cvx-20220331
000009341012/312022Q1真的参考附注12其他或有事项和承付款.00000934102022-01-012022-03-3100000934102022-03-31Xbrli：共享ISO 4217：美元00000934102021-01-012021-03-31ISO 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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q/A
(第1号修正案)
☑    依据第13或15(D)条提交的季度报告
1934年《证券交易法》
截至本季度末March 31, 2022
或
☐    根据第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
佣金文件编号001-00368
雪佛龙演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
波林格峡谷道6001号
特拉华州94-0890210圣拉蒙加利福尼亚94583-2324
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)		(主要行政办公室地址)
(邮政编码)
注册人的电话号码，包括区号：(925) 842-1000
无
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生了变化。)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易符号注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.75美元CVX纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是  ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☑加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐ 
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☑

有几个1,964,813,4562022年3月31日发行的公司普通股。


说明性说明

雪佛龙公司于2022年5月4日向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交了截至2022年3月31日的季度报告Form 10-Q的本修正案第1号(“原始申报”)，其目的只是为了删除最初申报的封面上无意中出现的“内幕交易警报”标题。本修正案第1号不修改或更新原始申请中报告的任何其他信息。

目录表

目录
 
 页码
与前瞻性信息有关的警告性声明，以符合1995年私人证券诉讼改革法的“安全港”条款
2
第一部分
财务信息
第1项。
合并财务报表-
截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合损益表
3
截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合全面收益表
4
截至2022年3月31日和2021年12月31日的合并资产负债表
5
截至2022年和2021年3月31日的三个月合并现金流量表
6
截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合权益表
7
合并财务报表附注
8
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
21
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
34
第四项。
控制和程序
34
第II部
其他信息
第1项。
法律诉讼
34
第1A项。
风险因素
35
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
35
第五项。
其他信息
35
第六项。
陈列品
36
签名
37
1
目录表

与前瞻性信息相关的警告性陈述
为“安全港”条文的目的
1995年私人证券诉讼改革法
雪佛龙公司的这份Form 10-Q季度报告包含与雪佛龙公司的运营和能源过渡计划有关的前瞻性陈述，这些陈述基于管理层对石油、化学品和其他能源相关行业的当前预期、估计和预测。诸如“预期”、“期望”、“打算”、“计划”、“目标”、“进展”、“承诺”、“动力”、“目标”、“预测”、“项目”、“相信”、“接近”、“寻求”、“时间表”、“估计”、“立场”、“追求”、“可能”、“可以”、“可能”等词语或短语，“应该”、“将”、“预算”、“展望”、“趋势”、“指导”、“重点”、“在轨道上”、“目标”、“目标”、“战略”、“机会”、“沉着”、“潜力”、“雄心”、“渴望”以及类似的表述旨在识别此类前瞻性表述。这些陈述不是对未来业绩的保证，受到某些风险、不确定因素和其他因素的影响，其中许多因素超出了公司的控制范围，难以预测。因此，实际结果和结果可能与这些前瞻性陈述中表达或预测的内容大不相同。读者不应过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅说明截至本报告日期。除非法律要求，否则雪佛龙不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
可能导致实际结果与前瞻性表述中的结果大不相同的重要因素包括：原油和天然气价格和对该公司产品需求的变化，以及由于市场状况而进行的减产；原油生产配额或石油输出国组织和其他产油国可能采取的其他行动；技术进步；该公司开展业务的国家政府政策的变化；公共卫生危机，例如流行病(包括新冠肺炎冠状病毒)和流行病，以及任何相关的政府政策和行动；公司全球供应链的中断，包括供应链限制和商品和服务成本的上升；公司所在国家不断变化的经济、监管和政治环境；国内和国际总体经济、市场和政治环境，包括俄罗斯和乌克兰之间的军事冲突以及全球对这种冲突的反应；炼油、营销和化学品利润率的变化；竞争对手或监管机构的行动；勘探费用的时机；原油提价的时间；替代能源或产品替代品的竞争力；大型碳捕获和抵消市场的发展；公司供应商、供应商、合作伙伴和股权关联公司的运营结果和财务状况，特别是在新冠肺炎疫情期间；公司的合资伙伴无法或未能为其在运营和开发活动中的份额提供资金；现有和未来的原油和天然气开发项目可能无法实现预期的净产量；开发可能出现延误, 计划项目的建设或启动；由于战争、事故、政治事件、内乱、恶劣天气、网络威胁、恐怖主义行为或公司无法控制的其他自然或人为原因而可能扰乱或中断公司的运营；根据现有或未来的环境法规和诉讼，可能对补救行动或评估承担责任；现有或未来的环境法规和法规，包括限制或减少温室气体排放的国际协议和国家或地区立法和监管措施，进行或要求的重大业务、投资或产品变更；未决或未来的诉讼可能导致的责任；公司未来对资产或股份的收购或处置，或此类交易的延迟或未能根据规定的成交条件完成；资产处置或减值可能带来的收益和损失；政府授权的销售、资产剥离、资本重组、税务和税务审计、关税、制裁、财务条款的变化或对公司经营范围的限制；与美元相比的外币走势；公司流动性和债务市场准入的大幅减少；收到执行资本分配战略所需的董事会授权, 包括未来的股票回购计划和股息支付；根据规则制定机构颁布的公认会计原则改变会计规则的影响；公司识别和减轻全球能源行业运营中固有风险和危险的能力；以及公司2021年年报第10-K表格第20页至第25页以及在提交给美国证券交易委员会的后续文件中“风险因素”标题下列出的因素。本报告没有讨论的其他不可预测或未知因素也可能对前瞻性陈述产生重大不利影响。
2
目录表

第一部分：
财务信息
 
第1项。合并财务报表
雪佛龙公司及其子公司
综合损益表
(未经审计)
 
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元，不包括每股金额)
收入和其他收入
销售和其他营业收入$52,314 $31,076 
股权附属公司的收入(亏损)2,085 911 
其他收入(亏损)(26)42 
总收入和其他收入54,373 32,029 
费用及其他扣除项目
购进的原油和产品32,649 17,568 
运营费用5,638 4,967 
销售、一般和行政费用967 990 
勘探费209 86 
折旧、损耗和摊销3,654 4,286 
所得税以外的其他税2,002 1,420 
利息和债务支出136 198 
定期福利净成本的其他组成部分64 337 
总费用和其他扣除45,319 29,852 
所得税费用前收益(亏损)9,054 2,177 
所得税支出(福利)2,777 779 
净收益(亏损)6,277 1,398 
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)18 21 
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)$6,259 $1,377 
每股普通股
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损)
-基本$3.23 $0.72 
-稀释$3.22 $0.72 
加权平均流通股数量(000股)
-基本1,935,668 1,912,925 
-稀释1,944,542 1,915,889 
见合并财务报表附注。
3
目录表

雪佛龙公司及其子公司
综合全面收益表
(未经审计)
截至三个月
3月31日
 20222021
(百万美元)
净收益(亏损)$6,277 $1,398 
货币换算调整(11)(19)
证券未实现持有损益
期间产生的净收益(亏损)— (3)
衍生品
对冲交易中的衍生品净亏损2 — 
重新分类为净收入— — 
衍生品交易的所得税— — 
总计2 — 
固定福利计划
精算损益
精算损失净额摊销至净收益及结算158 435 
期间产生的精算损益139 907 
以前的服务积分(成本)
摊销至先前服务费用和削减净额的净收益(4)(4)
期间产生的先前服务(费用)贷项— — 
由股权关联公司赞助的固定收益计划-收益(成本)6 11 
已定义福利计划的收入(税)福利(53)(301)
总计246 1,048 
其他综合收益(亏损)，税后净额237 1,026 
综合收益(亏损)6,514 2,424 
可归因于非控股权益的综合损失(收益)(18)(21)
雪佛龙公司的全面收益(亏损)$6,496 $2,403 





见合并财务报表附注。
4
目录表

雪佛龙公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
3月31日，
2022		12月31日，
2021
(百万美元)
资产
现金和现金等价物$11,671 $5,640 
有价证券33 35 
应收账款和票据(减去备用金：2022-#美元302; 2021 - $303)
23,255 18,419 
库存：
原油和石油产品4,467 4,248 
化学品547 565 
材料、用品和其他1,511 1,492 
总库存6,525 6,305 
预付费用和其他流动资产3,225 3,339 
流动资产总额44,709 33,738 
长期应收款(减去备用金：2022-#美元457; 2021 - $442)
516 603 
投资和预付款41,732 40,696 
物业、厂房和设备，按成本计算335,340 336,045 
减去：累计折旧、损耗和摊销190,896 189,084 
物业、厂房和设备、净值144,444 146,961 
递延费用和其他资产12,502 12,384 
商誉4,374 4,385 
持有待售资产771 768 
总资产$249,048 $239,535 
负债与权益
短期债务
$314 $256 
应付帐款20,137 16,454 
应计负债6,974 6,972 
对收入征收联邦税和其他税2,573 1,700 
其他应缴税金1,205 1,409 
流动负债总额31,203 26,791 
长期债务29,019 31,113 
递延信贷和其他非流动债务20,273 20,778 
非流动递延所得税15,526 14,665 
非当前员工福利计划5,927 6,248 
总负债*
$101,948 $99,595 
优先股(授权100,000,000股票；$1.00票面价值；无已发出)
— — 
普通股(授权6,000,000,000股票，$0.75票面价值；2,442,676,580于2022年3月31日及2021年12月31日发行的股份)
1,832 1,832 
超出票面价值的资本18,378 17,282 
留存收益169,059 165,546 
累计其他综合损失(3,652)(3,889)
递延薪酬和福利计划信托(240)(240)
库存股，按成本计算(477,863,124和512,870,523股票分别于2022年3月31日和2021年12月31日)
(39,158)(41,464)
雪佛龙公司股东权益总额146,219 139,067 
非控股权益(包括可赎回的非控股权益#美元1352022年3月31日和2021年12月31日)
881 873 
总股本147,100 139,940 
负债和权益总额$249,048 $239,535 
*请参阅附注12其他或有事项和承付款.





