年冲突矿产报告

Peloton Interactive, Inc.

在报告所述期间

2021年1月1日至12月31日

I.Introduction

这是Peloton Interactive，Inc.(“我们”、“Peloton”或“公司”)根据1934年证券交易法(下称“法案”)第13P-1条(“第13P-1条”)为2021年编制的冲突矿产报告。本报告中的许多术语在该法第13P-1条和该法第34-67716号美国证券交易委员会发布(2012年8月22日)(“采纳发布”)中作了定义。读者可以参考这些来源来了解这里包含的定义术语的定义。

根据规则13P-1，我们努力确定我们产品中冲突矿物的存在和来源。本公司按照经济合作与发展组织(“OECD”)“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”(“OECD尽职调查指南”)及相关补充文件中规定的国际公认的尽职调查框架设计其工作。

以下陈述基于本公司迄今真诚开展的活动，并基于本文件提交时的基础设施和可用信息。可能影响这些陈述准确性的因素包括但不限于供应商数据或现有冶炼厂数据不完整、供应商或冶炼厂的错误或遗漏、冶炼厂识别的不断演变、来自行业或其他第三方来源的不完整信息、有关“美国证券交易委员会”最终规则的持续指导以及其他问题。

II.Overview

公司简介

Peloton Interactive，Inc.(“Peloton”或“公司”)是世界上最大的互动健身平台，拥有忠实的会员社区，我们将其定义为通过付费互联健身订阅或Peloton Digital订阅拥有Peloton帐户的任何个人。该公司率先推出了互动式健身器材(“联网健身产品”)，并随时随地向其会员提供身临其境、由教练指导的精品课程，从而开创了互联健身的科技先河。该公司使健身具有娱乐性、平易近人、有效和方便，同时培养社会关系，鼓励会员成为最好的自己。

1《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502(E)(4)节对“冲突矿物”一词的定义为：(A)钽钛矿，又称钽铁矿石(从中提炼钽铁矿石)；锡石(从中提炼锡的金属矿石)；金；黑钨矿(从中提取钨的金属矿石)或其衍生物；或(B)国务卿认定为刚果民主共和国或毗邻国家境内冲突提供资金的任何其他矿物或其衍生物。

2经合组织(2016)，经合组织《受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》：第三版，经合组织出版社，巴黎。Http://dx.doi.org/10.1787/9789264252479-en

我们必须遵守这一规则，因为我们已经确定，在2021年期间，冲突矿物可能是我们制造或签约制造的产品的功能或生产所必需的。该公司作为零部件的采购商，与开采冲突矿物相距甚远。我们不购买未经加工的矿石或未精炼的冲突矿物，也不直接在刚果民主共和国或邻国进行采购活动。

冲突矿产政策

该公司制定了一份政策声明，以支持国会在制定多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案第1502条时表达的目标。该政策突显了公司致力于遵守美国证券交易委员会规则要求的报告和尽职调查义务以及公司对供应商的期望。此外，该政策还包括鼓励供应商负责任地采购和支持减少冲突地区暴力和侵犯人权行为的努力的措辞。该政策位于我们的公司网站(https://investor.onepeloton.com/corporate-governance).上

合理的原产国查询信息

我们进行了诚意合理的原产国调查，以确定必要的冲突矿物是源自刚果民主共和国或邻国，还是来自回收或废弃来源。

公司的RCOI流程包括审查报告期内生产或签约制造的产品，以确定应被视为在报告期内的产品，并使用责任矿产倡议(RMI)的冲突矿产报告模板(“CMRT”)向我们范围内产品的直接供应商进行询价。根据我们RCOI的结果，表明来源来自刚果民主共和国或邻国，我们根据经合组织的尽职调查指南，对冲突矿物的来源和保管链进行了尽职调查。我们的尽职调查工作将在这份冲突矿产报告中进一步讨论。

尽职调查计划设计

本公司在设计其冲突矿产方案时，在所有实质性方面都符合OECD尽职调查指南、锡、钽和钨附录以及黄金附录的五步框架，特别是因为它们与我们作为一家“下游”公司在矿产供应链中的地位有关：

第一步：建立强有力的公司管理体系

第二步：识别和评估供应链中的风险

步骤3：设计并实施应对已识别风险的策略

第四步：对冶炼厂/炼油厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计

第五步：每年提交供应链尽职调查报告

三、公司采取的尽职调查措施

下文介绍了为根据经合组织尽职调查指南合理确定原产国和在矿产供应链中进行尽职调查所采取的措施。

第一步：建立强有力的公司管理体系

A.冲突矿产团队-公司成立了冲突矿产团队，成员包括相关业务单位和部门的人员，包括合规、产品、采购和法律团队。该团队的结构包括法律、合规和供应链等高级管理角色的参与，以帮助确保关键信息，包括公司的冲突矿产政策，到达相关员工和供应商手中。

