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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末March 27, 2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
对于从到的过渡期。
委托文件编号：1-9444
雪松费城，L.P.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州 34-1560655
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (税务局雇主
识别号码)
一个Cedar Point车道, 桑达斯基, 俄亥俄州44870-5259
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(419) 626-0830
(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
存托单位(代表有限合伙人权益)
有趣的纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。x 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。x 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 x  加速文件管理器 ☐
非加速文件服务器 ☐  规模较小的报告公司 ☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是x不是
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
班级名称 截至2022年4月29日的未完成单位
存托单位(代表有限合伙人权益) 57,041,634
第1页，共27页

目录表
雪松费城，L.P.
表格10-Q内容
 
第一部分-财务信息
  
第1项。
 
财务报表
  
3
未经审计简明合并财务报表附注索引
7
第二项。
 
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
  
16
第三项。
 
关于市场风险的定量和定性披露
  
25
第四项。
 
控制和程序
  
25
第II部分--其他资料
  
第1A项。
 
风险因素
25
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
25
第六项。
 
陈列品
  
26
签名
  
27

目录表
第一部分-财务信息

项目1.财务报表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明综合资产负债表
(单位：千)
 March 27, 20222021年12月31日March 28, 2021
资产
流动资产：
现金和现金等价物$49,963 $61,119 $271,730 
应收账款61,454 62,109 33,402 
盘存39,269 32,113 48,004 
应收当期所得税77,212 84,051 93,496 
其他流动资产36,666 24,249 32,773 
264,564 263,641 479,405 
财产和设备：
土地444,207 443,190 443,579 
土地改良487,653 486,014 467,390 
建筑物855,436 855,297 845,838 
游乐设施和设备1,994,480 1,986,235 1,963,551 
在建工程90,555 57,666 83,658 
3,872,331 3,828,402 3,804,016 
减去累计折旧(2,126,499)(2,117,659)(1,993,568)
1,745,832 1,710,743 1,810,448 
商誉268,117 267,232 267,718 
其他无形资产，净额50,185 49,994 50,513 
使用权资产16,176 16,294 13,741 
其他资产5,426 5,116 5,836 
$2,350,300 $2,313,020 $2,627,661 
负债和合伙人权益
流动负债：
应付帐款$57,838 $53,912 $22,613 
递延收入224,215 187,599 189,652 
应计利息51,133 32,011 58,977 
应计税9,084 9,075 9,878 
应计薪金、工资和福利24,242 53,833 17,809 
自保准备金24,268 24,573 22,071 
其他应计负债16,310 20,511 12,011 
407,090 381,514 333,011 
递延税项负债53,609 66,483 49,972 
衍生负债5,884 20,086 35,524 
租赁责任13,289 13,345 10,749 
其他负债10,933 11,144 21,534 
长期债务：
循环信用贷款125,000 — — 
定期债务259,246 258,391 255,866 
备注2,262,830 2,260,545 2,701,615 
2,647,076 2,518,936 2,957,481 
合作伙伴的赤字
特殊的L.P.利益5,290 5,290 5,290 
普通合伙人(8)(7)(8)
有限合伙人，57,042, 56,854和56,828截至2022年3月27日、2021年12月31日和2021年3月28日的未偿还单位
(804,659)(712,714)(785,400)
累计其他综合收益(亏损)11,796 8,943 (492)
(787,581)(698,488)(780,610)
$2,350,300 $2,313,020 $2,627,661 
    
随附的未经审计简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
3
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明合并业务报表和全面亏损
(除按单位金额外，以千计)
 截至三个月
 March 27, 2022March 28, 2021
净收入：
录取$49,436 $— 
食品、商品和游戏36,715 7,246 
住宿、额外收费产品和其他12,684 2,496 
98,835 9,742 
成本和支出：
食品、商品和游戏收入的成本10,824 2,306 
运营费用119,850 66,154 
销售、一般和行政40,786 30,350 
折旧及摊销9,599 1,453 
固定资产减值/报废损失净额1,548 1,539 
出售投资的收益— (2)
182,607 101,800 
营业亏损(83,772)(92,058)
利息支出38,123 44,096 
掉期的净影响(14,202)(3,562)
提前清偿债务损失— 4 
外币损失(收益)15 (5,805)
其他收入(49)(78)
税前亏损(107,659)(126,713)
税收优惠(19,150)(16,297)
净亏损(88,509)(110,416)
分配给普通合伙人的净亏损(1)(1)
分配给有限责任合伙人的净亏损$(88,508)$(110,415)
净亏损$(88,509)$(110,416)
其他综合收益(亏损)，(税后净额)：
外币折算调整2,853 (3,091)
其他综合收益(亏损)(税后净额)2,853 (3,091)
全面损失总额$(85,656)$(113,507)
每个有限合伙人单位的基本亏损：
加权平均未偿还有限责任合伙人单位56,678 56,552 
每有限责任合伙人单位净亏损$(1.56)$(1.95)
每有限合伙人单位摊薄亏损：
加权平均未偿还有限责任合伙人单位56,678 56,552 
每有限责任合伙人单位净亏损$(1.56)$(1.95)
随附的未经审计简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
4
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的合作伙伴赤字简明综合报表
(单位：千)
截至以下三个月优秀有限合伙单位有限合伙人的赤字普通合伙人亏损特殊的L.P.利益累计其他综合收益(亏损)合作伙伴总数
赤字
2020年12月31日的余额56,706 $(674,319)$(7)$5,290 $2,599 $(666,437)
净亏损— (110,415)(1)— — (110,416)
与股权薪酬有关的有限合伙单位122 882 — — — 882 
国库单位交易中涉及单位的税收效应— (1,548)— — — (1,548)
外币折算调整，税后净额$(427)
— — — — (3,091)(3,091)
截至2021年3月28日的余额56,828 $(785,400)$(8)$5,290 $(492)$(780,610)
截至2021年12月31日的余额56,854 $(712,714)$(7)$5,290 $8,943 $(698,488)
净亏损— (88,508)(1)— — (88,509)
与股权薪酬有关的有限合伙单位188 (1,458)— — — (1,458)
国库单位交易中涉及单位的税收效应— (1,979)— — — (1,979)
外币折算调整，税后净额$(425)
— — — — 2,853 2,853 
截至2022年3月27日的余额57,042 $(804,659)$(8)$5,290 $11,796 $(787,581)
随附的未经审计简明综合财务报表附注是本报表的组成部分。

5
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的现金流量表简明综合报表
(单位：千)
 截至三个月
 March 27, 2022March 28, 2021
用于经营活动的现金流量
净亏损$(88,509)$(110,416)
将经营活动的净亏损调整为现金净额：
折旧及摊销9,599 1,453 
提前清偿债务损失— 4 
非现金外币债务收益— (5,435)
非现金权益类薪酬费用3,658 5,369 
非现金递延所得税(福利)准备(13,469)9,896 
掉期的净影响(14,202)(3,562)
其他非现金费用3,802 3,489 
资产和负债变动情况：
应收(增)款减少693 1,077 
库存(增加)减少(7,107)(464)
应收税金(增加)减少6,902 (25,130)
(增加)其他资产减少(12,620)(5,534)
应付帐款增加(减少)(5,150)8,505 
递延收入增加(减少)36,173 11,522 
应计利息增加(减少)19,121 25,200 
应计薪金、工资和福利的增加(减少)(29,621)(7,177)
其他负债增加(减少)(4,636)824 
经营活动现金净额(95,366)(90,379)
投资活动的现金流
资本支出(33,981)(8,361)
投资活动现金净额(33,981)(8,361)
融资活动产生的现金流
循环信用贷款的净借款125,000 — 
与股权薪酬预提税金有关的付款(5,114)(4,489)
其他(1,980)(1,596)
融资活动的现金净额117,906 (6,085)
汇率变动对现金及现金等价物的影响285 (181)
现金和现金等价物
当期净减少额(11,156)(105,006)
期初余额61,119 376,736 
期末余额$49,963 $271,730 
补充信息
利息支出的现金支付$16,469 $16,085 
利息资本化608 559 
所得税现金退税净额(10,559)(330)
应付帐款中的资本支出16,420 3,401 
随附的未经审计简明综合财务报表附注是这些报表的组成部分。
6
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注索引
注1
业务说明和重要会计政策
8
注2
中期报告
9
注3
收入确认
9
注4
长寿资产
10
注5
商誉及其他无形资产
11
注6
长期债务
12
注7
衍生金融工具
14
注8
公允价值计量
14
注9
每单位亏损
15
注10
所得税和合伙企业税
15
7
目录表
雪松费城，L.P.
未经审计的简明合并财务报表附注

随附的未经审计的简明合并财务报表是根据Cedar Fair，L.P.(“合伙”、“我们”、“我们”或“我们”)的财务记录编制的，未经审计，并反映了管理层认为为公平列报本报告所述中期业绩所必需的所有调整(包括正常经常性调整)。由于我们游乐和水上公园运营的季节性，任何中期的结果可能不能代表整个财年的预期结果。

