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美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-公认会计准则:非指定成员2021-01-012021-03-310000037785美国-公认会计准则:非指定成员2022-01-012022-03-310000037785美国-公认会计准则:非指定成员2021-01-012021-03-310000037785美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2022-03-310000037785美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2022-03-310000037785美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2022-03-310000037785美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2022-03-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2022-03-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2022-03-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2022-03-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2022-03-310000037785美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2022-03-310000037785美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2022-03-310000037785美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2022-03-310000037785美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2022-03-310000037785美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-12-310000037785美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-12-310000037785美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2021-12-310000037785美国-美国公认会计准则:外汇合同成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2021-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2021-12-310000037785US-GAAP:InterestRateSwapMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2021-12-310000037785美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-12-310000037785美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-12-310000037785美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2021-12-310000037785美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2021-12-310000037785美国-公认会计准则:财务担保成员2022-03-310000037785美国-公认会计准则:担保债务成员2022-03-310000037785美国-公认会计准则:担保债务成员2022-01-012022-03-310000037785国家:俄罗斯2022-03-310000037785美国-公认会计准则:地理集中度风险成员美国-GAAP:与客户签订合同的收入国家:俄罗斯2022-01-012022-03-31 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
_______________________________________________________________________
表格10-Q
_______________________________________________________________________ | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末March 31, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-2376
__________________________________________________________________________
FMC公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
__________________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 94-0479804 |
(述明或其他司法管辖权 成立为法团) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
核桃街2929号 | 费城 | 宾夕法尼亚州 | 19104 |
(主要执行办公室地址) | | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:215-299-6000
__________________________________________________________________________
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.10美元 | | FMC | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
| | | | | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 | |
☐ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)是☐ No ☒
截至2022年3月31日,有125,939,275注册人的已发行普通股。
FMC公司
索引
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| 页面 不是的。 |
第一部分-财务信息 | 3 |
项目1.财务报表 | 3 |
简明综合损益表--2022年3月31日和2021年3月31日终了三个月(未经审计) | 3 |
简明综合全面收益表(亏损)--截至2022年和2021年3月31日止三个月(未经审计) | 4 |
简明综合资产负债表--2022年3月31日和2021年12月31日(未经审计) | 5 |
现金流量表简明综合报表--截至2022年和2021年3月31日止三个月(未经审计) | 6 |
简明综合权益变动表--截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月(未经审计) | 8 |
简明合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 32 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 48 |
项目4.控制和程序 | 48 |
第二部分--其他资料 | 50 |
项目1.法律诉讼 | 50 |
第1A项。风险因素 | 50 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 51 |
项目5.其他信息 | 51 |
项目6.展品 | 51 |
签名 | 52 |
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
FMC公司
简明综合损益表(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
(单位:百万,不包括每股数据) | (未经审计) | | |
收入 | $ | 1,350.8 | | | $ | 1,195.6 | | | | | |
成本和开支 | | | | | | | |
销售和服务成本 | 778.1 | | | 683.2 | | | | | |
毛利率 | $ | 572.7 | | | $ | 512.4 | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 188.5 | | | 174.5 | | | | | |
研发费用 | 71.8 | | | 74.0 | | | | | |
重组及其他费用(收入) | 9.1 | | | 3.2 | | | | | |
| | | | | | | |
总成本和费用 | $ | 1,047.5 | | | $ | 934.9 | | | | | |
未扣除营业外养老金和退休后费用(收入)、利息支出、净额和所得税前的持续经营收入 | $ | 303.3 | | | $ | 260.7 | | | | | |
| | | | | | | |
非经营性养老金和退休后费用(收入) | 4.3 | | | 4.8 | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出,净额 | 29.9 | | | 32.4 | | | | | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 269.1 | | | $ | 223.5 | | | | | |
所得税拨备(福利) | 42.3 | | | 32.2 | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 226.8 | | | $ | 191.3 | | | | | |
非连续性业务,扣除所得税后的净额 | (15.2) | | | (8.1) | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 211.6 | | | $ | 183.2 | | | | | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 4.2 | | | 0.6 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
FMC股东应占净收益(亏损) | $ | 207.4 | | | $ | 182.6 | | | | | |
FMC股东应占金额: | | | | | | | |
持续经营,扣除所得税后的净额 | $ | 222.6 | | | $ | 190.7 | | | | | |
非连续性业务,扣除所得税后的净额 | (15.2) | | | (8.1) | | | | | |
FMC股东应占净收益(亏损) | $ | 207.4 | | | $ | 182.6 | | | | | |
可归因于FMC股东的普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | |
持续运营 | $ | 1.77 | | | $ | 1.47 | | | | | |
停产经营 | (0.12) | | | (0.06) | | | | | |
FMC股东应占净收益(亏损) | $ | 1.65 | | | $ | 1.41 | | | | | |
可归因于FMC股东的每股普通股摊薄收益(亏损): | | | | | | | |
持续运营 | $ | 1.76 | | | $ | 1.46 | | | | | |
停产经营 | (0.12) | | | (0.06) | | | | | |
FMC股东应占净收益(亏损) | $ | 1.64 | | | $ | 1.40 | | | | | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
FMC公司
简明综合全面收益表(损益表)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
(单位:百万) | (未经审计) | | |
净收益(亏损) | $ | 211.6 | | | $ | 183.2 | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | |
外币调整: | | | | | | | |
期内产生的外币折算损益 | $ | (39.4) | | | $ | (49.8) | | | | | |
| | | | | | | |
外币折算调整总额(1) | $ | (39.4) | | | $ | (49.8) | | | | | |
| | | | | | | |
衍生工具: | | | | | | | |
未实现的套期保值收益(亏损)和其他,扣除税费(收益)$(0.5)及$4.0分别截至2022年和2021年3月31日的三个月 | $ | (84.7) | | | $ | 40.5 | | | | | |
递延套期保值(收益)损失和其他重新分类,计入净收益,扣除税收(费用)收益净额#美元1.5及$0.8分别截至2022年和2021年3月31日的三个月(2) | 0.6 | | | 4.1 | | | | | |
衍生工具总额,扣除税项支出(利益)$1.0及$4.8分别截至2022年和2021年3月31日的三个月 | $ | (84.1) | | | $ | 44.6 | | | | | |
| | | | | | | |
养恤金和其他退休后福利: | | | | | | | |
未实现精算收益(损失)和先前服务(成本)抵免,扣除税项支出(收益)零和零分别截至2022年和2021年3月31日的三个月 | $ | — | | | $ | (0.1) | | | | | |
重新分类精算净额和其他(收益)损失以及以前服务费用的摊销,计入净收益、税项(费用)收益净额#美元1.0及$1.1分别截至2022年和2021年3月31日的三个月(2) | 3.6 | | | 4.4 | | | | | |
养老金和其他退休后福利总额,扣除税项支出(福利)净额#美元1.0及$1.1分别截至2022年和2021年3月31日的三个月 | $ | 3.6 | | | $ | 4.3 | | | | | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | $ | (119.9) | | | $ | (0.9) | | | | | |
综合收益(亏损) | $ | 91.7 | | | $ | 182.3 | | | | | |
减去:非控股权益的综合收益(亏损) | 4.2 | | | 0.3 | | | | | |
FMC股东应占综合收益(亏损) | $ | 87.5 | | | $ | 182.0 | | | | | |
____________________
(1)所得税不计入外币折算,因为相关投资基本上是永久性的。
(2)关于这些重新分类的构成部分以及简明综合损益表(损益表)中受影响的项目的更多详情,见附注13。
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
FMC公司
简明合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万,不包括股票和面值数据) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | (未经审计) |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 365.1 | | | $ | 516.8 | |
应收贸易账款,扣除备抵金额#美元39.6 in 2022 and $37.4 in 2021 | 2,868.6 | | | 2,583.7 | |
盘存 | 1,590.7 | | | 1,405.7 | |
预付资产和其他流动资产 | 474.0 | | | 431.4 | |
| | | |
| | | |
流动资产总额 | $ | 5,298.4 | | | $ | 4,937.6 | |
投资 | 10.2 | | | 9.2 | |
财产、厂房和设备、净值 | 804.1 | | | 817.0 | |
商誉 | 1,463.1 | | | 1,463.3 | |
其他无形资产,净额 | 2,491.5 | | | 2,521.9 | |
其他资产,包括长期应收账款,净额 | 614.1 | | | 613.8 | |
递延所得税 | 223.4 | | | 218.5 | |
| | | |
总资产 | $ | 10,904.8 | | | $ | 10,581.3 | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期债务和长期债务的当期部分 | $ | 1,040.4 | | | $ | 440.8 | |
应付帐款、贸易和其他 | 1,057.4 | | | 1,135.0 | |
来自客户的预付款 | 40.0 | | | 630.7 | |
应计负债和其他负债 | 678.8 | | | 631.2 | |
| | | |
应计客户返点 | 653.3 | | | 406.7 | |
卖方融资担保 | 261.1 | | | 206.2 | |
应计养老金和其他退休后福利,当期 | 4.3 | | | 4.3 | |
所得税 | 94.0 | | | 65.4 | |
| | | |
流动负债总额 | $ | 3,829.3 | | | $ | 3,520.3 | |
长期债务,减少流动部分 | 2,732.4 | | | 2,731.7 | |
长期应计养恤金和其他退休后福利 | 40.2 | | | 41.8 | |
持续和终止的环境责任 | 393.6 | | | 415.9 | |
递延所得税 | 339.2 | | | 342.4 | |
其他长期负债 | 487.9 | | | 477.3 | |
| | | |
承担和或有负债(附注18) | | | |
权益 | | | |
优先股,不是面值,授权5,000,000股份;不是2022年或2021年发行的股票 | $ | — | | | $ | — | |
普通股,$0.10面值,授权260,000,000股份;185,983,7922022年和2021年的已发行股份 | 18.6 | | | 18.6 | |
超过普通股面值的资本 | 890.9 | | | 880.4 | |
留存收益 | 5,131.8 | | | 4,991.3 | |
累计其他综合收益(亏损) | (435.6) | | | (315.7) | |
国库股,普通股,按成本计算-2022年:60,044,517股票,2021年:60,284,313股票 | (2,546.6) | | | (2,542.1) | |
FMC股东权益总额 | $ | 3,059.1 | | | $ | 3,032.5 | |
非控制性权益 | 23.1 | | | 19.4 | |
总股本 | $ | 3,082.2 | | | $ | 3,051.9 | |
负债和权益总额 | $ | 10,904.8 | | | $ | 10,581.3 | |
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
FMC公司
简明合并现金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
2022 | | 2021 |
(单位:百万) | (未经审计) |
持续经营的经营活动所提供(所需)的现金: | | | |
净收益(亏损) | $ | 211.6 | | | $ | 183.2 | |
非连续性业务,扣除所得税后的净额 | 15.2 | | | 8.1 | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 226.8 | | | $ | 191.3 | |
从持续经营的收入调整为持续经营的经营活动提供(所需)的现金: | | | |
折旧及摊销 | $ | 42.4 | | | $ | 42.6 | |
| | | |
重组及其他费用(收入) | 9.1 | | | 3.2 | |
递延所得税 | (6.3) | | | (0.2) | |
退休金和其他退休后福利 | 5.5 | | | 6.2 | |
基于股份的薪酬 | 7.3 | | | 5.4 | |
| | | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购和资产剥离的影响: | | | |
应收贸易账款净额 | (317.5) | | | (216.6) | |
卖方融资担保 | 54.9 | | | 26.0 | |
来自客户的预付款 | (590.7) | | | (334.9) | |
应计客户返点 | 245.4 | | | 157.9 | |
