grbk-202203310001373670错误12/312022Q10.010.015,000,0005,000,0002,0002,0002,0002,0000.010.01100,000,000100,000,00051,245,20651,151,91149,660,23050,759,9720.751100013736702022-01-012022-03-3100013736702022-04-29Xbrli:共享00013736702022-03-31ISO 4217:美元00013736702021-12-31ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
___________________
表格10-Q
___________________ | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末March 31, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 20-5952523 |
(成立为法团的国家或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号码) |
2805达拉斯Pkwy | , | STE 400 | | | | |
普莱诺 | , | TX | 75093 | | (469) | 573-6755 |
(主要执行办公室地址,包括邮政编码) | | (注册人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | GRBK | 纽约证券交易所 |
存托股份(每股相当于5.75%系列累积永久优先股股份的千分之一权益,每股面值0.01美元) | GRBK PRA | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☑ 加速文件管理器☐ 非加速文件服务器☐ 规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐不是☒
截至2022年4月29日,注册人的已发行普通股数量为48,429,623.
目录 | | | | | | | | | | | |
第一部分 | 财务信息 | |
| 第1项。 | 简明合并财务报表(未经审计) | 1 |
| | 简明综合资产负债表,2022年3月31日和2021年12月31日 | 1 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三个月的简明综合收益表 | 2 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三个月股东权益变动简明综合报表 | 3 |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三个月简明合并现金流量表 | 4 |
| | 简明合并财务报表附注 | 6 |
| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 21 |
| 第四项。 | 控制和程序 | 29 |
第II部 | 其他信息 | |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 30 |
| 第六项。 | 陈列品 | 30 |
| | 签名 | 31 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
绿砖合伙公司
简明合并资产负债表
(千,共享数据除外)(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 |
现金和现金等价物 | $ | 66,083 | | | $ | 78,696 | |
受限现金 | 14,152 | | | 14,858 | |
应收账款 | 7,050 | | | 6,871 | |
库存 | 1,327,509 | | | 1,203,743 | |
对未合并实体的投资 | 58,127 | | | 55,616 | |
使用权资产--经营租赁 | 4,215 | | | 4,596 | |
财产和设备,净额 | 2,617 | | | 2,812 | |
保证金存款 | 24,744 | | | 26,008 | |
递延所得税资产,净额 | 15,741 | | | 15,741 | |
无形资产,净额 | 516 | | | 537 | |
商誉 | 680 | | | 680 | |
其他资产 | 7,223 | | | 11,709 | |
总资产 | $ | 1,528,657 | | | $ | 1,421,867 | |
负债和权益 |
负债: | | | |
应付帐款 | $ | 56,899 | | | $ | 45,682 | |
应计费用 | 89,558 | | | 61,351 | |
客户和建筑商存款 | 63,618 | | | 64,610 | |
租赁负债--经营租赁 | 4,415 | | | 4,745 | |
信用额度借款,净额 | 19,421 | | | (738) | |
高级无担保票据,净额 | 335,538 | | | 335,446 | |
应付票据 | 14,668 | | | 210 | |
总负债 | 584,117 | | | 511,306 | |
承付款和或有事项 | | | |
可赎回的合并附属公司的非控股权益 | 22,179 | | | 21,867 | |
股本: | | | |
绿砖合伙公司股东权益 | | | |
优先股,面值0.01美元:授权发行5,000,000股;截至2022年3月31日和2021年12月31日分别发行和发行2,000股 | 47,696 | | | 47,696 | |
普通股,面值0.01美元:截至2022年3月31日和2021年12月31日,已发行普通股分别为51,245,206股和51,151,911股,已发行普通股分别为100,000,000股和49,660,230股和50,759,972股 | 512 | | | 512 | |
库存股,按成本计算,截至2022年3月31日和2021年12月31日分别为1,584,976股和391,939股 | (28,968) | | | (3,167) | |
额外实收资本 | 292,155 | | | 289,641 | |
留存收益 | 600,788 | | | 539,866 | |
绿砖合伙公司股东权益总额 | 912,183 | | | 874,548 | |
非控制性权益 | 10,178 | | | 14,146 | |
总股本 | 922,361 | | | 888,694 | |
负债和权益总额 | $ | 1,528,657 | | | $ | 1,421,867 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
绿砖合伙公司
简明合并损益表
(单位为千,每股数据除外)
(未经审计) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
住宅单位收入 | | $ | 364,661 | | | $ | 217,236 | |
土地及地段收入 | | 28,955 | | | 17,243 | |
总收入 | | 393,616 | | | 234,479 | |
住宅单位成本 | | 263,430 | | | 162,072 | |
土地及地段的成本 | | 21,830 | | | 13,418 | |
收入总成本 | | 285,260 | | | 175,490 | |
毛利总额 | | 108,356 | | | 58,989 | |
销售、一般和行政费用 | | (34,265) | | | (29,488) | |
未合并实体收入的权益 | | 5,687 | | | 3,891 | |
其他收入,净额 | | 2,855 | | | 1,870 | |
所得税前收入 | | 82,633 | | | 35,262 | |
所得税费用 | | 18,437 | | | 7,501 | |
净收入 | | 64,196 | | | 27,761 | |
减去:可归因于非控股权益的净收入 | | 2,619 | | | 1,792 | |
Green Brick Partners,Inc.的净收入 | | $ | 61,577 | | | $ | 25,969 | |
| | | | |
Green Brick Partners,Inc.每股普通股的净收入: | | | | |
基本信息 | | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
稀释 | | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
在计算Green Brick Partners,Inc.每股普通股的净收入时使用的加权平均普通股: | | | | |
基本信息 | | 50,586 | | | 50,633 | |
稀释 | | 50,924 | | | 50,993 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
绿砖合伙公司
简明合并股东权益变动表
(单位:千,共享数据除外)
(未经审计)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 优先股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | Total Green Brick Partners,Inc.股东权益 | | 非 控股权 | | 股东权益总额 |
| 股票 | 金额 | | 股票 | 金额 | | 股票 | 金额 | |
2021年12月31日的余额 | 51,151,911 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 289,641 | | | $ | 539,866 | | | $ | 874,548 | | | $ | 14,146 | | | $ | 888,694 | |
根据2014年综合股权激励计划发行普通股 | 139,710 | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | | 2,751 | | | — | | | 2,752 | | | — | | | 2,752 | |
对归属受限制股票奖励的保留 | (46,415) | | (1) | | | — | | — | | | — | | — | | | (1,074) | | | — | | | (1,075) | | | — | | | (1,075) | |
分红 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (655) | | | (655) | | | — | | | (655) | |
股票回购 | — | | — | | | — | | — | | | (1,193,037) | | (25,801) | | | — | | | — | | | (25,801) | | | — | | | (25,801) | |
