0000028412--12-312022Q1假象90909090909090904.503.22.13.4P3Y7M6D00000284122022-01-012022-03-3100000284122022-04-25Xbrli：共享00000284122022-03-31ISO 4217：美元00000284122021-12-31ISO 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412美国-公认会计准则：存款账户成员CMA：零售银行成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：WealthManagement成员美国-公认会计准则：存款账户成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：FinanceOther1成员域美国-公认会计准则：存款账户成员2022-01-012022-03-310000028412美国-公认会计准则：存款账户成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：商业银行成员美国-公认会计准则：商业贷款成员2022-01-012022-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员CMA：零售银行成员2022-01-012022-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员CMA：WealthManagement成员2022-01-012022-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员CMA：FinanceOther1成员域2022-01-012022-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：商业银行成员CMA：经纪佣金收入成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：经纪佣金收入成员CMA：零售银行成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：WealthManagement成员CMA：经纪佣金收入成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：经纪佣金收入成员CMA：FinanceOther1成员域2022-01-012022-03-310000028412CMA：经纪佣金收入成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：商业银行成员CMA：非兴趣域名2022-01-012022-03-310000028412CMA：非兴趣域名CMA：零售银行成员2022-01-012022-03-310000028412CMA：WealthManagement成员CMA：非兴趣域名2022-01-012022-03-310000028412CMA：FinanceOther1成员域CMA：非兴趣域名2022-01-012022-03-310000028412CMA：非兴趣域名2022-01-012022-03-310000028412CMA：FinanceOther1成员域2022-01-012022-03-310000028412CMA：商业银行成员美国-公认会计准则：信用和债务卡成员2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：信用和债务卡成员CMA：零售银行成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：WealthManagement成员美国-公认会计准则：信用和债务卡成员2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：信用和债务卡成员CMA：FinanceOther1成员域2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：信用和债务卡成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：商业银行成员美国公认会计准则：受托和信任成员2021-01-012021-03-310000028412美国公认会计准则：受托和信任成员CMA：零售银行成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：WealthManagement成员美国公认会计准则：受托和信任成员2021-01-012021-03-310000028412美国公认会计准则：受托和信任成员CMA：FinanceOther1成员域2021-01-012021-03-310000028412美国公认会计准则：受托和信任成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：商业银行成员美国-公认会计准则：存款账户成员2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：存款账户成员CMA：零售银行成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：WealthManagement成员美国-公认会计准则：存款账户成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：FinanceOther1成员域美国-公认会计准则：存款账户成员2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：存款账户成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：商业银行成员美国-公认会计准则：商业贷款成员2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员CMA：零售银行成员2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员CMA：WealthManagement成员2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员CMA：FinanceOther1成员域2021-01-012021-03-310000028412美国-公认会计准则：商业贷款成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：商业银行成员CMA：经纪佣金收入成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：经纪佣金收入成员CMA：零售银行成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：WealthManagement成员CMA：经纪佣金收入成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：经纪佣金收入成员CMA：FinanceOther1成员域2021-01-012021-03-310000028412CMA：经纪佣金收入成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：商业银行成员CMA：非兴趣域名2021-01-012021-03-310000028412CMA：非兴趣域名CMA：零售银行成员2021-01-012021-03-310000028412CMA：WealthManagement成员CMA：非兴趣域名2021-01-012021-03-310000028412CMA：FinanceOther1成员域CMA：非兴趣域名2021-01-012021-03-310000028412CMA：非兴趣域名2021-01-012021-03-310000028412CMA：FinanceOther1成员域2021-01-012021-03-31

目录表

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

______________________________

表格10-Q

______________________________

(标记一)

☒			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告

截至本季度末March 31, 2022

或

☐			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

的过渡期            至            

佣金文件编号1-10706

____________________________________________________________________________________

Comerica Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)

___________________________________________________________________________________

特拉华州			38-1998421
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)			(国际税务局雇主身分证号码)

Comerica银行大厦

1717 Main Street，MC 6404

达拉斯, 德克萨斯州75201

(主要行政办公室地址)

(邮政编码)

(214) 462-6831

(注册人的电话号码，包括区号) 

_________________________________________________________________________

根据该法第12(B)条登记的证券：

每节课的标题			交易符号			注册的每个交易所的名称
普通股，面值5美元			CMA			纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ý不是o

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ý不是o

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器			☒			加速文件管理器			☐
非加速文件服务器			☐			规模较小的报告公司			☐
新兴成长型公司			☐

如果是新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒

注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。

面值5美元的普通股：

截至2022年4月25日的未偿还金额：130,760,307股票

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目录表

Comerica公司及其子公司

目录

第一部分财务信息
项目1.财务报表
截至2022年3月31日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表			1
截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合全面收益表(未经审计)			2
截至2022年3月31日和2021年3月31日三个月的综合股东权益变动表(未经审计)			3
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计)			4
合并财务报表附注(未经审计)			5
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析			30
项目3.关于市场风险的定量和定性披露			56
项目4.控制和程序			56
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼			56
第1A项。风险因素			56
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用			56
项目6.展品			57
签名			58

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目录表

第一部分财务信息

项目1.财务报表

合并资产负债表

Comerica Inc.及其子公司

(单位：百万，共享数据除外)			March 31, 2022						2021年12月31日
			(未经审计)
资产
现金和银行到期款项			$	1,466					$	1,236
银行的有息存款			12,084						21,443
其他短期投资			181						197
可供出售的投资证券			18,810						16,986
商业贷款			29,562						29,366
房地产建设贷款			2,301						2,948
商业按揭贷款			11,992						11,255
租赁融资			644						640
国际贷款			1,248						1,208
住宅按揭贷款			1,769						1,771
消费贷款			2,047						2,097
贷款总额			49,563						49,285
贷款损失准备			(554)						(588)
净贷款			49,009						48,697
房舍和设备			444						454
应计收益和其他资产			7,171						5,603
总资产			$	89,165					$	94,616
负债和股东权益
无息存款			$	42,677					$	45,800
货币市场与有息支票存款			29,746						31,349
储蓄存款			3,300						3,167
客户存单			1,854						1,973
外国办事处定期存款			31						50
有息存款总额			34,931						36,539
总存款			77,608						82,339
应计费用和其他负债			1,839						1,584
中长期债务			2,682						2,796
总负债			82,129						86,719
固定利率重置非累积永久优先股，系列A，不是面值，每股100,000美元清算优先权：
授权-4,000股票
已发出-4,000股票			394						394
普通股--$5面值：
授权-325,000,000股票
已发出-228,164,824股票			1,141						1,141
资本盈余			2,194						2,175
累计其他综合损失			(1,173)						(212)
留存收益			10,585						10,494
减去国库普通股的成本-97,435,493股票于2022年3月31日及97,476,872 shares at 12/31/2021			(6,105)						(6,095)
股东权益总额			7,036						7,897
总负债和股东权益			$	89,165					$	94,616

见合并财务报表附注(未经审计)。

1

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目录表

综合全面收益表(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万，不包括每股数据)			2022						2021
利息收入
贷款的利息和费用			$	383					$	386
投资证券的利息			77						69
短期投资利息			9						4
利息收入总额			469						459
利息支出
存款利息			4						7
中长期债务利息			9						9
利息支出总额			13						16
净利息收入			456						443
信贷损失准备金			(11)						(182)
扣除信贷损失准备后的净利息收入			467						625
非利息收入
刷卡费用			69						71
受托收入			58						53
存款账户手续费			48						48
商业贷款手续费			22						18
衍生收益			22						30
银行拥有的人寿保险			13						11
信用证费用			9						10
经纪费			4						4
其他非利息收入			(1)						25
非利息收入总额			244						270
非利息支出
薪金及福利开支			289						282
外协加工费费用			62						64
软件费用			39						39
入住费			38						39
设备费用			11						12
FDIC保险费			8						6
广告费			7						6
其他非利息支出			19						(1)
非利息支出总额			473						447
所得税前收入			238						448
所得税拨备			49						98
净收入			189						350
更少：
分配给参与证券的收益			1						1
优先股股息			6						6
普通股应占净收益			$	182					$	343
普通股每股收益：
基本信息			$	1.39					$	2.46
稀释			1.37						2.43
综合(亏损)收益			(772)						181
普通股宣布的现金股利			89						95
宣布的每股普通股现金股息			0.68						0.68

见合并财务报表附注(未经审计)。

2

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目录表

综合股东权益变动表(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

															累计
			不可赎回			普通股									其他									总计
			择优			股票						资本			全面			留用			财务处			股东的
(单位：百万，不包括每股数据)			库存			杰出的			金额			盈馀			收入(亏损)			收益			库存			权益
2020年12月31日余额			$	394		139.2			$	1,141		$	2,185		$	64		$	9,727		$	(5,461)		$	8,050
净收入			—			—			—			—			—			350			—			350
其他综合亏损，税后净额			—			—			—			—			(169)			—			—			(169)
普通股宣布的现金股息(#美元0.68每股)			—			—			—			—			—			(95)			—			(95)
优先股宣布的现金股利			—			—			—			—			—			(6)			—			(6)
购买普通股			—			(0.1)			—			—			—			—			(3)			(3)
员工持股计划下的普通股净发行			—			0.5			—			(24)			—			(1)			28			3
基于股份的薪酬			—			—			—			22			—			—			—			22
2021年3月31日的余额			$	394		139.6			$	1,141		$	2,183		$	(105)		$	9,975		$	(5,436)		$	8,152
2021年12月31日的余额			$	394		130.7			$	1,141		$	2,175		$	(212)		$	10,494		$	(6,095)		$	7,897
净收入			—			—			—			—			—			189			—			189
其他综合亏损，税后净额			—			—			—			—			(961)			—			—			(961)
普通股宣布的现金股息(#美元0.68每股)			—			—			—			—			—			(89)			—			(89)
优先股宣布的现金股利			—			—			—			—			—			(6)			—			(6)
购买普通股			—			(0.4)			—			—			—			—			(36)			(36)
员工持股计划下的普通股净发行			—			0.4			—			(9)			—			(3)			26			14
基于股份的薪酬			—			—			—			28			—			—			—			28
2022年3月31日的余额			$	394		130.7			$	1,141		$	2,194		$	(1,173)		$	10,585		$	(6,105)		$	7,036

见合并财务报表附注(未经审计)。

3

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目录表

合并现金流量表(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
经营活动
净收入			$	189					$	350
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：
信贷损失准备金			(11)						(182)
(福利)递延所得税准备			(2)						39
折旧及摊销			23						25
定期固定收益净额抵免			(22)						(20)
基于股份的薪酬费用			28						22
证券摊销净额			10						8
净变动率：
应计应收收益			(1)						(5)
应计应付费用			(93)						26
其他，净额			(831)						(104)
经营活动提供的现金净额(用于)			(710)						159
投资活动
可供出售的投资证券：
到期日和赎回			806						992
购买			(3,605)						(1,750)
贷款净变动			(391)						1,685
房地和设备净增			(17)						(18)
联邦住房贷款银行股票：
赎回			—						115
银行拥有的人寿保险结算的收益			8						5
其他，净额			2						(21)
投资活动提供的现金净额(用于)			(3,197)						1,008
融资活动
净变动率：
存款			(5,104)						824
中长期债务：
到期日和赎回			—						(2,800)
优先股：
支付的现金股利			(6)						(6)
普通股：
回购			(39)						(8)
支付的现金股利			(89)						(95)
员工股票计划下的发行			18						10
其他，净额			(2)						12
用于融资活动的现金净额			(5,222)						(2,063)
现金和现金等价物净减少			(9,129)						(896)
期初现金及现金等价物			22,679						15,767
期末现金及现金等价物			$	13,550					$	14,871
支付的利息			$	16					$	20
已缴纳的所得税			5						1

见合并财务报表附注(未经审计)。

4

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注1-列报基础和会计政策

组织

随附的未经审计的综合财务报表是根据美国(U.S.)中期财务信息的公认会计原则(GAAP)，以及表格10-Q和条例S-X第10条的说明。因此，这些报表不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为，所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的经常性应计项目)都已包括在内。截至2022年3月31日的三个月的运营结果不一定表明截至2022年12月31日的一年可能预期的结果。以前各期间的某些项目已重新分类，以符合当前的列报方式。欲知详情，请参阅Comerica Inc.及其附属公司(本公司)截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报所载的综合财务报表及其附注。

近期发布的会计公告

2022年3月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2022-02号文件，“金融工具--信贷损失(专题326)：问题债务重组和年份披露”(ASU 2022-02)，其中取消了问题债务重组(TDR)的会计处理，同时扩大了修改和年份披露要求。在以前的指导下，当向遇到财务困难的借款人提供的贷款在债权人不会以其他方式考虑的情况下进行特许权重组时，就会发生TDR。ASU 2022-02删除了TDR会计模型，而需要进行修改，以应用现有的再融资和重组指导。此次更新还要求在借款人遇到财务困难的情况下，进一步披露某些类型的修改的性质、规模和随后的执行情况。ASU 2022-02还包括一项要求，要求披露相关贷款或租赁发起年份发生的注销总额。ASU 2022-02于2023年1月1日起对本公司生效，必须前瞻性地实施，但对TDR的确认和计量可能采用修改后的追溯方法。允许及早领养。该公司正在评估新指引对其披露的影响，但预计不会对其财务状况或经营结果产生实质性影响。

NOTE 2 – 公允价值计量

本公司使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整，并确定公允价值披露。确定金融工具的公允价值通常需要使用估计数。如无法取得活跃市场的报价市值，本公司会使用现值技术及其他估值方法估计其金融工具的公允价值。这些估值方法需要相当大的判断，由此产生的公允价值估计可能会受到所作假设和所用方法的重大影响。

可供出售的投资证券、衍生工具、递延补偿计划及公允价值可随时厘定的股本证券(主要是货币市场共同基金)按公允价值经常性入账。此外，本公司可能不时被要求按公允价值在非经常性基础上记录其他资产和负债，例如减值贷款、其他不动产(主要是止赎财产)、非流通股本证券和某些其他资产和负债。这些非经常性公允价值调整通常涉及个别资产的减记或采用较低的成本或公允价值会计。

请参阅本公司截至2021年12月31日止年度的综合财务报表附注1，以了解有关公允价值层级的进一步资料、用以计量按公允价值入账的金融资产及负债的估值方法及主要投入的说明，以及用以估计非按公允价值整体记录的经常性金融工具的公允价值披露的方法及重要假设的说明。

5

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

按公允价值经常性计提的资产和负债

下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值经常性计量的资产和负债的记录金额。

(单位：百万)			总计						1级						2级						3级
March 31, 2022
递延薪酬计划资产			$	106					$	106					$	—					$	—
股权证券			54						54						—						—
可供出售的投资证券：
美国国债			2,832						2,832						—						—
住宅按揭证券(A)			13,973						—						13,973						—
商业抵押贷款支持证券(A)			2,005						—						2,005						—
可供出售的投资证券总额			18,810						2,832						15,978						—
衍生资产：
利率合约			131						—						119						12
能源合同			1,673						—						1,673						—
外汇合约			32						—						32						—
衍生工具资产总额			1,836						—						1,824						12
按公允价值计算的总资产			$	20,806					$	2,992					$	17,802					$	12
衍生负债：
利率合约			$	253					$	—					$	253					$	—
能源合同			1,669						—						1,669						—
外汇合约			26						—						26						—
其他金融衍生工具			12						—						—						12
衍生负债总额			1,960						—						1,948						12
递延补偿计划负债			106						106						—						—
按公允价值计算的负债总额			$	2,066					$	106					$	1,948					$	12
2021年12月31日
递延薪酬计划资产			$	113					$	113					$	—					$	—
股权证券			62						62						—						—
可供出售的投资证券：
美国国债			2,993						2,993						—						—
住宅按揭证券(A)			13,288						—						13,288						—
商业抵押贷款支持证券(A)			705						—						705						—
可供出售的投资证券总额			16,986						2,993						13,993						—
衍生资产：
利率合约			239						—						213						26
能源合同			670						—						670						—
外汇合约			19						—						19						—
衍生工具资产总额			928						—						902						26
按公允价值计算的总资产			$	18,089					$	3,168					$	14,895					$	26
衍生负债：
利率合约			$	69					$	—					$	69					$	—
能源合同			662						—						662						—
外汇合约			16						—						16						—
其他金融衍生工具			13						—						—						13
衍生负债总额			760						—						747						13
递延补偿计划负债			113						113						—						—
按公允价值计算的负债总额			$	873					$	113					$	747					$	13

(a)由美国政府机构或美国政府支持的企业发行和/或担保。

有几个不是于截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月期间，按公允价值经常性入账或转出第3级公允价值计量的资产或负债。

6

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间按公允价值经常性计量的第三级资产和负债的变化。

												已实现/未实现净收益(亏损)(税前)记入收益(A)
(单位：百万)			期初余额									已实现						未实现																														期末余额
截至2022年3月31日的三个月
衍生资产：
利率合约			$	26								$	—					$	(14)																										$	12
衍生负债：
其他金融衍生工具			(13)									—						1																											(12)
截至2021年3月31日的三个月
衍生资产：
利率合约			$	39								$	—					$	(15)																										$	24
衍生负债：
其他金融衍生工具			(11)									—						—																														(11)

(a)因公允价值变动而产生的已实现和未实现损益在综合全面收益表的其他非利息收入中入账。

在非经常性基础上按公允价值计入的资产和负债

公司可能被要求在非经常性的基础上按公允价值记录某些资产和负债。这些资产包括按成本或公允价值中较低者入账的资产，由于在期末低于成本而按公允价值确认。

下表列出了在2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值非经常性记录的资产。不是负债在2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值非经常性基础记录。

(单位：百万)															3级
March 31, 2022
贷款：
商业广告															$	58
房地产建设															2
商业抵押贷款															13
按公允价值计算的总资产															$	73
2021年12月31日
贷款：
商业广告															$	125
房地产建设															4
商业抵押贷款															17
国际															4
按公允价值计算的总资产															$	150

在2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值非经常性基础记录的第3级资产包括非应计贷款和TDR，这些贷款和TDR根据抵押品的公允价值建立了特定拨备。不可察觉的投入是管理层对评估价值进行的额外调整，以反映非当前评估和对估计出售时间的修订等因素。这些调整是根据管理层在个案基础上作出的定性判断确定的，并不是可观察到的投入，尽管它们用于确定公允价值。

