附件1.01
埃森哲
冲突矿物报告
截至2021年12月31日止的年度
埃森哲(“埃森哲”、“本公司”、“我们”、“我们”或“我们”)已就截至2021年12月31日的历年编制本冲突矿产报告,以遵守经修订的1934年证券交易法第13P-1条(“第13P-1条”)。规则13P-1规定了美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)注册人的尽职调查和报告义务,其制造的产品,包括合同为每个注册人制造的产品,含有这些产品的功能或生产所必需的“冲突矿物”。规则13P-1对“冲突矿物”的定义包括来自刚果民主共和国及其毗邻国家,包括安哥拉、布隆迪、中非共和国、刚果共和国、卢旺达、南苏丹、坦桑尼亚、乌干达和赞比亚的金、锡石、铌钽矿和黑钨矿或其衍生物(锡、钽和钨)(统称为“3Tg”)。
根据表格SD第1.01项的指示3,本报告不包括在2021年报告期截止日期之后收购的公司生产的产品。
引言
埃森哲是一家全球领先的专业服务公司,帮助客户构建他们的数字核心,转型他们的业务,并加速收入增长-在他们的企业中以快速和规模创造有形价值。我们能够创造这些成果是独一无二的,因为我们在战略和咨询、技术、运营和埃森哲宋(f/k/a,埃森哲互动)方面提供了广泛的服务,并拥有涵盖所有这些服务的数字能力。我们将无与伦比的行业经验和专业能力与我们创新和共享成功的文化相结合,为120多个国家的客户提供服务。
虽然埃森哲主要是一家服务企业,但我们确实或已经代表我们制造了数量有限且非实质性的硬件产品。埃森哲2021财年的收入中,只有不到0.1%来自我们的Industry X业务的硬件制造和销售。
Industry X将智能嵌入到客户运营工厂的方式中,以及设计和设计互联产品和服务-使制造和运营更高效、更有效和更安全;使公司能够改变他们制造东西的方式和制造的东西,以实现可持续增长。
少量3TG对于X行业制造和销售的硬件产品的功能或生产是必要的。我们不从矿山采购矿石或未经精炼的3TG,也与3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系;我们从供应商网络中采购零部件,因此我们被视为矿产供应链中的下游采购商。我们依赖我们的直接供应商协助我们进行合理的原产国调查(“RCOI”)和尽职调查工作,包括确定冶炼厂和精炼厂,以确定他们供应给我们的组件中所含的矿物。这些直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。根据RCOI和下文所述的尽职调查措施,截至本报告所述期间,我们没有从我们的供应商那里获得足够的验证信息,无法具体确定用于加工3TG的设施、原产国或矿场或原产地,这些3TG用于向我们提供用于我们产品的任何组件。
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合理的原产国查询和尽职调查程序
根据规则13P-1,我们进行了诚信的RCOI,以寻求确定用于提炼或加工我们产品中使用的3TG的设施的位置。我们设计的尽职调查措施在所有重大方面都符合经济合作与发展组织(“经合组织”)关于受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指南,包括相关补充,与我们作为下游公司的地位一致。我们的尽职调查包括经济合作与发展组织框架所载的以下内容:
·第一步:建立强有力的公司管理制度;
·第二步:查明和评估供应链中的风险;
·步骤3:制定和实施应对已查明风险的战略;
·步骤4:对供应链中已确定的点进行供应链尽职调查的独立第三方审计;以及
·第五步:供应链尽职调查报告。
第一步:建立强有力的公司管理体系
采取负责任的矿产采购政策
自2008年以来,作为《联合国全球契约》的签字国,我们长期致力于在我们的业务运营和供应链中尊重人权。按照我们的核心价值观和《商业道德守则》的规定,我们力求与《联合国商业和人权指导原则》保持一致,并遵守相关的国际文书和文件。
埃森哲和我们的埃森哲供应商之间的关系是我们支持人权的关键组成部分。与埃森哲的标准采购流程一致,我们要求我们的供应商遵守我们的全球供应商行为标准,该标准补充了我们的商业道德准则,并规定了埃森哲供应商必须遵守或必须做出同等承诺的法律和道德标准(包括与人权有关的标准)。反过来,埃森哲希望我们的供应商将我们的供应商行为标准应用于他们自己的供应商。
