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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的截至该季度的季度报告March 31, 2022.
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条进行的过渡
太阳社区,Inc..
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
马里兰州 | 1-12616 | 38-2730780 |
(成立为法团的状况) | 佣金文件编号 | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
富兰克林路27777号, | 200号套房, | 索斯菲尔德, | 密西根 | | 48034 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(248) 208-2500
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | | 隋国 | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | 加速文件管理器 | 非加速文件服务器 | 规模较小的报告公司 | 新兴成长型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
普通股数量,每股面值0.01美元,截至2022年4月19日已发行:121,612,597
索引
| | | | | | | | |
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第一部分-财务信息 |
第1项。 | 合并财务报表 | |
| 截至2022年3月31日(未经审计)和2021年12月31日的合并资产负债表 | 1 |
| 截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月的综合业务报表(未经审计) | 2 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合全面收益表(未经审计) | 3 |
| 截至2022年3月31日和2021年3月31日止三个月的综合权益表(未经审计) | 4 |
| 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计) | 5 |
| 合并财务报表附注(未经审计) | 5 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 35 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
第四项。 | 控制和程序 | 57 |
| | |
第二部分--其他资料 |
第1项。 | 法律诉讼 | 58 |
第1A项。 | 风险因素 | 58 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 59 |
第六项。 | 陈列品 | 60 |
| | |
| 签名 | 61 |
第一部分-财务信息
项目1.合并财务报表
合并资产负债表
(单位:百万,每股除外)
| | | | | | | | | | | |
| (未经审计) | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
土地 | $ | 2,708.0 | | | $ | 2,556.3 | |
土地改善和建筑物 | 10,169.4 | | | 9,958.3 | |
出租房屋及其改进 | 583.1 | | | 591.7 | |
家具、固定装置和设备 | 684.8 | | | 656.4 | |
投资性物业 | 14,145.3 | | | 13,762.7 | |
累计折旧 | (2,441.5) | | | (2,337.2) | |
投资财产净额(包括#美元)699.4及$623.52022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | 11,703.8 | | | 11,425.5 | |
现金、现金等价物和限制性现金(包括#美元15.5及$13.62022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | 102.6 | | | 78.2 | |
有价证券(见附注15) | 158.3 | | | 186.9 | |
成品住宅库存情况 | 63.3 | | | 51.1 | |
票据和其他应收款,净额 | 513.6 | | | 469.6 | |
| | | |
商誉 | 512.7 | | | 495.4 | |
其他无形资产,净额(包括#美元13.8及$13.42022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | 334.2 | | | 306.8 | |
其他资产,净额(包括#美元6.7及$5.3有关2022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;请参阅注7) | 525.7 | | | 480.6 | |
总资产 | $ | 13,914.2 | | | $ | 13,494.1 | |
负债 | | | |
有担保债务(见附注8)(包括#美元53.1及$52.62022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | $ | 3,366.6 | | | $ | 3,380.7 | |
无担保债务(见附注8)(包括#美元35.2分别于2022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | 2,709.9 | | | 2,291.1 | |
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应付分配 | 104.5 | | | 98.4 | |
预订金和租金 | 335.1 | | | 242.8 | |
应计费用和应付帐款 | 228.0 | | | 237.5 | |
其他负债(包括#美元123.2及$94.02022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | 236.6 | | | 224.1 | |
总负债 | 6,980.7 | | | 6,474.6 | |
承付款和或有事项(见附注16) | | | |
临时股本(见附注9)(包括#美元32.3及$35.42022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | 283.9 | | | 288.9 | |
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股东权益 | | | |
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普通股,$0.01票面价值。授权:180.0已发行及已发行股份:116.2在2022年3月31日及116.02021年12月31日 | 1.2 | | | 1.2 | |
额外实收资本 | 8,169.4 | | | 8,175.6 | |
累计其他综合收益 | 25.9 | | | 3.1 | |
超出累积收益的分配 | (1,654.6) | | | (1,556.0) | |
太阳社区公司股东权益总额 | 6,541.9 | | | 6,623.9 | |
非控制性权益 | | | |
常见的和首选的运算单元 | 86.8 | | | 86.8 | |
合并实体(包括#美元20.3及$19.42022年3月31日和2021年12月31日的合并VIE;见注7) | 20.9 | | | 19.9 | |
非控股权益总额 | 107.7 | | | 106.7 | |
股东权益总额 | 6,649.6 | | | 6,730.6 | |
总负债、临时股权与股东权益 | $ | 13,914.2 | | | $ | 13,494.1 | |
请参阅合并财务报表附注。
合并业务报表
(百万,每股除外)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
不动产 | $ | 388.2 | | | $ | 330.6 | | | | | |
房屋销售 | 64.7 | | | 52.2 | | | | | |
服务、零售、餐饮和娱乐 | 80.8 | | | 50.6 | | | | | |
利息 | 6.8 | | | 2.6 | | | | | |
经纪佣金及其他净额 | 8.0 | | | 6.0 | | | | | |
总收入 | 548.5 | | | 442.0 | | | | | |
费用 | | | | | | | |
物业运维 | 129.3 | | | 103.6 | | | | | |
房地产税 | 26.1 | | | 22.4 | | | | | |
房屋成本和销售 | 45.9 | | | 41.6 | | | | | |
服务、零售、餐饮和娱乐 | 70.5 | | | 45.4 | | | | | |
一般和行政 | 55.7 | | | 38.2 | | | | | |
灾难性事件相关费用,净额 | — | | | 2.4 | | | | | |
企业合并 | 0.5 | | | 1.2 | | | | | |
折旧及摊销 | 148.5 | | | 123.9 | | | | | |
| | | | | | | |
债务清偿损失(见附注8) | 0.3 | | | — | | | | | |
利息 | 45.2 | | | 39.5 | | | | | |
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息 | 1.0 | | | 1.0 | | | | | |
总费用 | 523.0 | | | 419.2 | | | | | |
优先于其他项目的收入 | 25.5 | | | 22.8 | | | | | |
有价证券的重新计量损益(见附注15) | (34.5) | | | 3.7 | | | | | |
外币折算损失 | (2.2) | | | — | | | | | |
处置财产的收益 | 13.4 | | | — | | | | | |
其他费用,净额 | (0.6) | | | (0.5) | | | | | |
应收票据的重新计量收益(见附注4) | 0.2 | | | 0.4 | | | | | |
来自非合并关联公司的收入 (见注6) | 0.9 | | | 1.2 | | | | | |
重新计量对非合并关联公司的投资收益 (见注6) | 0.1 | | | 0.1 | | | | | |
当期税收优惠/(费用) (见附注12) | (1.3) | | | 0.2 | | | | | |
递延税项优惠(见附注12) | — | | | 0.1 | | | | | |
净收入 | 1.5 | | | 28.0 | | | | | |
减去:优先回报优先运营单位/股权 | 3.0 | | | 2.9 | | | | | |
减去:可归因于非控股权益的收入/(亏损) | (2.2) | | | 0.3 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占净收益 | $ | 0.7 | | | $ | 24.8 | | | | | |
| | | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 115.3 | | | 107.9 | | | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后 | 115.9 | | | 108.2 | | | | | |
| | | | | | | |
基本每股收益(见附注13) | $ | 0.01 | | | $ | 0.23 | | | | | |
稀释后每股收益(见附注13) | $ | 0.01 | | | $ | 0.23 | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
综合全面收益表
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
净收入 | $ | 1.5 | | | $ | 28.0 | | | | | |
外币折算损益调整 | (1.3) | | | 0.8 | | | | | |
| | | | | | | |
现金流对冲--利率互换的未实现收益 | 25.2 | | | — | | | | | |
综合收入总额 | 25.4 | | | 28.8 | | | | | |
减去:可归因于非控股权益的综合(收益)/亏损 | 1.1 | | | (0.3) | | | | | |
太阳社区公司的全面收入。 | $ | 26.5 | | | $ | 28.5 | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
合并权益表
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股东权益 | | |
| 临时股权 | | 普普通通 库存 | 额外实收资本 | 超出累积收益的分配 | 累计其他综合收益 | 非控制性权益 | 股东权益总额 | | 总计 权益 |
2021年12月31日的余额 | $ | 288.9 | | | $ | 1.2 | | $ | 8,175.6 | | $ | (1,556.0) | | $ | 3.1 | | $ | 106.7 | | $ | 6,730.6 | | | $ | 7,019.5 | |
发行普通股和普通股经营单位,净额 | — | | | — | | (0.2) | | — | | — | | 2.8 | | 2.6 | | | 2.6 | |
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股 | — | | | — | | (16.4) | | — | | — | | — | | (16.4) | | | (16.4) | |
运算单元的转换 | — | | | — | | 0.7 | | — | | — | | (0.7) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
基于股份的补偿--摊销和没收 | — | | | — | | 9.7 | | 0.1 | | — | | — | | 9.8 | | | 9.8 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | — | | — | | 22.8 | | 1.1 | | 23.9 | | | 23.9 | |
净收益/(亏损) | (3.1) | | | — | | — | | 3.7 | | — | | 0.9 | | 4.6 | | | 1.5 | |
分配 | (2.1) | | | — | | — | | (102.3) | | — | | (3.1) | | (105.4) | | | (107.5) | |
其他 | 0.2 | | | — | | — | | (0.1) | | — | | — | | (0.1) | | | 0.1 | |
2022年3月31日的余额 | $ | 283.9 | | | $ | 1.2 | | $ | 8,169.4 | | $ | (1,654.6) | | $ | 25.9 | | $ | 107.7 | | $ | 6,649.6 | | | $ | 6,933.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | 股东权益 | | |
| 临时股权 | | 普普通通 库存 | 额外实收资本 | 超出累积收益的分配 | 累计其他综合 收入 | 非控制性权益 | 股东权益总额 | | 总股本 |
2020年12月31日余额 | $ | 264.4 | | | $ | 1.1 | | $ | 7,087.6 | | $ | (1,566.6) | | $ | 3.2 | | $ | 102.0 | | $ | 5,627.3 | | | $ | 5,891.7 | |
发行普通股和普通股经营单位,净额 | — | | | — | | 537.1 | | — | | — | | — | | 537.1 | | | 537.1 | |
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股 | — | | | — | | (14.8) | | — | | — | | — | | (14.8) | | | (14.8) | |
运算单元的转换 | — | | | — | | 1.2 | | — | | — | | (1.2) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
合并实体的股权 | — | | | — | | — | | — | | — | | (0.1) | | (0.1) | | | (0.1) | |
其他可赎回的非控股权益 | 0.1 | | | — | | — | | (0.1) | | — | | — | | (0.1) | | | — | |
基于股份的补偿--摊销和没收 | — | | | — | | 7.0 | | — | | — | | — | | 7.0 | | | 7.0 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | — | | — | | 0.8 | | — | | 0.8 | | | 0.8 | |
净收益/(亏损) | (1.6) | | | — | | — | | 27.7 | | — | | 1.9 | | 29.6 | | | 28.0 | |
分配 | (1.8) | | | — | | — | | (92.8) | | — | | (3.2) | | (96.0) | | | (97.8) | |
其他 | — | | | — | | — | | 0.8 | | — | | — | | 0.8 | | | 0.8 | |
2021年3月31日的余额 | $ | 261.1 | | | $ | 1.1 | | $ | 7,618.1 | | $ | (1,631.0) | | $ | 4.0 | | $ | 99.4 | | $ | 6,091.6 | | | $ | 6,352.7 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
