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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-K
| | | | | |
(标记一) |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止3月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from __________________ to __________________
委托文档号:1-4850
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
内华达州 | | 61-1800317 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | | | | |
巴山路20408号, 231号套房 |
阿什伯恩, 维吉尼亚 20147 |
(主要执行机构地址和邮政编码) |
| | | | | | | |
注册人的电话号码,包括区号: (703) 245-9700
| | | | | | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | DXC | 纽约证券交易所 |
优先债券2026年到期,息率1.750 | DXC 26 | 纽约证券交易所 |
| | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无 |
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。 x 是 o不是
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。 o是x 不是
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。x 是 o不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。x 是 o不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | x | | | 加速文件管理器 | o | |
| | | | | | |
非加速文件管理器 | o | | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。x
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是x不是
登记人的非关联公司在2021年9月30日,也就是登记人最近完成的第二财季的最后一个营业日,根据登记人普通股股票在该日的收盘价,持有的登记人普通股的总市值为$8,455,400,930.
230,683,660普通股,每股面值0.01美元,截至2022年5月23日已发行。
以引用方式并入的文件
注册人有关其2022年股东周年大会的最终委托书(“2022年委托书”)将于注册人于2022年3月31日的财政年度结束后120天内根据第14A条向证券交易委员会提交,并以引用方式并入本年度报告的第三部分Form 10-K(如有注明)。
目录
| | | | | | | | | | | |
项目 | | | 页面 |
| | 第一部分 | |
| | | |
1. | | 业务 | 3 |
1A. | | 风险因素 | 11 |
1B. | | 未解决的员工意见 | 36 |
2. | | 属性 | 36 |
3. | | 法律诉讼 | 36 |
4. | | 煤矿安全信息披露 | 36 |
| | | |
| | 第II部 | |
| | | |
5. | | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 37 |
6. | | 已保留 | 38 |
7. | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 38 |
7A. | | 关于市场风险的定量和定性披露 | 58 |
8. | | 财务报表和补充数据 | 59 |
9. | | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 132 |
9A. | | 控制和程序 | 132 |
9B. | | 其他信息 | 135 |
9C. | | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 135 |
| | | |
| | 第三部分 | |
| | | |
10. | | 董事、高管与公司治理 | 136 |
11. | | 高管薪酬 | 136 |
12. | | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 136 |
13. | | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 137 |
14. | | 首席会计师费用及服务 | 137 |
| | | |
| | 第四部分 | |
| | | |
15. | | 展品和财务报表附表 | 138 |
16. | | 表格10-K摘要 | 142 |
关于前瞻性陈述的警告性声明
本年度报告中的Form 10-K以及通过引用并入的文件中包含的与历史事实无关的所有陈述和假设均为“前瞻性陈述”。前瞻性陈述通常包括诸如“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“目标”、“计划”、“项目”、“战略”、“目标”和“将”等词语,以及在讨论未来经营或财务业绩时使用的类似实质的词语。这些声明代表了目前的期望和信念,不能保证这些声明中描述的结果将会实现。
前瞻性表述包括有关我们未来财务状况、经营结果、现金流、业务战略、经营效率或协同效应、资产剥离、竞争地位、增长机会、股票回购、股息支付、管理计划和目标以及其他事项的表述。此类陈述受许多假设、风险、不确定性和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与此类陈述中描述的大不相同,其中许多不在我们的控制范围之内。此外,这些风险和不确定性中的许多目前被冠状病毒病2019年(“新冠肺炎”)危机以及影响我们的客户、员工、供应商及其运营所在的经济和社区的不同私人和政府应对措施的影响放大,并可能继续放大或在未来可能放大。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的大不相同的重要因素包括但不限于:
•新冠肺炎危机的规模、持续时间、地理范围的不确定性,其对全球经济的影响,以及为应对这场危机而实施的现有和潜在的旅行限制、在家订单、疫苗授权和经济限制的影响;
•我们无法实现我们的战略目标;
•在快速变化的监管环境中,由于安全事件(包括对我们的系统和网络的入侵和对我们的业务合作伙伴的系统和网络的网络攻击、内部威胁、敏感数据泄露或未能遵守数据保护法律和法规)而导致责任或声誉受损的风险;在每种情况下,无论是故意的还是意外的;
•我们无法开发和扩展我们的服务产品以满足新兴的业务需求和技术趋势,包括我们无法在企业技术堆栈中销售差异化服务;
•我们无法在某些市场竞争并在某些离岸地点扩大我们的运力,以及与这些离岸地点相关的风险,例如俄罗斯最近入侵乌克兰;
•未能维持我们的信用评级和管理营运资本、再融资和筹集额外资本以备未来需要的能力;
•我们的债务;
•我们的业务面临的竞争压力;
•我们无法准确估计服务成本和合同的完成时间表;
•我们和我们的供应商、客户和合作伙伴的执行风险;
•与自然灾害相关的风险;
•我们无法留住和聘用关键人员,无法保持与关键合作伙伴的关系;
•与长期通货膨胀相关的风险;
•与我们的国际业务相关的风险,如与货币汇率和英国退欧(定义如下)相关的风险;
•我们无法遵守政府法规或通过新的法律或法规,包括社会和环境责任法规、政策和规定;
•我们无法实现重组计划的预期效益;
•无意中侵犯第三方知识产权或我们无法保护自己的知识产权资产;
•我们无法获得运营我们的产品和服务所需的第三方许可证;
•与供应链中断相关的风险;
•我们无法对财务报告保持有效的内部控制;
•计提资产减值准备的潜在损失;
•我们无法支付股息或回购我们普通股的股份;
•尚未完成的调查、索赔和纠纷以及对我们的盈利能力和流动性的任何不利影响;
•信贷市场中断,包括减少我们的客户获得信贷的机会并增加我们客户获得信贷的成本的中断;
•我们未能有效地竞标项目;
•客户财务困难,无法收回应收账款;
•我们无法随着时间的推移维持和发展我们的客户关系,无法遵守客户合同或政府合同规定或要求;
•我们无法在战略交易中取得成功;
•税法的变化和对我们的有效税率的任何不利影响;
•计算机科学公司(CSC)和惠普企业公司(HPES)的企业服务业务合并后的风险,包括预期的税务处理、不可预见的负债和未来的资本支出;
•2018年6月,我们的前美国公共部门业务及其与Vencore Holding Corp.和KeyPoint政府解决方案公司的相关合并剥离后的风险,以组建Perspecta Inc.(包括其继任者和许可受让人),后者于2021年5月被Peraton收购;以及
•第1A项下所述的其他因素。“风险因素。”
不能保证任何前瞻性陈述中提出的任何目标或计划能够或将会实现,提醒读者不要过度依赖这些陈述,因为它们只说明了它们作出之日的情况。我们在本Form 10-K年度报告中所作的任何前瞻性陈述仅说明本Form 10-K年度报告首次提交之日。除法律要求外,我们不承担任何义务更新或发布对任何前瞻性陈述的任何修订,或报告本报告日期后的任何事件或情况,或反映意外事件的发生。
在本报告中,我们将DXC科技公司及其合并子公司称为“我们”、“DXC”或“公司”。为了使这份报告更易读,我们还通篇将(I)我们的合并财务报表称为我们的“财务报表”,(Ii)我们的合并经营报表称为我们的“经营报表”,(Iii)我们的综合全面(亏损)收益表称为“全面收益表”,(Iv)我们的合并资产负债表称为我们的“资产负债表”,以及(V)我们的合并现金流量表称为我们的“现金流量报表”。此外,通篇提到的编号“附注”指的是我们在本报告财务报表部分包括的财务报表编号附注。
第一部分
项目1.业务
概述
DXC是内华达州的一家公司,是全球IT服务市场的领导者。我们提供转变全球业务的关键任务IT服务。我们为世界各地的客户和同事提供卓越的服务。
我们在大约70个国家和地区的130,000多名员工受我们的客户(占当今财富500强公司的近一半)的委托,在整个企业技术堆栈中提供解决方案,以实现更高水平的性能、规模和竞争力。
DXC成立于2017年4月1日,由证金公司与HPES合并而成(简称HPES合并)。
转型之旅
DXC的转型之旅专注于与客户、员工建立更牢固的关系,并在整个企业技术堆栈中释放价值。
转型之旅的主要优先事项包括:
•激励和照顾我们的同事-确保我国人民的健康和安全是当务之急,特别是在当前环境下
继续在世界各地引进新技术、客户和交付人才,并进行认可和回报我们员工的投资
•以客户为中心-加强我们的客户关系,并确保我们主动为客户提供服务
•优化成本-通过消除混乱和复杂性来优化价值,更好地服务于我们的客户
•抢占市场-通过交叉销售和扩展我们在整个企业技术堆栈中对客户所做的工作来抓住市场机遇
•金融基金会-通过寻求战略替代方案来释放价值,合理化我们的投资组合,并通过创建反映我们对长期可持续业务运营承诺的坚实基础来加强我们的资产负债表
在下一财年,公司将继续专注于转型之旅的执行,继续专注于我们的员工、收入稳定、成本优化和在市场中取胜。公司正在继续其投资组合塑造工作,做出正确的投资,并剥离公司认为与其企业技术堆栈和战略方向没有很好整合的资产,以便更好地专注于其战略。
重要收购和资产剥离
在2022财年第三季度,DXC的一家子公司签订了一项购买协议,将其德国金融服务子公司(“FDB”或“FDB业务”)以3亿欧元(截至2022年3月31日约3.35亿美元)的价格出售给FNZ集团(“FNZ”),但须进行某些调整。交易的完成取决于某些条件,包括获得某些监管部门的同意。截至2022年3月31日,FDB持有约5.72亿美元现金,主要与客户存款负债有关。该公司预计在2023财年完成FDB的出售。
在2022财年第一季度,DXC完成了将其医疗保健提供商软件业务(“HPS”或“HPS业务”)出售给Dedalus Holding S.p.A.(“Dedalus”)。出售是通过现金购买HPS业务应占的所有股权和资产完成的,价格为4.68亿欧元(约5.51亿美元),但须进行某些调整。
在2021财年,DXC完成了向Veritas Capital Fund Management,L.L.C.(“Veritas Capital”)出售其在美国州和地方健康与人类服务业务(“HHS”或“HHS业务”)的交易,组建了Gainwell Technologies。出售是通过现金购买归属于HHS业务的所有股权和资产以及公司将提供的未来服务完成的,企业总价值为50亿美元,但须经营运资本净额调整和承担的负债。
在2020财年,DXC完成了对Luxoft Holding,Inc.的收购,Luxoft Holding,Inc.是一家全球规模的数字服务提供商,其提供的服务包括战略咨询、定制软件开发和数字解决方案工程服务。我们还在2020财年完成了其他收购,以补充我们的产品并为未来的增长提供机会。
关于收购和剥离的进一步信息,见附注2--“收购”和附注3--“剥离”。
细分市场和服务
我们的可报告部门是全球商业服务(GBS)和全球基础设施服务(GIS)。
全球商业服务
GBS提供创新的技术解决方案,帮助我们的客户应对关键业务挑战,并加快转型,为每个客户的行业和特定目标量身定做。GBS产品包括:
•分析和工程。我们的分析服务组合和广泛的合作伙伴生态系统可帮助客户快速洞察、自动化运营并加快转型进程。我们提供软件工程、咨询和数据分析解决方案,使企业能够运行和管理其任务关键型功能、转变其运营并开发新的业务开展方式。
•申请。我们使用先进的技术和方法来加速高质量、安全的应用程序的创建、现代化、交付和维护,从而使客户能够更快地进行创新,同时降低风险、上市时间和总拥有成本。我们为所有行业的客户提供支持,包括公共部门、保险、银行和资本市场以及汽车行业。
•业务流程服务。我们执行前台和后台流程的集成和优化,以及灵活的流程自动化。这有助于公司降低成本,最大限度地减少业务中断、人为错误和运营风险,同时改善客户体验。
全球基础设施服务
地理信息系统提供了一系列技术产品,可提供可预测的结果和可衡量的结果,同时降低客户的业务风险和运营成本。地理信息系统提供的服务包括:
•云和安全。我们通过将旧式应用程序调整为云、迁移合适的工作负载并有效管理其多云环境,帮助客户快速实现现代化。我们的安全解决方案有助于预测攻击、主动应对威胁、确保合规性并保护数据、应用程序和基础设施。
•它已经变酸了Cing(“ITO”)。我们的ITO服务可帮助客户安全且经济高效地运行关键任务系统和IT基础设施。我们管理和简化客户的现有IT投资,降低运营成本,并为客户提供将部分IT资产迁移到云的途径,以推动创新和额外节省成本。
•现代职场。我们通过智能协作、现代设备管理、数字支持服务和移动服务提供满足客户员工、业务和IT需求的服务。我们专注于员工体验,提供消费者式的数字体验,满足当今专业人士的需求。
有关我们的可报告分部的其他信息,请参阅附注20-“分部和地理信息”,包括按地理区域披露分部收入、分部利润和财务信息。
销售和市场营销
我们通过在世界各地运营的直销团队向客户营销和销售我们的服务。我们的客户包括各种规模的商业企业和许多行业,以及公共部门的企业。在2022财年、2021财年或2020财年,没有单个客户超过我们综合收入的10%。
季节性
总体经济状况对我们的业务和财务业绩有影响。我们销售解决方案、服务和产品的市场偶尔会经历疲软的经济状况,这可能会对销售产生负面影响。在我们的服务销售中,我们也经历了一些季节性趋势。例如,合同授予和某些收入通常与客户财政年度结束的时间有关,我们也会经历与我们自己的财政年终销售活动相关的季节性。
竞争
我们参与竞争的资讯科技和专业服务市场竞争激烈,并不是由一间公司或少数公司主导。相当多的公司提供与我们的服务重叠的服务,并且与我们的服务具有竞争力。此外,离岸劳务中心的重要性增加,将几家外国竞争对手带入了我们的市场。
我们的竞争对手包括:
•提供我们提供的部分或全部服务和解决方案的大型跨国企业;
•规模较小的公司,提供与我们类似的有重点的服务和解决方案;
•低成本地区的离岸服务提供商,特别是在印度,直接向最终用户销售;
•在特定行业或服务领域与我们竞争的解决方案或服务提供商;以及
•使用自己的资源而不是聘用外部IT服务提供商的公司的内部职能。
我们的解决方案和服务在市场上的主要竞争方式包括:
•远见和战略咨询能力;
•综合解决方案能力;
•性能和可靠性;
•全球性和多样化的人才;
•卓越的交付和持续的支持;
•对客户需求的响应能力;
•有竞争力的服务定价;
•技术和行业专长;
•声誉和经验;
•解决方案和服务的质量;以及
•金融稳定和强有力的公司治理。
我们获得新业务和保留现有业务的能力取决于以下几点:
•技术、行业和系统知识,以独立的视角看待软件、硬件和服务提供商的最佳解决方案;
•提供改进的战略框架和技术解决方案的能力;
•对我们的服务和解决方案进行投资;
•注重响应能力,主动满足客户需求,提供优质服务和具有竞争力的价格;
•成功管理我们与硬件、网络、云、应用程序和软件领域的领先战略和解决方案合作伙伴的关系;
•项目管理经验和能力,包括交付;
•我们提供端到端的资讯科技及专业服务;以及
•金融稳定和强有力的公司治理。
知识产权
我们依靠商业秘密、专利、版权和商标的组合以及合同保护来保护我们的商业利益。虽然我们的技术服务和产品一般不依赖于专利保护,但我们确实会选择性地为某些可能被纳入产品和服务的发明寻求专利保护,或者在获得此类专有权将提高我们的竞争地位的情况下寻求专利保护。
由于我们的专利组合是随着时间的推移而建立起来的,因此专利组合中各个专利的剩余条款各不相同。我们相信,我们的专利和专利申请对于保持我们的解决方案和服务的竞争差异化以及增强我们在我们选择参与的市场销售解决方案和服务的自由非常重要。
此外,我们拥有或拥有在我们的业务运营中使用的各种商标、服务标记和商号的权利。我们还拥有或拥有保护我们产品和其他专有材料内容的版权。
除了开发我们的知识产权组合外,我们还从我们认为合适的第三方获得知识产权许可。当我们认为这些安排符合我们的利益时,我们也已经并计划继续根据我们的知识产权向其他人授予许可。
环境、社会和治理(“ESG”)
2021年,我们加强了ESG计划的治理,包括董事会、执行人员和内部领导层在内的多层次流程。我们的董事会对我们的ESG项目进行监督,使我们能够拥有管理ESG成果并满足利益相关者需求的治理、长期战略和流程。我们董事会的提名和公司治理委员会对ESG有具体的监督。我们的ESG领导团队定期向委员会通报ESG的最新情况,并每年向全体董事会提供最新情况。
我们的ESG战略反映了我们作为一个负责任的企业公民的持续承诺。我们为成为将气候变化对世界的影响降至最低的全球运动的一部分而感到自豪,我们致力于通过在未来两年设定雄心勃勃的、以科学为基础的减排目标来推动可持续增长。
我们努力将对环境的影响降至最低,并在能源消耗、数据中心管理以及出行和交通方面提高资源效率。我们的环保努力在一定程度上得到了我们向虚拟优先运营模式的转变的支持,这种模式使我们的劳动力能够在很大程度上处于远程,并帮助我们减少温室气体排放和整体能源消耗。虽然虚拟优先模式主要有助于减少我们的办公室占地面积,但我们也在追求数据中心的能效计划和数据中心合理化计划,以降低能源消耗。
DXC还与客户合作,帮助他们实现自己的气候相关目标。为了应对不断变化的客户需求,我们提供了许多产品和服务,这些产品和服务可以对客户的可持续发展目标产生重大影响,带来的与气候相关的好处远远超过我们通过内部碳减排努力单独实现的效果。DXC现代工作场所、云迁移服务和数据驱动的可持续发展服务等产品直接为我们的客户减少碳排放。(1)
有关我们ESG计划的更多信息,请访问我们的网站:http://dxc.com/us/en/about-us/corporate-responsibility。我们网站上的信息没有以引用的方式并入本报告,也不是本报告的一部分。
环境监管
我们的运营受到各种联邦、州、地方和外国关于环境和可持续发展的法律的监管,包括向空气和水中排放污染物的法律,危险物质和废物的管理和处置,以及受污染场地的清理。环境成本和应计项目目前对我们的运营、现金流或财务状况并不重要;而且,我们目前没有预计用于环境控制设施的重大资本支出。然而,如果我们违反或根据现有和未来的环境法律或立法承担责任,我们可能会招致巨额成本,包括清理费用、罚款和民事或刑事制裁,以及第三方损害或人身伤害索赔。为了限制未来的风险,DXC已承诺根据基于科学的目标倡议(SBTI)设定全公司近期的减排目标。
人力资本管理
作为一家全球领先的信息技术服务公司,我们吸引了高技能和受过良好教育的人才。截至2022年3月31日,我们在全球拥有超过13万名员工。在DXC,我们珍视我们的员工和与他们接触的机会--当我们的员工感受到被重视和尊重时,我们就是最好的。
员工敬业度的价值
我们珍视我们的员工,并采取各种行动促进员工敬业度。我们至少每年通过全球敬业度调查评估员工敬业度。在过去的调查中,我们有大约80%的员工参与了调查,员工敬业度得分超过70%,员工在职业道路、沟通和文化方面对DXC的评价很高。根据通过定期敬业度调查收到的反馈,管理层实施了几项举措,通过奖励和认可、开放的沟通和流程改进来改善员工体验。各种平台,如全球人才管理、教练和导师、职业发展计划和全球认可,也被用来改善员工体验和敬业度。
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(1) 本节中的信息部分基于我们的客户向我们提供的数据,我们没有、也不打算独立核实此类信息或索赔。
新冠肺炎期间的管理
我们致力于让我们的人民安然无恙。DXC员工配备齐全,能够在家中灵活虚拟地工作,继续为我们的客户提供成果。科学和数据仍将是我们方法的驱动力,我们将继续通过新冠肺炎导航,并促进我们人民的安全和福祉。我们将保持灵活性,并随时准备在需要为客户交付产品时做出快速反应。我们认识到,这是DXC以一种有影响力的方式改变员工体验的机会。
培训和教育
我们将职业发展视为一种企业责任,是对员工和公司未来的战略投资。通过我们的全球学习管理生态系统,我们提供数百个学习项目和职业发展系统,帮助员工发挥他们的潜力。提供学习、成长和探索新的、具有挑战性的机会的方法,有助于我们留住一支积极进取、知识渊博的员工队伍。评估员工的能力和贡献是DXC发展的基石。我们的自我导向学习文化鼓励员工按照自己的节奏和在自己喜欢的学习环境中学习。我们员工发展的关键是管理者所扮演的角色--我们仍然专注于装备和支持我们的员工领导者,以便我们的员工有领导来指导和支持他们的发展和成功。
包容性与多样性
我们致力于建立一支包容和多样化的劳动力队伍。DXC全球多样性和非歧视政策指导我们参与促进多样性和包容性的管理和招聘实践。
人权
我们致力于保护和促进人权,并使我们在世界各地社区的行动能够完整地运作。DXC坚定地致力于防止对弱势群体的剥削。我们与人权有关的主要重点领域是通过我们庞大和多样化的全球供应链促进良好做法,并支持多样化和包容性的企业文化。
可用信息
我们使用我们的公司网站,Www.dxc.technology,作为发布重要信息的常规渠道,包括公司详细信息、金融新闻、美国证券交易委员会备案文件、年报、历史股票信息以及最近财报电话会议网络直播的链接。大昌华嘉的年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、对该等报告的所有修订以及股东周年大会委托书均在提交或提交给美国证券交易委员会后,在合理可行的范围内尽快在我们的公司网站上免费提供。也可以通过美国证券交易委员会获得这些信息,网址为Www.sec.gov。我们的公司治理指引、董事会委员会章程(包括审计委员会、薪酬委员会和提名/公司治理委员会的章程)以及题为《行为准则》的道德准则也可在我们的网站上查阅。我们网站上的信息没有以引用的方式并入本报告,也不是本报告的一部分。
关于我们的执行官员的信息
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名字 | | 年龄 | | 首次当选为主管人员的年份 | | 担任军官的任期 | | 截至申请日在注册人处持有的职位 | | 家庭关系 |
迈克尔·J·萨尔维诺 | | 56 | | 2019 | | 不定 | | 总裁兼首席执行官 | | 无 |
肯尼斯·P·夏普 | | 51 | | 2020 | | 不定 | | 执行副总裁兼首席财务官 | | 无 |
小威廉·L·德克尔曼 | | 64 | | 2017 | | 不定 | | 执行副总裁兼总法律顾问 | | 无 |
玛丽·E·芬奇 | | 52 | | 2019 | | 不定 | | 执行副总裁兼首席人力资源官 | | 无 |
维诺德·巴格尔 | | 56 | | 2019 | | 不定 | | 云和基础设施服务总裁 | | 无 |
克里斯托弗·R·德拉姆古尔 | | 47 | | 2021 | | 不定 | | 执行副总裁兼首席运营官 | | 无 |
克里斯托弗·A·沃基 | | 50 | | 2021 | | 不定 | | 高级副总裁、公司财务总监和 首席会计官 | | 无 |
高级管理人员的商业经验
迈克尔·J·萨尔维诺2019年9月出任DXC总裁兼首席执行官,2019年5月起担任DXC董事会成员。在加入DXC之前,Salvino先生于2016年至2019年担任卡里克资本合伙公司董事的管理人员,在此期间,他直接参与了卡里克的投资组合公司,并参与了寻找新投资、发展和管理大型科技服务业务,特别是业务流程外包、安全和机器学习。在卡里克任职之前,2009年至2016年,萨尔维诺先生担任埃森哲运营公司的集团首席执行官,在那里他领导了一个由100,000多名咨询和外包专业人员组成的团队,专注于提供业务流程外包、基础设施、安全和云服务,以交付业务价值并推动生产力和数字改进客户。P此外,他还在Hewitt Associates Inc.的人力资源外包业务中担任领导职务,并在Exult Inc.担任美洲地区总裁。萨尔维诺先生是中庭健康基金会的董事会成员,该基金会是卡罗莱纳州最大的医疗保健系统,他在该医院和基金会的投资监督委员会任职。萨尔维诺先生毕业于玛丽埃塔学院,获得工业工程理学学士学位。他是玛丽埃塔学院董事会成员,也是杜克大学普拉特工程学院访客董事会成员。
肯尼斯·P·夏普2020年11月成为DXC执行副总裁兼首席财务官。在加入DXC之前,夏普先生于2018年6月至2020年11月期间担任诺斯罗普·格鲁曼公司(“NOC”)国防系统部门副总裁兼首席财务官。2016年1月至2018年6月,夏普先生担任OrbitalATK(后来被NOC收购)财务高级副总裁。在此之前,他曾在Leidos,Inc.(前身为SAIC,Inc.)担任高级副总裁、首席会计官和公司财务总监。在加入Leidos之前,夏普在DXC的前身CSC工作了十年,在安永工作了八年。夏普还曾在美国海军陆战队服役。
小威廉·L·德克尔曼自2020年9月起担任DXC执行副总裁兼总法律顾问。自HPES合并完成以来,他曾担任DXC执行副总裁、总法律顾问和秘书。在此之前,戴克曼先生曾担任CSC执行副总裁、总法律顾问和秘书。Deckelman先生于2008年1月加入CSC,并于2008年至2012年担任副总裁、总法律顾问兼秘书,于2012年至2014年担任执行副总裁兼总法律顾问,从2014年8月至HPES合并完成前担任执行副总裁、总法律顾问兼秘书。在加入证金公司之前,Deckelman先生于2000年至2008年担任关联计算机服务公司执行副总裁兼总法律顾问,于2000年至2003年担任董事总裁,并于1989年至1995年在该公司担任过多个高管职位。
玛丽·E·芬奇2019年10月被任命为DXC执行副总裁兼首席人力资源官。芬奇女士曾于2015年9月至2019年10月担任AECOM执行副总裁兼首席人力资源官。在此之前,她于2013年9月至2015年8月在埃森哲担任董事高级董事总经理,并于2001年1月至2013年9月担任董事人力资源部经理,期间她在整个公司担任各种职务,包括人力资源首席运营官,推动人力资源服务的全球交付,监督支持56个国家约320,000名员工的运营和埃森哲的多项业务。2000年至2001年,芬奇女士还担任过Abilizer Solutions Inc.的人力资源副总裁。
维诺德·巴格尔自2022年3月起担任云和基础设施服务部总裁。他之前在2019年10月至2022年3月担任DXC全球交付和转型执行副总裁。在加入DXC之前,Bagal先生在Cognizant Technology Solutions担任全球多服务集成和北美交付高级副总裁,并于2014年9月至2019年10月担任全球技术咨询和多服务集成高级副总裁,领导Cognizant客户交付组织的转型,为下一波专业服务需求定位。从1994年到2014年,巴格尔在埃森哲担任过一系列领导职务。
克里斯托弗·R·德拉姆古尔于2021年8月被任命为DXC执行副总裁兼首席运营官。自2020年4月以来,他曾担任执行副总裁兼首席信息官。在加入DXC之前,Drumgoole先生于2018年5月至2020年4月在GE担任首席信息官,领导公司的全球技术业务,包括应用程序、基础设施和相关共享服务。在此之前,他曾在2014年4月至2018年4月期间担任通用电气的首席技术官。德拉姆古尔从Verizon加盟GE,2012年1月至2014年4月,他在Verizon的子公司Terremark担任首席运营官,Terremark是一家云、托管和数据中心提供商。Drumgoole先生在PetSmart的董事会、佛罗里达国际大学工程与计算学院的顾问委员会以及ONUG的董事会任职,ONUG是一个面向对开放技术感兴趣的IT企业领袖的论坛。
克里斯托弗·A·沃基于2021年6月被任命为高级副总裁、公司财务总监兼首席会计官。在加入DXC之前,voci先生于2018年11月至2021年5月期间担任CACI International Inc.高级副总裁、财务总监兼首席会计官。2016年至2018年11月,Voi先生担任OrbitalATK副总裁、财务总监兼首席会计官(随后被诺斯罗普·格鲁曼收购)。在此之前,他在Air Products and Chemals,Inc.(“apd”)工作了11年。2004年至2015年在美国警察局任职期间,voci先生于2014年至2015年担任工业气体全球总监,2011年至2014年担任商业气体全球总监,2007年至2011年担任董事财务规划与分析总监,2004年至2007年担任全球医疗保健总监。VOVI先生于2002至2004年间担任毕马威会计师事务所审计与风险咨询服务部高级经理,并于1994至2002年间在Arthur Andersen LLP担任多个职位。
第1A项。风险因素
我们的经营和财务业绩受到各种风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能 对我们的业务、财务状况和经营结果以及本年度报告中前瞻性陈述事项的实际结果产生重大和不利的影响。在这种情况下,DXC普通股的交易价格可能会下跌,您可能会损失全部或部分投资。过去的业绩可能不是未来财务业绩的可靠指标,不应利用历史趋势来预测未来期间的结果或趋势。未来的业绩和历史趋势可能会受到上述风险的不利影响,其他目前未知或目前预计不重要的变量、风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩或未来我们普通股的价格产生重大和不利的影响。
风险因素摘要
与我们的业务相关的风险
•我们的业务和财务业绩已经受到不利影响,并可能继续受到新冠肺炎危机的实质性不利影响。
•我们的战略目标可能不会成功。
•我们可能容易受到安全漏洞、网络攻击或机密或个人信息泄露的影响。
•我们继续开发和扩展我们的服务产品以满足不断出现的业务需求和技术趋势的能力,包括我们向企业技术堆栈销售差异化服务的能力,可能会影响我们未来的增长。
•我们在某些离岸地点的业务可能会使我们面临这些地点固有的风险,如俄罗斯最近入侵乌克兰,这可能会对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
•如果不能维持我们的信用评级以及管理营运资本、再融资和筹集额外资本以满足未来需求的能力,可能会对我们的流动性、资本状况、借款、成本和进入资本市场的机会产生不利影响。
•我们的负债可能会对我们的财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
•我们的初级市场竞争激烈。如果我们无法在这些竞争激烈的市场上竞争,我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
•如果我们不能准确估计服务成本和完成合同的时间表,我们的合同的盈利能力可能会受到实质性的不利影响。
•如果我们或第三方未能履行承诺或以其他方式违反对客户的义务,合同下的业绩,包括我们与第三方合作的合同,可能会受到不利影响。
•自然灾害可能会影响我们在全球的业务运营和财务业绩。
•我们可能无法吸引和留住合格的人才。
•如果我们的客户合同中没有足够的通胀保护,长期的通胀可能会增加成本,对一般经济状况产生不利影响,并影响消费者预算,这可能会影响我们的盈利能力,并对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
•我们的国际业务面临风险,包括汇率波动和英国退欧。
•不遵守联邦、州、当地和外国的法律和法规,可能会导致成本或制裁,从而对我们的业务产生不利影响。社会和环境责任法规、政策和规定,以及客户和投资者的要求,可能会对我们与客户和投资者的关系产生不利影响。
•我们可能无法实现我们重组计划的部分或全部预期收益,我们的重组可能会对我们的业务产生不利影响。
•我们可能无意中侵犯了他人的知识产权,我们无法获得第三方许可可能会导致收入减少或成本增加。
•供应链的中断可能会对我们的业务产生不利影响。
•如果我们不能实现并保持对财务报告的有效内部控制,我们可能会面临负面宣传和其他潜在风险。
•由于资产减值费用,我们可能会遭受额外的损失。
•我们可能无法支付股息或回购我们普通股的股份。
•悬而未决的诉讼可能会对我们的盈利能力和流动性产生实质性的不利影响。
•信贷市场的中断可能会减少我们的客户获得信贷的机会,并增加我们的客户获得信贷的成本,我们的对冲计划受到交易对手违约风险的影响。
•我们从通过昂贵的竞争性投标程序获得的合同中获得大量收入和利润,如果我们不能有效地竞标这些项目,我们可能无法实现收入和利润目标。
•如果我们的客户遇到财务困难,我们可能无法收回应收账款。
•如果我们无法随着时间的推移保持和发展我们的客户关系,或者无法遵守客户合同或政府合同规定或要求,我们的经营业绩和现金流将受到影响。
•我们的战略交易可能被证明是不成功的。
•税法和税率的改变可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大影响。
与我们已完成的战略交易相关的风险
•如果与HPES业务分离相关的股票分销被确定不符合免税待遇,我们可能对HPE负有赔偿义务。
•如果HPES合并不符合守则第368(A)条规定的重组资格,中证金的前股东可能会招致重大的税务责任。
•在HPES合并后,我们承担了某些物质养老金福利义务。这些负债和未来的融资义务可能会限制我们可用于运营、资本支出和其他要求的现金。
•USPS的分离和合并以及NPS的分离可能会给DXC和我们的股东带来巨大的税收负担。
与我们的业务相关的风险
我们的业务和财务业绩已经受到不利影响,并可能继续受到新冠肺炎危机的实质性不利影响。
新冠肺炎危机导致全球经济、金融和大宗商品市场中断,我们开展业务或客户所在国家或我们与客户竞争的行业的政府和公共卫生政策迅速发生变化。新冠肺炎危机以及政府、企业和个人为遏制疾病传播而采取的行动已经并预计将继续对我们的业务、运营业绩、现金流和财务状况产生负面影响。这种影响的程度将取决于未来的发展,包括新冠肺炎的持续时间和传播、疫苗分发的速度、公众对疫苗的接受程度以及我们接种疫苗的员工人数。此外,新冠肺炎毒株的突变也可能阻碍疫苗的有效性。与新冠肺炎安全预防措施相关的要求,包括不同范围和适用性的疫苗强制要求,可能适用于我们在美国或其他司法管辖区的业务。不遵守适用的要求可能会导致政府处罚和业务损失,包括我们与美国联邦、州或地方政府或国际政府实体的合同或分包合同,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。我们实施与新冠肺炎相关的各种疫苗接种、检测或其他要求可能会导致生产力和员工士气下降,或人员流失,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
已经发生或未来可能发生的负面影响包括对我们员工有效工作能力的中断或限制,以及我们的设施或我们客户或分包商的设施的临时关闭,或者要求远程提供我们的服务。此外,由于新冠肺炎危机可能对员工的身心健康、敬业度、忠诚度和绩效产生负面影响,许多员工已经并可能继续经历额外的经济、家庭和健康负担,因此我们的员工继续面临福祉方面的挑战。持续的公共卫生威胁和政府的应对措施可能会对我们的业务和服务的提供产生实质性的不利影响。新冠肺炎的负面影响可能会影响我们履行与客户合同的能力。成本增加可能无法从客户那里收回,也无法由保险覆盖,这可能会影响我们的盈利能力。如果发生业务中断,而我们未能继续努力将这些事件的影响降至最低,我们的业务、运营结果、财务状况和现金流可能会受到实质性的不利影响。
此外,新冠肺炎危机引发了广泛的全球卫生危机,对许多国家的经济和金融市场造成了不利影响。未来的任何经济衰退,取决于其严重程度和持续时间,也可能导致全球信贷和金融市场恶化,这可能会对客户的财务健康产生负面影响,降低他们对我们服务的需求,限制他们及时向我们付款的能力或意愿,以及我们获得外部融资为我们的运营和资本支出提供资金的能力,由于金融机构和其他方的倒闭,导致我们持有的现金和投资损失,并导致我们的应收账款由于信用违约而出现更高的损失率。
我们的财务业绩也可能受到与新冠肺炎相关的各种尚未确定的因素的重大不利影响,包括商誉和其他资产的潜在减值以及我们或有负债的变化,这些变化的实际金额可能大大超过管理层的估计和我们对全球税务负债的计算。即使在新冠肺炎危机消退后,根据其持续时间和潜在的复发以及政府应对政策,我们可能会继续经历其全球经济影响对我们的业务造成的实质性不利影响,包括可能发生或正在持续的任何衰退。
我们继续评估新冠肺炎危机对我们和我们的员工、客户和供应商的影响程度,以及它和其他新出现的事态发展将在未来对我们和我们的员工、客户和供应商造成的影响程度。我们提醒投资者,上述任何因素都可能对我们当前和未来的业务、经营结果、现金流和财务状况产生重大和不利的影响。
如果新冠肺炎危机和由此造成的经济混乱继续对我们的业务和财务业绩产生不利影响,它还可能产生增加本“风险因素”部分描述的许多其他风险的效果,例如与我们的债务水平有关的风险、我们产生足够现金流偿还债务的能力以及遵守规范我们的债务和我们的交易对手信用风险的协议中所包含的契约的能力。
我们可能无法实现我们的战略目标,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的转型之旅以客户为中心,优化成本,抢占市场。我们的战略重点包括帮助DXC客户满足更广泛的信息技术需求的计划,我们将其称为“企业技术堆栈”。由于各种原因,我们可能无法按照我们的预期实施我们的战略重点和转型过程中的进展,包括未能及时执行我们的计划、缺乏足够的技能、管理无效、激励不足、客户对新计划的抵制、无法控制成本或保持有竞争力的产品。我们也不能确定,执行我们的战略是否会产生我们预期的好处。如果我们未能成功地执行我们的战略优先事项,或者如果我们追求的战略优先事项被证明是不成功的,我们的业务、财务状况、运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。
我们可能会因安全漏洞、网络攻击、其他安全事件或机密信息或个人数据的泄露而被追究损害责任,我们的声誉可能会受到损害,或者我们可能会经历服务中断,这可能会造成重大经济损失。
作为一家为在多个行业和国家运营的私营和公共部门客户提供IT服务的供应商,我们为客户存储和处理越来越多的数据,包括敏感和个人身份信息。我们拥有有价值的专有信息,包括版权、商业秘密和其他知识产权,我们从客户和员工那里收集和存储某些个人和财务信息。我们还管理自己和客户的IT基础设施和系统(统称为“IT系统”),我们依赖提供各种关键硬件、软件和服务的第三方来支持我们的IT系统和业务运营。
安全事件可能是由内部人员(如员工、承包商或服务提供商)或第三方(包括罪犯、竞争对手、民族国家和黑客活动家)的无意事件或故意攻击造成的。这些事件可能导致我们的业务严重中断(例如,由于勒索软件或拒绝服务),影响我们的运营或我们客户、员工、供应商或其他合作伙伴的运营;属于我们、我们的客户、员工、供应商或合作伙伴的数据(包括专有、机密或其他敏感或有价值的信息)的丢失;声誉损害以及客户关系的损害。我们还可能招致成本和责任(无论是合同上的还是其他方面的),例如因诉讼、补救费用和监管行动、罚款或处罚而导致的金钱损害。上述任何一项,或上述各项的组合,都可能对我们的经营业绩或财务状况产生实质性影响。此外,与信息安全和数据隐私相关的法规环境正在迅速发展,公司将需要花费时间和资源来确保遵守这些不断变化的法规,如果不了解和遵守这些法规,可能会对公司、其运营结果和财务状况产生负面影响。
我们过去经历过网络攻击和安全事件,我们继续看到经常有人未经授权访问我们的IT系统,我们会对其严重性和频率进行评估。虽然到目前为止发生的事件尚未对我们的业务造成重大干扰,但我们可能会遭受严重的攻击或事件,对我们的业务、声誉、客户关系、运营结果或财务状况产生潜在的重大和不利影响。全球持续发生引人注目的数据泄露和网络攻击,包括由民族国家行为者发起的攻击,反映出外部环境对信息和企业安全的敌意越来越大。与其他公司一样,我们面临着一系列不断变化的信息安全和数据安全威胁,这些威胁给我们和我们的客户带来了风险。
威胁行为者正变得越来越复杂,并使用旨在规避安全控制、逃避侦查以及移除或混淆法医证据的工具和技术,这可能使我们更难发现、识别、调查、控制或从未来的网络攻击和安全事件中恢复。计算机能力的进步、密码学领域的新发现或其他事件或发展可能会导致我们用来保护我们和客户的数据(包括敏感的客户交易数据)的算法受到损害或破坏。计算机程序员和黑客已经部署并可能继续通过网络钓鱼和其他方法开发和部署勒索软件、恶意软件和其他恶意软件程序,这些方法攻击我们的产品或以其他方式利用这些产品的任何安全漏洞。此外,从第三方生产或采购的复杂硬件、操作系统软件和应用程序可能包含设计或制造方面的缺陷,包括可能意外干扰我们系统的安全和操作、或损害我们可能与之交互的第三方的安全和操作的“错误”和其他漏洞。能够绕过我们或我们承包商、合作伙伴或供应商的安全措施的第三方,无论是在公司外部运营的内部人员还是第三方,都可能访问我们的IT系统或关键第三方的IT系统,并挪用专有信息、我们客户、员工或业务合作伙伴的机密数据,或导致我们或他们的运营中断。消除或缓解网络或其他安全问题(包括勒索软件、恶意软件、错误、恶意软件程序和其他安全漏洞)的成本可能会很高,我们解决这些问题的努力可能不会成功,可能会导致中断、延误, 停止服务和失去现有或潜在客户,这可能会阻碍我们的销售、分销或其他关键功能。
如果发生网络攻击或安全事件,我们可能面临监管行动、客户因声誉问题或其他原因而流失、遏制和补救费用,以及我们的客户或其他人因违反合同保密和安全条款或数据保护或隐私法而提起的索赔。我们必须投入资本和其他资源来防范安全事件,包括企图破坏安全和网络攻击,并缓解成功的破坏或攻击所造成的问题。应对安全事件和实施补救措施的成本、潜在的金钱损失和运营后果可能是巨大的,可能超过保单限额,或者根本不在我们的保险范围内。此外,未能维持与数据安全违规和网络安全有关的有效内部会计控制,可能会影响我们编制及时准确财务报表的能力,并可能使我们受到监管机构的审查。
我们预计,全球网络安全、数据隐私和信息安全义务的增加将对我们客户的业务和我们的运营间接施加额外的监管压力,或导致调查、调查或执法行动。在美国,我们看到政府和非政府客户的义务和期望越来越高。作为回应,我们的一些客户已经寻求,并可能继续寻求,以合同方式将某些严格的数据隐私和信息安全义务强加给我们。我们的一些客户合同可能不会限制我们对机密信息丢失或其他业务影响的责任。如果我们不能充分解决这些关切,我们的业务和运营结果可能会受到影响。
遵守新的隐私和安全法律、要求和法规可能会导致成本增加,原因是合规义务扩大、潜在的系统变化、制定额外的行政程序以及增加执法行动、诉讼、罚款和处罚。这些领域的监管格局继续快速发展,公司可能无法应对或遵守快速变化的监管环境,这可能导致监管或其他行动,导致公司承担重大责任。 例如,2020年,《加州消费者隐私法》(CCPA)生效,为加州消费者提供了新的数据隐私权,并为覆盖的公司提供了新的运营要求。CCPA还包括针对某些数据泄露行为的私人诉权,预计这将增加数据泄露诉讼。不遵守CCPA可能会导致每次违规行为的民事罚款2500美元,或每次故意违规行为7500美元的民事罚款。此外,加州选民在2020年11月3日的选举中通过了一项新的隐私法--加州隐私权法案(CPRA)。CPRA将于2023年1月1日生效,并对CCPA进行了重大修改,这可能会导致进一步的不确定性,并可能要求我们产生额外的成本和支出来努力遵守。一些观察人士指出,CCPA和CPRA可能标志着美国更严格隐私立法趋势的开始,这也可能增加我们的潜在责任,并对我们的业务产生不利影响。例如,CCPA鼓励全国其他州的“模仿性”法律,如弗吉尼亚州、新罕布夏州、伊利诺伊州和内布拉斯加州。这项立法可能会增加额外的复杂性、要求的变化、限制和潜在的法律风险,需要对合规计划进行额外的投资,并可能影响以前有用的数据的战略和可用性,并可能导致合规成本增加和/或业务实践和政策的变化。
此外,欧洲联盟(“EU”)和欧洲经济区(“EEA”)其他成员国的数据保护格局正在不断发展,这可能导致内部合规的巨额运营成本和我们业务的风险。欧盟通过了于2018年5月生效的一般数据保护条例(GDPR),其中包含了许多要求和与以前的欧盟法律相比的变化,包括对数据处理器的更严格的义务,以及公司对数据保护合规计划的更严格的文件要求。
除其他要求外,GDPR还监管将受GDPR约束的个人数据转移到未被发现对此类个人数据提供足够保护的第三国,包括美国。欧洲最近的法律发展造成了关于此类转让的复杂性和不确定性。举例来说,在2020年7月16日,欧洲联盟法院(下称“欧盟法院”)宣布欧盟-美国私隐盾牌框架(“私隐盾牌”)无效,根据该框架,个人资料可从欧洲经济区转移至根据私隐盾牌计划获得自我认证的美国实体。虽然CJEU支持标准合同条款(欧盟委员会批准的一种标准合同形式,作为适当的个人数据传输机制和隐私盾牌的潜在替代方案)的充分性,但它明确表示,在所有情况下,仅依赖此类条款未必就足够了。现在必须逐案评估标准合同条款的使用情况,同时考虑到目的地国适用的法律制度,特别包括适用的监督法和个人权利,可能需要制定额外的措施和(或)合同规定;然而,这些额外措施的性质目前尚不确定。CJEU接着指出,如果主管监督当局认为目的地国不能遵守标准合同条款,并且不能通过其他手段确保所需的保护水平,则该监督当局有义务暂停或禁止这种转让。
不遵守GDPR可能会导致对违规行为的处罚(包括对最严重的违规行为可能处以高达2,000万欧元和上一财政年度总收入4%的罚款,以及根据GDPR第82条要求赔偿个人要求的经济或非经济损害赔偿的权利)。
此外,2017年3月,联合王国(“联合王国”)正式通知欧洲理事会,它打算根据《欧洲联盟条约》第50条退出欧盟。英国于2020年1月31日不再是欧盟成员国,但颁布了一项数据保护法,实质上实施了GDPR(英国GDPR),并于2018年5月生效,该法案经过进一步修订,在英国退欧后与GDPR更紧密地结合在一起。目前尚不清楚英国的数据保护法律或法规在中长期内将如何发展。自2021年初以来,我们必须同时遵守GDPR和英国GDPR,每个制度都有能力处以高达2,000万欧元(GDPR)或1,700万GB(英国GDPR)的罚款,以及上一财政年度总收入的4%。
虽然我们努力遵守所有适用的数据保护法律和法规以及内部隐私政策,但任何未能遵守或被认为未能遵守或任何挪用、丢失或其他未经授权披露敏感或机密信息的行为都可能导致政府或其他实体对我们提起诉讼或诉讼、针对我们的私人诉讼(包括集体诉讼)或客户流失,这可能会对我们的业务、声誉和运营结果产生不利影响。
我们的部分基础设施和IT系统还可能遇到服务中断、延迟或中断,或在与不时发生的系统集成或迁移工作相关的问题上产生错误。我们在实施新系统和转换数据方面可能不会成功,这可能会导致业务中断,而且成本高昂、耗时、破坏性和资源密集型。此类中断可能会对我们履行订单和响应客户请求以及中断其他流程的能力造成不利影响。这些中断导致的销售延迟、利润率下降或客户流失可能会减少我们的收入、增加我们的支出、损害我们的声誉,并对我们的股价产生不利影响。
我们继续开发和扩展我们的服务产品以满足不断出现的业务需求和技术趋势的能力,包括我们向企业技术堆栈销售差异化服务的能力,可能会影响我们未来的增长。如果我们不能成功应对这些业务挑战,我们的运营结果和现金流可能会受到实质性的不利影响。
我们为客户实施解决方案的能力,融入了技术上的新发展和改进,转化为客户生产率的提高,我们开发满足当前和潜在客户需求的数字和其他新服务产品的能力,以及不断发展的行业标准,对我们的成功至关重要。我们所服务的市场竞争激烈,技术日新月异,导致服务价格出现通缩压力,这反过来又会对我们的利润造成不利影响。我们的竞争对手可能会开发使我们的产品过时的解决方案或服务,或者可能迫使我们降低服务价格,从而导致更低的利润率。我们利用新技术及时或经济高效地开发和实施最新解决方案的能力,以满足数字云、信息技术外包、咨询、行业软件和解决方案以及应用服务市场以及人工智能、自动化、物联网和即服务解决方案等领域不断变化的客户需求,将影响我们留住和吸引客户的能力以及我们未来的收入增长和收益。如果我们无法在竞争激烈且快速发展的环境中继续执行我们的战略并在企业技术堆栈中建立我们的业务,或者如果我们无法将此类服务和解决方案商业化、以足够的速度和多功能性扩展和扩展它们,我们的增长、生产力目标和利润率可能会受到负面影响。
技术发展可能会对我们客户的成本和技术使用产生重大影响。其中一些技术已经减少和取代了我们的一些传统服务和解决方案,并可能在未来继续这样做。这已经导致,并可能在未来导致客户推迟现有合同和约定的支出,并在评估新技术时推迟签订新合同。如果我们的一些客户在新技术上的支出速度和水平不足以弥补其他客户的任何缺口,这种延迟可能会对我们的运营结果产生负面影响。我们的增长战略专注于通过推动创新来应对这些类型的发展,这将使我们能够将业务扩展到新的增长领域。如果我们没有充分投资于新技术并适应行业发展,或者没有以足够的速度和规模发展和扩展我们的业务,或者如果我们没有做出正确的战略投资来响应这些发展并成功推动创新,我们的服务和解决方案、我们的运营结果以及我们发展和保持竞争优势以及执行我们的增长战略的能力可能会受到负面影响。
我们在我们服务的某些市场上竞争的能力取决于我们在某些离岸地点继续扩大运力的能力。然而,随着我们在这些地点的业务增加,我们面临着这些地点固有的风险,这可能会对我们的收入和盈利能力产生不利影响。
我们的应用程序外包和软件开发活动的很大一部分已经转移到印度,我们计划继续扩大我们在那里和其他低成本地区的业务。因此,我们面临着在印度或其他地区开展业务所固有的风险,其中包括:(1)公共卫生危机,如新冠肺炎疫情及政府的应对措施;(2)熟练工人的劳动力市场竞争激烈,可能导致劳动力成本大幅上升,以及未来合格工人短缺;(3)美国联邦政府或欧盟可能颁布立法,阻碍客户将某些业务迁往海外,这将降低对我们在这些地点提供的服务的需求,并可能对我们的成本结构和盈利能力产生不利影响。此外,印度经历了,其他国家可能也经历了与邻国的政治不稳定、内乱和敌对行动。在我们开展业务的国家或地区,如乌克兰和俄罗斯,负面或不确定的政治气候,包括但不限于军事活动或民事敌对行动、犯罪活动和其他暴力行为、基础设施中断、自然灾害或其他条件,可能对我们的业务产生不利影响,或导致我们退出某些市场。
2022年2月24日,俄罗斯入侵乌克兰。尽管乌克兰持续军事冲突的持续时间、影响和结果非常不可预测,但这场冲突可能导致重大的市场和其他混乱,包括金融市场的不稳定、供应链中断、政治和社会不稳定、货币兑换限制、出口管制、消费者或购买者偏好的变化以及网络攻击和间谍活动的增加。由于这场战争,我们的一些乌克兰团队成员被迫迁往其他国家和乌克兰境内。截至2022年3月31日,我们在乌克兰拥有4000多名员工。我们正在密切关注事态的发展,致力于照顾我们在该地区的同事,并正在适应事态的发展,以保护我们员工的安全,并处理对我们交付资源的潜在影响,包括重新安置我们的一些员工,并将工作重新分配到我们全球足迹内的其他地区,这可能会增加我们的成本。持续的冲突可能会对我们的团队成员造成伤害,并以其他方式削弱他们长时间工作的能力,以及扰乱在乌克兰开展业务所需的电信系统、银行和其他关键基础设施。此外,美国还针对乌克兰顿涅茨克和卢甘斯克地区的非乌克兰政府控制地区,即所谓的顿涅茨克人民共和国和卢甘斯克人民共和国地区,实施了两项新的地区禁运。如果乌克兰大部分地区成为美国或其他适用制裁的进一步目标,我们可能在法律上无法在乌克兰做生意或继续经营。如果这些突发事件发生,我们的经营业绩和现金流可能会受到不利影响。
作为对俄罗斯在乌克兰的军事行动的回应,我们已停止在俄罗斯开展业务,并致力于退出俄罗斯市场。截至2022年3月31日,我们在俄罗斯拥有约4000名员工,对俄罗斯的销售额约占我们截至2022年3月31日的年度综合收入的1%。我们在俄罗斯也有一个后台办公室和一个配送中心,为我们的国际客户提供服务。在我们退出俄罗斯市场的过程中,随着我们将业务和资源转移到其他地区,我们预计成本也会增加,特别是如果我们无法找到替代的交付资源来服务我们的国际客户或实现相同水平的成本效益。我们还可能遇到与更换员工、遣散费和终止租约相关的成本增加。我们在该地区的服务中断也可能源于我们的客户或其他公司退出或终止其在该地区的服务的决定的连锁反应。此外,针对俄罗斯或某些俄罗斯客户实施的制裁和贸易控制措施可能会影响我们的运营能力或履行现有合同的能力,因为我们正在逐步结束业务运营。我们出售位于俄罗斯的资产的能力也可能受到影响潜在买家的制裁的影响。美国、欧盟和英国等国的政府当局启动了扩大协调的制裁和出口管制措施,除其他外,包括阻止和其他制裁一些最大的俄罗斯国有和私营金融机构(随后将它们从环球银行间金融电信协会(SWIFT)支付系统中除名)和某些俄罗斯企业, 这可能会对我们向我们的俄罗斯商业伙伴和客户付款或从他们那里获得付款的能力产生实质性影响。在我们将我们的业务从俄罗斯撤出时,任何被指控或实际未能遵守这些措施的行为都可能使我们面临政府审查、民事和/或刑事诉讼、制裁和其他责任,这可能对我们的国际业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。俄罗斯为回应此类制裁而采取的行动也可能对我们的行动产生实质性的不利影响。例如,作为对加强制裁的回应,俄罗斯或另一个政府可能会试图控制暂停或撤出俄罗斯业务的西方公司在俄罗斯或乌克兰的资产,如DXC。如果我们在该地区的资产被没收,就不能保证我们将来能够追回这些资产。我们的董事会全面负责监督本公司的风险,并一直参与监督本公司对俄罗斯入侵乌克兰的反应,包括俄罗斯计划撤离、我们继续遵守制裁、我们的人员在受影响国家的搬迁和支持以及上述其他风险。
我们受美国1977年修订的《反海外腐败法》(以下简称《反海外腐败法》)以及其他司法管辖区类似的反贿赂法律的约束。我们在世界上某些经历了政府腐败的地区寻求机会,在某些情况下,遵守反贿赂法律可能会与当地的习俗和做法相冲突。我们的内部政策要求遵守所有适用的反贿赂法律。我们要求我们的员工、合作伙伴、分包商、代理商和其他人遵守《反海外腐败法》和其他反贿赂法律。不能保证我们的政策或程序将保护我们免受《反海外腐败法》或其他法律对我们的员工和中介机构所采取行动的责任。如果我们被发现对违反《反海外腐败法》的行为负有责任(无论是由于我们自己的行为或不作为,还是由于他人的行为或不作为),我们可能遭受严厉的刑事或民事处罚或其他制裁,这可能会对我们的声誉、业务、运营结果或现金流产生实质性的不利影响。此外,检测、调查和解决实际或涉嫌违反《反海外腐败法》或其他反贿赂行为的成本高昂,可能会消耗我们高级管理层的大量时间和注意力。
如果不能保持我们的信用评级和管理营运资本、再融资和筹集额外资本以满足未来需求的能力,可能会对我们的流动性、资本状况、借款成本和进入资本市场的机会产生不利影响。
我们目前通过穆迪投资者服务公司、惠誉评级服务公司和标准普尔评级服务公司维持投资级信用评级。我们的信用评级基于我们提供的信息或评级机构从其自身来源获得的信息,一个或多个评级机构可随时修改、暂停或撤回。由于我们无法控制的事态发展,评级机构可能会审查分配给我们的评级,包括可能要求机构重新评估评级实践和方法的新标准。评级机构可能会根据对未来盈利能力和现金流预期的变化来考虑信用评级的变化,即使短期流动性预期没有受到负面影响。如果我们的信用评级发生变化,可能会导致我们某些信贷安排下的利息成本上升。它还将导致我们未来的借贷成本增加,并限制我们进入资本市场的机会。例如,我们目前在美国和欧洲商业票据市场为营运资本需求的一部分提供资金。如果当前市场流动性没有变化,任何低于我们当前评级的降级都将大幅降低或消除我们获得资金来源的能力,否则可能会对贷款人和其他第三方对我们公司的看法产生负面影响。此外,我们的某些主要合同为客户提供了在某些情况下,如果评级下调至投资级以下,客户有权终止的权利。我们不能保证我们将能够维持我们的信用评级,而我们的信用评级的任何额外的实际或预期的变化或降级,包括宣布我们的评级正在被审查以进行降级,都可能对我们的流动性、资本状况和进入资本市场的机会产生负面影响。.
