King_10q.htm

 

 

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

 

表格10-Q

(标记一)

☒

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告

 

截至本季度末March 31, 2022

 

或

 

☐ 

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

 

由_至_的过渡期

 

佣金文件编号0-1665

 

Kingstone公司。

(注册人的确切姓名载于其章程)

 

特拉华州

 

36-2476480

(述明或其他司法管辖权

公司或组织)

 

(税务局雇主

识别码)

 

欢乐巷15号

金士顿, 纽约12401

(主要行政办公室地址)

 

(845) 802-7900

(注册人的电话号码，包括区号)

 

根据该法第12(B)条登记的证券：

 

每个班级的标题

交易

符号

各交易所名称

在其上注册的

普通股，每股面值0.01美元

金氏

纳斯达克资本市场

 

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐

 

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐

 

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“较小申报公司”的定义。(勾选一项)：

 

大型加速文件服务器

☐

加速文件管理器

☐

非加速文件管理器

☒

规模较小的报告公司

☒

 

 

新兴成长型公司

☐

 

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

 

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒

 

截至2022年5月16日，有10,645,098注册人已发行普通股的股份。

 

 

 

  

Kingstone公司。

索引

 

 

 

 

 

页

 

 

 

 

 

 

第一部分-财务信息

 

 

 

Item 1 —

财务报表

 

2

 

 

 

截至2022年3月31日(未经审计)和2021年12月31日的简明综合资产负债表

 

2

 

 

 

截至2022年3月31日(未经审计)和2021年(未经审计)三个月的简明综合经营报表和全面亏损

 

3

 

 

 

截至2022年3月31日(未经审计)和2021年(未经审计)三个月的股东权益简明合并报表

 

4

 

 

 

截至2022年3月31日(未经审计)和2021年(未经审计)三个月简明合并现金流量表

 

5

 

 

 

简明合并财务报表附注(未经审计)

 

6

 

 

Item 2 —

管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

 

36

 

 

Item 3 —

关于市场风险的定量和定性披露

 

63

 

 

Item 4 —

控制和程序

 

63

 

 

 

 

 

 

 

第二部分--其他资料

 

 

Item 1 —

法律诉讼

 

65

 

 

第1A项--

风险因素

 

65

 

 

第2项--

未登记的股权证券销售和收益的使用

 

65

 

 

第3项--

高级证券违约

 

65

 

 

Item 4 —

煤矿安全信息披露

 

65

 

 

Item 5 —

其他信息

 

65

 

 

第6项--

陈列品

 

66

 

签名

 

 

67

 

 
2

目录表

 

前瞻性陈述

 

本季度报告包含符合1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述。本季度报告中包含的前瞻性陈述中描述的事件可能不会发生。一般而言，这些陈述涉及业务计划或战略、我们的计划或战略的预期或预期结果或其他结果、我们将进行的收购的预期或预期结果、或涉及预期收入、收益、成本或我们经营结果的其他方面的预测。“可能”、“将”、“预期”、“相信”、“预期”、“项目”、“计划”、“打算”、“估计”和“继续”等词语及其反义词和类似表达旨在识别前瞻性陈述。我们提醒您，这些陈述不是对未来业绩或事件的保证，会受到许多不确定性、风险和其他影响的影响，其中许多是我们无法控制的，这些可能会影响陈述的准确性和陈述所依据的预测。可能导致实际结果和结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同的因素包括，但不限于，在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告第I部分第1A项(“风险因素”)“可能影响未来业绩和财务状况的因素”、本季度报告第I部分第2项以及本季度报告第II部分第1A项中讨论的风险和不确定因素。

 

任何一个或多个这些不确定性、风险和其他影响都可能对我们的经营结果以及我们所作的前瞻性陈述是否最终被证明是准确的产生重大影响。我们的实际结果、业绩和成就可能与这些前瞻性陈述中所表达或暗示的大不相同。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是从新信息、未来事件或其他方面，除非法律要求。

 

 
3

目录表

 

第一部分：财务信息

 

第1项。财务报表.

 

Kingstone公司。及附属公司

简明综合资产负债表

 

 

 

 

 

 

 

 

3月31日，

 

 

十二月三十一日，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

(未经审计)

 

 

 

 

资产

 

 

 

 

 

 

持有至到期的固定到期日证券，摊销成本(公允价值为#美元)7,629,300在2022年3月31日及8,753,1592021年12月31日)

 

$7,765,138

 

 

$8,266,334

 

可供出售的固定到期日证券，公允价值(摊销成本为#美元)159,450,317在2022年3月31日及155,808,4782021年12月31日)

 

 

151,897,496

 

 

 

158,080,110

 

按公允价值计算的股权证券(成本为#美元33,089,632在2022年3月31日及37,470,6692021年12月31日)

 

 

31,765,409

 

 

 

39,687,002

 

其他投资

 

 

6,625,883

 

 

 

7,561,415

 

总投资

 

 

198,053,926

 

 

 

213,594,861

 

现金和现金等价物

 

 

5,833,886

 

 

 

24,290,598

 

应收保费净额

 

 

11,029,208

 

 

 

12,318,336

 

再保险应收账款净额

 

 

49,341,690

 

 

 

40,292,438

 

递延保单收购成本

 

 

21,656,581

 

 

 

22,238,987

 

无形资产

 

 

500,000

 

 

 

500,000

 

财产和设备，净额

 

 

10,086,615

 

 

 

9,291,597

 

递延所得税，净额

 

 

4,367,633

 

 

 

192,253

 

其他资产

 

 

7,028,603

 

 

 

8,593,205

 

总资产

 

$307,898,142

 

 

$331,312,275

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

负债

 

 

 

 

 

 

 

 

亏损及亏损调整费用准备金

 

$98,916,998

 

 

$94,948,745

 

未赚取的保费

 

 

95,366,879

 

 

 

97,759,607

 

预付保费

 

 

5,232,527

 

 

 

2,693,466

 

应付再保险余额

 

 

5,091,070

 

 

 

12,961,568

 

递延让渡佣金收入

 

 

9,479,512

 

 

 

9,748,508

 

应付账款、应计费用和其他负债

 

 

5,483,126

 

 

 

7,704,396

 

债务，净额

 

 

29,867,836

 

 

 

29,823,791

 

总负债

 

 

249,437,948

 

 

 

255,640,081

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

承付款和或有事项(附注11)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股东权益

 

 

 

 

 

 

 

 

优先股，$。01面值；授权2,500,000股票

 

 

-

 

 

 

-

 

普通股，$。01面值；授权20,000,000股份；已发行12,109,307股票于2022年3月31日及11,955,6602021年12月31日的股票；已发行10,637,901股票于2022年3月31日及10,484,254股票于2021年12月31日

 

 

121,093

 

 

 

119,557

 

超出面值的资本

 

 

72,638,286

 

 

 

72,467,483

 

累计其他综合(亏损)收入

 

 

(5,964,578)

 

 

1,796,739

 

(累计亏损)留存收益

 

 

(2,767,126)

 

 

6,855,896

 

 

 

 

64,027,675

 

 

 

81,239,675

 

国库股，按成本价计算，1,471,4062022年3月31日和2021年12月31日的股票

 

 

(5,567,481)

 

 

(5,567,481)

股东权益总额

 

 

58,460,194

 

 

 

75,672,194

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总负债和股东权益

 

$307,898,142

 

 

$331,312,275

 

 

见简明合并财务报表附注。

 

 
4

目录表

 

Kingstone公司。及附属公司

 

 

 

 

 

 

 

简明合并经营报表和全面亏损(未经审计)

 

 

 

 

 

在截至的三个月内，

 

 

 

3月31日，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

收入

 

 

 

 

 

 

赚取的净保费

 

$26,673,380

 

 

$34,589,218

 

放弃佣金收入

 

 

4,681,396

 

 

 

(1,065)

净投资收益

 

 

1,359,100

 

 

 

1,783,196

 

投资净(亏损)收益

 

 

(4,398,405)

 

 

2,960,407

 

其他收入

 

 

235,824

 

 

 

171,446

 

总收入

 

 

28,551,295

 

 

 

39,503,202

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

费用

 

 

 

 

 

 

 

 

亏损及亏损调整费用

 

 

22,941,198

 

 

 

22,560,672

 

佣金费用

 

 

8,351,086

 

 

 

8,223,839

 

其他承保费用

 

 

6,815,949

 

 

 

6,467,042

 

其他运营费用

 

 

881,955

 

 

 

1,352,306

 

折旧及摊销

 

 

770,110

 

 

 

822,340

 

利息支出

 

 

456,545

 

 

 

456,545

 

总费用

 

 

40,216,843

 

 

 

39,882,744

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

税前营业亏损

 

 

(11,665,548)

 

 

(379,542)

所得税优惠

 

 

(2,468,016)

 

 

(68,445)

净亏损

 

 

(9,197,532)

 

 

(311,097)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他综合亏损，税后净额

 

 

 

 

 

 

 

 

可供出售证券未实现亏损的总变动

 

 

(9,865,777)

 

 

(3,823,279)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

计入净亏损的损失(收益)的重新分类调整

 

 

41,324

 

 

 

(394,297)

未实现亏损净变动

 

 

(9,824,453)

 

 

(4,217,576)

与其他综合损失项目相关的所得税优惠

 

 

2,063,136

 

 

 

885,692

 

其他综合亏损，税后净额

 

 

(7,761,317)

 

 

(3,331,884)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

综合损失

 

$(16,958,849)

 

$(3,642,981)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股每股亏损：

 

 

 

 

 

 

 

 

基本信息

 

$(0.87)

 

$(0.03)

稀释

 

$(0.87)

 

$(0.03)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加权平均已发行普通股

 

 

 

 

 

 

 

 

基本信息

 

 

10,630,450

 

 

 

10,676,298

 

稀释

 

 

10,630,450

 

 

 

10,676,298

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

宣布和支付的每股普通股股息

 

$0.04

 

 

$0.04

 

 

见简明合并财务报表附注。

 

 
5

目录表

 

Kingstone公司。及附属公司

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股东权益简明合并报表(未经审计)

截至2022年和2021年3月31日的三个月

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资本

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

优先股

 

 

普通股

 

 

过多

 

 

全面

 

 

留用

 

 

库存股

 

 

 

 

 

 

股票

 

 

金额

 

 

股票

 

 

金额

 

 

的标准杆

 

 

收入(亏损)

 

 

收益

 

 

股票

 

 

金额

 

 

总计

 

余额，2021年1月1日

 

 

-

 

 

$-

 

 

 

11,871,307

 

 

$118,713

 

 

$70,769,165

 

 

$9,880,062

 

 

$15,928,345

 

 

 

1,254,492

 

 

$(3,895,883)

 

$92,800,402

 

基于股票的薪酬

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

494,998

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

494,998

 

限制性股票奖励的归属

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

85,922

 

 

 

859

 

 

 

(859)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

从限制性股票奖励中扣除的股票，用于支付预扣税

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(21,908)

 

 

(219)

 

 

(146,387)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(146,606)

收购库存股

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

8,035

 

 

 

(65,915)

 

 

(65,915)

分红

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(427,217)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(427,217)

净亏损

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(311,097)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(311,097)

可供出售证券未实现亏损变动，税后净额

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(3,331,884)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(3,331,884)

平衡，2021年3月31日

 

 

-

 

 

$-

 

 

 

11,935,321

 

 

$119,353

 

 

$71,116,917

 

 

$6,548,178

 

 

$15,190,031

 

 

 

1,262,527

 

 

$(3,961,798)

 

$89,012,681

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累计

 

 

留用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

资本

 

 

其他

 

 

收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

优先股

 

 

普通股

 

 

过多

 

 

全面

 

 

(累计

 

 

 

库存股

 

 

 

股票

 

 

金额

 

 

股票

 

 

金额

 

 

的标准杆

 

 

收入(亏损)

 

 

赤字)

 

 

股票

 

 

金额

 

 

总计

 

余额，2022年1月1日

 

 

-

 

 

$-

 

 

 

11,955,660

 

 

$119,557

 

 

$72,467,483

 

 

$1,796,739

 

 

$6,855,896

 

 

 

1,471,406

 

 

$(5,567,481)

 

$75,672,194

 

基于股票的薪酬

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

530,414

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

530,414

 

限制性股票奖励的归属

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

222,070

 

 

 

2,221

 

 

 

(2,221)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

从限制性股票奖励中扣除的股票，用于支付预扣税

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(68,423)

 

 

(685)

 

 

(357,390)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(358,075)

分红

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(425,490)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(425,490)

净亏损

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(9,197,532)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(9,197,532)

可供出售证券未实现亏损变动，税后净额

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(7,761,317)

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

(7,761,317)

平衡，2022年3月31日

 

 

-

 

 

$-

 

 

 

12,109,307

 

 

$121,093

 

 

$72,638,286

 

 

$(5,964,578)

 

$(2,767,126)

 

 

1,471,406

 

 

$(5,567,481)

 

$58,460,194

 

   

见简明合并财务报表附注。

 

 
6

目录表

 

Kingstone公司。及附属公司

 

 

 

 

 

 

 

简明合并现金流量表(未经审计)

 

 

 

 

 

 

截至3月31日的三个月，

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

经营活动的现金流：

 

 

 

 

 

 

净亏损

 

$(9,197,532)

 

$(311,097)

对净亏损与经营活动提供的现金流量净额(用于)进行的调整：

 

 

 

 

 

 

 

 

投资净收益

 

 

(77,761)

 

 

(1,127,234)

股权投资未实现净亏损(收益)

 

 

3,560,634

 

 

 

(1,003,209)

其他投资的未实现净亏损(收益)

 

 

915,532

 

 

 

(829,964)

折旧及摊销

 

 

770,110

 

 

 

822,340

 

坏账支出

 

 

38,817

 

 

 

59,876

 

债券溢价摊销净额

 

 

46,777

 

 

 

31,639

 

摊销债务的贴现和发行成本

 

 

44,045

 

 

 

44,045

 

基于股票的薪酬

 

 

530,414

 

 

 

494,998

 

递延所得税优惠

 

 

(2,112,244)

 

 

(132,990)

营运资产减少(增加)：

 

 

 

 

 

 

 

 

应收保费净额

 

 

1,250,311

 

 

 

874,142

 

再保险应收账款净额

 

 

(9,049,252)

 

 

8,093,987

 

递延保单收购成本

 

 

582,406

 

 

 

790,526

 

其他资产

 

 

1,555,843

 

 

 

(478,564)

经营负债增加(减少)：

 

 

 

 

 

 

 

 

亏损及亏损调整费用准备金

 

 

3,968,253

 

 

 

1,655,831

 

未赚取的保费

 

 

(2,392,728)

 

 

(3,789,477)

预付保费

 

 

2,539,061

 

 

 

1,485,491

 

应付再保险余额

 

 

(7,870,498)

 

 

(4,643,237)

递延让渡佣金收入

 

 

(268,996)

 

 

(201)

应付账款、应计费用和其他负债

 

 

(2,221,270)

 

 

(644,102)

经营活动提供的现金流量净额(用于)

 

 

(17,388,078)

 

 

1,392,800

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

投资活动产生的现金流：

 

 

 

 

 

 

 

 

购买固定期限持有至到期的证券

 

 

-

 

 

 

(1,827,425)

可供出售的购买固定期限证券

 

 

(13,890,402)

 

 

(5,424,374)

购买股权证券

 

 

(506,081)

 

 

(5,732,648)

购买--其他投资

 

 

-

 

 

 

(2,000,000)

赎回-持有至到期的固定期限证券

 

 

500,000

 

 

 

-

 

出售和到期可供出售的固定期限证券

 

 

10,181,658

 

 

 

11,548,405

 

出售股权证券

 

 

4,994,884

 

 

 

6,433,262

 

购置财产和设备

 

 

(1,565,128)

 

 

(1,034,064)

投资活动提供的现金流量净额(用于)

 

 

(285,069)

 

 

1,963,156

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融资活动的现金流：

 

 

 

 

 

 

 

 

对既得的退回股票奖励支付的预扣税

 

 

(358,075)

 

 

(146,606)

购买库存股

 

 

-

 

 

 

(65,915)

已支付的股息

 

 

(425,490)

 

 

(427,217)

用于筹资活动的现金流量净额

 

 

(783,565)

 

 

(639,738)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(减少)现金及现金等价物增加

 

$(18,456,712)

 

$2,716,218

 

期初现金及现金等价物

 

 

24,290,598

 

 

 

19,463,742

 

期末现金和现金等价物

 

$5,833,886

 

 

$22,179,960

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

现金流量信息的补充披露：

 

 

 

 

 

 

 

 

缴纳所得税的现金

 

$-

 

 

$-

 

支付利息的现金

 

$-

 

 

$-

 

  

见简明合并财务报表附注。

 

 
7

目录表

 

Kingstone公司。及附属公司

 

简明合并财务报表附注

(未经审计)

 

附注1-业务性质及呈报基础

 

