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4217：美元Xbrli：共享Fsbw：操作Fsbw：物业Xbrli：共享Fsbw：员工ISO 4217：美元Xbrli：纯Fsbw：安全Fsbw：办公室Fsbw：项目Fsbw：细分市场Fsbw：贷款

目录表

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-Q

(标记一)

☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告

截至本季度末March 31, 2022 OR

☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

的过渡期至

委托文件编号：001-35589

FS Bancorp公司

(注册人的确切姓名载于其章程)


华盛顿		45-4585178
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)		(税务局雇主身分证号码)

第220街西南6920号, 芒特莱克露台, 华盛顿 98043

(主要执行办公室地址；邮政编码)

(425) 771-5299

(注册人的电话号码，包括区号)

无

(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)

根据该法第12(B)条登记的证券：


每个班级的标题	交易代码	注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.01美元	FSBW	纳斯达克股市有限责任公司

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒ No ☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒ No ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。


大型加速文件服务器☐		加速文件管理器☒
非加速文件服务器☐		规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No☒

说明截至最后可行日期发行人所属各类普通股的流通股数量：截至2022年5月6日，有7,906,583注册人普通股的流通股。

目录表

FS Bancorp公司

表格10-Q

目录表


		页码
第一部分	财务信息

第1项。	财务报表

	截至2022年3月31日和2021年12月31日的综合资产负债表(未经审计)	3

	2022年和2021年3月31日终了三个月的综合收益表(未经审计)	4

	截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月综合全面(亏损)收益表(未经审计)	5

	截至2022年和2021年3月31日三个月的综合股东权益变动表(未经审计)	6

	截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计)	7 - 8

	合并财务报表附注	9 - 44

第二项。	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析	45 - 57

第三项。	关于市场风险的定量和定性披露	57

第四项。	控制和程序	57

第II部	其他信息	58

第1项。	法律诉讼	58

第1A项。	风险因素	58

第二项。	未登记的股权证券销售和收益的使用	58

第三项。	高级证券违约	59

第四项。	煤矿安全信息披露	59

第五项。	其他信息	59

第六项。	陈列品	60

签名		61

如本报告所用，“我们”、“公司”和“FS Bancorp”等术语是指FS Bancorp，Inc.及其合并子公司华盛顿第一证券银行，除非上下文另有说明。当我们在本报告中提到“银行”时，我们指的是FS Bancorp的全资子公司华盛顿第一证券银行。

目录表

项目1.财务报表

FS Bancorp公司和子公司

合并资产负债表

(千美元，股票除外)(未经审计)


	3月31日，		十二月三十一日，
资产	2022		2021
现金和银行到期款项	$	12,014	$	12,043
其他金融机构的有息存款		17,592		14,448
现金和现金等价物合计		29,606		26,491
其他金融机构的存单		8,177		10,542
可供出售的证券，按公允价值计算		263,306		271,359
持有至到期证券，扣除信贷损失准备净额#美元72和无，(公允价值为$7,663及$8,128，分别)		7,428		7,500
按公允价值持有的待售贷款		42,068		125,810
应收贷款净额(包括#美元14,918及$16,083，分别按公允价值计算)		1,797,663		1,728,540
应计应收利息		8,436		7,594
房舍和设备，净额		26,116		26,591
经营性租赁使用权(ROU)资产		5,172		4,557
联邦住房贷款银行(“FHLB”)股票，按成本计算		4,666		4,778
递延税项净资产		2,611		—
银行拥有的人寿保险(“BOLI”)，净额		36,890		37,092
维修权，以成本或公允价值中的较低者持有		18,041		16,970
商誉		2,312		2,312
无形核心存款，净额		3,887		4,060
其他资产		17,554		12,195
总资产	$	2,273,933	$	2,286,391
负债
存款：
无息账户	$	475,142	$	459,522
生息账户		1,444,646		1,456,222
总存款		1,919,788		1,915,744
借款		35,528		42,528
附属票据：
本金金额		50,000		50,000
未摊销债务发行成本		(589)		(606)
次级票据总额减去未摊销债务发行成本		49,411		49,394
经营租赁负债		5,406		4,792
递延税项负债，净额		—		1,183
其他负债		27,850		25,243
总负债		2,037,983		2,038,884
承付款和或有事项(附注9)
股东权益
优先股，$.01票面价值；5,000,000授权股份；无已发行或未偿还		—		—
普通股，$.01票面价值；45,000,000授权股份；8,067,211和8,169,887股票已发布和杰出的分别于2022年3月31日和2021年12月31日		81		82
额外实收资本		65,035		67,958
留存收益		184,748		179,215
累计其他综合(亏损)收入，税后净额		(13,914)		252
股东权益总额		235,950		247,507
总负债和股东权益	$	2,273,933	$	2,286,391

_______________________________

所有期间的股票和每股数据都进行了调整，以反映二-合一股票拆分，2021年7月14日生效。

见这些合并财务报表的附注。

目录表

FS Bancorp公司和子公司

合并损益表

(千美元，每股除外)(未经审计)


	截至三个月
	3月31日，
	2022		2021
利息收入
应收贷款，包括费用	$	23,047	$	21,534
投资证券、现金和现金等价物以及其他金融机构存单的利息和股息		1,579		1,250
利息和股息收入合计		24,626		22,784
利息支出
存款		1,285		1,982
借款		133		446
附属票据		486		256
利息支出总额		1,904		2,684
净利息收入		22,722		20,100
信贷损失准备金		1,043		1,500
扣除信贷损失准备后的净利息收入		21,679		18,600
非利息收入
服务费和手续费收入		1,013		765
出售贷款的收益		3,857		11,685
BOLI现金退还价值收益		217		214
其他非利息收入		789		370
非利息收入总额		5,876		13,034
非利息支出
薪金和福利		11,972		11,609
运营		2,479		2,467
入住率		1,223		1,139
数据处理		1,360		1,307
OREO的销售亏损		—		9
贷款成本		523		524
专业费和伙食费		993		822
联邦存款保险公司(“FDIC”)保险		157		248
市场营销和广告		188		97
岩心矿藏无形资产摊销		173		177
维修权的恢复		(1)		(2,050)
总非利息支出		19,067		16,349
未计提所得税准备的收入		8,488		15,285
所得税拨备		1,618		3,402
净收入	$	6,870	$	11,883
基本每股收益	$	0.83	$	1.39
稀释后每股收益	$	0.81	$	1.35

____________________________

已对所有期间的每股数据进行调整，以反映二-合一股票拆分，2021年7月14日生效。

见这些合并财务报表的附注。

目录表

FS Bancorp公司和子公司

综合全面(亏损)收益表

(单位：千) (未经审计)


	截至三个月
	3月31日，
	2022		2021
净收入	$	6,870	$	11,883
其他全面亏损：
可供出售的证券：
期内未实现亏损		(20,973)		(2,186)
与未实现持有亏损相关的所得税优惠		4,510		472
现金流对冲：
期内未实现派生收益		2,827		1,036
与未实现衍生收益相关的所得税拨备		(608)		(223)
已实现亏损的重新分类调整，净额计入净收入		101		114
与重新分类相关的所得税优惠，净额		(23)		(25)
其他综合亏损，税后净额		(14,166)		(812)
综合(亏损)收益	$	(7,296)	$	11,071

见这些合并财务报表的附注。

目录表

FS Bancorp公司和子公司

合并股东权益变动表

(千美元，股票除外)(未经审计)

截至2021年和2022年3月31日的三个月


								累计
								其他
				其他内容				全面		不劳而获		总计
	普通股			已缴费		留用		收入，		员工持股计划		股东的
	股票	金额		资本		收益		税后净额		股票		权益
余额，2021年1月1日	8,475,912	$	84	$	81,276	$	146,405	$	2,533	$	(291)	$	230,007
净收入	—	$	—		—		11,883		—		—	$	11,883
已支付股息($0.13每股)	—	$	—		—		(1,095)		—		—	$	(1,095)
基于股份的薪酬	—	$	—		295		—		—		—	$	295
普通股回购-回购计划	(14,832)	$	—		(273)		—		—		—	$	(273)
行使的股票期权，净额	5,000	$	—		(96)		—		—		—	$	(96)
其他综合亏损，税后净额	—	$	—		—		—		(812)		—	$	(812)
分配的员工持股计划股份	—	$	—		336		—		—		66	$	402
平衡，2021年3月31日	8,466,080	$	84	$	81,538	$	157,193	$	1,721	$	(225)	$	240,311

余额，2022年1月1日	8,169,887	$	82	$	67,958	$	179,215	$	252	$	—	$	247,507
净收入	—	$	—		—		6,870		—		—	$	6,870
新信用标准(主题326)--采用年份的影响	—	$	—		—		297		—		—	$	297
已支付股息($0.20每股)	—	$	—		—		(1,634)		—		—	$	(1,634)
基于股份的薪酬	—	$	—		451		—		—		—	$	451
普通股回购-回购计划	(115,356)	$	(1)		(3,444)		—		—		—	$	(3,445)
行使的股票期权，净额	12,680	$	—		70		—		—		—	$	70
其他综合亏损，税后净额	—	$	—		—		—		(14,166)		—	$	(14,166)
平衡，2022年3月31日	8,067,211	$	81	$	65,035	$	184,748	$	(13,914)	$	—	$	235,950

_________________________________

所有期间的股票和每股数据都进行了调整，以反映二-合一股票拆分，2021年7月14日生效。

见这些合并财务报表的附注。

目录表

FS Bancorp公司和子公司

合并现金流量表

(千)(未经审计)


	截至3月31日的三个月，
经营活动的现金流	2022		2021
净收入	$	6,870	$	11,883
调整以对净收益进行调节从经营活动中净得现金
信贷损失准备金		1,043		1,500
折旧、摊销和增值		4,289		5,165
与股票期权和限制性股票奖励相关的薪酬支出		451		295
已分配股份的员工持股补偿费用		—		402
BOLI现金退还价值的变化		(217)		(214)
出售持有以供出售的贷款所得收益		(3,857)		(11,685)
持有以供出售的贷款的来源		(211,575)		(409,209)
出售持有以供出售的贷款所得收益		302,553		423,983
维修权的恢复		(1)		(2,050)
OREO的销售亏损		—		9
经营性资产和负债的变动
应计应收利息		(842)		(399)
其他资产		(476)		(2,547)
其他负债		(296)		1,066
经营活动的现金净额		97,942		18,199
投资活动使用的现金流
可供出售的证券活动：
到期日、预付款和催缴		3,333		6,919
购买		(16,762)		(32,729)
其他金融机构存单的到期日		2,365		—
组合贷款来源和本金收款，净额		(73,340)		(50,704)
购买证券组合贷款		(2,806)		—
出售证券组合贷款所得款项		—		81
购置房舍和设备		(160)		(128)
银行拥有的人寿保险死亡抚恤金的收益		419		—
FHLB股票变动，净额		112		964
投资活动使用的现金净额		(86,839)		(75,597)
融资活动产生的现金流
存款净增量		4,021		106,680
借款收益		38,000		—
偿还借款		(45,000)		(93,281)
普通股支付的股息		(1,634)		(1,095)
发行附属票据所得款项净额		—		49,333
次级票据的偿还		—		(10,000)
行使股票期权的付款，净额		70		(96)
回购普通股		(3,445)		(273)
筹资活动的现金净额(由)		(7,988)		51,268
现金及现金等价物净增(减)		3,115		(6,130)

期初现金及现金等价物		26,491		91,576
期末现金和现金等价物	$	29,606	$	85,446
现金流量信息的补充披露
期内支付的现金：
存款和借款的利息	$	1,921	$	2,546
所得税		—		—

目录表

FS Bancorp公司和子公司

合并现金流量表(续)

(千)(未经审计)

非现金的补充披露运营中，投融资活动
可供出售投资证券未实现亏损变动	$	(20,973)	$	(2,186)
现金流套期保值未实现收益变动		2,928		1,150
从贷款销售中保留总抵押贷款偿还权		2,550		3,144
以使用权资产换取租赁负债		938		422

请参阅这些综合财务报表的附注陈述

目录表

附注1--主要会计政策的列报依据和摘要

运营的性质- FS Bancorp，Inc.(“该公司”)于2011年9月注册为华盛顿第一证券银行(“该银行”或“第一证券银行”)的控股公司，以配合该银行于2012年7月9日完成由共同所有制转为股份制的工作。世行是一家社区储蓄银行，拥有21提供全方位服务的银行分支机构，a此外，我们还在大普吉特海湾地区的郊区社区、三城和华盛顿州温哥华的最新贷款制作办公室设立了贷款制作总部，并接受贷款和存款。银行向主要是中小型市场企业和个人的客户提供贷款和存款服务。本公司及其子公司受某些联邦和州机构的监管，并接受这些监管机构的定期检查。

财务报表列报-随附的未经审核中期综合财务报表乃根据美国中期财务资料公认会计原则(“美国公认会计原则”)及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)颁布的表格10-Q及S-X规则第10条编制。建议将这些未经审计的中期合并财务报表与公司的Form 10-K年度报告连同2022年3月16日提交给美国证券交易委员会的美国公认会计准则要求的截至2021年12月31日的完整财务报表所需的所有已审计财务报表和脚注一起阅读。管理层认为，为公平列报所列期间的财务状况和业务成果，所有被认为是必要的正常调整和经常性应计项目都已列入。

截至2022年3月31日的三个月的业绩不一定表明截至2022年12月31日的一年或任何其他未来时期的预期结果。根据美国公认会计原则，财务报表的编制要求管理层做出影响财务报表中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及确定信贷损失准备、金融工具的公允价值、服务权的估值、递延所得税，以及在需要时确定递延税项资产估值拨备。

综合财务报表和脚注表格中列报的金额四舍五入，除每股金额外，列报的金额为最接近的数千美元。如果金额超过100万美元，则舍入一个小数点；如果超过10亿美元，则舍入两个小数点。

合并原则-合并财务报表包括FS Bancorp，Inc.及其全资子公司华盛顿第一证券银行的账户。在合并中，所有重要的公司间账户都已取消。

细分市场报告- 该公司在以下地区运营二通过世行的业务部门：商业和消费者银行业务以及住房贷款。本公司的业务部门是根据所提供的产品和服务以及相关业务活动的性质确定的，它们反映了为分配资源和评估本公司业务的业绩而定期审查财务信息的方式。这些业务部门的结果是基于管理层的会计程序，该程序将损益表项目和资产分配给每个负责的经营部门。这一过程是动态的，并基于管理层对公司运营的看法。请参阅“附注15-业务细分”。

后续事件-该公司对2022年3月31日之后的事件和交易进行了评估，以确定是否有可能予以确认或披露。

最近的会计声明

2020年3月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2020-04号，《中间价改革》(《话题848》)。这个ASU在有限的时间内提供可选的指导，以减轻在会计(或认识到)参考汇率改革对财务报告的影响方面的潜在负担。本ASU中的修改适用于取代受参考费率改革影响的参考费率的合同修改(包括备用条款中参考的费率)，以及与替代参考费率相关的其他合同条款的同时修改(包括增加或更改备用条款的合同修改)。在编码中应用某些主题或行业副主题的要求时，允许使用以下可选的权宜之计

目录表

对于因参考汇率改革而被修改并符合某些范围指导的合同：1)在310号专题(应收款)和470号专题(债务)范围内的合同的修改，应通过前瞻性地调整有效利率来核算；2)840号专题(租赁)和842号专题(租赁)范围内的合同的修改应被视为现有合同的延续，不重新评估租赁分类和贴现率(例如增量借款率)或重新计量租赁付款，否则这些专题要求的修改不作为单独的合同进行；3)修改合同不要求一个实体重新评估其最初的结论，即该合同是否包含与第815-15分专题--衍生工具和套期保值嵌入衍生工具项下的宿主合同的经济特征和风险明显和密切相关的嵌入衍生工具。2021年1月，ASU 2021-01更新了新ASU中的修正案，以澄清主题848中针对合同修改和对冲会计的某些可选权宜之计和例外适用于使用利率进行保证金、贴现或合同价格对齐的衍生品工具，该利率因参考利率改革而修改。本ASU中的修正案和主题848中的权宜之计和例外情况反映了范围澄清的增量后果，并针对受贴现过渡影响的衍生工具调整了现有指南。任何实体可以选择在自生效日期起的任何日期起完全追溯地实施本ASU中的修正案。本ASU中的修正案具有不同的生效日期，从包括2020年3月12日及之后的过渡期开始至12月31日, 2022年本公司预计采用ASU 2020-04不会对其综合财务报表产生重大影响。

2022年3月，FASB发布了ASU编号2022-02，金融工具-信贷损失(主题326)：问题债务重组和年份披露。修正案取消了对债权人的问题债务重组(TDR)的会计指导，要求在借款人遇到财务困难时为债权人提供某些贷款再融资和重组的新披露，并要求公共商业实体在年份披露表中包括当期总冲销。本ASU中的修正案在2022年12月15日之后的财政年度内有效，包括这些财政年度内的过渡期。由于本公司此前于2022年1月1日采纳了ASU 2016-13年度的修正案，也就是通常所说的当前预期信用损失法，因此修正案可以提前通过。该公司目前正在评估采用ASU 2022-02的影响。

2022年通过的新会计准则的应用

2022年1月1日，本公司通过了ASU 2016-13金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的计量，取代了已发生损失的方法，即用被称为当前预期信用损失(CECL)方法的预期损失方法推迟确认，直到很可能发生损失。根据CECL方法计量的预期信贷损失适用于按摊销成本计量的金融资产，包括应收贷款和持有至到期的债务证券。它还适用于未作为保险入账的表外信贷风险(贷款承诺、备用信用证、财务担保和其他类似工具)和出租人根据租赁专题第842条确认的租赁净投资。此外，会计准则编纂(“ASC”)326对可供出售债务证券的会计进行了修改。其中一个变化是，要求将信贷损失作为一种拨备，而不是对管理层不打算出售或认为更有可能被要求出售的可供出售债务证券进行减记。

该公司采用ASC 326，对所有按摊余成本和表外信贷风险计量的金融资产采用修正的追溯法。2022年1月1日之后报告期的结果列在ASC 326项下。这一采用导致了美元的减少。2.9我们的贷款信贷损失准备金(“ACLL”)增加了100万美元，增加了#2.4我们对无资金的承付款和信用证的津贴增加了100万美元，增加了#72,000计入持有至到期日证券的拨备，以及税后累积效应净额调整数$297,000增加留存收益的期初余额。

目录表

本公司于2022年1月1日完成采用，详情见下表：


	据报道，2022年1月1日		2022年1月1日主题前326		话题的影响326
资产	在主题326下		收养		收养
持有至到期债务证券的信贷损失准备	$	72	$	—	$	72

贷款
商业广告	$	1,728	$	5,667	$	(3,939)
建设和发展		2,328		4,448		(2,120)
房屋净值		455		279		176
一户到四户家庭		3,656		1,424		2,232
多户住宅		1,397		2,980		(1,583)
间接家装		9,394		3,540		5,854
海军陆战队		900		702		198
其他消费者		64		38		26
工商业		2,727		5,953		(3,226)
仓库出借		127		583		(456)
未分配		—		21		(21)
贷款信贷损失准备	$	22,776	$	25,635	$	(2,859)