B.冲突矿产政策-该公司通过并公布了一项政策，确立了我们供应商的期望。该政策位于我们的公司网站https://investor.onepeloton.com/corporate-governance.上

C.内部参与-我们制定了基于角色的培训计划，以教育员工了解我们的冲突矿产流程、我们计划的目标以及我们作为供应商和公共申报人的报告义务。

D.供应商参与-该公司传达了其冲突矿产政策，并向我们的范围内供应商提供了教育材料。当要求提供有关冲突矿物披露要求的信息以及制定、实施和记录冲突矿物合规计划的建议时，供应商被告知。

E.公司层面的申诉机制--按照经合组织尽职调查指南的建议，公司建立了申诉机制，作为冲突矿产问题的风险意识系统。内部和外部的利益相关者可以直接与我们的合规官进行秘密沟通。

F.记录管理-公司将根据建议的五年记录保留指南来维护与我们的冲突矿物计划有关的记录。

第二步：识别和评估供应链中的风险

作为风险评估流程的一部分，我们执行了以下步骤：

A.确定范围内的产品--我们的冲突矿产小组对报告所述期间制造或签约制造的产品进行了详细审查，以确定应被视为在采用新闻稿所述范围内的产品。

B.制导RCOI-公司利用行业开发的CMRT的最新版本向我们的供应商查询冲突矿物信息。我们向一级供应商索取了这一信息，这些供应商为我们的冲突矿产团队认为在范围内的产品提供材料和部件。我们评估了供应商提交的模板的响应，以确定我们基于此RCOI的报告义务。关于通过RCOI程序确定的原产国名单，见附录一。

C.完成其他后续行动-公司多次联系直接供应商，要求提供详细的冲突矿物信息。我们还致力于澄清和验证

供应商通过回答标准化反馈问题来解决任何问题或不确定性，并在必要时使用提供的模板和/或根据请求获取其他信息(产品标识、订单号或发货地址)，以帮助确保我们收到特定于我们供应链的冲突矿物信息。

D.已确定的冶炼厂或精炼厂(“SOR”)-公司使用供应商在CMRT中的答复编制了我们供应链中的SOR列表。本公司将这份清单与RMI的负责任矿产保证程序(“RMAP”)指定的冶炼厂设施清单进行了协调。RMAP完成对冶炼厂和精炼厂的独立第三方审计，以确定哪些可以被验证为具有有助于确保根据经合组织尽职调查指导以负责任的方式采购矿物的系统。该公司还利用了伦敦金银市场协会(LBMA)提供的信息，以及负责任的珠宝协会(RJC)交叉认可审计计划。该公司维护一个冶炼厂别名数据库，以使供应商的冶炼厂名单与RMI供应商名单保持一致。我们已在本报告的第四节--产品说明；加工设施中提供了该清单。

步骤3：设计并实施应对已识别风险的策略

作为风险管理计划的一部分，我们执行了以下步骤：

A.向高级管理层报告结果-冲突矿产团队在整个数据收集期间的多个时间点向上级管理层报告我们的RCOI结果。这些沟通包括该小组对尽职调查过程中查明的风险作出反应的计划。

B.设计和实施计划-公司使用既定的风险评级标准，根据供应商CMRT中提供的回应以及为支持这些回应和供应商的尽职调查流程而提供的任何额外文件，对供应商进行评估。由此产生的风险评级被用于制定具体的供应商外联和培训，以解决已确定的风险，并对被发现不符合公司冲突矿产政策的供应商采取纠正措施。这包括对未能回应我们的多次信息请求的供应商、提供不一致或错误信息的供应商以及表示收到的范围内供应商的答复不到50%的供应商进行额外接触。我们的团队进一步审查了答复，以核实我们供应商报告的SOR的有效性、此类SOR的审计状况以及在此类设施加工的矿物的原产国。

C.提供教育材料-公司向每个供应商提供解释《多德-弗兰克法案》第1502节、OECD框架、RCOI流程的教育材料，以及关于CMRT最新修订版内容的一般信息(包括常见短语和常见问题的定义)。这些教育材料为不熟悉该规则的供应商提供了参考，有助于限制从他们那里获得不准确信息的风险。

D.已识别的SOR-作为风险缓解过程的一部分，公司将从供应商处收集的SOR列表与RMI验证的冶炼厂设施列表进行核对。该公司维护一个冶炼厂别名数据库，以使供应商的冶炼厂名单与RMI供应商名单保持一致。

第四步：对冶炼厂/炼油厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计

公司正在使用独立第三方审计程序提供的信息，包括RMI RMAP、LBMA和RJC，以确认存在，并验证我们尽职调查期间发现的SOR符合OECD的状态。

对于没有被审计为符合要求的SOR，公司发出了一份函件，鼓励参加RMAP，并要求SOR提供SOR来源的矿山和/或地点，以帮助确定所有原产国。此外，公司还向所有报告了未经审核的SOR的供应商发送了信函，要求这些供应商与SOR联系，以鼓励他们参与RMAP。

