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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号001-35169
RLJ住宿信托基金
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
马里兰州 | | 27-4706509 |
(法团或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | | | | | | | | |
3贝塞斯达地铁中心,1000号套房 | | |
贝塞斯达 | 马里兰州 | | 20814 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(301) 280-7777
(注册人的电话号码,包括区号)
根据《交易法》第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册所在的交易所名称 |
| | | | |
实益普通股,每股面值0.01美元 | | RLJ | | 纽约证券交易所 |
| | | | |
1.95美元A系列累计可转换优先股,每股面值0.01美元 | | RLJ-A | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。☒ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☒ 是 ☐不是
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
| | | | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐ 是☒不是
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
截至2022年4月28日,166,843,586注册人的实益权益普通股每股面值为0.01美元,已发行。
目录
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| | 页面 |
| | |
第一部分财务信息 |
| | |
第1项。 | 财务报表 | |
| | |
| 合并财务报表(未经审计) | |
| 截至2022年3月31日和2021年12月31日的资产负债表 | 1 |
| 截至2022年和2021年3月31日的三个月的营业和全面收益(亏损)报表 | 2 |
| 截至2022年和2021年3月31日的三个月的权益变动表 | 4 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三个月的现金流量表 | 6 |
| 合并财务报表附注 | 7 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 20 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 31 |
第四项。 | 控制和程序 | 31 |
| | |
第二部分:其他信息 |
| | |
第1项。 | 法律诉讼 | 32 |
第1A项。 | 风险因素 | 32 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 32 |
第三项。 | 高级证券违约 | 32 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 32 |
第五项。 | 其他信息 | 32 |
第六项。 | 陈列品 | 34 |
| | |
签名 | | 35 |
第一部分财务信息
第1项。 财务报表
RLJ住宿信托基金
合并资产负债表
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
酒店物业投资,净额 | $ | 4,155,048 | | | $ | 4,219,116 | |
对未合并的合资企业的投资 | 6,644 | | | 6,522 | |
现金和现金等价物 | 479,047 | | | 665,341 | |
受限现金储备 | 43,254 | | | 48,528 | |
酒店和其他应收款,分别扣除322美元和274美元的津贴 | 37,876 | | | 31,091 | |
租赁使用权资产 | 143,606 | | | 144,988 | |
| | | |
| | | |
预付费用和其他资产 | 56,182 | | | 33,390 | |
| | | |
总资产 | $ | 4,921,657 | | | $ | 5,148,976 | |
负债与权益 | | | |
债务,净额 | $ | 2,210,725 | | | $ | 2,409,438 | |
应付帐款和其他负债 | 129,962 | | | 155,136 | |
| | | |
预付存款和递延收入 | 21,434 | | | 20,047 | |
租赁负债 | 122,326 | | | 123,031 | |
应计利息 | 8,210 | | | 19,110 | |
应付分配 | 8,208 | | | 8,347 | |
总负债 | 2,500,865 | | | 2,735,109 | |
承付款和或有事项(附注10) | | | |
权益 | | | |
股东权益: | | | |
实益权益优先股,面值0.01美元,授权股份50,000,000股 | | | |
A系列累计可转换优先股,面值0.01美元,授权发行12,950,000股;已发行和已发行12,879,475股,清算价值328,266美元,截至2022年3月31日和2021年12月31日 | 366,936 | | | 366,936 | |
实益权益普通股,面值0.01美元,授权发行4.5亿股;分别于2022年3月31日和2021年12月31日发行和发行166,843,586股和166,503,062股 | 1,668 | | | 1,665 | |
额外实收资本 | 3,097,166 | | | 3,092,883 | |
超过净收益的分配 | (1,069,769) | | | (1,046,739) | |
累计其他综合收益(亏损) | 11,214 | | | (17,113) | |
股东权益总额 | 2,407,215 | | | 2,397,632 | |
非控股权益: | | | |
经营合伙企业中的非控股权益 | 6,209 | | | 6,316 | |
合并后合资企业中的非控股权益 | 7,368 | | | 9,919 | |
非控股权益总额 | 13,577 | | | 16,235 | |
| | | |
总股本 | 2,420,792 | | | 2,413,867 | |
负债和权益总额 | $ | 4,921,657 | | | $ | 5,148,976 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
RLJ住宿信托基金
合并经营表和全面损益表(亏损)
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | |
客房收入 | | | | | $ | 205,779 | | | $ | 102,772 | |
食品和饮料收入 | | | | | 20,901 | | | 6,242 | |
其他收入 | | | | | 16,219 | | | 10,538 | |
总收入 | | | | | 242,899 | | | 119,552 | |
费用 | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
房费 | | | | | 53,828 | | | 29,427 | |
餐饮费 | | | | | 16,169 | | | 4,556 | |
管理费和特许经营费支出 | | | | | 20,388 | | | 5,361 | |
其他运营费用 | | | | | 68,654 | | | 49,120 | |
物业运营费用总额 | | | | | 159,039 | | | 88,464 | |
折旧及摊销 | | | | | 46,865 | | | 46,943 | |
减值损失 | | | | | — | | | 5,946 | |
物业税、保险和其他 | | | | | 22,513 | | | 20,081 | |
一般和行政 | | | | | 14,134 | | | 10,800 | |
交易成本 | | | | | 62 | | | 60 | |
总运营费用 | | | | | 242,613 | | | 172,294 | |
其他收入,净额 | | | | | 7,285 | | | 465 | |
利息收入 | | | | | 172 | | | 384 | |
利息支出 | | | | | (24,561) | | | (27,895) | |
出售酒店物业的收益,净额 | | | | | 1,417 | | | 1,083 | |
| | | | | | | |
未合并合营企业的未合并收益(亏损)中的权益前亏损 | | | | | (15,401) | | | (78,705) | |
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | | | | | 122 | | | (298) | |
所得税费用前亏损 | | | | | (15,279) | | | (79,003) | |
所得税费用 | | | | | (190) | | | (114) | |
净亏损 | | | | | (15,469) | | | (79,117) | |
可归因于非控股权益的净亏损: | | | | | | | |
经营合伙企业中的非控股权益 | | | | | 104 | | | 396 | |
合并后合资企业中的非控股权益 | | | | | 118 | | | 736 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归因于RLJ的净亏损 | | | | | (15,247) | | | (77,985) | |
优先股息 | | | | | (6,279) | | | (6,279) | |
普通股股东应占净亏损 | | | | | $ | (21,526) | | | $ | (84,264) | |
| | | | | | | |
基本和稀释后每股普通股数据: | | | | | | | |
普通股股东应占每股净亏损 | | | | | $ | (0.13) | | | $ | (0.51) | |
加权平均普通股数量 | | | | | 164,179,661 | | | 163,826,009 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
综合收益(亏损): | | | | | | | |
净亏损 | | | | | $ | (15,469) | | | $ | (79,117) | |
利率衍生品未实现收益 | | | | | 34,193 | | | 16,720 | |
将终止现金流套期保值的未实现收益重新分类为其他收入,净额 | | | | | (5,866) | | | — | |
综合收益(亏损) | | | | | 12,858 | | | (62,397) | |
可归因于非控股权益的综合损失: | | | | | | | |
经营合伙企业中的非控股权益 | | | | | 104 | | | 396 | |
合并后合资企业中的非控股权益 | | | | | 118 | | | 736 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可归因于RLJ的全面收益(亏损) | | | | | $ | 13,080 | | | $ | (61,265) | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
RLJ住宿信托基金
合并权益变动表
(金额以千为单位,共享数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | 非控股权益 | | | | |
| 优先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 帕尔 价值 | | 其他内容 实收资本 | | 超过净收益的分配 | | 累计其他综合 (亏损)收入 | | 运营中 伙伴关系 | | 已整合 接合 风险投资 | | | | 总计 权益 |
2021年12月31日的余额 | 12,879,475 | | | $ | 366,936 | | | 166,503,062 | | | $ | 1,665 | | | $ | 3,092,883 | | | $ | (1,046,739) | | | $ | (17,113) | | | $ | 6,316 | | | $ | 9,919 | | | | | $ | 2,413,867 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15,247) | | | — | | | (104) | | | (118) | | | | | (15,469) | |
利率衍生品未实现收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 34,193 | | | — | | | — | | | | | 34,193 | |
将终止现金流套期保值的未实现收益重新分类为其他收入,净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,866) | | | — | | | — | | | | | (5,866) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自合并的合资伙伴的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 156 | | | | | 156 | |
分配给合并的合资伙伴 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,589) | | | | | (2,589) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行限制性股票 | — | | | — | | | 432,779 | | | 4 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
基于股份的薪酬摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,555 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 5,555 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购股份以满足授予限制性股票所需的最低联邦和州预扣税要求 | — | | | — | | | (87,626) | | | (1) | | | (1,268) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1,269) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
没收限制性股票 | — | | | — | | | (4,629) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
优先股的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,279) | | | — | | | — | | | — | | | | | (6,279) | |
普通股和单位的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,504) | | | — | | | (3) | | | — | | | | | (1,507) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的余额 | 12,879,475 | | | $ | 366,936 | | | 166,843,586 | | | $ | 1,668 | | | $ | 3,097,166 | | | $ | (1,069,769) | | | $ | 11,214 | | | $ | 6,209 | | | $ | 7,368 | | | | | $ | 2,420,792 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
RLJ住宿信托基金
合并权益变动表
(金额以千为单位,共享数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | 非控股权益 | | | | |
| 优先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 帕尔 价值 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 超过净收益的分配 | | 累计其他综合损失 | | 运营中 伙伴关系 | | 已整合 接合 风险投资 | | | | 总计 权益 |
2020年12月31日余额 | 12,879,475 | | | $ | 366,936 | | | 165,002,752 | | | $ | 1,650 | | | $ | 3,077,142 | | | $ | (710,161) | | | $ | (69,050) | | | $ | 7,869 | | | $ | 13,002 | | | | | $ | 2,687,388 | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (77,985) | | | — | | | (396) | | | (736) | | | | | (79,117) | |