见合并财务报表附注。
5
目录表

雪佛龙公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
截至三个月
3月31日
 20222021
(百万美元)
经营活动
净收益(亏损)$6,277 $1,398 
调整
折旧、损耗和摊销3,654 4,286 
干井费用135 4 
分配比股权附属公司的收入多(少)(1,441)(491)
资产报废和出售的税前净亏损(收益)(99)(56)
净外币影响248 111 
递延所得税准备626 (254)
营运资金净减(增)(937)(902)
长期应收账款减少(增加)86 15 
其他递延费用净减(增)(56)(31)
向员工养老金计划缴纳现金(463)(331)
其他25 447 
经营活动提供的净现金8,055 4,196 
投资活动
资本支出(1,960)(1,746)
与资产出售和投资回报有关的收益和存款1,283 158 
有价证券净卖出(买入)— — 
股权关联公司净偿还(借款)贷款12 25 
用于投资活动的现金净额(665)(1,563)
融资活动
短期债务的净借款(偿还)61 1,237 
偿还长期债务和其他融资义务(2,062)(78)
现金股利--普通股(2,746)(2,468)
非控股权益的净贡献(分配给)(5)(11)
库藏股净卖出(买入)3,386 267 
融资活动提供(用于)的现金净额(1,366)(1,053)
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响(13)(53)
现金、现金等价物和限制性现金净变化6,011 1,527 
1月1日的现金、现金等价物和限制性现金6,795 6,737 
截至3月31日的现金、现金等价物和限制性现金
$12,806 $8,264 





见合并财务报表附注。
6
目录表

雪佛龙公司及其子公司
合并权益表
(未经审计)
(百万美元)累计财务处雪佛龙公司非-
普普通通留用其他公司。库存股东的控管总计
截至3月31日的三个月
库存(1)
收益收入(亏损)(按成本计算)权益利益权益
2020年12月31日余额$18,421 $160,377 $(5,612)$(41,498)$131,688 $1,038 $132,726 
库存股交易37 — — — 37 — 37 
净收益(亏损)— 1,377 — — 1,377 21 1,398 
现金股息(美元)1.29每股)
— (2,468)— — (2,468)(11)(2,479)
股票分红— (1)— — (1)— (1)
其他综合收益— — 1,026 — 1,026 — 1,026 
购买库存股— — — (6)(6)— (6)
库藏股的发行— — — 235 235 — 235 
其他变更，净额— — — — — (3)(3)
2021年3月31日的余额$18,458 $159,285 $(4,586)$(41,269)$131,888 $1,045 $132,933 
2021年12月31日的余额$18,874 $165,546 $(3,889)$(41,464)$139,067 $873 $139,940 
库存股交易16 — — — 16 — 16 
净收益(亏损)— 6,259 — — 6,259 18 6,277 
现金股息(美元)1.42每股)
— (2,746)— — (2,746)(5)(2,751)
股票分红— — — — — — — 
其他综合收益— — 237 — 237 — 237 
购买库存股— — — (1,255)(1,255)— (1,255)
库藏股的发行1,080 — — 3,561 4,641 — 4,641 
其他变更，净额— — — — — (5)(5)
2022年3月31日的余额$19,970 $169,059 $(3,652)$(39,158)$146,219 $881 $147,100 
(股份数量)普通股-2022年普通股-2021年
截至3月31日的三个月
已发布(2)
财务处杰出的
已发布(2)
财务处杰出的
12月31日的结余2,442,676,580 (512,870,523)1,929,806,057 2,442,676,580 (517,490,263)1,925,186,317 
购买— (8,897,011)(8,897,011)— (67,003)(67,003)
发行— 43,904,410 43,904,410 — 2,932,865 2,932,865 
3月31日的结余2,442,676,580 (477,863,124)1,964,813,456 2,442,676,580 (514,624,401)1,928,052,179 
(1)所有期间的期初和期末余额包括超过面值的资本，按面值发行的普通股为#美元。1,832, and $(240)与雪佛龙的福利计划信托基金相关。变化反映了资本超过面值。
(2)期初和期末已发行股份余额总额包括14,168,000所有期间与雪佛龙福利计划信托基金相关的股票。





见合并财务报表附注。
7
目录表
合并财务报表附注

注1。一般信息
陈述的基础所附的雪佛龙公司及其子公司(统称为雪佛龙或该公司)的合并财务报表未经独立注册会计师事务所审计。公司管理层认为，中期数据包括公平陈述中期业绩所需的所有调整。这些调整是正常的经常性调整。截至2022年3月31日的三个月期间的业绩不一定预示着未来的财务业绩。“收益”一词被定义为可归因于雪佛龙的净收入。
在本10-Q表格季度报告中提出的中期财务报表中，某些附注和其他信息已被浓缩或遗漏。因此，这些财务报表应与公司2021年年度报告Form 10-K结合阅读。

