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OperatingSegmentMember2022-03-310001163165美国公认会计准则:运营部门成员COP:AsiaPacific OperatingSegmentMember2021-12-310001163165美国公认会计准则:运营部门成员COP:其他国际成员2022-03-310001163165美国公认会计准则:运营部门成员COP:其他国际成员2021-12-310001163165COP:Corporation和协调项目成员2022-03-310001163165COP:Corporation和协调项目成员2021-12-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from ___________________ to ___________________
委托文件编号:001-32395
康菲石油
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | 01-0562944 | |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) | |
埃尔德里奇大道北段925号, 休斯敦, TX77079
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
281-293-1000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | 科普 | 纽约证券交易所 |
2029年到期的7%债券 | CUSIP-718507BK1 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
注册人有1,293,449,547普通股,面值0.01美元,于2022年3月31日发行。
目录表
| | | | | |
| 页面 |
常用缩略语 | 1 |
| |
第一部分-财务信息 | |
| |
项目1.财务报表 | |
合并损益表 | 2 |
综合全面收益表 | 3 |
合并资产负债表 | 4 |
合并现金流量表 | 5 |
合并财务报表附注 | 6 |
| |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 30 |
| |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
| |
项目4.控制和程序 | 53 |
| |
第II部分--其他资料 | |
| |
项目1.法律诉讼 | 53 |
| |
第1A项。风险因素 | 53 |
| |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 54 |
| |
项目6.展品 | 55 |
| |
签名 | 56 |
常用缩略语
本报告中可能会常用以下特定行业、会计和其他术语和缩写。
| | | | | | | | | | | |
货币 | | 会计核算 | |
美元或美元 | 美元 | 阿罗 | 资产报废债务 |
计算机辅助设计 | 加元 | ASC | 会计准则代码化 |
欧元 | 欧元 | ASU | 会计准则更新 |
英镑 | 英镑 | 副署长及助理署长 | 折旧、损耗和摊销 |
计量单位 | | FASB | 财务会计准则 冲浪板 |
Bbl | 枪管 | |
Bcf | 十亿立方英尺 | 先进先出 | 先进先出 |
教委会 | 桶油当量 | G&A | 一般和行政 |
Mbd | 每天数千桶 | 公认会计原则 | 公认会计原则 |
麦克夫 | 千立方英尺 | |
MBOD | 每天上千桶石油 | 后进先出 | 后进先出 |
Mm | 百万 | NPNS | 正常采购正常销售 |
Mmboe | 百万桶油当量 | PP&E | 物业、厂房及设备 |
MMBOD | 每天百万桶石油 | VIE | 可变利息实体 |
Mboed | 每天数千桶油当量 | | |
MMBOED | 每天数百万桶油当量 | 杂类 | |
MMBtu | 百万英热单位 | 下标(&I) | 多样性、公平和包容性 |
MMcfd | 百万立方英尺/天 | 环境保护局 | 环境保护局 |
| | ESG | 环境、社会和公司治理 |
行业 | | 欧盟 | 欧盟 |
博莱姆 | 土地管理局 | FERC | 联邦能源管理委员会 |
煤层气 | 煤层气 | |
CCUS | 碳捕获利用率和 | 温室气体 | 温室气体 |
| 储物 | HSE | 健康、安全和环境 |
E&P | 勘探和生产 | 国际商会 | 国际商会 |
进料 | 前端工程和设计 | ICSID | 世界银行的国际 |
FPS | 浮式生产方式 | | 结算中心 |
浮式生产储油船 | 浮式生产、储存和 | | 投资纠纷 |
| 分流 | 美国国税局 | 美国国税局 |
G&G | 地质和地球物理 | 场外交易 | 非处方药 |
JOA | 联合经营协议 | 纽交所 | 纽约证券交易所 |
液化天然气 | 液化天然气 | 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
NGL | 天然气液体 | | 选委会 |
欧佩克 | 石油组织 | TSR | 股东总回报 |
| 出口国 | 英国 | 英国 |
PSC | 生产分成合同 | 美国 | 美利坚合众国 |
布丁 | 已探明未开发储量 | VROC | 现金的可变收益 |
SAGD | 蒸汽辅助重力排水 | | |
WCS | 加拿大西部精选 | | |
WTI | 西德克萨斯中质油 | | |
第一部分金融信息
项目1.财务报表
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
收入和其他收入 | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
关联公司收益中的权益 | 426 | | 122 | | | |
处置收益 | 817 | | 233 | | | |
其他收入 | 286 | | 378 | | | |
总收入和其他收入 | 19,291 | | 10,559 | | | |
成本和开支 | |
| | |
购进商品 | 6,751 | | 4,483 | | | |
生产和运营费用 | 1,581 | | 1,383 | | | |
销售、一般和行政费用 | 187 | | 311 | | | |
勘探费 | 69 | | 84 | | | |
折旧、损耗和摊销 | 1,823 | | 1,886 | | | |
减值 | 2 | | (3) | | | |
所得税以外的其他税种 | 814 | | 370 | | | |
对贴现负债的增值 | 61 | | 62 | | | |
利息和债务支出 | 217 | | 226 | | | |
外币交易损失 | 24 | | 19 | | | |
其他费用 | (136) | | 24 | | | |
总成本和费用 | 11,393 | | 8,845 | | | |
所得税前收入 | 7,898 | | 1,714 | | | |
所得税拨备 | 2,139 | | 732 | | | |
| | | | |
| | | | |
净收入 | $ | 5,759 | | 982 | | | |
| | | | |
普通股每股净收益(美元) | | | | |
基本信息 | $ | 4.41 | | 0.75 | | | |
稀释 | 4.39 | | 0.75 | | | |
普通股平均流通股(单位:千) | | | | |
基本信息 | 1,301,930 | | 1,300,375 | | | |
稀释 | 1,307,404 | | 1,302,691 | | | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
净收入 | $ | 5,759 | | 982 | | | |
其他综合收益 | | | | |
固定福利计划 | |
| | |
先期摊销重分类调整 包括在净收入中的服务信用 | (10) | | (9) | | | |
净变化 | (10) | | (9) | | | |
本期间产生的净精算收益 | — | | 75 | | | |
精算净额摊销重分类调整 计入净收入的亏损 | 16 | | 25 | | | |
净变化 | 16 | | 100 | | | |
| | | | |
固定福利计划的所得税 | (2) | | (21) | | | |
固定福利计划,税后净额 | 4 | | 70 | | | |
证券未实现持有损失 | (4) | | (1) | | | |
证券未实现持有损失的所得税 | 1 | | — | | | |
未实现的证券持有损失,税后净额 | (3) | | (1) | | | |
外币折算调整 | 141 | | 69 | | | |
| | | | |
外币折算调整,税后净额 | 141 | | 69 | | | |
其他综合收入,税后净额 | 142 | | 138 | | | |
| | | | |
| | | | |
综合收益 | $ | 5,901 | | 1,120 | | | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
资产 |
|
|
现金和现金等价物 | $ | 6,414 | | 5,028 | |
短期投资 | 730 | | 446 | |
应收账款和票据(扣除#美元的备用金2及$2,分别) | 7,807 | | 6,543 | |
应收账款和票据--关联方 | 72 | | 127 | |
对Cenovus Energy的投资 | — | | 1,117 | |
盘存 | 1,174 | | 1,208 | |
预付费用和其他流动资产 | 1,389 | | 1,581 | |
流动资产总额 | 17,586 | | 16,050 | |
投资和长期应收账款 | 8,309 | | 7,113 | |
| | |
不动产、厂房和设备净额(累计DD&A净额为#美元64,711及$64,735,分别) | 64,642 | | 64,911 | |
其他资产 | 2,771 | | 2,587 | |
总资产 | $ | 93,308 | | 90,661 | |
| | |
负债 | |
|
应付帐款 | $ | 4,875 | | 5,002 | |
应付帐款--关联方 | 22 | | 23 | |
短期债务 | 1,160 | | 1,200 | |
应计所得税和其他税项 | 3,162 | | 2,862 | |
员工福利义务 | 446 | | 755 | |
其他应计项目 | 1,959 | | 2,179 | |
流动负债总额 | 11,624 | | 12,021 | |
长期债务 | 17,586 | | 18,734 | |
资产报废债务和应计环境成本 | 5,815 | | 5,754 | |
递延所得税 | 6,556 | | 6,179 | |
员工福利义务 | 1,085 | | 1,153 | |
其他负债和递延信贷 | 1,424 | | 1,414 | |
总负债 | 44,090 | | 45,255 | |
| | |
权益 | |
|
普通股(2,500,000,000授权股份价格为$0.01面值) | | |
发布(2022年-2,098,495,534 shares; 2021—2,091,562,747股份) | | |
面值 | 21 | | 21 | |
超出面值的资本 | 60,907 | | 60,581 | |
库存股(按成本计算:2022-805,045,987 shares; 2021—789,319,875股份) | (52,344) | | (50,920) | |
累计其他综合损失 | (4,808) | | (4,950) | |
留存收益 | 45,442 | | 40,674 | |
总股本 | 49,218 | | 45,406 | |
负债和权益总额 | $ | 93,308 | | 90,661 | |
请参阅合并财务报表附注。
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 |
| 2022 | 2021 |
经营活动的现金流 | | |
净收入 | $ | 5,759 | | 982 | |
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | |
折旧、损耗和摊销 | 1,823 | | 1,886 | |
减值 | 2 | | (3) | |
干井成本和租赁减值 | 7 | | 6 | |
对贴现负债的增值 | 61 | | 62 | |
递延税金 | 373 | | 203 | |
未分配权益收益 | 220 | | 81 | |
处置收益 | (817) | | (233) | |
对Cenovus Energy的投资收益 | (251) | | (308) | |
其他 | (152) | | (581) | |
营运资金调整 | |
|
应收账款和票据增加 | (1,535) | | (785) | |
库存的减少(增加) | 27 | | (51) | |
预付费用和其他流动资产的减少(增加) | 58 | | (43) | |
应付帐款增加(减少) | (204) | | 424 | |
税收和其他应计项目的增加(减少) | (303) | | 440 | |
经营活动提供的净现金 | 5,068 | | 2,080 | |
投资活动产生的现金流 | |
|
资本支出和投资 | (3,161) | | (1,200) | |
与投资活动相关的营运资金变动 | 363 | | 61 | |
收购业务,扣除收购现金后的净额 | 37 | | 382 | |
资产处置收益 | 2,332 | | (17) | |
投资净买入额 | (263) | | (499) | |
催收与垫款/贷款有关的当事人 | 55 | | 52 | |
其他 | 26 | | 6 | |
用于投资活动的现金净额 | (611) | | (1,215) | |
融资活动产生的现金流 | | |
债务的发行 | 2,897 | | — | |
偿还债务 | (3,964) | | (26) | |
发行公司普通股 | 271 | | (28) | |
公司普通股回购 | (1,425) | | (375) | |
已支付的股息 | (864) | | (588) | |
其他 | (52) | | 2 | |
用于融资活动的现金净额 | (3,137) | | (1,015) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | 21 | | (2) | |
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | 1,341 | | (152) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 5,398 | | 3,315 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 6,739 | | 3,163 | |
受限现金:$0百万及$325截至2022年3月31日,100万美元分别包括在我们综合资产负债表的“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”项目中。
受限现金:$152百万美元和美元218截至2021年12月31日,100万美元分别包括在我们的综合资产负债表的“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”项目中。
请参阅合并财务报表附注。
合并财务报表附注
注1--陈述依据
本报告所载财务报表所载中期财务资料未经审计,管理层认为,该等资料包括所有已知的应计项目及调整,以公平列报康菲石油的综合财务状况、经营业绩及该等期间的现金流量。除非另有披露,否则所有此类调整都是正常和经常性的。本报告所列中期财务报表中某些附注和其他信息已被精简或省略。因此,这些财务报表应与我们2021年年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表和附注结合起来阅读。
注2--库存
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
原油和天然气 | $ | 611 | | 647 | |
材料和用品 | 563 | | 561 | |
总库存 | $ | 1,174 | | 1,208 | |
| | |
按后进先出法计价的存货 | $ | 353 | | 395 | |
附注3--收购和处置
收购壳牌企业有限责任公司(Shell)二叠纪资产
2021年12月,我们以全现金交易完成了对壳牌在特拉华州盆地二叠纪资产的收购,交易价格为#美元8.6经惯例调整后为10亿美元。收购的资产包括大约225,000净英亩和生产型物业完全位于德克萨斯州。此次收购在FASB主题ASC 805项下使用收购方法作为业务组合入账,该方法要求收购的资产和负债假设在收购日期以公允价值计量。本公司已就收购资产及负债进行公允价值计量,并可于其后期间对该等计量作出调整,直至自收购日期起计一年,因吾等确认有关收购日期已存在的事实及情况的新资料以供考虑。
石油及天然气资产的估值采用贴现现金流方法,该方法结合了市场参与者和内部产生的价格假设、生产概况以及运营和开发成本假设。由于应收账款、应付账款以及大多数其他流动资产和流动负债的短期性质,确定的公允价值与账面价值相当。总代价为$8.6根据收购日的公允价值,可识别资产和负债分配了10亿欧元。
| | | | | |
收购的资产 | 数百万美元 |
应收账款净额 | $ | 337 | |
盘存 | 20 | |
净财产、厂房和设备 | 8,582 | |
其他资产 | 50 | |
收购的总资产 | $ | 8,989 | |
| |
承担的负债 | |
应付帐款 | $ | 206 | |
应计所得税和其他税项 | 6 | |
其他应计项目 | 20 | |
资产报废债务和应计环境成本 | 86 | |
其他负债和递延信贷 | 36 | |
承担的总负债 | $ | 354 | |
取得的净资产 | $ | 8,635 | |
随着壳牌二叠纪交易的完成,我们获得了已探明和未探明的财产约$。4.210亿美元4.3分别为10亿美元。
补充备考表格(未经审核)