7

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

未按公允价值经常性记录的金融工具的估计公允价值

该公司通常持有其大部分金融工具直至到期，因此预计不会实现所披露的许多估计公允价值金额。披露也不包括未被定义为金融工具但具有重大价值的项目的估计公允价值金额。这些项目包括核心存款无形资产、重要客户关系的未来盈利潜力以及信托业务和其他产生费用的业务的价值。该公司认为，估计的不精确度可能会很大。

本公司综合资产负债表中未按公允价值整体记录的经常性金融工具的账面金额和估计公允价值如下：

			携带 金额						估计公允价值
(单位：百万)									总计						1级						2级						3级
March 31, 2022
资产
现金和银行到期款项			$	1,466					$	1,466					$	1,466					$	—					$	—
银行的有息存款			12,084						12,084						12,084						—						—
其他短期投资			16						16						16						—						—
持有待售贷款			6						6						—						6						—
贷款总额，扣除贷款损失准备后的净额(A)			49,009						47,919						—						—						47,919
客户在承兑汇票上的未清偿责任			3						3						3						—						—
限制性股权投资			92						92						92						—						—
非流通股本证券(B)			4						11
负债
活期存款(无息)			42,677						42,677						—						42,677						—
计息存款			33,077						33,077						—						33,077						—
客户存单			1,854						1,838						—						1,838						—
总存款			77,608						77,592						—						77,592						—
未完成承兑汇票			3						3						3						—						—
中长期债务			2,682						2,709						—						2,709						—
与信贷相关的金融工具			(74)						(74)						—						—						(74)
2021年12月31日
资产
现金和银行到期款项			$	1,236					$	1,236					$	1,236					$	—					$	—
银行的有息存款			21,443						21,443						21,443						—						—
其他短期投资			16						16						16						—						—
持有待售贷款			6						6						—						6						—
贷款总额，扣除贷款损失准备后的净额(A)			48,697						49,127						—						—						49,127
客户在承兑汇票上的未清偿责任			5						5						5						—						—
限制性股权投资			92						92						92						—						—
非流通股本证券(B)			5						10
负债
活期存款(无息)			45,800						45,800						—						45,800						—
计息存款			34,566						34,566						—						34,566						—
客户存单			1,973						1,968						—						1,968						—
总存款			82,339						82,334						—						82,334						—
未完成承兑汇票			5						5						5						—						—
中长期债务			2,796						2,854						—						2,854						—
与信贷相关的金融工具			(59)						(59)						—						—						(59)

(a)包括$73百万美元和美元150分别在2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值记录的非经常性贷款。

(b)使用资产净值按公允价值计量的某些投资没有在公允价值层次结构中分类。表中列示的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与综合资产负债表中列示的金额相一致。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

注3-投资证券

公司的投资证券按公司定义为在综合资产负债表上报告为可供出售的投资证券，其定义如下：

(单位：百万)			摊销 成本						毛收入 未实现 收益						毛收入 未实现 损失						公允价值
March 31, 2022
可供出售的投资证券：
美国国债			$	2,932					$	5					$	105					$	2,832
住宅按揭证券(A)			14,868						6						901						13,973
商业抵押贷款支持证券(A)			2,105						3						103						2,005
可供出售的投资证券总额			$	19,905					$	14					$	1,109					$	18,810
2021年12月31日
可供出售的投资证券：
美国国债			$	3,010					$	22					$	39					$	2,993
住宅按揭证券(A)			13,397						67						176						13,288
商业抵押贷款支持证券(A)			709						2						6						705
可供出售的投资证券总额			$	17,116					$	91					$	221					$	16,986

(a)由美国政府机构或美国政府支持的企业发行和/或担保。

本公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的未实现亏损投资证券摘要如下：

			少于12个月												12个月或更长时间												总计
(单位：百万)			公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失						公平 价值						未实现 损失
March 31, 2022
美国国债(A)			$	2					$	—					$	1,724					$	105					$	1,726					$	105
住房抵押贷款支持证券(B)			10,849						612						2,373						289						13,222						901
商业抵押贷款支持证券(B)			1,780						103						—						—						1,780						103
临时减值证券总额			$	12,631					$	715					$	4,097					$	394					$	16,728					$	1,109
2021年12月31日
美国国债			$	465					$	6					$	1,334					$	33					$	1,799					$	39
住房抵押贷款支持证券(B)			7,197						128						1,128						48						8,325						176
商业抵押贷款支持证券(B)			346						6						—						—						346						6
临时减值证券总额			$	8,008					$	140					$	2,462					$	81					$	10,470					$	221

(a)在不到12个月的时间里，未实现亏损总额不到50万美元。

(b)由美国政府机构或美国政府支持的企业发行和/或担保。

未实现亏损是由于市场利率变化造成的。该公司的投资组合由美国政府或政府支持的企业发行或担保的证券组成。因此，预计这些证券的结算价格不会低于投资的摊余成本。此外，该公司并不打算出售该等投资，而在收回摊销成本前，该公司亦不大可能会被要求出售该等投资。截至2022年3月31日，该公司已943处于未实现亏损状态且不计提信贷损失的证券，包括20美国国债，790住宅按揭证券及133商业抵押贷款支持证券。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

投资证券的应收利息总额为#美元。292022年3月31日为百万美元，23截至2021年12月31日，已计入应计收益和综合资产负债表中的其他资产。

根据特定证券的调整成本计算的可供出售的投资证券的出售、催缴和减记导致不是截至2022年3月31日或2021年3月31日的三个月内的收益或亏损。

下表按合同到期日汇总了投资证券的摊余成本和公允价值。多个到期日的证券按最终到期日归类。预期到期日将不同于合同到期日，因为借款人可能有权催缴或预付债务，包括或不包括催缴或预付罚款。

(单位：百万)
March 31, 2022			摊销成本						公允价值
合同到期日
一年内			$	800					$	804
一年到五年后			2,414						2,311
在五年到十年之后			2,377						2,276
十年后			14,314						13,419
总投资证券			$	19,905					$	18,810

上表所列合约到期日分布包括住宅按揭证券，其摊销总成本为#美元。14.910亿美元，公允价值为14.010亿美元和商业抵押贷款支持证券，总摊销成本为$2.110亿美元，公允价值为2.0十亿美元。抵押贷款支持证券的实际现金流可能有所不同，因为基础贷款的借款人可能会行使提前还款选择权。

截至2022年3月31日，账面价值为美元的投资证券2.7在法律允许或要求的情况下认捐了10亿美元，包括#美元1.4向联邦住房贷款银行(FHLB)承诺的10亿美元，作为未来潜在借款的抵押品，以及1.310亿美元以确保983数以百万计的负债，主要是州和地方政府机构的存款以及衍生工具。有关FHLB借款的信息，请参阅附注7。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

NOTE 4 – 信贷质量和信贷损失准备

下表是对贷款摊销成本基础的账龄分析。

			逾期且仍在累积的贷款
(单位：百万)			30-59 日数						60-89  日数						90天 或更多						总计						非应计项目 贷款						当前 贷款(A)						总计 贷款
March 31, 2022
商业贷款：
商业广告			$	101					$	5					$	9					$	115					$	163					$	29,284					$	29,562
房地产建设：
商业地产业务线(二)			5						—						—						5						—						1,770						1,775
其他业务线(C)			5						—						2						7						4						515						526
房地产建设总量			10						—						2						12						4						2,285						2,301
商业按揭：
商业地产业务线(二)			15						—						—						15						1						3,763						3,779
其他业务线(C)			24						2						14						40						26						8,147						8,213
商业抵押贷款总额			39						2						14						55						27						11,910						11,992
租赁融资			9						2						—						11						—						633						644
国际			3						1						—						4						5						1,239						1,248
商业贷款总额			162						10						25						197						199						45,351						45,747
零售贷款：
住宅抵押贷款			26						1						—						27						53						1,689						1,769
消费者：
房屋净值			2						2						1						5						14						1,524						1,543
其他消费者			1						—						—						1						3						500						504
总消费额			3						2						1						6						17						2,024						2,047
零售贷款总额			29						3						1						33						70						3,713						3,816
贷款总额			$	191					$	13					$	26					$	230					$	269					$	49,064					$	49,563
2021年12月31日
商业贷款：
商业广告			$	35					$	18					$	6					$	59					$	173					$	29,134					$	29,366
房地产建设：
商业地产业务线(二)			—						—						—						—						—						2,391						2,391
其他业务线(C)			15						1						—						16						6						535						557
房地产建设总量			15						1						—						16						6						2,926						2,948
商业按揭：
商业地产业务线(二)			—						—						—						—						1						3,337						3,338
其他业务线(C)			18						4						16						38						31						7,848						7,917
商业抵押贷款总额			18						4						16						38						32						11,185						11,255
租赁融资			5						—						—						5						—						635						640
国际			5						8						1						14						5						1,189						1,208
商业贷款总额			78						31						23						132						216						45,069						45,417
零售贷款：
住宅抵押贷款			4						—						—						4						36						1,731						1,771
消费者：
房屋净值			4						3						—						7						12						1,514						1,533
其他消费者			32						1						4						37						—						527						564
总消费额			36						4						4						44						12						2,041						2,097
零售贷款总额			40						4						4						48						48						3,772						3,868
贷款总额			$	118					$	35					$	27					$	180					$	264					$	48,841					$	49,285

(a)包括2200万美元的延期付款贷款，根据2021年12月31日的冠状病毒援助、救济和经济安全法(CARE Act)，这些贷款不被视为逾期。

(b)主要是贷款给房地产开发商。

(c)主要是以业主自住房地产为抵押的贷款。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

下表按信用质量指标(CQI)和年份提供贷款。CQI基于在批准时分配给每笔商业贷款并接受后续审查的内部风险评级，通常至少每年一次，并对具有类似风险特征的零售贷款池进行审查。葡萄酒年份是葡萄酒的原产地或主要改装年份。

			March 31, 2022
			酿造年份
(单位：百万)			2022						2021						2020						2019						2018						之前						左轮手枪						左轮手枪转换为Term						总计
商业贷款：
商业广告：
通过(A)			$	1,210		(b)			$	4,411		(b)			$	1,512		(b)			$	1,318					$	814					$	1,328					$	17,736					$	8					$	28,337
批评(C)			12						172						120						110						64						136						609						2						1,225
总商业广告			1,222						4,583						1,632						1,428						878						1,464						18,345						10						29,562
房地产建设
通过(A)			80						552						762						499						162						126						107						—						2,288
批评(C)			—						—						3						—						1						9						—						—						13
房地产建设总量			80						552						765						499						163						135						107						—						2,301
商业抵押贷款
通过(A)			642						2,640						1,910						1,574						1,382						3,147						446						—						11,741
批评(C)			2						27						42						44						29						104						3						—						251
商业抵押贷款总额			644						2,667						1,952						1,618						1,411						3,251						449						—						11,992
租赁融资
通过(A)			54						156						84						93						47						183						—						—						617
批评(C)			—						—						2						9						8						8						—						—						27
租赁融资总额			54						156						86						102						55						191						—						—						644
国际
通过(A)			190						279						110						73						42						16						481						—						1,191
批评(C)			—						20						8						3						5						11						10						—						57
国际合计			190						299						118						76						47						27						491						—						1,248
商业贷款总额			2,190						8,257						4,553						3,723						2,554						5,068						19,392						10						45,747
零售贷款：
住宅抵押贷款
通过(A)			105						426						501						148						76						460						—						—						1,716
批评(C)			2						4						1						8						1						37						—						—						53
住宅按揭总额			107						430						502						156						77						497						—						—						1,769
消费者：
房屋净值
通过(A)			—						—						—						—						—						10						1,474						42						1,526
批评(C)			—						—						—						—						—						1						13						3						17
总房屋净值			—						—						—						—						—						11						1,487						45						1,543
其他消费者
通过(A)			15						64						63						11						1						11						335						—						500
批评(C)			—						—						—						—						—						—						4						—						4
其他消费者合计			15						64						63						11						1						11						339						—						504
总消费额			15						64						63						11						1						22						1,826						45						2,047
零售贷款总额			122						494						565						167						78						519						1,826						45						3,816
贷款总额			$	2,312					$	8,751					$	5,118					$	3,890					$	2,632					$	5,587					$	21,218					$	55					$	49,563
表在下一页继续。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

			2021年12月31日
			酿造年份
			2021						2020						2019						2018						2017						之前						左轮手枪						左轮手枪转换为Term						总计
商业贷款：
商业广告：
通过(A)			$	5,270		(b)			$	1,740		(b)			$	1,528					$	947					$	713					$	763					$	17,241					$	10					$	28,212
批评(C)			101						120						105						86						26						94						620						2						1,154
总商业广告			5,371						1,860						1,633						1,033						739						857						17,861						12						29,366
房地产建设：
通过(A)			458						858						849						424						158						34						132						—						2,913
批评(C)			—						3						—						13						8						8						3						—						35
房地产建设总量			458						861						849						437						166						42						135						—						2,948
商业按揭：
通过(A)			2,491						1,932						1,444						1,343						1,018						2,298						481						—						11,007
批评(C)			17						44						50						22						23						87						5						—						248
商业抵押贷款总额			2,508						1,976						1,494						1,365						1,041						2,385						486						—						11,255
租赁融资
通过(A)			166						88						97						50						38						179						—						—						618
批评(C)			—						2						10						8						1						1						—						—						22
租赁融资总额			166						90						107						58						39						180						—						—						640
国际
通过(A)			381						141						103						29						1						16						480						—						1,151
批评(C)			20						10						3						5						4						8						7						—						57
国际合计			401						151						106						34						5						24						487						—						1,208
商业贷款总额			8,904						4,938						4,189						2,927						1,990						3,488						18,969						12						45,417
零售贷款：
住宅抵押贷款
通过(A)			443						527						164						83						111						407						—						—						1,735
批评(C)			5						—						1						2						7						21						—						—						36
住宅按揭总额			448						527						165						85						118						428						—						—						1,771
消费者：
房屋净值
通过(A)			—						—						—						—						—						11						1,460						45						1,516
批评(C)			—						—						—						—						—						1						12						4						17
总房屋净值			—						—						—						—						—						12						1,472						49						1,533
其他消费者
通过(A)			101						68						13						9						1						31						337						—						560
批评(C)			—						—						—						—						—						—						4						—						4
其他消费者合计			101						68						13						9						1						31						341						—						564
总消费额			101						68						13						9						1						43						1,813						49						2,097
零售贷款总额			549						595						178						94						119						471						1,813						49						3,868
贷款总额			$	9,453					$	5,533					$	4,367					$	3,021					$	2,109					$	3,959					$	20,782					$	61					$	49,285

(a)包括未列入特别提及、不合标准或非应计项目类别的所有贷款。

(b)包括小企业管理局薪资保护计划(PPP)贷款，截至2022年3月31日和2021年12月31日分别为2.33亿美元和4.58亿美元。

(c)包括内部评级为特别提及的贷款、未停止计息的不合标准贷款和非应计项目贷款。特别提到的贷款具有潜在的信用弱点，值得管理层密切关注，例如向可能经历财务困难的借款人提供的贷款，可能会导致借款人在未来某个日期的还款前景恶化。累积不合标准贷款有一个明确的弱点，例如向可能因经营而蒙受损失的借款人提供的贷款，或在一定程度和期限内流动性不足，从而危及贷款的有序偿还。不合标准的贷款的区别还在于，如果这些弱点得不到纠正，未来可能会出现明显的损失。非权责发生制贷款是指利息已停止计提的贷款。有关非权责发生制贷款的更多信息，请参阅公司2021年年报F-52页附注1-列报基础和会计政策中的不良资产副标题。这些类别与监管部门定义的“特别提及”和“不合格”类别大体一致。少数非权责发生贷款属于“可疑”类别。

应收贷款利息总额为#美元。120于2022年3月31日和2021年12月31日均为百万美元，并计入综合资产负债表的应计收入和其他资产。

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目录表

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Comerica Inc.及其子公司

信贷损失准备

下表详细说明了信贷损失准备的变化情况。

			2022																		2021
(单位：百万)			商业贷款						零售贷款						总计						商业贷款						零售贷款						总计
截至3月31日的三个月
期初余额：
贷款损失准备			$	531					$	57					$	588					$	895					$	53					$	948
与贷款有关的承诺的信贷损失准备			24						6						30						35						9						44
信贷损失准备			555						63						618						930						62						992
贷款冲销			(17)						(1)						(18)						(15)						(1)						(16)
收回先前已注销的贷款			9						1						10						12						1						13
净贷款冲销			(8)						—						(8)						(3)						—						(3)
信贷损失准备金：
贷款损失准备金			(30)						4						(26)						(183)						15						(168)
与贷款有关的承诺的信贷损失准备金			9						6						15						(13)						(1)						(14)
信贷损失准备金			(21)						10						(11)						(196)						14						(182)
期末余额：
贷款损失准备			493						61						554						709						68						777
与贷款有关的承诺的信贷损失准备			33						12						45						22						8						30
信贷损失准备			$	526					$	73					$	599					$	731					$	76					$	807
贷款损失准备占贷款总额的百分比			1.08		%				1.61		%				1.12		%				1.52		%				1.74		%				1.54		%
信贷损失拨备占贷款总额的百分比			1.15						1.92						1.21						1.57						1.94						1.59

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

非权责发生制贷款

下表提供了有关非权责发生制贷款的其他信息。不是利息收入在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间确认为非应计贷款。

(单位：百万)			非应计项目 使用以下项贷款 无关联 津贴						非应计项目 使用以下项贷款 相关 津贴						总计 非应计项目 贷款
March 31, 2022
商业贷款：
商业广告			$	70					$	93					$	163
房地产建设：
其他业务线(A)			—						4						4
商业按揭：
商业地产业务线(二)			—						1						1
其他业务线(A)			6						20						26
商业抵押贷款总额			6						21						27
国际			5						—						5
商业贷款总额			81						118						199
零售贷款：
住宅抵押贷款			53						—						53
消费者：
房屋净值			14						—						14
其他消费者			3						—						3
总消费额			17						—						17
零售贷款总额			70						—						70
非权责发生制贷款总额			$	151					$	118					$	269
2021年12月31日
商业贷款：
商业广告			$	8					$	165					$	173
房地产建设：
其他业务线(A)			—						6						6
商业按揭：
商业地产业务线(二)			—						1						1
其他业务线(A)			4						27						31
商业抵押贷款总额			4						28						32
国际			—						5						5
商业贷款总额			12						204						216
零售贷款：
住宅抵押贷款			36						—						36
消费者：
房屋净值			12						—						12
零售贷款总额			48						—						48
非权责发生制贷款总额			$	60					$	204					$	264