请参阅合并财务报表附注。
合并现金流量表
(百万)(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
经营活动 | | | |
经营活动提供的净现金 | $ | 225.7 | | | $ | 220.5 | |
投资活动 | | | |
物业投资 | (182.7) | | | (152.0) | |
财产购置,扣除取得的现金后的净额 | (299.0) | | | (141.7) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
处置资产和折旧房屋所得收益净额 | 24.7 | | | 17.8 | |
与财产处置有关的收益 | 0.1 | | | — | |
| | | |
签发票据和其他应收款 | (25.8) | | | (7.9) | |
| | | |
票据和其他应收款的偿还 | 1.3 | | | 1.2 | |
对非合并关联公司的投资 | (6.4) | | | (4.5) | |
来自非合并关联公司的资本分配 | 3.6 | | | 1.2 | |
| | | |
用于投资活动的现金净额 | (484.2) | | | (285.9) | |
融资活动 | | | |
普通股、运营单位和优先运营单位的发行和成本,净额 | (0.2) | | | 537.1 | |
为履行与授予限制性股票奖励有关的所得税义务而扣留的普通股 | (16.4) | | | (14.8) | |
| | | |
| | | |
| | | |
信贷额度借款 | 474.7 | | | 442.3 | |
按信用额度付款 | (58.2) | | | (766.3) | |
发行其他债务所得款项 | 0.9 | | | — | |
| | | |
对其他债务的偿付 | (15.4) | | | (14.8) | |
| | | |
与清偿债项有关而缴付的费用 | (0.3) | | | — | |
| | | |
| | | |
分配 | (101.4) | | | (89.8) | |
| | | |
| | | |
| | | |
支付递延融资成本 | (0.8) | | | (0.7) | |
| | | |
融资活动提供的现金净额 | 282.9 | | | 93.0 | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金净变化 | 24.4 | | | 27.6 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 78.2 | | | 92.6 | |
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | 102.6 | | | $ | 120.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
补充信息 | | | |
支付利息的现金(扣除资本化利息#美元1.0及$1.2,分别) | $ | 46.2 | | | $ | 39.5 | |
为强制可赎回债务的利息支付的现金 | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
现金(退款)/缴纳所得税 | $ | 0.1 | | | $ | (0.5) | |
非现金投融资活动 | | | |
| | | |
| | | |
已宣布和未完成的分配的变化 | $ | 6.0 | | | $ | 8.1 | |
常用和首选运算单位的换算 | $ | 0.7 | | | $ | 1.2 | |
| | | |
| | | |
与通过1031交换处置财产有关的收益 | $ | 28.7 | | | $ | — | |
与先前收购相关的或有对价负债 | $ | — | | | $ | 3.2 | |
| | | |
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收购之日的非现金投资和融资活动 | | | |
收购-已发行普通股和运营单位 | $ | 2.8 | | | $ | — | |
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请参阅合并财务报表附注。
1. 陈述的基础
太阳社区公司是马里兰州的一家公司,所有全资拥有或控股的子公司,包括太阳社区运营有限合伙企业(以下简称经营合伙企业)、太阳家庭服务公司(以下简称SHS)和Safe Harbor Marinas,LLC(以下简称“Safe Harbor”),在本文中称为“公司”、“我们”、“我们”和“我们的”。
我们遵循财务会计准则委员会(“FASB”)制定的会计准则。FASB确立了美国普遍接受的会计原则(“GAAP”),我们遵循该原则是为了确保我们一致地报告我们的财务状况、经营结果和现金流。在这些脚注中提及财务会计准则委员会发布的公认会计原则是指财务会计准则汇编(“ASC”)。这些未经审计的综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的中期财务信息规则和规定并根据公认会计准则编制的。根据美国证券交易委员会规则和法规的要求,我们提供中期披露以及某些信息和脚注披露。因此,未经审计的合并财务报表不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。管理层认为,随附的未经审计综合财务报表反映了公平列报中期财务报表所需的所有调整,包括正常和经常性的调整。所有公司间交易已在合并中取消。
中期业务的结果不一定代表任何其他中期或全年的预期结果。这些未经审计的综合财务报表应与我们于2022年2月22日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(我们的“2021年年报”)中包含的综合财务报表及其附注一起阅读。这些报表的编制与我们2021年年度报告中应用的会计原则基本一致。
我们的三可报告的部分是:(I)制造家庭(“MH”)社区,(Ii)休闲车(“RV”)度假村和(Iii)码头。
2. 收入
下表按主要来源对我们的收入进行了分类(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| MH | | 房车 | | 码头 | | 已整合 | | MH | | 房车 | | 码头 | | 已整合 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不动产 | $ | 208.8 | | | $ | 102.7 | | | $ | 76.7 | | | $ | 388.2 | | | $ | 198.3 | | | $ | 81.1 | | | $ | 51.2 | | | $ | 330.6 | |
房屋销售 | 58.0 | | | 6.7 | | | — | | | 64.7 | | | 45.3 | | | 6.9 | | | — | | | 52.2 | |
服务、零售、餐饮和娱乐 | 2.3 | | | 7.3 | | | 71.2 | | | 80.8 | | | 1.9 | | | 4.3 | | | 44.4 | | | 50.6 | |
利息 | 6.2 | | | 0.6 | | | — | | | 6.8 | | | 2.1 | | | 0.5 | | | — | | | 2.6 | |
经纪佣金及其他净额 | 4.2 | | | 3.5 | | | 0.3 | | | 8.0 | | | 2.5 | | | 3.0 | | | 0.5 | | | 6.0 | |
总收入 | $ | 279.5 | | | $ | 120.8 | | | $ | 148.2 | | | $ | 548.5 | | | $ | 250.1 | | | $ | 95.8 | | | $ | 96.1 | | | $ | 442.0 | |
我们的收入包括MH、RV和Marina物业的房地产收入,来自房屋销售、服务、零售、餐饮和娱乐的收入,利息收入,经纪佣金和其他收入。
我们的大部分收入来自场地和房屋租赁,以及根据ASC 842入账的湿滑和干储存空间租赁。租契。我们负责与ASC 606之后的客户签订合同的所有收入,与客户签订合同的收入“但属于财务会计准则委员会其他主题范围的除外。有关更多信息,请参阅我们2021年年度报告中的注释1,”重要会计政策“。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
3.房地产收购和处置
2022年收购和处置
在截至2022年3月31日的三个月内,我们收购了以下MH社区和码头:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社区名称 | | 类型 | | 工地、湿纸片和 干式储物舱 | | 开发场地 | | 州/省或国家/地区 | | 获得的月份 |
哈里森游艇厂(1) | | 玛丽娜:资产收购 | | 21 | | | — | | | 国防部 | | 一月 |
外部银行 | | 玛丽娜:资产收购 | | 196 | | | — | | | NC | | 一月 |
加雷特湾造船厂 | | 玛丽娜:企业合并 | | 12 | | | — | | | NC | | 二月 |
塔台海军陆战队 | | 玛丽娜:资产收购 | | 446 | | | — | | | 米 | | 三月 |
沙湾 | | MH:资产收购 | | 616 | | | 570 | | | 英国 | | 三月 |
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| | 总计 | | 1,291 | | | 570 | | | | | |
(1) 与安全港窄化点相结合,现有的邻近码头。
下表汇总了收购日承担的负债和在截至2022年3月31日的三个月内完成的收购所支付的对价后的收购资产金额(单位:百万):
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| 在收购日期 | | 考虑事项 |
| 物业投资 | | 制造房屋、船舶部件的库存 和零售业 相关项目 | | 就地租赁、商誉和其他无形资产 | | 其他资产/(负债),净额 | | 取得的可确认资产总额扣除承担的负债 | | 现金和第三方托管 | | | | 临时和永久权益 | | 总对价 |
资产收购 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
哈里森游艇厂(1) | $ | 5.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5.8 | | | $ | 5.8 | | | | | $ | — | | | $ | 5.8 | |
外部银行 | 5.2 | | | — | | | — | | | (0.4) | | | 4.8 | | | 4.8 | | | | | — | | | 4.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
塔台海军陆战队(2) | 20.0 | | | 0.1 | | | — | | | (1.7) | | | 18.4 | | | 18.4 | | | | | — | | | 18.4 | |
沙湾(2) | 187.0 | | | 6.2 | | | — | | | — | | | 193.2 | | | 193.2 | | | | | — | | | 193.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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业务合并 | | | | | | | | | | | | | | | | |
加雷特湾造船厂 | 21.2 | | | 1.4 | | | 29.9 | | | 0.6 | | | 53.1 | | | 50.3 | | | | | 2.8 | | | 53.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 239.2 | | | $ | 7.7 | | | $ | 29.9 | | | $ | (1.5) | | | $ | 275.3 | | | $ | 272.5 | | | | | $ | 2.8 | | | $ | 275.3 | |
(1) 与安全港窄化点相结合,现有的邻近码头。
(2) 上述分配是等待采购价格分配的估计数。
截至2022年3月31日,我们已产生并资本化了$5.1已资本化并在各种固定资产类别之间分配的交易成本,用于购买符合资产购置标准的资产。截至2022年3月31日,我们还产生了0.5百万的企业合并费用,用于被视为企业合并的收购费用。
在截至2022年3月31日的三个月中,与2022年完成的业务合并有关的收入和净收入总额列于下表(以百万为单位):
| | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | March 31, 2022 |
总收入 | | $ | 3.9 | |
净收入 | | $ | 0.1 | |
以下未经审计的备考财务信息显示了我们在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的运营结果,就好像2022年通过业务合并合并的物业是在2021年1月1日收购的一样。未经审计的备考结果反映了对预计不会产生持续影响的项目的某些调整,例如对已发生的交易成本、管理费和购置会计的调整。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
以下提供的信息仅用于比较目的,并不表示未来的运营结果或如果收购在2021年1月1日完成的话实际发生的运营结果(除每股数据外,以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至三个月(未经审计) | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
总收入 | | $ | 553.3 | | | $ | 447.6 | | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占净收益 | | $ | 1.2 | | | $ | 25.4 | | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占每股净收益-基本 | | $ | 0.01 | | | $ | 0.24 | | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占每股净收益-稀释后 | | $ | 0.01 | | | $ | 0.23 | | | | | |
性情
2022年3月24日,我们出售了二MH社区和一包含MH和RV站点的社区,位于佛罗里达州,323网站,价格为$29.6百万美元。出售物业所得收益为$。13.4百万美元。
2021年收购和处置
在截至2021年12月31日的一年中,我们收购了以下MH社区、房车度假村和码头:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社区名称 | | 类型 | | 场地、湿纸片和干式存储空间 | | 开发场地 | | 州/省或国家/地区 | | 获得的月份 |
阳光户外协会岛 | | 房车:资产收购 | | 294 | | | — | | | 纽约 | | 一月 |
蓝水海滩度假村 | | 房车:资产收购 | | 177 | | | — | | | UT | | 二月 |
宁静的MHC | | MH:资产收购 | | 25 | | | — | | | 平面 | | 二月 |
伊斯兰拉达和钓鱼者之家(1) | | 玛丽娜:资产收购 | | 251 | | | — | | | 平面 | | 二月 |
顶级玛莎葡萄园岛(1) | | 玛丽娜:资产收购 | | 395 | | | — | | | 体量 | | 三月 |
宜人的海滩露营地 | | 房车:资产收购 | | 102 | | | — | | | 加拿大安大略省 | | 三月 |
查尔斯角阳光户外 | | 房车:资产收购 | | 669 | | | — | | | 弗吉尼亚州 | | 三月 |
比奇伍德度假村 | | 房车:资产收购 | | 672 | | | — | | | 瓦 | | 三月 |
The World房车度假村 | | 房车:资产收购 | | 148 | | | — | | | 平面 | | 四月 |
西尔万·格伦庄园 | | MH:资产收购 | | 476 | | | — | | | 米 | | 四月 |
庇护岛船厂 | | 玛丽娜:资产收购 | | 52 | | | — | | | 钙 | | 可能 |
劳德代尔海洋中心 | | 玛丽娜:资产收购 | | 206 | | | — | | | 平面 | | 可能 |
阿帕瓦尼格港 | | 玛丽娜:资产收购 | | 348 | | | — | | | 钻探 | | 六月 |
卡布里洛岛 | | 玛丽娜:企业合并 | | 476 | | | — | | | 钙 | | 六月 |
马拉松 | | 玛丽娜:资产收购 | | 135 | | | — | | | 平面 | | 六月 |
艾伦港 | | 玛丽娜:资产收购 | | 176 | | | — | | | 钻探 | | 七月 |
思科Grove露营地和房车 | | 房车:资产收购 | | 18 | | | 407 | | | 钙 | | 七月 |
Four Leaf组合(2) | | MH:资产收购 | | 2,545 | | | 340 | | | MI/IN | | 七月 |
港湾游艇俱乐部 | | 玛丽娜:资产收购 | | 300 | | | — | | | 平面 | | 七月 |
泽曼投资组合(3) | | 房车:资产收购 | | 686 | | | — | | | 伊利诺伊州/新泽西州 | | 七月 |
南方休闲房车度假村 | | 房车:资产收购 | | 496 | | | — | | | 平面 | | 八月 |
阳光之路码头 | | 玛丽娜:资产收购 | | 617 | | | — | | | 钙 | | 八月 |
懒洋湖房车度假村 | | 房车:资产收购 | | 99 | | | — | | | 平面 | | 八月 |
雷伊港 | | 玛丽娜:资产收购 | | 1,746 | | | — | | | 波多黎各 | | 九月 |
黄貂点 | | 玛丽娜:资产收购 | | 222 | | | — | | | 弗吉尼亚州 | | 九月 |
底特律河 | | 玛丽娜:资产收购 | | 440 | | | — | | | 米 | | 九月 |
