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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
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表格10-Q
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(标记一)
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☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号1-11356
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Radian Group Inc..
(注册人的确切姓名载于其章程)
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特拉华州 | | 23-2691170 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
瑞德福德东路550号, 350套房, 韦恩, 帕19087
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(215) 231-1000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.001美元 | RDN | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
仅适用于公司发行人:
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量:172,802,349普通股股份,$0.001每股面值,2022年5月4日发行。
目录表
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缩略语和首字母缩略语词汇 | 3 |
关于前瞻性陈述的警示说明-安全港条款 | 7 |
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第一部分-财务信息 | |
项目1 | 财务报表(未经审计) | 9 |
项目2 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 37 |
第3项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 60 |
项目4 | 控制和程序 | 60 |
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第二部分--其他资料 | |
项目1 | 法律诉讼 | 61 |
第1A项 | 风险因素 | 61 |
项目2 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 61 |
项目6 | 陈列品 | 62 |
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签名 | 63 |
缩略语和首字母缩略语词汇
下表界定了本报告中使用的各种缩写和缩略语,包括简明综合财务报表、未经审计简明综合财务报表附注以及管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
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术语 | 定义 |
2021 Form 10-K | 截至2021年12月31日的10-K表格年度报告,于2022年2月25日提交给美国证券交易委员会 |
2014年主策略 | Radian Guaranty的主保险单,列出了我们的抵押保险覆盖范围的条款和条件,该保险于2014年10月1日生效 |
2020年总体策略 | Radian Guaranty的主保险单,列出了我们的抵押保险覆盖范围的条款和条件,于2020年3月1日生效 |
2016年单一高级QSR协议 | 配额份额再保险协议于2016年第一季度与第三方再保险提供商小组签订,随后于2017年第四季度修订 |
2018年单一高级QSR协议 | 2017年10月与第三方再保险提供商小组签订配额份额再保险协议,从2018年1月1日起放弃部分单一保费NIW |
2020年单一高级QSR协议 | 配额份额再保险协议于2020年1月与第三方再保险提供商小组签订,从2020年1月1日起放弃部分单一保费NIW |
ABS | 资产支持证券 |
所有其他 | Radian的不可报告经营部门和其他业务活动,包括:(I)Radian集团持有的资产的收入(亏损);(Ii)不应归属或分配给我们的应报告部门的相关一般公司运营费用;(Iii)与我们的传统评估服务有关的收入和支出,我们从2020年第四季度开始清盘;以及(Iv)某些其他无形活动,包括对新商机的投资 |
ASU | 会计准则更新,由FASB发布,以传达对GAAP的更改 |
可用资产 | 根据PMIERs的定义,资产主要包括按揭保险人流动性最强的资产,减去已收到但尚未赚取的保费和扣留的再保险资金等项目 |
理赔金额 | 我们的法定权利,在某些条件下,减少索赔金额,包括由于服务疏忽 |
拒绝认领 | 在某些情况下,我们有拒绝索赔的合法权利 |
索赔严重程度 | 已支付的总索赔金额除以原始承保金额 |
克罗 | 抵押贷款债券 |
CMBS | 商业抵押贷款支持证券 |
新冠肺炎 | 这种新型冠状病毒疾病于2020年3月被世界卫生组织和疾病控制和预防中心宣布为大流行 |
《新冠肺炎》修正案 | 2020年6月30日生效的PMIER修正案,主要是为了承认新冠肺炎大流行是全国性的“联邦应急管理局宣布的重大灾难”,并就新冠肺炎违约贷款适用与灾害有关的资本费用提出指导方针 |
“新冠肺炎”危机期 | 自2020年3月1日起至2021年3月31日止 |
新冠肺炎违约贷款 | 所有不良贷款,如(I)在新冠肺炎危机期间发生初步未达预期付款,或(Ii)须接受因应与新冠肺炎有关的财务困难而批出的宽免计划(根据《新冠肺炎修正案》,任何在新冠肺炎危机期间发生初步未达预期付款并须受宽免计划约束的贷款),其条款与政府资助企业提供的宽免计划条款实质上一致。 |
治疗方法 | 在一个期间开始时处于违约状态的贷款,由于收到的付款不再逾期60天或更长时间而不再违约 |
默认为索赔费率 | 假定会导致索赔的违约贷款的百分比 |
Demotech | Demotech公司 |
与灾害相关的资本费用 | 根据PMIERs,0.30的乘数适用于每笔不良贷款的所需资产额系数:(I)由位于联邦应急管理局指定区域的物业支持,以及(Ii)受特定容忍计划或初始违约日期发生在特定时间范围内 |
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术语 | 定义 |
Eagle Re发行商 | 一组以百慕大为注册地的独立特殊目的保险公司,包括Eagle Re 2018-1 Ltd.、Eagle Re 2019-1 Ltd.、Eagle Re 2020-1 Ltd.、Eagle Re 2020-2 Ltd.、Eagle Re 2021-1 Ltd.及/或Eagle Re 2021-2 Ltd.,根据Radian Guaranty的超额损失计划提供再保险 |
ECF | 企业资本框架,为政府支持企业建立新的监管资本框架 |
超额亏损计划 | Radian Guaranty以超额损失再保险的形式获得的信用风险保护,该保险赔偿割让公司超过特定约定限额的损失,最高可达指定金额。该计划包括与Eagle再发行人就各种抵押贷款保险相关票据的发行达成的再保险协议。该计划还包括与第三方再保险公司达成的单独协议,按比例分担信用风险,以及鹰再保险发行商Eagle Re 2018-1 Ltd.承担的风险。 |
《交易所法案》 | 经修订的1934年证券交易法 |
非常分布 | 要求保险公司的主要监管机构批准的股息或资本分配,其数额超过作为普通分配所允许的数额(不需要监管部门的批准)。 |
联邦抵押协会 | 联邦全国抵押贷款协会 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
联邦应急管理局 | 联邦紧急事务管理署,美国国土安全部下属机构 |
联邦应急管理局指定区域 | 一般来说,受灾害影响的地区,由联邦应急管理局指定为个人援助灾区,以确定是否有资格获得各种形式的联邦援助 |
FHA | 联邦住房管理局 |
FHFA | 联邦住房金融局 |
FHLB | 匹兹堡联邦住房贷款银行 |
菲科 | 对于Radian的投资组合统计,公平艾萨克公司(FICO)信用分数代表借款人在发起时的信用分数,并且在有多个借款人的情况下,使用借款人的FICO分数中最低的一个 |
惠誉 | 惠誉评级公司 |
止赎阶段违约 | 抵押品赎回权出售已安排或举行的贷款违约阶段 |
房地美 | 联邦住房贷款抵押公司 |
公认会计原则 | 经不时修订的美国公认会计原则 |
GSE(S) | 政府支持的企业(房利美和房地美) |
竖琴 | 负担得起的住房再融资计划 |
霍梅格尼乌斯 | Radian的业务部门,向消费者、抵押贷款机构、抵押贷款和房地产投资者、GSE、房地产经纪人和经纪人提供一系列产权、房地产和技术产品和服务 |
IBNR | 已发生但未报告的损失 |
IIF | 有效保险,等于基础贷款的未偿还本金余额的总和 |
初始未达预期付款 | 第一笔未达到预期的月度付款,将在到期月份的最后一天向我们报告拖欠。(例如,如一笔贷款在5月首次向核准保险人报告为未能如期在4月1日及5月1日到期付款,则首次未能如期付款须当作已在4月30日发生。) |
莱伊 | 损失调整费用,包括调查调整损失和支付索赔的费用 |
伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
减损活动/活动 | 诸如撤销、拒绝索赔、削减索赔和取消索赔等活动 |
LTV | 按揭成数,以原来贷款额与物业原值的比率计算,以百分率表示。 |
总体政策 | 之前的总体政策、2014年的总体政策和2020年的总体政策 |
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术语 | 定义 |
所需最低资产 | PMIER中定义的基于风险的最低要求资产额,基于净RIF(RIF,允许再保险的信用额度)以及与预期信用业绩和其他因素有关的各种衡量标准计算,包括与灾害相关的资本费用的影响 |
每月及其他经常性保费(或经常性保单) | 保险费或保单,保费按月或以其他分期付款的方式支付,与单一保费不同 |
每月保费保单 | 按月分期付款的保险单 |
穆迪 | 穆迪投资者服务公司 |
抵押贷款 | Radian的抵押贷款保险和风险服务业务部门,主要通过住宅第一留置权抵押贷款的私人抵押贷款保险,以及其他信用风险管理、合同承保和履行解决方案,向抵押贷款机构和抵押贷款投资者提供与信贷相关的保险。 |
MPP要求 | 某些州基于风险的法定或监管资本要求,即抵押贷款保险人必须保持最低投保人头寸,这一头寸是根据风险和盈余水平计算的。 |
NIW | 新保险,代表以基本按揭保险为基础的按揭的原始本金总额 |
否 | 净营业亏损;出于纳税目的,一家公司在几年内累计的减税额度超过了应纳税所得额。根据不同的因素可以减少公司的纳税义务,可以将净额结转或结转到一定的年限。 |
持久率 | 在一段时间内仍然有效的国际投资框架的百分比 |
PMIER | GSE在联邦住房金融局的监督下发布的私人抵押保险公司资格要求,规定了经批准的保险公司必须满足并维持的要求,以便为GSE获得的贷款提供抵押担保保险。目前的PMIERs要求,有时被称为PMIERs 2.0,纳入了经修订的2019年3月31日生效的PMIERs的最新修订。 |
PMIERs软垫 | 根据PMIERs,Radian Guaranty的可用资产超过最低要求资产 |
联营按揭保险 | 根据适用保险协议的条款,为贷款人或投资者提供针对一组或一组抵押贷款违约的保护,而不是以个人抵押贷款为基础的保险,通常受适用于整个抵押贷款池的初始总贷款余额的总风险限额或“止损”和/或免赔额的限制 |
基本按揭保险 | 根据适用的总保单条款,为贷款人或投资者提供个人按揭贷款违约保护的保险,按每笔贷款的特定承保百分比计算 |
先前的主策略 | Radian Guaranty的主保单,列出了我们的抵押保险覆盖范围的条款和条件,该条款在2014年主保单生效日期之前生效 |
QSR计划 | 2012年第二季度和第四季度与第三方再保险提供商签订的配额份额再保险协议,合计 |
弧度 | Radian Group Inc.及其合并子公司 |
弧度组 | 我们的保险控股公司Radian Group Inc. |
弧度保证 | Radian Guaranty Inc.是Radian Group在宾夕法尼亚州注册的保险子公司,也是我们根据PMIERs批准的保险公司,我们通过该公司提供抵押保险产品和服务 |
弧度再保险 | Radian ReInsurance Inc.是Radian Group在宾夕法尼亚州注册的保险子公司,我们通过该子公司提供抵押信用风险保险和再保险,包括通过参与GSE发行的信用风险交易 |
弧度产权保险 | Radian Title Insurance Inc.是一家俄亥俄州注册的保险公司,也是Radian Group的间接子公司,我们通过该子公司提供所有权保险 |
RBC状态 | 基于风险的资本州,即目前实施法定或监管的基于风险的资本要求的州 |
撤销 | 在某些情况下,如果我们确定一笔贷款不符合保险资格,我们有权单方面取消我们的抵押贷款保险单的承保范围。 |
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术语 | 定义 |
RIF | 有效风险;对于基本抵押保险,RIF等于基础贷款未偿还本金余额乘以保险覆盖百分比,而对于联营抵押保险,它代表协议下的剩余风险敞口 |
风险资本比 | 根据某些国家规定,相对于法定资本水平计算的净RIF的最高比率 |
RMBS | 住房贷款抵押证券 |
标普(S&P) | 标准普尔金融服务有限责任公司 |
SaaS | 软件即服务 |
思爱普 | 法定会计原则和做法,包括保险子公司所在国家保险部门要求或允许的会计原则和做法(如果适用) |
美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
证券法 | 经修订的1933年证券法 |
优先债券将于2024年到期 | 我们4.500%的无担保优先票据将于2024年10月到期(原始本金金额为4.5亿美元) |
优先债券将于2025年到期 | 我们6.625%的无担保优先票据将于2025年3月到期(原始本金金额为5.25亿美元) |
优先债券将于2027年到期 | 我们4.875%的无担保优先票据将于2027年3月到期(原始本金金额为4.5亿美元) |
单高级NIW/IIF | NIW或IIF,分别针对单一保费保单 |
单一高级保单/保单 | 一次支付保费的保险单,包括按个人(在每笔贷款开始时)和按总体(一组贷款中的每笔单独贷款在单一交易中投保,通常在贷款开始后不久)的保单 |
单一高级QSR计划 | 2016年单溢价QSR协议、2018年单溢价QSR协议和2020年单溢价QSR协议,统称为 |
软性 | 有担保的隔夜融资利率 |
法定RBC要求 | 加拿大皇家银行各州基于风险的资本要求,要求最低盈余水平,在某些州,法定资本与风险水平的最低比率 |
2027年到期的盈余票据 | Radian Guaranty向Radian Group发行的1亿美元0.0%公司间盈余票据,2027年12月31日到期 |
VIE | 可变利息实体 |
有关前瞻性陈述的注意事项
-安全港规定
本报告中涉及我们预期或预期未来可能发生的事件、发展或结果的所有陈述均为“前瞻性陈述”,符合证券法第27A节、交易法第21E节和1995年私人证券诉讼改革法的规定。在大多数情况下,前瞻性陈述可以通过诸如“预期”、“可能”、“将”、“可能”、“应该”、“将”、“预期”、“打算”、“计划”、“目标”、“考虑”、“相信”、“估计”、“预测”、“项目”、“潜在”、“继续”、“寻求”、“战略”、“未来”等词语来识别。“很可能的”或这些单词和其他类似表达的否定或其他变体。这些陈述可能包括但不限于对我们未来业绩和财务状况的预测,是根据管理层对未来事件的当前看法和假设做出的。这些表述仅限于发布之日的情况,我们没有义务根据新信息、未来事件或其他情况更新或修改任何前瞻性表述。我们在一个不断变化的环境中运营,在这个环境中,新的风险不时出现,我们不可能预测可能影响我们的所有风险。前瞻性陈述并不是对未来业绩的保证,前瞻性陈述以及我们的整体前景都会受到风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能会导致实际结果与前瞻性陈述中陈述的结果大相径庭。这些风险和不确定性包括但不限于:
■新冠肺炎大流行可能继续使我们面临某些风险,包括“项目1A”中讨论的风险。风险因素-新冠肺炎疫情对我们造成了不利影响,未来可能再次对我们的业务、运营结果或财务状况产生不利影响;以及我们2021年10-K表格中的其他风险因素;
■影响可保险抵押贷款市场规模、我们投保抵押贷款组合的信贷表现和我们的业务前景的经济状况变化,包括通胀压力和利率环境上升的结果,以及其他宏观经济压力,如持续的俄罗斯-乌克兰冲突可能产生的压力;
■客户、投资者、评级机构、监管机构或立法者对我们的业绩、财务实力和未来前景的看法发生变化;
■Radian Guaranty根据PMIER和FHFA和GSE施加的其他适用要求保持资格的能力,以为GSE购买的贷款提供保险;
■我们有能力在保险子公司中保持充足的资本水平,以满足现有和未来的监管要求;
■改变政府资助企业的章程或商业惯例,或改变由政府资助企业实施或适用的规则或条例,或改变政府资助企业购买的贷款,其中可能包括因应“新冠肺炎”大流行而进一步改变,改变住房政策目标,例如为中低收入借款人和代表性不足的社区提供住房的可及性和可负担性,或改变对政府资助企业而言,Radian Guaranty必须继续是经批准的承保人的要求,例如改变PMIER或GSE对PMI的解释和适用;
■ECF最终提高了GSE的资本要求,除其他外,它的影响可能会影响GSE的运营和定价以及可保险抵押贷款市场的规模,并可能构成PMIER未来变化的基础;
■美国现行住房金融体系的变化,包括联邦住房管理局、政府支持企业和私人抵押贷款保险商在这一体系中的角色;
■我们有能力成功地执行和实施我们的资本计划,包括我们通过资本市场和传统再保险市场的风险分配战略,并保持足够的控股公司流动性来满足我们的流动性需求;
■我们成功执行和实施我们的业务计划和战略的能力,包括可能需要GSE和/或监管批准和许可证的计划和战略,受到我们可能无法满足的复杂合规要求的约束,或者可能使我们面临新的风险,包括那些可能影响我们的资本和流动性状况的风险;
■终止伦敦银行同业拆息和过渡至一个或多个替代基准的不确定性,可能导致利率波动,以及影响我们的投资组合、债务成本和通过与抵押贷款保险挂钩的票据交易进行再保险的成本;
■我们保单涵盖的抵押贷款服务的任何中断,以及服务商表现不佳,这可能受到新冠肺炎疫情给许多服务商带来的负担的影响;
■降低按揭保险按月保费的持续率;
■私人抵押贷款保险业的总体竞争,更具体地说:我们抵押贷款保险业务的价格竞争,包括越来越普遍的公式化、细粒度的基于风险的定价方法,这些方法不如历史上基于费率卡的定价做法那么透明;以及来自联邦住房管理局和美国司法部的竞争
退伍军人事务部以及其他形式的信用增强,如GSE赞助的传统抵押贷款保险的替代方案;
■立法和监管活动(或不活动),包括通过(或未能通过)新的法律和法规,或改变现有的法律和法规,或对其进行解释或适用的方式;
■可能导致不利判决、和解、罚款、禁令、恢复原状或其他救济的法律和监管索赔、主张、行动、审查、审计、调查或其他救济,可能需要大量支出、新的或增加的准备金,或对我们的业务产生其他影响;
■与联邦或其他税务检查相关的潜在付款或调整的金额和时间;
■我们可能无法准确估计,尤其是在经济持续低迷或市场极度波动和经济不明朗的情况下,在为我们的按揭保险业务建立损失准备金或准确计算和/或预测我们的可用资产和PMIERs下的最低要求资产时,我们可能无法准确估计亏损的可能性、幅度和时机,这些损失将受到以下因素的影响:我们的国际投资基金的规模和组合、我们投资组合中的违约水平、我们投资组合中报告的违约状况,包括它们是否受到抵押贷款容忍度、还款计划或贷款修改试用期的影响,以应对与COVID-19有关的财务困难。我们的保险业务产生的现金流水平和我们的风险分配策略;
■我们的资产和负债的公允价值的变化,包括我们使用衍生品和投资组合的变化,导致我们的财务业绩出现波动;
■GAAP或SAP规则和指导或其解释的变化;
■与发展我们现有业务或追求新业务或新产品和服务的投资相关的风险,包括我们开发、推出和实施新的和创新的技术及数码产品和服务的能力和相关成本,以及这些产品和服务是否会得到客户的广泛接受,我们的投资、融资和对冲策略的潜在变化所产生的风险,以及流动性风险,与使用财务杠杆相关的风险,以及市场风险,包括我们投资的资产的公允价值变化所产生的风险;
■我们的信息技术系统和数字产品和服务的有效性和安全性,包括这些系统、产品或服务未能按预期或计划运行的风险,或使我们面临网络安全或第三方风险的风险,包括由于恶意软件、未经授权的访问、网络攻击、自然灾害或其他类似事件;
■我们吸引和留住关键员工的能力;以及
■对我们可能从子公司获得的金额的法律和其他限制,包括根据我们内部税收和费用分担安排的股息或普通课程分配。
有关这些风险和不确定性以及我们面临的某些额外风险的更多信息,请参阅“第1A条”。本报告中的“风险因素”和“项目1A”。风险因素“在我们的2021年10-K表格中,以及后续向美国证券交易委员会不时提交的报告和注册声明中。我们告诫您不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在我们发布本报告之日有效。我们不打算、也不承担任何责任或义务来更新或修改任何前瞻性陈述,以反映新信息或未来事件或任何其他原因。
第一部分-财务信息
项目1.财务报表(未经审计)
简明合并财务报表索引
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| 页面 |
季度财务报表 | |
简明综合资产负债表 | 10 |
简明综合业务报表 | 11 |
简明综合全面收益表(损益表) | 12 |
普通股股东权益变动简明合并报表 | 13 |
现金流量表简明合并报表 | 14 |
| |
未经审计的简明合并财务报表附注 | |
注1-业务描述 | 15 |
附注2--重要会计政策 | 15 |
附注3-每股净收益 | 16 |
附注4--分类报告 | 17 |
附注5-金融工具的公允价值 | 19 |
附注6-投资 | 22 |
附注7-商誉和其他购得的无形资产,净额 | 26 |
附注8-再保险 | 26 |
附注9--其他资产 | 30 |
附注10--所得税 | 31 |
注11-损失和LAE | 31 |
附注12--借款和融资活动 | 33 |
附注13--承付款和或有事项 | 33 |
附注14--股本 | 34 |
附注15--累计其他全面收益(亏损) | 35 |
附注16-法定资料 | 36 |
Radian Group Inc.及其子公司
简明综合资产负债表(未经审计)
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(单位为千,每股除外) | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
资产 | | | | |
投资(附注5及6) | | | | |
固定-可供出售的到期日-按公允价值(摊销成本为#美元)5,563,766及$5,367,729) | | $ | 5,401,704 | | | $ | 5,517,078 | |
证券交易--按公允价值计算(摊余成本为#美元208,912及$234,382) | | 218,018 | | | 256,546 | |
股权证券--按公允价值计算(成本为#美元182,158及$176,229) | | 185,803 | | | 184,245 | |
按公允价值计算的短期投资(包括#美元40,856及$48,652根据证券借贷协议持有的再投资现金抵押品) | | 525,460 | | | 551,508 | |
其他投资资产--按公允价值计算 | | 3,965 | | | 4,165 | |
总投资 | | 6,334,950 | | | 6,513,542 | |
现金 | | 131,853 | | | 151,145 | |
受限现金 | | 1,651 | | | 1,475 | |
应计投资收益 | | 35,531 | | | 32,812 | |
应收账款和票据 | | 142,579 | | | 124,016 | |
可收回的再保险(包括#美元17及$51对于已支付的损失) | | 55,015 | | | 67,896 | |
递延保单收购成本 | | 16,383 | | | 16,317 | |
财产和设备,净额 | | 75,275 | | | 75,086 | |
商誉和其他已获得的无形资产,净额(附注7) | | 18,744 | | | 19,593 | |
其他资产(附注9) | | 803,765 | | | 837,303 | |
总资产 | | $ | 7,615,746 | | | $ | 7,839,185 | |
| | | | |
负债与股东权益 | | | | |
负债 | | | | |
未赚取的保费 | | $ | 312,013 | | | $ | 329,090 | |
损失准备金和LAE(附注11) | | 727,247 | | | 828,642 | |
高级附注(附注12) | | 1,410,458 | | | 1,409,473 | |
FHLB预付款(附注12) | | 148,983 | | | 150,983 | |
扣缴的再保险资金 | | 225,363 | | | 228,078 | |
递延税项负债净额(附注10) | | 324,004 | | | 337,509 | |
其他负债 | | 320,114 | | | 296,614 | |
总负债 | | 3,468,182 | | | 3,580,389 | |
承付款和或有事项(附注13) | | | | |
股东权益 | | | | |
普通股:面值$0.001每股;485,0002022年3月31日和2021年12月31日授权的股票;193,642和194,408分别于2022年3月31日和2021年12月31日发行的股票;174,648和175,421分别于2022年3月31日和2021年12月31日发行的股票 | | 193 | | | 194 | |
库存股,按成本计算:18,994和18,987股票分别于2022年3月31日和2021年12月31日 | | (920,958) | | | (920,798) | |
额外实收资本 | | 1,871,763 | | | 1,878,372 | |
留存收益 | | 3,326,119 | | | 3,180,935 | |
累计其他全面收益(亏损)(附注15) | | (129,553) | | | 120,093 | |
股东权益总额 | | 4,147,564 | | | 4,258,796 | |
总负债和股东权益 | | $ | 7,615,746 | | | $ | 7,839,185 | |
Radian Group Inc.及其子公司
简明合并业务报表(未经审计)
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| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位为千,每股除外) | | | | | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | |
净保费收入(附注8) | | | | | | $ | 254,190 | | | $ | 271,872 | |
服务收入(附注4) | | | | | | 29,348 | | | 22,895 | |
净投资收益 | | | | | | 38,196 | | | 38,251 | |
投资和其他金融工具的净收益(亏损)(包括投资的已实现净收益(亏损)$(323) and $(182)) | | | | | | (29,457) | | | (5,181) | |
其他收入 | | | | | | 703 | | | 976 | |
总收入 | | | | | | 292,980 | | | 328,813 | |
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费用 | | | | | | | | |
损失准备金 | | | | | | (83,754) | | | 46,143 | |
保单获取成本 | | | | | | 6,605 | | | 8,996 | |
服务成本 | | | | | | 24,753 | | | 20,246 | |
其他运营费用 | | | | | | 89,541 | | | 70,262 | |
利息支出 | | | | | | 20,846 | | | 21,115 | |
其他已购入无形资产的摊销 | | | | | | 849 | | | 862 | |
总费用 | | | | | | 58,840 | | | 167,624 | |
| | | | | | | | |
税前收入 | | | | | | 234,140 | | | 161,189 | |
所得税拨备 | | | | | | 53,009 | | | 35,581 | |
净收入 | | | | | | $ | 181,131 | | | $ | 125,608 | |
| | | | | | | | |
