Form 10-Q季度报告
2022年5月5日,肯尼迪-威尔逊控股公司向证券交易委员会提交了截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告。请参阅本申请的附录A。
随季度报告提交的证物附在本文件的附录A中。
关于若干出售证券持有人发售(“发售”)最多20,278,690股普通股及4,993,471股认股权证以购买肯尼迪-威尔逊控股公司(“本公司”)普通股一事,本公司已向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交经修订的S-1表格(第333-164926号)的注册说明书(“注册说明书”),该注册说明书已于2010年6月11日宣布生效。2010年6月11日向美国证券交易委员会提交了一份日期为2010年6月11日的招股说明书(并不时对招股说明书进行补充)。
本公司证券的任何潜在投资者请仔细阅读招股说明书和本招股说明书附录全文,因为它们包含有关此次发行的重要信息。
本招股说明书副刊及招股说明书须由上述证券的出售证券持有人或其某些受让人、质押人、受让人或其继承人就上述证券的要约及出售而交付。
此处包含的信息,包括所附信息,部分补充和取代了招股说明书中包含的信息。本招股章程增刊应与招股章程及所有先前的招股章程增刊一并阅读,并参考招股章程及所有先前的招股章程增刊而有所保留,除非本招股章程增刊中的资料取代招股章程或任何先前招股章程增刊所载的资料。
你可以在美国证券交易委员会的网站(http://www.sec.gov).)免费获得注册说明书、招股章程、本招股说明书补编和所有以前的招股说明书补编的副本,以及包含公司信息的其他备案文件注册说明书、招股说明书和本招股说明书的副本也可以免费从公司网站www.kennedywilson.com获得,或直接向公司提出要求,地址:投资者关系部,地址:加利福尼亚州比弗利山庄151S El Camino Drive,加利福尼亚州90212。
除上述文件外,公司还向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息,这些信息可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov或公司的网站www.kennedywilson.com上查阅。
公司网站中包含的或可以通过公司网站访问的信息被视为不属于本文件的一部分。
本文件仅供参考,不应构成出售要约或征求购买证券的要约,也不应在任何司法管辖区的证券法律规定的注册或资格登记或资格之前,进行任何此类募集或出售将是非法的证券销售。
附录A
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(Mark One)
| | | | | |
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至2022年3月31日的季度
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期。
委员会档案第001-33824号
肯尼迪-威尔逊控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 26-0508760 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
埃尔卡米诺大道151号
加州贝弗利山庄,邮编:90212
(主要执行办公室地址)
注册人的电话号码,包括区号:
(310) 887-6400
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.0001美元 | 千瓦 | 纽交所 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内遵守了此类提交要求。是,否,☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是,否,☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。
(请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义)。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | | |
新兴成长型公司 | ☐ | | | |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是否
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
截至2022年5月3日,已发行普通股数量为137,790,768股。
索引
| | | | | | | | |
第一部分财务信息 | |
| | |
第1项。 | 财务报表(未经审计) | 1 |
| 合并资产负债表 | 1 |
| 合并业务报表 | 2 |
| 综合全面收益表 | 3 |
| 合并权益表 | 4 |
| 合并现金流量表 | 6 |
| 合并财务报表附注 | 8 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 35 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 62 |
第四项。 | 控制和程序 | 64 |
| |
第二部分其他资料 | 65 |
| | |
第1项。 | 法律诉讼 | 65 |
第1A项。 | 风险因素 | 65 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 65 |
第三项。 | 高级证券违约 | 65 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 65 |
第五项。 | 其他信息 | 65 |
第六项。 | 陈列品 | 65 |
| |
签名 | 67 |
前瞻性陈述
我们在本报告和我们发布的其他报告和声明中所作的非历史事实的陈述构成了经修订的1933年证券法(“证券法”)第27A节和经修订的1934年“证券交易法”(“交易法”)第21E节所指的“前瞻性声明”。这些前瞻性陈述必然是反映我们的高级管理层根据我们当前的估计、预期、预测和预测做出的判断,并包括表达我们目前对可能影响未来经营业绩的趋势和因素的看法的评论。使用“相信”、“可能”、“预期”、“估计”、“打算”、“可能”、“计划”、“预期”、“项目”或这些词语的否定以及类似表述的披露旨在识别前瞻性陈述。
前瞻性陈述不是对未来业绩的保证,依赖于对未来事件的许多假设,其中许多是我们无法控制的,涉及已知和未知的风险和不确定性,可能导致我们的实际结果、业绩或成就或行业结果与此类前瞻性陈述明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就大不相同。这些风险和不确定因素可能包括本报告和其他提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中其他地方描述的风险和不确定因素,包括第1A项。在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的“风险因素”部分。任何此类前瞻性声明,无论是在本报告中还是在其他地方做出的,都应该在我们对我们的业务进行各种披露的背景下考虑,包括但不限于我们提交给美国证券交易委员会的文件中讨论的风险因素。除非联邦证券法和美国证券交易委员会的规则和法规另有要求,否则我们无意也没有义务因新信息、未来事件、假设的变化或其他原因而公开更新任何前瞻性表述。
非GAAP计量和某些定义
除了根据本报告中包含的美国公认会计原则(“GAAP”)报告的结果外,Kennedy Wilson还提供了某些信息,其中包括非GAAP财务指标(包括调整后的EBITDA、调整后的净收入和净营业收入,定义如下)。根据“美国证券交易委员会”的规则,这种信息与其最接近的公认会计准则计量进行了核对,并将这种核对情况列入本报告。这些措施可能包括现金和非现金收益、费用以及出售房地产相关投资的损益。本报告中讨论的合并非公认会计原则计量包含可归因于非控股权益的收入或亏损。管理层认为,这些非公认会计准则的财务衡量标准对管理层和肯尼迪·威尔逊公司的股东分析公司的业务和经营业绩都很有用。管理层还将这些信息用于业务规划和决策目的。非公认会计准则财务计量不是、也不应被视为任何公认会计准则计量的替代品。此外,肯尼迪·威尔逊提出的非公认会计准则财务指标可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相比较。
“kWh”、“kw”、“Kennedy Wilson”、“Company”、“We”、“Our”或“Us”是指肯尼迪-威尔逊控股公司及其全资子公司。本公司合并财务报表包括本公司合并子公司的业绩。
“KWE”指肯尼迪-威尔逊欧洲房地产有限公司。
“调整后EBITDA”指扣除利息支出前的净收益、提前清偿债务的损失、我们在未合并投资中的利息支出份额、折旧和摊销、我们在未合并投资投资中的折旧和摊销份额、所得税准备金(受益)、我们在未合并投资中的税收份额、基于股份的薪酬和非控股权益应占的EBITDA。另请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--非公认会计原则的衡量标准”,将调整后的EBITDA与根据公认会计原则报告的净收入进行对账。我们的管理层使用调整后的EBITDA来分析我们的业务,因为它调整了我们认为不能准确反映我们未来业务性质的项目的净收入,或者与非现金薪酬支出或非控股权益有关的项目。由于与整体经营业绩无关的原因,不同公司的此类项目可能会有所不同。此外,我们相信调整后的EBITDA对投资者很有用,有助于他们更准确地了解我们的运营业绩。然而,调整后的EBITDA不是公认的GAAP计量,在分析我们的经营业绩时,读者应该使用调整后的EBITDA作为根据GAAP确定的净收入的补充,而不是作为替代。由于不是所有公司都使用相同的计算方法,我们对调整后EBITDA的列报可能不能与其他公司的类似名称的衡量标准相比较。此外,调整后的EBITDA并不是我们管理层自由使用的自由现金流的衡量标准, 因为它没有扣除所有非现金项目(如与非现金购置有关的收益或费用)或考虑某些现金需求,如纳税和偿债。调整后EBITDA显示的金额也与我们债务工具中类似标题定义下计算的金额不同,债务工具进一步调整以反映某些
其他现金和非现金费用,用于确定我们是否遵守财务契约,以及我们是否有能力从事某些活动,如招致额外债务和支付某些限制性付款。
“调整后的净收入”是指折旧和摊销前的净收入、我们在未合并投资中的折旧和摊销份额、基于股份的薪酬、非控股权益的净收入、折旧和摊销前的净收入、优先股息和优先股发行成本的增加以及一次性税务重新计量。另请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--某些非公认会计原则的措施和调整”,以对调整后的净收入与根据公认会计原则报告的净收入进行对账。
“综合投资组合NOI”是指由我们拥有所有权权益并在我们的综合投资组合业务部门持有的物业产生的NOI。另请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--某些非GAAP措施和调整”,以对综合投资组合NOI与根据GAAP报告的净收入进行对账。
“股权合伙人”是指我们在财务报表中根据美国公认会计准则和第三方股权提供商合并的非全资子公司。
“费用承担资本”是指我们在我们的合资企业和混合基金中管理的第三方承诺或投资的资本总额,使我们有权赚取费用,包括但不限于资产管理费、建设管理费、收购和处置费用和/或促进的利息(如果适用)。
“资产总值”是指资产未计债务、折旧和摊销前的账面价值总额,以及扣除非控股权益后的净值。
“管理下的房地产资产”(“AUM”)一般是指我们提供(或参与)监管、投资管理服务和其他建议的财产和其他资产,通常包括房地产或贷款,以及对合资企业的投资。我们的AUM主要是为了反映我们在房地产市场的存在程度,而不是决定我们管理费的基础。我们的资产管理规模包括由第三方拥有、我们全资拥有或由我们的赞助基金或投资工具和客户账户投资的合资企业和其他实体持有的房地产和其他房地产相关资产的估计公允价值总额。来自我们赞助基金投资者的承诺(但无资金)资本不包括在我们的AUM中。发展物业的估计价值包括在估计落成成本内。
“共同投资组合NOI”是指由我们拥有所有权权益并在我们的共同投资组合业务部门持有的物业产生的NOI。另请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--某些非GAAP措施和调整”,以对共同投资组合NOI与根据GAAP报告的净收入进行对账。
“净营业收入”或“NOI”是一种非公认会计准则的衡量标准,代表一项财产产生的收入,其计算方法是从财产收入中减去某些财产费用。我们的管理层使用净营业收入来评估和比较我们物业的表现,并估计其公允价值。净营业收入不包括折旧或摊销或出售物业的收益或亏损的影响,因为这些项目的影响不一定代表我们的增值举措或不断变化的市场状况导致的物业价值的实际变化。我们的管理层认为,净营业收入反映了我们物业运营的核心收入和成本,更适合评估入住率和租赁率的趋势。
“非控股权益”指的是合并子公司中不属于肯尼迪·威尔逊的那部分股权。
“相同财产”是指肯尼迪·威尔逊在两个比较期间的整个期间拥有所有权权益的财产。在整个报告中列示的相同财产信息是按现金基础列示的,不包括非经常性费用。这一分析不包括作为我们资产管理战略的一部分而正在开发或正在出租的物业。
第一部分
财务信息
项目1.财务报表(未经审计)
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并资产负债表
(未经审计)
(百万美元,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 462.1 | | | $ | 524.8 | |
应收账款(含关联方应收账款16.0美元和14.2美元) | 39.1 | | | 36.1 | |
不动产和原地购置租赁价值(扣除累计折旧和摊销净额854.5美元和838.1美元) | 5,067.4 | | | 5,059.8 | |
未合并投资(包括按公允价值计算的2012.5美元和1794.8美元) | 2,166.9 | | | 1,947.6 | |
其他资产 | 188.8 | | | 177.9 | |
贷款购买和发起 | 143.5 | | | 130.3 | |
总资产(1) | $ | 8,067.8 | | | $ | 7,876.5 | |
| | | |
负债 | | | |
应付帐款 | $ | 15.9 | | | $ | 18.6 | |
应计费用和其他负债 | 575.1 | | | 619.1 | |
抵押贷款债务 | 3,029.1 | | | 2,959.8 | |
千瓦无担保债务 | 1,778.1 | | | 1,852.3 | |
KWE无担保债券 | 606.4 | | | 622.8 | |
总负债(1) | 6,004.6 | | | 6,072.6 | |
| | | |
权益 | | | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,A系列累积优先股,面值0.0001美元,每股清算优先权1,000,000股,授权股份1,000,000股,流通股300,000股,B系列累积优先股,面值0.0001美元,每股清算优先权1,000,000股,截至2022年3月31日,授权股份1,000,000股,流通股300,000股。 | 593.1 | | | 295.2 | |
普通股,每股面值0.0001美元,授权200,000,000股,已发行和已发行股票137,790,769股和137,955,479股,截至2022年3月31日和2021年12月31日 | — | | | — | |
额外实收资本 | 1,658.4 | | | 1,679.6 | |
留存收益 | 191.6 | | | 192.4 | |
累计其他综合损失 | (405.6) | | | (389.6) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司股东权益总额 | 2,037.5 | | | 1,777.6 | |
非控制性权益 | 25.7 | | | 26.3 | |
总股本 | 2,063.2 | | | 1,803.9 | |
负债和权益总额 | $ | 8,067.8 | | | $ | 7,876.5 | |
(1)截至2022年3月31日的资产和负债包括来自综合可变利息实体的1.845亿美元(包括1160万美元的综合投资和房地产持有的现金,扣除累计折旧和摊销后的1.486亿美元)和1.076亿美元(包括1.014亿美元的抵押债务)。截至2021年12月31日,VIE的资产和负债分别为1.896亿美元(包括1150万美元的综合投资以及房地产和原地租赁价值持有的现金,扣除累计折旧和摊销净额)和1.292亿美元(包括1.033亿美元的抵押债务)。该等资产只能用于清偿综合VIE的债务,而该等负债对本公司并无追索权。
见合并财务报表附注。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并业务报表
(未经审计)
(百万美元,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | |
租赁 | | $ | 104.2 | | | $ | 88.9 | |
酒店 | | 6.5 | | | 0.8 | |
投资管理费(包括11.3美元和7.3美元的关联方费用) | | 11.3 | | | 7.4 | |
物业服务费(包括1元及0.1元关联方费用) | | 0.4 | | | 0.7 | |
贷款和其他 | | 2.3 | | | 1.6 | |
总收入 | | 124.7 | | | 99.4 | |
| | | | |
未合并投资的收入 | | | | |
本金共同投资 | | 78.2 | | | 18.8 | |
绩效分配 | | 27.2 | | | (0.4) | |
未合并投资的总收入 | | 105.4 | | | 18.4 | |
| | | | |
房地产销售收益,净额 | | 1.9 | | | 73.5 | |
| | | | |
费用 | | | | |
租赁 | | 35.7 | | | 33.0 | |
酒店 | | 4.3 | | | 1.6 | |
薪酬及相关 | | 29.0 | | | 27.0 | |
基于股份的薪酬 | | 7.1 | | | 7.7 | |
绩效分配补偿 | | 11.8 | | | — | |
一般和行政 | | 7.9 | | | 6.8 | |
折旧及摊销 | | 43.3 | | | 44.4 | |
总费用 | | 139.1 | | | 120.5 | |
利息支出 | | (50.5) | | | (51.6) | |
提前清偿债务损失 | | — | | | (14.8) | |
其他损失 | | 5.8 | | | (3.3) | |
未计提所得税准备的收入 | | 48.2 | | | 1.1 | |
所得税拨备 | | (8.2) | | | (2.7) | |
净收益(亏损) | | 40.0 | | | (1.6) | |
非控股权益应占净亏损 | | 0.1 | | | 0.3 | |
优先股息 | | (5.3) | | | (4.3) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 34.8 | | | $ | (5.6) | |
每股基本收益(亏损) | | | | |
每股收益(亏损) | | $ | 0.25 | | | $ | (0.04) | |
加权平均流通股 | | 136,815,290 | | | 138,772,819 | |
稀释后每股收益(亏损) | | | | |
每股收益(亏损) | | $ | 0.24 | | | $ | (0.04) | |
加权平均流通股 | | 150,420,132 | | | 138,772,819 | |
宣布的每股普通股股息 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.22 | |
见合并财务报表附注。
肯尼迪-威尔逊控股公司
综合全面收益表
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
净收益(亏损) | | $ | 40.0 | | | $ | (1.6) | |
其他综合收入,税后净额: | | | | |
未实现外币折算损失 | | (28.0) | | | (23.8) | |
未实现外币衍生品合约收益 | | 8.2 | | | 38.4 | |
利率互换未实现收益 | | 3.0 | | | 1.7 | |
当期其他综合(亏损)收入合计 | | (16.8) | | | 16.3 | |
| | | | |
综合收益 | | 23.2 | | | 14.7 | |
可归因于非控股权益的综合(收益)损失 | | 0.8 | | | 0.5 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司的全面收入。 | | $ | 24.0 | | | $ | 15.2 | |
见合并财务报表附注。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并权益表
(未经审计)
(百万美元,不包括股票金额)
截至2022年3月31日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 优先股 | | 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 留存收益 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控制性权益 | | |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | 总计 |
2021年12月31日的余额 | 300,000 | | | $ | 295.2 | | | 137,955,479 | | | $ | — | | | $ | 1,679.6 | | | $ | 192.4 | | | $ | (389.6) | | | $ | 26.3 | | | $ | 1,803.9 | |
优先股发行 | 300,000 | | | 297.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 297.9 | |
限制性股票赠与(RSG) | — | | | — | | | 1,221,362 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
因RSG归属而停用的股票 | — | | | — | | | (796,755) | | | — | | | (18.6) | | | — | | | — | | | — | | | (18.6) | |
因普通股回购计划引退的股票 | — | | | — | | | (589,317) | | | — | | | (9.7) | | | (2.8) | | | — | | | — | | | (12.5) | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.1 | | | — | | | — | | | — | | | 7.1 | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未实现的外币折算损失,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27.3) | | | (0.7) | | | (28.0) | |
未实现的外币衍生品合约收益,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8.3 | | | — | | | 8.3 | |
利率互换未实现收益,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.0 | | | — | | | 3.0 | |
普通股分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32.8) | | | — | | | — | | | (32.8) | |
优先股股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5.3) | | | — | | | — | | | (5.3) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40.1 | | | — | | | (0.1) | | | 40.0 | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | 0.6 | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
2022年3月31日的余额 | 600,000 | | | $ | 593.1 | | | 137,790,769 | | | $ | — | | | $ | 1,658.4 | | | $ | 191.6 | | | $ | (405.6) | | | $ | 25.7 | | | $ | 2,063.2 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并权益表
(未经审计)
(百万美元,不包括股票金额)
截至2021年3月31日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 优先股 | | 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 留存收益(累计亏损) | | 累计 其他 综合损失 | | 非控制性权益 | | |
(百万美元,不包括股票金额) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | | | 总计 |
2020年12月31日余额 | 300,000 | | | $ | 295.2 | | | 141,365,323 | | | $ | — | | | $ | 1,725.2 | | | $ | 17.7 | | | $ | (393.6) | | | $ | 28.2 | | | $ | 1,672.7 | |
被没收的股份 | — | | | — | | | (237,558) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
限制性股票赠与(RSG) | — | | | — | | | 614,945 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
因RSG归属而停用的股票 | — | | | — | | | (658,293) | | | — | | | (14.1) | | | — | | | — | | | — | | | (14.1) | |
因普通股回购计划引退的股票 | — | | | — | | | (10,281) | | | — | | | (0.2) | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | |
基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.7 | | | — | | | — | | | — | | | 7.7 | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未实现的外币折算损失,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23.6) | | | (0.2) | | | (23.8) | |
未实现的外币衍生品合约收益,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 38.4 | | | — | | | 38.4 | |
利率互换未实现收益,税后净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 1.7 | |
普通股分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31.0) | | | — | | | — | | | (31.0) | |
优先股股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.3) | | | — | | | — | | | (4.3) | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.3) | | | — | | | (0.3) | | | (1.6) | |
非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | | | 0.9 | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
2021年3月31日的余额 | 300,000 | | | $ | 295.2 | | | 141,074,136 | | | $ | — | | | $ | 1,718.6 | | | $ | (18.9) | | | $ | (377.1) | | | $ | 28.5 | | | $ | 1,646.3 | |
见合并财务报表附注。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并现金流量表
(未经审计)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | | |
净收益(亏损) | | $ | 40.0 | | | $ | (1.6) | |
对净收益(亏损)与业务活动中使用的现金净额进行调整: | | | | |
房地产销售收益,净额 | | (1.9) | | | (73.5) | |
折旧及摊销 | | 43.3 | | | 44.4 | |
高于/低于市价和直线摊销租金 | | (1.2) | | | 7.1 | |
无法收回的租赁收入 | | 1.8 | | | 2.1 | |
递延所得税准备金(受益于) | | 5.7 | | | (1.8) | |
递延贷款成本摊销 | | 2.1 | | | 6.4 | |
因发行优先票据及按揭债务而摊销折价及增加保费 | | (0.2) | | | 1.6 | |
衍生工具未实现净收益 | | (7.5) | | | (1.1) | |
未合并投资的收入 | | (105.4) | | | (18.4) | |
增加贷款利息收入 | | — | | | (0.3) | |
来自未合并投资的营业分配 | | 18.0 | | | 16.4 | |
递延补偿 | | 15.3 | | | 2.6 | |
基于股份的薪酬 | | 7.1 | | | 7.7 | |
资产和负债变动情况: | | | | |
应收账款 | | (4.3) | | | (0.6) | |
其他资产 | | (10.7) | | | (18.9) | |
应付账款、应计费用和其他负债 | | (61.0) | | | (48.7) | |
用于经营活动的现金净额 | | (58.9) | | | (76.6) | |
投资活动产生的现金流: | | | | |
收取贷款所得款项 | | 0.1 | | | 19.8 | |
发放贷款 | | (13.4) | | | (12.9) | |
出售合并房地产的净收益 | | 33.9 | | | 228.3 | |
购买房地产 | | (103.7) | | | — | |
房地产资本支出 | | (26.6) | | | (47.3) | |
结算外国衍生品合约的收益(已支付的保费) | | 5.8 | | | (3.8) | |
来自未合并投资的分配 | | 7.2 | | | 21.6 | |
对未合并投资的贡献 | | (149.6) | | | (52.8) | |
投资活动提供的现金净额(用于) | | (246.3) | | | 152.9 | |
融资活动的现金流: | | | | |
应付优先票据项下的借款 | | — | | | 1,204.3 | |
偿还应付优先票据 | | — | | | (576.9) | |
发行优先股,扣除发行成本 | | 297.9 | | | — | |
信贷额度下的借款 | | 175.0 | | | — | |
偿还信贷额度 | | (250.0) | | | (150.0) | |
按揭债务项下的借款 | | 102.7 | | | 50.4 | |
偿还按揭债务 | | (1.3) | | | (67.7) | |
支付债务发行费用 | | (1.4) | | | (17.1) | |
普通股回购和注销 | | (31.3) | | | (14.3) | |
支付的普通股股息 | | (36.1) | | | (32.6) | |
支付的优先股息 | | (4.3) | | | (4.3) | |
非控制性权益的贡献 | | 0.6 | | | 0.9 | |
对非控股权益的分配 | | (0.4) | | | (0.1) | |
融资活动提供的现金净额 | | 251.4 | | | 392.6 | |
货币汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (8.9) | | | 4.6 | |
现金和现金等价物净变化(1) | | (62.7) | | | 473.5 | |
期初现金及现金等价物 | | 524.8 | | | 965.1 | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 462.1 | | | $ | 1,438.6 | |
(1)见补充现金流量信息中关于非现金影响的讨论。
见合并财务报表附注。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并现金流量表
(未经审计)
补充现金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
支付的现金: | | | | |
利息(1)(2) | | $ | 68.6 | | | $ | 36.2 | |
所得税 | | (0.2) | | | 2.2 | |
(1)截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的非控股权益应占90万元及110万元。
(2)不包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的100万美元和80万美元的资本化利息。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司分别拥有3510万美元和2420万美元的限制性现金,这些现金包括在现金和现金等价物中,主要涉及与我们持有的物业合并抵押贷款相关的贷款人准备金。这些准备金通常与物业的利息、税收、保险和未来资本支出有关。
补充披露非现金投资和融资活动:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
应计资本支出 | | $ | 9.0 | | | $ | 0.4 | |
普通股已申报但未支付的普通股股息 | | 32.8 | | | 31.0 | |
已宣布但未支付优先股的优先股息 | | 5.3 | | | 4.3 | |
见合并财务报表附注。
目录表
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
注1--陈述依据
肯尼迪·威尔逊未经审计的中期综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定编制的。通常包含在根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的财务报表中的某些信息和脚注披露,可能已根据美国证券交易委员会规则和法规被浓缩或遗漏,尽管该公司认为这些披露足以使其表述不具误导性。本公司认为,为公平显示截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的经营业绩所需的所有调整均已包括在内,这些调整仅包括正常和经常性项目。这些期间的运营结果不一定表明截至2022年12月31日的全年可能预期的结果。欲了解更多信息,请注意公司在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中披露的脚注。在所有这些未经审计的中期综合财务报表中,都提到了“肯尼迪·威尔逊”,其定义是根据美国公认会计准则在其财务报表中合并的公司及其子公司。所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。“KW”、“kWh”、“Kennedy Wilson”、“Company”、“We”、“Our”或“Us”也指肯尼迪-威尔逊控股公司及其全资子公司。
此外,在这些未经审计的中期合并财务报表中,“股权合伙人”指的是根据美国公认会计准则和第三方股权合伙人在公司财务报表中合并的非全资子公司。
肯尼迪·威尔逊评估其与其他实体的关系,以确定它们是否为会计准则编纂(“ASC”)副主题810-10,合并,经会计准则更新(“ASU”)2015-02,合并(主题810)-合并分析修正案所定义的可变利益实体(“VIE”),并评估其是否为此类实体的主要受益人。如果确定肯尼迪·威尔逊是主要受益人,则根据美国会计准则第810-10分主题将该实体列入合并财务报表。
损益表列报
随着共同投资业务的增长,本公司开始更新所有期间损益表中相关项目的列报,因为这种列报反映了其业务的这一核心部分的突出地位,并更准确地反映了管理层如何评估会计期间的业绩。未合并投资收入标题已扩大,以显示本金共同投资和业绩分配。主要共同投资包括公司共同投资的未实现和已实现收益,包括任何公允价值调整以及公司在共同投资净收益和亏损中的份额。业绩分配涉及公司根据基金或投资的累计业绩管理的共同投资的特别分配,并受其有限合伙人的优先回报门槛限制。由于共同投资业务是公司业务的重要组成部分,这些标题已移至费用之外。由于公司有与这项业务管理有关的补偿费用以及一般和行政费用,在费用前列报这些金额也有助于更好地了解这些费用的性质。基于上述,本公司得出结论,这种列报方式的改变在当时的情况下是合理的,从而支持以与其历史列报方式不同的位置和方式进行列报。
该公司通常报告房地产销售的重大收益,净额。此前,房地产销售收益是在扣除费用后列报的。这些收益有助于公司的补偿和相关费用,因此,管理层认为,在损益表中,这一与费用直接相关的重要经常性组成部分的列报应先于这些费用。此外,本公司在ASC第610-20分项下计入房地产销售收益,其他收入-非金融资产注销的收益和损失,我们已确定更新后的列报符合该标准。
按照美国公认会计原则编制随附的合并财务报表需要管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。由于未来事件及其影响不能准确确定,实际结果可能与这些估计值大不相同。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注2--主要会计政策摘要和采用新的会计公告
收入确认-收入包括租金和酒店收入、管理费、租赁和佣金、贷款利息收入和房地产销售。ASC主题606,与客户的合同收入,是一个确认客户合同收入的五步模型。该模型识别合同,合同中任何单独的履行义务,确定交易价格,分配交易价格,并在履行履行义务时确认收入。管理层得出的结论是,除业绩分配外,公司收入流的性质是,在费用成为应收时,要求通常得到满足。
营运租赁的租金收入一般按美国会计准则第842号专题“租赁”按租赁条款按直线确认。酒店收入是在客房被占用或货物和服务已经交付或提供时赚取的。当不动产的所有权转移到买受人手中并且不再继续参与不动产交易时,不动产的销售即被确认。
管理费主要包括投资管理费和物业服务费。投资管理费是从基金、共同投资或单独账户的有限合伙人那里赚取的,通常以承诺资本或资产净值的固定百分比为基础。物业服务费来自本公司的拍卖销售及市场推广业务。该公司为其拥有所有权权益的投资提供投资管理。合并物业所赚取的费用将在合并中取消,而与公司所有权权益有关的部分则取消非合并投资的费用。
佣金包括收购和处置费用以及拍卖费用。收购和处置费用是代表投资者识别和完成投资而赚取的,并根据适用的收购或处置价格的固定百分比计算。收购和处置费用在收购或处置成功完成后,在所有要求的服务完成后确认。在拍卖和房地产销售佣金的情况下,收入一般在第三方托管结束时确认。根据ASC主题606中建立的作为委托人报告收入总收入与作为代理报告净收入的准则,肯尼迪·威尔逊以毛为基础记录佣金收入和费用。在ASC主题606中列出的标准中,肯尼迪·威尔逊是交易中的主要债务人,没有库存风险,执行全部或部分服务,有信用风险,在确定所提供服务的价格方面拥有广泛的自由度,在选择代理和确定服务规格方面拥有自由裁量权。
肯尼迪·威尔逊发起或收购的履约贷款投资的利息收入按所述利率加上从贷款中赚取的任何溢价/折扣或费用的摊销确认。以折扣价获得的贷款投资利息收入采用实际利息法确认。如果一笔或多笔贷款的信用质量恶化,主要是为了获得抵押品所有权的回报,此类贷款将作为贷款入账,直到肯尼迪·威尔逊拥有抵押品。然而,在换算期内,应计收入不计入ASC分项目310-30-25“应收账款--以劣质信用获得的贷款和债务证券”项下。收入在从贷款中收到现金的程度上予以确认。
当不动产的所有权转移到买受人手中并且不再继续参与不动产交易时,不动产的销售即被确认。在ASC子主题610-20项下,本公司确认因房地产对未合并实体的贡献而产生的全部收益。
房地产收购-收购物业的购买价格计入土地、建筑物和建筑物改进以及无形租赁价值(高于市场和低于市场的租赁价值、收购的原地租赁价值和租户关系(如果有))。其他利益持有人在合并子公司中的所有权反映为非控制性权益。房地产按累计发生成本入账,并按相对公允价值分配。与收购被确定为企业合并的物业相关的收购费用和支出在发生时计入。与被确定为资产收购的交易相关的收购费用和支出被资本化为所收购房地产的一部分。
房地产的估值是基于管理层使用收益法和市场法对房地产资产的估计。确保房地产的债务在一定程度上是根据第三方估值和管理层的估计进行估值的,也使用了收益法。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
非合并投资-肯尼迪·威尔逊拥有许多合资企业权益,成立这些合资企业是为了收购、管理和/或销售房地产或与房地产相关的投资。对未合并投资的投资按权益会计方法入账,因为肯尼迪·威尔逊可以施加重大影响,但没有能力控制未合并投资。对非合并投资的投资在初始投资时入账,并根据肯尼迪·威尔逊的收入或亏损份额、缴款、分配和外汇变动而增加或减少。非临时性未合并投资的价值下降,如果有证据表明这种下降是根据美国会计准则第323号专题--投资--权益法和合资企业发生的,则确认这种下降。
肯尼迪·威尔逊选择了51项非合并投资实体(“FV期权”投资)的公允价值期权。由于这些投资的性质,肯尼迪·威尔逊选择以公允价值记录这些投资,以便在我们当前业务的结果中报告标的投资的价值变化。
此外,肯尼迪·威尔逊还记录了它对其管理和赞助的混合基金(“基金”)的投资,这些基金是ASC主题946“金融服务-投资公司”下的投资公司,其依据是假设基金在报告日期以公允价值清算其投资时将分配给肯尼迪·威尔逊在基金中的权益的净资产。因此,基金按公允价值反映其投资,公允价值变动产生的未实现收益和亏损反映在其收益中。
业绩分配或附带权益根据基金的累计业绩分配给肯尼迪·威尔逊房地产基金的普通合伙人、特别有限合伙人或资产经理,并受有限合伙人的首选回报门槛限制。在每个报告期结束时,Kennedy Wilson计算应支付的业绩分配,就好像标的投资的公允价值已在该日期实现一样,无论该金额是否已实现。由于不同报告期相关投资的公允价值不同,有必要对记录为业绩分配的金额进行调整,以反映(A)积极业绩导致对普通合伙人或资产经理的业绩分配增加,或(B)负面业绩导致应收肯尼迪·威尔逊的金额少于先前确认为未合并投资收入的金额,从而对对普通合伙人或资产经理的业绩分配进行负面调整。截至2022年3月31日,该公司有1.969亿美元的应计业绩分配记录在未合并投资中,未来可能会根据投资的基本业绩进行调整。
本公司的结论是,根据迄今的累计业绩分配给本公司的业绩代表附带权益。对于权益法投资,这些分配作为从基础权益法被投资人报告的收入的组成部分计入,对于选择了公允价值期权的权益法投资,这些分配包括在ASC主题820“公允价值计量”下的公允价值确定。
业绩分配补偿在确认相关业绩分配的同一期间确认,并可在以前确认的业绩分配发生冲销期间冲销。
公允价值计量-肯尼迪-威尔逊对金融资产和金融负债的公允价值计量,以及根据ASC主题820的规定在财务报表中以公允价值确认或披露的非金融项目的公允价值计量。ASC主题820将公允价值定义为在测量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或支付转移负债所收到的价格。在市场参与者之间缺乏有序交易的情况下估计公允价值时,房地产估值基于管理层使用收益法和市场法对房地产资产的估计。确保房地产和债务证券投资的负债在一定程度上是基于第三方估值和管理层估计,也使用收益法进行估值。使用不同的市场假设或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
金融工具的公允价值-金融工具的估计公允价值是使用现有的市场信息和适当的估值方法确定的。然而,要解读市场数据并制定相关的公允价值估计,相当大的判断力是必要的。因此,本文提出的估计数不一定表示出售金融工具时可变现的金额。使用不同的市场假设或估计方法可能会对估计公允价值金额产生重大影响。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
外币-肯尼迪·威尔逊位于美国境外的子公司的财务报表是使用当地货币计量的,因为这是他们的职能货币。这些子公司的资产和负债按资产负债表日的汇率换算,收入和费用按月平均汇率换算。外币包括欧元和英镑。累计换算调整未计入累计净收入的部分,计入综合权益表,作为累计其他全面亏损的组成部分。