NASA的JetStream房车度假村 | | 房车:资产收购 | | 202 | | | — | | | TX | | 九月 |
比弗布鲁克露营地 | | 房车:资产收购 | | 204 | | | 150 | | | 我 | | 十月 |
翡翠海岸 | | 玛丽娜:企业合并 | | 311 | | | — | | | 平面 | | 十一月 |
高松港露营地 | | 房车:资产收购 | | 241 | | | — | | | 弗吉尼亚州 | | 十一月 |
威尔斯海滩度假村露营地 | | 房车:资产收购 | | 231 | | | — | | | 我 | | 十一月 |
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社区名称 | | 类型 | | 场地、湿纸片和干式存储空间 | | 开发场地 | | 州/省或国家/地区 | | 获得的月份 |
罗亚尔港 | | 玛丽娜:资产收购 | | 167 | | | — | | | SC | | 十一月 |
波迪科里点 | | 玛丽娜:资产收购 | | 209 | | | — | | | 国防部 | | 十二月 |
桑路码头(餐厅) | | 玛丽娜:资产收购 | | — | | | — | | | 钙 | | 十二月 |
猛犸象洞穴的水母公园 | | 房车:资产收购 | | 315 | | | — | | | 肯塔基州 | | 十二月 |
南湾 | | 玛丽娜:资产收购 | | 333 | | | — | | | 钙 | | 十二月 |
海边的温特沃斯 | | 玛丽娜:资产收购 | | 155 | | | — | | | 氨 | | 十二月 |
落基山房车公园 | | 房车:资产收购 | | 75 | | | — | | | Mt. | | 十二月 |
哈斯湖房车公园露营地 | | 房车:资产收购 | | 492 | | | — | | | 米 | | 十二月 |
珍珠木休闲度假酒店 | | 房车:资产收购 | | 144 | | | — | | | TX | | 十二月 |
霍利海岸露营度假村 | | 房车:资产收购 | | 310 | | | — | | | 新泽西州 | | 十二月 |
野鸡岭房车公园 | | 房车:资产收购 | | 130 | | | — | | | 或 | | 十二月 |
郊狼牧场度假村 | | 房车:资产收购 | | 165 | | | 165 | | | TX | | 十二月 |
耳语松树的水晶石公园 | | 房车:资产收购 | | 131 | | | — | | | TX | | 十二月 |
好客小溪露营地 | | 房车:资产收购 | | 230 | | | — | | | 新泽西州 | | 十二月 |
| | | | | | | | | | |
| | 总计 | | 15,816 | | | 1,062 | | | | | |
(1)包括二码头。
(2)包括九MH社区。
(3) 包括二房车度假村。
下表汇总了收购日承担的负债和为2021年完成的收购支付的对价后的购置额(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收购日期 | | 考虑事项 |
| 物业投资 | | 制造房屋、船舶部件的库存 和零售业 相关项目 | | 就地租赁、商誉和其他无形资产(1) | | 其他资产/(负债),净额 | | 取得的可确认资产总额扣除承担的负债 | | 现金和第三方托管 | | | | 临时和永久权益 | | 总对价 |
资产收购 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阳光户外协会岛 | $ | 15.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.2) | | | $ | 14.8 | | | $ | 14.8 | | | | | $ | — | | | $ | 14.8 | |
蓝水海滩度假村 | 9.0 | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 8.7 | | | 8.7 | | | | | — | | | 8.7 | |
宁静的MHC | 1.2 | | | — | | | — | | | — | | | 1.2 | | | 1.2 | | | | | — | | | 1.2 | |
伊斯兰拉达和钓鱼者之家 | 18.0 | | | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | 18.0 | | | 18.0 | | | | | — | | | 18.0 | |
顶级玛莎葡萄园岛 | 22.3 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | (0.7) | | | 21.9 | | | 21.9 | | | | | — | | | 21.9 | |
宜人的海滩露营地 | 1.5 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 1.6 | | | 1.6 | | | | | — | | | 1.6 | |
查尔斯角阳光户外 | 59.7 | | | — | | | 0.2 | | | (2.0) | | | 57.9 | | | 57.9 | | | | | — | | | 57.9 | |
比奇伍德度假村 | 14.0 | | | — | | | 0.2 | | | (7.6) | | | 6.6 | | | 6.6 | | | | | — | | | 6.6 | |
The World房车度假村 | 25.0 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 24.9 | | | 24.9 | | | | | — | | | 24.9 | |
西尔万·格伦庄园 | 23.6 | | | — | | | 0.5 | | | (0.3) | | | 23.8 | | | (0.2) | | | | | 24.0 | | | 23.8 | |
庇护岛船厂 | 9.6 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | (0.1) | | | 10.0 | | | 10.0 | | | | | — | | | 10.0 | |
劳德代尔海洋中心 | 336.9 | | | — | | | 3.3 | | | 1.0 | | | 341.2 | | | 341.2 | | | | | — | | | 341.2 | |
阿帕瓦尼格港 | 6.5 | | | — | | | 0.1 | | | (0.7) | | | 5.9 | | | 5.9 | | | | | — | | | 5.9 | |
马拉松 | 19.1 | | | — | | | 0.3 | | | (0.2) | | | 19.2 | | | 19.2 | | | | | — | | | 19.2 | |
艾伦港 | 4.0 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 3.9 | | | 3.9 | | | | | — | | | 3.9 | |
思科Grove露营地和房车 | 6.6 | | | — | | | — | | | — | | | 6.6 | | | 6.6 | | | | | — | | | 6.6 | |
Four Leaf组合 | 210.7 | | | 0.3 | | | 4.0 | | | (0.5) | | | 214.5 | | | 214.5 | | | | | — | | | 214.5 | |
港湾游艇俱乐部 | 17.3 | | | 0.1 | | | 4.7 | | | (0.5) | | | 21.6 | | | 21.6 | | | | | — | | | 21.6 | |
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收购日期 | | 考虑事项 |
| 物业投资 | | 制造房屋、船舶部件的库存 和零售业 相关项目 | | 就地租赁、商誉和其他无形资产(1) | | 其他资产/(负债),净额 | | 取得的可确认资产总额扣除承担的负债 | | 现金和第三方托管 | | | | 临时和永久权益 | | 总对价 |
泽曼投资组合 | 14.2 | | | — | | | 0.7 | | | (0.5) | | | 14.4 | | | 14.4 | | | | | — | | | 14.4 | |
南方休闲房车度假村 | 17.4 | | | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | 17.4 | | | 17.4 | | | | | — | | | 17.4 | |
阳光之路码头(2) | 47.8 | | | — | | | 0.5 | | | 65.0 | | | 113.3 | | | 113.3 | | | | | — | | | 113.3 | |
懒洋湖房车度假村 | 11.3 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 11.2 | | | 11.2 | | | | | — | | | 11.2 | |
雷伊港 | 94.5 | | | 0.5 | | | 1.0 | | | (4.1) | | | 91.9 | | | 91.9 | | | | | — | | | 91.9 | |
黄貂点 | 2.9 | | | — | | | — | | | (0.3) | | | 2.6 | | | 2.6 | | | | | — | | | 2.6 | |
底特律河 | 8.7 | | | — | | | 0.2 | | | (0.6) | | | 8.3 | | | 8.3 | | | | | — | | | 8.3 | |
NASA的JetStream房车度假村 | 17.0 | | | — | | | 0.5 | | | (0.2) | | | 17.3 | | | 17.3 | | | | | — | | | 17.3 | |
比弗布鲁克露营地 | 4.4 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 4.5 | | | 4.5 | | | | | — | | | 4.5 | |
高松港露营地 | 10.5 | | | — | | | — | | | — | | | 10.5 | | | 10.5 | | | | | — | | | 10.5 | |
威尔斯海滩度假村露营地 | 12.2 | | | — | | | — | | | — | | | 12.2 | | | 12.2 | | | | | — | | | 12.2 | |
罗亚尔港 | 20.5 | | | — | | | 0.1 | | | (0.3) | | | 20.3 | | | 20.3 | | | | | — | | | 20.3 | |
波迪科里点 | 3.3 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 3.1 | | | 3.1 | | | | | — | | | 3.1 | |
猛犸象洞穴的水母公园 | 32.5 | | | — | | | — | | | (0.6) | | | 31.9 | | | 31.9 | | | | | — | | | 31.9 | |
南湾 | 14.0 | | | — | | | 0.2 | | | (2.5) | | | 11.7 | | | 11.7 | | | | | — | | | 11.7 | |
海边的温特沃斯 | 14.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | (1.1) | | | 13.2 | | | 13.2 | | | | | — | | | 13.2 | |
落基山房车公园 | 12.5 | | | — | | | — | | | — | | | 12.5 | | | 12.5 | | | | | — | | | 12.5 | |
哈斯湖房车公园露营地 | 20.1 | | | — | | | — | | | — | | | 20.1 | | | 16.5 | | | | | 3.6 | | | 20.1 | |
珍珠木休闲度假酒店 | 10.2 | | | — | | | — | | | — | | | 10.2 | | | 10.2 | | | | | — | | | 10.2 | |
霍利海岸露营度假村(3) | 27.0 | | | — | | | 0.5 | | | (0.5) | | | 27.0 | | | 27.0 | | | | | — | | | 27.0 | |
野鸡岭房车公园 | 19.0 | | | — | | | — | | | — | | | 19.0 | | | 19.0 | | | | | — | | | 19.0 | |
郊狼牧场度假村 | 12.6 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 12.4 | | | 12.4 | | | | | — | | | 12.4 | |
耳语松树的水晶石公园 | 13.8 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 13.6 | | | 13.6 | | | | | — | | | 13.6 | |
好客小溪露营地(3) | 15.0 | | | — | | | 0.6 | | | (0.6) | | | 15.0 | | | 15.0 | | | | | — | | | 15.0 | |
业务合并 | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡布里洛岛 | 37.6 | | | — | | | 10.1 | | | (0.7) | | | 47.0 | | | 47.0 | | | | | — | | | 47.0 | |
翡翠海岸 | 9.0 | | | 2.7 | | | 41.9 | | | (0.6) | | | 53.0 | | | 53.0 | | | | | — | | | 53.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 1,302.1 | | | $ | 4.0 | | | $ | 71.0 | | | $ | 38.8 | | | $ | 1,415.9 | | | $ | 1,388.3 | | | | | $ | 27.6 | | | $ | 1,415.9 | |
(1)有关商誉和其他无形资产的更多细节,请参阅附注5“商誉和其他无形资产”。
(2) 余额包括8月收购的码头和12月收购的餐厅,其中#美元。9.2百万美元记录在投资房地产和美元21.0百万美元的其他资产/负债。
(3) 分配是根据2021年12月的估计,并根据最终采购价格分配对2022年3月的分配进行了调整。
截至2021年12月31日,我们产生了18.0交易成本为100万美元,资本化并在各种固定资产类别之间分配,用于购买符合资产购置标准的资产。截至2021年12月31日,我们还产生了1.4企业合并费用,用于被视为企业合并的收购费用。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
在截至2021年12月31日的年度中,与2021年完成的业务合并有关的收入和净收入总额列于下表(单位:百万):
| | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2021年12月31日 |
总收入 | | $ | 6.4 | |
净收入 | | $ | 0.5 | |
以下未经审计的备考财务信息展示了我们截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度运营结果,就好像2021年通过业务合并合并的物业是在2020年1月1日收购的一样。未经审计的备考结果反映了对预计不会产生持续影响的项目的某些调整,例如对已发生的交易成本、管理费和购置会计的调整。
以下提供的信息仅用于比较目的,并不表示未来的运营结果或如果收购在2020年1月1日完成时实际发生的运营结果(除每股数据外,以百万计):
| | | | | | | | | | |
| | 截至年度(未经审计) |
| | 2021年12月31日 | | |
总收入 | | $ | 2,330.0 | | | |
太阳社区公司普通股股东应占净收益 | | $ | 390.9 | | | |
太阳社区公司普通股股东应占每股净收益-基本 | | $ | 3.47 | | | |
太阳社区公司普通股股东应占每股净收益-稀释后 | | $ | 3.40 | | | |
供扩建/发展的土地
在截至2021年12月31日的年度内,我们收购了11地块,位于美国和英国各地,用于潜在的开发近4,000网站,购买总价为$172.8百万美元。
其他收购
2021年12月,我们收购了杰利斯通公园™系统的特许经营商休闲系统公司。这笔收购被视为一项业务合并。下表汇总了收购日承担的负债和为收购支付的对价后的购置额(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收购日期 | | 考虑事项 |
| 物业投资 | | 制造房屋、船舶部件的库存 和零售业 相关项目 | | 就地租赁、商誉和其他无形资产(1) | | 其他负债,净额 | | 取得的可确认资产总额扣除承担的负债 | | 现金和第三方托管 | | | | 临时和永久权益 | | 总对价 |
休闲系统公司(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24.0 | | | $ | (2.3) | | | $ | 21.7 | | | $ | 21.7 | | | | | $ | — | | | $ | 21.7 | |
(1) 采购价格分配是初步的,可能会根据最终的采购价格分配进行修订,最终价格分配将在收购日期起一年内敲定。截至2021年12月31日,收购价格为美元23.0100万美元在其他资产中确认,在合并资产负债表中为净额。
性情
2021年7月2日,我们出售了二位于印第安纳州和密苏里州的MH社区,包含一个组合677网站,价格为$67.5百万美元。出售房产所得收益为$。49.4百万美元。
2021年8月26日,我们出售了四位于亚利桑那州、伊利诺伊州和密苏里州的MH社区,包含一个组合1,137网站,价格为$94.6百万美元。出售房产所得收益为$。58.7百万美元。
有关2022年3月31日之后完成的收购的信息,请参阅附注19“后续事件”。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