盘存 | (192.1) | | | (166.8) | |
应付帐款、贸易和其他 | (54.5) | | | 125.1 | |
所得税 | 24.0 | | | (7.1) | |
养恤金和其他退休后福利缴款 | (1.7) | | | (1.2) | |
持续的环境支出,扣除复苏后的净额 | (3.4) | | | (27.4) | |
重组和其他支出(1) | (6.1) | | | (7.0) | |
交易和整合成本 | (0.5) | | | (4.5) | |
其他营业资产和负债变动,净额(2) | (40.4) | | | (86.1) | |
持续经营的经营活动提供(所需)的现金 | $ | (597.8) | | | $ | (294.1) | |
非持续经营的经营活动提供(所需)的现金: | | | |
停止的环境支出,扣除回收后的净额 | $ | (4.5) | | | $ | (5.1) | |
其他停产支出 | (6.5) | | | (3.8) | |
| | | |
非持续经营的经营活动提供(所需)的现金 | $ | (11.0) | | | $ | (8.9) | |
____________________
(1) 截至2022年3月31日的三个月的重组和其他支出金额包括1.0与FURADAN®资产报废义务相关的百万美元。
(2) 所有期间的变化主要是指与所有其他经营资产和负债相关的付款时间。
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
(续)
FMC公司
简明合并现金流量表(续)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
2022 | | 2021 |
(单位:百万) | (未经审计) |
持续经营的投资活动所提供(所需)的现金: | | | |
资本支出 | $ | (50.3) | | | $ | (25.0) | |
| | | |
| | | |
对企业资源计划系统的投资 | — | | | (12.2) | |
| | | |
收购,包括成本和权益法,净额 | (1.0) | | | — | |
| | | |
其他投资活动 | (4.6) | | | (13.9) | |
持续经营的投资活动提供(所需)的现金 | $ | (55.9) | | | $ | (51.1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
持续经营的融资活动所提供(所需)的现金: | | | |
| | | |
短期债务增加(减少) | $ | 583.3 | | | $ | 346.5 | |
偿还长期债务 | 0.5 | | | (1.0) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股发行净额 | 7.1 | | | 4.2 | |
| | | |
| | | |
已支付的股息(3) | (66.8) | | | (62.3) | |
根据公开宣布的计划回购普通股 | — | | | (75.0) | |
普通股的其他回购 | (8.6) | | | (7.7) | |
| | | |
| | | |
为持续经营的筹资活动提供(所需)的现金 | $ | 515.5 | | | $ | 204.7 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (2.5) | | | (2.8) | |
增加(减少)现金和现金等价物 | $ | (151.7) | | | $ | (152.2) | |
| | | |
| | | |
| | | |
期初现金及现金等价物 | $ | 516.8 | | | $ | 568.9 | |
| | | |
期末现金和现金等价物 | $ | 365.1 | | | $ | 416.7 | |
____________________
(3) 关于季度现金股利,见附注13。
补充披露现金流量信息:支付利息的现金,扣除资本化利息净额为#美元14.9百万美元和美元25.1百万美元,已缴纳所得税,扣除退款净额为$11.4百万美元和美元24.5截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。不动产、厂房和设备及其他资产的非现金增加额为#美元。15.6百万美元和美元8.7截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
FMC公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FMC股东权益 | | | | |
(单位:百万,不包括每股数据) | 普普通通 股票, $0.10帕尔 价值 | | 超出面值的资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 财务处 库存 | | 非控制性 利息 | | 总计 权益 |
2021年12月31日的余额 | $ | 18.6 | | | $ | 880.4 | | | $ | 4,991.3 | | | $ | (315.7) | | | $ | (2,542.1) | | | $ | 19.4 | | | $ | 3,051.9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | 207.4 | | | — | | | — | | | 4.2 | | | 211.6 | |
股票补偿计划 | — | | | 10.5 | | | — | | | — | | | 4.0 | | | — | | | 14.5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
福利计划信托的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
养恤金和其他福利精算收益(损失)和先前服务费用扣除所得税后的净额(1) | — | | | — | | | — | | | 3.6 | | | — | | | — | | | 3.6 | |
套期保值收益(损失)和其他净额,所得税净额(1) | — | | | — | | | — | | | (84.1) | | | — | | | — | | | (84.1) | |
外币折算调整(1) | — | | | — | | | — | | | (39.4) | | | — | | | — | | | (39.4) | |
股息(美元)0.53每股) | — | | | — | | | (66.9) | | | — | | | — | | | — | | | (66.9) | |
普通股回购 | — | | — | | | — | | | — | | | (8.6) | | | — | | | (8.6) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.5) | | | (0.5) | |
2022年3月31日的余额 | $ | 18.6 | | | $ | 890.9 | | | $ | 5,131.8 | | | $ | (435.6) | | | $ | (2,546.6) | | | $ | 23.1 | | | $ | 3,082.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
____________________
(1)见简明综合综合全面收益(亏损)表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| FMC股东权益 | | | | |
(单位:百万,不包括每股数据) | 普普通通 股票, $0.10帕尔 价值 | | 超出面值的资本 | | 保留 收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 财务处 库存 | | 非控制性 利息 | | 总计 权益 |
2020年12月31日余额 | $ | 18.6 | | | $ | 860.2 | | | $ | 4,506.4 | | | $ | (282.2) | | | $ | (2,141.2) | | | $ | 22.4 | | | $ | 2,984.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | 182.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | | | 183.2 | |
股票补偿计划 | — | | | 5.2 | | | — | | | — | | | 4.4 | | | — | | | 9.6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
福利计划信托的股份 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
养恤金和其他福利精算收益(损失)和先前服务费用扣除所得税后的净额(1) | — | | | — | | | — | | | 4.3 | | | — | | | — | | | 4.3 | |
套期保值收益(损失)和其他净额,所得税净额(1) | — | | | — | | | — | | | 44.6 | | | — | | | — | | | 44.6 | |
外币折算调整(1) | — | | | — | | | — | | | (49.5) | | | — | | | (0.3) | | | (49.8) | |
股息(美元)0.48每股) | — | | | — | | | (62.0) | | | — | | | — | | | — | | | (62.0) | |
普通股回购 | — | | | — | | | — | | | — | | | (82.7) | | | — | | | (82.7) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的余额 | $ | 18.6 | | | $ | 865.4 | | | $ | 4,627.0 | | | $ | (282.8) | | | $ | (2,219.6) | | | $ | 22.7 | | | $ | 3,031.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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(1)见简明综合综合全面收益(亏损)表。
附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
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简明合并财务报表附注(未经审计)
注1:财务信息与会计政策
吾等认为,简明综合财务报表乃根据适用于中期财务报表的美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制,并反映公平地反映截至2022年及2021年3月31日止三个月的经营业绩、截至2022年及2021年3月31日的三个月的现金流量、截至2022年及2021年3月31日的三个月的权益变动,以及截至2022年3月31日及2021年12月31日的财务状况所需的所有调整。除非在附注中另有披露,否则本文所包括的所有该等调整均属正常、经常性性质。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的运营结果不一定表明全年的运营结果。截至2022年3月31日和2021年12月31日的简明综合资产负债表,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的相关简明综合损益表和简明综合全面收益(亏损)表,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的简明综合现金流量表,以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的简明综合权益变动表,均已由我们的独立注册会计师审核。审查工作在本报告中作了更全面的说明。本公司的会计政策详载于本公司向美国证券交易委员会提交的截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年度报告(“2021 Form 10-K”)的综合财务报表附注1。
鉴于新冠肺炎的大流行,包括美国在内的许多国家随后对旅行和商业关闭实施了限制,以努力减少CoVID的传播。作为一家农业科学公司,在我们开展业务的国家,我们被认为是一个“必不可少的”行业,并避免了大量工厂关闭,我们所有的制造设施和分销仓库都已投入运营。COVID将在多大程度上继续影响我们,将取决于未来的事态发展,其中许多事态发展仍然不确定,也不能有把握地预测,包括大流行的持续时间,为遏制大流行或减轻其影响而采取的进一步行动,以及大流行的直接和间接经济影响的程度和遏制措施等。
注2:近期发布和采用的会计公告和管理事项
新的会计准则和监管项目
2020年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。这一ASU在有限的时间内提供可选的指导,以减轻受参考汇率改革影响的合同和套期保值关系的潜在会计负担。这适用于参考伦敦银行间同业拆借利率或另一种利率的合同,该利率或另一种利率预计将因利率改革而终止,并修改了影响或可能影响因参考利率终止而产生的合同现金流的金额和时机的条款。新标准目前有效,一旦通过,可能会应用到2022年12月31日。我们正在评估这一准则将对合同会计和套期保值关系产生的影响,但不认为它会对我们的合并财务报表产生实质性影响。我们正在继续监测任何修改或新签订的合同和套期保值关系,以确定参考汇率改革对会计的影响。目前,与这一准则相关的合并财务报表不会受到实质性影响。
最近采用的会计准则
在截至2022年3月31日的三个月内,没有最近采用的对我们有重要意义的会计准则。
目录表
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注3:收入确认
收入的分解
我们按地理区域和主要产品类别对与客户签订的合同收入进行分类。我们有三主要农产品类别:杀虫剂、除草剂、杀菌剂。植物健康,包括生物制品,也包括在下表中,因为它是我们业务中日益增长的一部分。以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的分类收入表。
下表提供了按主要地理区域分列的收入情况:
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
北美 | $ | 389.8 | | | $ | 301.0 | | | | | |
拉丁美洲 | 265.9 | | | 203.2 | | | | | |
欧洲、中东和非洲(EMEA) | 398.2 | | | 399.4 | | | | | |
亚洲 | 296.9 | | | 292.0 | | | | | |
总收入 | $ | 1,350.8 | | | $ | 1,195.6 | | | | | |
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下表提供了按产品类别分列的收入信息: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
杀虫剂 | $ | 766.7 | | | $ | 687.0 | | | | | |
除草剂 | 404.4 | | | 361.7 | | | | | |
杀菌剂 | 108.7 | | | 90.5 | | | | | |
植物健康 | 53.4 | | | 50.2 | | | | | |
其他 | 17.6 | | | 6.2 | | | | | |
总收入 | $ | 1,350.8 | | | $ | 1,195.6 | | | | | |
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我们通过向世界各地多样化的客户群销售广泛的产品来赚取收入。我们开发、营销和销售所有三大类作物保护化学品(杀虫剂、除草剂和杀菌剂)以及生物制品、作物营养和种子处理,我们将其归类为植物健康。这些产品用于农业,通过控制广泛的昆虫、杂草和疾病来提高作物产量和质量,以及用于非农业市场的虫害防治。我们的大部分产品线由杀虫剂和除草剂组成,较小的杀菌剂产品组合主要用于高价值作物领域。我们正在投资植物健康,其中包括我们不断增长的生物制品。我们的杀虫剂用于控制各种害虫,而我们的除草剂产品组合主要针对各种难以控制的杂草。其他类别的产品包括各种农产品,如较小类别的杀虫剂、生长促进剂和其他杂项收入来源。
售卖货品
当我们通过将承诺的货物转让给客户来履行履行义务时,即当货物的控制权转移到客户手中时,产品销售收入就被确认。然后,客户按商定的价格开具发票,付款条件通常为30至90天数,一些地区提供的期限超过90几天。我们通常不会给出超过360然而,在某些地理区域,如拉丁美洲,这些术语可在有限的情况下使用。此外,时差超过一年在这些地区,从向客户交付产品到从客户收到付款之间可以存在;然而,这些销售的影响对整个财务报表并不重要。此外,我们评估了这些地区的情况和安排,并确定与这些客户的合同不包含重要的融资部分。
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在确定货物控制权何时转让时,除其他事项外,我们通常评估风险和所有权的转让以及合同的运输条款。所有权和风险的转移通常发生在向客户发货或客户收到货物时。因此,我们通常根据产品订单的相关国际贸易术语解释通则发货,或在某些地区向客户要求的目的地发货时,确认收入。当我们在控制权转移给客户之后进行运输和搬运活动时(例如,控制权转移在交付之前),它们被视为履行活动,因此,在确认相关收入时应计成本。对于FOB装运点条款,收入在装运时确认,因为客户在这一时间点获得控制权。
我们将运费和手续费的账单记录为收入。运输和搬运发生的成本记为销售和服务成本。销售税和使用税、增值税以及某些消费税和其他特定交易税对创收交易征收的金额按净额列报,不包括在综合损益表的销售中。我们记录一笔债务,直到汇入各自的税务机关为止。
销售奖励和其他可变考虑因素
作为我们惯常的商业实践的一部分,我们向我们的客户提供许多销售激励措施,包括批量折扣、零售商激励措施和预付款选项。给出的可变考虑因素可能因产品、支持级别和其他资格标准而异。对于包含任何可变对价的所有此类合同,我们根据可变对价的性质,使用期望值方法或最可能金额方法估计应包括在交易价格中的可变对价金额。如果根据我们的判断,合同项下的累积收入很可能不会在未来发生重大逆转,则可变对价包括在交易价格中。虽然确定这些考虑因素的交易价格需要做出重大判断,但我们在向客户提供激励方面拥有丰富的历史经验,并考虑到激励支出的历史模式来估计预期的对价。这些估计数在每个报告期都会根据需要重新评估。
除了上述可变考虑因素外,在某些情况下,我们可能会要求我们的客户在合同期限内达到某些数量门槛。我们估计在合同开始时的交易价格中应包括多少可变对价,并在每个报告期不断重新评估这一估计,以确定无法达到最低成交量阈值的情况。
返回权
我们提供保修,如果交付的产品不符合规格,客户有权退换货。此外,在某些地区和安排中,我们可能会提供特定期限的返回权。这两种情况都作为返回权入账,交易价格根据预期回报的估计值进行调整。如果客户将一种产品更换为另一种相同种类、质量和价格的产品,则在保修指导下考虑更换产品。我们对历史回报模式有着丰富的经验,并利用这些经验将回报计入交易价格的估计中。
合同资产和合同负债余额
我们通过转让商品和服务来履行我们的义务,以换取客户的考虑。履行的时间有时与从客户收到相关对价的时间不同,从而导致对合同资产或合同负债的确认。如果在完成我们的相关履行义务之前收到客户支付的对价,我们确认合同责任。
下表列出了我们应收账款的期初和期末余额,扣除了与客户签订的合同的津贴和合同负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至2021年12月31日的余额 | | 截至2022年3月31日的余额 | | 增加(减少) |
| | | | | |
与客户签订的合同应收账款,扣除津贴后的净额(1) | $ | 2,641.1 | | | $ | 2,936.6 | | | $ | 295.5 | |
合同责任:客户预付款 | 630.7 | | | 40.0 | | | (590.7) | |
____________________ (1)款额包括$2,868.6百万美元的应收贸易账款和68.0截至2022年3月31日的长期客户应收账款净额为百万美元。有关更多信息,请参见注5。
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上表所列与客户签订合同的应收账款余额包括当期贸易应收账款和长期应收账款,扣除坏账准备后的余额。应收账款准备代表我们对潜在客户违约相关的可能损失的最佳估计。我们根据历史经验、当前的征收趋势和外部商业因素(如经济因素,包括地区破产率和政治因素)来确定津贴。本期应收账款和长期应收账款的坏账准备的变化代表了截至2022年3月31日的应收账款减值。有关详细信息,请参阅注5。
在截至2022年3月31日的三个月中确认的收入包括在期初合同负债余额中为#美元。590.7百万美元。
我们定期与客户达成预付款安排,并收到将在未来期间交付的产品的预付款。预付款期限被延长到客户/经销商,以利用种植者的剩余现金。种植者收到他们的农产品的批量付款,他们通过预付款选项从分销商那里购买我们的产品。这反过来又为经销商创造了向我们支付大笔预付款的机会,以确保未来销售给种植者的产品供应。预付款通常在财政年度的第四季度收到,并在下一个销售年度收到,表明预付款与履行相应履约义务之间的时间差不超过一年.