下表汇总了截至2021年3月31日的三个月期间的未经审计的补充形式财务信息,就好像我们在2020年1月1日完成了对壳牌二叠纪资产的收购:
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 March 31, 2021 |
补充备考表格(未经审核) | 如报道所述 | 形式壳牌 | 形式组合 |
总收入和其他收入 | 10,559 | | 596 | | 11,155 | |
所得税前收入 | 1,714 | | 119 | | 1,833 | |
净收入 | 982 | | 91 | | 1,073 | |
| | | |
每股收益(美元): | | | |
基本净收入 | $ | 0.75 | | | 0.82 | |
摊薄净收益 | 0.75 | | | 0.82 | |
未经审计的补充备考财务信息仅供说明和比较之用,并不一定表明交易在2020年1月1日完成时的经营结果,也不一定表明合并后实体未来的经营结果。截至2021年3月31日止三个月期间的未经审计备考财务资料,乃将康菲石油的综合损益表与从壳牌收购的资产的结果合并而成。预计结果不包括与交易有关的成本,也不包括预期因交易而节省的成本。预计结果主要包括根据分配给物业、厂房和设备的购买价格,根据生产单位法对DD&A进行的调整。我们相信这些估计和假设是合理的,交易的相对影响得到了适当的反映。
收购康科资源公司(Concho)
2021年1月,我们完成了对Concho的全股票交易,Concho是一家独立的油气勘探和生产公司。在此次收购的同时,我们开始并于2021年完成了全公司范围的重组计划,其范围包括合并两家公司的业务以及我们确认非经常性重组和交易成本的其他全球重组活动。有关收购Concho的更多信息可在以下脚注中找到:附注7--权益变动; 附注9--或有事项和承付款; 附注10--衍生工具和金融工具及附注13-现金流量资料并应与我们的年度报告Form 10-K中的说明一起阅读。
收购澳大利亚太平洋液化天然气私人有限公司(APLNG)的额外股权
2022年2月,我们完成了对另一家10Origin Energy在APLNG中的百分比权益约为$1.4在行使优先购买权导致的全现金交易中进行惯常调整后的10亿欧元。这将使我们在APLNG的所有权增加到47.5持股比例,Origin Energy和中石化拥有27.5百分比和25百分比分别为。据报道,APLNG是我们亚太地区的一项股权投资。
出售的资产
2022年3月,我们完成了对持有印尼资产和业务的子公司的剥离,根据2021年1月1日的生效日期,我们获得了净收益$731在习惯调整后为100万美元,并确认为534百万美元税前和美元462与这笔交易相关的百万美元税后收益。出售的附属公司合共间接持有我们的54在印度尼西亚走廊区块生产分享合同(PSC)和35复兴管道公司的持股比例。在出售时,账面净值约为#美元0.2亿美元,不包括$0.2十亿美元的现金和受限现金。账面净值主要包括#美元。0.310亿美元的PP&E和0.1数十亿ARO。与出售子公司相关的税前收益,不包括上述处置收益,为#美元。138百万美元和美元122分别为截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的100万美元。出售的印尼权益的经营结果已在我们的亚太区公布。
在截至2022年3月31日的三个月中,我们记录了或有付款#美元250100万美元,涉及我们之前在Foster Creek Christina Lake Partnership和加拿大西部天然气资产以及我们的圣胡安资产的权益处置。或有付款在我们的综合损益表中记为处置收益,并反映在我们的加拿大和更低的48个部分。在2021年第一季度,我们记录了或有付款#美元26百万美元。
持有待售资产
2022年1月,我们达成了一项协议,以#美元的价格出售我们在Low 48细分市场某些非核心资产中的权益440百万美元,未经惯例调整。这些资产的账面净值约为#美元。289百万美元,其中主要包括$400百万美元的PP&E和美元111数以百万计的负债,主要是非流动资产。这些资产在第一季度符合持有待售标准,截至2022年3月31日,我们将PP&E重新归类为“预付费用和其他流动资产”,将非流动负债归类为“其他应计项目”。与这些资产相关的税前收益为#美元。23.1百万美元和美元0.5分别为截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的100万美元。这笔交易于2022年4月完成。
附注4--投资、贷款和长期应收款
APLNG
APLNG签署了#美元的项目协议8.52012年提供了10亿美元的项目融资,在2017年财务完成后成为无追索权。经过重组工作,该融资机制目前包括与美国进出口银行达成的一项融资协议、一项商业银行融资机制和两项美国私人配售票据融资机制。APLNG本金和利息支付于2017年3月开始,计划每两年支付一次,直至2030年9月。截至2022年3月31日,余额为$5.5在这些设施上有10亿美元的未偿还资金。参见附注8。
2022年2月,我们完成了对另一家10Origin Energy在APLNG中的百分比权益约为$1.4因我们优先购买权的行使而产生的10亿美元。这将使我们在APLNG的所有权增加到47.5持股比例,Origin Energy和中石化拥有27.5百分比和25百分比分别为。
截至2022年3月31日,我们在APLNG的权益法投资的账面价值为$6.8十亿美元。余额包括在我们综合资产负债表的“投资和长期应收账款”项下。
贷款
作为我们正常持续业务运营的一部分,并符合行业惯例,我们与其他各方签订了许多协议,以寻求商业机会。这类活动包括向某些关联公司和非关联公司发放贷款。截至2022年3月31日,向关联公司提供的巨额贷款包括59向卡塔尔液化天然气有限公司(3)提供的项目融资为600万欧元,该项目已列入我们综合资产负债表中的“应收账款和票据相关方”项目。
注5--对Cenovus Energy的投资
2021年,我们开始出售我们的Cenovus Energy(CVE)普通股,2022年3月31日,我们完全剥离了我们的投资。
2021年12月31日,我们举行了91百万股,这大约是4.5CVE已发行和已发行普通股的百分比。这些股票以公允价值#美元计入我们的资产负债表。1.1亿美元,基于纽约证券交易所最后一个交易日的收盘价12.28每股。在2022年第一季度,我们出售了剩余的91百万股,确认收益为$1.4十亿美元。
所有的收益和损失都在我们的综合损益表的“其他收入”中确认。与出售我们的CVE股票有关的收益包括在我们的综合现金流量表中的“投资活动现金流量”中。参见备注11。
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
权益证券净收益合计 | $ | 251 | | 308 | | | |
减去:期内出售股权证券的净收益 | 251 | | — | | | |
截至报告日仍持有的股权证券的未实现收益 | $ | — | | 308 | | | |
附注6--债务
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
2.42022年到期的票据百分比 | $ | 329 | | 329 | |
7.652023年到期的债券百分比 | 78 | | 78 | |
3.352024年到期的票据百分比 | 426 | | 426 | |
2.1252024年到期的票据百分比 | 900 | | — | |
8.22025年到期的票据百分比 | 134 | | 134 | |
3.352025年到期的债券百分比 | 199 | | 199 | |
2.42025年到期的票据百分比 | 900 | | — | |
6.8752026年到期的债券百分比 | 67 | | 67 | |
4.952026年到期的票据百分比 | 1,250 | | 1,250 | |
7.82027年到期的债券百分比 | 203 | | 203 | |
3.752027年到期的票据百分比 | 196 | | 1,000 | |
4.32028年到期的票据百分比 | 223 | | 1,000 | |
7.3752029年到期的债券百分比 | 92 | | 92 | |
72029年到期的债券百分比 | 112 | | 200 | |
6.952029年到期的票据百分比 | 1,195 | | 1,549 | |
8.1252030年到期的票据百分比 | 390 | | 390 | |
7.42031年到期的票据百分比 | 382 | | 500 | |
7.252031年到期的票据百分比 | 400 | | 500 | |
7.22031年到期的票据百分比 | 447 | | 575 | |
2.42031年到期的票据百分比 | 227 | | 500 | |
5.92032年到期的票据百分比 | 505 | | 505 | |
4.152034年到期的票据百分比 | 246 | | 246 | |
5.952036年到期的票据百分比 | 326 | | 500 | |
5.9512037年到期的票据百分比 | 645 | | 645 | |
5.92038年到期的票据百分比 | 350 | | 600 | |
6.52039年到期的票据百分比 | 1,588 | | 2,750 | |
3.7582042年到期的票据百分比 | 785 | | — | |
4.32044年到期的票据百分比 | 750 | | 750 | |
5.952046年到期的票据百分比 | 329 | | 500 | |
7.92047年到期的债券百分比 | 60 | | 60 | |
4.8752047年到期的票据百分比 | 319 | | 800 | |
4.852048年到期的票据百分比 | 219 | | 600 | |
3.82052年到期的票据百分比 | 1,100 | | — | |
4.0252062年到期的票据百分比 | 1,770 | | — | |
2022年到期的浮动利率票据,将于1.06% – 1.412022年和1.02% –1.122021年期间的百分比 | 500 | | 500 | |
海运码头收入退还债券将于2031年到期0.07% – 0.652022年和0.04% – 0.152021年期间的百分比 | 265 | | 265 | |
2035年到期的工业发展债券0.07%% – 0.652022年和0.04% – 0.122021年期间的百分比 | 18 | | 18 | |
其他 | 35 | | 35 | |
面值债务 | 17,960 | | 17,766 | |
融资租赁 | 1,308 | | 1,261 | |
未摊销保费、贴现和债务发行成本净额 | (522) | | 907 | |
债务总额 | 18,746 | | 19,934 | |
短期债务 | (1,160) | | (1,200) | |
长期债务 | $ | 17,586 | | 18,734 | |
在2022年第一季度,我们完成了债务再融资,包括三项同时进行的交易:以现金回购现有债务的投标要约;以新债务和现金交换某些债务的要约;以及发行新债务,为投标和交换要约中支付的现金提供部分资金。
投标报价
2022年3月,我们总共回购了$2,716债务本金总额为百万美元,如下所列。我们支付了超过面值$的保费333百万美元回购这些债务工具,并确认债务清偿收益#美元155这笔钱包括在我们综合损益表的“其他费用”一栏中。
•3.752027年到期,本金为$的债券百分比1,000百万美元(部分回购$804百万美元)
•4.32028年到期本金为$的债券百分比1,000百万美元(部分回购$777百万美元)
•2.4本金为$的2031年到期债券百分比500百万美元(部分回购$273百万美元)
•4.875本金为$的2047年到期债券百分比800百万美元(部分回购$481百万美元)
•4.85本金为$的2048年到期债券百分比600百万美元(部分回购$381百万美元)
交换报价
同样在2022年3月,我们完成了二同时提出债务交换要约,通过这些提议2,544现有票据本金总额的100万美元被投标和接受,以换取新票据和现金的组合。债务交换要约被视为出于会计目的的债务修改,导致现有票据的未摊销债务贴现、溢价和债务发行成本的一部分在交换要约的结算日分配给新票据。我们支付了超过面值$的保费883百万美元,其中包括$872百万美元的现金和新钞票,作为额外的债务贴现资本化。我们产生了1美元的费用28在我们的综合损益表的“其他费用”一栏中包含的交易所中有100万美元。
在交换要约中投标和接受的票据如下:
•72029年到期的本金为美元的债券百分比200百万美元(部分兑换$88百万美元)
•6.95本金金额为$的2029年到期债券百分比1,549百万美元(部分兑换$354百万美元)
•7.4本金金额为$的2031年到期债券百分比500百万美元(部分兑换$118百万美元)
•7.25本金金额为$的2031年到期债券百分比500百万美元(部分兑换$100百万美元)
•7.2本金金额为$的2031年到期债券百分比575百万美元(部分兑换$128百万美元)
•5.95本金金额为$的2036年到期债券百分比500百万美元(部分兑换$174百万美元)
•5.9本金金额为$的2038年到期债券百分比600百万美元(部分兑换$250百万美元)
•6.5本金金额为$的2039年到期债券百分比2,750百万美元(部分兑换$1,162百万美元)
•5.95本金金额为$的2046年到期债券百分比500百万美元(部分兑换$171百万美元)
投标和承兑的纸币兑换成以下新纸币:
•3.758本金为$的2042年到期的%票据785百万
•4.025本金为$的2062年到期的%票据1,770百万
新债发行
2022年3月8日,我们发行了以下新钞票,包括:
•2.1252024年到期本金为$的债券百分比900百万
•2.4本金为$的2025年到期债券百分比900百万
•3.82052年到期,本金为$的债券百分比1,100百万
2022年4月,我们向持有者提供了正式通知4.95本金为$的2026年到期债券百分比1,250根据债券契约的规定,我们将全额偿还这笔债务,结算日期定于2022年5月。这笔债券的报废将来自现金,并进一步加快实现我们的债务削减目标的进程。
2022年2月,我们从总借款能力为#美元的循环信贷安排进行再融资。6.010亿至3,000美元5.510亿美元,到期日为2027年2月。我们的循环信贷安排可用于直接向银行借款,签发的信用证总额可达#美元。500百万美元,或作为对我们商业票据计划的支持。循环信贷安排广泛地由金融机构组成辛迪加,不包含任何重大不利变化条款或要求维持特定财务比率或信用评级的任何契约。该贷款协议载有一项交叉违约条款,涉及未能支付#美元其他债务的本金或利息。200由康菲石油或其任何合并子公司支付100万美元或更多。该贷款的金额在其到期日之前不能重新确定。
信贷贷款的利息可能高于伦敦银行间市场上某些指定银行提供的利率,或者高于美国某些指定银行提供的隔夜联邦基金利率或最优惠利率。该贷款协议要求对可用但未使用的金额收取承诺费。融资协议还包括如果我们的现任董事或他们经批准的继任者不再是董事会多数成员的话提前解约的权利。
循环信贷安排支持我们发行最高可达$5.5数十亿的商业票据。商业票据一般限于90天的到期日,并包括在我们综合资产负债表的短期债务中。使用不是未偿还商业票据及不是直接借款或信用证,我们可以获得#美元。5.5截至2022年3月31日,我们循环信贷安排下的可用借款能力为10亿美元。在2021年12月31日,我们有不是未偿还商业票据及不是直接借款或开具信用证。
目前我们长期债务的信用评级为:
•惠誉:“A”,展望为“稳定”
•标普:评级为“A-”,展望“稳定”
•穆迪:“A3”,展望为“正面”
我们没有任何公司债务的评级触发因素会导致自动违约,从而在我们的信用评级下调时影响我们获得流动性的机会。如果我们的信用评级从目前的水平下调,可能会增加我们可获得的公司债务成本,并限制我们进入商业票据市场。如果我们的信用评级恶化到禁止我们进入商业票据市场的水平,我们仍然能够通过我们的循环信贷安排获得资金。
截至2022年3月31日,我们拥有283未偿还的某些可变利率需求债券(VRDB),到期日从现在到2035年。VRDB可在任何工作日由债券持有人选择赎回。如果它们被赎回,我们有能力和意图进行长期再融资,因此,VRDB被包括在我们综合资产负债表的“长期债务”项下。
附注7--权益变动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 | | |
| | | | |
| 普通股 | | | | | |
| 帕尔 价值 | 资本流入 超过 帕尔 | 财务处 库存 | 阿卡姆。其他 全面 收入(亏损) | 留用 收益 | 总计 | | |
截至2022年3月31日的三个月 | | | | | | | | |
2021年12月31日的余额 | $ | 21 | | 60,581 | | (50,920) | | (4,950) | | 40,674 | | 45,406 | | | |
净收入 | | | | | 5,759 | | 5,759 | | | |
其他综合收益 | | | | 142 | | | 142 | | | |
宣布的股息 | | | | | | | | |
普通($0.46每股普通股) | | | | | (603) | | (603) | | | |
现金的可变回报(美元0.30每股普通股) | | | | | (390) | | (390) | | | |
公司普通股回购 | | | (1,425) | | | | (1,425) | | | |
根据福利计划分配 | | 326 | | | | | 326 | | | |
其他 | | | 1 | | | 2 | | 3 | | | |
2022年3月31日的余额 | $ | 21 | | 60,907 | | (52,344) | | (4,808) | | 45,442 | | 49,218 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | | |
2020年12月31日的余额 | $ | 18 | | 47,133 | | (47,297) | | (5,218) | | 35,213 | | 29,849 | |
净收入 | | | | | 982 | | 982 | |
其他综合收益 | | | | 138 | | | 138 | |
宣布的股息 | | | | | | |
普通($0.43每股普通股) | | | | | (588) | | (588) | |
收购Concho | 3 | | 13,122 | | | | | 13,125 | |
公司普通股回购 | | | (375) | | | | (375) | |
