附件1.01

InTest公司 冲突矿物报告 截至2021年12月31日止的年度

本InTest Corporation(“InTest”)截至2021年12月31日止年度的冲突矿产报告(“CMR”)乃根据经修订的1934年证券交易法下的规则13P-1(“规则”)编制。该规则要求美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)注册人在任何冲突矿物对注册人制造或签约待生产的产品(“所涵盖产品”)的功能或生产必需时,要求注册人承担一定的报告义务。冲突矿物的定义为锡石、铀矿-钽铁矿、金、黑钨矿及其衍生物,在本评估中仅限于锡、钽和钨(“冲突矿物”)。锡、钽、钨和金在本报告中也被称为“3TG”。

如果在按照美国证券交易委员会规则的要求进行合理的原产国调查后,登记人有理由相信其供应链中的任何冲突矿产可能源自刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或毗邻国家(“涵盖国家”),或者如果注册人无法确定这些冲突矿产的原产国,则登记人必须对冲突矿产的来源和保管链进行尽职调查。注册人必须每年根据需要向美国证券交易委员会提交一份CMR,其中除其他事项外,包括对这些尽职调查措施的描述。

本文提供的报告未经审计,因为我们得出的结论是,所涵盖的产品是“刚果民主共和国冲突无法确定”,因此在美国证券交易委员会的指导下,CMR不受独立私营部门审计的约束。我们的互联网地址是www.enter.com。在向美国证券交易委员会提交后,本CMR将在合理可行的情况下尽快发布在我们网站的“关于冲突矿产报告”部分。
本报告涵盖的InTest产品的说明

我们在本CMR所涵盖期间的产品线分为以下类别:“热能产品”和“机电半导体产品”(“EMS产品”)。我们所有的产品都被发现含有一种或多种3TG,因此被认为是承保产品。我们涵盖的产品包括:
保暖产品

热室
热平台
散热卡盘产品
保暖产品
EKOHEAT产品
EASYHEAT产品


EMS产品

机械手产品
对接硬件产品
测试仪接口产品

供应链概述

虽然我们所涵盖的产品含有约3TG,但InTest并不从矿山购买矿石或未精炼的冲突矿物,而且从开采冲突矿物的供应链中移除了许多步骤。我们从大量供应商那里采购用于我们产品的材料,而这些供应商也可能从大量供应商那里采购。我们依赖我们的供应商提供关于供应给我们的零部件和材料中包含的3TG来源的信息,或者在某些情况下,我们由第三方(“合同制造商”,以及我们与我们的零部件和材料供应商共同制造的成品,“供应商”)制造的3TG的来源信息,包括从其供应商供应给他们的3TG的来源。虽然我们尚未采用正式的Conflicent Minerals政策,但我们已要求我们目前向我们供应含有3TG的零部件、材料和成品的所有供应商向我们提供采购信息。
合理的原产国调查

我们对我们的保险产品进行了分析,发现我们所有的保险产品中都含有一些3TG。因此,我们真诚地进行了一次RCOI,以确定是否有任何3TG起源于所涵盖的国家,以及是否有任何3TG可能来自回收或废弃来源。我们的供应链很复杂,覆盖产品的最终制造商和3TG的原始来源之间的供应链上有很多第三方。我们不直接从矿山、冶炼厂或炼油厂购买冲突矿产。因此,我们必须依赖我们的供应商提供有关3TG原产地的信息,这些信息包括在我们的承保产品中。反过来,我们的供应商必须依赖他们的供应商提供这一过程所需的信息,依此类推,直到下游供应商从冶炼厂或精炼厂购买Conflicent Minerals。

我们尚未收到我们联系的所有供应商的回复,因此,我们不能排除某些冲突矿物可能起源于覆盖国家,我们无法确定覆盖产品中的冲突矿物是来自回收来源还是来自废品来源。因此,我们得出的结论是,我们的承保产品是表SD第1.01(D)(5)项中定义的“DRC冲突无法确定”。我们的一些供应商或我们合同制造商的供应商将需要额外的时间来核实所有冲突矿物的来源。我们的RCOI主要包括将由电子行业公民联盟和全球电子可持续发展倡议(“EICC-GeSI”)准备的冲突矿物报告模板提交给我们2021年制造的涵盖产品的所有供应商。我们审查了收到的答复的完整性、合理性和一致性,并根据需要与供应商进行了跟进,以进行更正和澄清。