每股净收益 | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 1.02 | | | $ | 0.65 | |
稀释 | | | | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.64 | |
| | | | | | | | |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | | | | | | 176,816 | | | 193,439 | |
加权-普通股和普通股等值流通股平均数-稀释 | | | | | | 179,079 | | | 195,203 | |
Radian Group Inc.及其子公司
简明综合全面收益(亏损)表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
净收入 | | | | | | $ | 181,131 | | | $ | 125,608 | |
其他综合收益(亏损),税后净额(附注15) | | | | | | | | |
未确认预期损失准备的期间发生的投资的未实现持有收益(损失) | | | | | | (251,292) | | | (147,369) | |
减去:对净收益中包括的投资净收益(亏损)的重新分类调整 | | | | | | | | |
处置和非信贷相关减值损失的已实现净收益(亏损) | | | | | | (1,562) | | | (624) | |
预期信贷损失净减少(增加) | | | | | | — | | | 245 | |
投资未实现净收益(亏损) | | | | | | (249,730) | | | (146,990) | |
对全面收益(亏损)的其他调整,净额 | | | | | | 84 | | | — | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | (249,646) | | | (146,990) | |
综合收益(亏损) | | | | | | $ | (68,515) | | | $ | (21,382) | |
Radian Group Inc.及其子公司
简明合并普通股股东权益变动表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
普通股 | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | $ | 194 | | | $ | 210 | |
| | | | | | | | |
根据股份回购计划回购的股份(附注14) | | | | | | (1) | | | — | |
期末余额 | | | | | | 193 | | | 210 | |
| | | | | | | | |
库存股 | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | (920,798) | | | (910,115) | |
激励计划下的普通股回购 | | | | | | (160) | | | (232) | |
期末余额 | | | | | | (920,958) | | | (910,347) | |
| | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | 1,878,372 | | | 2,245,897 | |
根据激励和福利计划发行普通股 | | | | | | 1,363 | | | 1,167 | |
基于股份的薪酬 | | | | | | 13,356 | | | 4,523 | |
根据股份回购计划回购的股份(附注14) | | | | | | (21,328) | | | (8,637) | |
期末余额 | | | | | | 1,871,763 | | | 2,242,950 | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | 3,180,935 | | | 2,684,636 | |
净收入 | | | | | | 181,131 | | | 125,608 | |
宣布的股息及股息等价物 | | | | | | (35,947) | | | (24,500) | |
期末余额 | | | | | | 3,326,119 | | | 2,785,744 | |
| | | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | 120,093 | | | 263,725 | |
投资未实现收益(亏损)净额,税后净额 | | | | | | (249,730) | | | (146,990) | |
对其他全面收益(亏损)的其他调整 | | | | | | 84 | | | — | |
| | | | | | | | |
期末余额 | | | | | | (129,553) | | | 116,735 | |
| | | | | | | | |
股东权益总额 | | | | | | $ | 4,147,564 | | | $ | 4,235,292 | |
Radian Group Inc.及其子公司
简明合并现金流量表(未经审计)
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| | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流 | | | | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | | $ | 116,675 | | | $ | 153,029 | |
| | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | |
销售以下产品的收益: | | | | |
可供出售的固定期限债券 | | 128,072 | | | 154,423 | |
证券交易 | | — | | | 7,952 | |
股权证券 | | 4,535 | | | 1,839 | |
赎回以下资产所得收益: | | | | |
可供出售的固定期限债券 | | 223,937 | | | 295,707 | |
证券交易 | | 25,547 | | | 8,965 | |
购买: | | | | |
可供出售的固定期限债券 | | (514,582) | | | (481,051) | |
| | | | |
股权证券 | | (5,382) | | | (38,110) | |
出售、赎回和(购买): | | | | |
短期投资,净额 | | 70,153 | | | (32,311) | |
其他资产和其他投资资产,净额 | | — | | | 2,721 | |
| | | | |
购置财产和设备 | | (4,075) | | | (2,073) | |
| | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | | (71,795) | | | (81,938) | |
| | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | |
支付的股息和股息等价物 | | (35,354) | | | (24,095) | |
| | | | |
| | | | |
普通股发行 | | 331 | | | 340 | |
普通股回购 | | (18,988) | | | (8,637) | |
已支付的信贷安排承诺费 | | (189) | | | (234) | |
净担保借款变动(期限为三个月或以下) | | (7,796) | | | 16,152 | |
有担保借款的收益(期限超过三个月) | | 3,000 | | | 3,000 | |
偿还有担保借款(期限超过三个月) | | (5,000) | | | (28,000) | |
| | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | (63,996) | | | (41,474) | |
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增加(减少)现金和限制性现金 | | (19,116) | | | 29,617 | |
期初现金和限制性现金 | | 152,620 | | | 94,146 | |
现金和限制性现金,期末 | | $ | 133,504 | | | $ | 123,763 | |
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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1. 业务说明
我们是一家多元化的抵押贷款和房地产业务,提供与信贷相关的抵押贷款保险以及一系列其他抵押贷款、风险、业权、房地产和技术产品和服务。我们有二可报告的业务部门-抵押贷款和住房抵押贷款。
抵押贷款
我们的按揭业务为按揭贷款机构和按揭信贷投资者提供与信贷有关的保险,主要是透过住宅第一留置权按揭贷款的私人按揭保险,以及其他信贷风险管理、合约承保和履行解决方案。我们主要通过我们的全资子公司Radian Guaranty提供抵押保险产品和服务。
私人抵押贷款保险在美国住房金融体系中发挥着重要作用,因为它促进了人们负担得起的住房所有权,并通过减少与住宅抵押贷款违约相关的损失,帮助保护抵押贷款机构和投资者以及其他受益人。一般来说,这些贷款是向首付低于20其房屋购买价格的%,或在再融资的情况下,低于20他们的房子有1%的股权。私人按揭保险也促进了这些低首付贷款在二级抵押贷款市场的销售,目前这些贷款大多出售给政府支持企业。
我们的直接一级抵押贷款IIF和RIF总额为$249.010亿美元62.0亿美元,而截至2022年3月31日,246.010亿美元60.9分别为2021年12月31日的10亿美元。除了提供私人抵押贷款保险外,我们还参与了由GSE开发的信用风险转移计划,作为其分配抵押贷款信用风险和增加私人资本在抵押贷款市场中作用的倡议的一部分。我们在信用风险转移交易项下的额外RIF,是由于我们与GSE一起参与这些计划而产生的,总计为$405.9截至2022年3月31日,为100万美元417.7截至2021年12月31日。
GSE和州保险监管机构对我们的抵押贷款保险子公司提出了各种资本和财务要求。这些措施包括风险与资本比率、其他基于风险的资本措施和盈余要求,以及PMIERS的财务要求。不遵守这些资本和财务要求可能会限制我们的抵押贷款保险子公司承保的保险金额,或者可能会完全禁止它们承保保险。GSE和州保险监管机构对我们的抵押贷款保险子公司及其业务的所有方面拥有很大的自由裁量权。有关PMIER的其他信息和其他监管信息,请参见附注16。
霍梅格尼乌斯
我们的本土业务主要是一项按服务收费的业务,为整个房地产价值链的市场参与者提供一系列产品和服务。我们的本土产品和服务包括产权、房地产和技术产品和服务,主要面向消费者、抵押贷款机构、抵押贷款和房地产投资者、GSE、房地产经纪人和经纪人。这些产品和服务帮助贷款人、投资者、消费者和房地产中介评估、管理、监测、收购和出售物业,包括SaaS解决方案和平台,以及房地产自有资产管理、独户租赁服务和房地产估值服务等托管服务。此外,我们还为抵押贷款机构、政府支持企业和抵押贷款投资者提供产权保险和非保险产权、成交和结算服务,以及直接向住房抵押贷款消费者提供产权保险和非保险产权、成交和结算服务。
有关我们的可报告部门和所有其他业务活动的更多信息,请参见附注4。
风险和不确定性
该公司会受到风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能会影响其未来财务报表中报告的金额,并可能导致实际结果与其估计的结果大不相同,包括由于宏观经济压力的结果,例如再次爆发的新冠肺炎疫情和持续的俄罗斯-乌克兰冲突可能造成的压力。在评估公司目前的财务状况和制定对未来业务的预测时,管理层对公司风险和不确定性的潜在财务和流动性影响做出了重要的判断和估计。
2. 重大会计政策
陈述的基础
我们的简明综合财务报表是根据公认会计准则编制的,其中包括Radian Group Inc.及其子公司的账目。所有公司间账户和交易以及公司间损益均已注销。我们已浓缩或遗漏了通常包括在
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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根据美国证券交易委员会S-X规则第10条的指示,按照公认会计准则编制合并财务报表。
除非上下文另有规定,我们将Radian Group Inc.及其合并子公司称为“Radian”、“Company”、“We”、“Us”或“Our”。我们通常将没有合并子公司的Radian Group Inc.单独称为“Radian Group”。除非本报告另有规定,本报告全程使用的某些术语和缩略语的定义见作为本报告一部分的缩略语和缩略语词汇表。
提交的中期财务信息未经审计;然而,这些信息反映了管理层认为对报告的中期财务状况、经营结果、全面收益(亏损)和现金流量进行公允报告所需的所有调整。这样的调整是正常的经常性调整。年终简明综合资产负债表数据来自我们经审计的财务报表,但不包括GAAP要求的所有披露。
为了充分理解列报的依据,本文所载的这些中期财务报表及相关附注应与我们的2021年Form 10-K中包含的经审计财务报表及其附注一并阅读。中期业务的结果不一定表明全年或任何其他期间的预期结果。
某些前期金额已重新分类,以符合本期列报。
预算的使用
根据公认会计原则编制财务报表时,我们需要作出估计和假设,以影响在财务报表日期报告的资产和负债的报告金额和或有资产和负债的披露,以及报告期内报告的收入和支出的金额。虽然我们的简明综合财务报表中包含的金额包括我们的最佳估计和假设,但实际结果可能与此大不相同。
其他重要会计政策
有关其他重要会计政策的信息,请参阅我们的2021年Form 10-K中合并财务报表附注2。与2021年Form 10-K中讨论的会计政策相比,我们的重大会计政策没有重大变化。
近期会计公告
尚未采用的会计准则
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-12,金融服务-保险-针对长期合同会计的改进。新标准:(1)要求至少每年审查用于衡量未来政策利益负债的假设;(2)界定和简化市场风险利益的衡量;(3)简化递延收购成本的摊销;(4)加强有关长期合同的必要披露。此更新适用于2022年12月15日之后开始的财政年度,包括这些财政年度内的过渡期。允许及早领养。我们继续评估新的会计准则将对我们的财务报表和披露产生的影响。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04《参考汇率改革--促进参考改革对财务报告的影响》。这一新指南为将GAAP要求应用于受参考汇率改革影响的投资、衍生品或其他交易(如影响合同修改评估的交易)提供了可选的权宜之计和例外情况。此次更新中的修正案是可选的,可能从发布之日起至2022年12月31日期间,随着参考汇率改革活动的进行而当选。我们继续评估终止伦敦银行同业拆借利率和新的会计准则将对我们的财务报表和披露产生的影响。
3. 每股净收益
每股基本净收入的计算方法是净收入除以已发行普通股的加权平均数量,稀释后每股净收入的计算方法是普通股股东应占的净收入除以已发行普通股的加权平均数量和稀释潜在普通股的加权平均数量之和。稀释潜在普通股与我们基于股份的补偿安排有关。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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每股基本净收益和稀释后净收益的计算如下。
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每股净收益 |
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| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位为千,每股除外) | | | | | | 2022 | | 2021 |
净收益--基本收益和摊薄收益 | | | | | | $ | 181,131 | | | $ | 125,608 | |
| | | | | | | | |
平均已发行普通股-基本 | | | | | | 176,816 | | | 193,439 | |
基于股份的薪酬安排的稀释效应 | | | | | | 2,263 | | | 1,764 | |
调整后平均已发行普通股-摊薄 | | | | | | 179,079 | | | 195,203 | |
| | | | | | | | |
每股净收益 | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 1.02 | | | $ | 0.65 | |
稀释 | | | | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.64 | |
4. 细分市场报告
我们有二我们单独管理的战略业务部门-抵押贷款和Homeegenius。我们的按揭业务收入来自按揭保险及其他按揭及风险服务,包括为按揭贷款机构及按揭信贷投资者提供的合约承保及履约解决方案。我们的Homeegenius部门向消费者、抵押贷款机构、抵押贷款和房地产投资者、GSE、房地产经纪人和经纪人提供一系列产权、房地产和技术产品和服务。
此外,我们报告的所有其他活动包括:(I)我们的控股公司Radian Group持有的资产的收入(亏损);(Ii)非归属或分配给我们的可报告部门的相关一般公司运营费用;(Iii)与我们的传统评估服务相关的收入和支出,我们从2020年第四季度开始清盘;以及(Iv)某些其他无形活动,包括对新商机的投资。
我们根据每一部门的预计年度总收入百分比将公司运营费用分配给两个可报告部门,这接近于在每一部门上花费的管理时间的估计百分比。此外,由于我们的抵押贷款保险业务的资本密集型性质,我们将所有公司利息支出分配给我们的抵押贷款部门。
除商誉及其他已收购无形资产外,该等资产均与我们的本土业务有关,并作为我们年度商誉减值评估的一部分予以审核,我们并不按业务分类管理资产。
有关我们的抵押贷款和住房抵押贷款业务的更多详细信息,请参见注释1。
调整后税前营业收入(亏损)
我们的高级管理层,包括我们的首席执行官(Radian的首席运营决策者),使用调整后的税前营业收入(亏损)作为我们的主要衡量标准,以评估Radian每个业务部门的基本财务表现,并为这些部门分配资源。
经调整的税前营业收入(亏损)定义为税前收入(亏损),不包括以下因素的影响:(I)投资及其他金融工具的净收益(亏损),但与我们的报告分部有关的若干投资除外;(Ii)债务清偿亏损;(Iii)商誉及其他已收购无形资产的摊销及减值;及(Iv)其他长期资产及其他非营运项目的减值,例如内部使用软件的减值、出售业务及收购相关收入及开支的收益(亏损)。有关调整后税前营业收入(亏损)不包括的项目的详细信息,包括处理这些项目的原因,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注4。
虽然经调整的税前营业收入(亏损)不包括过去已发生和预计将在未来发生的某些项目,但被排除的项目是:(I)不被视为我们主要活动的经营业绩的一部分,或(Ii)预计不会导致与税前收入(亏损)中反映的金额相等的经济影响。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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我们可报告部门的调整后税前营业收入(亏损)与综合税前收益(亏损)的对账如下。
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按分部对调整后的税前营业收入(亏损)进行核对 |
| | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
调整后税前营业收入(亏损) | | | | | | | | |
抵押贷款 | | | | | | $ | 277,841 | | | $ | 175,709 | |
霍梅格尼乌斯 | | | | | | (13,506) | | | (10,453) | |
可报告部门的调整后税前营业收入总额(1) | | | | | | 264,335 | | | 165,256 | |
所有其他调整后的税前营业收入 | | | | | | 613 | | | 2,060 | |
投资和其他金融工具的净收益(亏损) | | | | | | (29,457) | | | (5,181) | |
| | | | | | | | |
其他已购入无形资产的摊销 | | | | | | (849) | | | (862) | |
其他长期资产和其他非经营性项目减值 | | | | | | (502) | | | (84) | |
合并税前收入 | | | | | | $ | 234,140 | | | $ | 161,189 | |
(1)包括分配的公司运营费用和折旧费用,如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
抵押贷款 | | | | | | | | |
已分配的公司运营费用(a) | | | | | | $ | 36,209 | | | $ | 27,576 | |
直接折旧费用 | | | | | | 2,328 | | | 2,642 | |
霍梅格尼乌斯 | | | | | | | | |
已分配的公司运营费用(b) | | | | | | $ | 5,280 | | | $ | 3,996 | |
直接折旧费用 | | | | | | 644 | | | 578 | |
(a)包括已分配的折旧费用#美元0.8截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月均为100万美元。
(b)包括已分配的折旧费用#美元0.1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月均为100万美元。
收入
我们可报告部门的收入与综合收入的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部门分列的收入对账 |
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| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | |
抵押贷款 | | | | | | $ | 284,446 | | | $ | 303,797 | |
霍梅格尼乌斯 (1) | | | | | | 33,912 | | | 25,795 | |
可报告部门的总收入 | | | | | | 318,358 | | | 329,592 | |
所有其他收入 | | | | | | 4,161 | | | 4,461 | |
投资和其他金融工具的净收益(亏损) | | | | | | (29,457) | | | (5,181) | |
| | | | | | | | |
消除部门间收入 | | | | | | (82) | | | (59) | |
总收入 | | | | | | $ | 292,980 | | | $ | 328,813 | |
(1)包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的无形部门间收入。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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下表代表了我们在所示期间的精简综合经营报表上的服务收入总额,代表了按收入类型分列的服务收入。
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服务收入 |
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| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
霍梅格尼乌斯 | | | | | | | | |
标题 | | | | | | $ | 6,403 | | | $ | 8,057 | |
房地产 | | | | | | | | |
估值 | | | | | | 7,969 | | | 3,922 | |
独栋房屋租赁 | | | | | | 7,230 | | | 3,449 | |
REO资产管理 | | | | | | 813 | | | 580 | |
其他房地产服务 | | | | | | 1 | | | 13 | |
技术 | | | | | | | | |
资产管理技术平台 | | | | | | 1,332 | | | 1,506 | |
其他技术服务 | | | | | | 1,048 | | | 964 | |
抵押贷款 | | | | | | 4,552 | | | 4,351 | |
所有其他(1) | | | | | | — | | | 53 | |
服务总收入 | | | | | | $ | 29,348 | | | $ | 22,895 | |
(1)包括与我们传统的评估业务相关的金额,我们从2020年第四季度开始清盘。
已确认的与向客户提供服务和开具帐单有关的收入反映在应收账款和票据中。应收账款和票据包括#美元15.6百万美元和美元20.0截至2022年3月31日和2021年12月31日,分别与服务收入合同相关的收入为100万美元。已确认的与所提供服务相关但尚未开票的收入在未开票应收账款中入账,并在其他资产中反映。递延收入是指在确认收入之前从客户那里收到的预付款,对列报的所有期间都不重要。我们有不是材料坏账支出。有关我们的会计政策和我们提供的服务的信息,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注2。
5. 金融工具的公允价值
关于我们按公允价值和公允价值层次计量的资产和负债的估值方法的讨论,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注5。
下表包括截至2022年3月31日和2021年12月31日按层次结构水平按公允价值计量的资产清单。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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按层级划分的按公允价值列账的资产 |
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| | March 31, 2022 |
(单位:千) | | I级 | | II级 | | 第三级 | | 总计 |
投资 | | | | | | | | |
可供出售的固定期限债券 | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | $ | 162,309 | | | $ | 27,881 | | | $ | — | | | $ | 190,190 | |
州和市政义务 | | — | | | 161,392 | | | — | | | 161,392 | |
公司债券和票据 | | — | | | 2,832,366 | | | — | | | 2,832,366 | |
RMBS | | — | | | 788,159 | | | — | | | 788,159 | |
CMBS | | — | | | 660,696 | | | — | | | 660,696 | |
克罗 | | — | | | 520,083 | | | — | | | 520,083 | |
其他ABS | | — | | | 183,678 | | | — | | | 183,678 | |
外国政府和机构证券 | | — | | | 5,115 | | | — | | | 5,115 | |
按揭保险挂钩票据(1) | | — | | | 60,025 | | | — | | | 60,025 | |
可供出售的固定到期日总额 | | 162,309 | | | 5,239,395 | | | — | | | 5,401,704 | |
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证券交易 | | | | | | | | |
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州和市政义务 | | — | | | 86,349 | | | — | | | 86,349 | |
公司债券和票据 | | — | | | 90,613 | | | — | | | 90,613 | |
RMBS | | — | | | 8,601 | | | — | | | 8,601 | |
CMBS | | — | | | 32,455 | | | — | | | 32,455 | |
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证券交易总额 | | — | | | 218,018 | | | — | | | 218,018 | |
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股权证券 | | 178,466 | | | 7,337 | | | — | | | 185,803 | |
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短期投资 | | | | | | | | |