利率衍生品未实现收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,720 | | | — | | | — | | | | | 16,720 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自合并的合资伙伴的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | | | 99 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,944 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 2,944 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收购股份以满足授予限制性股票所需的最低联邦和州预扣税要求 | — | | | — | | | (83,244) | | | (1) | | | (1,262) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1,263) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
没收限制性股票 | — | | | — | | | (1,382) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
优先股的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,279) | | | — | | | — | | | — | | | | | (6,279) | |
普通股和单位的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,281) | | | — | | | (3) | | | — | | | | | (1,284) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | 12,879,475 | | | $ | 366,936 | | | 164,918,126 | | | $ | 1,649 | | | $ | 3,078,824 | | | $ | (795,706) | | | $ | (52,330) | | | $ | 7,470 | | | $ | 12,365 | | | | | $ | 2,619,208 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
RLJ住宿信托基金
合并现金流量表
(金额以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | |
净亏损 | $ | (15,469) | | | $ | (79,117) | |
对净亏损与经营活动提供(用于)现金流量的调整: | | | |
出售酒店物业的收益,净额 | (1,417) | | | (1,083) | |
| | | |
| | | |
折旧及摊销 | 46,865 | | | 46,943 | |
递延融资成本摊销 | 1,684 | | | 1,321 | |
其他摊销 | 403 | | | (615) | |
将终止现金流套期保值的未实现收益重新分类为其他收入,净额 | (5,866) | | | — | |
| | | |
未合并合资企业的权益(收入)损失 | (122) | | | 298 | |
| | | |
| | | |
减值损失 | — | | | 5,946 | |
| | | |
基于股份的薪酬摊销 | 5,184 | | | 2,752 | |
| | | |
资产和负债变动情况: | | | |
酒店及其他应收账款,净额 | (6,946) | | | (5,708) | |
预付费用和其他资产 | (4,254) | | | (4,192) | |
应付帐款和其他负债 | (320) | | | 1,331 | |
预付存款和递延收入 | 1,449 | | | (3,966) | |
应计利息 | (10,900) | | | 7,082 | |
经营活动提供(用于)的现金流量净额 | 10,291 | | | (29,008) | |
投资活动产生的现金流 | | | |
| | | |
出售酒店物业所得款项净额 | 34,125 | | | 3,990 | |
酒店物业的改善和增建 | (24,334) | | | (9,901) | |
| | | |
| | | |
对未合并的合资企业的贡献 | — | | | (165) | |
| | | |
| | | |
| | | |
投资活动提供(用于)的现金流量净额 | 9,791 | | | (6,076) | |
融资活动产生的现金流 | | | |
| | | |
转盘的还款 | (200,000) | | | (200,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
按计划偿还按揭贷款本金 | — | | | (900) | |
偿还定期贷款 | — | | | (8,475) | |
| | | |
| | | |
回购普通股以满足员工预扣税金要求 | (1,269) | | | (1,263) | |
优先股的分配 | (6,279) | | | (6,279) | |
普通股分配 | (1,666) | | | (1,650) | |
经营合伙单位的分配和赎回 | (3) | | | (3) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
来自合并的合资伙伴的贡献 | 156 | | | 99 | |
分配给合并的合资伙伴 | (2,589) | | | — | |
用于融资活动的现金流量净额 | (211,650) | | | (218,471) | |
现金、现金等价物和限制性现金储备的净变化 | (191,568) | | | (253,555) | |
现金、现金等价物和受限现金储备,年初 | 713,869 | | | 934,790 | |
现金、现金等价物和受限现金储备,期末 | $ | 522,301 | | | $ | 681,235 | |
附注是这些合并财务报表的组成部分。
RLJ住宿信托基金
合并财务报表附注
(未经审计)
1. 一般信息
组织
RLJ Lodging Trust(“本公司”)成立于2011年1月31日,是一家马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)。该公司是一家自营和自营的房地产投资信托基金,主要拥有优质品牌、高利润率、专注服务和紧凑的全方位服务酒店。本公司选择从截至2011年12月31日的纳税年度开始,就美国联邦所得税而言,作为房地产投资信托基金征税。
本公司几乎所有资产及负债均由RLJ Lodging Trust,L.P.(“营运合伙企业”)持有,其所有业务均由RLJ Lodging Trust,L.P.(“营运合伙企业”)持有。本公司为经营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2022年3月31日,有167,615,417在经营合伙企业中拥有有限合伙权益的单位(“经营单位”)尚未清偿,公司通过直接和间接权益的组合拥有,99.5优秀行动单位的百分比。
截至2022年3月31日,公司拥有97酒店物业约有21,400客房,位于22各州和哥伦比亚特区。本公司透过全资附属公司拥有100%的权益95其酒店物业中,95%控制一家酒店物业的权益,以及50%拥有的实体中的非控股权益一酒店财产。本公司巩固其于96其持有控股权的酒店物业,以及公司记录其持有间接股权的一家酒店物业的房地产权益50%非控股权益采用权益法核算。公司租赁96的97酒店物业转让予其应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”),本公司拥有该等附属公司的控股权。
新冠肺炎
新型冠状病毒或新冠肺炎在全球范围内的爆发以及已经采取的公共卫生措施已经并可能继续对公司的财务业绩和流动资金产生重大影响。由于新冠肺炎疫情将在多大程度上继续影响本公司的运营,将取决于高度不确定的未来事态发展,本公司无法合理确定地评估对其业务、财务状况或短期或长期财务或运营业绩的影响。
2. 重要会计政策摘要
公司于2022年2月24日向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的截至2021年12月31日的年度Form 10-K年度报告(以下简称“年度报告”)包含对公司重要会计政策的讨论。除下文所述外,自2021年12月31日以来,公司的重大会计政策没有发生重大变化。
列报依据和合并原则
未经审核综合财务报表及相关附注乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)及美国证券交易委员会适用于财务信息的规则及规定,按权责发生制编制。未经审计的财务报表包括管理层认为为公平陈述综合资产负债表、经营表和全面收益(亏损)、权益变动表和现金流量表所必需的所有调整。
未经审计的综合财务报表应与年度报告中包含的截至2021年12月31日及截至该年度的综合财务报表及其附注一并阅读。
综合财务报表包括本公司、营运合伙企业及其全资附属公司的账目,以及本公司拥有多数表决权权益及控制权的合营企业的账目。对于非全资控股的受控子公司,第三方所有权权益代表非控股权益,在合并财务报表中单独列报。该公司还记录了一它持有的酒店物业50%非控股权益采用权益法核算。所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。
重新分类
这些财务报表中的某些上一年度金额已重新分类,以符合本年度的列报方式,不影响净亏损和全面收益(亏损)、股东权益或现金流量。
预算的使用
根据公认会计准则编制公司财务报表时,管理层需要作出估计和假设,以影响某些资产和负债的报告金额、资产负债表日的或有资产和负债额以及报告期内报告的收入和支出金额。鉴于新冠肺炎大流行带来的额外和不可预见的影响,这些估计变得更具挑战性,实际结果可能与这些估计不同。
近期发布的会计公告
2020年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2020-04,参考汇率改革(主题848): 促进参考汇率改革对财务报告的影响。该指南提供了可选的权宜之计,用于将GAAP应用于参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或2021年底因参考利率改革而停止的另一参考利率的合同、套期保值关系和其他交易。指导意见自发布之日起生效,截止日期为2022年12月31日。根据本公司的评估,本指引并无重大影响,本公司亦未选择应用任何可选的权宜之计。
3. 酒店物业投资
对酒店物业的投资包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
土地和改善措施 | $ | 972,633 | | | $ | 975,688 | |
建筑物和改善措施 | 3,964,442 | | | 4,001,875 | |
家具、固定装置和设备 | 689,967 | | | 691,057 | |
| 5,627,042 | | | 5,668,620 | |
累计折旧 | (1,471,994) | | | (1,449,504) | |
酒店物业投资,净额 | $ | 4,155,048 | | | $ | 4,219,116 | |
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月,本公司确认与酒店物业投资有关的折旧开支约为$46.7百万美元和美元46.8分别为100万美元。
减值
于截至2021年3月31日止三个月内,本公司评估两项酒店物业之可回收性,并录得减值亏损#美元。5.9100万美元,将酒店的账面价值调整为其估计的公允价值。公允价值是根据已签署的买卖协议(公允价值等级中的第二级计量)的合同销售价格确定的。这些酒店物业的销售于2021年5月完成。在截至2022年3月31日的三个月内,没有记录到减值。
4. 出售酒店物业
在截至2022年和2021年3月31日止三个月的酒店物业销售方面,本公司录得净收益#美元。1.4百万美元和美元1.1分别为100万美元。
在截至2022年3月31日的三个月内,公司出售了以下酒店物业,销售价格约为$35.5百万:
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酒店物业名称 | | 位置 | | 销售日期 | | 房间 |
丹佛万豪机场@Gateway Park | | 科罗拉多州奥罗拉 | | March 8, 2022 | | 238 | |
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在截至2021年3月31日的三个月内,公司出售了以下酒店物业,销售价格约为$4.4百万:
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酒店物业名称 | | 位置 | | 销售日期 | | 房间 |
休斯敦糖地庭院 | | 德克萨斯州斯塔福德 | | 2021年1月21日 | | 112 | |
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5. 收入
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| 截至2022年3月31日的三个月 | | 截至2021年3月31日的三个月 |
| 客房收入 | | 食品和饮料收入 | | 其他收入 | | 总收入 | | 客房收入 | | 食品和饮料收入 | | 其他收入 | | 总收入 |
南佛罗里达州 | $ | 37,411 | | | $ | 4,739 | | | $ | 2,222 | | | $ | 44,372 | | | $ | 20,827 | | | $ | 2,364 | | | $ | 1,756 | | | $ | 24,947 | |
南加州 | 23,591 | | | 1,661 | | | 2,158 | | | 27,410 | | | 11,905 | | | 339 | | | 1,407 | | | 13,651 | |
北加州 | 20,207 | | | 1,613 | | | 1,037 | | | 22,857 | | | 8,844 | | | 218 | | | 700 | | | 9,762 | |
芝加哥 | 8,960 | | | 1,622 | | | 460 | | | 11,042 | | | 6,392 | | | 683 | | | 358 | | | 7,433 | |
休斯敦 | 8,528 | | | 569 | | | 867 | | | 9,964 | | | 5,323 | | | 98 | | | 668 | | | 6,089 | |
奥斯汀 | 8,382 | | | 671 | | | 740 | | | 9,793 | | | 3,607 | | | 223 | | | 478 | | | 4,308 | |
华盛顿特区 | 8,326 | | | 117 | | | 590 | | | 9,033 | | | 4,135 | | | 29 | | | 284 | | | 4,448 | |
纽约市 | 7,662 | | | 789 | | | 473 | | | 8,924 | | | 3,238 | | | 17 | | | 129 | | | 3,384 | |
亚特兰大 | 7,685 | | | 385 | | | 825 | | | 8,895 | | | 3,148 | | | 68 | | | 493 | | | 3,709 | |
新奥尔良 | 7,856 | | | 164 | | | 697 | | | 8,717 | | | 2,350 | | | — | | | 383 | | | 2,733 | |
丹佛 | 6,552 | | | 1,727 | | | 321 | | | 8,600 | | | 2,202 | | | 398 | | | 330 | | | 2,930 | |
查尔斯顿 | 6,738 | | | 1,196 | | | 502 | | | 8,436 | | | 3,177 | | | 300 | | | 402 | | | 3,879 | |
奥兰多 | 6,507 | | | 595 | | | 1,045 | | | 8,147 | | | 2,847 | | | 133 | | | 825 | | | 3,805 | |
坦帕 | 6,492 | | | 766 | | | 606 | | | 7,864 | | | 2,847 | | | 384 | | | 313 | | | 3,544 | |
路易斯维尔 | 4,845 | | | 1,993 | | | 879 | | | 7,717 | | | 1,781 | | | 368 | | | 355 | | | 2,504 | |
其他 | 36,037 | | | 2,294 | | | 2,797 | | | 41,128 | | | 20,149 | | | 620 | | | 1,657 | | | 22,426 | |
总计 | $ | 205,779 | | | $ | 20,901 | | | $ | 16,219 | | | $ | 242,899 | | | $ | 102,772 | | | $ | 6,242 | | | $ | 10,538 | | | $ | 119,552 | |
6. 债务
该公司的债务包括以下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
高级笔记,净额 | $ | 987,534 | | | $ | 986,942 | |
左轮手枪 | — | | | 200,000 | |
定期贷款,净额 | 815,439 | | | 815,004 | |
抵押贷款,净额 | 407,752 | | | 407,492 | |