注2.累计其他综合亏损变动情况
在截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合资产负债表中列报的累计其他全面亏损(AOCL)的变动，以及从AOCL重新分类的重大金额对综合收益表中列报的资料的影响，见下表。
按构成部分累计其他全面收益(亏损)变动情况(1)
(百万美元)
货币换算调整证券未实现持有损益衍生品固定福利计划总计
2020年12月31日余额$(107)$(10)$— $(5,495)$(5,612)
其他全面收益(亏损)的组成部分：
在重新分类之前(19)(3)— 715 693 
重新分类— — — 333 333 
净其他综合收益(亏损)(19)(3)— 1,048 1,026 
2021年3月31日的余额$(126)$(13)$— $(4,447)$(4,586)
2021年12月31日的余额$(162)$(11)$— $(3,716)$(3,889)
其他全面收益(亏损)的组成部分：
在重新分类之前(11)— 2 117 108 
重新分类(2) (3)
— — — 129 129 
净其他综合收益(亏损)(11)— 2 246 237 
2022年3月31日的余额$(173)$(11)$2 $(3,470)$(3,652)
(1)所有的金额都是税后净额。
(2)参考附注14金融和衍生工具用于现金流对冲的重新分类组成部分。
(3)参考附注8员工福利对于重新分类的构成部分，包括精算损益摊销、先前服务费用摊销和结算损失，共计#美元154在截至2022年3月31日的三个月里，员工福利成本中包括了100万美元。同期的相关所得税，总额为#美元25600万美元，反映在综合收益表的“所得税费用”中。所有其他重新分类的金额都微不足道。
8
目录表
合并财务报表附注--(续)
注3.与合并现金流量表有关的资料
截至三个月
3月31日
20222021
(百万美元)
分配高于(少于)股权附属公司的收入包括以下内容：
来自股权关联公司的分配$644 $420 
股权关联公司的(收入)亏损(2,085)(911)
分配比股权附属公司的收入多(少)$(1,441)$(491)
营运资金净减少(增加)的构成如下：
应收账款和票据的减少(增加)$(5,289)$(2,827)
库存的减少(增加)(222)51 
预付费用和其他流动资产的减少(增加)137 (102)
应付账款和应计负债增加(减少)3,768 1,599 
增加(减少)所得税和其他应缴税额669 377 
营运资金净减(增)$(937)$(902)
经营活动提供的现金净额包括以下现金付款：
债务利息(扣除资本化利息)$47 $70 
所得税1,071 629 
与资产出售和投资回报有关的收益和存款包括下列毛额：
与资产出售有关的收益和存款$747 $147 
股权关联公司的投资回报536 11 
与资产出售和投资回报有关的收益和存款$1,283 $158 
有价证券的净销售(买入)包括以下总额：
购买的有价证券$(2)$(1)
出售的有价证券2 1 
有价证券净卖出(买入)$— $— 
股权附属公司的净偿还(借款)贷款包括以下毛额：
股权关联公司借入贷款$— $— 
股权关联公司偿还贷款12 25 
股权关联公司净偿还(借款)贷款$12 $25 
短期债务的净借款(偿还)包括下列毛额和净额：
发行短期债务所得款项$— $2,872 
偿还短期债务— (1,792)
三个月或以下期限的短期债务的净借款(偿还)61 157 
短期债务的净借款(偿还)$61 $1,237 
库藏股的净卖出(买入)包括以下毛额和净额：
为基于股份的薪酬计划发行的股票$4,641 $273 
根据股份回购和递延补偿计划购买的股份(1,255)(6)
库藏股净卖出(买入)$3,386 $267 
来自(分配给)非控制性权益的捐款净额包括以下毛额：
对非控股权益的分配$(5)$(11)
非控制性权益的贡献— — 
非控股权益的净贡献(分配给)$(5)$(11)
综合现金流量表不包括不影响现金的综合资产负债表变动。
9
目录表
合并财务报表附注--(续)
业务活动一节中的“其他”项包括退休后福利债务和其他长期负债的变化。
该公司支付了$的股息。1.422022年第一季度每股普通股。相比之下，股息为#美元。1.29在上年同期支付的每股收益。
下表列出了“资本支出”的主要组成部分以及这一数额与报告的资本和探索性支出(包括股权附属公司)的核对情况：
截至三个月
3月31日
20222021
(百万美元)
物业、厂房和设备的附加设施
$1,732 $1,631 
对投资的补充158 109 
当年干井支出70 4 
其他资产和负债的付款，净额— 2 
资本支出1,960 1,746 
已支出的勘探费用74 82 
通过融资租赁债务和其他融资债务获得的资产(2)— 
其他资产和负债的付款，净额— (2)
资本和勘探支出，不包括股权关联公司2,032 1,826 
公司在股权关联公司支出中的份额725 678 
资本和勘探支出，包括股权附属公司$2,757 $2,504 
下表量化了合并资产负债表中限制性现金和限制性现金等价物的期初和期末余额：
3月31日12月31日
2022202120212020
(百万美元)
现金和现金等价物$11,671 $7,076 $5,640 $5,596 
列入“预付费用和其他流动资产”的限制性现金317 412 333 365 
“递延费用和其他资产”中包括的限制性现金818 776 822 776 
现金总额、现金等价物和限制性现金$12,806 $8,264 $6,795 $6,737 
与受限现金相关的其他信息包括在附注13公允价值计量在“受限现金”的标题下。
注4.财务数据摘要-Tengizchevroil LLP
雪佛龙有一个50Tengizchevroil LLP(TCO)的百分比股权。以下项目的财务信息摘要100下表列出了总拥有成本百分比：
截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
销售和其他营业收入$6,187 $3,431 
费用及其他扣除项目2,978 1,856 
可归因于TCO的净收入$2,233 $1,012 
注5.财务数据摘要-雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司
雪佛龙有一个50雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(CPChem)的百分比股权。以下项目的财务信息摘要100CPChem的百分比显示在下一页的表格中。
10
目录表
合并财务报表附注--(续)
截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
销售和其他营业收入$3,795 $2,748 
费用及其他扣除项目3,106 2,553 
CPChem的净收入$764 $304 
注6.财务数据摘要-雪佛龙美国公司。
雪佛龙美国公司(CUSA)是雪佛龙公司的主要子公司。CUSA及其子公司管理和运营雪佛龙在美国的大部分业务。资产包括与原油、天然气和天然气液体的勘探和生产有关的资产，以及与石油衍生产品的精炼、营销和供应和分销相关的资产，不包括雪佛龙的大多数受监管的管道业务。CUSA还持有该公司在CPChem合资企业中的投资，这笔投资是使用股权法核算的。
CUSA及其合并子公司的财务信息摘要如下：
截至三个月
3月31日
20222021
(百万美元)
销售和其他营业收入$41,502 $23,479 
费用及其他扣除项目39,636 23,322 
可归因于CUSA的净收益(亏损)$1,754 $257 
3月31日，
2022		12月31日，
2021
 (百万美元)
流动资产$25,167 $20,216 
其他资产47,406 47,355 
流动负债20,833 17,824 
其他负债18,667 18,438 
CUSA净股本总额$33,073 $31,309 
备注：总债务$11,837 $11,693 
注7.运营细分市场和地理数据
虽然雪佛龙的每个子公司都负责自己的事务，但雪佛龙公司管理着它在这些子公司及其附属公司的投资。这些投资被归类为二业务部门，上游和下游，代表公司的“可报告部门”和“经营部门”。上游业务主要包括勘探、开发、生产和运输原油和天然气；与液化天然气(LNG)相关的液化、运输和再气化；通过主要的国际石油出口管道运输原油；天然气的加工、运输、储存和销售；以及气转液工厂。下游业务主要包括将原油精炼成石油产品；销售原油、成品油和润滑油；制造和销售可再生燃料；通过管道、海运船舶、电机设备和轨道车运输原油和成品油；以及制造和销售大宗石化产品、工业用塑料以及燃料和润滑油添加剂。该公司的“所有其他”活动包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术公司。
该公司的部门由“部门经理”管理，他们向“首席运营决策者”(CODM)汇报工作。这些分部代表公司从事以下活动的组成部分：(A)产生收入和支出的活动；(B)CODM定期审查其经营结果，作出关于分配给分部的资源的决定，并评估其业绩；以及(C)可获得离散财务信息。
11
目录表
合并财务报表附注--(续)
该公司的主要经营国家是其住所国美利坚合众国。该公司业务的其他组成部分被报告为“国际”(美国以外)。
分部收益该公司在税后基础上评估其运营部门的业绩，没有考虑债务融资利息支出或投资利息收入的影响，这两项都是由公司在全球范围内管理的。公司行政成本和资产不分配给运营部门。然而，运营部门是为直接使用公司服务而收费的。在《所有其他》中，不可记账的成本仍停留在公司层面。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间，按主要经营区域划分的收益如下表所示：
截至三个月
3月31日
20222021
分部收益(百万美元)
上游
美国$3,238 $941 
国际3,696 1,409 
上游合计6,934 2,350 
下游
美国486 (130)
国际(155)135 
总下游331 5 
部门总收益7,265 2,355 
所有其他
利息支出(126)(184)
利息收入10 8 
其他(890)(802)
雪佛龙公司的净收入$6,259 $1,377 
细分资产分部资产不包括公司间投资或公司间应收账款。截至2022年3月31日和2021年12月31日的部门资产如下： 
3月31日，
2022		12月31日，
2021
细分资产(百万美元)
上游
美国$41,854 $41,870 
国际138,451 138,157 
商誉4,374 4,385 
上游合计184,679 184,412 
下游
美国28,216 26,376 
国际21,195 18,848 
总下游49,411 45,224 
分部资产总额234,090 229,636 
所有其他
美国9,759 5,746 
国际5,199 4,153 
所有其他项目合计14,958 9,899 
总资产-美国79,829 73,992 
总资产-国际164,845 161,158 
商誉4,374 4,385 
总资产$249,048 $239,535 
12
目录表
合并财务报表附注--(续)
部门销售和其他营业收入下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的部门销售额和其他营业收入，包括内部转移。产品以接近市场价格的内部产品价值在经营部门之间转移。上游业务的收入主要来自原油和天然气的生产和销售，以及第三方生产的天然气的销售。下游业务的收入主要来自炼油和销售石油产品，如汽油、喷气燃料、燃料油、润滑油、残渣燃料油和其他从原油中提取的产品。这一部门还从燃料和润滑油添加剂的制造和销售以及精炼产品和原油的运输和交易中获得收入。“所有其他”活动包括来自保险业务、房地产活动和科技公司的收入。
截至三个月
3月31日
20222021
销售和其他营业收入(百万美元)
上游
美国$11,316 $5,791 
国际13,502 8,790 
小计24,818 14,581 
部门间淘汰-美国(6,919)(2,855)
部门间淘汰-国际(3,649)(2,375)
上游合计14,250 9,351 
下游
美国19,771 10,854 
国际19,607 11,582 
小计39,378 22,436 
部门间淘汰-美国(999)(466)
部门间淘汰-国际(331)(269)
总下游38,048 21,701 
所有其他
美国83 24 
国际— — 
小计83 24 
部门间淘汰-美国(67)— 
部门间淘汰-国际— — 
所有其他项目合计16 24 
销售和其他营业收入
美国31,170 16,669 
国际33,109 20,372 
小计64,279 37,041 
部门间淘汰-美国(7,985)(3,321)
部门间淘汰-国际(3,980)(2,644)
总销售额和其他营业收入$52,314 $31,076 
注8.雇员福利
雪佛龙为许多员工制定了固定的福利养老金计划。该公司通常根据当地法规的要求或在预筹资金提供经济优势的某些情况下，为确定的福利计划预付资金。在美国，所有合格的计划都必须遵守《雇员退休收入保障法》的最低资金标准。该公司通常不会为不受法律法规资金要求的美国不合格养老金计划提供资金，因为对这些养老金计划的贡献可能不那么经济，投资回报可能不如该公司的其他投资选择那么有吸引力。
13
目录表
合并财务报表附注--(续)
该公司还发起了其他退休后员工福利(OPEB)计划，为一些在职和符合条件的退休员工提供医疗和牙科福利，以及人寿保险。这些计划没有资金，公司和退休人员分担成本。对于该公司的主要美国医疗计划，公司为退休人员提供的医疗保险之前的缴费增加不超过四每年的百分比。某些人寿保险福利由公司支付。
2022年和2021年的定期福利净费用构成如下：
 截至三个月
3月31日
 20222021
(百万美元)
养老金福利
美国
服务成本$118 $117 
利息成本66 55 
计划资产的预期回报(161)(149)
摊销以前的服务费用(贷项)— 1 
精算损失(收益)摊销65 104 
结算损失86 317 
美国总人数174 445 
国际
服务成本22 34 
利息成本36 33 
计划资产的预期回报(48)(46)
摊销以前的服务费用(贷项)2 2 
精算损失(收益)摊销4 10 
结算损失— — 
国际合计16 33 
定期养恤金福利净成本$190 $478 
其他好处*
服务成本$11 $11 
利息成本15 13 
摊销以前的服务费用(贷项)(6)(7)
精算损失(收益)摊销3 4 
定期其他福利净成本$23 $21 
*包括美国和国际OPEB计划的成本。美国以外计划的债务与公司的OPEB总债务相比并不是很大。
截至2022年3月31日，总共463百万美元用于员工养老金计划(包括#美元431100万美元用于美国的计划)。目前估计全年的捐款总额为#美元。1.310亿(美元)1.110亿美元用于美国的计划，以及200用于国际计划的百万美元)。缴费数额取决于计划投资回报、养恤金义务的变化、监管要求和其他经济因素。如果投资回报不足以抵消计划债务的增加，最终可能需要额外的资金。
在2022年的前三个月，该公司贡献了46百万美元用于其OPEB计划。该公司预计将贡献约美元。1502022年将达到100万。
注9.持有待售资产