我们的流动性是因为我们有能力从高效的运营和持续的运营改进、进入资本市场和第三方融资的组合中成功地产生现金流。此外,与许多受跨国监管的企业一样,我们的业务在不同的司法管辖区受到各种税收、外汇和监管资本要求的约束,这些要求会限制、延迟或增加在司法管辖区之间转移现金或将我们的现金用于特定目的的成本。我们未来维持充足流动资金的能力取决于信贷市场的一般流动性和持续变化,以及我们无法控制的一般经济、金融、竞争、立法、监管和其他市场因素。我们的借贷成本上升、我们进入全球资本和信贷市场的能力受到限制或我们的流动资金减少都会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
有关我们的信用评级的信息包含在本年度报告的10-K表格的第II部分第7项中,标题为“流动性和资本资源”。
我们有债务,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
截至2022年3月31日,我们的债务总额约为50亿美元(包括资本租赁义务)。出于许多原因,我们未来可能会招致大量额外的债务,包括为收购提供资金。我们现有的债务,加上额外的债务和证明这些债务的文件所载或预期所载的限制性契诺,可能会对我们未来的业务产生重大影响,包括:
•如果我们未能遵守管理我们债务工具的协议中包含的财务和其他契约,则会发生违约事件,如果是实质性的且不能治愈,可能会导致我们的所有债务立即到期和支付,或者要求我们就可能导致我们产生额外费用和支出的财务或其他契约的修正案进行谈判;
•使我们面临对未偿还浮动利率对加息更加敏感的风险
可能导致我们的偿债义务大幅增加的债务;
•增加了未来债务信用评级被下调的风险,这可能会增加未来的债务成本
并限制未来债务融资的可获得性;
•偿债可能会减少我们为营运资本、资本支出、收购和其他一般企业目的提供资金的现金流,并限制我们为这些目的获得额外融资的能力;
•与杠杆率较低的竞争对手相比,我们处于竞争劣势;
•使我们更容易受到不利的经济和行业状况的影响;以及
•导致我们减少或取消向股东返还现金,包括通过股息和股票回购。
此外,我们可能无法以合理的条款或根本不为我们的未偿债务进行再融资。
我们履行债务工具下的付款和其他义务的能力取决于我们未来产生大量现金流的能力。在某种程度上,这受到一般经济、金融、竞争、立法和监管因素以及其他我们无法控制的因素的影响。我们不能保证我们的业务将从运营中产生足够的现金流,或者当前或未来的借款是否足以满足我们目前的债务义务和为其他流动性需求提供资金。
2021年3月,英国金融市场行为监管局和LIBOR管理人宣布,2023年6月30日后将停止提供美元LIBOR设置或停止具有代表性。自2021年12月31日起,所有其他LIBOR设置的发布不再提供或不再具有代表性。2020年11月,美国银行机构发布指导意见,鼓励银行在可行的情况下尽快但不迟于2021年12月31日停止签订以美元LIBOR为参考利率的新合同。因此,我们已修订循环信贷协议及若干其他融资协议,以容许我们参考有担保隔夜融资利率(“SOFR”)作为主要基准利率。由于SOFR与LIBOR有根本的不同,目前尚不清楚SOFR作为LIBOR的替代品是否会获得市场认可,也不能保证SOFR的表现如何,也不能保证它是LIBOR的可比替代品。因此,我们无法合理预测设立SOFR或其他替代参考利率对我们的业务、财务状况或经营结果的潜在影响。
我们的初级市场竞争激烈。如果我们无法在这些竞争激烈的市场上竞争,我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们的竞争对手包括大型、有技术能力和资本充足的公司,其中一些公司是行业整合的结果,以及专注于单一产品的“纯游戏”公司。这种竞争可能会给我们行业的运营利润率带来下行压力,特别是在技术外包合同延期或续签方面。因此,对于未来续签或续签的技术外包合同,我们可能无法保持目前的运营利润率,或实现有利的运营利润率。如果我们不能在利润率下降的时期有效地降低成本结构,我们的运营结果可能会受到不利影响。
我们遇到了来自众多不同竞争者的激烈竞争。我们的竞争力基于技术、创新、性能、价格、质量、可靠性、品牌、声誉、一系列产品和服务、客户关系、客户培训、服务和支持以及安全等因素。如果我们无法基于这些因素进行竞争,我们可能会失去客户,或者我们可能会从客户那里获得更低的盈利能力,我们的运营结果和业务前景可能会受到损害。我们有一个庞大的服务组合,我们需要在所有服务中分配财务、人员和其他资源,同时与投资组合较小或专门从事我们一个或多个服务线的公司竞争。因此,我们在某些业务领域的投资可能会少于我们的竞争对手,而与分配给我们服务的资源相比,竞争对手可能拥有更多的财务、技术和营销资源。行业整合还可能影响竞争,因为它会在我们运营的市场上创造更大、更同质化和潜在更强大的竞争对手。此外,竞争对手可能会通过与现有或潜在的客户或供应商达成排他性安排来影响我们的业务。
与我们在某些领域有联盟的公司可能是或成为其他领域的竞争对手。此外,与我们有联盟的公司也可能收购或与竞争对手结成联盟,这可能会减少他们与我们的业务。如果我们不能有效地管理与联盟伙伴的这些复杂关系,我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们面临激烈的价格竞争,可能不得不降低价格以保持竞争力,同时寻求保持或提高收入和毛利率。这种来自新兴公司的价格竞争可能会继续加剧,这些公司向我们运营的相同市场销售产品和服务。此外,在我们竞争的一些低成本市场上有更大影响力的竞争对手,或者能够获得更好的定价、更优惠的合同条款和条件的竞争对手,可能能够提供比我们更低的价格。如果我们遇到竞争对手要求我们降价的压力,我们的利润率可能会低于预期,如果我们无法应对价格的下降,我们可能会失去商机。我们的现金流、经营结果和财务状况可能会受到这些和其他全行业定价压力的不利影响。
如果我们不能准确估计服务成本和完成合同的时间表,我们的合同的盈利能力可能会受到实质性的不利影响。
我们的商业合同通常是在竞争性的基础上授予的。除其他项目外,我们的投标是基于提供服务的预期成本。我们一般以时间和材料合同、单价合同、固定价格合同和多元软件销售提供服务。我们依赖于我们对我们的项目和市场的内部预测和预测,为了使我们在这些合同上的投资产生可接受的回报,我们必须能够准确地估计我们提供合同所需服务的成本,并及时完成合同。我们在为合同定价时面临许多风险,因为我们的许多项目需要协调多个地点的运营和劳动力,并在不同的服务地点利用具有不同技能和能力的劳动力。此外,我们一些合同的收入是使用完成百分比法确认的,这需要估计完成时的总成本、合同费用或两者兼而有之。这一估计过程,特别是由于所提供服务的技术性质和某些合同的长期性质,是复杂的,涉及重大判断。尽管合同要求的工作范围可能不变,但随着工作的进展、经验的积累和更多信息的了解,往往需要对原始估计数进行调整。如果我们不能准确估计我们的成本或完成合同所需的时间,我们的合同的盈利能力可能会受到实质性的不利影响。
一些ITO服务协议包含定价条款,允许客户要求由双方都能接受的第三方进行基准研究。基准过程通常将服务的合同价格与同行比较组中其他指定提供商提供的类似服务的价格进行比较,但须受商定的调整和正常化因素的影响。一般来说,如果标杆研究显示定价在指定范围之外与同行组不同,并且差异不是由于客户的独特要求,那么双方将真诚地协商对定价进行适当调整。这可能会导致在实施这些价格调整后进行的基准服务的费率降低,这可能会损害我们服务业务的财务业绩。
一些信息技术服务协议需要在早期阶段进行大量投资,预计这些投资将在协议有效期内通过账单收回。这些协议往往涉及建设新的信息技术系统和通信网络以及开发和部署新技术。具有这些特征的每个协议都存在相当大的性能风险,这些协议下的服务交付的部分或全部要素取决于开发、建设和部署阶段的成功完成。未能在这些协议下令人满意地履行义务,可能会使我们承担法律责任,导致客户流失或损害我们的声誉,这可能会损害我们IT服务业务的财务业绩。
如果我们或第三方未能履行承诺或以其他方式违反对客户的义务,合同下的业绩,包括我们与第三方合作的合同,可能会受到不利影响。
我们的合同很复杂,在某些情况下,可能需要我们与包括软件和硬件供应商在内的其他各方合作,以提供客户所需的复杂解决方案。我们交付解决方案和提供客户所需服务的能力取决于我们和我们的合作伙伴满足客户交货时间表的能力,而交货时间表受到包括气候变化在内的多种因素的影响。如果我们或我们的合作伙伴不能按时交付服务或产品,我们完成合同的能力可能会受到不利影响。此外,我们的客户可能会执行审核或要求我们执行审核并提供关于我们在为此类客户提供服务时使用的控制程序和程序的审核报告。我们获得新客户和保留现有客户的能力可能会受到不利影响,如果我们收到有保留的意见,或者如果我们不能及时获得与任何此类审计相关的控制程序和程序,我们的声誉可能会受到损害。如果我们的控制和程序或我们为客户管理的控制和程序导致内部控制失败或损害客户遵守其内部控制要求的能力,我们也可能招致责任。如果我们或我们的合作伙伴未能履行我们的合同义务或以其他方式违反对客户的义务,我们可能会承担法律责任,这可能会对我们的收入和盈利能力产生实质性的不利影响。
自然灾害可能会影响我们在全球的业务运营和财务业绩。
气候变化增加了自然灾害的频率和严重程度,可能会影响我们在全球的业务运营。我们在世界各地都有工厂,我们员工的工作能力或我们的供应链可能会受到与气候变化相关的天气事件或影响的影响,包括飓风和风暴等自然灾害,以及海平面上升、干旱、洪水、野火、温度变化和更强烈的天气事件。全球变暖导致的气温上升可能会导致能源成本上升和不利的运营成本影响,以及可能导致数据中心断电和服务中断的极端天气事件,从而导致合同罚款或业务损失。此外,我们的客户设施可能会受到气候变化相关天气事件或影响的影响,这可能会影响我们为客户提供服务的能力。上述任何一项都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们为客户提供有竞争力的服务的能力取决于我们吸引和留住合格人才的能力。
我们发展和为客户提供有竞争力的服务的能力在一定程度上取决于我们吸引和留住具有高积极性的人员的能力,这些人员具有为客户服务所需的技能。我们服务的市场竞争激烈,技术外包、咨询、系统集成和企业服务市场对熟练员工的竞争在国内和海外都很激烈。在我们开展业务的国家,移民法可能会发生立法变化,而且由于政治力量和经济条件的影响,适用和执行的标准也会有所不同。移民法的变化或移民法的不同应用限制了某些工作签证在美国的可获得性,这可能会影响我们招聘提升产品和服务以及运营所需的人才的能力。也很难预测可能影响移民法的政治和经济事件,或者它们可能对获得或续签我们国际工作人员的工作签证产生的限制性影响。人员的流失可能会削弱我们履行某些合同的能力,这可能会对我们的综合财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。
此外,无法充分发展和培训人员并吸收关键的新员工或晋升的员工可能会对与第三方的关系、我们的财务状况以及运营和现金流的结果产生实质性的不利影响。
我们还必须在整个业务中管理领导力发展和继任规划。任何重大的领导层变动和随之而来的高级管理层更迭都涉及固有的风险,任何未能确保平稳过渡的情况都可能阻碍我们的战略规划、执行和未来的业绩。虽然我们努力减轻高级管理团队变动带来的负面影响,但此类变动可能会导致投资者、员工、客户、债权人和其他人对我们未来的方向和业绩产生不确定性。如果我们不能有效地管理我们的领导层变动,包括正在进行的组织和战略变动,我们的业务、财务状况、运营结果、现金流和声誉,以及我们成功吸引、激励和留住关键员工的能力可能会受到损害。
此外,围绕未来就业机会、设施位置、组织和报告结构以及其他相关问题的不确定性可能会削弱我们吸引和留住合格人员的能力。如果员工流失率很高,可能会对我们实现战略优先事项预期收益的能力产生不利影响。
如果我们不招聘、培训、激励和有效利用在正确的地理区域拥有正确的技能和经验组合的员工,以及提供正确的产品来满足客户的需求,我们的财务业绩和现金流可能会受到影响。例如,如果我们的员工利用率太低,我们的盈利能力和员工的敬业度可能会下降。如果使用率太高,可能会对员工敬业度和自然减员、所执行工作的质量以及我们为项目配备人员的能力产生不利影响。如果我们无法招聘和留住足够多具有满足当前需求所需技能或背景的员工,我们可能需要重新部署现有人员,增加对分包商的依赖或提高员工薪酬水平,所有这些也可能对我们的盈利能力产生负面影响。此外,如果我们在某些技能集或某些地区拥有的员工超过必要的数量,我们可能会在努力根据这些地区的客户需求重新平衡我们的技能和资源供应时产生更多成本。
如果我们的客户合同中没有足够的通胀保护,长期的通胀可能会增加成本,对一般经济状况产生不利影响,并影响消费者预算,这可能会影响我们的盈利能力,并对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
我们一般以时间和材料合同、单价合同、固定价格合同和多元软件销售提供服务。在我们的许多合同中,我们承担着与这些合同相关的成本超支、完工延误、资源需求、工资上涨和汇率不利变动的风险。这些合同中的某些(但不是全部)规定了对通胀或异常升级的价格调整。然而,如果我们产品的一种或多种原材料或部件(例如半导体)经历孤立的价格上涨,而不会对更广泛的经济产生通胀影响,我们可能没有资格根据这些合同获得通胀保护。
此外,全球通货膨胀率上升,美国最近经历了历史上的高通胀水平。如果通货膨胀率继续上升,也会推高劳动力成本和我们的员工补偿费用。此外,美国正在经历劳动力短缺,这反过来又创造了一个极具竞争力的工资环境,可能会增加我们的运营成本。不能保证我们的收入会以相同的速度增长,以保持相同的盈利水平。
通胀和政府抗击通胀的努力,如提高基准利率,可能会增加市场波动性,并对金融市场和总体经济状况产生不利影响。在一个不确定的时期,我们的客户可能难以预算外部IT服务,推迟向我们采购产品和服务,或者推迟他们对我们已经提供的产品和服务的付款,所有这些都可能对我们的盈利能力、运营结果和现金流产生不利影响。
我们的国际业务面临风险,包括汇率波动,这可能是我们无法控制的。
我们对美元以外的货币的敞口可能会影响我们的业绩,因为它们是以美元表示的。货币变化也会导致受影响司法管辖区产品和服务的销售不同。例如,如果一个或多个欧洲国家用另一种货币取代欧元,在建立稳定的汇率之前,该国家或欧洲的销售可能会受到不利影响。虽然从历史上看,我们部分缓解了货币风险,包括通过将成本与特定货币的收入相匹配来应对货币汇率波动的风险,但随着美元以外货币的收入增加,以及我们提供的更多服务转移到世界上成本较低的地区,我们对其他货币兑美元波动的风险敞口增加。2022财年大约71%的收入来自以美元以外的货币计价的销售,预计将继续占我们收入的很大一部分。此外,我们认为,随着更多的工作在离岸地点进行,我们以特定货币匹配收入和支出的能力将会下降。
我们可以使用远期合约和期权合约来防范货币汇率风险。这些对冲的有效性将取决于我们准确预测未来现金流的能力,在需求不确定和汇率高度波动的时期,这可能特别困难。由于需求波动和货币变动等因素,我们的套期保值活动可能会产生重大损失。此外,我们的某些或全部套期保值活动可能无效、可能到期且不能续期,或可能无法抵消货币变动造成的不利财务影响。与套期保值活动相关的损失也可能影响我们的收入,在较小程度上影响我们的销售成本和财务状况。
英国于2020年1月31日退出欧盟(简称:英国退欧)。在英国退欧方面,英国和欧盟就贸易与合作协议(TCA)达成一致,该协议规范了英国和欧盟在特定领域的未来贸易关系。TCA于2021年1月1日生效。英国不再加入欧盟关税同盟,也不在欧盟单一市场之外。TCA涉及贸易、经济安排、执法、司法合作和包括争端解决程序在内的治理框架等问题。由于该协议只是在许多方面提出了一个框架,而且将需要英国和欧盟之间进行复杂的额外双边谈判,因为双方都在继续努力制定实施规则,因此,对于两国关系的条款是否会与退出前的条款有实质性差异,政治和经济上的不确定性仍然很大。围绕英国退欧影响的不确定性,以及对美国和其他地区税法和贸易政策的任何潜在影响,都可能对我们的运营产生不利影响。
我们未来的业务和财务表现可能会受到各种国际因素的影响,包括:
•一个国家或地区的经济或地缘政治和安全状况持续不稳定或变化,包括通货膨胀、经济衰退、利率波动、实际或预期的军事或政治冲突、内乱、犯罪、政治不稳定、人权关切和恐怖主义活动;
•自然灾害或人为灾害、工业事故、公共卫生问题、网络安全事件、公用事业、交通或电信供应商服务中断或其他灾难性事件;
•收款周期较长,客户财务不稳定;
•影响产品生产、定价和营销的贸易法规、程序和行动,包括可能支持或以其他方式有利于本国公司和技术胜过外国竞争对手的国家所采取的政策;
•当地劳动条件和规章制度;
•管理我们分散在不同地区的劳动力;
•国际、国家或地方监管和法律环境的变化;
•不同的技术标准或客户要求;
•以节税的方式将在国外产生或持有的收入汇回国内的困难以及
•税法的变化。
我们的业务运营受到各种不断变化的联邦、州、当地和外国法律法规的约束,这些法规可能会导致成本或制裁,从而对我们的业务和运营结果产生不利影响。社会和环境责任法规、政策和规定,以及客户和投资者的要求,可能会对我们与客户和投资者的关系产生不利影响。
我们在大约70个国家和地区开展业务,监管环境日益复杂。除其他外,我们在英国提供复杂的特定行业保险处理,受到英国和其他地方当局的监管,如英国金融市场行为监管局和英国财政部以及美国财政部,这增加了我们面临的合规风险。我们在德国的零售投资账户管理业务是受监管业务的另一个例子,该业务必须保持银行执照,受德国联邦金融监管局和欧洲央行的监管,必须遵守德国的银行业法律和法规。
此外,在我们开展业务的国家/地区的企业受到当地、法律和政治环境和法规的约束,包括在雇佣、税收、法定监督和报告以及贸易限制方面,以及行业法规,如美国和欧洲银行监管机构的监管。这些法规和环境也会发生变化。
调整业务运营以适应不断变化的环境和法规可能代价高昂,并可能使特定业务运营变得不经济,从而可能对我们的盈利能力产生不利影响,或导致业务运营发生变化。尽管我们尽了最大努力,但我们可能不会始终遵守我们所在国家的所有法规,因此可能会受到制裁、处罚或罚款。这些制裁、处罚或罚款可能会对我们的盈利能力产生实质性的不利影响。
我们的业务还受到广泛的国内和国际环境、健康和安全法律法规的约束,包括涉及向空气和水中排放污染物、管理和处置危险物质和废物以及清理受污染场地的法律。环境成本和应计项目目前对我们的运营、现金流或财务状况并不重要;而且,我们目前没有预计用于环境控制设施的重大资本支出。但是,如果我们不遵守这些法律或法规,可能会受到民事、刑事或监管处罚、罚款和法律责任;暂停、延迟或更改我们的业务;损害我们的声誉;以及限制我们的运营或销售。如果通过新的环境立法,影响我们目前的运营和业务,我们的业务也可能受到影响。例如,如果我们无法遵守快速变化的监管要求,我们可能会被取消RFP流程的资格,导致销售损失。此外,随着气候变化法律、法规、条约以及国家和全球倡议在区域或世界范围内被采纳和实施,我们可能被要求遵守或可能面临市场准入限制、罚款或声誉损害。这些应对气候变化的法律、法规、条约或举措,包括但不限于引入碳税,可能会导致与空气污染要求相关的运营成本增加,以及合规和能源成本增加,这可能会增加我们的支出或要求我们改变业务运营,从而损害我们的业务和运营结果。此外,如果我们不能提供包含气候变化缓解措施的有竞争力的产品和服务,我们可能会失去市场份额, 如果我们不能在有意义的时间框架内实现和维持碳中和商业模式,我们可能会失去股东的信心,导致业务损失和无法进入金融市场。
我们还面临与环境、社会和治理(“ESG”)法规相关的风险。政府机构、投资者、客户和企业越来越注重优先考虑ESG做法,这已经导致并可能在未来继续导致通过新的法律和法规。我们无法跟上任何ESG法规、趋势和发展的步伐,或未能达到预期,包括但不限于我们已确立的目标产生的任何预期,或我们客户和投资者的利益,可能会对我们的业务和声誉产生不利影响,并可能导致不良的投资者行为或客户或人才留住和吸引问题。
我们可能无法实现我们重组计划的部分或全部预期收益,我们的重组可能会对我们的业务产生不利影响。
我们已经实施了几个重组计划,以调整我们的成本结构,因为我们的业务性质不断变化,并实现运营效率,以降低我们的成本。我们可能无法获得与我们的重组计划相关的最初预期的成本节省和收益。此外,由于我们的结构调整,我们可能会在过渡期内失去连续性、失去积累的知识和/或效率低下。重组和重组可能需要大量的管理层和其他员工的时间和精力,这可能会转移人们对我们业务运营和发展的注意力。与重组相关的成本也很高,这可能会对我们的收益和现金流产生重大影响。如果我们未能实现重组的部分或全部预期好处,可能会对我们的竞争地位、业务、财务状况、运营结果和现金流产生实质性的不利影响。有关我们的重组计划的更多信息,请参阅附注22-“重组成本”。
在向客户提供服务的过程中,我们可能会不经意间侵犯他人的知识产权,并面临损害赔偿的风险。
我们向客户提供的解决方案可能会无意中侵犯第三方的知识产权,导致我们或我们的客户要求损害赔偿。我们的合同一般会保障我们的客户不会因我们根据适用合同提供的服务和设备而受到侵犯知识产权的索赔。我们还赔偿某些供应商和客户因该等供应商和客户使用软件产品和服务以及某些其他事项而引起的第三方侵犯知识产权的索赔。一些适用的赔偿安排可能不受最大损失条款的约束。针对这些索赔进行辩护的费用和时间可能会对我们的盈利能力产生实质性的不利影响。如果我们因被发现侵犯他人权利而失去继续使用任何此类服务和解决方案的能力,我们将需要获得替代解决方案或寻求获得继续提供此类服务和解决方案所需的技术的替代方法。我们不能及时或具有成本效益地更换这些解决方案,可能会对我们的业务结果产生重大不利影响。此外,侵犯知识产权所造成的宣传可能会损害我们的声誉,并对我们开发新业务的能力造成不利影响。
我们无法获得运营我们的产品和服务所需的第三方许可证,可能会导致收入减少或成本增加。
我们的许多产品和服务依赖于根据我们的合同安排从第三方供应商那里获得许可的软件的持续性能和可用性。由于这些许可证和安排的性质,不能保证我们能够在许可证续期、到期或终止时保留所有这些知识产权,或者我们能够以商业合理的条款采购、续期或延长许可证,这可能会导致成本增加。我们的某些许可集中在一个或多个第三方许可方,其中多个许可同时需要续订,这可能会降低我们协商合理许可费的能力,并可能导致我们失去此类许可下的权利。
供应链的中断可能会对我们的业务产生不利影响。
由于全球供应链问题、新冠肺炎疫情、俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及我们供应商的任何中断,我们为客户提供的服务和解决方案正在经历并可能继续遭遇某些必要组件的延迟和短缺。这种短缺可能会增加组件交付周期和采购可用组件的成本,并延迟我们硬件产品和服务的交付,这可能会对我们遵守合同的能力以及我们支持现有客户的能力以及通过向新客户销售实现增长的能力产生不利影响。如果供应商出现零部件短缺或中断,我们可能无法快速、经济高效地开发替代资源,甚至根本无法开发。供应链中断可能会损害我们与客户的关系,阻止我们获得新客户,并对我们的业务产生实质性和不利的影响。
如果我们不能实现并保持对财务报告的有效内部控制,我们可能会面临负面宣传和其他潜在风险。
2002年的萨班斯-奥克斯利法案和相关法规要求我们的管理层报告我们的财务报告内部控制的有效性,并要求我们的独立注册会计师事务所证明我们的内部控制的有效性。有效的内部控制对于我们提供可靠的财务报告和有效防止舞弊是必要的。然而,一个控制系统,无论构思和运作如何完善,都只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,以确保达到控制系统的目标。不能保证所有的控制问题或欺诈行为都会被检测到。
任何未能保持有效控制的情况都可能妨碍我们及时可靠地报告财务业绩,并可能损害我们的经营业绩。此外,如果我们不能得出结论认为我们对财务报告进行了有效的内部控制,或者如果我们的独立注册会计师事务所无法就我们对财务报告的内部控制的有效性提供无保留的报告,截至每个财政年度末,我们可能会面临负面宣传,这可能会导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。任何未能保持有效的内部控制以及由此产生的任何负面宣传都可能对我们的业务和股票价格产生负面影响。
此外,如果存在任何重大弱点或重大缺陷,管理层将需要投入大量时间和大量费用来补救任何此类重大弱点或重大缺陷,而管理层可能无法及时补救任何此类重大弱点或重大缺陷。我们对财务报告的内部控制存在任何重大缺陷也可能导致我们的财务报表出现错误,要求我们重述财务报表,导致我们无法履行报告义务,使我们受到诉讼或监管审查,并导致股东对我们报告的财务信息失去信心,所有这些都可能对我们和我们普通股的市场价格产生重大不利影响。在2020财年第三季度,我们的管理层发现,截至2019年12月31日,我们对财务报告的内部控制存在重大弱点,涉及重新评估政策和程序,以确定其持续相关性,因为受到复杂交易和流程的影响。尽管这种实质性的弱点在2022财年第四季度得到了补救,但我们不能向您保证,我们不会在未来发现另一种实质性的弱点。
由于资产减值费用,我们可能会遭受额外的损失。
由于HPES合并和Luxoft收购,我们获得了大量商誉和其他无形资产,增加了我们对这一风险的敞口。我们于每年第二季度测试我们的商誉减值,如果事件或环境变化表明报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值,我们将在过渡日期测试我们的商誉。如果报告单位的公允价值因经营业绩下降或其他因素而下调,或如果公司股价进一步下跌,可能会导致减值,并可能需要非现金费用。当事件或环境变化显示一项资产的账面金额可能无法收回时,我们就测试具有有限寿命的无形资产的减值。这种对有限年限无形资产可回收性的评估可能会导致减值,并可能需要支付非现金费用。我们还测试与合同相关的某些设备和递延成本余额,当合同与最初的投标模式或预算相比,合同表现严重不佳或预计未来将严重落后时。如果某一特定合同的预计现金流不足以收回该资产组的未摊销成本余额,则在测试期间根据该合同的公允价值调整余额。这些减值中的任何一项都可能对我们报告的净收益产生实质性影响。
我们可能无法根据我们宣布的意图支付股息或回购普通股股份,或者根本不能。
2017年4月3日,我们宣布建立一项由董事会批准的股份回购计划,初步授权金额高达20亿美元,用于未来回购我们普通股的流通股。2018年11月8日,DXC宣布,董事会批准了20亿美元的增量股份回购授权。2022年2月2日,我们宣布打算根据所有适用的证券法律和法规,包括修订后的1934年《证券交易法》第10b-18条,在公开市场增量回购最多10亿美元的普通股流通股。然而,我们没有义务购买我们的股票,我们回购股票的决定以及回购的时间将取决于我们的管理层和董事会决定的各种因素。
此外,虽然我们从2018财年开始根据我们宣布的股息政策向股东支付季度现金股息,但我们从2021财年开始暂停支付季度股息,以增强我们的财务灵活性。目前,我们不打算恢复我们的季度现金股息。未来股息的宣布和支付、任何此类股息的数额以及股息的记录和支付日期(如果有)将由我们的董事会在审查我们目前的战略、财务业绩和状况等之后做出最终决定。
董事会对股息和股份回购的决定将取决于各种因素,包括净收益、运营产生的现金流、我们的现金和投资余额的数额和位置、整体流动资金状况和潜在的现金替代用途,如收购,以及经济状况和预期的未来财务业绩。我们不能保证我们会在预计的时间内或在数额上达到我们的财政目标,或者根本不能保证。我们宣布未来分红或回购股份的能力将取决于我们未来的财务表现,这反过来又取决于我们战略的成功实施,以及财务、竞争、监管和其他因素、一般经济状况、对我们服务的需求和价格以及我们行业或特定项目的其他特定因素,其中许多因素不是我们所能控制的。因此,我们产生现金流的能力取决于我们业务的表现,并可能受到我们盈利能力下降或成本增加、法规变化、资本支出或偿债要求的限制。
任何未能实现我们的财务目标都可能对我们的声誉造成负面影响,损害投资者对我们的信心,并导致我们普通股的市场价格下跌。
我们是悬而未决的诉讼的被告,这些诉讼可能会对我们的盈利能力和流动性产生实质性的不利影响。
如附注23-“承诺及或有事项”所述,吾等目前是多宗涉及或可能涉及诉讼或仲裁的纠纷的一方,当中包括吾等及若干现任或前任高级职员及董事被列为被告的证券诉讼。这些法律程序和任何其他未来法律程序的结果都不能肯定地预测。无论其主题或是非曲直,该等法律程序可能会导致我们的巨额成本,包括法律费用和/或损害赔偿的形式,这些费用可能不在保险范围内,可能会分散管理层的注意力,或者可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。诉讼带来的负面宣传,无论是否导致巨额成本,都可能对我们的声誉造成重大损害,并可能对我们的业务、财务状况、经营业绩和普通股价格产生实质性的不利影响。此外,这样的法律程序可能会使我们的业务更难融资。
我们还受到税务机关对我们的所得税申报单的持续审查。尽管我们相信我们的税务估计是合理的,但任何税务审查或相关诉讼的最终结果可能与我们相关的历史所得税拨备和应计项目存在实质性差异。与以前提交的纳税申报单有关的审计、审查或诉讼的不利发展,或相关司法管辖区的税务法律、法规、行政惯例、原则和解释的不利发展,可能会对我们在发生这种发展的一个或多个时期以及之前和随后的时期的运营结果和现金流产生重大影响。关于更多细节,包括税务机关对我们的所得税申报单进行的现行税务审查,请参阅附注13-“所得税”。
我们可能会受到信贷市场中断的不利影响,包括减少我们客户获得信贷的机会并增加我们客户获得信贷的成本的中断。
信贷市场历史上一直不稳定,因此无法预测我们的客户获得短期融资和其他形式资本的能力。如果信贷市场发生混乱,如果客户或供应商无法获得融资来履行对我们的付款或交付义务,可能会对我们的业务构成风险。如果一个或多个客户或供应商拖欠其付款或交货义务,我们可能会遭受重大损失,这可能会损害我们的业务、声誉、运营结果、现金流和财务状况。此外,客户可能决定缩减、推迟或取消合同,这可能会对我们的收入产生负面影响。
此外,截至2022年3月31日,我们有4亿美元的浮动利率债务。因此,利率飙升可能会对我们的运营业绩和现金流产生不利影响。
我们的对冲计划受到交易对手违约风险的影响。
我们与许多交易对手签订外币远期合约和利率互换合约。因此,我们面临一个或多个此类合同的交易对手在履行合同时违约的风险。在经济低迷期间,交易对手的财务状况可能会迅速恶化,而且几乎没有通知,我们可能无法采取行动保护我们的风险敞口。如果交易对手违约,我们可能会遭受重大损失,这可能会损害我们的业务和财务状况。如果我们的一个或多个交易对手破产或申请破产,我们最终追回因该交易对手违约而遭受的任何损失的能力可能会受到交易对手的流动性的限制。
我们从通过竞争性招标程序授予的合同中获得大量收入和利润,这可能会给我们带来大量成本,如果我们不能有效地竞标这些项目,我们可能无法实现收入和利润目标。
我们从通过竞争性招标过程授予的政府合同中获得可观的收入和利润。我们预计,在可预见的未来,我们寻求的大多数非美国政府业务将通过竞争性招标获得。竞争性投标成本高昂,并存在一些风险,包括:
•我们为准备可能授予或不授予我们的合同的投标和建议而花费的大量成本和管理时间和精力;
•需要准确地估计为我们授予的任何合同提供服务所需的资源和费用,有时是在最终确定全部范围和设计之前;
•如果我们的竞争对手抗议或挑战根据竞争性投标向我们作出的裁决,可能产生的费用和延误;
•要求重新提交我们的竞争对手抗议的投标,以及终止、减少或修改授予的合同;以及
•不竞标并赢得我们原本可能寻求的其他合同的机会成本。
如果我们的客户遇到财务困难,我们可能无法收回应收账款,这将对我们的盈利能力和运营现金流产生重大不利影响。
在合同期限内,客户的财务状况可能会下降,并限制其偿还债务的能力。这可能会导致我们的现金收款减少,坏账支出增加。虽然我们可能会求助于其他方法来追索或收回应收账款,但这些方法既昂贵又耗时,不能保证成功收回。如果不能收回应收账款或赢得索赔,将对我们的盈利能力和现金流产生不利影响。
如果我们不能随着时间的推移保持和发展我们的客户关系,我们的经营业绩和现金流将受到影响。如果不遵守客户合同或政府合同规定或要求,可能会对我们的业务、运营结果和现金流产生不利影响。
我们投入大量资源与客户建立关系,并实施我们的产品和相关服务,特别是在经常要求或要求特定业务配置文件的特定特性或功能的大型企业的情况下。因此,我们的运营结果在很大程度上取决于我们提供成功的客户体验并说服客户随着时间的推移保持和发展他们与我们的关系的能力。如果我们未能成功实施产品或提供成功的客户体验,包括达到满足客户期望的成本和人员配备水平,客户可能会终止或选择不与我们续签协议,我们的运营业绩可能会受到影响。
与客户签订的合同可能包括独特和专门的绩效要求。特别是,我们与联邦、州、省和地方政府客户的合同通常受各种采购法规、合同条款以及与其形成、管理和履行相关的其他要求的约束,包括维护必要的安全许可。与美国政府机构的合同也要接受审计和调查,其中可能包括对合同执行情况、定价做法、成本结构以及对适用法律法规的遵守情况进行审查。
如果我们未能遵守客户合同中的具体条款,或违反政府合同规定或其他要求,可能会受到各种民事和刑事处罚,其中可能包括终止合同、没收利润、暂停付款,如果是政府合同,则罚款和暂停未来政府合同。此类失败还可能对我们的业务造成声誉损害。此外,我们可能会受到魁担私人代表政府提起的与政府合同有关的诉讼,其中可能包括三倍损害赔偿的索赔。此外,对客户合同或任何相关程序的任何负面宣传,无论其准确性如何,都可能损害我们的业务,损害我们竞争新合同的能力。
与美国联邦政府和相关机构的合同也会受到联邦预算和支出限制或事项的影响。美国联邦政府财政政策的任何变化都可能减少政府整体资金,导致产品和服务采购因缺乏资金而延迟,导致美国联邦政府和政府机构减少现有合同下的采购,或导致他们行使其随意终止合同的权利或放弃行使续签合同的选择权,任何这些都将对我们的业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生不利影响。
如果我们的客户合同被终止,如果我们被暂停或取消政府工作的资格,或者我们竞争新合同的能力受到不利影响,我们的财务业绩可能会受到影响。
我们的战略交易可能被证明是不成功的,我们的盈利能力可能会受到实质性的不利影响。
在任何给定时间,我们可能会就一项或多项交易进行讨论或谈判,包括收购、剥离或剥离、战略合作伙伴关系或涉及我们一项或多项业务的其他交易。这些交易中的任何一项都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生重大影响。出于商业、财务、战略或其他原因,我们可能最终决定不继续进行任何交易。因此,我们可能无法从探索一项或多项战略交易中实现预期收益,可能会在未来进一步实现收益,或者这些收益最终可能比预期的要小得多,这可能会对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
此外,我们可能无法完成交易。完成交易受到不确定性和风险的影响,包括我们可能无法满足完成交易的条件的风险,例如监管和融资条件,以及我们的业务没有重大不利变化。
对于收购,我们无法成功整合我们收购的业务并利用这些业务产生大量成本节约,以及我们无法避免收入侵蚀和收益下降,可能会对我们的运营结果、现金流和财务状况产生重大不利影响。为了实现成功的收购,我们需要:
•将被收购企业的业务和业务文化以及会计、财务控制、管理信息、技术、人力资源和其他行政系统与现有业务和系统相结合;
•维护被收购公司先前建立的第三方关系;
•吸引和留住被收购企业的高级管理层和关键人员;以及
•管理新业务线以及与收购相关的工作负载。
现有的合同限制可能会限制我们在不同时期从事某些融合活动的能力。我们可能无法成功应对这些或任何其他与历史和未来收购相关的挑战。即使我们成功整合,我们也无法肯定地预测这些成本和收入协同效应、增长机会和好处是否或何时会发生,或者它们将在多大程度上真正实现。此外,对先前宣布的预期通过收购产生的协同效应的量化是基于重大估计和假设,这些估计和假设具有主观性和内在不确定性。任何利益和协同效应的实现都可能受到一些我们无法控制的因素的影响,包括但不限于总体经济状况、增加的运营成本、监管发展和其他风险。此外,未来的收购可能需要发行稀释股权证券和/或承担或有负债。任何此类事件的发生都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
资产剥离交易还涉及重大挑战和风险,包括:
•关键客户、供应商、供应商和其他关键业务伙伴的潜在损失;
•员工士气下降和影响员工的留任问题,这可能是由于薪酬的变化,或管理层、报告关系、未来前景或感知期望的变化;
•难以对新员工进行战略性招聘;
•管理时间转移,重点从经营业务转向交易执行考量;
•客户推迟或推迟决定或结束他们的关系;
•需要提供过渡服务,这可能导致费用滞留以及资源和重点的转移;
•需要将业务、系统(包括会计、管理、信息、人力资源和其他行政系统)、技术、产品和人员分开,这是一个固有的风险和可能漫长且代价高昂的过程;
•如果这种分离被推迟或没有有效执行,可能导致效率低下和缺乏控制,以及由此可能出现的不可预见的困难和支出,包括潜在的重大滞留费用;
•我们保持投资级信用评级的愿望可能会导致我们使用任何资产剥离或其他战略交易的现金收益,否则我们可能会将其用于其他目的,以降低我们的财务杠杆;
•无法获得必要的监管批准或以其他方式满足完成任何此类交易所需的条件;
•我们对被剥离业务的会计、财务报告、运营指标和类似系统、控制和流程的依赖,可能会导致在编制我们的综合财务报表或保持对财务报告的有效财务控制方面遇到挑战;以及
•限制我们竞争或履行某些合同或服务的能力的合同条款。
我们也已经并打算确定并与其他行业参与者建立更多的战略合作伙伴关系,这将使我们能够扩大业务。然而,我们可能无法确定有吸引力的战略伙伴关系候选者,或以对我们有利的条件完成这些伙伴关系。此外,如果我们无法成功实施我们的合作伙伴战略,或者我们的战略合作伙伴没有履行他们的义务或证明对我们的业务不利,我们在这些合作伙伴关系中的投资和我们预期的业务扩张可能会受到不利影响。
美国税法的变化可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大影响。
最近颁布的美国税法显著改变了美国企业的联邦所得税,包括降低美国企业所得税税率,限制利息扣减,允许某些资本支出立即支出,采用地区税制的要素,对某些美国所有的外国公司的所有未分配收益和利润征收一次性过渡税(或“汇回税”),修订净营业亏损规则和外国税收抵免规则,引入新的反基地侵蚀条款,并允许支付研究和实验成本。其中许多变化立即生效,没有任何过渡期,也没有对现有交易进行修改。这项立法在许多方面都不清楚,可能会受到潜在的修订和技术修正,以及美国财政部和国税局(IRS)的解释和执行法规的影响,任何这些都可能减少或增加立法的某些影响。此外,州和地方司法管辖区继续就这些美国联邦所得税变化将如何影响州和地方税发布指导意见,州和地方税通常使用联邦应税收入作为计算州和地方税负债的起点。
遣返税导致了大量的美国额外纳税义务,其中大部分在2018财年税法颁布时反映为所得税支出,尽管由此产生的税款可能要在八年内缴纳。
2022年1月,美国财政部公布了最终的外国税收抵免规定,其中包括适用于2022财年、之前和未来几年的条款。除其他事项外,最终法规还就某些外国税收是否符合美国外国税收抵免目的,以及为计算美国外国税收抵免目的如何分配外国税收提供了指导。我们已经考虑了2022财年所得税规定中新规定的影响,并评估了对前几年的影响,注意到对前一年的所得税规定没有重大影响。此外,2017年减税和就业法案(TCJA)包含一项条款,要求纳税人将自2021年12月31日之后的纳税年度起生效的研发成本资本化,该条款将适用于公司23财年及随后几年。
虽然近期税务法例所作的一些改变在一个或多个报告期及预期内可能对本公司有利,但其他改变则可能在未来的基础上不利。我们将继续与我们的税务顾问合作,以确定最近的税收立法作为一个整体将对我们产生的全面影响。此外,未来的指导可能会产生其他实质性的不利影响,包括技术更正。
税率、税法和税务检查结果的变化可能会影响我们未来的结果。
我们未来的有效税率主要是由我们的全球收益和我们运营的司法管辖区不同的法定税率共同决定的,可能会因那些司法管辖区颁布的法定税率的变化、或递延税项资产和负债的估值变化、或税法或其解释的变化而发生变化。我们受到美国国税局和其他税务机关对我们的所得税申报单的持续审查。我们定期评估这些检查产生不利结果的可能性,以确定我们的税收拨备是否充足。不能保证这些检查的结果不会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
与我们已完成的战略交易相关的风险
如果与HPES业务分离相关的股票分销(“分销”)被确定不符合免税待遇,可能会对我们的财务状况产生重大不利影响,我们可能对HPE负有赔偿义务。
如果由于我们的任何陈述不真实或我们的契诺被违反,根据国内税法(“守则”)第355节,经销被确定不符合免税待遇,HPE通常将像在应税交易中出售DXC普通股一样纳税,这可能导致重大税收责任。此外,每一名在分配中收到DXC普通股的HPE股东一般将被视为收到一笔应税分配,其金额等于该股东在分配中收到的DXC普通股的公平市场价值。
根据吾等与HPE就HPES合并订立的税务事宜协议,吾等须就HPE因Everett污染法案(定义见税务事宜协议)而产生的分销或HPES合并的某些方面所产生的税款作出弥偿。如果我们被要求赔偿HPE因Everett污染法案而产生的税款,那么赔偿义务很可能是巨大的,并可能对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
如果HPES合并不符合守则第368(A)条规定的重组资格,中证金的前股东可能会招致重大的税务责任。
HPES合并的完成取决于HPE和CSC收到律师的意见,该意见的大意是,就美国联邦所得税而言,HPES合并将符合守则第368(A)节所指的“重组”(“HPES合并税务意见”)。双方没有寻求美国国税局就这种资格做出裁决。HPES合并税务意见以现行法律为依据,并依据各种事实陈述及假设,以及HPE、HPES及CSC作出的若干承诺。如果上述任何陈述或假设在任何重大方面不真实或不完整,或任何该等承诺未获遵守,或HPES合并税务意见所依据的事实与HPES合并时存在的实际事实存在重大差异,HPES合并税务意见中达成的结论可能会受到不利影响,HPES合并可能没有资格享受免税待遇。律师的意见对国税局或法院没有约束力。不能保证国税局不会质疑HPES合并税务意见中提出的结论,也不能保证法院不会支持这样的挑战。如果HPES合并被确定为应纳税,CSC普通股的先前持有人将被视为已将其股份处置给HPES,该等股东一般将在收到HPES合并中的HPES普通股时确认应纳税损益。
我们承担了与HPES合并相关的某些重大养老金福利义务。这些负债和相关的未来融资义务可能会限制我们可用于运营、资本支出和其他要求的现金,并可能对我们的财务状况和流动性产生重大不利影响。
根据与HPES合并订立的雇员事宜协议,HPE保留所有美国固定收益退休金计划的负债,而DXC则保留与所有HPES员工的国际退休保证(“IRG”)计划有关的所有负债。IRG是一项非合格退休计划,适用于应HPE集团的要求进行国际转移的员工。IRG确定担保国家,通常是员工在HPE集团度过其职业生涯最长时间的国家,以及在担保国家根据HPE固定福利养老金计划和社会保障或社会保险制度为员工提供的全部职业福利的现值。然后,IRG从雇员在其受雇于HPE集团的整个期间赚取退休福利的国家的计划和社会保险制度中抵消退休福利的现值。在解雇或退休后,在切实可行的范围内,净额应尽快作为一笔款项支付。这一负债可能会限制可用于我们的运营、资本支出和其他要求的现金,并可能对我们的财务状况和流动性产生重大影响。
此外,根据《雇员事宜协议》,DXC在一些非美国国家(包括英国、德国和瑞士)承担了某些其他固定收益养老金负债。除非当地法律另有约定或要求,如果固定收益养老金计划是由HPES业务的一名成员单独维护的,DXC承担该等非美国固定收益养老金计划产生的所有资产和负债,而如果固定收益养老金计划不是由HPES业务的成员单独维护,DXC将承担与HPES合并相关的符合条件的HPES员工的所有资产和负债。这些负债和相关的未来付款义务可能会限制可用于我们运营的现金、资本支出和其他要求,并可能对我们的财务状况和流动性产生重大影响。
USPS的分离和合并以及NPS的分离可能会给DXC和我们的股东带来巨大的税收负担。
在完成USPS分离和合并的结束条件中,我们收到了税务律师的法律意见,其大意是,就美国联邦所得税而言:(I)USPS分离符合经修订的1986年《国内税法》(以下简称《守则》)第368(A)(1)(D)条所指的“重组”;(Ii)DXC和Perspecta中的每一个都是关于USPS分离的法典第368(B)条所指的“重组的当事人”;(Iii)根据守则第355(A)、361和368(A)条的规定,USPS分销符合以下条件:(1)免税分拆,导致不获认可;及(2)就守则第355(D)、355(E)和361(C)条而言,借此分销的股票应构成“合资格财产”的交易;及(Iv)任何相关合并均不会导致守则第355(E)条适用于USPS分销。尽管这些意见中表达了结论,但如果USPS分拆和合并被确定为应纳税,DXC及其股东可能会产生重大的税务责任。
此外,在HPES合并之前,CSC于2015年11月27日剥离了其北美公共部门业务(NPS)(即NPS分离)。关于NPS分离,CSC收到了一份律师的意见,大意是,出于美国联邦所得税的目的,NPS分离符合根据第355条和守则相关规定对CSC和CSC普通股持有人的免税交易资格。HPES合并的完成条件是收到CSC的律师意见,即HPES合并不应导致守则第355(E)条适用于NPS分离,或以其他方式影响NPS分离根据守则第355条作为免税分销的资格.尽管这些意见表达了结论,但如果NPS分离被确定为应纳税,则在NPS分离中获得CSRA Inc.(“CSRA”)股票的CSC和CSC股东可能会产生重大的税务负担。
我们收到的律师的意见除其他外,基于各种事实陈述和假设,以及DXC、Perspecta和CSRA所作的某些承诺。如果这些陈述或假设中的任何一项在任何实质性方面不真实或不完整,或者任何这些承诺没有得到遵守,意见中达成的结论可能会受到不利影响,USPS分离或NPS分离可能没有资格享受免税待遇。此外,律师的意见对国税局或法院没有约束力。因此,不能保证国税局不会对意见中提出的结论提出质疑,也不能保证法院不会支持这种质疑。如果尽管我们收到意见,USPS分离或NPS分离被确定为应纳税,我们将确认应纳税收益,就像我们在应税出售中以其公平市场价值出售了Perspecta或CSRA的股票一样,这可能会导致大量的税务负担。此外,如果USPS分离或NPS分离被确定为应纳税,我们普通股的每位持有人收到Perspecta或CSRA的股份通常将被视为收到等同于所收到股份的公平市值的应税分配,这可能会大幅增加该持有人的纳税义务。
此外,即使USPS分离在其他方面符合免税交易的条件,如果未来对我们股票或Perspecta股票的重大收购被视为包括USPS分销在内的计划或一系列关联交易的一部分,则在某些情况下,USPS分销可能对我们(但不对我们的股东)征税。在这种情况下,由此产生的税收负担可能是巨大的。关于USPS分离,吾等与Perspecta订立税务事宜协议,根据该协议,Perspecta同意在未经吾等同意的情况下不进行任何可合理预期会导致USPS分离向吾等课税的交易,并就该等交易所产生的任何税务责任向吾等作出赔偿。这些义务和潜在的税收负担可能是巨大的。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们的公司总部位于弗吉尼亚州阿什伯恩的一家租赁工厂。我们拥有或租赁了大量办公室和数据中心,在世界各地约有400个地点。我们不通过细分来确定属性,因为它们本质上是可互换的,并且可由两个细分市场使用。
