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附件99.1
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弗吉尼亚州赫恩登--(美国商业资讯)--2022年4月28日--战略教育公司(战略教育)(纳斯达克股票代码:STRA)今天宣布了截至2022年3月31日的财务业绩。
战略教育首席执行官卡尔·麦克唐奈表示:“我们对2022年第一季度美国高等教育入学人数的持续稳定感到高兴。”我们还对教育技术服务领域的持续进步,特别是索菲亚学习的增长感到鼓舞,并对澳大利亚/新西兰的需求持乐观态度,因为边境已经开放,国际学生正在返回。
战略教育成果巩固
截至3月31日的三个月
美国高等教育领域的亮点
教育科技服务分部亮点
澳大利亚/新西兰细分市场亮点
资产负债表和现金流
截至2022年3月31日,Strategic Education的现金、现金等价物和有价证券为3.215亿美元,循环信贷安排下的未偿还金额为1.417亿美元。2022年前三个月,运营部门提供的现金为5660万美元,而2021年同期为7880万美元。2022年前三个月的资本支出为970万美元,而2021年同期为1270万美元。2022年的资本支出预计约为5,000万美元 。
2022年第一季度,合并坏账支出占收入的比例为2.8%,而2021年同期的收入和调整后收入的比例为3.7%,这是一项非GAAP财务指标。
普通股现金股利
战略教育公司今天宣布,它宣布定期、季度现金股息为每股普通股0.60美元。这笔股息将于2022年6月6日支付给截至2022年5月27日登记在册的股东。
与管理层召开电话会议
战略教育将于上午10:00主持电话会议,讨论其2022年第一季度的业绩。(ET)今天。要参加现场电话会议,投资者应在开始时间前10分钟拨打(877)303-9047。此外, 电话会议将通过网络直播收看。要收听电话会议的网络直播,请在电话会议开始前15分钟登录www.Strategy icEducation ation.com的投资者关系部分进行注册。财报发布 演示文稿还将发布在www.Strategy icEducation ation.com的投资者关系部分。电话会议结束后,网络直播将被存档,并可在www.Strategy icEducation ation.com的投资者关系部分获得。
关于战略教育公司
战略教育公司(纳斯达克代码:STRA)(www.Strategy icEducation ation.com)致力于通过高等教育促进经济流动性。我们主要通过我们的核心重点领域为全球在职成人学生提供服务:1)美国高等教育,包括斯特莱尔大学和卡佩拉大学,每所大学都获得了机构认证,共同提供灵活且负担得起的副学士、学士、硕士和博士课程,包括斯特莱尔大学的杰克·韦尔奇管理学院,以及通过斯特莱尔大学的哈克布莱特学院和德夫山庄提供的非学位网络和移动应用开发课程;2)教育技术服务,发展和维护与雇主的关系,以建立教育福利计划,为员工提供负担得起的、与行业相关的培训、证书和学位计划,包括通过面向雇主的全方位服务教育福利管理解决方案Workforce Edge,以及通过ACE推荐的用于大学学分的低成本在线普通教育课程,启用教育福利计划;3)澳大利亚/新西兰,由托伦斯大学、智库教育和媒体设计学院组成,在澳大利亚和新西兰共同提供证书和学位课程。这一高质量、创新、相关且经济实惠的课程和机构组合帮助我们的学生 为在当今的劳动力市场取得成功做好准备,并找到一条改善他们生活的道路。
前瞻性陈述
本新闻稿包含“1995年私人证券诉讼改革法”所指的某些“前瞻性陈述”。这样的陈述可以通过使用诸如“预期”、“估计”、“假设”、“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“预测”、“展望”、“计划”、“可能”和其他类似词语来标识,并且包括所有不是历史事实的陈述,其中包括关于,战略教育未来的财务业绩和增长机会战略教育的计划、战略和前景;以及未来的事件和预期。这些陈述基于Strategic Education当前的预期,受许多假设、不确定性和风险的影响,包括但不限于:
其中许多风险、不确定性和假设超出了战略教育的控制或预测能力。由于这些风险、不确定性和假设,您不应过度依赖这些前瞻性 陈述。此外,这些前瞻性声明仅针对Strategic Education在发布之日提供的现有信息,除法律要求外,Strategic Education没有义务更新或修订 前瞻性声明。实际结果可能与前瞻性陈述中预测的结果大不相同。
战略教育公司 |
||||||||
未经审计的简明综合损益表 |
||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
||||||||
|
截至以下三个月 |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
收入 |
$ |
290,336 |
|
$ |
258,855 |
|
||
成本和支出: |
|
|
|
|||||
教学和支持费用 |
|
152,805 |
|
|
|
144,624 |
|
|
一般事务及行政事务 |
|
86,845 |
|
|
|
94,784 |
|
|
无形资产摊销 |
|
19,407 |
|
|
|
3,738 |
|
|
合并和整合成本 |
|
1,012 |
|
|
|
410 |
|
|
重组成本 |
|
18,267 |
|
|
|
1,858 |
|
|
总成本和费用 |
|
278,336 |
|
|