根据福利计划分配 | | 23 | | | | | 23 | |
其他 | | | | | 1 | | 1 | |
2021年3月31日的余额 | $ | 21 | | 60,278 | | (47,672) | | (5,080) | | 35,608 | | 43,155 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
附注8--担保
截至2022年3月31日,我们有责任根据下文所述的各种合同安排承担某些或有债务。我们从一开始就确认我们作为新签发或修改的担保的担保人的义务的公允价值的责任。除非下文注明负债的账面金额,否则我们并未确认负债,因为负债的公允价值并不重要。此外,除非另有说明,否则我们目前在担保下的表现并不具有任何意义,预计未来的表现要么无关紧要,要么只有很小的可能性发生。
APLNG保证
截至2022年3月31日,我们拥有与我们的47.5APLNG的百分比所有权权益。以下是利用2022年3月汇率计算的担保价值的说明:
•在2016年第三季度,我们出具了一份担保,以便利从项目融资准备金账户中按比例提取我们的资金份额。我们估计这项保证的剩余期限是9好几年了。我们在这项保证下的最大风险约为$。210如果项目融资贷款人开始对APLNG采取强制执行行动,则可能需要支付。截至2022年3月31日,该担保的账面价值为#美元。14百万美元。
•于二零零八年十月向Origin Energy Limited购入APLNG的所有权权益时,吾等同意偿还Origin Energy Limited根据多项销售协议担保APLNG的现有责任而产生的现有或有负债。最终担保将于2041年第四季度到期。根据这些保证,我们对未来付款或批量交货的最大潜在责任估计为#美元。910百万(美元)1.6如果APLNG未能履行其在这些协议下的义务,并且无法以其他方式减轻这些义务,则将被支付。未来的付款被认为不太可能,因为只有在APLNG没有足够的天然气来履行这些销售承诺,以及合资企业没有向APLNG做出必要的股权贡献的情况下,才会触发付款或批量交付成本。
•我们保证APLNG履行与该项目继续开发相关的某些其他合同。这些担保的剩余期限为15至24几年或整个企业的生命。我们未来与这些担保相关的最大潜在付款金额约为$290100万美元,如果APLNG不表现,将成为应付。截至2022年3月31日,这些担保的账面价值约为$20百万美元。
其他担保
我们还有其他担保,未来可能的最高付款总额约为$720其中主要包括对租赁办公楼剩余价值的担保,对公司飞机剩余价值的担保,以及对我们在合资企业项目融资准备金账户中所占份额的担保。这些担保的剩余期限为一至五年如果某些资产价值在租赁或合同期限结束时低于担保金额,担保实体的业务状况下降,或由于担保当事人不履行合同条款,则将成为应付。截至2022年3月31日,这些担保的账面价值为$8百万美元。
弥偿
多年来,我们已达成协议,出售某些法人实体、合资企业和产生合格赔偿的资产的所有权权益。这些协议包括对税收和环境责任的赔偿。截至2022年3月31日,这些赔偿债务的账面金额为#美元。20百万美元。与环境问题有关的条款通常是无限期的,未来付款的最高金额通常是无限制的。尽管未来的付款可能会超过记录的金额,但由于赔偿的性质,无法对未来付款的最大潜在金额做出合理的估计。见附注9 有关环境责任的其他信息,请访问。
附注9--或有事项和承付款
针对康菲石油的诉讼涉及在正常业务过程中产生的各种索赔。我们还可能被要求移除或减轻在各种活跃和不活跃的地点放置、储存、处置或释放某些化学、矿物和石油物质对环境的影响。我们定期评估对这些或有事项进行会计确认或披露的必要性。在所有已知或有事项(与所得税有关的事项除外)的情况下,当损失可能发生且金额可合理估计时,我们应计负债。如果可以合理地估计某一范围内的金额,并且该范围内的任何金额都不是比其他任何金额更好的估计,则应计该范围的低端。我们不会为潜在的保险或第三方回收减少这些负债。在适用的情况下,我们将应收账款用于保险或其他第三方追回。对于与所得税相关的或有事项,我们使用累积概率加权损失应计法,在维持一个税收头寸不确定的情况下。
根据目前掌握的信息,我们认为,与已知或有负债风险相关的未来成本将远远超过当前应计额,从而对我们的合并财务报表产生重大不利影响。随着我们了解到有关或有事项的新事实,我们重新评估了我们在应计负债和其他潜在风险方面的立场。对未来变化特别敏感的估计包括为环境补救、税务和法律事项记录的或有负债。由于清理费用的不确定大小、可能需要的补救行动的未知时间和程度以及我们与其他责任方责任比例的确定等因素,估计未来环境补救成本可能会发生变化。与税务和法律事项相关的估计未来成本可能会随着事件的发展以及在行政和诉讼过程中获得更多信息而发生变化。
环境
我们受国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束,并根据管理层的最佳估计记录环境责任的应计项目。这些估计是基于当前可用的事实、现有技术和当前颁布的法律法规,并考虑到利益相关者和业务考虑。在衡量环境责任时,我们还会考虑我们以前在污染场地修复方面的经验、其他公司的清理经验以及美国环保局或其他组织发布的数据。我们在确定环境责任时考虑未主张的索赔,并在它们可能和合理地进行估值的期间应计这些索赔。
尽管那些可能对环境补救费用负责的人通常是联邦地点的连带责任和几个责任,但对于其他地点来说,我们通常只是在特定地点被引用的众多公司之一。由于连带责任,我们可能负责与我们被指定为潜在责任方的任何地点相关的所有清理费用。到目前为止,我们已经成功地与其他财务状况良好的公司分担了清理成本。我们可能负责的许多地点仍在接受环保局或有关机构的调查。在实际清理之前,潜在责任人通常会评估现场条件,分配责任,并确定适当的补救措施。在某些情况下,我们可能没有责任,或者可能达成赔偿责任的和解。当其他潜在责任方可能在财务上无法承担其比例份额时,我们认为无法估计我们的潜在负债,并相应地调整我们的应计项目。由于过去的各种收购,我们承担了一定的环境义务。其中一些环境义务通过其他人为我们的利益而进行的赔偿而得到缓解,而一些赔偿受到美元和时间限制的限制。
我们目前正在参与许多联邦超级基金以及类似的州和国际地点的环境评估和清理工作。在评估清理及其他成本的环境风险后,吾等按未贴现基准(收购业务组合中收购的除外,我们按折现基准入账)为未来可能会招致成本的地点的计划勘测及补救活动计提应计项目,并可合理估计该等成本。我们没有为可能的保险追回减少这些应计项目。
截至2022年3月31日,我们的资产负债表包括总环境应计项目$184百万美元,而去年同期为$187到2021年12月31日,为美国和加拿大的补救活动提供100万美元。我们预计在接下来的一年中将产生大量的这些支出30年。未来,我们可能会参与额外的环境评估、清理和程序。
诉讼和其他或有事项
我们面临各种诉讼和索赔,包括但不限于石油和天然气特许权使用费和遣散税支付、天然气计量和估值方法、合同纠纷、环境损害、气候变化、人身伤害和财产损失。我们对这类问题的主要曝光涉及对某些联邦、州和私人所有财产的所谓特许权使用费和税收不足,对据称的环境污染和历史运营造成的损害的索赔,以及气候变化。我们将继续在这些问题上积极为自己辩护。
我们的法律组织将其知识、经验和专业判断应用于我们案件的具体特点,采用诉讼管理流程来管理和监督针对我们的法律程序。我们的程序有助于及早评估和量化个别病例中的潜在暴露。这一进程还使我们能够追踪那些已安排审判和/或调解的案件。根据专业判断和使用这些诉讼管理工具的经验,以及关于我们所有案件当前发展的现有信息,我们的法律组织定期评估当前应计项目的充分性,并确定是否需要调整现有的应计项目或建立新的应计项目。
我们有因与管道和加工公司达成的吞吐量协议而产生的或有负债,这些公司与融资安排无关。根据这些协议,我们可能需要通过预付款和未利用吞吐量相关费用的罚款向任何此类公司提供额外资金。此外,截至2022年3月31日,我们有1美元的信用证担保的履约义务。340为材料、用品、商业活动和服务的各种采购承诺开具的直接银行信用证(作为直接银行信用证签发)与日常业务活动有关。
2007年,康菲石油未能就委内瑞拉政府国有化法令规定的Empresa Mixta结构达成协议。因此,委内瑞拉国家石油公司委内瑞拉国家石油公司(委内瑞拉国家石油公司)或其附属公司直接控制了康菲石油在Petrozuata和Hamaca重油合资企业以及海上Corocoro开发项目中的权益。针对这一征收,康菲石油于2007年11月2日向ICSID提起国际仲裁。2013年9月3日,ICSID仲裁庭裁定,委内瑞拉于2007年6月非法没收康菲石油的重大石油投资。2017年1月17日,法庭再次确认了征收是非法的决定。2019年3月,法庭一致命令委内瑞拉政府向康菲石油支付约#美元。8.72007年,政府非法征用了该公司在委内瑞拉的投资,赔偿金额为10亿美元。2019年8月29日,ICSID法庭发布了一项裁决,更正了裁决并将其削减约#美元。227百万美元。这笔奖金现在是$8.5十亿美元外加利息。委内瑞拉政府要求撤销裁决,裁决自动中止执行。2021年9月29日,ICSID废止委员会解除了裁决的暂缓执行。
2014年,康菲石油根据国际刑事法院的规则,根据建立Petrozuata和Hamaca项目的合同,对PDVSA提起了单独的独立仲裁。国际刑事法院于2018年4月作出裁决,认定PDVSA欠康菲石油约1美元。2根据它们与征收项目和其他征收前财政措施有关的协议,这些国家将获得10亿美元的资金。2018年8月,康菲石油与委内瑞拉国家石油公司达成和解,追回这笔国际刑事法院裁决的全部金额,外加付款期间的利息,包括首期付款总计约$500自和解协议签署之日起90天内。和解的余款将在四年半的时间内按季度支付。根据和解协议,PDVSA承认国际刑事法院的裁决是在各个司法管辖区的判决,康菲石油同意暂停其法律执行行动。康菲石油分别于2019年10月14日和11月12日向PDVSA发出违约通知,截至目前,PDVSA仍未能纠正其违约行为。康菲石油也因此恢复了执法行动。到目前为止,康菲石油已经收到了大约美元。769与国际刑事法院裁决有关的100万美元。康菲石油已确保和解协议及其执行过程中采取的任何行动符合美国所有适当的监管要求,包括与美国对委内瑞拉实施的任何适用制裁相关的要求。
2016年,康菲石油根据国际刑事法院的规则,根据建立科罗科罗项目的合同,对PDVSA提起了单独和独立的仲裁。2019年8月2日,国际刑事法院判给康菲石油约美元33100万美元,外加Corocoro合同下的利息。康菲石油正在寻求该裁决在不同司法管辖区的承认和执行。康菲石油已确保与裁决相关的所有行动符合美国所有适当的监管要求,包括与美国对委内瑞拉实施的任何适用制裁有关的要求。
从2017年开始,美国几个州的政府和其他实体对包括康菲石油在内的石油和天然气公司提起诉讼,要求补偿性损害赔偿和公平救济,以减轻所谓的气候变化影响。预计还会有更多具有类似指控的诉讼。原告要求的金额没有具体说明,这些案件涉及的法律和事实问题是前所未有的。康菲石油认为,这些诉讼在事实上和法律上都是没有根据的,不适合用来应对与气候变化相关的挑战,并将大力抗辩此类诉讼。
路易斯安那州的几个教区和路易斯安那州已经提交了43根据路易斯安那州和地方海岸资源管理法,对包括康菲石油在内的石油和天然气公司提起诉讼,要求赔偿据称由历史上的石油和天然气作业造成的路易斯安那州海岸线的污染和侵蚀。康菲石油实体为本案被告22并将对诉讼进行有力的辩护。由于原告的SLCRMA理论是史无前例的,这些索赔(包括范围和损害赔偿)存在不确定性,我们继续评估我们在这些诉讼中的风险敞口。
2020年10月,美国安全与环境执法局下令包括康菲石油在内的外大陆架租赁公司P-0166的前业主退役租赁设施,包括位于加利福尼亚州卡平特里亚附近的两个海上平台。这一命令是在OCS Lease P-0166的现任所有者放弃租赁并放弃租赁平台和设施后发出的。BSEE向康菲石油下达命令的前提是它与菲利普斯石油公司有联系,菲利普斯石油公司是康菲石油的遗产公司,后者曾举行过一次历史性的25%的权益,并经营这些设施,但出售了其权益约30几年前。康菲石油正在挑战BSEE的命令,但仍在评估其在此事中的曝光率。
2021年5月10日,康菲石油根据新加坡国际仲裁中心(SIAC)的规则,对Santos KOTN Pty Ltd.和Santos Limited提起仲裁,原因是他们未能及时支付美元200根据买卖协议,Barossa开发项目的FID应支付百万奖金。Santos KOTN Pty Ltd.和Santos Limited已提出回应和反诉,仲裁正在进行中。
2021年7月,美国德克萨斯州南区地区法院对康科、康科的某些官员和康菲石油作为康科的继任者提起了联邦证券集体诉讼。2021年10月21日,法院发布命令,任命犹他州退休系统公司和南加州建筑工人养老金信托基金为主要原告(主要原告)。2022年1月7日,主要原告提交了他们的合并起诉书,指控Concho违反联邦证券法,就其业务和运营做出了重大虚假和误导性的陈述,并寻求未指明的损害赔偿、律师费、费用、衡平法/禁令救济以及其他被认为适当的救济。我们认为诉讼中的指控是没有根据的,并正在积极为这起诉讼辩护。
附注10--衍生工具和金融工具
我们利用不同市场的期货、远期、掉期和期权来满足客户需求、捕捉市场机会和管理外汇风险。
商品衍生工具
我们的大宗商品业务主要包括天然气、原油、沥青、液化天然气和天然气。
商品衍生工具在我们的综合资产负债表中按公允价值持有。如果这些余额有抵销权,则按净额列报。相关现金流量在我们的综合现金流量表上记录为经营活动。在我们的综合损益表上,损益如果与我们的实物业务直接相关,则按毛数确认,如果为交易而持有,则按净额确认。与合同有关的损益在结算时予以确认,这些合同符合并被指定为NPNS例外。我们通常将这一例外适用于符合条件的原油合同和某些天然气合同。我们的大宗商品衍生品不适用对冲会计。
下表列出了我们的商品衍生品的公允价值总额,不包括抵押品,以及它们在我们的综合资产负债表中出现的项目:
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 3月31日 2022 | 12月31日 2021 |
资产 | | |
预付费用和其他流动资产 | $ | 1,471 | | 1,168 | |
其他资产 | 154 | | 75 | |
负债 | | |
其他应计项目 | 1,474 | | 1,160 | |
其他负债和递延信贷 | 143 | | 63 | |
商品衍生品产生的收益(损失)及其在综合损益表中出现的项目如下:
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
| | | | |
销售和其他营业收入 | $ | (407) | | (279) | | | |
其他收入 | 1 | | 17 | | | |
购进商品 | 401 | | 13 | | | |
在截至2021年3月31日的三个月中,我们确认了一美元305通过Concho交易获得的衍生品合约结算亏损100万欧元。这一损失被记录在我们综合损益表的“销售和其他营业收入”项目中。关于这项和解,我们发放了#美元的现金付款。6922021年第一季度为100万美元,692021年第二季度,我们的综合现金流量表中的“经营活动现金流量”中包含了100万美元。
下表汇总了我们因未平仓商品衍生品合约而产生的重大净风险敞口:
| | | | | | | | |
| 打开的位置 长/(短) |
| 3月31日 2022 | 12月31日 2021 |
商品 | | |
天然气和电力(数十亿立方英尺当量) | | |
固定价格 | 7 | | 4 | |
基础 | (5) | | (22) | |
金融工具
我们根据对我们管理的各种账户和货币池的现金预测投资于到期日的金融工具。我们目前投资的金融工具类型包括:
•定期存款:存放在金融机构一定时间内的计息存款。
•活期存款:存放在金融机构的有息存款。存入的资金可以在没有通知的情况下提取。
•商业票据:由公司、商业银行或政府机构以折扣价购买并按面值到期的无担保本票。
•美国政府或政府机构债务:由美国政府或美国政府机构发行的证券。
•外国政府债务:外国政府发行的证券。
•公司债券:公司发行的无担保债务证券。
•资产支持证券:债务抵押证券。
以下投资按成本加应计利息在我们的综合资产负债表中进行,该表反映了截至2022年3月31日和2021年12月31日的剩余到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 账面金额 |
| 现金和现金等价物 | 短期投资 | |
| 3月31日 2022 | 12月31日 2021 | 3月31日 2022 | 12月31日 2021 | | |
现金 | $ | 594 | | 670 | | | | | |
活期存款 | 1,459 | | 1,554 | | | | | |
定期存款 | | | | | | |
1至90天 | 4,341 | | 2,363 | | 277 | | 217 | | | |
91至180天 | | | 215 | | 4 | | | |
一年内 | | | 10 | | 4 | | | |
一年到五年 | | | | | | |
美国政府的义务 | | | | | | |
1至90天 | 5 | | 431 | | — | | — | | | |
| $ | 6,399 | | 5,018 | | 502 | | 225 | | | |
以下被归类为可供出售的债务证券投资在2022年3月31日和2021年12月31日的综合资产负债表中按公允价值列账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 账面金额 |
| 现金和现金等价物 | 短期投资 | 投资和长期投资 应收账款 |
| 3月31日 2022 | 12月31日 2021 | 3月31日 2022 | 12月31日 2021 | 3月31日 2022 | 12月31日 2021 |
主要安全类型 | | | | | | |
公司债券 | $ | — | | 3 | | 146 | | 128 | | 148 | | 173 | |
商业票据 | 15 | | 7 | | 75 | | 82 | | | |
美国政府的义务 | — | | — | | — | | — | | 10 | | 2 | |
美国政府机构的义务 | | | 2 | | 2 | | 8 | | 8 | |
外国政府的义务 | | | 3 | | 7 | | 2 | | 2 | |
资产支持证券 | | | 2 | | 2 | | 61 | | 63 | |
| $ | 15 | | 10 | | 228 | | 221 | | 229 | | 248 | |
现金和现金等价物以及短期投资的剩余期限在一年内。
投资和长期应收账款的剩余期限大于一年穿过七年了.