2022年3月31日，该公司将美元771在综合资产负债表中，将净财产、厂房和设备列为“待售资产”。这些资产与预计将在未来12个月内出售的上游业务相关。这些资产在2021年和2022年前三个月的收入和收益贡献并不重要。
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目录表
合并财务报表附注--(续)
注10.所得税
两个季度之间的所得税支出从1美元增加到1美元7792021年达到100万美元2.782022年将达到10亿。该公司扣除所得税支出前的收入增加了$6.8810亿美元2.182021年达到10亿美元9.052022年将达到10亿美元，主要是由于更高的变现。该公司的有效税率在不同的季度之间从362021年增长到31到2022年。实际税率的变动主要是由于收入或亏损的绝对水平以及它们是发生在税率较高或较低的司法管辖区的混合效应的结果。
雪佛龙及其子公司和附属公司的税务状况受到世界各地许多税务管辖区的所得税审计。对于该公司的主要税务管辖区，截至2022年3月31日，对某些以前纳税年度的纳税申报单的审查尚未完成。就这些司法管辖区而言，最近完成所得税审查的年份如下：美国--2013年、尼日利亚--2007年、澳大利亚--2009年、哈萨克斯坦--2012年和沙特阿拉伯--2015年。
该公司与税务机关就解决不同司法管辖区的税务问题进行持续的讨论。这些税务事项的结果以及解决和/或结束税务审计的时间都具有很大的不确定性。然而，在未来12个月内，某些税务管辖区有关税务事宜的事态发展可能会导致公司的未确认税务优惠总额大幅增加或减少，这是合理的。鉴于仍需审查的年数和各税务管辖区正在审查的事项的数量，该公司无法估计对未确认税收利益余额可能进行的调整范围。
注11.诉讼
厄瓜多尔
德士古石油公司(德士古石油公司)是德士古公司的子公司，1967年至1992年期间，该公司是与厄瓜多尔国有石油公司Petroecuado组成的石油生产财团的少数成员。在终止财团和第三方环境审计后，厄瓜多尔和财团各方签订了一项和解协议，其中具体说明了TexPet的 补救义务。在德克萨斯宠物完成了为期三年的补救计划后，厄瓜多尔证明补救是适当的，并免除了德克萨斯宠物及其附属公司的环境责任。2003年5月，原告指控该财团的活动对环境造成损害，在厄瓜多尔拉戈阿格里奥的高等法院起诉雪佛龙。2011年2月，该法院作出了对雪佛龙不利的判决，赔偿金额约为#美元。9.510亿美元，外加额外的惩罚性赔偿。上诉小组确认了判决，厄瓜多尔国家法院批准了判决，但宣布惩罚性赔偿无效，判决金额约为#美元。9.5十亿美元。厄瓜多尔最高宪法法院于2018年7月驳回了雪佛龙的最终上诉。
2011年2月，雪佛龙在美国纽约南区地区法院(SDNY)起诉Lago Agrio原告及其几名律师和支持者违反了《诈骗影响和腐败组织(RICO)法案》和州法律。SDNY法院裁定，厄瓜多尔的判决是通过欺诈、贿赂和腐败获得的，禁止Rico被告寻求在美国执行厄瓜多尔的判决或从他们的非法行为中获利。第二巡回上诉法院确认，美国最高法院于2017年6月驳回了移送，最终做出了有利于雪佛龙的美国判决。Lago Agrio原告试图让厄瓜多尔的判决在加拿大、巴西和阿根廷得到承认和执行。所有这些认可和执法行动都被驳回，并得到了有利于雪佛龙的解决方案。雪佛龙和德克萨斯宠物公司于2009年9月根据《美国-厄瓜多尔双边投资条约》向海牙常设仲裁法院管理的仲裁庭提出了针对厄瓜多尔的仲裁请求。2018年8月，法庭作出裁决，认为厄瓜多尔的判决基于厄瓜多尔已解决并释放的环境索赔，这些索赔是通过欺诈、贿赂和腐败获得的。法庭认为，厄瓜多尔的判决“违反了国际公共政策”，“其他国家的法院不应承认或执行”。法庭命令厄瓜多尔取消厄瓜多尔判决的可执行性，并赔偿雪佛龙公司因判决造成的任何损害。仲裁的第三阶段也是最后阶段正在进行中，以确定厄瓜多尔欠雪佛龙的赔偿金额。2020年9月，海牙地区法院驳回了厄瓜多尔的请求
15
目录表
合并财务报表附注--(续)
将法庭的裁决搁置一边，称厄瓜多尔和雪佛龙之间现在的“共同点”是厄瓜多尔的判决具有欺诈性。2020年12月，厄瓜多尔对地区法院的裁决向海牙上诉法院提出上诉。在另一项诉讼中，厄瓜多尔在2020年7月向美国贸易代表办公室提交的一份公开文件中承认，厄瓜多尔的判决是欺诈性的。管理层仍然认为厄瓜多尔的判决是不合法和不可执行的，并将坚决反对任何进一步试图承认或执行这一判决的企图。
气候变化
美国各地不同司法管辖区的政府和其他实体已经对包括雪佛龙实体在内的化石燃料生产公司提起法律诉讼，声称要寻求法律和公平的救济，以应对所谓的气候变化影响。雪佛龙实体现在或曾经是#年的共同被告21美国17个市县、两个州、哥伦比亚特区和一个贸易组织分别提起诉讼。一该市的诉讼因案情而被驳回，其中一起县诉讼被原告自愿驳回。这些诉讼主张各种诉讼原因，包括公共滋扰、私人滋扰、未能发出警告、设计缺陷、产品缺陷、非法侵入、疏忽、损害公众信任和违反消费者保护法，这些理由基于该公司生产石油和天然气产品，以及据称与这些产品相关的气候变化风险的失实陈述或遗漏。这些诉讼中提出的史无前例的法律理论涉及损害赔偿责任(补偿性和惩罚性的)、禁令和其他形式的公平救济的可能性，包括但不限于减税和返还利润、民事处罚以及诉讼费用和费用的责任，尽管我们认为这些可能性很小，但可能对公司的运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。其他各方很可能会提起更多这样的诉讼。管理层认为，这些诉讼在法律上和事实上都是没有根据的，有损于为解决气候变化提出的重要政策问题所作的建设性努力，并将大力反对这类诉讼。
路易斯安那州
七个沿海教区和路易斯安那州已在路易斯安那州对众多石油和天然气公司提起诉讼，根据路易斯安那州和当地海岸资源管理法(SLCRMA)，要求赔偿位于路易斯安那州海岸区内的油田或附近的海岸侵蚀。雪佛龙实体是39在这些案件中。诉讼称，被告的历史作业没有必要的许可，或者没有遵守获得的许可，并寻求损害赔偿和其他救济，包括恢复据称受到油田作业影响的沿海湿地的费用。原告的SLCRMA理论是史无前例的；因此，对于索赔和据称的损害赔偿的范围以及对公司运营结果和财务状况的任何潜在影响，仍存在重大不确定性。管理层认为，这些索赔缺乏法律和事实依据，并将继续积极抗辩这类诉讼。.
注12.其他或有事项和承付款
所得税该公司每季度计算其所得税费用和负债。这些负债一般要接受审计，并在计算所得税的年度期间结束后数年才与个人税务机关最后确定。参考附注10所得税以讨论公司主要税务管辖区的纳税申报单已审计的期间。
未结税年度的结算以及公司开展业务所在国家的其他税务问题，预期不会对公司的综合财务状况或流动资金产生重大影响，管理层认为，已为所有审查年度或未来审查年度的所得税拨备充足。
担保公司及其子公司对关联公司或第三方债务的直接或间接担保负有一定的或有负债。根据担保安排的条款，如果关联公司或第三者未能履行其在该安排下的义务，该公司一般将被要求履行其义务。在某些情况下，担保安排可
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目录表
合并财务报表附注--(续)
有追索权条款，使公司能够从作为抵押品提供的资产中追回根据担保条款支付的任何款项。
弥偿在收购优尼科时，该公司承担了与1997年出售的资产有关的或有环境负债的某些赔偿。在某些环境补救措施中分享这些资产的收购人的费用最高可达#美元。200100万美元，这是在2009年12月31日达到的。根据赔偿协议，在达到美元之后，200在2022年4月赔偿到期之前，雪佛龙一直是唯一的责任。
长期无条件购买义务和承诺，包括生产能力和按需付费协议该公司及其子公司在长期无条件采购义务和承诺方面有某些或有负债，包括生产能力和接受或支付协议，其中一些可能与供应商的融资安排有关。这些协议通常提供在公司正常业务过程中使用或出售的商品和服务，如管道和存储能力、公用事业和石油产品。
环境根据与环境问题有关的法律、法规、私人索赔和法律程序，公司可能遭受损失或有损失，这些损失需要进行法律和解，或在未来可能要求公司采取行动，纠正或改善公司或其他各方事先释放的化学品或石油物质对环境的影响。这种意外情况可能存在于各种运营、关闭和剥离的地点，包括但不限于美国联邦超级基金地点和州法律规定的类似地点、炼油厂、化工厂、营销设施、原油油田和采矿地点。
尽管该公司已经为可能和合理评估的已知环境义务做了准备，但该公司很可能会继续承担额外的责任。由于可能的污染程度未知、可能需要采取的纠正行动的时间和程度未知、公司的责任与其他责任方的比例确定以及此类成本可从第三方收回的程度等因素，未来额外成本的金额无法完全确定。这些未来的成本可能会对确认这些成本的期间的经营结果产生重大影响，但该公司预计这些成本不会对其综合财务状况或流动性产生实质性影响。
其他或有事项雪佛龙接受并提交来自客户、贸易伙伴、合资伙伴、美国联邦、州和地方监管机构、政府、承包商、保险公司、供应商和个人的索赔。这些索赔的数额可能很大，可能需要很长时间才能解决，并可能导致未来期间的损益。
该公司及其附属公司还继续审查和分析其运营，并可能关闭、退役、出售、交换、收购或重组资产，以实现运营或战略效益，并提高竞争力和盈利能力。这些活动，无论是单独进行还是一起进行，都可能在未来一段时间内带来重大的收益或损失。
注13.公允价值计量
公司用来衡量资产或负债公允价值的投入的公允价值层次结构的三个层次如下：
第1级：相同资产和负债在活跃市场的报价(未调整)。对于该公司来说，一级投入包括各方愿意以交易所报价价格进行交易的交易所交易期货合约，以及交易活跃的有价证券。
级别2：除级别1以外的可直接或间接观察到的输入。对于该公司而言，第二级投入包括类似资产或负债的报价、通过第三方经纪商报价获得的价格以及可与基本完整合同期限的其他可观察到的投入相证实的价格。
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目录表
合并财务报表附注--(续)
级别3：无法观察到的输入。该公司的任何经常性公允价值计量都不使用第3级投入。在确定与某些非金融资产和负债的非经常性计量相关的公允价值时，可能需要第三级投入。
2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值等级如下：
按公允价值经常性计量的资产和负债
(百万美元)
 2022年3月31日2021年12月31日
 总计1级2级3级总计1级2级3级
有价证券$33 $33 $— $— $35 $35 $— $— 
衍生品--未指定70 43 27 — 313 285 28 — 
衍生品-指定2 2 — — — — — — 
按公允价值计算的总资产
$105 $78 $27 $— $348 $320 $28 $— 
衍生品--未指定498 254 244 — 72 24 48 — 
按公允价值计算的总负债
$498 $254 $244 $— $72 $24 $48 $— 
有价证券该公司根据相同资产的市场报价计算其有价证券的公允价值。公允价值反映了如果这些工具在2022年3月31日出售将收到的现金。
衍生品公司于综合资产负债表中按公允价值记录其大部分衍生工具，但不包括作为正常购买及正常出售入账的任何商品衍生合约，抵销金额计入综合损益表。该公司将某些衍生工具指定为现金流对冲，如适用，将反映在上表中。被归类为一级的衍生品包括期货、掉期和期权合约，这些合约的估值使用纽约商品交易所等活跃市场的报价。被归类为二级的衍生品包括掉期、期权和远期合约，其公允价值来自第三方经纪商报价、行业定价服务和交易所。该公司获得了二级工具的多个定价信息来源。由于这种定价信息是从可观察到的市场数据中产生的，因此它在历史上一直非常一致。该公司不会对这些信息进行实质性调整。
2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值列账的资产和负债如下：
现金和现金等价物该公司在美国和非美国的投资组合中持有现金等价物。被归类为现金等价物的工具主要是到期日为90天数或更少，以及货币市场基金。“现金和现金等价物”的账面价值/公允价值为#美元。11.710亿美元5.62022年3月31日和2021年12月31日分别为10亿美元。现金和现金等价物的公允价值被归类为第1级，反映了如果这些工具在2022年3月31日结算时将收到的现金。
受限现金账面价值/公允价值为$1.110亿美元1.22022年3月31日和2021年12月31日分别为10亿美元。截至2022年3月31日，限制性现金被归类为1级，包括与某些上游退役活动、纳税和融资计划有关的受限资金，这些资金在合并资产负债表上的“预付费用和其他流动资产”和“递延费用和其他资产”中报告。
长期债务账面净值，不包括从短期债务、购买价格公允价值调整和融资租赁债务中重新分类的金额，为 $22.1十亿 aND$22.22022年3月31日和2021年12月31日分别为10亿美元。世博会的价值该公司的长期债务为1美元。22.510亿美元23.72022年3月31日和2021年12月31日分别为10亿美元。长期债务主要包括公司发行的债券，分类为1级，为#美元。21.710亿美元。归类为2级的其他长期债务的公允价值为#美元。0.8十亿美元。
综合资产负债表中其他短期金融资产及负债的账面价值接近其公允价值。其他金融工具在2022年3月31日和2021年12月31日的公允价值重新计量并不重要。
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目录表
合并财务报表附注--(续)
物业、厂房及设备该公司没有任何按公允价值在非经常性基础上计量的长期资产减值需要报告。
投资和预付款该公司没有任何按公允价值在非经常性基础上计量的投资和预付款减值，将于2022年第一季度报告。
注14.金融和衍生工具
该公司的大宗商品衍生工具主要包括原油、天然气、液化天然气和成品油期货、掉期、期权和远期合约。该公司在适当情况下将现金流量对冲会计应用于某些大宗商品交易，以管理与预测原油销售相关的市场价格风险。该公司的衍生品对公司的综合财务状况、运营结果或流动性并不重要。该公司认为，由于其大宗商品和其他衍生品活动，其业务、财务状况或流动性不存在重大市场或信用风险。
该公司使用在纽约商品交易所以及洲际交易所和芝加哥商品交易所的电子平台上交易的大宗商品衍生工具。此外，该公司主要在“场外”市场与主要金融机构及其他石油及天然气公司订立掉期合约及期权合约，受国际掉期及衍生工具协会协议及其他主要净额结算安排所管限。
2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值计量的衍生工具及其在综合资产负债表和综合损益表中的分类如下：
综合资产负债表：衍生工具的公允价值
(百万美元)
类型：
合同		资产负债表分类3月31日，
2022		12月31日，
2021
商品应收账款和票据，净额$51 $251 
商品长期应收账款净额21 62 
按公允价值计算的总资产
$72 $313 
商品应付帐款$495 $71 
商品递延信贷和其他非流动债务3 1 
按公允价值计算的总负债
$498 $72 
合并损益表：衍生工具的影响
(百万美元)
类型： 得/(失)
截至三个月
3月31日
合同收入分类报表20222021
商品销售和其他营业收入$(873)$(274)
商品购进的原油和产品(105)(3)
商品其他收入1 (39)
$(977)$(316)