(1) 业务和重要会计政策说明：
新冠肺炎大流行的影响
新型冠状病毒(新冠肺炎)疫情在2020年对我们的业务产生了实质性影响，在2021年产生了持续的负面影响，并可能产生更长期的负面影响。2020年3月14日，我们关闭了我们的物业，以回应新冠肺炎的传播和当地政府的要求。我们最终只恢复了部分行动，10我们的132020年的房产数量。由于2020年重新开放后的需求趋势疲软，公园运营日历进行了调整，包括减少每周运营天数和每个运营日的运营时间，以及某些公园比典型运营年度提前关闭。在2020年3月14日之后，诺特的浆果农场在2020年的部分业务仅限于美食节。

2021年5月，我们在2021年运营季节错开了我们在美国的所有酒店，并制定了容量限制、客人预订和其他运营协议。我们的2021年运营日历旨在与预期的容量限制、客户需求和劳动力可用性保持一致，包括我们一些较小酒店7月和8月的运营天数减少，以及我们大部分酒店9月和4季度的额外运营天数。随着疫苗分发工作在2021年第二季度继续进行，我们能够雇佣更多的劳动力，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。我们还在2021年7月开放了我们在加拿大的物业-加拿大的仙境。加拿大的仙境乐园在整个2021年都实施了容量限制、客人预订和其他运营协议。我们在2021年调整了我们的公园运营日历，并可能继续调整未来的公园运营日历，以应对游客需求、劳动力供应以及任何联邦、省、州和地方限制的变化。我们目前预计2022年所有公园的运营季节将恢复完整的公园运营日历。五我们的13酒店按计划于2022年第一季度开业，2022年第一季度开业，包括自2021年5月以来一直开放的诺特浆果农场。

我们未来的运营取决于我们不知道或不能控制的因素，包括新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度，以及为控制其传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的行动。此外，管理层已作出重大估计和假设，以确定我们的流动性需求，并估计新冠肺炎疫情对我们业务的影响，包括短期和长期财务业绩。实际结果可能与这些估计值大不相同，这取决于新冠肺炎大流行影响的最终程度。

重大会计政策
除下列变更外，本10-Q报表所包括的未经审核简明综合财务报表乃根据截至2021年12月31日的综合财务报表附注所述的会计政策编制，该等附注已包括于2022年2月18日提交的10-K表格内。按照公认会计原则编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据美国证券交易委员会(“委员会”)的规则和规定予以精简或省略。这些财务报表应与上述表格10-K中的财务报表和附注一并阅读。

新会计公告
2020年3月，FASB发布了会计准则更新第2020-04号，《促进参考汇率改革对财务报告的影响》(《ASU 2020-04》)。ASU 2020-04提供可选指引，以减轻参考利率改革对合约、对冲关系及参考伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或预期因参考利率改革而终止的其他参考利率的合约、对冲关系及其他交易的潜在会计负担(或确认其影响)。ASU 2020-04的有效期自2020年3月12日起至2022年12月31日止。2021年1月，FASB修订了ASU 2020-04，发布了会计准则更新号2021-01，参考汇率改革范围(“ASU 2021-01”)。ASU 2021-01澄清了受贴现过渡影响的可选权宜之计和衍生品例外的范围。我们正在评估这些准则对未经审计的简明综合财务报表和相关披露的影响。

8
目录表
(2) 中期报告：
我们是世界上最大的区域游乐园运营商之一，拥有13我们投资组合中的物业包括游乐园、水上乐园和配套的度假村设施。除了诺特的浆果农场，我们的公园按季节运营，该农场通常全年每天开放。我们的季节性公园通常在从3月、4月或5月开始的周末开放，然后从阵亡将士纪念日到劳动节每天开放。劳动节过后，我们的季节性公园在9月的特定周末开放，在大多数情况下，在第四季度为万圣节和冬季活动开放。因此，我们从这些季节性公园获得的收入的很大一部分通常是在大约130-至140-日间营业季节，大部分集中在7月和8月假期高峰期的第三季度。新冠肺炎影响了我们公园2021年的运营日历，如注1.

为了确保这些高度季节性的运营不会导致对当前和随后的过渡期的误导性比较，我们采用了以下会计程序：(A)多用途产品的收入超过每类产品预期的预计使用次数；在门票或产品到期之前的运营季节期间，估计的使用数量得到审查并可能定期更新，这通常发生在运营季节结束之前；(B)折旧、某些广告和某些季节性运营成本在每个公园的运营季节中支出，包括在季节之前发生的一些成本，这些成本在季节中递延和摊销；以及(C)所有其他成本在全年内按已发生或按比例计入费用。对于在每个公园的运营季节花费的运营成本，我们确认每个公园的计划运营天数的费用。

(3) 收入确认：
正如未经审计的简明综合经营报表和全面亏损所披露的那样，收入来自(1)我们游乐园和水上公园的门票，(2)公园内外的食品、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。门票收入包括为获得进入我们公园的门票而支付的金额，包括停车费。与额外收费产品相关的收入，包括一线产品等溢价福利产品，以及向客户收取的在线交易费用，都包括在“住宿、额外收费产品和其他产品”中。

下表按园区内产生的收入和园区外经营产生的收入减去根据特许权公司安排汇给外部各方的金额分列的净收入分列本报告所述期间。由于新冠肺炎大流行的影响，这些数量无法比较。
截至三个月
(单位：千)March 27, 2022March 28, 2021
园区内收入$85,535 $— 
园区外收入16,492 10,147 
特许权公司汇款(3,192)(405)
净收入$98,835 $9,742 
由于我们高度季节性的运营，我们很大一部分收入通常是在大约130-至140-日间营运季节。大部分收入是根据客人在我们酒店的实际消费每天确认的。多用途产品的收入，包括入场券、餐饮、饮料和其他产品的长达一季的产品，在每种类型产品的预计使用次数之上确认。在票证或产品到期之前的运营季节期间，估计的使用次数将被审查并定期更新，这通常不晚于运营季节结束。使用次数是根据根据本期趋势调整后的历史使用情况估计的。对于任何包括多个履约义务的捆绑产品，收入按每个不同履约义务的零售价分配，任何固有折扣根据每个履约义务的毛利率和预期赎回进行分配。我们通常不提供退款或退货。

许多产品，包括长达一季的产品，都是提前卖给客户的，因此产生了合同负债(“递延收入”)。递延收入通常在夏季旺季之前达到最高水平，而在我们的公园运营季节结束后的日历年初达到最低水平。在任何给定的时期内，季节产品占递延收入余额的大部分。

由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2020年季长产品的有效期延长至2021年运营季，以确保我们的季票持有者获得完整的季票进入我们的公园。2020年长季节产品的延长有效期导致大量收入从2020年推迟到2021年。截至2021年12月31日，所有2020和2021赛季的产品收入都已确认，但两个公园的季度产品延长至2022年。2021年第一季度，诺特的浆果农场为2020年和2021年关闭的公园提供了2022年日历年和2021年季长产品的每日延期，以及由于州政府对外州游客的更严格的指导方针，对于外州季票持有者的进一步延期。在2021年第二季度，加拿大仙境将其2020和2021赛季产品延长至2022年9月5日。没有其他公园提供类似的计划。截至2022年3月27日，我们预计与这些进一步延长的季长产品相关的递延收入将在
9
目录表
自资产负债表之日起计12个月。截至2021年3月28日，我们将美元5.4由于Knott‘s Berry Farm扩建，递延收入为非流动收入。

为了计算这些延长季产品的已确认收入，管理层对这些延长季产品预计用于入场券、餐饮、饮料和其他产品的估计数量进行了重大估计，包括在过渡期间。实际结果可能与这些估计值大不相同，这取决于新冠肺炎大流行影响的最终程度。

在美元中187.6截至2022年1月1日记录的当前递延收入的百万美元，91%与季节性产品有关。其余部分与向客户收取的递延在线交易费、预售门票、预付游戏卡、预留度假村预订、码头押金和其他递延收入有关。大约$20截至2022年1月1日的当前递延收入余额中的100万是在截至2022年3月27日的三个月中确认的。截至2022年1月1日和2022年3月27日，我们还记录了10.0百万美元和美元9.8分别为100万美元的非当期递延收入，其中大部分是加州大美洲停车场的部分预付租赁费用。预付租赁付款将在2039年前确认。

对于大多数产品，付款应在交易日期立即到期。我们的应收余额包括为整个季节的产品提供的分期付款购买计划的未偿还金额，并包括对零售商的销售、集团销售和开具账单的餐饮活动。分期付款购买计划的长度不同于三每月分期付款至12每月分期付款。账单的付款条件通常是净额。30几天。在一个典型的经营年度，应收账款在夏季高峰期最高，在冬季最低。我们没有暴露于客户信用风险的显著集中。截至2022年3月27日、2021年12月31日和2021年3月28日，我们记录了8.0百万，$5.7百万美元和美元8.7坏账准备，分别代表分期付款采购计划的估计违约。使用根据本期趋势调整的历史违约率来计算默认估计值。如果收入没有在相应的季节产品上确认，坏账准备被记为递延收入的减少额。由于新冠肺炎疫情的影响，以及我们公园重新开放时间的不确定性，我们在2020年4月暂停了分期付款购买计划的收藏。对于2020年夏季开放的公园，我们恢复收取游客分期付款购买产品的费用，每个公园都是在2020年运营季节开放的。对于那些在2020年夏季没有开放的公园，我们在2021年4月恢复了对游客的收费，除了加拿大的仙境，我们在2021年6月恢复了收费。截至2021年12月31日，所有2020和2021年的分期付款计划都已结束。

