附件99.1
Brookfield Infrastructure Partners L.P.
2022年第一季度中期报告
未经审计的中期简明和合并财务报表
截至2022年3月31日和2021年12月31日,以及
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间
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索引 | |
| 页面 |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.未经审计的中期简明和综合财务状况报表 | 2 |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.未经审计的中期简明和综合经营业绩报表 | 3 |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.未经审计的中期简明和综合全面收益表 | 4 |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.合伙资本未经审计的中期简明和合并报表 | 5 |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.未经审计的中期现金流简明和合并报表 | 7 |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.未经审计的中期简明和综合财务报表附注 | 8 |
管理层的讨论与分析 | 38 |
Brookfield Infrastructure Partners L.P.(我们的“合伙关系”及其子公司和运营实体“Brookfield Infrastructure”)是一家领先的全球基础设施公司,在北美、南美、亚太地区和欧洲的公用事业、交通、中游和数据领域拥有和运营高质量、必要的长寿命资产。它关注的是那些已经收缩和监管收入、产生可预测和稳定现金流的资产。
布鲁克菲尔德资产管理(连同布鲁克菲尔德基础设施以外的附属公司,“布鲁克菲尔德”)在完全交换的基础上拥有布鲁克菲尔德基础设施约27.2%的经济权益。Brookfield Infrastructure已指定Brookfield作为其服务提供商,根据主服务协议提供某些收费的管理、行政和咨询服务。
Brookfield Infrastructure Partners L.P.
未经审计的中期简明和综合财务状况表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 自.起 |
数百万美元,未经审计 | 备注 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | | | |
现金和现金等价物 | 6 | | $ | 1,969 | | | $ | 1,406 | |
金融资产 | 6 | | 714 | | | 740 | |
应收账款及其他 | 6 | | 2,455 | | | 2,204 | |
库存 | | | 341 | | | 400 | |
分类为持有以待出售的资产 | 9 | | 150 | | | 146 | |
流动资产 | | | 5,629 | | | 4,896 | |
财产、厂房和设备 | 7 | | 38,652 | | | 38,655 | |
无形资产 | 8 | | 14,999 | | | 14,214 | |
对联营公司和合资企业的投资 | 9 | | 5,386 | | | 4,725 | |
投资物业 | | | 672 | | | 655 | |
商誉 | 5 | | 9,300 | | | 8,979 | |
金融资产 | 6 | | 648 | | | 536 | |
其他资产 | | | 1,244 | | | 1,141 | |
递延所得税资产 | | | 179 | | | 160 | |
总资产 | | | $ | 76,709 | | | $ | 73,961 | |
| | | | | |
负债与合伙资本 | | | | | |
负债 | | | | | |
应付帐款及其他 | 6 | | $ | 4,244 | | | $ | 4,019 | |
企业借款 | 6,10 | | 391 | | | 431 | |
无追索权借款 | 6,10 | | 3,065 | | | 2,701 | |
金融负债 | 6 | | 1,547 | | | 1,510 | |
| | | | | |
流动负债 | | | 9,247 | | | 8,661 | |
企业借款 | 6,10 | | 2,789 | | | 2,288 | |
无追索权借款 | 6,10 | | 24,518 | | | 23,833 | |
金融负债 | 6 | | 1,799 | | | 1,730 | |
其他负债 | | | 5,077 | | | 5,027 | |
递延所得税负债 | | | 6,284 | | | 6,011 | |
优先股 | 6 | | 20 | | | 20 | |
总负债 | | | 49,734 | | | 47,570 | |
| | | | | |
合伙资本 | | | | | |
有限合伙人 | 15 | | 5,741 | | | 5,702 | |
普通合伙人 | 15 | | 31 | | | 31 | |
非控股权益可归因于: | | | | | |
Brookfield持有的可赎回合伙单位 | 15 | | 2,420 | | | 2,408 | |
BIPC可交换股份 | 15 | | 1,381 | | | 1,369 | |
可交换单位(1) | 15 | | 81 | | | 85 | |
永久附属票据 | 15 | | 293 | | | — | |
其他人在经营附属公司中的权益 | | | 16,110 | | | 15,658 | |
首选单位持有人 | 15 | | 918 | | | 1,138 | |
合伙企业总资本 | | | 26,975 | | | 26,391 | |
总负债和合伙资本 | | | $ | 76,709 | | | $ | 73,961 | |
1.包括交易所有限责任公司单位及BIPC可交换有限责任公司单位应占的非控股权益。
附注是财务报表的组成部分。
2 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
Brookfield Infrastructure Partners L.P.
未经审计的中期简明和综合经营成果报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
数百万美元,未经审计 | 备注 | | 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | 13 | | $ | 3,411 | | | $ | 2,683 | | | | | |
直接运营成本(1) | 7,8,14 | | (2,506) | | | (1,815) | | | | | |
一般和行政费用 | | | (121) | | | (95) | | | | | |
| | | 784 | | | 773 | | | | | |
利息支出 | | | (409) | | | (355) | | | | | |
联营公司和合资企业的投资收益份额 | 9 | | 54 | | | 67 | | | | | |
套期保值项目按市价计价 | 6 | | (32) | | | 35 | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他收入 | | | 35 | | | 27 | | | | | |
所得税前收入 | | | 432 | | | 547 | | | | | |
所得税费用 | | | | | | | | | |
当前 | | | (120) | | | (94) | | | | | |
延期 | | | (18) | | | (40) | | | | | |
净收入 | | | $ | 294 | | | $ | 413 | | | | | |
| | | | | | | | | |
归因于: | | | | | | | | | |
有限合伙人 | | | $ | 6 | | | $ | 89 | | | | | |
普通合伙人 | | | 60 | | | 50 | | | | | |
非控股权益可归因于: | | | | | | | | | |
Brookfield持有的可赎回合伙单位 | | | 3 | | | 37 | | | | | |
BIPC可交换股份 | | | 1 | | | 14 | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他人在经营附属公司中的权益 | | | 224 | | | 223 | | | | | |
每个有限合伙人单位的基本和摊薄(亏损)收入: | 15 | | $ | (0.02) | | | $ | 0.27 | | | | | |
1.我们公司将折旧和摊销费用重新分类,以前作为单独的行项目列报,以直接运营成本。直接运营成本包括5.44亿美元的折旧和摊销费用。上期金额也进行了调整,以反映这一变化,导致截至2021年3月31日的三个月直接运营成本增加4.69亿美元,折旧和摊销费用相应减少,抵消了这一变化。这一重新分类对收入、净收入或每有限合伙人单位的基本和摊薄收益没有影响。
附注是财务报表的组成部分。
Brookfield Infrastructure Partners L.P.
未经审计的中期简明和综合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
数百万美元,未经审计 | 备注 | | 2022 | | 2021 | | | | |
净收入 | | | $ | 294 | | | $ | 413 | | | | | |
其他全面收益(亏损): | | | | | | | | | |
不会在以后重新分类为损益的项目: | | | | | | | | | |
重估资产报废债务 | | | 25 | | | — | | | | | |
有价证券,税后净额 | 6 | | — | | | 120 | | | | | |
未实现的精算收益 | | | 13 | | | 21 | | | | | |
重估盈余重估的税收影响及其他 | | | (9) | | | (4) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | 29 | | | 137 | | | | | |
可随后重新分类为损益的项目: | | | | | | | | | |
外币折算 | | | 535 | | | (374) | | | | | |
现金流对冲 | 6 | | 255 | | | 179 | | | | | |
净投资对冲 | 6 | | 29 | | | 6 | | | | | |
| | | | | | | | | |
上述税目的税费 | | | (67) | | | (40) | | | | | |
在联营公司和合资企业的投资收益中的(亏损)份额 | 9 | | (25) | | | 8 | | | | | |
| | | 727 | | | (221) | | | | | |
其他全面收益(亏损)合计 | | | 756 | | | (84) | | | | | |
综合收益 | | | $ | 1,050 | | | $ | 329 | | | | | |
| | | | | | | | | |
归因于: | | | | | | | | | |
有限合伙人 | | | $ | 223 | | | $ | 54 | | | | | |
普通合伙人 | | | 61 | | | 50 | | | | | |
非控股权益可归因于: | | | | | | | | | |
Brookfield持有的可赎回合伙单位 | | | 95 | | | 22 | | | | | |
BIPC可交换股份 | | | 53 | | | 9 | | | | | |
可交换单位(1) | | | 3 | | | — | | | | | |
其他人在经营附属公司中的权益 | | | 615 | | | 194 | | | | | |
1.包括交易所有限责任公司单位及BIPC可交换有限责任公司单位应占的非控股权益。
附注是财务报表的组成部分。
4 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
Brookfield Infrastructure Partners L.P.
未经审计的合伙企业资本中期简明和合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有限合伙人 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2022 百万美元 | | 有限 合作伙伴的 资本 | | (赤字) | | 所有权 变化 | | 累计其他综合收益(1) | | 有限 伙伴 | | 一般信息 合作伙伴 | | | | | | | | | | 非控制性 利息- 可赎回 伙伴关系 持有单位 布鲁克菲尔德 | | 非控制性 利息-BIPC可交换股份 | | 非控制性 利息可交换单位(4) | | 非控制性 兴趣 运营中 附属公司 | | 非控制性 利息-永久次级票据 | | 择优 单位持有人 资本 | | 总计 合作伙伴的 资本 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年1月1日的余额 | | $ | 6,074 | | | $ | (2,125) | | | $ | 1,430 | | | $ | 323 | | | $ | 5,702 | | | $ | 31 | | | | | | | | | | | $ | 2,408 | | | $ | 1,369 | | | $ | 85 | | | $ | 15,658 | | | $ | — | | | $ | 1,138 | | | $ | 26,391 | |
净收入 | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | 60 | | | | | | | | | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 224 | | | — | | | — | | | 294 | |
其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | 217 | | | 217 | | | 1 | | | | | | | | | | | 92 | | | 52 | | | 3 | | | 391 | | | — | | | — | | | 756 | |
综合收益 | | — | | | 6 | | | — | | | 217 | | | 223 | | | 61 | | | | | | | | | | | 95 | | | 53 | | | 3 | | | 615 | | | — | | | — | | | 1,050 | |
单位发行量(2) | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合作伙伴关系分配(3) | | — | | | (165) | | | — | | | — | | | (165) | | | (61) | | | | | | | | | | | (69) | | | (40) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (338) | |
合作伙伴优先分配(3) | | — | | | (11) | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | | | | | | | | | (5) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的附属分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (163) | | | — | | | — | | | (163) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先赎回单位(2) | | — | | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | | | | | | | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (220) | | | (243) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行永久次级票据(2) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 293 | | | — | | | 293 | |
其他项目(1)、(2) | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 2 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至2022年3月31日的结余 | | $ | 6,080 | | | $ | (2,309) | | | $ | 1,430 | | | $ | 540 | | | $ | 5,741 | | | $ | 31 | | | | | | | | | | | $ | 2,420 | | | $ | 1,381 | | | $ | 81 | | | $ | 16,110 | | | $ | 293 | | | $ | 918 | | | $ | 26,975 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1.请参阅附注17累计其他全面收益(亏损)。
2.参阅附注15合伙资本。
3.请参阅注16分布。
4.包括交易所有限责任公司单位及BIPC可交换有限责任公司单位应占的非控股权益。
附注是财务报表的组成部分。
Brookfield Infrastructure Partners L.P.
未经审计的合伙企业资本中期简明和合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有限合伙人 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2021 百万美元 | | 有限 合作伙伴的 资本 | | (赤字) | | 所有权 变化 | | 累计 其他 全面 收入(1) | | 有限 伙伴 | | 一般信息 合作伙伴 | | | | | | | | | | 非控制性 Brookfield持有的可赎回利息合伙单位 | | 非控制性 利息-BIPC可交换股份 | | 非控制性 利息交换有限责任公司单位 | | 非控制性 兴趣 运营中 附属公司 | | | 择优 单位持有人 资本 | | 总计 合作伙伴的 资本 |
| |
截至2021年1月1日的结余 | | $ | 5,526 | | | $ | (2,285) | | | $ | 540 | | | $ | 452 | | | $ | 4,233 | | | $ | 19 | | | | | | | | | | | $ | 1,687 | | | $ | 638 | | | $ | 12 | | | $ | 13,954 | | | | $ | 1,130 | | | $ | 21,673 | |
净收入 | | — | | | 89 | | | — | | | — | | | 89 | | | 50 | | | | | | | | | | | 37 | | | 14 | | | — | | | 223 | | | | — | | | 413 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | | | — | | | | | | | | | | | (15) | | | (5) | | | — | | | (29) | | | | — | | | (84) | |
综合收益(亏损) | | — | | | 89 | | | — | | | (35) | | | 54 | | | 50 | | | | | | | | | | | 22 | | | 9 | | | — | | | 194 | | | | — | | | 329 | |
单位发行量(2) | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合作伙伴关系分配(3) | | — | | | (151) | | | — | | | — | | | (151) | | | (50) | | | | | | | | | | | (62) | | | (23) | | | (1) | | | — | | | | — | | | (287) | |
合作伙伴优先分配(3) | | — | | | (10) | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | | | | | | | | | (4) | | | (2) | | | — | | | — | | | | — | | | (16) | |
收购子公司(4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 288 | | | | — | | | 288 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的附属分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (232) | | | | — | | | (232) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股发行(2) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 194 | | | 194 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的结余 | | $ | 5,529 | | | $ | (2,357) | | | $ | 540 | | | $ | 417 | | | $ | 4,129 | | | $ | 19 | | | | | | | | | | | $ | 1,643 | | | $ | 622 | | | $ | 11 | | | $ | 14,204 | | | | $ | 1,324 | | | $ | 21,952 | |
1.请参阅附注17累计其他全面收益(亏损)。
2.参阅附注15合伙资本。
3.请参阅注16分布。
4.参考注5企业收购。
附注是财务报表的组成部分。
6 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
Brookfield Infrastructure Partners L.P.
未经审计的中期现金流量表简明和合并报表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
数百万美元,未经审计 | 备注 | | 2022 | | 2021 | | | | |
经营活动 | | | | | | | | | |
净收入 | | | $ | 294 | | | $ | 413 | | | | | |
根据以下项目进行调整: | | | | | | | | | |
联营公司和合资企业的投资收益,扣除收到的分派 | 9 | | 70 | | | (8) | | | | | |
折旧及摊销费用 | 7,8 | | 544 | | | 469 | | | | | |
套期保值项目、拨备和其他按市价计价 | 6 | | 21 | | | (94) | | | | | |
| | | | | | | | | |
递延所得税费用 | | | 18 | | | 40 | | | | | |
非现金营运资本净额变动 | | | (212) | | | (94) | | | | | |
来自经营活动的现金 | | | 735 | | | 726 | | | | | |
| | | | | | | | | |
投资活动 | | | | | | | | | |
收购子公司,扣除收购的现金 | 5 | | (42) | | | (96) | | | | | |
| | | | | | | | | |
对联营公司和合资企业的投资 | 9 | | (455) | | | — | | | | | |
处置联营公司和合资企业的投资 | 9 | | — | | | 412 | | | | | |
| | | | | | | | | |
购买长寿资产 | 7,8 | | (599) | | | (332) | | | | | |
处置长期资产 | 7,8 | | 9 | | | 11 | | | | | |
购买金融资产 | | | (236) | | | (171) | | | | | |
出售金融资产 | | | 200 | | | 296 | | | | | |
外汇套期保值项目净结汇 | 6 | | (1) | | | 1 | | | | | |
从投资活动中获得的现金 | | | (1,124) | | | 121 | | | | | |
| | | | | | | | | |
融资活动 | | | | | | | | | |
分配给普通合伙人 | 16 | | (61) | | | (50) | | | | | |
分配给其他单位持有人 | 16 | | (296) | | | (253) | | | | | |
对非控股权益的附属分配 | | | (163) | | | (232) | | | | | |
非控股权益提供的资本 | 15 | | 293 | | | 100 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
从父母那里收到的押金 | 18 | | 200 | | | 400 | | | | | |
| | | | | | | | | |
(偿还)商业票据计划的净收益 | 10 | | (40) | | | 90 | | | | | |
来自企业信贷安排的收益 | 10 | | 957 | | | 291 | | | | | |
偿还企业信贷安排 | 10 | | (478) | | | (1,145) | | | | | |
无追索权借款的收益 | 10 | | 1,236 | | | 592 | | | | | |
偿还无追索权借款 | 10 | | (594) | | | (419) | | | | | |
已偿还的租赁债务和其他 | | | (18) | | | (113) | | | | | |
| | | | | | | | | |
优先股净额(赎回)已发行 | 15 | | (243) | | | 194 | | | | | |
已发行合伙单位 | 15 | | 4 | | | 3 | | | | | |
融资活动所得(用于)现金 | | | 797 | | | (542) | | | | | |
| | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | |
在此期间发生的变化 | | | 408 | | | 305 | | | | | |
重新分类为持有待售资产的现金 | | | — | | | (6) | | | | | |
外汇占款对现金的影响 | | | 155 | | | (26) | | | | | |
期初余额 | | | 1,406 | | | 867 | | | | | |
期末余额 | | | $ | 1,969 | | | $ | 1,140 | | | | | |
附注是财务报表的组成部分。
未经审计中期简明及综合财务报表附注
截至2022年3月31日和2021年12月31日,以及
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间
1.业务的组织和描述
Brookfield Infrastructure Partners L.P.(我们的“合伙关系”及其子公司和运营实体“Brookfield Infrastructure”)在北美、南美、欧洲和亚太地区拥有和经营公用事业、运输、中游和数据业务。我们的合伙关系是根据百慕大法律成立的有限合伙企业,根据2007年5月17日的有限合伙协议,经修订和重述。我们的合伙企业是布鲁克菲尔德资产管理(“布鲁克菲尔德”)的子公司。我们合伙企业的子公司分别在纽约证券交易所和多伦多证券交易所上市,代码分别为“BIP”和“BIP.UN”。我们累积的A类首选有限合伙单位系列1、系列3、系列9和系列11分别在多伦多证券交易所上市,代码分别为“BIP.PR.A”、“BIP.PR.B”、“BIP.PR.E”和“BIP.PR.F”。我们的累积A类优先有限合伙单位系列13和系列14分别在纽约证券交易所上市,代码分别为“BIP.PR.A”和“BIP.PR.B”。我们合作伙伴的注册办事处是百慕大HM 12号汉密尔顿前街73号5楼。
在综合财务报表附注中,对“单位”的提及是指我们合伙企业中除优先股以外的有限合伙单位,对我们的“优先股”的提及是指我们合伙中的优先有限合伙单位,对我们的“单位持有人”和“优先股持有人”的提及分别是指我们单位的持有人和优先股的持有人。凡提及“A类首选单位”、“系列1首选单位”、“系列3首选单位”、“系列9首选单位”、“系列11首选单位”、“系列13首选单位”及“系列14首选单位”,指累积A类首选有限合伙单位、累积A类首选有限合伙单位、系列1、累积A类首选有限合伙单位、系列3、累积A类首选有限合伙单位、系列9、累积A类首选有限合伙单位、系列11、累积A类首选有限合伙单位、系列13、和累积A类,分别在我们的合伙企业中优先选择有限合伙单位系列14。
2.会计政策摘要
A)合规声明
该等合伙企业及其附属公司(统称“Brookfield Infrastructure”)的中期简明及综合财务报表(统称“Brookfield Infrastructure”)乃根据国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的“国际会计准则第34号中期财务报告”(“IAS 34”)编制,并采用Brookfield Infrastructure于截至2021年12月31日止年度及截至该年度的综合财务报表所适用的会计政策编制。本合伙企业于截至2021年12月31日及截至2021年12月31日止年度合并财务报表所采用的会计政策于该等财务报表附注3披露,在阅读该等中期精简及综合财务报表时应参考该附注3。
这些中期简明和综合财务报表于2022年5月10日获得我们合伙企业董事会的批准发布。
B)重大会计判断和估计不确定性的主要来源
在编制我们的合并财务报表时,我们在应用我们的会计政策时做出判断。政策判断的领域与我们截至2021年12月31日的综合财务报表中报告的领域一致。正如我们在2021年年度合并财务报表中披露的那样,我们的合伙企业使用重大假设和估计来确定我们的财产、厂房和设备的公允价值以及已分配商誉或无形资产的现金产生单位或现金产生单位组的使用价值或公允价值减去出售成本。
3.细分市场信息
IFRS 8经营分部要求根据执行管理层和董事会定期审查的信息确定经营分部,以便为该分部分配资源并评估其业绩。首席运营决策者(“CODM”)使用来自运营的资金(“FFO”)来评估业绩和作出资源分配决策,从而能够确定所部署的股本回报率。我们将FFO定义为不包括折旧和摊销、递延所得税、套期保值项目按市价计价的影响的净收益,以及与收入收益活动无关且不是业务运营所需的正常、经常性现金运营费用的其他收入(费用)。
8 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
FFO包括按权益法入账的联营公司及合营企业投资所产生的合伙企业应占结余,但不包括基于合并附属公司非控股权益所持有的经济权益而产生的非控股权益应占金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可归因于Brookfield基础设施的总额 | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2022 百万美元 | | 公用事业 | | 运输 | | 中游 | | 数据 | | 公司 | | 总计 | | 贡献 从… 投资 在联营公司 | | 归因于非控制性 利息 | | 根据国际财务报告准则 金融类股(1) |
| | | | | | | |
收入 | | $ | 439 | | | $ | 578 | | | $ | 423 | | | $ | 152 | | | $ | — | | | $ | 1,592 | | | $ | (571) | | | $ | 2,390 | | | $ | 3,411 | |
归因于收入的成本(2) | | (185) | | | (323) | | | (189) | | | (69) | | | — | | | (766) | | | 285 | | | (1,481) | | | (1,962) | |
一般和行政费用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (121) | | | (121) | | | — | | | — | | | (121) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他(费用)收入 | | (28) | | | (4) | | | 3 | | | 3 | | | 32 | | | 6 | | | 8 | | | (80) | | | (66) | |
利息支出 | | (59) | | | (66) | | | (41) | | | (28) | | | (24) | | | (218) | | | 72 | | | (263) | | | (409) | |
FFO | | 167 | | | 185 | | | 196 | | | 58 | | | (113) | | | 493 | | | | | | | |
折旧及摊销费用 | | (322) | | | 123 | | | (345) | | | (544) | |
递延税金 | | (12) | | | (3) | | | (3) | | | (18) | |
对套期保值项目和其他项目按市值计价 | | (89) | | | 32 | | | 6 | | | (51) | |
| | | | | | | | |
联营公司的收益份额 | | — | | | 54 | | | — | | | 54 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | (224) | | | (224) | |
可归因于合伙企业的净收入(3) | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可归因于Brookfield基础设施的总额 | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2021 百万美元 | | 公用事业 | | 运输 | | 中游 | | 数据 | | 公司 | | 总计 | | 贡献 从… 投资 在联营公司 | | 归因于非控制性 利息 | | 根据国际财务报告准则 金融类股(1) |
| | | | | | | | |
收入 | | $ | 390 | | | $ | 495 | | | $ | 234 | | | $ | 149 | | | $ | — | | | $ | 1,268 | | | $ | (490) | | | $ | 1,905 | | | $ | 2,683 | |
归因于收入的成本(2) | | (167) | | | (262) | | | (49) | | | (67) | | | — | | | (545) | | | 235 | | | (1,036) | | | (1,346) | |
一般和行政费用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (95) | | | (95) | | | — | | | — | | | (95) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他(费用)收入 | | (16) | | | (4) | | | (15) | | | 5 | | | 19 | | | (11) | | | — | | | (52) | | | (63) | |