下表汇总了归类为可供出售的债务证券投资的摊余成本基础和公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 摊余成本法 | 公允价值 |
| 3月31日 2022 | 12月31日 2021 | 3月31日 2022 | 12月31日 2021 |
主要安全类型 | | | | |
公司债券 | $ | 298 | | 305 | | 294 | | 304 | |
商业票据 | 90 | | 88 | | 90 | | 89 | |
美国政府的义务 | 10 | | 2 | | 10 | | 2 | |
美国政府机构的义务 | 10 | | 10 | | 10 | | 10 | |
外国政府的义务 | 5 | | 9 | | 5 | | 9 | |
资产支持证券 | 63 | | 65 | | 63 | | 65 | |
| $ | 476 | | 479 | | 472 | | 479 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,归类为可供出售的净亏损的债务证券的未实现亏损总额可以忽略不计。此外,截至2022年3月31日和2021年12月31日,对这些债务证券的投资在尚未计入信贷损失准备金的未实现损失头寸上可以忽略不计。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间,出售和赎回归类为可供出售的债务证券投资的收益为#美元。115百万美元和美元147分别为100万美元。包括在这些销售和赎回收益中的已实现收益和亏损总额可以忽略不计。出售和赎回证券的成本是使用特定的识别方法确定的。
信用风险
可能受到信贷风险集中影响的金融工具主要包括现金等价物、短期投资、债务证券的长期投资、场外衍生品合约和贸易应收账款。我们的现金等价物和短期投资放在高质量的商业票据、政府货币市场基金、美国政府和政府机构债务、主要国际银行和金融机构的定期存款、高质量的公司债券、外国政府债券和资产担保证券上。我们对债务证券的长期投资投资于高质量的公司债券、资产担保证券、美国政府和政府机构债务以及外国政府债务。
我们的场外衍生品合约(如远期、掉期和期权)的信用风险来自交易对手。个别交易对手的风险敞口在预定的信贷限额内进行管理,并在适当的时候包括使用现金赎回保证金,从而降低了重大不履行的风险。我们也使用信用风险可以忽略不计的期货、掉期和期权合约,因为这些交易主要通过交易所结算所结算,并在结算前遵守强制性保证金要求;然而,我们面临这些交易所经纪商因每日追加保证金现金催缴而产生的应收账款以及为满足初始保证金要求而存放的现金的信用风险。
我们的贸易应收账款主要来自我们的石油和天然气业务,反映了广泛的国内和国际客户基础,这限制了我们对信用风险集中的敞口。大多数这些应收款的付款条件是30几天或更少的时间,我们不断监测这种风险敞口和交易对手的信誉。吾等可能需要抵押品以限制损失风险,包括信用证、预付款项及担保债券,以及与向吾等买入及向吾等出售的交易对手订立主要净额结算安排以减轻信用风险,因为该等协议容许吾等或欠他人的款项与应付吾等的款项抵销。
我们的某些衍生品工具包含条款,要求我们在衍生品风险敞口超过门槛金额时提供抵押品。我们有固定门槛金额的合同和其他门槛金额可变的合同,这些合同取决于我们的信用评级。信用评级较低时,可变门槛金额通常会下降,而如果我们跌破投资级,可变门槛金额和固定门槛金额通常都会恢复到零。现金是所有合同中的主要抵押品;然而,许多合同也允许我们将信用证作为抵押品,例如通过纽约商品交易所管理的交易。
于二零二二年三月三十一日及二零二一年十二月三十一日,所有具信用风险相关或有特征的衍生工具的公允价值合计为$212百万美元和美元281分别为100万美元。对于这些乐器来说,不是抵押品于2022年3月31日或2021年12月31日发布。如果我们的信用评级在2022年3月31日被下调至投资级以下,我们将被要求发布$163百万美元的额外抵押品,要么是现金,要么是信用证。
附注11-公允价值计量
我们按公允价值计提部分资产和负债,该部分资产和负债在报告日期使用退出价格(即出售资产或转移负债所收到的价格)计量,并根据公允价值体系下的估值投入的质量进行披露。
资产或负债的分类以对其公允价值重要的最低投入水平为基础。当源自不可观察投入的公允价值与整体公允价值无关紧要时,或如获得经证实的市场数据,则最初被归类为第3级的公允价值随后被报告为第2级。如果不再有确凿的市场数据,资产和负债最初报告为2级,随后报告为3级。在截至2022年3月31日的三个月期间,或在截至2021年12月31日的年度内,均未有重大物资转入或流出Level 3。
经常性公允价值计量
按公允价值经常性报告的金融资产和负债包括我们对CVE普通股的投资、我们对分类为可供出售的债务证券的投资以及大宗商品衍生品。
•一级衍生工具资产和负债主要指交易所交易的期货和期权,这些期货和期权使用基础交易所提供的未经调整的价格进行估值。1级还包括我们对CVE普通股的投资,使用纽约证券交易所股票的报价进行估值,以及我们对美国政府债券的投资,归类为可供出售的债务证券,使用交易所价格进行估值。
•第2级衍生工具资产及负债主要指场外掉期、期权及远期买卖合约,该等合约以经调整的汇兑价格、经纪或定价服务公司提供并经市场数据证实的价格进行估值。第2级还包括我们对分类为可供出售的债务证券的投资,包括对公司债券、商业票据、资产支持证券、美国政府机构债务和外国政府债务的投资,这些债券的估值使用经纪公司或定价服务公司提供的定价,并得到市场数据的证实。
•第3级衍生工具资产及负债由场外掉期、期权及远期买卖合约组成,其中公允价值的相当大部分是根据相关市场数据计算而成,而相关市场数据并不容易获得。衍生价值使用行业标准方法,可考虑各种商品之间的历史关系、模拟市场价格、时间价值、波动因素和其他相关经济衡量标准。这些投入的使用导致了管理层对公允价值的最佳估计。3级活动并不是所述所有时期的主要活动。
下表汇总了金融资产和负债总额的公允价值等级(即在按公允价值经常性核算的商品衍生品存在抵销权的情况下,未经调整):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
资产 | | | | | | | | | |
对Cenovus Energy的投资 | $ | — | | — | | — | | — | | | 1,117 | | — | | — | | 1,117 | |
债务证券投资 | 10 | | 462 | | — | | 472 | | | 2 | | 477 | | — | | 479 | |
商品衍生品 | 928 | | 671 | | 26 | | 1,625 | | | 562 | | 619 | | 62 | | 1,243 | |
总资产 | $ | 938 | | 1,133 | | 26 | | 2,097 | | | 1,681 | | 1,096 | | 62 | | 2,839 | |
| | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | |
商品衍生品 | $ | 949 | | 528 | | 140 | | 1,617 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
总负债 | $ | 949 | | 528 | | 140 | | 1,617 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
下表汇总了我们综合资产负债表上列示的受抵销权约束的商品衍生产品余额。我们已选择在存在法定抵销权的情况下,在我们的财务报表中对与同一交易对手签署的多项衍生工具的确认公允价值金额进行抵销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| | | 可抵销权的款额 |
| 毛收入 金额 公认的 | 金额备注 受制于 抵销权 | 毛收入 金额 | 毛收入 金额 偏移量 | 网络 金额 已提交 | 现金 抵押品 | 网络 金额 |
March 31, 2022 | | | | | | | |
资产 | $ | 1,625 | | 17 | | 1,608 | | 1,095 | | 513 | | — | | 513 | |
负债 | 1,617 | | 8 | | 1,609 | | 1,095 | | 514 | | 44 | | 470 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
资产 | $ | 1,243 | | 85 | | 1,158 | | 650 | | 508 | | — | | 508 | |
负债 | 1,223 | | 82 | | 1,141 | | 650 | | 491 | | 36 | | 455 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们没有在我们有权抵销的综合资产负债表上列报任何毛额。
金融工具的报告公允价值
我们使用了以下方法和假设来估计金融工具的公允价值:
•现金及现金等价物和短期投资:资产负债表上报告的账面金额接近公允价值。对于被归类为可供出售的债务证券的投资,在资产负债表上报告的账面金额为公允价值。
•应收账款和票据(包括长期和关联方):资产负债表上报告的账面金额接近公允价值。用于估计固定利率关联方贷款当期部分公允价值的估值技术和方法与贷款和垫款关联方一致。
•对Cenovus Energy的投资:请参阅注5。
•对分类为可供出售的债务证券的投资:在公允价值等级中被归类为第一级的债务证券的投资的公允价值是使用交换价格来计量的。在公允价值等级中被归类为第二级的债务证券投资的公允价值是使用经纪或定价服务公司提供并经市场数据证实的定价来计量的。见附注10.
•贷款和垫款关联方:浮动利率贷款的账面价值接近公允价值。固定利率贷款活动的公允价值是使用市场可观察到的数据来计量的,在公允价值层次中被归类为第二级。见附注4.
•应付账款(包括关联方)和浮动利率债务:资产负债表上报告的应付账款和浮动利率债务的账面价值接近公允价值。
•固定利率债务:固定利率债务的估计公允价值是使用市场数据证实的定价服务提供的价格来衡量的;因此,这些负债在公允价值等级中被归类为第二级。
•商业票据:我们商业票据的账面金额接近公允价值,并在资产负债表上报告为短期债务。
下表汇总了金融工具的公允净值(即在存在商品衍生品抵销权的情况下进行调整):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 账面金额 | | 公允价值 |
| 3月31日 2022 | 12月31日 2021 | | 3月31日 2022 | 12月31日 2021 |
金融资产 | | | | | |
CVE普通股投资 | $ | — | | 1,117 | | | — | | 1,117 | |
商品衍生品 | 530 | | 593 | | | 530 | | 593 | |
债务证券投资 | 472 | | 479 | | | 472 | | 479 | |
贷款和垫款关联方 | 59 | | 114 | | | 59 | | 114 | |
金融负债 | | | | | |
债务总额,不包括融资租赁 | 17,438 | | 18,673 | | | 20,150 | | 22,451 | |
商品衍生品 | 478 | | 537 | | | 478 | | 537 | |
附注12--累计其他全面损失
我们综合资产负债表中权益部分的累计其他全面亏损包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 确定的收益 平面图 | 未实现净额 收益(亏损)在 证券 | 外国 货币 翻译 | 累计 其他 全面 损失 |
2021年12月31日 | $ | (31) | | — | | (4,919) | | (4,950) | |
其他全面收益(亏损) | 4 | | (3) | | 141 | | 142 | |
March 31, 2022 | $ | (27) | | (3) | | (4,778) | | (4,808) | |
下表汇总了从累计其他综合亏损中重新分类并计入净收益(亏损)的情况:
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
固定福利计划 | $ | 4 | | 12 | | | |
上述数额计入定期净收益成本的计算,并在扣除税项支出#美元后列报。2百万美元和美元3截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间分别为100万美元。见附注14。
附注13-现金流量资料
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 |
现金支付 | 2022 | 2021 |
利息 | $ | 287 | | 233 | |
所得税 | 1,640 | | 53 | |
| | |
投资净销售额(买入额) | | |
购买的短期投资 | $ | (521) | | (3,432) | |
卖出的短期投资 | 306 | | 2,966 | |
购买的长期投资 | (66) | | (60) | |
出售的长期投资 | 18 | | 27 | |
| $ | (263) | | (499) | |
2021年第一季度,我们以全股票交易的价格收购了Concho13.1十亿美元。在这笔交易中,我们获得了#美元的现金382100万美元,包括在我们综合现金流量表上的“投资活动现金流量”中。
附注14--雇员福利计划
退休金和退休后计划
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | |
净周期效益成本的构成要素 | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 16 | | | 13 | | | 21 | | | 15 | | | — | | | — | |
利息成本 | 12 | | | 21 | | | 13 | | | 20 | | | 1 | | | 1 | |
计划资产的预期回报 | (13) | | | (34) | | | (24) | | | (30) | | | — | | | — | |
摊销先前服务信贷 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (9) | |
确认精算损失净额 | 6 | | | 2 | | | 15 | | | 8 | | | — | | | — | |
聚落 | 4 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
削减开支 | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
特殊离职福利 | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
定期净收益成本 | $ | 25 | | | 2 | | | 48 | | | 13 | | | (9) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
除服务成本部分外,定期福利净成本的组成部分包括在我们综合损益表的“其他费用”一栏中。
在2022年的前三个月,我们贡献了24百万美元用于我们的国内福利计划和72百万美元用于我们的国际福利计划。我们预计2022年我们的总捐款约为#美元。90100万美元用于我们的国内合格和不合格的养老金和退休后福利计划,以及95100万美元,用于我们的国际合格和不合格养老金和退休后福利计划。
附注15--关联方交易
我们的关联方主要包括权益法投资和某些有利于员工利益的信托。
| | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | | |
与Equity关联公司的重大交易 | 2022 | 2021 | | | |
营业收入和其他收入 | $ | 22 | | 17 | | | | |
| | | | | |
营业费用和销售费用、一般费用和行政费用 | 46 | | 26 | | | | |
净利息(收入)支出* | $ | — | | (1) | | | | |
*我们向各附属公司支付利息或从各附属公司收到利息. 见附注4 获取与向股权关联公司提供贷款相关的信息。
附注16--销售和其他营业收入
与客户签订合同的收入
下表进一步细分了我们的综合销售额和其他营业收入:
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 14,506 | | 7,161 | | | |
来自ASC主题范围之外的合同的收入606 | | | | |
符合衍生品定义的实物合约 | 3,140 | | 2,974 | | | |
金融衍生工具合约 | 116 | | (309) | | | |
合并销售和其他营业收入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
来自ASC主题606范围以外的合同的收入主要涉及以市场价格计算的物理天然气合同,这些合同符合ASC主题815“衍生品和套期保值”下的衍生品,我们没有选择NPN。在合同条款或确认来自这些合同的收入的政策方面,与ASC专题606的范围内的合同没有重大差异。以下收入分类是结合提供的注17--分部披露及相关信息:
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
来自ASC主题范围之外的收入606(按细分) | | | | |
下部48 | $ | 2,444 | | 2,466 | | | |
加拿大 | 560 | | 303 | | | |
欧洲、中东和北非 | 136 | | 205 | | | |
符合衍生品定义的实物合约 | $ | 3,140 | | 2,974 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
ASC主题606范围外的收入(按产品) | | | | |
原油 | $ | 219 | | 124 | | | |
天然气 | 2,773 | | 2,727 | | | |
其他 | 148 | | 123 | | | |
符合衍生品定义的实物合约 | $ | 3,140 | | 2,974 | | | |
实用的权宜之计
通常,我们的商品销售合同的期限不到12个月;但在某些特定情况下,合同可能会延长,这可能会持续到油田寿命结束。我们有长期商品销售合同,这些合同使用交货时的现行市场价格,根据这些合同,每项履约义务(即交付商品)的基于市场的可变对价被分配给合同中每一项完全未履行的履约义务。因此,我们应用了ASC主题606中允许的实际权宜之计,不披露分配给履约义务的交易价格总额,也不披露我们预计在报告期结束时确认未满足(或部分未满足)的收入。
应收账款和合同负债
与客户签订的合同应收账款
截至2022年3月31日,我们综合资产负债表上的“应收账款和票据”项目包括应收贸易账款#美元。6,279百万美元,而不是美元5,268到2021年12月31日,包括与ASC主题606范围内的客户的合同和ASC主题606范围外的合同。我们通常在交货后30天或更短时间内(取决于发票的条款)收到付款。在ASC主题606范围之外的收入主要涉及我们不选择NPN的市场价格的实物天然气销售合同,因此被记为ASC主题815下的衍生品。与选择了NPN的贸易应收账款相比,根据未选择NPN的合同出售的天然气的客户性质或与之相关的贸易应收账款的信用质量几乎没有区别。
与客户签订合同所产生的合同责任
我们已经签订了合同安排,将我们的专有技术授权给客户,这些技术与运营LNG工厂的优化流程相关。这些协议通常规定在规定的里程碑阶段进行谈判付款。这些付款与我们在合同项下的表现没有直接关系,并被记录为递延收入,以便在客户可以使用并受益于他们的许可证使用权时确认为收入。在整个施工期内分期付款。
| | | | | |
| 数百万美元 |
合同责任 | |
2021年12月31日 | $ | 50 | |
收到的合同付款 | 26 | |
已确认收入 | (56) | |
2022年3月31日 | $ | 20 | |
| |
截至2022年3月31日在综合资产负债表中确认的金额 | |
流动负债 | $ | 1 | |
非流动负债 | 19 | |
| $ | 20 | |
在截至2022年3月31日的三个月期间,我们确认的收入为56在我们的综合损益表中,“销售和其他营业收入”项下的收入为100万美元。我们预计将确认截至2022年3月31日的非流动合同负债,作为2026年的收入。
附注17--分部披露及相关资料
我们在全球范围内勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。我们通过以下方式管理我们的运营六运营部门,主要按地理区域定义:阿拉斯加、下48区、加拿大、欧洲、中东和北非、亚太地区和其他国际地区。
公司和其他指与经营部门没有直接关联的收入和成本,例如大部分利息收入和支出;提前偿还债务的溢价;公司管理费用和某些技术活动,包括许可收入;以及股权证券的未实现持有收益或亏损。公司资产包括所有现金和现金等价物以及短期投资。
我们根据净收益(亏损)来评估业绩和分配资源。部门间销售的价格与市场接近。
按经营部门划分的结果分析 | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
销售和其他营业收入 | | | | |
| | | | |
| | | | |
阿拉斯加州 | $ | 1,918 | | 1,133 | | | |
下部48 | 11,557 | | 6,513 | | | |
部门间抵销 | (7) | | (2) | | | |
下部48 | 11,550 | | 6,511 | | | |
加拿大 | 1,520 | | 867 | | | |
部门间抵销 | (651) | | (305) | | | |
加拿大 | 869 | | 562 | | | |
欧洲、中东和北非 | 2,589 | | 978 | | | |
亚太地区 | 750 | | 577 | | | |
其他国际组织 | — | | 1 | | | |
公司和其他 | 86 | | 64 | | | |
合并销售和其他营业收入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
| | | | |
按地理位置划分的销售额和其他运营收入(1) | | | | |
美国 | $ | 13,553 | | 7,707 | | | |
| | | | |
加拿大 | 869 | | 562 | | | |
中国 | 273 | | 155 | | | |
印度尼西亚 | 159 | | 196 | | | |
利比亚 | 431 | | 230 | | | |
马来西亚 | 318 | | 226 | | | |
挪威 | 932 | | 412 | | | |
英国 | 1,226 | | 336 | | | |
其他国家 | 1 | | 2 | | | |
全球整合 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
| | | | |
按产品划分的销售额和其他营业收入 | | | | |
原油 | $ | 9,870 | | 4,495 | | | |
天然气 | 5,998 | | 4,511 | | | |
天然气液体 | 879 | | 237 | | | |
其他(2) | 1,015 | | 583 | | | |
按产品分列的合并销售额和其他营业收入 | $ | 17,762 | | 9,826 | | | |
(1)销售和其他营业收入可归因于基于销售业务地点的国家/地区。
(2)包括液化天然气和沥青。
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日 | |
| 2022 | 2021 | | |
净收益(亏损) | | | | |
阿拉斯加州 | $ | 584 | | 159 | | | |
下部48 | 2,790 | | 468 | | | |
加拿大 | 291 | | 10 | | | |
欧洲、中东和北非 | 412 | | 153 | | | |
亚太地区 | 1,136 | | 317 | | | |
其他国际组织 | — | | (4) | | | |
公司和其他 | 546 | | (121) | | | |
合并净收益(亏损) | $ | 5,759 | | 982 | | | |
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 3月31日 2022 | 12月31日 2021 |
总资产 | | |
阿拉斯加州 | $ | 14,708 | | 14,812 | |
下部48 | 42,994 | | 41,699 | |
加拿大 | 7,731 | | 7,439 | |
欧洲、中东和北非 | 9,179 | | 9,125 | |
亚太地区 | 10,472 | | 9,840 | |
其他国际组织 | 2 | | 1 | |
公司和其他 | 8,222 | | 7,745 | |
合并总资产 | $ | 93,308 | | 90,661 | |
附注18--所得税
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间,我们的实际税率为27.1百分比和42.7百分比分别为。我们2022年第一季度有效税率的变化主要是由于与结束美国国税局审计相关的税收准备金的释放,我们估值津贴的减少,以及与我们的债务交换相关的利息扣除的影响,如下所述。
2022年第一季度,美国国税局结束了2017年对我们美国联邦所得税申报单的审计。因此,我们确认了联邦和州的税收优惠总额为515与收回以前由全额准备金抵销的外部税基有关的100万欧元。此外,我们的估值津贴减少了#美元。53100万美元,而去年同期则减少了$652021年同期为100万美元。这两个时期我们在美国的估值准备的变化主要与我们CVE普通股的公允价值计量以及我们对与增量资本收益和亏损相关的税收影响的预期有关。
我们2022年和2021年的有效税率受到了37百万美元和美元75分别是由于两个时期债务交换的增量利息扣除抵消了美国的外国来源收入,否则这些收入将被外国税收抵免所抵消。请参阅注释6。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
管理层的讨论和分析是公司对其财务业绩和可能影响未来业绩的重大趋势的分析。阅读时应结合财务报表和附注。它包含前瞻性陈述,包括但不限于与公司的计划、战略、目标、期望和意图有关的陈述,这些陈述是根据“1995年私人证券诉讼改革法”的“安全港”条款作出的。“预期”、“相信”、“预算”、“继续”、“可能”、“努力”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“潜力”、“预测”、“计划”、“寻求”、“应该”、“目标”,“Will”、“Will”和类似的表达方式可以识别前瞻性陈述。公司不承诺更新、修改或更正任何前瞻性信息,除非联邦证券法要求这样做。读者请注意,此类前瞻性陈述应与该公司披露的信息一并阅读,标题为“为1995年私人证券诉讼改革法的‘安全港’条款的目的的警示声明”,从第页开始。51.
“管理层讨论和分析”中使用的“收益”和“亏损”是指净收益(亏损)。
业务环境和高管概述
康菲石油是世界上最大的独立勘探和开发公司,业务和活动遍及13个国家。我们多样化、低成本的供应组合包括北美资源丰富的非常规业务;北美、欧洲和亚洲的常规资产;液化天然气开发;加拿大的油砂;以及全球常规和非常规勘探前景的清单。截至2022年3月31日,我们的总部位于得克萨斯州休斯敦,在全球拥有约9,400名员工,总资产达930亿美元。
概述
2022年第一季度大宗商品价格上涨至2014年以来未曾见过的水平,部分原因是与俄罗斯入侵乌克兰和冲突有关的影响,以及冲突对俄罗斯实施的制裁。我们预计价格将继续具有周期性和波动性,我们的观点是,E&P行业成功的商业战略必须在价格较低的环境下具有弹性,同时在价格较高的时期保持上行优势。因此,我们没有进行对冲,在我们的投资决策中保持高度自律,并继续监测市场基本面,包括与乌克兰冲突相关的影响、欧佩克加上供应更新、全球对我们产品的需求、石油和天然气库存水平、通胀、供应链中断以及全球新冠肺炎的影响。
包括能源转型在内的能源宏观环境继续演变。我们相信,康菲石油将在能源转型中发挥重要作用。我们遵循我们的三重使命,同时呼吁我们可靠和负责任地提供石油和天然气生产,以满足能源转型途径的需求,提供具有竞争力的资本回报,并通过具有弹性和可持续的投资组合实现我们的净零运营排放目标。我们的三重使命得到了财务原则和资本分配优先事项的支持,这些原则和优先事项旨在使我们能够在价格周期中提供卓越的回报。我们的财务原则包括保持资产负债表实力,提供同行领先的分配,进行有纪律的投资,以及展示ESG的领导力,所有这些都有助于在价格周期中产生有竞争力的财务回报。
第一季度,公司总产量为1747 MBOED,经营活动提供的现金为51亿美元,其中9亿美元通过我们的普通股息和VROC返还给股东,14亿美元通过股票回购返还给股东。本季度末,我们拥有总计71亿美元的现金、现金等价物和短期投资。
2022年5月,我们宣布通过20亿美元的三级资本回报率框架增加2022年预期分配,目前全年总计100亿美元。这一框架包括我们的普通股息、股票回购和去年12月推出的VROC级别。今年5月,我们宣布普通股息为每股46美分,第三季度VROC支付每股70美分。
2022年第一季度,我们完成了Cenovus Energy(CVE)普通股的货币化计划,这些普通股是我们在2017年资产剥离中作为部分代价获得的,我们出售了剩余的9100万股票,并确认了14亿美元的收益。自2021年5月开始出售股票以来,我们已经创造了25亿美元的总收益。出售CVE股票的收益用于股票回购。请参阅注5。
此外,在第一季度,我们通过执行债务再融资来展示我们对增强资产负债表实力的承诺,债务再融资包括同时进行的交易,包括新债务发行、现金投标要约和债务交换要约。现金投标和债务交换要约中的部分现金对价是用目前的现金余额支付的。总体而言,这些交易减少了该公司12亿美元的总债务。此次再融资有助于我们实现之前宣布的到2026年底削减50亿美元债务的目标,同时还减少了公司的年度现金利息支出。请参阅注释6。
2022年4月,我们向2026年到期的本金为12.5亿美元的4.95%票据的持有人发出正式通知,我们将根据债券契约的规定全额偿还这笔债务,清偿日期定于2022年5月。这笔债券的报废将来自现金,并进一步加快实现我们的债务削减目标的进程。
作为我们持续的投资组合高评级和优化努力的一部分,我们在2022年第一季度完成了亚太地区部门的两笔交易,进一步加强了我们多样化的全球资产组合。这包括行使优先购买权,在惯例调整后以约14亿美元的价格额外购买澳大利亚太平洋液化天然气有限公司(APLNG)10%的权益,并以约14亿美元的价格出售我们在印度尼西亚的权益。
经惯例调整后为7亿美元。除了这些交易,我们在第一季度达成了一项剥离协议,以4.4亿美元的价格出售我们在Low 48部门非核心资产中的权益,这笔交易于2022年4月完成。有关APLNG的更多信息,请参见见附注4 有关获取和处置活动的更多信息,请参阅注释3。
2021年,我们宣布了到2023年底处置40亿至50亿美元资产的目标。截至2022年第一季度,我们已处置了17亿美元的资产,产生了约10亿美元的处置收益。我们在本季度获得了8亿美元的收益,主要来自出售我们在印度尼西亚的资产。这些交易的收益将按照公司的优先事项使用,包括向股东返还资本和减少总债务。
2022年2月,我们重申了我们对ESG领导力和卓越的承诺。我们与巴黎保持一致的气候风险承诺包括:
•到2050年实现业务性(范围1和范围2)排放的净零抱负,积极倡导碳价以解决最终用途(范围3)排放问题;
•目标是到2030年将运营温室气体总排放量和净权益运营温室气体排放强度在2016年的基础上减少40%至50%;
•核可世界银行零常规照明弹倡议,目标是到2025年实现这一目标;
•在我们自2015年以来减少65%的基础上,到2025年甲烷排放强度在2019年基线的基础上减少10%的目标;
•在我们的业务中增加连续的甲烷检测设备,最初的重点是更大的Low 48设施;
•将资本分配给我们专门的低碳技术组织,负责确定和优先考虑与能源转型相关的全球减排倡议和机会,包括CCUS和氢气;以及
•ESG绩效因素纳入高管和员工薪酬计划。
在运营方面,我们仍然专注于安全地执行业务。2022年第一季度的产量为1747 MBOED,比去年同期增加了220 MBOED。扣除已完成的收购和处置、之前收购的Concho合同量从两流转换为三流以及2021年冬季风暴URI的影响后,2022年第一季度的产量下降了36MBOED,比去年同期下降了2%。这一下降主要是由于停机时间和季节性影响,因为来自Low 48区的新产量和其他开发计划抵消了下降的影响。
2022年第一季度,我们以资本支出和投资的形式向该业务再投资了32亿美元。不包括我们额外购买APLNG 10%的权益,其余资本支出的一半以上集中在低48细分市场的灵活、短周期非传统业务上,我们的产品以液体加权,可以进入国内和出口市场。
营商环境
大宗商品价格是影响我们的盈利能力和运营现金流对我们业务的相关再投资的最重要因素。可能影响世界能源市场和大宗商品价格的动态因素包括全球经济健康状况、国内动乱导致的供需中断或担忧、全球流行病、军事冲突、欧佩克和其他主要产油国采取的行动、环境法、税收法规、政府政策以及与天气有关的中断。我们的战略是通过实现支撑我们价值主张的财务、运营和ESG优先事项,通过价格周期创造价值。
我们的收益和运营现金流通常与原油和天然气的价格水平相关,这些价格水平受到公司外部因素的影响,我们无法控制。下图描绘了WTI原油、布伦特原油和Henry Hub天然气的平均基准价格走势:
2022年第一季度,布伦特原油平均价格为每桶101.40美元,比2021年第一季度的每桶60.9美元上涨了67%。2022年第一季度,库欣原油价格的WTI平均为每桶94.29美元,比2021年第一季度的每桶57.84美元上涨了63%。油价上涨是由于2020年COVID影响后持续的全球经济复苏,以及俄罗斯入侵乌克兰造成的供应中断、欧佩克加上供应限制以及美国E&P公司持续的资本纪律。
Henry Hub天然气价格在2022年第一季度平均为每MMBTU 4.96美元,比2021年第一季度的每MMBTU 2.71美元上涨了83%。由于健康的国内需求和对欧洲和亚洲出口液化天然气的创纪录水平的原料气需求抵消了产量的温和增长,Henry Hub的价格上涨。