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州和市政义务 | | — | | | 12,170 | | | — | | | 12,170 | |
货币市场工具 | | 198,116 | | | — | | | — | | | 198,116 | |
公司债券和票据 | | — | | | 127,729 | | | — | | | 127,729 | |
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外国政府和机构证券 | | — | | | 700 | | | — | | | 700 | |
其他投资(2) | | — | | | 186,745 | | | — | | | 186,745 | |
短期投资总额 | | 198,116 | | | 327,344 | | | — | | | 525,460 | |
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其他投资资产(3) | | — | | | — | | | 3,000 | | | 3,000 | |
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按公允价值计算的总投资(3) | | 538,891 | | | 5,792,094 | | | 3,000 | | | 6,333,985 | |
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其他 | | | | | | | | |
嵌入导数(4) | | — | | | — | | | 1,792 | | | 1,792 | |
借出的证券(5) | | | | | | | | |
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公司债券和票据 | | — | | | 62,628 | | | — | | | 62,628 | |
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股权证券 | | 32,658 | | | — | | | — | | | 32,658 | |
按公允价值计算的总资产(3) | | $ | 571,549 | | | $ | 5,854,722 | | | $ | 4,792 | | | $ | 6,431,063 | |
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(1)包括弧度集团购买的与超额损失计划相关的票据。有关我们的再保险计划的更多信息,请参阅注8。
(2)包括短期存单和商业票据。
(3)不包括美元的其他投资资产1.0100万美元,主要投资于有限合伙投资,以资产净值作为实际权宜之计进行估值。
(4)与我们的超额亏损计划相关的嵌入衍生品在我们的精简合并资产负债表中被归类为其他资产。有关我们的再保险计划的更多信息,请参阅注8。
(5)根据证券借贷协议借给第三方借款人的证券在我们的精简综合资产负债表中被归类为其他资产。有关更多信息,请参见注释6。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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按层级划分的按公允价值列账的资产 | | | | | | | | |
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| | 2021年12月31日 |
(单位:千) | | I级 | | II级 | | 第三级 | | 总计 |
投资 | | | | | | | | |
可供出售的固定期限债券 | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | $ | 192,452 | | | $ | 29,278 | | | $ | — | | | $ | 221,730 | |
州和市政义务 | | — | | | 177,257 | | | — | | | 177,257 | |
公司债券和票据 | | — | | | 2,910,231 | | | — | | | 2,910,231 | |
RMBS | | — | | | 705,117 | | | — | | | 705,117 | |
CMBS | | — | | | 709,203 | | | — | | | 709,203 | |
克罗 | | — | | | 530,040 | | | — | | | 530,040 | |
其他ABS | | — | | | 211,187 | | | — | | | 211,187 | |
外国政府和机构证券 | | — | | | 5,296 | | | — | | | 5,296 | |
按揭保险挂钩票据(1) | | — | | | 47,017 | | | — | | | 47,017 | |
可供出售的固定到期日总额 | | 192,452 | | | 5,324,626 | | | — | | | 5,517,078 | |
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证券交易 | | | | | | | | |
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州和市政义务 | | — | | | 94,637 | | | — | | | 94,637 | |
公司债券和票据 | | — | | | 119,186 | | | — | | | 119,186 | |
RMBS | | — | | | 9,438 | | | — | | | 9,438 | |
CMBS | | — | | | 33,285 | | | — | | | 33,285 | |
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证券交易总额 | | — | | | 256,546 | | | — | | | 256,546 | |
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股权证券 | | 176,828 | | | 7,417 | | | — | | | 184,245 | |
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短期投资 | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | 94,665 | | | — | | | — | | | 94,665 | |
州和市政义务 | | — | | | 12,270 | | | — | | | 12,270 | |
货币市场工具 | | 274,535 | | | — | | | — | | | 274,535 | |
公司债券和票据 | | — | | | 65,191 | | | — | | | 65,191 | |
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CMBS | | — | | | 3,023 | | | — | | | 3,023 | |
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其他投资(2) | | — | | | 101,824 | | | — | | | 101,824 | |
短期投资总额 | | 369,200 | | | 182,308 | | | — | | | 551,508 | |
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其他投资资产(3) | | — | | | — | | | 3,000 | | | 3,000 | |
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按公允价值计算的总投资 (3) | | 738,480 | | | 5,770,897 | | | 3,000 | | | 6,512,377 | |
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其他 | | | | | | | | |
嵌入导数 (4) | | — | | | — | | | 4,200 | | | 4,200 | |
借出的证券 (5) | | | | | | | | |
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公司债券和票据 | | — | | | 65,994 | | | — | | | 65,994 | |
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股权证券 | | 38,002 | | | — | | | — | | | 38,002 | |
按公允价值计算的总资产(3) | | $ | 776,482 | | | $ | 5,836,891 | | | $ | 7,200 | | | $ | 6,620,573 | |
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(1)包括弧度集团购买的与超额损失计划相关的票据。有关我们的再保险计划的更多信息,请参阅注8。
(2)包括短期存单和商业票据。
(3)不包括美元的其他投资资产1.2100万美元,主要投资于有限合伙投资,以资产净值作为实际权宜之计进行估值。
(4)与我们的超额亏损计划相关的嵌入衍生品在我们的精简合并资产负债表中被归类为其他资产。有关我们的再保险计划的更多信息,请参阅注8。
(5)根据证券借贷协议借给第三方借款人的证券在我们的精简综合资产负债表中被归类为其他资产。有关更多信息,请参见注释6。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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有几个不是在截至2022年3月31日的三个月或截至2021年12月31日的年度内调入或调出III级。在截至2022年3月31日的三个月和截至2021年12月31日的年度,与III级资产和负债相关的活动(包括已实现和未实现的损益、购买、销售、发行、结算和转移)并不重要。
其他公允价值披露
截至所示日期,本公司简明综合资产负债表中未按公允价值列账的其他选定负债的账面价值和估计公允价值如下。
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未按公允价值列账的金融负债 |
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| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(单位:千) | | 携带 金额 | | 估计数 公允价值 | | 携带 金额 | | 估计数 公允价值 |
高级笔记 | | $ | 1,410,458 | | | $ | 1,456,753 | | | $ | 1,409,473 | | | $ | 1,534,378 | |
联邦住房金融局取得进展 | | 148,983 | | | 149,201 | | | 150,983 | | | 152,117 | |
我们优先票据的公允价值是根据报价的市场价格估计的。我们的FHLB预付款的公允价值是根据类似借款的预期现金流估计的。这些负债被归类在公允价值等级的第二级。有关这些借款的进一步信息,请参阅附注12。
6. 投资
可供出售的证券
截至所示日期,我们投资组合中可供出售的证券包括以下内容。
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可供出售的证券 |
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| | March 31, 2022 |
(单位:千) | | 摊销 成本 | | | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公允价值 |
可供出售的固定期限债券 | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | $ | 200,188 | | | | | $ | 97 | | | $ | (10,095) | | | $ | 190,190 | |
州和市政义务 | | 163,188 | | | | | 4,010 | | | (5,806) | | | 161,392 | |
公司债券和票据 | | 2,992,078 | | | | | 31,307 | | | (132,705) | | | 2,890,680 | |
RMBS | | 818,893 | | | | | 2,141 | | | (32,875) | | | 788,159 | |
CMBS | | 674,217 | | | | | 1,074 | | | (14,595) | | | 660,696 | |
克罗 | | 524,328 | | | | | 419 | | | (4,664) | | | 520,083 | |
其他ABS | | 185,896 | | | | | 376 | | | (2,594) | | | 183,678 | |
外国政府和机构证券 | | 5,111 | | | | | 4 | | | — | | | 5,115 | |
按揭保险挂钩票据(1) | | 60,441 | | | | | — | | | (416) | | | 60,025 | |
可供出售的证券总额,包括出借证券 | | 5,624,340 | | | | | $ | 39,428 | | | $ | (203,750) | | | 5,460,018 | |
减去:借出的证券(2) | | 60,574 | | | | | | | | | 58,314 | |
可供出售的固定到期日总额 | | $ | 5,563,766 | | | | | | | | | $ | 5,401,704 | |
(1)包括弧度集团购买的与超额损失计划相关的票据。有关我们的再保险计划的更多信息,请参阅注8。
(2)包括于我们的简明综合资产负债表内的其他资产,详情如下。有关我们证券借贷协议的讨论,请参阅下面的“-证券借贷协议”。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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可供出售的证券 |
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| | 2021年12月31日 |
(单位:千) | | 摊销 成本 | | | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公允价值 |
可供出售的固定期限债券 | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | $ | 221,407 | | | | | $ | 1,719 | | | $ | (1,396) | | | $ | 221,730 | |
州和市政义务 | | 162,964 | | | | | 14,694 | | | (401) | | | 177,257 | |
公司债券和票据 | | 2,867,063 | | | | | 133,665 | | | (24,886) | | | 2,975,842 | |
RMBS | | 697,581 | | | | | 14,313 | | | (6,777) | | | 705,117 | |
CMBS | | 690,827 | | | | | 21,444 | | | (3,068) | | | 709,203 | |
克罗 | | 529,906 | | | | | 1,032 | | | (898) | | | 530,040 | |
其他ABS | | 210,657 | | | | | 1,142 | | | (612) | | | 211,187 | |
外国政府和机构证券 | | 5,109 | | | | | 187 | | | — | | | 5,296 | |
按揭保险挂钩票据(1) | | 45,384 | | | | | 1,633 | | | — | | | 47,017 | |
可供出售的证券总额,包括出借证券 | | 5,430,898 | | | | | $ | 189,829 | | | $ | (38,038) | | | 5,582,689 | |
减去:借出的证券(2) | | 63,169 | | | | | | | | | 65,611 | |
可供出售的固定到期日总额 | | $ | 5,367,729 | | | | | | | | | $ | 5,517,078 | |
(1)包括弧度集团购买的与超额损失计划相关的票据。有关我们的再保险计划的更多信息,请参阅注8。
(2)包括于我们的简明综合资产负债表内的其他资产,详情如下。有关我们证券借贷协议的讨论,请参阅下面的“-证券借贷协议”。
下表提供了可供出售的固定到期日信贷损失准备金的前滚,该准备金完全与所示期间的公司债券和票据有关。曾经有过不是截至2022年3月31日或2021年12月31日的津贴。
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可供出售的固定到期日信贷损失准备的前滚 |
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(单位:千) | | | | | | | | 截至三个月 March 31, 2021 |
期初余额 | | | | | | | | $ | 948 | |
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先前减值证券的拨备净减少 | | | | | | | | (310) | |
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期末余额 | | | | | | | | $ | 638 | |
可供出售证券的未实现亏损总额及相关公允价值
被视为“可供出售”、处于未实现亏损状态且未计提信用损失准备的证券,下表显示了截至所示日期,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总的未实现亏损总额和公允价值。在截至2022年3月31日和2021年12月31日的金额中,包括根据证券借贷协议借出的证券,这些证券在我们的精简综合资产负债表中被归类为其他资产,如下所述。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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按类别和期限分列的可供出售的固定到期日未实现亏损 |
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| | March 31, 2022 |
(千美元) | | 少于12个月 | | 12个月或更长 | | 总计 |
证券说明 | | 数量: 证券 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 数量: 证券 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 数量: 证券 | | 公允价值 | | 未实现 损失 |
美国政府和机构证券 | | 16 | | | $ | 133,485 | | | $ | (8,988) | | | 5 | | | $ | 20,254 | | | $ | (1,107) | | | 21 | | | $ | 153,739 | | | $ | (10,095) | |
州和市政义务 | | 37 | | | 61,712 | | | (5,806) | | | — | | | — | | | — | | | 37 | | | 61,712 | | | (5,806) | |
公司债券和票据 | | 361 | | | 1,504,271 | | | (94,813) | | | 71 | | | 220,194 | | | (37,892) | | | 432 | | | 1,724,465 | | | (132,705) | |
RMBS | | 114 | | | 427,374 | | | (21,712) | | | 16 | | | 116,182 | | | (11,163) | | | 130 | | | 543,556 | | | (32,875) | |
CMBS | | 135 | | | 510,675 | | | (9,682) | | | 18 | | | 44,834 | | | (4,913) | | | 153 | | | 555,509 | | | (14,595) | |
克罗 | | 120 | | | 403,176 | | | (3,975) | | | 14 | | | 53,121 | | | (689) | | | 134 | | | 456,297 | | | (4,664) | |
其他ABS | | 61 | | | 140,177 | | | (2,573) | | | 3 | | | 1,029 | | | (21) | | | 64 | | | 141,206 | | | (2,594) | |
按揭保险挂钩-附注 | | 3 | | | 60,025 | | | (416) | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 60,025 | | | (416) | |
总计 | | 847 | | | $ | 3,240,895 | | | $ | (147,965) | | | 127 | | | $ | 455,614 | | | $ | (55,785) | | | 974 | | | $ | 3,696,509 | | | $ | (203,750) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
(千美元) | | 少于12个月 | | 12个月或更长 | | 总计 |
证券说明 | | 数量: 证券 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 数量: 证券 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 数量: 证券 | | 公允价值 | | 未实现 损失 |
美国政府和机构证券 | | 14 | | | $ | 101,602 | | | $ | (1,165) | | | 2 | | | $ | 6,937 | | | $ | (231) | | | 16 | | | $ | 108,539 | | | $ | (1,396) | |
州和市政义务 | | 20 | | | 32,721 | | | (401) | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | 32,721 | | | (401) | |
公司债券和票据 | | 209 | | | 864,355 | | | (16,799) | | | 34 | | | 99,475 | | | (8,087) | | | 243 | | | 963,830 | | | (24,886) | |
RMBS | | 57 | | | 365,476 | | | (6,749) | | | 3 | | | 1,543 | | | (28) | | | 60 | | | 367,019 | | | (6,777) | |
CMBS | | 81 | | | 188,457 | | | (2,053) | | | 9 | | | 22,050 | | | (1,015) | | | 90 | | | 210,507 | | | (3,068) | |
克罗 | | 84 | | | 313,380 | | | (675) | | | 11 | | | 35,612 | | | (223) | | | 95 | | | 348,992 | | | (898) | |
其他ABS | | 54 | | | 138,851 | | | (603) | | | 1 | | | 631 | | | (9) | | | 55 | | | 139,482 | | | (612) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | 519 | | | $ | 2,004,842 | | | $ | (28,445) | | | 60 | | | $ | 166,248 | | | $ | (9,593) | | | 579 | | | $ | 2,171,090 | | | $ | (38,038) | |
有关我们投资净收益(亏损)的更多详情,请参阅下文“-投资净收益(亏损)”,包括可供出售的固定到期日信贷损失拨备的变化,以及由于我们打算以未实现亏损头寸出售证券而导致的其他减值。有关减值会计政策的信息,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注2。
证券借贷协议
我们参与证券借贷计划,将我们投资组合中的某些证券短期借给第三方借款人。虽然我们在简明综合资产负债表中以公允价值在其他资产内报告此类证券,而不是在投资内报告,但我们在本附注6中提供的详细信息包括
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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证券。有关借出证券的更多详情,请参阅附注5;有关我们与证券借贷协议有关的会计政策及其抵押品要求的额外资料,请参阅我们的2021 Form 10-K综合财务报表附注6。
我们所有的证券借贷协议都被归类为隔夜和循环。第三方借款人存放在我行的证券抵押品,总额为$57.3百万美元和美元57.8截至2022年3月31日和2021年12月31日的100万美元不得转让或再质押,除非第三方借款人违约,因此不会反映在我们的精简合并财务报表中。
投资净收益(亏损)
投资净收益(亏损)包括以下各项。
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投资净收益(亏损) |
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| | | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | | 2022 | | 2021 |
已实现净收益(亏损) | | | | | | | | | |
可供出售的固定期限债券(1) | | | | | | | $ | (1,978) | | | $ | (790) | |
证券交易 | | | | | | | — | | | 503 | |
股权证券 | | | | | | | 1,655 | | | — | |
其他投资 | | | | | | | — | | | 105 | |
投资已实现净收益(亏损) | | | | | | | (323) | | | (182) | |
预期信贷损失净减少(增加) | | | | | | | — | | | 310 | |
未实现净收益(亏损) | | | | | | | | | |
证券交易 | | | | | | | (13,066) | | | (8,433) | |
股权证券 | | | | | | | (6,289) | | | 5,118 | |
其他投资 | | | | | | | (275) | | | 796 | |
投资未实现净收益(亏损) | | | | | | | (19,630) | | | (2,519) | |
投资净收益(亏损)合计 | | | | | | | $ | (19,953) | | | $ | (2,391) | |
(1)可供出售的固定到期日的已实现净收益(亏损)的组成部分如下。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
销售和赎回的总投资收益 | | | | | | $ | 1,430 | | | $ | 4,117 | |
出售和赎回造成的总投资损失 | | | | | | (3,408) | | | (4,907) | |
在每个期末仍持有的投资收益中确认的未实现收益(亏损)净变化如下。
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仍持有的投资未实现收益(亏损)的净变化 |
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| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
仍持有的投资未实现净收益(亏损) | | | | | | | | |
证券交易 | | | | | | $ | (13,033) | | | $ | (8,089) | |
股权证券 | | | | | | (4,385) | | | 5,118 | |
其他投资 | | | | | | (263) | | | 886 | |
仍持有的投资未实现净收益(亏损) | | | | | | $ | (17,681) | | | $ | (2,085) | |