(a)主要是以业主自住房地产为抵押的贷款。

(b)主要是贷款给房地产开发商。

止赎房产

止赎财产总额为$。12022年3月31日和2021年12月31日均为100万。包括在非应计贷款中的止赎过程中的住宅房地产担保的零售贷款总额为#美元。1截至2022年3月31日，无2021年12月31日。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

问题债务重组

下表按修改类型详细说明了在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间重组的被视为TDR的贷款在2022年和2021年3月31日的摊余成本基础。在贷款有一种以上修改类型的情况下，根据最重要的修改对贷款进行分类。

			本金延期付款(A)
(单位：百万)			2022						2021 (b)
截至3月31日的三个月，
商业广告			$	21											$	—
消费者：
房屋净值(C)			2												—
贷款总额			$	23											$	—

(a)主要是指贷款余额，其期限延长超过一段微不足道的时间段，通常超过180天，达到或高于合同利率。还包括在破产中重组的商业贷款。

(b)根据CARE法案的条款，在截至2021年3月31日的三个月内，符合条件的新冠肺炎相关修改，主要是本金延期，不被视为TDR。

(c)包括法院已解除借款人义务且借款人未确认债务的破产贷款。

公司对延期期间未偿还的本金余额收取利息。此外，所有修改都没有涉及对当事人的宽恕。向已在TDR中修改条款的借款人提供额外资金的承诺为#美元1截至2022年3月31日，无分别于2021年12月31日。该公司会持续监察经修订贷款的表现，以符合其重组后的条款。继续根据对贷款的个别评价重新评估贷款损失准备金。

对于本金延期，贷款信用质量的递增恶化被视为后续违约，表现为贷款风险评级的下调，例如，由于不及预期预期的利息支付或抵押品价值降低。对于利率下调，后续付款违约定义为拖欠，即本金或利息支付逾期90天。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的12个月期间修改的TDR中，有不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间，随后的本金延期或利率下调。

注5-衍生工具和与信贷有关的金融工具

在正常业务过程中，本公司进行各种涉及衍生工具和信贷相关金融工具的交易，以管理利率、外币和其他市场风险的风险敞口，并满足客户的融资需求(客户发起的衍生品)。这些金融工具在不同程度上涉及市场和信用风险因素。公允价值的确定包括市场风险和信用风险。

市场风险是指利率、外币汇率或能源商品价格的变动可能造成的潜在损失，这些变动会导致金融工具价值的不利变化。该公司通过设立货币风险敞口限额并监测这些限额的遵守情况来管理这一风险。以客户名义订立的利率及能源合约所固有的市场风险，可透过持有抵销仓位而减轻，但如金额、期限及/或合约利率水平导致经济风险可忽略不计，而购买抵销合约的成本在经济上并不合理，则属例外。本公司透过采取抵销仓位以减低代客户订立的外汇合约的大部分固有市场风险，并透过个别外币持仓限额及在险价值合计限额管理余下的外汇合约。这些限制每年确定一次，并每季度监测一次头寸。为进行风险管理而持有或发行的衍生工具所固有的市场风险，通常会被对冲的资产或负债的公允价值变动所抵销。

信用风险是指金融工具的交易对手不履行义务时可能发生的损失。本公司试图透过评估每名客户的信誉、遵守传统贷款活动所采用的相同信贷审批程序，以及在认为有需要时取得抵押品，尽量减少客户发起的衍生工具所产生的信贷风险。有交易商交易对手的衍生品要么通过票据交换所清算，要么直接与单一交易对手结算。对于直接与交易商交易对手结算的衍生工具，本公司采用交易对手风险限额和监察程序，以及主要净额结算安排和双边抵押品协议，以促进信贷风险的管理。

衍生工具的公允价值包括反映交易对手信用风险的信用估值调整。这些调整是通过将交易对手或本公司的信贷利差(视情况而定)应用于衍生品的预期总风险来确定的。主要净额结算安排有效地减少了信贷估值调整

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目录表

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允许结算正、负头寸，并在净额基础上抵销与同一交易对手持有的现金抵押品。双边抵押品协议要求每天交换美国财政部或其他美国政府实体发行的现金或高评级证券，以抵押欠任何一方的金额。截至2022年3月31日，拥有双边抵押品协议的交易对手存入美元99向公司支付100万美元现金，以确保合同的公允价值处于未实现收益状况，公司已认捐#美元161百万美元的可交易投资证券，并发布了1.4数十亿现金作为未实现损失头寸合同的抵押品。对于双边抵押品协议未涵盖的交易对手，如果认为有必要，将根据管理层对交易对手的信用评估结果获得抵押品。抵押品各不相同，但可能包括现金、投资证券、应收账款、设备或房地产。

衍生工具

本公司所使用的衍生工具为场外交易工具，主要包括掉期、上限及下限、远期合约及期权，每一项均可能与利率、能源商品价格或外币汇率有关。互换是双方根据特定指数定期交换现金支付的协议，这些指数适用于指定的名义金额，直到指定的到期日。上限和下限协议使买方有权根据指定的参考利率或价格与商定的执行利率或价格之间的差额获得现金付款，适用于指定的名义金额，直到指定的到期日。远期合约是在指定的未来日期和价格买入或卖出资产的场外协议。期权类似于远期合同，不同之处在于购买者有权利但没有义务在指定的时期或未来的特定日期购买或出售资产。

场外交易合约是为满足所涉交易对手的需要而量身定做的，因此比交易所交易合约包含更大程度的信用风险和流动性风险，后者具有标准化的条款和容易获得的价格信息。本公司为进行风险管理而订立的场外衍生工具及为减低与客户发起交易相关的市场风险而进行的交易，透过与投资级国内外金融机构进行抵销仓位，并规定交易对手须遵守类似于进行其他信贷扩展所用的信贷审批、限额及抵押品监察程序，从而减低市场及流动资金风险。此外，在场外交易市场与交易商交易对手双边签订的某些衍生品合约通过票据交换所进行结算，从而使票据交换所成为交易的交易对手。

下表列出了该公司在2022年3月31日和2021年12月31日为风险管理目的或与客户发起的活动和其他活动相关而持有或发行的衍生工具的组成。该表不包括与该公司2008年出售其持有的Visa剩余股份有关的衍生工具。

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			March 31, 2022																		2021年12月31日
									公允价值																		公允价值
(单位：百万)			理论上的/ 合同 款额(A)						衍生资产总额						衍生工具总负债						理论上的/ 合同 款额(A)						衍生资产总额						衍生工具总负债
风险管理目的
指定为对冲工具的衍生工具
利率合约：
公允价值互换-接受固定/浮动薪酬			$	2,650					$	—					$	—					$	2,650					$	—					$	—
现金流互换--接受固定/浮动薪酬(B)			11,150						—						—						8,050						—						—
用作经济对冲的衍生品
外汇合约：
现货、远期和掉期			379						1						1						452						—						2
全面风险管理目的			14,179						1						1						11,152						—						2
客户发起的活动和其他活动
利率合约：
帽子和地板上写的			848						—						9						809						—						3
购买的帽子和地板			848						9						—						809						3						—
掉期			19,044						122						244						19,382						236						66
总利率合约			20,740						131						253						21,000						239						69
能源合同：
帽子和地板上写的			2,935						—						477						1,779						—						203
购买的帽子和地板			2,935						478						—						1,779						204						—
掉期			5,748						1,195						1,192						4,212						466						459
总能源合同			11,618						1,673						1,669						7,770						670						662
外汇合约：
现货、远期、期权和掉期			2,149						31						25						1,716						19						14
客户发起的活动和其他活动总数			34,507						1,835						1,947						30,486						928						745
总衍生工具总额			$	48,686					1,836						1,948						$	41,638					928						747
综合资产负债表中的金额抵销：
净额调整-抵销衍生资产/负债									(241)						(241)												(187)						(187)
净值调整-收到/过帐的现金抵押品									(95)						(1,267)												(15)						(452)
综合资产负债表所列衍生工具净额(C)									1,500						440												726						108
综合资产负债表中未抵销的金额：
根据双边抵押品协议质押的有价证券									—						(144)												—						(52)
综合资产负债表中扣除未抵销款项后的衍生工具净额									$	1,500					$	296											$	726					$	56

(a)名义金额或合同金额代表参与衍生品市场的程度，用于根据协议条款确定所需的合同现金流。这些金额通常不交换，大大超过受信贷或市场风险影响的金额，不会反映在综合资产负债表中。

(b)2022年3月31日包括55亿美元的远期开始掉期，这些掉期将在2022年和2023年的合同开始日期生效。

(c)衍生工具净资产计入应计收益及其他资产，衍生工具净负债计入综合资产负债表的应计开支及其他负债。衍生工具净资产及衍生工具净负债的公允价值包括反映本公司交易对手信用风险及信用风险的信贷估值调整。衍生工具净资产的公允价值包括交易对手信贷风险的信贷估值调整为#美元。10百万美元和美元9分别为2022年3月31日和2021年12月31日。

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风险管理

该公司用于管理利率风险的衍生工具包括将可变利率贷款转换为固定利率的现金流对冲策略，以及将固定利率的中长期债务转换为可变利率的公允价值对冲策略。贷款利息和手续费包括$22百万美元和美元24分别截至2022年和2021年3月31日的三个月期间的现金流对冲收入为100万美元。

下表详述公允价值对冲对综合全面收益表的影响。

			中长期债务利息
			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
中长期债务利息总额(A)			$	9					$	9
公允价值对冲关系：
利率合约：
套期保值项目			25						25
指定为对冲工具的衍生工具			(17)						(17)

(a) 包括套期保值的影响。

关于现金流量套期保值累计净(亏损)收益的信息，请参阅附注8。

    下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日的风险管理利率互换名义金额、相关对冲项目的账面金额以及与利率互换协议预期收到或支付金额相关的加权平均利率的预期加权平均剩余到期日。

现金流互换-接受浮动利率贷款的固定/浮动利率

			March 31, 2022						2021年12月31日
加权平均值：
成熟时间(以年为单位)			3.2						2.1
收款率(A)			1.78		%				1.84		%
支付率(A)、(B)			0.21						0.10

(a)2022年3月31日，不包括55亿美元的远期开始掉期，这些掉期将在2022年和2023年的合同开始日期生效。2021年12月31日，不包括30亿美元的远期起始掉期。

(b)被指定为现金流对冲的接收固定掉期支付的浮动利率基于2022年3月31日和2021年12月31日生效的一个月LIBOR或一个月BSBY利率。到期日超过LIBOR停止日期的衍生品合约将回落至每日担保隔夜融资利率(SOFR)，并进行利差调整。

公允价值互换-接受中长期债务的固定/支付浮动利率

(美元金额(百万美元))			March 31, 2022						2021年12月31日
套期保值项目的账面价值(A)			$	2,682					$	2,796
加权平均值：
成熟时间(以年为单位)			3.4						3.6
接收速率			3.68		%				3.68		%
支付率(B)			1.40						1.08

(a)分别包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的累计对冲调整3000万美元和1.45亿美元，其中分别包括对终止对冲关系的400万美元和500万美元的对冲调整。

(b)被指定为公允价值对冲的接收固定掉期支付的浮动利率基于2022年3月31日和2021年12月31日生效的一个月LIBOR利率。到期日超过伦敦银行同业拆借利率终止日期的衍生品合约将回落至每日SOFR，并进行利差调整。

客户发起和其他

本公司应客户要求进行衍生工具交易，并一般与交易商对手方采取抵销仓位，以减低固有的市场风险。收入主要来自客户衍生工具与交易商抵销头寸之间的价差。

对于尚未建立抵销头寸的客户发起的外汇合约，公司通过个人外币头寸限额和在险价值合计限额来管理剩余的固有市场风险。这些限制每年制定一次，每季度审查一次。对于那些由客户发起的衍生品合约

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于截至2022年、2022年及2021年3月31日止三个月期间的综合全面收益表中，未予抵销或如本公司所持仓位在上述限额之内，本公司并无确认其他非利息收入净收益及亏损。

客户发起及其他衍生工具的公允价值代表该等合约的未实现收益或亏损净额，并计入综合资产负债表。公允价值变动在综合全面收益表中确认。在客户发起的衍生工具的收入中确认的净收益，扣除包括在衍生工具收入中的抵销头寸的影响如下：

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
利率合约			$	9					$	15
能源合同			2						4
外汇合约			11						11
总计			$	22					$	30

与信贷相关的金融工具

该公司发行与商业和消费贷款活动有关的表外金融工具。公司与这些工具有关的信用风险由下表所示的合同金额表示。

(单位：百万)			March 31, 2022						2021年12月31日
用于发放信贷的未使用承诺：
商业和其他			$	26,471					$	25,910
银行卡、循环信贷和房屋净值贷款承诺			3,614						3,554
用于发放信贷的未使用承诺总额			$	30,085					$	29,464
备用信用证			$	3,391					$	3,378
商业信用证			41						44

本公司保留一项准备金，以弥补与贷款有关的承诺所固有的当前预期信贷损失，包括未使用的信贷、信用证和财务担保承诺。计入综合资产负债表应计费用和其他负债的与贷款有关的承付款的信贷损失准备为#美元。45百万美元和美元30分别为2022年3月31日和2021年12月31日。

用于展期信贷的未使用承诺

提供信贷的承诺是向客户提供贷款的具有法律约束力的协议，前提是没有违反合同中规定的任何条件。这些承诺通常有固定的到期日或其他终止条款，可能需要支付费用。由于许多承付款到期而未支取，承付款的合同总额不一定代表公司未来的现金需求。商业承诺和其他未使用的承诺主要是可变利率承诺。与贷款有关的承付款的信贷损失准备金包括#美元。402022年3月31日为百万美元，27截至2021年12月31日，公司未使用的信贷承诺中固有的预期信贷损失。

备用信用证和商业信用证

备用信用证是公司的有条件义务，保证客户对第三方履行义务。备用信用证的签发主要是为了支持公共和私人借款安排，包括商业票据、债券融资和类似交易。商业信用证是为国外或国内贸易交易提供资金的信用证。这些合同在一年中以递减的数量到期。2028。公司可与第三方订立参与安排，有效地降低备用信用证和商业信用证可能要求的未来付款的最高金额。这些风险参与覆盖了$96百万美元和美元98分别于2022年3月31日和2021年12月31日，3.42022年3月31日和2021年12月31日未偿还的备用信用证和商业信用证均为10亿美元。

公司备用信用证和商业信用证的账面价值包括在综合资产负债表的应计费用和其他负债中，总额为#美元。34截至2022年3月31日，百万美元，包括美元29递延费用为百万美元，5与贷款有关的承诺的信贷损失准备金为100万美元。截至2021年12月31日，可比金额为#美元。32百万，$29百万美元和美元3分别为100万美元。

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下表汇总了2022年3月31日和2021年12月31日受到批评的备用信用证和商业信用证。该公司的批评名单与监管部门界定的特别提及、不合格和可疑类别大体一致。本公司根据董事会委员会批准的信贷政策及指引，透过承保、定期检讨及批准其信贷风险来管理信贷风险。

(美元金额(百万美元))			March 31, 2022						2021年12月31日
备受批评的备用信用证和商业信用证			$	34					$	37
占未偿还备用信用证和商业信用证总额的百分比			1.0		%				1.1		%

其他与信贷有关的金融工具

本公司订立信贷风险分担协议，根据该协议，本公司承担与借款人在若干利率衍生工具合约上的表现有关的信贷风险。本公司并非利率衍生工具合约的订约方，仅在本公司亦为该等借款人的相关贷款参与协议订约方的情况下，方可订立此等信贷风险分担协议。本公司透过监察借款人的信誉来管理其在信贷风险分担协议上的信贷风险，该监控基于正常的信贷审核程序，犹如本公司已直接与借款人订立衍生工具一样。这类信用风险参与协议的名义金额反映了衍生工具的按比例份额，与其在相关参与贷款中的份额一致。信贷风险参与协议的名义总额约为#美元。1.210亿美元1.1分别在2022年3月31日和2021年12月31日时，公允价值微不足道，2022年3月31日和2021年12月31日，公允价值微不足道12021年12月31日为100万人。这些协议的最高估计风险，以预测担保衍生工具的最高价值来衡量，假设所有债务人100%拖欠最高价值，则为#美元。4百万美元和美元30分别为2022年3月31日和2021年12月31日。如果发生违约，牵头行有能力清算借款人的资产，在这种情况下，牵头行将被要求向参加行返还一定比例的收回资产。截至2022年3月31日，未偿还信用风险参与协议的加权平均剩余期限为4.5年。

2008年，该公司出售了其持有的Visa B类股票的剩余所有权，并签订了一份衍生合同。根据衍生品合同的条款，公司将根据涉及Visa的诉讼的最终结果，主要就Visa B类股票到A类股票的转换系数所作的摊薄调整向交易对手进行补偿。相反，公司将由交易对手补偿因反摊薄调整而增加的换算系数。衍生合约的名义金额约相当于780,000股Visa B类股份。衍生负债的公允价值为#美元，计入综合资产负债表的应计费用和其他负债。12百万美元和美元13分别为2022年3月31日和2021年12月31日。

注6-可变利息实体(VIE)

本公司评估其在某些实体的权益，以确定这些实体是否符合VIE的定义，以及本公司是否为主要受益人，并应根据其在成立时及当情况发生变化而需要重新考虑时所持有的可变权益合并该实体。

本公司持有有限合伙企业或有限责任公司(LLC)形式的基金的所有权权益，这些基金投资于符合低收入住房税收抵免(LIHTC)条件的经济适用住房项目。该公司还直接投资于投资于社区发展项目的有限合伙企业和有限责任公司，为投资者(其他税收抵免实体)提供类似的税收抵免。作为投资者，本公司从这些税收抵免实体的经营亏损中获得所得税抵免和扣除。这些税收抵免实体符合VIE的定义；然而，公司并不是实体的主要受益人，因为普通合伙人或管理成员既有权指导对实体的经济表现产生最重大影响的活动，也有义务承担对实体可能产生重大影响的损失或获得利益的权利。

本公司使用比例摊销法核算其在LIHTC实体中的权益。其他税务抵免实体的所有权权益按成本法或权益法入账。截至2022年3月31日，公司因参与LIHTC实体和其他税收抵免实体而产生的亏损风险限制在#美元。434百万美元和美元19分别为100万美元。