(4) 长期资产：
长期资产于发生显示资产账面值可能无法收回之事件或情况变化时，会就减值进行审核。为了确定一项资产是否已经减值，对资产进行分组，并在可识别的独立现金流的最低水平进行测试。在确定是否发生了损害指标时，需要进行大量的判断。除其他外，这些指标可包括：长期资产的市场价格大幅下降；长期资产的使用范围或方式或其实物状况发生重大不利变化；法律因素或商业环境发生重大不利变化；累积的成本大大超过收购或建造长期资产的最初预期数额；过去、当前或未来的经营或现金流损失，表明与使用长期资产有关的持续损失；以及目前的预期，即长期资产将在其先前估计的使用寿命结束之前大量出售或处置。这些因素的任何不利变化都可能对这些资产的可回收性产生重大影响，并可能对未经审计的简明综合财务报表产生重大影响。我们得出的结论是，分别在2022年和2021年的前三个月不存在减值指标。我们的结论是基于我们的财务业绩预测，以及对宏观经济和行业具体情况的最新分析。

位于俄亥俄州奥罗拉市克利夫兰附近的前野生水上王国是一个单独封闭的户外水上公园，其剩余面积在上一期未经审计的精简合并资产负债表中记录在“其他资产”项下(#美元2.1截至2021年3月28日，为100万)。这处房产的所有剩余面积都在2021年第二季度售出。

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目录表
(5) 商誉和其他无形资产：
商誉和其他无限期无形资产，包括商号，每年都会进行减值审查，如果存在减值指标，则会更频繁地进行减值审查。我们得出的结论是，分别在2022年和2021年的前三个月不存在减值指标。我们的结论是基于我们的财务业绩预测，以及对宏观经济和行业具体情况的最新分析。

截至2022年3月27日和2021年3月28日的三个月商誉账面价值变动如下：
(单位：千)商誉
截至2021年12月31日的余额$267,232 
外币折算885 
截至2022年3月27日的余额$268,117 
2020年12月31日的余额$266,961 
外币折算757 
截至2021年3月28日的余额$267,718 

截至2022年3月27日、2021年12月31日和2021年3月28日，其他无形资产包括：
(单位：千)毛收入
携带
金额		累计
摊销		网络
携带
价值
March 27, 2022
其他无形资产：
商号$49,712 $— $49,712 
许可/特许经营协议4,271 (3,798)473 
其他无形资产总额$53,983 $(3,798)$50,185 
2021年12月31日
其他无形资产：
商号$49,515 $— $49,515 
许可/特许经营协议4,262 (3,783)479 
其他无形资产总额$53,777 $(3,783)$49,994 
March 28, 2021
其他无形资产：
商号$49,623 $— $49,623 
许可/特许经营协议4,259 (3,369)890 
其他无形资产总额$53,882 $(3,369)$50,513 

11
目录表
(6) 长期债务：
截至2022年3月27日、2021年12月31日和2021年3月28日的长期债务包括以下内容：
(单位：千)March 27, 20222021年12月31日March 28, 2021
循环信贷安排$125,000 $— $— 
美国定期贷款平均化1.88% YTD 2022; 1.85% in 2021; 1.88% YTD 2021 (1)
264,250 264,250 264,250 
备注
2024年美国固定利率优先无担保票据5.375%
— — 450,000 
2025年美国固定利率优先担保票据5.500%
1,000,000 1,000,000 1,000,000 
2027年美国固定利率优先无担保票据5.375%
500,000 500,000 500,000 
2028年美国固定利率优先无担保票据6.500%
300,000 300,000 300,000 
2029年美国固定利率优先无担保票据5.250%
500,000 500,000 500,000 
2,689,250 2,564,250 3,014,250 
较小电流部分— — — 
2,689,250 2,564,250 3,014,250 
较低的债务发行成本和原始发行折扣(42,174)(45,314)(56,769)
$2,647,076 $2,518,936 $2,957,481 
(1)平均利率不反映利率互换协议的影响(见注7).

定期债务和循环信贷安排
于二零一七年四月，吾等修订及重述我们现有的信贷协议(“2017信贷协议”)，当中包括我们的优先担保定期贷款安排及优先担保循环信贷安排。这一美元7502017年信贷协议下的百万优先担保定期贷款安排将于2024年4月15日到期，并在2018年3月修订后，按伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加码计息175基点(Bps)。2018年3月修正案的定价条款反映了美元0.9原发行折扣(“OID”)百万元。2020年4月，由于新冠肺炎疫情的预期影响，我们进一步修订了2017年信贷协议(“第二修正案”)，以暂停和修订某些金融契约，并调整利率并反映我们循环信贷安排的额外承诺和能力。结合第二修正案，我们预付了$463.3我们未偿还的优先担保定期贷款安排中的100万美元。在预付款后，我们的优先担保定期贷款安排没有任何必要的预定季度付款。2020年9月，为应对新冠肺炎疫情的持续影响，我们进一步修订了2017年信贷协议(“第三修正案”)，以进一步暂停和修订某些金融契约，并延长和调整适用于我们的部分优先担保循环信贷安排的条款。我们还在2021年12月修订了2017年信贷协议，允许赎回2024年优先票据，并在2022年2月允许更多的出售和回租交易。根据2017年信贷协议提供的融资以合伙企业的几乎所有资产为抵押。

截至2022年3月27日，我们在2017年信贷协议下的高级担保循环信贷安排能力总额为375百万美元，加拿大分项限额为$15百万美元。第二修正案后优先担保循环信贷工具借款的利息为LIBOR加300BPS或加元拆借利率(CDOR)加200Bps，需要支付一笔37.5循环信贷安排未使用部分的每年BPS承诺费，计划于2022年4月到期。2020年9月，第三修正案延长了美元的到期日300百万美元375截至2023年12月的优先担保循环信贷安排(该安排的这一部分后来称为“2023年循环信贷安排能力”)。根据第三修正案，2023年循环信贷安排能力的利息为LIBOR加350BPS或CDOR PLUS250Bps，并要求支付62.52023年循环信贷安排能力的未使用部分每年BPS承诺费，每种情况下都不会有任何降级。其余$的条款75优先担保循环信贷安排下的可用金额与第二修正案保持不变，该金额于2022年4月到期并偿还。《2017年信用证协议》还规定签发跟单信用证和备用信用证。在未偿还借款#美元之后125.0百万美元，信用证金额为$15.8一百万，我们有一美元234.2截至2022年3月27日，我们循环信贷安排下可用借款的百万美元。

备注
2020年4月，由于新冠肺炎大流行的预期影响，并与第二修正案有关，我们发布了$1.010亿美元5.5002025年到期的优先担保票据(“2025年优先票据”)的百分比。2025年优先票据和相关担保以发行人和担保人资产的优先留置权为抵押，以我们的信贷安排下的所有义务为担保。发售2025年优先票据所得款项净额用于偿还#美元。463.3我们当时未偿还的优先担保定期贷款安排的100万美元。其余款项为一般公司及营运资金用途，包括与交易有关的费用及开支。2025年优先票据每半年支付一次利息，5月和11月支付一次利息，本金于2025年5月1日全额到期。根据赎回日期的不同，2025年优先债券可能会全部或部分以不同的价格赎回。
12
目录表

2014年6月，我们发行了美元450百万美元5.3752024年到期的优先无抵押票据百分比(“2024年优先票据”)。2024年优先票据在6月和12月每半年支付一次利息，本金于2024年6月1日全额到期。2021年12月17日，我们赎回了所有2024年优先票据，赎回价格相当于100.896本金的%加上应计利息和未付利息。结果，我们认出了一张$5.92021年第四季度提前清偿债务造成的百万美元损失，包括支付债务保费#美元4.1100万美元和注销债务发行费用#美元1.8百万美元。

2017年4月，我们发行了美元500百万美元5.3752027年到期的优先无抵押票据百分比(“2027年优先票据”)。2027年的优先票据每半年支付一次利息，4月和10月支付一次利息，本金于2027年4月15日全额到期。2027年发行的优先票据可全部或部分赎回，赎回价格视赎回日期而定。

2019年6月，我们发行了$500百万美元5.2502029年到期的优先无抵押票据百分比(“2029年优先票据”)。2029年的优先票据每半年支付一次利息，利息在1月和7月支付，本金于2029年7月15日全额到期。2022年7月15日之前，352029年优先票据的%可用某些股票发行的净现金收益赎回，价格相当于105.250本金的%，连同应计利息和未付利息以及额外利息(如有)。2029年优先债券可在2024年7月15日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于100赎回债券本金的%，另加“完整”溢价，连同应累算及未付利息，以及赎回日为止的额外利息(如有的话)。此后，2029年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。

2020年10月，为应对新冠肺炎疫情的持续影响，我们发行了美元300百万美元6.5002028年到期的优先无抵押票据百分比(“2028年优先票据”)。发售2028年优先票据的净收益用于一般公司和营运资本用途，包括与交易相关的费用和支出。2028年优先票据每半年支付一次利息，4月和10月付息，本金于2028年10月1日全额到期。2023年10月1日之前，至352028年优先票据的%可用某些股票发行的净现金收益赎回，价格相当于106.500本金的%，连同应计利息和未付利息(如有)。2028年优先债券可在2023年10月1日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于100赎回债券本金的%，另加“完整”溢价，连同应累算及未付利息，以及赎回日为止的额外利息(如有的话)。此后，2028年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。