|
245,414 |
|
|
营业收入 |
|
12,000 |
|
|
|
13,441 |
|
|
其他收入(费用) |
|
2,167 |
|
|
|
(1,171 |
) |
|
所得税前收入 |
|
14,167 |
|
|
|
12,270 |
|
|
所得税拨备 |
|
4,590 |
|
|
|
5,241 |
|
|
净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
|
|
每股收益: |
|
|
|
|||||
基本信息 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
稀释 |
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.29 |
|
|
加权平均流通股: |
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
23,974 |
|
|
|
23,948 |
|
|
稀释 |
|
24,153 |
|
|
|
24,114 |
|
战略教育公司 |
||||||
未经审计的简明综合资产负债表 |
||||||
(以千为单位,不包括每股和每股数据) |
||||||
|
十二月三十一日, |
|
三月三十一号, |
|||
资产 |
|
|
|
|||
流动资产: |
|
|
|
|||
现金和现金等价物 |
$ |
268,918 |
|
$ |
293,419 |
|
有价证券 |
|
6,501 |
|
|
6,785 |
|
应收学费,净额 |
|
51,277 |
|
|
64,798 |
|
应收所得税 |
|
313 |
|
|
— |
|
其他流动资产 |
|
40,777 |
|
|
52,846 |
|
流动资产总额 |
|
367,786 |
|
|
417,848 |
|
财产和设备,净值 |
|
150,589 |
|
|
152,742 |
|
使用权租赁资产 |
|
149,587 |
|
|
146,508 |
|
非流通有价证券 |
|
23,377 |
|
|
21,277 |
|
无形资产,净额 |
|
276,380 |
|
|
276,267 |
|
商誉 |
|
1,285,864 |
|
|
1,303,175 |
|
其他资产 |
|
52,297 |
|
|
50,066 |
|
总资产 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,367,883 |
|
|
|
|
|
|||
负债与股东权益 |
|
|
|
|||
流动负债: |
|
|
|
|||
应付账款和应计费用 |
$ |
95,518 |
|
$ |
103,934 |
|
应付所得税 |
|
— |
|
|
9,422 |
|
合同责任 |
|
73,232 |
|
|
115,647 |
|
租赁负债 |
|
27,005 |
|
|
25,833 |
|
流动负债总额 |
|
195,755 |
|
|
254,836 |
|
长期债务 |
|
141,630 |
|
|
141,743 |
|
递延所得税负债 |
|
44,595 |
|
|
39,974 |
|
非流动租赁负债 |
|
162,821 |
|
|
158,930 |
|
其他长期负债 |
|
47,089 |
|
|
48,087 |
|
总负债 |
|
591,890 |
|
|
643,570 |
|
承付款和或有事项 |
|
|
|
|||
股东权益: |
|
|
|
|||
普通股,票面价值0.01美元;授权发行32,000,000股;分别于2021年12月31日和2022年3月31日发行和发行24,592,098股和24,963,542股 |
|
246 |
|
|
250 |
|
额外实收资本 |
|
1,529,969 |
|
|
1,528,328 |
|
累计其他综合收益 |
|
9,203 |
|
|
29,185 |
|
留存收益 |
|
174,572 |
|
|
166,550 |
|
股东权益总额 |
|
1,713,990 |
|
|
1,724,313 |
|
总负债和股东权益 |
$ |
2,305,880 |
|
$ |
2,367,883 |
战略教育公司 |
||||||||
未经审计的现金流量表简明综合报表 |
||||||||
(单位:千) |
||||||||
|
这三个月 |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|||||
净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
|
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|||||
递延融资成本摊销 |
|
138 |
|
|
|
138 |
|
|
摊销投资折价/溢价 |
|
24 |
|
|
|
15 |
|
|
折旧及摊销 |
|
34,571 |
|
|
|
16,272 |
|
|
递延所得税 |
|
(8,898 |
) |
|
|
(4,955 |
) |
|
基于股票的薪酬 |
|
3,900 |
|
|
|
5,068 |
|
|
使用权租赁资产减值准备 |
|
14,388 |
|
|
|
— |
|
|
资产和负债变动情况: |
|
|
|
|||||
应收学费,净额 |
|
(13,417 |
) |
|
|
(12,669 |
) |