投资余额，包括为未来投资提供资金的所有具有法律约束力的承诺，计入综合资产负债表的应计收益和其他资产。在合并资产负债表的应计费用和其他负债中确认所有具有法律约束力的无资金来源的承付款，用于为税收抵免实体提供资金(#美元1552022年3月31日为百万)。LIHTC投资的摊销和其他减记以净额为基础列报，作为综合全面收益表所得税准备的一个组成部分，而摊销和减记

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其他税收抵免投资记录在其他非利息收入中。所得税抵免和扣除被记录为所得税费用的减少和应支付的联邦所得税的减少。

该公司提供不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，上述任何一家VIE没有合同要求的财务或其他支持。

下表总结了这些税项抵免实体对本公司综合全面收益表的影响。

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
所得税拨备：
LIHTC投资摊销			$	17					$	17
低收入住房税收抵免			(16)						(16)
与纳税抵免主体有关的其他税收优惠			(4)						(4)
所得税拨备总额			$	(3)					$	(3)

有关本公司合并政策的进一步资料，请参阅本公司2021年年报的综合财务报表附注1。

注7-中长期债务

中长期债务摘要如下：

(单位：百万)			March 31, 2022						2021年12月31日
母公司
附属票据：
3.80到期的次级票据百分比2026 (a)			$	251					$	265
中长期票据：
3.70到期票据百分比2023 (a)			857						877
4.00到期票据百分比2029 (a)			559						594
中长期票据总额			1,416						1,471
母公司合计			1,667						1,736
附属公司
附属票据：
4.00到期的次级票据百分比2025 (a)			346						363
7.875到期的次级票据百分比2026 (a)			179						190
附属票据合计			525						553
中长期票据：
2.50到期票据百分比2024 (a)			490						507
中长期票据总额			490						507
子公司总数			1,015						1,060
中长期债务总额			$	2,682					$	2,796

(a)这些票据的固定利率已被互换为浮动利率，并以套期保值关系指定。因此，账面价值已进行调整，以反映基准利率变化导致的债务公允价值的变化。

剩余到期日超过一年的次级票据有资格成为二级资本。

Comerica Bank(The Bank)是该公司的全资子公司，是FHLB的成员，该银行通过以房地产相关资产为抵押的预付款向其成员提供短期和长期资金。借款能力取决于可质押给FHLB的抵押品数量。2022年3月31日，$17.8亿美元的房地产相关贷款和1.410亿美元的投资证券被质押给FHLB作为抵押品，未来潜在借款的能力约为#美元9.9十亿美元。

从中长期债务账面金额中扣除的未摊销债务发行成本共计#美元。72022年3月31日和2021年12月31日均为100万。

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注8-累计其他综合损失

下表列出了累计其他全面亏损组成部分的变动情况，并详细列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的其他全面亏损组成部分，包括分配给其他全面亏损各组成部分的所得税优惠金额。

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
投资证券累计未实现(亏损)净收益：
期初余额，税后净额			$	(99)					$	211
本期间产生的未实现亏损净额			(965)						(183)
减去：所得税福利			(227)						(43)
投资证券未实现(亏损)净收益的变动，税后净额			(738)						(140)
期末余额，税后净额			$	(837)					$	71
现金流套期保值累计净(亏损)收益：
期初余额，税后净额			$	55					$	155
现金流量净额对冲期内出现的亏损			(271)						(18)
减去：所得税福利			(64)						(4)
期内产生的现金流量净额对冲(亏损)收益(扣除税项)的变动			(207)						(14)
更少：
净现金流对冲收益计入贷款利息和手续费			22						24
减去：所得税拨备			5						6
净收入、税后净额中现金流量对冲收益净额的重新分类调整			17						18
净现金流变动对冲(亏损)收益，税后净额			(224)						(32)
期末扣除税项后的余额(A)			$	(169)					$	123
累计固定收益养恤金和其他退休后计划调整：
期初余额，税后净额			$	(168)					$	(302)
在其他非利息支出中确认的金额：
精算净亏损摊销			7						10
摊销先前服务信贷			(6)						(6)
在其他非利息支出中确认的总金额			1						4
减去：所得税拨备			—						1
对该期间确认为定期福利抵免净额组成部分的数额进行调整，扣除税项			1						3
固定收益养老金和其他退休后计划调整的变化，扣除税收			1						3
期末余额，税后净额			$	(167)					$	(299)
期末累计其他综合亏损合计税后净额			$	(1,173)					$	(105)

(a)如果利息收益率曲线和名义金额保持在2022年3月31日的水平，该公司预计将在未来12个月内将1100万美元的税后净亏损从累积的其他全面亏损重新归类为收益。

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注9-普通股每股净收益

每股普通股的基本净收入和稀释后净收入如下表所示。

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万，不包括每股数据)			2022						2021
基本的和稀释的
净收入			$	189					$	350
更少：
分配给参与证券的收益			1						1
优先股股息			6						6
普通股应占净收益			$	182					$	343
基本平均普通股			131						140
每股普通股基本净收入			$	1.39					$	2.46
基本平均普通股			131						140
稀释普通股等价物：
假定行使股票奖励的净效果			2						1
稀释平均普通股			133						141
稀释后每股普通股净收益			$	1.37					$	2.43

以下与购买普通股股份的已发行期权有关的平均股份不包括在计算每股普通股的摊薄净收入中，因为这些期权在该期间是反摊薄的。

			截至3月31日的三个月，
(平均未偿还期权(以千计))			2022						2021
平均未平仓期权			322						782
行权价格区间			$92.58 - $95.25						$67.53 - $95.25

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附注10-员工福利计划

定期净固定收益成本(信用)由服务成本和净收益成本(信用)的其他组成部分组成。服务成本计入工资和福利费用，净收益成本(贷方)的其他部分计入综合全面收益表的其他非利息费用。有关本公司员工福利计划的进一步资料，请参阅本公司2021年年报综合财务报表附注17。

公司合格养老金计划、非合格养老金计划和退休后福利计划的定期福利净成本(信用)的组成部分如下。

合格的固定收益养老金计划			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
服务成本			$	9					$	10
净福利积分的其他组成部分：
利息成本			16						15
计划资产的预期回报			(50)						(50)
摊销先前服务信贷			(4)						(5)
净亏损摊销			5						7
净收益抵免的其他组成部分合计			(33)						(33)
定期固定收益净额抵免			$	(24)					$	(23)

不合格的固定收益养老金计划			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
服务成本			$	1					$	—
净收益成本的其他组成部分：
利息成本			1						2
摊销先前服务信贷			(2)						(1)
净亏损摊销			2						3
净收益成本的其他组成部分合计			1						4
定期确定收益净成本			$	2					$	4

退休后福利计划			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
净福利积分的其他组成部分：
计划资产的预期回报			$	—					$	(1)
定期固定收益净额抵免			$	—					$	(1)

注11-所得税及相关税目

未确认税收优惠净额为#美元182022年3月31日和2021年12月31日均为100万。本公司预计，联邦和州税收问题的最终解决有可能导致未确认税收优惠净额发生变化#美元。5在接下来的12个月里。综合资产负债表的应计费用和其他负债包括与税务有关的利息和罚款负债#美元。62022年3月31日和2021年12月31日均为100万。

递延税项净资产为#美元305截至2022年3月31日，为100万美元，相比之下，92021年12月31日为100万人。这一美元296百万美元的增长主要是由于与可供出售的投资证券的未实现净亏损和对冲损益有关的递延税项资产的增加。截至2022年3月31日和2021年12月31日的递延税项资产包括$3国家净营业亏损(NOL)结转百万美元和3数以百万计的联邦外国税收结转。国家净营业亏损结转到期之间2022和2031和联邦外国税收抵免结转到期之间2028和2030。该公司认为，联邦外国税收抵免和某些州NOL结转的好处很可能无法实现，因此，维持#美元的联邦估值免税额3百万美元和州政府估值津贴为$22022年3月31日和2021年12月31日均为100万。有关估值拨备的厘定是基于亏损结转能力的证据、现有应课税暂时性差额以吸收递延税项资产的预测未来逆转，以及对未来事件的假设。

在正常业务过程中，公司会进行某些具有税务后果的交易。美国国税局(IRS)或其他税务管辖区可能会不时审查和/或挑战特定的解释性税收

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

公司就该等交易所持的仓位。本公司相信，其报税表是根据交易时有效的适用法规、法规和判例法提交的。美国国税局或其他税务管辖区、行政当局或法院，如果向其提交了交易，可能不同意公司对税法的解释。

根据目前所知及对各种潜在结果的概率评估，本公司相信目前的税项储备是足够的，而任何潜在的新增负债金额预期不会对本公司的综合财务状况或经营业绩产生重大不利影响。随着事件的发展，对可能性和结果进行审查，并在必要时对储备进行调整。

附注12-或有负债

法律程序和监管事项

本公司及其若干附属公司在正常业务或营运过程中，须面对各种其他待决或威胁进行的法律程序。本公司相信，本公司在其他目前尚未完成的法律诉讼中，已就针对本公司的申索提出有充分理由的抗辩，并打算就该等法律诉讼继续积极辩护，根据管理层就本公司及其股东的最佳利益所作的判断，提出诉讼或作出和解。和解可能是因为该公司决定在财务上更谨慎地和解，而不是提起诉讼，而且不应被视为承认责任。

此外，本公司亦不时接受监管当局在合规、风险管理及消费者保护等范畴的审查、查询及调查，这可能会导致行政或法律程序或和解。例如，消费者金融保护局(“CFPB”)正在调查该公司的某些做法，该公司已经并继续对消费者金融保护局做出回应。目前我们无法预测这些讨论的结果。这些诉讼或和解中的补救措施可能包括罚款、处罚、恢复原状或改变公司的业务做法，并可能导致运营费用增加或收入减少。

本公司至少每季度一次利用现有的最新资料评估其与未决法律程序和监管事项相关的潜在负债和或有事项。在个案基础上，对可能发生损失的法律索赔和监管事项确定应计项目，并可合理估计此类损失的金额。解决这些索赔和监管事项的实际成本可能大大高于或低于应计金额。根据目前所知，在咨询法律顾问后，管理层认为目前的应计项目是足够的，由此产生的任何增量负债金额预计不会对本公司的综合财务状况、运营业绩或现金流产生重大不利影响。

对于不可能亏损的事项，公司没有建立应计项目。本公司相信，本公司所涉及的所有法律程序和监管事项的合理可能亏损的总范围估计，超出既定应计项目，是根据零到大约$492022年3月31日为100万人。这一合理可能损失的估计合计范围是基于公司涉及的法律诉讼和监管事项的现有信息，并考虑到公司对可以做出此类估计的法律案件和监管事项的此类损失的最佳估计。就某些法律案件和监管事宜而言，该公司相信目前无法作出估计。公司的估计涉及重大判断，因为法律程序和监管事项的不同阶段(包括许多目前处于初步阶段)，在某些法律程序中存在多个被告(包括公司)，其责任份额尚未确定，许多法律程序和监管事项中有许多悬而未决的问题(包括关于等级认证和许多索赔的范围的问题)，以及随之而来的这种法律程序和监管事项的各种潜在结果的不确定性。因此，该公司的估计会不时改变，而实际损失可能较现时的估计为多或少。

如果未来出现意想不到的事态发展，这些问题的最终解决可能会对公司的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。

有关所得税或有事项的信息，请参阅附注11。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

注13-战略业务线

该公司在战略上将其业务调整为三主要业务领域：商业银行、零售银行和财富管理。这些业务细分是根据客户类型以及提供的相关产品和服务进行区分的。除三除主要业务部门外，财务司也作为一个部门报告。业务分部的结果由公司的内部管理会计系统产生。该系统根据公司的内部业务单元结构来衡量财务结果。业务分部的表现与本公司的综合业绩不可比较，也不一定与任何其他金融机构的类似信息可比。此外，由于各部门之间的相互关系，所提供的信息不能说明如果这些部门作为独立实体运作，它们将如何运作。管理会计系统使用某些方法将资产负债表和损益表项目分配给每个业务部门，并定期审查和完善这些方法。公司可能会不时地对部门进行重新分类，以更恰当地反映管理层对部门的当前看法，并可能随着管理会计制度的加强和组织结构和/或产品线的变化而修改方法。为便于比较，所有期间的金额均以2022年3月31日生效的业务单位结构和方法为基础。

以下讨论提供了有关每个业务部门的活动的信息。对财务结果和影响业绩的因素的讨论可在财务审查的“战略业务”部分的“业务分类”中找到。

商业银行提供各种产品和服务，包括商业贷款和信用额度、存款、现金管理、资本市场产品、国际贸易融资、信用证、外汇管理服务和贷款银团服务，以满足中小型市场企业、跨国公司和政府实体的需求。

零售银行包括全方位的个人金融服务，包括消费贷款、消费存款收集和按揭贷款发放。这一业务部门提供各种消费产品，包括存款账户、分期付款贷款、信用卡、学生贷款、房屋净值信用额度和住宅抵押贷款。此外，这一业务部门还向主要联系人是分支机构网络的微型企业提供商业产品和服务的子集。

财富管理提供的产品和服务包括信托服务、私人银行、退休服务、投资管理和咨询服务、投资银行和经纪服务。这一业务部门还销售年金产品，以及人寿保险、残疾保险和长期护理保险产品。

财务部分包括公司的证券组合以及资产和负债管理活动。该分部负责管理本公司的资金、流动资金及资金需求、进行利息敏感度分析及执行各项策略以管理本公司的流动资金风险、利率风险及外汇风险。

其他类别包括权益及现金的收入及开支影响、未分配予特定业务分部的税项优惠、不能反映业务分部正常营运的不寻常或不常见的费用，以及属公司性质的其他杂项开支。

关于构成这些结果基础的方法的进一步信息，请参阅公司2021年年度报告中综合财务报表的附注22。

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

业务部门财务业绩如下：

			商业广告 银行						零售 银行						财富管理						金融						其他						总计
(美元金额(百万美元))
截至2022年3月31日的三个月
收益摘要：
净利息收入(费用)			$	356					$	130					$	36					$	(64)					$	(2)					$	456
信贷损失准备金			(23)						7						2						—						3						(11)
非利息收入			132						28						72						18						(6)						244
非利息支出			234						164						83						—						(8)						473
所得税拨备(福利)			65						(4)						6						(12)						(6)						49
净收益(亏损)			$	212					$	(9)					$	17					$	(34)					$	3					$	189
与信贷有关的净冲销(回收)			$	9					$	—					$	(1)					$	—					$	—					$	8
选定的平均余额：
资产			$	44,882					$	2,807					$	4,858					$	19,235					$	19,368					$	91,150
贷款			41,549						2,013						4,713						—						(2)						48,273
存款			46,040						26,861						5,303						680						219						79,103
统计数据：
平均资产回报率(A)			1.71		%				(0.14		%)				1.21		%				N/m						N/m						0.84		%
效率比(B)			47.32						103.82						76.79						N/m						N/m						66.91
截至2021年3月31日的三个月
收益摘要：
净利息收入(费用)			$	382					$	133					$	42					$	(117)					$	3					$	443
信贷损失准备金			(177)						6						(12)						—						1						(182)
非利息收入			159						28						67						12						4						270
非利息支出			215						149						76						—						7						447
所得税拨备(福利)			113						—						10						(25)						—						98
净收益(亏损)			$	390					$	6					$	35					$	(80)					$	(1)					$	350
与信贷有关的净冲销			$	2					$	1					$	—					$	—					$	—					$	3
选定的平均余额：
资产			$	44,448					$	3,463					$	5,162					$	16,959					$	14,527					$	84,559
贷款			42,904						2,620						5,059						—						6						50,589
存款			41,102						24,322						4,826						985						157						71,392
统计数据：
平均资产回报率(A)			3.56		%				0.11		%				2.72		%				N/m						N/m						1.68		%
效率比(B)			39.70						91.68						69.84						N/m						N/m						62.59

(a)平均资产回报率是根据平均资产或平均负债与归属股本中的较大者计算的。

(b)非利息支出占净利息收入和非利息收入总和的百分比，不包括与Visa B类股票换算率挂钩的衍生品合同和通过认股权证货币化获得的股票价值的变化。

N/M-没有意义

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目录表

合并财务报表附注(未经审计)

Comerica Inc.及其子公司

附注14-与客户签订合同的收入

与客户的合同收入包括公司为向客户提供服务而赚取的非利息收入。下表按业务部门列出了与客户的合同收入的构成，并与其他非利息收入来源分开。

			商业广告 银行						零售 银行						财富管理						金融及其他						总计
(单位：百万)
截至2022年3月31日的三个月
与客户签订合同的收入：
刷卡费用			$	58					$	10					$	1					$	—					$	69
受托收入			—						—						58						—						58
存款账户手续费			33						14						1						—						48
商业贷款服务费(A)			4						—						—						—						4
经纪费			—						—						4						—						4
其他非利息收入(B)			1						5						5						—						11
与客户签订合同的总收入			96						29						69						—						194
其他非利息收入来源			36						(1)						3						12						50
非利息收入总额			$	132					$	28					$	72					$	12					$	244
截至2021年3月31日的三个月
与客户签订合同的收入：
刷卡费用			$	60					$	10					$	1					$	—					$	71
受托收入			—						—						53						—						53
存款账户手续费			34						13						1						—						48
商业贷款服务费(A)			4						—						—						—						4
经纪费			—						—						4						—						4
其他非利息收入(B)			5						4						5						—						14
与客户签订合同的总收入			103						27						64						—						194
其他非利息收入来源			56						1						3						16						76
非利息收入总额			$	159					$	28					$	67					$	16					$	270

(a)计入综合全面收益表的商业借贷费用。

(b)不包括衍生工具、认股权证及其他杂项收入。

在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间，用于与前几个时期相关的退款或信贷的收入调整幅度不大。

