洛克希德·马丁公司
冲突矿物报告
截至2021年12月31日止的年度
引言
本冲突矿产报告(“报告”)由洛克希德·马丁公司(以下简称“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)根据1934年修订后的证券交易法颁布的规则13P-1(下称“规则”)编写。《规则》界定了“冲突矿物”一词,是指仅限于钽、锡和钨(“冲突矿物”或“3Tg”)的金和铀矿--钽铁矿、锡石、黑钨矿或其衍生物。该规则要求,当一家公司制造或合同生产含有冲突矿产的产品时,如果该公司有理由相信冲突矿产可能起源于刚果民主共和国和邻近的安哥拉、布隆迪、中非共和国、刚果共和国、卢旺达、南苏丹、坦桑尼亚、乌干达和赞比亚(“受覆盖国家”),则该公司生产或合同生产含有冲突矿产的产品对于该等产品的功能或生产是必要的。
公司和产品概述
我们是一家全球安全和航空航天公司,主要从事先进技术系统、产品和服务的研究、设计、开发、制造、集成和支持。我们还提供广泛的管理、工程、技术、科学、物流、系统集成和网络安全服务。我们在四个业务领域开展业务:航空、导弹和火控(MFC)、扶轮和飞行任务系统(RMS)以及太空。我们根据所提供的产品和服务的性质组织我们的业务部门:
·航空公司从事先进军用飞机的研究、设计、开发、制造、集成、维持、支持和升级,包括作战和空中机动飞机、无人驾驶飞行器及相关技术。
·MFC提供空中和导弹防御系统;战术导弹和空对地精确打击武器系统;后勤;火控系统;特派团行动支持、战备、工程支持和综合服务;有人和无人驾驶的地面车辆和能源管理解决方案。
·RMS设计、制造、服务和支持各种军用和商用直升机、水面舰艇、海基和陆基导弹防御系统、雷达系统、海空任务和作战系统、指挥和控制任务解决方案、网络解决方案以及模拟和培训解决方案。
·太空从事卫星、空间运输系统以及战略、先进打击和防御系统的研究和开发、设计、工程和生产。Space提供基于网络的态势感知,并集成复杂的空间和地面全球系统,以帮助我们的客户收集、分析和安全分发关键情报数据。
承保产品
我们对我们制造的或合同将要制造的产品进行了分析,发现3TG几乎存在于我们公司和产品概述中包括的所有产品中(通常是规则规定的功能或生产所必需的)。这些产品在本报告中统称为“承保产品”。3TG不包括在我们为客户提供的服务中。
供应链描述
我们的业务依赖于广泛的全球供应商网络来提供材料、部件和服务来制造我们的最终产品。作为一家下游公司,我们与供应商和进入制造过程的原材料来源之间通常有多个层次。我们供应链的组成使得识别我们产品中使用的3TG的来源具有挑战性。因此,我们必须依赖我们的直接供应商与他们的上游供应商合作,向我们提供关于我们购买的材料和部件中3TG原产地的准确信息(例如,通过下文所述的合理原产国查询)。
合理原产国调查(RCOI)
我们RCOI的要素是:(I)确定相关供应商,(Ii)数据收集和(Iii)数据评估,以确定是否需要进一步的尽职调查。
2021年,我们与来自55个国家的13700多家活跃供应商开展了业务。由于我们供应链的复杂性和规模,我们开发了一种基于风险的方法,专注于我们的主要直接供应商中被识别为制造商的子集(“供应商”)。2021年,供应商占我们直接制造业采购订单承诺的90%以上。我们的2021年RCOI流程被视为多数股权附属公司。
我们使用负责任矿产倡议(RMI)开发的冲突矿产报告模板(CMRT)从供应商那里收集信息。CMRT包括关于直接供应商的无冲突政策、其尽职调查程序以及有关其供应链的信息,如冶炼厂和炼油厂的名称和地点,以及这些设施使用的3TG的来源。
根据RCOI,我们没有从供应商那里获得足够的信息来确定我们产品中包含的必要3TG的来源。据此,我们对3TG在我们产品中的来源和托管链进行了尽职调查。
冲突矿产资源规划设计
