附件1.01

达特科技有限公司
冲突矿物报告
截至2021年12月31日止的年度

本报告为截至2021年12月31日的年度提交，以遵守1934年《证券交易法》(以下简称《规则》)下的规则13P-1。该规则被美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)采纳，以执行2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(“多德-弗兰克法案”)所指示的与冲突矿产有关的报告和披露要求。该规则要求美国证券交易委员会注册者在其制造的产品中含有或可能含有对其产品的功能或生产必需的冲突矿物时，必须承担一定的报告义务。在本评估中，冲突矿物定义为锡、钽、钨和金(“3Tg”)。这些要求适用于注册人，无论冲突矿产的可能地理来源是什么，也无论它们是否直接或间接地资助或惠及《规则》所界定的受影响地区的武装冲突，即刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)和毗邻国家(“被覆盖国家”)。作为该公司对人权问题承担责任和关注的愿望的一部分，我们决定也根据欧盟法规的指导审查该公司的供应链，并在与供应商联系以获取信息时将受冲突影响或高风险的领域 (“CAHRA”)包括在内。

如果登记人不能绝对确定冲突矿产来自刚果民主共和国和所涵盖国家以外的其他来源，或者如果他们无法确定其产品生产或功能所必需的冲突矿产的可能原产国，或者如果他们无法确定必要的冲突矿产是完全来自回收矿产还是废旧矿产，登记人必须提交一份SD表格，说明在矿产供应链内进行的合理原产国调查(“RCOI”)。此外，登记人还必须 对冲突矿产的来源和保管链进行尽职调查，并必须每年向美国证券交易委员会提交冲突矿产报告，其中包括对这些尽职调查措施的描述。TAT是一家下游公司，因为 公司的直接供应商购买锡石、铌钽铁矿(钽铁矿石)、黑钨矿、黄金或其衍生品，目前仅限于经 冶炼厂或精炼厂(“SOR”)加工后与锡、钽、钨和金(统称“3TG”)相关的材料。因此，关于冶炼厂或精炼厂的任何报告信息都是从我们的直接供应商向我们报告的信息中收集的，我们不直接从冶炼厂或精炼厂或加工和开采3TG的设施收集关于必要的冲突矿物的来源和保管链的信息。

1.公司概况

本报告由TAT技术有限公司(以下简称“本公司”、“本公司”或“本公司”)管理层编写。该信息包括需要合并的所有相关子公司的活动。

TAT技术有限公司是为商业和军事航空航天和地面防御行业提供服务和产品的领先供应商。TAT的运营分为四个部门：(I)热传递解决方案和航空配件的OEM；(Ii)热传递部件的MRO服务和热传递解决方案的OEM；(Iii)航空部件的MRO服务；以及(Iv)喷气发动机部件的大修和涂层。

TAT通过其Gedera工厂在热传输解决方案和航空配件OEM领域的活动主要包括：(I)广泛的热传输解决方案的设计、开发和制造，例如预冷器热交换器和油/燃料液压热交换器，用于商用、军用和商用飞机上的机械和电子系统；(Ii)安装在飞机和地面上的环境控制和电力电子冷却系统；以及(Iii)各种其他机械飞机配件和系统，如泵、阀门和涡轮动力装置。

TAT在热传递解决方案的MRO和OEM领域的活动包括热传递部件的MRO，以及在较小程度上制造某些热传递解决方案。TAT的LIMCO子公司运营着一个FAA认证的维修站，为航空公司、航空货运公司、维修服务中心和军方提供热传递MRO服务。

TAT在航空部件的MRO服务领域的活动包括APU、起落架和其他飞机部件的MRO。TAT的皮埃蒙特子公司运营着美国联邦航空局认证的维修站，为航空公司、航空货运公司、维修服务中心和军方提供飞机零部件MRO服务。

TAT通过其TurboChrome工厂在喷气发动机检修领域开展的活动包括对喷气发动机部件进行检修和涂装，包括涡轮叶片和叶片、风扇叶片、可变进气导向叶片和加力燃烧室襟翼。