|
其他资产 |
|
(9,897 |
) |
|
|
(6,374 |
) |
|
应付账款和应计费用 |
|
(10,276 |
) |
|
|
2,972 |
|
|
应付所得税和应收所得税 |
|
12,777 |
|
|
|
9,660 |
|
|
合同责任 |
|
46,872 |
|
|
|
41,012 |
|
|
其他负债 |
|
(978 |
) |
|
|
(1,573 |
) |
|
经营活动提供的净现金 |
|
78,781 |
|
|
|
56,595 |
|
|
|
|
|
|
|||||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|||||
购置财产和设备 |
|
(12,650 |
) |
|
|
(9,686 |
) |
|
有价证券收益 |
|
1,930 |
|
|
|
1,100 |
|
|
其他投资 |
|
(72 |
) |
|
|
(175 |
) |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
(10,792 |
) |
|
|
(8,761 |
) |
|
|
|
|
|
|||||
融资活动的现金流: |
|
|
|
|||||
支付的普通股股息 |
|
(14,778 |
) |
|
|
(15,018 |
) |
|
股票奖励的支付净额 |
|
(2,326 |
) |
|
|
(2,849 |
) |
|
普通股回购 |
|
— |
|
|
|
(3,961 |
) |
|
用于融资活动的现金净额 |
|
(17,104 |
) |
|
|
(21,828 |
) |
|
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 |
|
(866 |
) |
|
|
2,097 |
|
|
现金、现金等价物和限制性现金净增加 |
|
50,019 |
|
|
|
28,103 |
|
|
现金、现金等价物和限制性现金--期初 |
|
202,020 |
|
|
|
279,212 |
|
|
现金、现金等价物和受限现金--期末 |
$ |
252,039 |
|
|
$ |
307,315 |
|
战略教育公司 |
||||||||
未经审计的部门报告 |
||||||||
(单位:千) |
||||||||
|
截至以下三个月 |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
收入: |
|
|
|
|||||
美国高等教育 |
$ |
226,547 |
|
|
$ |
195,766 |
|
|
澳大利亚/新西兰 |
|
51,265 |
|
|
|
48,512 |
|
|
教育技术服务 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
合并收入 |
$ |
290,336 |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
营业收入(亏损): |
|
|
|
|||||
美国高等教育 |
$ |
47,754 |
|
|
$ |
15,483 |
|
|
澳大利亚/新西兰 |
|
(2,949 |
) |
|
|
(749 |
) |
|
教育技术服务 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
无形资产摊销 |
|
(19,407 |
) |
|
|
(3,738 |
) |
|
合并和整合成本 |
|
(1,012 |
) |
|
|
(410 |
) |
|
重组成本 |
|
(18,267 |
) |
|
|
(1,858 |
) |
|
综合经营收入 |
$ |
12,000 |
|
|
$ |
13,441 |
|
非公认会计准则财务指标
在我们的新闻稿和时间表中,我们报告了某些财务措施,这些措施不是美国公认的会计原则(“GAAP”)所要求或提出的。我们在下面讨论了管理层报告这些非GAAP衡量标准的原因,随后的新闻稿时间表将最直接可比的GAAP衡量标准与我们参考的每个非GAAP衡量标准进行了协调。尽管管理层出于下列原因评估和公布这些非GAAP衡量标准,但请注意,这些非GAAP衡量标准具有局限性,不应单独考虑或替代收入、总成本和费用、运营收入、营业利润率、所得税前收入、净收入、每股收益或GAAP规定的任何其他可比财务衡量标准。此外,我们可能会以与其他公司报告的名称相同或相似的 指标不同的方式计算和/或列报这些非GAAP财务指标,因此,我们报告的非GAAP指标可能无法与其他公司报告的指标进行比较。
管理层使用某些非GAAP衡量标准来评估财务业绩,因为这些非GAAP衡量标准允许对公司在受到下列某些项目影响之前的持续运营进行逐期比较。 管理层认为,这些信息对投资者比较公司历期运营结果很有用。这些衡量标准是调整后的收入、调整后的总成本和支出、调整后的营业收入、调整后的营业利润率、调整后的所得税前收入、调整后的净收入、扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)、调整后的EBITDA和调整后的稀释后每股收益(EPS)。我们定义调整后收入、调整后总成本和费用、调整后运营收入、调整后营业利润率、调整后所得税前收入、调整后净收入和调整后稀释每股收益,以排除(1)购买会计调整,以记录因公司收购澳大利亚和新西兰托伦斯大学及相关资产而以公允价值获得的合同负债。