根据规则的要求,我们对所涵盖产品中所含必要的3TG的来源和托管链进行了尽职调查。我们的尽职调查计划在所有重要方面都符合经济合作与发展组织(OECD)在出版物《OECD对受冲突影响和高风险地区的矿产负责任的供应链的尽职调查指南:第三版》、OECD出版(OECD指南)和3TG相关附录中提出的国际公认的框架。
已执行的尽职调查步骤说明
根据经合组织建立的五步框架,我们进行的尽职调查步骤如下:
OECD第一步:建立强有力的公司管理体系
冲突矿产政策
我们有一份Confliction Minerals政策声明,与我们承诺为我们的产品负责任地采购材料,并建立旨在遵循OECD框架的合规计划有关。这份声明可以在我们的网站上找到。
内部管理系统
我们有一个管理结构来支持与冲突矿产相关的供应链尽职调查。这包括:(1)一个执行指导委员会,由我们的副总裁兼主计长和副总裁兼供应链理事会主席领导;(2)一个供应链理事会,由我们四个业务部门的供应链领导人组成;以及(3)一个多学科的冲突矿产工作组,由以下部门的代表组成:
工程、金融、法律、可持续发展、合同、通信以及我们四个业务部门中的每一个。我们向管理层简要介绍公司在3TG尽职调查和供应链方面的做法。
供应链控制系统
2021年,我们与航空航天和国防领域的其他制造商一起参加了全行业的小组和倡议,如航空航天工业协会(AIA)冲突矿产工作组(CMWG)和负责任商业联盟(RBA)/负责任矿产倡议(RMI)。
我们有一项记录保留政策,要求我们保留与我们的报告相关的记录(作为我们提交给证券交易委员会的文件之一)。
供应商参与度
我们的供应商行为准则包括有关负责任的材料来源的信息。我们通过新的采购订单向供应商提供供应商行为准则,并在我们的网站上维护供应商页面,其中包括供应商行为准则。
作为我们与供应商接触的一个要素,我们向供应商提供了公司供应链副总裁关于冲突矿产规则的信息,以及我们对供应商应如何帮助我们遵守这些要求的期望。除了关于冲突矿物规则的背景信息外,我们还解释了为什么联系他们,该规则可能如何影响他们,以及他们需要采取的行动。该消息还包括洛克希德马丁公司的联系人电子邮件地址,以及指向我们的冲突矿产政策声明和以前的冲突矿产报告的链接。
申诉机制
我们有道德求助热线和专门的道德和冲突矿产电子邮件地址,为员工和供应商提供提问或报告关切的机制。这些信息可以在我们的网站上找到。我们的道德热线信息包含在我们给供应商的年度道德信函中。
经合组织第二步:确定和评估供应链中的风险
我们为澳大利亚央行和RMI提供资金支持,RMI是一项行业倡议,旨在审计冶炼厂和炼油商的尽职调查活动。作为一家下游公司,这些举措使我们能够获得信息,以便能够在上游层面进行风险评估。
我们利用RMI的CMRT基于一定的标准对我们的一组供应商进行了调查。跟踪供应商的响应,并向无响应的供应商发送多轮提醒,以实现适当的响应率。然后审查从供应商收到的CMRT的完整性和危险信号(在步骤3中涉及)。所有已确定的红旗公司都会立即与这些供应商进行后续尽职调查。
经济合作与发展组织步骤3:设计和实施应对已确定风险的战略
我们有一个风险管理计划,以解决供应商可能向我们提供含有3TG的产品的担忧,这些产品来自覆盖的国家/地区。这种对供应商调查数据的评估,以确定是否需要进一步的尽职调查,称为我们的危险信号流程。根据供应商调查响应触发的危险信号类型,将向供应商发送一封特定的回复信,要求提供更多信息,如下所述。
·标志A:供应商表明其直接或间接从所涵盖国家采购3TG。如果确认供应商为从覆盖国家/地区采购的包含3TG的覆盖产品提供产品或部件,我们要求供应商确认覆盖国家/地区的来源经验证为无冲突。
·标志B:供应商没有与其关于冲突矿产的供应链接触。如果供应商的调查答复表明它尚未从供应商那里收集到关于以下所载3TG来源的信息
对于所提供的产品,我们鼓励供应商参与其供应链,并要求他们在指定的时间段内更新调查答复,以表明他们这样做的承诺。
·标志C:供应商表明其供应链没有冲突,但我们的分析发现其调查答复中存在潜在的不一致之处。如果供应商的调查答复表明其供应链没有冲突,但我们的分析发现了潜在的不一致,我们要求供应商在指定的时间段内审查和更新他们的调查答复。