2022年第一季度,我们实现的沥青平均价格为每桶65.86美元,比2021年第一季度的每桶30.78美元上涨了114%。2022年第一季度的增长是由Surmont销售的混合价格上涨推动的,这主要归因于WTI价格的走强。我们继续通过利用下游运输解决方案和实施替代混合能力来优化沥青价格变现,从而降低稀释剂成本。
2022年第一季度,我们的总平均实现价格增至每京东方76.99美元,而2021年第一季度为每京东方45.36美元。
主要运营和财务摘要
2022年第一季度和最近宣布的重要事项包括:
•宣布将2022年预期向股东返还的资本总额增加到100亿美元,增加的20亿美元将通过股票回购和VROC分级分配。
•通过三级资本回报框架向股东分配23亿美元,其中9亿美元通过普通股息和VROC分配,14亿美元通过股票回购分配。
•业务活动产生的现金为51亿美元。
•在高效、安全地执行全公司资本计划的同时,继续整合和优化最近收购的二叠纪资产,在本季度实现了创纪录的1,747 MBOED产量。
•在挪威大埃科菲斯克地区获得了20年的生产许可证延期,从2028年延长到2048年。
•在执行债务交易的同时,加快实现公司债务削减目标的进展,从而降低年度现金利息支出。
•完成了以14亿美元现金购买APLNG额外10%权益的交易。
•该季度剥离了14亿美元的非核心资产,4月份又剥离了4亿美元。
•该公司完成了CVE普通股的货币化,本季度通过股票回购获得了14亿美元的收益,自2021年5月以来的总收益为25亿美元。
•已出版净零能源过渡计划专注于实现公司的三重任务目标:可靠和负责任地满足能源过渡途径的需求,提供具有竞争力的资本回报,实现我们净零排放的运营雄心。
•该季度末拥有现金和现金等价物,限制性现金为67亿美元,短期投资为7亿美元。
展望
资本、成本和生产
2022年第二季度的产量预计为1.67至1.73 MMBOED,反映了欧洲和加拿大计划的季节性扭亏为盈的影响,以及巴肯地区4月份经历的天气影响。该公司的全年产量预计约为1.76MMBOED,反映出截至2022年5月5日完成的收购和处置净减少约25MBOED。
2022年运营资本指引已调整为78亿美元,而之前的指引为72亿美元,反映了较低48%的合作伙伴运营支出增加和通胀影响。这一指导不包括与完成收购APLNG额外10%权益相关的14亿美元资本。
折旧、损耗和摊销
DD&A的全年指导已降至77亿美元,反映了修订后的生产指导的影响。
其他所有指导性项目保持不变。
经营成果
除非另有说明,否则对截至2022年3月31日的三个月期间的结果的讨论是基于与2021年同期的比较。
合并结果
该公司按业务部门划分的净收益(亏损)摘要如下:
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
阿拉斯加州 | $ | 584 | | 159 | | | |
下部48 | 2,790 | | 468 | | | |
加拿大 | 291 | | 10 | | | |
欧洲、中东和北非 | 412 | | 153 | | | |
亚太地区 | 1,136 | | 317 | | | |
其他国际组织 | — | | (4) | | | |
公司和其他 | 546 | | (121) | | | |
净收益(亏损) | $ | 5,759 | | $ | 982 | | | |
2022年第一季度的净收益(亏损)增加了47.77亿美元。第一季度收益受到以下因素的积极影响:
•较高的已实现商品价格。
•更高的销售量,主要是由于我们对壳牌二叠纪的收购,以及没有与冬季风暴URI相关的计划外停机。请参阅注释3。
•之前未确认的与美国国税局审计结束相关的5.15亿美元税收优惠。参见附注18。
•处置收益主要来自与剥离印尼资产相关的4.62亿美元税后收益,以及确认与之前在加拿大和较低48个部门的处置相关的较高或有付款。请参阅注释3。
•附属公司收益中的股本增加,主要是由于液化天然气销售价格较高。
•没有与我们收购Concho相关的2.43亿美元的税后重组和交易费用。
•与我们在Concho收购中收购的衍生品头寸相关的2.33亿美元税后对冲没有实现亏损。请参阅附注10。
•与再融资交易相关的税后收益为6200万美元。请参阅注释6。
2022年第一季度净收入增长被以下因素部分抵消:
•较高的生产和运营费用以及所得税以外的税费,主要是由于价格和销售量较高。
•没有确认与2020年完成的澳大利亚-西部资产剥离相关的1.94亿美元税后收益。请参阅注释9。
查看“细分结果”部分,以获取更多信息。
损益表分析
除非另有说明,损益表分析中的所有结果都是税前的。
销售和其他营业收入增加79.36亿美元,主要原因是已实现商品价格上涨和销售量增加。
关联公司收益中的权益增加3.04亿美元,主要是由于液化天然气和原油价格上涨带来的收益增加,以及销售额的增加,包括我们在本季度收购的APLNG额外10%的权益。
处置收益2022年第一季度增加了5.84亿美元,主要是由于我们的印尼资产剥离以及与我们加拿大和更低的48个部门之前的处置相关的或有付款。2021年第一季度确认的澳大利亚-西部资产剥离相关的2亿美元收益没有出现,抵消了收益的增加。请参阅注释3。
购进商品增加22.68亿美元,主要是由于原油和天然气价格和产量上升。
生产和运营费用增加1.98亿美元,与更高的生产量保持一致。
销售、一般和行政费用减少1.24亿美元,主要是由于没有与我们在2021年收购Concho相关的交易和重组费用。
副署长及助理署长2022年三个月期间减少6,300万美元,主要原因是与价格相关的准备金修订降低了利率,以及产量增加抵消了持有待售资产的影响。
所得税以外的其他税种增加4.44亿美元,原因是大宗商品价格上涨和销售量增加。
其他费用减少1.6亿美元,主要原因是与清偿债务有关的1.27亿美元收益。请参阅注释6。
见附注18--所得税有关我们的所得税拨备和有效税率。
汇总运营统计信息
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| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
平均净产量 | | | | |
原油(MBD) | | | | |
整合运营 | 903 | | 804 | | | |
股权关联公司 | 12 | | 14 | | | |
原油总量 | 915 | | 818 | | | |
| | | | |
天然气液体(MBD) | | | | |
整合运营 | 216 | | 105 | | | |
股权关联公司 | 7 | | 8 | | | |
天然气液体总量 | 223 | | 113 | | | |
| | | | |
沥青(MBD) | 67 | | 70 | | | |
| | | | |
天然气(MMCFD) | | | | |
整合运营 | 2,126 | | 2,074 | | | |
股权关联公司 | 1,127 | | 1,081 | | | |
天然气总量 | 3,253 | | 3,155 | | | |
| | | | |
总产量(Mboed) | 1,747 | | 1,527 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 每单位美元 |
平均销售价格 | | | | |
原油(每桶) | | | | |
整合运营 | $ | 94.79 | | 57.18 | | | |
股权关联公司 | 97.20 | | 59.73 | | | |
原油总量 | 94.82 | | 57.22 | | | |
| | | | |
天然气液体(每桶) | | | | |
整合运营 | 40.95 | | 24.36 | | | |
股权关联公司 | 67.04 | | 48.89 | | | |
天然气液体总量 | 41.80 | | 26.44 | | | |
| | | | |
沥青(每桶) | 65.86 | | 30.78 | | | |
| | | | |
天然气(按MCF计算) | | | | |
整合运营 | 8.81 | | 4.89 | | | |
股权关联公司 | 8.86 | | 3.54 | | | |
天然气总量 | 8.83 | | 4.42 | | | |
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
勘探费 | | | | |
一般行政、地质和地球物理、租赁和其他 | $ | 62 | | 78 | | | |
租赁减值 | 6 | | — | | | |
干井 | 1 | | 6 | | | |
| $ | 69 | | 84 | | | |
我们在全球范围内勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气。截至2022年3月31日,我们的业务在美国、挪威、加拿大、澳大利亚、中国、马来西亚、卡塔尔和利比亚投产。
2022年第一季度1,747 MBOED的总产量增加了220 MBOED,增幅为14%,主要原因是:
•低48区、挪威、马来西亚和阿拉斯加的新油井上线。
•由于我们对壳牌二叠纪的收购,较低的48个月的成交量更高。
•低48区没有冬季风暴URI的影响。
•将以前收购的Concho合同量从两流转换为三流。
•购买APLNG额外10%的权益。
2022年第一季度的产量增长被部分抵消,原因是:
•正常的场强下降。
•我们在印度尼西亚的资产剥离于2022年3月完成。
扣除已完成的收购和处置、之前收购的Concho合同量从两流转换为三流以及2021年冬季风暴URI的影响后,2022年第一季度的产量下降了36MBOED,比去年同期下降了2%。这一下降主要是由于停机时间和季节性影响,因为来自Low 48区的新产量和其他开发计划抵消了下降的影响。
细分结果
阿拉斯加州
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
净收入(百万美元) | $ | 584 | | 159 | | | |
| | | | |
平均净产量 | | | | |
原油(MBD) | 182 | | 190 | | | |
天然气液体(MBD) | 18 | | 17 | | | |
天然气(MMCFD) | 35 | | 8 | | | |
总产量(MBOED) | 206 | | 208 | | | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油(每桶$1) | $ | 95.54 | | 59.56 | | | |
天然气(每MCF$) | 3.92 | | 2.23 | | | |
阿拉斯加业务主要勘探、生产、运输和销售原油、NGL和天然气。截至2022年3月31日,阿拉斯加贡献了我们综合液体产量的18%和综合天然气产量的1%。
净收入
2022年第一季度,阿拉斯加的收入增加了4.25亿美元。收益增长包括:
•已实现的原油价格上涨。
对收益增长的抵消包括:
•与较高的已实现原油价格相关的所得税以外的较高税收。
生产
2022年第一季度,平均产量下降了2MBOED。减产包括:
•正常的场强下降。
对产量减少的补偿包括:
•大普拉德霍地区和西北坡资产的业绩有所改善。
•我们的西北坡资产上线了新的油井。
阿尔卑斯山气体释放
3月4日,在阿尔卑斯山钻井现场CD1井房5号观察到地下气体泄漏。控制这次泄漏的操作已于3月28日完成。该油井计划在第二季度完全封堵并废弃,以确保完全的源头补救。
下部48
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
净收入 ($MM) | $ | 2,790 | | 468 | | | |
| | | | |
平均净产量 | | | | |
原油(MBD) | 538 | | 416 | | | |
天然气液体(MBD)* | 191 | | 79 | | | |
天然气(MMCFD)* | 1,426 | | 1,319 | | | |
总产量(Mboed) | 967 | | 715 | | | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油(每桶$1)** | $ | 93.55 | | 55.68 | | | |
天然气液体(每桶$1) | 40.42 | | 23.99 | | | |
天然气($/mcf)** | 4.63 | | 4.56 | | | |
*本期包括从2021年第四季度开始将以前收购的Concho两流合同转换为三流合同。
*前期平均销售价格,包括我们从2021年收购Concho时假设的2021年第一季度根据初始合同条款结算的对冲的影响,原油为每桶51.58美元,天然气为每mcf 4.35美元。截至2021年3月31日,我们已结清从Concho收购的所有油气对冲头寸。请参阅附注10。
Low 48部门包括位于美国Low 48个州的业务,以及在墨西哥湾的生产资产。截至2022年3月31日,较低的48个国家贡献了我们合并液体产量的65%和我们合并天然气产量的67%。
净收入
2022年第一季度,来自低收入人群的收入增加了23.22亿美元。收益增长包括:
•已实现的原油、天然气和天然气价格上涨。
•原油、天然气和天然气的销售量增加。
对收益增长的抵消包括:
•主要由于生产量增加,DD&A费用、生产和运营费用以及所得税以外的其他税收增加。部分抵消了DD&A费用增加的是与价格相关的准备金修订带来的较低费率。
生产
2022年第一季度,平均产量增加了252MBOED。增产措施包括:
•我们在二叠纪、鹰福特和巴肯的开发计划中的新油井上线。
•由于我们对壳牌二叠纪的收购,销量更高。请参阅注释3。
•将以前收购的Concho合同量从两流转换为三流。
•2021年第一季度没有冬季风暴URI的影响。
对产量增加的抵消包括:
•正常的场强下降。
持有待售资产
2022年1月,我们达成了一项协议,在常规调整之前,以4.4亿美元的价格出售我们在某些非核心资产的权益。这笔交易于2022年4月完成。在截至2022年3月31日的三个月里,这些资产的平均产量约为10MBOED。请参阅注释3。
加拿大
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
净收入 ($MM) | $ | 291 | | 10 | | | |
| | | | |
平均净产量 | | | | |
原油(MBD) | 6 | | 11 | | | |
天然气液体(MBD) | 3 | | 4 | | | |
沥青(MBD) | 67 | | 70 | | | |
天然气(MMCFD) | 63 | | 91 | | | |
总产量(Mboed) | 86 | | 100 | | | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油(每桶$1) | $ | 82.13 | | 47.41 | | | |
天然气液体(每桶$1) | 41.83 | | 25.32 | | | |
沥青(每桶$1) | 65.86 | | 30.78 | | | |
天然气(每MCF$) | 3.25 | | 2.37 | | | |
平均销售价格包括未使用的运输成本。
我们在加拿大的业务主要包括阿尔伯塔省的Surmont油砂开发和不列颠哥伦比亚省富含液体的蒙特尼非常规业务。截至2022年3月31日,加拿大贡献了我们综合液体产量的1%和综合天然气产量的3%。
净收入
2022年第一季度,来自加拿大的收入增加了2.81亿美元。收益增长包括:
•2017年,与向CVE出售某些资产相关的1.76亿美元或有付款相关的处置税后收益较高,而2021年同期为2000万美元。请参阅注释3。
•已实现的沥青和原油价格上涨。
对收益增长的抵消包括:
•销售量下降。
生产
2022年第一季度,平均产量下降了14MBOED。减产包括:
•正常的场强下降。
•由于大宗商品价格上涨和油井信用耗尽,整个部门的特许权使用费费率上升。
•更长的停机时间和Surmont的设施故障。
欧洲、中东和北非
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
净收入 ($MM) | $ | 412 | | 153 | | | |
| | | | |
整合运营 | | | | |
平均净产量 | | | | |
原油(MBD) | 113 | | 116 | | | |
天然气液体(MBD) | 4 | | 5 | | | |
天然气(MMCFD) | 331 | | 309 | | | |
总产量(Mboed) | 172 | | 173 | | | |
| | | | |
平均销售价格 |
|
| | |
原油(每桶$1) | $ | 94.68 | | 57.75 | | | |
天然气液体(每桶$1) | 58.67 | | 34.70 | | | |
天然气(每MCF$) | 29.18 | | 5.99 | | | |
欧洲、中东和北非业务主要位于北海和挪威海的挪威部分,卡塔尔、利比亚和英国的商业业务。截至2022年3月31日,我们的欧洲、中东和北非业务占我们综合液体产量的10%,占我们综合天然气产量的16%。
净收入
2022年第一季度,来自欧洲、中东和北非的收入增加了2.59亿美元。收益增长包括:
•已实现的天然气、原油和天然气价格上涨。
•较高的液化天然气销售价格,反映在附属公司收益的股本中。
联合生产
2022年第一季度,平均综合产量下降了1MBOED。减产包括:
•正常的场强下降。
•挪威的设施能力限制。
对产量减少的补偿包括:
•新油井投入使用,挪威的业绩有所改善。
•挪威的天然气出口量更高。
亚太地区
