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AcruedExpensesAndDeferredCreditsMemberUs-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Jeld:AcruedExpensesAndDeferredCreditsMemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Jeld:AcruedExpensesAndDeferredCreditsMemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Jeld:AcruedExpensesAndDeferredCreditsMemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Jeld:AcruedExpensesAndDeferredCreditsMemberUs-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberJeld:延期信用和其他责任成员2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberJeld:延期信用和其他责任成员2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员Jeld:延期信用和其他责任成员2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberJeld:延期信用和其他责任成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2021-12-310001674335美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员Jeld:延期信用和其他责任成员2021-12-310001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员Jeld:SettlementOneMember2018-02-012018-02-280001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员Jeld:SettlementTwoMember2018-02-012018-02-280001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员2018-05-112018-05-110001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员2019-03-132019-03-130001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员Jeld:SettlementTwoMember2019-03-132019-03-130001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员Jeld:SettlementOneMember2019-03-132019-03-130001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员杰尔德:律师协会成员2019-04-122019-04-120001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员Jeld:LegalCostMember2019-04-122019-04-120001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员2019-11-192019-11-190001674335杰尔德:史蒂夫和儿子成员Jeld:SettlementTwoMember2021-11-032021-11-030001674335Jeld:DomesticProductLiability成员SRT:最小成员数2022-01-012022-03-260001674335SRT:最大成员数Jeld:DomesticProductLiability成员2022-01-012022-03-260001674335SRT:最小成员数Jeld:AutoGeneralLiabilityPersonalInjuryandWorkersCompensationMember2022-01-012022-03-260001674335SRT:最大成员数Jeld:AutoGeneralLiabilityPersonalInjuryandWorkersCompensationMember2022-01-012022-03-260001674335SRT:最小成员数2021-12-310001674335SRT:最大成员数2021-12-310001674335Jeld:PennsylvaniaDepartmentofEnvironmentalProtectionMember2022-03-26 美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
____________________________
表格10-Q
____________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末March 26, 2022
或
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委托文件编号:001-38000
____________________________
杰尔德-文控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
____________________________
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 93-1273278 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
银新月路2645号
夏洛特, 北卡罗来纳州28273
(主要执行机构地址、邮政编码)
(704) 378-5700
(注册人的电话号码,包括区号)
____________________________
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股(每股面值0.01美元) | | 杰尔德 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是x不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
非加速文件服务器 | | o | | 规模较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
注册人有87,080,246普通股,每股面值0.01美元,于2022年4月28日发行。
杰尔德-文控股公司
-目录-
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| | 页码 |
第一部分-财务信息 | |
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第1项。 | 未经审计的财务报表 | |
| 合并业务报表 | 6 |
| 综合全面(亏损)收益表 | 7 |
| 合并资产负债表 | 8 |
| 合并权益表 | 9 |
| 合并现金流量表 | 10 |
| 未经审计的合并财务报表附注 | 11 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 29 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 35 |
第四项。 | 控制和程序 | 35 |
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第II部分--其他资料 | |
| | |
第1项。 | 法律诉讼 | 36 |
第1A项。 | 风险因素 | 36 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 36 |
第五项。 | 其他信息 | 36 |
第六项。 | 陈列品 | 37 |
| | |
| 签名 | 38 |
术语表
当下列术语和缩写出现在本报告正文中时,它们的含义如下:
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10-K | 截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告 |
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ABL设施 | 我们的5亿美元基于资产的贷款循环信贷安排,日期为2014年10月15日,并经不时修订,借款人为JWI(如下定义)和加拿大JELD-WEN有限公司,担保方为贷款人银团,行政代理为北卡罗来纳州富国银行 |
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调整后的EBITDA | 不是基于GAAP规定的任何标准化方法对经营业绩进行的补充财务计量,我们将其定义为净收益(亏损),并根据下列项目进行调整:非持续经营损失,税后净额;非合并实体的股权收益;所得税(收益)费用;折旧和摊销;利息支出,净额;减值和重组费用;以前持有的股权投资收益;(收益)出售财产和设备的损失;基于股份的补偿费用;非现金外汇交易/转换(收入)损失;其他非现金项目;其他项目;以及与债务重组和债务再融资有关的成本。 |
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ASC | 会计准则编撰 |
ASU | 会计准则更新 |
澳元 | 澳元 |
澳大利亚高级担保信贷安排 | 我们的高级担保信贷安排,日期为2015年10月6日,并经不时修订,我们的某些澳大利亚子公司作为借款人,澳大利亚和新西兰银行集团有限公司作为贷款人 |
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BBSY | 银行票据互换得标利率 |
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帽子 | 清理行动计划 |
首席执行官 | 首席执行官 |
首席财务官 | 首席财务官 |
CARE法案 | 2020年3月27日颁布的冠状病毒援助、救济和经济安全法 |
宪章 | JELD-WEN Holding,Inc.公司注册证书的修订和重新发布。 |
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CMI | JWI d/b/a CraftMaster制造公司 |
CoA | 同意书和协议 |
CODM | 首席运营决策者,即我们的首席执行官 |
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普通股 | 9,000,000股普通股,每股票面价值0.01美元,根据我们的宪章授权 |
核心收入 | 不包括过去12个月内完成的外汇和收购的影响的收入 |
企业信贷安排 | 总而言之,我们的ABL贷款和定期贷款贷款 |
新冠肺炎 | 2019-NCoV冠状病毒新毒株 |
信贷安排 | 总体而言,我们的公司信贷安排和我们的澳大利亚高级担保信贷安排以及其他收购的定期贷款和循环信贷安排 |
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DKK | 丹麦克朗 |
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ERP | 企业资源规划 |
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《交易所法案》 | 经修订的1934年证券交易法 |
FASB | 财务会计准则委员会 |
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公认会计原则 | 美国公认会计原则 |
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温室气体 | 温室气体 |
GILTI | 全球无形低税收入 |
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杰尔德-文 | 杰尔德-文控股公司,在上下文需要的情况下连同其合并的子公司 |
杰姆 | 杰尔德-温卓越模型 |
JWA | 澳大利亚的Jeld-wen Pty.LTD. |
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JWI | 杰尔德-文公司,特拉华州的一家公司 |
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伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
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MD&A | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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OneX | OneX Partners III LP及其某些附属公司 |
PADEP | 宾夕法尼亚州环境保护局 |
PLP | 潜在责任方 |
优先股 | 90,000,000股优先股,每股面值0.01美元,根据我们的宪章授权 |
PSU | 绩效股票单位 |
R&R | 修复和重塑 |
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RSU | 限售股单位 |
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美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
证券法 | 经修订的1933年证券法 |
高级附注 | 于2017年12月以私募方式发行的8.0亿美元无抵押票据,分两批发行:4.0亿美元,利率为4.625,2025年12月到期;4.0亿美元,利率为4.875,2027年12月到期 |
高级担保票据 | 2020年5月以私募方式发行的2.5亿美元优先担保票据,利率为6.25%,将于2025年5月到期 |
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SG&A | 销售、一般和管理费用 |
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《税法》 | 减税和就业法案 |
定期贷款安排 | 我们的定期贷款,日期为2014年10月15日,作为借款人、担保方、贷款人辛迪加,以及美国银行,北卡罗来纳州,作为行政代理不时修改 |
普通股 | 900,000,000股普通股,每股面值0.01美元 |
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美国 | 美利坚合众国 |
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WADOE | 华盛顿州生态部 |
营运资金 | 应收账款加存货减去应付账款 |
某些商标、商号和服务标志
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第一部分-财务信息
项目1--未经审计财务报表
杰尔德-文控股公司
合并业务报表
(未经审计)
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| 截至三个月 | | |
(金额以千为单位,不包括每股和每股数据) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
净收入 | $ | 1,171,022 | | | $ | 1,092,383 | | | | | | | |
销售成本 | 967,724 | | | 856,444 | | | | | | | |
毛利率 | 203,298 | | | 235,939 | | | | | | | |
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销售、一般和行政 | 192,996 | | | 191,554 | | | | | | | |
减值和重组费用 | 1 | | | 927 | | | | | | | |
营业收入 | 10,301 | | | 43,458 | | | | | | | |
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利息支出,净额 | 18,354 | | | 18,455 | | | | | | | |
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其他收入 | (7,337) | | | (10,841) | | | | | | | |
(亏损)税前收益 | (716) | | | 35,844 | | | | | | | |
所得税(福利)费用 | (188) | | | 10,359 | | | | | | | |
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净(亏损)收益 | $ | (528) | | | $ | 25,485 | | | | | | | |
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加权平均已发行普通股: | | | | | | | | | |
基本信息 | 89,802,974 | | | 100,494,883 | | | | | | | |
稀释 | 89,802,974 | | | 102,642,440 | | | | | | | |
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每股净(亏损)收益 | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | (0.01) | | | $ | 0.25 | | | | | | | |
稀释 | $ | (0.01) | | | $ | 0.25 | | | | | | | |
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附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
综合全面收益表(损益表)
(未经审计)
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| 截至三个月 | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
净(亏损)收益 | $ | (528) | | | $ | 25,485 | | | | | | | |
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其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | | |
外币换算调整,扣除税收(福利)费用净额(美元10)及$9,分别 | (4,033) | | | (40,084) | | | | | | | |
利率对冲调整,扣除税费净额#美元2,304及$347,分别 | 6,786 | | | 1,025 | | | | | | | |
固定收益养老金计划,扣除税费净额#美元150及$834,分别 | 401 | | | 2,001 | | | | | | | |
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 | 3,154 | | | (37,058) | | | | | | | |
综合收益(亏损) | $ | 2,626 | | | $ | (11,573) | | | | | | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
合并资产负债表
(未经审计)
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(金额以千为单位,不包括每股和每股数据) | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 265,649 | | | $ | 395,596 | |
受限现金 | 1,451 | | | 1,294 | |
应收账款净额 | 708,502 | | | 552,041 | |
盘存 | 674,554 | | | 615,971 | |
其他流动资产 | 87,276 | | | 55,531 | |
持有待售资产 | 121,252 | | | 119,424 | |
流动资产总额 | 1,858,684 | | | 1,739,857 | |
财产和设备,净额 | 788,499 | | | 798,804 | |
递延税项资产 | 203,891 | | | 204,232 | |
商誉 | 539,973 | | | 545,213 | |
无形资产,净额 | 215,817 | | | 222,181 | |
经营租赁资产,净额 | 197,088 | | | 201,781 | |
其他资产 | 31,834 | | | 26,603 | |
总资产 | $ | 3,835,786 | | | $ | 3,738,671 | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 406,493 | | | $ | 418,774 | |
应计薪资和福利 | 168,769 | | | 135,989 | |
应计费用和其他流动负债 | 302,968 | | | 289,676 | |
长期债务当期到期日 | 36,395 | | | 38,561 | |
为出售而持有的负债 | 4,783 | | | 5,868 | |
流动负债总额 | 919,408 | | | 888,868 | |
长期债务 | 1,783,032 | | | 1,667,696 | |
无资金来源的养恤金负债 | 59,933 | | | 61,438 | |
经营租赁负债 | 161,131 | | | 166,318 | |
递延信贷和其他负债 | 91,254 | | | 102,879 | |
递延税项负债 | 9,253 | | | 9,254 | |