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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合同到期日
可供出售的固定期限债券的合同到期日如下。
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可供出售的固定期限的合同到期日 |
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| | March 31, 2022 |
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(单位:千) | | 摊销成本 | | 公允价值 |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 177,655 | | | $ | 177,609 | |
应在一年至五年后到期(1) | | 1,216,226 | | | 1,200,007 | |
在五年至十年后到期(1) | | 1,124,190 | | | 1,071,396 | |
在10年后到期 (1) | | 842,494 | | | 798,365 | |
资产支持证券和抵押贷款支持证券 (2) | | 2,263,775 | | | 2,212,641 | |
总计 | | 5,624,340 | | | 5,460,018 | |
减去:借出的证券 | | 60,574 | | | 58,314 | |
可供出售的固定到期日总额 | | $ | 5,563,766 | | | $ | 5,401,704 | |
(1)实际到期日可能会因预定到期日之前的催缴而有所不同。
(2)包括RMBS、CMBS、CLO、其他ABS和抵押贷款保险挂钩票据,这些票据不会在单一到期日到期。
其他
在截至2022年3月31日的三个月内,我们没有将任何证券转移到或转移出可供出售或交易的类别。
我们可供出售的固定到期日包括总额为美元的证券13.6百万美元和美元14.3分别于2022年3月31日和2021年12月31日向各州监管机构存款和作为抵押品。我们可用于出售和交易的固定到期日证券还包括作为我们FHLB预付款抵押品的证券。有关我们FHLB预付款的更多信息,请参见附注12。
7. 商誉和其他已获得的无形资产,净额
我们所有的商誉和其他收购的无形资产都与我们的本土业务有关。我们的商誉余额为#美元,没有变化。9.8在截至2022年3月31日的三个月内,
以下是截至所述期间我们收购的其他无形资产的账面总值和净账面价值以及累计摊销(包括减值)的摘要。
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其他收购的无形资产 |
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| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(单位:千) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净额 |
客户关系 | | $ | 43,550 | | | $ | (35,372) | | | $ | 8,178 | | | $ | 43,550 | | | $ | (34,620) | | | $ | 8,930 | |
技术 | | 8,285 | | | (7,751) | | | 534 | | | 8,285 | | | (7,675) | | | 610 | |
许可证 | | 463 | | | (233) | | | 230 | | | 463 | | | (212) | | | 251 | |
总计 | | $ | 52,298 | | | $ | (43,356) | | | $ | 8,942 | | | $ | 52,298 | | | $ | (42,507) | | | $ | 9,791 | |
有关我们对商誉和其他收购的无形资产的会计政策的更多信息,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注2和7。
8. 再保险
在我们的抵押贷款中保险和作为所有权保险业务的一部分,我们使用再保险作为我们风险分配战略的一部分,包括管理我们的资本状况和风险状况。按揭保险业务的再保险安排包括p根据QSR计划、单一溢价QSR计划和超额损失计划放弃的优惠。我们根据PMIERS财务要求为我们的第三方再保险交易获得的信用额度取决于GSE的持续审查和批准。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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我们所有的再保险计划对我们净收入的影响如下。
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再保险对承保和赚取净保费的影响 |
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| | | | | | 净保费已成交 | | | | | | 赚取的净保费 |
| | | | 截至三个月 3月31日, | | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 |
直接 | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭保险 | | | | | | $ | 241,218 | | | $ | 253,314 | | | | | | | $ | 258,296 | | | $ | 295,416 | |
产权保险 | | | | | | 9,162 | | | 7,305 | | | | | | | 9,162 | | | 7,305 | |
直接合计 | | | | | | 250,380 | | | 260,619 | | | | | | | 267,458 | | | 302,721 | |
假设(1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭保险 | | | | | | 1,332 | | | 2,298 | | | | | | | 1,331 | | | 2,298 | |
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割让(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭保险 | | | | | | 5,810 | | | (8,737) | | | | | | | (14,453) | | | (33,049) | |
产权保险 | | | | | | (146) | | | (98) | | | | | | | (146) | | | (98) | |
合计割让 | | | | | | 5,664 | | | (8,835) | | | | | | | (14,599) | | | (33,147) | |
净保费总额 | | | | | | $ | 257,376 | | | $ | 254,082 | | | | | | | $ | 254,190 | | | $ | 271,872 | |
(1)主要包括我们参与某些信用风险转移计划的保费。
(2)利润佣金净额,受再保险交易中可收回的让渡损失水平的影响。关于我们的损失准备金和再保险可追回准备金的更多信息,请参阅附注11。
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其他再保险影响 |
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| | | | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
割让佣金赚取(1) | | | | | | $ | 5,134 | | | $ | 10,407 | |
让渡损失(2) | | | | | | (12,767) | | | 3,746 | |
(1)转让佣金收入主要与抵押贷款保险有关,并作为对我们精简综合经营报表中主要其他运营费用支出的抵消。递延割让佣金$34.6百万美元和美元38.6截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们的简明综合资产负债表上的其他负债分别包括100万欧元。
(2)主要都与抵押贷款保险有关。
单一高级QSR计划
Radian Guaranty分别与第三方再保险人小组订立2016年度单一溢价QSR协议、2018年度单一溢价QSR协议及2020年单一溢价QSR协议,在符合若干条件的情况下,于每个协议生效日期(如下表所述)让出我们的单一溢价NIW的合约配额份额百分比。Radian Guaranty根据这些交易获得放弃保费的让渡佣金。Radian Guaranty还每年获得一笔利润佣金,前提是协议涵盖的贷款的损失率通常保持在适用的规定门槛以下。超过这些门槛的让渡风险损失减少了Radian Guaranty按美元计算的利润佣金。
每项协议均受下表所列预定终止日期的约束;但是,Radian Guaranty可以根据特定条件并收取终止费用,在适用的可选终止日期或之后的任何日历季度结束时终止任何协议。如果Radian Guaranty未来行使这一选择权,将导致Radian Guaranty重新承担相关的RIF,以换取根据适用协议的条款计算的向再保险人支付的净额。在某些情况下,Radian Guaranty还可以在适用的预定终止日期之前终止任何协议,包括如果GSE中的一个或两个不再为再保险给予PMIER全额资本减免。
自2022年1月1日起,Radian Guaranty不再根据单一高级QSR计划放弃NIW。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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下表列出了有关单一高级QSR计划的其他详细信息。
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单一高级QSR计划 |
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| | 2020年单一高级QSR协议 | | 2018年单一高级QSR协议 | | 2016年单一高级QSR协议 |
NIW保单日期 | | Jan 1, 2020-Dec 31, 2021 | | Jan 1, 2018-Dec 31, 2019 | | Jan 1, 2012-Dec 31, 2017 |
生效日期 | | 2020年1月1日 | | 2018年1月1日 | | 2016年1月1日 |
预定终止日期 | | 2031年12月31日 | | 2029年12月31日 | | 2027年12月31日 |
可选终止日期 | | 2024年1月1日 | | 2022年1月1日 | | 2020年1月1日 |
配额份额% | | 65% | | 65% | | 20% - 65% (1) |
让渡佣金% | | 25% | | 25% | | 25% |
利润佣金% | | 至.为止56% | | 至.为止56% | | 至.为止55% |
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(单位:百万) | | 截至2022年3月31日 |
RIF割让 | | $ | 2,137 | | | $ | 1,021 | | | $ | 1,698 | |
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(单位:百万) | | 截至2021年12月31日 |
RIF割让 | | $ | 2,198 | | | $ | 1,117 | | | $ | 1,913 | |
(1)自2017年12月31日起,我们修订了2016年单一溢价QSR协议,将协议下的履约贷款让渡风险金额从35%至652015至2017年的年份。2012至2014年的葡萄酒所包括的贷款,以及在修订时被拖欠的任何其他受协议约束的贷款,不受这一变化的影响,因此这些贷款的让渡风险金额继续在20%至35%.
超额亏损计划
弧度担保已签订六与鹰牌再发行人的全面抵押再保险安排。对于各自的承保期,Radian Guaranty保留总损失的第一损失层,以及超过未偿还再保险承保金额的任何损失。Eagle再发行人提供第二层保险,最高可达未偿还保险金额。对于其中的每一个六根据再保险安排,Eagle再发行人透过向未注册非公开发售的合资格资本市场投资者发行与按揭保险挂钩的票据,为其承保范围提供资金。这些安排的超额损失再保险承保总额会在按揭保险相连票据的到期期内递减。10-年或12.5-年度期间(视乎交易而定),因相关担保按揭的本金余额减少,以及任何索偿均由适用的Eagle Re Issuer支付,或按揭保险被取消。发生某些事件时,Radian Guaranty有权终止再保险协议。
根据每份再保险协议,未偿还的再保险承保金额将在获得信用提升目标水平的初始期间后开始摊销,并将在达到某些阈值或触发因素时停止摊销,包括基于相关保险挂钩票据交易协议中定义的违约水平上升的违约触发事件。除由Eagle Re 2020-2 Ltd.、Eagle Re 2021-1 Ltd.及Eagle Re 2021-2 Ltd.发行的保险挂钩票据外,鹰再发行人就我们的超额亏损计划发行的保险挂钩票据目前均会发生违约触发事件,并于2020年6月25日首次向保险挂钩票据投资者报告。至于受拖欠触发事件影响的保险挂钩票据,根据吾等与鹰再发行人订立的再保险安排而尚未偿还的再保险承保金额的摊销及鹰再发行人发行的相关保险挂钩票据本金的摊销均已暂停,并将于触发事件悬而未决期间继续暂停。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日有关超额损失计划的更多细节。
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超额亏损计划 |
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(单位:百万) | | 鹰再保险2021-2有限公司 | | 老鹰Re 2021-1 Ltd. (1) | | 老鹰Re 2020-2 Ltd. (2) | | 老鹰Re 2020-1 Ltd. | | 老鹰Re 2019-1 Ltd. | | 老鹰Re 2018-1 Ltd. |
已发布 | | 十一月 2021 | | 四月 2021 | | 十月 2020 | | 二月 2020 | | 四月 2019 | | 十一月 2018 |
NIW保单日期 | | Jan 1, 2021- Jul 31, 2021 | | Aug 1, 2020- Dec 31, 2020 | | Oct 1, 2019- Jul 31, 2020 | | Jan 1, 2019- Sep 30, 2019 | | Jan 1, 2018- Dec 31, 2018 | | Jan 1, 2017- Dec 31, 2017 |
初始RIF | | $ | 10,758 | | | | $ | 11,061 | | | | $ | 13,011 | | | | $ | 9,866 | | | | $ | 10,705 | | | | $ | 9,109 | | |
初始覆盖范围 | | 484 | | | | 498 | | | | 390 | | | | 488 | | | | 562 | | | | 434 | |
|
初始第一层保留率 | | 242 | | | | 221 | | | | 423 | | | | 202 | | | | 268 | | | | 205 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2022年3月31日 |
RIF | | $ | 10,060 | | | | $ | 9,056 | | | | $ | 7,067 | | | | $ | 2,906 | | | | $ | 2,173 | | | | $ | 1,894 | | |
剩余承保范围 | | 484 | | | | 465 | | | | 103 | | | | 488 | | | | 385 | | | | 276 | | |
第一层保留率 | | 242 | | | | 221 | | | | 423 | | | | 202 | | | | 264 | | | | 201 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 截至2021年12月31日 |
RIF | | $ | 10,379 | | | | $ | 9,496 | | | | $ | 7,623 | | | | $ | 3,241 | | | | $ | 2,429 | | | | $ | 2,117 | | |
剩余承保范围 | | 484 | | | | 498 | | | | 144 | | | | 488 | | | | 385 | | | | 276 | | |
第一层保留率 | | 242 | | | | 221 | | | | 423 | | | | 202 | | | | 264 | | | | 201 | | |
(1)弧度集团购买了$45.4这些抵押贷款保险挂钩票据的原始本金金额为100万美元,这些票据包括在我们于2022年3月31日的精简综合资产负债表上可供出售的固定到期日。有关更多信息,请参见附注5和6。
(2)2022年3月,弧度集团购买了美元17.5这些按揭保险挂钩票据的本金原值为百万元,其中15.0本金余额为100万美元,包括在我们于2022年3月31日的精简综合资产负债表上可供出售的固定到期日。有关更多信息,请参见附注5和6。
Eagle再发行人不是Radian Guaranty的子公司或附属公司。根据针对VIE的会计指引,吾等并无在我们的财务报表中综合Eagle再发行人的任何资产及负债,因为Radian并无:(I)有权指挥对Eagle再发行人的经济表现有最重大影响的活动,或(Ii)承担可能对Eagle再发行人有重大影响的Eagle再发行人的亏损或收取利益的权利。有关我们对VIE的会计处理的更多信息,请参见我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注2。
应付Eagle再发行人的再保险保费的计算方法为:将期初的未偿还再保险承保金额乘以票面利率,票面利率为一个月LIBOR(或LIBOR的可接受替代方案)或SOFR(视情况而定)加合同风险保证金的总和,然后减去上个月再保险信托资产的实际投资收入。因此,我们支付的保费将根据:(I)每份适用的再保险协议中规定的LIBOR(或LIBOR的可接受替代方案)或SOFR之间的利差,以及再保险信托所持投资的利率,以及(Ii)再保险承保范围的未偿还金额。
由于再保险保费将根据这些费率的变化而变化,我们得出的结论是,再保险协议包含嵌入衍生品,我们已将其作为独立衍生品单独入账,并在我们的压缩综合资产负债表上记录在其他资产或其他负债中。这些嵌入衍生工具的公允价值变动在我们的简明综合经营报表中的投资和其他金融工具的净收益(亏损)中记录。有关我们对金融工具(包括我们的嵌入衍生品)的公允价值计量的更多信息,请参阅本文中的附注5和我们2021 Form 10-K中的合并财务报表附注5。
如鹰再保险发行人无法履行其未来对本公司的责任(如有),本保险附属公司将有责任向本公司的投保人作出赔偿。如果再保险信托中的所有资产(由美国政府货币市场基金、现金或美国国债组成)变得一文不值,而Eagle Re Issuer无法向我们付款,我们的最大潜在损失将是就投保单上的损失支付的抵押保险索赔金额,扣除已收到的总再保险付款,最高可达全额超额损失再保险覆盖金额。在相同的情况下,相关的嵌入衍生工具将不再具有价值。
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目录表 词汇表 | Radian Group Inc.及其子公司 未经审计的简明合并财务报表附注
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截至2022年3月31日和2021年12月31日,Eagle Re发行人是我们仅有的VIE。下表列出了截至注明日期的Eagle再发行人的总资产和负债。
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鹰再发行人的VIE资产和负债总额(1) |
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(单位:千) | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
鹰再保险2021-2有限公司 | | $ | 484,122 | | | $ | 484,122 | |
Eagle Re 2021-1 Ltd. | | 464,469 | | | 497,735 | |
鹰君再保险2020-2有限公司 | | 102,623 | | | 143,986 | |
鹰君再保险2020-1有限公司 | | 488,385 | | | 488,385 | |
鹰再保险2019-1有限公司 | | 384,602 | | | 384,602 | |
鹰再保险2018-1有限公司 | | 275,718 | | | 275,718 | |
总计 | | $ | 2,199,919 | | | $ | 2,274,548 | |
(1)Eagle再发行人持有的资产必须投资于美国政府货币市场基金、现金或美国国债。如上所述,鹰君再发行人的负债包括与按揭保险挂钩的票据。Eagle再发行人的资产和负债都是相等的。
其他抵押品
虽然我们使用再保险作为我们的风险管理工具之一,但再保险并不解除我们对投保人的义务。如果再保险人无法履行对我们的义务,我们的保险子公司将对任何拖欠的金额承担责任。然而,根据PMIERs再保险人交易对手抵押品的要求,Radian Guaranty的再保险人已经建立了信托,以帮助确保我们的潜在现金收入。狂欢节。除上文讨论的鹰再发行人的VIE总资产外,再保险信托持有的金额为$134.3百万 截至2022年3月31日,相比之下,167.9截至2021年12月31日。此外,对于单一保费QSR计划,Radian Guaranty持有与为抵押再保险人的义务而撰写的让渡保费相关的金额,这在我们的压缩综合资产负债表上预留的再保险基金中报告。向Radian GuaranGuaranty支付的与单一高级QSR计划相关的任何损失追回和利润佣金预计将从该账户实现。
有关我们的再保险交易的更多信息,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注8。
9. 其他资产
下表显示了截至所示日期的其他资产的组成部分。
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其他资产 |
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(单位:千) | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
预缴联邦所得税(注10) | | $ | 354,123 | | | $ | 354,123 | |
预付再保险费(1) | | 181,410 | | | 201,674 | |
公司所有的人寿保险 (2) | | 106,165 | | | 113,386 | |
借出证券(附注5) | | 95,286 | | | 103,996 | |
使用权资产(附注13) | | 29,957 | | | 31,878 | |
其他 | | 36,824 | | | 32,246 | |
其他资产总额 | | $ | 803,765 | | | $ | 837,303 | |
(1)主要与我们的单一高级QSR计划有关。
(2)我们是某些现任和前任官员和员工人寿保险的受益人。其他资产中报告的结余反映了在每个相关日期交回保险单时可变现的数额。
有关我们的使用权资产和相关减值分析的更多信息,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注9。
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10. 所得税
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们目前的联邦所得税应缴金额为19.9并作为其他负债的一部分计入我们的简明综合资产负债表。
当我们的全部或部分递延税项资产很可能无法变现时,我们必须为我们的递延税项资产建立估值备抵。在每个资产负债表日,我们评估我们对估值准备的需求,这一评估是基于所有可获得的证据,无论是积极的还是消极的。这要求管理层对我们的递延税项资产是否会在未来期间变现做出判断和假设。我们合并集团内的某些实体产生了主要与国家和地方NOL结转有关的递延税项资产,如果未得到利用,这些资产将在未来各个税期到期。我们已经确定,这些实体中的某些实体可能在短期内继续在单独的公司基础上产生应税亏损,并且可能无法在其州和地方纳税申报单上充分利用它们的某些州和地方NOL。因此,对于与这些州和地方NOL相关的递延税项资产以及其他州的时间调整,我们保留了估值津贴的 $85.3百万在…2022年3月31日。此外,截至2022年3月31日,我们产生了与未实现资本损失相关的递延税项资产,我们认为这些资产更有可能变现。我们将继续监测这些亏损的水平,以及我们在未来几个季度实现相关递延税项资产的整体能力。
作为一家抵押担保保险人,我们有资格在一定的限制下,根据国内收入法典第832(E)条,对州法律或法规要求在法定应急准备金中预留的金额享受税收减免。只有在季度联邦纳税到期日的同时,我们购买了由美国财政部发行的无息美国抵押贷款保证税和损失债券,金额等于从我们的法定或有准备金中扣除任何部分所获得的税收优惠,才允许扣除。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别持有美元354.1其中100万美元的债券,作为预付的联邦所得税包括在我们精简的合并资产负债表中的其他资产中。法定或有准备金的相应扣除导致确认递延税项净负债。有关我们的美国抵押贷款担保税和损失债券的更多信息,请参阅我们的2021年Form 10-K中合并财务报表附注16。
有关我们所得税的更多信息,包括我们的会计政策,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注2和10。
11. 损失和LAE
我们的损失准备金和LAE,在所示的每个期间结束时,包括以下内容。
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损失准备金和LAE |
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(单位:千) | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
按揭保险损失准备金(1) | | $ | 721,510 | | | $ | 823,136 | |
产权保险损失准备金 | | 5,737 | | | 5,506 | |
总损失准备金和LAE | | $ | 727,247 | | | $ | 828,642 | |
(1)主要包括第一留置权主要案件准备金#美元691.1百万美元和美元790.4分别为2022年3月31日和2021年12月31日。
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在指定的期间内,下表提供了有关我们的按揭保险损失准备金的信息,包括我们的IBNR准备金和LAE。
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抵押贷款保险损失准备金的前滚 |
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| | 截至三个月 3月31日, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
期初余额 | | $ | 823,136 | | | $ | 844,107 | |
减去:可收回的再保险(1) | | 66,676 | | | 71,769 | |
期初余额,再保险可收回款项净额 | | 756,460 | | | 772,338 | |
Add:已报告和未报告的违约通知产生的损失和LAE: | | | | |
本年度 (2) | | 40,662 | | | 50,312 | |
前几年 | | (124,897) | | | (4,513) | |
已发生的总金额 | | (84,235) | | | 45,799 | |
扣除:与以下方面相关的已支付索赔和LAE: | | | | |
本年度 (2) | | — | | | 16 | |
前几年 | | 4,738 | | | 10,457 | |
已支付总额 | | 4,738 | | | 10,473 | |
期末余额,再保险可收回款项净额 | | 667,487 | | | 807,664 | |
新增:可收回的再保险项目(1) | | 54,023 | | | 75,174 | |
期末余额 | | $ | 721,510 | | | $ | 882,838 | |
(1)与再保险交易中可追回的让渡损失(如有)有关。有关更多信息,请参见注释8。
(2)与标的违约贷款有关,最近一次违约通知的日期为所示年份。例如,如果一笔贷款在前一年违约,但后来治愈,后来在本年度再次违约,则该违约将被视为本年度违约。
储备活动
已发生的损失
