目录表
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一) | |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
| ||
(述明或其他司法管辖权 |
| (国际税务局雇主身分证号码) |
公司或组织) |
|
|
(
(主要执行机构地址和登记人的电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 | ||
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
较小的报告公司 |
| 加速文件管理器☐ 新兴成长型公司 |
| 非加速文件管理器☐ |
|
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
截至2022年4月28日,有
目录表
沃克·邓洛普律师事务所
表格10-Q
索引
页面 | ||||||||
第一部分 |
| 财务信息 | 3 | |||||
|
|
| ||||||
第1项。 |
| 财务报表 | 3 | |||||
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 28 | ||||||
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 | ||||||
第四项。 | 控制和程序 | 57 | ||||||
第II部 | 其他信息 | 57 | ||||||
第1项。 | 法律诉讼 | 57 | ||||||
第1A项。 | 风险因素 | 57 | ||||||
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 58 | ||||||
第三项。 | 高级证券违约 | 58 | ||||||
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 58 | ||||||
第五项。 | 其他信息 | 58 | ||||||
第六项。 | 陈列品 | 59 | ||||||
签名 | 60 |
目录表
第一部分
财务信息
项目1.财务报表
Walker&Dunlop,Inc.及其子公司
简明综合资产负债表
(单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | ||||||
资产 |
| ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | |||
受限现金 |
| |
| | |||
质押证券,按公允价值计算 |
| |
| | |||
按公允价值持有的待售贷款 |
| |
| | |||
为投资持有的贷款,净额 |
| |
| | |||
抵押贷款偿还权 |
| |
| | |||
商誉 | | | |||||
其他无形资产 |
| |
| | |||
衍生资产 |
| |
| | |||
应收账款净额 |
| |
| | |||
对税收抵免股权的承诺投资 | | | |||||
其他资产 |
| |
| | |||
总资产 | $ | | $ | | |||
负债 | |||||||
应付仓单 | $ | | $ | | |||
应付票据 |
| |
| | |||
风险分担义务的免税额 |
| |
| | |||
衍生负债 |
| |
| | |||
为税收抵免权益投资提供资金的承诺 | | | |||||
其他负债 | | | |||||
总负债 | $ | | $ | | |||
股东权益 | |||||||
优先股(授权 | $ | $ | |||||
普通股($ |
| |
| | |||
额外实收资本(APIC) |
| |
| | |||
累计其他综合收益(“AOCI”) | | | |||||
留存收益 |
| |
| | |||
股东权益总额 | $ | | $ | | |||
非控制性权益 |
| |
| | |||
总股本 | $ | | $ | | |||
承付款和或有事项(附注2和9) |
|
| |||||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
3
目录表
Walker&Dunlop,Inc.及其子公司
简明合并损益表和全面收益表
(单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
收入 | |||||||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | | $ | | |||
维修业务预期净现金流的公允价值 | | | |||||
维修费 |
| |
| | |||
物业销售中介费 | | | |||||
净仓储利息收入 |
| |
| | |||
代管收益和其他利息收入 |
| |
| | |||
其他收入 |
| |
| | |||
总收入 | $ | | $ | | |||
费用 | |||||||
人员 | $ | | $ | | |||
摊销和折旧 | | | |||||
信贷损失准备金(利益) |
| ( |
| ( | |||
公司债务利息支出 |
| |
| | |||
其他运营费用 |
| |
| | |||
总费用 | $ | | $ | | |||
营业收入 | $ | | $ | | |||
所得税费用 |
| |
| | |||
扣除非控股权益前的净收益 | $ | | $ | | |||
减去:非控股权益的净收益(亏损) |
| ( |
| — | |||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | |||
质押可供出售证券未实现收益(亏损)净变化,税后净额 | ( | ( | |||||
Walker&Dunlop综合收益 | $ | | $ | | |||
基本每股收益(附注10) | $ | | $ | | |||
稀释后每股收益(附注10) | $ | | $ | | |||
基本加权平均流通股 |
| |
| | |||
稀释加权平均流通股 | |
| |
见简明合并财务报表附注。
4
目录表
Walker&Dunlop,Inc.及其子公司
合并权益变动表
(单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
截至2022年3月31日的三个月 | |||||||||||||||||||||
股东权益 | |||||||||||||||||||||
普通股 | 留用 | 非控制性 | 股东合计 | ||||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| APIC |
| AOCI |
| 收益 |
| 利益 |
| 权益 |
| |||||||
2021年12月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
Walker&Dunlop净收入 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
非控股权益净收益(亏损) | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
基于股票的薪酬--股权分类 | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
与股权补偿计划相关的普通股发行 | | | | — | — | — | | ||||||||||||||
普通股回购和注销 | ( | ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
因新的合并而增加的非控股权益 | — | — | ( | — | — | | | ||||||||||||||
支付的现金股息(美元 | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
2022年3月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
截至2021年3月31日的三个月 | ||||||||||||||||||
股东权益 | ||||||||||||||||||
普通股 | 留用 | 股东合计 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| APIC |
| AOCI |
| 收益 |
| 权益 | |||||||
2020年12月31日余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
Walker&Dunlop净收入 | — | — | — | — | | | ||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
基于股票的薪酬--股权分类 | — | — | | — | — | | ||||||||||||
与股权补偿计划相关的普通股发行 | | | | — | — | | ||||||||||||
普通股回购和注销 | ( | ( | ( | — | — | ( | ||||||||||||
支付的现金股息(美元 | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
2021年3月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
5
目录表
Walker&Dunlop,Inc.及其子公司
现金流量表简明合并报表
(单位:千)
(未经审计)
截至3月31日的三个月, |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
经营活动的现金流 | |||||||
扣除非控股权益前的净收益 | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: | |||||||
可归因于未来维修权公允价值的收益,扣除担保债务 |
| ( |
| ( | |||
保费和发端费用的公允价值变动 |
| |
| | |||
摊销和折旧 |
| |
| | |||
信贷损失准备金(利益) |
| ( |
| ( | |||
重估以前持有的权益法投资的收益 | ( | — | |||||
持有以供出售的贷款的来源 | ( | ( | |||||
转让持有以供出售的贷款所得收益 | | | |||||
其他经营活动,净额 | ( | ( | |||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | | $ | | |||
投资活动产生的现金流 | |||||||
资本支出 | $ | ( | $ | ( | |||
购买权益--方法投资 | ( | ( | |||||
购买质押可供出售证券(“AFS”) | ( | ( | |||||
预付和出售已质押的AFS证券的收益 | | | |||||
对合资企业的投资 | ( | ( | |||||
来自合资企业的分配 | | | |||||
收购,扣除收到的现金 | ( | ( | |||||
为投资而持有的贷款的来源 |
| ( |
| ( | |||
为投资而持有的贷款收取的本金 |
| |
| | |||
投资活动提供(用于)的现金净额 | $ | ( | $ | | |||
融资活动产生的现金流 | |||||||
应付仓单借款(偿还)净额 | $ | ( | $ | ( | |||
应付临时仓单借款 |
| — |
| | |||
应付中期仓单的偿还 |
| ( |
| ( | |||
应付票据的偿还 |
| ( |
| ( | |||
发行普通股所得款项 |
| |
| | |||
普通股回购 |
| ( |
| ( | |||
支付的现金股利 | ( | ( | |||||
支付或有对价 | ( | — | |||||
发债成本 |
| ( |
| ( | |||
融资活动提供(用于)的现金净额 | $ | ( | $ | ( | |||
现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物净增加(减少)(附注2) | $ | ( | $ | ( | |||
期初现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 |
| |
| | |||
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物合计 | $ | | $ | | |||
补充披露现金流量信息: | |||||||
支付给第三方的利息现金 | $ | | $ | | |||
缴纳所得税的现金 | | — |
见简明合并财务报表附注。
6
目录表
注1--陈述的组织和依据
这些财务报表代表了Walker&Dunlop公司及其子公司的简明综合财务状况和经营结果。除文意另有所指外,凡提及“我们”、“沃克·邓洛普”和“公司”,均指沃克·邓洛普合并后的公司。这些报表的编制符合美国中期财务信息公认会计原则(“GAAP”)以及10-Q表和S-X规则的说明。因此,它们可能不包括年度财务报表所需的某些财务报表披露和其他信息。随附的简明综合财务报表应与公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K(“2021年Form 10-K”)中的财务报表及其附注一并阅读。管理层认为,为公平地列报本公司于呈列中期内的业绩,所有认为必要的调整均已包括在内。截至2022年3月31日的三个月的经营业绩不一定表明截至2022年12月31日或之后的一年的预期结果。
Walker&Dunlop,Inc.是一家控股公司,其大部分业务是通过运营公司Walker&Dunlop,LLC进行的。Walker&Dunlop是美国领先的商业房地产服务和金融公司之一。该公司发起、销售和服务一系列商业房地产债务和股权融资产品,提供多家庭物业销售经纪和估值服务,通过低收入住房税收抵免(“LIHTC”)银团从事商业房地产投资管理活动,尤其是经济适用房领域,提供住房市场研究,并提供与房地产相关的投资银行和咨询服务。
通过其代理贷款产品,公司根据联邦全国抵押协会(“Fannie Mae”)、联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”以及与Fannie Mae一起称为“GSE”)、政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)以及美国住房和城市发展部下属的联邦住房管理局(与Ginnie Mae一起称为“HUD”)的计划发起和销售贷款。通过其债务经纪产品,本公司为各种人寿保险公司、商业银行、商业抵押贷款支持证券发行商和其他机构投资者提供经纪服务,在某些情况下还为其提供服务。
该公司还通过其本金贷款和投资产品提供各种商业房地产债务和股权解决方案。多户物业的中期贷款是(I)通过本公司提供并记录在本公司的资产负债表上(“临时贷款计划”),以及(Ii)通过与Blackstone Mortgage Trust,Inc.的一家关联公司成立的合资企业,本公司在该合资企业中持有
附注2--主要会计政策摘要
合并原则-简明合并财务报表包括Walker&Dunlop,Inc.、其全资子公司和其多数股权子公司的账目。所有公司间余额和交易在合并中被冲销。本公司根据可变权益实体(“VIE”)或投票权权益模式合并其拥有控股权的实体。公司被要求首先应用VIE模型来确定它是否持有实体的可变权益,如果是,则确定该实体是否为VIE。如果本公司确定其持有VIE的可变权益并拥有控股权,因此被视为主要受益人,本公司将合并该实体。在本公司持有VIE的可变权益但不是主要受益人的情况下,本公司使用权益会计方法。
如果公司确定它在VIE中没有持有可变权益,那么它就会应用有投票权的权益模型。根据有表决权权益模式,当本公司持有某一实体的多数有表决权权益时,该实体即被合并。如果公司没有多数表决权,但有重大影响,则采用权益会计法。如果公司拥有一个实体100%以下的股权,但拥有大多数有表决权的股权或对一个实体拥有控制权,则公司将沃克-邓洛普公司未归属于沃克-邓洛普公司的股权部分记为非控制性权益关于简明合并资产负债表和不应归属于Walker&Dunlop,Inc.的净收入部分非控股权益净收益(亏损)在简明综合损益表中。
7
目录表
预算的使用-根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制简明综合财务报表时,管理层须作出影响资产、负债、收入、开支报告金额的估计及假设,包括风险分担责任准备、资本化按揭服务权利、与LIHTC基金有关的应收资产管理费、衍生工具、业务合并的或然对价估计、估计ApEnterprises合营公司的公允价值(如附注7所述),以及披露或有资产及负债。实际结果可能与这些估计不同。
共同经纪人费用-联席经纪费,净额抵销贷款发放和债务经纪费用,净额在简明综合损益表中,是$
贷款持有以供投资,净额-为投资而持有的贷款是公司通过临时贷款计划为目前不符合GSE或HUD(统称为“机构”)永久融资资格的物业发起的多户贷款。这些贷款的条款最高可达
截至2022年3月31日,为投资持有的贷款,净额由以下部分组成
该公司评估为投资而持有的贷款的信用质量的方式与评估Fannie Mae风险投资组合中的贷款的方式相同,并在必要时记录这些贷款的拨备。贷款损失准备是对具有类似特征的贷款进行集体估计的。集体拨备的计算方法与本公司根据当前联邦抵押协会委托承销和服务(“DUS”)风险贷款的预期信贷损失(“CECL”)标准估算风险分担义务拨备的方法相同,因为标的抵押品的性质是相同的,贷款也具有类似的特征,只是它们的期限明显较短。CECL为投资而持有的贷款津贴所使用的合理和可支持的预测期为
预测期内的损失率为
拨备(福利)对于信用损失—公司将贷款损失准备和风险分担义务准备的变化对损益表的影响记录在信贷损失准备金(利益)在简明综合损益表中。附注4载有与分担风险义务的免税额有关的补充讨论。信贷损失准备金(利益)在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中,包括以下活动:
8
目录表
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
信贷损失准备金(福利)的构成部分 (单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
贷款损失准备金(利益) | $ | ( | $ | ( | |||
风险分担义务的拨备(利益) |
| ( |
| ( | |||
信贷损失准备金(利益) | $ | ( | $ | ( | |||
网络货仓利息收入-本公司列报的是扣除仓库利息支出后的仓库利息收入。仓库利息收入是指为销售而持有的贷款和为投资而持有的贷款所赚取的利息。一般来说,该公司很大一部分贷款是通过其一个仓库设施下的匹配借款提供资金的。贷款的剩余部分不是由匹配的借款提供资金的,而是由公司自己的现金提供资金。该公司还用自己的现金为少量出售贷款或投资贷款提供全额资金。仓库利息支出是指仅在持有贷款用于出售或投资时,用于为贷款提供资金的借款发生的利息支出。仓库利息收入和费用是在贷款结清后、贷款出售前因持有待售贷款而赚取或发生的。仓库利息收入和费用是在贷款结清后偿还贷款之前为投资而持有的贷款所赚取或发生的。该公司持有的投资贷款的参与权益组合被视为担保借款,并于2021年第二季度偿还。公司认识到净仓储利息收入关于截至2021年3月31日的三个月贷款和担保借款的未偿还本金余额。包括在净仓储利息收入截至3月31日的三个月,2022年和2021年为以下组成部分:
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
仓储利息收入净额的构成(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
仓库利息收入--持有待售贷款 | $ | | $ | | |||
仓库利息支出--持有待售贷款 |
| ( |
| ( | |||
仓库净利息收入--持有待售贷款 | $ | | $ | | |||
仓库利息收入--为投资而持有的贷款 | $ | | $ | | |||
仓库利息支出--为投资而持有的贷款 |
| ( |
| ( | |||
仓库利息收入--担保借款 | — | | |||||
仓库利息支出担保借款 | — | ( | |||||
仓库净利息收入--为投资而持有的贷款 | $ | | $ | | |||
仓库利息净收入合计 | $ | | $ | | |||
陈述式现金流-为在简明综合现金流量表中列报,公司将认捐现金和现金等价物(详见附注9)视为限制性现金和限制性现金等价物。下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日以及2021年12月31日和2020年12月31日现金流量表中的现金总额、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物与简明综合资产负债表中相关标题的对账。
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||||||
(单位:千) | 2022 |
| 2021 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
受限现金 | | | | | ||||||||
认捐现金和现金等价物(附注9) |
| |
| |
| |
| | ||||
现金总额、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | |
收入税费-该公司将股票薪酬的可变现超额税收收益记录为所得税支出的减少。可实现的超额税收优惠为$
9
目录表
与客户签订合同-公司的大部分收入来自以下来源,所有这些都不包括在适用于与客户签订的合同的会计规定中:(I)金融工具、(Ii)转让和服务、(Iii)衍生交易和(Iv)债务证券/股权方法投资。剩余的收入部分来自与客户的合同。公司与客户签订的几乎所有合同都不需要重大判断或重大估计,这些都不会影响交易价格的确定(包括可变对价的评估)、交易价格与履行义务的分配以及履行义务履行时间的确定。此外,该公司与客户签订的几乎所有合同的盈利过程并不复杂,通常在短时间内完成。下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月公司与客户签订的合同的相关信息:
截至以下三个月 | ||||||||
3月31日, | ||||||||
说明(以千计) |
| 2022 |
| 2021 |
| 损益表分项 | ||
某些贷款发放费用 | $ | | $ | | 贷款发放和债务经纪费用,净额 | |||
物业销售中介费 | | | 物业销售中介费 | |||||
投资管理费、申请费、订阅收入、LIHTC运营的其他收入和其他 |
| |
| | 其他收入 | |||
从与客户的合同中获得的总收入 | $ | | $ | | ||||
最近采用和最近宣布的会计公告s-公司2021年10-K报表附注2中讨论的会计政策没有实质性变化。截至2022年3月31日,没有近期宣布但尚未生效的会计声明预计会对公司产生实质性影响。
附注3--按揭偿还权
按揭还款权(“MSR”)的公平价值为$
A的影响
A的影响