Kingstone Companies，Inc.(本文中称为“Kingstone”或“公司”)通过其全资子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)，仅通过零售和批发代理及经纪人承保财产和意外伤害保险。KICO是一家在纽约州、新泽西州、罗德岛州、马萨诸塞州、宾夕法尼亚州、康涅狄格州、缅因州和新罕布夏州的持牌保险公司。KICO目前在纽约、新泽西、罗德岛、马萨诸塞州和康涅狄格州提供财产和意外伤害保险产品。尽管新泽西州、罗德岛州、马萨诸塞州和康涅狄格州仍是该公司的增长市场，80.6%和81.1在截至2022年和2021年3月31日的三个月里，KICO的直接保费中有1%来自纽约保单。Kingstone通过其全资子公司COSI代理公司(“COSI”)，这是一家在多个州获得许可的总代理，在独立代理和经纪网络之外获得替代形式的分销，KICO目前通过该网络分销其各种产品。

 

随附的未经审核简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制。简明中期财务信息原则不要求包含GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。因此，这些简明的综合财务报表应与截至2021年12月31日及截至12月31日的年度综合财务报表以及公司于2022年4月4日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的10-K表格年度报告中包含的注释一起阅读。所附的简明综合财务报表未经独立注册会计师事务所按照上市公司会计监督委员会(美国)的标准进行审计，但管理层认为，此类财务报表包括所有调整，仅由正常经常性调整组成，对于公平展示公司的财务状况和经营结果是必要的。截至2022年3月31日的三个月的运营结果可能不能反映截至2022年12月31日的一年的预期结果。

 

对上一年的某些余额进行了重新分类，以符合本年度的列报方式。重新分类对该公司以前报告的财务状况、经营业绩或现金流没有影响。

 

附注2--会计政策

 

陈述的基础；持续经营的企业

 

有关详细信息，请参阅公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注2。

 

 

该公司的美元30,000,0005.5%高级无抵押票据(“票据”)于2022年12月30日。本公司能否继续经营取决于其是否有能力获得融资和/或其他资金来履行该义务。管理层相信，在不太可能获得融资的情况下，KICO的保险业务将能够继续下去。

 

 
8

目录表

 

根据会计准则更新(“ASU”)2014-15年度财务报表列报-持续经营(子题205-40)(“ASC 205-40”)，本公司有责任评估条件和/或事件是否令人对其履行未来财务义务的能力产生重大怀疑，因为这些债务在财务报表发布之日起一年内到期。这项评估要求管理层执行两个步骤。首先，管理层必须评估是否存在令人对实体作为持续经营企业继续经营的能力产生重大怀疑的条件和事件。其次，如果管理层得出结论认为存在重大疑虑，管理层必须考虑是否已制定计划来消除这种疑虑。如果管理层得出结论认为存在重大怀疑，并且其计划缓解了所提出的重大怀疑，则需要在合并财务报表附注中披露。

 

随附的简明综合财务报表乃根据公认会计原则编制，并假设本公司将继续经营下去。财务报表不包括任何调整，以反映未来可能对资产的可回收性和分类产生的影响，或在公司无法继续经营的情况下可能导致的负债金额和分类。

 

管理层与持续经营相关的计划

 

为了继续经营下去，该公司将需要获得融资和/或其他资金，以偿还2022年12月30日到期的债务。管理层计划发行新一批期限相若或较长的投资级债务证券，为债券再融资，所得款项净额将等于或高于债券本金金额。就此，本公司已委任一名投资银行家担任本公司拟发售其证券(包括债务、股权及/或优先证券)的独家配售代理。订约函指出，此次发行的规模将为公司带来不少于30,000,000美元的收益。该公司还将获得其保险子公司KICO支付的股息，这些股息可用于偿还票据。截至2022年3月31日，KICO可以在没有事先监管批准的情况下向公司支付的最大分配额约为$1,122,000。此外，公司计划使用可用的投资资产和现金来偿还债券。截至2022年3月31日，投资资产和现金约为3,812,000.

 

公司是否有能力继续经营下去，取决于它能否成功完成上述计划。本公司相信，其计划是有可能实施的，该计划将缓解任何不利条件。

 

预算的使用

 

按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响合并财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和支出的报告金额。实际结果可能不同于这些估计和假设(包括损失准备金和LAE)，这些估计和假设可能会受到估计误差的影响，因为在预测将在多年期间报告和结算的最终索赔额方面存在固有的不确定性。此外，与或有让渡佣金收入相关的再保险合同下应收账款的估计和假设需要管理层作出判断。管理层不断地重新评估其假设和计算这些估计数的方法。实际结果可能与编制简明综合财务报表时使用的估计大不相同。

 

 
9

目录表

 

合并原则

 

简明综合财务报表包括Kingstone及其全资子公司的账目：(1)KICO及其全资子公司CMIC Properties，Inc.(“Properties”)和15 Joys Lane，LLC(“15 Joys Lane”)，它们共同拥有KICO运营的土地和建筑，以及(2)COSI。所有重大的公司间账户余额和交易都已在合并中消除。

 

近期会计公告

 

2016年6月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2016-13--金融工具--信贷损失(专题326)：金融工具信贷损失计量(“ASU 2016-13”)。经修订的会计准则要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测，对报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失进行计量，并要求加强披露与估计信贷损失时使用的重大估计和判断有关的信息，以及组织投资组合的信用质量和承保标准。此外，ASU 2016-13年度修正了可供出售债务证券和购买的信用恶化金融资产的信用损失的会计处理。ASU 2016-13将于2023年1月1日对公司生效。该公司目前正在评估最新指引将对其简明综合财务报表产生的影响。

 

该公司已确定，最近发布的所有其他会计声明不会对其综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响，或不适用于其运营。

 

 
10

目录表

 

注3--投资

 

固定期限证券

 

截至2022年3月31日和2021年12月31日，归类为可供出售的固定期限证券投资的摊余成本、估计公允价值和未实现损益摘要如下：

 

March 31, 2022

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

网络

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

未实现

类别

成本

收益

月份

月份

价值

损失

固定期限证券：

国家的政治划分，

领地和财产

$17,227,562$5,692$(1,614,463)$-$15,618,791$(1,608,771)

公司债券和其他债券

工业和杂项

85,566,044336,272(3,143,378)-82,758,938(2,807,106)

住房抵押贷款和其他资产支持证券

56,656,711289,836(3,119,931)(306,849)53,519,767(3,136,944)

固定期限证券总额

$159,450,317$631,800$(7,877,772)$(306,849)$151,897,496$(7,552,821)

2021年12月31日

网络

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

未实现

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

收益/

类别

成本

收益

月份

月份

价值

(亏损)

固定期限证券：

国家的政治划分，

领地和财产

$17,236,750$246,748$(197,984)$-$17,285,514$48,764

公司债券和其他债券

工业和杂项

80,534,7692,603,411(126,926)-83,011,2542,476,485

住房抵押贷款和其他资产支持证券

58,036,959355,985(489,258)(120,344)57,783,342(253,617)

固定期限证券总额

$155,808,478$3,206,144$(814,168)$(120,344)$158,080,110$2,271,632

  

 
11

目录表

 

截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司对可供出售的固定到期日证券的投资按合同到期日的摊销成本和估计公允价值汇总如下：

 

March 31, 2022

2021年12月31日

摊销

估计数

摊销

估计数

剩余到期时间

成本

公允价值

成本

公允价值

不到一年

$496,511$503,090$1,153,099$1,156,636

一到五年

46,504,44846,284,00043,007,11044,914,759

五到十年

29,499,98327,743,07026,808,85327,332,581

10年以上

26,292,66423,847,56926,802,45726,892,792

住房抵押贷款和其他资产支持证券

56,656,71153,519,76758,036,95957,783,342

总计

$159,450,317$151,897,496$155,808,478$158,080,110

  

实际到期日可能不同于合同到期日，因为某些借款人有权催缴或提前偿还债务，包括或不包括罚款。

 

股权证券

 

截至2022年3月31日和2021年12月31日，股权证券投资的成本和估计公允价值以及未实现损益总额如下：

 

 

 

March 31, 2022

 

 

 

 

 

毛收入

 

 

毛收入

 

 

估计数

 

类别

 

成本

 

 

收益

 

 

损失

 

 

公允价值

 

 

 

 

 

 

 

 

股权证券：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

优先股

 

$19,944,128

 

 

$333,811

 

 

$(1,793,476)

 

$18,484,463

 

普通股、共同基金和交易所交易基金

 

 

13,145,504

 

 

 

837,696

 

 

 

(702,254)

 

 

13,280,946

 

总计

 

$33,089,632

 

 

$1,171,507

 

 

$(2,495,730)

 

$31,765,409

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

毛收入

 

 

毛收入

 

 

估计数

 

类别

 

成本

 

 

收益

 

 

损失

 

 

公允价值

 

 

 

 

 

 

 

 

 

股权证券：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

优先股

 

$22,019,509

 

 

$1,007,009

 

 

$(184,617)

 

$22,841,901

 

普通股、共同基金和交易所交易基金

 

 

15,451,160

 

 

 

1,573,653

 

 

 

(179,712)

 

 

16,845,101

 

总计

 

$37,470,669

 

 

$2,580,662

 

 

$(364,329)

 

$39,687,002

 

  

 
12

目录表

 

其他投资

 

截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司其他投资的成本和估计公允价值以及毛利如下：

 

 

 

March 31, 2022

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

毛收入

 

 

估计数

 

 

 

 

 

毛收入

 

 

估计数

 

类别

 

成本

 

 

收益

 

 

公允价值

 

 

成本

 

 

收益

 

 

公允价值

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他投资：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

对冲基金

 

$3,999,381

 

 

$2,626,502

 

 

$6,625,883

 

 

$3,999,381

 

 

$3,562,034

 

 

$7,561,415

 

   

持有至到期证券

 

截至2022年3月31日和2021年12月31日，持有至到期固定期限证券投资的成本或摊余成本和估计公允价值以及未实现毛利和亏损摘要如下：

 

March 31, 2022

网络

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

未实现

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

收益/

类别

成本

收益

月份

月份

价值

(亏损)

持有至到期证券：

美国国债

$729,654$202,788$(1,177)$-$931,265$201,611
国家的政治划分，

领地和财产

498,2498,421--506,6708,421

交易所交易债券

304,111-(21,611)282,500(21,611)

公司债券和其他债券

工业和杂项

6,233,12456,601(380,860)-5,908,865(324,259)

总计

$7,765,138$267,810$(403,648)$-$7,629,300$(135,838)

 

 

2021年12月31日

 

 

网络

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

未实现

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

收益/

类别

成本

收益

月份

月份

价值

(亏损)

持有至到期证券：

美国国债

$729,642$209,633$-$-$939,275$209,633

国家的政治划分，

领地和财产

998,23922,856--1,021,09522,856

交易所交易债券

304,11185(13,921)290,275(13,836)

公司债券和其他债券

工业和杂项

6,234,342280,951(12,779)-6,502,514268,172

总计

$8,266,334$513,525$(26,700)$-$8,753,159$486,825

  

根据各州的最低资金要求，持有至到期的美国国债以信托形式持有。

 

 
13

目录表

  

截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司按合同到期日对持有至到期证券的投资的摊销成本和估计公允价值汇总如下：

 

March 31, 2022

2021年12月31日

摊销

估计数

摊销

估计数

剩余到期时间

成本

公允价值

成本

公允价值

不到一年

$494,595$501,795$994,712$1,008,180

一到五年

1,206,1591,262,7801,205,8291,290,465

五到十年

1,516,8101,494,7731,513,9421,648,808

10年以上

4,547,5744,369,9524,551,8514,805,706

总计

$7,765,138$7,629,300$8,266,334$8,753,159

 

实际到期日可能不同于合同到期日，因为某些借款人有权催缴或提前偿还债务，包括或不包括罚款。

 

投资收益

 

本公司投资净收益的主要类别摘要如下：

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

收入：

固定期限证券

$1,140,189$1,491,127

股权证券

345,168357,311

现金和现金等价物

183924

总计

1,485,5401,849,362

费用：

投资费用

126,44066,166

净投资收益

$1,359,100$1,783,196

  

赎回持有至到期的固定期限证券所得款项为#美元。500,000以及$-0-分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。

 

出售或到期可供出售的固定期限证券的收益为#美元。10,181,658及$11,548,405分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。

 

出售股权证券所得款项为#美元。4,994,884及$6,433,262分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。

 

 
14

目录表

 

该公司的投资净(亏损)收益摘要如下：

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

已实现收益(亏损)

固定期限证券：

已实现毛利

$85,100$410,311

已实现亏损总额

(126,424)(15,986)
(41,324)394,325

股权证券：

已实现毛利

448,306933,122

已实现亏损总额

(329,221)(200,213)
119,085732,909

已实现净收益

77,7611,127,234

未实现(亏损)收益

股权证券：

毛利

-1,003,209

总损失

(3,560,634)-
(3,560,634)1,003,209

其他投资：

毛利

-829,964

总损失

(915,532)-
(915,532)829,964

未实现(亏损)净收益

(4,476,166)1,833,173

投资净(亏损)收益

$(4,398,405)$2,960,407

  

减值审查

 

当市场跌破成本被视为非暂时性时，投资证券的减值将导致对运营的费用计入。本公司定期审查其固定到期日证券，以评估是否有必要为投资估计公允价值的非暂时性下降记录减值损失。在评估潜在减值时，公认会计原则指明(I)如本公司无意于收回前出售债务证券，及(Ii)本公司极有可能无须于收回前出售该债务证券，则除非出现信贷损失，否则该证券不会被视为非暂时性减值。当本公司不打算出售该证券，且本公司极有可能无须在收回其成本基准前出售该证券时，本公司将在盈利中确认债务证券的非暂时性减值(“OTTI”)的信贷部分，其余部分则在全面亏损中确认。在收益中确认的信贷损失部分被确定为根据现金流量预测在证券剩余期限内预计不会收到的本金现金流量。对于持有至到期的固定到期日证券，先前OTTI的非信贷部分在综合亏损中记录的OTTI金额将根据证券未来估计现金流的时间安排，在证券的剩余寿命内预期摊销。

 

OTTI亏损记入综合经营报表，全面亏损记为投资已实现净亏损，并导致相关投资的成本基础永久减少。OTTI的确定是一个主观的过程，不同的判断和假设可能会影响亏损变现的时机。截至2022年3月31日和2021年12月31日，占未实现亏损总额的固定期限证券分别为100和48只。该公司确定，截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的投资组合中，没有一项未实现亏损被视为OTTI。影响公司确定未实现亏损是暂时性的重要因素包括与每种证券成本有关的未实现亏损的规模、投资的性质以及管理层持有投资的意图和能力，以使估计公允价值能够在公司的成本基础上收回预期。

 

 
15

目录表

 

截至2022年3月31日，该公司持有的可供出售证券的未实现亏损被视为暂时下降的情况如下：

 

March 31, 2022

少于12个月

12个月或更长时间

总计

估计数

不是的。的

估计数

不是的。的

估计数

公平

未实现

职位

公平

未实现

职位

公平

未实现

类别

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

固定期限证券：

美国国债和美国政府公司和机构的义务

$-$--$---$-$-

国家、领土和领地的政治划分

14,959,121(1,614,463)12---14,959,121(1,614,463)

公司债券和其他债券、工业债券和杂项债券

51,973,548(3,143,378)55---51,973,548(3,143,378)

住房抵押贷款和其他资产支持证券

40,310,519(3,119,931)312,733,402(306,849)243,043,921(3,426,780)

固定期限证券总额

$107,243,188$(7,877,772)98$2,733,402$(306,849)2$109,976,590$(8,184,621)

 

 
16

目录表

 

截至2021年12月31日，该公司持有的可供出售证券的未实现亏损被视为暂时下降的情况如下：

   

2021年12月31日

少于12个月

12个月或更长时间

总计

估计数

不是的。的

估计数

不是的。的

估计数

公平

未实现

职位

公平

未实现

职位

公平

未实现

类别

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

固定期限证券：

美国国债和美国政府公司和机构的义务

$-$--$---$-$-

国家、领土和领地的政治划分

6,768,123(197,984)5---6,768,123(197,984)

公司债券和其他债券、工业债券和杂项债券

17,593,707(126,926)15---17,593,707(126,926)

住房抵押贷款和其他资产支持证券

45,399,451(489,258)262,923,182(120,344)248,322,633(609,602)

固定期限证券总额

$69,761,281$(814,168)46$2,923,182$(120,344)2$72,684,463$(934,512)

 

 
17

目录表

 

附注4-公允价值计量

 

下表列出了公司在2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的投资的信息，显示了公司用来确定此类公允价值的估值投入的公允价值等级：

 

