uihc-20220331
假象Q12022000140152112月31日596,185672,13916,52717,1310.00010.0001——————0.00010.000150,000,00050,000,00043,469,67843,360,42943,257,59543,370,442212,083212,0832032——395563————132990P5Y0MP2Y0MP5Y4MP2Y4MP10Y0M0DP20YP15YP3Y11MP4Y3MP1Y3MP1Y5MP9Y6MP9Y3MP7Y2MP7Y2MP6Y0M00014015212022-01-012022-03-3100014015212022-05-05Xbrli：共享0001401521美国-公认会计准则：固定配对成员2022-03-31ISO 4217：美元00014015212022-03-3100014015212021-12-310001401521美国-公认会计准则：其他长期投资成员2022-03-310001401521美国-公认会计准则：固定配对成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：其他长期投资成员2021-12-31ISO 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Us-gaap:IntangibleAssetsArisingFromInsuranceContractsAcquiredInBusinessCombinationMember2022-03-310001401521US-GAAP：客户关系成员2022-03-310001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2022-03-310001401521Us-gaap:IntangibleAssetsArisingFromInsuranceContractsAcquiredInBusinessCombinationMember2021-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2021-12-310001401521US-GAAP：客户关系成员2022-01-012022-03-310001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2022-01-012022-03-310001401521US-GAAP：客户关系成员2021-07-012021-09-300001401521美国-公认会计准则：行业名称成员2021-07-012021-09-300001401521Uihc：CatstropheExcessOfLossMember2022-01-012022-03-310001401521Uihc：JourneyInsuranceMember2022-03-310001401521Uihc：国际保险会员2022-03-310001401521Uihc：所有其他PerilsExcessOfLossMember2022-01-012022-03-310001401521Uihc：A150M高级音符成员2022-01-012022-03-310001401521Uihc：A150M高级音符成员2022-03-31Utr：费率0001401521Uihc：A150M高级音符成员2021-12-310001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2022-01-012022-03-310001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2022-03-310001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2021-12-310001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2022-01-012022-03-310001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2022-03-310001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2021-12-310001401521Uihc：A150M高级音符成员2017-12-130001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2006-09-220001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2016-05-260001401521Uihc：A150M高级音符成员2017-12-132017-12-130001401521美国-GAAP：NotesPayableOtherPayable成员2006-09-222006-09-220001401521Uihc：BBTTermNotePayableMember2016-05-262016-05-260001401521Uihc:ConsolidatedEntityExcludingNoncontrollingInterestsMember2022-01-012022-03-310001401521Uihc：员工成员2022-01-012022-03-310001401521Uihc：员工成员2021-01-012021-03-310001401521SRT：董事成员2022-01-012022-03-310001401521SRT：董事成员2021-01-012021-03-310001401521Uihc：员工成员2022-03-31Uihc：年份0001401521SRT：董事成员2022-03-310001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-01-012022-03-310001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-01-012021-03-310001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-12-310001401521美国-公认会计准则：受限的股票成员2022-03-310001401521美国公认会计准则：次要事件成员UIHC：UPCInsuranceMembers2022-05-062022-05-060001401521美国公认会计准则：次要事件成员Uihc：FamilySecurityInsuranceMember2022-05-062022-05-06

美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549 
_______________________

表格10-Q
_______________________

☑    根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末March 31, 2022

或

☐    根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期

佣金文件编号001-35761 
____________________
联合保险控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州75-3241967
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(美国国税局雇主识别号码)
800第二大道S。33701
圣彼得堡， 佛罗里达州
(主要执行办公室的地址)(邮政编码)
727-895-7737
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.0001美元UIHC纳斯达克股市有限责任公司

用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是  ☑ No ☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ☑ No ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐加速文件管理器☑
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。£
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No R
As of May 5, 2022, 43,321,902普通股已发行，每股票面价值0.0001美元。

联合保险控股公司。
第一部分财务信息
项目1.财务报表
4
简明综合资产负债表(未经审计)
4
简明综合全面损失表(未经审计)
5
股东权益简明合并报表(未经审计)
6
简明合并现金流量表(未经审计)
7
未经审计的简明合并财务报表附注
8
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
32
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
50
项目4.控制和程序
50
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
50
第1A项。风险因素
51
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
51
项目3.高级证券违约
51
项目4.矿山安全信息披露
51
项目5.其他信息
51
项目6.展品
51
签名
52
 
在这份关于Form 10-Q(Form 10-Q)的季度报告中，我们在所有表格中以千为单位列报金额，但股份金额、每股金额、保单数量或更具体的语言或上下文表明不同的列报方式除外。在这张表格10-Q的叙述部分，我们展示了四舍五入到最接近的千位数的满值。
2
联合保险控股公司。
前瞻性陈述

本10-Q表格包含“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括有关收入的预期增长、毛保费、每股收益、估计的保险单未偿损失、投资回报和多元化的陈述，以及对我们的流动性、我们实现投资目标的能力以及我们管理和减轻投资市场风险的能力的预期。在不限制上述一般性的情况下，诸如“可能”、“将”、“预期”、“努力”、“项目”、“相信”、“计划”、“预期”、“打算”、“可能”、“将”、“估计”或“继续”或其否定变体或类似术语旨在识别前瞻性陈述。这些陈述是基于对我们经营的行业和市场的当前预期、估计和预测，以及管理层的信念和假设。前瞻性陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些已知和未知的风险和不确定性，可能导致实际结果与此类陈述明示或暗示的结果大相径庭。风险和不确定性包括但不限于：

•我们暴露在灾难性事件和恶劣天气条件下；
•佛罗里达州、德克萨斯州和路易斯安那州的监管、经济和天气状况，这三个州是我们最集中的州；
•我们培养和维护代理关系的能力，特别是我们与AMRisc，LLC的关系；
•我们对某些机构的依赖，这些机构占我们现行政策的很大一部分；
•实际发生的索赔可能超过我们的索赔损失准备金；
•各政府机构收取的评估费用；
•我们实施和维持对财务报告的适当内部控制的能力；
•我们维护信息技术和数据安全系统以及外包关系的能力；
•我们对关键供应商关系的依赖，以及我们供应商保护客户、索赔人或员工的个人身份信息的能力；
•我们吸引和留住高级管理层服务的能力；
•与我们的收购、合并、处置和其他战略交易有关的风险和不确定性；
•与我们与第三方分享所有权或管理权的合资企业和投资相关的风险；
•我们有能力产生足够的现金来偿还我们所有的债务，并遵守与我们的债务有关的契约和其他要求；
•我们保持市场份额的能力；
•我们所在州的监管环境发生了变化；
•影响保险业的联邦或州新法规的影响；
•再保险的成本、可行性和可用性；
•我们向再保险公司收取再保险索偿的能力；
•依赖于投资收益和我们投资组合的构成以及相关的市场风险；
•由于财产和意外伤害保险和再保险行业的历史周期性，我们产品的定价和条款可能会下降；
•针对我们的未决诉讼的结果，包括任何和解的条款；
•下调我们的财务实力或稳定评级；
•我们或我们的大股东未来大量交易我们的普通股对我们的股价的影响；
•我们未来支付股息的能力，这可能会受到我们控股公司结构的制约；
•我们子公司未来支付股息的能力，这可能会影响我们的流动性和我们履行义务的能力；
•由于拥有我们的普通股，R.Daniel Peed及其附属公司有能力对我们施加重大控制，但受某些限制性契约的限制，这些契约可能会限制我们追求某些机会的能力；
•R.Daniel Peed及其附属公司的交易对我们普通股价格的影响；
•我们的宪章文件中可能使其他人更难控制我们的条款；
•新型新冠肺炎病毒株及相关的业务中断和经济不明朗对我们的业务、经营业绩和财务状况的影响；以及
•题为“的其他风险和不确定因素”风险因素“在截至2021年12月31日的年度10-K表格年度报告的第I部分，以及本表格10-Q的第II部分，第1A项。

我们提醒您不要依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅在作出之日起有效。除非适用法律另有要求，否则我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，以反映新信息、意外事件的发生或其他情况。
3
联合保险控股公司。
第一部分财务信息
项目1.财务报表
简明综合资产负债表(未经审计)
3月31日，
2022		2021年12月31日
资产 
按公允价值计算的投资：  
固定到期日，可供出售(摊销成本为$596,185和672,139美元)
$561,728 $663,602 
股权证券39,407 37,958 
其他投资(摊销成本为#美元16,527和17,131美元)
16,707 18,006 
总投资$617,842 $719,566 
现金和现金等价物257,871 212,024 
受限现金33,002 33,254 
现金总额、现金等价物和限制性现金$290,873 $245,278 
应计投资收益2,859 3,296 
财产和设备，净额28,477 31,561 
应收保费净额(信贷津贴#美元20和32美元)
76,889 79,166 
对已支付和未支付的损失可追回的再保险净额(信贷津贴#美元395和563美元)
911,812 997,120 
放弃未赚取的保费283,964 430,631 
商誉73,045 73,045 
递延保单收购成本，净额45,713 38,520 
无形资产，净额17,563 18,375 
其他资产80,418 62,015 
总资产$2,429,455 $2,698,573 
负债和股东权益
负债：
未付亏损和亏损调整费用$967,214 $1,084,450 
未赚取的保费605,209 644,940 
应按保费支付的再保险196,911 248,625 
未付款项104,278 114,524 
应付账款和应计费用73,334 76,258 
经营租赁负债1,751 1,934 
其他负债47,615 39,324 
应付票据，净额156,264 156,561 
总负债$2,152,576 $2,366,616 
承付款和或有事项(附注11)
股东权益：
优先股，面值0.0001美元；授权股票1,000,000股；未发行或未发行$— $— 
普通股，面值0.0001美元；授权股份1亿股；43,469,678分别发行43,360,429张；43,257,595和43,370,442未偿还的
4 4 
额外实收资本394,720 394,268 
库存股，成本价：212,083股(431)(431)
累计其他综合损失(25,657)(6,531)
留存收益(亏损)(110,665)(74,904)
联合保险控股公司(UIHC)股东应占股东权益总额$257,971 $312,406 
非控股权益(NCI)18,908 19,551 
股东权益总额$276,879 $331,957 
总负债和股东权益$2,429,455 $2,698,573 
见未经审计的简明合并财务报表附注。
4
联合保险控股公司。
简明综合全面损失表(未经审计)
截至三个月
3月31日，
20222021
收入：
书面毛保费$279,475 $311,638 
未赚取的毛保费的变动39,731 45,025 
赚取的毛保费319,206 356,663 
分得的保费收入(218,349)(210,714)
赚取的净保费100,857 145,949 
净投资收益2,478 3,583 
已实现投资净收益(亏损)(1,769)503 
权益证券未实现净收益(亏损)(2,268)2,564 
其他收入3,068 9,190 
总收入102,366 161,789 
费用：
亏损及亏损调整费用91,368 115,781 
保单获取成本26,016 40,821 
运营费用12,248 13,222 
一般和行政费用16,005 15,882 
利息支出2,379 2,375 
总费用148,016 188,081 
在其他收入之前的亏损(45,650)(26,292)
其他收入1,343 10 
所得税前亏损(44,307)(26,282)
所得税优惠(11,050)(7,822)
净亏损$(33,257)$(18,460)
减去：NCI应占净亏损(85)(689)
UIHC应占净亏损$(33,172)$(17,771)
其他全面亏损：
投资未实现净亏损的变动(27,689)(21,739)
已实现投资损失(收益)净额重新分类调整1,769 (503)
与其他综合损失项目相关的所得税优惠6,236 5,376 
全面损失总额$(52,941)$(35,326)
减去：NCI的综合亏损(643)(917)
可归因于UIHC的综合损失$(52,298)$(34,409)
加权平均流通股
基本信息42,980,691 42,898,488 
稀释42,980,691 42,898,488 
UIHC普通股股东每股可用收益
基本信息$(0.77)$(0.41)
稀释$(0.77)$(0.41)
见未经审计的简明合并财务报表附注。

5
联合保险控股公司。

截至三个月的股东权益简明综合报表
(未经审计)
普通股额外实收资本库存股累计其他综合收益(亏损)留存收益(亏损)归属于UIHC的股东权益NCI股东权益总额
股份数量美元
2020年12月31日43,075,877 $4 $393,122 $(431)$9,693 $(6,635)$395,753 $21,846 $417,599 
净亏损— — — — — (17,771)(17,771)(689)(18,460)
其他全面亏损，净额— — — — (16,638)— (16,638)(228)(16,866)
股票薪酬71,303 — 260 — — — 260 — 260 
普通股现金股息(普通股每股0.06美元)— — — — — (2,595)(2,595)— (2,595)
March 31, 202143,147,180 $4 $393,382 $(431)$(6,945)$(27,001)$359,009 $20,929 $379,938 

普通股额外实收资本库存股累计其他综合损失留存收益(亏损)归属于UIHC的股东权益NCI股东权益总额
股份数量美元
2021年12月31日43,370,442 $4 $394,268 $(431)$(6,531)$(74,904)$312,406 $19,551 $331,957 
净亏损— — — — — (33,172)(33,172)(85)(33,257)
其他全面亏损，净额— — — — (19,126)— (19,126)(558)(19,684)
股票薪酬(112,847)— 452 — — — 452 — 452 
普通股现金股息(普通股每股0.06美元)— — — — — (2,589)(2,589)— (2,589)
March 31, 202243,257,595 $4 $394,720 $(431)$(25,657)$(110,665)$257,971 $18,908 $276,879 

见未经审计的简明合并财务报表附注。

6
联合保险控股公司。
简明合并现金流量表(未经审计)
截至3月31日的三个月，
20222021
经营活动
净亏损$(33,257)$(18,460)
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行的调整：
折旧及摊销2,606 3,207 
债券摊销和增值1,634 2,290 
投资已实现净收益(亏损)1,769 (503)
权益证券未实现净收益(亏损)2,268 (2,564)
为无法收回的保费拨备12 83 
计提无法收回的再保险可追回准备金168 (125)
应收票据坏账准备— (147)
递延所得税，净额(11,351)(7,580)
基于股票的薪酬452 260 
作为续期权利协议的代价收到的股票— (5,007)
与采购协议相关的应收账款的清偿3,800 — 
出售建筑物所得收益(1,528)— 
固定资产处置343 15 
经营性资产和负债变动情况：
应计投资收益437 405 
应收保费2,265 8,542 
就已支付和未支付的损失可追讨的再保险85,140 (134,777)
放弃未赚取的保费146,667 88,470 
递延保单收购成本，净额(7,193)2,667 
其他资产(4,618)3,937 
房屋销售应收账款3,236 — 
未付亏损和亏损调整费用(117,236)127,825 
未赚取的保费(39,731)(45,025)
应按保费支付的再保险(51,714)(90,526)
未付款项(10,246)(1,542)
应付账款和应计费用(2,924)(11,496)
经营租赁负债(183)(145)
其他负债8,291 13,544 
用于经营活动的现金净额$(20,893)$(66,652)
投资活动
以下项目的销售、到期和偿还所得收益：
固定期限85,978 80,563 
股权证券88 117 
其他投资1,063 13,483 
购买：
固定期限(13,415)(39,836)
股权证券(3,121)(5,012)
其他投资(459)(7,478)
出售建筑物所得款项730 — 
购置的财产、设备和资本化软件的成本(1,406)(857)
投资活动提供的现金净额$69,458 $40,980 
融资活动
偿还借款(381)(675)
分红(2,589)(2,595)
用于融资活动的现金净额$(2,970)$(3,270)
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金45,595 (28,942)
期初现金、现金等价物和限制性现金245,278 301,498 
期末现金、现金等价物和限制性现金$290,873 $272,556 
补充现金流信息
支付的利息$35 $43 
已缴纳(退还)的所得税$77 $(2,506)
见未经审计的简明合并财务报表附注。
7
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022

