州法律下的其他条款可能会推迟、阻止或阻止收购或控制权变更的企图。此外,银行业法律对寻求直接或间接控制FDIC保险的存款机构或其控股公司的任何股东或其他方施加通知、批准和持续的监管要求。这些法律包括经修订的1956年《银行控股公司法》和《银行控制变更法》。这些法律可能会推迟或阻止收购。
投资于我们的普通股 不是有保险的存款,有损失风险。
我们普通股的股票 不是任何银行或我们任何其他子公司的储蓄账户、存款账户或其他债务,也不会得到我们、FDIC、DIF或任何其他政府机构的保险或担保。您的投资将受到投资风险的影响,您必须 能够承受全部投资的损失。
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行业和市场数据
本招股说明书包括我们准备的数据、预测和信息,这些数据、预测和信息部分基于从独立行业协会、行业出版物和调查、政府机构获得的数据、预测和信息,以及我们可获得的其他信息,这些信息可能是针对特定市场或地理位置的。有关我们的市场地位的陈述是基于我们目前可获得的市场数据。行业出版物、调查和预测一般都表示,其中包含的信息是从被认为可靠的来源获得的。虽然我们相信这些消息来源是可靠的,但我们没有独立核实这些信息。 一些数据也是基于我们的善意估计,这些估计来自管理层对行业的了解和独立的 消息来源。我们相信我们的内部研究是可靠的,尽管这样的研究没有得到任何独立消息来源的证实。虽然我们不知道关于我们在此提供的数据的任何错误陈述,但我们的估计涉及风险和不确定因素,并可能 根据各种因素而发生变化,包括标题下讨论的那些因素。风险因素从这些来源获得的前瞻性信息受与本招股说明书中的其他前瞻性陈述有关的同样的限制和额外的不确定性。
收益的使用
我们估计我们将获得约100万美元的净收益(如果承销商全部行使其超额配售选择权,则净收益约为100万美元),这是基于假设的每股首次公开募股价格(本招股说明书封面中列出的价格区间的中点) 在扣除估计的承销商折扣、佣金和估计的我们应支付的发售费用后。假设首次公开招股价格每增加或减少1美元 ,我们从本次发行中获得的净收益将增加或减少(视情况而定)约 百万美元(或如果承销商选择全面行使其向我们购买额外股份的选择权,则增加或减少约百万美元), 在每种情况下,假设我们出售的股票数量(如本招股说明书封面所载)在扣除承销折扣、佣金和我们应支付的估计发售费用后保持不变。
我们 打算将本次发行的净收益基本上全部贡献给银行,以增强监管资本,以支持 有机和未来潜在的战略增长。我们目前没有任何与任何特定收购或类似交易相关的计划、安排或谅解。我们的管理层将保留分配此次发行净收益的广泛自由裁量权。我们使用收益的确切金额和时间将取决于市场状况和其他因素。我们持有的收益将投资于短期投资,直到上述用途需要为止。
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我们普通股和股利政策的市场
普通股市场
在此次发行之前,我们的 普通股尚未在成熟的公开交易市场交易,我们普通股的报价也未在任何 市场上公布。因此,我们的普通股一直没有正常的市场。截至2021年6月30日,共有593名普通股持有者。
我们申请将我们的普通股 在纳斯达克全球精选市场上市交易。然而,我们不能向您保证,我们普通股的流动性交易市场将在此次发行后 发展或持续。如果我们的普通股交易不活跃,您可能无法快速或按市场价格出售您的股票。
股利政策
我们打算遵循保留收益的政策(如果有的话),以在未来几年提高我们的净值和资本比率。我们历来没有就普通股宣布或支付股息,未来任何与我们的股息政策有关的决定将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的收益和财务状况、流动性和资本要求、 总体经济和监管环境、我们偿还任何优先于我们普通股的股权或债务义务的能力,以及我们董事会认为相关的其他 因素。
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大写
下表显示了我们截至2021年6月30日的资本总额,包括监管资本比率:
· | 在实际基础上;以及 |
· | 按备考基准,以生效吾等于本次发售中发行及出售普通股 (假设承销商不行使其购买任何额外股份以弥补超额配售(如有)的选择权),以及在扣除承销折扣及佣金及吾等应支付的预计发售开支后,按每股$的首次公开发售价格收取及运用出售此等股份所得款项净额。 |
您应将本表 与“收益的使用”、“选定的历史合并财务数据”、“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”以及本招股说明书中其他部分包含的合并财务报表和相关的 注释一起阅读。
At June 30, 2021 | ||||||||
实际 | 调整后的 | |||||||
(未经审计) | ||||||||
(千美元,每股数据除外) | ||||||||
债务: | ||||||||
短期债务 | $ | 63,726 | $ | 63,726 | ||||
长期债务 | 189,397 | 189,397 | ||||||
债务总额 | 253,123 | 253,123 | ||||||
股东权益: | ||||||||
普通股(面值0.01美元;授权发行17,000,000股;已发行5,552,457股) | $ | 56 | ||||||
盈馀 | 97,014 | |||||||
留存收益 | 17,915 | 17,915 | ||||||
累计其他综合收益,税后净额 | 253 | 253 | ||||||
股东权益总额 | $ | 115,238 | ||||||
总市值 | $ | 368,361 | ||||||
资本比率(1): | ||||||||
第1级(杠杆)比率 | 11.20 | % | ||||||
普通股一级风险资本充足率 | 14.05 | % | ||||||
基于风险的第一级比率 | 14.05 | % | ||||||
基于风险的总资本比率 | 15.01 | % | ||||||
每股数据: | ||||||||
普通股每股账面价值 | $ | 20.75 | ||||||
每股普通股有形账面价值(2) | $ | 17.40 |
(1)比率为汉诺威社区银行。
(2) 有形账面价值代表我们的总有形资产减去我们的总负债。根据公认会计原则的定义,有形资产的计算方法是将总资产减去1,810万美元的商誉和50万美元的其他无形资产。 2021年6月30日的有形账面价值为9660万美元“实际”和“调整后”。 每股普通股有形账面价值代表我们的有形账面价值除以我们已发行普通股的股数。
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稀释
如果您投资于我们的普通股 ,您的所有权权益将立即稀释至本次发行中我们普通股的每股首次公开募股价格与本次发行完成后普通股每股有形账面净值之间的差额。
每股普通股的有形账面净值代表我们的总有形资产减去总负债的金额除以普通股的流通股数量 。截至2021年6月30日,我们的有形资产是通过将总资产减去1,810万美元的商誉和50万美元的其他无形资产来计算的。截至2021年6月30日,我们的有形账面净值为9660万美元,或每股普通股17.40美元,基于截至该日期已发行的5,552,457股普通股。
在 我们以每股$的首次公开募股价格(本招股说明书封面上的估计首次公开募股价格区间的中点)出售我们普通股股票后,扣除估计承销 折扣和佣金以及我们估计应支付的发售费用后,我们截至2021年6月30日的有形账面净值约为 百万美元,或每股普通股约$。这意味着对现有普通股股东的每股有形账面净值立即减少 ,对参与此次发行的投资者立即稀释每股$。 如果首次公开募股价格更高或更低,对新股东的稀释将分别更大或更少。
下表说明了按每股计算的摊薄情况:
假设首次公开募股价格 | $ | |||
2021年6月30日普通股每股有形账面价值 | $ | 17.40 | ||
新投资者的普通股每股有形账面价值增加 | ||||
作为本次发行后普通股每股调整后的有形账面价值 | ||||
在本次发行中向新投资者摊薄每股普通股 | ||||
假设首次公开募股价格每股增加(或减少)1.00美元,这是本招股说明书封面上列出的估计首次公开募股价格区间的中点,将增加(或减少)本次发行后每股普通股的调整后有形账面净值约$,稀释每股普通股有形账面净值约$,假设我们在本招股说明书封面上提出的股票数量,在扣除估计承保折扣和佣金以及估计应由我们支付的发售费用后,保持 不变。如果承销商 在本次发行中全面行使购买我们普通股的额外股份的选择权,本次发行后的调整后有形账面净值 将为每股$,现有股东的有形账面净值将增加$,新投资者的 摊薄将为每股$,在每种情况下,假设首次公开募股价格为每股$,这是本招股说明书封面上的估计首次公开募股价格范围的中点。
下表汇总了截至2021年6月30日,我们的现有股东和新投资者在从我们手中购买的普通股数量、支付的总对价和支付的每股平均价格方面的差异。关于本次发行中新投资者购买的股票的计算 反映了假设发行价为每股$,这是本招股说明书封面上列出的估计首次公开募股价格区间的中点,在扣除估计的承销折扣和佣金以及估计的我们应支付的发售费用之前:
购入的股份 | 总对价 | 平均价格 | |||||||||||||||
数 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 每股 | |||||||||||||
截至2021年6月30日的现有股东 | $ | ||||||||||||||||
新投资者 | |||||||||||||||||
总计 | $ |
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如果承销商行使其全额购买额外股份的选择权,那么截至2021年6月30日,我们普通股的预计每股有形账面净值将约为100万美元,或每股$,这意味着我们的现有股东的有形账面净值立即增加了约$br},而购买了 股票的投资者的有形账面净值立即稀释了约每股$。
上表 不包括(I)根据2018年股权补偿计划可能发行的207,681股,(Ii)因行使既得股票期权而可能发行的227,406股,以及(Iii)根据2021年6月30日之后采用的2021年股权补偿计划 可能发行的427,500股。如果根据我们的2018年股权补偿计划或我们的2021年股权补偿计划发放股权奖励,购买此产品的投资者将进一步受到稀释。
此外,出于市场状况或战略考虑,我们可能会选择 筹集额外资本,即使我们认为我们目前或未来的运营计划有足够的资金 。如果我们通过出售股权或可转换债务证券筹集额外资本, 这些证券的发行可能会进一步稀释我们股东的权益。
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管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
关于Hanover Bancorp,Inc.和Hanover社区银行
我们是一家纽约公司 ,于2016年成为汉诺威银行的控股公司。汉诺威银行是一家社区商业银行,专注于响应当地需求的高度个性化和 高效的服务和产品,于2009年开始运营,并根据纽约州的法律注册成立。作为一家纽约州特许银行,汉诺威银行受到纽约州金融服务部和联邦存款保险公司的监管。作为一家银行控股公司,我们受到美联储的监管和审查。
汉诺威银行提供全方位的金融服务,并使用一整套消费者和商业银行产品和服务,包括多家庭和商业抵押贷款、住宅贷款、商业贷款和信用额度。汉诺威银行还为其客户提供免费的24小时自动柜员机服务、免费的带息支票、电话银行、为其消费者和企业客户提供的先进移动和互联网银行技术以及保险箱。我们的公司行政办公室位于纽约州米尼奥拉,汉诺威银行在那里也设有提供全方位服务的分支机构。其他分支机构位于花园城市公园、森林山庄、法拉盛、日落公园、曼哈顿中城和纽约唐人街。
截至2021年6月30日,我们的总资产为15亿美元,股东权益总额为1.152亿美元,贷款总额为13亿美元,存款总额为12亿美元,全职员工人数为139人。
除非上下文另有说明或要求,否则本文中提及的“我们”或“我们”包括合并后的汉诺威银行和汉诺威银行。
关键会计政策
关键会计政策和实践对于描述我们的财务状况和结果都是最重要的,并且需要管理层做出最困难、最主观或最复杂的判断,这通常是因为需要对本质上不确定的事项的影响做出估计。
为了按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,管理层根据现有信息进行估计和假设。这些估计和假设影响财务报表中报告的金额和所提供的披露,实际结果可能与此不同。关键会计估计是指在以下情况下的会计估计:(A)估计的性质 是重大的,这是由于对高度不确定的事项或此类 事项的变化敏感性所必需的主观性和判断力,以及(B)估计对财务状况或经营业绩的影响是重大的。
我们认为贷款损失准备的确定是我们最关键的会计政策、做法和估计的使用。我们使用可获得的信息来确认贷款上可能且可合理估计的损失。根据经济、市场或其他条件的变化,未来可能需要增加津贴。估计数的变化可能会导致津贴发生实质性变化。贷款损失准备金增加了从收入中扣除的贷款损失准备金,减去回收后的冲销则减少了。贷款损失在贷款或部分贷款被视为无法收回的期间确认。拨备是否足以弥补投资组合中的任何固有贷款损失 每季度进行一次评估,并由管理层对贷款组合的持续审查确定,其中包括:减值贷款、过去的贷款损失经验、投资组合中的已知和固有风险、可能影响借款人偿还能力的现有不利情况 以及任何获得贷款的基础抵押品的估计公允价值。此外,管理层还评估承保标准、收集、注销和回收做法、投资组合的性质或数量、贷款人员、贷款集中度以及当前经济状况和其他相关因素的变化(如果有)。
新兴的成长型公司。根据就业法案,新兴成长型公司可以选择采用财务会计准则委员会或美国证券交易委员会可能发布的新会计准则或修订后的会计准则,或者(I)在适用于非新兴成长型公司的相同期间内,或(Ii)在与非新兴成长型公司相同的期间内。我们已不可撤销地选择在与私营公司相同的时间段内采用 新会计准则。
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尽管我们仍在评估《就业法案》 ,但我们预计将利用我们作为一家新兴成长型公司的资格而获得的一些降低的监管和报告要求,包括但不限于,不需要遵守萨班斯-奥克斯利法案第404(B)节的审计师认证要求,减少关于高管薪酬的披露义务,以及免除 就高管薪酬和金降落伞薪酬举行非约束性咨询投票的要求。
影响列报期间可比性的因素
如以下各节更详细 所述,本公司近年来总资产的增长主要是2019年8月收购CFSB和2021年5月收购萨沃伊的结果。因此,对本文件中提出的中期和全年的可比性都有重大影响。还对上一年的数额以及相关的讨论和分析进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。这些重新分类对净收益或股东总股本没有影响 。
新冠肺炎大流行的影响
新冠肺炎疫情已经在我们纽约大都会贸易区造成了广泛的经济混乱。我们积极参与州和地方旨在减轻新冠肺炎疫情对个人和小企业影响的计划。2020年3月27日,美国总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案》,该法案为实体提供可选的临时救济,使其不受GAAP规定的某些会计和财务报告要求的影响。CARE法案允许金融机构在满足某些标准的前提下,暂停适用会计准则编纂(ASC310-40)310-40中的某些问题债务重组(TDR)会计准则,这些贷款修改是在2020年3月1日至新冠肺炎国家紧急状态结束 后60天内进行的。这项减免适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的贷款修改,以及推迟或推迟支付本金或利息或更改贷款利率的贷款修改。2020年4月,联邦和州银行业监管机构发布了《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构贷款修改和报告的跨机构声明 ,以鼓励投保的存款机构与借款人合作,向受新冠肺炎疫情影响的人提供救济,并对借款人遇到财务困难的情况提供进一步解释 ,特别指出,如果修改是短期的(例如,六个月或更短时间),或者是联邦或州政府为应对新冠肺炎疫情而强制进行的,则借款人不会遇到ASC310-40规定的财务困难, 因此,修改不会被视为TDR。
我们继续审慎地 与受新冠肺炎疫情负面影响的借款人合作,同时管理信用风险,并确认我们的贷款组合中有适当的贷款损失准备金。2020年,我们修改了519笔贷款,本金总额为3.671亿美元, 截至2021年6月30日,这些借款人中有69人全额偿还了贷款,未偿还本金为1550万美元。 因此,修改后的贷款有450笔,本金为3.515亿美元。截至2021年6月30日,本金总额2.932亿美元的416笔贷款 免于偿还并恢复按期付款。在34笔本金总额为3,400万美元的修改贷款中,有6笔本金总额为310万美元的贷款已被降级, 现在被归类为非应计项目。根据CARE法案的规定,这些贷款都不被视为TDR。 这些贷款将继续受到监控,以根据各自的情况进一步下调评级。剩余的贷款是纽约州法律9-x涵盖的主要居住地贷款,该法律规定全额延期付款,最长可推迟360天。
CARE法案下的另一个关键计划是SBA PPP,它为符合条件的企业和组织提供资金。这些贷款由小企业管理局100%担保,不会根据担保的性质为其分配贷款损失。这些贷款的固定利率为1.00% ,期限为两年(2020年6月5日之前发放的贷款)或5年(2020年6月5日或之后发放的贷款),如果不免除,则全部或部分 。根据这一计划,我们已向当地借款人发放了约3.661亿美元的PPP贷款本金。截至6月30日,2021名借款人已申请并获得了1.258亿美元的购买力平价贷款。
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此外,CARE法案 规定通过小企业债务减免计划对现有和新的SBA贷款进行减免。作为SBA小企业债务减免的一部分,SBA将自动为现有贷款和2020年9月27日之前发放的新贷款支付为期六个月的某些SBA贷款的本金、利息和费用。2020年12月27日,CAA授权对2020年3月27日之前批准的担保贷款进行第二轮SBA付款,期限为两个月,从2021年2月1日或之后到期的第一笔贷款开始,对某些符合条件的借款人再支付三个月。对于2021年2月2日开始和2021年9月30日结束的新批准贷款,SBA将根据资金情况支付三个月的款项。截至2021年6月30日,约有42笔贷款,相当于报告的总余额约1,820万美元,有资格享受这项减免。CARE 法案还规定了抵押贷款付款减免和止赎暂停。
截至2021年6月30日的9个月业绩
概述
截至2021年6月30日,在合并的基础上,我们的总资产为15亿美元,总存款为12亿美元,股东权益总额为1.152亿美元。截至2021年6月30日的9个月,我们 录得净收益380万美元,或每股稀释后普通股0.85美元,而2020年同期净收益为340万美元,或每股稀释后普通股0.81美元。
截至2021年6月30日止九个月的盈利较2020年同期增加367,000美元或10.7% ,主要是由于净利息收入增加580万美元 或29.5%,贷款损失拨备减少850,000美元,以及非利息收入增加399,000美元,但被2021年期间非利息支出增加660万美元部分抵销,其中包括与Savy合并相关的收购成本420万美元,而2020年同期的收购成本为236,000美元。我们的有效税率从一年前的21.8%提高到2021年的21.9%。
截至2021年6月30日的九个月,我们的平均资产回报率和平均普通股股东权益回报率分别为0.53%和5.93%,而2020年同期分别为0.53%和6.17%。
截至2021年6月30日,非权责发生贷款总额为700万美元,占总贷款的0.54%,而截至2020年9月30日,非应计贷款总额为95.3万美元,占总贷款的0.13%。截至2020年6月30日,非应计贷款总额为320万美元,占总贷款的0.44%。管理层相信,本公司于2021年6月30日的所有非权责发生制贷款均有良好的抵押,并未就这些贷款提取特别准备金。截至2021年6月30日、2020年9月30日和2020年6月30日,贷款损失准备占非应计贷款总额的百分比分别为111%、826%和252%。
财务状况的重大变化
截至2021年6月30日,我们的总资产为15亿美元,而截至2020年9月30日,我们的总资产为8.516亿美元。2021年6月30日的贷款总额为13亿美元,而2020年9月30日的贷款总额为7.25亿美元。截至2021年6月30日的存款总额为12亿美元,而截至2020年9月30日的存款总额为6.648亿美元。截至2021年6月30日,总借款为2.531亿美元,其中包括5150万美元的未偿还FHLB预付款,而截至2020年9月30日,借款总额分别为8520万美元和6900万美元。这些增长主要归因于通过收购萨沃伊扩大特许经营权 。
在截至2021年6月30日的9个月中,我们的贷款组合(扣除销售额)增加了5.682亿美元,达到13亿美元。这一增长主要归因于 收购了5.808亿美元与萨沃伊合并相关的贷款。截至2021年6月30日,住宅贷款组合达到4.531亿美元,占总贷款的35.0%。截至2021年6月30日,包括多户贷款在内的商业房地产贷款总额为5.586亿美元,占总贷款的43.2%。商业贷款总额为2.71亿美元,占贷款总额的21.0%,其中包括2.403亿美元的购买力平价贷款 。
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截至2021年6月30日,总存款为12亿美元,比2020年9月30日增加4.947亿美元。这一增长主要是由于收购萨沃伊的影响导致核心存款余额增加了4.287亿美元,加上2021年第二个日历季度市政存款的增长。核心存款余额包括活期存款、活期存款、储蓄存款和货币市场存款,分别占2021年6月30日和2020年9月30日存款总额的60.3%和40.6%。截至2021年6月30日,与2020年9月30日相比,市政核心存款增长了2.33亿美元,这是增长的主要原因。在同一日期,活期存款余额分别占总存款的15.5%和12.4%。
截至2021年6月30日,借款总额为2.531亿美元,其中包括1.769亿美元的FRB PPP流动性工具(PPPLF)资金,而截至2020年9月30日,借款总额为1.01亿美元, 包括1620万美元的PPPLF资金。截至2021年6月30日,PPPLF资金的增加完全是由于收购了萨沃伊。2020年9月30日,PPPLF的未偿还借款已于2021年6月30日前全额偿还。在截至2021年6月30日的季度,我们继续减少其FHLB借款能力的使用,因为其他较低成本的融资方案被用来 取代即将到期的FHLB预付款。截至2021年6月30日,我们有5,150万美元的FHLB未偿还预付款,而2020年9月30日的预付款为6,900万美元。此外,我们于2020年10月发行了2,500万美元的10年期次级票据,票面利率为5.00%,固定于前五年,以提供资本支持合并后实体的增长。此次发行后,我们立即使用1,500万美元的债务收益 偿还了我们与另一家金融机构的1,500万美元、5.85%的固定利率信用额度,从而降低了我们的资金成本 。截至2020年9月30日的借款包括随后偿还的1500万美元信贷额度。
流动性与资本资源
流动性管理被定义为我们和银行持续履行我们的财务义务的能力,而不会造成重大损失或中断正常运营。这些义务包括按需或在合同到期日提取存款,到期偿还借款,为新的和现有的贷款承诺提供资金,以及在出现商业机会时利用这些机会的能力。资产 流动性由短期投资提供,例如出售的联邦基金、可供出售的证券的可销售性以及美联储、联邦住房金融局和代理银行的计息存款,截至2021年6月30日和2020年9月30日,这些存款的总额分别为1.536亿美元和8000万美元。这些流动资产可能包括主要以市政存款或借款为抵押的资产。流动性还通过维持核心存款、现金和银行到期的无息存款基础、出售或质押可销售资产的能力以及获得信贷额度来提供。
持续 监控流动性,从而使管理层能够更好地了解和应对新出现的资产负债表趋势,包括资金来源和用途方面的暂时性错配 。在评估实际和预计的现金流需求后,管理层寻求以最经济的成本获得资金。这些资金可以通过将流动资产转换为现金或通过吸引新的存款或其他资金来源来获得。许多因素影响我们满足流动性需求的能力,包括所服务市场的变化、贷款需求、其资产/负债组合、其在其市场中的声誉和信用状况以及总体经济状况。借款和按计划摊销投资、证券和贷款是更可预测的资金来源。存款流动和证券提前还款的可预测性较差,因为它们往往受到外部因素的影响。其中包括地方和国家经济的变化,来自其他金融机构的竞争 和市场利率的变化。
银行的流动性和批发融资政策确立了管理流动性水平的具体政策和操作程序,以帮助管理层制定 计划,以满足未来和当前的流动性需求。管理层监控贷款和投资组合的利率和现金流,同时还检查负债的期限结构和波动特征,以制定最佳资产/负债组合。可用的资金来源包括零售、商业和市政存款、购买的负债和股东权益。截至2021年6月30日, 可获得约3.98亿美元的FHLB隔夜或定期借款信用额度,其中5150万美元的定期借款尚未偿还。截至2021年6月30日,代理银行发放的约5500万美元无担保信贷额度也可在需要时用于短期融资目的。截至2021年6月30日,在代理银行的信用额度 项下,没有未偿还的借款。
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我们 努力保持与其风险状况相称的有效资本水平,从而在短期和长期内为股东实现具有竞争力的回报率 。资本管理旨在提高股东价值,同时为管理层提供灵活性,以便在不断变化的市场中采取机会主义行动。管理层根据当前和未来的增长目标和监管指导方针持续评估我们的资本状况。股东权益总额从2020年9月30日的7800万美元增加到2021年6月30日的1.152亿美元,这主要是由于收购萨沃伊以及截至2021年6月30日的九个月录得的净收益。
截至2021年6月30日,公司股东权益总额与总资产比率和公司有形普通股权益与有形资产比率(“TCE比率”)分别为7.48%和6.35%,而于2020年9月30日分别为9.16%和8.96%,截至2020年6月30日分别为9.09%和8.91%。总股东权益与总资产的比率是美国公认会计准则衡量标准与本文提出的非公认会计准则TCE比率最具可比性的指标。有形普通股权益对有形资产的比率,或TCE比率,计算方法是将普通股股东权益总额除以总资产,然后将两者减去无形资产。TCE比率不是美国公认会计原则或适用的银行监管要求 所要求的,而是管理层用来评估我们资本水平充足性的指标。由于没有权威要求计算TCE比率,我们的TCE比率不一定与金融服务业其他公司披露或使用的类似资本衡量标准可比。有形普通股权益和有形资产是非GAAP财务指标,应被视为是对根据美国GAAP确定的财务指标的补充,而不是替代或优于这些财务指标。以下是2021年6月30日有形普通股权益与美国GAAP普通股股东总股本和有形资产与美国GAAP总资产的对账(单位:千)。(另请参阅本文包含的非GAAP披露。)
所有分红必须符合适用的法律要求。我们向股东支付股息的能力取决于银行向我们支付股息的能力 。此外,银行支付股息的能力受到某些监管限制。根据纽约州法律,银行 只能从净利润中支付普通股股息,如果银行或信托公司在任何日历年度宣布的所有股息的总和 超过该年度净利润与前两年留存净利润的总和,减去任何需要转移到盈余或任何优先股报废的基金,则银行必须获得DFS总监的批准。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的九个月内未宣布派发现金股息 。
表外安排
本行是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信用证和信用证的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过合并财务报表确认金额的信贷要素风险。世行在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的做法相同。
提供信贷的承诺 是指在没有违反合同中规定的任何条件的情况下向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于许多承付款预计将在没有支取的情况下到期,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。银行根据具体情况对每个客户的信誉进行评估。如果银行认为有必要延长信贷期限,获得的抵押品金额将根据管理层对客户的信用评估而定。所需抵押品各不相同,但可能包括应收账款、库存、设备、房地产和创收商业地产。截至2021年6月30日和2020年9月30日,世行承担的发起贷款的承诺额和未使用信贷额度下的承付款分别约为5,200万美元 和2,900万美元。这一增长主要归因于对萨沃伊的收购。
信用证是根据信用证协议的条款保证汇票付款的有条件的承诺。商业信用证主要用于促进贸易或商业,也用于支持公共和私人借款安排、债券融资 和类似交易。根据管理层对每个客户信誉的评估,可能需要抵押品来支持信用证。签发信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。截至2021年6月30日和2020年9月30日,未偿还信用证分别约为90.7万美元和15.9万美元。
60
经营业绩的重大变化 -截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月比较
在截至2021年6月30日的三个月中,我们录得净收益为221,000美元,而去年同期的净收益为140万美元。与2020年同期相比,截至2021年6月30日的三个月的收益减少主要是由于截至2021年6月30日的日历季度,非利息支出增加了610万美元,反映了与萨沃伊交易相关的收购成本增加了390万美元,工资和员工福利支出增加了130万美元,但净利息收入增加了390万美元,非利息收入增加了551000美元,贷款损失费用拨备减少了15万美元。
净利息收入和毛利
净利息收入增加390万美元,主要是由于平均可赚取利息资产(主要是贷款)增长34.1%,以及净息差由去年同期的3.13%上升61个基点至2021年的3.74%。较大的净息差主要是由于计息负债的平均成本在2021年第三财季下降109个基点至0.70%。净利息收入包括于截至2021年6月30日止三个月内因收购萨沃伊而增加及摊销的购入会计调整478,000美元。不包括这些购买会计调整,截至2021年6月30日的季度,调整后的净息差 为3.56%。截至2020年6月30日的季度,采购会计调整无关紧要。
2021年平均计息负债的成本较低是由于2021年期间存款结构的改善。成本较低的核心存款(活期、储蓄和货币市场账户)增加2.795亿美元,而成本较高的存单减少8,080万美元。此外,截至2021年6月30日的三个月的净利息收入较2020年有所改善的另一个原因是,2021年第二季度购买的联邦基金的平均利率以及FHLB和FRB预付款减少了119个基点,至0.65%。2021年生息资产平均收益率较2020年同期下降34个基点至4.31%,部分抵消了上述因素的积极影响 。收益率下降的主要原因是2021年第四季度的平均贷款收益率下降了61个基点,降至4.79%。
贷款损失准备和拨备
我们 没有记录截至2021年6月30日的三个月的贷款损失费用拨备,而2020年同期的贷款损失费用为15万美元。截至2021年6月30日,贷款损失拨备为790万美元,由管理层持续审查贷款组合确定。管理层认为,贷款损失拨备足以计入2021年6月30日的可能损失和可合理估计的损失。(另请参阅本文所载的关键会计政策、判断和估计以及资产质量。)
非利息收入
截至2021年6月30日的三个月,非利息收入比2020年增加了551000美元。这一增长主要是由于贷款费用和 服务费增加(增加20.4万美元),以及2021年第四季度出售所持待售贷款的收益(增加19.7万美元)。在截至2021年和2020年6月30日的三个月中,我们分别出售了总计约1,350万美元和170万美元的贷款,分别确认净收益分别为212,000美元和15,000美元。
从历史上看,我们一直能够通过以溢价向其他金融机构发行和销售部分主要贷款产品来创造额外收入 ,同时在一些销售中保留维护权。我们预计,我们将继续为我们自己的投资组合和出售而发放贷款,这将导致利息收入的持续增长,同时也将通过向他人出售贷款和记录服务收入来实现收益。贷款销售市场受到新冠肺炎疫情的负面影响,但仍在继续改善。
61
非利息收入 |
截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月 |
(千美元) |
截至6月30日的三个月, | 上方/(下方) | 截至6月30日的9个月, | 已结束/ (在下) | |||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |||||||||||||||||||
贷款费和手续费 | $ | 257 | $ | 53 | 384.9 | % | $ | 448 | $ | 190 | 135.8 | % | ||||||||||||
存款账户手续费 | 34 | 12 | 183.3 | 66 | 47 | 40.4 | ||||||||||||||||||
出售所持待售贷款的净收益 | 212 | 15 | 不适用 | (1) | 688 | 917 | (25.0 | ) | ||||||||||||||||
出售可供出售的证券的净收益 | - | - | - | 240 | - | 不适用 | (1) | |||||||||||||||||
其他收入 | 147 | 19 | 673.7 | 186 | 75 | 148.0 | ||||||||||||||||||
非利息收入合计 | $ | 650 | $ | 99 | 556.6 | % | $ | 1,628 | $ | 1,229 | 32.5 | % |
(1)N/M-表示对统计目的无意义的 %差异。
非利息支出
截至2021年6月30日的三个月,非利息支出总额 比2020年增加了610万美元,主要原因是与收购萨沃伊相关的收购成本增加了390万美元,以及与我们的持续有机增长和收购萨沃伊相关的工资和员工福利增加了130万美元。
非利息支出
截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月
(千美元)
截至6月30日的三个月, | 上方/(下方) | 截至6月30日的9个月, | 已结束/ (在下) | |||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |||||||||||||||||||
薪酬和员工福利 | $ | 3,980 | $ | 2,688 | 48.1 | % | $ | 10,481 | $ | 8,162 | 28.4 % | |||||||||||||
入住率和设备 | 1,300 | 1,078 | 20.6 | 3,680 | 3,293 | 11.8 | ||||||||||||||||||
数据处理 | 419 | 211 | 98.6 | 934 | 677 | 38.0 | ||||||||||||||||||
广告和促销 | 18 | 63 | (71.4 | ) | 85 | 280 | (69.6 | ) | ||||||||||||||||
采购成本 | 3,937 | - | 不适用 | (1) | 4,233 | 236 | 不适用 | (1) | ||||||||||||||||
专业费用 | 369 | 290 | 27.2 | 1,089 | 1,632 | (33.3 | ) | |||||||||||||||||
其他费用 | 709 | 338 | 109.8 | 1,545 | 1,170 | 32.1 | ||||||||||||||||||
非利息支出总额 | $ | 10,732 | $ | 4,668 | 129.9 | % | $ | 22,047 | $ | 15,450 | 42.7 | % |
(1) N/M-表示对统计目的无意义的百分比差异。
截至2021年6月30日的三个月,我们记录的所得税支出为145,000美元,实际税率为39.6%,而2020年同期的所得税支出为37万4千美元,实际税率为21.0%。2021年增加的有效税率主要与收购萨沃伊产生的某些 不可扣除项目有关。
经营业绩的重大变化-截至2021年6月30日和2020年6月30日的9个月比较
我们在截至2021年6月30日的9个月中录得净收入380万美元,而去年同期为340万美元。截至2021年6月30日止九个月的盈利较2020年同期增加367,000美元,主要是由于净利息收入增加580万美元或29.5%,贷款损失拨备减少850,000美元,以及非利息收入增加399,000美元,但被2021年期间非利息支出增加660万美元部分抵销,其中包括与Savy合并相关的收购成本420万美元,而2020年同期的收购成本为236,000美元。我们的有效税率从一年前的21.8%提高到2021年的21.9%。
62
净利息收入增加580万美元 主要是由于净息差从一年前的3.15% 扩大到2021年的3.69%,扩大了54个基点。利润率的提高是由于平均总有息负债收益率 从一年前的1.99%下降了104个基点至0.95%,这主要是由于截至2021年6月30日的9个月储蓄和定期存款的平均成本下降了114个基点。此外,2021年第三季度收购萨沃伊导致平均未偿还贷款增加101.6美元,导致平均生息资产组合发生变化,与2020年同期相比,低收益平均生息现金减少了1,590万美元。
2021年有息负债成本下降的原因还包括平均定期存款余额减少6,530万美元,以及平均储蓄存款和无息活期存款余额分别增加9,020万美元和4,180万美元。此外,与2020年相比,截至2021年6月30日的9个月的净利息收入有所改善,原因是购买联邦基金的平均成本以及FHLB和FRB预付款减少了97个基点。与2020年同期相比,2021年总生息资产的平均收益率下降了39个基点,至4.46%,部分抵消了上述因素的积极影响。 收益率下降的主要原因是2021年的平均贷款收益率下降了50个基点,至4.93%。
下表列出了与本公司列示期间的平均资产和负债有关的某些信息,并反映了列示期间的平均资产收益率 和平均负债成本。这样的收益率是通过将收入或支出除以资产或负债的平均余额 得出的。
净利息收入分析 | ||||||||||||||||||||||||
截至2021年和2020年6月30日的9个月 | ||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
平均值 | 收益率/ | 平均值 | 收益率/ | |||||||||||||||||||||
天平 | 利息 | 费率 | 天平 | 利息 | 费率 | |||||||||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||||||||||
生息资产: | ||||||||||||||||||||||||
贷款(1) | $ | 818,467 | $ | 30,189 | 4.93 | % | $ | 716,861 | $ | 29,124 | 5.43 | % | ||||||||||||
投资证券(1) | 16,953 | 523 | 4.12 | % | 12,904 | 346 | 3.58 | % | ||||||||||||||||
生息现金 | 86,373 | 61 | 0.09 | % | 102,510 | 683 | 0.89 | % | ||||||||||||||||
FHLB股票和其他投资 | 4,151 | 142 | 4.57 | % | 4,987 | 229 | 6.13 | % | ||||||||||||||||
生息资产总额 | 925,944 | 30,915 | 4.46 | % | 837,262 | 30,382 | 4.85 | % | ||||||||||||||||
非息资产: | ||||||||||||||||||||||||
现金和银行到期款项 | 6,702 | 5,905 | ||||||||||||||||||||||
其他资产 | 27,351 | 21,638 | ||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 959,997 | $ | 864,805 | ||||||||||||||||||||
负债和股东权益: | ||||||||||||||||||||||||
计息负债: | ||||||||||||||||||||||||
储蓄、现在和货币市场存款 | $ | 270,216 | $ | 543 | 0.27 | % | $ | 180,005 | $ | 1,307 | 0.97 | % | ||||||||||||
定期存款 | 365,441 | 3,129 | 1.14 | % | 430,753 | 7,421 | 2.30 | % | ||||||||||||||||
储蓄和定期存款总额 | 635,657 | 3,672 | 0.77 | % | 610,758 | 8,728 | 1.91 | % | ||||||||||||||||
购买的联邦基金和FHLB和FRB预付款 | 93,787 | 632 | 0.90 | % | 87,670 | 1,228 | 1.87 | % | ||||||||||||||||
应付票据 | 439 | 74 | 22.54 | %(2) | 14,982 | 670 | 5.97 | % | ||||||||||||||||
次级债券 | 23,949 | 960 | 5.36 | % | - | - | 0.00 | % | ||||||||||||||||
计息负债总额 | 753,832 | 5,338 | 0.95 | % | 713,410 | 10,626 | 1.99 | % | ||||||||||||||||
活期存款 | 110,990 | 69,195 | ||||||||||||||||||||||
其他负债 | 9,650 | 7,946 | ||||||||||||||||||||||
总负债 | 874,472 | 790,551 | ||||||||||||||||||||||
股东权益 | 85,525 | 74,254 | ||||||||||||||||||||||
总负债和股东权益 | $ | 959,997 | $ | 864,805 | ||||||||||||||||||||
净息差 | 3.51 | % | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||
净利息收入/利润率 | $ | 25,577 | 3.69 | % | $ | 19,756 | 3.15 | % |
(1)没有 免税利息收入。
(2)包括债务清偿费用的影响 。撇除这些收费的影响,平均成本为5.79%。
63
我们在截至2021年6月30日的9个月中记录了30万美元的贷款损失准备金支出,而2020年同期记录的支出为120万美元。(另请参阅本文所载的关键会计政策、判断和估计以及资产质量。)
截至2021年6月30日的9个月,非利息收入比2020年增加了39.9万美元。这一改善主要是由于贷款费用和服务费增加了25.8万美元 ,以及2021年可供出售的证券的销售净收益增加了24万美元。在截至2021年和2020年6月30日的9个月中,我们分别出售了总计约3130万美元和3180万美元的贷款,分别确认了68.8万美元和91.7万美元的净收益。
截至2021年6月30日的9个月,非利息支出总额 比2020年增加660万美元,主要原因是与萨沃伊相关的收购成本从2020年的23.6万美元增加到420万美元,以及工资和员工福利增加230万美元,这既反映了萨沃伊的收购,也反映了我们的有机增长。截至2021年6月30日的9个月,运营效率比率(定义为非利息支出总额占总收入的百分比减去证券销售收益)为81.8%,而2020年同期为73.6%。剔除萨沃伊相关收购成本的影响后,同期经调整的营运效率比率分别为65.9%及69.0%。
截至2021年6月30日的九个月,我们记录的所得税支出为110万美元,实际税率为21.9%,而2020年同期的所得税支出为957,000美元,实际税率为21.8%。
资产质量
截至2021年6月30日,非权责发生贷款总额为700万美元,占总贷款的0.54%,而截至2020年9月30日,非应计贷款总额为95.3万美元,占总贷款的0.13%。截至2020年6月30日,非应计贷款总额为320万美元,占总贷款的0.44%。2021年6月30日非应计贷款的汉诺威遗留投资组合组成部分为460万美元,余额来自收购的萨沃伊贷款。管理层相信,截至2021年6月30日的所有非权责发生制贷款都有良好的抵押,没有就这些贷款提取具体准备金。截至2021年6月30日、2020年9月30日和2020年6月30日,贷款损失准备占非应计贷款总额的百分比分别为111%、826%和252%。
截至2021年6月30日、2020年9月30日和2020年6月30日,不包括购买的信用减值贷款在内的拖欠30天或更长时间的应计贷款总额分别为150万美元、450万美元和99.1万美元。
截至2021年6月30日,信用风险评级为特别提及或不合格的贷款总额为5270万美元,而2020年9月30日为820万美元,2020年6月30日为460万美元。特别提及和不合标准水平的增加是由于收购了萨沃伊银行的贷款组合 。收购的投资组合中有很大一部分是小企业管理局的贷款,这些贷款是在小企业管理局的协助下通过COVID大流行提供支持的 。萨沃伊投资组合中的高水平批评贷款在一定程度上是由于对这些借款人在政府援助结束后的履约能力的保守看法,以及借款人因其业务受到影响而寻求援助/延期/修改的具体情况 。截至2021年6月30日,我们的特别提及贷款和不合标准贷款包括住宅房地产、多户、商业房地产贷款以及商业和工业贷款(包括SBA贷款)。在本报告所述期间,我们没有信用风险评级为可疑的贷款。所有没有信用风险评级为特别提及、不合标准或可疑的贷款均被视为合格贷款。
64
在2021年6月30日、2020年9月30日和2020年6月30日,我们都有170万美元的问题债务重组(TDR),其中包括住宅 房地产贷款。
截至2021年6月30日,我们的贷款损失拨备为790万美元,占期末未偿还贷款总额的0.61%。截至2020年9月30日,拨备占未偿还贷款的百分比为1.09%,截至2020年6月30日,拨备为1.11%。我们在截至2021年6月30日的三个月和九个月分别录得327,000美元和317,000美元的净贷款冲销,而截至2020年9月30日的三个月和全年的贷款净冲销分别为22.4万美元和524,000美元。在截至2020年6月30日的三个月内,我们没有记录任何贷款冲销或收回。
截至2021年6月30日的三个月,我们没有记录贷款损失费用拨备 ,而2020年同期记录的贷款损失费用为15万美元。我们在截至2021年6月30日的9个月中记录了30万美元的贷款损失准备金支出,而2020年同期记录的支出为120万美元 。对我们亏损经验的调整是基于管理层对几个环境因素的评估,这些因素包括:影响贷款组合可收集性的当地、地区、国家和国际经济和商业状况和事态发展的变化,包括各个细分市场的情况;我们投资组合和贷款条款的性质和数量的变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度的变化;逾期贷款的数量和严重程度、非应计贷款的数量和严重程度的变化,以及反向分类或分级贷款的数量和严重程度的变化;我们贷款审查系统质量的变化;贷款政策、程序和战略的变化;依赖抵押品的贷款的基础抵押品价值的变化;任何信贷集中度的存在和影响以及此类集中度的变化 以及竞争和法律法规要求等其他外部因素对公司现有投资组合中估计的信贷损失水平的影响。
资产质量 | ||||||||||||
2021年6月30日与2020年9月30日和2020年6月30日 | ||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
截至或截至以下三个月 | ||||||||||||
6/30/2021 | 9/30/2020 | 6/30/2020 | ||||||||||
非权责发生制贷款 | $ | 7,043 | $ | 953 | $ | 3,171 | ||||||
逾期90天或以上且仍在累积的贷款 | 1,077 | 296 | 296 | |||||||||
拥有的其他房地产 | - | - | - | |||||||||
不良资产总额(1) | $ | 8,120 | $ | 1,249 | $ | 3,467 | ||||||
执行TDR | $ | 455 | $ | 454 | $ | 454 | ||||||
持有待售贷款 | $ | 3,883 | $ | - | $ | 3,204 | ||||||
为投资而持有的贷款 | $ | 1,293,262 | $ | 725,019 | $ | 720,315 | ||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||
期初余额 | $ | 8,179 | $ | 7,993 | $ | 7,843 | ||||||
规定 | - | 100 | 150 | |||||||||
冲销 | (328 | ) | (238 | ) | - | |||||||
复苏 | 1 | 14 | - | |||||||||
期末余额 | $ | 7,852 | $ | 7,869 | $ | 7,993 | ||||||
贷款损失拨备占贷款总额的百分比(2) | 0.61 | % | 1.09 | % | 1.11 | % | ||||||
贷款损失准备占非应计贷款的百分比(2) | 111 | % | 826 | % | 252 | % | ||||||
非权责发生制贷款占贷款总额的百分比(2) | 0.54 | % | 0.13 | % | 0.44 | % | ||||||
不良资产占总贷款、持有待售贷款和其他拥有的房地产的百分比 | 0.63 | % | 0.17 | % | 0.48 | % | ||||||
不良资产占总资产的百分比 | 0.53 | % | 0.15 | % | 0.41 | % | ||||||
不良资产和不良TDR,占出售和投资贷款总额的百分比 | 0.66 | % | 0.23 | % | 0.54 | % |
(1)不良资产定义 为非应计贷款、逾期90天或以上且仍在应计的贷款以及拥有的其他房地产。
(2)不包括持有待售贷款 。
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与2019年相比,2020年9月30日的财务状况发生重大变化
一般信息
截至2020年9月30日,我们的总资产为8.516亿美元,而截至2019年9月30日的总资产为8.488亿美元。与2019年9月30日相比,2020年9月30日的总存款增加了2.2%,达到6.648亿美元。截至2020年9月30日,总借款为1.01亿美元,其中包括6900万美元的未偿还FHLB预付款。
现金和现金等价物
截至2020年9月30日,现金和现金等价物总额 较2019年9月30日减少760万美元至8020万美元,主要反映出售的联邦基金减少2160万美元 ,部分被利息收入余额增加1380万美元所抵消。平均而言,总利息余额 同比增加4,220万美元,因为我们的管理层做出了减少住宅贷款发放并保持 额外流动性的商业决策,直到新冠肺炎疫情的影响变得更加明显。
投资证券
截至2020年9月30日和2019年9月30日,投资证券总额分别为1,680万美元和1,290万美元。投资增加主要是因为购买了可供出售的其他金融机构公司债务组合,共计500万美元。
贷款
在截至2020年9月30日的12个月中,我们的贷款组合(扣除销售因素)增长了460万美元,增幅0.6%,达到7.25亿美元。同比增长主要集中在购买力平价和商业房地产贷款。截至2020年9月30日,我们的住宅贷款组合达到4.541亿美元,平均贷款余额为43万美元,加权平均贷款与价值比率为52%。截至2020年9月30日,商业房地产贷款总额为250.2美元,平均贷款余额为72.2万美元,加权平均贷款与价值比率为49%。截至2020年9月30日,我们的商业房地产集中度为资本的246%,而截至2019年9月30日,商业房地产集中度为资本的265%。
在截至2020年9月30日的12个月内,我们销售了3440万美元的待售执行贷款,累计收益为91.7万美元,而截至2019年9月30日的年度的销售额为1.961亿美元,累计收益为440万美元。贷款销售市场受到新冠肺炎疫情的负面影响,尽管目前有迹象表明该市场在继续改善。
66
贷款损失准备
截至2020年9月30日,贷款损失拨备为790万美元,而2019年9月30日为710万美元。增加的主要原因是,与2019年相比,2020年的拨备增加了 ,原因是估计可能发生的损失主要是与新冠肺炎疫情有关的经济问题 。
受限证券
截至2020年9月30日和2019年9月30日,受限证券分别为420万美元和560万美元。受限制证券减少140万美元主要是由于我们减少了FHLB借款工具的使用,这反过来又减少了我们必须持有的FHLB股票数量。
存款
截至2020年9月30日,存款总额为6.648亿美元,较2019年9月30日增加1,440万美元。这一增长主要是由于定期存款和核心存款余额分别增加了920万美元和520万美元。截至2020年9月30日和2019年9月30日,核心存款余额分别占总存款的40.6%和40.7%,其中包括活期存款、储蓄和货币市场存款。在这些日期,活期存款余额分别占总存款的12.4%和10.7%。
借款
我们在截至2020年9月30日的季度减少了FHLB 借款能力的使用,因为其他成本较低的融资方案被用来取代即将到期的FHLB 预付款。截至2020年9月30日,总借款为1.01亿美元,其中包括1,620万美元的PPPLF预付款,加权平均利率和期限分别为1.17%和24个月。PPPLF垫款由汉诺威银行发放的PPP贷款担保,对汉诺威银行无追索权。截至2020年9月30日,我们从FHLB获得了6900万美元的未偿还预付款,而截至2019年9月30日,我们的预付款为1.07亿美元。这两个日期的借款包括应付给另一家金融机构的1,500万美元票据,该票据在随后 到年底偿还。
股东权益
截至2020年9月30日,股东权益从2019年9月30日增加610万美元至7800万美元,导致每股有形账面价值在过去12个月中增长7.7%,至2020年9月30日的18.23美元。
我们的资本实力反映在汉诺威银行的资本状况上,反映在监管资本比率超过FDIC归类为“资本充足”机构所要求的基于风险的资本充足率水平 (见综合财务报表附注12)。截至2020年9月30日,汉诺威银行的一级资本与平均总资产之比、一级资本与风险加权资产之比以及总资本与风险加权资产之比分别为11.22%、19.32%和20.57%。自2012年以来,我们已通过与认可投资者的多次私募筹集了4750万美元的资本。
截至2020年9月30日的财年经营业绩与2019年相比的重大变化
一般信息
在截至2020年9月30日的财年,我们录得净收益为500万美元,或每股摊薄普通股1.18美元,低于截至2019年9月30日的财年的810万美元,或每股摊薄普通股2.06美元。2020财年平均资产回报率和平均普通股股东权益分别为0.58%和6.63%,而一年前分别为1.16%和12.71%。
2020年收益减少是由于非利息支出总额增加510万美元,主要是由于2019年8月收购CFSB导致人员和分支机构增加,加上与2020年2月年度股东大会相关的萨沃伊合并费用和专业费用 。2020年收益下降的另一个原因是非利息收入减少340万美元,贷款损失拨备增加60万美元,主要是由于与新冠肺炎疫情有关的经济担忧。净利息收入增加470万美元,以及汉诺威的实际所得税率从2019年的24.1%降至2020年的20.0%,部分抵消了这些因素。
67
净利息收入
2020财年净利息收入增加470万美元或21.0%,原因是平均总生息资产增加1.438亿美元(21.1%),加上平均总计息负债成本从一年前的2.07%下降20个基点至1.87%。 2020财年资金成本下降主要是计息存款成本下降(下降22个基点)的结果。随着存款组合向无息活期存款余额更集中(增加2,590万美元)的转变。 部分抵消了上述因素的积极影响,截至2020年9月30日的12个月,总生息资产的平均利率较上年同期下降20个基点 至4.87%。收益率的下降反映了平均低收益现金余额同比增加了4,220万美元,尽管平均贷款增加了1.015亿美元,平均贷款收益率增加了8个基点,达到5.38%。2020年的净息差从2019年的3.30%下降了一个基点至3.29%。
此外,2020年平均投资证券组合较上年同期增加110万美元至1390万美元。投资组合的平均收益率从一年前的3.32%上升到2020年的3.76%。平均核心存款,包括活期、储蓄、现在和货币市场存款,在2020财年比2019财年增加了4490万美元(21.8%),达到2.511亿美元,而 2020财年平均总存款比2019年增加了1.612亿美元(31.7%),达到6.695亿美元。最后,平均借款同比减少2,080万美元(17.3%)。
贷款损失准备金
我们在2020财年记录了130万美元的贷款损失准备金支出,而2019财年的拨备支出为65万美元 。截至2020年9月30日,贷款损失拨备为790万美元,而2019年9月30日为710万美元。管理层相信 贷款损失拨备足以计提2020年9月30日可能发生且可合理评估的损失。
非利息收入
与2019财年相比,2020财年非利息收入减少了340万美元。这一减少主要是由于2020年持有的待售贷款的销售收益较低 。
非利息支出
2020财年非利息支出总额 较2019财年增加510万美元或32.3%,主要原因是工资和员工福利增加210万美元,以及办公和设备支出增加160万美元,反映了对CFSB的收购。 运营效率比率定义为总非利息支出占总收入的百分比,2020年为73.8%,而2019年为58.4% 。
所得税费用
我们在2020财年记录了120万美元的所得税支出 ,导致2019年的实际税率为20.0%,而2019财年的所得税支出为260万美元,实际税率为24.1%。
68
资产、负债和股东权益的分配:净利息收入和利率
下表列出了与本公司列示期间的平均资产和负债有关的某些信息,并反映了列示期间的平均资产收益率 和平均负债成本。这样的收益率是通过将收入或支出除以资产或负债的平均余额 得出的。
截至9月30日止年度, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均余额 | 利息 | 收益率/比率 | 平均余额 | 利息 | 收益率/ 费率 | 平均余额 | 利息 | 收益率/ 费率 | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生息资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款(1) | $ | 717,834 | $ | 38,641 | 5.38 | % | $ | 616,353 | $ | 32,660 | 5.30 | % | $ | 504,145 | $ | 25,466 | 5.05 | % | ||||||||||||||||||
投资证券(1) | 13,907 | 523 | 3.76 | % | 12,851 | 427 | 3.32 | % | 13,627 | 451 | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||||
生息现金 | 87,828 | 692 | 0.79 | % | 45,598 | 1,044 | 2.29 | % | 29,134 | 480 | 1.65 | % | ||||||||||||||||||||||||
FHLB股票和其他投资 | 4,678 | 277 | 5.92 | % | 5,611 | 366 | 6.52 | % | 4,916 | 327 | 6.65 | % | ||||||||||||||||||||||||
生息资产总额 | 824,247 | 40,133 | 4.87 | % | 680,413 | 34,497 | 5.07 | % | 551,822 | 26,724 | 4.84 | % | ||||||||||||||||||||||||
非息资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
现金和银行到期款项 | 5,588 | 4,320 | 2,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 | 22,219 | 13,133 | 12,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 852,054 | $ | 697,866 | $ | 567,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||
负债与股东权益 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
计息负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
储蓄、现在和货币市场存款 | $ | 179,106 | $ | 1,445 | 0.81 | % | $ | 160,073 | $ | 2,510 | 1.57 | % | $ | 110,180 | $ | 1,265 | 1.15 | % | ||||||||||||||||||
定期存款 | 418,384 | 9,180 | 2.19 | % | 302,124 | 6,725 | 2.23 | % | 273,186 | 4,811 | 1.76 | % | ||||||||||||||||||||||||
储蓄和定期存款总额 | 597,490 | 10,625 | 1.78 | % | 462,197 | 9,235 | 2.00 | % | 383,366 | 6,076 | 1.58 | % | ||||||||||||||||||||||||
购买的联邦基金、FHLB和FRB借款 | 84,568 | 1,491 | 1.76 | % | 105,397 | 1,949 | 1.85 | % | 93,614 | 1,544 | 1.65 | % | ||||||||||||||||||||||||
应付票据 | 14,982 | 895 | 5.97 | % | 14,979 | 892 | 5.96 | % | 13,377 | 883 | 6.60 | % | ||||||||||||||||||||||||
计息负债总额 | 697,040 | 13,011 | 1.87 | % | 582,573 | 12,076 | 2.07 | % | 490,357 | 8,503 | 1.73 | % | ||||||||||||||||||||||||
无息活期存款 | 72,007 | 46,132 | 25,785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他负债 | 8,031 | 5,573 | 4,533 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债 | 777,078 | 634,278 | 520,675 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股东权益 | 74,976 | 63,588 | 46,545 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总负债和股东权益 | $ | 852,054 | $ | 697,866 | $ | 567,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净息差 | 3.00 | % | 3.00 | % | 3.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入/利润率 | $ | 27,122 | 3.29 | % | $ | 22,421 | 3.30 | % | $ | 18,221 | 3.30 | % |