债务,净额 | $ | 2,210,725 | | | $ | 2,409,438 | |
高级附注
截至2022年3月31日和分别于2021年12月31日,公司的高级债券(统称为“高级债券”)包括以下内容(以千元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 账面价值为 |
| | 利率,利率 | | 到期日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
优先债券将于2029年到期 | | 4.00% | | 2029年9月 | | $ | 500,000 | | | $ | 500,000 | |
优先债券将于2026年到期 | | 3.75% | | 2026年7月 | | 500,000 | | | 500,000 | |
| | | | | | 1,000,000 | | | 1,000,000 | |
递延融资成本,净额 | | | | | | (12,466) | | | (13,058) | |
高级票据合计,净额 | | | | | | $ | 987,534 | | | $ | 986,942 | |
管理高级票据的契约包含惯例契约,这些契约将限制经营合伙企业产生额外债务的能力,在某些情况下,还将限制其子公司产生额外债务、创建资产留置权、进行分配和支付股息、进行某些类型的投资、发布债务担保以及进行某些限制性付款的能力。这些限制受制于契约中规定的若干例外和限制条件。
高级票据的各项限制性公约摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 圣约 | | 合规性 |
赡养费公约 | | | | |
未担保资产与未担保债务比率 | | > 150.0% | | 是 |
即期契诺 | | | | |
合并负债少于调整后总资产 | | | | 是 |
合并担保负债少于调整后总资产 | | | | 是 |
利息覆盖率 | | > 1.5x | | 是 |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司遵守了与高级债券相关的所有公约。
左轮手枪和定期贷款
该公司有以下信贷协议:
•$600.0百万循环信贷安排,计划到期日为2024年5月18日,一年满足某些条件时的延期选择权(“旋转器”);
•$400.0预定到期日为2023年1月25日的百万美元定期贷款(“2023年到期的4亿美元定期贷款”);
•$225.0预定到期日为2023年1月25日的百万美元定期贷款(“2023年到期的2.25亿美元定期贷款”);
•$150.0预定到期日为2023年6月10日的100万美元定期贷款(“2023年到期的1.5亿美元定期贷款”);以及
•$400.0预定到期日为2025年5月18日的百万美元定期贷款(“4亿美元定期贷款2025年到期”)。
2023年到期的4亿美元定期贷款、2023年到期的2.25亿美元定期贷款、2023年到期的1.5亿美元定期贷款,以及2025年到期的4亿美元定期贷款,统称为“定期贷款”。
该公司的信贷协议包括以下内容(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 账面价值为 |
| | 2022年3月31日的利率(1) | | 到期日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
左轮手枪(2) | | 2.95% | | May 2024 | | $ | — | | | $ | 200,000 | |
4亿美元定期贷款将于2023年到期 | | 4.69% | | 2023年1月(4) | | 203,944 | | | 203,944 | |
2.25亿美元定期贷款,2023年到期 | | 4.27% | | 2023年1月(5) | | 114,718 | | | 114,718 | |
1.5亿美元定期贷款,2023年到期 | | 4.18% | | June 2023 (6) | | 100,000 | | | 100,000 | |
4亿美元定期贷款,2025年到期 | | 4.00% | | May 2025 | | 400,000 | | | 400,000 | |
| | | | | | 818,662 | | | 1,018,662 | |
递延融资成本,净额(3) | | | | | | (3,223) | | | (3,658) | |
转轨贷款和定期贷款总额,净额 | | | | | | $ | 815,439 | | | $ | 1,015,004 | |
(1)2022年3月31日的利率使利率对冲生效。
(2)截至2022年3月31日和2021年12月31日,600.0百万美元和 $400.0分别是Revolver上剩余容量的100万。本公司还有权将到期日延长至额外的一年如果满足某些条件,则截止到2025年5月。
(3)不包括$2.6百万美元和美元2.9截至2022年3月31日和2021年12月31日,分别与Revolver的递延融资成本相关的百万美元,这些成本包括在随附的合并资产负债表中的预付费用和其他资产中。
(4)这笔定期贷款包括一笔一年制约$的扩展选项151.7本金余额的百万美元。行使权力一年制延期选择权将由公司酌情决定,但须符合某些条件。
(5)这笔定期贷款包括一笔一年制约$的扩展选项73.0本金余额的百万美元。行使权力一年制延期选择权将由公司酌情决定,但须符合某些条件。
(6)本公司有权将到期日再延长一年至2024年6月。
Revolver和定期贷款受各种金融契约的约束。以下是限制性最强的公约的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 圣约 | | 合规性 |
杠杆率(1) | | | | N/A (3) |
固定费用覆盖率(2) | | >= 1.50x | | N/A (3) |
有担保债务比率 | | | | N/A (3) |
未担保负债率 | | | | N/A (3) |
未担保债务偿债覆盖率 | | >= 2.00x | | N/A (3) |
维持最低流动性水平 | | >=1.5亿美元 | | 是 |
(1)杠杆率是指债务净额,如转债及定期贷款协议所界定,与公司未计利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)的比率。
(2)固定费用承保比率为调整后的EBITDA(在Revolver和定期贷款协议中一般定义为EBITDA减去家具、固定装置和设备(“FF&E”)储备)到固定费用(在Revolver和定期贷款协议中一般定义为利息支出、所有定期安排的本金支付、支付的优先股息和支付的现金税款)。
(3)该公司目前不需要遵守这些公约,详情见下文。
在截至2022年3月31日的财政季度(“契约救济期”),本公司在“转轨”及定期贷款协议下的财务维持契约将获豁免。此外,在《公约》救济期之后的一段时间内,修改了某些《公约》的门槛。如果公司评估在《公约》救济期之后的一段时间内不太可能达到财务公约的门槛,则公司将寻求延长《公约》救济期。
2022年4月,该公司还修订了转债和定期贷款,允许回购公司股票,最高可达$50.0拥有手头现金、运营现金或处置收益的百万美元。
按揭贷款
该公司的按揭贷款包括以下各项(以千元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 账面价值为 |
| | 担保资产数量 | | 2022年3月31日的利率 | | | 到期日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
按揭贷款(1) | | 7 | | 3.30% | (3) | | 2022年4月 | (4) | $ | 200,000 | | | $ | 200,000 | |
按揭贷款(1) | | 3 | | 2.53% | (3) | | 2024年4月 | (5) | 96,000 | | | 96,000 | |
按揭贷款(1) | | 4 | | 3.43% | (3) | | 2024年4月 | (5) | 85,000 | | | 85,000 | |
按揭贷款(2) | | 1 | | 5.06% | | | 2029年1月 | | 27,463 | | | 27,554 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 15 | | | | | | | 408,463 | | | 408,554 | |
递延融资成本,净额 | | | | | | | | | (711) | | | (1,062) | |
按揭贷款总额,净额 | | | | | | | | | $ | 407,752 | | | $ | 407,492 | |
(1)抵押贷款抵押的酒店是交叉抵押的。只要求在到期时支付利息。
(2)包括$2.5百万美元和美元2.6分别为2022年3月31日和2021年12月31日的100万美元,与这笔抵押贷款的公允价值调整有关。
(3)2022年3月31日的利率使利率对冲生效。
(4)抵押贷款提供了二一年延期选项。2022年4月,本公司行使第一项选择权,将到期日延长至2023年4月。
(5)抵押贷款提供了二一年扩展选项。
若干按揭协议须受多项维修契约所规限,该等契约规定公司须维持最低债务收益率或偿债比率(“偿债比率”)。未能达到债务收益率或DSCR门槛不是违约事件,而是触发现金陷阱事件。在现金陷阱事件期间,抵押贷款的贷款人或服务商控制现金流出,直到贷款符合契约。此外,某些抵押贷款还有其他要求,包括继续经营和维护酒店财产。在2022年3月31日和2021年12月31日,一和二抵押贷款分别发生在现金陷阱事件中。此外,DSCR关于一笔抵押贷款的契约已被免除至2022年12月31日。
在2022年3月31日和2021年12月31日,大约有$15.7百万美元和美元22.4由于现金陷阱事件,贷款人持有的限制性现金分别为100万美元。
利息支出
该公司利息支出的组成部分包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
高级附注 | | | | | $ | 9,743 | | | $ | 5,942 | |
左轮手枪和定期贷款 | | | | | 9,968 | | | 17,178 | |
按揭贷款 | | | | | 3,210 | | | 3,454 | |
递延融资成本摊销 | | | | | 1,684 | | | 1,321 | |
与利率对冲相关的非现金利息支出 | | | | | (44) | | | — | |
利息支出总额 | | | | | $ | 24,561 | | | $ | 27,895 | |
7. 衍生工具和套期保值活动
以下利率互换已被指定为现金流对冲(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 名义价值在 | | 公允价值在 |
树篱类型 | | 利息 率 | | 成熟性 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
掉期现金流(1) | | 2.29% | | 2022年12月 | | $ | 200,000 | | | $ | 200,000 | | | $ | (1,566) | | | $ | (4,077) | |
掉期现金流(1) | | 2.29% | | 2022年12月 | | 125,000 | | | 125,000 | | | (977) | | | (2,545) | |
掉期现金流(2) | | 2.38% | | 2022年12月 | | — | | | 87,780 | | | — | | | (1,879) | |
掉期现金流(2) | | 2.38% | | 2022年12月 | | — | | | 36,875 | | | — | | | (789) | |
互换现金流 | | 2.39% | | 2023年12月 | | 75,000 | | | 75,000 | | | (314) | | | (2,504) | |
互换现金流 | | 2.51% | | 2023年12月 | | 75,000 | | | 75,000 | | | (478) | | | (2,692) | |
互换现金流 | | 2.75% | | 2023年11月 | | 100,000 | | | 100,000 | | | (1,112) | | | (3,893) | |
掉期现金流(3) | | 1.28% | | 2022年9月 | | 24,662 | | | 100,000 | | | (47) | | | (759) | |
互换现金流 | | 1.24% | | 2025年9月 | | 150,000 | | | 150,000 | | | 5,703 | | | (860) | |
互换现金流 | | 1.16% | | 2024年4月 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 1,167 | | | (338) | |
互换现金流 | | 1.20% | | 2024年4月 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 1,123 | | | (387) | |
互换现金流 | | 1.15% | | 2024年4月 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 1,176 | | | (327) | |
互换现金流 | | 1.10% | | 2024年4月 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 1,230 | | | (267) | |
互换现金流 | | 0.98% | | 2024年4月 | | 25,000 | | | 25,000 | | | 679 | | | (61) | |
互换现金流 | | 0.95% | | 2024年4月 | | 25,000 | | | 25,000 | | | 695 | | | (43) | |
掉期现金流(4) | | 0.93% | | 2024年4月 | | 25,000 | | | 25,000 | | | 705 | | | (31) | |
掉期现金流(4) | | 0.90% | | 2024年4月 | | 25,000 | | | 25,000 | | | 722 | | | (13) | |
掉期现金流(4) | | 0.85% | | 2024年12月 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 2,023 | | | 221 | |
掉期现金流(4) | | 0.75% | | 2024年12月 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 2,159 | | | 372 | |
掉期现金流(4) | | 0.65% | | 2026年1月 | | 50,000 | | | 50,000 | | | 3,147 | | | 955 | |
| | | | | | $ | 1,199,662 | | | $ | 1,399,655 | | | $ | 16,035 | | | $ | (19,917) | |
(1)2021年6月,由于对冲的预测交易不再可能发生,本公司取消了该等掉期的部分原始名义价值。因此,该公司共重新分类#美元。4.4将未实现亏损计入其他全面收益(亏损),并在综合经营报表和全面收益(亏损)中计入净其他收入。被取消指定的掉期部分随后被重新指定,金额与初始公允价值#美元有关。4.4在新套期保值关系中计入其他全面收益(亏损)的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元在这些掉期剩余期限内按直线原则重新归类为收益。
(2)于2021年6月,由于对冲的预测交易不再可能发生,本公司终止了该等掉期的部分原始名义价值,并支付了约1美元6.2百万美元终止部分掉期交易。2022年2月,该公司总共支付了约1美元1.5终止这些掉期,并将包括在其他全面收益(亏损)中的未实现亏损重新归类为这些掉期剩余寿命内直线基础上的收益。
(3)2022年2月,该公司终止了大约$75.3原金额的百万美元100.0由于对冲的预测交易不再可能发生,这一掉期交易的名义价值为100万美元。作为掉期终止的一部分,该公司支付了大约$0.2百万美元,终止部分掉期交易。本公司将在掉期剩余期限内将计入其他全面收益(亏损)的未实现亏损重新归类为直线基础上的收益。
(4)2022年2月,由于对冲的预测交易不再可能发生,本公司取消了对这些掉期的指定。因此,该公司共重新分类约#美元。5.9其他全面收益(亏损)中的未实现收益在合并业务表和全面收益(亏损)报表中计入其他收入净额。这些掉期随后被重新指定,涉及初始公允价值#美元的金额。5.9在新的套期保值关系中记录在其他全面收益(亏损)中的100万美元将在这些掉期的剩余期限内以直线基础重新归类为收益。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,利率互换负债的公允价值总额为4.5百万美元和美元21.5100万美元分别计入所附综合资产负债表中的应付帐款和其他负债。截至2022年3月31日和2021年12月31日,利率互换资产的公允价值总额为20.5百万美元和美元1.5百万美元分别计入随附的综合资产负债表中的预付费用和其他资产。
截至2022年3月31日,大约有11.2未实现收益包括在与利率互换有关的累计其他综合收益(亏损)中。截至2021年12月31日,大约有17.1未实现亏损包括在与利率互换有关的累计其他综合收益(亏损)中。曾经有过不是在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三个月期间记录的无效。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,约为美元4.9百万美元和美元7.3计入累计其他全面收益(亏损)的金额中,分别有100万美元被重新分类为利率掉期的利息支出。大约$3.3截至2022年3月31日,计入累计其他全面收益(亏损)的未实现亏损中的100万预计将在未来12个月内重新分类为收益.