与无形资产和软件有关的摊销和折旧费用 与公司与Capella Education Company合并和公司收购Torrens University及澳大利亚和新西兰相关资产有关的资产,(2)与公司与Capella Education Company合并和公司收购Torrens University及澳大利亚和新西兰相关资产相关的交易和整合费用,(3)与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用, (4)公司对合伙企业权益和其他投资的投资确认的收益/亏损,以及(5)在截至2021年3月31日和2022年3月31日的三个月中分别采用29.2%和30.0%的调整后有效所得税率的不同税收调整。为了说明汇率对经营业绩的影响,截至2022年3月31日的三个月的调整后收入、调整后总成本和费用、调整后运营收入、调整后营业利润率、调整后所得税前收入、调整后净收入和调整后稀释每股收益也在不变货币基础上列报,汇率为0.7728澳元兑美元,这是2021年同期的平均汇率。我们将EBITDA定义为扣除其他收入、所得税、折旧和摊销准备之前的净收入,并从得出调整后EBITDA的这一金额中扣除 基于股票的薪酬费用、与云计算安排中产生的递延实施成本相关的摊销费用、按公允价值记录收购合同负债的采购会计调整,以及上文(2)和(3)中的 金额。这些非GAAP衡量标准与以下各节中最直接可比的GAAP衡量标准进行了协调。不应将非GAAP衡量标准视为GAAP衡量标准的替代品。
战略教育公司 |
||||||||||||||||||||||||||||
未经审计的非公认会计准则财务计量对账 |
||||||||||||||||||||||||||||
调整后收入、调整后总成本和费用、调整后收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
业务、调整后的所得税前收入、调整后的净收入和调整后的 |
||||||||||||||||||||||||||||
易办事 |
||||||||||||||||||||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
截至2021年3月31日的三个月 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
如报道所述 |
|
购买 |
|
合并和 |
|
重组 |
|
收入来源: |
|
税收 |
|
调整后的 |
|||||||||||||||
收入 |
$ |
290,336 |
|
|
$ |
2,223 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
292,559 |
|
|
总成本和费用 |
$ |
278,336 |
|
|
$ |
(19,407 |
) |
|
$ |
(1,012 |
) |
|
$ |
(18,267 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,650 |
|
|
营业收入 |
$ |
12,000 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,909 |
|
|
营业利润率 |
|
4.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18.1 |
% |
|||||||||||
所得税前收入 |
$ |
14,167 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
(2,783 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,293 |
|
|
净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
21,630 |
|
|
$ |
1,012 |
|
|
$ |
18,267 |
|
|
$ |
(2,783 |
) |
|
$ |
(10,688 |
) |
|
$ |
37,015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
$ |
0.40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1.53 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加权平均流通股: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
|
24,153 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,153 |
|
|
|
|
截至2022年3月31日的三个月 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
如报道所述 |
|
购买 |
|
合并和 |
|
重组 |
|
因以下原因损失 |
|
税收 |
|
调整后的 |
|||||||||||||||
收入 |
$ |
258,855 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
总成本和费用 |
$ |
245,414 |
|
|
$ |
(3,738 |
) |
|
$ |
(410 |
) |
|
$ |
(1,858 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,408 |