(1)没有免税的利息收入。 |
69
下表按类别列出了导致净利息收入变化的主要因素。由于数量和汇率引起的变化都是按比例 根据各自的美元金额变化关系进行分配的。
截至6月30日的9个月, | 截至9月30日的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021/2020 | 2020/2019 | 2019/2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
增加(减少) | 增加(减少) | 增加(减少) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
由于 在以下时间更改: | 由于 在以下时间更改: | 由于以下方面的变化: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均音量 | 平均汇率 | 净变更 | 平均音量 | 平均汇率 | 净变更 | 平均音量 | 平均汇率 | 净变更 | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 | $ | 3,896 | $ | (2,831 | ) | $ | 1,065 | $ | 5,455 | $ | 526 | $ | 5,981 | $ | 5,894 | $ | 1,300 | $ | 7,194 | |||||||||||||||||
投资证券 | 120 | 57 | 177 | 37 | 59 | 96 | (26 | ) | 2 | (24 | ) | |||||||||||||||||||||||||
生息现金 | (92 | ) | (527 | ) | (619 | ) | 596 | (948 | ) | (352 | ) | 334 | 230 | 564 | ||||||||||||||||||||||
FHLB股票 和其他投资 | (44 | ) | (46 | ) | (90 | ) | (57 | ) | (32 | ) | (89 | ) | 45 | (6 | ) | 39 | ||||||||||||||||||||
利息总收入 | 3,880 | (3,347 | ) | 533 | 6,031 | (395 | ) | 5,636 | 6,247 | 1,526 | 7,773 | |||||||||||||||||||||||||
利息支出: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
储蓄,现在 和货币市场存款 | 461 | (1,225 | ) | (764 | ) | 269 | (1,334 | ) | (1,065 | ) | 688 | 557 | 1,245 | |||||||||||||||||||||||
定期存款 | (992 | ) | (3,300 | ) | (4,292 | ) | 2,553 | (98 | ) | 2,455 | 548 | 1,366 | 1,914 | |||||||||||||||||||||||
购买的联邦基金、FHLB和FRB借款 | 80 | (676 | ) | (596 | ) | (370 | ) | (88 | ) | (458 | ) | 206 | 199 | 405 | ||||||||||||||||||||||
应付票据 | (1,118 | ) | 522 | (596 | ) | - | 3 | 3 | 100 | (91 | ) | 9 | ||||||||||||||||||||||||
附属债券 | 960 | - | 960 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
总利息 费用 | (609 | ) | (4,679 | ) | (5,288 | ) | 2,452 | (1,517 | ) | 935 | 1,542 | 2,031 | 3,573 | |||||||||||||||||||||||
净利息收入 收入 | $ | 4,489 | $ | 1,332 | $ | 5,821 | $ | 3,579 | $ | 1,122 | $ | 4,701 | $ | 4,705 | $ | (505 | ) | $ | 4,200 |
投资证券
下表列出了我们的投资证券在过去三年中每一年的账面价值。
6月30日, | 9月30日, | |||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
可供出售的投资证券,按公允价值计算: | ||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 844 | $ | 965 | $ | 962 | $ | 911 | $ | - | ||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | - | - | - | - | 185 | |||||||||||||||
公司债券 | 6,933 | 5,015 | 5,073 | - | - | |||||||||||||||
可供出售的投资证券总额 | 7,777 | 5,980 | 6,035 | 911 | 185 | |||||||||||||||
持有至到期的投资证券,按摊销成本计算: | ||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | 2,779 | 4,916 | 4,478 | 5,729 | 6,579 | |||||||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | 2,708 | 2,762 | 2,749 | 2,801 | 2,852 | |||||||||||||||
公司债券 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | 3,500 | |||||||||||||||
持有至到期的投资证券总额 | 8,987 | 11,178 | 10,727 | 12,030 | 12,931 | |||||||||||||||
总投资证券 | $ | 16,764 | $ | 17,158 | $ | 16,762 | $ | 12,941 | $ | 13,116 |
70
下表显示了截至2021年6月30日和2020年9月30日,我们的投资证券(不包括股权证券)在合同到期日的到期日分布 和税后加权平均收益率。
As of June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
到期 不满1年 | 应在1年至5年后 到期 | 5年后到期
历时10年 | 10年后到期 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | 市场 值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的投资证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE住宅抵押贷款支持证券 | $ | 37 | 2.11 | % | $ | 2 | 4.86 | % | $ | - | 0.00 | % | $ | 714 | 2.89 | % | $ | 753 | 2.86 | % | $ | 844 | ||||||||||||||||||||||
公司债券 | - | 0.00 | % | - | 0.00 | % | 6,700 | 4.61 | % | - | 0.00 | % | 6,700 | 4.61 | % | 6,933 | ||||||||||||||||||||||||||||
总投资 可供出售的证券 | 37 | 2.11 | % | 2 | 4.86 | % | 6,700 | 4.61 | % | 714 | 2.89 | % | 7,453 | 4.43 | % | 7,777 | ||||||||||||||||||||||||||||
持有至到期的投资证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | - | 0.00 | % | - | 0.00 | % | - | 0.00 | % | 2,779 | 2.30 | % | 2,779 | 2.30 | % | 2,846 | ||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | - | 0.00 | % | - | 0.00 | % | 2,708 | 2.68 | % | - | 0.00 | % | 2,708 | 2.68 | % | 2,902 | ||||||||||||||||||||||||||||
公司债券 | - | 0.00 | % | 1,500 | 5.01 | % | 2,000 | 5.25 | % | - | 0.00 | % | 3,500 | 5.15 | % | 3,515 | ||||||||||||||||||||||||||||
总投资 持有至到期的证券 | - | 0.00 | % | 1,500 | 5.01 | % | 4,708 | 3.77 | % | 2,779 | 2.30 | % | 8,987 | 3.52 | % | 9,263 | ||||||||||||||||||||||||||||
投资证券合计 | $ | 37 | 2.11 | % | $ | 1,502 | 5.01 | % | $ | 11,408 | 4.26 | % | $ | 3,493 | 2.42 | % | $ | 16,440 | 3.94 | % | $ | 17,040 |
截至2020年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||
5年后到期 历时10年 | 在10年后到期 | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | 市场 价值 | ||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的投资证券: | ||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | - | 0.00 | % | $ | 838 | 2.73 | % | $ | 838 | 2.73 | % | $ | 962 | ||||||||||||||
公司债券 | 5,000 | 5.75 | % | - | 0.00 | % | 5,000 | 5.75 | % | 5,073 | ||||||||||||||||||
可供出售的投资证券总额 | 5,000 | 5.75 | % | 838 | 2.73 | % | 5,838 | 5.32 | % | 6,035 | ||||||||||||||||||
持有至到期的投资证券: | ||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | - | 0.00 | % | 4,478 | 2.19 | % | 4,478 | 2.19 | % | 4,596 | ||||||||||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | 2,749 | 2.68 | % | - | 0.00 | % | 2,749 | 2.68 | % | 3,002 | ||||||||||||||||||
公司债券 | 3,500 | 5.79 | % | - | 0.00 | % | 3,500 | 5.79 | % | 3,533 | ||||||||||||||||||
持有至到期的投资证券总额 | 6,249 | 4.42 | % | 4,478 | 2.19 | % | 10,727 | 3.49 | % | 11,131 | ||||||||||||||||||
总投资证券 | $ | 11,249 | 5.01 | % | $ | 5,316 | 2.28 | % | $ | 16,565 | 4.13 | % | $ | 17,166 |
71
贷款及贷款损失拨备
下表按贷款组合细分列出了本公司贷款的分类。
6月30日, | 9月30日, | |||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅 | $ | 453,108 | $ | 460,396 | $ | 454,073 | $ | 465,422 | $ | 372,673 | $ | 238,251 | $ | 147,286 | ||||||||||||||
多户住宅 | 227,545 | 125,434 | 136,539 | 139,504 | 132,301 | 120,143 | 95,407 | |||||||||||||||||||||
商业广告 | 331,040 | 110,947 | 113,615 | 108,197 | 48,669 | 59,190 | 51,527 | |||||||||||||||||||||
工商业(1) | 271,038 | 24,079 | 21,100 | 7,353 | 6,736 | 5,715 | 6,697 | |||||||||||||||||||||
施工 | 10,517 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
消费者 | 14 | 36 | 24 | 501 | 24 | 86 | 217 | |||||||||||||||||||||
贷款总额 | 1,293,262 | 720,892 | 725,351 | 720,977 | 560,403 | 423,385 | 301,134 | |||||||||||||||||||||
递延成本(费用)净额 | - | (577 | ) | (332 | ) | (535 | ) | (1,023 | ) | (758 | ) | (36 | ) | |||||||||||||||
贷款总额 | 1,293,262 | 720,315 | 725,019 | 720,442 | 559,380 | 422,627 | 301,098 | |||||||||||||||||||||
贷款损失准备 | (7,852 | ) | (7,993 | ) | (7,869 | ) | (7,143 | ) | (6,493 | ) | (4,795 | ) | (3,419 | ) | ||||||||||||||
贷款总额,净额 | $ | 1,285,410 | $ | 712,322 | $ | 717,150 | $ | 713,299 | $ | 552,887 | $ | 417,832 | $ | 297,679 |
(1)包括21年6月30日的购买力平价贷款2.403亿美元、20年6月30日的1640万美元 和20年9月30日的1,760万美元。
下表列出了我们按固定和可调整利率分类的某些总贷款的分类,截至合同剩余期限所示的期限 。
2021年6月30日,到期 | 2020年9月30日,到期 | |||||||||||||||||||||||||||||||
在一年或一年内 更少 | 一次过后 年 至 五 年 | 五点以后 年 | 总计 | 合二为一 年或 更少 | 一次过后 年 至 五 年 | 五点以后 年 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | $ | 102,275 | $ | 157,322 | $ | 11,441 | $ | 271,038 | $ | 2,322 | $ | 18,123 | $ | 655 | $ | 21,100 | ||||||||||||||||
房地产建设 | 7,641 | - | 2,876 | 10,517 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | 109,916 | $ | 157,322 | $ | 14,317 | $ | 281,555 | $ | 2,322 | $ | 18,123 | $ | 655 | $ | 21,100 | ||||||||||||||||
贷款的条件是: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
固定费率 | $ | 156,740 | $ | 14,101 | $ | 170,841 | $ | 17,825 | $ | 206 | $ | 18,031 | ||||||||||||||||||||
浮动利率 | 582 | 216 | 798 | 298 | 449 | 747 | ||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | 157,322 | $ | 14,317 | $ | 171,639 | $ | 18,123 | $ | 655 | $ | 18,778 |
截至2021年6月30日,我们有810万美元的不良贷款,占未偿还贷款总额的0.77%。截至2021年6月30日的9个月,我们 记录了30万美元的贷款损失准备金。2021年6月30日的贷款损失准备金余额为790万美元,而2020年6月30日为800万美元。截至2021年6月30日,贷款损失拨备占总贷款的百分比为0.75%(不包括PPP贷款和HFS贷款),而2020年6月30日为1.13%。
72
下表列出了截至所示日期,汉诺威的非应计贷款、拥有的其他房地产(“OREO”)、进行问题债务重组(“TDR”)以及逾期90天或以上且仍在累积的贷款的金额。
6月30日, | 9月30日, | |||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||
非权责发生制贷款 | $ | 7,043 | $ | 3,171 | $ | 953 | $ | 1,613 | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||
逾期90天或以上且仍在累计的贷款 | 1,077 | 296 | 296 | 629 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
奥利奥 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
不良资产合计 (1) | $ | 8,120 | $ | 3,467 | $ | 1,249 | $ | 2,242 | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||||
正在执行 个TDR | $ | 455 | $ | 454 | $ | 454 | $ | 454 | $ | 354 | $ | 562 | $ | 1,055 | ||||||||||||||
非权责发生制贷款占总贷款的比例(2) | 0.54 | % | 0.44 | % | 0.13 | % | 0.22 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||
不良资产占总资产的比例 | 0.53 | % | 0.41 | % | 0.15 | % | 0.26 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||
不良资产和履约TDR,占贷款总额和待售贷款 | 0.66 | % | 0.54 | % | 0.23 | % | 0.37 | % | 0.06 | % | 0.13 | % | 0.33 | % |
(1) | 不良资产定义 为非应计贷款、逾期90天或以上且仍在应计的贷款以及拥有的其他房地产。 |
(2) | 不包括持有的待售贷款。 |
下表列出了截至提交日期我们的分类贷款和指定为特别说明的贷款(不包括持有待售贷款)的信息。
6月30日, | 9月30日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
分类贷款 | ||||||||||||||||
不合标准 | $ | 23,275 | $ | 4,560 | $ | 3,132 | $ | 2,697 | ||||||||
疑团 | - | - | - | - | ||||||||||||
损失 | - | - | - | - | ||||||||||||
分类贷款总额 | 23,275 | 4,560 | 3,132 | 2,697 | ||||||||||||
特别提及贷款 | 29,424 | - | 5,080 | 241 | ||||||||||||
分类贷款和特别提及贷款总额 | $ | 52,699 | $ | 4,560 | $ | 8,212 | $ | 2,938 |
73
下表反映了过去五年贷款额、贷款损失准备和拨备与净冲销之间的关系。
九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
6月30日, | 截至9月30日的年度, | |||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||
期初 余额 | $ | 7,869 | $ | 7,143 | $ | 7,143 | $ | 6,493 | $ | 4,795 | $ | 3,419 | $ | 2,180 | ||||||||||||||
冲销: | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅 房地产 | 267 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
多户住宅 | 32 | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
商业地产 | 29 | - | 224 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
商业和工业 | - | 300 | 300 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
合计冲销 | 328 | 300 | 524 | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
恢复: | ||||||||||||||||||||||||||||
商业和工业 | 11 | - | - | - | - | - | 14 | |||||||||||||||||||||
总计 次恢复 | 11 | - | - | - | - | - | 14 | |||||||||||||||||||||
净撇账/(回收) | 317 | 300 | 524 | - | - | - | (14 | ) | ||||||||||||||||||||
贷款损失准备金 | 300 | 1,150 | 1,250 | 650 | 1,698 | 1,376 | 1,225 | |||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | 7,852 | $ | 7,993 | $ | 7,869 | $ | 7,143 | $ | 6,493 | $ | 4,795 | $ | 3,419 | ||||||||||||||
期内净冲销/收回与期内平均未偿还贷款的比率 | 0.05 | % | 0.06 | % | 0.07 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.01 | % | ||||||||||||||
贷款损失拨备 占期末贷款总额的百分比(1) | 0.75 | % | 1.13 | % | 1.11 | % | 0.99 | % | 1.16 | % | 1.13 | % | 1.14 | % |
(1) | 不包括购买力平价和持有待售贷款。 |
下表按贷款类别显示了可分配给这类贷款的津贴数额和这类贷款占贷款总额的百分比,以及未分配津贴的数额。
住宅 房地产 | 多户住宅 | 商业广告 房地产 | 商业广告 和 工业 | 施工 | 消费者 | 未分配 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金额 共 个 津贴 | 贷款总额:
贷款 | 金额 共 个 津贴 | 贷款总额:
贷款 | 金额 共 个 津贴 | 贷款总额:
贷款 | 金额 共 个 津贴 | 贷款总额:
贷款 | 金额 共 个 津贴 | 贷款总额:
贷款 | 金额 共 个 津贴 | 贷款总额:
贷款 | 金额 共 个 津贴 | 津贴总额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | $ | 4,375 | 35.0 | % | $ | 1,900 | 17.6 | % | $ | 1,509 | 25.6 | % | $ | 67 | 21.0 | % | $ | - | 0.8 | % | $ | 1 | 0.0 | % | $ | - | $ | 7,852 | |||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | 5,270 | 63.9 | % | 1,405 | 17.4 | % | 1,229 | 15.4 | % | 87 | 3.3 | % | - | 0.0 | % | 2 | 0.0 | % | - | 7,993 | |||||||||||||||||||||||||||||
2020年9月30日 | 5,103 | 62.6 | % | 1,506 | 18.8 | % | 1,221 | 15.7 | % | 38 | 2.9 | % | - | 0.0 | % | 1 | 0.0 | % | - | 7,869 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019年9月30日 | 4,647 | 64.6 | % | 1,215 | 19.3 | % | 1,193 | 15.0 | % | 75 | 1.0 | % | - | 0.0 | % | 13 | 0.1 | % | - | 7,143 | |||||||||||||||||||||||||||||
2018年9月30日 | 4,363 | 66.5 | % | 1,478 | 23.6 | % | 500 | 8.7 | % | 152 | 1.2 | % | - | 0.0 | % | - | 0.0 | % | - | 6,493 | |||||||||||||||||||||||||||||
2017年9月30日 | 2,659 | 56.3 | % | 1,422 | 28.4 | % | 651 | 14.0 | % | 62 | 1.3 | % | - | 0.0 | % | 1 | 0.0 | % | - | 4,795 | |||||||||||||||||||||||||||||
2016年9月30日 | 1,524 | 48.9 | % | 975 | 31.7 | % | 528 | 17.1 | % | 78 | 2.2 | % | - | 0.0 | % | 2 | 0.1 | % | 312 | 3,419 |
74
存款
下表列出了每个指定日期按账户类型划分的存款账户总数分布情况。
June 30, 2021 | June 30, 2020 | 2020年9月30日 | 2019年9月30日 | 2018年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 共 个,% 个 | 金额 | %
of 合计 | 金额 | %
of 合计 | 金额 | %
of 合计 | 金额 | %
of 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不计息的需求 | $ | 179,259 | 15.5 | % | $ | 84,049 | 12.7 | % | $ | 82,350 | 12.4 | % | $ | 69,606 | 10.7 | % | $ | 44,697 | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||
现在 | 250,172 | 21.6 | % | 33,364 | 5.1 | % | 34,086 | 5.1 | % | 53,564 | 8.2 | % | 33,036 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
货币市场 | 211,085 | 18.2 | % | 96,190 | 14.6 | % | 110,353 | 16.6 | % | 102,054 | 15.7 | % | 62,705 | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
储蓄 | 58,217 | 5.0 | % | 42,469 | 6.4 | % | 43,218 | 6.5 | % | 39,548 | 6.1 | % | 34,649 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
时间 | 460,689 | 39.7 | % | 403,260 | 61.2 | % | 394,753 | 59.4 | % | 385,514 | 59.3 | % | 291,072 | 62.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
总存款 | $ | 1,159,422 | 100.0 | % | $ | 659,332 | 100.0 | % | $ | 664,760 | 100.0 | % | $ | 650,286 | 100.0 | % | $ | 466,159 | 100.0 | % |
下表 列出了本报告所述期间各类存款的年初至今平均余额和加权平均利率。
截至6月30日的9个月, | 截至9月30日的年度, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
天平 | 费率 | 天平 | 费率 | 天平 | 费率 | 天平 | 费率 | 天平 | 费率 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
需求, 无息 | $ | 110,990 | 0.00 | % | $ | 69,195 | 0.00 | % | $ | 72,007 | 0.00 | % | $ | 46,132 | 0.00 | % | $ | 25,785 | 0.00 | % | ||||||||||||||||||||
现在 | 113,234 | 0.26 | % | 38,287 | 0.74 | % | 37,774 | 0.63 | % | 40,764 | 0.86 | % | 16,199 | 0.73 | % | |||||||||||||||||||||||||
货币市场 | 111,152 | 0.30 | % | 101,201 | 1.23 | % | 100,109 | 1.02 | % | 93,621 | 2.03 | % | 27,324 | 1.43 | % | |||||||||||||||||||||||||
储蓄 | 45,830 | 0.20 | % | 40,517 | 0.53 | % | 41,223 | 0.45 | % | 25,688 | 1.01 | % | 66,657 | 1.13 | % | |||||||||||||||||||||||||
时间 | 365,441 | 1.14 | % | 430,753 | 2.30 | % | 418,384 | 2.19 | % | 302,124 | 2.23 | % | 273,186 | 1.76 | % | |||||||||||||||||||||||||
总存款 | $ | 746,647 | 0.66 | % | $ | 679,953 | 1.71 | % | $ | 669,497 | 1.59 | % | $ | 508,329 | 1.82 | % | $ | 409,151 | 1.49 | % |
下表概述了面额为100,000美元或以上的定期存款的期限分布情况。
6月30日, | 9月30日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2020 | 2019 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
3个月或更短时间 | $ | 92,194 | $ | 68,911 | $ | 59,075 | $ | 38,372 | ||||||||
超过3至6个月 | 68,191 | 58,686 | 73,907 | 30,459 | ||||||||||||
超过6至12个月 | 82,495 | 86,447 | 83,940 | 94,411 | ||||||||||||
超过12个月 | 101,577 | 40,356 | 39,111 | 84,311 | ||||||||||||
总计 | $ | 344,457 | $ | 254,400 | $ | 256,033 | $ | 247,553 |
75
合同债务和表外债务
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年9月30日的合同义务,以及这些义务预计将对未来期间的流动性和现金流产生的影响。
At June 30, 2021 | 2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合同义务 | 总计 | 少于
一年 | 1-3 年 | 3-5 年 | 更多 比 5年 | 总计 | 较少 比 一年 | 1-3 年 | 3-5 年 | 更多 比 5年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期存款 | $ | 460,689 | $ | 128,915 | $ | 99,902 | $ | 120,294 | $ | 111,578 | $ | 394,753 | $ | 339,826 | 45,058 | $ | 9,869 | $ | - | |||||||||||||||||||||
次级债券 | 24,498 | - | - | - | 24,498 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
应付票据 | - | - | - | - | - | 14,984 | - | - | - | 14,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB借款 | 51,454 | 9,714 | 15,800 | 25,940 | - | 68,998 | 34,758 | 8,300 | 25,940 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
FRB借款 | 176,886 | 50,012 | - | 126,874 | - | 16,156 | - | 16,156 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
经营租约 | 14,442 | 1,931 | 3,852 | 3,690 | 4,969 | 14,287 | 1,544 | 3,223 | 3,354 | 6,166 | ||||||||||||||||||||||||||||||
备用信用证 | 907 | 907 | - | - | - | 159 | 159 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
未使用的信贷额度(1) | 734 | 45 | - | - | 689 | 492 | 3 | - | - | 489 |
(1)排除那些无条件可取消的。 |
利率与市场风险
利率风险是指市场利率变化对收益和价值产生的风险。利率风险产生于重新定价 与生息资产和有息负债的到期日的时间差(重新定价风险),来自嵌入期权的资产和负债预期到期日的变化,例如借款人随时预付住房抵押贷款的能力和储户在到期前赎回存单的能力(期权风险),收益率曲线形状的变化(收益率曲线风险),以及不同收益率曲线之间利差关系的变化。 例如美国国债和伦敦银行间同业拆借利率(基准风险)。
我们的董事会制定了关于利率风险的广泛政策限制。作为这项政策的一部分,资产负债委员会(简称ALCO)在董事会政策的范围内制定具体的 操作指南。总体而言,ALCO专注于通过管理资产负债表的规模和组合来确保稳定的 和稳步增加的净利息收入流动。利率风险管理是一个积极的过程,包括监测贷款和存款流动,并辅之以投资和融资活动。 利率风险的有效管理始于了解资产和负债的动态特征,并在给定业务预测、管理目标、市场预期和政策约束的情况下确定适当的利率风险态势。
资产敏感头寸是指资产负债表上的头寸,在该头寸中,短期利率的增加预计会产生更高的净利息收入, 因为我们赚取的利息资产的利率会比我们的有息负债的利率更快地重新定价,从而扩大我们的净息差。相反,负债敏感头寸是指资产负债表上的头寸,在该头寸中,短期利率的增加预计将产生较低的净利息收入,因为我们计息负债的利率将 比我们赚取利息的资产的利率更快地重新定价,从而压缩我们的净息差。
利率风险衡量 至少每季度计算一次并向ALCO报告。报告的信息包括期末结果和超过的任何政策限制,以及对违反政策限制的评估,以及解决、缓解或承担风险的行动计划和时间表 。
76
利率风险评估
我们使用收益模拟、核心资金使用分析和权益经济价值(EVE)模拟作为衡量和管理IRR的主要工具。这些工具被用来量化两年模拟期内利率变化的潜在收益影响(收益模拟),并在较长期利率周期(长期模拟、核心资金利用、 和EVE模拟)下确定预期收益趋势。还将利用标准缺口报告和资金矩阵,提供有关预期的现金流和重新定价机会的详细信息。
存在无限数量的潜在利率情景,每一种情景都可能伴随着不同的经济/政治/监管环境;可能会产生市场、借款人、储户等多种不同的行为模式;并且可能持续不同程度的时间。因此,根据 的定义,利率风险敏感度不能肯定地预测。因此,世行的利率风险衡量理念侧重于在理论和实际情景之间保持适当的平衡;特别是考虑到世行整体资产/负债管理流程的主要目标 是促进有意义的战略制定和实施。
因此,我们模拟了一组 利率情景,捕捉了一系列合理的利率情景的财务影响;这些情景的集体影响将使 银行能够清楚地了解其对利率变化的敏感性的性质和程度。要做到这一点,需要对不同时间范围内的利率变化进行评估,评估程度不同/足够,以便充分检查资产负债表中嵌入期权的影响 。
我们使用净利息收入 模拟模型来衡量和评估净利息收入的潜在变化。我们对当前的 或统一利率与12个月内+/-200个基点的利率进行了三次标准和合理的比较。考虑到过去25年展开的经济和利率周期,这些利率情景被认为是适当的,因为它们既不太温和(例如+/-100个基点),也不太极端(例如+/-400个基点)。这一分析也为利率风险的历史跟踪提供了基础。
At June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率 | 前夕的估计变动 | 利率 | NII的估计变动(1) | ||||||||||||||||||||||||||
(基点) | 估计的前夜 | 金额 | % | (基点) | 估计NII(1) | 金额 | % | ||||||||||||||||||||||
+400 | $ | 118,444 | $ | (25,255 | ) | (17.6 | ) | +400 | $ | 51,382 | $ | 442 | 0.9 | ||||||||||||||||
+300 | 126,531 | (17,168 | ) | (11.9 | ) | +300 | 51,618 | 678 | 1.3 | ||||||||||||||||||||
+200 | 131,752 | (11,947 | ) | (8.3 | ) | +200 | 51,616 | 676 | 1.3 | ||||||||||||||||||||
+100 | 136,574 | (7,125 | ) | (5.0 | ) | +100 | 51,328 | 388 | 0.8 | ||||||||||||||||||||
0 | 143,699 | 0 | 50,940 | ||||||||||||||||||||||||||
-100 | 154,773 | 11,074 | 7.7 | -100 | 47,957 | (2,983 | ) | (5.9 | ) |
(1)假设12个月的时间范围。 |
77
2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率 | 前夕的估计变动 | 利率 | 估计数 | NII的估计变动(1) | |||||||||||||||||||||||||
(基点) | 估计的前夜 | 金额 | % | (基点) | NII(1) | 金额 | % | ||||||||||||||||||||||
+400 | $ | 97,340 | $ | (35,495 | ) | (26.7 | ) | +400 | $ | 31,699 | $ | (1,692 | ) | (5.1 | ) | ||||||||||||||
+300 | 106,667 | (26,168 | ) | (19.7 | ) | +300 | 32,436 | (955 | ) | (2.9 | ) | ||||||||||||||||||
+200 | 113,957 | (18,878 | ) | (14.2 | ) | +200 | 32,964 | (427 | ) | (1.3 | ) | ||||||||||||||||||
+100 | 119,920 | (12,915 | ) | (9.7 | ) | +100 | 33,219 | (172 | ) | (0.5 | ) | ||||||||||||||||||
0 | 132,835 | 0 | 33,391 | ||||||||||||||||||||||||||
-100 | 144,913 | 12,078 | 9.1 | -100 | 33,299 | (92 | ) | (0.3 | ) |
(1)假设12个月的时间范围。 |
78
生意场
业务概述
我们是一家纽约公司 ,于2016年成为汉诺威社区银行(“银行”)的控股公司,汉诺威社区银行是一家纽约特许社区商业银行,专注于高度个性化和高效的服务和产品,以响应当地需求。该银行是一家总部设在当地、以社区为导向的银行,通过位于纽约拿骚、皇后区、国王(布鲁克林)和纽约(曼哈顿)县的办事处为整个纽约大都市区的客户提供服务。我们在纽约州萨福克县的哈帕奇也有一个行政办公室,帮助我们为市政存款客户提供服务,并正在新泽西州弗里霍尔德开设分支机构。截至2021年6月30日,我们的总资产为 15.4亿美元,总贷款(包括待售贷款)为 13.亿美元,总存款为 11.6亿美元 ,股东权益总额为 1.152亿美元。
亚投行最初成立于2009年,重点是为拿骚县的南亚社区服务。在经历了财务和监管方面的挫折后,该行 在2012年由我们现任董事长兼首席执行官Michael Puorro和现任董事会成员领导的一个小组进行了资本重组,我们称之为2012年资本重组。在2012年对Michael Puorro进行资本重组和聘用后,该行通过了一项战略计划,重点是为西部长岛市场和纽约市行政区,特别是皇后区和布鲁克林市场的客户提供差异化的消费者和商业银行服务。因此,世行通过有机的贷款和存款增长以及高度机会主义的收购,使其资产负债表大幅增长。该银行的管理团队利用他们在当地社区的强大关系以及与联邦和纽约银行监管机构的经验,创建了一家我们认为强调强劲信贷质量、稳健的资产负债表而不背负其他银行陷入困境的遗留资产的银行,以及 稳健的资本基础。
作为一家银行控股公司,我们受联邦储备系统理事会(“FRB”)的监管。我们被要求将FRB报告和其他有关我们的业务运营和我们子公司的业务运营的信息提交给 。作为纽约州特许银行,本行受纽约州金融服务部(DFS)和联邦存款保险公司(FDIC)的监管。
我们的目标是建立优质的社区银行特许经营权,为纽约市大都市区和长岛西部的消费者和中小型企业提供服务。我们 相信我们灵活而动态的业务模式相对于较大的竞争对手具有显著优势,我们通过专注于多个利基领域来进一步脱颖而出 。我们的目标是继续深入每个利基领域的潜在客户群。
通过收购萨沃伊,我们显著扩展了我们的商业银行能力,特别关注小企业客户和SBA贷款。 我们的一户至四户住宅抵押贷款部门特别专注于不合格贷款,主要由业主自住和投资物业担保。事实证明,这一细分市场对纽约市各行政区的亚裔美国借款人特别有吸引力。我们 通过我们的分支网络向企业和消费者提供各种存款账户,我们认为这是对我们利基 贷款努力的补充。此外,我们还扩展了我们的存款产品,包括全系列的市政银行账户,这使得我们能够在我们的运营足迹中吸引更多的客户。
我们相信,我们所在地区的当地经济为我们提供了巨大的增长机会,我们可以通过专注于个性化服务、我们比较小的社区银行实现更大的规模经济的能力以及我们比较大的地区性银行提供更好和更具响应性的服务的能力来利用这些机会。
与萨沃伊银行合并
在我们于2021年5月合并之前,萨沃伊是一家纽约州特许商业银行,其单一办事处位于纽约市曼哈顿中城。截至2021年5月26日(收购之日),萨沃伊的总资产为6.484亿美元,总贷款为5.808亿美元,总存款为3.402亿美元。
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萨沃伊是一家私人持股的商业银行,旨在为纽约市及其周边地区的小企业主提供无与伦比的服务和金融产品。萨沃伊位于纽约州纽约州洛克菲勒中心第五大道600号,专门与各行各业的客户合作,了解并满足他们的存款和贷款需求。萨沃伊将技术和专业知识结合在一起,提供了一整套商业账户和存款服务以及一系列创造性的贷款解决方案,包括通过SBA 7(A)、SBA 504和美国农业部贷款计划。
我们将继续运营萨沃伊在曼哈顿中城的单一分支机构,该分支机构将成为我们在纽约市市场业务发展的焦点和总部。
作为萨沃伊合并的一部分,萨沃伊董事长梅廷·内格林先生和萨沃伊创始人兼董事会成员埃琳娜·西斯蒂女士加入了汉诺威和世行的董事会。此外,如前所述,McClelland Wilcox先生在合并前是Svoy的总裁兼首席执行官,他作为高级执行副总裁、商业贷款主管和首席收入官加入了世行。
借贷活动
我们的贷款战略是根据客户类型(即,企业与个人)、贷款产品类型 (例如,业主自住的商业房地产、商业贷款等)、地理位置和我们的企业客户所从事的行业(例如,制造业、零售业、酒店业等), 保持广泛多样化的贷款组合。我们主要将贷款活动集中在从我们市场区域的借款人那里获得的贷款上。我们力求成为我们所在市场领域的主要贷款产品和服务提供商,满足我们所服务社区中高质量企业和个人借款人的信贷需求。我们在担保和无担保的基础上提供个人和商业贷款,SBA担保贷款,循环信用额度,商业抵押贷款,以及由业主自住或投资物业的主要和二级住宅担保的四户不合格抵押贷款, 房屋净值贷款,过渡性贷款和其他个人用途贷款。
住宅 房地产。我们主要通过经纪人推荐或通过我们的分支机构网络或零售渠道发放非合格、替代文件的单户住宅抵押贷款,以满足纽约市不同社区的需求。我们提供多种产品,包括我们的住宅投资者计划(RIP),该计划专门为两到四户 单位设计,这些单位可能是业主自住的,也可能不是。其他一至四个家庭的信贷产品包括房屋净值贷款和首次购房者计划。我们对抵押贷款承销采取了全面的方法,因为在发起时,投资组合的平均贷款价值比为55%,平均FICO评分为722。LTV和FICO数据用于汉诺威投资组合,而不影响收购的萨沃伊投资组合 。萨沃伊的住宅房地产余额总计约3850万美元,占投资组合的8.5%。
我们的一至四户住宅 房地产投资组合以房地产为担保,房地产的价值可能会在短时间内因房地产所在地区的市场状况而大幅波动。因此,影响我们市场房地产价值的不利事态发展可能会增加与这些贷款相关的信用风险,损害作为贷款抵押品的财产的价值, 并影响我们在丧失抵押品赎回权时出售抵押品的能力,而不会造成损失或额外损失。待售贷款主要包括位于纽约市和拿骚县五个区的单户住宅物业的第一按揭。
我们发起不合格的一至四户住宅抵押贷款,既可出售,也可持有以供投资。持有以供销售的单户住宅按揭贷款一般随还本付息权利一并出售。
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以下是我们的 发放量和销售给第三方的贷款明细表:
截至9月30日或截至9月30日止年度, | ||||||||||||||||||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
住宅房地产: | ||||||||||||||||||||
已发放贷款 | $ | 124,952 | $ | 157,461 | $ | 268,283 | $ | 334,099 | $ | 96,031 | ||||||||||
已售出贷款 | 45,872 | 79,286 | 136,482 | 196,997 | 39,002 |
我们将许多此类不合格的单户住房抵押贷款出售给其他金融机构,包括银行和非银行机构。虽然到目前为止,我们的贷款销售主要面向一家金融机构,但我们预计将扩大我们的购买者网络,以获得我们的一至四户贷款产品 。
商业房地产贷款。我们提供以业主自住和非业主自住商业物业为抵押的房地产贷款,包括1-4套家庭物业和多户住宅物业以及建筑和土地开发贷款。我们的管理团队对我们经营的市场和借款人有广泛的了解,并专注于我们认为具有低贷款与价值比率的高质量信贷、具有强大现金流特征的创收物业以及强大的抵押品配置文件。我们的贷款价值比政策限制为商业房地产贷款的75%。由汉诺威发起的商业房地产投资组合中,包括多户贷款的部分占商业房地产投资组合总额的53%。由萨沃伊发起的投资组合中,由萨沃伊发起的部分占整个商业房地产投资组合的47%。投资组合中汉诺威部分的加权平均LTV为55%,投资组合中萨沃伊部分的加权平均LTV为65%。投资组合的汉诺威部分的偿债覆盖率为1.59倍,投资组合的萨沃伊部分为1.56倍。
在商业地产组合中,多户贷款主要由位于纽约的租金控制/稳定的多户物业担保。获得我们现有非业主自住型商业房地产贷款的房地产主要是多户、综合用途和商业 物业。业主自住物业包括各种类型的物业,包括写字楼、仓库、零售中心和酒店。 通过与萨沃伊的合并,我们的业主自住贷款努力得到了显著增强。萨沃伊的贷款团队一直专注于向纽约市MSA以及纽约州、新泽西州、康涅狄格州和宾夕法尼亚州四个州地区的小企业提供业主自住贷款。
我们的建设投资组合 规模较小,总余额仅为1,050万美元。我们的建设和土地开发贷款包括住宅建设、商业建设和土地收购和开发贷款。利息准备金一般建立在房地产建设贷款上。这些贷款通常是基于Prime的,期限不到18个月。截至2021年6月30日,我们的 房地产建设贷款组合主要是商业地产,占990万美元,占总投资组合的93.8%。住宅建设贷款总额为65.7万美元,占贷款组合的6.2%。截至2021年6月30日,我们没有土地收购和开发贷款。
商业和工业。我们提供浮动利率和固定利率的商业和工业贷款,我们称之为C&I贷款。 这些贷款通常发放给中小型企业,用于营运资金需求、业务扩张和贸易融资。 我们在无担保和担保的基础上发放商业贷款,用于营运资金、应收账款和库存融资、 机械设备采购和其他业务目的。一般来说,信贷额度的到期日从12个月到24个月不等,而“定期贷款”的到期日从5年到10年不等。C&I贷款通常提供浮动利率,信用额度只支付利息,定期贷款每月支付本金和利息。我们 预计C&I贷款将成为我们未来增长的关键组成部分。在收购萨沃伊之前,我们的商业和工业贷款组合非常有限。萨沃伊带来了这一领域的重要专业知识。
截至2021年6月30日,我们的商业和工业贷款占贷款总额的2.71亿美元,占20.9%。
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SBA 贷款。我们的SBA贷款既有商业地产担保,也有无担保或商业资产担保的C&I贷款。我们进入SBA贷款业务,不包括与PPP相关的活动,这是与Svoy合并交易的直接结果。 我们对Svoy的收购包括收购他们的SBA投资组合和员工,以及基础设施。我们主要提供SBA 7(A)浮动利率 和固定利率贷款。我们发起所有贷款用于投资,并将贷款转移到可供出售的贷款,以供管理层决定出售哪些贷款 。我们通常出售我们发起的SBA贷款的75%担保部分。我们的SBA贷款通常发放给小型制造、批发、零售、酒店/汽车旅馆和服务企业,以满足营运资金需求,为购买房地产或设备或业务扩张提供资金。SBA贷款的期限最长为25年,而非房地产担保贷款的期限 不到10年。除了房地产,抵押品还可能包括库存、应收账款和设备。SBA贷款以个人担保为条件,可能包括属于担保人的房地产作为抵押品。我们按抵押品类型监控SBA贷款 。我们还会不时发放SBA 504贷款,这是房地产担保的商业抵押贷款,我们拥有第一抵押贷款,而SBA拥有物业的第二抵押贷款。我们还不时地发放由美国农业部担保的贷款,其特点与SBA 7(A)贷款我们通过我们的信贷员和经纪人发放所有此类贷款类似。
截至2021年6月30日,我们的SBA 和其他政府担保贷款组合(不包括与PPP相关的贷款)总计7,420万美元,其中1,030万美元由SBA担保 ,6,390万美元无担保,其中5,700万美元由房地产担保,1,720万美元无担保或由商业资产担保 。我们根据房地产抵押品的类型来监控无担保的投资组合。截至2021年6月30日,53.0%或3930万美元的SBA贷款由酒店/汽车旅馆担保;12.3%或920万美元由包括餐馆在内的零售商担保。我们进一步按地点分析无担保投资组合 。截至2021年6月30日,30.3%或2250万美元位于纽约;43.2%或3210万美元位于新泽西州;17.1%或1270万美元位于宾夕法尼亚州;9.2%或680万美元位于其他州。
证券
我们管理我们的证券投资组合和现金,以保持充足的流动性,并确保投资本金的安全和保值,其次是收益 和回报。我们投资组合的具体目标如下:
· | 提供现成的资产负债表流动资金来源,确保资金充足,以应对贷款需求、存款余额和资产负债表数量和构成的其他变化的波动。 |
· | 作为一种手段,使我们的资产在信用质量、期限和其他 属性方面多样化;以及 |
· | 作为工具,根据我们既定的政策修改我们的利率风险状况。 |
我们的投资组合 主要由美国政府机构证券、公司票据证券和由政府支持的实体支持的抵押贷款支持证券组成。
我们还限量购买其他社区银行的附属债券,总资产不得超过资产的10%,任何单个发行人的总资本和盈余不得超过银行总资本和盈余的15%。这些贷款大多有5年的固定利率,然后以伦敦银行间同业拆借利率浮动。截至2021年6月30日,次级债券投资组合总额为1,020万美元。
我们的董事会每年都会对我们的投资政策进行审查。总体投资目标是由我们的董事会、首席执行官、首席财务官和我们的ALCO成员制定的。我们的董事会已将监督我们投资活动的责任委托给我们的ALCO。与证券投资组合有关的日常活动在我们的首席执行官和首席财务官的监督下进行。我们积极持续监控我们的投资 以确定证券中的任何重大变化。我们还至少每季度审查我们的证券是否存在非临时性的潜在减值。
存款和资金
支票账户由零售和商业活期存款产品组成。现在的账户包括零售和商业计息交易账户,都有最低余额要求 。货币市场账户由向储户提供市场利率的产品组成 ,但开支票的能力有限。我们的储蓄账户由对帐单类型的账户组成。定期存款由存款单和经纪存款单组成,存款单包括IRA账户中持有的存款单。
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我们还开始了市政银行业务,我们相信这将有潜力产生可观的存款水平和成本效益利率。该业务为长岛 地区(主要是拿骚县和萨福克县)的县、市、镇和学区等公共市政当局提供银行服务。这项工作由执行副总裁兼首席市政官员Michael Locorriere领导。Locorriere先生拥有30多年的银行和政府经验,在2020年11月加入世行之前,Locorriere先生 曾在长岛市场最近整合的竞争对手担任市政银行业务执行副总裁兼董事。我们相信 这项工作的不同之处在于,客户是我们团队的长期关系,本质上不是交易性的。此外, 我们的重点是银行业城市,这些城市是我们分行足迹的核心,也是我们的品牌引起共鸣的地方。这一举措也与我们的分支机构精简和高效的资产负债表扩张方式保持一致。我们拥有的团队和关系使我们能够在整个长岛市场中竞争,而不受实际地点的费用限制。
存款是我们生息资产的主要资金来源,但也通过不充分的资金手续费、停止支付 手续费、保险箱租赁费、外国自动取款机手续费和借记卡兑换以及其他杂费产生非利息收入。
银行营业场所
汉诺威银行拥有其行政总部和花园城市公园分行,并租赁了另外五个分行地点。我们的银行办事处 位于纽约的国王、拿骚、纽约和皇后区。此外,由于萨沃伊在合并前一直在向新泽西州的借款人发放SBA贷款,我们打算在年底前在新泽西州的弗里霍尔德开设一家分行,以更好地服务于这一市场。 以下是关于汉诺威银行办事处的某些信息:
• | 总部和米尼奥拉分公司-纽约米尼奥拉东杰里科收费公路80号-这座建筑 在一楼有一个分公司,汉诺威的公司和行政办公室在二楼和三楼。 |
• | 花园城市公园分行-纽约花园城市公园杰里科收费公路2131号-这座一层的建筑是汉诺威银行最初的分行及其贷款服务部的所在地。 |
• | 法拉盛分行-138-29 39这是纽约法拉盛大道-这是一家位于一楼的分支机构,于2019年开业。 |
• | 森林山庄分店-纽约州森林山庄奥斯汀街71-15号-这是2017年开业的一楼 分店。 |
• | 日落公园分部-5512 8这是纽约布鲁克林大道-这座三层建筑 在一楼有一个分支机构,在二楼和三楼有行政办公室,作为CFSB交易的一部分被收购。 |
• | 鲍威里分行-纽约州鲍威里市109号-这座三层的建筑在一楼有一个分支机构,在二楼和三楼有行政办公室,作为CFSB交易的一部分被收购。 |
• | 洛克菲勒中心分行-纽约第五大道600号-这是作为萨沃伊交易的一部分收购的分行。 |
法律诉讼
我们不时地参与与我们的业务开展相关的各种诉讼事宜。我们目前并未参与任何此类法律程序,而我们认为该决议会对我们的业务、经营业绩、财务状况或现金流产生重大不利影响。
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监督和监管
一般信息
本银行是根据纽约州法律 注册的银行。其存款由FDIC的存款保险基金(DIF)承保,最高可达适用的 法定限额,但它不是美联储系统的成员。本行的贷款、投资、存款及其他业务权限主要受州和联邦法律法规管辖,禁止本行从事未获此等法律法规授权的任何业务。银行受到DFS和FDIC(其主要联邦监管机构)的广泛监管、监督和审查,并受到其执行{br>权力。监管结构建立了一个全面的活动框架,非成员银行可以参与其中,主要目的是保护储户、客户和存款保险基金。监管结构赋予监管机构广泛的自由裁量权,涉及其监管和执法活动以及审查政策,包括有关资产分类和为监管目的建立充足的贷款损失准备金的政策 。
本公司是一家银行控股公司,由于其对银行的控制,因此受修订后的1956年《银行控股公司法》的要求以及联邦储备系统理事会的监管和监督。公司向财务报告委员会提交报告,并接受财务报告委员会的定期审查。适用法律和法规的任何变化都可能对本公司、本银行及其运营和本公司的股东产生重大不利影响。
2018年5月24日,颁布了《经济增长、监管救济和消费者保护法案》,或《经济增长法案》,以修改或删除某些金融改革规则和法规,包括根据《多德-弗兰克华尔街和消费者保护法》或《多德-弗兰克法案》实施的一些规则和法规。虽然经济增长法案保留了多德-弗兰克法案建立的大部分监管结构,但它对资产低于100亿美元的小型存款机构和资产超过500亿美元的大型银行的监管框架的某些方面进行了修改。其中许多变化可能会给银行及其控股公司带来有意义的监管变化。此外,《经济增长法案》还包括对社区银行在监管审查周期、催缴报告、沃尔克规则、抵押贷款披露和某些高风险商业房地产贷款的风险权重方面的监管减免。
以下是适用于本银行和本公司的一些法律法规的摘要。本摘要并非详尽无遗,仅供参考实际法律法规进行全文验证。
银行监管
贷款和投资
国有商业银行和信托公司有权发起和购买任何类型的贷款,包括商业、商业房地产、住房抵押贷款或消费贷款。国有商业银行或信托公司对任何一个借款人或一组相关借款人的贷款总额一般限于银行股本、盈余基金和未分配利润的15%,如果以指定的可随时出售的抵押品担保,则另外再加10%。
联邦和州法律以及法规限制了银行的投资权限。一般而言,禁止国有非成员银行为其自有账户投资公司股权证券,但不得投资于该银行开展业务的公司的股权证券。根据联邦和州法规,纽约州非会员银行可以根据证券类型为其自己的账户投资不超过指定的 限额的投资证券。“投资证券”通常被定义为投资级别的、非主要投机性质的有价证券。
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贷款标准和指导方针
联邦银行机构 通过了统一的法规,规定了以房地产留置权或权益为担保或为房地产永久改善提供资金的信贷延期的标准。根据这些规定,所有受保险的存款机构,如本银行,必须采用并维护书面政策,为以房地产留置权或利息为担保或为房地产永久改善提供资金的信贷扩展确立适当的限额和标准。这些政策 必须建立贷款组合多样化标准、明确且可衡量的审慎承保标准(包括贷款价值比限制)、贷款管理程序以及文件、审批和报告要求。房地产贷款政策 必须反映对联邦银行监管机构的房地产贷款政策跨部门指导方针的考虑。
FDIC、货币监理署(OCC)和FRB还联合发布了《商业房地产贷款的集中度,稳健的风险管理实践》或CRE指南。CRE指南涉及土地开发、建筑和某些多户贷款,以及商业房地产贷款,并没有设定具体的贷款限额,而是加强和改进了这些机构关于此类贷款和投资组合管理的现有法规和指导方针。具体地说,CRE指南规定,如果 (1)建筑、土地开发和其他土地的报告贷款总额占基于风险的资本总额的100%或更多,则银行集中在CRE贷款上。或(2)由多户物业、非农非住宅物业(不包括业主自住的物业)以及建筑、土地开发和其他土地担保的报告贷款总额占基于风险的资本总额的300%或更多,且银行的商业房地产贷款组合在之前36个月中增长了50%或更多。 如果存在集中,管理层必须采用针对关键要素的强化风险管理做法,包括董事会和管理层监督和战略规划、投资组合管理、承保标准的制定,通过市场分析和压力测试进行风险评估和监控,并根据需要维持增加的资本水平,以支持商业房地产贷款水平。
联邦存款保险
本银行是存款保险基金的成员,该基金由联邦存款保险公司管理。银行的存款账户由FDIC提供保险,一般最高可达每个储户250,000美元。
联邦存款保险公司对所有投保的存款机构进行存款保险评估。一家机构的评估率取决于该机构对DIF的感知风险,被认为风险较低的机构支付较低的利率。目前,对总资产不到100亿美元的机构的评估是基于财务衡量标准和监管评级,这些衡量标准和监管评级来自估计三年内倒闭概率的统计模型。评估率(包括可能的调整)目前从每家机构总资产减去有形资本的1.5至30个基点不等。联邦存款保险公司可以统一增加或减少分摊范围,但在没有通知和评论规则制定的情况下,任何调整不得偏离基本分摊利率超过两个基点。
FDIC有权增加保险评估。保险费的大幅增加将对银行的经营费用和经营业绩产生不利影响。我们无法预测未来存款保险评估利率会是多少。
FDIC可在发现机构从事不安全和不健全的做法、处于不安全和不健全的 状态以继续运营或违反FDIC强加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止对该机构的存款保险。 本行不知道任何可能导致其存款保险终止的做法、条件或违规行为。
大写
