附件99.1
第一部分
财务信息
项目1.财务报表
联合伯恩斯坦公司
及附属公司
财务状况简明合并报表
(单位金额除外,以千为单位)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
资产 |
现金和现金等价物 | $ | 1,113,223 | | | $ | 1,285,700 | |
现金和证券分开,按公允价值计算(费用:1,692566美元和1,503,554美元) | 1,692,626 | | | 1,503,957 | |
应收账款,净额: | | | |
经纪人和交易商 | 317,293 | | | 65,897 | |
经纪客户 | 2,013,265 | | | 2,059,842 | |
AB基金费用 | 287,872 | | | 340,158 | |
其他费用 | 177,381 | | | 185,653 | |
投资: | | | |
与长期激励相关的薪酬 | 52,461 | | | 63,839 | |
其他 | 191,022 | | | 209,579 | |
公司发起的综合投资基金的资产: | | | |
现金和现金等价物 | 24,145 | | | 90,326 | |
投资 | 486,926 | | | 613,025 | |
其他资产 | 30,594 | | | 30,461 | |
家具、设备和租赁改进,净值 | 165,101 | | | 169,175 | |
商誉 | 3,091,767 | | | 3,091,763 | |
无形资产,净额 | 40,426 | | | 41,531 | |
递延销售佣金,净额 | 69,078 | | | 74,899 | |
使用权资产 | 408,508 | | | 421,980 | |
其他资产 | 373,718 | | | 262,303 | |
总资产 | $ | 10,535,406 | | | $ | 10,510,088 | |
| | | |
负债、可赎回的非控股权益和资本 |
负债: | | | |
应付账款: | | | |
经纪人和交易商 | $ | 363,669 | | | $ | 265,957 | |
已售出但尚未购买的证券 | 3,648 | | | 3,828 | |
经纪客户 | 3,671,032 | | | 3,603,558 | |
AB共同基金 | 87,106 | | | 94,962 | |
应付账款和应计费用 | 260,665 | | | 257,307 | |
租赁负债 | 475,790 | | | 490,735 | |
公司发起的综合投资基金的负债 | 36,774 | | | 87,000 | |
应计薪酬和福利 | 412,002 | | | 369,649 | |
债务 | 850,000 | | | 755,000 | |
| | | |
总负债 | 6,160,686 | | | 5,927,996 | |
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| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
承付款和或有事项(见附注12) | | | |
| | | |
合并实体的可赎回非控股权益 | 338,021 | | | 421,169 | |
| | | |
资本: | | | |
普通合伙人 | 41,832 | | | 42,850 | |
有限合伙人:已发行和未发行单位分别为271,775,790和271,453,043个 | 4,235,643 | | | 4,336,211 | |
关联公司应收账款 | (8,126) | | | (8,333) | |
AB控股单位用于长期激励薪酬计划 | (130,914) | | | (119,470) | |
累计其他综合损失 | (101,736) | | | (90,335) | |
AB单位持有人应占合伙人资本 | 4,036,699 | | | 4,160,923 | |
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| | | |
总负债、可赎回的非控股权益和资本 | $ | 10,535,406 | | | $ | 10,510,088 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
联合伯恩斯坦公司
及附属公司
简明综合损益表
(除按单位金额外,以千计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | | |
投资咨询费和服务费 | | | | | | $ | 823,782 | | | $ | 703,466 | |
伯恩斯坦研究服务 | | | | | | 117,807 | | | 119,021 | |
分销收入 | | | | | | 168,341 | | | 147,600 | |
股息和利息收入 | | | | | | 11,475 | | | 8,684 | |
投资(亏损)收益 | | | | | | (39,024) | | | 1,928 | |
其他收入 | | | | | | 26,155 | | | 27,711 | |
总收入 | | | | | | 1,108,536 | | | 1,008,410 | |
减去:利息支出 | | | | | | 2,849 | | | 1,144 | |
净收入 | | | | | | 1,105,687 | | | 1,007,266 | |
| | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | |
雇员补偿及福利 | | | | | | 439,420 | | | 406,059 | |
推广和服务: | | | | | | | | |
与分销相关的付款 | | | | | | 176,244 | | | 162,254 | |
递延销售佣金摊销 | | | | | | 9,383 | | | 7,899 | |
交易执行、市场营销、技术与工程等 | | | | | | 51,227 | | | 46,678 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
一般和行政 | | | | | | 177,625 | | | 120,223 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
或有付款安排 | | | | | | 838 | | | 796 | |
借款利息 | | | | | | 1,411 | | | 1,294 | |
无形资产摊销 | | | | | | 1,136 | | | 1,479 | |
总费用 | | | | | | 857,284 | | | 746,682 | |
| | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | 248,403 | | | 260,584 | |
| | | | | | | | |
所得税 | | | | | | 12,721 | | | 16,745 | |
| | | | | | | | |
净收入 | | | | | | 235,682 | | | 243,839 | |
| | | | | | | | |
合并实体非控股权益应占净额(亏损) | | | | | | (25,045) | | | (292) | |
| | | | | | | | |
AB单位持有人的净收入 | | | | | | $ | 260,727 | | | $ | 244,131 | |
| | | | | | | | |
每AB单位净收入: | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.89 | |
稀释 | | | | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.89 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
联合伯恩斯坦公司
及附属公司
简明综合全面收益表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
净收入 | | | | | | $ | 235,682 | | | $ | 243,839 | |
其他全面(亏损): | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外币折算调整,税前 | | | | | | (11,822) | | | (7,138) | |
所得税优惠 | | | | | | 101 | | | 22 | |
外币折算调整,税后净额 | | | | | | (11,721) | | | (7,116) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
员工福利相关项目的变化: | | | | | | | | |
摊销先前服务费用 | | | | | | 6 | | | 6 | |
确认精算收益 | | | | | | 323 | | | 81 | |
与员工福利相关的项目的变化 | | | | | | 329 | | | 87 | |
所得税(费用) | | | | | | (9) | | | — | |
员工福利相关项目,税后净额 | | | | | | 320 | | | 87 | |
| | | | | | | | |
其他综合(亏损) | | | | | | (11,401) | | | (7,029) | |
减去:合并实体中可归因于非控股权益的全面(亏损) | | | | | | (25,045) | | | (292) | |
AB单位持有人应占综合收益 | | | | | | $ | 249,326 | | | $ | 237,102 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
联合伯恩斯坦公司
及附属公司
简明合并合伙人资本变动表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
普通合伙人资本 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | $ | 42,850 | | | $ | 41,776 | |
净收入 | | | | | 2,607 | | | 2,441 | |
向普通合伙人分配现金 | | | | | (3,781) | | | (2,898) | |
长期激励薪酬计划活动 | | | | | (1) | | | (7) | |
AB单位发行量,净额 | | | | | 157 | | | 710 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | 41,832 | | | 42,022 | |
有限合伙人的资本 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | 4,336,211 | | | 4,229,485 | |
净收入 | | | | | 258,120 | | | 241,690 | |
向单位持有人分配现金 | | | | | (374,029) | | | (286,813) | |
长期激励薪酬计划活动 | | | | | (157) | | | (708) | |
AB单位发行量,净额 | | | | | 15,498 | | | 70,250 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | 4,235,643 | | | 4,253,904 | |
关联公司应收账款 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (8,333) | | | (8,316) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
长期激励薪酬奖励支出 | | | | | 174 | | | 142 | |
AB Holding的出资 | | | | | 33 | | | 6,449 | |
期末余额 | | | | | (8,126) | | | (1,725) | |
AB控股单位用于长期激励薪酬计划 | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (119,470) | | | (57,219) | |
购买AB Holding单位为长期薪酬计划提供资金,净额 | | | | | (13,822) | | | (35,854) | |
(发行量)AB单位,净额 | | | | | (15,655) | | | (71,013) | |
长期激励薪酬奖励支出 | | | | | 18,442 | | | 18,002 | |
对拉比信托基金持有的AB控股单位的重新估值 | | | | | (409) | | | 2,277 | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | (130,914) | | | (143,807) | |
累计其他综合(亏损) | | | | | | | |
期初余额 | | | | | (90,335) | | | (94,203) | |
| | | | | | | |
外币折算调整,税后净额 | | | | | (11,721) | | | (7,116) | |
员工福利相关项目的变动(扣除税项) | | | | | 320 | | | 87 | |
| | | | | | | |
期末余额 | | | | | (101,736) | | | (101,232) | |
AB单位持有人应占合伙人资本总额 | | | | | 4,036,699 | | | 4,049,162 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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请参阅简明合并财务报表附注。
联合伯恩斯坦公司及其子公司
现金流量表简明合并报表
(单位:千)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 235,682 | | | $ | 243,839 | |
| | | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
递延销售佣金摊销 | 9,383 | | | 7,899 | |
非现金长期激励性薪酬支出 | 18,616 | | | 18,144 | |
折旧及其他摊销 | 11,124 | | | 10,967 | |
投资的未实现亏损(收益) | 21,024 | | | (175) | |
公司发起的综合投资基金的投资未实现亏损 | 40,898 | | | 6,941 | |
非现金租赁费用 | 26,557 | | | 23,907 | |
其他,净额 | 4,395 | | | 10,977 | |
资产和负债变动情况: | | | |
证券(增加)减少,分开 | (188,669) | | | 340,605 | |
应收账款(增加) | (193,178) | | | (117,622) | |
投资减少 | 8,434 | | | 53,493 | |
公司发起的综合投资基金投资减少(增加) | 85,201 | | | (12,401) | |
递延销售佣金(增加) | (3,562) | | | (10,952) | |
(增加)其他资产 | (111,939) | | | (68,957) | |
(减少)公司发起的综合投资基金的其他资产和负债增加,净额 | (50,360) | | | 3,681 | |
应付款增加(减少) | 199,166 | | | (218,887) | |
增加(减少)应付帐款和应计费用 | 20,473 | | | (1,566) | |
应计报酬和福利的增加 | 43,766 | | | 66,909 | |
用于解除经营租赁负债的现金支付 | (26,828) | | | (28,007) | |
经营活动提供的净现金 | 150,183 | | | 328,795 | |
| | | |
投资活动产生的现金流: | | | |
| | | |
| | | |
购买家具、设备和改善租赁设施 | (6,237) | | | (15,584) | |
| | | |
收购业务,扣除收购现金后的净额 | — | | | (3,795) | |
用于投资活动的现金净额 | (6,237) | | | (19,379) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
融资活动的现金流: | | | |
债务借款(偿还)净额 | 95,000 | | | (50,000) | |
| | | |
| | | |
应付透支(减少) | (14,736) | | | (1,190) | |
分配给普通合伙人和单位持有人 | (377,810) | | | (289,711) | |
(赎回)公司发起的综合投资基金中的非控股权益,净额 | (58,103) | | | (13,500) | |
| | | |
| | | |
对关联公司的出资额 | (529) | | | 6,096 | |
| | | |
| | | |
AB Holding用行使补偿期权购买AB Holding单位的收益进行额外投资 | — | | | 1,914 | |
购买AB控股单位,为长期激励薪酬计划奖励提供资金,净额 | (13,822) | | | (35,854) | |
| | | |
| | | |
其他 | (1,173) | | | (475) | |
用于融资活动的现金净额 | (371,173) | | | (382,720) | |
| | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (11,431) | | | (1,589) | |
| | | |
| | | |
现金和现金等价物净减少 | (238,658) | | | (74,893) | |
截至期初的现金和现金等价物 | 1,376,026 | | | 1,073,906 | |
截至期末的现金和现金等价物 | $ | 1,137,368 | | | $ | 999,013 | |
| | | |
非现金投资活动: | | | |
购入资产的公允价值(减去2021年第一季度购入的现金280万美元) | $ | — | | | $ | 12,962 | |
承担负债的公允价值 | $ | — | | | $ | 1,642 | |
| | | |
非现金融资活动: | | | |