如市况许可，吾等可不时以私下协商或公开市场交易、要约收购、交换要约或其他方式回购未偿还债务证券。

契诺
经修订的2017年信贷协议包括高级担保杠杆率为4.50X从2022年第一季度开始，第一留置权高级担保债务与综合EBITDA之比将降至4.00X在2023年第二季度，并将进一步降至3.752023年第三季度。修订后的2017年信贷协议包括一个额外的限制期，以在新冠肺炎大流行期间提供进一步的公约救济。我们在2022年第一季度终止了额外限制期，截至2021年第四季度末遵守了高级担保杠杆率公约，而没有在额外限制期下从2019年起对任何财政季度实施视为EBITDA。在额外限制期内，信贷协议允许2022年第一、第二和第三季度的Covenant计算包括截至2019年12月31日的财政年度第二、第三和第四季度的综合EBITDA，以取代2021年相应季度的综合EBITDA。信贷协议还要求我们维持至少#美元的最低流动性水平。125在2022年12月31日之前或额外限制期结束之前，我们一直在测试600万美元；并要求我们暂停信贷协议下的某些限制付款，包括合作伙伴关系分销，直到额外限制期终止。在截至2022年3月27日的三个月内，我们遵守了我们的信贷协议下适用的财务契约。

我们的固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括我们固定利率票据协议下这些限制性付款条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总负债与综合现金流量比率大于5.25X，我们仍然可以有限制地支付$100每年100万美元，只要没有违约或违约事件发生并仍在继续。如果我们的预计总负债与合并现金流量之比小于或等于5.25X，我们可以进行受限支付，直到我们的受限支付池。我们的预计总负债与合并现金流量比率大于5.25截至2022年3月27日。









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目录表

(7) 衍生金融工具：
衍生金融工具在我们的整体风险管理计划中被用来管理某些利率和外汇风险。通过利用衍生工具对冲伦敦银行同业拆息利率变动的风险，我们面临交易对手信用风险，特别是交易对手未能根据衍生合约的条款履行义务。为了缓解这一风险，对冲工具被放置在我们认为构成最小信用风险的交易对手处。我们不会将衍生金融工具用于交易目的。

我们有四名义价值为#美元的利率互换协议500将一个月浮动利率LIBOR转换为固定利率2.88截至2023年12月31日。这将导致一个4.63利率互换协议影响后，我们的优先担保定期贷款工具下借款的固定利率。无利率互换协议的一部分被指定为对冲工具。我们的掉期投资组合的公允价值，包括未经审计的简明综合资产负债表内的位置，在所述期间的公允价值如下：
(单位：千)资产负债表位置March 27, 20222021年12月31日March 28, 2021
未被指定为对冲工具的衍生工具：
利率互换衍生负债$5,884 $20,086 $35,524 
不符合对冲会计资格的工具在每个报告期内通过未经审计的简明综合经营报表内的“掉期净影响”和全面亏损调整为公允价值。

(8) 公允价值计量：
下表列出了截至2022年3月27日、2021年12月31日和2021年3月28日在经常性基础上按公允价值计量的资产和负债余额，以及其他金融工具的公允价值，包括它们在未经审计的简明综合资产负债表中的位置：
(单位：千)资产负债表位置公允价值层级March 27, 20222021年12月31日March 28, 2021
账面价值公平
价值		账面价值公平
价值		账面价值公平
价值
按经常性基础计量的金融资产(负债)：
短期投资其他流动资产1级$474 $474 $478 $478 $348 $348 
利率互换衍生负债2级$(5,884)$(5,884)$(20,086)$(20,086)$(35,524)$(35,524)
其他金融资产(负债)：
定期债务
长期债务(1)
2级$(264,250)$(260,286)$(264,250)$(257,644)$(264,250)$(257,644)
2024年高级票据
长期债务(1)
1级— — — — $(450,000)$(454,500)
2025年高级票据
长期债务(1)
2级$(1,000,000)$(1,015,000)$(1,000,000)$(1,035,000)$(1,000,000)$(1,043,750)
2027年高级票据
长期债务(1)
1级$(500,000)$(493,750)$(500,000)$(513,750)$(500,000)$(513,125)
2028年高级票据
长期债务(1)
1级 (2)
$(300,000)$(304,500)$(300,000)$(319,125)$(300,000)$(321,375)
2029年高级票据
长期债务(1)
1级$(500,000)$(486,250)$(500,000)$(513,750)$(500,000)$(510,625)
(1)长期债务余额的账面价值是在减少债务发行成本和原始发行贴现#美元之前。42.2百万，$45.3百万美元和美元56.8分别截至2022年3月27日、2021年12月31日和2021年3月28日。
(2)2028年优先票据基于截至2022年3月27日和2021年12月31日的1级投入，以及截至2021年3月28日的2级投入。

利率互换协议的公允价值是根据重大投入确定的，包括被视为二级可观察市场投入的LIBOR远期曲线。

由于这些工具的到期日较短，现金及现金等价物、循环信用贷款、应收账款、定期债务的流动部分、应付账款和应计负债的账面价值接近公允价值。截至2022年3月27日、2021年12月31日或2021年3月28日，没有按公允价值非经常性基础计量的资产。

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目录表
(9) 每单位亏损：
每个有限合伙人单位的净亏损是根据以下单位金额计算的：
 截至三个月
(除按单位金额外，以千计)March 27, 2022March 28, 2021
基本加权平均未偿还单位56,678 56,552 
未偿还摊薄加权平均单位56,678 56,552 
单位净亏损--基本$(1.56)$(1.95)
摊薄后的单位净亏损$(1.56)$(1.95)
大约有0.6在截至2022年3月27日及2021年3月28日止三个月的每有限合伙人单位摊薄亏损的计算中剔除百万个潜在摊薄单位，因为由于各期间的净亏损，它们的影响将是反摊薄的。

(10) 所得税和合伙企业税：
我们对某些合伙企业级别的毛收入(净收入减去食品、商品和游戏收入的成本)缴纳上市交易合伙企业税(PTP税)，对合伙企业收入缴纳州和地方所得税，对我们公司子公司的收入征收美国联邦、州和地方所得税，对我们的外国子公司征收外国所得税。因此，税收拨备(福利)总额包括PTP总收入所得税以及联邦、州、地方和外国所得税。根据适用的会计规则，所得税准备(利益)总额包括本年度的应付税额以及递延税项资产和负债的影响，递延税项资产和负债代表在财务报表中确认的事件的未来税务后果，而不是出于税务目的。

中期的总税项拨备(福利)是通过对适用的季度收入(亏损)应用估计的年度有效税率来确定的。我们的综合估计年度有效税率不同于法定的联邦所得税税率，主要原因是州、地方和外国所得税，以及某些合伙企业级别的收入不需要缴纳联邦税。

截至2022年3月27日和2021年12月31日，美元79.7在未经审计的简明综合资产负债表的“应收当期所得税”中，美国于2020课税年度结转至前几年的营业亏损净额可导致的退税百万美元入账。我们预计在2022年收到这些退税。这笔款项由截至2022年3月27日的三个月在同一司法管辖区的应计应付税款抵销。我们收到了$10.32022年第一季度，由于我们加拿大公司子公司的净运营亏损被结转到加拿大的前几年，我们获得了100万美元的退税。截至2021年12月31日，加拿大的退款记录为应收账款。

CARE法案的其他福利包括#美元8.2雇主应缴纳的社会保障税延期缴纳百万美元502021年第四季度和2022年第四季度增幅为%。截至2021年3月28日的流动部分记入“应计薪金、工资和福利”，截至2021年3月28日的非流动部分记入未经审计的简明综合资产负债表内的“其他负债”。

未确认的税收优惠，包括应计利息和罚款，在列报的任何期间都不是实质性的。我们将与未确认的税收优惠相关的利息和罚款确认为所得税费用。

15
目录表
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

业务概述：
我们的收入来自(1)游乐园和水上公园的门票，(2)公园内外的食物、商品和游戏，以及(3)住宿、额外收费产品和其他收入来源。我们的主要成本和支出，包括工资和工资、运营用品、维护、广告、公用事业和物业税，在一个典型的运营季节是相对固定的，不会因上座率而显著变化。

我们的每一家酒店都由一名总经理监督，并自主运营。管理层在逐个财产的基础上审查经营结果、评估业绩并作出经营决策，包括分配资源。

除了上座率和园区内人均支出统计数据外，还在单个园区一级编制离散的财务信息和经营结果，供首席运营决策者(CODM)首席执行官以及首席财务官、首席运营官、高级副总裁和总经理使用。

新冠肺炎大流行的影响
新型冠状病毒(新冠肺炎)疫情在2020年对我们的业务产生了实质性影响，在2021年产生了持续的负面影响，并可能产生更长期的负面影响。2020年3月14日，我们关闭了我们的物业，以回应新冠肺炎的传播和当地政府的要求。2020年，我们最终只恢复了13家酒店中的10家的部分运营。由于2020年重新开放后的需求趋势疲软，公园运营日历进行了调整，包括减少每周运营天数和每个运营日的运营时间，以及某些公园比典型运营年度提前关闭。在2020年3月14日之后，诺特的浆果农场在2020年的部分业务仅限于美食节。

