根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的登记声明 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告 |
每个班级的标题 |
交易代码 |
注册的每个交易所的名称 | ||
一股普通股,每股票面价值10便士 |
加速的文件服务器☐ | 非加速 文件服务器☐ | |||
新兴成长型公司 |
美国公认会计准则☐ |
国际会计准则委员会☒ |
其他☐ |
页面 |
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第一部分 |
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项目1.董事、高级管理人员和顾问的身份 |
4 | |||
项目2.报价统计数据和预期时间表 |
4 | |||
项目3.关键信息 |
4 | |||
项目4.关于公司的信息 |
32 | |||
项目4A。未解决的员工意见 |
75 | |||
项目5.业务和财务审查及展望 |
76 | |||
项目6.董事、高级管理人员和雇员 |
121 | |||
项目7.大股东和关联方交易 |
148 | |||
项目8.财务信息 |
151 | |||
项目9.报价和清单 |
155 | |||
项目10.补充信息 |
156 | |||
项目11.关于市场风险的定量和定性披露 |
182 | |||
第12项.股权证券以外的证券的说明 |
183 | |||
第II部 |
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项目13.拖欠股息和拖欠股息 |
184 | |||
项目14.对担保持有人的权利和收益的使用作出实质性修改 |
184 | |||
项目15.控制和程序 |
184 | |||
项目16A。审计委员会财务专家 |
186 | |||
项目16B。道德准则 |
186 | |||
项目16C。首席会计师费用及服务 |
186 | |||
项目16D。豁免审计委员会遵守上市标准 |
187 | |||
项目16E。发行人及关联购买人购买股权证券 |
187 | |||
项目16F。更改注册人的认证会计师 |
188 | |||
项目16G。公司治理 |
188 | |||
第16H项。煤矿安全信息披露 |
188 | |||
项目16I。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
188 | |||
第三部分 |
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项目17.财务报表 |
189 | |||
项目18.财务报表 |
189 | |||
项目19.展品 |
190 | |||
签名 |
192 | |||
WNS(Holdings)Limited合并财务报表索引 |
F-1 |
• | 全球经济和商业状况; |
• | 我们对有限数量的行业中有限数量的客户的依赖; |
• | 2019年持续的冠状病毒病的影响 (“COVID-19”) 对我们和我们的客户的业务、财务状况、经营结果和现金流的影响; |
• | 印度卢比、英镑、美元、澳元、欧元、南非兰特和菲律宾比索之间的货币波动; |
• | 我们开展业务的司法管辖区的政治或经济不稳定; |
• | 监管、立法和司法方面的发展; |
• | BPM行业竞争加剧; |
• | 技术创新; |
• | 我们因网络安全攻击、欺诈或未经授权披露敏感或机密客户和客户数据而承担的责任; |
• | 电信或技术中断; |
• | 我们吸引和留住客户的能力; |
• | 美国或英国公众对离岸外包的负面反应; |
• | 我们有能力从客户那里收取应收账款,或向客户收取未开账单的服务账单; |
• | 我们扩大业务或有效管理增长的能力; |
• | 我们有能力雇佣和留住足够训练有素的员工来支持我们的运营; |
• | 我们不同的定价策略或竞争对手的定价策略的影响; |
• | 我们有能力成功完成、整合并从我们的战略收购中获得增值收益,并成功增加我们的收入,扩大我们的服务产品和市场份额; |
• | 我们经营区域内未来的监管行动和条件; |
• | 我们管理气候变化对我们业务影响的能力;以及 |
• | 我们美国存托股份价格的波动。 |
• | 全球经济和 地缘政治 条件、金融市场和总体经济,以及由此可能引起的外汇汇率波动; |
• | 我们的收入高度依赖于集中在少数行业的客户,以及主要位于美国、英国、欧洲和澳大利亚的客户; |
• | 美国可能对我们的客户造成业务中断、服务不足或违反我们的陈述或义务; |
• | 公众对离岸外包的负面反应,无论是否提议立法; |
• | 我们的经营业绩可能在不同时期有所不同,这使我们难以编制准确的内部财务预测,以便及时做出反应,以抵消 逐个周期 |
• | 我们很大一部分资产和业务位于印度,我们在印度受到监管、经济、社会和政治不确定性的影响; |
• | 对入境签证的限制,可能会影响我们在美国和英国争夺客户和向客户提供服务的能力;以及 |
• | 我们有能力维持可能对或合理地可能对我们的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制产生重大影响的有效控制。 |
• | 不同法律制度重叠造成的法律不确定性,以及跨国界维护合同权利或其他权利的问题; |
• | 潜在的不利税收后果,例如我们开展业务的国家当局对转让定价安排的审查; |
• | 潜在的关税和其他贸易壁垒; |
• | 法律制度和监管要求的意外变化; |
• | 政府换届带来的政策变化; |
• | 南非一直面临大范围的轮流停电,目前的轮流停电时间是自2021年3月以来,原因是多个发电站发生故障,导致计划内和计划外停电。 |
• | 自2021年以来,由于外汇危机,斯里兰卡一直无法进口发电所需的足够石油,并经历了全国停电。 |
• | 波兰和罗马尼亚的发电部分依赖俄罗斯的天然气供应,这可能会受到乌克兰和俄罗斯之间持续冲突的影响。 |
• | 由于用于发电的煤炭短缺,印度在2021年10月至11月面临暂时性电力短缺。 |
• | 它们可能会增加我们在普遍不利的经济和行业条件下的脆弱性; |
• | 它们可能要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还贷款,从而减少了我们现金流用于资本支出、营运资本和其他一般企业用途的可获得性; |
• | 它们可能要求我们在支付普通股股息之前征得贷款人的同意; |
• | 它们可能会限制我们通过股本或债务工具增加借款或筹集额外资金的能力;以及 |
• | 他们可能会将某些我们可能无法履行的金融契约强加给我们,这可能会导致贷款人加速偿还剩余的未偿还贷款。 |
• | 技术发展公告; |
• | 我们目标市场的监管动态影响我们、我们的客户或我们的竞争对手; |
• | 经营业绩的实际或预期波动; |
• | 证券研究分析师财务估计的变动; |
• | 从事业务流程管理的其他公司的经济业绩或市场估值的变化; |
• | 高级管理人员或主要员工的增减; |
• | 出售或预期出售额外股份或美国存托凭证; |
• | 失去一个或多个重要客户;以及 |
• | 我们公司控制权的变更,或可能的控制权变更。 |
• | 在建议进行分配的日期之后,我们将能够在到期时履行我们的债务;以及 |
• | 经考虑吾等的前景及董事对管理吾等业务的意图,以及彼等认为可供吾等使用的财政资源的数额及性质后,吾等将能够继续经营业务及履行到期负债,直至紧接建议作出分配之日起计的12个月期间届满或直至吾等根据1991年法律第150条解散为止(以较早发生者为准)。 |
• | 分类董事会,交错任期三年;以及 |
• | 我们董事会有能力决定我们优先股的权利、优先和特权,并在没有股东批准的情况下发行优先股,董事会可以行使这一权力来增加流通股数量,防止或推迟收购企图。 |
A. |
我公司的历史与发展 |
• | 城乡援助有限公司(我们后来更名为WNS援助,是WNS Auto Claims BPM的一部分),a 总部设在英国 汽车索赔处理公司,2003财年; |
• | Greensnow Inc.2004财年的健康索赔管理业务; |
• | 利邦合伙公司(后来并入我们的子公司WNS北美公司),2006财年为金融机构提供业务流程管理服务,专注于抵押贷款银行业务; |
• | 2007财政年度PRG航空服务有限公司的票价审计服务业务和GHS Holdings LLC的财务会计业务; |
• | Marketics,离岸分析服务提供商,2008财年;以及 |
• | Flovate(后来更名为WNS Workflow Technologies Limited),一家致力于软件产品和解决方案的开发和维护的公司 |
• | Chang Limited,英国一家汽车保险索赔处理服务提供商,2009财年; |
• | SAP的提供商BizAps ® 解决方案,在2008财政年度为我们的财务和会计流程优化企业资源规划功能; |
• | Fusion(后来更名为WNS Global Services SA(Pty)Ltd),2013财年为南非和国际客户提供一系列管理服务,包括联系中心、客户关怀和业务连续性服务。 |
• | Value Edge Research Services Private Limited(“Value Edge”),为制药和生物制药行业的客户提供领先的商业研究和分析服务; |
• | 德纳利采购服务公司(“德纳利”),一家领先的战略采购BPM服务提供商;以及 |
• | MTS HealthHelp Inc.及其子公司(“HealthHelp”)是BPM医疗管理的行业领先者。 |
• | 我们在菲律宾的马尼拉和伊洛伊洛、西班牙的马德里、印度的维扎格、海得拉巴和浦那以及澳大利亚的新南威尔士州增加了新的设施。我们还扩大了在印度班加罗尔、古尔冈、纳希克和浦那的工厂; |
• | 我们在2022财年收购了以下公司: |
• | 2021年8月1日,我们收购了MOL信息处理服务(I)私人有限公司的全部流通股。随后,该实体的名称改为WNS信息服务(印度)私人有限公司。 |
• | CEPROCS S.R.L.(“CEPROCS”),于2021年12月成为全球采购和采购服务提供商,据此,我们同意收购其客户合同、熟练劳动力和相关资产。 |
• | 领域知识和特定行业的专业知识 |
• | 横向服务产品的流程专业知识 |
• | “游戏中的皮肤”指的是作为真正的合作伙伴工作、承担风险和优先考虑结果的能力。 |
• | 能够投资于基础设施和人才,以根据内部和外部基准进行创新、自动化、转型、提供运营专业知识和推动最佳实践 |
• | 具备执行各种任务关键型且往往很复杂的业务流程的能力 |
• | 能够将服务交付、技术实施和流程自动化与客户现有的信息技术(IT)基础设施捆绑在一起,消除了大规模IT检修的需要 |
• | 能够在业务部门和多个地点推动改进的流程标准化,展示强大的全球交付能力 |
• | 全面的分析能力,提供可操作的业务洞察; 领域主导 根据行业需求定制的分析解决方案,并作为更大的BPM服务组合的一部分嵌入 |
• | 能够提供技术支持的服务和解决方案,包括RPA、认知计算、智能自动化、人工智能、自然语言处理、物联网、工业机器人、区块链、基于云的产品和基于平台的BPM |
• | 灵活构建强大的运营模式,以广泛的地理足迹、无缝过渡方法、数字化工作方式和强大的远程工作模式为基础,快速全面地管理中断并最大限度地推动业务连续性 |
• | 通过离岸、近岸和在岸交付中心的组合拥有强大的全球影响力,以获取人才和能力、创建文化一致性、利用语言技能并降低风险 |
• | 能够在不降低服务质量的情况下扩展员工和基础设施 |
• | 能够通过提高运营效率、降低成本、增强客户竞争力 终端客户端 体验,提供可操作的见解,创造差异化 |
• | ISG提供商镜头中的“领头羊” TM 美国财产和意外伤害保险(P&C)、人寿保险和退休保险以及退休保险第三方管理人的保险服务2021象限报告 |
• | ISG提供商镜头中的“领头羊” TM 澳大利亚P&C保险服务2021象限报告 |
• | 纳尔逊霍尔寿险、年金和养老金供应商评估工具(“Neat”)中的“领导者”:2021年的运营转型 |
• | 纳尔逊霍尔商业财产和意外伤害保险业务转型2022年的“领头羊” |
• | 珠峰集团P&C保险的“领军者”--服务高峰矩阵中的服务提供商格局 ® 评估2021 |
• | 珠峰集团人寿保险和养老金保险BPS/TPA的主要竞争者-服务提供商格局和服务峰值矩阵 ® 评估2022 |
• | NelsonHall的Neat for Healthcare Commercial Payer BPS 2021中的“领导者” |
• | 珠峰集团医疗支付者运营巅峰矩阵的“主要竞争者” ® 评估2022 |
• | 珠峰集团生命科学业务--服务巅峰矩阵的“主要竞争者” ® 评估2021 |
• | 珠峰集团收入周期管理(RCM)业务的主要竞争者-服务峰值矩阵 ® 评估2021 |
• | 纳尔逊霍尔的《数字银行2022》中的一位“领导者” |
• | 珠峰集团资本市场业务--服务巅峰矩阵的“主要竞争者” ® 评估2021 |
• | 珠峰集团银行业务--服务巅峰矩阵的“主要竞争者” ® 评估2022 |
• | 珠峰集团抵押贷款业务巅峰矩阵中的“主要竞争者” ® 评估2022 |
• | ISG提供商镜头中的“领头羊” TM 《2021年中端市场智能BPM和数字化转型公用事业服务和解决方案北美象限报告》 |
• | ISG提供商镜头中的“领头羊” TM 数字财务和会计(F&A)外包服务2021全球报告采购到付款, 订单到现金 记录到报告 |
• | 埃佛勒斯峰集团财务与会计外包(“FAO”)的“主要竞争者”--顶峰矩阵的服务提供商格局 ® 评估2021 |
• | 2021-2022年IDC全球数字客户关怀服务市场的“领导者”供应商评估(2021年12月) |
• | 珠峰集团客户体验管理的“主要竞争者”--服务高峰矩阵中的服务提供商格局 ® 评估2021 |
• | 珠峰集团高级分析与洞察服务巅峰矩阵的“主要竞争者” ® 评估2022 |
• | ISG提供商镜头中的“领头羊” TM 采购BPO和转型服务2022全球报告 |
• | 纳尔逊霍尔《2021年整洁采购转型》中的“领头羊” |
• | 珠峰集团采购外包的主要竞争者--服务峰值矩阵的服务提供商格局 ® 评估2021 |
• | ISG提供商镜头中的“领头羊” ™ 智能自动化-解决方案和服务2021象限报告美国和英国的“后起之秀” |
• | 珠峰集团多流程人力资源外包(MPHRO)服务巅峰矩阵的主要竞争者 ® 评估2022 |
• | 人才开发协会2021年度人才开发类最佳奖项 |
• | 《经济时报》评选的2021年度最佳女性工作场所 |
• | 2021年彭博社性别平等指数中包含的WNS |
• | 2021年国家节能大奖 |
• | 能源和环境基金会2021年全球清洁印度奖 |
• | 金孔雀商业卓越奖2021 |
• | 2021年五项史蒂维国际商业大奖 |
• | 财务管理解决方案(金奖) |
• | 金融成就奖(铜奖) |
• | 财务管理解决方案(铜奖) |
• | 人工智能/机器学习解决方案(铜奖) |
• | 商业或竞争情报解决方案(铜奖) |
• | 四项Stevie销售和客户服务奖2021 |
• | 新冠肺炎 回应类别(银奖) |
• | 年度最佳客户服务团队(铜奖) |
• | 年度最佳客户服务部(铜奖) |
• | 年度最佳客户服务管理团队(铜奖) |
• | 2022年五项史蒂维销售和客户服务奖 |
• | 年度最佳客户服务培训团队-内部-所有其他行业(金奖) |
• | 在业务发展中最好地利用思想领导力(银奖) |
• | 最佳客户服务科技使用奖-其他服务行业(银奖) |
• | 年度最佳客户服务团队-复苏情况-其他服务行业(铜奖) |
• | 商业智能解决方案-新(铜奖) |
• | 共享服务与外包网络2021北美影响力大奖“创意人才管理”组别 |
• | 2021年IDG首席信息官100“混合职场先锋”奖 |
• | DSCI行业领袖杰出奖-年度安全领袖 |
• | 六个布兰登·霍尔人力资本管理(HCM)杰出奖 |
• | 企业学习型大学最佳战略(银奖) |
• | 支持变革转型业务战略的最佳学习计划(银奖) |
• | 最佳员工表彰计划(铜奖) |
• | 最佳领导力发展奖(铜奖) |
• | 最佳领导力发展能力模型(铜奖) |
• | 社会协作学习的最佳应用(铜奖) |
• | WNS中国荣获列品中国东北地区最佳雇主奖2021和51职位中国最佳人力资源管理奖2022 |
• | KelpHR Posh大奖 ® 2021-25印度最安全的工作场所 |
• | WNS被列入2022年彭博社性别平等指数 |
• | 印度企业社会责任奖“最佳数字教育项目2021(BPM行业)” |
• | 金孔雀全球企业社会责任奖2021 |
• | 8 这是 2021年全国企业社会责任时报奖: |
• | 2021年Sabera奖-评审团特别表彰类别-Shikasha(教育) |
• | 2021年Stevie国际商业大奖亚洲、澳大利亚和新西兰年度企业社会责任计划(铜奖) |
• | 将风险降至最低,实现服务的快速过渡; |
• | 在最大限度地减少对现有业务、指标、客户和供应商的干扰的情况下扩大运营; |
• | 有效管理变革性工具和技术带来的变化; |
• | 管理从任何现有服务提供商向我们无缝转移责任;以及 |
• | 通过利用远程培训,继续与客户接触,以适应并推动面向未来的过渡模式的变革。 |
• | 以客户为中心: |
• | 稳健的治理 |
• | 强大的领导力和经验 |
• | 全球业务 |
• |
数字能力建设 |
• | WNS教育 计划 :根据数字化转型战略,WNS Education Program(洛杉矶的一个利基部门)努力为实现BPM空间数字化转型的能力创建定制认证。 |
• | 数字未来(“DiFU”)数字能力框架 :这一四步之旅帮助我们识别、评估和构建数字就绪所需的能力。为了将其付诸实践,我们与德勤咨询公司(Deloitte Consulting)进行了一项研究,后者与麻省理工学院斯隆管理学院共同进行了一项研究,以确定数字就绪的23个关键指标。这些指标已经过定制,以特定于WNS 创建数字能力框架的上下文。 |
• | 沉浸式学习体验 :按需 (“GLINT”)AI-Lead 数字学习和知识平台,包括映射到特定业务需求的定制模块。Glint促进了知识共享的环境和点对点 |
• | 领导力课程 : |
• | 可访问的, 按需 和个性化学习:按需 通过Platform Play实现个性化学习,它利用人工智能驱动 帮助员工随时随地学习的搜索引擎。该学习是按需提供的,并且可以通过常用的智能设备跨地区访问。 |
• | 与业务相适应的学习: |
• | 扩大和发展我们的销售队伍和国内数字化转型咨询团队,以便更贴近我们的客户,解决他们的业务挑战和需求; |
• | 扩展其他销售渠道,包括发展新的合作和联盟,并扩大我们与行业顾问和分析师的接触; |
• | 增加为不同行业和业务职能的客户提供的服务和解决方案的范围,包括评估、设计和执行数字转型的服务,例如: |
• | 构建特定行业和跨行业的数字解决方案,并通过战略合作伙伴关系和有针对性的收购来增强我们的数字能力; |
• | 以数字为重点构建我们的业务转型能力,包括 领域主导 超自动化、智能自动化、客户/用户体验和设计、技术、数据和分析、转型方案管理和组织变革管理能力,通过新的人才、内部开发的知识产权、战略伙伴关系和收购; |
• | 通过自动化指标管理、代理利用情况监测、数字化培训和质量保证,重点干预数字化业务;以及 |
• | 应用敏捷实践和方法并建立我们的无线网络 共同创作 为了支持我们的客户体验服务的设计和交付,我们在伦敦、纽约和浦那设立了多个实验室(伦敦、纽约和浦那),包括使用有针对性的运营模式设计、卓越中心(“COE”)(COE方法是指组织将最佳的交付模式、创新技术、流程卓越框架和人才精心组合在一起以协调业务转型)或共享服务方法、业务转型评估、解决方案和执行、客户体验以及用户体验和设计思维。 |
• | 将我们的领域COE扩展为特定于功能的存储库,将WNS的深厚领域专业知识、行业最佳实践知识、最新数字技术和专门的主题专家结合在一起,为客户创造专业能力和推动商业价值; |
• | 提高我们劳动力的专业知识、管理和数字化能力; |
• | 扩展我们的全球交付平台;以及 |
• | 有针对性的战略收购,以提高我们的能力。 |
• | 保险业; |
• | 医疗保健; |
• | 多元化业务(包括制造、零售、中央人民政府、媒体和娱乐、电信); |
• | 旅行和休闲; |
• | 航运和物流; |
• | 高科技 和专业服务(前身为咨询和专业服务); |
• | 银行和金融服务业;以及 |
• | 公用事业。 |
• | 人寿保险、养老金和年金提供者; |
• | 财产和意外伤害保险提供者; |
• | 再保险人; |
• | 保险和再保险经纪和管理总代理; |
• | 损失评估员; |
• | 汽车保险公司; |
• | 自保的车队车主;以及 |
• | 伦敦市场的劳合社。 |
保险--服务项目 | ||||||||
运营 |
精算服务 |
企业共享服务 |
研究与分析 |
客户体验 服务 | ||||
承保支助和委托承保、供应链、索赔管理、保单管理、风险和合规、保费/账单管理、收发室业务、合同签发/变更管理、渠道管理和再保险服务; | 有效 模型预测/报告、财务建模、产品管理和定价、资本管理、资产负债管理、准备金和索赔分析、偿付能力二(适用于保险公司的监管框架)和资本建模、定价和承保支持以及巨灾建模; |
财务和会计、技术支持、人力资源和薪资以及咨询服务 采购和采购(战略采购、类别管理、合同管理、支出分析和交易性采购) 平台咨询和实施支持、咨询和转型服务(自动化、业务流程 再造工程 和数字); |
索赔分析、代位和追偿分析、欺诈分析、客户分析、经纪人分析、承保分析、准备金估算、风险选择和分析、语音分析、定价分析、数字分析、数据挖掘和管理服务、报告、仪表板和可视化、数据科学和索赔预测建模,以及索赔责任决策工具;以及 | 销售和服务、客户分析、客户查询管理和客户信息管理。 |
• | WNS EXPIRIUS微服务,包括: |
• | ExPIRIUS Converse |
• | ExPIRIUS云服务 中心即服务 |
• | EXPIRIUS协助 |
• | EXPIRIUS翻译 |
• | EXPIRIUS交战 |
• | EXPIRIUS Remote |
• | EXPIRIUS提升 分析即服务; |
• | EXPIRIUS之旅 |
• | InSpektlabs:一个计算机视觉技术平台,专注于使用照片和视频自动检查任何物理资产 |
• | 保释:一种智能、多功能的责任评估和损失第一通知决策工具 |
• | Attev:这是为了验证任何人或设备使用人工智能和区块链捕获的数字媒体 |
• | Rightindem:一种以对话方式报告汽车和财产索赔的电子遗失通知解决方案 |
• | ViPR:它旨在提供一套现代化的、全面的专用软件解决方案,以提供 端到端 |
• | ForMotiv:它旨在提供第一方行为数据和意图得分,以实现直观的数字体验,并帮助创建个性化的数字体验,即为个人用户量身定做; |
• | 维度宇宙:使用高度自动化和运营数据为客户提供人寿和年金分析解决方案 360度 业务规划和预测的观点; |
• | Oplant:它使用先进的数据分析和自动化技术,为保险公司自动发出风险登记簿上的风险警报; |
• | Datazone.ai:一个 基于AI的 数据捕获和发现工具,使用人工智能分析结构化和非结构化数据。它需要元数据管理、访问控制、集中数据目录和其他关键功能; |
• | UW伦敦市场工作台:涵盖的工作流程和应用程序的数字编排 预绑定, 绑定后和非局级 技术会计管理任务;协调是通过一个超级自动化平台实现的,该平台以完全自动化的方式从文件中提取、分类、背景和合并结构化和非结构化数据,应用业务规则进行自动化处理; |
• | WNS Skense:一个专有的认知数据捕获和情景平台,可以从多个非结构化和结构化来源提取数据,而不需要基于输入模板/规则 安排好了。 它以结构化、可用的格式呈现上下文信息; |
• | SPiQ:一个语音分析平台,它将呼叫中心的数据转录成文本,并使用自然语言处理和文本挖掘技术提供更深入的分析; |
• | Agilius:一个使用大数据和云技术的数据工程和洞察力生成平台; |
• | 风险提供:协助客户及早确认风险事件和索赔率的变化,以便采取更加适应市场的、基于风险的定价方法,以便有效地部署资本并减少极端的风险事件损失; |
• | 简化由数据和分析驱动的个人专线、财产和意外伤害承保模型,以简化最低限度的问题集。这些模型旨在通过最少的点击来无缝地实现保单购买体验; |
• | Winbot:一种基于云的专有解决方案,可实现数字自助服务和自动化客户交互; |
• | 保险商连接:基于Alexa和Google Assistant的专有自助服务解决方案,用于客户连接和查询解决方案; |
• | Broker Connect:先进的移动解决方案,满足保险经纪人和金融顾问的要求; |
• | 电子评审员:一个 端到端 |
• | WNS的IPAS:一个保险单管理系统集成商,提供跨多个地理位置的业务的统一视图,并实时分配工作以管理高交易量; |
• | IMAGN:家庭保险公司使用的图像分析平台,用于分析基于ML/AI技术的屋顶冰雹损害检测的图像/视频数据; |
• | 代位智能网络:基于区块链的解决方案,面向支持代位和追回流程的保险公司和代收公司; |
• | Skan.AI:它提供客户旅程分析和流程流分析,从而识别未来的流程 重新设计, 转型和自动化机遇;以及 |
• | E-FNOL: 一款适用于智能手机和台式机的应用程序,允许索赔保单持有人、经纪人和第三方管理员通过他们的移动设备注册索赔。 |
• | 耐用的医疗设备制造商; |
• | 医疗保险公司; |
• | 医疗服务提供者、医院和诊断中心; |
• | 制药、生物技术和医疗器械公司;以及 |
• | 第三方管理员。 |
医疗保健--服务项目 | ||||||||
提供者 |
付款人 |
耐久医疗 设备制造商 |
企业共享服务 |
制药和 消费者健康 | ||||
收入周期管理、医疗编码、账单编制、应收账款管理、付款入账、债务分析; | 索赔管理、会员和提供者服务、临床支持、超额支付追回、欺诈检测和调查、使用管理服务(即,在不影响患者护理质量安全规范的情况下,优化付款人在测试和程序等领域的医疗支出); | 账单和提交、履行支持、收集、患者服务、收集分析、报告和仪表板、销售队伍效率; | 财务和会计、工作流程/平台、研究和分析(知识流程外包)、技术解决方案、 前端 /收发室、客户体验/服务台服务;采购支持;以及 |
竞争情报、渠道分析、产品简介、关键绩效指标报告、流行病学分析、市场机会评估、社交媒体分析、关键意见领袖研究、建模和工具构建支持、定价分析、患者数据分析、市场组合模型、大数据平台开发、数据治理以及科学内容开发和医疗信息管理。 |
• | PRECIZON:一个基于云的、自然语言处理驱动的完全可定制的竞争情报平台; |
• | 社会学家 ™ :社交媒体分析平台; |
• | 统一分析平台:专有的基于云的商业智能自助式分析平台; |
• | WNS Forecasto:一个基于云的商业规划周期预测平台 |
• | 治疗区分析器:专有的治疗区知识库; |
• | 会诊 ™ :临床决策支持技术平台; |
• | TrackBox:专有的工作流管理解决方案;以及 |
• | WNS Skense:一个专有的认知数据捕获和语境化平台。 |
• | 电子产品制造商; |
• | 金属和矿业公司; |
• | 光学设备和成像产品制造商; |
• | 建筑和建筑产品制造商; |
• | 航空产品制造商; |
• | 精密工程公司; |
• | 工业制造公司; |
• | 特种化学品公司; |
• | 高科技产品公司;以及 |
• | 食品加工公司。 |
制造业--服务产品 | ||||
供应链规划与预测 |
采购与采购 |
履约与物流 | ||
销售和运营计划、需求预测、供应计划、库存管理、库存分析; | 战略采购、类别管理、合同管理、支出分析、交易型采购; | 订单录入和处理、订单跟踪、账单/发票、运输管理、物流优化; | ||
保修和退货管理 |
销售、市场营销和客户服务 |
企业共享服务 | ||
保修客户运营、保修索赔管理、部件/维修管理、保修财务管理、退货管理、客户服务台; | 全球市场机遇、品牌建设、 去往 市场战略、客户体验服务、订单管理、收购分析、留存分析;以及 |
财务和会计服务、法律和合规支持、客户体验服务、人力资源服务、IT服务台、应用程序支持。 |
• | FIAB:这结合了先进的 分析引领 技术、应用和方法旨在实现端到端 |
• | CPO TRAC:一种采购管理解决方案,利用数字进步以及旨在转变采购职能的预测性和功能性分析;以及 |
• | 保修管理BPaaS:A 平台主导 旨在实现自动索赔处理、提高客户满意度并降低保修运营成本的产品。 |
• | 饮料公司; |
• | 快餐连锁店和餐馆; |
• | 加工食品供应商; |
• | 化妆品和医疗保健公司; |
• | 服装和鞋类; |
• | 一般商业化的零售商; |
• | 专业零售商;以及 |
• | 电子商务 零售商。 |
零售和消费包装商品--服务产品 | ||||
战略解决方案 |
客户体验服务 |
供应链解决方案 | ||
市场进入战略、平衡组合投资、消费者和市场洞察、创新战略、强势品牌战略、营销支出优化; | 全频道(电话、 电子邮件, 传真、网站、实时聊天、社交媒体)客户体验服务; |
零售商-供应商协作,用于需求驱动的供应链和零售执行管理、供应情报、供应商业绩和风险监测、合同管理、供应链协调--全球贸易共享服务、贸易伙伴服务台、物流; | ||
收入管理解决方案 |
内容服务 |
企业共享服务 | ||
规划和执行基于交易和互动的活动战略、忠诚度管理、信用控制和催收; | 产品目录、用户生成的内容审核、数字内容保护、网络/印刷内容、网站分析和优化;以及 | 财务和会计服务、法律和合规支助、采购和采购服务、人力资源服务、信息技术服务台和应用程序支助。 |
• | 韦德 SM :设计和开发了预测性分析解决方案框架,使零售和CPG公司能够访问、组织和分析来自各种外部来源的数据,并进一步利用所获得的见解做出明智的决策; |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工辅助设计和领域专业知识的数字客户体验模型 人工智能驱动 对话洞察力和以咨询为主导 策略;以及 |
• | 社会学家 TM :一个社交媒体分析平台。 |
• | 音乐; |
• | 出版; |
• | 电视; |
• | 无线电; |
• | 拍摄娱乐节目; |
• | 游戏和动画; |
• | 体育娱乐;以及 |
• | 互联网和户外广告公司。 |
媒体和娱乐--服务项目 | ||||
战略解决方案 |
数字运营和版税管理 解决方案 |
销售、营销和分销解决方案 | ||
市场进入战略、平衡组合投资、消费者和市场洞察、创新战略、品牌力战略、营销费用优化; | 数字运营解决方案,帮助公司成功扩展到数字业务;版税管理解决方案,帮助客户管理新媒体和传统媒体的权利和版税;盗版保护服务,帮助公司防止媒体盗版问题; | 将传统和数字产品销售、营销和分销无缝结合,使客户能够及时推出创新的定价/包装策略; | ||
客户体验服务 |
内容服务 |
企业共享服务 | ||
全频道(电话、 电子邮件, 传真、网站、实时聊天、社交媒体)客户体验服务; |
产品目录、用户生成的内容审核、数字内容保护、网络/印刷内容、网站分析、优化;以及 | 财务和会计服务、法律和合规支持、采购和采购服务、人力资源服务、信息技术服务台、应用程序支持。 |
• | 社会学家 ™ :社交媒体分析平台;以及 |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工辅助设计和领域专业知识的数字客户体验模型 人工智能驱动 对话洞察力和以咨询为主导 战略。 |
电信--服务产品 | ||||||
客户获取 |
订单供应和订购 管理 |
运营和客户 体验服务 |
企业共享服务 | |||
合同管理、销售订单处理、服务管理和数据控制; | 新产品和服务、服务交付流程创建、订单供应、技术验证和支持、被拒绝订单跟踪、订单跟踪、主动订单管理、账单、数据管理(例如,表格和行政管理); | 入站客户体验服务、记录和监测服务请求、客户关系管理分析、收集分析、网络通信、信息技术客户体验服务(全球服务台) | 财务和会计服务、法律和合规支持、采购和采购服务、人力资源服务、信息技术服务台、应用程序支持。 |
• | 供应商:航空公司、货运公司、酒店、邮轮公司、客车公司; |
• | 旅行中介机构:在线旅行社、旅行管理公司、旅游运营商;以及 |
• | 其他旅游领域:机场、酒店品牌、全球分销系统(GDS)、旅游技术公司。 |
旅游和休闲--提供的服务 | ||||||
运营 |
企业共享服务 |
研究与分析 |
客户体验服务 | |||
商业/营销:乘客姓名记录履行、票价和分配、帐单信息数据磁带审计、活动管理和电子商务; 机组人员排班和排班、中断管理、旅行期间服务、维护和工程、港口作业和行李柜台、飞行权利; 数字内容服务:内容加载、内容平价、费率加载和内容编写; 货运:商业、收入管理、卡车运输、运营和商业智能、收入核算、费率/收入审计和服务台; |
财务和会计、采购、人力资源; | 忠诚度和客户分析、客户体验和客户满意度得分分析、市场和活动分析、战略研究和市场情报、商业情报和数据管理;以及 | 预订和预订、取消和重新安排、费率查询、预订退款、辅助交叉销售/追加销售和公司预订; 客人关系、一般查询、网站协助、投诉管理和调查、贵宾台/礼宾/盘后、客人特殊要求和社交客户体验管理;以及 会员服务:注册和管理,一般计划查询,兑换预订,会员履行,级别管理和技术支持。 |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工辅助设计和领域专业知识的数字客户体验模型 人工智能驱动 对话洞察力和以咨询为主导 战略; |
• | 社会学家 ™ :社交媒体分析平台; |
• | TruAgent:智能分析驱动的解决方案,可驱动和管理联系中心的性能; |
• | InTouch TM :一个社交媒体参与平台; |
• | 索赔欺诈分析:识别欺诈性乘客和行李索赔的自动化分析解决方案; |
• | 旅行恢复跟踪解决方案:一个分析平台,提供有关旅游业需求恢复模式的见解; |
• | Qbay SM : A 多GDS 队列管理平台; |
• | 退款申请控制:简化退款处理; |
• | SeatSure:自动为未成年人安排座位; |
• | CFO TRAC:一套统一和全面的技术解决方案,旨在实现首席财务官(“CFO”)的未来主义议程; |
• | 超越首席财务官框架:一个最佳做法和数字支持工具包,旨在提供财务和会计流程优化; |
• | E-Close: 财务封闭式管理工具; |
• | Verifare Plus 3.0 SM :票价审计工具; |
• | AnciFly:一个辅助的收入分析引擎; |
• | 商业规划套件:一个综合收入分析平台; |
• | 数据货币化平台:挖掘可用数据并创造创收机会的引擎; |
• | Fintinel:先进的财务分析,通过分析所有交易来确定审计目标; |
• | WNS ACOSS:一个 端到端 |
• | WNS Skense:一个专有的认知数据捕获和处理平台,以推动自动化; |
• | CFO数字驾驶舱: 单视图 对财务组织的分析见解;以及 |
• | 支出分析:自动进行支出分类和分析。 |
• | 全球航空快递和快递公司; |
• | 海运-- 无容器 经营普通承运人、远洋班轮、港口码头和航运代理; |
• | 卡车运输--零担、满载、卡车租赁和租赁、合规、安全和问责;公司 |
• | 第三方物流和第四方物流服务; |
• | 铁路;以及 |
• | 运输安全和合规性。 |
航运和物流--服务项目 | ||||||
销售和市场营销 |
客户体验服务 |
单据处理 |
运营支持 | |||
费率申报和维护、费率报价、服务合同/费率协议的制定和维护以及精算服务; | 客户档案和债务人档案管理、客户服务台、订票台-电话/ 电子邮件 /电子数据交换网、评级公司)和资本建模、定价和承保支持以及灾难建模; |
出口、提单、处理、预先提交海关舱单、货运审计、开具账单和发票、关闭船只、进口、进口数据质量处理/检查、到达通知、发出交货单的进口一般舱单归档、客户文件处理、经核实的总批量更新; | 船舶时间表--长期支持、船舶时间表--沿海、航线模块维护、交通管制协调、向承运人预订、危险货物审批、供应商管理--供应商档案管理、采购订单/工作订单创建、登机口移动、船舶管理、配载规划、海湾平面图提交和分配、进出港转运、维护和维修、全球库存对账、集装箱租赁确认、船舶性能报告、库存管理、海图更正管理、安全和环境关键绩效指标(“KPI”)在岸监测; | |||
运输安全和 合规性和分析 服务 |
企业共享服务 |
人力资源和工资总额 |
采购与采购 | |||
驾驶员日志、驾驶员资格、视频日志监控、无小时里程异常处理; | 应付账款、应收账款、付款会计、贷记和收款、机构对账、总账/银行对账、现金报告和审计/供应商对账、财务管理报告、供应商服务台、月结/季结/年结、财务处支助、机构审计、索赔管理; | 战略采购、类别管理、合同管理、支出分析和交易性采购; | ||||