1)    组织、合并和列报

(a)业务

联合保险控股公司(在本文件中称为我们、我们、本公司或UPC保险)是一家财产和意外伤害保险控股公司，使用代理人网络寻找、撰写和提供住宅个人和商业财产以及意外伤害保险单，四全资保险子公司，以及一控股的保险子公司。我们最初的保险子公司是联合财产和意外伤害保险公司(UPC)，该公司于1999年在佛罗里达州成立，自那时以来一直在运营。我们的其他四家保险子公司是2015年2月3日通过合并收购的家庭保障保险公司(FSIC)；2016年4月29日通过合并收购的Interboro保险公司(IIC)；2017年4月3日通过合并收购的美国海岸保险公司(ACIC)；以及旅程保险公司(JIC)。JIC于2018年8月30日与东京海运窑集团有限公司(KILN)的一家子公司建立了战略合作伙伴关系。Kiln子公司持有JIC的非控股权益。

我们的其他子公司包括联合保险管理有限公司(UIM)，这是一家管理UPC和FSIC业务以及JIC个人住宅业务的管理总代理；Skyway Claims，LLC，为UPC、FSIC、ACIC和JIC提供理赔服务；Amco Holding Company，LLC(Amco)和Family Security Holdings，LLC(FSH)，它们是控股公司的子公司，合并各自的保险公司；BlueLine Cayman Holdings(BlueLine)，它对超额和盈余保单的投资组合进行再保险；UPC Re，在需要时为我们的保险子公司购买的再保险保障提供一部分；为我们的保险公司提供再保险经纪服务的Skyway ReInsurance Services，LLC；为我们的保险公司提供索赔诉讼服务的Skyway Legal Services，LLC；以及为我们的保险公司提供技术和分销服务的管理总代理Skyway Technologies，LLC。

我们的主要产品是房主和商品住宅财产保险。我们目前在中国提供个人住房保险。八在每个州的保险监管当局的授权下，由各州提供。此外，我们还在三个州投保商业住宅保险：佛罗里达州、南卡罗来纳州和德克萨斯州。我们还获准在另一份财产和意外伤害保险中承保九然而，我们还没有开始或不再在这些州写作。

自2021年12月31日起，我们与房主Choice Property and Casualty，Inc.(HCPCI)签订了配额份额再保险协议。根据这项协议的条款，我们放弃了佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州85%的现行保单、新保单和更新保单。

自2021年6月1日起，我们与HCPCI和TypTap保险公司(TypTap)签订了配额份额再保险协议。根据本协议的条款，我们100%放弃在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行保单、新保单和续保保单。这些政策的50%让渡给HCPCI和50%给TypTap。作为本协议的一部分，HCPCI负责处理所有索赔。随着每个状态的转移完成，已转换状态的配额份额覆盖范围将不再有效。截至2022年3月31日，我们已经完成了罗德岛州、康涅狄格州和新泽西州保单的转移。

我们在个人住宅财产和意外伤害保险单以及商业住宅财产和意外伤害保险单这两个可报告的细分市场开展业务。我们的首席运营决策者是我们的总裁，他做出分配资源的决定，并评估两个部门以及公司层面的业绩。

(b)合并和展示

我们按照美国公认会计原则(GAAP)编制未经审计的简明综合中期财务报表。我们已浓缩或遗漏某些资料及附注披露，这些资料及附注通常包括在根据公认会计原则呈报的年度综合财务报表内。管理层认为，随附的未经审计简明综合财务报表反映了所有调整，包括正常经常性项目，被认为是公平列报中期所必需的。我们将所有子公司包括在我们的合并财务报表中，在合并期间消除公司间余额和交易。我们未经审计的简明综合中期财务报表和脚注应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中的综合财务报表和脚注一起阅读。

8
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
在编制未经审计简明综合财务报表时，我们作出的估计和假设会影响未经审计简明综合财务报表日期的已报告资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内已报告的收入和费用金额。因此，实际结果可能与这些估计不同。需要我们广泛使用估计的报告金额包括我们的未偿损失准备金和损失调整费用、投资和商誉。除未经审核简明综合资产负债表及未经审核简明综合全面损失表的标题外，我们一般使用亏损一词统称亏损及亏损调整费用。

截至本文报告的中期期末，我们的经营业绩和现金流并不一定代表我们在今年剩余时间或任何其他未来期间的业绩。

(c)新冠肺炎对金融状况的影响

在截至2022年3月31日的季度内，我们没有感受到新冠肺炎对我们的业务运营、财务状况、流动性或我们为投保人提供服务的能力产生实质性影响。此外，新冠肺炎疫情和由此造成的全球中断并未对我们获得信贷和资本市场的机会产生实质性影响，在截至2022年3月31日的季度里，我们需要维持充足的流动性来满足持续的运营需求。

在截至2022年3月31日的季度里，我们继续以正常速度招聘员工。此外，在2021年第四季度，我们实施了新的弹性工作政策。这项政策允许所有员工永久远程工作，此时返回我们办公室完全是自愿的。我们将继续应对新冠肺炎疫情，并采取合理措施，确保客户继续得到不间断的服务。

2)    重大会计政策

(A)重大会计政策的变化

我们没有对我们在截至2021年12月31日的年度报告中报告的10-K表格中报告的重要会计政策做出任何改变。

(B)待公布的会计声明

我们已经评估了待定的会计声明，认为任何声明都不会对我们公司的运营或财务报告产生影响。


3)细分市场报告

个人专线业务

我们的个人专线业务通过我们的子公司UPC、FSIC和IIC为标准的单户房主、租户和公寓单元所有者提供结构、内容和责任保险。个人住宅产品在我们开展业务的所有州都有提供。我们包括投保人因火灾、风、冰雹、水、盗窃和破坏等损失原因造成的住所、独立结构或设备的损失或损坏。

我们已经开发了一种独特的、专有的房主产品。该产品使用细粒度方法对巨灾风险进行定价。我们一直专注于将独立机构作为我们个人线路业务的分销渠道。我们所有的个人线路业务都是在内部管理的。










9
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
商业航线业务

我们的商业保险业务主要通过我们的子公司ACIC和JIC为佛罗里达州的住宅共管公寓协会和公寓提供商业综合险财产保险。我们包括投保人因火灾、风、冰雹、水、盗窃和破坏等原因造成的建筑物、库存或设备的损失或损坏的保险。我们还通过我们在南卡罗来纳州和德克萨斯州的子公司JIC承保商业住宅保险。

我们所有的商业保险业务都由外部执行一般保险人、AMRisc和国际巨灾保险管理人(ICAT)管理。AMRisc为我们的Acic商业业务和JIC在佛罗里达州的商业业务处理承保、索赔处理和保费收取。作为回报，AmRisc通过每月管理费获得报销。ICAT负责JIC在南卡罗来纳州和德克萨斯州的商业业务的承保和保费收取，并通过每月管理费报销。2022年，公司终止了与ICAT的协议。本协议的终止将于2022年5月31日生效。

请注意，截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，我们运营部门的会计和交易有以下相似之处：

•这两个经营部门都遵循我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中报告的会计政策；
•在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，除了折旧和摊销，以及在截至2021年3月31日的三个月期间收到HCI普通股之外，两个运营部门都没有经历重大的非现金交易，这些交易与我们将UPC在康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛州的个人线路房主业务出售给HCPCI的续约权协议(东北续订协议)有关。

下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的各可报告分部损益和分部资产的信息。

10
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
截至2022年3月31日的三个月
商业广告
个人(1)
调整已整合
收入：
书面毛保费$127,964 $151,511 $— $279,475 
未赚取的毛保费的变动(20,499)60,230 — 39,731 
赚取的毛保费107,465 211,741 — 319,206 
分得的保费收入(62,022)(156,327)— (218,349)
赚取的净保费45,443 55,414 — 100,857 
净投资收益1,127 1,342 9 2,478 
已实现净收益(亏损)2 (1,771)— (1,769)
权益证券未实现净亏损(769)(1,498)(1)(2,268)
其他收入— 3,068 — 3,068 
总收入45,803 56,555 8 102,366 
费用：
亏损及亏损调整费用14,114 77,254 — 91,368 
保单获取成本16,678 9,338 — 26,016 
运营费用1,109 11,048 91 12,248 
一般和行政费用(2)
2,320 13,304 381 16,005 
利息支出— 20 2,359 2,379 
总费用34,221 110,964 2,831 148,016 
先于其他收入的收益(亏损)11,582 (54,409)(2,823)(45,650)
其他收入(亏损)— (267)1,610 1,343 
所得税前收入(亏损)$11,582 $(54,676)(1,213)(44,307)
所得税优惠(11,050)(11,050)
净收益(亏损)$9,837 $(33,257)
减去：非控股权益应占净亏损(85)(85)
可归因于UIHC的净收益(亏损)$9,922 $(33,172)
净损失率(3) (4)
31.1 %139.4 %90.6 %
费用比率(3) (5)
44.2 %60.8 %53.8 %
综合比率(3) (6)
75.3 %200.2 %144.4 %
部门总资产$949,359 $1,080,724 $399,372 $2,429,455 
(1)我们的个人业务损益表还包括与我们保险公司以外的子公司相关的金额。我们将这些项目包括在内，因为这些子公司直接支持我们的个人线路运营。
(2) 在我们的一般和管理费用中分别包括1,512,000美元和885,000美元的折旧和摊销费用，这些费用分别与我们的个人和商业线路资产有关。
(3) 由于这些是经过计算的比率，因此增加比率将不会产生与综合比率相同的值。要计算综合比率，请参阅下文相应的脚注。
(4) 损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的。
(5) 费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这些组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(6) 综合比率是损失率、净损失率和费用比率之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。
11
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
截至2021年3月31日的三个月
商业广告
个人(1)
调整已整合
收入：
书面毛保费$108,040 $203,598 $— $311,638 
未赚取的毛保费的变动(9,822)54,847 — 45,025 
赚取的毛保费98,218 258,445 — 356,663 
分得的保费收入(56,366)(154,348)— (210,714)
赚取的净保费41,852 104,097 — 145,949 
净投资收益1,222 2,350 11 3,583 
已实现净收益9 494 — 503 
权益证券未实现净亏损114 2,450 — 2,564 
其他收入— 9,190 — 9,190 
总收入43,197 118,581 11 161,789 
费用：
亏损及亏损调整费用13,806 101,975 — 115,781 
保单获取成本18,263 22,558 — 40,821 
运营费用1,269 11,930 23 13,222 
一般和行政费用(2)
1,904 13,343 635 15,882 
利息支出— 15 2,360 2,375 
总费用35,242 149,821 3,018 188,081 
先于其他收入的收益(亏损)7,955 (31,240)(3,007)(26,292)
其他收入— 10 — 10 
所得税前收入(亏损)$7,955 $(31,230)(3,007)(26,282)
所得税优惠(7,822)(7,822)
净收益(亏损)$4,815 $(18,460)
减去：可归因于非控股权益的净收入(689)(689)
可归因于UIHC的净收益(亏损)$5,504 $(17,771)
净损失率(3) (4)
33.0 %98.0 %79.3 %
费用比率(3) (5)
51.2 %45.9 %47.9 %
综合比率(3) (6)
84.2 %143.9 %127.2 %
部门总资产$889,104 $1,400,193 $514,027 $2,803,324 
(1)我们的个人业务损益表还包括与我们保险公司以外的子公司相关的金额。我们将这些项目包括在内，因为这些子公司直接支持我们的个人线路运营。
(2)在我们的一般和管理费用中，分别包括与我们的个人和商业线路资产相关的2162,000美元和817,000美元的折旧和摊销费用。
(3) 由于这些是经过计算的比率，因此增加比率将不会产生与综合比率相同的值。要计算综合比率，请参阅下文相应的脚注。
(4) 损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的.
(5) 费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这些组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(6) 综合比率是损失率、净损失率和费用比率之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。







12
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
4)    投资

下表按主要投资类别详细说明了2022年3月31日和2021年12月31日的固定到期日可供出售证券：
成本或调整后/摊销成本未实现收益总额未实现亏损总额公允价值
March 31, 2022
美国政府和机构证券$38,681 $69 $2,522 $36,228 
外国政府3,380 25 9 3,396 
州、市和政治分区71,918 41 4,064 67,895 
公用事业20,073 — 1,205 18,868 
公司证券221,399 320 13,848 207,871 
抵押贷款支持证券168,133 51 10,835 157,349 
资产支持证券68,598 8 2,437 66,169 
可赎回优先股4,003 5 56 3,952 
总固定到期日$596,185 $519 $34,976 $561,728 
2021年12月31日
美国政府和机构证券$50,373 $293 $1,326 $49,340 
外国政府3,383 84 8 3,459 
州、市和政治分区80,385 592 1,081 79,896 
公用事业26,103 164 810 25,457 
公司证券246,933 2,303 4,793 244,443 
抵押贷款支持证券190,383 554 4,197 186,740 
资产支持证券70,569 116 523 70,162 
可赎回优先股4,010 106 11 4,105 
总固定到期日$672,139 $4,212 $12,749 $663,602 

股权证券摘要如下：
March 31, 20222021年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
共同基金$34,732 88.1 %$33,064 87.1 %
不可赎回优先股4,675 11.9 4,894 12.9 
总股本证券$39,407 100.0 %$37,958 100.0 %

    










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未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
当我们出售投资时，我们通过将销售价格(公允价值)与出售证券的成本或调整/摊销成本进行比较来计算出售时实现的收益或损失。我们使用特定识别方法确定所出售证券的成本或调整/摊销成本。下表详细说明了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月按主要投资类别划分的已实现收益(亏损)：

20222021
收益
(亏损)		在售公允价值收益
(亏损)		在售公允价值
截至3月31日的三个月，
固定期限$631 $41,418 $612 $56,137 
股权证券— — 2 23 
短期投资
— 33 — 7,056 
已实现收益总额631 41,451 614 63,216 
固定期限(2,389)44,560 (96)24,426 
股权证券(11)88 (2)94 
短期投资
— — (13)5,986 
已实现亏损总额(2,400)44,648 (111)30,506 
已实现投资净收益(亏损)$(1,769)$86,099 $503 $93,722 