总负债 | 3,024,011 | | | 2,896,453 | |
承付款和或有事项(注19) | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
优先股,面值$0.01每股,90,000,000授权股份;不是已发行及已发行股份 | — | | | — | |
普通股:900,000,000授权股份,面值$0.01每股,89,136,454截至2022年3月26日的流通股;900,000,000授权股份,面值$0.01每股,90,193,550截至2021年12月31日的已发行股票 | 891 | | | 902 | |
额外实收资本 | 727,716 | | | 719,451 | |
留存收益 | 173,760 | | | 215,611 | |
累计其他综合损失 | (90,592) | | | (93,746) | |
股东权益总额 | 811,775 | | | 842,218 | |
总负债和股东权益 | $ | 3,835,786 | | | $ | 3,738,671 | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
合并权益表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | |
(以千为单位,不包括每股和每股) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | | | |
优先股,$0.01每股面值 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | | | |
普通股,$0.01每股面值 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | 90,193,550 | | | $ | 902 | | | 100,806,068 | | | $ | 1,008 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | 824,074 | | | 8 | | | 177,283 | | | 2 | | | | | |
回购股份 | (1,777,266) | | | (18) | | | (809,884) | | | (8) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | (103,904) | | | (1) | | | (26,563) | | | (1) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末余额 | 89,136,454 | | | $ | 891 | | | 100,146,904 | | | $ | 1,001 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 720,124 | | | | | $ | 691,360 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
为行使/归属基于股份的薪酬奖励而发行的股份 | | 979 | | | | | 1,263 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
为员工股份交易缴税而交出的股份 | | (2,378) | | | | | (715) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬摊销 | | 9,664 | | | | | 6,855 | | | | | |
期末余额 | | 728,389 | | | | | 698,763 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
员工股票笔记 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | |
票据的净发行、付款和应计利息 | | — | | | | | — | | | | | |
期末余额 | | (673) | | | | | (673) | | | | | |
期末余额 | | $ | 727,716 | | | | | $ | 698,090 | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 215,611 | | | | | $ | 371,462 | | | | | |
回购股份 | | (41,323) | | | | | (23,135) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
净(亏损)收益 | | (528) | | | | | 25,485 | | | | | |
期末余额 | | $ | 173,760 | | | | | $ | 373,812 | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (93,746) | | | | | $ | (58,693) | | | | | |
外币调整 | | (4,033) | | | | | (40,084) | | | | | |
利率套期保值的未实现收益 | | 6,786 | | | | | 1,025 | | | | | |
养老金精算净收益 | | 401 | | | | | 2,001 | | | | | |
期末余额 | | $ | (90,592) | | | | | $ | (95,751) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末股东权益总额 | | $ | 811,775 | | | | | $ | 977,152 | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分
杰尔德-文控股公司
合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | |
(金额以千为单位) | | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | |
经营活动 | | | | | | |
净(亏损)收益 | | $ | (528) | | | $ | 25,485 | | | |
对净(亏损)收入与业务活动中使用的现金进行核对的调整: | | | | | | |
折旧及摊销 | | 32,565 | | | 34,210 | | | |
递延所得税 | | (2,449) | | | 366 | | | |
出售或处置业务单位、财产和设备的损失(收益) | | 134 | | | (946) | | | |
对资产账面价值的调整 | | — | | | 255 | | | |
| | | | | | |
递延融资成本摊销 | | 726 | | | 707 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
基于股票的薪酬 | | 9,664 | | | 6,855 | | | |
| | | | | | |
美国养老金支出的摊销 | | 350 | | | 2,325 | | | |
| | | | | | |
从减值票据上收到的利息中追回成本 | | (7,027) | | | — | | | |
其他项目,净额 | | 2,211 | | | (5,740) | | | |
经营资产和负债的净变化,扣除收购的影响: | | | | | | |
应收账款 | | (157,703) | | | (162,947) | | | |
盘存 | | (61,285) | | | (25,369) | | | |
其他资产 | | (34,669) | | | (10,860) | | | |
应付账款和应计费用 | | 45,531 | | | 75,738 | | | |
短期和长期纳税负债的变化 | | (14,387) | | | (4,960) | | | |
用于经营活动的现金净额 | | (186,867) | | | (64,881) | | | |
| | | | | | |
投资活动 | | | | | | |
| | | | | | |
购置财产和设备 | | (15,382) | | | (17,894) | | | |
出售财产和设备所得收益 | | 39 | | | 2,489 | | | |
购买无形资产 | | (998) | | | (3,118) | | | |
| | | | | | |
从减值票据上收到的利息中追回成本 | | 7,027 | | | — | | | |
应收票据收到的现金 | | 48 | | | 177 | | | |
用于投资活动的现金净额 | | (9,266) | | | (18,346) | | | |
| | | | | | |
融资活动 | | | | | | |
| | | | | | |
长期债务的变化 | | 110,623 | | | (8,642) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
为行使期权而发行的普通股 | | 987 | | | 1,265 | | | |
回购普通股 | | (40,216) | | | (23,143) | | | |
向税务机关支付员工股份薪酬 | | (111) | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | | 71,283 | | | (30,520) | | | |
外币汇率对现金的影响 | | (4,940) | | | (9,505) | | | |
现金和现金等价物净减少 | | (129,790) | | | (123,252) | | | |
现金、现金等价物和限制性现金,从 | | 396,890 | | | 736,594 | | | |
现金、现金等价物和受限现金,终止 | | $ | 267,100 | | | $ | 613,342 | | | |
有关进一步资料,请参阅附注20-补充现金流。 | | | | | | |
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
杰尔德-文控股公司
未经审计的合并财务报表附注
注1。公司简介及主要会计政策摘要
业务性质-JELD-WEN Holding,Inc.及其子公司是一家垂直整合的全球门窗和其他建筑产品制造商和分销商,其几乎所有收入都来自门窗产品的销售。除另有说明或文意另有所指外,本附注中提及的“JELD-WEN”、“我们”、“我们”或“公司”均指JELD-WEN Holding,Inc.及其子公司。
我们在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚、亚洲和墨西哥设有工厂。我们的产品主要在美国和加拿大以JELD-WEN品牌名称销售,在欧洲、澳大利亚和亚洲以JELD-WEN品牌和各种收购的品牌名称销售。
我们的收入受到每个市场的新房开工水平和改建活动的影响。我们的销售通常遵循季节性新建筑和维修以及重塑行业模式。我们许多市场的房屋建设和改建旺季通常与第二和第三个日历季度相对应,因此,这两个季度的销售量通常更高。我们第一季度和第四季度的销售额普遍较低,原因是维修和改建活动减少,以及由于我们的地理终端市场某些地区天气更冷和更恶劣,建筑和建筑业的活动减少。
陈述的基础-所附截至2022年3月26日的未经审计综合财务报表和截至2022年3月26日和2021年3月27日的三个月的未经审计综合财务报表,分别根据中期财务信息公认会计准则和美国证券交易委员会的规则和规定编制。管理层认为,未经审核的综合财务报表已按经审核财务报表的相同基准编制,并包括公允报告本公司所列期间财务状况所需的所有调整,仅包括正常经常性调整。截至2022年3月26日的三个月的业绩不一定表明截至2022年12月31日的一年或任何其他时期的预期结果。所附的截至2021年12月31日的综合资产负债表来自公司10-K报表中包含的经审计的财务报表。所附合并财务报表不包括《公认会计准则》要求的年度财务报表的所有信息和脚注。因此,它们应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包括的经审计财务报表及其附注一起阅读。
除每股金额外,所有美元和其他货币金额均以千为单位表示,除非另有说明。
财政年度 -我们按会计日历年运作,每个中期季度由两个4周期间和一个5周期间组成,每周在一个星期六结束。我们的财政年度总是从1月1日开始,到12月31日结束。因此,与传统的91天会计季度相比,我们第一季度和第四季度的天数可能会更多或更少。
预算的使用-按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出估计、假设和分配,以影响合并财务报表和相关附注中报告的金额。受此类估计和假设影响的重要项目包括但不限于长期资产(包括商誉和其他无形资产)、员工福利债务、所得税不确定性、或有资产和负债、坏账拨备、库存、保修负债、法律索赔、衍生产品估值、环境补救以及与自我保险有关的索赔。由于这些估计所固有的不确定性,实际结果可能有所不同。
新冠肺炎-美国的CARE法案和其他司法管辖区的类似立法包括帮助公司应对新冠肺炎大流行的措施。这些措施主要包括支持就业水平的现金援助和推迟某些非所得税支出的汇款。最重大的影响来自美国的CARE法案,其中包括一项条款,允许雇主推迟支付与2020年相关的社会保障税雇主部分。延期就业金必须在两年内支付。最初的付款截止日期是2021年和2022年,然而,美国国税局在2021年12月提供的更新指导允许在2022年和2023年期间支付这些款项。该公司延期了$20.92020年社会保障税雇主部分的百万美元,其中9.92022年第一季度支付了100万美元,剩余的美元11.0截至2022年3月26日,百万美元计入综合资产负债表的应计工资和福利。截至2021年12月31日,延期支付的美元20.9在合并资产负债表中,应计薪金和福利以及递延贷项和其他负债平均入账100万美元。
最新会计准则-2020年3月,FASB发布了ASU第2020-04号,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响,它提供了可选的权宜之计和
将美国公认会计原则应用于合同、套期保值关系和受伦敦银行间同业拆借利率终止或预计将被终止的其他参考利率影响的其他交易的例外情况。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01号,参考汇率改革(主题848):范围,以明确ASU第2020-04号的范围。修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体生效。2020年5月,我们选择了ASC 848中的权宜之计,这使得我们可以假设,无论与参考利率改革相关的条款是否有任何预期的修改,我们的对冲利息支付都可能发生。此外,ASC 848允许在衍生品或对冲交易的关键条款发生变化时以及在ASC 848下的救济终止时更改评估有效性的方法。此时,我们已选择继续采用原始对冲文件中记载的评估有效性的方法,并应用与概率相关的实际权宜之计,假设假设衍生工具的参考利率与对冲工具的参考利率相匹配。我们计划在修改合同时,酌情评估其余可供采用的权宜之计。我们目前预计这一指导不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。请参阅附注17-衍生金融工具获取与我们的套期保值活动相关的其他披露信息。
我们已经考虑了所有华硕的适用性和影响。我们已对华硕进行了评估,但并未在上文中列出,并已确定它们要么不适用,要么预计不会对我们的财务报表产生实质性影响。
注2.应收帐款
我们向大量客户销售我们的制造产品,主要是在住宅建筑和改造领域,广泛分布在国内外许多地理区域。我们根据定量和定性因素评估与应收账款相关的信用风险,主要是在我们开展业务的每个地区内的历史信用收款。我们对客户进行持续的信用评估,以将信用风险降至最低。我们通常不需要应收账款的抵押品,但在某些情况下需要预付款、担保、销售给客户的产品的担保权益和/或信用证。转换为应收票据的客户应收账款以存货或其他抵押品为抵押。
在2022年3月26日和2021年12月31日,我们有1美元的坏账准备。14.5百万美元和美元10.2分别为100万美元。
注3.盘存
存货按成本或可变现净值中较低者列报。产成品和在制品库存包括材料、人工和制造间接成本。
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
原料 | $ | 503,365 | | | $ | 478,566 | |
Oracle Work in Process | 37,183 | | | 36,065 | |
成品 | 134,006 | | | 101,340 | |
总库存 | $ | 674,554 | | | $ | 615,971 | |
注4.财产和设备,净额
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
财产和设备 | $ | 2,144,160 | | | $ | 2,137,861 | |
累计折旧 | (1,355,661) | | | (1,339,057) | |
财产和设备合计(净额) | $ | 788,499 | | | $ | 798,804 | |
我们监测所有财产和设备是否有任何潜在的损害指标。我们录制了不是截至2022年3月26日的三个月的减值费用和美元0.3截至2021年3月27日的三个月为100万美元。
由于外国财产和设备的货币换算,我们的财产和设备的账面价值净额减少了#美元。1.2截至2022年3月26日,与2021年12月31日相比,
折旧费用入账如下:
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| 截至三个月 | | | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
销售成本 | $ | 22,512 | | | $ | 22,536 | | | | | | | |
销售、一般和行政 | 1,708 | | | 2,396 | | | | | | | |
折旧费用合计 | $ | 24,220 | | | $ | 24,932 | | | | | | | |
注5.商誉
下表按可报告部门汇总了商誉的变化:
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(金额以千为单位) | 北 美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 总计 可报告 细分市场 |
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截至2021年12月31日的余额 | $ | 182,645 | | | $ | 278,668 | | | $ | 83,900 | | | $ | 545,213 | |
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| | | | | | | |
货币换算 | 111 | | | (8,221) | | | 2,870 | | | (5,240) | |
截至2022年3月26日的余额 | $ | 182,756 | | | $ | 270,447 | | | $ | 86,770 | | | $ | 539,973 | |
注6.无形资产,净额
我们无形资产的成本和累计摊销价值如下:
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| March 26, 2022 |
(金额以千为单位) | 成本 | | 累计 摊销 | | 网络 账面价值 |
客户关系和协议 | $ | 144,689 | | | $ | (75,304) | | | $ | 69,385 | |
软件 | 118,080 | | | (38,509) | | | 79,571 | |
商标和商品名称 | 56,350 | | | (11,380) | | | 44,970 | |
专利、许可证和权利 | 47,604 | | | (25,713) | | | 21,891 | |
应摊销无形资产总额 | $ | 366,723 | | | $ | (150,906) | | | $ | 215,817 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(金额以千为单位) | 成本 | | 累计 摊销 | | 网络 账面价值 |
客户关系和协议 | $ | 145,940 | | | $ | (73,635) | | | $ | 72,305 | |
软件 | 118,114 | | | (35,816) | | | 82,298 | |
商标和商品名称 | 55,806 | | | (10,771) | | | 45,035 | |
专利、许可证和权利 | 46,353 | | | (23,810) | | | 22,543 | |
应摊销无形资产总额 | $ | 366,213 | | | $ | (144,032) | | | $ | 222,181 | |
| | | | | |
| | | | | |
由于外国无形资产的货币换算对我们的无形资产账面价值的影响增加了$1.0截至2022年3月26日,与2021年12月31日相比,
每当事件或环境变化显示相应资产组别的账面金额可能无法收回时,无形资产就会被审查减值。已完全摊销的无形资产在完全摊销期间从账户中移出。摊销费用入账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
摊销费用 | $ | 8,145 | | | $ | 8,047 | | | | | | | |
注7.应计费用和其他流动负债
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
应计销售和广告回扣 | $ | 81,088 | | | $ | 90,623 | |
经营租赁负债的当期部分 | 45,316 | | | 43,880 | |
非收入相关税种 | 33,685 | | | 25,030 | |
递延收入和客户存款 | 28,337 | | | 25,568 | |
保修责任的当前部分(注8) | 23,387 | | | 23,523 | |
应计运费 | 22,332 | | | 19,020 | |
应计费用 | 18,912 | | | 18,636 | |
应计应付利息 | 17,704 | | | 3,633 | |
应计索赔费用中与自我保险方案有关的当前部分 | 15,268 | | | 14,352 | |
应计应缴所得税 | 8,937 | | | 16,237 | |
衍生负债的当期部分(注17) | 4,312 | | | 5,527 | |
法律索赔规定 | 3,630 | | | 3,476 | |
重组应计项目的当期部分 | 60 | | | 171 | |
| | | |
应计费用和其他流动负债总额 | $ | 302,968 | | | $ | 289,676 | |
法律索赔准备金主要涉及与附注19所披露的持续法律事项有关的或有事项--承付款和或有事项.