2021年5月，我们在2021年运营季节错开了我们在美国的所有酒店，并制定了容量限制、客人预订和其他运营协议。我们的2021年运营日历旨在与预期的容量限制、客户需求和劳动力可用性保持一致，包括我们一些较小酒店7月和8月的运营天数减少，以及我们大部分酒店9月和4季度的额外运营天数。随着疫苗分发工作在2021年第二季度继续进行，我们能够雇佣更多的劳动力，从2021年7月开始，我们取消了我们美国酒店的大多数容量限制、客人预订要求和其他协议。我们还在2021年7月开放了我们在加拿大的物业-加拿大的仙境。加拿大的仙境乐园在整个2021年都实施了容量限制、客人预订和其他运营协议。我们在2021年调整了我们的公园运营日历，并可能继续调整未来的公园运营日历，以应对游客需求、劳动力供应以及任何联邦、省、州和地方限制的变化。我们目前预计2022年所有公园的运营季节将恢复完整的公园运营日历。我们的13家酒店中有5家按计划于2022年第一季度开业，2022年第一季度开业，包括自2021年5月以来一直开放的诺特浆果农场。我们未来的运营取决于我们不知道或不能控制的因素，包括新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度，以及为控制其传播和减轻其对公共卫生的影响而采取的行动。

关键会计政策：
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们未经审计的简明综合财务报表，该报表是根据美国公认的会计原则编制的。这些原则要求我们在正常业务过程中做出影响未经审计的简明综合财务报表中报告的金额的判断、估计和假设。除了正常业务过程中的估计外，管理层还做出了与新冠肺炎疫情相关的重大估计和假设，以确定我们的流动性需求并估计对我们业务的影响，包括近期和长期的财务业绩。在不同的假设和条件下，实际结果可能与估计值大不相同。

管理层认为，与下列关键会计政策有关的判断和估计可能会对我们的未经审计的简明合并财务报表产生重大影响：
•长期资产减值准备
•商誉及其他无形资产
•自保准备金
•收入确认
•所得税
2022年第一季度，上述关键会计政策与我们之前在截至2021年12月31日的Form 10-K年报中披露的政策相比没有变化。

16
目录表
调整后的EBITDA：
调整后的EBITDA代表扣除利息、税项、折旧、摊销、其他非现金项目以及我们目前和以前的信贷协议中定义的调整前的收益。经调整的EBITDA不是根据公认会计原则(“GAAP”)计算的经营业绩衡量指标，也不应被视为根据GAAP计算的营业收入、净收入或经营活动现金流量的替代品。我们相信，调整后的EBITDA是一项有意义的衡量标准，因为它被我们行业的分析师、投资者和可比公司广泛使用，以一致的基础评估我们的经营业绩，并更容易将我们的结果与行业内其他公司的结果进行比较。此外，管理层认为调整后的EBITDA是衡量园区级运营盈利能力的有意义的指标，我们使用它来衡量资本投资的回报，评估潜在的收购，根据激励性薪酬计划确定奖励，以及计算对某些贷款契约的遵守情况。调整后的EBITDA是在讨论经营业绩时提供的，这些经营业绩是对我们经营业绩的补充衡量，并不打算取代GAAP定义的经营活动的营业收入、净收入或现金流量。此外，调整后的EBITDA可能无法与其他公司的类似标题指标相比较。

下表列出了截至2022年3月27日、2021年3月28日和2019年3月31日的三个月期间调整后EBITDA与净亏损的对账。由于新冠肺炎疫情对我们2021年业绩的影响，我们在运营业绩中除了与2021年进行比较外，还包括了与2019年的比较。
 截至三个月
(单位：千)March 27, 2022March 28, 2021March 31, 2019
净亏损$(88,509)$(110,416)$(83,673)
利息支出38,123 44,096 20,920 
利息收入(42)(13)(233)
税收优惠(19,150)(16,297)(19,985)
折旧及摊销9,599 1,453 13,589 
EBITDA(59,979)(81,177)(69,382)
提前清偿债务损失— 4 — 
掉期的净影响(14,202)(3,562)6,379 
非现金外币损失(收益)14 (5,804)(8,664)
非现金股权薪酬支出3,658 5,369 2,543 
固定资产减值/报废损失净额1,548 1,539 1,424 
出售投资的收益— (2)(617)
其他(1)
545 11 159 
调整后的EBITDA$(68,416)$(83,622)$(68,158)
(1)由我们当前和以前的信贷协议中定义的某些成本组成。这些项目不包括在调整后EBITDA的计算中，并包括某些法律费用和遣散费。这一余额还包括短期投资的未实现收益和亏损。

运营结果：
我们相信以下是我们管理和运营报告中的关键运营指标，它们被用作重大运营决策的主要因素，因为它们是我们财务和运营业绩的主要驱动因素：
出席率是指游乐场和单独封闭式户外水上公园的访客人数。
人均园区支出是计算为我们的游乐园和独立的户外水上公园产生的收入以及相关的通行费和停车收入(园区内收入)，除以总出席率。
园区外收入被定义为来自度假村、园区外食品和零售点、码头、赞助、向客户收取的在线交易费和所有其他园区外运营的收入。
净收入包括园区内收入和园区外收入根据特许权公司安排汇给外部各方的金额减少(见注3).

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目录表
截至2022年3月27日的三个月与截至2021年3月28日的三个月
从历史上看，第一季度的运营业绩不到我们全年收入和上座率的5%。第一季度的业绩通常包括我们季节性游乐和水上公园的正常淡季运营、维护和管理费用、通常全年开放的诺特浆果农场的日常运营、一些公园外的景点，包括有限的酒店运营，以及我们一些季节性游乐和水上公园有限的运营天数。
由于新冠肺炎疫情的影响，截至2022年3月27日的三个月的业绩与截至2021年3月28日的三个月的业绩没有直接可比性。目前的三个月包括130个工作日，而截至2021年3月28日的三个月没有营业天数。此前，由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2021年运营季节的园区开放时间推迟到2021年5月。因此，前一期间只包括有限的园区外运营的结果，包括我们一些酒店的运营和2021年3月5日开始运营的诺特浆果农场的美食节。

下表列出了截至2022年3月27日和2021年3月28日的三个月的主要财务信息：
 截至三个月增加(减少)
March 27, 2022March 28, 2021$%
 (以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入$98,835 $9,742 $89,093 不适用
营运成本及开支171,460 98,810 72,650 73.5 %
折旧及摊销9,599 1,453 8,146 不适用
固定资产减值/报废损失净额1,548 1,539 9 不适用
出售投资的收益— (2)2 不适用
营业亏损$(83,772)$(92,058)$8,286 9.0 %
其他数据：
调整后的EBITDA(1)
$(68,416)$(83,622)$15,206 18.2 %
出席率1,453 — 1,453 不适用
人均园区支出$58.86 — $58.86 不适用
园区外收入$16,492 $10,147 $6,345 62.5 %
营业天数130 — 130 100.0 %

由于费用行项目的性质或由于上一期间的最少操作，N/M没有意义
(1)有关调整后EBITDA的更多信息，包括我们如何定义和使用调整后EBITDA，以及对净亏损的对账，请参阅第17页。
截至2022年3月27日的三个月，净收入总计9880万美元，而截至2021年3月28日的三个月净收入为970万美元。净收入的增加归因于本期间增加130个工作日，这也导致园区外收入增加630万美元。净收入没有受到外币汇率的实质性影响。

截至2022年3月27日的三个月的运营成本和支出从截至2021年3月28日的三个月的9880万美元增加到1.715亿美元。这是由于销售商品成本增加了850万美元，运营费用增加了5370万美元，SG&A费用增加了1040万美元，所有这些主要是由于本季度增加了130个工作日。业务费用增加5370万美元，其中大部分是由于营业天数增加。然而，运营费用的增加也是由于全职工资的增加，这主要是由于选定的公园计划增加员工人数。经营成本和支出不受外币汇率的实质性影响。

截至2022年3月27日的三个月的折旧和摊销费用比截至2021年3月28日的三个月增加了810万美元，这主要是由于本季度增加了130个工作日。我们确认大部分资产的折旧费用超过计划的运营天数。这两个时期的固定资产减值/报废亏损是由于资产在正常业务过程中报废所致。

扣除上述项目后，截至2022年3月27日的三个月的运营亏损总额为8380万美元，而截至2021年3月28日的三个月的运营亏损为9210万美元。

由于2024年优先票据于2021年12月赎回，截至2022年3月27日的三个月的利息支出减少了600万美元。我们掉期的净影响导致截至2022年3月27日的三个月的收益收益为1420万美元，而截至2021年3月28日的三个月的收益收益为360万美元。出现差异是由于我们的掉期投资组合的公允价值发生了变化。在前一时期，我们还确认了580万美元的净收益
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目录表
计入外币损益的收益。这一数额主要是对2024年优先票据从美元到法人实体的职能货币的重新计量。