研究与分析 |
技术服务 |
|||||
指标实现和分析、网络设计和优化、运输管理、航运性能管理、吨位分析、承运人采购分析、船队分析和维护、逆向物流分析、收入分析和配送中心分析;以及 | 内部网支持、索赔管理、数据集线器、 电子商务 注册,电子学习 模块内容管理、电子学习 跨细分市场的模块内容创建和智能自动化服务;平台咨询和实施支持、咨询和转型服务(自动化、业务流程重新设计, 数字)。 |
• | WNS马尔科姆 ™ :一个艾-- 和已启用ML 光学字符识别计费平台,旨在实现数字化和自动化60%-70% 在提单上注明前端 申请; |
• | WNS Fire:一款桌面应用程序,旨在通过减少解决周期时间并通过实时数据和洞察最大限度地提高客户满意度,使组织能够建立世界级的争议管理流程; |
• | WNS Bridge:一个单一的企业级实时可视化仪表盘,支持决策支持; |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工辅助设计和领域专业知识的数字客户体验模型 人工智能驱动 对话洞察力和以咨询为主导 战略; |
• | 数字货运自动化服务:驾驶 端到端 ML驱动 推动智能运营的工作流程和实时数据; |
• | ACE:智能自动化机器人,用于门户网站提出和纠正纠纷; |
• | ILearn:一个数字学习平台; |
• | BOLT:定制学习体验,从领域的角度满足物流部门的培训需求;以及 |
• | Glint--全栈AI学习之旅管理平台。 |
• | 内容和信息出版商; |
• | 背景核查公司; |
• | 高科技 (“高科技”) 公司; |
• | 法律服务公司; |
• | 高管猎头公司; |
• | 房地产服务公司;以及 |
• | 营销服务提供商。 |
高科技 和专业服务--服务项目 | ||||||
背景核查公司 |
内容和信息 出版商 |
法律服务公司 |
高管猎头公司 | |||
背景调查、身份、教育、就业、犯罪背景和社交媒体调查、公司调查研究、加强尽职调查、国际核查、职业健康检查、信用记录检查、机动车辆记录检查,供联邦汽车承运人安全管理局和运输合规部使用; | 内容采购、内容创建、数据库创建、维护和更新、汇总、索引和标记、内容副本编辑和校对、内容丰富、分析和产品创建、内容审查和质量保证、数字/印刷产品的设计和制作服务、广告业务和订单履行、分析和客户关系管理支助; | 法律支助、法律和商业研究、案件管理、文件管理、数字听写、音调支助、专利和商标检索、合同管理、所有权核查、租赁管理、公司秘书服务、法律转录和文件、人身伤害诉讼支助、财产法(转让); | 搜索生命周期支持、采购、 预检, 名称识别、面试和报价管理、推销书支持、商业智能、行业和公司研究、数据库清理, 更新和管理、文件管理、营销和业务发展支持、人才咨询、合同检查和审计; | |||
房地产服务公司 |
营销服务提供商 |
高科技 商行 | ||||
房地产会计,租赁管理,测量和租赁支持,商业和财务研究,房地产分析,投资组合和基金会计,销售和营销支持, 端到端 |
行业、公司和产品研究、市场研究业务、市场研究分析、购物者和客户关系管理分析、网络/数字分析、活动管理和分析、数据库管理、数字内容管理和生产支持(设计和开发); | 收入业务(引线产生和清理、上层漏斗管理、广告销售、数字和平面广告业务、活动管理、代理和合作伙伴支持); 信任和安全(交易监测、供应商和客户尽职调查、了解您的客户(“KYC”)/反洗钱(“AML”)文件核查); 注释解决方案(文本、图像、数据、视频、语音、异常管理); 企业对企业 BPaaS(劳动力管理即服务,AN 端到端 重新设计, 端到端 支持服务(客户生命周期管理、流程咨询、决策支持)。 |
• | 零售和商业银行业务; |
• | 抵押和贷款; |
• | 财富和投资银行业务; |
• | 金融科技; |
• | 资产管理; |
• | 金融咨询公司; |
• | 金融研究和金融市场情报公司; |
• | 贸易融资;以及 |
• | 私募股权和对冲基金。 |
银行和金融服务--服务项目 | ||||||
零售银行业务 |
商业银行业务 |
资本市场 |
抵押贷款 | |||
入职: 申请办理、文件审核、KYC和客户尽职调查、承保、支出限额;服务:维护、客户支持、交易处理、投诉和纠纷处理、脆弱客户管理、欺诈检测和管理、按存储容量使用计费、反洗钱交易监测; |
入职: 申请处理、KYC/最终受益人核实、文件审查和核实;信用风险:信用分析、违约/违约损失概率、财务分散、风险分级支持; 业务:抵押品管理、契约监测、续签、年度审查、结算、展期、账单; 现金管理:资金转账、Nostro/Vostro(这些术语指的是一家银行在另一家银行保存资金)、对账、支付处理和调查、反洗钱交易监测; 贸易融资:处理进出口信用证、备用信用证、担保、应收款融资、支持贸易洗钱; |
前台:财务和商业研究、投资战略和建模、订单录入、分配/再平衡;投资组合构建支持、推销书支持;财务报表传播 中间办公室:参考数据管理、现金流预测、风险管理、现有数据的修改/维护、人工交易分配、人工交易登记、交易例外/拒绝管理、交易修改、交易确认、查询处理; 后台办公室:清算和结算、保管/记录保存、股票转让、抵押品管理、费用和收入处理、资金会计/资产净值计算、对账、财务报告、结算; |
发起人:申请处理、KYC、 承保前 以及承保支持、信用评估、头衔承诺、预筹资金 审计、支付;服务:客户服务、贷款寄宿和 设置, 可调利率抵押贷款审计、付款处理、转让和背书、留置权解除、托管管理/定期分析、最后文件跟踪和审计;默认管理: 预亏 缓解、止赎支持、借款人研究、贷款修改、忍耐支持;二级市场:事后严密审核、收购包尽职调查、单据履行、跟踪单据跟踪; | |||
金融科技 |
企业共享服务 |
研究与分析 | ||||
申请处理支助/服务台、客户服务、投诉处理、例外管理、客户筛选、交易监测、运营咨询和转型咨询服务; | 财务和会计:应付帐款、差旅和费用管理、总分类账、预算编制和预测、财务规划和分析、报告、资本管理支助、资产负债管理; 采购和采购:战略采购、类别管理、合同管理、支出分析、交易性采购、供应商管理;以及 |
金融和商业研究、股票/固定收益/信用研究、风险分析、欺诈分析、模型开发和验证、忠诚度分析、客户互动分析。 |
• | RiskCheck:一个负面新闻筛选平台; |
• | IDetect:利用高级分析的欺诈检测引擎; |
• | CreditEvaluator:A信用评估/ 承保前 信用卡工具; |
• | KYC研究员:安 基于RPA 政治曝光者和制裁筛查工具; |
• | IDebt:旨在提高催收效率和效果的智能债务管理解决方案; |
• | Kwilo:安 基于AI的 财务报表摊销工具; |
• | WNS Skense:一个由AI和ML支持的专有认知数据捕获和情景平台; |
• | Tookitaki:安 分析引领 交易监控平台; |
• | MozaIQ:一种自动化解决方案,可实现数字抵押贷款发起; |
• | FCC Investigator:一种智能自动化工具,将来自多个系统的数据与风险和相关性评分联系起来,以发现金融犯罪过程中的危险信号;以及 |
• | FCC加速器:启用 端到端 |
• | 石油和天然气; |
• | 电力;以及 |
• | 水。 |
公用事业--服务产品 | ||||||
数位 计价器到现金 营收周期运营 |
客户体验服务 |
RPA、AI和ML |
研究与分析 | |||
管理客户生命周期,包括采购、账单、付款和提款以及争议解决、例外处理、客户债务管理、住宅和商业客户的电力、天然气和自来水公用事业的支付管理, 包罗万象 智能和模拟仪表,减少空隙和间隙特性,能源效率和零碳排放; |
销售COE包括客户获取、保留、增强、交叉销售/ 追加销售, 客户体验服务-查询、通信和资产管理;预付费,帮助客户为客户建立全新的产品; |
进行可行性研究,以确定流程、构建解决方案设计、开发代码以使流程自动化,以便在实际环境中部署; | 数据挖掘、决策支持服务、收入保证,包括智能收藏、欺诈分析、破产预测、减少欺诈、现金流改善和与弱势客户的接触;这也包括客户分析--细分、终身价值分析、净推广者得分分析、语音分析和文本分析; | |||
公用事业--服务产品 | ||||||
企业共享服务 |
||||||
财务和会计、供应链管理和采购: 电子采购, 供应商合理化、供应商管理、采购优化、采购、采购到付款 订单到现金 记录到报告; 人力资源管理:行政支助和薪资服务。 |
• | 零售业和CPG; |
• | 保险业; |
• | 能源和公用事业; |
• | 医疗保健; |
• | 媒体和娱乐业; |
• | 银行和金融服务; |
• | 电信; |
• | 制造业; |
• | 航运和物流; |
• | 旅行和休闲;以及 |
• | 其他新兴产业。 |
财务与会计--提供的服务 | ||||||
来源到支付 |
报价到维持费 |
记录到报告 |
决策支持 | |||
从采购到合同:采购和供应商关系管理; 采购:采购业务; 发票支付:文件管理、发票处理和报告、购物卡和差旅费报销处理、付款汇款和应付帐款查询; 杂项活动和 月底 近距离; |
报价到订单: 订单到账单: 收单方现金: 要维持的报告: |
记录:基础资料管理、记账、固定资产、公司间、总账; 报告:财务报告、法定报告和税务; |
预算编制、预测、差异分析和管理报告; | |||
公司职能 |
供应链金融 |
治理、风险、合规性和 审计服务 |
特定行业会计 | |||
财务处、现金管理、财务规划和分析、税务和合规、决策支持和管理会计; | 产品成本核算、库存核算、制造核算、供应链分析和供应链实施支持; | 治理咨询、风险分析服务、合规服务和审计服务;以及 | 乘客收入会计、收入审计和追回、索赔管理、贷款账户维护、特许权使用费会计、受托会计、行程记录、运费和燃油费会计、成本会计、特许经营会计、抄表、 预付款 记账和支出会计。 |
• | 超越首席财务官框架:一个支持最佳做法的框架,带有评估和数字支持工具包,旨在创建转型路线图、加强流程优化和目标运营模式重新设计; |
• | FIAB:为首席财务官的组织提供的一套高级分析产品,提供洞察力以增强可见性和财务控制。以下是FIAB下的主要应用程序: |
• | JEAP-一款基于高级统计模型的应用程序,旨在改变控制力的工作方式; |
• | ENC@SH-通过高级AP分析和一系列模拟器增强营运资本 “如果--如果 分析》;提供了增强流动性和底线影响的优先机会清单; |
• | 多普尔斯凯纳--灵巧的 非侵入性 通用重复检测应用程序,具有多种尖端功能,如模糊匹配(一种提高了处理基于单词的匹配查询以从数据库中查找匹配短语或句子的能力的技术)、语音匹配和用户可定制的严密性;以及 |
• | Fintinel-一种风险和审计分析应用程序,旨在使用一系列智能统计和取证方法,从应付帐款、发票以及差旅和费用报销中识别正确的审计目标集。 |
• | WNS eClose:一种简化工作流程的解决方案 期末 封闭流程; |
• | WNS JE REC TRAC TM :自动对账跟踪、处理、验证和核对清单的工作流程解决方案; |
• | AP TRAC:AN 端到端 |
• | CashWiz:一种利用模糊逻辑的云现金应用平台 |
• | WNS Trackpoint Pro:A 基于Web的 案例管理工具; |
• | 报价到维持费: 端到端 |
• | F&A TRAC:AN 电子表格 以及可跨多个管理流程使用的工作流解决方案,例如从来源到支付, 报价到维持费 记录到报告.. |
• | 医疗保健; |
• | 制造业; |
• | 零售业和CPG; |
• | 航运和物流; |
• | 银行和金融服务; |
• | 旅行和休闲; |
• | 媒体和娱乐业; |
• | 电信; |
• | 公用事业;以及 |
• | 高科技。 |
客户体验服务-服务选项 | ||||||
客户体验 转化 |
卓越中心 |
劳动力模型 |
敬业度模型 | |||
尖端技术、成熟的方法和框架以及人工辅助的解决方案; CX初始状态评估、客户旅程规划、全渠道参与和超个性化解决方案、客户分析、智能自动化、CX战略岗位调整等方面的专业知识 新冠肺炎; |
WNS的行业背景COE将领域专家与WNS ExPIRIUS相结合; 四个CoE:WNS Sales CoE(一种旨在将接受订单的联系中心转变为创收利润中心的“销售+服务”捆绑产品)、WNS Fulfulment CoE(旨在通过数字和分析驱动的方法实现无缝、全渠道和统一的履行体验)、WNS Assisted Digital Channel CoE(利用集成的全渠道联系战略,以人工智能、认知和分析解决方案为基础)和WNS的Smart Colltions CoE(由 内部 智能工具); |
WNS开放人才模式:旨在培育领域专家社区,使企业能够访问 一流的 渠道:语音、电子邮件、聊天、社交媒体(Facebook、Twitter、论坛、博客和评论网站等传统网站)、数字参与(移动、网络)和异步消息传递; 语言:支持英语、法语、意大利语、西班牙语、德语、阿拉伯语、南非荷兰语和全球20多种主要区域语言;以及 |
创新的、以结果为导向的商业模式,旨在降低总拥有成本并释放 非线性 在交易期限内,通过数字、领域和交付方面的杠杆实现增长。 |
• | WNS EXPIRIUS工具包-我们与领先的企业软件产品提供商、利基供应商和独特的工具/平台提供商合作 共同创作 利用合适的数字基础设施的特定领域的IP和解决方案。因此,在EXPIRIUS的保护伞下,我们创建了一个包含八个微服务的工具包,每个微服务都旨在应对特定的业务挑战。 |
• | ExPIRIUS ConverseEX(一种对话式认知自助服务解决方案) |
• | ExPIRIUS CloudServEX(全渠道云联系人 中心即服务 |
• | EXPIRIUS AssistEX(主动代理协助和自动化); |
• | EXPIRIUS TranslateEX(实时语言翻译解决方案) |
• | EXPIRIUS EngageEX(员工敬业度套件); |
• | EXPIRIUS RemoteEX(用户安全和合规监测); |
• | ExPIRIUS ElevateEX(360度客户洞察和集成 分析即服务); |
• | ExPIRIUS JourneyEX(客户旅程发现和协调解决方案)。 |
• | 零售业和CPG; |
• | 银行和金融服务; |
• | 保险业; |
• | 公用事业; |
• | 旅行和休闲; |
• | 医疗保健;以及 |
• | 其他新兴产业。 |
研究和分析--服务产品 | ||||
三角咨询 |
三角NXT |
Triange Coe | ||
旨在使客户能够通过咨询专业知识、转型路线图、数据战略、治理、质量、AI/ML业务和领域特定领域的专有框架与设计思维原则相结合,加快其数据驱动的数字化转型; | 以核心组件构建的平台驱动型产品,可通过 即插即用 平台配备有一个 360度 数据视图以及切块切块 如果--如果 场景构建器和ML操作;利用核心组件构建各种 人工智能支持 具有无缝用户界面的行业分析模块,可帮助解决特定的业务问题;以及 |
COE模式,结合了行业和领域专业知识、AI资产、智能云产品、框架、最佳实践和战略合作伙伴关系,以实施现代化的企业数据格局,并帮助加快客户的数据驱动型数字化转型之旅。 |
• | 统一分析平台(UAP):UAP将智能云、数据工程组件和AI/ML操作与特定行业的模块相结合,提供 端到端 一应俱全 API驱动 架构、特定于保险的算法(包括索赔、定价、承保、欺诈、营销和客户分析)以及人工智能支持 决策模型,并提供无缝和直观的洞察力,使保险客户的业务用户能够做出数据驱动的决策;以及 |
• | WNS Skense:Skense是一个专有的认知数据捕获和情境化平台;这个由AI和ML支撑的企业级平台旨在推动智能自动化;它接收结构化/非结构化业务数据,并应用专有算法生成情境化信息,然后进行摘要以创建结构化和协调的数据集。 |
• | 旅行和休闲; |
• | 保险业; |
• | 航运和物流; |
• | 公用事业; |
• | 零售业和中央人民政府;以及 |
• | 医疗保健。 |
• | 旅行跟踪 |
• | Verifare Plus 3.0 SM :完全自动化、支持分析和基于Web的 票价审计解决方案,旨在使航空公司最大限度地回收收入,并将收入损失降至最低; |
• | Qbay SM :一个完全自动化和云托管的工作流管理平台,旨在管理跨中心和地理位置的后台业务,最大限度地减少成本并加强客户服务; |
• | SmartPro ® Interline审核工具:一个完全自动化、分析引领 和启用网络功能 按比例分配引擎,旨在帮助航空公司做出更好的收入管理决策,阻止收入泄漏,准确按比例分配,遵守行业法规并降低总运营成本; |
• | BIDT:收入完整性解决方案; |
• | WNS ACOSS:一套灵活的解决方案,旨在提高收入和成本关键型货运流程的效率;以及 |
• | 商业规划套件:一个基于云的统一决策支持/分析平台,旨在推动来自不同来源的可操作洞察,以实现收入管理、销售、定价、网络规划、代码共享和联盟等功能。 |
• | 保险TRAC |
• | WNS保险BPaaS/ 一站式保险: |
• | 支持移动功能的第一份遗失通知:一款专为索赔而设计的智能手机自助应用程序;以及 |
• | 电子评审员:一个 RPA- 和分析引领 解决方案旨在自动化端到端 |
• | 航运和物流TRAC |
• | WNS Malkom:一个由AI和ML支撑的数字计费平台,旨在自动化 端到端 |
• | WNS CollecTRAC:A 可重复使用 收藏机器人,即插即用 随时可集成 |
• | CPG和零售TRAC |
• | 医疗保健 |
• | CFO TRAC |
• | 采购到付款: |
• | 订单到现金: 软件即服务 订单到现金 |
• | 记录到报告: |
• | CPO TRAC,包括ProjectTRAC和InsightTRAC |
• | WNS采购卡:一个完全集成、合规和自动化的解决方案,旨在管理客户现有企业资源规划系统中的对账和结算过程; |
• | WNS供应商门户:供应商自助服务门户,旨在实现供应商通信的高效在线交流和流动;以及 |
• | WNS支出分析:一种旨在集中、分类、搜索和提高数据质量的解决方案,以实时获得有意义和可操作的业务洞察。 |
• | WNS Xpert |
• | 一种专有的 低码 / 无代码 独立于流程的工作流自动化平台,具有同类最佳 |
• | 托管服务 |
• | Trackpoint Pro:专有的 基于Web的 旨在转变运营、提高效率并提高利益相关者满意度的案例管理解决方案;以及 |
• | Zoho Desk:一款云托管解决方案,旨在通过轻松高效的查询解决方案简化工作实践并增强协作。 |
• | 分析 |
• | 社会学家 ™ :社交媒体分析平台; |
• | WNS白兰度 ™ :基于云的商业智能自助式分析平台; |
• | WNS Agilius:基于云的专有商业智能自助式分析平台; |
• | WNS Sentinel:一个 AI-Lead 早期确定新产品开发趋势的跟踪工具;以及 |
• | WNS Skense:由AI和ML支持的专有认知数据提取和语境化平台;以及 |
• | 数据管理套件:一个全面的套件,旨在使企业能够更快地扩展数据成熟度曲线。 |
• | 客户体验 |
• | WNS EXPIRIUS:一个数字客户体验模型,旨在将人工辅助设计和领域专业知识与 人工智能驱动 对话洞察力和以咨询为主导 战略,将客户交互生命周期中的多种解决方案结合在一起。 |
• | RPA和智能自动化TRAC ™ :在第三方合作者的平台上为RPA、认知技术、ML和AI系统开发的一套专有自动化解决方案。它旨在为我们的客户提供自动化和转型服务。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
100万美元以下 |
258 | 250 | ||||||
100万至500万美元 |
108 | 101 | ||||||
500万至1000万美元 |
25 | 14 | ||||||
1000多万美元 |
23 | 19 |
• | 专注于在离岸地点(主要是印度)开展业务的BPM服务公司,如EXL服务控股公司、FirstSource Solutions Limited和Genpact Limited |
• | 在印度运营的许多信息技术服务公司的业务流程管理部门,如Cognizant Technology Solutions、Infosys Technologies Limited、Tata Consulting Services Limited和Wipro Technologies Limited |
• | 全球公司,如埃森哲有限公司、凯捷、惠普旗下电子数据系统公司和国际商业机器公司,提供一系列产品和服务,包括基础广泛的信息技术、软件、咨询和业务流程外包服务 |
• | 德勤私人有限公司等全球金融服务和咨询公司,InterGlobe Enterprise Limited和Accelya Holding World SL等专注于行业的利基技术公司,以及Mu Sigma Inc.等专业分析服务提供商。 |
(1) | WNS TRAC ® 特定于行业的解决方案,包括: |
a) | 保险TRAC TM 解决方案包括数字理赔平台、WNS InVog(盒装保险), |
b) | 旅行跟踪 TM 解决方案包括收入核算平台、票价审核平台(Verifare Plus 3.0SM ”), fare 按比例分配 解决方案(SmartPro)、收入完整性解决方案(BIDT)、队列分配和生产力管理解决方案(QbaySM )、ACOSS作为一套灵活的解决方案,旨在提高收入和成本关键型货运流程的效率,以及我们在旅行业务部门中使用的其他解决方案 |
c) | S&L TRAC TM 解决方案包括WNS Malkom,这是一个云原生数字平台,涵盖端到端 |
d) | 医疗保健TRAC ™ 解决方案包括用于高级文档处理以及流程和运营效率改进的多渠道工作流平台(WNS TRACKBOX)和 |
e) | 行业特定的点-在其他业务部门中使用的解决方案。 |
(2) | 为保险公司和车队服务提供的WNS汽车索赔软件平台(Claimonix),我们在WNS援助业务以及其他保险客户中使用该平台; |
(3) | WNS TRAC ® 跨行业解决方案,包括以下内容: |
a) | CFO TRAC TM 针对我们的财务和会计服务的解决方案,结合了我们的专有软件以及在3个月开发的解决方案研发 派对软件。该套房包括AP TRACTM ,解决方案端到端 |
b) | 数字CIS TRAC TM 解决方案包括用于我们的CIS(客户交互服务)实践的WNS EXPIRIUS,在客户交互生命周期中结合了多个解决方案 |
c) | CPO TRAC TM 采购解决方案包括专有解决方案,如ProjectTRAC、InsightTRAC、WNS采购卡和PIA Chatbot采购服务 |
(4) | WNS RPA和智能自动化TRAC TM 包括我们专有的自动化解决方案,以及在第三方合作伙伴平台上为RPA、认知技术、ML和人工智能系统开发的解决方案,用于向我们的客户提供自动化和转型服务。 |
• | WNS荣获金孔雀商业卓越奖2021;以及 |
• | WNS赢得了两个2021年ISG数字案例研究奖,以表彰其与客户之间的“杰出”数字转型项目 |
• | 数字未来 |
• | WNS教育计划: |
• | 未来技能: |
• | G 皮棉 AI-Lead 数字学习和知识平台,旨在使我们能够使学习民主化,与数字化同步,创造面向未来的劳动力队伍,并培养卓越的文化。Glint通过为我们的特定业务需求量身定做的模块提供身临其境的学习体验。该平台还促进了知识共享和点对点学习的环境,以促进合作。这为我们作为一个组织提供了一个极好的解决方案,因为我们正在发展,以跟上数字化的步伐,创造一支面向未来的劳动力队伍,并推动协作创新。随着数字化触及我们生活的方方面面,虚拟工作场所和学习环境正日益成为新常态。 |
• | 签名领导力发展计划(“SLDP”): 12个月 该计划包括面对面 一对一 |
• | 首席执行官千禧年理事会: |
• | 千禧年WNS领导力学院: |
• | 受信任客户端顾问(“TCA”) 共同创建 与四家领先的学习提供商合作。 |
• | “Q-rious” 奖项: |
• | I-Excel |
• | 与哈佛商业出版公司合作: |
• | 与康奈尔大学合作: |
• | 关于企业领导力、鼓舞人心的领导力和面向未来的三个关键主题(即了解影响组织未来的主要趋势)。 |
• | 庄严 : 23小时 有两个组成部分的旅程--一个关注自我反省、有效沟通、专业存在和个人福祉的方案之旅;以及一个自我反省之旅,它给出了360度 以虚拟现场和调查形式提供反馈。 |
• | 培养教练能力 |
• | WNS认证教练 : 这项计划旨在半山区 经理们已经被概念化,以支持教练思维,并在整个企业范围内建立教练能力。 |
• | 作为导师和教练的领导者 |
• | 百夫长计划 : |
• | 通过有组织的发展,建立潜在女性领导人的人才管道; |
• | 为高潜力的女性员工提供有抱负和有条理的职业发展框架;以及 |
• | 推进我们的多样性和包容性议程。 |
• | 彭博社性别平等指数 : |
• | “Aspire”计划 合作 与著名的学术机构、领导人演讲会议、现场项目等合作。 |
• | 人力资源领导力计划 18个月 旅程是与德勤咨询公司合作创建的,旨在让人力资源经理进入不同人力资源职能的领导角色。 |
• | 罗盘 |
• | 新兴领袖计划 : |
• | 建立了指挥和控制中心,负责全组织的沟通和协调; |
• | 实施关于员工健康、安全和预防措施的积极主动的沟通、教育和意识计划; |
• | 在我们的办公室提供预防和检测健康措施,包括在进入办公室时进行体温测试,并提供口罩和洗手液; |
• | 在我们的办公场所部署训练有素的医务人员; |
• | 制定在发生潜在污染时的清洁、卫生和检疫措施程序;以及 |
• | 遵守全球、国家和地方卫生和政府机构的各种建议、指导方针和指令,包括与旅行限制、社会距离、隔离、病毒预防和医疗协议有关的建议、指南和指令。 |
• | 使我们的员工能够超越 |
• | 为客户提供价值: 数据到洞察 |
• | 关心我们的社区: |
• | 通过道德、诚信和合规为我们的所有利益相关者建立一个安全的环境: 共存 以及集体行动-无论是与我们的客户和价值链合作伙伴合作,与我们的员工合作,还是培养我们所在社区的利益。我们努力在任何时候遵守法律,并在我们的披露和沟通中保持透明度。我们已经通过了国际标准化组织27001信息安全认证,并通过了支付卡行业数据安全标准(PCIDSS)的认证,被评为1级服务提供商。 |
• | 保护我们的星球: |
• | 宣布判决的法院有权参照美国法院的管辖权,根据泽西州法律承认的原则受理案件; |
• | 判决是根据案情作出的,是终局和决定性的--宣判的法院不能更改判决; |
• | 依据判决须缴付一笔款项,但该笔款项并非就类似性质的税项或其他收费或就罚款或其他罚款而须缴付的款项; |
• | 美国法院对案件的情况拥有管辖权; |
• | 判决可以在作出判决的管辖区内执行; |
• | 根据国际公法原则,判决所针对的人不享有豁免; |
• | 在另一法院,同一当事人之间没有就判决中所处理的相同问题作出较早的判决; |
• | 判决不是通过欺诈、胁迫获得的,也不是基于明显的事实错误;以及 |
• | 承认和执行判决并不违反泽西州的公共政策,包括遵守自然正义原则,该原则要求在美国诉讼程序中向被告适当送达文件,并赋予被告在公正的法庭进行自由和公平审判时由律师听取意见和由律师代表的权利。 |
• | 承认或执行美国法院根据美国或美国任何州证券法的民事责任条款作出的针对我们或我们的董事或高级管理人员的判决;或 |
• | 受理根据美国或美国任何州的联邦证券法在每个司法管辖区对我们或我们的董事或高级管理人员提起的原创诉讼。 |
• | 未经有管辖权的法院宣判的; |
• | 尚未根据案情作出判决的; |
• | 在诉讼程序表面看来,判决的依据是对国际法的不正确看法,或在适用印度法律的情况下拒绝承认该法律; |
• | 获得判决的诉讼程序违反自然正义的; |
• | 判决是以欺诈手段取得的;或者 |
• | 如果判决支持基于违反印度任何现行法律的索赔。 |
(1) |
WNS Global Services AG是WNS Global Services(UK)International Limited的全资子公司,于2021年7月16日在瑞士注册成立。 |
(2) |
2021年8月1日,我们收购了MOL信息处理服务(I)私人有限公司的全部流通股。该实体的名称从2021年12月1日起更名为WNS信息服务(印度)私人有限公司。 |
(3) |
WNS全球服务里斯本Unipessoal LDA是WNS全球服务(英国)国际有限公司的全资子公司,于2021年8月13日在葡萄牙注册成立。 |
(4) |
WNS全球服务(罗马尼亚)SRL-Punct de Lucru Sibiu,2021年12月28日成立的新分支机构。 |
(5) |
WNS Denali Sourcing Services,Inc.是Denali Sourcing Services Inc.的全资子公司,自2022年4月20日起解散。 |
位置 |
总空间 (平方英尺) |
总人数 工作站 |
租赁到期日 |
可扩展至 (1) |
||||||||||||
印度: |
||||||||||||||||
孟买 |
421,387 | 3,103 | ||||||||||||||
戈德雷吉10号工厂 |
2026年2月15日 | 不适用 | ||||||||||||||
戈德雷吉11号工厂 |
2026年2月15日 | 不适用 | ||||||||||||||
戈德雷吉工厂5 |
2026年2月15日 | 不适用 | ||||||||||||||
拉赫贾(经济特区),艾罗里 |
May 31, 2029 | 不适用 | ||||||||||||||
接口构建,Malad-4 这是 地板 |
March 31, 2025 | 不适用 | ||||||||||||||
古尔加翁 |
342,640 | 3,958 | ||||||||||||||
世界科技园区大楼-B2-9 这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
世界科技园区B3-9座 这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
世界科技园-8 这是 , 9这是 , 10这是 &第11部分这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
世界科技园-剩余的11个部分 这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
世界科技园-A3-11座 这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
世界科技园-B3-10座 这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
世界科技园-B2-10座 这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
世界科技园-A2和A3-10座 这是 地板 |
April 30, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
普纳 |
594,616 | 8,705 | ||||||||||||||
马加帕塔 |
不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
威克菲尔德--第一阶段 |
2023年2月14日 | 不适用 | ||||||||||||||
威克菲尔德--第二阶段 |
April 30, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
威克菲尔德--第三阶段 |
June 14, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
马加帕塔(经济特区)-5级 |
2026年2月14日 | 不适用 | ||||||||||||||
马加帕塔(经济特区)-6级 |
2026年10月26日 | 不适用 | ||||||||||||||
马加帕塔(经济特区)--7级 |
2027年2月28日 | 不适用 | ||||||||||||||
马加帕塔--9号楼 |
2029年2月28日 | 不适用 | ||||||||||||||
浦那信息城市-5 这是 地板 |
June 14, 2022 | June 14, 2027 | ||||||||||||||
浦那信息城-4 这是 地板 |
June 14, 2023 | June 14, 2028 | ||||||||||||||
浦那信息城市-3 研发 地板 |
2023年9月30日 | 2033年9月30日 | ||||||||||||||
纳希克 |
1,14,908 | 1,546 | ||||||||||||||
什雷尼克坦 |
June 30, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
伟易达 |
2023年10月13日 | 不适用 | ||||||||||||||
阿育王商业秘密会议-6 这是 地板 |
2024年11月19日 | 不适用 | ||||||||||||||
阿育王商业秘密会议-3 研发 地板 |
2025年11月19日 | 不适用 | ||||||||||||||
班加罗尔 |
191,890 | 1,990 | ||||||||||||||
RMZ百年纪念-一楼和一楼 |
June 14, 2025 | June 14, 2028 | ||||||||||||||
RMZ百年纪念-2级和3级 |
2025年10月31日 | 2028年10月31日 | ||||||||||||||
RMZ百年纪念-露台 |
July 31, 2025 | July 31, 2028 | ||||||||||||||
钦奈 |
125,644 | 945 | ||||||||||||||
RMZ Millenia Ground和1 ST 地板 |
March 31, 2024 | March 31, 2045 | ||||||||||||||
DLF(经济特区)-阶段1和阶段2 |
March 15, 2026 | March 31, 2031 | ||||||||||||||
DLF IT SEZ-9 这是 地板 |
March 15, 2026 | March 15, 2031 | ||||||||||||||
维沙哈帕特南 |
249,633 | 1,071 | ||||||||||||||
MPS广场 (2) |
2022年9月4日 | March 4, 2027 | ||||||||||||||
维扎格信息技术园有限公司 |
April 1, 2034 | 不适用 | ||||||||||||||
技术马辛德拉 |
March 31, 2026 | March 31, 2029 | ||||||||||||||
诺伊达 |
22,111 | 265 | ||||||||||||||
布鲁克菲尔德 |
2023年1月22日 | 2033年1月22日 | ||||||||||||||
印多尔 |
52,214 | 573 | ||||||||||||||
闪亮钛-5 这是 地板 |
May 15, 2032 | 不适用 | ||||||||||||||
海得拉巴 |
19,863 | 329 | ||||||||||||||
Maximus Tower,1 ST 地板 |
2023年1月5日 | 2028年1月4日 |
位置 |
总空间 (平方英尺) |
总人数 工作站 |
租赁到期日 |
可扩展至 (1) |
||||||||||||
斯里兰卡: |
54,675 | 820 | ||||||||||||||
科伦坡(HNB)--12级和13级 |
July 31, 2028 | 不适用 | ||||||||||||||
科伦坡(猎户座城市) |
2023年8月24日 | 2028年8月24日 | ||||||||||||||
联合王国: |
14,810 | 170 | ||||||||||||||
伊普斯威奇(博物馆街) |
May 23, 2028 | 不适用 | ||||||||||||||
皮卡迪利(马耳他之家) |
2027年2月10日 | 不适用 | ||||||||||||||
萨克维尔 豪斯,39-40 皮卡迪利 |
2025年1月9日 | 2030年1月9日 | ||||||||||||||
雷格斯·曼彻斯特·迪兹伯里 |
2022年8月31日 | 不适用 | ||||||||||||||
美国: |
106,376 | 612 | ||||||||||||||
哥伦比亚帕克兰路7909号 SC-1 ST 地板 |
May 31, 2026 | May 31, 2029 | ||||||||||||||
贝尔维尤(斯特林广场)-5 这是 和6这是 地板 |
May 31, 2024 | 不适用 | ||||||||||||||
匹兹堡(One Water Place) |
July 31, 2022 | July 31, 2027 | ||||||||||||||
