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允价值衡量递归成员2022-03-310001710482美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310001710482美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310001710482美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-12-310001710482美国-公认会计准则：员工股票期权成员2022-01-012022-03-310001710482美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-01-012021-03-310001710482Jmsb：RealEstatePortfolioSegmentMember美国-GAAP：商业房地产成员2022-01-012022-03-310001710482美国-GAAP：商业投资组合细分市场成员美国-公认会计准则：商业贷款成员2021-01-012021-03-310001710482美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-01-012022-03-310001710482美国-公认会计准则：员工股票期权成员2022-01-012022-03-310001710482美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-01-012021-03-310001710482美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-01-012021-03-310001710482US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-03-310001710482US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-03-310001710482美国-GAAP：消费者投资组合细分成员美国公认会计准则：消费者贷款成员2022-03-310001710482美国-GAAP：商业投资组合细分市场成员美国-公认会计准则：商业贷款成员2022-03-310001710482Jmsb：RealEstatePortfolioSegmentMember美国-GAAP：ResidentialRealEState成员2022-03-310001710482Jmsb：RealEstatePortfolioSegmentMember美国-公认会计准则：建设贷款成员2022-03-310001710482Jmsb：RealEstatePortfolioSegmentMember美国-GAAP：商业房地产成员2022-03-310001710482美国-GAAP：消费者投资组合细分成员美国公认会计准则：消费者贷款成员2021-12-310001710482美国-GAAP：商业投资组合细分市场成员美国-公认会计准则：商业贷款成员2021-12-310001710482Jmsb：RealEstatePortfolioSegmentMember美国-GAAP：ResidentialRealEState成员2021-12-310001710482Jmsb：RealEstatePortfolioSegmentMember美国-公认会计准则：建设贷款成员2021-12-310001710482Jmsb：RealEstatePortfolioSegmentMember美国-GAAP：商业房地产成员2021-12-310001710482美国公认会计准则：次要事件成员2022-04-010001710482美国-公认会计准则：美国证券成员2022-01-012022-03-310001710482Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2022-01-012022-03-310001710482美国-公认会计准则：市政债券成员2022-01-012022-03-310001710482美国-公认会计准则：抵押贷款认可证券成员2022-01-012022-03-310001710482美国-公认会计准则：公司债券证券成员2022-01-012022-03-310001710482Us-gaap:CollateralizedMortgageObligationsMember2022-01-012022-03-310001710482美国-公认会计准则：美国证券成员2021-01-012021-12-310001710482Us-gaap:USGovernmentAgenciesDebtSecuritiesMember2021-01-012021-12-310001710482美国-公认会计准则：市政债券成员2021-01-012021-12-310001710482美国-公认会计准则：抵押贷款认可证券成员2021-01-012021-12-310001710482Us-gaap:CollateralizedMortgageObligationsMember2021-01-012021-12-3100017104822021-01-012021-03-3100017104822021-12-310001710482SRT：最小成员数2022-01-012022-03-3100017104822021-01-012021-12-3100017104822022-03-310001710482美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001710482Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001710482Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-03-310001710482美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001710482Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001710482Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-3100017104822022-05-2000017104822022-01-012022-03-31Xbrli：共享ISO 4217：美元Xbrli：纯Jmsb：项目Jmsb：贷款Jmsb：客户ISO 4217：美元Xbrli：共享

目录表

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-Q

(标记一)

☒根据证券条例第13或15(D)条提交的季度报告

1934年《交换法》

截至本季度末March 31, 2022

或

☐根据《证券条例》第13或15(D)条提交的过渡报告

1934年《交换法》

关于从到的过渡期

委托文件编号：001-41315

约翰·马歇尔银行股份有限公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

维吉尼亚

81-5424879

(述明或其他司法管辖权

公司或组织)

(税务局雇主

识别码)

1943年艾萨克·牛顿广场

100套房

雷斯顿, 弗吉尼亚州20190

(主要行政办公室地址)

(703) 584-0840

(注册人电话号码)

根据该法第12(B)条登记的证券：


每个班级的标题	交易符号	注册所在的交易所名称
普通股，每股面值0.01美元	JMSB	纳斯达克股市有限责任公司

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☐ 不是 ☒

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器	☐	加速文件管理器	☐

非加速文件服务器	☒	规模较小的报告公司	☒	新兴成长型公司	☒

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☒

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒

截至2022年5月20日，有13,998,507注册人已发行普通股的股份。

目录表

		页面

第一部分	财务信息

第1项。	财务报表	3

	截至2022年3月31日和2021年12月31日的合并资产负债表(未经审计)	3

	2022年和2021年3月31日终了三个月的综合收益表(未经审计)	4

	截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月综合全面收益(损益表)(未经审计)	5

	截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合股东权益报表(未经审计)	6

	截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计)	7

	合并财务报表附注(未经审计)	8

第二项。	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析	29

第三项。	关于市场风险的定量和定性披露	49

第四项。	控制和程序	49

第II部	其他信息

第1项。	法律诉讼	50

第1A项。	风险因素	50

第二项。	未登记的股权证券销售和收益的使用	50

第三项。	高级证券违约	50

第四项。	煤矿安全信息披露	50

第五项。	其他信息	50

第六项。	陈列品	50

签名

目录表

第一部分-财务信息

项目1.财务报表

约翰·马歇尔银行股份有限公司

合并资产负债表

(以千为单位，不包括每股和每股数据)

(未经审计)


	March 31, 2022		2021年12月31日
资产
现金和银行到期款项	$	6,189	$	2,920
银行的有息存款		176,172		102,879
现金和现金等价物合计		182,361		105,799
可供出售的证券，按公允价值计算		298,103		239,300
持有至到期的证券，公允价值为#美元95,051及$103,258分别截至2022年3月31日和2021年12月31日		104,177		105,509
受限证券，按成本价计算		5,088		4,951
股权证券，按公允价值计算		2,324		1,869
扣除非劳动收入后的贷款净额		1,631,260		1,666,469
贷款损失准备		(20,031)		(20,032)
净贷款		1,611,229		1,646,437
银行房舍和设备，净额		1,532		1,620
应计应收利息		4,354		4,943
银行自营人寿保险		21,093		20,998
使用权资产		4,567		4,913
其他资产		14,781		12,970
总资产	$	2,249,609	$	2,149,309
负债与股东权益
负债
存款：
无息活期存款	$	495,811	$	488,838
有息活期存款		760,074		633,901
储蓄存款		114,427		101,376
定期存款		612,787		657,438
总存款		1,983,099		1,881,553
联邦住房贷款银行预付款		18,000		18,000
次级债务		24,845		24,728
应计应付利息		477		843
租赁负债		4,830		5,182
应付股息		2,790		—
其他负债		10,713		10,533
总负债	$	2,044,754	$	1,940,839
承诺和或有事项
股东权益
优先股，面值$0.01每股；授权1,000,000股票；未发行	$	—	$	—
普通股，无投票权，面值$0.01每股；授权1,000,000股票；未发行		—		—
普通股、投票权、面值$0.01每股；授权30,000,000已发行和已发行的股票，13,950,570在…March 31, 2022，包括60,366未获授权的股份，13,745,598股票价格为2021年12月31日，包括75,826未归属股份		139		137
额外实收资本		93,135		91,107
留存收益		122,510		117,626
累计其他综合损失		(10,929)		(400)
股东权益总额	$	204,855	$	208,470
总负债和股东权益	$	2,249,609	$	2,149,309

附注是这些合并财务报表的组成部分。

目录表

约翰·马歇尔银行股份有限公司

合并损益表

(单位为千，每股数据除外)

(未经审计)


	截至三个月
	3月31日，
	2022		2021
利息和股息收入
贷款的利息和费用	$	18,184	$	17,839
投资证券的利息，应纳税		1,380		769
免税投资证券利息		30		30
分红		60		65
银行存款利息		91		44
利息和股息收入合计	$	19,745	$	18,747
利息支出
存款	$	1,323	$	2,060
联邦住房贷款银行预付款		30		33
次级债务		476		372
利息支出总额	$	1,829	$	2,465
净利息收入	$	17,916	$	16,282
贷款损失准备金		-		2,365
计提贷款损失准备后的净利息收入	$	17,916	$	13,917
非利息收入
存款账户手续费	$	77	$	58
银行自营人寿保险		95		107
其他服务费及收费		137		104
出售和赎回证券的收益		—		10
保险佣金		221		155
其他营业收入(亏损)		(116)		30
非利息收入总额	$	414	$	464
非利息支出
薪酬和员工福利	$	6,027	$	4,989
房舍占用费用		493		507
家具和设备费用		325		322
其他运营费用		1,941		2,075
非利息支出总额	$	8,786	$	7,893
所得税前收入	$	9,544	$	6,488
所得税费用		1,870		1,414
净收入	$	7,674	$	5,074
基本每股收益	$	0.55	$	0.37
稀释后每股收益	$	0.55	$	0.37

附注是这些合并财务报表的组成部分。

目录表

约翰·马歇尔银行股份有限公司

综合全面收益表(损益表)

(单位：千)

(未经审计)


	截至三个月
	3月31日，
	2022		2021
净收入	$	7,674	$	5,074
其他全面亏损：
可供出售证券的未实现亏损，税后净额为$(2,788) and $(676)分别为2022年3月31日和2021年3月31日		(10,488)		(2,544)
可供出售证券收益的重新分类调整计入净收益，税后净额为$(2)2021年3月31日		—		(8)
转移至持有至到期证券的未实现收益摊销，扣除税款净额(11)2022年3月31日		(41)		—
其他综合损失合计	$	(10,529)	$	(2,552)
全面损失总额	$	(2,855)	$	2,522

附注是这些合并财务报表的组成部分。

目录表

约翰·马歇尔银行股份有限公司

合并股东权益报表

(以千为单位，不包括每股和每股数据)

(未经审计)


								累计
								其他		总计
				额外实收		留用		全面		股东的
	股票	普通股		资本		收益		收入(亏损)		权益
平衡，2020年12月31日	13,532,558	$	135	$	89,995	$	92,165	$	3,786	$	186,081
净收入	—		—		—		5,074		—		5,074
其他综合损失	—		—		—		—		(2,552)		(2,552)
股票期权的行使	21,250		1		151		—		—		152
限制性股票归属	12,571		—		—		—		—		—
基于股份的薪酬	—		—		149		—		—		149
平衡，2021年3月31日	13,566,379	$	136	$	90,295	$	97,239	$	1,234	$	188,904

平衡，2021年12月31日	13,669,772	$	137	$	91,107	$	117,626	$	(400)	$	208,470
净收入	—		—		—		7,674		—		7,674
其他综合损失	—		—		—		—		(10,529)		(10,529)
普通股宣布的股息($0.20每股)	—		—		—		(2,790)		—		(2,790)
股票期权的行使	206,472		2		1,889		—		—		1,891
限制性股票归属	13,960		—		—		—		—		—
基于股份的薪酬	—		—		139		—		—		139
平衡，2022年3月31日	13,890,204	$	139	$	93,135	$	122,510	$	(10,929)	$	204,855

附注是这些合并财务报表的组成部分。

目录表

约翰·马歇尔银行股份有限公司

合并现金流量表

(单位：千)

(未经审计)


	截至三个月
	3月31日，
	2022		2021
经营活动的现金流
净收入	$	7,674	$	5,074
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整：
折旧		153		189
使用权资产摊销		346		333
贷款损失准备金		-		2,365
基于股份的薪酬费用		139		149
证券摊销净额		125		95
股权证券的公允价值调整		117		(33)
债务发行成本摊销		117		13
房地和设备的净损失		1		—
出售和催缴可供出售证券的收益		—		(10)
递延税项支出(福利)		580		(835)
增加人寿保险的现金退保价值		(95)		(107)
资产和负债变动情况：
应计应收利息减少		589		490
其他资产减少		409		583
应计应付利息减少		(366)		(185)
其他负债增加(减少)		(172)		571
经营活动提供的净现金	$	9,617	$	8,692
投资活动产生的现金流
贷款净(增)减	$	35,208	$	(43,260)
购买可供出售的证券		(87,151)		(71,807)
购买持有至到期的证券		(1,003)		—
可供出售证券的到期、催缴和本金偿还所得收益		14,968		7,831
持有至到期证券的到期、催缴和本金偿还所得收益		2,261		—
限制证券净赎回(买入)		(137)		587
购买股权证券		(572)		(455)
购买银行房舍和设备		(66)		(70)
净现金(用于)投资活动	$	(36,492)	$	(107,174)
融资活动产生的现金流
存款净增量	$	101,546	$	121,270
发行普通股以行使认购权		1,891		152
投资活动提供的现金净额	$	103,437	$	121,422
现金及现金等价物净增加情况	$	76,562	$	22,940
期初现金及现金等价物		105,799		138,457
期末现金和现金等价物	$	182,361	$	161,397
现金流量信息的补充披露
以下项目的现金付款：
利息	$	2,078	$	2,637
所得税		—		—
非现金交易的补充披露
可供出售证券的未实现收益(亏损)	$	(13,276)	$	(3,229)

附注是这些合并财务报表的组成部分。

目录表

约翰·马歇尔银行股份有限公司

合并财务报表附注

(除非另有说明，否则以千美元为单位)

(未经审计)

附注1-业务性质及主要会计政策摘要

银行业务的性质

总部位于弗吉尼亚州雷斯顿的约翰·马歇尔银行于2017年3月1日根据1956年《银行控股公司法》成为其全资子公司约翰·马歇尔银行(下称“银行”)的注册银行控股公司。这一重组是通过一对一的股份交换完成的，银行的股东以每一股银行有表决权的普通股换取一股有表决权的公司普通股。该公司于2016年4月21日根据弗吉尼亚州联邦法律成立。该银行于2005年4月5日根据弗吉尼亚州联邦法律成立，并于2006年2月9日由弗吉尼亚州金融机构局特许成立。本行是联邦储备系统的成员，并受弗吉尼亚州金融机构局、联邦储备系统理事会(“美联储”)和联邦存款保险公司(“FDIC”)的规章制度约束。该银行于2006年4月17日开业，主要为华盛顿特区的客户提供银行服务。

陈述的基础

John Matt Bancorp，Inc.的会计和报告政策符合美国公认会计原则(“GAAP”)，并反映了银行业的做法。所附未经审核综合财务报表乃根据中期财务报告通用会计准则及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)适用的季度报告规定编制。它们不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和附注。因此，这些综合财务报表应与截至2021年12月31日及截至2021年12月31日的年度的综合财务报表及其附注一并阅读，这些报表包括在本公司于2022年4月18日提交给美国证券交易委员会的经修订的Form 10注册报表中。

合并财务报表包括本公司及其全资子公司的账目。公司与银行之间所有重要的公司间账户和交易均已注销。在按照公认会计原则编制财务报表时，管理层必须作出估计和假设，以影响截至资产负债表日期的资产和负债额以及报告期内的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。在短期内特别容易受到重大变化影响的重大估计数涉及贷款损失准备金的确定。

管理层认为，所有调整都已完成，这些调整只包括正常的经常性调整，这是在这些财务报表中公平列报业务成果所必需的。截至2022年3月31日的三个月的运营结果不一定表明任何其他中期或全年的预期结果。截至2021年12月31日，本季度报告中包括的所有金额和披露均来自公司经审计的综合财务报表。上期财务报表中的某些项目已重新分类，以符合当前的列报方式。这些重新分类对上一年的净收入或股东权益没有影响。