负债
未提供资金的贷款承诺的信贷损失准备	$	2,908	$	499	$	2,409

总计					$	(378)

________________________

采用CECL使留存收益增加了#美元。297,000，税后净额。

持有至到期证券的信贷损失准备

管理措施预计个人证券持有至到期证券的信用损失。持有至到期债务证券的应计应收利息总额为#美元103,000在…March 31, 2022，计入综合资产负债表的其他资产，不计入信贷损失估计数。预期信贷损失的估计考虑了信用评级和历史信用损失信息，这些信息根据当前条件和合理和可支持的预测进行了调整。

持有至到期的投资组合完全由公司证券组成。证券的评级通常为BBB-或更高。对证券进行单独分析，以建立CECL储备。

可供出售证券信用损失准备

对于处于未实现亏损状态的可供出售证券，管理层在收回其摊销成本基础之前，首先评估其是否打算出售或更有可能被要求出售该证券。如果符合出售意向或要求的任何一项标准，证券的摊余成本基础将通过收入减记为公允价值。对于不符合上述标准的可供出售的债务证券，本公司评估公允价值下降是否由信用损失或其他因素造成。在进行评估时，管理层会考虑公允价值低于摊余成本的程度、评级机构对证券评级的任何变化以及与证券具体相关的不利条件等因素。如果这项评估表明存在信用损失，则将预期从证券中收取的现金流量现值与证券的摊余成本基础进行比较。如果预期收取的现金流量现值低于摊销成本基础，则存在信用损失，并为信用损失计入信用损失准备，但以公允价值小于

目录表

摊余成本基础。任何未计入信贷损失准备的减值均在其他全面收益(“保监处”)中确认。

信贷损失准备的变化被记录为信贷损失费用的准备金(或冲销)。当管理层认为可供出售证券的不可收回性得到确认时，或当有关出售意向或要求的标准之一得到满足时，损失将计入备抵。可供出售债务证券的应计利息总额为#美元。1.8百万美元March 31, 2022，计入综合资产负债表的其他资产，不计入信贷损失估计数。

贷款信贷损失准备

贷款信贷损失准备是从贷款的摊余成本基础上扣除的估值账户，用于列报贷款预期收取的净额。当管理层认为贷款余额无法收回的情况得到确认，收回的贷款在收到时计入拨备时，贷款将从拨备中注销。如果获得预期恢复的信息，该公司还可以考虑预期恢复。在实际或预期收回的情况下，金额不得超过先前注销的金额的总和。

管理层利用来自内部和外部来源的相关可用信息，涉及过去事件、当前状况、历史损失经验以及合理和可支持的预测。分析中的回顾时期包括从2009年到现在的历史数据。当管理层确定历史数据不太可能反映当前投资组合时，对历史损失信息进行调整，例如有限的数据集或缺乏违约或损失历史。管理层可以有选择地应用外部市场数据来主观调整公司自身的亏损历史，包括指数或同行数据。应计应收利息总额为#美元6.5截至2022年3月31日，在综合资产负债表的其他资产中列报了100万美元，不包括在贷款信贷损失估计数中。

集体评估

当存在类似的风险特征时，贷款的信贷损失拨备是在集体队列的基础上衡量的。通常，集体评估的贷款是按通知报告代码分组，然后是风险等级分组。风险等级在每个呼叫报告代码中按通过、观察、特别提及、不合格和可疑进行分组。由于贷款池的特定风险特征，其他贷款类型被分成各自的队列。

本公司已为所有买入报告代码组别(“组别”)选择按违约概率(“PD”)及违约亏损(“LGD”)计算的非贴现现金流方法，但间接及海运投资组合除外，该等投资组合是按年份方法评估的。有担保的部分贷款是以零风险计量的，因为有现金抵押品和全额担保。

PD计算查看特定时间点的历史贷款组合(回顾期间的每个月)，以确定特定队列中的贷款在未来12个月期间违约的概率。违约被定义为已逾期90天且处于更高非应计状态的贷款，或在此期间经历了注销。在由于最少的违约活动或零违约而导致公司历史数据不足的人群中，管理层使用由从其他社区银行的PD经验得出的利率组成的指数PD来代替公司的历史PD。此外，管理层还会审查所有其他队列，以确定是否应在这些标准之外使用索引PD。

LGD计算着眼于每个贷款队列在整个回顾期间经历的实际损失(净冲销)。总损失额除以违约时的风险敞口，即可确定LGD比率。在回顾期间发生的所有违约(非应计、注销或逾期超过90天)都包括在分母中，无论是否发生损失，违约风险由紧接违约事件(即非应计或注销)之前的贷款余额确定。由于注销历史非常有限，管理层使用由源自其他社区银行的LGD经验的利率组成的指数LGD来取代公司历史上的LGD。

本公司在估计贷款信贷损失拨备时，会使用对未来经济状况的合理及可支持的预测。计算包括基于公司回归模型的12个月PD预测

目录表

将同业不良贷款率与全国失业率和其他预测数据进行比较。在预测期过后，PD利率将在12个月内直线恢复到长期历史平均利率。

本公司认识到，必须考虑影响贷款组合可收回性的所有重要因素，以确定截至评估日期的估计信贷损失。此外，该方法本身，甚至在通过与市场和同行数据的比较有选择地进行调整时，也不能提供确定估计信贷损失的充分基础。本公司通过定性和环境调整来调整模拟的历史损失，以纳入所有重大风险，形成充分的基础来估计信贷损失。

个人评估

被归类为非应计项目、问题债务重组(“TDR”)或合理预期的TDR的贷款将按季度进行审查，以进行潜在的个人评估。任何被归类为非权责发生制或TDR的贷款，如果被确定不需要单独评估，将在其各自的队列中进行集体评估。所有合理预期的TDR贷款将单独进行评估，以考虑贷款条款的预期修改。

如特定贷款的主要及/或预期偿还来源被认为是未来可用抵押品的清算，减值一般将根据预期未来抵押品收益、扣除出售费用(包括销售佣金)及出售资产可能需要的其他成本(即逾期税款、留置权等)来计量。对未来抵押品收益的估计将基于可用评估、参考最近对可比物业的估值、使用具有相关市场和/或物业特定知识的顾问或其他专业人员，以及管理层认为在特定情况下适当的任何其他信息来源。当评估被命令支持减值贷款的减值分析时，评估由公司的内部评估审核员进行审查。

如特定贷款的主要及/或预期偿还来源被认为是从借款人收取本金及利息及/或由另一债权人对贷款进行再融资，则减值一般将按按合约利率贴现的预期收益现值计量。预期的再融资收益可通过审查借款人从其他债权人实际收到的条款单和/或公司对其他银行普遍提供的条款的了解来估计。

确定合同期限

预期的信贷损失是在贷款的合同期限内估计的，在适当的时候根据预期的提前还款进行调整。合同条款不包括预期的延期、续签和修改，除非以下任何一项适用：管理层在报告日期有合理预期将与个别借款人签署TDR，或延期或续签选项包括在报告日期的原始或修改的合同中，且公司不能无条件取消。提前还款假设将通过对贷款队列的历史行为进行分析来确定。

问题债务重组

条款被修改而获得特许权，且借款人遇到财务困难的贷款，被认为是TDR。任何正在考虑修改并预计会导致TDR的贷款都被确定为合理预期的TDR。合理预期的TDR在CECL计算中使用其预期的修改条款进行评估。TDR的信贷损失拨备采用与所有其他为投资而持有的贷款相同的方法来衡量，不同之处在于原始利率用于在发生利率调整时贴现预期现金流。

未出资承付款的信贷损失拨备

本公司估计在本公司因履行提供信贷的合同义务而面临信用风险的合同期内的预期信贷损失，除非该义务可由本公司无条件取消。未出资承付款的信贷损失准备通过信贷损失费用准备金进行调整。这一估计数包括对供资发生的可能性的考虑，以及对预计在其估计寿命内得到供资的承付款的预期信贷损失的估计。这一估计数使用了与贷款信贷损失准备金相同的因素和假设，并适用于相同的集体队列水平。

目录表

注2--投资

下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日的摊销成本、未实现收益、未实现损失、可供出售证券和持有至到期证券的估计公允价值以及信贷损失准备金：


	March 31, 2022
							估计数		津贴
	摊销		未实现		未实现		公平		对于学分
可供出售的证券	成本		收益		损失		值		损失
美国机构证券	$	21,154	$	94	$	(2,256)	$	18,992	$	—
公司证券		9,496		12		(774)		8,734		—
市政债券		144,572		255		(13,091)		131,736		—
抵押贷款支持证券		92,346		25		(5,724)		86,647		—
美国小企业管理局证券		17,403		61		(267)		17,197		—
可供出售的证券总额		284,971		447		(22,112)		263,306		—

持有至到期的证券
公司证券		7,500		191		(28)		7,663		72
持有至到期的证券总额		7,500		191		(28)		7,663		72
										—
总证券	$	292,471	$	638	$	(22,140)	$	270,969	$	72


	2021年12月31日
							估计数
	摊销		未实现		未实现		公平
可供出售的证券	成本		收益		损失		值
美国机构证券	$	21,155	$	133	$	(318)	$	20,970
公司证券		9,495		31		(524)		9,002
市政债券		136,377		1,577		(2,521)		135,433
抵押贷款支持证券		88,641		1,457		(696)		89,402
美国小企业管理局证券		16,383		235		(66)		16,552
可供出售的证券总额		272,051		3,433		(4,125)		271,359

持有至到期的证券
公司证券		7,500		628		—		8,128
持有至到期的证券总额		7,500		628		—		8,128

总证券	$	279,551	$	4,061	$	(4,125)	$	279,487

这个下表按主要证券类型列出截至2022年3月31日的三个月持有至到期证券的信贷损失拨备活动：


	公司
截至2022年3月31日的三个月	证券
期初备抵余额	$	—
2016-13年采用ASU的影响		72
信贷损失准备金		—
证券撇账		—
复苏		—
期末津贴余额合计	$	72

管理措施预计持有至到期债务证券的个人信用损失。预期信贷损失的估计考虑了根据当前条件和合理和可支持的预测进行调整的历史信贷损失信息。持有至到期债务证券的应计应收利息总额为#美元103,000及$113,000截至

目录表

分别为2022年3月31日和2021年12月31日，1.8百万美元和美元1.1截至2022年3月31日和2021年12月31日的可供出售债务证券分别为100万美元。应收证券利息在综合资产负债表的应计利息中列报，不计入信贷损失准备。

银行通过使用信用评级、重大事件通知和市场价值变化来监测每季度持有至到期的债务证券的信用质量。下表汇总了截至2022年3月31日持有至到期的债务证券的摊销成本，按信用质量指标汇总：


	公司
March 31, 2022	证券
Bbb/bbb-	$	7,500

截至2022年3月31日，有不是持有至到期的债务证券，被归类为非应计或逾期90天或以上且仍在应计的债务证券。

2022年3月31日，世行承诺七在得梅因FHLB持有的账面价值为#美元的证券7.5100万美元确保华盛顿州公共存款14.7百万美元5.8华盛顿公共存款保护委员会要求的抵押品为100万英镑。截至2022年3月31日，世行承诺二总账面价值为$的证券2.8100万美元，以确保被指定为现金流对冲的利率掉期。有关银行利率互换的详细信息，请参阅“注5-衍生品”。

下表列出了在2022年3月31日和2021年12月31日处于未实现亏损状态的投资证券，这是基于个别证券处于未实现亏损状态的时间长度。


	March 31, 2022
	少于12个月				12个月或更长时间				总计
	公平		未实现		公平		未实现		公平		未实现
可供出售的证券	价值		损失		价值		损失		价值		损失
美国机构证券	$	12,749	$	(1,485)	$	3,196	$	(771)	$	15,945	$	(2,256)
公司证券		—		—		4,226		(774)		4,226		(774)
市政债券		84,565		(8,963)		31,746		(4,128)		116,311		(13,091)
抵押贷款支持证券		75,898		(5,600)		4,291		(124)		80,189		(5,724)
美国小企业管理局证券		8,458		(267)		—		—		8,458		(267)
可供出售的证券总额	$	181,670	$	(16,315)	$	43,459	$	(5,797)	$	225,129	$	(22,112)

持有至到期的证券
公司证券		972		(28)		—		—		972		(28)
持有至到期的证券总额		972		(28)		—		—		972		(28)

总计	$	182,642	$	(16,343)	$	43,459	$	(5,797)	$	226,101	$	(22,140)

目录表


	2021年12月31日
	少于12个月				12个月或更长时间				总计
	公平		未实现		公平		未实现		公平		未实现
可供出售的证券	价值		损失		价值		损失		价值		损失
美国机构证券	$	13,125	$	(105)	$	3,752	$	(213)	$	16,877	$	(318)
公司证券		—		—		5,476		(524)		5,476		(524)
市政债券		72,098		(1,961)		14,116		(560)		86,214		(2,521)
抵押贷款支持证券		33,291		(620)		3,825		(76)		37,116		(696)
美国小企业管理局证券		2,988		(66)		—		—		2,988		(66)
可供出售的证券总额	$	121,502	$	(2,752)	$	27,169	$	(1,373)	$	148,671	$	(4,125)

截至2022年3月31日，有一只持有至到期债务证券的未实现亏损低于一年，没有一只未实现亏损超过一年。截至2021年12月31日，没有持有至到期的债务证券处于未实现亏损状态。

有几个145未实现亏损不足一年的可供出售证券；以及29截至2022年3月31日，未实现亏损一年以上的可供出售证券。有几个75未实现亏损不足一年的可供出售证券；以及17截至2021年12月31日，未实现亏损一年以上的可供出售证券。与这些证券相关的未实现亏损被认为是由于市场状况的变化造成的，这些市场状况被认为是暂时的，公司不打算出售这些证券，也不太可能需要在到期前出售这些证券。管理层监督债务证券发行人公布的信用评级，以确定重大评级或前景变化。随后，公司的所有州和政治分区的债务都是公司地理范围内的地方市政债务，并通过季度或年度财务审查进行监测。所有处于未实现亏损状态的可供出售抵押贷款支持证券和美国小企业管理局证券均由政府支持的企业发行或担保，可供出售的公司证券均为投资级，并监控评级或前景变化。根据公司对这些证券的评估，不是在截至2022年3月31日的三个月或截至2021年12月31日的年度录得信贷减值。

2022年3月31日和2021年12月31日可供出售和持有至到期的证券的合同到期日如下。抵押贷款支持证券的预期到期日可能不同于合同到期日，因为借款人可能有权赎回或提前偿还债务；因此，这些证券被单独分类，没有具体的到期日。


	March 31, 2022				2021年12月31日
可供出售的证券	摊销		公平		摊销		公平
美国机构证券	成本		价值		成本		价值
应在一年至五年后到期	$	954	$	959	$	959	$	1,004
在五年到十年后到期		6,923		6,351		6,920		6,850
十年后到期		13,277		11,682		13,276		13,116
小计		21,154		18,992		21,155		20,970
公司证券
应在一年至五年后到期		3,496		3,508		3,495		3,526
在五年到十年后到期		4,000		3,578		4,000		3,627
十年后到期		2,000		1,648		2,000		1,849
小计		9,496		8,734		9,495		9,002
市政债券
应在一年至五年后到期		3,717		3,746		3,724		3,850
在五年到十年后到期		8,037		7,932		6,857		7,035
十年后到期		132,818		120,058		125,796		124,548
小计		144,572		131,736		136,377		135,433
抵押贷款支持证券
联邦全国抵押贷款协会(“FNMA”)		77,518		72,265		75,171		75,737

目录表

联邦住房贷款抵押公司(“FHLMC”)		9,514		9,237		9,606		9,768
政府全国抵押贷款协会(“GNMA”)		5,314		5,145		3,864		3,897
小计		92,346		86,647		88,641		89,402
美国小企业管理局证券
应在一年至五年后到期		3,453		3,374		2,485		2,507
在五年到十年后到期		4,951		4,955		4,420		4,515
十年后到期		8,999		8,868		9,478		9,530
小计		17,403		17,197		16,383		16,552
可供出售的证券总额		284,971		263,306		272,051		271,359

持有至到期的证券
公司证券
在五年到十年后到期		7,500		7,663		7,500		8,128
持有至到期的证券总额		7,500		7,663		7,500		8,128

总证券	$	292,471	$	270,969	$	279,551	$	279,487

有几个不是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的销售收益、可供出售证券的收益或亏损。

附注3--应收贷款和信贷损失准备--贷款

在所示日期，贷款组合的构成如下：


	3月31日，		十二月三十一日，
房地产贷款	2022		2021
商业广告	$	269,517	$	264,429
建设和发展		258,680		240,553
房屋净值		44,394		41,017
一至四户家庭(不包括持有以供出售的贷款)		361,079		366,146
多户住宅		196,924		178,158
房地产贷款总额		1,130,594		1,090,303
消费贷款
间接家装		359,443		336,285
海军陆战队		82,560		82,778
其他消费者		2,994		2,980
消费贷款总额		444,997		422,043
商业贷款
商业和工业(包括薪俸保障计划(“PPP”)贷款)		207,480		208,552
仓库出借		37,957		33,277
商业商业贷款总额		245,437		241,829
应收贷款总额(毛额)		1,821,028		1,754,175
贷款信贷损失准备⁽¹⁾		(23,365)		(25,635)
应收贷款总额，净额	$	1,797,663	$	1,728,540

_________________________

(1)	2022年贷款信贷损失准备使用CECL方法报告，2021年使用已发生损失方法报告。

贷款金额是扣除超过未摊销成本和保费#美元的未赚取贷款费用后的净额。5.2截至2022年3月31日，4.9截至2021年12月31日。净贷款包括已获得贷款的净贴现#美元。614,000及$751,000分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。贷款净额不包括应计应收利息。应计贷款利息为#美元。6.5截至2022年3月31日，6.3截至2021年12月31日，已在综合资产负债表的应计应收利息中报告。

目录表

本公司的大多数商业和多家庭房地产、建筑、住宅和/或商业商业贷款活动的客户都位于华盛顿州西部，靠近我们在华盛顿州温哥华的最新贷款制作办公室，或我们位于华盛顿州三城的贷款制作办公室附近。该公司发起房地产、消费和商业贷款，集中在这些领域，但间接家装贷款，包括与太阳能相关的家装贷款，是通过分布在华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚州、爱达荷州、科罗拉多州、亚利桑那州、明尼苏达州和内华达州的家装承包商和经销商网络发起的。贷款通常由抵押品担保，抵押品的权利有所不同，并在可行的范围内有合法的文件记录。当地的经济状况可能会影响借款人满足所述还款条件的能力。