休斯顿(企业大道) (3) |
June 30, 2022 | 不适用 | ||||||||||||||
休斯顿(Northchase Drive) |
March 31, 2026 | March 31, 2036 | ||||||||||||||
杰·麦迪逊大道 |
June 30, 2024 | 不适用 | ||||||||||||||
土耳其: |
不适用 | 10 | ||||||||||||||
伊斯坦布尔(MeydanK Plaza) |
April 30, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
瑞士: |
2,077 | — | ||||||||||||||
苏黎世(班霍夫大街) (4) |
未指明 | 不适用 | ||||||||||||||
罗马尼亚: |
46,730 | 586 | ||||||||||||||
布加勒斯特(西门)-2 发送 和3研发 地板 |
2023年1月19日 | 2026年1月19日 | ||||||||||||||
阿法尔中心-8号 这是 地板 |
2024年12月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||
菲律宾: |
||||||||||||||||
马尼拉 |
621,809 | 6,716 | ||||||||||||||
伊斯特伍德-10 这是 地板 |
June 30, 2023 | June 30, 2026 | ||||||||||||||
伊斯特伍德-9 这是 地板 |
June 30, 2023 | June 30, 2026 | ||||||||||||||
电子音乐广场二期 |
April 30, 2026 | 不适用 | ||||||||||||||
Zeta Tower-10 这是 地板 |
May 14, 2024 | May 14, 2029 | ||||||||||||||
Exxa塔式-15 这是 地板 |
March 19, 2023 | March 19, 2028 | ||||||||||||||
Exxa Tower-16 这是 地板 |
June 14, 2023 | June 14, 2028 | ||||||||||||||
Exxa Tower-17 这是 地板 |
2023年11月30日 | 2028年11月30日 | ||||||||||||||
千兆塔-8 这是 地板 |
2024年10月15日 | 2029年10月15日 | ||||||||||||||
千兆塔-9 这是 地板 |
April 30, 2025 | April 30, 2030 | ||||||||||||||
国际劳工组织日志 |
||||||||||||||||
One Global Centre |
2026年1月15日 | 不适用 | ||||||||||||||
科技广场三号-4 这是 地板 |
March 16, 2027 | March 16, 2032 | ||||||||||||||
两个科技广场 |
April 30, 2024 | April 30, 2029 | ||||||||||||||
数码门大厦 1- 7这是 地板 |
2026年12月31日 | 不适用 | ||||||||||||||
好评商品及服务税 |
2022年11月14日 | 不适用 | ||||||||||||||
阿拉邦 |
||||||||||||||||
向量2-9 这是 和10这是 地板 |
2027年2月28日 | 2032年2月28日 | ||||||||||||||
无尾曲-15 这是 和16这是 地板 |
May 31, 2026 | May 31, 2031 | ||||||||||||||
FiliInvest Axis-21 ST 地板 |
2023年8月14日 | 2028年8月14日 | ||||||||||||||
FiliInvest Axis-22 发送 地板 |
2023年11月30日 | 2028年11月30日 | ||||||||||||||
Tera塔楼 |
2025年9月30日 | 不适用 | ||||||||||||||
哥斯达黎加: |
12,592 | 200 | ||||||||||||||
圣何塞(论坛H) |
April 30, 2025 | 不适用 | ||||||||||||||
阿拉伯联合酋长国: |
510 | 不适用 | ||||||||||||||
迪拜机场自由贸易区 |
2023年11月22日 | 不适用 | ||||||||||||||
南非: |
206,220 | 2,685 | ||||||||||||||
开普敦 |
||||||||||||||||
知识园区 |
March 31, 2025 | March 31, 2030 | ||||||||||||||
克莱蒙特-4级 |
June 30, 2022 | June 30, 2027 | ||||||||||||||
克莱蒙特-5级 |
June 30, 2022 | June 30, 2027 | ||||||||||||||
贝拉维尔 |
||||||||||||||||
雄心勃勃的房子-4 这是 地板 |
2022年10月31日 | 不适用 | ||||||||||||||
约翰内斯堡 |
||||||||||||||||
唐南岭公园 |
April 30, 2023 | 2026年8月31日 | ||||||||||||||
德班 |
||||||||||||||||
河马公园大道--第1和第2段 |
April 30, 2025 | 不适用 | ||||||||||||||
波兰: |
17,400 | 217 | ||||||||||||||
Gdynia(Luzycka Office Park)-C号和D号楼 |
2027年8月31日 | 不适用 | ||||||||||||||
中国: |
47,598 | 515 | ||||||||||||||
广州(中山街)-22 发送 和30这是 地板 |
April 30, 2024 | 不适用 | ||||||||||||||
大连(大连软件园)-22号楼 |
May 15, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
北京(永安东里)-5 这是 地板 |
May 31, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
上海(皇姑区) |
2024年1月31日 | 不适用 | ||||||||||||||
德国: |
32 | — | ||||||||||||||
弗里德里希-埃伯特-安拉奇36 |
2022年10月31日 | 不适用 | ||||||||||||||
澳大利亚: |
1,216 | — | ||||||||||||||
悉尼(浆果街) |
March 27, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
西班牙: |
3,806 | 52 | ||||||||||||||
4A、Mira II、Balear-1 ST 地板 |
July 17, 2023 | 不适用 | ||||||||||||||
5A、Mira II、Balear-1 ST 地板 |
2023年9月6日 | 不适用 |
(1) |
如果行使了适用的延期选项,则反映到期日期。 |
(2) |
我们已向MPS Plaza发出终止通知,并将于2022年9月交出该设施。 |
(3) |
我们已经向休斯顿企业大道发出了终止通知,并将于2022年7月交出该设施。 |
(4) |
租约可提前三个月通知终止。 |
(5) |
我们已经签署了位于印度孟买中央大道(第二层、第三层和第四层)的新办公场所的租约,从2023年4月1日起生效;办公场所的总建筑面积为187,457平方英尺。 |
(6) |
我们已经签署了一份位于菲律宾伊洛伊洛数码门大厦1号(第三层和第四层)的新物业的租约,从2022年7月31日开始生效;该物业的总面积为44,945平方英尺。 |
项目4A。 |
未解决的员工意见 |
第五项。 |
经营和财务回顾与展望 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百万美元) |
||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百万美元) |
||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | ||||
减去:对维修中心的付款 (1) |
83.0 | 43.9 | ||||||
|
|
|
|
|||||
收入减去修理费 (非公认会计准则) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | ||||
|
|
|
|
(1) |
包括向我们的汽车索赔业务中的维修中心支付“故障”维修案件的费用,在这些案件中,我们在与第三方维修中心和我们的客户打交道时充当委托人。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百万美元) |
||||||||
收入减去修理费 (非公认会计准则) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | ||||
汇率影响 |
(3.5 | ) | 10.3 | |||||
|
|
|
|
|||||
不变货币收入减去维修费用 (非公认会计准则) |
$ | 1,023.4 | $ | 879.0 | ||||
|
|
|
|
• | 各行各业客户对服务的需求水平,包括我们所服务的客户本身的需求; |
• | 政府限制的程度,如封锁和旅行限制,这将影响我们在“远程工作”环境中维持向客户提供服务和获得新业务的能力; |
• | 我们有能力执行确保员工健康和安全的政策和措施,例如为所有人员和访客进行体温检测,确保我们的办公室和设施得到足够的清洁,以及拥有足够的意识和训练有素的医务人员; |
• | 实施“远程工作”安排对我们生产力或业务能力的有效性的影响和挑战,特别是对我们在印度、菲律宾、南非和斯里兰卡工作的员工,因为当地政府法规、客户要求、业务的规模和规模以及技术或基础设施问题,如硬件接入、软件兼容性和互联网连接; |
• | 汇率变动的波动性;以及 |
• | 的持续时间 新冠肺炎 全球大流行以及我们客户的业务稳定和复苏所需的时间。 |
截至三月三十一日止年度, |
变化 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
$ |
% |
|||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | 197.2 | 21.6 | % | |||||||||
收入减去修理费 (非公认会计准则) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | 158.1 | 18.2 | % |
占收入的百分比 |
作为收入的百分比减去 维修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
顶级客户端 |
7.3 | % | 8.1 | % | 7.9 | % | 8.5 | % | ||||||||
排名前五的客户端 |
27.1 | % | 26.8 | % | 27.6 | % | 27.6 | % | ||||||||
前十大客户端 |
41.1 | % | 42.3 | % | 41.4 | % | 43.4 | % | ||||||||
排名前二十的客户端 |
54.1 | % | 58.8 | % | 53.4 | % | 58.5 | % |
占收入的百分比 |
作为收入的百分比减去 维修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
服务类型 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
保险 |
29.9 | % | 29.2 | % | 24.3 | % | 25.6 | % | ||||||||
医疗保健 |
17.7 | % | 18.9 | % | 19.1 | % | 19.9 | % | ||||||||
旅游和休闲 |
14.8 | % | 14.2 | % | 16.0 | % | 14.9 | % | ||||||||
多元化业务,包括制造、零售、中央人民政府、媒体和娱乐以及电信 |
13.5 | % | 15.3 | % | 14.6 | % | 16.1 | % | ||||||||
航运和物流 |
7.7 | % | 7.0 | % | 8.3 | % | 7.3 | % | ||||||||
高科技和 专业服务 |
6.2 | % | 6.2 | % | 6.7 | % | 6.5 | % | ||||||||
银行和金融服务业 |
5.8 | % | 4.7 | % | 6.2 | % | 4.9 | % | ||||||||
公用事业 |
4.4 | % | 4.5 | % | 4.8 | % | 4.8 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
占收入的百分比 |
作为收入的百分比减去 维修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
服务类型 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
特定行业 |
38.9 | % | 40.8 | % | 42.0 | % | 42.9 | % | ||||||||
财务与会计 |
22.4 | % | 23.3 | % | 24.2 | % | 24.5 | % | ||||||||
客户体验服务 |
17.1 | % | 16.9 | % | 18.5 | % | 17.8 | % | ||||||||
研究和分析 |
10.5 | % | 10.4 | % | 11.3 | % | 10.9 | % | ||||||||
汽车索赔 |
8.7 | % | 6.0 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | ||||||||
其他 (1) |
2.4 | % | 2.6 | % | 2.7 | % | 2.7 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
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(1) | 其他包括技术服务、法律服务和人力资源外包服务的收入。 |
占收入的百分比 |
作为收入的百分比减去 维修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
地理学 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
北美(主要是美国) |
45.4 | % | 44.2 | % | 49.1 | % | 46.5 | % | ||||||||
英国 |
32.8 | % | 31.4 | % | 27.4 | % | 27.9 | % | ||||||||
欧洲(不包括英国) |
6.1 | % | 6.7 | % | 6.6 | % | 7.1 | % | ||||||||
澳大利亚 |
6.1 | % | 7.7 | % | 6.6 | % | 8.1 | % | ||||||||
南非 |
2.0 | % | 2.9 | % | 2.2 | % | 3.0 | % | ||||||||
世界其他地区 |
7.6 | % | 7.1 | % | 8.1 | % | 7.4 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
占收入的百分比 |
作为收入的百分比减去 维修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
交付中心的位置 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
印度 |
50.1 | % | 50.8 | % | 54.1 | % | 53.4 | % | ||||||||
美国 |
15.2 | % | 16.5 | % | 16.4 | % | 17.3 | % | ||||||||
菲律宾 |
12.9 | % | 13.1 | % | 13.9 | % | 13.8 | % | ||||||||
英国 (1) |
11.5 | % | 7.9 | % | 4.4 | % | 3.3 | % | ||||||||
南非 |
5.1 | % | 5.7 | % | 5.5 | % | 5.9 | % | ||||||||
斯里兰卡 |
1.5 | % | 1.7 | % | 1.6 | % | 1.8 | % | ||||||||
中国 |
1.3 | % | 1.4 | % | 1.4 | % | 1.5 | % | ||||||||
罗马尼亚 |
1.1 | % | 1.4 | % | 1.2 | % | 1.5 | % | ||||||||
西班牙 |
0.5 | % | 0.6 | % | 0.5 | % | 0.6 | % | ||||||||
波兰 |
0.4 | % | 0.5 | % | 0.5 | % | 0.6 | % | ||||||||
哥斯达黎加 |
0.3 | % | 0.4 | % | 0.4 | % | 0.3 | % | ||||||||
澳大利亚 (2) |
0.1 | % | — | 0.1 | % | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
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|
(1) | 包括收入和收入减去维修费用 (非公认会计准则) 源自土耳其,这并不重要。 |
(2) | 来自澳大利亚的收入是在我们的“在家工作”模式下进行的。我们在澳大利亚没有任何送货中心。 |
1) | 按照相当于全职的安排,这通常涉及根据在执行外包业务流程时部署的全职雇员(或相当于全职雇员)的人数进行计费; |
2) | 每笔交易安排,通常涉及根据处理的交易数量(如 电子邮件 答复,或处理的航空公司优惠券或保险索赔); |
3) | 订阅安排,通常包括根据合同商定的费率,按每个会员每月收费; |
4) | 固定价格安排,通常涉及基于以下成就的账单 预定义 可交付成果或里程碑; |
5) | 基于结果的安排,通常涉及基于我们的客户通过我们的服务努力实现的业务结果的账单(例如,基于未偿还销售天数的减少、营运资本的改善、收款的增加或运营费用的减少);或 |
6) | 其他定价安排,包括成本加成安排,通常涉及按合同商定的直接和间接费用以及根据安排部署的雇员人数收取费用。 |
占收入的百分比 |
作为收入的百分比减去 维修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
按合同类型列出的收入 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
相当于全日制 |
63.4 | % | 65.0 | % | 68.5 | % | 68.2 | % | ||||||||
交易记录 |
17.0 | % | 14.6 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | ||||||||
订阅 |
9.3 | % | 10.8 | % | 10.0 | % | 11.3 | % | ||||||||
固定价格 |
5.7 | % | 4.6 | % | 6.2 | % | 4.9 | % | ||||||||
其他 (1) |
4.6 | % | 5.0 | % | 5.0 | % | 5.3 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 其他收入包括“基于结果的安排”的收入,这通常涉及基于我们的客户通过我们的服务努力实现的业务结果的账单(例如,基于未偿还销售天数的减少、营运资本的改善、收款的增加或运营费用的减少)。 |
• | 不符合“套期保值”会计并被视为无效的衍生工具的按市价计价的损益; |
• | 结算外币及衍生工具交易的已实现外币汇兑损益; |
• | 其他资产和负债重估的未实现外币汇兑损益。 |
截至3月31日, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
总人数 |
52,081 | 43,997 | ||||||
组合式座椅 (1) |
34,494 | 34,365 | ||||||
二手座椅 (1) |
— | — | ||||||
座位使用率 (1) (2) |
— | — |
(1) | 建设席位是指在任何场所内设立的生产席位总数(不包括财务、人力资源、行政等辅助职能和业务连续性规划专用席位)。“二手座椅”是指员工正在使用的组合座椅的数量。剩下的将被称为“空缺席位”。当我们增加人手时,空置的座位将被转换为二手座位。 |
(2) | 座位利用率的计算方法是用平均总人数除以平均座位数,以显示我们能够利用座位的比率。平均总人数和平均席位数的计算方法是,将财政年度开始和结束时的总人数或席位总数(视情况而定)除以2。 |
按百分比表示 |
||||||||||||||||
收入 |
收入减去修理费 (非公认会计准则) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
收入成本 |
66.2 | % | 64.3 | % | 63.5 | % | 62.5 | % | ||||||||
毛利 |
33.8 | % | 35.7 | % | 36.5 | % | 37.5 | % | ||||||||
运营费用: |
||||||||||||||||
销售和营销费用 |
4.9 | % | 5.4 | % | 5.2 | % | 5.7 | % | ||||||||
一般和行政费用 |
13.6 | % | 13.8 | % | 14.7 | % | 14.5 | % | ||||||||
外汇(收益)/损失(净额) |
(0.5 | )% | 0.1 | % | (0.6 | )% | 0.1 | % | ||||||||
无形资产摊销 |
1.0 | % | 1.5 | % | 1.1 | % | 1.6 | % | ||||||||
营业利润 |
14.8 | % | 14.8 | % | 16.0 | % | 15.5 | % | ||||||||
其他收入,净额 |
(1.2 | )% | (1.4 | )% | (1.4 | )% | (1.4 | )% | ||||||||
财务费用 |
1.2 | % | 1.6 | % | 1.3 | % | 1.7 | % | ||||||||
所得税费用 |
2.9 | % | 3.3 | % | 3.2 | % | 3.5 | % | ||||||||
税后利润 |
11.9 | % | 11.2 | % | 12.9 | % | 11.8 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||
减去:对维修中心的付款 |
83.0 | 43.9 | 7.5 | % | 4.8 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
收入减去修理费 (非公认会计准则) |
$ |
1,026.8 |
$ |
868.7 |
92.5 |
% |
95.2 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百万美元) |
||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | ||||
收入成本 (1) |
735.2 | 587.2 | ||||||
|
|
|
|
|||||
毛利 |
374.6 | 325.4 | ||||||
运营费用: |
||||||||
销售和营销费用 (2) |
53.9 | 49.6 | ||||||
一般和行政费用 (3) |
151.1 | 126.3 | ||||||
外汇(收益)/损失(净额) |
(6.0 | ) | 0.8 | |||||
无形资产摊销 |
11.5 | 13.7 | ||||||
|
|
|
|
|||||
营业利润 |
164.1 | 135.1 | ||||||
其他收入,净额 |
(13.9 | ) | (12.5 | ) | ||||
财务费用 |
13.4 | 14.8 | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税前利润 |
164.5 | 132.7 | ||||||
所得税费用 |
32.4 | 30.1 | ||||||
|
|
|
|
|||||
税后利润 |
$ | 132.1 | $ | 102.6 | ||||
|
|
|
|
(1) | 包括2022财年520万美元和2021财年490万美元的基于股票的薪酬支出。 |
(2) | 包括2022财年490万美元和2021财年430万美元的基于股票的薪酬支出。 |
(3) | 包括2022财年3410万美元和2021财年2900万美元的基于股票的薪酬支出。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
更改百分比 |
|||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | $ | 197.2 | 21.6 | % |
收入 |
按百分比表示 收入 |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||
北美(主要是美国) |
$ | 504.3 | $ | 403.5 | 45.4 | % | 44.2 | % | ||||||||
英国 |
363.9 | 286.6 | 32.8 | % | 31.4 | % | ||||||||||
欧洲(不包括英国) |
67.9 | 61.4 | 6.1 | % | 6.7 | % | ||||||||||
澳大利亚 |
67.4 | 70.3 | 6.1 | % | 7.7 | % | ||||||||||
南非 |
22.3 | 26.4 | 2.0 | % | 2.9 | % | ||||||||||
世界其他地区 |
84.1 | 64.3 | 7.6 | % | 7.1 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ |
1,109.8 |
$ |
912.6 |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
更改百分比 |
|||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||
收入减去修理费 (非公认会计准则) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | $ | 158.1 | 18.2 | % |
收入减去修理费 (非公认会计准则) |
按百分比表示 收入减去维修 付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||
北美(主要是美国) |
$ | 504.3 | $ | 403.5 | 49.1 | % | 46.5 | % | ||||||||
英国 |
280.9 | 242.7 | 27.4 | % | 27.9 | % | ||||||||||
欧洲(不包括英国) |
67.9 | 61.4 | 6.6 | % | 7.1 | % | ||||||||||
澳大利亚 |
67.4 | 70.3 | 6.6 | % | 8.1 | % | ||||||||||
南非 |
22.3 | 26.4 | 2.2 | % | 3.0 | % | ||||||||||
世界其他地区 |
84.1 | 64.3 | 8.1 | % | 7.4 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ |
1,026.8 |
$ |
868.7 |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
员工成本 |
$ | 503.7 | $ | 404.4 | $ | 99.3 | ||||||
修理费 |
83.0 | 43.9 | 39.0 | |||||||||
设施成本 |
56.4 | 51.3 | 5.1 | |||||||||
折旧 |
48.6 | 47.8 | 0.8 | |||||||||
法律和专业费用 |
10.2 | 14.1 | (4.0 | ) | ||||||||
旅行费用 |
3.0 | 1.4 | 1.7 | |||||||||
其他成本 |
30.3 | 24.3 | 6.0 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收入总成本 |
$ |
735.2 |
$ |
587.2 |
$ |
148.0 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
占收入的百分比 |
66.2 | % | 64.3 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
毛利 |
$ | 374.6 | $ | 325.4 | $ | 49.2 | ||||||
占收入的百分比 |
33.8 | % | 35.7 | % | ||||||||
作为收入减去维修费用的百分比 (非公认会计准则) |
36.5 | % | 37.5 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
员工成本 |
$ | 46.6 | $ | 43.6 | $ | 3.0 | ||||||
其他成本 |
7.2 | 6.0 | 1.2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
销售和营销费用总额 |
$ | 53.9 | $ | 49.6 | $ | 4.2 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
占收入的百分比 |
4.9 | % | 5.4 | % | ||||||||
作为收入减去维修费用的百分比 (非公认会计准则) |
5.2 | % | 5.7 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
员工成本 |
$ | 121.5 | $ | 104.1 | $ | 17.4 | ||||||
其他成本 |
29.6 | 22.2 | 7.4 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
一般和行政费用总额 |
$ | 151.1 | $ | 126.3 | $ | 24.8 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
占收入的百分比 |
13.6 | % | 13.8 | % | ||||||||
作为收入减去维修费用的百分比 (非公认会计准则) |
14.7 | % | 14.5 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
外汇(收益)/损失(净额) |
$ | (6.0 | ) | $ | 0.8 | $ | (6.7 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
无形资产摊销 |
$ | 11.5 | $ | 13.7 | $ | (2.2 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
营业利润 |
$ | 164.1 | $ | 135.1 | $ | 29.0 | ||||||
占收入的百分比 |
14.8 | % | 14.8 | % | ||||||||
作为收入减去维修费用的百分比 (非公认会计准则) |
16.0 | % | 15.5 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
其他收入,净额 |
$ | (13.9 | ) | $ | (12.5 | ) | $ | (1.4 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
财务费用 |
$ | 13.4 | $ | 14.8 | $ | (1.4 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
所得税费用 |
$ | 32.4 | $ | 30.1 | $ | 2.4 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
变化 |
||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||
税后利润 |
$ | 132.1 | $ | 102.6 | $ | 29.5 | ||||||
占收入的百分比 |
11.9 | % | 11.2 | % | ||||||||
作为收入减去维修费用的百分比 (非公认会计准则) |
12.9 | % | 11.8 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||
WNS 全球 BPM |
WNS 自动索赔 BPM |
WNS 全球 BPM |
WNS 自动索赔 BPM |
|||||||||||||
细分市场收入 (1) |
$ | 1,014.7 | $ | 96.1 | $ | 858.4 | $ | 54.6 | ||||||||
减去:对维修中心的付款 |
— | 83.0 | — | 43.9 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
收入减去修理费 (非公认会计准则) (1) |
1,014.7 |
13.2 |
858.4 |
10.7 |
||||||||||||
收入成本(不包括支付给维修中心的费用) (2) |
635.7 | 12.4 | 528.7 | 10.0 | ||||||||||||
其他成本 (3) |
156.4 | 3.7 | 140.1 | 3.2 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分部营业利润/(亏损) |
222.6 | (2.9 | ) | 189.6 | (2.6 | ) | ||||||||||
其他收入,净额 |
(13.1 | ) | (0.7 | ) | (11.8 | ) | (0.6 | ) | ||||||||
财务费用 |
13.3 | 0.1 | 14.8 | 0.1 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分部所得税前利润 |
222.5 | (2.2 | ) | 186.7 | (2.0 | ) | ||||||||||
所得税费用 |
32.7 | (0.3 | ) | 29.7 | (0.4 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分部利润/(亏损) |
$ |
189.8 |
$ |
(1.9 |
) |
$ |
157.0 |
$ |
(2.4 |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 部门收入和收入减去维修费用 (非公认会计准则) 包括2022财年和2021财年分别为100万美元和30万美元的部门间收入。 |
(2) | 收入成本包括2022财年和2021财年分别为100万美元和30万美元的部门间支出,不包括2022财年和2021财年分别为520万美元和490万美元的基于股票的薪酬支出,这两个支出不能在我们的部门之间分配。 |
(3) | 其他成本包括销售和营销费用、一般和行政费用以及汇兑损失/(收益)。不包括2022财年和2021财年分别为3900万美元和3330万美元的基于股票的薪酬支出,这两个支出不能在我们的部门之间分配。 |
实体 |
纳税年度 |
金额 索求 (包括 利息) |
按金额计息 所需 |
|||||||||||||||||
( ₹ 和以百万美元计的美元) |
||||||||||||||||||||
在印度永久设立WNS北美公司(“WNS NA Inc.”) |
2003财年 | ₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS Global Services UK Limited(“WNS UK”)在印度的永久设立 |