应计销售和广告回扣、应计应付利息、应计运费和非收入相关税可能会因付款时间的不同而在一段时间内大幅波动。
上表中的上期结余已重新分类,以符合本期列报方式。
注8.保修责任
保修条款不同于一年延长某些门窗部件的使用寿命。保修通常仅限于为原始客户维修或更换有缺陷的组件。销售六个月内产生的产品缺陷被归类为制造缺陷,不包括在下文的本期费用中。某些保修可转让给后续所有人,并且仅限于10自制造之日起计的年份或要求按比例计算
来自客户的付款。估计保修成本拨备在销售时根据历史经验入账,并定期调整以反映实际经验。
我们对保修责任的分析如下:
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(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | |
截至1月1日的余额 | $ | 54,860 | | | $ | 52,296 | | | |
本期收费 | 7,151 | | | 6,252 | | | |
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体验调整 | 684 | | | 2,135 | | | |
付款 | (7,742) | | | (7,449) | | | |
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货币换算 | (4) | | | (102) | | | |
期末余额 | 54,949 | | | 53,132 | | | |
当前部分 | (23,387) | | | (21,771) | | | |
长期部分 | $ | 31,562 | | | $ | 31,361 | | | |
我们保修责任中最重要的部分是北美部分,总额为$46.42022年3月26日,在按以下利率贴现未来估计现金流后,0.53%和4.75%。如果不打折,负债就会高出大约$2.4百万美元。
注9.长期债务
我们的长期债务,扣除原始发行贴现和未摊销债务发行成本,包括以下内容:
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| March 26, 2022 | | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
(金额以千为单位) | 利率,利率 | | |
| | | | | |
高级担保票据和高级票据 | 4.63% - 6.25% | | $ | 1,050,000 | | | $ | 1,050,000 | |
定期贷款 | 1.30% - 2.46% | | 547,570 | | | 547,598 | |
循环信贷安排 | 1.49% - 1.71% | | 120,000 | | | — | |
融资租赁和其他融资安排 | 1.25% - 5.95% | | 91,468 | | | 97,874 | |
按揭票据 | 1.65% - 2.15% | | 24,316 | | | 25,411 | |
| | | | | |
债务总额 | | 1,833,354 | | | 1,720,883 | |
未摊销债务发行成本和原始发行折价 | | (13,927) | | | (14,626) | |
长期债务当期到期日 | | (36,395) | | | (38,561) | |
长期债务 | | $ | 1,783,032 | | | $ | 1,667,696 | |
截至2022年3月26日,我们对未偿债务协议的重大变化摘要如下:
高级担保票据和高级票据
2020年5月,我们发行了美元250.0总值百万元的高级担保票据,息率为6.25%,将于2025年5月以私募方式到期,根据证券法第144A条转售给合格机构买家。所得款项扣除与发行债券有关的手续费及开支后,包括承销费。1.25%。利息每半年支付一次,在每年的5月和11月拖欠。
2017年12月,我们发行了美元800.0年内发行百万无抵押优先票据二分批:$400.0百万美元,利息为4.63%,2025年12月到期;以及400.0百万美元,利息为4.88%,将于2027年12月以私募方式到期,根据证券法第144A条转售给合格机构买家。
定期贷款
美国工厂-2017年12月,随着高级债券的发行,我们重新定价和修订了贷款,产生了本金余额#美元440.0百万美元。这些重新定价的定期贷款按面值提供,并按LIBOR利率计息(下限为0.00%)外加1.75%至2.00%,由JWI的企业信用评级决定。这项修正案还修改了其他条款和规定,包括规定在该机制下增加契约的灵活性和额外的能力。
2019年9月,我们修订了定期贷款安排,以增加本金总额为#美元。125.0百万美元,并将收益主要用于偿还$115.0ABL贷款机制下的未偿还借款达百万美元。所得款项已扣除原来发行的折扣。0.5%, or $0.6百万美元,以及$0.6与债券发行相关的手续费和开支为100万美元。这项修正案要求大约$1.4本金总额的百万美元每季度偿还一次,直至到期日。
2021年7月,我们修订了定期贷款安排,其中包括将到期日从2024年12月延长至2028年7月,并提供了额外的契约灵活性。根据修正案,某些现有的和新的贷款人预支了$550.0600万美元的重置定期贷款,其收益用于全额预付现有定期贷款项下的未偿还金额。重置定期贷款按伦敦银行同业拆息计息(以0.00%)外加2.00%至2.25%取决于JWI的企业信用评级。此外,修正案还对定期贷款安排的某些其他条款和条款进行了修改。自愿预付重置定期贷款在任何时候都是允许的,但必须遵守1.00前六个月的溢价为%。由于这项修订,我们确认债务清偿费用为#美元。1.3100万美元,其中包括$1.0未摊销债务发行成本和原始贴现费用。截至修订之日,未偿还本金余额扣除原发行贴现后为#美元。548.6百万美元。截至2022年3月26日,扣除原始发行贴现后的未偿还本金余额为$546.0百万美元。
2020年5月,我们签订了利率互换协议,加权平均固定利率为0.395一个月期伦敦银行同业拆借利率跌至0.00%,未偿还名义金额总计为$370.0100万美元,相当于我们定期贷款安排项下未偿债务的数额。利率互换协议被指定为我们定期贷款工具借款的部分利息义务的现金流对冲,将于2023年12月到期。见附注17-衍生金融工具有关我们衍生品资产和负债的更多信息。
澳大利亚设施-2019年6月,我们重新分配了澳元5.0从定期贷款承诺到澳大利亚高级担保信贷机制的可互换承诺。修订后的澳元50.0百万浮息定期贷款工具的基本利率为BBSY,外加以下保证金1.00%至1.10%,包括线路费1.25承诺额的1%,定于2023年2月到期。在2021年第二季度,我们偿还了澳元的本金余额50.0百万(美元)38.4百万美元),并终止定期贷款承诺。
循环信贷安排
ABL设施-2021年7月,我们修订了ABL贷款机制,其中包括将到期日从2022年12月延长至2026年7月,将总承诺额增加到500.0修订适用于其下贷款的利率网格,提供额外的契约灵活性,并使某些条款和规定符合定期贷款安排。根据修正案,分配给美国借款人的金额增加到#美元。465.0百万美元。分配给加拿大借款人的金额维持在#美元。35.0百万美元。在ABL贷款机制下的借款,根据借款人的选择,按基准利率加0.25%至0.50%取决于超额可用性或LIBOR加利润率1.25%至1.50%取决于超额可用性。截至2022年3月26日,我们拥有120.0未偿还借款(百万美元)36.4百万美元的信用证和美元301.8在ABL机制下可用100万美元。
澳大利亚高级担保信贷安排- 2019年6月,我们修订了澳大利亚高级担保信贷安排,重新分配了澳大利亚定期贷款安排的可获得性,并将浮动利率循环贷款安排压缩为澳元35.0用于担保、资产融资和12个月或以下贷款的百万可互换贷款。可互换贷款不再有固定的到期日,而是接受年度审查。
2020年5月,我们修订了澳大利亚高级担保信贷安排,以放宽某些金融契约。经修订的贷款的非定期贷款部分的额度费用为0.70%,而线路费用为0.50%根据前一修正案。修正案还规定了一项补充澳元30.0百万浮息循环贷款安排。
2021年12月,我们修订了澳大利亚高级担保信贷机制,将维护财务契约比率恢复到大流行前的门槛,并通过将于2022年6月进行的下一次年度审查延长该机制。修订后的设施包括以下费用:0.50%,而线路费用为0.70%根据前一修正案。截至2022年3月26日,我们拥有澳元23.0百万(美元)17.3百万)可在此设施下使用。
澳大利亚高级担保信贷工具以JWA及其子公司的担保、JWA集团资产的固定和浮动抵押以及JWA集团拥有的某些不动产的抵押为抵押。合并后的协议要求JWA保持一定的财务比率,包括最低综合利息覆盖率和最高综合债务与EBITDA比率。该协议限制了JWA集团为借款人的公司间贷款的股息和偿还,并限制了对非义务人实体的贷款或其他财务安排。
截至2022年3月26日,我们的总借款可获得性为319.1在我们的循环信贷安排下有100万美元。
按揭票据-2007年12月,我们签订了三十年抵押票据以土地和建筑物为抵押,本金支付始于2018年。截至2022年3月26日,我们有DKK 164.3百万 ($24.3百万美元)在这些票据项下未清偿。
融资租赁和其他融资安排 – 除融资租赁外,我们还包括这一类别的保险费融资安排和设备担保贷款。截至2022年3月26日,我们拥有 $91.5百万在这一类别中表现突出,期限从2022年到2028年不等。
截至2022年3月26日,我们遵守了我们所有信贷安排的条款以及管理高级票据和高级担保票据的契约。
注10.所得税
该公司此前完成了对税法的所得税影响的会计处理。我们考虑了截至本文发布之日的持续事态发展,并确定这些事态发展对我们截至2022年3月26日的三个月的税务账户没有实质性影响。最终指导一旦发布,可能会对我们关于税法对我们未经审计的合并财务报表的净相关影响的结论产生重大影响。在此之前,管理层将继续监测并与其税务顾问合作,以解读发布的任何指导意见。
持续经营的有效所得税税率为26.3%和28.9截至2022年3月26日止三个月及截至2021年3月27日止三个月。根据ASC 740-270,我们记录了1美元的税收优惠0.2百万美元,税收支出为$10.4在分别截至2022年3月26日和2021年3月27日的三个月内,通过对我们各自期间的可包括实体的年初至今的收入应用估计的年度有效税率,分别从运营中获得100万美元的收入。我们对这两个年度的估计年有效税率包括税收对GILTI的影响。由于我们全球业务的季节性,在过渡期应用估计的年度有效税率可能会导致所得税支出和税前会计收入之间的习惯关系发生重大变化。目前正在产生亏损且有全额估值津贴的实体不包括在全球有效税率计算中,并单独计算。
重大离散项目的影响在其发生的季度单独确认。在截至2022年3月26日和2021年3月27日的三个月内记录的离散税项对各自期间记录的税收(福利)费用并不重要。
根据美国会计准则第740-10条,我们通过相应调整未确认的税项利益和应计利息来计提不确定的税收头寸和相关利息支出。我们确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的潜在利息和处罚。我们有未确认的税收优惠,而不考虑应计利息#美元。24.8百万美元和美元26.8分别截至2022年3月26日和2021年12月31日。
该公司不断评估其全球现金需求,并在历史上声称,其大部分未汇出的海外收益是永久性再投资,没有记录此类金额的递延税金。在2021年第三季度,该公司确定不能再做出这一断言,因为来自外国子公司的现金可能在可预见的未来汇出。因此,本公司取消了对其海外子公司的大部分未汇出收益和某些其他方面的外部基础差异的无限期再投资主张,并记录了当期递延税项影响,以计入潜在的预提和所得税。本公司继续就外部基础的其他方面作出无限期再投资主张,这将导致外国子公司产生重大的资本成本。
注11.段信息
我们报告部门信息的方式与管理层内部组织业务评估业绩并根据ASC 280-10做出资源分配决策的方式相同-细分市场报告。我们决定,我们已经三可报告的细分市场,主要按地理区域组织和管理。我们的可报告细分市场包括北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。在确定三可报告的部分包括业务活动的性质、直接向CODM负责的管理结构、可获得的离散财务信息以及CODM定期审查的信息。管理层审查净收入和调整后的EBITDA,以评估部门业绩和分配资源。我们将经调整的EBITDA定义为经下列项目调整的净收益(亏损):非持续经营亏损,扣除税项;非合并实体的权益收益;所得税(利益)支出;折旧及摊销;利息支出,净额;减值及重组费用;以前持有的股权投资股份收益;(收益)出售财产及设备的损失;股份补偿支出;非现金外汇交易/转换(收益)损失;其他项目;其他非现金项目;以及与债务重组和债务再融资相关的成本。
下表列出了与我们部门的运营相关的某些信息:
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(金额以千为单位) | 北 美国 | | 欧洲 | | 澳大拉西亚 | | 总营运量 细分市场 | | 公司 和 未分配 费用 | | 总计 已整合 |
截至2022年3月26日的三个月 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 722,571 | | | $ | 323,306 | | | $ | 130,433 | | | $ | 1,176,310 | | | $ | — | | | $ | 1,176,310 | |
部门间净收入 | (228) | | | (34) | | | (5,026) | | | (5,288) | | | — | | | (5,288) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 722,343 | | | $ | 323,272 | | | $ | 125,407 | | | $ | 1,171,022 | | | $ | — | | | $ | 1,171,022 | |
| | | | | | | | | | | |
减值和重组费用 | — | | | — | | | 22 | | | 22 | | | (21) | | | 1 | |