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
净收入 ($MM) | $ | 1,136 | | 317 | | | |
| | | | |
整合运营 | | | | |
平均净产量 | | | | |
原油(MBD) | 64 | | 71 | | | |
| | | | |
天然气(MMCFD) | 271 | | 347 | | | |
总产量(Mboed) | 109 | | 129 | | | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油(每桶$1) | $ | 104.84 | | 60.36 | | | |
| | | | |
天然气(每MCF$) | 7.01 | | 5.88 | | | |
亚太地区在中国、马来西亚、澳大利亚有业务,在新加坡和日本有商业业务。截至2022年3月31日,亚太地区贡献了我们综合液体产量的6%和综合天然气产量的13%。
净收入
2022年第一季度,亚太地区的收益增加了8.19亿美元。收益增长包括:
•与剥离我们的印尼资产相关的5.34亿美元收益。请参阅注释3。
•较高的液化天然气销售价格,反映在附属公司收益的股本中。
•原油和天然气价格上涨。
对收益增长的抵消包括:
•2020年,我们的澳大利亚-西部资产剥离没有与或有付款相关的2亿美元处置收益。 请参阅注释9。
•销售量下降。
联合生产
2022年第一季度,平均综合产量下降了20MBOED。减产包括:
•剥离我们的印尼资产。
•正常的场强下降。
对产量减少的补偿包括:
•渤海湾在中国的开发活动。
•马来西亚产量的增加与Malikai和Siakap North-Petai的开发钻探有关。
资产收购和处置
2022年第一季度,我们完成了对APLNG额外10%权益的收购,经过常规调整后,价格约为14亿美元。这使我们在APLNG的持股比例增加到47.5%。同样在第一季度,我们完成了对持有我们印尼资产和业务的子公司的剥离,根据2021年1月1日的生效日期,我们在常规调整后获得了7.31亿美元的收益。在截至2022年3月31日的三个月里,出售资产的平均产量约为33MBOED。请参阅注释3。
其他国际组织
| | | | | | | | | | |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
净收益(亏损) ($MM) | $ | — | | (4) | | | |
另一个国际部分包括在哥伦比亚的勘探和评估活动以及与其他国家以前的业务有关的应急活动。由于最近的收购,我们重新调整了勘探计划的重点,并宣布我们打算从某些地区寻求有管理的退出。
与2021年第一季度相比,我们其他国际业务的收益在2022年第一季度增加了400万美元。
公司和其他
| | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 3月31日, | |
| 2022 | 2021 | | |
净收益(亏损) | | | | |
净利息支出 | $ | (218) | | (270) | | | |
公司一般和行政费用 | (79) | | (129) | | | |
技术 | 58 | | 41 | | | |
其他收入 | 785 | | 237 | | | |
| $ | 546 | | (121) | | | |
净利息支出包括利息和融资费用,扣除利息收入和资本化利息后的净额。在2022年的三个月期间,净利息支出增加了5200万美元,这主要是由于没有进行上一年的税收调整。
公司并购费用包括薪酬计划和员工成本。在2022年的三个月期间,这些费用减少了5000万美元,这主要是因为我们没有与我们2021年收购Concho Resources Inc.相关的重组费用。这部分被与某些关键员工薪酬计划相关的按市值计价的调整所抵消。
技术包括我们对新技术或新业务的投资,以及许可收入。活动的重点是常规和致密油藏、页岩气、重油、油砂、提高石油采收率以及液化天然气。在2022年的三个月期间,来自技术的收益增加了1700万美元,这主要是由于更高的许可收入。见附注16。
其他收入(支出)或“其他”包括某些与公司税有关的项目、外币交易损益、与不再运营的场地有关的环境成本、与经营部门没有直接关联的其他成本、提前偿还债务产生的溢价、股权证券的持有收益或亏损以及养老金结算费用。与2021年同期相比,2022年的三个月期间,“其他”增加了5.48亿美元。2022年第一季度,美国国税局结束了2017年对我们美国联邦所得税申报单的审计。因此,我们确认了之前未确认的4.74亿美元的联邦税收优惠。同样在第一季度,我们确认了与债务重组交易相关的6200万美元的税后收益。这被与处置我们印尼资产相关的1.01亿美元的税收影响所抵消。见附注18有关税收优惠的信息,请访问注6有关债务和债务的信息注3获取有关我们在印尼的资产剥离的信息。
资本资源与流动性
财务指标
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| March 31 2022 | 2021年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 6,414 | | 5,028 | |
短期投资 | 730 | | 446 | |
债务总额 | 18,746 | | 19,934 | |
总股本 | 49,218 | | 45,406 | |
总债务与资本之比* | 28 | % | 31 | |
浮动利率债务占总债务的百分比 | 4 | % | 4 | |
*资本包括总债务和总股本。
为了满足我们的需求- 和长期流动资金需求,我们寻求各种资金来源,包括现金从经营活动、我们的商业票据和信贷安排计划以及我们使用货架登记声明出售证券的能力中产生。在2022年第一季度,我们可用现金的主要用途是
32亿美元用于支持我们正在进行的资本支出和投资计划,14亿美元用于回购普通股,11亿美元用于减少作为再融资交易一部分的债务,9亿美元用于支付股息,包括普通股息和VROC。
截至2022年3月31日,我们拥有64亿美元的现金和现金等价物,7亿美元的短期投资,55亿美元的信贷安排可用借款能力,流动性总额为126亿美元。我们相信,目前的现金余额和经营活动产生的现金,加上下面“资本重大变化”部分所述的外部资金来源,将足以满足我们的短期和长期资金需求,包括我们的资本支出计划、收购、股息支付和债务义务。
《资本论》的重大变化
经营活动
2022年前三个月,经营活动提供的现金为51亿美元,而2021年同期为21亿美元。经营活动提供的现金增加主要是由于已实现的大宗商品价格上涨,销售额增加,主要是由于我们收购了壳牌二叠纪资产,以及从Concho收购的所有石油和天然气对冲头寸没有在2021年结算。 业务活动提供的现金增加被利比亚税收和特许权使用费支付的时间安排在2022年第一季度部分抵消。
我们的短期和长期运营现金流高度依赖于原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气的价格。我们行业的价格和利润率历来是不稳定的,受到我们无法控制的市场状况的推动。如果没有其他缓解因素,随着这些价格和利润率的波动,我们预计我们的运营现金流将出现相应的变化。
生产量的水平以及产品和地点的组合影响我们的现金流。未来的生产受许多不确定因素的影响,除其他外,包括可能影响投资决策的动荡的原油和天然气价格环境;价格变化对产量分享和可变特许权使用费合同的影响;油田的收购和处置;油田产量递减率;新技术;运营效率;启动和重大转机的时机;政治不稳定;全球大流行病的影响;与天气有关的干扰;以及通过勘探成功及其及时和具有成本效益的开发增加已探明储量。虽然我们积极管理这些因素,但生产水平可能会导致现金流的变化,尽管通常这种变化并不像大宗商品价格造成的那样显著。
为了维持或扩大我们的产量,我们必须继续增加我们已探明的储备基础。有关我们的资本支出和投资的信息,请参阅“资本支出和投资”部分。
投资活动
2022年前三个月,我们在资本支出和投资方面投资了32亿美元;其中14亿美元是收购资本,用于额外持有APLNG 10%的权益,其余是运营资本。我们2022年运营计划的资本支出目前预计为78亿美元,而之前的指引为72亿美元,反映了较高的合作伙伴运营支出和通胀影响。这一指导不包括与额外收购APLNG 10%权益相关的14亿美元资本。 我们2021年的资本支出和投资为53亿美元。有关我们的资本支出和投资的信息,请参阅“资本支出和投资”部分。
2021年5月,我们启动了对CVE普通股的投资货币化,计划将收益直接用于我们现有的股票回购计划。我们于2021年5月开始出售CVE股票,截至2022年3月31日,我们已完全剥离了总收益的投资,确认了2022年第一季度的14亿美元收益。自成立以来,我们已创造了25亿美元的总收益。请参阅注5。出售资产的其他收益包括以约7.31亿美元的价格出售持有我们印尼资产和业务的子公司,扣除与以前的资产剥离相关的常规调整和或有付款。请参阅注释3。
2021年,我们宣布了到2023年底处置40亿至50亿美元资产的目标。截至2022年第一季度,我们已处置了17亿美元的资产,产生了约10亿美元的处置收益。我们在本季度获得了8亿美元的收益,主要来自出售我们在印度尼西亚的资产。这些交易的收益将按照公司的优先事项使用,包括向股东返还资本和减少总债务。
我们投资短期投资是我们现金投资战略的一部分,其主要目标是保护本金、维持流动性并提供收益和总回报;这些投资包括定期存款、商业票据以及归类为可供出售的债务证券。用于支持我们的运营计划并提供弹性以应对短期价格波动的短期需求资金投资于年内到期的高流动性工具。我们认为可用于在较长期价格下跌时保持弹性并捕捉给定运营计划以外的机会的资金可能投资于到期日超过一年的工具。
2022年前三个月的投资活动包括净购买2.63亿美元的投资。我们购买了2.15亿美元的短期工具和4800万美元的长期工具. 参见附注13。
融资活动
2022年2月,我们对循环信贷安排进行了再融资,本金总额从60亿美元增加到55亿美元,到期日为2027年2月。信贷安排可用于直接银行借款、签发总额高达5亿美元的信用证,或用于支持我们的商业票据计划。由于没有未偿还的商业票据,也没有直接借款或信用证,截至2022年3月31日,我们可以通过循环信贷安排获得55亿美元的可用借款能力。
截至2022年3月31日,我们的债务余额为187亿美元,而截至2021年12月31日的债务余额为199亿美元。目前的债务部分,包括融资租赁的支付,为12亿美元。付款将使用当前现金余额和业务产生的现金。在2022年第一季度,我们执行了债务再融资,包括同时进行的交易,包括新债发行、现金投标要约和债务交换要约。现金投标和债务交换要约中的部分现金对价是用目前的现金余额支付的。总体而言,这些交易减少了该公司12亿美元的总债务。此次再融资有助于我们实现之前宣布的到2026年底削减50亿美元债务的目标,同时还减少了公司的年度现金利息支出。
目前我们长期债务的信用评级为:
•惠誉:“A”,展望为“稳定”
•标普:评级为“A-”,展望“稳定”
•穆迪:“A3”,展望为“正面”
见附注6有关债务、循环信贷安排和信用评级的更多信息。
我们的某些项目相关合同、商业合同和衍生工具包含要求我们提供抵押品的条款。其中许多合同和票据允许我们邮寄现金或信用证作为抵押品。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别拥有3.4亿美元和3.37亿美元的直接银行信用证,这些信用证确保了与正常业务进行中的各种购买承诺相关的履约义务。如果信用评级被下调,我们可能会被要求邮寄额外的信用证。
货架登记
我们在美国证券交易委员会备案了一份通用的货架登记声明,根据该声明,我们有能力发行和销售数量不定的各种类型的债务和股权证券。
资本要求
有关我们的资本支出和投资的信息,请参阅“资本支出和投资”部分。
2021年,作为我们保持强劲资产负债表目标的一部分,我们宣布打算在2026年之前将总债务减少50亿美元。2022年第一季度,我们进行了债务再融资,以促进债务削减目标的实现,同时降低了我们的年度现金利息支出,并延长了我们债务组合的加权平均期限。请参阅注释6。2022年4月,我们向2026年到期的本金为12.5亿美元的4.95%票据的持有人发出正式通知,我们将根据债券契约的规定全额偿还这笔债务,清偿日期定于2022年5月。这笔债券的报废将来自现金,并进一步加快实现我们的债务削减目标的进程。
2021年12月,我们宣布了预期的2022年资本回报计划,并启动了三级资本回报框架。该框架的结构旨在提供令人信服的、不断增长的普通股息和全周期股票回购。除了从2021年12月开始的普通股息和股票回购外,该框架还包括增加一个可自由支配的VROC级别。VROC将提供一种灵活的工具,以履行我们的承诺,即在大宗商品价格显著高于我们的计划价格范围时,从经营活动中返还30%以上的现金。我们预计2022年的总资本回报为100亿美元,比之前宣布的目标增加了20亿美元。增加的金额将通过股票回购和VROC层级分配。
2022年2月,我们宣布了普通股息和第二季度的VROC。普通股息为每股0.46美元,于2022年3月1日支付给2022年2月14日收盘时登记在册的股东。VROC的股息为每股0.30美元,并于2022年4月14日支付给2022年3月31日登记在册的股东。在……上面
2022年5月5日,我们宣布了普通股息和第三季度VROC。普通股息为每股0.46美元,2022年6月1日支付给2022年5月17日登记在册的股东。VROC为每股0.70美元,2022年7月15日支付给2022年6月28日登记在册的股东。
2016年末,我们启动了当前的股票回购计划,获得董事董事会的批准,回购了250亿美元的普通股。截至2022年3月31日,自我们当前计划开始以来,股票回购总额为2.63亿股,价值156亿美元。在截至2022年3月31日的三个月里,我们回购了1570万股票,成本为14亿美元。回购由管理层酌情决定,根据当时的价格,受市场状况和其他因素的影响。
见第一部分--第1A项--风险因素-- “我们执行资本返还计划的能力取决于某些考虑因素在我们2021年的Form 10-K年度报告中。
资本支出和投资
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至三个月 数百万美元 |
| 2022 | 2021 |
阿拉斯加州 | 253 | | 235 | |
下部48 | 1,062 | | 718 | |
加拿大 | 122 | | 33 | |
欧洲、中东和北非 | 172 | | 121 | |
亚太地区 | 1,538 | | 76 | |
其他国际组织 | — | | 6 | |
公司和其他 | 14 | | 11 | |
资本支出和投资 | 3,161 | | 1,200 | |
在2022年前三个月,资本支出和投资支持了关键的经营活动和收购,主要是:
•低48区的开发活动,主要是二叠纪、鹰福特和巴肯。
•阿拉斯加与西北坡有关的评估和发展活动以及大库帕鲁克地区的发展活动。
•蒙特尼地区的评估和开发活动以及加拿大油砂开发的优化。
•挪威所有资产的开发和评估活动。
•继续在中国和马来西亚开展开发活动。
•收购资本与APLNG 10%的额外权益相关。
我们2022年运营计划的资本支出目前预计为78亿美元,而2021年为53亿美元。
担保人财务信息摘要
我们在债务人集团康菲石油、康菲石油公司和伯灵顿资源有限责任公司之间有各种关于公开持有的债务证券的交叉担保。康菲石油公司由康菲石油全资拥有。伯灵顿资源有限责任公司由康菲石油公司全资拥有。康菲石油和/或康菲石油公司已就其公开持有的债务证券为Burlington Resources LLC的偿付义务提供了全面和无条件的担保。同样,康菲石油对康菲石油公司公开持有的债务证券的兑付义务进行了全面、无条件的担保。此外,康菲石油公司对康菲石油公开持有的债务证券的兑付义务进行了全面、无条件的担保。所有担保都是连带的。
下表列出了债务组的汇总财务信息,定义如下:
•债务人集团将反映由康菲石油、康菲石油公司和伯灵顿资源有限责任公司组成的担保证券的担保人和发行人。
•对担保证券的集体担保人和发行人之间的投资和交易的综合调整反映在汇总财务信息的余额中。
•非义务子公司被排除在演示文稿之外。
反映债务人和非义务子公司之间活动的交易和余额如下:
损益表汇总数据
| | | | | |
| 数百万美元 |
| 截至2022年3月31日的三个月 |
收入和其他收入 | $ | 12,910 | |
所得税前收入* | 5,355 | |
| |
净收入 | 5,759 | |
*包括约21亿美元的采购商品费用,用于与非义务子公司的交易。
资产负债表汇总数据
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
流动资产 | $ | 9,255 | | 7,689 | |
非义务附属公司应收款项,当期 | 2,510 | | 1,927 | |
非流动资产 | 73,688 | | 69,841 | |
非义务附属公司应付的非流动款项 | 7,600 | | 7,281 | |
流动负债 | 8,759 | | 8,005 | |
应付非义务附属公司的款项,当期 | 4,390 | | 3,477 | |
非流动负债 | 31,523 | | 30,677 | |
应付非义务子公司的非流动款项 | 15,033 | | 13,007 | |
或有事件
我们受到法律程序、索赔和在正常业务过程中产生的责任的约束。当与法律索赔相关的损失被认为是可能的,并且金额可以合理估计时,我们应计与此相关的损失。见附注9.