截至2022年3月31日，世行持有的美元约为750.6作为FHLB垫款抵押品的贷款为100万美元，相比之下，约为#美元761.62021年12月31日为100万人。该银行持有约1美元。451.8截至2022年3月31日，作为旧金山联邦储备银行(FRB)信贷额度抵押品的贷款达到100万美元，相比之下，428.72021年12月31日为100万人。

该公司已将其贷款组合定义为三反映贷款职能结构、公司战略计划以及管理层监督业绩和信贷质量的方式的细分市场。这个三贷款组合包括：(A)房地产贷款、(B)消费贷款和(C)商业贷款。根据借款人的风险特征和/或担保贷款的抵押品类型，这些部分中的每一个都被分为不同的类别。以下是该公司每个贷款组合细分和类别的摘要：

房地产贷款

商业借贷。本公司的贷款主要由创收物业担保，包括位于我们市场区域的零售中心、仓库和写字楼。

建设和开发贷款。本公司为建设商业地产、一户至四户住宅、多户住宅和未预售的开发用地而发放并以其为抵押的贷款。在一到四户住宅的建设组合中，有一部分是向住宅的预期居住者提供定制建筑贷款。

房屋净值贷款。本公司以一户至四户住宅的二次抵押贷款形式发放的贷款，包括我们市场地区的房屋净值信贷额度。

一户对四户的房地产贷款。一户对四户住宅贷款包括业主自住物业(包括第二套住房)和四个或四个以下单位的非业主自住物业。这些贷款由本公司发起或定期从银行购买，以本公司打算持有的我们市场区域的一至四户住宅的第一抵押为抵押(不包括为出售而持有的贷款)。

多户借贷。公寓定期贷款(五或更多单位)，以现有银行客户和社区再投资贷款的中低收入个人在本公司的足迹。

消费贷款

间接家居改善。固定装置担保家装贷款由本公司通过其家装承包商和经销商网络发起，由安装在借款人不动产内、之上或在借款人不动产上的个人财产担保，并可通过在借款人居住的县提交的UCC-2融资报表进行完善。这些间接家装贷款包括更换窗户、壁板、屋顶、游泳池和其他家居固定装置，包括与太阳能相关的家装项目。

海军陆战队。本公司向主要位于本公司发起消费贷款的州的借款人发放的贷款，由船只担保。

其他消费者。公司向零售分支机构的消费者发放贷款，包括汽车、休闲车、直接家装贷款、保证金贷款和其他消费贷款，主要包括个人信用额度和信用卡。

目录表

商业商业贷款

商业及工业贷款(“C&I”)。本公司向我们普吉特湾市场地区的当地中小型企业发放的贷款主要以应收账款、库存或个人财产、厂房和设备作为担保。该公司购买的一些C&I贷款不在普吉特湾市场范围内。C&I贷款是根据借款人从借款人企业的现金流中偿还的能力而发放的。公司发起的购买力平价贷款也包括在这一贷款类别中。

仓库出借。向非存款类金融机构发放的、以该非存款类金融机构发行的票据担保的贷款。该公司拥有二不同的仓库贷款部门：以建筑贷款票据为担保的商业仓库再贷款，以及以一至四户贷款票据为担保的抵押仓库再贷款。该公司的商业建筑仓库线路由建筑贷款票据担保，通常由具有建筑贷款经验的委托人担保。抵押贷款仓库贷款是通过第三方住宅抵押贷款银行家提供资金的。根据这一计划，该公司向抵押银行公司提供短期资金，用于发放住房抵押贷款，并将其出售到二级市场。

下表详细说明了截至2022年3月31日或截至2021年3月31日的三个月按贷款类别划分的贷款信贷损失准备以及截至2021年3月31日的三个月根据已发生损失方法计提的贷款损失准备的活动：


	截至2022年3月31日止的三个月
	真实				商业广告
贷款信贷损失准备	地产		消费者		业务		未分配		总计
采用ASC 326之前的期初余额	$	14,798	$	4,280	$	6,536	$	21	$	25,635
采用ASC 326的影响		(5,234)		6,078		(3,682)		(21)		(2,859)
贷款信贷损失准备		996		(303)		159		—		852
贷款已注销		—		(523)		—		—		(523)
复苏		—		260		—		—		260
期末津贴余额合计	$	10,560	$	9,792	$	3,013	$	—	$	23,365


	截至2021年3月31日止的三个月
	真实				商业广告
贷款损失准备	地产		消费者		业务		未分配		总计
期初余额	$	13,846	$	6,696	$	4,939	$	691	$	26,172
贷款损失准备金		(231)		378		768		585		1,500
贷款已注销		—		(503)		(38)		—		(541)
复苏		—		244		—		—		244
期末津贴余额合计	$	13,615	$	6,815	$	5,669	$	1,276	$	27,375
分配给的期末金额：
个别评估减值的贷款	$	15	$	241	$	1,169	$	—	$	1,425
对贷款进行集体减值评估		13,600		6,574		4,500		1,276		25,950
期末余额	$	13,615	$	6,815	$	5,669	$	1,276	$	27,375
应收贷款
个别评估减值的贷款	$	2,896	$	689	$	5,691	$	—	$	9,276
对贷款进行集体减值评估		926,973		380,817		303,369		—		1,611,159
期末余额	$	929,869	$	381,506	$	309,060	$	—	$	1,620,435

应计和逾期贷款。如果截至到期之日仍未收到所需的本金和利息付款，则认为贷款已逾期。一旦贷款被列为非应计项目，贷款将被自动列为非应计项目90天如果管理层认为借款人可能无法在到期时或按照监管机构的要求履行付款义务，则逾期或更早。

目录表

于2022年3月31日及2021年12月31日，本公司不是TDRS。有几个不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，在重组日期起12个月内发生付款违约的TDRS。

下表提供了与2022年3月31日和2021年12月31日合同逾期贷款和非应计贷款的账龄分析有关的信息：


	March 31, 2022
	30-59		60-89
	日数		日数		90天		总计				总计
	过去时		过去时		或更多		过去时				贷款		非-
房地产贷款	到期		到期		逾期		到期		当前		应收账款		应计项目
商业广告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	269,517	$	269,517	$	—
建设和发展		—		—		—		—		258,680		258,680		—
房屋净值		—		40		155		195		44,199		44,394		257
一户到四户家庭		815		199		538		1,552		359,527		361,079		751
多户住宅		—		—		—		—		196,924		196,924		—
房地产贷款总额		815		239		693		1,747		1,128,847		1,130,594		1,008
消费贷款
间接家装		830		228		213		1,271		358,172		359,443		524
海军陆战队		28		—		—		28		82,532		82,560		57
其他消费者		10		2		—		12		2,982		2,994		—
消费贷款总额		868		230		213		1,311		443,686		444,997		581
商业贷款
工商业		—		—		1,087		1,087		206,393		207,480		5,208
仓库出借		—		—		—		—		37,957		37,957		—
商业商业贷款总额		—		—		1,087		1,087		244,350		245,437		5,208
贷款总额	$	1,683	$	469	$	1,993	$	4,145	$	1,816,883	$	1,821,028	$	6,797


	2021年12月31日
	30-59		60-89
	日数		日数		90天		总计				总计
	过去时		过去时		或更多		过去时				贷款		非-
房地产贷款	到期		到期		逾期		到期		当前		应收账款		应计项目
商业广告	$	—	$	—	$	—	$	—	$	264,429	$	264,429	$	—
建设和发展		—		—		—		—		240,553		240,553		—
房屋净值		—		—		179		179		40,838		41,017		301
一户到四户家庭		593		264		480		1,337		364,809		366,146		480
多户住宅		—		—		—		—		178,158		178,158		—
房地产贷款总额		593		264		659		1,516		1,088,787		1,090,303		781
消费贷款
间接家装		1,047		280		295		1,622		334,663		336,285		554
海军陆战队		119		—		—		119		82,659		82,778		57
其他消费者		11		2		18		31		2,949		2,980		18
消费贷款总额		1,177		282		313		1,772		420,271		422,043		629
商业贷款
工商业		791		—		—		791		207,761		208,552		4,419
仓库出借		—		—		—		—		33,277		33,277		—
商业商业贷款总额		791		—		—		791		241,038		241,829		4,419
贷款总额	$	2,561	$	546	$	972	$	4,079	$	1,750,096	$	1,754,175	$	5,829

有几个不是贷款逾期90天或以上，并在2022年3月31日和2021年12月31日仍应计利息。

目录表

减值贷款和贷款损失拨备-在2022年1月1日实施金融工具-信贷损失(主题326)之前，如果根据目前的信息和情况，公司确定很可能无法收回根据贷款协议的合同条款到期的所有金额，包括预定利息支付，则贷款被视为减值。确定减值所涉及的因素包括但不限于借款人的财务状况、相关抵押品的价值和经济状况。减值贷款包括非应计项目的贷款，在重组条款下表现良好的TDR，以及逾期90天或更长时间但仍处于应计项目的贷款。

下表提供了截至2021年12月31日计提和不计提拨备的减值贷款的补充信息。已记录的投资包括未付本金余额或贷款账面金额减去注销和净递延贷款费用(以千计)：


	2021年12月31日
	未付
没有相关津贴记录	本金		录下来		相关
房地产贷款：	天平		投资		津贴
房屋净值	$	259	$	227	$	—
一户到四户家庭		497		480		—
		756		707		—
已记录相关津贴
房地产贷款：
房屋净值		92		74		23
消费贷款：
间接法		551		554		193
海军陆战队		56		57		20
其他消费者		18		18		6
商业贷款：
工商业		4,417		4,419		921
		5,134		5,122		1,163
总计	$	5,890	$	5,829	$	1,163

目录表

下表列出了截至2021年3月31日的三个月的平均记录贷款投资，分别进行了减值评估和确认和收到的利息收入：



	March 31, 2021
没有相关津贴记录	平均记录		利息收入
房地产贷款：	投资		公认的
商业广告	$	—	$	—
建设和发展		1,850		—
房屋净值		652		2
一户到四户家庭		543		2
		3,045		4
有记录的零用钱
房地产贷款：
一户到四户家庭		60		—
消费贷款：
间接法		786		14
海军陆战队		36		1
其他消费者		3		—
商业贷款：
工商业		5,678		—
		6,563		15
总计	$	9,608	$	19

信用质量指标

作为公司对贷款组合的信用质量持续监测的一部分，管理层跟踪某些信用质量指标，包括与(I)贷款的风险等级、(Ii)分类贷款的水平、(Iii)净冲销、(Iv)不良贷款以及(V)公司市场的一般经济状况有关的趋势。

该公司利用风险等级矩阵为其房地产和商业贷款分配风险等级。贷款的等级从1到10，其中风险等级1到6的贷款被视为“通过”，风险等级7到10的贷款在公司的贷款损失准备金分析中被报告为分类贷款。

以下是对10个风险等级的描述：

●	1级和2级-这些评级包括向具有优秀或令人满意的商业信用的非常高质量的借款人提供贷款。

●	3级-这一等级包括向商业信用良好、风险中等的借款人提供的贷款。

●	四年级和五年级-这些评级包括向信用质量和风险一般的借款人提供“及格”级贷款。

●	六年级-这一等级包括管理层“观察”名单上的贷款，旨在临时用于“及格”级借款人，这些借款人由于信用薄弱而需要频繁和彻底的监测，并且预计近期将采取重大的风险修正行动。

●	7年级-这一评级是根据监管指导方针对“特别提及的其他资产(”OAEM“)”进行评级，包括表现不佳或明显低于预期的借款人。

●	8级-这一等级包括符合监管准则的“不合格”贷款，这些贷款代表了一种不可接受的商业信用，如果贷款疲软得不到纠正，可能会造成损失。

●	九年级-根据监管指导方针，这一等级包括极有可能出现亏损的“可疑”贷款。

●	10级-这一等级包括根据监管准则的“损失”贷款，预计将发生全部损失，并在确定时予以注销。

消费性贷款、房屋净值贷款和一对四家庭房地产贷款

同质贷款根据联邦金融机构审查委员会的统一零售进行风险评级

目录表

信用分类和账户管理政策。根据本公司的这项政策，贷款分类为消费贷款，其中包括间接房屋装修、太阳能、海洋、其他消费者贷款，以及一至四户家庭的第一和第二留置权。根据统一零售信贷分类政策，目前或逾期不足90天的贷款被评级为“通过”，内部风险评级为“4”或“5”。逾期超过90天的贷款被归类为“不合格”，内部风险等级为“8”，直到贷款表现出一致的表现，通常是6个月的合同付款。逾期120天的封闭式贷款和逾期180天的开放式贷款根据抵押品价值减去出售成本进行冲销。管理层可能会更保守地对信用评级进行风险评级，即使是按照贷款的偿还条款进行支付。

商业房地产、建设和开发、多户和商业商业贷款的风险分类是单独评估的，即使在当前的贷款偿还义务上也可能被归类为“不合格”贷款。

下表按类别汇总了截至2022年3月31日的风险评级贷款余额。转换为定期贷款的循环贷款被视为新的来源，并按来源年份列示。续签或延期超过90天的定期贷款在最近一次续签或延期的当年作为新的来源列报。


	March 31, 2022
房地产贷款	按发放年份分列的定期贷款
商业广告	2022		2021		2020		2019		2018		之前		循环贷款		贷款总额
经过	$	10,492	$	78,064	$	51,243	$	42,521	$	15,070	$	65,267	$	—	$	262,657
观看		—		—		222		411		594		133		—		1,360
特别提及		—		—		—		306		—		5,194		—		5,500
不合标准		—		—		—		—		—		—		—		—
总商业广告		10,492		78,064		51,465		43,238		15,664		70,594		—		269,517
建设和发展
经过		32,629		145,121		61,757		18,441		—		732		—		258,680
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		—		—		—		—
不合标准		—		—		—		—		—		—		—		—
全面建设和发展		32,629		145,121		61,757		18,441		—		732		—		258,680
房屋净值
经过		2,584		2,099		7,193		—		1,371		2,104		28,783		44,134
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		—		—		—		—
不合标准		—		—		—		3		114		143		—		260
总房屋净值		2,584		2,099		7,193		3		1,485		2,247		28,783		44,394
一户到四户家庭
经过		17,592		150,822		90,638		34,097		19,738		45,470		—		358,357
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		1,971		—		—		1,971
不合标准		—		—		—		—		145		606		—		751
一至四户合计		17,592		150,822		90,638		34,097		21,854		46,076		—		361,079
多户住宅
经过		19,270		63,574		34,147		48,555		4,648		26,730		—		196,924
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		—		—		—		—
不合标准		—		—		—		—		—		—		—		—
全套多户住宅		19,270		63,574		34,147		48,555		4,648		26,730		—		196,924
房地产贷款总额		82,567		439,680		245,200		144,334		43,651		146,379		—		1,130,594

目录表


	March 31, 2022
消费贷款	按发放年份分列的定期贷款
间接家装	2022		2021		2020		2019		2018		之前		循环贷款		贷款总额
经过	$	53,224	$	152,815	$	60,831	$	39,858	$	23,132	$	29,045	$	12	$	358,917
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		—		—		—		—
不合标准		—		142		95		90		74		125		—		526
间接改善总家居面积		53,224		152,957		60,926		39,948		23,206		29,170		12		359,443
海军陆战队
经过		5,610		17,335		25,380		9,931		12,889		11,358		—		82,503
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		—		—		—		—
不合标准		—		—		—		—		—		57		—		57
总航运量		5,610		17,335		25,380		9,931		12,889		11,415		—		82,560
其他消费者
经过		336		315		163		30		55		192		1,903		2,994
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		—		—		—		—
不合标准		—		—		—		—		—		—		—		—
其他消费者合计		336		315		163		30		55		192		1,903		2,994
消费贷款总额		59,170		170,607		86,469		49,909		36,150		40,777		1,915		444,997


商业贷款
工商业
经过	$	7,058	$	42,776	$	22,103	$	3,036	$	4,421	$	11,399	$	101,676	$	192,469
观看		—		—		—		38		—		239		940		1,217
特别提及		345		—		1,357		—		28		81		486		2,297
不合标准		—		1,101		—		4,238		249		4,987		922		11,497
工商业合计		7,403		43,877		23,460		7,312		4,698		16,706		104,024		207,480
仓库出借
经过		—		—		—		—		—		—		37,957		37,957
观看		—		—		—		—		—		—		—		—
特别提及		—		—		—		—		—		—		—		—
不合标准		—		—		—		—		—		—		—		—
仓库贷款总额		—		—		—		—		—		—		37,957		37,957
商业商业贷款总额		7,403		43,877		23,460		7,312		4,698		16,706		141,981		245,437

应收贷款总额(毛额)
经过	$	148,795	$	652,921	$	353,455	$	196,469	$	81,324	$	192,297	$	170,331	$	1,795,592
观看		—		—		222		449		594		372		940		2,577
特别提及		345		—		1,357		306		1,999		5,275		486		9,768
不合标准		—		1,243		95		4,331		582		5,918		922		13,091
应收贷款总额(毛额)	$	149,140	$	654,164	$	355,129	$	201,555	$	84,499	$	203,862	$	172,679	$	1,821,028

目录表


	2021年12月31日
					特价
	经过		观看		提到		不合标准		疑团		损失
房地产贷款	(1 - 5)		(6)		(7)		(8)		(9)		(10)		总计
商业广告	$	253,092	$	4,652	$	5,769	$	916	$	—	$	—	$	264,429
建设和发展		240,553		—		—		—		—		—		240,553
房屋净值		40,716		—		—		301		—		—		41,017
一户到四户家庭		363,682		—		—		2,464		—		—		366,146
多户住宅		178,158		—		—		—		—		—		178,158
房地产贷款总额		1,076,201		4,652		5,769		3,681		—		—		1,090,303
消费贷款
间接家装		335,731		—		—		554		—		—		336,285
海军陆战队		82,721		—		—		57		—		—		82,778
其他消费者		2,962		—		—		18		—		—		2,980
消费贷款总额		421,414		—		—		629		—		—		422,043
商业贷款
工商业		188,767		4,182		1,829		13,774		—		—		208,552
仓库出借		33,277		—		—		—		—		—		33,277
商业商业贷款总额		222,044		4,182		1,829		13,774		—		—		241,829
应收贷款总额(毛额)	$	1,719,659	$	8,834	$	7,598	$	18,084	$	—	$	—	$	1,754,175

下表列出了截至2022年3月31日非应计状态贷款和逾期90天或以上但仍应计的贷款的摊余成本基础：


	March 31, 2022
	非应计项目，无		非应计项目				90天或以上
	学分津贴		学分津贴		总计		逾期且
房地产贷款	损失		损失		非应计项目		仍在增加
房屋净值	$	257	$	—	$	257	$	—
一户到四户家庭		751		—		751		—
		1,008		—		1,008		—
消费贷款
间接家装		—		524		524		—
海军陆战队		—		57		57		—
		—		581		581		—
商业贷款
工商业		1,087		4,121		5,208		—