2.产品概述

TAT主要从事以下活动：


 •
设计、开发、制造和销售各种换热设备和解决方案；

•
换热设备的再制造、检修和修理；

•
辅助动力装置、起落架及相关部件的维护、维修和检修；

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设计、开发和制造航空和流量控制配件，包括燃料组件、二次电源系统以及各种仪表和电子组件；以及

•
环境控制和冷却系统的设计、开发和制造。

•
喷气发动机零部件的大修与涂装

由TAT开发、维修和维护的产品主要用于商用和军用飞机的机载系统以及国防地面系统。TAT的主要市场是以色列、欧洲和美国。

根据TAT的内部评估，其中包括对公司的所有产品进行审查，以确定可能包含相关矿物的产品，本公司在其OEM制造工艺中根据规则的规格使用相关3TG矿物中的金和锡，因此相关材料可能包括在我们制造的热交换器铁芯和空调中。TAT的其他活动已被排除在流程之外，因为这些活动涉及维修和维护服务，而这些服务不在规则的要求之外。

3.合理原产国调查(RCOI)

根据我们的产品分析，TAT真诚地得出结论，在2021年，根据规则被 视为“冲突矿物”的金和锡可以在我们于2021年制造或签约制造的产品中找到，这些产品是其生产和/或功能所必需的。 因此，我们制造的产品必须遵守规则13P-1的报告义务。采购部门经理使用TAT的IT系统发布了TAT Technologies在2021年日历年从其采购的供应商名单。
 
我们审查了TurboChrome的活动是否应被考虑在《冲突矿物规则》的范围之内或之外。为了做到这一点，我们听取了我们法律顾问的建议，规定TurboChrome不在考虑范围内，因为它主要提供维护和维修服务。
 
这一决定是基于以下声明的冲突矿物规则的排除：
 

 1.
如果发行人测试、服务、维护或修理产品，则不承包制造(最终规则第22，60页)，即使在这种活动过程中，含有冲突矿物的部件被引入产品。
 

 2.
如果一家公司使用含有冲突矿物的产品提供服务，服务提供商将不受该规则的约束。(美国证券交易委员会常见问题解答7)(Searman&Sterling p.5)例如，邮轮公司是服务提供商，造船厂是制造商。
 
基于上述情况，我们认为TurboChrome是一家维护服务提供商，因此不受本规则的 要求的约束。
 
关于LIMCO，由于所列供应商中没有一家与冲突材料有关，因此无需采取行动。
2
 
名单上的供应商总数为441家。根据供应商提供的材料或部件的类型，如：纸张、橡胶、塑料、金属、电子产品、化学品、配件、分包商等，该清单被划分为不包括所有供应商类别(共423家供应商)，但“电子”类别中的 除外。在其余18家“电子”供应商中，13家供应商被排除在范围内供应商名单之外，因为他们向TAT提供不含必要冲突矿物的部件或部件，或向公司供应与我们的维修和维护活动有关的部件或部件，因此将他们排除在规则的适用范围之外，从而将与2021年供应链调查相关的5家供应商 排除在我们的范围内供应商名单中。TAT的最终范围内供应商名单包括来自“电子”类别的5家供应商，这些供应商提供的零部件可能含有必要的冲突矿物。这5个 相关供应商在我们的总体采购支出中所占份额微不足道。在接洽的5家供应商中，有2家做出了回应，但没有提供完整的CMRT。
我们用来确定我们产品中冲突矿物来源的方法包括：