投资级债务一般以当地货币计价。外汇汇率的波动可能会对公司的经营业绩产生重大影响。为了管理汇率波动,肯尼迪·威尔逊签订了货币衍生品合同,以管理其某些全资和合并子公司的功能货币(美元)和功能货币(欧元和英镑)之间的货币波动风险。Kwe还签订了货币衍生品合同,以管理其对欧元的敞口,以应对英镑汇率波动的影响。有关肯尼迪·威尔逊货币衍生品合约的更详细讨论,请参阅附注5。
长期资产-当事件或环境变化表明资产的账面价值可能无法根据美国会计准则第360-10号副题“长期资产减值”收回时,肯尼迪·威尔逊审查其长期资产(不包括商誉)。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面价值与资产预期产生的预计未贴现未来现金流量进行比较来衡量的。如果一项资产的账面金额超过其估计的未贴现未来现金流量,则在该资产的账面金额超过该资产的公允价值的金额中确认减值费用。如果符合某些标准,待处置的资产将在资产负债表中单独列示,并按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者报告,不再折旧。待处置资产的资产和负债被归类为持有以待出售,并将在资产负债表的相应资产和负债部分单独列报。
最近的会计声明
有关本公司在所述期间采用的会计准则的信息,请参阅本公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中合并财务报表附注2。在截至2022年3月31日的三个月内,公司没有采用任何新的会计准则。
财务会计准则委员会在2022年前三个月并无发出任何公司预期适用的其他ASU,并对公司的财务状况或经营业绩产生重大影响。
重新分类--上一年财务报表中的某些余额已重新分类,以符合本年度的列报方式
附注3--房地产和原址租赁价值
下表总结了肯尼迪·威尔逊在2022年3月31日和2021年12月31日对合并房地产的投资:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
土地 | | $ | 1,286.5 | | | $ | 1,277.6 | |
建筑物 | | 3,806.6 | | | 3,744.1 | |
建筑改进 | | 499.3 | | | 545.6 | |
就地租赁值 | | 329.5 | | | 330.6 | |
| | 5,921.9 | | | 5,897.9 | |
减去累计折旧和摊销 | | (854.5) | | | (838.1) | |
不动产和购入的原地租赁价值,扣除累计折旧和摊销 | | $ | 5,067.4 | | | $ | 5,059.8 | |
不动产,包括土地、建筑物和建筑物的改善,都包括在不动产中,一般按成本价列报。建筑物和建筑物改进在其估计寿命不超过40年内按直线方法折旧。收购的原址租赁价值按其估计公允价值入账,并按其各自的加权平均租期(于2022年3月31日为6.3年)计提折旧。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
合并收购
物业购买按各自的估计相对公允价值计入土地、楼宇、楼宇改善及无形租赁价值(包括高于市价及低于市价的租约价值、收购的原址租约价值及租户关系(如有))。购买价格通常接近物业的公允价值,因为收购是与有意愿的第三方卖家进行交易的。
在截至2022年3月31日的三个月中,肯尼迪·威尔逊收购了以下综合物业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 收购时的采购价格分配(1) |
位置 | 描述 | 土地 | 建房 | 收购的原地租赁价值(2) | 投资债务 | 净买入价 |
| | | | | | |
英国 | 办公楼 | 25.5 | | 74.1 | | 6.9 | | — | | 106.5 | |
| | $ | 25.5 | | $ | 74.1 | | $ | 6.9 | | $ | — | | $ | 106.5 | |
(1)不包括净其他资产。
(2)高于市价和低于市价的租赁分别计入随附的综合资产负债表中的其他资产、净额和应计费用以及其他负债。
房地产销售收益,净额
在截至2022年3月31日的三个月里,肯尼迪·威尔逊确认了房地产销售收益,净额为190万美元。
在截至2021年3月31日的三个月里,肯尼迪·威尔逊确认了房地产销售收益,净额为7350万美元。这些收益主要是由于出售了联合王国的写字楼物业Friars Bridge Court。
租契
本公司根据被归类为经营租赁的协议将其经营物业出租给客户。租约规定的最低租赁付款总额在租赁期内以直线方式确认,除非情况表明收入应按现金基础确认。公司的大部分租金支出,包括公共区域维护和房地产税以及商业物业的保险,都是从公司的租户那里收回的。本公司记录客户在产生适用费用期间偿还的金额,该金额通常在整个租赁期内按比例计算。由于公司是从第三方供应商购买和选择商品和服务的主要债务人,并承担相关的信用风险,因此报销在综合经营报表的租金收入中确认。
下表汇总了截至2022年3月31日,租期超过一年的租户应支付的最低租金:
| | | | | |
(百万美元) | 最低要求 |
| 租金收入(1) |
2022年(剩余部分) | $ | 161.0 | |
2023 | 151.3 | |
2024 | 127.8 | |
2025 | 107.4 | |
2026 | 88.0 | |
此后 | 274.9 | |
总计 | $ | 910.4 | |
(1)该等数额并不反映续期或更换现有租约所带来的未来租金收入、不固定的租金增长,以及不包括偿还租金开支。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注4--未合并投资
肯尼迪·威尔逊拥有许多合资企业的权益,包括混合基金和单独的账户,通常从5%到50%不等,成立这些合资企业的目的是收购、管理、开发、服务和/或销售房地产。肯尼迪·威尔逊对这些实体有重大影响,但没有控制权。因此,这些投资按权益法入账。
合资企业和基金控股
下表按投资类型和地理位置详细介绍了截至2022年3月31日肯尼迪·威尔逊在合资企业中的投资情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 多个家庭 | 商业广告 | 酒店 | 基金 | 住宅和其他 | 总计 |
美国西部 | $ | 741.0 | | $ | 79.8 | | $ | 148.5 | | $ | 183.8 | | $ | 187.2 | | $ | 1,340.3 | |
爱尔兰 | 399.1 | | 145.7 | | — | | 4.2 | | — | | 549.0 | |
英国 | — | | 190.6 | | — | | 55.8 | | 31.2 | | 277.6 | |
总计 | $ | 1,140.1 | | $ | 416.1 | | $ | 148.5 | | $ | 243.8 | | $ | 218.4 | | $ | 2,166.9 | |
下表按投资类型和地理位置详细介绍了截至2021年12月31日肯尼迪·威尔逊在合资企业中的投资情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 多个家庭 | 商业广告 | 酒店 | 基金 | 住宅和其他 | 总计 |
美国西部 | $ | 592.1 | | $ | 81.0 | | $ | 131.0 | | $ | 189.2 | | $ | 179.6 | | $ | 1,172.9 | |
爱尔兰 | 389.5 | | 141.1 | | — | | 3.1 | | — | | 533.7 | |
英国 | — | | 169.3 | | — | | 42.9 | | 28.8 | | 241.0 | |
总计 | $ | 981.6 | | $ | 391.4 | | $ | 131.0 | | $ | 235.2 | | $ | 208.4 | | $ | 1,947.6 | |
在截至2022年3月31日的三个月内,未合并投资的变化主要涉及对新的和现有的未合并投资的贡献1.496亿美元,来自未合并投资的分配2,520万美元,来自未合并投资的收入1.054亿美元,以及主要与外汇变动有关的其他项目减少950万美元。有关其他详细信息,请参阅下面的内容。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,分别有20.125亿美元和17.948亿美元的未合并投资在公允价值下入账。有关详细信息,请参阅注5。
对合资企业的贡献
1.496亿美元用于合资企业,主要用于为公司欧洲工业独立账户的新收购提供资金,以及为开发科纳村酒店提供资金。
来自合资企业的分销
下表详细说明了截至2022年3月31日的三个月按投资类型和地理位置划分的现金分配情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多个家庭 | 商业广告 | 基金 | 住宅和其他 | 总计 | | | | | | | | |
(百万美元) | 运营中 | 投资 | 运营中 | 投资 | 运营中 | 投资 | 运营中 | 投资 | 运营中 | 投资 | | | | | | | | |
美国西部 | $ | 6.9 | | $ | 2.3 | | $ | 2.6 | | $ | — | | $ | 4.1 | | $ | 4.4 | | $ | — | | | $ | 13.6 | | $ | 6.7 | | | | | | | | | |
爱尔兰 | 2.0 | | — | | 2.3 | | — | | — | | — | | — | | — | | 4.3 | | — | | | | | | | | | |
英国 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 0.1 | | 0.5 | | 0.1 | | 0.5 | | | | | | | | | |
总计 | $ | 8.9 | | $ | 2.3 | | $ | 4.9 | | $ | — | | $ | 4.1 | | $ | 4.4 | | $ | 0.1 | | $ | 0.5 | | $ | 18.0 | | $ | 7.2 | | | | | | | | | |
投资分配主要来自出售基金六中的一个多家庭财产、从VHH投资组合中的有限合伙人那里进行再融资和买断,以及部分赎回非核心投资。营业分派来自已分配给本公司的合资投资产生的营业现金流。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
来自非合并投资的收入
下表列出了肯尼迪·威尔逊在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和三个月内确认的未合并投资收入:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
来自未合并投资的收入--经营业绩 | | $ | 21.6 | | | $ | 13.5 | |
未合并投资收益--公允价值 | | 56.6 | | | 5.3 | |
来自未合并投资的收入--业绩分配 | | 27.2 | | | (0.4) | |
| | $ | 105.4 | | | $ | 18.4 | |
经营业绩与未合并投资的基本业绩相关。公允价值收益主要与美国西部多户物业有关,原因是市场租金上涨。由于英国工业资产的上限税率压缩以及以公允价值计价的欧元计价未合并投资的汇率变动,公司的欧洲物流投资组合的公允价值也出现了增长。业绩分配的收入主要涉及公司未实现业绩分配的增加,这与上文直接讨论的市场利率、多家庭物业和欧洲工业资产的公允价值较高有关。在混合基金中,本公司增加了基金六的业绩分配,涉及已完成其业务计划的多户物业以及写字楼和灵活资产。基金V减少了与扩大城市写字楼物业上限费率有关的业绩分配。
Vintage House Holdings(“VHH”)
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司在VHH投资的账面价值分别为1.815亿美元和1.579亿美元。截至2022年3月31日止三个月的增长涉及本期新投资的现金供款及与物业租金增加有关的公允价值收益及与固定利率物业水平按揭有关的公允价值增加,因为该等按揭的价值已随市场利率上升而增加。
前期公允价值收益主要涉及VHH解散现有合伙企业,并通过出售给新的税收抵免合作伙伴的免税债券和税收抵免重组为新的合伙企业,在许多情况下,将现金返还给VHH。在重新同步后,VHH保留了合伙企业中的普通合伙人权益,并获得各种未来现金流,包括:开发费、资产管理费、其他普通合伙人管理费和运营分配。
资本承诺
截至2022年3月31日,根据各自的运营协议,肯尼迪·威尔逊对其八家未合并的合资企业的资本承诺总额为2.459亿美元,其中包括与肯尼迪·威尔逊管理的三只封闭式基金有关的2,770万美元。本公司可能被要求向合资企业提供额外资本,以履行该等资本承诺义务。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注5--公允价值计量和公允价值选择
下表列出了截至2022年3月31日的公允价值计量(包括要求按公允价值计量的项目和已选择公允价值选项的项目):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
未合并的投资 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,012.5 | | | $ | 2,012.5 | |
净货币衍生品合约 | — | | | 19.4 | | | — | | | 19.4 | |
总计 | $ | — | | | $ | 19.4 | | | $ | 2,012.5 | | | $ | 2,031.9 | |
下表列出了截至2021年12月31日的公允价值计量(包括要求按公允价值计量的项目和已选择公允价值选项的项目):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
未合并的投资 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,794.8 | | | $ | 1,794.8 | |
净货币衍生品合约 | — | | | 8.5 | | | — | | | 8.5 | |
总计 | $ | — | | | $ | 8.5 | | | $ | 1,794.8 | | | $ | 1,803.3 | |
未合并投资
肯尼迪·威尔逊选择对51项未合并投资使用公允价值选项,以更准确地反映相关投资创造价值的时间,并在当前业务中报告这些结果。截至2022年3月31日和2021年12月31日,Kennedy Wilson在FV期权投资中的投资余额分别为17.79亿美元和15.685亿美元,这些投资包括在所附资产负债表的未合并投资中。
此外,肯尼迪·威尔逊根据将分配给其在基金中的权益的净资产来记录其在基金中的投资,假设基金在报告日期以公允价值清算其投资。截至2022年3月31日和2021年12月31日,肯尼迪·威尔逊在这些基金的投资余额分别为2.335亿美元和2.263亿美元,这些余额包括在随附的合并资产负债表中的未合并投资中。截至2022年3月31日,肯尼迪·威尔逊对这些基金的未出资资本承诺为2770万美元。有关这些投资的波动的更多信息,请参见附注4。
在估计基金持有的房地产和51个FV期权投资的公允价值时,本公司认为重大的不可观察的输入是资本化和贴现率。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月基金和FV期权3级投资的变化:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 1,794.8 | | | $ | 1,136.5 | |
未实现收益和已实现收益 | 115.7 | | | 25.5 | |
未实现亏损和已实现亏损 | (16.3) | | | (9.5) | |
投稿 | 147.9 | | | 52.2 | |
分配 | (20.4) | | | (35.4) | |
外汇交易 | (9.7) | | | (13.0) | |
其他 | 0.5 | | | 1.5 | |
期末余额 | $ | 2,012.5 | | | $ | 1,157.8 | |
看不见的房地产投入
在确定估计公允价值时,本公司使用两种方法对房地产进行估值,即贴现现金流分析和直接资本化方法。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
贴现现金流模型从买方的角度估计未来的现金流(包括终端价值),并使用市场贴现率计算现值。分析中的持有期通常为十年。这与市场参与者经常估计与购买房地产有关的价值的方式是一致的,但这些持有期可能会更短,这取决于投资所在结构的寿命。现金流包括持有期结束时销售净收益的预测,该预测使用市场回复资本化率计算。
在直接资本化方法下,公司对当前和未来的收入流采用市场衍生的资本化率,并对租户空置或免租期进行适当调整。这些资本化率和未来收入流来自可比财产和租赁交易,并被视为估值中的关键投入。其他考虑因素包括租约细节、规划、建筑和环境因素,这些因素可能会影响物业。
本公司还利用独立房地产评估公司对其部分投资的估值(“评估估值”),某些投资结构需要定期(通常是每年)进行估值。所有评估估值均由本公司审核及批准。
估计投资公允价值的准确性不能准确地确定,也不能通过与活跃市场的报价进行比较来证实,也可能不能在当前出售或立即清偿资产或负债时实现。此外,任何公允价值计量技术都存在固有的不确定性,所使用的基本假设的变化,包括资本化率、贴现率、流动性风险和对未来现金流量的估计,可能会对公允价值计量金额产生重大影响。房地产的所有估值都涉及主观判断,房地产的实际市场价格只能通过买卖交易中独立各方的协商来确定。
下表描述了截至2022年3月31日房地产资产的不可观察投入范围:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 估计汇率用于 |
| | 资本化率 | | 贴现率 |
多个家庭 | 收益法--贴现现金流 | 5.00% —7.00% | | 7.30% — 9.30% |
| 收益法--直接资本化 | 3.20% — 4.90% | | 不适用 |
办公室 | 收益法--贴现现金流 | 5.20% — 7.80% | | 6.80% — 9.00% |
| 收益法--直接资本化 | 3.90% — 7.90% | | 不适用 |
工业 | 收益法--贴现现金流 | 4.80% — 6.30% | | 6.00% — 7.50% |
| 收益法--直接资本化 | 3.10% — 6.10% | | 不适用 |
零售 | 收益法--贴现现金流 | 6.50% | | 8.30% |
酒店 | 收益法--贴现现金流 | 6.00% | | 8.30% |
住宅 | 收益法--贴现现金流 | 不适用 | | 不适用 |
在评估负债时,本公司会考虑债务期限、抵押品价值、市场贷款与价值比率、市场利率及利差,以及投资实体的信贷质素等重要因素。肯尼迪·威尔逊用于这类投资的信用利差从0.25%到4.90%不等。
鉴于未来现金流的数额和时间的不确定性,公司的开发项目没有活跃的二级市场,也没有现成的市场价值。因此,它确定其开发项目的公允价值需要判断和广泛使用估计数。因此,在未来现金流变得更可预测之前,该公司通常使用投资成本作为估计公允价值。此外,其开发项目的公允价值可能与该等投资存在现成市场时所使用的价值大不相同,也可能与公司最终可能实现的价值大不相同。如果公司被要求清算强制出售或清算出售中的投资,其变现可能远远低于公司记录的价值。此外,市场环境的变化和投资期间可能发生的其他事件可能会导致这些投资最终实现的收益或亏损与当前分配的估值中反映的未实现收益或亏损不同。
公司评估了新冠肺炎疫情的影响及其对投资公允价值的影响。到目前为止,其按公允价值报告的资产及其所在市场的估值并未大幅上升。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
由于新冠肺炎对基础物业的预计现金流或市场驱动的投入几乎没有造成干扰,因此,受新冠肺炎疫情影响,基础物业的现金流几乎没有受到影响。由于这种情况的快速发展、流动性和不确定性,公司预计有关公允价值计量的信息在未来可能发生重大变化,可能不能表明新冠肺炎疫情对其截至2022年3月31日的三个月及未来期间的业务、运营、现金流和财务状况的实际影响。
货币衍生品合约
肯尼迪·威尔逊使用远期合约和期权等外币衍生品合约来管理其外币风险敞口,以应对其某些非美元计价货币净投资的影响。外币期权的估值采用为货币衍生品量身定做的Black-Scholes模型的变体,而外币远期合约的估值则基于合约利率与标的货币到期时的远期汇率之间的差额,该汇率适用于标的货币的名义价值,并以类似风险的市场汇率贴现。尽管本公司已确定用于评估其货币衍生合约价值的大部分投入属于公允价值等级的第二级,但与货币衍生合约相关的对手方风险调整使用第三级投入。然而,截至2022年3月31日,肯尼迪·威尔逊评估了交易对手估值调整对其衍生品头寸整体估值的影响的重要性,并确定交易对手估值调整对其衍生品的整体估值并不重大。因此,本公司已决定将其衍生产品估值整体归类于公允价值等级的第二级。
公允价值变动在随附的综合全面收益表中计入其他全面收益,因为用于对冲其某些合并子公司的货币风险的远期货币和期权合同部分符合ASC主题815衍生工具和对冲下的净投资对冲资格。与按公允价值持有的投资相关的套期保值的公允价值变动,通过未合并投资收入内的本金共同投资入账。本公司已选择将现货与远期差额(“远期点数”)摊销至套期保值合同期限内的利息支出。在与公允价值投资相关的套期保值中,利息支出的远期点摊销被记录为本金共同投资的组成部分。对于合并投资的套期,远期摊销计入营业报表上的利息支出。
截至2022年3月31日和2021年12月31日持有的货币衍生品合约的公允价值在对冲资产的其他资产中报告,并包括在所附资产负债表的对冲负债的应计费用和其他负债中。
下表详细说明了截至2022年3月31日肯尼迪·威尔逊持有的货币衍生品合约以及截至2022年3月31日的三个月内的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元、欧元和英镑,单位为百万英镑) | | March 31, 2022 | | 截至2022年3月31日的三个月 |
货币对冲 | 基础货币 | 概念上的 | 对冲资产 | | 对冲负债 | | 保监处收益(亏损) | | 损益表收益 | | 利息支出 | | 支付的现金 |
杰出的 | | | | | | | | | | | | | |
欧元 | 美元 | € | 262.5 | | $ | 10.9 | | | $ | 4.0 | | | $ | 0.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | — | |
欧元(1欧元) | 英镑 | € | 40.0 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
EUR(1)(2) | 英镑 | € | 550.0 | | — | | | — | | | (1.3) | | | — | | | — | | | — | |
英镑 | 美元 | £ | 535.0 | | 15.8 | | | 3.4 | | | 9.7 | | | — | | | 1.0 | | | — | |
未偿债务总额 | | 26.7 | | | 7.4 | | | 8.5 | | | 2.1 | | | 2.0 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
已解决 | | | | | | | | | | | | | |
英镑 | 美元 | £ | 100.0 | | — | | | — | | | 2.7 | | | — | | | 0.1 | | | 5.8 | |
已结算总额 | | | — | | | — | | | 2.7 | | | — | | | 0.1 | | | 5.8 | |
总计 | | $ | 26.7 | | | $ | 7.4 | | | $ | 11.2 | | (3) | $ | 2.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 5.8 | |
(1)对冲由KWE对其全资附属公司持有。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(2)与KWE的欧元中期票据有关。见附注9中的讨论。
(3)不包括290万美元的递延税项优惠。
通过其他全面收益确认的收益将保留在累计其他全面亏损中,直到肯尼迪·威尔逊大幅清算其对冲的基础投资为止。
上述货币衍生工具合约由本公司境外净资产的外币折算抵销。在截至2022年3月31日的三个月里,肯尼迪·威尔逊的净资产出现了2850万美元的外币兑换总亏损。截至2022年3月31日,该公司已对其欧元计价投资总资产账面价值的90%和英镑计价投资总资产账面价值的88%进行了对冲。关于包括货币衍生工具合同和外币换算在内的其他全面收益的完整讨论,见附注10。
利率互换和上限
该公司有利率掉期和上限,以对冲其对利率上升的敞口。在截至2022年3月31日的三个月里,指定用于特定投资的利率掉期的价值变化将公允价值变动记录到其他全面收益中,并有公允价值收益为400万美元。未指定的利率掉期和上限的价值变化被记录在利息支出中,并在截至2022年3月31日的三个月中减少了640万美元的利息支出。该公司的一些未合并投资有利率上限,本期价值变化导致630万美元的收益,这笔收益记录在本金共同投资中。
金融工具的公允价值
现金及现金等价物、应收账款(包括关联方应收账款)、应付账款、应计开支及其他负债、应计薪金及福利、递延及应计所得税的账面值因其短期到期日而接近公允价值。贷款的账面价值(不包括关联方贷款,因为该等贷款被推定为非公平交易)接近公允价值,因为该等条款与市场上提供的具有相似特征的贷款相似。
作为业务合并的一部分,债务负债按面值加上未摊销债务净溢价和任何公允价值调整入账。抵押债务、肯尼迪·威尔逊无担保债务和KWE无担保债券在2022年3月31日和2021年12月31日的公允价值估计分别约为54亿美元和55亿美元,这是根据当前交易所需收益率的比较,考虑到标的抵押品和公司的信用风险与类似证券的当前收益率的风险,而它们在2022年3月31日和2021年12月31日的账面价值分别为54亿美元和54亿美元。用于评估公司抵押债务、肯尼迪·威尔逊无担保债务和KWE无担保债券的投入是基于类似资产的可观察投入,以及在不活跃的市场上的报价,因此被确定为二级投入。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注6--其他资产
其他资产包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
直线应收租金 | | $ | 41.6 | | | $ | 44.3 | |
对冲资产 | | 26.7 | | | 24.5 | |
商誉 | | 23.9 | | | 23.9 | |
利率上限和掉期 | | 17.3 | | | 2.3 | |
家具和设备在2022年3月31日和2021年12月31日分别扣除累计折旧27.4美元和27.4美元后的净额 | | 16.4 | | | 17.6 | |
其他 | | 15.6 | | | 13.0 | |
预付费用 | | 12.6 | | | 13.3 | |
递延税金,净额 | | 10.3 | | | 12.6 | |
使用权资产净额 | | 9.4 | | | 10.0 | |
租赁佣金,分别扣除2022年3月31日和2021年12月31日的累计摊销10.1美元和9.7美元后的净额 | | 7.9 | | | 8.0 | |
高于市价的租赁,2022年3月31日和2021年12月31日的累计摊销净额分别为58.9美元和60.4美元 | | 7.1 | | | 8.4 | |
其他资产 | | $ | 188.8 | | | $ | 177.9 | |
使用权资产净额
本公司作为承租人,有三份写字楼租约和三份土地租约,均符合经营租约的资格,剩余租期为2至236年。与写字楼租赁相关的付款已使用本公司的递增借款利率进行贴现,该递增借款利率基于市场上的抵押利率和相关租赁的风险状况。对于土地租赁,租赁中隐含的费率被用来确定使用权资产。
下表汇总了未来固定的最低租金支付,不包括变动成本,在计算我们作为承租人的经营租赁的使用权资产和相关租赁负债时,这些成本将被贴现:
| | | | | |
(百万美元) | 最低要求 |
| 租金支付 |
2022年(剩余部分) | $ | 1.1 | |
2023 | 0.8 | |
2024 | 0.5 | |
2025 | 0.3 | |
2026 | 0.2 | |
此后 | 31.0 | |
未贴现的租金付款总额 | 33.9 | |
扣除计入的利息 | (24.5) | |
租赁总负债 | $ | 9.4 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注7--按揭债务
下表详细说明了截至2022年3月31日和2021年12月31日由肯尼迪·威尔逊的合并物业担保的抵押债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | | 账面金额 截至(1)的按揭债务 |
按产品类型划分的抵押贷款债务 | | 区域 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
多家庭(1) | | 美国西部 | | $ | 1,495.5 | | | $ | 1,493.1 | |
商业广告(1) | | 英国 | | 760.1 | | | 683.8 | |
商业广告(1) | | 爱尔兰 | | 322.2 | | | 327.3 | |
商业广告 | | 美国西部 | | 350.5 | | | 351.0 | |
商业广告 | | 西班牙 | | 39.3 | | | 40.4 | |
酒店 | | 爱尔兰 | | 79.8 | | | 82.0 | |
按揭债务(不包括贷款手续费)(1) | | | | 3,047.4 | | | 2,977.6 | |
未摊销贷款费用 | | | | (18.3) | | | (17.8) | |
按揭债务总额 | | | | $ | 3,029.1 | | | $ | 2,959.8 | |
(1)按揭债务余额包括未摊销债务保费。债务溢价指于各项收购中承担的债务公允价值与债务本金价值之间的差额,并以近似实际利息法的方式摊销为相关债务剩余期限的利息支出减少额。截至2022年3月31日和2021年12月31日的未摊销贷款溢价分别为230万美元和250万美元。
截至2022年3月31日,该公司抵押债务的加权平均年利率为3.19%,截至2021年12月31日,加权平均年利率为3.11%。截至2022年3月31日,肯尼迪·威尔逊的房地产债务中64%是固定利率,33%是有利率上限的浮动利率,3%是无利率上限的浮动利率,相比之下,截至2021年12月31日,肯尼迪·威尔逊的综合房地产水平债务的78%是固定利率,13%是有利率上限的浮动利率,9%是没有利率上限的浮动利率。截至2022年3月31日,肯尼迪·威尔逊可变利率抵押贷款债务上限的加权平均执行价格为1.68%。
按揭贷款交易和到期日
在截至2022年3月31日的三个月内,一项物业收购和一项现有投资初步完成,没有任何债务,随后通过抵押贷款获得部分资金。
截至2022年3月31日的按揭贷款年期如下:
| | | | | | | | |
(百万美元) | | 总到期日 |
2022年(剩余部分) | | $ | 16.0 | |
2023 | | 365.6 | |
2024 | | 508.5 | |
2025 | | 477.0 | |
2026 | | 474.3 | |
此后 | | 1,203.7 | |
| | 3,045.1 | |
未摊销债务溢价 | | 2.3 | |
未摊销贷款费用 | | (18.3) | |
按揭债务总额
| | $ | 3,029.1 | |
截至2022年3月31日,本公司遵守了所有金融抵押债务契约。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注8-KW无担保债务
下表详细说明了截至2022年3月31日和2021年12月31日的KW无担保债务:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
信贷安排 | | $ | — | | | $ | 75.0 | |
高级注释(1): | | | | |
2029年笔记 | | 601.9 | | | 601.9 | |
2030年笔记 | | 600.0 | | | 600.0 | |
2031年票据 | | 601.9 | | | 602.0 | |
千瓦无担保债务 | | 1,803.8 | | | 1,878.9 | |
未摊销贷款费用 | | (25.7) | | | (26.6) | |
KW无担保债务总额 | | $ | 1,778.1 | | | $ | 1,852.3 | |
(1)优先票据余额包括未摊销债务溢价(贴现)。债务溢价(折价)指于各项收购中承担的债务公允价值与债务本金价值之间的差额,并以近似实际利息法的方式在相关债务的剩余期限内摊销为利息支出。截至2022年3月31日和2021年12月31日的未摊销债务溢价(折价)分别为380万美元和390万美元。
信贷安排下的借款
2020年3月25日,公司延长了5亿美元的循环信贷额度(“第二个A&R贷款”)。第二笔A&R贷款的到期日为2024年3月25日。在符合某些先决条件的情况下,根据肯尼迪-威尔逊公司(Kennedy-Wilson,Inc.)(“借款人”)的选择,第二笔A&R贷款的到期日可延长一年。
第二A&R融资拥有于二零二零年三月二十五日生效的若干经修订及重订信贷协议(“信贷协议”)所界定的若干契诺,其中包括限制本公司及其若干附属公司产生额外债务、回购股本或债务、出售资产或附属股本、设立或准许留置权、与联属公司进行交易、订立出售/回租交易、发行附属股本及进行合并或合并的能力。信贷协议要求本公司维持(I)截至每个财政季度最后一天的最高综合杠杆率(定义见信贷协议)不大于65%,(Ii)截至每个会计季度最后一天的最低固定费用覆盖率(定义于信贷协议)不低于1.70至1.00,(Iii)最低综合有形净值等于或大于1,700,000美元,000加上相当于本公司在截至2020年3月25日可获得的最新财务报表日期后收到的权益净收益的50%(50%)的金额,该财务报表以每个财政季度的最后一天计算,(Iv)最高追索权杠杆率(如信贷协议中的定义)不大于等于测量日期的综合有形净值乘以1.5的金额,以每个财政季度的最后一天计算,(V)最高有担保追索权杠杆率(如信贷协议所界定)不超过综合资产总值的3.5%(如信贷协议所界定)及299,000,000美元;。(Vi)经调整的最高有担保杠杆率(如信贷协议所界定)不高于55%,以每个财政季度的最后一天计算。, 及(Vii)至少7,500万美元的流动资金(定义见信贷协议)。截至2022年3月31日,公司遵守了这些公约。
截至2022年3月31日,第二个A&R贷款未提取,可提取的资金为5.0亿美元。
截至2022年3月31日的三个月内,第二笔A&R贷款的平均未偿还贷款为1.531亿美元。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
高级附注
肯尼迪-威尔逊公司作为发行人,于2021年2月11日发行本金总额为4.750的2029年到期优先债券(“2029年债券”)及本金总额为5.000的2031年到期优先债券(“2031年债券”及连同2029年到期的“初始债券”)。2021年3月15日,肯尼迪-威尔逊公司额外发行了1亿美元的2029年债券本金总额和1亿美元的2031年债券本金。这些额外的纸币是在肯尼迪·威尔逊之前发行的2029年纸币和2031年纸币的契约下作为“额外纸币”发行的。2021年8月23日,肯尼迪-威尔逊公司发行了本金总额为6.0亿美元、2030年到期的本金为4.750的优先债券(“2030年债券”)。这些票据是肯尼迪·威尔逊公司的优先无担保债务,由肯尼迪-威尔逊控股公司和肯尼迪·威尔逊公司的某些子公司担保。
该批债券的利息为年息4.750厘(如属2029年债券及2030年债券)及5.000厘(如属2031年债券),每半年派息一次,日期为每年的3月1日及9月1日,开始日期为2021年9月1日及2031年债券及2030年3月1日开始。除非提前购回或赎回,否则债券将分别于2029年3月1日(2029年债券)、2030年2月1日(2030年债券)及2031年3月1日(2031年债券)到期。在2024年3月1日(如属2029年的债券)、2024年9月1日(如属2030年的债券)或2026年3月1日(如属2031年的债券)之前,韦奕信可全部或部分赎回适用系列的债券,赎回价格相等于其本金的100%,另加适用的“整笔”溢价及截至赎回日的应计及未付利息(如有)。在2024年3月1日(如属2029年的债券)、2024年9月1日(如属2030年的债券)或2026年3月1日(如属2031年的债券)或之后的任何时间及不时,Kennedy Wilson可全部或部分赎回适用的系列债券,赎回适用系列的债券的契据所载指明的赎回价格,另加截至赎回日期的应计及未付利息(如有的话)。此外,在2024年3月1日(2029年债券和2031年债券)和2024年9月1日(2030年债券)之前,肯尼迪·威尔逊可以从某些股票发行的收益中赎回任何一个系列债券的最多40%。不会为票据提供偿债基金。在发生某些控制权变更或交易事件终止时,债券持有人可要求肯尼迪·威尔逊以相当于要回购债券本金101%的现金回购债券。, 另加截至(但不包括)适用回购日期的应计和未付利息(如有)。
管理2031年票据、2030年票据和2029年票据的契约包含各种限制性契约,其中包括对本公司产生或担保额外债务、支付限制性付款、支付股息或从受限子公司进行任何其他分派、赎回或回购股本、出售资产或附属股票、与关联公司进行交易、设立或允许留置权、进行出售/回租交易、以及进行合并或合并的能力的限制。管理2031年票据、2030年票据和2029年票据的契约限制了Kennedy Wilson及其受限制的附属公司产生额外债务的能力,前提是在产生该等债务的日期并在新债务生效后,最高资产负债表杠杆率(如契约所界定)大于1.50至1.00,但某些例外情况除外。截至2022年3月31日,最高资产负债表杠杆率为0.97至1.00。担保人和非担保人财务报表见附注14。
截至2022年3月31日,该公司遵守了所有财务契约。
附注9-KWE无担保债券
下表详细介绍了截至2022年3月31日和2021年12月31日的KWE无担保债券:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
贵国欧元中期票据计划(一) | | 607.6 | | | 624.1 | |
未摊销贷款费用 | | (1.2) | | | (1.3) | |
KWE无担保债券总额 | | $ | 606.4 | | | $ | 622.8 | |
(1)KWE无担保债券余额包括未摊销债务折扣。债务贴现指发行时债务的公允价值与债务的本金价值之间的差额,并以近似实际利息法的方式在相关债务的剩余期限内摊销为利息支出。截至2022年3月31日和2021年12月31日的未摊销净折扣分别为190万美元和210万美元。
截至2022年3月31日,KWE拥有本金总额约6.095亿美元(根据2022年3月31日的利率)(5.5亿欧元)的优先无担保票据(“KWE票据”)。该批债券以折扣价发行,账面价值6.076亿元,年息3.25%,于2025年到期。正如KWE所投资的
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
KWE债券的收益为欧元计价资产的股权投资提供资金,KWE将KWE债券指定为ASC主题815项下的净投资对冲。外币汇率随后的波动对九龙湾债券的账面价值产生影响,计入累计其他全面亏损。在截至2022年3月31日的三个月中,肯尼迪·威尔逊确认了由于欧元对英镑走强而产生的130万美元的其他全面收入损失。
管理债券的信托契约包含对KWE的各种限制性契约,其中包括对KWE及其重要子公司提供某些负面承诺的能力的限制。在下列情况下,信托契据限制了KWE及其附属公司产生额外负债的能力:(1)KWE的综合净负债(定义见信托契据)将超过KWE总资产的60%(按信托契据的条款计算);及(2)KWE的综合担保负债(定义见信托契据的条款)将超过KWE总资产的50%(根据信托契据的条款计算)。信托契据亦规定,于每个报告日期,KWE须维持至少1.50至1.00的利息覆盖比率(定义见信托契据),并拥有不少于其无担保负债(定义见信托契据)的125%的无担保资产。
截至2022年3月31日,KWE遵守了这些公约。
附注10--权益
优先股
于2022年3月8日,本公司宣布向Fairfax Financial Holdings Limited(统称“Fairfax”)的联属公司发行3亿美元的公司优先股永久优先股(“B系列优先股”)。根据协议条款,费尔法克斯购买了3亿美元的可转换永久优先股,年股息率为4.75%,并购买了约1300万股普通股的7年期认股权证,初始转换价格为每股23.00美元。肯尼迪·威尔逊随时可以赎回优先股。累计永久优先股作为永久权益列示。
股利分配
肯尼迪·威尔逊宣布并支付了以下优先股和普通股的现金分配:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 | | 截至2021年3月31日的三个月 |
(百万美元) | | 已宣布 | | 已支付 | | 已宣布 | | 已支付 |
优先股 | | $ | 5.3 | | | $ | 4.3 | | | $ | 4.3 | | | $ | 4.3 | |
普通股(1) | | 32.8 | | | 36.1 | | | 31.0 | | | 32.6 | |
(1)申报与已支付的差额为综合资产负债表上应计的款额。
基于股份的薪酬
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里,肯尼迪·威尔逊分别确认了710万美元和770万美元的补偿支出,这些补偿支出与限制性股票授予的授予日期公允价值的摊销有关。
普通股回购计划
2020年11月4日,公司董事会批准将现有的2.5亿美元股票回购计划扩大到5亿美元。根据该计划,回购可以在公开市场、私下谈判的交易中、通过公司的限制性股票授予的净结算或其他方式进行,回购的金额和时间取决于市场状况,并取决于公司的酌情决定权。
在截至2022年3月31日的三个月里,肯尼迪·威尔逊根据股票回购计划在公开市场上以1250万美元的价格回购和注销了589,317股股票。在截至2021年3月31日的三个月里,肯尼迪·威尔逊根据之前的股票回购计划,在公开市场上以20万美元的价格回购和注销了10,281股票。
一般来说,授予员工的限制性股票在归属时是以股份净额结算的,因此公司将扣留价值相当于员工对适用收入和其他收入的最低法定义务的股份。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
就业税,并将现金汇至适当的税务当局。在截至2022年和2021年3月31日的三个月内获得的限制性股票是以净股份结算的。在截至2022年和2021年3月31日的三个月中,被扣留的股份总数分别为796,755股和658,293股。于截至2022年及2021年3月31日止三个月内,就股份净额结算而向税务机关缴纳的雇员税款总额分别为1,860万元及1,410万元。这些活动在肯尼迪·威尔逊的合并现金流量表中反映为融资活动。
累计其他综合损失
下表汇总了累计其他综合亏损扣除税项后各组成部分的变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 外币折算 | | 货币衍生品合约 | | 利率互换 | | 累计其他综合损失合计(1) |
2021年12月31日的余额 | | $ | (88.2) | | | $ | 58.6 | | | $ | (1.6) | | | $ | (31.2) | |
期内产生的未实现(亏损)收益 | | (28.5) | | | 11.2 | | | 4.0 | | | (13.3) | |
非控制性权益 | | 0.7 | | | — | | | — | | | 0.7 | |
期间产生的未实现损失(收益)的递延税金 | | 0.5 | | | (2.9) | | | (1.0) | | | (3.4) | |
2022年3月31日的余额 | | $ | (115.5) | | | $ | 66.9 | | | $ | 1.4 | | | $ | (47.2) | |
(1)不包括本公司于2017年10月作为KWE交易的一部分而须记录的与KWE的非控股权益持有人有关的成立至今累计的其他全面亏损3.584亿美元。
注11-每股收益
每股基本收益的计算方法是将肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东的净收入(亏损)除以已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益是在根据所有潜在稀释普通股的影响调整基本每股收益计算的分子和分母后计算的。根据股份补偿计划发行的非既得股的摊薄效应采用库存股方法计算。累计优先股的稀释效应采用IF-转换法计算。
以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月计算基本和稀释后每股收益(亏损)时使用的要素摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(百万美元,不包括每股和每股金额) | 2022 | | 2021 |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益(亏损) | $ | 34.8 | | | $ | (5.6) | |
| | | |
加权平均流通股基本 | 136,815,290 | | | 138,772,819 | |
基本每股基本收益(亏损) | $ | 0.25 | | | $ | (0.04) | |
稀释后的加权平均流通股(1) | 150,420,132 | | | 138,772,819 | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 0.24 | | | $ | (0.04) | |
(1)截至2022年及2021年3月31日止三个月,分别有16,253,806及15,134,775只具摊薄潜力的证券因属反摊薄性质而未计入摊薄加权平均股份内。
附注12--分部信息
细分演示