总计	$	2,095	$	4,702	$	6,797	$	—

公司确认非应计贷款利息收入#美元。98,000及$19,000分别在截至2022年和2021年3月31日的三个月内。

目录表

下表列出了截至2022年3月31日按贷款类别划分的抵押品依赖贷款的摊销成本基础：


	March 31, 2022

房地产贷款	房地产		装备		总计
房屋净值	$	257	$	—	$	257
一户到四户家庭		751		—		751
		1,008		—		1,008
消费贷款
间接家装		—		524		524
海军陆战队		—		57		57
		—		581		581
商业贷款
工商业		1,087		4,121		5,208

总计	$	2,095	$	4,702	$	6,797

附注4--维修权

为他人提供的贷款不计入综合资产负债表。为他人偿还的永久贷款的未付本金余额为#美元。2.7510亿美元2.612022年3月31日和2021年12月31日分别为10亿美元。

下表汇总了在指定日期或在指定日期的维修权活动：


	截至该日止三个月或截至该日止
	3月31日，
	2022		2021
期初余额，以成本或公允价值中较低者为准	$	16,970	$	12,595
加法		2,550		3,144
已摊销维修权		(1,480)		(2,054)
维修权的恢复		1		2,050
期末余额，以成本或公允价值中较低者为准	$	18,041	$	15,735

维修权资产的公允价值为#美元。32.1百万美元和美元26.1分别为2022年3月31日和2021年12月31日。对维护权的公允价值调整主要是由于与贴现现金流、贷款提前还款速度和利率变化相关的基于市场的假设。服务组合中贷款预付款的重大变化可能导致估值调整的重大变化，从而造成维护权账面金额的潜在波动。

以下是用以厘定按揭还款权(“MSR”)在指定日期的公平价值时所采用的估值假设：


	3月31日，		12月31日，
主要假设：	2022		2021
加权平均贴现率	9.1	%	9.1	%
有条件提前还款额(“CPR”)	9.5	%	13.8	%
加权平均寿命(年)	7.4		5.9

目录表

关于单一家庭MSR现行公允价值的主要经济假设如下表所示。还介绍了传统的一到四个家庭的FNMA、FHLMC、GNMA或FHLB服务的住房贷款的票面利率对市场利率变化的敏感性。下表引用了一个50基点和1002022年3月31日和2021年12月31日的基点不利利率变化及其对预付款速度和贴现率的影响：


				March 31, 2022			2021年12月31日
总投资组合本金余额				$	2,753,477		$	2,609,776
加权平均票据利率					3.2	%		3.2	%

2022年3月31日	基座			0.5%的不利比率变化			1.0%的逆变率
有条件提前还款额		9.5	%		10.5	%		12.7	%
公允价值MSR	$	32,140		$	30,931		$	28,475
MSR百分比		1.2	%		1.1	%		1.0	%

贴现率		9.1	%		9.6	%		10.1	%
公允价值MSR	$	32,140		$	31,464		$	30,813
MSR百分比		1.2	%		1.1	%		1.1	%

2021年12月31日	基座			0.5%的不利比率变化			1.0%的逆变率
有条件提前还款额		13.8	%		20.0	%		31.5	%
公允价值MSR	$	26,070		$	21,188		$	15,348
MSR百分比		1.0	%		0.8	%		0.6	%

贴现率		9.1	%		9.6	%		10.1	%
公允价值MSR	$	26,070		$	25,586		$	25,119
MSR百分比		1.0	%		1.0	%		1.0	%

这些敏感性是假设性的，应谨慎使用，因为上表显示了该公司估计MSR公允价值的方法，该方法对关键假设的变化高度敏感。例如，实际的提前还款体验可能不同，任何差异都可能对MSR公允价值产生实质性影响。假设变动导致的公允价值变动一般不能外推，因为假设变动与公允价值变动之间的关系可能不是线性的。此外，在这些表格中，特定假设的变化对MSR公允价值的影响是在不改变任何其他假设的情况下计算的；实际上，一个因素的变化可能与另一个因素的变化相关(例如，市场利率的下降可能会激励再融资，但这也可能表明经济放缓和失业率上升，从而减少了有资格获得再融资的借款人数量)，这可能会放大或抵消敏感性。因此，对MSR公允价值的任何计量都受到特定时间点的现有条件和假设的限制。如果这些假设适用于不同的时间，那么它们可能是不合适的。

该公司记录了$1.7百万美元和美元1.4截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，合同规定的维修费、滞纳金和其他附属费用总额分别为100万美元。扣除MSR摊销后的收入在综合损益表的非利息收入中列报。

附注5--衍生工具

世行定期作出承诺，发放和出售所持待售贷款。世界银行已经制定了一项对冲战略，以保护自己免受贷款承诺利率变动带来的损失风险。银行签订合同出售即将公布的远期抵押贷款支持证券(TBA)。这些承诺和合同被视为衍生品，但没有被指定为美国公认会计准则下的报告对冲工具。相反，它们被计入独立的衍生品，或经济对冲，衍生品的公允价值变化报告为非利息收入或非利息支出。本行将所有衍生工具确认为综合资产负债表上的其他资产或其他负债，并按公允价值计量该等工具。

与按揭银行活动无关的衍生工具主要涉及利率互换协议。银行使用某些利率衍生品的目的是增加利息支出的稳定性，并管理其风险敞口

目录表

利率变动。为了实现这一目标，该行将利率互换作为其利率风险管理战略的一部分。被指定为现金流对冲的利率掉期涉及从交易对手那里收取可变金额，以换取银行在协议有效期内以固定利率付款，而不交换基础名义金额。

本行已订立利率掉期合约，以减少因预期以伦敦银行同业拆息为基础的借款及经纪存款的变动而导致与利息有关的现金流出出现变动的风险。这些衍生工具被指定为现金流对冲。对冲项目是未来可调利率借款和利率互换期限内的存款系列中的LIBOR部分。因此，可归因于信用风险变化的对冲交易的利息支付现金流金额的变化被排除在管理层对对冲有效性的评估之外。世行每季度进行一次对冲有效性测试。被指定并符合现金流量对冲资格的衍生工具的公允价值变动的有效部分计入累计其他全面收益，随后重新分类为被对冲的预测交易影响收益期间的收益。自成立以来，该行并未记录到任何对冲无效。本行与与其有业务往来的衍生工具交易商订立总净额结算协议，但在综合资产负债表上分别将总资产及总负债反映为其他资产及其他负债。

银行将已实现净亏损重新分类为$101,000和$114,000分别于截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的累计其他全面收益(亏损)至与该等现金流量对冲相关的利息支出。世行预计，大约$943,000将从累积的其他全面收益中重新分类，作为未来12个月与这些现金流对冲相关的利息支出的减少。

下表汇总了该行在指定日期的衍生工具：


	March 31, 2022
			公允价值
现金流对冲：	概念上的		资产		负债
利率互换	$	90,000	$	3,941	$	—
非套期保值衍生工具：
调整后的利率锁定与客户的承诺		82,592		250		—
与投资者作出强制性和最大努力的承诺		33,255		885		—
远期TBA抵押贷款支持证券		81,000		1,706		—


	2021年12月31日
			公允价值
现金流对冲：	概念上的		资产		负债
利率互换	$	90,000	$	1,168	$	155
非套期保值衍生工具：
调整后的利率锁定与客户的承诺		71,890		757		—
与投资者作出强制性和最大努力的承诺		74,375		808		—
远期TBA抵押贷款支持证券		111,000		53		—

截至2022年3月31日和2021年12月31日，世行拥有美元81.0百万美元和美元111.0分别有100万TBA与持有保证金抵押品的交易对手进行交易305,000这两个时期都是。截至2022年3月31日，世行承诺二账面价值为$的证券2.8100万美元，以确保被指定为现金流对冲的利率掉期。

在综合损益表非利息收入中确认并计入贷款销售收益的非套期保值衍生工具的公允价值变动导致净亏损#美元。238,000及$931,000分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。

目录表

附注6-租约

该公司拥有零售银行分行、住房贷款分行和某些设备的运营租赁。该公司的租约的剩余租赁条款为八个月至八年零三个月，其中一些包括要扩展的选项租期最多为五年.

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的租赁费用构成(包括在综合损益表的占用费用中)如下：


	截至三个月		截至三个月
租赁费：	March 31, 2022		March 31, 2021
经营租赁成本	$	343	$	348
短期租赁成本		1		1
总租赁成本	$	344	$	349

下表提供了与截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月或截至2021年3月31日的三个月的营业租赁相关的补充信息：


	在或为			在或为
按下列金额支付的现金：	截至三个月			截至三个月
租赁负债的计量：	March 31, 2022			March 31, 2021
来自经营租赁的经营现金流	$	346		$	349
加权平均剩余租赁期限--经营租赁		4.8	年份		5.1	年份
加权平均贴现率--经营租赁		2.06	%		2.33	%

该公司的租约通常不包含租赁合同中隐含的贴现率。作为另一种选择，在确定每份租约的租赁负债时使用的贴现率是得梅因固定预付款利率的FHLB值。

截至2022年3月31日，未来各期的经营租赁负债到期日如下：


2022	$	1,065
2023		1,226
2024		1,173
2025		861
2026		737
此后		688
租赁付款总额		5,750
扣除计入的利息		(344)
总计	$	5,406

目录表

附注7--拥有的其他房地产(“OREO”)

下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月或截至2021年3月31日的与OREO有关的活动：


	截至该日止三个月或截至该日止
	3月31日，
	2022		2021
期初余额	$	—	$	90
加法		—		—
出售OREO的毛收入		—		(81)
OREO的销售亏损		—		(9)
期末余额	$	—	$	—

有几个不是奥利奥物业在2022年和2021年3月31日，有不是截至2022年和2021年3月31日的三个月的奥利奥持有成本。

有一块钱755,000在以住宅房地产为抵押的组合抵押贷款丧失抵押品赎回权的过程中 at March 31, 2022.

附注8-存款

2022年3月31日和2021年12月31日的存款汇总如下：


	3月31日，		十二月三十一日，
	2022		2021
无息支票	$	449,075	$	443,133
计息支票⁽¹⁾		329,938		349,251
储蓄		198,184		193,922
货币市场⁽²⁾		545,442		552,357
10万美元以下的存单⁽³⁾		210,984		186,974
100,000美元至250,000美元的存单		107,429		116,206
25万美元及以上的存款单		52,669		57,512
与提供服务的抵押贷款相关的托管账户		26,067		16,389
总计	$	1,919,788	$	1,915,744

________________________

(1)	包括$60.0百万美元和美元90.0截至2022年3月31日和2021年12月31日，经纪存款分别为100万美元。

(2)	包括$241,000及$5.0截至2022年3月31日和2021年12月31日，经纪存款分别为100万美元。

(3)	包括$127.6百万美元和美元97.6截至2022年3月31日和2021年12月31日，经纪存款分别为100万美元。

截至2022年3月31日的未来期间定期存款计划到期日如下：


	2022年3月31日
2022年到期	$	199,402
2023年到期		65,635
2024年到期		34,382
将于2025年到期		56,961
将于2026年到期		14,103
此后		599
总计	$	371,082

目录表

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，按存款类别划分的利息支出如下：


	截至三个月
	3月31日，
	2022		2021
计息支票	$	161	$	50
储蓄和货币市场		383		468
存单		741		1,464
总计	$	1,285	$	1,982

附注9--承付款和或有事项

承诺--本公司是在正常业务过程中存在表外风险的金融工具的当事人，以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷风险因素。

本公司在金融工具另一方不履行信贷承诺的情况下面临的信用损失，由这些工具的合同金额表示。该公司在作出承诺和有条件债务时使用的信贷政策与其对资产负债表内工具的信贷政策相同。

下表汇总了公司在2022年3月31日和2021年12月31日的承诺：


提供信贷的承诺	3月31日，		十二月三十一日，
房地产贷款	2022		2021
商业广告	$	559	$	787
建设和发展		217,274		182,297
一到四户家庭(包括可出售贷款的锁)		111,160		78,264
房屋净值		71,964		67,596
多户住宅		3,465		3,434
房地产贷款总额		404,422		332,378
消费贷款		38,692		35,873
商业贷款
工商业		119,528		126,220
仓库出借		53,516		64,160
商业商业贷款总额		173,044		190,380
提供信贷的总承诺额	$	616,158	$	558,631

提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条件，就向客户提供贷款的协议。由于许多承付款预计将到期而不动用，因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。该公司根据具体情况评估每个客户的信誉。如果公司认为在信贷延期时有必要获得抵押品，则抵押品的金额取决于管理层对当事人的信用评估。持有的抵押品各不相同，但可能包括应收账款、库存、财产和设备、住宅房地产和创收商业地产。

商业信贷额度、循环信贷额度和透支保护协议下的无资金承诺是未来可能向现有客户提供信贷的承诺。这些信贷额度是无抵押的，通常不包含特定的到期日，最终可能不会被动用到公司承诺的总规模。公司截至2022年3月31日的信贷损失准备金--无资金来源的贷款承诺，以及截至2021年12月31日的无资金来源的贷款承诺的估计损失准备金为$3.1百万美元和美元499,000，分别为。信贷损失拨备--无资金支持的贷款承诺--的增加反映了CECL的采用，以及本季度记录的信贷损失--无资金支持的贷款承诺拨备的增加。一是-

目录表

上表中包括的对四个家庭的承诺被计入公允价值衍生品，不存在相关的阻碍。该公司的衍生品头寸在“附注5-衍生品”中进行了讨论。

该公司还向得梅因的FHLB出售一至四户家庭的贷款，如果贷款违约并超过一定的损失敞口，则需要有限的追索权。具体到该追索权，得梅因的FHLB建立了与贷款相关的第一个损失账户(FLA)，并要求银行在FLA使用后使用信用增强(CE)义务。根据截至2022年3月31日出售的贷款，出售给联邦住房金融局的贷款总额为#美元。11.7100万美元，其中佛罗里达州的总金额为938,000和行政长官的义务为$811,000或6.9未偿还贷款的%。管理层已经建立了一种阻碍10尚未履行的行政长官的百分比，或$81,000，这是出售贷款的表外预留的一部分。在2022年3月31日和2021年12月31日，都有不是出售给得梅因联邦住房金融局的超过合同付款到期日30天的贷款。

持有以供出售的贷款的或有负债-在正常业务过程中，贷款以有限的追索权出售给本公司，并可能在随后因贷款发起期间发生的缺陷而不得不回购。缺陷被归类为文档错误、承保错误、提前付款、提前付款违约、违反陈述或保修、维修错误和/或欺诈。当出售给没有追索权的投资者的贷款未能按照合同条款履行时，投资者通常会审查贷款文件，以确定发起过程中是否发生了缺陷。如果发现缺陷，公司可能被要求回购贷款或赔偿投资者遭受的损失。如无该等瑕疵，本公司并无回购贷款的承诺。该公司已记录了#美元的预提准备金。2.6百万美元和美元2.7用于弥补分别于2022年3月31日和2021年12月31日出售到二级市场的一至四户贷款的这些担保相关的损失风险，这些贷款已列入综合资产负债表上的其他负债。

本公司已与其行政总裁(“行政总裁”)订立遣散费协议。在符合某些要求的情况下，遣散费协议通常包括支付给首席执行官的一笔相当于24个月在非自愿终止雇用的情况下，如果非自愿终止雇用，或行政人员按照遣散费协议的规定，以正当理由终止雇用，基本补偿金将不再适用。

公司已与首席财务官、首席运营官、首席贷款官、首席信贷官、首席风险官、首席人力资源官、高级副总裁合规官、零售银行和营销执行副总裁以及住房贷款执行副总裁签订了控制权变更协议。在符合某些要求的情况下，控制协议的变更通常保持有效，直到任何一方至少在24个月事先书面通知。根据控制权变更协议，如果高管在以下时间内被非自愿终止，高管一般将有权从公司获得控制权变更付款六个月在前或12个月在控制权变更之后(如控制权变更协议中所定义)。在这种情况下，高管每人将有权获得现金付款，金额相当于12个月根据控制权变更协议中的某些要求，他们当时的工资是目前工资的一半。

由于我们活动的性质，公司在正常业务过程中面临各种悬而未决和受到威胁的法律行动。从属留置权有时会引发诉讼，要求我们捍卫自己的留置权。管理层认为，这些索偿所产生的负债，即使有的话，也不会对我们的财务状况产生实质性影响。该公司拥有不是截至2022年3月31日，等待法律行动的材料。

附注10-公允价值计量

公司根据会计准则编纂(“ASC”)主题820确立的要求确定公允价值。公允价值计量，该准则提供了根据美国公认会计原则计量公允价值的框架，并要求实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入，并最大限度地减少使用不可观察到的投入。ASC 820将公允价值定义为退出价格，即在当前市场条件下，在计量日期市场参与者之间有序交易的资产或负债的本金或最有利市场上将收到的资产价格或为转移负债而支付的价格。ASU 2016-01，金融工具--总体(825-10分专题)，金融资产和金融负债的确认和计量，要求我们在为披露目的而衡量工具的公允价值时使用退出价格概念。

目录表

以下定义描述了可用于计量公允价值的投入水平：

第1级-估值方法的投入为活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。

第2级--估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及该资产或负债在基本上整个金融工具期限内可直接或间接观察到的投入。

第3级-估值方法的投入不可观察，对公允价值计量具有重要意义。

下列方法用于在经常性和非经常性基础上估计某些资产和负债的公允价值：

证券-可供出售证券和持有至到期证券的公允价值按经常性方式记录。投资和抵押贷款支持证券的公允价值由第三方定价服务提供。这些估值以市场数据为基础，使用的定价模型因资产类别而异，并纳入了现有的当前交易、报价和其他市场信息，以及结构性证券、现金流和贷款业绩数据。定价过程利用基准曲线、类似证券的基准、行业分组和矩阵定价。期权调整利差模型也用于评估利率变化的影响和开发提前还款情景(第2级)。某些其他公司证券和市政债券一般根据贴现现金流模型(第3级)按公允价值计量。公允价值层次之间的转移是通过第三方服务提供商确定的，该第三方服务提供商将根据相关证券的市场状况不时在不同级别之间进行转移。所有使用的模型和流程都考虑到了市场惯例。

持有供出售的按揭贷款- 持有待售贷款的公允价值反映了与投资者承诺的价值和/或交付给TBA抵押贷款支持证券(第2级)的相对价格。

应收贷款 -公允价值是对具有类似财务特征的贷款组合进行估计的。贷款按类型划分，包括商业贷款、房地产贷款和消费贷款。每种贷款类别还被固定利率和可调整利率贷款进一步区分开来。贷款的公允价值是通过以目前类似贷款的利率贴现预期现金流来计算的。这些金额将进一步贴现投资组合中预期实现的内嵌可能损失。对于为出售而持有并转入为投资而持有的贷款，公允价值根据类似贷款的二级市场报价确定。截至2022年3月31日和2021年12月31日，有$14.9百万美元和$16.1分别为按公允价值记录的住宅按揭贷款，因为该等贷款先前由持有以供出售转为持有以供投资(第2级)。