递延股份薪酬摊销 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 280 | | | — | | | 280 | | | — | | | 280 | |
可赎回非控股权益的公允价值变动 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 557 | | | — | | | 557 | | | — | | | 557 | |
分配 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,718) | | | (5,718) | |
净收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 61,577 | | | 61,577 | | | 1,750 | | | 63,327 | |
2022年3月31日的余额 | 51,245,206 | | $ | 512 | | | 2,000 | | $ | 47,696 | | | (1,584,976) | | $ | (28,968) | | | $ | 292,155 | | | $ | 600,788 | | | $ | 912,183 | | | $ | 10,178 | | | $ | 922,361 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | Total Green Brick Partners,Inc.股东权益 | | 非 控股权 | | 股东权益总额 |
| 股票 | 金额 | | 股票 | 金额 | |
2020年12月31日余额 | 51,053,858 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 293,242 | | | $ | 349,656 | | | $ | 640,242 | | | $ | 9,167 | | | $ | 649,409 | |
根据2014年综合股权激励计划发行普通股 | 111,675 | | 1 | | | — | | — | | | 2,436 | | | — | | | 2,437 | | | — | | | 2,437 | |
对归属受限制股票奖励的保留 | (41,318) | | (1) | | | — | | — | | | (833) | | | — | | | (834) | | | — | | | (834) | |
递延股份薪酬摊销 | — | | — | | | — | | — | | | 146 | | | — | | | 146 | | | — | | | 146 | |
可赎回非控股权益的公允价值变动 | — | | — | | | — | | — | | | (1,829) | | | — | | | (1,829) | | | — | | | (1,829) | |
净收入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 25,969 | | | 25,969 | | | 1,463 | | | 27,432 | |
2021年3月31日的余额 | 51,124,215 | | $ | 511 | | | (391,939) | | $ | (3,167) | | | $ | 293,162 | | | $ | 375,625 | | | $ | 666,131 | | | $ | 10,630 | | | $ | 676,761 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
绿砖合伙公司
简明合并现金流量表
(千)(未经审计) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 64,196 | | | $ | 27,761 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额(用于)进行调整: | | | |
折旧及摊销费用 | 625 | | | 841 | |
财产和设备处置损失净额 | 39 | | | 10 | |
基于股份的薪酬费用 | 2,923 | | | 2,583 | |
未合并实体收入的权益 | (5,687) | | | (3,891) | |
期权保证金和收购前成本的免税额 | 59 | | | 43 | |
未合并实体的收入分配 | 3,176 | | | 1,886 | |
经营性资产和负债变动情况: | | | |
应收账款增加 | (179) | | | (2,337) | |
库存增加 | (123,429) | | | (76,034) | |
保证金存款减少(增加) | 1,265 | | | (1,009) | |
其他资产减少(增加) | 4,476 | | | (106) | |
应付帐款增加 | 11,217 | | | 14,479 | |
应计费用增加 | 28,317 | | | 9,819 | |
(减少)客户和建筑商存款增加 | (992) | | | 17,942 | |
用于经营活动的现金净额 | (13,994) | | | (8,013) | |
投资活动产生的现金流: | | | |
对未合并实体的投资 | — | | | (9) | |
购置财产和设备,扣除处置后的净额 | (448) | | | (740) | |
用于投资活动的现金净额 | (448) | | | (749) | |
融资活动的现金流: | | | |
从信用额度借款 | 112,000 | | | 108,000 | |
优先无担保票据的借款 | — | | | 125,000 | |
偿还信贷额度 | (92,000) | | | (211,000) | |
应付票据收益 | 14,472 | | | — | |
应付票据的偿还 | (14) | | | (2,006) | |
债务发行成本的支付 | (86) | | | (595) | |
在归属限制性股票奖励时支付预扣税 | (1,075) | | | (834) | |
股票回购 | (25,801) | | | — | |
已支付的股息 | (655) | | | — | |
对非控股权益的分配 | (5,718) | | | — | |
融资活动提供的现金净额 | 1,123 | | | 18,565 | |
现金及现金等价物和限制性现金净(减)增 | (13,319) | | | 9,803 | |
期初现金及现金等价物 | 78,696 | | | 19,479 | |
受限现金,期初 | 14,858 | | | 14,156 | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 93,554 | | | 33,635 | |
期末现金和现金等价物 | 66,083 | | | 28,688 | |
受限现金,期末 | 14,152 | | | 14,750 | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | 80,235 | | | $ | 43,438 | |
绿砖合伙公司
简明合并现金流量表
(千)(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
补充披露现金流量信息: | | | |
支付所得税的现金,扣除退款后的净额 | $ | 25 | | | $ | — | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
绿砖合伙公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的未经审计简明综合财务报表乃根据财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)的“美国公认会计准则”(“美国公认会计原则”)、会计准则编纂(“美国会计准则汇编”)及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的适用规定编制,但并不包括完整财务报表所需的所有资料及附注。截至2021年12月31日的简明综合资产负债表来自公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的经审计的综合财务报表。管理层认为,所列期间的未经审核简明综合财务报表反映了为公平陈述我们的财务状况、经营业绩和现金流量所需的正常、经常性的所有调整。这些简明的综合财务报表应与公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表和附注一并阅读。
由于季节性变化和其他因素,截至2022年3月31日的三个月的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的会计年度或后续时期的预期结果。
合并原则
随附的未经审计的简明综合财务报表包括绿砖合伙公司、其受控子公司以及绿砖合伙公司或其受控子公司之一被视为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)的账目(统称为“公司”、“我们”或“绿砖”)。
所有公司间余额和交易均已在合并中冲销。
本公司对其对其有重大影响但不拥有控股权的未合并实体的投资采用权益会计方法。根据权益法,本公司应占未合并实体的收益或亏损(如有)计入简明综合收益表。
预算的使用
根据公认会计原则编制简明综合财务报表时,本公司管理层须作出影响简明综合财务报表及附注所呈报金额的估计及假设,包括于简明综合财务报表日期的已呈报资产及负债额及披露或有资产及负债,以及报告期内已呈报的收入及开支金额。实际结果可能与这些估计不同。
重新分类
某些上期金额已重新分类,以符合本期列报,不影响任何期间的净收入。
欲了解公司的一整套重要会计政策,请参阅公司截至2021年12月31日的年度报告10-K表中的附注1。
近期会计公告
美国公认会计原则的变更由财务会计准则委员会(“FASB”)通过FASB会计准则编纂(“ASC”)的会计准则更新(“ASU”)确定。本公司考虑所有华硕的适用性及影响,并已确定近期采纳的任何会计声明对本公司的简明综合财务报表并无重大影响,而所有近期尚未采纳的会计声明并不适用或预期不会对本公司的简明综合财务报表产生重大影响。
2.库存
库存摘要如下(单位:千): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
已建成或在建的房屋 | $ | 601,504 | | | $ | 544,258 | |
土地和地段-已开发和正在开发 | 718,411 | | | 620,129 | |
持有待售土地 | 7,594 | | | 39,356 | |
总库存 | $ | 1,327,509 | | | $ | 1,203,743 | |
已发生、资本化和支出的利息费用汇总如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
期初资本化的利息 | | $ | 19,950 | | | $ | 17,520 | |
产生的利息 | | 3,734 | | | 2,851 | |
计入收入成本的利息 | | (2,933) | | | (1,991) | |
期末资本化利息 | | $ | 20,751 | | | $ | 18,380 | |
| | | | |