截至2022年3月31日，与未平仓原油价格对冲合约相关的累计其他全面亏损的税前递延收益为$2100万，其中所有预计将在未来12个月内重新归类为收益，因为对冲的原油销售将在收益中确认。

这个下表为截至2022年3月31日和2021年12月31日受综合资产负债表净值协议约束的衍生品资产和负债总额和净额。
19
目录表
合并财务报表附注--(续)
综合资产负债表：衍生工具资产和负债净额结算的影响
(百万美元)
 确认的总金额总金额抵销已列报净额未抵销的总金额净额
2022年3月31日
衍生资产--未指定$4,320 $4,250 $70 $— $70 
衍生资产-指定$35  $33  $2  $—  $2 
衍生负债--未指定$4,748 $4,250 $498 $10 $488 
衍生负债--指定$33 $33 $— $— $— 
2021年12月31日
衍生资产--未指定$1,684 $1,371 $313 $— $313 
衍生负债--未指定$1,443 $1,371 $72 $— $72 
衍生工具资产及负债在综合资产负债表中分类为应收账款及票据、长期应收账款、应付账款、递延信贷及其他非流动负债。综合资产负债表中未抵销的金额是指不符合“抵销权”的所有条件的头寸。
注15.收入
综合损益表上的“销售和其他营业收入”主要来自与客户的合同。相关应收款计入综合资产负债表中的“应收账款和票据净额”，扣除当前预期的信贷损失。这些应收款的净余额为#美元。16.410亿美元12.92022年3月31日和2021年12月31日分别为10亿美元。包括在“应收账款和票据净额”中的其他项目是指合伙企业因其在合资企业运营和项目成本中所占份额而应收的款项以及其他应付的款项，主要与衍生产品、租赁、买卖安排和产品交换有关，这些款项不在《会计准则》606的核算范围内。.
注16.金融工具--信贷损失
雪佛龙的预期信贷损失准备金余额为#美元。759截至2022年3月31日，745截至2021年12月31日，大部分津贴与非贸易应收账款余额有关。
该公司的应收账款大部分集中在应收贸易账款中，余额为#美元。20.3截至2022年3月31日，这反映了该公司多元化的收入来源，并分散在该公司广泛的全球客户基础上。因此，该公司认为信用风险的集中度有限。该公司定期评估客户的财务实力。当客户的财务实力被认为不够时，可以采取其他风险缓解措施，包括要求预付款、信用证或其他可接受的抵押品形式。一旦信用展期和应收账款余额存在，该公司将对当前贸易应收账款余额进行量化计算，反映信用风险预测分析，包括违约概率和违约损失，这考虑到当前和前瞻性市场数据以及公司的历史亏损数据。这一统计方法成为该公司对当前贸易应收账款的预期信用损失准备金的基础，这些应收账款的付款条件通常是短期的，大多数在90天内到期。
雪佛龙的非贸易应收账款余额为#美元。4.2截至2022年3月31日的10亿美元，其中包括某些政府以合资伙伴身份应收的款项。已按合同条款支付或尚未到期的合资伙伴余额将接受上述统计分析，而逾期余额将接受额外的质量管理季度审查。本次管理评审包括对合理且可支持的还款预测的评审。非贸易应收账款还包括被认为是非实质性和低风险的员工和税收应收账款。股权关联贷款也被认为是#美元的非贸易和相关津贴。5602022年3月31日和2021年12月31日的综合资产负债表上的投资和垫款包括100万美元。
20
目录表

第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

2022年第一季度与2021年第一季度比较
主要财务业绩
按业务部门划分的收益
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
上游
美国$3,238 $941 
国际3,696 1,409 
上游合计6,934 2,350 
下游
美国486 (130)
国际(155)135 
总下游331 5 
部门总收益7,265 2,355 
所有其他(1,006)(978)
可归因于雪佛龙公司的净收益(亏损) (1) (2)
$6,259 $1,377 
(1)包括外币影响。
$(218)$(2)
(2)所得税(亏损)税后净额；在接下来的讨论中也称为“收益”。
雪佛龙公司的净收入2022年第一季度为62.6亿美元(稀释后每股3.22美元)，而2021年第一季度为13.8亿美元(稀释后每股0.72美元)。
上游2022年第一季度的收益为69.3亿美元，而2021年同期为23.5亿美元。增加的主要原因是变现增加，但部分被不利的外汇影响所抵销。
下游2022年第一季度的收益为3.31亿美元，而2021年同期为500万美元。入内折痕这主要是由于精炼产品销售的利润率较高，以及持有50%股份的雪佛龙菲利普斯化工公司的收益较高。
2022年第一季度与2021年同期相比，按业务部门和“所有其他”活动分列的业绩和“所有其他”活动的详细讨论，请参阅第26至27页。
营商环境及前景展望
雪佛龙公司*是一家全球性能源公司，在以下国家开展了大量业务：安哥拉、阿根廷、澳大利亚、孟加拉国、巴西、加拿大、中国、埃及、赤道几内亚、以色列、哈萨克斯坦、伊拉克库尔德斯坦地区、墨西哥、尼日利亚、沙特阿拉伯和科威特之间的隔离区、菲律宾、刚果共和国、新加坡、韩国、泰国、英国、美国和委内瑞拉。
该公司的目标是在任何商业环境中提供更高的回报、更低的碳排放和更高的股东价值。该公司的盈利主要取决于其上游业务部门的盈利能力。影响上游业务运营结果的最重要因素是原油价格，这是由该公司无法控制的全球市场决定的。在该公司的下游业务中，原油是成品油的最大成本构成。大宗商品价格持续走低可能导致未来几个时期特定资产的减值或注销，并导致公司调整运营费用，包括裁员、资本和探索性支出，以及旨在改善财务业绩的其他措施。
_____________________
*1926年在特拉华州成立的加州标准石油公司，公司于1984年更名为雪佛龙公司，2001年更名为雪佛龙德士古公司。2005年，雪佛龙德士古公司更名为雪佛龙公司。如本报告所用，“雪佛龙”一词以及“该公司”、“该公司”、“我们”和“其”等术语可能指雪佛龙公司、其一个或多个合并子公司，或作为一个整体，但除非另有说明，否则不包括雪佛龙的“附属公司”--即这些公司通常拥有50%或更少的股份。所有这些术语都只是为了方便使用，并不是对任何一家独立公司的准确描述，每一家公司都管理着自己的事务。
21
目录表

政府、公司、社区和其他利益攸关方越来越多地支持应对气候变化的努力，认识到个人和社会受益于获得负担得起的、可靠的和日益清洁的能源。旨在直接或间接减少温室气体排放的国际倡议以及国家、区域和州立法和条例正处于通过和实施的不同阶段。这些政策，其中一些支持《巴黎协定》的全球净零排放目标，可以改变能源消耗量、能源需求增长率、能源结构以及一种燃料与另一种燃料的相对经济性。这些政策的实施可能取决于并可能影响以下方面的速度：技术进步、管理当局发放必要的许可证、提供具有成本效益的、可核查的碳信用额度、是否有能够达到可持续性和其他标准的供应商、不断变化的监管要求、影响可持续发展标准或其他披露的监管要求、以及不断变化的排放及减排和清除量跟踪和报告标准。除了立法和监管之外，不断变化的客户和消费者行为也会通过影响对公司产品或竞争对手产品的偏好和使用来影响能源需求，无论是现在还是将来。
雪佛龙支持《巴黎协定》对各国政府应对气候变化的全球方法，并致力于采取行动帮助降低其运营的碳强度，同时继续满足支持社会的能源需求。雪佛龙将与气候变化相关的问题以及对这些问题的监管和其他回应纳入其战略和规划、资本投资审查以及风险管理工具和流程，并在其认为适用的情况下进行。它们也被纳入了该公司的长期供应、需求和能源价格预测。这些预测反映了对气候变化相关政策行动的长期影响的估计，例如可再生燃料普及率和能效标准，以及对石油和天然气价格的需求反应。遵守新的或潜在的气候变化相关法律法规所需的实际支出水平，以及对新的或现有技术或设施(如碳捕获和封存)的额外投资金额，很难确定地预测，预计会因司法管辖区制定的实际法律法规或客户和消费者偏好、公司在该司法管辖区的活动以及市场状况而有所不同。
尽管未来不确定，但许多已发表的展望得出结论，化石燃料仍将是越来越多地采用低碳供应来源的能源体系的重要组成部分。该公司将继续开发油气资源，以满足客户对能源的需求。与此同时，雪佛龙认为，能源的未来是低碳。该公司将继续保持其产品组合的灵活性，以响应政策、技术和客户偏好的变化。雪佛龙的目标是发展其传统的石油和天然气业务，降低其业务的碳强度，并在可再生燃料、氢气、碳捕获和补偿方面发展低碳业务。为了发展低碳业务，雪佛龙计划瞄准排放更难减少或不易电气化的经济领域，同时利用公司的能力、资产和客户关系。该公司的传统石油和天然气业务可能会根据监管或市场力量等因素而增加或减少。
雪佛龙之前披露的2050年净零上游愿望、碳强度目标和2028年之前计划的低碳资本支出可在该公司2021年年报的32至34页10-K表格中找到。
请参阅第2页的“与前瞻性信息相关的警示声明”和公司2021年年报10-K表第20至25页的“风险因素”，以讨论可能对公司的运营结果或财务状况产生重大影响的一些内在风险。
在收益大幅波动期间，公司的实际税率可能会发生重大变化。这是由于盈利或亏损的绝对水平以及它们是否出现在税率较高或较低的司法管辖区都会影响组合效应。因此，某一时期的实际所得税率的下降或增加可能不代表未来时期的预期结果。与公司有效所得税税率相关的其他信息包括在附注10所得税合并财务报表。
22
目录表