为新的违约通知建立的案例准备金是我们近年来发生的总亏损的主要驱动因素,它们主要受到期间收到的新的主要违约通知的数量以及我们应用于这些新违约的相关总违约至索赔率假设的影响。
新的主要违约通知总数9,393截至2022年3月31日的三个月,与11,851截至2021年3月31日的三个月,降幅为21%。适用于新违约的索赔率假设的总违约率为8.0截至2022年3月31日和2021年3月31日的百分比。因此,与上年同期相比,新违约通知的减少是截至2022年3月31日的三个月与本年度违约相关的亏损减少的主要原因。
我们在2022年前三个月的损失拨备受到了上一年违约有利储备发展的积极影响,这主要是由于Cure的趋势比最初估计的更有利,这是因为为应对新冠肺炎疫情而实施的忍耐计划产生了有利的结果,以及房价上涨的积极趋势。这些有利的观察趋势导致我们减少了对前一年违约通知的违约索赔率假设,特别是对于那些在新冠肺炎大流行开始后于2020年首次报告的违约。
我们在2021年前三个月的亏损拨备也受到了上一年违约的有利储备发展的积极影响,这主要是由于Cure高于之前的估计。
已支付的索赔
与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月支付的索赔总额有所下降。已支付索赔减少的主要原因是为了结以前披露的某些法律诉讼而支付的款项减少。
有关我们的损失准备金和LAE的更多信息,包括我们的会计政策,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注2和11。
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12. 借款和融资活动
我们债务在2022年3月31日和2021年12月31日的账面价值如下。
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借款 |
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(单位:千) | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
高级笔记 | | | | |
优先债券将于2024年到期 | | $ | 446,919 | | | $ | 446,631 | |
优先债券将于2025年到期 | | 518,867 | | | 518,405 | |
优先债券将于2027年到期 | | 444,672 | | | 444,437 | |
高级票据合计 | | $ | 1,410,458 | | | $ | 1,409,473 | |
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联邦住房金融局取得进展 | | | | |
FHLB预付款2022年到期 | | $ | 66,050 | | | $ | 71,050 | |
FHLB预付款将于2023年到期 | | 52,995 | | | 52,995 | |
FHLB预付款将于2024年到期 | | 16,954 | | | 13,954 | |
FHLB预付款2025年到期 | | 9,984 | | | 9,984 | |
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FHLB预付款2027年到期 | | 3,000 | | | 3,000 | |
FHLB预付款总额 | | $ | 148,983 | | | $ | 150,983 | |
联邦住房金融局取得进展
截至2022年3月31日,我们拥有149.0未偿还的固定利率预付款,加权平均利率为0.98%。FHLB预付款的利息每季度支付一次,如果预付款的期限少于90几天。本金到期时到期。对于到期日大于或等于90天数内,我们可随时预付欠款,但须按预付费用计算。
联邦住房贷款贷款的本金余额必须以符合条件的资产作抵押,这些资产的市值一般必须维持在103%至114借款金额的%,取决于质押资产的类型。我们可出售和交易的固定到期日证券包括总额为美元的证券。190.0百万美元和美元167.3分别于2022年3月31日和2021年12月31日,作为我们FHLB预付款的抵押品,以满足这一要求。请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注12,以了解有关我们FHLB预付款的更多信息。
循环信贷安排
弧度集团已经成立了一个$275.0与银行贷款人组成的银团提供100万无担保循环信贷安排。截至2022年3月31日,弧度集团遵守了所有信贷安排契约,有不是未清偿的金额。有关我们的循环信贷安排的更多信息,包括其某些条款和契约,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注12。
13. 承付款和或有事项
法律诉讼
我们经常参与多项法律行动和诉讼,包括各种监管实体的审查、审计、查询、信息收集请求和调查,以及在我们正常业务过程中产生的诉讼和其他纠纷。关于这些事项,我们不时收到请求和传票,要求提供与我们业务方面有关的信息和文件。这些法律程序和监管事项可能导致不利的判决、和解、罚款、禁令、恢复原状或其他救济,可能需要大量支出或对我们的业务产生其他影响。管理层相信,根据目前所知,并在咨询律师后,此类行动的结果不会对我们的综合财务状况产生重大不利影响。诉讼和其他法律程序和监管事项的结果本质上是不确定的,有可能是任何一或更多这些目前悬而未决或受到威胁的事项可能会对我们的流动性、财务状况或任何特定时期的运营结果产生不利影响。
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租赁责任
我们的租赁负债代表未来租赁付款在租赁期内的现值。我们的经营租赁负债为#美元51.0百万美元和美元53.5截至2022年3月31日和2021年12月31日,分别为100万欧元,并在我们的精简合并资产负债表中归类为其他负债。
有关我们的承诺和或有事项以及我们对或有事项的会计政策的进一步信息,请参阅我们的2021年Form 10-K合并财务报表附注13。
14. 股本
股票回购活动
2022年2月9日,Radian Group董事会批准了一项股票回购计划,授权公司花费高达美元400.0根据市场和商业状况、股价和其他因素,在公开市场或私下协商的交易中回购Radian Group普通股,不包括佣金。Radian一般根据交易法第10b5-1条下的交易计划执行其股份回购计划,该计划允许公司以预定的价格目标购买股票,否则可能无法这样做。该授权将于2024年2月到期。
在截至2022年3月31日的三个月内,公司购买了0.9百万股,平均价格为$23.01每股,包括佣金。截至2022年3月31日,购买权限最高可达$378.7在这一计划下,仍有100万人可用。
在四月份,该公司购买了1.8根据其股票回购计划,其普通股为100万股,平均价格为1美元21.89每股,包括佣金。在考虑这些回购后,购买授权最高可达$339.4在这一计划下,仍有100万人可用。
股息及股息等价物
我们宣布普通股的季度现金股息相当于$0.1252021年第一季度每股现金股息,并宣布我们普通股的季度现金股息相当于$0.142021年剩余季度的每股收益。2022年2月9日,Radian Group董事会批准将公司的季度股息从1美元增加到1美元0.14至$0.20每股,从2022年第一季度宣布的股息开始。
基于股份的和其他薪酬计划
于截至2022年3月31日止三个月内,吾等并无以非限制性股票期权、限制性股票、限制性股票单位、影子股票或股票增值权的形式授予任何重大金额的业绩或时间奖励。有关公司基于股份和其他薪酬计划的更多信息,请参阅我们的2021年Form 10-K中合并财务报表附注17。
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15. 累计其他综合收益(亏损)
下表显示了截至所示期间的累计其他全面收益(亏损)的结转情况。
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累计其他综合收益前转 |
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| | | | 截至三个月 March 31, 2022 |
(单位:千) | | | | | | | | 税前 | | 税收效应 | | 税后净额 |
期初余额 | | | | | | | | $ | 152,016 | | | $ | 31,923 | | | $ | 120,093 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | | | |
未确认预期信贷损失准备期间发生的投资的未实现持有收益(损失) | | | | | | | | (318,091) | | | (66,799) | | | (251,292) | |
减去:对净收益中包括的投资净收益(亏损)的重新分类调整(1) | | | | | | | | | | | | |
处置和非信贷相关减值损失的已实现净收益(亏损) | | | | | | | | (1,978) | | | (416) | | | (1,562) | |
| | | | | | | | | | | | |
投资未实现净收益(亏损) | | | | | | | | (316,113) | | | (66,383) | | | (249,730) | |
对全面收益(亏损)的其他调整,净额 | | | | | | | | 106 | | | 22 | | | 84 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | (316,007) | | | (66,361) | | | (249,646) | |
期末余额 | | | | | | | | $ | (163,991) | | | $ | (34,438) | | | $ | (129,553) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 March 31, 2021 |
(单位:千) | | | | | | | | 税前 | | 税收效应 | | 税后净额 |
期初余额 | | | | | | | | $ | 333,829 | | | $ | 70,104 | | | $ | 263,725 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
未确认预期信贷损失准备期间发生的投资的未实现持有收益(损失) | | | | | | | | (186,543) | | | (39,174) | | | (147,369) | |
减去:对净收益中包括的投资净收益(亏损)的重新分类调整(1) | | | | | | | | | | | | |
处置和非信贷相关减值损失的已实现净收益(亏损) | | | | | | | | (790) | | | (166) | | | (624) | |
预期信贷损失净减少(增加) | | | | | | | | 310 | | | 65 | | | 245 | |
投资未实现净收益(亏损) | | | | | | | | (186,063) | | | (39,073) | | | (146,990) | |
| | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | (186,063) | | | (39,073) | | | (146,990) | |
期末余额 | | | | | | | | $ | 147,766 | | | $ | 31,031 | | | $ | 116,735 | |
(1)包括在我们的简明综合经营报表的投资和其他金融工具的净收益(亏损)中。
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16. 法定信息
本保险子公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的年初至今的法定净收益(亏损)和截至2022年3月31日和2021年12月31日的法定投保人盈余如下所示。
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法定净收益(亏损) |
| | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
弧度保证 | | $ | 271,348 | | | $ | 166,755 | |
弧度再保险 | | (267) | | | 1,885 | |
其他按揭附属公司 | | 558 | | | 65 | |
弧度产权保险 | | 1,271 | | | 1,317 | |
| | | | |
法定投保人盈余 |
| | | | |
(单位:千) | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
弧度保证 | | $ | 422,566 | | | $ | 778,148 | |
弧度再保险 | | 325,262 | | | 327,118 | |
其他按揭附属公司 | | 15,102 | | | 14,524 | |
弧度产权保险 | | 37,817 | | | 36,599 | |
根据州保险法规,Radian Guaranty必须保持最低盈余水平,在某些州,净RIF相对于法定资本或风险与资本的最高比率。确实有16目前实施法定RBC要求的RBC州。加拿大皇家银行最常见的法定要求是,抵押贷款保险公司的风险对资本的比率不得超过25至1.在某些加拿大皇家银行州,抵押贷款保险人必须满足MPP要求。截至2022年3月31日,Radian Guaranty在每个RBC州符合所有适用的法定RBC要求和MPP要求。Radian Guaranty的风险资本比率是12.1:1及11.1:1分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。就某些国家规定的风险资本要求而言,法定资本被定义为投保人的法定盈余加上法定应急准备金的总和。截至2022年3月31日,我们的其他抵押贷款保险和所有权保险子公司也符合所有法定和交易对手资本要求。
此外,为了有资格为GSE购买的贷款提供保险,Radian Guaranty等抵押贷款保险公司必须满足GSE的资格要求,即PMIER。截至2022年3月31日,Radian Guaranty是PMIERs下的获批抵押贷款保险公司,并符合PMIERs当前的财务要求。
国家保险法规包括基于我们保险子公司的法定财务状况和经营业绩的各种资本金要求和股息限制。截至2022年3月31日,我们的合并保险子公司(代表我们在这些保险子公司的股权投资)持有的受限净资产总额为$4.3我们合并后净资产的10亿美元。
鉴于Radian Guaranty与前期经营亏损有关的未分配盈余为负,以及持续需要预留应急准备金,准备金总额为#美元。4.0截至2022年3月31日,根据适用的保险法,Radian Guaranty目前不允许在未经宾夕法尼亚州保险部事先批准的情况下向Radian Group支付普通股息或其他分配。2022年2月,宾夕法尼亚州保险部提供了这样的批准,500从Radian Guaranty向Radian Group返还资本100万美元,于2022年2月11日以现金和有价证券支付。这一转移被批准为以实收资本返还的形式进行的非常分配,并产生了$500弧度担保的法定投保人盈余减少了100万。基于目前的强劲表现,并假设我们的抵押贷款保险业务继续保持良好的趋势,我们预计Radian Guaranty在未来一年内可能出现正的未分配盈余。两年.
弧度再保险在2021年12月31日有正的未分配盈余,因此,弧度再保险确实有能力支付高达$的普通股息。32.72022年将达到100万。
有关我们对抵押保险和产权保险业务遵守法定和其他法规的说明,包括法定资本金要求和股息限制,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注16。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
本季度报告中的披露是对我们2021年Form 10-K中披露的信息的补充,应与本报告中包含的未经审计的简明综合财务报表及其附注以及2021年Form 10-K中包含的经审计财务报表、附注以及管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析一起阅读。
以下对我们截至2022年3月31日的三个月的财务状况和经营结果的分析提供了评估我们截至2022年3月31日的财务状况与2021年12月31日的财务状况以及与去年同期相比我们截至2022年3月31日的三个月的经营业绩的信息。
本报告全程使用的某些术语和缩略语在作为本报告一部分的缩略语和缩略语词汇表中作了定义。此外,投资者应审阅本文中的“关于前瞻性陈述的警示说明--安全港条款”和“第1A条”。在我们的2021年Form 10-K中使用“风险因素”来讨论那些可能对我们的业务、财务状况、运营结果、现金流或前景产生不利影响的风险和不确定性。我们在中期的经营业绩并不一定代表全年或任何其他时期的预期业绩。有关更多信息,请参阅“概述”和“未经审计简明合并财务报表附注1”。
物料2的索引
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项目 | 页面 |
概述 | 37 |
影响我们结果的关键因素 | 38 |
按揭保险组合 | 39 |
运营结果--综合 | 42 |
经营业绩--按揭 | 47 |
经营成果--霍梅格尼乌斯 | 53 |
运营结果--所有其他 | 54 |
流动性与资本资源 | 55 |
关键会计估计 | 59 |
概述
我们是一家多元化的抵押贷款和房地产业务,有两个可报告的业务部门-抵押贷款和Homeegenius。
我们的抵押贷款部门代表抵押贷款机构和抵押信贷投资者,主要通过住宅第一留置权抵押贷款的私人抵押贷款保险,汇总、管理和分配美国抵押贷款信用风险,并为我们的客户提供其他信用风险管理、合同承保和履行解决方案。我们的Homeegenius部门向消费者、抵押贷款机构、抵押贷款和房地产投资者、GSE、房地产经纪人和经纪人提供一系列产权、房地产和技术产品和服务。
当前运营环境
作为抵押信贷保护及其他抵押和信用风险管理解决方案及房地产产品和服务的销售商,我们的业务业绩受宏观经济状况和其他影响住房、住房金融和相关房地产市场的事件、我们的标的保险资产的信用表现和我们未来的商业机会,以及特别影响抵押贷款发放环境的季节性波动的影响。我们抵押贷款业务的表现尤其受到宏观经济状况和影响住房金融和房地产市场的具体事件的影响,包括影响抵押贷款发放和我们抵押贷款保险组合的信用表现的事件,其中大多数是我们无法控制的,包括房价、通胀压力、失业率、利率变化、信贷供应和其他国家和地区经济状况。2022年2月俄罗斯入侵乌克兰,以及为应对这场危机而实施的制裁,增加了经济和政治的不确定性。冲突和由此产生的制裁可能会产生负面影响
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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通过加剧现有的通胀压力或增加金融市场的波动性,对美国经济造成了不利影响。
2022年第一季度,我们的净资产净值为187亿美元,比2021年第一季度的净资产净值下降7.5%。尽管当前存在通胀压力和利率上升,但我们仍然认为,房地产市场的长期基本面和前景仍然是积极的,包括支持首次购房者人数增长的人口结构,以及可供出售的住房供应有限。虽然最近按揭利率的上升减少了再融资需求,但也导致取消保单的情况减少,这提高了我们的持续率,进而促进了我们的国际投资基金的增长。有关我们的NIW和IIF的更多详细信息,请参阅“抵押贷款保险组合”。
除了影响抵押贷款再融资需求和我们的净资产外,最近利率的大幅上升也对我们的投资组合在2022年第一季度的公允价值产生了重大影响,导致投资出现重大未实现亏损。鉴于我们截至2022年3月31日的意图和能力,我们将持有这些证券,直到其摊销成本基础收回,我们预计在未实现亏损的情况下,我们的任何投资都不会出现亏损。虽然最近由于市场利率上升导致我们投资的公允价值下降,对我们截至2022年3月31日的三个月的净收益和股东权益产生了负面影响,但更高的利率环境预计将导致在未来期间确认更高的净投资收入。有关我们投资的更多信息,请参阅未经审计的简明合并财务报表附注6。
新冠肺炎疫情的爆发导致失业率显著上升,并对经济产生了负面影响,因此,2020年新违约大幅增加,这些违约基本上都与为应对新冠肺炎疫情而实施的宽容计划所需贷款的违约有关。从2020年第二季度开始,新冠肺炎疫情导致的新抵押贷款违约数量增加,对我们的运营业绩和损失准备金产生了负面影响。然而,Cures的后续趋势比最初的预期更有利,导致2021年和截至2022年3月31日的三个月出现了有利的损失准备金发展。有关我们的损失准备的更多信息,请参阅未经审计的简明合并财务报表附注11。
截至2022年3月31日,我们的基本违约率为2.6%,低于2020年6月30日的6.5%,这是由于截至2020年6月30日的三个月新违约率大幅上升,主要原因是与受新冠肺炎疫情应对计划影响的贷款相关的违约。与2020年6月30日相比,新的违约和补救措施数量的有利趋势是我们的违约库存和违约率下降的主要驱动因素。
新违约的数量、时间和持续时间以及最终导致索赔的违约数量将取决于各种因素,包括已支付的补救和索赔的数量和时间,以及我们的持久率和未来的NIW对IIF的净影响。见“第1A项。在我们的2021年10-K表格中列出“风险因素”,以便对这些因素以及其他风险和不确定性进行更多讨论。
尽管存在风险和不确定性,但我们相信,我们近年来采取的措施,包括通过改善我们的资本和流动性状况,增强我们的财务灵活性,在我们的定价方法中实施更大的基于风险的粒度,以及更多地使用风险分配策略来降低我们抵押贷款保险组合的风险状况和财务波动性,帮助公司使公司能够更好地抵御宏观经济压力的负面影响,例如可能由再次爆发的新冠肺炎和俄罗斯-乌克兰冲突造成的负面影响,以及“项目1A”中描述的其他风险。2021年表格10-K中的“风险因素”。
近年来,Radian和私人抵押贷款保险业的其他参与者参与了一系列风险分配交易和策略,并实施了增强的基于风险的定价框架,我们相信,这些框架通过降低信用风险和不同经济周期中的金融波动性,帮助增强了私人抵押贷款保险业的财务实力和灵活性。截至2022年3月31日,我们的主要RIF中有67%受到某种形式的风险分布的影响,与我们的抵押贷款保险组合相关的估计再保险可收回金额为5400万美元。我们使用的风险分配结构减少了我们所需的资本,并提高了我们的预期资本回报率,我们预计这些结构将在经济压力时期提供一定程度的信用保护。
立法和监管的发展
我们受到联邦和州监管机构的全面监管。有关适用于我们业务的重要州和联邦法规以及GSE的其他要求的说明,以及影响住房金融行业的立法和监管发展,请参阅我们2021年Form 10-K中的“项目1.业务监管”。与我们在2021年Form 10-K中讨论的那些情况相比,没有对我们的业务产生重大影响的监管发展。
影响我们结果的关键因素
影响我们结果的关键因素在我们的2021年Form 10-K中进行了讨论。这些关键因素没有发生实质性变化。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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按揭保险组合
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| | 自以下日期起有效保险: |
| 年份写在: (单位:十亿美元) | 3月31日, 2022 | 2021年12月31日 | 3月31日, 2021 |
¢ | 2022 | $18.6 | 7.5 | % | $— | — | % | $— | — | % |
¢ | 2021 | 84.9 | 34.1 | | 87.4 | 35.5 | | 20.0 | 8.4 | |
¢ | 2020 | 69.8 | 28.0 | | 74.3 | 30.2 | | 92.3 | 38.6 | |
¢ | 2019 | 21.6 | 8.7 | | 24.0 | 9.8 | | 37.5 | 15.7 | |
¢ | 2018 | 11.1 | 4.4 | | 12.4 | 5.0 | | 19.9 | 8.3 | |
¢ | 2017 | 10.2 | 4.1 | | 11.5 | 4.7 | | 18.0 | 7.5 | |
¢ | 2009 - 2016 | 22.1 | 8.9 | | 25.0 | 10.2 | | 37.2 | 15.6 | |
¢ | 2008 & Prior (2) | 10.7 | 4.3 | | 11.4 | 4.6 | | 14.0 | 5.9 | |
| 总计 | $249.0 | 100.0 | % | $246.0 | 100.0 | % | $238.9 | 100.0 | % |
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(1)政策年是指最初的政策年,没有进行调整以反映HARP下随后的再融资活动。
(2)经调整以反映HARP下随后的再融资活动,截至2022年3月31日、2021年12月31日和2021年3月31日,这些百分比将分别降至2.8%、3.0%和3.7%。
新保险出炉
在截至2022年3月31日的三个月里,我们承保了187亿美元的主要新抵押贷款保险,而在截至2021年3月31日的三个月里,我们承保了202亿美元的NIW。如上图所示,在更高的持续率和我们2022年前三个月的净资产净值的推动下,国际投资基金从2021年12月31日的2460亿美元增加到2022年3月31日的2490亿美元。
与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月,我们的净资产净值下降了7.5%,这是由于再融资减少以及与再融资相关的抵押保险使用率下降所致,但这部分被购买抵押贷款增加和我们市场份额的增加所抵消。根据业内估计,由于再融资活动减少,截至2022年3月31日的三个月的按揭贷款总额较2021年同期为低。
虽然很难预测未来的规模,但最近对2022年的市场预测估计,总按揭贷款约为2.8万亿美元,与2021年相比,年度按揭贷款市场总额将下降约36%,私人抵押贷款保险市场将达到500至5250亿美元。这一前景预计,由于预期利率继续上升,2022年的再融资来源将大幅减少。虽然对再融资数量的预期各不相同,但围绕着由房屋销售增加推动的大型购买市场达成了共识,这对抵押贷款保险公司来说是一个积极的消息,因为与再融资贷款相比,购买贷款利用私人抵押贷款保险的可能性更高。随着再融资量的下降,我们预计我们投资组合的持续率将增加,使我们的IIF投资组合的规模受益。见“第1A项。风险因素“在我们的2021 Form 10-K中了解更多信息。
下表提供了与我们的抵押保险NIW相关的选定期间的精选信息。对于直接单一保费保单,NIW包括在个人基础上(在每笔贷款发起时)和在聚合基础上(一组贷款中的每笔单独贷款在单一交易中投保,通常是在贷款发起之后)的保单。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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NIW |
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| | | | 截至三个月 3月31日, |
(百万美元) | | | | | | 2022 | | 2021 |
NIW | | | | | | $ | 18,655 | | | $ | 20,161 | |
写入的主要风险 | | | | | | $ | 4,804 | | | $ | 4,524 | |
平均覆盖率 | | | | | | 25.8 | % | | 22.4 | % |
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按贷款目的划分的净资产 | | | | | | | | |
购买 | | | | | | 91.4 | % | | 59.1 | % |
再融资 | | | | | | 8.6 | % | | 40.9 | % |
| | | | | | | | |
借款人支付的净资产总额 | | | | | | 99.2 | % | | 99.2 | % |
| | | | | | | | |
按高级类型划分的NIW | | | | | | | | |
每月直接保费和其他经常性保费 | | | | | | 94.5 | % | | 90.2 | % |
直接单次保费(1) | | | | | | 5.5 | % | | 9.8 | % |
| | | | | | | | |
按FICO得分计算的NIW(2) | | | | | | | | |
>=740 | | | | | | 57.1 | % | | 64.3 | % |
680-739 | | | | | | 35.7 | % | | 31.5 | % |
620-679 | | | | | | 7.2 | % | | 4.2 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
NIW by LTV | | | | | | | | |
95.01%及以上 | | | | | | 14.6 | % | | 8.0 | % |
90.01% to 95.00% | | | | | | 42.0 | % | | 31.6 | % |
85.01% to 90.00% | | | | | | 29.4 | % | | 31.3 | % |
85.00%及以下 | | | | | | 14.0 | % | | 29.1 | % |
(1)截至2022年3月31日的三个月,借款人支付的单一保费保单占NIW的5.3%,而2022年同期为9.4% 2021.