我们继续发展我们的全球供应商行为标准,以符合我们对负责任业务的承诺。在2021年期间,我们修订了我们的供应商行为标准,加入了一项具体条款,要求供应商遵守所有适用的冲突矿物报告要求,并采取合理设计的政策和程序,以防止不负责任地来源的产品或部件进入我们的供应链。
2021年6月,我们还通过了一项关于负责任矿产采购的新内部政策,以反映我们对负责任地采购我们产品中使用的3TG的承诺以及3TG供应链的透明度。这项政策要求我们的员工在得知埃森哲可能在制造和销售硬件产品的情况下向3TG工作组报告,并参与随后有关这些产品的任何尽职调查工作。我们负责任的矿产采购政策可在https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-173/Accenture-Policy-1007-Responsible-Mineral-Sourcing-Modern-Slavery-Statement.上获得
构建内部管理体系以支持供应链尽职调查
随着我们业务的发展,我们认识到需要不断调整我们的人权尽职调查战略。我们继续将人权尽职调查纳入我们许多更广泛的企业风险管理系统和合法合规程序中,并在供应生命的不同阶段
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周而复始。作为我们人权和供应链尽职调查和监测战略的一部分,埃森哲成立了一个多学科的3TG工作组,其中包括来自我们的Industry X业务、法律、采购和可持续发展的代表。3TG工作组负责实施我们的3TG合规计划,并在全年定期召开内部会议,并与我们的独立第三方专业供应链尽职调查提供商举行会议,讨论3TG尽职调查流程的设计和修改,监控3TG尽职调查流程的进展,并报告3TG尽职调查过程的结果。此外,3TG工作组还向内部相关利益攸关方提供了3TG供应链勤勉合规方面的培训。
建立对3TG供应链的控制和透明度体系
2021年期间,我们对我们的3TG供应链进行了风险评估,以建立对供应链的控制和透明度体系。通过对埃森哲进行了一系列采访,我们的3TG工作组确认,我们对2021年日历年的报告要求仅限于埃森哲于2019年底收购的FutureMove Automotive Co.,Ltd.(“FutureMove”)签约生产的产品。
我们的FutureMove业务团队确定了为其产品提供已知或可能含有3TG的组件的供应商。我们的独立第三方专业供应链尽职调查提供商要求确定的供应商使用负责任矿产倡议(“RMI”)的冲突矿产报告模板(“CMRT”)来识别3TG冶炼厂和精炼厂(“SOR”)和相关原产国。我们审查了供应商答复的完整性、准确性和似是而非,并对没有答复或其答复被确定为可能具有不完整或不准确信息的供应商进行了跟踪。在完成所有后续工作后,我们的18家范围内供应商在2021年报告年度实现了100%的回复率。
2021年,我们的采购团队还聘请了一家外部专业咨询公司,就扩大我们的3TG合规计划和提高我们3TG供应链的透明度所需的流程和资源的开发提供建议。作为这些评估的结果,我们的合资和收购尽职调查流程现在包括识别任何潜在的含有3TG的新产品的问题。
加强公司与供应商的接触
我们的FutureMove业务团队和我们的独立第三方专业供应链尽职调查提供商与许多确定的供应商合作,向他们传授3TG合规性,如何完成CMRT,并提高我们供应商提供给我们的信息的质量和准确性。通过我们的Diligence提供商,我们向供应商提供了有关3TG合规性的培训材料。
建立公司级申诉机制
埃森哲和埃森哲供应商的员工可以通过埃森哲商业道德热线举报担忧或违规行为(在当地法律允许的情况下匿名),该热线可通过电话和我们的网站访问。
第二步:识别和评估供应链中的风险
尽最大努力确定供应链中的冶炼厂和精炼厂
2021年,我们确定了18家范围内的供应商,我们的独立第三方专业供应链尽职调查提供商和埃森哲联系了这些供应商,以获取原产地信息。通过这一流程,我们能够获得100%范围内供应商对本报告年度的回应。我们的供应商在公司级别(即,他们的所有产品,而不仅仅是他们卖给我们的产品)报告中,确定了358个可能存在于其供应链中的SOR。
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确定3TG供应链风险评估的范围
我们的勤奋供应商的3TG供应商调查问卷要求我们的供应商识别其供应链中的供应商。对不准确或不完整的答复提出质量控制标志,并再次联系供应商以更正信息和/或获取更多信息。一旦收到我们的尽职调查供应商的结果,我们的3TG工作组就会审查结果,以确定我们的供应商供应链中任何未被验证为符合RMI的负责任矿产保证流程(RMAP)或同等交叉认可评估协议的SOR。
