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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
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表格10-Q
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☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末的季度3/31/2022
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
的过渡期            至            
佣金文件编号001-18298
______________________________________________________
 肯珀公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
______________________________________________________
德95-4255452
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)
伦道夫街东段200号
3300套房
芝加哥伊60601
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(312) 661-4600
(注册人的电话号码，包括区号)

(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)


根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值0.10美元KMPR纽交所
5.875%固定利率重置次级债券，2062年到期KMPB纽交所
______________________________________________________
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是x No ¨ 
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有)，根据S-T条例(本章232.405节)第405条要求提交和张贴的每个交互数据文件。是  x No ¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐非加速文件服务器☐
规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No x
63,800,711普通股股份，$0.10面值，截至2022年4月28日未偿还。


肯珀公司
索引
 
  页面
有关前瞻性陈述的注意事项
1
第一部分：
财务信息
第1项。
财务报表
截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月简明综合收益表(未经审计)
4
截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月简明综合全面收益(亏损)表(未经审计)
5
截至2022年3月31日和2021年12月31日的简明综合资产负债表(未经审计)
6
截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月简明综合现金流量表(未经审计)
7
截至2022年和2021年3月31日止三个月股东权益简明综合报表(未经审计)
8
简明合并财务报表附注(未经审计)
9
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
35
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
61
第四项。
控制和程序
61
第二部分。
其他信息
第1项。
法律诉讼
61
第1A项。
风险因素
61
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
61
第六项。
陈列品
62
展品索引
62
签名
64


有关前瞻性陈述的注意事项
本Form 10-Q季度报告，包括但不限于管理层对财务状况和经营结果(“MD&A”)、风险因素的讨论和分析，以及随附的Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此单独和统称为“公司”)的未经审计的简明综合财务报表(包括其附注)，可能包含或合并包含或基于“1995年私人证券诉讼改革法案”安全港条款定义的前瞻性陈述的信息。
前瞻性陈述提供了对未来事件的预期或预测。读者可以通过它们不严格地与历史或当前事实相关的事实来识别这些陈述。他们使用诸如“相信”、“目标”、“目标”、“估计”、“预期”、“预测”、“项目”、“计划”、“打算”、“预期”、“可能”和其他类似含义的术语。前瞻性表述尤其包括与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用、法律诉讼等或有事件的结果、经营趋势和财务结果有关的表述。
任何或所有前瞻性陈述都可能被证明是错误的，因此，肯珀告诫读者不要过度依赖此类陈述。Kemper的这些陈述是基于截至本季度报告10-Q表格日期的当前预期和当前经济环境。它们涉及许多难以预测的风险和不确定性。这些陈述不是对未来业绩的保证，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。前瞻性陈述可能会受到不准确的假设或已知或未知风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素对确定公司未来的实际结果和财务状况可能很重要。
除了在肯珀提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年12月31日的年度报告(“2021年年报”)第一部分“风险因素”项下讨论的因素外，读者还应考虑以下一般性因素列表，这些因素可能导致公司的实际结果和财务状况与预期结果和财务状况大不相同。
与Kemper及其子公司所处的法律和监管环境有关的因素
•监管机构和法院不断变化的政策、做法和解释，增加了运营成本和潜在的责任，特别是涉及追溯适用新要求的任何要求，包括但不限于与无人认领财产法或人寿保险单方面的索赔处理做法有关的举措和死亡核查数据库的主动使用，以及与新型冠状病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相关的事态发展；
•涉及Kemper或其子公司或附属公司的诉讼或其他法律或监管程序的不利结果；
•政府行为，包括但不限于执行新的法律法规，以及解释现有和未来的法律法规或政策规定的法院裁决；
•与保险费率、保单形式、保险产品、许可证申请、保险子公司分红、收购业务和国家保险监管机构管辖范围内其他事项的监管批准有关的不确定性；
•满足新的法律和监管要求所需的成本和举措增加；
•与网络安全、隐私和数据治理有关的事态发展所产生的责任、费用和其他影响，包括但不限于已经发生或可能发生的网络事件；

保险业务中与保险索赔和相关准备金有关的因素

•在任何特定报告期或地理区域发生的灾难的发生率、频率和严重程度，包括自然灾害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖袭击或其他人为事件；
•保险索赔的频率和严重程度(包括与巨灾损失和流行病有关的索赔)；
•影响确定损失和损失调整费用准备金所用假设的事实和情况的变化，包括但不限于保险索赔的频率和严重程度、索赔处理程序和关闭模式的变化、发展模式以及新冠肺炎和相关政府应对措施的影响；
1

•通货膨胀对保险索赔的影响，包括但不限于，医疗费用增加对材料成本和人身伤害索赔的影响；
•由于供应链中断和可用于重建受损建筑物的资源稀缺，包括劳动力和材料，以及为受损财产追回的残值数额，对财产索赔的影响；
•由于诉讼增加和针对性更强、陪审团裁决更高、对责任的定义更广泛以及被称为社会通货膨胀的社会趋势的其他影响，保险索赔费用不断上升；
•与保单索赔和承保问题相关的发展，包括但不限于法院或监管机构可能管理或影响与飓风和其他灾难(包括新冠肺炎)有关的损失的解释、宣告或裁决；
•监管机构的命令、解释或其他影响索赔报告、调整和支付的行为；
•再保险的定价或可获得性，或再保险人的财务状况和可向其追回的金额的变化；
影响公司竞争力的因素
•评级机构对Kemper和/或其保险公司子公司在信用、财务实力、理赔能力和公司被评级的其他领域的评级的变化；
•实现或维持规模经济、整合被收购企业和实施重大业务举措的成功程度和成本，以及这些事件发生或完成的时间，包括但不限于与费用和索赔节省、合并、重组和技术有关的事件；
•公司产品和服务的绝对和相对表现，包括但不限于在设计和推出新保险产品和服务方面取得的成功程度；
•技术、数据和网络安全方面的困难(包括已经发生或可能发生的网络攻击造成的)、外包关系或基于云的技术可能对公司开展业务的能力产生负面影响，当大量员工离家工作时风险增加，例如在新冠肺炎疫情期间为公司绝大多数员工和一些业务合作伙伴实施的安排；
•公司有能力保持关键系统的可用性和所需的性能，并以成本效益的方式管理技术举措，以满足保险业的发展和监管要求；
•竞争加剧，包括在定价方面，合并现有竞争者或加入新竞争者和替代分销渠道、采用新技术、使用和改进远程信息处理技术、改进现有产品以及现有或未来竞争者开发新产品；
•合并、收购和/或资产剥离的预期收益和协同效应可能无法在预期时间范围内实现，或根本无法实现，原因包括但不限于，关键代理/经纪人、客户或员工的损失、成本、费用、支出和相关费用的增加，以及公司无法控制的发展或因素造成的延误；
•成功地制定和执行公司关于公司战略和重大运营变化的计划；
与Kemper及其子公司经营的商业环境有关的因素

•总体经济状况的变化，包括但不限于与金融市场表现、利率、通货膨胀、失业率、地缘政治事件、重大全球灾难(如新冠肺炎爆发和随后的全球流行病)以及公司持有的特定投资价值波动有关的变化；
•公司所持投资的绝对和相对业绩；
•保险业趋势的变化和行业的重大发展；
•消费者趋势的变化，包括汽车保险投保人驾驶里程数的变化，以及消费者或产品的重大发展；
•监管机构和评级机构使用的资本要求的变化，包括其计算方法；
•可能影响本公司产品或服务的成本或需求或本公司投资的税后回报的监管、会计或税务变动；
2

•要求参与国家风池和联合承保协会、剩余市场评估和保险业破产评估的影响，包括新冠肺炎的影响；
•因法律、法规、法律程序或市场力量的变化而引起的分销渠道、方式或成本的变化；
•对拥有必要技能和行业经验的高管人才和员工来说，竞争加剧，成本更高；
•与网络安全相关的成本和风险增加，可能对公司的运营产生重大影响，包括但不限于数据泄露、网络攻击、病毒或恶意软件攻击，或影响系统完整性、可用性和性能的其他渗透或事件，以及为将已发生或可能发生的此类事件的风险降至最低和进行补救而采取的措施；
肯珀在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的文件中不时描述的其他风险和不确定性
Kemper不能保证任何前瞻性陈述中设想的结果和结果将在任何特定时间表内实现或将实现，或者未来的事件或发展不会导致此类陈述不准确。Kemper没有义务就本季度报告10-Q表格之后事件或发展或公司预期或结果的任何变化公开纠正或更新任何前瞻性陈述。然而，肯珀建议读者参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。

3

第一部分财务信息
项目1.财务报表
Kemper公司及其子公司
简明合并损益表
(百万美元，每股除外)
(未经审计)
 截至三个月
 3月31日，
2022		Mar 31, 2021
收入：
赚取的保费
$1,338.6 $1,200.8 
净投资收益100.0 103.1 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(16.7)(15.4)
其他收入(亏损)2.4 1.5 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
(28.2)52.2 
投资销售已实现净收益
1.5 13.8 
减值损失(8.9)(4.0)
总收入
1,388.7 1,352.0 
费用：
投保人的利益及已发生的损失和损失调整费用
1,153.4 889.5 
保险费
304.0 283.7 
提前清偿债务造成的损失3.7 — 
利息和其他费用
54.1 57.2 
总费用
1,515.2 1,230.4 
所得税前收入(亏损)(126.5)121.6 
所得税优惠(费用)31.7 1.6 
净收益(亏损)$(94.8)$123.2 
每股非限制性股票净收益(亏损)：
基本信息
$(1.49)$1.88 
稀释$(1.49)$1.85 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
4

Kemper公司及其子公司
简明综合全面收益表(损益表)
(百万美元)
(未经审计)
截至三个月
3月31日，
2022		3月31日，
2021
净收益(亏损)$(94.8)$123.2 
其他所得税前综合收益(亏损)：
投资证券未实现持有净收益(亏损)的变化：
简明合并损益表中未确认任何信贷损失(644.6)(364.0)
在简明合并损益表中确认的信贷损失(7.4)(2.1)
退休后未确认福利净成本减少(增加)(0.1)0.3 
现金流量套期保值收益(亏损)6.1 0.1 
所得税前其他综合收益(亏损)(646.0)(365.7)
其他综合所得税优惠(费用)135.6 75.7 
其他综合收益(亏损)，税后净额(510.4)(290.0)
综合收益(亏损)合计$(605.2)$(166.8)

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
5

Kemper公司及其子公司
简明合并资产负债表
(百万美元，每股除外)
(未经审计)
3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
资产：
投资：
按公允价值计算的固定到期日(摊余成本：2022-$7,810.4; 2021 - $7,358.2
信贷损失拨备：2022--美元9.1; 2021 - $7.5)
$7,783.9 $7,986.9 
公允价值股权证券(成本：2022-$466.0; 2021 - $618.7)
571.5 830.6 
以修改成本计算的股权证券
35.2 32.3 
权益法有限责任投资230.0 241.9 
替代能源伙伴关系投资22.4 39.6 
按公允价值计算的可转换证券46.1 46.4 
按接近公允价值的成本进行的短期投资243.8 284.1 
其他投资1,035.2 925.6 
总投资9,968.1 10,387.4 
现金297.3 148.2 
来自投保人的应收账款(信贷损失拨备：2022-#美元13.0; 2021 - $13.6)
1,404.5 1,418.7 
其他应收款203.4 207.3 
延期保单收购成本680.0 677.6 
商誉1,312.0 1,312.0 
流动所得税资产183.0 173.1 
其他资产566.4 592.2 
总资产$14,614.7 $14,916.5 
负债和股东权益：
保险准备金：
生命与健康$3,556.3 $3,540.9 
财产和意外伤害2,760.1 2,772.7 
保险准备金总额6,316.4 6,313.6 
未赚取的保费1,890.5 1,898.7 
投保人义务655.0 504.0 
递延所得税负债69.6 227.0 
应计费用和其他负债903.5 843.6 
按摊销成本计算的流动和非流动长期债务(公允价值：2022-#美元)1,343.9; 2021 - $1,152.1)
1,385.2 1,121.9 
总负债11,220.2 10,908.8 
股东权益：
普通股，$0.10面值，100,000,000授权股份；63,800,041于2022年3月31日已发行及未偿还的股份及63,684,628截至2021年12月31日的已发行及未偿还股份
6.4 6.4 
实收资本1,803.1 1,790.7 
留存收益1,647.3 1,762.5 
累计其他综合收益(亏损)(62.3)448.1 
股东权益总额3,394.5 4,007.7 
总负债与股东权益$14,614.7 $14,916.5 
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
6

Kemper公司及其子公司
简明合并现金流量表
(百万美元)
(未经审计)
 截至三个月
 3月31日，
2022		3月31日，
2021
经营活动的现金流：
净收益(亏损)$(94.8)$123.2 
将净收益(亏损)调整为经营活动提供(用于)的现金净额：
已实现投资(收益)损失净额(1.5)(13.8)
减值损失8.9 4.0 
财产、设备和软件的折旧和摊销13.4 11.1 
取得的无形资产的摊销6.2 3.2 
提前清偿债务造成的损失3.7 — 
权益法有限责任投资累计未分配收益变动(5.8)(18.1)
(收入)替代能源合作伙伴投资价值变动造成的损失16.7 15.4 
股权和可转换证券价值(增加)减少28.2 (52.2)
以下内容中的更改：
投保人应收账款14.2 (66.7)
再保险可追回款项(0.3)5.0 
延期保单收购成本(2.4)(21.3)
保险准备金2.9 29.8 
未赚取的保费(8.2)97.9 
所得税(30.5)(37.3)
其他资产和负债31.1 60.4 
经营活动提供(使用)的现金净额(18.2)140.6 
投资活动产生的现金流：
出售、催缴和固定到期日的收益128.6 291.2 
出售或偿还投资的收益：
股权证券249.7 27.3 
按揭贷款22.8 12.8 
其他投资20.5 7.0 
购买投资：
固定期限(527.2)(503.2)
股权证券(21.3)(12.5)
房地产投资— (0.2)
公司所有的人寿保险(100.0)(100.0)
按揭贷款(21.3)(33.7)
其他投资(1.9)(50.1)
短期投资净卖出(买入)40.3 677.4 
收购软件和长期资产(16.0)(9.2)
其他0.7 4.9 
由投资活动提供(用于)的现金净额(225.1)311.7 
融资活动的现金流：
偿还长期债务(280.0)(50.0)
发行债券所得收益3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比
396.3 — 
发行费用：3.8002032年2月23日到期的优先债券百分比
(1.2)— 
发行债券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
145.6 — 
发行费用：5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
(0.9)— 
投保人义务所得收益208.6 60.7 
保单持有人债务的偿还(57.8)(61.5)
根据员工购股计划发行股票所得款项1.3 1.2 
普通股回购— (42.1)
支付的股息和股息等价物(19.8)(21.0)
其他0.3 1.7 
由融资活动提供(用于)的现金净额392.4 (111.0)
现金增加(减少)149.1 341.3 
现金，年初148.2 206.1 
期末现金$297.3 $547.4 
简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。
7