这些敏感性是假设的,应该谨慎使用。这些估计不包括假设之间的相互作用,并作为投资组合而不是单独的资产进行估计。
10
目录表
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,与MSR相关的活动如下:
截至以下三个月 |
| ||||||
3月31日, |
| ||||||
MSR的前滚 (单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
出售贷款后的附加项目 |
| |
| | |||
摊销 |
| ( |
| ( | |||
预付款和核销 |
| ( |
| ( | |||
期末余额 | $ | | $ | |
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日公司MSR的毛值、累计摊销和账面净值:
MSR的组件(单位:千) | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | ||||
总价值 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
账面净值 | $ | | $ | |
简明综合资产负债表中显示的截至2022年3月31日的MSR预期摊销如下表所示。实际摊销可能与这些估计不同。
| 预期 | ||
(单位:千) | 摊销 | ||
截至12月31日的9个月, | |||
2022 | $ | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 | | ||
总计 | $ | |
附注4--担保义务和风险分担义务
当一笔贷款根据Fannie Mae DUS计划出售时,如果借款人未能履行义务,公司通常同意担保贷款产生的最终损失的一部分。对这一风险的补偿是贷款服务费的一部分。担保在贷款未清偿期间有效。本公司不为其销售或经纪的任何其他贷款产品提供担保。保证义务是作为以下内容的组成部分提出的其他负债在简明综合资产负债表上。下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月与担保义务有关的活动:
截至以下三个月 |
| ||||||
3月31日, |
| ||||||
保证义务的前滚(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
出售贷款后的附加项目 |
| |
| | |||
摊销和注销 |
| ( |
| ( | |||
期末余额 | $ | | $ | |
11
目录表
根据Fannie Mae DUS计划出售的几乎所有贷款都包含基于贷款信用表现的部分或全部风险分担担保。公司为其Fannie Mae风险服务组合中的所有贷款记录了CECL的损失准备金的估计数,并将这一损失准备金列报为风险分担义务的免税额在简明综合资产负债表上。
与2022年和2021年3月31日终了三个月的风险分担义务准备金有关的活动如下:
截至以下三个月 |
| ||||||
3月31日, |
| ||||||
风险分担义务拨备的前滚(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
风险分担义务的拨备(利益) |
| ( |
| ( | |||
核销 |
| — |
| — | |||
期末余额 | $ | | $ | |
于2022年第一季度,本公司将其历史损失率系数计算更新为当前
计算出的CECL公司的储备金为$
截至2022年3月31日和2021年3月31日,与公司担保Fannie Mae DUS协议下的风险贷款相关的最高可量化或有负债为$
注5--维修
该公司为各种机构投资者提供的贷款本金余额总额为#美元。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,与该公司提供的贷款有关的托管账户总额为#美元。
12
目录表
附注6--应付仓单
截至2022年3月31日,为了根据这些机构的计划向借款人提供融资,公司已承诺和未承诺的仓库信贷额度为#美元。
此外,截至2022年3月31日,公司已安排了金额为$的仓库信贷额度。
项下的最高贷款额及未偿还借款应付仓单2022年3月31日,以下为:
March 31, 2022 |
| ||||||||||||||
(千美元) |
| vbl.承诺 |
| 未提交 | 总设施 | 杰出的 |
|
|
| ||||||
设施(1) | 金额 | 金额 | 容量 | 天平 | 利率(2) |
| |||||||||
代理仓库设施#1 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
| 调整后的期限SOFR PLUS | |||||
代理仓库设施#2 |
| |
| |
| |
| | 30天伦敦银行同业拆息加 | ||||||
机构仓库设施#3 |
| |
| |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆息加 | |||||
代理仓库设施#4 | | — | | | 30天伦敦银行同业拆息加 | ||||||||||
代理仓库设施#5 | — | | | | 调整后的期限SOFR PLUS | ||||||||||
代理仓库设施#6 | | | | | 30天伦敦银行同业拆息加 | ||||||||||
全国银行代理仓库设施总数 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
房利美回购协议、未承诺额度和未到期 |
| — |
| |
| |
| |
| ||||||
代理仓库设施总数 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
临时仓库设施#1 | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
| 30天伦敦银行同业拆息加 | |||||
临时仓库设施#2 |
| |
| — |
| |
| — |
| 调整后的期限SOFR PLUS | |||||
临时仓库设施#3 |
| |
| — |
| |
| |
| 30天伦敦银行同业拆息加 | |||||
临时仓库设施#4 | | — | | | 30天伦敦银行同业拆息加 | ||||||||||
国家银行临时仓库设施合计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
联合仓库设施 | $ | | $ | — | $ | | $ | | 每日LIBOR加 | ||||||
发债成本 |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
总仓库设施 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 机构仓库贷款,包括房利美回购协议,用于为出售贷款提供资金,而临时仓库贷款则用于为投资贷款提供资金。 |
(2) | 所列利率不包括任何适用利率下限的影响。 |
于2022年期间,在正常业务过程中对仓库设施进行了以下修订,以支持本公司的业务增长。
2022年第二季度,本公司签署了一份与代理仓库设施#2有关的修订和重述协议,将到期日延长至
于2022年第一季度,公司签署了一份关于临时仓库设施#2的修订和重述协议,该协议将到期日延长至
13
目录表
于2022年第二季度,本公司执行了一项与联合仓库融资相关的修正案,将到期日延长至
在2022年第一季度,一个机构仓库设施与美元
应付仓单受各种财务契约的约束,截至2022年3月31日,公司都遵守了这些契约。本公司应付仓单的利息以30天伦敦银行同业拆息或调整后期限SOFR为基础。作为预期从伦敦银行同业拆借利率过渡的结果,该公司已更新其债务协议,包括后备语言,以管理从30天LIBOR向替代参考利率的过渡。
附注7--商誉和其他无形资产
商誉和收购活动
本公司截至2022年和2021年3月31日的三个月商誉摘要如下:
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
商誉前滚 (单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
期初余额 | $ | | $ | | |||
收购带来的额外收益 |
| |
| | |||
衡量--期间调整 | ( | — | |||||
减损 |
| — |
| — | |||
期末余额 | $ | | $ | | |||
在截至2022年3月31日的三个月内,上表所示的2022年收购商誉的增加与本公司于2022年2月28日收购
GeoPhy的数据分析和开发能力预计将极大地加快公司贷款、经纪和评估业务的增长。收购GeoPhy预计还将使该公司实现其美元的目标。
上述或有对价取决于在一年内实现某些企业收入和生产力里程碑以及小额余额贷款额和收入里程碑
14
目录表
报销部分溢价和
商誉金额的计算
本公司预期大部分商誉将可扣税,而与或有代价有关的商誉可扣税金额将于支付现金以结清或有代价后厘定。收购GeoPhy所产生的商誉被分配给公司的资本市场可报告部门。其他资产主要包括技术无形资产#美元。
截至2022年3月31日,由于公司尚未完成收购GeoPhy的会计处理,因此为收购GeoPhy记录的金额是临时的。
上述非重大计量期调整与本公司收购安联资本有限公司(“安联”)有关,该收购于2021年12月完成,详见本公司的2021年10-K表年报。由于营运资金调整尚未达成协议,本公司尚未完成安联收购的采购会计处理。该公司预计会计工作将于2022年第二季度完成。
如下文附注11所述,本公司于2022年第一季度过渡至分部报告。下表显示了截至2022年3月31日按可报告部门划分的商誉。由于本公司于2021年12月31日尚未有分部报告,所有商誉余额均分配至本公司的
截至3月31日, | |||
按可报告分部划分的商誉(单位:千) | 2022 | ||
资本市场 | $ | | |
服务和资产管理 | | ||
公司 | — | ||
期末余额 | $ | |
其他无形资产
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,与其他无形资产有关的活动如下:
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
其他无形资产的前滚 (单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
期初余额 | $ | | $ | | ||
收购带来的额外收益 | | | ||||
摊销 | ( | ( | ||||
期末余额 | $ | | $ | |
15
目录表
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日公司其他无形资产的毛值、累计摊销和账面净值:
截至3月31日, | ||||||
其他无形资产的构成(单位:千) | 2022 | 2021 | ||||
总价值 | $ | | $ | | ||
累计摊销 |
| ( |
| ( | ||
账面净值 | $ | | $ | |
截至2022年3月31日,简明综合资产负债表中显示的其他无形资产的预期摊销见下表。实际摊销可能与这些估计不同。
| 预期 | ||
(单位:千) | 摊销 | ||
截至12月31日的9个月, | |||
2022 | $ | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
此后 | | ||
总计 | $ | |
或有对价负债
本公司的或有对价负债摘要,载于其他 负债在简明综合资产负债表中,截至2022年和2021年3月31日及截至2021年3月31日的三个月的情况如下:
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
或有对价负债的前滚 (单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | |||
期初余额 | $ | | $ | | |||
加法 | | | |||||
增值与重估 | | | |||||
付款 | ( | — | |||||
期末余额 | $ | | $ | |
上述或有代价负债涉及(I)收购债务经纪公司及一家投资销售经纪公司,(Ii)于2020年购买于2021年12月31日已全额赚取并于2022年支付的非控股权益,(Iii)收购Alliant收购,及(Iv)收购GeoPhy。每项收购的或有对价可在每次收购后的不同时间段内赚取,最长赚取期限为
收购GeoPhy的或有代价为非现金,因此不会反映在现金流量表简明综合报表所支付的现金代价金额中。
16
目录表
附注8-公允价值计量
本公司采用与市场法、收益法和/或成本法一致的估值技术来计量按公允价值计量的资产和负债。对估值技术的投入指的是市场参与者在为资产或负债定价时使用的假设。投入可能是可观察的,这意味着那些反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据制定的资产或负债定价的假设,或者是不可观察的,这意味着那些反映了报告实体自己对市场参与者将根据当时可获得的最佳信息制定的资产或负债定价的假设的假设。在这方面,会计准则确立了估值投入的公允价值等级,对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权,对不可观察到的投入给予最低优先权。公允价值层次如下:
● | 1级-金融资产和负债,其价值基于活跃市场上公司有能力获得的相同资产或负债的未经调整的报价。 |
● | 2级-其价值基于第一级所列可直接或间接观察到的资产或负债的报价以外的投入的金融资产和负债。这些可能包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的其他投入(如利率、贴现率、波动性、提前还款速度、收益率、信用风险等)。或主要源自市场数据或通过相关或其他方式得到市场数据证实的投入。 |
● | 3级-其价值基于无法观察到且对整体估值具有重大意义的投入的金融资产和负债。 |
该公司的MSR在成立时按公允价值计量,此后按非经常性基础计量。即,该等工具不按公允价值持续计量,但在有减值证据及披露目的时须按公允价值计量(附注3)。该公司的MSR不在活跃的、公开的市场交易,价格容易观察到。因此,公司的MSR的估计公允价值是利用折现现金流模型编制的,该模型计算了估计的未来净维修收入的现值。该模型考虑了合同规定的维修费、预付款假设、托管账户的估计收入、服务成本和其他经济因素。必要时,本公司会定期重新评估和调整模型中使用的基本投入和假设,以反映可观察到的市场状况和市场参与者在评估MSR资产时考虑的假设。MSR以摊销成本或公允价值中的较低者计提。
关于按公允价值计量的资产和负债所使用的估值方法,以及根据估值等级对这类工具进行的一般分类的说明如下。
● | 衍生工具-衍生品头寸包括与借款人的利率锁定承诺和对机构的远期销售协议。这些工具的公允价值是使用基于适用的美国国债利率和其他可观察到的市场数据的变化开发的贴现现金流模型来估计的。该价值是在考虑抵押品的潜在影响后确定的,并进行了调整以反映交易对手和本公司的不履行风险,并被归类于估值层次的第三级. |
● | 持有待售贷款-全部简明综合资产负债表中列报的待售贷款按公允价值列报。该公司使用贴现现金流模型来确定持有待售贷款的公允价值,该模型结合了市场参与者所引用的可观察到的信息,如美国国债利率的变化。因此,公司将这些持有的待售贷款归类为2级. |
● | 质押证券-货币市场基金的投资根据最近交易的市场报价进行估值。因此,公司将这部分质押证券归类为1级。公司使用包含市场参与者可观察到的投入的贴现现金流来确定其在机构债务证券中的AFS投资的公允价值然后将公允价值与经纪人对公允价值的估计进行比较。。因此,该公司将这部分质押证券归类为2级。 |
● | 或有对价负债-收购产生的或有对价负债最初按收购时的公允价值确认,随后根据业绩目标实现概率的变化重新计量 |
17
目录表
公允价值增值。本公司根据实现概率确定每项或有对价负债的公允价值,其中包括管理层估计。因此,该公司将这些负债归类为3级。 |
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日的按公允价值经常性计量的金融资产和金融负债,按用于计量公允价值的公允价值层次中的估值投入水平划分:
截止日期的余额 |
| ||||||||||||
(单位:千) | 1级 | 2级 | 3级 | 期间结束 |
| ||||||||
March 31, 2022 | |||||||||||||
资产 | |||||||||||||
持有待售贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
质押证券 |
| |
| |
| — |
| | |||||
衍生资产 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
负债 | |||||||||||||
衍生负债 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
或有对价负债 | — | — | | | |||||||||
总计 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
2021年12月31日 | |||||||||||||
资产 | |||||||||||||
持有待售贷款 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
质押证券 |
| |
| |
| — |
| | |||||
衍生资产 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
负债 | |||||||||||||
衍生负债 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
或有对价负债 | — | — | | | |||||||||
总计 | $ | — | $ | — | $ | | $ | |
有几个
衍生工具(第3级)的未清偿期限较短(一般低于
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
衍生资产和负债,净额(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
期初余额 | $ | | $ | | ||
聚落 |
| ( |
| ( | ||
在收益中记录的已实现收益(1) |
| |
| | ||
在收益中记录的未实现收益(亏损)(1) |
| |
| | ||
期末余额 | $ | | $ | |
(1) | 衍生工具的已实现和未实现收益(亏损)确认为贷款发放和债务经纪费用,净额和维修业务预期净现金流的公允价值在简明综合损益表中。 |
18
目录表
下表列出了在对公司截至2022年3月31日的3级资产和负债的公允价值进行经常性计量时使用的重大不可观察投入的信息:
关于第3级公允价值计量的量化信息 | |||||||||||
(单位:千) |
| 公允价值 |
| 估价技术 |
| 无法观察到的输入 (1) |
| 输入范围(1) |
| 加权平均(3) | |
衍生资产 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 交易对手信用风险 |
| — | — | ||
衍生负债 | $ | |
| 贴现现金流 |
| 交易对手信用风险 |
| — | — | ||
或有对价负债 | $ | | 五花八门(2) | 赚取成就的概率 |
(1) | 这一投入的显著增加可能会导致公允价值计量显著降低。 |
(2) | 使用的主要估值方法是蒙特卡洛模拟分析。 |
(3) | 或有对价以最大毛收入金额为基础进行加权。 |
本公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的金融工具的账面价值和公允价值如下:
March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
| |||||||||||
| 携带 |
| 公平 |
| 携带 |
| 公平 |
| |||||
(单位:千) | 金额 | 价值 | 金额 | 价值 |
| ||||||||
金融资产: | |||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
受限现金 |
| |
| |
| |
| | |||||
质押证券 |
| |
| |
| |
| | |||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| |
| | |||||
为投资持有的贷款,净额 |
| |
| |
| |
| | |||||
衍生资产 |
| |
| |
| |
| | |||||
金融资产总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
财务负债: | |||||||||||||
衍生负债 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
或有对价负债 | | | | | |||||||||
应付仓单 |
| |
| |
| |
| | |||||
应付票据 |
| |
| |
| |
| | |||||
财务负债总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
以下方法和假设用于截至2022年3月31日和2021年12月31日的经常性公允价值计量。
现金和现金等价物和受限现金-由于这些票据的到期日较短,账面金额接近公允价值(1级)。
质押证券-包括现金、投资于政府证券的货币市场账户中的高流动性投资,以及投资于机构债务证券。货币市场基金的投资期限通常为
持有待售贷款-由发起的贷款组成,这些贷款通常在
19
目录表
或有对价负债-包括与过去完成的收购相关的预期未来收益付款的估计公允价值E过去几年,包括2022年。利用蒙特卡罗模拟分析对盈利负债进行估值。或有对价负债的公允价值包含无法观察到的信息,如盈利实现的概率、波动率和贴现率,以确定预期的盈利现金流。盈利实现的可能性是基于管理层对每个被收购实体的预期未来业绩和其他财务指标的估计,这些指标受到重大不确定性的影响。
衍生工具—由利率锁定承诺和远期销售协议组成。这些工具使用基于美国国债利率和其他可观察到的市场数据变化开发的贴现现金流模型进行估值。该价值是在考虑抵押品的潜在影响后确定的,并进行了调整,以反映交易对手和公司的不履行风险.
衍生工具的公允价值和持有待售贷款—在正常业务过程中,公司签订合同承诺以固定价格发放和销售具有固定到期日的多户按揭贷款。当借款人在本公司设定的时间范围内“锁定”特定利率时,承诺即生效。在延长承诺期之前,所有抵押人都要接受信用评估。如果利率在借款人“锁定”利率与向投资者出售贷款之日之间出现反向变动,就会产生市场风险。.
为减轻向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,本公司在与借款人作出利率锁定承诺的同时,与投资者订立出售承诺。与投资者签订的销售合同锁定了出售贷款的利率和价格。与投资者的合同条款和与借款人的利率锁定基本上在所有方面都相匹配,目标是在实际范围内消除利率风险。与投资者的销售承诺有一个比我们对借款人的相关承诺更长的到期日,以便除其他事项外,允许关闭贷款和处理将贷款交付到销售承诺中的文书工作。.
