附件1.01
冲突矿物报告
本报告(“报告”)是根据1934年证券交易法(“证券交易法”)下的规则13P-1(“冲突矿产规则”)编制的，报告期为2021年1月1日至2021年12月31日。在本报告中，“标准汽车产品”、“我们”和“公司”是指标准汽车产品公司及其合并子公司。
公司概述
我们是汽车售后服务行业中用于车辆维护、维修和服务的优质更换部件的领先制造商和分销商。
此外，我们还在不断提高供应商能力，重点是为农业、重型和建筑设备等多个行业的制造商提供专门的原始设备部件。我们相信
我们广泛的设计和工程能力使我们有机会在售后服务业务中扩大我们的产品覆盖范围，并进入需要特定应用知识的较新的专业市场，如上文提到的
。我们被组织成两个运营部门。每个细分市场都专注于不同的产品类别，并为我们的客户提供产品的全线覆盖、根据客户的业务需求量身定做的全套免费服务，以及推动最终用户对我们产品的需求。我们的发动机管理部门制造和分销用于汽车点火、电气、排放、燃料和安全相关系统的全系列关键部件。我们的温度控制部门制造并经销用于汽车温度控制(空调和供暖)系统、发动机冷却系统、电动车窗附件和挡风玻璃清洗系统的全系列关键部件。在发动机管理和温度控制这两个环节中，我们通过一个复杂的供应链采购材料、零部件和成品，在这个供应链中，我们是从我们供应链中的冶炼厂和精炼厂向下游
进货的。我们经销但不制造或合同要制造的部件不在本报告的范围内。
冲突矿产政策
2013年2月，我们核可了一项政策，禁止使用直接或间接资助刚果民主共和国或任何毗邻国家(统称为“冲突地区”)武装团体的铌钽铁矿、锡石、金、黑钨矿、钽、锡和钨(统称为“冲突矿产”)。我们的
政策在www.ir.smpcorp.com的“治理文件-冲突矿产政策声明”下公开提供。
尽职调查流程
我们制定了基于风险的尽职调查措施，旨在所有实质性方面都符合OECD关于受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指南，包括锡、钽、钨和黄金的相关补充。
我们的管理系统。
2013年1月，我们成立了一个指导委员会来管理我们的冲突矿产合规计划。该委员会由来自我们组织内相关部门的主题专家组成，包括来自法律、财务和采购部门的高级管理人员。该委员会主要负责监督和进行我们的原产国调查和对我们供应链中冲突矿产的来源和保管链进行尽职调查，并向公司首席法务官报告我们尽职调查的结果。首席法务官定期向公司其他高管和董事会通报这些努力的结果，以及我们根据《冲突矿物规则》承担的报告义务。
我们每年都会进行范围划分工作
，以确定我们所有可能含有冲突矿产的产品的直接供应商(我们的“范围内供应商”)。然后，我们真诚地努力使用由责任矿产倡议(RMI)(前身为无冲突采购倡议)开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)，从范围内的供应商那里获取有关我们供应链中冲突矿产的使用、来源和来源的信息。.
我们寻求通过正式和非正式的沟通，让我们的范围内供应商了解我们的冲突矿产政策声明以及我们在冲突矿产规则下的报告义务。此外，我们目前向范围内的供应商提供免费访问其他合规工具的权限，包括基于Web的培训课程以及与冲突矿产合规最佳实践和冲突矿产规则相关的信息。我们还向我们的范围内供应商推荐各种外部信息来源，例如RMI的网站，目前可在www.ResponsibleminealsInitiative.org上获得。此外，随着我们与我们的所有直接供应商签订新的长期供应协议，我们真诚地努力纳入条款，要求我们的直接供应商提供足够详细的信息，使我们能够遵守冲突矿产规则下我们和客户的所有尽职调查和
披露要求。
对于与我们的冲突矿产合规计划相关的所有通信，我们保留专用电子邮件地址“conflictminors@smpcorp.com”。我们还为我们的员工、客户和供应商以及任何其他相关方建立了多个举报渠道，以举报他们认为违法、不道德或违反我们政策的任何行为，包括我们的冲突
矿产政策声明。有关这些报告渠道的更多详细信息，请参阅我们的道德准则中“报告关切”一节，可在ir.smpcorp.com上的“治理文件-政策-道德准则”下找到。
2
我们如何识别和评估供应链中的风险。
由于我们产品覆盖的广度和部件的复杂性，以及我们供应链的相应规模和深度，很难识别来自我们直接供应商上游的
方。因此，我们依赖我们的范围内供应商及时、准确和完整地报告供应给我们的产品中包含的冲突矿物的来源和保管链的信息。我们的范围内供应商同样依赖其供应商提供的信息。根据我们从范围内供应商收到的回复，我们试图确定我们供应链中向
报告的冶炼厂和精炼厂是否加工了来自冲突地区的冲突矿物。然后，我们真诚地努力核实这些冶炼厂和精炼厂是否符合RMI的负责任矿产保证流程(“RMAP”，以前称为“无冲突冶炼厂计划”)或同等的第三方审计计划。
如果我们无法确定这些冶炼厂和精炼厂，并验证它们是否符合RMAP或同等的第三方审核计划，我们会考虑某些
标准来评估与我们供应链中报告的冲突矿产有关的风险，包括：
| • |
报告供应商对我们后续询问的答复的及时性、准确性和完整性；
|
| • |
报告供应商是否提供公司、部门或部件级别的信息；
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| • |
我们已知的关于从报告供应商处采购的产品的材料组成的任何信息；以及
|
| • |
从报告供应商处采购的产品数量和类型。
|
我们应对已确定风险的战略。