资本化利息占存货的百分比 | | 1.6 | % | | 2.0 | % |
截至2022年3月31日,该公司审查了其所有社区的潜在减值指标的表现和前景,并在必要时进行了详细的减值分析。截至2022年3月31日,本公司未发现任何具有减值指标的销售社区。于截至2022年及2021年3月31日止三个月,本公司并无记录减值调整以将受损社区之账面值减至公允价值。
3. 对未合并实体的投资
本公司对未合并实体的投资摘要如下(以千计): | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
GB Challenger,LLC | | $ | 39,532 | | | $ | 37,737 | |
GBTM Sendera,LLC | | 9,854 | | | 9,854 | |
Ejb River Holdings,LLC | | 6,868 | | | 6,130 | |
BHOME Mortgage,LLC | | 1,041 | | | 1,180 | |
绿砖抵押有限责任公司 | | 832 | | | 715 | |
对未合并实体的总投资 | | $ | 58,127 | | | $ | 55,616 | |
按权益法核算的五个未合并实体的未经审计简明财务信息摘要如下(单位:千): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产: | | | |
现金 | $ | 20,218 | | | $ | 15,903 | |
应收账款 | 4,609 | | | 4,787 | |
应收债券和票据 | 5,762 | | | 5,772 | |
按公允价值持有的待售贷款 | 18,277 | | | 20,734 | |
库存 | 167,999 | | | 166,861 | |
其他资产 | 12,375 | | | 7,220 | |
总资产 | $ | 229,240 | | | $ | 221,277 | |
负债: | | | |
应付帐款 | $ | 12,547 | | | $ | 7,701 | |
应计费用和其他负债 | 15,051 | | | 13,992 | |
应付票据 | 92,617 | | | 95,816 | |
总负债 | $ | 120,215 | | | $ | 117,509 | |
业主权益: | | | |
青砖 | $ | 55,508 | | | $ | 52,983 | |
其他 | 53,517 | | | 50,785 | |
所有者权益总额 | $ | 109,025 | | | $ | 103,768 | |
总负债和所有者权益 | $ | 229,240 | | | $ | 221,277 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
收入 | | $ | 70,636 | | | $ | 39,721 | |
成本和开支 | | 59,197 | | | 31,951 | |
未合并实体净收益 | | $ | 11,439 | | | $ | 7,770 | |
公司在未合并实体净收益中的份额 | | $ | 5,687 | | | $ | 3,891 | |
按未合并实体分列的公司在净收益(亏损)中的份额汇总如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
GB Challenger,LLC | | $ | 4,067 | | | $ | 2,750 | |
Ejb River Holdings,LLC | | 738 | | | (1) | |
BHOME Mortgage,LLC | | 554 | | | 71 | |
绿砖抵押有限责任公司 | | 328 | | | 1,088 | |
GBTM Sendera,LLC | | — | | | (17) | |
未合并实体的净收益合计 | | $ | 5,687 | | | $ | 3,891 | |
4.债务
信用额度
截至2022年3月31日和2021年12月31日,扣除债务发行成本的未偿还信贷额度借款包括以下内容(以千为单位): | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
有担保循环信贷安排 | $ | — | | | $ | 2,000 | |
无担保循环信贷安排 | 22,000 | | | — | |
债务发行成本,扣除摊销后净额 | (2,579) | | | (2,738) | |
信用额度借款总额,净额 | $ | 19,421 | | | $ | (738) | |
有担保循环信贷安排
该公司是与Inwood National Bank的循环信贷安排(“有担保循环信贷安排”)的缔约方,该安排的总承诺额为#美元。35.0百万美元。于2022年2月9日,本公司订立本信贷协议第八修正案,将到期期限由2022年5月1日延长至2025年5月1日,并将最低利率由4.00%降至3.15%。经修订的信贷协议的所有其他实质性条款保持不变。全部未支付本金余额和任何应计但未支付的利息在到期日到期并应支付。截至2022年3月31日,有担保循环信贷工具的到期日为2025年5月1日。
截至2022年3月31日,没有未付信用证,可用承付款净额为#美元。35.0百万美元。
该公司产生了$0.1与修正案相关的手续费和其他债务发行成本为100万美元。这些成本被递延,并减少了我们浓缩综合资产负债表上的债务账面金额。
无担保循环信贷安排
本公司是一项信贷协议的一方,规定提供优先的无担保循环信贷安排(“无抵押循环信贷安排”)。无担保循环信贷安排规定最高可达#美元的贷款承诺总额。325.0其中,公司已获得未偿还承付款#美元300.0百万美元。2021年12月10日,公司修订了无担保循环信贷安排,将总承诺额从2.75亿美元增加到3.0亿美元。无担保循环信贷安排项下承诺的终止日期为2024年12月14日。
截至2022年3月31日,无担保循环信贷安排下未偿还借款的利率为2.85年利率。
高级无担保票据
于2019年8月8日,本公司与Prudential Private Capital订立票据购买协议,发行本金总额7,500万美元于2026年8月8日到期的优先无抵押票据(“2026年票据”),固定息率为4.00在第4(A)(2)条私募交易中的年利率。该公司收到了7330万美元的净收益和约170万美元的债务发行成本,这些都是递延的,减少了我们浓缩资产负债表上的债务金额。本公司利用发行2026年债券所得款项净额偿还本公司现有循环信贷安排下的借款。2026年债券的本金须以$为增量支付12.52024年8月8日的百万美元和$12.52025年8月8日,百万。最后一笔本金为$50.0100万美元将于2026年8月8日到期。可选择提前还款,但需支付随市场利率浮动的“全额”罚金。利息每季度支付一次,从2019年11月8日开始拖欠。
于二零二零年八月二十六日,本公司与美国保诚保险公司及保诚环球再保险公司订立票据购买协议,发行美元37.5于2027年8月26日于第4(A)(2)条私募交易中以年息3.35厘到期的优先无抵押票据(“2027票据”)的本金总额。该公司收到净收益#美元。37.4百万美元,产生的债务发行成本约为$0.1100万美元被递延,并减少了我们浓缩综合资产负债表上的债务金额。本公司将发行2027年债券所得款项净额用于偿还本公司现有循环信贷安排下的借款,并用于一般企业用途。可选择提前还款,但需支付随市场利率浮动的“全额”罚金。利息每季度支付一次,从2020年11月26日开始拖欠。
于2021年2月25日,本公司与数名买方订立票据购买协议,发行本金总额1.25亿元于2028年5月25日到期的优先无抵押票据(“2028年票据”),固定息率为3.25在第4(A)(2)条私募交易中的年利率。公司收到了1.244亿美元的净收益和大约60万美元的债务发行成本,这些都是递延的,减少了我们简明综合资产负债表上的债务金额。本公司将发行2028年债券所得款项净额用于偿还本公司现有循环信贷安排下的借款,并用于一般企业用途。2028年债券的本金将于2024年2月25日到期,增量为2,500万美元;2025年2月25日为2,500万美元;2026年2月25日为2,500万美元;2027年2月25日为2,500万美元;2028年2月25日为2,500万美元。可选择提前还款,但需支付随市场利率浮动的“全额”罚金。利息每季度支付一次,从2021年5月25日开始拖欠。
于2021年12月28日,本公司与数名买方订立票据购买协议,将于2029年12月28日到期的高级无抵押票据(“2029年票据”)的本金总额为1亿美元,按第4(A)(2)条私募交易的固定年利率3.25%发行。公司收到了9960万美元的净收益和大约40万美元的债务发行成本,这些都是递延的,减少了我们简明综合资产负债表上的债务金额。本公司将发行2029年债券所得款项净额用于偿还本公司现有循环信贷安排下的借款,并用于一般企业用途。2029年债券的本金为3,000万美元,将于2028年12月28日到期。剩余的7000万美元本金将于2029年12月29日到期。可选择提前还款,但需支付随市场利率浮动的“全额”罚金。利息每季度支付一次,从2022年3月28日开始拖欠。
应付票据
2022年2月7日,该公司的一家子公司与另一家房屋建筑商签订了一份2880万美元的本票协议,与收购德克萨斯州巴斯特罗普县的一块土地有关。该公司同意按照管理共同所有权和开发协议支付1,440万美元。本票将于2024年2月7日到期,年利率为0.6%。
5.可赎回的非控股权益
可赎回的合并附属公司的非控股股权
本公司拥有非控股权益,可归因于20由总部位于佛罗里达的合作伙伴拥有的GRBK GHO HOMES,LLC(“GRBK GHO”)的少数股权,在公司的简明综合财务报表中作为合并子公司股权的可赎回非控股权益包括在内。
下表显示了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中合并子公司的可赎回非控股股权的变化(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
期初可赎回的非控制权益 | $ | 21,867 | | | $ | 13,543 | |
可赎回非控股权益合伙人应占净收益 | 869 | | | 329 | |
可赎回非控股权益的公允价值变动 | (557) | | | 1,829 | |
可赎回的非控股权益,期末 | $ | 22,179 | | | $ | 15,701 | |
6.股东权益
2021年股份回购计划
2021年3月1日,公司董事会(“董事会”)批准了一项新的50.0百万股回购计划(“回购计划”)。回购计划授权公司在2022年12月31日或之前,根据交易法第10B-18条的规定,通过公开市场回购和/或管理层根据市场酌情决定的非公开谈判交易,购买至多5,000万美元的已发行普通股
以及经营条件、适用的法律要求等因素。回购的股票可以注销。本公司董事会可随时自行决定修改或终止回购计划。
于截至二零二二年三月三十一日止期间,本公司根据回购计划完成离散式公开市场回购1,193,037股票价格约为2580万美元。截至2022年3月31日,根据回购计划可能购买的股票的剩余美元价值为$24.2百万美元。
2022年股份回购计划
2022年4月27日,董事会批准了一项新的股票回购计划,授权公司根据交易所法案第10B-18条的规定,通过公开市场回购和/或管理层根据市场和业务状况、适用法律要求和其他因素酌情决定的私下谈判交易,不时额外购买高达1.00亿美元的已发行普通股。回购的股票将被注销。新计划没有时间期限,将一直持续到本公司董事会随时自行决定修改或终止为止。