利息支出 | | (41) | | | (67) | | | (24) | | | (27) | | | (27) | | | (186) | | | 70 | | | (239) | | | (355) | |
FFO | | 166 | | | 162 | | | 146 | | | 60 | | | (103) | | | 431 | | | | | | | |
折旧及摊销费用 | | (280) | | | 128 | | | (317) | | | (469) | |
递延税金 | | (28) | | | (1) | | | (11) | | | (40) | |
对套期保值项目和其他项目按市值计价 | | 67 | | | (9) | | | (27) | | | 31 | |
| | | | | | | | |
联营公司的收益份额 | | — | | | 67 | | | — | | | 67 | |
可归因于非控股权益的净收入 | | — | | | — | | | (223) | | | (223) | |
可归因于合伙企业的净收入(3) | | $ | 190 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 190 | |
1.上表将Brookfield Infrastructure的业绩份额与我们的合伙企业未经审计的中期简明综合经营业绩报表逐行核对,汇总了构成我们合伙企业在联营公司的投资收益的组成部分,并反映了每个项目中可归因于非控股权益的部分。
2.归属于收入的成本不包括折旧和摊销费用。有关详细信息,请参阅附注14,直接运营成本。
3.包括有限合伙人、普通合伙人、布鲁克菲尔德持有的非控股权益-可赎回合伙单位、非控股权益-交易所有限责任公司单位、非控股权益-BIPC可交换有限责任公司单位和非控股权益-BIPC可交换股份。
细分资产
为监察分部表现及在分部之间分配资源,业务营运总监监察各分部应占的资产,包括按权益法入账的投资。
以下是对Brookfield Infrastructure按可报告运营部门划分的资产的分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可归因于Brookfield基础设施的总额 | | | | | | | | |
截至2022年3月31日 百万美元 | | 公用事业 | | 运输 | | 中游 | | 数据 | | 公司 | | 总计 | | 贡献 从… 投资 在联营公司 | | 归因于 致非- 控管 利息 | | 劳作 资本 调整,调整 及其他 | | 按规定 国际财务报告准则 金融类股(1) |
总资产 | | $ | 7,462 | | | $ | 9,184 | | | $ | 10,441 | | | $ | 3,464 | | | $ | (1,642) | | | $ | 28,909 | | | $ | (5,814) | | | $ | 43,995 | | | $ | 9,619 | | | $ | 76,709 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 可归因于Brookfield基础设施的总额 | | | | | | | | |
AS OF DECEMBER 31, 2021 US$ MILLIONS | | 公用事业 | | 运输 | | 中游 | | 数据 | | 公司 | | 总计 | | 贡献 从… 投资 在联营公司 | | 归因于 致非- 控管 利息 | | 劳作 资本 调整,调整 及其他 | | 按规定 国际财务报告准则 金融类股(1) |
总资产 | | $ | 6,184 | | | $ | 8,601 | | | $ | 10,378 | | | $ | 3,405 | | | $ | (1,471) | | | $ | 27,097 | | | $ | (4,825) | | | $ | 42,415 | | | $ | 9,274 | | | $ | 73,961 | |
1.上表按管理层组织其报告分部以作出经营决策和评估业绩的格式提供了每个分部的资产。每个部分都是基于我们的合伙企业在总资产中的份额,考虑到Brookfield Infrastructure在使用合并和股权方法的运营中的所有权,根据这种方法,我们的合伙企业要么控制投资,要么对投资产生重大影响。上表将Brookfield Infrastructure在总资产中的份额与我们合伙企业的综合财务状况表中显示的总资产进行了核对,剔除了联营公司和合资企业投资中包含的净负债,并反映了非控股权益的资产,并对扣除营运资本负债的营运资本资产进行了调整。
4.业务的处置
2021年完成处置
A)处置我们在智利的收费公路业务
2021年11月16日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴(统称为AVN财团)完成了出售其在智利收费公路业务中17%的权益(AVN财团总计约34%)。此次出售的净收益约为1.65亿美元(AVN财团的总收益约为3.15亿美元)。我们的合伙企业在综合经营业绩报表上确认了大约1.4亿美元的收益(AVN财团总计2.7亿美元)的其他收入(支出)。合伙企业与以前外汇变动和套期保值有关的亏损份额800万美元在综合经营业绩表上从累积的其他全面收入重新归类为其他收入(支出)。
B)处置我们美国地区的能源业务
2021年7月16日,Brookfield Infrastructure完成了其在我们美国地区能源业务的40%权益的出售。此次出售的净收益约为5.55亿美元。我们的合伙企业在综合经营业绩报表中确认了大约4.25亿美元的其他收入(支出)收益。合伙企业累计重估盈余1.5亿美元的份额从累积的其他全面收入直接重新分类为留存收益,并记入合伙企业资本综合报表的其他项目。
C)处置我们加拿大地区的能源业务
2021年6月7日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴(统称为EnWave Canada财团)完成了出售其在我们加拿大地区能源业务中25%的权益。此次出售的净收益约为4.5亿美元(EnWave加拿大财团的总收益约为18亿美元)。我们的合作伙伴关系在综合经营业绩报表中确认了约2.95亿美元的其他收入(支出)(EnWave加拿大财团总计约12亿美元)。合伙企业累计重估盈余1.24亿美元的份额从累积的其他全面收入直接重新分类为留存收益,并记录在合伙企业资本综合报表的其他项目中。合伙企业与以前外汇变动和套期保值有关的净收益份额为900万美元,在综合经营业绩表上从累积的其他全面收入重新归类为其他收入(支出)。
10 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
D)处置我们在英国受监管的配电业务智能电表产品组合
2021年5月12日,我们的英国监管配电业务以大约8.2亿美元的总代价出售了其智能电表业务。在偿还了企业的债务和营运资金要求后,我们的合伙企业获得了约3.4亿美元的净收益。该业务在综合经营业绩报表中确认了约1.95亿美元的其他收入(支出),其中约1.55亿美元可归因于我们的合作伙伴关系。合伙企业累计重估盈余1.42亿美元的份额从累积的其他全面收入直接重新分类为留存收益,并记入合伙企业资本综合报表的其他项目。合伙企业与以前外汇变动和对冲有关的净收益份额为1200万美元,在综合经营业绩表上从累积的其他全面收入重新归类为其他收入(支出)。
5.收购业务
2022年完成的收购
A)个别微不足道的企业合并
下表汇总了2022年参与竞争的个别微不足道的企业合并的收购价格分配:
| | | | | |
百万美元 | |
现金 | $ | 7 | |
股权对价(1) | 13 | |
或有对价 | 8 | |
总对价 | $ | 28 | |
1.作为代价的一部分,我们发行了附属公司的股份,这些股份是复合工具。
购入资产和负债的公允价值(暂定)(1):
| | | | | |
百万美元 | |
| |
应收账款及其他 | $ | 14 | |
财产、厂房和设备 | 33 | |
无形资产 | 72 | |
商誉 | 104 | |
应付帐款和其他负债 | (45) | |
| |
无追索权借款 | (15) | |
| |
非控股权益前取得的净资产 | 163 | |
非控股权益(2) | (135) | |
取得的净资产 | $ | 28 | |
1.鉴于收购临近报告日期,在收购资产和负债的公允价值最终确定之前,这些业务的某些收购资产和负债的公允价值是以临时基础确定的。我们的合作伙伴关系正在获取更多信息,主要是为了评估物业、厂房和设备、无形资产、递延所得税的公允价值以及在收购之日对商誉的影响。
2.非控股权益指未被Brookfield Infrastructure收购的权益,按收购日期的公允价值计量。
补充信息
如果这些微不足道的收购在2022年1月1日生效,在截至2022年3月31日的三个月里,布鲁克菲尔德基础设施公司的收入和净收入将分别约为34亿美元和3亿美元。
在确定我们合伙企业的预计收入和净收入时,管理层已:
·根据企业合并时的公允价值而不是收购前财务报表中确认的账面金额计算的不动产、厂房和设备折旧和无形资产摊销;
·借款成本基于业务合并后Brookfield Infrastructure的资金水平、信用评级以及债务和股权状况。
2021年完成的收购
(A)收购巴西输电业务
2021年2月26日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴一起行使选择权,收购了巴西输电公司Jose Maria de Macedo de Eletricidade S.A(“JMM”)额外15%的权益,将Brookfield Infrastructure在JMM的持股比例提高到31%。在2021年2月26日之前,我们的合伙企业在JMM的现有权益是使用权益法核算的。
2021年12月24日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴一起行使选择权,收购了巴西输电业务Giovanni Sanguinetti Transmissora de Energia S.A.(“Sanguinetti”)和Veredas Transmissora de Electricidade S.A.(“Veredas”)额外15%的权益,使Brookfield Infrastructure在这两项业务中的持股比例增至31%。在2021年12月24日之前,我们的合伙企业在这两项业务中的现有权益都是使用权益法核算的。
转移的对价:
| | | | | |
百万美元 | |
现金 | $ | 56 | |
在企业中预先存在的权益 | 92 | |
总对价 | $ | 148 | |
截至收购之日取得的资产和负债的公允价值(暂定)(1):
| | | | | |
百万美元 | |
现金和现金等价物 | $ | 70 | |
应收账款及其他 | 13 | |
无形资产 | 1,094 | |
商誉 | 44 | |
应付帐款和其他负债 | (99) | |
无追索权借款 | (481) | |
递延所得税负债 | (152) | |
非控股权益前取得的净资产 | 489 | |
非控股权益(2) | (341) | |
取得的净资产 | $ | 148 | |
(1)鉴于收购临近报告日期,该等业务的若干收购资产及负债的公允价值乃按暂定基准厘定,以待收购资产及负债的公允价值厘定最终确定。我们的合作伙伴关系正在获取更多信息,主要是为了评估无形资产的公允价值、递延所得税以及在收购之日对商誉的影响。
(2)非控股权益指未被Brookfield Infrastructure收购的权益所支付的代价,按收购日期的公允价值计量。
12 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
(B)收购加拿大多元化中游业务
2021年8月20日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴(统称为IPL财团)以约28亿美元的总代价(IPL财团总计约47亿美元)收购了IPL的41%权益(IPL财团总计69%)。此次收购的资金来自合伙企业提供的8亿美元(IPL财团总计19亿美元)、2亿美元的BIPC可交换LP单位、11亿美元的BIPC可交换股票以及5亿美元(IPL财团总计9亿美元)的资产水平债务。此外,Brookfield Infrastructure在收购前拥有IPL现有3%的权益(IPL财团总计10%),价值2亿美元(IPL财团总计6亿美元)。同时,Brookfield Infrastructure与Brookfield的一家关联公司签订了一项投票协议,赋予Brookfield Infrastructure指导实体相关活动的权利,从而使Brookfield Infrastructure获得控制权。因此,Brookfield Infrastructure从2021年8月20日起整合了该实体。约6500万美元的购置成本在综合经营业绩报表中作为其他收入(支出)入账。
转移的对价:
| | | | | |
百万美元 | |
现金 | $ | 1,268 | |
BIPC可交换股份 | 1,061 | |
BIPC可更换的LP单元 | 245 | |
先前存在的商业利益(1) | 192 | |
总对价 | $ | 2,766 | |
(1)在收购前,Brookfield持有被收购方的权益,该权益被视为金融资产。
截至2021年8月20日取得的资产和负债的公允价值(暂定)(1):
| | | | | |
百万美元 | |
现金和现金等价物 | $ | 121 | |
应收账款及其他 | 440 | |
财产、厂房和设备 | 9,865 | |
无形资产 | 2,569 | |
商誉 | 2,096 | |
应付帐款和其他负债 | (700) | |
租赁负债 | (226) | |
无追索权借款 | (6,185) | |
公众股东持有的IPL股票(2) | (2,086) | |
递延所得税负债 | (1,229) | |
非控股权益前取得的净资产 | 4,665 | |
非控股权益(3) | (1,899) | |
取得的净资产 | $ | 2,766 | |
(1)鉴于收购临近报告日期,该等业务的若干收购资产及负债的公允价值乃按暂定基准厘定,以待收购资产及负债的公允价值厘定最终确定。我们的合作伙伴关系正在获取更多信息,主要是为了评估财产、厂房和设备、无形资产的公允价值,以及在收购之日对商誉和递延税款的影响。
(2)公众股东持有的IPL股份代表Brookfield截至2021年8月20日尚未收购的IPL 31%的权益。由于Brookfield收购IPL剩余权益的要约被强制延长,这笔权益被归类为收购负债。强制性延期于2021年9月3日到期,剩余的16亿美元权益此后重新归类为非控股权益。
(3)非控股权益指未被Brookfield Infrastructure收购的权益所支付的代价,按收购日期的公允价值计量。
收购所录得的商誉在很大程度上反映了就业务的未利用产能和产量增长获得长期合同的潜力。确认的商誉不能在所得税中扣除。
在最初的收购之后,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴在2021年8月25日至2021年9月3日期间额外收购了IPL 4%的权益(IPL财团总计7%),使我们的合伙企业对业务的所有权增加到约45%(IPL财团总计76%),价值约3.15亿美元(IPL财团总计5.3亿美元)。此次收购的资金来自合伙企业提供的现金约2.25亿美元(IPL财团总计约4.4亿美元)、1100万美元的BIPC可交换LP单位和7900万美元的BIPC可交换股票。收购时并无确认损益。
2021年10月28日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴一起,以9亿美元的总代价(IPL财团16亿美元)收购了IPL额外14%的权益(IPL财团总计24%)。此次收购的资金来自合伙企业提供的现金约4亿美元(IPL财团总计约11亿美元)以及5亿美元的BIPC可交换股票和BIPC可交换LP单位。收购后,我们的合伙企业对该业务的所有权为59%(IPL财团合计为100%)。由于非控股权益的账面价值超过购买价,约30,000,000美元的收益直接在所有权变动中确认,并在合伙企业资本综合报表的其他项目中记录。
C)收购我们巴西受监管的天然气输送业务的额外权益
2021年4月30日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴(“NTS财团”)一起收购了我们巴西受监管的天然气输送业务3%的额外权益(NTS财团总计10%),使我们的合伙企业对该业务的所有权增加到约31%。支付的总代价为8700万美元(NTS财团总计2.83亿美元),所有资金均来自成交时筹集的资产水平债务。由于收购价格超过以前非控股权益的账面价值,3,200万美元的亏损直接在所有权变动中确认,并在合伙企业资本综合报表的其他项目中记录。
D)个别微不足道的业务合并
下表汇总了2021年完成的个别微不足道的业务合并的收购价格分配:
| | | | | |
百万美元 | |
现金 | $ | 79 | |
递延对价 | 3 | |
或有对价 | 2 | |
总对价 | $ | 84 | |
截至收购之日取得的资产和负债的公允价值(暂定)(1):
| | | | | | |
百万美元 | | |
现金和现金等价物 | $ | 26 | | |
应收账款及其他 | 34 | | |
财产、厂房和设备 | 314 | | |
无形资产 | 71 | | |
商誉 | 260 | | |
应付帐款和其他负债 | (51) | | |
租赁负债 | (109) | | |
无追索权借款 | (32) | | |
递延所得税负债 | (49) | | |
非控股权益前取得的净资产 | 464 | | |
非控股权益(2) | (380) | | |
取得的净资产 | $ | 84 | | |
(1)鉴于收购临近报告日期,该等业务的若干收购资产及负债的公允价值乃按暂定基准厘定,以待收购资产及负债的公允价值厘定最终确定。我们的合作伙伴关系正在获取更多信息,主要是为了评估物业、厂房和设备、无形资产、递延所得税的公允价值以及在收购之日对商誉的影响。
(2)非控股权益指Brookfield Infrastructure未收购的权益,按收购日期的公允价值计量。
14 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
6.金融工具的公允价值
金融工具的公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。公允价值视情况参考报价或要约价格确定。如果没有买入价和卖出价,则使用该工具最近一次交易的收盘价。在缺乏活跃市场的情况下,公允价值乃根据现行市场利率(如买卖价格)厘定,适用于具有相似特征及风险概况的工具或采用可观察市场投入的内部或外部估值模型,如期权定价模型及贴现现金流分析。
使用估值模型确定的公允价值要求使用有关估计未来现金流量和贴现率的金额和时间的假设。在确定这些假设时,Brookfield Infrastructure主要考虑外部容易观察到的市场输入,如适用的利率收益率曲线、货币利率以及价格和利率波动。构成融资安排一部分的利率互换合同的公允价值是通过使用市场利率和适用的信贷利差以贴现现金流的方式计算的。
金融工具的分类
按公允价值计入损益的金融工具在综合财务状况表中按公允价值列账。按公允价值计入损益的金融工具的公允价值变动在损益中确认。对有效套期保值关系中的套期保值项目的按市价调整,以及通过其他全面收益指定为公允价值的证券的公允价值变动,在其他全面收益中确认。
金融工具的账面价值和公允价值
下表提供了截至2022年3月31日的金融工具分配及其相关分类:
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百万美元 金融工具分类 |
计量基础 | 通过损益计算的公允价值 | | 通过保监处的公允价值 | | 摊销成本 | | 总计 |
金融资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,969 | | | $ | 1,969 | |
应收账款及其他 | — | | | — | | | 2,987 | | | 2,987 | |
金融资产(流动和非流动)(1) | 1,169 | | | — | | | 193 | | | 1,362 | |
总计 | $ | 1,169 | | | $ | — | | | $ | 5,149 | | | $ | 6,318 | |
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金融负债 | | | | | | | |
企业借款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,180 | | | $ | 3,180 | |
无追索权借款(流动和非流动) | — | | | — | | | 27,583 | | | 27,583 | |
应付帐款及其他 | — | | | — | | | 3,554 | | | 3,554 | |
金融负债(流动和非流动)(1) | 475 | | | — | | | 2,871 | | | 3,346 | |
租赁负债 | — | | | — | | | 3,801 | | | 3,801 | |
优先股(2) | — | | | — | | | 20 | | | 20 | |
总计 | $ | 475 | | | $ | — | | | $ | 41,009 | | | $ | 41,484 | |
1.被选作对冲会计的衍生工具总计3.94亿美元计入金融资产,1.2亿美元衍生工具计入金融负债。
2.向Brookfield的全资子公司发行2000万美元的优先股。
下表提供了截至2021年12月31日的金融工具分配及其相关分类:
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百万美元 金融工具分类 |
计量基础 | 通过损益计算的公允价值 | | 通过保监处的公允价值 | | 摊销成本 | | 总计 |
金融资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,406 | | | $ | 1,406 | |
应收账款及其他 | — | | | — | | | 2,718 | | | 2,718 | |
金融资产(流动和非流动)(1) | 1,171 | | | — | | | 105 | | | 1,276 | |
总计 | $ | 1,171 | | | $ | — | | | $ | 4,229 | | | $ | 5,400 | |
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金融负债 | | | | | | | |
企业借款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,719 | | | $ | 2,719 | |
无追索权借款(流动和非流动) | — | | | — | | | 26,534 | | | 26,534 | |
应付帐款及其他 | — | | | — | | | 3,392 | | | 3,392 | |
金融负债(流动和非流动)(1) | 501 | | | — | | | 2,739 | | | 3,240 | |
租赁负债 | — | | | — | | | 3,840 | | | 3,840 | |
优先股(2) | — | | | — | | | 20 | | | 20 | |
总计 | $ | 501 | | | $ | — | | | $ | 39,244 | | | $ | 39,745 | |
1.被选作对冲会计的衍生工具总计3.84亿美元计入金融资产,3.14亿美元衍生工具计入金融负债。
2.向Brookfield的全资子公司发行2000万美元的优先股。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日的金融工具的账面价值和公允价值:
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
百万美元 | 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
金融资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,969 | | | $ | 1,969 | | | $ | 1,406 | | | $ | 1,406 | |
应收账款及其他 | 2,987 | | | 2,987 | | | 2,718 | | | 2,718 | |
金融资产(流动和非流动) | 1,362 | | | 1,362 | | | 1,276 | | | 1,276 | |
总计 | $ | 6,318 | | | $ | 6,318 | | | $ | 5,400 | | | $ | 5,400 | |
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金融负债 | | | | | | | |
企业借款(1) | $ | 3,180 | | | $ | 3,071 | | | $ | 2,719 | | | $ | 2,805 | |
无追索权借款(经常和非经常)(2) | 27,583 | | | 27,442 | | | 26,534 | | | 26,769 | |
应付帐款及其他 | 3,554 | | | 3,554 | | | 3,392 | | | 3,392 | |
金融负债(流动和非流动) | 3,346 | | | 3,346 | | | 3,240 | | | 3,240 | |
优先股(3) | 20 | | | 20 | | | 20 | | | 20 | |
总计 | $ | 37,683 | | | $ | 37,433 | | | $ | 35,905 | | | $ | 36,226 | |
1.公司借款被归类为公允价值等级的第一级;可以获得活跃市场的报价。
2.无追索权借款被归入公允价值等级的第2级,但我们英国港口业务的某些借款除外,属于第1级。对于第2级公允价值,未来现金流量是根据报告期末的可观察远期利率估计的。
3.向Brookfield的全资子公司发行2000万美元的优先股。
16 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
对冲活动
Brookfield Infrastructure使用衍生品和非衍生品金融工具来管理或维持对利息和货币风险的敞口。对于某些用于管理风险敞口的衍生品,Brookfield Infrastructure决定是否可以应用对冲会计。当可以应用套期保值会计时,套期保值关系可以被指定为公允价值对冲、现金流对冲或以美元以外的本位币对境外业务进行净投资的外币风险对冲。为符合套期保值会计资格,衍生工具必须被指定为特定风险的对冲,而套期保值关系必须符合所有套期保值有效性要求,以达致抵销在开始时及整个对冲期间可归因于对冲风险的公允价值或现金流量变动的目标。如果确定套期保值关系不符合所有套期保值有效性要求,则预期将终止套期保值会计。
现金流对冲
Brookfield Infrastructure使用利率掉期来对冲与可变利率资产或负债以及极有可能预测的债务发行相关的现金流的可变性。结算日期与相关债务的应付利息日期一致,而在债务的浮动利率支付影响损益的期间内,权益累积金额重新分类为损益。在截至2022年3月31日的三个月期间,现金流量对冲的有效部分的其他全面收益记录了2.55亿美元的收益(2021年:收益1.79亿美元)。截至2022年3月31日,与指定为现金流对冲的衍生品合约相关的衍生品资产净余额为2.76亿美元(2021年12月31日:1.01亿美元)。
净投资对冲
Brookfield Infrastructure使用外汇合同和外币计价的债务工具来管理其在具有美元以外的功能货币的外国业务中的净投资所产生的外币风险。在截至2022年3月31日的三个月期间,2900万美元的收益(2021年:收益600万美元)记录在与外国业务净投资对冲有关的其他全面收益中。此外,在截至2022年3月31日的三个月期间,Brookfield Infrastructure支付了不到100万美元(2021年:收到不到100万美元)的外汇合同结算。截至2022年3月31日,与指定为净投资对冲的衍生品合约相关的未实现衍生品负债净额为200万美元(2021年12月31日:3100万美元)。
公允价值层次--金融工具
公允价值等级直接由与这些资产和负债的估值投入有关的主观性数额确定,如下:
·第1级--在计量日期,相同资产或负债的投入未经调整,在活跃市场上报价。
·第2级--通过与测量日期和工具预期寿命的市场数据相关联,可以直接或间接地观察到第1级所列报价以外的投入对资产或负债的影响。此类别所包括的公允价值资产及负债主要指某些衍生工具合约及在市场不活跃时按公允价值列账的其他金融资产。
·第三级--投入反映了管理层对市场参与者在计量日期为资产或负债定价时所使用的最佳估计。考虑到估值技术所固有的风险和确定估计值的投入所固有的风险。公允价值资产及负债包括利率互换合约、衍生工具合约、按公允价值列账但未在活跃市场交易的若干权益证券,以及非控股权益在有限寿险基金净资产中所占的份额。
我们合伙企业的金融资产和金融负债的公允价值按公允价值经常性计量。下表总结了Brookfield Infrastructure的金融资产和金融负债的估值技术和重要投入:
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百万美元 | 公允价值 层次结构 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
有价证券 | 第1级(1) | | $ | 143 | | | $ | 179 | |
外币远期合约 | 2级(2) | | | | |
金融资产 | | | $ | 84 | | | $ | 104 | |
财务负债 | | | 163 | | | 98 | |
利率互换及其他 | 2级(2) | | | | |
金融资产 | | | $ | 886 | | | $ | 882 | |
财务负债 | | | 167 | | | 307 | |
其他合同 | 第3级(3) | | | | |
金融资产 | | | $ | 56 | | | $ | 6 | |
财务负债 | | | 145 | | | 96 | |
1.估价技巧:在活跃的市场中报价投标价格。
2.评估方法:现金流贴现。未来现金流量是根据远期汇率和利率(根据报告期末的可观察到的远期汇率和利率)和合同远期利率来估计的,并以反映我们的信用风险和各种交易对手的信用风险的利率进行贴现。
3.评估方法:现金流贴现。未来现金流主要受有关估计未来现金流和贴现率的金额和时间的假设所驱动。
按公允价值经常性计量的资产和负债包括11.69亿美元(2021年:11.71亿美元)的金融资产和4.75亿美元(2021年:5.01亿美元)的金融负债,这些资产和负债是根据管理层的最佳估计使用估值投入按公允价值计量的。在截至2022年3月31日的三个月期间,1级和2级之间或2级和3级之间没有进行任何转移。
18 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
7.物业、厂房及设备
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百万美元 | 公用事业 | | 运输 | | 中游 | | 数据 | | 总计 |
账面总金额: | | | | | | | | | |
2021年1月1日的余额 | $ | 9,289 | | | $ | 8,697 | | | $ | 4,321 | | | $ | 8,593 | | | $ | 30,900 | |
| | | | | | | | | |
扣除处置后的净额增加 | 478 | | | 434 | | | 423 | | | 429 | | | 1,764 | |
通过业务合并进行收购(1) | 180 | | | 134 | | | 9,865 | | | — | | | 10,179 | |
本期间处置的附属公司持有的资产(2) | (2,300) | | | (15) | | | — | | | — | | | (2,315) | |
非现金增加(处置)(3) | 34 | | | (107) | | | 88 | | | (532) | | | (517) | |
净外币兑换差额 | (116) | | | (145) | | | 165 | | | (166) | | | (262) | |
2021年12月31日的余额 | $ | 7,565 | | | $ | 8,998 | | | $ | 14,862 | | | $ | 8,324 | | | $ | 39,749 | |
| | | | | | | | | |
扣除处置后的净额增加 | 110 | | | 119 | | | 194 | | | 131 | | | 554 | |
| | | | | | | | | |
通过业务合并进行收购(1) | — | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | |
| | | | | | | | | |
非现金(处置)增加 | (116) | | | (3) | | | (21) | | | 19 | | | (121) | |
| | | | | | | | | |
净外币兑换差额 | (108) | | | 25 | | | 126 | | | (113) | | | (70) | |
2022年3月31日的余额 | $ | 7,451 | | | $ | 9,139 | | | $ | 15,161 | | | $ | 8,394 | | | $ | 40,145 | |
| | | | | | | | | |
累计折旧: | | | | | | | | | |
2021年1月1日的余额 | $ | (1,613) | | | $ | (1,404) | | | $ | (356) | | | $ | (263) | | | $ | (3,636) | |
折旧费用 | (352) | | | (481) | | | (270) | | | (419) | | | (1,522) | |
处置 | 19 | | | 9 | | | 17 | | | — | | | 45 | |
本期间处置的附属公司持有的资产(2) | 663 | | | 12 | | | — | | | — | | | 675 | |
非现金处置 | — | | | 140 | | | 3 | | | 45 | | | 188 | |
净外币兑换差额 | 11 | | | 56 | | | (16) | | | 8 | | | 59 | |
2021年12月31日的余额 | $ | (1,272) | | | $ | (1,668) | | | $ | (622) | | | $ | (629) | | | $ | (4,191) | |
折旧费用 | (81) | | | (114) | | | (102) | | | (97) | | | (394) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非现金处置 | — | | | 3 | | | 6 | | | — | | | 9 | |
净外币兑换差额 | 12 | | | (16) | | | — | | | 7 | | | 3 | |
2022年3月31日的余额 | $ | (1,341) | | | $ | (1,795) | | | $ | (718) | | | $ | (719) | | | $ | (4,573) | |
| | | | | | | | | |
累计公允价值调整: | | | | | | | | | |
2021年1月1日的余额 | $ | 2,934 | | | $ | 1,048 | | | $ | 338 | | | $ | — | | | $ | 4,320 | |
公允价值调整 | 134 | | | 48 | | | 70 | | | — | | | 252 | |