向借款人作出的利率锁定承诺及向买家订立的远期销售合约均为非指定衍生工具,因此按公允价值计入贷款发放和债务经纪费用,净额在简明综合损益表中。公司对借款人的利率锁定承诺和待售贷款的公允价值以及相关投入水平包括:
● | 预期向投资者出售贷款的估计收益(第2级); |
● | 与偿还贷款相关的预期净现金流,扣除保留的任何担保债务后的净额(2级); |
● | 利率锁定之日至资产负债表日(第2级)之间的利率变动的影响;以及 |
● | 交易对手和公司的不履行风险(3级;仅适用于衍生工具)。 |
估计收益考虑了本公司预期于贷款结算时收取的发端费用(仅限于衍生工具)及本公司预期于出售贷款时收取的保费(第2级)。与偿还贷款相关的预期现金流量净额的公允价值是根据适用于未来服务的公允价值、贷款销售净额(第2级)的估值技术计算的。
为了计算利率变动的影响,该公司使用适用的公布的美国国债价格,并将利率锁定日期和资产负债表日期之间的价格变动乘以名义贷款承诺额(第2级)。
本公司对投资者的远期销售合同的公允价值考虑了交易日和资产负债表日(第2级)之间的利率变动的影响。市场价格变动乘以远期销售合同的名义金额以计量公允价值。
本公司的利率锁定承诺和远期销售合同的公允价值进行了调整,以反映协议无法履行的风险。本公司在利率锁定承诺和远期销售合同中面临的不良风险由这些工具的合同金额表示。鉴于我们交易对手的信用质量,以及利率锁定承诺和远期销售合同的持续时间较短,本公司交易对手违约的风险历来都是最小的(3级)。
20
目录表
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日与公司持有的待售衍生工具和贷款相关的公允价值组成部分和其他相关信息:
公允价值调整组成部分 | 资产负债表位置 |
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
| 公允价值 |
| ||||||||||||||
概念上的或 | 估计数 | 总计 | 调整,调整 |
| ||||||||||||||||||
本金 | 利得 | 利率,利率 | 公允价值 | 导数 | 导数 | 到贷款 |
| |||||||||||||||
(单位:千) | 金额 | 打折中 | 运动 | 调整,调整 | 资产 | 负债 | 持有待售 |
| ||||||||||||||
March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
利率锁定承诺 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | ||||||||
远期销售合同 |
| |
| — |
| |
| |
| | ( |
| — | |||||||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
利率锁定承诺 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | ||||||||
远期销售合同 |
| |
| — |
| |
| |
| | ( |
| — | |||||||||
持有待售贷款 |
| |
| |
| ( |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附注9-联邦抵押协会承诺和质押证券
Fannie Mae DUS相关承诺-向Fannie Mae发放贷款以及随后向Fannie Mae出售和交付贷款的承诺是指借款人已经锁定利率并计划关闭的抵押贷款交易,而本公司已经签订了将贷款出售给Fannie Mae的强制性交付承诺。如附注8所述,本公司将该等承担作为按公允价值入账的衍生工具入账。
该公司通常被要求分担与联邦抵押协会DUS计划下出售的贷款相关的任何损失的风险。公司需要通过向Fannie Mae转让受限现金余额和证券来保证这些义务,这些现金余额和证券被归类为质押证券,按公允价值计算在简明综合资产负债表上。房利美要求的抵押品金额是在贷款层面上的公式化计算,并考虑了贷款余额、贷款风险水平、贷款年限和风险分担水平。房利美要求第2级贷款的流动性受到限制
本公司符合上文概述的2022年3月31日抵押品要求。截至2022年3月31日,DUS贷款组合的准备金要求将要求公司提供$
联邦抵押协会已经建立了资本充足率的基准标准,如果它在任何时候确定公司的财务状况不足以支持其在DUS协议下的义务,它保留终止公司对全部或部分投资组合的服务授权的权利。该公司被要求保持协议中定义的可接受的净值,截至2022年3月31日,公司满足了要求。净值要求主要来自房利美贷款的未偿还本金余额和风险分担水平。截至2022年3月31日,净资产要求为$
21
目录表
质押证券,按公允价值计算—质押证券,按公允价值计算包括截至2022年3月31日和2021年3月31日以及2021年12月31日和2020年12月31日的下列余额:
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||||||
质押证券(单位:千) | 2022 |
| 2021 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
受限现金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
货币市场基金 | | | | | ||||||||
认捐现金和现金等价物总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
机构MBS |
| | |
| |
| | |||||
按公允价值计算的质押证券总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
上表中的信息是为了对现金流量表中的期初和期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物进行核对,附注2对此进行了更充分的讨论。
该公司的投资包括在质押证券,按公允价值计算主要由货币市场基金和机构债务证券组成。对机构债务证券的投资由多家庭机构MBS组成,并全部作为AFS证券入账。当代理按揭证券的公允价值低于账面价值时,本公司会评估是否有需要计提信贷损失拨备。当AFS证券由GSE发行时,本公司不会为其AFS证券(包括其公允价值低于摊销成本的证券)计入信贷损失准备金。这些AFS证券的合同现金流由GSE担保,GSE是联邦住房金融局托管下的政府支持企业。因此,预计这些证券的结算价格不会低于这些证券的摊销成本。本公司并不打算出售任何公平值低于账面值的代理按揭证券,本公司亦不认为更有可能需要在其摊销成本基准收回之前出售该等投资,而该等成本基准可能已到期。下表提供了截至2022年3月31日和2021年12月31日与机构MBS相关的其他信息:
代理住房抵押贷款证券化的公允价值和摊余成本(单位:千) | March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 |
| ||
公允价值 | $ | | $ | | ||
摊销成本 | | | ||||
具有AOCI净收益的证券的总收益 | | | ||||
AOCI净亏损证券的总亏损 |
| ( |
| ( | ||
未实现损失证券的公允价值 |
| |
| |
一笔无形金额的质押证券已连续12个月以上处于未实现亏损状态。
下表提供了与机构MBS相关的合同到期日信息。货币市场基金投资于短期联邦政府和机构债务证券,没有明确的到期日。
March 31, 2022 | ||||||
机构MBS到期日详情(单位:千) | 公允价值 |
| 摊销成本 |
| ||
一年内 | $ | — | $ | — | ||
一年到五年后 | | | ||||
在五年到十年之后 | | | ||||
十年后 |
| | | |||
总计 | $ | | $ | | ||
附注10--每股收益和股东权益
每股收益(“EPS”)按两级法计算。两级法根据每一类普通股和参与证券各自获得股息的权利,将所有收益(已分配和未分配)分配给每一类普通股和参与证券。根据2020年股权激励计划,公司向各种员工和非员工董事授予基于股票的奖励,使接受者有权在归属期间获得与支付给普通股持有人的股息相同的不可没收股息。这些未经授权的奖励符合参与证券的定义。
22
目录表
下表列出了两级法下截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的基本每股收益和稀释每股收益的计算。参与证券被计入使用两类法计算的稀释每股收益,因为这种计算比库存股方法更具摊薄作用。
截至3月31日的三个月, |
| |||||
每股收益计算(以千为单位,每股除外) | 2022 | 2021 |
| |||
基本每股收益的计算 | ||||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | ||
减去:分配给参与证券的股息和未分配收益 |
| |
| | ||
适用于普通股股东的净收益 | $ | | $ | | ||
加权平均基本流通股 | | | ||||
基本每股收益 | $ | | $ | | ||
稀释每股收益的计算 | ||||||
适用于普通股股东的净收益 | $ | | $ | | ||
新增:根据假设转换对股息和未分配收益进行重新分配 | | | ||||
分配给普通股股东的净收入 | $ | | $ | | ||
加权平均基本流通股 | | | ||||
新增:加权平均稀释非参与证券 | | | ||||
加权平均稀释后流通股 | | | ||||
稀释每股收益 | $ | | $ | |
用于计算库存股法下限制性股票奖励的稀释影响的假设收益包括与奖励有关的未确认补偿成本。在按库存股方法计算截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的每股摊薄收益时,由于限售股份的授出日期市价高于本公司普通股于呈列期间的平均市价,故不计入实质数目的平均限售股份。
下列非现金交易不影响现金流量表简明综合报表支付的现金金额。在截至2022年3月31日的三个月内,公司发行的普通股总价值为$
2022年2月,公司董事会批准了一项股票回购计划,允许回购至多$
2022年2月,我们的董事会宣布分红$
公司的应付票据(“定期贷款”)包含对公司可能支付的股息金额的直接限制,而仓库债务安排和与代理机构的协议包含最低股本、流动资金和其他资本要求,间接限制了公司可能支付的股息金额。本公司不认为这些限制目前限制了本公司在可预见的未来可以支付的股息数额。
23
目录表
注11-分部
2022年第一季度,由于公司的增长和最近的收购,公司的首席运营决策者开始根据以下情况做出决策和评估业绩
(i) | 资本市场(“CM”)-CM提供全面的为我们的客户提供商业房地产金融产品,包括机构贷款、债务经纪、物业销售以及评估和估价服务。公司与代理机构和机构投资者建立了长期的关系,使CM能够向公司的客户提供广泛的贷款产品和服务,包括第一按揭、第二信托、补充贷款、建筑贷款、夹层贷款、优先股和小额贷款。CM为多户物业和商业地产的业主和开发商提供物业销售服务,并为各种投资者提供多户物业评估服务。 |
作为代理贷款的一部分,CM在将贷款出售给代理机构之前,暂时为其产生的贷款(持有以供出售的贷款)提供资金,并从贷款利息收入与仓库利息支出之间的利差中赚取净利息收入。对于机构贷款,CM确认来自服务的预期净现金流的公允价值,这代表了获得未来维修费的权利。CM还赚取机构贷款和债务经纪贷款的费用,以及财产销售和估价的费用。包括薪酬在内的直接内部成本和特定于CM的外部成本都包括在该运营部门的结果中。
(Ii) | 服务和资产管理(“SAM”)-SAM的活动包括:(I)为公司的贷款组合提供服务和资产管理,(A)向代理机构发起和销售贷款,(B)向某些人寿保险公司提供经纪人,(C)通过其主要贷款和投资活动,(Ii)管理投资于税收抵免股本基金的第三方资本,重点放在经济适用房部门和其他商业房地产,以及(Iii)与房地产相关的投资银行和咨询服务,包括住房市场研究。 |
SAM的收入来自(I)为公司服务组合中的贷款提供服务的费用,(Ii)管理投资于基金的第三方资本(主要是LIHTC税收抵免基金)的资产管理费,(Iii)用于其房地产市场研究的认购收入,以及(Iv)贷款利息收入与用于投资的贷款的仓库利息支出之间的净利息收入。包括薪酬在内的直接内部成本和特定于SAM的外部成本都包括在这一业务部门的业绩中。
(Iii) | 公司-公司部门主要包括公司的财务业务和其他公司层面的活动。该公司的财务活动包括监测和管理流动资金和资金需求,包括公司债务。其他公司一级的活动包括战略权益法投资、信息技术、法律、人力资源、营销、会计、内部审计和各种其他公司集团(“支持职能”)。在公布部门经营业绩时,公司不会将这些支持职能中的成本分配给CM或SAM部门,但所得税费用除外,所得税费用是根据每个部门的运营收入按比例分配的。 |
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目录表
下表提供了截至2022年和2021年3月31日的三个月每个部门的业绩摘要和对账,以及截至2022年和2021年3月31日的总资产。
截至2022年3月31日的三个月 | ||||||||||||
分部结果和总资产 | 维修和维修 | |||||||||||
(单位:千) | 资本 | 资产 | ||||||||||
市场 | 管理 | 公司 | 已整合 | |||||||||
收入 | ||||||||||||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
维修业务预期净现金流的公允价值 | | — | — | | ||||||||
维修费 | — | | — | | ||||||||
物业销售中介费 | | — | — | | ||||||||
净仓库利息收入,持有待售贷款 | | — | — | | ||||||||
净仓库利息收入,为投资而持有的贷款 | — | | — | | ||||||||
代管收益和其他利息收入 | — | | | | ||||||||
其他收入 | | | | | ||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
费用 | ||||||||||||
人员 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
摊销和折旧 | — | | | | ||||||||
信贷损失准备金(利益) |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||
公司债务利息支出 |
| — |
| — |
| |
| | ||||
其他运营费用 |
| |
| |
| |
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总费用 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
营业收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
所得税费用 |
| | | ( |
| | ||||||
扣除非控股权益前的净收益 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
减去:非控股权益的净收益(亏损) |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录表
截至2021年3月31日止三个月 | ||||||||||||
分部结果和总资产 | 维修和维修 | |||||||||||
(单位:千) | 资本 | 资产 | ||||||||||
市场 | 管理 | 公司 | 已整合 | |||||||||
收入 | ||||||||||||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
维修业务预期净现金流的公允价值 | | — | — | | ||||||||
维修费 | — | | — | | ||||||||
物业销售中介费 | | — | — | | ||||||||
净仓库利息收入,持有待售贷款 | | — | — | | ||||||||
净仓库利息收入,为投资而持有的贷款 | — | | — | | ||||||||
代管收益和其他利息收入 | — | | | | ||||||||
其他收入 | | | ( | | ||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
费用 | ||||||||||||
人员 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
摊销和折旧 | | | | | ||||||||
信贷损失准备金(利益) |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||
公司债务利息支出 |
| — |
| — |
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其他运营费用 |
| |
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总费用 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
营业收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
所得税费用 |
| | | ( |
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扣除非控股权益前的净收益 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
减去:非控股权益的净收益(亏损) |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | |
附注12--可变利息实体
该公司通过其子公司安联,通过银团税收抵免基金和共同开发经济适用房项目,提供替代投资管理服务。为促进经济适用房项目的联合和发展,本公司参与收购和/或与VIE投资者、房地产开发商和物业管理公司建立有限合伙企业和合资企业。本公司在VIE中的持续参与通常包括担任VIE的管理人(如税收抵免基金),或担任VIE的多数投资者,第三方房地产开发商或物业管理公司担任VIE的管理人。
本公司关于合并VIE和涉及VIE的重大交易的会计政策的详细讨论载于公司2021年10-K报表的附注2和附注17。
2022年第一季度,本公司的一家合资企业的经营协议发生了变化,导致本公司获得了指导对合资企业的经济业绩影响最大的活动的权力;此前,本公司只拥有获得合资企业重大经济效益的权利。本公司重新评估其合并结论,并确定其为主要受益人,因此于2022年3月31日合并了合资企业。截至2022年3月31日和2021年12月31日,合并纳税抵免资金的资产和负债都是微不足道的。
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目录表
下表载列于简明综合资产负债表内的本公司综合联合发展项目的资产及负债:
合并后的VIE(单位:千): |
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | ||
资产: | ||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | — | ||
受限现金 | | — | ||||
应收账款净额 | | — | ||||
其他资产 | | | ||||
合并VIE的总资产 | $ | | $ | | ||
负债: | ||||||
其他负债 | $ | | $ | | ||
合并VIE的总负债 | $ | | $ | | ||
下表列出了本公司在简明综合资产负债表所包括的非综合VIE中的权益的账面价值和分类:
非整合VIE(单位:千): | March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | |||
资产 | ||||||
对税收抵免股权的承诺投资 | $ | | $ | | ||
其他资产:权益法投资 | | | ||||
非合并VIE的总权益 | $ | | $ | | ||
负债 | ||||||
为税收抵免权益投资提供资金的承诺 | | | ||||
为非合并VIE提供资金的总承诺额 | $ | | $ | | ||
最大损失敞口(1)(2) | $ | | $ | | ||
(1) | 最大暴露量确定为非合并VIE的总权益。本公司投资于税项抵免权益的最大风险仅限于其投资的账面价值,因为除上表所列金额外,并无与非综合VIE有关的融资义务或其他承担。 |
(2) | 根据过往经验及相关投资的潜在预期现金流,最大亏损风险并不代表本公司可能招致的实际亏损(如有)。 |
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目录表
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下讨论应与本季度报告10-Q表(“10-Q表”)中其他地方的历史财务报表及其相关附注一并阅读。以下讨论除了包含历史信息外,还包含包含风险和不确定因素的前瞻性陈述。由于某些因素,包括截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)中“前瞻性陈述”和“风险因素”中阐述的那些因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中表达或预期的结果大不相同。
前瞻性陈述
本季度报告中有关Walker&Dunlop公司及其子公司(“公司”、“Walker&Dunlop”、“我们”或“我们”)的Form 10-Q表中的一些陈述可能构成联邦证券法意义上的前瞻性陈述。前瞻性表述涉及预期、预测、计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表述。在某些情况下,您可以通过使用前瞻性术语来识别前瞻性陈述,例如“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”或“潜在”,或这些词语和短语或类似词语或短语的否定词,这些词语或类似的词语或短语是对未来事件或趋势的预测或指示,并且不只与历史事件有关。您还可以通过对战略、计划或意图的讨论来识别前瞻性陈述。
