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华住集团-S-新 报告2022年第一季度未经审计的财务业绩
| · | A total of 7,988 hotels or 764,859 hotel rooms in operation as of March 31, 2022. |
| · | Hotel turnover12022年第一季度同比增长16.4%，达到人民币95亿元。不包括Steenerberger Hotels AG及其子公司(“DH”、 或“Legacy-DH”)，第一季度酒店营业额同比增长11.4%。 |
| · | 收入 同比增长15.2%，达到27亿元人民币(合4.23亿美元)2对于 2022年第一季度，与之前宣布的与2021年第一季度相比11%至15%的收入指引保持一致。传统华住部门2022年第一季度的收入同比增长4.6%，与之前宣布的1%至5%的收入指引一致。 |
| · | 华住集团-S-新在2022年第一季度的净亏损为人民币6.3亿元(合9,900万美元)，而2021年第一季度为人民币2.48亿元，上一季度为人民币4.59亿元。应归因于华住集团-S-新的遗产-华住 部门2022年第一季度净亏损3.07亿元人民币，2021年第一季度，华住集团-S-新应占遗留华住部门的净收入为人民币5300万元，上一季度华住集团-S-新应占遗留华住部门的净亏损人民币4.19亿元。 |
| · | 2022年第一季度EBITDA (非公认会计准则)为负3.01亿元人民币(合4,800万美元)，而2021年第一季度为人民币7,000万元，上一季度为人民币4,600万元。 来自传统华住部门的EBITDA，这是一个细分市场指标，2022年第一季度为负人民币6100万元 ，而2021年第一季度为人民币4.1亿元 ，上一季度为负人民币2300万元。 |
| · | 调整后的EBITDA(非GAAP)，不包括股权证券公允价值变化的基于股份的薪酬支出和未实现收益(亏损)，2022年第一季度为负3.33亿元人民币(5300万美元)。而2021年第一季度为负1.33亿元人民币，上一季度为负278元人民币。2022年第一季度来自传统华住部门(非公认会计准则)的调整后EBITDA为负人民币9300万元，而2021年第一季度为人民币2.07亿元，上一季度为人民币2.09亿元。 |
| · | 在 2022年第二季度，华住预计收入将比2021年第二季度下降2%至6%，如果不包括DH，收入将下降23%至27%，这主要是由于中国爆发奥密克戎变异病毒的重大影响。 |
| 1 | 酒店营业额是指华住酒店(即租赁并运营、租赁和特许经营的酒店)的客房和非客房收入的交易总额。 |
| 2 | 人民币(“人民币”) 兑换成美元(“美元”)是根据美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)H.10统计新闻稿中所述的2022年3月31日1美元=6.3393元人民币的汇率计算的，可在http://www.federalreserve.gov/releases/h10/hist/dat00_ch.htm.上查阅。 |
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中国上海，2022年5月30日-世界领先的酒店集团华住集团-S-新(纳斯达克：HTHT，香港交易所：1179)(“华住”，“本公司”，“我们”或 “我们的”)今天公布了截至2022年3月31日的第一季度未经审计的财务业绩。
截至2022年3月31日，华住全球运营的酒店网络共有7,988家酒店和764,859间客房，其中包括来自卫生署的120家酒店。在2022年第一季度，我们的传统华住业务开设了302家酒店，包括3家租赁(或租赁并运营)酒店和299家租赁(或特许经营)酒店和特许经营酒店；关闭了140家酒店，其中包括12家租赁酒店和128家租赁和特许经营酒店。在2022年第一季度，Legacy-DH业务开设了1家租赁酒店，并关闭了5家特许经营酒店 。截至2022年3月31日，华住共有2,271家未开业酒店正在筹备中，其中包括华住遗产业务的2,226家酒店和华住遗产酒店业务的45家酒店。
传统-仅限华住 -2022年第一季度运营亮点
截至2022年3月31日，华住共有7,868家酒店投入运营，其中租赁和自有酒店653家，特许经营和特许经营酒店7,215家。 此外，截至2022年3月31日，传统华住拥有740,493间酒店客房，其中包括91,163间租赁和所有权模式的客房，以及649,330间连锁和特许经营模式的客房。遗产-华住还有2,226家未开业的酒店正在筹备中，包括23家租赁和自有酒店以及2,203家特许经营和特许经营酒店。下文讨论了华住租赁和自有酒店以及租赁和特许经营酒店(不包括政府征用的酒店)在所示时期的平均每间PAR、平均每日房价和入住率。
| · | 2022年第一季度ADR为224元，2021年第一季度为209元，上一季度为239元，2019年第一季度为221元。 |
| · | 2022年第一季度，所有运营中的华住酒店的入住率为59.2%，而2021年第一季度为66.2%，上一季度为68.2%，2019年第一季度为80.6%。 |
| · | 2022年第一季度，混合型RevPAR为132元，2021年第一季度为138元，上一季度为163元，2019年第一季度为178元。 |
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| · | 对于所有运营至少18个月的传统华住酒店，2022年第一季度同一酒店的RevPAR为131元人民币，较2021年第一季度的144元 下降8.9%，ADR增长3.5%，入住率下降8.2个百分点 ；2022年第一季度与2019年新冠肺炎之前的第一季度相比，同酒店每间客房平均年收入较2019年第一季度的191元下降了36.2%，其中ADR下降了9.9%，入住率下降了24.6个百分点。 |
传统-仅限部门主管 -2022年前季度运营要点
截至2022年3月31日，Legacy-Health有120家酒店在运营，其中77家是租赁和自有酒店，43家是专营和特许经营酒店。此外，截至同一日期，Legacy-DH拥有24,366间酒店客房，其中14,472间为租赁和所有权模式， 为万豪和特许经营模式下的9,894间。遗产-卫生署还有45家未开业的酒店正在筹备中，其中包括29家租赁和自有酒店以及16家专营和特许经营酒店。以下讨论Legacy-Health在所示时期内租赁酒店和特许经营酒店(不包括暂时关闭的酒店)的平均每间收入、平均每日收入和入住率。
| · | 2022年第一季度的ADR为88欧元，而2021年第一季度为69欧元 ，上一季度为94欧元。 |
| · | 2022年第一季度，所有运营中的Legacy-DH酒店的入住率为38.0%，而2021年第一季度和上一季度的入住率分别为18.8%和46.1%。 |
| · | 2022年第一季度的混合RevPAR为33欧元，而2021年第一季度为13欧元，上一季度为43欧元。 |
华住首席执行官晋辉 表示：“自2022年3月下旬以来，随着高传染性的奥密克戎病毒在全国范围内传播，我们的中国业务遇到了巨大的挑战。自那以来，吉林和上海等许多城市一直处于封锁状态。我们立即启动了我们的应急计划，以确保我们员工和客户的健康和安全，以及我们酒店自疫情爆发以来的运营可持续性。作为一家领先的公司，为了承担企业社会责任，我们的酒店严格遵守预防疫情的要求，并迅速响应政府当局对隔离酒店的需求。此外，我们 加强了传统华住的成本控制措施，主要包括精简人员和费用，集中资源 用于重大战略和谈判租金减免。尽管面临着近期的挑战，我们的长期“可持续质量增长”战略仍然完好无损。从长远来看，我们将继续以客户、特许经营商和员工为中心，以建设我们的能力， 从长远来看，我们可以安然度过经济周期的起伏。为帮助我们的加盟商克服当前的困难时期，我们推出了管理费减免和延期政策，为谈判租金减免提供了法律支持，并适用了减税和退税 。对于我们的欧洲业务，我们非常高兴地看到，自2022年2月中旬在德国开放以来，我们的DH业务实现了强劲复苏。卫生署的RevPAR在2022年4月恢复到2019年水平的80%，而2022年1月仅为2019年水平的47%。然而，由于RevPAR的恢复仍处于早期阶段，全面的现金流改善计划仍然至关重要。因此，卫生署近期的工作重点仍是提高效率。, 谈判进一步的租赁 豁免和人员成本优化。
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2022年第一季度未经审计的财务业绩
| (百万元人民币) | Q1 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | |||||||||
| 收入： | ||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 1,398 | 2,093 | 1,642 | |||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 897 | 1,103 | 989 | |||||||||
| 其他 | 32 | 152 | 50 | |||||||||
| 总收入 | 2,327 | 3,348 | 2,681 | |||||||||
2022年第一季度收入为人民币27亿元(4.23亿美元)，同比增长15.2%，环比下降19.9%。 2022年第一季度传统华住业务收入为人民币23亿元，同比增长4.6%，环比下降18.0%。下降的主要原因是中国几个城市因奥密克戎变异病毒的大规模传播而被封锁。2022年第一季度来自Legacy-DH部门的收入为人民币4.06亿元，同比增长165.4%，环比下降29.0%。环比下降的主要原因是2021年12月下旬奥密克戎变体登陆欧洲时，我们欧洲业务的复苏中断。