净外币兑换差额 | (26) | | | (50) | | | — | | | — | | | (76) | |
本期间处置的附属公司持有的资产(2) | (1,399) | | | — | | | — | | | — | | | (1,399) | |
2021年12月31日的余额 | $ | 1,643 | | | $ | 1,046 | | | $ | 408 | | | $ | — | | | $ | 3,097 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
净外币兑换差额 | (36) | | | 19 | | | — | | | — | | | (17) | |
2022年3月31日的余额 | $ | 1,607 | | | $ | 1,065 | | | $ | 408 | | | $ | — | | | $ | 3,080 | |
| | | | | | | | | |
账面净值: | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | $ | 7,936 | | | $ | 8,376 | | | $ | 14,648 | | | $ | 7,695 | | | $ | 38,655 | |
March 31, 2022(4) | $ | 7,717 | | | $ | 8,409 | | | $ | 14,851 | | | $ | 7,675 | | | $ | 38,652 | |
1.有关更多详细信息,请参阅附注5,收购业务。
2.有关更多详情,请参阅附注4,企业的处置。
3.数据部门内的非现金处置主要涉及对我们在印度的电信塔楼业务的采购价格分配的修订。
4.包括公用事业部门1.19亿美元、运输部门11.36亿美元、中游部门3.83亿美元和数据部门22.74亿美元的使用权资产。流动租赁负债4.2亿美元已列入应付账款,其他和非流动租赁负债33.81亿美元已列入综合财务状况表中的其他负债。
合伙企业的财产、厂房和设备按公允价值经常性计量,所有资产类别的重估生效日期为2021年12月31日。Brookfield Infrastructure按收益法或按折旧重置成本确定公允价值。合伙企业的使用权资产记录为财产、厂房和设备,使用成本模型进行计量。正在开发的资产在公允价值能够可靠计量的情况下重新估值。
由于宏观经济环境的持续变化和全球供应链的中断,我们的合作伙伴关系审查了对我们的房地产、厂房和设备进行估值的重要投入。根据我们的分析,我们的财产、厂房和设备基本上没有受到全球大流行的影响。
8.无形资产
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| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
成本 | $ | 16,835 | | | $ | 15,785 | |
累计摊销 | (1,836) | | | (1,571) | |
总计 | $ | 14,999 | | | $ | 14,214 | |
无形资产分配给下列现金产生单位或现金产生单位组:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
巴西受监管的天然气输送业务 | $ | 3,099 | | | $ | 2,645 | |
加拿大多元化中游 | 2,514 | | | 2,536 | |
北美铁路运营 | 1,840 | | | 1,867 | |
北美住宅能源基础设施运营 | 1,719 | | | 1,720 | |
巴西输电业务 | 1,617 | | | 1,366 | |
秘鲁收费公路 | 1,062 | | | 976 | |
印度电信铁塔运营 | 764 | | | 782 | |
印度收费公路(1) | 640 | | | 658 | |
英国电信塔运营 | 465 | | | 480 | |
英国港口运营 | 281 | | | 289 | |
其他(2) | 998 | | | 895 | |
总计 | $ | 14,999 | | | $ | 14,214 | |
1.印度收费公路包括我们在Simhapui Expressway Ltd和Rayalseema Expressway Private Limited投资的5.92亿美元无形资产,以及BIF India Holdings Pte Ltd.投资的4800万美元。
2.其他无形资产主要包括我们澳大利亚港口业务、加拿大西部天然气收集和加工业务、美国数据中心业务、哥伦比亚天然气传输业务、印度天然气业务的客户合同,以及我们英国监管分销业务的合同订单。
由于宏观经济环境的持续变化和全球疫情造成的全球供应链中断,我们的合作伙伴对截至2022年3月31日的每项无形资产的潜在减值指标进行了评估。根据所做的分析,我们的无形资产在很大程度上没有受到全球流行病的影响。我们的无形资产是长期的关键基础设施,由受监管或高度签约的收入支持,有助于长期保护价值。
我们在巴西受监管的天然气输送业务的无形资产涉及与当地能源监管机构巴西国家石油公司(“ANP”)的特许协议。总运力是根据长期的“船运或付费”天然气运输协议(“GTA”)完全签约的,因此,业务不会面临任何数量或价格风险。每一个GTA都考虑了监管资产基础的回报率(“RAB”),而关税是根据GTA有效期内固定的通胀调整的监管加权平均资本成本(“WACC”)计算的。2021年4月8日,巴西通过了新的立法,赋予我们巴西受监管的输气业务永久运营天然气管道的权利。无形资产将在基础设施的预计使用年限内按直线摊销。
加拿大多元化中游的无形资产涉及不受数量或商品价格波动的实质性影响的长期按需付费和按服务收费的合同安排。这些客户关系和运输协议是与投资级交易对手签订的。随着运输服务的完成,收入会随着时间的推移而确认。无形资产将在预计使用年限内按直线摊销。
Brookfield Infrastructure北美铁路业务的无形资产主要涉及客户关系、运营网络协议和轨道访问权。该业务提供关键的第一英里和最后一英里铁路服务,将大型I类铁路运营商与最终客户连接起来。我们在北美的货运收入多样化,涉及多种商品,业务表现基本符合预期。长期租赁的客户关系和运营网络协议以及跟踪权预计不会受到负面影响。
20 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
我们北美住宅基础设施业务的无形资产包括合同客户关系、客户合同、专有技术和品牌。合同客户关系和客户合同代表租赁客户和基于年金的管理协议带来的持续经济利益。专有技术被认可用于开发新的计量技术,使企业能够通过其分计量业务产生收入。品牌代表了客户赋予运营的各种品牌名称的内在价值。该业务根据与北美多元化客户群签订的长期合同获得收入,并将面临的批量风险降至最低。
巴西输电特许权的条款和条件受巴西电力监管机构(“ANEEL”)的监管。特许权协议授予建造、维护和运营输电线路的权利,以换取特许期内的受监管回报(RAP)。特许权有效期为30年,RAP每年根据通胀进行调整,每五年更新一次,以反映第三方资本成本的变化。
下表为无形资产成本余额变动情况:
| | | | | | | | | | | |
百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初成本 | $ | 15,785 | | | $ | 13,233 | |
通过业务合并增加的业务(1) | 72 | | | 3,734 | |
扣除处置后的净额增加 | 17 | | | 67 | |
本期间处置的附属公司持有的资产(2) | — | | | (957) | |
| | | |
非现金增加(3) | 48 | | | 271 | |
外币折算 | 913 | | | (563) | |
期末余额 | $ | 16,835 | | | $ | 15,785 | |
1.有关更多详细信息,请参阅附注5,收购业务。
2.有关更多详情,请参阅附注4,企业的处置。
3.截至2022年3月31日的三个月期间的非现金增加主要涉及对我们在德国的住宅基础设施运营的购买价格分配的修订。
下表列出了Brookfield Infrastructure公司无形资产的累计摊销情况:
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百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初累计摊销 | $ | (1,571) | | | $ | (1,466) | |
子公司持有的资产,扣除期间的处置(1) | — | | | 281 | |
扣除处置后的非现金增加 | — | | | 26 | |
摊销 | (150) | | | (514) | |
| | | |
外币折算 | (115) | | | 102 | |
期末余额 | $ | (1,836) | | | $ | (1,571) | |
1.有关更多详情,请参阅附注4,企业处置。
9.对相联者及合营企业的投资
下表为联营企业和合资企业投资余额的变化情况:
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百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | $ | 4,725 | | | $ | 5,528 | |
当期收益所占份额 | 54 | | | 88 | |
外币折算及其他 | 301 | | | (323) | |
占其他综合(亏损)收入的份额 | (25) | | | 163 | |
分配 | (124) | | | (157) | |
权益处置(一) | — | | | (336) | |
持有待售(2) | — | | | (146) | |
会计基础的变更(3)、(4) | — | | | (92) | |
收购(5)、(6) | 455 | | | — | |
期末余额(7) | $ | 5,386 | | | $ | 4,725 | |
1.2021年3月,Brookfield Infrastructure出售了其美国天然气管道13%的有效权益,净收益为4.12亿美元。其中约1.25亿美元的收益用于偿还股东贷款。在处置方面,布鲁克菲尔德基础设施公司在综合经营业绩报表中确认了大约7500万美元的其他收入(支出)的销售收益。基于我们保留的所有权权益和治理权,我们的合作伙伴关系将继续对中游部分的这项投资进行股权核算。
2.2021年12月,Brookfield Infrastructure的一家子公司同意出售其在澳大利亚维多利亚州一个永久持有的地主港口的50%权益。这笔交易还有待监管部门的批准,预计将在2022年第二季度初完成。该子公司预计将获得约3亿美元的净收益。
3.2021年2月26日,Brookfield Infrastructure行使选择权,收购巴西输电公司Jose Maria de Macedo de Eletricidade S.A.(“JMM”)额外15%的权益,使Brookfield Infrastructure在JMM的持股比例增至31%。由于获得了治理权,Brookfield Infrastructure合并了JMM,自2021年2月26日起生效。有关更多细节,请参阅附注5,收购业务。
4.2021年12月24日,Brookfield Infrastructure与机构合作伙伴一起行使选择权,收购巴西输电公司Giovanni Sanguinetti Transmissora de Energia S.A.(“Sanguinetti”)和Veredas Transmissora de Electricidade S.A.(“Veredas”)额外15%的权益,使Brookfield Infrastructure在这两项业务中的持股比例增至31%。由于获得了治理权,Brookfield Infrastructure于2021年12月24日合并了Sanguinetti和Veredas。有关更多细节,请参阅附注5,收购业务。
5.2022年2月16日,Brookfield Infrastructure收购了澳大利亚监管公用事业公司AusNet Services Ltd.约8%的股份,总股权对价约为5亿美元。
6.在季度末之后,Brookfield Infrastructure收购了澳大利亚一家智能仪表业务13%的权益,总股本对价约为2.2亿美元。
7.期末余额包括来自我们美国天然气管道的3.75亿美元股东贷款(2021年:3.75亿美元)。
由于全球疫情导致全球供应链中断,我们的合作伙伴对截至2022年3月31日我们在联营公司和合资企业的每项投资的潜在减值指标进行了评估。根据所做的分析,我们对联营公司和合资企业的投资基本上没有受到全球大流行的影响。对联营公司和合资企业的投资代表着长期的关键基础设施,由受监管或高度签约的收入支持,提供稳定和可预测的现金流。
下表显示了我们合伙企业在联营企业和合资企业中投资的账面价值:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
公用事业 | $ | 745 | | | $ | 230 | |
运输 | 2,492 | | | 2,317 | |
中游 | 1,050 | | | 1,052 | |
数据 | 1,073 | | | 1,087 | |
公司 | 26 | | | 39 | |
期末余额 | $ | 5,386 | | | $ | 4,725 | |
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下表按100%汇总了联营企业和合资企业的总投资余额:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
财务状况: | | | |
总资产 | $ | 71,282 | | | $ | 52,969 | |
总负债 | (43,909) | | | (31,731) | |
净资产 | $ | 27,373 | | | $ | 21,238 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 |
百万美元 | 2022 | | | | | | 2021 |
财务业绩: | | | | | | | |
总收入 | $ | 5,016 | | | | | | | $ | 3,965 | |
该期间的净收入合计 | 592 | | | | | | | 522 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Brookfield Infrastructure在净收入中的份额 | $ | 54 | | | | | | | $ | 67 | |
10.借款
A)公司借款
Brookfield Infrastructure拥有19.75亿美元的优先无担保循环信贷安排,用于包括收购在内的一般营运资本目的。这笔19.75亿美元的贷款在整个贷款期限内以循环方式提供。根据这项安排,所有未偿还的款项将于2026年6月29日偿还。Brookfield Infrastructure在该基金下的所有义务都由我们的合作伙伴关系保证。这项贷款以伦敦银行同业拆息加1.2%为基准,按浮动利率计息。根据该安排,Brookfield Infrastructure需要支付每年13个基点的未使用承诺费。截至2022年3月31日,信贷安排的支取金额为4.79亿美元(2021年:无),签发了1200万美元的信用证(2021年:1200万美元)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成熟期(2) | | 年利率(2) | | 货币 | | 自.起 |
March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
企业循环信贷安排 | June 29, 2026 | | Libor加1.2% | | 美元 | | $ | 479 | | | $ | — | |
企业循环信贷安排 | April 14, 2022 | | Libor加2.1% | | 美元 | | — | | | — | |
商业票据 | April 20, 2022 | | 1.1% | | 美元 | | 391 | | | 431 | |
| | | | | | | | | |
非当前: | | | | | | | | | |
中期票据(1): | | | | | | | | | |
公共-加拿大 | 2024年2月22日 | | 3.3% | | C$ | | 240 | | | 237 | |
公共-加拿大 | 2024年2月22日 | | 3.3% | | C$ | | 320 | | | 317 | |
公共-加拿大 | 2028年9月11日 | | 4.2% | | C$ | | 559 | | | 554 | |
公共-加拿大 | 2029年10月9日 | | 3.4% | | C$ | | 560 | | | 554 | |
公共-加拿大 | 2032年9月1日 | | 2.9% | | C$ | | 400 | | | 396 | |
附属票据(1): | | | | | | | | | |
公共--美国 | May 24, 2081 | | 5.0% | | 美元 | | 250 | | | 250 | |
| | | | | | | 3,199 | | | 2,739 | |
递延融资成本和其他 | | | | | | | (19) | | | (20) | |
总计 | | | | | | | $ | 3,180 | | | $ | 2,719 | |
1.有关更多详情,请参阅附注12,附属公开发行人。
2.与我们的商业票据计划相关的抵押品和年利率代表截至2022年3月31日的所有未偿债务的加权平均值。
Brookfield Infrastructure已经与Brookfield签订了一项5亿美元的循环信贷安排,以便在需要时为一般公司目的和资本支出提供额外的流动性。循环信贷安排自动续签四个连续一年的期限,这将导致该安排最终于2023年2月8日到期。Brookfield有权选择在每年2月8日之前终止协议,方法是向Brookfield Infrastructure提供书面通知。这项贷款的利息为伦敦银行同业拆息加1.8%,任何未提取余额均不产生任何承诺费。截至2022年3月31日,未偿还借款为零(2021年:零)。在季度末之后,Brookfield Infrastructure和Brookfield达成了一项修正案,将贷款增加到10亿美元。此外,根据修正案,循环信贷安排将自动续签八个连续一年的期限,这将导致该安排最终于2030年4月14日到期。Brookfield有权选择在每年4月14日之前终止协议,方法是向Brookfield Infrastructure提供书面通知。
2022年4月21日,Brookfield Infrastructure Finance ULC分两批发行了6亿加元的中期票据:2034年4月25日到期的4亿加元,年息5.439;2052年4月25日到期的2亿加元,年息5.789,并产生了300万美元的发债成本。
2021年5月24日,Brookfield Infrastructure Finance ULC发行了2.5亿美元的次级票据,2081年5月24日到期,票面利率为5.0%,产生了600万美元的债务发行成本。
2021年2月24日,Brookfield Infrastructure建立了一个美国商业票据计划,根据该计划,我们合伙企业的一家子公司可以发行无担保商业票据,任何时候的未偿还总额最高可达5亿美元。商业票据发行的收益由我们的公司信贷安排补充。截至2022年3月31日,未偿还借款为3.91亿美元(2021年:4.31亿美元)。
在截至2022年3月31日的三个月期间,公司借款的增加是由于我们的公司信贷安排提取了4.79亿美元,以及加元相对于美元走强的影响,这些影响被我们的商业票据计划4000万美元的净偿还部分抵消。
B)无追索权借款
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
当前 | $ | 3,065 | | | $ | 2,701 | |
非当前 | 24,518 | | | 23,833 | |
总计 | $ | 27,583 | | | $ | 26,534 | |
与2021年12月31日相比,由于净借款6亿美元和外汇的影响,无追索权借款有所增加。
24 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
11.资本管理
我们的合作伙伴关系的资本管理方法专注于使单位持有人的回报最大化,并确保资本以与实现我们的投资回报目标一致的方式进行部署。
投资资本跟踪已向我们的合伙企业贡献的资本额,是我们用来评估所部署资本相对于目标回报的回报的指标。在作出投资决定时,除其他措施和因素外,投资资本的目标回报率在长期内每年为12%至15%。投资资本回报率为经调整营运资金(“AFFO”),减去非永续经营业务的估计资本回报率,再除以当期加权平均投资资本。
我们将AFFO定义为FFO减去维持我们当前运营业绩所需的资本支出(维护资本支出)。我们将投资资本定义为剔除下列项目影响的合伙资本:经营子公司的非控股权益、留存收益或亏损、累计其他全面收益和所有权变更。
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
合伙资本 | $ | 26,975 | | | $ | 26,391 | |
消除下列项目自成立以来的影响: | | | |
运营子公司中的非控股股权 | (16,110) | | | (15,658) | |
赤字 | 2,830 | | | 2,520 | |
累计其他综合收益 | (908) | | | (543) | |
所有权变更和其他 | (515) | | | (515) | |
已投资资本 | $ | 12,272 | | | $ | 12,195 | |
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的投资资本变化:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
期初余额 | $ | 12,195 | | | $ | 9,213 | | | | | |
优先股净发行量(赎回) | (220) | | | 194 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
发行永久附属票据 | 293 | | | — | | | | | |
发行有限合伙单位 | 4 | | | 3 | | | | | |
期末余额 | $ | 12,272 | | | $ | 9,410 | | | | | |
加权平均投资资本 | $ | 12,420 | | | $ | 9,362 | | | | | |
12.附属公开发行人
本合伙公司若干全资附属公司Brookfield Infrastructure Finance ULC、Brookfield Infrastructure Finance LLC、Brookfield Infrastructure Finance Pty Ltd及Brookfield Infrastructure Finance Limited(统称为“联席发行人”)与加拿大ComputerShare Trust Company于2012年10月10日订立的经不时补充及修订的契约(“契约”)规定发行联席发行人的一项或多项系列无抵押票据。
Brookfield Infrastructure Finance ULC、我们的合伙企业Brookfield Infrastructure Finance ULC及其子公司Brookfield Infrastructure Finance L.P.(“Holding LP”)、Brookfield Infrastructure Holdings(Canada)Inc.、Brookfield Infrastructure US Holdings I Corporation、BIP百慕大控股I Limited(统称为“BIP担保人”)、BIPC Holdings Inc.(“BIPC Holdings”)、加拿大ComputerShare Trust Company of Canada和ComputerShare Trust Company,N.A.之间的一份日期为2021年5月24日的契约(“美国契约”),规定发行Brookfield Infrastructure Finance ULC的一种或多种系列无抵押票据。
2022年4月21日,联合发行人根据Indenture在加拿大债券市场分两批发行了6亿加元的中期票据:2034年4月25日到期的4亿加元,票面利率5.439%;以及2052年4月25日到期的2亿加元,票面利率5.789%。
2021年5月24日,Brookfield Infrastructure Finance ULC根据美国债券发行了2.5亿美元的次级无担保票据,2081年5月24日在美国到期,票面利率为5.0%。附属票据由BIP担保人及BIPC Holdings就本金、溢价(如有)、利息及若干其他金额的支付提供附属担保。附属票据,包括其任何应计和未付利息,将在发生某些与破产有关的事件时自动兑换为新发行的A类优先有限合伙单位系列的单位,即A类优先有限合伙单位系列15,而无需其持有人的同意或行动。
BIP担保人亦将全面及无条件地担保Brookfield Infrastructure Privative Equity Inc.(“Pref Finco”及与联席发行人合称“Finco”)就Pref Finco向公众发行的任何A类优先股所承担的付款义务(如已发行)。
截至2020年12月11日的BIP投资公司(“BIPIC”)的基本招股说明书规定发行BIPIC的一个或多个系列优先股。BIP担保人及BIPC Holdings将就BIPIC根据招股说明书发行的任何优先股,全面及无条件地担保BIPIC的付款义务。
Fincos和BIPIC都是我们合伙企业的子公司。在下表中,综合了与Fincos有关的信息。FINCO没有保证BIPIC的义务,BIPIC也没有保证FINCO的义务。
BIPC Holdings亦已就合伙企业目前尚未偿还的若干A类优先股有限合伙企业单位,全面及无条件地担保合伙企业的付款义务,并可担保合伙企业就向公众发行的额外累计A类优先股有限合伙企业单位所承担的付款义务。
26 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
下表列出了我们的伙伴关系、Fincos、BIPIC和BIPC Holdings的综合财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2022 百万美元 | | 我们的 合伙企业(2) | | 这个 芬科斯 | | BIPIC | | BIPC 持有量 | | 的附属公司 我们的合作伙伴不是芬科一家, BIPIC和BIPC Holdings(3) | | 正在巩固 调整(4) | | 我们的 伙伴关系 已整合 |
| | | | | | |
收入 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,411 | | | $ | 3,411 | |
合伙企业应占净收益(亏损)(1) | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | (6) | | | 70 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2021 | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,683 | | | $ | 2,683 | |
合伙企业应占净收益(亏损)(1) | | 89 | | | — | | | — | | | 15 | | | 175 | | | (89) | | | 190 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
流动资产 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,629 | | | $ | 5,629 | |
非流动资产 | | 6,952 | | | — | | | 1,045 | | | 2,914 | | | 9,430 | | | 50,739 | | | 71,080 | |
流动负债 | | — | | | — | | | 214 | | | — | | | — | | | 9,033 | | | 9,247 | |
非流动负债 | | — | | | 2,310 | | | — | | | — | | | — | | | 38,177 | | | 40,487 | |
非控制性权益 | | | | | | | | | | | | | | |
Brookfield持有的可赎回合伙单位 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,420 | | | 2,420 | |
BIPC可交换股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,381 | | | 1,381 | |
可交换单位(5) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 81 | | | 81 | |
永久附属票据 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 293 | | | 293 | |
在运营子公司中 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,110 | | | 16,110 | |
首选单位持有人 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 918 | | | 918 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
流动资产 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,896 | | | $ | 4,896 | |
非流动资产 | | 6,840 | | | — | | | 1,045 | | | 2,373 | | | 9,835 | | | 48,972 | | | 69,065 | |
流动负债 | | — | | | — | | | 232 | | | — | | | — | | | 8,429 | | | 8,661 | |
非流动负债 | | — | | | 2,288 | | | — | | | — | | | — | | | 36,621 | | | 38,909 | |
非控制性权益 | | | | | | | | | | | | | | |
Brookfield持有的可赎回合伙单位 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,408 | | | 2,408 | |
BIPC可交换股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,369 | | | 1,369 | |
可交换单位(5) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 85 | | | 85 | |
在运营子公司中 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,658 | | | 15,658 | |
首选单位持有人 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,138 | | | 1,138 | |
1.包括有限合伙人、普通合伙人、布鲁克菲尔德持有的非控股权益-可赎回合伙单位、非控股权益-交易所有限责任公司单位、非控股权益-BIPC可交换有限责任公司单位和非控股权益-BIPC可交换股份。
2.包括按权益法对本合伙企业所有子公司的投资。
3.包括在控股有限公司、Brookfield Infrastructure Holdings(Canada)Inc.、Brookfield Infrastructure US Holdings I Corporation和BIP百慕大控股I Limited的所有其他子公司的投资。
4.包括取消公司间交易和在合并基础上呈现我们的合伙关系所需的余额。
5.包括交易所有限责任公司单位及BIPC可交换有限责任公司单位应占的非控股权益。
13.收入
下表按我们的运营部门细分了收入:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
公用事业 | $ | 1,212 | | | $ | 1,091 | | | | | |
中游 | 902 | | | 375 | | | | | |
运输 | 874 | | | 848 | | | | | |
数据 | 423 | | | 369 | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 3,411 | | | $ | 2,683 | | | | | |
随着时间的推移,我们合作伙伴关系的几乎所有收入都会随着服务的提供而确认。
下表按地理区域细分收入:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
加拿大 | $ | 1,067 | | | $ | 424 | | | | | |
美利坚合众国 | 593 | | | 740 | | | | | |
印度 | 467 | | | 385 | | | | | |
英国 | 407 | | | 375 | | | | | |
巴西 | 368 | | | 273 | | | | | |
哥伦比亚 | 214 | | | 217 | | | | | |
澳大利亚 | 165 | | | 149 | | | | | |
其他 | 76 | | | 31 | | | | | |
新西兰 | 27 | | | 27 | | | | | |
秘鲁 | 27 | | | 23 | | | | | |
智利 | — | | | 39 | | | | | |
总计 | $ | 3,411 | | | $ | 2,683 | | | | | |
布鲁克菲尔德基础设施公司的客户群主要由投资级公司组成。我们的收入按地区和交易对手进行了很好的多元化,只有一个客户占我们合作伙伴综合收入的10%以上。在截至2022年3月31日的三个月期间,这些客户在公用事业和数据部门产生的收入为3.47亿美元(2021年:3.14亿美元)。我们的合作伙伴关系已经完成了对关键交易对手信用风险的审查。基于他们的流动性状况、业务表现和我们应收账款的账龄,我们目前在预期信贷损失方面没有任何重大变化。鉴于当前的经济环境,我们的伙伴关系继续监测我们交易对手的信用风险。
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14.直接营运成本
直接营运成本是为赚取收入而产生的成本,并包括所有应占开支。下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的直接运营成本。比较数字已重新分类,以符合本期的列报方式。
| | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | 截至以下三个月的期间 March 31, 2022 | | 截至2021年3月31日止的三个月 |
折旧及摊销 | | $ | 544 | | | $ | 469 | |
补偿 | | 443 | | | 371 | |
燃料、运输和配送成本 | | 385 | | | 358 | |
库存成本 | | 620 | | | 186 | |
公用事业 | | 120 | | | 107 | |
其他直接运营成本 | | 394 | | | 324 | |
总计 | | $ | 2,506 | | | $ | 1,815 | |
15.合伙资本
截至2022年3月31日,我们的合伙企业的资本结构由三类合伙单位组成:有限合伙单位、优先单位和普通合伙单位。有限合伙单位使持有者有权获得其按比例分配的份额。优先股使持有者有权根据其条款获得累积优先现金分配。普通合伙单位使持有者有权管理我们合伙企业的财务和经营政策。控股有限公司的资本结构由四类合伙单位组成:特别普通合伙人单位、控股有限责任公司A类优先股、管理普通合伙人单位和布鲁克菲尔德持有的可赎回合伙单位。