调整后的EBITDA | 67,085 | | | 14,698 | | | 10,372 | | | 92,155 | | | (11,906) | | | 80,249 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2021年3月27日的三个月 | | | | | | | | | | |
净收入合计 | $ | 639,735 | | | $ | 321,388 | | | $ | 135,968 | | | $ | 1,097,091 | | | $ | — | | | $ | 1,097,091 | |
部门间净收入 | (120) | | | (873) | | | (3,715) | | | (4,708) | | | — | | | (4,708) | |
来自外部客户的净收入 | $ | 639,615 | | | $ | 320,515 | | | $ | 132,253 | | | $ | 1,092,383 | | | $ | — | | | $ | 1,092,383 | |
| | | | | | | | | | | |
减值和重组费用 | 13 | | | 895 | | | 40 | | | 948 | | | (21) | | | 927 | |
调整后的EBITDA | 79,793 | | | 28,794 | | | 13,199 | | | 121,786 | | | (23,875) | | | 97,911 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
净收入与调整后EBITDA的对账如下:
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| 截至三个月 | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
净(亏损)收益 | $ | (528) | | | $ | 25,485 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
所得税(福利)费用 | (188) | | | 10,359 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 32,565 | | | 34,210 | | | | | | | |
利息支出,净额 | 18,354 | | | 18,455 | | | | | | | |
减值和重组费用 | 1 | | | 927 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
出售财产和设备的损失(收益) | 134 | | | (876) | | | | | | | |
基于股份的薪酬费用 | 9,664 | | | 6,855 | | | | | | | |
非现金外汇交易/折算损失(收入) | 6,218 | | | (11,496) | | | | | | | |
其他项目 (1) | 14,029 | | | 13,992 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
调整后的EBITDA | $ | 80,249 | | | $ | 97,911 | | | | | | | |
(1)其他非持续业务活动核心的非经常性项目包括:(1)在截至2022年3月26日的三个月内(1)美元6,851在与我们的一个设施的火灾损失和停机时间相关的费用中,(2)美元5,042法律费用和专业费用,以及3)美元1,898与行使遗留股权奖励有关的薪酬和非所得税;(2)截至2021年3月27日的三个月(1)$13,755主要与诉讼有关的法律费用和专业费用。
注12.股本
优先股-本公司董事会获授权不时以一个或多个系列发行优先股,并享有董事会不时决定的权利、特权及优先股。我们没有发行任何优先股。
普通股-普通股包括已发行股份的基础加上作为额外实收资本记录的金额。已发行股份不包括向雇员福利信托发行的股份,该等股份被视为与库存股相似,总额193,9412022年3月26日和2021年12月31日的股票,原始发行总价值为$12.4百万美元。
我们在交易日期记录股票回购,减少股东权益,增加应付账款。回购的股票被注销,回购价格超过股票面值的部分计入留存收益。
2021年7月27日,董事会将剩余授权增加到总额为$400.0百万美元,没有到期日。截至2022年3月26日,美元90.8根据回购计划,仍有100万人。在三年的时间里
截至2022年3月26日和2021年3月27日的月份,我们回购了1,777,266和809,884我们普通股的股票,分别以平均价格$23.26及$28.58,分别为。
注13.每股收益
基本每股收益和稀释后每股收益的计算是基于以下股份数据确定的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
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普通股基本加权平均流通股 | 89,802,974 | | | 100,494,883 | | | | | | | |
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限制性股票单位、绩效股票单位和购买普通股的期权 | — | | | 2,147,557 | | | | | | | |
稀释后普通股加权平均流通股 | 89,802,974 | | | 102,642,440 | | | | | | | |
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截至2022年3月26日的三个月,我们的运营净亏损。因此,在计算每股摊薄亏损的分母中并没有包括潜在的摊薄证券,因为纳入这些证券将是反摊薄的。
下表提供了未来可能稀释每股基本收益的证券,但不包括在计算稀释后每股收益中,因为纳入这些证券将是反稀释的:
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| 截至三个月 | | | | |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
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普通股期权 | 1,668,613 | | | 1,024,415 | | | | | | | |
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限制性股票单位 | 1,086,958 | | | 222,174 | | | | | | | |
绩效份额单位 | 390,084 | | | 63,601 | | | | | | | |
注14.股票薪酬
下表反映了我们的激励计划中所示期间的活动:
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| 截至三个月 |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 |
| 股票 | | 每股加权平均行权价 | | 股票 | | 每股加权平均行权价 |
授予的期权 | 310,554 | | | $ | 24.17 | | | 309,902 | | | $ | 29.01 | |
选项已取消 | 37,770 | | | $ | 28.57 | | | 12,426 | | | $ | 23.66 | |
行使的期权 | 66,946 | | | $ | 12.55 | | | 89,062 | | | $ | 14.10 | |
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| 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 股票 | | 加权平均授予日期公允价值 |
已批准的RSU | 845,395 | | | $ | 24.18 | | | 582,919 | | | $ | 29.01 | |
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已授予PSU | 158,587 | | | $ | 29.24 | | | 165,749 | | | $ | 30.70 | |
基于股票的薪酬支出为$9.7百万美元和美元6.9截至2022年3月26日和2021年3月27日的三个月分别为100万美元。截至2022年3月26日,我们拥有33.9未确认薪酬支出总额中与非既得性股份薪酬安排相关的百万美元。这一成本预计将在剩余的加权平均归属期间确认1.69好几年了。
注15.持有待售
于2021年,本公司停止就其与Steves&Sons,Inc.(“Steves”)的诉讼进行上诉程序,详情见附注19-承诺和或有事项。因此,我们被要求剥离公司在宾夕法尼亚州托万达的业务(“托万达”)。截至2022年3月26日和2021年12月31日,与出售Towanda相关的资产和负债符合持有待售资格。由于公司将继续生产满足其内部需求的门皮,因此剥离决定并不代表战略转变,从而排除了剥离作为停产业务的资格。
以下摘要所载资产及负债预计将于未来12个月内处置,并计入随附资产负债表内待售资产及待售负债内。Towanda的结果将继续在我们的北美业务中报告,直到资产剥离最终敲定。
此外,我们还有在某个时间点持有待售的无形资产,主要与重组工作中的物业、厂房和设备有关,截至2022年3月26日和2021年12月31日已被归类为持有待售资产。
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(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
库存 | $ | 15,922 | | | $ | 15,520 | |
其他流动资产 | 227 | | | 105 | |
财产和设备 | 37,292 | | | 35,870 | |
无形资产 | 1,471 | | | 1,471 | |
商誉 | 65,000 | | | 65,000 | |
经营性租赁资产 | 1,340 | | | 1,458 | |
持有待售资产 | $ | 121,252 | | | $ | 119,424 | |
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负债 | | | |
应计薪资和福利 | 892 | | $ | 907 | |
应计费用和其他流动负债 | 3,005 | | | 3,945 | |
长期债务当期到期日 | 8 | | 10 | |
长期债务 | 1 | | 2 | |
经营租赁负债 | 877 | | 1,004 | |
为出售而持有的负债 | $ | 4,783 | | | $ | 5,868 | |
注16.其他收入
下表汇总了未经审计的合并业务报表所列其他收入中的数额:
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| 截至三个月 | | | | |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | | | | | |
外币损失(收益) | $ | 1,711 | | | $ | (9,233) | | | | | | | |
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从减值票据上收到的利息中追回成本 | (7,027) | | | — | | | | | | | |
养老金收入 | (1,427) | | | (36) | | | | | | | |
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出售或处置财产和设备的损失(收益) | 134 | | | (946) | | | | | | | |
政府大流行援助报销 | (65) | | | (265) | | | | | | | |
其他项目 | (663) | | | (361) | | | | | | | |
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其他收入合计 | $ | (7,337) | | | $ | (10,841) | | | | | | | |
注17.衍生金融工具
外币衍生品-在我们开展业务的某些国家,我们受到外币波动的影响。在这些国家中的大多数,对外汇变动的风险敞口是有限的,因为我们业务部门的运营收入和支出基本上是以当地货币计价的。只要借款、销售、购买或其他交易不是以经营实体的当地货币进行的,我们就面临外币风险。为了减少风险,我们可以签订各种外币衍生品合约,如远期合约、期权套期保值和交叉货币对冲。为了管理汇率波动对预测的销售、购买、收购、库存、资本支出和某些以外币计价的公司间交易的影响,我们有总名义金额为#美元的外币衍生品合约。100.5百万美元。我们有外币衍生品合约,名义总金额为#美元。366.7百万美元,以对冲转换收益和损失对公司间贷款本金和利息的影响。为减轻若干附属公司的本地货币业绩换算成美元对公司综合收益的影响,我们拥有名义总金额为$的外币衍生工具合约。93.8百万美元。我们不将衍生金融工具用于交易或投机目的。我们没有为任何外币衍生品合约选择对冲会计。我们将这些衍生品的价值按市值变动记录在其他收入中。我们录得按市值计价的损失为$。1.3百万美元,收益为$3.8分别在截至2022年3月26日和2021年3月27日的三个月内达到100万美元。
利率衍生品-我们面临与我们的可变利率长期债务相关的利率风险,并通过掉期和上限等利率衍生品部分缓解这种风险。2020年5月,我们签订了利率互换协议来管理这一风险。利率互换的未偿还名义金额总计为#美元。370.0百万美元,2023年12月到期,加权平均固定利率为0.3951个月期美元伦敦银行同业拆借利率跌至0.00%。利率互换协议被指定为现金流对冲,并有效地确定了我们定期贷款安排下未偿还债务总额的相应部分的利率。