March 31, 2022

1级

2级

3级

总计

可供出售的固定期限证券

美国国债和美国政府公司和机构的义务

$-$-$-$-

国家、领土和领地的政治划分

-15,618,791-15,618,791

公司债券和其他债券、工业债券和杂项债券

82,255,848503,090-82,758,938

住房抵押贷款和其他资产支持证券

-53,519,767-53,519,767

总固定到期日

82,255,84869,641,648-151,897,496

股权证券

31,765,409--31,765,409

总投资

$114,021,257$69,641,648$-$183,662,905

2021年12月31日

1级

2级

3级

总计

可供出售的固定期限证券

美国国债和美国政府公司和机构的义务

$-$-$-$-

国家、领土和领地的政治划分

-17,285,514-17,285,514

公司债券和其他债券、工业债券和杂项债券

82,500,779510,475-83,011,254

住房抵押贷款和其他资产支持证券

-57,783,342-57,783,342

总固定到期日

82,500,77975,579,331-158,080,110

股权证券

39,687,002--39,687,002

总投资

$122,187,781$75,579,331$-$197,767,112

  

 
18

目录表

 

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司对对冲基金的投资，以每股资产净值(NAV)计算。本公司按公允价值经常性计量这项投资。按每股资产净值计算的公允价值如下：

 

类别

3月31日，

2022

十二月三十一日，

2021

其他投资

对冲基金

$6,625,883$7,561,415

  

对冲基金的投资通常可以在至少45天前发出书面通知进行赎回。对冲基金投资由本公司以有限合伙形式入账。收入是根据公司在合伙企业未实现损益变化中分配给合伙人的份额而赚取的。这些金额已记录在简明综合经营报表和投资净(亏损)收益内的全面亏损中。

 

本公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的长期债务的估计公允价值和公允价值等级水平未按公允价值计量如下：

 

March 31, 2022

1级

2级

3级

总计

债务

优先债券将于2022年到期

$-$28,819,199$-$28,819,199

2021年12月31日

1级

2级

3级

总计

债务

优先债券将于2022年到期

$-$28,436,019$-$28,436,019

 

附注5-金融工具和房地产的公允价值

 

截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司金融工具和房地产的估计公允价值如下：

 

March 31, 2022

2021年12月31日

账面价值

公允价值

账面价值

公允价值

固定期限证券-持有至到期

$7,765,138$7,629,300$8,266,334$8,753,159

现金和现金等价物

$5,833,886$5,833,886$24,290,598$24,290,598

应收保费净额

$11,029,208$11,029,208$12,318,336$12,318,336

再保险应收账款净额

$49,341,690$49,341,690$40,292,438$40,292,438

房地产，累计折旧净额

$2,126,029$3,025,000$2,144,464$3,025,000

应付再保险余额

$5,091,070$5,091,070$12,961,568$12,961,568

  

 

 
19

目录表

 

附注6--财产和意外伤害保险活动

 

赚取的保费

 

承保保费、分得保费及赚取保费如下：

 

直接

假设

割让

网络

截至2022年3月31日的三个月

所写的保费

$42,983,897$-$(18,065,709)$24,918,188

未赚取保费的变动

2,392,727-(637,535)1,755,192

赚取的保费

$45,376,624$-$(18,703,244)$26,673,380

截至2021年3月31日的三个月

所写的保费

$38,129,117$-$(7,329,507)$30,799,610

未赚取保费的变动

3,789,478-130$3,789,608

赚取的保费

$41,918,595$-$(7,329,377)$34,589,218

  

在保单生效日期之前的保费收入被记录为预付保费。截至2022年3月31日和2021年12月31日的预付保费余额为#美元5,232,527及$2,693,466，分别为。

 

亏损及亏损调整费用准备金

 

下表对未付损失和损失调整费用准备金的期初和期末余额进行了对账：

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

期初余额

$94,948,745$82,801,228

再保险可收回金额减少

(10,637,679)(20,154,251)

期初净余额

84,311,06662,646,977

与下列事项有关的招致：

本年度

22,944,86922,571,727

前几年

(3,671)(11,055)

已发生的总金额

22,941,19822,560,672

付款对象：

本年度

9,283,9727,749,998

前几年

14,918,03510,059,577

已支付总额

24,202,00717,809,575

期末净余额

83,050,25767,398,074

添加再保险可追回款项

15,866,74117,058,985

期末余额

$98,916,998$84,457,059

 

发生的损失和LAE是扣除再保险合同下的再保险赔偿净额#美元。10,404,866及$823,856分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。

 

前一年发生的亏损和LAE发展是基于按业务线和事故年份进行的估计。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内发生的上一年亏损和LAE开发为$3,671优惠和美元11,055分别是有利的。管理层每季度对未清偿负债索赔进行审查，以评估随身携带和已发生但未报告(“IBNR”)准备金水平，同时考虑公司和行业趋势。

 

 
20

目录表

 

损失和LAE准备金

 

损失准备金和LAE准备金规定了本公司在特定时间点对发生的所有损失和LAE的最终未付成本(包括结算和管理损失)的最佳估计，并基于当时已知的事实和情况，包括已发生但尚未报告的损失。这一过程依赖于标准的精算准备金方法、对最终索赔严重程度和频率的估计、损失发展到最终水平之前的时间长度(“尾部”因素)以及法律变化或公司无法控制的其他外部因素的可能性。使用了几种精算准备金方法来估算所需损失准备金。这一过程产生了由管理层根据精算师的最佳估计设定的附带准备金，是按业务线、事故年份、损失和LAE作出的最佳估计的累积组合。个别已报告索赔的损失金额和法律责任准备金(“案件准备金”)由索赔部门确定，并随着收集的新信息而变化。这些信息对审查适当的IBNR准备金至关重要，包括审查保险的适用性、被保险人的比较责任、伤害严重程度、财产损失、重置成本估计，以及被认为与估计索赔提供的风险相关的任何其他信息。未报告索赔和已知索赔发展的损失准备金和高级法律责任准备金(IBNR准备金)是使用根据当前情况调整后按保险类别汇总的历史信息来确定的。由于这一过程产生了管理层根据精算师的最佳估计设定的损失准备金, 对于进账损失准备金中的不确定性，并无明示或隐含拨备。

 

由于与保留过程有关的固有不确定性，最终赔偿责任可能与最初的估计有很大不同。定期审查和更新这类估计数，由此产生的任何调整都计入本期成果。储备金受到密切监测，并使用关于报告的索赔的最新信息和各种统计技术定期重新计算。该公司至少每季度一次按业务范围审查现有准备金、新索赔、现有案件准备金的变化以及与本期和前期相关的已支付损失。为了选择估计的期末损失准备金，使用了几种不同的方法，不同的行业和事故年。这些方法包括以下几种：

 

有偿亏损发展-支付损失发展的历史模式被用来预测未来支付损失的出现，以便估计所需准备金。

 

已发生亏损发展-已发生损失发展的历史模式，反映已支付损失和情况准备金的变化，用于预测未来发生的已发生损失，以估计所需准备金。

 

付费Bornhuetter-Ferguson(BF)-确定特定事故年的估计损失率，并根据历史已支付损失的发展模式，将其与事故年索赔中已支付的部分进行加权。所需准备金的估计假设某一特定事故年的剩余未付部分将按照与该年的估计损失率一致的比率支付。这种方法对于在索赔发展过程的早期阶段存在异常高或低的已支付损失数额的情况是有用的。

 

博恩韦特-弗格森(“BF”)-确定特定事故年的估计损失率，并根据历史损失发展模式，与事故年索赔中已报告的部分进行加权。所需准备金的估计假设某一特定事故年的剩余未报告部分将以与该年的估计损失率一致的比率支付。这种方法对于在索赔发展过程的早期阶段存在异常高或低的报告损失额的情况很有用。

 

 
21

目录表

 

基于增量索赔的方法-回顾了不同开发阶段递增产生的损失和已支付的LAE的历史模式，并对适用于剩余索赔清单的平均损失和LAE发展做出了假设。这种方法更恰当地反映了索赔结案速度的变化以及案件准备金水平在不同发展阶段的相对充分性。对于剩余未决索赔相对较少，但最近发生了重大和解活动的行业，这些方法可能会对IBNR提供更准确的估计。

 

基于频率/严重性的方法-对索赔频率和平均已支付索赔金额(严重性)的历史测量进行审查，用于较成熟的事故年，其中大多数索赔已被报告和/或结案。这些历史平均值被前移到更近的时期，以便估计尚未完全发展的较新事故年份的最终损失。这些方法对于亏损发展缓慢和/或波动较大的行业很有用，例如负债行业，有关个别案件的信息可能在很多年内都不完全为人所知。然后，可以利用较早时期的索赔频率和严重性信息作为合理的衡量标准，为较近的不成熟时期制定一系列估计数。

 

管理层对所需准备金的最佳估计一般基于上述方法的平均值，并根据预计的业务线和事故年份对方法进行适当的加权。在某些情况下，采用其他方法或来自行业来源的历史数据来补充由上述方法得出的预测。

 

对损失准备金的估计有重大影响的三个关键假设是BF方法中使用的当前事故年的损失比率估计、损失发展方法中使用的损失发展系数选择以及上述频率/严重程度方法中使用的损失严重程度假设。BF方法中使用的损失率估计是在审查了根据比率变化、趋势和业务组合进行调整的历史事故年损失率之后选择的。频率/严重性方法中使用的严重性假设是通过审查较早、较成熟的事故时期、倾向于较不成熟的事故时期的历史平均索赔严重性来确定的。

 

新冠肺炎给最近的索赔趋势带来了额外的不确定性。本公司会在有更多资料时定期检讨结转储备水平，并在确定有需要作出调整的期间作出调整。本公司并不知悉任何其他已出现或将会导致未来不利发展的索赔趋势，而这些趋势在厘定目前的进账储备水平时并未考虑到。

 

在纽约州，疏忽诉讼受到一定的限制，必须在事故发生之日起三年内提起，否则将被禁止。因此，公司对2019年3月31日及之前事故日期的未报告索赔(“纯”IBNR)的风险敞口是有限的，尽管仍有可能在已报告的索赔(“案例发展”IBNR)上出现不利发展。在某些罕见的情况下，各州会追溯修订诉讼时效。本公司不知道有任何此类努力会对本公司的业绩产生重大影响。

 

以下是截至2022年3月31日的已发生和已支付索赔发展的信息(不包括再保险)，以及按事故年份累计报告的索赔和截至2022年3月31日的IBNR准备金总额，包括净已发生损失和已分配费用金额。截至二零一三年十二月三十一日至二零二一年十二月三十一日止年度的已发生及已支付索偿发展的历史资料，作为未经审核的补充资料呈列。

 

 
22

目录表

 

各行各业

(单位为千，不包括已报告的索赔数据)

 

已发生损失和已分配损失调整费用，扣除再保险

自.起

March 31, 2022

截至12月31日止年度，

三

月份

告一段落

3月31日，

 

事故年

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

 

IBNR

累计

数量

已报告

申索人

意外事故

年

(Unaudited 2013 - 2021)

(未经审计)

 

 

2013

$10,728$9,745$9,424$9,621$10,061$10,089$10,607$10,495$10,529$10,507$221,564

2014

14,19314,26014,21814,56415,02316,38116,42816,43416,4221282,138

2015

22,34021,99422,14822,49123,38623,29123,52823,5402772,558

2016

26,06224,94124,78927,88727,96627,41727,3901522,881

2017

31,60532,16935,30436,16036,53236,5342923,398

2018

54,45556,35158,44159,40459,7875634,225

2019

75,09272,36871,54471,5885,3244,479

2020

63,08362,83362,3424,7375,845

2021

96,42596,64712,2765,713

2022

21,2796,9721,090

总计

$426,035

  

 

各行各业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(单位：千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累计已支付损失和已分配损失调整费用，再保险净额

 

 

 

 

截至12月31日止年度，

 

 

三

月份

告一段落

3月31日，

 

事故年

 

2013

 

 

2014

 

 

2015

 

 

2016

 

 

2017

 

 

2018

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2022

 

 

 

(Unaudited 2013 - 2021)

 

 

(未经审计)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2013

 

$3,405

 

 

$5,303

 

 

$6,633

 

 

$7,591

 

 

$8,407

 

 

$9,056

 

 

$9,717

 

 

$10,016

 

 

$10,392

 

 

$10,397

 

2014

 

 

 

 

 

 

5,710

 

 

 

9,429

 

 

 

10,738

 

 

 

11,770

 

 

 

13,819

 

 

 

14,901

 

 

 

15,491

 

 

 

15,770

 

 

 

15,833

 

2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12,295

 

 

 

16,181

 

 

 

18,266

 

 

 

19,984

 

 

 

21,067

 

 

 

22,104

 

 

 

22,318

 

 

 

22,414

 

2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15,364

 

 

 

19,001

 

 

 

21,106

 

 

 

23,974

 

 

 

25,234

 

 

 

25,750

 

 

 

25,804

 

2017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16,704

 

 

 

24,820

 

 

 

28,693

 

 

 

31,393

 

 

 

32,529

 

 

 

32,590

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32,383

 

 

 

44,516

 

 

 

50,553

 

 

 

52,025

 

 

 

52,250

 

2019

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40,933

 

 

 

54,897

 

 

 

58,055

 

 

 

58,916

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39,045

 

 

 

50,719

 

 

 

51,670

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

56,282

 

 

 

68,352

 

2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8,233

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

 

 

$346,460

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所列事故年度的未付损失和已分配损失调整费用的净负债

 

 

$79,574

 

2013年前所有未偿负债，扣除再保险后的净额

 

 

 

296

 

损失负债和已分配损失调整费用，再保险净额

 

 

$79,870

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(由于四舍五入，各组成部分的总和可能不等于总和)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 
23

目录表

 

报告的索赔计数是按事件或按事件来衡量的。一次索赔事件可能导致不止一种损失类型或索赔人；然而，无论涉及多少索赔人或索赔特征，公司都将发生级别的索赔视为单一索赔。

 

已发生净损失和已支付损失发展表与综合资产负债表中的损失准备金和资产负债准备金的对账情况如下：

 

已发生损失和已支付损失披露的对账发展

对损失的责任和LAE准备金

自.起

(单位：千)

March 31, 2022

分摊损失和损失调整费用负债，扣除再保险后的净额

$79,870

就未付损失可追讨的再保险总额

15,867

未分配亏损调整费用

3,180

总损失负债和LAE准备金

$98,917

(由于四舍五入，各组成部分的总和可能不等于总和)

  

再保险

 

自2021年12月31日起，本公司为其个人保险业务签订了配额份额再保险条约，主要包括房主和住宅火灾保单，保期为2021年12月31日至2023年1月1日(“2021/2023年条约”)。

 

 
24

目录表

 

该公司签订了新的超额损失和巨灾再保险条约，自2021年7月1日起生效。自2021年10月18日起，该公司签订了一项存根巨灾再保险条约，期限为2021年10月18日至2021年12月31日。该条约为超过500万美元的巨灾损失提供了500万美元的再保险。自2022年1月1日起，该公司签订了一项基础超额损失再保险条约，涵盖2022年1月1日至2023年1月1日期间。该条约为超过60万美元的40万美元的损失提供50%的再保险。命名风暴造成的损失被排除在条约之外。下文所示各条约年度生效的再保险条约的具体条款如下：

 

条约年

(2021/2023 Treaty)

七月一日，

十二月三十一日，

七月一日，

十二月三十一日，

2022

2021

2021

2020

至

至

至

至

1月1日，

6月30日，

12月30日，

6月30日，

业务范围

2023

2022

2021

2021

个人专线：

房主、住宅火灾和犬类的法律责任

配额份额条约：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

让渡百分比(9)

30%30%

无(5

)

无(5

)

 

最初1,000,000美元损失保留的风险(5)(7)(9)

$700,000$700,000$1,000,000$1,000,000

受配额份额再保险承保范围限制的每次事故损失

$1,000,000$1,000,000

无(5

)

无(5

)

到期日

2023年1月1日

2023年1月1日

NA(5

)

NA(5

)

超额损失保险和临时设施保险(1)(7)

$400,000$8,400,000$8,000,000$8,000,000

超过

超过

超过

超过

$600,000$600,000$1,000,000$1,000,000

每次事故的再保险总承保范围(5)(7)(8)

$500,000$8,500,000$8,000,000$8,000,000

再保险承保范围内的每宗事故损失(5)(8)

$1,000,000$9,000,000$9,000,000$9,000,000

到期日

(8)

June 30, 2022

June 30, 2022

June 30, 2021

巨灾再保险：

受个人额度份额条约限制的初始亏损

 

 

10,000,000

 

 

 

10,000,000

 

 

 

无(5

)

 

 

无(5

) 

每次巨灾发生保留的风险(5)(9)(10)

无(8

)

$7,400,000$10,000,000$10,000,000

超过配额份额承保范围的巨灾损失保险(2)(5)

无(8

)

$490,000,000$490,000,000$475,000,000

2021年10月18日至2021年12月31日期间的巨灾存根保险(6)

北美

北美

$

5,000,000

北美

超过

$5,000,000

复职保费保障(3)(4)(8)

无

是

是

是

  

 

(1)

对于个人线路，包括增加一个自动兼职设施，允许KICO获得房主最高可达$9,000,000保险总价值，包括美元造成的直接损失3,500,000至$9,000,000一直到2022年6月30日。

 

(2)

每年巨灾的承保范围限制在每次发生金额的两倍以内。风暴、冰雹、龙卷风、飓风和气旋灾害发生的连续168小时。

 

 
25

目录表

 

 

(3)

在2020年7月1日至2021年6月30日期间，恢复保费保护为$70,000,000超过美元的巨灾保险10,000,000.