根据或有付款安排记录的应付款 | $ | — | | | $ | 7,525 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
联合伯恩斯坦公司
及附属公司
简明合并财务报表附注
March 31, 2022
(未经审计)
“我们”和“我们的”一词统称为联合伯恩斯坦公司及其子公司(“AB”),或其高级管理人员和员工。同样,“公司”一词指的是AB。这些报表应与AB在截至2021年12月31日的Form 10-K中包括的经审计的综合财务报表一起阅读。
1.业务描述组织和呈报依据
业务描述
我们在全球范围内为广泛的客户提供多元化的投资管理、研究和相关服务。我们的主要服务包括:
·机构服务-通过单独管理的账户、次级咨询关系、结构性产品、集合投资信托基金、共同基金、对冲基金和其他投资工具,为我们的机构客户提供服务,包括私人和公共养老金计划、基金会和捐赠基金、保险公司、世界各地的中央银行和政府,以及公平控股公司(EQH)及其子公司等附属公司。
·零售服务-主要通过AB或附属公司赞助的零售共同基金、与第三方赞助的共同基金的子咨询关系、全球金融中介机构赞助的单独管理账户项目和其他投资工具,为我们的零售客户提供服务。
·私人财富服务-通过单独管理的账户、对冲基金、共同基金和其他投资工具,为我们的私人客户提供服务,包括高净值个人和家庭、信托基金和遗产、慈善基金会、合伙企业、私人和家族企业以及其他实体。
·伯恩斯坦研究服务-为养老基金、对冲基金和共同基金经理等机构投资者提供服务,寻求高质量的基本面研究、量化服务以及股票和上市期权的经纪相关服务。
我们还为我们赞助的共同基金提供分销、股东服务、转让代理服务和行政服务。
我们高质量、深入的研究是我们业务的基础。我们的研究领域包括经济学、基本面股权、固定收益和量化研究。此外,我们在多资产策略、财富管理、环境、社会和公司治理(“ESG”)以及另类投资方面拥有专业知识。
我们提供广泛的投资服务,具备以下专业知识:
·积极管理的股票战略,包括全球和区域投资组合,涵盖资本范围、集中范围和投资战略,包括价值、增长和核心股票;
·积极管理的传统和不受限制的固定收益战略,包括应税和免税战略;
·另类投资,包括对冲基金、基金的基金、直接贷款、房地产和私募股权;
·多种资产解决方案和服务,包括动态资产配置、定制目标日期基金和目标风险基金;
·一些被动的管理,包括索引和增强的索引战略。
组织
截至2022年3月31日,EQH拥有约4.0%的已发行和未偿还单位,代表对联合伯恩斯坦控股公司(简称AB控股单位)有限合伙企业权益的实益所有权转让。联合伯恩斯坦公司(EQH的间接全资子公司,“普通合伙人”)是联合伯恩斯坦控股有限公司(“AB Holding”)和AB的普通合伙人。联合伯恩斯坦公司在AB Holding拥有10万个普通合伙单位,在AB Holding拥有1.0%的普通合伙权益。
截至2022年3月31日,AB的所有权结构如下,包括已发行的有限合伙单位以及普通合伙人1.0%的权益:
| | | | | |
EQH及其子公司 | 63.0 | % |
AB控股 | 36.3 | |
非关联持有人 | 0.7 | |
| 100.0 | % |
包括AB Holding和AB的普通合伙和有限合伙权益,截至2022年3月31日,EQH及其子公司拥有AB约64.5%的经济权益。
陈述的基础
中期简明综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定编制的10-Q报表。管理层认为,所有调整都已完成,这些调整只包括正常的经常性调整,是公平陈述中期结果所必需的。编制简明综合财务报表时,管理层须作出若干估计及假设,以影响于简明综合财务报表日期的资产及负债额及或有资产及负债的披露,以及中期报告期内的收入及开支的呈报金额。实际结果可能与这些估计不同。截至2021年12月31日的简明综合财务状况报表来自经审计的财务报表。由于根据美国公认原则及美国证券交易委员会规则,中期财务报表并不需要披露年度财务报表所包含的某些披露,故在该等财务报表中对该等披露予以精简或遗漏。
合并原则
简明综合财务报表包括AB及其主要拥有及/或控制的附属公司,以及AB拥有控股权的被视为可变权益实体(“VIE”)及/或有表决权权益实体(“VOE”)的综合实体。简明综合财务状况表上的非控股权益包括本公司并无直接股权的综合公司发起投资基金部分。合并实体之间的所有重大公司间交易和余额均已注销。
重新分类
某些上期数额已重新分类,以符合本期的列报方式。以前在现金流量表上列报的2021年期间使用权资产(增加)减少和租赁负债增加(减少)的金额现在作为“为解除经营租赁负债而支付的现金”列示为净额。为对2021年期间以前归类为“折旧和其他摊销”的经营活动提供的净收入与净现金进行核对而进行调整的非现金租赁费用,现在现金流量表中单独列为“非现金租赁费用”。以前在财务“其他”项下与2021年我们的或有付款安排有关的非现金增值支出已在调整项下重新归类为非现金“其他净额”,以将净收益与经营活动提供的现金净额进行核对。
后续事件
我们评估了截至这些财务报表向美国证券交易委员会提交之日为止的后续事件,没有发现任何后续事件需要在这些财务报表中披露。
2.重大会计政策
2022年第一季度,没有最近通过的会计公告或尚未通过的公告。
3.收入确认
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的收入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | (单位:千) |
根据与客户签订的合同: | | | | | | | | |
投资咨询费和服务费 | | | | | | | | |
基本费用 | | | | | | $ | 747,813 | | | $ | 687,691 | |
按绩效收费 | | | | | | 75,969 | | | 15,775 | |
伯恩斯坦研究服务 | | | | | | 117,807 | | | 119,021 | |
分销收入 | | | | | | | | |
全包管理费 | | | | | | 81,221 | | | 85,182 | |
12b-1 fees | | | | | | 19,517 | | | 20,034 | |
其他经销费 | | | | | | 67,603 | | | 42,384 | |
其他收入 | | | | | | | | |
股东服务费 | | | | | | 22,414 | | | 21,695 | |
Other | | | | | | 3,509 | | | 5,683 | |
| | | | | | 1,135,853 | | | 997,465 | |
不受与客户签订的合同约束: | | | | | | | | |
扣除利息支出后的股息和利息收入 | | | | | | 8,626 | | | 7,540 | |
投资(亏损)收益 | | | | | | (39,024) | | | 1,928 | |
其他收入 | | | | | | 232 | | | 333 | |
| | | | | | (30,166) | | | 9,801 | |
净收入合计 | | | | | | $ | 1,105,687 | | | $ | 1,007,266 | |
4.长期激励性薪酬计划
我们维持着几个无资金、无限制的长期激励薪酬计划,根据这些计划,我们通常在第四季度向员工和普通合伙人的董事会成员颁发年度奖励,这些成员没有受雇于我们的公司或我们的任何关联公司(“合资格董事”)。
我们通过在公开市场上购买AB Holding单位或从AB Holding购买新发行的AB Holding单位,然后将这些AB Holding单位放在一个合并的拉比信托中,直到交付或注销,从而为我们的受限AB控股单位奖励提供资金。根据经修订及重订的AB有限合伙协议(“AB合伙协议”),当AB向AB Holding购买新发行的AB控股单位时,AB Holding须使用其从AB收取的款项购买同等数目的新发行AB单位,从而增加其于AB的拥有权百分比。AB在合并拉比信托中持有的控股单位是以信托名义持有的公司资产,可供AB的一般债权人使用。
在截至2022年和2021年3月31日的三个月内,AB Holding Units的回购和保留包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | (单位:百万) |
购买/保留AB控股单位总额(1) | | | | | | 0.3 | | | 1.0 | |
购买/保留AB控股单位支付的现金总额(1) | | | | | | $ | 14.0 | | | $ | 37.4 | |
公开市场申购AB控股单位(一) | | | | | | — | | | 0.6 | |
AB控股单位公开市场购买支付的现金总额(1) | | | | | | $ | — | | | $ | 24.2 | |
(1)以交易日为基础购买的。公开市场购买和保留单位之间的差异反映了在交付长期激励薪酬奖励时从员工手中保留AB控股单位,以满足法定的预扣税要求。
在简明综合现金流量表上反映的AB Holding单位购买量是作为分销再投资选举的一部分,扣除员工购买AB Holding单位后的净额。
每个季度,我们都会考虑是否根据修订后的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)的第10b5-1和10b-18条规则,实施回购AB Holding单位的计划。这类计划允许一家公司在可能因自我强加的交易禁售期或因为拥有重大非公开信息而被阻止回购股票的时候回购股票。我们选择的每个经纪人都有权根据计划中规定的条款和限制代表我们回购AB Holding单位。回购受美国证券交易委员会颁布的规定以及计划中规定的某些价格、市场数量和时间限制的约束。我们在2022年第一季度没有通过计划。我们未来可能会采取更多计划,参与公开市场购买AB Holding Units,以帮助为我们的激励薪酬奖励计划下的预期义务提供资金,并用于其他公司目的。
于二零二二年及二零二一年首三个月,我们分别向雇员及合资格董事授予七十万及三百四十万个受限AB控股单位奖。我们使用在适用期间回购的任何AB控股单位和新发行的AB控股单位来资助这些奖励。
于二零二二年及二零二一年首三个月内,AB Holding于行使购买AB Holding Units的选择权后,分别没有发行AB Holding Units及发行10万股AB Holding Units。AB Holding分别使用从获奖者那里收到的零和190万美元的收益作为行使价的现金支付,以购买同等数量的新发行的AB单位。
5.单位净收入
每单位的基本净收入是通过减去1%的普通合伙权益的净收入,并将剩余的99%除以每个时期未偿还的有限合伙单位的基本加权平均数量得出的。每单位摊薄净收入的计算方法是,将1%的普通合伙权益的净收入减去剩余的99%,再除以每一期间未偿还的有限合伙单位的摊薄加权平均数的总和。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | (除按单位金额外,以千计) |
AB单位持有人的净收入 | | | | | | $ | 260,727 | | | $ | 244,131 | |
| | | | | | | | |
加权平均未偿还有限合伙单位--基本单位 | | | | | | 271,383 | | | 272,332 | |
购买AB控股单位的补偿期权的稀释效应 | | | | | | 3 | | | 32 | |
加权平均未清偿有限合伙单位-摊薄 | | | | | | 271,386 | | | 272,364 | |
每AB单位的基本净收入 | | | | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.89 | |
每AB单位摊薄净收入 | | | | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.89 | |
在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三个月中,没有反稀释期权被排除在稀释后净利润之外。
6.现金分配
AB必须将AB合伙协议中定义的所有可用现金流分配给其单位持有人和普通合伙人。可用现金流可以概括为AB从运营中收到的现金流量减去普通合伙人自行决定应由AB保留用于其业务的金额,或加上普通合伙人单独决定应从先前保留的现金流量中释放的金额。
通常,可用现金流是本季度调整后的单位稀释净收入乘以季度末普通和有限合伙企业权益的数量。在未来期间,管理层预期可用现金流量将以经调整的稀释后单位净收入为基础,除非管理层经董事会同意决定不应就可用现金流量计算作出一项或多项调整。
2022年4月29日,普通合伙人宣布每个AB单位分配0.99美元,代表截至2022年3月31日的三个月的可用现金流分配。普通合伙人作为其1%的普通合伙企业权益的结果,有权获得每次分配的1%。分配将于2022年5月26日支付给2022年5月9日的记录保持者。
7.根据联邦法规和其他要求将现金和证券分开
截至2022年3月31日和2021年12月31日,分别有17亿美元和15亿美元的美国国库券被隔离在一个特别的储备银行托管账户中,根据交易法规则15C3-3,该账户专为我们的经纪客户服务。
8.投资
投资包括:
| | | | | | | | | | | |
| 三月三十一号, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (单位:千) |
| | | |
股权证券: | | | |
与长期激励相关的薪酬 | $ | 24,128 | | | $ | 32,237 | |
种子资本 | 127,383 | | | 133,992 | |
其他 | 2,232 | | | 18,243 | |
交易所交易期权 | 445 | | | 1,893 | |
对有限合伙对冲基金的投资: | | | |
与长期激励相关的薪酬 | 28,333 | | | 31,602 | |
种子资本 | 26,392 | | | 19,318 | |
定期存款 | 21,942 | | | 21,024 | |
其他 | 12,628 | | | 15,109 | |
总投资 | $ | 243,483 | | | $ | 273,418 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,与长期激励性薪酬义务相关的总投资分别为5250万美元和6380万美元,包括公司发起的共同基金和对冲基金。对于2009年前授予的长期激励性薪酬奖励,我们通常投资于公司赞助的共同基金和对冲基金,这些基金是由计划参与者名义上选择的,并将它们保存(并继续保持)在一个合并的拉比信托或单独的托管账户中。拉比信托和托管账户使我们能够将这些投资与我们的其他资产分开持有,以偿还我们对参与者的义务。在拉比信托和托管账户中持有的投资仍可供AB的普通债权人使用。
我们投资的对冲基金的标的投资包括股票证券、固定收益证券(包括各种机构和非机构资产证券)、货币、大宗商品和衍生品(包括各种掉期和远期合约)的多头和空头头寸。该等投资按报价市价估值,或如无报价市价,则根据相关基金的定价政策及程序进行公平估值。
我们将种子资本分配给我们的投资团队,以帮助为我们的客户开发新产品和服务。我们的种子资本交易投资的一部分是股权和固定收益产品,主要形式是单独管理的账户投资组合、美国共同基金、卢森堡基金、日本投资信托管理基金或特拉华州商业信托基金。我们还可以将种子资本分配给私募股权基金的投资。关于我们的种子资本投资,上述金额反映了我们不是VIE的主要受益人或持有VOE的控股权的基金。有关我们合并的种子资本投资的说明,请参阅附注14,合并公司发起的投资基金。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们的种子资本投资总额分别为3.205亿美元和3.79亿美元。对未合并公司发起的投资基金的种子资本投资,如果没有在活跃的交易所上市,但其资产净值与已公布资产净值的基金相当,且没有赎回限制,则使用已公布的资产净值或未公布的资产净值进行估值。
此外,我们还持有公司股票的多头头寸和通过我们的期权部门交易的多头交易所交易期权。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,ASC 321-10定义的与股权证券有关的未实现收益(亏损)部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | (单位:千) |
本期间确认的净(亏损)收益 | | | | | | $ | (16,550) | | | $ | 4,887 | |
减去:期内出售的权益证券确认的净收益 | | | | | | 4,539 | | | 4,565 | |
持有权益证券期内确认的未实现(亏损)收益 | | | | | | $ | (21,089) | | | $ | 322 | |
9.衍生工具
有关本公司综合投资基金持有的衍生工具的披露,请参阅附注14,综合公司赞助投资基金。
我们通过各种期货、远期、期权和掉期交易来对某些种子资本投资进行经济对冲。此外,我们拥有货币远期合约,帮助我们在经济上对冲某些资产负债表的风险敞口。此外,我们的期权柜台还交易多头和空头交易所交易的股票期权。我们不持有根据ASC 815-10衍生工具和对冲规定的正式对冲关系中指定的任何衍生品。
未被指定为对冲工具的衍生工具(不包括与我们下面讨论的期权柜台交易活动有关的衍生工具)截至2022年3月31日和2021年12月31日的名义价值和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值 |
| 名义价值 | | 衍生资产 | | 衍生负债 |
| (单位:千) |
March 31, 2022: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 100,466 | | | $ | 1,564 | | | $ | 1,895 | |
货币远期 | 66,216 | | | 7,647 | | | 7,133 | |
利率互换 | 10,683 | | | 545 | | | 652 | |
信用违约互换 | 159,622 | | | 9,572 | | | 4,883 | |
总回报互换 | 61,597 | | | 2,754 | | | 1,060 | |
期权掉期 | 50,000 | | | — | | | 524 | |
总衍生品 | $ | 448,584 | | | $ | 22,082 | | | $ | 16,147 | |
| | | | | |
2021年12月31日: | | | | | |
交易所交易期货 | $ | 131,876 | | | $ | 392 | | | $ | 1,186 | |
货币远期 | 66,058 | | | 7,344 | | | 6,980 | |
利率互换 | 13,483 | | | 497 | | | 833 | |
信用违约互换 | 155,757 | | | 6,594 | | | 6,967 | |