在截至2022年3月26日的三个月里,这些利率合约中没有任何部分被视为无效。我们录得税前按市值计价的收益 共$8.9百万美元和美元1.1分别在截至2022年3月26日和2021年3月27日的三个月内,在……里面其他综合收益。我们将损失重新归类为#美元0.2在截至2022年3月26日和2021年3月27日的三个月内,分别记录在其他全面收入和利息支出中的百万美元。
截至2022年3月26日,大约5.2预计在未来12个月内,100万美元将重新归类为利息收入。
每项衍生工具协议均载有一项条款,根据该条款,如果吾等违约,或在某些情况下,如吾等未能履行任何超过指定门槛的债务,吾等可被宣布拖欠衍生工具债务。这些协议还包含一项条款,即如果产生的实体的信誉大幅下降,我们可以在合并或重组类事件发生后被宣布违约。
持有的衍生工具的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生资产 |
(金额以千为单位) | 资产负债表位置 | | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | |
利率合约 | 其他流动资产 | | $ | 4,595 | | | $ | 263 | |
利率合约 | 其他资产 | | $ | 7,795 | | | $ | 3,036 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | |
外币远期合约 | 其他流动资产 | | $ | 3,829 | | | $ | 6,297 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品负债 |
(金额以千为单位) | 资产负债表位置 | | March 26, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
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| | | | | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | |
外币远期合约 | 应计费用和其他流动负债 | | $ | 4,312 | | | $ | 5,527 | |
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注18.金融工具的公允价值
我们根据FASB有关公允价值计量的指引,按公允价值记录金融资产和负债。指引规定,公允价值的厘定应基于在计量日期市场参与者之间有序交易的资产或负债在本金或最有利的市场上转让负债而收到的交换价格或支付的交换价格(退出价格)。可以使用三种水平的投入来衡量公允价值:
第1级-相同资产或负债在活跃市场的报价。
第2级-引用基于市场的投入或由市场数据证实的不可观察的投入。
3级-未经市场数据证实的不可观察到的输入。
这些票据的记录账面金额和公允价值如下:
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| March 26, 2022 |
(金额以千为单位) | 账面金额 | | 总计 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | |
资产: | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 5,110 | | | $ | 5,110 | | | $ | — | | | $ | 5,110 | | | $ | — | | | |
记录在其他流动资产中的衍生资产 | 8,424 | | | 8,424 | | | — | | | 8,424 | | | — | | | |
记录在其他资产中的衍生资产 | 7,795 | | | 7,795 | | | — | | | 7,795 | | | — | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | |
债务,记录在长期债务和长期债务的当期到期日 | $ | 1,833,354 | | | $ | 1,815,295 | | | $ | — | | | $ | 1,815,295 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生负债,记入应计费用和其他流动负债 | 4,312 | | | 4,312 | | | — | | | 4,312 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(金额以千为单位) | 账面金额 | | 总计 公允价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | |
资产: | | | | | | | | | | | |
现金等价物 | $ | 33,143 | | | $ | 33,143 | | | $ | — | | | $ | 33,143 | | | $ | — | | | |
记录在其他流动资产中的衍生资产 | 6,560 | | | 6,560 | | | — | | | 6,560 | | | — | | | |
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负债: | | | | | | | | | | | |
债务,记录在长期债务和长期债务的当期到期日 | $ | 1,720,883 | | | $ | 1,751,353 | | | $ | — | | | $ | 1,751,353 | | | $ | — | | | |
应计费用和其他流动资产中记录的衍生负债 | 5,527 | | | 5,527 | | | — | | | 5,527 | | | — | | | |
记录在递延信贷和其他负债中的衍生负债 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
第二级报告的衍生资产和负债包括外币和利率合同。见附注17-衍生金融工具有关我们的衍生产品资产和负债的更多信息。
截至2022年3月26日或2021年12月31日,没有实质性的非金融资产或负债。
注19.承付款和或有事项
诉讼-我们参与了在正常业务过程中产生的各种法律程序、索赔和政府审计。当损失被认为是可能的,并且这种损失的金额可以合理估计时,我们记录我们对损失的最佳估计。当损失可能发生,并且估计损失范围内没有最佳估计时,我们记录与诉讼或索赔有关的最低估计责任。随着获得更多信息,我们重新评估潜在的负债,并在必要时修订我们的应计项目。由于与诉讼和索赔解决相关的不确定性,最终结果可能与我们的估计大不相同。
除下文所述事项外,截至2022年3月26日,并无涉及本公司或其财产的诉讼或诉讼事项会对本公司的综合财务状况或现金流产生重大不利影响,尽管该等诉讼或诉讼事项可能会对本公司于特定报告期的经营业绩产生重大不利影响。
Steves&Sons,Inc.诉JELD-wen,Inc.-我们根据长期合同向某些客户销售模压门皮,这些客户反过来使用模压门皮制造室内门,并在市场上与我们直接竞争。我们发出了终止其中一份合同的通知,并于2016年6月29日,协议的对手方Steves and Sons,Inc.(“Steves”)向美国弗吉尼亚州东区地区法院里士满分部(“弗吉尼亚州东区”)提出了对JWI的索赔。起诉书称,我们收购了模压门皮市场的竞争对手CMI,以及随后的涨价和其他据称的行为和不作为,违反了反垄断法,构成了违约和违反保修。具体地说,起诉书声称,我们对CMI的收购大大减少了模压门皮市场的竞争。起诉书寻求声明性救济、普通和三倍损害赔偿以及禁令救济,包括剥离在CMI收购中获得的某些资产。
2018年2月,弗吉尼亚州东区的一个陪审团就Steves关于我们对CMI的收购违反了《克莱顿法案》第7条的指控做出了对JWI不利的裁决,并发现JWI违反了双方之间的供应协议(《最初的行动》)。判决判给了史蒂夫斯 $12.2根据《克莱顿法案》和违约索赔,过去的损害赔偿金和美元46.5根据克莱顿法案的索赔,未来将损失100万美元的利润。
在弗吉尼亚州东区的诉讼过程中,我们发现了某些事实,这些事实使我们得出结论,Steves、其负责人和本公司的某些前员工挪用了本公司的商业机密,违反了本公司与这些各方之间的各种协议的条款,并违反了其他法律。2018年5月11日,弗吉尼亚州东区的陪审团对我们对史蒂夫斯的商业秘密索赔做出了裁决,并裁定赔偿金额为美元。1.2百万美元。主审法官就这些损害赔偿做出了有利于我们的判决,史蒂夫斯已经支付了全部金额。2019年8月16日,主审法官批准了史蒂夫斯的禁制令请求,禁止我们对在得克萨斯州贝克萨尔县悬而未决的个别被告提出某些索赔(《史蒂夫斯德克萨斯州商业秘密盗窃诉讼》)。2019年9月11日,JELD-WEN将弗吉尼亚州东区禁制令的上诉通知书提交给第四巡回上诉法院(下称《第四巡回上诉法院》)。
2019年3月13日,主审法官在原诉讼中作出经修订的终审判决令,判给36.5根据克莱顿法案(Clayton Act)过去的损害赔偿金(相当于陪审团裁决的三倍),并允许剥离在CMI收购中获得的某些资产,可提出上诉。如果判决在上诉中被推翻,判决还有条件地判给损害赔偿。具体地说,法院判给了美元。139.4在剥离令在上诉中被推翻的情况下,作为未来反垄断损害赔偿的百万美元和$9.9在资产剥离和反垄断索赔在上诉中被推翻的情况下,过去的合同损害赔偿金为100万美元。
2019年4月12日,史蒂夫斯提交了一份请愿书,要求判给其费用和费用账单,要求赔偿美元28.4百万美元的律师费和1.7与最初的诉讼相关的百万美元的费用。2019年11月19日,主审法官下令进一步救济,判给史蒂夫斯额外的$7.1自陪审团做出基本裁决之日起至2019年5月31日,因定价差异而获得的损害赔偿金(“定价诉讼”)。我们也对这一裁决提出了上诉。2020年4月14日,Steves提交了一项动议,要求进一步补充救济自上一订单之日起至双方目前供应协议结束时的定价差异(“未来定价行动”)。我们反对进一步救济的请求。
杰尔德-温提交了替代保释金和对判决的上诉通知,第四巡回法院于2020年5月29日开庭审理。2021年2月18日,第四巡回法院发布原诉上诉决定书,部分确认修改后的终审判决令,部分撤销、发回重审。第四巡回法院腾出了弗吉尼亚州东区的替代美元139.4100万亏损奖,举行这一奖项还为时过早,因为史蒂夫斯并没有遭受据称的损害,而这是其未来损失利润索赔的基础。第四巡回法院还撤销了弗吉尼亚州东区对萨姆·史蒂夫斯、爱德华·史蒂夫斯和约翰·皮尔斯对杰尔德-文商业秘密主张的判决。第四巡回法院确认了弗吉尼亚州东区反垄断损害的裁决,并裁定赔偿#美元。36.5过去的反垄断损害赔偿金为100万美元。它还确认了弗吉尼亚州东区的资产剥离令,同时澄清JELD-wen保留质疑任何资产剥离条款的权利,包括出售给任何特定买家是否符合公共利益,并明确表示,如果主审法官任命的特别主管无法找到令人满意的买家,弗吉尼亚州东区可能需要重新审查其资产剥离令。杰尔德-文随后向第四巡回法院提交了重新审理EN BANC的动议,但于2021年3月22日被驳回。
经过彻底审查,并与我们的做法一致,我们得出的结论是,推进Towanda和某些相关资产的剥离符合公司及其利益相关者的最佳利益。尽管该公司没有寻求最高法院对第四巡回法院2021年2月18日的裁决进行复审,但该公司保留挑战剥离过程和最终剥离命令的合法权利。我们在编制财务报表时作出了与资产剥离相关的估计;然而,不能保证资产剥离将完成。剥离过程正在进行中,这位特殊的大师正在监督这一过程。尽管该公司已决定剥离资产,但我们仍然认为,史蒂夫斯的主张缺乏可取之处,它无权获得资产剥离的特殊补救措施。我们仍然认为,根据适用法律,根据裁决作出的判决是不恰当的。
在最初的诉讼悬而未决期间,2020年2月14日,Steves在弗吉尼亚州东区提出了一项申诉和初步禁令动议,指控我们违反了双方之间的长期供应协议,其中包括错误地计算了欠Steves的门皮的分配(“分配行动”)。史蒂夫斯要求额外分配门皮和违反反垄断法、侵权干扰和违约的损害赔偿。2020年4月10日,主审法官批准了史蒂夫斯的初步禁令动议,双方于2020年4月30日解决了初步禁令背后的问题,公司保留在第四巡回法院对裁决提出上诉的权利。该公司认为所有指控都缺乏可取之处,并采取行动驳回反垄断和侵权干预指控。
2020年6月2日,我们与Steves达成和解协议,以解决定价行动、未来定价行动和分配行动。作为和解的结果,Steves在定价诉讼中提交了满足判决的通知,在有偏见的情况下撤回了其未来定价诉讼,并在分配诉讼中提出了有偏见的规定解雇。该公司还撤回了对定价行动的上诉。双方同意在这些诉讼中承担各自的律师费和费用。作为对和解的部分考虑,JWI和Steves签订了双方都满意的修订后的供应协议,根据协议条款,该协议于2021年9月10日结束。这一和解对双方当事人之间的原始诉讼没有影响,只是同意在原始诉讼的上诉待决期间,原始诉讼中经修订的最终判决令的某些具体条款将适用于经修订的供应协议。2021年4月2日,JWI和Steves在原始诉讼中提交了一项关于修订后的供应协议的规定,声明无论案件截至2021年9月10日是否仍在上诉中,如果法院没有进一步命令,修订后的供应协议将被延长,直到Towanda和某些相关资产的剥离完成,Steves与收购Towanda的公司的新供应协议生效。
我们仍然认为已解决的诉讼中的索赔缺乏可取之处,也没有承认在这些问题上的责任。
2021年10月7日,我们与Steves达成和解协议,以解决以下问题:(I)Steves过去和未来对与原始诉讼有关的律师费、开支和费用的任何索赔,但Steves和JWI各自保留因对剥离程序或最终剥离命令的任何挑战而要求支付律师费的权利;(Ii)Steves德克萨斯商业秘密盗窃诉讼和弗吉尼亚州东区禁令的相关第四巡回上诉;(Iii)原始诉讼中过去的损害赔偿金;以及(Iv)从时间开始到和解协议的日期,相互主张或本可以主张的任何和所有已知或未知的申索和反申索。作为和解的结果,双方提交了一份关于过去反垄断损害赔偿判决的规定的履行通知和一份关于Steves在原诉讼中对JWI的律师费、费用和费用索赔的规定的和解通知,Steves在原诉讼中提交了撤回其关于律师费用和费用账单的动议的通知。该公司还提交了带有偏见的驳回通知,并同意在Steves Texas Trade Secret Theft诉讼中不采取任何判决,双方在第四巡回法院提交了驳回禁令上诉的联合协议。2021年11月3日,我们支付了$66.4根据和解协议,史蒂夫斯将获得100万美元。