(2)对于有多个借款人的贷款,FICO分数中NIW的百分比代表借款人FICO分数中最低的一个。
有效的保险和风险
我们的IIF是未来保费的主要驱动力,我们预计随着时间的推移,我们将赚取这些保费。于2022年3月31日,国际投资共享基金较去年同期增加4.2%,反映有效按月保费保单增加10.3%,但有效单次保费保单下跌19.1%部分抵销了上述增幅。与2021年12月31日相比,单一保单保单取消是2022年3月31日我们浓缩综合资产负债表上未赚取保费下降的主要驱动因素。
从历史上看,利率和持续率之间存在密切的相关性。较高的利率环境通常会减少再融资,这会降低我们保险的取消率,并对我们的持续率产生积极影响。如下表所示,与2021年同期相比,我们于2022年3月31日的12个月持有率有所上升。我们于2022年3月31日的持续率上升,主要是由于按揭利率上升导致再融资活动减少,与前一年同期相比。截至2022年3月31日,我们的IIF中只有3.3%的抵押贷款票据利率高于5.0%。鉴于最近市场抵押贷款利率的上升,现在超过了基于报告的行业平均水平的水平,我们预计我们的持续利率在2022年剩余时间应该会继续上升。
历史贷款业绩数据表明,信用评分和承保质量是信贷业绩的关键驱动因素。截至2022年3月31日,我们2008年后的业务组合,包括HARP下的再融资,约占我们主要RIF总额的97.2%。2008年后发放的贷款主要是信用质量较高的贷款,其信用表现明显好于2008年及以前期间发放的贷款。然而,由于与宏观经济环境相关的风险,对我们未来亏损的影响仍然不确定。对于更多
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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有关信息,请参阅我们的2021年表格10-K,“项目1A。风险因素-我们的抵押贷款保险组合的信用表现受到宏观经济状况和影响借款人偿还抵押贷款能力的具体事件的影响。”
在整个报告中,除非另有说明,RIF是以毛额为基础列报的,并包括再保险项下放弃的金额。直接单一保费保单的RIF和IIF包括以个人为基础(每笔贷款是在发起时)和在聚合基础上(一组贷款中的每笔单独贷款在单一交易中投保,通常是在贷款发起之后)的保单。
下表提供了截至所示期间和与抵押保险IIF和RIF有关的选定信息。
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IIF和RIF |
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(百万美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2021 |
初级IIF | | $ | 248,951 | | | $ | 245,972 | | | $ | 238,921 | |
主RIF | | $ | 62,036 | | | $ | 60,913 | | | $ | 58,508 | |
平均覆盖率 | | 24.9 | % | | 24.8 | % | | 24.5 | % |
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持续率(截至12个月) | | 68.0 | % | | 64.3 | % | | 57.2 | % |
持久率(季度、年化)(1) | | 76.9 | % | | 71.7 | % | | 62.5 | % |
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借款人支付的RIF总额 | | 91.6 | % | | 90.6 | % | | 87.3 | % |
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按高级类型列出的主要RIF | | | | | | |
每月直接保费和其他经常性保费 | | 84.9 | % | | 83.9 | % | | 80.0 | % |
直接单次保费(2) | | 15.1 | % | | 16.1 | % | | 20.0 | % |
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按FICO评分计算的主要RIF(3) | | | | | | |
>=740 | | 56.9 | % | | 56.9 | % | | 57.2 | % |
680-739 | | 35.1 | % | | 35.0 | % | | 34.9 | % |
620-679 | | 7.5 | % | | 7.6 | % | | 7.3 | % |
| | 0.5 | % | | 0.5 | % | | 0.6 | % |
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LTV的主要RIF | | | | | | |
95.01%及以上 | | 15.5 | % | | 15.1 | % | | 14.4 | % |
90.01% to 95.00% | | 48.9 | % | | 48.9 | % | | 48.6 | % |
85.01% to 90.00% | | 27.6 | % | | 27.7 | % | | 28.2 | % |
85.00%及以下 | | 8.0 | % | | 8.3 | % | | 8.8 | % |
(1)按季度、按年率计算的持续率是根据截至所示日期的季度的贷款水平明细计算的。它可能受到季节性或其他因素的影响,包括适用期间的再融资活动水平,可能不能反映全年趋势。
(2)借款人支付的单一保费保单在所示期间分别为基本RIF的8.4%、8.5%和9.4%。
(3)对于有多个借款人的贷款,初级RIF与FICO分数的百分比代表借款人的FICO分数中最低的一个。
风险分布
我们在抵押贷款保险业务中使用第三方再保险,作为我们风险分配战略的一部分,包括管理我们的资本状况和风险状况。当我们达成再保险协议时,再保险人获得保费,作为交换,再保险人为所发生的损失中商定的部分投保。虽然这些安排降低了我们赚取的保费,但它们也减少了我们所需的资本,并预计将增加我们在相关保单中所需资本的回报率。
这些计划对我们财务业绩的影响将根据放弃的RIF水平以及再保险投资组合的预付款水平和发生的损失等因素而有所不同。有关我们的再保险交易的更多信息,请参阅我们2021年Form 10-K中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-影响我们业绩的关键因素-抵押-风险分布”和本报告中未经审计的简明综合财务报表附注8。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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下表提供了有关Radian Guaranty再保险计划在指定日期减少其最低要求资产的金额的信息。
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PMIER受益于风险分配 |
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(百万美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2021 |
PMIERs的影响--减少最低所需资产 | | | | | | |
超额亏损计划 | | $ | 881.9 | | | $ | 995.2 | | | $ | 674.0 | |
单一高级QSR计划 | | 286.7 | | | 314.2 | | | 388.5 | |
QSR计划 | | 11.2 | | | 12.5 | | | 19.4 | |
PMIERs总影响 | | $ | 1,179.8 | | | $ | 1,321.9 | | | $ | 1,081.9 | |
所需最低资产总额百分比 | | 25.0 | % | | 28.4 | % | | 23.8 | % |
运营结果--综合
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
Radian Group是我们运营子公司的控股公司,本身没有任何业务。我们截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的综合经营业绩主要反映了我们两个可报告的业务部门--抵押贷款和住房抵押贷款--的财务结果和表现。与2021年同期相比,这些业务部门在截至2022年3月31日的三个月的经营业绩见“经营业绩-抵押”和“经营业绩-Homegenius”。
除经营部门的业绩外,税前收入(亏损)也受到2021年10-K报表中“第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--影响我们业绩的关键因素”中所述因素的影响。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的综合运营结果。
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业务成果摘要--综合 |
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| | 截至三个月 3月31日, | | 变化 有利(不利) | | | | |
(千美元,每股除外) | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
赚取的净保费 | | $ | 254,190 | | | $ | 271,872 | | | $ | (17,682) | | | | | | | |
服务收入 | | 29,348 | | | 22,895 | | | 6,453 | | | | | | | |
净投资收益 | | 38,196 | | | 38,251 | | | (55) | | | | | | | |
投资和其他金融工具的净收益(亏损) | | (29,457) | | | (5,181) | | | (24,276) | | | | | | | |
其他收入 | | 703 | | | 976 | | | (273) | | | | | | | |
总收入 | | 292,980 | | | 328,813 | | | (35,833) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | | |
损失准备金 | | (83,754) | | | 46,143 | | | 129,897 | | | | | | | |
保单获取成本 | | 6,605 | | | 8,996 | | | 2,391 | | | | | | | |
服务成本 | | 24,753 | | | 20,246 | | | (4,507) | | | | | | | |
其他运营费用 | | 89,541 | | | 70,262 | | | (19,279) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 20,846 | | | 21,115 | | | 269 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他已购入无形资产的摊销 | | 849 | | | 862 | | | 13 | | | | | | | |
总费用 | | 58,840 | | | 167,624 | | | 108,784 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
税前收入 | | 234,140 | | | 161,189 | | | 72,951 | | | | | | | |
所得税拨备 | | 53,009 | | | 35,581 | | | (17,428) | | | | | | | |
净收入 | | $ | 181,131 | | | $ | 125,608 | | | $ | 55,523 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
稀释后每股净收益 | | $ | 1.01 | | | $ | 0.64 | | | $ | 0.37 | | | | | | | |
股本回报率 | | 17.2 | % | | 11.8 | % | | 5.4 | % | | | | | | |
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非公认会计准则财务指标(1) | | | | | | | | | | | | |
调整后的税前营业收入 | | $ | 264,948 | | | $ | 167,316 | | | $ | 97,632 | | | | | | | |
调整后每股摊薄净营业收入 | | $ | 1.17 | | | $ | 0.68 | | | $ | 0.49 | | | | | | | |
调整后净营业股本回报率 | | 19.9 | % | | 12.4 | % | | 7.5 | % | | | | | | |
(1)见下文“非公认会计准则财务计量的使用”。
收入
净保费收入。与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月的净保费收入下降,主要是由于我们的抵押贷款部门的净保费收入下降。见“经营业绩-抵押-截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月-收入-赚取的净保费,了解更多信息。
投资和其他金融工具的净收益(亏损)。 与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月,投资和其他金融工具的净亏损增加,主要是由于我们的股权和交易证券的未实现净亏损增加,其次是其他金融工具的亏损增加。在截至2022年3月31日的三个月里,我们的股票和交易证券亏损增加的主要原因是利率上升以及其他市场和宏观经济状况的影响,包括俄罗斯和乌克兰冲突的影响,这一点在“概述-当前运营环境”中进一步讨论。有关投资净收益(亏损)的更多信息,请参阅未经审计的简明合并财务报表附注6。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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费用
损失准备金。与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月的亏损拨备减少,主要是由于前期违约的有利发展,影响了我们的抵押贷款保险准备金。见“经营业绩--抵押--截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月--费用--损失准备金,了解更多信息。
其他经营费用。与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月的其他运营费用增加,主要是由于可变激励薪酬支出增加,包括与我们基于业绩的限制性股票单位相关的预计支出增加,这主要是受2022年第一季度录得的有利亏损准备金发展的影响。有关我们基于业绩的限制性股票单位的更多信息,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注17。见“经营业绩--抵押--截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月--费用--其他运营费用,“和”经营业绩-Homegenius-截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月-费用-其他运营费用,以了解有关其他运营费用的更多信息。
所得税拨备
我们的有效税率的变化,加上税前收入的差异,是我们所得税拨备在不同时期发生变化的驱动因素。截至2022年3月31日的三个月,我们的有效税率为22.6%,而2021年同期为22.1%。我们在截至2022年和2021年3月31日的三个月的有效税率高于法定税率21%,主要是由于某些永久性账面至税收调整的影响。
非公认会计准则财务计量的使用
除了传统的GAAP财务指标外,我们还提出了“调整后的税前营业收入(亏损)”、“调整后的稀释后每股营业收入(亏损)”和“调整后的净营业股本回报率”,这些都是合并后公司的非GAAP财务指标,是评估我们基本财务业绩的关键业绩指标。这些非公认会计准则的财务指标与管理层和董事会评估我们的业务业绩的方式一致。制定这些措施是为了提高透明度,以便评估我们的业务趋势,并与我们的同行进行更有意义的比较。尽管在合并基础上“调整后的税前营业收入(亏损)”、“调整后的稀释后每股营业收入(亏损)”和“调整后的净营业股本回报率”都是非公认会计准则的财务指标,但基于以上讨论的原因,我们相信这些指标有助于了解我们业务的基本表现。
调整后的总税前营业收入(亏损)、调整后的每股摊薄净营业收入(亏损)和调整后的净营业收益不是衡量整体盈利能力的指标,因此不应单独考虑或视为GAAP税前收益(亏损)、每股摊薄净收益(亏损)或股本回报率的替代品。我们对调整后税前营业收入(亏损)、调整后稀释后每股营业收入(亏损)和调整后净营业股本回报率的定义,如下所述,并与各自最具可比性的GAAP计量进行了协调,可能无法与其他公司报告的类似名称计量进行比较。
我们的高级管理层,包括我们的首席执行官(Radian的首席运营决策者),使用调整后的税前营业收入(亏损)作为我们的主要衡量标准,以评估公司业务部门的基本财务表现,并为这些部门分配资源。见合并财务报表附注4和“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--经营成果--合并--非公认会计准则财务计量的使用在我们的2021年10-K表格中,每个表格都有关于被排除在调整后的税前营业收入之外的项目的详细信息以及处理这些项目的原因。
经调整税前营业收入(亏损)定义为GAAP综合税前收益(亏损),不包括以下因素的影响:(I)投资和其他金融工具的净收益(亏损),但属于我们的可报告部门的某些投资除外;(Ii)债务清偿亏损;(Iii)商誉和其他已收购无形资产的摊销和减值;以及(Iv)其他长期资产和其他非营业项目的减值,如内部使用软件的减值、出售业务部门的收益(亏损)和与收购相关的收入和支出。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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下表提供了合并公司调整后税前营业收入的合并税前收入与我们的非公认会计准则财务指标的对账。
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合并税前收入与合并调整后税前营业收入的对账 |
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| | 截至三个月 3月31日, | | |
(单位:百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
合并税前收入 | | $ | 234.1 | | | $ | 161.2 | | | | | |
减少收入(费用)项目 | | | | | | | | |
投资和其他金融工具的净收益(亏损) | | (29.5) | | | (5.2) | | | | | |
其他已购入无形资产的摊销 | | (0.8) | | | (0.9) | | | | | |
其他长期资产和其他非经营性项目减值 | | (0.5) | | | — | | | | | |
调整后的税前营业收入总额(1) | | $ | 264.9 | | | $ | 167.3 | | | | | |
(1)综合基础上的经调整税前营业收入总额包括我们的按揭业务、按揭业务及所有其他业务的经调整税前营业收入(亏损),详见未经审核综合财务报表附注4。
调整后的每股摊薄净营业收入(亏损)的计算方法是:(I)普通股股东应占的调整后税前营业收入(亏损),扣除按本公司法定税率计算的税款后,除以(Ii)已发行普通股的加权平均数和所有稀释性潜在已发行普通股之和。下表提供了综合公司每股摊薄净收益(亏损)与我们的非GAAP财务计量调整后每股摊薄净营业收益(亏损)的对账。
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每股摊薄净收入与调整后每股摊薄净营业收入的对账 |
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| | 截至三个月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
稀释后每股净收益 | | $ | 1.01 | | | $ | 0.64 | | | | | |
调整收入(支出)项目的每股影响较小 | | | | | | | | |
投资和其他金融工具的净收益(亏损) | | (0.16) | | | (0.03) | | | | | |
| | | | | | | | |
其他已购入无形资产的摊销 | | (0.01) | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税(拨备)调节收入(费用)项目的利益(1) | | 0.03 | | | 0.01 | | | | | |
法定税率和有效税率之间的差异 | | (0.02) | | | (0.02) | | | | | |
调整收入(费用)项目的每股影响 | | (0.16) | | | (0.04) | | | | | |
调整后每股摊薄净营业收入(1) | | $ | 1.17 | | | $ | 0.68 | | | | | |
(1)采用本公司的联邦法定税率21%计算。对这些项目的任何永久性税收调整和州所得税都被认为是无关紧要的,不包括在内。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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调整后的净营业权益回报的计算方法是,根据每个呈报期间的期初和期末余额的平均值,除以按公司法定税率计算的税金净额后的年化调整后营业收入(亏损)除以平均股东权益。下表提供了综合公司的调整后净营业股本回报率与我们的非公认会计准则财务指标的股本回报率的对账。
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权益报酬率与调整后净营业权益报酬率的核对 |
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| | 截至三个月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
股本回报率(1) | | 17.2 | % | | 11.8 | % | | | | |
调节收入(费用)项目的影响较小(2) | | | | | | | | |
投资和其他金融工具的净收益(亏损) | | (2.8) | | | (0.5) | | | | | |
| | | | | | | | |
其他已购入无形资产的摊销 | | (0.1) | | | (0.1) | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税(拨备)调节收入(费用)项目的利益 (3) | | 0.6 | | | 0.1 | | | | | |
法定税率和有效税率之间的差异 | | (0.4) | | | (0.1) | | | | | |
调节收入(费用)项目的影响 | | (2.7) | | | (0.6) | | | | | |
调整后净营业股本回报率(3) | | 19.9 | % | | 12.4 | % | | | | |
(1)年化净收益(亏损)除以平均股东权益,以列报的每一期间的期初余额和期末余额的平均值计算。
(2)按年率计算,占平均股东权益的百分比。
(3)采用本公司的联邦法定税率21%计算。对这些项目的任何永久性税收调整和州所得税都被认为是无关紧要的,不包括在内。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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经营业绩--按揭
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
下表汇总了我们的抵押贷款部门在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
业务结果摘要--抵押 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, | | 变化 有利(不利) | | | | |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
净保费已成交 | | $ | 248,360 | | | $ | 246,874 | | | $ | 1,486 | | | | | | | |
(增加)未赚取保费减少 | | (3,186) | | | 17,790 | | | (20,976) | | | | | | | |
赚取的净保费 | | 245,174 | | | 264,664 | | | (19,490) | | | | | | | |
服务收入 | | 4,552 | | | 4,351 | | | 201 | | | | | | | |
净投资收益 | | 34,017 | | | 34,013 | | | 4 | | | | | | | |
其他收入 | | 703 | | | 769 | | | (66) | | | | | | | |
总收入 | | 284,446 | | | 303,797 | | | (19,351) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | | |
损失准备金 | | (84,193) | | | 45,869 | | | 130,062 | | | | | | | |
保单获取成本 | | 6,605 | | | 8,996 | | | 2,391 | | | | | | | |
服务成本 | | 3,383 | | | 3,192 | | | (191) | | | | | | | |
其他运营费用 | | 59,964 | | | 48,916 | | | (11,048) | | | | | | | |
利息支出 | | 20,846 | | | 21,115 | | | 269 | | | | | | | |
总费用 | | 6,605 | | | 128,088 | | | 121,483 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
调整后的税前营业收入(1) | | $ | 277,841 | | | $ | 175,709 | | | $ | 102,132 | | | | | | | |
(1)我们的高级管理层使用调整后的税前营业收入作为我们评估业务部门基本财务表现的主要指标。更多信息见未经审计的简明合并财务报表附注4。
收入
净保费收入。与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月的净保费收入下降,主要原因是:(I)由于再融资活动减少而取消单一保费保单的影响(扣除再保险)减少,以及(Ii)由于平均保费收益率下降,我们每月保费保单的保费收入减少。由于2022年第一季度有利的储量开发,公司留存的利润佣金增加,部分抵消了这些减少。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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下表提供了有关在所示期间赚取的抵押贷款保险净保费组成部分的其他信息,包括我们再保险计划的影响。
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赚取的净保费 |
| | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 3月31日, |
(除非另有说明,否则以百万元为单位) | | | | | | 2022 | | 2021 |
直接 | | | | | | | | |
赚取的保费,不包括来自取消的收入 | | | | | | $ | 243.6 | | | $ | 256.9 | |
取消单一保费保单 | | | | | | 14.7 | | | 38.5 | |
直接 | | | | | | 258.3 | | | 295.4 | |
假设(1) | | | | | | 1.3 | | | 2.3 | |
割让 | | | | | | | | |
赚取的保费,不包括来自取消的收入 | | | | | | (27.3) | | | (25.4) | |
取消单一保费保单 (2) | | | | | | (4.2) | | | (11.1) | |
利润佣金--其他 (3) | | | | | | 17.1 | | | 3.4 | |
让渡保费,扣除利润佣金后的净额 | | | | | | (14.4) | | | (33.1) | |
净保费总收入 | | | | | | $ | 245.2 | | | $ | 264.6 | |
| | | | | | | | |
有效投资组合保费收益率(基点)(4) | | | | | | 39.6 | | | 42.7 | |
直接保费收益率(基点)(5) | | | | | | 42.0 | | | 49.1 | |
净保费收益率(基点)(6) | | | | | | 39.6 | | | 43.6 | |
小学平均IIF(以十亿为单位) | | | | | | $ | 247.5 | | | $ | 242.5 | |
(1)包括我们参与某些信用风险转移计划所赚取的保费。
(2)包括相关利润佣金的影响。
(3)代表单一高级QSR计划的利润佣金,不包括取消单一高级保单的影响。
(4)计算方法是将所赚取的年化直接保费除以平均初级IIF,其中包括假设收入和不包括注销收入。