本10-Q表格中包含的前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法,会受到许多已知和未知的风险、不确定性、假设和环境变化的影响,这些风险、不确定性、假设和环境变化可能会导致实际结果与任何前瞻性陈述中表达或预期的结果大不相同。除其他外,关于以下主题的陈述可能是前瞻性的:
● | 联邦国家抵押协会(“Fannie Mae”)和联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”,与Fannie Mae一起称为“GSE”)的未来,包括它们的存在、与美国联邦政府的关系、发起能力及其对我们业务的影响; |
● | 新冠肺炎疫情的持续影响及其对我们的业务运营、财务业绩、现金流和流动性的潜在影响所造成的普遍波动和全球经济中断; |
● | 利率环境的变化和趋势及其对我们业务的影响; |
● | 我们的增长战略; |
● | 我们预计的财务状况、流动资金和经营结果; |
● | 我们有能力获得和维护仓库和其他贷款资金安排; |
● | 我们支付未来股息或回购普通股股份的能力; |
● | 我们是否有能力吸引和保留合格的人员,以及我们是否有能力发展和保持与借款人、主要委托人和贷款人的关系; |
● | 我们竞争的程度和性质; |
● | 政府法规、政策和计划、税法和税率以及类似事项的变化以及这些法规、政策和行动的影响; |
● | 我们有能力遵守适用于我们的法律、规则和法规,包括对经纪自营商和其他金融服务公司的额外监管要求; |
● | 我们成功整合安联和GeoPhy(各自定义如下)员工和运营的能力; |
● | 商业房地产金融市场、商业房地产价值、信贷和资本市场或整体经济的趋势,包括对多户住房的需求和租金增长; |
● | 资本市场的普遍波动性和我们普通股的市场价格; |
● | 我们和我们的服务提供商预防、检测和缓解网络安全风险的能力;以及 |
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目录表
● | 在我们提交给美国证券交易委员会的2021年Form 10-K和我们随后的Form 10-Q季度报告以及当前的Form 8-K报告中描述的与我们业务相关的其他风险和不确定性。 |
虽然前瞻性陈述反映了我们真诚的预测、假设和期望,但它们并不保证未来的结果。此外,除适用法律要求外,我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,以反映基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。有关可能导致未来结果与任何前瞻性陈述中所表达或预期的结果大不相同的这些因素和其他因素的进一步讨论,请参阅“风险因素”。
业务
概述
我们是美国领先的商业地产(I)服务、(Ii)金融和(Iii)科技公司。通过对人员、品牌和技术的战略投资,我们建立了多元化的商业地产服务套件,以满足客户的需求。我们的服务包括(I)多户贷款、物业销售、评估、估值和研究,(Ii)商业房地产债务经纪和咨询,(Iii)投资管理,以及(Iv)经济适用房贷款、开发和投资。我们利用我们的技术资源和投资来(I)为我们的客户提供增强的体验,(Ii)为新客户和现有客户确定再融资和其他财务机会,以及(Iii)提高我们内部流程的效率。我们相信,我们的人员、品牌和技术为我们提供了竞争优势,本季度61%的再融资额是对我们的新贷款,19%的总交易量来自新客户,这一点就是明证。
我们是全国最大的多户房产和商业地产贷款机构之一。我们发起、销售和服务一系列多家庭和其他商业房地产融资产品,包括通过房利美和房地美(“GSE”)以及美国住房和城市发展部(连同GUD)下属的联邦住房管理局(以下统称“机构”)计划发放的贷款。对于我们为这些机构的项目发起的几乎所有贷款,我们都保留维修权和资产管理责任。我们经纪并偶尔为许多人寿保险公司、商业银行和其他机构投资者提供贷款,在这种情况下,我们不为贷款提供资金,而是充当贷款经纪人。
我们提供多家庭物业销售经纪、评估及估值服务,并从事商业房地产投资管理活动,包括透过低收入住房税收抵免(“LIHTC”)银团专注于经济适用房行业。我们通过与房地产开发商的合资企业和专注于经济适用房的资金管理,从事经济适用房项目的开发和保护。我们提供房地产市场研究以及与房地产相关的投资银行和咨询服务,为我们的客户和我们提供对房地产市场许多领域的市场洞察。我们的客户是全国多户物业和其他商业房地产资产的所有者和开发商,其中一些是行业内最大的业主和开发商。我们还承销、服务和资产管理商业房地产的短期贷款。这些短期中期贷款大多是通过一家合资企业或通过我们的投资管理子公司Walker&Dunlop Investment Partners,Inc.(WDIP)管理的单独账户完成的。其中一些临时贷款由我们通过我们的临时计划合资企业或临时贷款计划(定义如下)关闭并保留本金借贷和投资). 我们是商业地产技术领域的领先者,开发和获取的技术资源(I)为我们的客户提供创新的解决方案和更好的体验,(Ii)使我们能够接触到更广泛的客户基础。
2022年2月28日,我们收购了总部位于荷兰的领先商业地产技术公司GeoPhy B.V.(“GeoPhy”)。我们计划利用GeoPhy的数据分析和技术开发能力来加快我们的小额余额贷款平台和我们的技术支持的评估和估值平台Apei的增长。
沃克-邓洛普公司是一家控股公司。我们的大部分业务是通过我们的运营公司Walker&Dunlop,LLC进行的。
细分市场
2022年第一季度,由于公司的增长和最近的收购,我们的首席运营决策者开始根据以下三个运营部门做出决策和评估业绩:(I)资本市场(“CM”),(Ii)服务和资产管理(“SAM”),以及(Iii)公司。运营部门是根据提供的产品或服务确定的,并反映了
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目录表
管理层目前评估公司财务信息的方式。CM和SAM部分及相关服务将在以下段落中介绍。
公司部门主要包括我们的财务业务和其他公司层面的活动。我们的金库业务包括监控和管理我们的流动性和资金,包括我们的公司债务。公司层面的其他主要职能包括我们的战略权益法投资、信息技术、法律、人力资源、营销、会计、内部审计和各种其他公司集团。
资本市场
Capital Markets为我们的客户提供全面的商业房地产金融产品,包括机构贷款、债务经纪、物业销售以及评估和估值服务。我们与机构和机构投资者建立了长期的关系,使我们能够为客户提供广泛的贷款产品和服务。我们为多户物业和商业地产的业主和开发商提供物业销售服务,并为各种投资者提供多户物业评估服务。CM中的主要服务如下所述。
中介借贷
我们是代理机构的领先贷款人之一,在那里我们发起并向代理机构销售多户、制造住房社区、学生住房、经济适用房、老年人住房和小额余额多户贷款。有关我们代理借贷服务的更多信息,请参阅项目1.我们2021年10-K表格中的业务。
我们认识到贷款发放和债务经纪费用,净额以及维修业务预期净现金流的公允价值当我们承诺向借款人发放贷款,并将贷款出售给投资者时,我们与代理机构的贷款。这些交易的贷款发放和债务经纪费用净额以及预期的服务现金流量净额的公允价值反映了可归因于贷款发放费用的公允价值、扣除任何共同经纪人费用后的贷款销售溢价以及扣除任何保留担保债务后与偿还贷款相关的预期现金流量净额的公允价值。
我们一般通过仓储融资为我们的代理贷款产品提供资金,并根据与利率锁定同时获得的相关贷款销售承诺将其出售给投资者。出售贷款的收益用于偿还仓库设施借款。贷款的出售通常在贷款结束后60天内完成。我们从持有的待售贷款中赚取净仓库利息收入,而这些贷款未偿还时,等于贷款票据利率与仓库设施借款成本之间的差额。
我们的贷款承诺和待售贷款目前在贷款承诺、结算和交付过程中不存在未对冲的利率风险。向投资者出售或配售每笔贷款的谈判是在我们确定贷款的票面利率的同时进行的。我们还寻求通过向借款人收取诚信保证金来减轻贷款无法结清的风险。只有在贷款关闭后,押金才会退还给借款人。在使用仓库设施融资持有待售贷款期间,由于财产状况的灾难性变化而造成的任何潜在损失,通过相当于重置成本的财产保险来减轻。我们也受到合同保护,不受投资者未能购买贷款的影响。在我们的历史上,我们经历了大量的失败交货,并在这些失败的交货中造成了无形的损失。
作为我们整体增长战略的一部分,我们专注于大幅增长和投资于我们的小余额多家庭贷款平台,该平台涉及大量交易和较小的贷款余额。为了支持这一产品,我们在2021年第二季度收购了一家名为TapCap的公司。TapCap拥有一个技术平台,可以简化和加快小额余额多户贷款的报价、处理和承销。此外,该技术平台为借款人提供了一个基于网络的、用户友好的界面,增强了借款人在发起过程中的体验。如上所述,在2022年第一季度,我们收购了总部位于荷兰的领先商业房地产技术公司GeoPhy,以支持我们的小额贷款平台的数据分析,并进一步提升我们在这一领域的技术开发能力。
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目录表
债务经纪业务
我们专注于债务经纪业务的抵押贷款银行家受雇于借款人,与各种机构贷款人合作,寻找最适合借款人需求的贷款工具。然后,这些贷款直接由机构贷款人提供资金,我们将收到发放贷款的发放费。
物业销售
我们为寻求通过我们的子公司Walker&Dunlop Investment Sales,LLC(“WDIS”)销售这些物业的多户物业的业主和开发商提供物业销售经纪服务。通过这些房地产销售经纪服务,我们寻求利用我们对商业房地产和资本市场的了解,并依靠我们经验丰富的交易专业人士,为我们的客户最大化收益和成交确定性。我们为客户代理这些多家庭资产的销售而获得销售佣金,我们通常能够通过我们的代理或债务经纪团队为物业的购买者提供融资。我们的物业销售服务遍及全美不同地区。在过去的几年里,我们通过招聘和收购增加了房地产销售经纪人的数量和我们投资销售平台的地理覆盖范围,并打算继续这种扩张,以支持我们的增长战略。
评估及估价服务
我们提供多户评估和估价服务我们的子公司由Walker&Dunlop提供的通知(“通知”)。通过授权使用我们的技术并利用我们在商业房地产行业的专业知识,APERE利用技术和数据科学极大地提高了美国多户房产评估的一致性、透明度和速度。在收购GeoPhy之前,我们拥有Apprise50%的权益,并将这些权益作为权益方法投资入账。APERE的业务继续快速增长,生成的评估报告数量大幅增加,客户名单中包括几家全国性商业房地产贷款机构。
服务和资产管理
服务和资产管理专注于(I)服务和资产管理我们发起并出售给机构的贷款组合,我们为某些人寿保险公司服务,我们通过我们的主要贷款和投资活动发起,(Ii)管理投资于专注于经济适用房部门和其他商业房地产的基金的第三方资本,以及(Iii)与房地产相关的投资银行和咨询服务,包括房地产市场研究。我们为监管我们服务组合中的贷款赚取维护费,并为投资于我们基金的资本赚取资产管理费。此外,我们还为我们的住房相关研究赚取订阅费,并通过贷款的净利息收入和为投资而持有的贷款的仓库利息支出来赚取收入。SAM中的主要服务如下所述。
贷款服务
我们对我们发起和销售的几乎所有机构贷款产品保留维护权和资产管理责任,并从我们为贷款服务收取的费用、代表借款人持有的托管存款的利息收入以及与贷款服务相关的其他辅助费用中产生现金收入。维修费是根据投资者同意购买贷款时确定的维修费费率和贷款的未偿还本金余额计算的,一般在贷款期间按月支付。我们的房利美和房地美服务安排一般会在自愿预付款的情况下为我们提供预付款保护。对于在房利美和房地美以外提供服务的贷款,我们通常没有类似的提前还款保护。对于我们在Fannie Mae DUS计划下提供的大多数贷款,如果借款人停止根据其贷款条款付款,包括在贷款未偿还期间,我们被要求提前四个月支付本金和利息以及担保费。在预付4个月后,我们可以要求联邦抵押协会偿还本金和利息预付款,联邦抵押协会将在提出要求后60天内偿还这些预付款。根据Ginnie Mae计划,我们有义务提前支付本金和利息以及担保费,直到HUD贷款得到流动、全额支付或分配给HUD。一旦HUD违约30天,我们有资格将贷款分配给HUD。如果贷款不是当期的,或者贷款以其他方式违约,我们不会报销我们的预付款,直到我们将贷款分配给HUD或为借款人制定付款修改。对于违约的贷款,我们可以从Ginnie Mae证券中回购这些贷款, 此时我们的预付款要求停止,然后我们可以修改和转售贷款或将贷款转让回
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目录表
HUD,并报销我们的预付款。我们没有义务为我们为您提供服务的贷款预付款。根据房地美Optigo®计划和我们的银行和人寿保险公司服务协议。
我们对我们根据Fannie Mae DUS计划发放的几乎所有贷款都负有风险分担义务。当Fannie Mae DUS的贷款必须完全分担风险时,我们在损失结算时吸收贷款未偿还本金余额的前5%的损失,超过5%的损失我们与Fannie Mae分担,我们的最大损失上限为贷款原始未偿还本金余额的20%(如果贷款不符合特定的承销标准,或者如果贷款在出售给Fannie Mae后12个月内违约,则需要加倍或增加两倍)。我们的完全风险分担目前仅限于3亿美元以下的贷款,这相当于每笔贷款的最大损失为6000万美元(如果在损失时确定基础抵押品完全没有价值,则会发生这种风险敞口)。对于超过3亿美元的贷款,我们将获得修改后的风险分担。我们还可以在发起3亿美元以下的贷款时要求修改风险分担,这将减少我们在上述水平上的潜在风险分担损失,如果我们不相信我们正在获得交易风险的完全补偿。2021年6月30日之前的全部风险分担限额不到3亿美元。因此,在此之前发放的贷款的风险分担水平可能要低得多。
我们对风险分担贷款的服务费包括对风险分担义务的补偿,比我们从房利美收到的没有风险分担义务的贷款的服务费要高。与完全风险分担相比,我们获得的改进型风险分担的维修费更低。对于我们也提供服务的中介贷款,我们收取持续的服务费,而这些贷款仍保留在我们的服务组合中。我们通常从中介贷款交易中赚取的服务费大大低于我们从机构贷款中赚取的服务费。
本金借贷和投资
我们的临时计划由临时计划合资公司和临时贷款计划持有的贷款组成,如下所述。通过与Blackstone Mortgage Trust,Inc.的一家合资企业,我们提供短期优先担保债务融资产品,向寻求收购或重新定位目前不符合永久融资资格的多户房产的有经验的借款人提供浮动利率、仅限利率的贷款,期限通常长达三年(“临时计划合资企业”或“合资企业”)。该合资企业的运营资金来自其所有者的股权出资和第三方信贷安排。我们持有临时计划合资公司15%的所有权权益,并负责寻找、承销、服务和管理合资企业发起的贷款。临时计划合资公司承担全部损失风险,而其发起的贷款是未偿还的,而我们承担与我们15%所有权权益相称的风险。
我们使用自有资本和仓储债务融资相结合的方式,提供不符合临时计划合资公司(“临时贷款计划”)标准的临时贷款。我们承保、服务和资产管理所有通过临时贷款计划执行的贷款。我们发起并持有这些临时贷款计划用于投资的贷款,这些贷款包括在我们的资产负债表上,在这些贷款未偿还期间,我们承担全部损失风险。临时贷款计划的最终目标是为这些过渡性物业提供永久机构融资。
经济适用房及其他与商业地产相关的投资管理服务
我们通过我们的子公司安联资本有限公司及其附属公司(“安联”)提供经济适用房投资管理服务。安联是美国最大的税收抵免银团和经济适用房开发商之一,通过LIHTC银团提供专注于经济适用房领域的另类投资管理服务,通过合资企业开发经济适用房项目,以及经济适用房保护基金管理。我们的保障房投资管理服务与我们的开发商客户合作,确定将产生LIHTC并满足我们负担得起的投资者需求的物业,并与投资于这些物业的有限合伙权益的第三方投资者建立有限合伙基金(“LIHTC基金”)。安联担任这些LIHTC基金的普通合伙人,并收取资产管理费等费用,以及作为基金普通合伙人的工作的补偿,部分再融资和处置收益。此外,安联还从LIHTC基金中赚取银团费用,用于确定、组织和收购产生LIHTC的经济适用房项目。
我们作为合资企业的管理或非管理成员,与产生LIHTC的经济适用房项目的开发商进行投资。这些合资企业从其开发的物业中赚取开发商手续费、运营现金和销售/再融资收益,我们获得与其在合资企业的投资相称的部分经济利益。此外,安联还与第三方投资者(以基金或合资企业结构)进行投资,目标是保持对LIHTC 15年合规期后或市场力量可能使物业负担得起的多户物业的可负担性。通过这些保护基金,
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目录表
安联可能获得收购和资产管理费,并将通过促销结构在出售时获得部分运营现金和资本增值。
通过我们的子公司WDIP及其子公司,我们作为私人商业房地产投资顾问的运营商,专注于管理中端市场商业房地产基金的债务、优先股和夹层股权投资。WDIP管理的13亿元流动资产主要由五个来源组成:基金III、基金IV、基金V及基金VI(统称为“基金”),以及为人寿保险公司管理的独立账户。基金和单独账户的管理金额由未供资的承付款项和供资的投资两部分组成。在筹资和投资阶段,资金不足的承诺最多。WDIP根据未出资的承诺和出资的投资收取管理费。此外,关于基金,WDIP获得高于基金协议规定的基金回报门槛比率的一定百分比的回报。
房地产市场研究和房地产投资银行服务
我们拥有Zelman&Associates(“Zelman”)子公司75%的权益。泽尔曼是一家全国公认的住房市场研究和投资银行公司,它将增强我们向客户提供的信息,并增加我们对住房市场许多领域的高质量市场洞察的机会,包括建筑趋势、人口统计、抵押贷款融资以及房地产技术和服务。Zelman通过向银行、投资银行和其他金融机构出售其住房市场研究数据和相关出版物,以及通过提供与房地产相关的投资银行和咨询服务来获得收入。
陈述的基础
随附的简明综合财务报表包括本公司及其全资子公司的所有账目,所有公司间交易均已注销。
关键会计估计
我们的简明综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的,该原则要求管理层根据固有的不确定性和影响报告金额的某些判断和假设进行估计。这些估计和假设是基于历史经验和管理层认为合理的其他因素。实际结果可能与那些估计和假设不同,使用不同的判断和假设可能会对我们的结果产生实质性影响。以下关键会计估计涉及重大估计不确定性,这些不确定性可能会对我们的财务状况或经营结果产生重大影响。关于我们的关键会计估计和其他重要会计政策的更多信息在我们的2021年Form 10-K合并财务报表的附注2中讨论。
抵押贷款服务权(“MSR”)。MSR在贷款出售或购买时按公允价值记录。贷款出售时的公允价值(“OMSR”)基于与维修权相关的预期现金流量净额的估计,并考虑了贷款预付款的估计。最初,公允价值金额在贷款承诺日作为衍生资产公允价值的组成部分计入。来自服务的估计净现金流,包括对贴现率、托管收益、提前还款速度和服务成本的假设,按照反映OMSR在基础贷款估计寿命内的信贷和流动性风险的比率进行贴现。所有OMSR在2022年至2021年期间使用的贴现率在8%至14%之间,并根据贷款类型的不同而有所不同。基础贷款的寿命是在考虑贷款中的提前还款条款以及围绕这些条款的贷款行为假设的情况下估计的。我们对OMSR的模型假设在预付款条款到期之前不提前还款,并在预付款条款到期时或接近到期时全额预付贷款。估计的现金流量净额还包括与根据代管收益率假设偿还贷款有关的代管账户未来收益有关的现金流。我们加入了服务成本假设,以说明我们为贷款服务的预期成本。维修费用假设没有对估计数产生实质性影响。我们在贷款出售时为每笔贷款记录一个单独的OMSR资产(或负债)。通过独立服务组合购买(“PMSR”)获得的MSR的公允价值等于支付的购买价格。对于PMSR, 我们使用投资组合的提前还款特征,根据投资组合的估计剩余寿命来记录和摊销投资组合级别的MSR资产。
用于估计资本化OMSR公允价值的假设是在内部制定的,并定期与其他市场参与者使用的假设进行比较。由于多家庭MSR市场的交易相对较少,而且市场参与者的假设没有重大变化,我们在历史上经历了假设的有限波动,包括对估计影响最大的重大假设-贴现率。我们预计以下假设不会有太大波动
33
目录表
可预见的未来。我们积极监控所使用的假设,并在市场状况发生变化或其他因素表明有必要进行此类调整时对这些假设进行调整。在2021年第一季度,我们降低了OMSR的贴现率和托管收益率假设。我们聘请第三方至少每半年一次协助确定我们现有和未完成的MSR的估计公允价值。我们的贴现率假设的变化可能会对MSR的公允价值产生重大影响(简明综合财务报表的附注3详细说明了贴现率变化对投资组合的影响)。
对于PMSR,在确定投资组合在购买时的估计寿命时(因此作为投资组合摊销的组成部分),包括恒定的预付款和违约率。因此,个别贷款的预付款和违约不会改变为投资组合记录的摊销费用水平,除非实际的预付款和违约的模式与估计的模式有很大不同。当估计和实际提前还款和违约的模式出现如此显著的差异时,我们前瞻性地调整投资组合的估计寿命(从而未来摊销),以接近观察到的实际模式。过去,当提前还款的实际体验与估计提前还款大不相同时,我们曾对我们的PMSR的估计寿命进行调整。
允许承担风险分担义务。风险分担义务的这一准备金负债(称为“准备金”)与我们的Fannie Mae风险服务组合有关,并在我们的资产负债表上作为一项单独的负债列示。我们使用加权平均剩余期限法(“WORM”)为我们的Fannie Mae风险服务组合中的所有贷款记录当前预期信贷损失(“CECL”)的损失准备金估计。WORM使用平均年损失率,该损失率包含多个年份和贷款条件的损失内容,并用作估计CECL准备金的基础。平均年损失率适用于合同期限内估计的未付本金余额,并根据估计的预付款和摊销进行调整,从而得出整个当前投资组合的CECL准备金,如下所述。我们目前使用一年作为我们合理和可支持的预测期(“预测期”),因为我们认为一年以上的预测本身就不那么可靠。在预测期内,我们根据我们认为类似的历史期间的损失率应用调整后的损失率。我们在直线基础上恢复到一年内的历史损失率。在过去数年,预测期内采用的损失率已更新,以反映我们对经济情况的预期。预测期内使用的损失率的变化对过去的估计产生了重大影响。
温热计算的关键组成部分之一是流动率,这是根据我们历史上的提前还款和摊销经验,当前投资组合中的贷款在未来摊销和提前偿还的预期利率。我们根据相似的起始日期(年份)和合同到期日对贷款进行分组,以计算流失率。我们根据DUS计划发起贷款,期限一般从几年到15年不等;这些不同的贷款条款中的每一个都有不同的转化率。适用于每个年份和合同到期日的径流率是使用历史数据确定的;然而,提前还款和摊销行为的变化可能会对估计产生重大影响。