Kemper公司及其子公司
股东权益简明合并报表
(百万美元)
(未经审计)
截至2022年3月31日的三个月
(以百万为单位的美元和股票，
除每股金额外)		数量
股票		普普通通
库存		已缴费
资本		留用
收益		累计
其他
全面
收入		总计
股东的
权益
平衡，2021年12月31日63.7 $6.4 $1,790.7 $1,762.5 $448.1 $4,007.7 
净收益(亏损)— — — (94.8)— (94.8)
扣除税项后的其他全面收益(亏损)(附注9)— — — — (510.4)(510.4)
现金股息和股东股息等价物(美元0.31每股)
— — — (19.6)— (19.6)
普通股回购(附注10)— — — — — — 
根据雇员购股计划发行的股份(附注10)— — 1.3 — — 1.3 
基于股权的薪酬成本— — 11.9 — — 11.9 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份0.1 — (0.8)(0.8)— (1.6)
平衡，2022年3月31日63.8 $6.4 $1,803.1 $1,647.3 $(62.3)$3,394.5 
截至2021年3月31日的三个月
(以百万为单位的美元和股票，
除每股金额外)		数量
股票		普普通通
库存		已缴费
资本		留用
收益		累计
其他
全面
收入		总计
股东的
权益
平衡，2020年12月31日65.4 $6.5 $1,805.2 $2,071.2 $680.5 $4,563.4 
净收益(亏损)— — — 123.2 — 123.2 
扣除税项后的其他全面收益(亏损)(附注9)— — — — (290.0)(290.0)
现金股息和股东股息等价物(美元0.31每股)
— — — (21.0)— (21.0)
普通股回购(附注10)(0.6)— (16.4)(30.7)— (47.1)
根据雇员购股计划发行的股份(附注10)— — 1.2 — — 1.2 
基于股权的薪酬成本— — 12.3 — — 12.3 
以股权为基础的奖励，扣除交换的股份0.2 — (0.2)(2.7)— (2.9)
平衡，2021年3月31日65.0 $6.5 $1,802.1 $2,140.0 $390.5 $4,339.1 

简明综合财务报表附注是这些财务报表的组成部分。







8

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1-列报依据和会计政策
本文所载未经审计的中期简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制，所依据的基础与根据美国证券交易委员会表格10-Q及S-X规则第10条呈报中期财务资料的规则及规则一致，并包括肯博公司及其附属公司的账目。所有的公司间账户和交易都已被取消。
按照公认会计原则编制的年度财务报表中包含的某些财务信息，包括某些财务报表脚注披露，不是《美国证券交易委员会》中期财务报告规则规定的，而是被删节或删节的。本公司管理层认为，简明综合财务报表包括所有必要的调整，以公平地列报所列中期的财务状况、经营业绩和现金流量。中期财务报表的编制需要大量管理层估计数。由于这一因素以及其他因素，如部分保险业务的季节性，以及市场状况和新冠肺炎的影响，对截至2022年3月31日的三个月的运营业绩进行年化并不一定能表明整个财年的预期业绩。所附的简明综合财务报表应与肯珀公司截至2021年12月31日的年度报告中包含的公司综合财务报表和相关说明一并阅读。
在2022年第一季度，公司开始在特殊财产和意外伤害保险部门和优先财产和意外伤害保险部门进行的保费不足分析中计入预期净投资收入。本公司认为，会计原则的改变是可取的，因为它最能反映保险合同在使用有效保单的所有现金流量(包括相关投资收入)方面的最终盈利能力，并提供与行业同行更好的可比性。这一会计原则的改变对本年度或以前期间的保费不足分析结果没有影响。

采用新的会计准则
该公司采纳了最近发布的所有生效日期早于2022年1月1日的会计声明。在截至2022年3月31日的三个月内，并无采纳该等会计声明，对本公司的中期简明综合财务报表产生重大影响。
尚未采纳的指引
2018年8月，FASB发布了ASU 2018-12，金融服务-保险(主题944)：对长期合同会计的针对性改进。ASU 2018-12修改了某些长期保险合同的会计模型，并要求保险公司在年度和中期报告期提供额外的披露。2020年11月，FASB发布了ASU 2020-11，将公共企业实体ASU 2018-12的生效日期推迟了一年。ASU 2018-12现在从2022年12月15日之后的财年开始生效，并在这些年度内的过渡期内生效。ASU 2018-12修正案(I)要求用于衡量非参与性传统和有限薪酬长期合同未来政策福利负债的现金流假设至少每年更新一次，确认和重新计量记录在净收益中，要求用于衡量负债的贴现率为中上级固定收益工具收益率，在每个报告期更新，并在其他全面收益中确认，(Ii)简化递延收购成本的摊销，在合同预期期限内按固定水平摊销，(Iii)要求所有市场风险收益按公允价值计量，以及(4)加强某些列报和披露要求，包括对未来保单利益的责任、投保人账户余额、市场风险利益、单独账户负债、递延收购成本以及计量中使用的重大投入、判断和方法的信息进行分类前滚。本公司计划采用修改后的追溯过渡法，目前正在评估这一指导方针对其财务报表的影响。



9

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注2-每股非限制性股票净收益
公司在2019年前授予Kemper非雇员董事的递延股票单位奖励包含获得不可没收股息等价物和与普通股股东分享未分配收益的权利。因此，公司必须采用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。
以下是计算截至2022年和2021年3月31日止三个月每股非限制性股份基本净收益(亏损)和每股摊薄净收益(亏损)所使用的分子和分母的对账。

 截至三个月
(百万美元，每股除外)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净收益(亏损)$(94.8)$123.2 
减去：归因于参与奖项的净收入— 0.1 
归因于非限售股的净收益(亏损)(94.8)123.1 
股权补偿等价股收益的摊薄效应
— — 
非限售股摊薄后净收益(亏损)$(94.8)$123.1 
(股份数量(千股))
加权平均非限售股流通股
63,743.7 65,424.6 
基于股权的薪酬等值股份
— 1,128.2 
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份
63,743.7 66,552.8 
(每股不受限制的股份，以整元计)
每股非限制性股票的基本净收益(亏损)$(1.49)$1.88 
稀释后每股非限制性净收益(亏损)$(1.49)$1.85 
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，由于纳入的影响将是反稀释的，因此不包括在基于股权的补偿等值股份和加权平均无限制股份以及假设摊薄的等值股份计算中的Kemper普通股数量如下。
截至三个月
(股份数量(千股))
3月31日，
2022		3月31日，
2021
基于股权的薪酬等值股份
2,550.8 1,212.8 
加权平均非限售股和未摊薄的等值股份
2,550.8 1,212.8 
注3-收购业务
收购American Access Casualty Corporation
2021年4月1日，Kemper完成了对American Access Casualty Company及其相关专属自保保险机构Newins Insurance Agency Holdings，LLC及其子公司(统称为AAC)的收购。根据日期为2020年11月22日的协议，Kemper向瑞声的股权持有人支付的总现金对价约为美元370.9百万美元。
在2022年第一季度，该公司最终确定了收购资产和承担的负债的公允价值估计。该公司的初步估计没有变化，也没有改变收购资产和承担的负债对购买价格的分配。
10

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注3-收购业务(续)
根据公司对收购价格的最终分配，收购资产和承担的负债的公允价值为：
(百万美元)
按公允价值固定到期日$151.2 
公允价值股权证券82.4 
按接近公允价值的成本进行的短期投资100.1 
现金54.3 
投保人应收账款148.9 
其他应收款2.0 
商誉198.0 
流动所得税资产0.3 
其他资产81.4 
财产和意外伤害保险准备金(211.1)
未赚取的保费(177.8)
递延所得税负债(7.8)
应计费用和其他负债(51.0)
购买总价$370.9 
促成确认商誉的因素包括承保和索赔业务的规模经济产生的协同效应、获得有才华的劳动力和节省成本的机会。
无形资产
无形资产由资本化成本组成，主要包括分配的估计公允价值、客户关系、现行政策、商号和许可证以及技术。这些资产的估计使用寿命从1至8好几年了。这些资产在简明综合资产负债表的其他资产中列报。
取得的可确认的、确定的和不确定的活体无形资产包括下列内容：
(百万美元)
确定的生活无形资产
收购的业务价值$42.9 
客户关系4.8 
代理关系7.2 
内部使用软件6.5 
商号1.8 
无限人寿无形资产
保险牌照2.5 
未经审计的备考结果
以下未经审计的备考信息展示了公司的经营结果，就好像收购瑞声发生在2020年1月1日一样。为得出以下备考信息而进行的调整包括对用于为收购提供资金的现金损失的投资收入进行调整、对收购的无形资产进行摊销以及不计入被视为非经常性的某些与收购有关的成本。


11

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注3-收购业务(续)

 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
总收入
$1,388.7 $1,443.2 
总费用
1,515.9 1,303.9 
所得税前持续经营的收入(亏损)(127.2)139.3 
净收益(亏损)$(95.3)$136.8 

形式上的信息不一定表明如果交易事实上发生在列报期间开始时可能取得的综合业务成果，信息项目的任何未来期间的成果也不一定。预计信息不包括此次收购可能带来的任何未来成本节约或协同效应的影响。
注4-业务细分
该公司通过其子公司从事财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险业务。该公司通过以下途径开展业务三经营领域：特殊财产及意外伤害保险、优先财产及意外伤害保险及人寿及健康保险。
专业财产和意外伤害保险部门的主要产品是个人车险和商业车险。首选财产和意外伤害保险部门的主要产品是个人车险、房主保险和其他人身保险。这些产品主要通过独立的代理商和经纪人进行分销。人寿保险和健康保险部门的主要产品是个人人寿保险、意外保险、补充健康保险和财产保险。这些产品由本公司雇用的职业经纪人以及独立代理人和经纪人经销。
截至2022年和2021年3月31日的三个月，按产品线划分的保费收入为：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
特殊财产和意外伤害保险：
个人汽车$901.7 $785.4 
商用汽车119.9 92.2 
优先财产和意外伤害保险：
个人汽车96.0 103.0 
房主51.3 50.8 
其他个人专线8.3 8.4 
人寿保险和健康保险：
生命101.3 98.1 
事故与健康45.8 47.4 
属性14.3 15.5 
已赚取的保费总额$1,338.6 $1,200.8 




12

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注4-业务分类(续)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，部门收入(包括与总收入的对账)为：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
细分市场收入：
特殊财产和意外伤害保险：
赚取的保费$1,021.6 $877.6 
净投资收益34.9 35.0 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(8.4)(7.3)
其他收入1.7 0.9 
专业财产和意外伤害保险总额1,049.8 906.2 
优先财产和意外伤害保险：
赚取的保费155.6 162.2 
净投资收益12.5 15.9 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(3.9)(4.1)
优先财产和意外伤害保险总额164.2 174.0 
人寿保险和健康保险：
赚取的保费161.4 161.0 
净投资收益49.4 51.1 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(4.4)(4.0)
其他收入— 0.1 
全面人寿保险及健康保险206.4 208.2 
部门总收入1,420.4 1,288.4 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)(28.2)52.2 
投资销售已实现净收益1.5 13.8 
在收益中确认的减值损失净额(8.9)(4.0)
其他3.9 1.6 
总收入$1,388.7 $1,352.0 

13

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注4-业务分类(续)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，部门营业收入(亏损)，包括与所得税前收入(亏损)的对账：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
部门营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(60.2)$85.2 
优先财产及意外伤害保险(9.5)3.0 
人寿保险和健康保险1.2 (0.8)
部门总营业收入(亏损)(68.5)87.4 
公司和其他营业收入(亏损)来自：
其他(14.0)(11.5)
公司及其他营业收入(亏损)(14.0)(11.5)
调整后综合营业收入(亏损)(82.5)75.9 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)(28.2)52.2 
投资销售已实现净收益1.5 13.8 
减值损失(8.9)(4.0)
收购相关交易、整合和其他成本(4.7)(16.3)
提前清偿债务造成的损失(3.7)— 
所得税前收入(亏损)$(126.5)$121.6 
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，部门净营业收入(亏损)，包括与净收益(亏损)的对账为：
 截至三个月
(百万美元和所得税净额)3月31日，
2022		3月31日，
2021
部门净营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(44.7)$80.1 
优先财产及意外伤害保险(6.1)9.6 
人寿保险和健康保险3.1 7.3 
部门净营业收入(亏损)合计(47.7)97.0 
公司和其他净营业收入(亏损)来自：
其他(12.4)(9.8)
公司总营业收入和其他净营业收入(亏损)(12.4)(9.8)
调整后综合净营业收入(亏损)(60.1)87.2 
净收益(亏损)来自：
股权和可转换证券的公允价值变动(22.3)41.2 
投资销售已实现净收益1.2 10.9 
减值损失(7.0)(3.2)
收购相关交易、整合和其他成本(3.7)(12.9)
提前清偿债务造成的损失(2.9)— 
净收益(亏损)$(94.8)$123.2 

14

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注5-财产和意外伤害保险准备金
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的财产和意外伤害保险准备金活动为：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
财产和意外伤害保险准备金：
年初再保险总额$2,772.7 $1,982.5 
年初再保险可收回金额减少41.9 50.1 
财产和意外伤害保险准备金--年初再保险净额2,730.8 1,932.4 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度1,041.9 777.0 
前几年(2.7)0.1 
已发生的损失总额和LAE1,039.2 777.1 
与以下相关的已支付损失和LAE：
本年度373.9 258.0 
前几年676.9 500.3 
已支付损失总额和LAE1,050.8 758.3 
财产和意外伤害保险准备金--期末再保险净额2,719.2 1,951.2 
外加期末可收回的再保险40.9 48.3 
财产和意外伤害保险准备金--期末再保险总额$2,760.1 $1,999.5 
财产和意外伤害保险准备金是根据历史经验模式和当前经济趋势估算的。实际亏损经验和亏损趋势可能与这些历史经验模式和经济状况不同。亏损经历和亏损趋势是从亏损开始之日起的几年中出现的。本公司每季度监测此类新出现的亏损趋势。此类估计数的变动计入变动期间的简明综合收益表。
在截至2022年3月31日的三个月中，公司将其财产和意外伤害保险准备金减少了#美元2.7100万美元，以确认之前事故年份的损失和LAE准备金的有利发展。专业个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了美元。8.3这主要是由于责任和人身损害保险出现了比预期更有利的损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元5.2这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元1.6这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。房主损失和LAE准备金有利地增加了1美元。4.4这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他线路亏损和LAE准备金负发展$3.2这主要是由于出现了比以往事故年度预期更多的不利损失模式。
在截至2021年3月31日的三个月内，公司的财产和意外伤害保险准备金增加了#美元0.1100万美元，用于确认前几年事故损失和LAE准备金的不利发展。专业个人汽车保险损失和LAE准备金有利地发展了美元。4.0这主要是由于责任保险出现了比预期更有利的损失模式。商业汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元3.0这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。优先个人汽车保险损失和LAE准备金负发展1美元1.3这主要是由于责任保险出现了比预期更多的不利损失模式。房主损失和LAE准备金有利地增加了1美元。2.6这主要是由于出现了比预期更有利的亏损模式。其他线路亏损和LAE准备金负发展$2.3这主要是由于出现了比以往事故年度预期更多的不利损失模式。


15

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注5--财产和意外伤害保险准备金(续)
该公司无法根据公司的简明综合财务报表中报告的金额预测损失和LAE准备金将会有利还是不利地发展。本公司相信，任何该等发展将不会对本公司的综合股东权益产生重大影响，但可能会对本公司于指定期间的综合财务业绩产生重大影响。
投保人应收账款--预期信贷损失准备
下表列出了扣除预期信贷损失准备后的保单持有人应收账款，其中包括截至2022年3月31日的三个月预期信贷损失准备变化的前滚。
(百万美元)投保人应收账款，扣除预期信贷损失准备后的净额预期信贷损失准备
年初余额$1,418.7 $13.6 
预期信贷损失准备11.3 
投保人应收账款坏账核销(11.9)
期末余额$1,404.5 $13.0 
下表列出了扣除预期信贷损失准备后的保单持有人应收账款，其中包括截至2021年3月31日的三个月预期信贷损失准备变化的前滚。
(百万美元)投保人应收账款，扣除预期信贷损失准备后的净额预期信贷损失准备
年初余额$1,194.5 $20.9 
预期信贷损失准备12.8 
投保人应收账款坏账核销(22.4)
期末余额$1,260.9 $11.3 
注6-投资
固定期限
截至2022年3月31日，公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为：
 摊销
成本		未实现总额预期信贷损失准备公允价值
(百万美元)收益损失
美国政府及政府机构和当局$644.8 $10.7 $(25.1)$— $630.4 
国家和政治分区1,808.6 64.4 (102.8)— 1,770.2 
外国政府6.2 — (1.2)— 5.0 
公司证券：
债券和票据4,103.5 192.6 (130.9)(9.1)4,156.1 
可赎回优先股7.0 — (0.2)— 6.8 
抵押贷款债券909.7 0.6 (12.4)— 897.9 
其他抵押贷款和资产担保330.6 2.4 (15.5)— 317.5 
固定期限的投资$7,810.4 $270.7 $(288.1)$(9.1)$7,783.9 
16