该公司根据ASC主题280分部报告的指导对其可报告部门进行评估,该指导与首席运营决策者如何经营和评估业务保持一致。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
细分市场
该公司的业务由两个业务部门确定:其综合投资组合(“综合投资组合”)和其联合投资组合:
·综合投资组合包括公司在房地产和与房地产相关的资产上进行的投资,并将其整合到资产负债表中。该公司通常全资拥有其综合投资组合中的资产。
·共同投资组合包括:(I)公司通过其管理的混合基金和合资企业对房地产和与房地产相关的资产进行的共同投资,包括以房地产为抵押的贷款;(Ii)费用(包括但不限于资产管理费和建筑管理费);以及(Iii)从计费性资本中赚取的业绩分配。该公司通常对其共同投资组合中的资产拥有5%-50%的所有权权益。
除了公司的两个主要业务部门外,公司的公司部门还包括公司管理费用和公司的拍卖集团。
整合的投资组合
合并投资组合是一种永久资本工具,专注于最大化房地产现金流。该等资产主要为全资拥有,持有期往往较长,本公司瞄准具有增值资产管理机会的投资项目。该公司通常专注于美国西部的写字楼和多家庭资产,以及这一细分市场中英国和爱尔兰的商业资产。
共同投资组合
共同投资组合部分包括公司与合作伙伴进行的投资,在这些投资中,公司获得(I)费用(包括但不限于资产管理费和建筑管理费);(Ii)从计收费用的资本中赚取的业绩分配;(Iii)及其在共同投资的基础业务中的所有权权益。根据资产和风险回报情况,公司在共同投资组合部分使用不同的平台。
下表按部门和公司汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的收入活动以及截至2022年3月31日和2021年12月31日的资产负债表数据:
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 |
| | | | | | | |
(百万美元) | | 已整合 | | 共同投资 | | 公司 | | 总计 |
收入 | | | | | | | | |
租赁 | | $ | 104.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 104.2 | |
酒店 | | 6.5 | | | — | | | — | | | 6.5 | |
投资管理费 | | — | | | 11.3 | | | — | | | 11.3 | |
物业服务费 | | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.4 | |
贷款和其他 | | — | | | 2.3 | | | — | | | 2.3 | |
总收入 | | 110.7 | | | 13.6 | | | 0.4 | | | 124.7 | |
| | | | | | | | |
未合并投资的收入 | | | | | | | | |
本金共同投资 | | — | | | 78.2 | | | — | | | 78.2 | |
绩效分配 | | — | | | 27.2 | | | — | | | 27.2 | |
未合并投资的总收入 | | — | | | 105.4 | | | — | | | 105.4 | |
| | | | | | | | |
房地产销售收益,净额 | | 1.9 | | | — | | | — | | | 1.9 | |
| | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | |
租赁 | | 35.7 | | | — | | | — | | | 35.7 | |
酒店 | | 4.3 | | | — | | | — | | | 4.3 | |
薪酬及相关 | | 8.2 | | | 14.4 | | | 6.4 | | | 29.0 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.1 | | | 7.1 | |
绩效分配补偿 | | — | | | 11.8 | | | — | | | 11.8 | |
一般和行政 | | 2.5 | | | 3.7 | | | 1.7 | | | 7.9 | |
折旧及摊销 | | 43.3 | | | — | | | — | | | 43.3 | |
总费用 | | 94.0 | | | 29.9 | | | 15.2 | | | 139.1 | |
利息支出 | | (29.0) | | | — | | | (21.5) | | | (50.5) | |
其他损失 | | 3.1 | | | — | | | 2.7 | | | 5.8 | |
所得税拨备 | | (1.9) | | | — | | | (6.3) | | | (8.2) | |
净(亏损)收益 | | (9.2) | | | 89.1 | | | (39.9) | | | 40.0 | |
非控股权益应占净亏损 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
优先股息与优先股发行成本的递增 | | — | | | — | | | (5.3) | | | (5.3) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (9.1) | | | $ | 89.1 | | | $ | (45.2) | | | $ | 34.8 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三个月 |
| | | | | | | |
(百万美元) | | 已整合 | | 共同投资 | | 公司 | | 总计 |
收入 | | | | | | | | |
租赁 | | $ | 88.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 88.9 | |
酒店 | | 0.8 | | | — | | | — | | | 0.8 | |
投资管理费 | | — | | | 7.4 | | | — | | | 7.4 | |
物业服务费 | | — | | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | |
贷款和其他 | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
总收入 | | 89.7 | | | 9.0 | | | 0.7 | | | 99.4 | |
| | | | | | | | |
未合并投资的收入 | | | | | | | | |
本金共同投资 | | — | | | 18.8 | | | — | | | 18.8 | |
绩效分配 | | — | | | (0.4) | | | — | | | (0.4) | |
未合并投资的总收入 | | — | | | 18.4 | | | — | | | 18.4 | |
| | | | | | | | |
房地产销售收益,净额 | | 73.5 | | | — | | | — | | | 73.5 | |
| | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | |
租赁 | | 33.0 | | | — | | | — | | | 33.0 | |
酒店 | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.6 | |
薪酬及相关 | | 15.1 | | | 5.7 | | | 6.2 | | | 27.0 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.7 | | | 7.7 | |
绩效分配补偿 | | — | | | — | | | — | | | — | |
一般和行政 | | 4.3 | | | 1.3 | | | 1.2 | | | 6.8 | |
折旧及摊销 | | 44.4 | | | — | | | — | | | 44.4 | |
总费用 | | 98.4 | | | 7.0 | | | 15.1 | | | 120.5 | |
利息支出 | | (32.1) | | | — | | | (19.5) | | | (51.6) | |
提前清偿债务损失 | | — | | | — | | | (14.8) | | | (14.8) | |
其他损失 | | (2.3) | | | — | | | (1.0) | | | (3.3) | |
从所得税中受益 | | (3.9) | | | — | | | 1.2 | | | (2.7) | |
净收益(亏损) | | 26.5 | | | 20.4 | | | (48.5) | | | (1.6) | |
非控股权益应占净亏损 | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
优先股息与优先股发行成本的递增 | | — | | | — | | | (4.3) | | | (4.3) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 26.8 | | | $ | 20.4 | | | $ | (52.8) | | | $ | (5.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
总资产 | | | | |
已整合 | | $ | 5,458.7 | | | $ | 5,473.9 | |
共同投资 | | 2,310.4 | | | 2,077.9 | |
公司 | | 298.7 | | | 324.7 | |
总资产 | | $ | 8,067.8 | | | $ | 7,876.5 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注13--所得税
该公司收入的很大一部分来自不动产的出租和销售。因此,根据修订后的1986年国内收入法中适用于受控制的外国公司的某些条款(“F分部”),该公司的相当大一部分海外收入须在美国纳税。在确定所得税的季度拨备时,公司根据年初至今的实际收入和法定税率计算所得税支出。年初至今的所得税支出反映了海外业务和分配给非控股权益的收入的影响,这些非控股权益通常不需要缴纳公司税。
在截至2022年3月31日的三个月里,肯尼迪·威尔逊与其全球业务相关的税前账面收入为4820万美元,税前支出为820万美元。该期间的税费低于美国法定税率。影响季度税收拨备的重大项目包括:与IRC第162(M)条规定的不可扣除高管薪酬相关的税费,以及部分释放与公司在KWE投资和英国房地产资产中的超额计税基础相关的递延税项资产的估值免税额带来的税收优惠。在本季度内,与本公司在KWE的投资相关的递延税项资产(和相关估值准备)减少,这是由于KWE对不应纳税的未合并投资实现了公允价值收益。此外,公司在传统英国房地产资产中与公司超额税基相关的递延税项净资产(和相关估值津贴)由于与收购Wiverly Gate有关的递延税项负债而减少,因为这种递延税项负债提供了未来应纳税收入的来源,以部分支持公司传统英国超额税基递延税项资产的变现。
出于美国税务目的,肯尼迪·威尔逊选择将KWE视为合伙企业,自2017年12月29日起生效。由于尚未实现的汇兑损失尚不能在税务方面扣除,以及收购KWE的非控制权益所支付的代价超过KWE的非控制权益的账面账面价值,本公司在KWE的计税基础于2021年12月31日和2022年3月31日超过其账面账面价值。由于为美国税务目的将KWE转换为合伙企业,本公司在KWE的投资必须记录与其超过账面账面价值的超额税基相关的递延税项资产。由于超额课税基准的一大部分只有在外币走强或出售KWE时才会逆转,因此本公司决定,基本上所有超过本公司在KWE投资的账面价值的课税基准需要计入估值扣除。估值免税额将在未来房地产处置的税收优惠能够合理预期时释放。截至2022年3月31日,肯尼迪·威尔逊在KWE的超额计税基数和相关估值免税额分别为7,220万美元和7,220万美元,而截至2021年12月31日,肯尼迪·威尔逊在KWE的超额计税基数和相关估值免税额分别为7,170万美元和7,150万美元。在截至2022年3月31日的季度内,超额税基(及相关估值津贴)因货币损失而增加,而由于KWE上文讨论的公允价值收益而减少。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注14--担保人和非担保人财务报表
以下合并财务信息和浓缩合并财务信息包括:
(1)截至2022年3月31日和2021年12月31日的简明合并资产负债表和合并截至2022年3月31日的三个月的经营报表:(A)作为母公司的肯尼迪-威尔逊控股公司,(B)作为子公司发行人的肯尼迪-威尔逊公司,(C)担保人子公司,(D)非担保人子公司和(E)在综合基础上的肯尼迪-威尔逊控股公司;
(2)将肯尼迪-威尔逊控股公司及其担保人和非担保人子公司合并为母公司所需的抵销分录。
肯尼迪·威尔逊拥有所有担保子公司的100%股份,因此,根据美国证券交易委员会颁布的S-X规则3-10(D),截至2022年或2021年3月31日的三个月,这些子公司不需要单独的财务报表。
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
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简明合并资产负债表 截至2022年3月31日 (百万美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父级 | | 肯尼迪-威尔逊公司 | | 担保人子公司 | | 非担保人子公司 | | 淘汰 | | 合并合计 |
资产 | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | — | | | $ | 71.7 | | | $ | 69.9 | | | $ | 320.5 | | | $ | — | | | $ | 462.1 | |
应收账款 | | — | | | — | | | 18.6 | | | 20.5 | | | — | | | 39.1 | |
不动产和购入的原地租赁价值,扣除累计折旧和摊销 | | — | | | — | | | 1,722.9 | | | 3,344.5 | | | — | | | 5,067.4 | |
未合并的投资 | | — | | | 16.8 | | | 634.3 | | | 1,515.8 | | | — | | | 2,166.9 | |
对合并子公司的投资和垫款 | | 2,079.5 | | | 4,000.6 | | | 2,614.9 | | | — | | | (8,695.0) | | | — | |
其他资产 | | — | | | 76.0 | | | 48.1 | | | 64.7 | | | — | | | 188.8 | |
贷款购买和发起 | | — | | | 5.9 | | | 74.9 | | | 62.7 | | | — | | | 143.5 | |
总资产 | | $ | 2,079.5 | | | $ | 4,171.0 | | | $ | 5,183.6 | | | $ | 5,328.7 | | | $ | (8,695.0) | | | $ | 8,067.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
负债和权益 | | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | |
应付帐款 | | $ | — | | | $ | 0.6 | | | $ | 2.2 | | | $ | 13.1 | | | $ | — | | | $ | 15.9 | |
应计费用和其他负债 | | 42.0 | | | 312.8 | | | 85.8 | | | 134.5 | | | — | | | 575.1 | |
抵押贷款债务 | | — | | | — | | | 1,095.0 | | | 1,934.1 | | | — | | | 3,029.1 | |
千瓦无担保债务 | | — | | | 1,778.1 | | | — | | | — | | | — | | | 1,778.1 | |
KWE无担保债券 | | — | | | — | | | — | | | 606.4 | | | — | | | 606.4 | |
总负债 | | 42.0 | | | 2,091.5 | | | 1,183.0 | | | 2,688.1 | | | — | | | 6,004.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
权益 | | | | | | | | | | | | |
肯尼迪-威尔逊控股公司股东权益 | | 2,037.5 | | | 2,079.5 | | | 4,000.6 | | | 2,614.9 | | | (8,695.0) | | | 2,037.5 | |
非控制性权益 | | — | | | — | | | — | | | 25.7 | | | — | | | 25.7 | |
总股本 | | 2,037.5 | | | 2,079.5 | | | 4,000.6 | | | 2,640.6 | | | (8,695.0) | | | 2,063.2 | |
负债和权益总额 | | $ | 2,079.5 | | | $ | 4,171.0 | | | $ | 5,183.6 | | | $ | 5,328.7 | | | $ | (8,695.0) | | | $ | 8,067.8 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
简明合并资产负债表 截至2021年12月31日 (百万美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父级 | | 肯尼迪-威尔逊公司 | | 担保人子公司 | | 非担保人子公司 | | 淘汰 | | 合并合计 |
资产 | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | — | | | $ | 116.4 | | | $ | 69.1 | | | $ | 339.3 | | | $ | — | | | $ | 524.8 | |
应收账款 | | — | | | — | | | 16.0 | | | 20.1 | | | — | | | 36.1 | |
不动产和购入的原地租赁价值,扣除累计折旧和摊销 | | — | | | — | | | 1,729.1 | | | 3,330.7 | | | — | | | 5,059.8 | |
未合并的投资 | | — | | | 14.8 | | | 618.0 | | | 1,314.8 | | | — | | | 1,947.6 | |
对合并子公司的投资和垫款 | | 1,821.9 | | | 3,859.2 | | | 2,488.1 | | | — | | | (8,169.2) | | | — | |
其他资产 | | — | | | 65.9 | | | 51.6 | | | 60.4 | | | — | | | 177.9 | |
贷款购买和发起 | | — | | | 6.1 | | | 61.5 | | | 62.7 | | | — | | | 130.3 | |
总资产 | | $ | 1,821.9 | | | $ | 4,062.4 | | | $ | 5,033.4 | | | $ | 5,128.0 | | | $ | (8,169.2) | | | $ | 7,876.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | |
应付帐款 | | $ | — | | | $ | 1.0 | | | $ | 4.0 | | | $ | 13.6 | | | $ | — | | | 18.6 | |
应计费用和其他负债 | | 44.3 | | | 387.2 | | | 78.0 | | | 109.6 | | | — | | | 619.1 | |
抵押贷款债务 | | — | | | — | | | 1,092.2 | | | 1,867.6 | | | — | | | 2,959.8 | |
千瓦无担保债务 | | — | | | 1,852.3 | | | — | | | — | | | — | | | 1,852.3 | |
KWE无担保债券 | | | | — | | | — | | | 622.8 | | | — | | | 622.8 | |
总负债 | | 44.3 | | | 2,240.5 | | | 1,174.2 | | | 2,613.6 | | | — | | | 6,072.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
权益 | | | | | | | | | | | | |
肯尼迪-威尔逊控股公司股东权益 | | 1,777.6 | | | 1,821.9 | | | 3,859.2 | | | 2,488.1 | | | (8,169.2) | | | 1,777.6 | |
非控制性权益 | | — | | | — | | | — | | | 26.3 | | | — | | | 26.3 | |
总股本 | | 1,777.6 | | | 1,821.9 | | | 3,859.2 | | | 2,514.4 | | | (8,169.2) | | | 1,803.9 | |
负债和权益总额 | | $ | 1,821.9 | | | $ | 4,062.4 | | | $ | 5,033.4 | | | $ | 5,128.0 | | | $ | (8,169.2) | | | $ | 7,876.5 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
合并经营报表 截至2022年3月31日的三个月 (百万美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父级 | | 肯尼迪-威尔逊公司 | | 担保人子公司 | | 非担保人子公司 | | 淘汰 | | 合并合计 |
总收入 | | — | | | — | | | 53.8 | | | 70.9 | | | — | | | 124.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
来自未合并子公司的总收入 | | — | | | 2.0 | | | 8.5 | | | 94.9 | | | — | | | 105.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
房地产销售收益,净额 | | — | | | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | 1.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
总费用 | | 7.1 | | | 22.5 | | | 52.8 | | | 56.7 | | | — | | | 139.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
合并子公司的收入 | | 47.1 | | | 92.8 | | | 96.0 | | | — | | | (235.9) | | | — | |
利息支出 | | — | | | (21.7) | | | (9.7) | | | (19.1) | | | — | | | (50.5) | |
其他收入(亏损) | | — | | | 2.8 | | | (0.3) | | | 3.3 | | | — | | | 5.8 | |
所得税收益(准备金)前收益(亏损) | | 40.0 | | | 53.4 | | | 95.5 | | | 95.2 | | | (235.9) | | | 48.2 | |
所得税受益(拨备) | | — | | | (6.3) | | | (2.7) | | | 0.8 | | | — | | | (8.2) | |
净(亏损)收益 | | 40.0 | | | 47.1 | | | 92.8 | | | 96.0 | | | (235.9) | | | 40.0 | |
非控股权益应占净亏损 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
优先股息 | | (5.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5.3) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | 34.7 | | | $ | 47.1 | | | $ | 92.8 | | | $ | 96.1 | | | $ | (235.9) | | | $ | 34.8 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
合并经营报表 截至2021年3月31日的三个月 (百万美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 父级 | | 肯尼迪-威尔逊公司 | | 担保人子公司 | | 非担保人子公司 | | 淘汰 | | 合并合计 |
总收入 | | — | | | 0.1 | | | 51.9 | | | 47.4 | | | — | | | 99.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
未合并投资的总收入 | | — | | | 2.9 | | | 4.2 | | | 11.3 | | | — | | | 18.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
房地产销售收益,净额 | | — | | | — | | | — | | | 73.5 | | | — | | | 73.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
总费用 | | 8.5 | | | 19.5 | | | 46.8 | | | 45.7 | | | — | | | 120.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
合并子公司的收入 | | 6.9 | | | 57.2 | | | 60.1 | | | — | | | (124.2) | | | — | |
利息支出 | | — | | | (19.5) | | | (11.5) | | | (20.6) | | | — | | | (51.6) | |
提前清偿债务损失 | | — | | | (14.8) | | | — | | | — | | | — | | | (14.8) | |
其他损失 | | — | | | (0.7) | | | (0.3) | | | (2.3) | | | — | | | (3.3) | |
(亏损)未计提所得税准备的收入 | | (1.6) | | | 5.7 | | | 57.6 | | | 63.6 | | | (124.2) | | | 1.1 | |
所得税受益(拨备) | | — | | | 1.2 | | | (0.4) | | | (3.5) | | | — | | | (2.7) | |
净(亏损)收益 | | (1.6) | | | 6.9 | | | 57.2 | | | 60.1 | | | (124.2) | | | (1.6) | |
非控股权益应占净亏损 | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
优先股息 | | (4.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.3) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净(亏损)收入 | | $ | (5.9) | | | $ | 6.9 | | | $ | 57.2 | | | $ | 60.4 | | | $ | (124.2) | | | $ | (5.6) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司
合并财务报表附注
(未经审计)
附注15--后续活动
2022年4月22日,该公司从其信贷安排中提取了2.5亿美元。
在2022年3月31日之后,公司以4.18亿美元(不包括成交成本)在三笔独立的场外交易中收购了三处Mountain West多户物业。该公司在这三处房产上投资了2.55亿美元的总股本。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析包含符合联邦证券法含义的前瞻性陈述。见本报告其他部分“前瞻性陈述”标题下的讨论。除非另有特别说明,否则在整个本管理层的讨论和分析部分中,“我们”、“本公司”或“肯尼迪·威尔逊”指的是肯尼迪-威尔逊控股公司及其全资子公司。“股权合作伙伴”是指我们根据美国公认会计准则在财务报表中合并的第三方股权提供商和非全资子公司。有关本管理层讨论和分析部分中使用的某些术语的定义,请参阅“非GAAP衡量标准和某些定义”。
新冠肺炎大流行
新冠肺炎大流行始于2020年第一季度,目前它的持续时间和规模仍然相对不确定。新冠肺炎疫情对我们投资的司法管辖区的长期影响,特别是对公司业绩的长期影响,将在很大程度上取决于不确定的未来发展,包括可能出现的关于新冠肺炎及其相关变种的严重性的新信息,未来可能颁布的法律,对就业增长和更广泛经济的影响,以及消费者、公司、政府实体和资本市场的反应。虽然对公司的整体财务业绩并不重要,但新冠肺炎疫情对公司运营和财务业绩的任何具体影响都在本报告中进行了讨论。然而,由于围绕这一局势的快速发展、流动性和不确定性,疫情状况和我们可获得的信息可能会在未来发生潜在的重大变化,可能不能表明新冠肺炎大流行对我们2022年及未来期间的业务、运营、现金流和财务状况的实际影响。
年初至今的亮点
·截至2022年3月31日的三个月,我们的肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益为3480万美元,而2021年同期肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净亏损为560万美元。截至2022年3月31日的三个月,我们调整后的EBITDA为1.601亿美元,而去年同期为1.276亿美元。肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东和调整后的EBITDA净收入的增长是由于截至2022年3月31日的三个月的公允价值收益高于2021年同期。本期间的净收入也较高,原因是上一期间与2024年票据相关的债务清偿损失,而本期没有可比活动。
·本季度我们录得显著的公允价值收益和未实现的业绩分配(总计8,380万美元),这主要是由于我们的欧洲工业投资组合和美国西部多家族投资组合的价值增加。我们观察到(从我们最近达成的交易和第三方交易市场数据)我们市场上的欧洲工业资产的上限利率大幅压缩,这对我们在此期间录得的公允价值收益做出了贡献。我们还观察到,我们的美国多户型投资组合中新租赁和续约的租金持续上涨,这增加了物业的噪声指数。
·我们收购了5.239亿美元(KW份额2.802亿美元)的房地产,并发起了2.456亿美元(KW份额1230万美元)的房地产担保贷款。
·2022年3月8日,本公司宣布向Fairfax Financial Holdings Limited(统称为Fairfax)的关联公司发行3亿美元的公司优先股永久优先股(“B系列优先股”)的合计清算优先股。根据协议条款,费尔法克斯购买了3亿美元的累积永久优先股的总清算优先权,累积现金股息每年为4.75%,以及大约1300万股普通股的7年期认股权证,初始行权价为每股2300美元。肯尼迪·威尔逊随时可以赎回优先股。肯尼迪·威尔逊随时可以赎回优先股。可转换永久优先股作为永久权益列示。
公司概述
我们拥有、运营和开发房地产,目标是为我们自己和我们的股权合作伙伴实现长期收益最大化。截至2022年3月31日,我们在美国、英国、爱尔兰和西班牙的12个办事处拥有222名员工。截至2022年3月31日,我们管理的房地产资产(“AUM”)为225亿美元。我们在全球投资组合中持有的房地产主要包括多户公寓(55%)和商业公寓
(43%)基于综合NOI和合资NOI。在地理位置上,我们主要集中在美国西部(59%)、英国(20%)和爱尔兰(18%)。
我们在综合投资组合中的投资活动(定义如下)涉及拥有多个家庭单元、写字楼、零售和工业空间以及一家酒店。我们在这些综合物业中的所有权权益构成了我们的综合资产组合(“综合资产组合”)业务部门,本报告中对此进行了详细讨论。
除了投资股东的资本外,我们还代表我们的合作伙伴通过我们的共同投资组合(“共同投资组合”)将资本投资于房地产和与房地产相关的资产。该收费资本是指我们在我们的合资企业和混合基金中管理的第三方承诺或投资的资本总额,使我们有权赚取费用,包括但不限于资产管理费、建筑管理费、收购和处置费用和/或促进的利息(如果适用)。截至2022年3月31日,我们的收费资本为53亿美元,在截至2022年3月31日的三个月中,我们确认了1130万美元的基础投资管理费和2720万美元的业绩分配(根据标的投资的累计业绩,我们管理的共同投资分配给我们的金额)。我们通常将自己的资本与股权合作伙伴一起投资于我们管理的这些合资企业和混合基金。
下表详细介绍了截至2022年3月31日的综合和共同投资组合的关键指标。
| | | | | | | | | | | |
| 已整合 | | 共同投资 |
多户住宅--市场价格 | 10,460 | | | 14,939 | |
多户住宅--价格实惠 | — | | | 11,066 | |
写字楼平方英尺(百万美元) | 5.2 | | 7.1 |
零售和工业面积(百万平方英尺) | 3.3 | | 8.6 |
酒店 | 1 | | | 1 |
房地产债务-100%(数十亿美元) | $ | — | | | $ | 2.0 | |
房地产债务-千瓦份额(百万美元) | $ | — | | | $ | 148.4 | |
收入(百万) | $ | 110.7 | | | $ | 89.4 | |
NOI(百万) | $ | 69.4 | | | $ | 38.7 | |
AUM(数十亿美元) | $ | 9.8 | | | $ | 12.8 | |
在我们的共同投资组合中,93%的账面价值是按公允价值计入的。我们在这类合资企业和混合基金中的权益,以及我们从这类工具中赚取的费用,构成了我们在本报告中详细讨论的共同投资组合部分。
除了我们的创收房地产,我们还从事开发、重新开发和增值活动,通过这些活动,我们提高了现金流或重新定位资产以增加价值。在未来三年,我们与这些投资有关的发展项目费用的总份额估计为5.99亿美元。这些成本通常由我们资产负债表中的现金、投资和建筑贷款的现金流提供资金。通过详细的架构计划、有保证的或固定价格的合同以及由经验丰富的公司高管和人员进行监督,可降低成本超支风险。建成后,建设贷款一般会被长期抵押融资所取代。有关更多详情,请参阅下文标题为“发展及重建”的小节。
投资方式
以下是我们的投资方式:
·确定具有吸引力的投资环境的国家和市场
·在我们的目标市场建立运营平台
·发展当地情报,建立和保持长期的关系,主要是与金融机构和经纪界
·利用关系和当地知识推动专有投资机会,重点放在场外交易上,我们预计这些交易将在长期内带来高于平均水平的现金流和回报
·通过我们自己或通过与战略合作伙伴的投资管理平台获得高质量资产
·重新定位资产,以提高收购后的现金流
·处置非核心资产或已完成其业务计划的资产,并将出售所得投资于增值资本支出、开发和收购,其预期租金增长或经常性净营业收入高于出售的资产
·探索符合我们整体投资战略的发展机会或收购发展资产
·通过利用公共和私人市场的战略变现,持续评估和有选择地获取资产和实体价值
历史经营业绩
在过去五年,KW的入住率、NOI、调整后的EBITDA和收费资本如下(按股份计算):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(百万美元,但计收费用的资本以十亿美元计) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
多户入住 | 95.3 | % | | 95.1 | % | | 94.9 | % | | 94.7 | % | | 94.3 | % |
更改百分比 | 0.2 | % | | 0.2 | % | | 0.2 | % | | 0.4 | % | | — | % |
写字楼入住率 | 92.5 | % | | 91.9 | % | | 92.3 | % | | 93.1 | % | | 95.6 | % |
更改百分比 | 0.7 | % | | (0.4) | % | | (0.9) | % | | (2.6) | % | | — | % |
综合噪声(1) | $ | 69.4 | | | 53.2 | | 70.3 | | 72.0 | | 90.7 |
更改百分比 | 30.5 | % | | (24.3) | % | | (2.4) | % | | (20.6) | % | | — | % |
JV NOI(1) | $ | 38.7 | | | 26.4 | | 29.9 | | 16.5 | | 13.2 |
更改百分比 | 46.6 | % | | (11.7) | % | | 81.2 | % | | 25.0 | % | | — | % |
调整后的EBITDA(1) | $ | 160.1 | | | 127.6 | | 112.0 | | 120.2 | | 122.6 |
更改百分比 | 25.5 | % | | 13.9 | % | | (6.8) | % | | (2.0) | % | | — | % |
承担费用的资本 | $ | 5.3 | | | 4.1 | | 3.3 | | 2.3 | | 1.9 |
更改百分比 | 29.3 | % | | 24.2 | % | | 43.5 | % | | 21.1 | % | | — | % |
(1)有关某些非GAAP项目与美国GAAP的对账,请参考“某些非GAAP措施和调整”。
业务细分
我们的业务由两个业务部分定义:我们的综合投资组合(“综合投资组合”)和我们的联合投资组合(“联合投资组合”)
·我们的综合投资组合包括我们对房地产和房地产相关资产的投资,并将其整合到我们的资产负债表中。我们通常全资拥有我们综合投资组合中的资产。
·我们的共同投资组合包括:(I)通过我们管理的混合基金和合资企业对房地产和房地产相关资产的共同投资,包括以房地产为抵押的贷款;(Ii)费用(包括但不限于资产管理费和建设管理费);以及(Iii)我们从有偿资本中赚取的业绩分配。我们通常在共同投资组合中的资产中拥有5%至50%的所有权权益。截至2022年3月31日,我们在共同投资组合资产中的加权平均持有率为37%。
除了我们的两个主要业务部门,我们的公司部门还包括我们的公司管理费用和我们的拍卖集团。
整合的投资组合
我们的综合投资组合是一种永久资本工具,专注于最大化房地产现金流。这些资产主要是全资拥有的,持有期往往较长,我们的目标是具有增值资产管理机会的投资。我们通常专注于美国西部的写字楼和多家族资产,以及英国和爱尔兰的商业资产。
下表为我们的综合投资组合的汇总资产负债表,按2022年3月31日和2021年12月31日的历史折旧成本持有:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
现金(1) | $ | 346.8 | | | $ | 362.3 | |
房地产 | 5,067.4 | | | 5,059.8 | |
应收账款和其他资产 | 115.9 | | | 111.7 | |
总资产 | $ | 5,530.1 | | | $ | 5,533.8 | |
| | | |
应付帐款 | 14.7 | | | 17.4 | |
应计费用 | 148.0 | | | 126.8 | |
抵押贷款债务 | 3,029.1 | | | 2,959.8 | |
KWE债券 | 606.4 | | | 622.8 | |
总负债 | 3,798.2 | | | 3,726.8 | |
| | | |
权益 | $ | 1,731.9 | | | $ | 1,807.0 | |
(1)不包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的公司非财产层面现金的1.153亿美元和1.625亿美元。
共同投资组合
根据资产和风险回报情况,我们在联合投资组合部分使用不同的平台。
下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日资产负债表的账面价值,该资产负债表主要按我们在标的投资中所占份额的共同投资组合的公允价值计算:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
现金 | $ | 120.3 | | | $ | 103.7 | |
房地产 | 3,966.3 | | | 3,667.9 | |
贷款 | 143.5 | | | 143.4 | |
应收账款和其他资产 | 342.3 | | | 311.9 | |
总资产 | $ | 4,572.4 | | | $ | 4,226.9 | |
| | | |
应付账款和应计费用 | 106.8 | | | 87.1 | |
抵押贷款债务 | 2,155.2 | | | 2,061.9 | |
总负债 | 2,262.0 | | | 2,149.0 | |
| | | |
权益 | $ | 2,310.4 | | | $ | 2,077.9 | |
独立账户
我们有几个股权合伙人,因此我们担任这些合资企业的普通合伙人,并获得投资管理费,包括资产管理、收购、处置、融资、建设管理、绩效和其他费用。除了担任该等合资公司的资产管理人及一般合伙人外,我们亦是该等物业的共同投资者。我们的独立账户平台定义了投资参数,如资产类型、杠杆和回报概况以及预期持有期。截至2022年3月31日,我们在我们管理的各种合资企业中的加权平均所有权权益为44%。
混合型基金
我们目前有三只封闭式基金,我们管理这些基金并收取投资管理费。我们专注于在美国、欧洲和中东寻找投资者,并就我们的混合基金在美国和欧洲进行投资。我们的每一只基金都有明确的投资指导方针、投资持有期和目标回报。目前,我们的两只美国基金专注于预期持有期为5至7年的增值物业。我们的欧洲基金专注于英国、爱尔兰和西班牙的增值商业物业,这些物业的持有期也预计为5至7年。截至2022年3月31日,我们在管理的混合基金中的加权平均所有权权益为12%。
VHH
通过我们的Vintage House Holdings(“VHH”)合作伙伴关系,我们收购和开发收入和年龄限制的物业。有关这项业务的详细讨论,请参阅下面的多系列部分。
投资类型
以下是我们通过综合投资组合和共同投资组合细分市场投资的产品类型:
多个家庭
我们寻求多家族收购机会,通过各种战略释放和提升资产价值,包括机构管理、资产翻新和修复、重新定位和创造性资本重组。我们主要专注于供应有限、充裕市场中的公寓社区。
截至2022年3月31日,我们的全球多户型投资组合拥有36,465套住房,其中包括31,664套稳定住房和4,801套正在出租或正在开发中的住房。
截至2022年3月31日,我们持有142项资产的所有权权益,其中包括10,460套综合市价多户公寓、我们共同投资组合中的14,939套市价公寓以及我们VHH平台中的11,066套经济适用房。我们最大的美国西部多家庭地区是西部山区(包括犹他州、爱达荷州、蒙大拿州、科罗拉多州、亚利桑那州、新墨西哥州和内华达州)和太平洋西北部(主要是大西雅图地区和俄勒冈州波特兰)。美国西部投资组合的其余部分位于加利福尼亚州北部和南部。在爱尔兰,我们专注于都柏林市中心和郊区。
我们的资产管理战略需要安装强大的物业管理团队来推动租赁活动和物业的维护。我们还增加了旨在促进健康和健康的设施,庆祝当地和文化活动,并改善我们社区居民的生活。我们还在我们的全球多家庭产品组合中纳入了休息和社交空间,包括会所、健身中心、商务套房、户外游乐区、游泳池和狗狗公园。最后,我们利用实时市场数据和基于人工智能的应用程序来确保我们获得当前的市场租金。
多户家庭--经济适用房
通过我们的VHH平台,我们还专注于基于收入或年龄限制的经济适用房。VHH为收入占该地区收入中位数50%至60%的居民预留了住房,为符合条件的工薪家庭和活跃的老年人提供了负担得起的长期解决方案,加上现代设施,这是我们传统多户投资组合的标志。我们成功的基础是共同致力于提供高质量的负担得起的住房和建设丰富居民生活的社区,包括提供社会支持小组、课后计划、交通援助、计算机培训和健康课程等项目。
VHH通常利用免税债券融资和出售联邦税收抵免来帮助为其投资融资。我们有权从VHH合伙企业获得50%的运营现金流,以及我们从联邦税收抵免或房地产再融资活动中获得的任何投资分配。
当我们在2015年收购VHH时,投资组合由5485个单位组成。截至2022年3月31日,VHH投资组合包括8,949个稳定的租赁单位,另有2,117个单位目前在美国西部正在稳定、开发或享有权利。我们于2015年以约8,000万美元收购了我们在VHH的所有权权益。截至2022年3月31日,我们已向VHH额外捐赠了1.15亿美元,并已收到2.457亿美元的现金分配。VHH是一项未合并投资,我们使用公允价值期权进行核算,截至2022年3月31日,该期权的账面价值为1.831亿美元。自2015年收购以来,我们在VHH的投资已录得价值1.726亿美元的公允价值收益,其中包括截至2022年3月31日的三个月内的1250万美元。
商业广告
我们对写字楼购置标准的投资方法在我们的不同投资平台上有所不同。对于我们的综合投资组合,我们希望投资于高重置成本的大型高质量物业。在我们的单独账户投资组合中,我们的合作伙伴具有某些特征,无论是地点、融资(未担保财产)还是持有期限。混合型基金通常会寻找具有增值成分的机会
这可以从我们的资产管理专业知识中受益。收购后,物业一般会重新定位,以提升市场价值。
我们的工业产品组合主要包括位于英国和美国西部山区的最后一英里配送中心。
我们的零售组合根据物业所在的地理市场有不同的特点。在欧洲,我们拥有商业街零售、郊区购物中心和休闲资产,这些资产主要位于英国以及都柏林和马德里。在我们的美国西部零售投资组合中,我们投资于通常以杂货店为主的购物中心。