我们继续减少利用率较低和规模较小的位置的空间容量,退出托管,按技能类型调整位置,并优化我们的数据中心占用空间。在商业上合理的情况下,以及在未来的扩张不需要的范围内,我们寻求出售、租赁或转租我们多余的空间。
下表提供了截至2022年3月31日我们拥有和租赁的物业摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 约平方英尺(单位:百万) |
地理区域 | | 拥有 | | 租赁 | | 总计 |
美国 | | 2.7 | | | 1.4 | | | 4.1 | |
欧洲、中东和非洲地区 | | 1.1 | | | 4.6 | | | 5.7 | |
APAC | | 1.0 | | | 3.8 | | | 4.8 | |
所有其他 | | 0.7 | | | 0.3 | | | 1.0 | |
重组中的房地产业 | | — | | | 1.6 | | | 1.6 | |
非活动空间 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.7 | |
转租空间 | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
持有待售资产 | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | |
总计 | | 7.2 | | | 11.8 | | | 19.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
类型 | | 拥有 | | 租赁 | | 总计 |
办公室 | | 2.2 | | | 8.2 | | | 10.4 | |
数据中心 | | 3.3 | | | 1.9 | | | 5.2 | |
重组中的房地产业 | | — | | | 1.6 | | | 1.6 | |
非活动空间 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.7 | |
转租空间 | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
持有待售资产 | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | |
总计 | | 7.2 | | | 11.8 | | | 19.0 | |
我们相信上述设施是适当和足够的,足以满足我们目前和预期的需求。随着我们过渡到更永久的虚拟模型,我们相信我们将拥有过剩的设施空间。见附注10-“财产和设备”,提供与我们的土地、建筑物和租赁改进相关的附加信息,以及附注7-“租赁”,提供与我们的房地产租赁承诺相关的附加信息。
项目3.法律程序
关于我们所涉法律程序的资料,见附注23--“或有事项”标题下的“承诺和或有事项”。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所的交易代码是“DXC”。
持有人人数
截至2022年5月23日,共有40,767名普通股持有人登记在册。
分红
董事会(“董事会”)从2021财年第一季度开始无限期暂停公司的现金股息支付。
发行人购买股票证券
在截至2022年3月31日的三个月中,股票回购活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 总数 的股份 购得 | | 平均价格 按股支付 | | 总数 的股份 购买方式为 公开的一部分 已宣布的计划或计划(1) | | 近似值 美元价值 的股份 可能还会购买 在计划或方案下 |
2022年1月1日至2022年1月31日 | | 1,119,994 | | | $ | 33.36 | | | 1,119,994 | | | $ | 1,387,691,431 | |
2022年2月1日至2022年2月28日 | | 2,619,956 | | | $ | 36.16 | | | 2,619,956 | | | $ | 1,292,960,125 | |
March 1, 2022 to March 31, 2022 | | 4,461,217 | | | $ | 31.14 | | | 4,461,217 | | | $ | 1,154,057,908 | |
2017年4月3日,我们宣布建立一个由董事会批准的股份回购计划,初步授权为20亿美元,用于未来回购我们普通股的流通股。2018年11月8日,我们的董事会批准了20亿美元的增量股票回购授权。2022年2月2日,我们宣布打算在公开市场上增量回购至多10亿美元的已发行普通股。尚未确定此回购计划的到期日。股票回购可以不时通过各种方式进行,包括公开市场购买、10b5-1计划、私下协商的交易、加速股票回购、大宗交易和其他交易,符合《交易法》第10b-18条,以及在适用的范围内,其他联邦和州证券法和其他法律要求。根据股份回购计划回购股份的时间、数量及性质由管理层酌情决定,并可随时暂停或终止。更多信息见附注16--“股东权益”。
性能图表
下图显示了从2017年4月3日(我们的普通股在纽约证券交易所开始交易的日期)到2022年3月31日我们的普通股、标准普尔500股票指数(S&P 500 Index)和标准普尔北美科技指数(S&P North American Technology Index)的累计总回报的比较。该图表假设在2017年4月3日市场收盘时,我们的普通股标准普尔500指数和标准普尔北美科技指数投资了100美元,股息已经进行了再投资。下图的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。
累计总收益的比较
下表提供了假设在2017年4月3日投资100美元的指数化回报,以及使用我们的财政年度结束日期的年度回报。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 索引返回值 |
| | 2018年回归* | | 返还2019年 | | 2020年回归 | | 返回2021年 | | 返回2022年 |
DXC科技公司 | | 48.9 | % | | (25.0) | % | | (76.9) | % | | 121.5 | % | | 4.1 | % |
标准普尔500指数 | | 14.2 | % | | 9.5 | % | | (7.0) | % | | 56.4 | % | | 15.6 | % |
标普北美科技指数 | | 31.4 | % | | 15.7 | % | | 3.8 | % | | 72.0 | % | | 8.7 | % |
* 自2017年4月3日以来
股权补偿计划
有关我们股权薪酬计划的信息,请参阅本年度报告第三部分第12项。
项目6.保留
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(“MD&A”)
引言
MD&A的目的是提供管理层认为与评估和了解我们截至2022年3月31日的财政年度的运营和现金流结果以及截至2022年3月31日的财务状况相关的信息。MD&A是对我们的财务报表和附注的补充,应与之一并阅读。
MD&A分为以下几个部分:
•背景
•经营成果
•流动性与资本资源
•关键会计估计
以下讨论包括我们在2022财年和2021财年的运营结果以及流动性和资本资源的比较。我们在2021财年和2020财年的运营结果以及流动性和资本资源的比较可以在2021年5月28日提交给证券交易委员会的Form 10-K中的“项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中找到。
背景
DXC帮助全球公司运行其任务关键型系统和运营,同时实现IT现代化、优化数据架构,并确保跨公共云、私有云和混合云的安全性和可扩展性。世界上最大的公司和公共部门组织信任DXC在整个企业技术堆栈中部署服务,以推动性能、竞争力和客户体验达到新的水平。
我们主要在北美、欧洲、亚洲和澳大利亚提供广泛的信息技术服务和解决方案,从而创造收入。我们通过两个部门运营:全球商业服务(GBS)和全球基础设施服务(GIS)。我们通过我们在世界各地的直销办事处直接向客户营销和销售我们的服务。我们的客户包括各种规模的商业企业,以及许多行业和公共部门的客户。
经营成果
下表列出了2022财年和2021财年的某些财务数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | | | |
(单位:百万,每股除外) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税前收入 | | 1,141 | | | 654 | | | | | |
所得税费用 | | 405 | | | 800 | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | | | |
| | | | | | | | |
每股普通股摊薄收益(亏损): | | $ | 2.81 | | | $ | (0.59) | | | | | |
2022财年亮点
2022财年的财务亮点包括:
•2022财年收入为162.65亿美元,比2021财年下降8.3%。有关更多信息,请参阅下面的“收入”。
•2022财年的净收益和每股摊薄收益分别为7.36亿美元和2.81美元,而2021财年的净亏损和每股摊薄亏损分别为1.46亿美元和0.59美元。与上一财年相比,2022财年的净收入增加了8.82亿美元。这一增长主要是由于按市值计价的精算假设和资产估值的变化、本期实现的成本优化、出售HPS和HHS业务后的成本降低、与交易、分离和整合相关的成本降低、重组活动减少以及折旧和摊销减少,部分被收入减少、债务清偿成本增加以及2021财年第三季度出售HHS业务的收益所抵消。净收入包括2022财年某些项目总计1.71亿美元的累积影响,反映了重组成本、交易、分离和整合相关成本、已收购无形资产的摊销、处置收益、减值损失、债务清偿成本、养老金和其他退休后福利(“OPEB”)精算和结算收益以及税收调整。
•与2021财年相比,2022财年的所得税支出大幅下降,这是由于HHS业务处置的收益,其中包括2021财年非税收可抵扣商誉的影响。
•截至2022年3月31日,我们的现金和现金等价物为26.72亿美元。
•我们在2022财年从运营中产生了15.01亿美元的现金,而2021财年为1.24亿美元。
收入
在2022财年和2021财年,我们的收入在运营部门和地理位置的分布如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | | | | | 财政年度结束 | | |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 百分比变化 | | | | | | 不变货币2022年3月31日(1) | | 以不变货币计算的百分比变动(1) |
地理市场 | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | | $ | 4,775 | | | $ | 5,983 | | | (20.2) | % | | | | | | $ | 4,775 | | | (20.2) | % |
英国 | | 2,295 | | | 2,413 | | | (4.9) | % | | | | | | 2,199 | | | (8.9) | % |
其他欧洲 | | 5,117 | | | 5,129 | | | (0.2) | % | | | | | | 5,132 | | | 0.1 | % |
澳大利亚 | | 1,549 | | | 1,529 | | | 1.3 | % | | | | | | 1,508 | | | (1.4) | % |
其他国际组织 | | 2,529 | | | 2,675 | | | (5.5) | % | | | | | | 2,504 | | | (6.4) | % |
总收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | (8.3) | % | | | | | | $ | 16,118 | | | (9.1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
可报告的细分市场 | | | | | | | | | | | | | | |
GBS | | $ | 7,598 | | | $ | 8,336 | | | (8.9) | % | | | | | | $ | 7,561 | | | (9.3) | % |
GIS | | 8,667 | | | 9,393 | | | (7.7) | % | | | | | | 8,557 | | | (8.9) | % |
总收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | (8.3) | % | | | | | | $ | 16,118 | | | (9.1) | % |
(1) 不变货币收入是一种非公认会计准则,通过使用可比上一时期的货币兑换率将本期活动换算成美元来计算。这一信息与管理层如何看待我们的收入以及评估我们的经营业绩和趋势是一致的。有关详细信息,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。
与2021财年相比,2022财年收入减少,反映了2022财年第一季度HPS业务的处置,以及2021财年第三季度HHS业务的处置。项目完成、项目终止和合同价格调整也是造成收入下降的原因。收入的减少被向新客户和现有客户提供的额外服务、与硬件和软件转售相关的传递收入增加以及运行率项目量增加部分抵消。2022财年的收入包括0.8%的有利外币汇率影响,这主要是由于美元对英镑、加元和澳元的疲软。
关于与我们的海外业务相关的风险的讨论,见第一部分第1A项--风险因素小节,标题为“我们在某些我们服务的市场的竞争能力取决于我们在某些离岸地点继续扩大我们的能力的能力。然而,随着我们在这些地点的存在增加,我们暴露在这些地点固有的风险中,这可能对我们的收入和盈利产生不利影响。”“我们的国际业务面临风险,包括汇率波动,这可能超出我们的控制范围。”
全球商业服务
我们在2022财年的GBS收入为76亿美元,与2021财年相比下降了8.9%。与2021财年相比,按不变货币计算的GBS收入下降了9.3%。GBS收入减少的主要原因是在2022财年第一季度初处置了HPS业务,在2021财年第三季度处置了HHS业务,以及项目完成。GBS收入的减少被运行率项目量的增加以及向新客户和现有客户提供的额外服务部分抵消。
全球基础设施服务
我们在2022财年的地理信息系统收入为87亿美元,与2021财年相比下降了7.7%。与2021财年相比,按不变货币计算的地理信息系统收入下降了8.9%。地理信息系统收入减少反映了项目完成、项目终止、运行率项目量减少以及合同价格调整。地理信息系统收入的减少被向新客户和现有客户提供的额外服务以及与硬件和软件转售有关的转账收入增加部分抵消。
在2022财年,GBS和GIS分别获得了94亿美元和87亿美元的合同,而2021财年分别为110亿美元和88亿美元。
成本和开支
我们的总成本和支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | |
| | 金额 | | 占收入的百分比 | | |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 百分比变化 |
服务费用(不包括折旧、摊销和重组费用) | | $ | 12,683 | | | $ | 14,086 | | | 77.8 | % | | 79.5 | % | | (1.7) | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组费用) | | 1,408 | | | 2,066 | | | 8.7 | | | 11.7 | | | (3.0) | |
折旧及摊销 | | 1,717 | | | 1,970 | | | 10.6 | | | 11.1 | | | (0.5) | |
重组成本 | | 318 | | | 551 | | | 2.0 | | | 3.1 | | | (1.1) | |
利息支出 | | 204 | | | 361 | | | 1.3 | | | 2.0 | | | (0.7) | |
利息收入 | | (65) | | | (98) | | | (0.4) | | | (0.6) | | | 0.2 | |
清偿债务成本 | | 311 | | | 41 | | | 1.9 | | | 0.2 | | | 1.7 | |
处置业务的收益 | | (371) | | | (2,004) | | | (2.3) | | | (11.3) | | | 9.0 | |
其他(收入)费用,净额 | | (1,081) | | | 102 | | | (6.6) | | | 0.6 | | | (7.2) | |
总成本和费用 | | $ | 15,124 | | | $ | 17,075 | | | 93.0 | % | | 96.3 | % | | (3.3) | |
2022财年总成本和支出占收入的百分比下降330个基点,主要是因为本财年实现了成本优化,出售HPS和HHS业务后的成本降低,与交易、分离和整合相关的成本降低,重组活动减少,折旧和摊销减少,以及可归因于定期养老金(收入)支出净额非服务部分收入的其他(收入)支出增加,但被处置业务收益的减少和债务清偿成本的增加部分抵消。
服务成本
2022财年,不包括折旧、摊销和重组成本(COS)的服务成本为127亿美元,而2021财年为141亿美元。与上一财年相比,COS减少了14亿美元。COS的减少主要是由于在2022财年实现了成本优化节省,以及在2022财年第一季度处置HPS业务和2021财年第三季度处置HHS业务导致成本降低。与上一财年相比,COS占收入的百分比下降了1.7%。减少的主要原因是,与上一财政年度同期相比,减少的成本超过了相应的收入下降。
销售、一般和行政
2022财年,不包括折旧、摊销和重组成本(“SG&A”)的销售、一般和行政费用为14亿美元,而2021财年为21亿美元。与上一财年相比,SG&A减少了7亿美元。SG&A的减少主要是由于与交易、分离和整合相关的成本降低、2022财年实现的成本优化节省以及2022财年第一季度HPS业务和2021财年第三季度HHS业务的处置导致的成本降低。
包括在SG&A中的交易、分离和整合相关成本在2022财年为2600万美元,而2021财年为3.58亿美元。
折旧及摊销
2022财年的折旧支出为6.25亿美元,而2021财年为7.54亿美元。折旧支出减少1.29亿美元,主要原因是上一年未部署资产减值导致的资产减少以及资产报废。
2022财年的摊销费用为10.92亿美元,而2021财年为12.16亿美元。摊销费用减少1.24亿美元,主要原因是2021财年第三季度与HHS业务处置相关的客户相关无形资产减少,以及合同完成导致过渡和改造合同成本摊销减少。
重组成本
重组成本包括与员工队伍优化计划相关的遣散费以及与设施和数据中心合理化相关的费用。
在2022财年,管理层批准了旨在更好地协调我们的员工和设施结构的全球成本节约计划。在2022财年和2021财年,扣除逆转后的总重组成本分别为3.18亿美元和5.51亿美元。
有关我们重组行动的更多信息,请参阅附注22-“重组成本”。
利息支出和利息收入
2022财年的利息支出为2.04亿美元,而2021财年为3.61亿美元,下降了43%。利息支出的减少主要是由于债券和定期贷款的减少以及公司在2022财年对其高票面利率债务的再融资,从我们的循环信贷安排中提取的金额减少,以及用于融资租赁和资产融资的金额减少。
2022财年的利息收入为6500万美元,而2021财年为9800万美元。利息收入的减少主要是由于我们的多币种现金池和货币市场账户的收入减少以及租赁利息收入的减少。
清偿债务成本
2022财年的债务清偿成本为3.11亿美元,而2021财年为4100万美元。2022年财年的债务清偿成本包括与完全赎回我们以欧元计价的定期贷款安排相关的成本,2023年财年到期的两个系列4.45%的优先票据,2025年财年到期的4.25%优先票据,2025年到期的2.75%优先票据,2028年财政年度到期的4.125优先票据,2030年财政年度到期的7.45%优先票据,与资产融资相关的债务的清偿,以及与我们的循环信贷安排限额从40亿美元降至30亿美元相关的成本。
2021财年的债务清偿成本主要包括与赎回2024财年到期的4.00%优先票据有关的成本。
处置收益
在2022财年第一季度,DXC以5.51亿美元的价格出售了其HPS业务,扣除关闭成本后,预计销售税前收益为3.31亿美元。在2022财年,微不足道的业务也被出售,带来了5300万美元的收益。与前一年处置有关的1300万美元销售价格调整部分抵消了这一减少额,这是由于预计期末净营运资本的变化。
在2021财年第三季度,DXC以50亿美元的价格出售了其HHS业务,扣除关闭成本后,预计销售税前收益为20.14亿美元。在2021财年,微不足道的业务也被出售,导致1000万美元的损失。
其他(收入)费用,净额
其他(收入)支出,净额包括定期退休金(收入)支出净额的非服务成本部分、我们的外币资产和负债的外币汇率变动以及相关的经济对冲、未合并关联公司的股权收益和其他杂项损益。
2022年和2021年财政年度的其他(收入)支出净额构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
定期养恤金(收入)支出净额的非服务成本构成 | | $ | (1,066) | | | $ | 110 | |
外币损失 | | 13 | | | 14 | |
其他收益 | | (28) | | | (22) | |
总计 | | $ | (1,081) | | | $ | 102 | |
与上一财年相比,2022财年其他收入净额增加11.83亿美元,这是由于按市值计价的精算假设和资产估值的变化导致定期养老金净收入中的非服务部分同比增加11.76亿美元,出售非营业资产的其他收益增加600万美元,以及同比增加100万美元的有利外汇影响。
税费
我们2022年和2021年财年持续运营的税前收入(亏损)的有效税率分别为35.5%和122.3%。美国联邦法定税率和ETR之间的差异以及关于我们所得税条款的其他信息在附注13-“所得税”中提供。
在2022财年,ETR主要受到以下因素的影响:
•所得税和外国税收抵免,分别减少了所得税支出和ETR 1.74亿美元和15.2%。
•卢森堡亏损的变化使ETR分别增加了16.09亿美元和141.0%,抵消了ETR的减少,原因是估值拨备减少了相同的金额。
•对不确定税收状况的调整,使总体所得税支出和ETR分别增加7800万美元和6.8%。
在2021财年,ETR主要受到以下因素的影响:
•HHS和其他业务剥离的影响,增加了税收支出,分别增加了3.44亿美元和52.6%的ETR。HHS的税收收益增加了税收支出,作为出售资产(主要是商誉)的计税基础的ETR低于账面基础。
•我们对某些递延税项资产计入估值准备的国家/地区的持续亏损,主要是在比利时、丹麦、意大利、法国、卢森堡和美国,以及德国全部递延税项资产的减值,这增加了所得税支出,使ETR分别增加了15.65亿美元和239.3%。
•所得税和外国税收抵免的增加,减少了所得税支出,使ETR分别减少了3.19亿美元和48.7%。
•在卢森堡的本地投资亏损扩大了外币利差,使外币汇率分别减少了12.26亿美元和187.5%,抵销了外币汇率的增加,这是由于估值津贴增加了同样的金额。
•该公司确认了对不确定税收状况的调整,这些调整使总体所得税支出和ETR分别增加了1.12亿美元和17.2%。
美国国税局(IRS)已经或正在审查该公司2008财年至截至2018年10月31日的纳税年度的联邦所得税申报单。关于CSC 2008财年至2017财年的联邦纳税申报单,该公司参与了与美国国税局上诉办公室的和解谈判。美国国税局审查了这些纳税年度的几个问题,这些问题导致了各种审计调整。本公司和美国国税局上诉办公室原则上就各种审计调整达成一致,我们不同意美国国税局拒绝考虑前几年因重组成本和税务筹划策略而产生的某些损失和扣除。由于我们相信我们最终将在不一致项目的技术价值上获胜,并在美国国税局上诉办公室或美国税务法院对其提出质疑,因此这些事项并未完全保留,如果我们不获胜,将导致这些项目中未保留部分的联邦和州税收支出约4.58亿美元(包括估计利息和罚款)以及相关的现金成本。我们已收到2009财年、2010财年、2011财年和2013财年的欠款通知,并及时向美国税务法院提交了请愿书。我们预计美国税务法院的问题不会在未来12个月内得到解决。
本公司已同意将2008财年至2010财年的诉讼时效延长至2022年4月30日,将2014财年至2017财年的诉讼时效延长至2023年2月28日,将截至2017年10月31日和2018年10月31日的纳税年度延长至2023年9月30日。2011财政年度至2013财政年度摊款的诉讼时效已到期,但2012年的600万美元退款要求除外,该诉讼时效尚未结束。然而,如前所述,2011财年和2013财年在美国税务法院,因此这两个财年将一直开放到美国税务法院的诉讼程序结束为止。
本公司预计不早于2025财年就2009至2013财年的分歧项目达成解决方案,并在12个月内达成2014至2017财年的解决方案。
本公司可能会以与本公司作为不确定税务状况应计的金额不同的金额结算某些其他税务检查。因此,公司可能需要应计并最终支付额外金额,或支付低于先前估计的金额,并在未来结算头寸时应计。该公司相信,在未来12个月内,合理地有可能减少其对不确定税收状况的负债(不包括利息、罚款和税收结转)的结果将约为4400万美元。
每股收益(亏损)
2022财年稀释后每股收益(亏损)为2.81美元,而2021财年为0.59美元。每股收益的增加是由于净收益增加了8.82亿美元。
2022财年稀释后每股收益包括每股重组成本0.99美元,每股交易、分离和整合相关成本0.07美元,收购无形资产每股摊销1.35美元,每股减值损失0.09美元,每股处置净收益0.93美元,养老金和OPEB精算和结算收益每股1.99美元,债务清偿成本每股0.93美元,以及主要与减值或确认某些递延税项资产和税法变化调整有关的每股0.17美元的税收调整。
2021财年的稀释每股亏损包括每股1.79美元的重组成本,每股1.06美元的交易、分离和整合相关成本,每股1.59美元的收购无形资产摊销,每股0.55美元的减值损失,每股4.22美元的处置净收益,每股1.57美元的养老金和OPEB精算和结算损失,每股0.12美元的债务清偿成本,以及与递延税项资产估值拨备相关的每股0.55美元的税收调整,由与HPS业务持有待售分类相关的外部基础变化所抵消。
乌克兰/俄罗斯最新消息
季度结束后,DXC退出了其在俄罗斯的国内业务。这一行动在很大程度上实现了我们退出俄罗斯的承诺。这项业务的出售为许多选择留在俄罗斯的前DXC员工提供了持续的就业机会。这个市场的退出每年将减少大约1.4亿美元的收入。该公司正在将以前由我们的DXC俄罗斯同事提供服务的全球业务过渡到国际团队,预计在第二季度末完成这一过程。
DXC的乌克兰业务支持了大约2.5亿美元的收入,主要服务于国际客户。尽管冲突仍在继续,但这些收入只受到了冲突的轻微影响。我们的全球团队一直在努力加强他们在乌克兰的同事,并在冲突中继续为我们的客户提供服务。
非公认会计准则财务指标
我们提出了非公认会计准则的财务业绩衡量标准,这些指标来源于DXC的经营报表。这些非GAAP财务衡量标准包括息税前收益(“EBIT”)、调整后的EBIT、非GAAP所得税前收入、非GAAP净收入、DXC普通股股东的非GAAP净收入、非GAAP每股收益以及不变货币收入。
我们相信,息税前利润、调整后的息税前利润、非GAAP所得税前收入、非GAAP净收入、DXC普通股股东应占的非GAAP净收入以及非GAAP每股收益为投资者提供了有关扣除某些类别费用后的经营业绩的有用补充信息。
我们相信,不变的货币收入为投资者提供了有关我们收入的有用的补充信息,在排除了所述期间美元以外货币汇率波动的影响后。关于我们用来列报不变货币收入的方法,见下文。
不包括调整后息税前利润、非GAAP所得税前收入、非GAAP净收入、DXC普通股股东应占非GAAP净收入和非GAAP每股收益的一类费用、通过业务合并获得的无形资产的增量摊销,如果包括在内,可能会导致GAAP基础上的期间对比摊销费用出现重大差异。我们不包括某些已收购无形资产的摊销,因为这些非现金金额在金额和频率上不一致,并受到收购时机和/或规模的重大影响。虽然DXC管理层将收购的无形资产(主要是与客户相关的无形资产)的摊销排除在其非GAAP支出之外,但我们认为,投资者必须了解,此类无形资产被记录为购买会计的一部分,并支持创收。未来的任何交易都可能导致已获得的无形资产余额和相关摊销费用发生变化。
另一类不包括在调整后息税前利润、非GAAP所得税前收入、非GAAP净收入、DXC普通股股东应占非GAAP净收入以及非GAAP每股收益的费用类别是减值损失,如果计入减值损失,可能会导致GAAP基础上的期间支出出现重大差异。我们不包括减值损失,因为这些非现金金额通常反映了多个期间的费用的加速,预计不会频繁发生。此外,商誉等资产可能会受到管理层无法控制的市场状况的重大影响。
本报告中提出的非公认会计准则财务措施的使用存在局限性。限制之一是,它们不能反映完整的财务结果。我们通过提供我们的非GAAP财务指标与各自根据GAAP计算和列报的最直接可比财务指标之间的对账来弥补这一限制。此外,其他公司,包括我们行业的公司,可能会以与我们不同的方式计算非GAAP财务衡量标准,从而限制了这些衡量标准在公司之间进行比较的有效性。选定的参考依据是“恒定货币基础”,以便可以在不受外币汇率波动影响的情况下查看某些财务结果,从而提供不同时期经营业绩的比较。“不变货币基础”的财务结果是通过使用可比的上一时期的货币兑换率将本期活动换算成美元来计算的非公认会计准则衡量标准。这种方法适用于本位币不是美元的所有结果。见《管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析--经营成果--2022财年要点》。
某些非GAAP财务计量以及根据GAAP计算和列报的各自最直接可比财务计量包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | | | |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 百分比变化 |
所得税前收入 | | $ | 1,141 | | | $ | 654 | | | $ | 487 | | | 74.5 | % |
所得税前非公认会计准则收入 | | $ | 1,236 | | | $ | 839 | | | $ | 397 | | | 47.3 | % |
净收益(亏损) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | $ | 882 | | | 604.1 | % |
调整后息税前利润 | | $ | 1,375 | | | $ | 1,102 | | | $ | 273 | | | 24.8 | % |
非公认会计准则财务指标的对账
我们的非GAAP调整包括:
•重组成本-包括与劳动力和房地产优化相关的成本和其他类似费用。
•交易、分离和整合相关(“TSI”)成本-包括与整合、规划、融资和咨询费相关的成本,以及与合并、收购、战略投资、合资企业、处置和其他类似交易相关的其他类似费用。(1)
•已收购无形资产的摊销-包括通过企业合并获得的无形资产的摊销。
•处置损益--与处置非全资实体的业务、战略资产和权益有关的损益。(2)
•养恤金和其他项目精算和结算损益--养恤金和项目外项目精算按市场调整和结算损益计价。
•债务清偿费用--与提前退休、赎回、偿还或回购债务和类似债务有关的费用,包括任何破损、全额保费、提前还款罚金或类似费用,以及招揽和其他法律和咨询费用。(3)
•减值损失-在资产负债表上归类为长期资产的减值损失。(4)
•税收调整-反映对某些递延税项资产的减值或确认的离散税收调整,以及针对税收法规变化的调整。合并和资产剥离的所得税费用根据标的交易单独计算。所有其他(非离散)非公认会计原则调整的所得税支出是通过将司法管辖区税率应用于基于司法管辖区的税前调整来计算的。(5)
(1) 列报的这两个时期的TSI相关成本包括与法律、会计、咨询、尽职调查、投资银行咨询和其他服务相关的费用和其他内部和外部费用,以及与勘探或执行潜在收购、处置和战略投资有关的或因勘探或执行潜在收购、处置和战略投资而产生的融资费用、留住奖励和解决交易相关索赔,无论是否宣布或完成。
2022财年与TSI相关的成本包括执行处置的成本1,400万美元(包括2020年10月完成的出售HHS的200万美元和2021年4月1日完成的出售HPS的1,200万美元);200万美元的法律费用和(1,200万)美元的Perspecta仲裁和解贷方;CSC-HPE ES合并产生的整合项目相关费用500万美元(包括与继续努力分离某些IT系统相关的费用),以及与其他收购和资产剥离相关的活动产生的1,700万美元成本。
2021财年与TSI相关的成本包括执行处置的2.5亿美元(包括出售于2020年10月完成的HHS的1.42亿美元和出售于2021年4月1日完成的医疗软件业务的6100万美元);与CSC-HPES合并产生的整合项目相关的费用4200万美元(包括与继续努力分离某些IT系统相关的成本),以及与其他收购和剥离相关的活动产生的6600万美元的成本。
(2) 2022财年处置的损益包括出售HPS业务的3.31亿美元收益,其他处置的收益2300万美元,以及与出售HHS业务相关的调整亏损1300万美元。
2021财年的处置损益包括出售HHS业务获得的20.14亿美元收益,出售其他微不足道的业务获得的500万美元收益,以及不能轻易确定公允价值的股权证券亏损1500万美元,这些损失在收到真诚的收购要约后调整为公允价值。
(3) 2022年财年的债务消除成本调整包括:1,800万美元用于全额赎回2023年到期的两系列4.45%优先票据,700万美元与资产融资相关,100万美元用于全额赎回我们以欧元计价的定期贷款安排,4,100万美元用于全额赎回2025年到期的4.25%优先票据,2,600万美元用于全额赎回2025年到期的2.75%优先票据,5,800万美元用于全额赎回2026年到期的4.125%优先票据,8,700万美元用于全面赎回2028年到期的4.750%优先票据,7,100万美元用于全额赎回2025年到期的7.45%优先票据,以及200万美元与我们循环信贷额度的降低有关。
2021财年的债务清偿成本调整包括3400万美元全额赎回2024财年到期的4.00%优先票据,以及700万美元部分赎回2023财年到期的两个系列4.45%优先票据。
(4) 2022财年的减值损失包括资本化的TSI相关财产和设备的1000万美元减值费用,以及与战略投资相关的应收贷款和认股权证2100万美元的减值费用。
2021财年的减值损失为1.9亿美元。这包括通过优先供应商协议预先购买并确定无法部署的资产减值1.65亿美元,所购软件的部分减值1200万美元,内部开发的用于内部使用和外部销售的软件的部分减值700万美元,以及资本化的过渡和转型合同成本600万美元。
(5)2022财年的税收调整包括因非美国司法管辖区税率变化而导致的递延税款净重估5000万美元,以及(700万美元)过渡税调整。
2021财年的税收调整包括通过估值拨备对德国递延税项资产减值1.75亿美元,与USPS剥离相关的税收支出900万美元,与医疗保健提供商软件业务持有待售分类相关的3500万美元税收优惠,以及与先前重组费用相关的700万美元税收优惠。德国税务资产是由德国多个时期的亏损产生的,如果不是重组、养老金按市值计价的某些非公认会计准则调整和减值,就不需要对资产进行减值和建立估值拨备。
报告结果与非公认会计准则结果的对账如下:
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| | 截至2022年3月31日的财年 |
(单位:百万,每股除外) | | AS 已报告 | | 重组 费用 | | 交易, 分离和 与整合相关的成本 | | 摊销 已收购的 无形的 资产 | | 减损 损失 | | 收益和 亏损发生在 性情 | | 养老金和 OPEB精算师 和解决方案 收益和 损失 | | 债务 灭火 费用 | | 税收 调整,调整 | | 非公认会计原则 结果 |
所得税前收入 | | 1,141 | | | 318 | | | 26 | | | 434 | | | 31 | | | (341) | | | (684) | | | 311 | | | — | | | 1,236 | |
所得税费用 | | 405 | | | 65 | | | 7 | | | 90 | | | 7 | | | (104) | | | (171) | | | 73 | | | (43) | | | 329 | |
净收入 | | 736 | | | 253 | | | 19 | | | 344 | | | 24 | | | (237) | | | (513) | | | 238 | | | 43 | | | 907 | |
减去:可归因于非控股权益的税后净亏损 | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | 13 | |
DXC普通股股东应占净收益 | | $ | 718 | | | $ | 253 | | | $ | 19 | | | $ | 344 | | | $ | 24 | | | $ | (237) | | | $ | (508) | | | $ | 238 | | | $ | 43 | | | $ | 894 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
实际税率 | | 35.5 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | 26.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 2.87 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.38 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.95) | | | $ | (2.03) | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.17 | | | $ | 3.58 | |
稀释每股收益 | | $ | 2.81 | | | $ | 0.99 | | | $ | 0.07 | | | $ | 1.35 | | | $ | 0.09 | | | $ | (0.93) | | | $ | (1.99) | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.17 | | | $ | 3.50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | |
稀释每股收益 | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | |
* 净收益中的定期养恤金净成本包括4.41亿美元的计划资产实际回报,而非公认会计准则净收入中的定期养恤金净成本包括中期重新计量的固定收益计划养恤金资产的预期长期回报5.81亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的财年 |
(单位:百万,每股除外) | | AS 已报告 | | 重组 费用 | | 交易, 分离和 整合- 相关费用 | | 摊销 已收购的 无形资产 | | 减损 损失 | | 收益和 亏损发生在 性情 | | 养老金和 OPEB精算师 和解决方案 收益和 损失 | | 债务 灭火 费用 | | 税收 调整,调整 | | 非公认会计原则 结果 |
所得税前收入 | | 654 | | | 551 | | | 358 | | | 530 | | | 190 | | | (2,004) | | | 519 | | | 41 | | | — | | | 839 | |
所得税费用 | | 800 | | | 92 | | | 87 | | | 121 | | | 49 | | | (920) | | | 115 | | | 10 | | | (142) | | | 212 | |
净(亏损)收益 | | (146) | | | 459 | | | 271 | | | 409 | | | 141 | | | (1,084) | | | 404 | | | 31 | | | 142 | | | 627 | |
减去:可归因于非控股权益的扣除税收的净收入 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
DXC普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (149) | | | $ | 459 | | | $ | 271 | | | $ | 409 | | | $ | 141 | | | $ | (1,084) | | | $ | 404 | | | $ | 31 | | | $ | 142 | | | $ | 624 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
实际税率 | | 122.3 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | 25.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | (0.59) | | | $ | 1.81 | | | $ | 1.07 | | | $ | 1.61 | | | $ | 0.55 | | | $ | (4.27) | | | $ | 1.59 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.56 | | | $ | 2.46 | |
稀释每股收益 | | $ | (0.59) | | | $ | 1.79 | | | $ | 1.06 | | | $ | 1.59 | | | $ | 0.55 | | | $ | (4.22) | | | $ | 1.57 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.55 | | | $ | 2.43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | |
稀释每股收益 | | 254.14 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | |
* 净亏损中的定期养恤金净成本包括14.01亿美元的计划资产实际回报,而非公认会计准则净收入中的定期养老金净成本包括中期重新计量的固定收益计划养老金资产的预期长期回报6.59亿美元。
净收入与调整后息税前利润的对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
净收益(亏损) | | $ | 736 | | | $ | (146) | |
所得税费用 | | 405 | | | 800 | |
利息收入 | | (65) | | | (98) | |
利息支出 | | 204 | | | 361 | |
息税前利润 | | 1,280 | | | 917 | |
重组成本 | | 318 | | | 551 | |
与交易、分离和整合相关的成本 | | 26 | | | 358 | |
已取得无形资产的摊销 | | 434 | | | 530 | |
处置收益 | | (341) | | | (2,004) | |
养恤金和预算外预算外精算和结算(损益) | | (684) | | | 519 | |
清偿债务成本 | | 311 | | | 41 | |
减值损失 | | 31 | | | 190 | |
调整后息税前利润 | | $ | 1,375 | | | $ | 1,102 | |
流动性与资本资源
现金及现金等价物和现金流量
截至2022年3月31日,我们的现金及现金等价物(“现金”)为27亿美元,其中13亿美元存放在美国境外。我们与各种交易对手保持各种多货币、多实体、跨境、实物和名义现金和集合安排,以有效地管理流动性,使参与子公司能够利用公司的集合资源来满足流动性需求。
我们海外子公司持有的很大一部分现金预计不会在汇回时受到美国联邦所得税的影响。然而,这些现金的一部分仍可能在未来汇款时缴纳外国和美国的州所得税后果。因此,如果我们在美国的业务需要在美国以外持有的额外资金,我们计划将这些未被指定为无限期再投资的资金汇回国内。
我们有外国子公司持有的2亿美元现金用于当地业务,这些现金受到特定国家的限制,这可能会限制或导致这些资金汇回国内的成本增加。此外,其他实际考虑因素可能会限制我们使用合并现金,包括受监管要求限制的德国金融服务子公司持有的6亿美元现金,以及第三方或公众股东持有少数股权的多数股权合并子公司持有的2亿美元现金。在2022财年第三季度,我们达成了一项协议,出售我们的德国金融服务子公司。
下表汇总了我们的现金流活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
提供的现金净额(用于): | | | | | | |
经营活动 | | $ | 1,501 | | | $ | 124 | | | |
投资活动 | | (60) | | | 4,665 | | | |
融资活动 | | (1,818) | | | (5,476) | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | 29 | | | 39 | | | |
存放在流动资产内待售的现金 | | 52 | | | (63) | | | |
现金和现金等价物净减少 | | (296) | | | (711) | | | |
| | | | | | |
年初现金及现金等价物 | | 2,968 | | | 3,679 | | | |
年终现金及现金等价物 | | $ | 2,672 | | | $ | 2,968 | | | |
营运现金流
2022财年,运营活动提供的净现金为15.01亿美元,而2021财年为1.24亿美元。增加13.77亿美元的主要原因是,扣除15.78亿美元的调整后净收益增加,但因2022财年营运资本流出增加而导致的2.01亿美元营运资本不利变化部分抵消了这一增长.