衍生工具-衍生工具资产和负债的公允价值按经常性基础计量。衍生工具的主要用途与本公司的按揭银行业务有关。利率锁定承诺及远期销售承诺的公允价值乃根据类似工具的报价或公布市价估计，并在适当情况下根据基于历史资料的累进利率假设等因素作出调整。TBA抵押贷款支持证券在活跃市场上的类似合约上得到公平估值(第2级)，而与客户和投资者的锁定和远期合约在市场上使用类似合约和市场利率变化进行公平估值(第2级和第3级)。与抵押贷款银行活动无关的衍生工具包括利率互换协议。利率互换协议的公允价值是基于使用截至计量日期(第2级)的可观察市场数据的估值模型。该公司的衍生品在场外交易市场进行交易，该市场的报价并不总是有效的。因此，衍生品的公允价值是使用利用多种市场投入的量化模型来确定的。根据衍生品类型的不同，投入将有所不同，但可能包括利率、价格和指数，以生成连续的收益率或定价曲线，提前还款利率，以及为头寸估值的波动因素。大多数市场投入都是主动报价的，可以通过外部来源进行验证，包括市场交易和第三方定价服务。所有利率互换的公允价值均由第三方定价服务确定，不作调整。

个别评估的贷款- 个别评估的贷款的预期信贷损失是根据预期未来现金流的现值来计量的，这些现金流按贷款的原始有效利率贴现或在银行确定

目录表

如果抵押品丧失抵押品赎回权的可能性很大，则预期信贷损失是根据抵押品截至报告日期的公允价值减去估计的销售成本(视情况而定)来衡量的。作为一种实际的权宜之计，根据银行截至报告日期的评估，如果在借款人遇到财务困难时，预计将通过经营或出售抵押品提供偿还，则银行使用抵押品的公允价值来衡量贷款的预期信用损失。在这两种情况下，如果抵押品的公允价值低于贷款的摊销成本基础，银行将确认抵押品的公允价值减去报告日期的销售成本(如果适用)与贷款的摊销成本基础之间的差额。如果抵押品的公允价值超过贷款的摊余成本基础，则增加到摊余成本基础上的任何预期收回将仅限于先前因个别评估的贷款预期信贷损失的变化而注销的金额，其计入信贷损失准备金的方式与最初确认预期信贷损失的方式相同，或者被列为减计准备金，否则将报告(第3级)。

维修权 - 抵押贷款偿还权的公允价值是使用预期现金流的净现值估计的，该第三方模型结合了业内用于评估该等权利的假设，并在适当的情况下根据历史信息对加权平均提前还款速度等因素进行了调整(第3级)。

下表列出了可供出售的证券、待售的按揭贷款以及按公允价值经常性计量的衍生资产和负债：


金融资产	2022年3月31日
可供出售的证券：	1级		2级		3级		总计
美国机构证券	$	—	$	18,992	$	—	$	18,992
公司证券		—		7,734		1,000		8,734
市政债券		—		131,615		121		131,736
抵押贷款支持证券		—		86,647		—		86,647
美国小企业管理局证券		—		17,197		—		17,197
按公允价值持有以供出售的按揭贷款		—		42,068		—		42,068
按公允价值计算的应收贷款		—		14,918		—		14,918
衍生品：
与投资者作出强制性和最大努力的承诺		—		—		885		885
远期TBA抵押贷款支持证券		—		1,706		—		1,706
利率互换		—		3,941		—		3,941
与客户的利率锁定承诺		—		—		250		250
按公允价值计量的总资产	$	—	$	324,818	$	2,256	$	327,074
金融负债
按公允价值计量的负债总额	$	—	$	—	$	—	$	—

目录表


金融资产	2021年12月31日
可供出售的证券：	1级		2级		3级		总计
美国机构证券	$	—	$	20,970	$	—	$	20,970
公司证券		—		7,995		1,007		9,002
市政债券		—		135,302		131		135,433
抵押贷款支持证券		—		89,402		—		89,402
美国小企业管理局证券		—		16,552		—		16,552
按公允价值持有以供出售的按揭贷款		—		125,810		—		125,810
按公允价值计算的应收贷款		—		16,083		—		16,083
衍生品：
与投资者作出强制性和最大努力的承诺		—		—		808		808
远期TBA抵押贷款支持证券		—		53		—		53
利率互换		—		1,168		—		1,168
与客户的利率锁定承诺		—		—		757		757
按公允价值计量的总资产	$	—	$	413,335	$	2,703	$	416,038
金融负债
衍生品：
利率互换		—		(155)		—		(155)
按公允价值计量的负债总额	$	—	$	(155)	$	—	$	(155)

下表列出了按公允价值在非经常性基础上单独评估的贷款和按公允价值计量的偿还权，其公允价值的非经常性变化已在所述报告期内记录。以下披露的金额为评估非经常性公允价值计量时的公允价值。


	March 31, 2022
	1级		2级		3级		总计
个别评估的贷款	$	—	$	—	$	6,797	$	6,797
维修权		—		—		32,140		32,140


	2021年12月31日
	1级		2级		3级		总计
个别评估的贷款	$	—	$	—	$	5,829	$	5,829
维修权		—		—		26,070		26,070

关于第3级公允价值计量的量化信息-下表显示的是在2022年3月31日和2021年12月31日在经常性和非经常性基础上根据3级不可观察投入计量的金融工具的公允价值：


3级		意义重大		加权平均
公允价值	估值	看不见		3月31日，		十二月三十一日，
仪器	技术	输入量	射程	2022		2021
重复性
与客户的利率锁定承诺	市场报价	度过难关的期望	80% - 99%	93.5	%	93.3	%
与投资者的个人远期销售承诺	市场报价	度过难关的期望	80% - 99%	93.5	%	93.3	%
公司证券	贴现现金流	贴现率	2.2% - 2.7%	2.7	%	2.2	%
市政债券	贴现现金流	贴现率	6.0% - 6.2%	6.2	%	6.0	%

目录表

非复发性
个别评估的贷款	标的抵押品公允价值	适用于获得的评估的折扣	10.0%	10.0	%	10.0	%
维修权	行业消息来源	预付费速度	0% - 50%	9.5	%	13.8	%

增加与客户的利率锁定承诺及与投资者的远期销售承诺的公允价值计量所使用的拉通率将导致正的公允价值调整(以及公允价值计量的增加)。相反，拉通率的下降将导致公允价值调整为负值(以及公允价值计量的减少)。

下表列出了在2022年3月31日和2021年3月31日终了的三个月期间使用重大不可观察到的投入(第三级)按公允价值计量的资产和负债的经常性对账：


			购买						净变动率		净变动率
截至三个月	起头		和		销售和		收尾		的公允价值		的公允价值
March 31, 2022	天平		发行		聚落		天平		得/(失)⁽¹⁾		得/(失)⁽²⁾
与客户的利率锁定承诺	$	757	$	2,095	$	(2,602)	$	250	$	507	$	—
与投资者的个人远期销售承诺		808		2,143		(2,066)		885		77		—
可供出售的证券，按公允价值计算		1,138		—		(17)		1,121		—		(17)
March 31, 2021
与客户的利率锁定承诺	$	4,024	$	7,691	$	(9,730)	$	1,985	$	(2,039)	$	—
与投资者的个人远期销售承诺		(67)		654		(81)		506		573		—
可供出售的证券，按公允价值计算		1,111		21		(3)		1,129		—		21

______________________________

(1)与期末持有的包括在收入中的项目有关。

(2)与期末持有的计入其他全面收益(亏损)的项目有关。

按公允价值计入的利率锁定承诺的收益(亏损)计入其他非利息收入。与投资者以公允价值计入的远期销售承诺的收益(亏损)计入非利息收入。按公允价值计算的可供出售证券的未实现收益(亏损)计入累计其他综合收益。

目录表

下表列出了该公司在2022年3月31日和2021年12月31日的金融工具的估计公允价值，无论是否在综合资产负债表上按公允价值确认：


	3月31日，				十二月三十一日，
	2022				2021
金融资产	携带		公平		携带		公平
级别1输入：	金额		价值		金额		价值
现金和现金等价物	$	29,606	$	29,606	$	26,491	$	26,491
其他金融机构的存单		8,177		8,177		10,542		10,542
第2级输入：
可供出售的证券，按公允价值计算		262,185		262,185		270,221		270,221
持有至到期的证券		7,500		7,663		7,500		8,128
按公允价值持有的待售贷款		42,068		42,068		125,810		125,810
FHLB库存，按成本计算		4,666		4,666		4,778		4,778
远期TBA抵押贷款支持证券		1,706		1,706		53		53
按公允价值计算的应收贷款		14,918		14,918		16,083		16,083
利率互换		3,941		3,941		1,168		1,168
应计应收利息		8,436		8,436		7,594		7,594
第3级输入：
可供出售的证券，按公允价值计算		1,121		1,121		1,138		1,138
应收贷款，毛额		1,806,110		1,801,329		1,738,092		1,725,651
维修权，以成本或公允价值较低的价格持有		18,041		32,140		16,970		26,070
公允价值利率锁定客户		250		250		757		757
与投资者作出强制性和最大努力的承诺		885		885		808		808
金融负债
第2级输入：
存款		1,919,788		1,908,324		1,915,744		1,912,498
借款		35,528		35,714		42,528		43,365
次级票据，不包括未摊销债务发行成本		50,000		49,000		50,000		51,688
应计应付利息		280		280		766		766
利率互换		—		—		155		155

附注11-雇员福利

员工持股计划(“员工持股计划”)

2012年1月1日，公司为公司和银行的合格员工设立了员工持股计划。公司和银行的员工如果至少被记入了1,000小时在员工最初的12个月期间和基于员工的周年纪念日的服务将归属于员工持股计划。这名员工将成为100%之后归属于员工持股计划两年至少在工作中1,000每一次都要花几个小时两年.

员工持股计划借入了$2.6从FS Bancorp，Inc.获得518,420FS Bancorp，Inc.在公开市场的普通股，平均价格为$5.09于二零一二年下半年每股盈利。预计世行将向员工持股计划提供必要的捐款，以摊销在#年期间应付给FS Bancorp，Inc.的员工持股计划贷款。10年，计息于2.30%。与员工持股计划相关的公司间费用在合并中被消除。员工持股计划用贷款所得购买的股票被存放在暂记账户中，并在员工持股计划向FS Bancorp，Inc.支付本金和利息时按比例分配给员工持股计划参与者。贷款以用贷款所得购买的股票担保，员工持股计划将用银行对员工持股计划的可自由支配捐款的资金和员工持股计划资产的收益偿还。本金和利息的支付日期为每年12月31日，也就是公司会计年度结束时。2021年12月31日，员工持股计划支付了第十笔

目录表

本金的年度和最后一期分期付款，金额为$288,000，另加累算利息#元。7,000根据员工持股计划贷款协议。

截至2021年12月31日，所有员工持股已分配完毕。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，与员工持股计划相关的薪酬支出为0及$402,000，分别为。

附注12-每股收益

该公司使用两级法计算每股收益，这是一种计算每股收益的收益分配方法，将参与证券视为拥有普通股股东本来可以获得的收益的权利。每股基本收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以当期已发行普通股的加权平均数。包含不可没收股息权利或股息等价物(不论已支付或未支付)的未归属股份奖励为参与证券，并根据两级法计入每股收益。稀释每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股，或导致发行普通股，然后在实体的收益中分享，可能发生的稀释。在计算每股收益时，承诺发行的员工持股计划股票被计入基本每股收益和稀释后每股收益的流通股。

下表列出了用于计算截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的基本每股收益和稀释后每股收益的组成部分：


	在截至3月31日止的三个月或该三个月内，
分子(千)：	2022		2021
净收入	$	6,870	$	11,883
分配给参与证券的股息和未分配收益		(127)		(170)
普通股股东可获得的净收入	$	6,743	$	11,713
分母(显示为实际)：
基本加权平均已发行普通股		8,145,138		8,430,752
稀释股		149,828		247,416
稀释加权平均已发行普通股		8,294,966		8,678,168
基本每股收益	$	0.83	$	1.39
稀释后每股收益	$	0.81	$	1.35
未计入稀释每股收益计算中的潜在摊薄加权平均股票期权，因为这样做将是反摊薄的		45,564		10,588

_______________________

所有期间的股票数据都已调整，以反映二-合一股票拆分，2021年7月14日生效。

附注13--基于股票的薪酬

股票期权和限制性股票

2018年5月17日，FS Bancorp，Inc.的股东批准了授权的2018年股权激励计划(《2018计划》)1.3将授予公司普通股百万股。2018年计划规定授予激励性股票期权、非限制性股票期权以及最高326,000对公司董事、名誉董事、高级管理人员、员工或顾问董事的限制性股票奖励(RSA)。在2022年3月31日，有441,296股票期权奖励和144,460根据2018年计划可批准的特别服务协议。所有期间的股票和每股数据都进行了调整，以反映二-合一股票拆分，2021年7月14日生效。

基于股票的总薪酬支出为$451,000及$295,000分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。

目录表

股票期权

2018年计划包括股票期权奖励，可以作为激励性股票期权或非限制性股票期权授予。股票期权奖励通常授予一年或三年对于独立董事或超过五年制适用于以下人员的期限：20%在每个授予日的周年日授予，只要获奖者仍在公司服务。这些期权在归属后可行使，最长可达原始授予的剩余期限。授予的期权的最长期限为10年。任何未行使的股票期权都将到期10年如果获奖者终止在公司或银行的服务，则在授予日期之后或更早。每个股票期权奖励的公允价值是在授予日使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估计的，该模型使用了以下假设。股息收益率以授予时有效的当前季度股息为基础。历史就业数据被用来估计罚没率。本公司选择采用《员工会计公报》第107号，简化预期期限的计算方法，为美国证券交易委员会所允许的“股份支付”方式计算预期期限。此方法将期权的归属期限与合同期限一起使用，将预期寿命设置为5.5几年来一年制归属，6.0几年来三年制归属，以及6.5几年来五年制归属权。

下表是截至2022年3月31日的三个月内公司股票期权奖励的摘要(按实际情况显示)：


				加权平均
		加权的-		剩余
		平均值		合同期限为	集料
	股票	行权价格		年份	内在价值
在2022年1月1日未偿还	613,626	$	25.24	7.17	$	5,362,902
授与	—		—	—		—
锻炼较少	12,680	$	14.73	—	$	227,948
没收或过期	—		—	—		—
截至2022年3月31日的未偿还债务	600,946	$	25.47	6.97	$	3,855,397

预计将被授予，假设0.31年罚没率%⁽¹⁾	599,182	$	25.46	6.96	$	3,848,062

可于2022年3月31日行使	249,142	$	21.29	5.36	$	2,418,267

股票和每股数据已进行调整，以反映二-合一股票拆分，2021年7月14日生效。

__________________________

(1)	罚没率已计算并估计为假设没收3.1被放弃的期权的百分比10年.

截至2022年3月31日，1.9根据2018年计划授予的与非既得股票期权相关的未确认补偿成本总额的100万美元。预计成本将在剩余的加权平均归属期间确认3.3 好几年了。

限制性股票奖

RSA的公允价值等于授予日FS Bancorp普通股的市场价格，补偿费用根据限制性股票的公允价值在奖励归属期间确认。2018年计划的股票一般归属于一年份或三年对于独立董事或超过五年制员工和管理人员的期限从授予之日开始。任何未归属的RSA将在归属后失效，或在获奖者终止与本公司或银行的服务的情况下更早到期。

目录表

下表列出了截至2022年3月31日的三个月内公司的非既得奖励摘要(按实际情况显示)：


		加权平均
		授予日期-公允价值
非既得股	股票	每股
2022年1月1日未归属	121,672	$	28.02
授与	—		—
较少的既得利益	—		—
没收或过期	—		—
截至2022年3月31日未归属	121,672	$	28.02

_______________________________

股票和每股数据已进行调整，以反映二-合一股票拆分，2021年7月14日生效。

截至2022年3月31日，2.7根据2018年计划作为RSA授予的与非既得股相关的未确认补偿成本总额的百万美元。预计成本将在剩余的加权平均归属期间确认 3.3 好几年了。

附注14-监管资本

该银行受到美联储和联邦存款保险公司管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动，如果采取这些行动，可能会对公司的综合财务报表产生直接的重大影响。根据迅速采取纠正行动的监管框架的资本充足率准则，银行必须满足特定的资本充足率准则，这些准则涉及根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些表外项目的量化指标。银行的资本分类还取决于监管机构对资本构成、风险权重和其他因素的定性判断。

联邦银行机构联合发布了一项最终规则，根据《经济增长、监管救济和消费者保护法》第201条，为符合条件的社区银行组织提供了一种可选的简化资本充足率衡量标准-社区银行杠杆率框架。这一最终规则适用于所有合并资产总额低于100亿美元的非高级方法FDIC监管的机构。社区银行杠杆率(CBLR)最终规则于2020年1月1日生效，将允许符合条件的社区银行组织计算杠杆率以衡量资本充足率。选择加入CBLR框架的银行不需要计算或报告基于风险的资本。符合资格的社区银行组织的定义是，总合并资产少于100亿美元，杠杆率高于9%，表外风险敞口占总合并资产的25%或更少，交易资产和负债占总合并资产的5%或更少。最终规则将一级资本和现有杠杆率纳入社区银行杠杆率框架。选择该框架的银行不受其他资本和杠杆要求的约束。在CBLR框架下，如果一家银行的杠杆率高于9.0%，一般将被视为资本充足，并已满足资本规定的基于风险和杠杆资本的要求。选择在未来期间不再符合任何资格标准且杠杆率高于8%的框架的银行，将获得两个报告期的宽限期，以满足CBLR资格标准或符合普遍适用的资本要求。银行可随时选择退出该框架，不受限制。, 通过恢复普遍适用的基于风险的资本金规则。

这个截至2022年3月31日，银行有资格获得CBLR框架并当选。为银行计算的2022年3月31日和2021年12月31日的CBLR为12.2%。截至2022年3月31日，该银行的一级资本为$276.3百万美元，最低一级资本要求为203.8在CBLR框架下，将有100万美元被视为资本充足。截至2021年12月31日，该银行的一级资本为$270.8百万美元，最低一级资本要求为189.3在CBLR框架下，将有100万美元被视为资本充足。在2022年3月31日和2021年12月31日，根据适用的监管要求，该银行被归类为资本充足。自那次通知以来，管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。管理层相信，在2022年3月31日，该银行满足了所有资本充足率要求。

目录表

FS Bancorp，Inc.是一家在美联储注册的银行控股公司。根据修订后的《1956年银行控股公司法》和《美联储条例》，银行控股公司必须遵守美联储的资本充足率要求。资产低于30亿美元的银行控股公司通常不遵守美联储的资本金规定，这些规定通常与适用于银行的资本金规定相同。美联储的政策是，要求银行控股公司作为控股公司子公司银行的财务和管理力量来源，并期望控股公司子公司银行根据迅速纠正行动的规定获得充足的资本。如果FS Bancorp，Inc.受针对截至2022年3月31日资产在30亿美元或更多的银行控股公司的监管准则的约束，那么FS Bancorp，Inc.将超过所有监管资本要求。为提供信息，在2022年3月31日和2021年12月31日为FS Bancorp，Inc.计算的基于杠杆的一级资本比率为10.8%.