来自与客户的合同收入没有产生重大的合同资产和负债。

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目录表

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

前瞻性陈述

本报告包括1995年《私人证券诉讼改革法》所界定的前瞻性陈述。此外，本公司亦可不时作出其他书面及口头通讯，以包含该等声明。所有有关该公司的预期财务状况、战略和增长前景以及未来预期存在的总体经济状况的陈述均为前瞻性陈述。“预期”、“相信”、“考虑”、“感觉”、“期望”、“估计”、“寻求”、“努力”、“计划”、“打算”、“展望”、“预测”、“立场”、“目标”、“使命”、“假设”、“可实现”、“潜力”、“战略”、“目标”、“抱负”，“机会”、“倡议”、“结果”、“继续”、“继续”、“保持”、“在轨道上”、“趋势”、“目标”、“展望未来”、“项目”、“模式”，以及此类词语和类似表达的变体，或未来或条件动词，如“将”、“将”、“应该”、“可以”、“可能”、“可能”、“可以”，“可能”或类似的表述与公司或其管理层有关，旨在识别前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是以公司管理层的信念和假设为基础的，基于公司管理层截至本报告之日已知的信息，并不打算在任何其他日期发表声明。前瞻性陈述可包括对公司管理层未来或过去业务、产品或服务的计划和目标的描述，以及对公司收入、收益或其他经济业绩指标的预测，包括盈利能力的陈述。, 业务部门和子公司，以及对信贷趋势和全球稳定的估计。这些陈述反映了截至目前公司管理层对未来事件的看法，可能会受到风险和不确定因素的影响。如果这些风险中的一个或多个成为现实，或者基本的信念或假设被证明是不正确的，公司的实际结果可能与讨论的结果大不相同。可能导致或促成这种差异的因素包括信用风险(信用质量方面的不利发展；公司客户的业务或行业的下降或其他变化；以及客户行为的变化)；市场风险(货币和财政政策的变化；利率的波动及其对存款定价的影响；以及从伦敦银行间同业拆借利率向新的利率基准的过渡)；流动性风险(公司保持充足资金和流动性来源的能力；公司信用评级的降低；以及金融服务公司的相互依赖)；技术风险(网络安全风险以及对网络安全和数据隐私的立法和监管的高度关注)；运营风险(运营、系统或基础设施故障；依赖其他公司提供业务基础设施的某些关键组件；法律和监管程序或裁决的影响；欺诈造成的损失；以及控制和程序故障)；合规风险(监管或监督的变化，或Comerica相对于现有法规或监督的地位变化；严格的资本要求的影响；以及未来立法的影响, 这些风险包括：风险(对税务条例的行政或司法改革)；战略风险(对公司声誉的损害；公司利用技术高效率和高效率地开发、营销和提供新产品和服务的能力；公司市场中金融机构之间的竞争产品和定价压力；公司战略和业务举措的执行；管理层维持和扩大客户关系的能力；管理层留住主要高级管理人员和员工的能力；以及任何未来的战略收购或资产剥离)；以及其他一般性风险(新冠肺炎全球大流行的影响； 总体经济、政治或行业条件的变化；减少风险暴露的方法的有效性；灾难性事件的影响；会计准则的变化和公司会计政策的关键性质；以及公司股票价格的波动)。本公司提醒，上述因素清单并非包罗万象。有关可能导致实际结果与预期不同的因素的讨论，请参阅我们提交给美国证券交易委员会的文件。具体而言，请参阅“项目1A”。本公司截至2021年12月31日止年度的10-K表格年报第13页开始刊载“风险因素”。前瞻性陈述仅在其发表之日起发表。本公司不承诺更新前瞻性陈述，以反映在前瞻性陈述作出之日后发生的事实、情况、假设或事件。对于本报告或任何文件中所作的任何前瞻性陈述，本公司声称《1995年私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述的安全港得到了保护。

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目录表

行动的结果

根据S-K条例第303(C)项，本公司现提供截至2022年3月31日的季度与上一季度的比较。本公司相信，提供对其经营结果的连续讨论可为投资者和利益相关者提供更多相关信息，以了解和分析业务。

截至2022年3月31日的三个月与截至2021年12月31日的三个月

截至2022年3月31日的三个月的净收入为1.89亿美元，而截至2021年12月31日的三个月的净收入为2.28亿美元。净收益减少3900万美元的原因是非利息收入减少和信贷损失准备金增加，但非利息支出的减少部分抵消了这一影响。由于税前收入减少，所得税准备金减少了1200万美元，降至4900万美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月，每股摊薄普通股净收益分别为1.37美元和1.66美元，每股摊薄普通股净收益减少0.29美元。

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目录表

净利息收入分析

			截至三个月
			March 31, 2022									2021年12月31日
(美元金额(百万美元))			平均值 天平			利息			平均值 费率			平均值 天平			利息			平均值 费率
商业贷款(A)			$	28,275		$	232		3.34		%	$	27,925		$	240		3.42		%
房地产建设贷款			2,659			24			3.62			2,968			26			3.52
商业按揭贷款			11,647			84			2.92			11,212			81			2.89
租赁融资			635			5			2.89			634			5			2.89
国际贷款			1,220			9			3.09			1,177			9			3.06
住宅按揭贷款			1,785			11			2.51			1,810			14			3.02
消费贷款			2,052			18			3.47			2,099			18			3.29
贷款总额(B)			48,273			383			3.22			47,825			393			3.26
抵押贷款支持证券(C)			14,413			70			1.88			13,303			61			1.85
美国国债(D)			2,914			7			1.00			3,303			10			1.18
总投资证券			17,327			77			1.74			16,606			71			1.71
银行的有息存款			17,781			9			0.19			25,271			10			0.15
其他短期投资			189			—			0.19			196			—			0.21
盈利资产总额			83,570			469			2.26			89,898			474			2.10
现金和银行到期款项			1,446									1,105
贷款损失准备			(581)									(605)
应计收益和其他资产			6,715									6,294
总资产			$	91,150								$	96,692
货币市场与有息支票存款			$	30,506		3			0.04			$	33,326		4			0.05
储蓄存款			3,213			—			0.01			3,148			—			0.01
客户存单			1,921			1			0.19			2,032			1			0.19
外国办事处定期存款			44			—			0.11			51			—			0.07
有息存款总额			35,684			4			0.05			38,557			5			0.05
短期借款			1			—			—			2			—			—
中长期债务			2,767			9			1.27			2,819			8			1.17
计息来源合计			38,452			13			0.14			41,378			13			0.13
无息存款			43,419									45,980
应计费用和其他负债			1,541									1,532
股东权益			7,738									7,802
总负债和股东权益			$	91,150								$	96,692
净利息收入/利差						$	456		2.12						$	461		1.97
净无息资金来源的影响									0.07									0.07
净息差(占平均盈利资产的百分比)									2.19		%							2.04		%

(a)包括Paycheck Protection Program(PPP)贷款，截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月的平均余额分别为3.35亿美元和6.89亿美元，利息收入分别为500万美元和1600万美元，平均收益率为6.54%和8.97%。

(b)非权责发生贷款包括在报告的平均余额和平均利率的计算中。

(c)平均余额包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月的未实现损益分别为5.62亿美元和8000万美元；收益率计算了这些未实现损益的毛收入。

(d)平均余额包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月的未实现损益分别为5700万美元和600万美元；收益率计算了这些未实现损益的毛收入。

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目录表

速率/体积分析

			截至三个月
			2022年3月31日/2021年12月31日
(单位：百万)			(减少)因利率增加而增加						因数量(A)而增加(减少)						净(减)增
利息收入：
贷款			$	(13)					$	3					$	(10)
投资证券			(1)						7						6
银行的有息存款			2						(3)						(1)
利息收入总额			(12)						7						(5)
利息支出：
计息存款			—						(1)						(1)
中长期债务			1						—						1
利息支出总额			1						(1)						—
净利息收入			$	(13)					$	8					$	(5)

(a)速率/音量差异被分配给因音量而产生的差异。

截至2022年3月31日的三个月的净利息收入为4.56亿美元，比截至2021年12月31日的三个月的4.61亿美元减少了500万美元。净利息收入的减少是由于购买力平价收入的下降，因为大部分购买力平价贷款已被免除，在截至2022年3月31日的三个月中减少了两天，但投资证券和非购买力平价贷款的增长部分抵消了这一下降。截至2022年3月31日的三个月，净息差为2.19%，比截至2021年12月31日的三个月的2.04%增加了15个基点，主要是由于美联储的低收益存款减少了76亿美元。

平均收益资产减少63亿美元，原因是银行有息存款(主要是美联储存款)减少75亿美元，但投资证券和贷款增加7.21亿美元和4.48亿美元，部分抵消了这一减少额。计息存款的减少导致平均计息资金来源减少29亿美元。

关于市场利率对净利息收入的影响的进一步讨论，请参阅本财务评论的“市场和流动性风险”部分。

信贷损失准备

信贷损失准备金，包括贷款损失准备金和贷款相关承诺的信贷损失准备金，在截至2022年3月31日的三个月中产生了1100万美元的收益，而截至2021年12月31日的三个月的收益为2500万美元，继续反映出强劲的信贷质量以及持续有利的经济预测和持续的低注销水平。在截至2022年3月31日的三个月中，贷款净冲销增加了1200万美元，达到800万美元，而在截至2021年12月31日的三个月中，由于收回的减少，净收回的金额为400万美元。截至2022年3月31日的三个月，能源净冲销总额为600万美元，其中包括与传统能源服务相关的600万美元冲销。一般中端市场的净冲销总额为500万美元，而截至2021年12月31日的三个月为1200万美元，而企业银行业务的净收回总额为200万美元，而截至2021年12月31日的三个月的净冲销为300万美元。与截至2021年12月31日的三个月相比，贷款相关承诺的信贷损失准备金增加了1500万美元。

对信贷损失准备的分析和不良资产摘要列在本财务审查“风险管理”一节“信贷风险”小标题下。

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目录表

非利息收入

			截至三个月
(单位：百万)			March 31, 2022						2021年12月31日
刷卡费用			$	69					$	71
受托收入			58						60
存款账户手续费			48						50
商业贷款手续费			22						28
衍生收益			22						27
银行拥有的人寿保险			13						11
信用证费用			9						10
经纪费			4						3
其他非利息收入(A)			(1)						29
非利息收入总额			$	244					$	289

(a)下表提供了其他非利息收入中包括的某些类别的进一步细节。

    截至2022年3月31日的三个月，非利息收入减少4500万美元，至2.44亿美元，反映出商业贷款费用和衍生品收入的下降。2021年第四季度商业贷款费用下降是由于银团代理活动增加，而衍生产品收入减少主要是由于市场驱动的较高能源相关工具导致信贷估值调整增加所致。非利息收入也受到其他非利息收入减少的影响，这主要是由于本金投资和权证相关收入减少，主要是由于2021年第四季度货币化收益增加，以及递延薪酬资产回报(在非利息支出中抵消)。

下表列出了综合全面收益表中其他非利息收入所包括的某些类别。

			截至三个月
(单位：百万)			March 31, 2022						2021年12月31日
证券交易收入			$	3					$	2
投资银行手续费			1						2
本金投资及与权证有关的收入(A)			(6)						8
递延补偿资产回报(B)			(7)						5
所有其他非利息收入			8						12
其他非利息收入			$	(1)					$	29

(A)包括以前在证券交易收入中列报的认股权证货币化所得股份的价值变动。

(B)公司高级职员和董事递延的薪酬是根据高级职员和董事的投资选择进行投资的。从这些资产获得的收入在其他非利息收入中报告，递延薪酬计划负债的抵消性变化在工资和福利费用中报告。

非利息支出

			截至三个月
(单位：百万)			March 31, 2022						2021年12月31日
薪金及福利开支			$	289					$	292
外协加工费费用			62						66
软件费用			39						38
入住费			38						44
设备费用			11						12
FDIC保险费			8						5
广告费			7						10
其他非利息支出			19						19
非利息支出总额			$	473					$	486

非利息支出减少了1300万美元，降至4.73亿美元，主要反映了入住费、外部加工费、法律费用、工资和福利费用以及广告费用的减少，但部分被运营亏损和联邦存款保险公司保险费用的增加所抵消。薪金和福利支出受到重大季节性项目的影响，包括年度股票薪酬和工资税的增加，但部分被工作人员保险费用下降、激励性薪酬和本季度减少两天的影响所抵消。较低的递延薪酬支出(在其他非利息收入中抵消)也影响了非利息支出的减少。2022年第一季度包括600万美元的遣散费支出(在工资和福利支出中报告)，以及咨询费和资产减值(在其他非利息支出中报告)，用于与零售银行交付模式转型、企业设施调整和技术平台优化有关的某些计划。

34

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目录表

截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月

截至2022年3月31日的三个月，净收入减少1.61亿美元，至1.89亿美元，而截至2021年3月31日的三个月，净收入为3.5亿美元。这一下降是由于2021年第一季度随着美国经济从新冠肺炎大流行中复苏而录得的高收益导致的信贷损失准备金增加了1.71亿美元。净收益也受到非利息收入减少和非利息支出增加的影响，但净利息收入的增加部分抵消了这一影响。由于税前收入下降，所得税拨备从9800万美元减少了4900万美元。在截至2022年3月31日的三个月中，每股稀释后普通股的净收益减少了1.06美元，降至1.37美元，而截至2021年3月31日的三个月为2.43美元。

35

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目录表

净利息收入分析

			截至三个月
			March 31, 2022												March 31, 2021
(美元金额(百万美元))			平均值 天平			利息			平均值 费率						平均值 天平			利息			平均值 费率
商业贷款(A)			$	28,275		$	232		3.34		%				$	30,968		$	254		3.33		%
房地产建设贷款			2,659			24			3.62						4,137			34			3.37
商业按揭贷款			11,647			84			2.92						9,952			70			2.85
租赁融资(B)			635			5			2.89						592			(12)			(8.44)
国际贷款			1,220			9			3.09						962			8			3.17
住宅按揭贷款			1,785			11			2.51						1,809			14			3.13
消费贷款			2,052			18			3.47						2,169			18			3.40
贷款总额(C)			48,273			383			3.22						50,589			386			3.09
抵押贷款支持证券(D)			14,413			70			1.88						10,257			51			2.03
美国国债(E)			2,914			7			1.00						4,637			18			1.58
总投资证券			17,327			77			1.74						14,894			69			1.89
银行的有息存款			17,781			9			0.19						12,869			4			0.10
其他短期投资			189			—			0.19						171			—			0.28
盈利资产总额			83,570			469			2.26						78,523			459			2.37
现金和银行到期款项			1,446												970
贷款损失准备			(581)												(915)
应计收益和其他资产			6,715												5,981
总资产			$	91,150											$	84,559
货币市场与有息支票存款			$	30,506		3			0.04						$	29,012		6			0.08
储蓄存款			3,213			—			0.01						2,800			—			0.02
客户存单			1,921			1			0.19						2,155			1			0.24
其他定期存款			—			—			—						—			—			—
外国办事处定期存款			44			—			0.11						64			—			0.09
有息存款总额			35,684			4			0.05						34,031			7			0.08
短期借款			1			—			—						3			—			0.05
中长期债务			2,767			9			1.27						3,609			9			0.98
计息来源合计			38,452			13			0.14						37,643			16			0.17
无息存款			43,419												37,361
应计费用和其他负债			1,541												1,415
股东权益			7,738												8,140
总负债和股东权益			$	91,150											$	84,559
净利息收入/利差						$	456		2.12									$	443		2.20
净无息资金来源的影响									0.07												0.09
净息差(占平均盈利资产的百分比)									2.19		%										2.29		%

(a)包括购买力平价贷款，截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的平均余额分别为3.35亿美元和36亿美元，利息收入分别为500万美元和3100万美元，平均收益率为6.54%和3.47%。

(b)截至2021年3月31日的三个月包括总计1700万美元的残值调整，这对贷款的平均收益率产生了14%的影响 基点。

(c)非权责发生贷款包括在报告的平均余额和平均利率的计算中。

(d)平均余额包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的未实现损益分别为5.62亿美元和1.57亿美元；收益率计算了这些未实现损益的总额。

(e)平均余额包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的未实现损益分别为5700万美元和5600万美元；收益率计算了这些未实现损益的毛收入。

36

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目录表

速率/体积分析

			截至三个月
			March 31, 2022/March 31, 2021
(单位：百万)			因费率增加(减少)						(减少)因数量(A)而增加						净(减)增
利息收入：
贷款			$	17					$	(20)					$	(3)
投资证券			(11)						19						8
银行的有息存款			3						2						5
利息收入总额			9						1						10
利息支出：
计息存款			(3)						—						(3)
中长期债务			—						—						—
利息支出总额			(3)						—						(3)
净利息收入			$	12					$	1					$	13

(a)速率/音量差异被分配给因音量而产生的差异。

截至2022年3月31日的三个月，净利息收入为4.56亿美元，比截至2021年3月31日的三个月增加了1300万美元。净利息收入的增加反映了盈利资产数量的增加以及2021年第一季度租赁组合的剩余价值调整，但被购买力平价贷款和对低收益证券的再投资的净影响部分抵消。截至2022年3月31日的三个月，净息差为2.19%，与2021年同期的2.29%相比下降了10个基点。净息差的下降主要是因为美联储的低收益存款增加了48亿美元。

平均盈利资产增加50亿美元，原因是银行和投资证券的有息存款分别增加49亿美元和24亿美元，但增加部分被贷款减少23亿美元所抵销。平均计息资金来源增加8.09亿美元，反映计息存款增加17亿美元，但中长期债务减少8.42亿美元抵消了这一增加。

关于市场利率对净利息收入的影响的进一步讨论，请参阅本财务评论的“市场和流动性风险”部分。

信贷损失准备

信贷损失准备金为1100万美元，而截至2021年3月31日的三个月为1.82亿美元。信贷损失拨备的增加主要反映了2021年第一季度随着美国经济开始从新冠肺炎疫情中复苏而录得的较高收益。在截至2022年3月31日的三个月中，贷款净冲销增加了500万美元，达到800万美元，而截至2021年3月31日的三个月为300万美元，这主要是由于能源业务增加了700万美元，一般中间市场增加了400万美元，但企业银行业务减少了700万美元，部分抵消了这一增长。

对信贷损失和不良资产拨备的分析载于本财务审查“风险管理”部分的“信贷风险”小标题下。

37

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目录表

非利息收入

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
刷卡费用			$	69					$	71
受托收入			58						53
存款账户手续费			48						48
商业贷款手续费			22						18
衍生收益			22						30
银行拥有的人寿保险			13						11
信用证费用			9						10
经纪费			4						4
其他非利息收入(A)			(1)						25
非利息收入总额			$	244					$	270

(a)下表提供了其他非利息收入中包括的某些类别的进一步细节。

    非利息收入减少2600万美元，降至2.44亿美元，原因是本金投资和权证相关收入、递延补偿资产回报(被非利息支出抵消)和衍生收入减少，但部分被较高的受托收入和商业贷款费用所抵消。本金投资及认股权证相关收入、衍生工具收入及递延补偿资产回报减少，主要是由于不利的市场驱动估值调整所致，而能源价格上涨所带来的对冲活动增加，则部分抵销衍生工具收入的下降。信托收入和商业贷款费用的增加分别是由更高的个人信托费用和更高的辛迪加代理活动推动的。