步骤3:设计并实施应对已识别风险的策略
我们的风险缓解集中在我们的直接供应商身上,因为这是我们拥有最大影响力的地方。我们与供应商合作,鼓励他们使用合格SOR,并鼓励其供应链中的不合格SOR参与RMAP或同等的交叉认可评估协议。
第四步:在供应链中确定的点对供应链尽职调查实践进行独立的第三方审计
由于我们在供应链中的地位,我们不会对SOR进行或委托独立的第三方审计。我们依赖于行业组织进行的审计,例如RMI。
第五步:每年提交供应链尽职调查报告
这份冲突矿产报告将提交给美国证券交易委员会,其副本将在https://investor.accenture.com/filings-and-reports/sec-filings.上提供
合理的原产国查询和尽职调查结果
有关埃森哲和我们的独立第三方专家供应链尽职调查提供商进行的3TG矿物尽职调查流程的说明,请参阅上文的“步骤2:识别和评估供应链中的风险”。通过这一流程,我们能够100%获得2021年报告年度范围内供应商的回复。然而,这些答复归入以下一个或多个类别:(I)表明在提供给埃森哲的部件中没有使用3TG,(Ii)关于供应商总体的、公司级的3TG采购的数据,但没有具体说明这种3TG是否用于提供给埃森哲的部件,或表明供应商无法提供信息,因为它具体涉及提供给埃森哲的部件,(Iii)表明供应商此时无法提供SOR信息,和/或(4)表明供应商无法提供或仍在从其供应商处确定3TG的原产国或矿场或原产地。因此,截至本报告所述期间,我们没有从我们的范围内供应商那里获得足够的验证信息,无法具体确定用于加工3TG的设施、原产国或3TG的矿场或原产地,这些3TG用于供应给我们用于我们产品的任何部件。
未来减少风险的努力
我们打算在2022年采取以下步骤,以改善我们的3TG尽职调查工作,并降低采购风险:
·继续遵循本报告所述的尽职调查程序,并酌情加以改进。
·指导我们的供应商获取信息和培训资源,以便针对我们的供应商调查确定适当的回复率,并改进回答的内容。
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·与我们的供应商接触,鼓励他们利用合格SOR,并鼓励其供应链中的不合格SOR参与RMAP或同等的交叉认可评估协议。
·继续向埃森哲的相关产品团队和其他人员提供关于3TG供应链勤勉和合规的培训。
·继续提出问题,以在我们的Industry X合资和收购尽职调查流程中识别任何包含3TG的潜在新产品,并将我们的Industry X收购整合到埃森哲的流程中,包括我们的3TG和其他合规计划。
这些具体努力是对我们的一般供应链尽职调查和监控战略和流程的补充。
前瞻性陈述
这份冲突矿产报告包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外,其他所有陈述均可被视为前瞻性陈述,包括但不限于有关埃森哲努力降低采购风险、与供应商合作确保无冲突供应链和产品的能力以及改善从供应商那里收集的信息的回应和质量的陈述。“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”等词语以及这些词语的变体以及类似的表达方式旨在识别此类前瞻性陈述。实际结果可能与前瞻性陈述大不相同。这些声明涉及大量风险和不确定性,包括但不限于与行业和其他供应链透明度以及3TG的冶炼或精炼认证计划进展相关的风险和不确定性(包括信息不准确、欺诈和其他违规行为的可能性)、供应商教育和知识不足、与供应商提供准确、完整和详细信息的能力或意愿相关的限制、对我们核实供应商、第三方审计计划或其他机构提供的任何供应链信息的准确性或完整性的限制,以及我们在提交给美国证券交易委员会的文件中描述的那些风险和不确定性。除法律要求外,我们不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新本冲突矿产报告中的任何前瞻性陈述的义务。你不应该依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。前瞻性陈述仅代表我们管理层截至本文件提交之日的信念和假设。
我们的表格SD和本报告均不包含我们所提及的任何网站的内容作为参考。
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