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现金奖金计划组成部分：该计划由两个组成部分组成。第一个组成部分衡量该官员在实现公司或该部门的年度盈利目标方面的成功程度。第二部分衡量该干事在实现年度个人优先目标方面的成功程度。

组成部分1-盈利能力：公司高管将根据公司在实现年度盈利目标方面的成功程度进行评估。确定年度盈利目标将是一个涉及首席执行官、首席财务官和公司其他各种高管的合作过程，但最终批准将取决于董事会指定的公司薪酬委员会。该公司公司管理人员的盈利能力衡量标准将是“税前收入”或PTI。公司副总裁和部门经理职位的盈利能力将按部门息税前利润衡量。但是，有时也可以适当地使用其他指标。不寻常的收入或支出项目可能会不时出现，需要评估是否计入或排除在盈利能力计算中。这些决定将由公司的薪酬委员会酌情决定。本文件末尾是每个干事/职位的清单，列明2022年日历年实现各自盈利目标100%所能赚取的基本工资的百分比。超过或低于100%盈利目标的业绩将使用直线插值法支付。请参阅本文档末尾的图表，其中包括一个直线内插计算器。可以赚取的基本工资的最大超额百分比是个人官员在目标的100%时的最大盈利构成百分比，如下所列。

构成部分2--优先事项：将每年对每个干事在完成其个人优先事项清单方面的成功情况进行评估。确定年度优先事项将是首席执行官和每位官员之间的合作过程。最终决定将取决于首席执行官。优先事项清单应主要包括能够对本财务计划年度以后的潜在收益增长或公司的长期部门或公司基础设施需求产生重大影响的目标。年度优先事项清单最多应包含四(4)项最具影响力的目标。每个优先事项的权重应根据1)该优先事项相对于其他优先事项的关键性质，以及2)实现该优先事项相对于其他优先事项所需的预计时间和工作量。下面列出了每个干事/职位的奖金百分比，以及在这一构成部分下为实现所有优先事项100%评级而可赚取的2022年日历年基薪百分比。

奖金支付：一旦2022年年底财务结果最终确定，奖金计算完成，并为下一次定期计划的工资运行/日期输入付款，年度盈利能力和优先目标奖金将于2023年2月支付。

优先事项成就评估：将根据所建立的“目标成就标准”，对官员成功执行每个优先事项清单项目的能力进行评估。尽管尽了最大努力仍未能实现优先事项，但这并不能改变没有实现优先事项的事实。然而，有时可能会有一些情有可原的情况，需要在最后评估一名军官实现优先事项的能力时予以考虑。此外，如果由于业务需要，需要在日历年内修改或重置优先事项，将进行相应的调整。如果一名干事与另一名干事或管理人员有共同的优先事项，将根据优先事项的哪些部分是协作的，以及哪些部分需要单独执行，进行联合和个别评估。首席执行官将酌情与其他官员或个人协商后，确定每个优先事项清单项目的最终得分。

建立优先事项清单：将利用以下标准/做法清单来确定和阐明清单上的优先事项：

1)	选定的一些优先事项可能涉及比本年度更长的完成时间框架，并将过渡到未来几年。在这些情况下，应明确界定本年度将完成优先项目的哪些部分以供评价之用。

2)	每个优先事项都要有“目标实现标准”，具体确定如何在实现目标时衡量成功，包括衡量要实现的每个部分或项目的权重和具体标准。请注意，对于每个具有多个部件或项目的优先项目，权重必须加到100%。只要有可能，目标实现标准就应该是量化的。

3)	对于联合优先事项，优先事项清单应确定优先事项的哪些部分应与其他干事或管理人员共同评估，哪些部分应单独评估。

4)	要实现大多数优先事项，就需要在本年度之后将该项目永久化。重要的是，本组织不能失去势头或不能为今后几年执行或保持优先事项创造必要的基础。

5)	将审查整个执行期间的进展情况，以便在方法上作出必要的调整，以帮助确保顺利完成优先事项。

6)	军官的优先事项应酌情与管理人员和工作人员共享。这使得其他人能够注意到官员的重点，并影响其他人的日常行为，以支持这些倡议。

盈利目标理念：年度盈利目标将建立在“现实延伸”理念的基础上。公司管理层将根据公司在其经营的市场的前景、战略和战术举措、其他关键因素和特殊情况，每年确定公司和每个部门要实现的盈利目标组成部分和水平。在建立要实现的目标水平时，采用了“现实延伸”的哲学。

盈利目标确定：通常情况下，年度盈利目标将在12月份由公司董事会批准，作为年度财务计划批准过程的一部分。然而，根据公司在新年头两个月内的实际业绩或前景的重大变化，董事会可能会选择上调或下调盈利目标。反过来，受影响的盈利目标将根据需要进行调整。

现金奖金计划的解释：如果本奖金计划的任何内容需要薪酬委员会进行解释或修改；此类决定将根据本计划的精神和意图做出。

资格：人员自愿辞职或因故被解雇时，将没有资格获得任何奖金。在无正当理由或因正当理由而辞职的情况下终止雇佣关系(不论个人是否参与该政策，均见公司针对高级职员的非自愿解雇资格/付款政策所界定的每一项)，视乎该高级职员在终止雇用后60天内未按公司惯常形式全面发放债权，奖金将按以下规定发放：(1)对于盈利部分，目标奖金金额；(2)对于优先事项部分，完全满足指定的优先次序；

倘若盈利能力及优先次序两部分的总奖金金额将根据该高级职员于离职前受雇于本公司的天数按比例计算，并在向本公司其他高级职员支付奖金的同时支付。举例而言，如一名人员符合资格领取10万元的目标花红，而该人员在2022年6月30日被无故终止雇用，则该人员将按比例获得50,000元的目标花红金额。盈利部分将在最终年终财务信息可用之前不会支付，但在任何情况下都不晚于终止发生的年份的下一年3月15日。

其他：与本计划讨论的年度个人优先事项清单不同，官员应在必要时制定个人和共同目标，以支持实现本年度的盈利部分目标。

如果控制权发生变更(如公司适用于首席执行官、首席财务官和首席运营官的控制权变更离职计划所定义)，受高级管理人员的执行以及在终止后60天内未以公司惯常形式全面发布债权的限制，将根据以下内容支付控制权变更当年的奖金：(1)对于盈利部分，目标奖金金额；(2)对于优先级部分，完全满足指定的优先顺序；假设盈利能力和优先事项部分的总奖金金额将根据该人员在完成控制变更前受雇于本公司的天数按比例分配，并在控制变更完成后在切实可行范围内尽快支付，作为说明目的，如果一名人员有资格获得100,000美元的目标奖金，并且控制变更发生在2022年6月31日，则该人员将获得按比例分配的目标奖金金额50,000美元。

奖金百分比：盈利能力和个人优先目标的2022年日历年基本工资金额的百分比如下所示。