我们在收到这些预付款时,在简明综合资产负债表的“客户预付款”项下确认该等预付款为负债。与预付款相关的收入在发货和将控制权移交给客户时确认。来自客户的预付款为$630.7截至2021年12月31日的百万美元和40.0截至2022年3月31日。
制造和种子供应协议
作为收购杜邦作物保护业务的一部分,我们收购了各种制造合同。在合同条款与收购之日相同或类似项目的市场条款相比有利或不利的范围内,制造合同已确认为资产或负债。
我们还与杜邦签订了供应协议,条款最高可达五年,以成本价提供留存种子处理业务所需的技术杀虫剂产品。不利负债记入简明综合资产负债表的“应计负债和其他负债”内,并在销售时减少并确认为收益内的收入。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的收入确认金额约为$27百万美元和美元25分别为100万美元。
注4:商誉与无形资产
商誉账面金额变动情况见下表:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | 总计 |
平衡,2021年12月31日 | | | | | | | $ | 1,463.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外币和其他调整 | | | | | | | (0.2) | |
平衡,2022年3月31日 | | | | | | | $ | 1,463.1 | |
截至2022年3月31日,没有任何事件或情况表明商誉可能受到损害。
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除商誉外,我们的无形资产包括: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(单位:百万) | 毛收入 | | 累计摊销 | | 网络 | | 毛收入 | | 累计摊销 | | 网络 |
应摊销的无形资产(有限寿命) |
客户关系 | $ | 1,138.6 | | | $ | (312.7) | | | $ | 825.9 | | | $ | 1,147.1 | | | $ | (301.3) | | | $ | 845.8 | |
专利 | 1.8 | | | (1.3) | | | 0.5 | | | 1.8 | | | (1.3) | | | 0.5 | |
品牌(1) | 16.5 | | | (10.0) | | | 6.5 | | | 17.1 | | | (9.9) | | | 7.2 | |
购买和许可的技术 | 59.8 | | | (41.1) | | | 18.7 | | | 60.2 | | | (40.7) | | | 19.5 | |
其他无形资产 | 2.3 | | | (1.8) | | | 0.5 | | | 2.3 | | | (1.7) | | | 0.6 | |
| $ | 1,219.0 | | | $ | (366.9) | | | $ | 852.1 | | | $ | 1,228.5 | | | $ | (354.9) | | | $ | 873.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不受摊销影响的无形资产(无限期-活着) |
植保品牌(2) | $ | 1,259.1 | | | | | $ | 1,259.1 | | | $ | 1,259.1 | | | | | $ | 1,259.1 | |
品牌(1) | 380.3 | | | | | 380.3 | | | 389.2 | | | | | 389.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| $ | 1,639.4 | | | | | $ | 1,639.4 | | | $ | 1,648.3 | | | | | $ | 1,648.3 | |
无形资产总额 | $ | 2,858.4 | | | $ | (366.9) | | | $ | 2,491.5 | | | $ | 2,876.8 | | | $ | (354.9) | | | $ | 2,521.9 | |
____________________ (1)代表商标、商号和专有技术。
(2)代表我们的植保品牌的专有品牌组合,包括商标、商号和专有技术。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
摊销费用 | $ | 15.4 | | | $ | 15.8 | | | | | |
截至2022年12月31日止年度及其后五年的全年除税前摊销费用估计约为$62百万,$61百万,$60百万,$60百万,$60百万美元,以及$59分别为100万美元。
注5:应收账款
下表显示了可疑贸易应收账款准备的前滚。
| | | | | |
(单位:百万) | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 27.9 | |
添加--记入费用 | 17.2 | |
转拨信贷损失准备(见下文) | (0.6) | |
净回收、注销和其他 | (7.1) | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 37.4 | |
添加--记入费用 | (0.4) | |
转拨信贷损失准备(见下文) | 0.5 | |
净回收、注销和其他 | 2.1 | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 39.6 | |
我们有非流动应收账款,代表与逾期账款有关的长期客户应收账款余额,预计不会在本年度内收回。长期客户应收账款净额为#美元68.0截至2022年3月31日。这些长期客户应收账款余额和相应的备抵计入"其他资产,包括长期应收账款,净额"在浓缩的综合资产负债表上。
这些长期应收账款中的一部分有付款合同。我们没有理由相信付款不会基于这些客户的信用质量。此外,我们还对这些客户持有大量抵押品,包括财产或其他资产的权利,作为一种信用担保形式。如果客户不付款或表示他们不会付款,这些担保允许我们开始采取法律行动,阻止销售客户的收成。正在进行的
目录表
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在此基础上,我们继续使用应收账款的账龄、催收经验和注销,以及评估现有的经济状况来评估我们的非流动应收账款的信用质量,以确定是否需要额外拨备。
下表显示了与长期客户应收账款相关的信用损失准备的前滚:
| | | | | |
(以百万计) | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 24.7 | |
添加--记入费用 | 3.9 | |
转入坏账准备(见上文) | 0.6 | |
外币调整 | (1.5) | |
净回收、注销和其他 | — | |
平衡,2021年12月31日 | $ | 27.7 | |
添加--记入费用 | (0.5) | |
转入坏账准备(见上文) | (0.5) | |
外币调整 | 2.0 | |
| |
平衡,2022年3月31日 | $ | 28.7 | |
注6:盘存
库存包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
成品 | $ | 556.5 | | | $ | 559.2 | |
Oracle Work in Process | 889.6 | | | 730.8 | |
原材料、供应品和其他 | 260.8 | | | 231.9 | |
先进先出库存 | $ | 1,706.9 | | | $ | 1,521.9 | |
减去:先进先出成本超过后进先出成本 | (116.2) | | | (116.2) | |
净库存 | $ | 1,590.7 | | | $ | 1,405.7 | |
注7:物业、厂房及设备
不动产、厂房和设备包括:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
财产、厂房和设备 | $ | 1,341.4 | | | $ | 1,329.5 | |
累计折旧 | (537.3) | | | (512.5) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 804.1 | | | $ | 817.0 | |
注8:重组及其他费用(收入)
我们的重组和其他费用(收入)包括重组、资产处置和其他费用(收入),如下所述。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
重组费用 | $ | 11.2 | | | $ | 6.3 | | | | | |
其他费用(收入),净额 | (2.1) | | | (3.1) | | | | | |
总重组和其他费用(收入) | $ | 9.1 | | | $ | 3.2 | | | | | |
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重组费用
有关2022年前开始的重组活动的详细信息,请参阅我们2021年Form 10-K中包含的合并财务报表附注9。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(单位:百万) | 遣散费和雇员福利 | | 其他费用(收入) (1) | | 资产处置费用(收入)(2) | | 总计 |
杜邦作物结构调整(3) | $ | — | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 0.3 | |
区域调整(4) | 2.0 | | | 0.5 | | | — | | | 2.5 | |
其他项目 | (0.4) | | | 0.6 | | | 8.2 | | | 8.4 | |
截至2022年3月31日的三个月 | $ | 1.6 | | | $ | 1.4 | | | $ | 8.2 | | | $ | 11.2 | |
| | | | | | | |
杜邦作物结构调整(3) | $ | 1.2 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3.3 | |
| | | | | | | |
其他项目 | 2.3 | | | 0.7 | | | — | | | 3.0 | |
截至2021年3月31日的三个月 | $ | 3.5 | | | $ | 1.8 | | | $ | 1.0 | | | $ | 6.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
____________________
(1)主要是与杂项重组活动有关的费用,包括第三方费用。其他收入,如果适用,主要是在以前记录的退出成本和与重组相关的回收方面的有利发展。
(2)主要是指已经或将要放弃的长期资产的资产注销(回收)和加速折旧。在所产生的程度上,重新估计结算日期的加速效应和与设施关闭导致的资产报废债务相关的修订成本估计也包括在资产处置费用中。截至2022年3月31日的三个月的金额是由于在此期间关闭某些制造基地而产生的固定资产费用。
(3)在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,与杜邦作物重组相关的重组费用是指我们完成了与整合相关的既定杜邦作物重组计划后剩余的在途重组费用。这些费用主要与某些固定资产的加速折旧、遣散费和我们退出某些设施时的其他成本有关。
(4)2022年1月,我们开始将我们的亚太业务整合到新加坡的一个地区总部。在截至2022年3月31日的三个月中,地区重组费用主要与这次整合产生的遣散费和其他退出成本有关。
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重组储备的前滚
下表显示了重组准备金的前滚,这将导致现金支出。这些数额不包括资产报废债务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 余额为 12/31/21 (4) | | 更改中 储量(5) | | 现金 付款(6) | | 其他 | | 余额为 3/31/22 (4) |
杜邦作物结构调整(1) | $ | 8.6 | | | $ | 0.3 | | | $ | (1.9) | | | $ | — | | | $ | 7.0 | |
区域调整(2) | 4.0 | | | 2.5 | | | (1.2) | | | (0.1) | | | 5.2 | |
| | | | | | | | | |
其他与劳动力相关的和设施关闭(3) | 2.3 | | | 0.2 | | | (1.5) | | | — | | | 1.0 | |
| | | | | | | | | |
总计 | $ | 14.9 | | | $ | 3.0 | | | $ | (4.6) | | | $ | (0.1) | | | $ | 13.2 | |
____________________
(1)主要包括与杜邦作物重组活动相关的退出成本和遣散费。
(2)主要包括遣散费和员工搬迁成本,以及与搬迁我们的欧洲总部和将我们的亚太业务合并到新加坡的一个地区总部相关的其他成本。
(3)主要是与裁员和工厂关闭有关的遣散费。
(4)计入简明综合资产负债表的“应计负债及其他负债”及“其他长期负债”。
(5)主要是遣散费和其他杂项离职费用。影响我们的财产、厂房和设备余额或其他长期资产的任何上述加速折旧和减值费用不包括在本表中。
(6)除了上述支出,在截至2022年3月31日的三个月里,还有大约$1.0与Furadan®资产报废义务相关的支出达数百万美元。
其他费用(收入),净额 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
环境收费,净额 | $ | (3.3) | | | $ | (4.1) | | | | | |
| | | | | | | |
其他项目,净额 | 1.2 | | | 1.0 | | | | | |
其他费用(收入),净额 | $ | (2.1) | | | $ | (3.1) | | | | | |
环境收费,净额
环境费用是指与持续作业地点的环境修复相关的净费用。有关更多详细信息,请参阅注11。持续经营的环境义务主要是指企业内关闭或废弃的设施不符合作为非持续经营列报的标准的义务。
注9:债务
一年内到期的债务:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
短期外债(1) | $ | 101.2 | | | $ | 112.2 | |
商业票据(2) | 840.6 | | | 244.1 | |
短期债务总额 | $ | 941.8 | | | $ | 356.3 | |
长期债务的当期部分 | 98.6 | | | 84.5 | |
短期债务总额和长期债务的当期部分(3) | $ | 1,040.4 | | | $ | 440.8 | |
____________________
(1)截至2022年3月31日,借款的平均实际利率为13.2百分比。
(2)截至2022年3月31日,借款的平均实际利率为1.05百分比。
(3)基于运营产生的现金,我们现有的流动性安排,其中包括循环信贷协议,可以选择将产能增加到最高$2.25由于我们拥有10亿美元的资本,而且我们继续进入债务资本市场,我们有足够的流动性在短期内履行公司的任何债务义务。
目录表
FMC公司
简明合并财务报表附注(未经审计)-(续)
长期债务: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | March 31, 2022 | | | | |
利率百分比 | | 成熟性 日期 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
污染控制和工业收入债券(减去#美元的未摊销折扣0.1及$0.1,分别) | 6.45% | | 2032 | | $ | 49.9 | | | $ | 49.9 | |
优先票据(减去未摊销折扣$0.7及$0.7,分别) | 3.20% - 4.50% | | 2024 - 2049 | | 1,899.3 | | | 1,899.3 | |
| | | | | | | |
2021年定期贷款安排 | 1.50% | | 2024 | | 800.0 | | | 800.0 | |
循环信贷安排(1) | 3.10% | | 2026 | | — | | | — | |
| | | | | | | |
外债 | 0% - 7.90% | | 2022 - 2024 | | 98.7 | | | 84.7 | |
发债成本 | | | | | (16.9) | | | (17.7) | |
长期债务总额 | | | | | $ | 2,831.0 | | | $ | 2,816.2 | |
减:一年内到期的债务 | | | | | 98.6 | | | 84.5 | |
长期债务总额减去流动部分 | | | | | $ | 2,732.4 | | | $ | 2,731.7 | |
____________________
(1)我们循环信贷安排项下的未偿还信用证总额为$。159.6百万美元,该贷款下的可用资金为$499.82022年3月31日为100万人。
圣约
在其他限制中,我们的循环信贷安排和2021年定期贷款安排包含适用于FMC及其合并子公司的财务契约,涉及杠杆(以债务与调整后收益的比率衡量)和利息覆盖率(以调整后收益与利息支出之比衡量)。截至2022年3月31日的连续四个季度,我们的实际杠杆率为3.07,低于最大杠杆率3.502022年3月31日。根据我们在2021年Form 10-K中讨论的循环信贷协议进行了修订,最高杠杆率降至3.50截至2021年12月31日止期间及其后各季度。截至2022年3月31日的连续四个季度,我们的实际利息覆盖范围为10.21,高于的最低利息覆盖率3.50。截至2022年3月31日,我们遵守了所有公约。
注10:停产运营
非持续经营包括对留存资产和负债的调整,以及扣除回收后的环境负债准备金和法律准备金,以及与以前非持续经营和保留负债有关的费用。保留的主要负债包括环境负债、其他退休后福利负债、自我保险、与法律程序和历史重组活动有关的长期债务。
我们的停产业务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
对工人补偿、产品负债、其他退休后福利和其他的调整,扣除所得税福利(费用)净额$(0.2) and $(1.0)分别截至2022年和2021年3月31日的三个月 | $ | (0.4) | | | $ | (1.6) | | | | | |
扣除回收后的环境负债准备金,扣除所得税优惠净额#美元0.6及$0.8分别截至2022年和2021年3月31日的三个月 | (2.1) | | | (2.3) | | | | | |
法定准备金和费用准备金,扣除回收,扣除所得税优惠净额#美元3.4及$1.1分别截至2022年和2021年3月31日的三个月 | (12.7) | | | (4.2) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非连续性业务,扣除所得税后的净额 | $ | (15.2) | | | $ | (8.1) | | | | | |
目录表
FMC公司
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注11:环境义务
我们有储备,以应付我们认为可能和我们可以合理估计的潜在环境责任。下表是我们的总环境储量的前滚,包括持续和停产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 毛收入 | | 复苏(3) | | 网络 |
截至2021年12月31日的总环境储量 | $ | 514.6 | | | $ | (11.4) | | | $ | 503.2 | |
拨备(福利) | (0.1) | | | (0.4) | | | (0.5) | |
(支出)复苏 | (7.9) | | | — | | | (7.9) | |
外币折算调整 | (2.0) | | | — | | | (2.0) | |
净变化 | $ | (10.0) | | | $ | (0.4) | | | $ | (10.4) | |
截至2022年3月31日的总环境储量 | $ | 504.6 | | | $ | (11.8) | | | $ | 492.8 | |
| | | | | |
环境保护区,目前(1) | $ | 100.1 | | | $ | (0.9) | | | $ | 99.2 | |
长期环境储备(2) | 404.5 | | | (10.9) | | | 393.6 | |
截至2022年3月31日的总环境储量 | $ | 504.6 | | | $ | (11.8) | | | $ | 492.8 | |
____________________
(1)这些金额计入简明综合资产负债表的“应计负债及其他负债”内。
(2)这些金额计入简明综合资产负债表中的“环境负债、持续和终止负债”。
(3)这些记录的回收代表可能实现了对美国政府机构的索赔,并在精简的综合资产负债表中计入对我们的环境储备的抵消。
估计的合理可能的或有环境损失,扣除预期回收后,超过应计金额约#美元。1602022年3月31日为100万人。这一合理可能的估计是基于截至提交申请之日可获得的信息,但鉴于法律、法规、执法政策的状况、潜在责任方的影响、与个别场地相关的技术和信息等方面的不确定性,未来的实际损失可能会更高。尚未保留的潜在环境义务可能会对未来任何一个季度或一年的经营结果产生重大影响。然而,我们相信该等潜在环境责任所产生的任何该等负债不太可能对我们的流动资金或财务状况产生重大不利影响,因为该等负债可能会在多年后清偿。
下表提供了我们的环境恢复情况的前滚,表明可能实现了对保险公司和其他第三方的索赔。这些回收在简明综合资产负债表中记为“预付及其他流动资产”和“包括长期应收账款在内的其他资产(净额)”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年12月31日 | | 回收量增加(减少) | | 收到的现金 | | | | March 31, 2022 |
环境恢复 | $ | 4.5 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | | | $ | 4.6 | |
| | | | | | | | | |
目录表
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我们的净环境拨备涉及前几年持续和停产的制造业务的持续清理费用。净额拨备如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
环境准备金,净入账为负债(1) | $ | (0.5) | | | $ | (0.9) | | | | | |
环境准备,净记入资产(2) | (0.1) | | | (0.1) | | | | | |
环境规定,净值 | $ | (0.6) | | | $ | (1.0) | | | | | |
| | | | | | | |
持续运营(3) | $ | (3.3) | | | $ | (4.1) | | | | | |
停产经营(4) | 2.7 | | | 3.1 | | | | | |
环境规定,净值 | $ | (0.6) | | | $ | (1.0) | | | | | |
____________________
(1)见上文列于简明综合资产负债表的环境储备总额的前滚。
(2)见上文简明综合资产负债表所示我们的环境复苏总额的前滚。
(3)在简明综合损益表上记为“重组和其他费用(收入)”的组成部分。见附注8.持续经营的环境义务主要指企业内关闭或废弃的设施所承担的义务,这些设施不符合作为非持续经营列报的标准。
(4)在简明综合损益表上记为“非持续经营业务扣除所得税后的净额”的组成部分。请参阅附注10。
我们在2021年10-K表格中的合并财务报表附注1和12中包含了对我们的环境或有事项和我们潜在债务性质的更完整的描述。请参阅我们2021年Form 10-K中合并财务报表的附注12,以了解对重要环境场地的重大更新的描述。自我们的2021年Form 10-K中包含的信息以来,除了下面提供的更新外,没有任何重大更新。