下表包含某些关键营运资本指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
应收账款销售未付天数 | | 69 | | | 66 | | | 65 | |
| | | | | | |
应付账款中未支付的采购天数 | | (45) | | | (40) | | | (66) | |
现金转换周期 | | 24 | | | 26 | | | (1) | |
投资现金流
2022财年,投资活动提供的净现金(用于)为6000万美元,而2021财年为46.65亿美元。减少47.25亿美元的主要原因是业务处置减少44.14亿美元,2021财政年度与递延购买价格应收账款有关的收购和现金收款分别减少1.84亿美元和1.59亿美元,以及出售资产收益减少6400万美元。这部分被2022财年2400万美元的短期投资收益所抵消。
融资现金流
2022财年用于融资活动的现金净额为18.18亿美元,而2021财年为54.76亿美元。所用现金减少36.58亿美元,主要原因是长期债务净偿还减少26.24亿美元,商业票据净支取减少5.29亿美元。此外,2021财年净还款总额为15亿美元,2022财年未支取信贷额度,2021财年支付股息5300万美元,但2022财年未支付股息。2022财年股票回购6.28亿美元,债务清偿成本支付增加3.03亿美元,资本租赁和资产融资借款支付增加6000万美元,其他融资活动支付净额增加5800万美元,这主要是由于偿还2017财年融资交易产生的债务8500万美元,部分抵消了这一增长。
债务融资
下表汇总了我们的总债务:
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| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
短期债务和长期债务的当期期限 | | $ | 900 | | | $ | 1,167 | |
长期债务,扣除本期债务 | | 4,065 | | | 4,345 | |
债务总额 | | $ | 4,965 | | | $ | 5,512 | |
2022年财政年度总债务减少5亿美元,主要是由于2023年财政年度到期的4.45%优先票据中剩余的3.19亿美元全部作废,以及回购2026年财政年度到期的3,300万美元4.125%优先票据。超过5.5亿美元的净融资租赁负债和通过长期融资获得的资产借款也用剥离其他业务的收益和手头现有现金偿还。减幅因发行欧元和美元优先票据而部分抵销,所得款项用于偿还以下讨论的定期贷款和优先票据。
欧元高级债券发行
在2022财年第二季度,我们发行了(I)2028年到期的0.450%优先票据的本金总额7.5亿欧元和(Ii)2032财年到期的0.950%优先票据的本金总额6亿欧元(统称为“欧元票据”)。欧元债券的收益主要用于全额偿还我们以欧元计价的定期贷款安排下的4亿欧元未偿还本金总额,偿还2025财年到期的以美元计价的4.25%优先票据,以及偿还2025财年到期的以英镑计价的2.75%优先票据。
美元高级债券发行
在2022年第二季度,我们发行了(I)2027年到期的1.80%优先票据的本金总额为7亿美元,以及(Ii)2029年财政年度到期的2.375%优先票据的本金总额6.5亿美元(统称为“美元票据”)。美元债券的收益用于偿还2026财年到期的剩余的4.125%的优先债券、2028财年到期的4.75%的优先债券和2030财年到期的7.45%的优先债券。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,我们遵守了与我们的借款相关的所有金融契约。
截至2022年3月31日,我们的信用评级如下:
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评级机构 | | 长期评级 | | 短期评级 | | 展望 |
惠誉 | | BBB | | F-2 | | 稳定 |
穆迪 | | Baa2 | | P-2 | | 稳定 |
标普(S&P) | | BBB- | | - | | 稳定 |
有关风险的信息关于评级下调的可能性,请参阅第I部分第1A项-风险因素小节,标题为“未能维持我们的信用评级以及管理营运资本、再融资和筹集额外资本以满足未来需要的能力,可能会对我们的流动性、资本状况、借款成本和进入资本市场的机会产生不利影响。”
流动性
我们预计我们现有的现金和现金等价物,加上运营产生的现金,将足以满足我们未来12个月的正常运营需求。我们预计将继续使用运营产生的现金作为流动性的主要来源;然而,如果我们需要比运营产生的现金更多的资金来为商业收购等可自由支配的投资活动提供资金,我们有能力通过债务融资筹集资金,包括发行商业票据和债券等资本市场债务工具。此外,我们目前并将进一步利用应收账款销售设施和我们的跨货币现金池来满足流动性需求。我们不能保证,如果需要,我们将能够以我们可以接受的条款和条件获得债务融资,如果将来可以接受的话。
我们面临的运营流动性风险主要来自长期合同,这些合同在合同的初始阶段需要大量现金投资。这些投资的回收是在合同有效期内进行的,取决于我们的表现和客户的接受程度。
下表汇总了我们的总流动资金:
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| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 |
现金和现金等价物 | | $ | 2,672 | |
我们的循环信贷安排下的可用借款 | | 3,000 | |
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总流动资金 | | $ | 5,672 | |
在2021年11月,我们修改了循环信贷安排,其中包括将可用借款从40亿美元减少到30亿美元。
股份回购
在2018财年,我们的DREE董事会美国证券交易委员会授权回购最多20亿美元的普通股,在2019财年,我们的董事会批准了20亿美元的增量股票回购。2022年2月2日,我们宣布打算在公开市场上增量回购至多10亿美元的已发行普通股。该计划于2017年4月3日生效,未确定结束日期。在2022财年,我们回购了18,818,934股普通股,总成本为6.34亿美元。%s乙注16-“股东权益”,了解更多信息。
分红
为了保持财务灵活性,我们继续暂停支付2022财年的季度股息。
表外安排
在正常业务过程中,我们参与的安排包括担保、应收账款销售安排和某些其他具有表外风险的金融工具,如信用证和担保债券。我们还使用履约信用证支持各种风险管理保单。与这些安排相关的负债不会反映在公司的资产负债表中。有关这些表外安排的更多信息,见附注6--“应收款”和附注23--“承付款和或有事项”。
合同义务
截至2022年3月31日,我们的合同义务如下:
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(单位:百万) | | 少于 1年 | | 2-3年 | | 4-5年 | | 多过 5年 | | 总计 |
债务(1) | | $ | 249 | | | $ | 159 | | | $ | 1,428 | | | $ | 2,152 | | | $ | 3,988 | |
融资租赁负债(2) | | 300 | | | 303 | | | 69 | | | — | | | 672 | |
经营租约(2) | | 415 | | | 533 | | | 203 | | | 155 | | | 1,306 | |
购买义务(3) | | 828 | | | 642 | | | 253 | | | — | | | 1,723 | |
美国税制改革--过渡税(4) | | 23 | | | 99 | | | 71 | | | — | | | 193 | |
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利息和优先股息支付(5) | | 62 | | | 104 | | | 83 | | | 59 | | | 308 | |
总计(6) | | $ | 1,877 | | | $ | 1,840 | | | $ | 2,107 | | | $ | 2,366 | | | $ | 8,190 | |
(1) 金额包括预定的长期债务本金支付和强制赎回合并子公司的优先股。
(2) 金额代表预期的未贴现现金付款。有关更多信息,请参阅注7-“租赁”。
(3) 包括与某些软件、硬件、电信和其他服务提供商的长期购买协议,不包括可取消而不受惩罚的协议。如果我们没有达到指定的服务最低要求,我们可能有义务向服务提供商支付部分或全部差额。详情见附注23--“承付款和或有事项”。
(4) 过渡税导致总共记录了2.76亿美元的过渡税债务,其中2.84亿美元被记录为所得税负债,800万美元被记录为我们未确认的税收优惠的减少,这些已从本表中省略。过渡税分八年缴纳;第一至第五年每年按纳税净额的8%缴纳,第六年为15%,第七年为20%,第八年为25%。我们已经支付了前四笔税款。见附注13--“所得税”,了解有关过渡税和与未确认税收优惠有关的估计负债的补充资料
(5) 金额为长期债务的预定利息支付,以及与合并子公司的强制可赎回优先股相关的预定股息支付,不包括与参与和可变增值溢价功能相关的或有股息。
(6) 关于与未确认的税收优惠有关的估计负债的补充资料,见附注13--“所得税”,此表已略去。见附注15--“养恤金和其他福利计划”,说明本表中省略的与我们的养恤金和OPEB计划下的估计未来福利付款有关的估计负债。
关键会计估计
根据公认会计准则编制财务报表时,我们需要作出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露的估计和判断。如果潜在的假设或因素发生变化,这些估计在未来可能会发生变化。因此,在不同的假设、判断或条件下,实际结果可能与我们的估计大不相同。我们认为以下政策是至关重要的,因为它们的复杂性和实施过程中涉及的高度判断:收入确认、所得税、业务合并、确定的福利计划和资产估值。我们已经与我们董事会的审计委员会讨论了我们关键会计政策的选择和估计的影响。
收入确认
我们的大部分收入是根据客观标准确认的,不需要重大估计,这些估计可能会随着时间的推移而变化。然而,有些安排可能需要大量估计数,包括包括多项履行义务的合同。.
具有多重履行义务的合同
我们的许多合同都是要求我们向我们的客户提供一系列服务或履行义务,其中可能包括服务、产品或两者的组合,也可能包含嵌入在这些安排中的租赁。因此,可能需要作出重大判断,以确定适当的会计核算,包括在具有多项履约义务的合同中规定的要素是否应被视为单独的履约义务,以确认收入,以及在被认为适当时,交易总价应如何在履约义务和任何租赁构成部分之间分配,以及每一项的收入确认时间。对于有多个履约义务和租赁组成部分的合同,我们根据合同中每种不同商品或服务的相对独立销售价格,将合同的交易价格分配给每个履约义务和租赁组成部分。除了涉及多个履约义务的软件销售外,用于估计独立销售价格的主要方法是预期成本加保证金方法,在这种方法下,我们预测满足履约义务的预期成本,然后为该独特的商品或服务增加适当的利润率。我们的某些合同涉及销售DXC专有软件、合同后客户支持和其他与软件相关的服务。每项履约义务的独立销售价格通常是根据每项可交付产品单独销售的价格,采用调整后的市场评估方法确定的。在某些有限的情况下(通常是软件许可证),当历史销售价格变化很大时, 采用残差法。这种方法将收入分配给履约义务,等于其他履约义务的总交易价格与可观察到的独立销售价格之间的差额。这些方法涉及重要的判断和估计,我们通过考虑市场和特定实体的因素,如客户类型、产品或服务的特点和市场状况,定期进行评估。
一旦将总收入分配给不同的履约义务和租赁构成部分,就会根据各自的相关收入确认方法确认每一项的收入。由于数量差异、技术变化或其他在合同开始时可能无法预见的因素,合同开始时对总收入的估计往往与实际收入有很大差异。
合同修改
合同修改是对现有合同的范围、价格或两者都进行的具有法律约束力的更改。审查合同修改,以确定它们是否应作为原始合同的一部分、现有合同的终止和新合同的创建,还是作为单独的合同,以及它们是否修改嵌入的租赁。这一决定需要重大判断,这可能会影响收入确认的时机。
与客户签订合同的成本
对与客户签订合同的成本进行会计处理,需要在确定有资格延期支付成本和相关摊销期限的销售佣金方面作出重大判断和估计。我们的大部分销售佣金计划是以配额为基础的,通过实现与大量新合同和续签合同有关的目标来支付。我们的销售人员赚取的某些销售佣金被认为是与客户签订合同的增量成本和可收回成本。我们以直线方式递延和摊销这些成本,平均受益期为五年,这是通过考虑我们的客户合同期限、我们的技术和其他因素来确定和定期评估的。如果重大合同早于预期受益期终止,或如果平均合同期发生重大变化,则可能导致这些估计或减值的重大变化。
所得税
我们在美国(联邦和州)和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税。在厘定我们的所得税拨备、分析我们的所得税储备、厘定递延税项资产可收回的可能性及任何相应的估值免税额调整时,需要作出重大判断。此外,我们的纳税申报单是定期审计的,审计中提出的问题的解决有时会影响我们的税务规定。
作为一家全球企业,我们的ETR受到许多因素的影响,包括我们在不同法定税率的国家之间的全球收益组合、我们的非美国收益在多大程度上无限期地再投资于美国以外的国家、递延税项资产估值津贴的变化、税收法规的变化、收购、处置以及我们收入的税收特征。我们不能肯定地预测未来我们的ETR将是什么,因为这些因素存在不确定性。未来发生的事件,如税法、税务条例的变化或对此类法律或条例的解释,可能会对所得税的拨备和有效税率产生影响。任何此类变化都可能对发生这些变化的当年合并财务报表中报告的金额产生重大影响。
我们在全球未汇出的大部分海外收入已经在美国纳税,或者在汇回美国时可以免税。这样的收益和所有当前的外国收益不会无限期地再投资。以下海外收益被视为无限期再投资:大约4.95亿美元,根据最终财政部条例1.245A-5(B)节的规定,汇回美国时可能需要缴纳美国联邦税;以及我们截至2021年3月31日在印度的累计收益。这些无限期再投资收益的一部分在汇出时可能会受到外国和美国州税的影响。该公司将继续根据其战略目标和未来的现金需求评估其状况。
影响递延税项资产可回收性的因素包括税项资产的到期期、税项资产的计划用途、过往及预计的应课税收入,以及与税项资产有关的税务管辖区的税项负债。在决定递延税项资产是否可变现时,吾等会考虑所有可获得的正面及负面证据,包括现有应课税暂时性差异的未来冲销、先前结转年度的应课税收入、预计未来应课税收入、税务筹划策略及近期财务营运业绩。由于与利用这些资产的能力相关的不确定性,截至2022年3月31日,我们记录了约21亿美元的递延税项资产估值准备金。然而,估值免税额在未来报告期间可能会因各种因素的变化而发生变化,例如当用于确定估值免税额的投入或估计发生重大变化时,或在收到新信息时。
吾等决定,在任何部分利益计入我们的财务报表之前,经适当税务机关审核后,是否更有可能维持税务状况。税务头寸是指在与税务机关(完全了解所有相关信息)达成和解后可能实现的税务优惠的50%以上的部分。当某些项目的最终待遇受到税务机关的质疑或同意时,我们可能会被要求改变我们的所得税规定。
英国的《2021年金融法》在2021年6月收到皇家批准后生效。2021年金融法包括从2023年4月1日起提高公司税和转移利得税税率,设立新的临时130%的第一年资本免税额超级扣除,并暂时延长交易损失的结转。在计算我们的所得税拨备时,英国公司税率的提高和超级扣减已被考虑在内。
企业合并
我们使用会计收购法对企业的收购进行会计核算,这要求我们估计收购的资产和承担的负债的公允价值。这包括收购的无形资产,如与客户相关的无形资产、承担的负债和或有对价(如果有的话)。承担的负债可能包括收购时存在的诉讼准备金和其他或有准备金,需要在确定相关公允价值时作出判断。独立评估可用于协助确定某些资产和负债的公允价值。此类评估基于我们提供的重大估计,例如用于确定与合同相关的收购无形资产或负债的公允价值的预测收入或利润。在完成收购价格对收购资产和负债的分配后,假设和估计的重大变化,以及实际和估计结果的差异,可能会对我们的财务业绩造成重大影响。对或有对价公允价值的调整计入收益。与收购日期有关的额外资料及于分配期间取得的收购资产及负债的公允价值,如不超过一年,可能会导致收购资产及负债的记录价值发生变动,导致与收购业务相关的商誉出现抵消性调整。
固定福利计划
我们的养老金和其他退休后福利成本和债务的计算取决于各种假设。应用精算方法所固有的是一些关键假设,包括贴现率、计划资产的预期长期回报率、死亡率、赔偿金增长率和医疗费用趋势率。我们的管理层每年评估这些假设,并在必要时更新假设。资产的公允价值是根据类似资产的可观测投入确定的,如果没有可观测投入,则根据重大不可观测投入来确定。其中两个最重要的假设是计划资产的预期长期回报率和贴现率。
我们使用的加权平均利率是:
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| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | | | | | |
贴现率 | | 2.0 | % | | 2.4 | % | | | | | | | | |
预期长期资产回报率 | | 4.4 | % | | 5.6 | % | | | | | | | | |
对计划资产预期长期回报率的假设受到计划的预期资产组合的影响;对历史超额收益与未来超额收益之间的相关性的判断以及预期投资费用。贴现率假设是基于高质量固定收益债务工具的当前市场利率,这些工具的到期日与福利支付期的预期期限相似。下表提供了加权平均假设的变化对我们2022财年定期养老金净额以及结算和合同终止费用的影响:
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(单位:百万) | | 变化 | | 定期养老金费用净额的近似变化 | | 结算、合同终止和按市值计价费用的大致变化 |
计划资产的预期长期回报 | | 0.5% | | $ | (66) | | | $ | 63 | |
计划资产的预期长期回报 | | (0.5)% | | $ | 66 | | | $ | (63) | |
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贴现率 | | 0.5% | | $ | 35 | | | $ | (838) | |
贴现率 | | (0.5)% | | $ | (41) | | | $ | 1,029 | |
资产的估值
我们根据我们在附注1-“重要会计政策摘要”中披露的会计政策审查长期资产、无形资产和减值商誉。评估资产的公允价值涉及重大估计和假设,包括对未来现金流的估计、此类现金流的时间安排以及反映预测未来现金流所固有风险的贴现率。长期资产和无形资产的估值涉及管理层对资产的未来价值和剩余使用年限的估计,特别是购买的无形资产。这些估计是主观的,可能会受到各种因素的影响,包括行业和经济趋势等外部因素,以及我们的业务战略和预测变化等内部因素。
对减值商誉的评估需要判断,包括确定报告单位,将资产、负债和商誉转让给报告单位,并确定每个报告单位的公允价值。确定报告单位涉及考虑经营部门的组成部分,以及是否有可供管理层定期审查的离散财务信息。此外,我们还考虑将任何具有相似经济特征的已确定组成部分汇总在一起是否合理。根据经营业绩、市场状况和其他因素,用于计算报告单位公允价值的估计每年都会发生变化。这些估计和假设的变化包括商业环境、既定业务计划、经营业绩指标或竞争的重大变化,这可能会对每个报告单位的公允价值的确定产生重大影响。
我们使用收益法和市场法相结合的方法估计报告单位的公允价值,前者使用贴现现金流分析,后者使用业绩衡量市场倍数。收益法中使用的贴现率是基于我们的加权平均资本成本,并可能根据与特定业务特征相关的相关风险以及与报告单位执行预测未来现金流的能力相关的任何不确定性进行调整。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
作为一家跨国公司,我们面临着某些市场风险,如外币汇率和利率的变化。外币汇率的变动会影响我们以外币计价的货币资产和负债以及预测的外币交易,而基准利率的变化会影响与我们的浮动利率债务相关的利息支出和我们固定利率债务的公允价值。管理这些风险的做法多种多样,包括经营和融资活动以及衍生工具的使用。我们不将衍生品用于交易或投机目的。
以下是对我们的风险的描述,以及基于选定的市场利率变化对每个风险的敏感性分析。外币模式包含了从持有多种货币进行多样化的影响,以及收入、成本和任何相关的短期合同融资在同一货币中的相关性。为了确定利率变化对我们未来经营业绩和现金流的影响,我们计算了支持这些利率的指数的增减。我们主要使用预期现值技术估计长期债务的公允价值,使用为类似期限和剩余期限的工具提供的利率。这些分析反映了管理层对一年内合理可能发生的变化的看法。
外币风险
我们受到外币汇率的有利和不利变动的影响。在正常的业务过程中,我们签订以外币计价的合同。在合同投标过程中分析了这些合同引起的外币汇率波动的风险。我们通常通过以收到收入所用的同一货币产生成本来管理这些合同,并通过以相同货币借款来满足任何相关的短期合同融资要求。因此,通过通常将收入、成本和借款与同一货币相匹配,我们能够减轻收益的一部分外币风险。然而,由于我们越来越多地使用离岸劳务中心,我们更容易受到外币汇率波动的影响。我们在2022财年经历了重大的外汇波动,这主要是由于欧元、英镑、加元和澳元相对于美元的波动。2021财年期间的重大外币波动主要是由于澳元、英镑和欧元相对于美元的波动。
我们有政策和程序,通过使用短期外币远期合约对某些外币计价的资产和负债进行经济对冲,包括公司间账户和贷款,来管理对外币波动的风险敞口。出于会计目的,这些外币远期合约不被指定为套期保值及其公允价值变动a。在当期其他费用(收入)中报告的收益,在经营报表中的净额。我们还使用外币远期合约来降低与某些印度卢比计价的公司间债务和预测交易相关的外币汇率风险。出于会计目的,这些外币远期合约被指定为现金流量对冲,其关键条款与套期保值项目相匹配。因此,这些远期合约的公允价值变动在全面收益表中扣除税项的累计其他全面收益中记录,并随后在对冲交易在净收益中确认期间计入净收益。
我们有与我们的收入和运营费用相关的外币风险,以美元以外的货币计价,请参阅附注21-“收入”。在2022财年,我们大约71%的收入来自美国以外的地区。在截至2022年3月31日的一年中,假设美元对所有货币的价值增加(减少)10%,收入将减少(增加)约7.1%,即11亿美元。这一波动的大部分将被以当地货币计价的费用所抵消;因此,我们持续经营的税前收入不会有实质性变化。因此,管理层认为,由此产生的影响不会对我们的运营结果或现金流产生实质性影响。
利率风险
截至2022年3月31日,我们有不同期限的未偿债务,总账面价值为50亿美元,其中4亿美元为浮动利率债务。截至2022年3月31日,假设利率出现10%的不利变化将不会对我们的综合运营业绩或现金流产生实质性影响。与我们长期债务相关的利率变化不会对我们的资产负债表产生实质性影响,因为我们没有按公允价值记录我们的债务。
项目8.财务报表和补充数据
合并财务报表索引
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID号34) | 60 |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的合并资产负债表 | 62 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度的合并业务报表 | 63 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的会计年度综合全面收益(亏损)表 | 64 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度合并现金流量表 | 65 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度的合并权益变动表 | 67 |
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合并财务报表附注 | |
附注1-主要会计政策摘要 | 68 |
注2--收购 | 79 |
附注3-资产剥离 | 81 |
附注4--持有待售资产 | 83 |
附注5-每股收益(亏损) | 85 |
附注6-应收款 | 86 |
附注7-租契 | 87 |
附注8--公允价值 | 90 |
附注9-衍生工具 | 91 |
附注10--财产和设备 | 94 |
附注11--无形资产 | 95 |
附注12--商誉 | 96 |
附注13--所得税 | 97 |
附注14--债务 | 105 |
附注15--养恤金和其他福利计划 | 107 |
附注16--股东权益 | 114 |
附注17-股票激励计划 | 116 |
附注18-现金流量 | 120 |
附注19--其他费用(收入) | 120 |
附注20-细分市场和地理信息 | 121 |
附注21-收入 | 124 |
附注22--重组费用 | 125 |
附注23--承付款和或有事项 | 129 |
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独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
DXC科技公司
弗吉尼亚州阿什伯恩
对财务报表的几点看法
我们审计了DXC科技公司及其附属公司(“本公司”)截至2022年3月31日及2021年3月31日的综合资产负债表,截至2022年3月31日止三个年度内各年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、现金流量及权益变动,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的财务状况,以及截至2022年3月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据下列标准审计了公司截至2022年3月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2022年5月25日的报告,对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会,并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
收入确认--见财务报表附注1和附注21
关键审计事项说明
本公司与客户签订的某些合同涉及多个履约义务,并可能包含嵌入租约,这些租约经过分类评估,通常被确认为销售型租约或经营性租约。当本公司达成此类安排时,合同的交易价格将根据相对独立销售价格分配给合同履行义务和租赁部分。这些结论可能会影响收入确认的时机。
此外,公司与客户的合同可在合同期限内修改,这可能会改变现有合同的范围、价格或两者兼而有之。审查合同修改,以确定是否应将其作为原始合同的一部分、现有合同的终止和新合同的创建,还是作为单独的合同。如果合同修改是现有合同的一部分,则记录对收入的累计调整。如果合同修改代表现有合同的终止和新合同的创建,修改后的交易价格将分配给预期的履约义务和任何嵌入的租赁组成部分。如果合同修改修改了嵌入的租赁组成部分,并且修改没有作为单独的合同计算,则重新评估租赁的分类。
鉴于这些因素与本财政年度与客户签订的复杂新合同以及此类合同的修改有关,评估复杂收入安排的相关审计工作意义重大,需要审计师高度的判断。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与公司对复杂的新收入安排和修改后的收入安排的收入确认相关的审计程序包括:
•我们测试了与审查新合同和修改后的合同的收入确认结论有关的内部控制的有效性。
•我们分析了年内新的或修改的物质收入安排的总体情况,并对被确定为复杂的安排执行了以下程序:
–获得并阅读客户合同,并评估管理层对履约义务和嵌入租赁内容的识别(如果适用)。
–如果适用,评估管理层关于租赁分类的结论。
–评估管理层对已确定的履约义务和租赁组件的独立销售价格的确定。
–重新计算交易价格,并测试交易价格对每个履约义务和租赁组成部分的分配情况。
–评估每个履约义务和租赁组成部分的交付模式和收入确认时间安排。
/s/ 德勤律师事务所
弗吉尼亚州麦克莱恩
May 25, 2022
至少自1965年以来,我们一直担任该公司的审计师;然而,不能可靠地确定更早的一年。
DXC科技公司
合并资产负债表
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| | 自.起 |
(单位:百万,不包括每股和每股金额) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
资产 | | | | |
流动资产: | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 2,672 | | | $ | 2,968 | |
应收款和合同资产,扣除坏账准备净额#美元55及$91 | | 3,854 | | | 4,156 | |
预付费用 | | 617 | | | 567 | |
其他流动资产 | | 268 | | | 357 | |
持有待售资产 | | 35 | | | 160 | |
流动资产总额 | | 7,446 | | | 8,208 | |
无形资产,扣除累计摊销净额#美元5,124及$4,422 | | 3,378 | | | 4,043 | |
经营性使用权资产,净额 | | 1,133 | | | 1,366 | |
商誉 | | 617 | | | 641 | |
递延所得税,净额 | | 221 | | | 289 | |
财产和设备,扣除累计折旧#美元3,998及$4,121 | | 2,412 | | | 2,946 | |
其他资产 | | 4,850 | | | 4,192 | |
持有待售资产--非流动资产 | | 82 | | | 353 | |
总资产 | | $ | 20,139 | | | $ | 22,038 | |
负债和权益 | | | | |
流动负债: | | | | |
短期债务和长期债务的当期期限 | | $ | 900 | | | $ | 1,167 | |
应付帐款 | | 840 | | | 914 | |
应计工资总额及相关费用 | | 570 | | | 698 | |
流动经营租赁负债 | | 388 | | | 418 | |
应计费用和其他流动负债 | | 2,882 | | | 3,358 | |
递延收入和预付合同付款 | | 1,053 | | | 1,079 | |
应付所得税 | | 197 | | | 398 | |
与持有待售资产有关的负债 | | 23 | | | 118 | |
流动负债总额 | | 6,853 | | | 8,150 | |
长期债务,扣除本期债务 | | 4,065 | | | 4,345 | |
非当期递延收入 | | 862 | | | 622 | |
非流动经营租赁负债 | | 815 | | | 1,038 | |
非流动养恤金债务 | | 590 | | | 793 | |
非流动所得税负债和递延纳税负债 | | 994 | | | 854 | |
其他长期负债 | | 546 | | | 908 | |
与持有待售资产有关的负债--非流动资产 | | 39 | | | 20 | |
总负债 | | 14,764 | | | 16,730 | |
承付款和或有事项 | | | | |
DXC股东权益: | | | | |
优先股,面值$0.01每股;授权1,000,000股份;无截至2022年3月31日和2021年3月31日发布 | | — | | | — | |
普通股,面值$0.01每股;授权750,000,000股份;已发行240,508,348截至2022年3月31日和257,052,533截至2021年3月31日 | | 3 | | | 3 | |
额外实收资本 | | 10,057 | | | 10,761 | |
累计赤字 | | (4,450) | | | (5,331) | |
累计其他综合损失 | | (385) | | | (302) | |
国库股,按成本价计算,2,878,079和2,458,027截至2022年3月31日和2021年3月31日的股票 | | (173) | | | (158) | |
DXC股东权益总额 | | 5,052 | | | 4,973 | |
附属公司的非控股权益 | | 323 | | | 335 | |
总股本 | | 5,375 | | | 5,308 | |
负债和权益总额 | | $ | 20,139 | | | $ | 22,038 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
DXC科技公司
合并业务报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万,每股除外) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | |
收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | $ | 19,577 | |
| | | | | | |
服务费用(不包括折旧、摊销和重组费用) | | 12,683 | | | 14,086 | | | 14,901 | |
销售、一般和行政费用(不包括折旧、摊销和重组费用) | | 1,408 | | | 2,066 | | | 2,050 | |
折旧及摊销 | | 1,717 | | | 1,970 | | | 1,942 | |
商誉减值损失 | | — | | | — | | | 6,794 | |
重组成本 | | 318 | | | 551 | | | 252 | |
利息支出 | | 204 | | | 361 | | | 383 | |
利息收入 | | (65) | | | (98) | | | (165) | |
清偿债务成本 | | 311 | | | 41 | | | — | |
处置业务的收益 | | (371) | | | (2,004) | | | — | |
从仲裁裁决中获利 | | — | | | — | | | (632) | |
其他(收入)费用,净额 | | (1,081) | | | 102 | | | (720) | |
总成本和费用 | | 15,124 | | | 17,075 | | | 24,805 | |
| | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | 1,141 | | | 654 | | | (5,228) | |
所得税费用 | | 405 | | | 800 | | | 130 | |
净收益(亏损) | | 736 | | | (146) | | | (5,358) | |
减去:可归因于非控股权益的扣除税收的净收入 | | 18 | | | 3 | | | 11 | |
DXC普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 718 | | | $ | (149) | | | $ | (5,369) | |
| | | | | | |
每股普通股收益(亏损): | | | | | | |
基本信息 | | $ | 2.87 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
稀释 | | $ | 2.81 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
DXC科技公司
综合全面收益表(损益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | $ | (5,358) | |
| | | | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | |
| 外币折算调整,税后净额(1) | | (86) | | | 300 | | | (323) | |
| 现金流对冲调整,税后净额(2) | | 11 | | | 19 | | | (17) | |
| 可供出售的证券,税后净额(3) | | — | | | (9) | | | — | |
| 养老金和其他退休后福利计划,税后净额: | | | | | | |
| | 扣除税后的先前服务成本(4) | | 9 | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | 扣除税后的先前服务成本摊销(5) | | (6) | | | (13) | | | (8) | |
| | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利计划,扣除税收 | | 3 | | | (6) | | | (8) | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | (72) | | | 304 | | | (348) | |
| | | | | | |
综合收益(亏损) | | 664 | | | 158 | | | (5,706) | |
| | 减去:非控股权益的综合收益 | | 29 | | | 6 | | | 22 | |
DXC普通股股东应占综合收益(亏损) | | $ | 635 | | | $ | 152 | | | $ | (5,728) | |
(1) 与外币换算调整相关的税费(利益)为 $5, $(27), and $(2)分别截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度。
(2) 与现金流对冲调整相关的税费(收益)为#美元。2, $6, and $(5)分别截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度。
(3) 与可供出售证券相关的税收优惠为#美元0, $1、和$0分别截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度。
(4) 与先前服务成本相关的税费为#美元。2, $2、和$0分别截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度。
(5) 与摊销先前服务费用有关的税收优惠为#美元。2, $4、和$1分别截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的财政年度。
附注是这些合并财务报表的组成部分。
DXC科技公司
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
经营活动的现金流: | | | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | $ | (5,358) | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: | | | | | | |
折旧及摊销 | | 1,742 | | | 1,988 | | | 1,960 | |
商誉减值损失 | | — | | | — | | | 6,794 | |
经营性使用权费用 | | 484 | | | 616 | | | 698 | |
养老金和其他离职后福利、精算和结算(收益)损失 | | (684) | | | 519 | | | (244) | |
基于股份的薪酬 | | 101 | | | 56 | | | 68 | |
递延税金 | | 255 | | | (403) | | | (56) | |
(收益)处置损失 | | (421) | | | (1,983) | | | 1 | |
应收账款损失准备 | | 5 | | | 53 | | | 3 | |
未实现的外币兑换(收益)损失 | | (12) | | | (36) | | | 24 | |
减值损失和合同注销 | | 51 | | | 275 | | | 30 | |
清偿债务成本 | | 311 | | | 41 | | | — | |
债务发行成本和贴现(溢价)摊销 | | — | | | 3 | | | (4) | |
超过已支付保费的现金退还价值 | | (24) | | | (3) | | | (12) | |
其他非现金费用,净额 | | 15 | | | 1 | | | — | |
资产和负债变动,扣除收购和处置的影响: | | | | | | |
应收账款减少 | | 228 | | | 257 | | | 269 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
预付费用和其他流动资产增加 | | (48) | | | (299) | | | (229) | |
应付账款和应计项目减少 | | (714) | | | (527) | | | (565) | |
(减少)应付所得税和所得税负担的增加 | | (315) | | | 434 | | | (197) | |
经营租赁负债减少 | | (484) | | | (616) | | | (698) | |
增加(减少)合同预付款和递延收入 | | 270 | | | (66) | | | (146) | |
其他经营活动,净额 | | 5 | | | (40) | | | 12 | |
经营活动提供的净现金 | | 1,501 | | | 124 | | | 2,350 | |
| | | | | | |
投资活动产生的现金流: | | | | | | |
购置财产和设备 | | (254) | | | (261) | | | (350) | |
支付过渡和转型合同费用 | | (209) | | | (261) | | | (281) | |
| | | | | | |
购买和开发的软件 | | (295) | | | (254) | | | (235) | |
| | | | | | |
收购收益(付款),扣除所获得的现金 | | — | | | 184 | | | (1,997) | |
业务处置 | | 533 | | | 4,947 | | | — | |
与延期收购价应收相关的现金收款 | | — | | | 159 | | | 671 | |
出售资产所得收益 | | 100 | | | 164 | | | 73 | |
短期投资 | | — | | | — | | | (75) | |
| | | | | | |
短期投资收益 | | 24 | | | — | | | 38 | |
其他投资活动,净额 | | 41 | | | (13) | | | 19 | |
投资活动提供的现金净额(用于) | | (60) | | | 4,665 | | | (2,137) | |
| | | | | | |
融资活动的现金流: | | | | | | |
商业票据的借款 | | 1,068 | | | 1,486 | | | 4,939 | |
商业票据的偿还 | | (905) | | | (1,852) | | | (5,076) | |
信贷额度下的借款 | | — | | | 2,500 | | | 1,500 | |
偿还信贷额度下的借款 | | — | | | (4,000) | | | — | |
长期债务借款 | | 19 | | | — | | | 2,198 | |
长期债务的本金支付 | | (2,872) | | | (3,552) | | | (1,039) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付融资租赁和用于资产融资的借款 | | (990) | | | (930) | | | (865) | |
| | | | | | |
发行债券所得款项 | | 2,918 | | | 993 | | | — | |
| | | | | | |
股票期权和其他普通股交易的收益 | | 13 | | | 1 | | | 11 | |
与以股份为基础的薪酬奖励的股份净结算相关的已支付税款 | | (18) | | | (7) | | | (16) | |
| | | | | | |
普通股回购和预付款加速股份回购 | | (628) | | | — | | | (736) | |
股息支付 | | — | | | (53) | | | (214) | |
| | | | | | |
支付债务清偿费用 | | (344) | | | (41) | | | — | |
其他筹资活动,净额 | | (79) | | | (21) | | | (45) | |
融资活动提供的现金净额(用于) | | (1,818) | | | (5,476) | | | 657 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | 29 | | | 39 | | | (90) | |
现金和现金等价物净增加(减少),包括持有待售流动资产内的现金 | | (348) | | | (648) | | | 780 | |
存放在流动资产内待售的现金 | | 52 | | | (63) | | | — | |
现金及现金等价物净(减)增 | | (296) | | | (711) | | | 780 | |
年初现金及现金等价物 | | 2,968 | | | 3,679 | | | 2,899 | |
年终现金及现金等价物 | | $ | 2,672 | | | $ | 2,968 | | | $ | 3,679 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
DXC科技公司
合并权益变动表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,但股份以千计) | 普通股 | 其他内容 实收资本 | 留存收益(累计亏损) | 累计 其他 全面 损失 | 库存股(1) | 总计 DXC股权 | 非- 控股权 | 总股本 |
股票 | | 金额 |
2019年3月31日的余额 | 270,214 | | | $ | 3 | | $ | 11,301 | | $ | 478 | | $ | (244) | | $ | (136) | | $ | 11,402 | | $ | 323 | | $ | 11,725 | |
净亏损 | | | | | (5,369) | | | | (5,369) | | 11 | | (5,358) | |
其他综合损失 | | | | | | (359) | | | (359) | | 11 | | (348) | |
基于股份的薪酬费用 | | | | 70 | | | | | 70 | | | 70 | |
收购库存股 | | | | | | | (16) | | (16) | | | (16) | |
股份回购计划 | (15,934) | | | | (669) | | (67) | | | | (736) | | | (736) | |
行使股票期权和其他普通股交易 | 1,394 | | | | 12 | | | | | 12 | | | 12 | |
宣布的股息($0.84每股) | | | | | (219) | | | | (219) | | | (219) | |
非控制性权益分配及其他 | | | | | | | | — | | (1) | | (1) | |
2020年3月31日的余额 | 255,674 | | | $ | 3 | | $ | 10,714 | | $ | (5,177) | | $ | (603) | | $ | (152) | | $ | 4,785 | | $ | 344 | | $ | 5,129 | |
(1)2,148,708截至2020年3月31日的国库股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,但股份以千计) | 普通股 | 其他内容 实收资本 | 累计赤字 | 累计 其他 全面 损失 | 库存股(1) | 总计 DXC股权 | 非- 控股权 | 总股本 |
股票 | | 金额 |
2020年3月31日的余额 | 255,674 | | | $ | 3 | | $ | 10,714 | | $ | (5,177) | | $ | (603) | | $ | (152) | | $ | 4,785 | | $ | 344 | | $ | 5,129 | |
2016-13年度采用ASU的累积效果 | | | | | (4) | | | | (4) | | | (4) | |
净亏损 | | | | | (149) | | | | (149) | | 3 | | (146) | |
其他综合收益 | | | | | | 301 | | | 301 | | 3 | | 304 | |
基于股份的薪酬费用 | | | | 46 | | | | | 46 | | | 46 | |
收购库存股 | | | | | | | (6) | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | | | | |
行使股票期权和其他普通股交易 | 1,379 | | | | 1 | | | | | 1 | | | 1 | |
非控制性权益分配及其他 | | | | | (1) | | | | (1) | | (15) | | (16) | |
2021年3月31日的余额 | 257,053 | | | $ | 3 | | $ | 10,761 | | $ | (5,331) | | $ | (302) | | $ | (158) | | $ | 4,973 | | $ | 335 | | $ | 5,308 | |
(1)2,458,027截至2021年3月31日的国库股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计,但股份以千计) | 普通股 | 其他内容 实收资本 | 累计赤字 | 累计 其他 全面 损失 | 库存股(1) | 总计 DXC股权 | 非- 控股权 | 总股本 |