银行必须遵守以风险为基础的资本标准和杠杆资本标准,所有银行都是根据资本充足率进行评估的。联邦银行机构拥有广泛的权力,可以采取纠正措施来解决受保存款机构的问题。这些权力的大小 取决于有关机构是否“资本充足”、“资本充足”、“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”。FDIC规则定义了这五个资本类别 。根据当前的FDIC法规,如果一家银行的总风险资本比率为10%或更高,一级风险资本比率为8%或更高,普通股一级资本比率为6.5%或更高,杠杆率为5%或更高,并且不受FDIC的任何命令或最终资本指令的约束,以满足和维持任何资本衡量标准的特定 资本水平,则该银行被视为“资本充足”。如果一家银行获得了不令人满意的安全和稳健审查评级,则可能被视为低于其实际资本状况所示的资本类别。所有类型的监管资本的计算均受法规规定的扣除和调整。截至2021年6月30日,根据其主要联邦监管机构的定义,世行是一家资本充足的银行。
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每个银行监管机构都发布了修订其利率风险资本指导方针的规则,并要求这些机构在评估银行资本充足率时考虑银行资本充足率、银行资本和经济价值对利率变化的敞口。这些规则 没有建立明确的监管门槛。这些机构打算在随后的日期将明确的利率风险最低要求纳入其基于风险的资本标准,并已提出一个监管模型,与银行内部模型一起使用,以收集数据,并有望在以后提出明确的最低要求。
美国是巴塞尔银行监管委员会或巴塞尔委员会的成员,该委员会为银行监管事项提供定期国际合作的论坛。巴塞尔委员会制定指导方针和监管标准,并以其资本充足率国际标准而闻名。2010年12月,巴塞尔委员会公布了加强国际资本和流动性监管的最终框架,被巴塞尔委员会正式确定为“巴塞尔协议III”。2013年7月,美国银行监管机构公布了实施巴塞尔III资本框架的最终规则,并修订了资产风险加权框架。 巴塞尔III规则缩小了监管资本的定义。自2019年1月1日起,巴塞尔协议III要求银行控股公司及其银行子公司保持大幅增加的资本金,并更加强调普通股权益。巴塞尔协议III还规定了“反周期资本缓冲”,这是一项额外的资本要求,通常在国家监管机构确定过度的总信贷增长已与系统性风险的积累相关时实施,以吸收经济压力期间的损失 。保持资本不足以遵守资本保护缓冲的银行机构将面临股息、股权回购和基于缺口金额的补偿方面的限制。此外,《巴塞尔协议III》框架要求银行和银行控股公司对照具体的流动性测试来衡量它们的流动性,包括流动性覆盖率,即LCR, 旨在确保银行实体在严重流动性压力情况下维持大于或等于该实体在30天期限内预期现金净流出的未设押优质流动资产水平,以及 净稳定资金比率,或NSFR,旨在根据银行实体在一年期限内的资产和活动的流动性特征促进更多中长期资金。由于我们的资产规模,LCR规则不适用于我们。联邦监管机构尚未提出实施NSFR的规则。
最终规则适用于所有 存款机构,合并总资产在30亿美元或以上的顶级银行控股公司,以及顶级储蓄 和贷款控股公司,简称银行组织。在最终实施时,《巴塞尔协议III》要求银行机构:(A)CET1与风险加权资产的最低比率至少为4.5%;(B)第一级资本与风险加权资产的最低比率至少为6.0%;(C)总资本(即第一级加第二级)资本与风险加权资产的最低比率至少为8.0%; 和(D)最低杠杆率为3.0%,计算方法为第一级资本资产负债表风险敞口加上某些资产负债表外风险敞口的比率(按该季度月末比率的每个季度的平均值计算)。此外,规则还限制了银行组织的资本分配和某些可自由支配的奖金支付,如果该银行组织不持有2.5%的“资本保护缓冲”,有效地将上述资本要求提高了2.5%。
由于资本保护缓冲规则,如果银行未能维持所需的最低资本保护缓冲,银行可能无法向我们进行资本分配,这可能会对我们支付股息、偿还债务或回购普通股的能力造成负面影响 。此外,这样的失败可能会导致我们向高管支付某些现金奖金的能力受到限制,从而对我们留住关键人员的能力产生负面影响。截至2021年6月30日,我们目前的资本水平和银行的资本水平满足巴塞尔III资本规则中规定的适用的最低资本要求,包括资本保存缓冲。
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作为《经济增长法案》的结果,银行业监管机构对资产低于100亿美元且未因风险状况而被其主要联邦监管机构确定为不合格的金融机构和控股公司采用了修订后的“资本充足”定义, 称为合格社区银行。新的定义扩大了符合条件的社区银行可以满足其资本要求并被视为“资本充足”的方式。新规则确立了社区银行杠杆率,即CBLR, 等于有形权益资本除以平均总合并资产。监管机构已将CBLR设定为到2021年为8.5%,之后为9%。为应对新冠肺炎疫情而签署成为法律的CARE法案暂时将CBLR降至8%。
符合CBLR的合格社区银行 被视为资本充足,并已满足一般适用的杠杆资本要求、一般适用的基于风险的资本金要求,以及该金融机构或控股公司 须遵守的任何其他资本或杠杆要求。
世行没有选择加入CBLR框架,截至2021年6月30日,世行的资本金超过了所有适用的要求。
安全和健康标准
包括联邦存款保险公司在内的每个联邦银行机构都通过了指导方针,确立了与内部控制、信息和内部审计系统、贷款文件、信贷承保、利率敞口、资产增长、资产质量、收益、薪酬、费用和福利以及信息安全标准等相关的一般标准。总体而言,指南规定了联邦银行机构在资本受损之前用来识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准,并且 要求适当的系统和做法来识别和管理指南中指定的风险和敞口。准则禁止 过高薪酬作为不安全和不合理的做法,并将支付金额不合理或与高管、员工、董事或主要股东提供的服务不成比例的薪酬描述为过高薪酬。FDIC还发布了关于银行可能面临的第三方关系(例如,第三方向银行提供服务的关系)风险的指导意见 。指导意见一般要求银行对第三方进行充分的尽职调查,适当记录 关系,并进行充分的监督和审计,以限制银行面临的风险。
立即采取纠正监管行动
联邦法律要求 联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的机构采取“迅速纠正措施”。为此,法规设立了五个资本等级:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。
提高监管资本标准的最终规则还调整了2015年1月1日起的即时纠正措施级别,以符合修订后的资本 标准。如上所述,本行并未选择遵循《CBLR》,因此一般适用的即时纠正措施要求仍然适用于本行。根据及时纠正措施的要求,受保存款机构必须满足以下条件才有资格成为“资本充足”:总风险资本比率为10%或以上、一级风险资本比率为8%或以上、普通股一级资本比率为6.5%或以上、杠杆率为5%或更高,且不受联邦存款保险公司为满足和维持任何资本衡量标准的特定资本水平而下达的任何命令或最终资本指令的约束。
资本金不足的非成员银行将受到某些强制性和自由裁量性监管措施的约束。例如,一家“资本不足”的银行 (即未能遵守任何监管资本要求)受到增长、资本分配(包括股息)和其他 限制,并被要求提交资本恢复计划;控制此类银行的控股公司被要求保证该银行遵守恢复计划。如果一家资本不足的机构未能提交可接受的计划,它将被视为“严重资本不足”。资本严重不足的银行受到额外的 限制。被FRB或FDIC视为“资本严重不足”的非成员银行也不得在获得此类地位后60天内支付某些次级债务的本金或利息,不得为高杠杆交易提供信贷,或在正常营业过程之外进行任何重大交易,并须在获得此类地位后270天内任命接管人或托管人 。
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分红
根据联邦和州法律 和适用法规,非成员银行一般可以宣布股息,而无需得到DFS的批准,金额相当于其今年迄今的净收入加上前两年仍可用于股息的净收入。超过上述金额的股息 需要向外勤部申请并获得其批准。要支付现金股息,非成员银行还必须根据上文讨论的资本规则保持足够的资本节约缓冲。
激励性薪酬指导
FRB、OCC、FDIC、其他联邦银行机构和DFS发布了全面的指导意见,旨在确保银行组织(包括非成员银行和银行控股公司)的激励性薪酬政策不会因鼓励过度冒险而破坏这些组织的安全和稳健 。激励性薪酬指导规定了银行组织对其激励性薪酬安排以及相关风险管理、控制和治理流程的期望。此外,根据激励性薪酬 指导,银行组织的联邦监管者(对银行而言是FDIC,本公司是FRB)可在组织的激励性薪酬安排对组织的安全和稳健构成风险时启动执行 行动。此外,上述《巴塞尔协议III》规定,如果银行和银行控股公司高管的监管资本比率未能超过某些门槛,则限制向该银行和银行控股公司高管支付可自由支配的奖金。银行业监管机构关于激励性薪酬的政策的范围和内容可能会继续演变。
与关联公司和内部人士的交易
《联邦储备法》第23A和23B条规范受保存款机构与其附属公司(包括本公司)之间的交易。FRB通过了W条例,该条例执行和解释第23A和23B条,部分是通过编纂先前的FRB解释。
银行的附属公司是指 任何控制、被银行控制或与银行共同控制的公司或实体。根据联邦法律,一家银行的子公司如果不是存款机构或联邦法律规定的“金融子公司”,就第23A和23B条而言,不应被视为该银行的附属公司;然而,联邦储备委员会有权视具体情况视银行的附属公司处理。第23A条规定,一家银行或其子公司可以与任何一家附属公司进行“担保交易”的程度不得超过银行股本和盈余的10%。与所有附属公司进行此类交易的总限额为银行股本和盈余的20%。担保交易“一词包括向关联公司发放贷款、从关联公司购买资产、代表关联公司出具担保,以及接受关联公司的证券作为贷款抵押品。所有此类交易都必须符合安全稳健的银行惯例的条款和条件 ,除非满足某些条件,否则任何交易不得涉及从附属公司收购任何“低质量资产” 。某些担保交易,如向附属公司提供的贷款或代表附属公司提供的担保,必须以贷款额的100%至130%的抵押品作为担保,具体取决于抵押品的类型。 此外,第23B条要求银行与附属公司之间的任何担保交易(以及指定的其他交易)的条款和条件必须与向非附属公司提供的条款和条件基本相同,或至少一样优惠。
银行向其高管、董事、持有10%以上股份的任何所有者(每人一名内部人士)以及与任何此等人士有关联的某些实体(内部人士的相关权益)发放的贷款均受《联邦储备法》第(Br)22(H)节和FRB的O条规定的条件和限制的约束。银行向任何内部人士和内部人士的相关权益提供的贷款总额不得超过适用于非成员银行的对一名借款人的贷款限额。银行对其内部人和内部人相关权益的贷款总额不得超过银行未减值资本和未减值盈余的15% 如果贷款是以随时可销售的抵押品全额担保的,则不得超过银行未减值资本和未减值盈余的10%。 或者当所有这些人的所有信贷展期的总和将超过银行的未减值资本和未减值盈余时。除教育贷款和某些住房抵押贷款外,银行发放给高管的贷款不得超过 $25000或银行未减值资本和未减值盈余的2.5%,但在任何情况下不得超过10万美元。法规O还要求,对内部人的任何贷款或内部人的相关权益都必须事先获得银行董事会的多数批准,任何感兴趣的董事都不参与投票, 如果贷款与该内部人或内部人的相关权益的任何现有贷款合计,将超过较高的 $25,000或银行未减值资本和盈余的5%。一般来说,此类贷款必须以与基本相同的 条款发放,并遵循严格的信贷承销程序, 当时盛行的那些与其他人进行可比交易,且不得涉及超过正常偿还风险的贷款。根据银行的福利或补偿计划进行的信贷延期 例外,该计划广泛适用于银行员工,并且不会给予银行内部人员任何优先于银行其他员工的 。
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执法
DFS和FDIC对非成员银行拥有广泛的执法权,以纠正不安全或不健全的做法以及违反法律或法规的行为。这种权力包括发布停止令、评估民事罚款和罢免高级管理人员和董事。 FDIC还可以在特定情况下为非成员银行指定保管人或接管人,例如(I)银行的 资产少于其对债权人的义务,(Ii)银行很可能无法在正常业务过程中偿还债务或满足储户的 要求,或(Iii)由于违反监管法律或不安全或不健全的做法而发生银行资产或收益的重大损失。另外,DFS总监还有权在特定情况下任命任何州立特许银行或信托公司的接管人或清盘人,包括(I)银行以未经授权或不安全的方式开展业务,(Ii)银行暂停偿还债务,或(Iii)银行在安全和方便的情况下无法继续开展业务。
联邦储备系统
根据联邦法律和法规, 银行必须保持充足的流动性,以确保安全和稳健的银行业务。FRB颁布的条例D对包括银行在内的所有存款机构规定了准备金要求,这些机构持有交易账户或非个人定期存款。2020年3月,由于新冠肺炎疫情导致其货币政策方法发生变化,美联储实施了最终规则 ,以修订D规则要求,并将存款准备金率降至零。联邦储备委员会表示,它没有计划重新实施准备金要求,但如果条件允许,未来可能会这样做。
考试和评估
银行须向金融服务部和联邦存款保险公司提交定期报告,并接受定期审查。联邦和州法规一般要求对所有托管机构进行定期现场检查。世行需要向外勤部和联邦存款保险公司支付年度摊款,为这些机构的运作提供资金。
《社区再投资法案》和公平贷款法
联邦法规
根据FDIC实施的《社区再投资法案》(CRA),世行有与其安全稳健的运营相一致的持续和肯定的义务,以帮助满足整个社区的信贷需求,包括低收入和中等收入社区。CRA不为金融机构制定具体的贷款要求或计划,也不限制机构开发其认为最适合其特定社区的 产品和服务类型的自由裁量权。CRA要求FDIC评估银行满足其社区信贷需求的记录,并在评估银行的某些申请时将该记录考虑在内。例如,《条例》规定,一家银行的CRA业绩将被考虑在其扩张(如分支机构或合并)提案中,并可能成为批准、拒绝或限制批准申请的基础。截至最近一次检查之日,该银行的CRA合规性被评为“令人满意”。
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纽约州法规
本银行还受纽约州银行法条款的约束,该条款对在纽约州组织的银行机构施加持续和肯定的义务,以服务于其当地社区的信贷需求。这些义务与CRA规定的义务基本相似。 该行最新获得的纽约州CRA评级为“满意”。
《美国爱国者法案》与洗钱
银行须遵守《银行保密法》(BSA),其中包含多项法律,包括《通过提供拦截和阻挠2001年恐怖主义法所需的适当工具团结和加强美国》或《美国爱国者法》及相关法规。美国爱国者法案赋予联邦政府权力,通过加强国内安全措施、扩大监视权力、增加信息共享和扩大反洗钱要求,来应对洗钱和恐怖主义威胁。通过对BSA的修订,《美国爱国者法案》第三章实施了旨在鼓励银行监管机构和执法机构之间共享信息的措施。此外,《第三章》的某些条款对范围广泛的金融机构规定了平权义务,包括银行、储蓄机构、经纪人、交易商、信用合作社、汇款代理人和根据《商品交易法》登记的当事人。
除其他事项外,《美国爱国者法案》第三章和相关法规要求:
• | 建立反洗钱合规计划,其中包括政策、程序和内部控制;指定一名BSA官员;培训计划;以及独立测试 |
• | 向金融犯罪执法网和执法部门提交被指定协助侦查和防止洗钱和资助恐怖主义活动的某些报告; |
• | 建立一个程序,规定从寻求开立新账户的客户那里获得和维护某些记录的程序,包括核实客户的身份; |
• | 在某些情况下,遵守加强的尽职调查政策、程序和控制旨在发现和报告洗钱、资助恐怖主义和其他可疑活动; |
• | 监测账户活动是否存在可疑交易;以及 |
• | 对某些高风险客户或客户进行更高级别的审查。 |
美国爱国者法案还包括禁止外国空壳银行的代理账户,并要求遵守与外国银行代理账户有关的记录保存义务。
银行监管机构 加强了对金融机构维护的BSA和反洗钱计划的监管审查。如果金融机构不遵守这些要求,可能会受到重罚和罚款,以及其他监管命令。 此外,对于从事合并交易的金融机构,联邦银行监管机构必须考虑金融机构打击洗钱活动的成效。世行已采取政策和程序来遵守这些要求。
隐私法
本银行受多种联邦和州隐私法的约束,这些法律管理客户信息的收集、保护、共享和使用,并要求金融机构 制定有关信息隐私和安全的政策。例如,《格拉姆-利奇-布利利法》要求 所有向零售客户提供金融产品或服务的金融机构向此类客户提供金融机构与第三方共享非公开信息的隐私政策和做法,提前通知政策的任何变更,并为此类客户提供与非关联的 第三方共享某些个人金融信息的机会。它还要求银行保护消费者客户的个人信息。一些州法律还保护州居民的信息隐私,并要求对此类数据进行足够的安全保护,在某些情况下,某些州法律可能会要求银行将包含其个人信息的计算机数据库的安全漏洞通知受影响的个人。这些法律 还可能要求银行在数据泄露时通知执法部门、监管机构或消费者报告机构,以及 拥有数据的企业和政府机构。
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消费金融法规
CFPB对适用于所有银行和储蓄机构的一系列消费者保护法拥有广泛的规则制定权,包括禁止 “不公平、欺骗性或滥用”行为和做法的权力。在这方面,CFPB有几项规则实施了《多德-弗兰克法案》中具体确定由CFPB执行的各种条款。虽然银行受CFPB法规的约束,但由于其总合并资产不足100亿美元,FDIC和DFS负责检查和监督银行遵守这些消费者金融法律法规的情况。此外,银行还受某些旨在保护消费者的州法律和法规的约束。
《冠状病毒援助、救济和经济安全法》
CARE法案于2020年3月27日成为法律,提供了超过2万亿美元用于抗击冠状病毒病(新冠肺炎)和刺激经济。该法律有几个与金融机构有关的条款,包括:
• | 允许机构不将与新冠肺炎疫情相关的贷款修改描述为陷入困境的债务重组,并允许它们出于会计目的暂停相应的减值确定; |
• | 暂时将资产低于100亿美元的机构可用的社区银行杠杆率替代方案降至8%; |
• | 建立公私伙伴关系,这是一个专门的低息可免除贷款计划,由美国财政部资助,并通过小企业管理局的7(A)贷款担保计划进行管理,以支持受新冠肺炎疫情影响的企业; |
• | 联邦支持的抵押贷款(退伍军人管理局、联邦住房管理局、美国农业部、房地美和房利美)的借款人直接或间接由于新冠肺炎疫情而陷入财务困境的能力,通过向借款人的服务机构提交请求,确认他们在新冠肺炎紧急情况下的财务困难,请求克制自己的抵押贷款。 这种宽限最长可准予180天,如借款人提出要求,可再延长180天。在此 期间,借款人的账户不得产生超出预定或计算的金额的任何费用、罚款或利息,就好像借款人根据抵押合同按时并全额支付所有合同款项一样。除空置或废弃的房产外,联邦支持抵押贷款的服务机构 不得采取任何止赎行动,包括任何驱逐或出售行动, 不得少于从2020年3月18日开始的60天期间,联邦抵押贷款支持机构将期限延长至至少2021年9月30日。 |
其他规例
本银行的业务也受适用于信贷交易的联邦法律的约束,例如:
• | 《贷款真实性法案》,管理向消费者借款人披露信贷条款; |
• | 《房地产结算程序法》,要求一户至四户住宅房地产抵押贷款的借款人获得各种披露,包括对和解成本、贷款人服务和代管账户做法的善意估计,并禁止某些增加结算服务成本的做法; |
• | 住房抵押贷款披露法案,要求金融机构提供信息,使公共和公共官员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务; |
• | 《平等信贷机会法》和其他公平贷款法,禁止在发放信贷时基于种族、宗教、性别和其他禁止因素的歧视; |
• | 《公平信用报告法》,管理对消费者的信用报告的使用和向信用报告机构提供信息; |
• | 不公平、欺骗性的行为或者行为的法律、法规; |
• | 《公平收债法》,规定收款机构收取消费者债务的方式。 |
91
• | 负责实施此类联邦法律的各个联邦机构的规章制度。 |
• | 本银行的业务进一步受制于: |
• | 《储蓄法》规定了有关存款账户的披露要求; | |
• | 《金融隐私权法案》,规定了对消费者金融记录保密的义务,并规定了遵守金融记录行政传票的程序; | |
• | 《电子资金转账法》及其颁布的《条例E》,规定自动存入和提取存款账户以及客户因使用自动柜员机和其他电子银行服务而产生的权利和责任; | |
• | 《21世纪支票清算法案》(又称《21世纪支票法案》),它提供与原始纸质支票相同的法律地位的“替代支票”,如数字支票图像和由该图像制作的复制品; | |
• | 说明无人认领的财产或欺诈法律;以及 | |
• | 网络安全条例,包括但不限于外勤部实施的条例。 |
控股公司条例
一般信息
本公司作为一家控制本行的银行控股公司,根据《商业及期货条例》须受财务及期货事务委员会监管。本公司定期接受财务报告委员会的审查,并被要求向财务报告委员会提交报告,并且必须遵守财务报告委员会的规章制度。除其他事项外,FRB有权限制被认为对附属银行构成严重风险的银行控股公司的活动。
可允许的活动
银行控股公司通常被禁止从事非银行活动,或直接或间接控制从事非银行活动的任何公司5%以上的有表决权证券。这一禁令的一个主要例外情况是,联邦储备委员会发现的与银行业务或管理或控制银行业务密切相关的活动属于正当事件。FRB根据法规确定的与银行业关系密切的一些主要活动包括:(I)发放或提供贷款;(Ii)提供某些数据处理服务;(Iii)提供贴现经纪服务;(Iv)担任受托、投资或财务顾问;(V)租赁个人或房地产;(Vi)投资于主要旨在促进社区福利的公司或项目; 和(Vii)收购一个储蓄和贷款协会,其直接和间接活动仅限于银行控股的公司所允许的活动。
1999年的《格拉姆-利奇-布利利法》(Gramm-Leach-Bliley Act) 授权满足特定条件的银行控股公司可以选择成为“金融控股公司”,从而从事比以前允许的更广泛的金融活动 。此类活动可能包括保险承销和投资银行业务。“金融控股公司” 可以从事比一般银行控股公司所允许的更广泛的金融活动。此类活动可包括保险、承保和投资银行业务。本公司尚未选择“金融控股公司”的地位。
大写
银行控股公司受到综合监管资本要求的约束,这些要求在历史上与银行的监管要求相似,但没有那么严格。然而,联邦立法要求FRB颁布对存款机构控股公司的综合资本要求,无论是在数量上还是在资本构成方面,都不比适用于机构的要求 本身更严格。因此,适用于附属银行的综合监管资本要求通常适用于银行控股公司 。然而,FRB为其合并的资本要求规定了“小型银行控股公司”例外,随后的立法和FRB发布的相关法规将例外的门槛提高到30亿美元的合并资产。因此,除非财务报告委员会另有指示,否则本公司等综合资产低于30亿美元的银行控股公司不受综合控股公司资本金要求的约束。
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力量的源泉
《多德-弗兰克法案》第616条将FRB针对银行控股公司的银行子公司的“力量来源”原则编入法典。联邦储备委员会已发布规定,要求所有银行控股公司在附属存款机构陷入困境时,通过提供财务、管理和其他支持,作为其力量的源泉。根据这一规定,如果一家银行正经历严重的财务困境,其母银行控股公司可能被要求向该银行提供财务贡献。
股息和股票回购
FRB发布了关于控股公司支付股息的政策 声明。一般来说,该政策规定,只有在控股公司的预期收益留存率与组织的资本需求、资产质量和整体监管财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。单独的监管指导规定,在某些情况下,如公司过去四个季度的净收入(扣除之前在此期间支付的股息)不足以为股息提供全额资金,或公司的整体比率或收益留存与公司的资本需求和整体财务状况不一致时,应事先与FRB员工就股息进行磋商。如果附属银行资本不足,银行控股公司支付股息的能力可能会受到限制。
监管指引还规定,银行控股公司在赎回或回购普通股或永久优先股之前应咨询FRB监管人员,如果银行控股公司正经历财务疲软,或者回购或赎回将导致此类股权工具的未偿还金额在季度末净减少 与发生赎回或回购的季度初相比 。
另有一项要求 银行控股公司在购买或赎回当时未偿还的股权证券时,如果购买或赎回的总对价与之前12个月内所有此类购买或赎回所支付的净对价相结合,等于或超过公司综合净值的10%或更多,则银行控股公司必须事先向FRB发出书面通知。如果FRB确定该建议将构成不安全和不健全的做法,或将违反任何法律、法规、FRB命令或指令,或FRB施加的任何条件或与FRB达成的任何书面协议,则FRB可不批准此类购买或赎回。满足某些其他条件的资本充足的银行控股公司的审批要求除外。
这些监管政策可能会影响我们支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。
收购本公司的控制权
根据《银行控制权变更法》 ,任何人不得获得对本公司等银行控股公司的控制权,除非FRB事先发出书面通知且未发出反对拟议收购的通知 。在评估这类通知时,财务报告委员会会考虑收购方的财务资源、能力、经验和诚信、所涉银行控股公司及其附属银行的未来前景以及收购的竞争影响等因素。2020年1月,美联储大幅修订了其控制规则。 根据修订后的规则,如果个人或公司获得BHC任何类别有投票权的证券25%或更多,则最终推定存在控制。如果投资者持有的股份低于25%,美联储将提供以下四级方法来确定 控制权:(1)低于5%;(2)5%-9.99%;(3)10%-14.99%;(4)15%-24.99%。除了这四个级别外,美联储还会 考虑实质性活动,包括董事服务、商业关系、商业条款、高管/员工连锁、 合同权力和董事代理权竞争。联邦储备委员会可能会要求该公司进入被动状态,如果 其他公司也进行了类似的投资,则会做出反联想的承诺。
联邦证券法
我们的普通股将在股票发行完成前在证监会登记。我们将是一家报告公司,受1934年《证券交易法》规定的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
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新兴成长型公司的地位
2012年4月颁布的《创业法案》(JumpStart Our Business Act)或《就业法案》(JOBS Act)对联邦证券法进行了多次修改,以方便 进入资本市场。根据《就业法案》,在最近结束的财年中,年总收入低于10.7亿美元的公司才有资格被称为“新兴成长型公司”。根据《就业法案》,我们有资格成为一家新兴成长型公司。
“新兴成长型公司”可以选择不举行股东投票来批准年度高管薪酬(更多地称为“薪酬话语权” 投票)或与合并相关的高管薪酬(更多地称为“黄金降落伞话语权” 投票)。新兴成长型公司也不受审计师证明公司财务报告内部控制有效性的要求,并可以提供有关高管薪酬的按比例披露;然而,我们也不会 受制于审计师认证要求或额外的高管薪酬披露,只要根据欧盟委员会的规定(非附属公司持有的有表决权和无表决权的股权通常分别少于7500万美元和2.5亿美元,或年收入低于1.00亿美元),该公司仍分别是“非加速申报公司”和“较小的报告公司”。 最后,新兴成长型公司可以选择以与私营公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明。但必须在公司首次被要求提交注册说明书时作出这样的选择。我们已选择以与私营公司相同的方式遵守 新的或修订的会计声明。
公司丧失新兴成长型公司地位的时间为:(1)公司年度总收入为10.7亿美元或以上的公司会计年度的最后一天;(2)根据1933年《证券法》的有效登记声明,公司首次出售普通股证券五周年后发行人会计年度的最后一天;(3)该公司在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债务的日期;或(Iv) 根据美国证券交易委员会的规定,该公司被视为“大型加速申请者”的日期 (通常,非附属公司持有至少7亿美元的有投票权和无投票权的股权)。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》旨在改善公司责任,加强对上市公司会计和审计不当行为的惩罚,并根据证券法提高公司披露的准确性和可靠性,以保护投资者。我们制定了旨在遵守这些法规的政策、程序和制度,并对这些政策、程序和制度进行审查和记录,以确保继续遵守这些法规。
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管理
根据纽约州法律和我们的公司注册证书,监督和监督属于我们的董事会。我们的公司注册证书规定,董事人数不得少于一(1)人,并允许董事会随时确定确切人数 。我们的章程规定董事会分为三(3)个级别。
下表列出了我们所有董事在过去五年中的姓名、年龄、主要职业和商业经验。我们的董事还担任汉诺威银行的董事 。
名称和在汉诺威的职位 | 年龄 | 过去五年的主要职业 | 任期 自-过期(1) | |||||
迈克尔·P·普罗,董事长兼首席执行官 | 62 | 汉诺威和汉诺威银行董事长兼首席执行官 | 2012 – 2022 | |||||
瓦尔基·亚伯拉罕,董事 | 67 | 鞋类批发/零售公司所有者和房地产投资者 | 2008 – 2024 | |||||
弗兰克·V·卡隆,董事 | 51 | 艾布拉姆斯,芬斯特曼,芬斯特曼,艾斯曼,Formato,Ferrara,Wolf&Carone律师事务所合伙人 | 2010 – 2022 | |||||
罗伯特·戈登,董事 | 58 | TREO Brands创始人兼首席执行官兼Golden Properties Group LLC总裁 | 2014 – 2024 | |||||
阿伦·H·哈斯佩尔,董事 | 78 | 律师和注册会计师,Jones Day律师事务所和毕马威律师事务所的退休合伙人 | 2012 – 2024 | |||||
迈克尔·卡茨,董事 | 82 | 内科医生,纽约耳鼻喉科协会前主席。 | 2012 – 2023 | |||||
梅廷·内格林,董事 | 55 | 房地产投资、再开发和管理公司乐信资本的创始人、所有者和总裁,萨沃伊前董事长 | 2021 – 2022 | |||||
菲利普·奥肯,董事 | 67 | 前Polimeni International总裁和Skyline Management首席运营官;Realty Connect USA LLC的创始合伙人 | 2008 – 2023 | |||||
埃琳娜·西斯蒂,董事 | 66 | Durel Associates,Agem LLC和Riviera Development Corporation的管理合伙人,新泽西州的房地产投资和管理公司,萨沃伊公司前创始人和董事 | 2021 - 2022 | |||||
约翰·R·索伦蒂,董事 | 71 | 建筑师、JRS Architect创始人兼总裁,P.C. | 2012 – 2023 |
(1) 包括在成立Hanover Bancorp,Inc.之前在Hanover Bank董事会任职。
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行政人员
下表列出了汉诺威每一位高管的姓名、年龄、职位和任期。
名字 | 年龄 | 汉诺威的职位 | 任期 因为- 过期(1) | |||||||
布莱恩·K·芬纳兰 | 64 | 总统 | 2017 | |||||||
兰斯·P·伯克 | 42 | 执行副总裁兼首席财务官 | 2021 | |||||||
凯文·科比特 | 62 | 执行副总裁兼首席信贷官 | 2020 | |||||||
丹尼斯·查达沃因 | 44 | 执行副总裁兼首席运营官 | 2018 | |||||||
丽莎·A·迪奥里奥 | 58 | 第一高级副总裁兼首席会计官 | 2016 | |||||||
迈克尔·洛克瑞尔 | 53 | 执行副总裁、首席市政官 | 2020 | |||||||
爱丽丝·罗斯 | 55 | 执行副总裁兼首席风险官 | 2017 | |||||||
麦克莱兰·威尔科克斯 | 49 | 高级执行副总裁兼首席贷款和收入官 | 2021 |
(1) | 执行官员的职位由董事会决定,并没有固定的任期。 |
我们的任何董事与任何其他个人并无根据任何董事获选为董事的安排。董事与任何其他董事或高管均无血缘关系、婚姻或领养关系。董事亦不得为根据1934年证券交易法(修订本)第12节或受该法案第(Br)15(D)节的规定而登记的证券类别的公司的董事,或根据1940年《投资公司法》注册为投资公司的任何公司(北欧石油特许权信托受托人Ahron Haspel除外)。
我们董事和高管的商业背景
以下是对我们董事和高管至少在过去五年中的商业和银行背景以及经验的简要讨论。关于对董事的尊重,传记还包含有关此人的经验、资格、属性或技能的信息, 正是这些信息导致了此人应担任董事的结论。除非另有说明,否则董事和高级管理人员在过去五年中一直担任他们的职位。董事与任何其他董事或我们的任何高管没有任何家族关系,如S-K规则第401项所定义。
· | 迈克尔·P·普罗,董事长兼首席执行官。Puorro先生拥有30多年的银行经验,其中超过25年是高级管理人员。Puorro先生之前曾担任长岛一家社区银行的总裁,以及一家大型上市储蓄控股公司的首席财务官。在加入汉诺威之前,普奥罗先生是麦迪逊国家银行和麦迪逊国家银行的联合主席和总裁,在麦迪逊国家银行,他是麦迪逊创业集团和高管管理团队的领导成员。在此之前,普奥罗先生曾担任纽约社区银行执行副总裁兼首席财务官和Roslyn Bancorp执行副总裁兼首席财务官。Puorro先生是纽约银行家协会的前董事会成员。Puorro先生拥有道林学院专业会计学院会计专业的工商管理学士学位,除了是注册会计师外,他还是美国注册会计师协会和纽约州注册会计师协会的成员。2012年5月, 普罗先生在道林学院获得了人文科学荣誉博士学位。通过他在我们市场的业务联系,Puorro先生已经能够吸引客户和投资者, 他的金融专业知识对董事会非常有价值。此外,作为我们的高级管理人员,他对我们业务的洞察力对董事会来说是非常宝贵的。 |
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· | 独立董事首席执行官罗伯特·戈尔德-戈尔德先生的家族是SnApple饮料公司的遗产联合创始人 该公司生产了全国领先的风味饮料之一。到1994年该公司被桂格燕麦公司收购时,它的年销售收入为7亿美元。如今,戈尔德先生是TREO Brands的创始人兼首席执行官,这是一家专注于植物补水的创新饮料公司。戈尔德先生也是Golden Properties Group LLC的总裁,该集团是纽约商业写字楼以及零售和住宅物业的积极投资者 城市及周边地区,以及整个中西部地区。在成立Golden Properties Group LLC之前, 戈尔德先生是纽约最大的清洁和安保公司之一(Golden Mark)的 所有者。他的公司主要为大型写字楼和金融机构提供服务。戈尔德先生是许多慈善组织的捐赠者,目前是拿骚县警察局基金会顾问委员会的成员。戈尔德先生曾就读于布里奇波特大学。通过他的业务活动,Golden先生对我们市场的业务状况有很强的认识,这对董事会来说是无价的。 |
· | 董事·瓦基·亚伯拉罕-亚伯拉罕先生是汉诺威社区银行董事的创始人之一。 亚伯拉罕先生是美国埃里克鞋店连锁店、亚伯拉罕父子皮革公司和退伍军人史密斯国际鞋业公司的主要所有者和首席执行官。此外,亚伯拉罕先生是一名房地产投资者,担任Pravasi电视频道主席,并担任皇后村纽约商会主席。亚伯拉罕先生是印度-美国马来亚商会前两届主席,也是圣托马玛托马教会的塞卜哈理事会成员。亚伯拉罕先生出生在印度喀拉拉邦。亚伯拉罕先生作为高级管理人员的经验为董事会带来了重要的管理专业知识和领导技能,以及对本地企业经验的洞察。 |
· | 董事Frank V.Carone-Carone先生是艾布拉姆斯律师事务所、Fensterman律师事务所、Eisman律师事务所、Formato律师事务所、Ferrara律师事务所、Wolf&Carone律师事务所、LLP律师事务所的执行合伙人,专门为个人、企业、政府机构、NFP、专业实践和家族办公室提供民事和刑事事务,并在各种政府关系战略中为客户提供咨询。在加入目前的律师事务所之前,Carone先生是Seddio&Carone LLC律师事务所的创始合伙人。 Carone先生在布鲁克林法学院获得法学博士学位。Carone先生于2011年被任命为纽约市出租车和豪华轿车委员会的成员,并于2016年底完成了他在该委员会的任期。2017年,卡隆先生被任命为新成立的纽约州律师协会交通法委员会主席,该委员会将专注于与拼车服务和无人驾驶车辆相关的问题。Carone先生于1999年从抵押贷款银行学院毕业,创建了一家拥有200多名员工的跨州抵押贷款银行 ,随后他将其合并为一家更大的抵押贷款银行。Carone先生于1993年至1995年在美国海军陆战队服役,在那里他被任命为少尉。Carone先生曾是纽约州律师协会、美国审判律师协会、布鲁克林律师协会(目前担任第一副会长)、美国银行董事协会、全国刑事辩护律师协会、金斯县刑事律师协会和哥伦比亚律师协会的成员。Carone先生是Ridgewood Bushwick老年人理事会(‘RBSCC’)(现为RiseBoro)的董事会成员和审计委员会主席,该非营利性组织为 30, 有1000名选民,预算近1亿美元。卡隆先生之前还担任过布鲁克林和皇后区天主教基金会的董事会成员和审计主席。Carone先生加入了纽约独立银行家联盟的创始顾问委员会 ,并在布鲁克林市中心合伙公司的董事会任职。自2016年以来,卡隆先生一直被指定为政府关系领域的超级律师 ,这一荣誉只有纽约大都会地区5%的律师获得。Carone先生丰富的法律经验和社区参与为我们在提升公众认知、企业公民倡议和业务运营方面提供了丰富的见解。 |
· | 董事·阿伦·H·哈斯佩尔-哈斯佩尔先生是一名活跃的投资者,也是一名律师和注册会计师,擅长税务领域。他于2011年1月从Jones Day退休,当时他是公司税务和并购领域的合伙人 。在2005年2月加入Jones Day之前,哈斯佩尔先生是毕马威的合伙人,曾在毕马威董事会和多个领导职位任职。在毕马威董事会任职期间,哈斯佩尔先生曾在该公司的审计、薪酬和战略规划委员会任职。哈斯佩尔先生是北欧石油特许权信托公司(NRT)的董事会成员和受托人,北欧石油特许权信托公司是一家纽约证券交易所上市公司,并担任NRT审计和薪酬委员会主席。哈斯佩尔先生是美国证券交易委员会方面的合格金融专家。他在长岛大学获得会计学学士学位,在布鲁克林法学院获得法学博士学位,在纽约大学法学院获得税务法学硕士学位。他是一名注册会计师,也是纽约律师协会的活跃会员。他也是一些慈善组织的董事会成员。哈斯佩尔先生广泛的法律和会计背景、对金融的理解以及在上市公司的经验证明,这对董事会来说是非常宝贵的。 |
97
· | 董事迈克尔·卡茨-卡茨博士是一位活跃的金融机构投资者,拥有丰富的董事会认证耳鼻喉科医生的经验和成就。自1969年以来,Katz博士一直在P.C.纽约的耳鼻喉科协会执业。在超过35年的时间里,他担任集团业务的总裁,该集团是同类业务中规模最大的多专业业务之一,在皇后区、拿骚、萨福克和布朗克斯设有办事处。在担任总统期间,Katz博士负责监督在多个地点拥有200多名员工的不断发展的业务,其中包括30多名医生和医生助理/护士从业人员,专门从事耳鼻喉科、过敏和免疫学方面的工作。面部整形和重建外科、听力学、睡眠障碍、言语和吞咽障碍。Katz博士在哥伦比亚大学获得学士学位,在纽约州立大学获得医学学位, 在州北部。他后来在纽约的金斯县医院完成了普通外科培训,然后在曼哈顿眼科完成了耳鼻喉科的实习,耳喉科医院。他获得了美国耳鼻喉科委员会的认证。Katz医生是法拉盛医院的耳鼻喉科主任,之前是皇后区纽约医院医学中心的耳鼻喉科主任。除了医疗领域,卡茨博士还担任费舍尔岛公寓委员会#2的联合主席,在环境问题领域非常活跃,是UJA-NY联合会的大捐赠者。Katz博士在长岛市场的业务开发能力使董事会得出结论,Katz博士应该担任董事的职务。 |
· | 董事梅廷·内格林--尼格林先生是乐信资本的创始人兼总裁,这是一家私人投资的开发和管理公司,管理着自己的资本和全球客户基础,并直接投资于房地产。 该公司在纽约市以及佛罗里达州、马里兰州、亚利桑那州和墨西哥都有房地产投资,过去还曾在法国进行投资。Negrin先生还积极地在技术部门进行直接投资,包括他对Tipalti和Houzz as 的投资,以及与萨沃伊银行在银行部门的投资。在出售给汉诺威银行之前,Negrin先生是萨沃伊银行的董事会主席。此外,Negrin先生还是Allen-Stevenson学校的董事会主席,Allen-Stevenson School是上东区的一所男子幼儿园,有400名学生,成立于1883年,同时也是美国土耳其协会的财务主管和执行委员会成员。 Negrin先生毕业于伊斯坦布尔的Deutsche Schule高中,拥有纽约大学斯特恩商学院经济学学士学位和金融MBA学位。奈格林的管理和商业经验使董事会得出结论,汤普森应该担任董事的职务。 |
· | 菲利普·奥肯,董事-奥肯先生是汉诺威社区银行董事的创始人之一。此外,自世行成立以来,他一直担任贷款委员会主席。奥肯先生在商业地产行业已有30多年的经验。作为Polimeni International的总裁,奥肯先生负责公司在波兰的发展计划,在波兰各地完成了许多购物中心。作为其附属公司Skyline Management Corp.的总裁,他负责管理位于长岛和东海岸的300,000,000平方英尺的写字楼和购物中心。此外,他的经验还包括再开发、租赁、融资和经纪业务。奥肯是Realty Connect USA,LLC的创始合伙人。Realty Connect目前在长岛和皇后区的14个办事处拥有800多名销售代理。奥肯先生是纽约和佛罗里达的有执照的房地产经纪人。他是《在大街上赚钱》一书的作者,也是一名有执照的船长。奥肯先生获得费尔利·迪金森大学教育学学士学位。奥肯在商业房地产市场的经验使董事会得出结论,奥肯应该担任董事的一员。 |
· | 董事埃琳娜·西斯蒂--西斯蒂女士是萨沃伊银行的创始人兼荣休董事长,这是纽约第二家由女性创办的银行。在花旗银行工作了25年之后,西斯蒂创立了萨沃伊银行。萨沃伊银行被美国财政部指定为社区发展金融机构,并被指定为首选贷款机构。 小企业管理局。西斯蒂女士是新泽西州一家由她的家族创办的房地产投资和管理公司的管理合伙人。她在哥伦比亚大学巴纳德学院获得经济学学士学位。西斯蒂于1963年从委内瑞拉加拉加斯移民到美国。她的多元文化背景来自希腊裔罗马尼亚人的父亲,西班牙人的母亲,曾在三大洲生活过。西斯蒂嫁给了神经外科医生迈克尔·B·西斯蒂,他们育有三个孩子。Sisti女士在银行和金融服务领域的经验, 加上她对我们当地社区的了解,将有助于我们 继续发展。 |
98
· | 董事的约翰·R·索伦蒂--美国建筑师协会的索伦蒂先生是JRS Architect,P.C.的创始人兼总裁, 这是一家提供全方位服务的建筑、室内设计和保护公司,服务于大纽约市地区。自1986年成立以来,该公司在他的领导下获得了许多设计奖项。索伦蒂先生曾在美国建筑师协会(AIA)和全国建筑注册委员会(NCARB)的多个委员会任职,并晋升为纽约州AIA主席、国家AIA副总裁和NCARB全国委员会的地区董事。索伦蒂先生担任友邦保险/研究员学院全国区域代表项目主席达六年之久,并于2016年担任研究员学院校长。他 仍是纽约州建筑教育委员会的扩大成员,之前担任主席,目前是北亨普斯特德地标委员会主席。1991年,索伦蒂先生帮助制定了《美国残疾人法》(ADA)的指导方针,并于1993年协助制定了《纽约市残疾人法》。索伦蒂先生曾担任美国国家建筑认证委员会的大学认证委员会成员,并为美国工程公司协会进行过同行评审。2008年,索伦蒂先生荣获友邦保险长岛分会颁发的终身成就奖,并于2017年荣获社区服务荣誉奖。Sorrenti先生拥有纽约理工大学(NYIT)的建筑学士学位、俄亥俄大学的建筑硕士学位和NYIT的MBA学位。Sorrenti先生为董事会提供了丰富的领导和管理经验,尤其是从本地企业的角度来看。 |
并非董事的行政人员
· | 布莱恩·K·芬纳兰,总裁.Finneran先生在银行业拥有40多年的经验。在2017年加入我们之前,Finneran先生是Suffolk Bancorp的前执行副总裁兼首席财务官和董事会成员。 |
· | 凯文·科比特,执行副总裁兼首席信贷官。Corbett先生在银行业拥有超过35年的经验。在加入我们之前,Corbett先生曾担任DIME社区银行高级副总裁兼首席信贷官和Astoria银行高级副总裁兼首席信贷官。 |
· | 麦克莱兰(Mac),首席贷款和收入高级执行副总裁威尔科克斯威尔科克斯先生是萨沃伊公司的前总裁兼首席执行官。他拥有20多年的银行业领袖和企业家经验。 |
· | 丹尼斯·查达沃因,执行副总裁兼首席运营官。Chardavyne 女士拥有20多年的银行经验。Chardavyne女士之前曾担任Amalgamated Bank执行副总裁兼首席信息官,以及萨福克县国家银行的首席信息官。 |
· | Michael Locorriere,执行副总裁兼首席市政官。Locorriere先生拥有30多年的银行和政府工作经验。Locorriere先生之前曾担任帝国国民银行市政银行部执行副总裁兼董事 。 |
· | 执行副总裁兼首席财务官兰斯·P·伯克。伯克先生在银行业有二十多年的经验。在加入我们的团队之前,Burke先生担任Dime Bank(前身为BNB Bank)高级副总裁兼财务总监 。 |
99
· | 执行副总裁兼首席风险官Alice T.Rouse。Rouse女士拥有超过25年的银行工作经验。在2017年加入我们的团队之前,她曾在阿斯托里亚银行担任各种财务和审计职务。 |
· | 丽莎·A·迪奥里奥,第一高级副总裁兼首席会计官。Diiorio 女士在银行业拥有超过25年的经验。在2016年加入我们的团队之前,DiIorio女士曾在Bridgehampton National Bank担任副总裁兼首席会计官。 |
独立
董事会的大多数成员都是根据纳斯达克上市标准是“独立的”个人。我们的董事长兼首席执行官Michael P.Puorro先生是我们董事会中唯一不独立的成员。在得出这一结论时,董事会考虑到了董事会几名成员与汉诺威银行进行银行交易这一事实。这些交易符合联邦法律和法规,除汉诺威银行与第三方客户之间的交易外,不涉及风险或受益条款。希望与独立董事会成员直接沟通的股东可以向汉诺威银行公司发送信函:罗伯特·戈登,首席独立董事,地址:纽约米尼奥拉东杰里科收费公路80号,邮编:11501。
多样性声明
虽然我们尚未通过关于多样性的正式政策,但董事会在挑选董事会成员候选人时会考虑多样性。当董事会确定 需要填补董事职位时,我们会开始物色符合条件的个人进行考虑。我们寻找具备潜在董事为董事会做出贡献所需的 技能集的个人,包括专业经验、 教育和当地知识。虽然教育和技能是重要的因素,但我们也会考虑候选人将如何为董事会的整体平衡做出贡献,以便我们将受益于具有不同视角、不同观点和广泛 背景和经验的董事。我们在最广泛的意义上看待和定义多样性,包括性别、种族、教育、经验和领导素质。
行为规范
根据《萨班斯-奥克斯利法案》和《美国证券交易委员会》的要求,董事会通过了《行为准则》,规范我们的首席执行官和高级财务官,以及董事会和其他高级管理层成员。我们的商业行为准则 规范利益冲突、利用公司机会、保密、合规等事项。 我们的道德准则可在我们的网站www.hanoverbank上找到。
董事会领导力;领导独立董事
董事会已任命普奥罗先生为公司首席执行官兼董事会主席。董事会认为,这两个角色的组合在整个组织内提供了更一致的沟通和协调,从而更有效和高效地 实施公司战略,对于将我们的战略统一到一个单一愿景中非常重要。本公司董事会亦已委任董事独立董事罗伯特·戈登先生为董事会独立董事。作为董事的首席独立董事,罗伯特·戈尔德先生 在董事长缺席时主持所有董事会会议,并主持执行会议中举行的非管理董事会议 。首席独立董事负责就董事会和委员会会议议程与董事长兼首席执行官 会面并提供咨询,充当管理层与非管理层董事之间的联络人,包括与董事长兼首席执行官保持 频繁联系,并就董事会会议的效率向他提供建议,以及促进 非管理层董事与管理层之间的团队合作和沟通。
100
风险监督
风险 是银行业务的固有组成部分。汉诺威银行面临的风险包括与其贷款相关的信用风险和与其整个资产负债表相关的利率风险。董事会通过制定政策和将监督授权给某些委员会来监督这些风险,包括审计委员会以及贷款和资产/负债委员会。这些委员会通过建立促进及时有效的披露、财务问责和遵守所有适用法律和法规的公司环境来行使监督 。
我公司董事会各委员会
审核 委员会。我们有一个审计委员会。审计委员会负责选择独立的注册会计师事务所进行年度审计,并建立并监督遵守内部控制制度的情况。 审计委员会负责审查和接受我们的独立审计师和监管审查员的报告。审计委员会通过其注册的独立会计师事务所安排进行年度审计,评估和实施审计师的建议 以及我们外包的内部审计师进行的中期审计,接收银行监管机构的所有审查报告, 分析该等监管报告,并向董事会报告其对监管报告的分析结果。审计委员会 在2020财年举行了五次会议。董事会已经通过了审计委员会的书面章程,该章程可在我们的网站www.hanoverbank.com上查阅。审计委员会目前由董事Ahron H.Haspel(主席)、Frank V.Carone、Michael Katz、Philip Okun和Elena Sisti组成,根据纳斯达克上市标准,他们都是“独立的”,并且都符合萨班斯-奥克斯利法案的独立性标准。
薪酬 委员会。薪酬委员会由董事罗伯特·戈登(主席)、弗兰克·V·卡隆、阿伦·H·哈斯佩尔、迈克尔·卡茨、梅廷·内格林、菲利普·奥肯和约翰·R·索伦蒂组成。薪酬委员会的每个成员都是独立的, 这一术语在纳斯达克上市标准中有定义。薪酬委员会的目的是审查高级管理人员的业绩和确定薪酬,并审查和制定所有员工的薪酬指导方针。薪酬委员会 不下放其有关薪酬的权力。在2020财年,薪酬委员会召开了四次会议。董事会已经通过了薪酬委员会的书面章程,该章程可在我们的网站www.hanoverbank.com上查阅。
提名 和公司治理委员会。公司有一个提名和公司治理委员会,由董事弗兰克·V·卡隆(主席)、阿伦·H·哈斯佩尔、迈克尔·卡茨和约翰·R·索伦蒂组成。提名和公司治理委员会的每个成员都是独立的,这一术语在纳斯达克上市标准中有定义。董事会已通过薪酬委员会的书面章程 ,该章程可在我们的网站www.hanoverbank.com上查阅。提名和公司治理委员会负责确定和评估董事的候选人,并向 全体董事会推荐董事提名。本委员会:
· | 检讨及评估我们的企业管治指引、个人行为守则及相关的内部政策和指引是否足够;以及 |
· | 协助董事会解释和应用公司治理准则,并建议董事会批准任何拟议的变更。 |
提名和公司治理委员会 在2020财年举行了两次会议。
薪酬委员会相互关联和内部人士参与
没有薪酬委员会的“联锁”, 通常是指董事或世行没有高管担任董事或其他实体的薪酬委员会成员,而另一实体的高管中有一人担任董事或薪酬委员会成员。
101
高管薪酬
薪酬汇总表
下表列出了截至2020年9月30日的财年,我们的首席执行官和接下来两位薪酬最高的两位高管(NEO)的薪酬信息 :
姓名和主要职务 | 年 | 薪金 ($) | 奖金 ($) | 库存 奖项(1) ($) | 选项
奖励 ($) | 非股权 ($) | 更改中 ($) | 所有其他 | 总计(美元) | ||||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) | ||||||||||
迈克尔·P·普罗, | 2020 | 534,615 | 311,200 | 103,742 | — | — | — | 28,194 | 977,751 | ||||||||||
主席及 | 2019 | 486,346 | 304,853 | 669,750 | — | — | — | 24,790 | 1,485,739 | ||||||||||
行政长官 | 2018 | 432,596 | 273,000 | 93,373 | — | — | — | 24,590 | 823,559 | ||||||||||
布莱恩·K·芬纳兰 | 2020 | 381,539 | 150,000 | 51,010 | — | — | — | 25,506 | 608,055 | ||||||||||
总裁兼首席执行官 | 2019 | 331,398 | 138,825 | 280,782 | — | — | — | 25,306 | 776,311 | ||||||||||
财务总监 | 2018 | 297,942 | 56,326 | 43,501 | — | — | — | 25,106 | 422,875 | ||||||||||
凯文·科比特 | 2020 | 204,981 | — | 65,370 | — | — | — | 4,823 | 275,174 | ||||||||||
执行副总裁 | |||||||||||||||||||
总裁兼首席信贷官(3) |
(1) | 报告的股票奖励反映了会计准则汇编主题第718号,薪酬-股票薪酬(“ASC主题718”)下限制性股票单位奖励和业绩单位奖励的授予日期公允价值。 | |
(2) | 所有其他补偿包括401(K)匹配供款、汽车津贴和人寿保险保费。 | |
(3) | 科比特先生于2020年1月2日开始工作。 |
102
财政年度结束时的杰出股票奖励 | |||||||||
名字 |
期权大奖 | 股票大奖 | |||||||
未行使期权的证券标的数量 (#)可行使 |
未行使期权的证券标的数量 (#) 不能行使 |
股权激励计划奖励:未行使未到期期权标的证券数量 | 期权行权价 | 期权到期日 | 尚未归属的股份或股票单位的数目 | 未归属的股份或股票单位的市值 | 股权激励计划奖励:未归属的未赚取的股份、单位或其他权利的数量 | 股权激励计划奖励:尚未归属的未赚取的股份、单位或其他权利的市场或派息价值 | |
(#) | (#) | (#) | ($) | (#) | (#) | ($) | (#) | (#) | |
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) |
迈克尔·P·普罗 | 71,840 | 0 | 0 | 10.00 | 10/1/2024 | 18,705 | 411,510 | — | — |
布莱恩·K·芬纳兰 | 20,000 | 0 | 0 | 16.25 | 7/24/2027 | 8,318 | 182,996 | — | — |
凯文·科比特 | — | — | — | — | — | 2,972 | 65,384 | — | — |
该公司与多名高管签订了雇佣协议。以下是这些协议的摘要。
我们 分别与首席执行官普奥罗先生和总裁布莱恩·K·芬纳兰签订雇佣协议。每份协议 的期限为三年,每年续签12个月。普奥罗的基本工资至少为364,375美元,可按年调整。他还将有资格参加我们针对高管的激励计划和其他福利计划 。普奥罗先生将获得每月800美元的汽车津贴,我们将偿还普奥罗先生拥有的人寿保险单的保费。如果普奥罗先生的雇佣被无故终止,他有权获得相当于以下两倍之和的一次性付款:(I)他当时的基本工资,(Ii)过去三年向他支付的最高现金奖金,(Iii) 过去三年向普奥罗先生授予的任何股权奖励的最高授予日期价值,以及(Iv)他的年度汽车津贴。 此外,我们还将维持普奥罗先生当时的健康状况、医院、医疗和人寿保险福利在他被解雇后两年内有效,或向Puorro先生支付此类保险的保费价值。如果发生合并、收购或控制权变更交易,Puorro先生将有权获得相当于(I)其当时基本工资的2.99倍的一次性付款,(Ii)之前三年向其支付的最高现金奖金,(Iii)之前三年向Puorro先生授予的任何股权奖励的最高授予日价值,以及(Iv)他的年度汽车津贴。此外,在控制权交易变更后,Puorro先生当时的健康、医院、医疗和人寿保险福利将保持三年有效, 或者向Puorro先生支付此类保险的保费价值。控制权变更所带来的利益可以减少,以避免根据守则第499条征收消费税,前提是这种减少将为普奥罗先生带来更好的税后结果。 如果在2020年9月30日发生控制权变更,假设价格相当于我们当时有形账面价值的120%(价格为21.87美元),普奥罗先生将有权在为确保付款 不会构成超额降落伞付款而进行的扣减后获得净付款,约2,025美元。根据他的雇佣协议,他有1000美元。
103
Finneran先生的雇佣协议的条款与Puorro先生的雇佣协议的条款基本相似,不同的是Finneran先生的基本工资必须至少为29万美元,其人寿保险费的报销上限为每年5000美元,在他被无故解雇 时,他将有权获得相当于(一)当时基本工资的总和,(二)前三年向他支付的最高现金奖金。(Iii)过去三年授予Finneran先生的任何股权奖励的最高授予日期价值,以及(Iv)他的年度汽车津贴,如果发生合并、收购或控制权变更交易,Finneran先生将有权获得相当于以下两倍之和的一次性付款:(I)其当时的基本工资;(Ii)前三年向其支付的最高现金奖金。(Iii)在过去三年内授予Finneran先生的任何股权奖励的最高授予日价值及(Iv)他的年度汽车津贴。控制权变更所带来的利益可以减少,以避免根据守则第499条征收消费税,前提是这种减少将为Finneran先生带来更好的税后结果。 如果在2020年9月30日发生控制权变更,假设价格相当于我们当时有形账面价值的120%(价格为21.87美元),Finneran先生将有权获得净付款,根据他的雇佣协议,他将有权获得净付款,以确保付款不会 构成超额降落伞付款,约为1,110,000美元。
汉诺威银行也是与汉诺威银行首席信贷官Kevin Corbett先生签订的控制变更协议的一方。根据协议,如果发生合并、收购或控制权变更交易,Corbett先生将有权获得相当于(I) 他当时的基本工资(Ii)之前三年向他支付的最高现金奖金,(Iii)他的年度汽车津贴的总和的一笔总和。 控制权变更的福利将受到扣减,以避免根据守则第499条征收消费税, 前提是这种扣减将为Corbett先生带来更好的税后结果。如果控制权变更于2020年9月30日发生,Corbett先生将有权根据控制权变更协议并通过加速其股权奖励获得约350,000美元的付款。
董事薪酬
我们向董事会非雇员成员支付每月1,250美元的预聘费,每次出席董事会会议的费用为850美元。我们的首席独立董事还获得每季度3,750美元的额外预聘费,我们的委员会主席每年获得2,500美元至13,400美元的额外费用。 我们还向在董事会委员会任职的董事会成员支付委员会费用。我们的董事还参与我们的股权薪酬计划 。下表显示了截至2020年9月30日的财年支付给非雇员董事的薪酬。
董事薪酬 | |||||||
名字 |
赚取的费用
或已支付 现金 |
库存 |
选项 |
非股权 |
不合格 |
所有其他 |
总计 |
($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | |
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) |
瓦尔基·亚伯拉罕 | 28,850 | 21,790 | — | — | — | — | 50,640 |
弗兰克·V·卡隆 | 30,000 | 21,790 | — | — | — | — | 51,790 |
罗伯特·戈登 | 50,350 | 21,790 | — | — | — | — | 72,140 |
阿伦·H·哈斯佩尔 | 45,250 | 21,790 | — | — | — | — | 67,040 |
迈克尔·卡茨 | 31,850 | 21,790 | — | — | — | — | 53,640 |
菲利普·奥肯。 | 33,350 | 21,790 | — | — | — | — | 55,140 |
约翰·R·索伦蒂 | 31,100 | 21,790 | — | — | — | — | 52,890 |
104
管理层的安全所有权
下表列出了截至2021年9月1日由所有董事、高管以及所有董事和高管作为一个整体实益拥有的普通股数量的信息。实益所有权包括以被提名人的配偶、未成年子女或居住在被提名人家中的其他亲属的名义持有的股份(如果有),以及根据董事或高管可以立即或在六十(60)天内归属自己的安排以另一人的名义持有的股份(如果有)。 实益所有的股份还包括被点名的人拥有单独或共享投票权或投资权的股份,由被点名的人控制的公司拥有的股份,以及被点名的人为合伙人的合伙企业拥有的股份。
除非另有说明,否则各上市股东的地址为:C/o Hanover Bancorp,Inc.,80 East Jericho Turnpike Mineola,NY 11501。
名字 | 数量 股票 有益的 拥有 | 班级百分比 | ||||||
董事 | ||||||||
迈克尔·P·普罗 | 286,236 | (1) | 5.08 | % | ||||
瓦尔基·亚伯拉罕 | 42,627 | (2) | 0.77 | % | ||||
弗兰克·V·卡隆 | 28,381 | (3) | 0.51 | % | ||||
罗伯特·戈登 | 365,053 | (4) | 6.55 | % | ||||
阿伦·H·哈斯佩尔 | 55,218 | (5) | 0.99 | % | ||||
迈克尔·卡茨 | 235,122 | (6) | 4.22 | % | ||||
梅汀·尼格林 | 217,507 | 3.91 | % | |||||
菲利普·奥肯 | 30,491 | (7) | 0.55 | % | ||||
埃琳娜·西斯蒂 | 126,280 | 2.27 | % | |||||
约翰·R·索伦蒂 | 30,716 | (8) | 0.55 | % | ||||
行政人员 | ||||||||
布莱恩·K·芬纳兰 | 79,820 | (9) | 1.43 | % | ||||
查尔达沃因杜奥尼娅 | 7,740 | (10) | 0.14 | % | ||||
爱丽丝·罗斯 | 19,767 | (11) | 0.35 | % | ||||
凯文·科比特 | 3,972 | (12) | 0.07 | % | ||||
麦克莱兰·威尔科克斯 | 100,100 | (13) | 1.78 | % | ||||
迈克尔·洛克瑞尔 | 5,000 | (14) | 0.09 | % | ||||
兰斯·伯克 | 6,000 | (15) | 0.11 | % | ||||
丽莎·A·迪奥里奥 | 14,615 | (16) | 0.26 | % | ||||
全体行政人员和董事(18人) | 1,654,645 | 29.64 | % |
(1) | 包括购买汉诺威普通股的71,840份既有期权。还包括18,705股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。 | |
(2) | 包括购买汉诺威普通股股份的3217份既有期权。还包括2,887股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。 |
105
(3) | 包括购买汉诺威普通股的7,057份既有期权。还包括2,887股受未来归属但目前可能直接投票的限制性股票和9,314股由他的子女持有的股份。 | |
(4) | 包括10,000个既有期权,用于购买汉诺威普通股 股票。该等股份亦包括:(I)3,762股须日后归属但目前可直接投票的限制性股票、(Ii)由若干信托持有的254,461股股份(受益人为Golden先生及其家族成员)及(Iii)由Golden先生控制的有限责任公司持有的52,771股股份。 | |
(5) | 包括购买汉诺威普通股 股票的8,139份既得期权。还包括未来归属的3,137股限制性股票,但目前可能会对哪些股票进行投票。 | |
(6) | 包括购买汉诺威普通股股份的7,057份既有期权。还包括2,928股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票和由各种信托持有的96,760股。 | |
(7) | 包括购买汉诺威普通股股份的8,139份既得期权。还包括2,928股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票 。 | |
(8) | 包括购买汉诺威普通股的7,057份既有期权。还包括2,679股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。 | |
(9) | 包括20,000个既有期权,用于购买汉诺威普通股 股票。还包括8,318股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。 | |
(10) | 包括3,107股受限股票,有待未来归属,但作为 当前可能针对的投票对象。 | |
(11) | 包括6,000个既有期权,用于购买汉诺威普通股 股票。还包括1,767股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。 | |
(12) | 包括2,972股限制性股票,有待未来归属,但作为当前投票可能指向的 。 | |