附注15-业务分类

该公司的业务部门是根据所提供的产品和服务以及相关业务活动的性质确定的，它们反映了管理层目前评估财务信息的方式。这一过程是动态的，基于管理层对公司业务的当前看法，不一定与其他金融机构的类似信息相比较。公司根据其组织的产品类型和客户细分来定义其业务细分二业务范围：商业和消费者银行业务以及住房贷款。

公司使用各种管理会计方法将某些损益表项目分配给负责的经营部门，包括：

● 资金转移定价系统(“ftp”)，在各部门之间分配利息收入信用和资金费用，为每个部门的负债分配资金信用，如存款，并收取为其资产提供资金的费用；

● 根据资产负债表上提供服务的贷款数量和为第三方提供服务的贷款数量计算的每笔贷款成本；

● 基于住房贷款部门在公司拥有的地点使用的大约平方英尺的分配；

● 通过集中职能向各细分市场提供服务的费用分配，例如公司管理费用，通常基于每个细分市场的全职雇员(“全职员工”)的数量；以及

● 根据适用于该部门税前收入或亏损的实际税率分配公司的综合所得税。

Ftp方法的基础是管理层估计的原始资金成本，包括产生存款的间接费用。

本公司的业务部门及其提供的产品和服务的说明如下：

商业和个人银行业务细分市场

商业及个人银行业务透过银行分行、自动柜员机(“ATM”)、网上银行平台、手机银行应用软件及电话银行，为商业及消费者客户提供多元化的金融产品及服务。这些产品和服务包括存款产品；住宅、消费者、商业和商业房地产贷款组合和现金管理服务。该公司发起消费贷款、商业和多户房地产贷款、住宅和多户建设建设贷款和商业商业贷款。截至2022年3月31日，公司零售存款分支机构网络由21太平洋西北部的分支机构。该部门还负责管理世行的投资组合和其他资产。

目录表

住房贷款细分市场

住房贷款领域发放一至四个家庭的住宅按揭贷款，主要用于在二级市场销售，以及为投资而持有的贷款。大多数抵押贷款被出售给FNMA、FHLMC、GNMA或得梅因的FHLB，或由FNMA、FHLMC、GNMA或得梅因的FHLB证券化，而该公司通常保留偿还这些贷款的权利。根据联邦住房管理局(FHA)、美国退伍军人事务部(VA)和美国农业部(USDA)的指导方针发放的贷款通常出售给代理银行或抵押贷款公司。该公司有权选择以偿还贷款或保留偿还贷款的方式向证券化公司和代理贷款人出售贷款。它的一小部分贷款被撮合给其他贷款人。有时，公司可能会出售其MSR投资组合的一部分，并可能出售最初在贷款组合中持有的小额贷款池。该公司管理与二级市场贷款销售相关的贷款资金和利率风险，以及在这一业务部门内保留的一到四个家庭的抵押贷款服务权。一至四个家庭的贷款源于投资，并在这一部分持有，分配给住房贷款部分，并分配相应的拨备费用和资金成本。

部门财务业绩

下表汇总了在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，每个部门基于上述因素的财务业绩：


	截至2022年3月31日止的三个月
简明损益表：	住房贷款		商业银行和个人银行业务		总计
净利息收入⁽¹⁾	$	2,444	$	20,278	$	22,722
信贷损失的利益(准备)⁽²⁾		154		(1,197)		(1,043)
非利息收入		3,371		2,505		5,876
非利息支出		(4,891)		(14,176)		(19,067)
未计提所得税准备的收入		1,078		7,410		8,488
所得税拨备		(240)		(1,378)		(1,618)
净收入	$	838	$	6,032	$	6,870
期末平均资产总额	$	385,451	$	1,884,820	$	2,270,271
全职员工		153		383		536


	截至2021年3月31日止的三个月
简明损益表：	住房贷款		商业银行和个人银行业务		总计
净利息收入⁽¹⁾	$	1,622	$	18,478	$	20,100
贷款损失利益(准备)⁽²⁾		58		(1,558)		(1,500)
非利息收入		10,832		2,202		13,034
非利息支出		(3,131)		(13,218)		(16,349)
未计提所得税准备的收入		9,381		5,904		15,285
所得税拨备		(2,088)		(1,314)		(3,402)
净收入	$	7,293	$	4,590	$	11,883
期末平均资产总额	$	405,001	$	1,725,597	$	2,130,598
全职员工		154		355		509

_________________________

(1)净利息收入是从资产赚取的利息与为该等资产提供资金的负债成本之间的差额。赚取的利息包括分部资产的实际利息，如果该分部有超额负债，则包括为另一个分部提供资金的利息抵免。负债成本包括分部负债的利息支出，如果

目录表

该部门没有足够的负债为其资产提供资金，这是一项基于为部门资产分配负债的成本的资金费用。

(2)信贷损失准备和贷款损失准备包括因各种变化而在各分部之间的分配变动，以包括对质量因素的调整、贷款余额的变化以及冲销和回收活动。

附注16--商誉和其他无形资产

商誉和某些其他无形资产一般产生于根据取得会计法入账的企业合并。商誉总额为$2.3指于2022年3月31日及2021年12月31日支付的总收购价格超过所收购资产公允价值的部分，扣除因于2016年1月22日从美国银行购买四家零售银行分行(“分行购买”)而承担的负债公允价值。商誉不会摊销，但会在每年12月31日或当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，按年度评估减值。本公司于2021年12月31日进行减值分析，并确定不是存在商誉减值。然而，如果认为新冠肺炎疫情造成的不利经济状况或公司股票价格和市值的下降是持续性的，而不是暂时的，那么它可能会对我们商誉的公允价值产生重大影响。因此，不能保证本公司未来不会记录商誉减值损失。

当事件或环境变化显示核心存款无形资产(“CDI”)的账面值可能无法收回时，便会评估其减值，估计使用年限的任何变化会在经修订的剩余寿命内计入预期的变动。截至2022年3月31日，管理层认为，没有任何事件或情况变化表明CDI可能出现减值。

下表汇总了截至2021年12月31日的年度和截至2022年3月31日的三个月公司仅由CDI组成的其他无形资产的变化。


	其他无形资产
			累计
	总CDI		摊销		Net CDI
平衡，2020年12月31日	$	7,490	$	(2,739)	$	4,751
摊销		—		(691)		(691)
平衡，2021年12月31日		7,490		(3,430)		4,060
摊销		—		(173)		(173)
平衡，2022年3月31日	$	7,490	$	(3,603)	$	3,887

CDI代表在企业合并中收购的无形核心存款基础的公允价值。CDI将以直线方式摊销10年对于与Anchor收购相关的CDI，并在大约九年用于与分支机构采购相关的CDI。摊销费用总额为$173,000截至2022年3月31日的三个月，和美元177,0002021年同期。

预计CDI在2022年3月31日的摊销费用如下：


2022年剩余时间	$	518
2023		691
2024		621
2025		525
2026		525
此后		1,007
总计	$	3,887

目录表

附注17--与客户签订合同的收入

收入确认

根据主题606，当承诺的商品或服务的控制权转移给客户时，确认收入的金额反映了公司预期有权换取这些商品或服务的对价。为了确定实体确定属于主题606范围内的安排的收入确认，公司执行以下五个步骤：(I)确定与客户的合同；(Ii)确定合同中的履约义务；(Iii)确定交易价格；(Iv)将交易价格分配给合同中的履约义务；以及(V)在公司履行履约义务时确认收入。只有当实体有可能收取其有权获得的对价以换取其转让给客户的商品或服务时，公司才会将五步模式应用于合同。在合同开始时，一旦合同被确定在主题606的范围内，公司就评估每个合同中承诺的商品或服务，识别那些包含履约义务的商品或服务，并评估每个承诺的商品或服务是否是不同的。然后，公司确认在履行履约义务时分配给各自履约义务的交易价格的金额为收入。

公司从与ASC 606范围内客户签订的合同中获得的所有收入都在非利息收入中确认，并计入我们的商业和个人银行业务部门。下表显示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的非利息收入，按主题606范围内和范围外的收入流划分。


(千美元)：	在截至3月31日止的三个月或该三个月内，
非利息收入	2022		2021
在主题范围内606：
借记卡转换费	$	543	$	515
存款服务费和账户维护费		216		173
非利息收入(在专题606的范围内)		759		688
非利息收入(超出主题606的范围)		5,117		12,346
非利息收入总额	$	5,876	$	13,034

保证金费用

银行从存款客户那里赚取账户维护费用、基于交易的服务和透支费用。账户维护费主要包括按月对存款账户收取的账户费和分析账户费。履行义务得到履行，并在服务期结束时按月确认费用。存款账户上的基于交易的费用是向存款客户收取向客户提供的特定服务的费用，如电汇费用，以及针对账户的费用，如资金不足和透支的费用。履行义务在交易发生时完成，费用在向客户提供每项特定服务时确认。

借记互换收入

借记卡和自动柜员机交换收入是指使用银行发行的借记卡时赚取的费用。银行通过Visa支付网络从借记卡持卡人交易中赚取交换费。持卡人交易的交换费是基础交易价值的一个百分比，在向持卡人提供交易处理服务的同时，每天都会确认。当交易成本计入持卡人的借记卡时，履行义务就履行了，费用就赚了。

目录表

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

前瞻性陈述

这份报告包含前瞻性陈述，可以通过使用“相信”、“预期”、“预期”、“估计”或类似的表达来识别。前瞻性陈述包括但不限于：

●	对我们的目标、意图和期望的陈述；

●	关于我们的业务计划、前景、增长和经营战略的声明；

●	关于我们的贷款和投资组合质量的声明；以及

●	对我们的风险以及未来成本和收益的估计。

这些前瞻性陈述会受到重大风险和不确定性的影响。实际结果可能与前瞻性陈述中预期的结果大不相同，其中包括以下因素：

●	持续的2019年新型冠状病毒(“新冠肺炎”)及其任何政府或社会应对措施可能对我们当地市场地区、公司有贷款关系的其他市场或公司业务或金融市场的其他方面造成的潜在不利影响；

●	全国或我们市场地区的总体经济状况比预期的要差；

●	贷款活动的信贷风险，包括贷款拖欠水平和趋势的变化、注销、我们的贷款信贷损失拨备(“ACLL”)的变化，以及可能受到住房和商业房地产市场恶化影响的贷款信贷损失准备金；

●	二手市场的情况，以及我们在二手市场发起出售贷款和出售贷款的能力；

●	贷款需求、未售出房屋、土地和其他物业数量的波动，以及我们市场区域内房地产价值的波动；

●	因产品需求或公司战略的实施而引起的人员变动影响了我们的劳动力和潜在的相关费用；

●	使用估计来确定我们某些资产的公允价值，这些估计可能被证明是不正确的，并导致估值大幅下降；

●	利率环境的变化，降低了我们的利差或金融工具的公允价值；

●	关于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)未来的不确定性，以及从LIBOR向新利率基准的过渡；

●	金融服务公司之间的竞争压力加大；

●	我们有能力执行我们的计划，以增加我们的住宅建设贷款，我们的住房贷款业务，我们的仓库贷款，以及我们的间接住房改善贷款的地域扩张；

●	我们吸引和保留存款的能力；

●	我们成功地将未来可能获得的任何资产、负债、客户、系统和管理人员整合到我们的运营中的能力，以及我们在预期时间框架内实现相关收入协同效应和成本节约的能力，以及与此相关的任何商誉费用；

●	我们控制运营成本和开支的能力；

●	我们有能力留住高级管理团队的关键成员；

●	消费者支出、借贷和储蓄习惯的改变；

●	我们成功管理自身发展的能力；

●	对我们的业务产生不利影响的立法或监管变化，包括监管政策和原则的变化，或者监管资本或其他规则的解释，包括因新冠肺炎而产生的变化；

●	证券市场的不利变化；

●	银行监管机构、上市公司会计监督委员会或财务会计准则委员会(“FASB”)可能采用的会计政策和做法的变化；

●	诉讼的费用和效果，包括和解和判决；

●	我们的信息技术系统或执行多项关键处理功能的第三方供应商的中断、安全漏洞或其他不利事件、故障、中断或攻击；

●	关键第三方供应商无法履行对我们的义务；以及

目录表

●	影响我们运营、定价、产品和服务的其他经济、竞争、政府、监管和技术因素，以及在本10-Q表格和我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他报告中描述的其他风险。

本10-Q表格和其他公开声明中的任何前瞻性陈述都可能被证明是错误的，因为我们可能做出不准确的假设，或者由于上述因素，或者因为我们无法预见的其他因素。前瞻性陈述是基于管理层当时的信念和假设。公司没有义务更新或修改本报告中包含的任何前瞻性陈述，也没有义务更新实际结果可能与此类陈述中包含的结果不同的原因，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。鉴于这些风险、不确定性和假设，本报告中讨论的前瞻性陈述可能不会发生，您不应过度依赖任何前瞻性陈述。

概述

自1907年以来，FS Bancorp，Inc.及其附属银行华盛顿第一安全银行一直在为普吉特海湾地区提供服务。信用合作社最初是一个信用合作社，也就是众所周知的华盛顿信用合作社，为各种选定的就业团体提供服务。2004年4月1日，信用社转变为华盛顿州特许的共同储蓄银行。2012年7月9日，该行从相互持股转为股份制，成为FS Bancorp，Inc.的全资子公司。

该公司以关系为导向，为华盛顿西部不同社区的当地家庭、当地和地区企业以及行业利基提供银行和金融服务，主要是普吉特海湾地区，位于三城的一个贷款制作办事处，以及我们在华盛顿州温哥华的最新贷款制作办事处。

该公司还维持其长期的间接消费贷款平台，该平台主要在西海岸运营。该公司强调与所服务社区内的家庭和企业建立长期关系，与他们合作满足他们的财务需求。公司还积极参与这些市场领域内的社区活动和活动，这进一步加强了我们在这些市场内的关系。

该公司专注于实现收入多元化，扩大贷款渠道，扩大银行业务特许经营权。管理层仍然专注于根据信贷、利率和集中度风险建立多元化的收入流。我们的业务计划如下：

●	扩大和多样化我们的贷款组合；

●	保持较强的资产质量；

●	强调低成本的核心存款，以降低为贷款增长提供资金的成本；

●	通过提供广泛的产品和服务，利用我们在社区中的良好参与，并有选择地强调为满足客户的银行需求而设计的产品和服务，来获取客户的全面关系；以及

●

拓展公司的市场。

该公司是一家多元化贷款机构，专注于一到四户家庭贷款、商业房地产抵押贷款、二次抵押贷款或房屋净值贷款产品、消费贷款，包括间接住房改善贷款(“固定装置担保”)贷款，还包括与太阳能相关的住房改善贷款、海上贷款和商业商业贷款。作为我们不断扩大的贷款产品的一部分，公司经历了住宅抵押贷款和商业建筑仓库贷款的增长，这与我们进一步实现收入多元化的业务计划一致。从历史上看，消费贷款，特别是固定设备担保贷款一直是本公司贷款组合中最大的部分，传统上一直是本公司贷款战略的支柱。截至2022年3月31日，消费贷款占公司总贷款组合的24.4%，而2021年3月31日为24.1%。近年来，公司更加重视房地产贷款产品，如一户对四户贷款、商业房地产贷款，包括投机性住宅建设贷款，以及商业商业贷款，同时扩大了目前的消费贷款组合规模。

目录表

Fixture有担保的贷款用于资助窗户、排水沟、壁板更换、太阳能电池板、游泳池和其他改善翻新工程，这是消费贷款组合中一个很大且在地区范围内不断扩大的部分。这些固定担保消费贷款依赖于银行的承包商/交易商网络，该网络由99家活跃的交易商组成，分布在华盛顿、俄勒冈州、加利福尼亚州、爱达荷州、科罗拉多州、内华达州、亚利桑那州和明尼苏达州，在截至2022年3月31日的三个月里，四家承包商/经销商占融资贷款金额的48.1%。在截至2022年3月31日的季度里，该公司为6890万美元提供了资金，约合3000笔贷款。

下表按州详细说明了所示期间的固定装置担保贷款来源：


	截至以下三个月				截至该年度为止
	March 31, 2022				2021年12月31日
状态	金额		百分比		金额		百分比
华盛顿	$	22,991	33.4	%	$	103,970	42.0	%
俄勒冈州		14,929	21.7			54,301	22.0
加利福尼亚		12,421	18.0			49,053	19.8
爱达荷州		5,437	7.9			19,790	8.0
科罗拉多州		3,004	4.4			7,957	3.2
亚利桑那州		998	1.4			4,294	1.7
内华达州		1,490	2.2			3,664	1.5
明尼苏达州		7,582	11.0			4,418	1.8
消费贷款总额	$	68,852	100.0	%	$	247,447	100.0	%

该公司通过房地产经纪人、财务规划师、建筑商和现有客户的推荐，发起一到四个家庭的住宅抵押贷款。零售银行客户也是公司贷款来源的重要来源。在截至2022年3月31日的三个月里，该公司发起了2.451亿美元的一户到四户贷款，其中包括出售贷款、投资贷款和固定贷款，以及通过住房贷款部门向其他机构撮合的200万美元贷款，其中3.011亿美元出售给了投资者。在出售给投资者的贷款中，2.364亿美元出售给了FNMA、FHLMC、FHLB和/或GNMA，并保留了维修权，以进一步发展这些客户关系。截至2022年3月31日，持有用于投资的一至四户住宅按揭贷款总额为3.64亿美元，占总贷款组合的20.0%，其中不包括持有用于销售的贷款4,210万美元。

在截至2022年3月31日的三个月里，为购房提供资金的一户对四户贷款比去年同期有所增加，反映出一户对四户住宅的销售增加，再融资活动减少，原因是新冠肺炎导致市场利率下降导致再融资激增。住宅建设和开发贷款虽然不像一户对四户贷款等其他选择那样常见，但仍将是我们总贷款组合中的重要组成部分，我们将继续采取有纪律的方式，将重点放在向我们熟悉的市场领域的建筑商和开发商提供贷款上。这些短期贷款通常在6到12个月后到期。此外，资金通常在发起时并未完全支付，因此在短期内减少了我们的应收贷款净额。

该公司受到当前经济状况以及政府政策和法规的重大影响，这些政策和法规涉及货币和财政事务。存款流动受到多种因素的影响，包括定期存款的利率、其他投资、账户到期日以及个人收入和储蓄的整体水平。贷款活动受到资金需求、贷款人的数量和质量以及区域经济周期的影响。贷款活动的资金来源主要包括存款，包括中介存款、借款、偿还贷款和经营收入。

该公司的收益主要取决于净利息收入，即利息收入和利息支出之间的差额。利息收入是特定时期内未偿还贷款和投资余额以及这些贷款和投资所赚取的收益的函数。利息支出是同一时期内未偿还的存款和借款金额以及这些存款和借款的利率的函数。