总回报互换 | 63,817 | | | 595 | | | 527 | |
期权掉期 | 50,000 | | | — | | | 430 | |
总衍生品 | $ | 480,991 | | | $ | 15,422 | | | $ | 16,923 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,衍生品资产和负债均包括在我们简明综合财务状况报表上对经纪商和交易商的应收账款和应付款中。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,在简明综合收益表中确认的投资收益(亏损)中,衍生工具(不包括我们下面讨论的期权交易活动)的损益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | (单位:千) |
交易所交易期货 | | | | | $ | 7,513 | | | $ | 1,135 | |
货币远期 | | | | | 544 | | | 1,181 | |
利率互换 | | | | | (73) | | | 88 | |
信用违约互换 | | | | | 1,717 | | | (522) | |
总回报互换 | | | | | 7,406 | | | (907) | |
期权掉期 | | | | | 2,625 | | | 1,361 | |
衍生工具的净收益 | | | | | $ | 19,732 | | | $ | 2,336 | |
如果衍生金融工具的交易对手不履行义务,我们可能会面临与信贷相关的损失。我们通过信用审查和审批流程将交易对手风险敞口降至最低。此外,我们与场外衍生工具交易对手签订了各种抵押品安排,要求以现金形式质押和接受抵押品。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别持有780万美元和290万美元的应付给贸易对手的现金抵押品。这种返还现金的义务在我们的简明综合财务状况报表中报告给经纪人和交易商的应付款项中。
虽然名义金额通常被用来衡量衍生品市场的交易量,但它并不被用来衡量信用风险。一般而言,在考虑到净额结算协议的存在及收到的任何抵押品后,我们的衍生工具合约的当前信贷风险仅限于报告日期衍生工具合约的正向估计公允价值净值。具有正值的衍生工具(衍生资产)表明信用的存在。
风险,因为如果合同成交,交易对手会欠我们的。或者,价值为负值的衍生合约(衍生负债)表明,如果合约关闭,我们将欠交易对手钱。一般而言,若与单一交易对手进行多于一笔衍生产品交易,则与该交易对手进行的衍生产品交易存在一项主要净额结算安排,以提供合计净额结算。
我们的某些场外衍生品交易标准化合约(“ISDA主协议”)包含与每个交易对手的信用评级有关的信用风险相关条款。在一些ISDA主协议中,如果交易对手的信用评级,或在某些协议中,我们管理的资产(“AUM”)低于指定的门槛,允许我们或交易对手终止ISDA主协议的违约或终止事件将被触发。在所有规定抵押的协议中,净负债头寸的不同程度的抵押都适用,这取决于交易对手的信用评级。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别向经纪账户交付了650万美元和560万美元的现金抵押品。我们以现金和现金等价物的形式在我们的简明综合财务状况报表中报告这种现金抵押品。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别持有40万美元和190万美元的长期交易所交易股票期权,这些期权包括在我们精简的综合财务状况报表中的其他投资中。此外,截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别持有20万美元和280万美元的短期交易所交易股票期权,这些期权包括在我们的精简综合财务状况报表上出售的尚未购买的证券中。我们的期权柜台为我们的客户提供股票衍生品策略和执行单一股票、交易所交易基金和指数的交易所交易期权。虽然主要是以机构为基础,但期权部门可能会承诺为客户的交易提供便利。我们的期权部门通过持有抵消的股票头寸来对冲与这一活动相关的风险。在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,我们确认了股票期权活动的200万美元亏损和480万美元收益。这些损益在简明综合损益表的投资收益(亏损)中确认。
10.抵销资产和负债
有关本公司综合投资基金的抵销资产及负债的披露,请参阅附注14,综合公司发起的投资基金。
截至2022年3月31日和2021年12月31日的资产抵销如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 财务状况表中的总金额抵销 | | 财务状况表中列报的资产净额 | | 金融 文书抵押品 | | 现金抵押品 已收到 | | 网络 金额 |
| (单位:千) |
March 31, 2022: | | | | | | | | | | | |
借入的证券 | $ | 97,865 | | | $ | — | | | $ | 97,865 | | | $ | (93,012) | | | $ | — | | | $ | 4,853 | |
衍生品 | $ | 22,082 | | | $ | — | | | $ | 22,082 | | | $ | — | | | $ | (7,782) | | | $ | 14,300 | |
多头交易所交易期权 | $ | 445 | | | $ | — | | | $ | 445 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 445 | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
借入的证券 | $ | 19,899 | | | $ | — | | | $ | 19,899 | | | $ | (18,327) | | | $ | — | | | $ | 1,572 | |
衍生品 | $ | 15,422 | | | $ | — | | | $ | 15,422 | | | $ | — | | | $ | (2,872) | | | $ | 12,550 | |
多头交易所交易期权 | $ | 1,893 | | | $ | — | | | $ | 1,893 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,893 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日的负债抵销情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认负债总额 | | 财务状况表中的总金额抵销 | | 财务状况表中列报的负债净额 | | 金融 文书抵押品 | | 现金抵押品 已承诺 | | 净额 |
| (单位:千) |
March 31, 2022: | | | | | | | | | | | |
借出证券 | $ | 81,049 | | | $ | — | | | $ | 81,049 | | | $ | (78,208) | | | $ | — | | | $ | 2,841 | |
衍生品 | $ | 16,147 | | | $ | — | | | $ | 16,147 | | | $ | — | | | $ | (6,216) | | | $ | 9,931 | |
交易所交易的空头期权 | $ | 221 | | | $ | — | | | $ | 221 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 221 | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
借出证券 | $ | 23,911 | | | $ | — | | | $ | 23,911 | | | $ | (23,373) | | | $ | — | | | $ | 538 | |
衍生品 | $ | 16,923 | | | $ | — | | | $ | 16,923 | | | $ | — | | | $ | (5,572) | | | $ | 11,351 | |
交易所交易的空头期权 | $ | 2,774 | | | $ | — | | | $ | 2,774 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,774 | |
现金抵押品,不论是质押或以衍生工具收取,均不被视为重大,因此,交易对手并不披露。
11.公允价值
有关本公司综合投资基金的公允价值披露,请参阅附注14,综合公司发起投资基金。
公允价值被定义为于计量日期在市场参与者之间的有序交易中为出售资产而收取或为转移负债而支付的价格(即“退出价格”)。公允价值等级的三个主要层次如下:
·第1级--截至报告日期,相同资产或负债的活跃市场报价可用。
·第2级--不活跃的市场报价或截至报告日期可直接或间接观察到的其他定价投入。
·第3级--对公允价值计量具有重要意义且截至报告日期尚未观察到的价格或估值技术。该等金融工具并无双向市场,并以管理层对公允价值的最佳估计计量,而厘定公允价值的投入需要管理层作出重大判断或估计。
按公允价值经常性计量的资产和负债
截至2022年3月31日和2021年12月31日,根据定价可观察性水平对我们的金融工具的估值如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | NAV权宜之计(1) | | 其他 | | 总计 |
March 31, 2022: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 122,582 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 122,582 | |
证券隔离(美国国库券) | — | | | 1,692,536 | | | — | | | — | | | — | | | 1,692,536 | |
衍生品 | 1,564 | | | 20,518 | | | — | | | — | | | — | | | 22,082 | |
投资: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股权证券 | 125,428 | | | 28,052 | | | 119 | | | 144 | | | — | | | 153,743 | |
多头交易所交易期权 | 445 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 445 | |
有限合伙对冲基金(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,725 | | | 54,725 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,942 | | | 21,942 | |
其他投资 | 7,861 | | | — | | | — | | | — | | | 4,767 | | | 12,628 | |
总投资 | 133,734 | | | 28,052 | | | 119 | | | 144 | | | 81,434 | | | 243,483 | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 257,880 | | | $ | 1,741,106 | | | $ | 119 | | | $ | 144 | | | $ | 81,434 | | | $ | 2,080,683 | |
| | | | | | | | | | | |
已售出但尚未购买的证券: | | | | | | | | | | | |
做空股票--企业 | $ | 3,427 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,427 | |
交易所交易的空头期权 | 221 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 221 | |
衍生品 | 1,895 | | | 14,252 | | | — | | | — | | | — | | | 16,147 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 39,098 | | | — | | | — | | | 39,098 | |
按公允价值计量的负债总额 | $ | 5,543 | | | $ | 14,252 | | | $ | 39,098 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58,893 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | NAV权宜之计(1) | | 其他 | | 总计 |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
货币市场 | $ | 151,156 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 151,156 | |
证券隔离(美国国库券) | — | | | 1,503,828 | | | — | | | — | | | — | | | 1,503,828 | |
衍生品 | 392 | | | 15,030 | | | — | | | — | | | — | | | 15,422 | |
投资: | | | | | | | | | | | |
股权证券 | 144,917 | | | 39,284 | | | 126 | | | 145 | | | — | | | 184,472 | |
多头交易所交易期权 | 1,893 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,893 | |
有限合伙对冲基金(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,920 | | | 50,920 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,024 | | | 21,024 | |
其他投资 | 9,094 | | | — | | | — | | | — | | | 6,015 | | | 15,109 | |
总投资 | 155,904 | | | 39,284 | | | 126 | | | 145 | | | 77,959 | | | 273,418 | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 307,452 | | | $ | 1,558,142 | | | $ | 126 | | | $ | 145 | | | $ | 77,959 | | | $ | 1,943,824 | |
| | | | | | | | | | | |
已售出但尚未购买的证券: | | | | | | | | | | | |
做空股票--企业 | $ | 1,054 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,054 | |
交易所交易的空头期权 | 2,774 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,774 | |
衍生品 | 1,186 | | | 15,737 | | | — | | | — | | | — | | | 16,923 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 38,260 | | | — | | | — | | | 38,260 | |
按公允价值计量的负债总额 | $ | 5,014 | | | $ | 15,737 | | | $ | 38,260 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59,011 | |
(1)使用资产净值(或其等价物)作为实际权宜之计以公允价值计量的投资。
(2)权益法投资中未按照公认会计准则公允价值计量的被投资人。
(三)未按照公认会计准则公允价值计量的按摊余成本入账的投资。
公允价值等级1中包括的其他投资包括我们对以公允价值衡量的共同基金的投资(截至2022年3月31日和2021年12月31日,分别为790万美元和910万美元)。其他不按公允价值计量的投资包括:(I)投资于没有现成公允价值的初创公司(截至2022年3月31日和2021年12月31日,这些投资为30万美元);(Ii)未根据GAAP公允价值计量的权益法被投资人投资(截至2022年3月31日和2021年12月31日,分别为160万美元和290万美元);以及(Iii)未根据GAAP公允价值计量的经纪交易商交易所会员(截至2022年3月31日和2021年12月31日为280万美元)。
我们在下文中介绍了按公允价值计量的工具所使用的公允价值方法,以及根据估值等级对这类工具进行的一般分类:
·货币市场:我们将多余的现金投资于各种货币市场基金,这些基金根据活跃市场的报价进行估值;这些基金包括在估值层次的第一级。
·国库券:我们持有美国国库券,根据《交易法》第15c3-3条的要求,这些国库券主要被隔离在一个特别的储备银行托管账户中。这些证券根据二级市场上的报价收益率进行估值,并包括在估值等级的第二级。
·股票证券:我们的股票证券主要由公司发起的具有资产净值的共同基金和各种单独管理的投资组合组成,这些投资组合主要由在活跃市场报价的股票和固定收益共同基金组成,这些基金包括在估值层次结构的第一级。此外,一些证券的估值基于来自公认定价供应商的可观察到的投入,这些投入包括在估值层次结构的第二级。
·衍生品:我们持有交易所交易的期货,交易对手包括在估值体系的第一级。此外,我们还持有货币远期合约、利率掉期、信用违约掉期和期权掉期。
以及与交易对手的总回报掉期,基于来自公认定价供应商的可观察输入进行估值,包括在估值层次结构的第二级。
·期权:我们持有交易所交易的多头期权,这些期权包括在估值等级的第一级。
·已售出但尚未购买的证券:已售出但尚未购买的证券,主要反映股票和交易所交易期权的空头头寸,包括在估值等级的第一级。
·或有付款安排:或有付款安排涉及与各种购置有关的或有付款负债。于每个报告日期,吾等根据概率加权平均资产净值及收入预测,使用不可观察到的市场数据资料,估计预期将支付的或有代价的公允价值,该等资料计入估值架构的第三级。
在截至2022年3月31日的三个月内,二级证券和三级证券之间没有转移。
与按公允价值列账的第三级金融工具(归类为权益证券)有关的账面价值变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| | (单位:千) |