我们实施分级方法来管理供应链中与冲突矿产相关的已识别风险。我们的方法是基于我们对这些风险的评估，除其他事项外，还考虑了上文“我们如何识别和评估供应链中的风险”小标题下所述的标准。我们相信，我们的内部报告渠道，即冲突矿产指导委员会向首席法务官报告，然后首席法务官向本公司其他高管和董事会报告，确保我们实施合理和适当的措施来降低已确定的风险。
供应链尽职调查的独立第三方审计
。
我们与Confliction Minerals的冶炼厂和精炼厂没有直接关系。因此，我们不执行或指导对这些设施的审计。我们支持RMI进行的审计
，并期望继续利用通过RMAP和任何同等的第三方审计计划提供的信息。
我们关于供应链尽职调查的报告
。
我们的冲突矿产政策声明和本报告是可在ir.smpcorp.com的“治理文件--政策--冲突矿产政策声明”和“-冲突矿产报告”下公开查阅。
3
尽职调查结果
我们已确定，对于我们的每个部门-发动机管理和温度控制，冲突矿物对于公司制造或签约制造的产品的功能或生产是必要的在2021年历年期间。因此，我们真诚地对这些冲突矿物的来源和保管链进行了合理的原产国调查和尽职调查，以确定它们是源自冲突地区，还是来自回收或废弃来源。
通过应用我们的范围划分标准，我们的努力集中在范围内供应商，约占我们总采购活动的43%(按美元价值计算)。
我们从这些范围内供应商中约85%(按美元价值计算)收到了回复。我们查看了我们收到的所有回复，并与任何提供不及时、不完整或不一致回复的范围内供应商进行了进一步的后续沟通。
根据我们从范围内供应商那里获得的信息，我们确定了340家冶炼厂和精炼厂可能加工了我们制造或签约制造的
产品中包含的冲突矿物。然而，我们的大多数范围内的供应商无法提供仅与我们的采购活动有关的信息。例如，这些供应商通常提供公司或部门级别的一般信息，我们认为这导致将实际不在我们供应链中的冶炼厂和精炼厂包括在内。此外，我们有理由相信，这些冶炼厂和精炼厂并不代表我们供应链中可能加工了冲突矿物的所有冶炼厂和精炼厂。我们的大量范围内供应商报告说，他们无法从所有供应商那里获得答复，或无法
获得有关其供应链中冶炼厂和精炼厂身份的及时或合理准确和完整的信息。我们还确定，向我们报告的某些信息不能合理地依赖，因为这些信息似乎不完整、不一致或无法核实。
我们认为，向本公司报告的340家冶炼厂和精炼厂中，至少有53家可能加工了来自冲突地区的冲突矿物。这些冶炼厂和精炼厂列在本报告的附录I中。在这53家冶炼厂和炼油厂中：
| • |
13个锡冶炼厂/精炼厂中有12个(或92%)已被RMI确定为符合RMAP；
|
| • |
20家(或100%)的钽冶炼厂/精炼厂已被RMI确定为符合RMAP；
|
| • |
10个钨冶炼厂/精炼厂中有10个(或100%)已被RMI确定为符合RMAP；以及
|
| • |
10家黄金冶炼厂/精炼厂中有8家(或80%)已被RMI确定为符合RMAP。
|
在执行了本报告所述的尽职调查措施后，我们没有足够的信息来确定我们制造或签约制造的产品中所含冲突矿物的原产国。我们为确定这些冲突矿物的地雷或原产地所作的努力包括执行本报告所述的尽职调查措施。
4
根据美国证券交易委员会工作人员发布的适用指导，我们尚未获得私营部门对本报告的独立审计。
降低风险的行动
我们将继续与我们的直接供应商合作，从他们那里获得更及时、更准确和更完整的信息，了解据报道在我们供应链中的
冲突矿产的冶炼厂和精炼厂的身份。在我们能够影响我们直接供应商的采购决策的范围内，我们打算鼓励这些供应商从RMI已确定符合RMAP或同等第三方审计计划的冶炼厂和精炼厂采购冲突矿物。
随着我们与这些直接供应商签订新的长期供应协议，我们将继续纳入条款，要求我们的直接供应商提供足够详细的信息，使我们能够遵守冲突矿产规则下我们和我们客户的所有尽职调查和披露要求。我们还将继续与我们的直接供应商合作，就我们的冲突矿产政策声明和我们在冲突矿产规则下的报告义务向他们进行教育。
* * *
5
附录I
|
冲突
矿物
|
冶炼厂或精炼厂名称
|
所在国家/地区
冶炼厂或精炼厂
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|
钨
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A.L.M.T.钨公司
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日本
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黄金
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非洲黄金精炼厂(见下文附注1)
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乌干达
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黄金
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阿尔马利克矿冶综合体(AMMC)
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乌兹别克斯坦
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钽
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AMG巴西公司
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巴西