(13) | 包括购买汉诺威普通股的71,900份既有期权。 | |
(14) | 包括5,000股受未来归属限制的股票,但作为当前投票可能指向的 。 | |
(15) | 包括6,000股受限股票,有待未来归属,但作为当前投票可能指向的 。 | |
(16) | 包括6,000个既有期权,用于购买汉诺威普通股 股票。还包括750股受未来归属但目前可能进行投票的限制性股票。 |
某些受益所有者的安全所有权
以下 表列出了截至2021年9月1日汉诺威董事会成员或管理层以外的每个人或一组人对我们普通股的实益所有权的信息,据汉诺威所知,这些人或团体是汉诺威超过5%(5%)有表决权股票的实益拥有者。除下列股东外,并无其他股东知悉 实益持有汉诺威5%或以上的普通股。
持有超过5%普通股的实益拥有人姓名 | 股份数量 | 百分比 | ||||||
Muthoot Holdings LLC | 443,481 | 7.97 | % |
106
与有关人士的交易
汉诺威银行 银行过去已作出贷款,并假设继续满足普遍适用的信用标准,预计将继续向董事、高管及其联系人(即,他们担任高管或董事的公司或组织,或他们在其中拥有10%或更多实益所有权权益的公司或组织)提供贷款。这些贷款都是在汉诺威银行业务的正常过程中以基本相同的条款(包括利率和抵押品)发放的,与当时与汉诺威没有关联的人士进行可比交易时的条款基本相同,不涉及超过正常收款风险 或呈现其他不利特征。
我们的资本股票说明
以下对我们普通股的描述 仅为摘要,并不是完整的,但受我们修订和重述的公司注册证书和章程以及适用的纽约州法律条款的约束和限制。根据我们修订和重述的公司注册证书,我们被授权发行最多17,000,000股普通股,每股面值0.01美元,以及最多15,000,000股优先股,每股面值0.01美元。截至2021年6月30日,已发行普通股5,552,457股。 所有已发行普通股均为有效发行、缴足股款且不可评估。没有流通股优先股。
普通股
管理 个文档。我们普通股的持有者享有我们的章程、我们的章程和纽约州法律规定的权利。
分红 权利和分派。根据可能适用于任何已发行优先股的优惠,我们普通股的持有者 有权平等分享董事会可能不时宣布的股息 ,从合法可用于该目的的资金中提取。
排名。 我们的普通股在股息权和公司清算、解散或清盘时对公司所有其他证券和债务的权利方面排名次于 。在清算、解散或清盘的情况下,我们普通股的持有者将有权在支付或拨备支付我们的所有债务和负债后,以每股为基础平等分享我们所有可供分配的剩余资产。
转换 权限。我们的普通股不能转换为我们股本中的任何其他股份
投票权 权利。我们普通股的每位持有者在所有由股东投票表决的事项上每股有一票投票权。 我们普通股的持有者没有累积投票权。
优先购买权 。我们普通股的持有者没有优先购买权。
救赎。 我们没有义务或权利赎回我们的普通股。
股票 交易所上市。我们已申请将我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上市,代码为“HNVR”。
优先股
经我们 董事会授权,我们可以不时发行一个或多个系列的优先股。我们的董事会可以在没有普通股持有人采取任何行动的情况下,通过决议指定和设立新的优先股系列,除非有流通股的任何系列优先股的条款另有规定。在建立这样的优先股系列 后,董事会将确定可能发行的该系列优先股的股份数量以及该系列优先股的权利和优先股。除其他外,任何系列优先股的权利可能包括:
· | 一般或特别投票权; | |
· | 优先清算权; | |
· | 优先累积或非累积股息权; | |
· | 赎回或卖权;以及 | |
· | 转换权或交换权。 |
107
我们可能会发行一个或多个我们的优先股系列的股票,或 购买这些股票的权利,这些优先股是我们不时指定的,其条款 可能:
· | 对普通股或其他系列优先股所证明的投票权或其他权利或应支付的金额产生不利影响; | |
· | 阻止主动提出收购我们的提议;或 | |
· | 促进涉及我们的特定业务合并。 |
这些行动中的任何一项都可能 产生反收购效果,并阻止我们的部分或大多数股东可能认为符合他们最大利益的交易,或者我们的股东可能因其股票获得高于我们当时市场价格的溢价。
董事的分类
根据我们修订并 重述的公司注册证书,我们将至少拥有一个董事,实际数量将由董事会不时确定 。董事分为三类(I类、II类或III类),每类的数量尽可能相等 。每一级董事的任期为三年,因此,一级董事的任期在各自的继任者正式选举并获得资格后每年届满 。
反收购条款
纽约州法律的条款 以及我们修订和重述的公司注册证书和章程的条款包含的条款可能会使收购或收购 变得更加困难,即使我们的相当大一部分股东认为任何此类交易都符合他们的最佳利益。以下概述的这些条款旨在鼓励寻求获得对我们的控制权的人首先与我们的董事会谈判。这些条款还有助于阻止敌意收购行为和不充分的收购要约。我们认为,这些条款是有益的 ,因为它们所鼓励的谈判可以改善任何主动提议的条款。
授权 但未发行的股本。我们有授权但未发行的普通股股份,我们已额外预留了 股普通股,以供在行使已发行股票期权时发行,导致我们的董事会可能发行普通股 。我们还有15,000,000股已授权但未使用的优先股,可由 董事会发行,而无需股东采取进一步行动。这些股份可能被我们的董事会用来增加难度或阻止 试图通过合并、要约收购、代理竞争或其他方式获得对我们的控制权。
召开股东特别大会的权利限制 。我们的章程规定,股东特别会议只能由我们的董事会或我们的总裁或大多数流通股的持有者召开。
提前通知条款 。此外,我们的章程规定,寻求提名董事候选人 或将业务提交年度股东大会的股东必须将其提议及时以书面通知我们的公司 秘书。一般来说,为了及时,股东的通知必须在上一年年会一周年之前不少于90 天也不超过120天到达我们的主要执行办公室。我们的章程还对股东通知的形式和内容提出了要求 。
董事分类 。根据我们修改和重述的公司注册证书,我们将至少拥有一个董事,实际数量将由董事会不时确定。董事分为三类(I类、II类或III类),每类的数量尽可能相等。每一级董事的任期为三年, 因此,一级董事的任期每年在其各自的继任者正式选举并获得资格后届满。
108
填补 个董事会空缺;移除。任何因增加董事人数而导致的董事会空缺和任何董事职位均可由剩余董事的多数填补,即使不足法定人数也是如此。
新的 或附则修正案。本公司董事会可采纳或修订或废除新的附例,但须受本公司股东以简单多数修改或废除任何附例的权利所规限。
投票 条款。我们修订和重述的公司注册证书规定,任何合并、合并、出售我们所有 或几乎所有资产以及任何证券交换要约必须得到有权就此投票的已发行股本持有人至少75% 的赞成票,除非交易已获得我们董事会的多数 批准,在这种情况下,将需要持有多数已发行股本的持有者的赞成票 。此外,我们修订和重述的公司注册证书规定,有关合并、合并、交换要约或出售资产的条款不得修订,除非有权投票的股本流通股的75%投票 。
对感兴趣股东的限制 。《纽约商业公司法》第912条禁止涉及“有利害关系的股东”和公司的某些交易。“有利害关系的股东”通常被定义为直接或间接拥有公司已发行股票投票权20%或以上的实益拥有人。第 912条禁止利益相关股东与纽约公司之间的某些企业合并,除非该交易在利益相关股东获得其股票之前获得该公司董事会的批准,时间为自该利益股东收购其股票之日起五年内。五年期限届满后,除非满足某些条件,否则禁止与有利害关系的股东进行业务合并的规定继续实施。条件包括(I)企业合并得到目标公司董事会的批准;(Ii)企业合并获得并非由相关股东拥有的有投票权股票的多数票批准;以及(Iii)公司股东根据纽约商业公司法的规定获得价格。
有资格在未来出售的股份
在本次发行之前,我们的普通股还没有建立公开市场,我们无法预测出售股份或出售任何可供出售的股份将对我们的普通股不时流行的市场价格产生的影响(如果有的话)。出售大量普通股(包括因行使期权、认股权证或可转换证券(如有)而发行的股份)或认为可能发生此类 出售,可能会对我们普通股的市场价格以及我们通过未来出售证券筹集额外资本的能力产生不利影响。
美国联邦所得税的某些实质性后果
适用于非美国普通股持有人
以下是与购买、拥有和处置我们普通股的 非美国持有者相关的某些重大美国联邦所得税后果的摘要。以下摘要基于经修订的1986年《国税法》或《国税法》、国库条例以及司法和行政权力的现行规定,所有这些规定都可能发生变化, 可能具有追溯效力。本节不考虑州、地方、房地产或外国税收后果,也不涉及特殊类别投资者的税收后果,包括但不限于免税组织、保险公司、银行或其他金融机构、合伙企业或其他被归类为美国联邦所得税合伙企业的实体、证券交易商、对替代最低税负有责任的人、选择使用按市值计价方法对其所持证券进行会计处理的证券交易商、购买我们的普通股作为补偿或以其他方式与服务表现相关的人,或在套期保值交易、“跨境”、“转换交易”或其他降低风险交易中持有我们的普通股作为头寸的人。税收后果可能因投资者的特定身份而异。 摘要仅限于将我们的普通股作为“资本资产”持有的非美国持有者(通常是为投资而持有的财产)。投资者应根据自己的具体情况,就美国联邦所得税的后果,以及其他联邦税法(如联邦遗产法、赠与法或联邦医疗保险税法)和任何其他税收管辖区的法律产生的后果,咨询他们的税务顾问。
109
如本文所用,非美国持有者为:
· | 非居民外国人; | |
· | 外国公司(或为美国联邦所得税目的而被视为公司的任何其他实体); | |
· | 其收入无论其来源如何均不需缴纳美国联邦所得税的遗产;或 根据《美国财政部条例》不具有有效选举效力的信托,被视为美国人,并且 (I)美国境内没有法院能够对信托的管理进行主要监督,或(Ii)没有 任何美国人有权控制该信托的所有重大决策。 |
如果按美国联邦所得税的目的被视为合伙企业的实体或安排 持有我们的普通股,合伙企业中合伙人的纳税待遇通常取决于合伙人的身份和合伙企业的活动。如果您被视为此类持有我们普通股的实体的合伙人,您应咨询您的税务顾问,了解适用于您的美国联邦所得税后果 。
分配
与我们普通股有关的分配 在支付到我们当前或累积的收益和利润时,将被视为股息,这是为美国联邦所得税目的而确定的 。除非如下所述,如果您是我们股票的非美国持有者,支付给您的股息 您需要按30%的税率预扣美国联邦所得税,或者如果您有资格享受规定较低税率的所得税条约的福利,则需要按较低的税率预扣美国联邦所得税。即使您有资格获得较低的条约利率,我们和其他付款人通常也将被要求按30%的税率(而不是较低的条约利率)扣缴向您支付的股息,除非您已向我们或 其他付款人提供了适用的:
· | 有效的美国国税局表格W-8BEN或(如果是外国实体股东)美国国税局表格W-8BEN-E(或可接受的替代表格),在伪证罪处罚下,您作为非美国人的身份和您在此类付款方面享有较低条约费率的权利;或 | |
· | 如果在美国境外向离岸帐户 (通常是您在银行或其他金融机构在美国境外任何地点的办事处或分行开立的帐户)、有效的美国国税局表格W-8IMY或其他文件证明您有权根据美国财政部的规定享受较低的条约税率 。 |
如果您根据税收条约有资格享受美国预扣税的降低税率,您可以通过及时向美国国税局提交退款申请,获得超过该税率的任何扣缴金额的退款。
如果支付给您的股息 与您在美国境内进行的贸易或业务“有效相关”,或者,如果税务条约要求, 股息可归因于您在美国维持的常设机构,则我们和其他付款人一般不需要从股息中扣缴税款,前提是您已向我们或其他付款人提供了有效的国税局W-8ECI表或可接受的替代表格,在伪证处罚下,您可以在该表格上表示:
· | 您不是美国人;以及 |
· | 红利实际上与您在美国境内进行贸易或 业务有关,并可计入您的总收入。 |
“有效关联”股息一般按美国公民、居住在美国的外国人和美国国内公司适用的税率按净收入征税。如果您是非美国公司的持有者,在某些情况下,您收到的“有效关联”股息 可能需要按30%的税率缴纳额外的“分支机构利得税”,如果您有资格享受所得税条约规定的较低税率的话 。
110
出售或以其他方式处置我们的普通股
如果您是非美国持有者, 您一般不需要缴纳出售、交换或以其他方式处置我们普通股的收益的美国联邦所得税或预扣税 ,除非(I)您是在应纳税年度内在美国停留183天或更长时间的非居民外国人,并且满足某些其他要求;(Ii)收益与您在美国的贸易或业务行为 “有效相关”,或收益归因于您在美国维持的永久机构或固定基地;或(Iii)我们是或曾经是美国房地产控股公司(“USRPHC”),在截至处置日期的较短五年期间内的任何时间,出于美国联邦收入的目的 纳税,并且满足非美国持有人的 持有期和某些其他条件。与在美国进行的贸易或业务有效相关的收益 通常将按正常的美国联邦所得税税率缴纳美国联邦所得税,扣除某些扣除后的净额。如果非美国持有人是外国公司,上述分支机构利得税也可能适用于这种有效关联的收益 。在出售或以其他方式处置普通股的年度内,因非美国持有人在美国停留183天或更长时间而缴纳美国联邦所得税的个人,将对此类出售或其他处置所获得的收益缴纳30%的统一税(或任何适用的所得税条约规定的较低税率),这可能会被美国的 来源资本损失抵消。我们认为,我们目前不是,也不会成为USRPHC。因为确定我们是不是USRPHC取决于, 根据守则中定义的我们美国房地产权益的公平市场价值与我们非美国房地产权益和我们其他业务资产的公平市场价值相比,不能保证我们目前 不是USRPHC或未来不会成为USRPHC。出售上述(Iii)所述普通股的收益将被征收一般税,就像收益实际上与在美国的贸易或业务的开展有关一样,但不适用 “分支机构利润税”。
信息报告和备份扣缴
股息的支付和为这些支付预扣的税款受信息报告要求的约束。这些信息报告要求适用于 ,无论适用的所得税条约是否减少或取消了扣缴。根据适用的所得税条约或协议的规定,还可以向非美国持有人所在国家的税务机关提供报告此类股息和扣缴的信息申报单的副本。美国备用预扣一般适用于向非美国持有人支付股息,除非该等非美国持有人向付款人提供W-8BEN表格或(如果是外国实体股东)表格W-8BEN-E(或其他适用表格),或以其他方式确立豁免,且付款人并不实际知悉或没有理由 知道持有人是守则所界定的非获豁免收款人的美国人士。
在美国境内或通过某些与美国相关的金融中介机构出售我们的普通股所得款项的支付将受到信息的限制 报告和备用扣缴,视情况而定,除非非美国持有人或其实益所有人(视情况而定)以W-8BEN表格或(如果是外国实体股东)表格W-8BEN-E(或其他适用的 表格)证明其为非美国持有人,或以其他方式确立豁免,且付款人并不实际知道或没有理由知道持有人是本守则所定义的美国人,而不是豁免收件人。
如果非美国持有者及时向美国国税局提供所需的信息,根据备份预扣规则从向非美国持有者支付的款项中扣留的任何金额都可以作为抵免非美国持有者的美国联邦所得税,这可能使非美国持有者有权获得退款。此外,美国国税局可能会对被要求提供信息但没有以适当方式提供信息的非美国持有者施加某些处罚。非美国持有者应咨询其税务顾问 有关在其特定情况下适用备用预扣的问题,以及根据当前财政部法规获得备用预扣豁免的可能性和程序。
111
外国账户税务遵从法
根据守则第1471至1474节以及根据守则颁布的财政部条例和行政指导(统称为《外国账户税务合规法》,或FATCA),可对出售或以其他方式处置我们普通股的股息和毛收入的分配和支付征收30%的预扣税,无论该外国机构或实体是受益的 所有者还是中间人。为避免此类扣缴,对于外国金融机构,外国金融机构 必须承担一定的尽职调查和报告义务,对于非金融外国实体,非金融外国实体必须证明其没有任何“美国主要所有者”(如《守则》所定义的),或提供有关每个主要美国所有者的识别信息,并满足某些其他要求, 除非该外国金融机构或非金融外国实体有资格获得本规则的豁免。
如果收款人是外国金融机构,并且遵守上述的尽职调查和报告要求,则必须与美国财政部 达成协议,其中要求财政部承诺确认某些“美国人”或“美国拥有的外国实体”(在每种情况下,均由本守则定义)持有的帐户,每年报告有关此类帐户的某些信息,并扣留向不合规的外国金融机构和 某些帐户持有人支付30%的某些款项。外国金融机构通常在有效的国内税务局表格W-8BEN-E上证明符合这些要求。设在与管理FATCA的美国有政府间协议的管辖区内的外国金融机构可能受不同的规则约束。
如果收款人是非金融外国实体,则通常会在有效的国税局表格W-8BEN-E上提供所需的证明。位于与美国有政府间协议管理这些扣缴和报告要求的司法管辖区的外国实体 可能遵守不同的规则。
FATCA下的扣缴通常适用于我们普通股的股息支付和我们股票出售或其他处置的毛收入的支付。 然而,扣缴义务人可能依赖于最近提出的美国财政部法规,该法规将不再要求FATCA在支付毛利时扣缴。扣缴义务人,如经纪人,而不是银行,将决定是否实施毛收入扣缴 FATCA。
在某些情况下,非美国持有者可能有资格通过提交美国联邦所得税申报单来退还或抵免FATCA征收的预扣税。
112
承销
我们以承销方式发售本招股说明书中所述的普通股,我们和斯蒂芬斯公司作为承销商的代表 将就在此发售的普通股订立承销协议。根据承销协议中包含的 条款和条件,下面提到的每一家承销商都同意从我们手中购买 下表所列的普通股股票数量:
名字 | 数 的股份 普通股 | |||
斯蒂芬斯公司 | ||||
派珀·桑德勒公司 | ||||
总计 |
承销协议 规定,承销商购买我们普通股的义务取决于承销协议中包含的条件 的满足程度,包括:
• | 我们所作的陈述和保证是真实的,并已履行协议 ; | |
• | 金融市场或我们的业务没有发生重大不利变化。 | |
• | 我们按惯例递送结案文件。 |
在符合这些条件的情况下,承销商承诺购买并支付所有此类普通股股份(如果购买了)。然而,承销商 没有义务接受或支付下述承销商购买选择权所涵盖的普通股股票, 除非并直到该选择权被行使。
普通股 由承销商发行,但须事先出售,并在承销商的律师批准某些法律事项和承销协议中规定的其他条件后,向承销商发行并接受。承销商保留 撤回、取消或修改此报价以及拒绝全部或部分订单的权利。承销协议规定,承销商的义务是有条件的,并可根据承销商对金融市场状况的评估酌情终止。承销协议中约定的事项发生时,承销商的义务也可以终止。承销协议规定,承销商有义务购买本次发行中的所有普通股(如果购买了任何普通股),但下文所述购买选项涵盖的股票除外。
折扣和费用
承销商建议 按本招股说明书封面上的发行价直接向公众发售普通股,并以公开发行价减去不超过每股 的优惠向某些证券交易商发售普通股。承销商可以允许,这些交易商也可以重新允许向其他交易商销售不超过每股$ 的特许权。普通股公开发行后,承销商可以变更发行价等销售条件。
下表显示了我们将向承销商支付的每股承保折扣和总承保折扣,以及我们将获得的扣除费用前的收益。这些 金额在假设承销商购买额外 股票的超额配售选择权未行使和全部行使的情况下显示。
113
每股 | 不含合计 超额配售 | 总计为 超额配售 | ||||||||||
面向公众的价格 | $ | $ | $ | |||||||||
承保折扣 | ||||||||||||
扣除费用前的收益给我们 |
我们估计,除承销折扣外,本公司应支付的发行总费用约为$,包括注册费、备案和上市费用、印刷和分销费用以及法律和会计费用,但不包括承销折扣。我们已同意,如果发行完成,我们将向 承销商报销超过承销商代表我们与此次发行相关的实际自付费用 ;如果发售未完成,承销商代表我们与此次发行相关的所有此类自付费用将向承销商报销。
普通股 由承销商发行,但须事先出售,并在承销商的律师批准某些法律事项和承销协议中规定的其他条件后,向承销商发行并接受。承销商保留 撤回、取消或修改此报价以及拒绝全部或部分订单的权利。
购买选项
我们已授予承销商不迟于本招股说明书日期后30天行使的选择权,以公开发行价减去本招股说明书封面所列承销折扣后的价格购买最多额外普通股。在行使购买选择权的范围内,我们将有义务将这些普通股出售给承销商。承销商仅可行使此项选择权,以超额配售与本招股说明书所提供的普通股有关的股份。
禁售协议
我们、我们的每一位高管和董事以及参与定向股票计划的其他某些人士已同意,除某些例外情况外,在本招股说明书发布之日起180天内,不出售、要约、同意出售、合同出售、质押、质押、授予任何选择权,直接或间接出售、卖空或以其他方式处置或对冲我们普通股的任何股份或可转换为、可交换或可行使我们普通股的任何股份,或购买我们普通股或其他类似证券的认股权证或其他权利,在每种情况下,无需作为承销商代表 的Stephens,Inc.事先书面同意。我们明确同意这些限制是为了阻止我们、我们的高管和董事以及某些其他 人员从事任何对冲或其他交易或安排,而该套期保值或其他交易或安排旨在或合理地预期导致或导致全部或部分出售、处置或转让我们普通股所有权的任何经济后果,无论该交易将通过交付普通股或其他证券、现金或其他方式解决。
弥偿和供款
我们已同意赔偿承销商和承销商的控制人,以及承销商各自的合伙人、董事、高级管理人员、雇员和代理人的某些责任,包括1933年《证券法》下的责任,并支付承销商可能被要求就这些责任支付的款项。
纳斯达克全球精选市场上市
我们预计,该批股票将获得批准在纳斯达克全球精选市场上市,上市日期将另行通知,股票代码为“HNVR”。
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发行价确定
在此次发行之前,我们的普通股一直没有公开市场。首次公开募股价格将通过我们与承销商之间的谈判确定。除了当前的市场状况外,在确定首次公开募股价格时要考虑的因素包括:
• | 承销商认为与我们相当的上市公司的估值倍数; | |
• | 我们的财务信息; | |
• | 我们公司和我们竞争的行业的历史和前景; | |
• | 评估我们的管理层、过去和现在的业务,以及我们未来收入的前景和时机。 | |
• | 我们的账面价值; | |
• | 上述因素与从事与我们类似活动的其他公司的市值和各种估值措施有关。 |
活跃的股票交易市场可能不会发展。也有可能在发行后,股票将不会在公开市场上以或高于 首次公开募股价格交易。
稳定化
对于此次发行,承销商可以从事稳定交易、超额配售交易、银团回补交易和惩罚性出价。
• | 稳定交易允许出价购买普通股,只要稳定出价不超过规定的最高出价,并在发行过程中防止或延缓普通股市场价格的下跌。 |
• | 超额配售交易涉及承销商出售超过承销商有义务购买的普通股数量的普通股。这将创建辛迪加空头头寸,该空头头寸可以是回补空头头寸 ,也可以是裸空头寸。在备兑空头头寸中,承销商超额配售的普通股数量不超过他们在超额配售选择权中可以购买的普通股数量。在裸空仓中,涉及的 股数量大于超额配售选择权中的股票数量。承销商可以通过行使超额配售选择权和/或在公开市场购买股票来平仓任何空头头寸。 |
• | 辛迪加回补交易涉及在分销完成后在公开市场购买普通股,以回补辛迪加空头头寸。在决定平仓的股份来源时,承销商将考虑公开市场上可供购买的股份价格与他们可行使超额配售选择权购买股份的价格 。如果承销商出售的股票超过行使超额配售选择权所能覆盖的数量,因此拥有裸空头头寸,则只能通过在公开市场购买股票 来平仓。如果承销商担心定价后公开市场上的股票价格可能面临下行压力,从而可能对购买此次发行的投资者造成不利影响,则更有可能建立裸空头头寸。 |
• | 惩罚性出价允许代表在稳定或辛迪加回补交易中购买辛迪加成员最初出售的普通股以回补辛迪加 空头头寸时,从该辛迪加成员那里收回出售特许权。 |
这些稳定交易、超额配售交易、银团回补交易和惩罚性出价可能会提高或维持我们普通股的市场价格,或防止或延缓我们普通股的市场价格下降。因此,我们在公开市场上的普通股价格可能会高于没有这些交易的情况下的价格。对于上述交易可能对我们普通股价格产生的影响,吾等和承销商 均不做任何陈述或预测。 这些交易可能会在纳斯达克全球精选市场、场外交易或其他方面受到影响,如果开始, 可能会随时停止。
115
被动做市
与本次发行相关的是,承销商可根据交易法下M规则第103条的规定,在开始发售或出售我们的普通股之前以及 直至本次发行完成之前的一段时间内,在纳斯达克全球精选市场上对我们的普通股进行被动做市交易。被动做市商必须以不超过该证券最高独立报价的 价格展示其报价。然而,如果所有独立出价都低于被动做市商的出价, 当超过规定的购买限额时,必须降低出价。被动做市可能导致我们普通股的价格 高于在没有这些交易的情况下在公开市场上存在的价格。承销商和交易商 不需要从事被动做市活动,可以随时结束被动做市活动。
我们与承销商的关系
承销商及其关联公司在与吾等或其关联公司的正常业务过程中已经并可能在未来从事投资银行业务和其他商业交易,并已收到或可能在未来收到这些 交易的常规费用和佣金。
此外,在正常的业务活动中,承销商及其关联公司可以进行或持有广泛的投资,并 积极交易债务和股权证券(或相关衍生证券)和金融工具(包括银行贷款),用于其自有账户及其客户的账户。此类投资和证券活动可能涉及我们或我们关联公司的证券和/或工具 。承销商及其关联公司可就该等证券或金融工具提出投资建议及/或发表或发表独立研究意见,并可持有或向客户推荐购买该等证券及工具的多头及/或空头头寸。
我们的普通股是由承销商 发售的,但在发行给承销商并被承销商接受时,必须事先出售,但须经承销商的律师批准某些法律事项和其他条件。
电子化分销
电子格式的招股说明书可以通过电子邮件、网站或承销商或其附属公司维护的在线服务获得。 在这些情况下,潜在投资者可以在线查看招股条款,并可能被允许在线下单。承销商可能会与我们达成协议,将特定数量的股票分配给在线经纪账户持有人。承销商将在与其他分配相同的基础上进行任何此类在线分配 。除电子格式的招股说明书外,承销商网站上的信息和承销商维护的任何其他网站上的任何信息都不是本招股说明书的一部分,未经承销商或我们批准和/或背书,投资者不应依赖。
销售限制
除美国外,我们或承销商尚未采取任何行动,允许本招股说明书所提供的证券在任何需要为此采取行动的司法管辖区公开发行。本招股说明书提供的证券不得直接或间接 发售或出售,也不得在任何司法管辖区分发或发布与发售和销售任何此类证券有关的任何其他发售材料或广告,除非在符合该司法管辖区适用的规则和法规的情况下。建议持有本招股说明书的人告知自己 ,并遵守与本招股说明书的发行和分发有关的任何限制。本招股说明书不构成 在任何司法管辖区出售或邀请购买本招股说明书所提供的任何证券的要约 此类要约或要约是非法的。
116
定向共享计划
应我们的要求,承销商 已预留本招股说明书提供的普通股中最高达%的股份以首次公开发行价格出售给我们的董事、高级管理人员、员工、业务伙伴和相关人士。我们的定向共享计划将由或其附属公司管理 。我们的董事和高管购买的保留股份将受上述锁定条款的约束 。可供公众出售的普通股数量将在这些人购买保留股份的范围内减少。承销商将按照与本招股说明书提供的其他普通股相同的条款,向公众提供任何未如此购买的普通股预留股份。
法律事务
普通股的有效性和其他某些法律问题将由新泽西州新不伦瑞克的Windels Max Lane&Mittendorf LLP为我们传递。与此次发行相关的某些法律问题将由纽约Holland&Knight LLP转交给承销商。
专家
本招股说明书所载Hanover Bancorp,Inc.截至2020年9月30日及2019年9月30日及截至2020年9月30日止两个年度的综合财务报表已由独立注册会计师事务所Crowe LLP根据其 报告中所述进行审计,并经上述会计师事务所作为会计及审计专家的权威。
萨沃伊银行截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务报表以及截至2020年12月31日的两个年度的财务报表已由独立审计师Crowe LLP根据其报告并根据该公司作为会计和审计专家的权威进行了审计。
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我们 已根据1933年证券法向美国证券交易委员会提交了S-1表格注册声明,该声明针对此处提供的普通股 进行了修订。本招股说明书并不包含注册说明书及其附件和时间表中所列的所有信息。有关我们和我们的普通股的更多信息,请参考注册声明和提交的展品 和任何明细表。本招股说明书中包含的关于任何合同或其他文件的内容的声明不一定完整,在每个情况下,如果该合同或文件作为证物提交,则参考作为登记声明的证物的该合同或其他文件的副本,每项声明在所有方面都由 此类引用限定。注册声明的副本,包括展品和时间表,可在美国证券交易委员会的公共资料室阅读和复印,邮编:20549。如需了解公共资料室的运作情况,请拨打美国证券交易委员会电话:1-800-美国证券交易委员会-0330。此外,美国证券交易委员会还维护一个互联网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会备案的报告、代理和信息 声明和其他有关发行人的信息。该网站网址为www.sec.gov。
注册要求
与此次发行相关的是,本公司将根据1934年证券交易法第12(B)节在美国证券交易委员会登记其普通股,登记后,本公司及其股票持有人将遵守委托书征集规则、报告要求以及对董事、高级管理人员和超过10%的股东买卖股票的限制、年度和定期报告要求 以及1934年证券交易法的某些其他要求。
117
财务报表索引
Hanover Bancorp,Inc.及其子公司 | |
合并财务报表 | |
截至2021年6月30日和2020年6月30日 | |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和九个月(未经审计) | |
合并财务报表情况 | F-1 |
合并损益表 | F-2 |
综合全面收益表 | F-3 |
合并股东权益变动表 | F-4 |
合并现金流量表 | F-5 |
合并财务报表附注 | F-6 |
汉诺威银行及其子公司 | |
2020年9月30日和2019年9月30日合并财务报表 | |
独立注册会计师事务所报告 | F-24 |
合并财务报表情况 | F-25 |
合并损益表 | F-26 |
综合全面收益表 | F-27 |
合并股东权益变动表 | F-28 |
合并现金流量表 | F-29 |
合并财务报表附注 | F-31 |
萨沃伊银行 | |
纽约,纽约 | |
2020年12月31日和2019年12月31日 | |
独立审计师报告 | F-66 |
资产负债表 | F-67 |
营运说明书 | F-68 |
全面收益表 | F-69 |
股东权益变动报表 | F-70 |
现金流量表 | F-71 |
财务报表附注 | F-72 |
118
项目1.--财务报表
汉诺威银行股份有限公司及其子公司
财务状况合并报表
2021年6月30日 和2020年9月30日
(以千为单位, 共享和每股数据除外)
June 30, 2021 | 2020年9月30日 | |||||||
(未经审计) | ||||||||
资产 | ||||||||
银行应付的现金和无息存款 | $ | 26,715 | $ | 6,239 | ||||
银行应付的有息存款 | 144,118 | 73,970 | ||||||
出售的联邦基金 | 101 | - | ||||||
现金和现金等价物合计 | 170,934 | 80,209 | ||||||
证券: | ||||||||
持有至到期(公允价值分别为9,263美元和11,131美元) | 8,987 | 10,727 | ||||||
可供出售,按公允价值计算 | 7,777 | 6,035 | ||||||
总证券 | 16,764 | 16,762 | ||||||
持有待售贷款 | 3,883 | - | ||||||
为投资而持有的贷款 | 1,293,262 | 725,019 | ||||||
贷款损失准备 | (7,852 | ) | (7,869 | ) | ||||
为投资持有的贷款,净额 | 1,285,410 | 717,150 | ||||||
房舍和设备,净额 | 14,606 | 14,156 | ||||||
应计应收利息 | 10,270 | 6,766 | ||||||
预付养老金 | 4,237 | 4,660 | ||||||
受限证券,按成本价计算 | 4,116 | 4,202 | ||||||
商誉 | 18,100 | 1,901 | ||||||
其他无形资产 | 502 | 22 | ||||||
其他资产 | 12,621 | 5,778 | ||||||
总资产 | $ | 1,541,443 | $ | 851,606 | ||||
负债和股东权益 | ||||||||
存款: | ||||||||
无息需求 | $ | 179,259 | $ | 82,350 | ||||
储蓄、现在和货币市场 | 519,474 | 187,657 | ||||||
时间 | 460,689 | 394,753 | ||||||
总存款 | 1,159,422 | 664,760 | ||||||
借款 | 228,625 | 85,154 | ||||||
次级债券 | 24,498 | - | ||||||
应付票据 | - | 14,984 | ||||||
应计应付利息 | 1,156 | 374 | ||||||
其他负债 | 12,504 | 8,291 | ||||||
总负债 | 1,426,205 | 773,563 | ||||||
承付款和或有负债 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股(面值0.01美元;授权发行15,000,000股;未发行) | - | - | ||||||
普通股(面值0.01美元;授权发行17,000,000股;已发行和已发行股票分别为5,552,457股和4,175,144股) | 56 | 42 | ||||||
盈馀 | 97,014 | 63,725 | ||||||
留存收益 | 17,915 | 14,120 | ||||||
累计其他综合收益,税后净额 | 253 | 156 | ||||||
股东权益总额 | 115,238 | 78,043 | ||||||
总负债和股东权益 | $ | 1,541,443 | $ | 851,606 |
见未经审计的合并财务报表的附注 。
F-1
汉诺威银行股份有限公司及其子公司
收入合并报表
截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月
(千美元, 每股数据除外)
(未经审计)
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的9个月, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
利息收入 | ||||||||||||||||
贷款 | $ | 11,798 | $ | 9,450 | $ | 30,189 | $ | 29,124 | ||||||||
应税证券 | 168 | 125 | 523 | 346 | ||||||||||||
出售的联邦基金 | - | 1 | - | 106 | ||||||||||||
其他利息收入 | 72 | 89 | 203 | 806 | ||||||||||||
利息收入总额 | 12,038 | 9,665 | 30,915 | 30,382 | ||||||||||||
利息支出 | ||||||||||||||||
储蓄、现在和货币市场存款 | 269 | 155 | 543 | 1,307 | ||||||||||||
定期存款 | 760 | 2,444 | 3,129 | 7,421 | ||||||||||||
借款 | 561 | 564 | 1,666 | 1,898 | ||||||||||||
利息支出总额 | 1,590 | 3,163 | 5,338 | 10,626 | ||||||||||||
净利息收入 | 10,448 | 6,502 | 25,577 | 19,756 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | - | 150 | 300 | 1,150 | ||||||||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | 10,448 | 6,352 | 25,277 | 18,606 | ||||||||||||
非利息收入 | ||||||||||||||||
贷款费和手续费 | 257 | 53 | 448 | 190 | ||||||||||||
存款账户手续费 | 34 | 12 | 66 | 47 | ||||||||||||
出售所持待售贷款的净收益 | 212 | 15 | 688 | 917 | ||||||||||||
出售可供出售的证券的净收益 | - | - | 240 | - | ||||||||||||
其他收入 | 147 | 19 | 186 | 75 | ||||||||||||
非利息收入总额 | 650 | 99 | 1,628 | 1,229 | ||||||||||||
非利息支出 | ||||||||||||||||
薪酬和员工福利 | 3,980 | 2,688 | 10,481 | 8,162 | ||||||||||||
入住率和设备 | 1,300 | 1,078 | 3,680 | 3,293 | ||||||||||||
数据处理 | 419 | 211 | 934 | 677 | ||||||||||||
广告和促销 | 18 | 63 | 85 | 280 | ||||||||||||
采购成本 | 3,937 | - | 4,233 | 236 | ||||||||||||
专业费用 | 369 | 290 | 1,089 | 1,632 | ||||||||||||
其他费用 | 709 | 338 | 1,545 | 1,170 | ||||||||||||
非利息支出总额 | 10,732 | 4,668 | 22,047 | 15,450 | ||||||||||||
所得税前收入支出 | 366 | 1,783 | 4,858 | 4,385 | ||||||||||||
所得税费用 | 145 | 374 | 1,063 | 957 | ||||||||||||
净收入 | $ | 221 | $ | 1,409 | $ | 3,795 | $ | 3,428 | ||||||||
普通股每股收益-基本 | $ | 0.05 | $ | 0.34 | $ | 0.87 | $ | 0.82 | ||||||||
每股普通股收益-稀释后 | $ | 0.05 | $ | 0.33 | $ | 0.85 | $ | 0.81 | ||||||||
加权平均普通股-基本 | 4,731,949 | 4,166,961 | 4,368,809 | 4,159,531 | ||||||||||||
加权平均普通股-稀释后 | 4,816,260 | 4,231,137 | 4,452,938 | 4,223,844 |
见未经审计的合并财务报表的附注 。
F-2
汉诺威银行股份有限公司及其子公司
全面收益合并报表
截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月
(单位:千)
(未经审计)
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的9个月, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
净收入 | $ | 221 | $ | 1,409 | $ | 3,795 | $ | 3,428 | ||||||||
其他综合收入,税后净额: | ||||||||||||||||
期内可供出售证券的未实现收益变动,扣除税项分别为11元、5元、79元及21元 | 27 | 20 | 288 | 79 | ||||||||||||
净收入、税后净额分别为0美元、0美元、(49美元)和0美元的已实现收益的重新分类调整 | - | - | (191 | ) | - | |||||||||||
扣除税后的其他综合收入总额 | 27 | 20 | 97 | 79 | ||||||||||||
综合收益总额,税后净额 | $ | 248 | $ | 1,429 | $ | 3,892 | $ | 3,507 |
见未经审计的合并财务报表的附注 。
F-3
汉诺威银行股份有限公司及其子公司
股东权益变动合并报表
截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月
(除共享数据外,以千为单位)
(未经审计)
截至6月30日的三个月, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
普通股 | ||||||||
平衡,4月1日 | $ | 42 | $ | 42 | ||||
基于股票的薪酬(2020年:发行7000股) | - | - | ||||||
行使的股票期权 | - | - | ||||||
普通股发行(2021年:发行1,357,567股) | 14 | - | ||||||
期末余额 | 56 | 42 | ||||||
盈馀 | ||||||||
平衡,4月1日 | 64,283 | 63,225 | ||||||
基于股票的薪酬 | 224 | 214 | ||||||
行使的股票期权 | - | - | ||||||
萨沃伊收购展期期权价值 | 1,269 | - | ||||||
普通股发行 | 31,238 | - | ||||||
期末余额 | 97,014 | 63,439 | ||||||
留存收益 | ||||||||
平衡,4月1日 | 17,694 | 11,165 | ||||||
净收入 | 221 | 1,409 | ||||||
期末余额 | 17,915 | 12,574 | ||||||
累计其他综合收益,税后净额 | ||||||||
平衡,4月1日 | 226 | 81 | ||||||
其他综合收益,税后净额 | 27 | 20 | ||||||
期末余额 | 253 | 101 | ||||||
股东权益总额 | $ | 115,238 | $ | 76,156 |
截至6月30日的9个月, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
普通股 | ||||||||
余额,10月1日 | $ | 42 | $ | 42 | ||||
股票补偿(2021年:发行15,727股,扣留441股,没收667股;2020年:发行21,841股,没收28,287股) | - | - | ||||||
行使股票期权(2020年:发行10,735股) | - | - | ||||||
普通股发行(2021年:发行1,362,694股;2020年:发行2,076股) | 14 | - | ||||||
期末余额 | 56 | 42 | ||||||
盈馀 | ||||||||
余额,10月1日 | 63,725 | 62,740 | ||||||
基于股票的薪酬 | 669 | 547 | ||||||
行使的股票期权 | - | 107 | ||||||
萨沃伊收购展期期权价值 | 1,269 | - | ||||||
普通股发行 | 31,351 | 45 | ||||||
期末余额 | 97,014 | 63,439 | ||||||
留存收益 | ||||||||
余额,10月1日 | 14,120 | 9,146 | ||||||
净收入 | 3,795 | 3,428 | ||||||
期末余额 | 17,915 | 12,574 | ||||||
累计其他综合收益,税后净额 | ||||||||
余额,10月1日 | 156 | 22 | ||||||
其他综合收益,税后净额 | 97 | 79 | ||||||
期末余额 | 253 | 101 | ||||||
股东权益总额 | $ | 115,238 | $ | 76,156 |
见未经审计的合并财务报表的附注 。
F-4
汉诺威银行股份有限公司及其子公司
现金流量合并报表
截至2021年和2020年6月30日的9个月
(单位:千)
(未经审计)
截至6月30日的9个月, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
净收入 | $ | 3,795 | $ | 3,428 | ||||
将净收入与经营活动(用于)提供的现金净额进行调整 | ||||||||
贷款损失准备金 | 300 | 1,150 | ||||||
折旧及摊销 | 884 | 995 | ||||||
出售所持待售贷款的净收益 | (688 | ) | (917 | ) | ||||
出售可供出售的证券的净收益 | (240 | ) | - | |||||
基于股票的薪酬 | 669 | 547 | ||||||
保费、折扣、贷款费用和成本的净(累加)摊销 | (848 | ) | 98 | |||||
债务发行成本摊销 | 59 | 2 | ||||||
无形资产摊销 | 10 | 3 | ||||||
抵押贷款偿还权估值调整 | 116 | 93 | ||||||
递延税项优惠 | 793 | (301 | ) | |||||
应计应收利息减少(增加) | 1,017 | (2,671 | ) | |||||
其他资产减少(增加) | 647 | (613 | ) | |||||
应计应付利息减少 | (268 | ) | (99 | ) | ||||
其他负债增加(减少) | 737 | (2,000 | ) | |||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | 6,983 | (285 | ) | |||||
投资活动产生的现金流 | ||||||||
购买可供出售的证券 | (4,683 | ) | (5,000 | ) | ||||
购买受限制证券 | (346 | ) | (78 | ) | ||||
出售可供出售的证券所得款项 | 3,240 | - | ||||||
持有至到期证券的本金偿还 | 1,727 | 842 | ||||||
可供出售的证券的本金偿还 | 294 | 24 | ||||||
赎回受限制证券 | 1,192 | 1,726 | ||||||
出售贷款所得款项 | 32,045 | 32,581 | ||||||
贷款净增加 | (21,180 | ) | (35,119 | ) | ||||
购置房舍和设备 | (1,299 | ) | (777 | ) | ||||
收购中支付的现金对价 | (32,991 | ) | - | |||||
在企业合并中获得的净现金 | 59,155 | - | ||||||
投资活动提供(用于)的现金净额 | 37,154 | (5,801 | ) | |||||
融资活动产生的现金流 | ||||||||
存款净增量 | 152,082 | 9,047 | ||||||
联邦住房贷款银行垫款的偿还 | (25,044 | ) | (38,235 | ) | ||||
联邦储备银行借款增加 | - | 16,256 | ||||||
美国联邦储备银行借款的偿还 | (90,018 | ) | - | |||||
发行次级债券所得收益,扣除发行成本 | 24,455 | - | ||||||
应付票据的偿还 | (15,000 | ) | - | |||||
行使股票期权的净收益 | - | 107 | ||||||
发行普通股的净收益 | 113 | 45 | ||||||
融资活动提供(用于)的现金净额 | 46,588 | (12,780 | ) | |||||
现金及现金等价物净增(减) | 90,725 | (18,866 | ) | |||||
期初现金及现金等价物 | 80,209 | 87,831 | ||||||
期末现金和现金等价物 | $ | 170,934 | $ | 68,965 | ||||
补充数据: | ||||||||
支付的利息 | $ | 5,606 | $ | 10,439 | ||||
已缴纳的所得税 | $ | 1,245 | $ | 945 | ||||
补充非现金披露: | ||||||||
从投资组合贷款转移到持有待售贷款 | $ | 36,084 | $ | 31,246 | ||||
取得的资产的公允价值,扣除现金后应从银行获得 | $ | 595,782 | $ | - | ||||
承担负债的公允价值 | $ | 605,815 | $ | - | ||||
收购中发行的普通股 | $ | 31,252 | $ | - |
见未经审计的合并财务报表的附注 。
F-5
未经审计的合并财务报表附注
1.列报基础、风险和不确定性、会计政策和最近的会计发展
Hanover Bancorp,Inc.(“该公司”)是一家纽约公司,于2016年成为汉诺威社区银行(“该银行”)的控股公司 。该银行总部设在纽约州米尼奥拉,是一家纽约州特许银行。本行于2008年11月4日开始营业,是一家提供个人和企业借贷及存款服务的全方位服务银行。作为纽约州特许的非联邦储备成员银行,本行受纽约州金融服务部(“DFS”)和联邦存款保险公司的监管。本公司受联邦储备系统理事会(“FRB”)的监管和审查。
陈述的基础
本公司管理层认为,前一份未经审核的中期合并财务报表包含公平列报本公司截至2021年6月30日的综合财务状况表、截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月的综合收益表、截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月的综合全面收益表、截至6月30日的三个月和九个月的股东权益变动表 所需的所有调整,包括正常应计项目。以及截至2021年和2020年6月30日止九个月的综合现金流量表 。
此外,上述未经审核的中期综合财务报表乃根据美国(“美国公认会计原则”)公认的中期财务资料会计原则及S-X条例第10条表格10-Q及第10条的指示以及银行业的主要惯例编制。它们不包括 美国公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。按照美国公认会计原则编制财务报表时,管理层需要做出估计和假设,以影响财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。截至2021年6月30日的三个月和九个月的运营结果不一定代表今年剩余时间预期的运营结果。
在合并中已取消所有重要的公司间 账户和交易。除文意另有所指外,此处提及本公司的情况 包括综合基础上的本公司和本银行。
风险和不确定性
2020年3月,世界卫生组织宣布新冠肺炎的爆发为全球大流行。新冠肺炎大流行对地方、国家和全球经济活动产生了不利影响。为帮助缓解新冠肺炎传播而采取的各种措施包括限制旅行、隔离以及政府强制关闭多家企业。疫情对经济造成重大破坏,扰乱了公司所在地区的银行业务和其他金融活动。
冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法”)于2020年3月颁布,目的之一是向受新冠肺炎疫情影响的个人、家庭和企业提供紧急援助。新冠肺炎疫情的影响可能会对本公司的财务状况和未来一段时期的经营业绩产生实质性的不利影响,目前尚不清楚 全面的财务影响将对本公司产生什么影响。这种影响的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展高度不确定,也无法预测,包括可能出现的关于冠状病毒的新信息,新一波新冠肺炎感染 以及疫苗分布和疫苗接种率等。财务报表中的估计可能会因这些条件而受到重大不利影响,包括关于应收贷款预期信贷损失和商誉减值的估计 。
会计政策
贷款损失准备 -本公司认为确定贷款损失准备是其最关键的会计政策, 实践和估计的使用。本公司使用现有信息确认贷款的可能和可合理估计的损失。 根据经济、市场或其他条件的变化,未来可能有必要增加拨备。估计数的变化可能会导致津贴发生实质性变化。贷款损失准备金是通过从收入中扣除贷款损失准备金而增加的,而扣除回收后则通过注销而减少。贷款损失在贷款或部分贷款被视为无法收回的期间确认。每季度对拨备是否足以弥补投资组合中的任何固有贷款损失进行评估。
F-6
贷款和贷款利息 收入确认-公司有意愿和能力持有的贷款,在可预见的未来或到期或偿还之前, 按未偿还本金余额、扣除购买溢价和折扣、递延贷款费用和成本以及贷款损失拨备 报告。贷款组合分为住宅房地产、多户家庭、商业房地产、商业和工业贷款、建筑和消费贷款。
贷款的利息收入 应计并记入收入中。净贷款发放费和成本采用水平收益率法递延,并按实际预付款进行调整,计入/摊销贷款合同期限内的利息收入。
获得的贷款最初按公允价值入账,不结转相关的贷款损失准备。收购后,损失通过贷款损失准备确认 。确定贷款的公允价值涉及估计贷款的预期本金和利息现金流的金额和时间,并按市场利率对这些现金流进行贴现。截至2021年6月30日,该公司的贷款总额为1,110万美元,在收购时显示出自成立以来信用恶化的证据。 截至2020年9月30日,购买的信用减值贷款并不重要。
持有以供销售的贷款 -在二手市场发放及拟供出售的按揭贷款,按总成本或估计公允价值(由投资者的未偿还承诺厘定)中较低者列账。本公司定期发放各种住宅按揭贷款,一般按还本付息方式出售予投资者。此类贷款的销售通常是在尽最大努力的基础上通过主承诺安排的。未实现净亏损(如果有的话)被记为估值准备金并计入收益。保费、折扣、发端费用和持有待售贷款的成本将递延,并确认为销售损益的组成部分。持有以供出售的贷款的销售收益和亏损计入其他收入,于结算日确认,并被确定为销售收益与贷款账面价值之间的差额。这些交易按符合该等会计准则的销售入账,该准则规定,作为转让方,本公司已放弃对贷款的控制权。
出于流动性目的 通常情况下,出于投资组合中持有意图的贷款随后被转移到为出售而持有的贷款 。在转让时,它们以成本或公允价值中的较低者计入。
最近的会计发展
采用新的会计准则-2018年8月,财务会计准则委员会(FASB)发布了《会计准则更新(ASU)2018-13,公允价值计量(主题820)》《披露框架-公允价值计量要求的变更》。本ASU中的修正案在允许提前采用的情况下,从2019年12月15日之后开始,在财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效。修正案将在追溯的基础上 适用于提交的所有期间。公允价值披露已根据公司2020年采用ASU 2018-13年度进行更新,对公司的综合财务报表没有 重大影响。
2017年1月,FASB发布了ASU 2017-04,无形资产-商誉和其他(主题350),“简化商誉减值测试”。 本ASU中的修订简化了后续商誉的计量,将第二步从商誉减值测试中剔除。根据本ASU的修订,实体应通过将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较来进行年度或中期商誉减值测试,并就账面金额超过报告单位公允价值的金额确认减值费用,但不超过分配给该报告单位的商誉总额。此外,实体在计量商誉减值损失时,应考虑任何可扣税商誉对报告单位账面金额的税收影响, (如适用)。ASU还取消了账面金额为零或负的任何报告单位进行定性评估的要求,如果未能通过定性测试,则执行商誉减值测试的步骤2。对于非公共实体,ASU 2017-04 在2021年12月15日之后开始的财政年度内对年度或中期商誉减值测试有效,并允许提前采用 。修正案将在预期的基础上实施。会计原则变更的性质和原因,必须在企业最初采用会计准则变更的第一个年度内披露变更的性质和原因。本公司于2019年10月1日采用ASU 2017-04,并确定在新方法下不存在商誉减值。
最近的会计声明 -2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,金融工具-信用损失(主题326), “金融工具信用损失的衡量”,其中提出了一个当前预期信用损失(“CECL”) 模型,要求公司根据历史 经验、当前状况和合理的可支持预测来衡量报告日期持有的金融工具的所有预期信用损失。这将取代已发生损失模型,并将适用于以摊销成本计量的金融资产信贷损失的计量,以及一些表外信贷敞口。对于本公司来说,新兴的成长型公司选择使用延长的过渡期来遵守根据证券法第7(A)(2)(B)节提供的任何新的或修订的财务会计准则 ASU 2016-13在2022年12月15日之后的财政年度内有效,包括该等财政年度内的过渡期。该公司一直在收集数据,并将评估数据和系统要求以实施该标准。该公司尚不能确定该标准在采用后将对其合并财务报表产生的整体影响。
F-7
2016年2月,财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2016-02号《租赁》(主题842),其中修订了现有的指导方针,要求承租人在开始之日对所有租赁(短期租赁除外)确认以下 :(1)租赁责任,这是承租人 按贴现基础计量的支付租赁所产生的租赁款项的义务;使用权资产,是指承租人在租赁期内对特定资产的使用权或控制权的资产。在新的指导方针下,出租人会计基本保持不变。在必要时,进行了某些有针对性的改进,以使出租人会计模式和专题606“与客户的合同收入”保持一致。对于本公司而言,新兴成长型公司选择使用延长的过渡期 以遵守根据证券法第7(A)(2)(B)节提供的任何新的或修订的财务会计准则,ASU 2016-02在2021年12月15日之后的财政年度和2022年12月15日之后的财政年度内的过渡期内有效,并允许提前申请。承租人(对于资本和经营性租赁)和出租人(对于销售型、直接融资型和经营性租赁)必须对财务报表所列最早比较期间开始时存在的租赁或在此之后签订的租赁采用修订的追溯过渡法。经修订的追溯法将不要求对在提出的最早比较期间之前到期的租约进行任何过渡会计处理。承租人和出租人不得 应用完全追溯过渡方法。本公司目前正在评估采用ASU 2016-02对合并财务报表的影响 。基于截至2021年6月30日的未偿还租约, 本公司预计采用不会对损益表产生重大影响 ,但由于确认使用权资产和租赁负债,预计会对本公司的综合财务状况表产生重大影响。
2.业务合并
于2021年5月26日, 本公司根据本公司、本行及萨沃伊之间于2020年8月27日订立的经修订的若干协议及合并计划(“合并协议”),完成先前宣布的对萨沃伊银行(“萨沃伊”)的收购。根据合并协议,萨沃伊通过分两步进行的交易 (统称为“合并”)与银行合并并并入银行,银行得以存续。
交易中的收购价格基于本公司和萨沃伊各自于2021年4月30日的有形账面价值,并根据合并协议的条款按 计算。在合并生效时(“生效时间”),每股面值1美元的萨沃伊普通股(“萨沃伊普通股”)被转换为获得(I)3.246美元现金和(Ii)0.141股公司普通股的权利。最终总收购价为6,550万美元,合每股萨沃伊6.49美元。作为合并对价的一部分,该公司共发行了1,357,567股普通股。
此次收购按照FASB ASC 805“企业合并”的会计收购方法进行了会计核算。因此,收购的资产及承担的负债均按收购日期的公允价值入账。
F-8
以下摘要 已支付的对价以及所取得的资产和承担的负债的初始公允价值:
(单位:千) | 根据萨沃伊的记录 | 公允价值调整 | 5月26日的估计公允价值, 2021 | |||||||||||
收购的资产: | ||||||||||||||
现金和银行到期款项 | 59,155 | - | $ | 59,155 | ||||||||||
可供出售的证券 | 239 | - | 239 | |||||||||||
持有待售贷款 | 3,883 | - | 3,883 | |||||||||||
为投资而持有的贷款 | 569,251 | 8,612 | (a) | 577,863 | ||||||||||
房舍和设备,净额 | 234 | (22 | ) | (b) | 212 | |||||||||
无形岩心矿藏 | - | 490 | (c) | 490 | ||||||||||
应计应收利息 | 5,171 | (650 | ) | (d) | 4,521 | |||||||||
受限证券,按成本价计算 | 760 | - | 760 | |||||||||||
其他资产 | 9,672 | (1,858 | ) | (e) | 7,814 | |||||||||
收购的总资产 | $ | 648,365 | $ | 6,572 | $ | 654,937 | ||||||||
承担的负债: | ||||||||||||||
存款 | 340,215 | 2,527 | (f) | 342,742 | ||||||||||
借款 | 258,247 | 301 | (g) | 258,548 | ||||||||||
应计应付利息 | 1,050 | - | 1,050 | |||||||||||
其他负债和应计费用 | 3,817 | (342 | ) | (h) | 3,475 | |||||||||
承担的总负债 | $ | 603,329 | $ | 2,486 | $ | 605,815 | ||||||||
取得的净资产 | 49,122 | |||||||||||||
收购中支付的现金 | 32,991 | |||||||||||||
萨沃伊交易的股权效应 | 32,521 | |||||||||||||
在收购时记录的商誉 | $ | 16,390 |
F-9
与公允价值相关的某些调整解释 :
(a) | 代表对贷款账面净值的公允价值调整,其中包括利率标记和信用标记调整、递延费用/成本和保费的注销以及取消萨沃伊的贷款损失拨备。 |
(b) | 代表公允价值调整,以反映房地和设备的公允价值。 |
(c) | 指已记录的无形核心存款的公允价值,将在存款基础的估计平均年限内加速摊销。 |
(d) | 代表对已取得的应计应收利息的调整。 |
(e) | 代表对收购的其他资产的调整。最大的调整是与所记录的收购资产、承担的负债和可识别无形资产相关的公允价值调整所产生的递延税项净资产。 |
(f) | 代表定期存款的公允价值调整,这将被视为减少定期存款剩余期限的利息支出。 |
(g) | 代表FHLB借款的公允价值调整,这将被视为借款期间利息支出的减少。 |
(h) | 表示对承担的其他负债的调整。 |
上述收购成本的公允价值和应计项目为初始金额,可能会随着公允价值评估和估计收购成本的最终确定而进行调整。根据FASB ASC 805-10(子主题25-15),公司自收购之日起最多有一年时间 完成此评估。作为收购的结果,我们记录了1640万美元的商誉。所记录的商誉不能 扣除所得税。与萨沃伊相关的商誉不会在账面上摊销。但是,至少每年都会对其进行减值审查 。
从萨沃伊收购的贷款的公允价值是根据合同条款和重新定价条款使用现金流预测进行估计的。现金流通过估计未来的信贷损失和预付款率进行调整。预计每月现金流的现值是通过使用经风险调整的贴现率 获得的。以下是截至合并日期在收购萨沃伊时根据ASC 310-30入账的贷款摘要 :
F-10
估计公允价值为 May 26, 2021 | ||||
(单位:千) | ||||
合同要求的本金和利息收购 | $ | 14,416 | ||
预计不会收取合同现金流(不可增值折扣) | (3,467 | ) | ||
收购时的预期现金流 | 10,949 | |||
预期现金流的利息部分(可增加的贴现) | (540 | ) | ||
已获得贷款的公允价值 | $ | 10,409 |
下表提供了补充的未经审计的备考财务信息,如同收购发生在公司2020财年开始时一样。未经审核的备考调整将影响利息收入的任何变动,该变动是由于与收购贷款的公允价值调整相关的折扣(保费)增加 ,因估计溢价摊销/贴现而产生的利息支出变化 与收购定期存款和其他债务的公允价值调整相关的增值,以及如果存款于假设日期收购将导致的核心存款摊销 。此外,未经审计的备考信息 未反映尚未实现的预期成本节约:
形式上的 三个人 截至的月份 6月30日, | 截至6月30日的9个月的预计数字, | |||||||||||
2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||
(单位为千,每股数据除外) | ||||||||||||
净利息收入 | $ | 13,847 | $ | 40,729 | $ | 35,788 | ||||||
非利息收入 | $ | 5,101 | $ | 9,082 | $ | 3,973 | ||||||
非利息支出 | $ | 13,684 | $ | 30,634 | $ | 23,755 | ||||||
净收入 | $ | 3,634 | $ | 13,250 | $ | 8,904 | ||||||
基本每股收益 | $ | 0.65 | $ | 2.38 | $ | 1.61 | ||||||
稀释后每股收益 | $ | 0.64 | $ | 2.35 | $ | 1.60 |
2019年8月,唐人街联邦储蓄银行被本公司收购并并入中国银行。在2021年第一个日历季度,之前报道的收购唐人街联邦储蓄银行所产生的商誉减少了19.1万美元。减少额 是与递延税项净资产有关的调整。