在截至2022年3月27日的三个月中，PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税的税收优惠为1920万美元，而截至2021年3月28日的三个月的税收优惠为1630万美元。税收优惠的差异主要是由于在截至2021年3月28日的三个月内录得较高的估值拨备。

扣除上述项目后，截至2022年3月27日的三个月的净亏损总额为8850万美元，或每股稀释后有限合伙人单位亏损1.56美元，而截至2021年3月28日的三个月净亏损1.104亿美元，或每股稀释后有限合伙人单位亏损1.95美元。

在截至2022年3月27日的三个月中，调整后的EBITDA亏损总额为6840万美元，而截至2021年3月28日的三个月的调整后EBITDA亏损为8360万美元。调整后EBITDA亏损的减少主要是由于2021年初新冠肺炎相关公园关闭的影响，以及2022年初入园人数、人均支出和园区外收入的相关改善。

截至2022年3月27日的三个月与截至2019年3月31日的三个月
如上所述，由于新冠肺炎疫情的影响，截至2022年3月27日的三个月的业绩与截至2021年3月28日的三个月的业绩没有直接可比性。因此，我们将本期业绩与截至2019年3月31日的三个月的业绩进行了比较。目前的三个月期间包括130个工作日，而截至2019年3月31日的三个月期间总计101个工作日。本期间包括施利特巴恩水上公园和度假村、新布朗费尔斯和施利特巴恩水上公园加尔维斯顿的正常淡季费用以及施利特巴恩水上公园加尔维斯顿的9个营业日。我们于2019年7月1日收购了这两处房产。下表列出了截至2022年3月27日和2019年3月31日的三个月的主要财务信息：
 截至三个月增加(减少)
March 27, 2022March 31, 2019$%
 (以千为单位，人均和营业天数除外)
净收入$98,835 $66,977 $31,858 47.6 %
营运成本及开支171,460 137,520 33,940 24.7 %
折旧及摊销9,599 13,589 (3,990)(29.4)%
固定资产减值/报废损失净额1,548 1,424 124 不适用
出售投资的收益— (617)617 不适用
营业亏损$(83,772)$(84,939)$1,167 1.4 %
其他数据：
调整后的EBITDA(1)
$(68,416)$(68,158)$(258)(0.4)%
出席率1,453 1,175 278 23.7 %
人均园区支出(2)
$58.86 $46.13 $12.73 27.6 %
园区外收入(2)
$16,492 $14,761 $1,731 11.7 %
营业天数130 101 29 28.7 %

由于费用行项目的性质，N/M没有意义
(1)有关调整后EBITDA的更多信息，包括我们如何定义和使用调整后EBITDA，以及对净亏损的对账，请参阅第17页。
(2)在经营报表和全面亏损报表中披露的净收入包括园区内收入和园区外收入减去根据特许公司安排汇给外部各方的金额。人均园内支出的计算方法是园内收入除以总参观人数。截至2019年3月31日的三个月，园区内收入和特许权公司汇款总额分别为5420万美元和200万美元。
截至2022年3月27日的三个月，净收入总计9880万美元，而截至2019年3月31日的三个月净收入为6700万美元。净收入的增长反映了参观人数增加24%和人均园内支出增加28%的影响。上座率的增加是由季票上座率推动的，在较小程度上，也是诺特浆果农场的普通入场券。由于精选的2020和2021赛季通行证的有效期延长至2022年5月，本季度克诺特浆果农场有更多的赛季通行证未完成。人均园区支出的增长是由所有关键收入类别的客人支出增加推动的，特别是门票、食品和饮料以及额外费用支出，并受到定价上涨和交易增加的推动。截至2022年3月27日的三个月，园区外收入比截至2019年3月31日的三个月增加了170万美元。园区外收入的增加在很大程度上也归因于诺特浆果农场市场销售额的增加
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目录表
作为2020年初开业的雪松点体育中心的收入。本期公园外收入的增加被雪松点一家酒店因翻新而暂时关闭所抵消。

与截至2019年3月31日的三个月相比，截至2022年3月27日的三个月的运营成本和支出增加了3390万美元。这是由于销售商品成本增加了320万美元，运营费用增加了2160万美元，SG&A费用增加了910万美元。商品销售成本上升是由于销售量增加。营运开支增加的主要原因是全职工资上升，这主要是由于选定公园计划增加人手所致。运营费用的增加也是由于季节性劳动率以及雇主税收和医疗福利的增加。SG&A费用增加的原因是运营用品增加，特别是与IT相关的成本和交易费用增加，以及全职工资增加，包括应计利润分成增加。

与截至2019年3月31日的三个月相比，截至2022年3月27日的三个月的折旧和摊销费用减少了400万美元，这主要是由于Kings Dominion的一项长期资产在2019年的估计使用寿命发生了变化。截至2022年3月27日及2019年3月31日止三个月的固定资产减值/摊销亏损包括在正常业务过程中的资产摊销。

扣除上述项目后，截至2022年3月27日的三个月的运营亏损总额为8380万美元，而截至2019年3月31日的三个月的运营亏损为8490万美元。

与截至2019年3月31日的三个月相比，截至2022年3月27日的三个月的利息支出增加了1720万美元，主要是由于2025年优先票据和2028年优先票据产生的利息，这两种票据都是在2020年发行的，但部分被2024年优先票据赎回的影响所抵消。我们的掉期净影响导致截至2022年3月27日的三个月的收益收益为1420万美元，而截至2019年3月31日的三个月的收益支出为640万美元。出现差异是由于我们的掉期投资组合的公允价值发生了变化。在前一期间，我们还确认了870万美元的外币损益收益净额。这一数额主要是对2024年优先票据从美元到法人实体的职能货币的重新计量。

在截至2022年3月27日的三个月中，PTP税以及联邦、州、地方和外国所得税的税收优惠为1920万美元，而截至2019年3月31日的三个月的税收优惠为2000万美元。税收优惠的减少是由于适用于我们应税子公司收入的年度有效税率的下降。

扣除上述项目后，截至2022年3月27日的三个月的净亏损总额为8850万美元，或每股摊薄有限合伙人单位亏损1.56美元，而截至2019年3月31日的三个月的净亏损为8370万美元，或每股摊薄有限合伙人单位亏损1.49美元。

截至2022年3月27日的三个月，调整后EBITDA亏损总额为6840万美元，而截至2019年3月31日的三个月为6820万美元。调整后的EBITDA亏损具有可比性，这是因为本季度的净收入增加，这是由于上座率、人均园内支出和园外收入的增加，基本上被本季度增加的成本，特别是劳动力成本所抵消。

4月更新
由于新冠肺炎疫情的影响，我们将2021年运营季节的园区开放时间推迟到2021年5月。因此，我们将截至2022年5月1日的四个月的业绩与截至2019年5月5日的四个月的业绩进行了比较。在截至2022年5月1日的四个月中，初步净收入总计约1.93亿美元，与截至2019年5月5日的四个月相比增长了33%，即4800万美元。这一增长是由于与截至2019年5月5日的四个月相比，参观人数增加了8%，人均园内支出增加了28%，园外收入增加了10%。

流动性和资本资源：
我们的主要流动资金来源包括来自经营活动的现金、来自长期债务的资金以及手头现有的现金。由于我们业务的季节性，我们通常通过循环信贷借款为开业前操作提供资金。在季节性运营期间，循环信贷借款通常会随着我们的正现金流而减少。我们对流动性的主要用途包括运营费用、合伙企业分配、资本支出、利息支付和所得税义务。

我们预计将用经营活动的现金和循环信贷安排的借款为2022年的流动性需求提供资金。截至2022年3月27日，我们手头有5,000万美元的现金，循环信贷安排下有2.342亿美元的可用借款。基于这一流动性水平，我们得出结论，至少到2023年第一季度，我们将有足够的流动性来履行我们的义务。由于2021年初为应对新冠肺炎疫情的负面影响而进行的有限开放操作，我们2021年第一季度的流动性需求来自2020年发行的优先票据的手头现金。我们在2021年第二季度开始从运营中产生正现金流。

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目录表
管理层专注于推动业务的盈利和可持续增长，减少合伙企业的未偿债务，并恢复合伙企业的季度分销。我们预计2022年运营季的总资本支出将在2亿至2.15亿美元之间，其中包括完成几个度假村翻新项目，投资扩大我们的公园产品和开发新的收入中心，以及技术增强，如无现金公园、免接触交易和劳动力管理工具。2021年12月，我们通过赎回2024年到期的、利率为5.375的优先无担保票据(“2024年优先票据”)，朝着减少未偿债务的目标取得了进展。

我们预计2022年的年度现金利息为1.5亿美元，其中75%的付款发生在第二季度和第四季度。我们预计将收到7970万美元的退税，这是由于2020纳税年度在美国的净营业亏损被结转到前几年。我们预计在2022年收到美国退税。我们收到了1030万美元的退税，可归因于2022年第一季度在加拿大的净营业亏损结转到前几年。2022年，我们预计支付所得税的现金将在4500万美元至6000万美元之间，不包括这些退税。