该公司不断评估处置预计不能提供足够长期价值的资产的机会，并收购与其资产基础互补的资产或业务，以帮助增强公司的财务业绩和价值增长。资产处置和重组可能会在未来期间带来重大收益或亏损。
该公司密切关注金融和信贷市场的发展，全球经济活动的水平，以及原油和天然气价格的变动对公司的影响。管理层在日常运作和业务规划中考虑到这些发展。
新冠肺炎的爆发导致对我们产品的需求大幅下降，并从2020年第一季度末开始在全球市场造成中断和波动。尽管大宗商品价格和需求已基本回升，但航空燃油需求仍未恢复到大流行前的水平。雪佛龙的运营一直在继续，结合现场和家庭工作，同时监测当地疫苗和传播率。在炼油方面，利用率正在接近大流行前的水平。关于新冠肺炎疫情可能在多大程度上影响我们未来的业绩，仍然存在不确定性，这可能是实质性的。
与该公司主要业务领域的收益趋势相关的评论如下：
上游上游业务的收益与原油和天然气的行业价格密切相关。原油和天然气价格受公司无法控制的外部因素的影响，这些因素包括与全球经济状况有关的产品需求、行业生产和库存水平、技术进步、生产配额或欧佩克+国家施加的其他行动、监管机构的行动、与天气有关的损害和中断、燃料价格竞争、公司无法控制的自然和人为原因(如新冠肺炎大流行)，以及可能由内乱、政治不确定性或军事冲突(如乌克兰持续的冲突)导致的地区供应中断或担忧。这些因素中的任何一个都可能抑制该公司在受影响地区的产能。该公司密切关注其运营和投资所在国家的事态发展，并寻求管理其设施和业务运营的风险。
上游业务收益的长期趋势也是其他因素的作用，包括公司发现或收购并有效生产原油和天然气的能力，财务合同条款的变化，以及税收、环境和其他适用法律法规的变化。
里海管道联合体(CPC)是一家股权附属公司，运营着一条935英里长的原油出口管道，从哈萨克斯坦的Tengiz油田到俄罗斯黑海沿岸Novorasiysk的油轮装载设施，为腾格茨维尔(TCO)和卡拉查加纳克的原油生产提供了主要的出口路线。2022年3月21日，CPC海运码头的三个离岸装卸系泊中有两个在一次与天气有关的事件中受损。因此，从2022年3月25日开始，TCO的产量减少到产能的70%左右。两个受损的海上装卸系泊设施中的一个已经完成修复，截至4月23日，TCO生产设施恢复了正常水平。这一事件并未对公司的经营业绩或综合财务状况产生实质性影响。
各国政府已经实施并可能实施额外的制裁和其他贸易法律法规，这可能会导致我们在俄罗斯周边地区生产、运输和/或出口原油的能力受到破坏，并可能对该公司的财务状况产生不利影响。目前实施的制裁对该公司的财务影响并不大；但目前仍不确定这些情况可能会持续多长时间，也不确定它们可能会变得多严重。
该公司正在积极管理其工作时间表、合同、采购和供应链活动，以确保商品和服务的供应，并有效地管理成本，以支持其运营。供应链中断继续限制了整个行业一些投入的可用性和交付能力。第三方成本可能会受到公司无法控制的外部因素的影响，这些因素包括但不限于：通货膨胀的总体水平、对商品或服务征收的关税或其他税收，以及行业材料和服务提供商收取的基于市场的价格。雪佛龙使用具有各种定价机制的合同，因此在公司成本反映市场趋势的变化之前可能会有一段时间。
23
目录表

在过去的12个月里，商品和服务的价格一直在上涨。通胀压力在2022年第一季度加速，因为地区和全球大宗商品价格因乌克兰冲突而上涨。新冠肺炎在亚洲的再度停工可能会延长现有的供应链中断和订单积压。随着美国钻探活动的增加，预计石油和天然气行业投入(如钻井和油井服务)将面临额外的市场上行压力。2022年第一季度，国际钻探数量小幅下降，因为欧洲陆地钻井平台数量的减少被其他地区陆上和海上钻井平台数量的增加部分抵消了这一影响。经济增长的速度和支出模式的转变可能会导致更多跨行业的资源竞争，这可能会影响某些非石油和天然气行业商品和服务的成本。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/93410/000009341022000028/cvx-20220331_g1.jpg
上图显示了布伦特原油、西德克萨斯中质原油(WTI)和美国Henry Hub天然气的基准价格走势。2021年全年，布伦特原油平均价格为每桶71美元。2022年第一季度，布伦特原油平均价格为每桶102美元，4月底约为每桶108美元。2021年全年，WTI的平均价格为每桶68美元。2022年第一季度，西德克萨斯中质原油的平均价格为每桶95美元，截至4月底约为105美元。该公司的大部分权益原油产量是基于布伦特和西德克萨斯中质原油基准进行定价的。2022年第一季度原油价格上涨，原因是地缘政治问题、欧佩克+持续的供应管理以及新冠肺炎限制的放松导致需求复苏。(有关该公司在美国和国际原油销售的平均价格，请参阅第30页)。
与全球原油市场的价格变动不同，天然气的价格变动与当地市场的季节性供求和基础设施状况更加紧密地联系在一起。在美国，Henry Hub的价格在2022年前三个月平均为每千立方英尺4.53美元，而2021年前三个月为3.47美元。截至2022年4月底，Henry Hub的现货价格为每MCF 6.79美元。
在美国以外，天然气价格的变化取决于广泛的供应、需求和监管环境。该公司液化天然气(LNG)的长期合同价格通常与原油价格挂钩。从运营的澳大利亚LNG资产获得的大部分股权LNG是根据具有约束力的长期合同承诺的，其中一些在亚洲现货LNG市场出售。2022年前三个月，国际天然气变现平均为每MCF 8.87美元，而去年同期为每MCF 4.72美元。(见第30页，了解该公司在美国和国际地区的天然气平均销售价格。)
该公司2022年前三个月的全球净油当量产量平均为每天306万桶，比2021年前三个月下降了2%。与2021年前三个月相比，2022年第一季度，该公司在美国的净油当量产量增加了10%，在美国以外的地区减少了8%。2022年前三个月，该公司约27%的净石油当量产量发生在欧佩克+成员国安哥拉、赤道几内亚、哈萨克斯坦、尼日利亚、沙特阿拉伯和科威特之间的分割区以及刚果共和国。
24
目录表

有关公司上游业务的其他讨论，请参阅第26页的“运营结果”部分。
下游下游部门的收益与汽油、柴油、喷气燃料、润滑油、燃料油、燃料和润滑油添加剂、石化和可再生燃料等产品的炼油、制造和营销利润率密切相关。行业利润率有时是不稳定的，可能会受到全球和地区精炼产品和石化产品供需平衡以及原油、其他炼油厂和石化原料以及天然气价格变化的影响。行业利润率也可能受到库存水平、地缘政治事件、材料和服务成本、炼油厂或化工厂产能利用率、维护计划以及由于恶劣天气、火灾或其他运营事件导致的计划外停工造成的炼油厂或化工厂中断的影响。
其他影响下游业务盈利的因素包括该公司炼油、营销和石化资产的可靠性和效率、其原油和产品供应职能的有效性，以及该公司航运业务的油轮租赁费波动，这是受行业对原油和成品油油轮需求的推动。公司无法控制的其他因素包括：运营公司炼油、营销和石化资产所需的通货膨胀和能源成本的总体水平，以及税收、环境和其他适用法律法规的变化。
该公司最重要的营销区域是美国西海岸和墨西哥湾海岸以及亚太地区。雪佛龙在这些地区的炼油厂运营或拥有重大所有权权益。此外，该公司在可再生燃料领域的份额虽小，但仍在不断扩大。
有关公司下游业务的更多讨论，请参阅第27页开始的“运营结果”部分。
所有其他包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术公司。
业务发展
最近几个月值得注意的经营动态包括：
•阿根廷--获得在El Trapial油田东部地区开发非常规碳氢化合物资源的特许权，为期35年。
•新加坡-启动加德士碳抵消计划，这是该公司加德士的第一个自愿碳抵消计划®新加坡的加油站。
•美国-宣布与Project Canary合作进行一项试点，以独立认证该公司北美上游地区的运营和环境绩效，旨在提高我们在运营中如何降低甲烷排放方面的透明度。
•美国-宣布与美国岩谷公司达成协议，到2026年在加利福尼亚州共同开发和建设30个氢气燃料基地。
•美国-宣布投资Carbon Clean，该公司是具有成本效益的工业碳捕获领域的全球领先者。
•美国-宣布达成协议，收购可再生能源集团，Inc.，可再生燃料行业的创始人和领先的创新者。
•美国-宣布与恢复地球基金会，Inc.就路易斯安那州长达8,800英亩的碳抵消再造林项目达成协议。
•美国-完成了之前宣布的与Bunge North America，Inc.的交易，创建一家旨在开发可再生燃料原料的合资企业。
•美国-完成了之前宣布的与Nust Corporation收购其III组基础油业务和NEXBASE的协议TM品牌。
•美国-宣布了一项加入全球海洋脱碳中心的协议，目的是帮助支持开发潜在可扩展的低碳技术的努力。
•美国--完成出售该公司在德克萨斯州伊格尔福特页岩的权益。
25
目录表