 

(4)

2021年7月1日至2022年6月30日期间，恢复保费保护为$70,000,000超过美元的巨灾保险10,000,000.

 

(5)

个人额度份额(房主、民居火灾和犬类法律责任)于2020年12月30日到期；2020年12月31日至2021年12月30日的再保险覆盖范围仅限于超额损失和巨灾再保险。

 

(6)

不包括冻结和冻结相关索赔。

 

(7)

在2022年1月1日至2023年1月1日期间，基础超额损失条约为超过60万美元的40万美元的损失提供50%的再保险覆盖。根据《2021/2023年条约》，保留额从70万美元降至50万美元。不包括命名风暴造成的损失。

 

(8)

超额损失和巨灾再保险条约将于2022年6月30日到期；2022年7月1日至2023年1月1日生效的再保险范围仅针对个人额度份额(房主、住宅火灾和狗的法律责任)和基础超额损失再保险。

 

(9)

对于2021/2023年条约，根据该条约放弃的30%总损失中的4%被排除在命名的灾难事件之外。

 

(10)

加上超过巨灾承保范围的损失。

 

条约年

July 1, 2021

July 1, 2020

至

至

业务范围

June 30, 2022

June 30, 2021

个人专线：

个人雨伞

配额份额条约：

让渡百分比-第一笔1,000,000美元的保险

90%90%

放弃百分比-超过1,000,000美元的承保金额

95%95%

保留风险

$300,000$300,000

每次事故的总再保险承保范围

$4,700,000$4,700,000

受配额份额再保险承保范围限制的每次事故损失

$5,000,000$5,000,000

到期日

June 30, 2022

June 30, 2021

商业专线(1)：

一般责任商业保险单

配额份额条约

无

保留风险

$750,000

超过留存风险的超额损失保险

$3,750,000

超过

$750,000

每次事故的总再保险承保范围

$3,750,000

再保险承保范围内的每宗事故损失

$4,500,000

商用雨伞

配额份额条约

无

  

 

(1)

所有商业项目保单的承保范围已于2020年9月到期；再保险承保范围以自损失之日起生效的条约为基础。

 

该公司的再保险计划的结构使公司能够在保持监管资本和其他财务比率总体上处于或低于用于监管目的的预期范围的同时，增加保费收入。再保险计划还提供因让渡根据配额份额再保险合同赚取的佣金而产生的收入。本公司参与再保险安排并不解除本公司对投保人的责任。

 

 
26

目录表

 

让渡佣金收入

 

在截至2022年3月31日的三个月里，公司根据2021/2023年条约获得了割让佣金收入，这是基于临时割让佣金的固定临时佣金率计算的。在截至2021年3月31日的三个月里，没有任何配额股份条约生效。本公司根据其到期配额股份再保险协议赚取割让佣金收入的依据是：(I)赚取暂定割让佣金的固定临时佣金比率，及(Ii)根据该等协议所获再保险保单的佣金比率及最终合约年度损失率持续下滑，或有割让佣金是根据该等协议赚取的。浮动比额表包括与指定最终损失率相关的最低和最高佣金率。当估计最终损失率下降时，佣金率和或有割让佣金收入增加，相反，佣金率和或有割让佣金收入随着估计最终损失率增加而减少。

 

让渡佣金收入由以下部分组成：

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

临时割让佣金赚取

$4,541,533$45,499

或有割让佣金赚取

139,863(46,564)
$4,681,396$(1,065)

    

临时割让佣金每月结算一次。对于受或有佣金约束的到期条约，根据6月30日结束的每个条约年度的损失率，定期结算再保险公司因配额股份条约或有割让佣金而应支付的余额。如上所述，前几年条约的损失率可能会随着这些时期发生的损失而发生变化，从而导致佣金率和或有让渡佣金收入的增加或减少。截至2022年3月31日和2021年12月31日，根据所有条约向再保险人支付的或有割让佣金净额约为#美元。2,741,000及$2,881,000分别记入随附的简明综合资产负债表中的应付再保险余额。

 

附注7--债务

 

联邦住房贷款银行

 

2017年7月，Kico成为纽约联邦住房贷款银行(FHLBNY)的成员，并对其进行投资。KICO必须保持对FHLBNY股本的投资。根据FHLBNY的赎回条款，该股票没有报价市值，按成本列账。FHLBNY可以酌情宣布股票分红。管理层根据库存成本基础的最终可回收性对减值进行审查。截至2022年3月31日和2021年12月31日，未确认减值。FHLBNY成员可以通过FHLBNY的信贷产品获得各种灵活、低成本的资金，使成员能够定制预付款，这些预付款将被完全抵押。质押给FHLBNY的合格抵押品包括住宅和商业抵押贷款支持证券，以及美国国债和机构证券。截至上一季度，垫款不得超过KICO已确认净资产的5%，并应在借款后一年内到期支付。KICO目前可以隔夜借款。如果KICO有抵押品，截至2022年3月31日的最高允许预付款约为美元13,314,000 . 预付款不得超过可用抵押品金额的85%，截至2022年3月31日和2021年12月31日，抵押品金额为-0-。自从KICO成为FHLBNY的成员以来，这项安排下没有任何借款。

 

 
27

目录表

 

债务

 

2017年12月19日，公司发行美元30其5.50%的高级无担保票据中有100万美元到期2022年12月30日(以下简称“债券”)在包销的公开发售中。利息每半年支付一次，分别于每年6月30日和12月30日拖欠，自2018年6月30日开始，利率为5.50年利率。是次发行所得款项净额为$29,121,630，扣除$折扣后的净额163,200和交易成本为$715,170，有效收益率为5.67年利率。截至2022年3月31日和2021年12月31日的债务余额如下：

 

3月31日，

十二月三十一日，

2022

2021

5.50%高级无抵押票据

$30,000,000$30,000,000

折扣

(24,331)(32,442)

发行成本

(107,833)(143,767)

债务，净额

$29,867,836$29,823,791

 

该等票据为本公司的无抵押债务，并不是本公司任何附属公司的债务或由其担保。债券的偿付权优先于本公司现有及未来的任何债务，即根据其条款明确从属于或次于票据的偿付权。债券的偿付权与本公司现有及未来的所有优先债务同等，但在担保该等有担保债务的抵押品价值的范围内，实际上将从属于任何有担保债务。此外，债券在结构上将从属于本公司附属公司的债务和其他债务。本公司可随时全部或不时赎回部分债券，赎回价格相等于以下两者中较大者：(I)将赎回的债券本金的100%；及(Ii)债券假若于适用的赎回日期到期将到期的本金及利息的现值总和(不包括适用赎回日期应计的利息)，按库务署利率每半年折现一次，另加50个基点(“整笔催缴”)。

 

由于是次全面催缴，管理层拟于2022年12月预定到期日或接近到期日停用该等债券。管理层计划透过发行期限相若或期限较长的新债，为票据再融资，所得款项净额将等于或高于本金。就此，本公司已委任一名投资银行家担任本公司拟发售其证券(包括债务、股权及/或优先证券)的独家配售代理。聘书表明，此次发行的规模将为公司带来不低于$的收益30,000,000。该公司还计划使用其保险子公司KICO为偿还票据而向其支付的股息。截至2022年3月31日，KICO可以在没有事先监管批准的情况下向公司支付的最大分配额约为$1,122,000。此外，公司计划使用可用的投资资产和现金来偿还债券。截至2022年3月31日和2021年12月31日，投资资产和现金约为3,812,000及$1,108,000，分别为。

 

该公司使用了总计$28,256,335向KICO提供资本以支持额外增长的发行所得净额。净收益的其余部分用于一般公司用途。与此次发行中发行的债务相关的登记声明已提交给美国证券交易委员会，并于2017年11月28日生效。

 

 
28

目录表

 

附注8--股东权益

 

宣布和支付的股息

 

普通股宣布和支付的股息为$425,490及$427,217分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。公司于2022年5月2日宣布，董事会批准季度股息为$0.042022年6月15日以现金支付给截至2022年5月31日登记在册的股东的每股现金(见附注13-后续事件)。

 

股票期权

 

自2014年8月12日起，公司通过了2014年股权参股计划(“2014计划”)，根据该计划，最多700,000本公司普通股最初授权根据授予激励性股票期权、非法定股票期权、股票增值权、限制性股票和股票红利的方式发行。根据2014年计划授予的激励性股票期权不迟于授予之日起十年到期(授予10%股东的激励股票期权不迟于五年到期)。根据2014年计划授予的非法定股票期权不迟于授予之日起十年到期。董事会或薪酬委员会决定根据2014年计划授予的股票奖励的归属条款，但须遵守2014年计划的规定。2020年8月5日，公司股东批准了对2014年计划的修订，包括将根据2014年计划授权发行的公司普通股最高股数增加至1,400,000.

 

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的运营结果包括股票期权的基于股票的薪酬支出，总额约为$6,000及$14,000，分别为。截至2022年和2021年3月31日的三个月，与股票期权相关的基于股票的薪酬支出分别扣除了约18%和16%的估计没收。该等金额已计入简明综合经营报表及其他营运开支内的全面亏损。

 

截至2022年3月31日的三个月内，并无授予任何期权。股票期权在授予日的公允价值是使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计的。布莱克-斯科尔斯期权定价模型是为了估计交易期权的公允价值而开发的，这些期权没有归属限制，可以完全转让。此外，期权估值模型需要输入高度主观的假设，包括预期的股价波动。由于公司的股票期权具有与交易期权显著不同的特征，而且主观投入假设的变化可能会对公允价值估计产生重大影响，管理层认为，现有模型不一定提供对公司股票期权公允价值的可靠单一衡量。

 

 
29

目录表

 

截至2022年3月31日的三个月，公司2014年计划下的股票期权活动摘要如下：

 

股票期权

 

股份数量

 

 

每股加权平均行权价

 

 

加权平均剩余合同期限

 

 

聚合内在价值

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在2022年1月1日未偿还

 

 

107,201

 

 

$8.31

 

 

 

2.92

 

 

$-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授与

 

 

-

 

 

$-

 

 

 

-

 

 

$-

 

已锻炼

 

 

-

 

 

$-

 

 

 

-

 

 

$-

 

过期/没收

 

 

-

 

 

$-

 

 

$-

 

 

$-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2022年3月31日的未偿还债务

 

 

107,201

 

 

$8.31

 

 

 

2.68

 

 

$-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

于2022年3月31日归属并可行使

 

 

37,500

 

 

$8.72

 

 

 

2.49

 

 

$-

 

   

未偿还期权及于2022年3月31日可行使的期权的合计内在价值，按行权价低于美元的期权的行权价与公司普通股市场价格之间的差额计算5.32公司普通股2022年3月31日的收盘价。截至2022年3月31日的三个月内，并无行使、没收或到期任何期权。期权被没收时的总内在价值是在没收之日确定的。期权到期时的总内在价值是在到期之日确定的。

 

2014年度计划的参与者可全部或部分行使其尚未行使的既有期权，方法是让本公司减少若干公平市值与行使中的购股权的行使价相等的股份(“净行使”)，或交换若干持有超过一年且公平市值等于行使中的购股权的行使价格的股份(“换股”)。

 

截至2022年3月31日，与未归属股票期权奖励相关的未摊销补偿成本的估计公允价值约为1美元。3,000。截至2022年3月31日的未摊销补偿成本预计将在剩余的加权平均归属期间确认0.50好几年了。

 

截至2022年3月31日，根据2014年计划，有346,666股保留用于授予。

 

 
30

目录表

 

限制性股票奖

 

截至2022年3月31日的三个月，公司2014年计划下的受限普通股活动摘要如下：

 

限制性股票奖

 

股票

 

 

加权平均授予日期每股公允价值

 

 

合计公允价值

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年1月1日的余额

 

 

628,531

 

 

$7.01

 

 

$6,074,595

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授与

 

 

98,456

 

 

$5.53

 

 

$544,503

 

既得

 

 

(245,604)

 

$7.14

 

 

$(1,752,745)

被没收

 

 

-

 

 

$-

 

 

$-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年3月31日的余额

 

 

481,383

 

 

$6.97

 

 

$4,866,352

 

  

公允价值是根据公司普通股在授予日的收盘价计算的。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，这些赠款的基于股票的薪酬约为#美元。518,000及$481,000分别计入所附简明综合经营报表和全面亏损的其他营业费用。这些金额反映了公司的会计费用，与董事、高管和员工将确认的实际价值不符。

 

员工购股计划

2021年6月19日，公司董事会通过了Kingstone Companies，Inc.员工购股计划(“ESPP”)，但须经股东批准。这一批准于2021年8月10日获得。ESPP的目的是为符合条件的公司员工提供使用工资扣减购买公司普通股的机会。根据ESPP可以购买的普通股的最大数量为750,000，根据ESPP的规定进行调整。ESPP于2021年8月10日生效，2031年8月10日到期。最多5,000普通股股票可由员工在任何发售期间购买。

 

ESPP目前规定的发售期限为2021年11月1日至2022年10月31日(“2021/2022年发售”)。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，根据2021/2022年发行的股票薪酬约为$6,000以及$-0-分别计入所附简明综合经营报表和全面亏损的其他营业费用。

 

附注9--所得税

 

该公司提交了一份合并的美国联邦所得税申报单，其中包括所有全资子公司。根据适用法律，州纳税申报单在合并或单独申报的基础上提交。本公司在确认税项期间，通常是在提交报税表时，记录与往年税项有关的调整。这些调整对本期间和前一期间(产生差异的期间)的影响是根据数量和质量因素进行评估的，并与各自期间的合并财务报表作为一个整体加以考虑。

 

递延税项资产及负债按适用于预期收回暂时性差额期间的制定税率厘定。因此，本期所得税拨备可能会受到制定新税率的影响。资产负债表上的递延所得税净额反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与所得税目的之间的临时差异，根据临时差异是否需要缴纳联邦税、州税或两者兼而有之，按不同的税率征税。

 

 
31

目录表

 

公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下：

 

 

 

3月31日，

 

 

十二月三十一日，

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

递延税项资产：

 

 

 

 

 

 

净营业亏损结转(1)

 

$3,301,658

 

 

$1,112,318

 

索赔准备金贴现

 

 

1,169,042

 

 

 

1,186,789

 

未赚取保费

 

 

3,279,286

 

 

 

3,246,364

 

递延让渡佣金收入

 

 

1,990,698

 

 

 

2,047,187

 

证券未实现净亏损

 

 

509,869

 

 

 

-

 

其他

 

 

1,066,609

 

 

 

1,220,898

 

递延税项资产总额

 

 

11,317,162

 

 

 

8,813,556

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

递延税项负债：

 

 

 

 

 

 

 

 

对KICO的投资(2)

 

 

759,543

 

 

 

759,543

 

递延收购成本

 

 

4,547,882

 

 

 

4,670,187

 

无形资产

 

 

105,000

 

 

 

105,000

 

折旧及摊销

 

 

1,537,104

 

 

 

1,046,817

 

证券未实现净收益

 

 

-

 

 

 

2,039,756

 

递延税项负债总额

 

 

6,949,529

 

 

 

8,621,303

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

递延所得税净资产

 

$4,367,633

 

 

$192,253

 

   

 

(1)

来自净营业亏损结转(“NOL”)的递延税项资产如下：

 

3月31日，

十二月三十一日，

NOL类型

2022

2021

期满

仅限联邦政府，2022年和2021年的NOL

$3,301,658$1,112,318

NOL带回来了

--

仅限联邦政府，2022年和2021年的NOL

3,301,6581,112,318

无

仅限州(A)

2,127,8592,099,239

2027年12月-2042年12月

估值免税额

(2,127,859)(2,099,239)

仅限于国家，扣除估值免税额后的净额

--

净营业亏损结转的递延税项资产总额

$3,301,658$1,112,318

 

(A)Kingstone为国家目的产生经营亏损，并有上一年的NOL可用。截至2022年3月31日和2021年12月31日的州NOL约为$32,736,000及$32,296,000，分别为。KICO是该公司的保险承保子公司，不缴纳州所得税。KICO的州纳税义务通过毛保费税支付，毛保费税包括在简明综合经营报表和其他承保费用中的全面亏损中。由于产生足够的州应税收入以在2027年至2042年之间到期的剩余寿命内100%利用可用的州NOL，Kingstone记录了一项估值津贴。

 