 
 •
向我们的直接供应商发出信函，解释规则，并向供应商推荐 在线培训材料和说明；
 
 •
使用责任矿产倡议(“RMI”)设计的最新版本的冲突矿产报告模板(“CMRT”)，向我们产品零部件的相关供应商征集调查答复。
 
 •
审查我们从供应商收到的答复，并跟进不一致、不完整和不准确的答复；以及
 
 •
向没有回复我们的信息请求的供应商发送提醒。

TAT是一家下游公司，我们的供应链很复杂。我们公司与加工或据称加工必要的冲突矿物的相关冶炼厂或精炼厂之间有多个层次。因此，我们依赖我们的直接供应商提供有关冲突矿物的来源或可能来源的信息，这些冲突矿物包含在我们的产品中的组件中，这些组件是在2021年制造或签约制造的，并且是生产或功能所必需的。利用我们的供应链尽职调查流程，目标是通过利用行业 标准，即RMI的负责任矿产保障流程(RMAP)来推动供应链内部的问责，并继续我们的外展努力，我们希望鼓励我们供应链的透明度。

尽管我们进行了诚意合理的原产地调查，但我们无法确定2021年制造或签约生产的所有3TG的确切原产地，这些3TG对于我们的产品的生产和/或功能是必要的。因此，我们开展了 尽职调查活动，并在这份冲突矿产报告中详细介绍了这些努力。应该指出的是，我们的RCOI和尽职调查工作之间有很大的重叠。

4.尽职调查的设计
我们的尽职调查程序和工作是根据经合组织(2016)关于受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指南 第三版(“OECD指南”)以及金、锡、钽和钨的相关补充条款(“3TG”)设计和实施的。根据经合组织的尽职调查指南，TAT 认为它构成了一家“下游”公司。根据这一点，我们设计了尽职调查措施，以符合经合组织对下游公司的指导建议。
 
5.已进行尽职调查
 
根据经合组织建立的五步框架，我们采取的尽职调查措施如下：
 
第一步：建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策
我们的政策发布在我们公司的网站上。正如我们的政策中提到的，TAT力求只使用来自冶炼厂或精炼厂的3TG矿物，这些矿物已通过RMI的RMAP计划或类似计划的审核和验证，符合或激活，一旦可用。我们关于冲突矿物采购的政策 可在https://tat-technologies.com/terms-and-conditions/上找到。

内部团队
公司建立了管理体系，以遵守适用的规则和对冲突矿产法规的期望。我们的管理系统包括开发由首席财务官领导的冲突矿产特别工作组，以及来自公司相关职能(如采购和工程)的主题人员团队。
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供应商参与度
作为我们加强与供应商接触的努力的一部分，我们向供应商发送了CMRT、我们的冲突矿产政策 以及美国证券交易委员会的常见问题链接。此外，处理3TG的供应商应该有自己负责的采购和供应链尽职调查计划，以执行自己的冲突矿产政策和计划。

采购流程
TAT使用适当的Conflicts Minerals合同语言维护其标准条款和条件，要求我们的供应商 遵守规则的报告要求。

维护记录
TAT维持尽职调查合规程序、文件和记录维护机制，以确保按照经合组织指南的建议，相关文件在结构化电子数据库中保留长达五年。

申诉机制
TAT维护着一种申诉机制，该机制作为我们上文提到的冲突矿产政策的一部分发布。如上所述，对冲突矿产政策的关切和违反可通过我们的官方申诉渠道(网址：roa@tat-Technologies.com)向TAT的非执行成员或其小组委员会报告。

步骤2.识别和评估供应链中的风险

为了识别供应链中的风险，我们评估了三个主要风险因素：

 1.
与供应商的沟通水平；

2.
供应商对公司业务的重要程度；

3.
供应商在其CMRT中提供的信息的质量，即信息的完整性程度、信息与报告的冶炼厂或精炼厂原产国数据之间的差异。

我们审查了收到的回复，并跟进了我们认为不一致、不完整或不准确的回复 ，并向没有回应我们的信息请求的相关供应商发送了提醒。
我们接触的所有5家供应商都是我们冲突矿产风险管理流程的新成员，因此我们必须更加强调我们的要求，即所有供应商必须根据RMI或其他经批准的资源，通过经过验证的冶炼厂和/或炼油厂采购材料，然后向我们提供完整的CMRT，并提供与其供应链相关的所有可用信息。