2022年第一季度来自租赁酒店和自有酒店的收入为人民币16亿元(2.59亿美元)，同比增长17.5%，环比下降21.5%。2022年第一季度，华住租赁和自有酒店收入为人民币13亿元，同比增长0.2%。2022年第一季度来自传统酒店部门的租赁和自有酒店的收入为人民币3.84亿元，同比增长168.5%。
2022年第一季度来自专营酒店和特许经营酒店的收入为人民币9.89亿元(1.56亿美元)，同比增长10.3%，环比下降10.3%。传统华住于2022年第一季度来自传统及特许经营酒店的收入为人民币9.74亿元，同比增长9.2%。传统酒店及特许经营酒店于2022年第一季度的收入为人民币1,500万元，按年增长200.0%。
其他收入 指酒店业务以外的业务收入，主要包括提供IT 产品和服务和华筑商城的收入以及Legacy-DH细分业务的其他收入，2022年第一季度总计人民币5000万元(800万美元)，而2021年第一季度和上一季度分别为人民币3200万元和人民币1.52亿元。
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| (百万元人民币) | Q1 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | |||||||||
| 运营成本和支出： | ||||||||||||
| 酒店运营成本 | (2,463 | ) | (3,194 | ) | (2,813 | ) | ||||||
| 其他运营成本 | (12 | ) | (19 | ) | (11 | ) | ||||||
| 销售和营销费用 | (107 | ) | (183 | ) | (122 | ) | ||||||
| 一般和行政费用 | (328 | ) | (438 | ) | (462 | ) | ||||||
| 开业前费用 | (21 | ) | (30 | ) | (26 | ) | ||||||
| 总运营成本和费用 | (2,931 | ) | (3,864 | ) | (3,434 | ) | ||||||
2022年第一季度酒店运营成本为28亿元人民币(4.43亿美元)，而2021年第一季度为25亿元人民币 ，上一季度为32亿元人民币。同比增长主要是由于传统华住的酒店网络不断扩大，以及传统酒店的业务恢复。2022年第一季度，传统华住部门的酒店运营成本为人民币23亿元，占该季度收入的99.1%，而2021年第一季度和上一季度的这一比例分别为92.8%和84.0%。
2022年第一季度的销售和营销费用为人民币1.22亿元(合2000万美元)，而2021年第一季度为人民币1.07亿元 ，上一季度为人民币1.83亿元。2022年第一季度，传统华住部门的销售和营销费用为人民币7800万元，占该季度收入的3.4%，而2021年第一季度为人民币7200万元，占收入的3.3% ，上一季度为人民币1.29亿元，占收入的4.6%。
2022年第一季度的一般和行政费用为4.62亿元人民币(7300万美元)，而2021年第一季度为3.28亿元人民币 ，上一季度为4.38亿元人民币。传统华住于2022年第一季度的一般及行政开支为人民币3.46亿元，占该季度收入的15.2%，而2021年第一季度为人民币2.55亿元或11.7%，上一季度为人民币3.08亿元或11.1%。增长主要归因于对我们的业务开发团队、我们的信息技术和我们的高档酒店部门的投资。
2022年第一季度的开业前费用 主要与传统华住相关，总计2600万元人民币(400万美元)，相比之下，2021年第一季度的开业前费用为2100万元人民币，上一季度为3000万元人民币。
其他营业收入，2022年第一季度净额为人民币4500万元(700万美元)，而2021年第一季度为人民币2900万元 ，上一季度为人民币5.55亿元，主要与政府对Legacy-DH业务的补贴有关。
2022年第一季度的运营亏损为7.08亿元人民币(1.12亿美元)，而2021年第一季度的运营亏损为人民币5.75亿元，上一季度的运营收入为人民币3900万元。2022年第一季度传统华住业务运营亏损人民币4.16亿元，而2021年第一季度传统华住业务运营亏损人民币1.72亿元 ，上一季度传统华住业务运营收入人民币6000万元。
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2022年第一季度的营业利润率(定义为运营收入占收入的百分比)为-26.4%，而2021年第一季度为-24.7%，上一季度为1.2%。传统华住2022年第一季度的营业利润率为-18.3%，而2021年第一季度和上一季度的营业利润率分别为-7.9%和2.2%。
2022年第一季度的其他收入净额为人民币5900万元(合900万美元)，而2021年第一季度的其他收入净额为人民币2.62亿元，其他支出净额为人民币4700万元。
2022年第一季度权益证券公允价值变动的未实现收益 为人民币5400万元(合900万美元)，而2021年第一季度的权益证券公允价值变动未实现收益为人民币2.38亿元，上一季度的公允价值变动未实现亏损为人民币2.17亿元。股权证券公允价值变动的未实现收益(亏损)主要指我们投资于公允价值易于确定的股权证券(如AccorHotels)的未实现收益(亏损)。
2022年第一季度的所得税优惠为人民币1.31亿元(合2100万美元)，而2021年第一季度的所得税优惠为人民币1.22亿元，上一季度的所得税支出为人民币1600万元。
华住集团-S-新在2022年第一季度的净亏损为人民币6.3亿元(合9,900万美元)，而2021年第一季度为人民币2.48亿元，上一季度为人民币4.59亿元。2022年第一季度，华住集团-S-新应占传统华住业务的净亏损为人民币3.07亿元，而2021年第一季度华住集团-S-新应占传统华住业务的净收益为人民币5300万元，而上一季度华住集团-S-新应占传统华住业务的净亏损为人民币4.19亿元。
基本和稀释后 每股亏损/美国存托股份(美国存托股份)。2022年第一季度，每股基本亏损和摊薄亏损为人民币0.20元(0.03美元)。经调整的基本及摊薄每股亏损(非公认会计原则)为人民币0.21元(0.03美元)，当中不包括以股份为基础的薪酬开支及权益证券公允价值变动的未实现收益(亏损)。美国存托股份的基本亏损和摊薄亏损为人民币2.02元(0.32美元)。 美国存托股份的调整后基本亏损和摊薄亏损(非公认会计准则)，不包括股权证券公允价值变动中的股份薪酬支出和未实现收益(亏损) 为人民币2.12元(0.33美元)。
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2022年第一季度EBITDA(非GAAP) 为负3.01亿元人民币(合4800万美元)，而2021年第一季度为人民币7000万元 ，上一季度为人民币4600万元。传统华住于2022年第一季度的EBITDA为负人民币6,100万元，而2021年第一季度的EBITDA为人民币4.1亿元，上一季度为负人民币2,300万元。2022年第一季度经调整的EBITDA(非公认会计原则)(不包括基于股份的薪酬支出和股权证券公允价值变化中的未实现收益(亏损))为负3.33亿元人民币(5300万美元)，而2021年第一季度为负1.33亿元人民币 和上一季度的2.78亿元人民币。2022年第一季度，传统华住部门(非公认会计准则)的调整EBITDA为负人民币9300万元，而2021年第一季度和上一季度的调整后EBITDA分别为人民币2.07亿元和人民币2.09亿元。
现金流。2022年第一季度营业现金流出为9.21亿元人民币(1.44亿美元)。2022年第一季度的投资现金流出为2.01亿元人民币(合3200万美元)。2022年第一季度融资现金流入为1.46亿元人民币(2300万美元)。
现金和现金等价物 以及受限现金。截至2022年3月31日，公司现金及现金等价物总余额为人民币41亿元(合6.51亿美元)，限制性现金为人民币2400万元(合400万美元)。
债务融资。 截至2022年3月31日，公司的总债务余额为人民币101亿元(合16亿美元)，可供公司使用的信贷余额为人民币30亿元。
新冠肺炎更新
对于我们的传统华住业务，2022年前两个月的每间可用房收入复苏正在进行中。然而，自2022年3月初以来，奥密克戎变异病毒在中国30多个省份的大规模爆发显著中断了这种复苏。自那以后，上海和吉林等许多城市被封锁，导致商务和休闲旅游活动急剧下降。 然而，此次疫情导致对我们酒店的需求上升，以服务于感染者或密切接触者的检疫需求 ，以及医疗队和送货员的住宿需求。由于奥密克戎的变种具有很强的传染性， 短期内对我们传统华住业务的影响仍存在不确定性。为了降低风险，我们现在正在实施几项成本和现金流管理措施。
自德国于2022年2月中旬推出开放计划以来，Legend-DH 一直在经历RevPAR的持续复苏。2022年4月的RevPAR 恢复到2019年水平的80%，而2022年1月仅为2019年水平的47%。然而，由于RevPAR的复苏仍处于早期阶段，全面的现金流改善计划仍然至关重要。因此，卫生署将继续专注于提高效率、就进一步的租约豁免进行谈判以及优化人员成本。
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导向