加权平均年损失率是利用每年的平均投资组合余额和结算损失,使用滚动的10年回顾期间来计算的。之所以使用10年,是因为我们认为,考虑到当前投资组合的相对长期性质,这段时间包括的经济条件差异很大,可以对未来的预期结果作出合理的估计。由于加权平均年损失率使用滚动的10年回顾期间,估计中使用的损失率将随着回顾期间较早时期的损失数据继续减少以及随着新的损失数据的增加而发生变化。例如,在2022年第一季度,回顾期间较早时期的亏损数据下降,取而代之的是更新的亏损数据,导致加权平均年亏损率从1.8个基点变为1.2个基点。我们的预期和预测的变化对估计产生了重大影响,未来可能也会对估计产生重大影响。
我们每季度对我们的风险分担贷款进行评估,以确定是否有可能违约的贷款。具体地说,我们评估贷款的定性和定量风险因素,如支付状况、房地产财务表现、当地房地产市场状况、贷款与价值比率、偿债覆盖率和房地产状况。当一笔贷款基于这些因素被确定为可能违约时,我们将该贷款从热计算中删除,并单独评估该贷款的潜在信用损失。这种评估要求对财产价值和其他可能与实际结果大不相同的因素作出某些判断和假设。与房利美的损失和解历来是在止赎后18至36个月内完成的。从历史上看,最初的抵押品准备金与最终结算没有太大差异。
我们积极监控在我们的分担风险义务的免税额当市场状况发生变化时,或当其他因素表明有必要进行此类调整时,估计并对这些假设进行调整。我们相信,分担风险义务的免税额根据我们对未来市况的预期而作出的估计是适当的;然而,上述一项或多项判断或假设的改变可能会对估计产生重大影响。
34
目录表
或有对价负债。该公司通常将溢价作为收购支付的代价的一部分,以使被收购方的长期利益与公司保持一致。这些溢价包含成就的里程碑,通常是收入、类似收入或生产率的衡量标准。如果达到了里程碑,被收购方将获得额外的对价。收购后,本公司须估计溢价的公允价值,并在计算商誉时将该公允价值计量计入已支付总代价的一部分。溢价的公允价值被记录为或有对价负债,并计入其他负债在简明综合资产负债表中。我们还被要求在每个报告期继续按公允价值记录或有对价。
确定或有对价负债的公允价值需要大量的管理层判断和不可观察的投入,以(1)确定未来收入、净现金流量和某些其他业绩指标的预测和情景,(2)为预测和情景分配实现概率,以及(3)选择贴现率。蒙特卡罗模拟分析被用来确定潜在公允价值的多次迭代。然后使用这些迭代的平均值来确定估计的公允价值。我们通常会获得第三方估值专家的协助,以协助进行公允价值估计。盈利实现的可能性是基于管理层对每个被收购实体的预期未来业绩和其他财务指标的估计,这些指标受到重大不确定性的影响。有时,我们也可以使用概率加权估计收益模型来(I)为蒙特卡罗模拟提供额外的数据点,以及(Ii)计算非实质性收购的或有对价的公允价值。
在过去的两个季度里,我们进行了两笔大型收购,其中包括很大一部分或有对价。截至2022年3月31日,我们或有对价负债的公允价值总额为2.187亿美元。这一公允价值代表管理层对未来我们所有或有对价安排的贴现现金支付的最佳估计。截至2022年3月31日,未贴现的最大支付金额为3.238亿美元。从历史上看,所有或有对价安排都是按照可实现的最高金额支付的。我们不确定这一趋势未来是否会持续下去。此外,与最近的两次收购相比,过去完成的溢价涉及的或有对价金额要小得多。
商誉。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们报告的商誉分别为9.087亿美元和6.986亿美元。商誉代表收购企业的成本超过可识别净资产的部分。商誉分配给与收购相关的分部。商誉被确认为资产,并在第四季度每年进行减值审查。在年度评估期间,当事件和情况显示报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值时,我们将对可恢复性进行评估。减损测试需要对定性因素进行评估,以确定是否存在潜在的减损指标,然后在必要时对量化因素进行评估。这些因素包括但不限于,商业环境是否发生了可能影响资产价值的重大或不利变化,和/或现金流预测或收益预测是否发生了重大或不利变化。这些评估要求管理层对预计的现金流、贴现率和其他因素做出判断、假设和估计。截至2022年3月31日,我们仍然相信我们的商誉没有受到损害。
当前营商环境概述
商业地产市场的基本面继续保持强劲,特别是多户住宅。过去两年,多户房地产基本面表现强劲,多户入住率、新租约需求和保留率均创历史新高。根据商业房地产数据和分析提供商RealPage的数据,截至2022年3月,入住率已增至97.6%,而在疫情开始之前,截至2019年12月的入住率为95.8%。此外,持续的需求和有限的多户型单位供应推动了新租赁和续签的租金上涨,截至2022年3月,租金同比增长15.2%。较高的入住率,加上有限的供应和租金增长,表明多户住宅市场强劲健康。
影响多家庭市场的宏观经济条件在2022年第一季度已经稳定下来,截至2022年3月和2019年12月,全国失业率降至大流行前的3.6%。低失业率加上2021年至2022年第一季度出现的较高通货膨胀率,导致美联储将目标联邦基金利率上调0.25%,目标区间为0.25%至0.50%,并加快了减持美国国债和机构抵押贷款支持证券的速度。美联储的这两项行动都导致了长期抵押贷款利率的上升,这些利率构成了我们大部分贷款的基础。
在过去的一年里,我们机构的多家庭债务融资业务一直非常活跃。我们是市场领先的发起人,拥有
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目录表
我们相信,我们的市场领先地位使我们能够继续获得市场份额,并在可预见的未来继续成为这些机构的重要贷款人。我们预计,尽管其他资金来源回流,我们工程处的业务仍将保持强劲势头。
FHFA每年都会为房利美和房地美设定贷款发放上限。2021年10月,联邦住房金融局规定,房利美和房地美2022年的贷款发放上限为780亿美元,适用于所有多家族企业。2022年第一季度,房利美和房地美的多家庭发债规模分别为160亿美元和149亿美元,分别比2021年第一季度下降25.6%和增长6.4%。
作为FHFA 2022年贷款发放上限的一部分,GSE至少50%的多家族业务必须以经济适用房为目标。此外,FHFA在2021年将两家GSE的LIHTC投资上限提高到17亿美元,比之前10亿美元的上限高出70%。我们打算利用我们负担得起的债务融资和我们新收购的LIHTC辛迪加平台,为我们的债务融资、房地产销售和LIHTC辛迪加平台创造更多增长机会。
我们与HUD的债务融资业务在2022年第一季度下降,因为我们在2021年第一季度有强劲的HUD起源。截至2022年3月31日的季度,HUD贷款额占我们总债务融资量的4%,而截至2021年3月31日的季度为8%。HUD债务融资量占我们总债务融资量的百分比下降是由2021年第一季度HUD债务融资量增加和我们其他债务融资产品的增长共同推动的。
我们与代理商的合作是我们最赚钱的执行,因为他们从MSR那里获得了巨大的非现金收益,这些收益从未来的服务费中转化为可观的现金收入流。2022年第一季度,由于我们机构服务组合的持续增长,服务费用比2021年同期增长了10%。我们代理收入的下降将对我们的财务业绩产生负面影响,因为我们的非现金收入将随着债务融资量的增加而不成比例地下降,未来的维修费收入将受到限制或下降。
我们的多户物业销售量在2022年继续显著增长,这是由于(I)多户收购市场于年内继续非常活跃,以及(Ii)我们继续利用物业销售经纪数目的扩大及我们物业销售平台的地理覆盖范围。从长远来看,我们相信市场基本面将继续有利于多户住宅的销售。在过去几年和整个大流行期间,家庭组成和入门级独户住房供应不足导致大多数地理区域对租赁住房的强劲需求。因此,在大流行之前,多户物业销售市场的基本面是强劲的,再加上入住率和租金的高增长以及房地产价格的上涨,我们预计市场对多户物业销售的需求将继续增长,因为这一资产类别仍然是一个有吸引力的投资选择。
我们的债务经纪平台从2021年开始持续增长,2022年第一季度经纪业务量有所增加。2022年交易量的增长反映了私人资本提供者的持续需求,活动不仅集中在多户家庭,而且还集中在写字楼和零售等其他商业房地产资产上。我们预计,随着其他商业房地产资产类别在大流行后企稳,非多家族债务融资量将随着时间的推移继续复苏。
我们加入临时计划合资公司,既是为了增加过渡性多户物业的整体可用资本,也是为了显著扩大我们发起临时计划贷款的能力。过渡性贷款的需求带来了来自贷款人的竞争加剧,特别是银行、抵押房地产投资信托基金和人寿保险公司。在截至2022年3月31日的季度,我们发起了8,630万美元的临时计划合资企业贷款,而去年同期为1.445亿美元。2020年,由于大流行,我们几乎没有新的临时计划贷款。除了2019年初违约的一笔贷款外,我们投资组合中的贷款和临时计划合资企业中的贷款继续按约定履行.
综合经营成果
以下是对截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的综合运营结果的讨论。财务结果并不一定预示着未来的结果。我们的季度业绩过去有波动,未来预计也会波动,反映了利率环境、交易量、业务收购、监管行动、行业趋势和总体经济状况。下表提供了有关我们财务业绩的补充数据。
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目录表
补充运行数据
已整合
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
(千美元;每股数据除外) |
| 2022 |
| 2021 | |||
交易额: | |||||||
债务融资额总额 | $ | 9,135,017 | $ | 7,826,869 | |||
物业销售量 |
| 3,531,690 |
| 1,395,760 | |||
总交易量 | $ | 12,666,707 | $ | 9,222,629 | |||
关键绩效指标: | |||||||
营业利润率 | 28 | % | 33 | % | |||
股本回报率 | 19 | 19 | |||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 71,209 | $ | 58,052 | |||
调整后的EBITDA(1) | 62,636 | 60,667 | |||||
稀释每股收益 | 2.12 | 1.79 | |||||
主要费用指标(占总收入的百分比): | |||||||
人员费用 | 45 | % | 43 | % | |||
其他运营费用 | 10 | 8 | |||||
截至3月31日, | |||||||
托管产品组合: |
| 2022 |
| 2021 | |||
总服务产品组合 | $ | 116,257,265 | $ | 109,867,270 | |||
管理的资产 | 16,687,112 | 1,836,086 | |||||
管理的投资组合总额 | $ | 132,944,377 | $ | 111,703,356 |
(1) | 这是一项非公认会计准则的财务指标。有关调整后的EBITDA的更多信息,请参阅下面标题为“非GAAP财务衡量标准”的章节。 |
37
目录表
下表显示了我们截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的财务业绩。
财务业绩--三个月
已整合
截至以下三个月 |
| ||||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 |
| ||||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 |
| ||||
收入 | |||||||||||||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | 82,310 | $ | 75,879 | $ | 6,431 | 8 | % | |||||
维修业务预期净现金流的公允价值 | 52,730 | 57,935 | (5,205) | (9) | |||||||||
维修费 |
| 72,681 |
| 65,978 |
| 6,703 | 10 | ||||||
物业销售中介费 | 23,398 | 9,042 | 14,356 | 159 | |||||||||
净仓储利息收入 |
| 4,773 |
| 4,555 |
| 218 | 5 | ||||||
代管收益和其他利息收入 |
| 1,803 |
| 2,117 |
| (314) | (15) | ||||||
其他收入 |
| 81,749 |
| 8,782 |
| 72,967 | 831 | ||||||
总收入 | $ | 319,444 | $ | 224,288 | $ | 95,156 | 42 | ||||||
费用 | |||||||||||||
人员 | $ | 144,181 | $ | 96,215 | $ | 47,966 | 50 | % | |||||
摊销和折旧 |
| 56,152 |
| 46,871 |
| 9,281 | 20 | ||||||
信贷损失准备金(利益) |
| (9,498) |
| (11,320) |
| 1,822 | (16) | ||||||
公司债务利息支出 |
| 6,405 |
| 1,765 |
| 4,640 | 263 | ||||||
其他运营费用 |
| 32,214 |
| 17,587 |
| 14,627 | 83 | ||||||
总费用 | $ | 229,454 | $ | 151,118 | $ | 78,336 | 52 | ||||||
营业收入 | $ | 89,990 | $ | 73,170 | $ | 16,820 | 23 | ||||||
所得税费用 |
| 19,460 |
| 15,118 |
| 4,342 | 29 | ||||||
扣除非控股权益前的净收益 | $ | 70,530 | $ | 58,052 | $ | 12,478 | 21 | ||||||
减去:非控股权益的净收益(亏损) |
| (679) |
| — |
| (679) |
| 不适用 | |||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 71,209 | $ | 58,052 | $ | 13,157 | 23 |
概述
其他收入截至2022年3月31日止三个月的主要包括:(I)3,960万美元的核准重估收益(定义见下文),(Ii)1,270万美元的投资管理费,(Iii)980万美元的预付款和申请费,以及(Iv)450万美元的研究订阅费。截至2021年3月31日的三个月的其他收入主要包括550万美元的预付款和申请费以及270万美元的投资管理费。
收入的增长主要是由于贷款发放和债务经纪费用净额(“发放费”)、服务费、物业销售中介费和其他收入的增加,但部分被来自服务的预期现金流量净额(“MSR收入”)的公允价值减少所抵消。发端费用的增加主要是由于债务融资量的整体增加,特别是我们的房利美和经纪债务融资量。维修费的增加在很大程度上是因为平均未偿还服务组合的增加。物业销售中介费增加是由于物业销售量大幅增加所致。其他收入的增长主要是由于以下方面的增加:(I)我们之前持有的Apprise股权方法投资的重估带来的一次性收益,(Ii)预付款费用,以及(Iii)我们在2021年下半年收购的子公司的资产管理和研究认购费。MSR收入减少的原因是,由于交易组合的变化以及我们的Fannie Mae和HUD产品盈利能力的下降,MSR比率(在我们资本市场部门业绩的讨论中定义如下)下降。
费用增加的原因是信贷损失福利减少和所有其他费用类别增加。人员费用增加的主要原因是佣金成本增加,这是由于平均员工人数增加所导致的佣金费用和物业销售中介费以及薪金和福利费用增加所致。摊销和折旧费用增加的主要原因是平均MSR余额增加。由于未偿还债务的规模增加以及假设安联将于2021年第四季度支付票据,公司债务的利息支出增加。其他营运开支大幅增加的原因是:(I)公司在过去一年的整体增长,(Ii)与2021年相比,旅行及娱乐成本增加。
38
目录表
由于大流行的持续影响,支出减少;以及(3)与采购有关的费用。信贷损失收益的减少是由于用于计算CECL准备金的一个损失率降低了。
所得税支出。所得税支出的增加主要与营业收入增长23%和估计年度有效税率增加70个基点有关,但可实现超额税收优惠增加80万美元部分抵消了这一增长。
我们预计我们的年度估计有效税率与截至2022年3月31日的三个月估计的26.9%不会有太大差异。因此,我们预计今年剩余时间的估计有效税率约为26.5%至27.5%。由于上述因素,有效税率从2021年的20.7%逐年提高到2022年的21.6%。
下面将进一步讨论我们部门的财务业绩。
非公认会计准则财务指标
为了补充我们根据公认会计原则提出的财务报表,我们使用了调整后的EBITDA,这是一种非公认会计准则的财务衡量标准。调整后EBITDA的列报不应被孤立地考虑,也不应被视为替代或优于根据公认会计原则编制和列报的财务信息。在分析我们的经营业绩时,读者应该使用调整后的EBITDA作为净收入的补充,而不是作为替代。调整后的EBITDA代表扣除所得税前的净收益、我们定期贷款的利息支出和安联的应付票据,以及摊销和折旧,扣除注销后的信贷损失准备金(收益)、基于股票的奖励补偿费用、预期服务净现金流量的公允价值、净额以及以前持有的权益法投资的重估收益。由于并非所有公司都使用相同的计算方法,我们对调整后EBITDA的列报可能不能与其他公司的类似名称的衡量标准相比较。此外,调整后的EBITDA不打算作为我们管理层可自由使用的自由现金流的衡量标准,因为它不反映某些现金需求,如纳税和偿债支付。调整后EBITDA显示的金额也可能与我们债务工具中类似标题定义下计算的金额不同,债务工具进一步进行调整,以反映用于确定遵守财务契约的某些其他现金和非现金费用。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们业务的经营业绩,以便与预测和战略计划进行比较,并将外部业绩与竞争对手进行基准比较。我们认为,当与我们的GAAP财务报表一起阅读时,这一非GAAP衡量标准通过以下方式向投资者提供了有用的信息:
● | 能够对我们正在进行的经营业绩进行更有意义的逐期比较; |
● | 能够更好地识别我们基本业务的趋势并进行相关的趋势分析;以及 |
● | 更好地理解管理层如何规划和衡量我们的基本业务。 |
我们认为,调整后的EBITDA具有局限性,因为它没有反映根据公认会计原则确定的与我们的运营结果相关的所有金额,并且调整后的EBITDA只应用于评估我们的运营结果以及综合和分部基础上的净收益。 调整后的EBITDA与净收入的对账如下:
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目录表
调整后的财务指标对账符合公认会计原则
已整合
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
Walker&Dunlop净收入与调整后EBITDA的对账 | |||||||
Walker&Dunlop净收入 | $ | 71,209 | $ | 58,052 | |||
所得税费用 |
| 19,460 |
| 15,118 | |||
公司债务利息支出 |
| 6,405 |
| 1,765 | |||
摊销和折旧 |
| 56,152 |
| 46,871 | |||
信贷损失准备金(利益) |
| (9,498) |
| (11,320) | |||
净注销 |
| — |
| — | |||
基于股份的薪酬费用 |
| 11,279 |
| 8,116 | |||
重估以前持有的权益法投资的收益 | (39,641) | — | |||||
维修业务预期净现金流的公允价值 |
| (52,730) |
| (57,935) | |||
调整后的EBITDA | $ | 62,636 | $ | 60,667 | |||
下表列出了#年调整后EBITDA构成部分的期间与期间比较截至2022年和2021年3月31日的三个月。
调整后的EBITDA-三个月
已整合
截至以下三个月 |
| ||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 |
| ||||||||
(千美元) | 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | 82,310 | $ | 75,879 | $ | 6,431 | 8 | % | |||
维修费 |
| 72,681 |
| 65,978 |
| 6,703 | 10 | ||||
物业销售中介费 | 23,398 | 9,042 | 14,356 | 159 | |||||||
净仓储利息收入 |
| 4,773 |
| 4,555 |
| 218 | 5 | ||||
代管收益和其他利息收入 |
| 1,803 |
| 2,117 |
| (314) | (15) | ||||
其他收入 |
| 42,787 |
| 8,782 |
| 34,005 | 387 | ||||
人员 |
| (132,902) |
| (88,099) |
| (44,803) | 51 | ||||
净注销 |
| — |
| — |
| — | 不适用 | ||||
其他运营费用 |
| (32,214) |
| (17,587) |
| (14,627) | 83 | ||||
调整后的EBITDA | $ | 62,636 | $ | 60,667 | $ | 1,969 | 3 |
贷款发放和债务经纪费用,净额由于整体债务融资量的增加,特别是我们的房利美和经纪债务融资量的增加。由于期间平均服务组合期间的增长,维修费增加。由于物业销售量增加,物业销售中介费增加。其他收入增加主要是由于我们收购的子公司在2021年下半年产生的资产管理和研究订阅费增加。人员费用增加的主要原因是佣金成本增加,这是由于总交易量增加以及平均员工人数增加导致的工资和福利增加。由于公司过去一年的整体增长、旅行和娱乐成本增加以及与收购相关的成本增加,其他运营费用增加。
财务状况
经营活动的现金流
我们的经营活动产生的现金流来自贷款销售、服务费、托管收益、净仓库利息收入、物业销售中介费、研究订阅费、投资银行咨询费以及扣除贷款来源和运营成本后的其他收入。我们的运营现金流受到我们的贷款来源产生的费用、贷款关闭的时间以及贷款在交付给投资者之前在仓库贷款工具中为销售而持有的时间段的影响。
40
目录表
投资活动产生的现金流
我们通常租用设施和设备进行运营。我们来自投资活动的现金流还包括为投资而持有的贷款的资金和偿还、对合资企业的贡献和分配、购买股权方法投资以及购买抵押给联邦抵押协会的可供出售(AFS)证券。我们机会主义地将现金投资于收购和MSR投资组合购买。