股票 | | 金额 |
2021年3月31日的余额 | 257,053 | | | $ | 3 | | $ | 10,761 | | $ | (5,331) | | $ | (302) | | $ | (158) | | $ | 4,973 | | $ | 335 | | $ | 5,308 | |
净收入 | | | | | 718 | | | | 718 | | 18 | | 736 | |
其他综合收益 | | | | | | (83) | | — | | (83) | | 11 | | (72) | |
基于股份的薪酬费用 | | | | 80 | | | | | 80 | | | 80 | |
收购库存股 | | | | | | | (15) | | (15) | | | (15) | |
股份回购计划 | (18,819) | | | | (796) | | 162 | | | | (634) | | | (634) | |
行使股票期权和其他普通股交易 | 2,274 | | | | 12 | | | | | 12 | | | 12 | |
非控制性权益分配及其他 | | | | | 1 | | | | 1 | | (41) | | (40) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年3月31日的余额 | 240,508 | | | $ | 3 | | $ | 10,057 | | $ | (4,450) | | $ | (385) | | $ | (173) | | $ | 5,052 | | $ | 323 | | $ | 5,375 | |
(1)2,878,079截至2022年3月31日的国库股
附注是这些合并财务报表的组成部分。
注1-重要会计政策摘要
业务
DXC科技公司(“DXC”或“公司”)帮助全球公司运行其任务关键型系统和运营,同时实现IT现代化,优化数据架构,并确保跨公共云、私有云和混合云的安全性和可扩展性。凭借数十年的创新驱动,世界上最大的公司相信DXC将部署其企业技术堆栈,以提供更高水平的性能、竞争力和客户体验。
FDB销售
在2022财年第三季度,DXC的一家子公司签订了一项购买协议,将其德国金融服务子公司(“FDB”或“FDB业务”)以欧元的价格出售给FNZ集团(“FNZ”)300百万(约合美元)335截至2022年3月31日,为100万美元),有待某些调整。交易的完成取决于某些条件,包括获得某些监管部门的同意。截至2022年3月31日,FDB持有的美元约为572百万现金,主要与客户存款负债有关。
HPS销售
2021年4月1日,DXC完成了向Dedalus Holding S.p.A.(Dedalus)出售其医疗保健提供商软件业务(HPS或HPS业务)的交易。此次出售是通过现金购买HPS业务的所有股权和资产完成的,价格为欧元468百万(约合美元)551百万美元),但需要进行某些调整。更多信息见附注3--“资产剥离”。
HHS销售
2020年10月1日,DXC完成了向Veritas Capital Fund Management,L.L.C.(“Veritas Capital”)出售其在美国州和地方健康与人类服务业务(“HHS”或“HHS业务”)的交易,组建了Gainwell Technologies。出售的完成方式是现金购买HHS业务的所有股权和资产,以及公司将提供的未来服务,企业总价值为$5.010亿美元,但须经营运资本净额调整及承担负债。更多信息见附注3--“资产剥离”。
Luxoft收购
2019年6月14日,DXC完成了对全球数字战略和软件工程公司Luxoft Holding,Inc.的收购。此次收购建立在DXC作为端到端主流IT和数字服务市场领先者的独特价值主张的基础上,并加强了公司为大规模客户设计和部署变革性数字解决方案的能力。详情见附注2--“收购”。
陈述的基础
为了使本报告更易于阅读,DXC通篇将(I)合并财务报表称为“财务报表”,(Ii)将合并经营报表称为“经营报表”,(Iii)将合并全面收益表(亏损)称为“全面收益表”,(Iv)将合并资产负债表称为“资产负债表”,以及(V)将合并现金流量表称为“现金流量表”。此外,通篇提及编号的“附注”时,指的是合并财务报表附注中的编号附注。
所附财务报表是根据美国证券交易委员会的规则和规定编制的,适用于美国公认的年度报告和会计原则(“GAAP”)。财务报表包括DXC、其合并子公司以及DXC持有控股权的业务实体的账目。对本公司没有控制权,但有能力对经营和财务政策施加重大影响的商业实体的投资,按权益法入账。其他投资按成本法核算。非控股权益在资产负债表中作为权益的一个单独组成部分列示。应占非控制性权益的净收益在经营报表中单独列示,非控制性权益的全面收益在全面收益表中单独列示。所有公司间交易和余额均已注销。上一年报告的某些金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
预算的使用
根据公认会计原则,财务报表的编制要求公司管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的已报告资产和负债额以及报告期内已报告的收入和费用。该公司的估计是基于它认为合理和适当的关于历史经验、目前可获得的信息和预期发展的假设。然而,由于估计的使用涉及到固有程度的不确定性,实际结果可能与这些估计不同。当前这场新冠肺炎危机的严重程度、规模和持续时间以及经济后果都是不确定、快速变化和难以预测的。因此,会计估计和假设可能会随着时间的推移而发生变化,以应对新冠肺炎危机,并可能在未来一段时间内发生实质性变化。估算值用于但不限于:使用完工百分比法核算的合同、用于评估商誉和其他长期资产减值的现金流、不确定税收头寸准备金、递延税收资产估值津贴、诉讼应计损失以及与我们的养老金计划相关的债务。本公司管理层认为,所附财务报表包含所有必要的调整,包括那些正常经常性的调整,以公平地列报财务报表。
租契
自2019年4月1日起,本公司采用ASU 2016-02《租赁(ASC 842)》,采用修改后的追溯方法。有关所需披露的资料,请参阅附注7-“租约”。本公司通过评估一项安排是否转让已识别资产的使用权以及DXC是否从该资产获得几乎所有经济利益并有能力指导该资产的使用来确定该安排在开始时是否为租赁。经营租赁计入DXC资产负债表中的经营使用权(“ROU”)资产、净、流动经营租赁负债及非流动经营租赁负债。融资租赁计入物业和设备、净短期债务和长期债务及长期债务的当期到期日,扣除DXC资产负债表中的当期到期日。
ROU资产代表公司在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表其支付租赁产生的租赁款项的义务。营运投资收益资产及营运租赁负债于开始时根据租赁期内租赁付款的现值确认。
由于本公司的大部分租约不提供隐含利率,DXC根据开始时可获得的信息使用其递增借款利率来确定租赁付款的现值。递增借款利率是指DXC在类似的经济环境和类似的期限内,在抵押的基础上借入等同于租赁付款的金额所需支付的利率。利率取决于几个因素,包括租赁期限、租赁付款的货币和公司的信用评级。
运营ROU资产还包括支付的任何租赁费用,不包括租赁激励措施。该公司的租赁条款可能包括延长或终止租赁的选项。运营ROU资产和租赁负债包括这些选项,当合理确定它们将被行使时。租赁安排一般不包含任何剩余价值担保或重大限制性契约。
租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线法确认。可变租赁费用与公司租用的写字楼房地产有关,主要包括运营成本。当DXC确定有过剩的租赁容量时,它会将某些租赁的办公空间转租给第三方。转租收入并不是所有列报期间的主要收入。该公司根据其租赁协议将租赁和非租赁部分合并在一起。
收入确认
该公司的主要服务是信息技术外包、其他专业服务或它们的组合。当承诺的商品或服务的控制权转移给DXC的客户时,收入就会确认,这一数额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。
DXC通过五步模型确定收入确认如下:
•与客户的一份或多份合同的标识
•合同中履行义务的确定
•成交价格的确定
•合同中履约义务的交易价格分配
•在公司履行业绩义务时或在履行义务时确认收入
DXC的信息技术外包(ITO)安排通常反映单一的履约义务,该义务由一系列基本相同的不同服务组成,并使用相同的进度衡量标准在一段时间内提供。从这些安排中获得的收入是根据提供这些安排的不同时期提供的服务水平按时间递增确认的。当其他方作为我们客户安排的一部分提供产品或服务时,DXC在将产品或服务转移给客户之前对其进行控制时,将毛收入确认为本金。DXC的合同通常包括让DXC熟悉客户运营、控制客户管理和运营并使其适应DXC解决方案的活动的预付费用。预付费用一般在合同期内按比例确认,这与提供服务的方式大致相同。这些活动通常不符合履约义务的条件,相关收入分配给相关的履约义务,并随着时间的推移按比例确认,因为在DXC提供相关服务的期间--通常是合同有效期--履行了履约义务。包括多项履约义务的软件交易如下所述。
对于有多个履约义务的合同,DXC根据合同中每个不同商品或服务的相对独立销售价格,将合同的交易价格分配给每个履约义务。除了涉及多个履约义务的软件销售外,用于估计独立销售价格的主要方法是预期成本加保证金方法,在这种方法下,公司预测其履行履约义务的预期成本,然后为该独特的商品或服务增加适当的利润率。
DXC的ITO安排还可能包含用于提供服务的设备的嵌入租赁。当DXC授予客户在一段时间内控制已确定资产的使用以换取对价时,与客户的合同包括嵌入租赁。与客户的嵌入租赁通常被确认为销售类型的租赁,其中收入和成本销售收入在租赁开始时确认;或可确认为营业租赁,其中收入在使用期内确认。如果合同包含嵌入租赁,合同的交易价格根据相对独立销售价格分配给合同履行义务和租赁部分。
合同的交易价格是根据固定对价和变动对价确定的。与该公司的ITO产品相关的可变对价通常包括分配给可变对价所涉及的服务的不同天数的基于数量的定价。然而,在某些情况下,估计可变对价是必要的,包括罚款、或有里程碑付款和回扣。该公司只在交易价格中包括可变对价的估计,只要确认的累计收入很可能不会发生重大逆转。这些判断涉及考虑与客户和其他类似客户的历史和预期经验,以及特定于安排的事实和情况。
本公司一般根据时间和材料合同、单价合同、固定价格合同和软件合同提供服务,其收入确认方式如下:
时间和材料合同。当提供服务时,随着时间的推移,收入将按商定的计费费率确认。
单价合同。随着时间的推移,收入根据单位指标乘以商定的合同单价或服务交付时间确认。
固定价格合同。对于某些固定价格合同,随着时间的推移,收入的确认采用一种衡量完成履约义务进展程度的方法,通常使用成本-投入法(称为完成百分比成本比法)。根据完工百分比法,收入是根据完工时发生的总成本与估计总成本的比例确认的。履约义务完工时的估计包括所有直接成本,如材料、人工、分包商成本、间接费用以及一般和行政成本的可分摊部分。如果产出或投入措施不可用或不能合理估计,收入将被推迟,直到可以衡量进展,成本不被推迟,除非它们符合资本化标准。根据完工百分比法,完成进度是根据具体合同里程碑的完成情况、所发生的费用占估计总费用的比例,或酌情根据其他进度衡量标准来衡量的。在一定时期内的利润是按照整个合同预计实现的利润率报告的。
软件合同。DXC的某些安排涉及销售DXC专有软件、合同后客户支持和其他与软件相关的服务。每项履约义务的独立销售价格通常是根据每项可交付产品单独销售的价格,采用调整后的市场评估方法确定的。在某些有限的情况下(通常是软件许可证),当历史销售价格变化很大时,使用残差法。这种方法将收入分配给履约义务,等于其他履约义务的总交易价格与可观察到的独立销售价格之间的差额。来自不同软件许可证的收入在客户首次使用软件许可证时确认。如果需要大量定制,则在按照上述完成百分比法执行相关软件定制服务时确认软件收入。合同后客户支持和其他软件服务的收入随着时间的推移在提供这些服务时确认.
修改。公司在合同期限内,我们与客户签订的合同可能会被修改,也可能会改变现有合同的范围、价格或两者。审查合同修改,以确定是否应将其作为原始合同的一部分、现有合同的终止和新合同的创建,还是作为单独的合同。合同修改是一份单独的合同,当修改提供了不同的额外商品和服务,并且交易价格为独立的销售价格时。如果合同修改是现有合同的一部分,则记录对收入的累计调整。如果合同修改代表现有合同的终止和新合同的创建,修改后的交易价格将分配给预期的履约义务和任何嵌入的租赁组成部分。如果合同修改修改了嵌入的租赁组成部分,并且修改没有作为单独的合同计算,则重新评估租赁的分类。
实用的权宜之计和豁免
当DXC向客户转让承诺的货物或服务与客户为该货物或服务付款之间的期间为一年或更短时,DXC不会针对重大融资部分的影响调整承诺的对价金额。此外,公司报告的收入是扣除政府当局评估的任何基于收入的税收,这些税收是在特定的创收交易上征收的,并与特定的创收交易同时进行,如销售税和增值税。
合同余额
收入确认、账单和现金收取的时间安排导致公司资产负债表上的应收账款(开票应收账款、未开票应收账款和合同资产)以及递延收入和预付合同付款(合同负债)。在包含定制软件解决方案要素的安排中,通常按照商定的合同条款,按定期间隔(例如,每月)或在某些合同里程碑完成时,按工作进展开具帐单。通常,在确认收入之后进行记账,如果相关记账不仅仅取决于时间的推移,有时会产生合同资产。然而,公司有时会在确认收入之前从客户那里收到预付款或定金,这导致产生合同债务。付款条件因所提供的产品或服务的类型以及客户的不同而不同,尽管开发票和付款之间的期限通常不是很长的一段时间。
获得合同的费用
公司销售人员赚取的某些销售佣金被认为是与客户签订合同的递增和可收回的成本。大部分销售佣金是根据配额目标的完成情况支付的。这些成本是按直线递延和摊销的,在确定为五年。该公司考虑到其客户合同的期限、技术和其他因素来确定受益期。受益期接近规定的平均合同条款,不包括预期的未来续签,因为销售佣金在续签合同时支付的方式与初始佣金相称。一些佣金付款没有资本化,因为它们在确认相关收入时在会计年度内支出。资本化的销售佣金成本归入其他资产,并在销售、一般和行政费用中摊销。
履行合同的费用
在启动或续签外包合同时产生或加强用于履行未来履约义务的资源的某些合同设立费用,在被认为是可收回的时予以资本化。判断用于评估合同设立成本是否可资本化。产生或增强资源的成本通常与增强服务能力、改善客户体验以及建立更有效和高效的IT环境的活动有关。本公司将这些过渡和转型合同成本确认为其他资产,并在各自的合同期限内摊销。
养老金和其他福利计划
该公司按照ASC 710“补偿-一般”和ASC 715“补偿-退休福利”的指导,对其养老金、其他退休后福利(“OPEB”)、固定缴费和递延补偿计划进行会计处理。本公司确认计划重新计量时收益中计划资产的精算损益和公允价值变动作为定期福利支出净额的组成部分。通常,计划重新计量每年在每个财政年度的第四季度进行。养恤金和OPEB费用的其余部分,主要是当期服务和利息成本以及计划资产的预期回报,按季度入账。
应用精算方法所固有的是关键假设,包括但不限于贴现率、计划资产的预期长期回报率、死亡率、赔偿额上升率和医疗费用趋势率。公司管理层每年评估这些假设,并在必要时更新假设。资产的公允价值是根据当时的市场价格或无法获得报价的投资的估计公允价值来确定的。
软件开发成本
在确定技术可行性后,在软件产品可向客户全面发布之前,本公司将开发将出售、租赁或以其他方式营销的商业软件产品所产生的成本资本化。为确定技术可行性而发生的成本在发生时计入费用。软件产品的增强在这样的增强延长产品的寿命或显著扩大产品的适销性时被资本化。资本化软件开发成本的摊销是为每个软件产品单独确定的。年度摊销费用是根据每种产品的当前毛收入与产品当前和预期未来毛收入总额的比率或直线摊销法在产品的预计使用年限内的较大者计算的。
与商业软件产品相关的未摊销资本化软件成本通过将未摊销余额与产品的可变现净值进行比较,定期按产品进行减值评估。可变现净值是该产品的估计未来毛收入减去相关的估计未来成本。当未摊销余额超过可变现净值时,未摊销余额减记至可变现净值,并计入减值费用。
该公司将在应用程序开发阶段开发内部使用的计算机软件所产生的成本资本化。与初步项目活动和实施后活动有关的费用在发生时计入费用。与开发升级或增强功能相关的内部和外部成本也被资本化。与内部使用软件相关的资本化成本在软件的估计使用寿命内按直线摊销。购买的软件在软件的预计使用寿命内资本化和摊销。只要发生可能影响内部使用软件资产可回收性的事件或环境变化,就会对这些资产进行减值评估。
基于股份的薪酬
以股份为基础的奖励按公允价值法入账。本公司为其雇员及非雇员董事提供不同形式的股份薪酬。这通常包括限制性股票单位(“RSU”),包括基于业绩的限制性股票单位(“PSU”)。奖励的公允价值在授予日根据公司的收盘价确定。对于以股票结算的奖励,本公司根据授予日期的公允价值净额扣除归属期间的估计没收来确认补偿费用。对于在加州解决的裁决SH,本公司根据每个报告日期的公允价值扣除估计没收后确认补偿费用。
该公司使用蒙特卡洛模拟模型来计算有市场条件的PSU的估计公允价值。该模型包括有关期限、无风险利率、预期波动性和股息收益率的假设,这些假设在公司每次发布奖励时都会进行评估。无风险利率等于截至半年一次的零息美国国债利率估值日的收益率。股息率假设是基于各自财政年度的股息支出。预期波动率是基于历史方法,因此预期波动率假设是基于奖励的业绩期间。
企业合并
在每个报告期内收购的公司反映在公司的业绩中,从它们各自的收购日期到报告期结束。本公司根据收购日的公允价值,将购买代价的公允价值分配给收购的资产和承担的负债。购买对价的公允价值超过被收购实体收购的资产和承担的负债的公允价值的部分计入商誉。如本公司取得有关于收购日(可能最多为自收购日起计一年)的事实及情况的新资料,本公司可将所收购的资产及承担的负债的调整计入相应的商誉抵销。在计量期结束或收购资产或承担负债的价值最终确定后(以先发生者为准),随后的任何调整均记入本公司的经营报表。对于记为负债的或有代价,本公司最初按收购日期的公允价值计量金额,并在需要时将负债调整为每个报告期的公允价值。或有对价的公允价值变动(计量期调整除外)确认为收入或费用。收购相关费用和收购后整合成本从业务合并中单独确认,并在发生时计入费用。
商誉减值分析
本公司于第二会计季度第一天进行年度商誉减值测试,如果情况发生变化,或如果发生的事件很可能使报告单位的公允价值低于其账面价值,则在两次年度测试之间测试商誉减值。本公司已将其报告单位定义为其可报告的部门。在确定年度测试日期之间是否发生了表明减损的事件时,需要进行大量的判断。这些指标包括:公司股价大幅下跌,公司股价大幅下跌
预期的未来现金流、法律因素或商业环境的重大不利变化、意料之外的竞争、处置报告单位的重要组成部分以及测试报告单位内重要资产组的可回收性。
本公司初步评估质量因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值。这一定性评估考虑了报告单位特有的所有相关因素,包括宏观经济状况、行业和市场考虑因素、总体财务业绩以及有关实体具体事件。
如果本公司确定报告单位的账面价值不太可能低于其公允价值,则不需要进行后续的商誉减值量化测试。如果本公司确定报告单位的账面金额很可能大于其公允价值,则会继续进行随后的商誉减值量化测试。
本公司可选择绕过最初的定性评估阶段,直接进行商誉减值量化测试。量化商誉减值测试将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。如果报告单位的公允价值超过其账面价值,则不需要进一步的程序。但是,如果报告单位的公允价值低于其账面价值,则在超出部分的金额中计入减值费用.
当本公司对报告单位进行商誉减值量化测试时,会同时采用收益法和市场法估计报告单位的公允价值。收益法采用贴现现金流量法,即使用贴现率将每个报告单位的估计未来现金流量和终端价值折现为现值。现金流预测是基于管理层对经济和市场状况的估计,这推动了对收入增长率、营业利润率、资本支出和营运资本要求的关键假设。贴现率基于每个报告单位的具体风险特征、加权平均资本成本及其基础预测。市场法通过将业绩指标倍数应用于报告单位先前和预期的经营业绩来估计公允价值。市盈率来自经营和投资特征与报告单位相似的可比上市公司。如果使用一种方法得出的报告单位的公允价值与使用另一种方法估计的公允价值有重大差异,本公司将重新评估其在两种模型中使用的假设。假设在这种情况下被认为是适当的,直到这两个模型产生相似和合理的结果。如上所述,由市场法和收益法确定的公允价值被加权,以确定每个报告单位的公允价值。分配给每个报告单位的市场法公允价值的权重受到两个主要因素的影响:(1)市场法中使用的可比上市公司的数量, (2)报告单位的经营和投资特点与市场法中使用的可比上市公司相似。
如果DXC在年度商誉测试的同时对其所有报告单位进行商誉减值量化测试,它还会将所有报告单位的公允价值总和与公司的市值(每股股价乘以已发行股份数量)进行比较,并计算隐含控制溢价,该溢价代表报告单位公允价值总和超过市值的部分。本公司通过将控制溢价与最近可比业务合并产生的控制溢价进行比较来评估控制溢价的合理性。如果隐含控制溢价没有得到市场数据的支持,本公司将报告单位的公允价值估计与相关市场数据支持的市值进行核对。因此,当DXC的股价和市值相对于其报告单位的估计公允价值总和较低时,这种对账可能导致报告单位的估计公允价值减少。
公允价值
本公司对财务报表中按公允价值确认或披露的金融资产与负债及非金融资产与负债采用公允价值会计。公允价值计量的目标是估计在当前市场条件下,在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债的价格。出售资产或转移负债的这类交易被假定发生在该资产或负债的主要市场,或在没有主要市场的情况下,发生在最有利的市场。
须按公允价值计量披露的资产及负债,须根据用于厘定公允价值的投入的三级公允价值等级进行分类。在公允价值层次结构内披露资产或负债的水平是基于对相关公允价值计量的整体意义重大的最低水平投入。投入水平的定义如下:
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1级: | 在活跃的市场中,未对相同资产或负债进行调整的报价。 |
第2级: | 活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同类似资产或负债的报价、主要来自可观察市场数据或由可观察市场数据证实的市场确认投入以外的可观察到的报价以外的投入。 |
第3级: | 无法观察到的输入,反映了实体自己的假设,市场参与者将使用这些假设为资产或负债定价。 |
应收账款
本公司按应收账款面值减去坏账准备入账。应收账款包括客户已开票和当前应收的金额、已赚取但未开票的金额(包括按完工百分比成本比成本法计量的合同)、客户在特定合同完成前保留的金额、合同修改谈判和索赔。正在进行的合同项下的未开单可收回金额通常在时间流逝、项目里程碑实现或客户验收后应开具账单。
坏账应收账款准备是根据注销历史、账龄分析、任何已知的应收账款问题和某些前瞻性信息来估计的。
DXC在正常业务过程中使用应收账款证券化融资或应收账款销售融资作为其现金流管理的一部分。根据ASC 860“转让和服务”,公司将在这些融资机制下出售的应收账款作为金融资产出售入账,并从资产负债表中取消确认这些应收账款以及相关的备抵。一般而言,由于属短期性质,已售出应收账款的公允价值与账面价值大致相同,因此,并无出售应收账款的损益入账。根据应收账款证券化安排,递延购买价格(“DPP”)应收账款按公允价值入账,公允价值是根据不可观察的投入(包括经预期信贷损失调整的应收账款面值)计算预期收到的现金金额而厘定。
该公司反映与其在证券化交易中的实益权益相关的现金流量,这是在其现金流量表中与公司的应收账款证券化工具相关的投资活动中记录的DPP。
财产和设备
财产和设备,包括资本租赁项下的资产,按成本减去累计折旧列报。折旧主要按资产的估计使用年限或剩余租赁期按直线计算。DXC财产和设备的预计使用寿命如下:
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建筑物 | 至.为止40年份 |
计算机及相关设备 | 4至7年份 |
家具和其他设备 | 3至15年份 |
租赁权改进 | 租期较短或使用寿命最长可达20年份 |
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根据其政策,该公司不断审查其财产和设备的估计使用寿命。因此,从2020财年起, 该公司将其对计算机和相关设备的使用寿命的估计从平均四至五年到平均四至七年了更好地反映了这些资产将继续使用的估计期间。这一变化导致了$225在截至2020年3月31日的财年中,折旧费用减少了100万英镑。
无形资产
下表显示了公司对有限寿命无形资产的估计使用寿命:
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软件 | 2至10年份 |
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与客户相关的无形资产 | 预期客户服务年限 |
收购的与合同相关的无形资产 | 合同有效期和首次续签合同(如适用) |
软件摊销主要采用直线法。收购的合同相关及客户相关的无形资产按资产估计寿命内预计的估计未贴现现金流量按比例摊销,或在无法可靠估计该等现金流量的情况下按直线法摊销。
长期资产减值与有限期限无形资产减值
当事件或环境变化显示一项资产或一组资产的账面金额可能无法收回时,资产及设备等长期资产以及有限寿命无形资产将被审查减值。长期资产或资产组的可回收性是根据该等资产的账面金额与估计未来现金流量净额的比较而评估的。如估计未来现金流量净额少于该等资产的账面金额,则将该等资产的账面金额减至公允价值所需的金额入账。公允价值按折现现金流量法或可比市价(如有)厘定。待处置的长期资产以其账面值或其公允价值减去出售成本中较低者为准。
所得税
本公司在所得税会计中采用负债法。递延税项资产及负债按资产及负债的财务报表账面值与其各自的课税基础之间的暂时性差异所产生的预期未来税项后果入账,按预期差异转回的年度的现行法定税率计算。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括相关颁布日期的期间的经营业绩中确认。
当递延税项资产的全部或部分很可能无法变现时,就会建立估值准备。期间估值免税额的变动计入发生变动期间的本公司税务准备。在厘定估值免税额是否合理时,本公司会考虑所有可获得的正面及负面证据,包括现有应课税暂时性差异的未来冲销、先前结转年度的应课税收入、预计未来应课税收入、税务筹划策略及近期财务营运业绩。本公司于经审核后更有可能维持不确定的税务状况时,确认不确定的税务状况。不确定税务状况是根据不确定税务状况在最终结算时变现的可能性来计量的。
与以股份为基础的奖励的结算有关的超额税收优惠所产生的所有与税务有关的现金流量在现金流量表中归类为经营活动的现金流量,而直接扣缴股份用于预扣税款的现金在现金流量表中归类为融资活动。
现金和现金等价物
本公司将原始到期日为三个月或以下的投资视为现金等价物。该公司的现金等价物包括定期存款、货币市场基金和一些信用评级较高的机构的货币市场存款账户。
外币
本公司境外附属公司的当地货币通常为其功能货币。因此,外国附属公司的资产和负债使用会计年终汇率从其各自的本位币换算成美元,收入和费用账户按会计年度的平均汇率换算,权益账户按历史汇率换算。由此产生的换算调整在全面收益表中报告,并作为累计其他全面收入的一部分记录。
衍生工具
根据ASC 815“衍生工具和对冲”的定义,公司将某些衍生工具指定为套期保值,用于对冲会计。对于这类衍生工具,本公司将其进行套期保值交易的风险管理目标和战略,以及套期保值和套期保值风险之间的所有关系记录在案。该公司指定用于对冲会计的衍生工具包括利率掉期和外币远期和期权合同。这些衍生工具的公允价值计量变动反映为对其他全面收益的调整,并随后重新分类为发生对冲交易期间的收益。指定对冲的任何无效或被排除的部分都在收益中确认。
该公司还进行了某些净投资对冲。净投资对冲的公允价值变动记录在其他全面收益的货币换算调整部分,随后重新分类为被对冲项目影响收益期间的收益。该公司将前瞻性点数排除在其净投资对冲的有效性评估之外。被排除部分的公允价值变动在收益中确认。
未被指定为套期保值的衍生工具包括总回报掉期和某些短期外币远期合约。这些工具按其各自的公允价值入账,其价值变动在本期收益中报告。本公司不使用衍生工具进行交易或投机。该公司在同一财务报表行项目中将其现金流量对冲的有效部分报告为被套期保值项目的公允价值变化。与公司衍生工具相关的所有现金流量在现金流量表中归类为经营活动。
最近采用的会计公告
在2022财年,DXC采用了由财务会计准则委员会发布的以下会计准则更新(ASU):
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发布日期和ASU | 通过日期和方法 | 描述 | 影响 |
2019年12月
ASU 2019-12,“所得税(主题740):简化所得税的会计处理” | April 1, 2021 多种方法 | 此更新旨在 通过删除主题740中一般原则的某些例外,简化所得税的会计核算。修正案还通过澄清和修正现有指导意见,改进了对专题740其他领域公认会计准则的一致适用和简化。与修订相关的过渡方法(追溯、修改后的追溯或预期基础)取决于适用的指南,所有未指定过渡指导的修订均以预期为基础适用。
| 本公司认定,该准则在采用后对其简明合并财务报表没有实质性影响。
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2021年7月
ASU 2021-05,“租赁(主题842):出租人-某些租赁具有可变租赁付款”
| 2022财年第二季度 预期 | 这一更新中的修订修改了出租人的租赁分类要求,规定不依赖参考指数或费率的可变租赁付款的租赁合同应归类为经营性租赁,如果它们被归类为销售型或直接融资租赁,并导致在租赁开始时确认销售损失。 | 于采纳时,按预期基准,于符合销售类别租赁分类时将会导致前期亏损之浮动付款客户租赁于开始或修订时分类为营运租赁。相关收入、服务成本或折旧随后在其相关租赁期限或使用年限内确认。在采用这一标准之前,类似可变报酬的租约被归类为销售型租约。这些类似的租赁导致在采用之前开始或修改时确认前期损失,即使租赁安排的整体经济预期是有利可图的。 |
新会计公告
最近发布的华硕于2022年3月31日后生效,预计不会对DXC的合并财务报表产生实质性影响。
注2-收购
2021财年收购
安盛银行收购德国
2021年1月1日,DXC完成了从AXA集团手中收购德国零售银行AXA Bank德国(“AXA Bank”)的交易,总对价为1美元101百万美元。在收购AXA银行方面,DXC收到了#美元的现金。294百万美元,其中包括客户存款负债总计$197百万美元。DXC记录的与收购AXA银行相关的商誉总额为$2百万美元。AXA银行已被整合到FDB内部,并将成为此前披露的FDB出售的一部分。
2020财年收购
Luxoft收购
2019年6月14日,DXC完成了对Luxoft的收购,Luxoft是一家提供战略咨询、定制软件开发服务和数字解决方案工程的数字服务提供商,总对价为1美元2.0十亿美元。此次收购将Luxoft的数字工程能力与DXC在IT现代化和集成方面的专业知识结合在一起。购买协议由DXC和Luxoft于2019年1月6日签订,交易于2019年6月14日完成。
DXC和Luxoft之间的交易是收购,DXC是收购人,Luxoft是被收购人,基于DXC收购的事实100LUXOFT的股权和投票权的%,而DXC是转移现金对价的实体。
截至Luxoft收购之日,公司对收购资产和承担的负债的收购价分配如下:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值 |
现金和现金等价物 | | $ | 113 | |
应收账款 | | 233 | |
其他流动资产 | | 15 | |
流动资产总额 | | 361 | |
财产和设备 | | 31 | |
无形资产 | | 577 | |
其他资产 | | 99 | |
收购的总资产 | | 1,068 | |
应付账款、应计工资、应计费用和其他流动负债 | | (121) | |
递延收入 | | (8) | |
长期递延纳税负债和应付所得税 | | (106) | |
其他负债 | | (72) | |
承担的总负债 | | (307) | |
取得的可确认净资产 | | 761 | |
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商誉 | | 1,262 | |
转移的总对价 | | $ | 2,023 | |
商誉是指收购价格超过收购日收购的可确认资产和承担的负债的公允价值。本次收购确认的商誉归因于通过合并DXC和Luxoft的业务、预期的未来合同和收购的劳动力预计将实现的协同效应。预计节省成本的机会将包括提高运营效率和优化资产。收购所产生的全部商誉已分配给GBS,不得为税务目的而扣除。
本公司采用现有账面值作为收购日该等项目之约公平价值估计,以评估流动资产及负债,但本公司根据成本加保证金方法厘定其公平价值之若干合约应收账款除外。本公司主要采用收益法的直接资本化方法对收购的财产和设备进行估值,在某些特定情况下,本公司确定账面净值代表公允价值。本公司在收益法下使用多期超额收益法评估客户关系,并在收益法下使用特许权使用费减免法评估商号和开发技术。该公司确定,所购软件的账面净值代表公允价值。
以下是收购的无形资产的估计使用寿命:
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 预计使用寿命(年) |
与客户相关的无形资产 | | | | 10 |
商号 | | | | 20 |
发达的技术 | | | | 3 |
| | | | |
第三方购买的软件 | | | | 3 |
| | | | |
本公司根据收购的非流动资产和负债纳税所在的法人实体司法管辖区的法定税率对递延税项负债进行估值。
经营成果
自收购之日起,该公司的营业报表包括以下可归因于Luxoft的收入和净收入:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2020年3月31日的12个月(1) |
收入 | | $ | 695 | |
净收益(亏损) | | $ | (25) | |
| | |
| | |
(1)截至2020年3月31日的财年业绩反映的是收购日期2019年6月14日之后的运营情况,而不是2020财年的整个12个月。
注3-资产剥离
2022财年资产剥离
HPS销售
2021年4月1日,DXC完成了以欧元将其HPS业务出售给Dedalus的交易468百万(约合美元)551百万欧元),其中包括欧元10百万(约合美元)12百万美元),与公司未来将提供的服务有关。出售所得款项用于偿还两个系列的剩余部分4.452023财年到期的%优先票据,金额为$154百万美元和美元165百万美元。出售HPS带来的销售税前收益为1美元331百万美元,扣除结账成本。
以下为于2021年4月1日出售HPS时分配的资产及负债摘要:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2021年4月1日 |
资产: | | |
现金和现金等价物 | | $ | 34 | |
应收账款净额 | | 63 | |
预付费用 | | 7 | |
| | |
流动资产总额 | | 104 | |
无形资产,净额 | | 101 | |
经营性使用权资产,净额 | | 3 | |
商誉 | | 81 | |
递延所得税,净额 | | 74 | |
财产和设备,净额 | | 4 | |
其他资产 | | 15 | |
非流动资产总额 | | 278 | |
总资产 | | $ | 382 | |
| | |
负债: | | |
应付帐款 | | $ | 4 | |
应计工资总额及相关费用 | | 7 | |
流动经营租赁负债 | | 1 | |
应计费用和其他流动负债 | | 20 | |
递延收入和预付合同付款 | | 45 | |
流动负债总额 | | 77 | |
非当期递延收入 | | 10 | |
长期经营租赁负债 | | 2 | |
其他长期负债 | | 3 | |
长期负债总额 | | 15 | |
总负债 | | $ | 92 | |
| | |
在2022财年,该公司出售了一些无关紧要的业务,带来了美元的收益53百万美元。这部分被#美元所抵消。13由于估计净营运资本的变化,与上一年度处置相关的销售价格调整为100万欧元。
2021财年资产剥离
HHS销售
2020年10月1日,DXC完成将其HHS业务出售给Veritas Capital。此次出售是通过现金购买HHS业务的所有股权和资产完成的,企业总价值为#美元。5.0亿美元(包括美元85与公司未来将提供的服务相关的百万美元)。作为出售HHS业务的一部分,$272回购应收款百万美元,以前在米兰应收账款机制(“米兰贷款机制”)下出售(见财务报表附注6--“应收账款”),#美元12百万美元的预付维护费用,以及48数以百万计的软件许可证被转移到HHS业务。DXC在2021财年第三季度为这些资产支付了款项。回购应收账款和预付维护费被报告为经营性现金流出,支付软件许可证被视为投资性现金流出。HHS的出售带来了1美元的税前收益2,014百万美元,扣除结账成本。出售价格会根据实际结算营运资金净额变动而作出调整。最终可能的营运资本调整尚未确定。大约$3.5出售所得的10亿美元用于提前偿还债务。
DXC与HHS业务的剥离后关系受购买协议管辖,该协议规定在DXC与HHS业务之间分配资产、员工、负债及债务(包括财产、员工福利、诉讼及与税务相关的资产及负债),可归属于剥离前、剥离时及剥离后的期间。此外,DXC和HHS业务的服务和商业合同通常延长到2023财年。
HHS业务的撤资被报告为GBS部门的一部分,不符合作为非持续业务列报的要求,因为它不代表将对DXC的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变,并包括在剥离之前的持续业务收入中。
以下是在2020年10月1日出售HHS时分配的资产和负债摘要:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2020年10月1日 |
资产: | | |
现金和现金等价物 | | $ | 8 | |
应收账款净额 | | 295 | |
预付费用 | | 39 | |
其他流动资产 | | 2 | |
流动资产总额 | | 344 | |
无形资产,净额 | | 1,308 | |
经营性使用权资产,净额 | | 74 | |
商誉 | | 1,354 | |
财产和设备,净额 | | 46 | |
其他资产 | | 54 | |
非流动资产总额 | | 2,836 | |
总资产 | | $ | 3,180 | |
| | |
负债: | | |
应付帐款 | | $ | 79 | |
应计工资总额及相关费用 | | 13 | |
流动经营租赁负债 | | 27 | |
应计费用和其他流动负债 | | 36 | |
递延收入和预付合同付款 | | 20 | |
流动负债总额 | | 175 | |
非当期递延收入 | | 32 | |
长期经营租赁负债 | | 48 | |
其他长期负债 | | 2 | |
长期负债总额 | | 82 | |
总负债 | | $ | 257 | |
在2021财年,该公司出售了一些无关紧要的业务,导致亏损$10百万美元。
注4-持有待售资产
2022财年
截至2022年3月31日,本公司已就出售无关紧要的业务达成最终协议,这些业务被归类为持有待售。
2021财年
截至2021年3月31日,HPS业务的处置符合根据GAAP作为待售资产列报的要求。此外,截至2021年3月31日,本公司已就出售微不足道的业务达成最终协议,这些业务也被归类为持有待售。
持有待售资产以账面价值报告,低于公允价值。截至2021年3月31日,持有的待售资产和相关负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | HPS业务 | | 其他 | | 总计 |
资产: | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 28 | | | $ | 35 | | | $ | 63 | |
应收账款净额 | | 64 | | | 17 | | | 81 | |
预付费用 | | 6 | | | 5 | | | 11 | |
其他流动资产 | | — | | | 5 | | | 5 | |
持有待售流动资产总额 | | 98 | | | 62 | | | 160 | |
无形资产,净额 | | 101 | | | 16 | | | 117 | |
经营性使用权资产,净额 | | 5 | | | 18 | | | 23 | |
商誉 | | 80 | | | 9 | | | 89 | |
递延所得税,净额 | | 43 | | | — | | | 43 | |
财产和设备,净额 | | 4 | | | 52 | | | 56 | |
其他资产 | | 16 | | | 9 | | | 25 | |
持有待售非流动资产总额 | | 249 | | | 104 | | | 353 | |
持有待售资产总额 | | $ | 347 | | | $ | 166 | | | $ | 513 | |
| | | | | | |
负债: | | | | | | |
应付帐款 | | $ | 4 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | |
应计工资总额及相关费用 | | 7 | | | 2 | | | 9 | |
流动经营租赁负债 | | 2 | | | 17 | | | 19 | |
应计费用和其他流动负债 | | 13 | | | 13 | | | 26 | |
递延收入和预付合同付款 | | 46 | | | 6 | | | 52 | |
与持有待售资产有关的流动负债总额 | | 72 | | | 46 | | | 118 | |
非当期递延收入 | | 10 | | | — | | | 10 | |
长期经营租赁负债 | | 3 | | | 1 | | | 4 | |
所得税负债和递延纳税负债 | | 1 | | | — | | | 1 | |
其他长期负债 | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
与持有待售资产有关的长期负债总额 | | 17 | | | 3 | | | 20 | |
与持有待售资产有关的总负债 | | $ | 89 | | | $ | 49 | | | $ | 138 | |
注5-每股收益(亏损)
基本每股收益以期内已发行普通股的加权平均数计算。稀释每股收益反映了假定行使股票期权和股权奖励后可发行的增量股票。下表反映了基本每股收益和稀释每股收益的计算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万,每股除外) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
DXC普通股股东应占净收益(亏损): | | $ | 718 | | | $ | (149) | | | $ | (5,369) | |
| | | | | | |
常见共享信息: | | | | | | |
基本每股收益的加权平均已发行普通股 | | 250.02 | | | 254.14 | | | 258.57 | |
股票期权和股权奖励的稀释效应 | | 5.19 | | | — | | | — | |
稀释每股收益的加权平均已发行普通股 | | 255.21 | | | 254.14 | | | 258.57 | |
| | | | | | |
每股收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 2.87 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
稀释 | | $ | 2.81 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
某些基于股份的股权奖励被排除在摊薄每股收益的计算之外,因为计入这些奖励将具有反摊薄效果。下表反映了不包括的奖励:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021(1) | | March 31, 2020(1) |
股票期权 | | 510,933 | | | 1,596,985 | | | 1,075,901 | |
RSU | | 6,500 | | | 2,768,022 | | | 2,029,567 | |
PSU | | 37,821 | | | 1,463,872 | | | 289,972 | |
(1) 由于该公司在2021财年和2020财年的净亏损,股票期权、RSU和PSU被排除在稀释每股收益的计算之外,因为它们会产生反稀释效果。
注6-应收账款
扣除坏账准备后的应收款包括下列各项:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
开票贸易应收账款 | | $ | 1,755 | | | $ | 2,009 | |
未开票应收账款 | | 1,310 | | | 1,214 | |
其他应收账款 | | 789 | | | 933 | |
总计 | | $ | 3,854 | | | $ | 4,156 | |
本公司根据根据当前市场状况和对未来经济状况的预测调整后的每个账龄类别的历史信用损失率,计算应收贸易账款的预期信用损失。下表列出了针对贸易应收账款的拨备活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至及截至截至的财政年度 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
期初余额 | | $ | 91 | | | $ | 74 | | | |
采用信用损失准则的影响 | | — | | | 4 | | | |
应收账款损失准备 | | 5 | | | 53 | | | |
对津贴和注销的其他调整 | | (41) | | | (40) | | | |
期末余额 | | $ | 55 | | | $ | 91 | | | |
应收账款融资
本公司与若干非关联金融机构(“买方”)拥有一项应收账款销售安排(于2022年3月31日经修订、重述、补充或以其他方式修订),以在美国销售商业应收账款。应收账款贷款的贷款限额为#美元。400截至2022年3月31日。根据应收账款安排,本公司若干附属公司(“卖方”)将应收账款出售给DXC Receivables LLC(“应收账款SPV”),DXC Receivables LLC(“应收账款SPV”)是一家全资拥有的不受破产影响的实体。应收款SPV随后根据应收款购买协议将某些应收款全部出售给买方。应收账款特殊目的公司在应收账款融资机制下对买方的财务责任仅限于其拥有的资产和对本公司的无追索权。应收款SPV的应收账款销售连续发生,并按月结算。
应收账款机制下的可用金额根据正常业务过程中产生的符合条件的应收账款总额在扣除超额集中后随时间波动。截至2022年3月31日,应收账款机制下的可用资金总额为$400百万美元,卖给买家的金额为$400100万美元,从公司的资产负债表中取消确认。应收账款安排定于2022年7月29日终止,但规定一或更多可选选项一年制延期,如果购买者同意的话。该公司将应收账款公司根据应收账款融资出售应收账款的收益用于一般企业用途。
由于短期性质,已售出应收款的公允价值接近账面价值,因此,不是销售应收账款的收益或亏损已入账。
虽然本公司为卖方的某些非财务履约义务提供担保,但买方承担与应收账款融资机制下出售的应收账款相关的客户信用风险,并在发生与信贷相关的客户不向应收账款特殊目的实体的资产付款的情况下有追索权。
米兰应收账款融资机制
2020年10月1日,随着HHS业务出售的完成,在HHS业务买方的指示下,米兰设施终止。有关更多信息,请参阅附注3-“资产剥离”。
德国应收账款融资机制
于2019年10月1日,本公司与若干独立金融机构(“DE买方”)签订一项应收账款证券化安排(“DE应收账款安排”),以出售在德国的商业应收账款。2021年6月30日,该公司终止了管理DE应收账款融资的协议。与终止DE应收账款融资有关,本公司偿还了所有未清偿债务和由此产生的费用。
根据DE Receivables融资机制,公司在德国成立的若干子公司(“DE卖方”)将应收账款真实出售给DXC ARFinance指定活动公司(“DE Receivables SPV”),该公司是一家信托所有的远离破产的实体。De Receivables SPV随后根据应收款购买协议将某些应收款全部出售给DE买方。DE Receivables SPV的应收账款销售连续发生,并按月结算。在2021财年第一季度,DE Receivables SPV修订了DE Receivables融资机制(下称“修订”)。根据DE Receivables融资机制的条款,应收账款不再有任何递延购买价格(“DPP”),因为当应收账款出售给DE买方时,全部购买价格均以现金支付。于修订前,DE Receivables SPV于最终收取出售予DE买方之相关应收账款后变现DPP。开发计划署的现金收入被归类为投资活动的现金流量。民进党的余额是$102在修正案执行之前,有100万人。于修订签立后,DE买方将DPP结余清偿,并将适用的相关应收账款的所有权归还予DE Receivables SPV。民进党的扑灭被归类为非现金投资活动。更多信息见附注18--“现金流量”。
下表是对DPP期初和期末余额的对账:
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 2021财年 |
期初余额 | | | | $ | 103 | |
应收款的转让 | | | | 417 | |
收藏 | | | | (420) | |
资金可得性的变化 | | | | 2 | |
设施修订 | | | | (102) | |
期末余额 | | | | $ | — | |
注7-租契
该公司为数据中心、公司办公室和某些设备提供运营和融资租赁。我们的租约剩余的租约条款为一至11几年,其中一些包括延长租约长达10年,其中一些包括在以下时间内终止租约的选项一至三年.