优先股
下表汇总了2022年3月31日和2021年12月31日已发行的永久优先股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列 | | 描述 | | 初始发行日期 | | 未偿还股份总数 | | 每股清算优先权(美元) | | 账面价值(千) | | 每年股息率 | | 赎回期 |
系列A(1) | | 5.75%累计持续期 | | 2021年12月 | | 2,000 | | | $ | 25 | | | $ | 50,000 | | | 5.75 | % | | 不适用 |
(1)所有权以存托股份的形式持有,每股相当于1,000股优先股的1,000权益,在宣布时支付季度现金股息。
分红
根据优先股发行条款,公司将在董事会宣布时按季度支付A系列优先股的累计现金股息。2022年4月27日,董事会宣布本公司优先股的季度现金股息为每股存托股份0.0359美元。红利将于2022年6月15日支付给截至2022年6月1日登记在册的股东。
支付的优先股股息总额为$0.7百万美元和美元000万分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。
7. 基于股份的薪酬
以股份为基础的奖励活动
于截至2022年3月31日止三个月内,本公司根据其2014年度综合股权激励计划(“EOS”)授予高管股票奖励(“SA”)。授予EOS的SA是100授予日已授予且不可没收的百分比。于授出日,授予Eos的会计准则的公允价值记为股份补偿开支。该公司扣留了46,415来自Eos的普通股,总成本为$1.11,000,000,000元,以在获得特别津贴后符合法定最低税额要求。
2021年员工股票奖励
2021年3月1日,公司董事会批准了一项针对符合条件的员工的激励计划,以参加公司新的基于员工业绩的限制性股票奖励计划(简称PBRS奖励计划)。该计划是根据公司2014年综合股权激励计划提供的。本公司产生了以最低限度股份为基础的费用
在截至2022年和2021年3月31日的三个月内,分别与这些奖励相关的补偿支出和补偿支出。
2022年员工股票奖励
2022年3月1日,公司董事会批准根据PBRS奖励计划为符合条件的员工发放限制性股票奖励。在截至2022年3月31日的三个月内,公司发生了与这些奖励相关的微不足道的补偿费用。
截至2022年3月31日的三个月,以股票为基础的奖励活动摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授予日期每股公允价值 |
| (单位:千) | |
未归属,2021年12月31日 | 28 | | | $ | 23.21 | |
授与 | 140 | | | $ | 22.08 | |
既得 | (126) | | | $ | 21.94 | |
被没收 | — | | | $ | — | |
未归属,2022年3月31日 | 42 | | | $ | 23.23 | |
股票期权
截至2022年3月31日的三个月股票期权活动摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份数量 | | 每股加权平均行权价 | | 加权平均剩余合同期限 | | 聚合内在价值 |
| (单位:千) | | | (单位:年) | | (单位:千) |
未偿还期权,2021年12月31日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | | | |
授与 | | | — | | | | | |
已锻炼 | — | | | — | | | | | |
被没收 | — | | | — | | | | | |
未偿还期权,2022年3月31日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 2.58 | | $ | 6,135 | |
可行使期权,2022年3月31日 | 500 | | | $ | 7.49 | | | 2.58 | | $ | 6,135 | |
基于股份的薪酬费用
以股份为基础的薪酬支出为$2.9百万美元和美元2.6截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。已确认的与基于股份的薪酬支出相关的税收优惠为$0.7百万美元和美元0.6截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。
截至2022年3月31日,与未归属限制性股票奖励(“RSA”)相关的未摊销基于股份的薪酬支出(扣除没收)估计总额为$0.4百万美元,预计将在加权平均期间确认1.5好几年了。
8. 收入确认
收入的分类
以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月按主要地理市场、客户类型、产品类型和收入确认时间划分的收入情况(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三个月 | | 截至2021年3月31日的三个月 |
| 住宅单位收入 | | 土地及地段收入 | | 住宅单位收入 | | 土地及地段收入 |
初级地理市场 | | | | | | | |
中环 | $ | 261,698 | | | $ | 28,861 | | | $ | 157,378 | | | $ | 8,417 | |
东南 | 102,963 | | | 94 | | | 59,858 | | | 8,826 | |
总收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
| | | | | | | |
客户类型 | | | | | | | |
购房者 | $ | 364,661 | | | $ | — | | | $ | 217,236 | | | $ | — | |
住宅建筑商和多户型开发商 | — | | | 28,955 | | | — | | | 17,243 | |
总收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
| | | | | | | |
产品类型 | | | | | | | |
住宅单位 | $ | 364,661 | | | $ | — | | | $ | 217,236 | | | $ | — | |
土地和地段 | — | | | 28,955 | | | — | | | 17,243 | |
总收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
| | | | | | | |
收入确认的时机 | | | | | | | |
在某个时间点传输 | $ | 363,063 | | | $ | 28,955 | | | $ | 216,134 | | | $ | 17,243 | |
随时间转移 | 1,598 | | | — | | | 1,102 | | | — | |
总收入 | $ | 364,661 | | | $ | 28,955 | | | $ | 217,236 | | | $ | 17,243 | |
随着时间的推移,确认的收入代表机械师留置权合同的收入。
合同余额
简明综合资产负债表上客户和建筑商存款中的期初和期末合同余额如下(以千计): | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | |
客户和建筑商存款 | $ | 63,618 | | | $ | 64,610 | | | | | |
客户和建筑商存款的期初和期末余额之间的差额是由于客户支付保证金和公司业绩之间的时间差异造成的,受合同终止的影响较小。
截至期初并在截至2022年和2021年3月31日的三个月内确认为收入的住宅单位和土地地段的按金数额如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
客户类型 | | | | |
购房者 | | $ | 20,795 | | | $ | 6,616 | |
住宅建筑商和多户开发商 | | 100 | | | 1,109 | |
确认为收入的存款总额 | | $ | 20,895 | | | $ | 7,725 | |
履约义务
曾经有过不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内确认的收入,来自前几个时期履行的业绩义务。
分配给剩余履约义务的交易价格
我们的卖地合约和地段选择权合约余下的履约责任所分配的交易价格总额为$24.1百万美元。T公司将在地段被收回时或在完成出售地块时确认剩余收入,预计将发生以下情况(以千为单位): | | | | | |
| 总计 |
2022年剩余时间 | $ | 17,949 | |
2023 | 6,163 | |
2024 | — | |
总计 | $ | 24,112 | |
收回地块的时间取决于一系列因素,包括客户需求、购买的地块数量、市政当局对平台的接收情况、与天气有关的延误以及商定的地块回收时间表。
我们与购房者的合同期限不到一年。因此,本公司使用ASC 606允许的实际权宜之计,来自与客户的合同收入,因此,没有披露截至报告所述期间结束时分配给剩余履约债务的交易价格。
9. 细分市场信息
与本公司应报告部门相关的财务信息如下。各应呈报分部的经营业绩并不一定表示假若该应呈报分部在列报期间是一个独立、独立的实体,将会取得的结果。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 |
收入: (1) | | | | |
建筑商操作 | | | | |
中环 | | $ | 261,698 | | | $ | 158,386 | |
东南 | | 103,057 | | | 68,684 | |
建筑商总运行量 | | 364,755 | | | 227,070 | |
土地开发 | | 28,861 | | | 7,409 | |
总收入 | | $ | 393,616 | | | $ | 234,479 | |
| | | | |
毛利: | | | | |
建筑商操作 | | | | |
中环 | | $ | 84,064 | | | $ | 43,889 | |
东南 | | 25,776 | | | 19,049 | |
建筑商总运行量 | | 109,840 | | | 62,938 | |
土地开发 | | 7,414 | | | 1,780 | |
公司、其他和未分配(2) | | (8,898) | | | (5,729) | |
毛利总额 | | $ | 108,356 | | | $ | 58,989 | |
| | | | |
所得税前收入: | | | | |
建筑商操作 | | | | |
中环 | | $ | 59,485 | | | $ | 24,858 | |
东南 | | 15,494 | | | 10,163 | |
建筑商总运行量 | | 74,979 | | | 35,021 | |
土地开发 | | 7,585 | | | 1,844 | |
公司、其他和未分配 (3) | | 69 | | | (1,603) | |
所得税前收入 | | $ | 82,633 | | | $ | 35,262 | |
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