2004财年 | ₹ |
8.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
2.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久设立 |
2005财年 | ₹ |
4.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
1.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS Global Services Private Limited(“WNS Global”) |
2006财年 | ₹ |
29.8 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
7.7 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久设立 |
2006财年 | ₹ |
13.2 | $ | (0.2 | ) (1) |
₹ |
5.6 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久设立 |
2007财年 | ₹ |
23.1 | $ | (0.3 | ) (1) |
₹ |
5.4 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2009财年 | ₹ |
55.2 | $ | (0.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS商务咨询服务私人有限公司(“WNS BCS”) |
2010财年 | ₹ |
1.0 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS NA Inc.在印度永久成立 |
2011财年 | ₹ |
31.0 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
8.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2015财年 | ₹ |
258.6 | $ | (3.4 | ) (1) |
₹ |
94.9 | $ | (1.3 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2016财年 | ₹ |
908.4 | $ | (11.9 | ) (1) |
₹ |
345.6 | $ | (4.2 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2017财年 | ₹ |
286.1 | $ | (3.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS全球 |
2018财年 | ₹ |
248.3 | $ | (3.2 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
总计 |
₹ |
1,867.0 |
$ |
(24.6 |
) (1) |
₹ |
470.9 |
$ |
(6.3 |
) (1) |
(1) | 以2022年3月31日的汇率计算。 |
按期间到期的付款 |
||||||||||||||||||||
总计 |
少于 1年 |
1-3年 |
3-5年 |
多过 5年 |
||||||||||||||||
(百万美元) |
||||||||||||||||||||
贸易应付款 |
$ | 27.8 | $ | 27.8 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||
租赁负债 |
216.2 | 37.3 | 67.2 | 49.5 | 62.2 | |||||||||||||||
购买债务(扣除资本预付款) |
9.5 | 9.5 | — | — | — | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
$ |
253.5 |
$ |
74.7 |
$ |
67.2 |
$ |
49.5 |
$ |
62.2 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百万美元) |
||||||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 187.5 | $ | 213.7 | ||||
用于投资活动的现金净额 |
$ | (48.8 | ) | $ | (92.8 | ) | ||
用于融资活动的现金净额 |
$ | (127.1 | ) | $ | (117.8 | ) |
a) | 按照相当于全职的安排,这通常涉及根据在执行外包业务流程时部署的全职雇员(或相当于全职雇员)的人数进行计费; |
b) | 每笔交易安排,通常涉及根据处理的交易数量(如 电子邮件 答复,或处理的航空公司优惠券或保险索赔); |
c) | 订阅安排,通常包括根据合同商定的费率,按每个会员每月收费; |
d) | 固定价格安排,通常涉及基于以下成就的账单 预定义 可交付成果或里程碑; |
e) | 基于结果的安排,通常涉及基于我们的客户通过我们的服务努力实现的业务结果的账单(例如,基于未偿还销售天数的减少、营运资本的改善、收款的增加或运营费用的减少);或 |
f) | 其他定价安排,包括成本加成安排,通常涉及按合同商定的直接和间接费用以及根据安排部署的雇员人数收取费用。 |
a) | 我们对提供服务负有首要责任, |
b) | 我们与维修中心协商人工费率,而且 |
c) | 我们负责及时、令人满意地完成维修。 |
i. | 2020年1月,国际会计准则理事会发布了对《国际会计准则1》的修正案 财务报表的列报 非现行的‘。 《流动负债分类》或《负债分类》的修订非当前 (国际会计准则第1号修正案)只影响财务状况表中负债的列报,而不影响确认任何资产、负债、收入或支出的数额或时间,或各实体披露的有关这些项目的资料。修正案如下: |
• | 澄清将负债归类为流动负债或 非当前 应以报告期结束时存在的权利为基础,调整所有受影响段落中的措辞,以提及将清偿推迟至少十二个月的“权利”,并明确规定只有“在报告期结束时”存在的权利才应影响负债的分类; |
• | 澄清分类不受关于实体是否会行使其推迟清偿债务的权利的预期的影响;以及 |
• | 明确结算是指将现金、股权工具、其他资产或者服务转移给交易对手。 |
二、 | 2021年2月,国际会计准则理事会发布了《会计政策披露(对《国际会计准则1》和《国际财务报告准则实务报表2》的修正),涉及确定哪些会计政策将在财务报表中披露。这些修订如下: |
• | 要求实体披露其重要会计政策信息,而不披露其重要会计政策。 |
• | 澄清会计政策信息可能因其性质而是重要的,即使有关数额不是重要的;还澄清一个实体的财务报表的使用者是否需要它理解财务报表中的其他重要信息; |
• | 澄清会计政策信息是重要的;以及 |
• | 修正案明确,单位披露非实质性会计政策信息的,不得掩盖重大会计政策信息。 |
三、 | 2021年2月,国际会计准则理事会发布了《会计估计的披露(国际会计准则第8号修正案)》,涉及会计政策和会计估计之间的区别。这些修订如下: |
• | 将会计估计变动的定义改为“财务报表中受计量不确定性影响的货币量”; |
• | 澄清由于新的信息或新的发展导致的会计估计的变化不是对错误的纠正。此外,用于编制会计估计数的投入或计量技术的变化的影响是会计估计数的变化,如果这些变化不是由于纠正前期错误而产生的; |
• | 会计估计数的变动可能只影响当期的利润或亏损,或影响当期和未来期间的利润或亏损。它还要求与本期相关的变化的影响确认为本期的收入或费用,而对未来期间的影响(如有)则确认为该等未来期间的收入或支出。 |
四、 | 2021年5月,国际会计准则委员会发布了《与单一交易产生的资产和负债有关的递延税项(国际会计准则第12号修正案)》,以澄清租赁和退役债务等交易的递延税项的会计处理。这些修订如下: |
• | 澄清初始确认豁免不适用于在初始确认时产生等额可抵扣和应税临时差额的交易。 |
名字 |
年龄 |
名称 |
||||||
董事 |
||||||||
蒂莫西·L·梅恩 (1) (2) |
64 | 非执行董事 主席 |
||||||
加雷斯·威廉姆斯 (2) (3) |
69 | 董事 | ||||||
杰森·利伯蒂 (4) |
46 | 董事 | ||||||
约翰·弗里兰 (1) (2) |
68 | 董事 | ||||||
Keshav R.Murugesh |
58 | 董事与集团首席执行官 | ||||||
迈克尔·梅内塞斯 (5) |
69 | 董事 | ||||||
弗朗索瓦·格雷 (1) (6) |
64 | 董事 | ||||||
基思·哈维兰 (4) |
63 | 董事 | ||||||
马里奥·P·维塔莱 (4) |
66 | 董事 | ||||||
兰图 (1) (2) |
54 | 董事 | ||||||
行政人员 |
||||||||
Keshav R.Murugesh |
58 | 集团首席执行官 | ||||||
桑贾伊·普里亚 |
49 | 集团首席财务官 | ||||||
高塔姆·巴莱 |
47 | 首席运营官 | ||||||
斯瓦米纳坦·拉贾马尼 |
45 | 首席人事官 |
(1) | 我们薪酬委员会的成员。 |
(2) | 我们提名和公司治理委员会的成员。 |
(3) | 我们薪酬委员会主席 |
(4) | 我们审计委员会的成员。 |
(5) | 我们的审计委员会主席。 |
(6) | 我们的提名和公司治理委员会主席。 |
• | 薪酬差异:根据工作职责, 个人业绩和公司业绩。 |
• | 按绩效付费。 |
• | 平衡关注长期目标与短期目标 . |
• | 工作在市场中的竞争价值。 |
• | 通俗易懂 . 清晰明了 目标和绩效指标,以消除个人主管偏见的可能性。 |
• | 基本工资,如果是驻印度的执行干事,则为固定薪酬; |
• | 现金红利或可变激励; |
• | RSU的股权激励奖励; |
• | 其他福利和额外津贴;以及 |
• | 遣散费。 |
• | 加速股权奖励的授予 |
• | 遣散费和通知金。 |
• | 福利延续。 |
• | 公司业绩评估 (非公认会计准则) 如“第一部分--第5项.经营和财务回顾与展望--概览”所述)和底线(指我们调整后的净收入(“ANI”))(非公认会计准则), 这是计算为我们的利润,不包括商誉减值,基于股份的薪酬费用和无形资产的摊销,包括税收影响)和其他指标,如我们调整后的营业利润率预先建立的 由我们的薪酬委员会每年支付。当预先确定的 财务措施实现后,执行干事将收到为这些目标设定的数额。这些措施反映了旨在积极但可以实现的目标。根据我们的现金奖金计划,个人奖金的其余部分取决于个人业绩目标的实现情况。 |
• | 对个人表现的评估 预先建立的 目标以及它们对我们公司整体业绩和其他领导成就的贡献。这项评估将与我们的薪酬委员会分享。讨论后,我们的薪酬委员会在与集团首席执行官讨论后,分配了相应的数字绩效评级,该评级转化为我们现金奖金计划下的具体支出,并影响基本工资的任何变化。 |
集团首席执行官以外的指定高管的同业集团公司* | ||||
埃森哲(Accenture) | 第一源解决方案 | MphasiS | ||
凯捷(凯捷)(IT/BPM) | Genpact Limited | 塔塔咨询服务(BPM) | ||
认知技术 | HCL技术 | 远程性能 | ||
导电的 | ICICI银行 | WiPro技术公司(BPM) | ||
ExL Services Holding Inc. | 印孚瑟斯(Infosys) | |||
同业集团公司为集团首席执行官 | ||||
认知技术 | Genpact Limited | 远程性能 | ||
导电的 | HCL技术 | WiPro技术公司(BPM) | ||
ExL Services Holding Inc. |
* | 根据干事的职位和地理位置,同龄人小组的不同子集被用于不同的指定执行干事。 |
名字 |
基本工资 (1) |
优势 |
奖金 |
总计 |
||||||||||||
Keshav R.Murugesh |
$ | 890,712 | $ | 128,189 | $ | 2,493,883 | $ | 3,512,784 | ||||||||
桑贾伊·普里亚 |
$ | 360,197 | $ | 25,057 | $ | 869,110 | $ | 1,254,364 | ||||||||
高塔姆·巴莱 |
$ | 381,555 | $ | 62,362 | $ | 713,979 | $ | 1,157,896 | ||||||||
斯瓦米纳坦·拉贾马尼 |
$ | 326,438 | $ | 21,817 | $ | 790,100 | $ | 1,138,355 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ |
1,958,902 |
$ |
237,425 |
$ |
4,867,072 |
$ |
7,063,399 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(1) |
基本工资不包括“-其他福利和津贴”下表所列的公积金供款金额。 |
• | Keshav R.Murugesh先生的基本工资于2022年4月从844 333美元修订为911 880美元。工资调整于2022年2月19日生效。 |
• | Sanjay Puria先生的基本工资(包括雇主对公积金(退休福利)的缴款)在2022财政年度为318,768美元至369,208美元。工资调整于2021年4月1日生效。 |
• | Gautam Barai先生的基本工资(包括雇主对公积金(退休福利)的缴款)在2022财政年度为336 235美元至389 347美元。工资调整于2021年4月1日生效。 |
• | 斯瓦米纳坦·拉贾马尼先生的基本工资(包括雇主对公积金(退休福利)的缴款)在2022财政年度从282,935美元修订为335,644美元。工资调整将于2021年4月1日生效。 |
名字 |
批出日期 |
总RSU数 准予 2022财年 |
加权 平均值 授予日期 公允价值 ($) (1) |
|||||||||
Keshav R.Murugesh |
April 21, 2021 | 185,250 | (2) |
73.33 | ||||||||
桑贾伊·普里亚 |
April 21, 2021 | 26,700 | (3) |
73.33 | ||||||||
高塔姆·巴莱 |
April 21, 2021 | 26,550 | (3) |
73.33 | ||||||||
斯瓦米纳坦·拉贾马尼 |
April 21, 2021 | 22,200 | (3) |
73.33 |
(1) | 本栏所列金额反映年内授予的基于股权的RSU的加权平均授予日公允价值的美元金额。 |
(2) | 被授予的RSU(包括一项基本奖励和为达到特定绩效标准而授予的基本奖励的50%的额外奖励)按照以下时间表授予:3.75%的基本奖励在授予日期后的前八个季度完成时每季度授予一次,条件是受赠人继续受雇于我公司直至归属日期;基础奖励的2.50%在以下四个季度结束时每季度授予一次,前提是受赠人继续受雇于我公司至归属日期;和60%的基本奖励在授予日期的三周年时授予,条件是受赠人在授予日期之前继续受雇于我公司,并符合我们的薪酬委员会确定的与我公司的财务和股东总回报表现有关的条件。受赠人将有资格在授予日期的三周年时获得最高为基本奖励的50%的额外RSU,条件是受赠人在归属日期之前继续受雇于我公司,并符合我们的薪酬委员会确定的与本公司的财务和股东总回报表现有关的条件。基于服务和财务业绩的RSU的公允价值一般是我们股票在授予日的市场价格,对于基于总股东回报业绩的RSU,它是通过蒙特卡洛模拟来确定的。 |
(3) | 被授予的RSU(包括一项基本奖励和为达到特定绩效标准而授予的基本奖励的50%的额外奖励)按照以下时间表授予:基础奖励的3.33%在授予日期后前十二个季度的每个季度结束时每季度授予一次,但受赠人须继续受雇于我公司直至授予日期;和60%的基本奖励在授予日期的三周年时授予,条件是受赠人在授予日期之前继续受雇于我公司,并符合我们的薪酬委员会确定的与我公司的财务和股东总回报表现有关的条件。受赠人将有资格在授予日期的三周年时获得最高为基本奖励的50%的额外RSU,条件是受赠人在归属日期之前继续受雇于我公司,并符合我们的薪酬委员会确定的与本公司的财务和股东总回报表现有关的条件。基于服务和财务业绩的RSU的公允价值一般是我们股票在授予日的市场价格,对于基于总股东回报业绩的RSU,它是通过蒙特卡洛模拟来确定的。 |
名字 |
公积金 基金 |
保险 优势 |
税收 报销 |
总计 |
||||||||||||
Keshav R.Murugesh |
$ | 63,258 | $ | 50,163 | $ | 14,768 | $ | 128,189 | ||||||||
桑贾伊·普里亚 |
$ | 17,722 | $ | 3,979 | $ | 3,356 | $ | 25,057 | ||||||||
高塔姆·巴莱 |
$ | 26,508 | $ | 3,187 | $ | 32,667 | $ | 62,362 | ||||||||
斯瓦米纳坦·拉贾马尼 |
$ | 16,111 | $ | 2,350 | $ | 3,356 | $ | 21,817 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
$ |
123,599 |
$ |
59,679 |
$ |
54,147 |
$ |
237,425 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
名字 |
聘任制 费用 (1) |
预订费: 董事会/委员会主席 |
总计 |
|||||||||
禤浩焯·T·狄龙 |
$ | — | $ | 75,556 | (2) |
$ | 75,556 | |||||
加雷斯·威廉姆斯 |
$ | 73,692 | $ | 20,000 | (3) |
$ | 93,692 | |||||
约翰·弗里兰 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
迈克尔·梅内塞斯 |
$ | 73,692 | $ | 30,000 | (4) |
$ | 103,692 | |||||
弗朗索瓦·格雷 |
$ | 73,692 | $ | 15,000 | (5) |
$ | 88,692 | |||||
基思·哈维兰 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
马里奥·P·维塔莱 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
杰森·利伯蒂 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
蒂莫西·L·美因河 (6)(7) |
$ | 22,441 | $ | 84,444 | $ | 106,885 | ||||||
兰图 (8) |
$ | 11,830 | $ | — | $ | 11,830 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
550,115 |
$ |
225,000 |
$ |
775,115 |
||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
董事会的聘任费从之前的每年70,000美元调整为75,000美元,2021年7月14日W.E.F.(以上计算是根据调整后的费用按比例计算) |
(2) |
支付禤浩焯·狄龙先生在2022财年至2021年9月20日担任本公司董事会主席的费用。他于2021年9月21日从董事长的位置上退休。 |
(3) |
支付给加雷斯·威廉姆斯先生在2022财年担任我们薪酬委员会主席的费用。 |
(4) |
支付给迈克尔·梅内塞斯先生在2022财年担任我们的审计委员会主席的费用。 |
(5) |
支付给Françoise Gri女士的费用,因为她在2022财年担任我们的提名和公司治理委员会主席。 |
(6) |
支付给蒂莫西·L·美因先生的董事费用,自他被任命之日起2021年6月1日起生效 |
(7) |
支付给Timothy L Main先生在2022年财政年度担任本公司董事会主席的费用 |
(8) |
作为董事W.E.F.支付给兰图女士的费用。她的任命日期为2022年2月4日。 |
名字 |
批出日期 |
总RSU数 准予 2022财年 |
授予日期 公允价值 ($) (1) |
|||||||||
蒂莫西·L·美因河 |
July 14, 2021 | 3,397 | 80.56 | |||||||||
Oct 27, 2021 | 843 | 85.03 | ||||||||||
禤浩焯·T·狄龙 |
July 14, 2021 | 3,458 | 80.56 | |||||||||
迈克尔·梅内塞斯 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
加雷斯·威廉姆斯 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
约翰·弗里兰 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
弗朗索瓦·格雷 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
基思·哈维兰 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
马里奥·维塔莱 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
杰森·利伯蒂 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 |
(1) |
本栏显示的金额反映了年内发放的以股权为基础的回购单位的公允价值的美元总额。RSU的公允价值通常是我们股票在授予之日的市场价格。 |
1. | 自终止合同生效之日起12个月的基本工资,将立即支付; |
2. | 终止合同当年的目标奖金,将立即支付;以及 |
3. | 自动加速授予他的RSU或股票期权的归属,该等归属将在每个授予的下两个归属日期自终止生效日期起归属于他。在有充分理由终止雇佣的情况下,将发生完全加速的归属。 |
• | 第一类,其任期将在2023财年举行的年度大会上届满; |
• | 第II类,其任期将于2024财年举行的年度股东大会上届满;以及 |
• | 第三类,其任期将在2025财年举行的年度股东大会上届满。 |
• | 第一级:Gareth Williams先生、Mario P.Vitale先生、Timothy L Main先生和Lan Tu女士; |
• | 第二类:Keshav R.Murugesh先生、Keith Havland先生和Michael Meneze先生;以及 |
• | 第三级:弗朗索瓦·格里女士、约翰·弗里兰先生和杰森·利伯蒂先生。 |
• | 作为独立和客观的一方,监督我们的财务报告流程和内部控制制度; |
• | 审查和评估我们的独立会计师的审计工作,并对我们与独立会计师之间的关系行使最终权力;以及 |
• | 为独立会计师、财务和高级管理层以及董事会之间提供一个开放的沟通渠道。 |
• | 协助董事会确定有资格成为董事会成员和董事会委员会成员的个人,向董事会推荐下一届年度股东大会的提名人选,并向董事会推荐董事会各委员会的提名人选; |
• | 监察我们的企业管治架构;以及 |
• | 定期审查并向董事会建议对适用于我们的公司治理准则进行任何拟议的更改。 |
普通股股数 实益拥有 |
||||||||
名字 |
数 |
百分比 |
||||||
董事 |
||||||||
蒂莫西·L·梅恩 (1) |
10,000 | 0.020 | ||||||
加雷斯·威廉姆斯 |
20,794 | 0.043 | ||||||
约翰·弗里兰 (2) |
41,300 | 0.085 | ||||||
Keshav R.Murugesh |
651,444 | 1.334 | ||||||
迈克尔·梅内塞斯 |
16,598 | 0.034 | ||||||
杰森·利伯蒂 |
5,631 | 0.012 | ||||||
弗朗索瓦·格雷 |
19,802 | 0.041 | ||||||
基思·哈维兰 |
13,597 | 0.028 | ||||||
马里奥·P·维塔莱 |
10,137 | 0.021 | ||||||
行政人员 |
||||||||
桑贾伊·普里亚 |
41,101 | 0.084 | ||||||
斯瓦米纳坦·拉贾马尼 |
56,730 | 0.116 | ||||||
高塔姆·巴莱 |
64,820 | 0.133 | ||||||
全体董事及行政人员(截至2022年3月31日共有12人) |
951,954 |
1.949 |
(1) | Timothy L Main以美国存托凭证的形式持有10,000股。 |
(2) | 约翰·弗里兰先生实益拥有的41,300股中,有17,250股是美国存托凭证。 |
RSU摘要 |
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名字 |
股份数量 潜在的 未行使的RSU 持有的已归属于 但没有锻炼身体 |
标的股份数量 未行使的RSU应为 在后60天内归属 Mar 31, 2022 |
归属日期 |
标的股份数量 未行使的RSU认为 尚未授予 |
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非执行董事 董事 |
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蒂莫西·L·梅恩 |
— | — | — | 4,240 | ||||||||||||
迈克尔·梅内塞斯 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
加雷斯·威廉姆斯 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
约翰·弗里兰 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
弗朗索瓦·格雷 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
基思·哈维兰 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
马里奥·维塔莱 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
杰森·利伯蒂 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
行政人员 |
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Keshav R.Murugesh |
484,403 | 156,406 | 24-Apr-22 |
352,904 | ||||||||||||
6,004 | 22-Apr-22 |
|||||||||||||||
4,631 | 21-Apr-22 |
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桑贾伊·普里亚 |
16,364 | 23,547 | 24-Apr-22 |
45,642 | ||||||||||||
600 | 22-Apr-22 |
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590 | 21-Apr-22 |
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高塔姆·巴莱 |
27,823 | 22,044 | 24-Apr-22 |
46,019 | ||||||||||||
4,500 | 24-Apr-22 |
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606 | 22-Apr-22 |
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593 | 21-Apr-22 |
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斯瓦米纳坦·拉贾马尼 |
37,803 | 15,230 | 24-Apr-22 |
38,224 | ||||||||||||
2,700 | 24-Apr-22 |
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504 | 22-Apr-22 |
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493 | 21-Apr-22 |
职位 |
股份所有权准则 | |
为 非执行董事 董事(董事会主席除外) |
3.0 x年度股票授予价值(以美元为单位) | |
为董事会主席 |
4.0 x年度股票授予价值(以美元为单位) |
职位 |
股份所有权准则 | |
集团首席执行官 |
4.0倍年基本工资 | |
首席运营官 |
2.0x年基本工资 | |
集团首席财务官 |
2.0x年基本工资 | |
首席人事官 |
2.0x年基本工资 |
实益拥有人姓名或名称 |
股份数量 实益拥有 |
百分比 有益的 拥有 (1) |
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Waddell&Reed金融公司 (2) |
5,284,083 | 10.82 | % | |||||
FMR有限责任公司 (3) |
4,872,972 | 9.98 | % | |||||
纳兰达印度基金有限公司 (4) |
4,122,196 | 8.44 | % | |||||
宏伟匹克全球顾问有限责任公司 (5) |
2,870,051 | 5.88 | % | |||||
麦格理集团有限公司 (6) |
2,595,917 | 5.31 | % |
(1) | 基于截至2022年3月31日的已发行普通股总数48,849,907股。 |
(2) | 信息基于Waddell&Reed Financial,Inc.(“WDR”)和WDR的投资咨询子公司常春藤投资管理公司(“IICO”)于2021年2月12日联合提交给委员会的关于附表13G的报告的第10号修正案。这些股份由一个或多个人实益拥有 开放式 投资公司或其他被建议或次要建议 由IICO提供。投资咨询合同赋予IICO对此类咨询客户拥有的证券的所有投资和/或投票权。这项投资分项咨询 合同授予IICO对此类公司拥有的证券的投资权分项咨询 客户,在大多数情况下,还有投票权。任何一项投资限制分项咨询 合同不以实质性方式限制投资、自由裁量权或权力。因此,IICO可能被视为这些股份的实益拥有人。IICO和WDR认为,就《交易法》第13(D)节而言,它们并不是一个“集团”。间接的“受益所有权”完全归因于母公司与IICO的控制关系。 |
(3) | 信息基于FMR LLC和阿比盖尔·P·约翰逊于2022年2月9日联合提交给委员会的关于附表13G的报告的第19号修正案。FMR LLC和阿比盖尔·P·约翰逊在2022年2月9日联合提交给委员会的一份关于附表13G的报告中提交了第19号修正案,报告了4872,972股的实益所有权。阿比盖尔·P·约翰逊是董事的一员,也是FMR LLC的董事长兼首席执行官。根据这项第19号修正案,约翰逊家族成员,包括阿比盖尔·P·约翰逊,直接或通过信托是FMR LLC B系列有表决权普通股的主要所有者,占FMR LLC投票权的49%。约翰逊家族集团和所有其他B系列股东已经达成了一项股东投票协议,根据该协议,所有B系列有投票权的普通股将按照B系列有投票权普通股的多数票进行投票。因此,根据1940年《美国投资公司法》,通过拥有有投票权的普通股和执行股东投票协议,约翰逊家族成员可以被视为组成关于FMR LLC的控股集团。FMR LLC和Abigail P.Johnson都没有唯一的投票权或指示对根据1940年美国投资公司法(“Fidelity Funds”)注册的各种投资公司(“Fidelity Funds”)直接拥有的股票的投票权,这些投资公司由FMR Co.LLC的全资子公司Fidelity Management&Research Company LLC(“FMR Co.LLC”)提供咨询。这种权力属于富达基金的董事会。FMR公司根据富达基金董事会制定的书面指导方针对股票进行投票。根据本修正案第18号,在这些股份中,FMR LLC和Abigail P.Johnson各自拥有超过679股的唯一投票权或直接投票权, 067股,并有权处置或指示处置全部4,872,972股。 |
(4) | 信息基于纳兰达印度基金有限公司于2019年2月14日向委员会提交的关于附表13G的报告的第5号修正案。 |
(5) | 信息基于宏伟峰值全球顾问有限责任公司(“宏伟”)于2022年2月14日向欧盟委员会提交的关于附表13G的报告。 |
(6) | 资料基于麦格理集团有限公司于2022年2月14日向欧盟委员会提交的关于附表13G的报告 |
• | 在2020年2月14日提交给委员会的附表13G报告的第9号修正案中,WDR报告其持有我们普通股的百分比为11.6%(基于当时报告的已发行普通股数量);在2021年2月12日提交给委员会的附表13G报告的第10号修正案中,WDR报告其持有我们普通股的百分比为11.6%(基于当时报告为已发行普通股的数量)。 |
• | 惠灵顿管理集团有限责任公司在2020年2月14日联合提交给美国证券交易委员会的关于附表13G的报告的修正案1中报告,其对我们普通股的持股百分比为3.67%(基于当时报告为已发行普通股的数量)。 |
• | FMR LLC在2020年2月7日联合提交给委员会的关于附表13G的报告的第16号修正案中报告其对我们普通股的所有权百分比为9.626(基于当时报告的已发行普通股数量),在7月10日联合提交给委员会的关于附表13G的报告的第17号修正案中报告为10.00%(基于当时报告为已发行普通股的数量),2021年2月8日联合提交委员会的附表13G报告第18号修正案中的9.422%(基于当时报告的已发行普通股数量)和2021年2月9日联合提交给委员会的附表13G报告第19号修正案中的9.995%(基于当时报告的已发行普通股数量) |
• | 在2021年2月17日提交给委员会的关于附表13G的报告中,宏伟报告其对我们普通股的持股百分比为5.15%(基于当时报告的已发行普通股数量),在2022年2月14日提交给委员会的关于附表13G的报告中报告了5.88%(基于当时报告的已发行普通股数量)。 |
实体 |
纳税年度 |
金额 索求 (包括 利息) |
按金额计息 所需 |
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( ₹ 和以百万美元计的美元) |
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在印度永久设立WNS北美公司(“WNS NA Inc.”) |
2003财年 | ₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS Global Services UK Limited(“WNS UK”)在印度的永久设立 |
2004财年 | ₹ |
8.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
2.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久设立 |
2005财年 | ₹ |
4.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
1.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS Global Services Private Limited(“WNS Global”) |
2006财年 | ₹ |
29.8 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
7.7 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久设立 |
2006财年 | ₹ |
13.2 | $ | (0.2 | ) (1) |
₹ |
5.6 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久设立 |
2007财年 | ₹ |
23.1 | $ | (0.3 | ) (1) |
₹ |