期初余额 | | $ | 126 | | | $ | 125 | | | | | |
购买 | | — | | | — | | | | | |
销售额 | | — | | | — | | | | | |
已实现收益(亏损),净额 | | — | | | — | | | | | |
未实现(亏损),净额 | | (7) | | | (1) | | | | | |
截至期末的余额 | | $ | 119 | | | $ | 124 | | | | | |
第三级金融工具的已实现和未实现损益计入简明综合损益表的投资损益。
作为本公司收购的一部分,我们可能会达成或有对价安排,作为收购价格的一部分。与按公允价值列账的第三级金融工具(分类为或有付款安排)相关的账面价值变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| | (单位:千) |
期初余额 | | $ | 38,260 | | | $ | 27,750 | | | | | |
添加 | | — | | | 7,526 | | | | | |
吸积 | | 838 | | | 797 | | | | | |
| | | | | | | | |
付款 | | — | | | — | | | | | |
截至期末的余额 | | $ | 39,098 | | | $ | 36,073 | | | | | |
这些负债是使用预期收入增长率和贴现率进行估值的。截至2022年3月31日,使用累计收入和收入增长率范围(不包括收购年度贡献的额外AUM的收入增长)计算,预期收入增长率在2.0%至83.9%之间,加权平均值为7.9%。贴现率由1.9%至10.4%不等,按或有负债总额和贴现率幅度计算,加权平均数为7.0%。截至2021年3月31日,根据累计收入和一系列收入增长率(不包括来自现有客户的额外管理资产的收入增长)计算,预期收入增长率在2.0%至135.6%之间,加权平均值为9.0%。贴现率由1.9%至20.0%不等,按或有负债总额和贴现率幅度计算,加权平均数为10.8%。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
于截至2022年3月31日止三个月或截至2021年12月31日止年度,吾等并无任何按公允价值非经常性减值计量之重大资产或负债。
12.承付款和或有事项
法律诉讼
对于所有重大诉讼事项,我们都会考虑出现负面结果的可能性。如果我们确定负面结果的可能性是可能的,并且损失的金额可以合理地估计,我们就诉讼的预期结果记录估计损失。如果负面结果的可能性是合理的,并且我们可以确定估计的可能损失或超出已累计金额的损失范围(如果有的话),我们将披露该事实以及对可能损失或损失范围的估计。然而,往往很难预测结果或估计可能的损失或损失范围,因为诉讼受到内在不确定性的影响,特别是在原告声称大量或不确定的损害赔偿的情况下。当诉讼处于早期阶段或诉讼非常复杂或范围广泛时,情况也是如此。在这些情况下,我们披露我们无法预测结果或估计可能的损失或损失范围。
AB可能涉及各种事项,包括监管调查、行政诉讼和诉讼,其中一些可能会声称造成重大损害。我们有可能遭受与这些事项有关的损失,但我们目前无法估计任何此类损失。
管理层在咨询法律顾问后,目前认为任何悬而未决或受到威胁的个别事项的结果,或所有这些事项的综合结果,不会对我们的运营结果、财务状况或流动资金产生重大不利影响。然而,任何调查、法律程序或诉讼都有不确定因素;管理层无法确定与任何悬而未决或受到威胁的个别事项有关的进一步发展,或所有这些事项的综合发展是否会对我们未来任何报告期的运营结果、财务状况或流动性产生重大不利影响。
13.租契
我们以各种经营和融资租赁方式租赁办公空间、家具和办公设备。我们目前的租约有一年至15年的剩余租期,其中一些包括延长租约长达五年的选项,还有一些包括在一年内终止租约的选项。自2010年以来,我们已经转租了100多万平方英尺的办公空间。
截至2022年3月31日和2021年12月31日的简明综合财务状况表中包括的租赁如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分类 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | (单位:千) |
经营租约 | | | | | |
经营性租赁使用权资产 | 使用权资产 | | $ | 398,804 | | | $ | 414,105 | |
经营租赁负债 | 租赁负债 | | 466,439 | | | 482,781 | |
融资租赁 | | | | | |
财产和设备,毛额 | 使用权资产 | | 13,284 | | | 10,947 | |
使用权资产摊销 | 使用权资产 | | (3,580) | | | (3,072) | |
财产和设备,净值 | | | 9,704 | | | 7,875 | |
融资租赁负债 | 租赁负债 | | 9,351 | | | 7,954 | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的简明综合损益表中包括的租赁费用构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至3月31日的三个月, |
| 分类 | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | (单位:千) |
经营租赁成本 | 一般和行政 | | | | | | $ | 24,525 | | | $ | 24,418 | |
融资租赁成本: | | | | | | | | | |
使用权资产摊销 | 一般和行政 | | | | | | 740 | | | 501 | |
租赁负债利息 | 利息支出 | | | | | | 37 | | | 22 | |
融资租赁总成本 | | | | | | | 777 | | | 523 | |
可变租赁成本(1) | 一般和行政 | | | | | | 10,687 | | | 9,546 | |
转租收入 | 一般和行政 | | | | | | (8,561) | | | (9,807) | |
净租赁成本 | | | | | | | $ | 27,428 | | | $ | 24,680 | |
(1)可变租赁费用包括营业费用、房地产税和员工停车费。
分租收入指从分租户收到的所有收入。它主要是固定基础租金支付,加上运营费用、房地产税和员工停车费等可变报销。我们的大部分分租户收入来自我们的纽约地铁分租户协议。与基本租金相关的分租客收入以直线方式记录。
租赁负债的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
截至十二月三十一日止的年度: | (单位:千) |
2022年(不包括截至2022年3月31日的三个月) | $ | 75,061 | | | $ | 1,940 | | | $ | 77,001 | |
2023 | 97,522 | | | 2,887 | | | 100,409 | |
2024 | 100,148 | | | 2,043 | | | 102,191 | |
2025 | 34,308 | | | 1,747 | | | 36,055 | |
2026 | 32,868 | | | 1,011 | | | 33,879 | |
此后 | 172,179 | | | — | | | 172,179 | |
租赁付款总额 | 512,086 | | | 9,628 | | | 521,714 | |
更少的兴趣 | (45,647) | | | (277) | | | |
租赁负债现值 | $ | 466,439 | | | $ | 9,351 | | | |
我们已经签署了一份2024年开始的租约,涉及纽约市大约166,000平方英尺的空间。我们估计,在20年的租赁期内,我们的基本租金义务(不包括税收、运营费用和公用事业)总额约为3.93亿美元。
| | | | | |
租赁期限和折扣率: | |
加权平均剩余租赁年限(年): | |
经营租约 | 7.51 |
融资租赁 | 3.73 |
加权平均贴现率: | |
经营租约 | 2.74 | % |
融资租赁 | 1.62 | % |
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
| 2022 | | 2021 |
| (单位:千) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
以租赁义务换取的使用权资产(1): | | | |
经营租约 | 7,719 | | | 12,161 | |
融资租赁 | 2,569 | | | 3,283 | |
(1)代表非现金活动,因此不反映在合并现金流量表中。
14.公司发起的综合投资基金
我们定期为新的公司赞助的投资基金提供种子资本。因此,我们可能会在每个季度合并或取消合并各种公司赞助的投资基金。由于我们与每个公司赞助的投资基金相关的风险相似,VIE模式要求的披露是汇总的,例如关于账面金额和资产分类的披露。
我们不需要为公司发起的投资基金提供资金支持,只有这些基金的资产可以用来清偿每个基金自己的债务。我们对公司发起的综合投资基金的损失仅限于我们对这类基金的投资,以及我们从这类基金赚取的管理费。此类基金的股权和债权持有人对AB的资产或AB的一般信用没有追索权。
我们的简明综合财务状况报表中包括的综合VIE余额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | (单位:千) |
| | | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 24,145 | | | | | | | $ | 90,326 | | | | | |
投资 | | 486,926 | | | | | | | 613,025 | | | | | |
其他资产 | | 30,594 | | | | | | | 30,461 | | | | | |
总资产 | | $ | 541,665 | | | | | | | $ | 733,812 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
负债 | | $ | 36,774 | | | | | | | $ | 87,000 | | | | | |
可赎回的非控股权益 | | 338,021 | | | | | | | 421,169 | | | | | |
AB单位持有人应占合伙人资本 | | 166,870 | | | | | | | 225,643 | | | | | |
总负债、可赎回的非控股权益和合伙人资本 | | $ | 541,665 | | | | | | | $ | 733,812 | | | | | |
在2022年第一季度,我们解除了三只基金的合并,由于不再拥有控股权,我们对这三只基金进行了约5510万美元的种子投资。
公允价值
现金和现金等价物包括手头现金、活期存款、隔夜商业票据和原始到期日为3个月或更短的高流动性投资。由于这些工具的短期性质,记录价值已确定为接近公允价值。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,根据定价可观察性水平对公司发起的综合投资基金的金融工具的估值如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | | | 总计 |
March 31, 2022: | | | | | | | | | |
投资 | $ | 84,737 | | | $ | 401,941 | | | $ | 248 | | | | | $ | 486,926 | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | 1,782 | | | 2,620 | | | — | | | | | 4,402 | |
| | | | | | | | | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 86,519 | | | $ | 404,561 | | | $ | 248 | | | | | $ | 491,328 | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | 16,013 | | | 2,927 | | | — | | | | | 18,940 | |
| | | | | | | | | |
按公允价值计量的负债总额 | $ | 16,013 | | | $ | 2,927 | | | $ | — | | | | | $ | 18,940 | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | |
投资 | $ | 165,415 | | | $ | 444,253 | | | $ | 3,357 | | | | | $ | 613,025 | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | 622 | | | 5,265 | | | — | | | | | 5,887 | |
| | | | | | | | | |
按公允价值计量的总资产 | $ | 166,037 | | | $ | 449,518 | | | $ | 3,357 | | | | | $ | 618,912 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 16,291 | | | $ | 2,051 | | | $ | — | | | | | $ | 18,342 | |
| | | | | | | | | |
按公允价值计量的负债总额 | $ | 16,291 | | | $ | 2,051 | | | $ | — | | | | | $ | 18,342 | |
有关按公允价值计量的工具所使用的公允价值方法的说明,以及根据估值层次对该等工具进行的一般分类,请参阅附注11。
与公司赞助的综合投资基金内按公允价值列账的第3级金融工具有关的账面价值变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | (单位:千) |
| | | | | | | | |
期初余额 | | | | | | $ | 3,357 | | | $ | 619 | |
解除合并基金 | | | | | | (3,351) | | | — | |
转接(去话) | | | | | | (6) | | | (10) | |
购买 | | | | | | 248 | | | 119 | |
销售额 | | | | | | — | | | (3) | |
已实现收益,净额 | | | | | | — | | | 3 | |
未实现(亏损),净额 | | | | | | — | | | (11) | |
| | | | | | | | |
截至期末的余额 | | | | | | $ | 248 | | | $ | 717 | |
3级证券主要包括卖方定价、没有评级的公司债券、银行贷款、非机构抵押贷款债券和资产支持证券。
转入和流出公允价值层次的所有级别的资金都反映在期末公允价值中。第三级金融工具的已实现和未实现损益计入简明综合损益表的投资损益。
衍生工具
截至2022年3月31日和2021年12月31日,VIE在其投资组合中分别持有1,450万美元和1,250万美元(净额)的期货、远期和掉期。在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,我们分别确认了这些衍生品的50万美元收益和110万美元亏损。这些损益在简明综合损益表的投资收益(亏损)中确认。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,VIE分别持有150万美元和90万美元的应付给贸易对手的现金抵押品。这项返还现金的义务在我们简明的综合财务状况报表中的公司发起的综合投资基金的负债中报告。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,VIE分别向经纪账户提供了250万美元和180万美元的现金抵押品。VIE在我们的简明综合财务状况报表中报告了公司发起的综合投资基金中的现金抵押品、现金和现金等价物。
抵销资产和负债
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司发起的综合投资基金的衍生资产抵销情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认资产总额 | | 财务状况表中的总金额抵销 | | 财务状况表中列报的资产净额 | | 金融 文书抵押品 | | 现金抵押品 已收到 | | 网络 金额 |
| (单位:千) |
March 31, 2022: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 4,402 | | | $ | — | | | $ | 4,402 | | | $ | — | | | $ | (1,524) | | | $ | 2,878 | |
| | | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 5,887 | | | $ | — | | | $ | 5,887 | | | $ | — | | | $ | (904) | | | $ | 4,983 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司发起的综合投资基金的衍生负债抵销情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已确认负债总额 | | 财务状况表中的总金额抵销 | | 财务状况表中列报的负债净额 | | 金融 文书抵押品 | | 现金抵押品 已承诺 | | 净额 |
| (单位:千) |
March 31, 2022: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 18,940 | | | $ | — | | | $ | 18,940 | | | $ | — | | | $ | (2,486) | | | $ | 16,454 | |
| | | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 18,342 | | | $ | — | | | $ | 18,342 | | | $ | — | | | $ | (1,824) | | | $ | 16,518 | |
| | | | | | | | | | | |
现金抵押品,不论是质押或以衍生工具收取,均不被视为重大,因此,交易对手并不披露。
非合并VIE