(2)递延纳税义务--KICO投资

 

 
32

目录表

  

于二零零九年七月一日，本公司完成收购KICO(前称商业相互保险公司)100%已发行及已发行普通股，因商业相互保险公司由一间预付保费合作社转为股份财产及意外伤害保险公司。根据转换计划，公司收购了一家100KICO的%股权，作为交换$的代价3,750,000CMIC盈余票据本金金额。此外，公司免除了截至转换日期剩余票据的所有应计和未付利息。截至收购日，盈余票据的未付应计利息连同原始购买盈余票据的折扣增加，合共为#美元。2,921,319(合计“免税利息”)。截至收购之日，免税利息的递延税项负债为#美元。1,169,000。如果母公司出于所得税的目的，其子公司的账面价值较低，则存在暂时性的差异，期限不定。递延税项负债减少到#美元。759,543自2017年12月31日起降低联邦所得税税率。该公司须维持其递延税项负债#美元。759,543直到Kico的股票被出售，或者Kico的资产被出售，或者Kico和母公司合并为止。

 

在评估递延税项资产的估值时，本公司会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。递延税项资产的最终变现取决于在这些临时差额可扣除期间产生的未来应纳税所得额。除NOL限制外，并无就递延税项资产设立估值拨备，因为本公司相信递延税项资产更有可能根据KICO的历史应课税收入变现，或抵销递延税项负债。

 

该公司没有重大的未确认税收优惠，也不需要对负债或业务进行调整。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，没有与所得税有关的利息或罚款应计或确认。如果确认了，这些就会在所得税支出中报告。

 

一般来说，税务机关可以审查公司自提交之日起三年的纳税申报单。该公司截至2018年12月31日至2020年12月31日的纳税申报单仍有待审查。

 

附注10-普通股每股亏损

 

每股普通股基本净亏损的计算方法为：普通股股东可获得的亏损除以已发行普通股的加权平均股数。每股普通股摊薄亏损在产生摊薄效应的期间反映了行使股票期权和非既得限制性股票奖励时可发行普通股的影响。在计算每股普通股摊薄亏损时，不包括那些行权价格高于本公司普通股在所述期间的平均市场价格的期权。

 

普通股每股摊薄亏损的计算不包括行使此类期权将是反摊薄期间的未偿还期权。于截至2022年及2021年3月31日止三个月，在计算每股普通股摊薄亏损时并无计入任何期权，因为该等期权在相关期间属反摊薄性质，因此用于计算每股普通股摊薄亏损的普通股加权平均数并未因该等期权的影响而作出调整。

 

 
33

目录表

 

在计算每股普通股基本亏损和稀释亏损时使用的普通股加权平均股数的对账如下：

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

加权平均流通股数

10,630,45010,676,298

稀释证券、普通股等价物的影响：

股票期权

--

限制性股票奖励

--

加权平均流通股数，用于计算每股摊薄亏损

10,630,45010,676,298

   

附注11--承付款和或有事项

 

诉讼

 

本公司在日常业务过程中不时涉及各种法律程序。例如，如果第三方在针对特定保单承保的本公司的被保险人之一的诉讼中提出索赔，本公司可能有义务为被保险方辩护。这些索赔可能涉及人身伤害、财产损失或保险单中规定的其他可赔偿伤害。在估计损失和法律援助费用的责任时会考虑这种诉讼程序。

 

写字楼租赁

 

本公司订立房地产租赁协议，该房地产主要用于正常业务过程中的办公场所。这些租赁被计入经营性租赁，因此租赁费用在租赁期内以直线基础确认。有关租赁会计的其他信息，请参阅附注2--会计政策。

 

本公司是一份不可撤销经营租约的一方，租约日期为2015年3月27日，用于其位于纽约州山谷Stream的KICO办公设施，租约将于2024年3月31日到期。

 

2019年7月8日，本公司根据一项不可撤销的经营租赁，为位于纽约州山谷Stream的COSI签订了一项额外办公设施的租赁协议。租期为7年零2个月，2026年12月31日到期。2022年1月，根据与房东共同达成的一项协议，费用为$40,000，COSI租赁自2022年1月31日起终止。

 

 
34

目录表

 

有关本公司写字楼营运租约的其他资料如下：

 

三个月结束

三个月结束

租赁费

March 31, 2022

March 31, 2021

经营租赁

$46,938$60,518

短期租约

--

总租赁成本(%1)(%2)

$46,938$60,518

关于经营租约的其他信息

在营运现金流中报告的租赁负债计量中包括的现金支付

$53,003$64,979

贴现率

5.50%5.50%

剩余租期(以年计)

KICO

2年份

3年份

COSI

-

5.75年份

   

 

(1)

包括在简明综合经营报表中，以及在KICO的其他承保费用和COSI的其他运营费用中的全面亏损。

 

下表列出了截至2022年3月31日公司租赁负债的合同到期日：

 

这一年的

收尾

十二月三十一日，

总计

2022年剩余时间

$142,450

2023

194,919

2024

49,145

未贴现的租赁付款总额

386,514

减去：现值调整

40,098

经营租赁负债(1)

$346,416

  

 

(1)

经营租赁负债在随附的简明综合资产负债表中计入应付帐款、应计费用和其他负债。

 

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的租金支出为$46,938及$60,518，分别为。租金支出计入随附的简明综合经营报表，全面亏损计入其他承保费用。

 

雇佣协议

 

巴里·戈尔茨坦，董事会总裁、首席执行官兼执行主席

 

2019年10月14日，本公司与本公司总裁、首席执行官兼董事会执行主席巴里·B·戈尔茨坦签订了第二份经修订和重新签署的雇佣协议(“经修订雇佣协议”)。修订后的就业协议自2020年1月1日起生效，2022年12月31日到期。修订后的雇佣协议将对戈尔茨坦先生有效的雇佣协议的到期日从2021年12月31日延长至2022年12月31日。

 

 
35

目录表

 

根据经修订的雇佣协议，Goldstein先生有权领取#美元的年基本工资。500,000以及相当于以下金额的年度奖金6公司综合税前营业收入的%，不包括公司综合净投资收入(亏损)、股权证券未实现净收益(亏损)和投资已实现净收益(亏损)，最高不超过其基本工资的2.5倍。此外，根据经修订的雇佣协议，Goldstein先生有权获得一笔在#美元之间的长期补偿(“LTC”)。945,000及$2,835,000基于公司截至2022年12月31日的调整后每股账面价值(定义见修订雇佣协议)与2019年12月31日相比的指定最低增幅(如果平均年增幅至少为14%)。此外，根据经修订雇佣协议，倘若Goldstein先生被本公司无故终止聘用或他因正当理由辞职(两者均定义见经修订雇佣协议)，Goldstein先生将有权领取其基本工资、6%奖金及余下任期的长期薪酬。此外，如果Goldstein先生去世，他的遗产将有权领取他的基本工资、应计奖金和截至去世之日的应计长期合同付款。此外，如果Goldstein先生的雇佣被本公司无故终止，或他有正当理由辞职，或者Goldstein先生的雇佣因残疾或死亡而终止，Goldstein先生已授予但未授予的限制性股票奖励将被授予。在某些情况下，戈尔茨坦先生将有权获得相当于他当时年薪3.82倍的报酬，这是长期TC的目标报酬#美元。1,890,000以及在公司控制权变更后18个月内终止雇佣的情况下，其应计6%的奖金。

 

根据经修订的《就业协议》，戈尔茨坦先生于2020年1月收到了157,431根据公司2014年计划的条款确定的限制性股票，通过分割$1,250,000按授予日公司普通股的公允市值计算。这笔2020年的赠款将在授予日的第一个和第二个周年纪念日分别授予三分之一的奖励，并将根据在该日期之前继续提供服务的情况，于2022年12月31日授予三分之一的奖励。此外，根据经修订的《就业协议》，戈尔茨坦先生在2021年1月期间，根据2014年计划的条款，获得了230,769由除以$所厘定的限制性股票股份1,500,000按授予日公司普通股的公允市值计算。这笔2021年的赠款将在授予日一周年时授予一半的赔偿金，并将根据在该日期之前继续提供服务的情况，于2022年12月31日授予一半的赔偿金。此外，根据经修订的雇佣协议，Goldstein先生在2020、2021和2022年根据2014年计划的条款获得了一笔赠款，这些股票的数量通过除以$136,500按授予日公司普通股的公允市值计算。2020年1月，戈尔茨坦先生被授予17,191依照本规定发行的限制性股票。这笔赠款将在授予日的第一个和第二个周年纪念日分别授予三分之一的奖金，并将根据在该日期之前继续提供服务的情况，于2022年12月31日授予三分之一的奖金。2021年1月，戈尔茨坦先生被授予21,000依照本规定发行的限制性股票。这笔赠款将在授予日一周年时授予一半奖金，并将在2022年12月31日根据在该日期之前继续提供服务的情况授予一半奖金。2022年1月，戈尔茨坦先生被授予27,300依照本规定发行的限制性股票。这笔赠款将于2022年12月31日授予，基于在该日期之前继续提供服务。

 

首席运营官梅丽尔·戈尔登

 

于2019年9月16日，本公司与梅丽尔·黄金订立雇佣协议(“黄金雇佣协议”)，据此，戈登女士担任本公司首席运营官。戈尔德还担任KICO的总裁兼首席运营官。《黄金就业协议》自2019年9月25日起生效(2020年12月24日修订)，现于2022年12月31日到期。

 

 
36

目录表

 

根据黄金雇佣协议，Golden女士有权领取年薪#美元。500,000。黄金就业协议还规定，在购买以下产品的五年期权生效之日给予50,000根据2014年计划，本公司普通股的股份。授出的购股权分四期等额归属，第一期于授出日归属，其余分期于授出日的第一、第二及第三周年日归属，但须受本公司与Golden女士之间的购股权协议条款所规限。根据修订后的《黄金就业协议》，在2021年1月和2022年1月，Golden女士分别获得30,000根据2014年计划发行的限制性普通股股份。每笔赠款将在赠款日期的第一、第二和第三周年纪念日分成三个等额的分期付款。

 

新冠肺炎

 

冠状病毒的爆发，也被称为“新冠肺炎”，已经在全球范围内蔓延，并正在影响全球经济活动。冠状病毒周围的情况，包括出现新的毒株，继续迅速演变，政府当局已采取紧急措施，以减缓病毒的传播。疫情和相关的缓解措施已经并将继续对全球经济状况以及本公司的业务活动产生重大不利影响。尽管到目前为止影响是可控的，但新冠肺炎对公司业务活动的影响程度将取决于未来的事态发展，例如疾病的最终地理传播、爆发的持续时间、旅行限制、业务中断以及美国和其他国家为控制、预防和治疗疾病而采取的行动的有效性。这些事件具有很高的不确定性，因此，公司目前无法确定它们的财务影响。该等简明综合财务报表所报告的金额并未因此事而作出任何调整。

 

附注12--雇员福利计划

 

员工奖金计划

 

截至2022年3月31日止三个月及截至2021年12月31日止年度，本公司并无应计或支付与员工奖金计划有关的奖金。

 

401(K)计划

 

本公司根据《国税法》第401(K)节(“401(K)计划”)为其合格员工维持减薪计划。本公司100%匹配每个参与者的贡献，最高可匹配参与者合格贡献的4%。该公司产生了大约$62,000及$56,000截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月分别与401(K)计划有关的支出，在所附综合业务报表和全面亏损的其他业务支出中记录。

 

递延薪酬计划

 

2018年6月18日，本公司通过了Kingstone Companies，Inc.递延补偿计划(“递延补偿计划”)。递延补偿计划提供给一个选定的群体(“参与者”)，由管理层和高薪雇员组成，以此作为确认和留住这些参与者的一种方法。延期补偿计划允许符合条件的参与者选择延期支付最多75%的基本薪酬和最高100%的奖金和其他补偿，并将这些递延金额视为投资于特定的投资选项。除参保人延期外，本公司可选择向递延补偿计划中的部分或全部参保人提供等额缴费，前提是参保人因国内收入法或401(K)计划的限制而未收到公司401(K)计划所允许的最高匹配或非选择性缴费。参与者可以选择一次性现金支付或按年分期付款，最长可达十年。截至2022年3月31日和2021年12月31日的递延赔偿负债为#美元。947,184及$907,914分别计入应付账款、应计开支及其他负债，并于随附的简明综合资产负债表中入账。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月，本公司并无作出任何自愿捐款。

 

附注13--后续活动

 

本公司评估了2022年3月31日之后发生的事件，直至这些精简合并财务报表发布之日，以确定这些精简合并财务报表中需要披露或调整的事项。

 

初步非约束性意向指示

  

2022年5月4日，公司董事会收到了Griffin Highline Capital LLC对收购公司所有已发行股本的初步非约束性意向。详情见项目2“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。

 

宣布的股息

 

2022年5月2日，公司宣布，董事会批准季度股息为$0.04每股应于2022年6月15日以现金支付给截至2022年5月31日收盘时登记在册的股东(见附注8-股东权益)。

 

 
37

目录表

 

第2项. 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析.

 

我们通过我们的全资子公司Kingstone保险公司(KICO)向个人提供财产和意外伤害保险产品。KICO的承保人主要位于纽约州北部，包括纽约市、长岛和威彻斯特县，尽管我们正积极在新泽西州、罗德岛州、康涅狄格州和马萨诸塞州开展业务。我们在纽约州、新泽西州、罗德岛州、康涅狄格州、马萨诸塞州、宾夕法尼亚州、缅因州和新罕布夏州获得许可。在截至2022年3月31日的三个月里，KICO 80.6%的直接保费来自纽约保单。

 

此外，通过我们的子公司COSI代理公司(“COSI”)，一家获得多个州许可的综合代理机构，我们获得了替代的分销渠道。COSI从KICO那里获得佣金收入，因为它与其他公司签订了保单，并向这些机构支付佣金。COSI保留收到的佣金收入和支付的佣金支出之间的利润(“COSI净收入”)。佣金支出减去COSI收入净额，与COSI相关的运营费用计入其他运营费用。与COSI相关的运营费用不包括在我们的独立保险承保业务中，因此，COSI的费用不包括在我们的综合比率的计算中，如下所述。

 

我们几乎所有的收入都来自KICO，其中包括赚取的保费收入、配额份额再保险的让渡佣金、其投资组合产生的净投资收入以及投资证券的净已实现损益。KICO的所有保单都是一年期的。赚取保费是指从被保险人那里收到的保费，在提供保险的一段时间内(即在保单的一年内按比例计算)被确认为收入。从收到保险费到支付保险索赔可能需要一段相当长的时间。在此期间，KICO投资保费，赚取投资收入，并产生投资的已实现和未实现投资净收益和净亏损。我们的控股公司从其持有的现金中获得投资收益，并可能在未来的投资中产生已实现和未实现的净投资损益。

 

我们的费用包括KICO的保险承保费用和其他运营费用。保险公司总费用的很大一部分来自投保人遭受的损失，这种损失被称为索赔。在解决这些索赔时，会产生各种损失调整费用，如保险理算员费用和法律费用。此外，保险公司还会产生保单收购成本。保单收购成本包括支付给制片人的佣金、保费税以及与承保过程相关的其他费用，包括员工补偿和福利。

 

其他运营费用包括我们作为控股公司的公司费用和中远国际的运营费用。这些公司费用包括法律和审计费用、高管雇佣成本以及与上市公司直接相关的其他成本。COSI的运营费用主要包括雇佣、入住费和咨询费。

 

 
38

目录表

 

产品线

 

我们的产品线包括：

 

个人专线：我们最大的业务是个人业务，包括房主、住宅火灾、合作/共管公寓、租户和个人保护伞保单。

 

商业责任： 截至2019年7月，我们为企业主提供的保单主要包括小企业零售、服务和办公风险，财产风险敞口有限。我们还为劳动力规模较小的小型独立承包商撰写了工匠责任保单。此外，我们还为更大、更专业化的企业主风险，包括那些有限的住宅风险敞口，制定了特别的多重风险保单。此外，我们提供了写在我们支持商业路线政策之上的商业伞形政策。

 

2019年5月，由于这条线路表现不佳，我们暂停了新的商业线路和新的商业雨伞提交，同时我们进一步审查了这项业务。2019年7月，由于这些线路的业绩持续不佳，我们决定不再承保商业线路或商业伞形风险。截至2019年7月31日，这些线路的有效保单在年度期限结束时不再续签。截至2022年3月31日和2021年12月31日，没有生效的商业责任保单。截至2022年3月31日，这些到期的保单约占再保险可收回金额后损失和LAE准备金的19.9%。请参阅下文“其他财务信息”下的讨论。

 

制服物理损坏： 我们为租赁车辆、汽车维修车辆和出租车承保仅限物理损害的保单。这些保单只承保此类车辆的实物损害部分，不包括责任保险。

 

其他：我们制定犬只法律责任保单，并少量参与强制性的州联合承保协会。

 

关键措施

 