下表按合同到期日汇总了我们于2022年3月31日的固定到期日。实际结果可能不同，因为发行人可能有权在这些债务的合同到期日之前赎回或预付债务，包括罚款或不罚款。
March 31, 2022
成本或摊销成本占总数的百分比公允价值占总数的百分比
在一年或更短的时间内到期$34,120 5.7 %$34,153 6.1 %
应在一年至五年后到期187,380 31.4 179,357 31.9 
在五年到十年后到期129,661 21.7 117,329 20.9 
十年后到期8,293 1.4 7,371 1.3 
资产和抵押贷款支持证券236,731 39.8 223,518 39.8 
总计$596,185 100.0 %$561,728 100.0 %

下表按主要投资类别汇总了我们的净投资收入：

截至3月31日的三个月，
20222021
固定期限$2,231 $3,689 
股权证券194 129 
现金和现金等价物149 58 
其他投资145 (10)
其他资产4 41 
投资收益2,723 3,907 
投资费用(245)(324)
净投资收益$2,478 $3,583 





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March 31, 2022
投资组合监控

我们有一个季度投资组合监控程序，以识别和评估每一种账面价值可能因信用损失而受损的固定收益证券。对于每一种处于未实现亏损状态的固定收益证券，如果我们确定我们打算出售该证券，或者由于流动性需求、合同或监管要求等原因，我们更有可能被要求在收回成本或摊销成本之前出售该证券，该证券公允价值的整个下降计入收益。

如果我们的管理层决定不出售固定收益证券，而且我们很可能不会被要求在收回其摊销成本基础之前出售固定收益证券，我们将评估公允价值下降是否由信贷损失或其他因素造成。这通常表现为评级机构对证券的评级发生变化，以及任何与证券或行业相关的不利条件，以及其他因素。如果评估表明可能存在信用损失，则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预计收取的现金流量现值低于摊销成本基础，则存在信用损失，并在收益中计入信用损失准备。信用损失限于证券的摊余成本基础与其公允价值之间的差额。未计入信贷损失准备的任何额外减值在其他全面损失中确认。

在截至2022年3月31日的三个月内，我们确定，下表所示处于未实现亏损状态的固定收益证券中，没有一种公允价值出现因信贷损失而反映的下降。因此，在2022年3月31日没有记录任何信贷损失准备金。我们债务证券投资的发行人继续及时支付利息。我们不打算出售，也不太可能要求我们在收回摊销成本基础之前出售债务证券。权益证券按公允价值报告，公允价值变动在权益投资估值中确认。

下表按投资类别列出了我们的未实现投资损失的账龄：

不到12个月12个月或更长
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
证券数量(1)
未实现亏损总额公允价值
March 31, 2022 
美国政府和机构证券51 $110 $5,543 30 $2,412 $29,171 
外国政府1 9 2,008 — — — 
州、市和政治分区93 2,661 41,910 12 1,403 13,767 
公用事业23 259 10,327 9 946 8,317 
公司证券179 3,334 75,463 106 10,514 94,239 
抵押贷款支持证券159 3,243 76,578 71 7,592 73,074 
资产支持证券121 2,273 61,396 4 164 2,749 
可赎回优先股24 46 2,949 1 10 89 
总固定到期日651 $11,935 $276,174 233 $23,041 $221,406 
2021年12月31日
美国政府和机构证券39 $971 $32,167 15 $355 $8,126 
外国政府1 8 2,010 — — — 
州、市和政治分区63 761 41,670 8 320 11,423 
公用事业14 346 12,719 7 464 7,708 
公司证券205 4,589 158,959 12 204 7,896 
抵押贷款支持证券138 2,638 111,636 37 1,559 41,786 
资产支持证券111 493 60,566 2 30 1,596 
可赎回优先股1 2 90 1 9 91 
总固定到期日572 $9,808 $419,817 82 $2,941 $78,626 
(1)这一数额代表离散证券的实际数量，而不是这些证券的股份或单位数量。这些数字不是以千为单位呈现的。

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March 31, 2022
公允价值计量

公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。用于确定公允价值的投入的层次结构通过要求在可观察到的投入可用时使用可观察到的投入，最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。我们的未经审计简明综合资产负债表按公允价值记录的资产和负债在公允价值层次中根据对估值技术的投入的可观测性分类如下：

第1级：资产和负债，其价值是基于我们可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未调整报价。

第2级：价值以下列为依据的资产和负债：
(A)类似资产或负债在活跃市场的报价；
(B)在不活跃的市场中相同或类似资产或负债的报价；或
(C)其投入在资产或负债的几乎整个期限内都可直接或间接观察到的估值模型。

第3级：其价值以价格或估值技术为基础的资产和负债，这些资产和负债需要的投入既不可观察又对整体公允价值计量具有重大意义。不可观察到的投入反映了我们对市场参与者在评估资产和负债时将使用的假设的估计。

我们使用从纽约证券交易所、纳斯达克和纽约证券交易所美国证券交易所等活跃市场获得的报告期最后一个工作日的收盘价来估计我们投资的公允价值。对于无法获得活跃市场报价的证券，我们使用第三方定价服务，该服务利用活跃市场对类似工具的报价、基准利率、经纪商报价和其他相关信息来估计无法获得报价的证券的公允价值。我们对公允价值的估计反映了截至2022年3月31日和2021年12月31日收盘时存在的利率环境。2022年3月31日之后的利率变化可能会影响我们投资的公允价值。

我们固定期限的公允价值最初是由第三方定价服务计算的。估值服务提供商通常从多个来源获得关于市场交易和其他关键估值模型投入的数据，并通过使用专有模型，以单一公允价值的形式为个别固定收益证券和要求公允价值的其他证券提供估值信息。估值服务提供者使用的资料包括但不限于最近完成的交易和可比证券交易的市场价格、利率收益率曲线、信用利差、流动资金利差、货币利率和其他适用的信息。信贷和流动性利差通常隐含在已完成的交易和可比证券的交易中。估值服务提供商还使用金融服务业广泛接受的专有贴现现金流模型，与其他市场参与者使用的模型类似，对相同的财务信息进行估值。估值模型考虑(其中包括)截至计量日期的市场可观察信息，以及被估值证券的特定属性，包括其期限、利率、信用评级、行业以及(如适用)抵押品质量和其他发行或发行人特定信息。有效地执行估值模型需要经验丰富的专业判断和经验。

我们固定收益证券估计公允价值的任何变化都会影响我们记录的未实现收益或损失金额，这可能会改变我们在截至2022年3月31日的未经审计的简明综合资产负债表上记录的投资和其他全面损失的金额。











16
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March 31, 2022
下表列出了我们的金融工具在2022年3月31日和2021年12月31日按水平经常性计量的公允价值：

总计1级2级3级
March 31, 2022
美国政府和机构证券$36,228 $— $36,228 $— 
外国政府3,396 — 3,396 — 
州、市和政治分区67,895 — 67,895 — 
公用事业18,868 — 18,868 — 
公司证券207,871 — 207,871 — 
抵押贷款支持证券157,349 — 157,349 — 
资产支持证券66,169 — 66,169 — 
可赎回优先股3,952 515 3,437 — 
总固定到期日561,728 515 561,213 — 
共同基金34,732 25,382 9,350 — 
不可赎回优先股4,675 4,675 — — 
总股本证券39,407 30,057 9,350 — 
其他投资(1)
481 300 181 — 
总投资$601,616 $30,872 $570,744 $— 
2021年12月31日
美国政府和机构证券$49,340 $— $49,340 $— 
外国政府3,459 — 3,459 — 
州、市和政治分区79,896 — 79,896 — 
公用事业25,457 — 25,457 — 
公司证券244,443 — 244,443 — 
抵押贷款支持证券186,740 — 186,740 — 
资产支持证券70,162 — 70,162 — 
可赎回优先股4,105 535 3,570 — 
总固定到期日663,602 535 663,067 — 
共同基金33,064 24,652 8,412 — 
不可赎回优先股4,894 4,894 — — 
总股本证券37,958 29,546 8,412 — 
其他投资(1)
381 300 81 — 
总投资$701,941 $30,381 $671,560 $— 
(1)包括在公允价值层次中的其他投资不包括这些有限合伙权益，这些有限合伙权益是使用每股资产净值(或其等值)实际权宜之计按估计公允价值计量的。

若干金融资产及金融负债在非经常性基础上按公允价值计量，即该等工具并非持续按公允价值计量，但在某些情况下(例如当有减值证据时)须进行公允价值调整。截至2022年3月31日和2021年12月31日，没有以非经常性基础衡量的金融工具。

下列金融工具类别的账面值因其短期性质而接近其于2022年3月31日及2021年12月31日的公允价值：现金及现金等价物、应计投资收入、应收保费、可收回再保险、应付再保险、其他资产及其他负债。由于利率和条款可变，支付给佛罗里达州行政委员会、Truist Financial Corporation(Truist)(以前称为分支银行和信托公司或BB&T)的票据和我们的优先票据的账面价值接近公允价值。


17
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
我们负责确定公允价值以及支持的假设和方法。我们已经实施了一套流程和控制系统，旨在确保我们的资产和负债得到适当的估值。对于从第三方收到的公允价值，我们的流程旨在确保评估方法和投入是适当的和一致地应用，假设是合理的和与确定公允价值的目标一致，并且公允价值得到准确记录。

在每个季度末，我们确定是否需要在公允价值层次结构的不同级别之间转移任何证券的公允价值，如果需要，我们将报告截至季度末的转移。在截至2022年3月31日的季度内，我们没有在级别之间转移投资。

对于我们在活跃市场中没有定价的美国政府证券、机构证券、州和市政府以及公司债券的投资，我们从我们的投资托管人那里获得公允价值，投资托管人使用第三方估值服务。估值服务使用几种结合了各种来源的信息的矩阵定价方法，以月底为基础计算我们在上述证券类型中的投资价格。估值服务用来为美国政府证券和各州和市政当局的证券定价的模型纳入了活跃的做市商和交易商间经纪商的意见。为了为公司债券和机构证券定价，估值服务计算所有发行人的非看涨收益率利差，使用期权调整后的收益率利差来考虑任何提前赎回功能，并在下午3点将最终利差添加到美国国债曲线。(ET)截至季度末。由于估值服务在其计算中使用的投入不是活跃市场的报价，而是可观察到的投入，它们代表二级投入。

其他投资

我们收购了有限合伙企业的投资，记录在我们未经审计的简明综合资产负债表的其他投资项目中，这些投资目前正利用每股资产净值(或其等价物)实际权宜之计按估计公允价值计量。

下表显示的是截至2022年3月31日的信息：

账面价值未实现收益未实现亏损公允价值
March 31, 2022
有限合伙投资(1)
$16,045 $977 $796 $16,226 
存单300 — — 300 
短期投资
182 — 1 181 
其他投资总额$16,527 $977 $797 $16,707 
(1)分配将从投资收益、营业收入、基金的基础投资和基金基础资产的清算中产生。我们估计，这些基金的相关资产将在未来几个月至六年内清盘。

受限现金

我们被要求将资产存放在不同的监管机构，以支持我们的保险业务。存放在州监管机构的现金可用于结算保险债务。我们还在某些再保险交易中使用信托基金。

下表列出了受限制资产的组成部分：
March 31, 20222021年12月31日
信托基金$31,956 $32,211 
定期存款(监管存款)1,046 1,043 
受限现金总额$33,002 $33,254 



18
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
除上述以存款形式持有的现金外，我们亦有存放于监管机构的证券，按我们的固定到期日或未经审核的简明资产负债表上的其他投资项目呈列，视乎其属短期或长期性质而定。下表显示了这些存放在监管机构的证券的账面价值。
March 31, 20222021年12月31日
投资资产存款(监管存款)$3,011 $2,885 


5)    每股收益(EPS)

基本每股收益是根据当期已发行普通股的加权平均数计算的，不包括任何稀释普通股等价物。摊薄每股收益反映归属未偿还限制性股票奖励、限制性股票单位、业绩股票单位和股票期权所导致的潜在摊薄。下表显示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间基本每股收益和稀释每股收益的计算：

截至3月31日的三个月，
20222021
分子：
UIHC普通股股东应占净亏损$(33,172)$(17,771)
分母：
加权平均流通股42,980,691 42,898,488 
稀释证券的影响— — 
加权平均稀释后股份42,980,691 42,898,488 
UIHC普通股股东每股可用收益
基本信息
$(0.77)$(0.41)
稀释
$(0.77)$(0.41)

看见附注16这些未经审计的简明合并财务报表附注，以了解与摊薄证券有关的股票赠与的其他信息。

6)    财产和设备，净额

财产和设备，净额由下列各项组成：
3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
土地$2,114 $2,114 
建筑和建筑改进6,726 9,211 
计算机硬件和软件 (正在开发的软件价格分别为132美元和990美元)
41,264 40,358 
办公家具和设备2,917 3,067 
租赁权改进753 753 
租赁车辆(1)
2,253 2,308 
总计，按成本计算56,027 57,811 
减去：累计折旧和摊销(27,550)(26,250)
财产和设备，净额$28,477 $31,561 
(1) 包括资本租赁项下的车辆。看见注11有关租赁的进一步资料，请参阅“未经审计简明综合财务报表附注”。

19
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
财产和设备项下的折旧和摊销费用为#美元。1,710,000及$2,080,000分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。在截至2022年3月31日的三个月内，我们处置的计算机硬件和软件总额为358,000，主要与我们不再制定政策的州的政策系统成本有关。这些系统的折旧总额为#美元。26,000在处置时。此外，我们出售了我们的一栋建筑，结果总共处置了$2,727,000和净已实现收益$1,529,000。这座建筑物的折旧总额为$。290,000。于截至二零二一年十二月三十一日止年度内，我们出售电脑硬件及软件共达$1,961,000，主要与我们的一个索赔系统退休有关。该系统在出售前已完全折旧。

7) 商誉和无形资产

商誉

在2022年3月31日和2021年12月31日，商誉的账面价值都是$73,045,000。年内并无取得或处置任何商誉。三个-截至2022年3月31日及2021.

我们在2021年第四季度完成了最近一次商誉减值测试，并确定截至2021年12月31日资产价值没有减值。截至本次测试，我们个人线路报告单元的账面价值为负值。此外，我们的商业航线报告单位的公允价值比单位的账面价值高出5.0%。根据我们对商业航线业绩、市场状况和未来预测的分析，我们不认为我们的商业航线报告部门未来有受到损害的风险。分配给我们的个人线路和商业线路报告单位的商誉分别为13，57万美元和59,475,000美元2022年3月31日和2021年12月31日.

于年度内并无确认商誉价值之减值亏损三个-截至2022年3月31日及2021。此外，于2022年3月31日或2021年12月31日并无与商誉有关的累计减值。

无形资产

以下是本公司未经审计的简明合并资产负债表中计入无形资产的不包括商誉的无形资产摘要：
March 31, 20222021年12月31日
应摊销的无形资产$13,806 $14,618 
活生生的无限无形资产(1)
3,757 3,757 
总计$17,563 $18,375 
(1) 无限期的无形资产包括国家保险和代理许可证，以及永久软件许可证。

应摊销的无形资产包括：
加权平均剩余摊销期限(年)总账面金额累计摊销账面净额
March 31, 2022
收购的业务价值—$42,788 $(42,788)$— 
收购的代理协议5.034,661 (22,472)12,189 
已取得的商号2.06,381 (4,764)1,617 
总计$83,830 $(70,024)$13,806 
2021年12月31日
收购的业务价值—$42,788 $(42,788)$— 
收购的代理协议5.334,661 (21,863)12,798 
已取得的商号2.36,381 (4,561)1,820 
总计$83,830 $(69,212)$14,618 

20
联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022
于三年内并无确认已摊销或未摊销无形资产的减值。月份告一段落March 31, 2022 and 2021.