截至2022年3月31日,我们投资了65个写字楼物业,总面积超过1230万平方英尺,以及124个零售和工业物业,总面积达1190万平方英尺,主要分布在英国和爱尔兰,并在太平洋西北部、南加州、西班牙和意大利进行了额外投资。我们的综合投资组合拥有超过520万平方英尺的办公空间和330万平方英尺的零售和工业空间。我们的联合投资组合拥有710万平方英尺的办公空间和860万平方英尺的零售和工业空间。
发展和重建
我们有多项发展、重建和福利计划正在进行中或在规划阶段。与持有待售的住宅项目不同,这些项目可能最终会产生创收资产,这些项目将在下文的住宅和其他部分进行描述。截至2022年3月31日,我们拥有2279个多户住宅单元,50万平方英尺的商业租赁面积,以及150间我们正在积极开发的酒店客房。如果这些项目完成,我们估计在这些项目总资本中的份额约为12亿美元(其中约51%已获得资金),我们预计将通过我们的现有股权、第三方股权、项目销售、税收抵免融资和担保债务融资来提供资金。这代表了项目期间的总资本,而不是峰值资本的代表,也没有考虑投资期间的任何分配。我们和我们的股权合作伙伴没有义务完成这些项目,并可以在通过权利程序增加价值后处置任何此类资产。有关这些投资的更多细节,请参阅标题为“流动性和资本资源--开发和再开发”一节。
房地产债务
我们有一个拥有多个合作伙伴的全球债务平台。2022年3月,我们宣布将全球债务平台扩大到60多亿美元。我们的全球债务平台包括保险和主权财富基金的合作伙伴,投资于美国、英国和欧洲的整个房地产债务资本结构,并以位于这些司法管辖区的高质量房地产担保的贷款为目标。在我们作为资产管理公司的角色中,我们赚取管理平台的常规费用。目前,我们的全球债务平台投资是在没有使用任何杠杆的情况下进行的。
截至2022年3月31日,我们持有位于美国西部和英国的33笔贷款的利息,平均年利率为7.0%,未偿还本金余额(UPB)为20亿美元(其中我们的份额为1.484亿美元),并通过我们的共同投资组合进行投资。我们的贷款份额包括79%的浮动利率贷款。我们的一些贷款包含额外的资金承诺,如果它们被利用,将增加我们的贷款余额。我们全球债务平台上的所有贷款都符合预期,并按照合同约定进行付款。
我们目前的贷款组合专注于履约贷款。然而,如果市场状况恶化,我们预计会出现更多机会,以低于合同余额的价格收购贷款组合,这是由于借款人的信贷质量恶化或市场状况造成的。此类贷款由我们根据基础房地产抵押品的价值进行承销。由于此类贷款的折扣购买价格,我们寻求并通常能够通过现金结算或通过获得物业所有权来实现贷款的短期变现。因此,借款人的信用质量对于我们评估此类投资的回收风险并不重要。
酒店
我们在某些机会主义的情况下收购酒店,在这种情况下,我们能够以低于重置成本的价格收购酒店,或者可以实施我们的增值投资方法。截至2022年3月31日,我们
拥有一家位于爱尔兰都柏林的综合经营酒店,拥有265间酒店客房。此外,在我们的共同投资组合中,我们有一个五星级度假村开发项目,将在夏威夷的科纳拥有150间客房。
住宅和其他
在某些情况下,我们可能会寻求出售住房收购机会,包括用于权利的土地、完工地块、城市填充性住房用地以及部分完工和完工的住房项目。在某些可赚取收入的收购项目上,有毗邻的地块可供我们进行应得的活动,或在某些情况下提供发展或重新发展的机会。
这一组还包括我们对流动非房地产投资的投资,其中包括持有有价证券的投资基金和私募股权投资。
截至2022年3月31日,我们持有19项投资,主要包括位于夏威夷和美国西部的219个住宅单元/地块和3778英亩土地,主要通过我们的共同投资组合进行投资。截至2022年3月31日,这些投资的总资产价值为2.84亿美元。这些投资正处于不同的完成阶段,从获得土地位置的适当权利到出售单位/地段。
公允价值投资
截至2022年3月31日,我们共同投资组合中的20亿美元或93%的投资(占总资产的25%)以估计公允价值持有。截至2022年3月31日,仍持有的投资累计公允价值收益为6.557亿美元,占目前持有的公允价值未合并投资20亿美元账面价值的33%。我们对VHH的投资占累计公允价值收益6.557亿美元中的1.726亿美元。有关更多详细信息,请参阅上面对VHH的讨论。公允价值变动包括物业及相关按揭债务的基本价值变动,以及非美元计价投资的外币波动(扣除任何直接对冲)。在截至2022年3月31日的三个月内,我们分别确认了5660万美元和2720万美元的共同投资组合投资的公允价值净收益和绩效费用。
在确定这些估计的公平市场价值时,我们使用贴现现金流模型来估计未来的现金流(包括终端价值),并将这些现金流贴现回当前期间。估计投资公允价值的准确性不能准确地确定,也不能通过与活跃市场的报价进行比较来证实,也可能不能在当前出售或立即清偿资产或负债时实现。此外,任何公允价值计量技术都存在固有的不确定性,所使用的基本假设的变化,包括资本化率、贴现率、流动性风险和对未来现金流量的估计,可能会对公允价值计量金额产生重大影响。因此,以下是确定这些估计值时包括的关键指标范围。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 估计汇率用于 |
| | 资本化率 | | 贴现率 |
多个家庭 | 收益法--贴现现金流 | 5.00% —7.00% | | 7.30% — 9.30% |
| 收益法--直接资本化 | 3.20% — 4.90% | | 不适用 |
办公室 | 收益法--贴现现金流 | 5.20% — 7.80% | | 6.80% — 9.00% |
| 收益法--直接资本化 | 3.90% — 7.90% | | 不适用 |
工业 | 收益法--贴现现金流 | 4.80% — 6.30% | | 6.00% — 7.50% |
| 收益法--直接资本化 | 3.10% — 6.10% | | 不适用 |
零售 | 收益法--贴现现金流 | 6.50% | | 8.30% |
酒店 | 收益法--贴现现金流 | 6.00% | | 8.30% |
住宅 | 收益法--贴现现金流 | 不适用 | | 不适用 |
在评估负债时,我们会考虑重要的资料,例如债务期限、抵押品价值、市场贷款与价值比率、市场利率和利差,以及投资机构的信贷质素。肯尼迪·威尔逊用于这类投资的信用利差从0.25%到4.90%不等。
鉴于未来现金流的数量和时间的不确定性,我们的开发项目没有活跃的二级市场,也没有现成的市场价值。因此,我们对公允价值的确定
发展项目需要判断和广泛使用估算。因此,我们通常使用投资成本作为估计的公允价值,直到未来的现金流变得更可预测。此外,我们开发项目的公允价值可能与此类投资存在现成市场时所使用的价值大不相同,也可能与我们最终可能实现的价值大不相同。如果我们被要求清算强制或清算出售中的一项投资,我们可能会实现比我们记录的价值低得多的价值。此外,市场环境的变化和投资期间可能发生的其他事件可能会导致这些投资最终实现或发生的收益或亏损与当前分配估值中反映的未实现收益或亏损不同。
选定的财务数据
为了帮助财务报表的使用者了解我们公司,我们收录了一些五年期的精选财务数据。下表显示了自2018年以来截至2022年3月31日的三个月的精选财务项目。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(百万美元,每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
公认会计原则 | | | | | | | | | |
收入 | $ | 124.7 | | | $ | 99.4 | | | $ | 123.3 | | | $ | 140.7 | | | $ | 190.1 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益(亏损) | 34.8 | | | (5.6) | | | (9.9) | | | (5.3) | | | (2.4) | |
普通股每股基本收益(亏损) | 0.25 | | | (0.04) | | | (0.07) | | | (0.04) | | | (0.02) | |
普通股每股摊薄收益(亏损) | 0.24 | | | (0.04) | | | (0.07) | | | (0.04) | | | (0.02) | |
宣布的普通股每股股息 | 0.24 | | | 0.22 | | | 0.22 | | | 0.21 | | | 0.19 | |
非公认会计原则(1) |
调整后的EBITDA | 160.1 | | | 127.6 | | | 112.0 | | | 120.2 | | | 122.6 | |
调整后的EBITDA百分比变化 | 25 | % | | 14 | % | | (7) | % | | (2) | % | | — | % |
调整后净收益 | 85.4 | | | 47.0 | | | 44.8 | | | 53.9 | | | 63.2 | |
调整后净收益百分比变化 | 82 | % | | 5 | % | | (17) | % | | (15) | % | | — | % |
(1)有关某些非GAAP项目与美国GAAP的对账,请参考“某些非GAAP措施和调整”。
下表显示了截至2022年3月31日和截至2021年12月31日至2018年的部分财务项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
现金和现金等价物 | $ | 462.1 | | | $ | 524.8 | | | $ | 965.1 | | | $ | 573.9 | | | $ | 488.0 | |
总资产 | 8,067.8 | | | 7,876.5 | | | 7,329.0 | | | 7,304.5 | | | 7,381.8 | |
抵押贷款债务 | 3,029.1 | | | 2,959.8 | | | 2,589.8 | | | 2,641.0 | | | 2,950.3 | |
千瓦无担保债务 | 1,778.1 | | | 1,852.3 | | | 1,332.2 | | | 1,131.7 | | | 1,202.0 | |
KWE无担保债券 | 606.4 | | | 622.8 | | | 1,172.5 | | | 1,274.2 | | | 1,260.5 | |
肯尼迪·威尔逊股权 | 2,037.5 | | | 1,777.6 | | | 1,644.5 | | | 1,678.7 | | | 1,246.7 | |
非控制性权益 | 25.7 | | | 26.3 | | | 28.2 | | | 40.0 | | | 184.5 | |
总股本 | 2,063.2 | | | 1,803.9 | | | 1,672.7 | | | 1,719.2 | | | 1,431.2 | |
已发行普通股 | 137.8 | | | 138.0 | | | 141.4 | | | 151.6 | | | 143.2 | |
下表显示了截至2021年12月31日至2017年12月31日期间公司普通股股息的历史美国联邦所得税处理情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
应税股息 | — | % | | 27.14 | % | | 10.53 | % | | 23.43 | % | | — | % |
资本免税返还 | 100.00 | % | | 72.86 | % | | 89.47 | % | | 76.57 | % | | 100.00 | % |
总计 | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 100.00 | % |
房地产资产管理规模(AUM)
资产管理资产一般是指我们为其提供(或参与)监管、投资管理服务和其他建议的财产和其他资产,通常包括房地产或贷款以及对合资企业的投资。我们的AUM主要是为了反映我们在房地产市场的存在程度,而不是决定我们管理费的基础。我们的资产管理规模包括由第三方拥有、我们全资拥有或由我们的赞助基金或投资工具和客户账户投资的合资企业和其他实体持有的房地产和其他房地产相关资产的估计公允价值总额。来自我们赞助基金投资者的承诺(但无资金)资本不包括在我们的AUM中。发展物业的估计价值包括在估计落成成本内。
下表详细说明了截至2022年3月31日的三个月公司资产管理的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年12月31日 | | 增加 | | 减少 | | March 31, 2022 |
IMRES AUM | $ | 21,569.2 | | | $ | 1,492.9 | | | $ | (525.2) | | | $ | 22,536.9 | |
截至2022年3月31日,AUM增长了4.5%,达到约225亿美元。这一增长是由于美国西部多家族收购和公允价值增加、欧洲写字楼和工业收购以及新的贷款来源,这些被美国混合基金和欧洲非核心零售资产销售额的下降所抵消。
外币及货币衍生工具
关于外币和货币衍生工具的讨论,请参阅第3项.关于市场风险的定量和定性披露。
肯尼迪·威尔逊综合财务业绩:截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 |
(百万美元) | | 已整合 | | 共同投资 | | 公司 | | 总计 |
收入 | | | | | | | | |
租赁 | | $ | 104.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 104.2 | |
酒店 | | 6.5 | | | — | | | — | | | 6.5 | |
投资管理费 | | — | | | 11.3 | | | — | | | 11.3 | |
物业服务费 | | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.4 | |
贷款和其他 | | — | | | 2.3 | | | — | | | 2.3 | |
总收入 | | 110.7 | | | 13.6 | | | 0.4 | | | 124.7 | |
未合并投资的收入 | | | | | | | | |
本金共同投资 | | — | | | 78.2 | | | — | | | 78.2 | |
绩效分配 | | — | | | 27.2 | | | — | | | 27.2 | |
未合并投资的总收入 | | — | | | 105.4 | | | — | | | 105.4 | |
| | | | | | | | |
房地产销售收益,净额 | | 1.9 | | | — | | | — | | | 1.9 | |
费用 | | | | | | | | |
租赁 | | 35.7 | | | — | | | — | | | 35.7 | |
酒店 | | 4.3 | | | — | | | — | | | 4.3 | |
薪酬及相关 | | 8.2 | | | 14.4 | | | 6.4 | | | 29.0 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.1 | | | 7.1 | |
绩效分配补偿 | | — | | | 11.8 | | | — | | | 11.8 | |
一般和行政 | | 2.5 | | | 3.7 | | | 1.7 | | | 7.9 | |
折旧及摊销 | | 43.3 | | | — | | | — | | | 43.3 | |
总费用 | | 94.0 | | | 29.9 | | | 15.2 | | | 139.1 | |
利息支出 | | (29.0) | | | — | | | (21.5) | | | (50.5) | |
其他收入 | | 3.1 | | | — | | | 2.7 | | | 5.8 | |
所得税拨备 | | (1.9) | | | — | | | (6.3) | | | (8.2) | |
净(亏损)收益 | | (9.2) | | | 89.1 | | | (39.9) | | | 40.0 | |
非控股权益应占净亏损 | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
优先股息与优先股发行成本的递增 | | — | | | — | | | (5.3) | | | (5.3) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净(亏损)收入 | | (9.1) | | | 89.1 | | | (45.2) | | | 34.8 | |
加回(减): | | | | | | | | |
利息支出 | | 29.0 | | | — | | | 21.5 | | | 50.5 | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中的利息支出份额 | | — | | | 11.3 | | | — | | | 11.3 | |
折旧及摊销 | | 43.3 | | | — | | | — | | | 43.3 | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中的折旧和摊销份额 | | — | | | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
所得税拨备 | | 1.9 | | | — | | | 6.3 | | | 8.2 | |
整合中取消的费用 | | (0.1) | | | 0.1 | | | — | | | — | |
可归因于非控股权益的EBITDA调整 | | (1.5) | | | — | | | — | | | (1.5) | |
优先股息与优先股发行成本的递增 | | — | | | — | | | 5.3 | | | 5.3 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.1 | | | 7.1 | |
调整后的EBITDA(1) | | $ | 63.5 | | | $ | 101.6 | | | $ | (5.0) | | | $ | 160.1 | |
(1)有关调整后EBITDA的定义和讨论,请参阅“非GAAP计量和某些定义”一节。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三个月 |
(百万美元) | | 已整合 | | 共同投资 | | 公司 | | 总计 |
| | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | |
租赁 | | $ | 88.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 88.9 | |
酒店 | | 0.8 | | | — | | | — | | | 0.8 | |
投资管理费 | | — | | | 7.4 | | | — | | | 7.4 | |
物业服务费 | | — | | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | |
贷款和其他 | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
总收入 | | 89.7 | | | 9.0 | | | 0.7 | | | 99.4 | |
未合并投资的收入 | | | | | | | | |
本金共同投资 | | — | | | 18.8 | | | — | | | 18.8 | |
绩效分配 | | — | | | (0.4) | | | — | | | (0.4) | |
未合并投资的总收入 | | — | | | 18.4 | | | — | | | 18.4 | |
| | | | | | | | |
房地产销售收益,净额 | | 73.5 | | | — | | | — | | | 73.5 | |
费用 | | | | | | | | |
租赁 | | 33.0 | | | — | | | — | | | 33.0 | |
酒店 | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.6 | |
薪酬及相关 | | 15.1 | | | 5.7 | | | 6.2 | | | 27.0 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.7 | | | 7.7 | |
绩效分配补偿 | | — | | | — | | | — | | | — | |
一般和行政 | | 4.3 | | | 1.3 | | | 1.2 | | | 6.8 | |
折旧费用 | | 44.4 | | | — | | | — | | | 44.4 | |
总费用 | | 98.4 | | | 7.0 | | | 15.1 | | | 120.5 | |
利息支出 | | (32.1) | | | — | | | (19.5) | | | (51.6) | |
提前清偿债务损失 | | — | | | — | | | (14.8) | | | (14.8) | |
其他损失 | | (2.3) | | | — | | | (1.0) | | | (3.3) | |
从所得税中受益 | | (3.9) | | | — | | | 1.2 | | | (2.7) | |
净收益(亏损) | | 26.5 | | | 20.4 | | | (48.5) | | | (1.6) | |
非控股权益应占净亏损 | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
优先股息 | | — | | | — | | | (4.3) | | | (4.3) | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益(亏损) | | 26.8 | | | 20.4 | | | (52.8) | | | (5.6) | |
加回(减): | | | | | | | | |
利息支出 | | 32.1 | | | — | | | 19.5 | | | 51.6 | |
提前清偿债务损失 | | — | | | — | | | 14.8 | | | 14.8 | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中的利息支出份额 | | — | | | 7.9 | | | — | | | 7.9 | |
折旧及摊销 | | 44.4 | | | — | | | — | | | 44.4 | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中的折旧和摊销份额 | | — | | | 1.7 | | | — | | | 1.7 | |
所得税准备金(受益于) | | 3.9 | | | — | | | (1.2) | | | 2.7 | |
整合中取消的费用 | | (0.3) | | | 0.3 | | | — | | | — | |
可归因于非控股权益的EBITDA调整 | | (1.9) | | | — | | | — | | | (1.9) | |
优先股息 | | — | | | — | | | 4.3 | | | 4.3 | |
基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 7.7 | | | 7.7 | |
调整后的EBITDA(1) | | $ | 105.0 | | | $ | 30.3 | | | $ | (7.7) | | | $ | 127.6 | |
(1)调整后EBITDA的定义和讨论见“非GAAP计量和某些定义”部分
财务亮点
截至2022年3月31日的三个月,普通股股东的GAAP净收益为3480万美元,截至2021年3月31日的三个月,普通股股东的GAAP净亏损为560万美元
截至2022年和2021年3月31日的三个月,调整后的EBITDA分别为1.601亿美元和1.276亿美元。
普通股股东的GAAP净收入和调整后EBITDA的增长是由于截至2022年3月31日的三个月欧洲工业资产和美国西部多家族物业的公允价值高于上一季度。在截至2021年3月31日的三个月里,普通股股东和调整后EBITDA的GAAP净收入的增加被Friar‘s Bridge Court出售房地产的收益所抵消。
运营亮点
截至2022年3月31日的三个月,同一家商店的物业亮点包括:
·与2021年同期相比,截至2022年3月31日的三个月,我们的13,108个相同物业的多户单位:
◦入住率从95.3%略降至94.9%
◦净营业收入增长13.5%
◦总收入增长10.9%
·与上一时期相比,截至2022年3月31日的三个月同一物业写字楼房地产面积为410万平方英尺:
◦入住率从95.2%降至93.3%
◦净营业收入下降4.9%
◦总收入下降2.1%
·投资交易
◦收购了5.239亿美元的房地产资产和2.456亿美元的贷款(我们的份额分别为2.802亿美元和1230万美元),并出售了1.93亿美元的资产(我们的份额为5860万美元)
外汇--经营业绩
我们的很大一部分投资位于美国以外,并以外币计价。为了减少外币汇率的影响,我们对冲了一些风险敞口。然而,我们通常不会对未来的业务或现金流进行对冲,因此,外币汇率的变化将对我们的业务业绩产生影响。我们通过采用上一时期的相关汇率,在下表中说明了这些波动对我们的收入、净收入和调整后的EBITDA的影响。请参阅第3项中的汇率风险-外币部分,以讨论与外币和我们的对冲策略有关的风险,并请参阅下文的“其他全面收益”部分,以讨论外币变动对我们经营业绩的资产负债表影响。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 |
(百万美元) | | 已整合 | | 共同投资 | | 总计 |
收入 | | $ | (0.4) | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | (0.4) | | | — | % |
净收入 | | (0.5) | | | (1) | % | | (10.1) | | | (29) | % | | (10.6) | | | (30) | % |
调整后的EBITDA | | (0.8) | | | — | % | | (10.1) | | | (6) | % | | (10.9) | | | (6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三个月 |
(百万美元) | | 已整合 | | 共同投资 | | 总计 |
收入 | | $ | 0.4 | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 0.4 | | | — | % |
净亏损 | | (1.6) | | | 29 | % | | (7.9) | | | 141 | % | | (9.5) | | | 170 | % |
调整后的EBITDA | | (1.1) | | | (1) | % | | (8.0) | | | (6) | % | | (9.1) | | | (7) | % |
整合的投资组合细分市场
截至2022年3月31日的三个月,租金收入为1.042亿美元,而2021年同期为8890万美元。1,530万美元的增长主要是由于2021年下半年和2022年第一季度在英国收购了全资拥有的写字楼物业。此外,在截至2022年3月31日的三个月里,我们的租金收入减少了180万美元,因为我们评估了完全收取这些租金的可能性,这主要是由新冠肺炎疫情的影响推动的。在截至2021年3月31日的三个月里,我们的租金收入总共减少了210万美元。这一减少被我们在截至2022年3月31日的三个月内收到的先前预留应收账款的180万美元现金收入所抵消,这增加了租金收入,而上一时期没有可比活动。现金收集主要来自政府对多户房产的援助方案和零售物业逾期应收账款的收集。
截至2022年3月31日的三个月,酒店收入为650万美元,而2021年同期为80万美元。这570万美元的增长主要是由于爱尔兰取消了对新冠肺炎的限制,导致谢尔本酒店在截至2022年3月31日的三个月里增加了运营。相反,在截至2021年3月31日的三个月里,谢尔本酒店因新冠肺炎相关限制而严格限制运营。
截至2022年3月31日的三个月,房地产销售收益净额为190万美元,而2021年同期为7350万美元。在截至2022年3月31日的三个月内确认的收益涉及英国和美国西部的非核心零售资产。在截至2021年3月31日的三个月内确认的收益与出售联合王国的办公大楼Friars Bridge Court有关
截至2022年3月31日的三个月的租金支出增至3570万美元,而截至2021年3月31日的三个月的租金支出为3300万美元。如上文所述,增加的原因是在联合王国新收购了全资拥有的办公物业。
截至2022年3月31日的三个月,酒店支出增至430万美元,而截至2021年3月31日的三个月酒店支出为160万美元,这主要是由于谢尔本酒店如上所述在2022年第一季度增加了运营。
截至2022年3月31日的三个月的薪酬支出降至820万美元,而截至2021年3月31日的三个月的薪酬支出为1510万美元,原因是截至2022年3月31日的三个月综合部门的奖金应计分配比上一季度减少,原因是房地产销售收益减少。如上所述,分配给综合投资组合部分的薪酬支出减少,但由于与共同投资组合投资相关的公允价值和业绩分配增加,共同投资组合部分的薪酬支出增加,抵消了上述减少的薪酬支出。
截至2022年3月31日的三个月,一般和行政费用为250万美元,而截至2021年3月31日的三个月为430万美元。与上文讨论的薪酬支出类似,这一变化主要是由于本期间公司间接费用分配到综合部门的减少所致。
在截至2022年3月31日的三个月中,折旧和摊销减少到4330万美元,而去年同期为4440万美元。减少的主要原因是与租赁无形资产相关的摊销费用减少,这些无形资产在上一期间已全部摊销。
截至2022年3月31日的三个月,利息支出为2900万美元,而2021年同期为3210万美元。减少主要是由于在2021年第一季度之后偿还了KWE债券,但因收购而产生的较高物业水平债务余额略有抵消。由于优先票据发行所得款项用于偿还九龙仓债券,综合分部因偿还九龙仓债券而减少的利息开支被公司分部的利息开支增加所抵销。
截至2022年3月31日的三个月的其他收入为310万美元,而截至2021年3月31日的三个月的其他亏损为230万美元。本公司本期的非指定利率上限及掉期合约按市值计算的公允价值收益为370万美元。我们签订了这些合同,以对冲与我们的可变利率房地产水平抵押贷款相关的不断上升的利率。利率合约的收益被已实现的外币汇率变动所抵消。截至2021年3月31日的三个月的其他亏损是由于已实现的汇兑损失。
共同投资组合细分市场
投资管理
对于我们的联合投资组合资产,我们代表我们的合作伙伴管理资产,从而获得资产管理费。在截至2022年3月31日的三个月中,我们通过收入记录的费用为1130万美元,而2021年同期为740万美元。在截至2022年3月31日的三个月中,由于我们的联合投资组合中管理的资产更多,主要来自我们欧洲工业平台和美国西部多家族单独账户中管理的新资产,因此我们的基本管理费更高。我们的全球房地产债务平台管理的资产也有所增加。绩效费用作为未合并投资收入的一部分入账,并在下文讨论。
截至2022年3月31日的三个月,贷款和其他收入增至230万美元,而2021年同期为160万美元。这些金额代表我们在全球房地产债务平台中所占贷款份额的利息收入,增加是由于该平台在过去一年的增长。
截至2022年3月31日的三个月,支出增至2990万美元,而去年同期为700万美元。与上一期间相比增加的主要原因是,如本报告通篇所述,在我们的业绩分配分享方案下应计1,180万美元的业绩分配薪酬,以及分配740万美元的可自由支配薪酬支出。业绩分配薪酬的应计项目是由于我们按公允价值核算的资产的基本估值净增加,以及由此产生的业绩分配应计项目的净增长。
共同投资业务
除了我们对共同投资组合中的投资进行管理外,我们还拥有共同投资组合中物业的所有权权益。下表列出了截至2022年3月31日的三个月和截至2021年3月31日的三个月的未合并投资收入内的金额,即我们在共同投资组合资产中所占的基础房地产投资份额:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | |
租赁 | | $ | 54.2 | | | $ | 37.7 | |
房地产销售 | | 8.0 | | | 18.6 | |
总收入 | | 62.2 | | | 56.3 | |
| | | | |
公允价值/其他调整 | | 55.6 | | | 4.3 | |
绩效分配 | | 27.2 | | | (0.4) | |
| | | | |
费用 | | | | |
租赁 | | 15.5 | | | 11.3 | |
房地产销售成本 | | 5.7 | | | 15.9 | |
折旧及摊销 | | 1.1 | | | 1.8 | |
总费用 | | 22.3 | | | 29.0 | |
| | | | |
利息支出 | | (11.3) | | | (7.9) | |
其他损失 | | (6.0) | | | (4.9) | |
未合并投资的收入 | | $ | 105.4 | | | $ | 18.4 | |
未合并投资收入的增加主要与公允价值收益以及我们美国西部多家族资产和欧洲工业资产的业绩分配增加有关。多家庭资产的公允价值收益主要是由于市场租金增加和欧洲工业资产的公允价值收益,主要与市场租金增加和一些上限税率压缩有关。这些收益被公允价值损失和基金业绩分配的减少所抵消,基金的一些城市写字楼物业的上限费率扩大。本期我们于合营公司NOI(租金收入扣除租金营运开支净额)的份额增加,主要是由于本期共同投资的额外资产所致。上述增加被公司在期内就共同投资组合中某些资产的基础价值记录的260万美元的公允价值损失以及由此导致的与此相关的业绩分配应计减少950万美元所抵消。
在截至2022年3月31日的三个月中,我们录得主要与我们的单独账户投资有关的业绩分配应计项目增加了2720万美元。应计项目增加的原因是美国西部多家族资产和欧洲工业资产的公允价值收益。如上所述,由于混合基金中写字楼物业的公允价值损失,业绩分配减少,抵消了这一减少额。在截至2021年3月31日的三个月中,我们与混合业务相关的绩效费用应计减少了40万美元。
公司
截至2022年3月31日的三个月的支出增至1,520万美元,而截至2022年3月31日的三个月的支出为1,510万美元,这是由于酌情奖金薪酬支出增加,但被截至2022年3月31日的三个月基于股份的薪酬支出减少所抵消。
截至2022年3月31日的三个月的利息支出为2150万美元,而2021年同期为1950万美元。在截至2022年3月31日的三个月里,我们的未偿公司债务余额较高,导致利息支出增加。
在截至2021年马赫31日的三个月中,提前清偿债务造成1,480万美元的亏损,原因是2024年票据的清偿以及由此产生的溢价和注销资本化债务成本和债务贴现,而本期没有可比活动。
在截至2022年3月31日的三个月里,其他收入增加到270万美元,而2021年同期的其他亏损为100万美元。在截至2022年3月31日的三个月里,我们获得了该公司为对冲其可变利率敞口而购买的利率上限的按市值计价的公允价值收益。
截至2022年3月31日的三个月,我们的所得税支出为820万美元,而2021年的所得税支出为270万美元。所得税支出增加的主要原因是,与上年同期相比,2022年全球税前账面收入增加了4710万美元。截至2022年3月31日的三个月,我们的实际税率为17.0%,而2021年的实际税率为245.5%。影响2022年季度拨备的重要项目包括:与IRC第162(M)条规定的不可扣除高管薪酬相关的税费,以及与我们在KWE投资和英国房地产资产中的超额纳税基础相关的递延税项资产估值免税额的部分释放带来的税收优惠。于本季度内,与我们在KWE的投资有关的递延税项资产(及相关估值拨备)减少,这是由于KWE在非综合投资上实现了公允价值收益,而这些投资不应纳税。此外,我们与传统英国房地产资产中的超额税基相关的递延税项净资产(以及相关估值准备)由于与收购Wiverly Gate有关的递延税项负债而减少,因为此类递延税项负债提供了未来应纳税收入的来源,以部分支持我们的传统英国超额税基递延税项资产的变现。2021年的实际税率超过了法定税率,这是由于IRC第162(M)条规定的不可抵扣的高管薪酬和英国不可抵扣的利息支出造成的。
其他全面收入
推动其他全面收益变化的两个主要组成部分是外币汇率的变化和任何相关外币对冲的收益或损失。请参考货币风险-外币
第3项中的章节,讨论我们与外币有关的风险和我们的套期保值策略。下表详细列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的活动。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益(亏损) | | $ | 34.8 | | | $ | (5.6) | |
未实现的外币折算损失,扣除非控股权益和税收 | | (27.3) | | | (23.6) | |
未实现的外币衍生品合约收益,扣除非控制权益和税收的净额 | | 8.2 | | | 38.4 | |
利率互换未实现收益 | | 3.0 | | | 1.7 | |
肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占全面收益 | | $ | 18.7 | | | $ | 10.9 | |
包括在肯尼迪-威尔逊控股公司普通股股东应占净收益(亏损)中的已实现外汇金额与持有该现金的子公司以不同功能货币持有的现金金额的换算有关,以及不被视为净投资对冲的衍生投资的已实现收益和亏损。下表为截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月业务报表中记录的外汇流动额:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 |
已实现外币汇兑(亏损)损益--合并经营报表 | | $ | (0.5) | | | $ | (2.3) | |
已实现外币衍生工具合同损失--合并经营报表 | | — | | | — | |
营业报表--已实现的外币兑换 | | $ | (0.5) | | | $ | (2.3) | |
我们持有敞口的主要货币是欧元和英镑。下表显示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内汇率相对于美元的变化:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
欧元 | | (2.6) | % | | (3.8) | % |
英镑 | | (2.9) | % | | 0.9 | % |
截至2022年和2021年3月31日的三个月,扣除税收和非控股权益的全面收入分别为1870万美元和1090万美元。由于欧元和英镑兑美元走弱,该公司在此期间通过其他全面收入实现的外币未实现净亏损。未实现的对冲收益是由KWE对其欧元计价投资持有的对冲和该公司对其英镑计价投资的对冲推动的。该公司还拥有利率互换合同,将其部分可变利率贷款交换为固定利率条款,这导致了利率互换的未实现收益,这是由于预期利率将进一步上调,以及随着合同临近到期日扭转了先前的亏损。
流动性与资本资源
我们的流动资金和资本资源需求包括收购房地产和房地产相关资产、为开发项目提供资金、合并房地产和共同投资的资本支出、营运资金需求、支付债务的利息和本金以及向普通股和优先股股东分红。我们用内部产生的资金通过一般业务为这些活动提供资金,包括租金收入、资产出售、我们循环信贷额度下的借款、出售股权(普通股和优先股)和债务证券,以及套现再融资,只要它们可用并符合我们整体投资组合杠杆战略的范围。我们在房地产上的投资通常来自我们资产负债表中的股本、第三方股本和由该房地产担保的抵押贷款。这些按揭贷款通常是无追索权的,因为一旦发生违约,追索权将仅限于用作抵押品的按揭财产,但有有限的习惯例外情况。在某些情况下,我们担保一部分与合并物业或非合并投资有关的贷款,通常是在某些条件(如完成建设或租赁或某些净营业收入标准)满足之前。我们预计这些担保不会对流动性或资本资源产生实质性影响。有关进一步资料,请参阅“表外安排”一节。
我们的短期流动资金需求主要包括与我们的财产相关的运营费用和其他支出、向我们的普通股和优先股股东支付的股息、我们无担保公司的利息。
债务、循环信贷安排(如适用)及物业按揭、发展、再发展及资本开支,以及可能的股份回购及收购。我们目前希望通过我们现有的现金和现金等价物加上我们的投资、房地产销售产生的资本以及我们循环信贷安排的可用性来满足我们的短期流动性需求。截至2022年3月31日,我们和我们的合并子公司拥有4.621亿美元的综合现金(其中3.122亿美元是英镑或欧元的外币)(如我们的综合资产负债表所示),我们在未合并的共同投资组合资产中持有的现金份额为1.203亿美元,我们的循环信贷安排下有5.0亿美元的可用现金。2022年3月31日之后,我们从循环信贷安排中提取了2.5亿美元。截至2022年3月31日,我们有3510万美元的限制性现金,其中包括现金和现金等价物,主要涉及与我们持有的物业合并抵押贷款相关的贷款人准备金。这些准备金通常与物业的利息、税收、保险和未来资本支出有关。
此外,如果我们从某些外国子公司汇回现金,我们将缴纳预扣税。根据九龙仓债券契约,我们必须维持一定的利息覆盖率及杠杆率,以保持合规(有关九龙仓债券的更多详情,请参阅“负债及相关合约”)。由于这些公约,我们在分配现金之前评估税收和公约的影响,这可能会影响公司一级的资金可用性。
我们是否需要不时筹集资金以满足资本需求,将取决于许多因素,包括在适当情况下实施策略性和增长型增长战略的成功和步伐。此外,当我们认为市场条件有利,并与我们的增长和融资战略相一致时,我们可能会机会主义地寻求筹集资本(股权或债务)。我们也可以寻求第三方融资,只要我们从事额外的战略投资,包括执行潜在的开发或重建战略或收购房地产、票据投资组合或其他房地产相关公司或房地产相关证券所需的资本。同样,我们可能不时寻求对我们现有的债务进行再融资,以降低我们的整体债务资本成本或优化我们未偿债务的到期日,或出于其他战略原因。
发展和重建
肯尼迪·威尔逊有许多市价开发、重新开发和福利项目正在进行中或处于规划阶段。这些举措如果完成,将产生市场利率的创收资产。截至2022年3月31日,我们拥有2279个多户住宅单元,50万平方英尺的商业租赁面积,以及150个我们正在积极开发的酒店客房。如果这些项目完成,我们在总成本中的份额估计约为12亿美元,我们预计将通过我们的现有股本、第三方股本、项目销售和担保债务融资来筹集资金。这是指项目期间的总资本,而不是最高资本,也不考虑投资期间的任何分配。截至2022年3月31日,我们迄今已产生6.13亿美元的成本,预计还将额外支出5.99亿美元,以完成或完成这些项目的授权流程。在有待完成的5.99亿美元剩余成本中,我们目前预计其中2.55亿美元将在项目生命周期内通过我们的现金提供资金,其余资金将来自投资级借款的收益。当开发项目完成后,它们通常会进入我们的不稳定类别,因为它们在完工后进行租赁。
除了上述市价开发和重建项目外,我们的VHH平台内还有2,117个负担得起的和/或年龄限制的多户单位,我们目前正在开发或正在稳定过程中。我们预计,由于使用物业债务和出售税收抵免的收益,这些项目在完工时将没有现金权益基础。如果这些项目完成,我们预计将从已支付的开发商费用和出售税收抵免的收益中获得2940万美元的现金。
前两段和下表所述数字为预算费用,可能会有所变动。目前尚不能确定我们将开发或重新开发任何或所有这些潜在项目,我们和我们的股权合作伙伴没有义务完成这些项目,并可能在通过权利程序增值后处置任何此类资产。由于这些是编入预算的数字,可能会因多种因素(其中一些超出我们的控制范围,包括但不限于巨大的通胀压力)而发生变化(增加或减少),包括这些项目是根据与总承包商签订的施工管理合同开发的,因此在实际成本超过预算成本的情况下,我们和我们的股权合作伙伴可能会被要求提供额外资本。这些项目的范围也可能发生变化。下表所列完成项目的估计费用和现金数额代表管理层目前的预期,迄今产生的总费用包括这些项目的土地成本。
下表描述本公司正在进行或正在考虑的市价发展或重建项目,但不包括其VHH平台中正在开发的负担得起的和/或受年龄限制的多户住宅单位及其住宅投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 如果完成,则 | 当前 |
位置 | 类型 | 投资 | 状态 | Est.完工日期(1) | Est.稳定日期 | 商业平方英国“金融时报” | MF单位/酒店客房 | KW估计。 总成本(4) | 产生的千瓦成本(5) | KW估计。完工成本(2) |
爱尔兰(3) | 办公室 | 基尔代尔(5) | 在建中 | 2022 | 2022 | 65,000 | | — | | $ | 62 | | $ | 57 | | $ | 5 | |
西山 | 多个家庭 | 波因特河(5) | 在建中 | 2022 | 2023 | — | | 89 | | 23 | | 12 | | 11 | |
也不是。加利福尼亚 | 多个家庭 | 38°北二期(5) | 在建中 | 2023 | 2024 | — | | 172 | | 73 | | 8 | | 65 | |
爱尔兰(3) | 多个家庭 | 格兰奇(6) | 在建中 | 2023 | 2024 | 7,000 | | 287 | | 69 | | 43 | | 26 | |
西山 | 多个家庭 | 燕尾(5) | 在建中 | 2023 | 2024 | — | | 240 | | 56 | | 14 | | 42 | |
西山 | 多个家庭 | 奥克斯博(6) | 在建中 | 2023 | 2024 | — | | 268 | | 41 | | 10 | | 31 | |
太平洋西北地区 | 多个家庭 | Two10(5) | 在建中 | 2023 | 2024 | — | | 210 | | 60 | | 10 | | 50 | |
爱尔兰(3) | 多个家庭 | 库珀十字勋章(6) | 在建中 | 2023 | 2024 | — | | 471 | | 123 | | 97 | | 26 | |
爱尔兰(3) | 办公室 | 库珀十字勋章(6) | 在建中 | 2023 | 2024 | 395,000 | | — | | 165 | | 83 | | 82 | |
爱尔兰(3) | 混合用途 | 《基石》(6) | 在建中 | 2024 | 2025 | 20,000 | | 232 | | 70 | | 23 | | 47 | |
夏威夷 | 酒店 | 科纳村度假村(6) | 在建中 | 2023 | 2024 | — | | 150 | | 343 | | 236 | | 107 | |
所以。加利福尼亚 | 多个家庭 | 大学峡谷第二期(5) | 已收到规划 | 2024 | 2025 | — | | 310 | | 109 | | 2 | | 107 | |