5.4 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2009财年 | ₹ |
55.2 | $ | (0.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS商务咨询服务私人有限公司(“WNS BCS”) |
2010财年 | ₹ |
1.0 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS NA Inc.在印度永久成立 |
2011财年 | ₹ |
31.0 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
8.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2015财年 | ₹ |
258.6 | $ | (3.4 | ) (1) |
₹ |
94.9 | $ | (1.3 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2016财年 | ₹ |
908.4 | $ | (11.9 | ) (1) |
₹ |
345.6 | $ | (4.2 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2017财年 | ₹ |
286.1 | $ | (3.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS全球 |
2018财年 | ₹ |
248.3 | $ | (3.2 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
总计 |
₹ |
1,867.0 |
$ |
(24.6 |
) (1) |
₹ |
470.9 |
$ |
(6.3 |
) (1) |
(1) | 以2022年3月31日的汇率计算。 |
• | 在建议进行分配的日期之后,我们将能够在到期时履行我们的债务;以及 |
• | 经考虑吾等的前景及董事对管理吾等业务的意图,以及彼等认为可供吾等使用的财政资源的数额及性质后,吾等将能够继续经营业务及履行到期负债,直至紧接建议作出分配之日起计的12个月期间届满或直至吾等根据1991年法律第150条解散为止(以较早发生者为准)。 |
• | 增加我们的授权或 已付清 股本; |
• | 合并并将我们的全部或任何部分股份分割成比我们的组织备忘录所确定的数额更大的股份; |
• | 细分 将本公司全部或任何部分股份转换为金额少于本公司组织章程大纲所定数额的股份; |
• | 将我们的任何已发行或未发行的股票转换为其他类别的股票; |
• | 将我们发行的所有面值股票转换为无面值股票,反之亦然; |
• | 将我们的任何 已付清 股票转换为股票,并将任何股票重新转换为任意数量的已付清 任何面值的股票; |
• | 将本公司已发行的任何有限股份转换为可赎回的股份; |
• | 注销在决议通过之日尚未被任何人认购或同意认购的股份,并将法定股本的数额减去如此注销的股份的数额; |
• | 减少我们的已发行股本;或 |
• | 更改我们的组织章程大纲或章程。 |
• | 审议我们的年度财务报表和董事和审计师的报告; |
• | 选举董事(如有必要); |
• | 任命审计员并确定他们的报酬; |
• | 对股息的认可;以及 |
• | 已发出通知的任何其他事务的处理。 |
• | 它是关于一份完全 已付清的; |
• | 它只涉及一类股票; |
• | 以单一受让人或不超过四个共同受让人为受益人; |
• | 如有要求,已加盖适当印花;及 |
• | 本文件已送交吾等当时的注册办事处或吾等不时决定的其他地点登记,并附上有关股份的证书及吾等可能合理地要求的任何其他证据,以证明转让人或放弃转让的人士有权作出转让或放弃。 |
• | 控制我们与董事之间可能存在的利益冲突,例如我们或董事的贷款,以及我们与董事之间的合同,但董事有义务披露我们或我们的任何子公司将进行的任何交易中的利益,而该交易在很大程度上与我们的利益相冲突; |
• | 明确要求在我们的账目中显示借给高级人员或董事薪酬和退休金的金额的详情,尽管这些细节可能会被要求在我们的账目中显示,以符合必须按照普遍接受的会计原则编制账目的要求; |
• | 要求我们提交泽西岛房地产以外的其他指控的详细信息;或 |
• | 关于法定的 抢占 关于进一步发行股份的规定。 |
公司法问题 |
特拉华州法律 |
泽西岛法律 | ||
股东特别大会 |
特拉华州公司的股东通常无权召开股东大会,除非该权利在公司注册证书或 附例。 然而,如果公司未能在指定的年度会议日期后30天内举行年度会议,或在上次年度会议后13个月内没有指定日期,特拉华州衡平法院可应股东的申请下令举行会议。 |
根据1991年的法律,尽管泽西岛公司的公司章程中有任何规定,董事仍应就股东的要求召开股东大会。股东请求书是指持有不少于 十分之一 在被征用的会议上有表决权的公司股东的总表决权。不按照1991年法律的要求召开年度股东大会是泽西岛公司及其董事的刑事犯罪。联会可应任何高级职员、秘书或股东的申请,召开或指示召开周年大会。 |
公司法问题 |
特拉华州法律 |
泽西岛法律 | ||
感兴趣的董事交易 |
在下列情况下,涉及董事的交易不得被撤销:(I)董事会真诚地披露或知悉有关董事的关系或权益的重大事实,且董事会真诚地授权进行交易;(Ii)有权就该交易投票的股东真诚地披露或知悉重大事实,且该交易已获有权投票的多数股份真诚地批准;或(Iii)该交易经董事会、委员会或股东授权、批准或批准时,对公司是公平的。 | 新泽西州公司的董事如果在该公司或其附属公司订立或拟订立的交易中拥有权益,而该交易与该公司的利益有冲突或可能与该公司的利益冲突,而董事亦知悉该交易,则董事必须向该公司披露该权益。未披露利益的公司或成员有权向法院申请命令,将相关交易作废,并指示董事账户归公司所有,以赚取任何利润。交易不得被撤销,即使董事没有披露交易是否通过特别决议确认,董事在交易中的权益性质和程度也在召开决议的会议的通知中合理详细地披露。在不损害法院命令董事就任何利润作出交代的权力的原则下,除非法院信纳根据该交易真诚行事的第三者的利益不会因此而不公平地受到损害,并且该交易在订立时对该公司的利益是不合理和不公平的,否则法院不得将该交易作废。 |
公司法问题 |
特拉华州法律 |
泽西岛法律 | ||
累计投票 |
特拉华州的法律不要求特拉华州的公司规定累积投票。然而,特拉华州公司的公司注册证书可以规定,任何类别或任何类别的股东可以在所有选举中或在特定情况下的选举中累计投票。 | 1991年的法律中没有关于累积投票的规定。 | ||
以书面同意批准公司事宜 |
除非特拉华州公司的公司注册证书另有规定,否则股东在年度或特别会议上要求或允许采取的行动,可由股东以不少于批准在会议上采取行动所需的最低票数签署,无需召开会议,无需通知,也不经表决。所有同意书都必须注明日期。除非在向公司提交最早日期的同意书后60天内,由足够数量的持有人签署的采取行动的书面同意书提交给公司,否则同意无效。 | 只要泽西岛公司的章程大纲或章程细则没有就此作出其他规定,则可在公司会议上(除免任核数师外)或在任何类别股东会议上作出的任何事情,均可由每名股东签署或由其代表签署的书面决议案作出,而在该决议案被视为通过的日期,如该决议案在会议上提出,该股东即有权就该决议案投票。决议应视为在该文书或若干文书中的最后一份文书最后一次签署时或在该决议规定的较后日期获得通过。 | ||
企业合并 |
除某些例外情况外,特拉华州公司所有或几乎所有资产的合并、合并或出售必须得到董事会和有权投票的大多数流通股的批准。 | 泽西公司所有或几乎所有资产的出售或处置必须得到董事会的批准,并且只有在公司组织章程要求的情况下,才能在股东大会上获得股东的批准。涉及泽西公司的合并必须一般记录在合并协议中,该协议必须经该公司的特别决议批准。 |
公司法问题 |
特拉华州法律 |
泽西岛法律 | ||
对董事责任的限制 |
特拉华州公司可在其公司注册证书中列入条款,限制其董事对公司或其股东因多种类型的违反受托责任而造成的金钱损害赔偿的个人责任。但是,这些规定不得限制违反董事忠实义务的行为、非善意的行为或不作为,或者涉及故意不当行为或明知违法、授权非法分红、非法购买或赎回股份,或董事从中获得不正当个人利益的任何交易的责任。此外,这些条款不太可能阻止根据美国联邦证券法提出的索赔。 | 1991年的法律没有任何条款允许泽西岛公司限制董事违反受托责任的责任。任何条文,不论是载于泽西岛公司的组织章程细则或与泽西岛公司订立的合约或其他条文,而根据该条文,该公司或其任何附属公司或任何其他人,为该公司直接或间接遭受的某些利益或损害,同意豁免任何人或弥偿任何人所负的任何法律责任,而该等法律责任是因该人是或曾经是该公司的高级人员而在法律上附加于该人的,则该条文即属无效(但须受以下所述规限)。 | ||
董事及高级人员的弥偿 |
在以下情况下,特拉华州的公司可以赔偿董事或公司的高级职员:(I)董事或高级职员本着诚信行事,并以他或她合理地相信符合或不反对公司最大利益的方式行事;(Ii)就任何刑事诉讼或法律程序而言,董事或高级职员没有合理理由相信其行为是非法的,而为达成和解而实际和合理地招致的费用(包括律师费)、判决、罚款和金额。 | 上述禁令不适用于豁免某人或赔偿该人以下情况的条款:(A)在抗辩任何法律程序(不论是民事或刑事法律程序)时所招致的任何法律责任;(I)作出对该人有利的判决或宣判该人无罪的法律责任;(Ii)除为该人或代表该人所赋予的某些利益或该人所遭受的某些损害外而中止的法律责任;或(Iii)以包括该等利益或损害的条款达成和解的任何法律责任,以及,该公司过半数董事(不包括授予该利益或代其授予该利益或蒙受该损害的任何董事)认为,该人在下列情况下实质上是胜诉的:(A)该人抗拒法律程序的可取之处;(B)如该人真诚地为公司的最佳利益而行事,则该人对公司以外所负的任何法律责任;(C)因向法院申请免除疏忽、失责、违反1991年《法律》第212条规定的义务或违反信托,其中法院给予当事人救济,或(D)公司通常为董事以外的人提供保险而不承担的任何责任。 |
公司法问题 |
特拉华州法律 |
泽西岛法律 | ||
评价权 |
在某些情况下,参与某些重大公司交易的特拉华州公司的股东有权获得评估权,根据这一权利,股东可以获得现金,金额为该股东所持股份的公允价值(由法院裁定),以代替该股东在交易中本来会收到的对价。 | 1991年的法律没有赋予股东任何评估权。 | ||
股东诉讼 |
特拉华州公司的股东通常可以提起集体诉讼和派生诉讼,原因包括违反受托责任、公司浪费和未根据适用法律采取的行动。在此类诉讼中,法院有权允许胜诉方追回与此类诉讼有关的律师费。 | 根据1991年法律第141条,股东可以以下理由向法院申请济助:公司正在或已经以不公平地损害其一般股东或其部分股东(至少包括提出申请的股东)的利益的方式处理事务,或公司的实际或拟议的作为或不作为(包括代表公司的作为或不作为)是或将是如此不利的。股东还可以提起普通法上的个人诉讼。根据1991年法律第143条(该条规定了法院可对根据1991年法律第141条提起的诉讼给予的救济类型),法院可作出命令,规范公司事务,要求公司不做或继续做被投诉的行为,授权民事诉讼,并规定公司或其任何其他股东购买股份。 | ||
查阅簿册及纪录 |
特拉华州公司的所有股东在经宣誓提出书面要求并说明其目的后,有权为任何正当目的检查或获取公司的股票分类账及其其他账簿和记录的副本。 | 泽西岛公司的股东登记册及载有股东大会或任何类别股东会议纪录的簿册,必须在营业时间内公开让公司股东免费查阅。董事及秘书登记册必须在营业时间内(受公司藉其章程细则或在股东大会上施加的合理限制所规限,但每个营业日可供查阅的时间不得少于两小时),供公司股东或董事免费查阅。 |
公司法问题 |
特拉华州法律 |
泽西岛法律 | ||
《宪章》修正案 |
对特拉华州公司的公司注册证书的修订需要有权对其投票的大多数流通股持有人的赞成票或公司注册证书规定的较多投票权;公司注册证书中要求董事或任何类别股份的持有人的投票人数或比例超过特拉华州公司法要求的条款,不得修订、更改或废除,除非获得该较多投票权。 | 泽西岛公司的组织章程大纲和章程细则只能通过特别决议(即 三分之二 (如公司组织章程细则未列明较大多数)由股东在股东大会上通过或由所有有权投票的股东签署的书面决议通过。 |
财政年度: |
期间结束 (1) |
平均值 (2) |
高 |
低 |
||||||||||||
2018 |
₹ |
65.11 | ₹ |
64.46 | ₹ |
65.71 | ₹ |
63.38 | ||||||||
2019 |
69.16 | 69.87 | 74.33 | 64.92 | ||||||||||||
2020 |
75.39 | 70.89 | 76.37 | 68.40 | ||||||||||||
2021 |
73.14 | 74.25 | 76.95 | 72.37 | ||||||||||||
2022 |
75.87 | 74.50 | 77.07 | 72.42 | ||||||||||||
2023 (until May 13, 2022) |
77.42 | 76.42 | 77.45 | 75.31 |
(1) | 每期期末的即期汇率和每期的平均汇率可能不同于本年度报告其他部分在编制财务报表时使用的汇率。 |
(2) | 表示该期间内每日汇率的平均值。 |
月份: |
高 |
低 |
||||||
2021年11月 |
₹ |
75.12 | ₹ |
73.91 | ||||
2021年12月 |
76.38 | 74.39 | ||||||
2022年1月 |
75.18 | 73.77 | ||||||
2022年2月 |
75.63 | 74.60 | ||||||
2022年3月 |
77.07 | 75.48 | ||||||
2022年4月 |
76.72 | 75.31 | ||||||
May 2022 (until May 13, 2022) |
77.45 | 76.24 |
财政年度: |
期间结束 (1) |
平均值 (2) |
高 |
低 |
||||||||||||
2018 |
£ | 0.71 | £ | 0.75 | £ | 0.81 | £ | 0.70 | ||||||||
2019 |
0.77 | 0.76 | 0.80 | 0.70 | ||||||||||||
2020 |
0.80 | 0.79 | 0.87 | 0.75 | ||||||||||||
2021 |
0.73 | 0.72 | 0.73 | 0.72 | ||||||||||||
2022 |
0.76 | 0.73 | 0.77 | 0.70 | ||||||||||||
2023 (until May 13, 2022) |
0.82 | 0.78 | 0.82 | 0.76 |
(1) | 每期期末的即期汇率和每期的平均汇率可能不同于本年度报告其他部分在编制财务报表时使用的汇率。 |
(2) | 表示该期间内每日汇率的平均值。 |
月份: |
高 |
低 |
||||||
2021年11月 |
£ | 0.75 | £ | 0.73 | ||||
2021年12月 |
0.76 | 0.74 | ||||||
2022年1月 |
0.75 | 0.73 | ||||||
2022年2月 |
0.75 | 0.73 | ||||||
2022年3月 |
0.77 | 0.75 | ||||||
2022年4月 |
0.80 | 0.76 | ||||||
May 2022 (until May 13, 2022) |
0.82 | 0.80 |
(A) | (如死者去世时以泽西岛为居籍)死者位于任何地方的个人遗产(包括任何普通股或美国存托凭证,在普通股或美国存托凭证被视为位于泽西岛的动产的范围内),而该等非土地遗产的净值超过10,000 GB;或 |
(B) | (如死者去世时以泽西岛以外地区为居籍)死者位于泽西岛的个人遗产(包括任何普通股或美国存托凭证,只要普通股或美国存托凭证被视为位于泽西岛的动产),且该等个人遗产净值超过10,000 GB。 |
(A) | (死者有关个人财产净值不超过100,000 GB)死者有关个人财产净值的0.5%; |
(B) | (如死者的有关个人遗产净值超过100,000 GB)第一个100,000 GB加超过100,000 GB的死者有关个人遗产净值的0.75%;或 |
(C) | (如死者的相关个人财产净值超过13,360,000 GB)总和为100,000 GB。 |
• | 银行; |
• | 某些金融机构; |
• | 保险公司; |
• | 经纪商; |
• | 选择 按市值计价; |
• | 免税 实体; |
• | 对替代最低税额负有责任的人; |
• | 房地产投资信托基金; |
• | 受监管的投资公司; |
• | 美国侨民; |
• | 持有美国存托凭证或普通股作为跨境、套期保值、转换或综合交易一部分的人; |
• | 被视为合伙企业或其他传递实体的实体,或通过此类实体持有美国存托凭证或普通股的人;或 |
• | 实际或建设性地通过投票或按价值持有我们10%或更多股票的人; |
• | 根据任何员工股票期权的行使或以其他方式作为补偿而获得美国存托凭证或普通股的人;或 |
• | 因在适用的财务报表中计入与美国存托凭证或普通股有关的任何毛收入项目而须遵守特别税务会计规则的人士。 |
• | 是美国公民或居民的个人; |
• | 在美国、其任何一个州或哥伦比亚特区内或根据其法律组织的公司应纳税的实体; |
• | 其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产,无论其来源如何;或 |
• | 符合以下条件的信托:(1)受美国境内法院的主要监督,并由一名或多名美国人控制信托的所有实质性决定,或(2)根据适用的美国财政部法规,具有有效的选择权,被视为美国人。 |
• | 该年度至少75%的总收入为被动收入,或 |
• | 在该年度内,其至少50%的资产价值(按季度平均值确定)可归因于产生或为产生被动收入而持有的资产。 |
• | 超额分配或收益将在您的美国存托凭证或普通股的持有期内按比例分配, |
• | 分配给本课税年度以及我们成为PFIC的第一个课税年度之前的任何课税年度的金额,将被视为普通收入,以及 |
• | 每隔一年分配的款项将按该年度有效的最高税率缴税,而通常适用于少缴税款的利息费用将按每一该等年度的应得税款征收。 |
服务类型 |
费用 | |||
1. | 发行美国存托凭证,包括交存普通股或根据股票股息或其他免费分配、红利分配、股票拆分或其他分配(转换为现金的除外)而获得美国存托股份分配的任何人 | 每100张美国存托凭证(不足100张亦作100张计)$5 | ||
2. | 交出美国存托凭证以注销及提取该等美国存托凭证相关的普通股(包括因注销或提取而作出的现金分配) | 每100张美国存托凭证(不足100张亦作100张计)$5 | ||
3. | 分配现金收益,包括现金股息或出售权利和其他权利,不是根据注销或提款作出的 | 每100张美国存托凭证(不足100张亦作100张计)$2.00 | ||
4. | 在行使权利时发出美国存托凭证 | 每100张美国存托凭证(不足100张亦作100张计)$5 | ||
5. | 管理美国存托股份的运营和维护费用(但在本项目下评估的费用总额,加上上文第3项下评估的费用总额,在任何历年不得超过每美国存托股份0.02美元) | 每历年每美国存托股份0.02美元 |
• | 税收(包括适用的利息和罚款)和其他政府收费; |
• | 向适用的登记机构登记普通股或其他缴存证券的登记费,适用于与普通股或其他缴存证券的缴存或提取有关的普通股或其他缴存证券的转让; |
• | 某些电报、电传、传真和电子传输和交付费用; |
• | 托管人将外币兑换成美元发生的费用和费用; |
• | 托管人因遵守适用于普通股、存托证券、美国存托凭证和美国存托凭证的外汇管理条例和其他监管要求而产生的费用和开支; |
• | 托管人与交付已交存证券有关的费用和开支;以及 |
• | 托管人可能不时产生的任何额外费用、收费、成本或开支。 |
• | 与保存合理、详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关; |
• | 提供必要的交易记录,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且我们的收入和支出仅根据我们管理层和董事会成员的授权进行;以及 |
• | 提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产。 |
财政 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
审计费 |
$ | 635,105 | $ | 636,430 | ||||
审计相关费用 |
— | 9,000 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
635,105 |
$ |
645,430 |
||||
|
|
|
|
期间 |
不是的。的 美国存托凭证 购得 |
平均支付价格 每个美国存托股份 (in $) |
美国存托凭证总数 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划 |
近似美国 美元价值(以千为单位) 可能还没有的美国存托凭证 被回购 在该计划下 (假设购买 每件售价110美元 美国存托股份) |
||||||||||||
2021年4月1日至4月30日 |
— | — | — | 363,000 | ||||||||||||
May 1 to May 31, 2021 |
224,695 | 74.32 | 224,695 | 338,284 | ||||||||||||
2021年6月1日至6月30日 |
875,305 | 78.06 | 875,305 | 242,000 | ||||||||||||
2021年7月1日至7月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年8月1日至8月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年9月1日至9月30日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年10月1日至10月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年11月1日至11月30日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年12月1日至12月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年1月1日至1月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年2月1日至2月28日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年3月1日至3月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年4月1日至4月30日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
May 1 to May 17, 2022 |
— | — | — | 242,000 |
• | 独立注册会计师事务所报告 |
• | 截至2022年和2021年3月31日的综合财务状况表 |
• | 2022年、2021年和2020年3月31日终了年度的综合损益表 |
• | 截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的综合全面收益表 |
• | 截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的综合权益变动表 |
• | 截至2022年、2021年和2020年3月31日的合并现金流量表 |
• | 合并财务报表附注 |
1.1 | WNS(Holdings)Limited的组织章程大纲,经修订-参照注册说明书附件3.1成立为法团表格F-1(文件No. 333-135590)WNS(Holdings)Limited于2006年7月3日向证监会提交的。 | |
1.2 | 经修订的WNS(Holdings)Limited组织章程-参照《注册声明》附件3.2成立为法团表格F-1(文件No. 333-135590)WNS(Holdings)Limited于2006年7月3日向证监会提交的。 | |
2.1 | WNS(Holdings)Limited、Deutsche Bank Trust Company America作为存托机构,以及根据其发行的美国存托凭证(ADR)证明的美国存托股份的持有人和实益拥有人之间的存托协议格式(包括ADR的格式)-通过参考表格F-1(文件No. 333-135590)WNS(Holdings)Limited于2006年7月3日向证监会提交的。 | |
2.2 | WNS(Holdings)Limited普通股证书样本-参照注册说明书附件4.4注册成立表格8-A(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited于2006年7月14日向证监会提交的。 | |
2.3 | 根据经修订的1934年《证券交易法》第12节登记的证券说明,通过引用表格年度报告附件2.3并入20-F2021财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2021年5月14日提交给证监会。 | |
4.1 | 第三次修订及重订的WNS(Holdings)Limited 2006年奖励计划表格-参考WNS(Holdings)Limited委托书附录A并入,该声明作为WNS(Holdings)Limited报告的附件99.3提供表格6-K(文件No. 001-32945),已于2013年8月23日提交委员会。 | |
4.2 | WNS(Holdings)Limited 2016年首次修订和重订的奖励计划表格-参考WNS(Holdings)Limited委托书附录A并入,该委托书作为其报告的附件99.3提供表格6-K(文件No. 001-32945),于2018年8月23日提交委员会。 | |
4.3 | WNS(Holdings)Limited 2016年第二次修订及重订奖励计划表格-参考WNS(Holdings)Limited委托书附录A并入,该委托书已作为WNS(Holdings)Limited于表格6-K(文件No. 001-32945),于2020年8月21日提交委员会。 | |
4.4 | 第三次修订和重订的WNS(Holdings)Limited 2016奖励计划表格-参考WNS(Holdings)Limited表格报告附件99.1并入6-K(文件No. 001-32945),于2021年7月16日提交委员会。 | |
4.5 | SRI Divi Satya Mohan,SRI Attaluri Praveen和SRI Divi Satya Sayee Babu与WNS Global Services Private Limited之间于2012年1月20日签订的关于办公房地租赁的租约-通过参考表格年度报告附件4.8并入20-F2012财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited于2012年4月26日向证监会提交的。 | |
4.6 | 二零一二年七月二十三日由SRI Divi Satya Mohan、SRI Attaluri Praveen及SRI Divi Satya Sayee Babu与WNS Global Services Private Limited及WNS Business Consulting Services Private Limited订立的契约附录。-参照《年度报告表格》附件4.5合并20-F2013财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited于2013年5月2日提交给证监会的。 | |
4.7 | 2012年9月27日Megaworld公司与WNS Global Services菲律宾公司签订的关于办公场所租赁的合同-通过引用表格年度报告附件4.6并入20-F2013财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited于2013年5月2日提交给证监会的。 | |
4.8 | WNS Global Services Private Limited和DLF Assets Private Limited之间于2014年4月28日生效的租约,关于租赁10号的写字楼这是世界科技园A2座及A3座楼层-参照表格年报附件4.12合并20-F2015财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2015年5月5日提交给证监会。 | |
4.9 | WNS Global Services Private Limited与DLF Assets Private Limited之间于2014年4月28日生效的租约,有关于这是, 9这是和11这是世界科技园A2及A3座楼层-参照年报附件4.13成立表格20-F2015财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2015年5月5日提交给证监会。 | |
4.10 | WNS Global Services Private Limited与DLF Assets Private Limited于2020年12月16日订立的租约,内容是租赁位于DLF IT园第10座10楼的写字楼,该租约乃参考表格年报附件4.8而成立。20-F2021财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2021年5月14日提交给证监会。 | |
4.11 | Godrej和Boyce制造有限公司与WNS Global Services Private Limited于2021年2月15日签订的关于租赁10号厂房总面积为84,429平方英尺的写字楼的休假和许可协议-通过参考表格年度报告附件4.9合并20-F2021财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2021年5月14日提交给证监会。 |
4.12 | Godrej和Boyce制造有限公司与WNS Global Services Private Limited于2021年2月15日签订的关于租赁5号厂房总面积为108,000平方英尺的写字楼的休假和许可协议-通过参考表格年度报告附件4.11合并20-F2021财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2021年5月14日提交给证监会。 | |
4.13 | Godrej和Boyce制造有限公司与WNS Global Services Private Limited于2021年2月15日签订的关于租赁11号厂房总面积为84,934平方英尺的写字楼的休假和许可协议-通过参考表格年度报告附件4.12合并20-F2021财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2021年5月14日提交给证监会。 | |
4.14 | WNS(毛里求斯)有限公司、汇丰银行(毛里求斯)有限公司和英国渣打银行于2017年3月10日签订的融资协议-参照表格年度报告附件4.15注册成立20-F2017财年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,于2017年6月29日提交给证监会。 | |
8.1 | WNS(Holdings)Limited的附属公司名单。** | |
12.1 | 首席执行官对17 CFR 240的认证,15d-14(a),根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过。** | |
12.2 | 首席财务官对17 CFR 240的认证,15d-14(a),根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过。** | |
13.1 | 行政总裁依据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条采纳的《美国法典》第18编第1350条的证明。** | |
13.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条首席财务官的证明。** | |
15.1 | 独立注册会计师事务所均富律师事务所同意。** |
** | 现提交本局。 |
WNS(控股)有限公司 | ||
由以下人员提供: | /s/Keshav R.Murugesh | |
姓名: | Keshav R.Murugesh | |
标题: | 集团首席执行官 |
独立注册会计师事务所报告[PCAOB ID号 |
F-2 |
|||
截至2022年和2021年3月31日的综合财务状况表 |
F-3 |
|||
2022年、2021年和2020年3月31日终了年度的综合损益表 |
F-4 |
|||
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的综合全面收益表 |
F-5 |
|||
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的综合权益变动表 |
F-6 |
|||
截至2022年、2021年和2020年3月31日的合并现金流量表 |
F-8 |
|||
合并财务报表附注 |
F-9 |
• | 吾等了解本公司的收入确认程序,并根据IFRS 15,与客户的合约收入(‘IFRS 15’)的要求,评估相关重要会计政策的适当性。 |
• | 我们根据IFRS 15对内部控制的设计进行了评估,并测试了与评估客户协议和确定收入确认有关的内部控制的运作效果。 |
• | 我们为客户协议选择了样本,并执行了以下步骤: |
• | 获取并阅读每个选择的合同来源文件,包括主协议和协议中的其他文件。 |
• | 测试管理层对客户协议中与国际财务报告准则第15号收入确认相关的重要条款的完整性。 |
• | 根据协议条款,根据对本公司在这方面保存的支持文件和记录的核实,测试管理层在确定收入确认(包括确认和履行履约义务以及计量可变因素)时应用会计政策及其判断的适当性。 |
截至 |
||||||||||||
备注 |
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
||||||||||
资产 |
||||||||||||
流动资产: |
||||||||||||
现金和现金等价物 |
5 | $ | $ | |||||||||
投资 |
6 | |||||||||||
应收贸易账款净额 |
7 | |||||||||||
未开账单的收入 |
7 | |||||||||||
为客户持有的资金 |
||||||||||||
衍生资产 |
14 | |||||||||||
合同资产 |
20 | |||||||||||
预付款和其他流动资产 |
8 | |||||||||||
流动资产总额 |
||||||||||||
非当前 资产: |
||||||||||||
商誉 |
9 | |||||||||||
无形资产 |
10 | |||||||||||
财产和设备 |
11 | |||||||||||
使用权 |
12 | |||||||||||
衍生资产 |
14 | |||||||||||
递延税项资产 |
25 | |||||||||||
投资 |
6 | |||||||||||
应收贸易账款净额 |
7 | |||||||||||
合同资产 |
20 | |||||||||||
其他 非当前 资产 |
8 | |||||||||||
总计 非当前 资产 |
||||||||||||
总资产 |
$ |
$ |
||||||||||
负债和权益 |
||||||||||||
流动负债: |
||||||||||||
贸易应付款 |
$ | $ | ||||||||||
拨备和应计费用 |
16 | |||||||||||
衍生负债 |
14 | |||||||||||
养老金和其他雇员义务 |
15 | |||||||||||
长期债务的当期部分 |
13 | |||||||||||
合同责任 |
17 | |||||||||||
当期应纳税额 |
25 | |||||||||||
租赁负债 |
12 | |||||||||||
其他负债 |
18 | |||||||||||
流动负债总额 |
||||||||||||
非当前 负债: |
||||||||||||
衍生负债 |
14 | |||||||||||
养老金和其他雇员义务 |
15 | |||||||||||
合同责任 |
17 | |||||||||||
租赁负债 |
12 | |||||||||||
其他 非当前 负债 |
18 | |||||||||||
递延税项负债 |
25 | |||||||||||