8. 公允价值
公允价值计量
公允价值被定义为在本金或最有利市场的计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售资产时收到的价格或支付的转移负债的价格。公允价值层次结构有三个级别的投入,既有可观察的,也有不可观察的:
•第1级-投入包括相同资产或负债在活跃市场上的报价。
•2级-投入是除1级以外的市场数据,可以直接或间接观察。第2级投入包括类似资产或负债的报价市场价格、不活跃市场的报价以及其他可由市场数据证实的可观察信息。
•3级-投入是不可观察的,并得到很少或没有市场数据的证实。
金融工具的公允价值
该公司使用了以下市场假设和/或估计方法:
•现金及现金等价物、受限现金储备、酒店及其他应收账款、应付账款及其他负债-由于这些金融工具的到期日较短,在综合资产负债表中报告的账面金额接近公允价值。
•债务-该公司通过使用公开可用交易价格估计优先票据的公允价值,这是公允价值等级中的第一级投入。该公司使用贴现现金流模型,并纳入了对具有类似条款的债务的有效借款利率的各种投入和假设,即公允价值层次中的2级和3级投入,从而估计了转债和定期贷款的公允价值。本公司采用贴现现金流模型,并纳入有关类似条款债务的有效借款利率及贷款与抵押品估计公允价值的各种资料及假设,以估计按揭贷款的公允价值,该等资料为公允价值架构中的第三级投入。
该公司债务的公允价值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 账面价值 | | 公允价值 | | 账面价值 | | 公允价值 |
高级笔记,净额 | $ | 987,534 | | | $ | 939,100 | | | $ | 986,942 | | | $ | 999,060 | |
左轮手枪和定期贷款,净额 | 815,439 | | | 806,218 | | | 1,015,004 | | | 1,006,647 | |
抵押贷款,净额 | 407,752 | | | 403,211 | | | 407,492 | | | 401,387 | |
债务,净额 | $ | 2,210,725 | | | $ | 2,148,529 | | | $ | 2,409,438 | | | $ | 2,407,094 | |
经常性公允价值计量
下表列出了该公司截至2022年3月31日按公允价值经常性计量的金融资产和负债的公允价值等级(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
利率互换资产 | $ | — | | | $ | 20,529 | | | $ | — | | | $ | 20,529 | |
利率互换负债 | — | | | (4,494) | | | — | | | (4,494) | |
总计 | $ | — | | | $ | 16,035 | | | $ | — | | | $ | 16,035 | |
下表列出了该公司截至2021年12月31日按公允价值经常性计量的金融资产和负债的公允价值等级(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的公允价值 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
利率互换资产 | $ | — | | | $ | 1,548 | | | $ | — | | | $ | 1,548 | |
利率互换负债 | — | | | (21,465) | | | — | | | (21,465) | |
总计 | $ | — | | | (19,917) | | | $ | — | | | $ | (19,917) | |
衍生金融工具的公允价值乃采用广泛接受的估值方法厘定,包括对每项衍生工具的预期现金流进行贴现现金流分析。该公司确定,用于评估其衍生品价值的重要投入,如利息收益率曲线和贴现率,属于公允价值等级的第二级,与公司交易对手及其自身信用风险相关的信用估值调整利用第三级投入,如对当前信用利差的估计,以评估自身及其交易对手违约的可能性。截至2022年3月31日,本公司评估了信用估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响的重要性,并确定信用估值调整对其衍生品的整体估值并不重大。因此,本公司决定将其衍生产品估值整体归类于公允价值等级的第二级。
9. 所得税
本公司采用资产负债法核算所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债根据现有资产和负债的财务报表账面值与其各自的所得税基础之间的差额以及净营业亏损、资本亏损和税项抵免结转的估计未来税项后果进行确认。递延税项资产及负债以预期实现或结算该等暂时性差额的年度的现行现行所得税税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在新税率颁布时的收益中确认。然而,递延税项资产只有在考虑到所有现有证据,包括现有应税暂时性差异的未来冲销、未来预计应纳税所得额和税务筹划战略的情况下才予以确认。如果根据现有证据的份量,部分或全部递延税项资产很可能无法变现,则会提供估值免税额。本公司仍将继续为递延税项资产提供全额估值准备。
该公司拥有不是截至2022年3月31日和2021年12月31日的税收不确定性应计项目。
10. 承付款和或有事项
受限现金储备
公司有义务为酒店未来的资本支出(包括根据管理协议、特许经营协议和/或抵押贷款文件确定的定期更换或翻新FF&E)保留现金储备资金。管理协议、特许经营权协议和/或抵押贷款文件要求公司预留现金,范围通常为3.0%至5.0单个酒店收入的%。在管理协议、专营权协议或按揭贷款文件终止后,任何未用款项仍为本公司的财产。截至2022年3月31日和2021年12月31日,大约43.3百万美元和美元48.5百万,
在某些贷款人因现金陷阱事件而持有受限现金的情况下,有限现金储备中可用于未来的资本支出、房地产税、保险和债务。
诉讼
本公司及其任何附属公司目前均未涉及管理层认为会对本公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的任何监管或法律程序。
管理协议
截至2022年3月31日,96的综合酒店物业是根据管理协议经营的,初始条款范围为一至25好几年了。这一数字包括29根据与希尔顿、凯悦或万豪的管理协议获得特许经营协议利益的酒店物业。每家管理公司获得一笔基本管理费,1.75%和3.5酒店收入的10%。包括特许经营协议的好处的管理协议在以下情况下产生基本管理费:2.0%和7.0酒店收入的10%。如果管理协议中定义的酒店运营收入超过某些门槛,管理公司也有资格获得奖励管理费。奖励管理费一般按本公司在酒店的投资获得优先回报后,按酒店营业收入的百分比计算。
管理费包括在随附的综合经营报表和综合收益(亏损)中的管理和特许经营费支出。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月,本公司产生的管理费开支约为$7.9百万美元和美元3.2分别为100万美元。
特许经营协议
截至2022年3月31日,66该公司的酒店物业均按特许经营协议经营,初期条款由一至30好几年了。这一数字不包括29根据与希尔顿、凯悦或万豪的管理协议获得特许经营协议利益的酒店物业。此外,有一家酒店没有以酒店品牌运营,因此没有特许经营协议。特许经营协议允许酒店以各自的品牌运营。根据特许经营权协议,该公司支付特许权使用费,3.0%和6.0房间收入的%,外加营销、中央预订系统和其他特许经营商成本的额外费用1.0%和4.3房间收入的%。某些酒店还被收取特许权使用费1.5%和3.0占食品和饮料收入的1%。
特许经营费包括在随附的综合经营报表和综合收益(亏损)中的管理和特许经营费支出。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月,本公司产生的特许经营费开支约为$13.6百万美元和美元6.7分别为100万美元。
温德姆协议
于2019年,本公司与Wyndham订立终止净营业收入保证的协议,并收到终止款项合共$36.0来自温德姆的100万美元。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月,本公司确认约1.0百万美元和美元4.6由于终止付款在管理协议的剩余期限内摊销,管理费用和特许经营费支出分别减少了100万美元。
11. 权益
实益权益普通股
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,公司宣布现金股息为$0.01每股普通股。
2022年4月29日,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,收购总额高达美元的股票。250.02022年5月9日至2023年5月8日的百万股普通股和优先股(《2022年股份回购计划》)。
A系列优先股
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,公司宣布现金股息为$0.4875每一股A系列优先股。
合并后合资企业中的非控股权益
该公司合并了拥有Kickerbocker的合资企业,该合资企业有一个第三方合作伙伴,拥有非控股5在合资企业中的%所有权权益。第三方所有权权益计入合并资产负债表中合并合资企业的非控股权益。
经营合伙企业中的非控股权益
本公司合并经营合伙企业,经营合伙企业是一家拥有多数股权的有限合伙企业,拥有非控股权益。有限合伙人持有的流通股可以赎回现金,也可以由本公司选择赎回相同数量的普通股。截至2022年3月31日,771,831优秀的运营单位由有限合伙人持有。非控股权益计入综合资产负债表中经营合伙企业的非控股权益。
12. 股权激励计划
本公司可根据RLJ Lodging Trust 2021股权激励计划(“2021计划”)向高级职员、雇员、非雇员受托人及其他合资格人士发放以股份为基础的奖励。2021年计划规定最多6,828,527普通股将以股票期权、股份增值权、限制性股票奖励、非限制性股票奖励、股份单位、股利等价权、长期激励单位、其他股权奖励和现金红利奖励的形式发行。
股票大奖
本公司可不时向高级职员、雇员及非雇员受托人授予未归属的限制性股份作为补偿。已发行的股份在授予之日由董事会决定的一段时间内归属。本公司根据股份于发行当日的公平市价(经没收调整后),于归属期间以直线方式确认按时间为基础的非归属限制性股份的补偿开支。
非雇员受托人也可以选择接受非限制性股票作为补偿,否则将以现金支付他们的服务。向非雇员受托人发行的代替现金薪酬的股票不受限制,并且不包括归属条件。本公司根据发行当日股份的公平市价,确认发行非限售股份以代替现金补偿的补偿开支。
截至2022年3月31日的未归属限售股摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 数量 股票 | | 加权平均 授予日期 公允价值 |
未归属于2022年1月1日 | 2,380,283 | | | $ | 15.43 | |
授与 | 432,779 | | | 15.22 | |
既得 | (234,897) | | | 15.63 | |
被没收 | (4,629) | | | 13.34 | |
未归属于2022年3月31日 | 2,573,536 | | | $ | 15.38 | |
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月,本公司确认约3.5百万美元和美元1.9与限制性股票奖励相关的基于股票的薪酬支出分别为100万欧元。截至2022年3月31日,29.8与未归属的限制性股票奖励有关的未确认补偿费用总额中的100万美元,这些费用预计将在加权平均期间确认2.2好几年了。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,归属股份的总公允价值(计算方法为股份数量乘以归属日期股价)约为$3.4百万美元和美元3.7分别为100万美元。
绩效单位
公司可能会不时奖励绩效单位作为对高级管理人员和员工的补偿。2021年之前授予的业绩单位在四年内授予,包括三年基于绩效的归属(“绩效单位测量期”)加上额外的一年以时间为基础的归属。这些业绩单位可在以下范围内转换为限制性股票0%至200授予业绩单位数量的百分比取决于公司实现绝对股东总回报(40奖励的百分比)和相对总股东回报(60按奖励定义的同龄人组的特定百分位数在测算期内)。如果在绩效单位测算期结束时满足目标标准,则50已赚取的绩效单位的百分比将在测算期结束时授予。剩下的50%转换为将归属于一年测算期结束的周年纪念。对于转换后发行的任何限制性股票,获奖者将有权获得相当于假若该等限制性股票在业绩单位计量期间开始时发行则应支付的所有股息的金额的支付。业绩单位的公允价值是使用蒙特卡罗模拟确定的,预期期限等于以下奖励的必要服务期限四年。本公司使用一种计算方法,以直线为基础估计绩效单位的薪酬费用,该计算方法确认50授予日公允价值的百分比超过三年和50授予日公允价值的百分比超过四年.