近期会计公告

2016年6月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2016-13号，《金融工具-信贷损失(主题326)：金融工具信用损失的计量》。除其他事项外，本ASU中的修正案要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来计量在报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失。金融机构和其他组织现在将使用前瞻性信息来更好地告知他们的信贷损失估计。今天应用的许多损失估计技术仍将被允许，尽管这些技术的投入将发生变化，以反映预期信贷损失的全部金额。此外，ASU还对可供出售的债务证券和用信贷购买的金融资产的信贷损失进行了会计处理。

目录表

恶化。FASB已多次发布主题326中编码的ASU 2016-13更新，包括华硕2019-04、2019-05、2019-10、2019-11、2020-02和2020-03。这些ASU规定了对编纂和其他过渡事项的各种微小的技术更正和改进。向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交文件的较小报告公司和所有其他未向美国证券交易委员会提交文件的实体，必须在会计年度和这些年度内的过渡期(从2022年12月15日之后开始)应用该指导方针。作为公司实施努力的一部分，我们聘请了第三方供应商，对历史贷款、注销和回收数据进行了协调，并确定了贷款组合的分段，以应用当前预期的信贷损失计算。公司目前正在设计新指导下的计算方法，并量化对公司财务状况和经营结果的大致影响。我们已经聘请了一家外部供应商来协助模型验证。

2022年3月，FASB发布了ASU编号2022-02，“金融工具--信贷损失(话题326)，问题债务重组和年份披露。”ASU 2022-02涉及FASB确定的领域，作为引入CECL模式的信贷损失标准(ASU 2016-13)实施后审查的一部分。修正案取消了采用CECL模式的债权人对问题债务重组的会计指导，并加强了在借款人遇到财务困难时债权人对某些贷款再融资和重组的披露要求。此外，修订要求公共企业实体在年份披露中披露本期融资应收账款和租赁投资净额的冲销总额。本ASU中的修正应具有前瞻性，但与TDR确认和计量有关的过渡法除外，在这种情况下，实体可以选择采用修正的追溯过渡法，从而对采纳期内的留存收益进行累积效果调整。对于尚未采用ASU 2016-13的实体(如本公司)，ASU 2022-02规定的生效日期与ASU 2016-13的生效日期相同。如果实体已采用ASU 2016-13，则允许及早采用；但是，公司预计不会在要求的实施日期之前采用ASU 2016-13。本公司目前正在评估ASU 2022-02将对其合并财务报表产生的影响。

2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号《参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响》。这些修正案提供了临时性的选择性指导，以减轻参考汇率改革的潜在会计负担。ASU提供了可选的权宜之计和例外，用于将普遍接受的会计原则应用于参照伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将被终止的另一参考利率的合同修改和对冲关系，但须满足某些标准。它的目的是在全球市场范围的参考汇率过渡期内帮助利益攸关方。截至2020年3月12日至2022年12月31日，该指导对所有实体有效。随后，在2021年1月，FASB发布了ASU第2021-01号《参考汇率改革(主题848)：范围》。本ASU澄清，主题848中关于合同修改和对冲会计的某些可选权宜之计和例外适用于受过渡影响的衍生品。ASU还修订了主题848中的权宜之计和例外情况，以捕捉范围澄清的递增后果，并针对受贴现过渡影响的衍生工具调整现有指南。实体可以选择对合同修改适用ASU 2021-01号，该合同修改将用于保证金、贴现或合同价格对齐的利率从过渡期开始(包括2020年3月12日)的任何日期起追溯到新的修改，或从过渡期内包括2021年1月7日或之后的任何日期起进行新的修改, 截至可出具财务报表之日。实体可以选择将ASU 2021-01号适用于截至2020年3月12日过渡期开始时存在的合格套期保值关系，以及适用于2020年3月12日过渡期开始后签订的新的合格对冲关系。截至2022年3月31日，该公司没有任何与LIBOR挂钩的贷款。视市场情况而定，公司打算于2022年7月对其次级债务进行再融资，届时其次级债务可赎回并转换为与LIBOR挂钩的浮动利率票据

目录表

附注2--投资证券

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日持有至到期和可供出售证券的摊余成本和公允价值，以及相应的未实现损益总额。


	March 31, 2022
			毛收入		毛收入
	摊销		未实现		未实现		公平
(千美元)	成本		收益		(亏损)		价值
持有至到期
美国国债	$	6,001	$	—	$	(491)	$	5,510
美国政府和联邦机构		35,673		—		(2,961)		32,712
抵押抵押债券		24,119		—		(2,094)		22,025
应税市政		6,085		—		(662)		5,423
抵押贷款担保		32,299		—		(2,918)		29,381
持有至到期证券总额	$	104,177	$	—	$	(9,126)	$	95,051
可供出售
美国国债	$	51,704	$	10	$	(2,203)	$	49,511
美国政府和联邦机构		33,781		20		(1,841)		31,960
公司债券		3,000		—		(35)		2,965
抵押抵押债券		39,910		3		(2,556)		37,357
免税市政		5,004		39		(192)		4,851
应税市政		1,650		17		(18)		1,649
抵押贷款担保		177,329		103		(7,622)		169,810
可供出售证券总额	$	312,378	$	192	$	(14,467)	$	298,103


	2021年12月31日
			毛收入		毛收入
	摊销		未实现		未实现		公平
(千美元)	成本		收益		(亏损)		价值
持有至到期
美国国债	$	6,000	$	—	$	(150)	$	5,850
美国政府和联邦机构		35,720		—		(726)		34,994
抵押抵押债券		25,606		—		(534)		25,072
应税市政		6,089		—		(194)		5,895
抵押贷款担保		32,094		—		(647)		31,447
持有至到期证券总额	$	105,509	$	—	$	(2,251)	$	103,258
可供出售
美国国债	$	30,954	$	—	$	(411)	$	30,543
美国政府和联邦机构		34,803		258		(524)		34,537
公司债券		1,000		31		—		1,031
抵押抵押债券		39,596		179		(726)		39,049
免税市政		5,007		255		—		5,262
应税市政		1,653		37		(5)		1,685
抵押贷款担保		127,287		1,232		(1,326)		127,193
可供出售证券总额	$	240,300	$	1,992	$	(2,992)	$	239,300

于2021年，本公司转让账面价值为#美元的投资证券99.0百万美元，包括未实现收益$593从可供出售到持有至到期的数千种债务证券，并开始将某些新购买的债务证券归类为持有至到期，因为它有意图和能力持有这些证券至到期。转让时的未实现收益将在证券的剩余寿命内摊销。

目录表

《公司》做到了不是I don‘别卖了不是R确认截至2022年3月31日的三个月任何债务证券的任何收益或亏损。《公司》做到了不是I don‘不要出售截至2021年3月31日的三个月的任何债务证券。毛利$10在截至2021年3月31日的三个月里，1000人在证券的召回中被认出。

市值为$的证券88.0百万美元和美元78.6截至2022年3月31日和2021年12月31日，分别有100万人被承诺获得公共存款，并用于法律规定的其他目的。这些证券的摊销成本为#美元。93.5百万美元和美元78.8分别为2022年3月31日和2021年12月31日。

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日持有至到期证券和可供出售证券的公允价值以及相应的未实现亏损总额。管理层使用截至月底的估值来确定证券何时处于未实现亏损状态。因此，在前12个月期间，证券的市场价值可能已经超过了其摊销成本。


	March 31, 2022
	少于12个月				12个月或更长时间				总计
			毛收入				毛收入				毛收入
	公平		未实现		公平		未实现		公平		未实现
(千美元)	价值		损失		价值		损失		价值		损失
持有至到期
美国国债	$	5,510	$	(491)	$	—	$	—	$	5,510	$	(491)
美国政府和联邦机构		19,818		(1,796)		12,894		(1,165)		32,712		(2,961)
抵押抵押债券		20,407		(1,918)		1,618		(176)		22,025		(2,094)
应税市政		1,367		(184)		4,056		(478)		5,423		(662)
抵押贷款担保		17,229		(1,611)		12,152		(1,307)		29,381		(2,918)
持有至到期证券总额	$	64,331	$	(6,000)	$	30,720	$	(3,126)	$	95,051	$	(9,126)
可供出售
美国国债	$	40,683	$	(2,203)	$	—	$	—	$	40,683	$	(2,203)
美国政府和联邦机构		17,569		(619)		13,370		(1,222)		30,939		(1,841)
公司债券		1,965		(35)		—		—		1,965		(35)
抵押抵押债券		33,514		(2,230)		3,284		(326)		36,798		(2,556)
免税市政		2,745		(192)		—		—		2,745		(192)
应税市政		—		—		252		(18)		252		(18)
抵押贷款担保		143,279		(6,306)		13,494		(1,316)		156,773		(7,622)
可供出售证券总额	$	239,755	$	(11,585)	$	30,400	$	(2,882)	$	270,155	$	(14,467)


	2021年12月31日
	少于12个月				12个月或更长时间				总计
			毛收入				毛收入				毛收入
	公平		未实现		公平		未实现		公平		未实现
(千美元)	价值		损失		价值		损失		价值		损失
持有至到期
美国国债	$	5,851	$	(150)	$	—	$	—	$	5,851	$	(150)
美国政府和联邦机构		31,617		(645)		3,376		(81)		34,993		(726)
公司债券		—		—		—		—		—		—
抵押抵押债券		25,072		(534)		—		—		25,072		(534)
免税市政		—		—		—		—		—		—
应税市政		3,971		(133)		1,923		(61)		5,894		(194)
抵押贷款担保		27,995		(573)		3,452		(74)		31,447		(647)
持有至到期证券总额	$	94,506	$	(2,035)	$	8,751	$	(216)	$	103,257	$	(2,251)
可供出售
美国国债	$	30,543	$	(411)	$	—	$	—	$	30,543	$	(411)
美国政府和联邦机构		14,154		(301)		6,877		(223)		21,031		(524)
公司债券		—		—		—		—		—		—
抵押抵押债券		30,352		(726)		—		—		30,352		(726)
免税市政		—		—		—		—		—		—

目录表

应税市政		265		(5)		—		—		265		(5)
抵押贷款担保		93,129		(1,280)		918		(46)		94,047		(1,326)
可供出售证券总额	$	168,443	$	(2,723)	$	7,795	$	(269)	$	176,238	$	(2,992)

美国国债-年的未实现亏损23和152022年3月31日和2021年12月31日的美国国债分别是由利率变化引起的。这些投资的合同条款不允许发行人以低于投资摊销成本基础的价格结算证券。由于本公司不打算出售这些投资，而且本公司不太可能被要求在其摊销成本基础(可能是到期的)收回之前出售这些投资，因此本公司不认为这些投资在2022年3月31日或2021年12月31日被视为非暂时减值。

美国政府和联邦机构-年的未实现亏损46和40分别在2022年3月31日和2021年12月31日对美国政府机构直接债务的投资是由利率变化造成的。这些投资的合同条款不允许发行人以低于投资摊销成本基础的价格结算证券。由于本公司不打算出售这些投资，而且本公司不太可能被要求在其摊销成本基础(可能是到期的)收回之前出售这些投资，因此本公司不认为这些投资在2022年3月31日或2021年12月31日被视为非暂时减值。

抵押贷款债券证券-年的未实现亏损46和35分别于2022年3月31日和2021年12月31日对抵押贷款债券投资的投资是由利率变化引起的。这些投资的合同现金流由美国政府的各个机构提供担保。因此，预计该等证券的结算价格不会低于本公司投资的摊余成本基础。由于公允价值的下降可归因于利率的变化而不是信用质量的变化，并且由于本公司不打算出售投资，并且本公司不太可能被要求在其可能到期的摊销成本基础收回之前出售投资，本公司并不认为于2022年3月31日或2021年12月31日的投资为非暂时减值。

市政证券-年的未实现亏损11和八2022年3月31日和2021年12月31日对市政债券的投资分别是由利率变化引起的。由于本公司不打算出售这些投资，而且本公司不太可能被要求在收回其可能到期的摊销成本基础之前出售这些投资，因此本公司不认为这些投资在2022年3月31日或2021年12月31日被视为非临时性减值。

公司证券-年的未实现亏损二2022年3月31日的公司证券是由利率变化引起的。由于本公司不打算出售这些投资，而且本公司不太可能被要求在收回其可能到期的摊销成本基础之前出售这些投资，因此本公司不认为这些投资在2022年3月31日是暂时减值以外的。

抵押贷款支持证券-年的未实现亏损161和752022年3月31日和2021年12月31日对联邦机构抵押贷款支持证券的投资分别是由利率变化造成的。这些投资的合同现金流由美国政府的各个机构提供担保。因此，预计该等证券的结算价格不会低于本公司投资的摊余成本基础。由于公允价值的下降可归因于利率的变化而不是信用质量的变化，而且由于本公司不打算出售该投资，并且本公司不太可能被要求在其可能到期的摊销成本基础收回之前出售该投资，因此本公司并不认为该等投资于2022年3月31日或2021年12月31日为非暂时性减值。

该公司至少每季度审查一次非临时性减值的债务证券，审查的标准包括成本超过市场价格的程度、市场下跌的持续时间、发行人的财务健康状况和具体前景、证券的评级、公司对预期从债务证券中收取的现金流现值的最佳估计、持有证券至到期的意图以及要求公司在收回之前出售证券的可能性。在2022年3月31日或2021年12月31日，公司认为这些投资不是临时性减值。此外，截至2022年3月31日，公司尚未对所拥有的任何投资确认任何临时减值以外的任何其他减值。

目录表

下表按主要证券类型汇总了截至2022年3月31日我们投资证券的合同到期日。借款人可能有权催缴或预付某些债务，因此，我们证券的预期到期日可能与下文列出的预定合同到期日不同。


	March 31, 2022
	摊销		公平
(千美元)	成本		价值
持有至到期
在一年或更短的时间内到期	$	—	$	—
应在一年至五年后到期		—		—
在五年到十年后到期		43,331		39,718
十年后到期		60,846		55,333
持有至到期证券总额	$	104,177	$	95,051
可供出售
在一年或更短的时间内到期	$	1,045	$	1,050
应在一年至五年后到期		65,548		63,018
在五年到十年后到期		112,263		107,900
十年后到期		133,522		126,135
可供出售证券总额	$	312,378	$	298,103

在截至2022年3月31日和2021年12月31日的现行利率环境下，公司的投资组合的估计加权平均剩余寿命约为5.0年和4.5分别是几年。

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日的受限证券账面金额。


(千美元)	March 31, 2022		2021年12月31日
联邦储备银行股票	$	3,280	$	3,275
联邦住房贷款银行股票		1,748		1,616
社区银行家银行股		60		60
受限证券合计	$	5,088	$	4,951

该公司持有的股权证券的公允价值可随时确定，总额为$2.3百万美元和美元1.9分别为2022年3月31日和2021年12月31日。这些证券的公允价值变动反映在收益中。1美元的损失117一千零一美元的收益33在截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的综合损益表中，其他非利息收入分别入账千元。这些证券由以信托形式持有的共同基金组成，是为了在经济上对冲公司非合格递延补偿债务的变化而获得的。

附注3-贷款

下表列出了该公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的贷款组合构成。


(千美元)	March 31, 2022		2021年12月31日
房地产贷款：
商业广告	$	992,126	$	968,442
建设和土地开发		219,160		231,090
住宅		356,331		342,491
商业-非房地产：
商业贷款		60,350		122,945
消费者-非房地产：
消费贷款		513		586
总贷款总额	$	1,628,480	$	1,665,554
贷款损失准备		(20,031)		(20,032)
递延贷款净成本		2,780		915
净贷款总额	$	1,611,229	$	1,646,437