我们无形资产的摊销费用为$812,000及$1,043,000分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。

本公司将在2022年剩余时间和未来五年确认的无形资产的预计摊销费用如下：
截至十二月三十一日止的年度：预计摊销费用
留在2022年$2,435 
20233,246 
20242,640 
20252,438 
20262,438 
2027609 

8)    再保险

我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法来设计的，以应对我们面临的灾难。我们的计划为包括飓风和热带风暴在内的灾难提供再保险保障。这些再保险协议是我们巨灾管理战略的一部分，旨在为我们的股东提供在我们的房地产业务中承担的风险的可接受回报，并减少收益的变异性，同时为我们的投保人提供保护。尽管再保险协议在合同上规定我们的再保险人有义务赔偿我们已支付的总损失中商定的部分，但它们并不解除我们的主要责任。

我们的计划包括超额亏损、合计超额亏损和配额份额条约。我们的超额损失条约有效期为2021年6月1日至2022年5月31日，为命名或编号的风暴和地震造成的巨灾损失提供保险，最高金额约为$2,900,000,000。根据我们的核心巨灾超额损失条约和超额损失总和条约，第一次和第二次事件的保留额为$15,000,000每个事件和后续事件的保留额总计$1,000,000，因此最高保留金额为$31,000,000。JIC的留用费用为$4,000,000第一次活动和$1,000,000对于后续事件，涵盖所有危险。IIC的保留额为$3,000,000每次发生，承保一切危险。

自2021年12月31日起，我们与HCPCI签订了配额份额再保险协议。根据这项协议的条款，我们放弃了佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州85%的现行保单、新保单和更新保单。因此，我们8%的配额份额协议被修改为排除这些州，从2021年12月31日起生效。

自2021年12月31日起，我们签订了结构性配额份额协议。这项结构性配额份额再保险协议的分割率为25%，涵盖了UPC和FSIC在协议生效之日在佛罗里达州、德克萨斯州和路易斯安那州有效保单上的非巨灾损失。

从2021年12月13日起，我们续签了所有其他险种巨灾超额损失协议。该协议提供了对除命名风暴和地震以外的巨灾损失事件的保护，最高可达#美元。110,000,000.

自2021年6月1日起，我们与HCPCI和TypTap签订了配额份额再保险协议。根据本协议的条款，我们100%放弃在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行保单、新保单和续保保单。这些政策的50%让渡给HCPCI和50%给TypTap。因此，我们的第三方配额份额和超额损失协议被修改为排除这些州的保单，自2021年6月1日起生效。

此外，从2021年6月1日起，我们的第三方配额份额协议被修改，以排除纽约的政策。这一修改是由于我们于2020年12月31日生效的100%内部配额份额协议的结果，该协议将UPC与其在纽约州的业务相关的净负债100%让给我们的子公司IIC，此前我们签订了所有涉及再保险的合同，不包括商业、设备故障、身份盗窃、车库和洪水业务。



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配额份额协议于2020年6月1日至2021年5月31日期间生效，涵盖了所有巨灾风险和
我们的两家保险子公司UPC和FSIC发生的自然损失。从2020年12月31日起，我们延长了这些原定于2021年5月31日到期的协议。此次延期的让与率包括2022年5月31日之前15%的配额份额让渡，包括UPC、FSIC，并被修改为包括ACIC，8%的配额份额让渡，从2021年12月31日续签至2022年12月31日，其余7.5%仅包括UPC和FSIC，于2021年6月1日未续签。对于所有巨灾风险，配额份额协议提供了彻底的保护，有效地减少了我们对巨灾损失的留存。

自2020年12月31日起，我们与HCPCI签订了财产配额份额再保险协议，自2020年12月31日起生效。根据本再保险合同的条款，我们在2020年12月31日至2021年6月1日期间，以有效、新的和续签的基础上，放弃并承担了我们在康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛州的个人线路房主业务的69.5%的配额份额。

在资产负债表日可收回的再保险包括以下各项：
3月31日，十二月三十一日，
20222021
对未付损失和损失调整费用可追回的再保险$662,719 $749,600 
对已支付的损失和损失调整费用可追回的再保险249,093 247,520 
可追讨的再保险(1)
$911,812 $997,120 
(1)我们的再保险可收回余额是扣除我们的预期信贷损失准备金后的净额。有关这项津贴的更多资料，可
被发现在注12.

我们的大部分洪水保险单是根据与国家洪水保险计划达成的一项协议撰写的。我们放弃了100联邦政府承保保费的%以及相关的损失风险。我们根据保单净保费的固定百分比赚取签发洪灾保单的佣金，并根据已发生损失的固定百分比处理洪灾索赔，我们还可以通过实现有效保单数量的某些增长目标来赚取额外的佣金。我们确认了来自洪灾项目的佣金收入为$。210,000及$282,000分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间。




























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9) 未偿损失责任和损失调整费用(LAE)
我们根据个别情况为所有报告的事件确定未付损失准备金。负债还包括截至资产负债表日期的已发生但未报告(IBNR)索赔的金额。
下表显示了我们在公认会计准则基础上对截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月未偿损失准备金的分析：
3月31日，
 20222021
1月1日的余额$1,084,450 $1,089,966 
减去：对未付损失可追回的再保险749,600 674,746 
1月1日的净余额$334,850 $415,220 
与下列事项有关的招致：
本年度89,935 86,012 
前几年1,433 29,769 
已发生的总金额$91,368 $115,781 
付款对象：
本年度19,141 30,597 
前几年102,582 103,977 
已支付总额$121,723 $134,574 
3月31日的净余额$304,495 $396,427 
加注：未付损失可获再保险662,719 821,364 
3月31日的结余$967,214 $1,217,791 
未偿损失准备金和资产负债准备金的构成：
案例保留$396,020 $432,537 
IBNR储量571,194 785,254 
3月31日的结余$967,214 $1,217,791 

根据我们的内部分析和我们对精算顾问于2021年12月31日提供的年度精算意见报表的审查，我们认为未付损失准备金合理地代表了支付截至资产负债表日期发生的事件可能产生的所有索赔和相关费用所需的金额。
如上表所示，我们在2022年出现了与前一年亏损相关的不利发展。这一不利的发展是根据历史损失趋势在2022年加强我们的巨灾准备金的结果。本公司在截至2022年3月31日的三个月内支付的亏损低于截至2021年3月31日的三个月的亏损支付，原因是与2020年发生的史无前例的灾难活动有关的索赔得到了解决。由于2021年第一季度发生的冬季风暴URI，CASE和IBNR的储量与上一时期相比有所下降。由于2020年巨灾活动的频率增加，加上我们在2021年第一季度与飓风伊尔玛和冬季风暴URI相关的让渡损失增加，可就未偿损失收回的再保险减少。




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10)    长期债务

长期债务

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日的所有长期未偿债务：
实际利率账面价值为
成熟性March 31, 20222021年12月31日
高级附注2027年12月15日6.25%$150,000 $150,000 
佛罗里达州行政管理委员会说明July 1, 20261.52%5,000 5,294 
真实期限应付票据May 26, 20311.88%3,178 3,265 
长期债务总额$158,178 $158,559 

应付优先票据

2017年12月13日，我们发行了美元150,000,000将于2027年12月15日到期的10年期优先债券(高级债券)，息率等于6.25年利率自2018年6月15日开始，每半年支付一次，分别于6月15日和12月15日支付。优先票据为本公司的优先无抵押债务。吾等可选择于2027年9月15日前随时及不时赎回全部或部分优先票据，赎回价格相等于以下两者中较大者：(I)将赎回的票据本金金额的100%及(Ii)赎回日期至到期前三个月期间其余预定支付的本金及利息的现值之和。于该日或之后，我们可按面值赎回优先债券。

佛罗里达州行政管理委员会应付票据

2006年9月22日，我们发行了一张美元20,000,000，20年期应付给佛罗里达州行政委员会的票据(SBA票据)。在SBA票据的前三年，我们只需支付利息。2009年10月1日，我们开始除利息外还本金。SBA票据的年利率相当于10年期固定期限国债利率(定义见SBA票据协议)，该利率每季度重置一次。

真实期限应付票据

2016年5月26日，我们发行了美元5,200,000，支付给Truist的15年期定期票据(Truist Note)，目的是使用资金购买、翻新、装修和装备我们的主要执行办公室。真理音符的利息在1.65超过每月重置的一个月伦敦银行同业拆借利率的%。Libor在2021年底被逐步淘汰，然而，洲际交易所将继续公布一个月的LIBOR设置，直到2023年。如果发生违约，Truist可能会宣布其贷款立即到期和应付，要求我们向银行抵押额外的抵押品，并接管我们的主要执行办公室并取消其抵押品，该办公室已质押给银行作为贷款的抵押品。

金融契约

高级注释-我们的高级票据规定，本公司及其附属公司不会招致任何债务，除非不存在违约，且本公司于紧接产生该等额外债务日期前任何年度或季度期间(资产负债表日期)最后一天的杠杆率将不会超过0.3：1，按备考基准厘定，犹如自紧接上一个资产负债表日期以来产生的额外债务及所有其他债务已产生，并于该日运用所得款项。本公司及其附属公司亦不得因借入任何重要附属公司的有投票权股票而产生、承担、招致或容许存在任何债务，除非优先票据获得同等保证。除若干例外情况外，本公司不得直接或间接发行、出售、转让、转让或以其他方式处置本公司主要附属公司于优先票据发行日期的任何股本(向本公司或本公司一间或多间其他附属公司，或为合资格董事的目的，或按法律或法规的规定除外)。于二零二一年十二月三十一日，虽然我们的杠杆率高于上述准许比率，但期内并无产生任何额外债务，因此，我们遵守优先票据的条款。

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SBA注意-我们的SBA说明要求UPC保持净承保保费与盈余的2：1比率，或净承保比率，或毛承保保费与盈余的6：1比率，以避免额外的利息处罚。SBA票据协议将盈余定义为根据协议向UPC提供的20,000,000美元资本加上票据的未偿还余额，以计算所需比率。如果UPC未能超过1.5：1的净承销比率或4.5：1的总承销比率，UPC的利率将比10年期固定期限国债利率高出450个基点，后者在2022年3月底为1.52%。任何其他承销比率缺陷都会导致利率罚款，比票据的规定利率高出25个基点。我们的SBA票据进一步规定，除其他事项外，佛罗里达州行政委员会可在SBA票据下存在的任何违约情况下宣布其贷款立即到期和应付；然而，任何付款都须得到保险监管机构的批准。截至2022年3月31日，我们遵守了SBA说明中的公约。

真实的笔记-自2021年6月2日起，我们的Truist Note协议被修订，取消了所有金融契约，因此，在2022年3月31日，金融契约不再有效。

发债成本

下表列出了在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，我们与上述债务工具一起支付的债务发行成本的前滚：
20222021
1月1日的余额，$1,998 $2,335 
加法— — 
摊销(84)(84)
3月31日的余额，
$1,914 $2,251 

11)    承付款和或有事项

诉讼

我们参与在正常业务过程中发生的与索赔有关的法律诉讼。在我们确定可能出现不利结果的期间内，我们从与索赔相关的法律行动中累积了未偿损失和LAE的金额，我们可以估计这些金额。管理层基于对我们收到的关于各种因素的后续信息的分析，对我们的估计进行了修订，这些因素包括：(I)每项索赔信息；(Ii)公司和行业的历史损失经历；(Iii)在赔偿方面的司法裁决和法律发展；以及(Iv)总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。

2022年3月31日，本公司正在进行法律诉讼，2021年8月18日，Skyway Legal Services，LLC的一名前雇员向美国特拉华州地区法院对本公司提起诉讼。诉讼指控违反了1964年民权法案第七章和1967年就业年龄歧视法案的规定，并要求赔偿金额不详。该公司是这起诉讼的指定当事人，否认它雇用了原告，并对诉讼中提出的索赔提出异议。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。

另外，在2022年1月13日，南佛罗里达州恢复(SFR)服务，有限责任公司诉联合财产和意外保险公司等。被提交给佛罗里达州中区的美国地区法院。2022年1月14日，地方法院主动驳回了这起诉讼。SFR Services随后于2022年1月26日提交了修改后的申诉。起诉书指控四个诉讼原因：(I)违反《联邦民事诈骗者影响和腐败组织法》(《美国法典》第18编第1962(C)节)，(Ii)违约，(Iii)欺诈，以及(Iv)违反佛罗里达州不公平保险贸易行为法(Fla)。统计一下。查特。626)。原告要求未指明的损害赔偿。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。

为伙伴关系投资提供资金的承诺

我们已经为三项有限合伙投资提供了全额资金，并承诺为我们剩余的六项有限合伙投资提供资金。未筹措资金的承付款数额为#美元。6,785,000及$1,969,000分别于2022年3月31日和2021年12月31日。

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租契

我们作为承租人，签订了各种期限的商业办公用房租赁合同。除了办公空间，我们还以经营租赁方式租赁办公设备和停车场，以融资租赁方式租赁车辆。

未经审计的简明综合资产负债表内的经营和融资租赁资产和负债余额分类如下：
财务报表行March 31, 20222021年12月31日
资产
经营性租赁资产
其他资产$1,544 $1,689 
融资租赁资产
财产和设备，净额376 477 
租赁资产总额
$1,920 $2,166 
负债
经营租赁负债
经营租赁负债$1,751 $1,934 
融资租赁负债
其他负债11 16 
租赁总负债
$1,762 $1,950 

租赁费用的构成如下：
截至3月31日的三个月，
20222021
经营租赁费用$160 $165 
融资租赁费用：
租赁资产摊销
129 196 
租赁费用净额$289 $361 

截至2022年3月31日，与这些不可取消的经营和融资租赁协议有关的未来最低租赁毛付款如下：
经营租约融资租赁总计
留在2022年$478 $10 $488 
2023619 4 623 
2024602 — 602 
2025257 — 257 
202632 — 32 
此后1,160 — 1,160 
未贴现的未来最低租赁付款总额
3,148 14 3,162 
减去：推定利息(1,397)(3)(1,400)
租赁负债现值
$1,751 $11 $1,762 










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与经营租赁和融资租赁有关的加权平均剩余租赁期限和贴现率如下：

March 31, 20222021年12月31日
加权平均剩余租期(月)
经营租约
47 51 
融资租赁
15 17 
加权平均贴现率
经营租约
3.62 %3.61 %
融资租赁
3.27 %3.27 %