下表列出了综合全面收益表中其他非利息收入所包括的某些类别。

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
证券交易收入			$	3					$	2
投资银行手续费			1						4
本金投资及与权证有关的收入(A)			(6)						6
递延补偿资产回报(B)			(7)						3
所有其他非利息收入			8						10
其他非利息收入			$	(1)					$	25

(A)包括以前在证券交易收入中列报的认股权证货币化所得股份的价值变动。

(B)公司高级职员和董事递延的薪酬是根据高级职员和董事的投资选择进行投资的。从这些资产获得的收入在其他非利息收入中报告，递延薪酬计划负债的抵消性变化在工资和福利费用中报告。

非利息支出

			截至3月31日的三个月，
(单位：百万)			2022						2021
薪金及福利开支			$	289					$	282
外协加工费费用			62						64
软件费用			39						39
入住费			38						39
设备费用			11						12
FDIC保险费			8						6
广告费			7						6
其他非利息支出			19						(1)
非利息支出总额			$	473					$	447

非利息支出增加了2600万美元，达到4.73亿美元，这是由于其他非利息支出以及工资和福利支出的增加，以及各种类别的较小增幅。薪金和福利支出的增加是由于业绩相关薪酬(包括股票薪酬)的应计支出增加，以及年度绩效增加的影响，但递延薪酬支出减少(在其他非利息收入中抵消)部分抵消了这一影响。其他非利息支出的增加主要是由于运营亏损增加和咨询费增加。

38

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目录表

战略业务线

该公司在战略上将其业务划分为三个主要业务部门：商业银行、零售银行和财富管理。这些业务细分是根据客户类型以及提供的相关产品和服务进行区分的。除了三大业务部门外，财务部也被报告为一个部门。其他类别包括与业务部门或财务部门没有直接关联的项目。业务分部的表现与本公司的综合业绩不可比较，也不一定与任何其他金融机构的类似信息可比。此外，由于各部门之间的相互关系，所提供的信息不能说明如果这些部门作为独立实体运作，它们将如何运作。综合财务报表附注13描述各业务分部的业务活动，并列载各业务分部截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月期间的财务业绩。

本公司的管理会计系统使用某些方法将资产负债表和损益表项目分配给每个部门，并定期审查和完善这些方法。随着管理会计系统的加强和组织结构和/或产品线的变化，这些方法可能会被修改。本公司2021年年报综合财务报表附注22描述本公司的分部报告方法。

每一分部的净利息收入反映的是赚取资产产生的利息收入减去有息负债的利息支出加上相关内部资金转移定价的净影响。Ftp方法为每个业务部门分配存款和其他资金的信用，以及为贷款和其他资产提供资金的费用。所提供的存款和其他资金的FTP贷记率根据其隐含的到期日反映了存款和其他资金来源的长期价值。由于隐含到期日的较长期性质，与市场上观察到的利率变化相比，ftp贷记利率的波动性通常较小。融资贷款和其他资产的ftp费率反映了基于资产定价和存续期特征的匹配资金成本。由于运用了匹配资金，贷款和其他资产产生的每个部门的利息收入通常不会受到利率变化的影响。因此，每一部门的净利息收入主要反映贷款和其他盈利资产的数量与匹配的资金成本之间的利差，以及相关的贷款利率贷记利率的存款数量。一般来说，在利率上升期，融资贷款的ftp收费利率和存款的ftp贷记利率将会上升，存款的ftp贷记利率的重新定价速度通常慢于融资贷款的ftp收费利率。

业务细分

以下各节汇总了公司各业务部门在截至2022年3月31日的三个月中与上年同期相比的业绩。

商业银行

			截至3月31日的三个月，																		百分比 变化
(美元金额(百万美元))			2022						2021						变化
收益摘要：
净利息收入			$	356					$	382					$	(26)					(7)		%
信贷损失准备金			(23)						(177)						154						(87)
非利息收入			132						159						(27)						(17)
非利息支出			234						215						19						9
所得税拨备			65						113						(48)						(42)
净收入			$	212					$	390					$	(178)					(46)%
与信贷有关的净冲销			$	9					$	2					$	7					N/m
选定的平均余额：
贷款(A)			$	41,549					$	42,904					$	(1,355)					(3)		%
存款			46,040						41,102						4,938						12

(a)包括PPP贷款，截至2022年和2021年3月31日的三个月的平均余额分别为2.45亿美元和27亿美元。

N/M-没有意义

平均贷款减少14亿美元，其中购买力平价贷款减少25亿美元，原因是按揭银行融资、国家交易商服务和商业银行业务减少，但企业银行业务、股票基金服务、一般中间市场和环境服务业务的增加部分抵消了这一减少。平均存款增加49亿元，反映所有存款类别均有增加，定期存款除外。商业银行的净收入减少了1.78亿美元。净利息收入减少2,600万美元，原因是分配的净ftp费用增加以及购买力平价贷款的净影响，但被贷款收入的增加部分抵消。信贷损失准备金增加1.54亿美元，反映了能源、商业房地产、商业银行和技术以及生命科学领域的增加。与信贷有关的净冲销

39

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目录表

增加700万美元至900万美元，主要是由于能源和一般中间市场的增长，但被企业银行业务的净复苏部分抵消。非利息收入减少2700万美元，原因是衍生产品收入、本金投资和与权证相关的收入和投资银行费用减少，但商业贷款费用的增加部分抵消了这一下降。非利息支出增加了1900万美元，主要反映了公司管理费用、运营亏损以及工资和福利支出的增加。

零售银行

			截至3月31日的三个月，																		百分比 变化
(美元金额(百万美元))			2022						2021						变化
收益摘要：
净利息收入			$	130					$	133					$	(3)					(3)		%
信贷损失准备金			7						6						1						13
非利息收入			28						28						—						—
非利息支出			164						149						15						10
所得税优惠			(4)						—						(4)						N/m
净(亏损)收益			$	(9)					$	6					$	(15)					N/m
与信贷有关的净冲销			$	—					$	1					$	(1)					(68)
选定的平均余额：
贷款(A)			$	2,013					$	2,620					$	(607)					(23		%)
存款			26,861						24,322						2,539						10

(a)包括PPP贷款，截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的平均余额分别为6300万美元和6.53亿美元。

N/M-没有意义

由于对小企业的贷款，包括购买力平价贷款，平均贷款减少了6.07亿美元。平均存款增加25亿元，反映所有存款类别均有增加，定期存款除外。零售银行的净收入减少了1500万美元，净亏损为900万美元。净利息收入减少300万美元，主要是由于购买力平价贷款的净影响。非利息收入保持稳定，而非利息支出增加了1500万美元，主要是由于运营亏损增加和公司管理费用增加。

财富管理

			截至3月31日的三个月，																		百分比 变化
(美元金额(百万美元))			2022						2021						变化
收益摘要：
净利息收入			$	36					$	42					$	(6)					(15)		%
信贷损失准备金			2						(12)						14						N/m
非利息收入			72						67						5						8
非利息支出			83						76						7						9
所得税拨备			6						10						(4)						(44)
净收入			$	17					$	35					$	(18)					(51)
与信贷相关的净回收			$	(1)					$	—					$	(1)					N/m
选定的平均余额：
贷款(A)			$	4,713					$	5,059					$	(346)					(7)		%
存款			5,303						4,826						477						10

(a)包括PPP贷款，截至2022年和2021年3月31日的三个月的平均余额分别为2700万美元和1.89亿美元。

N/M-没有意义

平均贷款减少3.46亿元至47亿元，而平均存款则增加4.77亿元，反映除储蓄存款外，所有存款类别均录得增长。财富管理公司净利润减少1,800万美元至1,700万美元。由于贷款收入下降，净利息收入减少600万美元，而由于私人银行业务增加，信贷损失准备金增加1400万美元，受益200万美元。由于信托收入的增加，非利息收入增加了500万美元。非利息支出增加了700万美元，主要反映了工资和福利支出以及公司管理费用的增加。

40

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目录表

金融及其他

			截至3月31日的三个月，																		百分比 变化
(美元金额(百万美元))			2022						2021						变化
收益摘要：
净利息支出			$	(66)					$	(114)					$	48					(43)%
信贷损失准备金			3						1						2						N/m
非利息收入			12						16						(4)						(26)
非利息支出			(8)						7						(15)						N/m
所得税优惠			(18)						(25)						7						(28)
净亏损			$	(31)					$	(81)					$	50					(62)%
选定的平均余额：
存款			899						1,142						(243)						(21)

N/M-没有意义

平均存款(主要由中介存款和互惠存款组成)减少2.43亿美元。财务和其他类别的净亏损减少了5000万美元，降至3100万美元。净利息支出减少4,800万美元至6,600万美元，主要是由于根据公司的内部ftp方法向业务部门收取更高的费率，导致ftp净收入增加。非利息收入减少400万美元，降至1200万美元，原因是递延补偿资产回报减少，但衍生收入的增加部分抵消了这一影响。非利息支出减少了1500万美元，主要反映了公司管理费用的增加。

下表按地理市场列出了该公司的银行中心。

			三月三十一号，
			2022						2021
密西根			188						190
德克萨斯州			124						123
加利福尼亚			95						96
其他市场			26						25
总计			433						434

41

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目录表

财务状况

2022年第一季度与2021年第四季度比较

期末余额

总资产减少55亿美元至892亿美元，原因是银行的有息存款(主要是联邦储备银行的存款)减少94亿美元，从2021年12月31日的较高水平下降，并被投资证券增加18亿美元部分抵消，因为多余的流动性被部署到投资证券中，以降低利率上升时的资产敏感性，以及16亿美元的应计收入和其他资产，主要来自与客户能源衍生品相关的应收头寸的增加。贷款增加2.78亿美元，其中企业银行业务增加3.2亿美元，股票基金服务增加3.03亿美元，一般中间市场增加2.69亿美元，国家交易商服务增加2.53亿美元，但被按揭银行家融资业务减少8.22亿美元部分抵销。

负债总额减少46亿元至821亿元，主要反映无息存款和有息存款分别减少31亿元和16亿元。存款下降反映了几乎所有业务线的减少，因为客户利用余额为业务活动提供资金。无息存款的减少还包括国家信用卡服务减少11亿美元，这主要是由于美国财政部的存款时间安排，财政部通常在每个月的第一天为政府信用卡计划提供资金。由于元旦假期，1月份的资金是在2021年第四季度提前一天收到的，导致不同时期之间的时间差异。股东权益总额减少8.61亿美元，主要是由于投资证券估值变化的净影响。

平均余额

总资产减少55亿元至912亿元，原因是银行有息存款减少75亿元，但有关减幅因投资证券增加7.21亿元及贷款增加4.48亿元而被部分抵销。下表提供了公司按贷款类型划分的平均贷款组合变化的信息。

			截至三个月																		百分比 变化
(美元金额(百万美元))			March 31, 2022						2021年12月31日						变化
商业贷款(A)			$	28,275					$	27,925					$	350					1		%
房地产建设贷款			2,659						2,968						(309)						(10)
商业按揭贷款			11,647						11,212						435						4
租赁融资			635						634						1						—
国际贷款			1,220						1,177						43						4
住宅按揭贷款			1,785						1,810						(25)						(1)
消费贷款			2,052						2,099						(47)						(2)
贷款总额			$	48,273					$	47,825					$	448					1		%

(a)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的三个月的3.35亿美元和6.89亿美元的PPP贷款。

贷款增加，包括购买力平价贷款减少3.54亿美元，主要是由于一般中间市场增加4.23亿美元，企业银行业务增加4.07亿美元，股票基金服务增加3.63亿美元，全国交易商服务增加1.99亿美元，但被抵押贷款银行家融资减少8.52亿美元部分抵销。

负债总额减少55亿元至834亿元，主要反映有息存款和无息存款分别减少29亿元和26亿元。存款总额的下降也包括一般中间市场、科技及生命科学和财富管理的季节性下降，以及企业银行业务的减少。

42

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目录表

资本

下表汇总了截至2022年3月31日的三个月股东权益总额的变化。

(单位：百万)
2022年1月1日的余额									$	7,897
净收入									189
普通股宣布的现金股利									(89)
优先股宣布的现金股利									(6)
购买普通股									(36)
其他综合(亏损)收入，税后净额：
投资证券			$	(738)
现金流对冲			(224)
固定福利和其他退休后计划			1
其他综合亏损总额，税后净额									(961)
员工持股计划下的普通股净发行									14
基于股份的薪酬									28
2022年3月31日的余额									$	7,036

下表概述了该公司在截至2022年3月31日的三个月内的回购活动。

(千股)			购买的股份总数为 公开宣布的回购计划或计划的一部分						剩余份额 回购 授权(A)						总数 的股份 购买(B)						平均价格 付费单位 分享
2022年1月			—						5,374						15						$	90.37
2022年2月			105						5,269						112						94.81
2022年3月			272						4,997						272						91.79
2022年第一季度合计			377						4,997						399						$	92.58

(a)根据公开宣布的计划或计划可以回购的最大股票数量。

(b)包括根据递延薪酬计划购买的约22,000股，以及在截至2022年3月31日的三个月内根据基于员工股份的薪酬计划条款从员工手中购买的股份，以支付与限制性股票归属相关的税款。这些交易不被视为该公司回购计划的一部分。

该公司继续通过积极的资本管理，将普通股一级资本比率(CET1)的目标定为大约10%。截至2022年3月31日，该公司估计的CET1资本比率为9.93%。自2010年股份回购计划启动以来，共有9,720万股股份获授权回购。股票回购计划没有到期日。回购股份的时间和实际金额受多种因素影响，包括该公司的盈利收入、为未来贷款增长提供资金所需的资本需求，以及市场状况。

下表列出了所需的最低比率。

普通股一级资本与风险加权资产之比			4.5		%
一级资本与风险加权资产之比			6.0
总资本与风险加权资产之比			8.0
资本节约缓冲(A)			2.5
一级资本与调整后平均资产之比(杠杆率)			4.0

(a)除了基于风险的最低资本要求外，公司还必须以普通股的形式维持最低限度的资本节约缓冲，以避免对资本分配和酌情奖金的限制。

43

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目录表

该公司的资本比率超出以下最低监管要求：

			March 31, 2022												2021年12月31日
(美元金额(百万美元))			资本/资产						比率						资本/资产						比率
普通股权益第1级(A)、(B)			$	7,169					9.93		%				$	7,064					10.13		%
第1级基于风险的(A)、(B)			7,563						10.47						7,458						10.70
基于总风险的(A)			8,693						12.04						8,608						12.35
杠杆(A)			7,563						8.25						7,458						7.74
普通股股东权益			6,642						7.45						7,503						7.93
有形普通股权益(B)			5,996						6.77						6,857						7.30
风险加权资产(A)			72,211												69,708

(A)2022年3月31日估计资本、风险加权资产和比率。

(B)非公认会计准则财务指标和监管比率的对账，见补充财务数据一节。

风险管理

以下最新信息应与公司2021年年报F-17至F-33页的“风险管理”部分一并阅读。

信用风险

信贷损失准备

信贷损失准备既包括贷款损失准备，也包括与贷款有关的承诺的信贷损失准备。2022年3月31日，信贷损失拨备占总贷款的百分比为1.21%，而2021年12月31日为1.26%。截至2022年3月31日和2021年12月31日，信贷损失拨备分别覆盖了不良贷款总额的2.2倍和2.3倍。

信贷损失拨备从2021年12月31日的6.18亿美元减少到2022年3月31日的5.99亿美元，减少了1,900万美元，主要反映了强劲的信贷质量和美国经济从新冠肺炎疫情中持续复苏。强劲的商业和消费者支出，以及强劲的劳动力市场，支撑了美国整体经济的增长。然而，与俄罗斯-乌克兰冲突的影响、供应链限制、未来货币和财政政策行动以及通胀压力有关的不确定性仍然很大。

这些因素形成了该公司在2022年3月31日的CECL估计中使用的两年合理和可支持的预测。预计到2022年上半年，美国经济将继续以温和的速度增长，然后才能正常化到历史增长率。对包括失业率在内的其他关键经济变量的预测与GDP预测大体一致，而油价预计在整个预测期内都会下降。利率预计将上升，这反映了美联储的预期，而公司债券利差反映了正常化的违约风险。下表汇总了代表用于制定2022年3月31日信贷损失准备金估计数的经济预测的部分经济变量。

经济变量			基本预测
实际国内生产总值(GDP)增长			2022年第二季度近5%的增长率在预测期剩余时间内正常化至3.5%以下。
失业率			目前的水平到2022年第四季度降至3.5%以下，随后的变动最小。
公司BBB债券与10年期美国国债的利差			保持稳定在2%以下。
油价			油价从2022年第二季度的每桶100美元稳步下降到预测期结束时的每桶62美元以下。

由于重大假设的高度不确定性，该公司评估了一系列经济情景，包括更温和和更严峻的经济预测。在更严重的情况下，实际国内生产总值预计将收缩到2022年第四季度，到预测期结束时逐渐改善到4.1%的增长率。其他关键经济变量遵循类似的模式，即短期收缩，然后逐步复苏。选择更严重的预测将导致信贷损失准备的定量计算增加约1.2亿美元 截至2022年3月31日。 然而，在更严重的情况下，将模型重叠和质量调整考虑在内，可能会导致实质性的不同估计。

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目录表

贷款损失准备

贷款损失准备金是管理层对公司贷款组合中当前预期信贷损失的估计。具有相似风险特征的贷款池被集体评估，而不再与贷款池共享风险特征的贷款被单独评估。

集体损失估计数是通过将旨在估计当前预期信贷损失的准备金系数应用于集体评估投资组合剩余合同期限内的摊销成本余额来确定的。具有相似风险特征的贷款被聚合到同质池中。贷款损失准备还包括质量调整，以使拨备达到管理层认为适当的水平，这些因素包括对前瞻性风险、投入不准确和模型不准确的调整。不再与贷款池共享风险特征的贷款的信贷损失是以个人为基础进行估计的。个人信用损失估计通常是对被归类为问题债务重组(TDR)的非权责发生贷款和修改后的贷款进行的，并基于几种方法之一，包括基础抵押品的估计公允价值、类似债务的可观察市场价值或预期现金流的现值。