西山 | 多个家庭 | 折弯(6) | 在规划中 | 待定 | 待定 | — | | 待定 | 待定 | 18 | | 待定 |
| 总计 | | | | 487,000 | | 2,429 | | $ | 1,194 | | $ | 613 | | $ | 599 | |
注:上表不包括少数股权开发项目和1个仍在探索范围的开发项目,合计405套多户住宅,10万平方米商业面积。英国《金融时报》KW总资产价值3900万美元。
(1)工程的实际竣工日期受多项因素影响,其中很多因素并非我们所能控制。因此,所确定的项目可能无法按预期完成,或者根本不能完成。
(2)本栏中显示的数字是对KW截至2022年3月31日开发完成或完成权利程序(视情况适用)的剩余成本的估计。剩余总成本可以通过第三方现金捐助、预计销售收益和/或债务融资来提供资金。肯尼迪·威尔逊预计将为剩余成本中的2.55亿美元提供资金,以现金完成。这些数字是预算成本,可能会发生变化。不能保证本公司能够获得上述数字中假设的项目级债务融资。如果公司无法获得此类融资,公司为完成上述项目而必须投入的资本额可能会大幅增加。完成的千瓦成本与千瓦股份总资本不同,后者包括迄今已发生的成本,而前者涉及未来的估计成本。
(3)估计汇率为欧元0.90=1美元,GB 0.76=1美元,与NOI相关。
(4)包括土地成本。
(5)包括在综合投资组合部分
(6)包括在共同投资组合部分
不稳定和增值资本支出计划
我们目前拥有七项资产,包括80万平方英尺的商业面积,目前处于不稳定状态,正在经历租赁、增值或开发的不同阶段。为了稳定这些资产,我们预计我们在完成成本中的份额为3870万美元。完成这项工作的成本和所述的时间框架受到许多不确定因素的影响,这些不确定因素超出了我们的控制范围,实际成本可能远远高于下文所示的估计数。
下表描述了目前不稳定的资产:
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属性 | 细分市场 | 位置 | 类型 | 千瓦拥有率 | 资产数量 | 商业平方英国“金融时报” | 租赁百分比 | KW估计。完成的成本(%1) |
2022 | | | | | | | | |
斯托克利公园 | 已整合 | 英国(2) | 办公室 | 100% | 1 | | 54,000 | | — | | $ | 0.2 | |
梅登黑德 | 已整合 | 英国(2) | 办公室 | 100% | 1 | | 65,000 | | — | | 0.1 | |
| | 2022年小计 | | 2 | | 119,000 | | — | % | $ | 0.3 | |
2023 | | | | | | | | |
橡树之旅 | 已整合 | 南加州 | 办公室 | 100% | 1 | | 357,000 | | 59 | | 9.0 | |
136 El Camino | 已整合 | 南加州 | 办公室 | 100% | 1 | | 30,000 | | — | | 8.4 | |
汉密尔顿登陆H7 | 已整合 | 北加州 | 办公室 | 100% | 1 | | 61,000 | | — | | 5.8 | |
五花八门 | 已整合 | 英国(2) | 办公室 | 100% | 2 | | 281,000 | | 32 | | 15.2 | |
| | 2023年小计 | | 5 | | 729,000 | | 41 | % | $ | 38.4 | |
| | | | | | | | |
| | 租赁总量 | | 7 | | 848,000 | | 36 | % | $ | 38.7 | |
注:上表不包括少数股权投资和预计出售的三项全资资产,130万商业面积。英国《金融时报》
(1)本栏中显示的数字是对KW截至2022年3月31日开发完成或完成权利程序(视情况适用)的剩余成本的估计。剩余总成本可以通过第三方现金捐助、预计销售收益和/或债务融资来提供资金。这些数字是预算成本,可能会发生变化。不能保证本公司能够获得上述数字中假设的项目级债务融资。如果公司无法获得此类融资,公司为完成上述项目而必须投入的资本额可能会大幅增加。
(2)估计汇率为:欧元0.90=美元1美元,GB 0.76=1美元
除了我们的开发、重新开发和稳定计划外,我们还定期对我们的综合和非综合投资实施增值方法,包括翻新物业和增加或更新物业便利设施。实施这些增值举措所需的资本通常是通过资本募集、再融资或在房地产层面进行补充融资来筹集资金。我们不需要进行这些投资,但它们是我们有能力在收购后增加物业净运营收入的关键驱动力。
其他项目
2018年3月20日,我们的董事会批准回购高达2.5亿美元的普通股。根据该计划,回购可以在公开市场、私下协商的交易中、通过我们的限制性股票授予的净结算或其他方式进行,回购的金额和时间取决于市场状况,并取决于公司的酌情决定权。该计划并不要求我们回购任何特定数量的股票,并且在遵守适用法律的前提下,我们可以在不事先通知的情况下随时暂停或终止该计划。2020年11月3日,公司董事会批准将现有的2.5亿美元股票回购计划扩大到5亿美元。截至2022年3月31日,根据当前的股票回购计划,我们还有1.448亿美元的剩余资金。另请参阅项目2“股权证券的未登记销售和收益的使用”一节。
本公司为公司某些员工维持递延补偿计划(“递延补偿计划”)。被点名的公司高管不是递延补偿计划的参与者。公司董事会的薪酬委员会每年批准一笔金额分配给公司在美国和欧洲的某些员工。分配给每位员工的金额在三年归属期内按比例归属,但须继续受雇于公司。在2022年前,分配金额的一半具体与公司普通股在每次归属时的表现和价值挂钩(“红利单位”)。从2022年开始,分配给每个雇员的全部金额由奖金单位组成。根据递延补偿计划,在每次归属时,员工获得的金额要么等于公司普通股的股息率,要么等于上一年公司普通股(就奖金单位而言)支付的实际股息金额。在截至2022年和2021年3月31日的三个月内,公司根据递延现金红利计划分别确认了320万美元和260万美元。
如本报告通篇所述,公司还为公司某些员工维持一项绩效分配分享计划(“绩效分配分享计划”)。被点名的公司高管不是绩效分配分享计划的参与者。公司董事会薪酬委员会批准、保留和授权执行管理层将某些混合基金和单独账户投资赚取的任何业绩分配分配给公司的某些非NEO员工,最高可达35%(35%)。奖金的60%在四年内按比例授予每位员工,其余40%在投资的流动性事件完成后按比例授予,公司实际从合作伙伴那里获得现金业绩分配。公司获得的全部业绩分配将计入非合并投资的收入,分配给员工的金额将计入业绩分配补偿。在.期间
在截至2022年3月31日的季度,公司应计与该计划相关的1180万美元的绩效分配费用。
该公司最近还实施了一项全球员工共同投资计划(“共同投资计划”)。被任命的高管不是共同投资计划的参与者。根据共同投资计划,某些员工有机会与公司一起投资于公司的投资(所有未来投资和最近收购的某些交易)。员工作为一个群体,可以投资于公司投资的资金上限为公司股本的1.5%。共同投资计划的参与者每年都会对该计划做出承诺。通常情况下(有限的例外情况),共同投资计划的参与者将投资于公司在适用年度进行的每项投资(该员工在收购和管理方面发挥积极作用的投资)。
现金流
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们的运营、投资和融资活动提供或使用的现金:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
用于经营活动的现金净额 | $ | (58.9) | | | $ | (76.6) | |
投资活动提供的现金净额(用于) | (246.3) | | | 152.9 | |
融资活动提供的现金净额 | 251.4 | | | 392.6 | |
运营中
我们来自经营活动的现金流主要依赖于综合物业的经营、来自我们共同投资平台的运营分配和费用,扣除运营费用、一般和行政成本、补偿和利息支出。截至2022年和2021年3月31日的三个月,我们的运营现金流分别为5890万美元和7660万美元。这一变化是由于截至2021年3月31日的三个月的利息支出增加,这是由于2024年债券的清偿亏损和与投标报价相关的应计利息。
投资
我们来自投资活动的现金流一般包括用于为物业收购、共同投资投资、资本支出、购买和发放房地产抵押贷款提供资金的现金,以及从我们共同投资的物业销售和销售中获得的现金。截至2022年3月31日的三个月,用于投资活动的净现金总额为2.463亿美元。我们从出售英国和美国西部的非核心零售资产中获得3390万美元。我们从我们的共同投资中获得了720万美元的投资分配,主要是通过出售我们合并基金内的资产。作为债务平台的一部分,我们新发放的贷款份额为1,340万美元,我们从偿还贷款中获得了10万美元的收益。在截至2022年3月31日的三个月中,我们通过收购苏格兰的写字楼韦弗利门,获得了1.037亿美元的综合房地产资产。我们在合并资产、开发物业和运营物业增值方面的资本支出为2660万美元。我们还出资1.496亿美元用于未合并投资,主要用于支付我们对科纳村的认缴资本份额,以及在我们的欧洲工业平台和混合基金内进行的新收购。
截至2021年3月31日的三个月,投资活动提供的净现金总额为1.529亿美元。我们从出售英国的一座办公楼Friars Bridge Court中获得了2.283亿美元。我们在合并资产、开发物业和运营物业增值方面的资本支出为4730万美元。我们从共同投资中获得了2,160万美元的投资分配,主要来自出售我们的组合基金内的资产,我们的VHH投资组合的再融资和再同步,以及对冲基金投资的部分赎回。我们还出资5,280万美元用于未合并投资,主要用于支付我们在科纳村的资本催缴份额和在我们的英国工业平台内进行的新收购。作为我们债务平台的一部分,我们发放的新贷款份额为1290万美元,我们通过向股权合作伙伴出售部分现有贷款获得了1980万美元的收益。
融资
我们与融资活动相关的净现金一般受到融资活动的影响,扣除支付给普通股和优先股股东和非控股权益的股息和分配,以及合并房地产投资的融资活动。截至2022年3月31日的三个月,融资活动提供的净现金总额为2.514亿美元。该公司从向费尔法克斯发行永久优先股和认股权证中获得2.979亿美元的收益。我们从循环信用额度中提取了1.75亿美元,在循环信用额度中偿还了2.5亿美元。
在截至2022年3月31日的三个月内。肯尼迪·威尔逊从抵押贷款中获得了1.027亿美元的收益,用于为合并后的房地产收购提供资金和再融资。这些收益被偿还130万美元的按揭债务所抵消。在截至2022年3月31日的三个月中,我们支付了3610万美元的普通股股息和430万美元的优先股息,并根据我们的股票回购计划回购了3130万美元的普通股。
截至2021年3月31日的三个月,融资活动提供的净现金总额为3.926亿美元。该公司从发行2029年票据和2031年票据中获得12亿美元的收益,并偿还了2024年票据中的5.769亿美元。我们因发行2029年和2031年债券而产生了1710万美元的债务发行成本。在截至2021年3月31日的三个月里,我们偿还了1.5亿美元的循环信贷额度。肯尼迪·威尔逊从抵押贷款中获得了5040万美元的收益,用于为合并后的房地产收购提供资金和再融资。这些收益被6,770万美元按揭债务的偿还所抵消。在截至2021年3月31日的三个月中,我们支付了3260万美元的普通股股息和430万美元的优先股息,并根据我们的股票回购计划回购了1430万美元的普通股。
合同义务和商业承诺
截至2022年3月31日,肯尼迪·威尔逊的合同现金义务,包括债务、经营租赁和地面租赁,包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期间到期的付款 |
(百万美元) | | 总计 | | 不到1年 | | 1-3年 | | 4-5年 | | 5年后 |
合同义务(6) | | | | | | | | | | |
借款:(1)(4) | | | | | | | | | | |
按揭债务(2)(4) | | $ | 3,045.2 | | | $ | 15.9 | | | $ | 1,351.1 | | | $ | 818.1 | | | $ | 860.1 | |
高级笔记(3)(4) | | 1,800.0 | | | — | | | — | | | — | | | 1,800.0 | |
信贷安排(4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
新西兰元无担保债券(4)(5) | | 609.5 | | | — | | | 609.5 | | | — | | | — | |
借款总额 | | 5,454.7 | | | 15.9 | | | 1,960.6 | | | 818.1 | | | 2,660.1 | |
经营租约 | | 2.0 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 0.1 | | | — | |
土地租约(8) | | 32.2 | | | 0.2 | | | 0.8 | | | 0.2 | | | 31.0 | |
合同现金债务总额(7) | | $ | 5,488.9 | | | $ | 17.1 | | | $ | 1,962.3 | | | $ | 818.4 | | | $ | 2,691.1 | |
(1)数字不包括预定的利息支付。假设每笔债务都持有到到期,我们估计我们将支付以下利息:一年以下-8800万美元;1-3年-2.969亿美元;4-5年-8770万美元;5年后-6700万美元。浮动利率债务的利息支付是使用2022年3月31日的有效利率计算的。
(2)不包括按揭债务的230万美元未摊销债务净溢价。
(3)不包括优先债券的380万美元未摊销债务净溢价。
(4)不包括4,510万美元的未摊销贷款费用。
(5)不包括KWE无担保债券的190万美元未摊销净折扣
(6)肯尼迪·威尔逊在包括债务和经营租赁在内的合同债务中的份额(不包括可归因于非控制性权益的金额)包括:一年以下--1630万美元;1-3年--19.137亿美元;4-5年--8.141亿美元;五年后--26.538亿美元。
(7)上表不包括对我们的未合并投资和基金投资的2.612亿美元未履行资本承诺。
(8)合并资产的土地租赁。金额不打折,租约最长可达2258年。
债务及相关契诺
以下为全和集团的企业负债及相关契约的描述。
应付优先票据
肯尼迪-威尔逊公司于2021年2月11日发行本金总额为4.750的2029年到期优先债券(“2029年债券”)和本金总额为5.000的2031年到期的优先债券(“2031年债券”及连同2029年到期的“初始债券”)。2021年3月15日,肯尼迪-威尔逊公司额外发行了1亿美元的2029年债券本金总额和1亿美元的2031年债券本金。这些额外的纸币是在肯尼迪·威尔逊之前发行的2029年纸币和2031年纸币的契约下作为“额外纸币”发行的。2021年8月23日,肯尼迪-威尔逊公司发行了本金总额为6.0亿美元、2030年到期的本金为4.750的优先债券(“2030年债券”)。这些票据是肯尼迪·威尔逊公司的优先无担保债务,由肯尼迪-威尔逊控股公司和肯尼迪·威尔逊公司的某些子公司担保。
该批债券的利息为年息4.750厘(如属2029年债券及2030年债券)及5.000厘(如属2031年债券),每半年派息一次,日期为每年的3月1日及9月1日,开始日期为2021年9月1日及2031年债券及2030年3月1日开始。除非提前购回或赎回,否则债券将分别于2029年3月1日(2029年债券)、2030年2月1日(2030年债券)及2031年3月1日(2031年债券)到期。在2024年3月1日(如属2029年的债券)、2024年9月1日(如属2030年的债券)或2026年3月1日(如属2031年的债券)之前,韦奕信可全部或部分赎回适用系列的债券,赎回价格相等于其本金的100%,另加适用的“整笔”溢价及截至赎回日的应计及未付利息(如有)。在2024年3月1日(如属2029年的债券)、2024年9月1日(如属2030年的债券)或2026年3月1日(如属2031年的债券)或之后的任何时间及不时,Kennedy Wilson可全部或部分赎回适用的系列债券,赎回适用系列的债券的契据所载指明的赎回价格,另加截至赎回日期的应计及未付利息(如有的话)。此外,在2024年3月1日(2029年债券和2031年债券)和2024年9月1日(2030年债券)之前,肯尼迪·威尔逊可以从某些股票发行的收益中赎回任何一个系列债券的最多40%。不会为票据提供偿债基金。在发生某些控制权变更或交易事件终止时,债券持有人可要求肯尼迪·威尔逊以相当于要回购债券本金101%的现金回购债券。, 另加截至(但不包括)适用回购日期的应计和未付利息(如有)。截至2022年3月31日,公司综合资产负债表中包含的2029年票据、2030年票据和2031年票据的金额分别为6.019亿美元、6.0亿美元和6.019亿美元。
贵方应付高级票据
KWE有6.095亿美元(基于2022年3月31日的利率)(5.5亿欧元)的未偿还票据(KWE票据)。该批债券以折扣价发行,账面价值6.076亿元,年息3.25%,于2025年到期。KWE债券受下文讨论的限制性公约的约束。
信贷额度下的借款
2020年3月25日,本公司通过一家全资子公司延长了现有的5亿美元循环信贷额度(“第二个A&R贷款”)。第二笔A&R贷款的到期日为2024年3月25日。在符合某些先决条件的情况下,根据肯尼迪-威尔逊公司(Kennedy-Wilson,Inc.)(“借款人”)的选择,第二笔A&R贷款的到期日可延长一年。
截至2022年3月31日,公司在第二个A&R贷款上没有任何未偿还的资金,有5.0亿美元可供提取。
债务契约
管理2029年票据、2030年票据和2031年票据的第二个A&R融资机制和契约包含许多限制性契约,其中包括限制Kennedy Wilson及其某些子公司产生额外债务、向股东支付股息或分配、回购股本或债务、进行投资、出售资产或附属股票、设立或允许留置权、与关联公司进行交易、进行销售/回租交易、发行附属股本以及进行合并或合并的能力。第二项A&R安排要求肯尼迪·威尔逊维持最低合并有形净值以及指定数量的现金和现金等价物。
第二个A&R贷款拥有日期为2020年3月25日的第二个经修订及重订信贷协议(“信贷协议”)所界定的若干契诺,其中包括限制本公司及其若干附属公司产生额外债务、回购股本或债务、出售资产或附属股本、设立或准许留置权、与联属公司进行交易、订立出售/回租交易、发行附属股本及进行合并或合并的能力。信贷协议要求本公司维持(I)截至每个财政季度最后一天的最高综合杠杆率(定义见信贷协议)不高于65%,(Ii)截至每个财政年度最后一天的最低固定费用覆盖率(定义见信贷协议)不低于1.70至1.00
(Iii)截至每个财政季度最后一天、截至2020年3月25日可获得的最新财务报表日期后,本公司收到的最低综合有形净值等于或大于1,700,000,000美元加上相当于本公司收到的权益收益净额的50%(50%)的最低综合有形净值,(Iv)最高追索权杠杆率(定义见信贷协议),不大于等于截至计量日期的综合有形净值乘以1.5的数额,以每个财政季度的最后一天计算。(V)最高有担保追索权杠杆率(定义见信贷协议)不超过综合资产总值(定义见信贷协议)的3.5%及299,000,000美元,(Vi)截至每个财政季度最后一天量度的经调整有担保杠杆率(定义见信贷协议)不高于55%,及(Vii)流动资金(定义见信贷协议)最少75,000,000美元。截至2022年3月31日,公司遵守了这些公约。借款人根据信贷协议承担的责任由本公司及本公司若干全资附属公司担保。
管理2029年纸币、2030年纸币和2031年纸币的契约限制了肯尼迪-威尔逊公司产生额外债务的能力,如果在发生这种债务之日和在新债务生效后,肯尼迪-威尔逊公司的最高资产负债表杠杆率(在契约中定义)大于1.50到1.00。这一比率是在发生额外债务时衡量的。
KWE票据要求KWE维持(I)综合净负债(定义见票据的信托契据)不超过总资产值的60%;(Ii)综合有担保负债(减去现金及现金等价物)不超过总资产值的50%;(Iii)利息覆盖比率至少为1.5至1.0;及(Iv)无担保资产不少于无抵押负债的125%(减去现金及现金等价物)。与KWE债券相关的契诺不是KWH的债务,这些金额作为我们投资债务的一个组成部分列示,因为它是与我们的基础投资相关的无担保债务。截至2022年3月31日,公司遵守了这些公约。
此外,管理该公司以其物业为抵押的物业水平无追索权融资的贷款协议可能包含运营和财务契约,包括但不限于与债务收益率相关的契约和偿债比率契约,对于由欧洲某些财产担保的抵押,还包括贷款与价值比率契约。采用这种贷款与价值之比契约的财产级无追索权融资要求对基础财产定期(至少每年)进行估值。如本公司未能遵守该等契诺及/或取得贷款人的豁免,可能会导致该等文书的违约。此外,如果公司在抵押贷款下违约,和/或贷款人加速了这类贷款,它可能会自动在其任何包含交叉违约和/或交叉加速条款的财产和公司无担保贷款下违约。另请参阅本公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K第I部分第1A项“风险因素”。
截至2022年3月31日,该公司符合所有Covenant计算。
表外安排
我们不时为以合并资产作抵押的贷款提供担保。截至2022年3月31日,根据担保,我们未来可能需要支付的最大潜在金额(未贴现)为1.402亿美元。担保将于2031年到期,若在清盘时贷款本金与适用物业的销售收益净额之间存在差额,将要求我们履行担保义务。如果我们有义务履行这些担保,可能会对我们的财务状况产生不利影响。
截至2022年3月31日,我们对合资企业投资的资本承诺总额为2.459亿美元,对贷款组合的资本承诺总额为1520万美元。除了我们合资企业投资的未出资资本承诺外,我们还有与综合和非综合开发项目有关的1.228亿美元的股权承诺。当我们确定未来的投资机会时,我们可能会被要求向未合并投资提供额外资本,以履行我们的资本承诺义务。
请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K,以讨论我们的无追索权分拆担保安排,因为该披露没有重大变化。
某些非公认会计准则的计量和调整
下表是非GAAP指标与其最具可比性的GAAP指标的对账,涉及截至2022年3月31日的三个月的金额,可追溯到2018年。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收益(亏损) | | $ | 40.0 | | | $ | (1.6) | | | $ | (5.9) | | | $ | 1.6 | | | $ | (1.0) | |
非GAAP调整 | | | | | | | | | | |
添加回: | | | | | | | | | | |
利息支出 | | 50.5 | | | 51.6 | | | 48.8 | | | 55.3 | | | 58.9 | |
提前清偿债务损失 | | — | | | 14.8 | | | — | | | — | | | — | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中的利息支出份额 | | 11.3 | | | 7.9 | | | 8.1 | | | 8.5 | | | 5.1 | |
折旧及摊销 | | 43.3 | | | 44.4 | | | 45.5 | | | 49.1 | | | 55.7 | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中的折旧和摊销份额 | | 1.1 | | | 1.7 | | | 1.7 | | | 2.1 | | | 3.5 | |
所得税准备金(受益于) | | 8.2 | | | 2.7 | | | 5.7 | | | 4.0 | | | (2.6) | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中所占的税收份额 | | — | | | — | | | 1.1 | | | — | | | — | |
基于股份的薪酬 | | 7.1 | | | 7.7 | | | 8.6 | | | 10.4 | | | 9.9 | |
可归于非控股权益的EBITDA | | (1.4) | | | (1.6) | | | (1.6) | | | (10.8) | | | (6.9) | |
调整后的EBITDA(1) | | $ | 160.1 | | | $ | 127.6 | | | $ | 112.0 | | | $ | 120.2 | | | $ | 122.6 | |
(1)有关调整后EBITDA的定义和讨论,请参阅“非GAAP计量和某些定义”。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
净收益(亏损) | | $ | 40.0 | | | $ | (1.6) | | | $ | (5.9) | | | $ | 1.6 | | | $ | (1.0) | |
非GAAP调整: | | | | | | | | | | |
添加回: | | | | | | | | | | |
折旧及摊销 | | 43.3 | | | 44.4 | | | 45.5 | | | 49.1 | | | 55.7 | |
肯尼迪·威尔逊在未合并投资中的折旧和摊销份额 | | 1.1 | | | 1.7 | | | 1.7 | | | 2.1 | | | 3.5 | |
基于股份的薪酬 | | 7.1 | | | 7.7 | | | 8.6 | | | 10.4 | | | 9.9 | |
优先股息 | | (5.3) | | | (4.3) | | | (4.3) | | | — | | | — | |
非控股权益折旧及摊销前净收益 | | (0.8) | | | (0.9) | | | (0.8) | | | (9.3) | | | (4.9) | |
调整后净收益(1) | | $ | 85.4 | | | $ | 47.0 | | | $ | 44.8 | | | $ | 53.9 | | | $ | 63.2 | |
(1)有关调整后净收益的定义和讨论,请参阅“非公认会计准则计量和某些定义”。
净营业收入
| | | | | | | | | | | |
2022 | | 黄大仙 |
| | 整合的投资组合 | 共同投资组合 |
净收入 | | $ | 40.0 | | $ | 105.4 | |
新增:所得税拨备 | | 8.2 | | — | |
减去:来自未合并投资的收入 | | (105.4) | | — | |
减去:房地产销售收益,净额 | | (1.9) | | — | |
新增:利息支出 | | 50.5 | | 11.3 | |
补充:提前清偿债务造成的损失 | | — | | — | |
增加:其他损失 | | (5.8) | | 6.0 | |
减去:房地产销售 | | — | | (8.0) | |
减少:投资管理和物业服务 | | (11.7) | | (27.2) | |
减去:贷款和其他 | | (2.3) | | — | |
新增:房地产销售成本 | | — | | 5.7 | |
添加:薪酬和相关 | | 29.0 | | — | |
添加:基于份额的薪酬 | | 7.1 | | — | |
添加:绩效分配费用 | | 11.8 | | — | |
添加:一般和管理 | | 7.9 | | — | |
增加:折旧和摊销 | | 43.3 | | 1.1 | |
减去:公允价值调整 | | — | | (55.6) | |
减去:NCI调整 | | (1.3) | | — | |
净营业收入 | | $ | 69.4 | | $ | 38.7 | |
| | | | | | | | | | | |
2021 | | 黄大仙 |
| | 整合的投资组合 | 共同投资组合 |
净(亏损)收益 | | $ | (1.6) | | $ | 18.4 | |
减去:所得税拨备 | | 2.7 | | — | |
减去:来自未合并投资的收入 | | (18.4) | | — | |
减去:房地产销售收益,净额 | | (73.5) | | — | |
新增:利息支出 | | 51.6 | | 7.9 | |
补充:提前清偿债务造成的损失 | | 14.8 | | — | |
减去:其他损失 | | 3.3 | | 4.9 | |
减去:房地产销售 | | — | | (18.6) | |
贷款和其他 | | (1.6) | | — | |
减少:投资管理和物业服务 | | (8.1) | | 0.4 | |
新增:房地产销售成本 | | — | | 15.9 | |
添加:薪酬和相关 | | 27.0 | | — | |
添加:基于份额的薪酬 | | 7.7 | | — | |
添加:绩效分配费用 | | — | | — | |
添加:一般和管理 | | 6.8 | | — | |
增加:折旧和摊销 | | 44.4 | | 1.8 | |
减去:公允价值调整 | | — | | (4.3) | |
减去:NCI调整 | | (1.9) | | — | |
净营业收入 | | $ | 53.2 | | $ | 26.4 | |
| | | | | | | | | | | |
2020 | | 黄大仙 |
| | 整合的投资组合 | 共同投资组合 |
净(亏损)收益 | | $ | (5.9) | | $ | 10.9 | |
新增:所得税拨备 | | 5.7 | | 1.0 | |
减去:来自未合并投资的收入 | | (10.9) | | — | |
减去:房地产销售损益,净额 | | (44.2) | | 0.6 | |
新增:利息支出 | | 48.8 | | 8.1 | |
减去:其他损失 | | 0.7 | | 3.2 | |
减去:房地产销售 | | — | | (2.0) | |
减少:投资管理和物业服务 | | (8.4) | | 1.0 | |
新增:房地产销售成本 | | — | | 2.5 | |
添加:薪酬和相关 | | 22.8 | | — | |
添加:基于份额的薪酬 | | 8.6 | | — | |
添加:绩效分配费用 | | — | | — | |
添加:一般和管理 | | 9.5 | | — | |
增加:折旧和摊销 | | 45.5 | | 1.7 | |
减去:公允价值调整 | | — | | 2.9 | |
减去:NCI调整 | | (1.9) | | — | |
净营业收入 | | $ | 70.3 | | $ | 29.9 | |
| | | | | | | | | | | |
2019 | | 黄大仙 |
| | 整合的投资组合 | 共同投资组合 |
净收入 | | $ | 1.6 | | $ | 41.7 | |
新增:所得税拨备 | | 4.0 | | — | |
减去:来自未合并投资的收入 | | (41.7) | | — | |
减去:房地产销售收益,净额 | | (34.9) | | (2.4) | |
新增:利息支出 | | 55.3 | | 8.6 | |
减去:其他损失(收入) | | 4.3 | | (2.9) | |
减去:房地产销售 | | (1.1) | | (5.4) | |
减少:投资管理和物业服务 | | (8.8) | | (2.2) | |
新增:房地产销售成本 | | 1.2 | | 6.0 | |
添加:薪酬和相关 | | 24.9 | | — | |
添加:基于份额的薪酬 | | 10.4 | | — | |
添加:绩效分配费用 | | — | | — | |
添加:一般和管理 | | 10.9 | | — | |
增加:折旧和摊销 | | 49.1 | | 2.1 | |
减去:公允价值调整 | | — | | (29.0) | |
减去:NCI调整 | | (3.2) | | — | |
净营业收入 | | $ | 72.0 | | $ | 16.5 | |
| | | | | | | | | | | |
2018 | | 黄大仙 |
| | 整合的投资组合 | 共同投资组合 |
净(亏损)收益 | | $ | (1.0) | | $ | 26.0 | |
减税:受益于所得税 | | (2.6) | | — | |
减去:来自未合并投资的收入 | | (26.0) | | — | |
减去:房地产销售收益,净额 | | (28.0) | | (0.3) | |
新增:利息支出 | | 58.9 | | 5.2 | |
减去:其他损失 | | 1.3 | | 1.2 | |
减去:房地产销售 | | (9.4) | | (3.1) | |
减少:投资管理和物业服务 | | (10.1) | | (10.3) | |
新增:房地产销售成本 | | 8.4 | | 3.1 | |
添加:薪酬和相关 | | 29.7 | | — | |
添加:基于份额的薪酬 | | 9.9 | | — | |
添加:绩效分配费用 | | — | | — | |
添加:一般和管理 | | 11.4 | | — | |
增加:折旧和摊销 | | 55.7 | | 3.5 | |
减去:公允价值调整 | | — | | (12.1) | |
减去:NCI调整 | | (7.5) | | — | |
净营业收入 | | $ | 90.7 | | $ | 13.2 | |
同质属性分析
同样的财产分析反映了肯尼迪·威尔逊对每一处基础财产的所有权,并以此为权重。
下表是该公司同一资产分析中包括的非GAAP衡量标准与其最具可比性的GAAP衡量标准的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 | | 截至2021年3月31日的三个月 |
| | 相同的属性 | | 相同的属性 |
| | 收入 | | 噪音 | | 收入 | | 噪音 |
净收入 | | $ | 40.0 | | | $ | 40.0 | | | $ | (1.6) | | | $ | (1.6) | |
减税:(为)所得税的利益 | | 8.2 | | | 8.2 | | | 2.7 | | | 2.7 | |
减去:来自未合并投资的收入 | | (105.4) | | | (105.4) | | | (18.4) | | | (18.4) | |
减去:房地产销售收益,净额 | | (1.9) | | | (1.9) | | | (73.5) | | | (73.5) | |
新增:利息支出 | | 50.5 | | | 50.5 | | | 51.6 | | | 51.6 | |
补充:提前清偿债务造成的损失 | | — | | | — | | | 14.8 | | | 14.8 | |
减去:其他收入 | | (5.8) | | | (5.8) | | | 3.3 | | | 3.3 | |
减去:投资管理费 | | (11.3) | | | (11.3) | | | (7.4) | | | (7.4) | |
减去:物业服务费 | | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.7) | | | (0.7) | |
减去:贷款和其他 | | (2.3) | | | (2.3) | | | (1.6) | | | (1.6) | |
添加:房租费用 | | 35.7 | | | — | | | 33.0 | | | — | |
添加:酒店费用 | | 4.3 | | | — | | | 1.6 | | | — | |
添加:薪酬和相关 | | 29.0 | | | 29.0 | | | 27.0 | | | 27.0 | |
添加:基于份额的薪酬 | | 7.1 | | | 7.1 | | | 7.7 | | | 7.7 | |
添加:绩效分配薪酬 | | 11.8 | | | 11.8 | | | — | | | — | |
添加:一般和管理 | | 7.9 | | | 7.9 | | | 6.8 | | | 6.8 | |
增加:折旧和摊销 | | 43.3 | | | 43.3 | | | 44.4 | | | 44.4 | |
减去:NCI调整(1) | | (2.3) | | | (1.2) | | | (2.7) | | | (1.7) | |
增:未合并投资调整(2) | | 35.2 | | | 25.8 | | | 32.9 | | | 24.2 | |
附加:高于/低于市值租金 | | (1.0) | | | (1.0) | | | 0.3 | | | 0.3 | |
减去:偿还可收回的运营费用 | | (7.1) | | | — | | | (5.8) | | | — | |
减值:买卖物业(3) | | (15.0) | | | (10.1) | | | (8.4) | | | (3.1) | |
减去:不包括其他属性(4) | | (23.5) | | | (13.2) | | | (14.2) | | | (7.7) | |
其他对账项目(五) | | (2.2) | | | (1.8) | | | (2.3) | | | (1.5) | |
相同的属性 | | $ | 94.8 | | | $ | 69.2 | | | $ | 89.5 | | | $ | 65.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 | | 截至2021年3月31日的三个月 |
| | 相同的属性 | | 相同的属性 |
相同的财产(已报告) | | 收入 | | 噪音 | | 收入 | | 噪音 |
办公室--同一物业 | | $ | 29.0 | | | $ | 24.5 | | | $ | 29.5 | | | $ | 25.8 | |
多户市场利率投资组合-相同物业 | | 54.8 | | | 37.0 | | | 49.5 | | | 32.5 | |
多个家庭负担得起的投资组合-相同的物业 | | 11.0 | | | 7.7 | | | 10.5 | | | 7.3 | |
相同的属性 | | $ | 94.8 | | | $ | 69.2 | | | $ | 89.5 | | | $ | 65.6 | |
(1)指应占非控股权益的租金收入及营运开支及酒店收入及营运开支。
(2)指本公司在适用的同一物业人口内的未综合投资租金收入及净营业收入(如适用)所占的份额。
(3)指在适用期间内购入或售出的不属同一物业人口的物业。
(4)指被排除在适用期间未稳定的同一物业人口之外的物业,以及被排除在分析之外的零售物业。
(5)代表被排除在同一物业群体之外的其他物业,这些物业在公司的投资组合中既不被归类为商业物业,也不被归类为多户物业。还包括对外汇汇率的非实质性调整、所有权百分比的变化以及某些非经常性收入和支出。
第3项关于市场风险的量化和定性披露
我们的主要市场风险敞口涉及:与我们的短期借款相关的利率变化,以及与我们的海外业务相关的外币汇率波动。
利率风险
我们已经制定了一项利率管理政策,试图将我们的整体债务成本降至最低,同时考虑到短期利率波动对收益的影响。作为这项政策的一部分,我们选择维持浮动利率和固定利率债券的组合。截至2022年3月31日,我们80%的综合水平债务是固定利率,18%是有利率上限的浮动利率,2%是没有利率上限的浮动利率。因此,利率波动可能会影响我们的浮动利率债务(以及利率上限较小的浮动利率债务),并导致我们的合并利息支出和未合并投资的收入出现波动。通常情况下,这些波动不会导致重大的长期利率风险,因为它们通常期限较短。
我们持有一些受利率波动影响的合并和未合并物业的浮动利率债务。这些浮动利率通常基于贷款人的基本利率、最优惠利率、EURIBOR、GBP LIBOR、LIBOR、SONIA加上适用的借款保证金。此外,为了减轻与利率上升相关的一些风险,我们购买了利率上限,限制了利息支出可以随着利率上升而增加的金额。然而,我们的一些债务是没有上限的,而且确实有利率上限的抵押贷款在利率达到已购买的上限水平之前会受到更多利息支出的影响。如果增加或减少100个基点,我们将在2022年期间利息支出增加1520万美元,或在目前的债务份额上节省550万美元的利息支出。截至2022年3月31日,肯尼迪·威尔逊可变利率抵押贷款的上限和期限的加权平均执行价格分别为1.68%和约2.5年。
下表显示了我们的金融工具在预期到期日的合同余额以及截至2022年3月31日的公允价值。所列各项资产和负债的加权平均利率为截至2022年3月31日的实际利率。我们密切关注利率的波动,如果利率大幅上升,我们相信我们可以对冲利率的变化,或者用固定利率债务为贷款再融资。本分析中包括的所有工具均为非交易工具。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本金将于下列日期到期: | | 公允价值 |
(百万美元) | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此后 | | 总计 | | 截至2022年3月31日 |
利率敏感型资产 | | | | | | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 462.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 462.1 | | | $ | 462.1 | |
平均利率 | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | |
固定利率应收账款 | | 6.8 | | | 6.9 | | | — | | | 8.8 | | | — | | | 6.1 | | | 28.6 | | | 28.6 | |
平均利率(1) | | — | % | | 6.74 | % | | — | % | | 6.87 | % | | — | % | | 6.49 | % | | 6.72 | % | | — | |
可变利率应收账款 | | 17.1 | | | 41.5 | | | 37.9 | | | 17.7 | | | — | | | 0.8 | | | 115.0 | | | 115.0 | |
平均利率 | | 5.65 | % | | 8.31 | % | | 6.86 | % | | 6.73 | % | | — | % | | 4.84 | % | | 7.62 | % | | — | |
总计 | | $ | 486.0 | | | $ | 48.4 | | | $ | 37.9 | | | $ | 26.5 | | | $ | — | | | $ | 6.9 | | | $ | 605.7 | | | $ | 605.7 | |
加权平均利率 | | 0.24 | % | | 8.08 | % | | 6.86 | % | | 6.78 | % | | — | % | | 6.30 | % | | 1.97 | % | | |
利率敏感型负债 | | | | | | | | | | | | | | | | |
浮动利率借款 | | $ | 283.7 | | | $ | 96.9 | | | $ | 274.3 | | | $ | 69.1 | | | $ | 230.2 | | | $ | 213.3 | | | $ | 1,167.5 | | | $ | 1,127.4 | |
平均利率 | | 2.11 | % | | 2.96 | % | | 2.52 | % | | 2.80 | % | | 1.22 | % | | 2.34 | % | | 2.19 | % | | — | |
固定利率借款 | | 6.3 | | | 183.9 | | | 79.9 | | | 1,086.9 | | | 243.1 | | | 2,683.3 | | | 4,283.4 | | | 4,225.7 | |
平均利率 | | 4.76 | % | | 2.97 | % | | 3.93 | % | | 3.41 | % | | 3.55 | % | | 4.41 | % | | 3.78 | % | | — | |
总计 | | $ | 290.0 | | | $ | 280.8 | | | $ | 354.2 | | | $ | 1,156.0 | | | $ | 473.3 | | | $ | 2,896.6 | | | $ | 5,450.9 | | | $ | 5,353.1 | |
加权平均利率 | | 2.17 | % | | 2.96 | % | | 2.84 | % | | 3.38 | % | | 2.42 | % | | 4.26 | % | | 3.44 | % | | |
(1)利率敏感型资产的加权平均利率不包括不良应收账款。
货币风险-外币
我们的业务有很大一部分位于美国以外。因此,我们对这些投资和业务部门存在外汇波动风险。在某些情况下,我们利用外币对冲衍生品来减轻这一风险对我们股权的影响。
肯尼迪·威尔逊公司设在美国境外的子公司的财务报表是使用当地货币计量的,因为这是他们的职能货币。这些子公司的资产和负债按资产负债表日的汇率换算,收入和费用按月平均汇率换算。外币主要包括欧元和英镑。累计换算调整未计入累计净收益的部分,计入综合权益表,作为累计其他全面收益的组成部分。货币兑换损益和货币衍生工具损益将保留在其他全面收益中,除非及直至本公司大幅清算相关投资。
我们大约42%的投资账户是通过我们的海外平台以当地货币进行投资的。投资级债务一般以当地货币产生,因此我们认为我们的股权投资是为对冲目的而评估的适当风险敞口。为了管理这些波动的影响,我们通常通过货币远期合约和期权来对冲账面上的外币股本敞口。截至2022年3月31日,我们已对欧元计价投资总资产账面价值的90%和英镑计价投资总资产账面价值的88%进行了对冲。
我们的服务业务通常不需要太多资本,因此外币兑换和衍生品活动主要与投资部门有关,因为该部门的资产负债表对外币波动的敞口更大。
我们通常没有对冲外汇波动可能对我们未来业务或现金流产生的影响。经营这些业务的成本,如薪酬、管理费用和利息支出,都是以当地货币发生的。由于我们目前没有对我们目前的业务进行对冲,因此外汇将对我们在投资和服务部门的业务业绩产生影响。
如果我们投资于美元的货币的汇率上升或下降5%,我们的净资产价值将分别增加2410万美元或减少2420万美元。如果差饷增加或减少10%,我们便会分别增加4,780万元和减少100万元。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
截至本报告所述期间结束时,我们在首席执行官和首席财务官的监督下,在首席财务官的参与下,对我们的披露控制和程序(如《交易所法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所述)的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告涵盖的报告期结束时,我们的披露控制和程序有效,可以提供合理的保证,确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
财务报告内部控制的变化
在我们最近完成的财政季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或很可能会对其产生重大影响。
第II部
其他信息