经营租约
经营租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本财政年度止 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
经营租赁成本 | | $ | 484 | | | $ | 616 | | | $ | 698 | |
短期租赁成本 | | 40 | | | 53 | | | 49 | |
可变租赁成本 | | 73 | | | 56 | | | 46 | |
转租收入 | | (32) | | | (40) | | | (45) | |
总运营成本 | | $ | 565 | | | $ | 685 | | | $ | 748 | |
为变动租赁成本和短期租赁支付的现金不计入经营租赁负债的计量,因此不包括在下文所述的补充现金流量信息中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本财政年度止 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
为计入经营租赁负债的金额支付的现金--经营现金流 | | $ | 484 | | | $ | 616 | | | $ | 698 | |
以经营租赁负债换取的净收益资产(1) | | $ | 279 | | | $ | 530 | | | $ | 411 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)有一笔美元1,085百万,$763百万美元,以及$2162022财年、2021财年和2020财年的修改和终止费用分别为100万美元,净额为872020财年,租赁类别从经营性租赁变更为融资租赁。关于影响现金流量的非现金活动的进一步信息,见附注18--“现金流量”。
下表列出了经营租赁余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(单位:百万) | | 资产负债表行项目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
ROU经营租赁资产 | | 经营性使用权资产,净额 | | $ | 1,133 | | | $ | 1,366 | |
| | | | | | |
经营租赁负债 | | 流动经营租赁负债 | | $ | 388 | | | $ | 418 | |
经营租赁负债 | | 非流动经营租赁负债 | | 815 | | | 1,038 | |
经营租赁负债总额 | | | | $ | 1,203 | | | $ | 1,456 | |
| | | | | | |
加权平均经营租赁期为4.4年和4.9分别截至2022年3月31日和2021年3月31日。加权平均经营租赁贴现率为3.3%和3.8分别截至2022年3月31日和2021年3月31日。
以下到期日分析显示截至2022年3月31日经营租赁的预期未贴现现金支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
经营租赁付款 | | $ | 415 | | | $ | 308 | | | $ | 225 | | | $ | 133 | | | $ | 70 | | | $ | 155 | | | $ | 1,306 | |
减去:推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (103) | |
经营租赁负债总额 | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,203 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
融资租赁
融资租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本财政年度止 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
融资租赁成本: | | | | | | |
使用权资产摊销 | | $ | 346 | | | $ | 433 | | | $ | 405 | |
租赁负债利息 | | 27 | | | 45 | | | 65 | |
融资租赁总成本 | | $ | 373 | | | $ | 478 | | | $ | 470 | |
下表提供了与公司融资租赁相关的补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本财政年度止 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
为融资租赁负债支付的利息--经营现金流 | | $ | 27 | | | $ | 45 | | | $ | 65 | |
为计量融资租赁债务所包括金额支付的现金--融资现金流 | | 501 | | | 584 | | | 576 | |
计量融资租赁债务时支付的现金总额 | | $ | 528 | | | $ | 629 | | | $ | 641 | |
| | | | | | |
通过融资租赁义务进行的资本支出(1) | | $ | 233 | | | $ | 348 | | | $ | 605 | |
(1)关于影响现金流量的非现金活动的进一步信息,见附注18--“现金流量”。
下表列出了融资租赁余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(单位:百万) | | 资产负债表行项目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
ROU融资租赁资产 | | 财产和设备,净额 | | $ | 602 | | | $ | 834 | |
| | | | | | |
融资租赁 | | 短期债务和长期债务的当期期限 | | $ | 289 | | | $ | 398 | |
融资租赁 | | 长期债务,扣除本期债务 | | 354 | | | 496 | |
融资租赁负债总额(1) | | | | $ | 643 | | | $ | 894 | |
| | | | | | |
(1)关于融资租赁负债的进一步信息,见附注14--“债务”。
加权平均融资租赁期为2.8年和2.6分别截至2022年3月31日和2021年3月31日。加权平均融资租赁贴现率为2.9%和3.6分别截至2022年3月31日和2021年3月31日。
以下到期分析显示了截至2022年3月31日融资租赁的预期未贴现现金付款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 | | |
(单位:百万) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此后 | | 总计 |
融资租赁付款 | | $ | 300 | | | $ | 195 | | | $ | 108 | | | $ | 50 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 672 | |
减去:推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (29) | |
融资租赁负债总额 | | | | | | | | | | | | | | $ | 643 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
注8-公允价值
公允价值经常性计量
下表列出了本公司按公允价值经常性计量的资产和负债,不包括养老金资产和衍生资产和负债。关于这些被排除的资产和负债的信息,见附注15--“养恤金和其他福利计划”和附注9--“衍生工具”。在本报告所述期间,任何级别之间均未发生转移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值层次结构 |
(单位:百万) | | 截至2022年3月31日 |
资产: | | 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
货币市场基金和货币市场存款账户 | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
定期存款(1) | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
其他证券(2) | | 51 | | | — | | | 49 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总资产 | | $ | 107 | | | $ | 56 | | | $ | 49 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
或有对价 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| | | | | | | | |
总负债 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2021年3月31日 |
资产: | | 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
货币市场基金和货币市场存款账户 | | $ | 12 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | |
定期存款(1) | | 78 | | | 78 | | | — | | | — | |
其他证券(2) | | 57 | | | — | | | 55 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总资产 | | $ | 147 | | | $ | 90 | | | $ | 55 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
或有对价 | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
总负债 | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 由于到期日较短,成本基础接近公允价值。
(2) 其他证券包括可供出售的股权证券投资,其二级投入的成本基础为#美元。53百万美元和美元57百万美元,损失为$4百万美元和美元2截至2022年3月31日和2021年3月31日,分别包括在公司运营报表中的其他(收入)费用净额中的100万美元。在2021财年第三季度,以前持有的投资被出售,所得资金用于购买新投资。17销售所得的100万美元计入其他(收入)支出净额。
货币市场基金、货币市场存款账户、三个月以下期限的美国国库券和定期存款的公允价值包括在现金和现金等价物中,以市场报价为基础。包括在其他长期资产中的其他债务证券的公允价值以实际市场价格为基础。计入其他负债的或有对价的公允价值是根据合同规定的与盈利和其他考虑有关的财务业绩目标确定的。
其他公允价值披露
由于短期性质,本公司短期到期日的金融工具,主要是应收账款、应付账款、短期债务和列入其他应计负债的金融负债的账面价值接近其市场价值。如果按公允价值计量,这些金融工具将被归类为公允价值层次结构中的第2级或第3级。
该公司估计其长期债务的公允价值,主要是使用从彭博社等第三方供应商处获得的报价,并使用基于可观察到的市场投入的预期现值技术,用于公司目前可获得的类似条款的工具。该公司不包括融资租赁负债的长期债务的估计公允价值为#美元。3.710亿美元4.7截至2022年3月31日和2021年3月31日分别为10亿美元,而账面价值为4.010亿美元4.4分别截至2022年3月31日和2021年3月31日。如果按公允价值计量,不包括融资租赁负债的长期债务将在公允价值层次中被归类为1级或2级。
商誉、有形资产、无形资产和其他与合同有关的长期资产等非金融资产在初始确认期间按公允价值入账;如果发生事件或情况变化表明资产可能减值,该公允价值可能会在随后的期间进行调整。在这种情况下,公允价值计量将被归类为公允价值层次结构中的第三级。除附注12--“商誉”中讨论的商誉减值损失外,还有不是在本报告所涉财政期间记录的重大减值。
注9-衍生工具
在正常业务过程中,公司会受到利率和外汇汇率波动的影响。作为其风险管理战略的一部分,该公司使用衍生工具,主要是外币远期合约和利率掉期,以对冲某些外币和利率风险。该公司的目标是通过用用于对冲这些风险的衍生品合约的损失和收益来抵消这些风险带来的收益和损失,从而降低收益的波动性。本公司不会使用衍生工具进行交易或作任何投机用途。
指定用于对冲会计的衍生品
现金流对冲
该公司已将某些外币远期合约指定为现金流对冲,以降低与某些以印度卢比、欧元和英镑计价的公司间债务和预测交易有关的外币风险。截至2022年3月31日和2021年3月31日,被指定为现金流对冲的外币远期合约名义金额为#美元。727百万美元和美元546分别为100万美元。截至2022年3月31日,相关预测交易将持续到2024年3月。
对于截至2022年3月31日和2021年3月31日的财政年度,本公司在现金流量对冲交易开始时进行了评估,并确定了对冲工具和对冲项目的所有关键条款。本公司在整个套期保值期间持续对关键条款进行评估。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的财政年度内,本公司没有现金流对冲,其对冲交易很可能不会发生。截至2022年3月31日,美元14预计在未来12个月内,与累计其他全面收益中报告的现金流对冲相关的现有收益金额中的100万美元将重新归类为收益。
在其他综合收益(亏损)和所得税前收益(亏损)中确认的金额
在其他全面收益(亏损)中确认的用于对冲会计的衍生工具的税前收益为#美元。23百万美元和美元19在截至2022年3月31日和2021年3月31日的财年中分别为100万美元。指定用于对冲会计的衍生工具在所得税前确认的收益(损失)税前收益(损失)为#美元。6百万美元和$(5在截至2022年3月31日和2021年3月31日的财政年度内分别为100万美元。
未指定用于对冲会计的衍生品
未被指定为套期保值的衍生工具包括某些短期外币远期合约。未被指定为对冲工具的衍生品通过与该衍生品相关的财务报表项目中的收益调整为公允价值。
外币远期合约
该公司通过使用外币远期合约对冲某些外币计价的资产和负债,包括公司间账户和预测交易,来管理外币波动的风险。截至2022年3月31日和2021年3月31日未偿还的外币远期合约名义金额为#美元。2.110亿美元2.1分别为10亿美元。
下表列出了影响与指定和非指定外币远期合同有关的收入的税前金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | 营运说明书项目明细 | | | | | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 | | 其他(收入)费用,净额 | | | | | | $ | 52 | | | $ | 51 | | | $ | (37) | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允价值
所有衍生工具均按公允价值入账。本公司对这些衍生工具的会计处理是基于其对冲指定。下表列出了资产负债表中所列衍生工具的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生资产 | | |
| | | | 自.起 | | | | |
(单位:百万) | | 资产负债表行项目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | | | |
指定用于对冲会计的衍生品: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 | | 其他流动资产 | | $ | 18 | | | $ | 9 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
未指定用于对冲会计的衍生品: | | | | | | | | | | |
外币远期合约 | | 其他流动资产 | | $ | 9 | | | $ | 3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 衍生负债 |
| | | | | | | | 自.起 |
(单位:百万) | | | | | | | | 资产负债表行项目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
指定用于对冲会计的衍生品: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 | | | | | | | | 应计费用和其他流动负债 | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | |
| | | | | | | | |
未指定用于对冲会计的衍生品: | | | | |
外币远期合约 | | | | | | | | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 15 | | | $ | 3 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外币远期合同的公允价值是指使用当前市场汇率结算合同所需的估计金额,并以期末外币汇率和远期点数为基础,这些汇率和远期点数被归类为第二级投入。
衍生工具的其他风险
如果衍生合约的交易对手不履行合约,本公司有可能蒙受损失。与衍生工具相关的信用风险金额一般限于交易对手的债务超过本公司对该交易对手的债务的金额(如有)。为减低交易对手的信贷风险,本公司会定期检讨其信用风险及交易对手的信誉。关于其外币衍生品,截至2022年3月31日,有十二信用风险集中的交易对手,根据总公允价值,公司可能遭受的最大损失金额为#美元16百万美元。
本公司亦与部分交易对手订立可强制执行的总净额结算安排。然而,就财务报告而言,尽管存在可强制执行的总净额结算安排,但公司的政策是不冲销衍生资产和负债。就所述期间而言,该等净额结算安排对公司资产负债表的潜在影响并不重大。
指定用于对冲会计的非衍生金融工具
该公司对外币计价的债务实行对冲会计,用于管理其在某些非美国业务的净投资的外币风险。要符合对冲会计的资格,对冲工具必须在降低被对冲敞口的风险方面高度有效。
净投资对冲
DXC寻求减少汇率波动对其在某些有外币计价债务的非美国业务中的净投资的影响。对于被指定为对冲的外币计价债务,对冲的有效性是根据即期汇率的变化进行评估的。对于合格的净投资套期保值,套期保值工具的所有收益或损失都包括在货币换算中。在非美国业务中的个人净投资的收益或亏损在出售或大量清算这些净投资时重新归类为累积的其他全面收益(亏损)的收益。
截至2022年3月31日,DXC拥有0.310亿美元的外币计价债务被指定为对非美国子公司净投资的对冲。在截至2022年3月31日的财政年度,指定用于在其他全面收益(亏损)中确认的对冲会计的外币计价债务的税前收益影响为#美元17百万美元。截至2021年3月31日,DXC拥有0.810亿美元的外币计价债务被指定为对非美国子公司净投资的对冲。
附注10-财产和设备
财产和设备包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
财产和设备--毛额: | | | | |
土地、建筑物和租赁权的改善 | | $ | 2,089 | | | $ | 2,228 | |
计算机及相关设备 | | 4,117 | | | 4,596 | |
家具和其他设备 | | 203 | | | 227 | |
在建工程 | | 1 | | | 16 | |
| | 6,410 | | | 7,067 | |
减去:累计折旧 | | 3,998 | | | 4,121 | |
财产和设备,净额 | | $ | 2,412 | | | $ | 2,946 | |
2022、2021和2020财年的折旧费用为625百万,$754百万美元和美元643分别为100万美元。
注11-无形资产
无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 |
(单位:百万) | | 总账面价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 |
软件 | | $ | 4,063 | | | $ | 3,039 | | | $ | 1,024 | |
| | | | | | |
与客户相关的无形资产 | | 4,148 | | | 1,995 | | | 2,153 | |
其他无形资产 | | 291 | | | 90 | | | 201 | |
无形资产总额 | | $ | 8,502 | | | $ | 5,124 | | | $ | 3,378 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 截至2021年3月31日 |
(单位:百万) | | 总账面价值 | | 累计摊销 | | 账面净值 |
软件 | | $ | 4,014 | | | $ | 2,733 | | | $ | 1,281 | |
| | | | | | |
与客户相关的无形资产 | | 4,212 | | | 1,641 | | | 2,571 | |
其他无形资产 | | 239 | | | 48 | | | 191 | |
无形资产总额 | | $ | 8,465 | | | $ | 4,422 | | | $ | 4,043 | |
摊销费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
无形资产摊销 | | $ | 865 | | | $ | 952 | | | $ | 1,019 | |
过渡与转型合同成本摊销(1) | | 227 | | | 264 | | | 280 | |
摊销总费用 | | $ | 1,092 | | | $ | 1,216 | | | $ | 1,299 | |
(1)过渡和转型合同成本计入资产负债表中的其他资产。
截至2022年3月31日的未来摊销估计如下:
| | | | | | | | |
财政年度 | | (单位:百万) |
2023 | | $ | 780 | |
2024 | | $ | 684 | |
2025 | | $ | 592 | |
2026 | | $ | 522 | |
2027 | | $ | 395 | |
此后 | | $ | 405 | |
附注12-商誉
下表按部门汇总了分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的财政年度商誉账面金额的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | GBS | | GIS | | 总计 |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2021年3月31日的净余额 | | $ | 641 | | | $ | — | | | $ | 641 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
资产剥离 | | (2) | | | — | | | (2) | |
持有待售资产 | | (6) | | | — | | | (6) | |
外币折算 | | (16) | | | — | | | (16) | |
截至2022年3月31日的净余额 | | $ | 617 | | | $ | — | | | $ | 617 | |
| | | | | | |
商誉,毛利 | | 5,107 | | | 5,066 | | | 10,173 | |
累计减值损失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2022年3月31日的净余额 | | $ | 617 | | | $ | — | | | $ | 617 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | GBS | | GIS | | 总计 |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2020年3月31日的净余额 | | $ | 2,017 | | | $ | — | | | $ | 2,017 | |
| | | | | | |
与收购相关的调整 | | 15 | | | — | | | 15 | |
资产剥离 | | (1,355) | | | — | | | (1,355) | |
持有待售资产 | | (90) | | | — | | | (90) | |
外币折算 | | 54 | | | — | | | 54 | |
截至2021年3月31日的净余额 | | $ | 641 | | | $ | — | | | $ | 641 | |
| | | | | | |
商誉,毛利 | | 5,131 | | | 5,066 | | | 10,197 | |
累计减值损失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2021年3月31日的净余额 | | $ | 641 | | | $ | — | | | $ | 641 | |
2021财年增加的商誉涉及附注2-“收购”中描述的收购,以及附注4-“持有出售的资产”中描述的持有出售的资产。外币折算金额反映了汇率变动对非美元计价商誉余额的影响。
商誉减值分析
2022财年
本公司截至2021年7月1日进行的年度商誉减值分析并未产生减值费用。在2022财年结束时,本公司评估是否有事件或环境变化更有可能使其任何报告单位的公允价值低于其账面价值,并要求对商誉进行减值测试。本公司确定没有此类指标,因此,截至2022年3月31日,没有必要进行中期商誉减值测试。
2021财年
本公司截至2020年7月1日进行的年度商誉减值分析并未产生减值费用。在2021财年结束时,本公司评估是否有事件或环境变化更有可能使其任何报告单位的公允价值低于其账面价值,并要求对商誉进行减值测试。本公司确定没有此类指标,因此,截至2021年3月31日,没有必要进行中期商誉减值测试。
2020财年
本公司于2019年7月1日进行年度商誉减值评估。在计量日期之后,本公司的股价和市值出现下跌,这是减值的一个指标,因为观察到的跌幅是巨大的和持续的。因此,该公司在2020财年第二季度和第四季度进行了量化商誉减值测试。DXC的所有报告单位都进行了两次商誉减值量化测试,这与附注1-“重要会计政策摘要”中描述的政策一致。作为与公司市值核对的一部分,公司在两次情况下得出结论,其报告单位的账面价值超过其估计公允价值,并确认非现金减值费用总额为#美元。6,794百万美元,其中包括$3,789百万美元和美元3,005分别在其GBS和地理信息系统领域实现了100万美元的增长。商誉减值费用对根据本公司债务安排计算本公司财务契诺并无影响。
注13-所得税
在国内实体和在美国境外注册的实体之间,所得税前持续业务的收入(损失)来源如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
国内实体 | | $ | (566) | | | $ | 975 | | | $ | (2,928) | |
美国以外的实体 | | 1,707 | | | (321) | | | (2,300) | |
总计 | | $ | 1,141 | | | $ | 654 | | | $ | (5,228) | |
持续经营收入(亏损)的所得税支出(收益)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
当前: | | | | | | |
联邦制 | | $ | (118) | | | $ | 730 | | | $ | 3 | |
状态 | | (17) | | | 257 | | | 16 | |
外国 | | 285 | | | 216 | | | 167 | |
| | 150 | | | 1,203 | | | 186 | |
延期: | | | | | | |
联邦制 | | 9 | | | (221) | | | (125) | |
状态 | | (9) | | | (51) | | | 17 | |
外国 | | 255 | | | (131) | | | 52 | |
| | 255 | | | (403) | | | (56) | |
所得税总支出 | | $ | 405 | | | $ | 800 | | | $ | 130 | |
本财年2022、2021和2020财年的联邦(福利)和税收支出包括(7)百万,$(4)百万元及(31),分别享受过渡税优惠。2022、2021和2020财年的当前费用(收益),包括利息和罚款$(3),百万,$2百万美元和美元2分别为不确定的税收状况。
关于HPES合并,本公司与HPE订立税务事宜协议。HPE一般将负责在HPES合并之前产生的税务责任,而DXC则对HPE负责其收到的与HPES合并前期间相关的所得税应收款项。根据税务事项协议,本公司录得一美元27与不确定的税收状况有关的应收税款赔偿,百万美元72与其他应缴税款有关的应收税款赔款百万美元和129与其他应收税款有关的应付税款赔偿金额为百万美元。
关于剥离公司前美国公共部门业务(“USPS分离”),公司与Perspecta Inc.(包括其继承人和许可受让人“Perspecta”)签订了一项税务协议。本公司一般将负责在USPS分拆之前产生的税务责任,而Perspecta则对本公司与分拆前期间相关的所得税应收账款负有责任。转移至Perspecta的所得税负债主要涉及HPES合并期前的期间,根据本公司与HPE之间的税务协议,HPE将就此向本公司作出赔偿。本公司仍有责任就HPES合并期前转移至Perspecta的应收税款向HPE承担责任。根据税务事宜协议,本公司已从Perspecta入账应收税款弥偿款项#美元。72与其他应缴税款有关的百万美元,以及应付给Perspecta的税款赔偿#美元15与所得税和其他应收税金有关的百万美元。
关于出售HPS业务,本公司与Dedalus签订了一项税务协议。根据税务事宜协议,本公司一般将负责出售HPS业务前产生的税务责任。
造成美国联邦法定税率与持续经营的有效税率(“ETR”)之间差异的主要因素如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
法定费率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | (21.0) | % |
州所得税,扣除联邦税后的净额 | | (6.9) | | | 10.8 | | | (1.4) | |
国外税率差异 | | 151.1 | | | (198.4) | | | (11.9) | |
商誉减值 | | — | | | — | | | 28.3 | |
更改估值免税额 | | (140.9) | | | 239.3 | | | 12.1 | |
所得税和外国税收抵免 | | (15.2) | | | (48.7) | | | (2.6) | |
仲裁裁决 | | — | | | — | | | (3.6) | |
不确定税收状况的变化 | | 6.8 | | | 17.2 | | | 1.1 | |
预提税金 | | 6.2 | | | 10.3 | | | 0.9 | |
美国的外国所得税 | | 2.5 | | | 17.6 | | | 0.4 | |
股票薪酬的超额税收优惠或费用 | | 0.1 | | | 2.2 | | | 0.1 | |
资本化交易成本 | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.1 | |
基数侵蚀和过渡税 | | 6.6 | | | (0.7) | | | (0.7) | |
业务剥离的影响 | | 3.0 | | | 52.6 | | | — | |
花岗岩信托资本损失 | | — | | | (5.7) | | | — | |
其他项目,净额 | | 1.0 | | | 4.3 | | | 0.7 | |
实际税率 | | 35.5 | % | | 122.3 | % | | 2.5 | % |
在2022财年,ETR主要受到以下因素的影响:
•所得税和外国税收抵免,减少了所得税支出,使ETR减少了#美元。174百万美元和15.2%。
•卢森堡亏损的变化使ETR增加了1美元1,609百万美元和141.0%,这是由于估值津贴减少了相同数额而抵销了ETR的减少。
•对不确定的税收状况的调整,使所得税总支出和ETR增加了#美元78百万美元和6.8%。
在2021财年,ETR主要受到以下因素的影响:
•HHS和其他业务剥离的影响,这增加了税收支出并增加了ETR$344百万美元和52.6%。HHS的税收收益增加了税收支出,作为出售资产(主要是商誉)的计税基础的ETR低于账面基础。
•在我们对某些递延税项资产计入估值津贴的国家/地区的持续亏损,主要是在比利时、丹麦、意大利、法国、卢森堡和美国,以及德国全部递延税项资产的减值,这增加了所得税支出,使ETR增加了1美元。1,565百万美元和239.3%。
•所得税和外国税收抵免的增加,减少了所得税支出,使ETR减少了#美元。319百万美元和48.7%。
•在卢森堡投资的当地亏损扩大了外国利差,使ETR减少了#美元。1,226百万美元和187.5%,由于估值免税额增加相同数额,ETR出现抵消性增长。
•该公司确认了对不确定税收状况的调整,这些调整使总体所得税支出和ETR增加了$112百万美元和17.2%。
在2020财年,ETR主要受到以下因素的影响:
•不可扣除的商誉减值费用,这增加了税收支出,使ETR增加了1美元。1,482百万美元和28.3%。
•仲裁裁决的非应税收益,减少了所得税支出和ETR减少了#美元。186百万美元和3.6%。
•某些递延税项资产净值免税额的变化,主要是在澳大利亚、巴西、中国、卢森堡和新加坡,这增加了所得税支出,并使ETR增加了$631百万美元和12.1%。
•所得税和外国税收抵免增加,主要与前几年确认的研究和开发抵免有关,这减少了所得税支出,并使ETR减少了#美元。135百万美元和2.6%。
•在卢森堡投资的当地亏损扩大了外国利差,使ETR减少了#美元。637百万美元和12.2%,由于估值免税额增加相同数额,ETR出现抵消性增长。
递延税项资产(负债)如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
递延税项资产 | | | | |
投资基差 | | $ | — | | | $ | 32 | |
税损/抵免结转 | | 2,360 | | | 4,039 | |
应计利息 | | 15 | | | 20 | |
| | | | |
| | | | |
经营租赁负债 | | 244 | | | 359 | |
合同会计 | | 132 | | | 92 | |
其他资产 | | 338 | | | 351 | |
递延税项资产总额 | | 3,089 | | | 4,893 | |
估值免税额 | | (2,133) | | | (3,860) | |
递延税项净资产 | | 956 | | | 1,033 | |
| | | | |
递延税项负债 | | | | |
折旧及摊销 | | (430) | | | (513) | |
经营性使用权资产 | | (227) | | | (339) | |
投资基差 | | (8) | | | — | |
员工福利 | | (426) | | | (6) | |
其他负债 | | (220) | | | (246) | |
递延税项负债总额 | | (1,311) | | | (1,104) | |
| | | | |
递延税项净资产(负债)合计 | | $ | (355) | | | $ | (71) | |
与所得税有关的资产包括在随附的资产负债表中如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
当前: | | | | |
应收所得税和预付税金 | | $ | 78 | | | $ | 67 | |
| | $ | 78 | | | $ | 67 | |
非当前: | | | | |
应收所得税和预付所得税 | | $ | 130 | | | $ | 136 | |
递延税项资产 | | 221 | | | 289 | |
| | $ | 351 | | | $ | 425 | |
| | | | |
总计 | | $ | 429 | | | $ | 492 | |
与所得税有关的负债列于所附资产负债表如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
当前: | | | | |
对不确定税务状况的责任 | | $ | (34) | | | $ | (30) | |
应付所得税 | | (163) | | | (368) | |
| | $ | (197) | | | $ | (398) | |
非当前: | | | | |
递延税金 | | (576) | | | (360) | |
应付所得税 | | (39) | | | (130) | |
对不确定税务状况的责任 | | (379) | | | (364) | |
| | $ | (994) | | | $ | (854) | |
| | | | |
总计 | | $ | (1,191) | | | $ | (1,252) | |
在确定公司的所得税、递延税项资产和负债拨备以及针对递延税项资产记录的任何估值准备时,需要有重大的管理层判断力。截至每个报告日期,管理层都会权衡新的证据,无论是积极的还是消极的,这可能会影响其对未来递延税项净资产变现的看法。客观证据具有历史性,比主观证据具有更大的份量,具有前瞻性。
已针对大约#美元的递延税项资产记录了估值津贴。2,133截至2022年3月31日,由于与利用这些资产的能力相关的不确定性。在评估其递延税项资产是否可变现时,本公司会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现,并相应调整估值拨备。本公司考虑所有可获得的正面及负面证据,包括现有应课税暂时性差异的未来冲销、先前结转年度的应课税收入、预计未来应课税收入、税务筹划策略及最近的财务运作。
在本报告期间,该公司记录了卢森堡损失的调整和估值津贴的相应调整。估值津贴净减少#美元。1,7292022财年为100万美元,主要是由于卢森堡的亏损发生了变化,即1,6091000万美元,估值津贴其他增加#美元1百万美元,货币换算调整数为#美元121百万美元。
下表提供了有关公司各种税收结转的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 | | 截至2021年3月31日 |
(单位:百万) | | 总计 | | 不会过期 | | 到期时 | | 到期日期至 | | 总计 | | 不会过期 | | 到期时 | | 到期日期至 |
净营业亏损结转 | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | | $ | 88 | | | $ | 88 | | | $ | — | | | 不适用 | | $ | 132 | | | $ | 128 | | | $ | 4 | | | 2033 |
状态 | | $ | 589 | | | $ | 243 | | | $ | 346 | | | 2042 | | $ | 369 | | | $ | 6 | | | $ | 363 | | | 2041 |
外国 | | $ | 9,368 | | | $ | 5,635 | | | $ | 3,733 | | | 2039 | | $ | 16,700 | | | $ | 6,191 | | | $ | 10,509 | | | 2041 |
税收抵免结转 | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | 2042 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | 2040 |
状态 | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | 2037 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 |
外国 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 |
资本损失结转 | | | | | | | | | | | | | | | | |
联邦制 | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 42 | | | 2026 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 |
状态 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 |
外国 | | $ | 199 | | | $ | 199 | | | $ | — | | | 不适用 | | $ | 45 | | | $ | 45 | | | $ | — | | | 不适用 |
该公司还拥有联邦和州163(J)利息扣除结转属性,约为$239百万美元和美元667分别有100万辆没有到期的。
我们在全球未汇出的大部分海外收入已经或将在汇回美国时免征美国税。这样的收益和所有当前的外国收益不会无限期地再投资。以下收益被认为是无限期再投资:大约$495根据最终财政部条例1.245A-5(B)节,当我们被遣返回美国时,可能需要缴纳美国联邦税的100万美元;以及我们截至2021年3月31日在印度的累计收益。这些无限期再投资收益的一部分在汇出时可能会受到外国和美国州税的影响。本公司将继续根据其未来战略和现金需求评估其未来状况。
本公司根据ASC 740所得税对所得税不确定性进行会计处理,该税种规定了确认门槛和计量标准,用于确认和计量在纳税申报单中采取或预期采取的纳税头寸。只有在充分了解所有相关信息的适当税务机关进行审查后,税务状况很可能得以维持的情况下,才应在财务报表中确认来自税务状况的利益。符合较大可能确认阈值的税务状况,是以最终结算时实现可能性大于50%的最大利润额来衡量的。以前未能达到较可能达到确认门槛的税务头寸应在随后达到该门槛的第一个财务报告期予以确认。以前确认的不再符合确认门槛的税务头寸应在其后不再达到该门槛的第一个财务报告期予以取消确认。ASC 740还就不确定税收状况、利息和罚款的负债的会计和披露提供了指导。
根据美国会计准则第740条,该公司对不确定税务状况的负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
税收 | | $ | 422 | | | $ | 354 | | | |
利息 | | 76 | | | 46 | | | |
罚则 | | 20 | | | 22 | | | |
冲抵应收账款 | | (104) | | | (18) | | | |
税制属性净值 | | (1) | | | (10) | | | |
总计 | | $ | 413 | | | $ | 394 | | | |
下表汇总了与公司不确定的税务状况有关的活动(不包括利息和罚款以及相关的税务属性):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
财政年度开始时的余额 | | $ | 354 | | | $ | 253 | | | $ | 165 | |
与上一年度纳税状况有关的毛增 | | 61 | | | 60 | | | 74 | |
与上一年度纳税状况有关的毛减额 | | (16) | | | (30) | | | (9) | |
与本年度纳税状况有关的毛增 | | 93 | | | 102 | | | 15 | |
和解和诉讼时效到期 | | (33) | | | (36) | | | (7) | |
| | | | | | |
收购和处置 | | (36) | | | 6 | | | 18 | |
外汇和其他 | | (1) | | | (1) | | | (3) | |
财政年度末余额 | | $ | 422 | | | $ | 354 | | | $ | 253 | |
本公司对2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的不确定税收头寸的负债包括$393百万,$316百万美元和美元210如果确认,将影响实际税率(不包括相关利息和罚款)的金额分别为100万美元。与税务头寸有关的增加主要与本公司增加外国税收抵免有关。
本公司确认与不确定的税收状况和罚款相关的应计利息作为所得税支出的组成部分。截至2022年3月31日止年度,本公司利息开支净减少$1百万(美元)1税后净额)和罚款应计费用净减少额#美元2100万美元,截至2022年3月31日确认利息负债为#美元。76百万(美元)60税后净额为百万元)及罚款$20百万美元。于截至2021年3月31日止年度内,本公司的利息净增加为$1百万($(1)税后净额),罚款应计费用净增加#美元1百万美元,截至2021年3月31日,确认利息负债为$46百万(美元)39税后净额为百万元)及罚款$22百万美元。于截至二零二零年三月三十一日止年度内,本公司利息开支净增加$5百万(美元)3税后净额),罚款应计费用净减#美元3100万美元,截至2020年3月31日,确认利息负债为#美元45百万(美元)40税后净额为百万元)及罚款$21百万美元。
该公司目前正在几个税务管辖区接受审查。该公司某些主要税务管辖区仍需审查的纳税年度摘要如下:
| | | | | | | | |
司法管辖权: | | 仍有待审查的纳税年度 (截止财年): |
美国-联邦 | | 2009年及以后 |
美国--多个州 | | 2009年及以后 |
澳大利亚 | | 2012年及以后 |
加拿大 | | 2006年及以后 |
法国 | | 2016年及以后 |
德国 | | 2010年及以后 |
印度 | | 2001年及以后的版本 |
英国。 | | 2018年及以后 |
税务审查
美国国税局(IRS)已经或正在审查该公司2008财年至截至2018年10月31日的纳税年度的联邦所得税申报单。关于CSC 2008财年至2017财年的联邦纳税申报单,该公司参与了与美国国税局上诉办公室的和解谈判。美国国税局审查了这些纳税年度的几个问题,这些问题导致了各种审计调整。本公司和美国国税局上诉办公室原则上就各种审计调整达成一致,我们不同意美国国税局拒绝考虑前几年因重组成本和税务筹划策略而产生的某些损失和扣除。由于我们相信我们最终将在不同项目的技术价值上获胜,并在美国国税局上诉办公室或美国税务法院对其提出质疑,这些问题并未完全保留,将导致联邦和州税收支出约为$458如果我们不占上风,这些项目的未预留部分和相关的现金成本将达到100万英镑(包括估计利息和罚款)。我们已收到2009财年、2010财年、2011财年和2013财年的欠款通知,并及时向美国税务法院提交了请愿书。我们预计美国税务法院的问题不会在未来12个月内得到解决。
本公司已同意将2008财年至2010财年的诉讼时效延长至2022年4月30日,将2014财年至2017财年的诉讼时效延长至2023年2月28日,将截至2017年10月31日和2018年10月31日的纳税年度延长至2023年9月30日。2011财政年度至2013财政年度摊款的诉讼时效已到期,但2012年的600万美元退款要求除外,该诉讼时效尚未结束。然而,如前所述,2011财年和2013财年在美国税务法院,因此这两个财年将一直开放到美国税务法院的诉讼程序结束为止。
本公司预计不早于2025财年就2009至2013财年的分歧项目达成解决方案,并在12个月内达成2014至2017财年的解决方案。
本公司可能会以与本公司作为不确定税务状况应计的金额不同的金额结算某些其他税务检查。因此,公司可能需要应计并最终支付额外金额,或支付低于先前估计的金额,并在未来结算头寸时应计。本公司相信,在未来12个月内,合理地有可能减少其对不确定税收状况的负债(不包括利息、罚款和税收结转)的结果约为#美元。44百万美元。
附注14-债务
以下是该公司的债务摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 自.起 |
| (单位:百万) | | 利率 | | 财政年度到期日 | | March 31, 2022(1) | | March 31, 2021(1) |
| 短期债务和长期债务的当期期限 | | | | | | | | |
| 商业票据(2) | | (0.40)% - (0.27)% | | 2023 | | $ | 362 | | | $ | 213 | |
| 长期债务当期到期日 | | 五花八门 | | 2023 | | 249 | | | 556 | |
| 融资租赁负债当期到期日 | | 0.23% - 12.79% | | 2023 | | 289 | | | 398 | |
| 短期债务和长期债务的当期期限 | | | | | | $ | 900 | | | $ | 1,167 | |
| | | | | | | | | |
| 长期债务,扣除本期债务 | | | | | | | | |
| €650百万优先票据 | | 1.75% | | 2026 | | 720 | | | 760 | |
| $700百万优先票据 | | 1.80% | | 2027 | | 694 | | | — | |
| €750高级笔记 | | 0.45% | | 2028 | | 828 | | | — | |
| $650百万优先票据 | | 2.375% | | 2029 | | 644 | | | — | |
| €600高级笔记 | | 0.95% | | 2032 | | 661 | | | — | |
| 欧元定期贷款 | | 0.80% | | 2023 - 2024 | | — | | | 469 | |
| $274百万优先票据 | | 4.45% | | 2023 | | — | | | 154 | |
| $171百万优先票据 | | 4.45% | | 2023 | | — | | | 165 | |
| $500百万优先票据 | | 4.25% | | 2025 | | — | | | 504 | |
| | | | | | | | | |
| $500百万优先票据 | | 4.13% | | 2026 | | — | | | 496 | |
| £250百万优先票据 | | 2.75% | | 2025 | | — | | | 343 | |
| $500百万优先票据 | | 4.75% | | 2028 | | — | | | 506 | |
| $234百万优先票据 | | 7.45% | | 2030 | | — | | | 268 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 融资租赁负债 | | 0.23% - 12.79% | | 2023 - 2027 | | 643 | | | 894 | |
| 长期融资项下取得的资产的借款 | | 0.00% - 6.78% | | 2023 - 2026 | | 344 | | | 672 | |
| 可强制赎回的已发行优先股 | | 6.00% | | 2023 | | 63 | | | 63 | |
| 其他借款 | | 五花八门 | | 2023 - 2024 | | 6 | | | 5 | |
| 长期债务 | | | | | | 4,603 | | | 5,299 | |
| 减:当前到期日 | | | | | | 538 | | | 954 | |
| 长期债务,扣除本期债务 | | | | | | $ | 4,065 | | | $ | 4,345 | |
.