3.每股普通股收益
普通股每股基本收益是根据加权平均流通股数计算的。稀释后每股普通股收益包括根据股票期权可发行的额外潜在普通股的摊薄影响。对于报告亏损的期间,不考虑股票 期权的影响,因为其结果将是反稀释的。
计算截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和九个月的每股普通股收益 如下(以千为单位,不包括每股和每股数据)。 截至2021年和2020年6月30日的三个月和九个月没有反稀释的股票期权。
F-11
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的9个月, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
基本每股普通股收益 | ||||||||||||||||
净收入 | $ | 221 | $ | 1,409 | $ | 3,795 | $ | 3,428 | ||||||||
加权平均已发行普通股 | 4,731,949 | 4,166,961 | 4,368,809 | 4,159,531 | ||||||||||||
基本每股普通股收益 | $ | 0.05 | $ | 0.34 | $ | 0.87 | $ | 0.82 | ||||||||
稀释后每股普通股收益 | ||||||||||||||||
净收入 | $ | 221 | $ | 1,409 | $ | 3,795 | $ | 3,428 | ||||||||
普通股基本收益的加权平均已发行普通股 | 4,731,949 | 4,166,961 | 4,368,809 | 4,159,531 | ||||||||||||
补充:假定行使股票期权的摊薄效应 | 84,311 | 64,176 | 84,129 | 64,313 | ||||||||||||
普通股和稀释性潜在普通股 | 4,816,260 | 4,231,137 | 4,452,938 | 4,223,844 | ||||||||||||
稀释后每股普通股收益 | $ | 0.05 | $ | 0.33 | $ | 0.85 | $ | 0.81 |
4.证券
在购买证券时,公司根据投资目标、流动性需求和意图,将证券指定为可供出售或持有至到期。
本公司于2021年6月30日和2020年9月30日可供出售并持有至到期的投资证券的摊余成本、公允价值和未实现损益总额如下(单位:千):
June 30, 2021 | 2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
摊销 成本 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公平 价值 | 摊销 成本 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公平 价值 | |||||||||||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 753 | $ | 91 | $ | - | $ | 844 | $ | 838 | $ | 124 | $ | - | $ | 962 | ||||||||||||||||
公司债券 | 6,700 | 233 | - | 6,933 | 5,000 | 73 | - | 5,073 | ||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券合计 | 7,453 | 324 | - | 7,777 | 5,838 | 197 | - | 6,035 | ||||||||||||||||||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | 2,779 | 67 | - | 2,846 | 4,478 | 118 | - | 4,596 | ||||||||||||||||||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | 2,708 | 194 | - | 2,902 | 2,749 | 253 | - | 3,002 | ||||||||||||||||||||||||
公司债券 | 3,500 | 19 | (4 | ) | 3,515 | 3,500 | 33 | - | 3,533 | |||||||||||||||||||||||
持有至 到期证券合计 | 8,987 | 280 | (4 | ) | 9,263 | 10,727 | 404 | - | 11,131 | |||||||||||||||||||||||
总投资 证券 | $ | 16,440 | $ | 604 | $ | (4 | ) | $ | 17,040 | $ | 16,565 | $ | 601 | $ | - | $ | 17,166 |
截至2021年6月30日,本公司所有未实现亏损总额不到12个月的证券均处于连续亏损状态,此类共计4,000美元的未实现亏损对本公司的综合财务报表并不重要。截至2020年9月30日,没有任何证券 出现未实现亏损。在2021年6月30日和2020年9月30日,分别为240万美元和560万美元的投资证券被质押,以确保公众存款。
本公司证券组合于2021年6月30日的摊销成本和公允价值(以千为单位)按合同到期日在下表中列出。如果借款人有权使用 催缴或预付债务,或无需催缴或预付罚款,则预期到期日可能与合同期限不同。未在单一到期日到期的证券单独列示。
F-12
June 30, 2021 | ||||||||
摊销 成本 | 公平 价值 | |||||||
可供出售的证券: | ||||||||
五到十年 | $ | 6,700 | $ | 6,933 | ||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | 753 | 844 | ||||||
可供出售的证券总额 | 7,453 | 7,777 | ||||||
持有至到期的证券: | ||||||||
一到五年 | 1,500 | 1,496 | ||||||
五到十年 | 2,000 | 2,019 | ||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | 2,779 | 2,846 | ||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | 2,708 | 2,902 | ||||||
持有至到期的证券总额 | 8,987 | 9,263 | ||||||
总投资证券 | $ | 16,440 | $ | 17,040 |
截至2021年6月30日的9个月,出售可供出售的证券所得收益总计320万美元,相关确认毛利为24万美元。截至2021年6月30日的三个月或截至2020年6月30日的三个月和九个月没有出售证券。
5.贷款
下表按贷款组合分类列出了本公司所列期间的贷款类别(以千计)。
June 30, 2021 | 2020年9月30日 | |||||||
住宅房地产 | $ | 453,108 | $ | 454,073 | ||||
多户住宅 | 227,545 | 136,539 | ||||||
商业地产 | 331,040 | 113,615 | ||||||
工商业 | 271,038 | 21,100 | ||||||
施工 | 10,517 | - | ||||||
消费者 | 14 | 24 | ||||||
贷款总额 | 1,293,262 | 725,351 | ||||||
递延费用净额 | - | (332 | ) | |||||
贷款总额 | 1,293,262 | 725,019 | ||||||
贷款损失准备 | (7,852 | ) | (7,869 | ) | ||||
贷款总额,净额 | $ | 1,285,410 | $ | 717,150 |
本公司是薪资保护计划(“PPP”)的参与者,该计划由小企业管理局根据《关注法》管理,为符合条件的企业和组织提供 担保贷款。这些贷款的固定利率为1.00%,期限为两年(2020年6月5日之前发放的贷款)或5年(2020年6月5日或之后发放的贷款),如果不能全部或部分免除。 截至2021年6月30日,公司总计1.248亿美元的PPP贷款中有852笔获得了豁免。截至2021年6月30日和2020年9月30日,公司未偿还的购买力平价贷款(包括在上表中的商业和工业贷款)分别为2.403亿美元和1760万美元。
截至2021年6月30日和2020年9月30日,该公司分别为他人提供了约2.301亿美元和2680万美元的贷款 。截至2021年6月30日,公司持有的待售贷款约为390万美元,而截至2020年9月30日,公司未持有待售贷款。
截至2021年和2020年6月30日止三个月,本公司分别出售贷款总额约1,350万美元和170万美元,分别确认净收益为212,000美元和15,000美元。截至2021年和2020年6月30日止九个月,本公司分别出售贷款总额约3,200万美元和3,260万美元,分别确认净收益688,000美元和917,000美元。
F-13
以下按投资组合分类汇总了所示期间贷款损失准备的活动情况(以千计)。
截至2021年6月30日的三个月 | 截至2020年6月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of 期间 | 冲销 | 复苏 | (信贷) 贷款损失准备金 | Balance at end of 期间 | Balance at beginning of 期间 | 冲销 | 复苏 | 规定 (credit) for loan losses | Balance at end of 期间 | |||||||||||||||||||||||||||||||
住宅 房地产 | $ | 4,851 | $ | (267 | ) | $ | - | $ | (209 | ) | $ | 4,375 | $ | 5,261 | $ | - | $ | - | $ | 9 | $ | 5,270 | ||||||||||||||||||
多户住宅 | 1,955 | (32 | ) | - | (23 | ) | 1,900 | 1,440 | - | - | (35 | ) | 1,405 | |||||||||||||||||||||||||||
商业地产 | 1,310 | (29 | ) | - | 228 | 1,509 | 1,061 | - | - | 168 | 1,229 | |||||||||||||||||||||||||||||
商业和工业 | 62 | - | 1 | 4 | 67 | 79 | - | - | 8 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费者 | 1 | - | - | - | 1 | 2 | - | - | - | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | 8,179 | $ | (328 | ) | $ | 1 | $ | - | $ | 7,852 | $ | 7,843 | $ | - | $ | - | $ | 150 | $ | 7,993 |
截至2021年6月30日的9个月 | 截至2020年6月30日的9个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of 期间 | 冲销 | 复苏 | (信贷) 贷款损失准备金 | Balance at end of 期间 | Balance at beginning of 期间 | 冲销 | 复苏 | 规定 (credit) for loan losses | Balance at end of 期间 | |||||||||||||||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 5,103 | $ | (267 | ) | $ | - | $ | (461 | ) | $ | 4,375 | $ | 4,647 | $ | - | $ | - | $ | 623 | $ | 5,270 | ||||||||||||||||||
多户住宅 | 1,506 | (32 | ) | - | 426 | 1,900 | 1,215 | - | - | 190 | 1,405 | |||||||||||||||||||||||||||||
商业地产 | 1,221 | (29 | ) | - | 317 | 1,509 | 1,193 | - | - | 36 | 1,229 | |||||||||||||||||||||||||||||
工商业 | 38 | - | 11 | 18 | 67 | 75 | (300 | ) | - | 312 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||
消费者 | 1 | - | - | - | 1 | 13 | - | - | (11 | ) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | 7,869 | $ | (328 | ) | $ | 11 | $ | 300 | $ | 7,852 | $ | 7,143 | $ | (300 | ) | $ | - | $ | 1,150 | $ | 7,993 |
以下为所示期间基于减值方法的贷款损失准备余额和按投资组合分类记录的贷款投资余额 (以千为单位)。已记录的贷款投资不包括因无形而应计的应收利息。
贷款损失拨备 | 贷款余额 | |||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | 单独地 evaluated for 损伤 | 集体地 evaluated for 损伤 | 期末 余额 | 单独地 evaluated for 损伤 | Purchased credit impaired loans(1) | 集体地 evaluated for 损伤 | 期末 余额 | |||||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | - | $ | 4,375 | $ | 4,375 | $ | 7,154 | $ | - | $ | 445,965 | $ | 453,119 | ||||||||||||||
多户住宅 | - | 1,900 | 1,900 | 451 | - | 227,436 | 227,887 | |||||||||||||||||||||
商业地产 | - | 1,509 | 1,509 | 550 | 9,027 | 321,665 | 331,242 | |||||||||||||||||||||
工商业 | - | 67 | 67 | 544 | 2,082 | 267,855 | 270,481 | |||||||||||||||||||||
施工 | - | - | - | - | - | 10,517 | 10,517 | |||||||||||||||||||||
消费者 | - | 1 | 1 | - | - | 16 | 16 | |||||||||||||||||||||
总计 | $ | - | $ | 7,852 | $ | 7,852 | $ | 8,699 | $ | 11,109 | $ | 1,273,454 | $ | 1,293,262 |
(1) | 购买的信用减值贷款没有记录任何拨备 。 |
F-14
贷款损失准备 | 贷款余额 | |||||||||||||||||||||||
2020年9月30日 | 单独地 评估对象为 损伤 | 集体地 评估对象为 损伤 | 期末余额 | 单独地 评估对象为 损伤 | 集体地 评估对象为 损伤 | 期末余额 | ||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | - | $ | 5,103 | $ | 5,103 | $ | 2,221 | $ | 451,539 | $ | 453,760 | ||||||||||||
多户住宅 | - | 1,506 | 1,506 | 47 | 136,690 | 136,737 | ||||||||||||||||||
商业地产 | - | 1,221 | 1,221 | 629 | 113,129 | 113,758 | ||||||||||||||||||
工商业 | - | 38 | 38 | 334 | 20,404 | 20,738 | ||||||||||||||||||
消费者 | - | 1 | 1 | - | 26 | 26 | ||||||||||||||||||
总计 | $ | - | $ | 7,869 | $ | 7,869 | $ | 3,231 | $ | 721,788 | $ | 725,019 |
以下是本公司在所示期间按投资组合分类的减值贷款相关信息(以千计)。
June 30, 2021 | 2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||||
未付本金余额 | 已记录的投资 | 津贴 已分配 | 未付本金余额 | 已记录的投资 | 津贴 已分配 | |||||||||||||||||||
未记录相关津贴: | ||||||||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 7,292 | $ | 7,154 | $ | - | $ | 2,221 | $ | 2,221 | $ | - | ||||||||||||
多户住宅 | 381 | 451 | - | 47 | 47 | - | ||||||||||||||||||
商业地产 | 531 | 550 | - | 629 | 629 | - | ||||||||||||||||||
工商业 | 544 | 544 | - | 634 | 334 | - | ||||||||||||||||||
总计 | $ | 8,748 | $ | 8,699 | $ | - | $ | 3,531 | $ | 3,231 | $ | - |
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的9个月, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
平均 记录的投资 | 利息 收入 recognized (1) | 平均 记录的投资 | 利息 收入 公认的(1) | 平均 记录的投资 | 利息 收入 公认的(1) | 平均 记录的投资 | 利息 收入 公认的(1) | |||||||||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 5,937 | $ | 35 | $ | 2,234 | $ | 21 | $ | 4,890 | $ | 76 | $ | 2,062 | $ | 63 | ||||||||||||||||
多户住宅 | 171 | 3 | 61 | 4 | 85 | 7 | 71 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
商业地产 | 193 | 1 | 340 | 6 | 81 | 2 | 350 | 18 | ||||||||||||||||||||||||
工商业 | 181 | - | 334 | - | 60 | - | 500 | - | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | 6,482 | $ | 39 | $ | 2,969 | $ | 31 | $ | 5,116 | $ | 85 | $ | 2,983 | $ | 93 |
(1) | 确认的权责发生制利息收入与收付实现制收入大致相同。 |
F-15
截至2021年6月30日和2020年9月30日,逾期和非应计贷款按投资组合细分如下(以千美元为单位):
超过 个到期和非应计 | ||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | 30 - 59 days past due and 应计 | 60 - 89 days past due and 应计 | 90 days and over past due and accruing | 非应计项目 | Total past due and non-accrual | 当前 | 总计(5) | |||||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 757 | $ | - | $ | - | $ | 5,498 | (1) | $ | 6,255 | $ | 446,864 | $ | 453,119 | |||||||||||||
多户住宅 | - | - | - | 451 | (2) | 451 | 227,436 | 227,887 | ||||||||||||||||||||
商业地产 | 707 | - | - | 549 | (3) | 1,256 | 320,959 | 322,215 | ||||||||||||||||||||
工商业 | - | - | - | 545 | (4) | 545 | 267,854 | 268,399 | ||||||||||||||||||||
施工 | - | - | - | - | - | 10,517 | 10,517 | |||||||||||||||||||||
消费者 | - | - | - | - | - | 16 | 16 | |||||||||||||||||||||
总计 | $ | 1,464 | $ | - | $ | - | $ | 7,043 | $ | 8,507 | $ | 1,273,646 | $ | 1,282,153 |
(1) | 在截至2021年6月30日的住宅房地产非应计贷款中,2,891美元未逾期,2,607美元逾期90天或更长时间。 |
(2) | 截至2021年6月30日的多家庭非权责发生贷款逾期90天或更长时间。 |
(3) | 截至2021年6月30日的商业房地产非权责发生贷款逾期90天或更长时间。 |
(4) | 截至2021年6月30日的商业和工业非应计贷款逾期90天或更长时间。 |
(5) | 不包括购买的信贷 总计11,109美元的减值贷款。 |
超过 个到期和非应计 | ||||||||||||||||||||||||||||
2020年9月30日 | 30 - 59 days past due and 应计 | 60 - 89 days past due and 应计 | 90 days and over past due and accruing | 非应计项目(1) | Total past due and non-accrual | 当前 | 总计 | |||||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 4,507 | $ | - | $ | - | $ | 538 | $ | 5,045 | $ | 448,715 | $ | 453,760 | ||||||||||||||
多户住宅 | - | - | - | 47 | 47 | 136,690 | 136,737 | |||||||||||||||||||||
商业地产 | - | - | 296 | 34 | 330 | 113,428 | 113,758 | |||||||||||||||||||||
工商业 | - | - | - | 334 | 334 | 20,404 | 20,738 | |||||||||||||||||||||
消费者 | - | - | - | - | - | 26 | 26 | |||||||||||||||||||||
总计 | $ | 4,507 | $ | - | $ | 296 | $ | 953 | $ | 5,756 | $ | 719,263 | $ | 725,019 |
(1) | 2020年9月30日的非权责发生制贷款逾期90天或更长时间。 |
问题债务重组(TDR)是指公司向陷入财务困难的借款人提供特许权的贷款修改。要评估借款人是否遇到财务困难,请执行评估以确定借款人当前是否在其任何债务下违约,或者借款人是否有可能在可预见的 将来违约而不进行修改。截至2021年6月30日和2020年9月30日,本公司对TDR的记录投资总额为170万美元,仅包括住宅房地产贷款,没有为此类贷款分配特定准备金 ,也没有承诺在2021年6月30日或2020年9月30日根据这些贷款借出更多资金。
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和九个月内,没有TDR在重组后12个月内发生拖欠付款的情况。 根据修改后的条款,一笔贷款一旦在合同上逾期90天,就被视为违约。截至2021年及2020年6月30日止三个月及九个月,本公司并无新的TDR。
2020年6月,纽约州州长安德鲁·科莫签署了SB 8243C和SB 8428,从而创建了纽约州银行法第9-x条。新的第9-x条 要求纽约监管的银行机构和纽约监管的抵押贷款服务商向位于纽约的合格借款人提交申请,以免除 就某些住宅抵押贷款到期的任何付款。一般来说,符合条件的借款人将获得最长180天的所有月供宽限,如果借款人表现出持续的经济困难,将延长最多 至额外的180天。
本公司一直在 审慎地与受新冠肺炎疫情负面影响的借款人合作,同时管理信用风险并确认适当的贷款损失拨备。本公司根据CARE法案修改了519笔贷款,总计3.671亿美元,根据CARE法案第4013节或联邦银行监管机构适用的机构间指导,这些贷款被排除在TDR分类之外。 截至2021年6月30日,34笔总计3,400万美元的贷款仍未偿还,其中14笔总计770万美元的贷款符合第9-x节的要求。
本公司持续 通过审查某些信用质量指标来监控其贷款的信用质量,尤其是按贷款类别划分的信用风险评级。 本公司使用信用风险评级系统作为其贷款组合风险评估的一部分。公司信贷员 在贷款发放时对贷款进行信用风险评级。如果贷款官员了解到贷款发放后的任何财务动态,贷款的风险评级将在必要时进行审查和调整。此外,公司还聘请了第三方独立的贷款审核员,对公司的贷款样本进行半年一次的审查,以确认分配给这些贷款的信用风险评级。
F-16
信用风险评级在确定公司的贷款损失拨备及其贷款损失准备的充分性方面发挥着重要作用。公司的信用风险评级系统利用与借款人偿债能力相关的某些信息,包括当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。该公司的信用风险评级如下:
特别提及- 存在潜在弱点、需要管理层密切关注的贷款。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致公司的信用状况恶化。
不合标准- 债务人的当前稳健价值和偿付能力或质押抵押品(如有)保护不足的贷款。被归类为不合格的贷款有一个或多个明确的弱点,危及债务的清算。如果缺陷得不到纠正,公司很可能会蒙受一些损失。
疑团- 根据当前存在的因素、条件和价值,那些被归类为不合格的贷款中固有弱点的贷款,加上弱点使收集或清算变得完全可疑和不可能的特征。
没有信用 风险评级为特别提及、不合格或可疑的贷款被视为合格贷款。
截至2021年6月30日 和2020年9月30日,该公司的贷款组合(按投资组合细分的信用风险评级)如下 (以千美元为单位):
June 30, 2021 | 2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
等级 | 等级 | |||||||||||||||||||||||||||||||
经过 | 特别提及 | 不合标准(1) | 总计 | 经过 | 特别提及 | 不合标准 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
住宅房地产 | $ | 442,114 | $ | 5,507 | $ | 5,498 | $ | 453,119 | $ | 449,524 | $ | 2,893 | $ | 1,343 | $ | 453,760 | ||||||||||||||||
多户住宅 | 223,454 | 3,982 | 451 | 227,887 | 135,396 | 1,294 | 47 | 136,737 | ||||||||||||||||||||||||
商业地产 | 297,491 | 19,051 | 14,700 | 331,242 | 111,457 | 893 | 1,408 | 113,758 | ||||||||||||||||||||||||
工商业 | 266,971 | 884 | 2,626 | 270,481 | 20,404 | - | 334 | 20,738 | ||||||||||||||||||||||||
施工 | 10,517 | - | - | 10,517 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
消费者 | 16 | - | - | 16 | 26 | - | - | 26 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | 1,240,563 | $ | 29,424 | $ | 23,275 | $ | 1,293,262 | $ | 716,807 | $ | 5,080 | $ | 3,132 | $ | 725,019 |
(1) | 包括购买的信贷减值贷款,总额为11,109美元。 |
6.股票薪酬
公司2018年股权薪酬计划(“2018计划”)规定向公司高管、员工和董事授予基于股票的薪酬奖励。根据2018年计划,本公司共有346,000股普通股获准发行 ,其中207,681股有待于2021年6月30日可能发行。汉诺威 假设2013年萨沃伊银行股票期权计划仅与购买萨沃伊前首席执行官持有的萨沃伊普通股的期权有关,根据本公司与萨沃伊的协议和合并计划的条款,该等股份已转换为购买71,900股汉诺威普通股的期权。
股票期权
股票 期权的行使价等于授予之日公司普通股的公允市场价值 ,通常行使期为三年,合同条款为十年。控制权发生变化时,所有股票期权将完全授予 。
股票 期权的公允价值在授予之日使用封闭式期权估值(Black-Scholes)模型进行估计。预期波动基于本公司同行普通股的历史波动。公司使用 历史数据来估计期权的行使和归属后的终止行为。预期条款以历史数据为基础,代表期权预期未清偿的期间。期权预期期限的无风险利率基于授予时有效的美国国债收益率曲线。
F-17
截至2021年6月30日的九个月内,并无行使任何股票期权 。截至2020年6月30日的9个月内,已行使期权的总内在价值为127,000美元。截至2020年6月30日的9个月内,通过行使期权获得的现金总额为10.7万美元 。本公司确认截至2020年6月30日止九个月因行使期权而获得的44,000美元税务优惠。截至2020年6月30日的三个月内未确认此类税收优惠。
股票期权活动摘要 如下(合计内在价值以千为单位):
选项数量 | 加权的- 平均值 锻炼 单价 分享 | 集料 固有的 价值 | 加权的- 平均值 剩余 合同 术语 | |||||||||||||
杰出,2020年10月1日 | 155,506 | $ | 11.35 | $ | 1,623 | 4.66年 | ||||||||||
在萨沃伊收购中转换 | 71,900 | 5.51 | ||||||||||||||
已锻炼 | - | - | ||||||||||||||
被没收 | - | - | ||||||||||||||
未偿还,2021年6月30日(1) | 227,406 | $ | 9.50 | $ | 1,795 | 3.76年 |
(1) | 所有未偿还期权均已完全授予并可行使。 |
关于收购萨沃伊银行,本公司承担了萨沃伊前首席执行官持有的完全归属的遗留萨沃伊股票期权 ,这些期权被转换为购买71,900股汉诺威普通股的期权,加权平均行权价为每股5.51美元,公允价值为每股17.65美元。
截至2021年6月30日的九个月内,并无可归因于股票期权的薪酬支出。截至2020年6月30日的三个月和九个月,此类补偿支出分别为4000美元和1.4万美元。
限制性股票
在截至2021年6月30日的9个月内,授予了15,727股限制性股票奖励,其归属期限为三年。 在奖励归属期间根据股票在发行日的公允价值确认补偿费用。由于本公司股票并无活跃市场,因此,限制性股票奖励的公允价值于授出日期 根据本公司普通股最近交易的价格估计。
受限 股票活动摘要如下:
股份数量 | 加权的- 平均值 授予日期 公允价值 | |||||||
未授权,2020年10月1日 | 95,052 | $ | 19.56 | |||||
授与 | 15,727 | 21.93 | ||||||
既得 | (44,946 | ) | 19.09 | |||||
被没收 | (667 | ) | 21.79 | |||||
未授权,2021年6月30日 | 65,166 | $ | 20.43 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月,可归因于限制性股票的薪酬支出分别为22.4万美元和21万美元。截至2021年6月30日和2020年6月30日的9个月,应占限制性股票的薪酬支出分别为66万9千美元和53.3万美元。截至2021年6月30日,与未归属限制性股票相关的未实现补偿成本总额为110万美元,预计将在1.53年的加权平均期限内确认。截至2021年6月30日和2020年6月30日的9个月内,归属股票的总公允价值分别为86.8万美元和83.5万美元。
F-18
7.监管事宜
本银行须遵守由联邦银行机构管理的各种监管资本要求。资本充足率准则和纠正措施法规涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化计量。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足最低资本要求的 可启动监管行动。
迅速纠正措施 法规提供了五种分类:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足,尽管这些术语并不代表整体财务状况。如果资本充足,则需要监管部门的批准才能接受经纪存款。如果资本不足,资本分配是有限的,资产增长和扩张也是如此, 和资本恢复计划是必需的。
此外,为了避免对分配的限制,包括股息支付,银行必须持有高于其基于风险的最低资本要求的资本保护缓冲 。资本保护缓冲等于第(1)、(2)和(3)项中计算的最低结果,如下:(1)银行普通股一级资本对风险加权资产的比率,减去4.50%,这是最低普通股一级资本比率监管要求;(2)银行一级资本对风险加权资产比率,减去6.00%,这是最低一级资本比率监管要求;(3)银行总资本与风险加权资产的比率 ,减去8.00%,这是监管机构对总资本比率的最低要求。然而,如果三个计算结果中的任何一个小于零(即为负),则资本节约缓冲将为零。
截至2021年6月30日和2020年9月30日,银行的每个资本比率都超过了适用的监管资本要求,且银行满足资本充足率的要求 。在2021年6月30日和2020年9月30日,银行的资本节约缓冲超过了上述最低缓冲要求。管理层 认为没有任何后续条件或事件改变了银行的资本充足率。
银行的资本 金额(以千计)和比率如下表所示。
实际 | 需要满足以下条件 资本充足率 目的 | 超出数额 需要满足以下条件 资本充足率 目的(1) | 为了身体健康 大写为 及时纠正 《行动规则》 | |||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | $ | 126,624 | 15.01 | % | $ | 67,535 | 8.00 | % | $ | 59,089 | 7.00 | % | $ | 84,419 | 10.00 | % | ||||||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 | 118,536 | 14.05 | % | 50,651 | 6.00 | % | 67,885 | 8.04 | % | 67,535 | 8.00 | % | ||||||||||||||||||||
普通股一级资本与风险加权资产之比 | 118,536 | 14.05 | % | 37,988 | 4.50 | % | 80,548 | 9.54 | % | 54,872 | 6.50 | % | ||||||||||||||||||||
一级资本与调整后平均资产之比(杠杆率) | 118,536 | 11.20 | % | 42,351 | 4.00 | % | 不适用 | 不适用 | 52,938 | 5.00 | % | |||||||||||||||||||||
2020年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | $ | 95,079 | 20.57 | % | $ | 36,970 | 8.00 | % | $ | 58,109 | 12.57 | % | $ | 46,212 | 10.00 | % | ||||||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 | 89,275 | 19.32 | % | 27,727 | 6.00 | % | 61,548 | 13.32 | % | 36,970 | 8.00 | % | ||||||||||||||||||||
普通股一级资本与风险加权资产之比 | 89,275 | 19.32 | % | 20,796 | 4.50 | % | 68,479 | 14.82 | % | 30,038 | 6.50 | % | ||||||||||||||||||||
一级资本与调整后平均资产之比(杠杆率) | 89,275 | 11.22 | % | 31,820 | 4.00 | % | 不适用 | 不适用 | 39,775 | 5.00 | % |
(1) | 资本保护缓冲是显示的超额金额中的最小值,即2021年6月30日和2020年9月30日分别为7.00%和12.57%。 |
F-19
银行 向本公司支付股息的能力受某些监管限制。如果银行在任何日历年宣布的所有股息的总和超过银行该年度净利润加上前两年留存净利润的总和,则需要事先获得监管部门的批准。此外,如上所述,如果银行未能满足任何适用的资本节约缓冲,则银行向公司支付股息的能力可能会受到限制。截至2021年6月30日,有1,660万美元可用于支付股息,而无需事先获得监管部门的批准。
8. 公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利的市场上为转移负债而收到的交换价格(退出价格)。有三个级别的投入可用于衡量公允价值:
级别1:截至测量日期该实体有能力访问的活跃市场中相同资产或负债的报价 (未调整)。
第2级:除第1级价格外的重大其他可观察的投入,如类似资产或负债的报价;不活跃的市场的报价;或可观察到的或可被可观测的市场数据证实的其他可观测的投入。
第3级:重要的、不可观察的输入,反映报告实体自己对市场参与者将在资产或负债定价中使用的假设的假设。
公允价值估计 是根据相关市场信息和有关金融工具的信息在特定时间点作出的。这些估计 并不反映一次性出售本公司持有的某一特定金融工具的全部股份可能产生的任何溢价或折扣。由于本公司的大部分金融工具不存在市场,公允价值估计 是基于对未来预期亏损经验、当前经济状况、各种金融工具的风险特征和其他因素的判断。这些估计具有主观性,涉及不确定性和重大判断事项 ,因此无法准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
公允价值估计 基于现有的表内和表外金融工具,而不试图估计预期未来业务的价值 以及不被视为金融工具的资产和负债的价值。此外,与实现未实现损益相关的税收影响可能会对公允价值估计产生重大影响,因此尚未考虑。
以下方法和假设被用来估计每一类金融工具的公允价值,对于该类金融工具来说,估计该公允价值是可行的。
现金和现金等价物-现金和现金等价物,包括现金和银行到期、其他银行的有息存款和出售的联邦基金,属于短期性质,原始到期日为三个月或更短;账面金额接近公允价值。
持有至 到期的证券和可供出售的证券-证券的公允价值是根据国家认可的证券交易所或矩阵定价所报的市场价格从独立经纪人那里获得的,这是业界广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的报价,而是取决于该证券与其他基准报价证券的 关系。
持有待售贷款- 持有的待售贷款以成本或公允价值中较低的一种方式计入,这是在池级别的基础上进行评估的。持有待售贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定的,并根据贷款的特定属性或其他可观察到的 市场数据(如第三方投资者的未偿还承诺)进行调整。
为投资而持有的贷款- 持有用于投资的履约贷款的公允价值是根据退出价格从独立第三方获得的,该退出价格考虑了各种因素,如贷款相对于当前市场利率的利率、信贷强度、承销方法和贷款文件以及清算能力。
一般来说,对于被确认为减值的贷款,抵押品的公允价值用于确定贷款的公允价值。抵押品的公允价值是根据最近的评估价值确定的。抵押品依赖减值贷款的评估由注册的普通评估师进行,其资格和执照已由公司审查和核实。这些评估可以采用单一的评估方法,也可以采用多种评估方法,包括可比销售额法和收益法。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以调整现有可比销售和收入数据之间的差异。调整可能与位置、面积、状况、便利设施、市场租赁率和可比销售的时间有关。所有评估都要经过第二次审查过程,以确保方法和得出的值是合理的。贷款的公允价值与账面价值进行比较,以确定是否需要任何减记或特定准备金。每季度对减值贷款进行评估,以确定是否存在额外的减值,并进行相应的调整。只有当分析显示抵押品价值可能下降时,才会对公允价值进行调整。
F-20
抵押贷款服务 权利-抵押贷款偿还权的公允价值从独立的第三方定价服务中获得。估计的公允价值主要来自现金流模型,其中包括对利率、信贷损失和提前还款速度的假设。
应收、应付应计利息 -账面值是对公允价值的合理估计。
存款- 定期存款的公允价值以最接近加权平均剩余期限的市场平均为基础。对于活期存款和其他存款,账面价值是对公允价值的合理估计。
借款- 公允价值是使用加权平均剩余期限从贴现的合同现金流得出的。
提供信用证和信用证的承诺-考虑到协议的其余条款和对手方目前的信誉,使用目前为达成类似协议而收取的费用来估计承诺的公允价值。对于固定利率承诺,公允价值还考虑了当前利率水平与承诺利率之间的差额。承付款的公允价值对财务报表无关紧要。
以下是2021年6月30日和2020年9月30日的经常性公允价值计量(单位:千):
公允价值计量使用 | ||||||||||||
资产: | June 30, 2021 | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | 意义重大 不可观测的输入 (3级) | |||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 844 | $ | 844 | $ | - | ||||||
公司债券 | 6,933 | 6,933 | - | |||||||||
抵押贷款偿还权 | 3,815 | - | 3,815 | |||||||||
总计 | $ | 11,592 | $ | 7,777 | $ | 3,815 |
公允价值计量使用 | ||||||||||||
资产: | 2020年9月30日 | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | 意义重大 不可观测的输入 (3级) | |||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 962 | $ | 962 | $ | - | ||||||
公司债券 | 5,073 | 5,073 | - | |||||||||
抵押贷款偿还权 | 155 | - | 155 | |||||||||
总计 | $ | 6,190 | $ | 6,035 | $ | 155 |
F-21
以下是使用重大不可观察到的投入(第三级)按公允价值经常性计量的抵押贷款维护权的对账(以千计)。
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的9个月, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
期初余额 | $ | 130 | $ | 199 | $ | 155 | $ | 266 | ||||||||
萨沃伊收购 | 3,776 | - | 3,776 | - | ||||||||||||
按公允价值调整 | (91 | ) | (26 | ) | (116 | ) | (93 | ) | ||||||||
期末余额 | $ | 3,815 | $ | 173 | $ | 3,815 | $ | 173 |
现金流量模型中使用的重大投入 基于从独立于本公司的来源获得的市场数据,其中一些是不可观察的投入,因此被归类为公允价值层次中的第三级。2021年6月30日的公允价值是基于贴现的预期未来现金流量确定的,折现率从7.9%到14.5%,提前还款速度从19.41% 到24.07%,加权平均寿命从2.1年到3.8年。2020年6月30日的公允价值是根据贴现率12.0%至14.5%、提前还款速度23.25%至23.60%以及加权平均年限2.7至3.3年的折现预期未来现金流量确定的。
于2021年6月30日及2020年9月30日,本公司并无按公允价值按非经常性基础计量的财务工具。于2021年6月30日及2020年9月30日,本公司的减值贷款并无相关特定拨备。
以下为本公司于2021年6月30日及2020年9月30日非按公允价值列账的金融工具的账面金额及估计公允价值(单位:千)。
公允价值计量使用 | ||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | 账面金额 | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | 意义重大 不可观测的输入 (3级) | 总公平 价值 | |||||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 172,534 | $ | 172,534 | $ | - | $ | - | $ | 172,534 | ||||||||||
持有至到期的证券 | 8,987 | - | 9,263 | - | 9,263 | |||||||||||||||
贷款,净额 | 1,285,410 | - | - | 1,325,596 | 1,325,596 | |||||||||||||||
应计应收利息 | 10,920 | - | 153 | 10,767 | 10,920 | |||||||||||||||
财务负债: | ||||||||||||||||||||
定期存款 | 460,689 | - | 461,641 | - | 461,641 | |||||||||||||||
活期存款和其他存款 | 698,733 | 698,733 | - | - | 698,733 | |||||||||||||||
借款 | 228,625 | - | 228,650 | - | 228,650 | |||||||||||||||
次级债券 | 24,498 | - | 27,296 | - | 27,296 | |||||||||||||||
应计应付利息 | 1,156 | 2 | 1,154 | - | 1,156 |
公允价值计量使用 | ||||||||||||||||||||
2020年9月30日 | 账面金额 | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | 重要的其他人 可观测输入 (2级) | 意义重大 不可观测的输入 (3级) | 总公平 价值 | |||||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 80,209 | $ | 80,209 | $ | - | $ | - | $ | 80,209 | ||||||||||
持有至到期的证券 | 10,727 | - | 11,131 | - | 11,131 | |||||||||||||||
贷款,净额 | 717,150 | - | - | 746,969 | 746,969 | |||||||||||||||
应计应收利息 | 6,766 | - | 218 | 6,548 | 6,766 | |||||||||||||||
财务负债: | ||||||||||||||||||||
定期存款 | 394,753 | - | 397,842 | - | 397,842 | |||||||||||||||
活期存款和其他存款 | 270,007 | 270,007 | - | - | 270,007 | |||||||||||||||
借款 | 85,154 | - | 87,052 | - | 87,052 | |||||||||||||||
应付票据 | 14,984 | - | - | 15,329 | 15,329 | |||||||||||||||
应计应付利息 | 374 | 1 | 339 | 34 | 374 |
F-22
9. 或有损失
或有损失,包括在正常业务过程中发生的索赔和法律诉讼,在发生损失的可能性很大且可以合理估计损失金额或范围的情况下,计入负债。本公司管理层认为,目前不存在会对财务报表产生实质性影响的此类事项。
10.借款
联邦住房贷款银行(“FHLB”) 垫款
截至2021年6月30日和2020年9月30日,FHLB的未偿还预付款分别为5,150万美元和6,900万美元。预付款均为固定利率,分别为0.37%至2.96%和0.37%至2.98%,期限分别为2021年7月至2025年8月和2020年10月至2025年8月,分别为2021年6月30日和2020年9月30日。
每笔垫款在到期日支付 ,固定利率垫款需预付违约金。在2021年6月30日和2020年9月30日,根据一揽子留置权安排,预付款分别以3.98亿美元和1.437亿美元的住宅和商业抵押贷款为抵押。 根据这些抵押品和公司持有的FHLB股票,本公司有资格在2021年6月30日额外借入总计9120万美元的贷款。
以下是 公司未偿还的FHLB在所示财政年度提前合同到期日(以千美元为单位):
2021年6月30日 | ||||||||
成熟性 | 金额 | 加权平均利率 | ||||||
2021 | $ | 9,714 | 1.46 | % | ||||
2022 | 4,000 | 2.02 | % | |||||
2023 | 11,800 | 2.23 | % | |||||
2024 | 18,860 | 0.98 | % | |||||
2025 | 7,080 | 0.58 | % | |||||
$ | 51,454 | 1.38 | % |
美联储借款
截至2021年6月30日和2020年9月30日,本公司从美联储的购买力平价流动性工具(PPPLF) 的借款分别为1.769亿美元和1620万美元。借款利率为0.35%,到期日等于为保证信贷延期而质押的基础购买力平价贷款的到期日。本公司利用购买力平价贷款基金为购买力平价贷款的产生提供部分资金,借款由购买力平价贷款全额担保。
11.附属债权证
于2020年10月,本公司完成向若干合资格机构买家及认可投资者定向配售本金总额达2,500万美元、于2030年到期的定息至浮息附属票据(“票据”)。该批债券最初的利息为年息5.00厘,每半年派息一次,直至2025年10月15日为止。自2025年10月15日起(包括2025年10月15日),适用于到期未偿还本金的利率将按季度重置为当时的三个月担保隔夜融资利率(SOFR)加487.4个基点。在收到任何所需的监管批准后,本公司可选择自利息支付日期2025年10月15日(但一般不在此日期之前)开始赎回全部或部分票据,并在此后任何预定的利息支付日期赎回。债券持有人不会选择赎回债券。
本公司于2020年10月用部分所得款项净额偿还现有的控股公司票据,并拟将所得款项净额的其余部分用作收购融资及一般企业用途,包括向本行出资。
截至2021年6月30日,债券的未摊销发行成本为502,000美元。截至2021年6月30日的三个月和九个月,发行成本分别为1.6万美元和4.3万美元,计入利息支出。这些票据在本公司的综合财务状况报表中按扣除未摊销发行成本后的净额列报。
F-23
Crowe LLP 独立成员Crowe Global |
独立注册会计师事务所报告
纽约米尼奥拉汉诺威银行的股东和董事会
对财务报表的几点看法
本公司已审核随附的Hanover Bancorp Inc.及其附属公司(“贵公司”)截至2020年9月30日及2019年9月30日的综合财务状况表、截至该日止年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益变动表及现金流量表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表 在所有重大方面公平地反映了本公司于2020年9月30日及2019年9月30日的财务状况,以及 截至该日止年度的经营结果及其现金流量,符合美国普遍接受的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所 ,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须对公司保持独立。
我们按照PCAOB的 标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。本公司不需要,也没有聘请 对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们需要了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行程序以评估财务报表重大错报的风险(无论是由于错误还是欺诈),以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试基础上审查与财务报表中的金额和披露有关的证据。 我们的审计还包括评估所使用的会计原则和管理层做出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
克劳律师事务所 | ||
自2019年以来,我们一直担任本公司的审计师。 | ||
新泽西州利文斯顿 2021年1月13日 |
F-24
汉诺威Bancorp,Inc.和子公司
合并财务状况报表
截至2020年和2019年9月30日的年度
(以千为单位,不包括共享和每股数据)
2020 | 2019 | |||||||
资产 | ||||||||
银行应付的现金和无息存款 | $ | 6,239 | $ | 6,100 | ||||
银行应付的有息存款 | 73,970 | 60,175 | ||||||
出售的联邦基金 | — | 21,556 | ||||||
现金和现金等价物合计 | 80,209 | 87,831 | ||||||
证券: | ||||||||
持有至到期(公允价值分别为11,131美元和12,191美元) | 10,727 | 12,030 | ||||||
可供出售,按公允价值计算 | 6,035 | 911 | ||||||
总证券 | 16,762 | 12,941 | ||||||
为投资而持有的贷款 | 725,019 | 720,442 | ||||||
贷款损失准备 | (7,869 | ) | (7,143 | ) | ||||
贷款,净额 | 717,150 | 713,299 | ||||||
房舍和设备,净额 | 14,156 | 14,406 | ||||||
应计应收利息 | 6,766 | 3,265 | ||||||
预付养老金 | 4,660 | 4,416 | ||||||
受限证券,按成本价计算 | 4,202 | 5,559 | ||||||
商誉 | 1,901 | 1,482 | ||||||
其他资产 | 5,800 | 5,637 | ||||||
总资产 | $ | 851,606 | $ | 848,836 | ||||
负债和股东权益 | ||||||||
存款 | ||||||||
无息需求 | $ | 82,350 | $ | 69,606 | ||||
储蓄、现在和货币市场存款 | 187,657 | 195,166 | ||||||
定期存款 | 394,753 | 385,514 | ||||||
总存款 | 664,760 | 650,286 | ||||||
借款 | 85,154 | 100,745 | ||||||
应付票据 | 14,984 | 14,981 | ||||||
应计应付利息 | 374 | 531 | ||||||
其他负债 | 8,291 | 10,343 | ||||||
总负债 | 773,563 | 776,886 | ||||||
承付款和或有负债 - 见附注(11) | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股,每股面值0.01美元;(授权发行15,000,000股,未发行) | — | — | ||||||
普通股,每股面值0.01美元;(授权发行17,000,000股;分别发行和发行4,175,144股和4,162,904股) | 42 | 42 | ||||||
盈馀 | 63,725 | 62,740 | ||||||
留存收益 | 14,120 | 9,146 | ||||||
累计其他综合收益 | 156 | 22 | ||||||
股东权益总额 | 78,043 | 71,950 | ||||||
总负债和股东权益 | $ | 851,606 | $ | 848,836 |
见合并财务报表附注
F-25
汉诺威Bancorp,Inc.和子公司
合并损益表
截至2020年和2019年9月30日的年度
(千元,每股除外)
截至9月30日的年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
利息收入: | ||||||||
贷款 | $ | 38,641 | $ | 32,660 | ||||
应税证券 | 523 | 427 | ||||||
出售的联邦基金 | 107 | 486 | ||||||
其他 | 862 | 924 | ||||||
利息收入总额 | 40,133 | 34,497 | ||||||
利息支出: | ||||||||
储蓄、现在和货币市场存款 | 1,445 | 2,510 | ||||||
定期存款 | 9,180 | 6,725 | ||||||
借款 | 2,386 | 2,841 | ||||||
利息支出总额 | 13,011 | 12,076 | ||||||
净利息收入 | 27,122 | 22,421 | ||||||
贷款损失准备金 | 1,250 | 650 | ||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | 25,872 | 21,771 | ||||||
非利息收入: | ||||||||
贷款费和手续费 | 301 | 185 | ||||||
抵押贷款服务收入 | 84 | 160 | ||||||
存款账户手续费 | 62 | 64 | ||||||
出售持有待售贷款的收益 | 917 | 4,361 | ||||||
非利息收入总额 | 1,364 | 4,770 | ||||||
非利息支出: | ||||||||
薪酬和员工福利 | 11,182 | 9,041 | ||||||
入住率和设备 | 4,462 | 2,835 | ||||||
数据处理 | 911 | 662 | ||||||
广告和促销 | 296 | 487 | ||||||
采购成本 | 450 | 737 | ||||||
专业费用 | 2,070 | 775 | ||||||
其他 | 1,651 | 1,350 | ||||||
非利息支出总额 | 21,022 | 15,887 | ||||||
所得税前收入支出 | 6,214 | 10,654 | ||||||
所得税费用 | 1,240 | 2,569 | ||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | ||||
每股收益 | ||||||||
基本信息 | $ | 1.20 | $ | 2.10 | ||||
稀释 | $ | 1.18 | $ | 2.06 |
见合并财务报表附注
F-26
汉诺威Bancorp,Inc.和子公司
合并
全面收益表
截至2020年和2019年9月30日的年度
(千)
截至9月30日的年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | ||||
其他全面收入: | ||||||||
可供出售证券的未实现持有收益净额,分别扣除35美元和8美元的所得税 | 134 | 33 | ||||||
其他全面收入合计 | 134 | 33 | ||||||
综合收益 | $ | 5,108 | $ | 8,118 |
见合并财务报表附注
F-27
汉诺威Bancorp,Inc.和子公司
合并
股东权益变动表
截至2020年和2019年9月30日的年度
(单位为千,份额除外)
普通股 | 盈馀 | 留用 收益 | 累计 其他 全面 (亏损)收入 | 总计 | ||||||||||||||||
2018年10月1日的余额 | $ | 36 | $ | 53,144 | $ | 1,061 | $ | (11 | ) | $ | 54,230 | |||||||||
净收入 | — | — | 8,085 | — | 8,085 | |||||||||||||||
收购唐人街联邦储蓄银行发行的股份(187,242股) | 2 | 4,078 | — | — | 4,080 | |||||||||||||||
基于股票的薪酬(121,642股) | 1 | 415 | — | — | 416 | |||||||||||||||
行使股票期权(6,000股) | — | 60 | — | — | 60 | |||||||||||||||
普通股发行净额(265,543股) | 3 | 5,043 | — | — | 5,046 | |||||||||||||||
其他综合收益 | — | — | — | 33 | 33 | |||||||||||||||
2019年9月30日的余额 | $ | 42 | $ | 62,740 | $ | 9,146 | $ | 22 | $ | 71,950 | ||||||||||
净收入 | — | — | 4,974 | — | 4,974 | |||||||||||||||
基于股票的补偿(已发行25,341股,没收28,287股,扣留651股) | — | 766 | — | — | 766 | |||||||||||||||
行使股票期权(10,735股) | — | 107 | — | — | 107 | |||||||||||||||
普通股发行净额(5,102股) | — | 112 | — | — | 112 | |||||||||||||||
其他综合收益 | — | — | — | 134 | 134 | |||||||||||||||
2020年9月30日的余额 | $ | 42 | $ | 63,725 | $ | 14,120 | $ | 156 | $ | 78,043 |
见合并财务报表附注
F-28
汉诺威Bancorp,Inc.