注12:每股收益
每股普通股收益(“EPS”)的计算方法是净收入除以在基本摊薄基础上当期已发行普通股的加权平均数。
我们的潜在稀释证券包括与我们的股票期权相关的潜在普通股、限制性股票和限制性股票单位。摊薄每股收益(“摊薄每股收益”)考虑潜在摊薄证券的影响,但持续经营出现亏损的期间除外,因为纳入潜在普通股会产生反摊薄作用。稀释后每股收益不包括期权行权价格高于该期间普通股平均市场价格的与我们股票期权相关的潜在普通股的影响。在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,0.3百万美元和0.1分别排除在稀释后每股收益之外的潜在普通股。
我们的非既得性限制性股票奖励包含获得不可没收股息的权利,因此,参与证券需要两级计算每股收益的方法。两级法通过将分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以当期已发行普通股的加权平均股数来确定每股收益。在计算两类法时,未分配收益根据期间内已发行的加权平均股数分配给普通股和参与证券。
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计算基本每股收益和稀释后每股收益时适用于普通股和普通股的收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万为单位,不包括每股和每股数据) | 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
FMC股东应占收益(亏损): | | | | | | | |
持续经营,扣除所得税后的净额 | $ | 222.6 | | | $ | 190.7 | | | | | |
非连续性业务,扣除所得税后的净额 | (15.2) | | | (8.1) | | | | | |
FMC股东应占净收益(亏损) | $ | 207.4 | | | $ | 182.6 | | | | | |
减去:可分配给受限获奖者的分配和未分配的收入 | (0.4) | | | (0.4) | | | | | |
可分配给普通股股东的净收益(亏损) | $ | 207.0 | | | $ | 182.2 | | | | | |
| | | | | | | |
可归因于FMC股东的普通股每股基本收益(亏损): | | | | | | | |
持续运营 | $ | 1.77 | | | $ | 1.47 | | | | | |
停产经营 | (0.12) | | | (0.06) | | | | | |
FMC股东应占净收益(亏损) | $ | 1.65 | | | $ | 1.41 | | | | | |
| | | | | | | |
可归因于FMC股东的每股普通股摊薄收益(亏损): | | | | | | | |
持续运营 | $ | 1.76 | | | $ | 1.46 | | | | | |
停产经营 | (0.12) | | | (0.06) | | | | | |
FMC股东应占净收益(亏损) | $ | 1.64 | | | $ | 1.40 | | | | | |
| | | | | | | |
共享(以千为单位): | | | | | | | |
已发行普通股加权平均股数--基本 | 126,064 | | | 129,484 | | | | | |
假设转换潜在普通股的加权平均增发股份 | 775 | | | 836 | | | | | |
股份-摊薄基础 | 126,839 | | | 130,320 | | | | | |
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注13:权益
累计其他综合收益(亏损)
以下汇总的是累计的其他综合收益(亏损)的前滚(扣除税后)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 外币调整 | | 衍生工具(1) | | 退休金和其他退休后福利(2) | | 总计 |
累计其他综合收益(亏损),截至2021年12月31日的税后净额 | $ | (62.5) | | | $ | (22.2) | | | $ | (231.0) | | | $ | (315.7) | |
2022年活动 | | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (39.4) | | | (84.7) | | | — | | | (124.1) | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | 0.6 | | | 3.6 | | | 4.2 | |
本期净其他综合收益(亏损) | $ | (39.4) | | | $ | (84.1) | | | $ | 3.6 | | | $ | (119.9) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损),截至2022年3月31日的税后净额 | $ | (101.9) | | | $ | (106.3) | | | $ | (227.4) | | | $ | (435.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 外币调整 | | 衍生工具(1) | | 退休金和其他退休后福利(2) | | 总计 |
累计其他综合收益(亏损),2020年12月31日税后净额 | $ | 24.0 | | | $ | (71.8) | | | $ | (234.4) | | | $ | (282.2) | |
2021年活动 | | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (49.5) | | | 40.5 | | | (0.1) | | | (9.1) | |
从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 | — | | | 4.1 | | | 4.4 | | | 8.5 | |
本期净其他综合收益(亏损) | $ | (49.5) | | | $ | 44.6 | | | $ | 4.3 | | | $ | (0.6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损),截至2021年3月31日的税后净额 | $ | (25.5) | | | $ | (27.2) | | | $ | (230.1) | | | $ | (282.8) | |
____________________
(1)详情见附注17。
(2)详情见附注15。
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累计其他综合收益(损失)的重新分类
下表详细说明了所列各期间简明综合损益表中从累计其他全面收益(亏损)和受影响项目重新分类的情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计其他全面收入组成部分详情 | 从累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额 (1) | 简明综合损益表中受影响的行项目(亏损) |
| 截至3月31日的三个月, | | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生工具 | | | | | | | | |
外币合同收益(亏损) | $ | (1.6) | | | $ | (4.8) | | | | | | 销售和服务成本 |
| | | | | | | | |
外币合同收益(亏损) | 0.5 | | | 0.1 | | | | | | 销售、一般和行政费用 |
利率合约的收益(亏损) | (1.0) | | | (0.2) | | | | | | 利息支出,净额 |
税前合计 | $ | (2.1) | | | $ | (4.9) | | | | | | |
| 1.5 | | | 0.8 | | | | | | 所得税拨备 |
计入净收益(亏损)的金额 | $ | (0.6) | | | $ | (4.1) | | | | | | |
| | | | | | | | |
退休金和其他退休后福利(2) | | | | | | | | |
摊销以前的服务费用 | $ | — | | | $ | (0.1) | | | | | | 销售、一般和行政费用 |
未确认的精算净收益和其他收益(损失)摊销 | (4.2) | | | (5.4) | | | | | | 非经营性养老金和退休后费用(收入) |
已确认的因削减和结算造成的损失 | (0.4) | | | — | | | | | | 非经营性养恤金和退休后费用(收入);非连续性业务,扣除所得税 |
税前合计 | $ | (4.6) | | | $ | (5.5) | | | | | | |
| 1.0 | | | 1.1 | | | | | | 所得税拨备;非持续经营,扣除所得税 |
计入净收益(亏损)的金额 | $ | (3.6) | | | $ | (4.4) | | | | | | |
该期间的改叙总数 | $ | (4.2) | | | $ | (8.5) | | | | | | 计入净收入的金额 |
____________________
(1)括号中的金额表示对简明综合损益表(亏损)的费用。
(2)养恤金和其他退休后福利数额包括持续业务和非持续业务的影响。关于养恤金和其他退休后福利的持续业务部分的详细情况,见附注15。
股息和股份回购
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,我们支付了$66.8百万美元和美元62.3分别为100万美元。2022年4月21日,我们支付了总计$66.9截至2022年3月31日,向我们登记在册的股东支付100万美元。这笔款项计入截至2022年3月31日的简明综合资产负债表中的“应计负债及其他负债”。
2022年2月,董事会授权回购至多美元110亿美元的公司普通股。这一美元1亿股回购计划正在完全取代之前的授权。在截至2022年3月31日的三个月内,不是股票是根据公开宣布的回购计划进行回购的。2022年3月31日,$1.0在我们的董事会授权回购计划下,仍有10亿美元未使用。这项回购计划不包括具体的时间表或价格目标,可能随时暂停或终止。管理层可根据其对市场状况和其他因素的评估,酌情通过公开市场或私下谈判的交易购买股票。
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我们还不时从员工手中重新收购与归属、行使和没收我们股权薪酬计划下的奖励相关的股份。
注14:租契
我们以不可取消的租赁方式租赁办公空间、车辆和其他设备,初始条款通常为一至20几年,有些租约的期限大于20好几年了。我们的租赁组合包括具有续订选择权、购买选择权的协议,以及根据协议特定条款提前终止的条款。
在合同开始时,我们审查安排的事实和情况,以确定合同是否为租赁。我们遵循ASC 842-10-15中的指导,并考虑以下事项:合同是否有已确定的资产;我们是否有权从该资产获得基本上所有的经济利益;以及我们是否有权指示使用标的资产。在确定合同是否有确定的资产时,我们同时考虑显性和隐性资产,以及供应商是否有权替代该资产。在确定我们是否有权从资产中获得基本上所有的经济利益时,我们会考虑确定的资产在整个使用期内的主要产出,并确定我们是否获得了这些利益的90%以上。在确定我们是否有权指示标的资产的使用时,我们会考虑我们是否有权指示资产在整个使用期内如何使用以及用于什么目的,以及我们是否控制了对资产的决策权。所有租赁资产均按ASC 842分类为经营性或融资性资产。租赁期被确定为租约的不可撤销期间,连同以下所有事项:合理确定将行使的延长租约的选择权所涵盖的期间、如果承租人合理确定不行使该选择权而终止租约的选择权所涵盖的期间、以及由出租人控制行使选择权的延长(或不终止)租约的选择权所涵盖的期间。于开始时,吾等会考虑所有相关经济因素,包括基于合约、基于资产、基于市场及以公司为基础的因素,以评估租约所包括的任何选项是否合理地确定将予行使。
为确定未来最低租赁付款的现值,我们使用隐含利率或租赁开始日的递增借款利率。在确定我们的增量借款利率时,我们会考虑我们的中央国库职能和我们目前的信用状况。然后,我们对证券化的这一利率、租赁期限和以外币计价的租赁进行调整。最低租赁付款是在租赁期内按直线计算的。根据个别协议的具体因素,有些租约可能需要额外的或有或可变的租赁费。我们通常负责的可变租赁付款包括支付车辆保险、房地产税和维护费。
根据该标准,我们投资组合中的大多数租赁都被归类为经营性租赁。经营租赁计入简明综合资产负债表中的“其他资产,包括长期应收账款、净额”、“应计及其他负债”及“其他长期负债”。经营租赁使用权(“ROU”)资产随后在整个租赁期内按租赁负债的账面价值,加上初始直接成本,加上(减去)任何预付(应计)租赁付款,减去收到的任何租赁激励措施的未摊销余额计量。租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线法确认。
根据不可撤销的租赁协议,经营租赁涉及办公空间、IT设备、运输设备、机械设备、家具和固定装置以及厂房和设施。租约主要有固定的租期,许多房地产租约需要额外支付物业税和与占用相关的成本。房地产租赁的初始条款通常为一至20几年,有些租约的期限大于20好几年了。非房地产(交通、IT)租赁的初始条款通常为一至10好几年了。我们已选择不在资产负债表上记录期限为12个月或以下的短期租赁,也不包括合理确定将被行使的购买选择权或延期。
我们将包括设备和办公空间在内的少量资产出租或转租给第三方公司。这些第三方安排包括最近收购的一小部分TSA安排。所有分租的租金收入对我们的业务并不重要。
截至2022年3月31日和2021年12月31日的净资产收益率和租赁负债余额如下:
目录表
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| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 分类 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | | |
| | | | |
经营租赁ROU资产 | 其他资产,包括长期应收账款,净额 | $ | 134.7 | | | $ | 135.2 | |
| | | | |
负债 | | | | |
| | | | |
经营租赁流动负债 | 应计负债和其他负债 | $ | 23.5 | | | $ | 23.5 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
经营租赁非流动负债 | 其他长期负债 | 139.1 | | | 140.0 | |
| | | | |
| | | | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月的租赁费用构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 租赁成本分类 | 2022 | | 2021 | | | | |
租赁费 | | | | | | | | |
经营租赁成本 | 销售和服务/销售费用、一般费用和行政费用 | $ | 9.0 | | | $ | 8.6 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可变租赁成本 | 销售和服务/销售费用、一般费用和行政费用 | 1.2 | | | 1.2 | | | | | |
| | | | | | | | |
总租赁成本 | | $ | 10.2 | | | $ | 9.8 | | | | | |
| | | | | |
| March 31, 2022 |
经营租赁期限和贴现率 | |
加权平均剩余租赁年限(年) | 9.0 |
| |
| |
加权平均贴现率 | 4.1 | % |
| |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
其他信息 | | | | | | | |
| | | | | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | | | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | (9.2) | | | $ | (8.9) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
关于因获得使用权资产而产生的租赁负债的补充非现金信息: | | | | | | | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | $ | 7.2 | | | $ | 2.7 | | | | | |
| | | | | | | |
目录表
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下表代表了自2022年3月31日起及之后根据ASC 842支付的我们未来的最低运营租赁付款:
| | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | 经营租赁合计 |
租赁负债到期日 | | | | | |
2022年(不包括截至2022年3月31日的三个月) | | | | | $ | 22.4 | |
2023 | | | | | 24.7 | |
2024 | | | | | 20.4 | |
2025 | | | | | 19.0 | |
2026 | | | | | 18.0 | |
此后 | | | | | 93.1 | |
未贴现的租赁付款总额 | | | | | $ | 197.6 | |
减去:现值调整 | | | | | (35.0) | |
租赁负债现值 | | | | | $ | 162.6 | |
注15:养老金和其他退休后福利
下表汇总了年度效益净成本(收入)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至3月31日的三个月, | | |
养老金 | | 其他好处 | | | | |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 1.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | |
利息成本 | 7.3 | | | 6.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | | | | | | | |
计划资产的预期回报 | (7.8) | | | (7.1) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
摊销先前服务费用(贷方) | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | | | | | | | |
确认的精算净额和其他(收益)损失 | 4.5 | | | 5.9 | | | (0.2) | | | (0.2) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已确认的结算损失(1) | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
定期收益净成本(收益) | $ | 5.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | (0.1) | | | $ | (0.1) | | | | | | | | | |
____________________(1)和解费用与美国不合格的固定收益养老金计划有关。
注16:所得税
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,我们持续运营的有效所得税税率为15.7百分比和14.4百分比分别为。实际所得税率的提高主要是由2022年生效的2017年减税和就业法案的某些条款和地理收入组合推动的。
我们根据美国公认会计原则,采用估计年度有效税率法(“EAETR”)来确定我们的中期税项拨备。EAETR适用于年初至今的普通收入,不包括离散项目。然后计入离散项目的税收影响,得出报告的中期税收拨备总额。EAETR的厘定基于多项估计,包括我们经营业务的每个税务管辖区的估计年度税前普通收入。由于我们对普通收入的预测全年都在变化,EAETR将逐期变化。我们的大部分收益来自我们的海外子公司(例如新加坡、香港和瑞士),这些子公司对收益的法定税率低于美国联邦法定税率。我们未来的有效税率可能会受到来自国外和国内税收管辖区收入构成的未来变化的重大影响。离散项目的税收影响在其按照美国公认会计原则发生的期间在税收拨备中确认。视不同因素而定,例如该项目相对于总收入的重要性,以及该项目在相关司法管辖区适用的税率,任何季度的离散项目都可能对报告的实际税率产生重大影响。作为一家全球企业,我们的税费可能会受到税率或法律变化、税务审计和审查的最终完成以及其他因素的影响。因此,临时税收拨备可能会有很大的波动。
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注17:金融工具、风险管理和公允价值计量
我们的金融工具包括现金和现金等价物、贸易应收账款、其他流动资产、某些归类为其他长期资产的应收账款、应付账款以及符合金融工具定义的投资和应计项目中包含的金额。这些金融工具的账面价值接近其公允价值。我们的其他金融工具包括:
| | | | | | | | |
金融工具 | | 计价方法 |
外汇远期合约 | | 根据适用货币的当前市场价格,在报告日期终止合同将收到或支付的估计数额。 |
| | |
商品远期合约 | | 根据适用商品的市场报价,在报告日期终止合同将收到或支付的估计金额。 |
| | |
债务 | | 我们的估计以及使用市场数据从独立第三方获得的信息,例如报告期最后一个营业日的买卖价差。 |
上表所列金融工具的估计公允价值乃采用标准定价模型厘定,该模型已考虑到截至资产负债表日已贴现的预期未来现金流量现值。这些标准定价模型利用从可观察的市场数据获得或得到证实的信息,例如利率收益率曲线以及货币和大宗商品现货和远期汇率。此外,我们根据从交易对手那里收到的估值来测试我们的估值的子集,以验证我们标准定价模型的准确性。因此,提交的估计可能不代表我们在结算日在市场交易中变现的金额,也不代表这些协议的潜在收益或损失。外汇远期合约和商品远期合约的估计公允价值包括在本附注的表格中。债务的估计公允价值为#美元。3,811.9百万美元和美元3,409.8百万美元,账面金额为$3,772.8百万美元和美元3,172.5分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
作为正常业务过程的一部分,我们签订了各种带有表外风险的金融工具。这些表外工具包括财务担保和根据信用证向客户提供财务担保的合同承诺,以及其他援助。有关更多信息,请参见注释18。向客户提供财务担保的决定以及这些担保所要求的抵押品金额是基于我们对信用状况的逐案评估。
利用衍生金融工具管理风险
我们通过包括使用衍生金融工具在内的风险管理计划,减轻某些金融风险,包括货币风险、商品购买风险和利率风险。我们签订衍生品合约,包括远期合约和购买的期权,以减少货币汇率、利率和大宗商品价格波动的影响。对这些风险的详细描述,包括对信用风险集中的讨论,见我们2021年Form 10-K合并财务报表的附注19。
我们正式记录了套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系,以及进行各种对冲交易的风险管理目标和策略。这一过程包括将被指定为公允价值或现金流量对冲的衍生品与资产负债表上的特定资产和负债或特定公司承诺或预测交易相关联。我们亦于对冲开始时及持续评估每项衍生工具在抵销对冲项目的公允价值或现金流量变动方面是否非常有效。如果我们确定一种衍生品作为对冲工具不是非常有效的,或者如果一种衍生品不再是一种非常有效的对冲工具,我们预期将停止与该衍生品有关的对冲会计。
衍生工具和套期保值活动的会计
现金流对冲