项目1.法律诉讼
我们可能涉及在正常业务过程中产生的各种法律程序,目前这些法律程序对我们的业务和我们的财务报表整体来说都不是实质性的。时不时地,我们的物业管理部门会被命名为与我们管理的建筑物有关的“滑倒”式诉讼。我们的标准管理协议包含一项赔偿条款,根据该条款,建筑物业主就此类索赔向我们的物业管理部门进行赔偿并同意为其辩护。在这种情况下,我们由业主的责任保险公司为我们辩护。
第1A项。风险因素
本Form 10-Q季度报告中对我们业务和运营的讨论应与我们提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告中包含的风险因素一起阅读,这些报告描述了我们正在或可能受到的各种风险和不确定性。与我们在截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K报告第1A项中披露的风险因素相比,没有实质性的变化。
第二项股权证券的未登记销售和收益的使用
| | | | | | | | | | | | | | |
月份 | 购买的股份总数 | 每股平均支付价格 | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数(1) | 根据该计划可购买的最高金额(1) |
2022年1月1日-1月31日 | 1,152,910 | | $ | 22.55 | | 23,154,911 | | $ | 150,017,861 | |
2022年2月1日-2月28日 | 233,162 | | 22.57 | | 23,388,073 | | 144,754,285 | |
2022年3月1日-3月30日 | — | | — | | 23,388,073 | | 144,754,285 | |
总计 | 1,386,072 | | $ | 22.56 | | 23,388,073 | | $ | 144,754,285 | |
(1)2018年3月20日,我们的董事会授权我们根据市场状况不时回购最多2.5亿美元的普通股。根据该计划,回购可以在公开市场、私下谈判的交易中、通过公司的限制性股票授予的净结算或其他方式进行,回购的金额和时间取决于市场状况,并取决于公司的酌情决定权。2020年11月3日,公司董事会批准将现有的2.5亿美元股票回购计划扩大到5亿美元。
第三项高级证券违约
没有。
项目4.煤矿安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
项目6.附件
| | | | | | | | | | | |
证物编号: | | 描述 | 位置 |
| | | |
3.1 | | 设立4.75%B系列累积永久优先股的指定证书。 | 引用肯尼迪-威尔逊控股公司于2022年2月23日提交的关于Form 8-K的当前报告(文件号:001-33824)的附件4.1 |
| | | |
3.2 | | 关于A系列优先股的注销证书。 | 引用肯尼迪-威尔逊控股公司于2022年3月8日提交的关于Form 8-K的当前报告(文件号:001-33824)的附件3.1 |
| | | |
3.3 | | 关于之前的B系列优先股的注销证书。 | 引用肯尼迪-威尔逊控股公司于2022年3月8日提交的关于Form 8-K的当前报告(文件号:001-33824)的附件3.2 |
| | | |
4.1 | | 2022年3月8日登记人与其中所列持有人之间的认股权证协议 | 随函存档 |
| | | |
4.2 | | 登记权协议,日期为2022年3月8日,注册人和其中所列购买者之间的协议。 | 随函存档 |
| | | |
31.1 | | 首席执行官根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条或第15d-14(A)条进行的认证。 | 随函存档 |
| | | |
31.2 | | 首席财务官根据1934年《证券交易法》规则13a-14(A)或规则15d-14(A)进行的证明。 | 随函存档 |
| | | |
32.1 | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 | 随函存档 |
| | | |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席财务官证明。 | 随函存档 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| | 肯尼迪-威尔逊控股公司 |
| | | |
日期: | May 5, 2022 | 发信人: | /S/贾斯汀·恩博迪 |
| | | 贾斯汀·恩博迪 |
| | | 首席财务官 |
| | | (首席财务官 |
| | | 和会计主任) |
附件4.1
肯尼迪-威尔逊控股公司
认股权证协议
日期:2022年3月8日
目录表
页面
| | | | | |
第1节.定义 | 1 |
第2节.构造规则 | 6 |
第三节搜查证 | 7 |
(A)认股权证的原始发行 | 7 |
(B)格式、日期及面额 | 7 |
(C)执行和交付 | 7 |
(D)付款方式 | 8 |
(E)注册主任及行权代理人 | 8 |
(F)传说 | 8 |
(G)转让和交换;转让税;某些转让限制 | 9 |
(H)交换和取消已行使的认股权证 | 11 |
(I)补发证书 | 11 |
(J)登记持有人 | 12 |
(K)没有作为股东的权利 | 12 |
(L)取消 | 12 |
(M)未清偿认股权证 | 12 |
第4节公司没有赎回权 | 13 |
第5节.认股权证的行使 | 13 |
(A)概括而言 | 13 |
(B)认股权证的行使 | 13 |
(C)演习程序 | 13 |
(D)行使结算权 | 14 |
(E)执行价格和认股权证权利调整 | 15 |
(F)自愿调整 | 27 |
(G)普通股变动事件的影响 | 28 |
第六节有关发行普通股的若干规定 | 30 |
(A)公平调整价格 | 30 |
(B)保留普通股股份 | 30 |
(C)普通股的地位;关于面值的公约 | 30 |
(D)普通股发行时的税项 | 31 |
第7节.计算 | 31 |
(A)责任;计算时间表 | 31 |
(B)为每名持有人合计的计算 | 31 |
第8节杂项 | 31 |
(A)通知 | 31 |
(B)印花税及其他税项 | 32 |
(C)适用法律;放弃陪审团审判 | 32 |
(D)服从司法管辖权 | 32 |
(E)没有对其他协议的不利解释 | 32 |
(F)继承人;认股权证协议的利益 | 32 |
(G)可分割性 | 32 |
| | | | | |
(H)对口单位 | 33 |
(I)目录、标题等。 | 33 |
(J)预扣税款 | 33 |
(K)完整协议 | 33 |
(L)没有其他权利 | 33 |
陈列品
附件A:授权书表格A-1
附件B:受限证券图例B-1表格
附件C:转会限制图例C-1
(I)行使(除非在行使时未能交付根据第5节到期的行使代价):(1)该等认股权证将被视为不再有效;及(2)该等认股权证持有人就该等认股权证所享有的权利将终止,但收取第5节所规定的行使代价的权利除外。
(Ii)截至行使期届满日仍未行使的认股权证。如任何认股权证于行权期到期日收市时仍未结清,则该等认股权证将于行权期到期日收市后立即停止未平仓。
第四节公司无权赎回
本公司无权于其选择时赎回认股权证。
第五节权证的行使。
(A)概括而言。认股权证只能根据本第5节的规定行使。
(B)认股权证的行使。
(I)行使权利;当认股权证可提交行使时。在第5(C)(I)(3)条的规限下,持有人有权在行权期内的任何时间提交全部或任何少于全部认股权证的认股权证供行使。
(Ii)不允许行使零碎认股权证。即使本认股权证协议有任何相反规定,任何持有人在任何情况下均无权行使非整数数目的认股权证。
(C)演习程序。
(I)持有人行使其行使权利的要求。
(1)概括而言。要行使证书所代表的任何认股权证,该认股权证持有人必须(V)填写、签署并向行使代理人递交行使通知(此时,如果该证书是电子证书,则该行使将成为不可撤销的);(W)如果该证书是实物证书,则向行使代理人交付该实物证书(此时该行使将成为不可撤销的);(X)提供公司或行使代理人可能合理要求的任何背书和转让文件;(Y)(在第5(G)节的约束下)根据第5(C)(I)(2)节(如果实物结算适用于该行使)交付此类行使的执行总价;以及(Z)如果适用,根据第6(D)节支付任何单据或其他税款。
(2)执行总价的交付。在第5(G)条的规限下,将以实物结算方式结算的已行使认股权证的持有人将以下列任何组合向本公司交付行使认股权证的总行使价:(A)现金(通过(X)按本公司指示付款并在其美国主要执行办事处交付给本公司的经核证或官方银行支票;或(Y)本公司可能接受的其他方法);或(B)通过B系列清盘。如果B系列优先股的任何股份的B系列清偿将支付总行权价格的任何部分,则在B系列优先股的该等股份根据B系列优先股指定证书第8节交付本公司注销之日,以及该指定证书第8(B)节所载的所有其他条件得到满足时,相当于B系列优先股的该等股份的抵销价格的金额将被视为已就总行使价格的该部分支付。如果将支付总行使价的任何部分
现金,则该部分将被视为已于本公司实际收到该等现金之日支付。为免生疑问,如因B系列优先股清盘而终止的B系列优先股的任何股份的抵销价格低于因行使任何认股权证而到期的总执行价格,则差额必须以现金或B系列优先股额外股份的B系列清盘的方式支付。
(3)只允许在营业时间内进行锻炼。认股权证只能在开盘后至行权期内营业日收盘前交出行使。
(2)当股东成为登记在册的股东时,可在行使时发行普通股。于行使任何认股权证时以其名义发行任何普通股的人士,将被视为于行使认股权证行使日期收市时为该等股份的纪录持有人。
(D)行使时结算。
(一)结算方式。在行使任何认股权证时,本公司将支付或交付(如适用)第5(D)节规定的普通股股份,连同(如适用)第5(D)(Ii)(1)节(“实物结算”)或(Y)第5(D)(Ii)(2)条(“无现金结算”)所列金额的现金,以支付或交付普通股(如适用)。根据第5(D)(V)款的规定,适用于行使任何认股权证的结算方法将为行使该等认股权证的可选行使通知中所列的结算方法。
(Ii)行使对价。在符合第5(D)(Iii)节、第5(G)节和第7(B)节的规定下,每份认股权证的行使结算时应支付的对价包括:
(1)实体沉降。如果实物交收适用于该行使,则为相当于在行使该行使之日交易结束后生效的认股权证权利的普通股数量;或
(2)无现金结算。如果无现金结算适用于这种行使,普通股的数量等于(X)零中的较大者;和(Y)等于:
其中:
我们=在交易结束后立即生效的认股权证权利,在行使该等权利的行使日期生效;
VP=行使该权力之日最后报告的普通股每股销售价格;以及
SP=在该行使日交易结束后紧接生效的执行价。
(3)支付普通股任何零碎股份的现金。在第7(B)条的规限下,本公司将根据行使认股权证当日(或如该行使日不是交易日,则为紧接前一个交易日)最后报告的普通股每股售价支付现金,而不是交付任何认股权证行使时到期的任何普通股零碎股份。
(4)交付行使对价。除第5(E)(I)(3)(B)、5(E)(I)(5)和5(G)(I)(C)条规定的情况外,公司将视情况支付或交付行使
于紧接行使认股权证日期后第二(2)个营业日或之前行使任何认股权证时应支付的对价。
(V)如果B系列优先股的任何股份仍未偿还,则不进行无现金结算。尽管本认股权证协议有任何相反规定,任何认股权证的无现金结算将不会被允许,除非及直至根据购买协议发行的B系列优先股股份均无流通股发行。
(E)执行价格和认股权证权利调整。
(I)需要调整执行价格和认股权证权利的事件。每项执行价格和认股权证权利将不时调整如下:
(一)股票分红、拆分、合并。如果公司单独发行普通股作为所有或基本上所有普通股的股息或分配,或者如果公司进行普通股的股票拆分或股票组合(在每种情况下,都不包括仅根据普通股变动事件发行的股票,第5(G)条将适用),则每个执行价格和认股权证权利将根据以下公式进行调整:
和
其中:
SP0=此类股息或分配的除股息日开盘前生效的执行价,或适用的此类股票拆分或股票合并生效日开盘前生效的执行价;
SP1=在该除股息日或生效日(视情况而定)开盘后立即生效的执行价;
WE0=在该除股息日期或生效日期(视适用情况而定)开盘前有效的权证权利;
We1=在该除股息日期或生效日期(视情况而定)开盘后立即生效的权证权利;
OS0=在该除股息日或生效日(视何者适用而定)在紧接开市前已发行的普通股股数,而不实施该股息、分派、股票拆分或股票合并;及
OS1=在实施该等股息、分派、股票分拆或股票合并后紧接已发行的普通股的股份数目。
如果本条款第5(E)(I)(1)款所述类型的任何股息、分派、股票拆分或股票组合被宣布或宣布,但没有如此支付或作出,则每项执行价格和认股权证权利将重新调整,自#年董事会日期起生效
董事决定不向行使价及认股权证权利分别支付该等股息或分派或进行该等股份拆分或股份组合,而该等股息、分派、股份拆分或股份合并将会在该等股息、分派、股份拆分或股份合并未予宣布或公布时生效。
(2)权利、期权和认股权证。如果公司向所有或几乎所有普通股持有人分发权利、期权或认股权证(根据股东权利计划发行或以其他方式分发的权利除外,关于第5(E)(I)(3)(A)条和第5(E)(Vi)条将适用的权利),则该等持有人有权在此类分发记录日期后不超过六十(60)个日历日内,以低于截至以下日期的连续十(10)个交易日内普通股最后报告的每股销售价格的平均价格认购或购买普通股股份,包括紧接宣布分配日期之前的交易日,则每个执行价格和认股权证权利将根据以下公式进行调整:
和
其中:
SP0=此类分配的除股息日在紧接开盘前有效的执行价;
SP1=在该除股息日开盘后立即生效的执行价;
WE0=在该除股息日开盘前有效的权证权利;
We1=在该除股息日开盘后立即生效的认股权证权利;
OS=在该除股息日紧接开市前已发行的普通股股数;
Y=普通股股数,除以(X)为行使该等权利、期权或认股权证而须支付的总价;(Y)(Y)截至紧接该项分配宣布日期前的交易日(包括该交易日)的十(10)个连续十(10)个交易日内普通股最后报告的每股销售价格的平均值;及
X=根据该等权利、期权或认股权证可发行的普通股股份总数。
在该等权利、期权或认股权证未获如此分配的情况下,每项行使价及认股权证权利将分别重新调整至执行价格及认股权证权利,假若就该等分配所作的调整仅根据实际分配的权利、期权或认股权证(如有)作出,则该等权利、期权或认股权证权利届时将会生效。此外,如果普通股股票在该等权利、期权或认股权证到期后仍未交付(包括由于该等权利、
于行使该等权利、购股权或认股权证时),行使价及认股权证权利将分别重新调整至执行价格及认股权证权利,假若就该等分派所作的调整仅以行使该等权利、购股权或认股权证而实际交付的普通股股份数目为基准,则该等权利及认股权证权利届时将生效。
就本第5(E)(I)(2)条而言,在确定任何权利、期权或认股权证持有人是否有权认购或购买普通股,其每股价格低于截至紧接该等权利、期权或认股权证分配日期前一个交易日(包括前一个交易日)的十(10)个连续十(10)个交易日内普通股的最后报告每股销售价格的平均值时,以及在决定为行使该等权利、期权或认股权证而须支付的总价时,须考虑本公司就该等权利而收取的任何代价。期权或认股权证及其行使时应支付的任何金额,其对价的价值(如果不是现金)将由董事会决定。
(3)分拆和其他分配财产。
(A)分拆以外的分派。如果公司将其股本股份、公司债务或公司其他资产或财产的证据,或收购公司股本或其他证券的权利、期权或认股权证,分配给普通股的所有或几乎所有持有人,不包括:
(I)根据第5(E)(I)(1)或5(E)(I)(2)条需要(或不考虑第5(E)(Iii)条)调整行使价和认股权证权利的股息、分派、权利、期权或认股权证;
(Ii)完全以现金支付的股息或分派,须根据第5(E)(I)(4)条调整行使价和认股权证权利(或假设股息门槛为零,或在不考虑第5(E)(Iii)条的情况下要求调整);
(3)根据股东权利计划发行或以其他方式分配的权利,但第5(E)(Vi)节规定的范围除外;
(Iv)根据第5(E)(I)(3)(B)条需要(或不考虑第5(E)(Iii)条)调整行使价和认股权证权利的分拆;
(V)就第5(E)(I)(5)条将适用的普通股股份的收购要约或交换要约而作出的分配;及
(Vi)仅依据普通股变动事件作出的分配,即第5(G)条将适用的情况;
然后,将根据以下公式调整每个执行价格和认股权证授权:
和
其中:
SP0=此类分配的除股息日在紧接开盘前有效的执行价;
SP1=在该除股息日开盘后立即生效的执行价;
WE0=在该除股息日开盘前有效的权证权利;
We1=在该除股息日开盘后立即生效的认股权证权利;
P=在紧接该除股息日之前的交易日(包括前一个交易日)结束的连续十(10)个交易日内普通股最后报告的每股销售价格的平均值;以及
FMV=截至该除股息日的股本、债务证据、资产、财产、权利、期权或认股权证的公允市场价值(由公司以真诚和商业合理的方式确定),根据该分配每股普通股;
然而,假若FMV等于或大于P,则代替上述对行使价及认股权证权利的调整,每名持有人将获得有关持有人于记录日期所持有的每份认股权证,与普通股持有人同时以相同条款收取股本股份量及种类的证据,证明该持有人若于该记录日期拥有相当于该记录日期有效认股权证的数目普通股股份,将会在该项分配中收到债务、资产、财产、权利、期权或认股权证的证据。
如该等分派并未如此支付或作出,则每项执行价格及认股权证权利将分别重新调整至执行价格及认股权证权利,而倘若当时仅根据实际作出或支付的分派(如有)作出调整,则有关调整将会生效。
(B)分拆。如果本公司向所有或几乎所有普通股持有人分发或分红本公司关联公司或附属公司或其他业务单位的任何类别或系列的股本股份,或类似的股权权益(仅根据第5(G)条将适用的普通股变动事件除外;或(Y)普通股的收购要约或交换要约,适用第5(E)(I)(5)条),且该等股本或股权在美国国家证券交易所上市或报价(或将在交易完成后上市或报价)(“分拆”),则每项执行价格及认股权证权利将根据以下公式调整
和
其中:
SP0=此类剥离的除股息日在紧接开盘前有效的执行价;
SP1=在该除股息日开盘后立即生效的执行价;
WE0=在该除股息日开盘前有效的权证权利;
We1=在该除股息日开盘后立即生效的认股权证权利;
P=分拆估值期内每个交易日普通股最后报出的每股售价的平均值;及
FMV=(X)自该除股息日开始并包括该除股息日在内的连续十(10)个交易日(“分拆估值期”)内,在这种分拆中分配的每股普通股或股本或股权单位的平均价格(该平均值的确定,就好像“上次报告的销售价”、“交易日”和“市场混乱事件”的定义中提到的普通股是指该等股本或股权一样);及(Y)在该等分拆中每股普通股所分派的股份或该等股本单位或权益的数目。
根据第5(E)(I)(3)(B)条对行使价及认股权证权益的调整将于分拆估值期最后一个交易日的营业时间结束时计算,但将于分拆的除股息日的营业时间开始后立即生效,并具追溯力。倘若任何认股权证获行使,而行使该等权力的日期在分拆估值期内,则即使本认股权证协议有任何相反规定,如有需要,本公司将延迟交收该等行使认股权证至分拆估价期最后交易日后第二(2)个营业日。
如果第5(E)(I)(3)(B)节所述类型的任何股息或分派已宣布但未支付或支付,则执行价格和认股权证权利将分别重新调整为执行价和认股权证权利,如果仅根据实际支付或支付的股息或分派(如有)对其进行调整,则该调整将生效。
(四)现金分红或分配。如果向所有或几乎所有普通股持有者发放现金股息或分配(不超过普通股每股股息门槛的定期季度现金股息除外),
然后,将根据以下公式调整每个执行价格和认股权证授权:
和
其中:
SP0=此类股息或分派的除股息日在紧接开盘前有效的执行价;
SP1=在该除股息日开盘后立即生效的执行价;
WE0=在该除股息日开盘前有效的权证权利;
We1=在该除股息日开盘后立即生效的认股权证权利;
P=在紧接该除股息日之前的交易日最后报告的普通股每股销售价格;
D=在该等股息或分派中每股普通股分配的现金数额;及
T=最初相当于普通股每股0.24美元的数额(在以下但书的限制下,“股息门槛”);然而,条件是:(X)如果这种股息或分配不是普通股的定期季度现金股息,那么股息门槛将被视为就这种股息或分配而言每股普通股为零(0.00美元);以及(Y)股息门槛的调整方式将与根据第5(E)(I)(1)条调整执行价格的相同事件的方式相同;
然而,倘若D等于或大于P,则代替上述对行使价及认股权证权利的调整,每名持有人将于记录日期就有关股息或分派持有的每份认股权证,按与普通股持有人相同的条款同时收取该持有人于该记录日期拥有相当于该记录日期有效认股权证权利的若干普通股股份时,该持有人本应于该股息或分派中收取的现金金额。只要该等股息或分派已宣派但并未作出或支付,则每项行使价及认股权证权利将分别重新调整至行使价及认股权证权利,假若有关调整仅根据实际作出或支付的股息或分派(如有)作出,则有关调整将会生效。
(五)投标要约或交换要约。如本公司或其任何附属公司就普通股股份的收购要约或交换要约作出付款(仅依据第13E-4(H)(5)条的零星收购要约除外)
根据交易法),并且在该投标或交换要约中支付的每股普通股现金和其他代价的价值(由公司真诚地以商业合理的方式确定)超过紧接根据该投标或交换要约进行投标或交换的最后日期(“到期日”)之后的交易日的最后报告的普通股每股销售价格,则执行价格和认股权证权利将根据以下公式进行调整:
和
其中:
SP0=紧接投标或交换要约到期前有效的执行价格(“到期时间”);
SP1=在到期时间后立即生效的执行价格;
WE0=紧接到期时间之前有效的权证权利;
We1=紧接到期时间后生效的认股权证权利;
P=自紧接到期日后的交易日开始(包括该日)起的十(10)个连续十(10)个交易日期间(“投标/交换要约估价期”)内普通股最后报告的每股销售价格的平均值;
OS0=紧接到期时间之前已发行的普通股数量(包括在该投标或交换要约中接受购买或交换的所有普通股);
AC=在投标或交换要约中购买或交换普通股股票所支付的所有现金和其他对价的总价值(由公司真诚并以商业合理的方式确定);和
OS1=紧接到期时间后已发行的普通股数量(不包括在该投标或交换要约中接受购买或交换的所有普通股);
但根据本第5(E)(I)(5)条规定,在任何情况下,执行价格不得上调,认股权证权利不得下调,但第5(E)(I)(5)条最后一段规定的范围除外。
根据本条款第5(E)(I)(5)条对执行价和认股权证权利的调整将于投标/交换要约估价期最后一个交易日交易结束时计算,但将在到期时间后立即生效,具有追溯力。如果任何认股权证已行使,且行使该等认股权证的日期在到期日或投标/交换要约估值期间,则即使本认股权证有任何相反规定,
根据协议,如有需要,本公司将延迟至投标/交易所要约估价期最后交易日后第二(2)个营业日结算该等行使。
倘若该等收购要约或交换要约经已公布但尚未完成(包括由于根据适用法律不得完成该等收购要约或交换要约),或该等收购要约或交换要约中任何普通股股份的购买或交换被撤销,则各执行价格及认股权证权利将分别重新调整至执行价格及认股权证权利,假若仅根据在该等收购或交换要约中实际购买或交换普通股股份(如有)而作出调整,则该等权利将会生效。
(2)在某些情况下不得调整。
(一)持证人未行使权利参加交易或者活动的。尽管第5(E)(I)节有任何相反规定,但如果每名持股人与普通股持有人同时以相同的条件参与,且仅凭借认股权证持有人的身份参与,则本公司不需要调整第5(E)(I)节规定的交易或其他事件的执行价或认股权证的权利(但第5(E)(I)(1)节所述类型的股票拆分或组合或第5(E)(I)(5)节所述类型的投标或交换要约除外)。在该等交易或事件中,无须行使该持有人的认股权证,并犹如该持有人在该交易或事件的记录日期已拥有相当于(I)在该记录日期有效的认股权证权利的若干普通股;及(Ii)该持有人在该记录日期所持有的认股权证数目。
(2)某些事件。除根据第5(E)(I)条的规定外,本公司将不会被要求调整执行价格或认股权证权利。在不限制上述规定的情况下,公司将不会因下列原因而被要求调整执行价格或认股权证权利:
(一)除第5(E)(I)节另有规定外,以低于普通股每股市场价或者低于执行价的收购价格出售普通股;
(2)根据任何现有或未来计划发行任何普通股,该计划规定将公司证券应付的股息或利息进行再投资,并根据任何此类计划将额外的可选择金额投资于普通股;
(3)根据本公司或其任何附属公司的任何现有或未来员工、董事或顾问福利计划或计划或由其承担的任何普通股或购买普通股的期权或权利的发行;
(四)根据公司截至初始发行日尚未发行的任何期权、认股权证、权利或可转换或可交换证券发行普通股;或
(五)仅普通股面值变动。
(3)调整延迟。如果对执行价和认股权证协议另有要求的调整将导致执行价的变化不到百分之一(1%),则公司可以在其选择时将该调整推迟到执行价和认股权证,但所有此类延迟调整必须在下列情况中最早的一项立即生效:(1)当所有此类延迟调整
将导致执行价格至少变化百分之一(1%);以及(2)任何认股权证的行使日期。
(四)调整尚未见效的。即使本认股权证协议中有任何相反规定,如果:
(一)行使认股权证;
(2)根据第5(E)(I)节需要调整执行价格的任何事件的记录日期、生效日期或到期时间发生在行使该行使的行使日期或之前,但对该事件的执行价格或认股权证的调整截至该行使日尚未生效;
(三)行权对价包括普通股的全部股份;
(4)该等股份无权参与该活动(因为该等股份并非在有关纪录日期或其他日期持有),
然后,仅为行使该等权力的目的,本公司将在该行使权力的日期实施该调整,而不会重复。在此情况下,如本公司因行使该等权力而须交付行使代价的日期早于可厘定该等调整金额的首个日期,则本公司将延迟至该首个日期后的第二(2)个营业日结算该等行使。
(5)行权持有人参与相关交易或活动的调整。即使本认股权证协议中有任何相反规定,如果:
(1)根据第5(E)(I)条,对任何股息或分配的执行价或认股权证权利的调整于任何除股息日生效;
(二)行使认股权证;
(三)行权日期为该除股息日或之后、相关记录日或该日之前;
(4)行权对价包括基于执行价格或认股权证权利的任何完整普通股,并根据该等股息或分派作出调整;及
(5)该等股份将有权参与该等股息或分派(包括依据第5(C)(Ii)条),
则该等调整将不适用于该等行使,而根据该等未经调整的行使价及未经调整的认股权证权利行使该等权力而可发行的普通股股份将无权参与该等股息或分派,但在行使该等权力时应支付的行使代价以外,将会加上与假若该等股份有权参与该等股息或分派而在该等普通股股份的该等股息或分派中所支付的代价相同的种类及金额。
(6)股权计划。如果任何普通股在行使任何认股权证时发行,并且在行使时,公司实际上有任何股东权利计划,则该认股权证的持有人将有权在交付行使该认股权证所应支付的代价的同时,获得该股东权利计划中规定的权利,除非这些权利在当时已经与普通股分开,在这种情况下,仅在这种情况下,执行价和认股权证
权利将根据第5(E)(I)(3)(A)条进行调整,如同在该等分离之时,本公司已向所有普通股持有人作出第5(E)(I)(3)(A)条所述类型的分派,但须根据第5(E)(I)(3)(A)条最后一段作出可能的重新调整。
(七)普通股流通股数量的确定。就第5(E)(I)节而言,任何时候发行的普通股数量将包括:(1)包括就代替零星普通股发行的股票发行的股票;以及(2)不包括公司国库持有的普通股(除非公司支付任何股息或对其国库持有的普通股进行任何分配)。
(8)计算四舍五入。所有与行使价及其调整有关的计算将按最接近的美分计算(向上舍入0.5美分),而有关认股权证权利及调整的所有计算将按普通股股份的最接近1/10,000计算(向上舍入5/100,000)。
(6)自愿调整。
(1)概括而言。在法律和适用的证券交易所规则允许的范围内,公司可不时(但不需要)将执行价降低任何金额,或将认股权证权利增加任何金额,前提是:(1)董事会确定,这种减少或增加(如适用)符合公司的最佳利益,或该减少或增加(如适用)是可取的,以避免或减少因普通股的任何股息或分派(或收购普通股的权利)或任何类似事件而对普通股持有人或普通股购买权征收的任何所得税;(2)此等减值或加价(视情况而定)的有效期至少为二十(20)个营业日;及(3)此等减值或加价(视何者适用而定)在该期间内不可撤销。
(二)自愿调整通知书。如果董事会决定根据第5(F)(I)条降低执行价或增加认股权证权利,则不迟于第5(F)(I)条所指相关二十(20)个营业日期间的第一个营业日,公司将向每位持有人(并向行使代理人发送副本)发出通知,说明该等减价或增持的金额,并说明该等减价或增持生效的期间。
(7)普通股变动事件的影响。
(1)概括而言。如果发生以下情况:
(1)普通股的资本重组、重新分类或变更,但以下情况除外:(X)仅因普通股的拆分或合并而发生的变动;(Y)仅限于票面价值或从票面价值变为无票面价值的变动;或(Z)不涉及发行任何其他证券系列或类别的股票拆分和股票组合;
(二)涉及公司的合并、合并、合并或者具有约束力的或者法定的换股;
(三)将公司及其子公司的全部或实质全部资产出售、租赁或以其他方式转让给任何人;
(四)其他类似事件,
以及,其结果是,普通股被转换为其他证券、现金或其他财产,或仅代表接收其他证券、现金或其他财产的权利,或前述的任何组合(这样的事件,“普通股变动事件”,以及这些其他证券、现金或财产,“参考财产”,以及持有者的参考财产的数额和种类
一(1)股普通股将有权因该普通股变动事件(不执行任何不发行或交付任何证券或其他财产的零头部分的任何安排)而获得“参考财产单位”),那么,即使本认股权证协议有任何相反规定,
(1)自该普通股变动事件的生效时间起及之后,(I)在行使任何认股权证时应支付的代价将以相同的方式厘定,犹如在本第5节或第6节或任何相关定义中所提及的任何数目的普通股,均指相同数目的参考物业单位;
(2)如果该参考物业单位包括现金,但并非全部由现金组成(为免生疑问,以下第(C)款将代替第(B)款适用,如果该参考物业单位完全由现金组成),则在该普通股变动事件的生效时间及之后,将按适用情况从根据第5(C)(I)节为行使任何认股权证而支付的执行总价中,以及从根据第5(D)节应包括在行使该行使代价中的现金中扣除或剔除。在每一种情况下,根据实物结算,每份认股权证的现金金额等于(I)行使该行使日的认股权证权利的乘积;及(2)(X)行使该等权力的行使日期的行使价;及(Y)该参考物业单位所包括的现金数额;
(3)如果该参考物业单位完全由现金组成,则(I)自该普通股变动事件生效时间起及之后,将不需要交付总执行价格以行使任何认股权证;及(Ii)本公司将在紧接行使日期后第十(10)个营业日或之前,按认股权证支付等同于(I)认股权证权利乘积的现金,以结算行权日期在该普通股变动事件生效时间当日或之后的任何认股权证的每项行使;(Ii)(X)该参考物业单位所包括的现金数额超过(Y)执行价格的超额(如有的话)(为免生疑问,如第(X)款所载款额不超过第(Y)款所载款额,则第(Ii)款所载款额将为零);及
(4)就此等目的而言,不包括某类证券的任何参考物业单位或其部分的最后报告销售价格将为本公司真诚厘定的该参考物业单位或其部分(如适用)的公允价值(如属以美元计价的现金,则为其面值)。
如果参考财产由一种以上的对价组成,部分根据任何形式的股东选择确定,则参考财产单位的组成将被视为普通股持有人每股普通股实际收到的对价类型和金额的加权平均。本公司将于作出有关决定后,在实际可行的情况下尽快通知该加权平均的持有人。为免生疑问,普通股变动事件的发生本身不会影响持有者根据第5(C)(I)(2)条通过B系列已发行优先股的第5(C)(I)(2)条清偿提供总执行价的能力。
(2)补充文书的签立。在普通股变动事件生效之日或之前,本公司及(如适用)该普通股变动事件的结果、尚存或受让人(如非本公司)(“继承人”)将签立及交付本公司合理地认为必要或适宜的补充文书(如有)(为免生疑问,该等补充文书将不需要任何持有人同意),以(Y)就后续事宜作出规定
根据第5(E)(I)节对行使价及认股权证权利作出调整,以符合本第5(G)节的方式(包括在本公司合理酌情决定下,以反映参考物业单位的性质及价值的方式实施股息门槛);及(Z)载有本公司合理决定为维护持有人的经济利益及实施第5(G)(I)节而适当的其他条文(如有)。如果继承人不是本公司,或者参考财产包括继承人以外的其他人的股票或其他证券或资产(现金除外)的股份,则公司将促使该继承人或该人(如适用)签署和交付本认股权证协议,承担本公司在本认股权证协议下的义务,或在行使认股权证时交付该参考财产的义务(视何者适用而定)。
(3)普通股变动事项公告。公司将在普通股变动事件生效日期后的第二个(2)营业日内向持有者发出普通股变动事件的通知。
第六节发行普通股的若干规定。
(一)公平调整价格。每当本认股权证协议要求本公司计算多天期间(包括计算或调整执行价格)的最后报告销售价格的平均值或其任何功能时,本公司将对该等计算作出适当的调整(如有),以计入根据第5(E)(I)条作出的生效的执行价格调整,或任何需要对执行价格进行调整的事件(如该事件的除股息日期、生效日期或到期日(视何者适用)在该期间内的任何时间发生)。
(二)普通股股份预留。在任何时候,当任何认股权证尚未发行时,本公司将(从其未预留作其他用途的授权普通股及非已发行普通股中)预留若干普通股,以供在行使认股权证时交付,该等普通股足以结算当时所有尚未行使的认股权证(为此目的,假设每份该等认股权证是透过交付相当于当时适用认股权证权利的若干普通股股份结算)。
(3)普通股的地位;关于面值的约定。于任何持有人行使任何认股权证时交付的每股普通股将为新发行或库存股,并将获正式授权、有效发行、缴足股款、免税、无优先购买权及无任何留置权或反索偿(但因该持有人或将获交付该等普通股的人士的作为或不作为而产生的任何留置权或反索偿除外)。如果普通股随后在任何证券交易所上市,或在任何交易商间报价系统上报价,则本公司将尽商业上合理的努力,使每股普通股在如此交付时被接纳在该证券交易所上市或在该系统报价。公司不会进行任何可能导致执行价格低于普通股每股面值的交易或采取任何行动。
(四)普通股发行时的税费。本公司将于任何持有人行使任何认股权证时,支付因发行任何普通股而应付的任何文件、印花或类似的发行或转让税项或税款,但因该持有人要求该等股份以非该持有人的名义登记而应缴的任何税款或税款除外。
第七节计算。
(1)责任;计算时间表。除本认股权证协议另有规定外,本公司将负责进行本认股权证协议或认股权证所要求的所有计算,包括厘定执行价格及最新公布的销售价格。本公司将真诚地进行所有计算,如果没有明显错误,其计算将是最终的,并对所有持有人具有约束力。如有书面要求,本公司将向任何持有者提供此类计算的时间表。
(2)为每个持有人汇总的计算。于行使任何持有人的任何认股权证时应支付的行使对价的构成,将根据该持有人于同一行使日期行使的认股权证总数计算。在执行上一句话后,应支付给该持有人的任何现金金额将四舍五入为最接近的美分。
第8节其他。
(1)通知。
(1)发给持有人的通知。根据本认股权证协议须向持有人发出的所有通知或通讯必须以书面作出,并在下列情况下被视为已妥为发出或以书面发出:(1)以经核证或挂号的头等邮件、要求的回执或保证翌日送达的隔夜航空快递邮寄至登记册所载持有人的地址;或(2)以传真或电子传输或其他类似的非保密电子通讯方式传输至登记册所示持有人的传真或电子地址(视何者适用而定),前提是已确认收到有关传真或电子传输或通讯。未能向持有人发出通知或通讯,或该等通知或通讯有任何瑕疵,并不影响其相对于任何其他持有人的充分性。
(2)通知的效力。如果在规定的时间内按照第8(A)条规定的方式邮寄或发送通知或函件,则不论收件人是否收到通知或函件,均视为已正式发出(第8(A)条明确要求确认收到的情况除外)。
(2)印花税及其他税项本公司将负责支付因根据本认股权证协议的签立、交付、履行或强制执行或以其他方式根据本认股权证协议支付或发行的任何付款或发行而产生的所有现有或未来印花、法院或文件、无形、记录、存档或类似税项,但因持有人要求以该持有人的名义以外的名义登记任何到期的普通股而应缴的任何该等税项除外。
(3)适用法律;放弃陪审团审判。本认股权证协议和认股权证,以及因本认股权证协议或认股权证而引起或与之相关的任何索赔、争议或争议,均受纽约州法律管辖,并按纽约州法律解释。在适用法律允许的最大范围内,公司和每个持有人(通过接受任何认股权证)不可撤销地放弃在因本认股权证协议、认股权证或本认股权证协议或认股权证所预期的交易而引起或与之相关的任何法律程序中接受陪审团审判的任何和所有权利。
(4)服从司法管辖权。任何因本认股权证协议或本认股权证协议拟进行的交易而引起或基于的法律诉讼、诉讼或程序,均可在位于纽约市的美利坚合众国联邦法院或位于纽约市的纽约州法院(统称为“指定法院”)提起,每一方在任何此类诉讼、诉讼或程序中均不可撤销地服从此类法院的非专属管辖权。以邮寄方式(在任何适用的法规或法院规则允许的范围内)将任何法律程序文件、传票、通知或文件送达第8(A)节规定的当事人地址,即为在任何此类法院提起的任何此类诉讼、诉讼或程序的有效法律程序送达。本公司及各持有人(透过签署及交付本认股权证协议或接纳任何认股权证)不可撤销及无条件放弃反对在指定法院提起任何诉讼、诉讼或其他法律程序,并不可撤销及无条件放弃及同意不抗辩或声称任何该等诉讼、诉讼或其他法律程序已在不方便的法院提起。
(五)不得对其他协议作出不利解释。本认股权证协议或认股权证不得用来解释本公司或其附属公司或任何其他人士的任何其他协议,而该等其他协议亦不得用来解释本认股权证协议或认股权证。
(6)继承人;认股权证协议的利益。公司在本认股权证协议和认股权证中的所有协议将对其继任者具有约束力。除前一句话外,本认股权证协议是为本协议双方及持有人的利益而订立,本认股权证协议或本认股权证协议任何条款所隐含的任何内容,均不会赋予任何其他人任何权利、要求或补救。
(7)可分割性。如果本认股权证协议或认股权证的任何条款无效、非法或不可执行,则本认股权证协议或认股权证的其余条款的有效性、合法性和可执行性不会因此而受到任何影响或损害。
(8)对口单位。双方可以签署本授权协议的任意数量的复印件。每一份签字的复印件都是原件,所有这些复印件都代表同一协议。以传真、电子便携文件格式或任何其他格式交付已签署的本授权协议副本,将与交付手动签署的副本一样有效。
(9)目录、标题等。本认股权证协议各节和小节的目录和标题仅为便于参考而插入,不会被视为本认股权证协议的一部分,也不会以任何方式修改或限制本认股权证协议的任何条款或规定。
(十)预提税金。各认股权证持有人同意,如本公司或其他适用的扣缴义务人因执行价格或认股权证权利的调整或未发生调整而代表该持有人或实益拥有人支付预扣税项或备用预扣税款,则本公司或该扣缴代理人(视何者适用而定)可选择将该等款项与就该认股权证支付的现金或交付其他行使代价、该持有人或该认股权证的实益拥有人就普通股或销售收益所收取的任何款项或其他资金或资产抵销。
(11)整个协议。本认股权证协议,包括本协议的所有证物,连同购买协议、注册权协议和管理B系列优先股的指定证书,构成双方就本协议所涵盖的特定标的的完整协议,并完全取代双方之间或双方之间关于该特定标的的所有其他协议或谅解。
(12)没有其他权利。除本认股权证协议所规定者外,认股权证持有人不会享有任何权利。为免生疑问,并在不限制第5(E)(V)、5(E)(Ii)(1)及5(C)(Ii)条及第5(E)(I)(3)(A)及5(E)(I)(4)条的但书的情况下,认股权证不会赋予其持有人作为本公司股东的任何权利。
[本页的其余部分故意留白;签名页紧随其后]
特此证明,本授权书协议的各方已使本授权书协议在上文第一次写明的日期正式签署。
肯尼迪-威尔逊控股公司
作者:/s/Matt Windisch
姓名:马特·温迪奇(Matt Windisch)
职务:常务副总裁
天顶保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
奥德赛再保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
哈德逊保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
哈德逊超额保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
Newline辛迪加1218的受托人,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
新线保险有限公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
美国火灾保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
北河保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
北桥通用保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
加拿大联邦保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
联系方式:
地址:汉布林·沃萨投资顾问有限公司
威灵顿西街95号,802号套房
安大略省多伦多,M5J 2N7
注意:总法律顾问
传真号码:416-367-4946
电子邮件地址:General Lawal@airfax.ca
附件A
手令的格式
[插入受限安全图例(如果适用)]
[插入转移限制图例(如果适用)]
肯尼迪-威尔逊控股公司
认股权证
证书编号[___]
肯尼迪-威尔逊控股公司,特拉华州的一家公司(“公司”),证明[___]是的注册车主[___]本证书(本“证书”)所代表的认股权证。认股权证的条款载于《认股权证协议》,日期为[__]、本公司与初始持有人之间的协议(“认股权证协议”)。本证书中使用的大写术语没有定义,其含义与《担保协议》中赋予它们的含义相同。
本证书的其他条款载于本证书的另一面。
[本页的其余部分故意留白;签名页紧随其后]
自下述日期起,肯尼迪-威尔逊控股公司已促使本文书正式签立,特此为证。
肯尼迪-威尔逊控股公司
Date: By:
姓名:
标题:
肯尼迪-威尔逊控股公司
认股权证
本证书代表一份或多份正式签发和尚未完成的认股权证。认股权证的某些条款摘要如下。尽管本证书有任何相反的规定,但如果本证书的任何规定与认股权证协议的规定相抵触,则以认股权证协议的规定为准。
1.权证权利。本证书所代表的每份认股权证可行使的普通股股份数目等于认股权证权利,可根据认股权证协议的条款不时调整。认股权证的权利最初为每份认股权证普通股的1.0000股。
2.付款方式。本证书所代表的认股权证的到期现金金额将按认股权证协议第3(D)节规定的方式支付。
3.被当作拥有人的人。在所有情况下,注册本证书的人将被视为本证书所代表的认股权证的所有者,但须遵守认股权证协议第3(J)条的规定。
4.面额、转让和兑换。所有认股权证将以登记形式,面额等于任何整数个认股权证。在符合认股权证协议条款的情况下,本证书所代表的认股权证持有人可通过向注册官出示本证书并交付任何所需的文件或其他材料来转让或交换该等认股权证。
5.公司没有赎回权。该公司将无权在其选举时赎回认股权证。
6.行使权利。该等认股权证可按认股权证协议第5节所载方式及条款行使,以供行使代价。
7.缩写。习惯缩略语可以用在持有者或其受让人的名下,如Ten COM(共有租户)、Ten ENT(整体租户)、JT ten(有生存权的联名租户,但不作为共有租户)、Cut(托管人)和U/G/M/A(未成年人统一赠与法)。
* * *
如欲索取本公司将免费提供给任何持有人的认股权证协议副本,请将书面请求发送至以下地址:
肯尼迪-威尔逊控股公司
埃尔卡米诺大道151号
加州贝弗利山庄,邮编:90212
注意:首席财务官
行使通知
肯尼迪-威尔逊控股公司
根据认股权证协议的条款,通过签署和交付本行使通知,下列认股权证的签署持有人指示公司行使(勾选一项):
所有的搜查证
Warrant(s)
由证书编号标识。
结算方式(勾选一项):
实物安置点。
无现金结算。
(如果是实物结算)合计执行价格交付方法(勾选所有适用项):
金额相当于$的现金。
B系列优先股的*股被扑灭。
(可选)确定美国境内的帐户,任何现金行使对价将电汇到该帐户:
银行路线编号:
SWIFT Code:
银行地址:
帐号:
帐户名:
Date:
(持有人的法定名称)
By:
姓名:
标题:
作业表
肯尼迪-威尔逊控股公司
根据认股权证协议的条款,下列认股权证的签署持有人转让(勾选一项):
所有的搜查证
Warrant(s)
由证书编号标识及据此而享有的一切权利,以:
Name:
Address:
社会保障或
税务鉴定
number:
并不可撤销地任命:
作为代理人转让公司账簿上的内部认股权证。代理人可以用另一名代理人来代替他/她。
Date:
(持有人的法定名称)
By:
姓名:
标题:
附件B
受限安全图例的形式
本证券的发售及出售及行使本证券时可发行的普通股股份并未根据1933年经修订的证券法(“证券法”)登记,不得发售、出售或以其他方式转让,除非(A)根据根据证券法有效的登记声明;或(B)根据豁免或在不受证券法登记要求的情况下进行的交易。
附件C
转让限制图例的格式
本协议的转让、质押或其他处置,或本协议中的任何受益或其他利益,均受本文所指的认股权证协议中规定的限制。任何据称违反此类限制的转让、质押或其他处置将是无效的,没有任何效力或效果。
附件4.2
注册权协议
本登记权协议(“协议”)日期为2022年3月8日,由美国特拉华州的一家公司肯尼迪-威尔逊控股公司(“本公司”)与本协议附表一所列各方(各自为“投资者”,以及共同称为“投资者”)签订。
独奏会
鉴于,根据购买协议的条款(定义见此),投资者同意购买:(I)合计300,000股本公司4.75%B系列累积永久优先股,每股面值0.0001美元,每股清算优先股1,000美元(“优先股”);及(Ii)合共13,043,478股认股权证(“认股权证”),以购买本公司普通股,每股面值0.0001美元(“普通股”);
鉴于,本公司与投资者订立本协议,以授予投资者在行使认股权证时可发行的优先股和普通股的某些登记权,是完成购买协议所拟进行的交易的条件;以及
鉴于,本公司和投资者希望根据本文所述的条款和条件界定投资者的登记权利。
因此,考虑到上述各项和本协议所载的契约和协议,并打算在此具有法律约束力,本协议双方特此同意如下:
第一条定义。
就本协议而言,下列术语具有以下含义:
“关联方”具有交易法规则12b-2中赋予该术语的含义。
“禁制期”指根据第四条,本公司无须提交注册说明书或有权延迟编制、提交或生效或暂停注册说明书生效的任何期间。
“营业日”是指除星期六和星期日外,在纽约的全国性银行机构营业的任何一天。
“普通股”具有本协议摘录中赋予该术语的含义。
“公司”具有本协议序言中赋予该术语的含义。
“控制”具有证券法规则第405条赋予该术语的含义(“受控”和“控制”应具有相关含义);但是,任何人不得仅因其作为另一人的董事账户的身份而被视为控制该另一人。
“违约付款”具有本合同第七条赋予该术语的含义。
“需求发售代表”具有本协议第2.2(A)节中赋予该术语的含义。
“需求包销发行”具有本协议第2.2(A)节所述术语的含义。
“生效日期”指本公司根据本协议第2.1(A)或2.1(B)条(视情况而定)收到投资者要求注册的通知之日后六十(60)天。
“有效期”具有本合同第2.1(C)节中赋予该术语的含义。
“交易法”系指经修订的1934年证券交易法或任何后续法规,以及根据该法制定的“美国证券交易委员会”的规则和条例。
“FINRA”指金融业监管局,Inc.