在季度末之后,Brookfield Infrastructure宣布将BIP单位、BIPC可交换股份、Exchange LP单位和BIPC可交换LP单位分成三股,于2022年6月10日支付给2022年6月6日收盘时登记在册的单位持有人/股东。拆分将以拆分的方式进行,单位持有人/股东将获得每持有一个单位/股份额外一半的单位/股份。
(A)特别普通和有限合伙资本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特别普通合伙人单位 | | 有限合伙单位 | | 总计 |
百万单位 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 自及于 截至2021年12月31日的12个月期间 | | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 自及于 截至的12个月期间 Dec. 31, 2021 | | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 自及于 截至的12个月期间 Dec. 31, 2021 |
期初余额 | 1.6 | | | 1.6 | | | 305.3 | | | 295.4 | | | 306.9 | | | 297.0 | |
以现金出具 | — | | | — | | | 0.1 | | | 9.7 | | | 0.1 | | | 9.7 | |
从Exchange LP单位转换 | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
BIPC可交换股份的转换 | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | |
期末余额 | 1.6 | | | 1.6 | | | 305.4 | | | 305.3 | | | 307.0 | | | 306.9 | |
截至2022年3月31日的三个月期间,特别普通合伙人单位的加权平均数为160万个(2021年:160万个)。截至2022年3月31日的三个月期间,有限合伙企业的加权平均数为3.053亿个(2021年:2.954亿个)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特别普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 总计 |
百万美元 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 自及于 截至2021年12月31日的12个月期间 | | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 自及于 截至的12个月期间 Dec. 31, 2021 | | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 自及于 截至的12个月期间 Dec. 31, 2021 |
期初余额 | $ | 19 | | | $ | 19 | | | $ | 6,074 | | | $ | 5,526 | | | $ | 6,093 | | | $ | 5,545 | |
单位发行 | — | | | — | | | 4 | | | 545 | | | 4 | | | 545 | |
从Exchange LP单位转换 | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
BIPC可交换股份的转换 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
期末余额 | $ | 19 | | | $ | 19 | | | $ | 6,080 | | | $ | 6,074 | | | $ | 6,099 | | | $ | 6,093 | |
2021年11月,Brookfield Infrastructure在美国和加拿大以每单位58.65美元的价格公开发行了950万套住房。总体而言,通过发行筹集了5.56亿美元的毛收入,产生了2300万美元的股票发行成本。与此同时,Brookfield Infrastructure以扣除佣金的公开发行价向Brookfield发行了约710万个可赎回伙伴关系单位,获得了4亿美元的额外收益。
由于年内的发行,包括作为IPL收购的一部分筹集的股权,股权在有限合伙人、普通合伙人、由Brookfield持有的非控股权益-可赎回合伙单位、非控股权益-交易所有限责任公司单位、非控股权益-BIPC可交换LP单位和非控股权益-BIPC可交换股份之间重新分配,以反映单位/股东参与发行的比例与他们在合伙企业中的原始经济利益之间的差异。由此产生的影响在合伙资本合并报表中确认为所有权变更。累计其他全面收益(亏损)的金额也按比例分配。
2010年6月,我们实施了分销再投资计划(“计划”),允许我们合伙企业的合格持有人通过对其现金分配进行再投资来购买更多的单位。根据该计划,收购单位按每单位价格计算,该价格参照我们单位在纽约证券交易所紧接五个交易日的成交量加权平均成交量计算
30 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
在相关的分发日期之前。在截至2022年3月31日的三个月期间,我们的合伙企业发行了10万台,收益为400万美元(2021年:不到10万台,收益300万美元)。
(B)Brookfield持有的非控股权可赎回合伙单位
| | | | | | | | | | | |
| Brookfield持有的非控股权可赎回合伙单位 |
百万单位 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | 129.0 | | | 121.9 | |
以现金出具 | — | | | 7.1 | |
期末余额 | 129.0 | | | 129.0 | |
2021年11月,Brookfield Infrastructure向Brookfield发行了710万个可赎回伙伴关系单位,收益为4亿美元。
截至2022年3月31日止三个月期间,未赎回合伙单位的加权平均数为1.29亿(2021年:1.219亿)。
| | | | | | | | | | | |
| Brookfield持有的非控股权可赎回合伙单位 |
百万美元 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | $ | 2,728 | | | $ | 2,328 | |
单位发行 | — | | | 400 | |
期末余额 | $ | 2,728 | | | $ | 2,728 | |
(C)非控股权益--BIPC可交换股份
| | | | | | | | | | | |
| 非控股权益- BIPC可交换股份 |
分享数百万股 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | 73.3 | | 44.9 | |
单位发行 | — | | | 2.1 | |
与收购InterPipeline一起发布 | — | | | 26.0 |
| | | |
换算成单位 | — | | | (0.1) | |
从BIPC可交换LP单元转换 | 0.2 | | 0.4 | |
期末余额 | 73.5 | | 73.3 |
| | | | | | | | | | | |
| 非控股权益- BIPC可交换股份 |
百万美元 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | $ | 1,755 | | | $ | (19) | |
| | | |
单位发行 | — | | | 1,770 | |
改建为有限合伙单位 | (1) | | | (1) | |
从BIPC可交换LP单元转换 | 3 | | | 5 | |
期末余额 | $ | 1,757 | | | $ | 1,755 | |
2021年11月,我们合伙企业的子公司BIPC在美国和加拿大以每股62.70美元的价格发行了210万股BIPC可交换股票。总体而言,通过发行筹集了1.34亿美元的毛收入,产生了600万美元的股票发行成本。
2021年10月,BIPC发行了810万股BIPC可交换股票,公允价值为5.02亿美元,用于收购我们加拿大多元化的中游业务。有关详细信息,请参阅附注5,收购业务。
2021年8月至9月,BIPC发行了1790万股BIPC可交换股票,公允价值为11.4亿美元,用于收购我们加拿大多元化的中游业务。有关更多细节,请参阅附注5,收购业务。
在截至2022年3月31日的三个月期间,BIPC可交换股东以不到10万股BIPC可交换股份换取了不到100万美元的我们单位(2021年:不到10万股换取不到100万美元)。
(D)非控股权益--可交换单位
| | | | | | | | | | | |
| 非控制性权益--可交换单位 |
百万单位 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | 4.6 | | | 1.0 | |
| | | |
发行BIPC可交换有限责任公司单位 | — | | | 4.1 | |
转换为BIPC可交换股份 | (0.2) | | | (0.4) | |
改建为有限合伙单位 | — | | | (0.1) | |
期末余额(1) | 4.4 | | | 4.6 | |
| | | | | | | | | | | |
| 非控制性权益--可交换单位 |
百万美元 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | $ | 408 | | | $ | 156 | |
| | | |
发行BIPC可交换有限责任公司单位 | — | | | 259 | |
转换为BIPC可交换股份的BIPC可交换LP单位 | (3) | | | (5) | |
改建为有限合伙单位 | (1) | | | (2) | |
期末余额(1) | $ | 404 | | | $ | 408 | |
1.包括属于交易所LP单位持有人和BIPC可交换LP单位持有人的非控股权益。
在2021年8月、9月和10月,我们合伙企业的子公司BIPC Exchange LP发行了410万个BIPC可交换LP单位,公允价值为2.59亿美元,用于收购我们的加拿大多元化中游业务。请参阅附注5,收购业务。
在截至2022年3月31日的三个月内,Exchange LP单位持有人用不到10万个Exchange LP单位换取不到100万美元的我们单位(2021年:不到10万个单位换取不到100万美元)
在截至2022年3月31日的三个月期间,BIPC可交换LP单位持有人用20万个BIPC可交换LP单位交换了300万美元的BIPC可交换股份单位。
32 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
(E)非控制性权益-永久附属票据
| | | | | | | | | | | |
| 永久附属票据 |
百万单位 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | $ | — | | | $ | — | |
以现金出具 | 293 | | | — | |
| | | |
期末余额 | $ | 293 | | | $ | — | |
2022年1月21日,我们的合伙企业发行了1,200万张固定利率永久次级票据,每单位25美元,固定票面利率为每年5.125%。总共筹集了2.93亿美元的净收益。该等票据并无固定到期日,持有人不可选择赎回,因此该等票据被归类为非控股权益。永久次级票据还赋予Brookfield Infrastructure酌情(全部或部分)无限期推迟利息的权利。
(F)优先单位持有人资本
| | | | | | | | | | | |
| 首选单位 |
百万单位 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | 55.9 | | | 57.9 | |
以现金出具 | — | | | 8.0 | |
回购和取消 | (12.0) | | | (10.0) | |
期末余额 | 43.9 | | | 55.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 首选单位 |
百万美元 | 截至和截至2022年3月31日的三个月期间 | | 截至2021年12月31日止的12个月期间 |
期初余额 | $ | 1,138 | | | $ | 1,130 | |
单位发行 | — | | | 194 | |
回购和取消 | (220) | | | (186) | |
期末余额 | $ | 918 | | | $ | 1,138 | |
2022年3月31日,我们的合伙企业赎回了其所有未偿还的累积A类优先有限合伙单位,系列7,价值2.2亿美元。赎回损失2,300万美元直接在股本中确认。
2021年9月30日,我们的合伙企业赎回了其所有未偿还的累积A类优先有限合伙单位,系列5,价值2.06亿美元。赎回损失2000万美元直接在股本中确认。
2021年1月21日,我们的合作伙伴关系以每套25美元的价格发行了800万套系列14优先股,季度固定分配率为每年5.00%。总共筹集了2亿美元的毛收入,产生了600万美元的承销和发行成本。根据国际资本市场协会概述的标准,此次发行的净收益用于为符合条件的绿色项目提供资金或再融资。
16.分发
下表概述了对每类合伙单位的分配,包括可交换为单位的BIPC可交换股份和交易所LP单位,以及可交换为BIPC可交换股份的BIPC可交换LP单位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三月三十一日止的三个月期间 |
| 2022 | | 2021 |
百万美元,每单位信息除外 | 总计 | | 每单位 | | 总计 | | 每单位 |
有限合伙人 | $ | 165 | | | $ | 0.54 | | | $ | 151 | | | $ | 0.510 | |
普通合伙人(1) | 61 | | | | | 50 | | | |
非控股权益可归因于: | | | | | | | |
Brookfield持有的可赎回合伙单位 | 69 | | | 0.54 | | | 62 | | | 0.510 | |
BIPC可交换股份 | 40 | | | 0.54 | | | 23 | | | 0.510 | |
可交换单位(2) | 3 | | | 0.54 | | | 1 | | | 0.510 | |
首选单位持有人 | 15 | | | 0.26 | | | 16 | | | 0.25 | |
永久附属票据 | 4 | | | 0.32 | | | — | | | — | |
总发行量 | $ | 357 | | | | | $ | 303 | | | |
1.对普通合伙人的分配包括截至2022年3月31日的三个月期间的6000万美元奖励分配(2021年:5000万美元)。
2.包括交易所有限责任公司单位及BIPC可交换有限责任公司单位应占的非控股权益。
34 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
17.累计其他综合收益(亏损)
A)可归因于有限合伙人
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2022年1月1日的余额 | $ | 673 | | | $ | (1,463) | | | $ | 27 | | | $ | 56 | | | $ | 125 | | | $ | (10) | | | $ | 915 | | | $ | 323 | |
其他全面收益(亏损) | 7 | | | 191 | | | 8 | | | 25 | | | — | | | 1 | | | (15) | | | 217 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的余额 | $ | 680 | | | $ | (1,272) | | | $ | 35 | | | $ | 81 | | | $ | 125 | | | $ | (9) | | | $ | 900 | | | $ | 540 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) |
2021年1月1日的余额 | $ | 1,015 | | | $ | (1,562) | | | $ | 37 | | | $ | (14) | | | $ | 39 | | | $ | (36) | | | $ | 973 | | | $ | 452 | |
其他综合(亏损)收入 | — | | | (157) | | | 8 | | | 29 | | | 77 | | | 3 | | | 5 | | | (35) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | $ | 1,015 | | | $ | (1,719) | | | $ | 45 | | | $ | 15 | | | $ | 116 | | | $ | (33) | | | $ | 978 | | | $ | 417 | |
B)归属于普通合伙人
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2022年1月1日的余额 | $ | 4 | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 2 | |
其他综合收益 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的余额 | $ | 4 | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2021年1月1日的余额 | $ | 7 | | | $ | (12) | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | $ | 7 | | | $ | (12) | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 3 | |
C)可归因于Brookfield持有的非控股权益--可赎回合伙单位
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2022年1月1日的余额 | $ | 283 | | | $ | (616) | | | $ | 12 | | | $ | 24 | | | $ | 53 | | | $ | (6) | | | $ | 387 | | | $ | 137 | |
其他全面收益(亏损) | 3 | | | 82 | | | 3 | | | 10 | | | — | | | — | | | (6) | | | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的余额 | $ | 286 | | | $ | (534) | | | $ | 15 | | | $ | 34 | | | $ | 53 | | | $ | (6) | | | $ | 381 | | | $ | 229 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入(亏损) |
2021年1月1日的余额 | $ | 438 | | | $ | (647) | | | $ | 17 | | | $ | (9) | | | $ | 13 | | | $ | (12) | | | $ | 409 | | | $ | 209 | |
其他综合(亏损)收入 | — | | | (64) | | | 3 | | | 12 | | | 31 | | | 1 | | | 2 | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | $ | 438 | | | $ | (711) | | | $ | 20 | | | $ | 3 | | | $ | 44 | | | $ | (11) | | | $ | 411 | | | $ | 194 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
D)归属于非控制性权益--BIPC可交换股份
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译和其他 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2022年1月1日的余额 | $ | 161 | | | $ | (351) | | | $ | 7 | | | $ | 13 | | | $ | 30 | | | $ | (2) | | | $ | 219 | | | $ | 77 | |
其他全面收益(亏损) | 2 | | | 46 | | | 2 | | | 6 | | | — | | | — | | | (4) | | | 52 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的余额 | $ | 163 | | | $ | (305) | | | $ | 9 | | | $ | 19 | | | $ | 30 | | | $ | (2) | | | $ | 215 | | | $ | 129 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译和其他 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2021年1月1日的余额 | $ | 27 | | | $ | 28 | | | $ | (6) | | | $ | 22 | | | $ | 5 | | | $ | (3) | | | $ | (11) | | | $ | 62 | |
其他综合(亏损)收入 | — | | | (23) | | | 1 | | | 4 | | | 12 | | | — | | | 1 | | | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | $ | 27 | | | $ | 5 | | | $ | (5) | | | $ | 26 | | | $ | 17 | | | $ | (3) | | | $ | (10) | | | $ | 57 | |
E)可归因于非控股可交换单位(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2022年1月1日的余额 | $ | 10 | | | $ | (24) | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 4 | |
其他综合收益 | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的余额 | $ | 10 | | | $ | (21) | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 重估 盈馀 | | 外国 货币 翻译 | | 网络 投资 套期保值 | | 现金流 套期保值 | | 有价证券 | | 未实现 精算 损失 | | 权益 已记账 投资 | | 累计 其他 全面 收入 |
2021年1月1日的余额 | $ | 4 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | $ | 4 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 5 | |
1.包括交易所有限责任公司单位及BIPC可交换有限责任公司单位应占的非控股权益。
18.关联方交易
在正常运营过程中,Brookfield Infrastructure与关联方进行了以下交易。布鲁克菲尔德基础设施的直接母公司是我们的合作伙伴。布鲁克菲尔德基础设施的最终母公司是布鲁克菲尔德。Brookfield Infrastructure的其他关联方代表其子公司和运营实体。
全年内,普通合伙人以我们合伙企业普通合伙人的身份产生董事费用,其中一部分根据我们的有限合伙协议按成本收取给我们的合伙企业。在截至2022年3月31日的三个月内,董事费用不到100万美元(2021年:不到100万美元)。
自成立以来,Brookfield Infrastructure已与若干服务供应商(“服务供应商”)订立管理协议(“主服务协议”),而这些服务供应商均为Brookfield的全资附属公司。
根据主服务协议,Brookfield Infrastructure每季度向服务提供商支付相当于我们合作伙伴市场价值的0.3125%的基础管理费,称为基础管理费。截至2022年3月31日的三个月期间,基地管理费为1.18亿美元(2021年:9200万美元)。截至2022年3月31日,向服务提供商支付的未偿还款项为1.15亿美元(2021年12月31日:1.08亿美元)。
在计算基本管理费时,我们合伙企业的市值等于我们合伙企业的所有未偿还单位(假设Brookfield在控股有限责任公司中的可赎回合伙单位全部转换为我们合伙企业的单位)、其他服务接受者(定义见Brookfield Infrastructure的主服务协议)的优先股和证券的总价值,加上服务接受者有追索权的所有未偿还第三方债务减去该等实体持有的所有现金。
截至2022年3月31日,Brookfield Infrastructure向Brookfield的一家子公司支付了2600万美元的贷款(2021年12月31日:2600万美元)。这笔贷款在2024年底前全额支付,利率为1.7%。
36 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
Brookfield Infrastructure将不时向Brookfield存入存款,或从Brookfield接收存款。截至2022年3月31日,我们在Brookfield的净存款为2亿美元(2021年12月31日:零),Brookfield Infrastructure在截至2022年3月31日的三个月期间产生的利息支出不到100万美元(2021年:100万美元)。存款按市场利率计息。
Brookfield Infrastructure已经与Brookfield签订了一项5亿美元的循环信贷安排,以便在需要时为一般公司目的和资本支出提供额外的流动性。截至2022年3月31日,没有未偿还的借款(2021年12月31日:零美元)。在季度末之后,Brookfield Infrastructure和Brookfield达成了一项修正案,将贷款增加到10亿美元。
截至2022年3月31日,Brookfield Infrastructure对Brookfield子公司的企业借款余额为7000万美元(2021年12月31日:4500万美元),对Brookfield联营公司的无追索权借款余额为600万美元(2021年12月31日:600万美元),对Brookfield子公司的应付款净额约为6亿美元(2021年12月31日:6亿美元),代表Brookfield Infrastructure收购我们的加拿大多元化中游业务。截至2022年3月31日,Brookfield Infrastructure的联营公司向Brookfield的联营公司的无追索权借款余额为8300万美元(2021年12月31日:1.11亿美元)。
Brookfield Infrastructure的子公司在正常运营过程中按市场条件向Brookfield的子公司和联营公司提供供暖、制冷、连接、港口海运和天然气服务。在截至2022年3月31日的三个月期间,收入不到100万美元(2021年:200万美元)。
布鲁克菲尔德基础设施公司的子公司在正常运营过程中按市场条件从布鲁克菲尔德的子公司和联营公司购买电力、租赁办公场所并获得建筑、咨询和工程服务。在截至2022年3月31日的三个月期间,支出不到100万美元(2021年:不到100万美元)。
此外,Brookfield Infrastructure的子公司报告,截至2022年3月31日,与Brookfield的一家子公司的租赁资产和负债为1200万美元(2021年12月31日:1200万美元)。
管理层的讨论与分析
截至2022年3月31日和2021年12月31日,以及
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间
我们的业务
我们拥有一个基础设施资产组合,这些资产按行业和地理位置多样化。我们拥有稳定的现金流状况,大约90%的运营资金(FFO)由受监管或合同收入支持。为了帮助我们的单位持有人和优先单位持有人评估我们的业绩和评估我们的价值,我们根据基本经济驱动因素的相似性将我们的业务划分为运营部门。
我们的运营部门摘要如下:
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运营细分市场 | | 资产类型 | | 主要位置 |
公用事业 | | | | |
受监管或签订合同的企业 这些公司从资产基础上赚取回报 | | ·受管制的传输 | | ·北美和南美、亚太地区 |
| ·商业和住宅 分布 | | ·北美、南美、欧洲、亚洲 太平洋 |
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运输 | | | | |
提供货运运输, 商品和旅客 | | ·铁路 | | ·北美和南美、亚太地区 |
| ·收费公路 | | ·南美、亚太地区 |
| ·多样化的码头 | | ·北美、欧洲、亚太地区 |
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中游 | | | | |
提供传输、采集、处理和存储服务的系统 | | ·中游 | | ·北美 |
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数据 | | | | |
为全球通信公司提供关键基础设施和服务 | | ·数据传输和分发 | | ·欧洲、亚太地区 |
| ·数据存储 | | ·北美和南美、亚太地区 |
引言
以下管理层的讨论和分析(“MD&A”)是Brookfield Infrastructure Partners L.P.(我们与其子公司和运营实体“Brookfield Infrastructure”统称为“伙伴关系”)管理层的责任。这份MD&A的日期为2022年5月10日,并已由我们合伙企业的普通合伙人董事会批准于该日期发行。董事会主要通过其审计委员会履行审查本文件的责任,该委员会完全由独立董事组成。审计委员会根据董事会授予的权力,在本文件发布前对其进行审查和批准。术语“Brookfield Infrastructure”、“We”、“Us”和“Our”是指Brookfield Infrastructure Partners L.P.和我们的合伙企业的直接和间接子公司以及作为一个集团的运营实体。阅读本MD&A时应结合Brookfield Infrastructure Partners L.P.最近发布的年度和中期财务报表。更多信息,包括布鲁克菲尔德基础设施公司的Form 20-F,可在其网站www.bip.brookfield.com、SEDAR网站www.sedar.com和埃德加公司网站www.sec.gov/edgar.shtml上查阅。
业务概述
Brookfield Infrastructure是一家领先的全球基础设施公司,在北美、南美、亚太地区和欧洲的公用事业、运输、中游和数据行业拥有和运营高质量、必要的长寿命资产。它关注的是那些已经收缩和监管收入、产生可预测和稳定现金流的资产。
我们的使命是拥有和运营一个全球多样化的高质量基础设施资产组合,这将为我们的单位持有人带来长期可持续和不断增长的分配。为了实现这一目标,我们将寻求利用我们的运营部门收购基础设施资产,并积极管理这些资产,以在我们进行初始投资后获得额外价值。随着业务的成熟和现金流的降低,我们寻求回收资本,并将其再投资于有望产生更高回报的资产。我们战略的一个组成部分是与机构投资者一起参与布鲁克菲尔德资产管理的投资。(连同我们以外的附属实体“布鲁克菲尔德”)发起的基础设施基金的目标是进行符合我们个人特征的收购。我们专注于Brookfield有足够影响力或控制权的投资,以部署以运营为导向的方法。
38 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
绩效目标和关键衡量标准
我们的目标是,从长期来看,我们拥有的基础设施资产每年的总回报率为12%至15%。我们打算从我们运营的现金流中获得这一回报,并通过投资于资产基础的升级和扩张以及收购实现增长。我们主要根据对我们的经营业绩的评估来确定我们对单位持有人的分配。FFO用于评估我们的经营业绩,可以以单位为单位,作为未来长期分销增长的指标。此外,我们的业绩衡量标准可以跟踪每个运营部门的关键价值驱动因素。有关更多细节,请参阅本MD&A的“分段披露”部分。
分销策略
我们的分配是由运营产生的稳定、严格监管和签约的现金流支撑的。该伙伴关系的目标是支付长期可持续的分配。该合作伙伴关系已将其目标支付率定为FFO的60%-70%。在确定我们认为保守的派息率时,我们通常保留约15%的FFO,为经常性增长资本支出的股权部分提供资金。
鉴于我们目前的业务前景,我们的普通合伙人董事会批准将我们的季度分派增加6%,至每单位0.54美元(或每单位年化2.16美元),从2022年3月支付的分派开始,BIPC董事会将按比例增加BIPC可交换股份的持有者。这一增长反映了我们最近委托的资本项目的预期贡献,以及我们在过去一年完成的收购的预期现金收益。在过去的10年里,分销以9%的复合年增长率增长。根据我们在运营中预计的单位增长,我们的目标是年分销增长5%至9%。
陈述的基础
本公司未经审核的中期简明及综合财务报表乃根据国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的国际会计准则第34号中期财务报告(“IAS 34”)编制,并采用Brookfield Infrastructure于截至2021年12月31日止年度及截至该年度的综合财务报表所应用的会计政策编制。我们未经审计的中期简明和综合财务报表包括Brookfield Infrastructure及其控制的实体的账目。Brookfield Infrastructure使用股权方法对其施加重大影响或共同控制但不控制的投资进行核算。
我们合伙企业的股权包括公共单位持有人持有的单位、Brookfield持有的可赎回合伙单位、公众股东和Brookfield持有的BIPC可交换股份,以及公众股东持有的Exchange LP单位和BIPC可交换LP单位。我们的单位和可赎回合伙单位在所有方面都具有相同的经济属性,除了可赎回合伙单位赋予Brookfield以现金代价要求赎回其单位的权利。如果Brookfield行使这项权利,我们的合伙企业有权在一对一的基础上以我们的单位而不是现金满足赎回请求。因此,Brookfield作为可赎回合伙单位的持有者,按单位参与收益和分配,相当于我们合伙企业有限合伙单位的单位参与。然而,鉴于上文提到的可赎回特征,我们将可赎回合伙单位作为非控股权益的组成部分。
此外,我们合伙企业的子公司Exchange LP于2018年10月发行了与EnerCare Inc.私有化相关的Exchange LP Units。交易所有限责任公司单位为持有者提供与我们单位基本相同的经济条款,并可一对一地交换我们的单位。鉴于可交换特性,我们将交易所有限责任公司单位作为非控股权益的单独组成部分列报。
2020年3月31日,我们的合作伙伴完成了BIPC的创建和特殊分销。2020年3月20日登记在册的单位持有人每持有9个单位,将获得1股BIPC可交换股份。BIPC可交换股份的持有者有权以其全部或部分股份换取每持有一股BIPC可交换股份或其现金等价物以固定换取固定基础上的一单位。BIPC或合伙企业(视情况而定)均有能力满足BIPC可交换股份持有人的单位交换要求,而不是现金。此外,该合伙企业有能力在固定换固定的基础上,根据我们的选择,将所有BIPC可交换股份交换为单位。由于股份的特点,我们将BIPC可交换股份作为非控股权益的一个组成部分。
最后,在2021年第三季度和第四季度,我们合伙企业的子公司BIPC Exchange LP发行了BIPC可交换LP单位,与收购我们的加拿大多元化中游业务有关。BIPC可交换有限责任公司向持有人提供实质上等同于BIPC可交换股份的经济条款,并可按一对一的基础交换BIPC可交换股份。鉴于可交换特性,我们将BIPC可交换有限责任公司单位作为非控股权益的组成部分。