目录表

附注4--贷款损失准备

下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的贷款损失准备活动，以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的贷款损失准备总额、按减值方法计提的拨备和按减值方法计提的贷款。


	March 31, 2022
	房地产
			建筑与建筑
			土地
以千为单位的美元	商业广告		发展		住宅		商业广告		消费者		未分配		总计
贷款损失准备：
期初余额，2021年12月31日	$	13,091	$	2,824	$	2,769	$	711	$	5	$	632	$	20,032
冲销		(1)		—		—		—		—		—		(1)
复苏		—		—		—		—		—		—		—
规定		(694)		922		(12)		(11)		—		(205)		—
期末余额，2022年3月31日	$	12,396	$	3,746	$	2,757	$	700	$	5	$	427	$	20,031

单独评估损害	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
集体评估减值	$	12,396	$	3,746	$	2,757	$	700	$	5	$	427	$	20,031

贷款：
期末余额，2022年3月31日	$	992,126	$	219,160	$	356,331	$	60,350	$	513	$	—	$	1,628,480
单独评估损害	$	—	$	—	$	542	$	—	$	—	$	—	$	542
集体评估减值	$	992,126	$	219,160	$	355,789	$	60,350	$	513	$	—	$	1,627,938


	March 31, 2021
	房地产
			建筑与建筑
			土地
以千为单位的美元	商业广告		发展		住宅		商业广告		消费者		未分配		总计
贷款损失准备：
期初余额，2020年12月31日	$	10,602	$	2,617	$	2,430	$	1,007	$	11	$	350	$	17,017
冲销		—		—		—		(1)		—		—		(1)
复苏		—		—		—		—		—		—		—
规定		1,643		780		(20)		(271)		(2)		235		2,365
期末余额，2021年3月31日	$	12,245	$	3,397	$	2,410	$	735	$	9	$	585	$	19,381

单独评估损害	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
集体评估减值	$	12,245	$	3,397	$	2,410	$	735	$	9	$	585	$	19,381

贷款：
期末余额，2021年3月31日	$	895,547	$	250,208	$	281,964	$	178,433	$	793	$	—	$	1,606,945
单独评估损害	$	141	$	—	$	448	$	—	$	—	$	—	$	589
集体评估减值	$	895,406	$	250,208	$	281,516	$	178,433	$	793	$	—	$	1,606,356

商业贷款总额包括#美元7.8百万美元和美元69.6截至2022年3月31日和2021年12月31日的PPP贷款分别为百万美元。本公司不保留这些贷款余额的津贴，因为它们是由小企业管理局100%担保的。管理层认为，每个所示日期的期末津贴足以抵销这些日期贷款组合中可能存在的损失。

目录表

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日的减值贷款和相关拨备的摘要。


	March 31, 2022
			录下来		录下来
	未付		投资		投资		总计				平均值		利息
	本金		使用		使用		录下来		相关		录下来		收入
(千美元)	天平		没有津贴		津贴		投资		津贴		投资		公认的
房地产贷款
商业广告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
建设和土地开发		—		—		—		—		—		—		—
住宅		542		542		—		542		—		545		5
商业广告		—		—		—		—		—		—		—
消费者		—		—		—		—		—		—		—
减值贷款总额	$	542	$	542	$	—	$	542	$	—	$	545	$	5


	2021年12月31日
			录下来		录下来
	未付		投资		投资		总计				平均值		利息
	本金		使用		使用		录下来		相关		录下来		收入
(千美元)	天平		没有津贴		津贴		投资		津贴		投资⁽¹⁾		公认的⁽¹⁾
房地产贷款
商业广告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
建设和土地开发		—		—		—		—		—		—		—
住宅		549		549		—		549		—		569		24
商业广告		—		—		—		—		—		—		—
消费者		—		—		—		—		—		—		—
减值贷款总额	$	549	$	549	$	—	$	549	$	—	$	569	$	24

(1)	显示截至2021年12月31日的12个月期间的数额。

目录表

下表按类别汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日的逾期和非应计贷款。


	March 31, 2022
	30-59天		60-89天		90天或以上								90天或以上
	过去时		过去时		更多		过去合计				总计		逾期且		非应计项目
(千美元)	到期		到期		逾期		到期		当前		贷款		仍在增加		贷款
房地产贷款
商业广告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	992,126		992,126	$	—	$	—
建设和土地开发		—		—		—		—		219,160		219,160		—		—
住宅		—		—		—		—		356,331		356,331		—		—
商业广告		—		—		—		—		60,350		60,350		—		—
消费者		—		—		—		—		513		513		—		—
贷款总额	$	—	$	—	$	—	$	—	$	1,628,480	$	1,628,480	$	—	$	—


	2021年12月31日
	30-59天		60-89天		90天或以上								90天或以上
	过去时		过去时		更多		过去合计				总计		逾期且		非应计项目
(千美元)	到期		到期		逾期		到期		当前		贷款		仍在增加		贷款
房地产贷款
商业广告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	968,442	$	968,442	$	—	$	—
建设和土地开发		—		—		—		—		231,090		231,090		—		—
住宅		—		—		—		—		342,491		342,491		—		—
商业广告		—		—		—		—		122,945		122,945		—		—
消费者		—		—		—		—		586		586		—		—
贷款总额	$	—	$	—	$	—	$	—	$	1,665,554	$	1,665,554	$	—	$	—

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日按类别划分的贷款信用质量信息摘要。


	March 31, 2022
			特价								总计
(千美元)	经过		提到		不合标准		疑团		损失		贷款
房地产贷款
商业广告	$	985,025	$	6,974	$	127	$	—	$	—	$	992,126
建设和土地开发		219,160		—		—		—		—		219,160
住宅		356,219		—		112		—		—		356,331
商业广告		60,350		—		—		—		—		60,350
消费者		513		—		—		—		—		513
贷款总额	$	1,621,267	$	6,974	$	239	$	—	$	—	$	1,628,480


	2021年12月31日
			特价								总计
(千美元)	经过		提到		不合标准		疑团		损失		贷款
房地产贷款
商业广告	$	961,177	$	7,029	$	236	$	—	$	—	$	968,442
建设和土地开发		230,704		—		386		—		—		231,090
住宅		342,377		—		114		—		—		342,491
商业广告		122,945		—		—		—		—		122,945
消费者		586		—		—		—		—		586
贷款总额	$	1,657,789	$	7,029	$	736	$	—	$	—	$	1,665,554

本公司根据贷款的内部风险评级评估信用质量。内部风险评级定义为：

通过：这些贷款包括风险水平可接受的令人满意的贷款。

目录表

特别提到：被归类为特别提及的贷款有一个潜在的弱点，需要密切关注。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会导致资产的偿还前景恶化，或在未来某个日期导致公司的信用状况恶化。这些信用不会使公司面临足够的风险，不足以保证进一步的不利分类。

不合格：不符合标准的资产没有得到债务人或质押抵押品(如有)的现值和偿付能力的充分保护。被归类为不合标准的贷款必须有一个或多个明确的弱点，这些弱点会危及债务的清算。它们的特点是，如果缺陷得不到纠正，公司可能会蒙受一些损失。

可疑：被归类为可疑的贷款具有不合格资产固有的所有弱点，并增加了一个特征，即根据当前存在的事实、条件和价值，这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不太可能。

损失：被归类为损失的贷款被认为是无法收回的，其价值如此之小，以至于没有理由继续作为银行资产。这种分类并不意味着资产绝对没有回收或残值，而是说，即使将来可能收到部分回收，推迟注销这项基本毫无价值的资产也是不现实或不可取的。

作为公司对遇到财务困难的借款人的贷款修改计划的一部分，公司可能会提供优惠，以将经济损失降至最低，并改善长期贷款业绩和可收回性。

该公司对TDR的有记录的投资为#美元。5421,000美元549分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。在截至2022年3月31日的三个月内或截至2021年3月31日的三个月内，本公司并无任何被确定为新TDR的贷款。

截至2022年3月31日和2021年3月31日，所有TDR状态的贷款都符合修改后的条款。有几个不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，在TDR中修改的贷款，随后在修改日期后12个月内违约。

所有TDR均被视为已减值，减值以逐笔贷款为基准，由按贷款实际利率贴现的预期未来现金流现值或抵押品公允价值(如贷款依赖抵押品)确定。截至2022年3月31日和2021年12月31日，无在世界银行的TDR中，有一项要求记录特定准备金。截至2022年3月31日和2021年12月31日，有不是为分类为TDR的贷款支付资金的额外承诺。

附注5--存款和借款

下表显示了该公司资金来源的组成部分。


(千美元)	March 31, 2022		2021年12月31日
存款：
无息活期存款⁽¹⁾	$	495,811	$	488,838
有息活期存款⁽¹⁾		760,074		633,901
储蓄存款		114,427		101,376
定期存款⁽²⁾		612,787		657,438
总存款	$	1,983,099	$	1,881,553


						March 31, 2022		2021年12月31日
(千美元)	规定的利率		加权平均利率			账面价值		账面价值
长期债务：
次级债务	5.75	%		5.75	%	$	24,845	$	24,728
联邦住房金融局取得进展	0.63% - 0.69	%		0.67	%		18,000		18,000
长期债务总额：						$	42,845	$	42,728

目录表

(1)透支活期存款重新分类为贷款总额为$11,000美元2分别为2022年3月31日和2021年12月31日。

(2)	最低面值为的存单总额$250,000曾经是$246.0百万美元和$255.0分别为2022年3月31日和2021年12月31日。

公司通过第三方经纪人的努力获得一定的保证金。经纪存款总额为$217.8百万美元和美元217.7分别于2022年3月31日及2021年12月31日止，并主要计入本公司综合资产负债表的定期存款。互惠IntraFi存单总额为$39.6百万美元和美元61.3分别为2022年3月31日和2021年12月31日。互惠IntraFi活期存款和货币市场存款总额为#美元277.6百万美元和美元209.6分别为2022年3月31日和2021年12月31日。

在2022年3月31日，有不是代表的储户5占本公司总存款的%或以上。

该公司完成了一笔为数美元的私募。25.02017年7月6日，固定到浮动的次级票据数量为100万张。除了允许提前赎回的有限例外情况外，从2022年7月15日开始，这些票据可以全部或部分赎回。除非提前赎回，否则这些票据将于2027年7月15日到期。这些纸币的固定利率是5.75到2022年7月15日，但不包括2022年7月15日，并将承担相当于三个月LIBOR加388此后的基点。出于监管目的，这些票据符合二级资本的要求。票据按本金减去未摊销发行成本列账。

该公司的联邦住房贷款银行(“FHLB”)垫款由1至4个家庭住宅、多家庭和商业房地产担保的所有房地产抵押贷款的全面浮动留置权担保。一揽子留置权下的抵押品总额和基于质押抵押品的可用借款能力约为#美元。372.8百万美元和美元354.8截至2022年3月31日，分别为100万。

该公司还拥有联邦基金在代理银行的信用额度，可用于隔夜借款#美元105其中百万美元0已于2022年3月31日提取。

该公司还有能力借入高达$的资金。33.6在美联储的贴现窗口，其中0已于2022年3月31日提取。该银行在美联储贴现窗口质押的贷款总额为#美元。39.2截至2022年3月31日。

下表显示了截至2022年3月31日公司定期存款和FHLB预付款按合同到期日的账面金额。


(千美元)	March 31, 2022
2022	$	314,673
2023		238,509
2024		54,741
2025		2,111
2026		2,387
此后⁽¹⁾		18,366
总计	$	630,787

(1)

包括$18FHLB预付款数百万美元，FHLB随后在2022年第二季度调用了这些预付款。

附注6--所得税

该公司在美国联邦司法管辖区、弗吉尼亚州、哥伦比亚特区、马里兰州、北卡罗来纳州和西弗吉尼亚州提交所得税申报单。除极少数例外，该公司在2018年前不再接受美国联邦、州和地方税务机关的所得税审查。

目录表

下表汇总了公司分别在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中计入业务的所得税拨备。


(千美元)	March 31, 2022		March 31, 2021
当期税费	$	1,290	$	2,249
递延税项支出(福利)		580		(835)
所得税总支出	$	1,870	$	1,414

下表列出了通过对所得税前收入适用法定联邦所得税税率确定的所得税金额与分别反映在截至2022年3月31日和2021年3月31日的合并损益表中的所得税支出金额之间的差异的驱动因素。


(千美元)	March 31, 2022		March 31, 2021
计算的“预期”税费	$	2,004	$	1,362
因以下原因而增加(减少)所得税：
银行拥有的人寿保险		(20)		(20)
免税利息收入		(36)		(31)
扣除联邦福利后的州所得税		122		91
基于股票的薪酬的超额税收优惠		(214)		(6)
其他，净额		14		18
总计	$	1,870	$	1,414

附注7--承付款和或有事项

本公司是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人，以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺、备用信用证和财务担保。这些工具在不同程度上涉及超过资产负债表确认金额的信贷和利率风险因素。这些工具的合同或名义金额反映了公司参与的程度，特别是金融工具的类别。本公司在金融工具另一方不履行承诺以提供信用证和备用信用证以及所写金融担保的情况下面临的信用损失风险，由这些工具的合同名义金额表示。

本公司在作出承诺及有条件债务时所采用的信贷政策与其在资产负债表工具上所采用的相同。该公司预计这些交易不会造成任何重大损失。

下表汇总了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的表外风险敞口的合同或名义金额。


(千美元)	March 31, 2022		2021年12月31日
提供信贷的承诺	$	275,441	$	272,701
备用信用证	$	13,954	$	14,485

提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件，就向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款，可能需要支付费用。由于许多承付款预计将到期而不动用，因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。该公司根据具体情况评估每个客户的信用。获得的抵押品的数额，如果认为有必要延长信贷，是基于管理层对交易对手的信用评估。持有的抵押品各不相同，但可能包括应收账款、库存、财产和设备、创收商业财产和其他房地产。

信贷额度下的无资金承诺是对未来可能向现有客户提供信贷的承诺。这些信贷额度不能被动用到公司承诺的全部程度。

目录表

备用信用证是本公司为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件承诺。这些担保主要是为了支持公共和私人借款安排，包括商业票据、债券融资和类似交易。签发信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。

附注8-公允价值计量

公允价值的确定

本公司根据ASC主题820建立的公允价值层次来确定其金融工具的公允价值-公允价值计量公允价值定义为退出价格，代表在本金或最有利的市场上出售一项资产或转移一项负债而支付的金额，以及在计量日期市场参与者之间的有序交易。

公允价值计量和披露主题根据这些估值技术的投入是可观察的还是不可观察的，规定了估值技术的层次结构。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据，而不可观察到的投入反映了公司的市场假设。

公允价值层次结构

根据本指引，本公司根据资产及负债的交易市场及用以厘定公允价值的假设的可靠性，将按公允价值计量的资产及负债分为三个水平。

第1级-估值基于活跃市场对报告实体有能力在计量日期获得的相同资产和负债的报价。一级资产和负债通常包括在活跃的交易所市场交易的债务和股权证券。估值是从涉及相同资产或负债的市场交易的现成定价来源获得的。

第2级-估值基于第1级中包含的可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的投入。估值可基于类似资产或负债的报价；非活跃市场的报价；或其他可观察到或可由资产或负债整个期限的可观察市场数据证实的其他投入。