合并现金流量表
2020年9月30日和2019年9月30日
截至9月30日止年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | ||||
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | ||||||||
贷款损失准备金 | 1,250 | 650 | ||||||
折旧及摊销 | 1,343 | 711 | ||||||
持有以供出售的贷款的来源 | (5,337 | ) | (926 | ) | ||||
出售持有以供出售的贷款所得款项 | 5,338 | 925 | ||||||
出售贷款的收益 | (917 | ) | (4,361 | ) | ||||
基于股票的薪酬 | 766 | 416 | ||||||
摊销保费、折扣以及贷款手续费和成本 | (282 | ) | (193 | ) | ||||
债务发行成本摊销 | 3 | 3 | ||||||
无形资产摊销 | 5 | — | ||||||
出售房舍和设备的损失 | — | 105 | ||||||
抵押贷款偿还权估值调整 | 111 | 138 | ||||||
递延税费 | 202 | 217 | ||||||
应计应收利息增加 | (3,501 | ) | (432 | ) | ||||
(减少)其他资产增加 | (1,180 | ) | 135 | |||||
应计应付利息减少 | (157 | ) | (527 | ) | ||||
(减少)其他负债增加 | (2,052 | ) | 3,013 | |||||
经营活动提供的净现金 | 566 | 7,959 | ||||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
购买可供出售的证券 | (5,000 | ) | (1,893 | ) | ||||
购买受限制证券 | (1,155 | ) | (1,553 | ) | ||||
持有至到期证券的本金偿还 | 1,288 | 888 | ||||||
可供出售的证券的本金偿还 | 34 | 1,163 | ||||||
赎回受限制证券 | 2,513 | 1,840 | ||||||
出售贷款所得款项 | 32,561 | 198,414 | ||||||
贷款净增加 | (36,438 | ) | (257,684 | ) | ||||
出售房舍和设备所得收益 | — | 198 | ||||||
购置房舍和设备 | (1,093 | ) | (1,521 | ) | ||||
收购CFSB所取得的现金及现金等价物 | — | 23,853 | ||||||
收购CFSB所支付的现金代价 | — | (9,520 | ) | |||||
用于投资活动的现金净额 | (7,290 | ) | (45,815 | ) |
见合并财务报表附注
F-29
汉诺威Bancorp,Inc.
合并现金流量表
2020年9月30日和2019年9月30日
截至9月30日止年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
融资活动的现金流: | ||||||||
存款净增量 | 14,474 | 72,258 | ||||||
联邦住房贷款银行预付款增加 | 23,940 | 25,000 | ||||||
联邦住房贷款银行垫款的偿还 | (55,688 | ) | (33,773 | ) | ||||
联邦储备银行借款增加 | 16,255 | — | ||||||
美国联邦储备银行借款的偿还 | (98 | ) | — | |||||
行使股票期权的净收益 | 107 | 60 | ||||||
发行普通股的净收益 | 112 | 5,046 | ||||||
融资活动提供的现金净额(用于) | (898 | ) | 68,591 | |||||
现金及现金等价物净(减)增 | (7,622 | ) | 30,735 | |||||
期初现金及现金等价物 | 87,831 | 57,096 | ||||||
期末现金及现金等价物 | $ | 80,209 | $ | 87,831 | ||||
补充现金流信息: | ||||||||
已支付利息: | $ | 13,168 | $ | 11,950 | ||||
已缴纳的所得税 | $ | 1,243 | $ | 2,582 | ||||
补充非现金披露 | ||||||||
从投资组合贷款转移到持有待售贷款 | $ | 31,668 | $ | 194,979 | ||||
购置非现金资产和负债 | ||||||||
收购的非现金资产: | ||||||||
为投资而持有的贷款 | $ | — | $ | 94,520 | ||||
预付养老金 | — | 4,416 | ||||||
房舍和设备,净额 | — | 56 | ||||||
应计应收利息 | — | 424 | ||||||
FHLB股票 | — | 117 | ||||||
递延税项资产 | (324 | ) | 1,178 | |||||
其他资产 | — | 4,215 | ||||||
收购的非现金资产总额 | (324 | ) | 104,926 | |||||
承担的负债: | ||||||||
存款 | — | 109,905 | ||||||
应计应付利息 | 95 | 653 | ||||||
其他负债 | — | 4,621 | ||||||
承担的总负债 | 95 | 115,179 | ||||||
购得的非现金资产净值 | (419 | ) | (10,253 | ) | ||||
收购中获得的现金和现金等价物 | — | 23,853 | ||||||
已支付的总代价 | — | $ | 13,600 |
见合并财务报表附注
F-30
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
1.主要会计政策摘要
以下是Hanover Bancorp,Inc.及其子公司遵守美国公认会计原则(“GAAP”)的重要会计政策和报告 在编制和列报这些合并财务报表时使用。在 整合中消除了公司间帐户和交易。
业务
Hanover Bancorp,Inc.(“该公司”), 是一家纽约公司,于2016年成为汉诺威社区银行(“该银行”)的控股公司。该银行总部设在纽约州米尼奥拉,根据纽约州法律注册成立,是一家纽约州特许银行。本行于2008年11月4日开始营业,是一家提供个人和企业借贷及存款服务的全方位服务银行。作为一家州特许银行,该银行受纽约州金融服务部和联邦存款保险公司(“FDIC”)的监管。该公司受美联储颁布的法规管辖。
兼并与收购
待完成的收购
2020年8月27日,本公司、Bank 和Svoy Bank(“Svoy”)达成了一项最终协议,根据该协议,Svoy将以价值约6,300万美元的股票和现金交易并入汉诺威社区银行 。根据协议条款,萨沃伊普通股的每股流通股将以50%的现金对价和50%的汉诺威普通股进行交换。
萨沃伊银行成立于2008年,目前在纽约市洛克菲勒中心经营着一家分行。拟议中的合并已获得两家公司董事会的一致批准。交易预计将在2021年第二个日历季度完成,取决于惯例的完成条件 以及收到监管部门的批准和萨沃伊股东的批准。
唐人街联邦储蓄银行
2019年8月9日,唐人街联邦储蓄银行(“CFSB”)与公司合并,并入中国银行。
预算的使用
为了按照美国公认的会计原则编制财务报表,管理层根据可获得的信息进行估计和假设。这些估计和假设影响财务报表中报告的金额和所提供的披露, 实际结果可能不同。
2020年3月11日,世界卫生组织宣布新冠肺炎的爆发为全球大流行。新冠肺炎疫情已经并可能继续对当地、国家和全球经济活动产生不利影响。为帮助缓解新冠肺炎传播而采取的措施包括旅行限制、本地化隔离以及政府强制关闭某些企业。疫情的蔓延对美国经济造成了重大破坏,并扰乱了公司所在地区的银行和其他金融活动。
2020年3月3日,联邦公开市场委员会将联邦基金目标利率区间下调50个基点,至1.00%至1.25%。这一范围 于2020年3月16日进一步降至0%至0.25%。2020年3月27日,颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(“CARE法案”),其中包括为受新冠肺炎疫情影响的个人、家庭和企业提供紧急援助。这些利率下调和新冠肺炎疫情的其他影响可能会对公司的财务状况和未来一段时间的经营业绩产生重大不利影响。目前尚不清楚与新冠肺炎疫情相关的不利条件将持续多久,以及全面的财务影响将对公司造成什么 。财务报表中作出的估计可能会因这些情况而受到重大影响,包括对应收贷款的预期信贷损失和商誉减值的估计。
F-31
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
信贷风险的显著集团集中度
该公司的大部分活动都是与位于拿骚县和纽约州周边地区的客户进行的。附注3讨论公司从事的贷款类型 。尽管该公司拥有多元化的贷款组合,但其债务人履行合同的能力受到该地区经济的影响。该公司对任何一个行业或客户都没有任何重大的集中度。
其他金融机构的有息存款
其他金融机构的计息存款在90天内到期,按成本计提。
现金流
现金和现金等价物包括现金、在到期日少于90天的其他金融机构的存款,以及出售的联邦基金。报告客户 贷款和存款交易、在其他金融机构的计息存款以及购买的联邦基金的净现金流。
受限证券
本银行是纽约联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员,并被要求持有该银行的股票。FHLB持有的股票数量取决于会员资格和借款水平。FHLB股票按成本列账,归类为受限证券,并根据面值的最终回收情况定期进行减值评估。本行亦为提供代理银行服务的大西洋社区银行家银行(“ACBB”)的成员及持有该银行的股份。ACBB股票按成本列账,分类为受限制证券,并根据最终面值回收情况定期评估减值 。现金红利和股票红利都作为收入报告。
证券
债务证券被归类为持有至到期日 ,并在管理层有积极意图和能力持有至到期日时按摊销成本入账。当债务证券可能在到期前出售时,将其归类为可供出售。可供出售的证券按公允价值列账,未实现的 持有损益在扣除税后的其他综合收益中报告。
利息收入包括购买的摊销 溢价或折扣。证券的溢价和折扣按水平收益率法摊销,不预期提前还款,但预期提前还款的抵押贷款支持证券除外。销售损益在交易日记录,并使用特定的识别方法确定。
管理层至少每季度评估一次证券的非临时性减值(“OTTI”),并在经济或市场状况需要时更频繁地进行评估。 对于处于未实现亏损状态的证券,管理层会考虑未实现亏损的范围和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估其是否打算在摊销成本基础收回之前出售处于未实现亏损状态的证券,或者更有可能被要求出售该证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,则摊销成本和公允价值之间的全部差额将确认为收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值金额分为两部分:(1)与信用损失相关的OTTI,必须在损益表中确认 ;(2)与其他因素相关的OTTI,在其他全面收益中确认。信贷损失被定义为预期收取的现金流量现值与摊销成本基础之间的差额。
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2020年9月30日和2019年9月30日
持有待售贷款
在二手市场上发放及拟出售的按揭贷款,以总成本或估计公允价值中较低者为准,以投资者的未偿还承诺为准。本公司定期发放各种住宅按揭贷款,以偿还方式出售予投资者。 该等贷款的出售一般会尽最大努力透过总承诺安排。未实现净亏损(如有)记作估值准备金并计入收益。持有待售贷款的保费和折扣、发端费用和成本将递延 并确认为销售损益的组成部分。出售持有以供出售的贷款的损益计入于结算日确认的其他收入,并由出售所得款项与贷款账面价值之间的差额厘定。这些 交易根据我们对此类会计准则的满足情况作为销售入账,该准则规定,作为转让方,我们已放弃对贷款的控制权。
出于流动资金目的,存在以下情况: 出于持有意图而发起的贷款随后被转移到持有以供出售的贷款。这些贷款是公司不再打算在可预见的未来持有的贷款。在转让时,它们以成本或公允价值中的较低者计入。
贷款和贷款利息收入确认
管理层有意愿和能力在可预见的未来或在到期或偿还之前持有的贷款,在扣除购买保费和折扣、递延贷款费用和成本以及贷款损失准备金后,按未偿还本金余额报告。贷款组合分为住宅房地产、商业房地产、多户家庭贷款、商业和工业贷款以及消费贷款。
贷款利息收入按收入计提并记入收入贷方。净贷款发放费和成本采用水平收益率法递延,并在贷款的 合同期内增加/摊销为利息收入,并根据实际预付款进行调整。
通过收购获得的贷款最初按公允价值入账,不结转相关的贷款损失准备。收购后,损失通过贷款损失准备确认 。确定贷款的公允价值涉及估计贷款的预期本金和利息现金流的金额和时间,并按市场利率对该等现金流进行贴现。收购时的两笔贷款显示,有证据表明,自贷款发放以来信用状况恶化。截至2019年9月30日和2020年9月30日,购买的信用减值贷款不是实质性贷款。
贷款风险
本行主营业务为一对四家庭按揭贷款、商业地产按揭贷款、多户按揭贷款、工商业贷款及消费贷款。世行认为其主要放贷地区是拿骚县和纽约市的行政区。世行贷款的很大一部分是以这些地区的房地产为抵押的。因此,贷款组合的最终可收回性受该地区市场和经济状况变化的影响。
一对四家庭贷款涉及一定的风险 ,如利率风险和拒付风险。可调利率贷款降低了公司面临的与利率变化相关的利率风险,但涉及其他风险,主要是因为随着利率上升,借款人支付的金额增加到贷款条款允许的程度,从而增加了违约的可能性。同时,标的物业的适销性可能会因利率上升而受到不利影响。还款风险可能会受到经济整体健康状况的影响,包括失业率和房价。
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与单户住宅物业贷款相比,商业房地产贷款具有显著的额外风险。此类贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的大额贷款余额。这类贷款包括可产生收入的投资性物业和用于商业用途的业主自住房地产。基础物业主要位于世行的一级市场区域。产生收入的投资物业的现金流可能会受到经济低迷的不利影响,空置率上升就是明证,这反过来可能会对信贷质量产生影响。在业主自住的房地产用于商业用途的情况下,经济疲软以及由此导致的消费者和/或企业支出的减少可能会对信贷质量产生不利影响。
与单户住宅物业贷款相比,多户贷款涉及额外的风险,但与商业房地产贷款相比,风险较小。本分类中的贷款包括五个或五个以上家庭的创收住宅投资物业。贷款发放给业绩良好且有良好业绩记录的老牌业主。贷款以标的物的第一抵押留置权为担保。还款通常来自物业产生的租金收入,并可能由业主的个人现金流补充。信用风险 随着可能导致空置率上升的经济状况的变化而出现。
商业和工业贷款通常被认为风险较高,因为本金集中在有限数量的贷款和借款人中,以及一般经济状况对业务的影响 。一般来说,这些贷款主要由企业的库存和其他资产担保,预计将从企业的现金流中偿还。疲软的经济,以及由此导致的消费者和/或企业支出的减少,将对这一贷款类别的信用质量产生影响。
消费贷款通常比其他贷款期限更短,利率更高,但由于抵押品的类型和性质,以及在某些情况下没有抵押品,通常涉及更多的信用风险。还款取决于个人借款人的信用质量,如果适用,还取决于担保贷款的抵押品的出售。因此,经济的整体健康状况,包括失业率和房价,将对这一贷款类别的信用质量产生影响。
贷款损失准备
如果贷款未按照合同条款支付,则被视为逾期。当一笔贷款拖欠90天或更长时间,或当某些因素表明 最终本金和利息的收取存在疑问时,贷款的应计收入,包括减值贷款和止赎过程中的其他贷款,通常会停止。终止应计收入的贷款被指定为非应计贷款。所有以前应计的利息被转回利息收入,只有在收到现金期间才确认收入,前提是没有本金支付到期,并且未偿还的本金余额被视为可收回。 当合同到期的所有本金和利息金额都得到合理保证时,贷款将恢复应计状态 。
本公司将减值贷款定义为根据当前信息,本公司很可能不会按照贷款协议的合同条款收取所有到期金额的贷款 。本公司将减值贷款的总体定义为所有非应计贷款、风险评级为9 (可疑)或10(亏损)的贷款,以及所有接受问题债务重组(TDR)的贷款。对减值贷款进行单独评估,以确定贷款的账面价值不超过预期的未来现金流,按贷款的原始有效利率贴现,或在贷款依赖抵押品的情况下贴现相关抵押品(减去估计的出售成本)。减值 通过计入贷款损失准备确认,金额为贷款的账面价值超过贴现现金流分析或抵押品的估计公允价值(减去估计销售成本)(如果贷款 依赖抵押品)。
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贷款损失准备增加了 从收入中扣除的贷款损失准备金,减去回收后的冲销。贷款损失在贷款或部分贷款被视为无法收回的期间确认。一般来说,本公司将记录贷款冲销(包括部分冲销),以将贷款减少至标的抵押品的估计公允价值减去销售成本,如果确定 很可能主要来自出售此类抵押品,则贷款将减去出售成本。贷款损失准备是基于管理层对拨备充分性的评估,该评估考虑了减值贷款、过去的贷款损失经验、投资组合中的已知和固有风险、可能影响借款人偿还能力的现有不利情况以及任何获得贷款的基础抵押品的估计公允价值。此外,管理层还评估承保标准、收款、注销和回收做法、投资组合的性质或数量、贷款人员、贷款集中度以及当前经济状况和其他相关因素的变化(如果有)。管理层相信,贷款损失拨备足以计提条件陈述日的可能和合理的可评估损失。
贷款损失准备由以下部分组成:
(1) | 为减值贷款设立特定拨备,通常为公司定义的所有非应计项目贷款、风险等级为8(不合格)、9(可疑)或10(亏损)的贷款,以及受TDR约束的所有贷款。作为拨备拨备的减值金额由按原始贷款的实际利率折现的预期未来现金流量现值或相关抵押品价值(减去估计的 出售成本)与贷款账面价值之间的差额(如有)表示。未计提减值损失的减值贷款 不计入下文所述的一般估值拨备。 |
(2) | 对于不符合减值定义的贷款,一般减值准备是根据贷款组合 建立的。该投资组合按相似的风险特征进行分组,主要按贷款分段和内部信用风险评级进行分组。历史损失经验适用于每个贷款组,使用三年回顾期间。 损失经验将根据下文讨论的环境因素进行适当调整。此评估本身具有主观性, 因为它需要的重大估计可能会根据经济和市场状况的变化进行重大修订。 实际贷款损失可能远远超过我们已确定的贷款损失拨备,这可能会对公司的财务业绩产生重大负面影响 。 |
在承保以不动产为抵押的贷款时,公司要求由经公司董事会批准的独立持证评估师对物业进行评估(或自动评估模型)。该评估须经本公司聘请的独立第三方审核。在建设贷款期间,管理层在支付资金之前对物业进行审查和检查。通常,当贷款被视为减值时,管理层会获得更新的 评估。这些评估可能比为承销新贷款准备的评估更有限。 此外,当公司收购拥有的其他房地产时,它通常会获得当前的评估,以证实止赎时资产的账面净值。
如上所述,对公司亏损经历的调整是基于管理层对几个环境因素的评估,包括:
• | 影响贷款组合可回收性的地方、地区、国家和国际经济、商业条件和发展变化,包括各个细分市场的状况 ; |
• | 本公司投资组合的性质和数量以及本公司贷款条款的变化。 |
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• | 贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度的变化 ; |
• | 逾期贷款的数量和严重程度、非应计贷款的数量和严重程度以及反向分类或分级贷款的数量和严重程度的变化; |
• | 公司贷款审查系统质量的变化; |
• | 改变贷款政策、程序和战略; |
• | 抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值变化 ; |
• | 任何信贷集中的存在和影响,以及此类集中程度的变化;以及 |
• | 竞争和法律法规要求等其他外部因素对公司现有投资组合中估计的信贷损失水平的影响。 |
虽然管理层使用现有信息来确认贷款的可能和可合理估计的损失,但根据经济、市场或其他条件的变化,未来可能有必要增加拨备。估计数的变化可能会导致津贴发生实质性变化。此外,作为审查过程中不可或缺的一部分,各监管机构会定期审查公司的贷款损失拨备。此类机构 可能要求公司根据其在审查时对其可获得的信息的判断来确认津贴的增加。
如果满足两个条件 ,则贷款修改被视为TDR:1)借款人遇到财务困难;2)公司作出让步,否则借款人或具有类似信用风险特征的抵押品不会被考虑。债务一旦重组,将继续被视为重组,直至全额偿付或以其他方式清偿、出售或注销。本公司计入减值费用,等同于重组条款下按原始贷款实际利率贴现的估计未来现金流现值与相关抵押品价值减去出售成本之间的差额(如贷款依赖抵押品)。
2020年3月27日,美国总统 签署了《CARE法案》,该法案为实体提供可选的临时救济,使其不受GAAP规定的某些会计和财务报告要求的影响。
CARE法案允许金融机构在满足某些标准的前提下,对2020年3月1日至2020年12月31日早些时候或新冠肺炎国家紧急状态结束后60天内与新冠肺炎大流行相关的贷款修改,暂停适用会计准则编纂(“ASC310-40”)下的某些TDR会计准则。这项减免适用于截至2019年12月31日逾期不超过30天的借款人的贷款修改,以及推迟或推迟支付本金或利息或改变贷款利率的贷款修改。2020年4月,联邦和州银行业监管机构发布了针对与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构的跨机构贷款修改和报告声明, 进一步解释了借款人何时遇到财务困难,并特别指出,如果修改是 短期(例如六个月),或者是联邦或州政府为应对新冠肺炎疫情而强制进行的,则借款人不会 根据ASC310-40遇到财务困难。本公司继续审慎地与受新冠肺炎疫情负面影响的借款人合作,同时管理信用风险,并确认其贷款组合中的适当贷款损失准备金。公司 根据CARE法案修改了393笔贷款,总额为2.204亿美元。截至2020年9月30日,304笔总计1.647亿美元的贷款退出忍耐,恢复按计划付款。在89笔修改后的贷款中,总计5560万美元仍未偿还, 32笔总计2,050万美元的贷款被降级至手表评级,等待退出忍耐,8笔总计590万美元的贷款被降级至批评。这些贷款将继续受到监控,以根据各自的情况进一步下调评级。 剩余的贷款是纽约州法律9-x规定的主要居所贷款,该法律规定全额延迟付款,最长可推迟360天。
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CARE法案下的另一个关键计划是由小企业管理局(SBA)管理的工资支票保护计划(PPP),该计划为符合条件的企业和组织提供资金。这些贷款由SBA 100%担保,不会根据担保的性质对分配给它们的贷款损失进行拨备。这些贷款的固定利率为1.00%,期限为两年(2020年6月5日之前发放的贷款)或5年(2020年6月5日或之后发放的贷款),如果不能全部或部分免除。根据该计划,该公司已提供约1,720万美元的资金,并相信这些贷款中的大部分最终将由SBA免除。这些贷款的净费用和成本被递延,并在贷款的合同期内摊销为利息收入。在SBA宽恕后,未摊销的费用和成本净额被确认为利息收入。截至2020年9月30日,没有任何PPP贷款申请或获得宽免。
抵押贷款服务权
本公司在二级市场发起和销售按揭贷款,并可保留这些贷款的还本付息。当出售按揭贷款并保留服务时,维修权 最初按公允价值入账,损益表影响于出售贷款的收益入账。公允价值基于可比抵押贷款服务合同的市场价格(如果可用),或者基于计算估计未来净服务收入的 现值的估值模型。
根据公允价值计量方法,本公司在每个报告日期按公允价值计量维修权,并在发生变化的 期间的收益中报告维修性资产的公允价值变化,并在损益表中与非利息收入一起计入。维修权的公允价值因估计和实际提前还款速度以及违约率和损失的变化而发生重大波动。
在收取相关抵押贷款付款时,偿还贷款所赚取的费用在损益表上报告为抵押贷款服务收入。抵押贷款偿还权的摊销从还贷手续费收入中扣除。截至2020年9月30日和2019年9月30日的年度,服务费总额分别为85,000美元和160,000美元。
金融资产的转移
当放弃对金融资产的控制权时,金融资产的转让被计入销售。在以下情况下,转让资产的控制权被视为交出:资产已从本公司分离,受让人获得权利(不受限制其利用转让资产的权利的条件)质押或交换转让资产,且本公司未通过 在资产到期前回购资产的协议来维持对转让资产的有效控制。
房舍和设备
土地是按成本价运输的。房舍和设备 按成本减去累计折旧列报。折旧按直线法按相关资产的预计使用年限计算。建筑物和相关部件的使用寿命为39年,设备、计算机硬件和软件以及家具和固定装置的使用寿命为2至10年。租赁改进将在各自的租赁期内摊销。
改进和大修计入资本,而成本或普通维护、维修和小改进计入费用。
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2020年9月30日和2019年9月30日
商誉及其他无形资产
商誉产生于企业合并, 一般被确定为转让代价的公允价值除以收购净资产的公允价值和截至收购日承担的负债的超额部分。在购买业务合并中获得的商誉和无形资产
被确定具有无限期使用寿命的资产不会摊销 ,但至少每年进行一次减值测试,如果存在表明应进行商誉减值测试的事件和情况,则进行更频繁的减值测试 。本公司已选择8月31日为进行年度减值测试的日期。具有确定使用年限的无形资产 在其估计使用年限内摊销至其估计剩余价值。商誉是资产负债表上唯一具有无限寿命的无形资产。
其他具有确定使用年限的无形资产 在其估计使用年限内摊销至其估计剩余价值。核心存款无形资产以加速法按其估计使用年限10年摊销。
发债成本
发行债务工具的成本 在财务状况表中列报,从票据面值中扣除,并在票据期限内摊销为利息支出 。
所得税
所得税支出是指本年度应缴或可退还的所得税以及递延所得税资产和负债变动的总和。递延税项资产和负债是指按制定的税率计算的资产和负债的账面金额和计税基础之间的临时差额的预期 未来税额。如果需要,估值津贴可以将递延税项资产减少到预期变现的金额。递延税项资产和 在颁布之日根据税法和税率变化的影响进行调整。
只有在税务审查“更有可能”维持税务立场的情况下,税务立场才被确认为利益 ,且税务审查被推定为 。确认的金额是通过审查实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。 对于不符合“最有可能”测试的税务职位,不记录任何税收优惠。本公司于2020年9月30日及2019年9月30日的财务报表中并无该等税务状况 。
本公司在所得税支出中确认与所得税相关的利息和/或罚款 。截至2019年9月30日、2020年和2019年9月30日的年度没有确认利息和罚款金额。
基于股票的薪酬
发放给员工和董事的股票期权和限制性股票奖励的薪酬成本是根据授予日这些奖励的公允价值确认的。布莱克-斯科尔斯模型被用来估计股票期权的公允价值。
补偿成本在所需的 服务期内确认,该服务期通常定义为归属期。对于分级归属的奖励,补偿成本在整个奖励的必要服务期内以直线 方式确认。本公司的会计政策是在没收发生时予以确认 。
普通股每股收益
每股普通股基本收益为净收益除以期内已发行普通股的加权平均数。稀释每股普通股收益包括根据股票期权可发行的额外潜在普通股的稀释效应。
综合收益
综合收益包括净收益和 其他综合收益(亏损)。其他全面收益(亏损)包括可供出售的证券的未实现收益和亏损,这些收益和亏损也被确认为权益的单独组成部分。
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2020年9月30日和2019年9月30日
或有损失
或有损失,包括在正常业务过程中发生的索赔和法律诉讼,在可能发生损失并且可以合理估计损失金额或范围的情况下,记为负债。管理层认为,目前不存在会对财务报表产生实质性影响的此类事项。
现金的限制
手头现金或存放在联邦储备银行的现金必须满足监管准备金和清算要求。
股息限制
银行业法规要求维持一定的资本水平,并可能限制银行支付给控股公司或控股公司支付给股东的股息。
金融资产和负债的公允价值
金融工具的公允价值乃根据相关市场资料及其他假设估计,详情见附注13。公允价值估计涉及有关利率、信贷风险、提前还款及其他因素的不确定性 及重大判断事项,尤其是在缺乏特定项目的广泛市场的情况下。假设或市场状况的变化可能会对这些估计产生重大影响。
运营细分市场
虽然管理层监控公司各种产品和服务的收入流 ,但可识别的部门并不重要,运营受到管理,财务绩效 在全公司范围内进行评估。因此,管理层将所有金融服务业务视为集合在一个可报告的运营部门中。
贷款承诺及相关金融工具
金融工具包括为满足客户融资需求而发行的表外信贷工具,如未使用的信贷额度和信贷承诺。这些项目的面值 代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失风险。此类金融工具 在获得资金时记入财务状况报表。
补充行政人员退休计划
与收购CFSB有关,综合财务状况报表包括唐人街联邦储蓄银行高管补充退休计划(“SERP”)的资产,该计划为CFSB的两名前高管提供福利。SERP的资产由Rabbi Trust持有,该信托在本公司收购CFSB之前已获得全额资金。除保存记录外,本公司对SERP资产不再承担任何责任或义务。将不会获得资产的持续估值,计划资产的金额将继续 等于综合财务状况报表上反映的负债。SERP负债计入合并财务状况表上的其他负债 。
采用新会计准则
2017年1月,财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2017-04号《无形资产 - 商誉及其他(第350主题)》。 本会计准则委员会的修订简化了后续
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2020年9月30日和2019年9月30日
通过从商誉减值测试中剔除步骤2来计量商誉。根据本ASU的修订,实体应通过将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较来进行年度或中期商誉减值测试,并就账面金额超过报告单位公允价值的金额确认减值费用,但不得超过分配给该报告单位的商誉总额。此外,实体 在计量商誉减值损失时应考虑任何可扣税商誉对报告单位账面金额的所得税影响(如适用)。ASU还取消了账面金额为零或负的任何报告单位进行定性评估的要求,如果没有通过定性测试,则执行商誉减值测试的第二步。对于非上市实体,ASU 2017-04在2021年12月15日之后的财政年度内对年度或中期商誉减值测试有效。 允许提前采用。修正案将在预期的基础上实施。会计原则变更的性质和变更原因,应当在企业首次采纳修订的第一个年度内披露。本公司于2019年10月1日采用ASU 2017-04,并确定新方法下不存在商誉减值。
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号, 《公允价值计量(主题820)》。本ASU中的修订修改了主题820中关于公允价值计量的披露要求 。本ASU中的修订在财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效,自2019年12月15日之后开始生效,并允许提前采用。该等修订将追溯适用于呈列的所有期间。 公允价值披露因采用ASU 2018-13年度而更新。
已发布但尚未生效的会计准则
2016年6月,财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2016-13号《金融工具 - 信用损失》,其中提出了当前预期信用损失(“CECL”) 模型,该模型要求公司根据历史经验、当前条件和合理的可支持预测来计量报告日期持有的金融工具的所有预期信用损失。这将取代现有的已发生损失模型,并将适用于以摊销成本计量的金融资产的信贷损失计量,以及一些表外信贷敞口。对于非公共 实体,ASU 2016-13在2022年12月15日之后开始的财政年度有效,包括这些财政年度内的过渡期。本公司一直在收集数据,并将评估数据和系统要求以实施本标准。 本公司尚无法确定本标准将对合并财务报表产生的整体影响。
2016年2月,美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2016-02号《租赁(主题843)》,修订了现有的指导方针,要求承租人在开始之日就所有租赁(短期租赁除外)确认以下事项:(1)租赁负债,即承租人有义务支付租赁产生的租赁款项,以贴现方式计量;使用权资产,是指承租人在租赁期内对特定资产的使用权或控制权的资产。在新的指导下,出租人会计 基本保持不变。进行了某些有针对性的改进,以便在必要时使出租人会计模式和主题606--与客户的合同收入 保持一致。对于非公共实体,ASU 2016-02在2021年12月15日之后的财政年度和2022年12月15日之后的财政年度内的过渡期内有效,并允许提前申请。承租人(对于资本和经营性租赁)和出租人(对于销售型、直接融资和经营性租赁)必须对在财务报表中列示的最早比较期间开始时或之后签订的租赁采用修订的追溯 过渡方法。经修订的追溯法将不要求对在提出的最早比较期间 之前到期的租赁进行任何过渡核算。承租人和出租人不得采用完全追溯的过渡方法。本公司目前正在评估2016-02年ASU对合并财务报表的影响。基于2020年9月30日的未偿还租约, 公司 预计此次更新不会对损益表产生重大影响,但预计采用ASU 2016-02将导致确认使用权资产和租赁负债后,公司的综合财务状况表 增加。
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2020年9月30日和2019年9月30日
重新分类
已对上一年的金额进行了某些重新分类,以符合本年度的列报方式。重新分类对上一年的净收入或股东权益没有影响。
后续事件
在编制这些合并财务报表时,公司评估了截至2021年1月13日(这些合并财务报表可供发布之日)的后续确认或披露事项。
2.证券
下表汇总了2020年9月30日和2019年9月30日可供出售的证券和持有至到期的证券的摊余成本和公允价值,以及在累计其他全面收益和未确认损益总额中确认的相应的未实现损益总额:
2020年9月30日 | ||||||||||||||||
摊销 成本 |
毛收入 未实现 收益 |
毛收入 未实现 亏损 |
公允价值 | |||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 838 | $ | 124 | $ | — | $ | 962 | ||||||||
公司债券 | 5,000 | 73 | — | 5,073 | ||||||||||||
可供出售的总数量 | $ | 5,838 | $ | 197 | $ | — | $ | 6,035 | ||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 4,478 | $ | 118 | $ | — | $ | 4,596 | ||||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | 2,749 | 253 | — | 3,002 | ||||||||||||
公司债券 | 3,500 | 33 | — | 3,533 | ||||||||||||
持有至到期的合计 | 10,727 | $ | 404 | — | $ | 11,131 | ||||||||||
总证券 | $ | 16,565 | $ | 601 | $ | — | $ | 17,166 |
2019年9月30日 | ||||||||||||||||
摊销成本 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公允价值 | |||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||
可供销售: | ||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 883 | $ | 28 | $ | — | $ | 911 | ||||||||
可供出售的总数量 | $ | 883 | $ | 28 | $ | — | $ | 911 | ||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 5,729 | $ | 20 | $ | (1 | ) | $ | 5,748 | |||||||
美国GSE商业抵押贷款支持证券 | 2,801 | 103 | — | 2,904 | ||||||||||||
公司债券 | 3,500 | 39 | — | 3,539 | ||||||||||||
持有至到期的合计 | 12,030 | $ | 162 | (1 | ) | $ | 12,191 | |||||||||
总证券 | $ | 12,913 | $ | 190 | $ | (1 | ) | $ | 13,102 |
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合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
下表列出了证券组合的公允价值、摊余成本和合同到期日。如果借款人 有权催缴或预付债务,并支付或不支付催缴或预付罚款,则预期到期日可能不同于合同到期日。未在单一到期日到期的证券 单独显示:
2020年9月30日 | ||||||||
可供出售 | ||||||||
摊销成本 | 公允价值 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
一年内 | $ | — | $ | — | ||||
一到五年 | — | — | ||||||
五到十年 | 5,000 | 5,073 | ||||||
十年后 | — | — | ||||||
抵押贷款支持证券 - 住宅 | 838 | 962 | ||||||
总计 | $ | 5,838 | $ | 6,035 |
持有至到期 | ||||||||
摊销成本 | 公允价值 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
一年内 | $ | — | $ | — | ||||
一到五年 | — | — | ||||||
五到十年 | 3,500 | 3,533 | ||||||
十年后 | — | — | ||||||
抵押贷款支持证券 - 住宅 | 4,478 | 4,596 | ||||||
抵押贷款支持证券 - 商业 | 2,749 | 3,002 | ||||||
总计 | $ | 10,727 | $ | 11,131 |
在2020年底和2019年年末质押的证券的账面价值分别为560万美元和640万美元,并被质押以获得公共存款。
在2020年末和2019年年末,除美国政府及其机构外,没有任何一家发行人的证券持有量超过股东权益的10%。
截至2020年9月30日,没有出现未实现亏损总额的证券。下表汇总了截至2019年9月30日未实现亏损总额的证券,按个别证券处于持续未实现亏损状态的类别和时间长度汇总 :
2019年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
公允价值 | 未实现 损失 | 公平 价值 | 未实现 损失 | 公平 价值 | 未实现 损失 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | — | $ | — | $ | 2,860 | $ | (1 | ) | $ | 2,860 | $ | (1 | ) | ||||||||||
持有至到期的合计 | $ | — | $ | — | $ | 2,860 | $ | (1 | ) | $ | 2,860 | $ | (1 | ) |
在2020年至2019年期间,没有证券出售。
F-42
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
3.贷款
下表列出了贷款的主要分类:
9月30日, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
房地产: | ||||||||
住宅 | $ | 454,073 | $ | 465,422 | ||||
多户住宅 | 136,539 | 139,504 | ||||||
商业广告 | 113,615 | 108,197 | ||||||
总房地产 | 704,227 | 713,123 | ||||||
工商业 | 21,100 | 7,353 | ||||||
消费者 | 24 | 501 | ||||||
贷款总额 | 725,351 | 720,977 | ||||||
递延贷款费用和成本,净额 | (332 | ) | (535 | ) | ||||
为投资持有的贷款总额 | 725,019 | 720,442 | ||||||
贷款损失准备 | (7,869 | ) | (7,143 | ) | ||||
净贷款 | $ | 717,150 | $ | 713,299 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日,公司 分别为他人提供了约2680万美元和7050万美元的贷款。截至2020年9月30日和2019年9月30日,公司未持有任何待售贷款。
于截至2020年及2019年9月30日止年度,本公司分别售出约3,700万美元及1.95亿美元的贷款,并分别确认销售贷款的收益分别为90万美元及440万美元。
本公司持续监控其应收贷款的信用质量。信用质量是通过审查某些信用质量指标来监测的。管理层已确定,按贷款部门在内部分配的信用风险评级是最有助于管理层监控公司应收贷款信用质量的关键信用质量指标。
公司已采用信用风险评级系统 作为其贷款组合风险评估的一部分。公司的信贷员被要求在贷款发放时为其投资组合中的每一笔贷款分配信用风险评级。当贷款人了解到重要的金融动态时,将审查风险评级 ,并在必要时进行调整。此外,本公司聘请第三方独立贷款审核员对贷款样本进行半年度审查,以确认分配给此类贷款的信用风险评级。信用风险评级在建立贷款损失准备和确认贷款损失准备的充分性方面发挥着重要作用。
本公司根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别 ,这些信息包括:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。公司根据信用风险对商业贷款进行分类,从而对商业贷款进行单独分析。本公司使用以下风险评级定义:
特别提示:这笔贷款有 个值得管理层密切关注的潜在弱点。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化 或公司的信用状况在未来某个日期恶化。
F-43
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
不合格:债务人或质押抵押品(如有)的当前稳健价值和偿付能力对贷款的保护不足。被归类为不合格的贷款必须 有一个或多个明确的弱点,从而危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,公司可能会蒙受一些损失。
可疑:根据当前存在的因素、条件和价值,该贷款具有一个分类不合格所固有的所有 个弱点,并增加了一个特征,即这些弱点使 完全收回或清算,高度可疑和不可能。
不符合上述标准的贷款,如作为上述流程的一部分进行单独分析,则被视为“合格”级贷款。被列为“未评级”的贷款是同质住宅和消费型贷款,其评估基于先前披露的逾期贷款账龄中的付款表现 。
下表表示按类别和内部分配的风险等级进行分类的贷款:
2020年9月30日 | ||||||||||||||||||||
经过 | 特别提及 | 不合标准 | 疑团 | 总计 | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
住宅 | $ | 449,524 | $ | 2,893 | $ | 1,343 | $ | — | $ | 453,760 | ||||||||||
多户住宅 | 135,396 | 1,294 | 47 | — | 136,737 | |||||||||||||||
商业广告 | 111,457 | 893 | 1,408 | — | 113,758 | |||||||||||||||
工商业 | 20,404 | — | 334 | — | 20,738 | |||||||||||||||
消费者 | 26 | — | — | — | 26 | |||||||||||||||
贷款总额 | $ | 716,807 | $ | 5,080 | $ | 3,132 | $ | — | $ | 725,019 |
2019年9月30日 | ||||||||||||||||||||
经过 | 特价 提到 | 不合标准 | 疑团 | 总计 | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
住宅 | $ | 464,124 | $ | — | $ | 455 | $ | — | $ | 464,579 | ||||||||||
多户住宅 | 139,596 | — | 89 | — | 139,685 | |||||||||||||||
商业广告 | 106,543 | 241 | 1,519 | — | 108,303 | |||||||||||||||
工商业 | 6,736 | — | 634 | — | 7,370 | |||||||||||||||
消费者 | 505 | — | — | — | 505 | |||||||||||||||
贷款总额 | $ | 717,504 | $ | 241 | $ | 2,697 | $ | — | $ | 720,442 |
F-44
汉诺威Bancorp,Inc.