(1)截至2022年3月31日和2021年3月31日的高级定期贷款和票据的账面金额包括剩余未偿还本金#美元。3,575百万美元和美元3,631分别扣除未摊销债务(贴现)和保费总额以及递延债务发行成本$(28)百万元及$34分别为100万美元。
(2)在DXC的选择下,DXC最多可以借用 €110亿或其等价物,以欧元、GB和美元表示。
优先票据和定期贷款
于2022财年第一季度,本公司使用出售其HPS业务所得款项完成赎回剩余的美元319百万美元的两个系列4.452023财年到期的优先票据百分比。该公司还回购了$33上百万的ITS4.1252026财年到期的优先票据,使用剥离其他不重要业务的收益和手头现有现金,其余票据随后全额赎回。
欧元高级债券发行
在2022财年第二季度,该公司发行了(I)欧元750百万美元ITS本金总额0.4502028财年到期的优先票据百分比和(Ii)欧元600百万美元ITS本金总额0.9502032财年到期的优先票据(统称为“欧元票据”)。发行欧元纸币所得款项主要用作全数偿还欧元。400以欧元计价的定期贷款安排下未偿还的本金总额为百万欧元,偿还以美元计价的4.252025财年到期的优先票据及其以英镑计价的偿还2.752025财年到期的优先票据百分比。
美元高级债券发行
在2022财年第二季度,公司发行了(I)美元700百万美元ITS本金总额1.802027财年到期的优先票据百分比,以及(Ii)$650百万美元ITS本金总额2.3752029财年到期的优先票据(统称为“美元票据”)。发行该批美元债券所得款项用作偿还余下款项。4.1252026财年到期的%优先票据,其4.7502028财年到期的优先票据及其7.452030财年到期的优先票据百分比。
该公司$的利息7002027财年到期的百万优先票据和美元6502029财年到期的百万优先票据每半年支付一次,而欧元的利息6502026财年到期的百万优先票据,欧元7502028财年到期的百万优先票据和欧元6002032财年到期的100万张优先票据每年以拖欠形式支付。一般而言,本公司的票据可由本公司酌情按当时适用的赎回溢价外加应计及未付利息赎回。
长期债务未来到期日
2022年3月31日之后的财政年度的长期债务预期到期日如下:
| | | | | | | | |
财政年度 | | (单位:百万) |
2023 | | $ | 249 | |
2024 | | 123 | |
2025 | | 22 | |
2026 | | 723 | |
2027 | | 697 | |
此后 | | 2,146 | |
总计 | | $ | 3,960 | |
附注15-养老金和其他福利计划
该公司提供一系列养老金和OPEB计划、人寿保险福利、递延补偿和固定缴款计划。该公司的大多数养老金计划不接纳新的参与者;因此,养老金负债的变化主要是由于现有参与者的投资的市场波动和利率的变化。
固定福利计划
本公司为符合资格的员工提供多项固定福利及退休后医疗福利计划。公司的美国养老金、美国OPEB和非美国OPEB计划的福利义务在公司的养老金和其他退休后福利计划中只占很小的一部分。因此,以下披露包括该公司在全球综合基础上的美国和非美国养老金计划。
符合条件的员工在其所在国家/地区的固定福利养老金计划中登记。英国的固定收益养老金计划是最大的计划。此外,还向某些非美国雇员提供医疗保健、牙科和人寿保险福利。美国以外的相当数量的员工由政府资助的计划覆盖,除相关的工资税外,公司不承担任何直接成本。
该公司应计$4百万,$13百万美元和美元102022财年、2021财年和2020财年分别为100万美元,因为某些员工的额外合同离职福利是公司重组计划的一部分。这些数额反映在预计的福利债务和定期养恤金净费用中。
2022财政年度预计福利债务的变化主要与精算收益和外币汇率变化有关。精算收益主要是由于大多数计划的贴现率都有所提高,部分抵消了欧洲和联合王国通货膨胀率上升以及联合王国福利指数化高于预期造成的精算损失的影响。
预计福利义务
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
年初的预计福利义务 | | $ | 12,436 | | | $ | 10,150 | |
服务成本 | | 88 | | | 91 | |
利息成本 | | 203 | | | 245 | |
计划参与者的缴费 | | 30 | | | 31 | |
修正 | | (12) | | | (9) | |
业务/合同收购/资产剥离 | | (2) | | | 11 | |
合同终止福利 | | 4 | | | 13 | |
结算/削减 | | (76) | | | (37) | |
精算(收益)损失 | | (831) | | | 1,262 | |
已支付的福利 | | (458) | | | (393) | |
外币汇率变动 | | (485) | | | 1,084 | |
其他 | | (35) | | | (12) | |
年底的预计福利义务 | | $ | 10,862 | | | $ | 12,436 | |
下表汇总了确定公司福利义务时使用的加权平均费率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
贴现率 | | 2.7 | % | | 2.0 | % |
薪酬水平的上升率 | | 2.9 | % | | 2.5 | % |
利息贷记利率 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
计划资产的公允价值和资金状况
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自.起 | | | | |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
年初计划资产的公允价值 | | $ | 13,425 | | | $ | 11,090 | | | | | |
| | | | | | | | |
计划资产的实际回报率 | | 441 | | | 1,401 | | | | | |
雇主供款 | | 161 | | | 117 | | | | | |
计划参与者的缴费 | | 30 | | | 31 | | | | | |
已支付的福利 | | (458) | | | (393) | | | | | |
业务/合同收购/资产剥离 | | — | | | — | | | | | |
合同终止福利 | | 4 | | | 7 | | | | | |
计划结算 | | (66) | | | (31) | | | | | |
外币汇率变动 | | (566) | | | 1,224 | | | | | |
其他 | | (19) | | | (21) | | | | | |
计划资产年终公允价值 | | $ | 12,952 | | | $ | 13,425 | | | | | |
| | | | | | | | |
年终资金状况 | | $ | 2,090 | | | $ | 989 | | | | | |
精选信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自.起 | | | | |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
其他资产 | | $ | 2,718 | | | $ | 1,884 | | | | | |
应计费用和其他流动负债 | | (23) | | | (81) | | | | | |
非流动养恤金债务 | | (590) | | | (796) | | | | | |
其他长期负债(简写为OPEB | | (15) | | | (18) | | | | | |
记录的净额 | | $ | 2,090 | | | $ | 989 | | | | | |
| | | | | | | | |
累积利益义务 | | $ | 10,790 | | | $ | 12,346 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 预计福利义务超过计划资产的福利计划 | | 累计福利义务超过计划资产的福利计划 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
预计福利义务 | | $ | 1,795 | | | $ | 2,490 | | | $ | 1,440 | | | $ | 2,453 | |
累积利益义务 | | $ | 1,717 | | | $ | 2,431 | | | $ | 1,401 | | | $ | 2,402 | |
计划资产的公允价值 | | $ | 1,167 | | | $ | 1,596 | | | $ | 830 | | | $ | 1,562 | |
定期养老金净成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | | | | | | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
服务成本 | | | | | | | | $ | 88 | | | $ | 91 | | | $ | 92 | |
利息成本 | | | | | | | | 203 | | | 245 | | | 237 | |
预期资产收益率 | | | | | | | | (581) | | | (659) | | | (651) | |
| | | | | | | | | | | | |
摊销先前服务信贷 | | | | | | | | (8) | | | (8) | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | |
合同终止福利 | | | | | | | | 4 | | | 13 | | | 10 | |
结算/削减(收益)损失 | | | | | | | | (20) | | | (18) | | | 7 | |
确认精算(收益)损失 | | | | | | | | (664) | | | 537 | | | (252) | |
定期养老金(收入)支出净额 | | | | | | | | $ | (978) | | | $ | 201 | | | $ | (566) | |
定期养老金(收入)支出净额的服务成本部分在服务和销售成本、一般和行政成本中列示,定期养老金净收入的其他部分在公司经营报表中的其他收入净额中列示。
用于确定定期养恤金净费用的加权平均费率为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 | | | | | | |
贴现率或结算率 | | 2.0 | % | | 2.4 | % | | 2.4 | % | | | | | | |
预期长期资产回报率 | | 4.4 | % | | 5.6 | % | | 5.8 | % | | | | | | |
薪酬水平的上升率 | | 2.5 | % | | 1.7 | % | | 2.0 | % | | | | | | |
利息贷记利率 | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | — | % | | | | | | |
以下是累计其他综合收益税前影响金额的汇总:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| | | | |
前期服务成本 | | $ | (238) | | | $ | (239) | |
| | | | |
估计的未来供款和福利付款
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | |
雇主供款: | | | | |
2023 | | $ | 88 | | | |
| | | | |
福利支付: | | | | |
2023 | | $ | 483 | | | |
2024 | | 419 | | | |
2025 | | 426 | | | |
2026 | | 434 | | | |
2027 | | 444 | | | |
2028年及其后 | | 2,361 | | | |
总计 | | $ | 4,567 | | | |
计划资产的公允价值
下表列出了按公允价值层次结构内的资产类别分列的计划资产的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年3月31日 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
股本: | | | | | | | | |
| 美国国内股市 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 全球股市 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 全球/国际股票混合基金 | | 169 | | | 2,098 | | | — | | | 2,267 | |
| 全球股票共同基金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 美国/北美股票混合基金 | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
固定收益: | | | | | | | | |
| 非美国政府基金 | | — | | | 46 | | | — | | | 46 | |
| 固定收益混合型基金 | | 4 | | | 45 | | | 15 | | | 64 | |
| 固定收益共同基金 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 公司债券 | | 1 | | | 4,668 | | | — | | | 4,669 | |
替代方案: | | | | | | | | |
| 其他替代方案(1) | | 4 | | | 3,182 | | | 1,602 | | | 4,788 | |
| 对冲基金(2) | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
其他资产 | | 278 | | | 78 | | | 31 | | | 387 | |
保险合同 | | — | | | 342 | | | — | | | 342 | |
现金和现金等价物 | | 357 | | | 12 | | | — | | | 369 | |
总计
| | $ | 813 | | | $ | 10,491 | | | $ | 1,648 | | | $ | 12,952 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日 |
(单位:百万) | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
股本: | | | | | | | | |
| 美国国内股市 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 全球股市 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 全球/国际股票混合基金 | | 246 | | | 2,260 | | | — | | | 2,506 | |
| 全球股票共同基金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 美国/北美股票混合基金 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
固定收益: | | | | | | | | |
| 非美国政府基金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 固定收益混合型基金 | | 1 | | | 42 | | | 15 | | | 58 | |
| 固定收益共同基金 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 公司债券 | | — | | | 5,500 | | | — | | | 5,500 | |
替代方案: | | | | | | | | |
| 其他替代方案(1) | | 1 | | | 2,706 | | | 1,930 | | | 4,637 | |
| 对冲基金(2) | | — | | | 10 | | | 1 | | | 11 | |
其他资产 | | 70 | | | 65 | | | 85 | | | 220 | |
保险合同 | | 4 | | | 380 | | | — | | | 384 | |
现金和现金等价物 | | 97 | | | 2 | | | — | | | 99 | |
总计 | | $ | 419 | | | $ | 10,975 | | | $ | 2,031 | | | $ | 13,425 | |
| | |
(1)代表主要由股票、债券或大宗商品组成的房地产和其他混合基金。
(2)代表对对冲基金的多元化基金的投资。
固定福利计划第三级投资的公允价值计量变动如下:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | |
2020年3月31日的余额 | | $ | 1,358 | |
在报告日期持有的计划资产实际回报率 | | 233 | |
采购、销售和结算 | | 279 | |
调入和/或调出3级 | | — | |
汇率引起的变化 | | 161 | |
截至2021年3月31日的余额 | | 2,031 | |
在报告日期持有的计划资产实际回报率 | | (156) | |
采购、销售和结算 | | (156) | |
调入和/或调出3级 | | — | |
汇率引起的变化 | | (71) | |
截至2022年3月31日的余额 | | $ | 1,648 | |
如果证券在国家或国际交易所交易,并按其最新报告的收盘价估值,则国内和全球股票账户被归类为1级。报告资产净值的混合基金中的股权资产被归类为2级,并使用具有类似特征的经纪交易商报价或证券报价进行估值。
如果在公开上市的交易所交易,固定收益账户被归类为1级,如果对公司债券的投资主要是投资级债券,则被归类为2级,通常使用基于模型的定价方法,使用可观察到的市场数据作为输入。也可以使用具有类似特征的证券的经纪交易商出价或报价。
另类投资基金证券如果以共同基金或单独的账户结构持有并通过公认的交易所活跃交易,则被归类为1级;如果以混合或集体账户结构持有并活跃交易,则被归类为2级。如果另类投资基金证券以有限责任公司或有限合伙结构持有,或不能以其他方式归类为第一级或第二级,则被归类为第三级。
其他资产代表某些养老金计划持有的财产。如上所述,物业持有量代表DXC在英国订立的总租赁安排及若干英国退休金计划作为融资交易。
为支付给退休人员的福利而购买的保险合同的估值采用了对预计福利债务进行估值的假设。
在活跃市场报价的现金等价物被归类为1级。短期货币市场混合基金归类为2级,按成本加应计利息进行估值,接近公允价值。
计划资产分配
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自.起 | | | | | | |
资产类别 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | | | |
股权证券 | | 18 | % | | 19 | % | | | | | | |
债务证券 | | 37 | % | | 42 | % | | | | | | |
替代方案 | | 39 | % | | 37 | % | | | | | | |
现金和其他 | | 6 | % | | 2 | % | | | | | | |
总计 | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | |
计划资产存放在一个信托基金中,该信托基金包括受国家具体规定约束的混合基金,并主要投资于混合基金。英国养老金计划是该公司按资产和预计负债计算的最大养老金计划,为实现其长期目标,制定了按资产类别进行的目标分配。资产配置受到密切监测,并与内部和外部顾问一起定期进行关于资产战略的投资审查。
公司对计划资产的投资目标和风险管理战略评估了一系列因素,包括计划债务的时间范围。计划资产被投资于各种资产类别,这些资产类别预计将产生足够的多样化水平,以降低风险,但在长期内产生合理的投资回报。维持充足的流动资金,以履行到期的福利义务。第三方投资经理受雇于将资产投资于被动指数化和主动管理型策略。股票主要被广泛投资于不同市值和行业的国内外公司。固定收益证券的投资范围很广,主要投资于政府国债、企业信贷、抵押贷款支持和资产支持投资。另类投资分配包括在选定的计划中,以实现更大的投资组合多样性,以降低这些计划的总体波动风险。
计划资产风险包括寿命、通货膨胀和其他可能降低计划资产价值的市场条件变化。此外,高质量公司债券收益率的下降可能会对贴现率产生不利影响,导致DXC的养老金和其他退休后债务增加。除其他风险外,这些风险可能导致计划的资金状况恶化,导致对公司缴款的依赖增加。衍生品是被允许的,尽管它们目前的用途仅限于传统基金,并广泛允许在另类基金中使用。衍生品被用于通胀风险管理和负债驱动的投资策略。该公司还在保险合同中进行投资,以支付某些国家的计划福利。
资产回报率
该公司就预期的长期资产回报率与内部和外部顾问进行咨询。该公司在其方法中使用各种来源来计算每个计划中预期的主要资产类别的预期长期回报率。DXC利用长期的资产类别回报假设,通常30年,由外部顾问提供。还考虑到在每个资产类别中采用积极管理的程度以及管理费用。通过评估计划的预期资产配置战略、分散投资的好处、积极管理的传统投资的历史超额回报、另类投资的预期长期回报和预期投资费用,为每个计划计算单一的预期长期回报率。内部和外部各方都会审查由此得出的综合回报率是否合理。
退休计划贴现率
英国的贴现率是基于使用英国怡安休伊特GBP Single Agency AA Corporation-Only曲线的收益率曲线方法。
固定缴款计划
该公司赞助商为几乎所有美国员工和某些外国员工确定了缴费计划。对于某些计划,公司将匹配员工的缴费。这些计划允许员工根据指定的指导方针缴纳一部分收入。在2022、2021和2020财年,该公司贡献了226百万,$221百万美元和美元192分别为其确定的缴款计划提供了100万美元。截至2022年3月31日,计划资产包括2,785,795公司普通股的股份。
递延补偿计划
自HPES合并起,DXC担任计算机科学公司递延补偿计划的赞助人,该计划更名为“DXC技术公司递延补偿计划”(“DXC DCP”),并采用了企业服务高管递延补偿计划(“ES DCP”)。这两个计划都是为选定的管理层、高薪员工和非员工董事群体维护的非限定递延薪酬计划。
DXC DCP涵盖在HPES合并前参与CSC递延薪酬计划的合格员工。Es DCP涵盖在HPES合并之前参与HPE高管递延薪酬计划的合格员工。这两个计划都允许参与计划的员工将当前薪酬的收到推迟到未来的分配日期或事件,该日期或事件超过了DXC符合纳税条件的401(K)计划-DXC技术匹配资产计划-可能递延的金额。这两项计划都没有规定雇主缴费。自2017年4月3日起,ES DCP不接受新的参与者。
某些管理层和高薪雇员有资格延期支付超过《国税法》第401(A)(17)条规定的限额的全部或部分正常工资,以及全部或部分激励性薪酬。非雇员董事有资格推迟到100他们现金补偿的%。该计划下的负债包括在公司资产负债表中的其他长期负债中,共计#美元。36截至2022年3月31日,42截至2021年3月31日。该公司在该计划下的支出总额为#美元。2百万美元和美元82022财年和2021财年分别为100万。
附注16-股东权益
股本说明
公司拥有法定股本,包括750,000,000普通股,面值$0.01每股,以及1,000,000优先股,面值$0.01每股。
每一股普通股在各方面都与公司的其他普通股相同。普通股每股有权获得一在每届年度或特别股东大会上投票选出董事及就任何其他提交该等会议的事项投票。在优先股所有权利的约束下,可在董事会(“董事会”)宣布时向普通股持有人支付股息。
本公司章程规定,优先股必须全部属于一个类别,但可以不时发行一个或多个系列,每个系列具有董事会通过的决议规定的全面或有限投票权(如有),以及董事会通过的决议规定的指定、优先和相对、参与、可选或其他特殊权利或资格、限制或限制。在以各自指定的利率支付股息以及根据各自系列的股份有权获得的金额分配资本资产方面,优先股的每一股将与优先股的其他份额平价,而不分系列。
股份回购计划
2017年4月3日,DXC宣布设立经董事会批准的股份回购计划,初步授权金额最高可达$2.010亿美元,用于未来回购DXC普通股的流通股。2018年11月8日,DXC宣布,其董事会批准了增量美元2.0亿股回购授权。2022年2月2日,DXC宣布有意增量回购,最高可达美元1.0其在公开市场上发行的普通股数量为10亿股。尚未确定此回购计划的到期日。股票回购可以不时通过各种方式进行,包括公开市场购买、10b5-1计划、私下协商的交易、加速股票回购、大宗交易和其他交易,符合《交易法》第10b-18条,以及在适用的范围内,其他联邦和州证券法和其他法律要求。根据股份回购计划回购股份的时间、数量及性质由管理层酌情决定,并可随时暂停或终止。
回购的股票将立即注销,并被纳入授权但未发行的股票类别。收购价格超出普通股面值的部分,在额外实收资本和留存收益之间分配。曾经有过不是2021财年的股票回购活动。2022财年和2020财年回购的股票详情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财政年度 | | 回购股份数量 | | 每股平均价格 | | 金额 (单位:百万) |
2022 | | | | | | |
公开市场购买 | | 18,818,934 | | | $33.67 | | $ | 634 | |
| | | | | | |
2022年合计 | | 18,818,934 | | | $33.67 | | $ | 634 | |
| | | | | | |
2020 | | | | | | |
公开市场购买 | | 12,279,107 | | | $43.67 | | $ | 536 | |
ASR | | 3,654,544 | | | $54.73 | | $ | 200 | |
2020年总计 | | 15,933,651 | | | $46.21 | | $ | 736 | |
库存股交易
在2022、2021和2020财年,该公司接受了4,614, 4,050和38,902在行使股票期权时,分别以普通股股份代替现金。在2022、2021和2020财年,公司接受了415,438, 305,269和321,148分别以其普通股的股票代替现金,用于与在归属限制性股票和RSU时释放普通股相关的预扣税款。因此,公司持有2,878,079截至2022年3月31日的国库股。
分红
董事会(“董事会”)从2021财年第一季度开始暂停支付公司的现金股息,以保存现金并在当前环境下增强财务灵活性。截至2022年3月31日,公司不打算恢复其季度现金股息。在2020财年,该公司宣布股息为$0.84每股普通股,总额为$219百万美元。
累计其他综合损失
下表显示了累计其他综合收益(亏损)的税后净额变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 外币折算调整 | | 现金流对冲 | | 可供出售的证券 | | 养老金和其他退休后福利计划 | | 累计其他综合损失 |
2019年3月31日的余额 | | $ | (517) | | | $ | (3) | | | $ | 9 | | | $ | 267 | | | $ | (244) | |
本期其他综合损失 | | (334) | | | (15) | | | — | | 0 | — | | | (349) | |
从累计其他综合亏损中重新归类的税后净额 | | — | | | (2) | | | — | | | (8) | | | (10) | |
2020年3月31日的余额 | | $ | (851) | | | $ | (20) | | | $ | 9 | | | $ | 259 | | | $ | (603) | |
本期其他综合收益(亏损) | | 297 | | | 14 | | | (9) | | | — | | | 302 | |
从累计其他综合收益(亏损)中重新归类的税后净额 | | — | | | 5 | | | — | | | (6) | | | (1) | |
2021年3月31日的余额 | | $ | (554) | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 253 | | | $ | (302) | |
本期其他综合(亏损)收益 | | (11) | | | 17 | | | — | | | — | | | 6 | |
从累积的其他综合(亏损)收入中重新归类的税后净额(1) | | (86) | | | (6) | | | — | | | 3 | | | (89) | |
2022年3月31日的余额 | | $ | (651) | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 256 | | | $ | (385) | |
(1)包括累计净外币折算损失#美元86出售主要与HPS业务剥离有关的外国实体。有关其他信息,请参阅附注3--“资产剥离”。
附注17-股票激励计划
股权计划
董事会薪酬委员会拥有广泛的权力授予奖励和以其他方式管理DXC员工股权计划。该计划自2017年3月30日起生效,有效期为10此后数年,除非董事会提前终止。董事会有权在其认为合适的方面修订该计划,但须获DXC股东批准作出重大修订。
限制性股票单位(“RSU”)代表收货权一未来结算日的DXC普通股股份,取决于归属和奖励的其他条款和条件,加上奖励期间应计的任何股息等价物。一般来说,如果员工作为全职员工的身份在RSU授予全部归属之前被终止,那么RSU授予在终止日期自动取消,任何未归属的股份和股息等价物都将被没收。某些高管被授予基于服务的“职业份额”RSU,其份额是在10在行政人员作为全职雇员离职后的周年纪念日,只要行政人员在此期间遵守某些竞业禁止公约。该公司还授予PSU,通常在一段时间内授予三年。最终授予的PSU数量取决于公司在一年内达到特定财务业绩标准的情况3-年期间。如果满足指定的业绩标准,则在向美国证券交易委员会提交业绩期间最后一个会计年度的10-K表格年度报告时,解决DXC普通股和股息等价物的奖励问题。PSU奖项包括最高可达25在第一个和第二个会计年度之后,如果提前实现公司的某些业绩目标,将获得的股份的百分比,取决于参与者是否继续受雇到三年制演出期。
从2021财年开始,DXC发布了被认为具有市场条件的奖项。赠款的估值采用蒙特卡罗模拟模型。这些PSU奖励的股票结算将在第三财年结束时进行,条件是股价的某些复合年增长率和第三财年最后一天的持续就业。
根据DXC董事股权计划的条款,DXC可以向DXC非雇员董事授予RSU奖励。该等股份有限公司奖励将于(I)授出日期一周年或(Ii)下一个股东周年大会日期(以较早者为准)全数归属,并于届时或(如提交股份有限公司单位延迟选择表格)董事选定的日期或事件时自动赎回DXC普通股及股息等价物。董事脱离董事会时作出的分派可以一次性支付,也可以在下列期间按年分期付款5, 10,或15根据董事的选举,这一数字将持续数年。此外,当DXC的控制权发生变化时,RSU将完全归属于该公司。
DXC股票购买计划允许DXC在英国的员工以适用购买日期的公允市值购买DXC普通股。有几个29,391在2022财年根据该计划购买的股票。
董事会已预留DXC普通股发行股份,面值为$0.01每股,在每个计划下,如下所述:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日 |
| 预留供发行 | | 可用于未来的赠款 |
DXC员工权益计划 | 51,200,000 | | | 31,331,818 | |
DXC董事股权计划 | 745,000 | | | 361,651 | |
DXC股份申购计划 | 250,000 | | | 125,917 | |
总计 | 52,195,000 | | | 31,819,386 | |
公司确认2022财年、2021财年和2020财年基于股份的薪酬支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
基于股份的薪酬总成本 | | $ | 101 | | | $ | 56 | | | $ | 68 | |
相关所得税优惠 | | $ | 14 | | | $ | 6 | | | $ | 12 | |
行使的期权的总内在价值 | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | |
行使股票期权和奖励的税收优惠 | | $ | 17 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| | | | | | |
截至2022年3月31日,与未授权的DXC RSU相关的未确认补偿支出总额,扣除预期没收后为$151分别为100万美元。未确认的未归属RSU补偿费用预计将在#年的加权平均期内确认1.79好几年了。
股票期权
该公司的股票期权每年授予三分之一的第一个三赠与日的周年纪念日。股票期权的授予期限一般为十年. 有关根据股票激励计划授予的股票期权的资料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数 期权股份的 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权 平均值 剩余 合同 术语 | | 集料 固有的 价值 (单位:百万) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2019年3月31日的未偿还债务 | | 2,318,768 | | | $ | 30.40 | | | 4.80 | | $ | 79 | |
授与 | | — | | | $ | — | | | | | |
已锻炼 | | (331,172) | | | $ | 31.36 | | | | | $ | 8 | |
取消/没收 | | (2,213) | | | $ | 55.95 | | | | | |
过期 | | (115,568) | | | $ | 34.97 | | | | | |
截至2020年3月31日的未偿还债务 | | 1,869,815 | | | $ | 29.92 | | | 4.27 | | $ | — | |
授与 | | — | | | $ | — | | | | | |
已锻炼 | | (89,335) | | | $ | 16.01 | | | | | $ | 1 | |
取消/没收 | | — | | | $ | — | | | | | |
过期 | | (104,900) | | | $ | 33.53 | | | | | |
截至2021年3月31日的未偿还债务 | | 1,675,580 | | | $ | 30.43 | | | 3.61 | | $ | 8 | |
授与 | | — | | | $ | — | | | | | |
已锻炼 | | (510,294) | | | $ | 23.27 | | | | | $ | 8 | |
取消/没收 | | — | | | $ | — | | | | | |
过期 | | (53,899) | | | $ | 35.57 | | | | | |
截至2022年3月31日未偿还 | | 1,111,387 | | | $ | 33.47 | | | 3.01 | | $ | 5 | |
已归属并预计于2022年3月31日归属于未来 | | 1,111,387 | | | $ | 33.47 | | | 3.01 | | $ | 5 | |
自2022年3月31日起可行使 | | 1,111,347 | | | $ | 33.47 | | | 3.01 | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 |
| | 未完成的期权 | | 可行使的期权 |
期权行权价区间 | | 数 杰出的 | | 加权 平均值 锻炼 价格 | | 加权 平均值 剩余 合同 术语 | | 数 可操练 | | 加权 平均值 锻炼 价格 |
$8.96 - $24.47 | | 137,920 | | | $ | 19.89 | | | 1.89 | | 137,920 | | | $ | 19.89 | |
$25.14 - $41.92 | | 518,356 | | | $ | 27.34 | | | 2.89 | | 518,356 | | | $ | 27.34 | |
$42.05 - $58.80 | | 455,111 | | | $ | 44.59 | | | 3.49 | | 455,111 | | | $ | 44.59 | |
| | 1,111,387 | | | | | | | 1,111,387 | | | |
在2022财年、2021财年和2020财年,从股票期权中获得的现金为#美元12百万,$1百万美元和美元9分别为100万美元。
限制性股票
关于根据股票激励计划授予的RSU和PSU的信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 数量 股票 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2019年3月31日的未偿还债务 | 2,809,775 | | | $ | 67.27 | |
授与 | 3,166,405 | | | $ | 45.58 | |
已发放/已发放 | (1,039,346) | | | $ | 54.39 | |
取消/没收 | (762,358) | | | $ | 59.46 | |
截至2020年3月31日的未偿还债务 | 4,174,476 | | | $ | 55.45 | |
授与 | 8,026,810 | | | $ | 20.92 | |
已发放/已发放 | (1,249,681) | | | $ | 52.82 | |
取消/没收 | (2,625,385) | | | $ | 35.16 | |
截至2021年3月31日的未偿还债务 | 8,326,220 | | | $ | 28.98 | |
授与 | 2,972,253 | | | $ | 50.87 | |
已发放/已发放 | (2,141,180) | | | $ | 34.12 | |
取消/没收 | (1,680,167) | | | $ | 34.93 | |
截至2022年3月31日未偿还 | 7,477,126 | | | $ | 35.89 | |
.