我们依靠供应商的回应，向我们提供了有关供应给我们的组件 中包含的冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。

步骤3.设计和实施战略以应对已识别的风险

TAT继续鼓励从不合规的冶炼厂或炼油厂(根据RMAP)采购的供应商在合理的时间框架内转向从合规和活跃的冶炼厂或炼油厂采购。我们的目标不是取消从刚果民主共和国和覆盖的国家采购，而是鼓励从我们的供应商那里负责任地采购必要的冲突矿产。我们的管理战略包括：后续程序(包括电子邮件通信和人工外联)，以上报与无响应供应商有关的任何已发现问题或澄清有问题的答复。审查和跟踪范围内供应商的回应，以跟踪我们供应链中向公司提供必要的冲突矿产且未从RMAP或其他独立第三方验证计划获得合格或有效指定的冶炼厂或精炼厂，以及未向公司提供冶炼厂或精炼厂名单的供应商。

我们的矿产供应链尽职调查是一个动态的过程，需要持续的风险监控。为了确保风险的有效管理，我们不定期审查风险识别流程，并相应地更新风险缓解策略。
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步骤4.对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计

本公司与3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系，我们也不对供应链中提供3TG的实体进行直接审计 。然而，我们确实依靠行业努力(例如，RMI)来影响冶炼厂或精炼商接受审核，并通过RMI的RMAP计划或其他相关的独立第三方审核计划获得认证。
 
第五步。供应链尽职调查年度报告

除本报告外，有关我们的供应链冲突矿产政策的更多信息，包括我们对供应链尽职调查的方法和我们对供应商的期望，请访问：https://tat-technologies.com/wp-content/uploads/2020/06/Conflict_mineral_new_isa.pdf.
 
5.评估结果
 
我们对我们确定的5家供应商进行了供应链调查，这些供应商是我们产品所需的冲突矿物的潜在供应商。

TAT在完全准确地识别TAT产品下游的实体方面遇到了困难，这些实体向我们提供了这些产品所包含和必要的必要冲突矿物。因此，TAT依赖其直接供应商提供供应给TAT的组件中包含的冲突矿物来源的信息，这些组件是我们产品的生产和/或功能所必需的。
 
此外，从TAT的供应商收集的信息不是连续、实时的。因此，TAT只能就必要的冲突矿产的来源和保管链提供合理的保证，而不是绝对的保证，因为信息来自直接供应商和独立的第三方审计计划，如RMI。

6.持续改进以降低风险
 
TAT将继续与其全球供应链合作，以确保负责任的采购并确保遵守国际法规。随着我们继续实施尽职调查计划，我们打算采取措施，继续减轻我们产品中必要的冲突矿物可能直接或间接为刚果民主共和国或邻国的武装团体提供资金或使其受益的任何可能风险。

前瞻性陈述的避风港

本新闻稿包含前瞻性陈述，包括但不限于有关未来可能或假设的经营结果的陈述。出于1995年《私人证券诉讼改革法》所规定的安全港的目的，这些陈述被确认为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述涉及风险和不确定性，可能导致我们的结果与管理层目前的预期大不相同。实际结果和业绩也可能受到我们在运营中面临的其他风险的影响，这些风险包括但不限于：航空业的一般业务状况、对我们服务和产品的需求变化、订单的时间和数量或取消、我们运营中使用的零部件的价格和连续性、我们以前的控股股东持有的公司股票的接管人出售将发生的控制权变化，以及公司不时提交给证券交易委员会的其他风险，包括：表格20-F的年度报告和表格6-K的定期报告。这些文件包含并确定了其他重要因素，这些因素可能导致实际结果与我们的预测或前瞻性陈述中包含的结果大不相同。 提醒股东和其他读者不要过度依赖这些前瞻性陈述，因为它们只说明了做出这些陈述的日期。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性声明 。

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