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2020年9月30日和2019年9月30日
逾期和非应计项目贷款
下表按投资组合细分列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日记录的逾期贷款投资的账龄:
2020年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
30-59天 逾期 | 60-89 日数 逾期 | 更大 多于89 过去的几天 到期 | 过去合计 到期 | 当前 | 总计 贷款 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 | $ | 4,507 | $ | — | $ | 538 | $ | 5,045 | $ | 448,715 | $ | 453,760 | ||||||||||||
多户住宅 | — | — | 47 | 47 | 136,690 | 136,737 | ||||||||||||||||||
商业广告 | — | — | 330 | 330 | 113,428 | 113,758 | ||||||||||||||||||
工商业 | — | — | 334 | 334 | 20,404 | 20,738 | ||||||||||||||||||
消费者 | — | — | — | — | 26 | 26 | ||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | 4,507 | $ | — | $ | 1,249 | $ | 5,756 | $ | 719,263 | $ | 725,019 |
2019年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
30-59 日数 逾期 | 60-89 日数 逾期 | 更大 多于89 过去的几天 到期 | 过去合计 到期 | 当前 | 总计 贷款 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||||||
住宅 | $ | 846 | $ | — | $ | — | $ | 846 | $ | 463,733 | $ | 464,579 | ||||||||||||
多户住宅 | — | — | 89 | 89 | 139,596 | 139,685 | ||||||||||||||||||
商业广告 | — | — | 371 | 371 | 107,932 | 108,303 | ||||||||||||||||||
工商业 | — | — | 634 | 634 | 6,736 | 7,370 | ||||||||||||||||||
消费者 | — | — | — | — | 505 | 505 | ||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | 846 | $ | — | $ | 1,094 | $ | 1,940 | $ | 718,502 | $ | 720,442 |
下表显示了截至2020年9月30日按贷款类别划分的非权责发生贷款的记录投资:
非应计项目 | 逾期89天以上 而且还在不断增加 | |||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||
住宅 | $ | 538 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||
多户住宅 | 47 | 89 | — | |||||||||||||
商业广告 | 34 | 890 | 296 | 629 | ||||||||||||
工商业 | 334 | 634 | — | |||||||||||||
消费者 | — | — | ||||||||||||||
贷款总额 | $ | 953 | $ | 1,613 | $ | 296 | $ | 629 |
F-45
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
下表按投资组合细分列出了截至2020年9月30日和2019年9月30日止年度与减值贷款相关的信息:
2020年9月30日 | ||||||||||||||||||||
未付本金 天平 | 录下来 投资 | 津贴 申请贷款 损失 已分配 | 利息 收入 公认的 | 平均值 录下来 投资 | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
没有相关津贴记录 | ||||||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
住宅 | $ | 2,221 | $ | 2,221 | $ | — | $ | 87 | $ | 2,237 | ||||||||||
商业广告 | 629 | 629 | — | 44 | 651 | |||||||||||||||
多户住宅 | 47 | 47 | — | 16 | 66 | |||||||||||||||
工商业 | 634 | 334 | — | — | 634 | |||||||||||||||
消费者 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
总计 | $ | 3,531 | $ | 3,231 | $ | — | $ | 147 | $ | 3,588 |
2019年9月30日 | ||||||||||||||||||||
未付 本金 天平 | 录下来 投资 | 津贴 申请贷款 损失 已分配 | 利息 收入 公认的 | 平均值 录下来 投资 | ||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
没有相关津贴记录 | ||||||||||||||||||||
房地产: | ||||||||||||||||||||
住宅 | $ | 1,716 | $ | 1,716 | $ | — | $ | 91 | $ | 1,695 | ||||||||||
商业广告 | 1,715 | 1,519 | — | 142 | 1,804 | |||||||||||||||
多户住宅 | 89 | 89 | — | 22 | 110 | |||||||||||||||
工商业 | 634 | 634 | — | 19 | 637 | |||||||||||||||
消费者 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
总计 | $ | 4,154 | $ | 3,958 | $ | — | $ | 274 | $ | 4,246 |
在减值贷款上确认的权责发生制收入 近似于收付实现制收入。已记录的贷款投资不包括因无形而应计的应收利息。就本披露而言,未付本金余额不会因部分冲销而减少。
问题债务重组
如果重组包括银行的让步,且借款人正经历财务困难,则重组构成问题债务重组。为了确定借款人是否遇到财务困难,需要进行评估以确定借款人当前是否在其任何债务下违约,或者在可预见的将来借款人是否有可能在没有修改的情况下拖欠其任何债务 。
截至2020年9月30日和2019年9月30日,本公司尚未为这些贷款分配任何特定准备金 。截至2020年9月30日、2020年9月30日和2019年9月30日,本公司没有承诺向这些债务人提供额外资金。
F-46
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
对于在违约前12个月期间修改的贷款,在2020年和2019年期间发生付款违约的 不存在问题债务重组。根据修改后的条款,一笔贷款在合同期限逾期90天后被视为违约。
截至2020年9月30日及2019年9月30日止年度,本公司并无录得任何新的不良债务重组。
4.贷款损失准备
下表显示了截至2020年9月30日和2019年9月30日的年度按投资组合分类的贷款损失准备中的活动:
截至2020年9月30日的年度 | ||||||||||||||||||||||||
住宅房地产 贷款 | 多个- 家庭 贷款 | 商业广告 房地产 贷款 | 商业广告 和 工业 贷款 | 消费者 贷款 | 总计 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | 4,647 | $ | 1,215 | $ | 1,193 | $ | 75 | $ | 13 | $ | 7,143 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | 456 | 291 | 252 | 263 | (12 | ) | 1,250 | |||||||||||||||||
贷款已注销 | — | — | (224 | ) | (300 | ) | — | (524 | ) | |||||||||||||||
复苏 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
期末余额 | $ | 5,103 | $ | 1,506 | $ | 1,221 | $ | 38 | $ | 1 | $ | 7,869 |
截至2019年9月30日的年度 | ||||||||||||||||||||||||
住宅 房地产 贷款 | 多个- 家庭 贷款 | 商业广告 房地产 贷款 | 商业广告 和 工业 贷款 | 消费者 贷款 | 总计 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | 4,363 | $ | 1,478 | $ | 500 | $ | 152 | $ | — | $ | 6,493 | ||||||||||||
贷款损失准备金 | 284 | (263 | ) | 693 | (77 | ) | 13 | 650 | ||||||||||||||||
贷款已注销 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
复苏 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
期末余额 | $ | 4,647 | $ | 1,215 | $ | 1,193 | $ | 75 | $ | 13 | $ | 7,143 |
F-47
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
下表为贷款损失准备余额和基于减值评估法按投资组合分类记录的贷款投资:
2020年9月30日(1) | ||||||||||||||||||||||||
住宅房地产 贷款 | 多个- 家庭 贷款 | 商业广告 真实 地产 贷款 | 商业广告 和 工业 贷款 | 消费者 贷款 | 贷款总额 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||
集体评估减值 | 5,103 | 1,506 | 1,221 | 38 | 1 | 7,869 | ||||||||||||||||||
总免税额余额 | $ | 5,103 | $ | 1,506 | $ | 1,221 | $ | 38 | $ | 1 | $ | 7,869 | ||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | 2,221 | $ | 47 | $ | 629 | $ | 334 | $ | — | $ | 3,231 | ||||||||||||
集体评估减值 | 451,539 | 136,690 | 113,129 | 20,404 | 26 | 721,788 | ||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | 453,760 | $ | 136,737 | $ | 113,758 | $ | 20,738 | $ | 26 | $ | 725,019 |
(1) | 包括从CFSB获得的贷款 |
2019年9月30日(1) | ||||||||||||||||||||||||
住宅 房地产 贷款 | 多个- 家庭 贷款 | 商业广告 真实 地产 贷款 | 商业广告 和 工业 贷款 | 消费者 贷款 | 贷款总额 | |||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备: | ||||||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||
集体评估减值 | 4,647 | 1,215 | 1,193 | 75 | 13 | 7,143 | ||||||||||||||||||
总免税额余额 | $ | 4,647 | $ | 1,215 | $ | 1,193 | $ | 75 | $ | 13 | $ | 7,143 | ||||||||||||
贷款: | ||||||||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | 1,716 | $ | 89 | $ | 1,519 | $ | 634 | $ | — | $ | 3,958 | ||||||||||||
集体评估减值 | 463,863 | 139,596 | 106,784 | 6,736 | 505 | 716,484 | ||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | 464,579 | $ | 139,685 | $ | 108,303 | $ | 7,370 | $ | 505 | $ | 720,442 |
(1) | 包括从CFSB获得的贷款 |
F-48
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
5.银行处所及设备
下表详细说明房舍和设备的组成部分:
9月30日, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
土地 | $ | 1,600 | $ | 1,600 | ||||
建筑物和改善措施 | 9,434 | 9,292 | ||||||
租赁权改进 | 2,001 | 1,874 | ||||||
家具、固定装置和设备 | 5,454 | 4,866 | ||||||
在建工程 | 329 | 284 | ||||||
18,818 | 17,916 | |||||||
累计折旧和摊销 | (4,662 | ) | (3,510 | ) | ||||
总计 | $ | 14,156 | $ | 14,406 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的年度,折旧和摊销分别为130万美元 和70万美元。
6.存款
下表详细说明了存款的构成:
9月30日, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
需求,不计息 | $ | 82,350 | $ | 69,606 | ||||
现在 | 34,086 | 53,564 | ||||||
货币市场 | 110,353 | 102,054 | ||||||
储蓄 | 43,218 | 39,548 | ||||||
时间,25万美元及以上 | 78,628 | 90,465 | ||||||
《时代》杂志,不到25万美元 | 316,125 | 295,049 | ||||||
总计 | $ | 664,760 | $ | 650,286 |
下表列出了截至2020年9月30日银行定期存款的剩余期限:
总计 | ||||
(单位:千) | ||||
2021 | $ | 339,826 | ||
2022 | 35,718 | |||
2023 | 9,340 | |||
2024 | 9,337 | |||
2025 | 532 | |||
总计 | $ | 394,753 |
F-49
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
7.借款
下表列出了9月30日FHLB预付款的合同到期日和加权平均利率(单位:千):
2020 | ||||||||
合同到期日 | 金额 | 加权 平均费率 | ||||||
2021 | $ | 34,758 | 1.67 | % | ||||
2022 | 4,000 | 2.02 | ||||||
2023 | 4,300 | 1.15 | ||||||
2024 | 18,860 | 0.98 | ||||||
此后 | 7,080 | 0.58 | ||||||
总计 | $ | 68,998 | 1.36 | % |
每笔垫款在到期日支付, 固定利率垫款需预付违约金。这些垫款分别在2020年9月30日和2019年9月30日根据一揽子留置权安排抵押了1.437亿美元和1.517亿美元的住宅和商业抵押贷款。根据该抵押品和本公司持有的FHLB股票,本公司有资格在2020年9月30日额外借款5850万美元 。
截至2020年9月30日,该公司从美联储的支付宝保护流动性工具(PPPLF)借款1,620万美元。借款利率为0.35%,到期日将等于为确保信贷延期而质押的基础购买力平价贷款的到期日。购买力平价贷款的到期日是自发放之日起两年或五年。该公司利用购买力平价基金为购买力平价贷款的产生提供部分资金。截至2020年9月30日,这些借款完全由PPP贷款担保。
银行控股公司贷款
2017年12月29日,本公司从另一家银行获得了1,500万美元的贷款。贷款利率定为5.85%,期限为9年。这笔贷款的前4年只有利息 ,然后是剩余期限的本金和利息,使用10年摊销时间表,到期时支付气球 。这笔贷款是以银行的股票作担保的。截至2020年9月30日和2019年9月30日,债务发行成本分别为16,000美元和19,000美元,分别从综合财务状况表上的贷款余额中扣除。
F-50
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
8.所得税
下表详细说明了所得税费用(福利)的组成部分:
截至九月三十日止年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
当前: | ||||||||
联邦制 | $ | 1,303 | $ | 1,934 | ||||
状态 | 116 | 134 | ||||||
1,419 | 2,068 | |||||||
延期: | ||||||||
联邦制 | 91 | 146 | ||||||
状态 | (1,200 | ) | 30 | |||||
(1,109 | ) | 176 | ||||||
更改估值免税额 | 930 | 325 | ||||||
所得税总支出 | $ | 1,244 | $ | 2,569 |
下表是按法定税率计算的预期联邦所得税支出与实际拨备的对账:
截至九月三十日止年度, | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||
金额 | 税前百分比 收益 | 金额 | 百分比 税前 收益 | |||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||
通过将法定税率应用于所得税前收入计算的联邦所得税费用 | $ | 1,305 | 21.0 | % | $ | 2,237 | 21.0 | % | ||||||||
扣除联邦福利后的州税 | (646 | ) | (10.4 | ) | 115 | 1.1 | ||||||||||
企业税率变动 | — | — | (51 | ) | (0.1 | ) | ||||||||||
不可扣除的交易成本 | 43 | 0.7 | — | — | ||||||||||||
其他 | (392 | ) | (6.3 | ) | (57 | ) | (1.0 | ) | ||||||||
估值免税额 | 930 | 15.0 | 325 | 3.1 | ||||||||||||
所得税费用 | $ | 1,240 | 20.0 | % | $ | 2,569 | 24.1 | % |
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2020年9月30日和2019年9月30日
下表汇总了递延税项资产和负债的构成:
9月30日, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
递延税项资产: | ||||||||
贷款损失准备 | $ | 2,468 | $ | 2,245 | ||||
组织成本 | 46 | 61 | ||||||
启动费用和其他费用 | 115 | 150 | ||||||
净营业亏损结转 | 1,887 | 1,019 | ||||||
应计SERP | 1,462 | — | ||||||
其他资产 | 1,134 | 2,478 | ||||||
递延税项资产总额 | 7,112 | 5,953 | ||||||
递延税项负债: | ||||||||
折旧 | (734 | ) | (676 | ) | ||||
递延贷款费用/成本 | (651 | ) | (263 | ) | ||||
采购会计公允价值调整 | (670 | ) | (954 | ) | ||||
税式坏账准备 | (124 | ) | (93 | ) | ||||
抵押贷款偿还权 | (49 | ) | (83 | ) | ||||
可供出售的证券的未实现收益 | (41 | ) | (6 | ) | ||||
递延税项负债总额 | (2,269 | ) | (2,075 | ) | ||||
总计 | 4,843 | 3,878 | ||||||
估值免税额 | (2,765 | ) | (1,780 | ) | ||||
递延税项净资产 | $ | 2,078 | $ | 2,098 |
该公司有净营业亏损结转 ,可用于联邦所得税目的,约为538,000美元,将无限期结转。该公司还拥有可用于缴纳州所得税的净营业亏损 约2,130万美元。对于国家目的,920万美元 将于2025年到期,其余1210万美元将于2026年开始到期。本公司有净营业亏损结转,可用于城市所得税,将于2027年开始到期,金额约为760万美元。
本公司已记录了一项联邦递延税项资产,根据对证据的分析,公司预计此类联邦递延税项资产是可以收回的。联邦递延税金资产计入资产负债表上的其他资产。2014年3月,纽约州增加了一项立法,使平均资产不到80亿美元的小型社区银行受益。具体地说,该法律规定了公司有资格进行的州和市减法 修改。这一减法调整导致公司持续产生纽约州和纽约市的净营业亏损,在可预见的未来,他们将继续这样做。因此,本公司 已就递延税项资产的州和市部分计入估值拨备。
本公司及其子公司需缴纳 美国联邦所得税以及纽约州和纽约市的所得税。2016年前,本公司不再接受税务机关的审查。没有未记录的税收优惠,公司预计未确认的所得税优惠总额在未来12个月内不会大幅增加。
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9.基于股票的薪酬
汉诺威Bancorp,Inc.2018年股权薪酬计划(“2018年计划”)规定向公司高管、员工和董事授予基于股票的薪酬奖励。2018年计划取代了公司2016年和2013年的股票期权计划以及2015年的限制性股票计划。这些计划中剩余的未分配 股票已停用。在根据2018年计划批准发行的346,000股普通股中,已授予148,483股 股,截至2020年9月30日,仍有222,741股可以限制性股票奖励的形式 (“RSA”)发行。可供发行的股票包括25,224股先前根据2018年计划授予但被没收的股票。
股票期权奖
期权奖励的行权价格通常等于授予之日公司普通股的市场价格;期权奖励的归属期限为三年 ,合同条款为十年。所有股票期权授予在控制权发生变化时完全授予。
每个期权奖励的公允价值在授予之日使用封闭式期权估值(Black-Scholes)模型进行估计。预期波动是基于公司普通股的历史波动 。公司使用历史数据来估计期权的行使和授予后的终止行为。 分别跟踪员工和管理层的期权。授予期权的预期期限基于历史数据,代表 授予的期权预期未偿还的时间段,其中考虑到期权不可转让。 期权预期期限的无风险利率基于授予期权时生效的美国国债收益率曲线。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的年度内,没有授予新的股票期权。
下表汇总了股票期权活动(千美元,行权价除外):
选项数量 | 加权 平均值 锻炼 价格 | 集料 固有的 价值 | 加权 平均值 剩余 合同 术语 | |||||||||||||
杰出,2018年10月1日 | 226,173 | $ | 10.96 | |||||||||||||
授与 | — | — | ||||||||||||||
已锻炼 | (6,000 | ) | 10.00 | |||||||||||||
被没收 | — | — | ||||||||||||||
杰出,2019年9月30日 | 220,173 | $ | 10.98 | $ | 1,754 | 5.48 | ||||||||||
授与 | — | — | ||||||||||||||
已锻炼 | (10,735 | ) | 10.00 | |||||||||||||
被没收 | (53,932 | ) | 10.11 | |||||||||||||
杰出,2020年9月30日 | 155,506 | $ | 11.35 | $ | 1,623 | 4.66 | ||||||||||
可在年底行使 | 155,506 | $ | 11.35 | $ | 1,623 | 4.66 |
以下是每年股票期权计划的相关信息 (以千美元为单位):
2020 | 2019 | |||||||
行使期权的内在价值 | $ | 127 | $ | 69 | ||||
从期权行使中收到的现金 | 107 | 60 | ||||||
授予期权的加权平均公允价值 | — | - |
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截至2020年9月30日和2019年9月30日的年度,股票期权应占薪酬支出分别为15,700美元和29,800美元。截至2020年9月30日,由于所有期权均已完全归属,因此不存在与根据该计划授予的非既得性股票期权相关的未实现补偿成本。
限制性股票
在截至2020年9月30日的年度内,共授予25,341股限制性股票奖励,其归属期限为三年。补偿费用根据股票在发行日的公允价值在奖励的归属期间内确认。由于本公司的股票并无活跃的交易市场,因此于授出日,限制性股票奖励的公平价值乃根据本公司于最近一次股票发行中发行的本公司普通股的价格估计。
下表汇总了截至2020年9月30日的年度未归属受限股票活动:
股票 | 加权平均授权日 公允价值 | |||||||
未授权,2019年10月1日 | 136,323 | $ | 18.67 | |||||
授与 | 25,341 | $ | 21.79 | |||||
既得 | (38,325 | ) | $ | 18.55 | ||||
被没收 | (28,287 | ) | $ | 18.66 | ||||
未授权,2020年9月30日 | 95,052 | $ | 19.56 |
截至2020年9月30日和2019年9月30日的年度,应占限制性股票的薪酬支出分别为750,500美元和386,000美元。截至2020年9月30日,根据2018年计划授予的与非既得股相关的未实现补偿成本总额约为150万美元。 预计该成本将在1.89年的加权平均期限内确认。截至2020年和2019年9月30日止年度,归属股份的总公允价值分别为835,100美元和145,300美元。
10.关联方交易
本公司已在日常业务过程中与其行政人员、董事、其直系亲属及其关联公司(通常指关联方)进行银行交易,未来可能也会如此。2020年发放给相关方的贷款如下:
2020 | ||||
(单位:千) | ||||
期初余额 | $ | 2,365 | ||
新增贷款 | 460 | |||
还款 | (248 | ) | ||
期末余额 | 2,577 |
2020年底和2019年年底,主要高管、董事及其关联公司的存款分别为460万美元和760万美元。
11.承付款和或有负债
贷款承诺和其他相关活动
发行贷款承诺、信用额度、信用证和透支保护等金融工具,以满足客户的融资需求。这些协议用于提供信贷或
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支持他人信用,只要满足 合同中设定的条件,并且通常有到期日。承诺可能在没有使用的情况下到期。资产负债表外信用损失风险 存在于这些工具的面值以下,尽管预计不会出现重大损失。信贷政策用于作出与贷款相同的承诺,包括在履行承诺时获得抵押品。
以下是截至9月30日未偿还的承担额:
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
备用信用证 | $ | 159 | $ | 159 | ||||
未偿还的贷款承诺 | 17,405 | 5,948 | ||||||
未使用的信贷额度 | 11,218 | 13,845 | ||||||
总计 | $ | 28,782 | $ | 19,952 |
在2020年9月30日未偿还的1,740万美元贷款承诺中,40万美元是固定利率承诺,1,700万美元是浮动利率承诺。 在截至2019年9月30日的590万美元贷款承诺中,190万美元是固定利率承诺, 4百万美元是浮动利率承诺。截至2020年9月30日和2019年9月30日,所有未使用的信贷额度都是可变利率承诺。
提供贷款的承诺期限一般为60天或更短。固定利率贷款承诺的利率从5.1%到6.5%不等,期限为30年。
租契
根据不可取消的经营租约,本公司有义务支付最低的年度租金。现有租约的预计最低租金如下:
总计 | ||||
(单位:千) | ||||
2021 | $ | 1,544 | ||
2022 | 1,591 | |||
2023 | 1,632 | |||
2024 | 1,670 | |||
2025 | 1,684 | |||
此后 | 6,166 | |||
总计 | $ | 14,287 |
租约包含续订选项和租金提升条款 。此外,租约还规定根据房地产税、利息和其他费用支付额外款项。截至2020年和2019年9月30日止年度的经营租赁租金支出分别约为160万美元和70万美元, 。
12.监管事宜
银行须遵守由联邦银行机构管理的各种监管资本要求。资本充足率准则和针对银行的快速纠正措施 法规涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化衡量 。资本数额和分类也受到监管机构的定性判断。未能满足最低资本要求 可启动监管行动。这张网
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可供出售证券的未实现收益或亏损不包括在计算监管资本中 。管理层相信,截至2020年9月30日,银行满足其所受 的所有资本充足率要求。
快速纠正措施法规提供了五个 分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语不用于表示整体财务状况。如果资本金充足,则需要获得监管部门的批准才能接受经纪存款。如果资本不足,资本分配将受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要制定资本恢复计划。在2020年末和2019年年末,最新的监管通知将该行归类为在监管框架下资本化,以便采取迅速纠正行动。自通知管理层认为 已更改机构类别以来,不存在任何条件或事件。
下表列出了银行在现行法规下的实际资本金额和比率(以千美元为单位):
2020年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
实际资本 | 最低资本充足率要求 | 最低资本 充分性要求 有了资本 保护缓冲区 | 身体健康的最低要求 大写为 即时更正 诉讼条款 | |||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | $ | 95,079 | 20.57 | % | $ | 36,970 | 8.00 | % | $ | 48,523 | 10.50 | % | $ | 46,212 | 10.00 | % | ||||||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 | 89,275 | 19.32 | 27,727 | 6.00 | 39,281 | 8.50 | 36,970 | 8.00 | ||||||||||||||||||||||||
普通股1级资本至 风险加权资产 | 89,275 | 19.32 | 20,796 | 4.50 | 32,349 | 7.00 | 30,038 | 6.50 | ||||||||||||||||||||||||
一级资本与平均总资产之比 | 89,275 | 11.22 | 31,820 | 4.00 | 不适用 | 不适用 | 39,775 | 5.00 |
2019年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
实际资本 | 最低资本充足率要求 | 最低资本 充分性要求 有了资本 保护缓冲区 | 身体健康的最低要求 大写为 即时更正 诉讼条款 | |||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | $ | 89,295 | 19.07 | % | $ | 37,465 | 8.00 | % | $ | 49,173 | 10.50 | % | $ | 46,832 | 10.00 | % | ||||||||||||||||
一级资本与风险加权资产之比 | 83,424 | 17.81 | 28,099 | 6.00 | 39,807 | 8.50 | 37,465 | 8.00 | ||||||||||||||||||||||||
普通股1级资本至 风险加权资产 | 83,424 | 17.81 | 21,074 | 4.50 | 32,782 | 7.00 | 30,441 | 6.50 | ||||||||||||||||||||||||
一级资本与平均总资产之比 | 83,424 | 10.47 | 31,882 | 4.00 | 不适用 | 不适用 | 39,853 | 5.00 |
股息限制 - 公司用于支付股息的主要资金来源是从银行收到的股息。银行业法规限制了在未经监管机构事先批准的情况下可以支付的股息金额。截至2020年9月30日,有1,650万美元的留存收益可用于支付股息。
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13.公允价值
FASB ASC No.820-10将公允价值定义为 在计量日市场参与者之间有序交易中为资产或负债在本金或最有利的市场上转移负债而收到的或支付的交换价格(退出价格)。FASB ASC 820-10还建立了公允价值层次结构,并描述了可用于衡量公允价值的三个级别的输入:
• | Level 1 - 报价(未调整) 截至测量日期,实体有能力进入活跃市场的相同资产或负债。 |
• | Level 2 - 除Level 1价格外的其他重要可观察输入,如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或其他可观察到或可由可观察到的市场数据证实的输入。 |
• | Level 3 -反映报告实体自己对市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设的假设的重大不可观察的输入 。 |
按公允价值经常性计量的资产
下表汇总了按公允价值经常性计量的资产 :
2020年9月30日 | ||||||||||||||||
公允价值计量使用: | ||||||||||||||||
账面价值 | 活动中的报价 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | |||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 962 | $ | — | $ | 962 | $ | — | ||||||||
公司债券 | 5,073 | 5,073 | ||||||||||||||
抵押贷款偿还权 | 155 | — | — | 155 | ||||||||||||
总计 | $ | 6,190 | $ | — | $ | 6,035 | $ | 155 |
2019年9月30日 | ||||||||||||||||
公允价值计量使用: | ||||||||||||||||
账面价值 | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | |||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||
美国GSE住房抵押贷款支持证券 | $ | 911 | $ | — | $ | 911 | $ | — | ||||||||
抵押贷款偿还权 | 266 | — | — | 266 | ||||||||||||
总计 | $ | 1,177 | $ | — | $ | 911 | $ | 266 |
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下表列出了在截至2020年和2019年9月30日的年度中,在资产负债表中按公允价值经常性报告并被视为第三级的抵押贷款维护权的变化:
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
余额,10月1日 | $ | 266 | $ | 344 | ||||
加法 | — | 60 | ||||||
按公允价值调整 | (111 | ) | (138 | ) | ||||
平衡,9月30日 | $ | 155 | $ | 266 |
抵押贷款服务权:抵押贷款服务权的公允价值来自国家认可的第三方定价服务。估计的公允价值主要来自现金流模型,其中包括对利率、信贷损失和提前还款速度的假设。现金流模型中使用的重大投入基于从独立于本公司的来源获得的市场数据,其中一些是不可观察的 投入,因此被归类为公允价值层次中的第三级。2020年9月30日的公允价值是根据贴现率12.0%至14.5%、提前还款速度23.84%至23.95%以及加权平均年限2.5至3.3年的折现预期未来现金流量确定的。2019年9月30日的公允价值是根据折现的预期未来现金流确定的,折现率从12.5%到15.0%不等,提前还款速度从23.17%到23.67% ,加权平均寿命从2.8到3.4年。
按公允价值非经常性基础计量的资产
于2020年9月30日、2020年及2019年9月30日及截至该日止年度,并无按公允价值按非经常性基础计量的资产或负债。
关于金融工具公允价值的披露
《公认会计原则》要求披露 金融资产和金融负债的公允价值,包括未按公允价值经常性或非经常性计量和报告的金融资产和金融负债。上文讨论了按公允价值在经常性或非经常性基础上计量的金融资产和金融负债的公允价值估计方法。以下方法和假设用于估计上文未讨论的其他金融资产和金融负债的公允价值:
a) | 现金和现金等价物 | |
现金和现金等价物,包括现金和银行到期、其他银行的有息存款和出售的联邦基金,属于短期性质,原始到期日为三个月或更短 ;账面金额接近公允价值。 |
b) | 可供出售并持有至到期的证券 | |
可供出售的证券(按公允价值列账)和持有至到期的证券(按摊余成本列账)的公允价值是从独立经纪商根据国家认可的证券交易所(一级)或矩阵定价(二级)的市场价格获得的,矩阵定价是 行业广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于证券与其他基准报价证券的关系。 |
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c) | 受限证券 | |
由于其可转让性受到限制,确定FHLB股票的公允价值是不切实际的。 |
d) | 持有待售贷款 | |
持有待售贷款以成本或公允价值中较低者为准, 以集合水平为基础进行评估。持有待售贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定的, 根据贷款的特定属性或其他可观察到的市场数据进行调整,例如第三方投资者的未偿还承诺 (第2级)。 |
e) | 减值贷款 | |
对于减值贷款,本公司根据现行会计准则评估贷款的公允价值 ,得出3级分类。对于依赖抵押品的贷款,抵押品的公允价值用于确定贷款的公允价值。抵押品的公允价值根据 最近的评估价值确定。抵押品依赖型减值贷款的评估由注册的一般评估师进行,其资质和执照已由公司审查和核实。这些评估可采用单一估值方法或组合方法,包括可比销售额法和收益法。独立的评估师通常在评估过程中进行调整,以调整现有可比销售和收入数据之间的差异。调整可能与位置、面积、状况、便利设施、市场租赁率和可比销售的时间有关。所有评估都经过第二次审查,以确保采用的方法和得出的值是合理的。贷款的公允价值与账面价值进行比较,以确定是否需要任何减记或特定准备金。每季度对减值贷款进行评估,以确定是否存在额外减值,并进行相应调整。只有当分析显示抵押品价值可能下降时,才会对公允价值进行调整。鉴于减值贷款在非经常性基础上按公允价值计量的水平,评估过程中所作的调整 不被视为对整体综合财务报表的重大影响。 |
f) | 存款 | |
定期存款的公允价值基于最接近加权平均剩余期限的市场平均水平,从而产生二级分类。所述价值为所有其他 矿藏的公允价值,归入1级分类。 |
g) | 借款 | |
借款的公允价值是基于折现的合同现金流 使用投资组合的加权平均剩余到期日,再用从FHLB利率表获得的利率贴现。 |
h) | 应收和应付应计利息 | |
应收和应付应计利息的公允价值接近其账面价值。 |
i) | 关于提供信用证和信用证的承诺 | |
发放信贷承诺的公允价值是根据签订类似协议时目前收取的费用来估算的,同时考虑到协议的剩余条款和交易对手目前的信誉。对于固定利率贷款承诺,公允价值还考虑了当前利率水平与承诺利率之间的差额。截至2020年9月30日和2019年9月30日,表外承诺的公允价值并不重要。 |
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下表为本公司于2020年9月30日及2019年9月30日按成本列账而非按公允价值按公允价值计量或记录的金融工具的账面金额及公允价值:
2020年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
公允价值计量使用: | |||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
报价 处于活动状态 以下市场 相同的资产 (1级) |
意义重大 其他 可观察到 输入 (2级) |
意义重大 看不到 输入 (3级) |
总计 公平 值 |
|||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产: | |||||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 80,209 | $ | 80,209 | $ | — | $ | — | $ | 80,209 | |||||||||||||||||||||
持有至到期的证券 | 10,727 | — | 11,131 | — | 11,131 | ||||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | 6,035 | — | 6,035 | — | 6,035 | ||||||||||||||||||||||||||
贷款,净额 | 717,150 | — | — | 746,969 | 746,969 | ||||||||||||||||||||||||||
应计应收利息 | 6,766 | — | 218 | 6,548 | 6,766 | ||||||||||||||||||||||||||
财务负债: | |||||||||||||||||||||||||||||||
定期存款 | 394,753 | — | 397,842 | — | 397,842 | ||||||||||||||||||||||||||
活期存款和其他存款 | 270,007 | 270,007 | — | — | 270,007 | ||||||||||||||||||||||||||
借款 | 85,154 | — | 87,052 | — | 87,052 | ||||||||||||||||||||||||||
应付票据 | 14,984 | — | — | 15,329 | 15,329 | ||||||||||||||||||||||||||
应计应付利息 | 374 | 1 | 339 | 34 | 374 |
2019年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
公允价值计量使用: | |||||||||||||||||||||||||||||||
携带 金额 |
报价 处于活动状态 以下市场 相同的资产 (1级) |
意义重大 其他 可观察到 输入 (2级) |
意义重大 看不到 输入 (3级) |
总计 公平 值 |
|||||||||||||||||||||||||||
(单位:千) | |||||||||||||||||||||||||||||||
金融资产: | |||||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 87,831 | $ | 87,831 | $ | — | $ | — | $ | 87,831 | |||||||||||||||||||||
持有至到期的证券 | 12,030 | — | 12,191 | — | 12,191 | ||||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | 911 | — | 911 | — | 911 | ||||||||||||||||||||||||||
贷款,净额 | 713,299 | — | — | 736,737 | 736,737 | ||||||||||||||||||||||||||
应计应收利息 | 3,265 | — | 160 | 3,105 | 3,265 | ||||||||||||||||||||||||||
财务负债: | |||||||||||||||||||||||||||||||
定期存款 | 385,514 | — | 387,337 | — | 387,337 | ||||||||||||||||||||||||||
活期存款和其他存款 | 264,772 | 264,772 | — | — | 264,772 | ||||||||||||||||||||||||||
借款 | 100,745 | — | 100,756 | — | 100,756 | ||||||||||||||||||||||||||
应付票据 | 14,981 | — | — | 14,478 | 14,478 | ||||||||||||||||||||||||||
应计应付利息 | 531 | 2 | 524 | 5 | 531 |
F-60
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
公允价值估计是在特定时间点 根据相关市场信息和有关金融工具的信息做出的。这些估计并不反映一次性出售本公司持有的某一特定金融工具可能产生的任何溢价或折扣。 由于本公司的大部分金融工具不存在市场,因此公允价值估计基于对未来预期亏损经验、当前经济状况、各种金融工具的风险特征和其他 因素的判断。这些估计具有主观性,涉及不确定性和重大判断事项,因此无法准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。
公允价值估计是基于现有的表内和表外金融工具,而不试图估计预期未来业务的价值以及不被视为金融工具的资产和负债的价值。此外,与实现未实现损益有关的税务影响可能对公允价值估计产生重大影响,因此未在估计中考虑。
14.仅母公司简明财务信息
Hanover Bancorp,Inc.(仅限母公司)的简要财务信息如下:
简明资产负债表
9月30日, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
资产 | ||||||||
银行应付的现金和存款 | $ | 514 | $ | 1,168 | ||||
投资银行 | 91,792 | 85,214 | ||||||
其他资产 | 755 | 567 | ||||||
总资产 | $ | 93,061 | $ | 86,949 | ||||
负债和股东权益 | ||||||||
应付票据 | $ | 14,984 | $ | 14,981 | ||||
应计应付利息 | 34 | 5 | ||||||
应计费用和其他负债 | — | 13 | ||||||
总负债 | 15,018 | 14,999 | ||||||
股东权益总额 | 78,043 | 71,950 | ||||||
总负债和股东权益 | $ | 93,061 | $ | 86,949 |
简明损益表
截至9月30日的年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
利息收入 | $ | 3 | $ | 7 | ||||
利息支出 | 895 | 892 | ||||||
银行未分配收益扣除所得税和权益前的亏损 | (892 | ) | (885 | ) | ||||
所得税优惠 | 187 | 186 | ||||||
本行未分配收益中的权益 | 5,679 | 8,784 | ||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 8,085 |
F-61
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
现金流量表简明表
截至九月三十日止年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千) | ||||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | ||||
将净收入与经营活动中使用的现金净额进行调整 | ||||||||
本行未分配收益中的权益 | (5,679 | ) | (8,784 | ) | ||||
债务发行成本摊销 | 3 | 4 | ||||||
其他资产增加 | (187 | ) | (186 | ) | ||||
应计应付利息增加 | 29 | — | ||||||
(减少)其他负债增加 | (13 | ) | 13 | |||||
用于经营活动的现金净额 | (873 | ) | (868 | ) | ||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
对该银行的投资 | — | (4,318 | ) | |||||
用于投资活动的现金净额 | — | (4,318 | ) | |||||
融资活动的现金流: | ||||||||
行使股票期权的净收益 | 107 | 60 | ||||||
发行普通股的净收益 | 112 | 5,046 | ||||||
融资活动提供的现金净额 | 219 | 5,106 | ||||||
现金和现金等价物净减少 | (654 | ) | (80 | ) | ||||
期初现金及现金等价物 | 1,168 | 1,248 | ||||||
期末现金及现金等价物 | $ | 514 | $ | 1,168 | ||||
补充非现金披露 | ||||||||
收购CFSB时发行的股份 | $ | — | $ | 4,080 |
15.每股收益
计算每股收益时使用的系数如下:
截至九月三十日止年度, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(单位:千,共享数据除外) | ||||||||
基本信息 | ||||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | ||||
加权平均已发行普通股 | 4,162,280 | 3,857,696 | ||||||
基本每股普通股收益 | $ | 1.20 | $ | 2.10 | ||||
稀释 | ||||||||
净收入 | $ | 4,974 | $ | 8,085 | ||||
普通股基本收益的加权平均已发行普通股 | 4,162,280 | 3,857,696 | ||||||
补充:假定行使股票期权的摊薄效应 | 64,687 | 79,670 | ||||||
普通股和稀释性潜在普通股 | 4,226,967 | 3,937,366 | ||||||
稀释后每股普通股收益 | $ | 1.18 | $ | 2.06 |
F-62
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
在9月30日、2020年和2019年,没有反稀释的股票期权。
16.业务合并
2019年8月9日,本公司以1360万美元的收购价收购了CFSB,发行了187,242股Hanover Bancorp普通股,以换取CFSB的所有已发行和已发行普通股 ,并记录了150万美元的初始商誉。在计量期内,对递延税项净资产和其他负债以及应计费用进行了调整,导致商誉调整净额为40万美元。这笔交易共记录了190万美元的商誉,这笔商誉不能在纳税时扣除。这笔交易将公司的地理足迹扩展到曼哈顿和布鲁克林,并增强了我们的资产生成能力。
此次收购按照FASB ASC 805“企业合并”的会计方法进行了会计核算。因此,收购的资产和承担的负债 在各自的收购日期按公允价值入账,可识别无形资产按公允价值入账。 本公司截至2020年和2019年9月30日止年度的经营业绩包括CFSB自2019年8月9日以来的经营业绩 。
以下汇总了收购资产和承担的负债的最终公允价值:
(单位:千) | 正如最初报道的那样 | 测算期调整(%1) | 调整后的 | |||||||||
现金和银行到期款项 | $ | 23,853 | $ | — | $ | 23,853 | ||||||
贷款 | 94,520 | — | 94,520 | |||||||||
预付养老金 | 4,416 | — | 4,416 | |||||||||
房舍和设备 | 56 | — | 56 | |||||||||
其他资产 | 4,452 | (324 | ) | 4,128 | ||||||||
收购的总资产 | $ | 127,297 | $ | (324 | ) | $ | 126,973 | |||||
存款 | $ | 109,905 | $ | — | $ | 109,905 | ||||||
其他负债和应计费用 | 5,274 | 95 | 5,369 | |||||||||
承担的总负债 | $ | 115,179 | $ | 95 | $ | 115,274 | ||||||
取得的净资产 | 12,118 | (419 | ) | 11,699 | ||||||||
支付的对价 | 13,600 | — | 13,600 | |||||||||
在收购时记录的商誉 | $ | 1,482 | $ | 419 | $ | 1,901 |
(1)测算期调整说明:
其他资产 - 代表对 递延税项净资产的调整。
其他负债及应计费用 - 代表 记录与CFSB收购直接相关的某些负债的调整。
17.后续活动
于2020年10月7日,本公司与若干合资格机构买家及机构认可投资者订立附属票据购买协议,据此,本公司发行及出售本金总额2,500万美元于2030年到期的5.00%固定利率至浮动利率次级票据(“票据”)。该批债券由本公司以非公开发售方式发售及出售予合资格的购买者。本公司拟将发售所得款项用于收购融资,为现有控股公司票据、一般公司用途及监管资本提供再融资。
F-63
汉诺威Bancorp,Inc.
合并财务报表附注
2020年9月30日和2019年9月30日
债券将于2030年10月15日到期,固定息率为5.00%,每半年派息一次,至2025年10月15日止(但不包括在内)。自2025年10月15日起至到期日或提前赎回日(但不包括到期日或提前赎回日),利率将按季度重置为年利率,最初等于当时纽约联邦储备银行提供的三个月担保隔夜融资利率加487.4个基点,每季度支付一次欠款。本公司有权于2025年10月15日或之后的任何时间赎回全部或部分债券,并有权在任何其他情况下随时赎回全部债券。债券的任何赎回均须事先获得监管部门的批准,并达到所需的程度。
F-64
萨沃伊银行
纽约,纽约
财务报表
2020年12月31日和2019年12月31日
目录
独立审计师报告 | F-66 |
财务报表 | |
资产负债表 | F-67 |
营运说明书 | F-68 |
全面收益表 | F-69 |
股东权益变动表 | F-70 |
现金流量表 | F-71 |
财务报表附注 | F-72 |
F-65
独立审计师报告
董事会
萨沃银行
纽约,纽约
关于财务报表的报告
我们审计了随附的萨沃伊银行财务报表,其中包括截至2020年12月31日和2019年12月31日的资产负债表,以及截至那时止年度的相关经营报表、综合收益、股东权益变化和现金流量,以及财务报表的相关附注。
管理层对财务报表的责任
管理层负责根据美国公认的会计原则编制和公允列报这些财务报表;这包括与编制和公允列报财务报表相关的内部控制的设计、实施和维护,这些财务报表不会因欺诈或错误而出现重大错报。
核数师的责任
我们的责任是根据我们的审计对这些财务报表 发表意见。我们按照美利坚合众国普遍接受的审计标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证。
审计包括执行程序以获取有关财务报表中的金额和披露的审计证据。选择的程序取决于审计师的判断,包括对财务报表重大错报风险的评估,无论是由于欺诈还是错误。在进行该等风险评估时,核数师认为内部控制与实体编制及公平列报财务报表有关,以设计适合有关情况的审核程序,而非就实体内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。审计还包括评估所使用的会计政策的适当性和管理层作出的重大会计估计的合理性,以及评估财务报表的整体列报。
我们相信,我们获得的审计证据 是足够和适当的,可以为我们的审计意见提供依据。
意见
我们认为,上述财务报表按照美国公认的会计原则,公平地反映了萨沃伊银行截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至该日止年度的经营业绩和现金流量。
克劳律师事务所 |
纽约,纽约 2021年3月19日
F-66
萨沃伊银行
资产负债表
2020年12月31日和2019年12月31日
2020 | 2019 | |||||||
资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||
现金和银行到期款项 | $ | 1,754,037 | $ | 1,424,238 | ||||
出售的联邦基金 | 88,652,000 | 39,853,000 | ||||||
现金和现金等价物合计 | 90,406,037 | 41,277,238 | ||||||
其他金融机构的定期存款 | 1,849,055 | 1,600,054 | ||||||
可供出售的证券 | 1,337,566 | 2,778,079 | ||||||
贷款,扣除津贴净额8,354,694美元和5,261,783美元 | 493,242,667 | 326,989,448 | ||||||
应计应收利息 | 4,278,269 | 1,571,188 | ||||||
贷款偿还权 | 3,178,189 | 2,724,436 | ||||||
限制性股票,按成本价计算 | 767,800 | 969,600 | ||||||
房舍和设备,净额 | 472,721 | 580,619 | ||||||
递延税项净资产 | 3,129,326 | 2,253,610 | ||||||
拥有的其他房地产 | 1,500,257 | 1,737,257 | ||||||
其他资产 | 417,799 | 186,585 | ||||||
总资产 | $ | 600,579,686 | $ | 382,668,114 | ||||
负债和股东权益 | ||||||||
负债 | ||||||||
存款 | ||||||||
无息 | $ | 47,358,387 | $ | 39,380,646 | ||||
计息 | 312,094,312 | 286,474,174 | ||||||
总存款 | 359,452,699 | 325,854,820 | ||||||
借款 | 190,021,351 | 12,500,000 | ||||||
应计应付利息 | 1,030,248 | 1,048,857 | ||||||
其他负债 | 4,045,812 | 2,307,596 | ||||||
总负债 | 554,550,110 | 341,711,273 | ||||||
股东权益 | ||||||||
普通股,面值1.00美元,授权发行10,389,070股;已发行和已发行股票分别为9,628,626股和9,609,646股 | 9,628,626 | 9,609,646 | ||||||
额外实收资本 | 21,839,624 | 21,830,134 | ||||||
留存收益 | 14,552,017 | 9,505,660 | ||||||
累计其他综合收益 | 9,309 | 11,401 | ||||||
股东权益总额 | 46,029,576 | 40,956,841 | ||||||
总负债和股东权益 | $ | 600,579,686 | $ | 382,668,114 |
见财务报表附注。
F-67
萨沃伊银行
营运说明书
截至2020年和2019年12月31日的年度
2020 | 2019 | |||||||
利息收入 | ||||||||
贷款,包括手续费 | $ | 25,179,915 | $ | 22,447,692 | ||||
证券 | 36,171 | 82,577 | ||||||
出售的联邦基金和其他 | 241,322 | 999,977 | ||||||
利息收入总额 | 25,457,408 | 23,530,246 | ||||||
利息支出 | ||||||||
存款 | 5,496,358 | 6,447,625 | ||||||
借款 | 717,139 | 333,252 | ||||||
利息支出总额 | 6,213,497 | 6,780,877 | ||||||
净利息收入 | 19,243,911 | 16,749,369 | ||||||
贷款损失准备金 | 3,275,000 | 2,840,000 | ||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | 15,968,911 | 13,909,369 | ||||||
非利息收入 | ||||||||
手续费及存款户口收费 | 102,316 | 182,684 | ||||||
出售小企业管理局(“SBA”)贷款担保部分的净收益 | 2,697,207 | 3,552,245 | ||||||
贷款服务费 | 728,139 | 424,326 | ||||||
出售自有房地产所得收益 | 111,866 | — | ||||||
来自美国财政部的拨款 | — | 210,162 | ||||||
其他收入 | 122,062 | 5,404 | ||||||
非利息收入总额 | 3,761,590 | 4,374,821 | ||||||
非利息支出 | ||||||||
薪金和福利 | 7,128,731 | 6,957,969 | ||||||
入住率 | 924,812 | 897,982 | ||||||
专业服务 | 1,411,551 | 998,342 | ||||||
数据处理 | 616,564 | 502,392 | ||||||
营销 | 157,262 | 279,352 | ||||||
联邦存款保险公司(“FDIC”)保险 | 100,941 | 55,814 | ||||||
其他费用 | 1,587,850 | 1,583,999 | ||||||
非利息支出总额 | 11,927,711 | 11,275,850 | ||||||
所得税前收入 | 7,802,790 | 7,008,340 | ||||||
所得税费用 | 2,275,003 | 1,672,621 | ||||||
净收入 | $ | 5,527,787 | $ | 5,335,719 |
见财务报表附注。
F-68
萨沃伊银行
全面收益表
截至2020年和2019年12月31日的年度
2020 | 2019 | |||||||
净收入 | $ | 5,527,787 | $ | 5,335,719 | ||||
其他全面收益(亏损) | ||||||||
证券未实现收益(亏损) | ||||||||
期内产生的未实现持有收益(亏损) | (2,649 | ) | 118,788 | |||||
税收效应 | (557 | ) | 24,985 | |||||
其他全面收益(亏损)合计 | (2,092 | ) | 93,803 | |||||
综合收益 | $ | 5,525,695 | $ | 5,429,522 |
见财务报表附注。
F-69
萨沃伊银行
股东权益变动表
截至2020年和2019年12月31日的年度
普通股 | 其他内容 已缴费 资本 | 留用 收益 | 累计 其他 全面 收入(亏损) | 总计 | ||||||||||||||||
余额,2019年1月1日 | $ | 9,556,196 | $ | 21,803,409 | $ | 4,169,941 | $ | (82,402 | ) | $ | 35,447,144 | |||||||||
行使53,450份股票期权 | 53,450 | 26,725 | — | — | 80,175 | |||||||||||||||
净收入 | — | — | 5,335,719 | — | 5,335,719 | |||||||||||||||
其他综合收益 | — | — | — | 93,803 | 93,803 | |||||||||||||||
余额,2019年12月31日 | 9,609,646 | 21,830,134 | 9,505,660 | 11,401 | 40,956,841 | |||||||||||||||
行使18,980份股票期权 | 18,980 | 9,490 | — | — | 28,470 | |||||||||||||||
净收入 | — | — | 5,527,787 | — | 5,527,787 | |||||||||||||||
宣布的股息,每股0.05美元 | — | — | (481,430 | ) | — | (481,430 | ) | |||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | (2,092 | ) | (2,092 | ) | |||||||||||||
余额,2020年12月31日 | $ | 9,628,626 | $ | 21,839,624 | $ | 14,552,017 | $ | 9,309 | $ | 46,029,576 |
见财务报表附注。
F-70
萨沃伊银行
现金流量表
截至2020年和2019年12月31日的年度
2020 | 2019 | |||||||
经营活动的现金流 | ||||||||
净收入 | $ | 5,527,787 | $ | 5,335,719 | ||||
将净收入与现金净额进行调整 | ||||||||
由经营活动提供的贷款损失准备金 | 3,275,000 | 2,840,000 | ||||||
出售自有房地产所得收益 | (111,866 | ) | — | |||||
折旧及摊销 | 235,812 | 201,527 | ||||||
证券(累加)摊销净额 | (1,056 | ) | (7,046 | ) | ||||
贷款偿还权 | 333,995 | 456,657 | ||||||
递延所得税 | (875,160 | ) | 24,007 | |||||
出售小企业管理局贷款担保部分的净收益 | (2,697,207 | ) | (3,552,245 | ) | ||||
经营性资产和负债的变动 | ||||||||
应计应收利息 | (2,707,081 | ) | (23,675 | ) | ||||
其他资产 | (231,213 | ) | 93,493 | |||||
应计应付利息 | (18,609 | ) | 209,606 | |||||
其他负债 | 1,738,216 | 260,500 | ||||||
经营活动提供的净现金 | 4,468,618 | 5,838,543 | ||||||
投资活动产生的现金流 | ||||||||
其他金融机构定期存款净变动 | (249,001 | ) | — | |||||
购买可供出售的证券 | (5,597,712 | ) | — | |||||
可供出售证券的催缴、到期日和本金支付所得收益 | 7,036,632 | 749,725 | ||||||
贷款净增加 | (204,187,195 | ) | (81,524,117 | ) | ||||
出售小企业管理局贷款担保部分的收益 | 36,568,435 | 58,663,734 | ||||||
出售所拥有的房地产 | 348,866 | — | ||||||
出售(购买)限制性股票 | 201,800 | (179,400 | ) | |||||
购买银行房舍和设备,净额 | (127,914 | ) | (471,053 | ) | ||||
用于投资活动的现金净额 | (166,006,089 | ) | (22,761,111 | ) | ||||
融资活动产生的现金流 | ||||||||
存款净变动 | 33,597,879 | 24,708,117 | ||||||
FHLB预付款的收益 | — | 2,500,000 | ||||||
偿还FHLB预付款 | (5,000,000 | ) | — | |||||
美国联邦储备银行(“FRB”)借款收益 | 182,521,351 | — | ||||||
支付的现金股利 | (481,430 | ) | — | |||||
行使股票期权所得收益 | 28,470 | 80,175 | ||||||
融资活动提供的现金净额 | 210,666,270 | 27,288,292 | ||||||
现金和现金等价物净变化 | 49,128,799 | 10,365,724 | ||||||
年初现金及现金等价物 | 41,277,238 | 30,911,514 | ||||||
年终现金及现金等价物 | $ | 90,406,037 | $ | 41,277,238 | ||||
补充现金流量信息 | ||||||||
支付的利息 | $ | 6,232,106 | $ | 6,571,271 | ||||
已缴纳的所得税 | 2,661,904 | 1,629,421 |
见财务报表附注。
F-71
萨沃伊银行
财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注1 - 重要会计政策摘要
经营性质:萨沃伊银行(以下简称“银行”)是一家州特许商业银行,于2008年1月15日开始营业。该银行由联邦存款保险公司承保,并在纽约市设有主要办事处。
本银行的会计和财务报告政策符合美利坚合众国普遍接受的会计原则和银行业的一般做法。对财务状况、经营结果和现金流的确定有重大影响的政策概述如下 。
估计数的使用:按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层 作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和支出。实际的 结果可能与这些估计值不同。
现金和现金等价物:现金 和现金等价物包括现金、原始到期日少于90天的其他金融机构存款以及出售的联邦基金。报告客户贷款和存款交易以及在其他金融机构的定期存款的净现金流。
其他金融机构定期存款: 其他金融机构定期存款按成本计提。
证券:债务证券 需要在购买之日被归类为可供出售、持有至到期或交易。本行没有任何 分类为持有至到期或交易的债务证券。如果债务证券可能在到期前出售,则将其归类为可供出售 。可供出售的证券按公允价值列账,未实现的持有收益和亏损在扣除税后的其他综合收益中报告。
利息收入包括购买的摊销 溢价或折扣。证券的溢价和折扣按水平收益率法摊销,不预期提前还款,但预期提前还款的抵押贷款支持证券除外。
销售损益在 交易日记录,并使用特定的识别方法确定。