(5)计算方法是将所赚取的年化直接保费(包括假设收入)除以平均初级IIF。
(6)通过除以平均初级IIF赚取的年化净保费计算得出。
抵押贷款提前还款的水平影响我们的抵押贷款保险业务最终产生的收入,并受到我们承保的业务组合的影响。我们认为,如果实际预付款与预期有显著不同,单一保费保单和每月保单的混合保单有可能缓和对我们业绩的总体影响。然而,这种缓和效应的影响受到我们对投资组合部分获得的再保险金额的影响,目前单一保费QSR计划降低了我们投资组合中保留的单一保费保单的比例。见“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析—影响我们结果的关键因素—抵押贷款-IIF及相关驱动因素“在我们的2021 Form 10-K中了解更多信息。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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下表提供了有关我们的再保险交易对保费收入的影响的信息。有关我们的再保险计划的更多信息,请参阅未经审计的简明合并财务报表附注8。
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分得的保费收入 |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, | | |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 | | | | |
单一高级QSR计划 | | $ | (3.7) | | (1) | | $ | 19.5 | | | | | | |
超额亏损计划 | | 17.6 | | | | 12.2 | | | | | | |
QSR计划 | | 0.5 | | | | 1.3 | | | | | | |
其他 | | — | | | | 0.1 | | | | | | |
转让保费收入合计(2) | | $ | 14.4 | | | | $ | 33.1 | | | | | | |
直接保费和假定保费收入总额的百分比 | | 5.3 | | % | | 10.8 | | % | | | | |
(1)包括2022年第一季度因有利的储量开发而增加的公司留存利润佣金。见“-费用-损失准备金“关于有利的储备开发的更多信息,见下文。
(2)不包括在我们的单一高级QSR计划中让出佣金的好处,这些佣金包括在精简综合经营报表的其他运营费用中。有关其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注8。
费用
损失准备金。下表详细说明了我们所列期间损失准备金的重要组成部分所产生的财务影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
损失准备金 |
| | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, | | |
(百万美元,新违约准备金除外) | | 2022 | | 2021 | | | | |
本期默认设置 (1) | | $ | 40.7 | | | $ | 50.3 | | | | | |
前期违约(2) | | (124.9) | | | (4.5) | | | | | |
二留置权抵押贷款保费不足准备金等 | | — | | | 0.1 | | | | | |
损失准备金 | | $ | (84.2) | | | $ | 45.9 | | | | | |
损耗率 (3) | | (34.3) | % | | 17.3 | % | | | | |
根据新的默认设置保留(4) | | $ | 4,333 | | | $ | 4,244 | | | | | |
(1)与违约贷款有关,最近一次违约通知的日期为所述期间。例如,如果一笔贷款在上一期间违约,但随后被治愈,并在本期再次违约,则该违约将被视为本期违约。
(2)与违约通知日期早于所述期间的违约贷款有关,该贷款自该期间以来一直处于违约状态。
(3)损失准备金占净保费收入的百分比。
(4)计算方法是将扣除再保险后的新违约损失拨备除以每个时期的新的主要违约准备金。
与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月,我们的抵押贷款保险损失准备金减少了1.301亿美元。截至2022年3月31日的三个月,本期新的基本违约与2021年同期相比下降了20.7%,如下所示。我们对新的一级违约的总违约率假设在2022年3月31日和2021年3月31日均为8.0%。
我们在截至2022年3月31日的三个月中的损失拨备受益于前期违约的有利储备发展,主要是由于治疗趋势比最初估计的更有利,这是因为为应对新冠肺炎疫情而实施的忍耐计划产生了有利的结果,以及房价上涨的积极趋势。这些有利的观察趋势导致我们减少了对前一年违约通知的违约索赔率假设,特别是对于那些在新冠肺炎大流行开始后于2020年首次报告的违约。更多信息见本文附注11以及合并财务报表附注1和附注11以及“第1A项”。2021年表格10-K中的“风险因素”。
截至2022年3月31日,我们的基本违约率占投保贷款总额的百分比为2.6%,而2021年12月31日为2.9%。2022年4月,我们的违约率进一步下降至2.4%,原因是Cures继续超过新增违约,当月新增违约总数为2,570起,是至少20年来第三低的月度新增违约数量。下表显示了我们违约的主要贷款的前滚。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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违约的主要贷款的前滚 |
| | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
期初默认库存 | | 29,061 | | | 55,537 | | | | | |
新的默认设置 | | 9,393 | | | 11,851 | | | | | |
治疗方法 | | (12,789) | | | (17,137) | | | | | |
已支付的索赔 | | (125) | | | (143) | | | | | |
撤销和驳回索赔,扣除复职的净额(1) | | (30) | | | (2) | | | | | |
期末默认库存 | | 25,510 | | | 50,106 | | | | | |
(1)扣除在本报告所述期间恢复的任何先前的撤销和否认索赔。这种恢复原状的撤销和驳回索赔可能最终导致索赔得到偿付。
下表显示了截至指定日期有关我们违约的主要贷款的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
违约的主要贷款-其他信息 |
| | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 总计 | | 止赎阶段违约贷款 | | 第一季度治愈率 | | 损失准备金 | | 预留的百分比 |
(百万美元) | | # | | % | | # | | % | | $ | | % |
错过期望值付款 | | | | | | | | | | | | |
三次付款或更少付款 | | 7,042 | | | 27.6 | % | | 35 | | | 41.5 | % | | $ | 65.3 | | | 9.4 | % |
四至十一次付款 | | 7,599 | | | 29.8 | | | 116 | | | 27.7 | | | 138.1 | | | 20.0 | |
12笔或更多付款 | | 10,562 | | | 41.4 | | | 804 | | | 27.8 | | | 471.9 | | | 68.3 | |
未决索赔 | | 307 | | | 1.2 | | | 不适用 | | 15.1 | | | 15.8 | | | 2.3 | |
总计 | | 25,510 | | | 100.0 | % | | 955 | | | | | 691.1 | | | 100.0 | % |
IBNR和其他 | | | | | | | | | | 2.5 | | | |
莱伊 | | | | | | | | | | 17.4 | | | |
总初级储备 | | | | | | | | | | $ | 711.0 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 总计 | | 止赎阶段违约贷款 | | 第四季度治愈率 | | 损失准备金 | | 预留的百分比 |
(百万美元) | | # | | % | | # | | % | | $ | | % |
错过期望值付款 | | | | | | | | | | | | |
三次付款或更少付款 | | 7,267 | | | 25.0 | % | | 47 | | | 39.4 | % | | $ | 62.1 | | | 7.9 | % |
四至十一次付款 | | 8,088 | | | 27.8 | | | 84 | | | 27.6 | | | 146.9 | | | 18.6 | |
12笔或更多付款 | | 13,389 | | | 46.1 | | | 784 | | | 29.0 | | | 565.2 | | | 71.5 | |
未决索赔 | | 317 | | | 1.1 | | | 不适用 | | 10.4 | | | 16.2 | | | 2.0 | |
总计 | | 29,061 | | | 100.0 | % | | 915 | | | | | 790.4 | | | 100.0 | % |
IBNR和其他 | | | | | | | | | | 2.9 | | | |
莱伊 | | | | | | | | | | 19.9 | | | |
总初级储备 | | | | | | | | | | $ | 813.2 | | | |
不适用-不适用
我们开发的违约索赔利率估计主要基于使用各种贷款特征来确定违约达到索赔状态的可能性的模型。有关我们的默认索赔率假设的更多详细信息,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注11。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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在2022年3月31日和2021年12月31日,我们用于估计损失准备金的主要贷款的加权平均净违约率假设,即扣除估计的索赔拒绝和撤销,约为46%。
我们的净违约率和损失准备金估计包含了我们对未来撤销、拒绝索赔和索赔削减的预期。我们对此类未来净减损活动(包括索赔撤回)的估计使截至2022年3月31日和2021年12月31日的损失准备金分别减少了2480万美元和2730万美元。这些预期主要基于最近的索赔撤回活动和我们最近的经验,即由于投保人未能在我们的主保单允许的时间内提交足够的文件来完善索赔而被拒绝的索赔数量,以及我们最近的经验,即由于欺诈、保险人疏忽或其他因素而被吊销的保险证书数量。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们的抵押贷款保险总损失准备金占抵押贷款保险总RIF的百分比分别为1.2%和1.4%。请参阅未经审计简明综合财务报表附注11,以了解有关我们的损失准备金以及我们抵押部门的期初和期末损失准备金与LAE的对账信息。
我们考虑了我们在2022年3月31日估计的损失准备金的敏感性,方法是评估主要贷款的索赔严重性和违约率平行变化带来的潜在变化。例如,假设所有其他因素保持不变,我们的主要保险风险敞口的主要索赔严重性每绝对变化一个百分点(我们估计在2022年3月31日和2021年12月31日占我们风险敞口的99%),我们估计截至2022年3月31日的总损失准备金将变化约700万美元。假设投资组合和所有其他因素保持不变,我们的主要净违约与索赔率每绝对变化一个百分点,我们估计截至2022年3月31日,我们的主要损失准备金将发生1480万美元的变化。
截至2022年3月31日的三个月,抵押贷款保险索赔总额为470万美元,低于2021年同期的1050万美元。已支付的索赔还包括减刑和和解的影响,包括在2021年第一季度为了结某些先前披露的法律诉讼而支付的款项。尽管预期索赔包括在我们的损失准备金中,但支付索赔的时间可能会根据违约治愈的比率和其他因素而随季度波动,包括止赎暂停的影响(如我们2021年Form 10-K中的“项目1.业务-抵押-违约和索赔”中所述),这使得支付索赔的时间难以预测。
下表显示了所列期间按产品支付的索赔净额和按产品支付的平均索赔。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已支付的索赔 |
| | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, | | |
(单位:百万,但如下所示除外) | | 2022 | | 2021 | | | | |
已支付的索赔净额(1) | | | | | | | | |
已支付的主要索赔总额 | | $ | 5.1 | | | $ | 6.6 | | | | | |
池总数和其他 | | (0.4) | | | (0.1) | | | | | |
小计 | | 4.7 | | | 6.5 | | | | | |
减刑和和解的影响 | | — | | | 4.0 | | | | | |
已支付的索赔净额总额 | | $ | 4.7 | | | $ | 10.5 | | | | | |
| | | | | | | | |
已支付的平均净主要索赔总额(单位:千)(1) (2) | | $ | 41.6 | | | $ | 43.8 | | | | | |
支付的平均直接主要索赔(以千为单位) (2) (3) | | $ | 42.1 | | | $ | 45.5 | | | | | |
(1)扣除再保险赔偿后的净额。
(2)没有考虑减刑和和解的影响而计算的。
(3)在再保险赔偿之前。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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其他经营费用。与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月的其他运营费用增加,主要反映:(1)可变激励薪酬支出增加,包括作为已分配公司运营费用的一部分;(2)让渡佣金减少。
下表显示了有关Mortgage其他运营费用的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他运营费用 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, | | |
(单位:百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
直接 | | | | | | | | |
工资和其他基本员工费用 | | $ | 10.9 | | | $ | 13.0 | | | | | |
可变和股份激励性薪酬 | | 5.6 | | | 3.2 | | | | | |
其他一般业务费用 | | 11.2 | | | 12.8 | | | | | |
割让佣金 | | (3.9) | | | (7.7) | | | | | |
直接合计 | | 23.8 | | | 21.3 | | | | | |
已分配(1) | | | | | | | | |
工资和其他基本员工费用 | | 11.3 | | | 10.4 | | | | | |
可变和股份激励性薪酬 | | 11.1 | | | 5.7 | | | | | |
其他一般业务费用 | | 13.8 | | | 11.5 | | | | | |
已分配的总数 | | 36.2 | | | 27.6 | | | | | |
总按揭 | | $ | 60.0 | | | $ | 48.9 | | | | | |
(1)有关公司运营费用分配的更多信息,请参阅未经审计的简明合并财务报表附注4。
我们抵押贷款部门的费用比率代表部门运营费用(包括保单收购成本和其他运营费用,以及已分配的公司运营费用),以净保费收入的百分比表示,截至2022年3月31日的三个月为27.2%,而2021年同期为21.9%。截至2022年3月31日的三个月的费用比率增加的原因是:(I)与2021年同期相比,其他运营费用总额增加,(Ii)净保费收入减少。见“-收入-赚取的净保费“有关净保费收入下降的其他资料,请参阅上文。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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经营成果--霍梅格尼乌斯
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
下表总结了我们的本土部门在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的运营结果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行动结果摘要--赫梅格尼乌斯 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 3月31日, | | 变化 有利(不利) | | | | |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
赚取的净保费 | | $ | 9,016 | | | $ | 7,208 | | | $ | 1,808 | | | | | | | |
服务收入 | | 24,878 | | | 18,550 | | | 6,328 | | | | | | | |
净投资收益 | | 18 | | | 37 | | | (19) | | | | | | | |
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总收入 | | 33,912 | | | 25,795 | | | 8,117 | | | | | | | |
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费用 | | | | | | | | | | | | |
损失准备金 | | 481 | | | 296 | | | (185) | | | | | | | |
服务成本 | | 21,370 | | | 17,028 | | | (4,342) | | | | | | | |
其他运营费用 | | 25,567 | | | 18,924 | | | (6,643) | | | | | | | |
总费用 | | 47,418 | | | 36,248 | | | (11,170) | | | | | | | |
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调整后税前营业收入(亏损)(1) | | $ | (13,506) | | | $ | (10,453) | | | $ | (3,053) | | | | | | | |
(1)我们的高级管理层使用调整后的税前营业收入(亏损)作为我们评估每个业务部门的基本财务表现的主要指标。见未经审计简明合并财务报表附注4。
收入
净保费收入。截至2022年3月31日的三个月的净保费收入与2021年同期相比有所增长。这一增长反映了我们的产权保险业务中新开出的保单和成交订单的增加。
服务收入。截至2022年3月31日的三个月的服务收入与2021年同期相比有所增长,主要是由于我们的房地产服务收入增加,包括估值和单户租赁产品和服务的增长。有关服务收入按收入类别分列的情况,请参阅未经审计简明合并财务报表附注4。
费用
服务成本。与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月的服务成本有所增加,这主要是因为为支持服务收入的增加而产生的增量支出。我们的服务成本主要受我们的服务收入水平和提供这些服务的员工数量的影响。
其他经营费用。与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月的其他运营费用增加,主要反映:(I)继续以我们的所有权和数字房地产业务为重点的战略投资,包括增加员工人数,以及(Ii)可变激励薪酬支出的增加,包括作为分配的公司运营费用的一部分。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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下表显示了有关HomeGenius其他运营费用的其他信息。
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其他运营费用 | | | | | | | | |
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| | 截至三个月 3月31日, | | |
(单位:百万) | | 2022 | | 2021 | | | | |
直接 | | | | | | | | |
工资和其他基本员工费用 | | $ | 8.7 | | | $ | 6.8 | | | | | |
可变和股份激励性薪酬 | | 3.9 | | | 2.1 | | | | | |
其他一般业务费用 | | 6.6 | | | 4.6 | | | | | |
业权代理佣金 | | 1.1 | | | 1.4 | | | | | |
直接合计 | | 20.3 | | | 14.9 | | | | | |
已分配(1) | | | | | | | | |
工资和其他基本员工费用 | | 1.7 | | | 1.5 | | | | | |
可变和股份激励性薪酬 | | 1.6 | | | 0.8 | | | | | |
其他一般业务费用 | | 2.0 | | | 1.7 | | | | | |
已分配的总数 | | 5.3 | | | 4.0 | | | | | |
托尔·霍梅格尼乌斯 | | $ | 25.6 | | | $ | 18.9 | | | | | |
(1)有关公司运营费用分配的更多信息,请参阅未经审计的简明合并财务报表附注4。
运营结果--所有其他
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
下表总结了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的所有其他运营结果。
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运营结果摘要--所有其他 |
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| | 截至三个月 3月31日, | | 变化 有利(不利) | | | | |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | |
服务收入 | | $ | — | | | $ | 53 | | | $ | (53) | | | | | | | |
净投资收益 | | 4,161 | | | 4,201 | | | (40) | | | | | | | |
其他收入 | | — | | | 207 | | | (207) | | | | | | | |
总收入 | | 4,161 | | | 4,461 | | | (300) | | | | | | | |
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费用 | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | — | | | 28 | | | 28 | | | | | | | |
其他运营费用 | | 3,548 | | | 2,373 | | | (1,175) | | | | | | | |
总费用 | | 3,548 | | | 2,401 | | | (1,147) | | | | | | | |
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调整后的税前营业收入(1) | | $ | 613 | | | $ | 2,060 | | | $ | (1,447) | | | | | | | |
(1)我们的高级管理层使用调整后的税前营业收入(亏损)作为我们评估每个业务部门的基本财务表现的主要指标。见未经审计简明合并财务报表附注4。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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流动性与资本资源
合并现金流
下表汇总了我们的经营、投资和融资活动的综合现金流。
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汇总现金流-合并 |
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| | 截至三个月 3月31日, |
(单位:百万) | | 2022 | | 2021 |
提供的现金净额(用于): | | | | |
经营活动 | | $ | 116.7 | | | $ | 153.0 | |
投资活动 | | (71.8) | | | (81.9) | |
融资活动 | | (64.0) | | | (41.5) | |
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增加(减少)现金和限制性现金 | | $ | (19.1) | | | $ | 29.6 | |
经营活动。我们最重要的营运现金流来源是来自按揭保险单的保费,而营运现金流最重要的用途是我们的营运开支和按揭保险单所支付的索偿。截至2022年3月31日的三个月,经营活动提供的净现金总额为1.167亿美元,而2021年同期为1.53亿美元。这一下降主要是由于支付了更多的其他运营费用,主要是与激励薪酬有关,以及截至2022年3月31日的三个月的直接保费下降。
投资活动。截至2022年3月31日的三个月,用于投资活动的净现金为7180万美元,而2021年同期为8190万美元。这一变化主要是由于销售和赎回减少,可供出售的固定期限投资的购买量增加,但被短期投资的销售和赎回净额增加以及股权证券购买量减少所部分抵消。
融资活动。截至2022年3月31日的三个月,用于融资活动的净现金为6400万美元,而2021年同期为4150万美元。在截至2022年3月31日的三个月中,我们的主要融资活动包括:(I)支付股息;(Ii)回购我们的普通股;以及(Iii)担保借款的净变化。有关借款及股份回购的额外资料,请分别参阅未经审计简明综合财务报表附注12及附注14。
其他资料见“项目1.财务报表(未经审计)--现金流量简明合并报表(未经审计)”。
流动性分析--控股公司
Radian Group是我们运营子公司的控股公司,本身没有任何业务。截至2022年3月31日,Radian Group可直接或通过不受监管的子公司获得10亿美元的不受限制的现金和流动投资。截至2022年3月31日的可用流动资金不包括某些额外的现金和流动投资,这些投资已从其子公司垫付给Radian Group,以支付公司费用和利息。截至2022年3月31日,总流动资金,包括我们未提取的2.75亿美元无担保循环信贷安排,如下所述,为13亿美元。
在截至2022年3月31日的三个月内,Radian Group的可用流动资金增加了4.025亿美元,这主要是由于Radian Guaranty向Radian Group返还了2022年2月支付的5亿美元资本,但被支付股息和股份回购等其他项目部分抵消,如下所述。
除了可用现金和有价证券外,Radian Group用于满足未来流动资金需求的主要现金来源包括:(I)其子公司根据费用和税收分摊安排向Radian Group支付的款项;(Ii)从其现金和有价证券赚取的净投资收入;(Iii)在可用范围内,其子公司的股息或其他分派;以及(Iv)Radian Guaranty根据2027年到期的盈余票据有能力偿还的金额(如有)。
Radian Group还与银行贷款人组成的银团建立了2.75亿美元的无担保循环信贷安排。在受到某些限制的情况下,信贷安排下的借款可用于营运资金和一般公司目的,包括但不限于对我们的保险和再保险子公司的资本贡献以及增长计划。截至2022年3月31日,2.75亿美元的全部资金仍未提取,可根据该安排获得。有关无担保循环信贷安排的其他信息,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注12。
我们预计Radian Group在未来12个月的主要流动资金需求将是:(I)支付公司费用,包括税款;(Ii)支付我们未偿债务的利息;(Iii)有待董事会批准
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董事及我们对财务状况的持续评估以及与执行我们的业务计划和策略有关的潜在需求,我们在2022年2月将普通股的季度股息从每股0.14美元增加到0.20美元;以及(Iv)根据股份回购授权,可能继续回购我们的普通股,如下所述。
除了上文讨论的持续短期流动资金需求外,我们未来12个月后最重要的流动资金需求是偿还未来几年到期的优先债务本金总额14亿美元。有关我们债务到期日的详细资料,请参阅下面的“-资本化-控股公司”。Radian Group在未来12个月或未来期间的流动资金需求还可能包括:(I)提前回购或赎回部分债务;(Ii)支持我们的业务战略的额外投资;以及(Iii)对其子公司的额外出资。有关相关风险和不确定性的更多信息,见“项目1A”。风险因素,“包括”Radian Group的流动性来源可能不足以为其债务提供资金” 和 “-Radian Guaranty可能无法保持其在GSE的资格地位,支持Radian Guaranty资格所需的额外资本可能会减少我们的可用流动性” in our 2021 Form 10-K.