在Re JELD-wen Holding,Inc.衍生品诉讼-2021年2月2日,Jason Aldridge代表公司在美国特拉华州地区法院对公司的某些现任和前任高管和董事提起派生诉讼,指控个别被告违反受托责任,允许Steves夫妇中指控的不当行为,以及违反交易所法案第14(A)和20(A)条、不当得利和浪费公司资产等指控(“Aldridge诉讼”)。这起诉讼要求补偿性损害赔偿、公平救济以及对律师费和费用的裁决。双方寻求搁置奥尔德里奇行动。2021年4月19日,法院驳回了当事人的暂缓起诉动议,转而命令原告提交符合法院规则的修改后的起诉书,否则此事将被驳回。原告于2021年5月10日提交了修改后的起诉书。
2021年6月21日,在公司对Aldridge诉讼作出回应之前,Shieta Black和迈阿密普通雇员和环卫员工退休信托基金董事会代表公司向美国特拉华州地区法院提起衍生品诉讼,起诉公司和OneX公司(“OneX”)的某些现任和前任高管和董事,指控被告违反受托责任,允许Steves夫妇中的不当行为,以及内幕交易和不当得利等指控(“黑色行动”)。这起诉讼要求补偿性损害赔偿、公司治理改革、恢复原状、公平救济,以及裁决律师费和费用。布莱克和奥尔德里奇诉讼的原告寻求在2021年7月16日合并诉讼,法院在同一天批准了这一诉讼。2021年8月16日,原告将Black诉状指定为合并衍生品诉讼中的执行诉状。2021年10月15日,JELD-wen和OneX采取行动驳回投诉。2022年1月14日,原告请求许可修改起诉书。2022年1月28日,JELD-WEN被告反对许可修改申诉的动议。最高法院尚未就拟议的修正案做出裁决或安排听证会。
本公司认为综合衍生诉讼中的申索缺乏可取之处,并拟就诉讼提出抗辩。
加拿大反垄断诉讼-2020年5月15日,发展公司代表自己和其他类似情况的公司,向加拿大魁北克省高级法院提起了针对我们和美森尼的推定集体诉讼,该诉讼于2020年9月18日送达我们(“魁北克行动”)。假定的类别包括自2012年10月以来在加拿大从我们或美森尼购买了一个或多个内饰模压门的任何人。诉讼指控我们与美森尼之间的非法合谋,以商定价格、市场份额分配和/或内模门的生产水平,原告遭受损害,因为他们被指控购买内模门,并支付比他们必须支付的价格更高的价格,如果不是因为所谓的反竞争行为。原告要求获得补偿性和惩罚性损害赔偿、律师费和费用。2020年9月9日,Kate O‘Leary Swinkels代表自己和其他处境相似的人,向加拿大联邦法院提起了针对JELD-wen和Masonite的推定集体诉讼,该诉讼于2020年9月29日送达我们(“联邦法院诉讼”)。联邦法院诉讼提出了与魁北克诉讼基本相似的指控,被推定的类别由相同的律师代表。2021年2月,联邦法院诉讼中的原告注意到一份拟议的修订索赔声明,将被点名的原告凯特·奥利里·斯温克斯替换为大卫·里根。原告寻求在联邦法院诉讼进行期间暂停魁北克诉讼。我们预计在2023年之前不会就联邦法院行动的认证举行听证会。本公司认为魁北克诉讼和联邦法院诉讼都缺乏可取之处,并打算对其进行有力的抗辩。
我们已经评估了针对我们的索赔,并根据管理层对诉讼可能结果的判断记录了拨备,并已将我们的估计计入随附的资产负债表中的应计费用。见注7-应计费用和其他流动负债。虽然我们预计这些问题会得到有利的解决,但争议解决过程可能会很漫长,如果原告在上述各自的问题上完全或基本上获胜,这样的结果可能会对我们的经营业绩、综合财务状况或现金流产生重大不利影响。
自保风险-我们自行承保几乎所有国内业务责任风险,包括一般责任、产品责任、保修、人身伤害、汽车责任、工人赔偿和员工医疗福利。来自独立保险公司的超额保单通常承保的风险在$5.0百万美元和美元200.0国内产品责任风险和风险敞口为100万美元3.0百万美元和美元200.0汽车、一般责任、人身伤害和工人赔偿金为100万美元。我们没有包括自我保险的员工医疗计划的止损保险,并负责根据该计划提出的所有索赔。我们根据对当前索赔风险敞口和历史损失经验的评估来估计我们的自保损失准备金。实际的自我保险损失可能与这些估计值大不相同。截至2022年3月26日和2021年12月31日,我们的自保风险应计负债为$89.8百万美元和美元88.4分别为100万美元。
弥偿 -截至2022年3月26日,我们在购买或出售企业或财产的合同中做出了与某些陈述有关的承诺。这些陈述主要涉及过去的行动,如转让税的责任(如果应该索赔),以及记录的负债、担保事项、就业福利计划、所得税事项或环境风险敞口的充分性。这些担保或赔偿责任通常在一至三年。我们不知道根据这些赔偿要求或预计会有任何重大金额的索赔。我们不时地在有限的地理区域内签订协议,向某些客户销售我们的产品,为因建筑或产品缺陷而产生的责任提供额外的赔偿。我们无法估计这类风险的潜在规模,但就已确定的与产品销售相关的特定负债而言,负债已在随附的综合资产负债表的保修应计项目中计入。
其他融资安排 -有时我们被要求提供信用证、保证金或担保,以满足各种性能、法律、保修、环境、工人补偿、许可、公用事业和政府要求。备用信用证是在正常业务过程中向某些客户和交易对手提供的,作为合同履约保证、从客户收到的预付款和未来资金承诺的信用支持。这些信用证协议、担保债券和担保的声明价值为$。76.1百万美元和美元116.9分别为2022年3月26日和2021年12月31日。减少的主要原因是取消了与史蒂夫斯夫妇的法律事务有关的保证金。
环境意外情况-我们定期承担与补救我们现有和以前的制造场地相关的环境责任,以及因不遵守环境规则和法规而受到的惩罚。当我们很可能会对补救费用负责并且成本可以合理估计时,我们会记录补救费用的责任。这些环境责任是根据现有事实和现行法律法规估算的。因此,随着获得更多信息,很可能需要对估计负债进行调整。短期环境负债和结算记入合并资产负债表中的应计费用和其他流动负债,总额为#美元。0.52022年3月26日和12月31日,
2021年。长期环境负债在所附综合资产负债表中记为递延贷项和其他负债,总额为#美元。11.82022年3月26日和2021年12月31日。
埃弗雷特,华盛顿WADOE行动-2007年,我们被世界反兴奋剂机构确定为与我们在华盛顿州埃弗雷特的前制造基地有关的PLP。2008年,我们与世界反兴奋剂机构达成了一项协议,以评估该工地历史上的环境污染和修复可行性。作为订单的一部分,我们同意根据可行性评估制定CAP。2020年12月,我们向世界反兴奋剂机构提交了一份可行性评估草案,其中包括一系列补救办法,我们认为基本上已经完成。在2021年期间,完成了几轮评论,并确定埃弗雷特港和W&W Everett Investment LLC为关于这一事项的额外PLP,每个PLP共同和各自承担清理费用。世界反兴奋剂机构于2021年12月31日收到了最终的可行性评估,其中包含各种补救替代品,其首选的补救替代品总额为#美元。23.4百万美元。基于这项研究,我们确定我们的可能结果范围为$11.8百万至美元33.4百万美元。2022年3月1日,我们向世界反兴奋剂机构提交了符合其首选备选方案的履约协助方案草案,世界反兴奋剂机构有60天的时间审查并提供意见,随后是履约协助方案草案的意见纳入期限。届时,世界反兴奋剂机构将在60天内完成额外审查,并公布文件以供部落协商和评论。随后将有30天的公众评议期,一旦公众评议期结束并纳入任何评论,世界反兴奋剂机构将最终确定我们将被要求执行的补救行动。最后的履约协助方案将在15天后编制并交付世界反兴奋剂机构。最终的履约协助方案最终将在与世界反兴奋剂机构、本公司和其他PLP达成的商定命令或同意法令中正式确定。我们已经在我们的财务报表中对可能的结果进行了拨备;然而,最终履约协助方案的内容和成本以及在已确定的PLP之间的责任分配可能与我们的估计有很大不同。
宾夕法尼亚州托万达同意令– 2020年12月,我们与PADEP签订了一份COA,将一堆木纤维废料从我们位于宾夕法尼亚州托万达的工厂中清除出来,将其用作该工厂锅炉的燃料,这是我们在2012年收购CMI时收购的。COA取代了PADEP和我们之间2018年的同意法令。根据COA,我们必须达到一定的定期清除目标,并最终在2025年8月31日之前清除整个堆积物。目前有$2.3百万美元与这些债务相关的债券。如果我们无法在2025年8月31日之前清除这一堆债券,那么债券将被没收,我们可能会受到PADEP的处罚。我们目前预计能达到所有适用的拆除最后期限;然而,如果我们在该地点的运营减少,我们消耗的燃料比目前预期的要少,我们可能无法在最后期限前完成。
注20。补充现金流信息
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| 截至三个月 |
(金额以千为单位) | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | |
现金经营活动: | | | | | |
经营租约 | $ | 15,203 | | | $ | 15,513 | | | |
融资租赁义务的利息支付 | 43 | | | 50 | | | |
为计入租赁负债的金额支付的现金 | $ | 15,246 | | | $ | 15,563 | | | |
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非现金投资活动: | | | | | |
在应付帐款中购买的财产、设备和无形资产 | $ | 3,868 | | | $ | 5,991 | | | |
债务购买的财产、设备和无形资产 | 1,423 | | | 1,359 | | | |
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现金融资活动: | | | | | |
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长期债务借款 | 233,500 | | | 258 | | | |
偿还长期债务 | (122,877) | | | (8,900) | | | |
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长期债务的变化 | $ | 110,623 | | | $ | (8,642) | | | |
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为计入融资租赁负债的金额支付的现金 | $ | 495 | | | $ | 533 | | | |
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非现金融资活动: | | | | | |
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应计负债中以雇员股份为基础的交易中为纳税义务交出的股份 | $ | 2,268 | | | $ | 716 | | | |
在应付帐款中回购的股份 | 2,191 | | | — | | | |
应付账款转换为分期付款票据 | 1,279 | | | 69 | | | |
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其他补充现金流信息: | | | | | |
已付现金税款,扣除退款后的净额 | $ | 16,648 | | | $ | 14,889 | | | |
支付的现金利息 | 3,682 | | | 3,638 | | | |
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项目2--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
前瞻性陈述
除历史信息外,这份10-Q报告还包含《证券法》第27A条和《交易法》第21E条所指的“前瞻性陈述”,这些陈述受这些条款所创造的“安全港”的约束。除有关历史事实的陈述外,本10-Q报告中包含的所有陈述均为前瞻性陈述。您一般可以通过我们使用的前瞻性术语来识别前瞻性陈述,如“预期”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“可能”、“计划”、“潜在”、“预测”、“寻求”或“应该”或其否定或其他变体或类似术语。特别是,关于我们经营的市场的陈述,包括我们各个市场的增长,以及我们的预期、信念、计划、战略、目标、前景、假设,包括新冠肺炎的影响、法律诉讼的结果或标题项2下所载的未来事件或业绩-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析这些都是前瞻性陈述。
我们的这些前瞻性陈述是基于我们目前的预期、假设、估计和预测。虽然我们认为这些预期、假设、估计和预测是合理的,但此类前瞻性陈述只是预测,涉及已知和未知的风险和不确定性,其中许多风险和不确定性超出了我们的控制范围。这些因素和其他重要因素,包括在项目1A下讨论的因素--风险因素在我们关于表格10-K和第1A项的年报中-风险因素及第二项-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析在这份10-Q报告中,可能会导致我们的实际结果、表现或成就与这些前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果、表现或成就大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的一些因素包括:
•整体业务、金融市场和经济状况的负面趋势,和/或我们终端市场的活动水平;
•我们竞争激烈的营商环境;
•未能及时识别或有效响应消费者的需求、期望或趋势;
•未能保持客户要求的性能、可靠性、质量和服务标准;
•未能成功执行我们的战略举措,包括正义与平等运动;
•对其他可能不成功的业务进行收购或投资;
•未决或未来诉讼的不利结果;
•我们与主要客户的关系下降和/或巩固;
•利率上升,用于购买新住房和建造和改善住房的资金减少;
•用于制造我们产品的原材料价格波动;
•原材料或者成品交付延误或者中断的;