2021年和2022年授予的表演单位在三年期限结束时授予。这些业绩单位可转换为限制股,范围为授予业绩单位数量的0%至200%,条件是公司实现绝对总股东回报(25奖励的%)和相对股东回报(75按奖励定义的同龄人组的特定百分位数在测算期内)。在绩效单位测算期结束时,达到目标标准时,将100%获得的绩效单位将立即授予。获奖者将无权在转换日期之前获得任何股息。对于转换后发行的任何限制性股票,获奖者将有权获得相当于假若该等限制性股票在业绩单位计量期间开始时发行则应支付的所有股息的金额的支付。对于2021年和2022年授予的绩效单位,本公司采用直线法估计绩效单位的补偿费用,计算方法为确认100授予日公允价值的百分比超过三年.
各表演单位奖项摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
获奖日期 | | 数量 已批出单位 | | 赠与日期交易会 价值 | | 换算范围 | | 无风险利率 | | 波动率 |
2019年2月(1) | | 260,000 | | $19.16 | | 0% to 200% | | 2.52% | | 27.19% |
2020年2月 | | 489,000 | | $11.59 | | 0% to 200% | | 1.08% | | 23.46% |
2021年2月 | | 431,151 | | $20.90 | | 0% to 200% | | 0.23% | | 69.47% |
2022年2月 | | 407,024 | | $21.96 | | 0% to 200% | | 1.7% | | 70.15% |
(1)2022年2月,在计量期结束后,公司达到了一定的门槛标准,业绩单位将转换为约133,000股限制性股票。
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月,本公司确认约1.7百万美元和美元0.9与绩效单位奖励相关的基于股份的薪酬支出分别为百万美元。截至2022年3月31日,16.5与业绩单位奖励有关的未确认薪酬费用总额中的100万美元,这些费用预计将在#年的加权平均期间确认2.3好几年了。
截至2022年3月31日,有3,493,9842021年计划下可供未来授予的普通股,其中包括如果满足某些目标标准,可能会从业绩单位转换的潜在普通股。
13. 普通股每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是,将当期普通股股东应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均数,不包括当期已发行的未归属限制性股票的加权平均数。普通股每股摊薄收益的计算方法是,将普通股股东应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均数,再加上当期可能发行的任何普通股。潜在股份包括未归属的限制性股份授予和未归属的业绩单位,采用库存股方法计算。任何反稀释股票都被排除在稀释后每股收益的计算之外。
包含不可没收股息或股息等价物权利(不论已支付或未支付)的未归属股份支付奖励为参与股份,并在根据两类法计算每股收益时予以考虑。如果有任何可分配给参与股份的未分配收益,将从计算基本每股收益和稀释后每股收益时使用的普通股股东应占净收益中扣除。
由于对截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的金额没有影响,有限合伙人的已发行运营单位(在某些情况下可以赎回为普通股)已被排除在稀释后每股收益的计算之外,因为有限合伙人的收入份额也将计入普通股股东应占的净收入。
普通股基本收益和稀释后每股收益的计算方法如下(单位:千,不包括每股和每股数据):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
归因于RLJ的净亏损 | | | | | $ | (15,247) | | | $ | (77,985) | |
减去:优先股息 | | | | | (6,279) | | | (6,279) | |
减去:对未归属的限制性股票支付的股息 | | | | | (26) | | | (10) | |
减去:归属于未归属限制性股票的未分配收益 | | | | | — | | | — | |
普通股股东应占净亏损,不包括未归属限制性股票应占金额 | | | | | $ | (21,552) | | | $ | (84,274) | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加权-普通股平均数-基本普通股和稀释普通股 | | | | | 164,179,661 | | | 163,826,009 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股东应占每股净亏损--基本亏损和稀释亏损 | | | | | $ | (0.13) | | | $ | (0.51) | |
14. 现金流量表补充信息(千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
现金、现金等价物和受限现金准备金的对账 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 479,047 | | | $ | 647,844 | |
受限现金储备 | 43,254 | | | 33,391 | |
现金、现金等价物和受限现金储备 | $ | 522,301 | | | $ | 681,235 | |
| | | |
支付的利息 | $ | 33,911 | | | $ | 20,886 | |
| | | |
已缴纳的所得税 | $ | 6 | | | $ | 134 | |
| | | |
营运现金流租赁支付 | $ | 3,629 | | | $ | 2,880 | |
| | | |
补充投资和融资交易 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
在出售酒店财产方面,该公司记录如下: | | | |
销售价格 | $ | 35,450 | | | $ | 4,410 | |
交易成本 | (599) | | | (300) | |
经营比例分配 | (726) | | | (120) | |
出售酒店物业所得,净额 | $ | 34,125 | | | $ | 3,990 | |
| | | |
补充非现金交易 | | | |
应计资本支出 | $ | 1,454 | | | $ | 9,485 | |
| | | |
15. 后续事件
2022年4月,该公司出售了拥有164个房间的斯普林希尔套房丹佛北威斯敏斯特。
2022年4月,该公司行使了抵押贷款的第一个延期选择权,将到期日延长至2023年4月。
2022年4月,2022年股份回购计划获得批准,并对转盘和定期贷款进行了修订,以允许回购公司股票。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
阅读以下讨论和分析时,应结合本报告其他部分包含的综合财务报表和相关说明,以及我们年度报告中包含的信息。年报可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。
关于前瞻性信息的声明
以下信息包含某些陈述,而不是纯粹的历史信息,包括估计、预测、与我们的业务计划、目标和预期经营结果有关的陈述,以及这些陈述所依据的假设,这些陈述属于1995年私人证券诉讼改革法、证券法第27A条和1934年证券交易法第21E条所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述通常通过使用“相信”、“计划”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“可能”、“将会”、“将继续”、“打算”、“应该”或类似的表达方式来识别。尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设、信念和期望,但这些前瞻性陈述并不是对未来事件的预测或对未来业绩的保证,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中所陈述的大不相同。
目前,可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述大不相同的最重要因素之一是,当前新型冠状病毒或新冠肺炎的大流行对我们的财务状况、经营业绩、现金流和业绩、房地产市场和全球经济以及
金融市场。新冠肺炎大流行对我们的影响程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展具有很高的不确定性,也无法确切预测,包括大流行的持续时间及其对旅行需求和消费者信心水平的影响,各国政府、企业和个人应对大流行采取的行动,包括限制或禁止旅行,新冠肺炎大流行的影响,以及应对大流行对全球和区域经济、旅行和经济活动的影响,疫苗和治疗开发及其部署的速度和有效性,包括公众采用新冠肺炎疫苗和加强疫苗的比率。以及它们对新冠肺炎新兴变种的有效性,以及新冠肺炎大流行消退后的恢复速度等。此外,敬请投资者将截至2021年12月31日的10-K表格中题为“风险因素”一节中确定的许多风险解读为由于新冠肺炎疫情的持续和众多不利影响而加剧。
其他可能导致这种差异的因素包括:直接竞争加剧,政府法规或会计规则的变化,当地、全国和全球房地产状况的变化,酒店业的下降,酒店业的季节性,与自然灾害有关的风险,如地震和飓风,敌对行动,包括国际军事冲突,未来的恐怖袭击,或影响旅行、公共卫生和/或经济活动的敌对行动的恐惧,以及流行病和/或流行病,包括新冠肺炎,第三方运营商的风险,运营成本的变化,未来经济复苏和酒店重新开业的加速。我们以令人满意的条款获得信贷额度或永久融资的能力、利率的变化、通货膨胀、持续时间和通过发行我们的普通股和优先股或债务获得资本的能力、我们识别合适收购的能力、我们完成已确定的收购并整合这些业务的能力以及我们会计估计的不准确。鉴于这些不确定因素,不应过分依赖这种说法。
除非法律要求,我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。我们告诫投资者不要过度依赖这些前瞻性声明,并敦促投资者仔细阅读我们在年报中“前瞻性声明”、“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分所披露的风险和不确定性,以及本季度报告中讨论的风险、不确定性和其他因素,以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中确定的风险、不确定性和其他因素。
概述
我们是一家自我建议和自我管理的马里兰州REIT,主要拥有优质品牌、高利润率、专注服务和紧凑的全方位服务酒店。我们拥有地理上多样化的酒店组合,位于高增长的城市市场,表现出多个需求来源和诱人的长期增长前景。我们相信,我们的投资策略使我们能够创造高水平的每间可用房间收入(“RevPAR”)、强劲的运营利润率和诱人的回报。
我们的战略是主要拥有高端品牌、专注服务和紧凑的全方位服务酒店。专注服务的紧凑型全方位服务酒店的大部分收入通常来自房间租赁,食品和饮料门店和会议空间有限,需要的员工比传统的全方位服务酒店更少。我们相信,与其他类型的酒店相比,这些类型的酒店具有产生诱人回报的潜力,因为它们有能力达到或接近传统全方位服务酒店所实现的每间PAR水平,同时由于其更高效的运营模式和更不稳定的现金流而实现更高的利润率。
截至2022年3月31日,我们在22个州和哥伦比亚特区拥有97家酒店,约21,400间客房。通过全资子公司,我们拥有95家酒店100%的权益,一家酒店95%的控股权,以及拥有一家酒店的实体50%的非控股权。我们合并我们持有控股权的96家酒店物业的房地产权益,并使用权益会计方法记录我们持有50%非控股权的一家酒店物业的房地产权益。我们将97家酒店中的96家出租给我们的TRS,我们拥有这些资产的控股权。
出于美国联邦所得税的目的,我们选择从截至2011年12月31日的纳税年度开始作为REIT征税。我们几乎所有的资产和负债都由我们的运营伙伴关系持有,我们的所有业务都是通过我们的运营伙伴关系进行的。我们是经营合伙企业的唯一普通合伙人。截至2022年3月31日,通过直接和间接权益的组合,我们拥有OP单位中99.5%的有限合伙权益单位。
新冠肺炎
新冠肺炎在全球的爆发以及为应对疫情而采取的公共卫生措施已经并将继续对全球经济和我们业务的方方面面产生影响。新冠肺炎疫情的影响可能会对消费者行为产生持久的影响,这可能会对我们的酒店物业造成不利影响。由于我们无法估计新冠肺炎疫情以及抗击疫情的应对措施将于何时结束,因此我们无法估计新冠肺炎疫情对我们业务的最终运营和财务影响。
新冠肺炎疫情对我们的业务产生了重大影响,结合企业支出减少(包括差旅支出)和失业率上升等宏观经济趋势,我们相信新冠肺炎疫情对我们业务的持续影响将继续对我们的财务业绩和流动性产生实质性影响。
2022年重大活动
我们的重要活动反映了我们致力于通过提高酒店投资组合的质量、回收资本和保持谨慎的资本结构来创造长期股东价值。2022年开展了以下重大活动:
•用手头的现金还清了左轮车上2亿美元的未偿还余额。
•出售了两处酒店物业,总售价约为5000万美元。
•对抵押贷款行使了一年延期选择权,将到期日延长至2023年4月。
•批准了一项新的股票回购计划,并完成了一项信贷安排修正案,允许回购我们的股票。
我们的客户