总计 非当前 负债 |
||||||||||||
总负债 |
$ |
$ |
||||||||||
股东权益: |
||||||||||||
股本(普通股$ |
19 | |||||||||||
股票溢价 |
||||||||||||
留存收益 |
||||||||||||
其他储备 |
— | |||||||||||
股本的其他组成部分 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
股东权益总额,包括以库房形式持有的股份 |
||||||||||||
更少: |
19 | ( |
) | |||||||||
股东权益总额 |
||||||||||||
负债和权益总额 |
$ |
$ |
||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
备注 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
收入 |
20 | $ | $ | $ | ||||||||||||
收入成本 |
21 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
毛利 |
||||||||||||||||
运营费用: |
||||||||||||||||
销售和营销费用 |
21 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
21 | |||||||||||||||
外汇(收益)/损失(净额) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
商誉减值 |
9 | |||||||||||||||
无形资产摊销 |
10 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
营业利润 |
||||||||||||||||
其他收入,净额 |
23 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
财务费用 |
22 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前利润 |
||||||||||||||||
所得税费用 |
25 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
税后利润 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
每股普通股收益 |
26 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
基本信息 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
稀释 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
备注 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
税后利润 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
其他综合收益/(亏损),税后净额 |
||||||||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
养老金调整,税后净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
随后将重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
现金流量套期保值公允价值变动: |
||||||||||||||||
本期增益 |
||||||||||||||||
指定为现金流量套期保值的期权合约的时间价值净变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
重新分类为损益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
外币折算(亏损)/收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
与上述相关的所得税(费用)/福利 |
25 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
扣除税后的其他综合(亏损)/收入合计 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||
综合收益总额 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
股本的其他组成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 |
现金流 |
总计 股东的 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本 |
分享 |
留用 |
翻译 |
对冲 |
养老金 |
国库股 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
数 |
面值 |
补价 |
收益 |
保留 |
保留 |
调整 |
数 |
金额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2019年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
采用国际财务报告准则第16号(税后净额) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2019年4月1日的结余 |
( |
) | |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
为行使期权和RSU发行的股份(请参阅附注24) |
( |
) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
库存股注销(参阅附注19) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||
购买库存股(参阅附注19) |
— | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬费用(请参阅附注24) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
与基于股票的期权和RSU相关的超额税收优惠(请参阅附注25) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
税后利润 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合亏损,税后净额 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
当期综合收益/(亏损)合计 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
截至2020年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | — | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||
请参阅附注 e s. |
股本的其他组成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 |
现金流 |
总计 股东的 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本 |
分享 |
留用 |
翻译 |
对冲 |
养老金 |
国库股 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
数 |
面值 |
补价 |
收益 |
保留 |
保留 |
调整 |
数 |
金额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
为行使期权和RSU发行的股份(请参阅附注24) |
( |
) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
库存股注销交易手续费(见附注19) |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
购买库存股(参阅附注19) |
— | — | — | — | — | — | — | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬费用(请参阅附注24) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
与基于股票的期权和RSU相关的超额税收优惠(请参阅附注25) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
|
|
|
— | — | — | — | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
税后利润 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益/(亏损),税后净额 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
当期综合收益/(亏损)合计 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的结余 |
$ | $ | |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||||||
股本的其他组成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
货币 |
现金流 |
总计 股东的 股权 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本 |
分享 |
留用 |
其他 |
翻译 |
对冲 |
养老金 |
国库股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数 |
面值 |
补价 |
收益 |
储备* |
保留 |
保留 |
调整 |
数 |
金额 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的结余 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
为行使期权和RSU发行的股份(请参阅附注24) |
( |
) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
购买库存股(参阅附注19) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
库存股注销(参阅附注19) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬费用(请参阅附注24) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与基于股票的期权和RSU相关的超额税收优惠 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
转入其他储备 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
使用时从其他储备调拨 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
税后利润 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益/(亏损),税后净额 |
— | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
当期综合收益/(亏损)合计 |
— | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
* | 其他储备包括根据1961年《印度所得税法》的规定,从符合条件的经济特区(“经济特区”)单位的利润中设立的经济特区再投资储备。此外,这些规定还包括 e 查询公司为其业务目的购买新厂房和机器所需的储备(请参阅附注25)。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
备注 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||||||
税后利润 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
对税后利润与经营活动产生的现金净额进行调整: |
||||||||||||||||
折旧及摊销 |
||||||||||||||||
商誉减值 |
9 | — | ||||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
||||||||||||||||
债务发行成本摊销 |
||||||||||||||||
预期信贷损失准备(“ECL”) |
( |
) | ||||||||||||||
未实现汇兑(收益)/亏损(净额) |
( |
) | ||||||||||||||
所得税费用 |
||||||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||||||
利息收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
有价证券收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
出售财产和设备的(收益)/损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
递延租金 |
( |
) | ||||||||||||||
租金优惠 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
基于股份的薪酬支出带来的超额税收收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
衍生工具未实现亏损/(收益) |
( |
) | ||||||||||||||
经营性资产和负债变动情况: |
||||||||||||||||
贸易应收账款和未开单收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他资产 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
贸易应付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
合同责任 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他负债 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未计利息和所得税的经营活动产生的现金 |
||||||||||||||||
已缴纳的所得税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
支付的利息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
经营活动提供的净现金 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||||||||||
收购CEPROCS,扣除收购现金后的净额 |
4(a) | ( |
) | — | — | |||||||||||
收购MOL IPS,扣除收购现金后的净额 |
4(b) |
( |
) | — | — | |||||||||||
支付与收购有关的或有对价 |
4(c) | ( |
) | |||||||||||||
财产和设备及无形资产的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
出售财产和设备所得收益 |
||||||||||||||||
定期存款投资 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
定期存款到期收益 |
||||||||||||||||
有价证券(买入)/卖出,净额(短期) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
出售有价证券的利润 |
||||||||||||||||
投资于共同基金 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||
赎回共同基金所得收益 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
用于投资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
融资活动的现金流: |
||||||||||||||||
股份回购的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
库存股注销的交易费用 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
偿还长期债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
租赁负债的本金支付 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
基于股份的薪酬支出带来的超额税收收益 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
用于融资活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
现金和现金等价物的汇兑差额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
现金和现金等价物净变化 |
||||||||||||||||
年初的现金和现金等价物 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
年终现金和现金等价物 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
非现金 交易: |
||||||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||
(一)对赊购的财产、设备和无形资产的负债 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
(2)以代管方式持有的限制性现金的释放 |
4(d) |
|||||||||||||||
(3)为收购而支付的递延代价 |
4(b) |
— | — |
非现金 变化 |
||||||||||||||||
期初余额 April 1, 2021 |
现金流 |
债务摊销 发行成本 |
期末余额 March 31, 2022 |
|||||||||||||
长期债务(含本期部分) |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||
非现金 变化 |
||||||||||||||||
期初余额 April 1, 2020 |
现金流 |
债务摊销 发行成本 |
期末余额 March 31, 2021 |
|||||||||||||
长期债务(含本期部分) |
$ | $ | ( |
) | $ | $ |
a. |
准备的基础 |
b. |
计量基础 |
a. | 衍生金融工具; |
b. | 基于股份的支付交易; |
c. | 有价证券和共同基金投资; |
d. | 对财务管理计划的投资;以及 |
e. | 或有对价。 |
c. |
预算和判决的使用 |
i. |
收入确认 |
二、 |
现行所得税 |
三、 |
递延所得税 |
四、 |
减损 |
v. |
衍生金融工具的估值 |
六. |
确定福利计划的会计处理 |
七. |
基于股份的薪酬费用 |
八. |
企业合并 |
习。 |
减值 非导数 金融资产 |
第十二条。 |
租契 |
d. |
巩固的基础 |
i. |
企业合并 |
二、 |
合并时已抵销的交易 |
e. |
本位币和列报货币 |
f. |
外币交易和换算 |
i. |
外币交易 |
二、 |
海外业务 |
g. |
金融工具.初始确认和后续测量 |
• | 非导数 按摊销成本或按公允价值计提损益的金融资产(“FVTPL”)。 |
• | 非导数 按FVTPL或摊销成本计算的财务负债。 |
• | FVTPL或FVOCI金融资产或金融负债类别下的衍生金融工具。 |
i. |
非导数 金融资产 |
a) |
按摊销成本计算的金融资产 |
i) | 资产是在一种商业模式下持有的,其目标是持有资产以收取合同现金流;以及 |
Ii) | 票据的合同条款在特定日期产生现金流,即仅支付本金和未偿还本金的利息。 |
b) |
FVTPL的金融资产 |
二、 |
非导数 金融负债 |
三、 |
衍生金融工具与套期保值会计 |
四、 |
金融工具的抵销 |
v. |
金融工具的公允价值 |
六. |
减值 非导数 金融资产 |
h. |
股权和股本 |
i. |
股本、股份溢价及库藏股 |
二、 |
留存收益 |
三、 |
股本的其他组成部分 |
i. |
现金和现金等价物 |
j. |
投资 |
i. |
有价证券和共同基金 |
二、 |
固定到期日计划投资 |
三、 |
定期存款投资 |
k. |
为客户持有的资金 |
l. |
财产和设备 |
资产描述 |
资产寿命(年) |
|||
建筑物 |
||||
计算机和软件 |
||||
家具、固定装置和办公设备 |
||||
车辆 |
||||
租赁权改进 |
m. |
商誉 |
n. |
无形资产 |
资产描述 |
加权平均 摊销期限 (以月计) |
|||
客户合同 |
||||
客户关系 |
||||
圣约 不竞争 |
||||
商号 |
||||
技术 |
||||
知识产权和其他权利 |
||||
软件 |
||||
服务标志 |
o. |
无形资产和商誉减值 |
p. |
员工福利 |
i. |
固定缴款计划 |
二、 |
固定福利计划 |
三、 |
补偿缺勤 |
q. |
基于股份的支付 |
r. |
拨备和应计费用 |
s. |
收入确认 |
a) | 按照相当于全职的安排,这通常涉及根据在执行外包业务流程时部署的全职雇员(或相当于全职雇员)的人数进行计费; |
b) | 每笔交易安排,通常涉及根据处理的交易数量(如 电子邮件 答复,或处理的航空公司优惠券或保险索赔); |
c) | 订阅安排,通常包括根据合同商定的费率,按每个会员每月收费; |
d) | 固定价格安排,通常涉及基于以下成就的账单 预定义 可交付成果或里程碑; |
e) | 基于结果的安排,通常涉及基于我们的客户通过我们的服务努力实现的业务结果的账单(例如,基于未偿还销售天数的减少、营运资本的改善、收款的增加或运营费用的减少);或 |
f) | 其他定价安排,包括成本加成安排,通常涉及按合同商定的直接和间接费用以及根据安排部署的雇员人数收取费用。 |
a) | 本公司对提供服务负有主要责任, |
b) | 公司与维修中心协商人工费率,并 |
c) | 公司有责任及时、令人满意地完成维修。 |
t. |
租契 |
u. |
财务费用 |
v. |
所得税 |
i. |
当期所得税 |
二、 |
递延所得税 |
w. |
每股收益 |
x. |
政府拨款 |
i. | 2020年1月,国际会计准则理事会发布了对《国际会计准则1》的修正案 财务报表的列报 非现行的‘。 《流动负债分类》或《负债分类》的修订非当前 (国际会计准则第1号修正案)只影响财务状况表中负债的列报,而不影响确认任何资产、负债、收入或支出的数额或时间,或各实体披露的有关这些项目的资料。修正案如下: |
• | 澄清将负债归类为流动负债或 非当前 应以报告期结束时存在的权利为基础,调整所有受影响段落中的措辞,以提及将清偿推迟至少十二个月的“权利”,并明确规定只有“在报告期结束时”存在的权利才应影响负债的分类; |
• | 澄清分类不受关于实体是否会行使其推迟清偿债务的权利的预期的影响;以及 |
• | 明确结算是指将现金、股权工具、其他资产或者服务转移给交易对手。 |
二、 | 2020年1月,国际会计准则理事会发布了对《国际会计准则第16号》的修正案 物业、厂房及设备 |
• | 禁止从财产、厂房和设备的成本中扣除出售在将该资产带到使其能够以管理层预期的方式运作所需的地点和条件时生产的物品所得的任何收益;以及 |
• | 要求一个实体在利润或亏损中确认销售这些物品的收益和生产这些物品的成本。 |
三、 | 2020年5月,国际会计准则理事会发布了对《国际会计准则第37号》的修正案 准备金、或有负债和或有资产 |
• | 具体说明“履行合同的成本”包括“与合同直接相关的成本”;以及 |
• | 指出,与合同直接相关的成本可以是履行合同的增量成本(例如直接人工或材料),也可以是与履行合同直接相关的其他成本的分摊(例如为履行合同所使用的一项财产、厂房和设备分摊折旧费)。 |
a) |
商务转账付款(‘CEPROCS’) |
b) |
MOL信息处理服务(I)私人有限公司(“MOL IPS”) |
金额 |
||||
总资产 |
$ | |||
减去:总负债 |
( |
) | ||
取得的净资产 |
||||
减价:购买对价 |
( |
) | ||
收购商誉 |
$ |
|||
c) |
德纳利 |
d) |
价值边缘 |
截至 |
||||||||
3月31日, |
3月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
现金和银行余额 |
$ | $ | ||||||
银行短期存款** |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, |
3月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
有价证券和共同基金的投资 |
$ | $ | ||||||
定期存款投资 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
当前投资 |
$ | $ | ||||||
非当前 投资 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, |
3月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
贸易应收账款和未开单收入* |
$ | $ | ||||||
减去:ECL的津贴 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
非当前 应收贸易账款 |
$ | $ | ||||||
当期贸易应收账款和未开单收入* |
$ | $ |
* | 截至2022年3月31日和2021年3月31日,未开单收入包括合同资产 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
年初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
记入综合损益表 |
||||||||||||
核销,扣除托收的净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
反转 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年终结余 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
当前: |
||||||||
服务税和其他应收税金 |
$ | $ | ||||||
员工应收账款 |
||||||||
对供应商的预付款 |
||||||||
预付费用 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
非当前: |
||||||||
存款 |
$ | $ | ||||||
所得税资产 |
||||||||
服务税和其他应收税金 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
总账面金额 |
$ | $ | ||||||
商誉累计减值 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
WNS |
WNS自动 |
|||||||||||
全球BPM |
索赔BPM |
总计 |
||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | |||||||||
翻译调整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日的结余 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
收购所产生的商誉(请参阅附注4(A)、4(B)) |
||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ |
$ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
WNS |
WNS自动 |
|||||||||||
全球BPM |
索赔BPM |
总计 |
||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ |
$ | $ | |||||||||
本年度确认的商誉减值 |
— | |||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日的结余 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
本年度确认的商誉减值 |
||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ |
— |
$ | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, |
3月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
研究与分析 |
$ | $ | ||||||
健康帮助 |
||||||||
德纳利 |
||||||||
WNS Global BPM* |
||||||||
南非 |
||||||||
技术服务 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ |
$ |
|||||||
|
|
|
|
* | 不包括南非、研究和分析、技术服务、Denali和HealthHelp商誉。 |
a) | 年的估计现金流 |
b) | 最终价值是通过使用长期增长率将去年预测的现金流推断为永久现金流而得出的。这些长期增长率考虑了外部宏观经济数据来源。考虑的长期增长率不超过相关工商业部门的增长率。 |
c) | 使用的贴现率是基于可比市场参与者的加权平均资本成本,并根据特定国家的风险进行调整。 |
CGU-截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
WNS全球 BPM* |
南非 |
德纳利 |
研究和 分析 |
健康帮助 |
技术 服务 |
|||||||||||||||||||
贴现率 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
永久增长率 |
% | % | % | % | % | % |
CGU-截至2021年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
WNS全球 BPM* |
南非 |
德纳利 |
研究和 分析 |
健康帮助 |
技术 服务 |
|||||||||||||||||||
贴现率 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
永久增长率 |
% | % | % | % | % | % |
* | 不包括南非、研究和分析、技术服务、HealthHelp和Denali CGU。 |
总账面价值 |
客户 合同 |
客户 两性关系 |
知识分子 属性和 其他权利 |
贸易 名字 |
技术 |
租赁权 优势 |
圣约 不是为了- 竞争 |
服务 马克 |
软件 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的结余 |
$ | |
$ | $ | $ | |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
关于收购(请参阅附注4(A)、4(B)) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
累计摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
摊销 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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截至2022年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
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截至2022年3月31日的账面净值 |
$ |
$ | $ | — | $ |
— |
$ | $ |
— |
$ |
— |
$ |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日止年度的无形资产账面价值变动如下: | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总账面价值 |
客户 合同 |
客户 两性关系 |
知识分子 属性和 其他权利 |
贸易 名字 |
技术 |
租赁权 优势 |
圣约 不是为了- 竞争 |
服务 马克 |
软件 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
翻译调整 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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截至2021年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
|
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累计摊销 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
摊销 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
翻译调整 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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截至2021年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日的账面净值 |
$ |
— |
$ |
$ | — | $ |
— |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
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平衡生活 |
||||
(以月计) |
||||
客户关系 |
||||
客户合同 |
||||
技术 |
||||
软件 |
金额 |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此后 |
||||
$ | * | |||
* | 不包括服务标志,因为它有无限的使用寿命。 |
总账面价值 |
建房 |
电脑 和 软件 |
家具, 固定装置和 办公室 装备 |
车辆 |
租赁权 改进 |
总计 |
||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
关于收购(请参阅附注4(A)、4(B)) |
— | |||||||||||||||||||||||