第三级--估值基于市场活动很少或没有市场活动支持的不可观察的投入，并且对资产或负债的公允价值具有重大意义。第3级资产和负债包括其价值是使用定价模型、贴现现金流法或类似技术来确定的金融工具，以及其公允价值的确定需要大量管理层判断或估计的工具。

金融工具在估值层次中的分类是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。

按公允价值经常性计量的资产

根据ASC主题820，下文描述了本公司用来计量在财务报表中按公允价值经常性记录的某些金融资产的估值技术。

可供出售的证券和股权证券

可供出售证券及公允价值可随时厘定的权益证券按公允价值经常性入账。公允价值计量以报价市场价格为基础，如有(第1级)。如无报价市价，则采用相同或类似证券的独立估值技术计量公允价值，而对该等证券的重大假设主要来自可观察市场数据或由可观察市场数据证实(第2级)。如果用于为某些证券提供评估的投入是不可观察的和/或市场活动很少(如果有的话)，则证券将降至层次结构的最低级别(级别3)。

目录表

本公司的投资组合主要采用被视为第2级的公允价值计量进行估值。本公司已与第三方投资组合会计服务供应商签订合同，对其债务证券组合进行估值。供应商用于证券估值的主要来源是ICE数据服务公司，该公司根据市场数据对证券进行评估。ICE数据服务利用评估的定价模型，这些模型因资产类别而异，包括可用的交易、出价和其他市场信息。一般来说，该方法包括经纪人报价、专有模型、庞大的描述性条款和条件数据库，以及广泛的质量控制程序。

卖方利用专有估值矩阵对所有市政债券进行估值。用于确定市政基准表内的价格、移动和收益率关系的初始曲线来自行业基准曲线或来自市政交易部门。根据发行人、信贷支持、发行状况和评级，这些证券被进一步细分，以将额外的利差纳入行业基准曲线。

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的资产的公允价值。


			2022年3月31日的公允价值计量使用
			报价在				意义重大
			活跃的市场：		重要的其他人		看不见
	截止日期的余额		相同的资产		可观测输入		输入量
(千美元)	March 31, 2022		(1级)		(2级)		(3级)
资产：
可供出售的证券：
美国国债	$	49,511	$	—	$	49,511	$	—
美国政府和联邦机构		31,960		—		31,960		—
公司债券		2,965		—		2,965		—
抵押抵押债券		37,357		—		37,357		—
免税市政		4,851		—		4,851		—
应税市政		1,649		—		1,649		—
抵押贷款担保		169,810		—		169,810		—
股权证券，按公允价值计算		2,324		2,324		—		—
按公允价值计算的总资产	$	300,427	$	2,324	$	298,103	$	—


			公允价值在2021年12月31日的计量使用
			报价在				意义重大
			活跃的市场：		重要的其他人		看不见
	截止日期的余额		相同的资产		可观测输入		输入量
(千美元)	2021年12月31日		(1级)		(2级)		(3级)
资产：
可供出售的证券：
美国国债	$	30,543	$	—	$	30,543	$	—
美国政府和联邦机构		34,537		—		34,537		—
公司债券		1,031		—		1,031		—
抵押抵押债券		39,049		—		39,049		—
免税市政		5,262		—		5,262		—
应税市政		1,685		—		1,685		—
抵押贷款担保		127,193		—		127,193		—
股权证券，按公允价值计算		1,869		1,869		—		—
按公允价值计算的总资产	$	241,169	$	1,869	$	239,300	$	—

目录表

按公允价值非经常性基础计量的资产

在某些情况下，本公司会对资产及负债的公允价值作出调整，尽管该等资产及负债并非按公允价值持续计量。以下介绍了该公司用来计量在财务报表中按公允价值非经常性记录的某些资产的估值技术：

减值贷款

如果管理层根据目前的信息和事件判断，根据贷款协议的合同条款到期的所有金额很可能不会在到期时收回，则贷款被指定为减值。与减值贷款相关的损失的计量可以基于贷款的可观察市场价格或抵押品的公允价值。抵押品可以是房地产或商业资产的形式，包括设备、库存和应收账款。该公司的抵押品绝大多数是房地产。房地产抵押品的价值是根据独立持牌估价师使用可观察到的市场数据进行的一年或一年以下的评估采用市场估值方法确定的(第2级)。然而，如果抵押品是正在建造中的房屋或建筑物，或者如果对该物业的评估超过一年，并且不是仅基于可观察到的市场可比性，或者管理层确定抵押品的公允价值进一步减值低于评估价值，则第三级估值被视为计量公允价值。企业设备的价值基于外部评估，如果被认为是重大的，则为一年或更短时间，如果被认为不是重大的，则基于适用企业财务报表上的账面净值，如果使用可观察到的市场数据，则基于净账面价值。同样，存货和应收账款抵押品的价值以财务报表余额或账龄报告(第3级)为基础。任何公允价值调整均记入已发生的期间，作为综合损益表的贷款损失准备。该公司拥有不是截至2022年3月31日或2021年12月31日有记录的准备金的减值贷款。

拥有的其他房地产

奥利奥是以成本或公允价值减去销售成本中的较低者计算的。公允价值是基于独立的市场价格、抵押品的评估价值或管理层对抵押品价值的估计。当抵押品的公允价值基于可观察市场价格或使用可观察市场数据的当前评估价值时，本公司将该财产记录为2级。当使用可观察市场数据的评估价值不可用或管理层确定抵押品的公允价值进一步减值低于评估价值且没有可观察市场价格时，本公司将该财产记录为3级估值。任何公允价值调整均计入发生的期间，并计入当期收益。该公司拥有不是截至2022年3月31日或2021年12月31日的奥利奥。

下表列出了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的金融工具的账面价值和估计公允价值，包括公允价值体系内的水平。


			2022年3月31日的公允价值计量使用
			报价在
			活跃的市场				意义重大
	账面价值		对于相同的		重要的其他人		看不见		截至的公允价值
	截至3月31日，		资产		可观测输入		输入量		3月31日，
(千美元)	2022		(1级)		(2级)		(3级)		2022
资产：
现金和现金等价物	$	182,361	$	182,361	$	—	$	—	$	182,361
证券：
可供出售		298,103		—		298,103		—		298,103
持有至到期		104,177		—		95,051		—		95,051
股权证券，按公允价值计算		2,324		2,324		—		—		2,324
贷款，净额		1,611,229		—		—		1,591,517		1,591,517
银行自营人寿保险		21,093		—		21,093		—		21,093
应计应收利息		4,354		—		4,354		—		4,354
负债：
存款	$	1,983,099	$	—	$	1,981,407	$	—	$	1,981,407
联邦住房金融局取得进展		18,000		—		17,979		—		17,979

目录表

次级债务			24,845			—			—			25,141			25,141
应计应付利息			477			—			477			—			477


			公允价值在2021年12月31日的计量使用
			报价在
			活跃的市场				意义重大
	账面价值		对于相同的		重要的其他人		看不见		截至的公允价值
	截至12月		资产		可观测输入		输入量		十二月三十一日，
(千美元)	31, 2021		(1级)		(2级)		(3级)		2021
资产：
现金和现金等价物	$	105,799	$	105,799	$	—	$	—	$	105,799
证券：
可供出售		239,300		—		239,300		—		239,300
持有至到期		105,509		—		103,258		—		103,258
股权证券，按公允价值计算		1,869		1,869		—		—		1,869
贷款，净额		1,646,437		—		—		1,659,396		1,659,396
银行自营人寿保险		20,998		—		20,998		—		20,998
应计应收利息		4,943		—		4,943		—		4,943
负债：
存款	$	1,881,553	$	—	$	1,882,132	$	—	$	1,882,132
联邦住房金融局取得进展		18,000		—		17,837		—		17,837
次级债务		24,728		—		—		25,325		25,325
应计应付利息		843		—		843		—		843

附注9-普通股每股收益

普通股每股收益按照ASC 260计算-每股收益该条款规定，包含不可没收的股息权利或股息等价物(无论是否支付)的未归属股份支付奖励为参与证券，并应计入根据两级法计算的每股收益。

在两级法下，普通股每股基本收益的计算方法是，分配给普通股的净收益除以适用期间已发行的有投票权的普通股的加权平均数量，不包括已发行的参与发行的证券。普通股摊薄收益是根据计算基本每股收益时确定的加权平均股数加上库存股方法的股票补偿稀释效应来计算的。

目录表

下表汇总了2022年3月31日和2021年3月31日这三个月的每股收益计算。


	截至三个月
	3月31日，
	2022		2021
普通股每股收益-基本：
普通股股东可获得的收入(单位：千)：
净收入	$	7,674	$	5,074
减去：未归属限制性股票奖励的收入		(36)		(26)
普通股股东可获得的净收入	$	7,638	$	5,048

加权平均流通股：
已发行普通股，包括未归属的限制性股票		13,847,560		13,627,621
减去：未归属的限制性股票		(64,526)		(69,842)
加权平均已发行普通股-基本		13,783,034		13,557,779

普通股每股收益-基本	$	0.55	$	0.37

每股普通股收益-稀释后：
普通股股东可获得的收入(单位：千)：
净收入	$	7,674	$	5,074
减去：未归属限制性股票奖励的收入		(36)		(26)
普通股股东可获得的净收入	$	7,638	$	5,048

加权平均流通股：
已发行普通股，包括未归属的限制性股票		13,847,560		13,627,621
减去：未归属的限制性股票		(64,526)		(69,842)
加：稀释期权的影响		208,658		251,972
加权平均已发行普通股-稀释		13,991,692		13,809,751

每股普通股收益-稀释后	$	0.55	$	0.37

在计算本报告所述期间的稀释每股收益时，考虑了购买普通股的未偿还期权。截至2022年3月31日的所有未偿还股票期权均包括在计算稀释后每股收益中无具有抗稀释作用。股票期权代表15,000加权平均股票不包括在计算2021年3月31日的稀释后每股收益中，因为它们的影响是反稀释的。

附注10-基于股票的薪酬计划

经股东批准并于2015年4月28日生效的本公司股票薪酬计划(“2015计划”)规定，以激励性股票期权、非激励性股票期权、限制性股票和限制性股票单位的形式向董事和员工授予股票奖励。本公司已预留976,211根据2015年计划发行的有投票权普通股，该计划将持续到2025年4月28日。本公司的薪酬委员会管理2015年计划，并有权根据该计划决定每项奖励的条款和条件。截至2022年3月31日，323,498根据2015年的计划，股票可以在未来的时期内授予。2015年计划预留的股份数量包括400,0002018年5月在2018年年度股东大会上批准的增发股份。

本公司先前的股票薪酬计划，即2006年的股票期权计划(“2006计划”)，规定以激励性股票期权和非激励性股票期权的形式向董事和员工授予基于股票的奖励。经修订后，2006年计划规定了最高可达1,490,700股份。2015年4月，2006年计划终止，取而代之的是2015年计划。2015年4月28日之前未完成的期权是根据2006年计划授予的，并应遵守2006年计划的规定。

目录表

到目前为止，根据2015年计划授予的期权通常五年并且到期了10年从授予之日起。根据2015计划，期权的行权价可能不低于100于授出日期的公平市价的百分比，而授予期权的最长期限为10年自授予之日起生效。

下表提供了截至2022年3月31日的三个月的股票期权活动摘要。


	March 31, 2022
		加权平均		聚合本征
	股票	行权价格		价值
期初未清偿债务	534,236	$	10.45
授与	—		—
已锻炼	(206,472)		9.16
没收或过期	(3,091)		8.25
期末未清偿债务	324,673		11.30	$	3,442,730
可在期限结束时行使	324,673	$	11.30	$	3,442,730

上表中股票期权的内在价值合计代表标的股票的当前市值超过本公司在2022年3月31日所有期权持有人行使期权时应收到的期权行权价的总金额。所行使期权的内在价值为#美元。2.5截至2022年3月31日的三个月为百万美元和166截至2021年3月31日的三个月为1000美元。上表所示的这些金额和内在价值根据公司有投票权的普通股的市场价值的变化而变化。

下表提供了截至2022年3月31日未偿还和可行使的股票期权的摘要。


	March 31, 2022
	未完成的期权		可行使的期权
		加权平均		加权平均
		剩余		剩余
	数	合同期限	数	合同期限
行权价格	杰出的	以年为单位	可操练	以年为单位
$0.00 - $11.00	41,624	0.29	41,624	0.29
$11.01 - $12.00	266,987	2.65	266,987	2.65
$12.01 - $16.00	1,062	2.73	1,062	2.73
$16.01 - $18.16	15,000	6.08	15,000	6.08
总计	324,673	2.51	324,673	2.51

每个期权授予的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型进行估计。预期波动率是基于该公司有投票权的普通股的历史波动率。奖励合同期限内的无风险利率以奖励时生效的美国国债收益率曲线为基础。预期寿命以合同寿命和归属时间表的平均值为基础。股息率假设是基于公司的历史和对股息支付的预期。有几个不是在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三个月期间授予的期权。

适用于公司股票期权股票薪酬计划的股票薪酬支出为$7截至2021年3月31日的三个月为1000美元。《公司》做到了不是在截至2022年3月31日的三个月内，不记录适用于公司股票期权基于股票的薪酬计划的任何基于股票的薪酬支出。

该公司做到了不是截至2022年3月31日，T没有任何与非既得期权相关的未确认的基于股票的薪酬支出。

下表提供了截至2022年3月31日的三个月根据2015计划授予的限制性股票奖励的摘要。


	March 31, 2022
		加权平均
	股票	授予日期公允价值
2022年1月1日未归属	75,826	$	17.25

目录表

授与	—	—
既得	(13,960)	16.78
被没收	(1,500)	16.45
截至2022年3月31日未归属	60,366	17.38

限制性股票授予的补偿费用在奖励归属期间根据公司有投票权的普通股在发行日的公允价值确认。股票的公允价值是根据授予当日的收盘价确定的。限制性股票授予授予超过二至五年。在截至2022年3月31日的三个月内，公司没有授予任何限制性股票。

适用于公司限制性股票授予的基于股票的薪酬计划的基于股票的薪酬支出为$1391,000美元141截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为1000美元。在截至2022年和2021年3月31日的三个月内，归属的股票的总公允价值为$3061,000美元204分别是上千个。

与非既得性限制性股票授予有关的未确认的基于股票的薪酬支出为#美元。881截至2022年3月31日，1000人。这一数额预计将在加权平均期内确认1.6好几年了。

附注11--监管资本

该公司是一家资产不到30亿美元的银行控股公司，没有(I)资产负债表外的重大风险敞口，(Ii)从事重大的非银行活动，或(Iii)根据1934年修订的《证券交易法》登记的大量证券。因此，根据美联储的小型银行控股公司政策声明，该公司符合小型银行控股公司的资格，目前不受综合监管资本要求的约束。

该行须遵守美联储采纳的资本充足率标准，包括实施巴塞尔银行监管委员会制定的巴塞尔III监管资本改革的资本规则。未能满足最低资本金要求可能会引发监管机构采取某些强制性的--可能是额外的自由裁量性--行动，如果采取这些行动，可能会对财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则，银行必须满足特定的资本准则，这些准则涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的量化指标。资本数额和分类还取决于监管机构对构成要素、风险权重和其他因素的定性判断。管理层认为，该行满足了截至2022年3月31日和2021年12月31日的所有资本充足率要求。

监管为确保资本充足性而建立的量化措施要求银行维持总资本和一级资本与风险加权资产的最低金额和比率(见下表)，普通股一级资本与风险加权资产的比率，以及一级资本与平均资产的比率。

除了资本充足性所需的最低监管资本外，世行还必须以普通股的形式维持高于这些最低要求的最低资本保护缓冲。从2016年1月1日开始，资本节约缓冲在四年内按比例逐步实施，旨在吸收经济压力时期的损失。普通股一级资本与风险加权资产的比率高于最低限额但低于保护缓冲的银行机构，将面临股息、股权回购和根据缺口金额向某些高管支付可自由支配薪酬的限制。资本节约缓冲是2.5%，适用于普通股一级、一级资本充足率和总资本充足率。世行的机构特定资本保存缓冲高于所需的最低要求是7.4% at March 31, 2022.