截至2022年3月31日,公司赞助的非合并VIE投资产品的净资产约为591亿美元,我们最大的亏损风险是我们对这些VIE的1,510万美元投资,我们从这些VIE获得的咨询费应收账款为7,030万美元。截至2021年12月31日,公司赞助的非合并VIE投资产品的净资产约为689亿美元;我们最大的亏损风险是我们对这些VIE的880万美元投资,我们从这些VIE收到的咨询费为7570万美元。
15.未清偿单位
截至2022年3月31日的三个月期间,AB单位的变化情况如下:
| | | | | |
截至2021年12月31日的未偿还债务 | 271,453,043 | |
| |
已发放的单位 | 582,992 | |
退役单位 | (260,245) | |
截至2022年3月31日未偿还 | 271,775,790 | |
16. Debt
AB与多家商业银行和其他贷款人拥有8.0亿美元的承诺、无担保的高级循环信贷安排(“信贷安排”),该安排将于2026年10月13日到期。信贷安排规定本金可能增加,增量总额最高可达2亿美元;任何此类增加均须征得受影响贷款人的同意。该信贷安排可用于AB和Sanford C.Bernstein&Co.,LLC(“SCB LLC”)的商业目的,包括对AB的商业票据计划的支持。AB及SCB LLC均可直接从信贷安排下支取,而管理层亦可不时动用信贷安排。AB已同意为渣打银行有限责任公司在信贷安排下的义务提供担保。
信贷安排包括正面、负面和金融契约,这些契约是此类贷款的惯例,包括对资产处置的限制、对留置权的限制、最低利息覆盖率和最高杠杆率。截至2022年3月31日,我们遵守了这些公约。信贷安排还包括惯例违约事件(视情况有惯例宽限期),包括在违约事件发生时可加速所有未偿还贷款和/或终止贷款人承诺的条款。此外,根据这种规定,一旦发生某些与破产或破产有关的违约事件,信贷机制下的所有应付款项将自动成为立即到期和应付的,贷款人的承诺将自动终止。
吾等可不时借入、偿还及再借入信贷融资项下的款项,直至信贷融资到期为止。我们要求的自愿预付款和承诺减少在任何时候都是允许的,不收取任何费用(与预付任何提取的贷款有关的惯例违约费用除外),并受最低金额要求的限制。信贷安排下的借款按年利率计息,利率将根据AB的信用评级加上以下指数之一进行调整:伦敦银行同业拆借利率、浮动基本利率或联邦基金利率。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们在信贷安排下没有未偿还的金额。此外,在2022年前三个月和2021年全年,我们没有动用信贷安排。
AB还与EQH拥有9.0亿美元承诺的无担保高级信贷安排(“EQH贷款”)。EQH贷款将于2024年11月4日到期,可用于AB的一般业务用途。在EQH贷款机制下的借款,一般按现行的隔夜商业票据利率计算年息。
EQH贷款包含肯定、否定和金融契约,这些契约与AB承诺的银行融资实质上相似。EQH贷款还包括与AB承诺的银行贷款基本类似的常规违约事件,包括在发生违约事件时可以加速所有未偿还贷款和/或贷款人的承诺可以终止的条款。
本行可不时借入、偿还及再借入EQH贷款项下的款项,直至贷款到期为止。在适当的通知下,AB或EQH可随时减少或终止承诺,无需处罚。EQH还可以在我们的普通合伙人的控制权发生变化时立即终止该设施。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,AB在EQH贷款下有8.5亿美元和7.55亿美元的未偿还资金,利率分别约为0.3%和0.2%。于2022年首三个月及2021年全年,EQH贷款的平均每日借款分别为6.454亿元及4.046亿元,加权平均利率约为0.2%。
除了EQH贷款外,AB还与EQH有一笔3.00亿美元的未承诺、无担保的高级信贷安排(“EQH未承诺贷款”)。EQH未承诺贷款将于2024年9月1日到期,可用于AB的一般业务用途。EQH无抵押贷款一般按现行隔夜商业票据利率计算年息。EQH未承诺基金包含与EQH基金基本相似的肯定、否定和财务契约。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们在EQH未承诺贷款下没有未偿还的金额,并且自该贷款成立以来就没有动用过该贷款。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们没有未偿还的商业票据。商业票据属短期性质,因此,所记录的价值估计为接近公允价值(并被视为公允价值等级中的二级证券)。2022年头三个月和2021年全年商业票据的平均每日借款分别为2.57亿美元和1.57亿美元,加权平均利率分别约为0.2%和0.2%。
AB与一家领先的国际银行有一笔2亿美元的承诺、无担保的高级循环信贷安排(“Revolver”),该贷款于2021年11月16日到期。根据Revolver,2021年全年的平均每日借款为1330万美元,加权平均利率约为1.1%。
此外,渣打银行有限责任公司目前与五家金融机构有五个未承诺的信贷额度。其中四个信用额度允许我们借入总计约3.15亿美元的资金,AB被指定为额外的借款人,而另一个额度没有规定的限额。AB已同意为渣打银行有限责任公司在这些信贷额度下的义务提供担保。截至2022年3月31日和2021年12月31日,渣打银行有限责任公司在这些信贷额度上没有未偿还余额。2022年头三个月和2021年全年的平均每日借款分别为290万美元和4.7万美元,加权平均利率分别约为0.8%和0.9%。
17.收购
于2022年3月17日,AB Holding与AB订立交易协议,收购CarVal Investors,L.P.(“CarVal”)的100%股权,以换取(I)AB Holding单位将于2022年交付(“预付款”),及(Ii)于未来日期增发AB Holding单位,惟须视乎CarVal于2022年1月1日至2027年12月31日止六年期间能否达到业绩关卡而定。预付款总额约为750,000,000美元,包括上文讨论的AB Holding单位以及为CarVal的某些业务支出和其他债务提供资金的现金。在AB Holding收购CarVal后,AB Holding将立即将CarVal的所有股权贡献给AB,以换取AB Units。这笔交易预计将在2022年第三季度完成。交易协议已作为本10-Q表的附件10.1存档。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
新冠肺炎的影响
AB继续积极关注新冠肺炎的发展及其对员工、业务和运营的影响。新冠肺炎,包括现有和新的变种及其对全球经济的影响,在多大程度上影响AB的业务、流动性、运营结果和财务状况,将取决于极不确定的未来新冠肺炎事态发展,包括大流行的范围和持续时间以及任何恢复期、新冠肺炎变种的出现、传播和严重性,各个国家和地区严重、不受限制的感染率和住院率持续流行和/或不断攀升,治疗和疫苗的可用性、采用率和有效性,以及政府当局、中央银行和其他各方未来针对新冠肺炎采取的行动。此外,由于新冠肺炎疫情,我们的某些调整后的运营费用大幅下降,如差旅、娱乐和客户会议费用,特别是在2020年期间,我们从中受益。虽然这些成本在2021年有所增加,但尚未恢复到正常化水平。这些成本节约使我们的利润率受益。如果金融市场继续正常化,经济活动增加,我们预计不会继续节省与新冠肺炎相关的成本,这些节省也不能预示我们未来的业绩。此外,随着我们的大多数员工继续在混合模式下工作,包括每周两天的远程工作,我们注意到与网络安全相关的风险增加,这可能会显著扰乱我们的业务职能。
高管概述
截至2022年3月31日,我们管理的总资产为7354亿美元,与2021年12月31日相比减少了432亿美元,或5.5%,与2021年3月31日相比增加了382亿美元,或5.5%。2022年第一季度,由于市场贬值546亿美元,资产管理规模减少,但部分被114亿美元的净流入所抵消(机构净流入102亿美元,私人财富净流入22亿美元,零售净流出10亿美元)。我们继续预计,从第二季度开始,AXA将额外赎回约50亿美元的低费用零售AUM,一直持续到2022年下半年。
2022年第一季度,机构资产管理规模减少112亿美元,至3259亿美元,降幅3.3%,原因是市场贬值214亿美元,部分被102亿美元的净流入所抵消。总销售额从2021年第四季度的66亿美元环比增加到2022年第一季度的143亿美元。赎回及终止合约则由41亿元减少至21亿元。
由于市场贬值263亿美元和净流出10亿美元,2022年第一季度零售AUM减少273亿美元,降幅8.5%,至2926亿美元。总销售额从2021年第四季度的276亿美元环比下降到2022年第一季度的206亿美元。赎回和终止的金额从171亿美元增加到187亿美元。
2022年第一季度,私人财富AUM减少47亿美元,至1169亿美元,降幅3.9%,原因是市场贬值69亿美元,部分被22亿美元的净流入所抵消。总销售额从2021年第四季度的52亿美元环比增加到2022年第一季度的60亿美元。赎回及终止合约则由45亿元减少至38亿元。
伯恩斯坦研究服务公司2022年第一季度的收入为1.178亿美元,与2021年第一季度相比下降了120万美元,降幅为1.0%。亚洲客户交易活动减少,部分抵消了美国和英国市场波动性和交易量上升的影响。
2022年第一季度的净收入增加了9840万美元,增幅为9.8%,从2021年第一季度的10亿美元增至11亿美元。增加的主要原因是按业绩计算的费用增加6020万美元、投资咨询基本费用增加6010万美元以及分销收入增加2070万美元,但与上年同期的投资收益相比,4100万美元的投资损失被部分抵销。2022年第一季度的运营费用从2021年第一季度的7.467亿美元增加到8.573亿美元,增幅为1.106亿美元,增幅为14.8%。增加的主要原因是一般和行政费用增加5740万美元,雇员薪酬和福利费用增加3340万美元,晋升和服务费用增加2000万美元。我们的营业收入从2021年第一季度的2.606亿美元下降到2.484亿美元,下降了1220万美元,降幅为4.7%,营业利润率从2021年第一季度的25.9%下降到2022年第一季度的24.7%。
市场评论
在2021年市场相对平静并总体处于上升轨道后,随着通胀飙升至历史高位,波动性在2022年第一季度重新出现,美联储提高了利率,并表示有意继续加息
2022年的速度比之前预期的要快,俄罗斯入侵乌克兰震惊了世界,标志着几十年来欧洲首次发生重大军事冲突。因此,包括标准普尔500指数、道琼斯工业平均指数和纳斯达克在内的美国股市在本季度结束时都出现了负值。随着全球通胀升至41年来的最高水平,通胀仍是一个令人严重担忧的问题。大宗商品价格上涨和燃料成本上涨,再加上为缓解劳动力短缺而增加的工资,进一步给价格带来了上涨压力。作为回应,美联储在3月份提高了利率,并表示可能在2022年剩余时间内进一步加息。鉴于市场状况,我们预计我们2022年的利润率将比上一年受到影响,反映出通胀持续上升、我们与增长相关的投资、旅行和娱乐费用反弹以及绩效费用下降。
俄罗斯袭击乌克兰的严重影响波及全球市场,大宗商品价格飙升,因为俄罗斯是几种大宗商品的主要生产国,特别是在能源领域,全球贸易和结算系统被扰乱。在交易方面,虽然AB在本季度未能幸免于结算困难,但对AB的影响并不大。
在英国,尽管存在经济担忧,但随着新冠肺炎限制的放宽,富时100指数在第一季度录得涨幅。然而,考虑到乌克兰冲突导致的能源和大宗商品价格上涨的影响,不确定性依然存在。此外,由于通胀率仍高于英国央行的目标,2022年之前可能会逐步收紧货币政策。在中国,奥密克戎的新一轮爆发,以及随之而来的多个城市的高度限制性封锁,导致中国股市下跌。由于码头准入限制导致的制造工厂关闭和航运港口延误,加剧了关键行业的全球供应限制。2022年,中国央行中国银行可能会出台更多宽松措施,包括降息和增加财政基础设施支出。
与公平控股及其子公司的关系
EQH(我们的母公司)及其子公司是我们最大的客户。EQH正在与AB合作,通过在AB投资额外的资产,包括利用AB的更高费用、更长期限的替代产品,来提高EQH保险子公司一般账户的风险调整收益。公平金融人寿保险公司,EQH(“公平金融”)的子公司,已同意在未来三年提供100亿美元的永久资本1,以扩大AB的非流通性发行,包括私人替代和私人配售。我们预计来自公平金融的这一预期资本将促进我们私人替代业务的有机和无机增长,使我们能够继续为我们的客户、员工、单位持有人和其他利益相关者提供服务。
管理的资产
按分销渠道管理的资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | %变化 |
| (以十亿计) | | |
| | | | | | | |
院校 | $ | 325.9 | | | $ | 314.7 | | | $ | 11.2 | | | 3.6 | % |
零售 | 292.6 | | | 272.3 | | | 20.3 | | | 7.4 | |
私人财富 | 116.9 | | | 110.2 | | | 6.7 | | | 6.1 | |
总计 | $ | 735.4 | | | $ | 697.2 | | | $ | 38.2 | | | 5.5 | % |
1永久资本是指无限期的投资资本,在一定条件下可以退出。尽管公平金融已经表示,它打算随着时间的推移向AB提供这一投资资本,这对两家公司都是有利的,但它没有这样做的约束性承诺。
投资服务处管理的资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | %变化 |
| (以十亿计) | | |
权益 | | | | | | | |
主动管理 | $ | 265.2 | | | $ | 231.8 | | | $ | 33.4 | | | 14.4 | % |
被动管理(1) | 66.2 | | | 66.3 | | | (0.1) | | | — | |
总股本 | 331.4 | | | 298.1 | | | 33.3 | | | 11.2 | |
| | | | | | | |
固定收益 | | | | | | | |
主动管理 | | | | | | | |
应税 | 225.9 | | | 252.2 | | | (26.3) | | | (10.4) | |
免税 | 54.9 | | | 51.8 | | | 3.1 | | | 5.9 | |
| 280.8 | | | 304.0 | | | (23.2) | | | (7.6) | |
被动管理(1) | 12.7 | | | 8.3 | | | 4.4 | | | 51.8 | |
固定收益总额 | 293.5 | | | 312.3 | | | (18.8) | | | (6.0) | |
| | | | | | | |
备选方案/多资产解决方案(2) | | | | | | | |
主动管理 | 104.7 | | | 83.6 | | | 21.1 | | | 25.3 | |
被动管理(1) | 5.8 | | | 3.2 | | | 2.6 | | | 81.3 | |
总体备选方案/多资产解决方案 | 110.5 | | | 86.8 | | | 23.7 | | | 27.4 | |
总计 | $ | 735.4 | | | $ | 697.2 | | | $ | 38.2 | | | 5.5 | % |
(1)包括索引和增强的索引服务。
(2)包括不包括在股权或固定收益服务中的某些多资产解决方案和服务。
截至2022年3月31日的三个月和十二个月期间管理的资产变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分销渠道 |
| 院校 | | 零售 | | 私 财富 | | 总计 |
| (以十亿计) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 337.1 | | | $ | 319.9 | | | $ | 121.6 | | | $ | 778.6 | |
长期流动: | | | | | | | |
销售/新客户 | 14.3 | | | 20.6 | | | 6.0 | | | 40.9 | |
赎回/终止 | (2.1) | | | (18.7) | | | (3.8) | | | (24.6) | |
现金流/未再投资股息 | (2.0) | | | (2.9) | | | — | | | (4.9) | |
长期净流入(流出) | 10.2 | | | (1.0) | | | 2.2 | | | 11.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市场贬值 | (21.4) | | | (26.3) | | | (6.9) | | | (54.6) | |
净变化 | (11.2) | | | (27.3) | | | (4.7) | | | (43.2) | |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 325.9 | | | $ | 292.6 | | | $ | 116.9 | | | $ | 735.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 314.7 | | | $ | 272.3 | | | $ | 110.2 | | | $ | 697.2 | |
长期流动: | | | | | | | |
销售/新客户 | 41.0 | | | 97.7 | | | 18.9 | | | 157.6 | |
赎回/终止 | (22.7) | | | (66.1) | | | (15.4) | | | (104.2) | |
现金流/未再投资股息 | (6.6) | | | (14.5) | | | — | | | (21.1) | |
长期净流入(1) | 11.7 | | | 17.1 | | | 3.5 | | | 32.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市场(折旧)升值 | (0.5) | | | 3.2 | | | 3.2 | | | 5.9 | |
净变化 | 11.2 | | | 20.3 | | | 6.7 | | | 38.2 | |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 325.9 | | | $ | 292.6 | | | $ | 116.9 | | | $ | 735.4 | |
(1)机构净流量包括安盛在截至2022年3月31日的12个月期间赎回某些低费用固定收益委托的13亿美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投资服务处 |
| 权益 积极主动 受管 | | 权益 被动地 托管(1) | | 固定 收入 积极主动 管理- 应税 | | 固定 收入 积极主动 管理- 税收-- 免税 | | 固定 收入 被动地 托管(1) | | 备选方案/多资产解决方案(2) | | 总计 |
| (以十亿计) |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 287.6 | | | $ | 71.6 | | | $ | 246.3 | | | $ | 57.1 | | | $ | 13.2 | | | $ | 102.8 | | | $ | 778.6 | |