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注6--投资(续)
截至2021年12月31日，公司固定到期日投资的摊余成本和估计公允价值为：
 摊销
成本		未实现总额预期信贷损失准备公允价值
(百万美元)收益损失
美国政府及政府机构和当局$610.1 $29.2 $(1.9)$— $637.4 
国家和政治分区1,752.5 144.6 (7.0)— 1,890.1 
外国政府6.7 — (1.2)— 5.5 
公司证券：
债券和票据3,929.0 481.4 (16.0)(7.5)4,386.9 
可赎回优先股7.0 0.4 — — 7.4 
抵押贷款债券756.0 0.9 (4.8)— 752.1 
其他抵押贷款和资产担保296.9 12.4 (1.8)— 307.5 
固定期限的投资$7,358.2 $668.9 $(32.7)$(7.5)$7,986.9 
其他应收账款包括$1.9百万美元和美元0.6截至2022年3月31日和2021年12月31日的固定期限投资未结算销售分别为100万美元。应计费用和其他负债包括未结清的购买固定期限的投资#美元。73.4百万美元和美元12.7分别为2022年3月31日和2021年12月31日。
截至2022年3月31日合同到期日，公司固定期限投资的摊余成本和估计公允价值为：
(百万美元)摊销成本公允价值
在一年或更短的时间内到期$154.3 $155.8 
应在一年至五年后到期1,055.8 1,059.2 
五年至十年后到期1,578.8 1,549.2 
十年后到期3,275.8 3,318.2 
抵押贷款和资产支持证券不会在单一到期日到期1,745.7 1,701.5 
固定期限的投资$7,810.4 $7,783.9 
本公司固定期限投资的预期到期日可能与合同到期日不同，因为发行人可能有权催缴或预付债务，包括或不包括催缴或预付罚金。
在2022年3月31日没有到期的抵押贷款和资产支持证券的投资包括由政府全国抵押贷款协会发行的证券，公允价值为#美元。390.7百万美元，由联邦国家抵押贷款协会发行，公允价值为$65.8百万美元，由联邦住房贷款抵押公司发行，公允价值为#美元29.5以及其他非政府发行人发行的证券，公允价值为#美元1,215.5百万美元。






17

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注6--投资(续)
截至2022年3月31日，本公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
 少于12个月12个月或更长时间总计
(百万美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$410.7 $(24.5)$4.0 $(0.6)$414.7 $(25.1)
国家和政治分区822.9 (98.1)26.8 (4.7)849.7 (102.8)
外国政府2.1 (0.7)2.1 (0.5)4.2 (1.2)
公司证券：
债券和票据1,488.5 (107.2)168.4 (23.7)1,656.9 (130.9)
可赎回优先股5.3 (0.2)— — 5.3 (0.2)
抵押贷款债券533.4 (6.5)228.6 (5.9)762.0 (12.4)
其他抵押贷款和资产担保222.9 (15.5)0.1 — 223.0 (15.5)
总固定到期日$3,485.8 $(252.7)$430.0 $(35.4)$3,915.8 $(288.1)
投资级固定到期日投资包括$270.9百万美元及以下投资级别的固定到期投资包括17.2截至2022年3月31日，固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状况的低于投资级的固定到期日投资，未实现损失额平均约为6投资的摊余成本基础的%。
截至2021年12月31日，公司固定期限投资的未实现亏损账龄如下。
 少于12个月12个月或更长时间总计
(百万美元)公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失		公平
价值		未实现
损失
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$168.7 $(1.8)$1.2 $(0.1)$169.9 $(1.9)
国家和政治分区385.0 (6.9)1.5 (0.1)386.5 (7.0)
外国政府2.2 (0.6)2.6 (0.6)4.8 (1.2)
公司证券：
债券和票据596.8 (13.1)49.3 (2.9)646.1 (16.0)
可赎回优先股0.1 — — — 0.1 — 
抵押贷款债券250.9 (2.6)192.6 (2.2)443.5 (4.8)
其他抵押贷款和资产担保100.1 (1.8)— — 100.1 (1.8)
总固定到期日$1,503.8 $(26.8)$247.2 $(5.9)$1,751.0 $(32.7)
投资级固定到期日投资包括$23.7百万美元及以下投资级别的固定到期投资包括9.0截至2021年12月31日，固定期限投资的未实现亏损100万美元。对于处于未实现亏损状况的低于投资级的固定到期日投资，未实现损失额平均约为4投资的摊余成本基础的%。
18

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注6--投资(续)
于2022年3月31日及2021年12月31日，本公司并无出售该等投资的意向，而本公司亦不大可能会被要求在预期价值回升前出售该等投资。该公司在2022年3月31日和2021年12月31日对这些投资进行了信用损失评估。本公司在评估未实现亏损是否与信贷有关时会考虑许多因素，包括但不限于公允价值低于摊销成本的程度、与证券、行业或地理区域有关的条件、投资的支付结构和发行人进行合同现金流的可能性、违约或与发行人有关的其他可收回性问题、评级机构分配的评级的变化，以及影响投资预期业绩的其他信用增强。本公司确定，这些证券的未实现亏损是由于评估日期的非信贷相关因素造成的。
固定到期日-预期信贷损失
下表列出了截至2022年3月31日的三个月可供出售的固定到期日信贷损失拨备的变化。
 公司债券和票据总计
(百万美元)
年初$7.5 $7.5 
新增未发生预期信用损失的证券
公认的		3.8 3.8 
因销售额减少— — 
已确认预期信贷损失的证券拨备净增(减)1.3 1.3 
记入免税额的注销(3.5)(3.5)
期末$9.1 $9.1 
下表列出了截至2021年3月31日的三个月按主要证券类型划分的可供出售的固定期限信贷损失拨备的变化。
 外国政府公司债券和票据总计
(百万美元)
年初$0.3 $3.0 $3.3 
新增未发生预期信用损失的证券
公认的		— 1.3 1.3 
因销售额减少— (0.3)(0.3)
已确认预期信贷损失的证券拨备净增(减)0.2 0.3 0.5 
记入免税额的注销(0.2)— (0.2)
期末$0.3 $4.3 $4.6 
股权证券
按公允价值计算的股权证券投资为$571.5百万美元和美元830.6分别为2022年3月31日和2021年12月31日。在截至2022年3月31日的三个月中产生并在收益中确认的与截至2022年3月31日仍持有的此类投资有关的未实现净亏损为#美元24.0百万美元。
按修改成本计算的股权证券投资为#美元35.2百万美元和美元32.3分别为2022年3月31日和2021年12月31日。本公司按季度进行定性减值分析，包括各种因素，如盈利表现、当前市场状况、信用评级的变化、监管环境的变化和

19

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注6--投资(续)
其他因素。如果定性分析确定存在减值指标，则本公司估计投资的公允价值。如果估计公允价值低于账面价值，本公司将在简明综合收益表中计入减值，以将账面价值减少至估计公允价值。当本公司确定与本公司持有的证券相同或相似的可观察交易时，本公司将账面价值增加或减少至可观察交易价格。截至2022年3月31日止三个月，本公司并未确认任何因可见交易而导致的账面价值变动。根据本公司的减值分析，截至2022年3月31日止三个月，本公司并无按经修订成本确认任何股本证券减值。本公司确认账面价值并无因可见交易而累计增加或减少。10.0截至2022年3月31日，按修改成本持有的股权证券累计减值100万美元。
截至2022年3月31日，没有未结算的股票证券投资购买。有一笔美元2.7截至2021年12月31日，股票证券投资的未结清购买。有几个不是股权证券投资未结清销售分别于2022年3月31日和2021年12月31日。
权益法有限责任投资
权益法有限责任投资包括对有限责任投资公司和有限合伙企业的投资，在这些投资公司和有限合伙企业中，公司的权益不被视为次要的，并按权益会计方法入账。本公司对权益法有限责任投资的投资一般是被动的，因为本公司在投资实体的管理中并不扮演积极的角色。
截至2022年3月31日，公司的最大亏损风险限制在账面价值总额为$230.0百万美元。此外，该公司的未偿还承付款总额约为#美元。92.2截至2022年3月31日，为权益法有限责任投资提供资金。2022年3月31日，3.2权益法有限责任投资的报告百分比没有报告滞后。在总账面价值中，10.8%的报告有一个月的滞后，其余的报告有一个月以上的滞后。
有一笔美元0.5截至2022年3月31日，股权法有限责任投资的未结清购买金额为百万美元。有几个不是截至2021年12月31日的权益法有限责任投资的未结清购买。有一笔美元4.7百万美元和美元1.2截至2022年3月31日和2021年12月31日，权益法有限责任投资的未结算销售额分别为100万美元。
替代能源伙伴关系投资
替代能源伙伴关系投资包括为投资新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议而成立的合作伙伴关系。作为这项投资的结果，本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠，以及在较小程度上从安装的太阳能系统产生的现金流，租赁给个人消费者一段固定的时间。本公司于替代能源合伙投资中的投资采用假设账面价值清算(“HLBV”)权益会计方法。
截至2022年3月31日，公司的最大亏损风险限制在账面价值总额为$22.4百万美元。截至2022年3月31日，该公司没有为替代能源伙伴关系投资提供资金的未偿还承诺。另类能源合作伙伴投资报告滞后三个月。
其他投资
公司其他投资在2022年3月31日和2021年12月31日的账面价值为：
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
公司所有的人寿保险$556.4 $448.1 
向投保人提供未偿还本金的贷款284.7 286.2 
折旧成本的房地产93.3 94.0 
按揭贷款及其他100.8 97.3 
总计$1,035.2 $925.6 
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(未经审计)
附注6--投资(续)
净投资收益
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的净投资收入为：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
投资收益：
固定收益证券的利息$68.7 $69.0 
不包括另类投资的股权证券股息1.5 2.1 
另类投资：
权益法有限责任投资13.3 22.5 
股权证券中包含的有限责任投资7.6 4.5 
另类投资总额20.9 27.0 
短期投资0.1 1.2 
给投保人的贷款5.5 5.5 
房地产2.2 2.4 
其他10.0 4.7 
总投资收益108.9 111.9 
投资费用：
房地产2.5 2.1 
其他投资支出6.4 6.7 
总投资支出8.9 8.8 
净投资收益$100.0 $103.1 
截至2022年和2021年3月31日的三个月，销售固定期限投资的毛利和亏损如下：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
固定期限：
销售收益$0.4 $13.2 
销售损失(0.8)(1.1)










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(未经审计)
注7-公允价值计量
本公司将其固定期限的投资归类为可供出售，并按公允价值报告这些投资。本公司将公允价值易于确定的股权投资报告为按公允价值计算的股权证券。按资产净值实际措施按公允价值计量的某些投资不需要使用公允价值分级表进行分类，但在下两个表中列示，以使公允价值分级与简明综合资产负债表中列报的金额相协调。
截至2022年3月31日，公司简明综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。本公司并无按公允价值计量及报告的重大负债。
 公允价值计量 
(百万美元)报价
在活跃的市场
对于相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观察到的
输入量
(2级)		意义重大
看不见
输入量
(3级)		按资产净值计量总公允价值
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$127.3 $503.1 $— $— $630.4 
国家和政治分区— 1,770.2 — — 1,770.2 
外国政府— 5.0 — — 5.0 
公司证券：
债券和票据— 3,950.5 205.6 — 4,156.1 
可赎回优先股— 1.2 5.6 — 6.8 
抵押贷款债券— 897.9 — — 897.9 
其他抵押贷款和资产担保— 311.3 6.2 — 317.5 
固定期限投资总额127.3 7,439.2 217.4 — 7,783.9 
按公允价值计算的股权证券：
优先股：
金融、保险和房地产— 33.0 — — 33.0 
其他行业— 14.9 1.5 — 16.4 
普通股：
金融、保险和房地产0.9 — — — 0.9 
其他行业1.4 0.4 — 1.8 
其他股权：
交易所买卖基金201.6 — — — 201.6 
有限责任公司与有限合伙— — — 317.8 317.8 
按公允价值计算的股权证券投资总额203.9 48.3 1.5 317.8 571.5 
按公允价值计算的可转换证券— 46.1 — — 46.1 
总计$331.2 $7,533.6 $218.9 $317.8 $8,401.5 
截至2022年3月31日，该公司有资金不足的承诺，将额外投资$101.2在某些有限责任投资公司和有限合伙企业中的100万美元，这些公司在获得资金时将包括在其他股权中。
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(未经审计)
附注7--公允价值计量(续)
本公司于2021年12月31日综合资产负债表中按公允价值计量的资产估值摘要如下。
 公允价值计量 
(百万美元)报价
在活跃的市场
对于相同的资产
(1级)		重要的其他人
可观察到的
输入量
(2级)		意义重大
看不见
输入量
(3级)		按资产净值计量总公允价值
固定期限：
美国政府及政府机构和当局$132.8 $504.6 $— $— $637.4 
国家和政治分区— 1,890.1 — — 1,890.1 
外国政府— 5.5 — — 5.5 
公司证券：
债券和票据— 4,150.1 236.8 — 4,386.9 
可赎回优先股— 1.3 6.1 — 7.4 
抵押贷款债券— 752.1 — — 752.1 
其他抵押贷款和资产担保— 300.5 7.0 — 307.5 
固定期限投资总额132.8 7,604.2 249.9 — 7,986.9 
按公允价值计算的股权证券：
优先股：
金融、保险和房地产— 34.2 — — 34.2 
其他行业— 16.1 1.5 — 17.6 
普通股：
金融、保险和房地产18.9 — — — 18.9 
其他行业2.9 — — — 2.9 
其他股权：
交易所买卖基金432.0 — — — 432.0 
有限责任公司与有限合伙— — — 325.0 325.0 
按公允价值计算的股权证券投资总额453.8 50.3 1.5 325.0 830.6 
其他投资：
按公允价值计算的可转换证券— 46.4 — — 46.4 
总计$586.6 $7,700.9 $251.4 $325.0 $8,863.9 
该公司被归类为1级的固定到期日的投资主要包括美国国债和票据。该公司按公允价值对股票证券的投资被归类为1级，包括对公开交易的普通股或交易所交易基金的投资。该公司的固定期限投资被归类为2级，主要包括对公司债券、各州和政治分支机构的债务、抵押贷款债券以及美国政府机构的抵押担保证券的投资。公司按公允价值对股票证券的投资被归类为2级，主要包括对优先股的投资。该公司使用一家领先的、国家认可的市场数据和分析提供商来为公司绝大多数的二级测量定价。供应商使用评估的定价模型，该模型因资产类别而异，并纳入了可用交易、出价和其他市场信息。由于许多固定期限证券不是每天交易，供应商的评估定价
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(未经审计)
附注7--公允价值计量(续)
应用程序通过基准曲线、同类证券的基准、行业分组和矩阵定价等过程应用可用的信息来准备评估。此外，供应商还使用模型流程来开发预付款和利率方案。
定价提供商的模型和流程也考虑到了市场惯例。对于每个资产类别，其评估员团队从市场来源收集信息，并将相关的信用信息、感知的市场走势和行业新闻整合到评估的定价应用程序和模型中。该公司通常通过将从其主要定价提供商获得的计量与从另一家定价提供商获得的计量进行比较来验证这些计量，后者提供最近市场交易的价格、非活跃市场的报价或基于其专有模型的评估。
该公司调查与所提供的价值相关的重大差异。在完成调查后，管理层进行判断，以确定选定的价格，以及对从公司主要定价提供商获得的价格进行任何调整是否有理由将价格归类为3级。在无法从任何一家定价提供商获得衡量标准的情况下，公司通常会从从做市商那里获得的一个或多个具有约束力的报价来评估投标价格，这些报价是对不活跃市场上的价值投资的，并被公司归类为2级。当公司收到非约束性报价或指示时，公司通常将证券归类为3级证券，除非公司能够对照市场最近的交易验证报价或指示。
下表提供了有关本公司于2022年3月31日在确定归类为3级公司证券的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
(百万美元)无法观察到的输入总公允价值不可观测的输入范围加权平均收益率
投资级市场收益率$98.5 3.5 %-11.0 %6.7 %
非投资级：
优先债市场收益率40.1 5.9 -26.0 10.1 
次级债务市场收益率51.6 6.0 -28.5 16.0 
其他五花八门27.2 
3级固定期限投资总额$217.4 
下表提供了有关本公司在确定2021年12月31日分类为3级的公司证券的固定期限投资的公允价值时使用的重大不可观察投入的量化信息。
(百万美元)无法观察到的输入总公允价值不可观测的输入范围加权平均收益率
投资级市场收益率$87.9 2.3 %-10.3 %5.4 %
非投资级：
优先债市场收益率76.1 5.1 -20.2 8.5 
次级债务市场收益率53.9 6.0 -27.5 15.0 
其他五花八门32.0 
3级固定期限投资总额$249.9 