自2022年3月以来，高传染性的奥密克戎变种在中国迅速传播，再次严重影响了我们的业务业绩。此外， 当前的COVID预防政策使业务业绩在可预见的未来变得更加不可预测。在这种情况下，我们将暂停提供或更新有关年度收入和酒店开业的指导，直到情况持续改善。 然而，我们将继续根据我们对最新情况的最佳了解提供季度指导。
2022年第二季度，华住预计收入将比2021年第二季度下降2%至6%，如果不包括DH，则收入将下降23%至27%。 主要原因是奥密克戎在中国爆发的重大影响。
上述预测 反映了公司的当前和初步看法，可能会发生变化。
电话会议
华住管理层 将于上午7点召开电话会议。(美国东部时间)2022年5月31日(星期二)(或晚上7点)(香港时间2022年5月31日，星期二)电话会议将是一次直接事件电话会议。所有参与者必须在通话前在线注册 。请在电话会议开始前至少15分钟使用链接http://apac.directeventreg.com/registration/event/2263289完成在线注册 。完成预注册后，参与者将收到 拨入号码、活动密码和唯一的注册人ID。要加入会议，请拨打您收到的号码，输入 活动密码，然后输入您唯一的注册人ID，您将立即加入会议。请在预定通话时间前大约 10分钟拨入。
电话会议的录音将在电话会议结束后提供，截止日期为2022年6月7日。请拨打+1(855)4525696 (对于美国境内的呼叫者)、4006322162(对于中国大陆的呼叫者)、8009632117(对于香港的呼叫者)或+61 281990299(对于美国、中国大陆和香港以外的呼叫者)并输入密码2263289。
电话会议也将在互联网上进行网络直播，所有感兴趣的人都可以通过公司网站https://ir.huazhu.com.收听。
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非公认会计准则的使用 财务指标
为补充本公司根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)列报的未经审核综合财务业绩， 本公司采用美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)界定为非公认会计原则的非公认会计原则计量：华住集团-S-新应占经调整净收益(亏损)，不包括基于股份的薪酬支出和 股权证券公允价值变动的未实现收益(亏损)；调整后的基本和稀释后每股收益(亏损)/美国存托股份，不包括基于股份的薪酬支出和股权证券公允价值变化的未实现收益(亏损)；EBITDA；调整后的EBITDA，不包括基于股份的薪酬支出和股权证券公允价值变化的未实现收益(亏损)。这些非GAAP财务指标的列报并非孤立考虑，也不能作为根据美国GAAP编制和列报的财务信息的替代。有关这些非公认会计准则财务指标的更多信息, 请参阅本新闻稿末尾标题为“GAAP和非GAAP结果的协调”的表格。本公司认为，这些非公认会计准则财务指标通过从股权证券的公允价值变动中剔除基于股份的薪酬支出和未实现收益(亏损)，提供了有关公司业绩的有意义的补充信息 这些可能不能反映公司经营业绩。本公司相信，管理层和投资者在评估公司业绩以及规划和预测未来期间时，都能从参考这些非公认会计准则财务指标中受益。这些非公认会计准则财务指标还便于管理层与公司历史业绩进行内部比较。本公司相信，这些非GAAP财务措施对投资者也很有用，有助于提高公司管理层在财务和运营决策中经常使用的补充信息的透明度 。使用不包括股权证券公允价值变动的股份薪酬支出和未实现收益(亏损)的非公认会计准则财务计量的限制 是，股权证券的股权薪酬支出和股权证券公允价值变动的未实现收益(亏损)已经并将继续在本公司的业务中产生重大和经常性的影响。管理层通过提供有关从每个非GAAP衡量标准中排除的GAAP金额的具体信息来弥补这些限制 。所附表格更详细地介绍了与非GAAP财务计量最直接可比的GAAP财务计量之间的对账情况。
鉴于公司在租赁改进、折旧和摊销费用方面的重大投资构成了公司成本结构的重要组成部分，公司相信EBITDA是一个有用的财务指标，可用于评估在投资和融资交易和所得税影响之前的经营和财务业绩 。此外，本公司认为EBITDA被酒店业的其他公司广泛使用，并可能被投资者用作衡量财务业绩的指标。 本公司认为，EBITDA信息为投资者提供了一个有用的工具来进行期间之间的比较，因为它不包括 可归因于资本支出的折旧和摊销费用。本公司亦采用经调整的EBITDA(定义为扣除以股份为基础的薪酬开支及权益证券公允价值变动的未实现收益(亏损)前的EBITDA)来评估其营运酒店的经营业绩。本公司认为，从股权证券公允价值变动中剔除基于股份的薪酬支出和未实现收益(亏损)有助于促进经营业绩的同比比较，因为股权证券的基于股票的薪酬支出和股权证券公允价值变化的未实现收益(亏损)可能不能反映公司经营业绩。
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本公司认为，股权证券公允价值变动的未实现损益对于理解本公司的报告业绩或评估其业务的经济表现通常没有意义。这些损益已经并将继续导致报告的定期收益大幅波动。
因此，公司 认为调整后的EBITDA更能反映我们酒店的业绩能力。列报EBITDA和经调整的EBITDA不应被理解为表明公司未来的业绩将不受其他被认为是正常业务过程之外的费用和收益的影响。
EBITDA 和调整后的EBITDA的使用有一定的局限性。各项长期资产(包括土地使用权)的折旧及摊销费用、所得税、利息开支及利息收入已经及将会产生，不会在EBITDA中反映。 权益证券的股份薪酬开支及公允价值变动的未实现收益(亏损)已经及将会发生 ，不会在调整后的EBITDA中反映。这些项目中的每一项也应在对结果的总体评估中加以考虑。为弥补这些限制，本公司在与美国公认会计准则财务措施的对账和综合财务报表中披露了相关的折旧和摊销、利息收入、利息支出、所得税支出、基于股票的薪酬支出和公允价值变动的未实现收益(亏损) ，所有这些都应在评估公司业绩时予以考虑。
术语EBITDA和调整后的EBITDA不是根据美国公认会计原则定义的，EBITDA和调整后的EBITDA都不是根据美国公认会计原则呈报的净收入、营业收入、经营业绩或流动性的衡量标准。在评估经营业绩和财务业绩时，投资者 不应单独考虑这些数据，也不应将其作为公司净收入、营业收入或根据美国公认会计原则计算的任何其他经营业绩衡量标准的替代品。此外，本公司的EBITDA或经调整的EBITDA可能无法 与其他公司使用的EBITDA或经调整的EBITDA或类似名称的衡量标准相比较，因为该等其他公司可能无法以与本公司相同的方式计算EBITDA或经调整的EBITDA。
本新闻稿末尾包括公司非GAAP财务指标(包括EBITDA和调整后的EBITDA)与综合经营报表信息的对账。
关于华住集团-S 有限公司
华住集团-S-新起源于中国，是一家世界领先的酒店集团。截至2022年3月31日，华住在17个国家经营着7,988家酒店，764,859间客房。华住的品牌包括Hi Inn、依兰酒店、汉庭酒店、JI酒店、星途酒店、橙色酒店、水晶橙酒店、满心酒店、麦迪逊酒店、Joya酒店、花卉之家、倪浩酒店、Citigo酒店、斯特根贝格酒店及度假村、MAXX、城市中的Jaz、城际酒店、齐鲁酒店、斯蒂根伯格图标和宋氏酒店。此外，华住还拥有美爵、宜必思和宜比斯的主特许经营商权利，以及美爵和诺富特在泛华地区的联合开发权。
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华住的业务包括租赁和自有、自营和特许经营。在租赁和所有权模式下，华住直接运营酒店，通常位于租赁或自有物业上。在Manachise模式下，华住通过华住指定的现场酒店经理管理连锁酒店，华住向加盟商收取费用。在特许经营模式下，华住为特许经营的酒店提供培训、预订和 支持服务，并向特许经营商收取费用，但不任命现场酒店经理。华住在旗下所有酒店都采用统一的标准和平台。截至2022年3月31日，华住14%的客房以租赁和所有权模式运营，86%以万豪和特许经营模式运营。
欲了解更多信息，请访问华住网站：http://ir.huazhu.com.
根据1995年美国私人证券诉讼改革法的安全港声明：本新闻稿中的信息包含涉及风险和不确定性的前瞻性声明 。此类因素和风险包括我们预期的增长战略；我们未来的经营业绩和财务状况；经济状况；监管环境；我们吸引和留住客户以及利用我们的品牌的能力；酒店业的趋势和竞争；住宿需求的预期增长；以及在提交给美国证券交易委员会的文件中详细介绍的其他因素和风险。本文中包含的任何不是历史事实的陈述均可被视为前瞻性陈述 ，这些陈述可由“可能”、“应该”、“将”、“预期”、“ ”、“计划”、“打算”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“预测”、“项目”或“继续”等术语识别，这些术语或其他类似术语的否定。读者不应依赖前瞻性陈述作为对未来事件或结果的预测。
除非适用法律要求，华住不承担 因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
-财务表格 和运营数据如下-
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| 华住集团-S 有限公司 | ||||||||||||
| 未经审计的 简明合并资产负债表 | ||||||||||||
| 2021年12月31日 | March 31, 2022 | |||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 美元3 | ||||||||||
| (单位：百万) | ||||||||||||
| 资产 | ||||||||||||
| 当前 资产： | ||||||||||||