长期流动: | | | | | | | | | | | | | |
销售/新客户 | 17.3 | | | 0.2 | | | 7.1 | | | 4.0 | | | (0.1) | | | 12.4 | | | 40.9 | |
赎回/终止 | (10.3) | | | (0.1) | | | (10.4) | | | (2.8) | | | (0.1) | | | (0.9) | | | (24.6) | |
现金流/未再投资股息 | (2.4) | | | (1.9) | | | (1.4) | | | (0.2) | | | 0.6 | | | 0.4 | | | (4.9) | |
长期净流入(流出) | 4.6 | | | (1.8) | | | (4.7) | | | 1.0 | | | 0.4 | | | 11.9 | | | 11.4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
市场贬值 | (27.0) | | | (3.6) | | | (15.7) | | | (3.2) | | | (0.9) | | | (4.2) | | | (54.6) | |
净变化 | (22.4) | | | (5.4) | | | (20.4) | | | (2.2) | | | (0.5) | | | 7.7 | | | (43.2) | |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 265.2 | | | $ | 66.2 | | | $ | 225.9 | | | $ | 54.9 | | | $ | 12.7 | | | $ | 110.5 | | | $ | 735.4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的余额 | $ | 231.8 | | | $ | 66.3 | | | $ | 252.2 | | | $ | 51.8 | | | $ | 8.3 | | | $ | 86.8 | | | $ | 697.2 | |
长期流动: | | | | | | | | | | | | | |
销售/新客户 | 74.7 | | | 1.5 | | | 39.6 | | | 14.0 | | | 4.5 | | | 23.3 | | | 157.6 | |
赎回/终止 | (40.7) | | | (0.6) | | | (50.8) | | | (8.5) | | | (0.4) | | | (3.2) | | | (104.2) | |
现金流/未再投资股息 | (11.1) | | | (8.1) | | | (2.7) | | | (0.2) | | | 1.1 | | | (0.1) | | | (21.1) | |
长期净流入(流出)(3) | 22.9 | | | (7.2) | | | (13.9) | | | 5.3 | | | 5.2 | | | 20.0 | | | 32.3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
市场升值(贬值) | 10.5 | | | 7.1 | | | (12.4) | | | (2.2) | | | (0.8) | | | 3.7 | | | 5.9 | |
净变化 | 33.4 | | | (0.1) | | | (26.3) | | | 3.1 | | | 4.4 | | | 23.7 | | | 38.2 | |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 265.2 | | | $ | 66.2 | | | $ | 225.9 | | | $ | 54.9 | | | $ | 12.7 | | | $ | 110.5 | | | $ | 735.4 | |
(1)包括索引和增强的索引服务。
(2)包括不包括在股权或固定收益服务中的某些多资产解决方案和服务。
(3)固定收益-应税投资服务净流量包括AXA在截至2022年3月31日的12个月期间赎回某些低费用固定收益委托的13亿美元。
主动管理的投资服务与被动管理的投资服务在截至2022年3月31日的三个月和十二个月期间的长期净流入(流出)情况如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的期间 |
| 三个月 | | | | 12个月 |
| (以十亿计) |
主动管理 | | | | | |
权益 | $ | 4.6 | | | | | $ | 22.9 | |
固定收益 | (3.7) | | | | | (8.6) | |
备选方案/多资产解决方案 | 11.3 | | | | | 17.6 | |
| 12.2 | | | | | 31.9 | |
被动管理 | | | | | |
权益 | (1.8) | | | | | (7.2) | |
固定收益 | 0.4 | | | | | 5.2 | |
备选方案/多资产解决方案 | 0.6 | | | | | 2.4 | |
| (0.8) | | | | | 0.4 | |
长期净流入总额 | $ | 11.4 | | | | | $ | 32.3 | |
按分销渠道和投资服务划分的平均管理资产如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | %变化 | | | | | | | | |
| | (以十亿计) | | | | | | |
分销渠道: | | | | | | | | | | | | | | | | |
院校 | | $ | 331.6 | | | $ | 313.4 | | | $ | 18.2 | | | 5.8 | % | | | | | | | | |
零售 | | 301.5 | | | 268.0 | | | 33.5 | | | 12.5 | | | | | | | | | |
私人财富 | | 118.1 | | | 107.1 | | | 11.0 | | | 10.2 | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 751.2 | | | $ | 688.5 | | | $ | 62.7 | | | 9.1 | % | | | | | | | | |
投资服务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
主动管理的股权 | | $ | 270.5 | | | $ | 223.4 | | | $ | 47.1 | | | 21.1 | % | | | | | | | | |
被动管理股权(1) | | 67.5 | | | 64.6 | | | 2.9 | | | 4.5 | | | | | | | | | |
积极管理的固定收益--应纳税 | | 236.2 | | | 257.3 | | | (21.1) | | | (8.2) | | | | | | | | | |
积极管理的固定收益-免税 | | 56.1 | | | 51.2 | | | 4.9 | | | 9.4 | | | | | | | | | |
固定收益被动管理(1) | | 12.9 | | | 8.4 | | | 4.5 | | | 54.2 | | | | | | | | | |
备选方案/多资产解决方案(2) | | 108.0 | | | 83.6 | | | 24.4 | | | 29.2 | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 751.2 | | | $ | 688.5 | | | $ | 62.7 | | | 9.1 | % | | | | | | | | |
(1)包括索引和增强的索引服务。
(2)包括未计入固定收益服务权益的某些多资产解决方案和服务。
与2021年第一季度相比,我们的机构渠道第一季度的平均AUM为3316亿美元,增加了182亿美元,或5.8%,主要是由于这一AUM在过去12个月增加了112亿美元,或3.6%,达到3259亿美元。112亿美元的增长来自117亿美元的净流入,但被5亿美元的市场贬值所抵消。
与2021年第一季度相比,我们的零售渠道第一季度的平均AUM为3015亿美元,增加了335亿美元,或12.5%,主要是由于这一AUM在过去12个月增加了203亿美元,或7.4%,达到2926亿美元。203亿美元的增长来自171亿美元的净流入和32亿美元的市场升值。
我们的私人财富渠道第一季度的平均AUM为1181亿美元,与2021年第一季度相比增加了11亿美元,或10.2%,主要是由于这一AUM在过去12个月增加了67亿美元,或6.1%,至1169亿美元。67亿美元的增长来自35亿美元的净流入和32亿美元的市场升值。
截至2022年3月31日,某些代表性机构股权和固定收益服务的绝对投资综合回报、费用总额以及与基准相比的相对业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一年制 | | 3年制(1) | | 5年制(1) |
| | | | | |
全球高收入--对冲(固定收益) | | | | | |
绝对收益 | (0.1) | % | | 4.0 | % | | 3.8 | % |
相对回报(对比彭博巴克莱全球高收益指数-对冲) | 2.5 | | | 1.0 | | | 0.2 | |
Global Plus-对冲(固定收益) | | | | | |
绝对收益 | (3.4) | | | 1.7 | | | 2.5 | |
相对回报(对比彭博巴克莱全球综合指数-对冲) | 0.5 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
中间市政债券(固定收益) | | | | | |
绝对收益 | (2.8) | | | 1.7 | | | 2.2 | |
相对回报率(vs.理柏空头/Int.混合Muni基金平均) | 0.4 | | | 0.7 | | | 0.7 | |
美国增强型战略核心(固定收益) | | | | | |
绝对收益 | (3.9) | | | 2.2 | | | 2.6 | |
相对回报率(对比彭博巴克莱美国综合指数) | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
新兴市场债务(固定收益) | | | | | |
绝对收益 | (5.9) | | | 1.1 | | | 2.0 | |
相对回报(vs.JPM EMBI Global/JPM EMBI) | 0.3 | | | 0.6 | | | 0.3 | |
可持续全球主题(公平) | | | | | |
绝对收益 | 2.5 | | | 19.5 | | | 16.8 | |
相对回报率(与摩根士丹利资本国际ACWI指数) | (4.8) | | | 5.7 | | | 5.2 | |
国际战略核心股权(股权) | | | | | |
绝对收益 | 5.2 | | | 6.8 | | | 7.7 | |
相对回报(与摩根士丹利资本国际EAFE指数) | 4.0 | | | (0.9) | | | 1.0 | |
美国中小盘股价值(股权) | | | | | |
绝对收益 | 7.3 | | | 13.8 | | | 9.6 | |
相对回报率(对比罗素2500价值指数) | (0.4) | | | 0.8 | | | 0.4 | |
美国战略价值(股权) | | | | | |
绝对收益 | 10.8 | | | 12.4 | | | 8.7 | |
相对回报率(对比罗素1000价值指数) | (0.9) | | | (0.6) | | | (1.6) | |
美国小盘股增长(股权) | | | | | |
绝对收益 | (15.0) | | | 15.3 | | | 18.3 | |
相对收益(对比罗素2000增长指数) | (0.7) | | | 5.4 | | | 8.0 | |
美国大盘股增长(股权) | | | | | |
绝对收益 | 11.8 | | | 21.2 | | | 20.7 | |
相对回报(对比罗素1000增长指数) | (3.2) | | | (2.4) | | | (0.1) | |
美国中小企业成长型(股权) | | | | | |
绝对收益 | (9.8) | | | 15.1 | | | 17.0 | |
相对回报率(对比罗素2500增长指数) | 0.3 | | | 2.1 | | | 3.8 | |
集中的美国增长(股票) | | | | | |
绝对收益 | 9.1 | | | 18.7 | | | 18.4 | |
相对回报率(对比标准普尔500指数) | (6.5) | | | (0.2) | | | 2.4 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一年制 | | 3年制(1) | | 5年制(1) |
选择美国股权(Equity) | | | | | |
绝对收益 | 16.6 | | | 19.8 | | | 16.8 | |
相对回报率(对比标准普尔500指数) | 1.0 | | | 0.9 | | | 0.9 | |
战略股权(股权) | | | | | |
绝对收益 | 10.7 | | | 16.1 | | | 13.7 | |
相对回报率(对比罗素3000指数) | (1.3) | | | (2.1) | | | (1.7) | |
全球核心股权(股权) | | | | | |
绝对收益 | 2.9 | | | 11.8 | | | 12.0 | |
相对回报率(与摩根士丹利资本国际ACWI指数) | (4.3) | | | (1.9) | | | 0.3 | |
美国战略核心股权(Equity) | | | | | |
绝对收益 | 15.2 | | | 15.0 | | | 13.6 | |
相对回报率(对比标准普尔500指数) | (0.5) | | | (4.0) | | | (2.4) | |
精选美国股票多头/空头(替代方案) | | | | | |
绝对收益 | 10.7 | | | 13.2 | | | 11.5 | |
相对回报率(对比标准普尔500指数) | (5.0) | | | (5.7) | | | (4.5) | |
(1)反映年化回报。
综合经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | %变化 | | | | | | | | |
| | (除按单位金额外,以千计) |
净收入 | | $ | 1,105,687 | | | $ | 1,007,266 | | | $ | 98,421 | | | 9.8 | % | | | | | | | | |
费用 | | 857,284 | | | 746,682 | | | 110,602 | | | 14.8 | | | | | | | | | |
营业收入 | | 248,403 | | | 260,584 | | | (12,181) | | | (4.7) | | | | | | | | | |
所得税 | | 12,721 | | | 16,745 | | | (4,024) | | | (24.0) | | | | | | | | | |
净收入 | | 235,682 | | | 243,839 | | | (8,157) | | | (3.3) | | | | | | | | | |
合并实体非控股权益应占净额(亏损) | | (25,045) | | | (292) | | | (24,753) | | | N/m | | | | | | | | |
AB单位持有人的净收入 | | $ | 260,727 | | | $ | 244,131 | | | $ | 16,596 | | | 6.8 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每AB单位摊薄净收入 | | $ | 0.95 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.06 | | | 6.7 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每AB单位的分布 | | $ | 0.99 | | | $ | 0.88 | | | $ | 0.11 | | | 12.5 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
营业利润率(1) | | 24.7 | % | | 25.9 | % | | | | | | | | | | | | |
(1)不包括非控股权益的净(亏损)在内的营业收入占净收入的百分比。
截至2022年3月31日的三个月,AB单位持有人的净收入比截至2021年3月31日的三个月增加了1660万美元,增幅6.8%。增加的主要原因是(以百万计):
| | | | | |
更高的绩效费用 | $ | 60.2 | |
更高的基础咨询费 | 60.1 | |
合并实体因非控股权益造成的净亏损增加 | 24.8 | |
更高的分销收入 | 20.7 | |
更高的一般和行政费用 | (57.4) | |
更高的投资损失 | (41.0) | |
更高的员工薪酬和福利支出 | (33.4) | |
更高的促销和服务费用 | (20.0) | |
其他 | 2.6 | |
| $ | 16.6 | |
未完成的单位
每个季度,我们都会考虑是否根据修订后的1934年《证券交易法》(下称《交易法》)的第10b5-1和10b-18条规则,实施回购AB Holding单位的计划。这类计划允许一家公司在可能因自我强加的交易禁售期或因为拥有重大非公开信息而被阻止回购股票的时候回购股票。我们选择的每个经纪人都有权根据计划中规定的条款和限制代表我们回购AB Holding单位。回购受美国证券交易委员会颁布的规定以及计划中规定的某些价格、市场数量和时间限制的约束。2022年第一季度没有通过任何计划。我们未来可能会采取更多计划,参与公开市场购买AB Holding Units,以帮助为我们的激励薪酬奖励计划下的预期义务提供资金,并用于其他公司目的。
现金分配
我们被要求将AB合伙协议中定义的所有可用现金流分配给我们的单位持有人和普通合伙人。可用现金流通常是本季度调整后的单位稀释净收入乘以季度末普通和有限合伙企业权益的数量。未来期间,管理层预期可用现金流量将继续以经调整的稀释后单位净收入为基础,除非管理层经董事会同意决定不应就可用现金流量计算作出一项或多项调整。有关可用现金流的说明,请参阅第1项所载综合财务报表附注6。
管理运营指标
我们提供非GAAP衡量标准“调整后的净收入”、“调整后的营业收入”和“调整后的营业利润率”,因为它们是管理层在评估和比较当期经营业绩时使用的主要经营指标。管理层主要使用这些指标来评估业绩,因为它们更清楚地反映了我们的经营业绩,并使管理层能够看到长期趋势,而不会主要由与长期激励薪酬相关的按市值计价调整、房地产费用和其他调整项目造成的扭曲。同样,我们相信这些管理运营指标有助于投资者更好地了解我们业绩的潜在趋势,从而为投资者提供有价值的视角。