4. 票据和其他应收款
下表列出了有关票据和其他应收款的某些信息(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
制造房屋应收分期付款票据,净额 | $ | 77.2 | | | $ | 79.1 | |
房地产开发商和经营者的应收票据 | 304.4 | | | 284.0 | |
其他应收账款,净额 | 132.0 | | | 106.5 | |
票据和其他应收款合计,净额 | $ | 513.6 | | | $ | 469.6 | |
制造住宅的应收分期付款票据
根据ASC主题820,使用第三方评估专家的指示性定价模型,按公允价值计量应收分期付款票据。公允价值计量和披露。“应收分期付款票据余额#美元77.2百万美元(扣除公允价值调整净额#美元0.4百万美元)和$79.1百万美元(扣除公允价值调整净额#美元0.6百万美元),分别截至2022年3月31日和2021年12月31日,由人造住宅担保。这些票据代表着向位于我们社区的人造房屋的购买者提供融资,并要求每月支付本金和利息。票据的加权平均净利率(扣除服务成本)和到期日为7.6百分比和14.5截至2022年3月31日的年份,以及7.6百分比和14.7年分别为2021年12月31日。有关更多细节,请参阅附注15,“金融工具的公允价值”。
应收分期付款票据汇总余额变动情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至的年度 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
应收分期付款票据期初余额 | $ | 79.7 | | | $ | 87.2 | |
融资销售人造房屋 | 0.9 | | | 8.6 | |
与待售资产相关的应收票据的调整 | — | | | 0.5 | |
| | | |
我们客户的本金付款和收益 | (2.3) | | | (11.7) | |
收回房屋的本金减少 | (0.7) | | | (3.0) | |
财产的处置 | — | | | (1.9) | |
应收分期付款票据期末余额 | 77.6 | | | 79.7 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
应收分期付款票据公允价值调整期初余额 | (0.6) | | | (1.3) | |
| | | |
| | | |
公允价值调整 | 0.2 | | | 0.7 | |
应收分期付款票据总额的公允价值调整 | (0.4) | | | (0.6) | |
| | | |
应收分期付款票据期末余额净额 | $ | 77.2 | | | $ | 79.1 | |
房地产开发商和经营者的应收票据
来自房地产开发商和经营者的应收票据总结余额变动情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至的年度 |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
期初余额 | | $ | 284.0 | | | $ | 52.6 | |
加法 | | 30.5 | | | 239.7 | |
付款 | | (4.1) | | | (13.0) | |
其他调整 | | (6.0) | | | 4.7 | |
期末余额 | | $ | 304.4 | | | $ | 284.0 | |
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
根据ASC主题820,使用第三方评估专家的指示性定价模型,按公允价值计量房地产开发商和运营商的应收票据。公允价值计量和披露。截至2022年3月31日和2021年12月31日,应收票据余额主要包括向房地产运营商提供的贷款,以支付其收购和开发成本,以及向房地产开发商提供的建筑贷款。来自房地产开发商和运营商的应收票据净加权平均利率和到期日为7.5百分比和0.9截至2022年3月31日的年份,以及7.2百分比和0.9年分别为2021年12月31日。截至2022年3月31日,房地产开发商和运营商总共拥有49.0他们的贷款中有数百万未提取的资金。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,房地产开发商和运营商的应收票据公允价值没有调整。有关更多信息,请参阅附注15,“金融工具的公允价值”。
其他应收款,净额
其他应收款,净额由以下款项组成(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
房屋销售收益 | $ | 44.1 | | | $ | 33.5 | |
码头客户的仓储、服务和租赁付款,净额(1) | 40.5 | | | 29.3 | |
公共卫生和每年房车居民的租金、公用事业费用、费用和其他直通费,净额(2) | 11.0 | | | 10.0 | |
保险应收账款 | 7.2 | | | 9.0 | |
其他应收账款(3) | 29.2 | | | 24.7 | |
其他应收账款合计,净额 | $ | 132.0 | | | $ | 106.5 | |
(1)扣除津贴净额#美元1.8百万美元和美元1.5分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
(2)扣除津贴净额#美元5.0百万美元和美元5.5分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
(3)包括来自Rezlot Systems LLC的应收账款,该公司是一家非合并附属公司,我们在该附属公司中有49.2百分比所有权权益。2020年6月,我们向Rezploy Systems LLC提供了一笔可转换担保贷款。这张票据的本金最高可达$10.0100万美元,在三年内提取,利率为3.0%,并由Rezlot Systems LLC的所有资产担保。2022年1月,我们向Rezploy Systems LLC提供了一笔额外的贷款,本金最高可达$5.0百万美元将在一段时间内提取三年利率为3.0百分比。未清余额为#美元。11.1百万美元和美元10.2分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。有关Rezlot Systems LLC的更多信息,请参阅附注6,“对非合并附属公司的投资”。
5. 商誉和其他无形资产
我们的无形资产包括商誉、就地租赁、竞业禁止协议、商标和商号、客户关系、特许经营协议和其他无形资产。这些无形资产计入商誉和其他无形资产,净额计入综合资产负债表。
商誉
截至2022年3月31日的三个月商誉账面值变动情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
细分市场(1) | | 2021年12月31日 | | 收购 | | 其他(2) | | March 31, 2022 |
码头 | | $ | 495.4 | | | $ | 8.8 | | | $ | (1.0) | | | $ | 503.2 | |
房车 | | — | | | 9.5 | | | — | | | 9.5 | |
总计 | | $ | 495.4 | | | $ | 18.3 | | | $ | (1.0) | | | $ | 512.7 | |
(1)截至2022年3月31日和2021年12月31日,没有商誉分配给MH部门。
(2)收购资产及承担负债的估值计量期于取得有关收购日期存在的事实及情况的资料后即告终止,但不得超过12个月。采购价格分配的调整可能需要在确定调整的期间改变分配给商誉的金额。这些采购会计调整列于上表其他项下。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
其他无形资产,净额
我们无形资产的账面总额和累计摊销如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
其他无形资产 | | 使用寿命 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 总账面金额 | | 累计摊销 |
| | | | | | | | | | |
就地租约 | | 2几个月-13年份 | | $ | 163.5 | | | $ | (125.2) | | | $ | 162.6 | | | $ | (120.8) | |
竞业禁止协议 | | 5年份 | | 10.0 | | | (2.5) | | | 10.0 | | | (2.0) | |
商标和商品名称 | | 3年份 | | 2.5 | | | (1.1) | | | 5.8 | | | (0.9) | |
客户关系 | | 7 - 17年份 | | 123.5 | | | (15.1) | | | 122.4 | | | (12.3) | |
特许经营协议和其他无形资产 | | 3 - 27年份 | | 46.1 | | | (6.5) | | | 31.1 | | | (5.8) | |
有限寿命资产总额 | | | | $ | 345.6 | | | $ | (150.4) | | | $ | 331.9 | | | $ | (141.8) | |
无限-活着的资产-商标和商品名称 | | 不适用 | | 136.5 | | | — | | | 114.2 | | | — | |
无限期-活着的资产-其他 | | 不适用 | | 2.5 | | | — | | | 2.5 | | | — | |
无限期在世资产总额 | | | | $ | 139.0 | | | $ | — | | | $ | 116.7 | | | $ | — | |
总计 | | | | $ | 484.6 | | | $ | (150.4) | | | $ | 448.6 | | | $ | (141.8) | |
与我们其他无形资产相关的摊销费用如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | |
其他无形资产摊销费用 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
就地租约 | | $ | 4.6 | | | $ | 9.8 | | | | | |
竞业禁止协议 | | 0.5 | | | 0.5 | | | | | |
商标和商品名称 | | 0.2 | | | 0.2 | | | | | |
客户关系 | | 2.8 | | | 1.6 | | | | | |
特许经营费和其他无形资产 | | 0.6 | | | 0.5 | | | | | |
总计 | | $ | 8.7 | | | $ | 12.6 | | | | | |
我们预计未来五年其他无形资产的摊销费用如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 剩余部分2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
就地租约 | $ | 10.1 | | | $ | 9.7 | | | $ | 6.9 | | | $ | 6.0 | | | $ | 3.3 | |
竞业禁止协议 | 1.5 | | | 2.0 | | | 2.0 | | | 2.0 | | | — | |
商标和商品名称 | 0.6 | | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | |
客户关系 | 8.8 | | | 11.8 | | | 11.8 | | | 11.7 | | | 11.7 | |
特许经营协议和其他无形资产 | 2.4 | | | 3.1 | | | 3.1 | | | 3.0 | | | 2.7 | |
总计 | $ | 23.4 | | | $ | 27.4 | | | $ | 23.8 | | | $ | 22.7 | | | $ | 17.7 | |
6. 对非合并关联公司的投资
合营企业的投资如未合并,也未按成本入账,则按《美国会计准则》第323题规定的权益会计方法入账。投资--权益法和合资企业“对非合并关联公司的投资记入其他资产,净额记入综合资产负债表。权益收入和亏损记入综合经营报表上的非合并关联公司收入项目。
RezPlot Systems LLC(“RezPlot”)
在2022年3月31日和2021年12月31日,我们有一个49.2RezPlot是一家房车预订软件技术公司,我们于2019年1月收购了这一权益。
Sungenia合资公司(“Sungenia JV”)
在2022年3月31日和2021年12月31日,我们有一个50Sungenia JV是我们和雌驼龙社区集团于2018年11月成立的合资企业,目的是在澳大利亚建立和发展一个人造住房社区发展项目。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
GTSC有限责任公司(“GTSC”)
在2022年3月31日和2021年12月31日,我们有一个40GTSC的百分比所有权权益,GTSC从事收购、持有和出售贷款,直接或间接由位于我们社区的人造房屋担保。
Origen Financial Services,LLC(“OFS”)
在2022年3月31日和2021年12月31日,我们有一个22.9OFS是一款端到端的在线居民筛查和文档管理套件,拥有1%的所有权。
SV Lift,LLC(“SV Lift”)
在2022年3月31日和2021年12月31日,我们有一个50拥有、运营和租赁飞机的SV Lift拥有1%的所有权权益。
各非合并子公司的投资余额如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
投资 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
对RezPlot的投资 | | $ | 0.6 | | | $ | 0.1 | |
对Sungenia JV的投资 | | 36.6 | | | 36.2 | |
对GTSC的投资 | | 37.3 | | | 35.7 | |
对OFS的投资 | | 0.3 | | | 0.2 | |
对SV Lift的投资 | | 2.7 | | | 2.9 | |
总计 | | $ | 77.5 | | | $ | 75.1 | |
各非合并附属公司的收入/(亏损)如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | |
来自非合并关联公司的收入/(亏损)(1) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
RezPlot股权损失 | | $ | (0.7) | | | $ | (0.5) | | | | | |
Sungenia合资公司股权收入 | | 0.6 | | | 0.8 | | | | | |
GTSC权益收入 | | 1.2 | | | 1.2 | | | | | |
| | | | | | | | |
SV Lift股权损失 | | (0.2) | | | (0.3) | | | | | |
来自非合并关联公司的总收入 | | $ | 0.9 | | | $ | 1.2 | | | | | |
(1) 我们截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的OFS股权收入不具实质性披露。
GTSC投资余额变动情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至的年度 |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
期初余额 | | $ | 35.7 | | | $ | 25.5 | |
| | | | |
| | | | |
投稿 | | 5.1 | | | 27.3 | |
分配 | | (4.8) | | | (23.0) | |
股权收益 | | 1.2 | | | 6.1 | |
公允价值调整 | | 0.1 | | | (0.2) | |
期末余额 | | $ | 37.3 | | | $ | 35.7 | |
Sungenia合资公司投资余额的变化如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | 截至的年度 |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
期初余额 | | $ | 36.2 | | | $ | 26.9 | |
累计平移调整 | | (0.2) | | | (1.5) | |
投稿 | | — | | | 9.0 | |
| | | | |
股权收益 | | 0.6 | | | 1.8 | |
| | | | |
期末余额 | | $ | 36.6 | | | $ | 36.2 | |
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
7. 合并可变利息实体
运营伙伴关系
我们在ASC 810规定的指导下巩固运营伙伴关系“整固." 我们评估经营伙伴关系是否符合分类为可变利益实体(VIE)的标准,或者作为有投票权的利益实体,并得出结论认为经营伙伴关系符合可变利益实体的标准。我们的重要资产是我们对经营合伙企业的投资,因此,我们几乎所有的资产和负债都代表经营合伙企业的资产和负债。我们是唯一的普通合伙人,通常有权管理和完全控制经营合伙企业,并有义务承担其亏损或获得其利益的权利。
其他综合VIE
我们在ASC主题810中提出的指导下,合并了Sun NG RV Resorts LLC、Rudgate Village SPE,LLC、Rudgate Clinton SPE,LLC和Rudgate Clinton EStates SPE,LLC;Sun NG Whitewater RV Resorts LLC;FPG Sun Menifee 80 LLC,SHM South Fork JV,LLC;Sun Solar Energy Project LLC,Sun Solar Energy Project CA II和FPG Sun Moreno Valley 66 LLC整固." 我们的结论是,每个实体都是一个VIE,我们是主要受益者,因为我们有权指导每个实体的重大活动,吸收重大损失,并从每个实体获得重大利益。有关Sun NG Resorts的其他信息,请参阅附注8“债务和信用额度”。
下表汇总了我们合并的VIE的资产和负债,但经营合伙企业除外,这些资产和负债在抵销后包括在我们的合并资产负债表中(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