目录表

对公司收益有重大影响的另一个因素是来自抵押银行业务的手续费收入。该公司的收益还受到贷款损失准备金、服务费和手续费、出售资产收益、营业费用和所得税的影响。在截至2022年3月31日的三个月里，该公司记录了100万美元的贷款信贷损失准备金，而去年同期的贷款损失准备金为150万美元，反映了用于计算2022年3月31日全国土地使用费的信用恶化的经济因素有所改善，这主要与新冠肺炎疫情和采用CECL有关。贷款信贷损失准备金还反映了应收贷款总额的增加，但因新冠肺炎疫情而被降级的分类贷款的改善部分抵消了应收贷款总额的增加，截至2022年3月31日，分类贷款的水平有所改善。

关键会计政策和估算摘要

公司的某些会计政策对公司财务状况的描述很重要，因为它们要求管理层作出困难、复杂或主观的判断，其中一些可能涉及本质上不确定的事项。与这些政策相关的估计可能会因事实和情况的变化而发生重大变化。可能影响这些判断的事实和情况包括但不限于利率的变化、经济表现的变化以及借款人财务状况的变化。管理层认为，其关键会计政策包括以下内容：

贷款信贷损失准备(“ACLL”)。ACLL是管理层估计的必要金额，以弥补资产负债表日贷款组合中固有的预期损失。ACL是通过贷款损失准备金设立的，贷款损失从收入中扣除。在确定ACLL的数额时，需要高度的判断。建立ACLL所需的重大估计包括：违约时的损失敞口；受影响贷款的未来现金流的数额和时间；抵押品的价值；以及应用于投资组合各个元素的损失系数的确定。所有这些估计都可能发生重大变化。管理层至少每季度审查一次ACLL的水平，并根据对投资组合的评估、过去的损失经验、当前的经济状况、合理和可支持的预测以及与贷款组合的可收回性相关的其他因素，建立贷款损失准备金。尽管本公司认为，利用目前可获得的最佳信息确定了ACLL，但如果经济状况与进行评估时使用的假设有很大不同，则可能需要对ACLL进行未来的调整。随着公司在贷款组合中增加新的产品并扩大公司的市场范围，管理层打算改进和调整方法，以跟上贷款组合的规模和复杂性。上述因素中的任何一个的变化都可能对任何给定时期的全国土地使用量的计算产生重大影响。管理层认为，其系统的方法仍然是适当的。2016年6月，财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2016-13号《金融工具信用损失计量》，简称当前预期信用损失或CECL模型，公司较早采用了该模型，并于1月1日起生效, 2022年关于合并会计准则的更多信息，见本报告第一部分所列合并财务报表附注的附注1--重要会计政策的列报和摘要--2022年通过的新会计准则的适用“。

维修权。当通过购买或出售金融资产获得权利时，维修资产被确认为单独的资产。一般来说，购买的维修权是按获得维修权的成本资本化的。对于抵押贷款的销售，还本付息的价值在销售当月资本化。公允价值以可比抵押贷款合同的市场价格为基础(如有)，或以计算估计未来净服务收入现值的估值模型为基础。估值模型结合了市场参与者在估计未来净服务收入时将使用的假设，如服务成本、贴现率、托管收益率、通货膨胀率、辅助收入、提前还款速度以及违约率和损失。

维修资产根据权利的公允价值与摊销成本相比按季度进行减值评估。减值是通过根据主要特征(如利率、贷款类型和投资者类型)将权利分成不同部分来确定的。在公允价值低于该批次的资本化金额的范围内，通过个别批次的估值拨备确认减值。如果本公司后来确定某一特定部分的全部或部分减值不再存在，则减少拨备可能被记录为收入的恢复和增加。资本化维护权在综合资产负债表中单独列示，并按相关金融资产估计未来服务收入净额的比例及期间摊销为非利息收入。

目录表

衍生品和对冲活动。ASC 815, “衍生工具和套期保值，“要求本公司的衍生工具在综合财务报表中按公允价值入账。管理层认为其衍生工具的会计政策是一项关键的会计政策，因为这些工具具有某些利率风险特征，其价值会根据资本市场的变化而变化。衍生工具资产和负债的公允价值按经常性基础计量。该公司对衍生工具的主要使用与抵押银行活动有关，其形式为承诺发放信贷、承诺出售贷款、TBA抵押支持证券交易和期权合同，以降低承诺发放信贷的风险。对可能无法提供资金的待售贷款的信贷承诺百分比的估计是基于历史数据和当前市场趋势。衍生工具的公允价值调整计入综合收益表，并抵销综合资产负债表上的其他资产或其他负债。

与按揭银行活动无关的衍生工具主要涉及作为现金流对冲入账的利率互换协议。要符合对冲会计的资格，衍生品必须在降低与被对冲的风险相关的风险方面非常有效，并且必须在衍生品合同开始时被指定为对冲。如果衍生工具被指定为现金流量对冲，与有效部分相关的公允价值调整将记录在其他全面收益中，并在对冲交易反映在收益中时重新分类为收益。现金流对冲的无效部分在发生时反映在收益中。与套期保值相关衍生工具的实际现金收入及/或付款及相关应计项目记为与被套期保值项目相关的利息收入或利息支出的调整。在套期保值期间，本公司正式评估被指定为对冲工具的衍生工具在抵销套期保值项目的公允价值或现金流变动方面是否继续高度有效。如果确定某一套期保值已不再有效，本公司将前瞻性地停止进行套期保值会计。此时，先前对对冲项目账面价值的调整被倒置为当期收益，衍生工具被重新分类至按公允价值记录的交易头寸。对于没有被指定为套期保值的衍生品，公允价值的变化在收益和非利息收入中确认。

公允价值。 ASC 820,“公允价值计量和披露，“建立了与以公允价值计量金融工具所用的定价可观察性水平相关联的分层披露框架。用于计量金融工具公允价值的判断程度通常与定价的可观察性水平相关。具有现成活跃报价或其公允价值可根据活跃报价计量的金融工具一般具有较高的定价可观测性，而用于计量公允价值的判断程度较低。相反，很少交易或没有报价的金融工具通常很少或根本没有定价可观察性，并且在计量公允价值时具有较高的判断力。定价的可观测性受到许多因素的影响，包括金融工具的类型、金融工具是否对市场来说是新的和尚未建立的，以及交易特有的特征。公允价值计量的目的是估计在当前市场条件下，在计量日在市场参与者之间进行有序交易以出售资产或转移负债的价格(即从持有资产或负债的市场参与者的角度看，计量日的退出价格)。其他详情见本报告第一部分第1项所列合并财务报表附注的“附注10--公允价值计量”。

所得税。所得税反映在公司的合并财务报表中，以显示合并财务报表中报告的业务和交易的税收影响，由当前应缴税款加上递延税款组成。ASC 740，“所得税会计，“要求采用资产负债法进行财务会计和报告递延所得税。递延税项资产和负债是由于财务报表账面金额与资产和负债的计税基础之间的暂时性差异造成的。它们按现行颁布的所得税税率反映，适用于预期实现或结算递延税项资产或负债的期间，并使用资产和负债会计方法确定。递延收入准备金是报告期间期初和期末递延税项净资产/负债之间的差额。在编制递延税项资产时，本公司须估计本公司所在司法管辖区的收入和税项。这一过程包括为税务和财务报告目的，估算报告期间的实际当期纳税风险，并评估因对折旧和贷款损失准备等项目的不同处理而产生的临时差额。

当应课税收入大于或低于损益表上报告的收入时，由于不同于税收的会计估值方法，以及每季度进行的税率估计和支付并在年末根据实际情况进行调整，就会出现递延税项资产和负债。递延税项资产和负债是暂时性差异

目录表

在未来期间可扣除或应支付的。截至2022年3月31日和2021年12月31日，该公司的递延税项净资产为260万美元，递延税项净负债为120万美元。

2022年3月31日与2021年12月31日财务状况比较

资产。截至2022年3月31日，总资产减少1250万美元，至22.7亿美元，而2021年12月31日为22.9亿美元，这主要是由于待售贷款减少8370万美元，可供出售证券减少810万美元，其他金融机构存单减少240万美元，但因应收贷款净额6910万美元、其他资产540万美元、现金及现金等价物总额310万美元、递延税项资产净额260万美元以及维护权110万美元的增加而部分抵消。

截至2022年3月31日，应收贷款净额增加6910万美元，从2021年12月31日的17.3亿美元增加到18亿美元。房地产贷款总额增加4,030万美元，其中多户贷款增加1,880万美元，建设和开发贷款增加1,810万美元，商业房地产贷款增加510万美元，房屋净值贷款增加340万美元，但一户到四户贷款减少510万美元，部分抵消了增加的影响。截至2022年3月31日，未支付的建设和发展贷款承诺增加了3500万美元，达到2.173亿美元，而2021年12月31日为1.823亿美元。消费贷款增加2,300万美元，主要是因为间接家居改善贷款增加2,320万美元，但因海上贷款减少218,000美元而部分抵销。商业商业贷款增加360万美元，原因是仓库贷款增加470万美元。

截至2022年3月31日，持有供出售的贷款(包括一户对四户贷款)减少8,370万元(即66.6%)至4,210万元，较2021年12月31日的1.258亿元减少。该公司继续投资其住房贷款业务，并在我们服务的市场上战略性地增加生产人员。

截至2022年3月31日的三个月，一户到四户的贷款来源包括2.115亿美元的销售贷款，3160万美元的组合贷款，包括第一和第二留置权，以及200万美元的中介贷款给其他机构。与上一季度相比，购买和再融资活动减少反映了可供出售的房屋库存有限，以及市场利率上升对再融资活动产生了不利影响。

在所述时期内，用于购买住房和为住房再融资的一至四户家庭贷款的来源如下：


	截至以下三个月				截至以下三个月				年		年
	March 31, 2022				March 31, 2021				一年多来		一年多来
	金额		百分比		金额		百分比		$Change		更改百分比
购买	$	152,950	62.4	%	$	185,461	42.7	%	$	(32,511)	(17.5)
再融资		92,164	37.6			248,992	57.3			(156,828)	(63.0)
总计	$	245,114	100.0	%	$	434,453	100.0	%	$	(189,339)	(43.6)

在截至2022年3月31日的三个月里，该公司销售了3.011亿美元的一户至四户贷款，而去年同期的销售额为4.14亿美元。截至2022年3月31日的三个月，住房贷款销售毛利率降至2.94%，而截至2021年3月31日的三个月为4.60%。毛利率被定义为在不受递延成本影响的情况下出售贷款(现金销售)的利润率。

截至2022年3月31日，ACLL为2,340万美元，占应收贷款总额的1.28%，不包括截至2022年3月31日的持有待售贷款；而截至2021年12月31日，不包括持有待售贷款，ACLL为2,560万美元，占应收贷款总额的1.46%。减少的主要原因是，截至CECL通过之日，一次性累计效果调整为290万美元。信贷损失拨备-无资金支持的贷款承诺增加了260万美元，从2021年12月31日的499,000美元增加到2022年3月31日的310万美元，主要是由于截至CECL采用日期的一次性累积效果调整240万美元，以及截至2022年3月31日的季度无资金支持的承诺增加。

截至2022年3月31日，被归类为不合标准的贷款减少了500万美元，至1310万美元，而2021年12月31日为1810万美元。减少的主要原因是商业和工业贷款减少230万美元，一户对四户贷款减少170万美元，商业房地产贷款减少91.6万美元。截至2022年3月31日，仅由逾期90天或以上的非应计贷款组成的不良贷款增加了96.8万美元，从5.8美元增加到680万美元

目录表

2021年12月31日为100万人。截至2022年3月31日，不良贷款占总贷款的比例为0.37%，而2021年12月31日为0.33%。截至2022年3月31日或2021年12月31日，没有OREO物业。

负债。截至2022年3月31日和2021年12月31日，总负债相对保持不变，为20.4亿美元，减少了901,000美元，主要是由于借款减少了700万美元和递延税项负债减少了120万美元，但被存款增加400万美元和其他负债增加260万美元部分抵消。

截至2022年3月31日，总存款比2021年12月31日增加了400万美元，达到19.2亿美元。存款增加主要是由存款证的增长所带动。截至2022年3月31日，定期存款增加了1040万美元，从2021年12月31日的3.607亿美元增加到3.711亿美元。截至2022年3月31日，包括经纪CD、在线CD和公共基金在内的非零售CD增加了3,000万美元，达到1.442亿美元，而2021年12月31日为1.142亿美元，这主要是由于经纪CD增加了3,000万美元。截至2022年3月31日，交易账户(无息支票、有息支票和托管账户)从2021年12月31日的8.088亿美元减少到8.051亿美元，减少370万美元，主要是因为有息支票减少1930万美元，其中包括经纪存款减少3000万美元，但与抵押贷款相关的托管账户增加970万美元和无息支票增加590万美元，部分抵消了这一减少。截至2022年3月31日，货币市场和储蓄账户减少270万美元，至7.436亿美元，而2021年12月31日为7.463亿美元。

存款按指定日期汇总如下：


	3月31日，		十二月三十一日，
	2022 ⁽¹⁾⁽²⁾		2021 ⁽¹⁾⁽²⁾
无息支票	$	449,075	$	443,133
计息支票⁽³⁾		329,938		349,251
储蓄		198,184		193,922
货币市场⁽⁴⁾		545,442		552,357
10万美元以下的存单⁽⁵⁾		210,984		186,974
100,000美元至250,000美元的存单		107,429		116,206
25万美元及以上的存款单⁽⁶⁾		52,669		57,512
与提供服务的抵押贷款相关的托管账户		26,067		16,389
总计	$	1,919,788	$	1,915,744

__________________________

(1)	包括截至2022年3月31日来自分支机构购买的1.513亿美元存款和截至2021年12月31日的1.507亿美元存款。

(2)	包括在2022年3月31日和2021年12月31日分别来自Anchor收购的2.76亿美元和2.818亿美元的存款。

(3)	包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的6,000万美元和9,000万美元经纪存款。

(4)	包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的241,000美元和500万美元的经纪存款。

(5)	包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的1.276亿美元和9760万美元的经纪存款。

(6)	达到或超过FDIC保险限额的定期存款

截至2022年3月31日，由FHLB预付款组成的借款从2021年12月31日的4250万美元减少到3550万美元，主要与偿还有关。

管理层于2020年第一季订立两项指定为现金流对冲的负债利率掉期安排，并于2020年第三季订立一项负债利率掉期安排，以锁定与经纪存款及借款有关的9,000万美元开支成本。这9,000万美元名义薪酬固定利率掉期协议的平均成本为73个基点，银行将向利率掉期交易对手支付73个基点的固定利率，而三个月期LIBOR将按季度进行调整。管理层将继续执行与资产负债表资金期限相匹配的流程，并将利率风险和成本降至最低。

股东权益。截至2022年3月31日，总股东权益从2021年12月31日的2.475亿美元减少到2.36亿美元，减少了1160万美元。在截至2022年3月31日的三个月中，股东权益减少的主要原因是，反映该季度市场利率上升的可供出售证券未实现净亏损1650万美元，股票回购总额350万美元，以及支付股息160万美元。

目录表

部分被690万美元的净收入和230万美元的现金流对冲未实现收益(税后净额)所抵消。此外，CECL于2022年1月1日采用，导致留存收益增加29.7万美元，反映了我们的ACLL减少290万美元和截至采用日无资金承诺的信贷损失准备金增加240万美元的综合影响。在截至2022年3月31日的三个月中，该公司回购了115,356股普通股，平均价格为每股31.45美元。截至2022年3月31日，普通股每股账面价值为29.70美元，而2021年12月31日为30.75美元。

我们计算账面价值的基础是截至2022年3月31日的已发行普通股8,067,211股，减去报告的已发行普通股7,945,539股未归属限制性股票121,672股。截至2021年12月31日，已发行普通股为8,169,887股，减去121,672股未归属限制性股票，即报告的已发行普通股8,048,215股。

截至2022年和2021年3月31日止三个月经营业绩比较

将军。截至2022年3月31日的三个月的净收入为690万美元，截至2021年3月31日的三个月的净收入为1190万美元。截至2022年3月31日的三个月净收入减少的主要原因是，非利息收入减少了720万美元，减少了54.9%，非利息支出增加了270万美元，但净利息收入增加了260万美元，所得税拨备减少了180万美元。

目录表

平均余额、利息和平均收益率/成本

下表列出了所列期间的平均资产和负债余额以及平均计息资产的利息收入和平均计息负债的利息支出的美元总额、综合收益率、利差、净利差(也称为计息资产净收益)以及平均计息资产与平均计息负债的比率。该表亦列载了计息资产的加权平均收益率、计息负债所支付的利率以及列报期间的相应利差。收入和所有平均余额均为月平均余额。非应计贷款已作为零收益贷款列入表中。免税市政债券的收益率没有在税收等值的基础上计算。


	截至以下三个月					截至以下三个月
	March 31, 2022					March 31, 2021
平均余额	平均未偿还余额		赚取/支付的利息		收益率/比率	平均未偿还余额		赚取/支付的利息		收益率/比率
资产
应收贷款、净额和待售贷款⁽¹⁾	$	1,834,443	$	23,047	5.10%	$	1,717,050	$	21,534	5.09%
应税抵押贷款支持证券		91,678		446	1.97%		64,549		353	2.22%
应税AFS投资证券		60,422		321	2.15%		46,127		241	2.12%
免税的AFS投资证券		126,508		587	1.88%		73,043		363	2.02%
应税HTM投资证券		7,500		95	5.14%		7,500		95	5.14%
FHLB股票		4,302		45	4.24%		7,247		84	4.70%
其他金融机构的有息存款		48,672		85	0.71%		127,382		114	0.36%
生息资产总额		2,173,525		24,626	4.59%		2,042,898		22,784	4.52%
非息资产		96,746					87,700
总资产	$	2,270,271				$	2,130,598
负债和股东权益
储蓄和货币市场	$	738,597	$	383	0.21%	$	604,917	$	468	0.31%
计息支票		351,061		161	0.19%		230,106		50	0.09%
存单		354,722		741	0.85%		491,306		1,464	1.21%
借款		31,006		133	1.74%		130,174		446	1.39%
附属票据		49,400		486	3.99%		28,248		256	3.68%
计息负债总额		1,524,786		1,904	0.51%		1,484,751		2,684	0.73%
无息账户		462,808					387,918
其他无息负债		31,355					28,519
股东权益		251,322					229,410
总负债和股东权益	$	2,270,271				$	2,130,598
净利息收入			$	22,722				$	20,100
净息差					4.08%					3.79%
净收益资产	$	648,739				$	558,147
净息差					4.24%					3.99%
平均生息资产与平均有息负债之比		142.55%					137.59%

_________________________

(1)包括已确认的“净”递延购买力平价费用。

净利息收入。截至2022年3月31日的三个月，净利息收入增加了260万美元，从截至2021年3月31日的三个月的2010万美元增加到2270万美元。这一可比季度环比增长主要是由于贷款相对于其他有息资产的组合有所改善，以及较高

