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柯蒂斯-赖特公司的冲突矿物报告

根据1934年《证券交易法》的规则13P-1

这是柯蒂斯-莱特公司(“本公司”)根据1934年证券交易法规则13P-1(规则13P-1)提交的2021年历年冲突矿产报告。规则13P-1和表格SD界定了本报告中的许多术语，请读者参考这些资料来源。根据成立SD的指示，这份冲突矿产报告没有经过独立私营部门审计师的审计。

本冲突矿产报告(CMR)的目的是描述柯蒂斯-赖特公司遵循规则13P-1要求的尽职调查流程的设计和实施。

柯蒂斯-赖特公司是一家全球综合企业，主要向航空航天和国防(A&D)市场提供高度工程化的产品、解决方案和服务，以及要求苛刻的商业电力、工艺和工业市场的关键技术。我们提供的产品包括阀门、泵、电机、发电机、仪器仪表、船舶系统、控制电子、机械执行和驱动系统、专用传感器、电机和电子控制器单元、嵌入式计算部件和控制系统。我们还提供技术服务，以提高性能和耐用性，延长使用寿命，防止客户提供的金属部件过早疲劳和损坏。在某些情况下，3TG对于我们制造或签约制造的产品的功能或生产可能是必要的。

3.设计尽职调查措施

本公司的尽职调查措施在所有实质性方面都符合经济合作与发展组织《受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》第二版，包括黄金和锡、钽和钨的相关补充(经合组织指南)所载的国际公认的尽职调查框架。

4.已实施的尽职调查措施

柯蒂斯-赖特公司采取的尽职调查措施包括：

答：该公司成立了一个跨职能的管理团队，由来自法律、财务和供应链管理的代表组成，以监督冲突矿产项目。

B.公司制定了风险缓解和纠正行动计划，以支持“尽职调查工作”。

C.公司采取了以下政策，该政策可在我们的网站上查阅：http://www.curtisswright.com/investors/corporate-governance/Conflict-Minerals-Policy-Statement/default.aspx

D.公司的政策为其供应商提供了一个申诉机制，让他们报告关注的问题或寻求指导。

E.公司以合同条款、培训和教育材料的方式向其供应链分发通信，告知供应商其报告和披露的义务。

F.公司利用行业工作组协助解释和执行法规和经合组织尽职调查框架。

2)识别和评估供应链中的风险

A.根据我们供应基础的规模和复杂性、我们参与的各种市场以及我们提供的产品数量，公司采取了以供应商为中心的方法，基于材料的性质和3TG内容的可能性进行询价。

B.本公司依赖我们的供应商，其部件可能含有3TG，向我们提供有关供应给我们的部件中包含的冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。

C.公司利用CMRT调查进行我们的调查，并为我们的尽职调查工作收集信息。

D.公司及其供应商对通过“红旗”检查确定的供应商答复进行了审查。

3)设计并实施应对已识别风险的战略

A.公司设计了风险缓解和纠正行动计划，通过该计划实施、管理和监测尽职调查活动。

B.通过预先确定的电子邮件和电话后续通信计划，解决供应商无反应或回应不足的问题。

C.本公司及其供应商对照《无冲突采购倡议》(CFSI)无冲突冶炼厂名单评估了答复并评估了提供的冶炼厂信息。

D.我们在认为合适的情况下，通过后续沟通来处理供应商的回应。

4)对冶炼厂/炼油厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计

答：本公司通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，也不对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。我们依赖CFSI对冶炼厂和精炼厂进行的审计。CFSI制定了CFSP，它使用独立的第三方审计师来确定冶炼厂和炼油厂，这些冶炼厂和炼油厂具有确保只采购不存在冲突的材料的制度。

5)供应链尽职调查年度报告

A.根据美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的规则，按照2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法的指示，公司在每年5月31日之前向美国证券交易委员会提交一份SD表和本冲突矿产报告，涵盖上一历年。

B.公司的SD表格可在http://www.curtisswright.com/investors/sec-filings/上找到

5.持续改进以降低风险

柯蒂斯-赖特公司将努力不断改进其供应链尽职调查工作，目标是提高其调查的质量和响应率。该公司将继续与供应商接触，支持内部教育和培训，并寻求将对其冲突矿产计划的期望纳入新的供应商合同和即将续签的合同中。

有关前瞻性陈述的注意事项

本报告包含的陈述在一定程度上不是对历史或当前事实的陈述，根据证券法，这些陈述构成了“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前被认为有效的假设，提供管理层对我们未来业务实践和业绩的当前预期或计划。前瞻性陈述可以通过使用“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“展望”、“潜在”、“预测”、“应该”、“将会”以及上述任何词语的否定或此类术语或类似术语的变体，或通过讨论战略来识别。前瞻性表述可能包括与未来供应管理做法、材料采购政策和计划、风险管理做法、供应链基础设施以及提高供应链透明度的努力有关的表述。所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定因素和其他因素，这些因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。对于这些陈述，我们要求保护《1995年美国私人证券诉讼改革法案》中包含的前瞻性陈述的安全港。此类风险、不确定因素和其他因素包括但不限于，公司、其供应商、行业团体和供应商组织获得有关所购生产材料来源的可靠信息的能力；开发基础设施的时机，使这些信息能够以具有成本效益和效率的方式汇编并与他人分享；法律法规变化的影响及其解释, 在政治条件下；新冠肺炎的潜在影响，包括对供需的影响；政府和私营行业采取的应对措施；以及其他我们无法控制的因素。前瞻性陈述仅在本报告发表之日发表，我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因，除非适用法律另有要求。