截至2022年3月31日，里士满联邦储备银行的最新通知将该行归类为监管框架下的“资本充足”，以便迅速采取纠正行动。要被归类为资本化良好的机构，该机构必须保持下表所述的基于总风险、普通股1级、1级风险和1级杠杆比率的最低水平。自通知以来，管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。

目录表

下表提供了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的资本比率摘要。


									资本充足的最低要求
	实际				最低资本要求⁽¹⁾				在“立即纠正措施”下
(千美元)	金额		比率		金额		比率		金额		比率
截至2022年3月31日
总资本(与风险加权资产之比)	$	259,940	15.4	%	$	176,980	10.5	%	$	168,553	10.0	%
第一级资本(相对于风险加权资产)		239,556	14.2	%		143,270	8.5	%		134,842	8.0	%
普通股一级资本(相对于风险加权资产)		239,556	14.2	%		117,987	7.0	%		109,559	6.5	%
一级资本(相对于平均资产)		239,556	10.8	%		88,547	4.0	%		110,683	5.0	%

截至2021年12月31日
总资本(与风险加权资产之比)	$	252,843	15.3	%	$	173,923	10.5	%	$	165,641	10.0	%
第一级资本(相对于风险加权资产)		232,458	14.0	%		140,795	8.5	%		132,513	8.0	%
普通股一级资本(相对于风险加权资产)		232,458	14.0	%		115,948	7.0	%		107,666	6.5	%
一级资本(相对于平均资产)		232,458	11.0	%		84,799	4.0	%		105,999	5.0	%

(1)包括资本保护缓冲

附注12--收入

本公司的某些非利息收入来自与向存款账户持有人提供的服务以及其他辅助服务有关的短期合同，这些服务根据ASC 606-收入确认。对于这些收入流中的大多数，合同的期限不会超出所提供的服务。由于产生非利息收入的大多数客户合同的期限较短，因此在确定确认收入的金额和时间时不应做出重大判断。

下表显示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的非利息收入构成。


	截至三个月
	3月31日，
(千美元)	2022		2021
存款账户手续费⁽¹⁾
透支账户费用	$	19	$	15
账户服务费		58		43
其他服务费及收费⁽¹⁾
互换收入		93		84
其他收费及收费		44		20
银行自营人寿保险		95		107
出售和赎回证券的收益		—		10
房地和设备的净收益(亏损)⁽¹⁾		(1)		—
保险佣金⁽¹⁾		221		155
其他营业收入(亏损)⁽²⁾		(115)		30
非利息收入总额	$	414	$	464

(1)在ASC 606范围内的收入-收入确认.

(2)包括ASC 606范围内的其他营业收入(亏损)--收入确认总额为#美元21,000美元的损失(117)1000与截至2022年3月31日的三个月按公允价值列账的股权证券的公允价值调整有关，这不在ASC 606的范围内。这些证券由以信托形式持有的共同基金组成，是为了在经济上对冲公司非合格递延补偿债务的变化而获得的。包括其他运营

目录表

ASC 606范围内的收入(亏损)-收入确认金额为$(31,000,000美元的收益33截至2021年3月31日的三个月，超出ASC 606范围的1000人。

以下是对ASC 606项下公司收入来源的描述：

存款账户手续费

存款账户手续费包括透支账户手续费和账户手续费。透支账户费用在透支发生时确认。账户服务费主要包括账户分析和其他维护费用，并在一个月内赚取，代表公司履行履约义务的期限。存款账户的手续费将立即收到或在下个月通过直接计入客户账户的方式收到。

其他服务费及收费

其他服务费和收费主要由交换收入和其他收费和收费组成。只要公司的借记卡和信用卡通过Visa等信用卡支付网络进行处理，就可以赚取互换收入。其他费用和费用包括处理电汇、本票和其他基于交易的服务的收入。在提供服务或完成服务时，公司对这些费用和费用的履约义务基本得到履行，相关收入也得到确认。付款通常是立即收到或在下个月收到。

房地和设备净收益

当财产的控制权转移或非自愿转换为货币资产(如保险收益)时，公司记录处置房地和设备的收益或损失。这一收入反映在公司综合损益表的其他营业收入中。

保险佣金

该公司通过介绍投保人和保险人来履行保险中介的职能，并以佣金的形式获得补偿，该佣金基于在此期间发出和维持的保费的百分比。收入在收到时确认。

附注13--其他营运开支

下表显示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的其他运营费用构成。


	截至三个月
	3月31日，
(千美元)	2022		2021
广告费	$	39	$	100
数据处理		437		407
FDIC保险		130		224
专业费用		274		237
州特许经营税		524		464
董事的成本		213		188
其他运营费用		324		455
其他运营费用合计	$	1,941	$	2,075

目录表

附注14--累计其他全面收益(亏损)

下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月按类别划分的扣除税项的累计其他全面收益(亏损)的变化。


	March 31, 2022
			未实现收益
			证券转让自
	未实现的收益(亏损)		可供销售至		累计其他
(千美元)	可供出售的证券		持有至到期		综合收益(亏损)
期初余额，2022年1月1日	$	(789)	$	389	$	(400)
本季度的净变化		(10,488)		(41)		(10,529)
期末余额。2022年3月31日	$	(11,277)	$	348	$	(10,929)


	March 31, 2021
			未实现收益
			证券转让自
	未实现的收益(亏损)		可供销售至		累计其他
(千美元)	可供出售的证券		持有至到期		综合收益(亏损)
期初余额，2021年1月1日	$	3,786	$	—	$	3,786
本季度的净变化		(2,552)		—		(2,552)
期末余额，2021年3月31日	$	1,234	$	—	$	1,234

在截至2022年3月31日的三个月内，本公司并无任何项目从累积的其他全面收益(亏损)中重新分类为净收益。在截至2021年3月31日的三个月里，从累积的其他全面收益(亏损)中重新归类为净收益的项目包括一种归类为可供出售的证券的赎回净收益。这笔交易的收益总计为1美元。101000美元，他们的相关税额为$2一千个。收益包括在“出售收益和催缴证券”项目中，相关税项在综合损益表中的“所得税费用”项目中列示。

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

以下对公司及其子公司的综合财务状况和经营结果的讨论和分析应结合本表格10-Q表第1项财务报表中提出的综合财务报表和相关附注阅读。业务的历史结果和所包括的任何数额之间的百分比关系，以及可能出现的任何趋势，可能不表明业务的结果或未来任何期间的业务趋势。

关于前瞻性陈述的警示说明

除历史信息外，这份10-Q表格还包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述，这些陈述基于某些假设，描述了公司的未来计划、战略和预期。这些前瞻性陈述通常使用“相信”、“预期”、“打算”、“预期”、“估计”、“项目”、“将会”、“应该”、“可能”、“观点”、“机会”、“潜在”或类似的表达方式来识别。我们预测未来计划或战略的结果或实际效果的能力本质上是不确定的。这些前瞻性陈述基于我们的信念和假设，以及我们在准备这些披露时获得的信息，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能会导致我们的实际结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果大不相同。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证这些预期将被证明是正确的。如果任何已知或未知的风险和不确定性发展为实际事件，这些事态发展可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。可能对公司及其子公司的运营产生重大不利影响的因素包括但不限于以下因素：

●

新冠肺炎大流行的影响以及限制该病毒传播的相关努力；

目录表

●

全国或我们市场领域不断恶化的经济状况，包括更高的失业率和更低的房地产价格；

●

我们的业务集中在华盛顿特区大都市区，以及经济、政治和环境条件的变化对这个市场的影响；

●

通胀和利率变化可能会降低我们的利润率或降低金融工具的公允价值；

●

证券市场的不利变化；

●

我们所拥有的证券发行人的财务状况或未来前景的变化；

●

影响金融机构的法律、政府法规或政策的变化，包括监管结构、监管费用和资本要求的变化；

●

美国政府货币和财政政策的变化，包括美国财政部和美国联邦储备委员会(“美联储”)理事会的政策；

●

地缘政治条件，包括恐怖主义和/或军事冲突的行为或威胁，或美国或其他国家政府为应对恐怖主义和/或军事冲突的行为或威胁而采取的行动，对美国和国外的商业和经济状况产生负面影响；

●

监管机构对我们的审查结果，包括监管机构可能要求我们增加贷款损失拨备或减记资产或采取类似行动的可能性；

●

会计政策和做法的变化；

●

我们成功利用增长机会的能力；

●

与新业务线、产品、产品改进或服务相关的额外风险；

●

与其他金融机构和金融科技公司的竞争加剧；

●

消费者支出、借贷和储蓄习惯的改变；

●

我们留住关键员工的能力；

●

本公司财务状况或经营业绩的变化导致资本减少；

●

我们的贷款损失准备金是否充足；

●

资产质量恶化；

●

我们的贷款组合在最近发放的贷款方面的未来表现；

●

贷款和抵押贷款支持证券的提前还款水平；

●

我们对财务报告的内部控制的有效性，以及我们弥补未来财务报告内部控制的任何重大缺陷的能力；

●

与我们的业务相关的流动性、利率和操作风险；

目录表

●

我们作为一家规模较小的报告公司和作为一家新兴成长型公司的地位的影响；以及

●

第1A项讨论的其他因素。在提交给美国证券交易委员会的表格10注册声明中的风险因素。

在评价前瞻性陈述时应考虑到这些风险和不确定性，不应过分依赖此类陈述。我们不承诺，也特别不承担任何义务，公开发布可能对任何前瞻性陈述进行的任何修订的结果，以反映此类陈述日期后的事件或情况，或反映预期或意外事件的发生。可归因于我们的所有书面或口头前瞻性陈述都明确地受到本警示说明的限制。

概述

我们是一家银行控股公司，总部设在弗吉尼亚州莱斯顿，主要服务于华盛顿特区大都市区。我所在单位的物资业务都是通过银行办理的。因此，本节中的讨论和分析主要涉及在世行开展的活动。

与大多数社区银行一样，世行收入的很大一部分来自贷款和投资的利息。世行的主要资金来源是有息和无息的存款。为计入所有贷款所固有的信贷风险，本行保留贷款损失拨备，以吸收现有贷款可能出现的无法收回的损失。银行通过记录贷款损失准备金来建立和维持这一拨备。除净利息收入外，本行还通过存款手续费收入、保险佣金收入、银行拥有的人寿保险收入和商户服务费收入获得收入。为了维持其业务，银行产生了各种业务费用，这些费用将在本节后面的“业务成果”中进一步说明。

截至2022年3月31日，公司的综合资产总额为22.5亿美元，扣除非劳动收入的贷款总额为16.3亿美元，存款总额为19.8亿美元，股东权益总额为2.049亿美元。

关键会计政策和估算

该公司的会计和报告政策符合公认会计原则以及银行业的一般做法。应用这些原则要求管理层作出估计、假设和判断，这些估计、假设和判断会影响财务报表和附注中报告的金额。这些估计、假设和判断基于截至财务报表日期的可用信息；因此，随着这些信息的变化，财务报表可能反映不同的估计、假设和判断。某些政策本质上更广泛地依赖于估计、假设和判断的使用，因此可能更有可能产生与最初报告的结果大不相同的结果。

以下是对关键会计政策和重大估计的讨论，需要我们做出复杂和主观的判断。有关这一政策的更多信息可在我们的综合财务报表的附注1中找到，该附注1包含在我们的表格10的注册声明第13项中。

贷款损失准备

贷款损失拨备是由于贷款损失准备金计入收益而估计发生的损失。当管理层认为贷款余额不太可能收回时，贷款损失就会被冲销，这就减少了拨备。当贷款逾期180天时，贷款一般减记为基础抵押品的估计可变现净值。随后的追回，如果有的话，记入这笔津贴。

贷款损失准备由管理层定期评估，并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值和当前经济状况对贷款的可收回性进行的定期审查。这一评估本身就带有主观性，因为它需要的估计数可能会随着更多信息的出现而进行重大修订。

目录表

津贴由具体部分、一般部分和未分配部分组成。具体部分涉及被归类为减值的贷款。对于被归类为减值贷款的这类贷款，当减值贷款的贴现现金流(或抵押品价值或可观察到的市场价格)低于该贷款的账面价值时，将建立拨备。一般部分包括非减值贷款，并基于经质量因素调整后的历史损失经验。每个部分使用的定性因素包括对拖欠、非应计贷款和观察名单贷款的水平和趋势的分析；贷款的集中度、数量和期限的趋势；贷款政策和做法的任何变化的影响；管理的经验、能力和深度；国家和地方的经济趋势和条件；以及被认为适当的任何其他因素。2022年和2021年的定性因素包括与正在进行的新冠肺炎大流行有关的考虑因素。保留一个未分配的组成部分，以弥补可能影响管理层估计可能损失的不确定性。津贴的未分配部分反映了估算投资组合中具体和一般损失的方法所使用的基本假设所固有的不精确幅度。

当根据目前的资料及事件，本公司可能无法收取根据贷款协议的合约条款到期的预定本金或利息时，该贷款被视为减值。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。一般情况下，出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层在逐案基础上确定延迟付款和付款不足的重要性，同时考虑到贷款和借款人的所有情况，包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足数额。对于商业、建筑和商业抵押贷款，减值是在逐笔贷款的基础上通过按贷款的有效利率贴现的预期未来现金流的现值、贷款的可获得市场价格或抵押品的公允价值(如果贷款依赖抵押品)来衡量的。

对一大批规模较小的同质贷款余额进行集体减值评估。因此，除非贷款在问题债务重组中进行了修改，否则本公司不会单独确定个别消费贷款进行减值披露。

中间价改革

2017年，负责监管伦敦银行间同业拆借利率的英国金融市场行为监管局宣布，在2021年12月31日之后，将不再强制银行提交计算伦敦银行间同业拆借利率的利率。2021年3月5日，伦敦银行间同业拆借利率的管理人洲际交易所基准管理局确认，它打算在2021年12月31日发布LIBOR后立即停止发布1周和2个月的美元LIBOR设置，并在2023年6月30日发布LIBOR后立即停止发布剩余的美元LIBOR期限(隔夜、1、3、6和12个月)。世界各地的央行和监管机构已委托工作组寻找银行间同业拆借利率和其他基准利率的合适替代品，并在更广泛的范围内实施金融基准改革。这些行动导致在使用替代参考利率方面存在不确定性，并可能在各种市场造成干扰，并对我们的业务、运营和财务业绩产生不利影响。

截至2022年3月31日，该公司没有任何与LIBOR挂钩的贷款。视市场情况而定，公司打算于2022年7月对其次级债务进行再融资，届时其次级债务可赎回并转换为与伦敦银行同业拆借利率挂钩的浮动利率票据。