我们以公允价值确认资产负债表上的所有衍生品。于衍生工具订立之日,我们一般将衍生工具指定为与预测交易有关的应收或付现金流量变动的对冲(现金流量对冲)。我们在累计其他全面收益(“AOCI”)中记录被指定为并符合所有现金流对冲标准的衍生品的公允价值变化。然后我们将这些金额重新分类为
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收益作为基础套期保值项目影响收益。相比之下,我们会立即在收益中记录未被指定为现金流对冲的衍生品的公允价值变化。
截至2022年3月31日,我们在AOCI拥有未平仓外币远期合约,税后净亏损头寸为$58.7被指定为基础预测销售和购买的现金流对冲的100万美元。当前未平仓合约对冲2022年12月31日之前的预测交易。截至2022年3月31日,我们拥有指定为现金流对冲的未平仓远期合约,这些合约具有不同的到期日,可以买卖或交换美元等值约为#美元的外币。2,313.0百万美元。
截至2022年3月31日,我们在AOCI拥有未平仓利率合约,净税后收益头寸为$7.9被指定为预期固定利率债券的现金流对冲的100万欧元,预计将在指定窗口内发行。截至2022年3月31日,我们有未偿还的利率掉期合约,总名义价值约为$100.0百万美元。
截至2022年3月31日,我们在AOCI中没有被指定为基础预测购买现金流对冲的未平仓大宗商品合约。在2022年3月31日,我们有不是MMBtus(百万英热单位)未偿还天然气商品远期合约的总名义交易量,以对冲预测购买量。
大约$58.7如果未来的即期汇率与2022年3月31日的远期汇率一致,那么在截至2023年3月31日的12个月中,税后净亏损的100万美元将在收益中实现,这些净亏损代表未平仓外币兑换和利率合约。对收益的实际影响将取决于预测交易发生时的实际现货汇率。
未被指定为对冲工具的衍生工具
我们持有某些远期合约,这些远期合约在会计上并未被指定为现金流对冲工具。用于对冲与某些货币资产和负债相关的外币波动风险的合约不被指定为现金流量对冲工具,这些项目的公允价值变动计入收益。
我们有未平仓远期合约,不被指定为现金流对冲工具,用于会计目的,以不同的到期日买卖或交换美元等值约为1美元的外币。2,573.62022年3月31日为100万人。
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衍生工具的公允价值
下表提供了我们衍生工具的公允价值总额和净资产负债表列报。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 衍生工具的总金额 | | | | | | |
(单位:百万) | 被指定为现金流对冲 | | 未被指定为对冲工具 | | 总金额 | | 简明综合资产负债表中的毛额抵销(3) | | 净额 |
外汇合约 | $ | 35.7 | | | $ | 3.1 | | | $ | 38.8 | | | $ | (31.5) | | | $ | 7.3 | |
| | | | | | | | | |
利率合约 | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 10.0 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生工具资产总额 (1) | $ | 45.7 | | | $ | 3.1 | | | $ | 48.8 | | | $ | (31.5) | | | $ | 17.3 | |
| | | | | | | | | |
外汇合约 | $ | (102.4) | | | $ | (29.6) | | | $ | (132.0) | | | $ | 31.5 | | | $ | (100.5) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生负债总额 (2) | $ | (102.4) | | | $ | (29.6) | | | $ | (132.0) | | | $ | 31.5 | | | $ | (100.5) | |
| | | | | | | | | |
衍生工具净资产(负债) | $ | (56.7) | | | $ | (26.5) | | | $ | (83.2) | | | $ | — | | | $ | (83.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 衍生工具的总金额 | | |
(单位:百万) | 被指定为现金流对冲 | | 未被指定为对冲工具 | | 总金额 | | 简明综合资产负债表中的毛额抵销(3) | | 净额 |
外汇合约 | $ | 35.9 | | | $ | 5.7 | | | $ | 41.6 | | | $ | (21.9) | | | $ | 19.7 | |
利率合约 | 3.7 | | | — | | | 3.7 | | | — | | | 3.7 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生工具资产总额 (1) | $ | 39.6 | | | $ | 5.7 | | | $ | 45.3 | | | $ | (21.9) | | | $ | 23.4 | |
| | | | | | | | | |
外汇合约 | $ | (16.2) | | | $ | (9.7) | | | $ | (25.9) | | | $ | 21.9 | | | $ | (4.0) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生负债总额 (2) | $ | (16.2) | | | $ | (9.7) | | | $ | (25.9) | | | $ | 21.9 | | | $ | (4.0) | |
| | | | | | | | | |
衍生工具净资产(负债) | $ | 23.4 | | | $ | (4.0) | | | $ | 19.4 | | | $ | — | | | $ | 19.4 | |
______________(1)净余额计入简明综合资产负债表中的“预付及其他流动资产”。
(2)净余额计入简明综合资产负债表中的“应计负债及其他负债”。
(3)代表受总净额结算安排规限的衍生工具净头寸。
下表汇总了与我们的现金流对冲和未被指定为对冲工具的衍生品相关的收益或损失。
现金流套期关系中的衍生品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同 | | |
| 外汇交易 | | | | 利率 | | 总计 |
| 截至3月31日的三个月, |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
未实现的套期保值收益(损失)和其他,税后净额 | $ | (89.6) | | | $ | 33.5 | | | | | | | $ | 4.9 | | | $ | 7.0 | | | $ | (84.7) | | | $ | 40.5 | |
递延套期保值(收益)损失的重新分类,税后净额(1) | (0.2) | | | 3.9 | | | | | | | 0.8 | | | 0.2 | | | 0.6 | | | 4.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具对综合收益的总影响,税后净额 | $ | (89.8) | | | $ | 37.4 | | | | | | | $ | 5.7 | | | $ | 7.2 | | | $ | (84.1) | | | $ | 44.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
______________(1)简明综合收益表(亏损)内的金额分类见附注13。
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未被指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 税前损益金额 在衍生工具收益中确认(1) |
| | | 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | | | 2022 | | 2021 | | | | |
外汇合约 | | | $ | (16.2) | | | $ | (12.7) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | | | $ | (16.2) | | | $ | (12.7) | | | | | |
______________ (1)各栏中的金额代表衍生工具的损益与对冲项目的损益相抵。这些数额计入综合损益表中的“销售和服务成本”。
公允价值计量
公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。市场参与者被定义为资产或负债的主要或最有利市场中的买家或卖家,该买家或卖家独立于报告实体,有知识、有能力并愿意为资产或负债进行交易。
公允价值层次结构
我们已根据估值技术投入的优先次序,将按公允价值入账的资产和负债分类为三级公允价值等级。公允价值层次结构对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权(第1级),对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级)。如果用于计量资产和负债的投入属于层次结构的不同级别,则分类基于对该工具的公允价值计量重要的最低水平的投入。
经常性公允价值计量
下表显示了我们在简明综合资产负债表中按公允价值经常性计量的资产和负债的公允价值层次。在本报告所述期间,公允价值层级之间没有转移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | March 31, 2022 | | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 无法观察到的重要输入 (3级) |
资产 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品--外汇 (1) | $ | 7.3 | | | $ | — | | | $ | 7.3 | | | $ | — | |
衍生品-利率(1) | 10.0 | | | — | | | 10.0 | | | — | |
其他 (2) | 20.9 | | | 20.9 | | | — | | | — | |
总资产 | $ | 38.2 | | | $ | 20.9 | | | $ | 17.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
负债 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品--外汇(1) | $ | 100.5 | | | $ | — | | | $ | 100.5 | | | $ | — | |
衍生品-利率(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 (3) | 26.8 | | | 26.8 | | | — | | | — | |
总负债 | $ | 127.3 | | | $ | 26.8 | | | $ | 100.5 | | | $ | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2021年12月31日 | | 相同资产在活跃市场的报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 无法观察到的重要输入 (3级) |
资产 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品--外汇(1) | $ | 19.7 | | | $ | — | | | $ | 19.7 | | | $ | — | |
衍生品-利率(1) | 3.7 | | | — | | | 3.7 | | | — | |
其他(2) | 21.1 | | | 21.1 | | | — | | | — | |
总资产 | $ | 44.5 | | | $ | 21.1 | | | $ | 23.4 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
负债 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品--外汇 (1) | $ | 4.0 | | | $ | — | | | $ | 4.0 | | | $ | — | |
衍生品-利率(1) | — | | | — | | | — | | | — | |
其他(3) | 26.2 | | | 26.2 | | | — | | | — | |
总负债 | $ | 30.2 | | | $ | 26.2 | | | $ | 4.0 | | | $ | — | |
____________________
(1)有关简明综合资产负债表的分类,请参阅本附注内的衍生工具公允价值表。
(2)包括递延补偿安排,通过该安排,我们持有在资产负债表上确认的各种投资证券。资产和负债均按公允价值入账。资产金额计入简明综合资产负债表中的“包括长期应收账款在内的其他资产,净额”。
(3)主要包括在我们的资产负债表上确认的递延薪酬安排。资产和负债均按公允价值入账。负债额计入简明综合资产负债表中的“其他长期负债”。
非经常性公允价值计量
于列报期间,简明综合资产负债表内并无非经常性公允价值计量。
注18:担保、承诺和意外情况
我们继续监测需要担保和赔偿的条件,以确定是否必须在我们的财务报表中确认一项负债。
担保和其他承诺
下表提供了截至2022年3月31日每个主要担保组的潜在未来付款的估计未贴现金额。这些担保在正常业务过程中产生于与客户和非合并关联公司的关系。被保险方的不履行触发了要求我们向保函受益人付款的义务。根据我们的经验,这些类型的担保并没有对我们的综合财务状况或流动性产生实质性影响。我们的预期是,未来与他人不履行业绩相关的付款或业绩被认为是不太可能的。
| | | | | |
(单位:百万) | |
保证: | |
供应商融资担保--短期(1) | $ | 261.1 | |
| |
其他债务担保(2) | 3.1 | |
总计 | $ | 264.2 | |
____________________
(1)代表某些客户为金融机构的季节性借款提供担保。这一短期金额记在简明综合资产负债表上的“卖方融资担保”内。
(2)这些担保是向第三方银行提供的支持,用于向各种客户和非合并附属公司提供信贷。根据我们的历史收集经验和当前对信用风险的评估,担保的负债以接近公允价值的金额记录(即代表可随时待命的债务)。我们认为这些担保的公允价值无关紧要。大多数这些担保的到期日都不到一年.
上图不包括我们向贷款机构提供的母公司担保,这些贷款机构向我们的海外子公司提供信贷。由于这些担保是为合并子公司提供的,因此合并财务状况不是
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受这些担保出具的影响。此外,在与我们的财产和资产出售和资产剥离相关的图表中,我们同意赔偿买方的某些责任,包括在出售日期之前发生的环境污染和税收,或就买方承担的某些合同向第三方提供担保。我们对某些责任的赔偿或保证义务可能是无限期的,可能会也可能不会受到免赔额、最低索赔金额或上限的限制。因此,我们不可能预测索赔的可能性,也不可能对最大潜在损失或损失范围做出合理估计。如果触发,我们可能能够从第三方追回部分赔偿款项。因此,我们没有为这些担保记录任何具体的负债。对于与我们的资产剥离相关的某些债务,我们可以对最大潜在损失或损失范围做出合理估计,并且很可能发生,在这些情况下,我们已经记录了负债。
或有事件
有关我们未完成或有事项的详细讨论可在我们的2021年Form 10-K综合财务报表附注20中找到。自我们的2021年Form 10-K中包含的信息以来,除了以下提供的更新外,没有任何重大更新。
注19:后续事件
随着俄乌战争的继续,我们作为一家公司的价值观以及对俄罗斯联邦实施的制裁和宣布的交叉制裁导致我们停止在俄罗斯的运营和业务。这一决定是在4月中旬作出的,当时我们得出结论,继续运作是不可持续的。截至2022年3月31日,我们俄罗斯法人的净资产总额约为70百万美元。由于我们在2022年4月做出的停止决定,我们可能在2022年第二季度收取与这些净资产价值一样高的费用。净资产主要由营运资本以及包装和配方设施的价值组成。具体的费用数额将在未来几个月内确定,我们将评估有关哪些人将被困在被放弃的业务中的信息。这些费用将被记录为重组和其他费用关于简明合并损益表。
我们在俄罗斯的行动大约是1.5我们收入的百分比以及对我们业务的影响,无论是历史上的还是预计的,都不是实质性的。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本报告第2项包含某些前瞻性陈述,这些陈述基于我们对未来事件、未来商业状况的当前看法和假设,以及基于当前可获得的信息对公司的展望。
只要可能,我们已将这些前瞻性陈述确定为“可能的结果”、“确信”、“预期”、“预期”、“应该”、“可能”、“可能”、“将继续”、“相信”、“相信”、“预期”、“预测”、“预测”、“估计”、“项目”、“潜在的”,“打算”或类似的表述,用于识别1995年“私人证券诉讼改革法”所指的“前瞻性陈述”,包括这些词语或短语的否定意义。这些前瞻性陈述是基于我们目前对未来事件、未来业务状况的看法和假设,以及基于目前可获得的信息对公司的展望。前瞻性表述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能导致实际结果与任何前瞻性表述明示或暗示的结果、活动水平、业绩或成就大不相同。COVID疫情对我们的财务状况、运营结果、现金流和业绩的潜在不利影响,受到疫情对我们的客户和供应商以及全球经济和金融市场潜在不利影响的重大影响,一直是我们公司最重要的风险因素之一。到目前为止,在全球和全国经济活动中断最严重的时期,我们已经减轻了与大流行有关的风险,现在预计大流行对正在进行的行动构成的风险较小。COVID将在多大程度上继续影响我们,将取决于未来的事态发展,其中许多事态发展仍然不确定,也不能有把握地预测,包括大流行的持续时间,以及为遏制大流行或减轻其影响而采取的进一步行动, 以及大流行的直接和间接经济影响的程度以及遏制措施等。其他因素包括,但不限于我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)第I部分第1A项所包含的风险因素、2021年Form 10-K年报第II部分“前瞻性信息”一节以及提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的所有其他报告和表格(“美国证券交易委员会”)中类似的风险因素和警示声明。此外,告诫投资者将这些因素中的许多解读为COVID持续和众多不利影响的结果。我们谨提醒读者,不要过分依赖任何此类前瞻性陈述,因为这些陈述只能说明截止日期的情况。
我们明确拒绝承担任何义务,公开修改所作的任何前瞻性陈述,以反映此类陈述日期后的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
关键会计政策的应用
我们的合并财务报表是按照美国公认会计原则编制的。在编制财务报表时,管理层需要做出影响资产、负债、收入和费用报告金额的估计和判断。我们已在2021年Form 10-K合并财务报表的附注1中说明了我们的会计政策。我们已经审查了这些会计政策,确定了我们认为对编制和理解我们的合并财务报表至关重要的那些政策。我们已经与董事会的审计委员会一起审查了这些关键的会计政策。关键会计政策是我们展示经营结果和财务状况的核心,要求管理层对某些事项作出估计和判断。我们的估计和判断是基于历史经验、现状和其他合理因素。
以下是我们认为对陈述和理解我们的经营结果和财务状况最关键的会计政策的清单。有关这些政策及其对我们的运营结果和财务状况的潜在影响的详细说明,请参阅我们的2021年Form 10-K中的“关键会计政策”部分。
•收入确认和贸易应收账款
•环境义务和相关的恢复
•长期资产和无限期资产的减值和计价
•养老金和其他退休后福利
•所得税
最近发布和通过的会计公告和管理事项
关于最近通过的会计准则和其他新的会计准则的讨论,见本表格10-Q所列简明合并财务报表的附注2。
概述
我们是一家农业科学公司,为世界各地的种植者提供创新的解决方案,拥有强大的产品组合,由作物保护、作物改良和专业领域的市场驱动的发现和开发流水线推动。
病虫害和草坪管理。我们在一个单独的不同的业务部门运营。我们开发、营销和销售所有三大类作物保护化学品(杀虫剂、除草剂和杀菌剂)以及生物制品、作物营养和种子处理,我们将其归类为植物健康。这些产品用于农业,通过控制广泛的昆虫、杂草和疾病来提高作物产量和质量,以及用于非农业市场的虫害防治。这一先进技术的强大组合包括基于Rynaxypyr的领先昆虫控制产品®和Cyazyr®有效成分;权威®、博拉尔®,Centium®、命令®和伽米特®品牌除草剂;Isoflex™活性除草剂成分;塔尔斯塔®《英雄》®品牌杀虫剂;以氟曲胺醇为基础的杀菌剂和生物制品,如Quartzo®和在线状态®生物杀菌剂以及Accudo等作物增效剂®。FMC产品组合还包括Arc™农场情报。
新冠肺炎大流行
作为一家农业科学公司,在我们开展业务的国家,我们被认为是一个“必不可少的”行业;我们避免了大量工厂关闭,我们所有的制造设施和分销仓库仍在运营,并配备了适当的人员。我们的研究实验室和温室也在整个大流行期间继续运作。我们正在密切监测原材料和供应链成本,包括中国新一轮新冠肺炎疫情的影响。此外,我们意识到,无论以什么价格,关键材料都有可能中断或缺乏供应。COVID将在多大程度上继续影响我们,将取决于未来的事态发展,其中许多事态发展仍然不确定,也不能有把握地预测,包括大流行的持续时间,为遏制大流行或减轻其影响而采取的进一步行动,以及大流行的直接和间接经济影响的程度和遏制措施等。
我们已经实施了支持员工健康和安全的程序,我们正在遵守所有美国疾病控制和预防中心以及州和地区卫生部的指导方针。员工的福祉是FMC的首要任务。在地方当局允许的情况下,我们恢复了办公室内的业务,并在一些地点延长了灵活的工作安排。此外,我们还有数千名员工,他们继续运营我们的制造基地和分销仓库。在我们的所有设施中,我们正在遵循主要卫生当局建议的方案和程序,使用各种最佳做法来应对COVID风险。我们正在继续监测所有地区的情况,并相应地调整我们的健康和安全协议。
我们将继续持续监测与疫情相关的经济环境,并评估对我们业务的影响。
俄乌战争
4月中旬,我们宣布决定停止在俄罗斯的运营和业务。我们作为一家公司的价值观不允许我们在俄罗斯运营和发展我们的业务。我们在俄罗斯的业务约占我们收入的1.5%,从历史上和预计的情况来看,对我们业务的影响都不是很大。有关更多信息,请参见注释19。
2022年第一季度亮点
以下是截至2022年3月31日的三个月内我们业务的更重要发展或财务亮点:
•截至2022年3月31日的三个月,收入为13.508亿美元,比去年同期增加了1.552亿美元,增幅约为13%。更详细的收入审查将在标题为《经营业绩》。在地区基础上,北美的销售额增长了约30%,拉丁美洲的销售额增长了约31%,欧洲、中东和非洲的销售额相对持平,亚洲的销售额增长了约2%。这一增长主要是由于销量增长,主要是在北美和拉丁美洲,以及所有地区的价格稳步上涨。剔除汇率影响,该季度的收入增长了16%。
•我们的毛利为5.727亿美元,比去年同期增加了6030万美元,这主要是由于北美和拉丁美洲的销量增加以及所有地区的价格上涨所推动的,但主要是由于通胀导致的销售成本上升,部分抵消了这一增长。毛利率约为42%,与上年同期的约43%相比略有下降,主要是受成本上升的推动,主要是原材料、包装、物流和劳动力成本。
•销售、一般和行政费用从1.745亿美元增加到1.885亿美元,约占8%。成本的增加是营收增加以及对增长计划投资的结果。
•研发支出为7180万美元,与上年基本持平,
•FMC股东的净收益(亏损)从1.826亿美元增加到2.074亿美元,增加了2480万美元,增幅约为14%。更高的业绩是由我们的毛利率增长推动的
这部分被较高的销售、一般和行政费用以及所得税拨备所抵销。可归因于FMC股东的调整后税后收益为2.387亿美元,比上年的2.0亿美元有所增加。请参阅下面标题为的部分下的调整后收益非GAAP财务计量的披露《经营业绩》.