非员工董事激励机制
关于授予非雇员董事的RSU的信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 数量 股票 | | 加权 平均值 授予日期 公允价值 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2019年3月31日的未偿还债务 | 75,750 | | | $ | 46.31 | |
授与 | 62,200 | | | $ | 35.90 | |
已发放/已发放 | (23,335) | | | $ | 60.90 | |
取消/没收 | — | | | $ | — | |
截至2020年3月31日的未偿还债务 | 114,615 | | | $ | 37.69 | |
授与 | 118,500 | | | $ | 18.82 | |
已发放/已发放 | (48,455) | | | $ | 26.90 | |
取消/没收 | — | | | $ | — | |
截至2021年3月31日的未偿还债务 | 184,660 | | | $ | 28.42 | |
授与 | 74,300 | | | $ | 35.18 | |
已发放/已发放 | (102,238) | | | $ | 21.43 | |
取消/没收 | — | | | $ | — | |
截至2022年3月31日未偿还 | 156,722 | | | $ | 36.18 | |
| | | |
附注18-现金流
债务利息、所得税和其他选定的非现金活动的现金支付情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
支付的现金: | | | | | | |
利息 | | $ | 227 | | | $ | 334 | | | $ | 371 | |
所得税,扣除退款的净额(1) | | $ | 394 | | | $ | 798 | | | $ | 247 | |
| | | | | | |
非现金活动: | | | | | | |
运营: | | | | | | |
以租赁换取的净收益资产(2) | | $ | 279 | | | $ | 530 | | | $ | 411 | |
根据长期融资获得的预付资产 | | $ | 107 | | | $ | 46 | | | $ | 99 | |
投资: | | | | | | |
应付账款和应计费用中的资本支出 | | $ | 9 | | | $ | 341 | | | $ | 66 | |
通过融资租赁义务进行的资本支出 | | $ | 233 | | | $ | 348 | | | $ | 605 | |
根据长期融资获得的资产 | | $ | 44 | | | $ | 35 | | | $ | 376 | |
应收延期收购价减少 | | $ | — | | | $ | (52) | | | $ | (205) | |
或有对价 | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 18 | |
融资: | | | | | | |
已宣布但尚未支付的股息 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 55 | |
回购但不以现金结算的股份 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | |
(1) 所得税退税为$54百万,$70百万美元,以及$422022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
(2)有一笔美元1,085百万,$763百万美元,以及$2162022财年、2021财年和2020财年的修改和终止费用分别为100万美元,净额为872020财年租赁类别从经营性租赁变更为融资性租赁
附注19-其他(收入)费用,净额
下表汇总了其他(收入)费用净额的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
定期养恤金(收入)支出净额的非服务成本构成 | | $ | (1,066) | | | $ | 110 | | | $ | (658) | |
外币损失(收益) | | 13 | | | 14 | | | (25) | |
| | | | | | |
其他收益 | | (28) | | | (22) | | | (37) | |
总计 | | $ | (1,081) | | | $ | 102 | | | $ | (720) | |
定期养恤金支出净额中的非服务费用部分主要来自#美元的精算收益。664百万美元,而亏损为$537前一年为100万美元。见附注15--养恤金和其他福利计划。外币损失(收益)由公司外币计价资产和负债的外币汇率变动、包括管理其经济风险敞口的期权和公司对冲计划成本在内的相关对冲造成的损失(收益)。其他收益主要与出售非经营性资产的收益有关。
附注20-细分市场和地理信息
DXC具有矩阵形式的组织形式,并在包括服务、行业和地理区域在内的几个不同和重叠的分组中进行管理。因此,根据会计准则,经营部门按所提供的服务类型进行组织。DXC的首席运营决策者(“CODM”),也就是首席执行官,根据这些部门获取、审查和管理公司的财务业绩。CODM在一定程度上使用这些结果来评估每个细分市场的表现,并向每个细分市场分配资源。
全球商业服务
GBS提供创新的技术解决方案,帮助我们的客户应对关键业务挑战,并加快转型,为每个客户的行业和特定目标量身定做。GBS产品包括:
•分析与工程. 我们的分析服务组合和广泛的合作伙伴生态系统可帮助客户快速洞察、自动化运营并加快转型进程。我们提供软件工程、咨询和数据分析解决方案,使企业能够运行和管理其任务关键型功能、转变其运营并开发新的业务开展方式。
•申请。我们使用先进的技术和方法来加速高质量、安全的应用程序的创建、现代化、交付和维护,从而使客户能够更快地进行创新,同时降低风险、上市时间和总拥有成本。我们为所有行业的客户提供支持,包括公共部门、保险、银行和资本市场以及汽车行业。
•业务流程服务。我们执行前台和后台流程的集成和优化,以及灵活的流程自动化。这有助于公司降低成本,最大限度地减少业务中断、人为错误和运营风险,同时改善客户体验。
全球基础设施服务
地理信息系统提供了一系列技术产品,可提供可预测的结果和可衡量的结果,同时降低客户的业务风险和运营成本。地理信息系统提供的服务包括:
•云和安全。我们通过将旧式应用程序调整为云、迁移合适的工作负载并有效管理其多云环境,帮助客户快速实现现代化。我们的安全解决方案有助于预测攻击、主动应对威胁、确保合规性并保护数据、应用程序和基础设施。
•IT外包(“ITO”)。我们的ITO服务可帮助客户安全且经济高效地运行关键任务系统和IT基础设施。我们管理和简化客户的现有IT投资,降低运营成本,并为客户提供将部分IT资产迁移到云的途径,以推动创新和额外节省成本。
•现代职场。我们通过智能协作、现代设备管理、数字支持服务和移动服务提供满足客户员工、业务和IT需求的服务。我们专注于员工体验,提供消费者式的数字体验,满足当今专业人士的需求。
细分市场衡量标准
下表按可报告部门和财务报表对账情况汇总了定期向CODM提供的经营结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | GBS | | GIS | | 可报告细分市场合计 | | 所有其他 | | | | 总计 |
截至2022年3月31日的财年 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 7,598 | | | $ | 8,667 | | | $ | 16,265 | | | $ | — | | | | | $ | 16,265 | |
分部利润 | | $ | 1,160 | | | $ | 475 | | | $ | 1,635 | | | $ | (260) | | | | | $ | 1,375 | |
折旧及摊销(1) | | $ | 180 | | | $ | 991 | | | $ | 1,171 | | | $ | 112 | | | | | $ | 1,283 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的财年 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 8,336 | | | $ | 9,393 | | | $ | 17,729 | | | $ | — | | | | | $ | 17,729 | |
分部利润 | | $ | 1,120 | | | $ | 245 | | | $ | 1,365 | | | $ | (263) | | | | | $ | 1,102 | |
折旧及摊销(1) | | $ | 212 | | | $ | 1,122 | | | $ | 1,334 | | | $ | 106 | | | | | $ | 1,440 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的财年 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 9,111 | | | $ | 10,466 | | | $ | 19,577 | | | $ | — | | | | | $ | 19,577 | |
分部利润 | | $ | 1,301 | | | $ | 1,007 | | | $ | 2,308 | | | $ | (247) | | | | | $ | 2,061 | |
折旧及摊销(1) | | $ | 199 | | | $ | 1,051 | | | $ | 1,250 | | | $ | 109 | | | | | $ | 1,359 | |
(1) 列报的折旧和摊销不包括已购得的无形资产#美元的摊销。434百万,$530百万美元,以及$5832022财年、2021财年和2020财年分别为100万。
应报告分部利润与合并的对账
本公司管理层使用分部利润作为评估分部业绩的指标。分部利润被定义为分部收入减去服务成本、分部销售、一般和行政、折旧和摊销以及其他收入(不包括DXC以外币计价的资产和负债的外币汇率变动以及相关的经济对冲)。本公司不会将在公司层面管理的某些运营费用分配给其部门。这些未分配成本包括某些公司职能成本、基于股票的薪酬支出、养老金和OPEB精算和结算损益、重组成本、交易、分离和与整合相关的成本以及收购无形资产的摊销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
可报告部门的总利润 | | $ | 1,635 | | | $ | 1,365 | | | $ | 2,308 | |
所有其他损失 | | (260) | | | (263) | | | (247) | |
小计 | | $ | 1,375 | | | $ | 1,102 | | | $ | 2,061 | |
利息收入 | | 65 | | | 98 | | | 165 | |
利息支出 | | (204) | | | (361) | | | (383) | |
重组成本 | | (318) | | | (551) | | | (252) | |
与交易、分离和整合相关的成本 | | (26) | | | (358) | | | (318) | |
已获得无形资产的摊销 | | (434) | | | (530) | | | (583) | |
处置收益 | | 341 | | | 2,004 | | | — | |
养恤金和预算外预算外精算和结算收益(损失) | | 684 | | | (519) | | | 244 | |
清偿债务成本 | | (311) | | | (41) | | | — | |
减值损失 | | (31) | | | (190) | | | (6,794) | |
从仲裁裁决中获利 | | — | | | — | | | 632 | |
所得税前收入(亏损) | | $ | 1,141 | | | $ | 654 | | | $ | (5,228) | |
管理层不使用每个部门的总资产来评估部门业绩或分配资源。因此,不按部门跟踪资产,因此不披露按部门划分的总资产。
地理信息
按地区划分的公司收入见附注21-“收入”。根据资产的实际位置计算的财产和设备净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
美国 | | $ | 975 | | | $ | 1,189 | | | |
英国 | | 415 | | | 465 | | | |
澳大利亚 | | 120 | | | 149 | | | |
其他欧洲 | | 460 | | | 603 | | | |
其他国际组织 | | 442 | | | 540 | | | |
财产和设备合计(净额) | | $ | 2,412 | | | $ | 2,946 | | | |
在2022财年、2021财年或2020财年,没有一个客户的收入超过公司收入的10%。
注21-收入
收入确认
下表列出了DXC根据提供相关商品或服务的DXC实体的注册地点按地理位置分列的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12个月 |
(单位:百万) | | | | | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
美国 | | | | | | $ | 4,775 | | | $ | 5,983 | | | $ | 7,225 | |
英国 | | | | | | 2,295 | | | 2,413 | | | 2,776 | |
其他欧洲 | | | | | | 5,117 | | | 5,129 | | | 5,121 | |
澳大利亚 | | | | | | 1,549 | | | 1,529 | | | 1,487 | |
其他国际组织 | | | | | | 2,529 | | | 2,675 | | | 2,968 | |
总收入 | | | | | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | $ | 19,577 | |
按地域划分的收入与该公司的两个可报告部门有关。有关本公司的分部披露,请参阅附注20-“分部及地理信息”。
剩余履约义务
剩余履约债务是指截至本报告所述期间终了时,分配给未交付或部分未交付履约债务的合同的交易价格总额。剩余的履约债务估计数可能会发生变化,并受到几个因素的影响,包括终止合同、合同范围的变化、定期重新生效、对尚未实现的收入进行调整以及货币调整。截至2022年3月31日,大约22预计将有10亿美元的收入从剩余的业绩义务中确认。该公司预计将确认收入约为392023财政年度这些剩余的履约债务的百分比,其余余额在此后确认。
合同余额
下表提供了有关公司贸易应收账款以及合同资产和合同负债余额的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(单位:百万) | | 资产负债表行项目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
应收贸易账款净额 | | 应收款和合同资产,扣除坏账准备后的净额 | | $ | 2,694 | | | $ | 2,871 | |
合同资产 | | 应收款和合同资产,扣除坏账准备后的净额 | | $ | 371 | | | $ | 351 | |
合同责任 | | 递延收入、合同预付款和非当期递延收入 | | $ | 1,915 | | | $ | 1,701 | |
合同负债的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2022年3月31日的12个月 | | 截至2021年3月31日的12个月 |
| | | | |
| | | | |
期初余额 | | $ | 1,701 | | | $ | 1,756 | |
递延收入 | | 3,099 | | | 2,933 | |
递延收入确认 | | (2,770) | | | (2,922) | |
货币换算调整 | | (43) | | | 128 | |
其他(1) | | (72) | | | (194) | |
期末余额 | | $ | 1,915 | | | $ | 1,701 | |
(1) 2021财年,其他包括的合同负债为#美元52与剥离的HHS业务相关的百万美元和62与HPS业务和其他无关紧要的业务有关的100万欧元重新归类为持有待售资产。更多信息见附注3--“资产剥离和附注4--持有待售资产”。
下表提供了有关公司获得和履行合同的资本化成本的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
资本化销售佣金成本(1) | | $ | 191 | | | $ | 256 | |
过渡和转型合同成本,净额(2) | | $ | 818 | | | $ | 888 | |
资本化销售佣金摊销费用和转型合同费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
资本化销售佣金成本摊销(1) | | $ | 85 | | | $ | 70 | | | $ | 72 | |
过渡与转型合同成本摊销(2) | | $ | 227 | | | $ | 264 | | | $ | 280 | |
| | | | | | |
(1)资本化销售佣金成本在随附的资产负债表中计入其他资产,与资本化销售佣金资产相关的摊销费用在随附的经营报表中计入销售、一般和行政费用。
(2)过渡和改造合同成本,净额反映了公司在开始外包合同时发生的建立成本,并包括在所附资产负债表中的其他资产中,摊销费用包括在所附经营报表中的折旧和摊销中。
附注22-重组成本
该公司记录的扣除冲销后的重组费用为#美元。318百万,$551百万美元和美元2522022财年、2021财年和2020财年分别为100万。2022财政期间记录的费用在很大程度上是执行下文所述的2022财政计划的结果。
按财务报表行项目分列的重组负债构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
应计费用和其他流动负债 | | $ | 113 | | | $ | 225 | |
其他长期负债 | | 39 | | | 45 | |
总计 | | $ | 152 | | | $ | 270 | |
重组计划摘要
2022财年计划
在2022财年,管理层批准了旨在更好地协调公司员工和设施结构的全球成本节约举措(“2022财年计划”)。在截至2022年3月31日的财年中,重组成本还包括18与我们已腾出但正在积极营销转租的租赁设施的使用权资产摊销和利息支出相关的100,000,000美元,或我们正在与业主谈判可能终止或修改该等租约。
2021财年计划
在2021财年,管理层批准了旨在更好地协调公司员工和设施结构的全球成本节约举措(“2021财年计划”)。2021财年计划包括劳动力优化计划和设施以及数据中心合理化。到目前为止,在2021财年计划下发生的费用总额为$541百万美元,包括$499百万美元的员工遣散费和42百万美元的设施成本。
2020财年计划
在2020财年,管理层批准了旨在通过重新平衡其劳动力和设施结构来降低运营成本的成本节约举措(“2020财年计划”)。2020财年计划包括劳动力优化计划和设施以及数据中心合理化。到目前为止,2020财年计划产生的费用总额为$294百万美元,包括$277百万美元的员工遣散费和17百万美元的设施成本。
其他上一年度计划
2017年6月,管理层批准了HPES合并后的重组计划,以优化公司的运营,以应对持续的业务收缩。前一年的其他计划主要侧重于优化全球劳动力的具体方面,增加在低成本离岸地点完成的工作的比例,并重新平衡组织结构。此外,这些计划还包括全球设施重组,包括全球数据中心重组计划。在上一年的其他计划下迄今发生的费用总额为$1,478百万美元,包括$1,141百万美元的员工遣散费和337百万美元的设施成本。
获得性重组负债
由于计算机科学公司(“CSC”)和HPES合并(“HPES合并”),DXC根据HPES董事会批准的计划为HPES启动了重组计划,从而获得了重组债务。
按计划年度汇总的重组活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的债务重组 | | 花费的费用, 反转净额 | | 费用不影响重组法律责任(1) | | 支付的现金 | | 其他(2) | | 截至2022年3月31日的债务重组 |
2022财年计划 | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | — | | | $ | 228 | | | $ | (5) | | | $ | (133) | | | $ | (6) | | | $ | 84 | |
设施成本 | | — | | | 92 | | | (62) | | | (30) | | | 1 | | | 1 | |
| | — | | | $ | 320 | | | (67) | | | (163) | | | (5) | | | 85 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021财年计划 | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 180 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (142) | | | $ | (3) | | | $ | 33 | |
设施成本 | | 3 | | | 5 | | | (5) | | | (2) | | | — | | | 1 | |
| | 183 | | | 3 | | | (5) | | | (144) | | | (3) | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | |
2020财年计划 | | | | | | | | | | | | |
裁员(3) | | $ | 27 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (18) | | | $ | (1) | | | $ | 6 | |
设施成本 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 27 | | | (2) | | | — | | | (18) | | | (1) | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他上一年度计划 | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 19 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | 4 | |
设施成本 | | 6 | | | (1) | | | 1 | | | (4) | | | — | | | 2 | |
| | 25 | | | 1 | | | 1 | | | (21) | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | |
后天负债 | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 34 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | (2) | | | $ | 21 | |
设施成本 | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
| | $ | 35 | | | (4) | | | — | | | (8) | | | (2) | | | 21 | |
总计 | | $ | 270 | | | $ | 318 | | | $ | (71) | | | $ | (354) | | | $ | (11) | | | $ | 152 | |
(1)养恤金福利增加记为养恤金负债和与使用权资产相关的资产减值和重组成本。
(2)外币换算调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日的债务重组 | | | | 花费的费用, 反转净额 | | 费用不影响重组法律责任(1) | | 支付的现金 | | 其他(2) | | 截至2021年3月31日的债务重组 |
2021财年计划 | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | — | | | | | $ | 501 | | | $ | (11) | | | $ | (313) | | | $ | 3 | | | $ | 180 | |
设施成本 | | — | | | | | 37 | | | (17) | | | (14) | | | (3) | | | 3 | |
| | — | | | | | 538 | | | (28) | | | (327) | | | — | | | 183 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020财年计划 | | | | | | | | | | | | | | |
裁员(3) | | $ | 74 | | | | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | (60) | | | $ | 4 | | | $ | 27 | |
设施成本 | | 2 | | | | | (4) | | | 4 | | | (2) | | | — | | | — | |
| | 76 | | | | | 4 | | | 5 | | | (62) | | | 4 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2019财年计划 | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 25 | | | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (17) | | | $ | 2 | | | $ | 7 | |
设施成本 | | 5 | | | | | (2) | | | 1 | | | (1) | | | 3 | | | 6 | |
| | 30 | | | | | (3) | | | (1) | | | (18) | | | 5 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他上一年度计划 | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 24 | | | | | $ | 12 | | | $ | (7) | | | $ | (19) | | | $ | 2 | | | $ | 12 | |
设施成本 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 24 | | | | | 12 | | | (7) | | | (19) | | | 2 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
后天负债 | | | | | | | | | | | | | | |
裁员 | | $ | 39 | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 1 | | | $ | 34 | |
设施成本 | | 11 | | | | | (1) | | | 1 | | | (9) | | | (1) | | | 1 | |
| | 50 | | | | | — | | | 1 | | | (16) | | | — | | | 35 | |
总计 | | $ | 180 | | | | | $ | 551 | | | $ | (30) | | | $ | (442) | | | $ | 11 | | | $ | 270 | |
(1)养恤金福利增加记为养恤金负债和资产减值。
(2)外币换算调整。
(3) 2020财年裁员包括一美元14对与上一年度相关的重组费用进行百万美元的调整。
附注23-承付款和或有事项
承付款
公司与某些软件、硬件、电信和其他服务提供商签署了长期采购协议,以获得经营活动所需的服务和产品的优惠价格和条款。根据这些协议的条款,该公司在合同上承诺在以下期限内购买指定的最低限度一至七年了。如果公司没有达到规定的最低要求,公司将有义务向服务提供商支付全部或部分差额。截至2022年3月31日的最低购买承诺如下:
| | | | | | | | |
财政年度 | | 最低购买承诺 |
(单位:百万) | |
2023 | | $ | 828 | |
2024 | | 393 | |
2025 | | 249 | |
2026 | | 239 | |
2027 | | 14 | |
| | |
总计 | | $ | 1,723 | |
在正常的业务过程中,公司可能会向某些客户提供财务履约担保,有时还会向客户提供履约信用证或保证金。一般而言,本公司只会在本公司不履行责任而导致本公司客户终止相关合约的情况下,才对该等担保的金额负责。本公司相信其已履行所有有财务履约保证的服务合约的履约义务,而与该等保证有关的最终责任(如有)将不会对其综合经营业绩或财务状况造成重大不利影响。
该公司还使用备用信用证代替现金,以支持各种风险管理保单。这些信用证代表或有负债,公司只有在拖欠这些保单的付款义务的情况下才会承担责任。
下表汇总了截至2022年3月31日该公司的财务担保和备用信用证的到期情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2023财年 | | 2024财年 | | 2025财年及以后 | | 总计 |
担保债券 | | $ | 86 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | 99 | |
信用证 | | 77 | | | 47 | | | 575 | | | 699 | |
备用信用证 | | 70 | | | 31 | | | 9 | | | 110 | |
总计 | | $ | 233 | | | $ | 85 | | | $ | 590 | | | $ | 908 | |
对于第三方提出的侵犯其知识产权的索赔,包括专利(有或无地域限制)、版权、商标和商业秘密的权利,该公司一般向其专有软件产品的被许可人提供赔偿。DXC对其被许可人的赔偿涉及法院裁决、谈判和解以及这些被许可人的相关法律和内部成本所产生的费用。本公司保留自费修改或更换软件以消除任何侵权行为的权利。本公司未发生任何与被许可方软件赔偿相关的重大成本。
或有事件
保险追偿再坎珀诉讼:该公司此前披露了与Kemper Corporation Services,Inc.的诉讼,其中于2017年10月发布了针对该公司的仲裁裁决。在一系列上诉之后,该公司于2020年2月支付了判决的余额,扣除保险追回后的余额共计#美元。60百万美元。自那以后,该公司又收回了1美元37从其保险公司那里获得了100万美元,并继续寻求更多的追回。与这件事有关的所有实质性问题都已经结束。
Forsyth等人。V.惠普公司和惠普企业:2016年8月18日,这一所谓的集体和集体诉讼向美国加州北区地区法院提起,指控惠普和HPE违反了联邦就业年龄歧视法案(ADEA)、加州公平就业和住房法案、加州公共政策和加州商业和职业守则。现由本公司拥有的HPE前业务部门可能按比例对原告就此事进行的任何追偿承担责任。
原告寻求证明ADEA下的全国性集体诉讼,其中包括被告雇用的所有美国居民,他们根据裁员计划被终止雇佣,并且在终止时年龄在40岁或更大。该课程旨在涵盖2014年12月或之后受WFR影响的人。原告还寻求代表加州法律下的规则23类别,包括加利福尼亚州被告雇用的所有40岁或40岁以上的人,并根据WFR计划于2012年8月18日或之后终止。
2017年1月,被告提出了部分驳回动议,并提出动议,要求对某些点名和选择加入的原告的索赔进行仲裁,这些原告签署了释放协议,作为其WFR一揽子计划的一部分。2017年9月,法院驳回了无偏见驳回的部分动议,但批准了被告的动议,要求对被点名并选择加入的原告进行仲裁。法院搁置了整个诉讼,等待对这些个人的仲裁,并以行政手段结束了案件。
2018年10月举行了调解,16点名并选择加入当时参与此案的原告。达成了和解,其中包括七受雇于现由本公司拥有的HPE前业务部门的原告。2019年6月,进行了第二次调解145根据释放协议被迫进行仲裁的其他选择加入的原告。2019年12月,与142选择加入的原告,35其中受雇于HPE现由本公司拥有并由本公司承担责任的前业务单位。
2020年12月,原告提出对集体诉讼进行初步认证的动议,遭到被告的反对。2021年4月,法院批准了原告要求初步认证的动议,并取消了之前施加的诉讼中止。2021年11月,向反兴奋剂机构集体的推定成员发出了关于参与此案的通知。2022年2月,通知期结束。
现由Perspecta拥有的本公司前业务部门可能按比例对原告就此事进行的任何追偿承担责任。
甲骨文美国公司等人。五、惠普企业公司: 2016年3月22日,甲骨文在加利福尼亚州北区对HPE提起诉讼,指控其侵犯版权、干扰合同、故意干扰未来的经济关系和不正当竞争。这起诉讼部分涉及HPE的前业务部门,这些部门现在由公司拥有。甲骨文可能需要就甲骨文在与这些业务部门相关的诉讼中追回的部分赔偿HPE。
甲骨文的索赔主要源于HPE与名为Terix Computer Company,Inc.(“Terix”)的第三方维护提供商之间的先前关系。甲骨文声称,Terix在担任HPE多供应商支持业务的某些客户的分包商时侵犯了其版权。甲骨文称,HPE对Terix的指称行为引起的替代侵权和共同侵权以及HPE自己指称的行为引起的直接侵权负责。
2019年1月29日,法院批准了HPE的简易判决动议,驳回了甲骨文的简易判决动议,解决了有利于HPE的案件。甲骨文就这一判决向美国第九巡回上诉法院提出上诉。2020年8月,法院部分批准了甲骨文的上诉。案件随后被发回地方法院进行进一步审理。.
2021年1月,地方法院发布了一项时间表命令,规定简易判决简报应在2021年5月之前完成,审判日期为2021年11月。2021年6月,法院发布了一项裁决,驳回了HPE的即决判决动议,批准了Oracle关于HPE各种抗辩的简易判决动议。2021年11月,法院发布命令,将审判延长至2022年5月。审判定于2022年5月23日开始。
在Re DXC科技公司证券诉讼中:此前披露的案件已在加利福尼亚州高等法院被驳回,尚有一起案件。
2019年8月20日,圣克拉拉县加利福尼亚州高级法院对本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了据称的集体诉讼。这起诉讼根据修订后的1933年证券法第11、12和15条提出索赔,并以有关公司前景和预期业绩的据称虚假和/或误导性陈述以及据称未披露重大事实为前提。假定的原告类别包括根据与2017年4月组成DXC的交易相关的向美国证券交易委员会提交的发售文件购买该公司普通股的所有人。
加利福尼亚州的诉讼被搁置,等待向美国加利福尼亚州北区地区法院提起的基本上类似的联邦诉讼的结果。2021年12月,联邦政府以偏见驳回了这一行动。此后,州法院取消了暂缓执行,并发布了一项命令,允许各方进一步通报情况。2022年3月,原告提交了修改后的起诉书。2022年4月,该公司采取行动驳回了修改后的申诉。公司解散动议的听证会定于2022年8月举行。
本公司认为,上述最后的剩余诉讼也是没有根据的,并打算大力辩护。
税务审查: 该公司正在美国接受美国国税局对其某些财政年度的联邦所得税申报单的审查,并在我们的某些税收立场上与美国国税局存在分歧。详情见附注13--“所得税”。
除上述事项外,本公司目前在正常业务过程中还面临与客户、供应商、员工、合同对手方和其他各方的纠纷、证券事项、环境事项、知识产权许可和使用事项以及监管机构和政府机构的查询和调查等各种索赔和或有事项。其中一些纠纷涉及或可能涉及诉讼。财务报表反映了根据管理层对预期结果的看法处理索赔和或有事项的情况。DXC就与诉讼和监管合规有关的问题咨询外部法律顾问,并就正常业务过程中的问题征求其他专家和顾问的意见。虽然这些事项和其他事项的结果不能确切预测,而且这些事项和其他事项的最终解决可能对公司在特定后续报告期的经营结果产生重大和不利的影响,但根据公司目前掌握的信息,管理层不相信任何针对公司的悬而未决的事项的解决将对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生重大不利影响。除非另有说明,否则本公司目前无法确定与上述已披露或有事项相关的可能亏损或亏损范围的合理估计。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,在本年度报告10-K表格所涵盖的期间结束时,评估了我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性,这些控制和程序在1934年《证券交易法》(经修订)下的第13a-15(E)和15d-15(E)规则中定义,以确保我们在美国证券交易委员会报告(I)中要求披露的信息得到记录、处理、汇总和报告,在美国证券交易委员会规则及表格所指定的期限内及(Ii)披露的资料经累积后传达予本公司管理层,包括主要行政人员及主要财务官,或酌情履行类似职能的人士,以便及时就所需披露作出决定。
根据这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,DXC的披露控制和程序是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。财务报告内部控制是一个旨在根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)为财务报告的可靠性和为外部报告目的编制财务报表提供合理保证的程序。
我们对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保持合理详细、准确和公平地反映资产交易和处置的记录有关;(Ii)提供合理保证,以记录必要的交易,以便根据美国公认会计准则编制财务报表,并且DXC的收支仅根据管理层和DXC董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置我们的资产提供合理保证。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测可能会受到风险控制的制约,可能会因为条件的变化而变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中建立的标准和框架,评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。根据这项评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2022年3月31日起有效。
DXC截至2022年3月31日的财务报告内部控制有效性已由德勤会计师事务所审计,该会计师事务所是一家独立注册会计师事务所,载于本年度报告。
解决实质性弱点的补救努力
正如我们之前在截至2021年3月31日的年度报告第9A项和2022财年的季度报告第4项中披露的那样,管理层之前发现并披露了与建立和及时重新评估复杂交易和流程的政策和程序以及对控制活动的相关影响有关的财务报告内部控制的重大弱点。在截至2022年3月31日的季度内,该公司完成了对这一重大弱点的补救。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,但与上述重大弱点的补救相关的变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
DXC科技公司
弗吉尼亚州阿什伯恩
财务报告内部控制之我见
本公司已根据下列准则对DXC科技公司及其子公司(“本公司”)截至2022年3月31日的财务报告内部控制进行了审计内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为,根据《内部控制》确立的标准,截至2022年3月31日,本公司在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制-综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年3月31日及截至2022年3月31日年度的综合财务报表和我们2022年5月25日的报告,对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
弗吉尼亚州麦克莱恩
May 25, 2022
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
本年度报告以Form 10-K的形式省略了第III部分要求的某些信息,并在此引用了与我们的2022年股东年会有关的最终委托书(“2022年委托书”),我们将在本年度报告所涵盖的财政年度结束后120天内向美国证券交易委员会提交该委托书。
项目10.董事、高管和公司治理
有关本公司行政人员的资料载于本年度报告表格10-K的第I部分第I项,标题为“有关本公司行政人员的资料”。
本项目需要的其他信息将出现在我们的2022年委托书中的“提案1-董事选举”、“拖欠第16条(A)报告”、“公司治理”和“附加信息-2022年年会业务”的标题下,该委托书将于2022年3月31日后根据第14A条提交给美国证券交易委员会,这些信息通过引用并入本文。
我们有书面的行为准则,适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官以及DXC的所有其他高级管理人员和员工。我们的行为准则可在我们的网站上找到,Www.dxc.tech,在“领导和治理”标题下。如果对《行为准则》的任何条款作出任何修订或豁免,我们打算在四个工作日内在我们的网站上披露此类信息。
项目11.高管薪酬
本项目要求的信息将出现在我们的2022年委托书中,标题为“高管薪酬”和“公司治理”,并以引用的方式并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
下表提供了截至2022年3月31日根据我们的股权补偿计划可能发行的普通股的信息。有关这些计划的重大特征的信息,请参阅本文所包括的合并财务报表的附注17--“股票激励计划”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在行使尚未行使的期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 | | 根据股权补偿计划剩余可供未来发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
计划类别 | | (a) | | (b) | | (c) |
| | | | | | |
| | | | | | |
证券持有人批准的股权补偿计划 | | 8,745,235 | | | 4.25 | | | 31,693,469 | |
未经证券持有人批准的股权补偿计划 | | — | | | — | | | — | |
总计 | | 8,745,235 | | | 4.25 | | | 31,693,469 | |
本项目要求的其他信息将出现在2022年委托书的“安全所有权”标题下,该部分通过引用并入。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
本项目要求的信息将出现在我们的2022年委托书中,标题为“公司治理”和“某些关系和相关交易”,并通过引用并入本文。
项目14.主要会计费和服务
本项目所要求的信息将出现在我们的2022年委托书中,标题为“提案2:批准任命德勤会计师事务所为我们截至2023年3月31日的财政年度的独立注册会计师事务所”,并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
(1)合并财务报表
财务报表列于本年度报告第8项下。请参阅第59页的索引。
(2)展品
除非另有说明,在此提交下列证物。
| | | | | |
展品 数 | 展品说明 |
1.1 | DXC科技公司与美国银行证券公司、花旗全球市场公司和摩根大通证券有限责任公司签署的承销协议,日期为2021年9月7日,作为其中指定的承销商代表(通过引用DXC技术公司的8-K表格(2021年9月9日)附件1.1并入(文件第001-38033号)) |
2.1 | 米兰收购公司和DXC技术公司之间的购买协议,日期为2020年3月9日(通过引用DXC技术公司当前8-K报表的附件2.1并入(提交于2020年3月12日)(第001-38033号文件)) |
2.2 | 协议和合并计划,日期为2016年5月24日,由计算机科学公司、惠普企业公司、Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)和Everett Merge Sub,Inc.(通过引用Hewlett Packard Enterprise Company当前报告的附件2.1合并而成)(2016年5月26日提交)(文件编号001-37483) |
2.3 | 对协议和合并计划的第一修正案,日期为2016年11月2日,由计算机科学公司、惠普企业公司、Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)、New Everett Merger Sub Inc.和Everett Merger Sub Inc.(通过引用Hewlett Packard Enterprise Company当前8-K表格报告的附件2.1合并而成)(文件第001-37483号) |
2.4 | 对协议和合并计划的第二次修订,日期为2016年12月6日,由惠普企业公司、计算机科学公司、Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)、Everett Merge Sub Inc.和New Everett Merge Sub Inc.(通过引用Everett SpinCo,Inc.表格10修正案1的附件2.3合并而成)(文件编号000-55712) |
2.5 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(现为DXC技术公司)于2016年5月24日签订的分离和分销协议(合并内容参考惠普企业公司当前8-K报表的附件2.2(2016年5月26日提交)(第001-37483号文件)) |
2.6 | 《分离和分销协议第一修正案》,日期为2016年11月2日,由惠普企业公司和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)签订(通过引用惠普企业公司当前8-K报表附件2.2合并(2016年11月2日提交)(第001-37483号文件)) |
2.7 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)于2016年12月6日签署或之间的分离和分销协议第二修正案(通过引用Everett SpinCo,Inc.第1号修正案至Form 10的附件2.6并入(2016年12月7日提交)(文件编号000-55712)) |
2.8 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)于2017年1月27日签署或之间的分离和分销协议第三修正案(通过引用Everett SpinCo Inc.表格10的附件2.7并入(2017年2月14日提交)(文件编号000-55712)) |
2.9 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)于2017年3月31日签署的《分离和分销协议第四修正案》(通过引用DXC技术公司目前8-K报表的附件2.6并入(2017年4月6日提交)(第001-38033号文件)) |
2.10 | 员工事项协议,日期为2017年3月31日,由计算机科学公司、惠普企业公司和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)签署(通过引用DXC技术公司当前8-K表格报告的附件2.1合并(2017年4月6日提交)(文件第001-38033号)) |
2.11 | 税务协议,日期为2017年3月31日,由计算机科学公司、惠普企业公司和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)签订(通过引用DXC技术公司当前8-K表格报告的附件2.2合并(2017年4月6日提交)(文件编号001-38033)) |
2.12 | Hewlett Packard Enterprise Company、Hewlett Packard Enterprise Development LP和Everett SpinCo,Inc.(现为DXC技术公司)之间签署的《知识产权事项协议》(日期为2017年3月31日)(通过引用DXC技术公司目前8-K报表的附件2.3(2017年4月6日提交)(第001-38033号文件)) |
2.13 | 过渡服务协议,日期为2017年3月31日,由惠普企业公司和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)签订(通过引用DXC技术公司当前8-K表格报告的附件2.4合并(文件编号001-38033)) |
| | | | | |
2.14 | 房地产事项协议,日期为2017年3月31日,由惠普企业公司和Everett SpinCo,Inc.(现称为DXC技术公司)签订(通过引用DXC技术公司当前8-K表报告的附件2.5合并(2017年4月6日提交)(文件编号001-38033)) |
2.15 | 协议和合并计划,日期为2017年10月11日,由DXC技术公司、Ultra SCInc.、Ultra First VMS Inc.、Ultra Second VMS LLC、Ultra KMS Inc.、Vencore Holding Corp.、KGS Holding Corp.、SI Organization Holdings LLC和KGS Holding LLC(通过引用DXC技术公司当前8-K报表的附件2.1合并而成)(文件第001-38033号) |
2.16 | 截至2018年5月31日的分离和分销协议,由DXC技术公司和Perspecta Inc.之间签订(通过引用DXC技术公司当前8-K表格报告的附件2.1并入(2018年6月6日提交)(第001-38033号文件)) |
2.17 | 截至2018年5月31日,DXC科技公司和Perspecta Inc.之间的员工事项协议(通过引用DXC科技公司当前8-K表格报告的附件2.2(2018年6月6日提交)(第001-38033号文件)) |
2.18 | 截至2018年5月31日,DXC科技公司和Perspecta Inc.之间的税务协议(通过引用DXC科技公司当前8-K表格报告的附件2.3(2018年6月6日提交)(第001-38033号文件)) |
2.19 | 截至2018年5月31日,DXC科技公司和Perspecta Inc.之间的知识产权事项协议(通过引用DXC科技公司当前8-K表格报告的附件2.4合并(2018年6月6日提交)(第001-38033号文件)) |
2.20 | 截至2018年5月31日的过渡服务协议,由DXC技术公司和Perspecta Inc.签订(通过引用DXC技术公司当前8-K表格报告的附件2.5合并(2018年6月6日提交)(文件第001-38033号)) |
2.21 | 截至2018年5月31日的房地产事项协议,由DXC科技公司和Perspecta Inc.签订(通过引用DXC科技公司当前8-K表格报告的附件2.6并入(2018年6月6日提交)(第001-38033号文件)) |
2.22 | 截至2018年5月31日的非美国代理协议,由DXC技术公司和Perspecta Inc.签订(通过引用DXC技术公司当前8-K表格报告的附件2.7合并(2018年6月6日提交)(文件第001-38033号)) |
2.23 | 合并协议,日期为2019年1月6日,由DXC科技公司、露娜股权公司和Luxoft Holding,Inc.(通过引用Luxoft Holding,Inc.的外国私人发行人报告6-K表的附件99.1合并而成(2019年1月7日提交)(第001-35976号文件)) |
3.1 | DXC科技公司的公司章程,于2017年3月31日提交给内华达州州务卿(通过引用DXC科技公司目前8-K表格报告的附件3.3并入(2017年4月6日提交)(第001-38033号文件)) |
3.2 | 修订和重新制定的DXC技术公司章程,2018年3月15日生效(通过引用DXC技术公司当前8-K表报告的附件3.1(2018年3月15日提交)(第001-38033号文件)) |
4.1 | 基础契约,日期为2017年3月27日,由Everett SpinCo,Inc.(现为DXC技术公司)和美国银行全国协会作为受托人(通过引用DXC技术公司8-K表格的附件4.1合并(2017年3月27日提交)(文件第001-38033号)) |
4.2 | 第七份补充契约,日期为2018年9月26日,由DXC科技公司、作为受托人的美国银行全国协会和作为支付代理人的埃拉蒙金融服务DAC英国分行(通过引用DXC科技公司当前8-K表格报告的附件4.1合并而成(2018年9月26日提交)(文件编号001-38033)) |
4.3 | DXC科技公司2026年到期的1.750%优先债券表格(结合DXC科技公司当前8-K表格报告的附件4.1(2018年9月26日提交)(第001-38033号文件)) |
4.4 | 第九补充契约,日期为2021年9月9日,由DXC科技公司和美国银行全国协会作为受托人(通过引用DXC科技公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.4合并(文件第001-38033号)) |
4.5 | DXC科技公司2026年到期的1.800厘优先债券表格(I引用DXC科技公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.4(文件编号001-38033) |
4.6 | DXC科技公司2028年到期的2.375厘优先债券表格(引用DXC技术公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.4(文件编号001-38033)) |
4.7 | 债券,日期为2021年9月9日,由DXC Capital Funding DAC作为发行方、DXC技术公司和DXC卢森堡国际公司作为担保人、美国银行全国协会作为受托人和Elevon Financial Services DAC作为付款代理人(通过参考DXC技术公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.1合并而成) |
4.8 | DXC资本出资表格DAC 0.450%的优先债券将于2027年到期(参考DXC技术公司Form 8-K(2021年9月9日)附件4.1(文件编号001-38033)) |
4.9 | DXC资本出资表格DAC 0.950%的优先债券将于2031年到期(参考DXC科技公司Form 8-K(2021年9月9日)附件4.1(文件编号001-38033)) |
4.10 | 证券说明(随函存档) |
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10.1 | DXC科技公司、其中所列金融机构与作为行政代理的北卡罗来纳州花旗银行于2021年11月1日签订的循环信贷协议(引用DXC科技公司截至2021年9月30日的季度报告10-Q表的附件10.1(提交于2021年11月4日)(文件编号001-38033))) |
10.2 | 交易商协议,由CSC Capital Funding Limited(发行方)、Computer Science Corporation(担保人)、Citibank International Limited(安排方)和其中所列金融机构(交易商)签订,日期为2015年7月24日(通过引用Computer Science Corporation当前8-K报表(2015年7月28日提交)的附件99.1并入)(文件编号001-04850) |
10.3 | 2017年4月3日,由DXC Capital Funding Limited(作为发行方)、DXC Technology Company(作为担保人)、Citibank Europe PLC英国分行(作为安排人)和其中列出的金融机构(作为交易商)之间于2015年7月24日签署的交易商协议的第1号修正案(通过引用DXC科技公司10-K年报(2018年5月29日提交)的附件10.23合并而成(文件第001-38033号)) |
10.4 | 截至2016年12月21日,计算机科学公司作为发起人和服务商,Alliance-One Services,Inc.,CSC Agility Platform,Inc.,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,MyND Corporation和PDA Software Services LLC作为发起人,CSC Receivables LLC作为买方的购销协议(通过引用计算机科学公司当前8-K报表(2016年12月23日提交)的附件10.1并入)(文件第001-04850号) |
10.5 | 截至2018年8月22日的购销协议第一修正案,发起人和服务商为计算机科学公司,发起人为Alliance-One Services,Inc.,CSC Agility Platform,Inc.,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,MYND Corporation,DXC Technology Services LLC和PDA Software Services LLC,以及CSC Receivables LLC,买方为CSC Receivables LLC(通过引用DXC技术公司当前8-K报表的附件10.1合并(2018年8月27日提交)(文件编号001-38033)) |
10.6 | 截至2018年9月24日的第二次买卖协议修正案,其中计算机科学公司作为现有发起人和现有服务商,Alliance-One Services,Inc.,CSC Agility Platform,Inc.,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,MyND Corporation和PDA Software Services LLC,DXC Technology Services LLC作为发起人,DXC Technology Company作为服务商,以及DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)作为买方(通过引用附件10.1并入DXC科技公司当前的8-K报表(9月27日提交2018年)(第001-38033号文件) |
10.7 | 截至2019年8月21日的第三次买卖协议修正案,现有发起人为DXC科技公司,现有发起人为DXC科技服务有限公司,新发起人为Alliance-One Services,Inc.,Computer Science Corporation,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,Mynd Corporation,和PDA Software Services LLC,以及买方为DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)(通过参考DXC科技公司的10-Q季度报告(提交于2019年11月12日)第001-38033号文件合并)。 |
10.8 | 截至2019年11月22日的购销协议第四修正案,现有发起人为DXC Technology Company、DXC Technology Services LLC、Alliance-One Services,Inc.、Computer Science Corporation、CSC Consulting,Inc.、CSC Cybertek Corporation、MyND Corporation和PDA Software Services LLC;新发起人为CSC波多黎各LLC、CSC Covansys Corporation和Tribridge Holdings,LLC;和DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC应收账款有限责任公司),作为买方(通过引用DXC技术公司10-Q表格季度报告的附件10.1合并(提交于2020年2月7日)(文件编号001-38033)) |
10.9 | 截至2020年5月29日,DXC科技公司作为服务商,DXC MS LLC作为退出发起人,DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)作为买方和被列为剩余发起人的各方之间的第五次买卖协议修正案(通过引用DXC科技公司10-Q季度报告附件10.2(提交于2020年8月7日)(文件第001-38033号)) |
10.10 | 截至2020年8月10日,DXC科技公司作为服务商,PDA Software Services LLC作为退出发起人,DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)作为买方,以及被列为剩余发起人的各方之间的第六次买卖协议修正案(通过引用DXC科技公司10-Q季度报告附件10.2(提交于2020年11月6日)(文件第001-38033号)) |
10.11 | 截至2016年12月21日,作为服务商的计算机科学公司、作为卖方的CSC应收账款有限责任公司、作为买方和集团代理的不时当事人、作为行政代理的PNC银行、作为结构代理的PNC Capital Markets LLC之间的应收款采购协议(通过引用计算机科学公司当前8-K报表的附件10.2(提交于2016年12月23日)(文件第001-04850号)) |
10.12 | 截至2018年8月22日的应收款采购协议第三修正案,其中计算机科学公司作为服务商,CSC应收款有限责任公司作为卖方,不时作为买方和集团代理的一方,以及PNC银行,全国协会作为行政代理。(引用DXC技术公司当前8-K表报告的附件10.2(2018年8月27日提交)(第001-38033号文件)) |
10.13 | 截至2018年9月24日的应收款采购协议第四修正案,其中计算机科学公司作为现有服务商,DXC应收款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为卖方,DXC科技公司作为服务商,不时作为买方和集团代理的当事人,以及PNC银行,全国协会作为行政代理(通过引用DXC科技公司当前报告8-K表的附件10.2(提交于2018年9月27日)(文件编号001-38033)) |
10.14 | 截至2019年8月21日的《应收账款采购协议第六修正案》,其中DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为卖方,DXC科技公司作为服务机构,PNC银行,全国协会作为行政代理,以及不时作为采购方和集团代理的人员(通过引用DXC科技公司10-Q季度报告(提交于2019年11月12日)附件10.1合并(文件编号001-38033)) |
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10.15 | 截至2019年11月22日的第七次应收款采购协议修正案,其中DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为卖方,DXC科技公司作为服务机构,PNC银行,全国协会作为行政代理,以及不时作为采购方和集团代理的当事人(通过引用DXC科技公司10-Q季度报告(提交于2020年2月7日)附件10.1并入)(文件编号001-38033) |
10.16 | 截至2020年2月18日的第八次应收款采购协议修正案,其中DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为卖方,DXC科技公司作为服务机构,PNC银行,全国协会作为行政代理,以及不时作为采购方和集团代理的当事人(通过引用DXC科技公司10-K表格年度报告(2020年6月1日提交)(文件编号001-38033)附件10.34并入) |
10.17 | 截至2020年5月29日的第九次应收账款采购协议修正案,其中DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为卖方,DXC科技公司作为服务机构,PNC银行,全国协会作为行政代理,以及不时作为采购方和集团代理的当事人(通过引用DXC科技公司10-Q季度报告(提交于2020年8月7日)的附件10.1合并(文件编号001-38033)) |
10.18 | 截至2020年8月10日的《应收账款采购协议第十条修正案》,其中DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为卖方,DXC科技公司作为服务机构,PNC银行,全国协会作为行政代理,以及不时作为采购方和集团代理的当事人(通过引用DXC科技公司10-Q表格季度报告(提交于2020年11月6日)附件10.1合并(文件编号001-38033)) |
10.19 | 截至2021年7月30日的第十一项应收款采购协议修正案,其中DXC应收账款有限责任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作为卖方,DXC科技公司作为服务机构,PNC银行,全国协会作为行政代理,以及不时作为采购方和集团代理的当事人(通过引用DXC科技公司10-Q季度报告(提交于2021年8月5日)的附件10.1合并(文件编号001-38033)) |
10.20 | 由DXC科技公司作为履约担保人,以PNC银行、全国协会为行政代理,为买方的利益作出的截至2020年2月18日的第四次修订和重新修订的履约保证(通过引用DXC科技公司10-K表格年度报告(2020年6月1日提交)(第001-38033号文件)附件10.38并入) |
10.21* | DXC科技公司2017年综合激励计划(修订并重订于2020年8月13日生效)(参照公司2020年股东周年大会委托书附录C(提交于2020年7月2日)(文件编号001-38033)) |
10.22* | DXC科技公司2017年非员工董事薪酬计划(修订重定,自2020年8月13日起生效)(参照公司2020年股东周年大会委托书附录D(提交于2020年7月2日)(文件编号001-38033) |
10.23* | DXC科技公司2017年购股计划(参考公司S-8表格注册说明书附件4.6(2017年3月31日提交)(文件编号333-217053)) |
10.24* | DXC科技公司延期补偿计划(参考公司S-8表格注册说明书附件4.4(2017年3月31日提交)(文件编号333-217054)) |
10.25* | DXC科技公司延期补偿计划修正案(参考公司截至2017年9月30日的10-Q表格季度报告附件10.4(提交于2017年11月8日)(第001-38033号文件)) |
10.26* | DXC科技公司2017年综合激励计划下的股票期权奖励表格(通过引用公司定期报告8-K表格的附件10.4(2017年4月6日提交)(第001-38033号文件)) |
10.27* | DXC科技公司2017年度综合激励计划下2023财年基于业绩的限制性股票奖励表格(兹备案) |
10.28* | 2022年财政年度DXC科技公司2017年综合激励计划下基于业绩的限制性股票奖励表格(通过引用附件10.40并入公司截至2021年3月31日的10-K表格年度报告(提交于2021年5月28日)(文件编号001-38033)) |
10.29* | 2021年财政年度DXC科技公司2017年综合激励计划下基于业绩的限制性股票奖励表格(通过引用附件10.3并入公司截至2020年6月30日的Form 10-Q季度报告(提交于2020年8月7日)(文件编号001-38033)) |
10.30* | DXC科技公司2017年综合激励计划下基于业绩的限制性股票奖励表格(通过引用附件10.5并入公司当前报告的8-K表格(2017年4月6日提交)(第001-38033号文件)) |
10.31* | DXC科技公司2017年度综合激励计划下基于2023财年服务的限制性股票奖励表格(兹备案) |
10.32* | DXC科技公司2017年综合激励计划下基于2022年财政服务的限制性股票单位奖励表格(通过引用附件10.43并入公司截至2021年3月31日的10-K表格年度报告(提交于2021年5月28日)(文件编号001-38033)) |
10.33* | DXC科技公司2017年综合激励计划下基于2021年财政服务的限制性股票单位奖励表格(通过引用附件10.4并入公司截至2020年6月30日的Form 10-Q季度报告(提交于2020年8月7日)(文件编号001-38033)) |
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10.34* | DXC科技公司2017年综合激励计划下基于服务形式的限制性股票单位奖励(通过引用附件10.6并入公司当前报告的8-K表(2017年4月6日提交)(文件编号001-38033)) |
10.35* | DXC科技公司2017年非员工董事激励计划下的限制性股票单位协议表格(通过参考公司定期报告8-K表格的附件10.7并入(2017年4月6日提交)(第001-38033号文件)) |
10.36* | DXC科技公司高级管理人员和主要员工离职计划(参考公司定期报告附件10.11并入(2017年4月6日提交)(第001-38033号文件)) |
10.37* | DXC科技公司高级管理人员和关键员工离职计划修正案(参考DXC科技公司10-Q表季度报告附件10.2(提交于2018年11月8日)(文件编号001-38033)) |
10.38* | DXC科技公司高级管理人员和主要员工离职计划第2号修正案(参考公司截至2021年3月31日的10-K表格年报附件10.49(提交于2021年5月28日)(第001-38033号文件)) |
10.39* | 董事赔偿协议表(引用公司定期报告8-K表附件10.16(2017年4月6日提交)(文件编号001-38033)) |
10.40* | DXC科技公司2017年综合激励计划下的职业股票限制性股票奖励表格(通过参考DXC科技公司10-K表格年报附件10.45并入(2018年5月29日提交)(文件编号001-38033)) |
10.41* | DXC科技公司2017年综合激励计划下2022年财政年度限制性股票奖励表格(通过引用附件10.52并入公司截至2021年3月31日的10-K表格年度报告(提交于2021年5月28日)(第001-38033号文件)) |
10.42* | 与Michael J.Salvino的雇佣协议(通过引用DXC技术公司当前8-K报表的附件10.1并入(2019年9月12日提交)(第001-38033号文件)) |
10.43* | 与Michael J.Salvino于2021年5月27日签订的雇佣协议修正案(通过引用附件10.54并入公司截至2021年3月31日的Form 10-K年度报告(提交于2021年5月28日)(第001-38033号文件)) |
| |
21 | 注册人的主要活跃子公司和联营公司(兹提交) |
23 | 独立注册会计师事务所的同意 |
31.1 | 第302条行政总裁的证明 |
31.2 | 第302节首席财务官的证明 |
32.1** | 第906条行政总裁的证明书 |
32.2** | 第906条首席财务官的证明 |
| |
101.INS | XBRL实例 |
101.SCH | XBRL分类扩展架构 |
101.CAL | XBRL分类可拓计算 |
101.LAB | XBRL分类扩展标签 |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*管理合同或补偿计划或协议
**随信提供
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | DXC科技公司 |
| | | |
日期: | May 25, 2022 | 由以下人员提供: | /s/Kenneth P.Sharp |
| | 姓名: | 肯尼斯·P·夏普 |
| | 标题: | 执行副总裁兼首席财务官
|
以下签名的每个人构成并任命Michael J.Salvino和Kenneth P.Sharp,以及他们中的每一人或其中任何一人为其真实和合法的事实代理人,各自单独行事,具有充分的替代和再代理的权力,以其任何和所有身份,以其姓名、地点和替代的身份,签署本报告的任何或所有修正案或补充文件,并将其连同其所有证物和所有相关文件提交证券交易委员会,授予上述事实代理人和代理人,完全有权作出和执行在该处所及其周围所必需和必须作出的每一项作为和事情,尽其可能或可以亲自作出的一切意图和目的,在此批准及确认上述事实受权人及代理人或其代理人或其一名或多名代理人可凭藉本条例合法地作出或安排作出的所有作为及事情。
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份在指定日期签署:
| | | | | | | | | | | | | | |
签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
迈克尔·J·萨尔维诺 | | 董事总裁兼首席执行官 | | May 25, 2022 |
迈克尔·J·萨尔维诺 | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
/s/Kenneth P.Sharp | | 执行副总裁兼首席财务官 | | May 25, 2022 |
肯尼斯·P·夏普 | | (首席财务官) | | |
| | | | |
/s/Christopher A.voci | | 高级副总裁兼公司总监 | | May 25, 2022 |
克里斯托弗·A·沃基 | | (首席会计主任) | | |
| | | | |
/s/Ian C.Read | | 主席 | | May 25, 2022 |
伊恩·C·里德 | | | | |
| | | | |
/s/Mukesh Aghi | | 董事 | | May 25, 2022 |
穆凯什·阿吉 | | | | |
| | | | |
/S/艾米·E·阿尔文 | | 董事 | | May 25, 2022 |
艾米·E·阿尔文 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
大卫·A·巴恩斯 | | 董事 | | May 25, 2022 |
大卫·巴恩斯 | | | | |
| | | | |
劳尔·J·费尔南德斯 | | 董事 | | May 25, 2022 |
劳尔·J·费尔南德斯 | | | | |
| | | | |
/s/David L.Herzog | | 董事 | | May 25, 2022 |
戴维·L·赫尔佐格 | | | | |
| | | | |
玛丽·路易斯·克拉考尔 | | 董事 | | May 25, 2022 |
玛丽·路易斯·克拉考尔 | | | | |
| | | | |
/s/道恩罗杰斯 | | 董事 | | May 25, 2022 |
道恩·罗杰斯 | | | | |
| | | | |
/s/Manoj P.Singh | | 董事 | | May 25, 2022 |
马诺杰·P·辛格 | | | | |
| | | | |
/s/Carrie Teffner | | 董事 | | May 25, 2022 |
嘉莉·特夫纳 | | | | |
| | | | |
/s/明彦华盛顿 | | 董事 | | May 25, 2022 |
明智子华盛顿 | | | | |
| | | | |
罗伯特·F·伍兹 | | 董事 | | May 25, 2022 |
罗伯特·F·伍兹 | | | | |