这些非公认会计准则计量是对净收入、营业收入和营业收入的补充,而不是替代。
利润率,它们可能无法与其他公司提出的非GAAP衡量标准相提并论。管理层使用美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)和非公认会计原则来评估我们的财务业绩。非GAAP衡量标准本身可能会构成限制,因为它们不包括我们的所有收入和支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| | (除按单位金额外,以千计) |
净收入,以美国公认会计原则为基础 | | $ | 1,105,687 | | | $ | 1,007,266 | | | | | |
调整: | | | | | | | | |
与分配相关的调整: | | | | | | | | |
分销收入 | | (168,341) | | | (147,600) | | | | | |
投资顾问服务费 | | (17,285) | | | (22,553) | | | | | |
直通调整: | | | | | | | | |
投资顾问服务费 | | (35,976) | | | (4,196) | | | | | |
其他收入 | | (8,963) | | | (10,531) | | | | | |
合并后的公司赞助基金的影响 | | 24,538 | | | (311) | | | | | |
与长期激励薪酬相关的投资收益、股息和利息 | | 4,084 | | | (2,097) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
调整后的净收入 | | $ | 903,744 | | | $ | 819,978 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
营业收入,按美国公认会计原则计算 | | $ | 248,403 | | | $ | 260,584 | | | | | |
调整: | | | | | | | | |
房地产 | | (206) | | | (985) | | | | | |
长期激励性薪酬相关项目 | | 945 | | | 6 | | | | | |
EQH奖励补偿 | | 175 | | | 142 | | | | | |
| | | | | | | | |
与收购相关的费用 | | 10,687 | | | 22 | | | | | |
| | | | | | | | |
非公认会计原则调整小计 | | 11,601 | | | (815) | | | | | |
减去:合并实体归属于非控股权益的净(亏损) | | (25,045) | | | (292) | | | | | |
调整后的营业收入 | | 285,049 | | | 260,061 | | | | | |
调整后的所得税 | | 14,595 | | | 16,722 | | | | | |
调整后净收益 | | $ | 270,454 | | | $ | 243,339 | | | | | |
| | | | | | | | |
按公认会计准则计算的每AB单位稀释后净收益 | | $ | 0.95 | | | $ | 0.89 | | | | | |
非公认会计原则调整的影响 | | 0.04 | | | (0.01) | | | | | |
调整后稀释后每AB单位净收益 | | $ | 0.99 | | | $ | 0.88 | | | | | |
| | | | | | | | |
营业利润率,以公认会计原则为基础 | | 24.7 | % | | 25.9 | % | | | | |
非公认会计原则调整的影响 | | 6.8 | | | 5.8 | | | | | |
调整后的营业利润率 | | 31.5 | % | | 31.7 | % | | | | |
截至2022年3月31日的三个月,经调整的营业收入较截至2021年3月31日的三个月增加2,500万美元,或9.6%,主要是由于投资咨询基本费用增加6,450万美元和基于业绩的费用增加2,920万美元,但被员工薪酬和福利支出(不包括与长期激励薪酬相关项目的影响)增加3,790万美元、一般和行政费用增加1,690万美元、投资亏损增加840万美元以及推广和服务费用增加610万美元部分抵消。
调整后的净收入
调整后的净收入减少,以不包括公司的所有分销收入,这些收入作为单独的行记录
合并损益表上的项目,以及用于支付分销和维修费的投资咨询服务费的一部分。对于某些产品,根据不同的安排,我们收取一定的分销费用并转嫁给第三方客户中介机构,而对于其他产品,我们收取投资咨询服务费,一部分转嫁给第三方客户中介机构。在这两种安排中,第三方客户中介拥有与客户的关系,并负责执行服务并代表我们将产品分发给客户。我们相信,抵消分销收入和某些投资咨询服务费对我们的投资者和我们财务报表的其他用户是有用的,因为这种列报适当地反映了这些成本的性质,即向代表我们赞助的共同基金和/或这些基金的股东履行职能的第三方支付的传递款项。与分销相关的调整在每个期间都会根据销售的投资产品类型以及期间的平均资产净值而波动。此外,我们还调整了递延销售佣金摊销的分销收入,因为随着时间的推移,这些成本将抵消这些收入。
我们根据转账成本调整投资咨询和服务费以及其他收入,主要与我们的转让代理和股东服务费有关。这些费用不会影响营业收入,但会影响我们的营业利润率。因此,我们将这些费用从调整后的净收入中剔除。
我们对合并公司发起的投资基金的收入影响进行调整,方法是剔除合并后的公司发起投资基金的收入,并计入AB从此类合并公司发起的投资基金中收取的费用,以及AB在合并中注销的此类合并公司发起投资基金的投资收益和亏损。
此外,调整后的净收入不包括投资收益和损失以及与员工长期激励薪酬相关投资的股息和利息。
调整后的营业收入
经调整营业收入是指按美国公认会计原则计算的营业收入,不包括(1)房地产费用(信贷)、(2)与员工长期激励薪酬相关投资相关的投资损益(以及股息和利息)对净收入和薪酬支出的影响、(3)我们高级管理层的EQH奖励薪酬(如下所述)、(4)收购相关支出和(5)合并公司赞助投资基金的影响。
2019年第四季度至2020年第四季度发生的房地产费用(信用),虽然不包括在费用(信用)记录期间,但在剩余适用租赁期内按比例计入。
在2009年前,相当大一部分员工薪酬是长期激励薪酬奖励的形式,名义上投资于AB投资服务,通常在四年内授予。AB在经济上通过购买并在资产负债表上持有这些投资来对冲对市场波动的风险敞口。截至2012年年底,所有这类投资均已归属,并已交付给参与方,但参与方选择长期延期的投资除外。这些投资的价值波动也会影响薪酬支出,在损益表上计入投资损益。管理层认为,在计算经调整的营业收入和经调整的营业利润率时,反映从经济上对冲这些投资的市场风险所取得的抵销是有用的。非公认会计准则计量不包括收益和损失、红利以及收入和薪酬支出中包括的与员工长期激励薪酬相关投资的利息。
EQH董事会授予我们的首席执行官Seth P.Bernstein与EQH首次公开募股相关的股权奖励。此外,还向伯恩斯坦先生和AB高级管理层的其他成员颁发了股权奖,以表彰他们是EQH管理委员会的成员。这些个人未来可能会从EQH获得与他们在管理委员会的服务相关的额外股权或现金补偿。EQH授予这些个人的任何奖励都作为补偿费用记录在AB的综合损益表中。与这些奖励相关的补偿费用已被排除在我们的非GAAP衡量标准之外,因为它们是非现金的,是基于EQH的财务业绩,而不是AB的财务业绩。
与收购相关的费用被排除在外,因为在比较各时期的财务业绩和与行业同行的财务业绩时,它们不被视为我们核心运营业绩的一部分。与收购相关的费用包括专业费用和记录与收购相关的或有付款安排的估计变化。从2022年第一季度开始,与收购有关的费用还包括某些与补偿有关的费用、为取得的合同摊销无形资产以及与或有付款安排有关的增值费用。
我们通过剔除合并后的公司发起的基金的收入和支出,并计入在合并中扣除的AB的收入和支出,对合并某些公司发起的投资基金的运营收入影响进行了调整。我们还排除了我们不拥有的有限合伙人权益。
每AB单位调整后净收入和调整后稀释后净收入
如前所述,我们的季度分配通常是本季度调整后的单位稀释净收入(来自调整后的净收入)乘以季度末普通和有限合伙企业权益的数量。在计算调整后净收益时使用的调整后所得税是使用经非公认会计原则所得税调整后的公认会计原则有效税率计算的。
调整后的营业利润率
调整后的营业利润率使我们能够在不同时期监控我们的财务业绩和效率,而不会出现上文讨论调整后的营业收入时所述的波动,并在更好地反映我们核心业务表现的基础上将我们的业绩与行业同行进行比较。调整后的营业利润率是调整后的营业收入除以调整后的净收入得出的。
净收入
净收入的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | %变化 | | | | | | | | |
| | (单位:千) | | | | | | |
投资咨询费和服务费: | | | | | | | | | | | | | | | | |
机构: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | $ | 138,073 | | | $ | 129,430 | | | $ | 8,643 | | | 6.7 | % | | | | | | | | |
按绩效收费 | | 41,809 | | | 4,430 | | | 37,379 | | | N/m | | | | | | | | |
| | 179,882 | | | 133,860 | | | 46,022 | | | 34.4 | | | | | | | | | |
零售业: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | 366,174 | | | 330,397 | | | 35,777 | | | 10.8 | | | | | | | | | |
按绩效收费 | | 556 | | | 2,965 | | | (2,409) | | | (81.2) | | | | | | | | | |
| | 366,730 | | | 333,362 | | | 33,368 | | | 10.0 | | | | | | | | | |
私人财富: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | 243,566 | | | 227,864 | | | 15,702 | | | 6.9 | | | | | | | | | |
按绩效收费 | | 33,604 | | | 8,380 | | | 25,224 | | | N/m | | | | | | | | |
| | 277,170 | | | 236,244 | | | 40,926 | | | 17.3 | | | | | | | | | |
共计: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本费用 | | 747,813 | | | 687,691 | | | 60,122 | | | 8.7 | | | | | | | | | |
按绩效收费 | | 75,969 | | | 15,775 | | | 60,194 | | | N/m | | | | | | | | |
| | 823,782 | | | 703,466 | | | 120,316 | | | 17.1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
伯恩斯坦研究服务公司 | | 117,807 | | | 119,021 | | | (1,214) | | | (1.0) | | | | | | | | | |
分销收入 | | 168,341 | | | 147,600 | | | 20,741 | | | 14.1 | | | | | | | | | |
股息和利息收入 | | 11,475 | | | 8,684 | | | 2,791 | | | 32.1 | | | | | | | | | |
投资收益(亏损) | | (39,024) | | | 1,928 | | | (40,952) | | | N/m | | | | | | | | |
其他收入 | | 26,155 | | | 27,711 | | | (1,556) | | | (5.6) | | | | | | | | | |
总收入 | | 1,108,536 | | | 1,008,410 | | | 100,126 | | | 9.9 | | | | | | | | | |
减去:利息支出 | | 2,849 | | | 1,144 | | | 1,705 | | | 149.0 | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 1,105,687 | | | $ | 1,007,266 | | | $ | 98,421 | | | 9.8 | | | | | | | | | |
投资咨询费和服务费
投资咨询和服务费是我们收入的最大组成部分。这些费用通常以截至指定日期的AUM价值的百分比计算,或以适用结算期的平均AUM价值的百分比计算,并因投资服务类型、账户规模和我们为特定客户管理的资产总额而异。因此,手续费收入通常随着资产管理规模的增加或减少而增加或减少,并受到市场升值或贬值、新客户账户或客户向现有账户贡献额外资产、从客户账户中提取和终止资产、购买和赎回共同基金份额、不同收费结构的账户或产品之间的资产转移以及收购的影响。我们实现的平均基点(投资咨询和服务费除以平均AUM)通常约为主动管理的股票服务30至105个基点,主动管理的固定收益服务10至70个基点,被动管理的服务2至40个基点。其他服务实现的平均基点可能从某些机构第三方管理服务的4个基点到某些零售和私人财富替代服务的100个基点以上。这些范围包括为我们的私人财富客户提供的全包费用安排(包括投资管理、交易执行和其他服务)。
我们使用已建立的基于市场的估值方法和公平估值(不可观测市场)方法来计算AUM。基于市场的估值方法包括:交易活跃的上市股票、期权和期货交易所的最后出售/结算价格;固定收益、资产支持或抵押贷款支持发行的公认定价供应商的评估出价;中期
信用违约互换的认可定价供应商和经纪商的价格;以及其他衍生产品的定价供应商和经纪商的报价或利差。公平估值方法包括:贴现现金流模型或经我们的估值委员会确认和批准的任何其他方法(有关我们的估值委员会的更多信息,请参阅下一段)。只有在无法使用基于市场的估值方法对资产管理规模进行估值的情况下,才使用公允估值方法,例如在私募股权或非流动性证券的情况下。
估值委员会由高级人员和雇员组成,负责监督客户和AB投资组合中所有投资的定价和估值。估值委员会通过了一份定价政策声明,说明了适用于对这些投资组合中的投资进行定价和估值的原则和政策。我们还有一个定价小组,它向估值委员会报告,并负责监督所有投资的定价过程。
我们有时会向客户收取绩效费用。在这些情况下,我们收取基本咨询费,并有资格赚取额外的基于业绩的费用或奖励分配,该费用或奖励分配按绝对投资结果的百分比计算,或按特定时间段内超过规定基准的投资结果的百分比计算。一些绩效收费包括高水位条款,该条款通常规定,如果客户账户相对于其业绩目标(无论是绝对的还是相对于指定基准)表现不佳,它必须收回这种表现不佳的表现,然后我们才能收取未来的绩效费用。因此,如果我们未能实现特定时期的业绩目标,我们将无法赚取该时期的绩效费用,对于具有高水位拨备的账户,我们未来赚取绩效费用的能力将受到损害。我们有资格从我们为机构客户、私人财富客户和零售客户管理的资产的6.7%、9.1%和0.6%(总计占我们资产规模的4.6%)中赚取绩效费用。
在截至2022年3月31日的三个月,我们的投资咨询和服务费用比截至2021年3月31日的三个月增加了1.203亿美元,或17.1%,这是由于业绩费用增加了6020万美元,基本费用增加了6010万美元,或8.7%。基本费用的增加主要是由于平均AUM增加了9.1%。基于业绩的费用增加主要是由于我们的美国房地产基金和国际小盘基金的业绩费用增加。
截至2022年3月31日的三个月的机构投资咨询和服务费比截至2021年3月31日的三个月增加了4600万美元,增幅为34.4%,这是由于业绩费用增加了3740万美元,基本费用增加了860万美元,增幅为6.7%。基本费用的增加主要是由于平均AUM增加了5.8%。
截至2022年3月31日的三个月的零售投资咨询和服务费比截至2021年3月31日的三个月增加了3340万美元,增幅为10.0%,原因是基本费用增加了3580万美元,增幅为10.8%,但业绩费用的下降部分抵消了这一增幅。基本费用的增加主要是由于平均AUM增加了12.5%。
截至2022年3月31日的三个月,私人财富投资顾问和服务费比截至2021年3月31日的三个月增加了4090万美元,增幅17.3%,这是由于基于业绩的费用增加了2520万美元,基本费用增加了1570万美元,增幅6.9%。基本费用的增加主要是由于平均资产净值增加了10.2%,但投资组合费率的下降部分抵消了这一增长。
伯恩斯坦研究服务公司
我们通过为机构客户提供投资研究和执行经纪交易来赚取收入。这些客户主要通过指示我们代表他们执行经纪交易来补偿我们,我们为此赚取佣金,其次是通过佣金分享协议或现金支付直接向我们支付研究费用。
截至2022年3月31日的三个月,伯恩斯坦研究服务公司的收入比截至2021年3月31日的三个月减少了120万美元,降幅为1.0%。略有下降是由于亚洲客户交易活动减少,部分被美国和英国市场波动性和交易量增加所抵消。
分销收入
我们的两家子公司担任公司赞助的共同基金的分销商和/或配售代理,并从其中某些基金获得分销服务费,作为它们所产生的分销费用的全部或部分报销。分销收入的期间波动通常与这些共同基金的相应平均资产管理规模的波动一致。
截至2022年3月31日的三个月,分销收入比截至2021年3月31日的三个月增加了2,070万美元,增幅为14.1%,主要原因是这些共同基金的相应平均资产管理规模增长了9.6%,以及产品结构从亚洲固定收益转向股票,后者通常会获得更高的费用。
股利及利息收入和利息支出
股息和利息收入主要包括投资收入和从客户保证金余额和美国国库券赚取的利息,以及我们公司发起的综合投资基金的股息和利息收入。利息支出主要反映客户经纪账户现金余额的应计利息。
截至2022年3月31日的三个月的股息和利息收入比截至2021年3月31日的三个月增加了280万美元,增幅为32.1%,这主要是由于我们公司发起的综合投资基金的股息和利息收入增加,以及客户保证金余额产生的利息增加。由于客户经纪账户现金余额的利息增加,截至2022年3月31日的三个月的利息支出比截至2021年3月31日的三个月增加了170万美元,增幅为149.0%。
投资收益(亏损)
投资收益(亏损)主要包括以下方面的已实现和未实现投资收益或亏损:(I)与员工长期激励薪酬相关的投资,(Ii)美国国库券,(Iii)交易所交易期权和股票的做市行为,(Iv)种子资本投资,(V)衍生品和(Vi)对我们公司赞助的综合投资基金的投资。投资收益(亏损)还包括我们发起和管理的有限合伙对冲基金的自有投资收益中的权益。