新冠肺炎大流行

该公司的财务业绩在很大程度上取决于其运营的主要市场和整个美国的商业环境。新冠肺炎疫情对美国经济的方方面面都产生了重大影响，包括银行业。大流行的长期影响的持续时间和程度取决于未来的事态发展，目前无法合理估计。疫情引发的风险可能会影响公司未来的收益、现金流和财务状况。这些风险本质上是不确定的，主要包括：疫情对我们客户的财务影响、这些客户履行其对公司的财务义务的能力、潜在的经营中断、公司对其产品和服务产生需求的能力，以及可能导致减值费用的抵押品或其他资产估值的不利变化。因此，由于这一大流行病的史无前例和不断演变的性质，编制财务报表时使用的估计数在未来期间可能会有重大调整。大流行的持续时间和严重性越大，估计就越有可能受到其影响的实质性影响。

目录表

为了继续履行公司服务社会的使命，公司在截至2020年12月31日和2021年12月31日的12个月内的第一轮和第二轮购买力平价贷款计划中批准了1,096笔购买力平价贷款，总额为2.292亿美元。截至2022年3月31日，扣除递延费用和成本后，PPP贷款的未偿还余额为760万美元。

该公司还通过其贷款延期计划帮助受新冠肺炎疫情影响的消费者和商业客户。根据该计划，因新冠肺炎而陷入困境的客户有资格获得最长六个月的延期偿还贷款。在截至2022年3月31日的三个月内，公司在延期计划中没有任何贷款。

选定的财务数据

下表包含截至所示日期和期间的选定历史合并财务数据。截至2022年3月31日和2021年3月31日的选定资产负债表数据以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的选定损益表数据来自本10-Q表中其他部分包含的我们的综合财务报表，应与本10-Q表中包含的其他信息一起阅读。


		截至或截至以下三个月
(千美元，每股数据除外)	March 31, 2022			March 31, 2021
资产负债表数据：
扣除非劳动收入后的贷款净额	$	1,631,260		$	1,605,783
贷款损失准备		(20,031)			(19,381)
总资产		2,249,609			2,009,988
存款		1,983,099			1,761,390
股东权益		204,855			188,904
资产质量数据：
净(冲销)收回平均贷款总额，扣除非劳动收入(年化)		0.00	%		0.00	%
计提不良贷款损失准备		NM			NM
贷款损失准备扣除非劳动收入后的贷款总额⁽¹⁾		1.23%	%		1.21	%
不良资产占总资产的比例		0.00	%		0.00	%
不良贷款占总贷款的比例		0.00	%		0.00	%
资本比率：
基于风险的总资本比率(银行层面)		15.4	%		14.6	%
第一级基于风险的资本比率(银行层面)		14.2	%		13.4	%
杠杆率(银行层面)		10.8	%		10.8	%
普通股一级资本充足率(银行一级)		14.2	%		13.4	%
股本对总资产的比率		9.1	%		9.4	%
损益表数据：
利息和股息收入	$	19,745		$	18,747
利息支出		1,829			2,465
净利息收入	$	17,916		$	16,282
贷款损失准备金		—			2,365
非利息收入		414			464
非利息支出		8,786			7,893
税前收入	$	9,544		$	6,488
所得税费用		1,870			1,414
净收入	$	7,674		$	5,074
每股数据和未偿还股份：
加权平均普通股(基本)		13,783,034			13,557,779
加权平均普通股(稀释后)		13,991,692			13,809,751
已发行普通股		13,950,570			13,634,754
基本每股收益	$	0.55		$	0.37
稀释后每股收益	$	0.55		$	0.37
账面价值	$	14.68		$	13.85
性能比率：
平均资产回报率(ROAA)⁽²⁾		1.40	%		1.05	%

目录表

平均股本回报率(ROAE)⁽³⁾	14.76	%	10.89	%
净息差⁽⁴⁾	3.34	%	3.44	%
效率比	47.9	%	47.1	%

NM--没有意义

(1)	扣除购买力平价贷款余额，2022年3月31日和2021年3月31日的贷款损失准备占贷款总额的百分比(扣除非劳动收入)分别为1.23%和1.30%。

(2)	ROAA是通过将年初至今的年化净收入除以年初至今的平均资产来计算的。

(3)	ROAE的计算方法是将年初至今的年化净收入除以年初至今的平均股本。

(4)	所有呈列期间的净息差均按相当于税项的基准报告，采用21%的联邦法定税率。

经营业绩-截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月

概述

截至2022年3月31日的三个月，净收益增加了260万美元，增幅为51.2%，达到770万美元，而截至2021年3月31日的三个月的净收益为510万美元。

截至2022年3月31日的三个月，稀释后每股收益增加了0.18美元，增幅为48.6%，达到0.55美元，而截至2021年3月31日的三个月，稀释后每股收益为0.37美元。2022年3月16日，该公司宣布于2022年5月24日支付给截至2022年5月10日登记在册的股东的一次性特别现金股息，每股普通股流通股0.20美元。

截至2022年3月31日的三个月，净利息收入增加了160万美元，达到1790万美元，而截至2021年3月31日的三个月，净利息收入为1630万美元。资产负债表的增长、资金构成的改善以及资金基础的下调导致截至2022年3月31日的三个月的净利息收入与截至2021年3月31日的三个月相比增长了10.0%。

该公司在截至2022年3月31日的三个月没有记录贷款损失准备金，而2021年同期为240万美元。与2021年同期相比，贷款损失准备金的减少主要反映了公司对2022年期间影响公司贷款组合的环境因素评估的变化。在整个2021年，贷款损失准备中的环境或质量因素分配进行了调整，以考虑到持续的新冠肺炎疫情给我们投资组合中的某些行业分组和投资组合细分带来的风险。与2021年第一季度和2022年第一季度相比，贷款损失准备金的减少主要反映了不确定性的估计减少，因为这与新冠肺炎疫情对本公司贷款组合和更广泛经济的估计影响有关。另有关于贷款损失准备金的讨论，见下文标题为贷款损失拨备费用和拨备。

截至2022年3月31日的三个月，非利息收入减少5万美元或10.8%，至41.4万美元，而截至2021年3月31日的三个月为46.4万美元。非利息收入的减少主要是由于公司的非合格递延补偿计划中的投资按市值计算的调整减少了15万美元。在2021年第一季度，该公司还通过出售某些投资证券实现了1万美元的收益。剔除按市值计价调整对公司非合格递延补偿计划投资和投资证券销售收益的影响，非利息收入增加11.1万美元，增幅为26.4%，主要是由于公司赚取的保险佣金增加。

截至2022年3月31日的三个月，非利息支出增加了89万3千美元，增幅为11.3%，达到880万美元，而截至2021年3月31日的三个月，非利息支出为790万美元。非利息支出的增加主要是由于工资和员工福利增加了100万美元或20.8%，这是由于与公司业绩挂钩的应计激励性薪酬增加所致。根据公司的财务业绩和条件，以及其他评估标准，激励性薪酬应计金额可能会在每个季度波动，其中包括我们的战略计划和预算。每年年底，激励性薪酬的最终确定由董事会批准。非利息支出的增加部分是因为

目录表

其他营运开支减少13.4万元或6.5%，主要是由FDIC保险费和广告费用下降所致。

截至2022年和2021年3月31日止三个月的ROAA分别为1.40%和1.05%。截至2022年和2021年3月31日止三个月的净资产收益率分别为14.76%和10.89%。

净利息收入和净息差

净利息收入是指贷款和投资赚取的利息超过存款和借款的利息，是公司的主要收入来源。净利息收入受整体资产负债表增长、利率变化以及投资、贷款、存款和借款组合变化的影响。本公司的生息资产包括贷款、投资证券和在其他银行的有息存款，而我们的有息负债包括有息存款和借款。净息差是指收到的利息和支付的利息之间的差额，以平均可赚取利息资产总额的百分比表示。管理层寻求通过管理层的资产和负债管理政策使净利息收入最大化，而不会使公司面临过高的利率风险。利率风险是通过监测所有类别的计息资产和负债的定价、到期日和重新定价期权来管理的。管理层预计净利息收入和净利差将根据利率的变化以及公司产生利息的资产和有息负债的数额和构成的变化而波动。

下表列出了每个主要资产负债表类别的平均余额、与该类别相关的利息收入或支出金额，以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的相应平均收益和支付的利率。

目录表

平均资产负债表及生息资产和有息负债的利率


	March 31, 2022						March 31, 2021
			利息收入/		平均值				利息收入/		平均值
(千美元)	平均余额		费用		费率		平均余额		费用		费率
资产：
证券：
应税	$	371,602	$	1,440	1.57	%	$	175,092	$	834	1.93	%
免税⁽¹⁾		5,006		38	3.08	%		5,088		39	3.11	%
总证券	$	376,608	$	1,478	1.59	%	$	180,180	$	873	1.96	%
扣除非劳动收入后的贷款净额⁽²⁾:
应税		1,601,045		18,029	4.57	%		1,564,744		17,706	4.59	%
免税⁽¹⁾		19,488		196	4.08	%		11,103		168	6.14	%
贷款总额，扣除非劳动收入后的净额	$	1,620,533	$	18,225	4.56	%	$	1,575,847	$	17,874	4.60	%
在其他银行的有息存款	$	186,756	$	91	0.20	%	$	166,808	$	44	0.11	%
生息资产总额	$	2,183,897	$	19,794	3.68	%	$	1,922,835	$	18,791	3.96	%
非息资产总额		32,234						31,253
总资产	$	2,216,131					$	1,954,088
负债和股东权益：
计息存款
Now帐户	$	324,852	$	202	0.25	%	$	238,993	$	198	0.34	%
货币市场账户		392,389		350	0.36	%		335,291		317	0.38	%
储蓄账户		108,375		88	0.33	%		67,248		65	0.39	%
定期存款		637,469		683	0.43	%		665,003		1,480	0.90	%
有息存款总额	$	1,463,085	$	1,323	0.37	%	$	1,306,535	$	2,060	0.64	%
购买的联邦基金		—		—	—	%		1		—	—	%
次级债务		24,769		476	7.79	%		24,684		372	6.11	%
其他借入资金		18,000		30	0.68	%		19,522		33	0.69	%
计息负债总额	$	1,505,854	$	1,829	0.49	%	$	1,350,742	$	2,465	0.74	%
活期存款		483,797						403,143
其他负债		15,580						11,208
总负债	$	2,005,231					$	1,765,093
股东权益	$	210,900					$	188,995
总负债和股东权益	$	2,216,131					$	1,954,088
净息差					3.18	%					3.22	%
净利息收入和毛利			$	17,965	3.34	%			$	16,326	3.44	%

(1)	列报的所有时期的收入和收益都是在税收等值的基础上报告的，采用21%的联邦法定税率。

(2)	非权责发生制贷款余额计入截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的平均贷款余额。截至2022年3月31日或2021年3月31日，公司没有任何非应计项目贷款。

净息差如上图所示，计算方法为等值税项净利息收入除以总平均盈利资产。按税项等值基准计算的净利息收入是本公司认为为比较目的而提供更准确的利差情况的财务指标。相当于税的净利息收入的计算方法是将某些免税证券和贷款的税收优惠加到总利息收入中，然后减去总利息支出。下表“等税净利息收入”将净利息收入与相当于税的净利息收入对账，这是一种非公认会计准则的衡量标准。

目录表

相当于税的净利息收入


	截至三个月
	3月31日，
(千美元)	2022		2021
GAAP财务衡量标准：
利息收入--贷款	$	18,184	$	17,839
利息收入--证券和其他可产生利息的资产		1,561		908
利息支出--存款		1,323		2,060
利息支出--借款		506		405
净利息收入合计	$	17,916	$	16,282

非GAAP财务计量：
新增：免税利息收入税收优惠--贷款		41		35
新增：免税利息收入税收优惠--证券		8		9
免税利息收入的税收优惠总额⁽¹⁾	$	49	$	44
相当于税的净利息收入	$	17,965	$	16,326

(1)	税收优惠是使用21%的联邦法定税率计算的。

与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的净利息收入增加了160万美元，或在完全税项等值的基础上增加了10.0%。净利息收入增加的原因是生息资产的平均余额增加，加上计息负债的成本同比下降。

在完全税项等值的基础上，截至2022年3月31日的三个月的净息差为3.34%，而截至2021年3月31日的三个月的净息差为3.44%。净息差下降的主要原因是在2021年第一季度至2022年第一季度期间购买的固定利率投资的收益率较低。有息负债成本由截至2021年3月31日的三个月的0.74%，下跌至截至2022年3月31日的0.49%，跌幅已被部分抵销。计息负债减少的主要原因是，由于公司定期存款重新定价，计息存款成本降低了0.27%，但与我们的次级债务相关的10.4万美元递延发行成本的加速摊销部分抵消了这一下降。根据市场情况，该公司打算在2022年7月可赎回次级债务时对其进行再融资。

截至2022年3月31日的三个月，贷款组合的收益率为4.56%，而截至2021年3月31日的三个月的收益率为4.60%。减少的主要原因是，与截至2021年3月31日的未偿还贷款的收益率相比，2021年3月31日之后新发放的贷款的收益率较低，导致公司商业房地产投资组合的收益率下降。

截至2022年3月31日的三个月，该投资证券组合的收益率为1.59%，而截至2021年3月31日的三个月的收益率为1.96%。下降0.37%，主要是由于2021年第一季后购买的投资证券的收益率较低。

下表列出了利率和交易量变化对所示期间净利息收入的影响。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。Net列表示前几列的总和。就本表而言，不能分开的可归因于速率和数量的变化已分配到数量。

目录表

速率/体积分析


	截至3月31日的三个月，
	2022 and 2021
	增加
	(减少)由于
(千美元)	卷		费率		合计增加(减少)
生息资产：
出售的联邦基金	$	—	$	—	$	—
证券：
应税	$	639	$	(33)	$	606
免税⁽¹⁾		(1)		—		(1)
总证券	$	638	$	(33)	$	605
扣除非劳动收入后的贷款：
应税		409		(86)		323
免税⁽¹⁾		85		(57)		28
贷款总额，扣除非劳动收入后的净额⁽²⁾	$	494	$	(143)	$	351
在其他银行的有息存款	$	10	$	37	$	47
生息资产总额	$	1,142	$	(139)	$	1,003
计息负债：
计息存款：
Now帐户	$	57	$	(53)	$	4
货币市场账户		56		(23)		33
储蓄账户		33		(10)		23
定期存款		(51)		(746)		(797)
有息存款总额	$	95	$	(832)	$	(737)
购买的联邦基金		—		—		—
次级债务		2		102		104
其他借入资金		(3)		—		(3)
计息负债总额	$	94	$	(730)	$	(636)
净利息收入变动	$	1,048	$	591	$	1,639

(1)	列报的所有时期的收入和收益都是在税收等值的基础上报告的，采用21%的联邦法定税率。

(2)非权责发生制贷款余额计入截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的平均贷款余额。截至2022年3月31日或2021年3月31日，公司没有任何非应计项目贷款。

利息收入

在截至2022年3月31日的三个月，利息收入在完全税项等值的基础上增加了100万美元或5.3%，达到1980万美元，而截至2021年3月31日的三个月的利息收入为1880万美元，这主要是由于平均收益资产的数量增加，特别是贷款组合的数量增加，这是由于商业房地产和住宅房地产组合在2021年3月31日之后的发放量增加。