当我们讨论我们的运营部门的结果时,我们展示了Brookfield Infrastructure在使用合并和权益法核算的运营结果中所占的份额,以展示每个运营部门的关键价值驱动因素对我们合作伙伴关系整体业绩的影响。因此,部门收入、应占收入的成本、其他收入、利息支出、折旧和摊销、递延税金、公允价值调整和其他项目将与根据国际财务报告准则公布的结果不同,因为它们(1)包括布鲁克菲尔德基础设施公司在联营公司和合资企业投资中应占的收益(亏损)份额,以及(2)不包括未由布鲁克菲尔德基础设施公司持有的分配给上述每个项目的综合投资的收益份额。然而,每个分部的净收入与根据国际财务报告准则列报的结果是一致的。
我们的演示货币和功能货币是美元。没有对财政年度之间的结果可比性产生实质性影响的会计政策的变化。
综合财务结果的审查
在本节中,我们回顾了截至2022年3月31日和2021年12月31日的综合业绩和财务状况,以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的综合业绩和财务状况。关于我们业务和财务状况的主要驱动因素的更多细节包含在本MD&A的“分段披露”部分。
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| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元,不包括每单位信息 | 2022 | | 2021 | | | | |
经营成果汇总表 | | | | | | | |
收入 | $ | 3,411 | | | $ | 2,683 | | | | | |
直接运营成本(1) | (2,506) | | | (1,815) | | | | | |
一般和行政费用 | (121) | | | (95) | | | | | |
利息支出 | (409) | | | (355) | | | | | |
联营公司和合资企业的投资收益份额 | 54 | | | 67 | | | | | |
套期保值项目按市价计价 | (32) | | | 35 | | | | | |
其他收入 | 35 | | | 27 | | | | | |
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所得税费用 | (138) | | | (134) | | | | | |
净收入 | 294 | | | 413 | | | | | |
可归因于我们合伙企业的净收入(2) | 70 | | | 190 | | | | | |
每个有限合伙单位的净(亏损)收入 | $ | (0.02) | | | $ | 0.27 | | | | | |
1.我们公司将折旧和摊销费用重新分类,以前作为单独的行项目列报,以直接运营成本。直接运营成本包括5.44亿美元的折旧和摊销费用。上期金额也进行了调整,以反映这一变化,导致截至2021年3月31日的三个月直接运营成本增加4.69亿美元,折旧和摊销费用相应减少,抵消了这一变化。这一重新分类对收入、净收入或每有限合伙人单位的基本和摊薄收益没有影响。
2.包括有限合伙人、普通合伙人、布鲁克菲尔德持有的非控股权益-可赎回合伙单位、非控股权益-交易所有限责任公司单位、非控股权益-BIPC可交换有限责任公司单位和非控股权益-BIPC可交换股份。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间
截至2022年3月31日的三个月期间,净收益为2.94亿美元,其中7000万美元(单位亏损0.02美元)可归因于我们的合伙企业。相比之下,上一年的净收入为4.13亿美元,其中1.9亿美元(每单位0.27美元)可归因于我们的合作伙伴关系。本年度业绩得益于近期收购的贡献和整个基础业务的有机增长。这些积极的结果被未实现的外汇和商品对冲部分抵消,这些对冲保护长期价值,但在季度基础上计入净收入。前一年的业绩包括与部分出售我们的美国管道有关的收益,以及我们北美天然气储存业务的出色表现。
截至2022年3月31日的三个月期间,收入为34.11亿美元,与2021年同期相比增加了7.28亿美元。由于通胀指数化和费率基数的增加,我们公用事业部门的收入增加了1.31亿美元,但2021年年中我们北美地区能源业务的处置部分抵消了这一增长。由于关税和仓储收入增加,我们运输部门的收入增加了4200万美元,但部分被2021年11月出售智利收费公路业务所抵消。我们的中游业务贡献了5.26亿美元的额外收入,这主要是收购Inter Pipeline的结果。前一年的业绩还包括由于美国经历的极端天气,我们的北美天然气存储业务表现优异。我们数据部门的收入增加了6600万美元,这主要是由于我们的印度电信塔业务实现了有机增长。外汇兑换使我们的美元收入减少了3700万美元,因为我们经营业务的大多数货币的季度平均汇率与上一年相比有所下降。
40 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
截至2022年3月31日的三个月的直接运营费用为25.06亿美元,比截至2021年3月31日的三个月增加6.91亿美元。直接成本比上一年有所增加,原因是与最近收购的业务相关的5.29亿美元增量成本(包括折旧),以及与有机增长举措相关的1.7亿美元成本。最近资产处置和外汇兑换的影响使我们的美元成本分别减少了4900万美元和3400万美元。
在截至2022年3月31日的三个月里,一般和行政费用总计1.21亿美元,比截至2021年3月31日的三个月增加了2600万美元。此项目主要包括支付给Brookfield的基本管理费,相当于我们的合伙企业和BIPC的总市值的1.25%,加上未偿还的优先股和净追索权债务。与前一年相比有所增加是由于我们已发行证券的交易价格和单位/股份数量较高。
截至2022年3月31日的三个月期间的利息支出为4.09亿美元,与2021年同期相比增加了5400万美元。利息支出增加是由于主要与过去一年完成的收购相关的额外资产水平借款,以及为我们巴西受监管的天然气分销业务在2022年4月季度结束后支付的10亿美元递延对价提供资金。
与截至2021年3月31日的三个月相比,我们合伙企业在联营和合资企业投资中的收益份额减少了1300万美元。今年的业绩得益于强劲的运营表现,特别是在我们的美国液化天然气出口终端,这是由于液化天然气价格持续走强以及第六列液化列车的投产。这些增长被2021年3月出售我们美国天然气管道25%权益的相关收益损失以及前一年收购三家巴西输电业务的额外权益所抵消,这导致会计基础从权益法改为合并。因此,这些业务产生的收益已合并到我们的综合全面收益表中。
在截至2022年3月31日的三个月里,套期保值项目按市值计算的亏损为3200万美元,而前一年的收益为3500万美元。本期和可比期间的金额主要包括与公司层面的外汇对冲活动和我们中游业务中的大宗商品合同有关的按市值计价的变动。在本季度,外币升值和大宗商品价格波动导致按市值计价的损失。
截至2022年3月31日的三个月期间,其他收入为3500万美元,与2021年同期的2700万美元基本持平。
截至2022年3月31日的三个月期间,所得税支出为1.38亿美元,与2021年同期确认的1.34亿美元基本一致。与有机增长和收购相关的较高收入导致的税收增加,主要被套期保值项目按市值计价的递延税款回收和外汇影响所抵消。
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百万美元 财务状况关键指标汇总表 | 自.起 |
March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 1,969 | | | $ | 1,406 | |
财产、厂房和设备 | 38,652 | | | 38,655 | |
无形资产 | 14,999 | | | 14,214 | |
总资产 | 76,709 | | | 73,961 | |
企业借款 | 3,180 | | | 2,719 | |
无追索权借款 | 27,583 | | | 26,534 | |
总负债 | 49,734 | | | 47,570 | |
有限责任合伙人的资本 | 5,741 | | | 5,702 | |
普通合伙人资本 | 31 | | | 31 | |
Brookfield持有的非控股权可赎回合伙单位 | 2,420 | | | 2,408 | |
非控股股权-BIPC可交换股份 | 1,381 | | | 1,369 | |
非控股股权--可交换单位(1) | 81 | | | 85 | |
非控制性权益--永久次级票据 | 293 | | | — | |
运营子公司中的非控股股权 | 16,110 | | | 15,658 | |
首选单位持有人 | 918 | | | 1,138 | |
可归因于合伙企业的合伙资本(2) | 9,654 | | | 9,595 | |
合伙企业的资本总额 | 26,975 | | | 26,391 | |
1.包括交易所有限责任单位及BIPC可交换有限责任单位应占的非控股权益。
2.包括有限合伙人的合伙资本、普通合伙人、非控股权益-Brookfield持有的可赎回合伙单位、非控股权益-Exchange LP单位、非控股权益-BIPC可交换LP单位和非控股权益-BIPC可交换股份。
截至2022年3月31日,总资产为767亿美元,而截至2021年12月31日,总资产为740亿美元。2022年完成的收购、有机增长举措和外汇影响使合并资产增加了32亿美元。这些增长被折旧和摊销费用部分抵消,总资产减少了5亿美元。
不动产、厂房和设备387亿美元与上一期间持平,因为资本增加的影响被折旧费用、处置和外汇的影响所抵消。无形资产从142亿美元增加到150亿美元,主要是由于巴西雷亚尔升值带来的8亿美元外汇的影响,但部分被2亿美元的摊销费用所抵消。
新冠肺炎病毒的快速传播,包括随后的变异,以及全球针对新冠肺炎采取的行动,总体上扰乱了我们运营所在司法管辖区和其他地方的商业活动。世界各国政府实施了严格的措施来控制病毒的传播,包括隔离、社会距离协议、“原地避难所”和“待在家里”命令、旅行限制、商业限制、学校关闭和其他限制经济和社会活动的措施。世界各国政府和央行也颁布了财政和货币刺激措施,以缓解这些新冠肺炎应对措施对经济的有害影响。我们集团的业务在一定程度上依赖于商品、服务和资本在世界各地的自由流动,而这些都因新冠肺炎而受到限制。在大流行病爆发之初,我们执行了一项应急计划,旨在在病毒爆发的情况下维持我们的行动,包括对我们的人员采取额外的安全预防措施,并对我们的设施制定应急计划。我们的合作伙伴关系评估了经济环境对我们资产估值的影响,包括我们的房地产、厂房和设备、无形资产以及对联营公司和合资企业的投资。在做出这些评估时,我们假设,世界各国政府强加的社会距离规则导致的经济活动急剧减少,不会长期持续下去。我们相信,自疫情爆发以来,我们的业务表现出了对全球经济中断的韧性。此外,我们的资产在地理上分散,在各个运营部门实现多样化,并在很大程度上受到监管关税或高度签约的现金流的支撑。根据我们合作伙伴的评估, 我们相信,我们的资产价值在很大程度上没有受到全球疫情的影响。
自2021年12月31日以来,企业借款增加了4.61亿美元。这一增长归因于我们4.79亿美元循环信贷安排的借款,但被我们商业票据计划净偿还的4000万美元和外汇的影响部分抵消。
与2021年12月31日相比,无追索权借款增加了10亿美元。这一增长主要是由于额外借款6亿美元,主要来自我们的巴西受监管的天然气分销业务,以资助递延对价和外汇的影响。
42 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
我们的合伙资本与前一年基本持平,为97亿美元,因为运营产生的收入和外汇的影响主要被支付给我们的单位持有人的分配所抵消。
外币折算
由于我们全球业务的性质,本期财务业绩可能会受到外汇走势的影响。下表显示了影响我们业务的最重要的货币汇率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间期末汇率 | | 平均费率 | | | | | | |
| 自.起 | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 | | | | | | |
澳元 | 0.7482 | | 0.7262 | | 3 | % | | 0.7245 | | 0.7727 | | (6) | % | | | | | | |
巴西雷亚尔 | 0.2111 | | 0.1792 | | 18 | % | | 0.1912 | | 0.1824 | | 5 | % | | | | | | |
英镑 | 1.3138 | | 1.3532 | | (3) | % | | 1.3410 | | 1.3792 | | (3) | % | | | | | | |
加元 | 0.7995 | | 0.7913 | | 1 | % | | 0.7896 | | 0.7899 | | — | % | | | | | | |
印度卢比 | 0.0132 | | 0.0134 | | (1) | % | | 0.0133 | | 0.0137 | | (3) | % | | | | | | |
截至2022年3月31日,我们的合并合伙资本为270亿美元,投资于以下货币:加拿大元-37%;美元-17%;印度卢比-10%;巴西雷亚尔-10%;英镑-8%;澳大利亚元-10%;其他货币-8%。由于我们的货币对冲计划,我们合伙企业67%的资本实际上是以美元计价的。对于我们的大多数重要非美元投资来说,截至2022年3月31日的期末货币兑美元汇率高于2021年12月31日,这增加了我们业务的资产和负债相对于2021年12月31日的账面价值。
下表按最重要的非美国货币分列了外币换算对我们合伙企业资本的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
澳元 | $ | 83 | | | $ | (25) | | | | | |
巴西雷亚尔 | 428 | | | (324) | | | | | |
英镑 | (103) | | | 33 | | | | | |
加元 | 90 | | | 67 | | | | | |
印度卢比 | (70) | | | 21 | | | | | |
其他 | 107 | | | (146) | | | | | |
| 535 | | | (374) | | | | | |
货币套期保值(1) | (27) | | | 22 | | | | | |
| $ | 508 | | | $ | (352) | | | | | |
归因于: | | | | | | | |
单位持有人 | $ | 278 | | | $ | (211) | | | | | |
非控制性权益 | 230 | | | (141) | | | | | |
| $ | 508 | | | $ | (352) | | | | | |
1.包括对子公司和联营公司外币的净投资和现金流对冲,不包括对利率的现金流对冲。
外币换算对合伙企业资本的影响,包括截至2022年3月31日的三个月期间非控股权益的影响,收益为5.08亿美元。
我们使用金融合约和当地计价债务来对冲大多数外币风险敞口。我们主要针对澳大利亚、加拿大、欧洲、英国和新西兰的货币进行对冲。因此,汇率变动的影响被我们的货币对冲确认的收益和损失部分抵消。
在比较的基础上,平均货币汇率影响非美国业务的收入和净收入的美元等价物。在截至2022年3月31日的三个月期间,我们运营的主要货币的平均汇率相对于美元走强,增加了以这些货币计算的美元收入和净收入。
季度业绩摘要
最近八个季度的季度业绩如下:
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百万美元,不包括每单位金额 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
结束的三个月期间 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | Q1 | | Q4 | | Q3 | | Q2 | | | | |
收入 | | $ | 3,411 | | | $ | 3,252 | | | $ | 2,939 | | | $ | 2,663 | | | $ | 2,683 | | | $ | 2,534 | | | $ | 2,209 | | | $ | 1,946 | | | | | |
直接运营成本(1) | | (2,506) | | | (2,375) | | | (2,132) | | | (1,925) | | | (1,815) | | | (1,875) | | | (1,596) | | | (1,438) | | | | | |
联营公司和合资企业的投资收益 | | 54 | | | (13) | | | 24 | | | 10 | | | 67 | | | 55 | | | 17 | | | 11 | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息 | | (409) | | | (383) | | | (368) | | | (362) | | | (355) | | | (372) | | | (278) | | | (247) | | | | | |
一般和行政 | | (121) | | | (113) | | | (102) | | | (96) | | | (95) | | | (93) | | | (86) | | | (72) | | | | | |
估价项目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值变动及其他 | | 3 | | | 175 | | | 290 | | | 1,302 | | | 62 | | | 379 | | | (50) | | | (103) | | | | | |
所得税费用 | | (138) | | | (79) | | | (115) | | | (286) | | | (134) | | | (54) | | | (68) | | | (63) | | | | | |
净收入 | | 294 | | | 464 | | | 536 | | | 1,306 | | | 413 | | | 574 | | | 148 | | | 34 | | | | | |
可归因于他人的净收入 | | 288 | | | 414 | | | 311 | | | 1,114 | | | 324 | | | 392 | | | 174 | | | 101 | | | | | |
可归因于有限合伙人的净收益(亏损) | | 6 | | | 50 | | | 225 | | | 192 | | | 89 | | | 89 | | | (26) | | | (67) | | | | | |
每个有限合伙单位的净(亏损)收入 | | $ | (0.02) | | | $ | 0.14 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.27 | | | $ | (0.12) | | | $ | (0.25) | | | | | |
1.我们公司将折旧和摊销费用重新分类,以前作为单独的行项目列报,以直接运营成本。直接运营成本包括5.44亿美元的折旧和摊销费用。上期金额也进行了调整,以反映这一变化,导致截至2021年3月31日的三个月直接运营成本增加4.69亿美元,折旧和摊销费用相应减少,抵消了这一变化。这一重新分类对收入、净收入或每有限合伙人单位的基本和摊薄收益没有影响。
我们业绩的一个重要驱动力仍然来自有机增长,其中包括通胀指数化、与GDP挂钩的交易量增长和资本再投资。此外,过去八个季度的业绩得益于新投资的贡献。在货币不变的基础上,这些项目导致我们的收入、直接运营成本、利息费用以及折旧和摊销费用增加。资产处置的影响部分抵消了这一增长。除上述项目外,净收入还受到公允价值调整、衍生品按市值计价变动以及其他收入和支出的影响。
我们的业务继续提供符合预期的财务业绩。我们的伙伴关系受益于显著的部门和地域多样化、长期和基本资产的所有权、进入我们经营的部门的巨大壁垒,以及根据长期合同或监管框架产生的现金流。我们对交易对手的选择和资本结构的原则方法进一步加强了我们稳定和可预测的现金流状况。
经营业绩和财务状况信息精选报表
为了衡量业绩,我们把重点放在净收益上,这是国际财务报告准则的衡量标准,以及某些非国际财务报告准则的衡量标准,包括但不限于FFO、AFFO、调整后的EBITDA和投资资本。我们将FFO定义为不包括折旧和摊销、递延所得税、套期保值项目按市价计价的影响的净收益,以及与收入收益活动无关且不是业务运营所需的正常、经常性现金运营费用的其他收入(费用)。FFO包括按权益法入账的联营公司及合营企业投资所产生的合伙企业应占结余,但不包括基于合并附属公司非控股权益所持有的经济权益而产生的非控股权益应占金额。我们将AFFO定义为FFO减去维持我们当前运营业绩所需的资本支出(维护资本支出)。
除FFO和AFFO外,我们还关注调整后EBITDA,我们将其定义为不包括利息支出、折旧和摊销、所得税、套期保值项目按市值计价的影响的净收入,以及与收入收益活动无关且不是业务运营所需的非正常、经常性现金运营费用的其他收入(费用)。经调整EBITDA包括按权益法入账的联营公司及合营企业投资所产生的合伙企业应占结余,但不包括基于合并附属公司非控股权益所持有的经济所有权权益而产生的非控股权益应占金额。我们将投资资本定义为剔除以下项目的合伙资本:在经营子公司中的非控股股权、留存收益或亏损、累计其他全面收益和所有权变更。
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与净收入和其他IFRS指标一起,FFO、调整后的EBITDA和投资资本是衡量我们财务业绩的关键指标,我们使用这些指标来评估我们业务的结果和业绩。AFFO也是衡量经营业绩的指标,代表着我们企业创造可持续收益的能力。投资资本跟踪已向我们的合伙企业贡献的资本额,是我们用来评估所部署资本相对于目标回报的回报的指标。
由于它们不是按照IFRS、FFO、AFFO、调整后EBITDA和投资资本等指标计算的,也没有任何标准化的含义,因此它们不太可能与其他发行人提出的类似指标相媲美,作为分析工具也存在局限性。具体地说,我们对FFO的定义可能与其他组织使用的定义以及REALPAC和NAREIT使用的运营资金定义不同,部分原因是NAREIT的定义基于美国公认会计准则,而不是国际财务报告准则。
关于我们使用FFO、AFFO、调整后的EBITDA和投资资本的更多细节,以及对最直接可比的IFRS计量与这些计量的对账,请参阅本MD&A的“非IFRS财务计量的对账”一节。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元,不包括每单位信息 | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | |
关键指标 | 2022 | | 2021 | | | | | |
可归因于合伙企业的净收入(1) | $ | 70 | | | $ | 190 | | | | | | |
每个有限合伙单位的净(亏损)收入(2) | (0.02) | | | 0.27 | | | | | | |
运营资金(FFO)(3) | 493 | | | 431 | | | | | | |
每单位FFO(4) | 0.96 | | | 0.93 | | | | | | |
调整后的业务资金(AFFO)(3) | 424 | | | 379 | | | | | | |
投资回报率(5) | 12 | | % | 15 | | % | | | | |
调整后的EBITDA(3) | 705 | | | 628 | | | | | | |
单位分配(6) | 0.540 | | | 0.510 | | | | | | |
FFO支付率(7) | 72 | | % | 70 | | % | | | | |
AFFO派息率(8) | 84 | | % | 80 | | % | | | | |
1.包括有限合伙人、普通合伙人、非控股权益--Brookfield持有的可赎回合伙单位、非控股权益--交易所有限责任公司单位、非控股权益--BIPC可交换有限责任公司单位、以及非控股权益--BIPC可交换股份。
2.截至2022年3月31日的三个月内,按时间加权平均数计算的有限合伙单位平均数为3.053亿个(2021年:2.954亿个)。
3.关于净收入与FFO、AFFO和调整后EBITDA的对账,请参阅本MD&A的“非IFRS财务措施的对账”一节。
4.截至2022年3月31日的三个月内,未完成的平均单位为5.14亿个(2021年:4.65亿个)。
5.投资资本回报率的计算方法为AFFO根据特许权企业的资本回报部分的估计数除以投资资本而进行调整。截至2022年3月31日的三个月期间的资本估计收益为3600万美元(2021年:3900万美元)。关于合伙资本到投资资本的对账,请参考本MD&A的“非国际财务报告准则财务措施的对账”部分。
6.单位分配的定义是合伙分配减去奖励分配的总和,除以截至记录日期的有限合伙人单位、普通合伙人单位、可赎回合伙单位、交易所有限责任公司单位、BIPC可交换有限责任公司单位和BIPC可交换股份总数。在截至2022年3月31日的三个月期间,合伙企业支付的季度分派为每单位0.54美元(2021年:每单位0.51美元)
7.FFO支付率定义为已支付的分配(包括GP激励、优先单位分配和归类为股权的永久票据利息)除以FFO。
8.AFFO支付率定义为AFFO支付的分配(包括GP激励、优先单位分配和归类为股权的永久票据利息)除以AFFO。
在截至2022年3月31日的三个月期间,FFO总额为4.93亿美元(每单位0.96美元),而2021年同季度的FFO为4.31亿美元(每单位0.93美元)。该季度的业绩得益于反映高通胀环境的10%的有机增长、我们中游资产强劲的市场敏感度收入以及与过去12个月约10亿美元委托资本相关的收益。业绩还受益于我们的资产轮换计划,包括2021年下半年对Inter Pipeline的私有化。上一年的业绩包括大约6500万美元的贡献,这是由于出色的天然气存储性能造成的。
分段披露
在这一部分中,我们将回顾我们主要运营部门的业绩:公用事业、运输、中游、数据和公司。关键指标和措施是根据我们的合伙企业在基本业绩中所占的份额提出的,考虑到Brookfield Infrastructure在运营中的所有权使用合并和股权方法核算,据此,我们的合伙企业控制或对其投资施加重大影响或共同控制。请参阅本MD&A的“非IFRS财务指标的协调”一节,以讨论我们的合作伙伴关系列报的重要性、与此类信息相关的限制,以及根据IFRS将分部结果与我们的合作伙伴关系的经营结果报表进行协调。
我们的公用事业部门由以下业务组成:我们从受监管或名义上规定的资产基础(我们称为费率基础)或根据长期特许权协议、监管机构批准或批准的私人双边合同或价格控制框架获得收入的业务获得回报。这些包括我们受监管的输电(天然气和电力)以及商业和住宅配电(电力和天然气连接)业务。我们的费率基数随着我们投资于升级和扩展系统的资本而增加。根据司法管辖区的不同,我们的利率基数也可能因通货膨胀和维护资本支出而增加,并因监管折旧而减少。我们赚取的回报通常由监管机构在规定的时间段内决定。此后,可根据既定标准对其进行惯例审查。我们多样化的资产组合使我们能够减少对任何单一监管制度的敞口。
由于我们公用事业业务的特许经营框架和规模经济,我们在竞争项目以扩大我们的费率基础和赚取增量收入方面往往具有显著的竞争优势。因此,我们预计随着时间的推移,这一细分市场将产生稳定的收入和利润率,随着额外资本投资和通胀的增加,这些收入和利润率应该会增加。我们几乎所有公用事业部门的调整后EBITDA都由受监管或合同收入支持。
我们公用事业部门的目标是投入资金扩大我们的费率基础,并以具有成本效益的基础为客户提供安全可靠的服务。如果我们这样做,我们将能够从我们的利率基础上获得适当的回报,并巩固我们的市场地位。我们的业绩可以通过我们利率基数的增长、我们利率基数的回报和我们的AFFO的增长来衡量。
我们的公用事业部门由以下部分组成:
受管制的传输
·澳大利亚约61,000公里的运营输配电线路和约12,000公里的天然气管道
·巴西境内约5300公里的输电线路,其中约4300公里已投入使用
·北美、南美和印度约4200公里的天然气管道
商业和住宅分布
·大约730万条连接线路,主要是电力和天然气
·住宅基础设施,包括热水器、供暖、通风和空调(“暖通空调”)租赁,以及每年为加拿大、美国、德国和英国约190万客户提供的其他基本家居服务。
·在加拿大境内约有36万份长期合同分项计量服务
·在澳大利亚和新西兰安装了大约120万个智能电表
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经营成果
下表显示了我们的合作伙伴在我们的公用事业部门的关键指标和衡量标准中所占的份额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | | |
运营资金(FFO) | $ | 167 | | | $ | 166 | | | | | | | |
维修资本支出 | (9) | | | (5) | | | | | | | |
调整后的运营资金(AFFO) | 158 | | | 161 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整后的EBITDA(1) | $ | 254 | | | $ | 223 | | | | | | | |
费率基数 | $ | 6,952 | | | $ | 5,363 | | | | | | | |
利率基数回报率(2)、(3) | 12 | | % | 12 | | % | | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
2.利率基数的回报率为调整后的EBITDA除以加权平均利率基数。
3.基于利率的回报不包括连接收入、资本回报和IFRS 16调整的影响。
我们的合伙企业在受监管或名义上规定的资产基础上赚取回报,这一指标我们称为利率基础。我们的利率基础反映了当前的金额,无论是监管机构定义的,还是我们合同现金流暗示的,我们赚取回报所依据的金额。我们的利率基数随着我们投资于扩大系统的资本而增加,并与当地通胀挂钩。我们赚取的回报通常是由监管机构在规定的时间段内确定的,或者是根据我们获得的合同现金流得出的。我们相信利率基础对投资者是有用的,因为它让他们了解我们的资产基础目前可以产生的无杠杆回报,并增强与其他公用事业投资的可比性,因为它通过消除当前资本结构和税务状况的影响来帮助评估我们业务的经营业绩。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们的公用事业部门产生了1.67亿美元的FFO,而去年同期为1.66亿美元。同店增长8%是由高于历史通胀指数推动的,在过去12个月中,约90%的FFO和约4.5亿美元的资本被委托进入利率基数。本季度业绩得益于2022年2月收购的澳大利亚受监管公用事业公司的部分贡献,以及2021年4月在我们巴西受监管的天然气输送业务中额外获得的10%权益。前一年的业绩包括我们的英国智能电表投资组合和北美地区能源平台,这两个产品已于2021年剥离。
下表显示了我们的合作伙伴关系在此运营部门的业务中调整后EBITDA和FFO的份额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的EBITDA(1) | | | | | | FFO | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | | | |
商业和住宅分布 | $ | 113 | | | $ | 126 | | | | | | | $ | 88 | | | $ | 97 | | | | | |
受管制的传输 | 141 | | | 97 | | | | | | | 79 | | | 69 | | | | | |
总计 | $ | 254 | | | $ | 223 | | | | | | | $ | 167 | | | $ | 166 | | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
在截至2022年3月31日的三个月里,我们的商业和住宅分销业务产生了调整后的EBITDA为1.13亿美元,FFO为8800万美元,而上一年分别为1.26亿美元和9700万美元。调整后的EBITDA和FFO受益于通胀指数化、过去12个月委托进入利率基数的资本以及我们英国监管分销业务更高的联系活动。前一年的业绩包括我们的英国智能电表投资组合和北美地区能源平台,这两个产品已于2021年剥离。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们的受监管输电业务产生了1.41亿美元的调整后EBITDA和7900万美元的FFO,而上一年分别为9700万美元和6900万美元。调整后的EBITDA受益于巴西受监管的天然气输送业务18%的年度通胀电价调整,以及收购我们的巴西受监管的天然气输送业务和澳大利亚受监管的公用事业公司额外10%的股份。FFO受到了我们巴西监管的天然气输送业务更高的利率和现金税的影响。
下表显示了我们的费率基数的前滚:
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | | | 12个月期间 截至2021年12月31日 |
利率基数,期间开始 | $ | 5,818 | | | | | $ | 5,199 | |
收购 | 682 | | | | | 131 | |
| | | | | |
委托资本支出 | 129 | | | | | 433 | |
通货膨胀指数化 | 159 | | | | | 250 | |
监管折旧 | (23) | | | | | (68) | |
外汇和其他 | 187 | | | | | (127) | |
利率基数,期末 | $ | 6,952 | | | | | $ | 5,818 | |
截至2022年3月31日,我们的利率基数为70亿美元。与2021年12月31日相比,利率基数有所增加,原因是收购了一家澳大利亚受监管的公用事业公司、进入利率基数的资本、我们巴西受监管的天然气传输业务的通胀指数化以及外汇的影响。
下表显示了我们合作伙伴的积压资本份额的前滚情况,这些积压资本代表着未来2-3年的增长项目,以及待委托的资本:
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | | | 12个月期间 截至2021年12月31日 |
资本积压,期初 | $ | 532 | | | | | $ | 634 | |
收购的影响(资产出售) | 70 | | | | | (139) | |
额外的资本项目授权 | 136 | | | | | 483 | |
减去:资本支出 | (112) | | | | | (443) | |
外汇和其他 | (25) | | | | | (3) | |
资本积压,期末 | 601 | | | | | 532 | |
正在进行的建筑工程 | 393 | | | | | 401 | |
待委托资本总额 | $ | 994 | | | | | $ | 933 | |
资本积压涉及已授予或向监管机构提交、预计将在未来三年投入利率基础的项目。截至2022年3月31日,总委托资本为9.94亿美元,而截至2021年12月31日为9.33亿美元。新授予的连接授权和收购的影响被计入费率基数的资本项目部分抵消。预计将被委托计入费率基数的最大资本贡献者包括我们英国监管分销业务的约5.8亿美元和北美住宅基础设施业务的约2亿美元。
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我们的运输部门由基础设施资产组成,这些资产为商品、商品和乘客提供运输、储存和处理服务,通常向我们支付访问费或运输费。盈利能力的基础是提供通道及相关服务所实现的数量和价格。这一业务部门包括铁路和收费公路业务,这些业务可能受到价格上限或其他以维持竞争为重点的费率监管,以及多元化的码头业务,这些业务高度签约,并受到适用于其处理的货物的监管制度的约束。运输企业通常有很高的进入门槛,在许多情况下,在当地市场上几乎没有替代品。虽然这些业务对市场价格和数量的敏感度比我们的其他业务部门更高,但收入总体上是稳定的,在许多情况下,得到了合同或客户关系的支持。我们运输部门的多元化减轻了任何特定部门、商品或客户需求波动的影响。我们运输部门约90%的FFO由合同或监管收入支持。