经合组织步骤4:对冶炼厂/炼油厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计
我们不执行或直接对3TG冶炼厂或炼油厂进行审计。我们依赖于第三方通过我们的RMI成员资格和供应商自我披露的认证状态进行的审计。2021年,我们向RMI冶炼厂审计基金捐款,该基金用于支付冶炼厂和精炼厂的第一个负责任的矿产保证流程(RMAP)审计和无冲突验证的费用,还支持已经参与RMAP的冶炼厂或炼油厂的重新评估成本,因为重新评估的成本可能会很高。
经合组织步骤5:供应链尽职调查年度报告
2021年,我们向美国证券交易委员会提交了2020年冲突矿产报告,并将报告发布在我们的网站上。这份报告构成了我们关于冲突矿业尽职调查的2021年年度报告,也将在我们的网站上获得:https://www.lockheedmartin.com/en-us/suppliers/sustainable-supply-chain.html并提交给美国证券交易委员会。
我们尽职调查措施的结果
用于加工3TG的设施说明;关于原产国和确定地雷或产地的努力的信息
如前所述,我们发现3TG基本上存在于我们涵盖的所有产品中,我们要求供应商完成CMRT,以确定用于加工3TG的设施、3TG的原产国以及3TG在我们供应链中的矿山或原产地。对我们的CMRT作出答复的大多数供应商在答复中表示,所提供的信息是在公司或部门一级提供的,不包括冶炼厂名单。
少数答复列出了具体的冶炼厂,这些答复总共列出了494家冶炼厂,供应商从这些冶炼厂采购3TG。在这些冶炼厂中:
·RMI冶炼厂数据库已确认494家冶炼厂中的334家为3TG冶炼厂。
·在334家经认可的冶炼厂中,有238家在2021年通过了《区域管理计划》的认证。然而,我们无法确认这些冶炼厂中的哪一家(如果有的话)提供了3TG,因为我们无法确定我们供应链中原材料的上游保管链。
调查数据还查明了供应商中的120家供应商,他们表示,他们使用的是其供应链所包括的所覆盖国家的冶炼厂或矿山,但声称他们采购自多个冶炼厂和矿山,没有披露使我们能够将特定冶炼厂或矿山与我们覆盖的产品之一捆绑在一起的完整产品线。
在2021年期间,我们没有发现任何需要实施风险缓解努力、暂停贸易或与其中一家供应商脱离接触的情况。由于信息通常是在公司或部门级别提供的,并不与特定的承保产品捆绑在一起,因此我们没有足够的信息来确定我们承保产品中包括的3TG的来源设施,或确定此类3TG的原产国。
自2021年12月31日以来,我们已经或将采取措施,以降低冲突矿产使武装组织受益的风险
洛克希德·马丁公司支持防止所涉国家的武装团体受益于从该区域采购冲突矿物的目标。我们致力于负责任地为我们的
我们希望我们的供应商也同样致力于负责任的采购。我们期望我们的供应商采取步骤,确定其产品是否含有冲突矿物,如果含有,则执行供应链尽职调查程序,以确定这些矿物的来源,并支持努力消除直接或间接资助或惠及所涉国家武装团体的冲突矿物的使用。因此,我们打算采取以下步骤,进一步降低我们产品中的3TG为覆盖国家的武装团体提供资金或使其受益的风险:
·在新的采购订单中继续参考洛克希德·马丁供应商行为准则,并在新的采购订单中参考国防工业倡议供应商行为准则,并将供应商直接指向我们的冲突矿产政策声明和网页。
·作为RCOI流程的一部分,对供应商进行调查,这些供应商占我们直接制造采购订单承诺的90%以上。
·继续参与RMI,并在2022年向RMI冶炼厂审计基金捐款,目标是提供足够的资源,支持冶炼厂参与审计计划,从而进一步验证合规采购做法。
·鼓励供应商和冶炼厂参与RMI制定的RMAP。
·与我们的直接供应商接触,鼓励他们对上游供应商提出要求,要求他们制定计划,从供应链中消除冲突矿山的3TG,并根据RMAP或类似计划确认为合规性。