截至2022年3月27日，递延收入总计2.34亿美元，其中包括非当期递延收入。这意味着自2021年12月31日以来增加了3600万美元。递延收入的增加主要是因为随着公园开始2022年的运营季节，门票、餐饮、饮料和其他产品的销售，以及提前的度假村预订。
经营活动
2022年头三个月的经营活动现金净额为9540万美元，比上年同期的经营活动现金净额增加500万美元。用于经营活动的现金净额增加，主要是由于当期第一季度奖金支付较多，被当期季票销售增加所抵消。
投资活动
2022年头三个月用于投资活动的净现金总额为3400万美元，比上年同期增加2560万美元。用于投资活动的净现金增加是由于计划在2021年减少资本支出。
融资活动
2022年头三个月融资活动的净现金总额为1.179亿美元，比上年同期的融资活动现金净额增加1.24亿美元。产生差异的原因是本期我们的循环信贷安排有1.25亿美元的借款。我们利用2020年发行的高级票据的手头现金，为2021年初的运营提供资金。
合同义务
截至2022年3月27日，我们的主要合同义务包括未偿还的长期债务协议和相关的衍生品协议。在扣除债务发行成本和原始发行贴现之前，我们的长期债务协议包括以下内容：

•2.64亿美元的优先担保定期债务，根据修订后的2017年信贷协议于2024年4月到期。根据我们于2018年3月14日达成的修正案，该期限债务的利息为伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加175个基点(Bps)。2018年修正案的定价条款反映了90万美元的原始发行折扣(OID)。在2020年第二季度预付款4.633亿美元之后，我们没有任何剩余的季度付款。因此，截至2022年3月27日，我们没有当前的到期日。

•面值10亿美元，利率为5.500的优先担保票据，2025年5月到期，按面值发行。2025年优先票据和相关担保以发行人和担保人资产的优先留置权为抵押，以我们的信贷安排下的所有义务为担保。根据赎回日期的不同，2025年优先债券可能会全部或部分以不同的价格赎回。2025年的优先票据每半年支付一次利息，时间为5月和11月。

•价值5亿美元，利率为5.375的优先无担保票据，2027年4月到期，按面值发行。2027年发行的优先票据可全部或部分赎回，赎回价格视赎回日期而定。2027年的优先票据每半年支付一次利息，时间为4月和10月。

•价值3亿美元，利率为6.500的优先无担保票据，2028年10月到期，按面值发行。在2023年10月1日之前，最多35%的2028年优先债券可用某些股票发行的现金收益净额赎回，赎回价格相当于2028年优先债券本金的106.500%，连同应计未付利息和额外利息(如有)。2028年优先票据可于2023年10月1日前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相等于赎回票据本金的100%，另加“整笔”溢价，连同应计未付利息及至赎回日的额外利息(如有的话)。此后，2028年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。2028年的优先票据每半年支付一次利息，在4月和10月。

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目录表
•价值5亿美元，利率为5.250的优先无担保票据，2029年7月到期，按面值发行。在2022年7月15日之前，最多35%的2029年优先债券可用某些股票发行的现金收益净额赎回，赎回价格相当于其本金的105.250%，连同应计和未付利息以及额外利息(如果有)。2029年优先债券可在2024年7月15日之前的任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于赎回债券本金的100%，外加到赎回日的应计未付利息和额外利息(如有)。此后，2029年优先票据可能会全部或部分以不同的价格赎回，具体价格视赎回日期而定。2029年的优先票据每半年支付一次利息，在1月和7月。

•根据我们目前的信贷协议，3.75亿美元优先担保循环信贷安排下的1.25亿美元借款，加拿大分限额为1500万美元。3亿美元的循环信贷安排的利息为LIBOR加350个基点或加元拆借利率(CDOR)加250个基点，并要求就信贷安排中未使用的部分支付每年62.5个基点的承诺费。其中3亿美元的循环信贷安排计划于2023年12月到期。循环信贷安排的其余7,500万美元按LIBOR加300个基点或CDOR加200个基点计息，并要求每年就信贷安排的未使用部分支付37.5个基点的承诺费。循环信贷安排中的7500万美元到期，并于2022年4月偿还。信用证协议规定签发跟单信用证和备用信用证。截至2022年3月27日，信用证总额为1580万美元，在循环信贷安排下，我们有2.342亿美元的可用借款。我们的信用证主要是为保险安排提供支持。

2021年12月17日，我们赎回了本应于2024年6月到期的5.375%优先无担保票据，赎回价格相当于本金的100.896，外加应计和未付利息。我们在2021年12月进一步修订了2017年信贷协议，以允许赎回2024年优先票据和2022年2月，以允许更多的销售和回租交易。

截至2022年3月27日，我们有四项名义价值5亿美元的利率互换协议，将2023年12月31日之前的一个月浮动利率LIBOR转换为2.88%的固定利率。这导致在利率互换协议的影响下，我们的优先担保定期贷款工具下的借款的固定利率为4.63%。我们的利率互换协议均未在所述期间被指定为现金流对冲。截至2022年3月27日，我们的掉期投资组合的公允价值被归类为长期，并计入未经审计的简明综合资产负债表内的“衍生负债”。

修订后的2017年信贷协议包括从2022年第一季度开始的高级担保杠杆率为总第一留置权高级担保债务与综合EBITDA之比的4.50倍，2023年第二季度将降至4.00倍，2023年第三季度将进一步降至3.75倍。修订后的2017年信贷协议包括一个额外的限制期，以在新冠肺炎大流行期间提供进一步的公约救济。我们在2022年第一季度终止了额外限制期，截至2021年第四季度末遵守了高级担保杠杆率公约，而没有在额外限制期下从2019年起对任何财政季度实施视为EBITDA。在额外限制期内，信贷协议允许2022年第一、第二和第三季度的Covenant计算包括截至2019年12月31日的财政年度第二、第三和第四季度的综合EBITDA，以取代2021年相应季度的综合EBITDA。信贷协议还要求我们维持至少1.25亿美元的最低流动性水平，并在任何时候进行测试，直到2022年12月31日的较早日期或额外限制期结束；并要求我们暂停信贷协议下的某些受限付款，包括合伙分销，直到额外限制期终止。在截至2022年3月27日的三个月内，我们遵守了我们的信贷协议下适用的财务契约。

我们的固定利率票据协议包括限制付款的条款，这可能会限制我们支付合伙企业分配的能力。根据管理2027年优先票据的契约条款，其中包括我们固定利率票据协议下这些限制性支付条款中最具限制性的条款，如果我们的预计总债务与综合现金流量之比大于5.25倍，只要没有违约或违约事件发生并正在继续，我们每年仍可以进行1亿美元的限制性付款。如果我们的预计总负债与综合现金流的比率小于或等于5.25倍，我们可以进行限制性付款，最高可达我们的受限支付池。截至2022年3月27日，我们的预计总负债与综合现金流量之比超过5.25倍。

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目录表
关于我们登记优先债券的发行人和担保人的财务和非财务信息披露
正如在长期债务脚注中所讨论的那样，注6截至2022年3月27日，我们有四批固定利率优先债券未偿还：2025年、2027年、2028年和2029年优先债券。2024年优先票据已于2021年12月17日全部赎回。2024年、2027年、2028年和2029年的优先债券是根据1933年的证券法注册的。2025年的优先债券是根据1933年证券法的注册豁免以私募方式出售的。Cedar Fair，L.P.、加拿大的Wonderland Company(“Cedar Canada”)和Magnum Management Corporation(“Magnum”)是2024年优先票据的联合发行人。Cedar Fair，L.P.，Cedar Canada，Magnum和Millennium Operations LLC(“Millennium”)是2027、2028和2029年优先债券的联合发行人。我们的优先票据已由Cedar Fair的每一家全资附属公司(联席发行人除外)在共同及个别的基础上提供不可撤销及无条件的担保，这些附属公司根据我们的信贷协议为我们的信贷安排提供担保。我们的注册优先票据的发行人和担保人的完整名单可以在附件22中找到，关于我们的注册优先票据和相关担保的更多信息如下。

2027年、2028年和2029年的优先票据与每个发行人现有和未来的所有优先无担保债务(包括其他登记的优先票据)在偿付权上排名平等。然而，2027年、2028年和2029年的优先票据实际上低于我们根据经修订的2017年信贷协议下的担保债务，以及2025年的优先票据，就担保该等债务的资产价值而言。

如果联合发行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附属担保人被解除其在我们的高级担保信贷安排(或经修订的2017年信贷协议)下的义务，该实体也将被免除其在已登记优先票据下的义务。此外，联合发行人(Cedar Fair，L.P.除外)或任何附属担保人在以下情况下可被免除其在2027、2028和2029年优先票据下的义务，假设关联交易符合管理2027、2028和2029年优先票据的契约的适用条款：i)任何直接或间接出售、转让或以其他方式处置该实体的股本，之后该实体不再是雪松博览会的直接或间接子公司，或出售或处置该实体的全部或基本上所有资产；ii)如果该实体被解散或清算；iii)如果我们指定该实体为不受限制的子公司；Iv)在符合资格的交易中转让此类实体时，如果转让后该实体不再是雪松公平的直接或间接受限制子公司，或不是任何信贷安排下的担保人的受限制子公司；或v)在附属担保人的情况下，在契约解除或任何法律上的失败或契约失效时。