投资物业,净额 | $ | 699.4 | | | $ | 623.5 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | 15.5 | | | 13.6 | |
其他无形资产,净额 | 13.8 | | | 13.4 | |
其他资产,净额 | 6.7 | | | 5.3 | |
总资产 | $ | 735.4 | | | $ | 655.8 | |
| | | |
负债和其他权益 | | | |
有担保债务 | $ | 53.1 | | | $ | 52.6 | |
无担保债务 | 35.2 | | | 35.2 | |
其他负债 | 123.2 | | | 94.0 | |
总负债 | 211.5 | | | 181.8 | |
暂时性权益 | 32.3 | | | 35.4 | |
非控制性权益 | 20.3 | | | 19.4 | |
负债和其他权益总额 | $ | 264.1 | | | $ | 236.6 | |
除经营伙伴关系外,与合并VIE有关的总资产包括5.3百分比和4.9分别占我们截至2022年3月31日和2021年12月31日合并总资产的百分比。负债总额包括3.0百分比和2.8分别占我们截至2022年3月31日和2021年12月31日的合并总负债的百分比。按绝对值计算,与合并VIE有关的股权及非控股权益所占比例少于1.0分别占我们截至2022年3月31日和2021年12月31日的合并总股本的百分比。
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合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
8. 债务和信用额度
下表列出了有关债务的某些信息,包括保费、折扣和递延融资成本(除统计信息外,以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 账面金额 | | 加权平均 还有几年就到期了 | | 加权平均 利率 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
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| | | | | | | | | | | |
有担保债务 | $ | 3,366.6 | | | $ | 3,380.7 | | | 10.4 | | 10.6 | | 3.778 | % | | 3.779 | % |
| | | | | | | | | | | |
无担保债务 | | | | | | | | | | | |
优先无担保票据 | 1,186.7 | | | 1,186.4 | | | 8.3 | | 8.5 | | 2.55 | % | | 2.55 | % |
| | | | | | | | | | | |
信用额度和其他债务 | 1,453.3 | | | 1,034.8 | | | 3.1 | | 3.5 | | 1.25 | % | | 0.978 | % |
优先股-Sun NG Resorts-强制赎回 | 35.2 | | | 35.2 | | | 2.5 | | 2.8 | | 6.0 | % | | 6.0 | % |
优先操作单元-可强制赎回 | 34.7 | | | 34.7 | | | 3.9 | | 4.1 | | 5.932 | % | | 5.932 | % |
无担保债务总额 | 2,709.9 | | | 2,291.1 | | | | | | | | | |
债务总额 | $ | 6,076.5 | | | $ | 5,671.8 | | | 8.1 | | 8.8 | | 2.958 | % | | 3.038 | % |
有担保债务
担保债务由抵押定期贷款组成。
在截至2022年3月31日的三个月内,没有偿还任何抵押定期贷款。在截至2021年12月31日的年度内,我们偿还了以下抵押定期贷款(除统计信息外,以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 还款金额 | | 固定利率 | | 到期日 | | 债务清偿损失 | | |
截至2021年12月31日的三个月 | | $ | 11.6 | | (1) | 4.3 | % | | 2022年2月1日 | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
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(1)包括二2022年2月1日到期的抵押定期贷款。
于截至2022年3月31日止三个月及截至2021年12月31日止年度,吾等并无订立任何新的按揭定期贷款。
按揭定期贷款,总额为$3.4截至2022年3月31日,190由以下各项组成的属性75,378代表约$的站点3.1账面净值为10亿美元。
无担保债务
高级无担保票据
2021年10月,运营伙伴关系发布了#美元450.0百万优先无担保票据,利率为2.3百分比和a七-年期,于2028年11月1日到期(“2028年债券”)。2028年债券的利息每半年派息一次,由2022年5月1日开始,每年5月1日及11月1日派息一次。此外,经营伙伴关系还发行了#美元。150.02031年无抵押优先票据(定义见下文),息率为2.7百分比和a十-2031年7月15日到期。2031年发行的钞票是与美元钞票相同系列的额外钞票。600.0经营伙伴关系于2021年6月发行的优先无担保票据本金总额为100万美元。此次发行的净收益约为#美元。595.5扣除承销商的折扣和预计发行费用后的百万美元。所得款项用于偿还我们高级信贷安排下的借款。
2021年6月,运营伙伴关系发布了#美元600.0百万优先无担保票据,利率为2.7百分比和a十年期限,2031年7月15日到期(“2031年债券”)。2031年债券的利息每半年派息一次,由2022年1月15日开始,每年1月15日及7月15日派息一次。此次发行的净收益约为#美元。592.4百万美元,扣除承销商的折扣和估计的发行费用。所得款项用于偿还我们高级信贷安排下的借款。
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(未经审计)
优先无抵押票据的未偿还余额总额为#美元。1.22022年3月31日。这一余额记录在综合资产负债表上的无担保债务项目中。
信用额度
2021年6月,我们与某些贷款人签订了高级信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议合并并取代了我们之前的$750.0百万美元的信贷安排,原定于2023年5月21日到期(“A&R贷款”),以及美元1.8安全港与某些贷款人之间的10亿美元信贷安排,原定于2024年10月11日到期(“安全港安排”)。安全港融资机制因执行信贷协议而终止。在生效日期或之前,我们偿还了安全港基金项下所有到期和未偿还的款项。我们在综合业务报表中确认了与终止应收账款和安全港贷款有关的债务清偿损失#美元。0.2百万美元和美元7.9分别为100万美元。
根据信贷协议,我们可以借入最多$2.0循环贷款(“高级信贷安排”)下的10亿美元。高级信贷安排可用于为公司的所有业务提供资金,包括由安全港进行的码头业务。在某些条件得到满足的情况下,信贷协议还允许(经贷款人同意)不超过#美元的额外借款。1.010亿美元,可以选择将这种额外资金的全部或部分视为增量定期贷款。
高级信贷安排有一个四年制期限截止于2025年6月14日,根据我们的选择,到期日可延长至二其他内容六个月期间,取决于某些条件的满足。然而,与美元有关的到期日500.0高级信贷安排下的可用借款中有100万是2024年10月11日,根据信贷协议的条款,这一期限可能不会延长。高级信贷安排以经调整的欧洲货币利率或BBSY利率为基础的浮动利率计息,外加根据信贷协议计算的公司信用评级确定的保证金,范围可为0.725百分比至1.4百分比。截至2022年3月31日,基于我们信用评级的保证金为0.85高级信贷安排的百分比。
在贷款人的选择下,高级信贷安排将在信贷协议下发生违约事件时立即到期并支付。我们有一块钱1.410亿美元1.0截至2022年3月31日和2021年12月31日,高级信贷安排的借款为10亿美元。在截至2022年3月31日的借款总额中,1.2十亿美元计划于2025年6月14日到期,美元203.0百万富翁计划于2024年10月11日到期。这些余额在综合资产负债表上以无担保债务的形式记录。
高级信贷机制使我们能够开立信用证。我们签发的信用证不会增加我们在高级信贷安排下的未偿还借款,但会减少可用的借款金额。我们有一块钱2.2截至2022年3月31日和2021年12月31日,未偿还信用证分别为100万份。
有关我们在2022年3月31日之后完成的高级信贷安排修正案的信息,请参阅附注19“后续事件”。
过桥贷款终止
2022年3月31日,我们终止了与花旗全球市场公司(“花旗集团”)的承诺书,根据承诺书,花旗集团(代表其附属公司)承诺向我们提供至多950.0百万美元,约合美元1.2以2022年3月31日的汇率兑换的10亿美元(“过桥贷款”)。于终止日期,吾等在过渡性贷款项下并无任何未偿还借款。在截至2022年3月31日的三个月内,我们在综合经营报表中确认了债务清偿亏损#美元0.3与终止过桥贷款有关的100万美元。
无担保定期贷款
2019年10月,我们承担了一项定期贷款安排,金额为#美元。58.0与一项收购有关的100万美元。定期贷款有一项四年制期限至2023年10月29日,以欧洲美元利率或最优惠利率加利差为基础的浮动利率计息1.20百分比至2.05百分比。自2021年7月1日起,对协议进行了修改,以释放相关抵押品。修正案将定期贷款工具到期日延长至2025年10月29日,并将利差调整为0.8百分比至1.6百分比。截至2022年3月31日,利润率为0.95百分比。未付余额为#美元。28.42022年3月31日为百万美元,31.62021年12月31日为100万人。这些余额在综合资产负债表中分别计入无担保债务和担保债务。
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(未经审计)
优先股-Sun NG Resorts-强制赎回
关于对Sun NG Resorts的投资,$35.3数以百万计的强制可赎回优先股(“优先股-Sun NG Resorts”)由无关第三方购买。优先股-Sun NG Resorts的优先回报率为6.0每年的百分比。优先股-Sun NG Resorts拥有七-截至2025年6月1日的一年期限,可根据持有人的选择在2024年第四季度赎回。优先股-截至2022年3月31日的Sun NG Resorts为$35.2百万美元。这些余额记录在综合资产负债表上的无担保债务项目内。有关更多信息,请参阅附注7,“综合可变利息实体”。
优先运营单位-可强制赎回
2022年3月31日和2021年12月31日的首选运营单位包括$34.7由运营伙伴关系发布的数百万Aspen优先运营单位。截至2022年3月31日,这些单位可间接转换为393,724我们普通股的股份。
2020年1月,我们修订了运营伙伴关系的合作伙伴协议。该修正案延长了自动赎回日期,并降低了270,000Aspen首选操作单元(“扩展单元”)。在符合某些限制的情况下,在2024年1月1日之前(或就扩展单位而言,在2034年1月1日之前)的任何时间,持有每个Aspen优先股单位的持有人可选择将该Aspen优先股单位转换为:(A)如果我们普通股在前十个交易日的平均收盘价为$68.00每股或更少,0.397普通操作单位;或(B)如果10日平均收盘价大于#美元68.00每股,公共运算单位的数量通过(I)除以(A)$的和来确定27.00加(B)25.010日平均收盘价超过美元的百分比68.00每股,减去(Ii)10日平均收盘价。目前的首选分配率为3.8扩展单位的百分比和6.5所有其他Aspen首选操作单元的百分比。在2024年1月2日(或对于扩展单位,2034年1月2日),我们被要求赎回所有尚未转换为普通OP单位的Aspen优先OP单位作为现金。截至2022年3月31日,270,000扩展单位及1,013,819阿斯彭的其他首选单位也表现突出。这些余额记录在综合资产负债表上的无担保债务项目内。
圣约
按揭定期贷款、优先无抵押票据及高级信贷安排均受各种财务及其他契约所规限。限制性最强的契约依据是:(A)高级信贷机制的条款,其中包括最低固定费用覆盖率、最高杠杆率、分配比率和可变利率债务;(B)优先无担保票据,其中包括总债务与总资产之比、担保债务与总资产之比、可用于偿债与偿债的综合收入以及未担保总资产价值与无担保债务之比。截至2022年3月31日,我们遵守了所有公约。
此外,我们的某些附属借款人拥有担保贷款的房产。这些附属公司并入我们随附的综合财务报表内,然而,这些附属公司的资产和信贷不能用来偿还我们的债务和其他义务,以及我们的任何其他子公司或任何其他个人或实体。
有关2022年3月31日之后完成的债务和信用额度活动的信息,请参阅附注19,“后续事件”。
9. 股权和临时股权
通用货架注册声明
2021年4月,我们向美国证券交易委员会提交了新的通用货架登记表S-3。货架登记表被认为自动生效,并规定登记数额不详的股权和债务证券。我们有权发布200,000,000股本股份,其中180,000,000股票是普通股,20,000,000是优先股,面值$0.01每股。截至2022年3月31日,我们拥有116,207,122已发行和已发行的普通股以及不是优先股已发行并已发行。
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(未经审计)
公开发行股票
2021年11月,我们进入了二与承销的注册公开发售有关的远期销售协议4,025,000我们普通股的公开发行价为$185.00并于二零二一年十一月十八日完成发售(“二零二一年十一月远期销售协议”)。我们最初没有收到远期购买者或其关联公司出售我们普通股的任何收益。我们打算使用未来结算远期销售协议时收到的净收益(如有),为我们收购Tiger Topco 1 Limited(及其附属公司“Park Holidays”)的部分购买价格提供资金,以偿还我们高级信贷安排下的未偿还借款,为未来可能的物业收购和/或营运资金和一般公司用途提供资金。有关在2022年3月31日之后完成的2021年11月远期销售协议的结算情况,请参阅附注19“后续事件”。
在市场上提供销售协议
于2021年12月,吾等与若干销售代理及远期卖家订立市场发售销售协议,根据该协议,吾等可不时出售总销售总价达$1.25通过销售代理,作为我们的销售代理或(如适用)远期卖家,或直接向销售代理作为他们自己的账户的委托人,我们的普通股(“2021年12月销售协议”)。销售代理和远期卖家有权获得不超过协议金额的赔偿。2.0根据2021年12月销售协议出售的任何股份每股毛价的百分比。于订立2021年12月销售协议时,吾等同时终止先前的销售协议。
我们签订了关于以下项目的远期销售协议600,503我们在市场上发行计划下的普通股,价格为$107.9在截至2022年3月31日的三个月内,截至2022年3月31日,这些远期销售协议尚未敲定,但我们预计将在2023年3月底之前敲定。我们还签订了关于以下项目的远期销售协议1,820,109我们在市场上发行计划下的普通股,价格为$356.5在截至2021年12月31日的年度内,截至2022年3月31日,这些远期销售协议尚未敲定,但我们预计将在2022年9月底之前敲定。有关在2022年3月31日之后根据我们的At Market发售计划结算某些未完成的远期销售协议的信息,请参阅附注19,“后续事件”。
与收购某些物业有关的共同行动单位的发出
共同行动单位的通告
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月 | | 已发放通用行动单位 | | 相关收购 |
2022年2月 | | 14,683 | | | 加雷特湾造船厂 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
转换
转换为普通股-在受到某些限制的情况下,持有者可以随时将某些系列的OP单位转换为我们的普通股。以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内的转换活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 | | 截至三个月 |
| | | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
系列 | | 转换率 | | 折算单位/股份 | | 普通股(1) | | 折算单位/股份 | | 普通股(1) |
公共运算单元 | | 1.0000 | | | 1,260 | | | 1,260 | | | 24,912 | | | 24,912 | |
A系列-1首选操作单元 | | 2.4390 | | | 2,694 | | | 6,568 | | | 4,316 | | | 10,525 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
C系列首选运算器 | | 1.1100 | | | 150 | | | 166 | | | — | | | — | |
E系列首选运算器 | | 0.6897 | | 5,000 | | | 3,448 | | | — | | | — | |
(1)由于上述数字中包含四舍五入,计算可能会产生微小的差异。
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合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
分配
截至2022年3月31日的三个月公布的分配情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股、普通股运营单位与限制性股票分配 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股分派 | | 总分发(单位:百万) |
March 31, 2022 | | 3/31/2022 | | 4/15/2022 | | $ | 0.88 | | | $ | 104.5 | |
| | | | | | | | |
有关2022年3月31日之后完成的股权交易的信息,请参阅附注19,“后续事件”。
10. 基于股份的薪酬
截至2022年3月31日,我们拥有二以股份为基础的薪酬计划:太阳社区公司2015年股权激励计划(“2015年股权激励计划”)和2004年第一次修订和重新修订的非员工董事期权计划(“2004年非员工董事期权计划”)。我们相信,授予股权奖励将为某些高管、关键员工和董事提供额外的激励,通过提供机会获得或增加这些个人在我们业务和未来的直接专有利益,促进我们的财务成功,并促进员工和董事的留住。以时间为基础的董事奖励通常会在三年。对关键员工和高管的基于时间的奖励通常会五年。对高管的市场状况奖励通常是在三年.