除了贷款利息的增加外，由于投资证券的数量增长，完全等值于税的利息收入也增加了约605,000美元。在截至2022年3月31日的三个月里，平均投资证券增加了约1.964亿美元。投资证券的增加主要由购买力平价贷款偿还和存款增长提供资金。

利息支出

截至2022年3月31日的三个月的利息支出减少63.6万美元或25.8%，至180万美元，而截至2021年3月31日的三个月的利息支出为250万美元，这主要是由于现有存单重新定价和未到期存款利率下降所致。我们的整体存款成本在2022年第一季度为0.37%，而2021年第一季度为0.64%，这是因为平均计息存款成本的下降抵消了平均计息需求的增长

目录表

押金。截至2022年3月31日，平均无息活期存款为4.838亿元，占平均存款总额的24.8%，而截至2021年3月31日，平均存款为4.031亿元，占平均存款总额的23.6%，这进一步导致我们的整体资金构成发生变化，导致计息负债成本下降。我们管理存款资金成本的能力在一定程度上取决于我们继续吸引无息活期存款的能力，作为与客户建立商业银行关系的一部分。

拨备费用和贷款损失准备

该公司保留贷款损失准备金，这是管理层对截至每个资产负债表日期的贷款组合中固有的可能损失的最佳估计。计入收益的准备金数额和贷款损失拨备水平都受到许多因素的影响，包括一般、特定行业和特定地域的经济条件、当前和历史的信贷损失、特定于个人借款人的条件、担保贷款的抵押品价值等。公司在2023年1月1日之前不需要实施新的CECL标准，在采用之前，公司一直并将继续使用已发生损失模型来核算其损失备抵。

该公司在截至2022年3月31日的三个月没有记录贷款损失准备金，而2021年同期为240万美元。与2021年同期相比，贷款损失准备金的减少主要反映了公司对2022年期间影响公司贷款组合的环境因素评估的变化。在整个2021年，贷款损失准备中的环境或质量因素分配进行了调整，以考虑到持续的新冠肺炎疫情给我们投资组合中的某些行业分组和投资组合细分带来的风险。贷款损失准备金的减少主要反映了不确定性的估计减少，因为这与新冠肺炎疫情对公司贷款组合和更广泛的经济的估计影响有关。截至2022年3月31日和2021年12月31日，贷款损失拨备为2000万美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，贷款损失拨备占总贷款总额扣除非劳动收入的百分比分别为1.23%和1.20%。本公司不保留购买力平价贷款余额的津贴，因为它们是由SBA 100%担保的。不包括购买力平价贷款余额，贷款损失准备占贷款总额的百分比，扣除非劳动收入，在2022年3月31日和2021年12月31日分别为1.23%和1.25%。

有关贷款组合信用质量的其他信息，请参阅下面的“资产质量”部分。

非利息收入

该公司的经常性非利息收入来源主要包括银行拥有的人寿保险收入、存款账户的服务费和保险佣金。一般来说，贷款费用包括在贷款组合的利息收入中，不作为非利息收入报告。

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的非利息收入。

非利息收入

截至2022年和2021年3月31日的三个月


	截至三个月
	3月31日，
(千美元)	2022		2021
存款账户手续费
透支账户费用	$	19	$	15
账户服务费		58		43
其他服务费及收费
互换收入		93		84
其他收费及收费		44		20
银行自营人寿保险		95		107
出售和赎回证券的收益		—		10
房地和设备的净收益(亏损)		(1)		—
保险佣金		221		155
其他营业收入		(115)		30

目录表

非利息收入总额

414

464

截至2022年3月31日的三个月的非利息收入为414美元，比截至2021年3月31日的三个月的46.4万美元减少了5万美元或10.8%。非利息收入减少的主要原因是与公司的非合格递延补偿计划相关的投资按市值计算的调整为15万美元。有关跌幅因银行业保险佣金、存款服务费及其他服务费及收费的增加而被部分抵销。在2021年第一季度，该公司通过出售某些投资证券实现了1万美元的收益。剔除按市值计价调整对与公司非合格递延补偿计划有关的投资和投资证券销售收益的影响，非利息收入增加11.1万美元，增幅为26.4%，主要是由于支付给公司的保险佣金增加。

非利息支出

一般来说，非利息支出包括所有员工支出以及与运营我们的设施、获得和保持客户关系以及提供银行服务相关的成本。非利息支出的最大组成部分是工资和员工福利。非利息支出还包括运营费用，如占用和设备费用、数据处理费用、专业费用、广告费用和其他一般和行政费用，包括FDIC评估和弗吉尼亚州特许经营税。

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的非利息支出。

非利息支出

截至2022年和2021年3月31日的三个月


	截至三个月
	3月31日，
(千美元)	2022		2021
工资和员工福利支出	$	6,027	$	4,989
房舍占用费用		493		507
家具和设备费用		325		322
广告费		39		100
数据处理		437		407
FDIC保险		130		224
专业费用		274		237
州特许经营税		524		464
银行保险		45		43
供应商服务		152		145
耗材、印刷和邮资		21		52
董事的成本		213		188
其他运营费用		106		215
非利息支出总额	$	8,786	$	7,893

截至2022年3月31日的三个月的非利息支出增加了89万3千美元，即11.3%，达到880万美元，而截至2021年3月31日的三个月的非利息支出为790万美元，这主要是由于工资和员工福利支出增加了100万美元，以及州特许经营税增加了6万美元。这些增长被FDIC保险费、广告费和其他运营费用总计24.4万美元的减少部分抵消。

工资和员工福利的增加主要是由于与公司业绩挂钩的应计激励性薪酬的增加。根据公司的财务业绩和条件，以及其他评估标准，激励性薪酬应计金额可能会在每个季度波动，其中包括我们的战略计划和预算。每年年底，激励性薪酬的最终确定由董事会批准。州特许经营税的增加是由于银行股本的增加，因为这是弗吉尼亚州联邦用来评估银行机构税收的基础。

目录表

联邦存款保险公司保险费减少的主要原因是保险费降低。广告费用减少的主要原因是与2021年第一季度相比，2022年第一季度的供应商费用减少。其他运营费用减少的主要原因是，由于2021年下半年进行了合同重新谈判，以及弗吉尼亚银行家保险公司的评估减少，支票打印费用减少。

所得税

截至2022年3月31日的三个月，所得税支出增加了45.6万美元，增幅为32.2%，达到190万美元，而截至2021年3月31日的三个月，所得税支出为140万美元。截至2022年3月31日的三个月，我们的有效税率为19.6%，而截至2021年3月31日的同期为21.8%。我们有效税率的下降主要是由于本季度与行使某些不合格股票期权有关的税收优惠。

关于财务状况的探讨与分析

资产、负债和股东权益

截至2022年3月31日，该公司的总资产比2021年12月31日的21.5亿美元增加了1.003亿美元，增幅为4.7%，达到22.5亿美元。总资产增加的主要原因是存款增加导致银行有息存款增加7,330万美元，以及本公司固定收益投资组合的账面价值增加5,750万美元。这一增长被部分抵消，原因是贷款减少，扣除非劳动收入3520万美元，主要是购买力平价贷款偿还，截至2022年3月31日的三个月贷款总额为6010万美元。

截至2022年3月31日，该公司的总负债比2021年12月31日的19.4亿美元增加了1.039亿美元，增幅为5.4%，达到20.4亿美元。负债总额增加，主要是由於存款总额增加1.015亿元，其中有息存款为1.262亿元，但有关增幅因定期存款减少4470万元而被部分抵销。

截至2022年3月31日，公司股东权益总额为2.049亿美元，比2021年12月31日的2.085亿美元减少了360万美元，降幅为1.7%。股东权益总额减少的主要原因是本公司可供出售投资组合的未实现净亏损和2022年第一季度申报的一次性特别分派亏损增加。这一减少被第一季度净收入的留存收益增加以及股票期权行使带来的额外实收资本增加部分抵消。已发行普通股总数从2021年12月31日的13,745,598股，包括与未归属股票奖励有关的75,826股增加到2022年3月31日的13,950,570股，包括与未归属股票奖励有关的60,366股。

投资证券

该公司拥有固定收益投资证券组合，截至2022年3月31日总账面价值为4.023亿美元，截至2021年12月31日总账面价值为3.448亿美元。投资组合被用作流动性、利息收入和信用风险分散的来源，以及管理利率敏感度和为有担保的公共基金提供抵押品。根据管理层的投资策略和管理层对持有证券至到期日的意图和能力的评估，投资证券被分类为可供出售或持有至到期。我们可能会因应管理层投资策略、流动资金需求、利率风险状况或其他原因的变化而在到期前出售的投资证券被分类为可供出售。截至2022年3月31日，该公司还在其投资证券组合中拥有限制性股票和股权证券，总账面价值分别为510万美元和230万美元，截至2021年12月31日，总账面价值分别为500万美元和190万美元。

在截至2022年3月31日的三个月中，该公司购买了8820万美元的投资证券，其中包括5770万美元的抵押贷款支持证券、2070万美元的美国国债、480万美元的美国政府和联邦机构证券、300万美元的抵押贷款债券证券和200万美元的公司债券。在截至2022年3月31日的三个月里，该公司有1720万美元的到期、赎回和证券本金偿还，其中包括730万美元的抵押贷款支持证券，580万美元的美国政府和联邦机构证券，以及410万美元的抵押贷款债券证券。

目录表

下表汇总了公司固定收益投资组合截至2022年3月31日和2021年12月31日的摊余成本和公允价值。


	March 31, 2022				2021年12月31日
	摊销		公平		摊销		公平
(千美元)	成本		价值		成本		价值
持有至到期
美国国债	$	6,001	$	5,510	$	6,000	$	5,850
美国政府和联邦机构		35,673		32,712		35,720		34,994
抵押抵押债券		24,119		22,025		25,606		25,072
应税市政		6,085		5,423		6,089		5,895
抵押贷款担保		32,299		29,381		32,094		31,447
持有至到期证券总额	$	104,177	$	95,051	$	105,509	$	103,258
可供出售
美国国债	$	51,704	$	49,511	$	30,954	$	30,543
美国政府和联邦机构		33,781		31,960		34,803		34,537
公司债券		3,000		2,965		1,000		1,031
抵押抵押债券		39,910		37,357		39,596		39,049
免税市政		5,004		4,851		5,007		5,262
应税市政		1,650		1,649		1,653		1,685
抵押贷款担保		177,329		169,810		127,287		127,193
可供出售证券总额	$	312,378	$	298,103	$	240,300	$	239,300

在截至2022年3月31日和2021年12月31日的现行汇率环境下，该公司的投资组合的估计加权平均剩余寿命分别约为5.0年和4.5年。

下表汇总了截至2022年3月31日我们的固定收益投资证券的到期构成，包括每个到期区间的加权平均收益率。到期日以最终合同付款日期为基础，不反映可能发生的预定本金偿还、提前还款或提前赎回的影响。下面的加权平均收益率代表投资证券的有效收益率，是根据每种证券的摊销成本计算的。


	March 31, 2022
	摊销		公平		加权平均
(千美元)	成本		价值		产率
持有至到期
在一年或更短的时间内到期	$	—	$	—	—
应在一年至五年后到期		—		—	—
在五年到十年后到期		43,331		39,718	1.08	%
十年后到期		60,846		55,333	1.38	%
持有至到期证券总额	$	104,177	$	95,051	1.26	%
可供出售
在一年或更短的时间内到期	$	1,045	$	1,050	2.40	%
应在一年至五年后到期		65,548		63,018	1.42	%
在五年到十年后到期		112,263		107,900	1.60	%
十年后到期		133,522		126,135	1.62	%
可供出售证券总额	$	312,378	$	298,103	1.57	%

贷款组合

截至2022年3月31日，扣除非劳动收入后的总贷款减少了3520万美元，降幅为2.1%，至16.3亿美元，而截至2021年12月31日的贷款总额为16.7亿美元。不包括购买力平价贷款，从2021年12月31日到2022年3月31日，扣除非劳动收入后的投资贷款总额增加了2490万美元，增幅为1.6%。截至2022年3月31日，扣除非劳动收入后的投资PPP贷款总额为760万美元，低于2021年12月31日的6770万美元。

目录表

下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司持有的用于投资的贷款的构成，扣除递延费用和成本后，以美元金额和占总贷款总额的百分比计算。


	March 31, 2022				2021年12月31日
(千美元)	金额		百分比		金额		百分比
房地产贷款：
商业广告	$	992,126	60.92	%	$	968,442	58.15	%
建设和土地开发		219,160	13.46	%		231,090	13.87	%
住宅		356,331	21.88	%		342,491	20.56	%
商业-非房地产：
商业贷款⁽¹⁾		60,350	3.71	%		122,945	7.38	%
消费者-非房地产：
消费贷款		513	0.03	%		586	0.04	%
总贷款总额	$	1,628,480	100.00	%	$	1,665,554	100.00	%
贷款损失准备		(20,031)				(20,032)
递延贷款净成本		2,780				915
净贷款总额	$	1,611,229			$	1,646,437

(1)	包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的PPP贷款总额分别为780万美元和6960万美元。

下表按贷款类型汇总了截至2022年3月31日的贷款合同到期日。到期日以最终合同付款日期为基础，不反映可能发生的预定本金偿还、提前还款或提前赎回的影响。该表还汇总了合同期限超过一年的投资贷款的固定利率和浮动利率构成。


	March 31, 2022
			在1之后		在5点之后
			年		年份		逐渐成熟
	在1内		在5分钟内		15分钟内		在15岁之后
(千美元)	年		年份		年份		年份		总计
房地产贷款：
住宅	$	7,595	$	37,704	$	36,021	$	275,011	$	356,331
商业广告		58,065		173,352		757,951		2,758		992,126
建设和土地开发		162,583		34,626		18,573		3,378		219,160
商业-非房地产：		—		—		—		—
商业贷款		18,312		29,361		10,508		2,169		60,350
消费者-非房地产：
消费贷款		67		424		—		22		513
总贷款总额	$	246,622	$	275,467	$	823,053	$	283,338	$	1,628,480

对于一年以上的到期债券：
浮动利率贷款			$	91,325	$	314,208	$	280,711	$	686,244
固定利率贷款				184,142		508,845		2,627		695,614
			$	275,467	$	823,053	$	283,338	$	1,381,858

资产质量

本公司维持政策和程序，以促进健全的承保和降低信用风险。首席贷款官与首席信贷官负责制定信用风险政策和程序，包括承销和持有指导方针和信贷审批授权，并监测公司与贷款相关交易的信用风险敞口和表现。

该公司的资产质量在2022年第一季度保持强劲。截至2022年3月31日或2021年12月31日，公司没有任何不良资产，包括不良贷款和OREO。因此，该公司没有

目录表

任何不良贷款，包括逾期90天或以上的贷款，或截至2022年3月31日或2021年12月31日以非应计项目计入的贷款。

截至2022年3月31日或2021年12月31日，公司没有任何非应计贷款，在这两个时期也没有任何非应计贷款。当(I)借款人通知本公司无法支付预定的本金或利息时，(Ii)管理层的最佳判断显示不能全额支付本金及利息时，或(Iii)任何该等贷款或债务拖欠90天时，贷款被置于非应计项目状态，除非该等贷款或债务既有良好抵押又处于催收过程中。因此，在截至2022年3月31日的三个月或截至2021年3月31日的三个月，公司没有任何本应在非应计贷款上确认的利息收入。