| 现金 和现金等价物 | 5,116 | 4,125 | 651 | |||||||||
| 受限制的 现金 | 25 | 24 | 4 | |||||||||
| 短期投资 | 2,589 | 2,281 | 360 | |||||||||
| 应收账款 净额 | 521 | 726 | 114 | |||||||||
| 借款 应收账款，净额 | 218 | 215 | 34 | |||||||||
| 关联方应付金额 | 149 | 152 | 24 | |||||||||
| 盘存 | 88 | 84 | 13 | |||||||||
| 其他 流动资产，净额 | 847 | 911 | 144 | |||||||||
| 流动资产总额 | 9,553 | 8,518 | 1,344 | |||||||||
| 财产和设备，净额 | 7,056 | 7,023 | 1,108 | |||||||||
| 无形资产，净额 | 5,385 | 5,304 | 837 | |||||||||
| 运营 租赁使用权资产 | 29,942 | 29,505 | 4,654 | |||||||||
| 融资 租赁使用权资产 | 2,235 | 2,432 | 384 | |||||||||
| 土地使用权 净额 | 206 | 204 | 32 | |||||||||
| 长期投资 | 1,965 | 1,960 | 309 | |||||||||
| 商誉 | 5,132 | 5,093 | 803 | |||||||||
| 关联方应收金额 ，非流动 | 1 | - | - | |||||||||
| 应收贷款，净额 | 98 | 118 | 19 | |||||||||
| 其他资产， 净额 | 834 | 866 | 136 | |||||||||
| 递延 纳税资产 | 862 | 848 | 134 | |||||||||
| 总资产 | 63,269 | 61,871 | 9,760 | |||||||||
| 负债 和权益 | ||||||||||||
| 流动负债： | ||||||||||||
| 短期债务 | 6,232 | 6,560 | 1,035 | |||||||||
| 应付帐款 | 968 | 723 | 114 | |||||||||
| 应付关联方的金额 | 197 | 92 | 14 | |||||||||
| 工资 和福利应付款 | 591 | 522 | 82 | |||||||||
| 递延收入 | 1,366 | 1,292 | 204 | |||||||||
| 营业 租赁负债，流动 | 3,628 | 3,732 | 589 | |||||||||
| 融资 租赁负债，流动 | 41 | 41 | 7 | |||||||||
| 应计费用和其他流动负债 | 1,838 | 1,878 | 296 | |||||||||
| 应付股息 | - | 416 | 66 | |||||||||
| 所得 应缴税金 | 418 | 70 | 11 | |||||||||
| 流动负债总额 | 15,279 | 15,326 | 2,418 | |||||||||
| 长期债务 | 3,565 | 3,550 | 560 | |||||||||
| 营业 租赁负债，非流动 | 28,012 | 27,605 | 4,355 | |||||||||
| 融资租赁 非流动负债 | 2,684 | 2,892 | 456 | |||||||||
| 递延收入 | 785 | 789 | 124 | |||||||||
| 其他长期负债 | 903 | 938 | 148 | |||||||||
| 递延税金 负债 | 853 | 824 | 130 | |||||||||
| 退休 福利义务 | 144 | 141 | 22 | |||||||||
| 总负债 | 52,225 | 52,065 | 8,213 | |||||||||
| 股本： | ||||||||||||
| 普通股 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 国库股 | (107 | ) | (298 | ) | (47 | ) | ||||||
| 额外的 实收资本 | 9,964 | 9,986 | 1,575 | |||||||||
| 留存收益 | 1,037 | (9 | ) | (1 | ) | |||||||
| 累计 其他综合收益 | 41 | 37 | 6 | |||||||||
| 华住集团有限公司股东权益总额 | 10,935 | 9,716 | 1,533 | |||||||||
| 非控股 权益 | 109 | 90 | 14 | |||||||||
| 总股本 | 11,044 | 9,806 | 1,547 | |||||||||
| 负债和权益合计 | 63,269 | 61,871 | 9,760 | |||||||||
3人民币 (“人民币”)到美元(“US$”)的折算是以2022年3月31日1美元=6.3393元人民币的汇率为基础的 美国联邦储备委员会发布的H.10统计数据并可在http://www.federalreserve.gov/releases/h10/hist/dat00_ch.htm.上查阅。
第12页，共21页
| 华住集团-S 有限公司 | ||||||||||||||||
| 未经审计的 简明综合全面收益表 | ||||||||||||||||
| 季度 结束 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 人民币 | 美元 | |||||||||||||
| (单位：百万，不包括每股、每股和美国存托股份数据) | ||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 租赁 并拥有酒店 | 1,398 | 2,093 | 1,642 | 259 | ||||||||||||
| 马纳奇酒店和特许经营酒店 | 897 | 1,103 | 989 | 156 | ||||||||||||
| 其他 | 32 | 152 | 50 | 8 | ||||||||||||
| 总收入 | 2,327 | 3,348 | 2,681 | 423 | ||||||||||||
| 运营成本和支出： | ||||||||||||||||
| 酒店 运营成本： | ||||||||||||||||
| 租金 | (945 | ) | (998 | ) | (1,026 | ) | (162 | ) | ||||||||
| 公用事业 | (140 | ) | (122 | ) | (155 | ) | (24 | ) | ||||||||
| 人员成本 | (630 | ) | (841 | ) | (838 | ) | (132 | ) | ||||||||
| 折旧和摊销 | (340 | ) | (365 | ) | (357 | ) | (56 | ) | ||||||||
| 消耗品、食品和饮料 | (180 | ) | (281 | ) | (206 | ) | (32 | ) | ||||||||
| 其他 | (228 | ) | (587 | ) | (231 | ) | (37 | ) | ||||||||
| 酒店总运营成本 | (2,463 | ) | (3,194 | ) | (2,813 | ) | (443 | ) | ||||||||
| 其他 运营成本 | (12 | ) | (19 | ) | (11 | ) | (2 | ) | ||||||||
| 销售 和营销费用 | (107 | ) | (183 | ) | (122 | ) | (20 | ) | ||||||||
| 一般费用和管理费用 | (328 | ) | (438 | ) | (462 | ) | (73 | ) | ||||||||
| 开业前费用 | (21 | ) | (30 | ) | (26 | ) | (4 | ) | ||||||||
| 运营成本和费用合计 | (2,931 | ) | (3,864 | ) | (3,434 | ) | (542 | ) | ||||||||
| 其他 营业收入(费用)，净额 | 29 | 555 | 45 | 7 | ||||||||||||
| 营业收入(亏损) | (575 | ) | 39 | (708 | ) | (112 | ) | |||||||||
| 利息收入 | 22 | 23 | 18 | 3 | ||||||||||||
| 利息支出 | (110 | ) | (92 | ) | (109 | ) | (17 | ) | ||||||||
| 其他(费用)收入，净额 | 262 | (47 | ) | 59 | 9 | |||||||||||
| 权益证券公允价值变动的未实现收益(亏损) | 238 | (217 | ) | 54 | 9 | |||||||||||
| 外汇 汇兑损益 | (197 | ) | (112 | ) | (61 | ) | (10 | ) | ||||||||
| 所得税前收入(亏损) | (360 | ) | (406 | ) | (747 | ) | (118 | ) | ||||||||
| 所得税(费用) 福利 | 122 | (16 | ) | 131 | 21 | |||||||||||
| 权益法投资收益 (亏损) | (20 | ) | (42 | ) | (33 | ) | (5 | ) | ||||||||