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(未经审计)
附注7--公允价值计量(续)
对于固定期限证券的投资，用于确定证券公允价值的收益率的增加将降低证券的公允价值。用于确定公允价值的收益率的下降将增加证券的公允价值，但对于可赎回证券，公允价值的增加通常限于面值，除非证券目前可溢价赎回。
现按证券类别列出截至2022年3月31日止三个月本公司归类为第三级投资的公允价值变动资料如下。
 固定期限股权证券
(百万美元)公司
债券
和备注		可赎回
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
后备		择优
和
普普通通
股票		总计
期初余额$236.8 $6.1 $— $7.0 $1.5 $251.4 
总收益(亏损)：
计入简明综合损益表(5.7)— — — — (5.7)
计入其他全面收益(亏损)(1.7)(0.5)— (0.8)— (3.0)
购买13.7 — — — — 13.7 
聚落— — — — — — 
销售额(42.8)— — — — (42.8)
转到3级5.3 — — — — 5.3 
转出级别3— — — — — — 
期末余额$205.6 $5.6 $— $6.2 $1.5 $218.9 
转入和流出第三级的主要原因是市场可观察到的投入的可获得性发生了变化。
现按证券类别列出截至2021年3月31日止三个月本公司归类为第三级投资的公允价值变动的资料如下。
 固定期限
(百万美元)公司
债券
和备注		州和政治分部可赎回
择优
股票		抵押贷款债券其他按揭-
和资产-
后备		总计
年初余额$433.0 $— $6.2 $— $10.0 $449.2 
总收益(亏损)：
计入简明综合损益表(1.1)— — — — (1.1)
计入其他全面收益(亏损)(3.7)— (0.5)— (0.8)(5.0)
购买17.8 — — — — 17.8 
聚落— — — — — — 
销售额(30.9)— — — (0.2)(31.1)
转到3级— — — — — — 
转出级别3(0.6)— — — — (0.6)
期末余额$414.5 $— $5.7 $— $9.0 $429.2 
调入和调出第三级是由于市场可观察到的投入的可得性发生变化。


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(未经审计)
附注7--公允价值计量(续)
以下为非按公允价值列账的金融工具的账面价值及公允价值估计。
 March 31, 20222021年12月31日
(百万美元)账面价值公允价值账面价值公允价值
金融资产：
给投保人的贷款$284.7 $284.7 $286.2 $286.2 
短期投资243.8 243.8 284.1 284.1 
按揭贷款99.8 99.8 96.8 96.8 
公司所有的人寿保险556.4 556.4 $448.1 $448.1 
以修改成本计算的股权证券35.2 35.2 32.3 32.3 
财务负债：
长期债务$1,385.2 $1,343.9 $1,121.9 $1,152.1 
投保人义务553.1 553.1 401.9 401.9 
对投保人的贷款的公允价值计量在公允价值等级中被归类为第三级。短期投资的公允价值计量是使用被认为是一级或二级计量的投入来估计的。考虑到投资的短期性质，抵押贷款公允价值计量被视为等于摊销成本。权益证券按经修订成本的公允价值计量是使用被视为第三级计量的投入来估计的。公司所有人寿保险的公允价值接近现金退保价值。长期债务的公允价值是使用非活跃市场中类似债务的报价来估计的。评估中使用的投入被认为是第二级测量。上表中所列的投保人义务由芝加哥联邦住房金融局的垫款组成，估值中使用的投入被视为二级计量。
注8-可变利息实体
该公司投资于替代能源伙伴关系，该伙伴关系旨在提供可持续能源项目，旨在主要通过实现联邦税收抵免来产生回报。该实体的成立是为了投资于新安装的住宅太阳能租赁和电力购买协议。作为这项投资的结果，本公司有权获得某些投资税收抵免和税收折旧优惠，以及在较小程度上租赁给个人消费者的已安装太阳能系统产生的现金流。
本公司在替代能源伙伴关系投资中的权益被视为对可变利益实体(VIE)的投资。为了确定投资是否应合并到合并财务报表中，该公司评估其是否为VIE的主要受益人。主要受益方既有权指导VIE的活动，对VIE的经济表现产生最重大的影响，又有义务承担VIE的损失，或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司已确定其并非主要受益人，因为其无权指导对实体经济表现影响最大的活动，因此不需要合并VIE。项目发起人管理实体，本公司仅拥有被视为保护性质的同意权，不参与实体的关键经济决策。
这项投资采用权益会计方法入账，并计入综合资产负债表中的替代能源伙伴投资。该公司使用HLBV权益法来核算收益和亏损。这种方法提供的收益分配适当地反映了投资的实质性经济情况。投资的收益和损失在替代能源伙伴投资的价值变化中报告，投资税收抵免在综合综合收益表的所得税支出(收益)中确认。




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(未经审计)
附注8--可变利息实体(续)
下表列出了截至所述时期该公司替代能源伙伴投资活动的信息：
截至三个月
(百万美元)Mar 31, 2022Mar 31, 2021
基金$— $48.5 
来自投资的现金分配0.4 — 
替代能源伙伴关系投资的收益(亏损)(16.7)(15.4)
已确认的所得税抵免3.9 28.4 
替代能源伙伴关系确认的税收优惠(费用)3.1 0.2 
下表显示了截至所示日期的相关资产和负债的账面价值以及替代能源伙伴关系投资的相关最大亏损风险：
(百万美元)Mar 31, 2022
现金$19.3 
设备折旧净额271.1 
其他资产2.9 
未合并资产总额293.3 
最大损失暴露22.4 
在替代能源伙伴关系中的所有资产被认为一文不值的情况下，公司的最大损失敞口为$22.4百万美元，这是该投资在2022年3月31日的账面价值。
注9-其他综合收益(亏损)和累计其他综合收益(亏损)
下表显示截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月按组成部分划分的累计其他全面收益(亏损)的变动情况。
(百万美元)其他投资的未实现净收益(亏损)计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)退休后未确认福利净成本现金流量套期保值收益(亏损)总计
截至2022年1月1日的余额505.8 (3.7)(52.1)(1.9)448.1 
重新归类前的其他综合收益(亏损)(515.1)(5.8)— 4.7 (516.2)
从累计其他综合收益(亏损)中扣除税收(费用)收益后重新归类的金额为$(1.5), $—, $—, $—和$(1.5)
5.8 — — — 5.8 
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)净额$135.2, $1.6, $—, $(1.2)及$135.6
(509.3)(5.8)— 4.7 (510.4)
截至2022年3月31日的余额(3.5)(9.5)(52.1)2.8 (62.3)




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(未经审计)
附注9--其他全面收益(亏损)和累计其他全面收益(续)
(百万美元)其他投资的未实现净收益(亏损)计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)退休后未确认福利净成本现金流量套期保值收益(亏损)总计
截至2021年1月1日的余额730.6 (2.1)(45.7)(2.3)680.5 
重新归类前的其他综合收益(亏损)(281.5)(1.7)0.8 0.1 (282.3)
从累计其他全面收益(亏损)中扣除税收(费用)收益重新分类的金额为#美元2.1, $—, $—, $—及$2.1
(7.7)— — — (7.7)
扣除税项(费用)后的其他综合收益(亏损)净额$74.8, $0.4, $0.5, $—及$75.7
(289.2)(1.7)0.8 0.1 (290.0)
截至2021年3月31日的余额441.4 (3.8)(44.9)(2.2)390.5 
从上文所示累计其他全面收益(亏损)中重新归类的金额在净收益(亏损)中列报如下：
AOCI的组成部分受重新分类影响的合并损益表项目
其他投资未实现净收益(亏损)和计提信贷损失准备的投资未实现净收益(亏损)出售投资和减值损失的已实现净收益
退休后未确认福利净成本投保人的利益和已发生的损失及损失调整费用、保险费和利息等费用
现金流量套期保值收益(亏损)利息和其他费用
附注10-股东权益
普通股回购
2020年5月6日，Kemper董事会授权额外回购至多美元200.0Kemper的普通股，此外还有$133.3根据2014年8月6日的授权剩余100万，使剩余的股份回购授权约为$333.3百万美元。截至2022年3月31日，剩余的股份回购授权为$171.6100万美元的回购计划。
在截至2022年3月31日的三个月里，Kemper没有回购任何普通股。在截至2021年3月31日的三个月内，Kemper回购并退役了大约590,000在其股份回购授权下的普通股，总成本为$47.1百万美元，平均每股成本为$79.36.
这些购买是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的，包括1934年《证券交易法》第10b-18条和第10b5-1条。
员工购股计划
于截至2022年及2021年3月31日止三个月内，本公司发行约22,000和15,000Kemper Employee股票购买计划(“ESPP”)下的股份，平均折扣价为$48.06及$67.76每股。从收入中扣除的补偿费用为$0.2百万美元和美元0.2截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度分别为100万美元。
注11-退休金及退休后退休金以外的其他退休金
公司发起了一项合格的固定收益养老金计划(“养老金计划”)，该计划涵盖约3,145参与者和受益者。自2006年1月1日起，养老金计划对新员工关闭，并自2016年6月30日起生效，

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(未经审计)
注11--养恤金和退休后养恤金以外的其他福利(续)
养恤金计划下几乎所有参与人的应计福利都被冻结。养老金计划一般不缴款，但参加需要或要求一些雇员缴款3工资的百分比，如定义，每年。现在或以前需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据参加计划期间的补偿和参加年限计算的。绝大多数不需要向养恤金计划缴费的参与人的福利是根据定义的服务年限和最后平均工资计算的。本公司根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的要求为养老金计划提供资金。
养恤金计划截至2022年和2021年3月31日止三个月的养恤金(福利)支出构成如下：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
预计福利债务的利息成本$2.2 $1.8 
计划资产的预期回报率(1.9)(2.3)
前期服务成本摊销0.2 — 
精算损失净额摊销0.4 0.7 
养老金(福利)费用总额$0.9 $0.2 
本公司发起两项退休金退休后福利计划(“退休后福利计划”)(统称“退休后福利计划”)，合共为约400已退休，且500活跃的员工。
截至2022年和2021年3月31日的三个月，OPEB计划的OPEB福利的组成部分包括：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
服务成本$0.1 $0.1 
累计退休后福利债务的利息成本— — 
摊销前期服务信用(0.3)(0.3)
净收益摊销(0.4)(0.4)
OPEB(福利)费用总额$(0.6)$(0.6)
养恤金计划和OPEB计划的非服务费用部分列在简明综合损益表的利息和其他费用项下。
附注12-投保人义务
截至2022年3月31日和2021年12月31日的投保人义务如下：
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
联邦住房金融局资助协议$553.1 $401.9 
万能人寿型投保人帐户余额101.9 102.1 
总计$655.0 $504.0 
Kemper的子公司美国联合保险公司(“联合保险”)已与芝加哥联邦住房贷款银行(“FHLB”)达成融资协议，以换取现金，现金用于息差贷款目的。在截至2022年3月31日的三个月中，联合保险收到了预付款$208.4来自芝加哥联邦住房金融局的100万美元并偿还了$57.1利差贷款计划下的100万美元。


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(未经审计)
附注12--投保人义务(续)
当融资协议发布时，联合保险公司被要求以合格证券的形式提供抵押品，包括抵押贷款支持、政府和机构债务工具，用于输入的每一笔预付款。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平，这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下，联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。如果联合保险公司发生任何违约事件，联邦住房金融局对抵押品的追回仅限于联合保险公司根据芝加哥联邦住房金融局的融资协议承担的责任金额。
联合保险根据与芝加哥FHLB的融资协议承担的责任、根据该等协议质押的抵押品金额以及联合保险在2022年3月31日和2021年12月31日拥有的芝加哥普通股的FHLB如下。
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
资助协议下的法律责任$553.1 $401.9 
质押抵押品的公允价值622.5 556.6 
按成本价持有的芝加哥普通股的FHLB14.7 11.8 
注13-债务
修订和延长信贷协议
2022年3月15日，本公司签订了经修订并延期的信贷协议。经修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力增加到#美元。600.0并将到期日延长至2027年3月15日。此外，经修订和延长的信贷协议提供手风琴功能，使本公司可将循环信贷借款能力增加#美元。200.0从100万美元到总金额800.0百万美元。有几个不是信贷协议下截至2022年3月31日或2021年12月31日的未偿还借款。
该公司产生了$2.2与经修订的协议有关的百万债务发行成本。截至2022年3月31日，2.6信贷协议下剩余未摊销成本的百万美元，这些成本将根据信贷协议的剩余条款摊销。

长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务，如果是2022年优先债券，则根据承担日期指定为长期债务。
截至2022年3月31日和2021年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为：
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
高级注释：
5.000%优先债券将于2022年9月19日到期
$— $276.7 
4.350%优先债券将于2025年2月15日到期
449.1 449.0 
2.400%优先债券将于2030年9月30日到期
396.3 396.2 
3.800%优先债券将于2032年2月23日到期
395.1 — 
5.875%2062年到期的固定利率重置次级债券
144.7 — 
未偿长期债务总额$1,385.2 $1,121.9 



30

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注13--债务(续)
赎回5.0002022年到期的优先债券百分比
在收购Infinity之日，Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)的负债包括#美元。275.0百万本金，5.0002022年9月19日到期的优先债券百分比(“2022年优先债券”)。2022年优先票据于购置日按公允价值入账，金额为282.1百万美元，加上美元7.1百万保费作为剩余期限的利息支出的减少额摊销，实际利率为4.36%。2018年11月30日，Kemper执行担保，全面无条件担保2022年优先票据的支付和履约义务。
2022年2月23日，Kemper发布了一份赎回全部美元的通知275.02022年优先债券的未偿还本金总额为百万美元，赎回价格相当于其本金的100%，另加于赎回日应计及未偿还的利息。2022年3月25日，肯珀完成赎回，2022年优先票据得到全额偿付。公司确认了提前清偿债务造成的损失#美元。3.72022年3月31日的简明综合损益表。
该公司用Kemper发行2032年优先债券所得的资金偿还2022年优先债券。请参阅“3.800%以下是2032年到期的优先票据，了解有关债务发行的更多信息。
4.3502025年到期的优先债券百分比
Kemper有$450.0百万美元本金合计4.3502025年2月15日到期的优先债券(“2025年优先债券”)。Kemper最初发行了$250.02015年2月发行了100万美元的钞票，并额外发行了1美元200.02017年6月发行的100万张钞票。额外票据可与2015年发行的初始票据互换，并在管理2025年高级票据的契约下，就所有目的一起视为单一系列的一部分。2025年发行的优先债券为无抵押债券，可随时全部赎回，或不时按肯珀的选择权按指定赎回价格赎回。
2.4002030年到期的优先债券百分比
Kemper有$400.0百万美元本金合计2.4002030年9月30日到期的优先债券(“2030年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.8百万美元，扣除贴现和交易成本，有效收益率为2.52%。2030年优先债券为无抵押债券，可随时全部或部分赎回，按肯珀的选择权，按指定的赎回价格赎回。
3.8002032年到期的优先债券百分比
2022年2月15日，Kemper出价并出售了$400.0百万美元本金合计3.8002032年2月23日到期的优先债券(“2032年优先债券”)。发行所得款项净额为$395.1百万美元，扣除贴现和交易成本，有效收益率为3.950%。2032年发行的优先债券为无抵押债券，可随时全部或部分赎回，按肯珀的选择权，按指定的赎回价格进行赎回。
为迎接2032年优先票据的发行并进行风险管理，本公司进行了一项衍生交易，以对冲债务现金流在债券发行前的一段时间内因美国国债基准利率变化而发生变化的风险(“财政部锁”)。衍生工具终止时的实际收益部分为$。5.9税前利润为百万欧元，并作为累计其他全面收益(亏损)的组成部分列报。自发行前款所述的2032年优先票据开始，该等收益将摊销为收益，并在对冲项目影响收益的同一期间以利息和其他费用列报。在利息和其他费用中报告的摊销为#美元。0.1截至2022年3月31日的三个月为100万美元。该公司预计将重新分类$0.5从AOCI衍生工具的净收益到截至2023年3月31日的12个月的收益，作为债务的利息支出确认。
5.8752062年到期的固定利率重置次级债券百分比
2022年3月10日，Kemper发行了$150.0本金总额为百万美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次级债券(“2062年次级债券”)。发行所得款项净额为$144.7百万，扣除折扣和交易成本后的净额。2062年的初级债券将从该日期起计息