融资活动产生的现金流
我们使用我们的仓库贷款工具,必要时还使用我们的公司现金为贷款关闭提供资金,包括为出售而持有的贷款和为投资而持有的贷款。我们相信,我们目前的仓储贷款安排足以满足我们日益增长的贷款需求。从历史上看,我们一直使用长期债务和手头现金相结合的方式为大型收购提供资金。此外,我们定期回购股票、支付现金股息、支付长期债务本金和偿还短期借款。我们发行股票主要是为了行使股票期权(现金流入)和收购(非现金交易)。
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月现金流量的重要组成部分的期间对比。
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目录表
现金流的重要组成部分
截至3月31日的三个月, | 美元 | 百分比 |
| |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
经营活动提供(用于)的现金净额 | $ | 971,928 | $ | 1,315,692 | $ | (343,764) | (26) | % | ||||
投资活动提供(用于)的现金净额 |
| (44,440) |
| 81,179 |
| (125,619) | (155) | |||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
| (1,096,656) |
| (1,423,259) |
| 326,603 | (23) | |||||
期末现金、现金等价物、限制性现金和限制性现金等价物合计(“现金总额”) | 224,012 | 331,614 | (107,602) | (32) | ||||||||
来自(用于)经营活动的现金流 | ||||||||||||
净收到(使用)用于贷款发放活动的现金 | $ | 1,013,187 | $ | 1,340,034 | $ | (326,847) | (24) | % | ||||
经营活动提供(使用)的现金净额,不包括贷款发放活动 | (41,259) | (24,342) | (16,917) | 69 | ||||||||
来自(用于)投资活动的现金流 | ||||||||||||
购买已质押的AFS证券 | $ | (7,010) | $ | (2,000) | $ | (5,010) | 251 | % | ||||
预付/出售已质押的AFS证券所得收益 | 1,672 | 20,884 | (19,212) | (92) | ||||||||
购买权益法投资 | (5,941) | (1,124) | (4,817) | 429 | ||||||||
收购,扣除收到的现金 | (78,465) | (7,506) | (70,959) | 945 | ||||||||
资本支出 | (11,790) | (1,794) | (9,996) | 557 | ||||||||
为投资而持有的贷款(投资)的净收益 | 52,893 | 79,745 | (26,852) | (34) | ||||||||
合资企业(投资)的净分派 | 4,201 | (7,026) | 11,227 | 160 | ||||||||
来自(用于)融资活动的现金流 | ||||||||||||
应付仓单借款(偿还)净额 | $ | (1,006,545) | $ | (1,400,704) | $ | 394,159 | (28) | % | ||||
应付临时仓单借款 |
| — |
| 25,313 |
| (25,313) | (100) | |||||
应付中期仓单的偿还 |
| (11,200) |
| (29,534) |
| 18,334 | (62) | |||||
应付票据的偿还 | (13,759) | (745) | (13,014) | 1,747 | ||||||||
支付或有对价 | (17,612) | — | (17,612) | 不适用 | ||||||||
普通股回购 | (27,049) | (13,374) | (13,675) | 102 | ||||||||
支付的现金股利 | (20,077) | (16,052) | (4,025) | 25 |
经营活动的现金流变化主要是由发放和出售的贷款推动的。这类贷款的持有期很短,一般不到60天,并影响到某个时间点的现金流。贷款发放活动收到的现金流减少的主要原因是,与2021年的13亿美元相比,2022年销售额(收到的现金净额)净减少10亿美元。我们的机构债务融资活动在2021年减少,这导致截至2021年12月31日的待售贷款余额低于2020年12月31日,导致2022年转移的贷款比2021年少。不包括用于发起和销售贷款的现金,2022年用于经营活动的现金流为4130万美元,高于2021年的2430万美元。这一增长主要是由于在2022年没有可比活动的情况下,2022年Apperie重估收益减少了3960万美元,但被其他运营活动净使用减少1260万美元以及扣除非控股权益前的净收益增加1250万美元所部分抵消。过去一年现金总额的显著下降主要归因于收购活动,但部分被我们长期债务的增加所抵消。
2021年投资活动提供的现金流变化为2022年投资活动中使用的现金,原因是(I)由于2022年收购规模比2021年有所增加,用于收购的现金增加,(Ii)用于投资的贷款的净收益减少,(Iii)抵押的AFS证券的收益减少,这是不可预测的,(Iv)由于我们新公司总部的扩建,资本支出增加,(V)由于要求资本承诺的资本逐年增加,股权法投资的购买量增加。和(6)购买AFS证券的增加,但被合资企业净投资的减少部分抵消。2021年第一季度,与GeoPhy的收购相比,我们进行了一次小规模收购,后者的规模要大得多,导致用于收购的现金增加。投资贷款的净收益下降,因为2022年的收益比2021年少。我们在2022年增加了对AFS证券的购买,因为我们在2021年末将AFS证券的回报资金进行了再投资。
融资活动所用现金减少的主要原因是仓库净还款额减少,但因(1)应付临时仓库票据的净偿还、(2)应付票据的偿还、(3)普通股回购、(4)
42
目录表
支付的股息,以及(五)或有对价负债的现金支付。应付仓单净还款额减少的原因是上述从贷款发放活动收到的现金减少。应付临时仓单的现金偿还净额增加的主要原因是借款减少。应付票据偿还的增加是由于我们的子公司安联的一笔应付票据的季度偿付。与我们的公司债务相比,安联的应付票据需要更多的巨额偿付。用于回购普通股的现金增加与我们各种基于股票的补偿计划中的重大归属事件有关。支付的现金股息在很大程度上是由于我们将股息从2021年的每股0.50美元增加到2022年的每股0.60美元。
细分结果
该公司根据我们的三个经营部门进行管理:(I)资本市场,(Ii)服务和资产管理,以及(Iii)公司。下面的分部结果旨在独立显示每个运营分部。
资本市场
补充运行数据
资本市场
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
(以千为单位;每股数据除外) |
| 2022 |
| 2021 | |||
交易额: | |||||||
债务融资额的构成 | |||||||
联邦抵押协会 | $ | 1,998,374 | $ | 1,533,024 | |||
房地美 |
| 987,849 |
| 1,012,720 | |||
金利美̶HUD |
| 391,693 |
| 622,133 | |||
中间人(1) |
| 5,643,081 |
| 4,302,492 | |||
债务融资额总额 | $ | 9,020,997 | $ | 7,470,369 | |||
物业销售量 | 3,531,690 | 1,395,760 | |||||
总交易量 | $ | 12,552,687 | $ | 8,866,129 | |||
关键绩效指标: | |||||||
营业利润率 | 36 | % | 48 | % | |||
调整后的EBITDA(2) | $ | 11,256 | $ | 17,131 | |||
关键收入指标(占债务融资额的百分比): | |||||||
与发起相关的费用(3) | 0.90 | % | 1.02 | % | |||
MSR收入(4) | 0.58 | 0.78 | |||||
MSR收入占机构债务融资额的百分比(4) | 1.56 | 1.83 |
(1) | 为人寿保险公司、商业银行和其他资金来源撮合交易。 |
(2) | 这是一项非公认会计准则的财务指标。有关调整后的EBITDA的更多信息,请参阅下面题为“非公认会计准则财务措施”的章节。 |
(3) | 与偿还贷款有关的预期现金流量净额的公允价值,扣除保留的任何担保债务。不包括本金贷款和投资的收入和债务融资额。 |
(4) | 与偿还贷款有关的预期现金流量净额的公允价值,扣除保留的任何担保债务,占工程处数额的百分比。 |
43
目录表
财务业绩--三个月
资本市场
截至以下三个月 |
| |||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 |
| |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
收入 | ||||||||||||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | 81,823 | $ | 75,295 | $ | 6,528 | 9 | % | ||||
维修业务预期净现金流的公允价值 | 52,730 | 57,935 | (5,205) | (9) | ||||||||
物业销售中介费 | 23,398 | 9,042 | 14,356 | 159 | ||||||||
净仓库利息收入,持有待售贷款 |
| 3,530 |
| 2,459 |
| 1,071 | 44 | |||||
其他收入 |
| 2,763 |
| 2,560 |
| 203 | 8 | |||||
总收入 | $ | 164,244 | $ | 147,291 | $ | 16,953 | 12 | |||||
费用 | ||||||||||||
人员 | $ | 98,726 | $ | 72,635 | $ | 26,091 | 36 | % | ||||
摊销和折旧 |
| — |
| 521 |
| (521) | (100) | |||||
其他运营费用 |
| 6,111 |
| 3,402 |
| 2,709 | 80 | |||||
总费用 | $ | 104,837 | $ | 76,558 | $ | 28,279 | 37 | |||||
营业收入 | $ | 59,407 | $ | 70,733 | $ | (11,326) | (16) | |||||
所得税费用 |
| 12,847 |
| 14,615 |
| (1,768) | (12) | |||||
净收入 | $ | 46,560 | $ | 56,118 | $ | (9,558) | (17) |
收入
贷款发放和债务经纪费用净额(“贷款发放费用”)和预期维修净现金流的公允价值,净额(“MSR收入”)。下表提供了其他信息,有助于解释来源费用和MSR收入期间的变化:
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
按产品类型划分的债务融资量 | 2022 | 2021 | ||||
联邦抵押协会 | 22 | % | 21 | % | ||
房地美 | 11 | 14 | ||||
金利美̶HUD | 4 | 8 | ||||
中间人 | 63 | 57 |
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
抵押贷款银行详细信息(基点) | 2022 | 2021 | ||||
始发费费率(1) | 90 | 102 | ||||
基点变化 | (12) | |||||
百分比变化 | (12) | % | ||||
MSR率(2) | 58 | 78 | ||||
基点变化 | (20) | |||||
百分比变化 | (26) | % | ||||
机构MSR费率(3) | 156 | 183 | ||||
基点变化 | (27) | |||||
百分比变化 | (15) | % |
(1) | 贷款发放和债务经纪费用,净额占抵押贷款银行总交易量的百分比。 |
(2) | MSR收入占总债务融资量的百分比,不包括本金贷款和投资的收入和债务融资量。 |
(3) | MSR收入占机构债务融资额的百分比。 |
融资费的增加是由于整体债务融资量的增加,特别是我们的房利美和经纪债务融资量的大幅增长,这两个融资额分别比2021年增长了30%和31%。应支付的发起费增加
44
目录表
由于交易组合由2021年的43%机构贷款转变至2022年的37%机构贷款,特别是由于2022年第一季度住房和城市发展交易量较2021年第一季度有所下降,导致发放费费率下降,部分抵消了交易量的增加。我们通常从机构贷款中赚取比经纪贷款更高的发起费。
MSR收入的减少主要是由于上述交易组合的变化导致MSR利率下降,以及机构MSR利率下降,但被机构债务融资额7%的增长部分抵消。机构MSR利率的下降是由于HUD债务融资量大幅下降的结果,因为HUD贷款的MSR利润率是我们所有产品中最高的。此外,我们联邦抵押协会债务融资额的加权平均偿还费同比下降了25%。
有关推动债务融资量变化的因素的详细讨论,请参阅上面的“当前商业环境概述”部分。
物业销售中介费。物业销售中介费的增加是由于物业销售量按年大幅增加所致。有关推动物业销售量变动的因素的详细讨论,请参阅上文的“当前营商环境概览”一节。
净仓储利息收入,持有待售贷款。仓储利息收入净额增加主要是由于净息差增加所致,因为我们产生利息支出的短期利率的增长速度慢于我们赚取利息收入的抵押贷款利率。与2021年相比,2022年持有的待售贷款平均余额较低,部分抵消了仓库利息收入净额的增加。
截至以下三个月 | |||||
3月31日, | |||||
仓储利息收入净额明细(千美元) | 2022 | 2021 | |||
平均LHFS未偿余额 | $ | 1,145,882 | $ | 1,503,204 | |
美元零钱 | $ | (357,322) | |||
百分比变化 | (24) | % | |||
LHFS净价差(基点) | 123 | 65 | |||
基点变化 | 58 | ||||
百分比变化 | 89 | % |
费用
人事部。这一增长主要是由于(I)佣金成本增加了1,570万美元,原因是发起费和物业销售中介费增加,(Ii)工资和福利增加了450万美元,这是因为平均员工人数增加,以支持我们的增长努力,以及(Iii)主观奖金的应计金额增加了500万美元,原因是平均员工人数增加和公司的财务业绩。
其他经营费用。这一增长主要是由于与公司增长相关的旅行和娱乐成本增加了230万美元,以及与2021年第一季度相比,我们的银行家和经纪人参加更多的面对面会议而增加了旅行成本。
所得税费用。所得税支出是在综合公司层面确定的,并根据每个部门的运营收入按比例分配给每个部门。
非公认会计准则财务指标
我们的CM部门调整后的EBITDA对账如下。我们的分部水平调整后的EBITDA代表合并调整后EBITDA的分部部分。合并调整后EBITDA的详细说明和对账在我们的综合经营业绩--非公认会计准则财务指标。CM调整后的EBITDA与净收入的对账如下:
45
目录表
调整后的财务指标对账符合公认会计原则
资本市场
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
净收益与调整后EBITDA的对账 | ||||||
净收入 | $ | 46,560 | $ | 56,118 | ||
所得税费用 |
| 12,847 |
| 14,615 | ||
摊销和折旧 | — | 521 | ||||
基于股份的薪酬费用 | 4,579 | 3,812 | ||||
维修业务预期净现金流的公允价值 |
| (52,730) |
| (57,935) | ||
调整后的EBITDA | $ | 11,256 | $ | 17,131 |
调整后的EBITDA-三个月
资本市场
截至以下三个月 |
| ||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 |
| ||||||||
(千美元) | 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | 81,823 | $ | 75,295 | $ | 6,528 | 9 | % | |||
物业销售中介费 | 23,398 | 9,042 | 14,356 | 159 | |||||||
净仓库利息收入,持有待售贷款 |
| 3,530 |
| 2,459 |
| 1,071 | 44 | ||||
其他收入 |
| 2,763 |
| 2,560 |
| 203 | 8 | ||||
人员 |
| (94,147) |
| (68,823) |
| (25,324) | 37 | ||||
其他运营费用 |
| (6,111) |
| (3,402) |
| (2,709) | 80 | ||||
调整后的EBITDA | $ | 11,256 | $ | 17,131 | $ | (5,875) | (34) |
贷款发放和债务经纪费用,净额由于总体债务融资量的增加,增加了。由于物业销售量大幅增加,物业销售中介费增加。由于仓储利息收入净额,持有待售贷款增加的主要原因是净利差增加,但被平均未偿还余额减少部分抵消。人员支出增加的主要原因是:(I)由于总交易量的增加而产生的佣金成本,(Ii)由于战略性收购和招聘计划的平均人数增加而产生的工资和福利,以及(Iii)由于平均人数增加和公司的财务业绩而产生的主观奖金的增加。由于差旅和营销费用增加,其他业务费用增加。
46
目录表
服务和资产管理
补充运行数据
维修和资产管理
(千美元) | 截至3月31日, | ||||||
托管产品组合: |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
服务产品组合的组成部分 | |||||||
联邦抵押协会 | $ | 54,000,550 | $ | 50,113,076 | |||
房地美 |
| 36,965,185 |
| 37,695,462 | |||
金妮·梅-HUD |
| 9,954,262 |
| 9,754,667 | |||
中间人(1) |
| 15,115,619 |
| 12,090,825 | |||
本金借贷和投资(2) |
| 221,649 |
| 213,240 | |||
总服务产品组合 | $ | 116,257,265 | $ | 109,867,270 | |||
管理的资产 | 16,687,112 | 1,836,086 | |||||
管理的投资组合总额 | $ | 132,944,377 | $ | 111,703,356 | |||
截至以下三个月 | |||||||
3月31日, | |||||||
关键数量和性能指标: | 2022 | 2021 | |||||
本金借贷和投资发放量(3) | $ | 114,020 | $ | 178,250 | |||
调整后的EBITDA(4) | 87,773 | 69,419 | |||||
营业利润率 | 37 | % | 44 | % | |||
截至3月31日, | |||||||
关键服务组合指标: | 2022 |
| 2021 | ||||
托管托管账户余额(以十亿计) | $ | 2.5 | $ | 2.5 | |||
加权平均维修费费率(基点) | 25.0 | 24.3 | |||||
加权平均剩余服务组合期限(年) | 9.1 | 9.2 | |||||
截至3月31日, | |||||||
所管理资产的组成部分(单位:千) | 2022 | 2021 | |||||
安联(5) | |||||||
辛迪加 | $ | 13,928,089 | $ | — | |||
房地产投资 | 557,475 | — | |||||
安联管理的总资产 | $ | 14,485,564 | $ | — | |||
WDIP | |||||||
基金 | $ | 609,717 | $ | 670,872 | |||
独立账户 | 661,535 | 504,215 | |||||
管理的WDIP总资产 | $ | 1,271,252 | $ | 1,175,087 | |||
临时计划合资企业管理贷款(6) | $ | 930,296 | $ | 660,999 | |||
管理的总资产 | $ | 16,687,112 | $ | 1,836,086 | |||
(1) | 经纪贷款主要服务于人寿保险公司。 |
(2) | 由不属于临时计划合资公司管理的临时贷款组成。 |
(3) | 截至2022年3月31日的三个月,包括来自临时计划合资企业的8,630万美元和来自WDIP单独账户的2,770万美元。截至2021年3月31日的三个月,包括来自临时计划合资公司的1.445亿美元和来自临时贷款计划的3380万美元。 |
47
目录表
(4) | 这是一项非公认会计准则的财务指标。有关调整后的EBITDA的更多信息,请参阅下面题为“非公认会计准则财务措施”的章节。 |
(5) | 安联管理的资产于2021年12月收购。 |
(6) | 截至2022年3月31日,仅包括临时计划合资企业管理的贷款。截至2021年3月31日,包括5.877亿美元的临时计划合资企业管理贷款和7330万美元的直接为临时计划合资合作伙伴提供的贷款。 |
财务业绩--三个月
维修和资产管理
截至以下三个月 |
| |||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 |
| |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
收入 | ||||||||||||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | 487 | $ | 584 | $ | (97) | (17) | % | ||||
维修费 | 72,681 | $ | 65,978 | 6,703 | 10 | |||||||
净仓库利息收入,为投资而持有的贷款 |
| 1,243 |
| 2,096 |
| (853) | (41) | |||||
代管收益和其他利息收入 |