我们运输部门的目标是为我们的客户提供安全可靠的服务,并通过提高我们资产的利用率和以资本高效的方式扩大我们的运力来满足他们的增长需求。如果我们这样做,我们将能够为我们的服务收取适当的价格,并从所部署的资本中赚取诱人的回报。我们的业绩可以通过我们的收入增长和调整后的EBITDA利润率来衡量。
我们的运输部门由以下部分组成:
铁轨
·北美和欧洲116条短线货运铁路,轨道长度超过22,000公里
·西澳大利亚州南部铁路网的唯一供应商,拥有约5500公里的轨道,并在巴西运营约4800公里的铁路
收费公路
·巴西、秘鲁和印度约3800公里的高速公路
多元化的码头
·北美、英国和澳大利亚的13个码头,为全球货物、自然资源和商品贸易提供便利
·美国每年约3000万吨(“Mtpa”)液化天然气出口终端
·澳大利亚每年8500万吨的出口设施
经营成果
下表列出了我们的合作伙伴在我们的运输部门的关键指标和衡量标准中所占的份额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | |
运营资金(FFO) | $ | 185 | | | $ | 162 | | | | | | |
维修资本支出 | (37) | | | (29) | | | | | | |
调整后的运营资金(AFFO) | 148 | | | 133 | | | | | | |
| | | | | | | | |
调整后的EBITDA(1) | $ | 255 | | | $ | 233 | | | | | | |
调整后的EBITDA利润率(2) | 44 | | % | 47 | | % | | | | |
增长资本支出 | 55 | | | 48 | | | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
2.调整后的EBITDA利润率为调整后的EBITDA除以收入。它是根据我们秘鲁收费公路运营在我们收费公路建设期间发生的建设收入和成本净额计算的。调整后的EBITDA利润率是非国际财务报告准则的衡量标准。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们的运输部门产生了1.85亿美元的FFO,而去年同期为1.62亿美元,增长了14%。业绩得益于通货膨胀的关税上涨、由于液化天然气价格持续走强而导致的美国液化天然气出口终端的强劲表现以及第六列液化列车的投产,以及由于供应链持续拥堵导致我们的北美和英国港口的存储收入增加。
下表列出了此运营部门中每项业务的调整后EBITDA和FFO的比例:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的EBITDA(1) | | | | | | FFO | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | | | |
铁轨 | $ | 80 | | | $ | 84 | | | | | | | $ | 64 | | | $ | 66 | | | | | |
收费公路 | 56 | | | 55 | | | | | | | 41 | | | 39 | | | | | |
多元化的码头 | 119 | | | 94 | | | | | | | 80 | | | 57 | | | | | |
总计 | $ | 255 | | | $ | 233 | | | | | | | $ | 185 | | | $ | 162 | | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们的铁路业务产生了8000万美元的调整后EBITDA和6400万美元的FFO,而上一年分别为8400万美元和6600万美元。调整后的EBITDA和FFO受益于我们投资组合中关税的增加,但部分被澳大利亚和巴西与天气有关的延迟导致的交易量疲软所抵消。结果也受到外汇交易的影响。
在截至2022年3月31日的三个月中,我们的收费公路贡献了5600万美元的调整后EBITDA和4100万美元的FFO,而上一年分别为5500万美元和3900万美元。调整后的EBITDA和FFO受益于总体交通量增加3%,以及我们巴西收费公路的关税增加7%。前一年的业绩包括我们在智利的收费公路业务,该业务于2021年11月剥离。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们多元化的码头业务报告调整后EBITDA为1.19亿美元,FFO为8000万美元,而上一年分别为9400万美元和5700万美元。调整后的EBITDA和FFO受益于英国和北美港口业务拥堵导致的集装箱仓储费上涨,以及液化天然气价格持续走强和第六列液化列车投产带来的美国液化天然气出口终端的强劲表现。
下表显示了我们合伙企业的积压资本份额和待委托资本份额的前滚:
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | | | 12个月期间 截至2021年12月31日 |
资本积压,期初 | $ | 533 | | | | | $ | 421 | |
| | | | | |
额外的资本项目授权 | 162 | | | | | 406 | |
减去:资本支出 | (55) | | | | | (270) | |
外汇和其他 | 35 | | | | | (24) | |
资本积压,期末 | 675 | | | | | 533 | |
正在进行的建筑工程 | 285 | | | | | 421 | |
待委托资本总额 | $ | 960 | | | | | $ | 954 | |
将投入的资金包括升级和扩展我们的铁路网络、增加和拓宽某些路线上的车道以支持交通增长、加深泊位,以及加强和更新我们码头的现有基础设施。截至2022年3月31日,将委托的总资本为9.6亿美元,而截至2021年12月31日的总资本为9.54亿美元。与2021年12月31日相比,将委托的资本有所增加,因为额外的资本项目授权和外汇的影响抵消了在此期间委托的资本。
50 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
我们的中游部分由提供天然气输送、收集和加工以及储存服务的系统组成。盈利能力是以提供这些服务的数量和价格为基础的。这一运营部门由受监管的业务组成,例如我们的一些天然气输送管道,其服务受到价格上限的限制。中游企业通常有很高的进入门槛,这是因为巨大的固定成本加上规模经济或在当地市场的独特地位。虽然这些业务对市场价格和交易量比我们的公用事业部门更敏感,但收入通常是以不同的期限签订的,并且相对稳定。
我们中游业务的目标是为客户提供安全可靠的服务,并通过提高我们资产的利用率和以资本高效的方式扩大我们的产能来满足他们的增长需求。如果我们这样做,我们将能够为我们的服务收取适当的价格,并从所部署的资本中赚取诱人的回报。我们的业绩可以通过我们的收入增长、调整后的EBITDA利润率和我们在AFFO的增长来衡量。
我们的中游部分由以下部分组成:
·美国约15,000公里的天然气输送管道
·美国和加拿大的天然气储存量约为600Bcf
·加拿大有17家天然气和天然气液体加工厂,总处理能力约为5.7Bcf/天,天然气收集管道约为3400公里
·加拿大约3300公里的长途管道和约3900公里的常规管道
·加拿大的一家石化加工厂
下表显示了我们的合作伙伴在中游市场的关键指标中所占的份额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | |
运营资金(FFO) | $ | 196 | | | $ | 146 | | | | | | |
维修资本支出 | (14) | | | (8) | | | | | | |
调整后的运营资金(AFFO) | 182 | | | 138 | | | | | | |
| | | | | | | | |
调整后的EBITDA(1) | 234 | | | 185 | | | | | | |
调整后的EBITDA利润率(2) | 55 | | % | 71 | | % | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
2.调整后的EBITDA利润率为调整后的EBITDA除以收入。调整后的EBITDA利润率是非国际财务报告准则的衡量标准。关于从净收入到调整后EBITDA的对账,请参阅本MD&A的“部门调整后EBITDA的对账”部分;2021年EBITDA利润率为71%,是根据上一年的特殊储气结果进行调整的(包括结果利润率为79%)。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们的中游业务产生了调整后的EBITDA和FFO分别为2.34亿美元和1.96亿美元,而上一年分别为1.85亿美元和1.46亿美元。在前一年实现创纪录的储气表现正常化后,FFO增加了1.15亿美元。业绩得益于InterPipeline第一季度的贡献、大宗商品价格上涨导致利用率增加,以及我们的美国天然气管道于2021年3月完成的增长举措。前一年的业绩包括我们在2021年3月剥离的美国天然气管道额外12.5%的所有权,以及在有利的市场动态推动下我们的天然气储存业务表现优异。
下表显示了我们合伙企业的积压资本份额和待委托资本份额的前滚:
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | | | 12个月期间 截至2021年12月31日 |
资本积压,期初 | $ | 245 | | | | | $ | 8 | |
收购的影响 | — | | | | | 391 | |
额外的资本项目授权 | 139 | | | | | 20 | |
减去:资本支出 | (80) | | | | | (174) | |
外汇和其他 | 40 | | | | | — | |
资本积压,期末 | 344 | | | | | 245 | |
正在进行的建筑工程 | 1,999 | | | | | 1,875 | |
待委托资本总额 | $ | 2,343 | | | | | $ | 2,120 | |
截至2022年3月31日,总委托资本为23.43亿美元,而截至2021年12月31日为21.2亿美元。与2021年12月31日相比,额外的资本项目授权将增加委托资本,预计将扩大我们加拿大中游业务的产能。将委托的资本主要与Inter Pipeline的哈特兰设施有关,这是一个目前正在加拿大西部建设的最先进的综合石化综合体,预计将于2022年底上线。
52 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
我们的数据部门由为电信、光纤和数据存储部门的客户提供服务的关键基础设施组成。我们的数据传输和分发业务为媒体广播和电信行业提供必要的服务和基础设施,而我们的数据存储业务为从小型工作负载到超大规模部署的企业提供高性能的物理托管和基础设施,以及云咨询和工程服务。其中大多数服务和基础设施的使用都是以中长期(长达30年)的方式签订合同,并采用通货膨胀升级机制,从而产生可预测的经常性收入和现金流。
我们的数据传输和分发客户群包括法国、英国和印度的大型知名电信公司,以及新西兰的零售、批发和企业客户。在我们的数据存储业务中,我们拥有大约1,000个托管客户,主要是在美国,这些客户在多个行业都是多元化的,在亚太地区和南美拥有全球超大规模客户。
我们在数据领域的目标是投资资本,以增强和扩展我们的服务产品,同时提供安全、可靠和可靠的物业访问。如果我们能够实现这些目标,我们相信我们将能够吸引新客户,并保持现有客户的低流失率。我们在数据传输和分发以及数据存储业务方面的表现可以通过收入增长和调整后的EBITDA利润率改善来衡量。
我们的数据段由以下部分组成:
数据传输与分发
·印度约有152,000座运营中的电信塔
·法国约8000座多用途塔楼和活跃的屋顶场地
·位于法国和巴西的10,000公里光纤主干
·新西兰约1600个蜂窝站点和超过12000公里的光缆
·大约2100个活跃的电信塔和70多个分布式天线系统,主要在英国。
数据存储
·大约50个数据中心,在五大洲拥有约140万平方英尺的加高楼层
·大约200兆瓦的临界负荷能力
经营成果
下表显示了我们的合作伙伴在我们的数据细分市场的关键指标中所占的份额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | |
运营资金(FFO) | $ | 58 | | | $ | 60 | | | | | | |
维修资本支出 | (9) | | (10) | | | | | |
调整后的运营资金(AFFO) | 49 | | | $ | 50 | | | | | | |
| | | | | | | | |
调整后的EBITDA(1) | $ | 83 | | | $ | 82 | | | | | | |
调整后的EBITDA利润率(2) | 55 | | % | 55 | | % | | | | |
增长资本支出 | $ | 63 | | | $ | 42 | | | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
2.调整后的EBITDA利润率为调整后的EBITDA除以收入。调整后的EBITDA利润率是非国际财务报告准则的衡量标准。有关从净收入到调整后EBITDA的对账,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA的对账”部分。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们的数据部门产生了5800万美元的FFO,而去年同期为6000万美元。业绩得益于更多入网点和通胀关税升级带来的强劲潜在增长。业绩也受到外汇兑换和美国数据中心业务客户流失的影响。
下表列出了我们的合作伙伴关系在这一运营部门的每项业务中调整后的EBITDA和FFO份额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 调整后的EBITDA(1) | | | | | | FFO | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | | | |
数据传输与分发 | $ | 74 | | | $ | 71 | | | | | | | $ | 53 | | | $ | 53 | | | | | |
数据存储 | 9 | | | 11 | | | | | | | 5 | | | 7 | | | | | |
总计 | $ | 83 | | | $ | 82 | | | | | | | $ | 58 | | | $ | 60 | | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
在截至2022年3月31日的三个月里,我们的数据传输和分发业务产生了调整后的EBITDA为7400万美元和FFO为5300万美元,而上一年分别为7100万美元和5300万美元。调整后的EBITDA受益于我们的印度电信业务和法国电信业务增加的入网点,在过去12个月中,我们分别增加了约14,000座塔楼和约350个入网点。FFO受到外汇和更高的借贷成本的影响。
在截至2022年3月31日的三个月中,我们的数据存储业务产生了900万美元的调整后EBITDA和500万美元的FFO,而上一年的调整后EBITDA和FFO分别为1100万美元和700万美元。调整后的EBITDA和FFO减少,因为过去12个月我们南美数据存储业务建设的13兆瓦容量的贡献被我们美国数据中心业务的客户流失所抵消。
下表显示了我们合伙企业的积压资本份额和待委托资本份额的前滚:
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 三个月期间 截至2022年3月31日 | | | | 12个月期间 截至2021年12月31日 |
资本积压,期初 | $ | 394 | | | | | $ | 367 | |
| | | | | |
额外的资本项目授权 | 89 | | | | | 307 | |
减去:资本支出 | (63) | | | | | (266) | |
外汇和其他 | (9) | | | | | (14) | |
资本积压,期末 | 411 | | | | | 394 | |
正在进行的建筑工程 | 107 | | | | | 100 | |
待委托资本总额 | $ | 518 | | | | | $ | 494 | |
截至2022年3月31日,将委托的总资本为5.18亿美元,而截至2021年12月31日的总资本为4.94亿美元。与2021年12月31日相比,将委托的资本有所增加,因为额外的资本项目授权抵消了期间委托的资本和外汇的影响。将委托的资本包括大约1.65亿美元,用于建造我们印度电信塔楼业务的额外合同塔楼和新租约,以及大约1.7亿美元,用于推出我们的光纤到户计划和在我们的法国电信业务增加入网点。将委托的资本还包括用于我们的数据存储业务的大约1.45亿美元,用于通过扩建新站点或扩大现有数据中心来增加我们的数据存储网络的容量。
最新发展动态
在季度末之后,Brookfield Infrastructure同意通过与另一家基础设施投资者各占一半股权的合资企业伙伴关系,以37亿澳元的私有化交易收购Uniti Group Ltd.(“Uniti”)。这项投资所需的Brookfield股本总额估计为8.5亿美元(BIP所占份额约为2亿美元)。Uniti是一家向澳大利亚客户和企业提供批发和零售电信服务的公司。
54 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
下表显示了我们合作伙伴所占份额的企业部门的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDA(1) | $ | (121) | | | $ | (95) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
运营资金(FFO) | (113) | | | (103) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
1.非IFRS计量。有关从净收入进行对账的信息,请参阅本MD&A的“调整后的EBITDA对账”一节。
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们公司部门的调整后EBITDA和FFO分别亏损1.21亿美元和1.13亿美元,而上一年分别为9500万美元和1.03亿美元。我们公司部门的业绩主要由管理费推动。根据我们的主服务协议,我们向Brookfield支付相当于我们的合伙企业和BIPC合并市值的1.25%的年度基础管理费,外加未偿还的优先股和净追索权债务。1.18亿美元的基本管理费比上一年增加,原因是单位价格上涨,以及用于为新的增长举措提供资金的资本市场活动的单位数量增加。
非《国际财务报告准则》财务措施的对账
我们的重点是FFO来衡量经营业绩,以及IFRS的衡量标准,如净收入。此外,我们还评估了AFFO、调整后的EBITDA和投资资本。
调整后的EBITDA、FFO、AFFO和投资资本是根据我们的合伙企业在运营中所占的份额,使用合并和权益法分别控制或对投资施加重大影响或共同控制的。调整后的EBITDA、FFO、AFFO和投资资本没有、也不打算按照IFRS列报。根据《国际财务报告准则》,我们不被认为控制那些尚未合并的实体,因此,我们在本报告所包括的合伙企业财务报表附注9中作为对联营公司或合资企业的投资列报。资产和负债以及收入和支出的列报并不代表我们对该等项目的法律要求,删除可归因于非控制权益的财务报表金额并不能消除我们合伙企业对该等项目的法律要求或风险敞口。
因此,分部收入、应占收入的成本、一般及行政成本、利息支出、折旧及摊销、递延所得税及其他收入(支出)与收入活动无关,且并非业务运作所需的正常经常性现金营运开支,这些可调整项目与根据国际财务报告准则列示的结果将有所不同,因为这些可调整项目包括我们合伙企业于联营公司的投资收益中应占的上述项目中的每一个项目,并不包括我们的合伙企业非合伙企业所持有的综合投资中分摊至上述每个项目的收益(亏损)份额。
我们提供可归因于合伙企业的财务业绩,因为我们相信它们有助于投资者和分析师估计我们的整体业绩,并了解我们的合伙企业在其基础投资中所占的结果份额,当根据国际财务报告准则确定时,这些投资具有不同的经济所有权利益和财务报表列报。我们相信,当结合我们的合作伙伴关系根据国际财务报告准则报告的结果阅读时,我们的演示文稿对我们的业务表现和资本管理情况提供了最有意义的评估。调整后的EBITDA、FFO、AFFO和投资资本的列报作为一种分析工具存在局限性,包括:
·各单行项目上显示的数额是根据我们在采用权益会计法时确定的总体经济所有权权益百分比计算出来的,并不一定代表我们对资产和负债或收入和费用的法定债权;
·其他公司计算合伙企业或普通股收益的方式可能与我们不同。
由于这些限制,我们根据合伙企业在基本业务中的份额提供的财务信息不应被孤立地考虑,也不应作为根据国际财务报告准则报告的财务报表的替代。
请参阅本MD&A的“非IFRS财务措施的对账”一节,以根据国际财务报告准则将分部结果与我们的经营业绩报表进行对账,并按类型和经营分部对每个对账项目进行细分。
净收入是与FFO、AFFO和调整后EBITDA最直接可比的IFRS衡量标准。合伙资本是国际财务报告准则对投资资本最直接的可比性指标。我们敦促投资者在MD&A内部审查IFRS财务指标,不要依赖任何单一的财务指标来评估我们的合作伙伴关系。
FFO作为一种分析工具有局限性:
·FFO不包括折旧和摊销费用;因为我们拥有寿命有限的资本资产,折旧和摊销费用确认了这样一个事实,即我们必须维持或更换我们的资产基础,以保持我们的创收能力;
·FFO不包括递延所得税,如果我们长期拥有我们的资产,就可能需要缴纳递延所得税;
·FFO不包括按市值计价对套期保值项目的影响;
·FFO不包括与收入活动无关且不是业务运作所需的正常经常性现金业务费用的其他收入(支出);
·我们对FFO的定义可能与其他组织使用的定义不同,也与REALPAC和NAREIT使用的运营资金定义不同,部分原因是NAREIT的定义基于美国公认会计准则,而不是IFRS。
FFO是我们用来评估我们业务绩效的关键指标,并构成了我们合作伙伴关系分销政策的基础。
我们认为,FFO与我们的国际财务报告准则结果相结合,可以更全面地了解影响我们基本业务的因素和趋势。FFO允许我们通过剔除非现金和其他项目的影响,根据投资资本的现金回报来评估我们的业务。
我们加上折旧和摊销,是为了消除资产价值随着时间的推移而下降的含义,因为我们相信,如果我们支付所有必要的维护支出,我们大多数资产的价值将随着时间的推移而保持下去。我们增加递延所得税是因为我们不认为这一项目反映了我们将被要求支付的实际现金纳税义务的现值,特别是如果我们的业务被长期持有的话。我们把按市值计价对套期保值项目的影响加回去,这表明了我们认为长期项目价值的时间点近似值。最后,我们再加上其他与盈利活动无关的收入(支出),这些收入(支出)不是企业运营所必需的正常的经常性现金运营费用。
此外,我们专注于AFFO,它的定义是FFO减去维持我们当前运营业绩所需的资本支出(维护资本支出)。虽然FFO为评估当前的经营业绩提供了一个基础,但它没有考虑维持我们合作伙伴关系资产基础的经营业绩的成本。为了评估我们业务的长期、可持续的经营业绩,我们观察到,除了FFO外,投资者使用AFFO时还会考虑维护资本支出的影响。
我们还专注于调整后的EBITDA。调整后的EBITDA提供了对我们业务表现的补充了解,并增强了跨时期和相对于我们同行的可比性。除了对FFO的调整外,调整后的EBITDA不包括利息支出和当期所得税的影响,以消除我们目前的资本结构和税收状况在评估我们业务的经营业绩时的影响。
投资资本跟踪已向我们的合伙企业贡献的资本额,是我们用来评估所部署资本相对于目标回报的回报的指标。在作出投资决定时,除其他措施和因素外,投资资本的目标回报率在长期内每年为12%至15%。我们将投资资本定义为剔除以下项目的合伙资本:在经营子公司中的非控股股权、留存收益或亏损、累计其他全面收益和所有权变更。我们衡量的投资资本回报率为AFFO,减去非永续经营的估计资本回报,再除以该期间的加权平均投资资本。我们的合作伙伴关系通过审查承保的有限寿命企业在经济有用年限内的现金流概况,并估计在给定年份产生的现金流的百分比,来完成我们对资本回报的估计。然后将这个百分比应用于我们的投资资本,以确定我们认为在本年度返还了多少资本。
56 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
与《国际财务报告准则》最密切相关的衡量标准--净收益与FFO和AFFO的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
净收入 | $ | 294 | | | $ | 413 | | | | | |
加回或扣除以下各项: | | | | | | | |
折旧及摊销费用 | 544 | | | 469 | | | | | |
联营公司和合资企业的投资收益份额 | (54) | | | (67) | | | | | |
联营公司和合资企业的投资对FFO的贡献 | 206 | | | 185 | | | | | |
递延税费 | 18 | | | 40 | | | | | |
套期保值项目按市价计价 | 32 | | | (35) | | | | | |
| | | | | | | |
其他费用(1) | 19 | | | 4 | | | | | |
可归因于非控股权益的FFO(2) | (566) | | | (578) | | | | | |
FFO | 493 | | | 431 | | | | | |
维修资本支出 | (69) | | | (52) | | | | | |
AFFO | 424 | | | 379 | | | | | |
1.其他费用是指与营收活动无关、不属于正常的经营活动所必需的经常性现金经营费用。不计入FFO的其他收入和支出主要包括资产报废债务和递延对价增值费用、重新计量借款和递延融资成本摊销、收购成本、出售子公司、联营公司和合资企业的收益以及公允价值重计量损益。在其他费用中没有单独意义重大的项目。
2.非控股权益应占金额按合并子公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。通过调整非控股权益的FFO,我们的合伙企业能够剔除非全资子公司赚取的非合伙企业FFO部分。
上述所有从净收入到FFO的对账金额直接取自我们合伙企业的合并财务报表,在“来自联营公司和合资企业投资的FFO贡献”和“可归因于非控股权益的FFO”的情况下,我们合伙企业与此相关的FFO份额是使用与我们合伙企业合并财务报表中应用的会计政策一致的会计政策得出的;该等项目的FFO按与上文披露的综合实体相同的基准计算,并分别根据国际会计准则第28号(联营公司及合资企业的投资)及国际财务报告准则第10号(综合财务报表),采用与计算我们合伙企业的权益入账收入份额及相应的非控股权益撇除所用的相同所有权百分比计算。
在截至2022年3月31日的三个月期间,净收益和FFO之间的差额主要是由于折旧和摊销、联营公司和合资企业投资的FFO贡献以及非控股权益的FFO。折旧及摊销较上一年度有所增加,原因是最近完成的收购带来的额外费用、我们的年度重估过程后资产价值上升,以及年内的资本开支。由于收购和有机增长的贡献被出售部分抵消,可归因于非控股权益的FFO比上一年有所下降。此外,前一年的业绩得益于我们北美天然气储存业务的出色表现,这是由于美国极端天气的动态。由于收购了我们的美国液化天然气出口设施以及部分出售了我们的澳大利亚出口终端,导致列报基础从合并到权益法的变化,联营公司和合资企业的投资贡献比前一年有所增加。
净收入与AFFO之间的差额是由于上述项目以及截至2022年3月31日的三个月期间的维护资本支出6900万美元(2021年:5200万美元)。
下表对国际财务报告准则中最直接的可比性指标--净收入与调整后的EBITDA--非国际财务报告准则中的指标进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
净收入 | $ | 294 | | | $ | 413 | | | | | |
加回或扣除以下各项: | | | | | | | |
折旧及摊销费用 | 544 | | | 469 | | | | | |
利息支出 | 409 | | | 355 | | | | | |
联营公司和合资企业的投资收益份额 | (54) | | | (67) | | | | | |
联营公司和合资企业投资的调整后EBITDA贡献 | 286 | | | 255 | | | | | |
所得税费用 | 138 | | | 134 | | | | | |
套期保值项目按市价计价 | 32 | | | (35) | | | | | |
其他收入 | (35) | | | (27) | | | | | |
调整后非控股权益应占EBITDA(1) | (909) | | | (869) | | | | | |
调整后的EBITDA | $ | 705 | | | $ | 628 | | | | | |
1.归属于非控股权益的金额是根据合并子公司中非控股权益持有的经济所有权权益计算的
上述所有对账金额均直接取自本合伙企业的综合财务报表,就“联营公司及合营企业投资的经调整EBITDA贡献”及“可归因于非控股权益的经调整EBITDA”而言,本合伙企业与此相关的经调整EBITDA份额是使用与本合伙企业合并财务报表所适用的会计政策一致的会计政策计算的。该等项目的经调整EBITDA按与上文披露的综合实体相同的基准计算,并分别根据国际会计准则第28号(联营公司及合资企业的投资)及国际财务报告准则第10号(综合财务报表),采用与计算我们合伙企业的权益入账收入份额及相应的非控股权益撇除所用的相同所有权百分比计算。
在截至2022年3月31日的三个月期间,净收益与调整后EBITDA之间的差额主要是由于折旧和摊销、利息支出、对联营公司和合资企业投资的调整后EBITDA贡献以及非控股权益的调整后EBITDA。折旧及摊销较上年有所增加,这是由于最近完成的收购带来的额外费用、我们年度重估过程后的资产价值增加以及年内的资本支出所致。利息支出较上年有所增加,原因是与年内收购的业务有关的额外借款。来自联营公司和合资企业投资的调整后EBITDA贡献较上一年有所增加,这是由于收购了我们受澳大利亚监管的公用事业公司,以及我们的美国液化天然气出口终端因液化天然气价格和委托资本的持续走强而表现强劲。可归因于非控股权益的经调整EBITDA较上年增加,主要是由于过去一年完成的收购及有机增长所致。
每单位有限合伙企业的净收入是国际财务报告准则对每单位FFO最直接的可比性衡量标准。下表对《国际财务报告准则》最直接的可比性指标--每有限合伙单位净收入与非《国际财务报告准则》财务指标--每单位净收益进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元,不包括每单位金额(1) | 2022 | | 2021 | | | | |
每个有限合伙单位的净(亏损)收入(1) | $ | (0.02) | | | $ | 0.27 | | | | | |
加回或扣除以下各项: | | | | | | | |
折旧及摊销费用 | 0.63 | | | 0.60 | | | | | |
递延所得税 | 0.02 | | | 0.06 | | | | | |
套期保值项目按市价计价 | 0.07 | | | (0.04) | | | | | |
| | | | | | | |
估值损失和其他(2) | 0.26 | | | 0.04 | | | | | |
每单位FFO(3) | $ | 0.96 | | | $ | 0.93 | | | | | |
1.截至2022年3月31日的三个月内,按时间加权平均数计算的有限合伙单位平均数为3.053亿个(2021年:2.954亿个)。
2.请参阅上文对可归因于合伙企业的净收入与FFO的对账,以了解其他项目中所列余额的说明。
3.截至2022年3月31日的三个月内,未完成的平均单位为5.14亿套(2021年:4.65亿套)。
58 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
以下是对合伙资本(IFRS最直接的可比性衡量标准)和投资资本(非IFRS财务衡量标准)的调整:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
合伙资本 | $ | 26,975 | | | $ | 26,391 | |
消除下列项目自成立以来的影响: | | | |
运营子公司中的非控股股权 | (16,110) | | | (15,658) | |
赤字 | 2,830 | | | 2,520 | |
累计其他综合收益 | (908) | | | (543) | |
所有权变更和其他 | (515) | | | (515) | |
已投资资本 | $ | 12,272 | | | $ | 12,195 | |
由于发行了2.93亿美元的永久票据和400万美元的有限合伙单位,投资资本有所增加,但在截至2022年3月31日的三个月期间,我们赎回了2.2亿美元的优先股,部分抵消了这些增加的影响。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的投资资本变化:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
期初余额 | $ | 12,195 | | | $ | 9,213 | | | | | |
优先股净发行量(赎回) | (220) | | | 194 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
发行永久附属票据 | 293 | | | — | | | | | |
发行有限合伙单位 | 4 | | | 3 | | | | | |
期末余额 | $ | 12,272 | | | $ | 9,410 | | | | | |
加权平均投资资本 | $ | 12,420 | | | $ | 9,362 | | | | | |
我们衡量的投资资本回报率为AFFO,减去非永续经营的估计资本回报,再除以该期间的加权平均投资资本。我们的合作伙伴关系通过审查承保的有限寿命企业在经济有用年限内的现金流概况,并估计在给定年份产生的现金流的百分比,来完成我们对资本回报的估计。然后将此百分比应用于我们的投资资本,以确定我们认为在本年度返还了多少资本。
AFFO的定义是FFO减去维护资本支出。截至2022年3月31日的三个月期间,AFFO为4.24亿美元(2021年:3.79亿美元)。截至2022年3月31日的三个月估计资本回报率为3600万美元(2021年:3900万美元)。
我们的合伙企业在截至2022年3月31日的三个月内实现了投资回报目标,投资资本回报率为12%(2021年:15%)。
调整后的分部EBITDA对账
我们每个业务部门的调整后EBITDA是根据我们的合伙企业使用合并和权益法分别控制或对投资施加重大影响的运营业绩份额来列报的,以展示每个这些业务部门的关键价值驱动因素对我们整体业绩的影响。因此,利息、折旧及摊销、所得税、按面值计价对套期保值项目的影响以及与收入活动无关且不正常的金额对应的其他收入(支出),以及业务运营所需的经常性现金运营支出是对与国际财务报告准则所列结果不同的协调项目,因为这些协调项目包括我们合伙企业在联营企业和合资企业投资中应占的上述项目中每一个项目的收益份额,不包括非合伙企业持有的综合投资中分配给上述项目的收益(亏损)份额。
下表根据《国际财务报告准则》对各部门的调整后EBITDA与合并部门净收入进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2022 百万美元 | | 公用事业 | | 运输 | | 中游 | | 数据 | | 公司 | | 总计 |
|
合并分部净收入 | | $ | 307 | | | $ | 74 | | | $ | 82 | | | $ | (9) | | | $ | (160) | | | $ | 294 | |
| | | | | | | | | | | | |
加回或扣除以下各项: | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | 137 | | | 144 | | | 152 | | | 111 | | | — | | | 544 | |
利息支出 | | 130 | | | 77 | | | 69 | | | 108 | | | 25 | | | 409 | |
联营公司和合资企业投资的(收益)亏损份额(1) | | (6) | | | (22) | | | (19) | | | (8) | | | 1 | | | (54) | |