31

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注13--债务(续)

原发行日期至2027年3月15日(“首次重置日期”)，按5.875年利率。第一个重置日期的利率和随后的重置日期将等于最近一个重置日期的五年期国债利率加上每个重置日期重置的4.140%。利息从2022年6月15日开始每季度拖欠一次。本公司有权选择将利息支付推迟一个或多个可选的延迟期，最长可连续五年，但可选的延迟期不得超过2062年3月15日，或因违约事件或2062年次级债券的任何提前赎回而产生的任何较早的加速到期日。

2062次级债券为无抵押债券，可在第一个重置日期或其后任何时间全部或部分赎回，赎回价格相当于所赎回债券的本金金额加上任何应计及未付利息。

短期债务

Kemper的子公司联合保险、利邦万能保险公司(“利邦”)和Alliance分别是芝加哥、达拉斯和旧金山FHLBS的成员。作为FHLB成员资格的一项要求，联合保险、利邦和联盟对FHLB股票保持一定的投资水平。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的，此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。有几个不是2022年3月31日或2021年12月31日未偿还的芝加哥、达拉斯或旧金山FHLB的短期债务预付款。有关联合保险公司与芝加哥联邦住房金融局就利差贷款计划达成的融资协议的信息，请参阅简明综合财务报表附注12，“投保人义务”。
利息支出和支付的利息
利息支出，包括融资费、折价增加、溢价摊销和发行成本摊销，为#美元12.7截至2022年3月31日的三个月为100万美元。支付的利息，包括手续费，为#美元。22.0截至2022年3月31日的三个月为100万美元。利息支出，包括融资费、折价增加和发行成本摊销，为#美元11.1截至2021年3月31日的三个月为100万美元。支付的利息，包括手续费，为#美元。21.7截至2021年3月31日的三个月为100万美元。
附注14-租契
该公司根据不可取消的经营租赁租赁某些办公空间，初始条款通常为一至十五年，以及允许续签更多期限的选项。该公司还根据不可取消的经营租赁租赁某些设备，初始条款通常为一至五年。最低租金是在租赁期内按直线计算的。
下表列出了经营租赁、使用权资产和租赁负债。
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
经营性租赁使用权资产$60.4 $64.4 
经营租赁负债80.1 84.8 






32

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注14-租约(续)
租赁费用主要计入简明综合收益表中的保险费用。关于该公司租赁成本的其他信息如下。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
租赁费：
使用权资产摊销--融资租赁$— $0.1 
经营租赁成本5.6 5.1 
可变租赁成本0.1 — 
短期租赁成本(1)1.2 0.9 
租赁总费用$6.9 $6.1 
减去：分租收入0.1 — 
总租赁成本$6.8 $6.1 
(1)-初始年期为12个月或以下的租赁不计入简明综合资产负债表。
关于经营租赁的其他信息
截至2022年和2021年3月31日的三个月，与公司经营和融资租赁相关的补充现金流量信息如下：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
营业租赁产生的营业现金流(固定付款)$6.2 $5.4 
经营租赁产生的经营现金流(负债减少)5.5 4.6 
融资租赁产生的现金流— 0.1 
用使用权资产换取新的经营租赁负债1.0 2.3 
关于确定2022年3月31日和2021年3月31日的租赁资产和负债的重要判断和假设如下。
截至三个月
3月31日，
2022		3月31日，
2021
加权平均剩余租赁期限-融资租赁0.8年份0.5年份
加权平均剩余租赁期限-经营租赁5.8年份6.6年份
加权平均贴现率-融资租赁0.6 %4.0 %
加权平均贴现率-经营租赁3.4 %4.0 %
该公司的大多数租约都不提供隐含费率。因此，本公司采用基于开始日期可得信息的递增借款利率来确定其租赁付款的现值。




33

Kemper公司及其子公司
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
附注14-租约(续)
以下是2022年3月31日经营租赁项下的未来最低租赁付款。在融资租赁项下，没有重大的未来最低租赁付款。
(百万美元)
2022年剩余时间$18.2 
202321.7 
202415.7 
202510.2 
20264.5 
2027年及其后20.5 
未来付款总额$90.8 
扣除计入的利息10.7 
最低租赁付款现值$80.1 
附注15-所得税
与Kemper及其合格子公司的综合联邦所得税申报单相关的诉讼时效在2011年(包括2011年)之前的所有纳税年度都是关闭的。由于公司提交了修订的联邦所得税申报单，2012和2013纳税年度正在接受与修订的申报单相关的结转调整的有限审查。与2014、2015、2016和2017纳税年度相关的诉讼时效已延长至2022年9月30日。2018、2019和2020纳税年度分别从2019年10月15日、2020年和2021年的延长截止日期起计三年。
肯珀及其子公司提交的各种州所得税申报单的诉讼时效到期时间因州而异。

有几个不是2022年3月31日或2021年12月31日未确认的税收优惠。本公司确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有)。

缴纳的所得税，扣除已收到的退款，不到#美元。0.1截至2022年3月31日的三个月为100万美元。缴纳的所得税，扣除已收到的退款，为#美元。30.1截至2021年3月31日的三个月.

附注16-或有事件
在其正常业务过程中，该公司涉及法律程序--包括诉讼、仲裁、监管审查、审计和调查。根据现有资料，本公司并不认为其任何未决法律程序会对本公司的中期简明综合财务报表及中期简明综合财务报表附注产生重大影响。
过去十年来，当局已采取多项措施，以不同方式向人寿保险公司施加新的责任，使其须主动搜寻与其承保人死亡有关的资料。这些措施包括立法、审计、监管审查和诉讼，旨在通过施加在发行保险公司签订人寿保险合同时并不存在和没有考虑到的要求，来改变人寿保险合同的条款。
2016年，本公司自愿开始实施一项全面的程序，将其人寿保险子公司的记录与一个或多个死亡验证数据库进行比较，以确定是否有任何被保险人可能已经死亡。
试图估计上述举措的最终结果会带来不确定性，包括但不限于(I)相关法规的范围和解释，包括用于将政策记录与死亡核实数据库进行比较的匹配标准和方法，(Ii)受影响的所有政策，(Iii)监管机构的审计、审查和其他行动的结果，(Iv)公司自愿程序的结果，以及(V)任何相关诉讼的结果。
34

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
结果摘要
截至2022年3月31日的三个月，净亏损为9480万美元(每股非限制性普通股1.49美元)，而2021年同期的净收益为1.232亿美元(每股非限制性普通股1.88美元)。
从2020年3月开始，与新冠肺炎有关的全球大流行和相关的经济状况开始影响公司的经营业绩。以下各段中引用的数字是估计数。实际影响最终可能与声明的估计不同，尽管该公司认为任何差异可能不会是实质性的。
在截至2022年3月31日的三个月中，该公司估计其净业绩受到与新冠肺炎大流行的影响和相关经济状况有关的1.2亿美元的负面影响。对净业绩的影响主要与P&C业务的承保亏损有关，这是由于通胀上升导致的亏损成本上升，以及与大流行相关的汽车行业供应短缺，如芯片、二手车需求旺盛和劳动力成本上升。此外，人寿保险和健康保险部门继续经历与大流行相关的超额死亡率。
在截至2021年3月31日的三个月里，该公司估计其净业绩受到了与新冠肺炎大流行的影响和相关经济状况有关的500万美元的负面影响。净收入的下降主要归因于人寿保险和健康保险部门的超额死亡率，但部分被P&C部门汽车业务频率下降导致的良好承保业绩所抵消，因为行驶里程大幅减少。
有关新冠肺炎和相关经济状况对公司的潜在影响的进一步讨论，请参阅公司2021年年报第一部分10-K表格的风险因素第1页开始的“关于前瞻性陈述的谨慎”。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，净收益(亏损)与调整后综合净营业收入(亏损)(非公认会计准则财务指标)的对账如下。
 截至三个月
(百万美元和所得税净额)3月31日，
2022		3月31日，
2021		增加
(减少)
净收益(亏损)$(94.8)$123.2 $(218.0)
更少：
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)(22.3)41.2 (63.5)
投资销售已实现净收益1.2 10.9 (9.7)
减值损失(7.0)(3.2)(3.8)
收购相关交易、整合和其他成本(3.7)(12.9)9.2 
提前清偿债务造成的损失(2.9)— $(2.9)
调整后综合净营业收入(亏损)$(60.1)$87.2 $(147.3)
调整后综合净营业收入(亏损)的组成部分：
部门净营业收入(亏损)：
特殊财产和意外伤害保险$(44.7)$80.1 $(124.8)
优先财产及意外伤害保险(6.1)9.6 (15.7)
人寿保险和健康保险3.1 7.3 (4.2)
部门净营业收入(亏损)合计(47.7)97.0 (144.7)
公司和其他净营业收入(亏损)来自：
其他(12.4)(9.8)(2.6)
公司及其他净营业收入(亏损)(12.4)(9.8)(2.6)
调整后综合净营业收入(亏损)$(60.1)$87.2 $(147.3)


35

结果摘要(续)
净收入
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净收益减少了2.18亿美元，这主要是由于调整后的综合净营业收入以及股权和可转换证券公允价值变化造成的亏损。与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，调整后的综合净营业收入减少了1.473亿美元，这主要是由于特殊财产和意外伤害保险净营业收入、优先财产和意外伤害保险净营业收入、人寿和健康保险部门净营业收入以及公司和其他净营业收入下降所致。

请参阅MD&A、“特殊财产和意外伤害保险”、“首选财产和意外伤害保险”和“人寿保险和健康保险”，以了解每个细分市场的结果。公司和其他净营业收入减少的主要原因是发行2032年优先票据导致的利息支出增加。与2021年同期相比，公司截至2022年3月31日的三个月的投资业绩恶化，这主要是由于股权和可转换证券公允价值变化带来的税后收入减少6350万美元，投资销售实现净收益税后减少970万美元，以及税后减值亏损增加380万美元。有关更多讨论，请参阅MD&A，“投资结果”。

收入
截至2022年3月31日的三个月，保费收入为13.386亿美元，而2021年同期为12.08亿美元，增加了1.378亿美元。与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，特殊财产和意外险部门的赚取保费增加了1.44亿美元。与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，优先财产和意外险部门的赚取保费下降了660万美元。见MD&A，“特殊财产和意外伤害保险”和“首选财产和意外伤害保险”，讨论每个部分赚取的保费的变化。
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净投资收入减少了310万美元，这主要是由于另类投资的回报较低，固定收益证券的收益率较低，部分被固定到期日水平较高以及公司拥有的人寿保险水平和利率较高所抵消。
截至2022年3月31日的三个月，替代能源合作伙伴投资价值变化造成的损失为1670万美元，而2021年同期为1540万美元。截至2022年和2021年3月31日的三个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为700万美元和2860万美元。这导致截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损970万美元和净收益1320万美元。
截至2022年3月31日的三个月，其他收入为240万美元，而2021年同期为150万美元。
截至2022年3月31日的三个月，投资销售的已实现净收益为150万美元，而2021年同期为1380万美元。
截至2022年3月31日的三个月，减值损失为890万美元，而2021年同期为400万美元。
关于进一步的讨论，见MD&A，“投资结果”，小标题“销售投资的已实现净收益”和“减值损失”。该公司无法预测未来是否或何时可能出现类似的投资收益或亏损。
非公认会计准则财务指标
基础亏损和资产负债率及基础综合比率
以下对分部业绩的讨论使用非GAAP财务计量(I)基础损失和LAE以及(Ii)基础综合比率。基本损失和LAE(在讨论中也称为“本年度非巨灾损失和LAE”)不包括巨灾损失和损失以及LAE储备发展的影响，不包括公司已发生的损失和LAE，这是GAAP财务指标中最直接可比的。

36

非GAAP财务衡量标准(续)
基础综合比率是通过将当年非巨灾损失和LAE比率与保险费用比率相加而计算出来的。GAAP财务指标最直接的可比性是综合比率，其计算方法是将已发生损失总额与LAE比率相加，其中包括巨灾损失和损失的影响，以及过去几年的LAE准备金发展，再加上保险费用比率。
本公司相信基础损失和净资产收益率以及基础综合比率对投资者是有用的，并使用这些财务指标来揭示本公司财产和意外保险部门的趋势，这些趋势可能被巨灾损失和上一年的准备金发展所掩盖。这些巨灾损失可能会导致公司的损失趋势在不同时期之间因其发生率和规模而有很大差异，并可能对已发生的损失和LAE以及综合比率产生重大影响。前一年的储备发展是由于历史储备的意外损失发展造成的。由于准备金发展涉及对早期损失的重新估计，因此对本公司本期保险产品的业绩没有影响。本公司认为，投资者在审查本公司的承保业绩时，对这些组成部分进行单独和整体评估是有用的。
调整后综合净营业收入(亏损)
调整后的综合净营业收入(亏损)是税后、非GAAP财务指标，其计算方法是从净收益(亏损)中扣除以下方面的税后影响：
(I)股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)；
(2)出售投资的已实现净收益或净亏损；
(三)减值损失；
(4)与收购有关的交易、整合和其他费用；
(5)债务清偿、养恤金和其他费用；
(6)重大的非经常性或不常见的项目，可能不表明正在进行的业务
重大非经常性项目在以下情况下被排除：(A)费用或收益的性质合理地不太可能在两年内再次发生，以及(B)在之前两年内没有类似的费用或收益。最直接可比的GAAP财务指标是净收益(亏损)。在截至2022年或2021年3月31日止三个月的经调整综合营业净收入的计算中，并无适用的重大非经常性项目被本公司剔除。
该公司认为，调整后的综合净营业收入为投资者提供了衡量其持续业绩的宝贵指标，因为它揭示了潜在的经营业绩趋势，如果不排除这些项目，这些趋势可能不那么明显。股权和可转换证券公允价值变动的收益(亏损)、出售投资的已实现净收益或亏损以及与公司业绩中包括的投资相关的减值损失可能在不同时期存在重大差异，通常受影响公司投资价值的商业决策和外部经济发展(如影响公司投资价值的资本市场状况)的推动，而这些投资的时间与保险承保过程无关。与收购相关的交易和整合成本在不同时期可能会有很大差异，通常是由收购的时机和与保险承保流程无关的业务决策驱动的。债务清偿、退休金及其他费用涉及(I)提前清偿债务所造成的损失，这是由本公司的融资及再融资决定及资本需求，以及债务市场状况等外部经济发展所带动，其时间与保险承保程序无关；(Ii)偿还退休金计划债务是本公司作出的业务决定，其时间与承保程序无关；及(Iii)非标准、非正常业务过程及与保险承保程序无关的其他费用。重要的非经常性项目被排除在外，因为它们的性质不能代表公司的业务或经济趋势。
前面的非GAAP财务衡量标准不应被视为可比GAAP财务衡量标准的替代品，因为它们并不完全承认公司业务的整体盈利能力。
37