库存: | | | |
建筑商操作 | | | |
中环 | $ | 489,094 | | | $ | 460,796 | |
东南 | 283,475 | | | 258,759 | |
建筑商总运行量 | 772,569 | | | 719,555 | |
土地开发 | 517,892 | | | 449,654 | |
公司、其他和未分配 (4) | 37,048 | | | 34,534 | |
总库存 | $ | 1,327,509 | | | $ | 1,203,743 | |
| | | |
商誉: | | | |
建筑商运营-东南部 | $ | 680 | | | $ | 680 | |
(1)建筑商业务中部和东南部业务的收入之和不等于在我们的建筑商有土地收入或收入期间包括在简明综合收益表中的住宅单位收入。
拍品成交量,截至2022年3月31日的三个月为$0.1百万美元,相比之下,9.8截至2021年3月31日的三个月为100万美元。
(2)公司、其他及未分配总亏损包括资本化间接费用及资本化利息调整,而该等调整并未分配给建筑商业务及土地开发部门。
(3)除未分配给经营部门的资本化成本调整外,所得税前的公司、其他和未分配的收入(亏损)包括Green Brick Title、LLC、C Brick Insurance,LLC的结果和对未合并子公司的投资。
(4)公司库存、其他库存和未分配库存包括与在制品和开发中土地有关的资本化间接费用和利息。
10.所得税
公司截至2022年3月31日的三个月的所得税支出为18.4百万美元,相比之下,7.5在截至2021年3月31日的三个月中,实际税率为22.3截至2022年3月31日的三个月的21.3%在可比的上一年期间。截至2022年3月31日止三个月的实际税率变动主要涉及账面收入的增加,抵销了因颁布《2019年纳税人确定性和灾害税收救济法》(下称《2019年税法》)而产生的税收抵免利益的减少。2019年法案追溯恢复了2017年12月31日到期的联邦节能住宅税收抵免,适用于2018年1月1日至2020年12月31日期间关闭的住宅。2020年12月,国会批准了2020年《纳税人确定性和灾害税收减免法案》,将联邦节能住宅税收抵免延长至2021年12月31日。截至2022年3月31日,节能新房的信用额度尚未超过2021年12月31日。
11. 每股收益
该公司的RSA有权在与普通股平等的基础上获得可没收的股息,因此不被视为必须包括在使用两级法计算每股净收益中的参与证券。
普通股每股基本收益的计算方法是,将分配给普通股股东的净收入除以每期已发行普通股的加权平均数,并根据每期限制性股票奖励的非既得股进行调整。适用于普通股股东的净收益是经优先股股息调整后的净收益,包括已宣布的股息和截至期末尚未宣布的与本股息期相关的累计股息。稀释每股收益采用库存股方法计算,包括所有稀释性证券的影响,包括股票期权和限制性股票奖励。
可归因于Green Brick Partners,Inc.的每股基本和稀释后净收入的计算如下(单位为千,每股金额除外):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
Green Brick Partners,Inc.的净收入 | $ | 61,577 | | | $ | 25,969 | |
支付的优先股股息 | (599) | | | — | |
累计优先股股息 | (120) | | | — | |
适用于普通股股东的净收益 | 60,858 | | | 25,969 | |
| | | |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 50,586 | | | 50,633 | |
绿砖合伙公司每股普通股的基本净收入 | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
| | | |
加权-已发行普通股的平均数量-基本 | 50,586 | | | 50,633 | |
股票期权和限制性股票奖励的稀释效应 | 338 | | | 360 | |
加权-已发行普通股的平均数-稀释 | 50,924 | | | 50,993 | |
可归因于Green Brick Partners,Inc.的稀释后每股普通股净收入 | $ | 1.20 | | | $ | 0.51 | |
以下可能会稀释未来每股收益的股票不包括在确定Green Brick Partners,Inc.每股普通股的稀释后净收入(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
购买普通股和限制性股票奖励的反摊薄期权 | 29 | | | — | |
12. 公允价值计量
金融工具的公允价值
该公司的金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、应收账款、保证金存款、其他资产、应付账款、应计费用、客户和建筑商存款、信用额度借款、优先无担保票据和或有对价负债。
根据公允价值层次结构,第1级金融工具包括:现金和现金等价物、受限现金、应收账款、保证金存款、其他资产、应付账款、应计费用以及客户和建筑商存款(因其短期性质而定)。本公司估计,由于相关金融工具的短期性质或相关交易接近适用的报告日期,第1级金融工具的公允价值与截至2022年3月31日及2021年12月31日的简明综合财务报表所记录的账面总值并无重大差异。
二级金融工具包括信用额度借款和优先无担保票据。由于短期性质和浮动利率条款,信贷额度借款的账面价值被视为接近公允价值。截至2022年3月31日,优先无担保票据的估计公允价值为$329.1百万美元。截至2022年3月31日,优先无抵押票据的账面价值为$337.5百万美元。
有几个不是在截至2022年3月31日的三个月内,我们任何金融工具的公允价值层次之间的转移。
13. 关联方交易
在截至2022年3月31日及2021年3月31日的三个月内,本公司在正常业务过程中进行了以下关联方交易。
企业高管
特雷弗·布里克曼是绿砖首席执行官的儿子,也是CLH20有限责任公司(“Centre Living”)的总裁。绿砖在Centre Living的所有权权益为90%,Trevor Brickman的所有权权益为10%。青砖有90对Centre Living运营的投票控制百分比。因此,Centre Living的100%业务都包含在我们的简明综合财务报表中。
GRBK Gho
GRBK GHO从与GRBK GHO总裁有关联的实体那里租用办公空间。于截至2022年及2021年3月31日止三个月内,GRBK Ghoo根据该等租赁协议招致极低租金开支。截至2022年3月31日和2021年12月31日,有不是与该等租赁协议相关的应付关联实体的金额。
GRBK GHO从与GRBK GHO总裁有关联的实体那里获得购买土地和第三方地块的所有权终止服务。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,GRBK GHO产生了与此类产权终止服务相关的极低费用。截至2022年3月31日和2021年12月31日,不是金额应支付给所有权公司附属公司。
14.承付款和或有事项
信用证和履约保证金
在正常业务过程中,某些监管机构和市政当局要求公司邮寄与开发项目有关的信用证或履约保证金。截至2022年3月31日和2021年12月31日,信用证
未偿还的履约保证金为$1.5百万美元和美元1.7分别为100万美元。本公司认为,在可预见的未来,不太可能根据信用证或履约保证金提出任何重大索赔。
保修
应计保修计入简明综合资产负债表的应计费用。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内的保修活动包括以下内容(以千为单位): | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
保修应计,期初 | $ | 9,378 | | | $ | 6,407 | |
已发布的保修 | 1,814 | | | 1,100 | |
更改现有保修的法律责任 | 295 | | | 39 | |
聚落 | (874) | | | (685) | |
保修应计,期末 | $ | 10,613 | | | $ | 6,861 | |
经营租约
该公司在佐治亚州、德克萨斯州和佛罗里达州拥有与办公和设计中心空间相关的租约,租期在开始之日超过12个月,并被归类为经营性租约。这类经营租赁合同中可用的任何延期选择权的行使不是合理确定的。
运营租赁成本为#美元0.4截至2022年3月31日的三个月为百万美元,0.3在上一年期间,收入为100万美元,计入简明综合损益表的销售、一般和行政费用。计入经营租赁负债的金额支付的现金为#美元。0.4百万美元和美元0.3亿美元,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月。
截至2022年3月31日,计算租赁负债时使用的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率为4.7年和4.1%。
截至2022年3月31日,与经营租赁有关的未来年度未贴现现金流量以及此类未贴现现金流量与简明综合资产负债表中确认的经营租赁负债的对账如下(以千计): | | | | | |
2022年剩余时间 | $ | 1,158 | |
2023 | 1,306 | |
2024 | 507 | |
2025 | 517 | |
2026 | 504 | |
此后 | 864 | |
未来租赁支付总额 | $ | 4,856 | |
减去:利息 | 441 | |
租赁负债现值 | $ | 4,415 | |
本公司选择对所有于开始日期租期为12个月或以下且不包括购买本公司合理地确定将行使的标的资产的选择权的所有租约选择短期租约确认豁免。对于这类租赁,本公司不确认使用权资产或租赁负债,而是按直线原则在简明综合收益表中确认租赁付款。短期租赁费用为#美元0.2百万美元和美元0.2截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的销售、一般及行政开支分别计入简明综合收益表的销售、一般及行政开支。
法律事务
在正常的业务过程中,可能会对我们提起诉讼、索赔或诉讼。该公司还须遵守与土地开发活动、房屋建设标准、销售行为、业权公司法规、雇佣行为和环境保护相关的地方、州和联邦法律法规。因此,公司可能会接受管理这些法律和法规的机构的定期检查或询问。
当法律索赔和监管事项可能发生且潜在损失可合理估计时,本公司将计入应计项目。本公司根据每个事项的具体事实和情况对这些事项进行应计,并在必要时修订这些估计。
鉴于法律索赔和相关或有事项的结果难以预测,本公司一般无法预测其最终解决办法、相关时间或最终损失。如果评估显示重大或有损失不太可能发生,但有合理的可能性,公司将披露其性质,并估计可能的损失范围或声明此类损失不可合理估计。我们相信,法律索赔和相关或有事项的处置不会对我们的经营业绩和流动资金或我们的财务状况产生重大不利影响。
前瞻性陈述