在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，没有其他现金或非现金相关活动。

资本租赁摊销费用计入我们未经审计的简明综合全面损失表的折旧费用。看见注6有关折旧费用的更多信息，请参阅《未经审计合并财务报表附注》注10关于与长期债务有关的承诺的信息，以及注13获取有关与监管行动有关的承诺的信息。

12)    预期信贷损失准备
根据相似的风险特征，我们主要通过三个不同的资产池面临信贷损失：直接书面业务的应收保费；从转让给我们的再保险人的损失中收回的再保险；以及我们的应收票据。我们根据历史趋势、评级机构分配给再保险公司的信用评级、平均违约率、当前经济状况以及对未来经济状况的合理和可支持的预测来估计预期的信贷损失，这些预测影响了报告金额在预期寿命内的可收回性。相关信息的变化可能会显著影响对预期信贷损失的估计。

信贷损失准备从资产的摊余成本基础中扣除，以按预期收取的金额列报其账面净值。每一期间，信贷损失准备都通过收益进行调整，以反映资产剩余寿命内预期的信贷损失。

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们按集合资产划分的预期信贷损失准备：
March 31, 20222021年12月31日预期信贷损失准备金核销March 31, 2022
应收保费$32 $(36)$24 $20 
再保险可追回款项563 (168)— 395 
总计$595 $(204)$24 $415 
March 31, 20212020年12月31日预期信贷损失准备金核销March 31, 2021
应收保费$140 $(118)$35 $57 
再保险可追回款项386 125 — 511 
应收票据20 147 — 167 
总计$546 $154 $35 $735 


13)    法定会计和监管

保险业受到严格监管。国家法律法规以及国家监管机构的要求管理着所有保险公司的运营，如我们的保险子公司。各种法律法规要求保险公司保持最低数额的法定盈余和基于风险的资本，限制保险公司支付股息的能力，具体规定
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允许的投资类型和投资组合，并对保险公司进行评估。我们的保险子公司UPC、ACIC和JIC的注册地是佛罗里达州，而IIC的注册地是纽约。2021年4月2日，我们的保险子公司FSIC从夏威夷迁至佛罗里达州。在2022年3月31日，在截至那时的三个月里，我们的保险子公司满足了它们运营所在州的所有监管要求。

2022年期间，我们收到了佛罗里达州保险担保协会(FIGA)的评估通知。这项评估将是佛罗里达州所有承保业务的直接书面保费的1.3%，以弥补一家面临破产的保险公司的成本。这项评估是对FIGA的0.7%评估的补充，如下所述，并可从投保人那里收回。在2021年期间，我们收到了FIGA对佛罗里达州2022年所有直接书面保费的0.7%的评估通知。此外，在2021年期间，我们收到了路易斯安那州保险担保协会(LIGA)的评估通知。LIGA正在评估财产和意外伤害保险公司1亿美元，以支付两家面临破产的地区性保险公司的成本。

全国保险专员协会(NAIC)为保险公司制定了基于风险的资本(RBC)指导方针，旨在评估资本充足性并提高法定盈余为投保人提供的保护水平。包括佛罗里达州和纽约州在内的大多数州都制定了采用NAIC RBC指导方针的法定要求，法定盈余低于要求的保险公司将受到不同程度的监管行动，具体取决于资本不足的程度。州保险监管机构可以要求保险公司在保险公司未能维持所需法定资本的情况下停止运营。

佛罗里达州和纽约州的法律允许保险公司从净营业利润和净已实现资本收益中获得的法定盈余部分支付股息或进行分配。州法律还规定了计算，以确定无需这些州的保险监管机构事先批准就可以进行的股息或分配金额，以及需要这些州的保险监管机构事先批准的股息或分配金额。法定的RBC要求可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力，如果预期的股息或分派金额将导致法定盈余低于最低RBC要求。

根据法定会计原则，SBA票据被视为盈余票据。因此，UPC在偿还SBA票据的本金和利息方面受到佛罗里达州保险专员的授权。支付本金或利息，须经保险监督管理机构许可。

我们的保险子公司必须向不同的保险监管机构提交一份“年度报表”，其中除其他项目外，报告有关投保人的法定净收益(亏损)和盈余，这在公认会计准则下称为股东权益。截至2022年3月31日止三个月，本公司合共录得法定净亏损$59,536,000。截至2021年3月31日止三个月，本公司合共录得法定净亏损$43,993,000.

我们的保险子公司必须保持它们所在州监管机构确定的资本和盈余比率或余额。在2022年3月31日，我们达到了这些要求。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们受监管实体的投保人盈余金额为$282,910,000及$341,630,000，分别为。

14)    累计其他综合收益

我们在未经审计的简明综合全面损失表的全面亏损中报告其他全面亏损项目的变化，并在未经审计的简明综合资产负债表中将累计其他全面亏损作为股东权益的组成部分计入。

下表详细说明了期末累计其他综合亏损的构成：

  税前金额税收(费用)优惠税后净额
2021年12月31日$(8,593)$2,062 $(6,531)
投资未实现净亏损的变动(26,959)6,506 (20,453)
已实现损失的重新分类调整1,769 (442)1,327 
March 31, 2022$(33,783)$8,126 $(25,657)
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15)    股东权益

我们的董事会向登记在册的股东宣布了我们已发行的普通股的股息，具体如下(除每股金额外，以千计)：
截至3月31日的三个月，
20222021
每股金额合计金额每股金额合计金额
第一季度$0.06 $2,589 $0.06 $2,582 

2019年7月，我们的董事会批准了一项高达1美元的股票回购计划25,000,000我们的普通股。截至2022年3月31日，我们尚未根据本次股票回购计划回购任何股份。回购的时间和数量由管理层根据企业的资本需求、UIHC普通股的市场价格和一般市场状况自行决定。该计划没有到期日，可以随时暂停或终止该计划。

看见附注16在这些未经审计的简明合并财务报表附注中，了解有关基于股票的薪酬活动的信息。

16) 基于股票的薪酬

我们根据ASC主题718的公允价值确认条款对基于股票的薪酬进行核算-薪酬--股票薪酬。对于基于时间的限制性股票授予和基于业绩的限制性股票授予，我们以直线方式确认奖励所需服务期内的基于股票的补偿成本。我们在发生没收时记录所有基于股票的补偿。

下表显示了我们基于股票的薪酬支出总额：
截至3月31日的三个月，
20222021
员工股票薪酬费用
税前$390 $163 
税后(1)
308 129 
董事股票薪酬费用
税前62 97 
税后(1)
49 77 
(1) 税后金额使用21%的公司联邦税率确定。

我们大约有一美元2,924,000截至2022年3月31日的未确认股票薪酬支出与授予的非既得性股票薪酬有关，我们预计将在加权平均期间确认约2.2好几年了。我们大约有一美元25,000在2022年3月31日未确认的董事股票薪酬支出中，与授予的非既有董事股票薪酬相关，我们预计将在加权平均期间确认约0.1好几年了。

限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位

限制性股票奖励、限制性股票单位和绩效股票单位的基于股票的补偿成本是根据授予之日我们普通股的收盘公平市场价值计算的，这些股票在通常为三年的必要服务期内等额分期付款。授予非雇员董事的限制性股票奖励在一年内授予。每个限制性股票单位和绩效股票单位代表我们在归属时向持有人交付一股普通股的义务。

绩效股票单位的授予基于公司相对于一组确定的同行公司的平均股本回报率。在授予日，我们发行目标数量的绩效股票单位。如果符合以下条件，它们可能会被没收
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没有达到绩效目标。获得的绩效股票单位的实际数量可以从2022年、2021年和2020年目标的0%到150%不等。

我们同意114,866和79,214分别于截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月期间的限制性普通股，其加权平均授出日期公允价值为#美元。3.59及$5.97分别为每股。

下表列出了与我们的非既得性普通股赠与活动有关的某些信息：
限售股数加权平均授予日期公允价值
截至2021年12月31日的未偿还债务336,596 $6.99 
授与114,866 3.59 
减去：被没收224 10.36 
较少：既得利益22,728 8.25 
截至2022年3月31日未偿还
428,510 $6.01 

股票期权

股票期权公允价值在授予日采用布莱克-斯科尔斯-默顿公式进行估算。股票期权在通常为三年的必要服务期内以等额分期付款的形式授予。以下加权平均假设被用于评估授予的股票期权的价值：
2022
预期年度股息率1.23  %
预期波动率43.87  %
无风险利率1.81  %
预期期限6年

除我们在2021年第三季度授予的期权外，所有授予的预期年度股息率是基于当前每股0.06美元的季度股息和授予日的股票价格。我们在2021年第三季度授予的期权的预期年度股息率是基于未来几个季度没有支付股息的基础上的。预期波动率是根据与预期期限相等的一段时间内的每日收盘价计算的历史波动率。无风险利率以授予日生效的美国国债收益率曲线为基础。预期期限考虑到期权的三年分级归属期限和10年合同期限。

在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间，我们没有授予任何股票期权。

下表提供了与我们的非既得性股票期权授予活动相关的某些信息：
股票期权数量加权平均行权价格加权平均剩余合同期限(年)聚合内在价值
截至2021年12月31日的未偿还债务1,147,215 $4.80 9.49 $792,000 
授与— — — — 
减去：被没收— — — — 
少于：已过期— — — — 
较少：锻炼
— — — — 
截至2022年3月31日未偿还
1,147,215 $4.80 9.24 $— 
自2022年3月31日起归属(1)
120,638 $15.85 7.14 $— 
自2022年3月31日起可行使
68,003 $15.85 7.14 $— 
(1)既得股是根据截至2022年3月31日的所有既得股计算的，包括自那以后到期的那些。加权平均行权价格和加权平均剩余合同期限仅根据截至2022年3月31日已发行和可行使的既得股计算。
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联合保险控股公司。
未经审计的简明合并财务报表附注
March 31, 2022

17)    后续事件

我们评估所有后续事件和交易，以便在我们的财务报表中确认或披露潜在信息。

2022年4月1日，该公司将马萨诸塞州制定的与东北更新协议相关的保单过渡到HCPCI。

2022年4月11日，我们宣布了一项拟议的重组计划，将JIC合并为Acic，而Acic是尚存的实体。

由于拟议的重组计划，AM Best于2022年4月14日将JIC的财务实力评级从A-(优秀)下调至B++(良好)，并将JIC的长期发行人信用评级从“a-”(优秀)下调至“BBB+”(良好)。同时，AM Best撤回了他们对JIC的评级，因为我们要求不再参与AM Best的互动评级过程。

2022年5月6日，公司出资1美元1,000,000及$3,200,000分别给我们的保险子公司UPC和FSIC。

31
联合保险控股公司。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与本10-Q表格中其他部分的未经审计的综合财务报表和相关附注以及本公司截至2021年12月31日的年度报告10-K表格中的综合财务报表和相关脚注一起阅读。本讨论和分析包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于某些已知和未知的风险和不确定性，实际结果可能与这些前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。请参阅“前瞻性陈述”。

执行摘要

概述

    联合保险控股公司(在本文件中称为我们、我们、本公司或UPC保险)是一家主要从事个人和商业财产及意外伤害保险业务的控股公司，在美国有投资。我们主要通过四家全资保险子公司和一家控股保险子公司开展业务：联合财产和意外保险公司(UPC)、美国海岸保险公司(ACIC)、家庭保障保险公司(FSIC)、Interboro保险公司(IIC)和旅程保险公司(JIC)。总而言之，我们将控股公司和我们的所有子公司(包括非保险子公司)称为“UPC保险”，这是我们公司首选的品牌标识。

我们公司的主要收入来源是在佛罗里达州、路易斯安那州、纽约和德克萨斯州承保保险。该公司还在佐治亚州、马萨诸塞州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州承保保单，这些地区的续约权已售出，所有保费和损失均已放弃。从2022年1月15日起，我们不再在新泽西州写作。从2021年1月1日起，我们不再在夏威夷州写作，从2021年12月1日起，我们不再在康涅狄格州或罗德岛州写作，尽管我们仍有权在这些州写作。我们还获准在另外六个州投保财产和意外伤害保险；然而，我们还没有开始在这些州投保。我们在这些领域的目标市场包括一些州，在这些州，感知到的自然灾害威胁导致大型全国性保险公司减少了保单集中度。我们相信，UPC保险公司有机会在这些领域开展盈利业务。

本公司连同全资附属公司UPC及联合保险管理有限公司(UIM)于2021年12月30日与房主Choice Property and Casualty，Inc.(HCPCI)订立续约权协议(东南续期协议)，据此，本公司、UPC及UIM同意出售及购买UPC于佐治亚州、南卡罗来纳州及北卡罗来纳州的个人专线房主业务的续约权。保单的转让还需获得监管部门的批准。这笔交易于2021年12月30日完成。

自2021年12月31日起，我们与HCPCI签订了与东南续期协议相关的配额份额再保险协议。根据这项协议的条款，我们放弃了佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州85%的现行保单、新保单和更新保单。再加上我们的第三方配额份额再保险协议15%的让渡，我们将不再保留与这些州相关的任何风险。

本公司连同全资附属公司UPC及UIM于2021年1月18日与HCPCI及HCI Group，Inc.(HCI)订立续约权协议(东北续期协议)，据此，本公司、UPC及UIM同意出售及HCPCI同意购买UPC于康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州及罗德岛州的个人专线房主业务的续期权。截至2022年3月31日，罗德岛州、康涅狄格州和新泽西州保单的转移已经完成。

自2021年6月1日起，我们与HCPCIand TypTap保险公司(TypTap)就东北续期协议订立了配额份额再保险协议。根据本协议的条款，我们100%放弃在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行保单、新保单和续保保单。这些政策的50%让渡给HCPCI和50%给TypTap。由于每个州的转让已根据《东北续签协议》完成，过渡州的配额份额覆盖范围将不再有效。

我们历史上一直通过强劲的有机增长和战略收购和合作伙伴关系来实现业务增长，包括我们于2017年4月收购Amco Holding Company，LLC(Amco)及其子公司，包括Acic，2016年4月收购IIC，并于2015年2月收购Family Security Holdings，LLC(FSH)，包括其子公司FSIC，以及我们与东京海运窑集团有限公司的子公司的战略合作伙伴关系，后者于2018年8月成立了JIC。结果
32
联合保险控股公司。
在2020年第四季度和整个2021年期间实施的承保行动以及将罗德岛、康涅狄格州和新泽西州的保单转移到HCPCI的情况下，我们的有效保单从2021年3月31日的605753份有效保单减少到2022年3月31日的384,117份有效保单，降幅为36.6%。

以下讨论重点介绍了影响UPC保险公司综合财务状况和经营结果的重要因素。在评估我们的运营结果时，我们使用书面和赚取的保费、有效保单以及按地理集中度划分的新保单和续订保单。我们还考虑了巨灾损失和前一年发展对我们的损失率、费用比率和综合比率的影响。在监控我们的投资时，我们使用信用质量、投资收益、现金流、已实现损益、未实现损益、资产多元化和投资组合持续时间。为了评估我们的财务状况，我们考虑了我们的流动性、财务实力、评级、每股账面价值和股本回报率。