经营成果
业务细分以下部分介绍了该公司上游和下游业务部门以及“所有其他”业务部门在税后基础上的经营结果和差异。(请参阅注7运营区段和地理数据有关公司“可报告分部”的讨论，请参阅分部报告会计准则所界定的分部。
上游
 截至三个月
3月31日
20222021
 (百万美元)
美国上游收益$3,238 $941 
2022年第一季度，美国上游企业的收益为32.4亿美元，而去年同期为9.41亿美元。这一增长主要是由于变现增加了20.9亿美元，销售额增加了2.2亿美元。
2022年第一季度，美国原油和天然气液体的平均每桶变现为77美元，而去年同期为48美元。2022年第一季度天然气的平均变现价格为每千立方英尺4.10美元，而2021年同期为2.15美元。
2022年第一季度，净油当量为每天118万桶，比去年同期增加了10.9万桶，增幅为10%。这一增长是由于二叠纪盆地的净产量增加，以及没有冬季风暴URI的影响。2022年第一季度石油当量日产量88万桶的液体净成分比2021年同期增长了10%。2022年第一季度天然气净产量比2021年同期增长11%，达到18.3亿立方英尺/天。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
国际上游收益*$3,696 $1,409 
*包括外币影响$(144)$(52)
2022年第一季度，国际上游业务实现利润37亿美元，而一年前为14.1亿美元。收益的增加主要是由于24.9亿美元的较高变现，但被3.5亿美元的较低销售额部分抵消。外汇影响对两个时期之间9200万美元的收益产生了不利影响。
2022年第一季度，原油和天然气液体的平均销售价格为每桶93美元，高于去年同期的56美元。第一季度天然气平均销售价格为每千立方英尺8.87美元，高于去年第一季度的4.72美元。
2022年第一季度净油当量为每天188万桶，比2021年第一季度下降了17万桶。减少主要是由于油田正常减少、印尼Rokan特许权到期后停产以及价格上涨带来的不利应得权益影响，但因没有削减而部分抵消。2022年第一季度，石油当量产量中的液体净成分下降了16%，至每天85.6万桶，而天然气净产量为61.2亿立方英尺，与去年第一季度基本持平。


26
目录表

下游
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
美国下游收益$486 $(130)
2022年第一季度，美国下游公司公布收益为4.86亿美元，而去年同期为亏损1.3亿美元。这一增长主要是因为精炼产品销售额的利润率较高，为5亿美元，以及持有50%股份的雪佛龙菲利普斯化工公司的收益较高，为1.9亿美元。
2022年第一季度炼油厂原油投入增长4%，达到每天91.5万桶。这一增长是由于该公司增加了炼油厂的运行量，以应对更高的需求。
2022年第一季度的成品油销售额比2021年同期增长了16%，达到每天122万桶。这一增长主要是由于汽油和航空燃料需求增加，因为与新冠肺炎大流行相关的旅行限制继续放松。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
国际下游收益*$(155)$135 
*包括外币影响$23 $59 
2022年第一季度，国际下游公司报告亏损1.55亿美元，而去年同期盈利1.35亿美元。收益减少的主要原因是1.7亿美元的运营费用增加，1.4亿美元的精炼产品销售利润率下降，以及3600万美元的外汇影响在不同时期之间的不利波动。
由于需求增加，2022年第一季度炼油厂原油日产量为61.9万桶，同比增长15%。
2022年第一季度成品油总销量为每天133万桶，同比增长5%，主要原因是随着疫情限制的继续放松，对汽油和喷气燃料的需求增加。
所有其他
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
收益/(费用)*$(1,006)$(978)
*包括外币影响$(97)$(9)
所有其他包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术公司。
2022年第一季度的净费用为10.1亿美元，而去年同期为9.78亿美元。期间净费用的增加主要是由于8800万美元的不利外币影响和较高的员工福利成本，但部分被较低的养老金支出所抵消。

27
目录表


综合损益表
以下是对选定损益表类别期间差异的解释：
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
销售和其他营业收入$52,314 $31,076 
第一季度的销售和其他营业收入增加了212亿美元，主要是由于成品油、原油和天然气价格上涨以及成品油销售量增加。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
股权关联公司的收入$2,085 $911 
第一季度来自股权关联公司的收入增加，主要是由于哈萨克斯坦和安哥拉液化天然气的TCO上游相关收益增加，以及CPChem的下游相关收益增加，但韩国GS Caltex的收益下降部分抵消了这一增长。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
其他收入(亏损)$(26)$42 
由于不利的外币影响，第一季度其他收入下降，部分被资产出售收益增加所抵消。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
购进的原油和产品$32,649 $17,568 
第一季度购买的原油和产品增加了151亿美元，主要是由于原油、天然气和精炼产品价格上涨以及精炼产品数量增加。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
经营、销售、一般和行政费用$6,605 $5,957 
第一季度的运营、销售、一般和行政费用增加了6.48亿美元，这主要是由于员工福利费用、运输费用以及主要与炼油厂关闭相关的服务和费用增加，但部分被较低的法律准备金所抵消。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
勘探费$209 $86 
第一季度勘探费用增加的主要原因是油井冲销费用增加。
28
目录表

 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
折旧、损耗和摊销$3,654 $4,286 
第一季度的折旧、损耗和摊销费用下降的主要原因是利率下降和产量下降。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
所得税以外的其他税$2,002 $1,420 
第一季度收入以外的税收增加，主要是由于监管费用、生产税和消费税增加。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
利息和债务支出$136 $198 
第一季度的利息和债务支出减少，主要是由于债务余额减少。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
定期福利净成本的其他组成部分
$64 $337 
第一季度定期福利净成本的其他部分下降，原因是养老金结算成本降低，因为本季度一次性发放的养老金减少。
 截至三个月
3月31日
 20222021
 (百万美元)
所得税支出/(福利)$2,777 $779 
2022年第一季度所得税支出增加20.亿美元，与公司税前总收入68.8亿美元的增长一致。
美国的税前收入从2021年第一季度的亏损1.03亿美元增加到2022年第一季度的37.3亿美元。这一38.3亿美元的收入增长主要是由于原油变现的增加、下游利润率的提高以及上游销售量的增加。收入的增加对该公司的美国所得税产生了直接影响，导致税收支出同比增加8.66亿美元，从2021年的3400万美元增加到2022年的9亿美元。
国际税前收入从2021年第一季度的22.8亿美元增加到2022年第一季度的53.2亿美元。这30.4亿美元的收入增长主要是由较高的变现推动的。收入的增加主要推动了国际所得税支出同比增加11.4亿美元，从2021年的7.45亿美元增加到2022年的18.8亿美元。
与公司有效所得税税率相关的其他信息包括在附注10所得税合并财务报表。
29
目录表

选定的运行数据
下表显示了选定运行数据的对比：
选定的运行数据(1) (2)
截至三个月
3月31日
20222021
美国上游
原油和天然气液体净产量(MBPD)
880 802 
天然气净产量(MMcfpd)(3)
1,828 1,643 
净油当量产量(MBoepd)
1,184 1,075 
天然气销售量(MMcfpd)
4,461 3,911 
天然气液体销售量(MBPD)
269 169 
净生产收入
液体(美元/桶)$76.60 $47.70 
天然气(美元/mcf)$4.10 $2.15 
国际上游
原油和天然气液体净产量(MBPD)(4)
856 1,024 
天然气净产量(MMcfpd)(3)
6,119 6,127 
净油当量产量(MBoepd)(4)
1,876 2,046 
天然气销售量(MMcfpd)4,875 5,430 
天然气液体销售量(MBPD)97 76 
提升机收入
液体(美元/桶)$93.31 $55.62 
天然气(美元/mcf)$8.87 $4.72 
美国和国际上游
总净油当量产量(MBoepd)(4)
3,060 3,121 
美国下游
汽油销售量(MBPD)(5)
644 608 
其他成品油销售(Mbpd)573 442 
成品油销售总额(MBPD)1,217 1,050 
天然气液体销售量(MBPD)31 29 
炼油厂投入品(MBPD)915 881 
国际下游
汽油销售量(MBPD)(5)
281 257 
其他成品油销售(Mbpd)693 670 
关联销售份额(Mbpd)353 340 
成品油销售总额(MBPD)1,327 1,267 
天然气液体销售量(MBPD)120 76 
炼油厂投入品(MBPD)619 536 
(1) 包括公司在股权关联公司中的份额。
(2)Mbpd--每天数千桶；MMcfpd--每天数百万立方英尺；Bbl--桶；MCF--数千立方英尺；石油当量天然气转换率为6,000立方英尺天然气=1桶原油；MBoepd--每天数千桶石油当量。
(3)包括运营中消耗的天然气(MMcfpd)：
美国57 45 
国际551 558 
(4)包括合成油的净产量：
加拿大39 60 
(5)包括品牌汽油和非品牌汽油。
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目录表

流动性与资本资源
现金、现金等价物和有价证券截至2022年3月31日，总额为117亿美元，2021年底为57亿美元。2022年前三个月，经营活动提供的现金为81亿美元，而去年同期为42亿美元。融资活动提供的现金包括2022年第一季度和2021年第一季度为行使股票期权而发行的股票收益分别为46亿美元和2.73亿美元。期权行使的未来现金收益预计将低于2022年第一季度。2022年前三个月的现金资本和勘探支出总计20亿美元，比去年同期增加了2.06亿美元。2022年前三个月，与资产出售和投资回报相关的收益和存款总额分别为7.47亿美元和5.36亿美元，而去年同期分别为1.47亿美元和1100万美元。
分红该公司在2022年前三个月向普通股股东支付了27亿美元的股息。2022年4月，该公司宣布季度股息为每股普通股1.42美元，2022年6月支付。
债务和融资租赁负债截至2022年3月31日，雪佛龙的债务和融资租赁负债总额为293亿美元，低于2021年12月31日的314亿美元，因为该公司偿还了在此期间到期的票据。2022年4月中旬，该公司对计划于2023年到期的两只债券发起了整体募集呼吁，总金额为30亿美元。这笔交易预计将在2022年第二季度完成，不会对净利润产生实质性影响。
该公司营运资金需求的主要资金来源是其商业票据计划。截至2022年3月31日，该公司商业票据计划的未偿还余额为零。截至2022年3月31日，公司一年内到期的债务和融资租赁负债(主要包括长期债务和可赎回长期债务的当前部分)总额为60亿美元，截至2021年12月31日，债务和融资租赁负债总额为80亿美元。其中，57亿美元在2022年3月31日底被重新归类为长期。在2021年12月31日，78亿美元被重新归类为长期。截至2022年3月31日，清偿这些债务预计不需要在一年内使用营运资本，因为公司有意图和能力，如承诺的信贷安排所证明的那样，在长期基础上为这些债务进行再融资。
截至2022年3月31日，该公司与多家主要银行拥有100.75亿美元的364天承诺信贷安排，使其能够对短期债务进行长期再融资。信贷安排允许该公司将任何未偿还金额转换为期限最长为一年的定期贷款。这些工具支持商业票据借贷，也可用于一般企业用途。该公司的做法是不断以基本相同的条款用新承诺取代即将到期的承诺，保持管理层认为适当的水平。贷款机制下的任何借款将是无担保债务，利率以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础，或当LIBOR永久或无限期停止或不再具有代表性时，为有担保隔夜融资利率(SOFR)，或由指定银行公布的基本贷款利率的平均值，并按反映公司强大信用评级的条款计算。截至2022年3月31日，这些贷款下没有未偿还的借款。此外，该公司还有一份自动搁置登记声明，该声明将于2023年8月到期，适用于雪佛龙公司或CUSA发行的数额不详的不可转换债务证券。
主要债务评级机构定期评估公司的债务，公司的借款成本可能会根据这些债务评级的不同而增加或减少。该公司拥有雪佛龙公司、CUSA、德士古资本公司和诺布尔能源公司发行的未偿还债券。这些证券大多是雪佛龙公司的债务或由雪佛龙公司担保，被标准普尔公司(S&P)评为AA-，被穆迪投资者服务公司(Moody‘s)评为Aa2级。该公司的美国商业票据被标准普尔评为A-1+级，被穆迪评为P-1级。所有这些评级都代表高质量的投资级证券。
该公司未来的债务水平主要取决于经营结果、资产处置可能产生的现金、资本计划、对附属公司的贷款承诺以及股东分配。基于其高质量的债务评级，该公司认为其有相当大的借款能力来满足意外的现金需求。在原油和天然气价格较低、成品油和商品化学品利润率较低的较长时期内，该公司可以灵活地修改资本支出计划、停止或削减股票回购计划、出售资产和增加
31
目录表