处置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
累计折旧 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
折旧 |
||||||||||||||||||||||||
处置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
资本 正在进行的工作 |
||||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的账面净值 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
总账面价值 |
建房 |
电脑 和 软件 |
家具, 固定装置和 办公室 装备 |
车辆 |
租赁权 改进 |
总计 |
||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
处置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
累计折旧 |
||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
折旧 |
||||||||||||||||||||||||
处置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
资本 正在进行的工作 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的账面净值 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
总账面价值 |
处所 |
电脑 |
装备 |
马达 车辆 |
总计 |
|||||||||||||||
截至2021年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||
关于收购(请参阅附注4(B)) |
||||||||||||||||||||
终止/修改 |
— | |||||||||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
累计折旧 |
||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
折旧 |
||||||||||||||||||||
终止/修改 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的账面净值 |
$ |
$ | $ | $ |
$ |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总账面价值 |
处所 |
电脑 |
装备 |
马达 车辆 |
总计 |
|||||||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||
终止/修改 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
累计折旧 |
||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
折旧 |
||||||||||||||||||||
终止/修改 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻译调整 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的结余 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的账面净值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
租赁负债 |
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
||||||
期初余额 |
$ | $ | ||||||
现金流出 |
||||||||
租赁负债的本金支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
租赁负债的利息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
非现金 调整 |
||||||||
关于收购(请参阅附注4(B)) |
||||||||
加法 |
||||||||
终止/修改 |
||||||||
应计利息 |
||||||||
租金优惠 |
( |
) | ( |
) | ||||
翻译调整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
期末余额 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
终身教职 |
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
||||||
不到1年 |
$ | $ | ||||||
1-3 年份 |
||||||||
3-5 年份 |
||||||||
5年以上 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
最终 成熟度 (财政年度) |
截至 |
|||||||||||||||
货币 |
利率 |
March 31, 2022 |
March 31, 2021 |
|||||||||||||
美元 |
% | |||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
减去:债务发行成本 |
( |
) | ||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
长期债务的当期部分 |
$ | $ | ||||||||||||||
长期债务 |
$ | $ |
金融 资产位于 摊销 成本 |
金融 资产位于 FVTPL |
金融 资产位于 FVOCI |
总计 携载 价值 |
总公平 价值 |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
定期存款投资 |
— | — | ||||||||||||||||||
有价证券和共同基金的投资 |
— | — | ||||||||||||||||||
应收贸易账款 |
— | — | ||||||||||||||||||
未开账单的收入 (1) |
— | — | ||||||||||||||||||
为客户持有的资金 |
— | — | ||||||||||||||||||
预付款和其他资产 (2) |
— | — | ||||||||||||||||||
其他 非当前 资产(3) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生资产 |
— | |||||||||||||||||||
总账面价值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
金融 负债在 摊销 成本 |
金融 负债在 FVTPL |
金融 负债在 FVOCI |
总计 携载 价值 |
总公平 价值 |
||||||||||||||||
贸易应付款 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
其他员工义务 (4) |
— | — | ||||||||||||||||||
拨备和应计费用 |
— | — | ||||||||||||||||||
租赁负债 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他负债 (5) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生负债 |
— | |||||||||||||||||||
总账面价值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
(1) | 不包括 非金融类 资产$ |
(2) | 不包括 非金融类 资产$ |
(3) | 不包括 非金融类 资产$ |
(4) | 不包括 非金融类 负债$ |
(5) | 不包括 非金融类 负债$ |
金融 资产位于 摊销 成本 |
金融 资产位于 FVTPL |
金融 资产位于 FVOCI |
总计 携载 价值 |
总公平 价值 |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
定期存款投资 |
— | — | ||||||||||||||||||
有价证券和共同基金的投资 |
— | — | ||||||||||||||||||
应收贸易账款 |
— | — | ||||||||||||||||||
未开账单的收入 (1) |
— | — | ||||||||||||||||||
为客户持有的资金 |
— | — | ||||||||||||||||||
预付款和其他资产 (2) |
— | — | ||||||||||||||||||
其他 非当前 资产(3) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生资产 |
— | |||||||||||||||||||
总账面价值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
金融 负债在 摊销 成本 |
金融 负债在 FVTPL |
金融 负债在 FVOCI |
总计 携载 价值 |
总公平 价值 |
||||||||||||||||
贸易应付款 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
长期债务(包括本期部分) (4) |
— | — | ||||||||||||||||||
其他员工义务 (5) |
— | — | ||||||||||||||||||
拨备和应计费用 |
— | — | ||||||||||||||||||
租赁负债 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他负债 (6) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生负债 |
— | |||||||||||||||||||
总账面价值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
(1) | 不包括 非金融类 资产$ |
(2) | 不包括 非金融类 资产$ |
(3) | 不包括 非金融类 资产$ |
(4) | 不包括 非金融类 资产(未摊销债务发行成本)美元 |
(5) | 不包括 非金融类 负债$ |
(6) | 不包括 非金融类 负债$ |
描述 的类型 金融资产 |
毛收入 数额: 公认的 金融 资产 |
总金额 被认可的 金融 负债抵销 在 的声明 金融 职位 |
净额 金融行业的 资产 提交于 这份声明 金融行业的 职位 |
相关金额未在 金融工具 |
网络 金额 |
|||||||||||||||||||
金融 仪器 |
现金 抵押品 收到 |
|||||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
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总计 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
描述 的类型 金融负债 |
毛收入 数额: 公认的 金融 负债 |
总金额 被认可的 金融资产 的偏移量 的声明 金融 职位 |
净额 金融行业的 负债 提交于 这份声明 金融行业的 职位 |
相关金额未在 金融工具 |
网络 金额 |
|||||||||||||||||||
金融 仪器 |
现金 抵押品 已承诺 |
|||||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
|
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总计 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
描述 的类型 金融资产 |
毛收入 数额: 公认的 金融 资产 |
总金额 被认可的 金融 负债抵销 在 的声明 金融 职位 |
净额 金融行业的 资产 提交于 这份声明 金融行业的 职位 |
相关金额未在 金融工具 |
网络 金额 |
|||||||||||||||||||
金融 仪器 |
现金 抵押品 收到 |
|||||||||||||||||||||||
衍生资产 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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总计 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
描述 的类型 金融负债 |
毛收入 数额: 公认的 金融 负债 |
总金额 被认可的 金融资产 的偏移量 的声明 金融 职位 |
净额 金融行业的 负债 提交于 这份声明 金融行业的 职位 |
相关金额未在 金融工具 |
网络 金额 |
|||||||||||||||||||
金融 仪器 |
现金 抵押品 已承诺 |
|||||||||||||||||||||||
衍生负债 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
总计 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
报告日的公允价值计量使用 |
||||||||||||||||
描述 |
3月31日, 2022 |
报价在 活跃的市场 对于相同的 资产(1级) |
重要的其他人 可观察到的 输入 (2级) |
意义重大 看不见 输入 (3级) |
||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
金融资产位于 FVTPL |
||||||||||||||||
外汇合约 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
有价证券和共同基金的投资 |
— | |||||||||||||||
FVOCI的金融资产 |
||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | ||||||||||||||
总资产 |
$ |
$ |
$ |
$ |
— | |||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
财务负债在 FVTPL |
||||||||||||||||
外汇合约 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
FVOCI的财务负债 |
||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | ||||||||||||||
利率互换 |
— | — | ||||||||||||||
总负债 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
— |
||||||||||
报告日的公允价值计量使用 |
||||||||||||||||
描述 |
3月31日, 2021 |
报价在 活跃的市场 对于相同的 资产(1级) |
重要的其他人 可观测输入 (2级) |
意义重大 看不见 输入 (3级) |
||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||
FVTPL的金融资产 |
||||||||||||||||
外汇合约 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
有价证券和共同基金的投资 |
— | |||||||||||||||
FVOCI的金融资产 |
||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | ||||||||||||||
总资产 |
$ |
$ |
$ |
$ | — | |||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
FVTPL的财务负债 |
||||||||||||||||
外汇合约 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
FVOCI的财务负债 |
||||||||||||||||
外汇合约 |
— | — | ||||||||||||||
利率互换 |
— | — | ||||||||||||||
总负债 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
— |
||||||||||
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
远期合约(卖出) |
||||||||
以美元计算 |
$ | $ | ||||||
以英镑为单位 |
||||||||
欧元 |
||||||||
澳元 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ |
$ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
期权合约(卖出) |
||||||||
以美元计算 |
$ | $ | ||||||
以英镑为单位 |
||||||||
欧元 |
||||||||
澳元 |
||||||||
其他 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ |
$ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
利率互换合约 |
||||||||
以美元计算 |
— |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
收入 |
$ | $ | ||||||||||
净汇兑收益/(损失) |
( |
) | ||||||||||
财务费用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
与重新归入综合损益表的金额有关的所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
英镑 英镑 |
印地安人 卢比 |
澳籍 美元 |
欧元 |
其他 货币 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||
投资 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
应收贸易账款 |
||||||||||||||||||||||||||||
未开账单的收入 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
预付款和其他流动资产 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
其他 非当前 资产 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
贸易应付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
拨备和应计费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
养老金和其他雇员义务 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
租赁负债 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
其他负债 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||
净资产/(负债) |
$ |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
$ |
||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
英镑 英镑 |
印地安人 卢比 |
澳籍 美元 |
欧元 |
其他 货币 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||
应收贸易账款 |
||||||||||||||||||||||||||||
未开账单的收入 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
预付款和其他流动资产 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
其他 非当前 资产 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
贸易应付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
拨备和应计费用 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||
养老金和其他雇员义务 |
( |
) | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
租赁负债 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
其他负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
净资产/(负债) |
$ |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
$ |
||||||||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
来自顶级客户的收入 |
% | % | % | |||||||||
来自前五大客户的收入 |
% | % | % |
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||
少于 1年 |
1-2年 |
2-5年 |
总计 |
|||||||||||||
贸易应付款 |
$ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||
拨备和应计费用 |
— | — | ||||||||||||||
其他负债 |
— | — | ||||||||||||||
其他员工义务 |
— | — | ||||||||||||||
衍生金融工具 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 (2) (3) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 关于租赁负债的合同到期日,请参阅附注12。 |
(2) | 非金融类 负债在上文金融工具类别表中说明。 |
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||
少于 1年 |
1-2年 |
2-5年 |
总计 |
|||||||||||||
长期债务(包括本期部分) (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
贸易应付款 |
— | — | ||||||||||||||
拨备和应计费用 |
— | — | ||||||||||||||
其他负债 |
— | — | ||||||||||||||
其他员工义务 |
— | — | ||||||||||||||
衍生金融工具 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 (2) (3) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 在扣除债务发行成本$之前 |
(2) | 关于租赁负债的合同到期日,请参阅附注12。 |
(3) | 非金融类 负债在上文金融工具类别表中说明。 |
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
投资 |
||||||||
长期债务(包括本期部分) (1) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
净现金头寸 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
(1) | 在扣除债务发行成本$之前 |
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
当前: |
||||||||
薪金和奖金 |
$ | $ | ||||||
养老金 |
||||||||
工资和法定应付款的预扣税 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
非当前: |
||||||||
养恤金和其他债务 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
薪金和奖金 |
$ | $ | $ | |||||||||
员工福利计划: |
||||||||||||
固定缴款计划 |
||||||||||||
固定福利计划 |
||||||||||||
基于股份的薪酬费用(请参阅附注24) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
收入成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
销售和营销费用 |
||||||||||||
一般和行政费用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
印度 |
$ | $ | $ | |||||||||
美国 |
||||||||||||
英国 |
||||||||||||
南非 |
||||||||||||
斯里兰卡 |
||||||||||||
菲律宾 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
服务成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
确定收益负债净额的利息 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
酬金净额成本 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||
三月 2022 |
三月 2021 |
|||||||
预计福利债务的变化 |
||||||||
年初的债务 |
$ | $ | ||||||
外币折算 |
( |
) | ||||||
服务成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
企业合并 |
— | |||||||
精算(收益)/损失 |
||||||||
从人口统计假设的变化 |
( |
) | ||||||
从财务假设的变化 |
||||||||
根据实际经验与假设进行比较 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年终福利义务 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
计划资产变动 |
||||||||
年初计划资产 |
$ | $ | ||||||
外币折算 |
( |
) | ||||||
计划资产的预期回报 |
||||||||
实际供款 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
企业合并 |
— | |||||||
精算收益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
年终资产计划 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
应计养恤金负债 |
||||||||
当前 |
$ | $ | ||||||
非当前 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
确认净额 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
已出资的固定收益债务现值 |
$ | $ | ||||||
计划资产的公允价值 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
未出资的固定福利债务的现值 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
固定福利债务的加权平均期限(有资金和无资金) |
截至三月三十一日止年度, | ||||||||
2022 |
2021 |
2020 | ||||||
折扣率: |
||||||||
印度 |
||||||||
菲律宾 |
||||||||
斯里兰卡 |
||||||||
补偿水平的上升率 |
||||||||
计划资产的预期回报率 |
印度 |
菲律宾 |
斯里兰卡 |
||||||||||
折扣率: |
||||||||||||
贴现率提高1% |
( |
)% | ( |
)% | ( |
)% | ||||||
折扣率下降1% |
% | % | % | |||||||||
薪酬水平的增加幅度: |
||||||||||||
薪金升幅增加1% |
% | % | % | |||||||||
薪金上升率下降1% |
( |
)% | ( |
)% | ( |
)% |
金额 |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此后 |
||||
|
|
|||
$ |
||||
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
应计费用 |
||||||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
当前: |
||||||||
预付服务费 |
$ | $ | ||||||
预付帐单 |
||||||||
其他 |
||||||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
非当前: |
||||||||
预付服务费 |
$ | $ | ||||||
预付帐单 |
||||||||
其他 |
||||||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
当前: |
||||||||
预提税金和增值税应付款 |
$ | $ | ||||||
其他负债 |
||||||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
非当前: |
||||||||
其他负债 |
||||||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
特定行业 |
$ | $ | $ | |||||||||
财务与会计 |
||||||||||||
客户体验服务 |
||||||||||||
研究和分析 |
||||||||||||
汽车索赔 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | $ | $ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
保险* |
$ | $ | $ | |||||||||
医疗保健 |
||||||||||||
多元化业务,包括制造、零售、中央人民政府、媒体和娱乐以及电信 |
||||||||||||
旅游和休闲 |
||||||||||||
航运和物流 |
||||||||||||
高科技和专业服务 |
||||||||||||
银行和金融服务业 |
||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 包括在附注28中的汽车索赔业务流程管理部门披露的收入。 |
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
相当于全日制 |
$ | $ | $ | |||||||||
交易* |
||||||||||||
订阅 |
||||||||||||
固定价格 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | $ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* |
包括在附注28中的汽车索赔业务流程管理部门披露的收入。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
印度 |
$ | $ | $ | |||||||||
美国 |
||||||||||||
菲律宾 |
||||||||||||
英国* |
||||||||||||
南非 |
||||||||||||
斯里兰卡 |
||||||||||||
中国 |
||||||||||||
罗马尼亚 |
||||||||||||
西班牙 |
||||||||||||
波兰 |
||||||||||||
哥斯达黎加 |
||||||||||||
澳大利亚 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ | $ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 包括在附注28中的汽车索赔业务流程管理部门披露的收入。 |
截至 |
||||||||||||||||
March 31, 2022 |
||||||||||||||||
销售额 选委会 |
过渡 活动 |
预付费用 付款/ 其他 |
总计 |
|||||||||||||
期初余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
年内增加的项目 |
||||||||||||||||
年内摊销/确认 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
本年度确认的减值损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末余额 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||||||||||
March 31, 2021 |
||||||||||||||||
销售额 选委会 |
过渡 活动 |
预付费用 付款/ 其他 |
总计 |
|||||||||||||
期初余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
年内增加的项目 |
||||||||||||||||
年内摊销/确认 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
本年度确认的减值损失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻译调整 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末余额 |
$ | $ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||
March 31, 2022 |
March 31, 2021 |
|||||||
合同责任: |
||||||||
预付服务费 |
$ | $ | ||||||
预付帐单 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
March 31, 2022 |
March 31, 2021 |
|||||||
预付服务费 |
$ | $ | ||||||
预付帐单 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
较少 大于1 年 |
1-2年 |
2-5 年份 |
更多 比 5年 |
总计 |
||||||||||||||||
