附件 1.01

冲突:PowerFleet,Inc.的矿产报告。

截至2021年12月31日的年度

根据1934年《证券交易法》规则13P-1

本报告是PowerFleet,Inc.(本文中称为“公司”、“PowerFleet”、“我们”或“我们”)根据1934年证券交易法(“1934年法案”)第13P-1条(“第13P-1条”)发布的截至2021年12月31日的冲突矿产报告。除非本报告另有定义,否则请参考规则13P-1、表格SD和1934年法令版本号34-67716了解本报告中使用的术语的定义。美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”) 采纳了规则13P-1,以执行多德-弗兰克华尔街改革法案和 2010年消费者保护法(“多德-弗兰克法案”)所指示的与冲突矿物有关的报告和披露要求。规则13P-1对美国证券交易委员会注册者施加了某些报告义务,如果其制造的产品 含有冲突矿物,这些矿物对其产品的功能或生产是必要的。“冲突矿物”定义为锡石、铀矿-钽铁矿、金、黑钨矿及其衍生物,仅限于锡、钽、钨和金(“3Tg”)。这些要求适用于登记人,无论冲突矿物的地理来源是什么,无论他们是否为武装冲突提供资金。

此 报告由PowerFleet管理层编写。这些信息包括PowerFleet所有持有多数股权的子公司的活动。

1. 公司/产品概述

PowerFleet 是物联网(IoT)解决方案的全球领导者,可为管理高价值企业资产提供宝贵的商业智能,从而提高运营效率。

我们 总部位于新泽西州伍德克利夫湖,在全球设有办事处。

对于必须监控和分析资产以提高安全性、提高效率、降低成本和提高盈利能力的组织来说,我们的 专利技术是经过验证的解决方案。我们的产品以全球品牌PowerFleet、POINTER和CelLocator销售。

我们 提供连接移动资产的高级数据解决方案,以提高可见性、运营效率和盈利能力。在我们的垂直市场范围内,我们通过开发从独特传感器收集数据的移动平台来脱颖而出。此外, 因为我们是原始设备制造商(“OEM”)的不可知者,我们帮助组织查看和管理其混合资产 。我们的所有解决方案都与软件即服务(“SaaS”)和分析平台配合使用,以提供对如何利用资产以及驱动因素和运营商如何运营这些资产的更深入的洞察和理解。这些 见解包括一整套关键绩效指标(KPI),以推动运营和战略决策。

我们 向商业和政府部门的广泛客户推广和销售我们的互联物联网数据解决方案。我们的客户 经营不同的市场,例如制造、汽车制造、批发和零售、食品和食品杂货分销、药品 和医疗分销、建筑、采矿、公用事业、航空航天、车辆租赁以及物流、航运、运输、 和现场服务。

我们将硬件制造业务外包给合同制造商。这一战略使我们能够专注于我们的核心能力 --设计硬件和软件系统并向客户提供解决方案--而无需投资于资本密集型电子产品制造基础设施。外包还为我们提供了增加交货量以满足需求增长的能力 而不增加固定费用。我们的制造商负责获取生产我们产品所需的组件和用品。虽然组件和供应品通常可以从各种来源获得,但制造商通常依赖有限数量的供应商。

我们 是一家下游公司,不直接从矿山、冶炼厂或炼油厂购买3TG材料,因此,我们必须依赖我们的 供应商提供他们供应给我们的组件和材料中包含的3TG材料的来源信息, 包括他们从上游供应商供应给他们的3TG材料的来源。我们通常与 冶炼厂和炼油厂没有直接关系,也不会对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。

本报告中提及的任何网站的 内容仅供参考,不包含在本报告中作为参考。

根据经济合作与发展组织《受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南》(“经合组织指南”)和规则13P-1,本报告可在我们的网站http://www.powerfleet.com under“投资者”和“美国证券交易委员会备案”上查阅,我们的冲突矿产政策可在我们的网站http://www.powerfleet.com under“投资者”和“公司治理”上查阅。

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2. 尽职调查

我们 对冲突矿物进行了诚意合理的原产国调查,这些矿物对我们产品的功能或生产是必要的。在进行尽职调查时,我们与我们的合同制造商和供应商进行了供应链调查,以获取有关供应给我们的产品和组件中所含冲突矿物的来源的信息,包括从次级供应商供应给他们的冲突矿物的来源。我们设计的尽职调查措施符合经济合作与发展组织指南及其关于锡、钽和钨的相关补充(3TG)中的框架。

我们 联系了我们的合同制造商和供应商,并向他们提供了旨在教育他们相关的、 新兴美国证券交易委员会要求和PowerFleet尽职调查期望的材料,包括多德-弗兰克冲突矿产报告要求摘要、冲突矿产和所涵盖国家/地区的清单,以及PowerFleet购买的产品和组件清单 。对于每个产品或组件,合同制造商或供应商被要求使用以下方式向我们提供冲突矿物的来源信息冲突矿产报告模板由无冲突采购倡议维持。

我们 确定了冲突矿物尽职调查的范围,确定并联系了我们目前所有的合同制造商以及提供可能含有冲突矿物的产品和组件或从事制造活动的供应商。

3. 尽职调查结果

作为潜在冲突矿物的下游买家,我们的尽职调查措施只能就必要冲突矿物的来源和保管链提供合理而非绝对的保证 。我们的尽职调查程序基于以下必要性: 从我们的直接供应商和那些在其供应链中寻求类似信息的供应商那里寻求数据,以确定必要的冲突矿物的原始来源,或者必要的冲突矿物是来自回收来源还是废品来源。此类 信息来源可能产生不准确或不完整的信息,并可能受到欺诈。这些供应商中的许多不需要 遵守规则13P-1,因为它们不是美国证券交易委员会注册商,或者是不受规则13P-1或类似的 当地规则约束的外国实体。

另一个复杂因素是我们的供应商无法连续、实时地获取来源国和保管链信息 。由于我们与冶炼厂和精炼厂没有直接的合同关系,我们依赖我们的直接供应商收集并 提供有关矿石被冶炼成衍生产品的日期的具体信息,然后运输、储存、销售和首次进入商流 。

我们调查的合同制造商和供应商中,大约有85%的人做出了回应。合同制造商和供应商的大多数答复指出,他们无法确定产品和部件中使用的冲突矿物的原产国,也无法确定这种冲突矿物是来自回收来源还是来自废料来源。

本报告没有按照规则13P-1的规定接受私营部门的独立审计。

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我们 正在继续开发和实施我们的冲突矿物管理系统。

4. 尽职调查改进工作

在下一个合规期,PowerFleet打算采取以下步骤改进其尽职调查收集的信息 ,以进一步降低其必要的冲突矿物可能使武装团体受益的风险。这些步骤包括:

继续 加强合同和供应商的沟通和培训,以提高尽职调查数据的准确性和完成性。
继续 鼓励我们的供应商加大对其下游供应商的尽职调查。
继续 加强对员工的内部培训,以帮助我们确保我们的员工了解规则13P-1,并有能力 将规则13P-1告知我们的合同制造商和供应商。
继续 加强我们对有关冲突矿产的全行业倡议的参与。

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