|
|
营业收入 |
$ |
13,441 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19,447 |
|
|
营业利润率 |
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.5 |
% |
|||||||||||
所得税前收入 |
$ |
12,270 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
387 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
18,663 |
|
|
净收入 |
$ |
7,029 |
|
|
$ |
3,738 |
|
|
$ |
410 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
387 |
|
$ |
(358 |
) |
|
$ |
13,064 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
$ |
0.29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.54 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加权平均流通股: |
||||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
|
24,114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,114 |
|
(1) |
反映购买会计调整,以按公允价值记录因本公司收购澳大利亚和新西兰的Torrens University及相关资产而获得的合同负债,以及通过本公司与Capella Education Company合并以及本公司收购Torrens University及澳大利亚和新西兰的关联资产而获得的无形资产和软件资产的摊销和折旧费用。 |
|
(2) |
反映与公司与卡佩拉教育公司合并相关的交易和整合费用,包括合并前的诉讼和解,以及公司对托伦斯大学及澳大利亚和新西兰的相关资产的收购。 |
|
(3) |
反映与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用。 |
|
(4) |
反映公司对合伙企业权益和其他投资的投资确认的收益/亏损。 |
|
(5) |
反映上述调整的税务影响,以及与股票薪酬和其他调整相关的离散税务调整,分别利用截至2021年3月31日和2022年3月31日的三个月的调整后有效所得税税率29.2%和30.0%。 |
战略教育公司 |
||||||||||||
未经审计的非公认会计准则财务计量对账 |
||||||||||||
2022年第一季度,按不变货币基础调整 |
||||||||||||
(单位为千,每股数据除外) |
||||||||||||
|
调整后的 |
|
常量 |
|
调整后的 |
|||||||
收入 |
$ |
258,855 |
|
|
$ |
2,886 |
|
|
$ |
261,741 |
|
|
总成本和费用 |
$ |
239,408 |
|
|
$ |
3,150 |
|
|
$ |
242,558 |
|
|
营业收入 |
$ |
19,447 |
|
|
$ |
(264 |
) |
|
$ |
19,183 |
|
|
营业利润率 |
|
7.5 |
% |
|
|
|
|
7.3 |
% |
|||
所得税前收入 |
$ |
18,663 |
|
|
$ |
(268 |
) |
|
$ |
18,395 |
|
|
净收入 |
$ |
13,064 |
|
|
$ |
(210 |
) |
|
$ |
12,854 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股收益: |
||||||||||||
稀释 |
$ |
0.54 |
|
|
|
|
$ |
0.53 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加权平均流通股: |
||||||||||||
稀释 |
|
24,114 |
|
|
|
|
|
24,114 |
|
(1) |
反映了对截至2022年3月31日的三个月的外币业绩进行的调整,按0.7728澳元兑美元的不变汇率计算,这是2021年同期的平均汇率。 |
战略教育公司 |
||||||||
未经审计的非公认会计准则分部报告 |
||||||||
(单位:千) |
||||||||
|
截至以下三个月 |
|||||||
|
三月三十一号, |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
收入: |
|
|
|
|||||
美国高等教育 |
$ |
226,547 |
|
|
$ |
195,766 |
|
|
澳大利亚/新西兰 |
|
51,265 |
|
|
|
48,512 |
|
|
教育技术服务 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
合并收入 |
|
290,336 |
|
|
|
258,855 |
|
|
|
|
|
|
|||||
对合并收入的调整: |
|
|
|
|||||