| 净收益(亏损) | (258 | ) | (464 | ) | (649 | ) | (102 | ) | ||||||||
| 可归因于非控股权益的净 (收入)亏损 | 10 | 5 | 19 | 3 | ||||||||||||
| 华住集团-S-新的净收入 (亏损) | (248 | ) | (459 | ) | (630 | ) | (99 | ) | ||||||||
| 其他综合收入 | ||||||||||||||||
| 来自 固定福利计划的收益，税后净额 | - | 13 | - | - | ||||||||||||
| 国外 货币换算调整，税后净额 | (55 | ) | 7 | (4 | ) | (1 | ) | |||||||||
| 综合收益 (亏损) | (313 | ) | (444 | ) | (653 | ) | (103 | ) | ||||||||
| 可归因于非控股权益的综合 (收入)损失 | 10 | 5 | 19 | 3 | ||||||||||||
| 华住集团-S-新应计综合 损益 | (303 | ) | (439 | ) | (634 | ) | (100 | ) | ||||||||
| 每股收益 (亏损)(1): | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (0.08 | ) | (0.15 | ) | (0.20 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 稀释 | (0.08 | ) | (0.15 | ) | (0.20 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 美国存托股份的每股收益(亏损)： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (0.80 | ) | (1.47 | ) | (2.02 | ) | (0.32 | ) | ||||||||
| 稀释 | (0.80 | ) | (1.47 | ) | (2.02 | ) | (0.32 | ) | ||||||||
| 计算中使用的 股的加权平均数： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
| 稀释 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
(1)于2021年6月，本公司 进行股份拆分，将本公司每股面值0.0001美元的已发行及未发行普通股拆分为 10股每股面值0.00001美元的普通股。美国存托股份与普通股的比例从一(1)美国存托股份代表一(1)股普通股调整为一(1)美国存托股份代表十(10)股普通股。除另有说明外，股份分拆 已追溯适用于所有呈列期间。
第13页，共21页
| 华住集团-S-新 | ||||||||||||||||
| 未经审计的现金流量表简明合并报表 | ||||||||||||||||
| 截至的季度 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 人民币 | 美元 | |||||||||||||
| (单位：百万) | ||||||||||||||||
| 经营活动： | ||||||||||||||||
| 净收益(亏损) | (258 | ) | (464 | ) | (649 | ) | (102 | ) | ||||||||
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额： | ||||||||||||||||
| 基于股份的薪酬 | 35 | 15 | 22 | 4 | ||||||||||||
| 折旧和摊销，以及其他 | 366 | 436 | 399 | 63 | ||||||||||||
| 减值损失 | - | 320 | - | - | ||||||||||||
| 权益法投资亏损，扣除股息 | 20 | 38 | 80 | 13 | ||||||||||||
| 投资(收益)损失 | (264 | ) | 245 | (57 | ) | (9 | ) | |||||||||
| 经营性资产和负债的变动 | (717 | ) | 458 | (888 | ) | (140 | ) | |||||||||
| 其他 | (139 | ) | (181 | ) | 172 | 27 | ||||||||||
| 经营活动提供(用于)的现金净额 | (957 | ) | 867 | (921 | ) | (144 | ) | |||||||||
| 投资活动： | ||||||||||||||||
| 资本支出 | (550 | ) | (469 | ) | (425 | ) | (67 | ) | ||||||||
| 收购，扣除收到的现金 | - | - | (56 | ) | (9 | ) | ||||||||||
| 购买投资 | (35 | ) | (49 | ) | (77 | ) | (12 | ) | ||||||||
| 投资到期/出售所得收益 | 1,256 | 64 | 376 | 59 | ||||||||||||
| 贷款垫款 | (22 | ) | (96 | ) | (74 | ) | (12 | ) | ||||||||
| 贷款托收 | 63 | 38 | 55 | 9 | ||||||||||||
| 其他 | 2 | 9 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 投资活动提供(用于)的现金净额 | 714 | (503 | ) | (201 | ) | (32 | ) | |||||||||
| 融资活动： | ||||||||||||||||
| 发行普通股的净收益 | 1 | - | - | - | ||||||||||||
| 股份回购的支付 | - | - | (191 | ) | (30 | ) | ||||||||||
| 债务收益 | 1,519 | 167 | 809 | 128 | ||||||||||||
| 偿还债务 | (2,472 | ) | (768 | ) | (462 | ) | (73 | ) | ||||||||
| 其他 | (48 | ) | 3 | (10 | ) | (2 | ) | |||||||||
| 融资活动提供(用于)的现金净额 | (1,000 | ) | (598 | ) | 146 | 23 | ||||||||||
| 汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (44 | ) | (36 | ) | (16 | ) | (3 | ) | ||||||||
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | (1,287 | ) | (270 | ) | (992 | ) | (156 | ) | ||||||||
| 期初的现金、现金等价物和限制性现金 | 7,090 | 5,411 | 5,141 | 811 | ||||||||||||
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | 5,803 | 5,141 | 4,149 | 655 | ||||||||||||
第14页，共21页
| 华住集团-S-新 | ||||||||||||||||
| 未经审计的公认会计原则和非公认会计原则结果对账 | ||||||||||||||||
| 截至的季度 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 人民币 | 美元 | |||||||||||||
| (单位：百万，不包括股份，每股和美国存托股份数据) | ||||||||||||||||
| 华住集团-S-新应占净收益(亏损)(公认会计原则) | (248 | ) | (459 | ) | (630 | ) | (99 | ) | ||||||||
| 基于股份的薪酬费用 | 35 | 15 | 22 | 4 | ||||||||||||
| 权益类证券公允价值变动的未实现(收益)损失 | (238 | ) | 217 | (54 | ) | (9 | ) | |||||||||
| 调整后华住集团-S-新应占净收益(亏损)(非公认会计准则) | (451 | ) | (227 | ) | (662 | ) | (104 | ) | ||||||||
| 调整后每股收益(亏损)(非公认会计准则)(2) | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (0.14 | ) | (0.07 | ) | (0.21 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 稀释 | (0.14 | ) | (0.07 | ) | (0.21 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 调整后每股美国存托股份收益(亏损)(非美国通用会计准则) | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (1.45 | ) | (0.73 | ) | (2.12 | ) | (0.33 | ) | ||||||||
| 稀释 | (1.45 | ) | (0.73 | ) | (2.12 | ) | (0.33 | ) | ||||||||