特殊财产和意外伤害保险
以下是专业财产和意外伤害保险部分的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净保费已成交$1,023.7 $972.0 
赚取的保费$1,021.6 $877.6 
净投资收益34.9 35.0 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(8.4)(7.3)
其他收入1.7 0.9 
总收入1,049.8 906.2 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE911.7 650.0 
巨灾损失与LAE2.1 1.7 
前几年：
非巨灾损失与LAE(3.8)(1.4)
巨灾损失与LAE0.7 0.4 
已发生的损失总额和LAE910.7 650.7 
保险费199.3 170.3 
营业收入(亏损)(60.2)85.2 
所得税优惠(费用)15.5 (5.1)
分部净营业收入(亏损)$(44.7)$80.1 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率89.2 %74.1 %
当年巨灾损失和LAE比率0.2 0.2 
前几年非巨灾损失和LAE比率(0.4)(0.2)
前几年巨灾损失和LAE比率0.1 — 
已发生损失总额和LAE比率89.1 74.1 
保险费用比率19.5 19.4 
综合比率108.6 %93.5 %
基础综合比率
当年非巨灾损失和LAE比率89.2 %74.1 %
保险费用比率19.5 19.4 
基础综合比率108.7 %93.5 %
非公认会计准则计量对账
综合比率108.6 %93.5 %
更少：
当年巨灾损失和LAE比率0.2 0.2 
前几年非巨灾损失和LAE比率(0.4)(0.2)
前几年巨灾损失和LAE比率0.1 — 
基础综合比率108.7 %93.5 %
38

特殊财产和意外伤害保险(续)
保险准备金
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
保险准备金：
个人汽车$1,952.3 $1,985.8 
商用汽车356.5 333.9 
保险准备金$2,308.8 $2,319.7 
保险准备金：
损失和已分配的LAE准备金：
案例和分配的LAE$1,166.0 $1,157.9 
已发生但未报告934.0 953.0 
总损失和LAE准备金2,100.0 2,110.9 
未分配的LAE预留空间208.8 208.8 
保险准备金$2,308.8 $2,319.7 
参见2021年年报的MD&A，“关键会计估计”，以了解有关公司估计财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失以及以前事故年度的LAE的发展，在讨论分部业绩时也称为“准备金发展”，关于损失和LAE的财产和意外保险准备金的估计可变性，以及对可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的一些变量的讨论，以及财产和意外保险损失和LAE的估计可变性。
总括
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
特种财产和意外伤害保险部门在截至2022年3月31日的三个月中报告部门净营业亏损4470万美元，而2021年同期部门净营业收入为8010万美元。分部净营业收入减少1.248亿美元，主要原因是基本亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，这与索赔频率和严重程度趋势有关。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备发展的影响。
与2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三个月里，专业财产和意外保险部门的赚取保费增加了1.44亿美元，这是由于收购了AAC，以及与更高的亏损趋势相关的费率上升导致每项风险的平均赚取保费增加。由于持续的利润改善行动，私人乘用车(不包括瑞声)的有效保单较低。

与2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三个月中，特殊财产和意外保险部门的净投资收入减少了10万美元，这主要是由于另类投资的回报较低，但被公司拥有的人寿保险的较高投资水平和费率以及对固定收益证券的较高投资水平所部分抵消。
截至2022年3月31日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为840万美元，而2021年同期为730万美元。截至2022年和2021年3月31日的三个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为360万美元和1360万美元。这导致截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损480万美元和净收益630万美元。
截至2022年3月31日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为89.2%，与2021年同期相比恶化了15.1个百分点，主要是由于索赔频率和严重程度趋势上升。由于推动活动恢复到接近大流行前的水平，频率趋势有所增加。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。潜在损失和LAE不包括灾难和损失以及LAE储备发展的影响。截至2022年3月31日的三个月，有利亏损和LAE准备金开发(包括巨灾准备金开发)为310万美元，而去年同期为100万美元

39

特殊财产和意外伤害保险(续)
2021年。截至2022年3月31日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为210万美元，而2021年同期为170万美元，恶化了40万美元。截至2022年3月31日的三个月，保险费用为1.993亿美元，占保费收入的19.5%，与2021年同期相比恶化了0.1个百分点。
特殊财产和意外伤害保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的股息扣除。
个人车险
以下是个人汽车保险产品线的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净保费已成交$884.8 $861.5 
赚取的保费$901.7 $785.4 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$827.7 $586.4 
巨灾损失与LAE2.0 1.6 
前几年：
非巨灾损失与LAE(9.0)(4.4)
巨灾损失与LAE0.7 0.4 
已发生的损失总额和LAE$821.4 $584.0 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率91.8 %74.7 %
当年巨灾损失和LAE比率0.2 0.2 
前几年非巨灾损失和LAE比率(1.0)(0.6)
前几年巨灾损失和LAE比率0.1 0.1 
已发生损失总额和LAE比率91.1 %74.4 %
截至三个月 2022年3月31日与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，个人汽车保险的保费收入增加了1.163亿美元，这主要是由于收购了瑞声保险，以及与更高的亏损成本相关的费率上升导致的每项风险的平均保费收入增加，部分被专注于提高盈利能力的有针对性的承保行动推动的新业务减少所抵消。截至2022年3月31日的三个月，已发生亏损和LAE为8.214亿美元，占赚取保费的91.1%，而2021年同期为5.84亿美元，占赚取保费的74.4%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比恶化所致。截至2022年3月31日的三个月，基础亏损和LAE占相关赚取保费的百分比为91.8%，而2021年同期为74.7%，由于索赔频率和严重程度趋势较高，恶化了17.1个百分点。由于推动活动恢复到接近大流行前的水平，频率趋势有所增加。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。截至2022年3月31日的三个月，有利亏损和LAE储备开发为830万美元，而2021年同期为400万美元。截至2022年3月31日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为200万美元，而2021年同期为160万美元。
40

特殊财产和意外伤害保险(续)
商业汽车保险
商业汽车保险产品线的财务信息精选如下。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净保费已成交$138.9 $110.5 
赚取的保费$119.9 $92.2 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$84.0 $63.6 
巨灾损失与LAE0.1 0.1 
前几年：
非巨灾损失与LAE5.2 3.0 
巨灾损失与LAE— — 
已发生的损失总额和LAE$89.3 $66.7 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率70.1 %68.9 %
当年巨灾损失和LAE比率0.1 0.1 
前几年非巨灾损失和LAE比率4.3 3.3 
前几年巨灾损失和LAE比率— — 
已发生损失总额和LAE比率74.5 %72.3 %
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，来自商业汽车保险的赚取保费增加了2770万美元，这主要是由于业务量增加和每个风险敞口的平均赚取保费增加。2022年发生的亏损和LAE为8930万美元，占赚取保费的74.5%，而2021年为6670万美元，占赚取保费的72.3%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比恶化，以及不利亏损和LAE准备金的发展。2022年，基本损失和LAE占赚取保费的百分比为70.1%，而2021年为68.9%，恶化1.2个百分点，主要是由于索赔严重程度上升的趋势。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。截至2022年3月31日的三个月，不良亏损和LAE准备金开发为520万美元，而2021年同期为300万美元。
41

优先财产及意外伤害保险
以下是首选财产和意外伤害保险部门的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净保费已成交$137.4 $154.4 
赚取的保费$155.6 $162.2 
净投资收益12.5 15.9 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(3.9)(4.1)
其他收入— — 
总收入164.2 174.0 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE112.2 96.2 
巨灾损失与LAE11.4 24.0 
前几年：
非巨灾损失与LAE2.1 0.1 
巨灾损失与LAE(3.2)(0.3)
已发生的损失总额和LAE122.5 120.0 
保险费51.2 51.0 
营业收入(亏损)(9.5)3.0 
所得税优惠(费用)3.4 6.6 
分部净营业收入(亏损)$(6.1)$9.6 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率72.2 %59.3 %
当年巨灾损失和LAE比率7.3 14.8 
前几年非巨灾损失和LAE比率1.3 0.1 
前几年巨灾损失和LAE比率(2.1)(0.2)
已发生损失总额和LAE比率78.7 74.0 
保险费用比率32.9 31.4 
综合比率111.6 %105.4 %
基础综合比率
当年非巨灾损失和LAE比率72.2 %59.3 %
保险费用比率32.9 31.4 
基础综合比率105.1 %90.7 %
非公认会计准则计量对账
综合比率111.6 %105.4 %
更少：
当年巨灾损失和LAE比率7.3 14.8 
前几年非巨灾损失和LAE比率1.3 0.1 
前几年巨灾损失和LAE比率(2.1)(0.2)
基础综合比率105.1 %90.7 %
42

优先财产及意外伤害保险(续)
灾难频度和严重程度
截至三个月
Mar 31, 2022Mar 31, 2021
(百万美元)活动数量损失和LAE活动数量损失和LAE
每个事件的损失范围和LAE：
低于5美元11 $11.4 11 $8.9 
$5 - $10— — — — 
$10 - $15— — — — 
$15 - $20— — 1 15.1 
$20 - $25— — — — 
超过25美元— — — — 
总计11 $11.4 12 $24.0 
保险准备金
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
保险准备金：
个人汽车$307.9 $308.6 
房主93.1 95.4 
其他30.6 29.2 
保险准备金$431.6 $433.2 
保险准备金：
损失和已分配的LAE准备金：
案例和分配的LAE$271.1 $272.5 
已发生但未报告131.8 131.9 
总损失和LAE准备金402.9 404.4 
未分配的LAE预留空间28.7 28.8 
保险准备金$431.6 $433.2 
参见2021年年报的MD&A，“关键会计估计”，以了解有关公司估计财产和意外保险损失准备金和LAE的过程、财产和意外保险损失以及以前事故年度的LAE的发展，在讨论分部业绩时也称为“准备金发展”，关于损失和LAE的财产和意外保险准备金的估计可变性，以及对可能影响财产和意外保险损失和LAE发展的一些变量的讨论，以及财产和意外保险损失和LAE的估计可变性。
总括
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
优先财产和意外险部门在截至2022年3月31日的三个月中报告部门净营业亏损610万美元，而2021年同期部门净营业收入为960万美元。部门净营业亏损减少1,570万美元，主要是由于基础亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，但灾难损失和LAE的下降部分抵消了这一下降。
与2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三个月里，优先财产和意外险部门的赚取保费减少了660万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致个人汽车保险额下降。

43

优先财产及意外伤害保险(续)
在截至2022年3月31日的三个月中，优先财产和意外险部门的净投资收入与2021年同期相比减少了340万美元，这主要是由于另类投资的回报较低，但被公司拥有的人寿保险的较高投资水平和费率以及对固定收益证券的较高投资水平部分抵消。
截至2022年3月31日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为390万美元，而2021年同期为410万美元。截至2022年和2021年3月31日的三个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为160万美元和760万美元。这导致截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损230万美元和净收益350万美元。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比分别为72.2%和59.3%。潜在亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于持续的供应链问题和不断上升的通胀造成的严重趋势。2022年巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1,140万美元，而2021年为2,400万美元，减少了1,260万美元。巨灾损失和LAE(不包括储备开发)下降的主要原因是，与2021年相比，2022年灾难性事件的严重性有所降低。2022年没有发生500万美元以上的灾难性事件，而2021年发生了1起500万美元以上的灾难性事件。2022年有利亏损和LAE储量开发(包括巨灾储量开发)为110万美元，而2021年为20万美元。
2022年保险费为5120万美元，占保费收入的32.9%，与2021年相比下降了1.5%个百分点。
优先财产和意外险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
首选个人车险
以下是个人汽车保险产品线的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净保费已成交$84.2 $100.4 
赚取的保费$96.0 $103.0 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$80.5 $67.8 
巨灾损失与LAE0.5 0.6 
前几年：
非巨灾损失与LAE1.5 1.2 
巨灾损失与LAE0.1 0.1 
已发生的损失总额和LAE$82.6 $69.7 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率83.8 %65.8 %
当年巨灾损失和LAE比率0.5 0.6 
前几年非巨灾损失和LAE比率1.6 1.2 
前几年巨灾损失和LAE比率0.1 0.1 
已发生损失总额和LAE比率86.0 %67.7 %


44

优先财产及意外伤害保险(续)
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，首选个人汽车保险的赚取保费下降了700万美元，这主要是由于持续的利润改善行动导致业务量下降。截至2022年3月31日的三个月，发生的亏损和LAE为8260万美元，占赚取保费的86.0%，而2021年同期为6970万美元，占赚取保费的67.7%。已发生的亏损和LAE占赚取保费的百分比增加，主要是由于基础亏损和LAE比率恶化所致。截至2022年3月31日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为83.8%，而2021年同期为65.8%，恶化18.0个百分点，主要是由于索赔频率和严重程度趋势上升。由于推动活动恢复到大流行前的水平，频率趋势有所增加。由于通胀上升和供应链限制，严重程度趋势有所增加。截至2022年3月31日的三个月，不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为160万美元，而2021年同期为130万美元。截至2022年3月31日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为50万美元，而2021年同期为60万美元。
房主保险
以下是房主保险产品线的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净保费已成交$45.5 $46.1 
赚取的保费$51.3 $50.8 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$27.5 $24.2 
巨灾损失与LAE10.8 22.0 
前几年：
非巨灾损失与LAE(1.6)(2.5)
巨灾损失与LAE(2.8)(0.1)
已发生的损失总额和LAE$33.9 $43.6 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率53.6 %47.6 %
当年巨灾损失和LAE比率21.1 43.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率(3.1)(4.9)
前几年巨灾损失和LAE比率(5.5)(0.2)
已发生损失总额和LAE比率66.1 %85.8 %
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，房主保险的保费收入增加了50万美元。截至2022年3月31日的三个月，发生的亏损和LAE为3390万美元，占赚取保费的66.1%，而2021年同期为4360万美元，占赚取保费的85.8%。已发生亏损和LAE占赚取保费的百分比下降，主要是由于发生的巨灾损失减少(不包括损失准备金发展)和上年有利的发展，但被较高的基本亏损和LAE占赚取保费的百分比部分抵消。截至2022年3月31日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为53.6%，而2021年同期为47.6%，增加了6.0个百分点。截至2022年3月31日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括储备开发)为1080万美元，而2021年同期为2200万美元。在截至2022年3月31日的三个月里，没有发生过超过500万美元的灾难性事件，而2021年同期发生了一起超过500万美元的灾难性事件。有利
45

优先财产及意外伤害保险(续)
截至2022年3月31日的三个月，亏损和LAE准备金开发(包括巨灾损失准备金开发)为440万美元，而2021年同期为260万美元。
其他人身保险
其他人身保险产品包括雨伞、住宅火灾、内陆海上、地震、船东和其他责任险。其他个人保险产品线的精选财务信息如下。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
净保费已成交$7.7 $7.9 
赚取的保费$8.3 $8.4 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE$4.2 $4.2 
巨灾损失与LAE0.1 1.4 
前几年：
非巨灾损失与LAE2.2 1.4 
巨灾损失与LAE(0.5)(0.3)
已发生的损失总额和LAE$6.0 $6.7 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率50.6 %50.0 %
当年巨灾损失和LAE比率1.2 16.7 
前几年非巨灾损失和LAE比率26.5 16.7 
前几年巨灾损失和LAE比率(6.0)(3.6)
已发生损失总额和LAE比率72.3 %79.8 %
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，其他个人保险的赚取保费下降了10万美元。截至2022年3月31日的三个月，已发生的亏损和LAE为600万美元，占赚取保费的72.3%，而2021年同期为670万美元，占赚取保费的79.8%。截至2022年3月31日的三个月，基本亏损和LAE占赚取保费的百分比为50.6%，而2021年同期为50.0%，恶化0.6个百分点。截至2022年3月31日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为10万美元，而2021年同期为140万美元。截至2022年3月31日的三个月，不利损失和LAE准备金开发(包括巨灾损失开发)为170万美元，而2021年同期为110万美元。
46

