附件1.01

环球电子公司。

冲突矿物报告

2021年1月1日至2021年12月31日报告期

环球电子有限公司(“本公司”、“我们”、“我们”或“我们”)的本冲突矿产报告(“报告”)是根据根据1934年证券交易法颁布的规则13P-1和表格SD编制的，报告期为2021年1月1日至2021年12月31日(“报告期”)。

规则13P-1通过表格SD要求，如果一家公司制造或承包制造某些“冲突矿物”(定义见下文)对这些产品的功能或生产是必要的产品，则必须披露某些信息。《格式SD》对“冲突矿物”的定义如下：(A)钽铁矿石(钽铁矿石)，(B)锡石，(C)金和(D)黑钨矿或其衍生物，目前仅限于钽、锡和钨；或(Ii)美国国务卿认定为刚果民主共和国或毗邻国家(统称“被涵盖国家”)的冲突提供资金的任何其他矿物或其衍生物。我们的业务，包括我们合并子公司的业务，可能会不时制造或承包制造产品，如通用遥控器、音频/视频配件、智能无线安全、传感和自动化组件(统称为“产品”)，这些产品的功能或生产需要冲突矿物。根据SD表格的要求，吾等已就报告期内我们的产品中包含的冲突矿物(我们称为“主题矿物”)进行善意的合理原产国调查，以确定是否有任何主题矿物来自覆盖国家和/或是否有任何主题矿物可能来自回收或废弃来源。如适用，吾等已就标的矿物的来源进行额外尽职调查。我们对主题矿物的RCOI结果，以及我们对此类主题矿物来源的额外尽职调查，包含在本报告中, 可通过相关表格SD在Investors.uei.com/Finance#美国证券交易委员会-备案中公开获取。除非特别注明，否则本报告中提及的任何网站上的内容都不会以引用的方式并入本报告。

1.公司的RCOI

本公司已就主题Minerals进行诚信RCOI。本诚信风险指引旨在根据表格SD及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提供的相关指引，合理地厘定任何主题矿产是否源自涵盖国家，以及是否任何主题矿产可能来自循环再造或废料来源。本公司亦对标的Minerals的来源及保管链进行尽职调查。本公司的尽职调查措施旨在符合经济合作与发展组织《受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南：第二版》的框架，包括关于金、锡、钽和钨的相关补充(“经合组织指南”)。

该公司的全球供应链非常复杂。由于本公司不直接从矿山、冶炼厂或炼油厂购买冲突矿物，因此在本公司与冲突矿物的原始来源之间的供应链中有许多第三方。因此，该公司依赖其直接供应商提供有关其产品中包含的任何冲突矿物的来源的信息。根据经合组织指引及美国证券交易委员会提供的相关指引，本公司与其直接供应商合作，在可能情况下物色主题矿产的冶炼厂及精炼厂。

在准备进行RCOI时，我们分析了我们的整个供应商基础，以确定我们认为可能提供含有主题矿物的零部件或材料的供应商，这些零部件或材料被并入我们制造或签约制造的产品中。作为这一过程的结果，我们确定了204家直接供应商(统称为“承保供应商”)，我们认为这些供应商可能会提供含有主题矿物的材料。我们向每一家所涉供应商发出请求，要求他们提供有关本报告所述期间供应给本公司的产品中使用的冲突矿物的存在和来源的信息。为了提出这些要求，我们利用了负责任的矿产倡议(“RMI”)冲突矿产报告模板(“CMRT”)。已启动上报流程，覆盖范围

在进行上述联系后仍无反应的供应商。在本报告所述期间，我们从所涵盖的供应商那里获得了申述，约占我们在报告所述期间从所涵盖的供应商处采购的总金额的99%。

使用基于风险的方法，我们评估了涵盖供应商的回应的可信度、一致性和差距，包括哪些材料被声明含有或不含有主题矿物，以及这些主题矿物的来源。我们与某些所涵盖的供应商进行了讨论，并审查了他们的内部尽职调查工作的结果，以确保对我们关于冲突矿物的询问的答复是彻底的和被理解的。

2.公司的尽职调查程序

该公司的尽职调查程序是基于经合组织的指导方针。在本报告所述期间，公司采取的尽职调查措施包括：

建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策

在报告期内，我们继续向我们的供应链传达我们的冲突矿产政策(“冲突矿产政策”)。我们的冲突矿物政策可在www.uei.com/conflicent-minines上公开获得，该政策确认公司认真履行其企业责任，并且公司的目标是在其产品中只使用可靠来源的冲突矿物。此外，我们保留了一个公共电子邮件地址(UEIConflictMinerals@uei.com)，供您就我们的冲突矿产计划进行一般查询和反馈。

支持供应链尽职调查的内部团队

该公司已经建立了一个内部团队来管理与其供应商的冲突矿物业务。该团队由代表我们每个国内和国际业务部门的采购、产品质量、制造和合规等职能领域的人员组成。公司的主题专家团队负责持续联系公司的供应商基础，收集有关供应给公司的产品中冲突矿物的存在和来源的信息，包括CMRT。