尽职调查流程

我们的尽职调查流程、管理和措施是基于两个发送经济合作与发展组织(“经合组织”)的“受冲突影响地区和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”(“经合组织框架”)是国际公认的尽职调查框架。根据OECD框架,我们的RCOI(如上所述)启动了我们对冲突矿产的尽职调查,并向我们的供应商进行了沟通调查。

我们的冲突矿业尽职调查流程包括:建立由高级管理层和运营人员组成的跨职能团队;与供应商沟通和接触;尽职调查合规流程和衡量、记录保存和跟踪程序。我们定期向我们的董事会审计委员会报告我们的尽职调查过程和规则下的合规义务。

我们在2021年的两个产品细分市场中分别建立了跨职能团队,由采购、制造和财务等相关职能部门的主题专家组成。这些团队负责执行我们的冲突矿产尽职调查程序。这些团队得到了高级管理层的支持,包括首席财务官、EMS产品部门总经理和热产品部门总经理。我们定期向这些高级管理层成员介绍我们尽职调查工作的结果,以提供指导和监督。

关于经合组织关于加强与供应商接触的要求,我们与我们的供应商开展了一项外联计划,向他们通报这一规则。我们审查、评估并记录了收到的供应商对我们RCOI的回复。我们创建了一个后续流程,以确定并上报与对我们的RCOI无响应或有问题的响应相关的任何已确定的问题。此流程的反馈将用于改进我们冲突矿产尽职调查流程的未来设计。
供应链中的风险识别与评估

由于我们的规模、覆盖产品的广度和复杂性,以及我们供应链的不断演变,很难确定我们直接供应商的下游参与者。在我们2021年的分析中,我们确定了542家我们涵盖产品的直接供应商。我们依赖这些供应商的回应,向我们提供有关供应给我们的零部件材料中包含的冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。
设计和实施应对已识别风险的战略

我们将与我们的供应商合作,在合理的时间框架内使用来自无冲突冶炼厂计划提供的材料的组件材料。这一时间框架将取决于具体部件材料的关键程度和替代供应商的可用性。


供应链尽职调查报告及结果

我们采取了以下措施,对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查。我们使用EICC-GeSI共同开发的模板对我们的供应商进行了调查,该模板称为无冲突采购倡议(CFSI)报告模板(“模板”)。开发该模板是为了方便披露和交流有关向公司供应链提供材料的冶炼厂的信息。它包括关于一家公司的无冲突政策、与其直接供应商的接触,以及该公司及其供应商使用的冶炼厂的清单。此外,该模板还包含有关其产品中包含的冲突矿物的来源以及供应商尽职调查的问题。说明如何使用该工具的书面说明和培训录音可在CFSI的网站上查阅。该模板已被许多公司在与Conflicent Minerals相关的尽职调查过程中广泛采用。

作为我们2021年RCOI的一部分,我们选择调查我们供应链中供应零部件材料或生产疑似含有3TG的产品的所有供应商(这与我们的2020 RCOI一致)。这一调查人群最初包括540家收到模板的供应商。我们在2021年的调查回复率为93%,略低于2020年的95%。截至2022年5月1日,已有502家供应商回复了我们的调查。在作出答复的供应商中,有9家供应商(约占接受调查供应商的2%)答复说,他们还不能对Conflicent Minerals作出决定,仍在调查自己的供应链。另有36家供应商(约占接受调查的供应商的7%)答复说,他们不能确定冲突矿物,也不打算进行任何进一步评估。

由于很大一部分供应商受访者表示他们不确定他们供应给我们的含有3TG的零部件的原产地,我们无法确定用于加工我们覆盖产品中使用的必要冲突矿物的设施、我们覆盖产品中使用的必要冲突矿物的原产国或我们覆盖产品中使用的冲突矿物的矿场或原产地。
未来的尽职调查措施

展望未来,我们将寻求通过我们的尽职调查程序在我们的供应链中进一步提高透明度,以推动我们的供应链内部的问责。在2022年期间,我们打算与那些尚未对我们的调查做出答复的供应商以及那些还无法做出冲突矿产决心的供应商进行跟进,以确定他们的状况。此外,我们将与那些表示不打算进行任何进一步评估的供应商合作,以鼓励他们在2022年进行评估。我们打算每年联系我们的每一家供应商,以获得最新信息,如果他们的供应链发生变化或确认他们之前的反应仍然正确。

结论

在履行了本CMR中所述的尽职调查后,我们得出的结论是,我们无法确定所涵盖的产品是否符合本规则所规定的“无DRC冲突”的资格,因此,所涵盖的产品是“DRC冲突不可确定”,如表SD第1.01(D)(5)项所定义。我们继续进行尽职调查,同时争取与这一决定相关的进一步信息。