人寿保险和健康保险
以下是人寿保险和健康保险部门的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
赚取的保费$161.4 $161.0 
净投资收益49.4 51.1 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(4.4)(4.0)
其他收入— 0.1 
总收入206.4 208.2 
投保人的利益和所发生的损失及LAE120.1 118.7 
保险费85.1 90.3 
营业收入(亏损)1.2 (0.8)
所得税优惠(费用)1.9 8.1 
分部净营业收入(亏损)$3.1 $7.3 
保险准备金
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
保险准备金：
未来投保人福利$3,467.5 $3,454.1 
已发生的损失和LAE准备金：
生命63.6 60.7 
事故与健康25.2 26.1 
属性3.1 3.6 
已发生损失总额和LAE准备金91.9 90.4 
保险准备金$3,559.4 $3,544.5 
死亡核实数据库的使用
在2016年第三季度，本公司的人寿与健康部门自愿开始实施一项全面的流程，根据该流程，本公司将其人寿保险单与社会保障管理局维护的死亡总档案和其他死亡核实数据库进行交叉参考，以确定受益人可能在被保险人死亡后未提出索赔的潜在情况，并启动外联程序，以确定和联系受益人并解决索赔。截至2016年12月31日止年度的保单持有人权益及已发生的亏损及亏损调整开支包括7,780万美元的税前费用，以确认在本公司的营运中使用死亡核实数据库的初步影响，包括确定其对寿险产品的未付理赔及理赔调整开支的IBNR责任。随后，该公司将使用死亡核查数据库的初步影响估计数减少了3,030万美元，其中930万美元在2020年确认，2,100万美元在2019年确认。
总括
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，人寿和健康保险部门的赚取保费增加了40万美元。这主要是由于人寿保险产品的交易量增加，部分被意外和健康保险产品以及财产保险产品的交易量下降所抵消。
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净投资收入减少了170万美元，这主要是由于另类投资的回报较低，固定收益证券的收益率较低，但被较高的投资水平和公司拥有的人寿保险费率部分抵消了。


47

人寿保险和健康保险(续)
截至2022年3月31日的三个月，与替代能源合作伙伴投资价值变化相关的亏损为440万美元，而2021年同期为400万美元。截至2022年和2021年3月31日的三个月，与替代能源伙伴关系投资相关的税收优惠分别为180万美元和740万美元。这导致截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，可归因于替代能源伙伴关系投资的净亏损260万美元和净收益340万美元。
与2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三个月中，投保人的利益和发生的损失以及LAE增加了140万美元，这主要是由于与新冠肺炎相关的人寿保险的持久性和死亡率较高，但部分被意外和健康保险索赔频率的降低所抵消。
与2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三个月里，人寿和健康保险部门的保险费用减少了520万美元，这主要是因为用于现代化和增强业务能力的投资的主动支出水平较低。
在截至2022年3月31日的三个月里，人寿和健康保险部门的净营业收入为310万美元，而2021年为730万美元。
人寿保险和健康保险部门的有效所得税税率不同于联邦法定所得税税率，主要原因是投资税收抵免、免税投资收入和收到的红利扣除。
人寿保险
以下是人寿保险产品线的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
赚取的保费$101.3 $98.1 
净投资收益47.9 49.6 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(4.0)(3.8)
总收入145.2 143.9 
投保人的利益和所发生的损失及LAE90.6 87.9 
保险费57.4 58.0 
营业收入(亏损)(2.8)(2.0)
所得税优惠(费用)2.6 8.0 
产品线净营业收入(亏损)合计$(0.2)$6.0 
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，人寿保险赚取的保费增加了320万美元，这主要是由于新业务的增加和更高的持久性。截至2022年3月31日的三个月，投保人在人寿保险上的利益和产生的损失及LAE为9,060万美元，而2021年同期为8,790万美元，增加270万美元，主要是由于与新冠肺炎相关的更高的持久性和死亡率。

与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的保险费用减少了60万美元，这主要是由于用于现代化和增强业务能力的投资的主动支出水平较低。

48

人寿保险和健康保险(续)
意外及健康保险
以下是意外和健康保险产品线的精选财务信息。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
赚取的保费$45.8 $47.4 
净投资收益0.7 1.0 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(0.1)(0.1)
其他收入— 0.1 
总收入46.4 48.4 
投保人的利益和所发生的损失及LAE23.5 24.5 
保险费20.8 24.4 
营业收入(亏损)2.1 (0.5)
所得税优惠(费用)(0.4)0.2 
产品线净营业收入(亏损)合计$1.7 $(0.3)
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，事故和健康保险的保费收入下降了160万美元。这主要是由于新业务的销售量较低。在截至2022年3月31日的三个月里，投保人在意外和健康保险方面的福利和发生的损失以及LAE为2350万美元，而2021年同期为2450万美元。这主要是由于索赔频率较低。
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的保险费用减少了360万美元，这主要是由于用于现代化和增强业务能力的投资的主动支出水平较低。
49

人寿保险和健康保险(续)
财产保险
财产保险产品线的精选财务信息如下。
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
赚取的保费$14.3 $15.5 
净投资收益(亏损)0.8 0.5 
替代能源伙伴关系投资的价值变化(0.3)(0.1)
总收入14.8 15.9 
发生的损失和LAE与以下方面相关：
本年度：
非巨灾损失与LAE4.1 3.2 
巨灾损失与LAE0.4 1.9 
前几年：
非巨灾损失与LAE0.6 0.7 
巨灾损失与LAE0.9 0.5 
已发生的损失总额和LAE6.0 6.3 
保险费6.9 7.9 
营业收入(亏损)1.9 1.7 
所得税优惠(费用)(0.3)(0.1)
产品线净营业收入(亏损)合计$1.6 $1.6 
基于赚取保费的比率
当年非巨灾损失和LAE比率28.7 %20.6 %
当年巨灾损失和LAE比率2.8 12.3 
前几年非巨灾损失和LAE比率4.2 4.5 
前几年巨灾损失和LAE比率6.3 3.2 
已发生损失总额和LAE比率42.0 %40.6 %
截至2022年3月31日的三个月与2021年同期
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，财产保险的保费收入下降了120万美元，这主要是由于财产保险产品的数量减少。截至2022年3月31日的三个月，财产保险的已发生损失和LAE为600万美元，占赚取保费的42.0%，而2021年同期为630万美元，占赚取保费的40.6%。截至2022年3月31日的三个月，基本亏损和LAE为410万美元，占赚取保费的28.7%，而2021年同期为320万美元，占赚取保费的20.6%，增加了8.1个百分点，主要是由于索赔频率较高。截至2022年3月31日的三个月，巨灾损失和LAE(不包括损失准备金开发)为40万美元，而2021年同期为190万美元。巨灾损失和LAE减少了150万美元，这主要是由于巨灾索赔的严重性较低。截至2022年3月31日的三个月，不利亏损和LAE准备金开发为150万美元，而2021年同期的不利开发为120万美元。
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的保险费减少了100万美元，这主要是因为用于现代化和增强业务能力的投资的主动支出水平较低。







50

投资成果
净投资收益
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的净投资收入为：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
投资收益：
固定收益证券的利息$68.7 $69.0 
不包括另类投资的股权证券股息1.5 2.1 
另类投资：
权益法有限责任投资13.3 22.5 
股权证券中包含的有限责任投资7.6 4.5 
另类投资总额20.9 27.0 
短期投资0.1 1.2 
给投保人的贷款5.5 5.5 
房地产2.2 2.4 
其他10.0 4.7 
总投资收益108.9 111.9 
投资费用：
房地产2.5 2.1 
其他投资支出6.4 6.7 
总投资支出8.9 8.8 
净投资收益$100.0 $103.1 
截至2022年和2021年3月31日的三个月，净投资收入分别为1.0亿美元和1.031亿美元。2022年净投资收入减少310万美元，主要原因是权益法有限责任投资的估值较低，部分抵消了从包括在权益证券中的增值有限责任投资收到的更多分派量。其他净投资收入的增加是由公司拥有的人寿保险收入推动的，因为平均投资余额和费率较高。
另类投资的收益和分派可能会在不同时期之间大幅波动，因为它们受到标的投资的经营业绩、市场或经济状况的变化或资产出售时机的影响。
综合投资收益(亏损)合计
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的全面投资收益(亏损)构成如下：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
在简明合并损益表中确认：
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)$(28.2)$52.2 
销售收益2.4 14.9 
销售损失(0.9)(1.1)
减值损失(8.9)(4.0)
在简明合并损益表中确认的净收益(亏损)(35.6)62.0 
在其他全面收益(亏损)中确认(651.9)(366.1)
综合投资收益(亏损)合计$(687.5)$(304.1)

51

投资成果(续)
全面投资收益(亏损)总额减少3.834亿美元，主要原因是公司固定收益债券组合的公允价值减少，以及公司公允价值法权益和可转换证券的公允价值变化造成的亏损。
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，来自股权和可转换证券公允价值变化的收入(亏损)包括：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
优先股$(2.4)$0.5 
普通股0.4 0.4 
其他股权：
交易所买卖基金(30.9)25.9 
有限责任公司与有限合伙4.5 23.2 
其他股权合计(26.4)49.1 
股权证券公允价值变动收益(亏损)(28.4)50.0 
可转换证券公允价值变动收益(亏损)0.2 2.2 
股权和可转换证券公允价值变动收益(亏损)$(28.2)$52.2 
投资销售已实现净收益
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，投资销售已实现净收益的组成部分为：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
固定期限：
销售收益$0.4 $13.2 
销售损失(0.8)(1.1)
股权证券：
销售收益2.0 1.7 
销售损失(0.1)— 
投资销售已实现净收益$1.5 $13.8 
销售毛利$2.4 $14.9 
销售毛损(0.9)(1.1)
投资销售已实现净收益$1.5 $13.8 







52

投资成果(续)
减值损失
本公司定期审查其投资组合，以确定投资的公允价值是否因信贷或其他非信贷相关因素而出现下降。如果公允价值下降是由于信贷因素，而本公司预计不会收到足以支持整个摊余成本基础的现金流量，则信贷损失将在评估下降的期间在合并综合收益表中报告。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的简明综合收益表中减值损失的组成部分为：
 截至三个月
Mar 31, 2022Mar 31, 2021
(百万美元)金额发行人数量金额发行人数量
固定期限$(8.9)17 $(3.2)6 
股权证券— — (0.8)1 
减值损失$(8.9)$(4.0)
投资质量和集中度
该公司的固定期限投资组合主要由高等级公司债券、市政债券和机构债券组成。截至2022年3月31日，公司94.9%的固定期限投资组合被评为投资级，公司将其定义为由信用状况至少相对稳定的高质量债务人发行的证券，其中所有合同本金和利息的支付极有可能及时发生，并具有来自全国保险专员协会(NAIC)的1或2评级。NAIC评级为1或2的证券通常由更多国家认可的统计评级机构之一评级，并具有AAA、AA、来自标准普尔(S&P)的A或BBB；穆迪投资者服务公司(“穆迪”)给予的AAA、AA、A或Baa评级；或惠誉评级给予的AAA、AA、A或BBB评级。
下表汇总了公司于2022年3月31日和2021年12月31日的固定期限投资组合的信用质量：
(百万美元)Mar 31, 2022Dec 31, 2021
NAIC
额定值		额定值公允价值百分比公允价值百分比
1AAA、AA、A$5,302.9 68.1 %$5,351.6 67.0 %
2BBB2,087.4 26.8 2,215.1 27.7 
3-4BB、B307.0 4.0 331.0 4.2 
5-6CCC或更低版本86.6 1.1 89.2 1.1 
固定期限投资总额$7,783.9 100.0 %$7,986.9 100.0 %
截至2022年3月31日和2021年12月31日，该公司低于投资级固定到期日的投资的未实现亏损总额分别为1720万美元和900万美元。








53

投资质量和集中度(续)
下表汇总了公司在2022年3月31日和2021年12月31日以政府固定期限进行的投资的公允价值：
Mar 31, 2022Dec 31, 2021
(百万美元)公允价值百分比
占总数的
投资		公允价值百分比
占总数的
投资
美国政府及政府机构和当局$630.4 6.3 %$637.4 6.1 %
州和政治分区：
收入债券1,421.4 14.3 1,516.1 14.6 
州政府219.3 2.2 235.8 2.3 
政治分区129.5 1.3 138.2 1.3 
外国政府5.0 0.1 5.5 0.1 
政府固定期限投资总额$2,405.6 24.2 %$2,533.0 24.4 %

下表汇总了本公司于2022年3月31日和2021年12月31日按行业划分的非政府固定期限投资的公允价值。
Mar 31, 2022Dec 31, 2021
(百万美元)公允价值百分比
占总数的
投资		公允价值百分比
占总数的
投资
金融、保险和房地产$2,135.8 21.4 %$1,996.7 19.2 %
制造业1,445.9 14.5 1,571.0 15.1 
交通、通信和公用事业769.1 7.7 815.8 7.9 
服务597.7 6.0 617.5 5.9 
采矿239.0 2.4 254.3 2.4 
零售业162.4 1.6 171.4 1.7 
施工20.4 0.2 13.1 0.1 
其他7.9 0.1 14.1 0.1 
批发贸易0.2 — — — 
民间固定期限投资总额$5,378.4 53.9 %$5,453.9 52.4 %
下表按投资额范围汇总了本公司于2022年3月31日的非政府固定期限投资的公允价值。
(百万美元)问题数量合计公允价值
低于5美元669 $1,405.8 
$5 -$10211 1,549.2 
$10 - $20116 1,541.9 
$20 - $3030 730.8 
超过30美元4 150.6 
总计1,030 $5,378.3 
公司的短期投资主要包括货币市场基金和短期债券。截至2022年3月31日，该公司有2.435亿美元投资于货币市场基金，主要投资于美国国债，40万美元投资于美国国库券和短期债券。

54

投资质量和集中度(续)
下表汇总了截至2022年3月31日该公司在单一发行人的十大投资敞口的公允价值，不包括对美国政府和政府机构的投资以及短期投资：
(百万美元)公平
价值		百分比
占总数的
投资
固定期限：
各州，包括其政治分区：
德克萨斯州$136.6 1.4 %
加利福尼亚103.7 1.0 
纽约91.4 0.9 
佐治亚州89.8 0.9 
密西根76.6 0.8 
佛罗里达州70.8 0.7 
路易斯安那州69.7 0.7 
科罗拉多州65.2 0.7 
按公允价值计算的股权证券--其他股权：
先锋全球股票ETF112.1 1.1 
IShares®核心摩根士丹利资本国际总国际股票ETF75.6 0.8 
总计$891.5 9.0 %

55

对有限责任公司和有限合伙企业的投资
该公司拥有各种有限责任投资公司和有限合伙企业的投资，这些公司主要投资夹层债务、不良债务、房地产和优先债务。本公司于该等有限责任投资公司及有限合伙企业的投资，按公允价值列报为权益法有限责任投资、其他权益及按公允价值计入权益证券，或按经修订的成本列报，视乎报告投资的会计方法而定。以下是与2022年3月31日和2021年12月31日的这些投资有关的其他信息。
 无资金支持
承诺		报告价值
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
报告为权益法有限责任投资：
夹层债务$40.2 $121.0 $120.0 
优先债49.0 25.8 27.5 
不良债务— 18.9 21.7 
二次交易2.1 12.9 11.7 
杠杆收购0.9 9.2 8.7 
增长公平— 1.3 0.7 
房地产— 29.7 29.9 
对冲基金— 0.5 8.7 
其他— 10.7 13.0 
总权益法有限责任投资92.2 230.0 241.9 
替代能源伙伴关系投资— 22.4 39.6 
按公允价值报告为其他股权：
夹层债务52.5 131.8 129.3 
优先债15.7 30.2 29.9 
不良债务18.6 45.2 44.9 
二次交易5.6 3.7 4.0 
对冲基金— 68.1 82.7 
杠杆收购8.3 34.8 32.2 
增长公平0.5 4.0 2.0 
其他— — — 
按公允价值作为其他股权报告的总额101.2 317.8 325.0 
按修改成本报告为股权证券：
其他— 7.6 7.7 
按修改成本报告为股权证券的总额— 7.6 7.7 
对有限责任公司和有限合伙企业的总投资$193.4 $577.8 $614.2 
该公司预计，它将被要求在未来几年为其承诺提供资金。该公司预计，这些投资的分配收益将成为此类承诺的主要资金来源。