分配给剩余履约债务的交易价格 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||
较少 大于1 年 |
1-2年 |
2-5 年份 |
更多 比 5年 |
总计 |
||||||||||||||||
分配给剩余履约债务的交易价格 |
$ | $ | $ | $ | $ |
(i) | 最初预期期限为一年或以下的合同;以及 |
(Ii) | 公司确认收入的合同,其金额为公司有权为所提供的服务开具发票的金额。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
员工成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
修理费 |
||||||||||||
设施成本 |
||||||||||||
折旧 |
||||||||||||
法律和专业费用 |
||||||||||||
差旅费用 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收入、销售和市场营销以及一般和行政费用的总成本 |
$ | $ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
租赁负债利息支出 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息支出 |
||||||||||||
利率互换的亏损/收益 |
( |
) | ||||||||||
发债成本 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ | $ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
指定为FVTPL的金融资产产生的净收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息收入 |
||||||||||||
其他,网络 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
以股份为基础的薪酬支出记录在: |
$ | $ | $ | |||||||||
收入成本 |
||||||||||||
销售和营销费用 |
||||||||||||
一般和行政费用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基于股份的薪酬总支出 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
(i) | 取决于以下因素的RSU数量的变化 非市场化 2006年激励奖励计划和2016年激励奖励计划的突出业绩状况及其相关加权平均公允价值如下: |
股票 |
加权 平均值 公允价值 |
集料 固有的 价值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
可行使的RSU |
$ | $ |
(Ii) | 2006年激励奖励计划和2016年激励奖励计划还允许根据公司股票在一段时间内达到指定目标的市场价格授予RSU。基于市场的股票奖励的公允价值是通过蒙特卡洛模拟来确定的。 |
股票 |
加权 平均值 公允价值 |
集料 固有的 价值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
— | — | ||||||||||
已失效 |
— | — | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
— | |||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
— | |||||||||||
已失效 |
— | |||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未偿还款项 |
$ | |||||||||||
可行使的RSU |
$ | $ |
a. | 至于2014年4月批出的RSU,归属日期已延至批出日期的5周年(即2019年4月) |
b. | 至于在2015年4月批出的回购单位,归属日期已延至批出日期的四周年(即2019年4月) |
c. | 至于在2016年4月批出的回购单位,归属日期已延展至批出日期的四周年(即2020年4月) |
(Iii) | 与股东总回报(“TSR”)相关的RSU |
股票 |
加权 平均值 公允价值 |
集料 固有的 价值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
已失效 |
— | — | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
已失效 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未偿还款项 |
||||||||||||
可行使的RSU |
$ | $ |
股票 |
加权 平均值 公允价值 |
集料 固有的 价值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未偿还款项 |
$ | $ | ||||||||||
授与 |
||||||||||||
已锻炼 |
( |
) | ||||||||||
被没收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未偿还款项 |
||||||||||||
可行使的PSU |
$ | $ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
国内 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
外国 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前利润 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
现行税种 |
||||||||||||
国内税 |
$ | $ | — | $ | — | |||||||
外国税 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
递延税金 |
||||||||||||
国内税 |
— | — | ||||||||||
外国税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税费用 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
当期税额: |
||||||||||||
与股票支付相关的超额减税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
递延税金: |
||||||||||||
与股票支付相关的超额减税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
直接在权益中确认的所得税总额 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
现行税种 |
||||||||||||
递延税金: |
||||||||||||
现金流套期保值衍生产品未实现损益 |
( |
) | ||||||||||
养老金负债 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
直接在其他综合所得中确认的所得税总额 |
$ |
$ |
$ |
( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
所得税前利润 |
$ | $ | $ | |||||||||
按个别实体适用税率计算的所得税支出 |
||||||||||||
影响: |
||||||||||||
不可抵扣税款的项目 |
||||||||||||
免税收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
非可抵税商誉减值 |
— | |||||||||||
因不确定性和不符合结转资格而未确认递延税项资产的亏损 |
||||||||||||
确认已使用的未使用税收优惠/未确认损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
暂时性差额将在免税期内逆转 |
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税率和法律的变化 |
( |
) | ||||||||||
为不确定的税务状况拨备 |
— | ( |
) | |||||||||
州税 |
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就业相关税收优惠 |
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) | ( |
) | ||||||
其他,网络 |
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所得税费用 |
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$ |
$ |
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打开 天平 |
加法 由于 收购 |
认可于 的声明 收入 |
公认的 在股权方面 |
在/中被认可 重新分类 来自其他 全面 收入 |
外国 货币 翻译 |
结业 平衡 |
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递延税项资产: |
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财产和设备 |
$ | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
营业净亏损结转 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
可在实际付款时扣除的应计项目 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
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递延税项资产总额 |
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) | $ | |||||||||||||||||
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递延税项负债: |
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无形资产 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
现金流量套期保值和投资的未实现收益/(亏损) |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
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递延税项负债总额 |
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) | $ | ||||||||||||||||||
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递延税项净资产/(负债) |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
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打开 天平 |
加法 由于 收购 |
公认的 在……里面 的声明 收入 |
公认的 在股权方面 |
在/中被认可 重新分类 来自其他 全面 收入 |
外国 货币 翻译 |
结业 平衡 |
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递延税项资产: |
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财产和设备 |
$ | $ | — | $ | $ | — | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||||||
营业净亏损结转 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
可在实际付款时扣除的应计项目 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
最低替代税 |
— | ( |
) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
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递延税项资产总额 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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递延税项负债: |
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无形资产 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
现金流量套期保值和投资的未实现收益/(亏损) |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
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递延税项负债总额 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
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递延税项净资产/(负债) |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
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打开 天平 |
过渡 调整 采用 国际财务报告准则16 |
公认的 在……里面 的声明 收入 |
公认的 在股权方面 |
在/中被认可 重新分类 来自其他 全面 收入 |
外国 货币 翻译 |
结业 平衡 |
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递延税项资产: |
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财产和设备 |
$ | $ | — | $ | ( |
) | $ | — | $ | — | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
营业净亏损结转 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
可在实际付款时扣除的应计项目 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
最低替代税 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
递延税项资产总额 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
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递延税项负债: |
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无形资产 |
— | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||
现金流量套期保值和投资的未实现收益/(亏损) |
— | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
递延税项负债总额 |
$ |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
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递延税项净资产/(负债) |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
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截至 |
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3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
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递延税项资产 |
||||||||
递延税项负债 |
( |
) | ( |
) | ||||
递延税项净资产 |
$ |
$ |
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截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
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分子: |
||||||||||||
税后利润 |
$ | $ | $ | |||||||||
分母: |
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基本加权平均已发行普通股 |
||||||||||||
等值基于股份的期权和RSU的稀释影响 |
||||||||||||
稀释加权平均已发行普通股 |
直接子公司 |
分步子公司 |
地点: 参入 | ||
WNS全球服务荷兰公司 (1) |
荷兰 | |||
WNS全球服务(罗马尼亚)S.R.L. | 罗马尼亚 | |||
WNS北美公司 |
美国特拉华州 | |||
WNS商务咨询服务私人有限公司 | 印度 | |||
WNS全球服务公司。 | 美国特拉华州 | |||
WNS BPO服务哥斯达黎加,S.R.L. | 哥斯达黎加 | |||
德纳利采购服务公司。 | 美国特拉华州 | |||
-WNS Denali Sourcing Services Inc. (2) |
美国特拉华州 | |||
WNS援助有限公司(前身为WNS工作流程技术有限公司) | 英国 | |||
WNS援助(法律)有限公司 | 英国 | |||
交通意外援助有限公司 | 英国 | |||
WNS法律援助有限责任公司 | 英国 | |||
WNS(毛里求斯)有限公司 |
毛里求斯 | |||
WNS Capital Investment Limited | 毛里求斯 | |||
-WNS Customer Solutions(新加坡)Private Limited |
新加坡 | |||
-WNS Global Services(Australia)Pty Ltd. |
澳大利亚 | |||
-WNS新西兰有限公司 |
新西兰 | |||
-商务应用协会北京有限公司 |
中国 | |||
WNS Global Services Private Limited (3) |
印度 | |||
-WNS Global Services(UK)Limited (4) |
英国 | |||
-WNS Global Services SA(Pty)Limited |
南非 | |||
-WNS B-BBEE 员工持股信托(5) |
南非 | |||
-Ucademy(Pty)Limited |
南非 | |||
-WNS南非(私人)有限公司 (6) |
南非 | |||
-MTS HealthHelp Inc. |
美国特拉华州 | |||
-HealthHelp Holdings LLC |
美国特拉华州 | |||
-HealthHelp LLC |
美国特拉华州 | |||
- WNS-HealthHelp 菲律宾公司 |
菲律宾 | |||
-Value Edge Inc. |
美国特拉华州 | |||
-Value Edge AG。 |
11.瑞士 | |||
-VE Value Edge GmbH |
德国 | |||
WNS Global Services(Private)Limited | 斯里兰卡 | |||
WNS全球服务(大连)有限公司。 | 中国 | |||
WNS Global Services(UK)International Limited | 英国 | |||
-WNS全球服务北美公司。 |
美国特拉华州 | |||
-WNS Global Services AG (7) |
11.瑞士 | |||
-WNS全球服务里斯本Unipessoal LDA (8) |
葡萄牙 | |||
WNS信息服务(印度)私人有限公司 (9) |
印度 | |||
WNS商务咨询荷兰公司 (10) |
荷兰 | |||
WNS全球服务菲律宾公司。 | 菲律宾 | |||
WNS Gpose des Processus d‘affaire Inc. (11) |
加拿大 |
(1) |
从2020年1月9日起,WNS全球服务荷兰合作公司被转换为BV实体。因此,从2020年1月9日起,WNS全球服务荷兰公司更名为WNS全球服务荷兰公司。 |
(2) |
WNS Denali Sourcing Services Inc.是Denali Sourcing Services Inc.的全资子公司,于2019年11月27日成立。 |
(3) |
WNS全球服务私人有限公司由WNS(毛里求斯)有限公司、WNS全球服务荷兰公司和WNS客户解决方案(新加坡)私人有限公司共同持有。WNS(毛里求斯)有限公司的持股百分比为 |
(4) |
WNS Global Services(UK)Limited由WNS Global Services Private Limited和WNS(Holdings)Limited共同持有。WNS Global Services Private Limited的持股比例为 |
(5) |
WNS B-BBEE 员工股份信托于2017年4月26日就WNS Global Services SA(Pty)Limited授予股份增值权而注册。这一信托成立 |
(6) |
WNS南非(Pty)有限公司于2018年12月19日注册为WNS Global Services SA(Pty)Limited的子公司。该实体的名称从2019年9月25日起更名为WNS南非(Pty)有限公司。 |
(7) |
WNS Global Services AG是WNS Global Services(UK)International Limited的全资子公司,成立于2021年7月16日。 |
(8) |
WNS全球服务里斯本Unipessoal LDA是WNS全球服务(英国)国际有限公司的全资子公司,于2021年8月13日注册成立。 |
(9) |
2021年8月1日,本公司收购了MOL信息处理服务(I)私人有限公司的全部流通股。该实体的名称从2021年12月1日起更名为WNS信息服务(印度)私人有限公司。 |
(10) |
WNS商务咨询荷兰有限公司是WNS(Holdings)Limited的全资子公司,根据2020年3月16日签署的分拆契约,于2020年3月17日注册成立。根据分拆的提议,WNS全球服务菲律宾公司的股份从WNS全球服务荷兰公司转让给WNS商业咨询荷兰公司。 |
(11) |
WNS Gpose des Processus d‘affaire Inc.成立于2020年4月28日。 |
关键管理人员 |
||
禤浩焯·T·狄龙(自2021年9月20日起不再担任董事长) | 主席 | |
蒂莫西·L·梅因(2021年9月21日任命) | 主席 | |
Keshav R.Murugesh | 董事与集团首席执行官 | |
雷努·S·卡尔纳德(从2020年2月14日起不再是董事) | 董事 | |
Jason Liberty(任命于2020年2月14日) | 董事 | |
斯瓦米纳坦·拉贾马尼 | 首席人事官 | |
高塔姆·巴莱 | 首席运营官 | |
桑贾伊·普里亚 | 集团首席财务官 | |
加雷斯·威廉姆斯 | 董事 | |
迈克尔·梅内塞斯 | 董事 | |
约翰·弗里兰 | 董事 | |
弗朗索瓦·格雷 | 董事 | |
基思·哈维兰 | 董事 | |
马里奥·P·维塔莱 | 董事 | |
涂兰涛(于2022年2月4日获委任) | 董事 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
与关联方的交易性质 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
关键管理人员* |
||||||||||||
薪酬和短期福利 |
||||||||||||
固定缴款计划 |
||||||||||||
其他好处 |
||||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
* | 与固定收益计划相关的成本并未披露,因为这些成本是为整个公司确定的。 |
截至2022年3月31日的年度 |
||||||||||||||||
WNS 全球BPM |
WNS自动 索赔BPM |
国际 分段 (1) |
总计 |
|||||||||||||
来自外部客户的收入 |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
细分市场收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
向维修中心付款 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
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|
|
|
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收入减去修理费 (非公认会计准则) |
( |
) | ||||||||||||||
折旧 |
— | |||||||||||||||
其他成本 |
( |
) | ||||||||||||||
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分部营业利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
其他收入,净额 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
财务费用 |
— | |||||||||||||||
|
|
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分部所得税前利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
所得税费用 |
( |
) | — | |||||||||||||
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|||||||||
分部利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
无形资产摊销 |
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基于股份的薪酬费用 |
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税后利润 |
$ | |||||||||||||||
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添加到 非当前 资产(2) |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
总资产,扣除抵销后的净额 |
— | |||||||||||||||
总负债,扣除抵销后的净额 |
$ | $ | $ | — | $ |
(1) |
部门间交易代表WNS Global BPM向WNS Auto Claims BPM提供的业务流程管理服务。 |
(2) |
添加到 非当前 资产包括对财产和设备的增加,使用权 |
截至2021年3月31日的年度 |
||||||||||||||||
WNS 全球BPM |
WNS自动 索赔BPM |
国际 分段 (1) |
总计 |
|||||||||||||
来自外部客户的收入 |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
细分市场收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
向维修中心付款 |
— | — | ||||||||||||||
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收入减去修理费 (非公认会计准则) |
( |
) | ||||||||||||||
折旧 |
— | |||||||||||||||
其他成本 |
( |
) | ||||||||||||||
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分部营业利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
其他收入,净额 |
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) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
财务费用 |
— | |||||||||||||||
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分部所得税前利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
所得税费用 |
— | |||||||||||||||
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分部利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
无形资产摊销 |
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基于股份的薪酬费用 |
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税后利润 |
$ | |||||||||||||||
|
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添加到 非当前 资产(2) |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
总资产,扣除抵销后的净额 |
— | |||||||||||||||
总负债,扣除抵销后的净额 |
$ | $ | $ | — | $ |
(1) |
部门间交易代表WNS Global BPM向WNS Auto Claims BPM提供的业务流程管理服务。 |
(2) |
添加到 非当前 资产包括对财产和设备的增加,使用权 |
截至2020年3月31日的年度 |
||||||||||||||||
WNS 全球BPM |
WNS自动 索赔BPM |
国际 分段 (1) |
总计 |
|||||||||||||
来自外部客户的收入 |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
细分市场收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
向维修中心付款 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
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收入减去修理费 (非公认会计准则) |
( |
) | ||||||||||||||
折旧 |
— | |||||||||||||||
其他成本 |
( |
) | ||||||||||||||
商誉减值(请参阅附注9) |
— | — | ||||||||||||||
|
|
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分部营业利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
其他收入,净额 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
财务费用 |
— | |||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
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分部所得税前利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
所得税费用 |
( |
) | — | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分部利润/(亏损) |
( |
) | — | |||||||||||||
无形资产摊销 |
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基于股份的薪酬费用 |
||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
税后利润 |
$ | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
添加到 非当前 资产 (2) |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
总资产,扣除抵销后的净额 |
— | |||||||||||||||
总负债,扣除抵销后的净额 |
$ | $ | $ | — | $ |
(1) |
部门间交易代表WNS Global BPM向WNS Auto Claims BPM提供的业务流程管理服务。 |
(2) |
添加到 非当前 资产包括对财产和设备的增加,使用权 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
泽西岛,海峡群岛 |
$ | $ | $ | |||||||||
北美(主要是美国) |
||||||||||||
英国 |
||||||||||||
澳大利亚 |
||||||||||||
欧洲(不包括英国) |
||||||||||||
南非 |
||||||||||||
世界其他地区 |
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|
|
|
|
|||||||
总计 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
泽西岛,海峡群岛 |
$ | $ | ||||||
印度 |
||||||||
菲律宾 |
||||||||
南非 |
||||||||
北美 |
||||||||
英国 |
||||||||
世界其他地区 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
% 变化 |
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公司股权股东应占权益总额 |
$ | $ | % | |||||||||
占总资本的百分比 |
% | % | ||||||||||
长期债务 (1) |
( |
)% | ||||||||||
债务总额 |
$ | $ | ( |
)% | ||||||||
占总资本的百分比 |
% | |||||||||||
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|
|
|||||||||
资本总额(债务和权益) |
$ |
$ |
% | |||||||||
|
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(1) | 在扣除债务发行成本之前 |