投资(亏损)收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| | (单位:千) |
与薪酬相关的长期激励投资: | | | | | | | | |
已实现收益 | | $ | 1,335 | | | $ | 2,052 | | | | | |
未实现(亏损) | | (5,485) | | | (40) | | | | | |
| | | | | | | | |
由公司发起的综合投资基金持有的投资: | | | | | | | | |
已实现(亏损)收益 | | (989) | | | 1,342 | | | | | |
未实现(亏损) | | (40,898) | | | (6,941) | | | | | |
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种子资本投资: | | | | | | | | |
已实现收益(亏损) | | | | | | | | |
种子资本和其他 | | 3,576 | | | 2,557 | | | | | |
衍生品 | | 16,628 | | | (7,847) | | | | | |
未实现(亏损)收益 | | | | | | | | |
种子资本和其他 | | (15,537) | | | 567 | | | | | |
衍生品 | | 3,104 | | | 10,166 | | | | | |
| | | | | | | | |
与经纪业务相关的投资: | | | | | | | | |
已实现(亏损)收益 | | (667) | | | 122 | | | | | |
未实现(亏损) | | (91) | | | (50) | | | | | |
| | $ | (39,024) | | | $ | 1,928 | | | | | |
其他收入
其他收入包括向公司赞助的共同基金提供的转账代理服务所赚取的费用、向公司赞助的共同基金以及EQH及其子公司的普通账户提供的行政和记录服务所赚取的费用,以及其他杂项收入。与截至2021年3月31日的三个月相比,截至2022年3月31日的三个月的其他收入减少了160万美元,或5.6%,主要是由于经纪收入下降。
费用
费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | %变化 | | | | | | | | |
| | (单位:千) | | | | | | |
雇员补偿及福利 | | $ | 439,420 | | | $ | 406,059 | | | $ | 33,361 | | | 8.2 | % | | | | | | | | |
推广和服务: | | | | | | | | | | | | | | | | |
与分销相关的付款 | | 176,244 | | | 162,254 | | | 13,990 | | | 8.6 | | | | | | | | | |
递延销售佣金摊销 | | 9,383 | | | 7,899 | | | 1,484 | | | 18.8 | | | | | | | | | |
交易执行、市场营销、技术与工程等 | | 51,227 | | | 46,678 | | | 4,549 | | | 9.7 | | | | | | | | | |
| | 236,854 | | | 216,831 | | | 20,023 | | | 9.2 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政 | | 177,625 | | | 120,223 | | | 57,402 | | | 47.7 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
或有付款安排 | | 838 | | | 796 | | | 42 | | | 5.3 | | | | | | | | | |
借款利息 | | 1,411 | | | 1,294 | | | 117 | | | 9.0 | | | | | | | | | |
无形资产摊销 | | 1,136 | | | 1,479 | | | (343) | | | (23.2) | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 857,284 | | | $ | 746,682 | | | $ | 110,602 | | | 14.8 | | | | | | | | | |
雇员补偿及福利
员工薪酬和福利包括基本工资(包括工资和遣散费)、年度短期激励薪酬奖励(现金奖金)、年度长期激励薪酬奖励、佣金、附带福利和其他雇佣成本(包括招聘、培训、临时工和伙食费)。
截至2022年和2021年3月31日的三个月,薪酬支出占净收入的比例分别为39.7%和40.3%。薪酬支出通常是在可自由支配的基础上确定的,主要是本公司本年度财务业绩的函数。我们奖励的激励性薪酬金额旨在激励、奖励和留住顶尖人才,同时使我们高管的利益与我们单位持有人的利益保持一致。在获得联合伯恩斯坦公司董事会薪酬和工作场所实践委员会(“薪酬委员会”)批准后,高级管理层定期确认,在确定激励性薪酬金额时需要考虑的适当指标是调整后的员工薪酬和福利支出与调整后净收入的比率。调整后薪酬比率中使用的调整后净收入与作为非公认会计准则计量(在本项目2前面讨论)列报的调整后净收入相同。调整后的员工薪酬和福利支出是员工薪酬和福利支出总额减去招聘、培训、临时帮工和餐饮等其他雇佣成本(分别占截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月调整后净收入的0.9%和0.7%),不包括按市值计价的归属支出的影响,以及与员工长期激励薪酬相关投资相关的股息和利息支出,以及与EQH向我们公司的一些高级管理人员发放的与他们作为EQH管理委员会成员的角色相关的奖励相关的摊销费用。高级管理层,经薪酬委员会核准, 已将调整后的员工薪酬和福利支出确定为一个目标,即调整后的员工薪酬和福利支出一般不应超过我们调整后净收入的50%,除非在意外或特殊情况下。在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,我们调整后的薪酬支出占调整后净收入的比例分别为48.0%和48.5%。
在截至2022年3月31日的三个月中,员工薪酬和福利支出比截至2021年3月31日的三个月增加了3340万美元,或8.2%,主要是由于激励性薪酬增加了1320万美元,基本薪酬增加了960万美元,佣金增加了640万美元,边际收入增加了230万美元。
促销和服务
推广及服务开支包括因分销AB共同基金而向金融中介机构支付与分销有关的款项,以及就出售AB共同基金的后端负荷份额而支付予金融中介机构的递延销售佣金摊销。这一费用类别还包括与贸易执行和清关、旅行和娱乐、广告和宣传材料有关的费用。
在截至2022年3月31日的三个月中,促销和服务费用比截至2021年3月31日的三个月增加了2000万美元,或9.2%。增加的主要原因是与分销有关的付款增加了1,400万美元,差旅和娱乐费用增加了340万美元,营销和通讯费用增加了210万美元。
一般和行政
一般和行政费用包括投资组合服务费用、技术费用、专业费用和与办公有关的费用(占用、通信和类似费用)。截至2022年和2021年3月31日的三个月,一般和行政费用占净收入的百分比分别为16.1%和11.9%。在截至2022年3月31日的三个月中,与2021年同期相比,一般和行政费用增加了5740万美元,或47.7%,主要原因是投资组合服务费3550万美元、专业费用980万美元、技术费用500万美元和办公相关费用390万美元。
或有付款安排
或有付款安排反映与前几个期间收购相关的或有付款负债估计数的变化,以及这些负债的累加费用。在截至2022年或2021年3月31日的前三个月,我们的估计没有变化。
借款利息
借款利息反映了与我们的债务和信贷安排相关的利息支出。有关本公司债务及信贷安排的披露,请参阅第1项所载AB简明综合财务报表附注16。截至3月31日的三个月,2022年的借款利息比截至2021年3月31日的三个月增加了10万美元,增幅为9.0%。
无形资产摊销
无形资产的摊销反映了我们对分配给有限寿命的收购投资管理合同的成本的摊销。这些资产按公允价值确认,一般在其估计使用年限内按直线摊销。在截至2022年3月31日的三个月中,无形资产的摊销比截至2021年3月31日的三个月减少了30万美元,降幅为23.2%。
所得税
AB是一家私人有限合伙企业,不缴纳联邦或州公司所得税。然而,AB需缴纳4.0%的纽约市非公司营业税(UBT)。我们的国内公司子公司须缴纳联邦、州和地方所得税,通常包括在提交合并的联邦所得税申报单中。州和地方所得税申报单也是分开提交的。外国公司子公司通常在其所在地的司法管辖区缴纳税款。
与截至2021年3月31日的三个月相比,截至2022年3月31日的三个月的所得税支出减少了400万美元,降幅24.0%。减少的主要原因是,由于一次性离散项目的减少,截至2022年3月31日的三个月的实际税率较低,为5.1%,而2021年同期为6.4%。截至2022年3月31日的三个月,针对递延税项资产的不确定税收头寸(FIN 48准备金)或估值津贴没有实质性变化。
合并主体非控股权益应占净收益(亏损)
合并实体的非控股权益应占净收益(亏损)主要包括其他投资者在我们的合并公司发起的投资基金中拥有的有限合伙人权益。截至2022年3月31日的三个月,我们有2500万美元的合并实体非控股权益净亏损,而截至2021年3月31日的三个月的净亏损为30万美元。期间之间的波动主要是由合并的公司发起的投资基金的数量及其各自的市场表现造成的。
资本资源和流动性
经营活动的现金流量主要包括收到的投资咨询和服务费以及支付正常业务过程中发生的经营费用所抵销的其他收入。我们来自经营活动的现金流历来都是积极的,足以支持我们的运营。我们预计,在可预见的未来,这种情况不会改变。投资活动产生的现金流通常包括小额资本支出,并在适用时包括企业收购。融资活动的现金流主要包括发行和偿还债务以及回购AB控股单位,为我们的长期递延补偿计划提供资金。我们被要求将我们所有的可用现金流分配给我们的单位持有人和普通合伙人。
2022年头三个月,业务活动提供的现金净额为1.502亿美元,而2021年同期为3.288亿美元。这一变化反映了与经纪-交易商相关的应收账款(扣除应收账款和单独的美国国库券活动)增加了1.776亿美元,经纪-交易商投资净购买量增加了4510万美元,其他资产增加了4300万美元,但被4520万美元的更高收益(扣除非现金调节项目后)和我们的综合基金净活动4360万美元部分抵消了。
2022年头三个月,用于投资活动的现金净额为620万美元,而2021年同期为1940万美元。这一变化是由于家具、设备和租赁改进的购买量减少了940万美元,以及购买380万美元的现金减少。
2022年头三个月,用于筹资活动的现金净额为3.712亿美元,而2021年同期为3.827亿美元。这一变化反映了1.45亿美元债务净借款的增加,但由于收益增加(收益分配被拖欠一个季度)以及向公司赞助的综合投资基金的非控股权益分配4460万美元,对普通合伙人和单位持有人的分配增加了8810万美元,部分抵消了这一增长。
截至2022年3月31日,AB拥有11亿美元的现金和现金等价物(不包括公司发起的综合投资基金的现金和现金等价物),所有这些现金都可用于流动性,但主要包括与各种客户清算活动相关的经纪自营商的存款现金,以及外国子公司持有的现金6.871亿美元。
债务和信贷安排
有关本公司债务及信贷安排的披露,请参阅第1项所载AB简明综合财务报表附注16。
我们的财政状况以及进入公共和私人债务市场的机会,应该会为我们的一般商业需求提供充足的流动性。管理层相信,来自运营和发行债务以及AB单位或AB控股单位的现金流将为我们提供履行财务义务所需的资源。有关信贷市场和我们在到期时续订信贷工具的能力的讨论,请参阅“关于前瞻性陈述的注意事项”。
承付款和或有事项
AB的资本承诺主要包括办公空间的运营租赁,资金通常来自未来的运营现金流。
我们已经签署了一份2024年开始的租约,涉及纽约市大约166,000平方英尺的空间。我们估计,在20年的租赁期内,我们的基本租金义务(不包括税收、运营费用和公用事业)总额约为3.93亿美元。
2010年,作为联合伯恩斯坦美国房地产公司(“房地产基金”)的普通合伙人,我们承诺向房地产基金投资2,500万美元。截至2022年3月31日,我们已为这项承诺提供了2240万美元的资金。2014年,作为联合伯恩斯坦美国房地产II公司(“房地产基金II”)的普通合伙人,我们承诺向房地产基金II投资2730万美元(经2020年修订后)。截至2022年3月31日,我们已为其中2130万美元提供了资金。
关于或有事项的讨论见附注12。
关键会计估计
编制简明综合财务报表及简明综合财务报表附注时,管理层须作出影响资产、负债、收入及开支呈报金额的估计及判断。
截至2021年12月31日的年度,我们的关键会计估计没有从我们的Form 10-K中披露的财务状况的管理层讨论和分析中披露的更新。
会计声明
见项目1所载AB简明综合财务报表附注2。
有关前瞻性陈述的注意事项
管理层在本报告中以及作为附件99.1所附的AB Form 10-Q部分中提供的某些陈述是1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。此类前瞻性表述会受到风险、不确定因素和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与此类前瞻性表述明示或暗示的未来结果大相径庭。其中最重要的因素包括但不限于:金融市场表现、赞助投资产品和单独管理账户的投资表现、总体经济状况、行业趋势、未来收购、被收购公司的整合、竞争条件和政府条例,包括税收条例和税率的变化以及对上市合伙企业的收益征税的方式。我们提醒读者仔细考虑这些因素。此外,这些前瞻性陈述仅说明发表此类陈述之日的情况;我们没有义务更新任何前瞻性陈述,以反映此类陈述发表之日之后的事件或情况。欲了解有关这些前瞻性陈述以及可能导致实际结果不同的因素的更多信息,请参阅截至2021年12月31日的10-K表第I部分的第1A项和本10-Q表第II部分的第1A项。我们在10-K表格、10-Q表格、我们向美国证券交易委员会提交或提交的其他文件以及我们发布的任何其他公开声明中所作的任何或所有前瞻性陈述,都可能被证明是错误的。重要的是要记住,除了“风险因素”中列出的因素和下面列出的因素之外,其他因素也可能对我们的收入、财务状况产生不利影响。, 经营业绩和业务前景。
上一段提到的前瞻性陈述,其中大多数直接影响AB,但也影响AB Holding,因为AB Holding的主要收入和现金流来源可归因于其在AB的投资,包括以下陈述:
·我们相信AB Holding通过投资AB实现的现金流将为AB Holding提供履行其财务义务所需的资源:AB Holding的现金流取决于它从AB获得的季度现金分配。因此,AB Holding履行其财务义务的能力取决于AB运营的现金流,而现金流受资本市场表现和其他我们无法控制的因素的影响。
·我们的财务状况和进入公共和私人资本市场的能力为我们的一般业务需求提供了充足的流动性:我们的财务状况取决于我们的运营现金流,这取决于资本市场的表现、我们维持和增长管理下的客户资产的能力以及其他我们无法控制的因素。我们以合理的条件进入公共和私人资本市场的能力可能会受到不利市场状况、我们公司的信用评级、我们的盈利能力以及政府法规(包括税率和利率)变化的限制。
·诉讼结果:诉讼本质上是不可预测的,过高的损害赔偿金确实会发生。虽然我们已声明,我们预计任何未决的法律程序不会对我们的经营业绩、财务状况或流动资金产生重大不利影响,但有关法律程序的任何和解或判决都可能是重大的,并可能产生这种影响。
·我们参与公开市场购买AB Holding Units以帮助为我们的激励薪酬奖励计划下的预期义务提供资金的可能性:AB Holding AB可能决定在未来期间购买的单位数量(如果有的话)以帮助为激励薪酬奖励提供资金,其中一些因素是我们无法控制的,包括AB Holding Under(纽约证券交易所股票代码:AB)的价格波动和进行这些购买的现金可用性。
·我们确定调整后的员工薪酬支出不应超过调整后净收入的50%:员工薪酬总额反映了员工的绩效和具有竞争力的薪酬水平。我们收入的波动和/或竞争性薪酬水平的变化可能导致调整后的员工薪酬支出超过我们调整后净收入的50%。
·新冠肺炎的不利影响:新冠肺炎,包括现有和新的变种及其对全球经济的影响,对AB的业务、流动性、经营业绩和财务状况的影响程度将取决于极不确定的未来新冠肺炎事态发展,包括大流行的范围和持续时间以及任何恢复期,新冠肺炎变种的出现、传播和严重性,各个国家和地区持续流行的严重、无限制和/或不断攀升的感染率和住院率,治疗和疫苗的可获得性、采用率和有效性,以及政府当局未来采取的行动。各国央行等各方对新冠肺炎的回应。
·我们对CarVal Investors,LP的收购将如预期完成的可能性。这些陈述涉及预期增长、客户和股东利益、关键假设、交易完成时间、收入实现、财务利益或回报、增值和整合成本。可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述明示或暗示的未来结果大不相同的最重大的交易相关和其他风险因素包括:(I)可能导致收购协议终止的任何事件、变化或其他情况的发生;(Ii)交易完成条件可能无法及时或根本得到满足,包括由于未能获得监管机构和客户的批准;(Iii)收购的公告和悬而未决可能扰乱CarVal的业务运营(包括员工、客户或供应商的威胁或实际损失);(Iv)如果交易遇到意想不到的问题,CarVal可能会遭遇财务或其他挫折;及(V)交易的预期收益,包括实现收入、增值和财务收益或回报,可能没有完全实现或需要比预期更长的时间实现,包括AB控股单位将在收盘交易后以低于预期水平的价格发行。我们提醒读者仔细考虑这些因素。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
与截至2021年12月31日止年度AB表格10-K第II部分第7A项“有关市场风险的定量及定性披露”所提供的资料相比,AB的市场风险并无重大变化。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
AB Holding和AB均设有一套披露控制和程序制度,旨在确保(I)及时记录、处理、汇总和报告交易所法案规定须在我们的报告中披露的信息,以及(Ii)积累并传达给管理层,包括首席执行官(“CEO”)和临时首席财务官(“临时CFO”),以便及时就我们的披露做出决定。
截至本报告所述期间结束时,管理层在首席执行官和临时首席财务官的监督和参与下,对披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估,首席执行官和临时首席财务官得出结论,披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
我们对财务报告的内部控制在2022年第一季度没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。