•收入和利润各不相同的季节性业务;
•天气模式的变化;
•政治、监管、经济和其他风险,包括政治冲突对全球经济的影响和新冠肺炎疫情的持续影响,这些风险源于经营跨国企业;
•汇率波动;
•我们业务的中断;
•制造业调整和成本节约计划导致短期收益下降;
•我们目前正在实施的ERP系统被证明是无效的;
•安全漏洞和其他网络安全事件;
•劳动力成本增加,潜在的劳资纠纷,以及我们工厂的停工;
•修改建筑法规,这可能会增加我们产品的成本或降低对我们门窗的需求;
•环境、健康和安全法律法规下的合规成本和责任;
•与限制温室气体排放的立法和监管建议有关的遵约成本;
•缺乏透明度、欺诈威胁、公共部门腐败以及涉及政府官员的其他形式的犯罪活动;
•产品责任索赔、产品召回或保修索赔;
•无法保护我们的知识产权;
•养恤金计划债务;
•我们目前的负债水平;以及
•其他风险和不确定因素,包括项目1A所列风险和不确定因素--风险因素在我们的10-K和第1A项中-风险因素在这个10-Q中。
鉴于这些风险和不确定性,谨告诫您不要过度依赖此类前瞻性陈述。本10-Q季度报告中包含的前瞻性陈述并不是对未来业绩的保证,我们的实际运营结果、财务状况和流动性以及我们所在行业的发展可能与本文包含的前瞻性陈述大不相同。此外,即使我们的运营结果、财务状况、流动性以及我们经营的行业中发生的事件与本10-Q报告中包含的前瞻性陈述一致,它们也可能不能预测未来的结果或发展。
本10-Q报告中的任何前瞻性声明仅说明截至本10-Q报告发布之日或该声明发表之日。我们不承担任何义务更新或修订任何前瞻性陈述,或公开宣布任何更新或修订,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
除文意另有所指外,本10-Q中所指的“我们”、“本公司”或“JELD-WEN”系指JELD-WEN Holding,Inc.以及我们的合并子公司,包括我们的全资子公司JWI。
这一讨论应与我们的历史财务报表和相关附注以及本10-Q中其他地方包含的其他披露一起阅读。本报告所反映各时期的业务成果不一定代表未来各时期的预期成果,由于各种因素,包括但不限于第1A项下列出的因素,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同。风险因素在我们关于表格10-K和第1A项的年报中-风险因素在这份10-Q中,也包括在这10-Q中的其他地方。
本MD&A是对我们的财务报表及其附注的补充,包括在本10-Q中的其他部分,旨在加强您对我们的运营结果和财务状况的了解。我们对运营结果的讨论在整个MD&A中以数百万计,由于四舍五入的原因,可能不能准确地计算出表格中提供的总数和百分比。我们的MD&A组织如下:
•概述。这一部分提供了对我们公司和可报告部门的一般描述。
•按业务部门划分的综合经营业绩和经营业绩。本节提供我们对综合经营报表上重要项目的分析和展望,以及我们认为对理解我们在综合基础和业务部门基础上的经营结果有意义的其他信息。
•流动性和资本资源。本部分概述了我们的融资安排,并分析了影响流动性的趋势和不确定性,我们业务的现金需求,以及我们现金的来源和使用。
•关键会计政策和估算。本节讨论我们认为对评估和报告我们的财务状况和经营结果很重要的会计政策,这些政策的应用需要做出重大判断或复杂的估计过程。
公司概述
我们是全球领先的门窗、墙体系统和其他建筑产品供应商。我们设计、生产和分销广泛的室内外门、木窗、乙烯窗和铝窗以及相关产品,用于住宅的新建筑、R&R,以及在较小程度上用于非住宅建筑的产品。
我们在19个国家和地区设有制造和分销设施,主要分布在北美、欧洲和澳大利亚。对于许多产品线,我们的制造流程是垂直集成的,增强了我们的能力范围、创新能力和质量控制,并提供了供应链、运输和营运资金节省。
业务细分
我们的业务组织在不同的地理区域,以确保服务于共同终端市场和客户的运营之间的整合。我们有三个可报告的细分市场:北美、欧洲和澳大拉西亚。与我们业务部门相关的财务信息可在附注11中找到-段信息我们的财务报表包括在本10-Q季度的其他地方。
经营成果
这一部分的表格汇总了我们在所示时期的经营业绩的主要组成部分,包括美元和占我们净收入的百分比。本节所列的某些百分比已四舍五入为最接近的整数。因此,合计可能不等于下表中行项目的总和。
截至2022年3月26日的三个月与截至2021年3月27日的三个月的比较
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| 截至三个月 |
| March 26, 2022 | | March 27, 2021 |
(金额以千为单位) | | | 净额的百分比 收入 | | | 净额的百分比 收入 |
净收入 | $ | 1,171,022 | | | 100.0 | % | | $ | 1,092,383 | | | 100.0 | % |
销售成本 | 967,724 | | | 82.6 | % | | 856,444 | | | 78.4 | % |
毛利率 | 203,298 | | | 17.4 | % | | 235,939 | | | 21.6 | % |
销售、一般和行政 | 192,996 | | | 16.5 | % | | 191,554 | | | 17.5 | % |
减值和重组费用 | 1 | | | — | % | | 927 | | | 0.1 | % |
营业收入 | 10,301 | | | 0.9 | % | | 43,458 | | | 4.0 | % |
利息支出,净额 | 18,354 | | | 1.6 | % | | 18,455 | | | 1.7 | % |
| | | | | | | |
其他收入 | (7,337) | | | (0.6) | % | | (10,841) | | | (1.0) | % |
(亏损)税前收益 | (716) | | | (0.1) | % | | 35,844 | | | 3.3 | % |
所得税(福利)费用 | (188) | | | — | % | | 10,359 | | | 0.9 | % |
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净(亏损)收益 | $ | (528) | | | — | % | | $ | 25,485 | | | 2.3 | % |
合并结果
净收入-截至2022年3月26日的三个月,净收入增长7860万美元,增幅7.2%,从截至2021年3月27日的三个月的10.924亿美元增至11.71亿美元。这一增长是由于核心收入改善了10%,但被3%的外汇不利影响部分抵消。核心收入的增长是由于定价带来了12%的收益,但部分被2%的不利销量/组合所抵消。
毛利率-在截至2022年3月26日的三个月中,毛利率下降了3260万美元,降幅为13.8%,从截至2021年3月27日的三个月的2.359亿美元降至2.033亿美元。截至2022年3月26日的三个月,毛利率占净收入的比例为17.4%,截至2021年3月27日的三个月,毛利率为21.6%。毛利率百分比的下降主要是由于通货膨胀对材料成本、运费和劳工补偿的影响,以及本期不利的产量/组合,但价格的改善和生产率的提高部分抵消了这一影响。
SG&A费用-截至2022年3月26日的三个月,SG&A支出增加140万美元,增幅0.8%,从截至2021年3月27日的三个月的1.916亿美元增至1.93亿美元。SG&A费用的增加主要是由于营销和研发成本增加,但被本期减少的法律和专业费用部分抵消。
减值和重组费用-在截至2022年3月26日的三个月中,减值和重组费用减少了90万美元,降幅为99.9%,从截至2021年3月27日的三个月的90万美元降至2000万美元。2021年产生的费用主要与我们欧洲部门的重组项目有关。
利息支出,净额-在截至2022年3月26日的三个月中,利息支出净额减少了10万美元,降幅为0.5%,从截至2021年3月27日的三个月的1850万美元降至1840万美元。这主要是由于2021年第二季度偿还了澳大利亚贷款的定期贷款部分,但与2021年同期相比,2022年第一季度的浮动利率债务利息略有上升,部分抵消了这一影响。
其他收入-在截至2022年3月26日的三个月中,其他收入减少了350万美元,降幅为32.3%,从截至2021年3月27日的三个月的1080万美元降至730万美元。在截至2022年3月26日的三个月中,其他收入主要包括从减值票据利息中收回成本700万美元和养老金收入140万美元,部分
被170万美元的外币损失所抵消。在截至2021年3月27日的三个月中,其他收入主要包括920万美元的外币收益以及90万美元的房地产和设备销售收益。
所得税-在截至2022年3月26日的三个月中,所得税支出减少了1,050万美元,或101.8%,从截至2021年3月27日的3个月的1,040万美元减至200,000美元。截至2022年3月26日的三个月的有效税率为26.3%,而截至2021年3月27日的三个月的有效税率为28.9%。截至2022年3月26日的三个月所得税减少的主要原因是税前收入减少了3660万美元。有关详细信息,请参阅附注10-所得税我们的合并财务报表包括在这10个季度。
细分结果
我们报告部门信息的方式与管理层内部组织业务评估业绩并根据ASC 280-10做出资源分配决策的方式相同-细分市场报告。我们已经确定我们有三个可报告的部门,主要按地理区域组织和管理。我们的可报告细分市场包括北美、欧洲和澳大拉西亚。我们在公司成本和未分配成本中报告所有其他业务活动。我们将经调整的EBITDA定义为经下列项目调整的净收益(亏损):非持续经营亏损,扣除税项;非合并实体的权益收益;所得税(利益)支出;折旧及摊销;利息支出,净额;减值及重组费用;以前持有的股权投资股份收益;(收益)出售财产及设备的损失;股份补偿支出;非现金外汇交易/转换(收益)损失;其他非现金项目;其他项目;以及与债务重组和债务再融资相关的成本。有关分部调整后EBITDA的其他信息,请参见附注11-段信息我们的合并财务报表包括在这10个季度。
截至2022年3月26日的三个月与截至2021年3月27日的三个月的比较
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| | 截至三个月 | | |
(金额以千为单位) | | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | |
来自外部客户的净收入 | | | | | | %差异 |
北美 | | $ | 722,343 | | | $ | 639,615 | | | 12.9 | % |
欧洲 | | 323,272 | | | 320,515 | | | 0.9 | % |
澳大拉西亚 | | 125,407 | | | 132,253 | | | (5.2) | % |
合并总数 | | $ | 1,171,022 | | | $ | 1,092,383 | | | 7.2 | % |
占合并净收入总额的百分比 | | | | | | |
北美 | | 61.7 | % | | 58.6 | % | | |
欧洲 | | 27.6 | % | | 29.3 | % | | |
澳大拉西亚 | | 10.7 | % | | 12.1 | % | | |
合并总数 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
调整后的EBITDA(1) | | | | | | |
北美 | | $ | 67,085 | | | $ | 79,793 | | | (15.9) | % |
欧洲 | | 14,698 | | | 28,794 | | | (49.0) | % |
澳大拉西亚 | | 10,372 | | | 13,199 | | | (21.4) | % |
公司成本和未分配成本 | | (11,906) | | | (23,875) | | | (50.1) | % |
合并总数 | | $ | 80,249 | | | $ | 97,911 | | | (18.0) | % |
调整后的EBITDA占部门净收入的百分比 | | | | | | |
北美 | | 9.3 | % | | 12.5 | % | | |
欧洲 | | 4.5 | % | | 9.0 | % | | |
澳大拉西亚 | | 8.3 | % | | 10.0 | % | | |
合并总数 | | 6.9 | % | | 9.0 | % | | |
(1)调整后的EBITDA是不按照公认会计准则计算的财务计量。有关我们列报调整后EBITDA的讨论,请参阅附注11-段信息在我们未经审计的综合财务报表中。
北美
在截至2022年3月26日的三个月中,北美的净收入增加了8270万美元,增幅为12.9%,从截至2021年3月27日的三个月的6.396亿美元增至7.223亿美元。这一增长是由于核心收入增长了13%。核心收入的增长是由于定价带来了14%的收益,但部分被1%的不利销量/组合所抵消。
截至2022年3月26日的三个月,北美地区调整后的EBITDA减少了1270万美元,降幅15.9%,从截至2021年3月27日的三个月的7980万美元降至6710万美元。这一下降是由于通货膨胀对材料成本、运费和劳动力补偿的影响,但被有利的定价和积极的生产率部分抵消。
欧洲
在截至2022年3月26日的三个月中,欧洲的净收入增加了280万美元,增幅0.9%,从截至2021年3月27日的三个月的3.205亿美元增至3.233亿美元。这一增长主要是由于核心收入增长8%,但被7%的外汇不利影响部分抵消。核心收入的增长是由于11%的定价收益,但部分被3%的不利销量/组合所抵消。
在截至2022年3月26日的三个月中,欧洲调整后的EBITDA减少了1410万美元,降幅为49.0%,从截至2021年3月27日的三个月的2880万美元降至1470万美元。减少的主要原因是通货膨胀对材料成本、运费和劳动力补偿的影响、公用事业成本增加、负生产率以及不利的产量/组合,但被有利的定价部分抵消。
澳大拉西亚
截至2022年3月26日的三个月,澳大拉西亚的净收入减少了680万美元,降幅为5.2%,从截至2021年3月27日的三个月的1.323亿美元降至1.254亿美元。减少的主要原因是外汇兑换带来的6%的不利影响,但核心收入增加1%部分抵消了这一影响。核心收入的增长是由于定价带来了6%的收益,但部分被5%的不利销量/组合所抵消。