管理层至少每季度评估一次债务证券的非临时性减值(“OTTI”),并在经济或市场状况需要此类评估的情况下更频繁地进行评估。对于处于未实现亏损状态的债务证券,管理层考虑未实现OSS的范围和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估其是否打算出售或更有可能在摊销成本基础恢复之前出售处于未实现亏损状态的债务证券。 如果符合有关出售意图或要求的任何一项标准,则摊销成本与公允价值之间的全部差额将通过收益确认为减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值金额 分为两部分:1)与信用损失有关的OTTI,必须在损益表中确认;2)与其他因素有关的OTTI ,在其他全面收益中确认。信贷损失被定义为预期收取的现金流的现值与摊销成本基础之间的差额。
贷款:世行向客户提供商业、房地产和消费贷款。贷款组合的很大一部分是由纽约市大都市区的房地产担保的贷款。银行债务人履行合同的能力取决于房地产和该地区的一般经济状况。管理层有意及有能力在可预见的未来持有的贷款,或直至到期或清偿为止的贷款,在扣除撇账、递延贷款费用及成本及贷款损失准备后的未偿还本金余额中列报。
F-72
萨沃伊银行
财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注1 - 重要会计政策摘要 (续)
利息收入按利息方法报告 ,包括在贷款期限内摊销的递延贷款净费用和成本。当贷款全额偿还存在疑问时,不会报告利息收入 ,通常是在贷款减值或逾期付款超过90天时。逾期状态取决于贷款的合同 条款。以非应计项目发放的贷款的所有应计利息但未收到的利息将冲销利息收入。此类贷款收到的利息 按现金收付制或成本回收法入账,直至有资格回归应计项目。当合同到期的所有本金和利息金额在当前和未来付款得到合理保证时,贷款将返回 应计状态。世行一贯将这一政策应用于所有类别的贷款。
贷款损失准备:贷款损失准备是对可能发生的信贷损失的估值准备。贷款损失准备增加 计入收入的贷款损失准备金。当一笔贷款的全部或部分被认为无法收回时,损失计入拨备。 以前冲销的贷款的后续收回在实现时计入贷款损失拨备。津贴由具体组件和一般组件组成。
具体部分涉及 单独分类为减值的贷款。如果根据目前的信息和事件,银行很可能无法收回所有合同到期的本金和利息,则认为贷款已减值。条款被修改导致获得特许权的贷款,以及借款人遇到财务困难的贷款被视为有问题的债务重组,并将 归类为减值。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款通常不会被归类为减值贷款。管理层根据具体情况确定延迟付款和付款不足的严重程度,同时考虑贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足金额 。
本行根据本行的正常贷款审查程序,对经 逐一评估是否可收回的贷款进行减值审查(主要是商业贷款和商业房地产贷款)。如果贷款减值,将分配一部分拨备,以便使用贷款的现有利率按估计未来现金流的 现值报告贷款,或如果预计仅通过抵押品偿还,则按抵押品的公允价值报告贷款。一大批规模较小的同质贷款,例如消费和住宅房地产贷款,将被集体评估减值,因此,它们没有被单独识别为减值披露。
问题债务重组在减值披露中单独确认 ,并使用贷款开始时的有效利率按估计未来现金流的现值计量 。如果问题债务重组被认为是抵押品依赖型贷款,贷款将按抵押品的公允价值净额报告。对于随后违约的问题债务重组,世行根据贷款损失准备会计政策确定准备金金额。
一般部分涵盖非减值贷款 ,基于同业群体信息和历史损失经验的组合,并根据当前因素进行调整。历史亏损 由投资组合细分确定,并基于银行经历的实际亏损历史。这一实际亏损体验 根据每个投资组合细分市场存在的风险,加上其他经济因素。这些经济因素包括对以下因素的考虑:拖欠和减值贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款数量和条款的趋势 ;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度;国家和地区的经济趋势和条件;行业状况;以及信贷集中变化的影响。世行一贯将这一方法应用于所有投资组合部分。
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2020年12月31日和2019年12月31日
注1 - 重要会计政策摘要 (续)
利率风险:本银行主要从事向公众吸纳存款,并将这些存款与其他借入的资金一起用于商业、房地产和消费贷款,以及投资于隔夜和定期投资证券的业务。此类活动的内在原因是,银行有可能承担因资产和负债的到期日和重新定价特征不同而产生的利率风险。为此,管理层定期监测利率风险水平及其对净收入的潜在影响。
金融资产转让:当金融资产的控制权已经让出时,金融资产的转让 计入销售。当资产已与银行隔离时,受让人获得(不受限制其利用该权利的条件)质押或交换转让资产的权利,且银行不通过在资产到期前回购资产的协议来保持对转让资产的有效 控制。
SBA贷款担保部分的销售:出售SBA贷款担保部分时确认的收益 或亏损在特定的识别基础上确定。收益或亏损是通过根据担保售出部分和银行保留的贷款部分之间的账面价值进行分配,并考虑到保留的任何维护权来确定的。在银行保留的贷款部分上记录的任何折扣或溢价将在贷款的剩余寿命内增加或摊销,作为对收益率的调整。 扣除任何折扣或溢价后,保留的贷款部分包括在附带的 资产负债表中的贷款中,扣除贷款损失准备。
贷款服务权:当出售SBA贷款的担保部分并保留服务时,确认服务资产 ,并在出售SBA贷款的担保部分时记录损益表影响 。维修权最初按公允价值入账。公允价值基于可比维修合同的市场价格(如果有),或者基于计算估计未来维修收入净额现值的估值模型。
根据公允价值计量方法,本行按公允价值计量还款权,在每个报告日期按公允价值计量还款权,并在发生变更期间的收益中报告还本付息资产的公允价值变动。此类变化包括在损益表中的贷款服务费用 。维修权的公允价值会因估计的提前还款速度和实际提前还款速度以及违约率和损失的变化而出现重大波动。
维修费收入作为贷款维持费计入 经营报表中,作为小企业管理局贷款担保部分的维持费收入。费用 基于未偿还本金的合同百分比或每笔贷款的固定金额,并在赚取时记为收入。 与还贷相关的滞纳金和附属费用并不重要。
房舍和设备:房舍和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。折旧主要通过直线和加速法在银行房地和设备的估计使用年限内记录。租赁改进按其使用年限或租赁期限中较短的时间摊销。
受限制股票:受限制股票按成本入账,并根据最终面值的回收情况定期评估减值。现金红利和股票红利都作为收入报告。
贷款承诺及相关金融工具:金融 工具包括为满足客户融资需求而出具的表外信贷工具,如贷款承诺和商业信用证。这些项目的面值代表 在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失风险。此类金融工具在获得资金时进行记录。
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2020年12月31日和2019年12月31日
注1 - 重要会计政策摘要 (续)
基于股票的薪酬:发放给员工和董事的股票期权的薪酬成本是根据这些奖励在授予之日的公允价值确认的。 布莱克-斯科尔斯模型用于估计股票期权的公允价值。补偿成本在所需服务 期间确认,通常定义为归属期间。对于分级归属的奖励,补偿成本在整个奖励的必要服务期内以直线方式确认。
所得税:所得税费用 是本年度应缴或可退还的所得税以及递延所得税资产和负债变动的总和。递延税项资产和负债是指按制定的税率计算的资产和负债的账面金额和计税基础之间的临时差额的预期未来税额。如有需要,估值津贴可将递延税项资产减少至预期实现的金额。
只有在税务审查“更有可能”维持税务立场的情况下,税务立场才被确认为利益 ,且税务审查被推定为 。确认的金额是通过审查实现的可能性大于50%的最大税收优惠金额。 对于不符合“最有可能”测试的税务职位,不记录任何税收优惠。本行在所得税支出中确认与所得税事项有关的利息和/或罚款。
拥有的其他房地产:通过止赎或通过替代止赎契据获得的房地产 最初以公允价值减去收购时的销售成本进行记录, 建立了新的成本基础。此后,这些资产按成本或公允价值减去出售的估计成本中的较低者入账。如果公允价值在丧失抵押品赎回权后下降,则通过费用记录估值津贴。收购后的运营成本 计入费用。
综合收益:综合收益包括净收益和其他综合收益。其他全面收益包括可供出售的证券的未实现收益和亏损 ,税后净额,这也被确认为股东权益的单独组成部分。
或有损失:或有损失,包括在正常业务过程中产生的索赔和法律诉讼,当损失的可能性是可能的,并且损失的金额或范围可以合理估计时,被记为负债。管理层不认为现在存在会对财务报表产生实质性影响的事项。
对银行现金和到期款项的限制: 银行在其他银行开设各种存款账户,以满足正常资金交易要求,满足存款准备金要求, 并补偿其他银行的某些相应服务。管理层负责评估代理银行的信用风险。 截至2020年12月31日或2019年12月31日,对这些余额的提取或使用限制并未对银行的运营产生重大影响。
风险和不确定性:持续的新冠肺炎疫情已经并将继续对国际和美国经济以及金融市场造成重大破坏,并严重限制了我们市场的经济活动水平。新冠肺炎的传播已造成疾病、隔离、取消活动和旅行、商业和学校停课、商业活动和金融交易减少、供应链中断以及整体经济和金融市场不稳定。为了应对新冠肺炎疫情,各国政府采取了 预防性或保护性措施,例如对旅行和商业运营施加限制,建议或要求个人 限制或放弃外出时间,限制驱逐租户,并下令暂时关闭被认为不必要的企业 。这些限制和疫情的其他后果对许多不同类型的企业造成了严重的不利影响,其中包括旅游、酒店业和食品饮料行业的企业,以及多户房地产行业的企业,并导致全国范围内和我们经营的市场区域的大量员工下岗和休假。此外,我们所在的州政府已经采取了具体影响银行开展业务的措施,例如要求贷款准备金以及限制收取自动取款机和透支费 。尽管各地放松了某些活动限制,企业和学校重新开学取得了一定程度的成功,但在许多地方,被诊断为新冠肺炎的人数大幅增加,这可能导致 冻结或在某些情况下, 逆转先前宣布的放宽活动限制,并可能促使需要额外的援助和其他形式的救济。
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注1 - 重要会计政策摘要 (续)
新冠肺炎疫情的影响是不稳定的,而且 还在继续演变。新冠肺炎史无前例的快速传播及其对贸易(包括供应链和出口水平)、旅行、员工生产率、失业、消费者支出和其他经济活动的影响导致经济活动减少, 金融市场大幅波动和混乱。此外,由于新冠肺炎疫情,市场利率大幅下降。这些利率下调和新冠肺炎疫情的其他影响已经并预计将继续对新冠肺炎的业务、财务状况和经营结果产生不利影响,可能会产生实质性的不利影响。 新冠肺炎疫情对该行业务、财务状况和经营业绩的最终影响 目前尚不确定,将取决于各种事态发展和其他因素,其中包括疫情的持续时间和范围,以及政府、监管和私营部门对疫情的应对措施,以及对经济的相关影响。金融市场以及我们的客户、员工和供应商。此外,银行财务报表中作出的某些重大估计,特别是贷款损失准备,有可能在短期内因这些情况而受到重大不利影响 。
后续事件:世行已对截至2021年3月19日的后续事件进行了评估,以进行确认和披露,这一天是财务报表可以发布的日期。
重新分类:上一年财务报表中的一些项目 已重新分类,以符合当前的列报方式。重新分类对之前 年度的净收入或股东权益没有影响。
附注2其他金融机构的 - 定期存款
截至2020年12月31日,其他金融机构定期存款到期情况如下:
2021 | $ | 1,849,055 |
注3 - 证券
下表汇总了于2020年12月31日和2019年12月31日可供出售的证券的摊余成本 和公允价值,以及在累计其他综合收益中确认的相应的未实现总收入和亏损总额。
摊销成本 | 毛收入 未实现 收益 | 毛收入 未实现 损失 | 公平 价值 | |||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||
美国政府机构 | $ | 350,000 | $ | 335 | $ | — | $ | 350,335 | ||||||||
住房贷款抵押证券 | 275,742 | 10,291 | (12 | ) | 286,021 | |||||||||||
公司债券 | 700,000 | 1,210 | — | 701,210 | ||||||||||||
$ | 1,325,742 | $ | 11,836 | $ | (12 | ) | $ | 1,337,566 |
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注3 - 证券 (续)
2019 | ||||||||||||||||
美国政府机构 | $ | 1,783,049 | $ | 15,934 | $ | (4,154 | ) | $ | 1,794,829 | |||||||
住房贷款抵押证券 | 480,548 | 8,702 | (2,296 | ) | 486,954 | |||||||||||
公司债券 | 500,000 | — | (3,704 | ) | 496,296 | |||||||||||
$ | 2,763,597 | $ | 24,636 | $ | (10,154 | ) | $ | 2,778,079 |
债务证券的摊余成本和公允价值 以2020年底的合同到期日显示如下。如果发行人 有权在有或没有催缴或预付罚款的情况下催缴或预付债务,则预期到期日可能不同于合同到期日。不是在单一到期日到期的证券 单独显示。
摊销成本 | 公平 价值 | |||||||
不到一年 | $ | — | $ | — | ||||
一到五年 | 1,050,000 | 1,051,545 | ||||||
五到十年 | — | — | ||||||
十年后 | — | — | ||||||
抵押贷款担保 | 275,742 | 286,021 | ||||||
$ | 1,325,742 | $ | 1,337,566 |
2020年或2019年没有出售任何证券。
截至2020年12月31日或2019年12月31日,没有任何证券质押。
下表汇总了2020年12月31日和2019年12月31日未实现亏损的证券,按主要证券类型和持续未实现亏损头寸的时间长度汇总:
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
公平 价值 | 未实现 损失 | 公平 价值 | 未实现 损失 | 公平 价值 | 未实现 损失 | |||||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府机构 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||||||||||||||||
担保证券 | — | — | 5,634 | (12 | ) | 5,634 | (12 | ) | ||||||||||||||||
公司债券 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
$ | — | $ | — | $ | — | $ | (12 | ) | $ | — | $ | (12 | ) | |||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府机构 | $ | — | $ | — | $ | 995,846 | $ | (4,154 | ) | $ | 995,846 | $ | (4,154 | ) | ||||||||||
住宅抵押贷款 | ||||||||||||||||||||||||
担保证券 | — | — | 76,474 | (2,296 | ) | 76,474 | (2,296 | ) | ||||||||||||||||
公司债券 | — | — | 496,296 | (3,704 | ) | 496,296 | (3,704 | ) | ||||||||||||||||
$ | — | $ | — | $ | 1,568,616 | $ | (10,154 | ) | $ | 1,568,616 | $ | (10,154 | ) |
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注3 - 证券 (续)
债务证券的未实现亏损尚未计入收益,因为发行人的债券为投资级或更高级别,管理层不打算出售,而且管理层很可能不会要求管理层在证券预期收回之前出售这些证券,而公允价值下降 主要是由于利率和其他市场状况的变化。随着债券接近到期日,预计公允价值将回升。
附注4 - 贷款
年终贷款如下:
2020 | 2019 | |||||||
房地产 | $ | 272,087,625 | $ | 279,813,216 | ||||
商业广告 | 232,192,454 | 52,076,265 | ||||||
600.ns | 504,280,079 | 331,889,481 | ||||||
递延贷款净成本(费用) | (2,682,718 | ) | 361,750 | |||||
贷款损失准备 | (8,354,694 | ) | (5,261,783 | ) | ||||
净贷款 | $ | 493,242,667 | $ | 326,989,448 |
商业贷款包括截至2020年12月31日的181,795,800美元的SBA 薪资保护计划(PPP)贷款。截至2019年12月31日,不存在此类贷款。2020年3月27日,《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(“CARE”)颁布。CARE法案设立了SBA PPP, 旨在为全国范围内因2020年3月13日发布的《新冠肺炎紧急宣言》而受到不利影响的小企业提供经济救济。SBA PPP于2020年4月3日开始实施,为小型企业提供最多24周的工资成本和其他支出(包括福利)。它还规定最高可免除符合条件的贷款的全部本金金额。由于这些贷款100%由小企业管理局担保,因此在2020年12月31日不存在相关的贷款损失拨备。
这些SBA PPP贷款产生了大约600万美元的净递延贷款费用,这些费用将在贷款期限内(即两年至五年)通过净利息收入确认。在截至2020年12月31日的年度内,银行确认了约260万美元的相关递延贷款费用净额,包括在随附的经营报表上的贷款利息收入中。最终确认这些费用的时间取决于SBA建立的宽恕程序。世行继续密切关注小企业管理局关于这一进程的指导意见。
除了Paycheck保护计划 ,根据CARE法案第1112条,国会裁定小企业管理局第7(A)条计划 下的借款人受到新冠肺炎疫情的严重不利影响,因此有权获得救济付款形式的补贴。具体而言,《CARE法案》规定,小型企业管理局将支付任何现有和当前小型企业管理局7(A)贷款的本金和利息,期限为 六个月。2020年12月27日颁布的《经济援助法》将某些贷款的债务减免计划延长至超过最初的六个月期限。这些本金和利息由SBA直接支付给SBA 7(A)贷款人,因此, 与银行指示进行的任何贷款修改是分开的。本行是合格的小型企业管理局第7(A)条贷款机构 ,并参与第1112条计划。
银行定期向高级管理人员和董事以及他们拥有实益所有权的公司(关联方)发放贷款。截至2020年12月31日和2019年12月31日,关联方贷款分别为919,814美元和937,319美元 。
下表按投资组合分类列出了2020年和2019年贷款损失准备金中的活动:
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注4 - Loans (续)
房地产 | 商业广告 | 总计 | ||||||||||
2020 | ||||||||||||
年初余额 | $ | 2,968,324 | $ | 2,293,459 | $ | 5,261,783 | ||||||
冲销 | — | (374,303 | ) | (374,303 | ) | |||||||
复苏 | — | 192,214 | 192,214 | |||||||||
贷款损失准备金 | 817,376 | 2,457,624 | 3,275,000 | |||||||||
年终余额 | $ | 3,785,700 | $ | 4,568,994 | $ | 8,354,694 | ||||||
2019 | ||||||||||||
年初余额 | $ | 2,309,692 | $ | 2,413,295 | $ | 4,722,987 | ||||||
冲销 | — | (2,566,000 | ) | (2,566,000 | ) | |||||||
复苏 | — | 264,796 | 264,796 | |||||||||
贷款损失准备金 | 658,632 | 2,181,368 | 2,840,000 | |||||||||
年终余额 | $ | 2,968,324 | $ | 2,293,459 | $ | 5,261,783 |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日按投资组合细分和减值方法计提的贷款损失和贷款拨备余额。
房地产 | 商业广告 | 总计 | ||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||
贷款损失准备 | ||||||||||||
单独评估损害情况 | $ | — | $ | 390,939 | $ | 390,939 | ||||||
集体评估减值 | 3,785,700 | 4,178,055 | 7,963,755 | |||||||||
期末余额 | $ | 3,785,700 | $ | 4,568,994 | $ | 8,354,694 | ||||||
贷款 | ||||||||||||
单独评估减损情况 | $ | 9,443,415 | $ | 3,243,265 | $ | 12,686,680 | ||||||
集体评估减值 | 262,644,210 | 228,949,189 | 491,593,399 | |||||||||
期末余额 | $ | 272,087,625 | $ | 232,192,454 | $ | 504,280,079 | ||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||
贷款损失准备 | ||||||||||||
单独评估减损情况 | $ | — | $ | 767,346 | $ | 767,346 | ||||||
集体评估减值 | 2,968,324 | 1,526,113 | 4,494,437 | |||||||||
期末余额 | $ | 2,968,324 | $ | 2,293,459 | $ | 5,261,783 | ||||||
贷款 | ||||||||||||
单独评估减损情况 | $ | 355,477 | $ | 3,878,439 | $ | 4,233,916 | ||||||
集体评估减值 | 279,457,739 | 48,197,826 | 327,655,565 | |||||||||
期末余额 | $ | 279,813,216 | $ | 52,076,265 | $ | 331,889,481 |
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萨沃伊银行
财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注4 - Loans (续)
下表按贷款类别列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日与减值贷款相关的信息:
未付本金 天平 | 录下来 投资 | 津贴 录下来 | ||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||
没有相关津贴记录 | ||||||||||||
房地产 | ||||||||||||
商业广告 | $ | 9,603,687 | $ | 9,603,687 | ||||||||
多个家庭 | — | — | ||||||||||
商业广告 | 2,692,054 | 2,692,054 | ||||||||||
有记录的零用钱 | ||||||||||||
房地产 | ||||||||||||
商业广告 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
多个家庭 | — | — | — | |||||||||
商业广告 | 722,954 | 390,939 | 390,939 | |||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||
没有相关津贴记录 | ||||||||||||
房地产 | ||||||||||||
商业广告 | $ | 355,477 | $ | 355,477 | ||||||||
多个家庭 | — | — | ||||||||||
商业广告 | 2,256,623 | 2,256,623 | ||||||||||
有记录的零用钱 | ||||||||||||
房地产 | ||||||||||||
商业广告 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
多个家庭 | — | — | — | |||||||||
商业广告 | 1,621,816 | 1,621,816 | 767,346 |
已记录的贷款投资不包括因无形而应计的应收利息和净递延贷款费用。就本披露而言,未付本金余额不会因净撇账而减少。
2020和2019年个人减值贷款的平均余额分别为5,799,767美元和8,540,066美元。在减值期间确认的利息收入在两个年度都不重要。
截至2020年底和2019年底的问题债务重组包括在上述减值贷款中,总额分别为1,884,041美元和1,774,331美元,并分别拨备了390,939美元和37,201美元的专项准备金。截至2020年底,本银行尚未承诺向拥有未偿还贷款(被归类为问题债务重组)的客户提供任何额外金额的贷款。
世行正在与受新冠肺炎影响的借款人合作,并提供修改,以包括纯利息延期或本金和利息延期。在大多数情况下,根据CARE法案第4013条或联邦银行监管机构适用的跨部门指导,这些修改 被排除在问题债务重组分类之外。2020年期间,世行向122笔贷款提供了此类延期,贷款总额为146,088,610美元。截至2020年12月31日,仍在延期并被排除在问题债务重组分类之外的贷款总额为68,747,451美元。截至2020年12月31日,所有此类贷款仍按应计制计提,并被视为未逾期。
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注4 - Loans (续)
下表按贷款类别列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日记录的非应计和逾期90天以上贷款的投资情况:
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||
非应计项目 | 逾期90天 仍按应计制计算 | 非应计项目 | 逾期 90天 仍按应计制计算 | |||||||||||||
房地产 | ||||||||||||||||
商业广告 | $ | 4,135,669 | $ | — | $ | 355,477 | $ | — | ||||||||
多个家庭 | — | — | — | — | ||||||||||||
住宅 | — | — | — | — | ||||||||||||
商业广告 | 2,105,184 | — | 1,910,671 | — | ||||||||||||
$ | 6,240,853 | $ | — | $ | 2,266,148 | $ | — |
下表按贷款类别列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日记录的逾期贷款投资账龄:
30 – 59 日数 逾期 | 60 – 89 日数 逾期 | 大于 90天 逾期 | 总计 逾期 | 贷款备注 逾期 | ||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
房地产 | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | — | $ | — | 4,135,669 | $ | 4,135,689 | $ | 186,860,710 | |||||||||||
多个家庭 | — | — | — | — | 42,366,824 | |||||||||||||||
住宅 | — | — | — | — | 38,724,422 | |||||||||||||||
商业广告 | — | — | 2,105,184 | 2,105,184 | 230,087,270 | |||||||||||||||
$ | — | $ | — | 6,240,853 | $ | 6,240,853 | $ | 498,039,226 | ||||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||
房地产 | ||||||||||||||||||||
商业广告 | $ | 474,059 | $ | 115,000 | $ | 355,477 | $ | 944,536 | $ | 183,080,338 | ||||||||||
多个家庭 | — | — | — | — | 49,282,430 | |||||||||||||||
住宅 | 312,328 | 1,087,853 | — | 1,400,181 | 45,105,731 | |||||||||||||||
商业广告 | 1,593,397 | 1,055,412 | 1,910,671 | 4,559,480 | 47,516,785 | |||||||||||||||
$ | 2,379,784 | $ | 2,258,265 | $ | 2,266,148 | $ | 6,904,197 | $ | 324,985,284 |
世行根据借款人偿债能力的相关信息将贷款分类为风险类别 ,例如:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等因素。世行根据信用风险对贷款进行分类,从而对贷款进行单独分析。世行对风险评级的定义如下:
特别提示:被列为特别贷款 提及的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会 导致贷款的偿还前景恶化,或在未来某个日期导致机构的信用状况恶化。
F-81
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注4 - Loans (续)
不合标准:被归类为不合标准的贷款 没有得到债务人或质押抵押品(如有)的当前净值和偿付能力的充分保护。如此分类的贷款有一个或多个明确定义的弱点,从而危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构可能会蒙受一些损失。
值得怀疑的:被归类为可疑贷款的贷款具有被归类为不合格贷款所固有的所有弱点,另外一个特点是,根据当前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不可能。
不符合上述标准的贷款被视为通过评级 贷款。
根据最近进行的分析,按贷款类别划分的贷款风险类别如下:
经过 | 特别提及 | 不合标准 | 疑团 | |||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
房地产 | ||||||||||||||||
商业广告 | $ | 169,299,626 | $ | 12,093,066 | $ | 9,603,687 | $ | — | ||||||||
多个家庭 | 42,366,824 | — | — | — | ||||||||||||
住宅 | 38,724,422 | — | — | — | ||||||||||||
商业广告 | 217,075,279 | 11,515,553 | 3,601,622 | — | ||||||||||||
$ | 467,466,151 | $ | 23,608,619 | $ | 13,205,309 | $ | — | |||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
房地产 | ||||||||||||||||
商业广告 | $ | 182,319,337 | $ | 1,350,060 | $ | 355,477 | $ | — | ||||||||
多个家庭 | 49,282,430 | — | — | — | ||||||||||||
住宅 | 46,505,912 | — | — | — | ||||||||||||
商业广告 | 46,079,403 | 3,214,727 | 2,782,135 | — | ||||||||||||
$ | 324,187,082 | $ | 4,564,787 | $ | 3,137,612 | $ | — |
截至2020年12月31日,上述 表中包含的新冠肺炎相关延期贷款总额分别为42,294,409美元、19,786,072美元和6,666,970美元,分别归类为合格、特别提及和 不合格。
附注5 - 贷款服务
贷款偿还权活动如下:
2020 | 2019 | |||||||
贷款偿还权: | ||||||||
年初 | $ | 2,724,436 | $ | 1,937,897 | ||||
加法 | 787,818 | 1,243,196 | ||||||
公允价值变动 | (334,065 | ) | (456,657 | ) | ||||
年终 | $ | 3,178,189 | $ | 2,724,436 |
在2020年末和2019年年末,世行为SBA贷款的担保部分提供了164,531,340美元和138,911,105美元 。2020年年末和2019年年末的公允价值是根据折现率确定的 从0.63%
F-82
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2020年12月31日和2019年12月31日
注5 - Loan Serving (续)
到18.0%和5.8%到26.6%,预付款速度从9.1% 到21.2%和4.7%到21.0%不等,具体取决于特定权利的分层。
附注6 - 公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间有序交易中,为资产或负债在本金或最有利的市场上转让负债而应收到的交换价格或支付的交换价格(退出价格)。有三个级别的投入可用于衡量 公允价值:
1级:截至测量日期,该实体有能力进入活跃市场的 相同资产或负债的报价(未调整)。
第2级:除一级价格外的其他重大可观察投入,如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或可观察到的或可被可观察到的市场数据证实的其他投入。
第3级:重大不可观察的输入 反映报告实体自己对市场参与者将用于资产或负债定价的假设的假设 。
可供出售的证券的公允价值由矩阵定价确定,矩阵定价是业内广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖于特定证券的报价,而是依赖于证券与其他基准 报价证券的关系(2级投入)。
贷款偿还权的公允价值以可比服务合同的市场价格为基础,如有(2级投入),或基于计算未来估计净服务收入现值(3级投入)的估值模型。
具有特定贷款损失准备分配的抵押品依赖减值贷款和所拥有的其他房地产的公允价值一般基于最近的房地产评估 。这些评估可能使用单一的估值方法或多种方法的组合,包括可比销售额和 收益法。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以根据可获得的可比销售和收入数据之间的差异进行调整。此类调整通常意义重大,通常会导致对确定公允价值的投入进行3级分类。
由于贷款还本付息金额相对较少 权利、具体分配了贷款损失拨备的抵押品减值贷款以及所拥有的其他房地产,无法观察到的投入对财务报表的影响不大。
按公允价值按经常性和非经常性计量的资产和负债摘要如下:
公允价值计量 | ||||||||||||
报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | ||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||
经常性基础 | ||||||||||||
可供出售的证券 | $ | — | $ | 1,337,566 | $ | — | ||||||
贷款偿还权 | — | — | 3,178,189 |
F-83
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
附注6 - 公允价值 (续)
公允价值计量 | ||||||||||||
报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | ||||||||||
非经常性基础 | ||||||||||||
减值贷款 | — | — | — | |||||||||
拥有的其他房地产 | — | — | 1,500,257 | |||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||
经常性基础 | ||||||||||||
可供出售的证券 | $ | — | $ | 2,778,079 | $ | — | ||||||
贷款偿还权 | — | — | 2,724,436 | |||||||||
非经常性基础 | ||||||||||||
减值贷款 | — | — | 854,470 | |||||||||
拥有的其他房地产 | — | — | 1,737,257 |
截至2020年12月31日或2019年12月31日止年度,公允价值架构内各层级之间并无转移。
截至2020年12月31日,上表中减值贷款的账面价值为390,939美元,剩余估值拨备为390,939美元,而截至2019年12月31日的账面价值分别为1,621,816美元和767,346美元。截至2020年12月31日,按公允价值计量的减值贷款产生了374,303美元的净冲销,并导致在截至2020年12月31日的年度内为贷款损失额外拨备374,303美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,金融工具的账面金额和估计公允价值如下(以千为单位):
账面金额 | 公平 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 90,406 | $ | 90,406 | $ | 90,406 | $ | — | $ | — | ||||||||||
其他地区的定期存款 | ||||||||||||||||||||
金融机构 | 1,849 | 1,849 | 1,849 | — | — | |||||||||||||||
可供出售的证券 | 1,338 | 1,338 | — | 1,338 | — | |||||||||||||||
贷款,净额 | 493,243 | 492,222 | — | — | 492,222 | |||||||||||||||
限制性股票 | 768 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
应计应收利息 | 4,278 | 4,278 | — | 4,278 | — |
F-84
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2020年12月31日和2019年12月31日
附注6 - 公允价值 (续)
账面金额 | 公平 价值 | 1级 | 2级 | 3级 | ||||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||
总存款 | $ | 359,453 | $ | 361,551 | $ | — | $ | 361,551 | $ | — | ||||||||||
借款 | 190,021 | 190,310 | — | 190,310 | — | |||||||||||||||
应计应付利息 | 1,030 | 1,030 | — | 1,030 | — | |||||||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | 41,277 | $ | 41,277 | $ | 41,277 | $ | — | $ | — | ||||||||||
其他金融机构的定期存款 | 1,600 | 1,600 | 1,600 | — | — | |||||||||||||||
可供出售的证券 | 2,778 | 2,778 | — | 2,778 | — | |||||||||||||||
贷款,净额 | 326,989 | 323,520 | — | — | 323,520 | |||||||||||||||
限制性股票 | 970 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||
应计应收利息 | 1,571 | 1,571 | — | 1,571 | — | |||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||
总存款 | $ | 325,855 | $ | 326,352 | $ | — | $ | 326,352 | $ | — | ||||||||||
借款 | 12,500 | 12,687 | — | 12,687 | — | |||||||||||||||
应计应付利息 | 1,049 | 1,049 | — | 1,049 | — |
附注7 - 房舍和设备
年终房舍和设备如下:
2020 | 2019 | |||||||
租赁权改进 | $ | 258,619 | $ | 251,510 | ||||
家具和设备 | 540,477 | 447,601 | ||||||
计算机硬件和软件 | 664,002 | 636,073 | ||||||
1,463,098 | 1,335,184 | |||||||
减去:累计折旧 | (990,377 | ) | (754,565 | ) | ||||
房舍和设备,净额 | $ | 472,721 | $ | 580,618 |
该银行租用其主要办公室。2020年和2019年的租金支出(扣除租金收入)为567,838美元。在考虑通常存在的续订选项之前,不可取消经营租赁项下的最低租金承诺(不包括税和保险)如下。
2021 | $ | 596,670 | |||
2022 | 616,693 | ||||
2023 | 616,693 | ||||
2024 | 616,693 | ||||
2025 | 616,693 | ||||
此后 | 308,346 | ||||
$ | 3,371,788 |
F-85
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财务报表附注
2020年12月31日和2019年12月31日
注8 - 存款
截至2020年12月31日和2019年12月31日,关联方的存款总额分别为15,679,863美元和11,260,982美元。
截至2020年12月31日的定期存款预定到期日为:
2021 | $ | 106,238,847 | ||
2022 | 49,267,848 | |||
2023 | 22,477,317 | |||
2024 | 16,723,395 | |||
2025 | 14,887,025 | |||
此后 | 1,261,101 | |||
$ | 210,855,533 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,25万美元及以上的定期存款总额为76,513,099美元,定期存款为53,557,127美元。此金额包括截至2020年12月31日和2019年12月31日的经纪存款29,964,000美元和4,926,000美元 2020和2019年。截至2020年12月31日和2019年12月31日,经纪存款总额分别为32,472,428美元和29,997,585美元。
附注9 - 借款
年终时,联邦住房贷款银行的预付款如下:
2020 | 2019 | |||||||
固定利率预付款,平均2.85% | $ | 7,500,000 | $ | 12,500,000 |
每笔垫款在到期日支付, 固定利率垫款需预付违约金。在2020年底,这些垫款以71,288,703美元的第一抵押贷款、多家庭贷款和商业贷款为抵押,这是一项全面的留置权安排。根据这一抵押品和银行持有的FHLB股票,银行有资格在2020年底借入总计43,611,613美元,包括未偿还预付款。
未来五年的支出如下:
2021 | $ | — | ||
2022 | — | |||
2023 | 7,500,000 | |||
2024 | — | |||
2025 | — | |||
$ | 7,500,000 |
该行于2020年间开始参与FRB的薪资保护计划流动性工具(PPPLF)。截至2020年12月31日,PPPLF的未偿还借款为182,521,351美元 。贷款以世行发起的小企业管理局购买力平价贷款为抵押。PPPLF借款的到期日 等于为确保信贷延期而质押的基础SBA PPP贷款的到期日。到期日将在银行从小企业管理局收到的任何贷款豁免偿还的范围内被加速。如果基础SBA PPP贷款违约,或者如果银行向SBA出售SBA PPP贷款以实现SBA担保,到期日也将加快。PPPLF借款的利率 固定为0.35%。
附注10 - 赠款
2019年,世行从美国财政部获得了210,162美元的赠款,以表彰其在世行企业项下的贷款和社区发展活动
F-86
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2020年12月31日和2019年12月31日
注10 - 赠款 (续)
颁奖计划。当 奖励的条件满足时,赠款将被记录为收入。在2020年12月31日和2019年12月31日,与赠款相关的递延收入总计1,006,905美元,并计入相应资产负债表中的其他 负债。
注11 - 基于股票的薪酬
世行2013年股票期权计划(“计划”) 允许向其董事、员工、顾问和其他服务提供者授予最多77万股普通股 股票期权。世行认为,这类奖励能更好地使这类当事人的利益与其股东的利益保持一致。
每个期权奖励的公允价值在授予之日使用封闭式期权估值(Black-Scholes)模型进行估计。由于银行的股票没有公开交易,预期的波动是基于同行的信息。
以下是2020年和2019年股票期权计划的活动摘要 :
股票 | 加权平均 锻炼 价格 | 加权 平均值 剩余 合同 期限(年) | 集料 固有的 价值 | |||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
年初未结清 | 625,401 | $ | 1.53 | |||||||||||||
授与 | — | — | ||||||||||||||
已锻炼 | (18,980 | ) | 1.50 | |||||||||||||
没收或过期 | — | — | ||||||||||||||
年终未偿债务 | 606,421 | $ | 1.54 | 4.12 | $ | 1,451,900 | ||||||||||
年底可行使 | 606,421 | 1.54 | 4.12 | $ | 1,451,900 | |||||||||||
2019年12月31日 | ||||||||||||||||
年初未清偿债务 | 686,883 | $ | 1.53 | |||||||||||||
授与 | — | — | ||||||||||||||
已锻炼 | (53,450 | ) | 1.50 | |||||||||||||
没收或过期 | (8,032 | ) | 1.50 | |||||||||||||
年终未偿债务 | 625,401 | $ | 1.53 | 5.14 | $ | 53,393 | ||||||||||
年底可行使 | 625,401 | $ | 53,393 |
所有未偿还的期权都已授予。截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日,不存在与根据该计划授予的股票期权相关的未确认补偿成本。
附注12 - 所得税
所得税拨备摘要如下:
2020 | 2019 | |||||||
当期费用 | $ | 3,150,163 | $ | 1,648,614 | ||||
递延费用(福利) | (875,160 | ) | 24,007 | |||||
所得税总支出 | $ | 2,275,003 | $ | 1,672,621 |
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2020年12月31日和2019年12月31日
附注12 - Income Tax (续)
有效税率与联邦法定税率不同 主要原因是州和地方所得税。
递延税项总资产主要包括 营业净亏损、贷款损失准备、第585节坏账收回、递延收入和组织成本的税收优惠。 递延税额包括截至12月31日的下列递延税项资产和负债:
2020 | 2019 | |||||||
递延税项资产 | $ | 3,628,468 | $ | 2,492,805 | ||||
递延税项负债 | (499,142 | ) | (239,195 | ) | ||||
递延税项净资产 | $ | 3,129,326 | $ | 2,253,610 |
递延税项资产包括州和城市净营业亏损,这些亏损正在结转,并将用于减少未来的应税收入。截至2020年末,该银行的纽约州净营业亏损结转约430万美元,纽约市净营业亏损结转约200万美元。纽约州和纽约市的净营业亏损结转将于2035年开始到期。
本银行根据计算的所得税负债、基于平均股本的纳税义务或固定最低费用中的最大者来计算其对纽约州和纽约市的纳税义务。总资产低于80亿美元的银行还可以从纽约州和纽约市 市的应税收入中扣除相当于向这两个司法管辖区内客户提供的某些贷款的净利息收入的50%。根据业绩及预期未来盈利,本行相信于2020年12月31日,本行更有可能于未来期间产生足够的纽约州及纽约市应课税收入,使本行在上述司法管辖区缴纳所得税净额 ,并充分利用其递延税项净资产。
在2017年前的几年内,银行不再接受税务机关的审查。银行在所得税支出中确认与所得税相关的利息和/或罚款 费用。截至2020年底或2019年年底,本行并无任何与不确定税务状况相关的未确认税项优惠,且预计未确认税项优惠总额在未来12个月内不会大幅增加。
附注13具有表外风险的 - 金融工具
为满足客户的融资需求,本行是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的一方。金融工具包括承诺提供信用证和备用信用证。这些工具在不同程度上涉及超出资产负债表中确认金额的信用风险要素。这些工具的合同或名义金额反映了银行参与这些特定类别金融工具的程度。如果金融工具的另一方不履行对信用证和备用信用证的承诺,银行面临的信用损失风险由这些工具的合同金额或名义金额表示。世行历来使用与资产负债表内工具相同的信贷政策来承担有条件的债务 。
截至12月31日,银行拥有以下金融工具,其合同金额代表信用风险:
2020 | 2019 | |||||||
提供信贷的承诺 | $ | 13,766,282 | $ | 12,045,142 | ||||
备用信用证 | 800,262 | 800,262 |
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2020年12月31日和2019年12月31日
附注13表外 - 金融工具 Risk (续)
承诺提供信贷是指在不违反合同中规定的任何条件的情况下,向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。几乎所有的承诺都是以未使用的信贷额度 的形式作出的,利率是可变的。银行会逐一评估每一位客户的信誉。由于许多承付款预计将到期而无法提取,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求 。获得的抵押品金额,如果认为在信贷延期时是必要的,则基于管理层的信用评估。
持有的抵押品各不相同,但可能包括应收账款、有价证券、库存、财产和设备以及创收财产。备用信用证是银行为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件的承诺。签发信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。
附注14 - 监管事项
银行受联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。资本充足率指导方针以及针对银行的快速纠正措施规定, 涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化衡量。 资本金额和分类也取决于监管机构的定性判断。未能满足资本要求可 启动监管行动。实施巴塞尔银行监管委员会针对美国银行的资本指导方针的最终规则(巴塞尔III规则)于2015年1月1日对银行生效,完全遵守所有要求将在多年的时间表上分阶段实施,并于2019年1月1日全面实施。管理层认为,截至2020年12月31日和2019年12月31日,该行满足所有资本充足率要求,包括适用于该行2020年和2019年的2.5%的资本保护缓冲 。
快速纠正措施法规提供了五个 分类:资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些术语不用于表示整体财务状况。如果资本金充足,则需要获得监管部门的批准才能接受经纪存款。如果资本不足,资本分配将受到限制,资产增长和扩张也是如此,需要制定资本恢复计划。在2020年末和2019年年末,最新的监管通知将该行归类为在监管框架下资本化,以便采取迅速纠正行动。自通知管理层认为 已更改机构类别以来,不存在任何条件或事件。
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2020年12月31日和2019年12月31日
附注14 - Regulative Matters (续)
实际资本金额和所需资本金额(以千为单位)和比率如下 年底:
实际 | 资本所需 充分性目的 | 为了身体健康 大写为 即时更正 《行动规则》 | ||||||||||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||
总资本与风险加权资产之比 | $ | 49,216 | 16.28 | % | $ | 24,185 | 8.00 | % | $ | 30,232 | 10.00 | % | ||||||||||||
第一级(核心)资本与风险加权资产之比 | 45,380 | 15.01 | 18,139 | 6.00 | 24,185 | 8.00 | ||||||||||||||||||
公共第1级(CET1)至风险加权资产 | 45,380 | 15.01 | 13,604 | 4.50 | 19,651 | 6.50 | ||||||||||||||||||
第一级(核心)资本与平均资产之比 | 45,380 | 10.66 | 17,024 | 4.00 | 21,280 | 5.00 | ||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||
总资本对风险加权资产的比率 | $ | 44,605 | 14.18 | % | $ | 24,860 | 8.00 | % | $ | 31,075 | 10.00 | % | ||||||||||||
第一级(核心)资本与风险加权资产之比 | 40,163 | 12.92 | 18,645 | 6.00 | 24,860 | 8.00 | ||||||||||||||||||
公共第1级(CET1)至风险加权资产 | 40,163 | 12.92 | 13,984 | 4.50 | 20,198 | 6.50 | ||||||||||||||||||
第一级(核心)资本与平均资产之比 | 40,163 | 10.62 | 15,132 | 4.00 | 18,915 | 5.00 |
注15 - 待售
2020年8月27日,本行与汉诺威社区银行的母公司汉诺威银行(“汉诺威”)签订了合并协议和计划(“合并协议”)。根据合并协议的条款,银行最终将与汉诺威社区银行合并并并入汉诺威社区银行,银行普通股的每股流通股将以现金对价和汉诺威普通股的组合进行交换。合并预计将在2021年上半年完成,前提是满足惯常的完成条件,包括收到所需的监管批准和银行股东的批准。
F-90
招股说明书不需要的资料
第十三条发行和分发的其他费用
下表列出了除承销折扣和佣金外,与提供和销售正在登记的证券相关的所有成本和支出。
美国证券交易委员会注册费 | $ | |||
纳斯达克上市费 | $ | |||
FINRA备案费用 | $ | |||
印刷费和开支 | $ | |||
律师费及开支 | $ | |||
会计费用和费用 | $ | |||
转会代理费和开支 | $ | |||
咨询费和开支 | $ | |||
杂类 | $ | |||
总计 | $ |
项目14.对董事和高级职员的赔偿
纽约商业公司法“(”BCL“)第402(B)条允许公司在其公司注册证书中列明一项条款,取消或限制董事因违反职责而对公司或股东承担的个人责任,但被判定董事存在恶意行为、从事故意不当行为或明知违法,或获得不正当个人利益的情况除外。汉诺威公司的公司证书规定了这一责任限制。
《纽约商号》第722条 (“第145条”)规定,纽约公司可以赔偿参与任何民事、刑事诉讼(由该公司提起或根据其权利提起的诉讼除外)的任何人,理由是该人曾是该公司的高管或董事人员,或应该公司的要求在其他公司、合伙企业、合资企业、信托公司、雇员福利计划或其他企业中以任何身份提供服务 。赔偿可包括判决、罚款、合理费用(包括律师费)和该人因该诉讼或诉讼或上诉而实际和合理地发生的和解金额,前提是该人本着善意行事,并以他合理地相信 符合或不反对公司的最大利益的方式行事,并且就任何刑事诉讼或诉讼而言,没有合理的 理由相信其行为是违法的。此外,纽约公司可赔偿任何因该人是或曾经是该公司的董事或人员,或应该公司的要求而作为另一公司或企业的人员或董事而被该公司提出或威胁被提出的诉讼的一方。 赔偿可包括为达成和解而支付的款项和合理的开支(包括律师费),而该人实际上和必须地因该诉讼的抗辩或和解或与其中的上诉有关而招致的 费用,只要该人 本着善意行事,并以他合理地相信符合或不反对公司最大利益的方式行事,只要 不允许(I)对威胁行为进行赔偿, 或者(Ii)未经司法批准(如果该高级职员或董事)被判定对公司负有责任。如果一名高级职员或董事 在上述任何诉讼中胜诉,公司必须赔偿该高级职员或董事实际和合理地发生的费用。如果公司没有按照《商业惯例》的规定提供赔偿,可以通过司法途径寻求赔偿。
《BCL》第726条 进一步授权法团购买和维持保险,以赔偿法团因董事和高级管理人员的赔偿而产生的任何义务,并根据《BCL》和 的规定,对董事和高级管理人员进行赔偿,但如果保险合同规定留存金额和共同保险,则该等董事和高级管理人员不得根据《BCL》获得赔偿。
119
汉诺威的章程规定,根据董事会的决定,在BCL授权的最大程度上对董事、高级管理人员和员工进行赔偿。 在这种情况下,赔偿是适当的。董事会还有权决定是否在处置任何诉讼或诉讼程序之前预支任何资金。
第15项.近期未注册证券的销售情况
以下列出了有关过去三年内向我们出售的未注册证券的信息。
1. | 在过去三年中,我们根据汉诺威社区银行2013年股票期权计划、萨沃伊银行2013年股票期权计划、汉诺威社区银行2015年限制性股票计划、汉诺威社区银行2016年股票期权计划、2018年股权补偿计划和汉诺威银行2021年股权补偿计划(统称为“计划”),分别向我们或我们子公司的高级管理人员和董事授予162,710股限制性股票。与萨沃伊合并有关,购买萨沃伊普通股的某些期权被转换为购买我们普通股71,900股的期权。没有承销商或配售代理 参与任何普通股的发行或销售,也没有支付承销折扣或佣金。上述普通股的发行及出售乃依据证券法第4(A)(2)条的豁免登记规定及根据证券法颁布的第701条作为发行人不涉及任何公开发售的交易,并根据与补偿有关的利益计划及合约而作出。 |
2. | 2020年10月7日,我们完成了向某些合格机构买家和认可机构投资者发行本金总额为2500万美元的固定利率至浮动利率次级票据的发行,这些票据将于2030年到期。这笔交易的配售代理 是Stephens Inc.和PNC Capital Markets LLC。本次交易的配售代理佣金总额为 $375,000。次级票据是根据证券法第4(A)(2)节和根据证券法颁布的规则D第506条规定的豁免注册发行的,作为发行人的交易,不涉及任何公开发行。 |
3. | 2019年8月9日,我们向认可投资者发行了187,242股普通股,与完成该特定协议和合并计划所设想的交易有关,合并协议和计划的日期为2018年9月20日,汉诺威银行、汉诺威社区银行和修订后的唐人街联邦储蓄银行之间的交易。​ 没有承销商或配售代理参与任何普通股的发行或销售,也没有支付承销折扣或佣金 。普通股是根据证券法第4(A)(2)节和根据证券法颁布的规则D规则506的豁免注册发行的,作为发行人的交易,不涉及任何公开发行。 |
4. | 除了如上所述,在过去的几年里,我们出售了我们普通股的股份 如下: |
· | 2018年9月28日,我们发行了211,471股普通股,加权平均价为每股18.92美元; |
· | 2018年10月31日,我们以每股18.95美元的价格发行了105,069股普通股; |
· | 2018年11月30日,我们以每股18.95美元的价格发行了52,771股普通股; |
· | 2019年1月2日,我们以每股18.95美元的价格发行了1,891股普通股; |
· | 2019年1月31日,我们以每股18.95美元的价格发行了615股普通股; |
· | 2019年2月27日,我们以每股18.95美元的价格发行了73,800股普通股; |
· | 2019年5月1日,我们以每股18.95美元的价格发行了1650股普通股; |
· | 2019年5月21日,我们以每股18.95美元的价格发行了2.9万股普通股; |
· | 2019年7月1日,我们以每股21.49美元的价格发行了1,414股普通股; |
· | 2019年7月1日,我们以每股21.49美元的价格发行了1,414股普通股; |
· | 2019年10月9日,我们以每股21.79美元的价格发行了878股普通股; |
120
· | 2020年3月3日,我们以每股21.79美元的价格发行了1198股普通股; |
· | 2020年9月30日,我们以每股21.79美元的价格发行了3026股普通股; |
· | 2020年11月3日,我们以每股22.00美元的价格发行了3000股普通股; |
· | 2021年3月31日,我们以每股22.00美元的价格发行了2127股普通股; |
没有承销商或配售代理 参与任何普通股的发行或销售,也没有支付承销折扣或佣金。普通股 是根据证券法第4(A)(2)条豁免注册发行的,作为发行人的交易,不涉及任何公开发行。
项目16.证物和财务报表附表
(a) | 展品。以下是本注册声明的证物清单。 |
展品 不是的。 |
描述 |
1.1 | 承保协议(以修订方式提交) |
2.1 | Agreement and Plan of Merger, dated as of August 27, 2020 among Hanover Bancorp, Inc., Hanover Bank and Savoy Bank (attached as Annex A to the Registration Statement on form S-4 filed January 20, 2021)
|
3.1 | 重述的公司注册证书(于2021年1月20日提交的表格S-4注册声明的附件3.1(I))
|
3.1(ii) | 附例(参照于2021年1月20日提交的表格S-4注册声明附件3.1(Ii)而纳入)
|
4.1 | 界定担保持有人权利的文书,包括契据(见附件3.1(1)和3.1(2))
|
5.1 | 温德尔斯·马克斯·莱恩和米登多夫律师事务所对拟登记证券的合法性的意见*
|
10.1 | 第二次修订和重新签署的就业协议自1月1日起生效ST2015年1月1日,由Michael P.Puorro和汉诺威社区银行(通过引用注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告的附件10.1并入)
|
10.2 | 第三次修订和重新签署的就业协议自24日起生效这是2017年7月1日,由Brian Finneran和汉诺威社区银行(通过引用注册人于2021年7月30日提交的8-K表格当前报告的附件10.2并入)
|
10.3 | 修订并重新签署与凯文·科比特签订的《变更控制权协议》(通过引用附件10.3并入注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中)
|
10.4 | 汉诺威社区银行2013年股票期权计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.4并入)
|
10.5 | 萨沃伊银行2013年股票期权计划(于2021年6月17日提交的S-8表格参考附件4.2并入)
|
10.6 | 汉诺威社区银行2015年限制性股票计划(通过参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.5并入)
|
10.7 | 汉诺威社区银行2016年股票期权计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格注册声明的附件10.6并入)
|
121
10.8 | 2018年股权补偿计划(参考2021年1月20日提交的S-4表格登记声明附件10.7并入)
|
10.9 | 汉诺威银行2021年股权补偿计划(通过引用附件10.5并入注册人于2021年7月30日提交的8-K表格的当前报告中)
|
10.10 | Hanover Bancorp,Inc.和U.S.Bank,National Association于2020年10月7日签订的契约(通过引用附件10.8并入2021年1月20日提交的S-4表格注册声明中)
|
10.11 | Hanover Bancorp,Inc.和美国银行全国协会于2020年10月7日签署的第一份补充契约(通过引用附件10.9并入2021年1月20日提交的表格S-4注册声明中)
|
10.12 | 修订和重新签署与McClelland Wilcox的雇佣协议(通过引用附件10.4并入注册人于2021年7月30日提交的当前8-K表格报告中)
|
10.13 | 修订和重新签署了与Lance P.Burke签订的《变更控制协议》(根据注册人于2021年9月17日提交的8-K表格当前报告的附件10.1合并)
|
21.1 | 附属公司(参照于2021年1月20日提交的S-4表格注册说明书附件21.1成立)
|
23.1 | 温德尔斯·马克斯·莱恩和米登多夫律师事务所的同意(见附件5.1)
|
23.2 | 高乐律师事务所同意*
|
24.1 | 授权书(包括在本注册声明的签名页上)
|
*以修订方式提交
(b) | 财务报表明细表:没有提交财务报表明细表,因为所要求的信息不适用或包括在合并财务报表或相关附注中 |
第22项:承诺。
(a) | 以下签署的登记人特此承诺: |
(1) 在提出要约或出售的任何期间,对本登记声明提出生效后的修正:
(i) | 包括证券法第10(A)(3)条所要求的任何招股说明书(“该法案”); |
(Ii) | 在招股说明书中反映在登记声明生效日期(或最近生效后的修订)之后产生的、个别地或总体上代表登记声明所载信息发生根本变化的任何事实或事件 。尽管有上述规定,如果发行量和发行价的变动合计不超过有效注册表中“注册费计算”表中规定的最高发行价的20%,则发行量的任何增减(如果所发行证券的总美元价值不超过已登记的发行量)以及与估计最大发行区间的低端或高端的任何偏离,可通过根据规则第424(B)条提交给美国证券交易委员会的招股说明书 (以下简称“美国证券交易委员会”)反映; |
122
(Iii) | 在登记声明中列入与以前未披露的分配计划有关的任何重大信息,或在登记声明中对此类信息进行任何重大更改; |
(2) 就确定《证券法》规定的任何责任而言,每次该等生效后的修订应被视为与其中所提供的证券有关的新的登记声明,而届时发售该等证券应被视为其首次真诚发售。
(3) 以事后生效修正案的方式,将在发行终止时仍未售出的任何正在登记的证券从登记中删除。
(B) 为确定根据证券法注册人对任何买方的责任,根据规则424(B)提交的每份招股说明书,除根据规则430B 提交的注册说明书或依据规则430A提交的招股说明书外,自生效后首次使用之日起应被视为注册说明书的一部分并包括在注册说明书中。但是,作为登记声明一部分的登记声明或招股说明书中的任何声明,或通过引用而并入或被视为纳入登记声明的文件中的任何声明,对于在首次使用之前签订了销售合同的买方而言,不会取代或修改登记声明或招股说明书中所作的任何声明,即 是注册声明的一部分,或在紧接首次使用日期之前的任何此类文件中所作的声明, 为了确定《证券法》规定的注册人在首次分发证券时对任何购买者的责任,在根据本登记声明签署的注册人的首次证券发售中,无论 向购买者出售证券所采用的承销方式是什么,如果证券是通过以下任何一种通信方式向购买者提供或出售的, 以下签署的登记人将是买方的卖方,并将被视为 向买方提供或出售此类证券:(I)与根据第424条规定必须提交的要约有关的任何初步招股说明书或招股说明书;(Ii)由下文签署的登记人或其代表编制的、或由下文签署的登记人使用或提及的与发售有关的任何免费书面招股说明书;(Iii)由下文签署的登记人或其代表提供的与下文签署的登记人或其证券有关的任何其他免费撰写的招股说明书的 部分;以及(Iv)以下签署的登记人向买方提出的要约中属于要约的任何其他信息。(D) 如果注册人的董事、高级管理人员和控制人可以根据前述条款或其他规定对公司法项下产生的责任进行赔偿,注册人已被告知美国证券交易委员会认为此类赔偿违反公司法所表达的公共政策,因此无法强制执行。如果登记人因董事、登记人的高级职员或控制人为成功抗辩任何诉讼、诉讼或法律程序而招致或支付的费用以外的此类责任提出赔偿要求,则除非注册人的律师认为此事已通过控制先例解决,否则登记人将要求赔偿与正在登记的证券相关的费用。向具有适当管辖权的法院提交 关于该法院的这种赔偿是否违反该法所述的公共政策的问题,并将受该问题的最终裁决的管辖。
123
签名
根据1933年证券法的要求,Hanover Bancorp,Inc.已于2021年_
汉诺威银行股份有限公司 | ||
由以下人员提供: | ||
姓名:迈克尔·P·普罗 | ||
职务:董事长兼首席执行官(首席执行官) |
根据1933年《证券法》的要求,本S-1表格中的注册声明已由下列人员以指定的身份和日期签署。
授权委托书
所有人都知道这些陈述, 以下签名的每个人构成并指定Michael P.Puorro为其真实和合法的事实代理人,具有充分的代理和再代理的权力,并以他的名义、地点和替代,以任何和所有身份,签署本注册声明的任何或所有修订,并将其连同所有证物和其他相关文件提交给美国证券交易委员会, 授予该事实代理人及代理人完全权力及授权,以作出及执行在该处所内及周围所需及必须作出的每项作为及事情,与他们可能或可亲自作出的完全及所有意图及目的一样,并在此批准及确认所有上述事实代理人及代理人,或他们的一名或多名代理人,可因本条例而合法作出或安排作出的一切作为及事情。
签名 | 标题 | 日期 | |
董事长兼首席执行官 | [ — ] ,2021 | ||
迈克尔·P·普罗 | (首席行政主任) | ||
执行副总裁兼首席财务官 | [ — ] ,2021 | ||
兰斯·P·伯克 | (首席财务会计官) | ||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
瓦尔基·亚伯拉罕 | |||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
弗兰克·卡隆 | |||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
罗伯特·戈登 | |||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
阿伦·哈斯佩尔 | |||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
迈克尔·卡茨 | |||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
梅汀·尼格林 | |||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
菲利普·奥肯 | |||
董事 | [ — ],2021 | ||
埃琳娜·西斯蒂 | |||
董事 | [ — ] ,2021 | ||
约翰·索伦蒂 |
124