56

费用
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的费用为：
 截至三个月
(百万美元)3月31日，
2022		3月31日，
2021
保险费：
佣金$191.9 $195.2 
一般费用87.1 84.6 
税费、牌照费25.4 25.4 
已发生的总成本304.4 305.2 
已摊销保单购置成本净额(递延)(2.5)(22.4)
收购业务价值摊销(“VOBA”)2.1 0.9 
保险费304.0 283.7 
提前清偿债务造成的损失3.7 — 
利息和其他费用：
利息支出12.7 11.1 
其他费用：
收购相关交易、整合和其他成本4.7 16.3 
其他36.7 29.8 
其他费用41.4 46.1 
利息和其他费用54.1 57.2 
总费用$361.8 $340.9 
保险费
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的保险费用增加了2030万美元，主要原因是保单获得成本的净延期较低，因为保费增长因持续的利润改善行动而放缓。

提前清偿债务造成的损失
由于2022年优先债券的赎回，截至2022年3月31日的三个月，提前清偿债务的亏损比2021年同期增加了370万美元。
利息和其他费用
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的利息支出增加了160万美元，这主要是由于在截至2022年3月31日的三个月增加了2032年优先债券和2062年初级债券。
与2021年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的其他费用减少了470万美元，这主要是由于与收购相关的整合费用减少，但被杂项公司费用的增加部分抵消了。
所得税
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，联邦企业法定所得税税率为21%。该公司的实际所得税税率与联邦公司所得税税率不同，主要是由于(1)免税投资收入的影响，(2)与公司拥有的人寿保险的现金退还价值变化相关的非纳税收入，(3)替代能源伙伴投资税收抵免，(4)根据公认会计原则确认的基于股权的长期薪酬支出与计算联邦应纳税所得额之间的永久差异，以及(5)与不可扣除的高管薪酬相关的永久差异。
截至2022年3月31日的三个月，免税投资收入和股息合计扣除为630万美元，而2021年同期为500万美元。截至2022年3月31日的三个月，公司拥有的人寿保险的现金退还价值增加了830万美元，而
57

所得税(续)
2021年同期。在截至2022年3月31日的三个月中，该公司实现了350万美元的净投资税收抵免，而2021年同期为2540万美元。在截至2022年3月31日的三个月里，根据GAAP确认的长期股权薪酬支出金额比IRC下可扣除的金额高出360万美元，而2021年同期则低150万美元。截至2022年3月31日的三个月，不可扣除的高管薪酬金额为310万美元，而2021年同期为350万美元。
近期发布的会计公告
该公司采纳了最近发布的所有生效日期早于2022年1月1日的会计声明。在截至2022年3月31日的三个月内，并无采纳该等会计声明，对本公司的简明综合财务报表产生重大影响。
流动性与资本资源
长期债务
该公司根据发行时的到期日将债务指定为短期或长期债务，如果是2022年优先债券，则根据承担日期指定为长期债务。截至2022年3月31日和2021年12月31日未偿长期债务的摊销成本总额为：
(百万美元)3月31日，
2022		十二月三十一日，
2021
高级注释：
5.000厘优先债券，将于2022年9月19日到期$— $276.7 
4.350厘优先债券，将于2025年2月15日到期449.1 449.0 
2.400厘优先债券，将于2030年9月30日到期396.3 396.2 
3.800厘优先债券，将于2032年2月23日到期395.1 — 
5.875%固定利率重置次级债券，2062年到期
144.7 — 
未偿长期债务总额$1,385.2 $1,121.9 
看见 关于公司长期债务的更多信息，请参见综合财务报表附注13“债务”。
修订和延长信贷协议
2022年3月15日，本公司签订了经修订并延期的信贷协议。修订和延长的信贷协议将现有无担保信贷协议的借款能力提高到6.0亿美元，并将到期日延长至2027年3月15日。此外，经修订和延长的信贷协议提供手风琴功能，使本公司可将循环信贷借款能力增加2亿美元，至总计8.0亿美元。截至2022年3月31日或2021年12月31日，信贷协议下都没有未偿还借款。
联邦住房贷款银行协议
肯珀的子公司联合保险公司、利邦保险公司和联盟公司分别是芝加哥、达拉斯和旧金山联邦住房金融局的成员。联盟于2020年8月成为旧金山联邦住房金融局的成员。联合保险和利邦分别于2013年成为芝加哥和达拉斯FHLBS的成员。根据其会员资格，联合航空、利邦和联盟可以通过各自FHLB的预付款计划借入资金。作为联邦住房金融局成员的一项要求，联合保险、利邦和联盟必须根据未偿还借款的水平，保持对联邦住房金融局普通股的一定投资水平和额外金额。该公司对FHLB普通股的投资按成本报告，并按修改后的成本计入股票证券。截至2022年3月31日和2021年12月31日，芝加哥普通股的FHLB账面价值分别为1,470万美元和1,180万美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，达拉斯普通股的FHLB账面价值分别为340万美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，旧金山普通股的FHLB账面价值分别为170万美元。该公司定期将短期FHLB借款用于现金管理和风险管理目的，此外还将长期FHLB借款用于利差贷款目的。

58

流动性与资本资源(续)
在2022年的前三个月，联合保险公司从芝加哥联邦住房金融局获得了2.084亿美元的预付款，并偿还了5710万美元。截至2022年3月31日，联合保险公司从芝加哥联邦住房金融局获得的未偿还预付款总额为5.531亿美元。这些预付款是与该公司的息差贷款计划有关的。与这些预付款有关的收益用于购买固定期限证券，以赚取增加的净投资收入。
关于这些预付款，联合保险公司在芝加哥联邦住房金融局的托管账户中持有质押证券，公允价值为6.225亿美元。质押抵押品的公允价值必须维持在借款金额之上的特定水平，这一水平可以根据质押资产的不同而有所不同。如果抵押品的公允价值降至借款金额的这些指定水平以下，联合保险将被要求质押更多抵押品或偿还未偿还借款。有关联合保险垫款和相关供资协议的更多信息，见简明综合财务报表附注12，“投保人义务”。
普通股回购
2020年5月6日，Kemper董事会批准在2014年8月6日授权的剩余1.333亿美元之外，再回购至多2亿美元的Kemper普通股，使剩余的股份回购授权达到约3.333亿美元。截至2022年3月31日，回购计划下剩余的股份回购授权为1.716亿美元。根据授权，未来任何股份回购的金额和时间将取决于各种因素，包括市场状况、公司的财务状况、经营结果、可用流动资金、特殊情况和其他考虑因素。
在截至2022年3月31日的三个月内，公司没有回购任何普通股。在截至2021年3月31日的三个月内，公司根据其股份回购授权回购了约590,000股普通股，总成本为4710万美元，每股平均成本为79.36美元。
向股东派发股息
Kemper在2022年第一季度向股东支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2022年3月31日的三个月，支付的股息和股息等价物为1980万美元。
附属股息和出资
各种州保险法限制了肯珀保险子公司在没有监管部门批准的情况下支付股息的能力。此类保险法一般将年度期间的分红金额限制在上一年法定净收入的较大部分或法定资本和盈余的10%。Kemper的保险子公司在2022年前三个月总共没有向Kemper支付任何股息。Kemper估计，其直接保险子公司将能够在2022年剩余时间向Kemper支付约1.286亿美元的额外股息，而无需事先获得监管部门的批准。
资金来源和用途
截至2022年3月31日，Kemper及其直接非保险子公司直接持有的现金和投资总额为3.183亿美元，而2021年12月31日为2.339亿美元。
可用于偿还Kemper债务、回购普通股、未来支付股东股息以及支付Kemper优先票据和定期贷款利息的主要资金来源包括现金和由Kemper直接持有的投资、从Kemper保险子公司获得股息以及根据信贷协议和从子公司借款。
Kemper保险子公司的主要资金来源是保费、投资收入、投资销售和到期收益、芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款，以及Kemper的出资。资金的主要用途是支付人寿保险合同下的投保人福利，财产和意外伤害保险合同以及意外和健康保险合同下的索赔，支付佣金和一般费用，购买投资和偿还芝加哥、达拉斯和旧金山FHLB的预付款。
一般来说，从收取保费到支付投保人赔偿和保险索赔之间有一段时间的间隔。在增长期间，财产和意外伤害保险公司通常会经历正的运营现金流，并能够投资一部分运营现金流，为未来的投保人福利和索赔提供资金。在保费收入下降的时期，保险公司的运营现金流可能为负，可能需要
59

流动性与资本资源(续)
出售投资，为向投保人支付款项提供资金 索赔人。此外，如果公司的财产和意外伤害保险子公司在相对较短的时间内经历了几次重大的灾难性事件，投资可能不得不在到期日之前出售以支付资金，这可能会导致投资收益或损失。管理层认为，其财产和意外伤害保险子公司保持充足的流动性水平，以防它们在相对较短的时间内经历几次未来的灾难性事件。
本公司截至2022年和2021年3月31日的三个月的现金流信息如下。
百万美元March 31, 2022March 31, 2021
经营活动提供(使用)的现金净额
$(18.2)$140.6 
由投资活动提供(用于)的现金净额
(225.1)311.7 
由融资活动提供(用于)的现金净额
392.4 (111.0)
可用于投资活动的现金总额取决于经营活动和融资活动的现金流量以及公司选择保持的现金水平。
经营活动提供(用于)的现金
截至2022年3月31日的三个月，经营活动使用的净现金为1820万美元，而2021年同期产生的净现金为1.406亿美元，减少了1.588亿美元。来自经营活动的现金减少，主要是由于2022年P&C业务的已支付亏损增加，原因是频率增加，以及通胀上升和供应链限制导致的严重趋势导致的亏损成本上升。这部分被2021年第二季度收购瑞声而产生的更高保费收藏品所抵消。

由投资活动提供(用于)的现金

截至2022年3月31日的三个月，投资活动使用的现金净额为2.251亿美元，而2021年同期提供的现金为3.117亿美元，减少了5.368亿美元。这主要是由于在2021年出售短期投资，为现金收购瑞声提供资金。该公司还增加了固定期限的净购买量，资金主要来自出售、催缴和现有固定期限投资组合的到期日以及出售股权证券的更高收益。

由融资活动提供(用于)的现金

截至2022年3月31日的三个月，融资活动提供的净现金为3.924亿美元，而2021年同期使用的现金为1.11亿美元，增加了5.034亿美元。这主要是由于发行了2032年优先债券和2062年初级债券，但部分被2022年优先债券的赎回所抵销。此外，由于2022年更具吸引力的利率环境，公司在FHLB利差贷款计划下增加了净预付款。


关键会计估计
Kemper的子公司在两个行业开展业务：财产和意外伤害保险以及人寿保险和健康保险。因此，根据公认会计原则，公司必须遵守几项特定于行业的会计原则。根据公认会计准则编制财务报表需要使用影响报告的资产和负债额、披露财务报表之日的或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出的估计数和假设。估计的过程本质上是不确定的。因此，实际结果最终可能与公司财务报表中报告的估计金额大不相同。不同的假设可能会导致对报告金额的不同估计。
该公司对估计最为敏感的关键会计政策包括投资估值、财产和意外伤害保险损失准备金的估值和LAE、商誉的可恢复性评估以及养老金福利债务的估值。公司的关键会计政策在2021年年度报告中的MD&A中进行了描述。2021年年报中披露的有关这些关键会计估计和公司关键会计政策的信息没有重大变化。
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项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本公司于2021年年报第II部分第7A项“关于市场风险的量化及定性披露”中有关市场风险的披露并无重大变动。因此，在本表格10-Q的第3项中没有披露任何关于市场风险的信息。
项目4.控制和程序
(a)对披露控制和程序的评价。
在Kemper首席执行官和首席财务官的参与下，公司管理层评估了截至本报告所述期间结束时，公司的披露控制和程序(该术语在修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中定义)的有效性。基于这样的评估，肯珀的首席执行官和首席财务官得出的结论是，在这段时期结束时，公司的披露控制和程序有效地确保了肯珀根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并积累并酌情传达给公司管理层，包括肯珀的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于必要披露的决定。
(b)财务报告内部控制的变化。
在本报告所涉及的会计季度内，本公司财务报告内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条)没有发生任何对本公司财务报告内部控制产生重大影响或可能对其产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
此处未列出的项目已被省略，因为它们不适用或答案是否定的。
项目1.法律诉讼
关于未决法律程序的信息在本表格10-Q第一部分的简明综合财务报表中引用附注16“或有”并入本表格。
第1A项。风险因素
关于公司重大风险因素的讨论，见项目1A。《2021年年度报告》第一部分。此外，还建议读者考虑可能对公司的业务、财务状况和运营结果产生重大影响的公司目前未知或被视为实质性因素的其他因素，以及在2021年年报和本10-Q表季报中披露的其他信息，包括从2021年年报第1页开始和本10-Q表季报第1页开始的“前瞻性声明谨慎”标题下列出的因素，并参考肯珀在提交给美国证券交易委员会的文件中就相关主题所做的任何进一步披露。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 
2020年5月6日，Kemper董事会批准在2014年8月6日授权剩余的1.333亿美元之外，再回购至多2亿美元的Kemper普通股，使剩余的股份回购授权达到约3.333亿美元。截至2021年12月31日，根据回购计划，剩余股份回购授权为1.716亿美元。在截至2022年3月31日的季度内，Kemper没有回购任何股票。截至2022年3月31日，根据回购计划，剩余股份回购授权为1.716亿美元。
所有购买都是根据适用的联邦证券法在公开市场进行的，包括1934年《证券交易法》第10b-18条和第10b5-1条。
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项目6.展品
下面的图表索引已作为本报告的一部分进行了归档。证物编号与S-K规则第601项中的编号系统相对应。
































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展品索引
以下展品要么作为本文件的一部分提交，要么通过引用并入。后跟星号(*)的展品编号表示属于管理合同或补偿计划或安排的展品。
以引用方式并入
展品编号展品说明表格文件编号展品提交日期随信存档或提供
4.1
第二份补充契约，日期为2022年2月23日，由公司和美国银行信托公司之间签署，全国协会
8-K001-182984.22022年2月23日
4.2
第三份补充契约，日期为2022年3月10日，由本公司和美国银行信托公司之间签署，全国协会
8-K001-182984.2March 10, 2022
10.1
第三次修订和重新签署的信贷协议，日期为2022年3月15日，由本公司作为借款人、贷款人和开证行，以及作为行政代理的摩根大通银行签署
8-K001-1829810.1March 17, 2022
18.1
德勤律师事务所关于会计原则变更的优先意见书
X
31.1
按照美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证行政总裁
X
31.2
根据美国证券交易委员会规则第13a-14(A)条认证首席财务官
X
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明
X
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明
X
101.1XBRL实例文档X
101.2XBRL分类扩展架构文档X
101.3XBRL分类扩展计算链接库文档X
101.4XBRL分类扩展标签Linkbase文档X
101.5XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档X
101.6XBRL分类扩展定义Linkbase文档X
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)X

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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
肯珀公司
日期：May 2, 2022/s/小约瑟夫·P·拉彻
小约瑟夫·P·拉彻
董事会主席、总裁兼首席执行官
(首席行政主任)
日期：May 2, 2022詹姆斯·J·麦金尼
詹姆斯·J·麦金尼
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)
日期：May 2, 2022/s/Anastasios OMIRIDIS
阿纳斯塔西奥米里迪斯
高级副总裁兼副首席财务官
(首席会计主任)
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