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爱达荷州战略资源

(“公司”)

企业管治章程

和提名委员会

I.

目的

公司管治及提名委员会(以下简称“委员会”)是本公司董事会(“董事会”)的一个委员会。它的主要职能是通过以下方式协助审计委员会履行其监督职责：

(a)

评估整个董事会、董事会各委员会及其个别成员的贡献；

(b)

评估和改进公司的治理做法；

(c)

检讨和评估管理局的提名人选的资格，包括填补因成员去世、伤残或辞职而产生的空缺的提名人选；及

(d)

指导新的导演。

二、

组成和会议

委员会应由董事会不时指定的三名或以上董事组成，其中一名董事应由董事会指定担任主席，直至该成员不再担任董事、辞职或被取代为止(以较早发生者为准)。董事会可随时撤换或更换任何成员。根据适用的证券法和证券交易所规则(包括《纽约证券交易所美国公司指南》的上市要求)，委员会的两名成员(多数)应是独立的。

每名成员都将拥有足够的技能和/或经验，这些技能和/或经验与执行委员会的任务有关，并有助于执行委员会的任务，令董事会满意。

委员会应至少每年举行一次会议，或在主席或多数成员认为审慎的情况下，视情况所需或根据适用的法律或列名要求，更频繁地举行会议。至少有两名或至少50%的委员会成员亲自出席或通过电话出席即构成法定人数。

委员会举行会议的时间和地点以及会议的程序应由委员会不时决定。委员会会议可通过信函、电话、传真、电子邮件或其他通讯设备召开，但须至少提前48小时发出通知，但如果所有成员均亲自出席或通过会议电话出席，或缺席者已放弃通知或以其他方式表示同意举行会议，则无需发出会议通知。

三.

职责和职责

委员会的职责、职责和权力包括：

A.

治理责任

1.

经理事会批准，视需要对本宪章进行年度审查和修订。

2.

定期审查董事会及其委员会的规模和组成。

3.

至少每年评估董事会整体、董事会各委员会的效率以及个别董事的贡献。

4.

紧跟监管要求及公司管治的其他新发展(包括一九三四年证券交易法第14节有关征集委托书的条文、根据证券交易法通过的S-K规例中有关获提名为董事的人士的披露规定，以及适用证券监管机构及本公司股本上市交易的证券交易所颁布的相关规则及规例)，并检讨本公司管治的质素，并向董事会建议对本公司管治常规作出适当的修改。

B.

提名责任

1.

确定董事会成员所需的资格和技能(以及董事会整体所需的技能和能力)以及确定符合这些标准的可能被提名人的程序(以及哪些人可能为董事会带来董事会整体所需的技能和资格)。

2.

建立确定符合标准的可能被提名人的程序。

3.

审查及评估获提名人的资格，并向董事会推荐合资格的人士在股东周年大会上当选或重选为董事，或在年度会议之间填补空缺。在提出这一建议时，委员会将考虑董事会作为一个整体所需的能力和技能、现有董事的竞争力和技能以及拟议的董事提名人将为董事会带来的素质和技能。委员会还将审议每一位董事或拟议的董事提名人是否能够为其作为董事会成员的职责投入足够的时间和资源。

4.

确认已制定程序，为新董事提供对公司及其作为董事的责任和义务的适当指导，并为董事提供适当的继续教育机会。

C.

报道和其他

1.

委员会负责审核及向董事会整体提交有关本公司公司管治表现及程序的建议。

2.

委员会将记录其会议记录，并通过其主席定期向董事会报告。

3.

委员会可不时雇用外部专业人员并向其支付报酬，以协助委员会执行任务或向其提供咨询。

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