这份关于Form 10-Q的季度报告包含《1995年私人证券诉讼改革法》所指的“前瞻性陈述”。这些陈述涉及预期、信念、预测、计划和战略、预期的事件或趋势以及关于非历史事实的事项的类似表述,并且通常包括词语“预期”、“相信”、“考虑”、“估计”、“预期”、“感觉”、“预测”、“打算”、“目标”、“计划”、“预测”、“寻求”、“战略”、“目标”,“将”或其他意思相近的词。本季度报告中的前瞻性陈述包括:(1)我们的资产负债表战略、运营实力和利润率表现;(2)我们的运营目标和战略及其预期收益;(3)我们对成本将继续上升、熟练劳动力供应减少以及增长的预期。, 我们交付关键材料和投入的准备时间的短缺和显著延长,以及这些因素对我们未来财务和运营业绩的财务影响;(4)对我们行业和业务的预期;(5)我们的土地和地块收购战略及其对我们业绩的影响;(6)我们的资本资源是否足以支持我们的业务战略和偿还债务;(7)新会计准则和会计估计的变化的影响;(8)对销售计量和规格住宅增加对未来财务业绩的影响的预期;(9)对未来财务业绩的积压和取消率的预期;(10)我们利用杠杆对业务进行投资的战略;(11)季节性因素和未来几个季度季节性因素的影响;(12)我们对未来现金需求和获得额外增长资本的预期;以及(13)对法律索赔和相关或有事项的影响的看法。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件的看法,涉及可能受到我们业务中的风险和不确定性以及其他外部因素影响的估计和假设,这些因素可能会导致未来的结果与任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。这些风险包括但不限于:(1)宏观经济条件的变化,包括利率上升和通货膨胀,这可能对新房需求或潜在买家的资格产生不利影响;(2)总体经济状况、季节性、周期性和住宅建筑业的竞争;(3)原材料短缺、延误或成本增加以及对材料的需求增加,或其他经营成本的增加,包括与劳动力、房地产税和保险有关的成本, 在每一种情况下,都超出了我们提高价格的能力;(4)劳动力短缺;(5)无法在当前和新的市场上以预期的价格获得土地,或难以获得土地使用权;(6)我们无法成功执行我们的战略,包括无法发展我们的业务或扩大我们的Trophy品牌;(7)未能招聘、留住或培养高技能和有能力的员工;(8)政府监管风险;(9)抵押贷款融资缺乏或波动,或利率上升;(10)恶劣天气事件或自然灾害;(11)难以获得足够的资本为我们的增长提供资金;(12)我们偿还债务的能力;(13)我们的存货价值下降,以及由此导致的房地产资产账面价值的减记;(14)对我们的报告收益或财务状况产生不利影响的会计准则的变化。
请参阅截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告第I部分第1A项中的“风险因素”,以进一步讨论这些和其他可能影响我们未来业绩的风险和不确定性。我们没有义务修改任何前瞻性陈述,以反映这些陈述之日之后的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生,除非法律要求我们在美国证券交易委员会提交的文件中或以其他方式披露某些事项。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下有关我们财务状况和经营成果的讨论,应与我们于2022年3月1日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的Form 10-K年度报告中包含的经审计的综合财务报表及其说明一并阅读。以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们的简明综合财务报表及其附注一起阅读,这些附注包括在本季度报告Form 10-Q的其他部分。
概述和展望
我们的主要财务和运营指标是房屋交付数量、房屋成交收入、交付房屋的平均销售价格和新屋净订单,即已执行的销售合同减去相关期间取消的销售合同数量。与2021年同期相比,我们对每一项关键财务和运营指标的结果如下: | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三个月 |
送货上门 | | 增长27.5% |
房屋成交收入 | | 增长68.0% |
已交付房屋销售均价 | | 增长31.7% |
净新屋订单 | | 降幅为44.5% |
2022年第一季度,新冠肺炎疫情的直接影响以及美国地方和联邦政府机构采取的相关行动有所下降。 然而,我们继续经历着由于大流行而产生的对新住房的显著增加的需求。 在整个疫情期间,我们继续在我们的市场上建造、关闭和出售房屋。我们收入同比的巨大增长主要归因于我们的Trophy品牌部门的强劲表现、宏观经济因素的影响以及千禧一代首次购房者的涌入。不幸的是,新房需求的显著增加反过来又导致了对劳动力以及新房所需原材料、产品和电器的需求增加。由于需求的增加,我们已经并预计将继续经历成本的增加和熟练劳动力的减少,以及关键材料和投入交付的提前期的增加、短缺和显著延长。
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
住宅单位收入和已交付新房
下表是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的住宅单位收入和交付的新房(以千美元为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | % |
房屋成交收入 | | $ | 363,063 | | | $ | 216,134 | | | $ | 146,929 | | | 68.0% |
机械师的留置权合同收入 | | 1,598 | | | 1,102 | | | 496 | | | 45.0% |
住宅单位收入 | | $ | 364,661 | | | $ | 217,236 | | | $ | 147,425 | | | 67.9% |
新房交付 | | 658 | | | 516 | | | 142 | | | 27.5% |
已交付房屋销售均价 | | $ | 551.8 | | | $ | 418.9 | | | $ | 132.9 | | | 31.7% |
住宅单位收入增加1.474亿美元,是由交付房屋的平均销售价格上涨31.7%和新住宅交付的27.5%推动的。新房交付量的增加是由于进入本季度的大量积压房屋,以及进入本季度的在建单位数量增加。截至2022年3月31日的三个月,交付房屋的平均销售价格上涨了31.7%,这是由于高需求和低库存供应推动的整体价格上涨。
新屋订单和积压订单
下表代表了与我们的建筑商运营部门相关的新住宅订单和积压订单,不包括机械师的留置权合同(以千美元为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | % |
净新屋订单 | | 601 | | | 1,082 | | | (481) | | | (44.5) | % |
取消率 | | 8.0 | % | | 6.0 | % | | 2.0 | % | | 33.3 | % |
每季度平均每个活跃销售社区的吸纳率 | | 8.0 | | | 11.3 | | | (3.3) | | | (29.2) | % |
平均活跃销售社区 | | 75 | | | 96 | | | (21) | | | (21.9) | % |
期末活跃的销售社区 | | 76 | | | 90 | | | (14) | | | (15.6) | % |
积压 | | $ | 866,621 | | | $ | 995,743 | | | $ | (129,122) | | | (13.0) | % |
积压(单位) | | 1,423 | | | 2,029 | | | (606) | | | (29.9) | % |
积压的平均销售价格 | | $ | 609.0 | | | $ | 490.8 | | | $ | 118.2 | | | 24.1 | % |
与去年同期相比,新屋净订单减少了44.5%,我们的吸收率同比下降了29.2%。净新屋订单减少的直接原因是,通过扣留房屋销售和限制每个社区的销售来更好地使销售吸收率与交付新房的能力相一致,对房屋销售进行积极的计量。由于不断上升的投入成本和强劲的销售需求,我们倾向于将房屋销售推迟到建设过程的后期,并增加我们的规格库存水平。我们相信,这将使我们能够在煽动性和低需求市场中更好地保护和捕获利润率。在截至2022年3月31日的三个月里,每季度8.0套住房的平均活跃销售社区的吸纳率超过了2020年3月31日三个月的6.7套净新房订单,增幅为19.4%。
积压是指在相关期间结束时尚未完成的销售合同中的房屋,吸收率是指在相关期间每个平均活跃销售社区签约的净新房订单的比率。一旦取消,托管保证金可退还给潜在购买者。因此,积压可能不会预示我们未来的收入。
本季度积压订单下降了13.0%,积压单元下降了29.9%,被积压单元平均销售价格24.1%的增长所抵消。积压单位的下降是因为我们有能力在第一季度关闭更多的房屋,以及如上所述继续测量房屋销售。平均销售价格上升是由于高需求和低库存供应所带动的整体价格上涨。
由于持续的销售计量、已完成单位的增加和积压单位的减少,我们能够将在建单位占在建单位总数的比例从2021年第一季度的28.1%增加到2022年第一季度末的45.0%。这一水平更符合我们正在建设的规范单元的历史范围。我们认为这是成功的,因为搁置待售房屋并在建设过程中稍后出售给我们比预售积压房屋更好的规格组合。我们相信,更高的规格房屋组合将带来更高的运营效率、更高的毛利率,并降低无与伦比的建筑成本风险。
截至2022年3月31日的三个月,我们的取消率为8.0%,而截至2021年3月31日的三个月,取消率为6.0%。我们的取消率保持在过去七个季度6.0%至12.3%之间的历史低位,低于8.7%的平均水平。与积压房屋有关的销售合同可能会因一些原因而被潜在买家取消,例如潜在买家无法获得适当的抵押融资。一旦取消,托管保证金可退还给潜在购买者。管理层认为,15%至20%的取消率代表了行业平均取消率。
住宅单位毛利率
下表为住宅单位毛利的组成部分(以千元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, |
| | 2022 | | 2021 |
房屋成交收入 | | $ | 363,063 | | | 100.0 | % | | $ | 216,134 | | | 100.0 | % |
房屋建筑单位成本 | | 262,090 | | | 72.2 | % | | 161,230 | | | 74.6 | % |
住宅建设毛利率 | | $ | 100,973 | | | 27.8 | % | | $ | 54,904 | | | 25.4 | % |
| | | | | | | | |
机械师的留置权合同收入 | | $ | 1,598 | | | 100.0 | % | | $ | 1,102 | | | 100.0 | % |
技工留置权合同费用 | | 1,340 | | | 83.9 | % | | 842 | | | 76.4 | % |
机械师的留置权合同毛利率 | | $ | 258 | | | 16.1 | % | | $ | 260 | | | 23.6 | % |
| | | | | | | | |
住宅单位收入 | | $ | 364,661 | | | 100.0 | % | | $ | 217,236 | | | 100.0 | % |
住宅单位成本 | | 263,430 | | | 72.2 | % | | 162,072 | | | 74.6 | % |
住宅单位毛利率 | | $ | 101,231 | | | 27.8 | % | | $ | 55,164 | | | 25.4 | % |
与截至2021年3月31日的三个月相比,截至2022年3月31日的三个月的住宅单元成本增加了1.014亿美元,增幅为62.5%,这是由于交付的新房数量增加了27.5%,成本投入价格水平上升,以及本季度交付的住宅价格更贵。