2022年展望更新
2022年,我们继续预计,按美元计算,全球植保市场将出现中低个位数的增长。我们预计拉丁美洲、北美和亚洲将出现中位数至个位数的增长,而欧洲、中东和非洲地区目前预计将出现较低的个位数增长。乌克兰战争可能进一步降低欧洲、中东和非洲地区的市场增长。许多主要农作物的大宗商品价格仍然居高不下,库存与使用率接近历史低点,为植保产品创造了有利的背景。按美元计算,外汇预计将成为EMEA和亚洲市场的逆风。
尽管供应和地缘政治环境不稳定,但我们预计2022年将实现稳健增长。我们的收入预计在52.5亿美元至55.5亿美元之间,与2021年相比,中间价增长了约7%。全年调整后EBITDA(1)预计在13.2亿至14.8亿美元之间,与2021年的业绩相比,中间价增长了6%。2022年调整后收益预计在稀释后每股6.70美元至8.00美元之间(1),按中间价计算,同比增长6%。全年盈利增长的驱动因素包括定价行动和强劲的销量,但被不断上升的成本和供应中断所抵消。调整后的收益预期不包括未来任何股票回购的好处。有关现金流展望,请参阅“流动性与资本资源”下面的部分。
(1)尽管我们提供了调整后每股收益和调整后EBITDA(非GAAP财务指标)的预测,但我们无法预测根据美国GAAP计算和提出的最直接的可比指标。美国公认会计原则金额构成的某些要素是不可预测的,因此我们预测不切实际。这些要素包括但不限于重组、收购费用和停产业务。因此,没有提供美国公认会计准则的展望。
行动的结果
概述
以下图表提供了调整后EBITDA、调整后收益和有机收入增长的对账,所有这些都是根据最直接可比的GAAP衡量标准得出的非GAAP财务衡量标准。调整后的EBITDA和有机收入是为了帮助我们财务报表的读者提供关于我们经营业绩的有用信息。我们的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。出于管理目的,我们根据扣除利息、所得税、折旧和摊销前的收益、非持续经营以及公司特别费用来报告经营业绩。我们的调整后收益衡量标准不包括公司特别费用、所得税净额、可归因于FMC股东的停产业务、所得税净额和某些非公认会计准则税收调整。在我们用来评估业务业绩和确定某些基于绩效的薪酬时,我们将这些因素排除在外。有机收入增长不包括外币变化的影响,我们认为这是评估我们收入变化的一个有意义的指标。这些项目将在随后的“其他业务成果”部分详细讨论。除了向投资者提供有关我们经营业绩的有用信息外,我们还认为,从经营业绩和非持续业务中剔除公司特别费用、所得税净额和某些非公认会计准则税收调整的影响,使管理层和投资者能够更容易地比较我们基础业务的财务业绩。这些指标不应被视为根据美国公认会计原则报告的净收益(亏损)或其他业绩或流动性指标的替代品。
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| 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
(单位:百万) | (未经审计) | | |
收入 | $ | 1,350.8 | | | $ | 1,195.6 | | | | | |
| | | | | | | |
销售和服务成本 | 778.1 | | | 683.2 | | | | | |
毛利率 | $ | 572.7 | | | $ | 512.4 | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 188.5 | | | 174.5 | | | | | |
研发费用 | 71.8 | | | 74.0 | | | | | |
重组及其他费用(收入) | 9.1 | | | 3.2 | | | | | |
| | | | | | | |
总成本和费用 | $ | 1,047.5 | | | $ | 934.9 | | | | | |
未扣除营业外养老金和退休后费用(收入)、利息支出、净额和所得税前的持续经营收入(1) | $ | 303.3 | | | $ | 260.7 | | | | | |
| | | | | | | |
非经营性养老金和退休后费用(收入) | 4.3 | | | 4.8 | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出,净额 | 29.9 | | | 32.4 | | | | | |
所得税前持续经营的收入(亏损) | $ | 269.1 | | | $ | 223.5 | | | | | |
所得税拨备(福利) | 42.3 | | | 32.2 | | | | | |
持续经营的收入(亏损) | $ | 226.8 | | | $ | 191.3 | | | | | |
非连续性业务,扣除所得税后的净额 | (15.2) | | | (8.1) | | | | | |
净收益(亏损)(GAAP) | $ | 211.6 | | | $ | 183.2 | | | | | |
调整以达到调整后的EBITDA(非GAAP): | | | | | | | |
企业特别费用(收入): | | | | | | | |
重组及其他费用(收入)(3) | $ | 9.1 | | | $ | 3.2 | | | | | |
非经营性养老金和退休后费用(收入)(4) | 4.3 | | | 4.8 | | | | | |
与交易相关的总费用(5) | — | | | 0.4 | | | | | |
非连续性业务,扣除所得税后的净额 | 15.2 | | | 8.1 | | | | | |
利息支出,净额 | 29.9 | | | 32.4 | | | | | |
折旧及摊销 | 42.4 | | | 42.6 | | | | | |
所得税拨备(福利) | 42.3 | | | 32.2 | | | | | |
调整后的EBITDA(非GAAP)(2) | $ | 354.8 | | | $ | 306.9 | | | | | |
____________________
(1)指营业利润。
(2)调整后的EBITDA定义为不包括公司特别费用(收入)和折旧及摊销费用的营业利润。
(3)重组及其他费用(收入)详情见附注8。
(4)我们的非经营性养老金和退休后费用(收入)被定义为与利息、计划资产的预期回报、摊销精算损益以及任何计划削减或和解的影响有关的成本(收益)。这些成本被排除在我们的经营业绩之外,主要与养老金计划资产和负债的变化有关,这些资产和负债与金融市场表现挂钩,我们认为这些成本不在我们的经营业绩范围内。我们继续将服务成本和先前服务成本的摊销计入上述经营业绩。这些要素反映了我们为在职员工提供的就业福利所产生的本年度业务运营成本。
(5)表示交易成本、过渡员工的成本、其他被收购员工的相关成本以及与交易相关的成本,如法律和专业第三方费用。
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调整后收益调节 |
| 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
(单位:百万) | (未经审计) | | |
FMC股东应占净收益(亏损)(GAAP) | $ | 207.4 | | | $ | 182.6 | | | | | |
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企业特别费用(收入),税前(1) | 13.4 | | | 8.4 | | | | | |
企业特别费用(收入)的所得税支出(收益)(2) | (0.9) | | | (1.6) | | | | | |
扣除所得税后的公司特别费用(收入) | $ | 12.5 | | | $ | 6.8 | | | | | |
可归因于FMC股东的停产业务,扣除所得税后的净额 | 15.2 | | | 8.1 | | | | | |
非公认会计准则税额调整(3) | 3.6 | | | 2.5 | | | | | |
调整后的可归因于FMC股东的持续经营的税后收益(非GAAP) | $ | 238.7 | | | $ | 200.0 | | | | | |
____________________
(1)指重组和其他费用(收入)、非经营性养老金和退休后费用(收入)以及与交易有关的费用。
(2)企业特别费用(收入)的所得税支出(利益)是根据企业特别费用(收入)发生的纳税管辖区的适用税率确定的,并包括基于非公认会计准则绩效衡量性质的当期和递延所得税支出(利益)。
(3)我们从非GAAP收入计量中剔除了GAAP税项拨备,包括基于年度非GAAP有效税率的非GAAP税项拨备。公认会计准则税务准备包括若干独立税项,包括但不限于:与本年度持续经营业务无关的所得税开支或利益;与某些海外业务的外币重新计量波动相关的税务调整;与上一会计年度相关的税务事项估计的某些变化;递延税项资产变现的某些变化;以及税法的变化。管理层认为,剔除这些单独的税项有助于投资者和证券分析师了解与持续经营有关的税收规定和有效税率,从而为投资者提供有关FMC经营业绩的有用补充信息。
有机收入增长对账
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| 截至2022年3月31日的三个月与2021年 |
总收入变化(GAAP) | 13 | % |
较少:外币影响 | (3) | % |
有机收入变化(非GAAP) | 16 | % |
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经营成果
在下面的讨论中,除非另有说明,否则所有比较都是在不同时期之间进行的。
收入
截至2022年3月31日的三个月v.v.2021
收入为13.508亿美元,比去年同期增加了1.552亿美元,增幅约为13%。这一增长主要是由销量和价格的增长推动的,这两种增长分别使收入增加了约8%。销量的强劲增长在一定程度上是由于该行业供应的不确定性,这导致一些客户提前下单以确保材料。外币对收入的不利影响约为3%。剔除汇率影响,该季度的收入增长了约16%。
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按地区划分的总收入 |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
北美 | $ | 389.8 | | | $ | 301.0 | | | | | |
拉丁美洲 | 265.9 | | | 203.2 | | | | | |
欧洲、中东和非洲(EMEA) | 398.2 | | | 399.4 | | | | | |
亚洲 | 296.9 | | | 292.0 | | | | | |
总收入 | $ | 1,350.8 | | | $ | 1,195.6 | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月与2021年
北美:收入比去年同期增长了约30%。这一增长是由各种作物的广泛增长推动的,如林果、坚果、藤本植物、玉米和大豆。在美国,生物制品的销售额几乎翻了一番,其中玉米和大豆的销售额最高。在加拿大,我们的结果是由于杀虫剂的低渠道库存和选择性除草剂的强度。
拉丁美洲:在数量和价格增长的推动下,收入比去年同期增长了约31%,不包括外币收入增长了约25%,特别是在巴西和阿根廷。在巴西,我们看到我们的除草剂品牌Aurora增长® 和伽米特®大豆、玉米、甘蔗和咖啡。我们还在大豆、玉米和棉花上看到了杀虫剂的生长。哥伦比亚、秘鲁和厄瓜多尔在本季度实现了两位数的增长。
欧洲、中东和非洲地区:收入与上年同期持平,不包括外币的收入增长了约11%。收入与上一年相比的变化在很大程度上受到了外汇逆风的影响。该业绩受到整个地区强劲的定价行动以及玉米和顶级水果对我们的联胺的需求以及对谷物和向日葵应用的选择性除草剂的需求的推动。
亚洲:在澳大利亚和东盟国家的价格变动和强劲表现的推动下,收入比去年同期增长了约2%,不包括外币收入增长了约5%,但印度水稻种植面积的减少抵消了这一增长。
毛利率
截至2022年3月31日的三个月与2021年
毛利为5.727亿美元,比上年同期增加6030万美元,增幅约为12%。这一增长主要是由于北美和拉丁美洲销量增加以及所有地区的价格上涨所推动的收入增加,但由于投入成本上升和物流费用增加而导致的成本上升抵消了这一增长。成本上涨仍然是一个挑战,而且涨幅高于预期,因此我们在所有地区更积极地调整价格,以抵消这些日益增长的逆风。毛利率约为42%,与上年同期的约43%相比略有下降,主要是受成本上升的推动,主要是原材料、包装、物流和劳动力成本。
销售、一般和行政费用
截至2022年3月31日的三个月与2021年
销售、一般和行政费用为1.885亿美元,比去年同期增加了1400万美元,增幅为8%。由于我们的营收增长以及对增长计划的投资,全球支出增加。
研发费用
截至2022年3月31日的三个月与2021年
研究和开发费用为7180万美元,与去年同期持平。
折旧及摊销
截至2022年3月31日的三个月与2021年
折旧和摊销为4,240万美元,与上年同期的4,260万美元持平。
利息支出,净额
截至2022年3月31日的三个月与2021年
利息支出净额为2990万美元,比上年同期的3240万美元减少。减少的主要原因是2021年第四季度完成的再融资活动。
企业特别费用(收入)
重组及其他费用(收入) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:百万) | 2022 | | 2021 | | | | |
重组费用 | $ | 11.2 | | | $ | 6.3 | | | | | |
其他费用(收入),净额 | (2.1) | | | (3.1) | | | | | |
总重组和其他费用(收入) | $ | 9.1 | | | $ | 3.2 | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月与2021年
2022年的重组费用为1,120万美元,其中包括840万美元的固定资产和在此期间关闭某些制造厂所产生的其他费用。重组费用还包括来自各种重组计划的280万美元。
2021年的重组费用为630万美元,包括与2020年第二季度完成的杜邦作物保护业务整合相关的费用,但不包括某些正在进行的举措,包括遣散费、某些固定资产的加速折旧和其他成本(收益)。此外,在我们的全球企业资源规划系统实施后,我们在单独的重组计划下产生了遣散费。
其他费用(收入),2022年净额(210万美元)和2021年净额(310万美元)主要是环境负债按现值重新计量的结果,这可能导致费用或收入取决于贴现率的变动。
非经营性养老金和退休后费用(收入)
截至2022年3月31日的三个月的费用为430万美元,而截至2021年3月31日的三个月的费用为480万美元。非经营性养恤金和退休后费用(收入)减少的原因是,计划资产预期回报率较高,精算损失净额摊销较低。正如之前披露的,我们继续使用与市场相关的资产平滑价值(MRVA),而不是计划资产的实际公允价值来确定养老金支出。这种持续的做法将在我们的非运营定期养老金成本中造成一些波动,因为我们的合格养老金计划是100%固定收益证券。这些减幅因利率上升而增加的利息成本而被部分抵销。
所得税拨备
截至2022年3月31日的三个月与2021年
截至2022年3月31日的三个月的所得税拨备为4230万美元,实际税率为15.7%。截至2021年3月31日的三个月的所得税拨备为3220万美元,实际税率为14.4%。与截至2021年3月31日的三个月相比,截至2022年3月31日的三个月的有效税率上升,主要是受到2022年生效的2017年减税和就业法案某些条款和地理收入组合的影响。其他因素如下表所示。
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| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
(单位:百万) | 收入(费用) | 税收拨备(优惠) | 实际税率 | | 收入(费用) | 税收拨备(优惠) | 实际税率 |
公认会计准则--持续经营 | $ | 269.1 | | $ | 42.3 | | 15.7 | % | | $ | 223.5 | | $ | 32.2 | | 14.4 | % |
企业特别费用(收入) | 13.4 | | 0.9 | | | | 8.4 | | 1.6 | | |
税收调整(1) | | (3.6) | | | | | (2.5) | | |
非公认会计准则--持续经营 | $ | 282.5 | | $ | 39.6 | | 14.0 | % | | $ | 231.9 | | $ | 31.3 | | 13.5 | % |