来自联营公司和合资企业投资的调整后EBITDA贡献(1) | | 24 | | | 155 | | | 61 | | | 46 | | | — | | | 286 | |
所得税费用 | | 135 | | | (8) | | | 4 | | | 4 | | | 3 | | | 138 | |
衍生品合约按市值计价 | | (10) | | | (7) | | | 32 | | | 2 | | | 15 | | | 32 | |
其他(收入)支出 | | (80) | | | 36 | | | 16 | | | (2) | | | (5) | | | (35) | |
调整后非控股权益应占EBITDA(1) | | (383) | | | (194) | | | (163) | | | (169) | | | — | | | (909) | |
调整后的EBITDA | | $ | 254 | | | $ | 255 | | | $ | 234 | | | $ | 83 | | | $ | (121) | | | $ | 705 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至以下三个月的期间 MARCH 31, 2021 百万美元 | | 公用事业 | | 运输 | | 中游 | | 数据 | | 公司 | | 总计 |
|
合并分部净收入 | | $ | 199 | | | $ | 56 | | | $ | 218 | | | $ | 28 | | | $ | (88) | | | $ | 413 | |
| | | | | | | | | | | | |
加回或扣除以下各项: | | | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | 161 | | | 158 | | | 43 | | | 107 | | | — | | | 469 | |
利息支出 | | 86 | | | 92 | | | 35 | | | 115 | | | 27 | | | 355 | |
在联营公司和合资企业中的投资(收益)损失份额 | | (32) | | | (5) | | | (30) | | | (2) | | | 2 | | | (67) | |
联营公司和合资企业投资的调整后EBITDA贡献 | | 17 | | | 121 | | | 73 | | | 44 | | | — | | | 255 | |
所得税费用 | | 81 | | | 16 | | | 23 | | | 1 | | | 13 | | | 134 | |
衍生品合约按市值计价 | | (1) | | | (16) | | | (8) | | | 1 | | | (11) | | | (35) | |
其他费用(收入) | | 41 | | | 18 | | | 13 | | | (61) | | | (38) | | | (27) | |
调整后非控股权益应占EBITDA(1) | | (329) | | | (207) | | | (182) | | | (151) | | | — | | | (869) | |
调整后的EBITDA | | $ | 223 | | | $ | 233 | | | $ | 185 | | | $ | 82 | | | $ | (95) | | | $ | 628 | |
1.非控股权益应占金额按合并子公司中非控股权益所持有的经济所有权权益计算。
资本资源和流动性
我们资产基础的性质和相关现金流的质量使我们能够保持稳定和低成本的资本结构。我们试图在任何时候都保持充足的金融流动性,以便我们能够在有吸引力的机会出现时参与其中,更好地抵御经济环境的突然不利变化,并保持我们对单位持有人的分配。我们的主要流动性来源是我们业务的现金流、未提取的信贷安排以及进入公共和私人资本市场的机会。我们还安排我们资产的所有权,以增强我们将其货币化的能力,以便在必要时提供额外的流动性。在某些情况下,子公司申报和向我们的合伙企业支付股息的能力可能会受到限制。然而,在2022年3月31日和2021年12月31日,不存在重大限制。
60 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
截至2022年3月31日,我们整个集团的流动资金包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | 调整后(1) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
公司现金和金融资产 | $ | 498 | | | $ | 498 | | | $ | 683 | |
承诺的公司信贷安排(2) | 1,975 | | | 2,975 | | | 2,975 | |
下属企业信贷安排 | 1,000 | | | 500 | | | 500 | |
公司信贷安排下的提款(2) | (224) | | | (479) | | | — | |
企业信贷安排下的承诺 | (12) | | | (12) | | | (12) | |
商业票据(2) | (391) | | | (391) | | | (431) | |
| | | | | |
合伙企业保留在企业中的现金份额 | 1,016 | | | 1,016 | | | 729 | |
合伙在附属信贷安排下的可获得性份额 | 1,022 | | | 1,022 | | | 936 | |
集团范围的流动资金 | $ | 4,884 | | | $ | 5,129 | | | $ | 5,380 | |
1.流动性在调整后的基础上列报,以反映我们10亿美元的临时膨胀融资于2022年4月到期,我们的附属公司信贷融资在2022年4月增加了5亿美元,2022年4月发行的中期票据约4.75亿美元,以及为收购IntelliHub提供资金的2.2亿美元。
2.包括19.75亿美元的承诺企业信贷安排和10亿美元的临时膨胀安排。截至2022年3月31日,我们的临时膨胀贷款尚未动用,我们承诺的公司信贷贷款提取了4.79亿美元,未偿还商业票据3.91亿美元。
我们相信整个集团的流动资金足以满足Brookfield Infrastructure目前的要求。本季度结束时,我们整个集团的流动资金为51亿美元,比我们截至2021年12月31日的流动性状况有所下降,这是因为本季度部署了约5亿美元来收购一家澳大利亚监管的公用事业公司。
我们主要在运营公司层面通过债务为我们的资产融资,这些债务通常具有长期到期日,很少有限制性契约,并且没有对Brookfield Infrastructure或我们的其他业务的追索权。
在截至2022年3月31日的综合基础上,未来五年的预定还本金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日止的一年期 | | | | |
百万美元 | | 平均期限(年) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 超越 | | 总计 |
企业借款(1) | | 12 | | $ | — | | | $ | 560 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,769 | | | $ | 2,329 | |
无追索权借款 | | 7 | | 2,967 | | | 3,286 | | | 3,618 | | | 2,922 | | | 4,240 | | | 10,575 | | | 27,608 | |
1.公司借款和平均到期日是在调整后的基础上列报的,以剔除从我们的公司信贷安排、商业票据发行和递延融资成本等方面提取的款项。有关更多详细信息,请参阅附注10,借款。
合伙企业的债务(见下文合伙企业的债务定义)是我们用来评估流动性的一种非国际财务报告准则的衡量标准,可按如下方式对账为合并债务:
比例债务是一种非《国际财务报告准则》的流动性评估指标,可按如下方式与合并债务对账:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
合并债务 | $ | 30,763 | | | $ | 29,253 | |
补充:合伙在联营公司投资中的债务份额: | | | |
公用事业 | 1,072 | | | 448 | |
运输 | 3,700 | | | 3,290 | |
中游 | 721 | | | 731 | |
数据 | 919 | | | 887 | |
补充:合伙企业与持有待售资产直接相关的债务份额 | 19 | | | 18 | |
减去:可归因于非控股权益的借款 | (16,103) | | | (15,283) | |
债务溢价和交叉货币互换 | (322) | | | (430) | |
可归属于合伙企业的债务 | $ | 20,769 | | | $ | 18,914 | |
净债务是一种非《国际财务报告准则》的流动资金衡量标准,用于评估合伙企业的债务,减去合伙企业所占的现金和现金等价物份额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
百万美元 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
可归属于合伙企业的债务 | | | |
公用事业 | $ | 4,816 | | | $ | 3,907 | |
运输 | 5,522 | | | 5,066 | |
中游 | 5,553 | | | 5,570 | |
数据 | 1,698 | | | 1,652 | |
公司 | 3,180 | | | 2,719 | |
合伙企业应占债务总额 | $ | 20,769 | | | $ | 18,914 | |
合伙企业保留在企业中的现金份额(1) | | | |
公用事业 | $ | 445 | | | $ | 213 | |
运输 | 439 | | | 357 | |
中游 | 40 | | | 40 | |
数据 | 92 | | | 119 | |
公司 | 498 | | | 683 | |
合伙企业保留在企业中的总现金份额 | $ | 1,514 | | | $ | 1,412 | |
净债务 | | | |
公用事业 | $ | 4,371 | | | $ | 3,694 | |
运输 | 5,083 | | | 4,709 | |
中游 | 5,513 | | | 5,530 | |
数据 | 1,606 | | | 1,533 | |
公司 | 2,682 | | | 2,036 | |
净债务总额 | $ | 19,255 | | | $ | 17,502 | |
1.合伙企业在业务中保留的现金份额包括4.92亿美元的现金和现金等价物,该现金和现金等价物由其在联营公司和合资企业的投资按权益法入账,不包括根据合并子公司的非控股权益持有的经济所有权权益应占非控股权益的2.94亿美元。
62 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
截至2022年3月31日,我们的合伙企业在未来五年计划偿还的本金份额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | 平均值 术语 (年) | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 超越 | | 总计 | |
追索权借款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
企业借款(1) | 12 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 560 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,769 | | | $ | 2,329 | | |
追索权借款总额 | 12 | | — | | | — | | | 560 | | | — | | | — | | | 1,769 | | | 2,329 | | |
无追索权借款(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事业 | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业和住宅分布 | 11 | | 61 | | | 309 | | | 90 | | | 264 | | | 187 | | | 1,732 | | | 2,643 | | |
受管制的传输 | 8 | | 91 | | | 393 | | | 398 | | | 73 | | | 119 | | | 1,099 | | | 2,173 | | |
| 10 | | 152 | | | 702 | | | 488 | | | 337 | | | 306 | | | 2,831 | | | 4,816 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
运输 | | | | | | | | | | | | | | | | |
铁轨 | 4 | | 22 | | | 200 | | | 368 | | | 175 | | | 411 | | | 260 | | | 1,436 | | |
收费公路 | 8 | | 65 | | | 125 | | | 142 | | | 138 | | | 132 | | | 631 | | | 1,233 | | |
多元化的码头 | 6 | | 35 | | | 218 | | | 293 | | | 482 | | | 148 | | | 1,677 | | | 2,853 | | |
| 6 | | 122 | | | 543 | | | 803 | | | 795 | | | 691 | | | 2,568 | | | 5,522 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
中游(3) | 6 | | 424 | | | 330 | | | 919 | | | 1,007 | | | 458 | | | 2,415 | | | 5,553 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
数据 | | | | | | | | | | | | | | | | |
数据传输与分发 | 6 | | 60 | | | 83 | | | 190 | | | 174 | | | 255 | | | 636 | | | 1,398 | | |
数据存储 | 4 | | 1 | | | 15 | | | 17 | | | 166 | | | 101 | | | — | | | 300 | | |
| 6 | | 61 | | | 98 | | | 207 | | | 340 | | | 356 | | | 636 | | | 1,698 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
无追索权借款总额(2)、(4) | 7 | | 759 | | | 1,673 | | | 2,417 | | | 2,479 | | | 1,811 | | | 8,450 | | | 17,589 | | |
借款总额(5) | 8 | | $ | 759 | | | $ | 1,673 | | | $ | 2,977 | | | $ | 2,479 | | | $ | 1,811 | | | $ | 10,219 | | | $ | 19,918 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
借款总额的百分比 | | | 4 | | % | 8 | | % | 15 | | % | 12 | | % | 9 | | % | 52 | | % | 100 | | % |
1.公司借款和平均到期日是在调整后的基础上列报的,以剔除从我们的公司信贷安排、商业票据发行和递延融资成本等方面提取的款项。有关更多详细信息,请参阅附注10,借款。上表中计算的净债务不包括这些调整。
2.代表对Brookfield Infrastructure的无追索权债务,因为持有人只对基础业务有追索权。
3.InterPipeline的商业票据债务完全由其信贷安排提供支持,并已根据其相关到期日在上表中列示。
4.截至2022年3月31日,约有6100万美元的比例净债务违反了资产一级的财务契约。这相当于合伙企业总比例债务的不到1%。我们预计能够从我们的金融机构获得再融资或豁免,并相应地在合同规定的到期年提交债务。
5.截至2022年3月31日,约37%的债券已作为浮动利率债券发行。Brookfield Infrastructure及其子公司已签订利率互换协议,将浮动利率债务转换为固定利率债务,有效地将浮动利率债务到期日降至我们总借款的约27%。不包括营运资本和资本支出安排,浮动利率债务到期日约占我们总借款的23%,包括利率互换的影响。
我们的资产水平债务的平均期限为7年。在比例基础上,我们的净债务与资本比率,定义为比例净债务除以比例净债务加上投资资本,截至2022年3月31日为61%。整体业务的加权平均现金利率为4.6%(2021年3月31日:4.3%),其中公用事业、运输、中游、数据和企业部门的加权平均现金利率分别为5.9%、5.1%、4.0%、4.2%和3.0%(2021年3月31日:3.9%、4.8%、5.7%、4.7%和3.6%)。
我们将“合伙企业应占债务”定义为与我们在各种投资组合业务中的投资有关的合伙企业所承担的借款义务份额。净债务是合伙企业的债务,扣除合伙企业所占的现金和现金等价物份额。我们合伙企业的现金和现金等价物份额按IFRS报告的现金和现金等价物份额计算,加上我们在联营公司和合资企业投资中持有的现金和现金等价物份额减去非控股权益应占的金额。
合伙企业应占债务和净债务没有,也不打算按照国际财务报告准则列报。我们认为,如果结合我们的伙伴关系根据国际财务报告准则报告的结果,包括合并债务,我们的陈述将对我们的业务表现和资本管理情况提供更有意义的评估。列报可归因于合伙企业的债务和净债务作为一种分析工具存在局限性,包括:
·可归因于合伙企业的债务和净债务金额不代表我们对作为合并投资基础的债务的合并债务。如果单个项目没有产生足够的现金流来偿还全部债务,我们的合伙企业可能会酌情决定通过注资来支付差额,以避免债务违约。我们所有证券投资的合计比例调整后EBITDA与我们所有证券投资的合伙企业应占债务总额之间的差额可能不明显或不等于合伙企业所有证券投资的债务总额;以及
·其他公司计算合伙企业的债务和净债务的方式可能与我们不同。
列报合伙企业应占债务和净债务是为了帮助投资者了解我们的基础投资的资本结构,这些投资在我们的财务报表中合并,但不是全资拥有的。当与调整后的EBITDA一起使用时,这两个指标预计将提供有关合伙企业如何在资产层面为其业务融资的有用信息,并提供我们在给定杠杆程度下投资的资本回报率的视角。此外,伙伴关系还参与合资企业或财团等安排,这些安排使其能够接触到具有当地战略专长和大量资本的合作伙伴。在投资于此类安排时,合伙企业仍保持对业务的共同控制或重大影响,因此,不是被动投资者。我们的治理安排要求我们的每个业务分配所有可用现金(通常定义为手头现金减去投资董事会批准的为承诺增长项目预留的任何金额),以确保任何不分配所有可用现金流的决定都需要我们的明确同意。因此,合作伙伴关系可以获得我们所有业务产生的运营现金流,包括合资企业和任何其他非合并投资。
64 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
补充财务信息
以下信息是根据S-X规则第13-01条提供的。我们的合伙关系可以全面和无条件地担保一个或多个控股有限公司、BIP百慕大控股有限公司(“百慕大控股”)、Brookfield Infrastructure Finance ULC(“Alberta Finco”)、Brookfield Infrastructure Holdings(Canada)Inc.(“Can Holdco”)、Brookfield Infrastructure US Holdings I Corporation(“US Holdco”)和BIPC Holdings Inc.(“BIPC Holdings”,以及与我们的合伙企业一起,Holding LP、Alberta Finco(如果是百慕大控股公司发行的债务证券)和百慕大控股公司(如果是Alberta Findco发行的债务证券)、Can Holdco和US Holdco,担保人“)亦可担保本金、保费(如有)、利息及某些其他由艾伯塔金融公司及百慕大控股公司发行的优先或次级债务证券(视情况而定)。
下表汇总了以下各项的财务信息:
·我们的伙伴关系;
·艾伯塔省Finco和百慕大Holdco(合称“Fincos”);以及
·担保人
就下表而言,“Fincos和担保人”是指上文确定的每一个实体,没有重复。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营业绩说明书 |
截至以下三个月的期间 March 31, 2022 百万美元 | | 金融公司和担保人合计 | | 非担保人子公司的收入(支付给) | | 其他关联方的收入(支付给) | | 来自他人的收入(支付给他人的费用) |
收入(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
毛利 | | — | | — | | — | | — |
其他收入(2) | | 3,625 | | 3,624 | | — | | 1 |
净收入 | | 3,476 | | 3,592 | | (90) | | (27) |
| | | | | | | | |
截至以下日期的十二个月期间 2021年12月31日 | | | | | | | | |
收入(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
毛利 | | — | | — | | — | | — |
其他收入(2) | | 1,971 | | 1,969 | | — | | 2 |
净收入 | | 1,392 | | 1,812 | | (303) | | (117) |
1.截至2021年12月31日的年度和截至2022年3月31日的三个月期间,我们合伙企业及其控股子公司的总收入分别为115.37亿美元和34.11亿美元。
2.其他收入包括股息收入和利息收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财务状况表 |
截至2022年3月31日 百万美元 | | 金融公司和担保人合计 | | 应付/应付非担保人子公司的款项 | | 应付/应付其他关联方的款项 | | 应付/应付给他人的款项 |
流动资产 | | $ | 612 | | | $ | 535 | | | $ | — | | | $ | 77 | |
总资产(1) | | 1,533 | | 1,454 | | — | | 79 |
流动负债 | | 4,111 | | 3,188 | | 116 | | 807 |
总负债 | | 6,801 | | 3,544 | | 136 | | 3,121 |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日 | | | | | | | | |
流动资产 | | $ | 524 | | | $ | 470 | | | $ | — | | | $ | 54 | |
总资产(1) | | 1,438 | | 1,383 | | — | | 55 |
流动负债 | | 3,806 | | 3,247 | | 108 | | 451 |
总负债 | | 9,568 | | 6,694 | | 128 | | 2,746 |
1.截至2021年12月31日和2022年3月31日,我们合伙企业及其控股子公司的总资产分别为739.61亿美元和767.09亿美元。
艾伯塔省芬科
艾伯塔省Finco是我们合伙企业的间接全资子公司,于2012年5月22日根据《商业公司法》(艾伯塔省)注册成立。2021年5月,艾伯塔省金融公司发行了价值2.5亿美元的2081年到期的次级债券(“艾伯塔省金融公司债券”),年利率为5.000%,将于2081年5月24日到期。艾伯塔省金融公司债券是根据于2021年5月24日由艾伯塔省金融公司、我们的合伙企业、其他担保人(艾伯塔省金融公司除外)以及作为受托人的加拿大计算机股份信托公司(北亚省计算机股份信托公司和加拿大计算机股份信托公司)发行的第一份补充契约(日期为2021年5月24日)发行的(并由第一份补充契约“阿尔伯塔省金融公司契约”补充)。Alberta Finco票据允许Alberta Finco酌情决定延期支付利息;然而,如果Alberta Finco有递延利息,那么根据Alberta Finco Indenture的条款,我们的合伙关系仅限于支付分派或赎回、购买或以其他方式注销我们的任何单位或优先单位,以及支付某些债务的利息。艾伯塔芬科债券可在2026年5月24日或之后根据艾伯塔芬科的选择进行赎回。艾伯塔省Finco票据也可在某些评级和税务事件中赎回。艾伯塔省Finco债券的一部分收益于2021年9月30日用于赎回我们的系列5优先股,其余部分用于一般公司用途。艾伯塔省芬科债券由我们的合伙企业提供全面和无条件的担保,并由其他担保人(艾伯塔省芬科除外)提供担保。艾伯塔省Finco票据,包括其任何应计和未付利息,将在发生某些与破产有关的事件时自动交换为A类优先单位,系列15,无需持有人的同意或行动。
百慕大Holdco
百慕大控股是我们合伙企业的间接全资子公司,于2007年11月9日根据《1981年百慕大公司法》注册成立。2022年1月,百慕大控股公司发行了3亿美元的永久附属债券,年息率固定为5.125%(“百慕大控股公司债券”)。百慕大Holdco债券是根据于2022年1月21日由本公司合伙企业百慕大Holdco、其他担保人(百慕大控股除外)以及作为受托人的ComputerShare Trust Company,N.A.和加拿大ComputerShare Trust Company发行的第一份补充契约(日期为2022年1月21日)发行的(并由第一份补充契约“百慕大Holdco Indenture”补充)。百慕大Holdco票据允许百慕大Holdco酌情决定递延利息;然而,如果百慕大Holdco已根据百慕大Holdco契约条款递延利息,则(I)任何该等递延利息将于百慕大Holdco宣布对百慕大Holdco的任何普通股或优先股进行任何分派之日到期及应付,及(Ii)我们的合伙企业仅限于支付分派或赎回、购买或以其他方式注销我们的任何单位或优先单位,以及支付若干债务的利息。百慕大Holdco债券可在2027年1月21日或之后按百慕大Holdco的选择权赎回。百慕大Holdco票据也可在某些评级和税务事件中赎回。百慕大Holdco债券的一部分收益将用于在2022年3月31日赎回我们的系列7优先股,其余部分将用于营运资本目的。百慕大Holdco债券由我们的合伙企业全面和无条件担保,也由其他担保人(百慕大Holdco除外)担保。
资本管理
我们的合作伙伴关系的资本管理方法专注于使单位持有人的回报最大化,并确保资本以与实现我们的投资回报目标一致的方式进行部署。
我们将投资资本定义为剔除下列项目影响的合伙资本:经营子公司的非控股权益、留存收益或亏损、累计其他全面收益和所有权变更。
投资资本跟踪已向我们的合伙企业贡献的资本额,是我们用来评估所部署资本相对于目标回报的回报的指标。在作出投资决定时,除其他措施和因素外,投资资本的目标回报率在长期内每年为12%至15%。我们衡量的投资资本回报率为AFFO,减去非永续经营的估计资本回报,再除以该期间的加权平均投资资本。我们的合作伙伴关系通过审查承保的有限寿命企业在经济有用年限内的现金流概况,并估计在给定年份产生的现金流的百分比,来完成我们对资本回报的估计。然后将这个百分比应用于我们的投资资本,以确定我们认为在本年度返还了多少资本。
截至2022年3月31日的三个月加权平均投资资本为124.2亿美元。有关更多细节,请参阅本MD&A的“非国际财务报告准则财务措施的对账”部分。
66 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
合同义务
下表概述了截至2022年3月31日Brookfield Infrastructure的合同义务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期间到期的付款 |
百万美元 | 少于 1年 | | 1-2年 | | 3-5年 | | 5年以上 | | 总计 合同 现金流 |
应付帐款和其他负债 | $ | 3,141 | | | $ | 44 | | | $ | 48 | | | $ | 321 | | | $ | 3,554 | |
企业借款(1) | 391 | | | 560 | | | 479 | | | 1,769 | | | 3,199 | |
无追索权借款 | 2,967 | | | 3,286 | | | 10,780 | | | 10,574 | | | 27,607 | |
金融负债 | 1,547 | | | 141 | | | 43 | | | 1,615 | | | 3,346 | |
租赁负债 | 467 | | | 430 | | | 1,176 | | | 2,821 | | | 4,894 | |
利息支出: | | | | | | | | | |
企业借款(2) | 88 | | | 86 | | | 206 | | | 822 | | | 1,202 | |
无追索权借款 | 883 | | | 951 | | | 2,113 | | | 2,901 | | | 6,848 | |
1.企业借款不包括递延融资成本和其他。有关更多详细信息,请参阅附注10,借款。
2.公司借款的利息支出包括2081年5月24日到期的2.5亿美元次级票据的未贴现利息义务,年息5.00%。
此外,根据总服务协议,我们按季度向Brookfield支付相当于我们合伙企业市值的0.3125%(每年1.25%)的基本管理费加上追索权债务净额。根据我们合伙企业2022年3月31日的市值加上优先股和追索权公司净债务,这笔费用估计每年约为4.72亿美元。
我们合作战略的一个组成部分是与机构投资者一起参与布鲁克菲尔德赞助的私人基础设施基金,这些基金的目标是进行符合布鲁克菲尔德基础设施公司形象的收购。在正常的业务过程中,我们的合作伙伴关系已向Brookfield赞助的私人基础设施基金做出承诺,如果确定的话,它们将在未来参与这些目标收购。
金融工具
外汇套期保值策略
就我们认为这样做是经济的程度而言,我们的策略是对冲一部分我们的股权投资和/或对外币敞口的现金流。以下是我们外汇对冲策略的主要原则:
·我们利用我们运营中可能存在的任何自然对冲
·我们尽可能利用本币债务融资
·我们可以在自然对冲不足的情况下利用衍生品合约
下表显示了我们截至2022年3月31日的外币对冲头寸。调整后的股权投资余额反映了我们截至2022年3月31日的资产账面价值,这在评估我们的对冲敞口时存在一定的限制。最重要的是,所有无形资产和增长机会都没有资格重估。因此,我们的账面价值低于公允价值,这一点在下表中很明显。
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| 外币对冲 |
百万美元 | 美元(1) | | 澳元 | | 新西兰第纳尔 | | 英镑 | | BRL | | | | 计算机辅助设计(2) | | 欧元 | | | | 钢笔 | | INR | | | | 其他 | |
总股本投资--美元 | $ | 3,037 | | | $ | 1,959 | | | $ | 155 | | | $ | 1,592 | | | $ | 1,911 | | | | | $ | 3,044 | | | $ | 737 | | | | | $ | 121 | | | $ | 586 | | | | | $ | 92 | | |
企业项目--美元(3) | (2,297) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | — | | |
股权投资--美元 | 740 | | | 1,959 | | | 155 | | | 1,592 | | | 1,911 | | | | | 3,044 | | | 737 | | | | | 121 | | | 586 | | | | | 92 | | |
外汇合约--美元 | 6,543 | | | (1,552) | | | (155) | | | (1,332) | | | (217) | | | | | (2,308) | | | (737) | | | | | (10) | | | (187) | | | | | (45) | | |
净额未套期保值 | $ | 7,283 | | | $ | 407 | | | $ | — | | | $ | 260 | | | $ | 1,694 | | | | | $ | 736 | | | $ | — | | | | | $ | 111 | | | $ | 399 | | | | | $ | 47 | | |
对冲股权投资的百分比 | 不适用 | | 79 | | % | 100 | | % | 84 | | % | 11 | | % | | | 76 | | % | 100 | | | | % | 8 | | % | 32 | | | | % | 49 | | % |
1.美元净股权投资不包括3.89亿美元的优先股和2.93亿美元的永久次级票据。
2.加元净股权投资不包括6.01亿美元的优先股和优先股。
3.包括中期票据、次级票据、商业票据发行、母公司存款和公司层面的营运资金。
截至2022年3月31日,我们净股权投资的67%是美元功能投资。在截至2022年3月31日的三个月期间,我们在与这些合同相关的综合收益中记录了3700万美元的亏损(2021年3月31日:收益1100万美元)。
资本再投资
我们用运营产生的现金流为增长资本支出提供资金,并辅之以投资级覆盖范围和契约门槛的无追索权债务。这是为了确保我们的投资具有稳定的资本结构,并得到大量股本的支持,以及资产层面的现金流可以自由汇到合伙企业。这一战略也巩固了我们的投资级形象。
为了为大型开发项目和收购提供资金,我们将评估各种资本来源,包括出售成熟业务的收益,以及通过股权、债务和优先股发行在资本市场筹集资金。此外,该伙伴关系拥有约30亿美元的承诺循环信贷安排,可用于投资和收购,并为有机增长举措的股权部分提供资金。这些安排的目的是作为通向长期融资战略的桥梁,而不是永久的资本来源,历史上也是如此。
从财务管理的角度来看,该伙伴关系管理其现金储备的目的是最大限度地减少外汇和行政成本,并提高我们获得资产水平债务融资的能力。虽然资本主要是在公司层面筹集,为有机增长资本支出的权益部分提供资金,但项目的实际资金可能通过向子公司注入现金或利用业务产生和保留的运营现金流来执行。重要的是,现金的实物流动与Brookfield Infrastructure为资本支出提供资金或进行分配的能力无关。
分配政策
我们的分配是由运营产生的稳定、严格监管和签约的现金流支撑的。我们的合作伙伴关系的目标是支付长期可持续的分配。我们的合作伙伴关系将其目标支付率定为FFO的60%-70%。在确定我们认为保守的派息率时,我们通常保留约15%的FFO,为经常性增长资本支出的股权部分提供资金。
下表列出了该合伙企业的派息率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | | |
可归因于合伙企业的净收入(1) | $ | 70 | | | $ | 190 | | | | | | |
运营资金(FFO) | 493 | | | 431 | | | | | | |
调整后的运营资金(AFFO) | 424 | | | 379 | | | | | | |
分配(2) | 357 | | | 303 | | | | | | |
FFO派息率(3) | 72 | | % | 70 | | % | | | | |
AFFO派息率(4) | 84 | | % | 80 | | % | | | | |
1.包括有限合伙人、普通合伙人、布鲁克菲尔德持有的非控股权益-可赎回合伙单位、非控股权益-交易所有限责任公司单位、非控股权益-BIPC可交换有限责任公司单位和非控股权益-BIPC可交换股份。
2.包括合伙分配、合伙优先分配和永久从属票据分配。
3.FFO支付率定义为分配(包括GP激励、优先单位分配和归类为股权的永久票据利息)除以FFO。
4.AFFO派息率的定义为分配(包括GP激励、优先单位分配和归类为股权的永久票据利息)除以AFFO。
.