截至2022年3月31日的三个月的住宅单位毛利率增至27.8%,而截至2021年3月31日的三个月的毛利率为25.4%,这主要是由于向客户提供的销售激励措施减少,以及整体价格上涨超过成本投入价格上涨的水平。
土地及地段收入
下表表示已完成的地块以及土地和地块的收入(以千美元为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | % |
地块收入 | | $ | 1,955 | | | $ | 8,443 | | | $ | (6,488) | | | (76.8) | % |
土地收入 | | 27,000 | | | $ | 8,800 | | | 18,200 | | | 206.8 | % |
土地及地段收入 | | $ | 28,955 | | | $ | 17,243 | | | $ | 11,712 | | | 67.9 | % |
地段已关闭 | | 33 | | | 79 | | | (46) | | | (58.2) | % |
成交地段的平均售价 | | $ | 59.2 | | | $ | 106.9 | | | $ | (47.7) | | | (44.6) | % |
拍品收入下降了76.8%,原因是成交的拍品数量减少了58.2%,平均拍品价格下降了44.6%。由于有较高比例的地段是供内部使用,因此关闭的地段数目有所减少。平均成交价下跌44.6%,原因是入门级成交的地段数目增加。土地收入指的是去年收购的一块住宅用地,这些土地被出售给了另一家建筑商。
销售、一般和行政费用
下表列出了销售、一般和行政费用的组成部分(以千美元为单位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | 作为部门收入的百分比 |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
建筑商操作 | | $ | 35,918 | | | $ | 28,160 | | | 9.8 | % | | 12.4 | % |
土地开发 | | 88 | | | 39 | | | 0.3 | % | | 0.5 | % |
公司、其他和未分配(收入)支出 | | (1,741) | | | 1,289 | | | — | | | — | |
销售、一般和行政费用合计 | | $ | 34,265 | | | $ | 29,488 | | | 8.7 | % | | 12.6 | % |
销售、一般及行政费用总额占收入的百分比下降3.9%,主要是由于收入增加而间接费用水平没有相应增加所致。
建筑商运营
销售、一般和行政费用占建筑商业务收入的百分比下降2.6%,主要是由于建筑商业务收入增加,而间接费用水平没有相应增加。建筑商的运营支出包括工资费用、销售佣金和社区成本,如广告和营销费用、租金、专业费用和未资本化的物业税。
土地开发
截至2022年3月31日的三个月,与截至2021年3月31日的三个月相比,销售、一般和行政费用占土地开发收入的百分比下降了0.2%。
公司、其他和未分配
截至2022年3月31日的三个月,公司、其他和未分配的非运营部门的销售、一般和管理费用为170万美元,而截至2021年3月31日的三个月的支出为130万美元。这一变化主要是由于未分配给建筑商业务和土地开发部门的资本化间接费用调整增加所致。
未合并实体收入的权益
截至2022年3月31日的三个月,未合并实体的股本收入增至570万美元,增幅为46.2%,而截至2021年3月31日的三个月为390万美元。有关绿砖在未合并实体的净收益中所占份额的摘要,请参阅本季度报告第I部分第1项表格10-Q中的简明综合财务报表附注3。
其他收入,净额
截至2022年3月31日的三个月,其他净收入增至290万美元,而截至2021年3月31日的三个月的收入为190万美元。这一变化主要是由于产权结算和结算服务收入增加了50万美元。
所得税费用
截至2022年3月31日的三个月,所得税支出为1840万美元,而截至2021年3月31日的三个月为750万美元。这一增长主要是由于应税收入增加。此外,在截至2021年3月31日的三个月里,我们根据一项2022年未续签的联邦计划,确认了建设节能住宅的联邦能源税收优惠。
拥有和控制的地段
下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们拥有或控制的地块,包括地块期权合同。拥有地段是我们持有所有权的地段,而受控地段是我们有合同权利获得所有权但我们目前没有所有权的地段。 | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
拥有的地段(1) | | | |
中环 | 19,552 | | | 17,767 | |
东南 | 2,417 | | | 2,472 | |
拥有的地段总数 | 21,969 | | | 20,239 | |
地段受管制(1) | | | |
中环 | 3,864 | | | 7,321 | |
东南 | 1,159 | | | 1,061 | |
受管制地段总数 | 5,023 | | | 8,382 | |
拥有和控制的地段总数(1) | 26,992 | | | 28,621 | |
地段拥有率 | 81.4 | % | | 70.7 | % |
(1)总地段不包括兴建中住宅的地段。
下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日我们控制的地段的其他信息。 | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
第三方期权合约下的地段 | 2,493 | | | 2,740 | |
可供日后收购和发展的土地 | 768 | | | 3,826 | |
可通过未合并的开发合资企业选择的地块 | 1,762 | | | 1,816 | |
受管制地段总数 | 5,023 | | | 8,382 | |
下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日我们拥有的地段的更多信息。 | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
拥有的地段总数 | 21,969 | | | 20,239 | |
可供日后收购和发展的土地 | 768 | | | 3,826 | |
可通过未合并的开发合资企业选择的地块 | 1,762 | | | 1,816 | |
自建地段总数 | 24,499 | | | 25,881 | |
自开发地段占拥有和控制的地段总数的百分比 | 90.8 | % | | 90.4 | % |
流动性和资本资源概述
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别拥有6610万美元和7870万美元的无限制现金和现金等价物。我们的历史现金管理战略包括重新部署出售房屋库存的净现金,以获得和开发代表产生预期利润率的机会的土地和地块,并使用现金在商业收购、合资企业或其他战略活动中进行额外投资。
截至2022年3月31日的三个月,我们的主要资本用途是房屋建设、土地购买、土地开发、偿还信贷额度、运营费用、支付日常债务和股票回购。我们使用运营产生的资金和可用的借款来满足我们的短期营运资金要求,并支付优先股股息。我们仍然专注于在我们的建筑商业务部门创造积极的利润率,并获得理想的土地头寸,以保持强劲的资产负债表,并为持续增长做好准备。
我们每个社区的现金流取决于社区在发展周期中的阶段,可能与报告的收入有很大差异。开发或扩建的早期阶段需要大量现金支出,用于土地收购、权利和其他批准、道路、公用事业、一般环境美化和其他便利设施。这些成本是我们库存的一个组成部分,在房屋关闭之前不会在我们的损益表中确认。在社区发展的后期阶段,现金流入可能大大超过财务报表所报告的收益,因为以前曾发生过与住房建设和土地开发相关的现金流出。
截至2022年3月31日,我们的债务占总资本的比例约为28.8%,计算方法为信用额度借款、优先无担保票据和应付票据的总和,扣除债务发行成本除以总资本,等于Green Brick Partners,Inc.股东权益和总债务的总和。此外,截至2022年3月31日,我们的净债务与总资本之比(非GAAP财务指标)保持在25.0%的低水平。我们的意图是谨慎使用杠杆,继续投资于我们的土地收购、开发和住宅建设业务。我们的目标是债务与总资本的比率约为30%至35%,我们预计这将为我们提供大量额外的增长资本。
对非公认会计准则财务指标的对账
在这份Form 10-Q的季度报告中,我们使用了净债务与总资本比率的财务指标,这是美国证券交易委员会定义的非GAAP财务指标。净债务占总资本的比例为总债务减去现金和现金等价物,除以绿砖合伙公司股东权益和总债务减去现金和现金等价物的总和。我们提出这一措施是因为我们相信,这对管理层和投资者评估公司的融资结构是有用的。我们还相信,这项措施有助于将我们的融资结构与我们行业内的其他公司进行比较。由于该计量不是根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算的,因此它可能无法与其他公司的其他类似名称计量进行比较,因此不应单独考虑,或作为根据GAAP编制的财务计量的替代或更好的计量。
最接近净债务与总资本比率的GAAP财务指标是债务与总资本比率。下表是截至2022年3月31日净债务与总资本比率与最接近的GAAP财务指标的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 毛收入 | | 现金和现金等价物 | | 网络 |
债务总额,扣除债务发行成本 | $ | 369,627 | | | $ | (66,083) | | | $ | 303,544 | |
绿砖合伙公司股东权益总额 | 912,183 | | | — | | | 912,183 | |
总市值 | $ | 1,281,810 | | | $ | (66,083) | | | $ | 1,215,727 | |
| | | | | |
债务与总资本比率 | 28.8 | % | | | | |
净负债与总资本比率 | | | | | 25.0 | % |
流动性的主要来源
该公司的主要流动资金来源是截至2022年3月31日的三个月内运营和借款产生的资金。
债务工具
有担保循环信贷安排 –截至2022年3月31日,我们的担保循环信贷安排下没有未偿还的金额,低于截至2021年12月31日的200万美元。有担保循环信贷融资的借款到期日为2025年5月1日,并以浮动利率计息,年利率等于美国银行宣布的最优惠利率减去0.25%,但有最低利率。
无担保循环信贷安排-截至2022年3月31日,我们的3.00亿美元无担保循环信贷安排余额为2200万美元,高于截至2021年12月31日的未偿还金额。无抵押循环信贷安排的借款按浮动利率计息,利率等于(A)基本利率垫款,(1)贷款人的基本利率,(2)联邦基金利率加0.5%,(3)一个月LIBOR加1.0%,每种情况下加1.5%;或(B)在欧洲美元利率垫款的情况下,准备金调整后的LIBOR加2.5%。截至2022年3月31日,无抵押循环信贷安排下的未偿还借款年利率为2.85%。经修订后,截至2024年12月14日,信贷协议项下循环信贷承诺的本金总额为3.00亿美元。此外,经修订的无担保循环信贷协议允许我们在未征得其他贷款人同意的情况下,要求该贷款人或
