附件1.01

联合租赁公司

联合租赁(北美)公司

冲突矿物报告

截至2021年12月31日止的年度

提交截至2021年12月31日的年度报告是为了遵守修订后的1934年《证券交易法》(1934年法案)下的规则13P-1(规则) ,并依赖于2017年4月7日美国证券交易委员会工作人员提供的公开指导。该规则由美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)通过,以实施多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法(多德-弗兰克法案)所指示的与冲突矿产相关的报告和披露要求。该规则对美国证券交易委员会注册者施加了某些报告义务,这些注册者的制造产品含有对其产品的功能或生产必需的冲突矿物。除非本报告另有定义,否则请参考规则、表格SD和1934年法令版本号34-67716了解本报告中使用的术语的定义。

1.

公司概述

联合租赁(北美)公司是联合租赁公司的全资子公司。本报告由联合租赁公司和联合租赁(北美)公司(此处统称为联合租赁公司、公司、我们、我们或我们的公司)的管理层编制。此处的信息包括根据美国公认会计原则要求合并的所有 控股子公司和可变利益实体的活动。

联合租赁是全球最大的设备租赁公司。截至2022年3月31日,该公司在北美拥有1,288个租赁网点,在欧洲有11个,在澳大利亚有28个,在新西兰有18个。在北美,该公司在49个州和加拿大每个省开展业务,提供约4300种设备供租赁。

2.

产品概述和说明

联合租赁主要是一家服务提供商,向建筑和工业公司、制造商、公用事业公司、市政当局、房主、政府实体和其他客户提供设备租赁。我们出租给客户的设备是直接从第三方制造商那里购买的。

除了租赁设备外,我们还出售新的和二手的设备以及相关的零部件、服务和承包商用品。我们销售的绝大多数设备 都是直接从第三方制造商购买的通用产品。然而,我们的业务中有一小部分是无形的,涉及组装各种泵和电凝组件(?组件),以创建泵 和电凝拖车(??拖车),我们将其出售给客户供他们自己使用。我们不制造或承包制造我们用来组装拖车的部件。我们从 第三方供应商处购买的组件是任何公司或个人都可以购买的通用产品,此类产品不是专门为我们制造的;但是,我们认为我们组装组件以制造拖车可能构成了规则下的制造。而且,我们用来组装拖车的部件含有拖车功能或生产所必需的冲突矿物。


3.

供应链

我们依赖第三方供应商来制造用于我们拖车组装的部件。由于我们在供应链中的位置在矿厂和冶炼厂的下游几步,我们必须依赖我们的直接供应商提供供应给我们的组件中包含的冲突矿物的来源信息,包括供应商供应给他们的冲突矿物的来源。我们的一些供应商不是受规则报告要求限制的美国证券交易委员会注册商,因此,冲突矿产项目的力度较小。

4.

关于合理原产国查询的说明

根据该规则,我们进行了尽职调查,以确定是否有任何冲突矿物对我们为组装拖车而购买的 组件的功能或生产是必要的。我们真诚地进行了合理的原产国调查,旨在确定是否有任何冲突矿产起源于所涉国家。我们采取了以下措施,进行合理的原产国调查:

确定向我们提供我们确定可能含有一个或多个冲突矿物的组件的第三方供应商,并确定这些产品的冲突矿物的相关供应商;

向我们的所有十六(16)个部件的直接供应商发送调查,要求确认他们提供给我们的部件中是否存在冲突矿物,以及有关这些矿物的来源的信息;

审查收到的关于冲突矿物可能来自所涉国家的指标的答复(例如,不及时或不完整的答复以及调查报告数据中的不一致之处),并视需要试图进一步与这些供应商接洽,以验证其答复;以及

与任何没有回应的供应商进行跟踪,以要求遵守信息和文档的要求。

作为我们合理的原产国调查的结果,我们对零部件中的矿物冲突的根源进行了进一步的尽职调查。我们将继续积极与我们的供应商接触,以核实他们供应给我们的零部件中冲突矿物的来源,并进一步提高我们供应链的透明度。

5.

尽职调查流程说明

在设计我们的尽职调查流程时,我们考虑了我们在矿产供应链中的角色和地位,并参考了经济合作与发展组织(OECD)《受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南》(第三版)(OECD指南)对与冶炼厂或精炼厂没有直接关系的下游参与者的建议。

我们根据OECD指南进行的冲突矿产尽职调查程序包括以下步骤:

A.建立公司管理制度。我们的Conflicent Minerals合规团队由我们的总法律顾问领导,包括公司相关部门的员工,如法律、采购和运营部门。该团队负责制定和实施我们的冲突矿产合规战略。向高级管理层简要介绍我们的管理系统和尽职调查工作。


我们建立了内部控制系统,以识别可能含有冲突矿产的组件、确定相关供应商、向相关供应商传达预期、调查相关供应商并让他们支持我们的冲突矿产业务、保留相关记录并回应我们的 客户与冲突矿产相关的请求。

识别和评估我们供应链中的风险。我们已确定, 向供应商寻求有关我们供应链中冲突矿产冶炼厂和精炼厂的信息是确定我们供应链中冲突矿产的矿山或原产地的最有效方法。因此,我们 对提供零部件的每个直接供应商进行了调查,并根据需要对供应可能含有冲突矿物的零部件的每个直接供应商进行了额外的调查。我们没有收到我们的两家供应商的回复 ,我们的八家供应商无法具体说明冲突矿产的原产国,冲突矿产是来自废料还是回收来源,或者为向我们供应的特定组件使用 的冶炼厂或精炼厂的身份。因此,我们无法确定这些供应商提供给我们的某些特定组件中是否含有冲突矿物,如果是,则无法确定它们的原产国或 它们是否来自废料或回收来源,或验证特定的冶炼厂或精炼厂是否确实在我们的供应链中。

C.设计和实施应对风险的战略。关于拖车,我们寻求执行以下步骤,以 减少必要的冲突矿物使武装团体受益的风险:

在可行的情况下,寻找负责任地采购必要的冲突矿物的替代供应商,其中可能包括覆盖国家内的无冲突来源;

与我们的供应商接触,鼓励他们从没有冲突的来源采购;

当通过我们的供应商调查答复确定冶炼厂或精炼厂时,请我们的供应商 鼓励此类冶炼厂或精炼厂参与计划,以获得无冲突或合规的称号;

尝试谈判未来供应商合同中的条款,要求供应商了解并披露任何冲突矿产的来源;以及

向我们的高级管理层提供进度报告。

D.供应链审计。联合租赁与冶炼厂和炼油厂没有直接关系。我们依靠行业努力 影响冶炼厂和炼油厂通过负责任矿产倡议的负责任矿产保证流程获得审计和认证。

E.供应链尽职调查报告。本报告是我们关于冲突矿产尽职调查的年度报告,可在以下网址 公开获取:https://unitedrentals.gcs-web.com/sec-filings?_ga=2.32185850.511901846.1525113147-1128210704.1525113147。和可通过联合租赁及其子公司各自网站访问的信息不是也不应被视为本报告或相关表格SD的一部分,也不应纳入联合租赁向美国证券交易委员会提交的任何其他文件中。此外,我们已作出回应,并将在适当时继续回应客户要求提供有关我们冲突矿产业务的资料的要求。