在分析保险承保业务的业绩时，我们使用了以下关键指标：

 

净损失率：净损失率是衡量保险公司业务承保盈利能力的指标。以百分比表示，这是净亏损和发生的LAE与赚取的净保费的比率。

 

承保费用净额比率：承保费用净额比率是衡量保险公司管理业务的经营效率的指标。以百分比表示，这是收购成本(最重要的是支付给生产商的佣金)和其他承保费用减去转让佣金收入减去其他收入与净保费收入之和的比率。

 

净合并比率：净综合比率是衡量保险公司整体承保利润的指标。这是净亏损和净承保费用比率的总和。如果净合并比率达到或超过100%，保险公司没有投资收益就不能盈利，如果投资收益不足，保险公司可能也不会盈利。

 

 
39

目录表

 

承保收入：承保收入是指我们的保险承保业务在投资活动前的税前净收入。它不包括净投资收入、投资已实现净收益以及折旧和摊销(综合比率中包括的净保费收入减去费用)。承保收入是衡量保险公司在扣除投资收入、折旧和摊销、利息费用和所得税等项目前的整体经营盈利能力的指标。

 

关键会计政策和估算

 

我们的简明综合财务报表包括Kingstone Companies，Inc.以及所有控股和控股子公司的账目。根据公认会计原则编制财务报表时，我们的管理层需要在某些情况下作出估计和假设，这些估计和假设会影响我们的简明综合财务报表和相关附注中报告的金额。在编制该等简明综合财务报表时，本公司管理层已利用过往历史、行业标准、当前经济环境及其他因素等资料，对简明综合财务报表所包含的若干金额作出估计及判断，并充分考虑其重要性。我们的管理层在制定这些财务报表中的估计时所预期的最终结果可能不会实现。关键会计政策的应用涉及对未来不确定性的判断和假设的使用，因此，实际结果可能与这些估计不同。此外，其他公司可能使用不同的估计，这可能会影响我们的运营结果与类似公司的可比性。有关更多信息，请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中项目7“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中的关键会计估计部分。

 

我们认为，最关键的会计政策与报告损失准备金和资产负债准备金有关，包括已发生但在报告日期之前未报告的损失、可从第三方再保险公司追回的金额、递延所得税、投资证券减值以及基于股票的补偿的估值。请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注2。

 

 

初步非约束性意向指示

 

2022年5月4日，我们的董事会收到了Griffin Highline Capital LLC(“Griffin Highline”)对收购我们公司所有未偿还股权的初步非约束性意向指示。TigerRisk Capital Markets&Consulting受聘为我们的董事会提供有关战略交易的建议。我们的董事会将仔细审查这项提议，以确定它认为最符合我们公司和我们所有股东利益的行动方针。由于Griffin Highline寻求的那种交易的完成存在不确定性，本季度报告中的任何内容，包括构成本报告一部分的财务报表，都不包括任何调整，以反映完成此类交易可能产生的影响。

 

 
40

目录表

 

综合经营成果

 

截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月

 

下表汇总了所示期间我们业务结果的变化(以千为单位)：

 

截至3月31日的三个月，

(千美元)

2022

2021

变化

百分比

收入

直接书面保费

$42,984$38,129$4,85512.7%

假定的书面保费

---

北美

%

42,98438,1294,85512.7%

让出的书面保费

割让给配额份额条约(1)

10,14613810,0087,252.2%

被让渡给超额亏损条约

85752433363.5%

被割让给灾难条约

7,0636,6683955.9%

放弃的承保保费总额

18,0667,33010,736146.5%

净书面保费

24,91830,799(5,881)(19.1)%

未赚取保费的变动

直接和假设

2,3933,789(1,396)(36.8)%

割让给配额份额条约(1)

(638)-(638)

北美

%

净未赚取保费的变动

1,7553,789(2,034)(53.7)%

赚取的保费

直接和假设

45,37841,9183,4608.3%

割让给再保险条约

(18,705)(7,329)(11,376)(155.2)%

赚取的净保费

26,67334,589(7,916)(22.9)%

让渡佣金收入(1)

4,681(1)4,682

北美

%

净投资收益

1,3591,783(424)(23.8)%

投资净(亏损)收益

(4,398)2,960(7,358)(248.6)%

其他收入

2361726437.2%

总收入

28,55139,503(10,952)(27.7)%

费用

亏损及亏损调整费用

直接和假设：

不包括灾难影响的损失和损失调整费用

26,50923,1563,35314.5%

灾害损失(2)

6,8372296,6082,885.6%

直接和假定亏损及亏损调整费用合计

33,34623,3859,96142.6%

让与亏损和亏损调整费用：

不包括灾难影响的损失和损失调整费用

6,5878245,763699.4%

灾害损失(2)

3,818-3,818

北美

%

让与损失和损失调整费用合计

10,4058249,5811,162.7%

净亏损和亏损调整费用：

不包括灾难影响的损失和损失调整费用

19,92222,332(2,410)(10.8)%

灾害损失(2)

3,0192292,7901,218.3%

净亏损和亏损调整费用

22,94122,5613801.7%

佣金费用

8,3518,2231281.6%

其他承保费用

6,8166,4673495.4%

其他运营费用

8821,352(470)(34.8)%

折旧及摊销

770822(52)(6.3)%

利息支出

457457-

-

%

总费用

40,21739,8823350.8%

税前亏损

(11,666)(379)(11,287)(2,978.1)%

所得税优惠

(2,468)(68)(2,400)(3,529.4)%

净亏损

$(9,198)$(311)$(8,887)(2,857.6)%

 

(由于四舍五入，上表中的各列之和可能不等于总计)

 

 

(1)

从2021年12月31日起，我们签订了30%的配额份额条约。

 

(2)

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月包括巨灾损失，巨灾损失的定义是保险服务办公室(ISO)财产索赔服务部发布了巨灾公告和相关序列号的事件造成的损失。PCS巨灾公告是针对导致保险损失总额超过2500万美元并影响到大量投保人和保险公司的事件发布的。

 

 
41

目录表

 

截至3月31日的三个月，

2022

2021

百分比变化

百分比变化

关键比率：

净损失率

86.0%65.2%20.831.9%

承保费用净额比率

38.5%42.0%(3.5)(8.3)%

净合并比率

124.5%107.2%17.316.1%

 

直接书面保费 

 

截至2022年3月31日的三个月(“2022年三个月”)的直接保费为42,984,000美元，而截至2021年3月31日的三个月(“2021年三个月”)的直接保费为38,129,000美元。4,855,000美元的增长，或12.7%，主要是由于我们的个人保险业务的保费增加。我们个人系列业务2022年三个月的直接保费为40,163,000美元，比2021年三个月的36,158,000美元增加了4,005,000美元，增幅为11.1%。我们个人保险业务的保费增长主要是由于费率增加，其次是有效保单的增加。2022年三个月车身物理损坏业务的直接保费为2,773,000美元，比2021年三个月的1,904,000美元增加了869,000美元，增幅为45.7%。直接书面保费的增加是由于新冠肺炎大流行对我们地理区域的影响正在下降。

 

从2017年开始，我们开始在新泽西州撰写房主保单。到2019年，我们将业务扩展到罗德岛、马萨诸塞州和康涅狄格州。我们将纽约业务称为“核心”业务，将纽约以外的业务称为“扩展”业务。我们核心业务的直接保费在2022年的三个月内为34,648,000美元，而2021年的三个月为30,917,000美元。我们扩展业务的直接保费在2022年的三个月内为8,336,000美元，而2021年的三个月为7,211,000美元。

 

净保费和净保费收入

 

自2021年12月31日起，我们为我们的个人业务签订了一项配额份额再保险条约，期限为2021年12月31日至2023年1月1日(“2021/2023年条约”)。在2021年的三个月里，没有任何配额份额再保险条约生效。2022年三个月的净承保保费下降5881,000美元，降幅19.1%，从2021年的30,799,000美元降至24,918,000美元。净承保保费包括直接保费和假定保费，减去根据我们的再保险条约放弃的保费金额(配额份额、超额损失和巨灾)。在2022年的三个月中，我们根据配额份额条约转让的保费比2021年的三个月的保费增加了10,008,000美元(见上表)。我们的个人航空公司业务在2022年的三个月内受2021/2023年条约的约束，而在2021年的三个月内没有个人航空公司配额份额条约。

 

 
42

目录表

 

超额损失再保险条约

 

保费的增加将增加根据我们的超额损失条约所放弃的保费。在2022年的三个月内，我们放弃的超额损失再保险保费比2021年三个月的可比放弃保费增加了33.3万美元。增加的原因是投保人的保费增加和获得的额外保险。自2022年1月1日起，我们签订了涵盖2022年1月1日至2023年1月1日期间的基础超额损失再保险条约。该条约为超过60万美元的40万美元的损失提供50%的再保险。命名风暴造成的损失被排除在条约之外。

 

巨灾再保险条约

 

我们个人保单下的大部分保费也受到我们的灾难条约的约束。我们个人业务的增加会带来更多的财产敞口，这增加了我们对巨灾风险的敞口；因此，我们根据巨灾条约放弃的保费将会增加。这导致了在我们的巨灾条约下放弃的保费增加，前提是再保险费率稳定或正在上升。在2022年的三个月中，我们根据巨灾条约转让的保费比2021年三个月的可比割让保费增加了395,000美元。从2020年7月1日起，一直持续到2021年6月30日，我们的巨灾保险费是根据截至2020年8月31日计算的风险的总保险价值支付的。自2021年7月1日起至2022年6月30日，我们将根据截至2021年8月31日的风险的总保险价值支付我们放弃的巨灾保费。

 

赚取的净保费

 

2022年三个月的净保费收入下降了7,916,000美元，降幅为22.9%，从2021年的34,589,000美元降至26,673,000美元。减少的原因是，由于《2021/2023年条约》于2021年12月31日生效，2022年三个月的保留额减少。2022年三个月《2021/2023年条约》造成的减少额被直接书面保费的增加部分抵消。

 

让渡佣金收入

 

下表汇总了所示期间割让佣金收入构成部分的变化(以千计)：

 

截至3月31日的三个月，

(千美元)

2022

2021

变化

百分比

临时割让佣金赚取

$4,541$45$4,4969,991.1%

或有割让佣金赚取

140(46)186

不适用

%

让渡佣金收入总额

$4,681$(1)$4,682

不适用

%

 

2022年三个月的佣金收入为468.1万美元，而2021年的三个月为(1000美元)。增加4 682 000美元是因为赚取的临时割让佣金和临时割让佣金均有所增加。关于赚取的临时割让佣金和或有割让佣金的讨论见下文。

 

 
43

目录表

 

临时割让佣金赚取

 

在2022年的三个月里，我们从根据2021/2023年条约获得的保费中获得了临时割让佣金，该条约于2021年12月31日生效。在2021年的三个月里，没有个人线路配额份额生效。

 

临时割让佣金赚取

 

《2021/2023年条约》的结构要求设立一个固定的临时割让委员会，没有机会赚取额外的临时割让委员会。根据我们前几年的配额股份条约，我们有资格获得的或有割让佣金的金额可能会根据与事故日期在2017年7月1日之前的索赔有关的损失而发生变化。根据我们前几年的配额份额条约，我们收到了一笔临时割让佣金，该佣金是根据我们的配额份额条约产生的损失按滑动比例计算的。让渡损失率越低，我们收到的或有佣金就越多。

 

净投资收益

 

2022年三个月的净投资收入为1,359,000美元，而2021年的三个月为1,783,000美元，减少了424,000美元，降幅为23.8%。截至2022年3月31日，投资资产的平均收益率为3.39%，而截至2021年3月31日的平均收益率为3.52%。

 

截至2022年3月31日，现金和投资资产为203,888,000美元，而截至2021年3月31日，现金和投资资产为220,726,000美元。现金和投资资产减少16,838,000美元，主要是由于在2021/2023条约开始时支付给再保险公司的现金，与2021年发生的巨灾损失有关的损失，以及我们投资组合的未实现损失。

 

投资净损益

 

2022年三个月的投资净亏损为439.8万美元，而2021年的三个月净收益为296万美元。2022年三个月我们的股权证券和其他投资的未实现亏损为4476,000美元，而2021年三个月的净收益为1,833,000美元。2022年三个月的投资销售实现收益为7.8万美元，而2021年的三个月为112.7万美元。

 

其他收入

 

2022年三个月的其他收入为23.6万美元，而2021年的三个月为17.2万美元，增加了6.4万美元，增幅为37.2%。

 

净亏损和净资产收益率

 

2022年三个月的净亏损和LAE为22,941,000美元，而2021年三个月的净亏损和LAE为22,561,000美元。2022年三个月的净损失率为86.0%，而2021年的净损失率为65.2%，上升了20.8个百分点。

 

 
44

目录表

 

下图汇总了所示期间的净损失率组成部分的变化，以及不包括商业线路业务的可比组成部分：

 

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/33992/000165495422006973/king_10qimg723.jpg

 

(由于四舍五入，各组成部分的总和可能不等于总和)

 

2022年三个月的损失率高于2021年的三个月，主要原因是与冬季天气有关的水损害财产索赔频率较高。

 

与天气有关的损失对2022年三个月的影响，无论是巨灾还是非巨灾，都高于正常年份。本季度发生了四起灾难事件，其中两起被归类为冬季事件。2022年三个月的净巨灾损失为3,019,000美元，占损失率的11.3个百分点。相比之下，由于去年冬季非常温和，巨灾事件对2021年三个月的损失率影响仅为0.7个百分点。2022年三个月的潜在损失率(不包括灾难和前一年发展的影响)为74.7%，而2021年的三个月为64.6%，上升10.1个百分点。这也是由于冰冻温度导致的许多与冬季有关的水损害索赔。

 

上一年的发展在2022年的三个月中继续稳定。总体上有4,000美元的有利发展，对亏损率的影响微乎其微。

 

见下表“其他财务信息”，汇总了各行业的净亏损率。

 

 
45

目录表

 

佣金费用

 

截至2022年的三个月，佣金支出为8,351,000美元，占直接赚取保费的18.4%。2021年三个月的佣金支出为8,223,000美元，占直接赚取保费的19.6%。增加12.8万美元的主要原因是，直接赚取的保费增加，导致佣金支出增加，但由于用于计算截至2022年3月31日的年初至今金额的指标，估计或有佣金减少，抵消了这一增加。佣金费用将下降，因为我们名为“精选”的新产品产品绑定的新保单支付的百分比费率低于我们传统产品产品中支付的佣金费率。

 

其他承保费用

 

2022年三个月的其他承保费用为681.6万美元，而2021年的三个月为646.7万美元。增加349,000元，即5.4%，主要是由于我们的直接赚取保费增长，以及我们继续利用科技投资减少开支所致的开支增加。

 

我们其他承保费用中最大的单一组成部分是工资和雇佣成本，2022年三个月的成本为2,549,000美元，而2021年三个月的成本为2,539,000美元。保费的温和增幅为10,000元，增幅为0.4%，较直接保费12.7%的增幅为佳。

 

我们在2022年三个月的净承保费用比率为38.5%，而2021年为42.0%。下表显示了所示期间我们的净承保费用比率的各个组成部分：

 

截至三个月

3月31日，

百分比

2022

2021

点变化

其他承保费用

雇佣成本

9.6%7.3%2.3

承销费(检查/调查)

1.91.40.5

IT费用

4.13.01.1

职业费

1.91.30.6

其他费用

8.15.72.4

其他承保费用合计

25.618.76.9

佣金费用

31.323.87.5

放弃佣金收入

临时性的

(17.0)(0.1)(16.9)

或有条件

(0.5)0.1(0.6)

让渡佣金收入总额

(17.5)-(17.5)

其他收入

(0.9)(0.5)(0.4)

承保费用净额比率

38.5%42.0%(3.5)

      

 
46

目录表

 

2022年三个月内割让佣金的收益总体增加了17.5个百分点，这是由于2021年12月31日《2021/2023年条约》生效导致临时割让佣金收入增加所致。鉴于《2021/2023年条约》生效后让出保费的增加，我们的承保费用净比率中与其他承保费用和佣金相关的组成部分增加，原因是留存减少。

 

其他运营费用

 

与我们的控股公司和COSI的费用相关的其他运营费用，2022年三个月为882,000美元，而2021年三个月为1,352,000美元。下表显示了所述期间其他业务费用的重要组成部分的细目：

 

 

 

截至三个月

 

 

 

 

 

 

 

3月31日，

 

 

 

 

 

(千美元)

 

 2022

 

 

 2021

 

 

变化

 

 

百分比

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他运营费用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

雇佣成本

 

$6

 

 

$443

 

 

$(438)

 

 

(98.8)%

奖金

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

北美

 

股权补偿

 

 

530

 

 

 

495

 

 

 

35

 

 

 

7.1

 

专业型

 

 

49

 

 

 

110

 

 

 

(61)

 

 

(55.5)

董事酬金

 

 