与贷款有关的承诺的信贷损失准备

贷款相关承付款的信贷损失准备估计集体信用证池的当前预期信贷损失和根据类似于企业贷款的准备金因数确定的用于发放信贷的未使用承付款，乘以根据历史经验和信贷风险得出的适用于承诺额的估计概率。截至2022年3月31日，贷款相关承诺的信贷损失拨备增加了1500万美元，达到4500万美元，而2021年12月31日为3000万美元。

下表列出了信贷损失和不良贷款拨备的指标。

			March 31, 2022						2021年12月31日
信贷损失拨备占贷款总额的百分比			1.21		%				1.26		%
信贷损失准备金为非应计贷款总额的倍数			2.2x						2.3x
信贷损失准备为不良贷款总额的倍数			2.2x						2.3x

有关信贷损失准备的更多信息，请参阅“关键会计估计”部分和公司2021年年报综合财务报表附注1中的F-51至F-52页。

不良资产

不良资产包括非应计状态的贷款、重新谈判至低于原始合同利率的TDR(减息贷款)和丧失抵押品赎回权的资产。TDR包括不良贷款和不良贷款，不良TDR处于非应计或降低利率状态。根据CARE法案的规定，公司决定不考虑将与新冠肺炎相关的修改(主要是延期)视为TDR，也不将此类贷款指定为逾期或非应计贷款。根据CARE法案提供的临时救济适用于从新冠肺炎大流行开始到2021年12月31日期间所做的修改。有关本公司《CARE法案》会计政策的更多信息，请参阅本公司2021年年度报告综合财务报表附注1中的F-50页。

下表汇总了不良资产和逾期贷款。

(美元金额(百万美元))			March 31, 2022						2021年12月31日
非权责发生制贷款			269						264
减息贷款			4						4
不良贷款总额			273						268
止赎财产			1						1
不良资产总额			$	274					$	269
非权责发生制贷款占贷款总额的百分比			0.54		%				0.54		%
不良贷款占总贷款的百分比			0.55						0.54
不良资产占贷款和丧失抵押品赎回权财产总额的百分比			0.55						0.55
逾期90天或以上且仍在累积的贷款			$	26					$	27

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目录表

截至2022年3月31日，不良资产从2021年12月31日的2.69亿美元增加到2.74亿美元，增加了500万美元。不良资产的增加主要是由于非应计零售贷款增加了2,200万美元，因为对新冠肺炎相关延期的临时立法减免于2021年12月31日结束，但被非应计商业贷款减少1,700万美元部分抵消。截至2022年3月31日，不良贷款占总贷款的0.55%，而2021年12月31日为0.54%。有关非权责发生制贷款构成的进一步信息，请参阅合并财务报表附注4。

下表汇总了非权责发生贷款的变动情况。

			截至三个月
(单位：百万)			March 31, 2022						2021年12月31日
期初余额			$	264					$	291
转至非应计项目的贷款(A)			41						15
非权责发生制贷款总冲销			(18)						(20)
转至应计制状态的贷款(A)			(4)						—
付款/其他(B)			(14)						(22)
期末余额			$	269					$	264

(a)基于对账面余额超过200万美元的非应计贷款的分析。

(b)包括与余额少于或等于200万美元的非应计贷款、账面余额大于200万美元的非应计贷款付款以及将非应计贷款转移到丧失抵押品赎回权的财产有关的净变动。

2022年第一季度，有10个借款人的余额超过200万美元，总计4100万美元，转移到非应计状态，而2021年第四季度有3个借款人，总额为1500万美元。有关本期转入非应计项目的贷款构成的进一步信息，请参阅下表按行业类别列出的非应计项目信息。

下表按余额列出了2022年3月31日和2021年12月31日的非权责发生贷款的构成和相关借款人数量。

			March 31, 2022												2021年12月31日
(美元金额(百万美元))			数量 借款人						天平						数量 借款人						天平
200万美元以下			545						$	72					580						$	63
200万至500万美元			13						43						14						46
500万-1000万美元			10						71						7						54
1,000万-2,500万美元			4						55						5						69
超过2,500万美元			1						28						1						32
总计			573						$	269					607						$	264

下表根据北美行业分类系统(NAICS)类别，汇总了截至2022年3月31日的非应计贷款以及截至2022年3月31日的三个月转移到非应计和净贷款冲销(收回)的贷款。

(美元金额(百万美元))			March 31, 2022												截至2022年3月31日的三个月
			非权责发生制贷款												贷款转至 非权责发生制(A)												净贷款冲销(收回)
行业类别
住宅按揭			$	53					20		%				$	22					53		%				$	—					—		%
运输和仓储			37						14						—						—						3						38		%
制造业			36						13						—						—						—						—
房地产和住宅建筑商			26						10						—						—						2						24
批发贸易			25						9						—						—						—						—
服务			20						7						6						16						—						—
信息与通信			13						5						4						9						1						13
采矿、采石和油气开采			12						4						—						—						6						75
医疗保健和社会救助			10						4						—						—						—						—
艺术、娱乐和康乐			8						3						—						—						—						—
公司和企业的管理			7						3						—						—						(2)						(25)
其他(B)			22						8						9						22						(2)						(25)
总计			$	269					100		%				$	41					100		%				$	8					100		%

(a)基于对账面余额超过200万美元的非应计贷款的分析。

(b)消费者，不包括住宅抵押贷款和某些个人目的非应计贷款和净冲销，包括在另一类。

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目录表

逾期90天或以上且仍在计息的贷款通常是指有良好抵押的、正在收回的贷款。截至2022年3月31日，逾期90天或更长时间的贷款减少100万美元，至2600万美元，而2021年12月31日为2700万美元。截至2022年3月31日，逾期30-89天的贷款增加了5100万美元，达到2.04亿美元，而2021年12月31日为1.53亿美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日，逾期30天或以上的贷款和仍在应计利息的贷款占总贷款的百分比分别为0.46%和0.36%。综合财务报表附注4所载的贷款账龄分析提供了有关逾期贷款余额的进一步信息。

下表汇总了所有受到批评的贷款。该公司的批评名单与监管部门定义的特别提及、不合格和可疑类别一致。非权责发生制余额为200万美元或以上的受批评贷款或余额为100万美元或以上的贷款在TDR中被修改的条款将单独接受季度信用质量审查，公司可为此类贷款设立特定的免税额。综合财务报表附注4所列按信贷质量指标分列的贷款表提供了有关构成受批评贷款总额的余额的进一步资料。

(美元金额(百万美元))			March 31, 2022						2021年12月31日
不良贷款总额			$	1,647					$	1,573
占贷款总额的百分比			3.3		%				3.2		%

在截至2022年3月31日的三个月里，批评贷款增加了7400万美元，其中包括一般中端市场增加了9900万美元，环境服务增加了3800万美元，但娱乐部门减少了5800万美元，部分抵消了这一增加。

信用风险的集中度

当若干借款人从事类似的活动或同一地理区域的活动，并具有类似的经济特征，导致他们受到经济或其他条件变化的类似影响时，可能存在信贷风险集中。该公司的信用风险集中在商业房地产和汽车行业。根据管理层的定义，截至2022年3月31日，所有其他行业集中度仅占总贷款的不到10%。

商业房地产贷款

截至2022年3月31日，该公司的商业房地产投资组合占总贷款的29%。下表按贷款类别汇总了公司的商业房地产贷款组合。

			March 31, 2022																		2021年12月31日
(单位：百万)			商业地产业务线(A)						其他(B)						总计						商业地产业务线(A)						其他(B)						总计
房地产建设贷款			$	1,775					$	526					$	2,301					$	2,391					$	557					$	2,948
商业按揭贷款			3,779						8,213						11,992						3,338						7,917						11,255
总商业地产			$	5,554					$	8,739					$	14,293					$	5,729					$	8,474					$	14,203

(a)主要是贷款给房地产开发商。

(b)主要是以业主自住房地产为抵押的贷款。

该公司通过监测直接参与商业房地产市场的借款人，并坚持对这类贷款的贷款与价值比率的保守政策，来限制其商业房地产贷款活动所固有的风险。截至2022年3月31日，商业房地产贷款总额为143亿美元，其中包括房地产建设贷款和商业抵押贷款。其中，56亿美元，即39%，借给了商业房地产业务线的借款人，其中包括向房地产开发商提供的贷款，与2021年12月31日相比减少了1.75亿美元。截至2022年3月31日，其他业务线的商业房地产贷款总额为87亿美元，增幅为61%，比2021年12月31日增加2.65亿美元。这些贷款主要是业主自住的商业按揭，具有与非商业房地产商业贷款类似的信用特征。一般来说，以前报告为房地产建设的贷款在收到入住证后被归类为商业抵押贷款。

房地产建设贷款组合主要包括向具有满意完成经验的长期客户发放的贷款。在2022年3月31日和2021年12月31日，商业地产业务线上都没有受到批评的房地产建设贷款。在其他业务领域，截至2022年3月31日，受到批评的房地产建设贷款总额为1300万美元，而2021年12月31日为3500万美元。截至2022年3月31日的三个月，房地产建设贷款冲销为100万美元，而截至2021年12月31日的三个月和截至2021年3月31日的三个月为零。

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目录表

商业抵押贷款是以任何房地产的留置权为主要抵押品的贷款，主要是以业主自住房地产为抵押的贷款。房地产通常被认为是主要抵押品，如果抵押品的价值占贷款批准时承诺的50%以上。商业抵押贷款组合中的贷款通常在三到五年内到期。在2022年3月31日和2021年12月31日，商业房地产业务线上受到批评的商业抵押贷款总额为2900万美元。在其他业务领域，分别有2.22亿美元和2.19亿美元的商业抵押贷款在2022年3月31日和2021年12月31日受到批评。在截至2022年3月31日的三个月中，没有商业抵押贷款净冲销，相比之下，截至2021年12月31日的三个月为200万美元，截至2021年3月31日的三个月为零。

汽车租赁经销商

下表提供了经销商贷款的摘要。

			March 31, 2022												2021年12月31日
(单位：百万)			贷款 杰出的						百分比 贷款总额						贷款 杰出的						百分比 贷款总额
经销商：
平面图			$	743											$	681
其他			3,659												3,481
总经销商			$	4,402					8.9		%				$	4,162					8.4		%

几乎所有的经销商贷款都属于国家经销商服务业务线，主要包括平面图融资和向汽车经销商提供的其他贷款。截至2022年3月31日，包括在综合资产负债表商业贷款中的平面图贷款总额为7.43亿美元，比2021年12月31日的6.81亿美元增加了6200万美元，这是因为汽车生产中使用的微芯片短缺造成的供需失衡继续压低了平面图贷款余额。National Dealer Services业务线向汽车经销商提供的其他贷款总额为37亿美元，其中包括截至2022年3月31日的21亿美元业主自住商业房地产抵押贷款和截至2021年12月31日的20亿美元贷款。

截至2022年3月31日和2021年12月31日，都没有非权责发生制交易商贷款。此外，在截至2022年3月31日的三个月、截至2021年12月31日的三个月或截至2021年3月31日的三个月内，经销商贷款没有净冲销。

汽车借贷--生产

下表列出了向涉及汽车生产的借款人提供的贷款摘要。

			March 31, 2022												2021年12月31日
(单位：百万)			贷款 未清偿(A)						百分比 贷款总额						贷款 未清偿(A)						百分比 贷款总额
生产：
国内			$	780											$	789
外国			364												323
总产量			$	1,144					2.3		%				$	1,112					2.3		%

(a)不包括购买力平价贷款。

截至2022年3月31日和2021年12月31日，向汽车生产相关借款人(主要是一级和二级供应商)提供的贷款总额为11亿美元。由于汽车生产以及供应链和物流运营的中断，这些借款人已经面临，未来也可能面临财务困难。因此，管理层继续监测这一投资组合。

在2022年3月31日和2021年12月31日，都没有向涉及汽车生产的借款人提供非应计项目贷款。截至2022年3月31日，受到批评的汽车生产贷款占汽车生产组合的19%，而2021年12月31日为15%。在截至2022年3月31日的三个月、截至2021年12月31日的三个月或截至2021年3月31日的三个月内，没有汽车生产贷款净冲销。

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目录表

住宅房地产贷款

截至2022年3月31日，住宅房地产贷款占贷款总额的7%。下表按地区市场概述本公司的住宅按揭及房屋净值贷款组合。

			March 31, 2022																								2021年12月31日
(美元金额(百万美元))			住宅 抵押贷款 贷款						的百分比 总计						家 权益 贷款						的百分比 总计						住宅 抵押贷款 贷款						的百分比 总计						家 权益 贷款						的百分比 总计
地理市场：
密西根			$	446					25		%				$	474					31		%				$	434					24		%				$	484					32		%
加利福尼亚			875						49						676						44						870						49						660						43
德克萨斯州			259						15						332						21						245						14						329						21
其他市场			189						11						61						4						222						13						60						4
总计			$	1,769					100		%				$	1,543					100		%				$	1,771					100		%				$	1,533					100		%

截至2022年3月31日，住宅房地产贷款总额为33亿美元，其中包括传统的住宅抵押贷款、房屋净值贷款和信用额度。住宅房地产组合主要位于该公司的主要地理市场内。基本上所有逾期90天或以上的住宅房地产贷款都被置于非应计状态，如果高级职位的全部收集存在疑问，几乎所有当前或逾期不足90天的初级留置权房屋净值贷款都被置于非应计状态。在不迟于逾期180天的情况下，此类贷款将按当前评估价值减去出售成本进行冲销。

截至2022年3月31日，住宅抵押贷款总额为18亿美元，主要是为某些私人银行关系客户发放和保留的规模较大的可变利率抵押贷款。在18亿美元的未偿还住房抵押贷款中，截至2022年3月31日，有5300万美元处于非应计状态，由于对新冠肺炎相关延期的临时立法救济于2021年12月31日结束，因此增加了1700万美元。截至2022年3月31日，房屋净值投资组合总计15亿美元，其中96%的未偿还贷款主要是浮动利率、仅限利息的房屋净值信用额度，3%处于摊销状态，1%为封闭式房屋净值贷款。在15亿美元的未偿还房屋净值贷款中，截至2022年3月31日，有1400万美元处于非权责发生状态。截至2022年3月31日，大部分房屋净值投资组合是由初级留置权担保的。

能源借贷

该公司拥有能源贷款组合，这些贷款完全包括在综合资产负债表中的商业贷款中。该公司能源业务线的客户从事石油和天然气业务的三个部分：勘探和生产(E&P)、中游和能源服务。勘探和勘探一般包括寻找潜在油气田、钻探探井和运营现役井等活动。对E&P借款人的承诺一般每半年根据各种因素重新确定借款基数，这些因素包括最新价格(反映市场和竞争状况)、能源储备水平和对冲的影响。中游部门一般涉及原油和/或精炼石油和天然气产品的运输、储存和销售。该公司的传统能源服务客户主要向勘探和生产部门提供产品和服务。

下表汇总了该公司能源业务部门的贷款信息。

			March 31, 2022															2021年12月31日
(美元金额(百万美元))			突出之处						非应计项目			批评(A)						突出之处						非应计项目			批评(A)
勘探与生产(E&P)			$	1,046		83		%	$	12		$	45					$	971		80		%	$	14		$	46
中游			203			16			—			—						212			18			—			—
服务			14			1			—			6						21			2			—			12
总能源业务线			$	1,263		100		%	$	12		$	51					$	1,204		100		%	$	14		$	58
占能源贷款总额的百分比									1		%	4		%										1		%	5		%

(A)包括非应计贷款。

截至2022年3月31日，能源业务部门的贷款总额为13亿美元，不到总贷款的3%，比2021年12月31日增加了5900万美元。截至2022年3月31日，包括未使用的信用证和信用证承诺在内的总敞口分别为31亿美元(利用率为41%)和29亿美元。

截至2022年3月31日的三个月，与信贷相关的能源净冲销为600万美元，而截至2021年12月31日的三个月和截至2021年3月31日的三个月的净回收分别为1900万美元和100万美元。截至2022年3月31日，非应计能源贷款减少200万美元，至1200万美元，而

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目录表

2021年12月31日。与2021年12月31日相比，截至2022年3月31日，批评能源贷款减少了700万美元，至5100万美元，占批评贷款总额的3%。

杠杆贷款

该公司商业投资组合中的某些贷款被视为杠杆交易。这些贷款通常用于合并、收购、业务资本重组、再融资和股权收购。为了帮助降低与这些贷款相关的风险，本公司专注于拥有高能力管理团队、强有力的赞助商和良好的财务业绩记录的中端市场公司。容易出现周期性低迷的行业和整合风险较高的收购一般都会避开。其他考虑因素包括抵押品的充分性、资产负债表杠杆水平以及金融契约的充分性。在承保过程中，对现金流进行压力测试，以评估借款人应对经济低迷和利率上升的能力。

FDIC将用于评估目的的高风险商业和工业(HR C&I)贷款定义为杠杆率通常为总债务与利息、税项和折旧前收益(EBITDA)的四倍以及优先债务与EBITDA之比的三倍的贷款，不包括某些抵押贷款。

下表汇总了有关HR C&I贷款的信息，截至2022年3月31日和2021年12月31日，HR C&I贷款分别占总贷款的7%和6%。

(单位：百万)			March 31, 2022						2021年12月31日
突出之处			$	3,343					$	2,927
受到批评			334						299
净贷款冲销			2022						2021
截至3月31日的三个月，			$	3					$	1

市场和流动性风险

市场风险是指由于利率、汇率、商品价格和股票价格的不利变动而造成的损失风险。流动资金风险是指本公司没有足够的资金来维持其正常运营的风险，或没有能力在任何时候以合理的成本筹集或借入资金的风险。

本公司的资产及负债政策委员会(ALCO)设立并监察与市场及流动性风险管理活动有关的政策及风险限额的遵守情况。美国铝业定期召开会议，讨论和审查市场和流动性风险管理战略，并由来自公司不同领域的高管和高级管理人员组成，包括财务、金融、经济、贷款、存款收集和风险管理。公司财政部在ALCO的指导下，通过采取行动管理公司的市场、流动性和资本状况，缓解市场和流动性风险。

本公司每月进行流动资金压力测试，以评估其在假设的压力环境下满足资金需求的能力。这种环境涵盖了一系列情景，包括特殊的和整个市场的性质，这些情景的持续时间和严重性各不相同。截至2022年3月31日的评估预测，在每一系列事件下都有足够的流动性来源。