我们的酒店大多由优质品牌、专注服务和紧凑的全方位服务酒店组成。由于这一物业概况,我们的大多数客户本质上都是暂住者。临时企业通常代表个人商务或休闲旅行者。我们的大多数酒店都位于主要大都市地区的商业区。因此,商务旅客占我们酒店暂时性需求的大部分。因此,影响商务旅行的宏观经济因素比影响休闲旅游的因素对我们的商务活动的影响更大。
集团业务通常被定义为至少10间客房作为同一业务的一部分一起预订。集团业务可以使用或不使用任何给定酒店的会议空间。鉴于我们大多数酒店的会议空间有限,利用会议空间的团体业务只占我们客户群的一小部分。
我们的许多酒店都隶属于面向长期住宿客户的品牌。延长逗留的客户通常被定义为在酒店停留五晚或更长时间的客户。
我们的收入和支出
我们的收入主要来自酒店运营,包括客房销售、餐饮收入和其他收入,其中包括停车费、度假费、礼品店销售和其他客人服务费。
我们的运营成本和支出包括提供酒店服务的成本,包括房费、餐饮费、管理费和特许经营费以及其他运营费用。客房费用包括客房管家和前台的工资和工资税、预订系统、客房用品、洗衣服务和其他费用。餐饮费用主要包括食品成本、饮料成本和与之相关的人工成本。其他运营费用包括与其他运营部门收入相关的劳动力和其他成本,以及与行政部门、销售和营销、维修和维护以及公用事业成本相关的劳动力和其他成本。我们对受特许经营协议约束的酒店收取特许权使用费,外加营销、中央预订系统和其他特许经营商成本的额外费用,以便酒店物业以各自的品牌运营。特许经营费是根据客房收入的百分比计算的,对于某些酒店,食品和饮料收入要收取额外的特许经营费。我们的酒店由独立的第三方管理公司根据长期协议管理,根据这些协议,管理公司通常根据酒店的收入和盈利水平赚取基本和奖励管理费。
每一家酒店的物业。我们通常按月从管理公司收到现金分配,这反映了酒店层面的销售额减去酒店层面的运营费用。
财务业绩的主要指标
我们使用各种经营、财务和其他信息来评估我们业务的经营业绩。这些关键指标包括根据公认会计原则编制的财务信息以及属于非公认会计准则的其他财务衡量标准。此外,我们还使用其他可能不属于财务性质的信息,包括行业标准统计信息和比较数据。我们使用这些信息来衡量我们的单个酒店、酒店集团和/或整个业务的经营业绩。我们还使用这些指标来评估我们投资组合中的酒店和潜在的收购机会,以确定每家酒店对现金流的贡献及其提供诱人的长期总回报的潜力。主要指标包括:
•日均汇率(“ADR”)
•入住率
•RevPAR
ADR、入住率和RevPAR是酒店业评估经营业绩的常用指标。RevPAR是一个重要的统计数据,用于监测单个酒店物业层面和整个业务的经营业绩。我们在绝对的基础上评估单个酒店的RevPAR表现,并与预算和前期进行比较,以及在地区和公司范围内进行评估。ADR和RevPAR仅包括客房收入。
我们还使用非GAAP指标,如FFO、调整后的FFO、EBITDA、EBITDA回复以及调整后的EBITDA,以评估我们业务的经营业绩。有关非公认会计准则计量的更深入讨论,请参阅“非公认会计准则财务计量”一节。
关键会计政策和估算
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,这些估计和假设会影响我们在财务报表日期报告的资产和负债额,以及报告期内报告的收入和费用。实际数额可能与这些估计和假设有很大不同。我们根据我们可获得的信息、我们的业务和行业经验以及我们认为在这种情况下合理和适当的各种其他事项,持续评估我们的估计、假设和判断。我们的年度报告包含对我们的关键会计政策和估计的讨论。自2021年12月31日以来,我们的关键会计政策和估计没有重大变化。
经营成果
截至2022年3月31日和2021年3月31日,我们分别拥有97家和102家酒店物业。根据酒店物业的收购、出售或关闭进行翻新的时间,某些酒店物业在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的经营业绩不可比较。不可比较的物业包括八个出售或以其他方式处置的酒店物业,三个在2021年完成的收购,以及一个在2022年完成的处置。
新冠肺炎
在截至2022年3月31日的三个月里,我们受益于需求的显著增长,因为政府放松限制改善了流动性和整体旅行信心。这些趋势,再加上我们继续严格的成本控制举措,导致我们在截至2022年3月31日的三个月的运营结果比去年同期有了显著改善。
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月的比较
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| 截至3月31日的三个月, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | |
| (金额以千为单位) | | |
收入 | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | |
客房收入 | $ | 205,779 | | | $ | 102,772 | | | $ | 103,007 | | | |
食品和饮料收入 | 20,901 | | | 6,242 | | | 14,659 | | | |
其他收入 | 16,219 | | | 10,538 | | | 5,681 | | | |
总收入 | 242,899 | | | 119,552 | | | 123,347 | | | |
费用 | | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
房费 | 53,828 | | | 29,427 | | | 24,401 | | | |
餐饮费 | 16,169 | | | 4,556 | | | 11,613 | | | |
管理费和特许经营费支出 | 20,388 | | | 5,361 | | | 15,027 | | | |
其他运营费用 | 68,654 | | | 49,120 | | | 19,534 | | | |
物业运营费用总额 | 159,039 | | | 88,464 | | | 70,575 | | | |
折旧及摊销 | 46,865 | | | 46,943 | | | (78) | | | |
减值损失 | — | | | 5,946 | | | (5,946) | | | |
物业税、保险和其他 | 22,513 | | | 20,081 | | | 2,432 | | | |
一般和行政 | 14,134 | | | 10,800 | | | 3,334 | | | |
交易成本 | 62 | | | 60 | | | 2 | | | |
总运营费用 | 242,613 | | | 172,294 | | | 70,319 | | | |
其他收入,净额 | 7,285 | | | 465 | | | 6,820 | | | |
利息收入 | 172 | | | 384 | | | (212) | | | |
利息支出 | (24,561) | | | (27,895) | | | 3,334 | | | |
出售酒店物业的收益,净额 | 1,417 | | | 1,083 | | | 334 | | | |
| | | | | | | |
未合并合营企业的未合并收益(亏损)中的权益前亏损 | (15,401) | | | (78,705) | | | 63,304 | | | |
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | 122 | | | (298) | | | 420 | | | |
所得税费用前亏损 | (15,279) | | | (79,003) | | | 63,724 | | | |
所得税费用 | (190) | | | (114) | | | (76) | | | |
净亏损 | (15,469) | | | (79,117) | | | 63,648 | | | |
可归因于非控股权益的净亏损: | | | | | | | |
经营合伙企业中的非控股权益 | 104 | | | 396 | | | (292) | | | |
合并后合资企业中的非控股权益 | 118 | | | 736 | | | (618) | | | |
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归因于RLJ的净亏损 | (15,247) | | | (77,985) | | | 62,738 | | | |
优先股息 | (6,279) | | | (6,279) | | | — | | | |
普通股股东应占净亏损 | $ | (21,526) | | | $ | (84,264) | | | $ | 62,738 | | | |
收入
截至2022年3月31日的三个月,总收入从截至2021年3月31日的1.196亿美元增加到2.429亿美元,增幅为1.233亿美元。这一增长是客房收入增加1.03亿美元,食品和饮料收入增加1470万美元,其他收入增加570万美元的结果。
客房收入
截至2022年3月31日的三个月,客房收入从截至2021年3月31日的1.028亿美元增加到2.058亿美元,增幅为1.03亿美元。这一增长是由于可比物业的客房收入增加了1.015亿美元,以及不可比物业的客房收入增加了150万美元。可比物业房间收入增加的原因是,与上一期间相比,需求增加导致每间可用房收入增加,包括ADR大幅增加。增加的另一个原因是前一期间全部或部分时间关闭的旅馆在本期全部营业的影响。尽管RevPAR比2021年同期有所增加,但仍低于2019年可比时期。
以下是今年以来可比酒店的主要运营统计数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2019 | | |
入住率 | 61.2 | % | | 44.6 | % | | 76.4 | % | | |
adr | $ | 175.57 | | | $ | 120.05 | | | $ | 189.87 | | | |
RevPAR | $ | 107.39 | | | $ | 53.54 | | | $ | 145.01 | | | |
食品和饮料收入
由于需求增加,截至2022年3月31日的三个月,食品和饮料收入从截至2021年3月31日的三个月的620万美元增加到2090万美元,增加了1470万美元。增加的另一个原因是前一期间全部或部分时间关闭的旅馆在本期全部营业的影响。
其他收入
其他收入,包括停车费、度假费、礼品店销售和其他客人服务费等辅助来源的收入,在截至2022年3月31日的三个月中增加了570万美元,从截至2021年3月31日的三个月的1050万美元增加到1620万美元。其他收入的增长主要归因于停车费、度假村费用和礼品店销售额因入住率上升而增加。此外,由于2022年初奥密克戎的新冠肺炎变体的传播,取消费用增加了。
物业运营费用
截至2022年3月31日的三个月,房地产运营费用增加了7060万美元,从截至2021年3月31日的三个月的8850万美元增加到1.59亿美元。增加的原因是可比物业的物业营运开支增加7,110万美元,但因不可比较物业的物业营运开支减少60万美元而被部分抵销。
可比物业的物业运营费用构成如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | |
房费 | $ | 52,279 | | | $ | 27,944 | | | $ | 24,335 | | | |
餐饮费 | 15,747 | | | 4,470 | | | 11,277 | | | |
管理费和特许经营费支出 | 19,770 | | | 4,940 | | | 14,830 | | | |
其他运营费用 | 66,555 | | | 45,868 | | | 20,687 | | | |
物业运营费用总额 | $ | 154,351 | | | $ | 83,222 | | | $ | 71,129 | | | |
可比物业的物业营运费用增加,是由于需求较上一期间增加所致。截至2022年和2021年3月31日的三个月的管理和特许经营费支出包括与确认温德姆终止付款有关的管理和特许经营费支出分别减少100万美元和460万美元。确认温德姆终止付款减少的原因是,温德姆的某些协议将于2021年到期,而其余的协议将在更长的时间内延期和确认。
折旧及摊销
截至2022年3月31日的三个月,折旧和摊销费用减少了10万美元,从截至2021年3月31日的三个月的4690万美元降至4690万美元。
减值损失
在截至2021年3月31日的三个月内,我们记录了与2021年5月出售的两处酒店物业相关的减值损失590万美元。在截至2022年3月31日的三个月内,没有记录到减值。
财产税、保险和其他
截至2022年3月31日的三个月,财产税、保险和其他费用增加了240万美元,从截至2021年3月31日的三个月的2010万美元增至2250万美元。增加的原因是可比物业的物业税、保险及其他开支增加360万美元,但因不可比较物业的物业税、保险及其他开支减少120万美元而部分抵销。财产税、保险和其他可归因于可比物业的支出增加,主要是由于在截至2021年3月31日的三个月中,与应计房地产税负债冲销有关的收益520万美元,超过了我们与FelCor Lodging Trust合并时收购的某些加州酒店的欠款,这些债务在2022年没有再次发生。此外,增加的原因是保险费保费和地面租赁租金增加,原因是承担的租金百分比和基于消费者物价指数的增长。这些增长被其他房地产税评估的减少部分抵消。
一般和行政
截至2022年3月31日的三个月,一般和行政费用增加了330万美元,从截至2021年3月31日的三个月的1080万美元增加到1410万美元。这一增长主要是由于薪酬支出增加,包括与2021年授予的基于股票的奖励有关的非现金薪酬支出。
其他收入,净额