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,股票授予如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授权期 | | 类型 | | 平面图 | | 已授予的股份 | | 授予日期每股公允价值 | | 归属类型 | | | | |
2022 | | 关键员工 | | 2015年股权激励计划 | | 138,510 | | | $ | 180.49 | | (1) | 基于时间的 | | |
2022 | | 行政人员 | | 2015年股权激励计划 | | 66,000 | | | $ | 178.20 | | (1) | 基于时间的 | | |
2022 | | 行政人员 | | 2015年股权激励计划 | | 91,500 | | | $ | 124.88 | | (2) | 市况 | (3) | | | |
2022 | | 董事 | | 2004年非员工董事期权计划 | | 11,900 | | | $ | 197.00 | | (1) | 基于时间的 | | | | |
2021 | | 关键员工 | | 2015年股权激励计划 | | 90,406 | | | $ | 146.03 | | (1) | 基于时间的 | | |
2021 | | 行政人员 | | 2015年股权激励计划 | | 72,400 | | | $ | 151.67 | | (1) | 基于时间的 | | |
2021 | | 行政人员 | | 2015年股权激励计划 | | 101,100 | | | $ | 93.41 | | (2) | 市况 | (3) | | | |
2021 | | 董事 | | 2004年非员工董事期权计划 | | 11,709 | | | $ | 179.64 | | (1) | 基于时间的 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(1)代表我们普通股在授予股票之日收盘价的加权平均每股公允价值。
(2)代表我们的市场条件奖励的蒙特卡洛模拟公允价值的加权平均每股公允价值在股票被授予的日期。
(3)有市况的限制性股票奖励的基于股份的薪酬是根据预期授予的股份计算的,使用蒙特卡洛模拟来确定公允价值。
的归属要求230,411和252,153在截至2022年和2021年3月31日的三个月内,分别向我们的高管、董事和员工授予的限制性股票得到了满足。
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(未经审计)
11. 细分市场报告
ASC主题280,“细分市场报告(“ASC 280”),为企业在其财务报表中报告经营部门信息的方式建立了标准。如附注1“列报基础”所述, 我们通过以下细分市场分析我们的经营业绩:(I)制造住宅(MH)社区,(Ii)休闲车(RV)度假村和(Iii)码头。
MH部门在美国和英国拥有、运营、开发或拥有MH社区的投资组合,并从事收购、运营和开发基础MH社区的业务,为居民提供负担得起的住房解决方案。MH部门还为我们社区的租户和潜在租户提供制造房屋销售和租赁服务。
房车部门拥有、运营、开发或拥有一系列房车度假村的权益,并在美国和加拿大收购、运营和开发地面房车度假村。它还为度假胜地内的度假租赁提供租赁服务。
码头部门拥有、运营和开发码头,并在全美范围内收购和运营码头,其中大部分码头集中在沿海地区,其他码头位于不同的内陆地区和波多黎各。
包含MH和RV站点的属性基于属性处的主要站点计数被分类为细分。
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合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
分部财务信息的列报摘要如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| MH | | 房车 | | 码头 | | 已整合 | | MH | | 房车 | | 码头 | | 已整合 |
营业收入 | $ | 269.1 | | | $ | 116.7 | | | $ | 147.9 | | | $ | 533.7 | | | $ | 245.5 | | | $ | 92.3 | | | $ | 95.6 | | | $ | 433.4 | |
运营费用/销售成本 | 107.4 | | | 67.1 | | | 97.3 | | | 271.8 | | | 97.1 | | | 51.7 | | | 64.2 | | | 213.0 | |
噪音 | $ | 161.7 | | | $ | 49.6 | | | $ | 50.6 | | | $ | 261.9 | | | $ | 148.4 | | | $ | 40.6 | | | $ | 31.4 | | | $ | 220.4 | |
调整以达到净收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | | | | | 6.8 | | | | | | | | | 2.6 | |
经纪佣金和其他收入,净额 | | | | | | | 8.0 | | | | | | | | | 6.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政费用 | | | | | | | (55.7) | | | | | | | | | (38.2) | |
灾难性事件相关费用,净额 | | | | | | | — | | | | | | | | | (2.4) | |
企业合并费用净额 | | | | | | | (0.5) | | | | | | | | | (1.2) | |
折旧及摊销 | | | | | | | (148.5) | | | | | | | | | (123.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
债务清偿损失(见附注8) | | | | | | | (0.3) | | | | | | | | | — | |
利息支出 | | | | | | | (45.2) | | | | | | | | | (39.5) | |
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息 | | | | | | | (1.0) | | | | | | | | | (1.0) | |
重新计量有价证券的损益 | | | | | | | (34.5) | | | | | | | | | 3.7 | |
外币折算损失 | | | | | | | (2.2) | | | | | | | | | — | |
处置财产的收益 | | | | | | | 13.4 | | | | | | | | | — | |
其他费用,净额 | | | | | | | (0.6) | | | | | | | | | (0.5) | |
应收票据的重新计量收益 | | | | | | | 0.2 | | | | | | | | | 0.4 | |
来自非合并关联公司的收入(见附注6) | | | | | | | 0.9 | | | | | | | | | 1.2 | |
重新计量对非合并关联公司的投资收益 | | | | | | | 0.1 | | | | | | | | | 0.1 | |
当期税收优惠/(费用) | | | | | | | (1.3) | | | | | | | | | 0.2 | |
递延税项优惠 | | | | | | | — | | | | | | | | | 0.1 | |
净收入 | | | | | | | 1.5 | | | | | | | | | 28.0 | |
减去:优先回报优先运营单位/股权 | | | | | | | 3.0 | | | | | | | | | 2.9 | |
减去:可归因于非控股权益的收入/(亏损) | | | | | | | (2.2) | | | | | | | | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占净收益 | | | | | | | $ | 0.7 | | | | | | | | | $ | 24.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| MH | | 房车 | | 码头 | | 已整合 | | MH | | 房车 | | 码头 | | 已整合 |
可确认资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
投资物业,净额 | $ | 5,331.8 | | | $ | 3,665.8 | | | $ | 2,706.2 | | | $ | 11,703.8 | | | $ | 5,172.2 | | | $ | 3,639.0 | | | $ | 2,614.3 | | | $ | 11,425.5 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | 52.0 | | | 31.9 | | | 18.7 | | | 102.6 | | | 36.7 | | | 19.9 | | | 21.6 | | | 78.2 | |
有价证券 | 102.5 | | | 55.8 | | | — | | | 158.3 | | | 121.0 | | | 65.9 | | | — | | | 186.9 | |
成品住宅库存情况 | 57.6 | | | 5.7 | | | — | | | 63.3 | | | 44.3 | | | 6.8 | | | — | | | 51.1 | |
票据和其他应收款,净额 | 395.5 | | | 68.0 | | | 50.1 | | | 513.6 | | | 374.2 | | | 55.5 | | | 39.9 | | | 469.6 | |
商誉 | — | | | 9.5 | | | 503.2 | | | 512.7 | | | — | | | — | | | 495.4 | | | 495.4 | |
其他无形资产,净额 | 25.2 | | | 36.9 | | | 272.1 | | | 334.2 | | | 27.4 | | | 22.7 | | | 256.7 | | | 306.8 | |
其他资产,净额 | 227.7 | | | 63.7 | | | 234.3 | | | 525.7 | | | 198.0 | | | 63.6 | | | 219.0 | | | 480.6 | |
总资产 | $ | 6,192.3 | | | $ | 3,937.3 | | | $ | 3,784.6 | | | $ | 13,914.2 | | | $ | 5,973.8 | | | $ | 3,873.4 | | | $ | 3,646.9 | | | $ | 13,494.1 | |
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(未经审计)
12. 所得税
我们已选择作为房地产投资信托基金(“REIT”)纳税,依据修订后的1986年国内税法(下称“法规”)第856(C)节。为了让我们有资格成为房地产投资信托基金,至少95我们在任何一年的总收入的百分比必须来自合格的来源。此外,房地产投资信托基金必须至少每年分配90支付给股东的房地产投资信托基金应纳税所得额的百分比(计算时不扣除支付的股息和资本利得),并符合其他标准。
作为房地产投资信托基金的资格涉及满足根据高度技术性和复杂的《守则》条款建立的许多要求(按年度和季度计算),对这些规定的司法或行政解释有限,并涉及对不完全在我们控制范围内的各种事实事项和情况的确定。此外,房地产投资信托基金的税收领域也发生了频繁的变化,这就要求我们持续监测我们的税收状况。我们分析了各种REIT测试,并确认在截至2022年3月31日的三个月内,我们继续符合REIT的资格。
作为房地产投资信托基金,我们一般不受美国(“美国”)的约束。公司层面的联邦所得税是指我们作为股息分配给股东的普通应税收入。如果我们在任何纳税年度都没有资格成为房地产投资信托基金,我们的应税收入可能需要按正常的公司税率缴纳美国联邦所得税。即使我们有资格成为房地产投资信托基金,我们也可能需要缴纳某些州和地方所得税以及美国联邦所得税和未分配收入的消费税。此外,通过应税REIT子公司管理的非REIT活动的应税收入需缴纳联邦、州和地方所得税。我们在加拿大和波多黎各也要缴纳当地所得税,因为某些房产位于加拿大,一处位于波多黎各。我们不为加拿大子公司的未分配收益预扣税,因为这些收益是再投资的,并将继续无限期地再投资于美国以外的地区。然而,我们在雌驼龙社区集团的投资所产生的分配需要缴纳澳大利亚预扣税。
递延税项资产及负债反映财务报告用途的资产及负债额与税法所计量的此类资产及负债的基础之间的暂时性差异的影响。如有需要,递延税项资产减值至在考虑所有可得证据后更有可能变现的数额。我们的暂时性差异主要涉及结转的净营业亏损,以及税收和公认会计准则之间的折旧和基数差异。我们拥有全额估值津贴的递延税项资产与我们的应税房地产投资信托基金子公司有关。递延税项净负债#美元20.7截至2022年3月31日和2021年12月31日,加拿大实体的百万美元与公司实体相关,并包括在我们综合资产负债表的其他负债中。截至2022年3月31日,我们没有美国联邦递延纳税负债。美国联邦递延税负为#美元0.1截至2021年12月31日,已有100万欧元计入我们的综合资产负债表。
我们有不是截至2022年3月31日和2021年3月31日的未确认税收优惠。我们预计在2022年3月31日后的一年内,税收状况不会发生重大变化,导致未确认的税收优惠。
截至2022年3月31日的三个月,我们记录了联邦、州和加拿大所得税以及澳大利亚预扣税#美元的当期税费支出1.3百万美元。在截至2021年3月31日的三个月中,我们记录了联邦、州和加拿大所得税的当前税收优惠为$0.2百万美元。
对于截至2021年3月31日的三个月,我们记录了一项递延税收优惠:$0.1百万美元。
13. 每股收益
每股收益的计算方法是净收入除以期内基本摊薄基础上的已发行普通股的加权平均数。在计算稀释每股收益时,我们采用了库存股法、股票期权和限制性普通股两类法中的稀释程度较高的方法、远期股权出售的库存股法和可转换单位的IF折算法。
我们不时签订远期股权出售协议,这些协议将在附注9“股权和临时股权”中讨论。我们考虑了远期股权出售协议在计算每股收益时可能造成的摊薄。于开始时,该等协议对每股基本盈利的计算并无影响,因为除非有实物结算,否则不会交付任何股份。在远期股权销售协议实物结算时发行的普通股,按该等普通股已发行期间的加权计算,计入基本每股收益的分母。为确定结算前一段时间内远期股权出售协议造成的摊薄,我们计算加权平均稀释后流通股的数量。
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(未经审计)
我们的潜在摊薄证券包括与我们的前瞻性股权发行相关的潜在普通股、我们的未归属限制性普通股以及我们的经营伙伴关系未偿还普通股单位、A-1系列优先运营单位、A-3系列优先运营单位、C系列优先运营单位、D系列优先运营单位、E系列优先运营单位、F系列优先运营单位、G系列优先运营单位、H系列优先运营单位、I系列优先运营单位、J系列优先运营单位和Aspen优先运营单位,如果转换或行使,可能会影响稀释。
稀释后每股收益考虑潜在摊薄证券的影响,除非潜在普通股具有反摊薄作用。我们的非既得性限制性股票普通股包含接受不可没收分派的权利,并与普通股平等参与已发行或宣布的分派,因此是参与证券,需要计算每股收益的两类方法。在计算两类法时,未分配收益根据期间内已发行的加权平均股数分配给普通股和参与证券。两级法确定每股收益的方法是:(1)分配给普通股股东的分配收益和分配给普通股股东的未分配收益之和除以该期间已发行普通股的加权平均股数;(2)将分配给参与证券的分配收益和分配给参与证券的未分配收益之和除以该期间参与证券的加权平均股份数。其余可能稀释的普通股不包含分配权,并计入稀释后每股收益的计算中。
基本每股收益和稀释后每股收益计算如下(单位:百万,不包括每股数据):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
分子 | | | | | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占净收益 | | $ | 0.7 | | | $ | 24.8 | | | | | |
减去:分配给限制性股票奖励 | | — | | | 0.2 | | | | | |
基本收益-分配给限制性股票奖励后普通股股东应占净收益 | | $ | 0.7 | | | $ | 24.6 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