由于与借款人的财务状况相关的经济或法律原因，公司可以给予借款人它不会考虑的特许权，从而导致相关贷款被归类为TDR。管理层在逐笔贷款的基础上对所有修改进行评估，以确定贷款修改是否构成TDR。截至2022年3月31日和2021年12月31日，TDR总额分别为54.3万美元和54.9万美元，并根据截至这些日期的修改条款履行。

下表汇总了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的资产质量。


(千美元)	March 31, 2022			2021年12月31日
非权责发生制贷款	$	—		$	—
逾期90天的贷款和应计利息		—			—
其他不动产拥有和收回的资产		—			—
不良资产总额	$	—		$	—

不良资产贷款损失准备		NM			NM
非权责发生制贷款与总贷款之比		0.00	%		0.00	%
不良资产至期末贷款和OREO		0.00	%		0.00	%

NM--没有意义

贷款损失准备

关于管理层估算贷款损失准备的方法，请参阅上文“关键会计政策和估计”一节中的讨论。

截至2022年和2021年3月31日的三个月，已注销贷款总额为1,000美元。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，该公司没有任何总回收。截至2022年3月31日和2021年12月31日，贷款损失拨备占贷款总额的百分比(扣除非劳动收入)分别为1.23%和1.20%。不包括购买力平价贷款余额，贷款损失准备占贷款总额的百分比，扣除非劳动收入，在2022年3月31日和2021年12月31日分别为1.23%和1.25%。本公司对购买力平价贷款余额没有准备金，因为它们是由SBA 100%担保的。扣除购买力平价贷款后津贴覆盖率下降的主要原因是，新冠肺炎疫情对本公司贷款组合的估计影响的不确定性降低，但通货膨胀上升的估计影响和乌克兰战争对全球经济的影响部分抵消了这一影响。

目录表

2021年第一季度至2022年第一季度的贷款损失准备金主要反映了不确定性的估计减少，因为这与新冠肺炎大流行对公司贷款组合的估计影响有关。

下表按贷款组合总结了本公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的贷款损失经验。


	March 31, 2022					March 31, 2021
	网络		网络			网络		网络
	(撇账)		(撇账)			(撇账)		(撇账)
(千美元)	复苏		回收率⁽¹⁾			复苏		回收率⁽¹⁾
房地产贷款：
商业广告	$	(1)		(0.01)	%	$	—	—
建设和土地开发		—		—			—	—
住宅		—		—			—	—
商业贷款		—		—			(1)	(0.01)	%
消费贷款		—		—			—	—
总计	$	(1)				$	(1)

期内平均未偿还贷款	$	1,620,533				$	1,575,847
津贴覆盖率⁽²⁾				1.23	%			1.21	%
净(冲销)回收率合计⁽¹⁾				—				—
对非应计项目贷款的拨备比率⁽³⁾				NM				NM

NM--没有意义

(1)	净(冲销)回收率的计算方法是，将期间的年度净(冲销)回收总额除以该期间未偿还贷款的平均总额。

(2)	津贴覆盖率的计算方法是将期末的贷款损失准备金除以贷款总额，再除以期末的非劳动收入。

(3)	应计项目贷款拨备比率的计算方法是将期末贷款损失拨备除以期末非应计项目贷款。

下表按资产组合汇总了贷款损失准备，并比较了截至2022年3月31日和2021年12月31日贷款损失准备总额和贷款总额的百分比构成。


	March 31, 2022
	津贴		免税额百分比		年贷款的百分比
	申请贷款		在每个类别中		要总计的每个类别
(千美元)	损失		已分配津贴总额		贷款
房地产贷款：
商业广告	$	12,396	63.23	%	60.92	%
建设和土地开发		3,746	19.11	%	13.46	%
住宅		2,757	14.06	%	21.88	%
商业-非房地产：
商业贷款		700	3.57	%	3.71	%
消费者-非房地产：
消费贷款		5	0.03	%	0.03	%
未分配		427	—		—
总计	$	20,031	100.00	%	100.00	%


2021年12月31日
津贴	免税额百分比	年贷款的百分比
申请贷款	在每个类别中	要总计的每个类别

目录表

(千美元)	损失		已分配津贴总额		贷款
房地产贷款：
商业广告	$	13,091	67.48	%	58.15	%
建设和土地开发		2,824	14.56	%	13.87	%
住宅		2,769	14.27	%	20.56	%
商业-非房地产：
商业贷款⁽¹⁾		711	3.66	%	7.38	%
消费者-非房地产：
消费贷款		5	0.03	%	0.04	%
未分配		632	—		—
总计	$	20,032	100.00	%	100.00	%

管理层认为，截至2022年3月31日，贷款损失准备金足以吸收投资组合中固有的信贷损失。然而，不能保证未来不需要对贷款损失准备金进行调整。管理层估计和判断所依据的经济假设的变化；国家经济或公司市场领域的不利发展；或特定借款人情况的变化是可能改变贷款损失拨备并对其进行必要调整的标准。

存款

截至2022年3月31日，总存款增加1.015亿美元，至19.8亿美元，增幅5.4%，而截至2021年12月31日，存款总额为18.8亿美元。

截至2022年3月31日，无息活期存款增加700万美元，增幅1.4%，至4.958亿美元，而2021年12月31日为4.888亿美元。截至2022年3月31日及2021年12月31日，无息活期存款分别占存款总额的25.0%及26.0%。

截至2022年3月31日，计息存款(包括NOW账户、常规储蓄账户、货币市场账户和定期存款)增加了9460万美元，涨幅6.8%，达到14.9亿美元，而截至2021年12月31日的存款为13.9亿美元。截至2022年3月31日及2021年12月31日，有息活期存款分别占存款总额的75.0%及74.0%。

该公司专注于通过存款账户为资产增长提供资金，重点是核心存款增长，作为其主要存款来源。核心存款包括支票账户、即期账户、货币市场账户、定期储蓄账户、定期存款、互惠IntraFi活期存款^®存款、IntraFi货币市场^®存款和IntraFi CD^®押金。截至2022年3月31日和2021年12月31日，核心存款总额分别为17.4亿美元或总存款的87.9%和16.4亿美元或总存款的87.1%。

下表列出截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的平均存款余额和支付的平均利率。


	March 31, 2022				March 31, 2021
	平均值				平均值
(千美元)	金额		费率		金额		费率
无息	$	483,797			$	403,143
计息：
Now帐户		324,852	0.25	%		238,993	0.34	%
货币市场账户		392,389	0.36	%		335,291	0.38	%
储蓄账户		108,375	0.33	%		67,248	0.39	%
定期存款		637,469	0.43	%		665,003	0.90	%
全额计息		1,463,085	0.37	%		1,306,535	0.64	%
总计	$	1,946,882			$	1,709,678

下表列出了截至2022年3月31日余额为25万美元或以上的存单的到期范围。


		March 31, 2022

目录表

(千美元)	总计		未投保
三个月或更短时间	$	49,673	$	33,173
超过3到6个月		83,713		57,713
超过6至12个月		57,510		46,260
超过12个月		44,149		35,149
总计	$	235,045	$	172,295

该公司估计，截至2022年3月31日和2021年12月31日，未保险存款总额分别为10.7亿美元和10.1亿美元。

资本资源

该公司是一家资产不到30亿美元的银行控股公司，并且没有(I)有重大的资产负债表外风险敞口，(Ii)从事重大的非银行活动，或(Iii)没有根据《交易法》登记的大量证券。因此，根据美联储的小型银行控股公司政策声明，该公司符合小型银行控股公司的资格，目前不受综合监管资本要求的约束。

该行须遵守美联储采纳的资本充足率标准，包括实施巴塞尔银行监管委员会制定的巴塞尔III监管资本改革的资本规则。

美联储通过的规则要求银行维持以下最低资本比率：(I)普通股一级资本与风险加权资产的比率为4.5%，外加2.5%的资本保护缓冲，导致普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为7.0%；(Ii)一级资本与风险加权资产的比率为6.0%，外加2.5%的资本保存缓冲，导致最低一级资本比率为8.5%。(Iii)基于风险的资本总额与风险加权资产的比率为8.0%，加上2.5%的资本保值缓冲，得出基于风险的资本总额的最低比率为10.5%；及(Iv)杠杆率为4.0%，按第一级资本与平均资产的比率计算。从2016年1月1日开始，资本节约缓冲在四年内按比例逐步实施，旨在吸收经济压力时期的损失。普通股一级资本与风险加权资产的比率高于最低限额但低于保护缓冲的银行机构，将面临股息、股权回购和根据缺口金额向某些高管支付可自由支配薪酬的限制。截至2022年3月31日和2021年12月31日，世行的比率超过了完全分阶段实施的要求。

巴塞尔III资本改革还将新的资本要求纳入了《联邦存款保险法》第38条下的迅速纠正行动条款。美联储的最终规则(I)在每个级别(资本严重不足除外)引入了普通股一级资本比率要求，要求资本状况良好的银行的一级资本比率为6.5%，(Ii)提高了每个类别的最低一级资本比率要求，资本状况良好的最低比率为8.0%，以及(Iii)取消了关于综合监管评级为1的银行可以拥有3.0%的一级杠杆率但仍具有良好资本的规定。最终规则对资本状况良好的最低总资本与风险加权资产比率(10.0%)和最低杠杆率(5.0%)保持不变。截至2022年3月31日和2021年12月31日，储备银行的最新通知将该行归类为在监管框架下资本充足，以采取迅速纠正行动。自通知以来，管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。

联邦银行机构通过了规则，以确定CECL模式下的哪些信贷损失准备金有资格纳入监管资本，并为银行组织提供选项，在截至2026年1月1日的三年过渡期内逐步实施CECL模式可能对监管资本造成的第一天不利影响(“CECL过渡选举”)。该公司被要求从2023年1月1日起实施CECL模式，我们打算使CECL过渡选举在2023年第一季度生效。我们目前预计，采纳这一指引将导致我们的金融工具信贷损失拨备增加，这是因为我们要求记录我们金融工具剩余合同期限内的预期损失；然而，实际影响将取决于我们金融工具的特征、经济状况以及我们在采用日的经济和损失预测。因此，采用CECL可能会对我们的监管资本产生不利影响。

目录表

合并财务报表附注11包含在本表格10-Q第1项中，包含有关公司和银行监管资本要求的额外讨论和分析。

截至2022年3月31日，股东权益减少了360万美元，降幅为1.7%，至2.049亿美元，而截至2021年12月31日，股东权益为2.085亿美元。股东权益的减少主要归因于期内由于利率上升和宣布的280万美元股息导致公司可供出售投资组合的公允价值变化导致的(1050万美元)其他全面亏损。这一减少额被770万美元的净收入以及普通股和由于行使期权而增加的200万美元的额外实收资本部分抵消。

2021年8月，公司董事会批准了一项股份回购计划，根据该计划，公司有权回购最多675,000股已发行普通股，或截至2022年3月31日已发行普通股的4.8%。如果所有授权股份都已回购，股票回购计划将于2022年8月31日或更早到期。截至2022年3月31日，该公司尚未根据该计划回购任何已发行普通股。

流动性

流动性反映了一家金融机构为资产融资以及履行当前和未来财务义务的能力。在所有银行中，流动性对于满足客户提款、补偿资产负债表波动和为增长提供资金至关重要。监测和管理这两种流动性指标对于发展审慎和有效的资产负债表管理至关重要。管理层每季度进行一次流动资金压力测试，为意外的不利情况做好准备，同时制定缓解策略，以在经济低迷时减少损失。

该公司的主要流动性和资金来源是其存款基础。支持公司贷款和投资活动所需的存款水平是通过监测贷款需求来确定的。流动资金需求也通过现金和现金等价物以及归类为可供出售的无担保证券来满足。截至2022年3月31日，流动资产总额为4.225亿美元，而截至2021年12月31日，流动资产总额为2.993亿美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，这些金额分别占总资产的18.8%和16.8%。

除了资产负债表现金流提供的流动资金外，本公司还通过额外来源补充其流动资金，例如与FHLB、储备银行和其他代理银行的信贷额度。具体地说，该公司已将其商业房地产和住宅房地产贷款组合的一部分质押给联邦住房金融局和储备银行。根据截至2022年3月31日质押的抵押品，FHLB的总可用借款能力为3.548亿美元。截至2022年3月31日，储备银行的额外借款能力约为3360万美元。截至2022年3月31日，与其他代理银行的未提取信贷额度总计1.05亿美元。

流动资金是公司运营的核心支柱。未来可能出现的情况可能会对公司未来的流动资金状况产生负面影响，导致资金错配。其中包括市场对将资产转换为现金或获取资金来源(即市场流动资金)的能力的限制，以及或有流动资金事件。经济状况的变化或面临的信贷、市场、运营、法律和声誉风险也会影响银行的流动性。管理层认为，本公司拥有强大的流动资金状况，上述任何因素都可能在未来对此产生重大影响。

表外安排

本公司于正常业务过程中订立若干表外安排，以满足客户的融资需求。这些表外安排包括提供信贷、备用信用证和财务担保的承诺，只要客户接受和/或使用这些承诺，这些承诺将影响公司的流动性和资本资源。这些工具在不同程度上涉及超过资产负债表确认金额的信贷和利率风险因素。除这些表外安排外，本公司并无对公司的财务状况、财务状况的变化、收入或开支、经营结果、流动资金、资本开支或资本资源等对投资者有重大影响的当前或未来可能产生或可能产生影响的表外安排。有关进一步资料，请参阅本表格10-Q第1项所载的综合财务报表附注5，以进一步讨论这些表外安排所涉及的性质、业务目的和风险因素。

目录表

项目3.关于市场风险的定量和定性披露

较小的报告公司不需要。

项目4.控制和程序

我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年3月31日我们的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性。根据对公司披露控制和程序的评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序旨在确保公司根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和条例指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并以有效的方式运行。

在2022年第一财季，我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15(D)-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

目录表

第二部分--其他资料

项目1.法律诉讼

在我们的正常经营过程中，公司及其子公司是各种索赔和诉讼的当事人。目前，我们没有参与任何实质性的法律程序，据管理层所知，也没有此类程序对我们构成威胁。虽然目前无法确定法律程序的最终结果，但管理层认为，该等法律程序所产生的负债(如有)不会对本公司的业务(包括其综合财务状况、经营业绩或现金流)造成重大不利影响。

第1A项。风险因素

在我们于2022年4月18日提交给美国证券交易委员会的经修订的Form 10注册声明中“风险因素”标题下的第1A项中披露的风险因素没有实质性变化。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

没有。

项目3.高级证券违约

没有。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

项目5.其他信息

没有。

项目6.展品


展品不是的。		描述

31.1†		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证

31.2†		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证

32.1†		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明

101.INS†		XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中

101.SCH†		XBRL分类扩展架构文档

101.CAL†		XBRL分类扩展计算链接库文档

101.DEF†		XBRL分类扩展定义Linkbase文档

101.LAB†		XBRL分类扩展标签Linkbase文档

目录表

101.PRE†

XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

104†

封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

†现提交本局。

目录表

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。

Date: May 25, 2022


	约翰·马歇尔银行股份有限公司

	由以下人员提供：	克里斯托弗·W·伯格斯特罗姆
	姓名：	克里斯托弗·W·伯格斯特罗姆
	标题：	总裁兼首席执行官
		(首席行政主任)

	由以下人员提供：	/s/Kent D.Carstater
	姓名：	肯特·D·卡斯塔尔
	标题：	执行副总裁兼首席财务官
		(首席财务官)