截至2022年3月31日的三个月,其他收入增加了680万美元,从截至2021年3月31日的三个月的50万美元增加到730万美元。增加的主要原因是,由于停止某些现金流量对冲,对累积的其他全面收益(亏损)中的未实现收益进行了重新分类。
利息支出
截至2022年3月31日的三个月,利息支出减少了330万美元,从截至2021年3月31日的三个月的2790万美元降至2460万美元。计入各期间利率互换的影响后,由于平均债务余额下降和实际利率下降,利息支出减少。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,我们利息支出的组成部分如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | |
高级附注 | $ | 9,743 | | | $ | 5,942 | | | $ | 3,801 | | | |
左轮手枪和定期贷款 | 9,968 | | | 17,178 | | | (7,210) | | | |
按揭贷款 | 3,210 | | | 3,454 | | | (244) | | | |
递延融资成本摊销 | 1,684 | | | 1,321 | | | 363 | | | |
与利率对冲相关的非现金利息支出 | (44) | | | — | | | (44) | | | |
利息支出总额 | $ | 24,561 | | | $ | 27,895 | | | $ | (3,334) | | | |
出售酒店物业的收益,净额
在截至2022年3月31日的三个月内,我们以约3550万美元的销售价格出售了一处酒店物业,并录得约140万美元的销售净收益。在截至2021年3月31日的三个月内,我们以约440万美元的销售价格出售了一处酒店物业,并录得约110万美元的销售净收益。
非公认会计准则财务指标
我们认为以下非GAAP财务指标对投资者有用,可作为我们业绩的关键补充指标:(1)FFO,(2)调整后的FFO,(3)EBITDA,(4)EBITDA回复调整后的EBITDA。这些非GAAP财务指标应该与净收益或亏损一起考虑,但不能作为衡量我们经营业绩的指标。FFO,调整后的FFO,EBITDA,EBITDARe,根据我们的计算,调整后的EBITDA可能无法与FFO、调整后的FFO、EBITDA、EBITDA相比回复以及其他公司报告的调整后EBITDA,这些公司对此类术语的定义与我们对此类术语的定义并不完全相同。
运营资金
我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)制定的标准计算运营资金(“FFO”),该标准将FFO定义为净收益或亏损,不包括房地产销售的损益、减值、会计原则变化的累积影响,加上折旧和摊销,以及对未合并的合伙企业和合资企业的调整。房地产资产的历史成本会计隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。由于房地产价值在历史上是随着市场状况而上升或下降的,因此大多数房地产行业投资者认为FFO有助于评估房地产公司的运营。我们相信,FFO的列报为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,并有助于比较不同时期和不同REITs之间的经营业绩,尽管FFO不代表直接应计入普通股股东的金额。我们对FFO的计算可能无法与其他公司计算的指标进行比较,这些公司没有使用NAREIT对FFO的定义,或者没有根据NAREIT指南计算每股稀释后的FFO。此外,在将我们与非REITs进行比较时,FFO可能没有帮助。我们提出可归属于普通股股东的FFO,其中包括我们的运营单位,因为我们的运营单位可能被赎回为普通股。我们认为,对于投资者来说,了解所有普通股和运营单位的FFO是有意义的。
对于不在NAREIT对FFO定义中的某些额外项目,我们进一步调整FFO,例如酒店交易成本、开业前成本、非现金所得税费用或福利、基于股票的薪酬的摊销、与停产利率对冲相关的非现金费用,以及我们认为在正常运营过程之外的某些其他费用。我们相信,调整后的FFO为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息,当与净收入和FFO一起考虑时,这些信息有助于投资者了解我们的经营业绩。
下表是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们的GAAP净亏损与普通股股东和单位持有人应占FFO以及调整后普通股股东和单位持有人应占FFO的对账(单位:千): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
净亏损 | | | | | $ | (15,469) | | | $ | (79,117) | |
优先股息 | | | | | (6,279) | | | (6,279) | |
折旧及摊销 | | | | | 46,865 | | | 46,943 | |
出售酒店物业的收益,净额 | | | | | (1,417) | | | (1,083) | |
减值损失 | | | | | — | | | 5,946 | |
合并后合资企业中的非控股权益 | | | | | 118 | | | 736 | |
与合并合资企业有关的调整(1) | | | | | (49) | | | (75) | |
与非合并合资企业相关的调整(2) | | | | | 295 | | | 294 | |
FFO | | | | | 24,064 | | | (32,635) | |
交易成本 | | | | | 62 | | | 60 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基于股份的薪酬摊销 | | | | | 5,185 | | | 2,752 | |
非现金所得税费用 | | | | | (135) | | | — | |
| | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损)中的衍生收益重新归类为收益(3) | | | | | (5,866) | | | — | |
其他费用(4) | | | | | 584 | | | 56 | |
调整后的FFO | | | | | $ | 23,894 | | | $ | (29,767) | |
(1)包括分配给合并后合营企业非控股权益的折旧和摊销费用。
(2)包括我们在未合并合资企业的折旧和摊销费用中的所有权权益。
(3)将利率掉期收益从累积的其他全面收益(亏损)重新归类为终止利率对冲的收益。
(4)指正常业务过程之外的支出和收入,包括截至2022年3月31日的三个月内与停产利率对冲相关的30万美元非现金利息支出。
EBITDA和EBITDA回复
扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“EBITDA”)被定义为净收益或亏损,不包括:(1)利息支出;(2)所得税支出;(3)折旧和摊销费用。我们认为,通过从我们的经营业绩中剔除资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销费用)的影响,EBITDA对于投资者评估和促进我们在不同时期和不同REITs之间的经营业绩很有用。此外,EBITDA被用作确定酒店收购和处置价值的一种衡量标准。
除EBITDA外,我们还提供EBITDA回复根据NAREIT指南,其中定义了EBITDA回复不包括利息费用、所得税费用、折旧和摊销费用、房地产销售损益、减值和未合并合资企业调整的净收益或亏损。我们认为,EBITDA的列报回复为投资者提供有关我们经营业绩的有用信息,并有助于比较不同时期和不同REITs之间的经营业绩。
我们还提出了调整后的EBITDA,其中包括对酒店交易成本、开业前成本、基于股票的薪酬的摊销、与停产利率对冲相关的非现金费用以及我们认为不属于正常运营过程的某些其他费用的额外调整。我们认为,调整后的EBITDA为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息,当与净收入、EBITDA和EBITDA一起考虑时回复,有利于投资者了解我们的经营业绩。
下表是我们的GAAP净亏损与EBITDA、EBITDA的对账回复以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的调整后EBITDA(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
净亏损 | | | | | $ | (15,469) | | | $ | (79,117) | |
折旧及摊销 | | | | | 46,865 | | | 46,943 | |
扣除利息收入后的利息支出 | | | | | 24,389 | | | 27,511 | |
所得税费用 | | | | | 190 | | | 114 | |
与非合并合资企业相关的调整(1) | | | | | 407 | | | 410 | |
EBITDA | | | | | 56,382 | | | (4,139) | |
| | | | | | | |
出售酒店物业的收益,净额 | | | | | (1,417) | | | (1,083) | |
| | | | | | | |
减值损失 | | | | | — | | | 5,946 | |
EBITDA回复 | | | | | 54,965 | | | 724 | |
交易成本 | | | | | 62 | | | 60 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基于股份的薪酬摊销 | | | | | 5,185 | | | 2,752 | |
| | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损)中的衍生收益重新归类为收益(2) | | | | | (5,866) | | | — | |
其他费用(3) | | | | | 248 | | | 56 | |
调整后的EBITDA | | | | | $ | 54,594 | | | $ | 3,592 | |
(1)包括我们在未合并的合资企业的利息、折旧和摊销费用中的所有权权益。
(2)将利率掉期收益从累积的其他全面收益(亏损)重新归类为终止利率对冲的收益。
(3)代表正常业务过程之外的费用和收入。
流动性与资本资源
我们的流动资金需求主要包括支付运营费用和与酒店物业直接相关的其他支出所需的资金,包括:
•支付收购酒店财产费用所需的资金;
•酒店物业需要定期进行的重建、改建、翻新和其他资本支出;
•根据品牌标准维护酒店物业所需的经常性维护和资本支出;
•未偿债务的利息支出和预定本金支付;
•普通股和优先股的分配;以及
•公司及其他一般和行政费用。
截至2022年3月31日,我们拥有5.223亿美元的现金和现金等价物,以及有限的现金储备。
现金的来源和用途
经营活动的现金流
截至2022年和2021年3月31日止三个月,经营活动提供的净现金流量合共1,030万美元,用于经营活动的净现金流量合计2,900万美元。我们由经营活动提供或用于经营活动的现金流一般包括酒店经营产生的现金净额或经营缺口、为公司支出和其他营运资本变动支付的现金。有关截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的经营业绩的进一步讨论,请参阅“经营业绩”部分。
投资活动产生的现金流
在截至2022年3月31日的三个月里,投资活动提供的净现金流总计980万美元,主要是由于出售一家酒店物业获得的3410万美元。投资活动提供的净现金流被2430万美元的例行资本改善和酒店物业的增建部分抵消。
截至2021年3月31日的三个月,用于投资活动的净现金流总计610万美元,主要是由于990万美元的例行资本改善和酒店物业的扩建。用于投资活动的现金流量净额被出售一家酒店财产所得的400万美元部分抵销。
融资活动产生的现金流
在截至2022年3月31日的三个月中,用于融资活动的净现金流量总计2.117亿美元,主要是由于偿还了2.0亿美元的Revolver未偿还余额,向股东和单位持有人分配了790万美元,向合资伙伴分配了260万美元,以及支付了130万美元回购普通股以满足员工预扣税的要求。
在截至2021年3月31日的三个月中,用于融资活动的净现金流总计2.185亿美元,主要是由于支付了2.0亿美元的Revolver,偿还了850万美元的定期贷款,分配给股东和单位持有人的790万美元,支付了130万美元用于回购普通股以满足员工预扣税要求,以及90万美元的预定抵押贷款本金支付。
资本开支及储备金
我们维持酒店的每一处物业处于良好的维修和状况,并符合适用的法律和法规、特许经营协议和管理协议。日常装修和改建的费用从FF&E准备金中支付,这些准备金是由每家酒店毛收入的一部分提供资金的。日常资本支出可以由物业管理公司管理。然而,作为我们每个酒店的年度预算过程的一部分,我们有权批准资本支出。
由于我们决定升级部分酒店,如客房、公共空间、会议空间和/或餐厅,我们的某些酒店可能会不时进行翻新,以便在我们的市场上更好地与其他酒店和替代住宿选择竞争。此外,在收购酒店物业时,我们经常被要求完成物业改善计划,以使酒店达到各自特许经营商的标准。如果管理协议的条款允许,翻修的资金将首先来自FF&E储备。如果FF&E储备不能或不足以支付翻修费用,我们将用手头的现金和现金等价物、我们的Revolver和/或其他可用流动资金来源为全部或剩余部分的翻修提供资金。