稀释收益-分配给普通股和优先股运营单位后的普通股股东应占净收益(1) | | $ | 0.7 | | | $ | 24.6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分母 | | | | | | | | |
加权平均已发行普通股 | | 115.3 | | | 107.9 | | | | | |
增发:普通股稀释效应:正向股权发行 | | 0.2 | | | 0.3 | | | | | |
| | | | | | | | |
新增:稀释性限制性股票 | | 0.4 | | | — | | | | | |
添加:常用和首选运算单位稀释效果 | | — | | | — | | | | | |
稀释加权平均普通股和证券 | | 115.9 | | | 108.2 | | | | | |
分配后普通股股东可获得的每股收益 | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 0.01 | | | $ | 0.23 | | | | | |
稀释后每股收益 | | $ | 0.01 | | | $ | 0.23 | | | | | |
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(未经审计)
我们已将所有可转换证券排除在每股摊薄收益的计算之外,因为将这些证券计入本报告所述期间将具有反摊薄作用。下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日不包括在稀释后每股收益计算中的已发行证券(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
公共运算单元 | | 2,551 | | | 2,582 | |
A-1首选操作单元 | | 272 | | | 290 | |
A-3首选操作单元 | | 40 | | | 40 | |
| | | | |
Aspen首选操作单元 | | 1,284 | | | 1,284 | |
| | | | |
C系列首选运算器 | | 306 | | | 306 | |
D系列首选运算器 | | 489 | | | 489 | |
E系列首选运算器 | | 85 | | | 90 | |
系列F首选运算器 | | 90 | | | 90 | |
G系列首选运算单元 | | 241 | | | 241 | |
H系列首选运算器 | | 581 | | | 581 | |
系列I首选操作单元 | | 922 | | | 922 | |
J系列首选操作单元 | | 240 | | | — | |
总证券 | | 7,101 | | | 6,915 | |
14. 衍生金融工具
我们使用利率衍生品的目标和策略是管理对利率变动的风险敞口,从而将利率变化的影响降至最低,以及它们可能对预期发行的长期债务的未来现金流出(预测利息支付)的影响。国库锁就是用来实现这一目标的。我们不会为投机目的而订立衍生工具。
我们已将国库锁定合同指定为ASC主题815项下的现金流对冲。衍生工具和套期保值被对冲的风险是与预测交易相关的利率风险,使用的基准利率是正在运行的10年期美国国债利率。截至2022年3月31日,我们有四财政部锁定合同,名义总金额为#美元600.0被指定为利率风险现金流对冲的100万美元。国库锁定合约的未实现收益或亏损在综合资产负债表内的累计其他全面收益中记录,并将重新分类为对冲交易影响收益的同期收益。这些未实现的收益或损失将在综合经营报表中作为利息支出的减少或增加摊销。
下表列出了我们的衍生金融工具的公允价值总额和相关名义金额(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
被指定为现金流对冲的衍生品 | | 概念上的 | | 公允价值 资产的价值(1) | | 公允价值 负债的比例 | | 概念上的 | | 公允价值 资产的价值(1) | | 公允价值 负债的比例 |
利率衍生品 | | $ | 600.0 | | | $ | 25.6 | | | $ | — | | | $ | 150.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | — | |
(1)计入其他资产,综合资产负债表上的净额。
截至2022年3月31日,我们的利率衍生品的税前净累计收益为$25.6百万美元。我们估计,这笔钱3.4100万美元将在未来12个月内重新归类为利息支出的减少。我们对未来现金流变化的风险敞口进行对冲的最长时间长度为10好几年了。
有关衍生金融工具所采用的公允价值方法的其他资料,请参阅附注15,“金融工具的公允价值”。
有关2022年3月31日之后完成的衍生品交易的信息,请参阅附注19,“后续事件”。
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15. 金融工具的公允价值
我们的金融工具主要包括现金、现金等价物和受限现金、有价证券、票据和其他应收账款、衍生品资产、债务、权证和其他负债。我们使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整,并根据ASC 820确定公允价值披露。公允价值计量和披露.“为了估算每一类金融工具的公允价值,采用了下列方法和假设,对这些金融工具的公允价值进行估算是可行的:
ASC 820, "公允价值计量和披露,“要求披露资产和负债的公允价值的确定,并建立一个等级,在这个等级下,这些资产和负债必须根据可观察或不可观察的投入进行分组。可观测的投入反映从独立来源获得的市场数据,而不可观测的投入反映我们的市场假设。这个等级要求使用可观测的市场数据。这两种类型的投入创建了以下公允价值等级:
第1级-对活跃市场中我们有能力进入的相同工具报出未经调整的价格;
第2级-活跃市场中类似工具的报价,非活跃市场中相同或类似工具的报价,以及所有重要投入和重大价值驱动因素均可观察到的基于模型的估值(例如利率、收益率曲线、提前还款速度、违约率、损失严重性等)。在活跃的市场中,或者可以由可观察到的市场数据来证实;以及
第3级-从估值技术中得出的估值,其中一个或多个重要投入或重要价值驱动因素不可观察到。无法观察到的输入反映了我们对市场参与者将使用的假设的假设。
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(未经审计)
按层次结构级别列出的资源
下表列出了截至2022年3月31日需要经常性披露公允价值的金融资产和负债(以百万美元为单位)。下表列出了我们的金融工具截至2022年3月31日和2021年12月31日的账面价值和公允价值,这些工具是使用上述估值技术计量的。该表不包括其他金融工具,如其他应收账款和应付账款,因为与这些工具相关的账面价值接近其公允价值,因为它们的到期日不到一年。这些在层次结构中被归类为级别1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | March 31, 2022 |
金融资产 | | 账面价值 | | 相同资产和负债的活跃市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 无法观察到的重要输入 (3级) | | 公允价值 |
现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 102.6 | | | $ | 102.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 102.6 | |
有价证券 | | 158.3 | | | 158.3 | | | — | | | — | | | 158.3 | |
制造房屋应收分期付款票据,净额 | | 77.2 | | | — | | | — | | | 77.2 | | | 77.2 | |
| | | | | | | | | | |
房地产开发商和经营者的应收票据 | | 304.4 | | | — | | | — | | | 304.4 | | | 304.4 | |
认股权证 | | 0.6 | | | — | | | — | | | 0.6 | | | 0.6 | |
衍生资产 | | 25.6 | | | — | | | 25.6 | | | — | | | 25.6 | |
按公允价值计量的总资产 | | $ | 668.7 | | | $ | 260.9 | | | $ | 25.6 | | | $ | 382.2 | | | $ | 668.7 | |
| | | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | | |
有担保债务 | | $ | 3,366.6 | | | $ | — | | | $ | 3,366.6 | | | $ | — | | | $ | 3,226.1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
无担保债务 | | | | | | | | | | |
优先无担保票据 | | 1,186.7 | | | — | | | 1,186.7 | | | — | | | 1,089.0 | |
| | | | | | | | | | |
信贷额度和其他无担保债务 | | 1,523.2 | | | — | | | 1,523.2 | | | — | | | 1,523.2 | |
无担保债务总额 | | 2,709.9 | | | — | | | 2,709.9 | | | — | | | 2,612.2 | |
其他金融负债(或有对价) | | 20.2 | | | — | | | — | | | 20.2 | | | 20.2 | |
按公允价值计量的负债总额 | | $ | 6,096.7 | | | $ | — | | | $ | 6,076.5 | | | $ | 20.2 | | | $ | 5,858.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2021年12月31日 |
金融资产 | | 账面价值 | | 相同资产和负债的活跃市场报价 (1级) | | 重要的其他可观察到的投入 (2级) | | 无法观察到的重要输入 (3级) | | 公允价值 |
现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 78.2 | | | $ | 78.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 78.2 | |
有价证券 | | 186.9 | | | 186.9 | | | — | | | — | | | 186.9 | |
制造房屋应收分期付款票据,净额 | | 79.1 | | | — | | | — | | | 79.1 | | | 79.1 | |
| | | | | | | | | | |
房地产开发商和经营者的应收票据 | | 284.0 | | | — | | | — | | | 284.0 | | | 284.0 | |
衍生资产 | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
按公允价值计量的总资产 | | $ | 628.6 | | | $ | 265.1 | | | $ | 0.4 | | | $ | 363.1 | | | $ | 628.6 | |
| | | | | | | | | | |
金融负债 | | | | | | | | | | |
有担保债务 | | $ | 3,380.7 | | | $ | — | | | $ | 3,380.7 | | | $ | — | | | $ | 3,405.9 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
无担保债务 | | | | | | | | | | |
优先无担保票据 | | 1,186.4 | | | — | | | 1,186.4 | | | — | | | 1,201.8 | |
信贷额度和其他无担保债务 | | 1,104.7 | | | — | | | 1,104.7 | | | — | | | 1,104.7 | |
无担保债务总额 | | 2,291.1 | | | — | | | 2,291.1 | | | — | | | 2,306.5 | |
| | | | | | | | | | |
其他金融负债(或有对价)(1) | | 20.2 | | | — | | | — | | | 20.2 | | | 20.2 | |
按公允价值计量的负债总额 | | $ | 5,692.0 | | | $ | — | | | $ | 5,671.8 | | | $ | 20.2 | | | $ | 5,732.6 | |
(1)余额已更新,包括与码头收购有关的或有对价。这项或有对价于2021年12月31日列入综合资产负债表的其他负债内。
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(未经审计)
我们使用公允价值计量来记录对某些资产和负债的公允价值调整,并确定公允价值披露。为了估算每一类金融工具的公允价值,采用了下列方法和假设,对这些金融工具的公允价值进行估算是可行的:
现金、现金等价物和限制性现金
由于工具的短期性质,现金、现金等价物和受限现金的账面价值接近其公平市场价值。这些在层次结构中被归类为级别1。
有价证券
由我们持有并根据ASC 321入账的有价证券“投资--股票证券“按公允价值计量。公允价值的任何变动均根据美国会计准则2016-01在重新计量有价证券的综合经营损益表中确认”金融工具--总体(825-10分专题):金融资产和金融负债的确认和计量“公允价值是按活跃市场(第一级)随时可得的未经调整股价报价计算。
有价证券余额变动情况如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至三个月 | | 截至的年度 |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
期初余额 | | $ | 186.9 | | | $ | 124.7 | |
额外购买 | | — | | | 35.5 | |
公允价值计量变动 | | (34.5) | | | 33.4 | |
外币折算调整 | | 4.4 | | | (9.2) | |
股息再投资,税后净额 | | 1.5 | | | 2.5 | |
| | | | |
期末余额 | | $ | 158.3 | | | $ | 186.9 | |
制造住宅的应收分期付款票据
制造房屋的应收分期付款票据按公允价值记录,并使用主要使用不可观察的投入(包括违约率、利率和回收率(第3级))的模型得出的指示性定价进行计量。有关更多信息,请参阅附注4“附注和其他应收款”。
房地产开发商和经营者的应收票据
来自房地产开发商和经营者的应收票据按公允价值记录,并使用模型得出的指示性定价计量,主要使用不可观察的输入,包括利率和交易对手业绩(第三级)。票据的账面价值一般与其公平市价相若,原因是票据及/或票据的性质由相关抵押品及/或个人担保作抵押。有关更多信息,请参阅附注4“附注和其他应收款”。
衍生资产-利率衍生工具
利率衍生品按公允价值记录,并由财政部锁定。国库锁的公允价值是使用基于10年期国库券利率(二级)。
有担保债务
担保债务主要由我们的抵押定期贷款组成。按揭定期贷款的公允价值乃根据管理层的估计及目前的报价利率、可比贷款的现行利率及可比期限的工具(第2级)计算。有关更多信息,请参阅附注8,“债务和信用额度”。
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无担保债务
优先无抵押票据-优先无抵押票据的公允价值是基于管理层的估计以及目前报价的利率、可比贷款和可比期限工具的当前利率(第2级)。有关更多信息,请参阅附注8,“债务和信用额度”。
信用额度和其他无担保债务-主要由我们的高级信贷安排组成。我们的高级信贷安排有浮动利率。浮动利率债务的公允价值接近账面价值,因为这些金额的利率接近市场利率。截至2022年3月31日,我们负债的估计公允价值接近其账面总价值。
其他财务负债
我们根据使用重大不可观察投入的估值模型估计或有对价负债的公允价值,该模型一般考虑使用市场利率对未来现金流量进行贴现,并对负债剩余期限内的不履行风险进行调整(第3级)。
第3级对账、计量和转移
我们在每个报告期都会审查公允价值层次分类。估值属性可观测性的变化可能导致某些金融资产或负债的重新分类。这类重新定级在发生变动的报告期开始时作为第3级转账和转出公允价值报告。二级市场活动的可用性和来自第三方来源的定价一致性影响了我们将证券归类为2级或3级的能力。在截至2022年3月31日的三个月内,没有资金转入或流出3级。
下表汇总了截至2022年3月31日的三个月我们按公允价值列账并归入公允价值层次第三级的金融工具的变化(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| March 31, 2022 |