| 计算中使用的加权平均股份数(非GAAP) | ||||||||||||||||
| 基本信息 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
| 稀释 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
(2)于2021年6月，本公司进行股份拆分，将本公司每股面值0.0001美元的已发行及未发行普通股拆分为10股每股面值0.00001美元的普通股。美国存托股份与普通股的比例由一(1)美国存托股份代表一(1)股普通股调整为一(1)美国存托股份代表十(10)股普通股。除另有说明外，股份拆分已追溯适用于所有呈列期间
| 截至的季度 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 人民币 | 美元 | |||||||||||||
| (单位：百万，不包括每股和美国存托股份数据) | ||||||||||||||||
| 华住集团-S-新应占净收益(亏损)(公认会计原则) | (248 | ) | (459 | ) | (630 | ) | (99 | ) | ||||||||
| 利息收入 | (22 | ) | (23 | ) | (18 | ) | (3 | ) | ||||||||
| 利息支出 | 110 | 92 | 109 | 17 | ||||||||||||
| 所得税支出(福利) | (122 | ) | 16 | (131 | ) | (21 | ) | |||||||||
| 折旧及摊销 | 352 | 420 | 369 | 58 | ||||||||||||
| 息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | 70 | 46 | (301 | ) | (48 | ) | ||||||||||
| 基于股份的薪酬费用 | 35 | 15 | 22 | 4 | ||||||||||||
| 权益类证券公允价值变动的未实现(收益)损失 | (238 | ) | 217 | (54 | ) | (9 | ) | |||||||||
| 调整后的EBITDA(非GAAP) | (133 | ) | 278 | (333 | ) | (53 | ) | |||||||||
第15页，共21页
华住集团-S-新
分部财务摘要(3)
Quarter Ended March 31, 2021 | 截至2021年12月31日的季度 | 截至2022年3月31日的季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 传统 华住 | 传统
dh | 总计 | 遗赠 华住 | 传统
dh | 总计 | 遗赠 华住 | 遗赠 dh | 总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人民币 | 人民币 | 人民币 | 人民币 | 人民币 | 人民币 | 人民币 | 人民币 | 人民币 | 我们 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (单位：百万) | (单位：百万) | (单位：百万) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 1,255 | 143 | 1,398 | 1,565 | 528 | 2,093 | 1,258 | 384 | 1,642 | 259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 892 | 5 | 897 | 1,073 | 30 | 1,103 | 974 | 15 | 989 | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 27 | 5 | 32 | 138 | 14 | 152 | 43 | 7 | 50 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 2,174 | 153 | 2,327 | 2,776 | 572 | 3,348 | 2,275 | 406 | 2,681 | 423 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店运营成本 | (2,018 | ) | (445 | ) | (2,463 | ) | (2,331 | ) | (863 | ) | (3,194 | ) | (2,255 | ) | (558 | ) | (2,813 | ) | (443 | ) | ||||||||||||||||||||
| 销售和营销费用 | (72 | ) | (35 | ) | (107 | ) | (129 | ) | (54 | ) | (183 | ) | (78 | ) | (44 | ) | (122 | ) | (20 | ) | ||||||||||||||||||||
| 一般和行政费用 | (255 | ) | (73 | ) | (328 | ) | (308 | ) | (130 | ) | (438 | ) | (346 | ) | (116 | ) | (462 | ) | (73 | ) | ||||||||||||||||||||
| 开业前费用 | (21 | ) | (0 | ) | (21 | ) | (30 | ) | 0 | (30 | ) | (26 | ) | - | (26 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 营业收入 (亏损) | (172 | ) | (403 | ) | (575 | ) | 60 | (21 | ) | 39 | (416 | ) | (292 | ) | (708 | ) | (112 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 华住集团-S-新的净收益(亏损) | 53 | (301 | ) | (248 | ) | (419 | ) | (40 | ) | (459 | ) | (307 | ) | (323 | ) | (630 | ) | (99 | ) | |||||||||||||||||||||
| 利息收入 | (22 | ) | 0 | (22 | ) | (23 | ) | 0 | (23 | ) | (18 | ) | 0 | (18 | ) | (3 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 81 | 29 | 110 | 64 | 28 | 92 | 77 | 32 | 109 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税费用 | 6 | (128 | ) | (122 | ) | 37 | (21 | ) | 16 | (123 | ) | (8 | ) | (131 | ) | (21 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 折旧和摊销 | 292 | 60 | 352 | 318 | 102 | 420 | 310 | 59 | 369 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA (非公认会计准则) | 410 | (340 | ) | 70 | (23 | ) | 69 | 46 | (61 | ) | (240 | ) | (301 | ) | (48 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 基于股份的薪酬 | 35 | - | 35 | 15 | - | 15 | 22 | - | 22 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 权益证券公允价值变动造成的未实现损失 (收益) | (238 | ) | - | (238 | ) | 217 | - | 217 | (54 | ) | - | (54 | ) | (9 | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 调整后的 EBITDA(非GAAP) | 207 | (340 | ) | (133 | ) | 209 | 69 | 278 | (93 | ) | (240 | ) | (333 | ) | (53 | ) | ||||||||||||||||||||||||
(3) 公司在消除公司间交易后显示分部信息。
第16页，共21页
经营业绩：传统-华住(1)
| 酒店数量 | 房间数 | |||||||||||||||||||
开封 in Q1 2022 | 关着的不营业的(2) in Q1 2022 | 已添加净额 in Q1 2022 | 自.起 March 31, 2022 (3) | 自.起 March 31, 2022 | ||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 3 | (12 | ) | (9 | ) | 653 | 91,163 | |||||||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 299 | (128 | ) | 171 | 7,215 | 649,330 | ||||||||||||||