除了在综合基础上评估流动性风险外，公司财政部还监测母公司的流动性，并制定了在没有子公司额外股息支持的情况下履行预期义务的流动性覆盖要求。美国铝业关于流动性风险管理的政策要求母公司在不少于12个月的期限内保持足够的流动性，以履行预期的现金义务。截至2022年3月31日，该公司在未合并基础上的流动资产为13亿美元。

公司财务部和企业风险部支持ALCO衡量、监测和管理利率风险以及所有其他市场风险。主要活动包括：(I)提供公司资产负债表结构的信息和分析，并对利率和所有其他市场风险进行衡量；(Ii)相对于既定的政策限制和指导方针，监测和报告公司的头寸；(Iii)制定和提出调整风险头寸的分析和战略；(Iv)审查和提交政策和授权供批准；以及(V)监测用于管理利率和所有其他市场和流动性风险的行业趋势和分析工具。

利率风险

净利息收入是该公司的主要收入来源。由于资产和负债的重新定价和现金流特征不同，利率风险在正常业务过程中产生，主要是通过

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目录表

公司发放贷款和获取存款的核心业务活动。该公司的资产负债表的主要特点是由核心存款提供资金的浮动利率贷款。包括将浮动利率贷款转换为固定利率贷款的利率互换的影响，该公司于2022年3月31日的贷款构成为30天期利率(主要是LIBOR)的61%，固定利率的22%，最优惠利率的12%，以及90天及以上利率的5%。此外，32%的贷款具有非零利率下限，以防止未来利率下降。贷款组合的构成对利率变动很敏感，因为浮动利率贷款组合的重新定价速度更快，而存款产品的重新定价速度更快。此外，在没有采取缓解措施的情况下，公司的贷款和存款的增长和/或收缩可能会导致对利率变动的敏感度发生变化。这类行动的例子包括购买固定利率投资证券，这为资产负债表提供流动性，并采取行动缓解固有的利率敏感性，以及利用利率掉期和期权进行对冲。其他缓解因素包括部分贷款组合的利率下限。本公司积极管理其对利率风险的风险敞口，主要目标是优化净利息收入和股权的经济价值，同时在为利率风险设定的可接受限度内运营，并保持充足的资金和流动资金水平。基于目前的利率上升环境，本公司预计将继续增加固定利率投资证券和现金流对冲，以降低其对利率变动的敏感度，从而管理其利率风险，并提前获得未来加息的好处。

由于没有一种单一的衡量体系能够满足所有的管理目标，因此需要综合运用多种技术来管理利率风险。这些技术考察了利率风险对各种替代情景下净利息收入和股权经济价值的影响，包括利用多个模拟分析改变收益率曲线的水平、斜率和形状。模拟分析只产生净利息收入的估计，因为所用的假设本身是不确定的。由于许多因素，实际结果可能与模拟结果不同，这些因素包括但不限于利率变化的时间、幅度和频率、市场状况、监管影响和管理策略。

净利息收入对利率变化的敏感度

在各种利率情景下，分析利率变化对净利息收入的影响是管理层的主要风险管理技术。管理层在利率不变的环境下建立了基本情况下的净利息收入模型。在这一基本情况下，2022年3月31日的模型假设包括贷款余额小幅增加，贷款利差保持在当前水平，存款余额适度减少，以及证券组合保持在现有水平。截至2022年3月31日的三个月，证券投资组合的平均余额为173亿美元，平均收益率为1.74%，平均存续期为4.6年，其中2022年第一季度购买了36亿美元，平均收益率为2.51%，平均存续期为6.2年。截至2022年3月31日，衍生工具由利率互换组成，这些利率互换通过公允价值对冲将27亿美元固定利率中长期债务转换为可变利率，并通过现金流对冲将112亿美元可变利率贷款转换为固定利率，其平均利率和到期时间为1.78分别为2.02%和3.2年，包括2022年第一季度签订的35亿美元，平均利率和持续时间分别为2.02%和5.7年。

截至2022年4月25日，2022年第二季度购买了15亿美元的证券，平均收益率为3.40%，平均期限为8.1年。此外，在同一时期，进行了将25亿美元可变利率贷款转换为固定利率的现金流对冲，平均利率和存续期分别为2.65%和6.3年，开始日期至2022年10月。2022年第二季度购买的证券和现金流对冲不包括在利率敏感性模型假设中。

此外，这一分析包括158亿美元的贷款，这些贷款在2022年3月31日的平均利率下限为59个基点。然后将这一基本情况下的净利息收入与利率情景进行比较，在利率情景中，短期利率在12个月内以线性、非平行的方式与基本情况相比上升或下降100个基点(下限为0%)，导致期间的平均变化为50个基点，而长期利率的上升或下降幅度较小。

每一种情景都包括符合历史模式的贷款增长、投资安全提前还款水平、储户行为、收益率曲线变化、贷款和存款定价以及整体资产负债表组合和增长等假设。然而，在这种低利率环境下，储户保持了较高的流动性水平，他们的历史行为可能不太能反映未来的趋势。实际经济活动的变化可能导致与其模拟分析中所包括的变化管理不同的利率环境和资产负债表结构。

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目录表

下表显示了截至2022年3月31日和2021年12月31日，通过将基本情况假设结果与上述利率上升和下降假设结果相关联，对未来12个月净利息收入的估计影响。

			估计年变化量
			March 31, 2022												2021年12月31日
(美元金额(百万美元))			金额						%						金额						%
利率的变化：												利率的变化：
上涨100个基点			$	160					8		%	上涨100个基点			$	205					12		%
(平均50个基点)												(平均50个基点)
降至零%			(91)						(5)			降至零%			(46)						(3)

从2021年12月31日到2022年3月31日，对利率下降的敏感度增加，主要是因为联邦基金利率在3月份上调，允许在达到假设的零%下限之前进行更大的资产负债表重新定价。利率上调被2022年第一季度增加的现金流对冲和投资证券部分抵消。由于现金流对冲和非到期存款流失，利率上升的敏感度降低，但由于浮动利率贷款高于合同下限利率，浮动利率贷款的重新定价潜力较高，部分抵消了这一影响。

根据2022年3月31日的资产负债表构成和存在的利率对冲，利用管理层对贷款和存款活动的预期，并假设2022年5月联邦公开市场委员会会议后联邦基金利率上升50个基点，管理层预计2022年全年的净利息收入将比上年增长13%以上，2022年第二季度的净利息收入比2022年第一季度增长约15%。此外，假设2022年3月31日的隐含远期利率，包括2022年底之前2.25%至2.50%的联邦基金利率，2022年全年的净利息收入预计将约为23亿美元，同比增长23%。该公司相信，第二季度收购的证券和进行的现金流对冲将增加2022年的净利息收入估计。

股权的经济价值对利率变化的敏感性

除了对净利息收入的模拟分析外，权益的经济价值分析还提供了利率风险头寸的另一种视角。权益经济价值是指根据期末实际利率对现金流量进行贴现而得出的公司金融资产、负债和表外工具的经济价值估计与扣除汇率变动的估计影响后的估计经济价值之间的差额。该公司主要监测股权的基本经济价值的百分比变化。股票分析的经济价值是基于直接平行的100个基点的冲击，下限为0%。

下表显示了上述利率情景对股权经济价值的估计影响，截至2022年3月31日和2021年12月31日。

			March 31, 2022												2021年12月31日
(美元金额(百万美元))			金额						%						金额						%
利率的变化：												利率的变化：
上涨100个基点			$	610					4		%	上涨100个基点			$	1,353					9		%
降至零%			(424)						(3)			降至零%			(446)						(3)

从2021年12月31日到2022年3月31日，股票经济价值对利率上升的敏感度下降，主要是由于额外的现金流对冲、证券投资组合的增长和存款流失，这也导致了对利率下降的敏感度降低(受零利率下限假设的限制)。

Libor过渡

2017年7月27日，负责监管LIBOR的英国金融市场行为监管局(FCA)公开宣布，打算在2021年后停止说服或强制银行提交LIBOR利率。自2021年3月起，FCA确认，某些LIBOR期限在2021年12月31日后将不再受支持，其余期限，包括公司最常用的期限，将在2023年6月30日后不再受到支持。该公司对基于伦敦银行同业拆借利率的产品，包括贷款和衍生品，有大量的敞口，并正在准备从伦敦银行间同业拆借利率向替代利率过渡。

截至2021年7月1日，该公司已准备好发行新的基于有担保隔夜融资利率(SOFR)的现金和衍生产品。此外，截至2021年9月30日，公司已准备好发行新的基于彭博短期银行收益率指数(BSBY)的现金和衍生产品。该公司于2021年第四季度停止推出基于LIBOR的产品，同时支持客户和同事的沟通和学习活动仍在进行中。截至2022年3月31日，该公司估计，约45%的基于LIBOR的

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目录表

商业贷款的到期日在伦敦银行同业拆借利率停止之前。在到期日期超过停止日期的剩余贷款中，公司估计41%采用了备用语言，并相信它将及时补救所有其他贷款。除了对基于伦敦银行同业拆借利率的贷款进行补救活动外，该公司还颁布了与衍生品相关的国际掉期和衍生工具协会(ISDA)协议。一旦发生触发回落的事件，掉期可变部分的参考利率将从LIBOR回落到ISDA回落利率，即每日SOFR加利差。

该公司的企业过渡时间表与备选参考比率委员会就最佳做法和建议目标提出的建议密切一致。该公司将继续与停止伦敦银行间同业拆借利率有关的行业和监管指导方针保持一致，并监测市场发展，以过渡到替代参考利率。关于公司从伦敦银行同业拆借利率转型所面临的各种风险的讨论，请参阅“项目1A”中的市场风险讨论。本公司截至2021年12月31日止年度的10-K表格年报第13页开始刊载“风险因素”。

流动资金来源

本公司维持其相信将充分履行其财务责任的流动资金状况，同时考虑到在正常业务过程中可能发生的承诺提取和存款流失。该公司资产负债表的大部分资金来自客户存款。偿还贷款的现金流、存款账户的增加、证券组合的活动以及购买的基金市场是该公司的主要流动资金来源。

该公司通过流动资产或外部资金来源满足增加的流动资金需求。截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司可以分别获得278亿美元和353亿美元的流动资产，其中包括存放在美联储的现金，以及公司可以在没有第三方同意的情况下出售的投资证券组合部分。

此外，公司可在必要时获得外部资金来源，包括FHLB预付款、联邦基金、逆回购协议、中介存款和公司发行的债券。该公司向证券交易委员会提交了一份搁置登记声明，从中可以发行债务和股权证券。

截至2022年3月31日，购买的资金从2021年12月31日的5000万美元减少到3100万美元。截至2022年3月31日，世行已承诺提供总计227亿美元的贷款，为联邦储备银行(FRB)提供高达192亿美元的可用抵押借款。世行也是德克萨斯州达拉斯联邦住房金融局的成员，该机构通过以房地产相关贷款、某些政府机构支持的证券和其他符合条件的资产为抵押的预付款，为其成员提供短期和长期资金。实际借款能力取决于质押给FHLB的抵押品数量。2022年3月31日，$17.8与房地产相关的10亿美元贷款被质押给FHLB作为抵押品，提供9.910亿美元用于未来的潜在借款。

本公司及本行以具竞争力的利率筹集资金的能力，受评级机构对本公司及本行的信贷质素、流动资金、资本、盈利及其他相关因素的看法影响。截至2022年3月31日，三大评级机构对公司和银行的长期优先无担保债务给予了以下评级。证券评级不是购买、出售或持有证券的建议，可能会受到指定评级机构随时修改或撤回的影响。每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。

Comerica Inc.

Comerica银行

March 31, 2022

额定值

展望

额定值

展望

穆迪投资者服务公司

A3

稳定

A3

稳定

惠誉评级

A-

稳定

A-

稳定

标准普尔

BBB+

稳定

A-

稳定

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目录表

关键会计估计

本公司的综合财务报表乃根据会计政策的应用而编制，其中最重要的会计政策载于本公司2021年年报所载综合财务报表附注1。这些政策需要大量的估计和战略或经济假设，这些估计和假设可能被证明是不准确的，或者可能会发生变化。基本因素、假设或估计的变化可能会对公司未来的财务状况和经营业绩产生重大影响。截至2021年12月31日，这些估计中最关键的涉及信贷损失准备、公允价值计量、商誉、养老金计划会计和所得税。这些估计已与公司董事会审计委员会进行了审查，并在公司2021年年度报告的F-34至F-37页进行了更全面的讨论。截至本报告日期，该公司的关键会计估计没有发生重大变化。

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目录表

补充财务数据

本公司认为，非公认会计原则的衡量标准是有意义的，因为它们反映了管理层、投资者、监管机构和分析师为评估普通股权益的充分性和我们的业绩趋势而通常做出的调整。有形普通股权益是公司用来衡量资本质量和相对于资产负债表风险的回报。

普通股一级资本比率根据银行法规的定义和计算，从一级资本比率中剔除优先股。有形普通股权益比率将无形资产的影响从资本和总资产中剔除。每股普通股有形普通股权益将无形资产的影响从普通股每股普通股股东权益中剔除。

下表提供了本次财务审查中使用的非GAAP财务指标和监管比率与GAAP定义的财务指标的对账。

(美元金额(百万美元))			March 31, 2022						2021年12月31日
普通股一级资本(A)：
一级资本			$	7,563					$	7,458
更少：
固定利率重置非累积永久优先股			394						394
普通股一级资本			$	7,169					$	7,064
风险加权资产			$	72,211					$	69,708
一级资本充足率			10.47		%				10.70		%
普通股一级资本比率			9.93						10.13
有形普通股权益比率：
股东权益总额			$	7,036					$	7,897
更少：
固定利率重置非累积永久优先股			394						394
普通股股东权益			$	6,642					$	7,503
更少：
商誉			635						635
其他无形资产			11						11
有形普通股权益			$	5,996					$	6,857
总资产			$	89,165					$	94,616
更少：
商誉			635						635
其他无形资产			11						11
有形资产			$	88,519					$	93,970
普通股权益比率			7.45		%				7.93		%
有形普通股权益比率			6.77						7.30
普通股每股有形普通股权益：
普通股股东权益			$	6,642					$	7,503
有形普通股权益			5,996						6,857
已发行普通股股份(百万股)			131						131
普通股每股普通股股东权益			$	50.80					$	57.41
普通股每股有形普通股权益			45.86						52.46

(a)预计2022年3月31日的比率。

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目录表

第三项。关于市场风险的定量和定性披露

本期的定量和定性披露可在“第2项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“市场和流动性风险”部分找到。

第四项。控制和程序

(a)信息披露控制和程序的评估。本公司拥有一套披露控制和程序(如1934年《证券交易法》(下称《交易法》)下的第13a-15(E)和15d-15(E)条规定)，旨在确保本公司在其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内得到记录、处理、汇总和报告，并积累这些信息并酌情传达给本公司管理层，包括本公司的首席执行官和首席财务官。以便及时作出关于所需披露的决定。管理层在公司首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本季度报告所涉期间(“评估日期”)结束时公司的披露控制和程序的有效性。根据评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至评估日期，公司的披露控制和程序是有效的。

(b)财务报告内部控制的变化。在本报告所涉期间，本公司对财务报告的内部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条所界定)没有发生任何对此类控制产生重大影响或可能对其产生重大影响的变化。

第二部分：其他信息

第1项。法律诉讼

有关本公司法律程序的信息，请参阅“第一部分第1项--或有负债”，在此并入作为参考。

第1A项。风险因素

本公司先前在截至2021年12月31日的财政年度的10-K表格中披露的风险因素没有实质性变化，这是对第一部分第1A项的回应。这种形式的10-K这样的风险因素在此引用作为参考。

第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用

关于本公司购买股权证券的信息，请参阅“第一部分第二项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--资本”，在此并入作为参考。

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目录表

第六项。陈列品

证物编号：						描述
3.1						重述的Comerica Inc.公司注册证书(作为注册人当前报告的附件3.2提交，日期为2010年8月4日的Form 8-K，并通过引用并入本文)。
3.2						Comerica Inc.重新注册证书修正案证书(作为注册人截至2011年3月31日季度的Form 10-Q季度报告的附件3.2提交，并通过引用并入本文)。
3.3						修订和重新修订Comerica Inc.的章程(作为注册人当前报告的附件3.3提交，日期为2020年11月3日的Form 8-K，并通过引用并入本文)。
3.4						日期为2020年5月26日的Comerica Inc.5.625%固定利率重置非累积永久优先股A系列指定证书(包括作为附件A所附的Comerica Inc.A系列5.625%固定利率重置非累积永久优先股指定证书)(作为2020年5月26日注册人当前报告8-K表的附件3.1提交，并通过引用并入本文)。
4						[根据第601(B)(4)(Iii)条第601(B)(4)(Iii)条的规定，注册人不得提交界定长期债务持有人权利的文书的副本，因为这些文书中没有一项批准的债务超过注册人及其附属公司合并后总资产的10%。注册人在此同意应要求向美国证券交易委员会提供任何此类文书的副本。]
10.1H†						标准Comerica Inc.2018年长期激励计划(2022年版)下的Standard Comerica Inc.高级管理人员长期业绩限制性股票单位奖励协议(作为注册人截至2021年12月31日年度10-K表格年度报告的附件10.1H提交，并通过引用并入本文)。
10.1N†						Comerica Inc.2018年长期激励计划下的标准Comerica Inc.限制性股票协议(无悬崖归属，无退休条款)的格式。
31.1						主席、总裁兼首席执行官规则13a-14(A)/15d-14(A)定期报告认证(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条)。
31.2						执行副总裁兼首席财务官规则13a-14(A)/15d-14(A)定期报告证明(根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条)。
32						第1350条定期报告证明(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条)。
101						注册人截至2022年3月31日止季度报告表格10-Q的财务报表，格式为内联XBRL：(I)综合资产负债表(未经审计)、(Ii)综合全面收益表(未经审计)、(Iii)综合股东权益变动表(未经审计)、(Iv)综合现金流量表(未经审计)及(V)综合财务报表附注(未经审计)。
104						注册人在截至2022年3月31日的季度的Form 10-Q中的季度报告的封面，格式为内联XBRL(包含在附件101中)。
†						管理合同或补偿计划或安排。

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目录表

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

			Comerica公司
			(注册人)
			/s/毛里西奥·A·奥尔蒂斯
			毛里西奥·A·奥尔蒂斯
			执行副总裁兼
			首席会计官和
			妥为授权的人员

日期：2022年4月27日

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