我们相信Radian Group目前有足够的流动资金来源为其债务提供资金。如果我们以其他方式决定增加我们的流动性头寸,Radian Group可能会寻求额外的资本,包括产生额外的债务、发行额外的股本或出售资产,而我们可能无法以优惠的条款做到这一点,如果根本没有的话。
股票回购。在截至2022年3月31日的三个月内,公司根据Radian Group董事会授权的计划,回购了Radian Group普通股90万股,总成本为2,130万美元,其中包括佣金。有关股份回购计划的其他详情,请参阅未经审计简明综合财务报表附注14。
股息和股息等价物。2022年2月9日,Radian集团董事会授权将公司季度股息从每股0.14美元增加到0.20美元。根据我们目前发行的普通股和限制性股票单位的流通股,我们预计在未来12个月总共需要大约1.4亿美元来支付股息和股息等价物。Radian Group在支付股息方面不受任何限制,但通常适用于在特拉华州注册成立的公司的限制除外。截至2022年3月31日,我们的资本盈余为41亿美元,根据特拉华州法律,这是我们的股息限制。未来季度股息的宣布和支付仍有待董事会的决定。
公司费用和利息费用。Radian Group与其主要运营子公司制定了费用分摊安排,要求这些子公司支付其在某些控股公司层面的费用中分配的份额,包括Radian Group未偿债务的利息支付。在截至2022年3月31日的三个月内,Radian Group根据这些安排分配的债务的公司支出和利息支出分别为4,190万美元和2,050万美元,基本上都由其子公司偿还。我们预计,根据我们的费用分摊安排,我们控股公司的几乎所有费用将继续由我们的子公司报销。经修订的Radian Group与其抵押贷款保险子公司之间的费用分摊安排已获得宾夕法尼亚州保险部的批准,但此类批准可能随时被修改或撤销。
税金。根据我们的税收分享协议,我们的运营子公司向Radian Group支付的金额相当于子公司在以下情况下将单独支付的任何联邦所得税:是不是我们综合纳税申报单的一部分。因此,根据我们的税收分享协议的规定,Radian Group可以不时地向其运营子公司支付或从其运营子公司获得与Radian Group合并的联邦纳税义务不同的金额N.在截至2022年3月31日的三个月里,没有税收分享协议付款。
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资本化控股公司
下表显示了我们控股公司的资本结构。
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资本结构 |
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(单位:百万,不包括每股金额和比率) | | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
债务 | | | | |
优先债券将于2024年到期 | | $ | 450.0 | | | $ | 450.0 | |
优先债券将于2025年到期 | | 525.0 | | | 525.0 | |
优先债券将于2027年到期 | | 450.0 | | | 450.0 | |
优先票据的递延债务成本 | | (14.5) | | | (15.5) | |
循环信贷安排 | | — | | | — | |
总计 | | 1,410.5 | | | 1,409.5 | |
股东权益 | | 4,147.6 | | | 4,258.8 | |
总市值 | | $ | 5,558.1 | | | $ | 5,668.3 | |
债务与资本比率 | | 25.4 | % | | 24.9 | % |
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流通股 | | 174.6 | | | 175.4 | |
每股账面价值 | | $ | 23.75 | | | $ | 24.28 | |
从2021年12月31日到2022年3月31日,股东权益减少了1.112亿美元。在截至2022年3月31日的三个月中,股东权益净减少的主要原因是可供出售证券的未实现净亏损2.497亿美元,这是由于在此期间市场利率上升、3590万美元的股息和2130万美元的股票回购,但被我们1.811亿美元的净收益部分抵消。鉴于我们截至2022年3月31日的意图和能力,我们将持有这些证券,直到其摊销成本基础收回,我们预计在未实现亏损的情况下,我们的任何投资都不会出现亏损。
每股账面价值从2021年12月31日的24.28美元下降到2022年3月31日的23.75美元,主要原因是:(I)由于我们的可供出售证券的未实现亏损,每股减少1.42美元,记录在累积的其他全面收益中;(Ii)每股减少0.20美元,可归因于股息和股息等价物。部分抵消了这些项目的是,由于截至2022年3月31日的三个月的净收入,每股增加了1.03美元。
我们定期根据市场情况评估通过进入资本市场或与机构及其他贷款人和融资来源达成其他类型的融资安排来为我们的业务融资的机会,并考虑各种措施以改善我们的资本和流动性状况,以及加强我们的资产负债表,改善Radian集团的债务到期日状况,并为我们的业务保持充足的流动性。于过往,吾等于到期前已购回及交换部分未偿还债务,未来吾等可能会不时寻求赎回、回购或交换其他证券,或在情况许可下,透过其他公开或私人交易,包括根据一项或多项投标要约,或透过上述各项之任何组合,在到期前于公开市场重组或再融资部分或全部未偿还债务。任何潜在交易的时间或金额将取决于许多因素,包括市场机会以及我们对我们的资本和流动性状况以及未来潜在需求的看法。不能保证任何此类交易都会以有利的条件完成,或者根本不能保证。
抵押贷款
我们的按揭业务目前对流动资金的主要需求包括:(I)支付索赔和潜在的索赔结算交易,扣除再保险;(Ii)费用(包括从Radian Group分配的费用);(Iii)偿还FHLB预付款;(Iv)与2027年到期的盈余票据相关的偿还(如果有);以及(V)税款,包括可能额外购买的美国抵押贷款保证税和损失债券。有关这些无息工具的更多信息,请参阅我们的2021年Form 10-K中合并财务报表附注10和16。除上述流动资金需求外,其他付款已经包括,未来可能包括从Radian Guaranty向Radian Group返还资本,但须经宾夕法尼亚州保险部批准,如下所述。
目前,我们抵押贷款保险业务的主要流动资金来源包括保险费、净投资收入和现金流:(I)投资销售和到期日;(Ii)FHLB垫款;以及(Iii)Radian Group的出资。我们相信,我们每家按揭保险子公司产生的营运现金流将为这些子公司提供在可预见的未来满足其需求所需的相当大一部分资金。
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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截至2022年3月31日,我们的抵押贷款保险子公司维持索赔支付资源的在法定基础上为56亿美元,其中包括应急准备金、投保人的法定盈余、已收到但尚未赚取的保费和损失准备金。此外,我们的再保险计划旨在在经济压力和损失增加的时期提供额外的索赔支付资源。有关其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注8。
截至2022年3月31日,Radian Guaranty的风险资本比率为12.1比1.RA。预计Dian Guaranty不需要额外资本来满足目前形式的国家保险监管要求。2022年3月31日,Radian Guaranty拥有法定投保人的盈余为4.226亿美元。这一余额包括美国财政部发行的美国抵押贷款担保税和损失债券带来的3.541亿美元收益,Radian Guaranty等抵押担保保险公司可以购买这些债券,以便有资格享受与法定应急准备金中要求预留的金额相关的税收减免,但受某些限制的限制。见合并财务报表附注16和“项目1A”。风险因素“在我们的2021 Form 10-K中了解更多信息。
Radian Guaranty目前是PMIERs下的一家经批准的抵押贷款保险公司。包括Radian Guaranty在内的私人抵押贷款保险公司必须遵守PMIER,才能继续为GSE购买的贷款提供经批准的保险公司。截至2022年3月31日,Radian Guaranty根据PMIERS财务要求的可用资产总额约为51亿美元,导致PMIERS的缓冲资金为16亿美元,比其最低要求资产高出44%。相比之下,截至2021年12月31日,可用资产为54亿美元,PMIERs缓冲为21亿美元,或62%。
在截至2022年3月31日的三个月中,Radian Guaranty的PMIERs缓冲减少的主要原因是可用资产的减少,主要是由于如上所述Radian Guaranty向Radian Group返还了5亿美元的资本,加上最低所需资产的增加,部分被经营活动的正现金流所抵消。
我们截至2022年3月31日的PMIERs缓冲还包括目前广泛应用的灾难相关资本费用的好处,考虑到我们在该日期有效的风险分布结构,截至2022年3月31日和2021年12月31日,Radian Guaranty针对大流行相关违约所需持有的最低必需资产总额分别减少了约2.6亿美元和3亿美元。灾难相关资本费用的应用减少了Radian Guaranty的PMIERS最低要求资产,但我们预计这种影响将随着时间的推移而减弱。有关灾害相关资本费用的更多信息,以及包括新冠肺炎危机期到期在内的进一步信息,请参阅我们的2021年Form 10-K中的项目1.业务-法规-联邦法规-GSE对抵押保险资格的要求。
尽管Radian的抵押保险子公司持有的资产超过了最低法定资本门槛和PMIER的财务要求,但它们支付普通股股息的能力受到其住所州宾夕法尼亚州保险法某些条款的限制。根据宾夕法尼亚州的保险法,普通股息和其他分配只能从保险公司的正未分配盈余中支付,除非宾夕法尼亚州保险局批准从其他来源支付股息或其他分配。
鉴于Radian Guaranty与前期运营亏损相关的未分配负盈余,以及持续需要预留应急准备金,根据适用的保险法,Radian Guaranty目前不允许在未经宾夕法尼亚州保险局事先批准的情况下支付股息或其他分配。根据宾夕法尼亚州的保险法,保险公司必须获得宾夕法尼亚州保险局的批准才能支付非常分配。Radian Guaranty寻求并获得了这样的批准,通过向Radian Group支付非常分配来返还资本,最近一次是在2022年2月。基于目前的强劲表现,并假设我们的抵押贷款保险业务继续保持有利趋势,我们预计Radian Guaranty可能在未来两年内出现正的未分配盈余。有关我们的非常分配、法定股息限制和或有准备金要求的更多信息,请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表附注16。
Radian Guaranty和Radian ReInsurance都是FHLB的成员。作为成员,他们可以在符合某些条件的情况下向FHLB借款,这些条件包括提供抵押品和保持对FHLB股票的最低投资。FHLB的预付款可用于为各种目的提供低成本的补充流动性,包括为增量投资提供资金。Radian目前的战略包括使用FHLB预付款作为一般现金管理目的的融资,以及购买具有类似期限的额外投资证券,目的是在有限增量风险的情况下从我们的投资证券组合中产生额外收益。截至2022年3月31日,FHLB有1.49亿美元的未偿还预付款。有关其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注12。
霍梅格尼乌斯
截至2022年3月31日,我们的本土部门保持着总计8300万美元的现金和流动投资,其中包括弧度所有权保险持有的4750万美元。
产权保险公司,包括弧度产权保险,受到全面的国家法规的约束,包括最低净值要求。Radian所有权保险符合其所有最低净值要求
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目录表 词汇表 第一部分第二项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
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2022年3月31日。如果Homegenius部门运营的现金流不足以满足其所有需求,包括Radian所有权保险的监管资本需求,Radian Group可以公司间票据或其他出资的形式向Homegenius部门提供额外资金,如果需要Radian所有权保险,则须经俄亥俄州保险部批准。对新业务计划的潜在投资也可能需要额外的资本支持,以支持我们发展业务的战略。
流动资金水平可能会根据我们发票的水平和合同时间以及我们的Homegenius客户的付款实践,以及我们Homegenius部门支付员工薪酬和向外部供应商支付的时间而变化。Homegenius部门的股息支付能力的金额(如果有的话)和时间将主要取决于该部门产生的超额现金流的数量。
收视率
弧度集团、弧度保证、弧度再保险和弧度所有权保险已被赋予下表所示的财务实力评级。我们相信,在评估我们的信用实力和我们主要保险子公司的财务实力时,评级经常被其他人考虑。以下评级由第三方统计评级机构独立分配,仅供参考,可能会发生变化。见“第1A项。风险因素-目前分配给我们抵押保险子公司的财务实力评级可能会削弱我们的竞争地位,评级机构可能会下调这些评级,而分配给Radian Group的评级可能会对公司产生不利影响” in our 2021 Form 10-K.
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收视率 |
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子公司 | | 穆迪(1) | | 标普(S&P) (2) | | 惠誉(3) | | Demotech(4) | |
弧度组 | | BA1 | | BB+ | | BBB- | | 不适用 | |
弧度保证 | | Baa1 | | BBB+ | | A- | | 不适用 | |
弧度再保险 | | 不适用 | | BBB+ | | 不适用 | | 不适用 | |
弧度产权保险 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | A | |
(1)根据2022年4月29日的更新,穆迪对弧度集团和弧度担保的展望目前为稳定。
(2)基于2021年5月21日的更新,标普对弧度集团、弧度担保和弧度再保险的展望目前稳定。
(3)根据2022年4月27日发布的数据,惠誉对Radian Group和Radian Guaranty的展望目前为稳定。
(4)基于2022年3月15日发布的。
关键会计估计
截至本报告的提交日期,我们的关键会计估计与我们在2021年Form 10-K中讨论的估计没有重大变化。有关已发出但尚未采纳的可能影响本公司综合财务状况、收益、现金流量或披露的会计声明,请参阅未经审计简明综合财务报表附注2。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指金融工具价值因市况变化而出现不利变化而可能出现的损失。市场风险的例子包括利率、信贷利差、外币汇率和股票价格的变化。我们定期分析我们的利率风险和信用利差风险,并已确定我们的投资的公允价值受到利率和信贷变化的重大影响。前言。见“第1A项。风险因素-我们的成功在一定程度上取决于我们管理投资组合风险的能力。” in our 2021表格10-K
我们在2022年3月31日的市场风险敞口与我们在2021年确定的风险敞口没有实质性变化
表格10-K
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们维持披露控制和程序,旨在提供合理的保证,确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并且这些信息经过积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关需要披露的决定。
我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,根据交易法第15d-15(B)条,对截至2022年3月31日我们的披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年3月31日,我们的披露控制和程序有效,可以合理保证我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们对财务报告的内部控制(定义见外汇法案第13a-15(F)条)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1.法律诉讼
我们经常参与多项法律行动和诉讼,包括各种监管实体的审查、审计、查询、信息收集请求和调查,以及在我们正常业务过程中产生的诉讼和其他纠纷。有关法律程序及监管事宜的其他资料,请参阅未经审计简明综合财务报表附注13。
第1A项。风险因素
与我们之前在2021年Form 10-K中披露的风险因素相比,我们的风险因素没有实质性变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行未经注册的证券
在截至2022年3月31日的三个月内,Radian Group没有出售任何未根据证券法登记的股权证券。
发行人购买股票证券
下表提供了截至2022年3月31日的三个月内我们(及其关联买家)购买Radian Group普通股的信息。
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股份回购计划 |
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(千美元,每股除外) | | 总数 的股份 购得(1) | | 平均价格 按股支付 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(2) | | 根据计划或计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 (2) |
期间 | | | | | | | | |
1/1/2022 to 1/31/2022 | | 387 | | | $ | 21.94 | | | — | | | $ | — | |
2/1/2022 to 2/28/2022 | | 1,824 | | | 22.23 | | | — | | | 400,000 | |
3/1/2022 to 3/31/2022 | | 931,438 | | | 23.01 | | | 927,075 | | | 378,680 | |
总计 | | 933,649 | | | | | 927,075 | | | |
(1)包括雇员认购的6,574股股份,作为根据本公司股权补偿计划授予的若干限制性股票奖励归属时预扣的税款。
(2)2022年2月9日,Radian Group董事会批准了一项股份回购计划,授权公司花费高达4亿美元(不包括佣金)回购Radian Group普通股。在截至2022年3月31日的三个月内,公司根据这项将于2024年2月到期的股份回购计划,以23.01美元的平均价格购买了90万股股票。有关股份回购计划的其他详情,请参阅未经审计简明综合财务报表附注14。
项目6.展品
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展品编号 | | 展品 |
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+10.1 | | 全面的401(K)利润分享计划非标准收养协议,2022年1月1日生效,经修订(合并时参考注册人截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(1-11356号文件)附件10.1)
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+10.2 | | 合格退休计划和信托固定缴费基本计划文件,由Radian Group Inc.通过,自2022年1月1日起生效(通过引用注册人截至2021年12月31日的10-K表格年度报告(1-11356号文件)附件10.2)
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*31 | | 规则第13a-14(A)条
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**32 | | 第1350节认证
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*101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
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*101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档
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*101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档
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*101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档
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*101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
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*101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
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*104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101.INS中)
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*现送交存档。
**随函提供。
+管理合同、补偿计划或安排
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| | 弧度集团有限公司 |
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日期: | May 6, 2022 | /s/ J. F排行榜 H全 |
| | J·富兰克林音乐厅 |
| | 高级执行副总裁总裁,首席财务官 |
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日期: | May 6, 2022 | /s/ R欧伯特J·QUIGLEY |
| | 罗伯特·J·奎格利 |
| | 总裁常务副主计长兼首席会计官 |