| 总计 | 302 | (140 | ) | 162 | 7,868 | 740,493 | ||||||||||||||
(1)传统华住系指华住及其附属公司，不包括卫生署。
(2)酒店关闭的原因主要包括不符合我们的品牌标准、经营亏损和与财产有关的问题。2022年第一季度，我们暂时关闭了9家酒店，以进行品牌升级和商业模式转变。
(3)截至3月31日，被政府当局征用的酒店为2022,1299家。
| 截至2022年3月31日 | ||||||||
| 酒店数量 | 未开业的酒店正在筹备中 | |||||||
| 经济型酒店 | 4,810 | 937 | ||||||
| 租赁和自有酒店 | 387 | 4 | ||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 4,423 | 933 | ||||||
| 中高档酒店 | 3,058 | 1,289 | ||||||
| 租赁和自有酒店 | 266 | 19 | ||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 2,792 | 1,270 | ||||||
| 总计 | 7,868 | 2,226 | ||||||
第17页，共21页
经营性酒店，不包括被征用的酒店
| 截至本季度的 | ||||||||||||||||
| 3月31日， | 十二月三十一日， | 3月31日， | 约伊 | |||||||||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 变化 | |||||||||||||
| 日均房价(人民币) | ||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 243 | 286 | 263 | 8.0 | % | |||||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 203 | 232 | 218 | 7.5 | % | |||||||||||
| 混和 | 209 | 239 | 224 | 7.2 | % | |||||||||||
| 入住率(以百分比表示) | ||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 64.0 | % | 67.4 | % | 56.7 | % | -7.3p.p. | |||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 66.6 | % | 68.4 | % | 59.6 | % | -7.0p.p. | |||||||||
| 混和 | 66.2 | % | 68.2 | % | 59.2 | % | -7.0p.p. | |||||||||
| RevPAR(人民币) | ||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 156 | 193 | 149 | -4.4 | % | |||||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 135 | 159 | 130 | -3.8 | % | |||||||||||
| 混和 | 138 | 163 | 132 | -4.1 | % | |||||||||||
| 截至本季度的 | ||||||||||||
| 3月31日， | 3月31日， | 约伊 | ||||||||||
| 2019 | 2022 | 变化 | ||||||||||
| 日均房价(人民币) | ||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 258 | 263 | 1.9 | % | ||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 211 | 218 | 3.2 | % | ||||||||
| 混和 | 221 | 224 | 1.2 | % | ||||||||
| 入住率(以百分比表示) | ||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 83.6 | % | 56.7 | % | -27.0p.p. | |||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 79.8 | % | 59.6 | % | -20.3p.p. | |||||||
| 混和 | 80.6 | % | 59.2 | % | -21.4p.p. | |||||||
| RevPAR(人民币) | ||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 216 | 149 | -31.0 | % | ||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 169 | 130 | -23.0 | % | ||||||||
| 混和 | 178 | 132 | -25.7 | % | ||||||||
第18页，共21页
按类别划分的同一家酒店运营数据
经营18个月以上的成熟酒店(不包括被征用的酒店)
| 酒店数量： | 同一家酒店 RevPAR | 同一家酒店 ADR | 同酒店入住率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本季度 | 本季度 | 本季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截止日期：
3月31日， | 截止 3月31日， | 约伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 约伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 约伊 更改 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | (p.p.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经济型酒店 | 3320 | 3320 | 115 | 105 | -8.5 | % | 161 | 167 | 4.0 | % | 71.5 | % | 62.9 | % | -8.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 380 | 380 | 121 | 114 | -6.5 | % | 177 | 186 | 4.9 | % | 68.4 | % | 61.0 | % | -7.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 马纳奇酒店和特许经营酒店 | 2940 | 2940 | 114 | 104 | -8.9 | % | 158 | 164 | 3.8 | % | 72.0 | % | 63.2 | % | -8.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 中高档酒店 | 1905 | 1905 | 181 | 164 | -9.4 | % | 281 | 289 | 2.7 | % | 64.4 | % | 56.8 | % | -7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 229 | 229 | 201 | 187 | -7.3 | % | 339 | 352 | 4.0 | % | 59.4 | % | 53.0 | % | -6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 马纳奇酒店和特许经营酒店 | 1676 | 1676 | 177 | 160 | -9.9 | % | 271 | 277 | 2.3 | % | 65.5 | % | 57.7 | % | -7.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 | 5225 | 5225 | 144 | 131 | -8.9 | % | 210 | 218 | 3.5 | % | 68.4 | % | 60.2 | % | -8.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店数量： | 同一家酒店 RevPAR | 同一家酒店 ADR | 同酒店入住率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本季度 | 本季度 | 本季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 自.起 3月31日， | 截止 3月31日， | 约伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 约伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 约伊 更改 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2022 | 2019 | 2022 | 2019 | 2022 | 2019 | 2022 | (p.p.