目录表

由低成本存款提供资金的高收益贷款。利息收入增加180万美元，主要是由于应收贷款利息收入增加150万美元，包括费用，主要受贷款增长和小企业管理局(“SBA”)免除购买力平价贷款所确认的递延费用净额的影响。利息支出减少780,000美元，主要是由于重新定价存款利率和减少较高成本的借款。截至2022年3月31日的三个月，已免除和摊销的PPP贷款的递延净费用确认总额为264,000美元，而截至2021年3月31日的三个月为653,000美元。

截至2022年3月31日止三个月的净息差由上年同期的3.99%上升25个基点至4.24%。NIM的可比季度环比增长受到计息资产组合改善的影响，包括较高收益的组合贷款和投资证券的余额较高，而不是计息现金，获得名义收益率，同时存款和借款成本下降。

利息收入。截至2022年3月31日的三个月的利息收入增加了180万美元，从截至2021年3月31日的三个月的2280万美元增加到2460万美元。在此期间增加的主要原因是产生利息的资产总额平均余额增加1.306亿美元。

下表比较了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的平均收益资产余额、相关收益率和由此产生的利息收入变化：


	截至3月31日的三个月，
	2022				2021				增加/
	平均值				平均值				(减少)
	天平		收益率/		天平		收益率/		在利息方面
(千美元)	杰出的		费率		杰出的		费率		收入
应收贷款、净额和待售贷款	$	1,834,443	5.10	%	$	1,717,050	5.09	%	$	1,513
应税抵押贷款支持证券		91,678	1.97			64,549	2.22			93
应税AFS投资证券		60,422	2.15			46,127	2.12			80
免税的AFS投资证券		126,508	1.88			73,043	2.02			224
应税HTM投资证券		7,500	5.14			7,500	5.14			—
FHLB股票		4,302	4.24			7,247	4.70			(39)
其他金融机构的有息存款		48,672	0.71			127,382	0.36			(29)
生息资产总额	$	2,173,525	4.59	%	$	2,042,898	4.52	%	$	1,842

利息支出。在截至2022年3月31日的三个月里，利息支出从去年同期的270万美元减少到190万美元，减少了78万美元，这主要是由于存款利息支出减少了69.7万美元。在截至2022年3月31日的三个月内，有息负债的平均资金成本下降22个基点至0.51%，而截至2021年3月31日的三个月则为0.73%。减少的主要原因是市场利率存款成本下降以及借贷成本下降，反映出平均借款比上年同期有所减少。在截至2022年3月31日的三个月内，计息存款的平均成本下降25个基点至0.36%，而截至2021年3月31日的三个月的平均成本为0.61%，这主要是由于市场利率存款成本的下降以及从成本较高的CDS的战略转移。在截至2022年3月31日的三个月里，包括无息检查在内的平均资金成本下降了19个基点，从截至2021年3月31日的三个月的0.58%降至0.39%。

目录表

下表详细说明了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的计息负债资金成本平均余额和利息支出变化：


	截至3月31日的三个月，
	2022				2021				(减少)/
	平均值				平均值				增加
	天平		收益率/		天平		收益率/		在利息方面
(千美元)	杰出的		费率		杰出的		费率		费用
储蓄和货币市场	$	738,597	0.21	%	$	604,917	0.31	%	$	(85)
计息支票		351,061	0.19			230,106	0.09			111
存单		354,722	0.85			491,306	1.21			(723)
借款		31,006	1.74			130,174	1.39			(313)
附属票据		49,400	3.99			28,248	3.68			230
计息负债总额	$	1,524,786	0.51	%	$	1,484,751	0.73	%	$	(780)

计提信贷损失准备。截至2022年3月31日的三个月，贷款信贷损失准备金为852,000美元，而按先前已发生损失方法计算的截至2021年3月31日的三个月的贷款损失准备金为150万美元。贷款信贷损失准备金反映了应收贷款总额的增加，部分被因新冠肺炎疫情而降级的分类贷款的减少以及用于计算主要与新冠肺炎疫情有关的不良贷款的经济因素的改善所抵销。截至2022年3月31日的三个月，无资金承诺的信贷损失准备金为191,000美元，而截至2021年3月31日的三个月，无资金承诺的准备金为9,000美元。增加的原因是采用CECL的方法发生了变化，以及本季度未筹措资金的承付款总额有所增加。在截至2022年3月31日的三个月中，贷款净冲销总额为263,000美元，而截至2021年3月31日的三个月为297,000美元。净冲销减少的主要原因是商业贷款冲销减少。如果由于新冠肺炎疫情或其他因素导致国家和地方经济状况的进一步下降，可能会导致acl大幅增加，并可能对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。

非利息收入。截至2022年3月31日的三个月，非利息收入减少了720万美元，从截至2021年3月31日的三个月的1300万美元降至590万美元。这一期间的下降主要反映了销售贷款收益减少780万美元，或67.0%，这主要是由于待售贷款的发起和销售量减少以及已销售贷款毛利率的下降，但被其他非利息收入增加419,000美元部分抵消，这主要是由于银行拥有的人寿保险单的收益为482,000美元，服务费用和费用收入增加了248,000美元，这是因为反映市场利率上升的MSR摊销减少以及非组合贷款的服务费用增加。截至2022年3月31日的三个月，再融资来源为9220万美元，而去年同期为2.49亿美元。截至2022年3月31日的三个月，住房贷款销售毛利率从截至2021年3月31日的三个月的4.60%降至2.94%。

非利息支出。截至2022年3月31日的三个月，非利息支出增加了270万美元，从截至2021年3月31日的三个月的1630万美元增加到1910万美元。非利息支出的增加主要反映了维修权回收方面的200万美元减少，从2021年第一季度的210万美元降至2022年第一季度的1000美元。非利息支出的额外增长包括36.3万美元的工资和福利，以及17.1万美元的专业和董事会费用。

效率比率，即非利息支出占净利息收入和非利息收入的百分比，在截至2022年3月31日的三个月上升至66.67%，而截至2021年3月31日的三个月为49.34%，主要代表非利息收入的减少，以及上文提到的非利息支出的增加。

所得税拨备。在截至2022年3月31日的三个月中，公司记录的所得税支出准备金为160万美元，而截至2021年3月31日的三个月为340万美元。税项拨备的减少主要是由于截至2022年3月31日的三个月的税前收入与去年同期相比减少了680万美元。截至2022年和2021年3月31日的三个月的有效企业所得税税率分别为19.1%和22.3%。企业所得税实际税率的下降主要是

目录表

由于免税市政证券收入的增加，以及由于员工持股计划结束而导致的不可扣除支出比上一季度减少，以及由于国内收入法第162(M)条的限制而导致的不可扣除补偿成本的减少。

流动性

管理层维持流动资金状况，相信将为正常业务过程中可能发生的贷款需求和存款流失提供充足的资金。为了满足潜在的流动资金需求，该公司依赖多个不同的来源。主要来源是存款账户的增加、FHLB预付款、购买联邦基金、出售可供出售的证券、偿还贷款的现金流、出售持有供出售的一至四户家庭贷款以及到期证券。虽然贷款的到期日和预定摊销时间是一个可预测的资金来源，但存款流动和抵押贷款提前还款在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。

世界银行必须保持充足的流动资金水平，以确保有足够的资金为其业务提供资金。世行一般保持充足的现金和短期投资，以满足短期流动性需求。截至2022年3月31日，该行在得梅因FHLB的总借款能力为5.202亿美元，未使用的借款能力为4.788亿美元。联邦住房贷款委员会的借款限额是基于某些类别的贷款，主要是有资格作为联邦住房贷款委员会垫款抵押品的房地产贷款。截至2022年3月31日，该银行持有约7.506亿美元的贷款，这些贷款符合FHLB垫款的抵押品资格。

除了可从得梅因联邦住房金融局获得流动资金外，该行还维持与联邦储备银行的短期借款额度，目前的限额为1.896亿美元，截至2022年3月31日，通过代理银行关系通过书面联邦基金信贷额度获得的综合信贷额度为1.01亿美元。FRB的借款上限是基于某些类别的贷款，主要是有资格作为FRB信用额度抵押品的消费贷款。截至2022年3月31日，该行持有约4.518亿美元的贷款，这些贷款符合FRB信贷额度的抵押品资格。视市场情况而定，我们预期日后会不时利用该等借贷安排为贷款及存款提取提供资金、履行其他财务承诺、偿还到期债务，以及在可行的情况下把握投资机会。

该行的资产和负债管理政策允许管理层使用经纪存款，截至2022年3月31日，最高可达存款的20%或3.874亿美元。截至2022年3月31日，经纪存款总额为1.78亿美元。管理层在适当情况下利用经纪存款来降低利率风险和流动性风险。

流动性管理既是公司管理层的日常职能，也是长期职能。过剩的流动性通常投资于短期投资，如隔夜存款和联邦基金。在较长期的基础上，维持投资于各种贷款产品和投资证券的战略，包括美国政府债券和美国机构证券。该公司的资金来源主要用于履行正在进行的承诺、支付到期存款、为提款提供资金以及为贷款承诺提供资金。截至2022年3月31日，批准的未偿还贷款承诺，包括未使用的信贷额度，达到6.162亿美元。在截至2022年和2021年3月31日的三个月中，购买的证券总额分别为1680万美元和3270万美元，这两个季度的证券偿还、到期日和销售额分别为330万美元和690万美元。

银行的流动性还受到贷款销售量和贷款本金支付的影响。在截至2022年和2021年3月31日的三个月中，该行分别出售了3.011亿美元和4.141亿美元的贷款和贷款参与利息。

存款水平的增加对银行的流动性产生了积极影响。在截至2022年3月31日的三个月里，总存款增加了400万美元，主要是受CDS增长的推动。定于2022年3月31日在三个月或更短时间内到期的CDS总计9,200万美元。管理层的政策是提供与其他本地金融机构相若的存款利率。根据这项管理策略，本公司相信大部分即将到期的关系存款将保留在本行。

作为独立于银行的法人实体，FS Bancorp，Inc.必须为自己的流动资金提供资金。FS Bancorp，Inc.的资本和流动资金来源包括来自银行的分配和发行债务或股权证券。银行的股息和其他资本分配以监管通知为准。公司目前预计将继续

目录表

现行对普通股支付季度现金股利的做法，董事会有权在没有事先通知的情况下随时以任何理由修改或终止这一做法。我们目前的季度普通股股息率是董事会批准的每股0.20美元，我们认为这是一个每股股息率，使我们能够平衡我们管理和投资银行的多重目标，并将我们的大部分现金返还给我们的股东。假设2022年期间继续以每股0.20美元的比率支付股息，我们每个季度平均支付的总股息将约为110万美元，这基于我们当前流通股的数量(假设股票数量不增加或减少，除非与预期的现有流通股奖励相关)。截至2022年3月31日，FS Bancorp，Inc.拥有1,700万美元的无限制现金，以满足流动性需求。

资本资源

银行须遵守联邦存款保险公司规定的最低资本金要求。根据2021年6月30日的资本水平，该行在该日期超过了这些要求。与我们运营一个健全和盈利的组织的目标一致，我们的政策是使银行在FDIC的资本类别下保持良好的资本状况。根据2022年3月31日的资本水平，该行被认为资本充足。自2022年1月1日起，选择使用社区银行杠杆率(CBLR)的银行通常将被视为资本充足，如果杠杆率超过9.0%，将被视为满足资本法规的基于风险和杠杆率的资本要求。2022年3月31日，世行有资格并选择使用CBLR来衡量资本充足率。截至2022年3月31日，该行计算的基于杠杆的一级资本充足率为12.2%。

作为一家在美联储注册的银行控股公司，该公司必须遵守美联储的资本充足率要求。资产低于30亿美元的银行控股公司通常不遵守美联储的资本金规定，这些规定通常与适用于银行的资本金规定相同。美联储的政策是，要求银行控股公司作为控股公司子公司银行的财务和管理力量来源，美联储预计控股公司子公司银行将根据迅速纠正行动的规定获得充足资本。如果FS Bancorp，Inc.遵守截至2022年3月31日资产在30亿美元或以上的银行控股公司的监管资本准则，FS Bancorp，Inc.将超过所有监管资本要求。为提供信息，截至2022年3月31日，FS Bancorp，Inc.计算的基于杠杆的一级资本比率为10.8%。关于监管资本合规的更多信息，见本报告第一部分所载合并财务报表附注“附注14--监管资本”中的讨论。

项目3.关于市场风险的定量和定性披露

在截至2021年12月31日的财政年度，FS Bancorp的Form 10-K年度报告中包含的市场风险披露没有重大变化。

项目4.控制和程序

(a)信息披露控制和程序的评估

截至2022年3月31日，在公司首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)以及公司其他几名高级管理层成员的参与下，对修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)条规定的披露控制和程序进行了评估。在设计和评估本公司的披露控制和程序时，管理层认识到，无论披露控制和程序的构思和操作多么完善，都只能提供合理的、而不是绝对的保证，确保达到披露控制和程序的目标。此外，在设计披露控制和程序时，管理层必须运用其判断来评估可能的披露控制和程序的成本效益关系。任何披露控制和程序的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功实现其所述目标。

公司首席执行官和首席财务官得出结论，根据他们在2022年3月31日的评估，公司的披露控制和程序有效地确保了我们必须在提交的报告中披露的信息或

目录表

(1)在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时间内记录、处理、汇总和报告，以及(2)积累并酌情传达给FS Bancorp管理层，包括其首席执行官和首席财务官，以便及时决定美国证券交易委员会规则和表格中规定的有关所需披露的决定。

(b)内部控制的变化

在截至2022年3月31日的三个月内，本公司的财务报告内部控制没有发生重大变化，这些变化已经或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。本公司预计，其披露控制和程序以及财务报告的内部控制将不会防止所有错误和所有欺诈。无论控制程序的构思和运作有多好，它只能提供合理的、而不是绝对的保证，确保控制程序的目标得以实现。由于所有控制程序的固有局限性，任何控制评估都不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实，即决策过程中的判断可能是错误的，故障可能因为简单的错误或错误而发生。此外，某些人的个人行为、两个或两个以上人的串通或通过凌驾于控制之上，可以规避控制。任何控制程序的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计将在所有潜在的未来条件下成功地实现其所述目标；随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制程序的固有局限性，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且不会被发现。

第二部分：其他信息

项目1.法律诉讼

在正常业务过程中，公司偶尔会卷入各种法律程序。管理层认为，该等诉讼所产生的任何责任不会对本公司的业务或财务状况造成重大不利影响。

第1A项。风险因素

在截至2021年12月31日的财年，FS Bancorp的Form 10-K年度报告中披露的风险因素没有实质性变化。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

(a)

不适用

(b)

不适用

(c)	下表汇总了截至2022年3月31日的三个月的普通股回购：


					极大值
				总数	的美元价值
				的股份	分享
		平均值		回购为	可能还会是
	总数	价格		公开的一部分	已回购
	的股份	付费单位		宣布	在.之下
期间	购得	分享		平面图	平面图
2022年1月1日-2022年1月31日	1,019	$	32.91	1,019	$	7,338,206
2022年2月1日-2022年2月28日⁽¹⁾	15,477		32.84	15,477		6,830,005
March 1, 2021 - March 31, 2022	98,860		31.22	98,860		3,743,607
本季度合计	115,356	$	31.45	115,356	$	3,743,607

目录表

_________________________

(1)	包括由公司作为行使期权参与者的现金对手方在内部回购的3,500股。

2022年4月6日，公司宣布，董事会批准了一项额外的股份回购计划，在先前股份回购计划下授权和可供回购的380万美元剩余普通股之外，再回购至多1000万美元的公司已授权和已发行的普通股。这些回购计划允许不时通过大宗交易在公开市场或私下交易中回购股票。根据2022年6月30日之前的股票回购计划和2023年6月30日之前宣布的股票回购计划，可以根据市场状况和其他因素以及根据美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)第10b5-1规则通过的任何交易计划进行回购。

项目3.高级证券违约

不适用。

项目4.矿山安全信息披露

不适用。

项目5.其他信息

不适用。

目录表

Item 6. Exhibits


3.1		FS Bancorp，Inc.的公司章程(1)
3.2		FS Bancorp，Inc.附例(2)
4.1		FS Bancorp，Inc.普通股证书格式(1)
4.2		由FS Bancorp，Inc.和作为受托人的美国银行全国协会之间签署的日期为2021年2月10日的契约(3)
4.3		2031年到期的3.75固定利率至浮动利率次级票据的格式(作为附件A-1和附件A-2包括在本协议附件4.2(3)中)
10.1		华盛顿第一证券银行与约瑟夫·C·亚当斯的遣散费协议(1)
10.2		华盛顿第一证券银行与马修·D·穆莱特的控制权变更协议格式(1)
10.3		FS Bancorp，Inc.2013年股权激励计划(“2013计划”)(4)
10.4		2013年度计划激励股票期权协议格式(四)
10.5		2013年度计划非限制性股票期权协议格式(四)
10.6		《2013年计划》限制性股票协议格式(四)
10.9		与Don C.Costa、Dennis O‘Leary、Rob Fuller、Erin Burr、Victoria Jarman、Kelli Nielsen、Lisa Cleary和May-Ling Sowell签订的控制权变更协议格式(5)
10.10		FS Bancorp，Inc.2018年股权激励计划(6)
10.11		2018年股权激励计划激励股票期权奖励协议格式(六)
10.12		2018年股权激励计划非合格股票期权奖励协议格式(六)
10.13		2018年股权激励计划限制性股票奖励协议格式(六)
31.1		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证
31.2		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证
32.1		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官的认证
32.2		根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官的认证
101		以下材料摘自公司截至2022年3月31日的10-Q表格季度报告，格式为iXBRL：(1)综合资产负债表；(2)综合收益表；(3)综合全面收益表；(4)综合股东权益变动表；(5)综合现金流量表；(6)综合财务报表附注。
104		封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
(1)		作为2011年10月3日提交的注册人S-1(333-177125)表格的注册声明的证物，并通过引用并入。
(2)		作为登记人于2013年7月10日提交的8-K表格当前报告(文件编号001-355589)的证物。
(3)		作为登记人于2021年2月11日提交的8-K表格当前报告的证物(文件编号001-35589)。
(4)		作为证据提交给注册人于2013年12月20日提交的表格S-8(333-192990)的注册声明，并通过引用并入。
(5)		作为登记人于2016年2月1日提交的8-K表格当前报告(第001-35589号文件)的证物。
(6)		作为2018年5月23日提交的S-8表格(333-22513)注册人注册声明的证物。

目录表

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。


	FS Bancorp公司


Date: May 10, 2022	由以下人员提供：	约瑟夫·C·亚当斯
		约瑟夫·C·亚当斯
		首席执行官
		(首席行政主任)

Date: May 10, 2022	由以下人员提供：	//马修·D·穆莱特
		马修·D·穆莱特
		秘书、司库及
		首席财务官
		(首席财务会计官)