根据适用法律，每个担保人的义务仅限于防止此种担保构成欺诈性转让或欺诈性转让所必需的程度。然而，这一规定可能不会保护担保不会根据欺诈性转让法而被撤销，或者可能会将适用的担保人的义务减少到实际上使其担保一文不值的程度。如果担保被宣布无效，法院可以将其排在担保人所有其他债务的后面，并可以根据此类债务的数额将担保减少到零。根据担保付款或分配的每个担保人都有权根据担保人各自的净资产按比例获得彼此担保人的分摊。

下表提供各联席发行人及2029年、2027年、2028年及2029年优先债券(“义务人集团”)的财务资料摘要。我们分别介绍了目前或曾经是任何系列已登记优先票据的联合发行人的每个实体。为2027年、2028年和2029年优先票据提供担保的子公司在合并的基础上提交，公司间余额和此类担保人子公司集团中实体之间的交易已消除。联合发行人和担保人子公司之间的公司间余额和交易尚未冲销。为2024年优先票据提供担保的子公司包括担保人子公司集团以及千禧集团。千禧是2027年、2028年和2029年优先债券的联合发行人，也是2024年优先债券的担保人。Cedar Fair的某些附属公司并不为我们的信贷安排或优先票据提供担保，因为这些附属公司(“非担保人”附属公司)的资产和经营结果并不重要。摘要财务资料不包括非担保人附属公司的业绩，亦不反映债务人集团对非担保人附属公司的投资。于2022年3月27日及2021年12月31日，债务人集团应付非担保人附属公司的款项、应付款项及与非担保人附属公司的交易尚未注销，并包括来自非担保人的公司间应收账款分别为1,370万美元及1,400万美元。

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目录表
财务信息摘要



(单位：千)		雪松集市L.P.(母公司)马格南
(联席发行人附属公司)		雪松加拿大
(联席发行人附属公司)		千禧年
(Co-Issuer 2027, 2028 & 2029
担保人2024)		担保人子公司(1)
截至2022年3月27日的余额
流动资产$211 $97,370 $31,508 $580,156 $1,194,169 
非流动资产(258,382)1,298,699 540,339 2,405,232 1,857,064 
流动负债378,797 1,058,321 257,574 277,783 59,016 
非流动负债147,250 7,006 24,629 2,512,991 97,654 
截至2021年12月31日的余额
流动资产$517 $97,221 $96,042 $572,865 $1,187,211 
非流动资产(138,126)1,647,952 540,332 2,368,737 2,145,307 
流动负债410,779 1,331,130 29,050 227,483 58,949 
非流动负债147,021 21,274 24,043 2,385,100 97,803 
截至2022年3月27日的三个月
净收入$— $18,673 $65 $93,487 $11,870 
营业(亏损)收入(19,171)(68,606)(6,595)29,634 (18,796)
净亏损(88,225)(61,248)(11,489)— (28,034)
截至2021年12月31日的12个月
净收入$35,908 $363,340 $75,353 $1,449,022 $344,778 
营业收入(亏损)31,808 (156,079)12,545 136,844 124,405 
净(亏损)收益(46,741)(34,647)1,967 — 62,586 

(1)关于2024年优先票据，如果将千年发展目标的财务信息与其他担保子公司的财务信息合并起来，千年发展目标与这些其他担保实体之间的其他公司间结余和往来将被注销：流动资产和流动负债--截至2022年3月27日为1,330万美元，截至2021年12月31日为1,340万美元；非流动资产--截至2022年3月27日为22.914亿美元，截至2021年12月31日为22.549亿美元；净收入-截至2022年3月27日为1500万美元，截至2021年12月31日为1.266亿美元。表中所有其他细目的2024年优先票据的所有担保人的合计金额将通过在千年和担保子公司列中相加来计算。

前瞻性陈述
本报告中包含的一些非历史性陈述(包括“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分)属于前瞻性陈述，符合1933年证券法第27A节和1934年证券交易法第21E节的含义，包括对我们对未来的预期、信念、目标和战略的陈述。这些前瞻性陈述可能涉及难以预测的风险和不确定因素，这些风险和不确定性可能超出我们的控制范围，并可能导致实际结果与此类陈述中描述的大不相同。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证这种预期将被证明是正确的，包括偿还任何债务或支付合作伙伴关系分配的时间，或者我们的增长战略将实现目标结果。重要的因素，包括新冠肺炎疫情的影响、总体经济状况、不利天气条件、对消费者休闲时间和支出的争夺、意想不到的施工延误、我们的资本投资计划和项目的变化，以及我们在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的报告中不时讨论的其他因素，可能会对我们未来的财务业绩产生不利影响，以及任何债务偿还或合作伙伴关系分配的时间和我们的增长战略，并可能导致实际结果与我们的预期大不相同，或以其他方式波动或减少。有关可能影响我们的业务和财务结果的风险因素的其他信息，请参阅我们的年度报告Form 10-K以及我们不时提交给美国证券交易委员会的文件, 包括这份10-Q表格。我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，以反映本文件提交日期后发生的未来事件、信息或情况。

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项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们在加拿大的业务以及不时进口的游乐设施和设备都面临着利率和货币汇率波动的市场风险。我们金融风险管理的目标是将利率和外币汇率波动的潜在负面影响降低到可以接受的水平。我们不会出于交易目的而收购对市场风险敏感的工具。

我们使用固定利率长期债务、固定可变利率长期债务的利率掉期以及循环信贷安排下的可变利率借款的组合来管理利率风险。与我们在加拿大的业务有关的翻译风险不进行对冲。

我们的利率互换协议都没有被指定为对冲工具。不符合对冲会计资格的衍生工具的公允价值变动在未经审核的简明综合经营报表和全面亏损中报告为“掉期净影响”。

截至2022年3月27日，在利率互换协议影响生效后的调整基础上，除循环信用借款外，我们所有未偿还的长期债务均为固定利率债务。假设过去12个月循环信贷借款的日均余额约为1,390万美元，假设我们的可变利率债务(包括定期债务，不考虑利率互换的影响)的30天LIBOR增加100个基点，将导致未来12个月的现金利息成本增加约280万美元。

假设30天期伦敦银行同业拆息上升100个基点，我们的衍生品投资组合支付的净现金利息将在未来12个月减少260万美元。

美元相对于加元统一升值10%，将导致截至2022年3月27日的12个月的年度运营收入减少70万美元。

项目4.控制和程序

(a)信息披露控制和程序的评估-
我们维持着一套控制和程序系统，旨在确保我们根据1934年证券交易法(经修订)在我们的报告中要求披露的信息在委员会指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并将其传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官(视情况而定)，以便及时做出关于要求披露的决定。截至2022年3月27日，管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的有效性。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序自2022年3月27日起有效。

(b)财务报告内部控制的变化--
在截至2022年3月27日的财政季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

第二部分--其他资料

第1A项。危险因素

我们之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有实质性变化。

第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用

发行人购买股票证券：
下表汇总了在截至2022年3月27日的三个月中，代表有限合伙人利益的Cedar Fair，L.P.存托单位的回购：
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(a)(b)(c)(d)








期间
购买的单位总数(1)
单位平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数根据计划或计划可购买的最大单位数(或近似美元值)
1月1日-1月31日— — — $— 
2月1日-2月28日40,925 $57.07 — — 
3月1日-3月27日— — — — 
总计40,925 $57.07 — $— 

(1)所有回购的单位都由合伙企业重新购买，以履行合伙企业的综合激励计划下授予的与受制单位归属有关的税收义务。

项目6.展品
展品(10.1)
日期为2022年2月7日的修订和重新签署的信贷协议的第5号修正案，日期为2017年4月13日，Cedar Fair、Magnum、Cedar Canada和Millennium作为借款人，贷款人不时作为借款人，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作为行政代理和抵押品代理以及其他当事人。
展品(10.2)
《2016年度限制单位奖励计划总结表(2022年就业协议版)》。
展品(10.3)
2016年度限制单位奖励综合奖励计划表(2022年非就业协议版)。
展品(10.4)
2016年度绩效单位奖励协议综合激励计划表(2022年就业协议版)。
展品(10.5)
2016年度绩效单位奖励协议综合激励计划表(2022年非就业协议版)。
展品(22)
担保证券的附属担保人和发行人。通过引用注册人于2022年2月18日提交的10-K表格(文件编号001-09444)的附件22并入本文。
附件(31.1)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行干事证书。
附件(31.2)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务干事证书。
展品(32)
  
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的认证。
展品(101)  
以下材料摘自合伙企业截至2022年3月27日的Form 10-Q季度报告，格式为内联XBRL：(I)未经审计的简明综合经营和全面亏损报表，(Ii)未经审计的简明资产负债表，(Iii)未经审计的简明现金流量表，(Iv)未经审计的合伙人亏损简明综合报表，以及(V)以文本块标记并包括详细标签的相关附注。
展品(104)
合作伙伴关系截至2022年3月27日季度的Form 10-Q季度报告的封面以内联XBRL格式(作为附件101提供)。
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
 
雪松费城，L.P.
(注册人)
由雪松公平管理公司提供。
普通合伙人
日期：May 4, 2022理查德·A·齐默尔曼
理查德·A·齐默尔曼
总裁兼首席执行官
日期：May 4, 2022布莱恩·C·威瑟罗
布莱恩·C·威瑟罗
执行副总裁兼
首席财务官
 
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