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黄金
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浅香理研株式会社
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日本
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钨
|
亚洲钨制品越南有限公司。
|
越南
|
|
黄金
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CCR炼油厂-嘉能可加拿大公司
|
加拿大
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|
钽
|
长沙南钽铌有限公司。
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中国
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|
钨
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崇义张源钨业有限公司
|
中国
|
|
锡
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维纳斯·因蒂·佩尔卡萨
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印度尼西亚
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|
锡
|
埃姆·文托
|
玻利维亚
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|
钽
|
富力电子材料有限公司。
|
中国
|
|
钨
|
赣州华兴钨制品有限公司。
|
中国
|
|
钨
|
赣州江乌钨铁有限公司。
|
中国
|
|
钽
|
全球先进金属AIZU
|
日本
|
|
钽
|
全球先进金属男孩城
|
美国
|
|
钽
|
广东瑞星稀有金属EO材料有限公司。
|
中国
|
|
钽
|
广东智源新材料有限公司。
|
中国
|
|
钽
|
H.C.斯塔克·赫姆斯多夫股份有限公司
|
德国
|
|
钽
|
H.C.斯塔克公司
|
美国
|
|
钨
|
H.C.斯塔克钨有限公司
|
德国
|
|
钨
|
湿法冶金，JSC
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俄罗斯联邦
|
|
黄金
|
江西铜业股份股份有限公司。
|
中国
|
|
钨
|
江西鑫盛钨业有限公司。
|
中国
|
|
钽
|
九江金鑫有色金属有限公司。
|
中国
|
|
钽
|
九江坦布雷股份有限公司
|
中国
|
|
钽
|
九江市中澳钽铌有限公司
|
中国
|
|
钽
|
KEMET蓝色金属
|
墨西哥
|
|
锡
|
露娜冶炼有限公司
|
卢旺达
|
|
锡
|
Magnu‘s Minerais Metais e Ligas Ltd.
|
巴西
|
|
锡
|
马来西亚冶炼公司(MSC)
|
马来西亚
|
|
锡
|
比利时金属公司，北弗吉尼亚州
|
比利时
|
|
黄金
|
三菱材料公司
|
日本
|
|
黄金
|
日本材料有限公司。
|
日本
|
|
钽
|
宁夏东方钽业有限公司。
|
中国
|
|
锡
|
美国冶金工业股份有限公司
|
玻利维亚
|
|
黄金
|
普里奥克斯基有色金属厂
|
俄罗斯联邦
|
|
锡
|
PT Bukit Timah
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印度尼西亚
|
|
锡
|
PT Stanindo Inti Perkasa
|
印度尼西亚
|
1该实体已被公司确定为风险较高，因此需要通过与我们范围内的直接供应商接洽来启动额外的尽职调查和风险缓解工作。
截至本报告日期，公司尚未能够核实该实体是否确实在其供应链中。
|
冲突矿物
|
冶炼厂或精炼厂名称
|
所在国家/地区
冶炼厂或精炼厂
|
|
锡
|
PT Timah Nusantara
|
印度尼西亚
|
|
锡
|
PT Tinindo Inter Nusa
|
印度尼西亚
|
|
黄金
|
兰德炼油厂(私人)有限公司
|
南非
|
|
黄金
|
桑达克贵金属
|
大韩民国、大韩民国
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钽
|
塔基化工股份有限公司
|
日本
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|
钽
|
TANIOBIS股份有限公司
|
泰国
|
|
钽
|
TANIOBIS GMBH
|
德国
|
|
钽
|
TANIOBIS日本有限公司
|
日本
|
|
钽
|
塔尼比斯冶炼有限公司
|
德国
|
|
锡
|
泰萨尔科
|
泰国
|
|
钽
|
乌尔巴冶金厂JSC
|
哈萨克斯坦
|
|
锡
|
VQB矿产贸易集团JSC
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越南
|
|
钨
|
厦门钨(H.C.)公司名称：太平实业股份有限公司。
|
中国
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|
钨
|
厦门钨业股份有限公司
|
中国
|