新冠肺炎的影响

在截至2022年3月31日的季度内，我们没有感受到新冠肺炎对我们的业务运营、财务状况、流动性或我们为投保人提供服务的能力产生实质性影响。此外，新冠肺炎疫情和由此造成的全球中断并未对我们获得信贷和资本市场的机会产生实质性影响，在截至2022年3月31日的季度里，我们需要维持充足的流动性来满足持续的运营需求。

在截至2022年3月31日的季度里，我们继续以正常速度招聘员工。此外，在2021年第四季度，我们实施了新的弹性工作政策。这项政策允许所有员工永久远程工作，此时返回我们办公室完全是自愿的。我们将继续应对新冠肺炎疫情，并采取合理措施，确保客户继续得到不间断的服务。

2022年亮点
截至3月31日的三个月，
20222021
书面毛保费$279,475 $311,638 
赚取的毛保费319,206 356,663 
赚取的净保费100,857 145,949 
总收入102,366 161,789 
所得税前收益(44,307)(26,282)
可归因于UIHC的合并净亏损(33,172)(17,771)
UIHC股东每股稀释后可获得的净亏损$(0.77)$(0.41)
净亏损与核心亏损的对账：
加上：无形资产的非现金摊销$812 $1,043 
减去：投资组合的已实现收益(亏损)(1,769)503 
减去：股权证券的未实现收益(亏损)(2,268)2,564 
减去：净税收影响(1)
1,018 (425)
铁心损耗(2)
(29,341)(19,370)
稀释后每股核心亏损(2)
$(0.68)$(0.45)
每股账面价值$5.96 $8.32 
(1)为了将净亏损与核心亏损衡量标准进行核对，我们包括了使用21%的公司联邦税率的所有调整对税收的影响。
(2)核心亏损是一种不基于美国公认会计原则(GAAP)的衡量标准，上面对账为净亏损，这是最直接可比的GAAP衡量标准。有关本表格10-Q中提供的非GAAP财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“下面。






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联合保险控股公司。
合并净收益(亏损)
截至3月31日的三个月，
20222021
收入：
书面毛保费$279,475 $311,638 
未赚取的毛保费的变动39,731 45,025 
赚取的毛保费319,206 356,663 
分得的保费收入(218,349)(210,714)
赚取的净保费100,857 145,949 
净投资收益2,478 3,583 
已实现投资净收益(亏损)(1,769)503 
权益证券未实现净收益(亏损)(2,268)2,564 
其他收入3,068 9,190 
总收入102,366 161,789 
费用：
亏损及亏损调整费用91,368 115,781 
保单获取成本26,016 40,821 
运营费用12,248 13,222 
一般和行政费用16,005 15,882 
利息支出2,379 2,375 
总费用148,016 188,081 
在其他收入之前的亏损(45,650)(26,292)
其他收入1,343 10 
所得税前亏损(44,307)(26,282)
所得税优惠(11,050)(7,822)
净亏损$(33,257)$(18,460)
减去：非控股权益应占净亏损(85)(689)
UIHC应占净亏损$(33,172)$(17,771)
UIHC普通股股东每股摊薄后可用收益$(0.77)$(0.41)
每股账面价值$5.96 $8.32 
基于公认会计准则净亏损的股本回报率(41.7)%(15.9)%
净损失率(1)
90.6 %79.3 %
费用比率(2)
53.8 %47.9 %
综合比率 (3)
144.4 %127.2 %
当年巨灾损失对合并比率的影响28.4 %16.4 %
上一年度发展对合并比率的影响1.4 %20.4 %
基础综合比率(4)
114.6 %90.4 %
(1)损失率，净额计算为损失，LAE净额为让渡给再保险人的损失，相对于净保费收入。管理层使用这一运营指标来分析我们的亏损趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的其他运营费用分开评估是有用的。
(2)费用比率计算为所有营业费用减去利息费用相对于净保费收入的总和。管理层使用这一运营指标来分析我们的费用趋势，并认为投资者将这一组成部分与我们的亏损费用分开评估是有用的。
(3)综合比率是损失率净额和费用比率净额之和。管理层使用这一运营指标来分析我们的总支出趋势，并认为这是投资者在评估我们业务的整体盈利能力时的一个关键指标。
(4)基础综合比率(一种不基于公认会计原则的衡量标准)与合并比率(最直接可比的公认会计原则衡量标准)在上面进行核对。有关本表格10-Q中提供的非GAAP财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“下面。




34
联合保险控股公司。
非GAAP衡量标准的定义

我们相信，通过我们披露以下非GAAP衡量标准，投资者对UPC保险业绩的了解得到了加强。我们计算这些指标的方法可能与其他公司使用的不同，因此可比性可能会受到限制。

不包括当年巨灾损失和上一年准备金发展影响的综合比率(基本综合比率)是一种非公认会计准则的衡量标准，其计算方法是从综合比率中减去当年巨灾损失和上一年发展的影响。我们相信，这一比率对投资者是有用的，管理层用它来突出我们业务中可能被本年度巨灾损失和前一年发展所掩盖的趋势。本年度巨灾损失导致我们的损失趋势因其发生频率和规模的不同而在不同时期之间出现显著差异，并可能对合并比率产生重大影响。前一年的发展是由于历史储备的意外损失发展造成的。我们相信，在评估我们的业绩时，投资者对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是合并比率。基础综合比率不应被视为综合比率的替代，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

不包括当年巨灾损失和上一年准备金发展的影响的净亏损和净资产收益率(基础亏损和净资产收益率)是一种非公认会计准则的计量方法，其计算方法是从净亏损和LAE中减去当年巨灾损失和上一年准备金发展的影响。我们使用潜在损失和LAE数字来分析我们的损失趋势，这些损失趋势可能受到本年度巨灾损失和我们准备金上一年的发展的影响。如前所述，这两个项目可能会对我们在特定时期的亏损趋势产生重大影响。我们相信，在评估我们的业绩时，投资者对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是净亏损和净资产收益率。基本亏损和LAE指标不应被视为净亏损和LAE的替代品，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

扣除无形资产摊销、已实现收益和权益证券未实现收益的净亏损，税后净额(核心亏损)是一种非公认会计准则的衡量标准，其计算方法是将税后摊销净额加到净亏损中，然后从净亏损中减去投资组合的已实现收益(亏损)、税后净额和股权证券的未实现收益(亏损)。摊销费用与通过合并获得的无形资产的摊销有关，因此该费用不是通过正常运营产生的。投资组合收益(亏损)和未实现的股权安全收益(亏损)与我们的业务无关。我们相信，在评估我们的业绩时，投资者对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。GAAP最直接的可比性指标是净亏损。核心亏损指标不应被视为净亏损的替代指标，也不能反映我们业务的整体盈利能力。

关键会计政策和估算

当我们按照公认会计原则编制我们的合并财务报表和附注时，我们必须对影响我们报告的金额的未来事件做出估计和假设。这些估计中的某些是由主观和复杂的判断产生的。由于这种主观性和复杂性，以及我们根据各种因素不断评估这些估计和假设，如果一个或多个因素的变化要求我们进行会计调整，实际结果可能与我们的估计和假设大不相同。于截至2022年3月31日止三个月内，吾等重新评估于截至2021年12月31日止年度的未经审核简明综合财务报表附注2及年报10-K表所披露的重要会计政策及估计；然而，吾等并无就该等政策及估计作出重大变动或补充。

最新会计准则

请参阅注2在未经审计的简明合并财务报表附注中，讨论可能影响我们的最新会计准则。

35
联合保险控股公司。
财务状况分析-2022年3月31日与2021年12月31日比较

以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应结合我们所附的未经审计的简明综合中期财务报表和相关说明阅读，并结合我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”的章节阅读。

投资

我们投资战略的主要目标是保存资本、最大化税后投资收益、保持流动性并将风险降至最低。为了实现我们的目标，我们在代表最具吸引力的相对价值的行业购买债务证券，并保持适度的股票敞口。限制股票敞口管理风险并有助于保存资本，原因有两个：第一，债券市场回报的波动性低于股市回报；第二，如果债券发行者进入破产清算程序，债券持有人在破产程序中通常拥有比股权持有人更高的优先权。我们的投资策略对于个人线路和商业线路运营部门都是相同的。

我们必须遵守适用的国家保险法规，这些法规规定了我们的保险子公司可以进行的投资的类型、质量和集中度；因此，我们目前的投资政策限制了对非投资级固定期限的投资，并限制了优先股、普通股和应收抵押贷款票据的总投资额。我们不投资衍生证券。

有权和酌情为我们买卖证券的两家外部资产管理公司管理我们的投资，但必须遵守(I)我们董事会制定的指导方针和(Ii)管理方向。我们董事会的投资委员会定期审查和批准我们的投资政策。

截至2022年3月31日，我们的现金、现金等价物、受限现金和投资组合总额为908,715,000美元，而截至2021年12月31日，我们的现金、现金等价物、受限现金和投资组合总额为964,844,000美元。

下表按类型汇总了我们的投资：

March 31, 20222021年12月31日
估计公允价值占总数的百分比估计公允价值占总数的百分比
美国政府和机构证券$36,228 4.0%$49,340 5.1%
外国政府3,396 0.4%3,459 0.4%
州、市和政治分区67,895 7.5%79,896 8.3%
公用事业18,868 2.1%25,457 2.6%
公司证券207,871 22.9%244,443 25.3%
抵押贷款支持证券157,349 17.3%186,740 19.4%
资产支持证券66,169 7.3%70,162 7.3%
可赎回优先股3,952 0.4%4,105 0.4%
总固定到期日561,728 61.9 %663,602 68.8 %
共同基金34,732 3.8%33,064 3.4%
不可赎回优先股4,675 0.5%4,894 0.5%
总股本证券39,407 4.3 %37,958 3.9 %
其他投资16,707 1.8 %18,006 1.9 %
总投资617,842 68.0%719,566 74.6%
现金和现金等价物257,871 28.4 %212,024 22.0 %
受限现金33,002 3.6%33,254 3.4%
现金、现金等价物、限制性现金和投资总额$908,715 100.0 %$964,844 100.0 %





36
联合保险控股公司。
我们将我们所有的固定期限投资归类为可供出售。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们的投资主要包括美国政府和机构证券、州、市政当局和政治分支机构、抵押贷款支持证券和投资级公司发行人的证券。我们持有的股票主要由金融、公用事业和工业领域的公司或共同基金发行的证券组成。截至2022年3月31日，我们的固定到期日中约有83.5%是评级为A或更高的美国国债或公司债券，16.5%是评级为BBB或BB的公司债券。

再保险

我们遵循行业惯例，对我们的部分风险进行再保险。再保险涉及将我们承保的保单的全部或部分风险敞口转让给另一家保险公司，即所谓的再保险公司。如果我们的再保险人无法履行他们在我们的再保险协议下承担的义务，我们仍然对我们所投保的保单下的全部保险损失承担主要责任。

我们的再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的，以解决我们面临的巨灾损失。根据保险服务办公室(ISO)的定义，巨灾损失是指导致美国整个行业的直接保险财产损失达到或超过25,000,000美元的单个不可预测的事件或一系列密切相关的事件，并影响到相当数量的投保人和保险公司(ISO灾难)。除了ISO灾难外，我们还将我们认为对我们的业务具有或将具有重大意义的事件(非ISO灾难)列为灾难事件，这些事件可能包括损失，我们将其定义为导致多个投保人损失1,000,000美元或更多的事件。

自2021年12月31日起，我们签订了结构性配额份额协议。这项结构性配额份额再保险协议的分割率为25%，涵盖了UPC和FSIC在协议生效之日生效的保单上的非巨灾损失。

自2021年12月31日起，我们与HCPCI签订了配额份额再保险协议。根据这项协议的条款，我们放弃了佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州85%的现行保单、新保单和更新保单。因此，我们8%的配额份额协议被修改为排除这些州，从2021年12月31日起生效。

从2021年12月13日起，我们续签了所有其他危险(AOP)巨灾超出损失协议。这份协议
提供对命名风暴和地震以外的巨灾损失事件的保护，最高可达1.1亿美元。

自2021年6月1日起，我们与HCPCI和TypTap签订了配额份额再保险协议。根据本协议的条款，我们100%放弃在康涅狄格州、新泽西州、马萨诸塞州和罗德岛州的现行保单、新保单和续保保单。这些政策的50%让渡给HCPCI和50%给TypTap。因此，我们对15%的配额份额和超额损失协议进行了修改，从2021年6月1日起排除了这些州的保单。随着状态转移的完成，已转换状态的配额份额覆盖将不再有效。

在2021年第二季度，我们为2021年飓风季节提供了再保险计划。我们购买了大约29亿美元的巨灾超额损失再保险保障。这些条约为个人和商业公司的财产再保险，包括飓风和热带风暴等多重危险造成的额外巨灾损失。这些协议自2021年6月1日起生效，为期一年，并纳入了佛罗里达飓风灾难基金(FHCF)要求和提交的强制性保险。FHCF仅承保佛罗里达险，我们参加的比例为90%。根据我们的核心巨灾超额损失条约和超额损失总额条约，第一次和第二次事件的准备金各为15,000,000美元，后续事件的准备金总额为1,000,000美元，因此最高准备金为31,000,000美元。第一次活动的预留费为400万美元，后续活动的预留费为100万美元，包括所有风险。IIC的保留额为每次3,000,000美元，包括所有危险。

从2020年12月31日起，我们延长了原定于2021年5月31日到期的15%配额份额协议。该配额份额再保险协议续签至2022年5月31日，并为UPC、FSIC和ACIC提供所有巨灾风险和消耗性损失的所有主题业务保险。此外，自2021年12月31日起，我们将8%的配额份额协议续签至2022年12月31日。这份配额份额再保险协议为UPC、FSIC和ACIC提供所有巨灾风险和消耗性损失的所有主题业务保险。最后，从2021年6月1日起，我们仅涵盖UPC和FSIC的7.5%配额份额协议不再续签。对于所有巨灾风险，配额份额协议提供了根本性的保护，有效地减少了我们对巨灾损失的留存。

此外，从2021年6月1日起，我们的配额份额协议被修改，以排除纽约的政策。这一修改是根据我们的100%内部配额股份协议进行的，该协议于2020年12月31日生效，该协议放弃了
37
联合保险控股公司。
UPC的净负债100%与他们在纽约州的业务有关，归因于我们的子公司IIC，在所有到期的再保险合同之后，不包括商业、设备故障、身份盗窃、车库和洪水业务。

自2020年12月31日起，我们与HCPCI签订了财产配额份额再保险协议，自2020年12月31日起生效。根据本再保险合同的条款，我们在2020年12月31日至2021年6月1日期间，以有效、新的和续签的基础上，放弃并承担了我们在康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州和罗德岛州的个人线路房主业务的69.5%的配额份额。

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间，再保险成本占赚取毛保费的百分比如下：
20222021
截至3月31日的三个月，
无风险(2.3)%(2.3)%
配额份额(32.0)%(26.2)%
所有其他(34.1)%(30.6)%
总割让比(68.4)%(59.1)%

在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间，我们的个人住宅财产和意外险保单(个人系列)和商业住宅财产和意外险保单(商业系列)经营部门的再保险成本占毛赚得保费的百分比如下：