_______________
(1)请参阅调整后收益调节本表格10-Q中的这一部分中的表格,以解释税收调整。
非连续性业务,扣除所得税后的净额
我们的非持续业务包括扣除回收后的环境责任准备金和法律准备金,以及与以前非持续业务和保留负债相关的费用。
截至2022年3月31日的三个月与2021年
在截至2022年3月31日的三个月中,扣除所得税的非连续性业务净亏损1520万美元,而截至2021年3月31日的三个月亏损810万美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的亏损主要是由于与我们之前停止运营的留存负债相关的调整。
净收益(亏损)
截至2022年3月31日的三个月与2021年
净收益(亏损)从上年同期的1.832亿美元增加到2.116亿美元。更高的业绩主要是由于销量增加带来的毛利率增加了约6000万美元。与上一季度相比,销售、一般和行政成本、所得税拨备以及重组和其他费用分别增加了约1400万美元、1000万美元和600万美元,抵消了这一增长。
可归因于FMC股东的净收益(亏损)和净收益(亏损)之间的唯一区别是非控制性权益,这一期间并不重要。
调整后的EBITDA(非GAAP)
以下讨论的截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的调整后EBITDA金额在本10-Q表内与净收益(亏损)进行了核对。请参阅我们的概述在标题为《经营业绩》上面。
截至2022年3月31日的三个月与2021年
调整后的EBITDA为3.548亿美元,比上年同期增加4790万美元,增幅约为16%。这一增长主要是由所有四个地区的更高定价和销量增长推动的,这两个地区分别占增长的31%和10%。采取这些定价行动是为了抵消我们整个供应链正在经历的持续成本上涨。较高的成本,包括原材料、能源、物流、包装和劳动力成本,以及外汇波动,分别对调整后的EBITDA产生了约20%和5%的不利影响。
2022年,全年调整后的EBITDA预计在13.2亿美元至14.8亿美元之间,这意味着与2021年相比,中间价增长了约6%。尽管我们提供了调整后的EBITDA的预测,这是一种非GAAP财务指标,但我们无法预测根据美国GAAP计算和呈报的最直接的可比指标。请参阅我们的2022年展望更新在表格10-Q的这一部分内。
流动资金和资本资源
作为一家全球农业科学公司,我们需要现金主要用于季节性营运资金需求、资本支出和向股东返还资本。我们计划通过可用现金、运营产生的现金、商业票据发行和我们承诺的循环信贷安排下的借款以及其他流动性安排来满足这些流动性需求,在某些情况下还可以进入债务资本市场。我们相信,我们强大的财务状况和信用评级将确保以有利的条件充分进入债务资本市场。
现金
截至2022年3月31日和2021年12月31日的现金和现金等价物分别为3.651亿美元和5.168亿美元。在截至2022年3月31日的现金和现金等价物余额中,3.257亿美元由我们的海外子公司持有。在2021年第三季度,我们制定了从某些外国子公司汇回现金的计划,并在未来的基础上以最低的税收汇回国内。外国子公司持有的其他现金通常用于为子公司的经营活动和未来的外国投资提供资金。
未偿债务
截至2022年3月31日,我们的总债务为37.728亿美元,而截至2021年12月31日的债务总额为31.725亿美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,总债务分别包括27.324亿美元和27.317亿美元的长期债务(不包括9860万美元和8450万美元的当前部分)。短期债务和长期债务的当前部分,包括短期外国借款、商业票据借款和长期债务的当前部分,从2021年12月31日的4.408亿美元增加到2022年3月31日的10.404亿美元。详情见本表格10-Q所载简明综合财务报表附注9。截至2022年3月31日,我们遵守了所有债务契约。我们仍致力于稳健的投资级信用指标,并预计2022年全年平均杠杆率将与这一承诺保持一致。
获得信贷以及未来的流动性和资金需求
截至2022年3月31日,我们信贷安排下的剩余借款能力为4.998亿美元。我们的商业票据计划允许我们以通常比我们信贷安排下的利率更优惠的利率借款。截至2022年3月31日,根据商业票据计划,我们有8.406亿美元的商业票据借款。截至2022年3月31日,借款平均实际利率为1.05%。我们的商业票据余额每年都会根据营运资金需求而波动。
营运资金计划
该公司与供应商合作,优化应付帐款的付款条款和条件,以改善营运资金和现金流。该公司向选定的供应商集团提供与一家全球金融机构合作的自愿供应链融资(“SCF”)计划。供应商可根据双方商定的条件,自行决定将其应收款出售给金融机构。我们对供应商的义务不受供应商根据这些安排进行销售的决定的影响。这些供应商融资计划下的协议记录在我们综合资产负债表中的应付帐款中,相关付款包括在我们综合现金流量表中的经营活动中。我们不认为供应链融资计划的可用性变化会对我们的流动性产生重大影响。
本公司可不时以无追索权方式向第三方金融机构出售应收账款。这些销售通常受到特定市场状况的推动,包括但不限于外汇环境、客户信贷管理以及应收账款可能存在的其他因素。
我们将这些交易计入导致应收账款减少的销售,因为协议将与应收账款相关的有效控制和风险转移给买家。收到的现金收益净额在我们的综合现金流量表内的经营活动提供的现金中列报。这些应收账款的保理费用在综合损益表中记为费用,在每个报告期内都不重要。
现金流量表
截至2022年和2021年3月31日止三个月,持续经营业务的经营活动所提供(需要)的现金分别为(597.8)百万美元和(294.1)百万美元。
下表列出了持续业务业务活动提供(所需)的现金净额的构成部分。
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(单位:百万) | 截至3月31日的三个月, |
2022 | | 2021 |
未扣除营业外养老金和退休后费用(收入)、利息支出、净额和所得税前的持续经营收入(GAAP) | $ | 303.3 | | | $ | 260.7 | |
重组和其他费用(收入)、与交易有关的费用总额以及折旧和摊销 | 51.5 | | | 46.2 | |
折旧及摊销前营业收入(非公认会计准则) | $ | 354.8 | | | $ | 306.9 | |
应收贸易账款净额变动(1) | (317.5) | | | (216.6) | |
供应商融资担保的变更 | 54.9 | | | 26.0 | |
更改客户的预付款(2) | (590.7) | | | (334.9) | |
应计客户返点的变化(3) | 245.4 | | | 157.9 | |
库存变动情况(4) | (192.1) | | | (166.8) | |
应付帐款变动(5) | (54.5) | | | 125.1 | |
所有其他经营资产和负债的变动(6) | (60.1) | | | (102.0) | |
重组和其他支出(7) | (6.1) | | | (7.0) | |
持续的环境支出,扣除复苏后的净额(8) | (3.4) | | | (27.4) | |
养恤金和其他退休后福利缴款(9) | (1.7) | | | (1.2) | |
利息支付净额(10) | (14.9) | | | (25.1) | |
纳税,扣除退款后的净额(10) | (11.4) | | | (24.5) | |
| | | |
交易和整合成本(11) | (0.5) | | | (4.5) | |
持续经营活动提供(所需)的现金(GAAP) | $ | (597.8) | | | $ | (294.1) | |
____________________
(1)这两个时期都包括季节性和我们业务固有的应收账款的影响。2022年与贸易应收账款有关的现金流的变化是由收款时机以及收入同比增加所推动的。在某些国家,如巴西,收款时间更为明显,在这些国家,收款期限可能比我们业务的其他部分长得多。此外,收款的时间也受到影响,因为这两个时期的数额都包括拉丁美洲有待收款的结转余额,拉丁美洲的收款期是按月而不是按周计算的。在截至2022年3月31日的三个月中,我们在巴西收取了约1.9亿美元的应收账款。
(2)预付款主要在北美地区,这些付款在每年第四季度收到,并在12月31日作为递延收入记录在资产负债表上。与预付款相关的收入通常在每年上半年确认,因为发货和对客户的控制发生了。这一同比变化主要与2021年第四季度由于北美旺季而收到的总体付款大幅增加有关。
(3)这些退税主要与北美有关,巴西的退税程度较低,在北美,鉴于各自作物周期的结束,这些退税通常在每年第四季度结算。每年的变化与有资格获得返点和奖励的销售组合有关,其中包括与前一年相比,有资格获得返点的产品的收入更高,以及某些返点支付的时间。
(4)库存的变化是考虑到市场条件的变化而调整库存水平的结果。2022年增加库存符合2022年初的预测需求,以及我们建立库存以帮助管理供应链持续波动的决定。
(5)与应付帐款有关的现金流的变化主要是由于向供应商和供应商付款的时间安排。
(6)列报的所有期间的变化主要是指与所有其他经营资产和负债有关的付款时间。此外,这两个时期分别包括大约2700万美元和2500万美元的不利合同摊销的影响。
(7)有关详情,请参阅本表格10-Q所包括的简明综合财务报表中的附注8。
(8)这些金额是指我们运营地点的环境修复支出,这些支出是在扣除回收后的现有储量中记录的。在2021年第一季度,FMC为波卡特洛部落诉讼判决支付了2140万美元,外加利息费用。有关更多详细信息,请参阅注11。
(9)在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里,我们的美国合格限定福利计划没有自愿缴费,该计划的资金略有过剩。
(10)图表中显示的金额代表我们持续业务的净付款。在截至2022年3月31日的三个月内,利息支付较低,主要是由于我们在2021年第四季度偿还了2022年优先票据。纳税同比减少的主要原因是,由于新冠肺炎大流行,各司法管辖区推迟了2020年的所得税缴纳,2021年的纳税增加。
(11)代表与整合杜邦作物保护业务相关的法律和专业费用的支付。整合被认为是完成的,2022年的付款与结清向各供应商支付的最后款项有关。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,非连续性业务的经营活动提供(需要)的现金分别为110万美元和890万美元。
非持续经营业务的经营活动所提供(所需)的现金与环境、其他退休后福利负债、自我保险、与法律程序和历史重组活动有关的长期债务直接相关。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,持续经营的投资活动提供(需要)的现金分别为(5590万美元)和(5110万美元)。
与2021年同期相比,在截至2022年3月31日的三个月内,持续运营的投资活动产生的现金变化主要是由于资本支出增加,但与2021年实施我们的新SAP系统相关的支出部分抵消了这一变化,这一支出在本年度没有重复。
截至2022年和2021年3月31日的三个月,持续运营融资活动提供(需要)的现金分别为5.155亿美元和2.047亿美元。
持续业务融资活动的期间变化主要是由于本期商业票据借款增加,以及根据我们公开宣布的计划,本期普通股回购为零,而2021年普通股回购为7500万美元。关于红利支付的讨论见下文,红利支付是持续业务筹资活动所提供(所需)现金的一个组成部分。
自由现金流
我们将自由现金流定义为所有现金流入和流出,不包括与融资活动(如债务偿还、股息和股票回购)和收购相关投资活动有关的现金流入和流出。自由现金流是指经营活动中减去增资和其他投资活动支出以及遗留和转型支出后的所有现金。因此,我们计算的自由现金流几乎总是低于持续经营活动的现金,这是美国公认会计准则最直接的可比性衡量标准。然而,自由现金流指标与管理层对经营现金流业绩的评估是一致的,我们认为,除了评估我们偿还债务、为包括成本和股权方法投资在内的收购提供资金以及通过股票回购和分红向股东返还资本的能力外,它还为投资者和证券分析师提供了关于日常业务运营产生的现金(包括资本支出)的有用基础。
我们对自由现金流的使用作为一种分析工具是有局限性的,不应孤立地考虑,也不应作为根据美国公认会计准则对我们业绩进行分析的替代品。首先,自由现金流不能替代持续经营的经营活动提供(需要)的现金,因为它不是可用于可自由支配支出的现金的衡量标准,因为我们有非可自由支配的债务,主要是偿债,这些债务没有从衡量标准中扣除。其次,其他公司可能会以不同的方式计算自由现金流或类似名称的非GAAP财务指标,或者可能使用其他指标来评估它们的业绩,所有这些都可能降低自由现金流作为比较工具的有用性。此外,自由现金流的效用进一步受到限制,因为它不反映我们未来的合同承诺,也不代表给定时期我们现金余额的总增减。由于这些和其他限制,自由现金流应与持续经营活动提供(所需)的现金以及根据美国公认会计原则准备和呈报的其他可比财务措施一起考虑。
下表显示了来自最直接可比的美国GAAP衡量标准的自由现金流的对账:
自由现金流对账 | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 截至3月31日的三个月, |
2022 | | 2021 |
持续经营活动提供(所需)的现金(GAAP) | $ | (597.8) | | | $ | (294.1) | |
交易和整合成本(1) | 0.5 | | | 4.5 | |
调整后的运营现金(2) | $ | (597.3) | | | $ | (289.6) | |
| | | |
资本支出 (3) | (50.3) | | | (25.0) | |
其他投资活动 (3)(4) | (4.6) | | | (13.9) | |
增资和其他投资活动 | $ | (54.9) | | | $ | (38.9) | |
| | | |
非持续经营的经营活动提供(所需)的现金 (5) | (11.0) | | | (8.9) | |
| | | |
交易和整合成本(1) | (0.5) | | | (4.5) | |
对企业资源计划系统的投资 (3) | — | | | (12.2) | |
传承与转型(6) | $ | (11.5) | | | $ | (25.6) | |
| | | |
自由现金流(非公认会计准则) | $ | (663.7) | | | $ | (354.1) | |
___________________
(1)代表与整合杜邦作物保护业务相关的法律和专业费用的支付。
(2)经调整的营运现金定义为持续营运的营运活动提供(所需)的现金,不包括交易相关现金流的影响,该等现金计入遗留及转型项目内。
(3)持续经营的投资活动所提供(所需)的现金组成部分。有关更多详细信息,请参阅下面的讨论。
(4)截至2022年和2021年3月31日的三个月,与代工制造商相关的现金支出分别为120万美元和1160万美元。
(5)有关更多详细信息,请参阅上述讨论。
(6)包括我们的遗留责任,例如在非持续经营中报告的环境补救和其他法律事项,以及与收购杜邦作物保护业务和实施我们的新SAP系统相关的业务整合成本。
2022年现金流展望
我们2022年的现金需求包括运营现金需求(受环境、资产报废义务和重组支出的影响)、资本支出、遗产和转型支出,以及强制性债务支付、股息支付和股票回购。我们计划通过可用现金、运营产生的现金、商业票据发行和我们承诺的循环信贷安排下的借款来满足我们的流动性需求。截至2022年3月31日,我们信贷安排下的剩余借款能力为4.998亿美元。
我们预计2022年全年自由现金流(非GAAP)指导范围约为5.15亿至7.35亿美元。在截至2022年3月31日的三个月里,自由现金流比上年同期减少了约3.096亿美元。由于销售强劲增长、客户预付款增加以及应付账款减少,调整后的运营现金比上一年同期有所下降。随着我们赶上推迟的项目并投资于我们的持续增长,资本增加额更高。由于我们去年完成的SAP项目没有支出,遗留和转型支出大幅下降。
虽然我们提供了自由现金流的预测,这是一种非GAAP财务指标,但我们无法预测根据美国GAAP计算和提出的最直接的可比指标,即持续运营的经营活动提供(需要)的现金。美国公认会计原则金额构成的某些要素是不可预测的,因此我们预测不切实际。这些要素包括但不限于重组、收购费用和停产业务。因此,没有提供美国公认会计准则的展望。
持续经营的经营活动的现金
我们预测,不包括交易相关现金流的影响,来自经营活动的现金约在7.5亿美元至9.1亿美元之间。与交易相关的现金流包括在Legacy和Transform中,这与我们从现金流的角度评估业务运营的方式是一致的。有关详细信息,请参阅下文
讨论。来自经营活动的现金包括与我们的养老金计划、环境场地、重组和资产报废义务、税收和借款利息相关的现金需求。
养老金