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 经济型酒店 | 2024 | 2024 | 160 | 104 | -34.9 | % | 183 | 167 | -8.7 | % | 87.5 | % | 62.4 | % | -25.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 358 | 358 | 177 | 111 | -37.4 | % | 200 | 182 | -9.0 | % | 88.2 | % | 60.7 | % | -27.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 马纳奇酒店和特许经营酒店 | 1666 | 1666 | 155 | 102 | -34.1 | % | 178 | 162 | -8.6 | % | 87.3 | % | 62.9 | % | -24.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 中高档酒店 | 795 | 795 | 251 | 155 | -38.1 | % | 324 | 288 | -11.1 | % | 77.3 | % | 53.8 | % | -23.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租赁和自有酒店 | 170 | 170 | 304 | 171 | -43.9 | % | 383 | 332 | -13.1 | % | 79.4 | % | 51.3 | % | -28.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 马纳奇酒店和特许经营酒店 | 625 | 625 | 231 | 149 | -35.4 | % | 302 | 273 | -9.7 | % | 76.5 | % | 54.7 | % | -21.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 总计 | 2819 | 2819 | 191 | 122 | -36.2 | % | 227 | 205 | -9.9 | % | 84.0 | % | 59.4 | % | -24.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
第19页，共21页
经营业绩：传统--卫生署(4)
| 酒店数量 | 房间数量： | 未开业的酒店 正在筹备中 | ||||||||||||||||||||||
开封 in Q1 2022 | 关着的不营业的 in Q1 2022 | 已添加净额 in Q1 2022 | 自.起 March 31, 2022(5) | 自.起 March 31, 2022 | 自.起 March 31, 2022 | |||||||||||||||||||
| 租赁酒店 | 1 | - | 1 | 77 | 14,472 | 29 | ||||||||||||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | - | (5 | ) | (5 | ) | 43 | 9,894 | 16 | ||||||||||||||||
| 总计 | 1 | (5 | ) | (4 | ) | 120 | 24,366 | 45 | ||||||||||||||||
(4)Legacy-dh是指dh。
(五)截至2022年3月31日，共有3家酒店暂时关闭。1家酒店因装修而关闭，1家酒店因洪水破坏而关闭。此外，1家酒店因需求低迷而暂时关闭。
| 截至本季度的 | ||||||||||||||||
| 3月31日， | 十二月三十一日， | 3月31日， | 约伊 | |||||||||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 变化 | |||||||||||||
| 日均房价(欧元) | ||||||||||||||||
| 租赁酒店 | 77.9 | 95.4 | 90.0 | 15.6 | % | |||||||||||
| 马纳奇及特许经营酒店 | 59.0 | 92.8 | 85.5 | 44.9 | % | |||||||||||
| 混和 | 68.5 | 94.2 | 88.0 | 28.4 | % | |||||||||||
| 入住率(以百分比表示) | ||||||||||||||||
| 租赁酒店 | 14.6 | % | 42.8 | % | 34.1 | % | +19.5 p.p. | |||||||||
| 管理和特许经营酒店 | 26.5 | % | 50.7 | % | 44.0 | % | +17.5 p.p. | |||||||||
| 混和 | 18.8 | % | 46.1 | % | 38.0 | % | +19.2 p.p. | |||||||||
| RevPAR(欧元) | ||||||||||||||||
| 租赁酒店 | 11.4 | 40.9 | 30.7 | 169.6 | % | |||||||||||
| 管理和特许经营酒店 | 15.6 | 47.1 | 37.6 | 141.0 | % | |||||||||||
| 混和 | 12.9 | 43.4 | 33.4 | 158.8 | % | |||||||||||
第20页，共21页
按品牌划分的酒店产品组合
| 截至2022年3月31日 | ||||||||||||
| 酒店 | 房间 | 未开业的酒店 | ||||||||||
| 在运营中 | 正在筹备中 | |||||||||||
| 经济型酒店 | 4,824 | 388,174 | 951 | |||||||||
| 汉庭大酒店 | 3,096 | 277,885 | 608 | |||||||||
| 嗨，客栈 | 447 | 24,682 | 117 | |||||||||
| 倪浩大酒店 | 83 | 5,772 | 178 | |||||||||
| Elan酒店 | 965 | 55,421 | 2 | |||||||||
| 宜必思酒店 | 219 | 22,751 | 32 | |||||||||
| 泽莱姆酒店 | 14 | 1,663 | 14 | |||||||||
| 中型酒店 | 2,554 | 281,168 | 977 | |||||||||
| 宜必斯斯泰尔斯酒店 | 82 | 8,522 | 17 | |||||||||
| 星威酒店 | 544 | 44,740 | 202 | |||||||||
| 吉大酒店 | 1,449 | 173,866 | 534 | |||||||||
| 奥兰治酒店 | 449 | 49,231 | 216 | |||||||||
| 花旗酒店 | 30 | 4,809 | 8 | |||||||||
| 中高档酒店 | 472 | 69,267 | 270 | |||||||||
| 水晶橙酒店 | 148 | 19,793 | 65 | |||||||||
| 满心大酒店 | 91 | 8,705 | 54 | |||||||||
| 麦迪逊酒店 | 41 | 6,164 | 56 | |||||||||
| 美爵酒店 | 128 | 21,697 | 53 | |||||||||
| 诺富特酒店 | 15 | 4,032 | 16 | |||||||||
| 城际酒店(6) | 49 | 8,876 | 26 | |||||||||
| 高档酒店 | 115 | 20,691 | 62 | |||||||||
| 城市里的贾兹 | 3 | 587 | 1 | |||||||||
| 乔亚酒店 | 9 | 1,760 | - | |||||||||
| 花之家 | 36 | 1,793 | 34 | |||||||||
| 美爵大酒店 | 7 | 1,485 | 6 | |||||||||
| 斯泰根伯格酒店及度假村(7) | 53 | 13,889 | 13 | |||||||||
| MAX (8) | 7 | 1,177 | 8 | |||||||||
| 豪华酒店 | 15 | 2,327 | 4 | |||||||||
| 史泰根贝格图标(9) | 9 | 1,848 | 2 | |||||||||
| 宋代饭店 | 6 | 479 | 2 | |||||||||
| 其他 | 8 | 3,232 | 7 | |||||||||
| 其他酒店 (10) | 8 | 3,232 | 7 | |||||||||
| 总计 | 7,988 | 764,859 | 2,271 | |||||||||
| (6) | 截至2022年3月31日，InterCityHotel在华运营酒店2家，管道酒店9家。 |
| (7) | 截至2022年3月31日，斯特根贝格酒店及度假村集团在华运营的酒店有11家，管道酒店有5家。 |
| (8) | 截至2022年3月31日，MAXX在华运营酒店2家，管道酒店7家。 |
| (9) | 截至2022年3月31日，斯泰根伯格图标在中国有3家运营酒店和1家管道酒店。 |
(10) 其他酒店包括永乐华住集团的其他合作酒店和其他酒店品牌(不包括斯特根贝格酒店及度假村和鲜花之家)。
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