| 1,758 |
| 1,999 |
| (241) | (12) | |||||
其他收入 |
| 34,897 |
| 7,508 |
| 27,389 | 365 | |||||
总收入 | $ | 111,066 | $ | 78,165 | $ | 32,901 | 42 | |||||
费用 | ||||||||||||
人员 | $ | 18,638 | $ | 7,111 | $ | 11,527 | 162 | % | ||||
摊销和折旧 |
| 54,931 |
| 45,378 |
| 9,553 | 21 | |||||
信贷损失准备金(利益) | (9,498) | (11,320) | 1,822 | (16) | ||||||||
其他运营费用 |
| 6,119 |
| 2,253 |
| 3,866 | 172 | |||||
总费用 | $ | 70,190 | $ | 43,422 | $ | 26,768 | 62 | |||||
营业收入 | $ | 40,876 | $ | 34,743 | $ | 6,133 | 18 | |||||
所得税费用 |
| 8,839 |
| 7,178 |
| 1,661 | 23 | |||||
扣除非控股权益前的收益 | $ | 32,037 | $ | 27,565 | $ | 4,472 | 16 | |||||
减去:非控股权益的净收益(亏损) |
| (679) |
| — |
| (679) |
| 不适用 | ||||
净收入 | $ | 32,716 | $ | 27,565 | $ | 5,151 | 19 |
收入
服务费。这一增长主要是由于如下所示,服务组合的平均期间有所增加,主要是因为联邦抵押协会的服务贷款净增39亿美元,过去一年服务的中介贷款净增30亿美元,再加上服务组合的平均服务费率增加,如下所示。平均偿还费的增加是过去一年房利美债务融资额较大的结果。
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
维修费明细(千美元) | 2022 | 2021 | ||||
平均服务组合 | $ | 116,137,461 | $ | 108,568,268 | ||
美元零钱 | 7,569,193 | |||||
百分比变化 | 7 | % | ||||
平均服务费(基点) | 24.9 | 24.2 | ||||
基点变化 | 0.8 | |||||
百分比变化 | 3 | % |
其他收入。这一增长主要是由于:(I)资产管理费和其他Alliant收入增加了1850万美元,(Ii)研究订阅费增加了410万美元,以及(Iii)预付款罚金增加了500万美元。资产管理费和其他安联收入的增加是由我们的安联LIHTC业务推动的,研究订阅费的增加是由泽尔曼推动的,这两家公司都是在2021年下半年收购的。预付费用增加的原因是由于预期的利率环境变化,每年预付的贷款额大幅增加。
48
目录表
费用
人事部。这一增长是由于2021年下半年发生的战略收购导致员工人数增加,导致工资和福利增加了1140万美元。
摊销和折旧。贷款增加的主要原因是贷款发放活动和由此导致的平均MSR余额的增长。在过去的12个月里,我们增加了6670万美元的MSR,扣除了由于预付款而产生的摊销和注销。此外,2021年我们的战略投资无形资产摊销增加了330万美元。
信贷损失准备金(利益)。2022年第一季度的信贷损失收益主要归因于我们基于10年滚动期的历史损失率系数的更新。截至2022年3月31日,历史损失率降至1.2个基点,而截至2021年12月31日,历史损失率为1.8个基点。为了应对失业统计数据的改善和多家庭市场预期的持续整体健康,我们将截至2021年3月31日的预测期内的损失率从截至2020年12月31日的6个基点下调至4个基点,从而获得了2021年第一季度的风险分担义务福利。
其他经营费用。这一增长主要是由于办公室和其他费用增加了250万美元,以及为支持我们的业务增长而增加了120万美元的专业费用。
所得税支出。所得税支出是在综合公司层面确定的,并根据每个部门的运营收入按比例分配给每个部门。
非公认会计准则财务指标
我们SAM部门调整后的EBITDA对账如下。我们的分部水平调整后的EBITDA代表合并调整后EBITDA的分部部分。合并调整后EBITDA的详细说明和对账在我们的综合经营业绩--非公认会计准则财务指标。SAM调整后的EBITDA与净收入的对账如下:
调整后的财务指标对账符合公认会计原则
维修和资产管理
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
净收益与调整后EBITDA的对账 | ||||||
净收入 | $ | 32,716 | $ | 27,565 | ||
所得税费用 |
| 8,839 |
| 7,178 | ||
摊销和折旧 |
| 54,931 |
| 45,378 | ||
信贷损失准备金(利益) | (9,498) | (11,320) | ||||
净注销 | — | — | ||||
基于股份的薪酬费用 |
| 785 |
| 618 | ||
调整后的EBITDA | $ | 87,773 | $ | 69,419 |
49
目录表
调整后的EBITDA-三个月
维修和资产管理
截至以下三个月 | ||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 | ||||||||
(千美元) | 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 | |||
贷款发放和债务经纪费用,净额 | $ | 487 | $ | 584 | $ | (97) | (17) | |||
维修费 |
| 72,681 |
| 65,978 |
| 6,703 | 10 | |||
净仓库利息收入,为投资而持有的贷款 |
| 1,243 |
| 2,096 |
| (853) | (41) | |||
代管收益和其他利息收入 |
| 1,758 |
| 1,999 |
| (241) | (12) | |||
其他收入 |
| 35,576 |
| 7,508 |
| 28,068 | 374 | |||
人员 |
| (17,853) |
| (6,493) |
| (11,360) | 175 | |||
净注销 | — | — | — | 不适用 | ||||||
其他运营费用 |
| (6,119) |
| (2,253) |
| (3,866) | 172 | |||
调整后的EBITDA | $ | 87,773 | $ | 69,419 | $ | 18,354 | 26 |
维修费用增加的原因是,由于贷款的发放和本季度相对较少的偿付,平均维修投资组合期间有所增长。其他收入增加主要是由于我们在2021年下半年收购所产生的资产管理和其他费用以及研究订阅费用的增加,以及预付款处罚的增加。由于上述收购的员工人数和运营增加,人员和其他运营费用增加。
公司
财务业绩--三个月
公司
截至以下三个月 |
| |||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 |
| |||||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 |
| |||
收入 | ||||||||||||
其他利息收入 | $ | 45 | $ | 118 | $ | (73) | (62) | % | ||||
其他收入 |
| 44,089 |
| (1,286) |
| 45,375 | (3,528) | |||||
总收入 | $ | 44,134 | $ | (1,168) | $ | 45,302 | (3,879) | |||||
费用 | ||||||||||||
人员 | $ | 26,817 | $ | 16,469 | $ | 10,348 | 63 | % | ||||
摊销和折旧 |
| 1,221 |
| 972 |
| 249 | 26 | |||||
公司债务利息支出 |
| 6,405 |
| 1,765 |
| 4,640 | 263 | |||||
其他运营费用 |
| 19,984 |
| 11,932 |
| 8,052 | 67 | |||||
总费用 | $ | 54,427 | $ | 31,138 | $ | 23,289 | 75 | |||||
营业收入 | $ | (10,293) | $ | (32,306) | $ | 22,013 | (68) | |||||
所得税费用 |
| (2,226) |
| (6,675) |
| 4,449 | (67) | |||||
净收入 | $ | (8,067) | $ | (25,631) | $ | 17,564 | (69) | |||||
调整后的EBITDA | $ | (36,393) | $ | (25,883) | $ | (10,510) | 41 | % | ||||
50
目录表
收入
其他收入。T这一增长主要是由于Apperie3,960万美元的重估收益。作为收购GeoPhy的一部分,我们收购了另外50%的股份。将账面价值为1,890万美元的现有50%股权重估至公平价值5,850万美元后,我们获得了3,960万美元的收益。其余的增长是由于我们其他权益法投资的收入增加了600万美元。
费用
人事部。这一增长主要是由于工资和福利增加了820万美元,以及由于平均员工人数和公司财务业绩的增加导致主观奖金的应计费用增加,以及由于公司的财务业绩导致与我们的业绩分享计划相关的基于股票的薪酬费用增加而导致基于股票的薪酬支出增加了220万美元。
公司债务的利息支出。这一增长是由于我们的公司债务规模在2021年第四季度增加了略高于100%,以及与我们在2021年第四季度假设的子公司Alliant的应付票据相关的利息支出的增加。
其他经营费用。增加的主要原因是:(I)专业费用增加了530万美元,这主要是由于与我们收购和公司增长相关的法律和其他专业费用的增加,(Ii)与公司和收购的写字楼增长相关的办公费用增加了120万美元,以及(Iii)由于公司的增长以及2021年的旅行和娱乐成本因疫情而受到抑制,差旅和娱乐成本增加了110万美元。
非公认会计准则财务指标
我们公司部门的调整后EBITDA对账如下。我们的分部水平调整后的EBITDA代表合并调整后EBITDA的分部部分。合并调整后EBITDA的详细说明和对账在我们的综合经营业绩--非公认会计准则财务指标。公司调整后的EBITDA与净收入的对账如下:
调整后的财务指标对账符合公认会计原则
公司
截至以下三个月 | ||||||
3月31日, | ||||||
(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
净收益与调整后EBITDA的对账 | ||||||
净收入 | $ | (8,067) | $ | (25,631) | ||
所得税费用 |
| (2,226) |
| (6,675) | ||
公司债务利息支出 |
| 6,405 |
| 1,765 | ||
摊销和折旧 |
| 1,221 |
| 972 | ||
基于股份的薪酬费用 |
| 5,915 |
| 3,686 | ||
重估以前持有的权益法投资的收益 | (39,641) | — | ||||
调整后的EBITDA | $ | (36,393) | $ | (25,883) |
51
目录表
下表列出了#年公司调整后EBITDA各组成部分的期间比较截至2022年和2021年3月31日的三个月。
调整后的EBITDA-三个月
公司
截至以下三个月 | ||||||||||
3月31日, | 美元 | 百分比 | ||||||||
(千美元) | 2022 |
| 2021 |
| 变化 |
| 变化 | |||
其他利息收入 |
| 45 |
| 118 |
| (73) | (62) | |||
其他收入 |
| 4,448 |
| (1,286) |
| 5,734 | (446) | |||
人员 |
| (20,902) |
| (12,783) |
| (8,119) | 64 | |||
其他运营费用 |
| (19,984) |
| (11,932) |
| (8,052) | 67 | |||
调整后的EBITDA | $ | (36,393) | $ | (25,883) | $ | (10,510) | 41 |
其他收入的增长主要是由于我们的权益法投资在2022年产生了收入,而不是2021年的亏损。人员支出的增加主要是由于平均员工人数增加和公司财务业绩增加导致的工资和福利增加。由于公司在过去一年的整体增长以及与收购相关的专业成本增加,其他运营费用增加。
流动性与资本资源
流动性、现金和现金等价物的使用
我们重要的经常性现金流需求包括:(I)为出售贷款提供资金;(Ii)为临时贷款计划下的投资提供资金;(Iii)支付现金股息;(Iv)为临时计划合资公司、我们的评估合资公司和其他股权方法投资所必需的权益部分提供资金;(V)为我们将联合成立LIHTC投资基金的物业投资提供资金,我们将对这些投资基金进行资产管理;(Vi)支付与收购溢价相关的款项,(Vii)满足支持我们日常运营的营运资金需求,包括偿债支付、合资企业发展伙伴关系出资、支付预付款以及支付工资、佣金和所得税;以及(Viii)满足营运资金,以满足我们Fannie Mae DUS风险分担义务的抵押品要求,以及满足Fannie Mae、Freddie Mac、HUD、Ginnie Mae和我们的仓库设施贷款人的运营流动性要求。
Fannie Mae已经建立了资本充足率的基准标准,如果它在任何时候确定我们的财务状况不足以支持我们在DUS协议下的义务,Fannie Mae保留终止我们对全部或部分投资组合的服务授权的权利。我们被要求保持标准中定义的可接受的净值,并且我们满足了截至2022年3月31日的要求。净值要求主要来自房利美贷款的未付余额和风险分担水平。截至2022年3月31日,我们的净资产要求为2.612亿美元,根据我们的全资运营子公司Walker&Dunlop,LLC计算,我们的净资产为7.048亿美元。截至2022年3月31日,我们需要维持至少5180万美元的流动资产,以满足我们对房利美、房地美、住房抵押贷款机构、金利美和我们的仓库设施贷款人的运营流动性要求。截至2022年3月31日,我们的全资运营子公司Walker&Dunlop,LLC的运营流动资金为9860万美元。
我们在2022年第一季度支付了每股0.6美元的现金股息,比2021年第一季度支付的季度股息高出20%。2022年5月4日,公司董事会宣布2022年第二季度每股派息0.6美元。红利将于2022年6月3日支付给截至2022年5月19日我们的限制性和非限制性普通股的所有登记持有者。
在过去三年中,我们以回购50万股普通股的形式向投资者返还了1.883亿美元,回购计划的成本为3050万美元,现金股息支付为1.578亿美元。此外,我们还投资了8.349亿美元进行收购。有时,我们可能会使用现金来全额支付为投资而持有的贷款或为出售而持有的贷款,而不是使用我们的仓库额度。截至2022年3月31日,我们没有为任何此类贷款提供全额资金。如果我们认为经济形势有利,我们将继续寻找机会完成更多收购。
52
目录表
2022年2月,我们的董事会批准了一项股票回购计划,允许在2022年2月13日开始的12个月内回购最多7500万美元的普通股。截至2022年3月31日,我们没有根据2022年回购计划回购任何股份,该计划下还有7500万美元的剩余产能。
从历史上看,我们来自运营和仓库设施的现金流足以满足我们的短期流动性需求和其他资金需求。我们相信,在可预见的未来,来自运营的现金流将继续足以满足我们目前的债务。
受限现金和质押证券
限制性现金主要包括在吾等与借款人订立贷款承诺至投资者购买贷款期间代表借款人持有的诚信存款,以及收款账户中持有的现金,用于偿还Alliant应付票据。我们通常被要求分担与房利美DUS计划下出售的贷款相关的任何损失风险,这是我们唯一的表外安排。我们被要求通过向房利美转让抵押品来确保这一义务。我们通过向Fannie Mae转让质押证券来履行这一义务。房利美要求的抵押品金额是在贷款层面上的公式化计算,并考虑了贷款余额、贷款风险水平、贷款年限和风险分担水平。Fannie Mae需要75个基点的二级贷款抵押品,这笔贷款的资金期限为48个月,从向Fannie Mae交付贷款开始。以货币市场基金持有美国国债的形式持有的抵押品贴现5%,机构MBS贴现4%,以计算抵押品要求的合规性。截至2022年3月31日,我们几乎所有的受限流动性都以机构MBS的形式持有,总金额为1.076亿美元。此外,我们有风险分担的大部分贷款都是二级贷款。我们为房利美的任何增长提供资金,我们需要运营流动性和来自营运资本的抵押品要求。
我们遵守了上面概述的2022年3月31日的抵押品要求。截至2022年3月31日,2022年3月31日DUS贷款组合的准备金要求将要求我们在未来48个月内为6820万美元的额外受限流动性提供资金,假设我们的风险投资组合中没有进一步的本金偿还、提前偿还或违约。房利美过去曾评估过DUS资本标准,未来可能会对这些标准进行修改。我们的业务产生了足够的现金流来满足这些资本标准,预计未来的任何变化都不会对我们未来的业务产生实质性影响;然而,未来抵押品要求的任何变化可能会对我们的可用现金产生不利影响。
根据DUS协议的规定,我们还必须保持一定水平的流动资产,称为每年所需准备金的运营和不受限制的部分。截至2022年3月31日,我们满足了这些要求。
流动资金来源:仓库设施和应付票据
仓库设施
我们利用仓库设施和应付票据的组合来为我们的业务提供资金。我们利用仓库设施为我们的机构贷款、临时贷款计划和LIHTC业务提供资金。我们发起机构抵押贷款和为投资而持有的贷款的能力取决于我们以可接受的条件获得和维持这些类型的短期融资协议的能力。有关每项仓库协议条款的详细说明,包括肯定和否定契约,请参阅我们2021年10-K表格中合并财务报表附注6中的“仓库设施”,本表格10-Q中的简明综合财务报表中的附注6进行了更新。
应付票据
我们有一份高级担保信贷协议(“信贷协议”),规定提供一笔6亿美元的定期贷款(“定期贷款”),利息为调整后期限SOFR加225个基点,下限为50个基点,规定到期日为2028年12月16日。(或,如较早,则为根据信贷协议的条款加快定期贷款的日期)。在任何时候,我们也可以选择要求一项或多项增量定期贷款承诺不超过2.3亿美元和100%的过去四个季度综合调整后EBITDA中较小的一个,前提是总债务不会导致杠杆率超过3.00至1.00。截至2022年3月31日,
53
目录表
定期贷款的未偿还本金余额为5.985亿美元。应付票据和仓库设施是本公司的优先债务。截至2022年3月31日,我们遵守了与信贷协议相关的所有契约。
有关信贷协议条款的详细说明,请参阅我们2021年Form 10-K综合财务报表附注6中的“应付票据--应付定期贷款票据”。2022年的信贷协议没有变化。
我们有一张通过我们的全资子公司安联支付的票据,截至2022年3月31日,安联的未偿还余额为1.329亿美元,固定利率为4.75%。票据的规定到期日为2035年1月15日,并要求在每个季度开始后不久按季度支付本金、利息和其他所需的优先事项,这在我们2021年Form 10-K合并财务报表的附注6中的“应付票据-应付联营票据”中有进一步的详细说明。在2022年期间,票据的条款没有变化。
信用质量和风险分担义务的额度
下表列出了在评估我们的信用表现时有用的某些信息。
| 3月31日, | ||||||
(千美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
关键信用指标 | |||||||
风险分担服务组合: | |||||||
联邦抵押协会全额风险 | $ | 46,194,756 | $ | 41,152,790 | |||
联邦抵押协会修改风险 |
| 7,794,710 |
| 8,941,234 | |||
房地美修改风险 |
| 23,715 |
| 37,006 | |||
总风险分担服务组合 | $ | 54,013,181 | $ | 50,131,030 | |||
非风险分担服务组合: | |||||||
联邦抵押协会没有风险 | $ | 11,084 | $ | 19,052 | |||
房地美没有风险 |
| 36,941,470 |
| 37,658,456 | |||
GNMA-HUD无风险 |
| 9,954,262 |
| 9,754,667 | |||
中间人 |
| 15,115,619 |
| 12,090,825 | |||
非风险分担服务组合总额 | $ | 62,022,435 | $ | 59,523,000 | |||
为他人偿还的贷款总额 | $ | 116,035,616 | $ | 109,654,030 | |||
中期贷款(全额风险)偿债组合 |
| 221,649 |
| 213,240 | |||
服务组合未付本金余额合计 | $ | 116,257,265 | $ | 109,867,270 | |||
临时计划合资企业管理贷款(1) | 930,296 | 660,999 | |||||
面临风险的服务组合(2) | $ | 50,176,521 | $ | 45,796,952 | |||
风险投资组合的最大敞口(3) |
| 10,178,454 |
| 9,304,440 | |||
违约贷款 |
| 78,659 |
| 48,481 | |||
违约贷款占风险投资组合的百分比 | 0.16 | % | 0.11 | % | |||
风险分担拨备占有风险投资组合的百分比 | 0.11 | 0.14 | |||||
风险分担额度占最大风险敞口的百分比 | 0.52 | 0.69 |
(1) | 截至2022年3月31日,这一余额完全由临时计划合资企业管理的贷款组成。截至2021年3月31日,这一余额包括直接向临时计划合资伙伴提供的7,330万美元贷款和5.877亿美元的临时计划合资伙伴管理贷款。我们通过持有临时计划合资公司15%的股权,间接分担与临时计划合资公司管理的贷款相关的部分损失风险。对于直接为临时计划合资伙伴提供服务的贷款,我们不承担损失风险。这一行的余额作为所管理资产的组成部分包括在上面的补充经营数据表中。 |
(2) | 风险服务组合被定义为符合以下风险分担公式的房利美DUS贷款余额,以及我们分担损失风险的少量Freddie Mac贷款。由于风险分担债务的拨备和拨备是以相关贷款的风险余额为基础的,因此风险投资组合的使用使全额风险分担贷款和修改后的风险分担贷款具有可比性。因此,我们以风险投资组合的百分比列出了关键统计数据。 |
54