我们预计2022年不会向我们的美国合格固定收益养老金计划提供任何自愿现金捐助。该计划资金略有过剩,我们的投资组合由100%的固定收益证券和现金组成。我们的投资战略是一种负债对冲方法,目的是维持计划的资金状况,以便将资金状况的波动降至最低,并限制我们被要求为该计划做出重大贡献的可能性。
环境
预计的2022年支出,扣除回收后,包括我们网站在持续运营中占比的约2500万至3500万美元的环境修复净支出。持续经营的环境义务主要是指企业内关闭或废弃的设施不符合作为非持续经营列报的标准的义务。
预计2022年的支出,扣除回收后,包括我们停产地点的大约4500万至5500万美元的环境修复净支出。这些预测包括2019年在我们位于纽约米德尔波特的站点达成和解后的支出,平均每年最高1000万美元,直到补救工作完成。
预计2022年环境支出总额,包括持续运营和已停产地点,预计约为7,000万至9,000万美元。
重组和资产报废债务
我们预计在2022年支付约2,500万至3,500万美元,其中约1,000万美元与退出和处置成本有关,这是因为我们在2019年决定停止销售所有克百威配方(包括呋喃丹®杀虫剂/杀线虫剂,以及Curaterr®杀虫剂/杀线虫剂和任何其他与克百威产品一起使用的品牌)。
增资和其他投资活动
预计2022年的资本支出和与合同制造商相关的支出预计在1.45亿美元至1.75亿美元之间。这些支出主要是由产能增长以及追赶推迟的项目推动的。与合同制造商有关的支出包括在简明合并现金流量表的“其他投资活动”中。
传承与转型
预计2022年遗产和转型支出约为3,000万至6,000万美元。这主要是由环境补救支出推动的。我们预计2022年遗留成本更低,转型支出最少。
股份回购
2022年2月,董事会授权回购至多10亿美元的公司普通股。10亿美元的股票回购计划将完全取代之前的授权。在截至2022年3月31日的三个月内,没有根据公开宣布的回购计划回购股份。截至2022年3月31日,根据我们的董事会授权回购计划,仍有10亿美元未使用。这项回购计划不包括具体的时间表或价格目标,可能随时暂停或终止。管理层可根据其对市场状况和其他因素的评估,酌情通过公开市场或私下谈判的交易购买股票。根据我们现有的股份回购授权,我们计划在2022年底之前回购总计5亿至6亿美元的股票。
分红
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,我们分别支付了6,680万美元和6,230万美元的股息。2022年4月21日,我们向截至2022年3月31日登记在册的股东支付了总计6690万美元的股息。我们预计将继续支付季度股息。未来的现金股息将一如既往地取决于各种因素,包括收益、资本要求、财务状况、一般经济状况以及我们认为相关的其他因素,并取决于我们的董事会的最终决定。
承付款和或有事项
见本表格10-Q所列简明综合财务报表附注18。
合同承诺
有关我们在2021年12月31日的合同承诺的信息可在我们的2021年10-K表格第二部分第7项中找到。在截至2022年3月31日的三个月内,我们的合同承诺没有重大变化。
气候变化
有关气候变化的详细讨论可在我们的2021年表格10-K的第二部分第7项中找到。
表外安排
我们没有任何表外安排对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、经营结果、流动性、资本支出或对投资者至关重要的资本资源产生或可能产生当前或未来的影响。
公允价值计量
有关我们的公允价值计量的额外讨论,请参阅本表格10-Q中的简明综合财务报表附注17。
衍生金融工具与市场风险
我们的收益、现金流和财务状况受到与大宗商品价格、利率和外币汇率波动相关的市场风险的影响。我们的政策是,随着时间的推移,尽量减少商品、利率和货币汇率变化对我们现金流的影响。为了实现这一目标,我们实施了一项受控的风险管理计划,包括与主要金融机构签订适当的衍生品合同。
以下分析显示了我们的金融工具的市值对选定的市场利率和价格变化的敏感性。所选择的变化范围反映了我们对一年内合理可能发生的变化的看法。市场价值估计是基于考虑到所选择的市场利率和价格的预计未来现金流的现值。
截至2022年3月31日,我们的金融工具头寸净负债为8320万美元,而截至2021年12月31日的净资产为1940万美元。金融工具净头寸的变化主要是由于外汇和利率的变化。
由于我们的风险管理计划通常非常有效,下面描述的每个风险管理投资组合的潜在价值损失将在很大程度上被基础风险敞口价值的变化所抵消。
商品价格风险
能源成本在电力和天然气中是多样化的。我们试图通过对冲未来天然气和电力输送的成本来减少我们对能源成本上升的敞口。为了分析能源价格变化的影响,我们进行了敏感性分析,其中我们假设能源市场价格从2022年3月31日和2021年12月31日的水平瞬时变化10%,而所有其他变量(包括利率)保持不变。请注意,截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们没有未平仓大宗商品合约。因此,没有对本报告所述期间的商品价格风险进行敏感性分析。
外币汇率风险
我们持有汇率敞口的主要货币是美元兑欧元、人民币、巴西雷亚尔、墨西哥比索和阿根廷比索。我们在开展业务的国家使用外币债务和外汇远期合约,从而减少了我们的净资产敞口。外汇远期合约也被用来对冲公司和备受期待的外币现金流。
为了分析外币汇率变化的影响,我们进行了敏感性分析,假设外币汇率从2022年3月31日和2021年12月31日的水平瞬时变化10%,而所有其他变量(包括利率)保持不变。
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(单位:百万) | 简明综合资产负债表上的净资产/(负债)状况 | | 10%的强化 | | 10%的削弱 |
2022年3月31日的净资产(负债)状况 | $ | (93.2) | | | $ | (27.6) | | | $ | (157.6) | |
| | | | | |
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2021年12月31日的净资产(负债)状况 | 15.6 | | | 84.1 | | | (50.8) | |
利率风险
我们可以用来管理利率敞口的策略之一是签订利率互换协议。在这些协议中,我们同意在指定的时间间隔交换固定和可变利息之间的差额,该差额是根据商定的名义本金计算的。截至2022年3月31日,我们有未平仓利率掉期合约,名义总价值为1.00亿美元。
为了分析利率变化的影响,我们进行了敏感性分析,其中我们假设利率与2022年3月31日和2021年12月31日的水平相比瞬时变化1%,而所有其他变量保持不变。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 简明综合资产负债表上的净资产/(负债)状况 | | 增长1% | | 下降1% |
2022年3月31日的净资产(负债)状况 | $ | 10.0 | | | $ | 18.9 | | | $ | 1.1 | |
| | | | | |
2021年12月31日的净资产(负债)状况 | 3.7 | | | 13.1 | | | (5.6) | |
截至2022年3月31日,我们的债务组合由54%的固定利率债务和46%的可变利率债务组成。我们债务组合的可变利率部分主要包括我们2021年定期贷款安排、信贷安排、商业票据计划下的借款、可变利率工业和污染控制收入债券,以及外国子公司信贷额度下的未偿还金额。利率的变化以不同的方式影响我们可变利率债务组合的不同部分。
根据我们债务组合中截至2022年3月31日的可变利率债务,当时利率每提高一个百分点,总利息支出将增加430万美元,而当时利率每降低一个百分点,截至2022年3月31日的三个月的总利息支出将减少270万美元。
有关FD披露的规例
本公司位于https://investors.fmc.com,的投资者关系网站应被视为公认的分销渠道,本公司可定期在网站上为投资者发布重要信息,包括为了遵守联邦证券法和我们根据美国证券交易委员会FD法规规定的披露义务而希望公开披露的信息。我们鼓励投资者和其他对公司感兴趣的人关注我们的投资者关系网站,以获取重大披露。本公司的网站地址包含在本10-Q表格内,仅供参考,网站上的资料并未以参考方式并入本10-Q表格内。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本项目所需资料载于“衍生金融工具和市场风险”项目2--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
项目4.控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价。根据管理层的评估(在公司首席执行官和首席财务官的参与下),首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至2022年3月31日,公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)有效地提供了合理保证,即公司根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到了记录、处理、在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内汇总和报告,并在适当时积累并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
(B)内部控制的变化。在截至2022年3月31日的季度内,财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
FMC公司:
中期财务资料审查结果
我们已审核了FMC Corporation及其子公司(本公司)截至2022年3月31日的简明综合资产负债表、截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间的相关简明综合损益表(亏损)、全面收益(亏损)表、权益变动表和现金流量表,以及相关附注(统称为综合中期财务信息)。根据我们的审核,我们不知道应对综合中期财务信息进行任何重大修改,以使其符合美国公认会计原则。
我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2021年12月31日的综合资产负债表,以及截至该年度的相关综合收益(亏损)、全面收益(亏损)、权益变动表和现金流量表(未在本文中列示);在我们于2022年2月25日的报告中,我们对该等综合财务报表表达了无保留意见。我们认为,随附的截至2021年12月31日的简明综合资产负债表中所载的信息,在所有重大方面都与从中得出该信息的综合资产负债表有关。
评审结果的依据
这份综合中期财务信息由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审查的。对综合中期财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计,其目的是表达对整个财务报表的意见。因此,我们不表达这样的观点。
/s/ 毕马威会计师事务所
费城,宾夕法尼亚州
May 3, 2022
第二部分--其他资料
项目1.法律程序
其他事项。关于2021年表格10-K第一部分第3项披露的法律程序的其他进展情况,请参阅本表格10-Q中包含的简明综合财务报表的附注13和19。
第1A项。风险因素
经济和政治变化-我们的业务一直并可能继续受到我们竞争市场的经济和政治变化的不利影响,这些变化包括:通货膨胀率、经济衰退、贸易限制、关税增加或潜在的新关税、外资所有权限制和经济禁运;法律、税收和法规的变化以及这些法律、税收和法规的解释和应用;美国政府或外国政府通过外汇管制或税收政策施加的限制;财产的国有化或征收、未开发的产权以及法律制度或政治不稳定;其他政府行为;以及其他我们无法控制的外部因素。美国和外国司法管辖区内的经济和政治状况或国家之间的紧张关系可能会导致需求波动、价格波动、财产损失、国家支持的网络攻击、供应中断或其他中断。任何对我们业务有重大影响的地区的公开冲突或战争都可能导致工厂关闭、员工流离失所,以及无法获得关键物资和材料。俄罗斯入侵乌克兰导致我们在2022年4月停止在俄罗斯的业务和业务-持续的战争也影响到我们在乌克兰的业务,我们在乌克兰开展有限的业务;相关的制裁、出口管制或其他已经或可能由美国、欧盟或俄罗斯等国家发起的行动(例如,潜在的网络攻击、能源流动中断等)。以及战争可能扩大到其他国家,可能会对我们的业务和/或我们的供应链、俄罗斯和乌克兰以外其他国家的业务合作伙伴或客户产生不利影响。
除了本10-Q表格中列出的其他信息外,您还应仔细考虑提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年12月31日的2021年10-K表格第I部分第1A项“风险因素”以及公司提交给美国证券交易委员会的其他文件(可在www.sec.gov或公司网站www.fmc.com上查阅)中讨论的因素。
前瞻性信息
我们希望提醒读者,不要过度依赖本文中包含的任何前瞻性陈述,这些陈述仅反映了所作日期的情况。我们明确拒绝承担任何义务,公开修改所作的任何前瞻性陈述,以反映此类陈述日期后的事件或情况,或反映预期或意外事件的发生。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股权证券
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| | | | | | 公开宣布的计划 |
期间 | | 总数 的股份 购得 (1) | | 平均值 支付的价格 每股 | | 总人数 购入的股份 | | 总金额 金额 购得 | | 的最大美元值 可能还会有的股票 购得 |
2022年1月 | | 1,940 | | | $ | 109.43 | | | — | | | $ | — | | | $ | 150,014,884 | |
2022年2月 | | 78,942 | | | 115.36 | | | — | | | — | | | 1,000,000,000 | |
2022年3月 | | 5,405 | | | 112.47 | | | — | | | — | | | 1,000,000,000 | |
2022年第一季度合计 | | 86,287 | | | $ | 114.97 | | | — | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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___________________
(1)包括FMC Corporation非合格储蓄和投资计划(“NQSP”)的独立受托人在公开市场交易中购买的股份。
2022年2月,董事会授权回购至多10亿美元的公司普通股。10亿美元的股票回购计划将完全取代之前的授权。在截至2022年3月31日的三个月内,没有根据公开宣布的回购计划回购股份。截至2022年3月31日,根据我们的董事会授权回购计划,仍有10亿美元未使用。这项回购计划不包括具体的时间表或价格目标,可能随时暂停或终止。管理层可根据其对市场状况和其他因素的评估,酌情通过公开市场或私下谈判的交易购买股票。我们还不时从员工手中重新收购与归属、行使和没收我们股权薪酬计划下的奖励相关的股份。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品
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15 | | 毕马威律师事务所的知情信 |
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31.1 | | 首席执行官认证 |
| | |
31.2 | | 首席财务官认证 |
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32.1 | | 季度报告的CEO认证 |
| | |
32.2 | | 季度报告的CFO认证 |
| | |
101 | | 交互式数据文件(实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。) |
*以参考方式成立为法团
†管理合同或补偿计划或安排
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| FMC公司 (注册人) |
| | | |
| 发信人: | /s/安德鲁·D·桑迪弗 |
| | 安德鲁·D·桑迪弗 常务副总裁兼首席财务官 |
Date: May 3, 2022