82

 

 

 

82

 

 

 

-

 

 

 

-

 

保险

 

 

40

 

 

 

76

 

 

 

(36)

 

 

(47.4)

其他费用

 

 

175

 

 

 

146

 

 

 

30

 

 

 

20.4

 

其他运营费用合计

 

$882

 

 

$1,352

 

 

$(470)

 

 

(34.8)%

 

(由于四舍五入的原因，各分量之和可能不等于总和)

   

与2021年的三个月相比，2022年的三个月减少了47万美元，即34.8%，这主要是由于雇佣成本的下降。雇用费用减少的原因是工作人员减少以及与基本投资组合变化有关的递延报酬负债的波动。

 

折旧及摊销

 

2022年三个月的折旧和摊销为77万美元，而2021年三个月的折旧和摊销为82.2万美元。折旧和摊销减少52 000美元，或6.3%，主要是由于以前投入使用的资产目前正在使用并正在全额折旧。由于与我们的系统平台相关的资产的使用寿命延长，管理层已确定，目前投入使用的此类系统应在五年内进行折旧，以反映与之前三年相比的预期使用寿命。

 

利息支出

 

2022年三个月和2021年三个月的利息支出为45.7万美元。我们在2017年12月发行了3000万美元的长期债务，产生了利息支出。

 

所得税费用

 

2022年三个月的所得税优惠为2,468,000美元，实际税收优惠比率为21.2%。2021年三个月的所得税优惠为68,000美元，有效税收优惠比率为18.0%。2022年三个月税前亏损11,666,000美元，而2021年三个月税前亏损379,000美元。有效税收优惠的差异是由于2022年三个月与2021年三个月永久性差异的影响。

 

 
47

目录表

 

净亏损

 

2022年三个月净亏损为9,198,000美元，而2021年三个月净亏损为311,000美元。净亏损增加8 887 000美元是由于上述情况。

 

其他财务信息

 

我们的业务是一个细分市场，财产险和意外险。在这一细分市场中，我们为我们的生产商提供一系列财产和伤亡保险。下表按主要产品类型汇总了毛保费和净保费、净保费收入以及净亏损和亏损调整费用，这些费用主要是根据类似的经济特征和亏损风险确定的。

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

毛保费承保额：

个人专线(3)

$40,163,149$36,158,493

制服物理损坏

2,773,2801,903,992

其他(1)

47,46867,107

总计(不含商业线路)

42,983,89738,129,592

商业线路(在2019年7月生效的决选中)(2)

-(475)

毛保费总额

$42,983,897$38,129,117

净保费承保额：

个人专线(3)

$22,110,665$28,829,812

制服物理损坏

2,773,2801,903,992

其他(1)

34,24366,281

总计(不含商业线路)

24,918,18830,800,085

商业线路(在2019年7月生效的决选中)(2)

-(475)

净保费总额

$24,918,188$30,799,610

净保费收入：

个人专线(3)

$24,160,216$32,765,087

制服物理损坏

2,474,5651,765,276

其他(1)

38,59959,330

总计(不含商业线路)

26,673,38034,589,693

商业线路(在2019年7月生效的决选中)(2)

-(475)

净保费总收入

$26,673,380$34,589,218

净亏损和亏损调整费用(4)：

个人专线

$20,426,641$20,756,653

制服物理损坏

830,569687,412

其他(1)

(23,400)30,349

未分配亏损调整费用

1,578,9061,006,281

总计(不含商业线路)

22,812,71622,480,695

商业线路(在2019年7月生效的决选中)(2)

128,48279,977

净亏损和亏损调整费用合计

$22,941,198$22,560,672

净亏损率(4)：

个人专线

84.5%63.3%

制服物理损坏

33.6%38.9%

其他(1)

-60.6%51.2%

总计(不含商业线路)

85.4%64.9%

商业线路(在2019年7月生效的决选中)(2)

北美

北美

总计

86.0%65.2%

  

 

(1)

“其他”包括，除其他事项外，我们参加强制性州联合承保协会的保费以及损失和损失调整费用，以及商用汽车的损失和损失调整费用。

 

(2)

2019年7月，我们决定不再承保商业责任风险。见上文关于终止这一业务的讨论。

 

(3)

见上文关于“净书面保费和净赚取保费”的讨论，以及配额份额让与率的变化，自2021年12月31日起生效。

 

(4)

见上文关于“净损失和LAE”的讨论，以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的巨灾损失。

 

 
48

目录表

 

独立经营保险承保业务

 

我们的保险承保业务在所示期间以独立基础报告如下：

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

收入

赚取的净保费

$26,673,380$34,589,218

放弃佣金收入

4,681,396(1,065)

净投资收益

1,359,1001,783,196

投资净(亏损)收益

(4,351,744)2,912,525

其他收入

228,507170,309

总收入

28,590,63939,454,183

费用

亏损及亏损调整费用

22,941,19822,560,672

佣金费用

8,351,0868,223,839

其他承保费用

6,815,9496,467,042

折旧及摊销

760,015788,835

总费用

38,868,24838,040,388

营业收入(亏损)

(10,277,609)1,413,795

所得税(福利)费用

(2,187,260)251,565

净(亏损)收益

$(8,090,349)$1,162,230

主要措施：

净损失率

86.0%65.2%

承保费用净额比率

38.5%42.0%

净合并比率

124.5%107.2%

承保费用净额比率对账：

收购成本和其他承保费用

$15,167,035$14,690,881

减少：放弃佣金收入

(4,681,396)1,065

减去：其他收入

(228,507)(170,309)

承保费用净额

$10,257,132$14,521,637

赚取的净保费

$26,673,380$34,589,218

承保费用净额比率

38.5%42.0%

    

 
49

目录表

 

我们的直接、假设和放弃赚取的保费、亏损和亏损调整费用以及亏损率的分析如下：

 

直接

假设

割让

网络

截至2022年3月31日的三个月

书面保费

$42,983,897$-$(18,065,709)$24,918,188

未赚取保费的变动

2,392,727-(637,535)1,755,192

赚取的保费

$45,376,624$-$(18,703,244)$26,673,380

不包括灾难影响的损失和损失调整费用

$26,508,664$-$(6,586,890)$19,921,774

巨灾损失

6,837,400-(3,817,976)3,019,424

亏损及亏损调整费用

$33,346,064$-$(10,404,866)$22,941,198

不计灾难影响的损失率

58.4%0.0%35.2%74.7%

巨灾损失

15.1%0.0%20.4%11.3%

损耗率

73.5%0.0%55.6%86.0%

截至2021年3月31日的三个月

书面保费

$38,129,117$-$(7,329,507)$30,799,610

未赚取保费的变动

3,789,478-1303,789,608

赚取的保费

$41,918,595$-$(7,329,377)$34,589,218

不包括灾难影响的损失和损失调整费用

$23,155,733$-$(823,856)$22,331,877

巨灾损失

228,795--228,795

亏损及亏损调整费用

$23,384,528$-$(823,856)$22,560,672

不计灾难影响的损失率

55.2%0.0%11.2%64.7%

巨灾损失

0.5%0.0%0.1%0.7%

损耗率

55.8%0.0%11.2%65.2%

  

(由于四舍五入，百分比部分可能不等于总数)

 

 
50

目录表

 

我们的保险承保业务在所示时期的主要措施如下：

 

截至三个月

3月31日，

2022

2021

赚取的净保费

$26,673,380$34,589,218

放弃佣金收入

4,681,396(1,065)

其他收入

228,507170,309

亏损和亏损调整费用(1)

22,941,19822,560,672

收购成本和其他承保费用：

佣金费用

8,351,0868,223,839

其他承保费用

6,815,9496,467,042

总收购成本和其他承保费用

15,167,03514,690,881

承保损失

$(6,524,950)$(2,493,091)

主要措施：

不计灾难影响的净损失率

74.7%64.5%

巨灾损失对净损失率的影响(1)

11.3%0.7%

净损失率

86.0%65.2%

不计灾难影响的承保费用净额比率

38.5%42.0%

巨灾损失对承保净费用率的影响

0.0%0.0%

承保费用净额比率

38.5%42.0%

不包括灾难影响的净合并率

113.2%106.5%

 

巨灾损失对净合并比率的影响(1)

11.3%0.7%

净合并比率

124.5%107.2%

承保费用净额比率对账：

采购成本和其他

承保费用

$15,167,035$14,690,881

减少：放弃佣金收入

(4,681,396)1,065

减去：其他收入

(228,507)(170,309)
$10,257,132$14,521,637

净赚得保费

$26,673,380$34,589,218

承保费用净额比率

38.5%42.0%

  

(1)

截至2022年和2021年3月31日的三个月，包括巨灾净损失和损失调整费用之和，分别为3 019 424美元和228 795美元。

 

 
51

目录表

 

投资

 

投资组合摘要

 

固定期限证券

 

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们对分类为可供出售的固定期限证券的投资的摊销成本、估计公允价值和未实现损益的细目：

 

March 31, 2022

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

的百分比

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

估计数

类别

成本

收益

月份

月份

价值

公允价值

国家的政治划分，

领地和财产

$17,227,562$5,692$(1,614,463)$-$15,618,79110.3%

公司债券和其他债券

工业和杂项

85,566,044336,272(3,143,378)-82,758,93854.5%

住房抵押贷款和其他资产支持证券(1)

56,656,711289,836(3,119,931)(306,849)53,519,76735.2%

固定期限证券总额

$159,450,317$631,800$(7,877,772)$(306,849)$151,897,496100.0%

2021年12月31日

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

的百分比

 

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

估计数

类别

成本

收益

月份

月份

价值

公允价值

国家的政治划分，

领地和财产

$17,236,750$246,748$(197,984)$-$17,285,51410.9%

公司债券和其他债券

工业和杂项

80,534,7692,603,411(126,926)-83,011,25452.5%

住房抵押贷款和其他资产支持证券(1)

58,036,959355,985(489,258)(120,344)57,783,34236.6%

固定期限证券总额

$155,808,478$3,206,144$(814,168)$(120,344)$158,080,110100.0%

   

 
52

目录表

 

股权证券

 

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日股权证券投资的成本和估计公允价值以及总损益细目：

 

March 31, 2022

的百分比

毛收入

毛收入

估计数

估计数

类别

成本

收益

损失

公允价值

公允价值

股权证券：

优先股

$19,944,128$333,811$(1,793,476)$18,484,46358.2%

普通股和交易所交易基金

13,145,504837,696(702,254)13,280,94641.8%

总计

$33,089,632$1,171,507$(2,495,730)$31,765,409100.0%

2021年12月31日

的百分比

毛收入

毛收入

估计数

估计数

类别

成本

收益

损失

公允价值

公允价值

股权证券：

优先股

$22,019,509$1,007,009$(184,617)$22,841,90157.6%

普通股和交易所交易基金

15,451,1601,573,653(179,712)16,845,10142.4%

总计

$37,470,669$2,580,662$(364,329)$39,687,002100.0%

     

其他投资

 

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日我们的其他投资的成本和估计公允价值以及毛利的细目：

 

March 31, 2022

2021年12月31日

毛收入

估计数

毛收入

估计数

类别

成本

收益

公允价值

成本

收益

公允价值

其他投资：

对冲基金

$3,999,381$2,626,502$6,625,883$3,999,381$3,562,034$7,561,415

 

 
53

目录表

 

持有至到期证券

 

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日持有至到期证券投资的摊余成本和估计公允价值以及未实现收益和亏损总额：

 

March 31, 2022

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

的百分比

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

估计数

类别

成本

收益

月份

月份

价值

公允价值

持有至到期证券：

美国国债

$729,654$202,788$(1,177)$-$931,26512.2%

国家的政治划分，

领地和财产

498,2498,421--506,6706.6%

交易所交易债券

304,111-(21,611)282,5003.7%

公司债券和其他债券

工业和杂项

6,233,12456,601(380,860)-5,908,86577.4%

总计

$7,765,138$267,810$(403,648)$-$7,629,300100.0%

2021年12月31日

成本或

毛收入

未实现亏损总额

估计数

的百分比

摊销

未实现

少于12

超过12个

公平

估计数

类别

成本

收益

月份

月份

价值

公允价值

持有至到期证券：

美国国债

$729,642$209,633$-$-$939,27510.7%

国家的政治划分，

领地和财产

998,23922,856--1,021,09511.7%

交易所交易债券

304,11185(13,921)290,2753.3%

公司债券和其他债券

工业和杂项

6,234,342280,951(12,779)-6,502,51474.3%

总计

$8,266,334$513,525$(26,700)$-$8,753,159100.0%

   

根据各州的最低资金要求，持有至到期的美国国债以信托形式持有。

 

 
54

目录表

 

截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们按合同到期日对持有至到期证券的投资的摊销成本和公允价值汇总如下：

 

March 31, 2022

2021年12月31日

摊销

估计数

摊销

估计数

剩余到期时间

成本

公允价值

成本

公允价值

不到一年

$494,595$501,795$994,712$1,008,180

一到五年

1,206,1591,262,7801,205,8291,290,465

五到十年

1,516,8101,494,7731,513,9421,648,808

10年以上

4,547,5744,369,9524,551,8514,805,706

总计

$7,765,138$7,629,300$8,266,334$8,753,159

   

固定期限证券的信用评级

 

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日我们可供出售的固定期限证券的信用质量，这些证券由标准普尔评级(如果标准普尔无法评级，则为穆迪、惠誉或Kroll)：

 

March 31, 2022

2021年12月31日

估计数

百分比

估计数

百分比

公平

估计数

公平

估计数

价值

公允价值

价值

公允价值

额定值

美国国债

$-0.0%$-0.0%

公司债券和市政债券

AAA级

2,245,7601.5%1,321,8090.8%

AA型

12,316,3388.1%11,532,5727.3%

A

32,664,51421.5%38,272,57124.2%

BBB+

20,651,57313.6%17,936,35911.3%

BBB

23,866,79215.7%25,161,77615.9%

BBB-

4,867,4583.2%4,193,4012.7%

公司债券和市政债券总额

96,612,43563.6%98,418,48862.2%

住房抵押贷款担保、资产担保和其他抵押债券

AAA级

17,992,57311.8%17,350,19211.0%

AA型

28,895,54819.0%34,241,90721.7%

A

7,142,5094.7%6,306,1614.0%

BBB

23,6840.0%24,2540.0%

CCC

577,9440.4%664,6280.4%

抄送

-0.0%125,4120.1%

D

77,6050.1%55,3060.0%

未评级

456,1190.3%893,7620.6%

住房抵押贷款支持、资产支持和其他抵押债券总额

55,285,06136.4%59,661,62237.8%

   

 
55

目录表

 

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日按固定期限证券类型划分的平均收益率：

 

类别

March 31, 2022

2021年12月31日

美国国债和美国政府公司和机构的义务

3.09%3.06%

国家、领土和领地的政治划分

3.05%2.77%

公司债券和其他债券工业和杂项

3.32%3.23%

住房抵押贷款支持证券

2.60%2.77%

总计

3.05%2.92%

   

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日我们的固定期限证券的加权平均到期日和有效年限：

 

March 31, 2022

2021年12月31日

加权平均有效期限

7.08.0

加权平均最终到期日

16.713.8

有效期限

5.55.1

  

公允价值对价

 

公允价值是指在涉及市场参与者之间相同或可比资产或负债的交易中，为出售资产或转移负债而收取的价格(“退出价格”)。公允价值层次区分基于来自独立来源的市场数据的投入(“可观察投入”)和基于外部市场数据有限或不可用时可获得的最佳信息的报告实体的内部假设(“不可观察投入”)。公允价值等级根据投入的性质将公允价值计量划分为三个级别。相同资产在活跃市场的报价优先级最高(“级别1”)，其次是报价以外的可观察输入，包括类似但不相同的资产或负债的价格(“级别2”)，以及不可观察的输入，包括报告实体对市场参与者将使用的假设的估计，优先级最低(“级别3”)。截至2022年3月31日和2021年12月31日，以公允价值记录的投资组合中有62%是根据市场报价定价的。

 

 
56

目录表

 

下表按截至2022年3月31日和2021年12月31日证券持续处于未实现亏损状态的时间长度汇总了我们的固定期限可供出售证券和股权证券的未实现亏损总额：

 

March 31, 2022

少于12个月

12个月或更长时间

总计

估计数

不是的。的

估计数

不是的。的

估计数

公平

未实现

职位

公平

未实现

职位

公平

未实现

类别

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

固定期限证券：

美国国债和美国政府公司和机构的义务

$-$--$---$-$-

国家、领土和领地的政治划分

14,959,121(1,614,463)12---14,959,121(1,614,463)

公司债券和其他债券、工业债券和杂项债券

51,973,548(3,143,378)55---51,973,548(3,143,378)

住房抵押贷款和其他资产支持证券

40,310,519(3,119,931)312,733,402(306,849)243,043,921(3,426,780)