董事会将在每年第一季度审查该伙伴关系的年度分配情况,并考虑以下因素:
I)前一年的结果以及来年的预算和基于伙伴关系在我们资产产生的业务资金中所占份额的五年业务计划;
二)合伙企业在整个集团的流动资金及其为承诺的资本投资提供资金的能力。
68 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
资本支出
由于我们合作伙伴的资产基础是资本密集型的,因此需要持续的资本投资来增加和加强、生命周期维护和维修与我们运营相关的厂房和设备。我们的合作伙伴关系审查所有资本支出,并将其归类为以下两个类别之一:
I)增长资本支出:由增加的收入支撑的资本支出,这将提高我们的合作伙伴关系的回报。这些项目有资格纳入我们公用事业部门的费率基础,或者它们的目的是增加容量,以进一步扩大我们在运输、中游和数据业务中的现有基础设施网络;
二)维护资本支出:在确保遵守监管和安全要求的同时,维持系统当前运行状态和可靠性所需的资本支出。
我们分别对这两类资本支出分别进行审查和审批。增长型资本支出是单独承保的,必须达到我们合伙企业税后股本回报率12%-15%的目标。达到这些回报目标的项目将提交给资本支出委员会,该委员会由我们合伙企业普通合伙人的高级人员组成。委员会审查拟议的项目计划,考虑目标回报和筹资计划,并分析与这些项目相关的各种执行风险。一旦一个项目获得资本支出委员会的批准,它通常会被添加到积压的项目中。
维护资本支出遵循不同的、但同样稳健的流程,因为如果不进行必要的投资来维持我们的运营,可能会削弱我们的业务服务于我们的客户基础或继续现有运营的能力。首先,涉及特定业务的运营团队在年度预算编制过程中对所有计划和拟议的维护资本支出进行详细审查。这些计划是在收购时与我们的合作伙伴达成一致的业务维护资本方法的背景下进行审查的,并考虑到业绩驱动因素,包括公共和工人健康与安全、环境和监管合规、系统可靠性和完整性。在资产层面获得批准的维护资本项目随后被提交给我们合伙企业的企业资产管理团队,他们负责监督我们合伙企业的运营,并在管理公用事业、运输、中游和数据资产方面拥有丰富的经验。通过与公司高级运营管理人员的迭代过程,该计划通过全面审查得到完善,包括确定非可自由支配项目的优先顺序,并与行业基准进行比较。一旦达成一致,维护资本支出计划就会获得批准,并成为提交给我们合作伙伴的高级管理团队的年度和五年业务计划的一部分。一旦获得批准,这些维护计划将在下一年执行,运营和资产管理团队将密切监控与这些计划相关的绩效。
除了不同级别的内部审查外,我们的合作伙伴关系每年还聘请一家享有盛誉的全球公认的工程服务公司对其维护资本支出和详细资本计划的整体方法进行独立审查。每年,这家工程服务公司都会轮流审查投资组合的一部分,涵盖所有资产。对于给定年份中审查的每项资产,工程服务公司将对照行业标准、监管要求或其他基准数据审查历史和预测支出,并根据业务性质以及资产的年龄和状况确定维护资本支出计划的合理性。我们还聘请了一家会计师事务所审查工程服务公司提供的报告的结果,并评估与我们按分类编制年度维修资本支出范围的程序相关的控制活动。这些活动的结果证实,我们所述的年度维持维护资本支出范围是合理的,并符合类似性质资产的行业标准。
下表列出了按运营部门划分的增长资本支出的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
按部门划分的增长资本支出 | | | | | | | |
公用事业 | $ | 112 | | | $ | 124 | | | | | |
运输 | 55 | | | 48 | | | | | |
中游 | 80 | | | 3 | | | | | |
数据 | 63 | | | 42 | | | | | |
| $ | 310 | | | $ | 217 | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月期间,增长资本支出为3.1亿美元,高于2021年同期的2.17亿美元。我们中游业务的增长资本支出增加,这是因为我们在2021年下半年收购了Inter Pipeline的石化综合体。由于印度电信业务的扩张,我们的数据部门的增长资本支出有所增加。
下表按运营部门列出了维护资本支出的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 实际资本支出 | | | | |
| 年度持续估计数 维护资本支出 | | 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 低 | | 高 | | 2022 | | 2021 | | | | |
按部门划分的维护资本支出 | | | | | | | | | | | |
公用事业 | $ | 40 | | | $ | 50 | | | $ | 9 | | | $ | 5 | | | | | |
运输 | 150 | | | 160 | | | 37 | | | 29 | | | | | |
中游 | 150 | | | 160 | | | 14 | | | 8 | | | | | |
数据 | 35 | | | 45 | | | 9 | | | 10 | | | | | |
| $ | 375 | | | $ | 415 | | | $ | 69 | | | $ | 52 | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月期间,维护资本支出为6900万美元,比2021年同期增加了1700万美元。由于印度收费公路的定期维护项目,我们运输部门的维护资本支出增加,2021年下半年收购Inter Pipeline后,我们中游部分的维护资本支出增加。我们估计,公用事业、运输、中游和数据部门的年度维护资本支出分别为4000-5000万美元、1.5亿-1.6亿美元、1.5亿-1.6亿美元和3500万-4500万美元,总规模在3.75亿至4.15亿美元之间。截至2022年3月31日,我们的维护资本支出低于我们的估计范围,主要是由于我们中游部门的季节性维护支出的时机。我们的合作伙伴关系利用一家全球工程服务公司提供的行业数据和基准来确定如上所述的适当维护资本范围。
资本估计的折旧、摊销和返还
在确定必要的、寿命长的基础设施投资的公允价值、使用年限和剩余价值时,使用某些判断和估计。因此,我们的合伙企业的折旧和摊销无法直接与维持我们有形资产及其运营现金流的结构完整性和安全性所需的资本水平相媲美。使用我们合伙企业的会计折旧作为年度维护资本要求的代理有三个明显的限制,如下所示:
I)该合伙企业已选择根据《国际财务报告准则》每年对财产、厂房和设备(“PP&E”)进行重估。每年,我们都会通过审查我们预期从基础业务中获得的贴现现金流来评估PP&E的公允价值。我们录得的重估收益反映了我们有能力增加这些业务产生的现金流,现金流再投资于维护资本和增值有机增长项目,以及在当前低利率环境下机构对降低风险的成熟投资的需求不断增加。虽然重估收益对应于我们股东的价值增加,但它们也会导致更高的折旧费用,因为我们在相同的使用年限估计内摊销了更高的资产估值。然而,报告的折旧增加往往与维持实物资产基础的成本增加并不对应。我们估计,仅重估收益一项就导致我们报告的折旧在过去三年中增加了近20%。
Ii)由于我们投资的性质,从历史上看,很大一部分购买价格分配归因于PP&E。这种分配与重估方法具有类似的效果,因为它增加了我们所有权期间的折旧费用。最近的一个例子是我们收购了法国领先的独立电信塔运营商。该业务产生稳定的、与通胀挂钩的现金流,这是由与客户签订的长期合同支撑的。为了分配购买价格,我们使用了内部贴现现金流模型来分配支付给PP&E(实体塔楼)和无形资产(与租户的长期客户关系)的对价。这项业务的商誉有限,因此导致PP&E的账面价值远远超过卖方先前折旧的成本基础。因此,我们确认的年度折旧费用显著高于卖方确认的折旧费用。与第一点类似,预计从投资中产生的现金流将导致相对于实物重置成本的溢价,这进一步扩大了会计折旧与维持这些资产的真实成本之间的脱节。今天,我们估计,我们比例折旧和摊销费用的近30%是由于将初始购买价格分配主要分配给可折旧资产类别的方法的结果。
3)会计使用年限内的折旧并不总是反映年度维护支出,因为我们的许多基础设施资产的维护要求非常低。这方面的一个例证是我们的英国监管配电业务,它是英国最大的独立最后一英里天然气和电力连接提供商,目前已有200多万个多用途连接。根据我们采用的会计准则,国际财务报告准则要求我们在长达60年的时间内对网络进行折旧。然而,我们的网络资产主要由安装在地下几英尺处的几乎坚不可摧的管道组成,只需要最少的持续维护。
70 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
我们的一些公用事业和运输投资是在特许权下拥有和运营的,这可能进一步导致折旧和摊销超过维护要求。基本基础设施资产通常是通过给予特许权公司在特定时期内经营投资的权利的安排来拥有的。这在某些资产类别中很常见,例如收费公路,这些资产在指定的时间段结束时归还给监管机构。我们合作伙伴关系最大的特许权投资是在我们的收费公路业务上。这些特许权是针对资产使用年限的一部分,因此特许期内的年度维护资本可能少于其整个使用年限内的要求(例如,北美和南美洲的收费公路可以持续长达100年,但特许期可以在20-40年之间)。
与我们拥有的许多永久专营权不同,在特许权安排的投资期内的现金流将包括投资资本的回报。因此,我们认为投资者应该理解我们估计的现金流中的资本回报部分。我们的合作伙伴关系通过审查承保的有限寿命企业在经济有用年限内的现金流概况,并估计在给定年份产生的现金流的百分比,来完成我们对资本回报的估计。然后将这个百分比应用于我们的投资资本,以确定我们认为在本年度返还了多少资本。
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的资本回报率估计数:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
资本返还(1) | $ | (36) | | | $ | (39) | | | | | |
1.有关更多信息,请参阅“非国际财务报告准则财务措施的协调”。资本回报率用于计算投资资本回报率,这是一种非国际财务报告准则的财务衡量标准。
虽然在了解我们业务的经营业绩方面有帮助,但我们认为,通过资本回报来减少我们的运营现金流,以制定对我们合作伙伴关系长期现金流产生能力的替代估计是不合适的。这样的估计不会考虑到我们的战略举措导致的业务价值的变化。在获得这些特许权时,我们专注于用经验丰富的管理团队和增长平台来包围这些资产。由于特许权协议是可转让的,我们计划将这些投资货币化,作为我们更广泛的资本回收计划的一部分,就像我们最近在智利收费公路运营中所做的那样。2011至2012年间,我们以3.4亿美元收购了这项基于特许权的业务。通过现金流的再投资、稳定的资本结构和建立强大的管理团队,我们能够通过三笔单独交易出售这项业务,获得约7亿美元的税后净收益,同时特许权的剩余期限减少了8年。资产出售带来了16%的内部收益率。尽管我们将部分现金流归因于资本回报,但根据有限寿险特许权安排,我们的资产价值不一定会随着时间的推移而减少,部分原因是由于有强大的团队运营业务,以及整体GDP增长需要更多基础设施,获得更多资产或扩大现有资产的潜力是宝贵的。就我们在智利的收费公路业务而言,我们意识到收益远远超过了我们投资的资本。
为了增强我们的财务报表与非IFRS指标的可比性,我们鼓励投资者考虑我们披露的维护资本支出范围和资本回报估计。这些披露与我们的国际财务报告准则和非国际财务报告准则的衡量标准相结合,将使用户对我们一段时间内的经营业绩有一个全面的了解。
审查合并现金流量表
下表汇总了合并现金流量表:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于三个月的 截至3月31日的期间 | | |
百万美元 | 2022 | | 2021 | | | | |
来自经营活动的现金 | $ | 735 | | | $ | 726 | | | | | |
从投资活动中获得的现金 | (1,124) | | | 121 | | | | | |
融资活动所得(用于)现金 | 797 | | | (542) | | | | | |
该报表反映了我们合并业务内的活动,因此不包括非合并实体内的活动。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月
来自经营活动的现金
在截至2022年3月31日的三个月里,来自经营活动的现金总额为7亿美元,比2021年同期略有增加,主要是由于有机增长和最近完成的收购的贡献,但外汇和营运资本的变化部分抵消了这一点。
从投资活动中获得的现金
在截至2022年3月31日的三个月里,投资活动使用的现金总额为11亿美元,而2021年同期投资活动产生的现金为1亿美元。本期包括用于收购AusNet 8%股权的约5亿美元资本,以及投资于长期和金融资产的6亿美元净资本。上一季度包括部分出售我们美国天然气管道的4亿美元收益,部分抵消了这一时期与收购子公司有关的3亿美元资本部署以及对长期和金融资产的投资。
融资活动所得(用于)现金
在截至2022年3月31日的三个月里,融资活动的现金总额为8亿美元,比2021年同期多13亿美元。当前季度的业绩包括11亿美元的借款净收益,2亿美元的Brookfield存款,以及1亿美元的非控股权益提供的净资本。这些增加部分被分配给单位持有人的4亿美元和支付2亿美元赎回我们的系列7优先单位所抵消。前一期间包括净偿还我们的借款6亿美元,支付给单位持有人的分配3亿美元,提供给非控股权益的净资本1亿美元,以及偿还租赁负债1亿美元。从母公司收到的4亿美元保证金和发行优先股的2亿美元收益部分抵消了这些资金外流。
合伙资本
未偿还控股有限责任公司中的合伙单位总数包括:
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
可赎回合伙单位,由Brookfield持有 | 129,057,292 | | | 129,057,292 | |
特别普通合伙人单位 | 1,600,410 | | | 1,600,410 | |
管理普通合伙人单位 | 305,341,520 | | | 305,265,498 | |
总计 | 435,999,222 | | | 435,923,200 | |
Brookfield联属公司作为控股有限责任公司的特别普通合伙人,有权获得基于有限合伙单位、交易所有限责任公司单位、BIPC可交换有限责任公司单位和BIPC可交换股份超过指定目标水平的季度分派金额的奖励分配。如果这些证券的分派超过每单位/股每季度0.1827美元,奖励分配权使特别普通合伙人有权获得超过这一门槛的增量分派的15%,每单位/股0.198美元。
72 Brookfield Infrastructure Partners L.P.
在有限合伙单位、交易所有限责任公司单位、国际投资公司可交换有限责任公司单位和国际投资公司可交换股份的分派超过每股0.198美元的范围内,奖励分配权使特别普通合伙人有权获得超过这一门槛的增量分派的25%。在2022年3月31日终了的三个月期间,向特别普通合伙人支付了6000万美元的奖励分配(2021年:5000万美元)。
在季度末之后,Brookfield Infrastructure宣布将BIP单位、BIPC可交换股份、Exchange LP单位和BIPC可交换LP单位分成三股,于2022年6月10日支付给2022年6月6日收盘时登记在册的单位持有人/股东。拆分将以拆分的方式进行,单位持有人/股东将获得每持有一个单位/股份额外一半的单位/股份。
企业价值
我们将企业价值定义为我们的合伙企业的市值加上优先股和合伙企业的债务份额,扣除现金。除有限合伙单位外,我们合伙企业的资本结构包括BIPC可交换股份、BIPC可交换LP单位、普通合伙人和可赎回合伙单位以及交易所LP单位。我们将企业价值作为衡量标准,以帮助用户了解和评估合伙企业的资本结构。
下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日的企业价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
百万美元 | | BIPC(1) | | 布鲁克菲尔德基础设施(2) | | 综合企业价值 | | 综合企业价值 |
已发行股份/单位 | | 77.1 | | | 437.0 | | | 514.1 | | | 514.0 | |
价格(3) | | $ | 75.44 | | | $ | 66.23 | | | — | | | — | |
市值 | | 5,816 | | | 28,943 | | | 34,759 | | | 31,831 | |
优先股、优先股和永久附属票据(4) | | — | | | 1,283 | | | 1,283 | | | 1,210 | |
净债务(5) | | 2,654 | | | 16,601 | | | 19,255 | | | 17,502 | |
企业价值 | | $ | 8,470 | | | $ | 46,827 | | | $ | 55,297 | | | $ | 50,543 | |
1.包括BIPC可交换股份和BIPC可交换有限责任公司。
2.包括有限合伙人、普通合伙人和可赎回合伙单位,以及交易所有限责任公司单位。
3.我们合伙企业的市值是根据BIPC可交换股票和我们在纽约证券交易所的单位的收盘价计算的。
4.包括9.18亿美元的优先股、7200万美元的优先股和2.93亿美元的永久次级票据。
5.有关Brookfield Infrastructure的净债务与我们合伙企业的合并债务在综合财务状况表上的详细对账,请参阅下面的“资本资源和流动性”
关联方交易
在正常运营过程中,Brookfield Infrastructure与关联方进行了以下交易。布鲁克菲尔德基础设施的直接母公司是我们的合作伙伴。布鲁克菲尔德基础设施的最终母公司是布鲁克菲尔德。Brookfield Infrastructure的其他关联方代表其子公司和运营实体。
全年内,普通合伙人以我们合伙企业普通合伙人的身份产生董事费用,其中一部分根据我们的有限合伙协议按成本收取给我们的合伙企业。在截至2022年3月31日的三个月内,董事费用不到100万美元(2021年:不到100万美元)。
自成立以来,Brookfield Infrastructure已与若干服务供应商(“服务供应商”)订立管理协议(“主服务协议”),而这些服务供应商均为Brookfield的全资附属公司。
根据主服务协议,Brookfield Infrastructure每季度向服务提供商支付相当于我们合作伙伴市场价值的0.3125%的基础管理费,称为基础管理费。截至2022年3月31日的三个月期间,基地管理费为1.18亿美元(2021年:9200万美元)。截至2022年3月31日,向服务提供商支付的未偿还款项为1.15亿美元(2021年12月31日:1.08亿美元)。
在计算基本管理费时,我们合伙企业的市值等于我们合伙企业的所有未偿还单位(假设Brookfield在控股有限责任公司中的可赎回合伙单位全部转换为我们合伙企业的单位)、其他服务接受者(定义见Brookfield Infrastructure的主服务协议)的优先股和证券的总价值,加上服务接受者有追索权的所有未偿还第三方债务减去该等实体持有的所有现金。
截至2022年3月31日,Brookfield Infrastructure向Brookfield的一家子公司支付了2600万美元的贷款(2021年12月31日:2600万美元)。这笔贷款在2024年底前全额支付,利率为1.7%。
Brookfield Infrastructure将不时向Brookfield存入存款,或从Brookfield接收存款。截至2022年3月31日,我们在Brookfield的净存款为2亿美元(2021年12月31日:零),Brookfield Infrastructure在截至2022年3月31日的三个月期间产生的利息支出不到100万美元(2021年:100万美元)。存款按市场利率计息。
Brookfield Infrastructure已经与Brookfield签订了一项5亿美元的循环信贷安排,以便在需要时为一般公司目的和资本支出提供额外的流动性。截至2022年3月31日,没有未偿还的借款(2021年12月31日:零美元)。在季度末之后,Brookfield Infrastructure和Brookfield达成了一项修正案,将贷款增加到10亿美元。
截至2022年3月31日,Brookfield Infrastructure对Brookfield子公司的企业借款余额为7000万美元(2021年12月31日:4500万美元),对Brookfield联营公司的无追索权借款余额为600万美元(2021年12月31日:600万美元),对Brookfield子公司的应付款净额约为6亿美元(2021年12月31日:6亿美元),代表Brookfield Infrastructure收购我们的加拿大多元化中游业务。截至2022年3月31日,Brookfield Infrastructure的联营公司向Brookfield的联营公司的无追索权借款余额为8300万美元(2021年12月31日:1.11亿美元)。
Brookfield Infrastructure的子公司在正常运营过程中按市场条件向Brookfield的子公司和联营公司提供供暖、制冷、连接、港口海运和天然气服务。在截至2022年3月31日的三个月期间,收入不到100万美元(2021年:200万美元)。
布鲁克菲尔德基础设施公司的子公司在正常运营过程中按市场条件从布鲁克菲尔德的子公司和联营公司购买电力、租赁办公场所并获得建筑、咨询和工程服务。在截至2022年3月31日的三个月期间,支出不到100万美元(2021年:不到100万美元)。
此外,Brookfield Infrastructure的子公司报告,截至2022年3月31日,与Brookfield的一家子公司的租赁资产和负债为1200万美元(2021年12月31日:1200万美元)。
表外安排
我们没有任何表外安排对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、经营结果、流动资金、资本支出或资本资源具有或可能对投资者产生重大的当前或未来影响。
我们代表我们的子公司提供信用证,其中包括但不限于对偿债准备金、资本准备金、建设完成和业绩的担保。截至2022年3月31日,代表我们子公司签发的信用证金额为1200万美元(2021年12月31日:1200万美元)。
在正常经营过程中,我们执行协议,规定在业务处置和收购、建设项目、资本项目以及资产和服务的销售和购买等交易中向第三方提供赔偿和担保。我们还同意对我们的董事和某些官员和员工进行赔偿。几乎所有赔偿承诺的性质使我们无法对我们可能被要求向第三方支付的最高潜在金额做出合理估计,因为许多协议没有具体说明最高金额,而且金额取决于未来或有事件的结果,而其性质和可能性目前无法确定。从历史上看,我们没有根据这样的赔偿协议支付过大笔款项。
关键会计估计
编制财务报表要求管理层作出重大判断、估计和假设,这些判断、估计和假设会影响在财务报表之日报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露。
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在本报告所述期间,从其他来源报告的不太明显的收入和支出数额。这些估计数和相关假设是基于历史经验和其他被认为相关的因素。实际结果可能与这些估计不同。
我们会不断检讨估计数字和基本假设。对会计估计的修订,如果修订仅影响该期间,则在修订估计的期间确认;如果修订影响本期和未来期间,则在修订期间和未来期间确认。
管理层作出并在编制本公司综合财务报表的正常过程中使用的重大判断和估计概述如下,我们认为这些判断和估计至关重要。
不动产、厂房和设备的重估
财产、厂房和设备定期重新估价。物业、厂房及设备估值的关键估计及假设载于我们于2021年12月31日经审计的综合财务报表附注13“物业、厂房及设备”。我们合伙企业的财产、厂房和设备按公允价值经常性计量,所有资产类别的重估生效日期为2021年12月31日。Brookfield Infrastructure在确定收益和成本法下的公允价值时,充分考虑了贴现率、终端价值倍数、总体投资期限、使用寿命和重置成本等重要投入。
商誉减值、具有无限寿命的无形资产以及对联营企业和合资企业的投资
我们的合伙企业通过审核商誉或无形资产的使用价值或公允价值减去已分配商誉或无形资产的现金产生单位的处置成本来评估商誉和无形资产的减值。Brookfield Infrastructure使用以下关键假设和估计:产生商誉的情况、现金产生单位预期的未来现金流的时间和数量;贴现率;终端资本化率;终端估值日期;可用寿命和剩余价值。
对联营公司和合资企业的投资进行减值评估需要估计资产的可收回金额。
在编制我们的合伙企业的财务报表时使用的其他估计有:折旧和摊销比率以及使用年限;商誉和无形资产的可收回金额;利用税收属性的能力。
控制和程序
在截至2022年3月31日的财政季度内,我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》规则13a-15(F)和15d-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。由于全球大流行,我们对财务报告的内部控制没有受到任何实质性影响。我们不断监测和评估我们的内部控制,以最大限度地减少对其设计和运营有效性的影响。
我们的评估不包括对我们自2022年1月1日以来收购的个别微不足道的业务的财务报告进行内部控制。在截至2022年3月31日的三个月期间,这些实体的财务报表约占我们合伙企业总资产的0.3%,合伙企业资本的0.4%,不到我们合伙企业合并财务报表收入和净收益的0.1%。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本管理层的讨论和分析包含符合适用证券法的前瞻性信息和前瞻性陈述。我们可以在本报告中、在提交给加拿大监管机构或美国证券交易委员会的其他文件中以及在其他公共沟通中做出这样的声明。“趋向”、“寻求”、“目标”、“预见”、“相信”、“预期”、“可能”、“旨在”、“打算”、“目标”、“展望”、“努力”、“估计”、“可能”、“继续”、“计划”、其派生的其他类似意义的表达或其否定变体,以及将来或条件动词的类似表达,如“将”、“可能”、“应该”,“这些是对未来事件、趋势或前景的预测或指示,与历史问题无关,请确定前瞻性陈述。本管理层的讨论和分析中的前瞻性陈述包括:有关我们的资产随着时间的推移趋于增值的陈述;我们的资产和业务的增长;每单位FFO的增加和由此产生的资本增值;资本和股本回报率;对大宗商品和商品的全球流动日益增长的需求;预期的资本支出;我们的业务客户计划的资本项目对这些业务的业绩和增长的影响;我们的公司、一般和行政费用的范围;我们完成收购(包括本管理层讨论和分析中提到的收购和其他计划中的交易)的能力,我们利用市场机会的能力,我们运营或将运营的资产的未来前景,与机构投资者的合作,识别、收购和整合新收购机会的能力,我们资产的长期目标回报, 分销水平的可持续性,分销增长和支付率,我们业务和每项业务的运营结果和利润率,我们产品市场的未来前景,我们通过内部增长和资本投资实现增长的计划,实现既定目标的能力,推动运营效率的能力,对业务的资本预期回报率,我们预期的未来维护和资本支出,我们在增值投资中部署资本的能力,我们对未来经济状况的看法对业务的影响,我们保持充足财务流动性的能力,我们在银行信贷安排下提取资金的能力、我们通过发行股票或债务获得融资的能力、现有业务的扩张、我们所在市场未来机会的可能来源、我们运营公司的融资计划、外汇管理活动以及与我们的信念、前景、计划、预期和意图有关的其他陈述。虽然我们认为,前瞻性陈述和信息所明示或暗示的合伙企业的预期未来结果、业绩或成就是基于合理的假设和预期,但读者不应过度依赖前瞻性陈述和信息,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,可能导致合伙企业的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述和信息明示或暗示的预期未来结果、业绩或成就大不相同。
可能导致实际结果与本文包含的前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同的因素包括:我们经营所在司法管辖区和其他地方可能影响我们产品或服务市场的总体经济状况;Brookfield Infrastructure业务实现增长的能力;我们实现为单位持有人提供目标回报所需的里程碑的能力;这是不确定的,其中一些取决于获得资本和持续有利的大宗商品价格;市场状况对我们业务的影响,包括新冠肺炎爆发的结果。Brookfield Infrastructure的成功取决于市场对基础设施公司的需求(这是未知的)、Brookfield Infrastructure的股权和债务融资的可用性、在竞争性基础设施领域有效完成新收购的能力(包括本信函中提到的对单位持有人的潜在收购,其中一些仍取决于先行条件的满足,以及无法与本文提到的目前正在进行的交易的交易对手达成最终协议,因为不能保证任何此类交易将被同意或完成),以及将收购整合到现有业务中的能力,有可能扰乱我们投资的企业和行业的技术变化、关键商品的市场状况、可能对我们的业务的财务和运营业绩产生重大影响的价格、供求情况、影响我们受监管企业的监管决定、我们获得有利合同的能力、影响我们业务的天气事件、收费公路业务的交通量、流行病或流行病, 以及我们提交给加拿大和美国证券监管机构的文件中描述的其他风险和因素,包括我们最近的Form 20-F年度报告中的“风险因素”项下的风险和因素,以及其中描述的其他风险和因素。此外,我们未来的业绩可能会受到与新冠肺炎相关的风险的影响,以及相关的全球商务和旅行减少以及全球股市的大幅波动,这可能会导致现金流减少以及我们的投资和基础设施资产的减值损失和/或重估,我们可能无法实现预期回报。
我们告诫,上述可能影响未来结果的重要因素清单并非详尽无遗。在依赖我们的前瞻性陈述做出有关Brookfield Infrastructure的决策时,投资者和其他人应仔细考虑前述因素以及其他不确定因素和潜在事件。除法律另有规定外,合伙企业没有义务公开更新或修改任何可能因新信息、未来事件或其他原因而产生的前瞻性陈述或信息,无论是书面的还是口头的。
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