目录表
例如,风险分担50%的1,500万美元贷款的潜在风险敞口与完全分担DUS风险的750万美元贷款的潜在风险敞口相同。因此,如果50%风险分担的1500万美元贷款违约,我们将把总损失视为风险余额的百分比,即750万美元,以确保所有风险分担义务之间的可比性。到目前为止,我们解决的几乎所有风险分担义务都来自全额风险分担贷款。
(3) | 表示如果我们提供的所有贷款(我们保留一定的损失风险)都违约,并且所有这些贷款的抵押品在结算时被确定为没有价值,那么我们在风险分担义务下将遭受的最大损失。最大风险敞口并不代表我们将遭受的实际损失。 |
Fannie Mae DUS的风险分担义务基于一个分级公式,基本上代表了我们所有的风险分担活动。风险分担层级和我们在完全风险分担下承担的风险分担义务的数额如下。除下一段所述外,我们在违约时承担的风险分担义务的最高金额一般为贷款的原始未偿还本金余额(“UPB”)的20%。
风险分担损失 |
| 我们吸收的百分比 | |
亏损结算时UPB的前5% | 100% | ||
亏损结算时UPB的下一个20% | 25% | ||
损失结算时超过UPB的25%的损失 | 10% | ||
最大损失 |
| 发货UPB的20% |
如果贷款不符合特定的承销标准,或者如果贷款在出售给联邦抵押协会后12个月内违约,联邦抵押协会可以将我们的风险分担义务增加一倍或两倍。我们可以在发起时要求修改风险分担,这将减少我们在上述水平上的潜在风险分担义务。
根据Fannie Mae DUS风险分担计划,我们使用多种技术来管理我们的风险敞口。这些技术包括保持强大的承保和审批流程,考虑到潜在的多户住房市场基本面,评估和修改我们的承保标准,限制我们的地理市场和借款人风险敞口,并根据Fannie Mae DUS计划选择修改后的风险分担选项。
“项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“业务”部分讨论了我们与Fannie Mae的风险分担上限。
我们定期监测所有我们有风险分担义务的贷款的信用质量。具有不良信用指标的贷款被列入观察名单,根据我们对相对信用薄弱的评估给予数字风险评级,并接受额外评估或减少损失。信贷表现不佳的指标包括财务状况不佳、身体状况不佳、管理不善和拖欠贷款。当风险分担贷款可能丧失抵押品赎回权或已丧失抵押品赎回权时,应记录抵押品准备金,并为所有其他风险分担贷款记录估计信贷损失准备金和担保义务。
截至2022年3月31日,公司497亿美元的Fannie Mae风险服务投资组合的计算CECL准备金为4250万美元,而截至2021年12月31日的准备金为5230万美元。CECL储备金的大幅减少主要与我们的历史损失率降低有关。
截至2022年3月31日,三笔UPB总计7870万美元的风险贷款违约,而截至2021年3月31日的两笔贷款UPB总计4850万美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日,违约贷款的抵押品准备金分别为1080万美元和760万美元。截至2022年3月31日的三个月,我们的风险分担义务收益为940万美元,而截至2021年3月31日的三个月,我们的风险分担义务收益为1070万美元。
我们从未被要求回购贷款。
新/最近的会计声明
正如本季度报告10-Q表第一部分第1项的简明综合财务报表附注2所示,截至2022年3月31日,财务会计准则委员会没有发布任何可能对我们产生影响但尚未被我们采纳的会计声明。
55
目录表
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
对于出售给Fannie Mae、Freddie Mac和HUD的贷款,我们目前在贷款承诺、结算和交付过程中不会面临未对冲的利率风险。向投资者出售或配售每笔贷款的谈判是在与借款人完成贷款交易之前进行的,出售或配售通常在完成交易后60天内完成。贷款的票面利率是在我们与投资者确定利率的同时设定的。
我们的一些资产和负债会受到利率变化的影响。托管收益通常跟踪30天期伦敦银行同业拆借利率。截至2022年和2021年3月31日的30天LIBOR分别为45个基点和11个基点。下表显示了根据我们每个期末的托管余额,30天期LIBOR上升和下降100个基点对我们年度托管收益的影响。由于我们的一些托管安排的谈判性质,30天期伦敦银行同业拆借利率上调100个基点导致的收益变化中的一部分将推迟几个月。
截至3月31日, | |||||||
由于以下原因导致的年度代管收益变化:(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
100个基点增加 30天期伦敦银行同业拆借利率 | $ | 24,807 | $ | 25,292 | |||
100个基点减少量30天期伦敦银行同业拆借利率(1) |
| (4,543) |
| (2,594) |
我们的仓库设施用于为出售贷款、投资贷款和税收抵免权益投资提供资金的借款成本基于LIBOR或调整后定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)。截至2022年3月31日,基准SOFR为29个基点。我们为投资而持有的贷款的利息收入是基于伦敦银行间同业拆借利率。为投资而持有的贷款的LIBOR重置日期与相应仓库设施的LIBOR重置日期相同。下表显示了基于我们每个期间末未偿还的仓库借款,LIBOR或调整后期限SOFR增加和减少100个基点对我们年度仓库净利息收入的影响。以下所示的变化并不反映我们持有的待售贷款的利率的增加或减少。
截至3月31日, | |||||||
由于以下原因导致的年度仓库利息收入净额变化:(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | |||
100个基点增加 SOFR或30天期LIBOR | $ | (8,929) | $ | (8,744) | |||
100个基点减少量SOFR或30天期LIBOR(1)(2) |
| 3,295 |
| 540 |
我们的定期贷款是基于截至2022年3月31日的调整后期限SOFR。2021年12月,我们全额支付了之前的3亿美元定期贷款协议,该协议基于30天期伦敦银行同业拆借利率的利息,并签订了6亿美元的应付票据,调整后期限SOFR和SOFR下限为50个基点。下表显示了截至2022年3月31日和2021年3月31日SOFR或30天LIBOR分别上升和下降100个基点对我们年度收益的影响,这是基于我们每个期间末的当前和以前的未偿还票据余额。安联的应付票据是固定利率债务;因此,当利率变化时,与这笔债务相关的收益不会受到影响。
截至3月31日, | |||||||
因下列原因而产生的年度营业收入变化:(单位:千) |
| 2022 |
| 2021 | |||
100个基点增加SOFR或30天期LIBOR | $ | (4,728) | $ | (2,940) | |||
100个基点减少量SOFR或30天期LIBOR(1)(2)(3) |
| — |
| 327 |
(1) | 截至2021年3月31日的降幅仅限于截至2021年3月31日的30天期LIBOR,因为它不到100个基点,或者利率下限(如果适用)。 |
(2) | 截至2022年3月31日的降幅仅限于截至2022年3月31日的30天期LIBOR或SOFR,因为它们低于100个基点,或利率下限(如果适用)。 |
(3) | 截至2022年3月31日,SOFR下限50个基点生效,因此SOFR下降100个基点没有任何影响。 |
市值风险
我们的MSR的公允价值受到市场价值风险的影响。加权平均贴现率每增加或减少100个基点,我们的MSR截至2022年3月31日的公允价值将分别减少或增加约3910万美元,而不是36.0美元
56
目录表
截至2021年3月31日。我们的Fannie Mae和Freddie Mac服务合同规定,如果在预付款保护期到期之前自愿预付款,则提供预付款费用。我们与机构投资者和HUD签订的服务合同不要求他们向我们提供预付款费用。截至2022年3月31日和2021年3月31日,85%的维修费通过预付款条款免受预付款风险的影响;鉴于这种显著的预付款保护水平,我们不对冲我们的服务组合的预付款风险。
伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)过渡
2021年第一季度,伦敦银行间同业拆借利率的管理机构英国金融市场行为监管局宣布了打算停止公布伦敦银行间同业拆借利率的具体日期,包括定于2023年6月30日发布的30天LIBOR(我们的主要参考利率)。预计遗留的基于LIBOR的贷款将在2023年6月30日或之前过渡到有担保的隔夜融资利率(SOFR)。关于我们承保和服务的贷款,我们一直通过参与小组委员会和咨询委员会与GSE在这一问题上密切合作。我们继续监控我们的LIBOR风险敞口,审查法律合同,评估备用语言影响,与我们的客户和其他利益相关者接触,并监控与LIBOR替代方案相关的发展。我们还更新了与仓库设施提供商的债务协议,包括管理过渡的备用语言,并已将我们的定期贷款和三个仓库设施转移到SOFR,并在2022年第二季度将第四个仓库设施转移到SOFR。
项目4.控制和程序
截至本报告所述期间结束时,在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,根据1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。
基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,这些披露控制和程序的设计和运行有效,可提供合理的保证,确保我们根据1934年《证券交易法》要求在报告中披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累这些信息并将其传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
在截至2022年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。我们于2021年12月16日收购了Alliant,并于2022年2月28日收购了GeoPhy。我们已将安联及其关联公司的财务报告会计流程和内部控制整合到我们的财务报告环境内部控制中。GeoPhy的操作无关紧要。
第II部
其他信息
项目1.法律诉讼
在正常业务过程中,我们可能参与各种索赔和诉讼,我们认为这些索赔和诉讼都不是实质性的。我们无法预测任何未决诉讼的结果,可能会受到包括罚款、罚款和其他成本在内的后果的影响,我们的声誉和业务可能会受到影响。我们的管理层相信,任何与处理任何未决诉讼有关的责任都不会对我们的业务、经营结果、流动资金或财务状况产生重大不利影响。
第1A项。风险因素
我们在2021年Form 10-K表格的第一部分第1A项中描述了可能影响我们的业务、未来业绩或财务状况的某些风险和不确定因素(“风险因素”)。与2021年Form 10-K中提供的关于风险因素的披露相比,没有实质性的变化。投资者在作出有关公司股票的投资决定前,应考虑风险因素。
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目录表
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
根据2020年股权激励计划,受赠人有权选择在归属或行使时通过允许公司扣留和购买原本可向受赠人发行的股票来履行最低预扣税义务。在截至2022年3月31日的季度内,我们购买了19.5万股股票,以满足股票归属事件的受让人预扣税款义务。2022年第一季度,公司董事会批准了一项股票回购计划,允许在2022年2月13日开始的12个月内回购至多7500万美元的公司普通股。在截至2022年3月31日的季度内,我们没有回购任何这项股份回购计划下的股份。该公司有75.0美元截至2022年3月31日,剩余的授权股份回购能力为100万股。下表提供了截至2022年3月31日的季度普通股回购的相关信息:
总人数 | 近似值 | ||||||||||
购买的股份作为 | 美元价值 | ||||||||||
总数 | 平均值 | 公开的一部分 | 那一年5月的股票 | ||||||||
| 的股份 |
| 支付的价格 |
| 已宣布的计划 |
| 但仍可通过以下方式购买 | ||||
期间 | 购得 | 每股 | 或程序 | 计划或计划 | |||||||
January 1-31, 2022 | 5,985 | 138.18 | — | 75,000,000 | |||||||
2022年2月1日至28日 | 156,391 | 139.75 | — | 75,000,000 | |||||||
March 1-31, 2022 | 33,055 | 131.32 | — | 75,000,000 | |||||||
第一季度 | 195,431 | $ | 138.28 | — |
2022年1月31日,我们发行了66,667股普通股(“股份”),作为我们于2020年8月从WDIS的一名成员手中购买非控股权的溢价。这些股份在2023年1月31日之前不得转让。根据证券法第4(A)(2)节和根据证券法颁布的D条,股票的发行被视为豁免遵守经修订的1933年证券法(“证券法”)的登记要求。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
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目录表
项目6.展品
(A)展品:
2.1 | 捐款协议,由Mallory Walker、Howard W.Smith、William M.Walker、Taylor Walker、Richard C.Warner、Donna Might、Michael Yavinsky、Edward B.Hermes、Deborah A.Wilson和Walker&Dunlop,Inc.签署,日期为2010年10月29日(通过参考2010年12月1日提交的公司S-1表格注册声明第4号修正案附件2.1(文件编号333-168535)合并) | |
2.2 | 截至2010年10月29日,Column Guaraned LLC与Walker&Dunlop,Inc.之间的出资协议(通过参考公司于2010年12月1日提交的S-1表格注册说明书第4号修正案附件2.2(文件编号333-168535)合并) | |
2.3 | Walker&Dunlop,Inc.和Column Guaranted LLC之间的出资协议第1号修正案,日期为2010年12月13日(通过参考2010年12月13日提交的公司S-1表格注册说明书第6号修正案附件2.3(文件编号333-168535)合并) | |
2.4 | 购买协议,由Walker&Dunlop,Inc.、Walker&Dunlop,LLC、CW Financial Services LLC和CWCapital LLC签署,日期为2012年6月7日(通过引用2012年6月15日提交的公司当前8-K/A报表的附件2.1并入) | |
2.5 | 购买协议,日期为2021年8月30日,由Walker&Dunlop,Inc.,WDAAC,LLC,Alliant Company,LLC,Alliant Capital,Ltd.,Alliant Fund Asset Holdings,LLC,Alliant Asset Management Company,LLC,Alliant Strategic Investments II,LLC,ADC Community,LLC,ADC Community II,LLC,AFAH Finance,LLC,Alliant Fund Acquisition,LLC,Vista Ridge 1,LLC,Alliant,Inc.,Alliant ADC,Inc.,Palm Drive Associates,LLC和Shawn Horwitz签署(参考公司截至2021年9月30日的季度报告10-Q表附件2.5) | |
2.6 | 2022年2月4日由Walker&Dunlop,Inc.,WD-GTE,LLC,GeoPhy B.V.(“GeoPhy”)、持有GeoPhy所有已发行和已发行股本的几个个人和实体以及作为股东代表的股东代表服务有限责任公司(通过参考公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告附件2.6合并而成)签订的股份购买协议 | |
3.1 | Walker&Dunlop,Inc.的修订和重述条款(参考2010年12月1日提交的公司S-1表格注册说明书(文件编号333-168535)附件3.1至修正案4) | |
3.2 | 修订和重新修订了Walker&Dunlop,Inc.的章程(通过参考2018年11月8日提交的公司当前8-K表格报告的附件3.1并入) | |
4.1 | Walker&Dunlop,Inc.的普通股证书样本(参考2010年9月30日提交的公司S-1表注册声明修正案第2号附件4.1(文件编号333-168535)合并) | |
4.2 | 注册权利协议,由Walker&Dunlop,Inc.与Mallory Walker、Taylor Walker、William M.Walker、Howard W.Smith,III、Richard C.Warner、Donna Might、Michael Yavinsky、Ted Hermes、Deborah A.Wilson和Column Guaranted LLC签订,日期为2010年12月20日(通过参考2010年12月27日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入) | |
4.3 | 由William M.Walker,Mallory Walker,Column Guaranted LLC和Walker&Dunlop,Inc.签订的、日期为2010年12月20日的股东协议(通过参考2010年12月27日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入) | |
4.4 | 附带注册权协议,日期为2012年6月7日,由Column Guaraned、LLC、William M.Walker、Mallory Walker、Howard W.Smith,III、Deborah A.Wilson、Richard C.Warner、CW Financial Services LLC和Walker&Dunlop,Inc.(通过参考公司于2012年8月9日提交的截至2012年6月30日的季度报告10-Q表的附件4.3合并而成) | |
4.5 | 投票协议,日期为2012年6月7日,由Walker&Dunlop,Inc.,Walker&Dunlop,LLC,Mallory Walker,William M.Walker,Richard Warner,Deborah Wilson,Richard M.Lucas,Howard W.Smith,III和CW Financial Services LLC之间签署(合并内容参考公司于2012年7月26日提交的委托书附件C) | |
4.6 | 投票协议,日期为2012年6月7日,由Walker和Walker之间签署&邓洛普公司,沃克&Dunlop,LLC,Column Guaraned,LLC和CW Financial Services LLC(参考公司2012年7月26日提交的委托书附件D合并) | |
31.1 | * | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对Walker&Dunlop,Inc.首席执行官的认证 |
31.2 | * | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节对Walker&Dunlop,Inc.的首席财务官进行认证 |
32 | ** | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对Walker&Dunlop,Inc.首席执行官和首席财务官的认证 |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
101.SCH | * | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | * | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | * | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | * | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | * | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL并包含附件101) |
*: 现提交本局。
**: 随信提供。本季度报告中提供的表格10-Q中的信息,不应被视为就修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第18节的目的而进行了“存档”,也不应被视为以引用方式并入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中,除非
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目录表
这样一份文件。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| 沃克·邓洛普律师事务所
| |||
日期:2022年5月5日 | 由以下人员提供: | //威廉·M·沃克 | ||
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| 威廉·M·沃克 | ||
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| 董事长兼首席执行官 | ||
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日期:2022年5月5日 | 由以下人员提供: | /s/Stephen P.Theobald | ||
|
| 斯蒂芬·P·西奥瓦尔德 | ||
|
| 执行副总裁兼首席财务官 |
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