个人商业广告
2022202120222021
截至3月31日的三个月，
无风险(3.2)%(3.0)%(0.5)%(0.5)%
配额份额(39.2)%(31.7)%(17.8)%(11.8)%
所有其他(31.4)%(24.9)%(39.4)%(45.1)%
总割让比(73.8)%(59.6)%(57.7)%(57.4)%

请注意，以上百分比的总和将与合并百分比不一致，因为它们是使用每个运营部门的毛赚得保费而不是我们的合并毛赚得保费来计算的。

我们在年度协议期间摊销了我们的割让未赚取保费，并将该摊销计入了我们的未经审计的综合综合全面亏损报表所赚取的割让保费中。下表汇总了我们根据各种类型的协议承保的让渡保费金额，以及割让的未赚取保费的摊销情况：
截至3月31日的三个月，
20222021
配额份额(1)
$(50,118)$(80,199)
超额亏损(16,337)$(35,111)
设备、身份盗窃和网络安全(924)$(2,368)
洪水和内陆洪水(4,303)$(4,566)
承保的让与保费$(71,682)$(122,244)
放弃的未赚取保费的变动(146,667)$(88,470)
分得的保费收入$(218,349)$(210,714)
(1)2022年和2021年配额份额让渡书面溢价包括我们与HCPCI和TypTAP的配额份额协议。




38
联合保险控股公司。
我们根据各种类型的协议支付的让出保费细目，以及我们的商业线路和个人线路运营部门的让渡未赚取保费的摊销情况见下表。这些值可以与上表一致。

个人线路运营区段
截至三个月
3月31日，
20222021
配额份额$(26,990)$(66,247)
超额亏损(10,483)(30,196)
设备、身份盗窃和网络安全(346)(1,988)
洪水和内陆洪水(1)
(4,303)(4,566)
承保的让与保费$(42,122)$(102,997)
放弃的未赚取保费的变动(114,205)(51,351)
分得的保费收入$(156,327)$(154,348)
(1)2022年和2021年配额份额让渡书面溢价包括我们与HCPCI和TypTAP的配额份额协议。

商业线路运营细分市场的影响
截至三个月
3月31日，
20222021
配额份额$(23,128)$(13,952)
超额亏损(5,854)(4,915)
设备、身份盗窃和网络安全(578)(380)
承保的让与保费$(29,560)$(19,247)
放弃的未赚取保费的变动(32,462)(37,119)
分得的保费收入$(62,022)$(56,366)

下表列出了按风暴名称和编号分列的本年度巨灾损失以及所有其他巨灾损失事件。
20222021
活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响
截至3月31日的三个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他巨灾损失事件10 28,616 28.4 %10 23,965 16.4 %
总计10 $28,616 28.4 %10 $23,965 16.4 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE加上情况和已发生但未报告的准备金的变化。扣除转让给再保险公司的净亏损。已发生的损失、LAE和事件数量包括发生该事件的当年风暴的发展情况。

本年度灾难对我们的商业线路和个人线路运营部门的影响可以在下表中看到。请注意，灾难事件可能对这两个运营部门都产生了影响。因此，下表中事件数量的总和将与上面合并的事件数量不符。此外，综合比率影响是计算出来的，下表中比率的总和将与上述比率不符。








39
联合保险控股公司。
个人线路运营区段
20222021
活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响
截至3月31日的三个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他巨灾损失事件10 25,511 46.0 %10 19,606 18.8 %
总计10 $25,511 46.0 %10 $19,606 18.8 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE加上情况和已发生但未报告的准备金的变化。扣除转让给再保险公司的净亏损。已发生的损失、LAE和事件数量包括发生该事件的当年风暴的发展情况。

商业线路运营细分市场
20222021
活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响活动数量
已发生的损失和LAE(1)
综合比率影响
截至3月31日的三个月，
本期巨灾损失
命名和编号的风暴— $— — %— $— — %
所有其他巨灾损失事件3 3,105 6.8 %2 4,359 10.4 %
总计3 $3,105 6.8 %2 $4,359 10.4 %
(1)已发生的损失和LAE等于损失和已支付的LAE加上情况和已发生但未报告的准备金的变化。扣除转让给再保险公司的净亏损。已发生的损失、LAE和事件数量包括发生该事件的当年风暴的发展情况。

看见注8在我们未经审计的简明合并财务报表附注中，了解有关我们的再保险计划的更多信息。


未付损失和损失调整

我们通常使用术语“损失(ES)”来统称损失和LAE。我们为资产负债表日或之前发生的已报告和未报告的未偿损失建立准备金，用于我们估计未来将被要求支付的金额，包括已报告但在资产负债表日尚未支付的索赔准备金，以及已发生但未报告的索赔的义务准备金。我们的政策是在考虑了我们在每个报告期所知的所有信息后，建立这些损失准备金。在任何给定的时间点，我们的损失准备金代表我们对已发生和未支付的保险索赔的最终理赔和管理费用的最佳估计。

截至2022年3月31日和2021年12月31日，未偿损失和LAE总额分别为967,214,000美元和1,084,450,000美元。其中，215,695,000美元和230,377,000美元分别与我们的商业航线运营部门有关。其余的751,519,000美元和854,073,000美元分别与我们的个人线路运营部门有关。在合并基础上，由于继续结清与前几年有关的巨灾索赔，这一余额较年终有所减少。这一持续的和解导致我们在2022年3月31日的未偿损失再保险可收回余额与2021年12月31日相比有所下降，而我们对已支付损失的再保险可收回金额在本季度保持相对持平。

由于估计损失准备金的过程需要作出重大判断，受多个变数影响，例如通胀波动、司法裁决、法例改变和索偿处理程序的改变，我们最终的责任可能与这些估计有所不同。当获得更多信息时，我们会修订我们的未偿损失准备金，并在我们确定必要的调整期间反映我们的收益中的调整(如果有的话)。

看见注9在我们未经审计的简明综合财务报表附注中，了解有关我们的亏损和亏损调整的更多信息。


40
联合保险控股公司。
通货膨胀率

2021年第四季度，美国的通货膨胀率开始上升。2022年第一季度，通货膨胀率达到7.9%，创39年来新高，影响到所有行业。向投保人收取的保费费率通常是在实施前几个月制定的，使用提交申请时可用的市场信息。虽然我们试图收取足够的保费费率来应对增加的成本，但在高通胀时期，我们可能没有将对亏损和亏损调整费用的负面影响计入我们的预测中，导致保费费率可能不够充分。此外，由于监管限制，我们提高保费费率的能力可能会受到限制。由于2022年第一季度的通货膨胀，较高的亏损和亏损调整费用对我们截至2022年3月31日的三个月的运营业绩产生了负面影响。

为了应对通胀，美联储也提高了利率，这可能会对我们投资组合的市场价值和投资回报率产生负面影响。管理层监控并应对通胀压力和不断变化的利率环境，以期对我们的投资组合和经营业绩产生潜在的长期重大影响。
41
联合保险控股公司。
业务成果--2022年3月31日和2021年3月31日终了的三个月期间比较

截至2022年3月31日的三个月，UIHC的净亏损增加了15,401,000美元，增幅为86.7%，2022年第一季度的净亏损为33,172,000美元，而2021年同期为17,771,000美元。收益的变化主要是由于本季度收入的减少。这是由于毛保费下降所致，详情如下。此外，由于第一部分披露的再保险计划的变化，我们获得的让渡保费增加了。“再保险”上面。收入的减少被较低的亏损和产生的LAE部分抵消，这是由于与我们的巨灾和非巨灾亏损相关的2022年不利亏损的减少所推动的。

收入

截至2022年3月31日的第一季度，我们的毛保费下降了32,163,000美元，降幅为10.3%，从2021年同期的311,638,000美元降至279,475,000美元。这一下降主要是由于我们的东北业务在2021年第四季度和2022年第一季度过渡到HCPCI。此外，由于在整个2021年和2022年第一季度采取了承保行动，我们的个人业务的书面保费有所下降。按地区划分的直接保费及假设保费按季度变动的分项数字，以及按业务类别划分的毛保费按季变动的分项数字载于下表。

(千美元)截至3月31日的三个月，
20222021变化
按地区直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$215,127 $195,585 $19,542 
海湾41,606 52,983 (11,377)
东南15,166 24,407 (9,241)
东北方向7,455 38,615 (31,160)
按地区划分的直接保费总额279,354 311,590 (32,236)
假定保费(2)
121 48 73 
按地区划分的毛保费总额$279,475 $311,638 $(32,163)
按业务分类的毛保费
个人财产(3)
$151,511 $203,598 $(52,087)
商业地产127,964 108,040 19,924 
按业务类别划分的毛保费总额$279,475 $311,638 $(32,163)
(1) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。从2022年1月15日起，我们不再在新泽西州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。
(2) 2022年和2021年的假定保费主要是从独立保险公司承担的商业财产业务。
(3) 包括洪水保单的毛保费。

截至3月31日的三个月，
新政策和续签政策(1)按地区(2)
20222021变化
佛罗里达州37,097 50,006 (12,909)
海湾19,100 27,172 (8,072)
东北方向9,952 28,233 (18,281)
东南8,428 17,451 (9,023)
总计74,577 122,862 (48,285)
(1) 仅包括本季度撰写的新房主和续签房主、商业和住宅火灾保单。
(2) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。从2022年1月15日起，我们不再在新泽西州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。
42
联合保险控股公司。
费用

截至2022年3月31日的三个月，支出从2021年同期的188,081,000美元减少到148,016,000美元，减少了400,065,000美元，降幅为21.3%。费用减少的主要原因是，与2021年第一季度相比，2022年第一季度的亏损和LAE费用减少了24,413,000美元。此外，与2021年第一季度相比，2022年第一季度的保单采购成本减少了14,805,000美元。

我们损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至3月31日的三个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$91,368 $115,781 $(24,413)
毛收入保费的百分比28.6 %32.5 %(3.9) pts
净赚得保费的百分比90.6 %79.3 %11.3 pts
更少：
当年巨灾损失$28,616 $23,965 $4,651 
上一年度储备不利发展1,433 29,769 (28,336)
潜在损失和LAE(1)
$61,319 $62,047 $(728)
毛收入保费的百分比19.2 %17.4 %1.8分
净赚得保费的百分比60.8 %42.5 %18.3 pts
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们费用比率的计算如下所示。
截至3月31日的三个月，
20222021变化
保单获取成本$26,016 $40,821 $(14,805)
经营和承保12,248 13,222 (974)
一般和行政16,005 15,882 123 
总运营费用$54,269 $69,925 $(15,656)
毛收入保费的百分比17.0 %19.6 %(2.6) pts
净赚得保费的百分比53.8 %47.9 %5.9分

2022年第一季度的亏损和LAE从2021年第一季度的115,781,000美元下降到91,368,000美元，降幅为24,413,000美元，降幅为21.1%。2022年第一季度，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比增加了11.3个百分点，达到90.6%，而2021年第一季度为79.3%。不包括巨灾损失和准备金开发，我们2022年第一季度的基础总损失和LAE比率为19.2%，比2021年第一季度的17.4%增加了1.8个百分点。

购买保单的成本由2021年第一季度的40,821,000美元下降至2022年第一季度的26,016,000美元，降幅为14,805,000美元，降幅为36.3%，这主要是由于保费税、保单管理费和代理佣金分别减少了1,352,000美元、596,000美元和7,937,000美元，这些费用与个人保单毛保费的季度环比下降一起波动。此外，由于我们的额外配额份额再保险协议，转让佣金收入增加了5,379,000美元。这部分被2022年第一季度产生的806,000美元的外部管理费增加所抵消，这是商业线路毛保费增加的结果。

2022年第一季度的运营和承保费用减少了974,000美元，降幅为7.4%，从2021年第一季度的13,222,000美元降至12,248,000美元，原因是与代理相关的费用减少了1,012,000美元，因为我们已于2022年停止了代理激励计划。

一般及行政开支相对持平，由2021年第一季的15,882,000元增至2022年第一季的16,005,000元，增幅为123,000元，增幅为0.8%。


43
联合保险控股公司。
个人行业务部门结果

截至2022年3月31日的三个月，可归因于我们个人线路运营部门的税前收益减少了23,369,000美元，降幅为74.6%，2022年第一季度的税前亏损为54,676,000美元，而2021年同期的税前亏损为31,307,000美元。税前收益的变化主要是由于2022年第一季度的收入与2021年第一季度相比有所下降。这一变化是由毛保费下降推动的，具体情况如下所述。收入的减少被较低的亏损和产生的LAE部分抵消，这是由于与我们的巨灾和非巨灾亏损相关的2022年不利亏损的减少所推动的。

收入

在截至2022年3月31日的第一季度，我们个人航线业务部门的毛保费下降了52,087,000美元，降幅为25.6%，从2021年同期的203,598,000美元降至151,511,000美元。这一下降主要是由于我们的东北业务在2021年第四季度和2022年第一季度过渡到HCPCI。此外，由于在整个2021年和2022年第一季度采取的承保行动，我们个人业务的直接承保保费有所下降。按地区划分的个人电话业务营运分部直接保费按季度变动的分项数字如下表所示。

(千美元)截至3月31日的三个月，
20222021变化
按地区直接书面和承担保费(1)
佛罗里达州$89,363 $92,898 $(3,535)
海湾39,620 48,441 (8,821)
东南15,073 23,644 (8,571)
东北方向7,455 38,615 (31,160)
按地区划分的毛保费总额$151,511 $203,598 $(52,087)
(1) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。从2022年1月15日起，我们不再在新泽西州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。


截至3月31日的三个月，
新政策和续签政策(1)按地区(2)
20222021变化
佛罗里达州35,625 48,492 (12,867)
海湾19,082 27,117 (8,035)
东北方向9,952 28,233 (18,281)
东南8,427 17,437 (9,010)
总计73,086 121,279 (48,193)
(1) 仅包括本季度撰写的新的和续签的房主和住宅火灾保单。
(2) 《海湾》由路易斯安那州和德克萨斯州组成；2022年《东北》由马萨诸塞州、新泽西州和纽约州组成；2021年由康涅狄格州、马萨诸塞州、新泽西州、纽约州和罗德岛州组成；《东南》由佐治亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州组成。从2022年1月15日起，我们不再在新泽西州写信，因为政策已经过渡到HCPCI。
44
联合保险控股公司。
费用

截至2022年3月31日的三个月，我们个人航线运营部门的支出从2021年同期的149,898,000美元减少到110,964,000美元，降幅为38,934,000美元，降幅为26.0%。费用减少的主要原因是，与2021年第一季度相比，2022年第一季度的亏损和LAE费用减少了24,721,000美元。此外，与2021年第一季度相比，2022年第一季度的保单采购成本减少了13,220,000美元。