为加强公司与供应商的接触而采取的措施

该公司不断努力提高其供应链透明度，并识别其供应链中的风险。本公司致力于以对社会负责任的方式开展业务，并决心与同样承诺的供应商合作。该公司每年与其供应商进行质量评估。通过这一过程，该公司能够从质量和合规的角度继续与其供应基础接触。

该公司还坚持其承诺，通过在其采购订单中使用具体规定，负责任地采购冲突矿物。当与可能向我们供应含有冲突矿物的产品的库存供应商接触时，我们在我们的采购订单的“条款和条件”部分包括一项条款，要求供应商向我们表明供应给公司的所有产品都不含冲突矿物，或者如果供应商不能做出这种表示，则供应商将与公司合作，以便能够做出这种表示或获得来源信息，使公司能够准确地识别供应商提供的产品中所含主题矿物的来源，但有一项谅解，即所有供应的产品都将不含冲突矿物。此外，供应商必须配合公司的定期要求，在向公司提供的产品中获取有关主题矿物来源的信息。

RCOI数据管理

我们利用全面的冲突矿产数据管理工具，跟踪与直接供应商的沟通，存储RCOI和尽职调查信息，自动验证收到的直接供应商CMRT数据，并整合直接供应商CMRT信息用于分析和报告。这一工具使我们能够更有效率和更有效地从供应商那里收集冲突矿物信息。

识别和评估供应链中的风险

如上所述，我们正在评估我们的供应链风险，并正在与我们的供应商合作，以提高供应链的透明度。要了解我们的供应链并做出这些评估，最重要的因素是从我们的直接供应商那里获得CMRT，并分析这些CMRT在个人和总体基础上的回应。

设计和实施战略以应对已识别的风险

我们致力于通过遵守表格SD来维持企业责任的高标准。在本报告所述期间，我们努力在出现任何重大尽职调查结果时予以处理。例如，如上所述，我们对某些承保供应商进行了额外的尽职调查，这些供应商对RCOI提供的初步答复不充分或不完整。我们的风险评估程序将在情况允许的情况下继续发展。有关更多详细信息，请参阅下面的“额外尽职调查和风险缓解”。

在供应链中确定的点对供应链尽职调查进行独立的第三方审计

在可能的情况下，我们一直依赖第三方的保证和认证。例如，我们接受任何符合RMI负责任矿产保证流程(“RMAP”)的冶炼厂为可靠冶炼厂。在向我们提供其他经审核的供应商认证的范围内，我们将根据具体情况考虑依赖此类认证。

供应链尽职调查年度报告

本报告和相关表格SD可在Investors.uei.com/Finance#美国证券交易委员会-Filings上公开获得，并符合经合组织关于每年报告供应链尽职调查的建议。

3.尽职调查结果

该公司生产可能含有冲突矿物的产品。根据根据上文所述的RCOI及尽职调查程序所取得的资料，本公司确定若干受调查矿物来自“回收或废料来源”(该词于表格SD中定义)。此外，本公司编制了下表1中提供若干主题矿物的经验证冶炼厂名单。

虽然公司获得了所涉供应商在本报告所述期间用来加工某些冲突矿物的冶炼厂以及这些冲突矿物的原产国的信息，但在一些情况下，所涉供应商提供的是全公司的冲突矿物信息，而不是供应给公司的具体产品的信息。因此，在这些情况下，我们无法断定这些涵盖供应商列出的冶炼厂的冲突矿物是否实际用于本公司的产品，因此我们没有将这些冶炼厂列入表1中的名单，也没有将这些特定涵盖供应商提供的原产国信息包括在表1下的原产国信息中。

表1

经认证的冶炼厂名单

根据根据上文所述的RCOI和尽职调查程序获得的信息，本公司没有关于主题矿物的足够信息，无法确定所有该等主题矿物的原产国；然而，根据已获得的资料，本公司已合理地确定主题矿产的原产国包括以下国家：澳大利亚、玻利维亚、巴西、布隆迪、加拿大、智利、中国、刚果民主共和国、埃塞俄比亚、印度、印度尼西亚、日本、老挝、马来西亚、墨西哥、摩洛哥、莫桑比克、缅甸、纳米比亚、尼日利亚、秘鲁、菲律宾、葡萄牙、俄罗斯、卢旺达、塞拉利昂、西班牙、瑞士、坦桑尼亚、泰国、乌干达、美国、越南和津巴布韦。

4.额外的尽职调查和风险缓解

该公司预计将继续改进其供应链尽职调查工作，以降低其产品中必要的主题矿物使覆盖国家的武装团体受益的风险。这些措施包括但不限于：

·评估其供应链中是否存在冲突矿物；

·明确传达对供应商业绩、透明度和采购的期望；

·提供有关公司负责任的采购努力和计划的内部和外部教育计划；

·提高区域合作倡议进程答复中的信息质量；

·将RCOI流程纳入公司的合规流程，如新供应商的入职和对现有供应商的质量审查；以及

·继续将RCOI结果与通过RMI RMAP等独立验证程序收集的信息进行比较。