固定期限证券总额

$107,243,188$(7,877,772)98$2,733,402$(306,849)2$109,976,590$(8,184,621)

      

 
57

目录表

 

2021年12月31日

少于12个月

12个月或更长时间

总计

估计数

不是的。的

估计数

不是的。的

估计数

公平

未实现

职位

公平

未实现

职位

公平

未实现

类别

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

vbl.持有

价值

损失

固定期限证券：

美国国债和美国政府公司和机构的义务

$-$--$---$-$-

国家、领土和领地的政治划分

6,768,123(197,984)5---6,768,123(197,984)

公司债券和其他债券、工业债券和杂项债券

17,593,707(126,926)15---17,593,707(126,926)

住房抵押贷款和其他资产支持证券

45,399,451(489,258)262,923,182(120,344)248,322,633(609,602)

固定期限证券总额

$69,761,281$(814,168)46$2,923,182$(120,344)2$72,684,463$(934,512)

      

 
58

目录表

 

截至2022年3月31日，有100种证券占了我们可供出售的固定期限证券的未实现亏损总额，我们认为这些证券都不是暂时减值的。截至2021年12月31日，有48只证券造成了未实现亏损总额，我们认为这些证券都不是暂时减值的。影响我们确定未实现亏损是暂时的重大因素包括与每种证券成本相关的未实现亏损的规模、投资的性质和管理层不出售这些证券的意图，以及我们被要求在预期公允价值按我们的成本基础收回之前出售这些投资的可能性不会更大。

 

流动性与资本资源

 

现金流

 

现金流的主要来源来自我们的保险承保子公司KICO，包括直接保费、从我们的配额份额再保险公司剥离佣金、从我们的再保险公司追回损失、投资收入和出售或到期投资的收益。KICO将资金用于向再保险公司支付保费，在减去再保险索赔和再保险佣金支付的损失后，按净额支付保费。KICO还使用资金支付我们净业务的亏损和亏损调整费用，支付给生产商的佣金，工资和其他承保费用，以及购买投资和固定资产。

 

在截至2022年3月31日的三个月，我们控股公司的主要现金流来源是从KICO收到的股息，受法律限制。在截至2022年3月31日的三个月里，KICO向我们支付了1500,000美元的股息。

 

KICO是纽约联邦住房贷款银行(FHLBNY)的成员，该银行提供额外的流动性渠道。会员可以通过FHLBNY的信贷产品获得各种灵活、低成本的资金，使会员能够定制预付款。垫款将完全抵押；质押给FHLBNY的合格抵押品包括住宅和商业抵押贷款支持证券，以及美国国债和机构证券。KICO目前没有任何质押给FHLBNY的证券；因此，在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，该安排下没有借款。

 

2017年12月19日，我们发行了3000万美元的5.50%高级无担保票据，2022年12月30日到期。截至2022年3月31日，我们控股公司的投资资产和现金约为3,812,000美元。如果上述目前可用的现金流来源不足以支付我们控股公司的偿债和其他现金需求，我们将寻求获得额外的融资。有关我们在这方面的计划的讨论，请参阅本季度报告中包含的简明综合财务报表的附注2和7。

 

我们对业务提供的净收入与净现金的对账通常受到支付损失前保费的收取、再保险的时机、发行公司结算和损失支付的影响。

 

 
59

目录表

 

现金流和流动资金分为三种来源：(1)经营活动；(2)投资活动；(3)融资活动，如下表所示：

 

截至3月31日的三个月，

2022

2021

现金流(用于)由以下机构提供：

经营活动

$(17,388,078)$1,392,800

投资活动

(285,069)1,963,156

融资活动

(783,565)(639,738)

现金及现金等价物净(减)增

(18,456,712)2,716,218

期初现金及现金等价物

24,290,59819,463,742

期末现金和现金等价物

$5,833,886$22,179,960

   

2022年三个月业务活动使用的现金净额为17 388 000美元，而2021年三个月业务活动提供的现金净额为1 393 000美元。2022年三个月业务活动提供的现金流量减少18 781 000美元，主要原因是资产和负债净波动引起的现金减少，但被3530 000美元的净亏损(经非现金项目调整)部分抵消。经营活动中使用的现金增加也是由于根据我们的配额份额再保险条约于2021年12月31日生效后，在2022年三个月内向再保险人支付了13,245,000美元。资产和负债的净波动与KICO的业务活动有关，受到业务增长或下降、索赔付款和其他变化的影响，如上所述。

 

2022年三个月投资活动使用的净现金为285,000美元，而2021年三个月投资活动提供的现金净额为1,963,000美元。用于投资活动的现金净额增加2 248 000美元，原因是2022年三个月内处置投资资产减少2 305 000美元，购置财产和设备增加531 000美元。

 

2022年三个月用于融资活动的净现金为78.4万美元，而2021年三个月使用的现金净额为64万美元。用于融资活动的现金净额增加144 000美元，原因是与2021年的3个月相比，2022年三个月授予限制性股票奖励所支付的预扣税增加了211 000美元。

 

再保险

 

自2021年12月31日起，我们为我们的个人保险业务签订了配额份额再保险条约，主要包括房主和住宅火灾保单，涵盖时间为2021年12月31日至2023年1月1日(“2021/2023年条约”)。

 

 
60

目录表

  

我们签订了新的超额损失和巨灾再保险条约，自2021年7月1日起生效。从2021年10月18日起，我们签订了一项存根巨灾再保险条约，范围从2021年10月18日到2021年12月31日。该条约为超过500万美元的巨灾损失提供再保险。自2022年1月1日起，我们签订了涵盖2022年1月1日至2023年1月1日期间的基础超额损失再保险条约。该条约为超过60万美元的40万美元的损失提供50%的再保险。命名风暴造成的损失被排除在条约之外。我们的再保险条约在以下各条约年度有效的具体条款如下：

 

条约年

(2021/2023 Treaty)

七月一日，

十二月三十一日，

七月一日，

十二月三十一日，

2022

2021

2021

2020

至

至

至

至

1月1日，

6月30日，

12月30日，

6月30日，

业务范围

2023

2022

2021

2021

个人专线：

房主、住宅火灾和犬类的法律责任

配额份额条约：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

让渡百分比(9)

30%30%

无(5

)

无(5

)

 

最初1,000,000美元损失保留的风险(5)(7)(9)

$700,000$700,000$1,000,000$1,000,000

受配额份额再保险承保范围限制的每次事故损失

$1,000,000$1,000,000

无(5

)

无(5

)

到期日

2023年1月1日

2023年1月1日

NA(5

)

NA(5

)

超额损失保险和临时设施保险(1)(7)

$400,000$8,400,000$8,000,000$8,000,000

超过

超过

超过

超过

$600,000$600,000$1,000,000$1,000,000

每次事故的再保险总承保范围(5)(7)(8)

$500,000$8,500,000$8,000,000$8,000,000

再保险承保范围内的每宗事故损失(5)(8)

$1,000,000$9,000,000$9,000,000$9,000,000

到期日

(8)

June 30, 2022

June 30, 2022

June 30, 2021

巨灾再保险：

受个人额度份额条约限制的初始亏损

 

 

10,000,000

 

 

 

10,000,000

 

 

 

无(5

)

 

 

无(5

) 

每次巨灾发生保留的风险(5)(9)(10)

无(8

)

$7,400,000$10,000,000$10,000,000

超过配额份额承保范围的巨灾损失保险(2)(5)

无(8

)

$490,000,000$490,000,000$475,000,000

2021年10月18日至2021年12月31日期间的巨灾存根保险(6)

北美

北美

$

5,000,000

北美

超过

$5,000,000

复职保费保障(3)(4)(8)

无

是

是

是

       

 

(1)

对于个人线路，包括增加自动兼职设施，允许KICO获得总保险价值高达900万美元的房主单一风险保险，其中包括截至2022年6月30日的直接损失350万美元至900万美元。

 

(2)

每年巨灾的承保范围限制在每次发生金额的两倍以内。风暴、冰雹、龙卷风、飓风和气旋灾害发生的连续168小时。

 

(3)

在2020年7月1日至2021年6月30日期间，为超过1,000万美元的灾难保险提供70,000,000美元的恢复保费保护。

 

(4)

在2021年7月1日至2022年6月30日期间，为超过1000万美元的灾难保险提供7000万美元的恢复保费保护。

 

 
61

目录表

 

 

(5)

个人额度份额(房主、民居火灾和犬类法律责任)于2020年12月30日到期；2020年12月31日至2021年12月30日的再保险覆盖范围仅限于超额损失和巨灾再保险。

 

(6)

不包括冻结和冻结相关索赔。

 

(7)

在2022年1月1日至2023年1月1日期间，基础超额损失条约为超过60万美元的40万美元的损失提供50%的再保险覆盖。根据2021/2023年条约，保留额从70万美元减少到50万美元。不包括命名风暴造成的损失。

 

(8)

超额损失和巨灾再保险条约将于2022年6月30日到期；2022年7月1日至2023年1月1日生效的再保险范围仅针对个人额度份额(房主、住宅火灾和狗的法律责任)和基础超额损失再保险。

 

(9)

对于2021/2023年条约，根据该条约放弃的30%总损失中的4%被排除在命名的灾难事件之外。

 

(10)

加上超过巨灾承保范围的损失。

   

条约年

July 1, 2021

July 1, 2020

至

至

业务范围

June 30, 2022

June 30, 2021

个人专线：

个人雨伞

配额份额条约：

让渡百分比-第一笔1,000,000美元的保险

90%90%

放弃百分比-超过1,000,000美元的承保金额

95%95%

保留风险

$300,000$300,000

每次事故的总再保险承保范围

$4,700,000$4,700,000

受配额份额再保险承保范围限制的每次事故损失

$5,000,000$5,000,000

到期日

June 30, 2022

June 30, 2021

商业专线(1)：

一般责任商业保险单

配额份额条约

无

保留风险

$750,000

超过留存风险的超额损失保险

$3,750,000

超过

$750,000

每次事故的总再保险承保范围

$3,750,000

再保险承保范围内的每宗事故损失

$4,500,000

商用雨伞

配额份额条约

无

    

 

(1)

所有商业项目保单的承保范围已于2020年9月到期；再保险承保范围以自损失之日起生效的条约为基础。

 

通货膨胀率

 

保费是在我们知道损失金额和损失调整费用或通货膨胀可能影响这些金额的程度之前确定的。在建立储备时，我们尝试预测通胀的潜在影响，特别是与医疗和医院收费有关，而这些收费的历史通胀率已超过一般通胀水平。通胀超过我们假设的水平可能会导致亏损和亏损调整费用高于我们的预期，这将要求我们增加准备金和减少收益。

 

 
62

目录表

 

通货膨胀率的波动也会影响利率，进而影响我们投资组合的市场价值和新投资的收益。运营费用，包括工资和福利，通常会受到通货膨胀的影响。

 

本季度包括经济通胀加剧，导致利率大幅上升，信贷利差扩大，上市股票估值下降，金融市场大幅波动。更高的利率和更大的信用利差降低了我们固定收益证券的价值，这在2022年的三个月里大幅降低了我们的股东权益。较高的经济通胀也影响了我们的亏损和亏损调整费用；如果这些趋势在短期内继续下去，很可能会对我们的盈利能力造成负面影响。

 

表外安排

 

我们没有表外安排对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、经营结果、流动性、资本支出或对投资者至关重要的资本资源产生当前或未来的影响。

 

展望

 

新冠肺炎大流行导致金融市场大幅波动、经济不确定性，并中断了正常的商业活动。截至本报告之日，根据现有信息，我们预计新冠肺炎大流行对目前在我们覆盖范围内的索赔的影响是可控的。然而，新冠肺炎疫情的影响，包括变异菌株的出现，仍在继续发展，我们无法预测我们的业务、运营结果、财务状况、流动性、资本状况、我们投资组合中所持投资的价值、保费和对我们产品的需求以及我们收取保费或要求向投保人返还保费的能力最终将受到多大程度的影响。有关新冠肺炎所构成风险的更多信息，请参阅本季度报告第II部分第1A项“风险因素”中的“新冠肺炎的影响和相关风险可能对我们的经营业绩、财务状况和/或流动性产生重大影响”。

 

我们赚取的净保费可能会受到许多因素的影响。所赚取的净保费是净保费金额的函数。净书面保费包括续期业务和新业务，并确认为在标的保单期限内赚取的保费。续期业务和新业务的净保费都受到竞争市场条件和一般经济条件的影响。新冠肺炎的结果是，美国的经济状况迅速恶化。经济活动水平的下降对新业务产生的保费收入产生了负面影响，并可能继续产生负面影响。我们从2020年3月开始经历这种影响，并在2020年第二季度和第三季度变得更加显著。虽然我们现在看到这种影响的逆转，但未来可能会恢复，但任何新影响的程度将取决于任何经济收缩的程度和持续时间，可能是实质性的。我们还进行了承保改革，强调盈利能力而不是增长，并剔除了不能产生可接受回报水平的风险类型。这一行动已经并可能继续导致保费增长放缓，特别是在新业务方面。

 

第三项。关于市场风险的定量和定性披露.

 

本项不适用于规模较小的报告公司。

 

 
63

目录表

 

第四项。控制和程序.

 

信息披露控制和程序的评估

 

我们维持着交易法下规则13a-15(E)中定义的披露控制和程序系统，旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出有关所需披露的决定。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年3月31日，我们的披露控制和程序是：(I)有效地记录、处理、汇总和报告我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求我们及时披露的信息，以及(Ii)有效确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中我们必须披露的信息被累积并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时就所需披露做出决定。

 

根据交易所法案第13a-15(B)条的要求，截至本季度报告所涉期间结束时，在我们的首席执行官和首席财务官的监督下，我们评估了我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年3月31日，我们的披露控制和程序是有效的。

  

财务报告内部控制的变化

 

在我们最近完成的会计季度内，我们对财务报告的内部控制(该术语在交易法下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生任何重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

 

对控制有效性的固有限制

 

财务报告内部控制是指由我们的首席执行官和首席财务官设计或监督，并由董事会、管理层和其他人员实施的程序，目的是根据公认会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证，包括那些政策和程序：(I)关于保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录；(Ii)提供合理保证，确保按需要记录交易，以便根据公认会计原则编制财务报表，并确保收入和支出仅根据本公司管理层和董事的授权进行，以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置我们的资产提供合理保证。

 

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者对政策和程序的遵守程度可能会恶化。

 

 
64

目录表

 

第二部分。其他信息

 

第1项。法律诉讼.

 

没有。

 

第1A项。风险因素.

 

关于公司潜在风险和不确定因素的讨论，请参阅公司提交给美国证券交易委员会的2021年年报第一部分第1A项-“风险因素”和第二部分第七项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”，以及本文第一部分第二项“管理人员对财务状况和经营成果的讨论和分析”，这些内容均根据公司提交给美国证券交易委员会的定期文件进行了更新。除本报告第I部分第2项“管理层对财务状况及经营结果的讨论及分析-初步非约束性利益指示”外，本公司2021年年报第I部分第1A项所披露的风险因素并无重大变动。

 

第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用.

 

(A)没有。

 

(B)不适用。

 

(C)没有。

 

第三项。高级证券违约.

 

没有。

 

第四项。煤矿安全信息披露.

 

不适用。

 

第五项。其他信息.

 

没有。

 

 
65

目录表

 

第六项。陈列品.

 

3(a)

 

经修订的重述公司注册证书(通过参考2014年5月15日提交的公司截至2014年3月31日的10-Q表格季度报告的附件3(A)并入)。

 

 

 

3(b)

 

经修订的公司章程(通过引用本公司2009年11月9日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。

 

 

 

31(a)

 

第13a-14(A)/15d-14(A)条：根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的首席执行官证书

 

 

 

31(b)

 

细则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的首席财务干事证书

 

 

 

32+

 

根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明

 

 

 

101.INS

 

XBRL实例文档

 

 

 

101.SCH

 

101.SCH XBRL分类扩展架构。

 

 

 

101.CAL

 

101.CAL XBRL分类扩展计算链接库。

 

 

 

101.DEF

 

101.DEF XBRL分类扩展定义链接库。

 

 

 

101.LAB

 

101.LAB XBRL分类扩展标签Linkbase。

 

 

 

101.PRE

 

101.PRE XBRL分类扩展演示文稿链接库。

  

 

+ 

根据修订后的1934年《证券交易法》第18条的规定，本展品不会被视为已存档，也不会承担该条款的责任。此类证物不应被视为已纳入根据1933年《证券法》(经修订)或《1934年证券法》(经修订)提交的任何文件。

 

 
66

目录表

  

签名

 

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

 

 Kingstone公司。
    
日期：2022年5月16日由以下人员提供：/s/巴里·B·戈德斯坦

 

 

巴里·B·戈尔茨坦 
  首席执行官 

 

日期：2022年5月16日由以下人员提供：/s/理查德·斯沃茨

 

 

理查德·斯沃茨 
  

首席财务官

 
    

 

 
67