第五步：每年提交供应链尽职调查报告

因此，这份冲突矿产报告已提交给美国证券交易委员会，并可在我们的网站https://investor.onepeloton.com/financial-information/sec-filings.上获得

四、产品说明；加工设施

产品说明

我们的业务是以细分为基础进行管理的，我们的财务业绩是以细分为基础的，这些细分是互联健身产品和订阅。我们的互联健身产品受此规则约束，包括：

自行车

我们目前的Bike采用碳钢框架、几乎无声的皮带传动、耐用的磁阻和22英寸高清晰度触摸屏，带有内置立体声扬声器来播放现场和点播课程，所有这些都在紧凑的4英尺乘2英寸的空间中进行。我们的自行车在美国、加拿大、英国、德国和澳大利亚都有售。

自行车+

我们的Bike+提供身临其境的有氧运动体验，并通过其24英寸360度旋转显示屏无缝过渡到基于地板的锻炼。会员可以轻松地旋转和倾斜屏幕，在日常生活中增加力量、瑜伽和伸展运动，或者参加我们的自行车训练营系列课程。Bike+上的阻力是通过数字控制的，允许成员自动跟随他们教练的课程计划，并从触摸屏控制阻力。强大的内置音棒和低音炮系统提供了更好的音频体验。Bike+目前可在美国、加拿大、英国、德国和澳大利亚购买。

胎面

我们最新添加的胎面系列具有胎面+体验的基本元素，但外形更实惠和紧凑-保持了充足的跑步表面积和跑道舒适性。胎面采用光滑的皮带驱动，24英寸触摸屏，集成音棒和低音炮，以及

符合人体工程学的速度和倾斜控制旋钮和跳跃按钮。凭借身临其境的音频和视频体验以及心率监测器的集成，Peloton Trad专为踏板和地面训练营内容而设计。TREAD目前可在美国、加拿大、英国和德国购买。

踏板+

胎面+采用减震橡胶板条皮带和滚珠轴承系统，是低冲击训练的理想选择。速度和倾斜人体工程学控制旋钮允许无缝调整，32英寸高清触摸屏具有20瓦音棒。TREAD+只在美国销售，然而，2021年5月5日，我们决定在TREAD+上发布自愿产品召回，我们正在与消费品安全委员会合作进行召回。目前，我们无法预测在美国恢复销售的日期。

加工设施

根据我们的尽职调查过程和从供应商那里收到的信息，本公司的供应商确定以下设施为本公司制造的产品在截至2021年12月31日的日历年度内存在的锡、钽、钨和/或金的冶炼厂和精炼厂。来自我们供应商的信息仍在不断变化，可能包含公司级别的声明。因此，这份冶炼厂名单是真诚地提出的，是我们迄今拥有的最佳信息。2021年，我们确定了供应链中的228个SOR。在这228家企业中，有206家企业已被审计为符合RMAP。这份名单可能包含不在我们供应链中的冶炼厂，和/或在我们的尽职调查过程中可能存在我们尚未确定的其他冶炼厂。随着我们的信息以及来自RMI、LBMA和RJC的相关第三方数据的改善，我们将继续更新该名单。

五、未来尽职调查

我们将继续向我们的直接供应商传达我们的期望和信息要求。随着时间的推移，我们预计全球可获得的有关这些矿石的可追溯性和来源的信息量将增加并改善我们的知识。我们将继续向我们的直接供应商查询，并在发现可能相关的事实或情况变化时进行额外的风险评估。如果供应商没有达到我们对责任的期望

在采购方面，我们将与供应商合作，包括酌情利用行业范围的计划，以建设其负责任的采购能力。我们希望我们的供应商与他们的供应商采取类似的措施，以帮助确保整个供应链的一致性。

除上述措施外，公司还将在下一个合规期内采取以下步骤：

·审查冲突矿产政策声明，并在必要时更新。

·审查供应商和员工培训材料，并在必要时更新。

·继续使用CMRT的最新修订版收集供应商的答复。

·与在2021年没有提供回复或提供不完整回复的供应商接洽，以加强我们在2022年的数据收集。

·监测和跟踪风险缓解工作的绩效。

·继续与冶炼厂接触，给那些没有被审计为合规的冶炼厂写信。

·继续向我们的供应商发出信息，要求它们与未经审计的冶炼厂接洽。

·在有用的情况下，从供应商处收集产品级别或用户定义级别的回复。

·将RCOI结果与通过独立第三方审计计划(如RMI)收集的信息以及我们公司与冶炼厂的协调联系收集的信息进行比较和验证。

·鼓励从刚果民主共和国和邻国进行负责任的采购。

·我们将继续关注全球事态发展，以及有关从刚果民主共和国和邻近国家或其他地区采购矿物或其他材料的额外要求或标准的出现，以不断改进我们的冲突矿产计划。

附录一--原产国

本附录中提供的信息基于从本公司供应商处收集的信息。