对于我们与主要国家酒店品牌根据特许经营协议经营的一些酒店,以及受第一抵押贷款留置权约束的一些酒店,我们有义务为这些酒店未来的资本支出保留FF&E准备金账户。每个这些储备账户的资金数额通常是根据各自酒店的管理协议、特许经营协议和/或抵押贷款文件确定的,通常在各自酒店总收入的3.0%至5.0%之间。截至2022年3月31日,FF&E准备金账户中约有3070万美元,用于未来的资本支出。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
市场风险包括利率、股票价格和其他影响市场敏感工具的市场变化所产生的风险。我们的主要市场风险敞口是我们可变利率债务的利率变化。截至2022年3月31日,我们有大约12亿美元的未偿还浮动利率债务(或总债务的53.9%),加权平均年利率为3.88%。考虑到利率互换的影响,我们的债务总额中有100.0是固定或有效固定的。截至2022年3月31日,如果我们不受利率互换约束的可变利率债务的市场利率增加1.00%,即100个基点,考虑到我们现有的合同对冲安排,利息支出将不会对未来的收益和现金流产生影响。
我们的利率风险目标是限制利率波动对收益和现金流的影响,并降低我们的整体借贷成本。为了实现这些目标,我们通过使用固定利率债务工具来管理我们对市场利率波动的风险敞口,以获得合理的有利利率。我们已签订利率掉期等衍生金融工具,以减轻我们的利率风险或有效锁定部分浮动利率债务的利率。我们不会出于投机目的而进行衍生品或利率交易。
下表提供了有关我们对利率变化敏感的金融工具的信息。对于截至2022年3月31日的未偿债务,下表按合同到期日列出本金偿还和相关加权平均利率(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 |
固定利率债务(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500,000 | | | $ | 525,000 | | $ | 1,025,000 | |
加权平均利率 | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 3.75 | % | | 4.05 | % | | 3.90 | % |
可变利率债务(1) | $ | 200,000 | | | $ | 418,662 | | | $ | 181,000 | | | $ | 400,000 | | $ | — | | $ | — | | | $ | 1,199,662 | |
加权平均利率(2) | 3.30 | % | | 4.45 | % | | 2.95 | % | | 4.00 | % | | — | % | | — | % | | 3.88 | % |
总计(3) | $ | 200,000 | | | $ | 418,662 | | | $ | 181,000 | | | $ | 400,000 | | $ | 500,000 | | $ | 525,000 | | $ | 2,224,662 | |
(1)不包括定期贷款、按揭贷款及优先债券的320万元、70万元及1,250万元递延融资成本净额。
(2)加权平均利率适用于利率互换。
(3)不包括与债务公允价值调整有关的250万美元。
我们在利率波动方面的最终已实现收益或损失将取决于未来期间出现的风险敞口、当时的利率和我们当时的对冲策略。
我们固定利率债务的市场利率变化影响我们债务的公允价值,但这种变化对我们的综合财务报表没有影响。截至2022年3月31日,我们固定利率债务的估计公允价值为9.66亿美元,这是基于具有相同的偿债要求,即按当前市场利率在提交日期可以借入的债务。如果利率上升1.00%或100个基点,而我们的固定利率债务余额保持不变,我们预计我们债务的公允价值将减少约4720万美元。
第四项。 控制和程序
信息披露控制和程序的评估
根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(B)条,公司管理层在公司首席执行官和首席财务官的监督和参与下,评估了截至本报告所述期间结束时公司的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性。基于这一评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序自2022年3月31日起有效。
财务报告内部控制的变化
截至2022年3月31日止期间,本公司对财务报告的内部控制(定义见交易法第13a-15及15d-15条)并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告的内部控制产生重大影响的变动。
第二部分:其他信息
第1项。 法律诉讼
我们酒店的经营性质使我们的酒店、本公司和经营合伙企业在其正常业务过程中面临索赔和诉讼的风险。除因正常业务过程而引起的例行诉讼外,本公司目前并无遭受任何重大诉讼,据本公司所知,亦无任何重大诉讼对本公司构成威胁。
第1A项。 风险因素
有关我们潜在风险和不确定因素的讨论,请参阅我们年度报告中的“风险因素”部分,这份报告可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。我们之前在年报中披露的风险因素没有重大变化。
第二项。 未登记的股权证券销售和收益的使用
股权证券的未登记销售
在截至2022年3月31日的季度内,该公司没有出售任何未根据证券法登记的证券。
发行人购买股票证券
下表汇总了截至2022年3月31日的三个月内的所有股票回购:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 总数 的股份 已购买(1) | | 平均价格 按股支付 | | 总人数 购买的股份作为 公开的一部分 已宣布的计划或 节目 | | 最大数量 的股份可能 但仍将被购买 根据计划或 节目(2) | |
2022年1月1日至2022年1月31日 | | — | | | $ | — | | | 不适用 | | 不适用 | |
2022年2月1日至2022年2月28日 | | 87,626 | | | $ | 14.48 | | | 不适用 | | 不适用 | |
2022年3月1日至2022年3月31日 | | — | | | $ | — | | | 不适用 | | 不适用 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | | 87,626 | | | | | — | | | | |
(1)包括由某些员工拥有的交出普通股,以履行他们与根据2021年计划发行的受益利益的受限普通股归属相关的法定最低联邦和州税收义务。
(2)根据股份回购计划可回购的最大股份数量是通过可用于回购股份的总美元金额除以我们普通股在各自月份最后一个营业日的收盘价来计算的。
第三项。 高级证券违约
没有。
第四项。 煤矿安全信息披露
不适用。
第五项。 其他信息
2022年4月29日,公司召开了2022年股东年会(“年会”),会上(I)选出了受托人,(Ii)批准了公司独立注册会计师事务所普华永道(“普华永道”)截至2022年12月31日的财政年度的任命,以及(Iii)以咨询投票的方式批准了向公司指定的高管支付的薪酬。该公司于2022年3月30日向美国证券交易委员会提交的年度会议委托书中详细介绍了这些建议。每项提案的最终投票结果如下。
选举受托人委员会
下列人士获正式推选为本公司受托人,直至2023年股东周年大会或其继任者获正式推选及符合资格为止:Robert L.Johnson、Leslie D.Hale、Evan Bayh、Arthur R.Collins、Nathaniel A.Davis、Patricia L.Gibson、Robert M.La Forgia、Robert J.McCarthy及Robin Zeigler。各受托人获提名人的投票结果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被提名人 | | 投票赞成 | | 投反对票 | | 弃权 | | 经纪人 无投票权 |
罗伯特·L·约翰逊 | | 137,771,141 | | 2,430,741 | | 675,310 | | 10,181,077 |
莱斯利·D·黑尔 | | 140,540,676 | | 325,577 | | 10,939 | | 10,181,077 |
埃文·贝赫 | | 136,686,135 | | 4,179,037 | | 12,020 | | 10,181,077 |
阿瑟·R·柯林斯 | | 138,079,441 | | 2,788,361 | | 9,390 | | 10,181,077 |
纳撒尼尔·A·戴维斯 | | 127,627,868 | | 13,236,803 | | 12,521 | | 10,181,077 |
帕特里夏·L·吉布森 | | 139,664,243 | | 1,197,774 | | 15,175 | | 10,181,077 |
罗伯特·M·拉·福贾 | | 139,266,448 | | 1,597,851 | | 12,893 | | 10,181,077 |
罗伯特·J·麦卡锡 | | 139,547,817 | | 1,316,483 | | 12,892 | | 10,181,077 |
罗宾·齐格勒 | | 132,577,496 | | 8,287,267 | | 12,429 | | 10,181,077 |
批准普华永道为本公司的独立注册会计师事务所
在年度大会上,公司股东批准任命普华永道为公司截至2022年12月31日的会计年度的独立注册会计师事务所。下表列出了这项提案的投票结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投票赞成 | | 投反对票 | | 弃权 | | 经纪人无投票权 |
147,832,763 | | 3,209,356 | | 16,150 | | — |
咨询投票批准任命的高管薪酬
在年度大会上,公司股东在不具约束力的基础上投票通过了一项决议,批准公司被任命的高管的薪酬。下表列出了这项提案的投票结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投票赞成 | | 投反对票 | | 弃权 | | 经纪人无投票权 |
36,852,166 | | 104,002,223 | | 22,803 | | 10,181,077 |
第六项。 陈列品
S-K规则第601项要求存档的证物如下:
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 数 | | 展品说明 |
| | |
3.1 | | RLJ寄宿信托信托声明修订及重述章程(以表格S-11(档案)注册人注册声明附件3.1至第4号修正案的方式并入。第333-172011号) |
3.2 | | RLJ住宿信托修订及重述信托声明章程修正案(于2015年5月7日提交的注册人现行8-K表格报告的附件3.1) |
3.3 | | RLJ住宿信托修订及重述信托声明章程修正案(于2016年5月5日提交的注册人现行8-K表格报告的附件3.1) |
3.4 | | 信托声明修订和重述章程的补充条款(参考注册人于2015年2月26日提交的当前8-K表格报告的附件3.1) |
3.5 | | 补充条款指定RLJ Lodging Trust的1.95美元A系列累积可转换优先股,每股面值0.01美元(通过参考2017年8月30日提交的注册人8-A表格中的附件3.5合并) |
3.6 | | 第三次修订和重新修订《RLJ住宿信托附例》(通过参考注册人于2016年5月5日提交的8-K表格当前报告的附件3.2并入) |
31.1* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的首席执行官证书 |
31.2* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条规定的首席财务官证书 |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证 |
101.INS | | 内联XBRL实例文档 | | 以电子方式与本报告一起提交 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | | 以电子方式与本报告一起提交 |
101.CAL | | 内联XBRL分类计算链接库文档 | | 以电子方式与本报告一起提交 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | | 以电子方式与本报告一起提交 |
101.LAB | | 内联XBRL分类标签Linkbase文档 | | 以电子方式与本报告一起提交 |
101.PRE | | 内联XBRL分类演示文稿Linkbase文档 | | 以电子方式与本报告一起提交 |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) | | 以电子方式与本报告一起提交 |
*随函存档
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | |
| RLJ住宿信托基金 |
| |
日期:2022年5月5日 | /s/Leslie D.Hale |
| 莱斯利·D·黑尔 |
| 总裁兼首席执行官 |
| |
| |
日期:2022年5月5日 | 肖恩·M·马奥尼 |
| 肖恩·M·马奥尼 |
| 执行副总裁兼首席财务官 |
| (首席财务官) |
| |
| |
日期:2022年5月5日 | 克里斯托弗·A·戈姆森 |
| 克里斯托弗·A·葛姆森 |
| 高级副总裁兼首席会计官 |
| (首席会计主任) |