我们的个人线路运营部门损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至3月31日的三个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$77,254 $101,975 $(24,721)
毛收入保费的百分比36.5 %39.5 %(3.0) pts
净赚得保费的百分比139.4 %98.0 %41.4 pts
更少：
当年巨灾损失$25,511 $19,606 $5,905 
上一年度储备(有利)发展3,236 30,002 (26,766)
潜在损失和LAE(1)
$48,507 $52,367 $(3,860)
毛收入保费的百分比22.9 %20.3 %2.6分
净赚得保费的百分比87.5 %50.3 %37.2 pts
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们个人线路运营部门费用比率的计算如下所示。
截至3月31日的三个月，
20222021变化
保单获取成本$9,338 $22,558 $(13,220)
经营和承保11,048 11,930 (882)
一般和行政13,304 13,420 (116)
总运营费用$33,690 $47,908 $(14,218)
毛收入保费的百分比15.9 %18.5 %(2.6) pts
净赚得保费的百分比60.8 %46.0 %14.8 pts

2022年第一季度，可归因于我们个人航线运营部门的亏损和LAE从2021年第一季度的101,975,000美元下降到77,254,000美元，减少了24,721,000美元，降幅为24.2%。2022年第一季度，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比增加了41.4个百分点，达到139.4%，而2021年第一季度为98.0%。不包括巨灾损失和准备金开发，我们2022年第一季度的基础总损失和LAE比率为22.9%，比2021年第一季度的20.3%增加了2.6个百分点。

2022年第一季度，可归因于我们个人保险业务部门的保单获取成本从2021年第一季度的22,558,000美元下降到9,338,000美元，降幅为13,220,000美元，降幅为58.6%，这主要是由于代理佣金、保费税和保单管理费分别减少了8,076,000美元、2,313,000美元和578,000美元，这些费用与个人保险毛保费的季度环比下降一起波动。此外，在我们额外的配额份额协议的推动下，再保险佣金收入增加了1,905,000美元。

由于我们已于2022年停止代理商激励计划，2022年第一季度可归因于我们个人线路运营部门的运营和承保费用从2021年第一季度的11,930,000美元减少到11,048,000美元，降幅为882,000美元，这是由于与代理相关的费用减少了1,012,000美元。

可归因于我们个人航线运营部门的一般和行政费用相对持平，从2021年第一季度的13,420,000美元下降到2022年第一季度的13,304,000美元，减少了116,000美元，降幅为0.9%。


45
联合保险控股公司。

商业线路运营分部业绩

在截至2022年3月31日的三个月中，我们商业航线运营部门的税前收益增加了3,627,000美元，增幅为45.6%，2022年第一季度的税前收益为11,582,000美元，而2021年同期的税前收益为7,955,000美元。收益的变化主要是由于与2021年第一季度相比，2022年第一季度的保单采购成本有所下降。这一变化是由与我们的配额份额再保险协议相关的让渡佣金收入增加推动的。这些变化的细节在第一部分中披露，“再保险”上面。此外，在毛保费增加的推动下，收入增加，具体说明如下。

收入

在截至2022年3月31日的第一季度，我们的商业航线运营部门的毛保费增加了19,924,000美元，或18.4%，从2021年同期的108,040,000美元增加到127,964,000美元。这一增长主要是由佛罗里达州书面保费的增加推动的，因为我们专注于增加商业书面保费，并平衡我们的整体业务账簿，以实现个人业务和商业业务之间更均匀的分配。按州分列的商业航线经营部门的直接承保保费和假设保费的季度环比变化见下表。

(千美元)截至3月31日的三个月，
20222021变化
按州直接书面和承担保费
佛罗里达州$125,764 $102,687 $23,077 
德克萨斯州1,986 4,542 (2,556)
南卡罗来纳州93 763 (670)
按地区划分的直接保费总额127,843 107,992 19,851 
假定保费(1)
121 48 73 
按地区划分的毛保费总额$127,964 $108,040 $19,924 
(1) 2022年和2021年的假定保费主要是从独立保险公司承担的商业财产业务。

截至3月31日的三个月，
新政策和续签政策(1)按州/地区
20222021变化
佛罗里达州1,472 1,514 (42)
德克萨斯州18 55 (37)
南卡罗来纳州1 14 (13)
总计1,491 1,583 (92)
(1) 仅包括在本季度撰写的新的和续订的商业保单。
46
联合保险控股公司。
费用

截至2022年3月31日的三个月，我们商业航线运营部门的应占支出减少了1,021,000美元，降幅为2.9%，从2021年同期的35,242,000美元降至34,221,000美元。费用减少的主要原因是，与2021年第一季度相比，2022年第一季度的保单采购成本减少了1,585,000美元。与2021年第一季度相比，2022年第一季度一般和行政费用增加了416,000美元，部分抵消了这一增长。

我们的商业航线运营分部损失率和基础损失率的计算如下所示。
截至3月31日的三个月，
20222021变化
净亏损和净资产收益率$14,114 $13,806 $308 
毛收入保费的百分比13.1 %14.1 %(1.0) pts
净赚得保费的百分比31.1 %33.0 %(1.9) pts
更少：
当年巨灾损失$3,105 $4,359 $(1,254)
上一年度储备(有利)发展(1,803)(233)(1,570)
潜在损失和LAE(1)
$12,812 $9,680 $3,132 
毛收入保费的百分比11.9 %9.9 %2.0分
净赚得保费的百分比28.2 %23.1 %5.1分
(1) 基础亏损和LAE是一项非GAAP计量，并在上面与净亏损和LAE(最直接可比的GAAP计量)进行核对。有关本文档中介绍的非公认会计准则财务指标的其他信息，请参阅“非GAAP衡量标准的定义“本表格10-Q节。

我们的商业航线运营部门费用比率的计算如下所示。
截至3月31日的三个月，
20222021变化
保单获取成本$16,678 $18,263 $(1,585)
经营和承保1,109 1,269 (160)
一般和行政2,320 1,904 416 
总运营费用$20,107 $21,436 $(1,329)
毛收入保费的百分比18.7 %21.8 %(3.1) pts
净赚得保费的百分比44.2 %51.2 %(7.0) pts

2022年第一季度，可归因于我们商业航线运营部门的亏损和LAE增加了308,000美元，或2.2%，从2021年第一季度的13,806,000美元增加到14,114,000美元。2022年第一季度，亏损和LAE费用占净赚取保费的百分比下降1.9个百分点，至31.1%，而2021年第一季度为33.0%。不包括巨灾损失和准备金开发，我们2022年第一季度的基础总损失和LAE比率为11.9%，比2021年第一季度的9.9%增加了2.0个百分点。

由于与我们的配额份额协议相关的让渡佣金收入增加3,473,000美元，2022年第一季度可归因于商业航线运营部门的保单收购成本从2021年第一季度的18,263,000美元下降至16,678,000美元，降幅为1,585,000美元，降幅为8.7%。这被外部管理费增加806,000美元以及产生的保费增加961,000美元部分抵消，这两项都随着商业线路毛保费的季度增长而波动。

我们商业航线营运部门的营运及承保开支相对持平，由2021年第一季的1,269,000元下降至2022年第一季的1,109,000元，减少160,000元或12.6%。

2022年第一季度，由于审计费用增加134,000美元，工资相关支出增加84,000美元，专业服务费增加70,000美元，2022年第一季度可归因于商业航线运营部门的一般和行政费用增加416,000美元，或21.8%，从2021年第一季度的1,904,000美元增加到2,320,000美元。

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联合保险控股公司。
流动资金和资本资源

我们通过收取保费、再保险回收、投资收入、出售或到期投资资产、产生债务和发行额外的股票来产生现金。我们使用现金支付再保险费、索赔和相关成本、保单收购成本、工资和员工福利、其他费用和股东股息、收购子公司和支付相关成本，以及偿还债务、回购股票和购买投资。

作为一家控股公司，我们不进行任何自己的业务运营，因此，我们依靠现金股息或从我们的管理子公司借入的公司间贷款来支付我们的一般和行政费用。保险监管部门严格监管我们的保险子公司，包括限制我们的保险子公司支付的任何股息，并要求我们的保险子公司就所提供的服务向我们的管理子公司支付的任何管理费得到批准；然而，除了有关偿付能力的国家公司法之外，没有任何限制我们的非保险公司子公司向我们支付股息。我们的管理子公司向我们支付股息，主要使用从保险子公司收取管理费所得的现金，根据这些实体之间有效的管理协议。根据国家法律，我们的保险子公司可以从其营业净利润和已实现资本利得净额中提取的法定盈余部分支付股息或进行分配。全国保险监理员协会发布的基于风险的资本(RBC)准则可能会进一步限制我们的保险子公司支付股息或进行分配的能力，如果预期的股息或分配金额将导致其各自的盈余，因为它认为投保人低于最低RBC准则。看见注13在我们的未经审计的简明合并财务报表附注中提供更多信息。

在截至2022年3月31日的三个月内，公司向我们的保险子公司UPC和FSIC各出资8,000,000美元。在截至2021年3月31日的三个月内，公司向我们的保险子公司FSIC出资3500,000美元。此外，IIC还向该公司支付了3,500,000美元的股息。我们可以根据情况需要，将来向我们的保险子公司出资。

新冠肺炎疫情以及由此引发的全球动荡已导致金融市场大幅波动。然而，在截至2022年3月31日的三个月期间，中断并未影响我们获得信贷和资本市场所需的充足流动性，以满足我们持续的运营需求。我们预计在目前的市场条件下，继续保持融资灵活性。






























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联合保险控股公司。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的现金流(单位：百万)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1401521/000140152122000068/uihc-20220331_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1401521/000140152122000068/uihc-20220331_g2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1401521/000140152122000068/uihc-20220331_g3.jpg

经营活动

我们经营活动的本金现金流入来自保费收入、再保险回收和投资收入。我们经营活动的主要现金流出是索赔和相关成本、再保险保费、保单购买成本以及工资和员工福利的结果。与这些现金流有关的一个主要流动性问题是发生大规模灾难事件的风险。

在截至2022年3月31日的三个月中，我们经历了20,163,000美元的现金流出，而截至2021年3月31日的三个月的现金流出为66,652,000美元。这一变化主要归因于我们与HCPCI签订的额外配额份额协议和2021年12月签订的结构性配额份额协议导致我们的割让未赚取溢价增加。这些协议的细节在第一部分披露，“再保险”上面。此外，在截至2022年3月31日的三个月内，由于2021年第一季度发生的冬季风暴URI，扣除已支付和未支付损失的再保险可追偿净额后，我们的未付亏损和亏损调整费用的变化增加了25,144,000美元。2022年没有发生过类似严重的风暴。

投资活动

我们投资活动的本金现金流入来自本金的偿还、到期收益和投资销售。我们通过全面的投资风险管理流程密切监控和管理这些风险。本金现金流出与出售投资有关。与这些现金流有关的主要流动性担忧是债务人违约和市场混乱的风险。在截至2022年3月31日的三个月中，投资净销售额总计70,134,000美元，而截至2021年3月31日的三个月投资净销售额为41,837,000美元。

融资活动

我们融资活动的主要现金流出来自偿还债务和支付股息。与这些现金流有关的主要流动性问题是市场对信贷成本和可获得性的干扰。我们相信，我们目前的资本资源，加上我们业务提供的现金，足以满足目前预期的营运资金需求。在截至2022年3月31日的三个月中，用于融资活动的现金从截至2021年3月31日的三个月的3270,000美元减少到2022年3月31日的2970,000美元。这两个时期的资金外流主要是由于每个季度支付的股息。这一同比下降可以归因于我们偿还长期债务的时机。



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联合保险控股公司。
表外安排

在截至2022年3月31日的三个月内，我们在该季度内没有任何表外安排或合同义务的重大变化。

项目3.关于市场风险的定量和定性披露

我们面临市场风险，包括与我们固定期限证券利率变化相关的利率风险，与我们固定期限证券发行人财务状况变化相关的信用风险，以及与股权证券价格变化相关的股票价格风险。这些风险在第二部分第7A项中披露。“关于市场风险的定量和定性披露”截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K。在截至2022年3月31日的三个月内，我们的市场风险没有实质性变化。

项目4.控制和程序

我们维持一套披露控制和程序，旨在确保我们根据修订后的1934年证券交易法(交易法)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。我们设计披露控制的目的是确保我们积累这些信息并将其传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。

在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，我们对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估，该术语在《交易法》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义，截至本报告所述期间结束时。根据我们的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是，截至本报告期末，我们的披露控制和程序在合理保证水平下是有效的。

财务报告内部控制的变化

在截至2022年3月31日的季度内，我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)在截至2021年12月31日的财政年度内对我们所执行的内部控制的评估方面没有发生任何变化，这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。

第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼

我们参与了日常业务过程中出现的与索赔相关的例行法律诉讼。我们在我们确定可能出现不利结果的期间内，在与索赔相关的法律诉讼中应计未偿损失和损失调整费用，我们可以估计这些金额。管理层基于对我们收到的关于各种因素的后续信息的分析，对我们的估计进行了修订，这些因素包括：(I)每项索赔信息；(Ii)公司和行业的历史损失经历；(Iii)在赔偿方面的司法裁决和法律发展；以及(Iv)总体经济状况的趋势，包括通货膨胀的影响。

2022年3月31日，本公司正在进行法律诉讼，2021年8月18日，Skyway Legal Services，LLC的一名前雇员向美国特拉华州地区法院对本公司提起诉讼。诉讼指控违反了1964年民权法案第七章和1967年就业年龄歧视法案的规定，并要求赔偿金额不详。该公司是这起诉讼的指定当事人，否认它雇用了原告，并对诉讼中提出的索赔提出异议。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。

另外，2022年1月13日，南佛罗里达州恢复(SFR)服务，有限责任公司诉联合财产和意外保险公司等。被提交给佛罗里达州中区的美国地区法院。2022年1月14日，地方法院主动驳回了这起诉讼。SFR Services随后于2022年1月26日提交了修改后的申诉。起诉书声称有四个诉讼理由：(1)违反《联邦民事诈骗者影响和腐败组织法》(《美国法典》第18编第1962(C)条)；(2)违约；(3)欺诈；(4)违反佛罗里达不公平保险
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联合保险控股公司。
《贸易行为法》(佛罗里达州统计一下。查特。626)。原告要求未指明的损害赔偿。本公司认为，不利的结果既不可能也不可估量。

第1A项。风险因素

第一部分以前披露的风险因素没有发生实质性变化。风险因素截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

在截至2022年3月31日的三个月内，我们没有出售任何未注册的股权证券或回购我们的任何股权证券。

项目3.高级证券违约

没有。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

项目5.其他信息

没有。


项目6.展品

以下证物在此存档或提供，或通过引用并入本文：
展品  描述
31.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行干事证书。
31.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务官。
32.1
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席执行干事证书。
32.2
  根据《萨班斯-奥克斯利法案》第906条认证首席财务官。
101.INSXBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
101.SCH内联XBRL分类扩展架构
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase
104封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档并包含在附件101中)。
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联合保险控股公司。
签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
联合保险控股公司。
  
May 10, 2022由以下人员提供：/s/R.丹尼尔·皮德
 R.丹尼尔·皮德，首席执行官
(主要行政人员及获正式授权的人员)
 
May 10, 2022由以下人员提供：布拉德福德·马茨
 B.Bradford Martz，首席财务官兼总裁
(首席财务官和首席会计官)



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