法律和税务事宜
我们面临各种诉讼和索赔,包括但不限于石油和天然气特许权使用费和遣散税支付、天然气计量和估值方法、合同纠纷、环境损害、气候变化、人身伤害和财产损失。我们对这类问题的主要曝光涉及对某些联邦、州和私人所有财产的所谓特许权使用费和税收不足,对据称的环境污染和历史运营造成的损害的索赔,以及气候变化。我们将继续在这些问题上积极为自己辩护。
我们的法律组织将其知识、经验和专业判断应用于我们案件的具体特点,采用诉讼管理流程来管理和监督针对我们的法律程序。我们的程序有助于及早评估和量化个别病例中的潜在暴露。这一进程还使我们能够追踪那些已安排审判和/或调解的案件。根据专业判断和使用这些诉讼管理工具的经验,以及关于我们所有案件当前发展的现有信息,我们的法律组织定期评估当前应计项目的充分性,并确定是否需要调整现有的应计项目或建立新的应计项目。
环境
我们与我们行业内的其他公司一样,受到众多国际、联邦、州和地方环境法律和法规的约束。有关这些环境法律和法规中最重要的部分的讨论,包括那些与补救义务相关的法律和法规,请参阅我们2021年年度报告Form 10-K第58-60页上管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“环境”部分。
我们偶尔会收到环保局和州环境机构关于潜在责任的信息或通知,声称我们是联邦综合环境响应、补偿和责任法案(CERCLA)或同等州法规下的潜在责任方。有时,我们也会被这些机构或私人当事人作为追讨成本诉讼的一方。这些请求、通知和诉讼主张对各种地点的补救费用承担潜在责任,这些地点通常不属于我们所有,但据称包含可归因于我们过去运营的废物。截至2022年3月31日,根据CERCLA和类似的州法律,我们在全美有15个地点被确定为潜在责任方。
截至2022年3月31日,我们的资产负债表包括了1.84亿美元的环境应计项目,而截至2021年12月31日,用于美国和加拿大的补救活动的环境应计项目为1.87亿美元。我们预计,在未来30年内,这些支出将占相当大的一部分。
尽管如此,与从事类似业务的其他公司一样,环境成本和债务是我们业务和产品中固有的问题,不能保证不会产生材料成本和债务。然而,我们目前预计,遵守现行环境法律法规不会对我们的运营结果或财务状况产生任何实质性的不利影响。
见第一部分--第1A项--风险因素--“我们预计由于遵守现有和未来的环境法律和法规,将继续产生大量资本支出和运营成本”。在我们的2021年年度报告Form 10-K和 注9获取有关环境诉讼的信息。
气候变化
由于政治和社会对全球气候变化问题的持续关注,提出或颁布了一系列以减少温室气体排放为重点的国家、国家和国际法律。这些拟议或颁布的法律适用于或可能适用于我们有利益或未来可能有利益的国家。这一领域的法律在继续演变,虽然无法准确估计实施时间表或我们未来与实施有关的合规成本,但此类法律如果获得通过,可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性影响。有关可能的监管的立法或先兆的例子,以及对我们财务业绩的最终影响将取决于的因素,请参阅我们2021年年度报告Form 10-K第61-63页上管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析中的“气候变化”部分。
见第1部分--第1A项--风险因素--“现有和未来与全球气候变化有关的法律、法规和内部倡议,例如对温室气体排放的限制可能影响或限制我们的业务计划、导致重大支出、促进替代能源使用或减少对我们产品的需求”。在我们的2021年年度报告Form 10-K和 注9 获取有关气候变化诉讼的信息。
企业应对气候相关风险
该公司的回应是制定了可持续发展风险管理标准,涵盖根据后果和发生可能性对重大和高度可持续发展风险进行评估和登记。我们已经制定了全公司范围的气候变化行动计划,目标是跟踪公司可持续发展风险登记册中包括的每一项与气候有关的风险的缓解活动。
我们的气候变化行动计划中涉及的风险分为四大类:
•与温室气体相关的立法和法规。
•温室气体排放管理。
•与气候有关的物理影响。
•与气候有关的披露和报告。
排放分为三个不同的范围。运营和净资产总额范围1和范围2温室气体排放帮助我们了解气候过渡风险。
•范围1排放是来自我们控制的或我们拥有所有权利益的来源的直接温室气体排放。
•范围2排放是我们消费的电力或蒸汽产生的间接温室气体排放。
•范围3排放是来自我们既不拥有也不控制的来源的间接排放。
我们于2020年10月宣布通过与巴黎一致的气候风险框架,目的是实施一套连贯的选择,旨在通过能源转型促进我们现有勘探和生产业务的成功。鉴于能源转型将如何发展仍存在不确定性,该战略的目标是在一系列潜在的未来结果上保持稳健。
2022年,我们发布了我们的净零能源过渡计划(以下简称计划),重点是满足能源过渡途径的需求、提供具有竞争力的资本回报和实现我们的净零排放运营雄心。
我们的计划描述了我们将如何:
•建立有弹性的资产组合:专注于低供应成本和低温室气体(GHG)强度的资源。
•致力于近期、中期和长期目标:减少我们拥有和控制的运营(范围1和范围2)排放,并雄心勃勃地在2050年前成为范围1和范围2的净零排放公司。 这些目标包括:
•加强我们之前宣布的到2030年将温室气体排放强度降低到40%-50%的运营目标,并将其扩大到运营总额和净股本基础上。
•在2019年基线的基础上,到2025年实现甲烷排放强度进一步降低10%的目标。
•目标是到2025年实现零常规燃烧。
•解决最终用户排放问题:倡导一个精心设计的、覆盖整个经济的碳价格,这将有助于将消费者需求从高碳能源转向低碳能源。
•寻求转型机会:评估在新兴能源转型和低碳技术方面的潜在投资。
•2021年,我们成立了一个多学科的低碳技术组织,以识别和评估解决最终用途排放的商机和利用我们现有专业知识和邻接关系的早期低碳技术机会。
•在2022年资本预算中,我们拨出2亿美元推进能源转型活动,其中大部分将涉及我们全球业务的范围1和2减排项目,其余资金用于早期低碳技术机会。
•跟踪能源过渡:利用全面的情景规划流程来校准和了解替代能源过渡途径。
•维护资本纪律:使用情景分析和完全负担的供应成本,包括适当的碳成本,作为资本分配的主要基础。
就1995年《私人证券诉讼改革法》的“安全港”条款而言的警示声明
本报告包括符合1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》第21E节的前瞻性陈述。除历史事实陈述外,本报告中包含或引用的所有陈述,包括但不限于有关我们未来财务状况、业务战略、预算、预计收入、预计成本和计划、未来经营的管理目标以及壳牌企业有限责任公司(壳牌)交易对公司业务和未来财务和经营业绩的预期影响的陈述,均为前瞻性陈述。本报告中包含的前瞻性陈述包括我们的预期产量增长和对总体商业环境的展望、我们的预期资本预算和资本支出,以及关于未来股息的讨论。您通常可以通过“预期”、“相信”、“预算”、“继续”、“可能”、“努力”、“估计”、“预期”、“预测”、“打算”、“目标”、“指导”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“潜力”、“预测”、“预测”、“寻求”等词汇来识别我们的前瞻性陈述。“应该”、“目标”、“将会”、“将会”以及类似的表达方式。
我们的前瞻性陈述是基于我们目前对自己和我们经营的行业的预期、估计和预测。我们提醒您,这些陈述并不是对未来业绩的保证,因为它们涉及的假设虽然是真诚的,但可能被证明是不正确的,并涉及我们无法预测的风险和不确定因素。此外,我们的许多前瞻性陈述都是基于对未来事件的假设,而这些假设可能被证明是不准确的。因此,我们的实际结果和结果可能与我们在前瞻性陈述中表达或预测的内容大不相同。任何差异都可能是各种因素和不确定性造成的,包括但不限于以下因素:
•公共卫生危机的影响,包括流行病(如新冠肺炎)和流行病以及任何相关公司或政府的政策或行动。
•全球和区域需求、供应、价格、差价或其他影响石油和天然气的市场条件的变化,包括任何持续的军事冲突、包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突、全球对这种冲突的反应、公共卫生危机、实施或取消原油生产配额或欧佩克和其他产油国可能采取的其他行动以及由此产生的公司或第三方为应对这些变化而采取的行动所造成的变化。
•原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气价格的波动,包括这些价格相对于历史或未来预期水平的长期下降。
•受原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气价格大幅下跌的影响,这可能会导致我们的长期资产、租赁和非合并股权投资确认减值费用。
•流动性不足的可能性或其他因素,如本文所述,可能会影响我们回购股票以及宣布和支付股息的能力,无论是固定的还是可变的。
•现有和未来的石油和天然气开发在实现预期储量或产量水平方面的潜在失败或延误,包括由于运营风险、钻探风险以及预测储量和储集层动态的内在不确定性。
•储备替代率的下降,无论是由于商品价格的大幅下降还是其他原因。
•勘探钻探活动不成功或无法获得勘探面积。
•建造、改建或营运勘探及电力设施的成本、通胀压力或技术要求的意外变化。
•解决环境问题的立法和监管举措,包括应对全球气候变化影响的举措或进一步监管水力压裂、甲烷排放、燃烧或水处理的举措。
•我们的原油、沥青、天然气、液化天然气和天然气的足够和可靠的运输缺乏或中断。
•无法及时获得或维护许可证,包括建设、钻探和/或开发所需的许可证,或无法支付维持遵守任何必要许可证或适用法律或法规所需的资本支出。
•未能及时(如果有的话)或按预算完成最终协议和可行性研究,以及完成已宣布的和未来的勘探和开发及液化天然气开发项目的建设。
•由于事故、特殊天气事件、供应链中断、内乱、政治事件、战争、恐怖主义、网络攻击以及信息技术故障、限制或中断,我们的运营可能会中断或中断。
•国际货币条件的变化和外币汇率的波动。
•国际贸易关系的变化,包括对原油、沥青、天然气、液化天然气、液化天然气以及我们业务运营中使用的任何材料或产品(如铝和钢)施加贸易限制或关税,包括因任何持续的军事冲突(包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突)而实施的任何制裁。
•对竞争能源或替代能源的大量投资和开发利用,包括由于现有或未来的环境规则和条例。
•根据现有和未来的环境法规和诉讼,承担补救行动的责任,包括拆除和填海义务。
•现有或未来的环境法规和条例,包括限制或减少温室气体排放的国际协定和国家或区域立法及监管措施所带来的重大业务或投资变化。
•由诉讼引起的责任,包括与Concho Resources Inc.的交易直接或间接相关的诉讼,或我们未能遵守适用的法律和法规。
•一般国内和国际经济和政治事态发展,包括武装敌对行动;没收资产;政府关于原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气定价政策的变化;监管或税收;以及其他政治、经济或外交事态发展,包括任何持续的军事冲突,包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突。
•商品期货市场的波动性。
•适用于我们业务的税收和其他法律、法规(包括替代能源强制要求)或特许权使用费规则的变化。
•石油和天然气勘探与开采行业的竞争和整合。
•我们获得资本的任何限制或我们资本成本的增加,包括由于国内或国际金融市场的流动性不足或不确定性或投资情绪造成的。
•我们无法执行或延迟完成我们选择进行的任何资产处置或收购。
•对于未决或未来的资产处置或收购,可能无法获得或延迟获得任何必要的监管批准,或者此类批准可能需要修改交易条款或我们剩余业务的运营。
•由于未决或未来的资产处置或收购,包括转移管理层的时间和注意力,我们的业务可能会中断。
•我们无法以我们目前预期的方式和时间框架部署任何待决或我们选择在未来进行的资产处置的净收益,如果有的话。
•我们合资企业的运营和融资。
•我们的客户和其他合同对手方履行对我们的义务的能力,包括我们在委内瑞拉政府或委内瑞拉国家石油公司到期时收取款项的能力。
•我们无法实现预期的成本节约和资本支出削减。
•我们产品的存储容量不足,以及随之而来的削减,无论是自愿的还是非自愿的,以缓解这种物理限制。
•我们将无法留住和聘用关键人员的风险。
•与从壳牌收购资产相关的意想不到的整合问题,如我们正在进行的业务的潜在中断和高于预期的整合成本。
•我们普通股的长期价值存在不确定性。
•管理时间被转移到与整合相关的事务上。
•我们在提交给美国证券交易委员会的2021年年度报告中的第I部分第1A项中概述的因素以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述的任何额外风险。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
截至2022年3月31日的三个月的市场风险信息与我们在Form 10-K的2021年年报第7A项下讨论的信息没有实质性差异。
项目4.控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保我们根据1934年修订的《证券交易法》(该法案)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累此类信息并视情况传达给管理层,包括我们的主要高管和主要财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。2022年3月31日,在我们管理层的参与下,我们的董事长兼首席执行官(首席执行官)和我们的执行副总裁兼首席财务官(首席财务官)根据法案第13a-15(B)条对康菲石油的披露控制和程序(定义见法案第13a-15(E)条)进行了评估。基于这一评估,我们的董事长兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官得出结论,截至2022年3月31日,我们的披露控制程序有效运行。
在本报告所述期间,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化,如法案第13a-15(F)条所界定的。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
本报告所列财务报表中列报的中期财务信息未经审计。对于我们之前在Form 10-K的2021年年度报告第3项中披露的事项,没有新的重大法律程序或重大进展。
第1A项。风险因素
与我们的Form 10-K《2021年年度报告》第1A项中披露的风险因素相比,没有发生实质性变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
| | | | | | | | | | | | | | |
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| 数百万美元 |
期间 | 总人数 股票 购买* | 平均支付价格 每股 | 总人数 购买的股份作为 公开的一部分 已宣布的计划或 节目 | 近似值 以下股票的价值: 可能还会购买 根据计划或 节目 |
January 1-31, 2022 | 5,203,865 | | $ | 81.71 | | 5,203,865 | | $ | 10,435 | |
2022年2月1日至28日 | 4,946,863 | | 90.57 | | 4,946,863 | | 9,987 | |
March 1-31, 2022 | 5,575,384 | | 98.91 | | 5,575,384 | | 9,435 | |
| 15,726,112 | | | 15,726,112 | | |
*没有与公司广泛的员工激励计划相关的从公司员工手中回购普通股。
2016年底,我们启动了当前的股票回购计划,该计划授权的普通股总额为250亿美元。截至2022年3月31日,我们已回购了156亿美元的股票。回购由管理层酌情决定,根据当时的价格,受市场状况和其他因素的影响。除非受到适用法律要求的限制,否则可随时增加、减少或停止回购,恕不另行通知。根据该计划回购的股票将作为库存股持有。见第一部分--第1A项--风险因素-- “我们执行资本返还计划的能力取决于某些考虑因素在我们2021年的Form 10-K年度报告中。
项目6.展品
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31.1* | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条颁发首席执行官证书。 |
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31.2* | 根据1934年《证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官进行认证。 |
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32* | 根据《美国法典》第18编第1350条进行的认证。 |
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101.INS* | 内联XBRL实例文档。 |
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101.SCH* | 内联XBRL架构文档。 |
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101.CAL* | 内联XBRL计算链接库文档。 |
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101.LAB* | 内联XBRL标签Linkbase文档。 |
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101.PRE* | 内联XBRL演示文稿Linkbase文档。 |
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101.DEF* | 内联XBRL定义Linkbase文档。 |
| |
104* | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
*现送交存档。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | |
| 康菲石油 |
| |
| /s/Kontessa S.Haynes-威尔士 |
| Kontessa S.Haynes-威尔士语 |
| 首席会计官 |
May 5, 2022 | |