“自由写作招股说明书”是指证券法第405条规定的自由写作招股说明书。
“持有人”是指(I)投资者,(Ii)任何投资者的任何受控关联公司,以及(Iii)以实益或其他方式拥有可注册证券的任何其他人。
“受补偿方”具有本合同第6.3节中赋予该术语的含义。
“赔偿方”具有本合同第6.3节中赋予该术语的含义。
“初始普通股登记声明”具有本协议第2.1(A)节赋予该术语的含义。
“初始提交日期”指本公司根据本协议第2.1(A)或2.1(B)条(视情况而定)收到投资者要求注册的通知之日后三十(30)天,如果该日期不是营业日,则为营业日的下一天。
“初始优先股登记声明”具有第2.1(B)节中赋予该术语的含义。
“初始注册说明书”指初始普通股注册说明书或初始优先股注册说明书。
“发行日期”是指根据购买协议向投资者发行优先股和认股权证的日期。
“发行人自由写作招股说明书”是指根据证券法第433条规定的发行人自由写作招股说明书。
“损失”具有本合同第6.1节中赋予该术语的含义。
“通知和调查问卷”是指基本上采用本合同附件A所列形式的通知和调查问卷。
“通知持有人”指已妥为填写、签立并向本公司递交通知及问卷的持有人,其后并未通知本公司该持有人不再是任何可登记证券的记录或实益拥有人。
“发售”是指按需承销发售或Piggyback Rights Company发售。
“发售启动”是指(I)提交初步招股说明书(或招股说明书补充文件),拟分发给发售中的潜在投资者,(Ii)公开宣布发售开始,或(Iii)订立具有约束力的协议,将发售中出售的证券出售给发售的承销商,两者中最早的一项。
“产品发布日期”是指产品发布的日期。
“要约通知”具有本合同第3.1(A)节中赋予该术语的含义。
“其他持有人”是指除持有人外,有权要求公司包销发行普通股的任何人。
“允许自由编写的说明书”具有本章程第八条赋予该术语的含义。
“个人”是指任何个人、公司、普通或有限合伙企业、有限责任公司、合资企业、信托或其他实体或协会,包括但不限于任何政府当局。
“背靠式权利”具有本合同第3.1(A)节中赋予此类术语的含义。
“Piggyback Rights Company要约”具有本协议第3.1(A)节中赋予此类术语的含义。
“优先股”具有本协议摘录中赋予该术语的含义。
“招股章程”指包括在适用的注册说明书内的招股章程,并附有任何及所有招股章程副刊(包括有关发售该注册说明书所涵盖的任何部分须注册证券的条款)及经任何及所有修订(包括生效后的修订)修订的招股章程,并包括以参考方式并入或视为以参考方式并入该等招股章程的所有资料。
“购买协议”是指本公司与投资者之间签订的截至2022年2月23日的4.75%系列累积永久优先股和认股权证购买协议。
“可登记普通股证券”系指(A)任何可发行或在有效行使认股权证后发行的普通股;及(B)就第(A)款所界定的任何该等证券以股票股息、股票拆分或分配的方式,或与股份组合、资本重组、重组、合并或合并或其他有关的任何证券支付、发行或分派的任何证券;然而,对于任何可登记的普通证券,这种证券将在下列情况中最早发生时不可撤销地停止构成可登记的普通证券:(I)根据(X)规则144在交易中处置此类证券的日期,此后此类证券不再是“受限制证券”(定义见第144条)或(Y)《证券法》下的有效登记声明;(Ii)在根据本条例第2.2节的规定完成第二次需求承销发行后,根据证券法第144条(或任何后续条款)有资格向公众出售该等证券而无需遵守成交量限制或其他限制的日期;及(Iii)该等证券停止发行的日期。
“可登记优先证券”指(A)本公司尚未以现金或其他形式的对价赎回的任何优先股股票;及(B)就第(A)款所界定的任何此类证券以股票股息、股票拆分或分配的方式,或与股票组合、资本重组、重组、合并或合并或其他有关的任何证券支付、发行或分派的任何证券;然而,对于任何可登记优先证券,该等证券将在下列情况中最早发生时不可撤销地不再构成应登记优先证券:(I)根据(X)规则第144条在交易中处置此类证券的日期,此后此类证券不再是“受限制证券”(定义见第144条)或(Y)《证券法》下的有效登记声明;(Ii)在根据本条例第2.2节的规定完成第二次需求承销发行后,根据证券法第144条(或任何后续条款)有资格向公众出售该等证券而无需遵守成交量限制或其他限制的日期;及(Iii)该等证券停止发行的日期。
“可登记证券”指任何可登记普通证券和任何可登记优先证券。
“登记违约”具有本合同第七条赋予该术语的含义。
“注册费”具有本协议第5.5(A)节中赋予该术语的含义。
“注册声明”指公司根据证券法所作的任何注册声明,包括相关的招股说明书、对该注册声明的所有修订和补充(包括生效后的修订),以及通过引用并入或被视为通过引用并入该注册声明的所有证物和所有材料,并应包括初始注册声明、WKSI注册声明和后续注册声明。
“受限制方”具有本合同第11.2节中赋予此类术语的含义。
“第144条”是指根据证券法颁布的第144条,该规则可以随时修改,或者美国证券交易委员会此后采用的任何类似的规则或条例。
“美国证券交易委员会”系指美国证券交易委员会和任何后续的具有类似权力的美国联邦机构或政府机构。
“证券法”系指修订后的1933年证券法或任何后续法规,以及根据该法制定的“美国证券交易委员会”的规则和条例。
“后续注册声明”具有本协议第2.1(E)节中赋予该术语的含义。
“承销发行”是指根据证券法注册的发行,将公司的证券出售给一个或一组承销商,向公众重新发行。
“承销发售需求请求”具有本协议第2.2(A)节所赋予该术语的含义。
“认股权证”具有本协议摘录中赋予该术语的含义。
“WKSI注册声明”具有本协议第2.1(A)节中赋予该术语的含义。
第二条货架登记和包销要约请求权。
1.1货架登记。
(A)在初始提交日期或之前,本公司应编制并向美国证券交易委员会提交或安排编制并提交一份根据证券法第415条(或任何后续条款)延迟或连续进行发行的登记说明书(“初始普通股登记说明书”)(如本公司根据证券法成为“知名经验丰富的发行人”,则该登记说明书可以是自动“搁置”登记说明书)(任何该等登记说明书,“WKSI注册声明”))登记所有可注册普通证券持有人不时进行的转售。本公司可于不迟于初始提交日期,就本协议而言,指定先前提交的WKSI注册说明书为初始普通股注册说明书,并提交一份涵盖所有可注册普通股证券转售的WKSI注册说明书补充文件,以履行上述义务。初始普通股登记声明应采用S-3表格或证券法规定的另一种适当的表格,并应规定该等可登记普通证券的登记,以供这些持有人根据其选择的合理和习惯的分配方法进行转售。
(B)于初始提交日期或之前,本公司应根据证券法第415条(或任何后续条文)(如本公司根据证券法成为“知名经验丰富的发行人”,则该注册说明书可为WKSI注册说明书)不时为所有可登记优先证券的持有人登记转售而向美国证券交易委员会编制及提交注册说明书(“初步优先股注册说明书”),以延迟或连续进行发售。公司可在不迟于初始提交日期,通过指定先前提交的WKSI注册说明书作为初始优先股注册来履行前述义务
该等WKSI注册声明所包括的招股章程的补充文件,涵盖所有须登记优先证券的转售事宜。初始优先股登记声明应采用S-3表格或证券法规定的另一种适当的表格,并应规定此类可登记优先证券的登记,以便这些持有人按照持有人选择的合理和惯例的分配方法进行转售。
(C)本公司将尽其合理努力:(I)如初始注册声明并非WKSI注册声明,将在切实可行范围内尽快但无论如何不得迟于生效日期,使该初始注册声明根据证券法生效,或于生效日期前以其他方式提供WKSI注册声明供持有人使用,及(Ii)保持该初始注册声明(或任何其后的注册声明)根据证券法持续有效,且不受美国证券交易委员会的任何停止令、强制令或其他类似命令或要求的规限,直至所有须注册证券均不再是应注册证券之日(“有效期”)。
(D)如第2.1(A)或2.1(B)条下的责任已透过提交与适用可注册证券有关的注册说明书而履行,则在适用的初始注册说明书根据证券法生效时,于生效日期前十(10)个营业日或之前为通知持有人的每名持有人,应在该初始注册说明书及相关招股章程中被指名为出售证券持有人,其方式使该持有人可根据适用法律向适用的须注册证券的购买人交付该招股说明书。若本公司须履行第2.1(A)或2.1(B)条下的责任,并就本协议而言指定先前提交的WKSI注册说明书为适用的初始注册说明书,则在招股说明书首次供通知持有人使用前十(10)个营业日或之前为通知持有人的每名通知持有人,应在招股说明书中被指定为出售证券持有人,其方式为允许该持有人根据适用法律向适用的可注册证券的购买人交付招股说明书。
(E)在符合本协议第5.3节的规定下,如果任何注册声明在有效期内的任何时间因任何原因根据证券法停止生效,公司应尽其合理努力迅速使该注册声明根据证券法生效,并在任何情况下应在实际可行的情况下尽快且无论如何不迟于该停止生效后的(20)天,(I)修订该等注册声明,以期撤回暂停该注册声明的效力的任何命令,或(Ii)提交额外的注册声明(“后续注册声明”),以便根据证券法第415条的规则,延迟或连续地作出发售,登记持有人不时转售截至提交时属须注册证券的所有证券。如果随后的注册声明是在公司是“著名的经验丰富的发行人”时提交的,则该后续注册声明应为WKSI注册声明,自提交时起立即生效。如果本公司当时不是“知名的经验丰富的发行人”,本公司应尽其合理努力:(A)使随后的注册声明在提交后尽快根据证券法生效, 但在任何情况下,不得迟于第2.1条(E)规定向美国证券交易委员会提交该后续注册声明之日后九十(90)天,并且(B)使该后续注册声明(或另一后续注册声明)持续有效,直至有效期结束。任何该等其后的登记声明须采用表格S-3或其他适当表格,并须规定该等可登记证券须予登记,以供该等持有人按照持有人所选择的合理及惯常的分发方法予以转售。
(F)(I)为根据注册声明及相关招股章程出售应注册证券,各持有人须在根据注册声明尝试或实际分发应注册证券前,向本公司递交一份已填妥及签署的通知及问卷。自初始注册说明书根据证券法生效之日起及之后,或如果公司为本协议的目的指定WKSI注册说明书为注册说明书,自招股说明书首次提供给通知持有人之日起及之后,公司应在通知持有人成为通知持有人之日后合理可行的范围内尽快,在任何情况下,在(X)十(10)个营业日中较晚的(X)个营业日内,在符合以下(B)条款的情况下
(或,如本公司须根据下文(A)条款提交生效后的修订或随后的登记声明,则在该日期后二十(20)天或(Y)任何封闭期届满后十(10)个营业日后,(I)该持有人成为通知持有人时有效,或(Ii)在该持有人成为通知持有人之日后五(5)个工作日内生效,
(A)如适用法律要求,向美国证券交易委员会提交相关招股说明书的补编或对登记声明的生效后修正案或向美国证券交易委员会提交后续的注册声明和对以引用方式纳入的任何文件的任何必要补充或修订,并向美国证券交易委员会提交任何其他所需的文件,以便该通知持有人在货架登记声明和相关招股说明书中被指定为出售证券持有人,其方式使该通知持有人能够按照适用法律向该证券的购买者交付招股说明书;但本公司无须在任何一个月内提交一(1)份以上的招股章程补充资料,或在任何三个月内提交一(1)份注册说明书修订或一(1)份新的注册说明书。
(B)如根据第2.1(F)(I)(A)条,本公司须提交注册声明或后续注册声明的生效后修订,公司应采取商业上合理的努力,使该生效后修订或后续注册声明(视属何情况而定)在提交后尽可能迅速地根据证券法生效,但在任何情况下不得迟于该生效后修订或后续注册声明(视属何情况而定)的日期后九十(90)天,根据本第2.1(F)节的要求,必须向美国证券交易委员会备案。
(C)本公司应向通知持有人提供根据上文第(A)款提交的任何文件的合理数量的副本,但有一项理解并同意,除非通知持有人通知本公司它希望收到纸质副本,否则交付任何该等文件的电子副本应履行本公司在本协议项下的义务。
(D)本公司应在根据证券法生效后,尽快通知通知持有人任何根据上文(A)条款提交的生效后修订或随后的注册声明。
(E)如果该持有人在封闭期内成为通知持有人,或者封闭期在该持有人成为通知持有人之日起五(5)个工作日内生效,公司应将此通知通知该通知持有人,并应在该封闭期届满后十(10)个工作日内(受该等条款规定的其他宽限期的限制)采取上述(A)、(B)、(C)和(D)款所述的行动。
(Ii)即使本章程载有任何相反规定,本公司并无义务在任何注册声明或相关招股章程中点名任何并非通知持有人的持有人为出售证券持有人;然而,任何成为通知持有人的持有人(不论该持有人何时成为通知持有人)须根据第2.1(F)节或第2.1(D)节(视何者适用而定)在注册声明或相关招股章程中被点名为出售证券持有人。
1.2按需承销产品。
(A)在登记声明生效期间的任何时间,任何持有当时未清偿的可登记普通股或可登记优先证券的多数股份的通知持有人或通知持有人可向本公司提出书面要求(每个均为“包销发售要求”),要求在该登记声明内包括可登记证券的包销发行(每个“包销发售”);但只有在下列情况下才可提出包销发售要求:
(I)在提出包销发售要求之日之前,本公司尚未按照本协议的规定进行两次包销发售;及
(Ii)被要求注册的可登记证券(1)当时的总市值为2,500万美元或以上,或清盘优先总额为2,500万美元或以上(扣除承销折扣及佣金前),或(2)构成持有人当时持有的所有未偿还的应登记证券。
任何包销发售需求请求将指明(I)提出请求的通知持有人的姓名和建议代表每个该等通知持有人登记的可登记证券的数目,(Ii)需求包销发行的预期发售启动日期,该日期不得早于将包销发售需求请求提供给本公司的日期后十(10)(也不超过十五(15))个营业日,及(Iii)在包销发售需求请求中由建议的大部分可登记证券的通知持有人指定的单一人士(“需求发售代表”),谁将作为通知持有人在需求包销发行方面的代表。
在不违反第2.3条的前提下,公司有权在按需承销的股票发行中包括为自己的账户出售的普通股或其他持有人拥有的股票。
(B)如本公司收到代表所有可登记证券通知持有人的包销发售要求,本公司须于收到该要求后五(5)个营业日内,向所有其他可登记证券通知持有人提供该包销发售要求的副本。
本公司应尽其合理努力,在向该等其他可登记证券通知持有人提供该包销发售要求之日起五(5)个营业日内,向本公司发出通知,将该等其他可登记证券通知持有人要求纳入的任何可登记证券纳入该承销要约内。
(C)在收到包销发售要求后,本公司应尽其合理努力准备适用的发售文件,并采取第5.1节有关该包销发售的其他行动,以容许该等需求包销发售的发售启动日期在该包销发售要求所载日期。需求发售代表有权在与主承销商协商后确定实际发售日期,但不得早于本公司收到适用的承销发售需求请求之日起十(10)(但不超过十五)个工作日,除非本公司另有书面同意。代表通知持有人的认购发售代表将有权决定发售的结构,并就任何与通知持有人有关的包销协议条款进行磋商,包括将出售的可登记证券的数目(如不是所有发售的可登记证券均可按承销商提出的最高价格出售)、发行价及承销折扣。在与本公司磋商并考虑本公司的意见后,需求发售代表还将有权确定发行中的承销商(及其角色);但前提是主承销商必须是国家认可的投资银行公司。本公司将与需求发售代表协调履行其根据第5.1节规定的责任,并将有权依赖需求发售代表的授权,代表所有通知持有人就需求承销发售采取行动。
(D)尽管有前述规定,本公司并无责任实施或采取任何行动落实建议发售日期预定于通知持有人根据与本公司代表本身或代表出售股东进行的任何先前包销发售有关而订立(或须订立)的锁定协议而被禁止出售其注册证券的期间内进行的需求包销发售,除非通知持有人已取得
这样的锁定协议。认购要约代表可随时向本公司发出撤销包销发售要求的书面通知,而为厘定通知持有人有权获得的包销发售数目,被撤销的包销发售要求要求将不会算作需求包销发售,除非该等撤销发生于发售启动后,且本公司并无根据该发售出售任何普通股股份。
1.3按需优先承销产品。如需求包销发售的主承销商告知通知持有人及本公司,将所有被要求包括在需求包销发售内的可登记证券纳入该需求包销发售,会对该需求包销发售的成功造成不利影响,则只有该等管理承销商认为可出售而不会对该需求包销发售的成功造成不利影响的全部数目或数额的可登记证券,才会包括在该需求包销发售内,而要求将可登记证券纳入该需求包销发售内的通知持有人,须按比例分配该数目或数额的可登记证券。根据每个该等通知持有人要求列入的可登记证券的数目或数额。
根据本章程第2.2(A)条,如需求包销发售的主承销商告知持有人及本公司,要求纳入该需求包销发售的可登记证券的总数或数额,连同本公司及任何其他持有人建议纳入该需求包销发售的其他证券,将不会包括在根据本细则第2.2(A)条规定的需求包销发售内。在这种情况下,在包括任何其他人(包括本公司)的任何证券之前,公司将在需求包销发行中包括所有被要求包括在其中的可注册证券,最多为该等主承销商认为可以出售而不会对该需求包销发行的成功造成不利影响的全部数量或金额;并且,如果在所有被要求纳入其中的可登记证券之后,该等主承销商认为任何其他人士(包括本公司)的全部数目或数额的证券不能在不对该需求包销发行的成功造成不利影响的情况下出售,则该等其他人士(包括本公司)将纳入的该等证券的数目或数额将按比例分配给该等其他人士(包括本公司)。
第三条背靠背承销发行。
1.1右转到背负式。
(A)在本协议条款及条件的规限下,每当本公司建议以任何包销发售方式出售普通股(包括任何该等还包括可登记普通股或由其他持有人持有的普通股的包销发售,“配股公司发售”),至少在(I)该等配股公司发售日期或(Ii)登记声明无效前七(7)个营业日,提交有关建议的配售公司发售的登记声明,本公司应向所有通知持有人发出有关建议中的Piggyback Rights Company发售的书面通知(“发售通知”),该通知应让通知持有人有机会按每位该等通知持有人的要求,在Piggyback Rights Company发售中纳入有关数目的可登记普通股。在第3.2(A)节的规限下,每个通知持有人将有权(“Piggyback Rights”)在该公司提供发售通知后四(4)个营业日内向本公司发出通知,将该通知持有人要求纳入的任何可登记普通股纳入该等Piggyback公司发售(及注册声明,如适用);但如通知持有人没有在四(4)个营业日内以书面形式向本公司提供本公司可根据第5.2节的规定在发售通知中合理要求的有关通知持有人(包括该通知持有人对可登记普通证券的所有权)的资料,则本公司将不会被要求将通知持有人的可登记普通股包括在任何此类Piggyback Rights Company要约中, 如果以前没有提供(包括在通知和调查问卷中)。在该四(4)个工作日内向公司提供通知的每个通知持有人要求包括其
本公司同意,如果其最近向本公司提供的通知和问卷中包含的任何信息不正确,则公司将在该四(4)个工作日内提供新的通知和调查问卷,如果在该期间内没有收到新的通知和调查问卷,本公司将有权假定该通知持有人提供的最新通知和调查问卷中的所有信息都是正确的。尽管有任何相反规定,(X)本第3.1节将不适用于任何优先证券(优先股除外)、可转换为或可交换为普通股的债务证券或债务证券的发售,或可为普通股行使的认股权证或其他收购普通股的权利,即使相关登记声明登记在转换、交换或行使该等债务证券、认股权证或权利时发行普通股;及(Y)非通知持有人将不会根据本条第III条享有任何权利。
(B)每名持有人均同意,该持有人将对收到任何发售通知视为保密,且除非该持有人违反本协议的条款而作出披露,否则不得在未经本公司事先书面同意下披露或使用该发售通知所载的资料,直至该通知所载的资料已向公众公开或公开。
(C)本公司有权决定任何Piggyback Rights Company发售的发售启动日期。本公司亦有权决定Piggyback Rights Company发售的架构,有权决定Piggyback Rights Company发售的承销商(及其角色),以及有权磋商任何承销协议的条款(与持有人有关的条款除外),包括出售的股份数目(如不是所有发售的股份均可按承销商提供的最高价格出售)、发行价及承销折扣。本公司可决定不继续进行任何Piggyback Rights Company发售,通知持有人应获准在任何情况下于该等Piggyback Rights Company发售定价前的任何时间,撤回其中包括的任何应登记普通股证券。公司应与通知持有人协调履行第5.1节规定的责任。
(D)本公司不会授予任何其他持有人将该等其他持有人的任何证券纳入任何需求包销发售的权利,除非该等权利受实质上与第3.2节所述的限制相类似的限制。
1.2背靠背承销股票优先。
(A)如果普通股包销发行的主承销商以书面形式告知本公司和销售通知持有人,他们认为本公司、该通知持有人和任何其他持有人(视属何情况而定)建议在该包销发行中纳入的证券总数或金额会对该包销发行的成功产生不利影响,则:
(I)如果该包销发行是Piggyback Rights Company发行,本公司将在该Piggyback注册中包括:(A)首先,本公司将发行的所有证券;及(B)第二,通知持有人及任何其他持有人要求纳入该等配股公司发售的可登记普通股(或如属任何其他持有人,则为普通股)的全部数目或数额,并根据每名该等持有人要求纳入的证券数额按比例在该等持有人之间按比例分配,使该等包销发售所包括的证券总数或数额为该等主承销商认为可在不对该包销发售的成功造成不利影响的情况下出售的全部数目或数额;及
(Ii)如该包销发售为(X)本公司并无出售普通股的其他持有人的包销发售;或(Y)根据该等其他持有人的合约要求而为其他持有人的户口进行的包销发售,而在该包销发售中,本公司亦将出售其任何普通股,则本公司将包括:(A)第一,该等其他持有人将发售的所有证券;及(B)第二,不超过全部数目或数额的
根据通知持有人及本公司(视何者适用而定)要求纳入该等包销权利公司发售的可登记普通股,以及本公司根据该包销发售建议出售的普通股(如有)的全部数目或数额,按每位该等通知持有人及本公司(如适用)要求纳入的证券数额按比例分配予该等通知持有人及本公司,以使拟纳入该包销发售的证券的总数或数额为该等包销承销商认为可在不对该包销发售的成功造成不利影响的情况下出售的全部数目或数额。
(B)如主理承销商在任何包销发售中提出要求(依据在适用发售推出前接获的书面通知),参与该包销发售的持有人将同意不(I)公开出售或分销任何可注册证券(但不包括该包销发售所包括的任何可注册证券)或(Ii)交付任何包销发售要求,自招股章程(或招股说明书补充说明书,如根据“搁置登记”发行)之日起至招股说明书(或招股说明书补充说明书,如根据“搁置登记”发售)之后不超过九十(90)天(或管理承销商合理地确定为适当的额外天数,以不对承销发售造成不利影响)的期间内。如有此要求,本公司可在该期间内就受该等限制的可注册证券实施适当的停止转让指示。
第四条.停电期。
1.1停电。尽管本章程第二条或第三条有任何相反规定,但如果本公司真诚地确定登记和分发可注册证券将需要披露本公司具有真诚商业目的而不披露的重大非公开信息,本公司将立即向持有人发出关于该决定的通知(但不包括重大非公开信息或商业目的),并将有权在任何情况下推迟编制、提交、生效或使用或暂停登记声明的有效时间,在任何情况下不得超过九十(90)天。
1.2封锁期限制。即使第四条有任何相反规定,在任何情况下,任何连续十二(12)个月期间包括在所有停电期内的天数不得超过一百二十(120)天。
第五条程序和费用。
1.1注册程序。关于本公司根据本章程第二条和第三条规定的登记义务,本公司将尽其合理努力进行此类登记,以允许持有人按照预定的一种或多种处置方法出售可登记证券,并根据该方法,本公司将在合理可行的情况下尽快:
(A)根据《证券法》编制并向美国证券交易委员会提交适当格式的登记声明,供出售持有人按照预定的一种或多种分销方式出售应登记证券;但在提交前,本公司将向每一售卖持有人及主理承销商(如有)提供拟提交的登记声明或招股章程或其任何修订或补充文件(包括将以参考方式并入或被视为纳入其中的文件)的副本,并向每名售出持有人、主理承销商(如有)及其律师提供合理机会,就该等登记声明或招股章程或其修订或副刊发表意见;
(B)自费向售卖持有人及主承销商(如有的话)提供符合规定数目的登记说明书及其每项修订、招股章程及其每份补编,以及售卖持有人不时合理地要求的其他文件;
(C)根据本公司及其法律顾问、适用于本公司或证券法所用登记表格的规则、规例或指示,编制并向美国证券交易委员会提交登记声明可能需要的任何修订及生效后的任何修订,以及招股章程所需或适当的任何补充文件,以使登记声明保持有效,直至(I)登记声明所涵盖的所有须注册证券按照登记声明或招股章程补编所载的预定分配计划处置及(Ii)有效期届满为止;
(D)在其实际知悉后,立即通知出售持有人和管理承销商(如有的话)及其大律师:
(I)注册说明书、招股章程、发行者自由写作招股说明书或其任何补充或修订何时提交,以及就注册说明书或任何生效后的修订而言,其何时生效;
(Ii)美国证券交易委员会或任何其他政府当局对注册说明书、招股章程或发行者自由写作招股说明书的任何修改或补充请求,或对补充信息的任何请求;
(3)美国证券交易委员会或任何其他政府当局发出任何停止令,暂停《登记声明》的效力或为此启动任何程序;
(Iv)本公司接获任何关于在任何司法管辖区内暂停任何供出售的须注册证券的资格或豁免资格的通知,或为此目的而展开或威胁提起任何法律程序的通知;
(V)发生任何事件,使在注册陈述书或招股章程或任何发行人自由写作招股章程内所作的任何陈述在任何要项上不真实,或要求对注册陈述书、招股章程、发行人自由写作招股章程或其他文件作出任何更改,使其不会包括对具关键性事实的不真实陈述,或遗漏任何为作出该等陈述所需(仅就该注册陈述书而言)或为作出该等陈述而必需的重要事实(如属该注册陈述书)或为作出该等陈述所需的任何重要事实而不具误导性;及
(Vi)在5.1(D)(V)节未涵盖的范围内,公司合理地确定有必要在生效后对注册说明书进行修订;
(E)在切实可行范围内的最早日期,尽其合理努力防止发出或撤销暂停注册声明的效力的任何命令,或取消任何在任何司法管辖区出售的须注册证券的资格或豁免资格的暂时吊销;
(F)在公开发售任何可登记证券前,根据出售持有人或主承销商以书面提出合理要求的美国司法管辖区的证券或蓝天法律,就该等发售及出售的可登记证券的登记或资格(或豁免该等登记或资格)一事,与出售持有人、管理承销商(如有的话)及其各自的律师合作,并在根据本协议规定该等登记声明须保持有效期间内,维持每项登记或资格(或豁免),以及采取任何其他必要或适宜的行动,使该等出售持有人或承销商得以进行。如有的话,完成在该司法管辖区内对该等可登记证券的任何处置;但公司无须具备在任何司法管辖区经营业务的一般资格,而该司法管辖区是该公司当时并无资格经营业务的司法管辖区,或采取任何行动会使该公司在当时并不受该司法管辖区规限的一般法律程序或物质课税服务;
(G)在本合同第5.1(D)(V)节所设想的任何事件发生时,或本合同第5.1(D)(Vi)条所设想的公司所作的任何决定发生后,在切实可行的范围内,
准备(并自费向销售持有人和管理承销商提供合理数量的副本)每份注册说明书或相关招股说明书的补充或生效后修正案(包括通过发行者自由写作招股说明书的方式),或提交任何其他所需的文件,以便在第5.1(D)(V)节的情况下,注册说明书以及此后交付给根据其出售的可注册证券的购买人,该招股说明书或发行者自由写作招股说明书将不包括对重大事实的不真实陈述,或遗漏作出其中陈述所需的或必要的任何重大事实(仅就登记陈述而言),并根据作出陈述的情况,不误导,且在第5.1(D)(Vi)节的情况下,对登记陈述的生效后的修订是以公司确定的必要方式进行的;
(H)在包销发行的情况下,订立惯例协议(包括包销协议),并采取其他合理必要的行动,以加快处置可登记证券,并与此相关:
(I)尽其合理努力向本公司征求大律师的意见(该等大律师令主承销商(如有)合理满意),并向承销商征询大律师意见中通常涵盖的事项的最新资料;
(Ii)尽其合理努力,取得本公司独立注册会计师致承销商(如有的话)的“舒适”函件及其更新,该等函件涵盖与承销发售有关的“舒适”函件通常所涵盖的事项;
(3)提供高级管理人员证书和管理承销商合理要求的其他惯例成交文件;以及
(Iv)如有关包销发售的主理承销商提出要求(根据在适用发售推出前收到的通知),同意在主理承销商指定的不超过九十(90)天的期间内,不进行任何与将纳入包销发售的可登记证券相同或相似的证券的任何承销公开出售或分销,或任何可转换为或可交换或可行使的与将包括在包销发售中的可登记证券相同或相似的证券的任何承销公开出售或分销。
(I)在发出合理通知后,并在正常营业时间内的合理时间,向参与任何可登记证券处置的每一出售持有人的代表和管理承销商(如有),以及任何出售持有人或任何承销商所聘用的律师或会计师,提供惯常的尽职调查资料;但为免生疑问,根据本协议提供的任何资料须受本条例第11.2节所规限;
(J)尽其合理努力遵守美国证券交易委员会与此类登记有关的所有适用规则和条例,并向赚取符合证券法第11(A)节规定的报表的证券持有人普遍提供;前提是,如果公司已满足证券法第158条(或根据证券法公布的任何类似规则)的规定,则公司将被视为已遵守本条5.1(J)节的规定;
(K)利用其合理努力:
(I)安排所有可注册普通股证券(无须顾及该定义中的任何但书)在纽约证券交易所(或不时有普通股股份在其上市和交易的其他国家证券交易所)上市;
(Ii)应优先股持有人的合理要求,促使所有可登记的优先证券(不考虑该定义中的任何但书)在纽约证券交易所上市
证券交易所(或不时上市和交易普通股的其他全国性证券交易所);以及
(Iii)就前述第(I)款及第(Ii)款(如适用)所指的上市而言,维持该上市;
(L)尽其合理努力促致本公司的转让代理人或存托信托公司(视何者适用而定)在结算任何须注册证券的发售或出售时予以合作;及
(M)就须向FINRA提交的任何文件,包括保留一名“合格独立承销商”(定义见FINRA规则5121(F)(12)),以及在向美国证券交易委员会提交文件时,尽合理的最大努力取得FINRA对登记声明及适用招股说明书的预先批准,与参与处置该等须登记证券的每一名卖方、每名承销商或代理人及其各自的律师合作。
1.2持证人提供的信息。
(A)每名出售持有人应向本公司提供通告及问卷所载资料,以及本公司可能不时以书面合理要求的有关该持有人及其分销该等应登记证券的计划及方法的其他资料。如果该持有人在收到该要求后的一段合理时间内不合理地未能提供该等资料,本公司可拒绝对该持有人须登记的证券进行登记。
(B)每名售卖持有人须迅速:(I)在其实际知悉此事后,将任何事件的发生通知本公司,而该等陈述是在注册陈述书、招股章程、发行者免费写作招股章程或其他自由写作招股章程内,或在该等持有人先前提供的任何通知及问卷中作出的,而该等陈述在任何要项上并不真实,或要求对注册陈述书、招股章程或自由写作招股章程作出任何更改,以致在这方面不会包括对具关键性事实的不真实陈述,亦不会遗漏作出该等陈述所需的任何具关键性事实,根据制作它们的情况,而不是误导;及(Ii)向本公司提供所需资料,使本公司能够就任何该等注册说明书或该等招股章程或自由写作招股章程的补充或生效后修订拟备补充文件。
1.3中止处分。
(A)每名售卖持有人将被视为已同意,在接获本公司就发生本章程第5.1(D)(Ii)、5.1(D)(Iii)、5.1(D)(Iv)、5.1(D)(V)或5.1(D)(Vi)条所述类型的任何事件而发出的任何通知后,该持有人将停止处置注册声明所涵盖的可注册证券,及暂停使用该等招股章程或自由写作招股章程,直至该持有人收到本章程第5.1(G)节所拟补充或修订的招股章程或发行人自由写作招股章程的副本为止,或直至本公司通知本公司可恢复使用适用的招股章程或自由写作招股章程,并已收到以参考方式并入或视为并入该等招股章程或自由写作招股章程的任何额外或补充文件的副本为止。公司应被要求向持有人提供本章程第5.1(G)节规定的补充或修订的招股章程或发行者自由写作招股章程的副本,或采取必要的行动,以便公司能够告知持有人可恢复使用适用的招股章程或自由写作招股章程,并在公司向持有人提供关于第5.1(D)(Ii)节所述类型的任何事件的通知之日起一百二十(120)个日历日内,向持有人提供通过引用纳入或被视为纳入该等招股章程或自由写作招股章程的任何额外或补充文件的副本。5.1(D)(Iii)、5.1(D)(Iv)、5.1(D)(V)或5.1(D)(Vi)。
(B)每个出售持有人将被视为已同意,在收到本公司关于本协议第4.1节规定的本公司决定的任何通知后,该出售持有人将停止处置注册声明、招股说明书或Free所涵盖的可注册证券
(I)描述导致上述暂停的事件的补充或修订招股章程副本及(Ii)(A)本公司通知可恢复使用适用的招股章程或发行人自由写作招股章程及(B)以引用方式并入或视为并入该等招股章程或发行人自由写作招股章程的任何额外或补充文件的副本。
1.4[保留。]
1.5注册费。
(A)本公司因遵守本章程第二及第三条及本章程第5.1节而产生的所有费用及开支(统称“注册开支”)将由本公司承担,不论任何注册声明是否已提交或生效。这些费用和开支将包括但不限于:(I)所有注册、备案和资格鉴定费用(包括与任何FINRA登记或备案有关的费用和开支);(Ii)印刷、复印和交付费用;(Iii)公司律师的费用和支出;(Iv)遵守国家证券或“蓝天”法律的费用和开支(包括任何当地律师与此相关的费用和开支);(V)本协议第5.1(H)(Ii)节所指的所有独立注册会计师的费用和支出(包括任何特别审计和该等履行所需或附带的“安慰”函件的费用);及(Vi)与在纽约证券交易所或其他证券交易所(如适用)上市可注册证券有关的费用和开支。