截至2022年3月26日的三个月,澳大拉西亚调整后的EBITDA减少了280万美元,降幅21.4%,从截至2021年3月27日的三个月的1320万美元降至1040万美元。这一下降主要是由于不利的产量/组合以及通货膨胀对材料成本和劳动力补偿的影响,但被有利的定价部分抵消。
公司成本和未分配成本
与截至2021年3月27日的三个月相比,截至2022年3月26日的三个月的公司和未分配成本有所下降,这主要是由于从已收到的减值票据利息中收回成本以及本期外汇交易的收益,导致调整后EBITDA增加了1200万美元,增幅为50.1%。
流动性与资本资源
概述
我们历来通过运营现金、利用我们的循环信贷安排以及发行非循环债务(如定期贷款安排、高级票据和高级担保票据)来为我们的运营提供资金。营运资金全年波动,受我们产品销售的季节性、客户付款模式以及我们海外业务的资产负债表兑换成美元的影响。通常,营运资本在第一季度末和第二季度初随着北美和欧洲地区房屋建设和改建的旺季而增加,这两个地区占我们收入的大部分,随着库存水平和应收账款的下降,营运资本从第四季度开始减少。对于交货期较长的原材料,如钢铁,库存波动较大,因为我们处理之前的发货并接受新订单的交付。
截至2022年3月26日,我们的总流动资金(非GAAP衡量标准)为5.847亿美元,其中包括2.566亿美元的无限制现金,3.018亿美元的ABL贷款,以及2300万澳元(1730万美元)的澳大利亚高级担保信贷贷款,而截至2021年12月31日的总流动资金为8.378亿美元。总流动资金减少的主要原因是用于股票回购的现金、营运资本投资增加以及本期收益减少。
截至2022年3月26日,我们的现金余额,包括150万美元的限制性现金,包括在美国的1380万美元和非美国子公司的2.533亿美元。基于我们目前的运营水平、业务的季节性和预期增长,我们相信,运营提供的现金和其他流动性来源,包括现金、现金等价物和我们循环信贷安排下的可用性,将为持续运营、计划的资本支出和其他投资以及至少未来12个月的偿债需求提供充足的流动性。
我们可能会不时地对未偿债务进行再融资、重新定价、延期、偿还或以其他方式修改,以降低利息支付、减少债务或以其他方式改善我们的财务状况。这些行动可能包括债务的重新定价修订、延期和/或机会性再融资。可以进行再融资、重新定价、延期、报废或以其他方式修改的债务金额(如果有)将取决于市场状况、我们债务的交易水平、我们的现金状况、对债务契约的遵守情况以及其他考虑因素。
基于假设的可变利率债务,这些债务将导致每个循环信贷安排达到全部承诺额,利率下降1.0%将使我们在截至2022年3月26日的三个月的利息支出减少70万美元。如果利率上升1.0%,同期我们的利息支出将增加170万美元。假设性下降的影响将通过适用于我们某些债务协议的利率下限得到部分缓解。
借款和再融资
2021年12月,我们修改了我们的澳大利亚高级担保信贷机制降低了借款费用,使维持财务契约比率恢复到大流行前的门槛。
2021年7月,我们通过发放置换贷款为我们现有的定期贷款工具和ABL工具进行再融资,这些贷款总额为定期贷款安排下的本金金额为5.5亿美元,并为我们的ABL贷款机制增加了潜在的额外循环贷款能力1亿美元。
截至2022年3月26日,我们遵守了我们所有信贷安排以及管理高级票据和高级担保票据的契约的条款。
我们的业绩一直并将继续受到我们净利息支出在本报告所述期间和未来的重大变化的影响。见注9-长期债务有关更多细节,请参阅我们的合并财务报表。
现金流
下表汇总了本公司现金流的变化情况:
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| | 截至三个月 |
(金额以千为单位) | | March 26, 2022 | | March 27, 2021 | | |
现金提供方(使用于): | | | | | | |
经营活动 | | $ | (186,867) | | | $ | (64,881) | | | |
投资活动 | | (9,266) | | | (18,346) | | | |
融资活动 | | 71,283 | | | (30,520) | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | | (4,940) | | | (9,505) | | | |
现金和现金等价物净变化 | | $ | (129,790) | | | $ | (123,252) | | | |
运营现金流
在截至2022年3月26日的三个月中,用于经营活动的净现金增加了1.22亿美元,从截至2021年3月27日的三个月的6490万美元增加到1.869亿美元。业务活动中使用的现金增加的主要原因是本期周转资金增加和收益减少。
投资活动产生的现金流
在截至2022年3月26日的三个月中,用于投资活动的净现金减少了910万美元,从截至2021年3月27日的三个月的1830万美元减少到930万美元,这主要是由于从减值票据的利息中收回成本所收到的现金为7.0美元,以及资本支出的减少。
融资活动产生的现金流
在截至2022年3月26日的三个月中,融资活动提供的现金净额为7130万美元,主要包括1.106亿美元的净借款,但被4020万美元的普通股回购部分抵消。
在截至2021年3月27日的三个月中,用于融资活动的现金净额为3050万美元,主要包括2310万美元的普通股回购和860万美元的债务净偿还。
关键会计政策和估算
我们的MD&A是基于我们的合并财务报表,这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些合并财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。在持续的基础上,我们评估我们的估计。我们的估计是基于历史经验和在这种情况下被认为是合理的各种其他假设,这些假设的结果可能与这些估计不同。
我们的重要会计政策载于附注1-重要会计政策摘要在我们的10-K报表中提出的合并财务报表。我们的关键会计政策和估计在《管理层对10-K年度财务状况和经营结果的讨论和分析》中进行了描述。自10-K提交以来,我们的重要和关键会计政策没有重大变化。
控股公司状态
我们是一家控股公司,通过子公司开展所有业务,我们依靠子公司的股息或垫款为控股公司提供资金。我们的大部分营业收入来自我们的主要运营子公司日联重工。本公司附属公司向本公司支付股息的能力须受适用的当地法律约束,并可能受到其他合约安排条款的限制,包括本公司的信贷安排、高级票据及高级担保票据。
澳大利亚高级担保信贷机制还包含对股息的限制,限制了这些机制下的债务人可以分配给JWI的现金金额。根据澳大利亚高级担保信贷安排,债务人只能支付不超过税后净利润80%的股息(有一年未用金额的结转),并且只有在该协议下没有持续违约的情况下才能支付股息。有关澳大利亚高级担保信贷安排的更多信息,请参见附注9-长期债务在我们的合并财务报表中。
截至2022年3月26日,我们在信贷安排下可分配的综合净资产为7.971亿美元。
项目3--关于市场风险的定量和定性披露
我们面临各种类型的市场风险,包括外币汇率的不利波动、利率的不利变化以及我们制造中使用的产品的商品价格的不利波动的影响。为了减少我们对这些风险的风险敞口,我们维持风险管理控制和政策,以监控这些风险,并采取适当行动试图缓解此类形式的市场风险。我们的市场风险与10-K报告中披露的风险没有太大变化。
项目4--控制和程序
披露控制和程序
美国证券交易委员会设有披露控制和程序(如1934年证券交易法(经修订的《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义),旨在确保公司根据交易法提交或提交的报告(包括本报告)中要求披露的信息在Sequoia Capital规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。这些披露控制和程序包括控制和程序,旨在确保根据交易所法案本公司必须披露的信息得到积累,并酌情传达给公司管理层,包括其首席执行官(“CEO”)和首席财务官(“CFO”),以便及时做出有关要求披露的决定。
包括公司首席执行官和首席财务官在内的公司管理层对截至本报告所述期间结束时公司披露控制和程序的有效性进行了评估,根据评估结果,首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序截至2022年3月26日有效。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年3月26日的本公司最近完成的季度内,我们对财务报告的内部控制(根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1--法律诉讼
与本项目有关的资料载于附注19-承付款和或有事项我们的财务报表包括在本10-Q季度的其他地方。
项目1A--风险因素
除下列风险因素的更新外,我们的风险因素与第I部分第1A项所载表格10-K的年报所披露的风险因素并无重大改变-风险因素截至2021年12月31日的年度。
俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
2022年2月,俄罗斯军方开始入侵乌克兰,截至本报告之日,入侵仍在进行中。冲突的影响,以及对俄罗斯实施的制裁,以及经济和政治不确定性,可能会对我们的业务产生不利影响。我们在乌克兰没有业务,在入侵之前,我们在俄罗斯拥有有限的销售业务,这些业务于2022年第一季度停止。然而,我们已经并可能继续经历材料、运费和其他可变成本(如公用事业)的通胀加剧,主要是在我们的欧洲业务。对我们业务的风险可能包括对我们供应链的不利影响,包括贸易壁垒或限制、运输和运营中断、客户需求减少、通胀上升、网络安全事件、不利的外汇和更高的借款成本,任何这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
项目2--未登记的股权证券销售和收益的使用
(C)发行人购买证券
我们在2022年第一季度回购普通股的摘要如下(单位:千,不包括股票和每股金额):
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| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期间 | | 购买的股份(或单位)总数 | | 每股(或单位)平均支付价格1 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数 | | 根据计划或计划可购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值)2 |
2022年1月1日-2022年1月22日 | | 290,860 | | $25.92 | | 290,860 | | $124,566 |
2022年1月23日-2022年2月19日 | | — | | $— | | — | | $124,566 |
February 20, 2022 - March 26, 2022 | | 1,486,406 | | $22.74 | | 1,486,406 | | $90,765 |
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| | | | | | | | |
总计 | | 1,777,266 | | $23.26 | | 1,777,266 | | |
1 每股支付的平均价格包括与回购相关的成本。
2 2021年7月,董事会将剩余授权增加到总额4.0亿美元,没有到期日。
项目5--其他信息
没有。
项目6--展品
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证物编号: | | 展品说明 | 表格 | 文件编号 | 展品 | 提交日期 |
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31.1* | | 根据规则13a-14(A)签发特等执行干事证书。 | | | | |
31.2* | | 根据规则13a-14(A)对特等财务干事的证明。 | | | | |
32.1* | | 根据《美国法典》第18编第1350条颁发首席行政官和首席财务官证书。 | | | | |
101.INS* | | XBRL实例文档-实例文档不显示在此交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | | | | |
101.SCH* | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | | | | |
101.CAL* | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | | | | |
101.DEF* | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | | | | |
101.LAB* | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | | | | |
101.PRE* | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | | | | |
104* | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 | | | | |
* | 随函存档 | | | | |
+ | 表示管理合同或补偿计划 | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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杰尔德-文控股公司 |
(注册人) |
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由以下人员提供: | /s/David Guernsey |
| 大卫·根西 |
| 执行副总裁兼代理首席财务官 |
Date: May 2, 2022