美国高等教育 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
澳大利亚/新西兰(1) |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
教育技术服务 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
对合并收入的总调整 |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|||||
按细分市场调整后的收入: |
|
|
|
|||||
美国高等教育 |
|
226,547 |
|
|
|
195,766 |
|
|
澳大利亚/新西兰 |
|
53,488 |
|
|
|
48,512 |
|
|
教育技术服务 |
|
12,524 |
|
|
|
14,577 |
|
|
调整后的合并收入 |
$ |
292,559 |
|
|
$ |
258,855 |
|
|
|
|
|
|
|||||
营业收入(亏损): |
|
|
|
|||||
美国高等教育 |
$ |
47,754 |
|
|
$ |
15,483 |
|
|
澳大利亚/新西兰 |
|
(2,949 |
) |
|
|
(749 |
) |
|
教育技术服务 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
无形资产摊销 |
|
(19,407 |
) |
|
|
(3,738 |
) |
|
合并和整合成本 |
|
(1,012 |
) |
|
|
(410 |
) |
|
重组成本 |
|
(18,267 |
) |
|
|
(1,858 |
) |
|
综合经营收入 |
|
12,000 |
|
|
|
13,441 |
|
|
|
|
|
|
|||||
对业务综合收入的调整: |
|
|
|
|||||
澳大利亚/新西兰(1) |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
无形资产摊销 |
|
19,407 |
|
|
|
3,738 |
|
|
合并和整合成本 |
|
1,012 |
|
|
|
410 |
|
|
重组成本 |
|
18,267 |
|
|
|
1,858 |
|
|
对业务综合收入的调整总额 |
|
40,909 |
|
|
|
6,006 |
|
|
|
|
|
|
|||||
按部门划分的调整后运营收入(亏损): |
|
|
|
|||||
美国高等教育 |
|
47,754 |
|
|
|
15,483 |
|
|
澳大利亚/新西兰 |
|
(726 |
) |
|
|
(749 |
) |
|
教育技术服务 |
|
5,881 |
|
|
|
4,713 |
|
|
调整后的营业收入总额 |
$ |
52,909 |
|
|
$ |
19,447 |
|
(1) |
对截至2021年3月31日的三个月的澳大利亚/新西兰业务收入和亏损的调整包括220万美元的购买会计调整,以 公司收购托伦斯大学以及澳大利亚和新西兰的相关资产而产生的按公允价值记录的收购合同负债。 |
战略教育公司 |
||||||||
未经审计的非公认会计准则财务计量对账 |
||||||||
调整后的EBITDA |
||||||||
(单位:千) |
||||||||
|
截至以下三个月 |
|||||||
|
三月三十一号, |
|||||||
|
2021 |
|
2022 |
|||||
|
|
|
|
|||||
净收入 |
$ |
9,577 |
|
|
$ |
7,029 |
||
所得税拨备 |
|
4,590 |
|
|
|
5,241 |
|
|
其他(收入)支出 |
|
(2,167 |
) |
|
|
1,171 |
|
|
折旧及摊销 |
|
34,571 |
|
|
|
16,272 |
|
|
EBITDA(1) |
|
46,571 |
|
|
|
29,713 |
|
|
基于股票的薪酬 |
|
3,900 |
|
|
|
5,068 |
|
|
合并和整合成本(2) |
|
1,012 |
|
|
|
463 |
|
|
重组成本(3) |
|
16,231 |
|
|
|
1,621 |
|
|
云计算摊销(4) |
|
641 |
|
|
|
1,492 |
|
|
合同责任调整(5) |
|
2,223 |
|
|
|
— |
|
|
调整后的EBITDA(1) |
$ |
70,578 |
|
|
$ |
38,357 |
|
(1) |
表示非公认会计准则财务指标。有关这些调整的更多详细信息以及管理层提供此信息的原因,请参阅本新闻稿的非GAAP财务指标部分中的信息。 |
|
(2) |
反映与公司与卡佩拉教育公司合并相关的交易和整合费用,包括合并前的诉讼和解,以及公司收购托伦斯大学及澳大利亚和新西兰的相关资产。不包括截至2022年3月31日的三个月的10万美元折旧和摊销。 |
|
(3) |
反映与公司重组相关的遣散费和使用权租赁资产减值费用。不包括截至2021年3月31日和2022年3月31日的三个月的200万美元和20万美元的折旧和摊销费用。 |
|
(4) |
反映与云计算安排中发生的延迟实施成本相关的摊销费用。 |
|
(5) |
反映购买会计调整,以按公允价值记录因公司收购Torrens University及澳大利亚和新西兰的相关资产而获得的合同负债。 |
泰瑞斯·威尔克
投资者关系的董事
战略教育公司
(612) 977-6331
电子邮箱:terese.wilke@Strategy iced.com