(B)在提交每份登记声明及每次包销发售时,本公司须于向本公司提交详细发票后十(10)个营业日内,向所有持有人所聘用的一家律师事务所支付合理费用及自付费用,如提交登记声明,费用不超过20,000美元,若提交包销发售,则不超过100,000美元。
(C)尽管本文有任何相反规定,所有适用于出售可登记证券的承销费、折扣、出售佣金和股票转让税将由拥有该等可登记证券的持有人承担。
第六条赔偿。
1.1由公司赔偿。本公司将在法律允许的最大范围内,向拥有根据本协议登记的可登记证券的每个持有人、该持有人的关联公司、该持有人及其关联公司的高级管理人员、董事、经理、合伙人、成员、股东、雇员、顾问、代理人和其他代表,以及控制该持有人或该关联公司的每个人(按证券法第15条或交易法第20条的含义)赔偿并使其不受任何损失、索赔、损害、责任、费用(包括但不限于合理的律师费和支出)和费用(统称为“损失”)的影响。因任何注册说明书、招股章程或初步招股章程或发行者自由写作招股章程或任何其他文件所载或以引用方式并入任何注册说明书、招股章程或初步招股章程或发行者免费写作招股章程或任何其他文件内所载或以引用方式并入的对重大事实的不真实或指称不真实陈述而招致的,或因任何遗漏或指称遗漏而引致或根据任何遗漏或指称遗漏而引致的,而该遗漏或指称遗漏或指称遗漏须在其内述明或为作出该等陈述而必须述明的重要事实,而该等陈述并无误导性,除非该等资料纯粹基于该等持有人或其任何联属公司或其任何联属公司明确向本公司提供的书面资料,或因本公司违反证券法、交易法、任何州证券法或其下适用于本公司的任何规则或法规而产生或基于的任何其他资料。第6.1节规定的赔偿在持有人转让或处置可登记证券后仍然有效。
1.2持有人的弥偿。如果提交了与任何可注册证券的注册有关的任何注册声明,每个持有人(分别和非共同)将
在法律允许的最大范围内,本公司、其关联公司、高级管理人员、董事、经理、合伙人、成员、股东、雇员、顾问、代理人和其他代表,以及控制本公司的每一位人士(在证券法第15节或交易法第20节的含义内)不受因或基于任何重大事实的不真实或据称不真实的陈述而产生的或基于任何重大事实的不真实或据称不真实的陈述而产生的损失,这些损失通过引用包含在任何注册声明、招股说明书或初步招股说明书或发行人自由写作招股说明书或任何其他与本文拟发行的可注册证券相关的文件中。或因遗漏或指称遗漏或被指称遗漏作出该等陈述所必需的重大事实而引致或根据该等陈述作出该等陈述的情况下,该等失实陈述或被指称的失实陈述或遗漏或被指称的遗漏或被指称遗漏或被指称的遗漏,在(但仅限于)该等不真实陈述或被指称的不真实陈述或遗漏或被指称的遗漏是依赖或符合该等持有人或其任何联属公司明确提供以供在该等登记声明、招股章程或初步招股章程或发行者免费写作招股章程中使用的书面资料的情况下作出的,不具误导性。在任何情况下,任何持有人的责任金额均不会超过该持有人在出售产生该等赔偿责任的可注册证券后所收到的净收益(扣除任何折扣、佣金、转让税、手续费及开支)的美元金额。
1.3赔偿诉讼的进行。如果任何人根据本协议有权获得赔偿(“受补偿方”),该受补偿方将立即通知被要求赔偿的一方(“补偿方”)任何索赔,或被补偿方根据本协议寻求赔偿或分担的任何诉讼或程序的开始;但是,如果没有这样通知补偿方,不会解除补偿方的任何义务或责任,除非补偿方因此而受到重大损害。如果对被补偿方提起这样的诉讼或程序,被补偿方有权参与,并在收到前一句中所指的通知后,在其可以通过向被补偿方迅速交付书面通知的范围内,选择在被补偿方合理满意的情况下对其进行辩护。尽管有上述规定,在任何此类情况下,受补偿方将有权聘请自己的律师,但该律师的费用和开支将由受补偿方承担,除非(A)该律师的雇用已得到补偿方的书面授权,(B)补偿方没有在发出诉讼或诉讼通知后的合理时间内聘请律师负责该诉讼或诉讼,或(C)受补偿方根据律师的意见合理地得出结论,认为其可采取的抗辩或诉讼不同于或不同于其可采取的抗辩或诉讼,如果补偿方和受补偿方由同一律师代表, 可能导致此类律师的利益冲突,或对受补偿方可采取的抗辩或行动的起诉造成重大损害。如果前一句(A)、(B)或(C)中规定的任何一种情况适用,则为受补偿方单独聘请律师的合理费用和开支将由补偿方承担;但在任何情况下,补偿方都不会为所有受补偿方承担多于一家独立律师事务所的费用和开支。在任何情况下,如果被补偿方聘请单独的律师,补偿方将无权代表被补偿方指示为诉讼或诉讼进行辩护。根据本第六条规定必须支付给受补偿方的所有费用和开支,将在调查或辩护过程中定期支付,并在就所发生的任何特定损失向补偿方交付合理分项账单时支付。即使本条款6.3中有任何相反的规定,赔偿方对未经其事先书面同意(同意不会被无理拒绝)而进行的任何诉讼或诉讼的和解不承担责任。未经受补偿方同意(同意不会被无理拒绝),补偿方不得同意作出任何判决或达成任何和解,或以其他方式寻求终止任何诉讼或诉讼程序,如任何受补偿方是或可能是其中一方,且根据本条款第六条,该受补偿方可要求赔偿或分担,除非该判决、和解或其他终止(I)仅规定支付金钱, (Ii)包括由申索人或原告以合理地令受补偿方满意的形式和实质,免除受补偿方根据本协议有权获得赔偿的该等索偿或诉讼的所有责任,作为其无条件条款;及(Iii)不包括任何有关任何受补偿方或其代表承认过错、有罪或没有采取行动的陈述。
1.4贡献等。
(1)如果本条款第六条规定的赔偿不适用于根据本条款第6.1或6.2条规定的受补偿方的任何损失,或不足以使受补偿方不受损害,则每一适用的补偿方(个别地和非共同地)将分担受补偿方因损失而支付或应支付的金额,其比例应适当地反映一方面受补偿方或受补偿方与受补偿方在诉讼中的相对过错,造成损失的陈述或遗漏以及任何其他相关的衡平法考虑。一方面,补偿方或被补偿方和被补偿方的相对过错将根据以下因素确定:有关行动,包括任何有关行动,包括对重大事实或遗漏或被指控的遗漏的任何不真实或被指控的不真实陈述,或与被补偿方或被补偿方提供的信息有关的行动,以及各方的相对意图、知识、获取信息的途径和纠正或防止该等行动、陈述或遗漏的机会。
(2)本协议双方同意,如果依照本第6.4节的规定,以按比例分配或任何其他不考虑上一款所述公平考虑的分配方法确定缴款,将是不公正和公平的。即使本第6.4节有任何相反规定,作为出售持有人的弥偿方将不会被要求提供超过该持有人在出售可注册证券时收到的总净收益(在任何折扣、佣金、转让税、手续费和开支后)的任何金额,超过该出售持有人因该等不真实或被指控的不真实陈述或遗漏或被指控的遗漏而被要求支付的任何损害赔偿总额。任何犯有欺诈性失实陈述罪(《证券法》第11(F)条所指)的人无权从任何没有犯有欺诈性失实陈述罪的人那里获得捐款。
第七条违约金。
如果(A)任何注册声明或招股章程(或其补充文件)未在本文规定的期限内提交,(B)任何注册声明未被美国证券交易委员会宣布生效,或未以其他方式在其规定的生效日期或之前生效,或(C)在其生效后,该注册声明或相关招股说明书因任何原因而停止对通知持有人所需涵盖的所有应注册证券有效和可用((在每种情况下,除本文明确允许的情况外)(每种情况下,均为“注册违约”))。然后,公司应向当时未偿还优先股的通知持有人支付一笔特别付款(“违约付款”),金额相当于优先股每股清算优先股每年1.50%的金额,以现金支付。特别付款应自适用的登记违约之日起计,直至该等登记违约被纠正为止,并须于该登记违约发生后的每年1月15日、4月15日、7月15日及10月15日向优先股的记录持有人于该付款日期前15天按季支付特别款项,直至全部支付为止。对于任何注册违约应支付的特别付款应以一年360天为基础计算,该一年由十二(12)个三十(30)个月组成。在任何给定时间,即使多次登记违约可能已经发生并且仍在继续,也应仅就单一登记违约支付特别付款。即使本条第七条有任何相反规定, (I)在任何情况下,在任何情况下,登记失责行为均不应被视为在本协议允许的任何封闭期内已经发生并持续存在;及(Ii)本公司不对美国证券交易委员会不允许列入登记声明的任何应登记证券根据本协议作出的特别付款负责。除本细则第VII条所规定的违约付款外,本公司不会就任何优先股持有人就有关可登记优先证券的任何登记违约所造成的金钱损害承担任何责任(有一项理解,本句并不影响就有关可登记普通股证券的任何登记违约而作出的补救)。
第八条免费编写招股说明书。
各持有人均表示其并无编制或已代表其编制或使用或提及,并同意不会编制或已为其编制、使用或参考任何自由书面招股章程,且未经本公司及任何包销发行承销商事先书面同意,并未分发亦不会分发任何与发售普通股或优先股有关的书面材料。经本公司和承销商(视情况而定)同意的任何此类自由写作招股说明书在下文中称为“允许自由写作招股说明书”。本公司表示并同意,其已并将视情况视情况而定将每份获准自由写作招股章程视为发行者自由写作招股章程,包括在及时向美国证券交易委员会提交文件、图例及备存记录方面。
第九条规则第144条
如果公司采取的下列行动将使任何持有人受益于美国证券交易委员会的某些规则和法规,这些规则和法规可能允许无需注册或根据表格S-3的注册向公众销售受限制的证券,则公司同意:(A)在实施所有适用的宽限期之后,使用其合理的努力及时向美国证券交易委员会提交规则144(C)所指的所有报告和其他文件,只要公司当时受到交易法第13(A)或15(D)节的报告要求的约束;(B)应书面要求,迅速向任何持有人提供本公司遵守规则第144条报告规定的书面声明或本公司最新年度或季度报告的副本(美国证券交易委员会网站上提供的除外);及(C)根据规则第144条和本协议的条款和条件,采取本公司转让代理可能合理需要的其他行动,以完成任何可注册证券的转售。
第十条参与包销发行。
即使本协议载有任何相反规定,任何人士均不得根据本协议参与任何包销发售,除非该人(A)同意根据本协议批准的任何承销安排所规定的基准出售其证券,以及(B)填写及签立该等包销安排条款所合理要求的所有问卷、授权书、弥偿、包销协议、托管协议及其他文件。
第十一条其他。
1.1节点。所有与本协议有关的通知和其他通信均应以书面形式发出,如果是亲自发送、传真发送(带确认)、挂号信或挂号信邮寄(要求回执)或特快专递(带确认)送到双方的下列地址(或类似通知将指定的另一方地址),则应视为已发出(并在收到时视为已正式发出):
(1)如向本公司:
肯尼迪-威尔逊控股公司
埃尔卡米诺大道151 S.
加州贝弗利山庄,邮编:90212
电子邮件:mwindisch@kennedywilson.com和ilee@kennedywilson.com
注意:Matthew Windisch和In Ku Lee
将副本复制到:
莱瑟姆·沃特金斯律师事务所
南格兰德大道355号,100号套房
加利福尼亚州洛杉矶,邮编:90071
电子邮件:julian.kleindorfer@lw.com
注意:朱利安·克莱因多夫
(2)如果对投资者:
汉布林·沃萨投资顾问有限公司
威灵顿西街95号,802号套房
加拿大安大略省多伦多M5J 2N7
电子邮件:GeneralCounsel@airfax.ca
注意:总法律顾问
将副本复制到:
Searman&Sterling LLP
西区商务法庭
湾街199号,4405号套房
邮政信箱247号
加拿大安大略省多伦多M5L 1E8
电子邮件:jlehner@shearman.com
注意:杰森·莱纳
(3)如发给任何持有人(投资者除外),则寄往本公司转让代理存档的该持有人的地址。
1.2保密性。每个持有人将,并将促使其高级管理人员、董事、雇员、法律顾问、财务顾问和其他代表(“受限制方”)对其根据本协议收到的任何重大非公开信息保密,包括但不限于建议提交给美国证券交易委员会的任何注册声明、招股说明书或发行者自由写作招股说明书中包含的任何重大非公开信息(直至该等注册声明、招股说明书或发行者自由写作招股说明书已经提交)或根据本协议第5.1(I)节提供为止。本第11.2款不适用于下列任何信息:(A)除由于不允许的披露外,公众可普遍获得或成为可获得的任何信息;(B)在公司披露之前,持有人已从非机密来源获得;(C)持有人可从公司以外的非机密来源获得或变为可从非保密来源获得的信息;前提是,持有人不知道该来源受保密义务的约束;或(D)法律、法院命令或适用监管机构的规则和条例要求披露。在根据上述(D)项建议披露的情况下,在适用法律允许的范围内,该人士须在披露建议前向本公司发出有关建议披露的书面通知,并在本公司承诺取得保护令或其他补救措施的任何努力中与本公司合作,费用由本公司承担。如果没有获得保护令或其他补救措施,或公司放弃遵守本规定, 受限制方将只提供法律顾问建议受限制方合法需要的信息部分,并将尽其商业合理努力(费用由本公司承担),以获得订单或其他可靠的保证,确保将给予此类信息保密处理。
1.3第三方受益人。本协议将对每个持有人及其各自的继承人和受让人,包括直接或间接从持有人那里获得的可登记证券的后续持有人具有约束力,使其受益,并可由其强制执行,以遵守对转让或转让的任何限制。尽管前述规定或本协议有任何相反规定,除非任何该等继承人或受让人在收购可登记证券后立即签署并向本公司递交通告及问卷(包括第10号勾号),并载有该继承人或受让人明确确认其将遵守本协议第11.2节的规定,否则该继承人或受让人无权享有下一句所述的本协议利益(并应被视为非持有人或通知持有人)。此类利益列于本协议的下列条款中:(A)第2.1(B)节的第一句和第三句;(B)第三条;(C)第5.1(A)节的但书;以及(D)第七条。除第11.3节另有规定外,每一继承人和受让人将被视为本协议项下的“持有人”。本协议(包括本协议中提及的文件和文书)不打算也不会授予持有者以外的任何人本协议项下的任何权利或补救措施。
1.4最终协议。本协议(包括本协议中提及的文件和文书)构成双方的完整协议,并取代所有先前的协议和
双方之间关于本协议主题事项的书面或口头谅解,但双方承认迄今在双方之间签署的任何保密协议应继续完全有效。序言和朗诵是本协定的一部分。
1.5免责和修订。本协议可被修订、修改、取代、取消、续签或延长,并且本协议的条款和条件只能通过持有大多数可登记证券的持有人和本公司签署的书面文件或在放弃遵守的情况下由放弃遵守的一方签署的书面文件来放弃。尽管有上述规定,任何事项如仅关乎根据注册声明出售其证券的注册证券持有人的权利,且不直接或间接影响其他注册证券持有人的权利,则该等持有人根据注册声明出售的注册证券的持有人可放弃或同意偏离本章程的规定。此外,有关任何单一的回售权利公司发售的放弃回购权利(或根据细则第III条规定的任何其他权利),如反映在由通知持有人签署的书面文件内,将会生效,该书面文件须由通知持有人持有当时尚未发行的可登记普通股证券总数中的多数股份而由通知持有人持有(为此目的,本公司将有权假设通知持有人此前向本公司提交的通知及问卷所载的所有资料均属真实,惟该等持有人其后并未向本公司发出相反通知)。任何一方在根据本协议行使任何权利、权力或特权方面的拖延不会被视为放弃,任何一方根据本协议对任何权利、权力或特权的放弃,也不会阻止任何其他或进一步行使或行使任何其他权利、权力或特权, 本协议赋予的权力或特权。根据本协议提供的权利和补救措施是累积的,并不排除任何一方在法律或衡平法上可能享有的任何权利或补救措施。
1.6可伸缩性。只要有可能,本协议的每一条款将被解释为在适用法律下具有效力和效力,但如果本协议的任何条款在任何司法管辖区的任何适用法律或法规下被认为在任何方面被禁止、无效、非法或不可执行,则该禁止、无效、非法或不可执行不会影响本协议的任何其他条款在该司法管辖区或任何其他司法管辖区的有效性、合法性或可执行性,但本协议将在该司法管辖区进行改革、解释和执行,就像该禁止、无效、非法或不可执行的条款从未包含在该司法管辖区中一样。
1.7对口。本协议可以签署任何数量的副本,所有副本都将被视为一个相同的协议,并将在各方签署副本并交付给另一方(包括通过传真或其他电子传输)时生效,但应理解,各方不必签署相同的副本。
1.8依法治国。本协议应根据纽约州适用于在该州订立和履行的协议的国内法律进行管辖和解释,而不考虑要求适用另一司法管辖区的法律的冲突法律原则。
1.9-放弃陪审团审判。作为为引诱本协议各方(在有机会咨询律师之后)订立本协议而进行的特别交易,本协议各方明确放弃在与本协议或本协议所述事项有关或以任何方式引起的任何诉讼或诉讼中接受陪审团审判的权利。
1.10标题。本协议中的标题仅供参考,不会以任何方式影响本协议的含义或解释。
1.11具体表现。双方承认并同意,任何违反本协议条款的行为都将造成不可弥补的损害,而金钱损害赔偿是不够的
因此,双方同意,除任何其他补救措施外,每一方都有权通过一项具体履行的法令来执行本协议的条款,而无需证明作为补救措施的金钱损害赔偿不足,也无需支付保证金。
[签名页如下]
特此证明,双方已促使本《登记权协议》由其正式授权的代表于上述第一个日期签署并交付。
肯尼迪-威尔逊控股公司
特拉华州的一家公司
作者:/s/Matt Windisch
姓名:马特·温迪奇(Matt Windisch)
职务:常务副总裁
天顶保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
奥德赛再保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
哈德逊保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
哈德逊超额保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
Newline辛迪加1218的受托人,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
新线保险有限公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
美国火灾保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
北河保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
北桥通用保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
加拿大联邦保险公司,
由其投资经理,
哈姆林·沃萨投资顾问有限公司。
作者:/s/Peter Clarke
姓名:彼得·克拉克
职位:首席风险官
附表I
投资者
1.天成保险公司
2.奥德赛再保险公司
3.哈德逊保险公司
4.哈德逊超额保险公司
5.Newline辛迪加的受托人1218
6.新连保险有限公司
7.美国火灾保险公司
8.北河保险公司
9.北桥保险总公司
10.加拿大联邦保险公司
附件A
通知及问卷的格式
以下签署的肯尼迪-威尔逊控股公司(“本公司”)可注册证券(定义见下文“注册权协议”)的实益持有人明白,本公司已根据经修订的1933年证券法(“证券法”)向美国证券交易委员会(“证监会”)提交或打算提交一份注册声明(“注册声明”),说明根据日期为2022年3月8日的该等注册权协议(“注册权协议”)的条款,哪些可注册证券须列入本公司及其中所指名的投资者之列。本文中未另作定义的所有大写术语应具有《注册权协议》中赋予它们的含义。
为了被指定为任何可登记证券的出售股东,并根据注册声明出售或以其他方式处置任何可登记证券,以及为了有权接收关于Piggyback Rights的通知,以下签署的可登记证券的实益拥有人(“出售证券持有人”)特此向本公司发出以下所载信息的通知。出售证券持有人签署并交回本通知及问卷,即表示明白其将受本通知及问卷及《登记权协议》的条款及条件所约束。
1.出售证券持有人信息:
(A)出售证券持有人的法定全称:
(B)注册持有人的法定全名(如不同于上文(A)项),以下第3项所列的须注册证券是透过该注册持有人持有的:
(C)持有以下第3项所列可登记证券的存托信托公司参与者的法定全名(如适用,但如与上文(B)项不同):
(D)出售证券持有人的纳税人身份证明或社会保障号码:
2.售卖证券持有人通知书的地址:
电话:
Fax:
电邮地址:
联系人:
3.可登记证券的实益拥有权:
述明您实益拥有的可登记证券(优先股或普通股)的类型和优先股或普通股(视情况而定)的股份数量。勾选以下适用于你的任何一项。
☐I拥有优先股:
股份数量:
CUSIP No(s).:
☐I拥有在有效行使认股权证后发行的普通股:
股份数量:
CUSIP No(s).:
4.出售证券持有人所拥有的公司其他证券的实益所有权:
除以下第4项所述外,以下签署人并非本公司任何证券的实益或登记拥有人,但上文第3项所列的须予登记证券除外。
(A)出售证券持有人实益拥有的其他证券的种类及数额:
(B)CUSIP编号。(A)所列的其他证券实益拥有:
5.与公司的关系:
(A)在过去三年内,阁下或阁下的任何联属公司、高级管理人员、董事或主要权益持有人(以下签署人持有5%或以上权益证券的拥有人)是否曾担任任何职位或职位,或与本公司(或其前身或联属公司)有任何其他重大关系?
☐ Yes.
☐ No.
(B)如你对上述(A)项的回应为“是”,请说明你与本公司关系的性质及期限:
7.经纪交易商及其联营公司:
在下列情况下,公司可能必须在注册声明或相关招股说明书中指明出售证券持有人为承销商:
·出售证券的持有人是经纪交易商,没有收到作为承销活动或投资银行服务的补偿或作为投资证券的可登记证券;或
·出售证券持有人是经纪自营商的附属公司,并且(1)没有在正常业务过程中收购可登记证券;或(2)在其购买可登记证券时,直接或间接与任何人达成了经销可登记证券的协议或谅解。
在注册声明或相关招股说明书中被确认为承销商的人可能会根据证券法承担额外的潜在责任,在提交本通知和调查问卷之前,应咨询其法律顾问。
(A)您是根据《交易法》第15条注册的经纪交易商吗?
☐ Yes.
☐ No.
(B)如你对上述(A)项的回应是“否”,你是否根据交易法第15条注册的经纪交易商的“联营公司”?
☐ Yes.
☐ No.
就第7(B)项而言,注册经纪交易商的“联营公司”包括直接或透过一个或多个中介机构控制、或由该等经纪交易商控制或与该等经纪交易商共同控制的任何公司。
(C)你是否在正常业务过程中购入上述第3项所列证券?
☐ Yes.
☐ No.
(D)在您购买上述第3项所列证券时,您是否与任何人有任何直接或间接的协议或谅解以分销该等证券?
☐ Yes.
☐ No.
(E)如你对上述(D)项的回应是“是”,请描述该等协议或谅解:
(F)你是否收到上文第3项所列证券作为承保活动或投资银行服务的补偿或作为投资证券?
☐ Yes.
☐ No.
(G)如你对上述(F)项的回应为“是”,请描述有关情况:
8.实益所有权的性质:
本节的目的是确定对可注册证券行使单独或共享投票权或处置权的最终自然人或公共持有实体。
(A)出售证券持有人是否是自然人?
☐ Yes.
☐ No.
(B)根据《交易法》第13(A)或15(D)节,是否要求销售证券持有人向委员会提交定期报告和其他报告(例如,10-K、10-Q和8-K表格)的实体的全资子公司?
☐ Yes.
☐ No.
(C)出售证券持有人是否根据经修订的《1940年投资公司法》注册的投资公司或投资公司的附属公司?
☐ Yes.
☐ No.
(D)如出售证券持有人是该投资公司的附属公司,请注明该投资公司:
(E)在下面列出对以上第3项所列证券拥有独家或共享投资或表决控制权的每个自然人或实体的名称:
*请注意,证监会要求这些自然人和实体在招股说明书中被点名*
9.从指名出售证券持有人收到的证券:
(A)您是否从出售注册说明书中先前指明的证券持有人那里获得上述第3项所列受让人的可注册证券?
☐ Yes.
☐ No.
(B)如你对上述(A)项的答覆为“是”,请回答以下两个问题:
(I)于注册声明生效前,阁下有否从指定的卖出证券持有人处收到上述第3项所列的须注册证券?
☐ Yes.
☐ No.
(Ii)在下面注明您从其处收到上文第3项所列应登记证券的出售证券持有人的姓名和收到该等证券的日期。
10.需求利益承销产品、Piggyback权利和某些其他权利:
为使持有人有权享有注册权协议的利益,使本公司有必要在建议向美国证券交易委员会提交注册声明或建议发售注册证券或公布发售之前,向持有人披露有关建议提交的注册声明或建议发售的证券的信息,包括有关要求包销发售和回售权利的资料,所有这些均在登记权协议第11.3节进一步规定,请勾选以下方框:
☐签署人同意,在收到根据(I)第2.2(B)节第一句和第三句;(B)第III条;及(C)注册权协议第5.1(A)节的但书向其提供的任何资料时,将视之为机密,且在未经本公司事先书面同意的情况下,不得披露或使用其中所载的资料,直至所载资料向公众公开或公开,但因签署人违反本协议条款而披露的情况除外。
如果您的回复需要更多的空间,请附上额外的纸张。请务必在每一张该等额外纸张上注明你的姓名及所回应项目的编号,并在附加于本通知书及问卷前签署。请注意,根据您对上述问题的回答,可能会要求您回答其他问题。
以下签署人经正式授权,已亲自或由其正式授权代理人签署及交付本通知及问卷,并在此同意受注册权协议条款的约束,犹如以下签署人被指定为注册权协议下的“持有人”一样。
日期:受益人:
By:
Name:
Title:
请将已填妥及已签署的通知书交回
以及发给肯尼迪-威尔逊控股公司的调查问卷。在:
肯尼迪-威尔逊控股公司
埃尔卡米诺大道151 S.
加州贝弗利山庄,邮编:90212
电子邮件:mwindisch@kennedywilson.com和ilee@kennedywilson.com
注意:Matthew Windisch和In Ku Lee
附件31.1
首席执行官的认证
第13a-14(A)/15d-14(A)条
2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节
我,威廉·J·麦克莫罗,兹证明:
1.我已审阅了肯尼迪-威尔逊控股公司截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告;
2.据我所知,本报告没有对重大事实作出任何不真实的陈述,也没有遗漏就本报告所涉期间作出陈述所必需的重要事实,以使所作陈述对于本报告所涉期间不具误导性;
3.据我所知,本报告所包括的财务报表和其他财务信息在各重要方面都公平地列报了登记人在本报告所述期间的财务状况、经营成果和现金流;
4.注册人的其他核证官和我负责为注册人建立和维护披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的)以及对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义的),并具有:
(A)设计了此类披露控制和程序,或导致此类披露控制和程序在我们的监督下设计,以确保与注册人(包括其合并子公司)有关的重要信息被这些实体内的其他人告知,特别是在编写本报告期间;
(B)设计了这种财务报告内部控制,或导致这种财务报告内部控制是在我们的监督下设计的,以提供关于财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表的合理保证;
(C)评估了登记人的披露控制和程序的有效性,并在本报告中根据这种评估提出了我们关于截至本报告所涉期间结束时披露控制和程序的有效性的结论;以及
(D)在本报告中披露登记人对财务报告的内部控制在登记人最近一个财政季度(如为年度报告,则为登记人的第四个财政季度)期间发生的任何变化,对登记人的财务报告内部控制产生重大影响,或相当可能对其产生重大影响;和
5.根据我们对财务报告的内部控制的最新评估,我和注册人的其他核证人员已向注册人的审计师和注册人董事会的审计委员会(或履行同等职能的人)披露:
(A)在财务报告内部控制的设计或运作方面可能合理地对注册人记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响的所有重大缺陷和重大弱点;和
(B)涉及管理层或在注册人的财务报告内部控制中发挥重要作用的其他雇员的任何欺诈行为,不论是否重大。
日期:2022年5月5日
| | | | | |
/s/威廉·J·麦克莫罗 | |
威廉·J·麦克莫罗 首席执行官兼董事长 | |
附件31.2
首席财务官的认证
第13a-14(A)/15d-14(A)条
2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节
我,贾斯汀·恩博迪,特此证明:
1.我已审阅了肯尼迪-威尔逊控股公司截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告;
2.据我所知,本报告没有对重大事实作出任何不真实的陈述,也没有遗漏就本报告所涉期间作出陈述所必需的重要事实,以使所作陈述对于本报告所涉期间不具误导性;
3.据我所知,本报告所包括的财务报表和其他财务信息在各重要方面都公平地列报了登记人在本报告所述期间的财务状况、经营成果和现金流;
4.注册人的其他核证官和我负责为注册人建立和维护披露控制和程序(如交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的)以及对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义的),并具有:
(A)设计了此类披露控制和程序,或导致此类披露控制和程序在我们的监督下设计,以确保与注册人(包括其合并子公司)有关的重要信息被这些实体内的其他人告知,特别是在编写本报告期间;
(B)设计了这种财务报告内部控制,或导致这种财务报告内部控制是在我们的监督下设计的,以提供关于财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表的合理保证;
(C)评估了登记人的披露控制和程序的有效性,并在本报告中根据这种评估提出了我们关于截至本报告所涉期间结束时披露控制和程序的有效性的结论;以及
(D)在本报告中披露登记人对财务报告的内部控制在登记人最近一个财政季度(如为年度报告,则为登记人的第四个财政季度)期间发生的任何变化,对登记人的财务报告内部控制产生重大影响,或相当可能对其产生重大影响;和
5.根据我们对财务报告的内部控制的最新评估,我和注册人的其他核证人员已向注册人的审计师和注册人董事会的审计委员会(或履行同等职能的人)披露:
(A)在财务报告内部控制的设计或运作方面可能合理地对注册人记录、处理、汇总和报告财务信息的能力产生不利影响的所有重大缺陷和重大弱点;和
(B)涉及管理层或在注册人的财务报告内部控制中发挥重要作用的其他雇员的任何欺诈行为,不论是否重大。
日期:2022年5月5日
附件32.1
首席执行官的认证
根据第906条进行的认证
2002年《萨班斯-奥克斯利法案》
(《美国法典》第18编第1350条)
关于肯尼迪-威尔逊控股公司(“本公司”)于本报告日期向美国证券交易委员会提交的截至2022年3月31日的10-Q表格季度报告(“本报告”),本人,本公司首席执行官William J.McMorrow,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典第18编第1350条》,兹证明:
1.该报告完全符合1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节的要求;以及
2.该报告所载资料在各重要方面均公平地反映了本公司的财务状况和经营结果。
兹证明,以下签署人已于其签署之日起签署并交付本证书。
| | | | | | | | | | | |
日期: | May 5, 2022 | | /s/威廉·J·麦克莫罗 |
| | | 威廉·J·麦克莫罗 首席执行官 |
上述证明仅为根据《美国联邦法典》第18章第1350条的规定随报告一起提供,而不是为了1934年修订的《证券交易法》第18条的目的而提交的,也不会以引用的方式并入公司的任何文件中,无论该文件是在本文件日期之前还是之后提交的,无论该文件中的任何一般合并语言如何。根据第906条的要求,本书面声明的签字原件已提供给公司,公司将保留该原件,并应要求提供给证券交易委员会或其工作人员。
附件32.2
首席财务官的认证
根据第906条进行的认证
2002年《萨班斯-奥克斯利法案》
(《美国法典》第18编第1350条)
关于肯尼迪-威尔逊控股公司(“公司”)于本报告日期向美国证券交易委员会提交的截至2022年3月31日的10-Q表格季度报告(下称“报告”),本人,公司首席财务官贾斯汀·恩博迪,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条,证明:
1.该报告完全符合1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节的要求;以及
2.该报告所载资料在各重要方面均公平地反映了本公司的财务状况和经营结果。
兹证明,以下签署人已于其签署之日起签署并交付本证书。
| | | | | | | | | | | |
日期: | May 5, 2022 | | /s/贾斯汀·恩博迪 |
| | | 贾斯汀·恩博迪 首席财务官 |
上述证明仅为根据《美国联邦法典》第18章第1350条的规定随报告一起提供,而不是为了1934年修订的《证券交易法》第18条的目的而提交的,也不会以引用的方式并入公司的任何文件中,无论该文件是在本文件日期之前还是之后提交的,无论该文件中的任何一般合并语言如何。根据第906条的要求,本书面声明的签字原件已提供给公司,公司将保留该原件,并应要求提供给证券交易委员会或其工作人员。