继续支付普通股股息的借款。该公司仍致力于保持高质量的债务评级。
子公司证券担保财务信息汇总CUSA发行的债券由雪佛龙公司(统称“债务人集团”)在无担保的基础上提供全面和无条件担保。下表包含雪佛龙公司作为担保人(不包括其合并子公司)和CUSA作为发行人(不包括其合并子公司)的财务信息摘要。债务人集团的财务信息摘要以合并为基础列报，合并后实体之间的交易已被取消。非担保人实体的财务信息被排除在外。
截至三个月
March 31, 2022		截至2021年12月31日的年度
(百万美元)(未经审计)
销售和其他营业收入$28,581 $88,038 
与销售和其他营业收入相关的一方11,521 28,499 
总费用和其他扣除29,322 86,369 
总费用和其他扣除额-相关方9,634 28,277 
净收益(亏损)$5,032 $5,515 
3月31日，
2022		12月31日，
2021
 (百万美元)(未经审计)
流动资产$22,822 $15,567 
流动资产关联方14,539 12,227 
其他资产48,583 48,461 
流动负债23,383 22,554 
流动负债关联方77,878 79,778 
其他负债33,137 32,825 
净权益合计(赤字)$(48,454)$(58,902)
普通股回购计划董事会在2019年批准了一项新的股票回购计划，最高限额为250亿美元，没有设定期限限制。截至2022年3月31日，该公司已斥资81亿美元购买了7040万股票，授权计划剩余169亿美元。2022年第一季度，该公司以12.5亿美元的价格回购了890万股票。该公司目前预计将在2022年第二季度回购25亿美元的普通股。
回购可不时在公开市场、大宗购买、私下协商的交易中或以公司决定的其他方式进行。回购的时间和实际回购的金额将取决于多种因素，包括公司股票的市场价格、一般市场和经济状况以及其他因素。股票回购计划并不要求公司购买任何特定数量的普通股，它可以在任何时候停止或恢复。
非控制性权益截至2022年3月31日，该公司的非控股权益为8.81亿美元，截至2021年12月31日，非控股权益为8.73亿美元。非控股权益包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的1.35亿美元可赎回非控股权益。






32
目录表

财务比率和指标
3月31日，
2022		12月31日，
2021
电流比(1)
1.41.3
负债率16.7 %18.4 %
净负债率(2)
10.8 %15.6 %
(1) 截至2022年3月31日，存货账面价值低于重置成本。
(2)2022年3月31日的净债务比率的计算方法是短期债务3亿美元加上长期债务290亿美元(“总债务”)减去117亿美元的现金和现金等价物，以及3300万美元的有价证券占总债务的百分比减去现金和现金等价物和有价证券，加上雪佛龙公司股东权益1462亿美元。有关2021年12月31日的计算，请参阅雪佛龙2021年年报的第47页Form 10-K。
 截至三个月
3月31日
20222021
(百万美元)
经营活动提供的净现金$8,055 $4,196 
减去：资本支出(1,960)(1,746)
自由现金流$6,095 $2,450 
养恤金义务与养老金计划缴费有关的信息包括在附注8员工福利合并财务报表。
资本和勘探支出2022年前三个月，包括公司在附属公司支出中所占份额在内的总支出为28亿美元，而2021年同期为25亿美元。这些金额包括该公司在2022年和2021年期间分别在附属公司支出中所占的7.25亿美元和6.78亿美元，这不需要公司支付现金。2022年前三个月，上游项目的支出为24亿美元，占整个公司总支出的88%。
按主要经营区域分列的资本和勘探支出
 截至三个月
3月31日
 20222021
(百万美元)
美国
上游$1,300 $1,049 
下游246 242 
所有其他42 52 
美国总人数1,588 1,343 
国际
上游1,118 1,059 
下游50 98 
所有其他1 4 
国际合计1,169 1,161 
世界范围$2,757 $2,504 
2022年的资本支出和宣布的收购，包括邦吉北美公司的6亿美元和可再生能源集团公司的31.5亿美元，预计将比2021年的117亿美元的资本支出高出50%以上。
或有事项和重大诉讼
厄瓜多尔与厄瓜多尔事务有关的信息包括在附注11诉讼在“厄瓜多尔”的标题下。
气候变化与气候变化相关事项有关的信息包括在附注11诉讼在“气候变化”的标题下。
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目录表

路易斯安那州与路易斯安那州沿海事务有关的信息包括在附注11诉讼在标题“路易斯安那州”下。
所得税与所得税或有事项有关的信息包括在附注10所得税在.中附注12其他或有事项和承付款在“所得税”的标题下。
担保与该公司担保相关的信息包括在附注12其他或有事项和承付款在“担保”的标题下。
弥偿与赔偿有关的信息包括在附注12其他或有事项和承付款在“赔偿”的标题下。
长期无条件购买义务和承诺，包括生产能力和按需付费协议与公司长期无条件购买义务和承诺相关的信息包括在附注12其他或有事项和承付款在“长期无条件购买义务和承诺，包括生产能力和接受或支付协议”的标题下。
环境有关环境事宜的资料载于附注12其他或有事项和承付款在“环境”的标题下。
其他或有事项与该公司其他或有事项相关的信息包括在附注12其他或有事项和承付款在“其他意外情况”的标题下。
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
截至2022年3月31日的三个月的市场风险信息与雪佛龙2021年年报10-K表格7A项下讨论的信息没有实质性差异。
第四项。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价
在首席执行官和首席财务官的参与下，公司管理层评估了截至本报告所述期间结束时公司的披露控制和程序(如1934年《证券交易法》经修订的第13a-15(E)和15d-15(E)条所界定)的有效性。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，公司的披露控制和程序截至2022年3月31日有效。
(B)财务报告内部控制的变化
在截至2022年3月31日的季度内，公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第II部
其他信息
第1项。法律诉讼
政府议事程序以下是涉及政府当局作为一方的法律程序的描述，该公司合理地相信，根据已颁布或通过的监管向环境排放材料或主要出于保护环境目的的联邦、州和地方法律，将导致100万美元或更多的金钱制裁，不包括利息和费用。以下诉讼程序包括与2022年第一季度有关的事项，以及与雪佛龙2021年年度报告中以前以Form 10-K格式报告的事项有关的任何实质性进展。
正如之前披露的那样，雪佛龙于2019年5月1日收购的德克萨斯州帕萨迪纳炼油厂(Pasadena Refining System，Inc.和PRSI Trading LLC)有多个未完成的违规通知(NOV)，这些通知是由德克萨斯州环境质量委员会发布的，与炼油厂的空气排放相关。帕萨迪纳炼油厂目前正在与德克萨斯州总检察长就NOV的解决方案进行谈判。解决这些被指控的违规行为将导致支付100万美元或更多的民事罚款。
有关其他法律程序的资料，请参阅 附注11诉讼.
34
目录表

第1A项。风险因素
一些固有风险可能会对公司的财务运营结果或财务状况产生重大影响。截至2022年3月31日的三个月的风险因素信息与公司2021年年报Form 10-K第20页至第25页“风险因素”标题下的信息没有实质性差异。
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
雪佛龙公司
发行人购买股权证券 
期间
总数
的股份
购得 (1)(2)
平均值
支付的价格
每股		总人数
购买的股份作为
公开的一部分
已宣布的计划
近似值
股票的美元价值
这可能还是可能的
在以下条件下购买
该计划(2)
(数十亿美元)
2022年1月1日-1月31日2,641,440 $127.232,636,200 $17.8
2022年2月1日-2月28日3,594,539 $135.733,565,705 $17.3
March 1 – March 31, 20222,661,032 $161.812,660,458 $16.9
总计8,897,011 $141.018,862,363 
(1)包括从公司的个人所得税预扣递延补偿计划参与者手中回购的普通股。
(2)有关公司授权股票回购计划的更多信息，请参阅第31至33页的“流动性和资本资源”。
第五项。其他信息
规则10b5-1计划选举
2022年2月，上游执行副总裁詹姆斯·W·约翰逊(James W.Johnson)制定了一项预先安排的股票交易计划。约翰逊的计划规定，在2022年5月至2023年4月期间，可能会行使既得股票期权，并出售最多27万股雪佛龙普通股。
副总裁兼财务总监David A.Inchausti于2022年2月制定了预先安排的股票交易计划。英乔斯蒂的计划规定，在2022年5月至2023年1月期间，可能会行使既得股票期权，并出售至多5600股雪佛龙普通股。
这些交易计划是在公开的内幕交易窗口期间进行的，旨在满足1934年修订的《证券交易法》规则10b5-1(C)以及雪佛龙关于雪佛龙证券交易的政策。
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目录表

第六项。陈列品
展品索引
展品
数		描述
31.1*
规则13a-14(A)/15d-14(A)公司首席执行官的证明
31.2*
细则13a-14(A)/15d-14(A)公司首席财务官的证明
32.1**
规则13a-14(B)/15d-14(B)公司首席执行官的证明
32.2**
细则13a-14(B)/15d-14(B)公司首席财务官的证明
101.SCH*IXBRL架构文档
101.CAL*IXBRL计算链接库文档
101.DEF*IXBRL定义链接库文档
101.LAB*IXBRL标签链接库文档
101.PRE*IXBRL演示文稿链接库文档
104*封面交互数据文件(见附件101)
本报告附件101为iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式的文件。IXBRL相关文件中包含的财务信息是“未经审计的”或“未经审查的”。
____________________________________________
*现送交存档。
**随函提供。
36
目录表

签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
 
CHevron C企业组织
(REGISTRANT)
/S/    D热衷于A.iNCHAUSTI
副总裁兼主计长David A.Inchausti
(首席会计主任及
妥为授权的人员)
Date: May 4, 2022

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