更多贷款人增加其循环信贷承诺,以提供总额达3.25亿美元的循环信贷承诺,惟须遵守信贷协议所载的惯常条件,包括形式上遵守其中所载的财务契诺。
高级无抵押票据-截至2022年3月31日,我们有四个系列的优先无担保票据未偿还,每个系列都是根据票据购买协议发行的。截至2022年3月31日,未偿还的优先无担保票据总额为3.355亿美元,高于截至2021年12月31日的3.354亿美元。
•2019年8月,我们发行了7500万美元的优先无抵押票据(简称2026年票据)。利息年利率为4.0%,每季度支付一次。2026年债券的本金须于2024年8月8日和2025年8月8日分别以1,250万美元和1,250万美元的增量支付,最后本金支付日期为2026年8月8日5,000万美元。
•于2020年8月,我们发行了3,750万美元的优先无抵押票据(“2027年票据”)。利息年利率为3.35%,每季度支付一次。2027年发行的债券本金将于2027年8月26日到期。
•2021年2月,我们发行了1.25亿美元的优先无抵押票据(简称2028年票据)。利息按3.25%的年利率计息,按季度支付。2028年债券的本金将于2024年、2025年、2026年、2027年和2028年分别在每年2月25日以2500万美元的增量到期。
•2021年12月,我们发行了1.00亿美元的优先无抵押票据(“2029年票据”)。利息按3.25%的年利率计息,按季度支付。所需的3000万美元本金预付款将于2028年12月28日到期。剩余的未偿还本金余额将于2029年12月28日到期。
可选择提前还款,但需支付随市场利率浮动的“全额”保费。利息每季度付息一次,拖欠。
我们的债务工具要求我们维持特定的金融契约,截至2022年3月31日,我们遵守了每一项契约。具体地说,根据最具限制性的公约,我们必须维持(1)最低利息覆盖率(合并EBITDA与产生的利息之比)不低于2.0至1.0,截至2022年3月31日,我们在过去12个月的利息覆盖率为21.36%至1.0,(2)综合有形资产净值不低于约5.637亿美元,截至2022年3月31日,我们有9.11亿美元,(3)最大债务与总资本滚动平均比率不超过40.0%,我们的滚动平均比率为30.3%。
截至2022年3月31日,我们相信,我们手头的现金、我们信贷额度下的可用能力以及未来12个月的运营现金流将足以偿还未来12个月的未偿债务。有关公司信贷额度和优先无担保票据的更多信息,请参阅本季度报告第I部分10-Q表第1项中的简明综合财务报表附注4。
优先股发行
2021年12月22日,我们发行了2,000,000股存托股份,每股相当于5.75%的A系列累积永久优先股(“A系列优先股”)的千分之一,总收益为5,000万美元。当董事会宣布时,我们将按每股25,000美元清算优先股的5.75%的比率向A系列优先股支付累计现金股息。股息将按季度拖欠支付。 在截至2022年3月31日的季度内,我们为A系列优先股支付了70万美元的股息。季度结束后,本公司董事会宣布派发股息为每股A系列存托股份0.0359美元(总计70万美元),这将涵盖2022年3月15日起至2022年6月15日(但不包括2022年6月15日)向截至2022年6月1日登记在册的持有人支付的期间
现金流
以下汇总了截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月相比,我们的主要现金来源和使用情况:
•经营活动。截至2022年3月31日的三个月,经营活动使用的净现金为1400万美元,而截至2021年3月31日的三个月为800万美元。截至2022年3月31日的三个月的现金净流出主要是由于库存增加了1.234亿美元,但业务运营产生的6530万美元现金和通过应计费用增加2830万美元推迟支付的费用部分抵消了这一影响。
•投资活动。截至2022年3月31日的三个月,用于投资活动的净现金减少到40万美元,而截至2021年3月31日的三个月为70万美元。
•融资活动。截至2022年3月31日的三个月,融资活动提供的净现金为110万美元,而截至2021年3月31日的三个月为1860万美元。截至2022年3月31日止三个月的现金流入主要来自我们2,000万美元信贷额度的净借款及1,450万美元应付票据的收益,但由2,580万美元的股票回购及570万美元的非控股权益分配部分抵销。
表外安排和合同义务
土地及地段选择权合约
在正常的业务过程中,我们会与第三方开发商签订土地购买合同,以便为未来的房屋建设采购地段。我们受制于与此类合同相关的习惯义务。这些购买合同通常需要保证金,根据这些合同购买财产通常取决于满足某些要求,包括获得适用的财产和开发权利。
我们还利用与地块卖家签订的期权合同作为在分阶段拆卸中获得地块的一种方法,这是一种时间表,规定了何时必须购买地块,以帮助管理与土地持有相关的财务和市场风险,并减少我们公司融资来源的资金使用。批次期权合同通常要求我们支付不可退还的押金,以获得在特定时间段内以预定价格收购批次的权利,这通常包括随着时间的推移批次价格的上涨。
我们对地段选择权合约的运用,除其他因素外,视乎是否有愿意订立这些安排的土地卖家、是否有资金为可选地段的发展提供资金、整体房屋市场情况及本地市场动态等因素。在住房市场强劲的情况下,可能更难从土地卖家那里获得选择,而且在某些地理区域更为普遍。
我们通常有权酌情终止我们在购买合同和期权合同下的义务,没收保证金,而无需对土地卖方承担进一步的财务责任。
截至2022年3月31日,该公司拥有2650万美元的保证金,与购买3905批已通过可行性研究的地块的合同相关,总收购价格约为2.648亿美元。
担保
请参阅公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的综合财务报表附注5,以了解我们对我们与ejb River Holdings,LLC的合资企业的担保细节。
季节性
住宅建筑业在季度经营业绩和资本要求方面经历了季节性波动。我们通常在春季和夏季经历最高的新房订单活动,尽管这一活动高度依赖于活跃的销售社区的数量、新社区开业的时间和其他市场因素。由于建造一套新房通常需要5到9个月的时间,随着春季和夏季房屋订单的交付,我们通常会在下半年交付更多的房屋。由于这种季节性,第二季度和第三季度的房屋开工、建筑成本和相关现金流出一直是历史上最高的,送货上门带来的大部分现金收入都发生在下半年。
关键会计政策
我们的关键会计政策在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中的第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中进行了描述。
近期会计公告
有关最近的会计声明,请参阅本季度报告中表格10-Q的第一部分第1项中的简明综合财务报表附注1。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
在我们管理层(包括首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”))的监督和参与下,我们对我们的披露控制和程序进行了评估,该词在1934年证券交易法(经修订)(“交易法”)下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序截至2022年3月31日有效,可以合理地确保根据交易法提交、提交或以其他方式提供给美国证券交易委员会的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并且根据交易法提交的报告中要求披露的信息经过积累并传达给包括首席执行官和首席财务官在内的我们的管理层,以便及时就所需披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
截至2022年3月31日止三个月内,我们的内部控制并无重大影响或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变动。
第二部分:其他信息
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股权证券
下表提供了截至2022年3月31日的三个月内我们普通股回购的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或方案可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
2022年1月1日-1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2022年2月1日-2月28日 | | — | | | — | | | — | | | $ | — | |
2022年3月1日-3月31日 | | 1,193,037 | | | 21.60 | | | 1,193,037 | | | $ | 24,199,000 | |
总计 | | 1,193,037 | | | $ | 21.60 | | | 1,193,037 | | | $ | 24,199,000 | |
项目6.展品
| | | | | | | | |
数 | | 描述 |
31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(美国联邦法典第18编第7241条)第302条对公司首席执行官的认证。 |
31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第18编第7241条)第302条对公司首席财务官的认证。 |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第18编第1350条)第906条对公司首席执行官的认证。 |
32.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第18编第1350条)第906条对公司首席财务官的认证。 |
101.INS** | | XBRL实例文档。实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH** | | XBRL分类扩展架构文档。 |
101.CAL** | | XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
101.DEF** | | XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
101.LAB** | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
101.PRE** | | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
104** | | 封面交互数据文件(嵌入在附件101中包含的内联XBRL文档中)。 |
*随本表格10-Q提交。
**以电子方式提交。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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绿砖合伙公司 |
詹姆斯·R·布里克曼 |
作者:詹姆斯·R·布里克曼 |
ITS:首席执行官 |
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理查德·A·科斯特洛 |
作者:理查德·A·科斯特洛 |
ITS:首席财务官 |
Date: May 3, 2022