资产: | MH应收分期付款票据,净额 | | 房地产开发商和经营者的应收票据 | | 认股权证 |
第3级期初余额于2021年12月31日 | $ | 79.1 | | | $ | 284.0 | | | $ | — | |
| | | | | |
已实现损益 | 0.2 | | | — | | | (0.6) | |
购买和发行 | 0.9 | | | 30.5 | | | 1.2 | |
销售和结算 | (3.0) | | | (4.1) | | | — | |
| | | | | |
其他调整 | — | | | (6.0) | | | — | |
第3级截至2022年3月31日的期末余额 | $ | 77.2 | | | $ | 304.4 | | | $ | 0.6 | |
其他负债(或有对价)为#美元20.2分别于2022年3月31日和2021年12月31日,这些3级负债在截至2022年3月31日的三个月内没有变化。2021年12月31日的余额包括#美元。8.9100万美元与之前包括在其他负债中的码头部门的收购有关。
虽然我们已根据现有市场资料及公认的估值方法厘定估计公允价值金额,但在解读市场数据以编制公允价值估计时,仍需要相当大的判断力。公允价值估计基于截至2022年3月31日的可用信息。因此,我们对公允价值的估计可能与实际账面价值大不相同。
16. 承付款和或有事项
法律诉讼
我们参与了在正常业务过程中产生的各种法律程序。所有这些诉讼加在一起,预计不会对我们的运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
17. 租契
承租人会计
我们根据不可取消的经营租约租赁某些MH、RV和Marina物业的土地,这些物业将于不同日期到期至2094年。大多数租约的条款要求固定付款,外加基于这些物业收入的百分比的额外租金。我们还有其他运营租约,主要是办公空间和设备,将在2041年之前的不同日期到期。
在我们是承租人的情况下,截至2022年3月31日的三个月,不可取消租赁项下的未来最低租赁付款包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
租赁负债到期日(单位:百万) | | 经营租约 | | 融资租赁 | | 总计 |
2022年(不包括截至2022年3月31日的三个月) | | $ | 7.9 | | | $ | 0.2 | | | $ | 8.1 | |
2023 | | 10.2 | | | 0.2 | | | 10.4 | |
2024 | | 10.4 | | | 4.1 | | | 14.5 | |
2025 | | 10.4 | | | — | | | 10.4 | |
2026 | | 9.3 | | | — | | | 9.3 | |
此后 | | 196.8 | | | — | | | 196.8 | |
租赁付款总额 | | $ | 245.0 | | | $ | 4.5 | | | $ | 249.5 | |
减去:推定利息 | | (112.9) | | | (0.2) | | | (113.1) | |
租赁负债现值 | | $ | 132.1 | | | $ | 4.3 | | | $ | 136.4 | |
包括在我们综合资产负债表中的融资和经营租赁的使用权(ROU)资产和租赁负债如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财务报表分类 | | 自.起 |
描述 | | | March 31, 2022 | | | | | | 2021年12月31日 |
租赁资产 | | | | | | | | | | |
为换取新融资租赁负债而获得的净资产 | | 投资物业,净额 | | $ | 4.5 | | | | | | | $ | 4.3 | |
为换取新的经营租赁负债而获得的净资产 | | 其他资产,净额 | | $ | 140.2 | | | | | | | $ | 138.2 | |
相对于低于市价的经营租赁获得的净资产 | | 其他资产,净额 | | $ | 92.5 | | | | | | | $ | 93.1 | |
租赁负债 | | | | | | | | | | |
融资租赁负债 | | 其他负债 | | $ | 4.3 | | | | | | | $ | 4.2 | |
经营租赁负债 | | 其他负债 | | $ | 132.1 | | | | | | | $ | 129.2 | |
我们综合经营报表中包括的融资和经营租赁的租赁费用和短期租赁成本如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 | | |
描述 | | 财务报表分类 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
融资租赁费用 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
租赁负债利息 | | 利息支出 | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | | | |
经营租赁成本 | | 一般和行政费用、财产运营和维护费用 | | 1.0 | | | 2.1 | | | | | |
可变租赁成本 | | 物业运维 | | 3.2 | | | 1.3 | | | | | |
短期租赁成本 | | 物业运维 | | 1.2 | | | 0.1 | | | | | |
租赁总费用 | | | | $ | 5.5 | | | $ | 3.5 | | | | | |
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
融资和经营租赁的租期、贴现率和其他信息如下:
| | | | | | | | |
| | 自.起 |
租赁期限和贴现率 | | March 31, 2022 |
加权-平均剩余租赁期限(年) | | |
融资租赁 | | 2.26 |
经营租赁 | | 34.27 |
加权平均贴现率 | | |
融资租赁 | | 2.47 | % |
经营租赁 | | 3.85 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 |
其他信息(单位:百万) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
为计入租赁负债的金额支付的现金 | | | | |
营业租赁产生的营业现金流 | | $ | 2.4 | | | $ | 1.0 | |
| | | | |
融资租赁产生的现金流 | | 0.1 | | | — | |
租赁负债已支付现金总额 | | $ | 2.5 | | | $ | 1.0 | |
出租人会计
截至2022年3月31日,我们不是MH、RV或Marina物业任何融资租赁的出租人。
在我们作为出租人的MH和RV物业中,我们几乎所有的运营租约要么按月签订,要么期限不超过一年。截至2022年3月31日,未来最低租赁付款不超过12个月。
在我们作为出租人的房车度假村和码头截至2022年3月31日的三个月内,根据不可取消租赁规定的未来最低租赁付款包括:
| | | | | | | | |
租赁付款到期日(单位:百万) | | 经营租约 |
2022年(不包括截至2022年3月31日的三个月) | | $ | 19.9 | |
2023 | | 22.5 | |
2024 | | 13.9 | |
2025 | | 6.9 | |
2026 | | 3.5 | |
此后 | | 8.2 | |
未贴现现金流合计 | | $ | 74.9 | |
包括在我们的综合经营报表中的经营租赁的租赁收入组成部分如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 | | |
描述 | | 财务报表分类 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
经营租约 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
固定租赁收入 | | 不动产收入;经纪佣金和其他收入,净额 | | $ | 7.1 | | | $ | 3.7 | | | | | |
可变租赁收入(1) | | 不动产收入;经纪佣金和其他收入,净额 | | $ | 0.7 | | | $ | 1.0 | | | | | |
(1)包括主要根据购置成本和净营业收入的百分比计算的租金.
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
18. 近期会计公告
最近的会计公告--通过
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06,债务—具有转换和其他期权的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自有股权的合同(分主题815-40):实体自有股权的可转换票据和合同的会计." 这一更新通过消除需要将现金转换或受益转换功能与主合同分开的模型,简化了可转换工具的会计处理。根据经修订的指引,可转换债务工具被视为按其摊销成本入账的一项负债,而可转换优先股则被视为按其历史成本入账的一项权益工具,除非(A)有其他特征需要分拆作为衍生工具,或(B)可转换债券以相当高的溢价发行。这一更新还消除了衍生品会计的几个触发因素,包括通过交付记名股票来结算某些合同的要求。此外,这一更新提供了澄清,以改善每股收益(EPS)计算的一致性。我们于2022年1月1日采用了亚利桑那州立大学。采用这一ASU并没有对我们的合并财务报表产生影响。
最近的会计声明--尚未采纳
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848)-促进参考汇率改革对财务报告的影响,它为合同、套期保值关系和其他受参考利率改革影响的交易的会计处理提供了可选的指导,如果满足某些标准的话。本标准的条款可供选择,直至2022年12月31日。截至2022年3月31日,我们预计参考利率改革不会对我们的合并财务报表产生实质性影响,因为我们的大部分债务都是固定利率。有关我们的高级信贷安排的修订信息,请参阅附注19,“后续事件”,该修订现在基于修订后的SOFR,在2022年3月31日之后完成。
19. 后续事件
收购
在截至2022年3月31日的三个月后,我们完成了之前宣布的对英国公园假日公司的收购950百万欧元(或约合美元1.2十亿美元)。作为收购的对价,我们(I)发行了一份186,044我们的普通股,价值约为$34.0截至交易完成时,向同时是Park Holidays高级管理团队成员的某些个人卖家支付了600万欧元,以及(Ii)以现金支付了购买价格的剩余部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
属性名称 | | 属性类型 | | 场地、湿纸片和干式存储空间 | | 发展 场址 | | | | 州/省或国家/地区 | | 总计 购进价格 (单位:百万) |
公园假日(1) | | MH | | 15,906 | | | 1,140 | | | | | 英国 | | $ | 1,242.1 | |
克里斯蒂公园(2) | | MH | | 249 | | | — | | | | | 英国 | | 10.1 | |
蓝水游艇销售 | | 码头 | | 200 | | | — | | | | | 五花八门 | | 25.0 | |
Jarrett Bay Bluewater游艇销售(3) | | 码头 | | — | | | — | | | | | 五花八门 | | 17.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
后续收购总额 | | | | 16,355 | | | 1,140 | | | | | | | $ | 1,294.8 | |
(1)包括40拥有并拥有二托管属性。
(2)与现有的邻近MH社区结合在一起。
(3)与现有的码头相结合。
债务
高级信贷安排修正案
于2022年4月7日,随着Park Holidays收购事项的完成,经营合伙公司作为借款人,太阳社区公司作为担保人,与若干贷款人签订了第四份经修订及重新签署的信贷协议及其他贷款文件(“信贷安排修订”)的第1号修正案,修订了我们的高级信贷安排。
太阳社区,Inc.
合并财务报表附注--(续)
(未经审计)
信贷安排修正案将我们的高级信贷安排的总金额增加到$4.210亿美元,有能力将总借款增加额外的$800百万美元,但受某些条件的限制。高级信贷安排项下增加的总额包括:(A)循环贷款,金额最高为#美元。3.0510亿美元和(B)美元的定期贷款安排1.1510亿美元,能够从合并后的设施中提取美元、英镑、欧元、加元和澳元的资金,但受到一定的限制。信贷安排修正案将循环贷款安排的到期日延长至2027年4月7日,假设经营合伙企业分别行使其两个为期六个月的延期选项,此外,信贷安排修正案还将定期贷款安排的到期日延长至2025年4月7日,不得延期。在修订之前,高级信贷安排允许总借款最高可达#美元2.010亿美元,带有手风琴功能,允许额外承诺高达$1.0十亿美元,取决于某些条件的满足。
高级信贷安排以浮动利率计息,浮动利率基于调整后的期限SOFR、调整后的欧洲货币利率、每日RFR利率、澳大利亚银行票据互换投标利率(BBSY)、每日索尼亚利率或加元报价利率(视情况而定),在所有情况下,外加保证金,范围可为0.725百分比至1.6百分比,但需要进行某些调整。截至2022年3月31日,基于我们信用评级的保证金将为0.85循环贷款工具的百分比和0.95定期贷款工具的百分比。
高级无担保票据
2022年4月12日,运营伙伴关系发布了$600.0百万优先无担保票据,利率为4.2百分比和a10-年期,于2032年4月15日到期(“2032年债券”)。此次发行的净收益为#美元。592.3扣除承销商的折扣和预计发行费用后的百万美元。我们用发售的净收益偿还了我们高级信贷安排下的未偿还借款。关于2032年债券的发行,我们达成了和解四10年期财政部利率锁定总额为$600.0百万美元,并收到和解款项#35.3百万美元。余额计入综合资产负债表内累积的其他全面收益,并将以直线减去利息开支的方式摊销。10-对冲交易的年限。
股权交易
2022年4月15日,我们达成了以下远期销售协议1,200,000在我们的市场发行计划下的普通股。我们还敲定了以下方面的远期销售协议4,025,0002021年11月远期销售协议下与承销登记公开发行相关的普通股。结算这些远期买卖协议所得款项净额合共为#元。934.9百万美元。我们用净收益偿还了我们高级信贷安排下的未偿还借款。
自本10-Q表格发布之日起,我们已对后续事件的合并财务报表进行了评估。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下对综合财务状况和经营结果的讨论和分析应与综合财务报表和附注一起阅读,并与我们的2021年年度报告一起阅读。
概述
我们是一家完全整合、自我管理和自我管理的REIT。截至2022年3月31日,我们在美国、加拿大安大略省、波多黎各和英国的39个州拥有、运营或持有603个已开发物业组合的权益,其中包括283个MH社区、161个RV度假村、31个同时包含MH和RV地点的物业以及128个码头。自1975年以来,我们一直从事收购、运营、开发和扩大MH社区和房车度假村的业务,自2020年以来,我们一直在收购、运营、开发和扩大码头。我们出租有公用设施通道的单独场地,用于向我们的客户放置制造的房屋、房车或船只。我们还从事向我们MH社区的当前和未来居民销售、销售和租赁新房和二手房的业务。我们MH社区内的租赁计划业务支持并提高了我们的入住率、物业表现和现金流。
重大会计政策
我们已经确定了重要的会计政策,这些政策由于相关会计准则和业务的判断、不确定性和复杂性,可能导致我们的财务状况或在不同条件下或使用不同假设的业务结果发生重大变化。关于重要会计政策的详细信息在我们的2021年年报中有详细描述。
非公认会计准则财务衡量标准
除了根据下面“经营业绩”中的公认会计原则报告的业绩外,我们还提供了关于净营业收入(“NOI”)和经营资金(“FFO”)的信息,作为补充业绩衡量标准。我们认为NOI和FFO是适当的措施,因为它们被跟踪房地产行业的投资者和分析师广泛使用并具有相关性。NOI提供了租赁业务的衡量标准,不包括折旧、摊销和非财产特定费用,如一般和行政费用。FFO反映了房地产价值随市场状况上升或下降的假设,主要根据公认会计准则对房地产资产折旧/摊销的影响进行调整。此外,NOI和FFO通常用于各种比率,定价倍数/收益率和回报,以及用于衡量财务状况、业绩和价值的估值计算。
NOI是营业收入减去物业营业费用和房地产税得出的。NOI是一种非公认会计准则的财务指标,我们认为作为经营业绩的补充指标对投资者是有帮助的,因为它是房地产投资回报的指标,并提供了一种比较一段时间房地产业绩的方法。在评估特定物业和/或物业组的表现和增长时,我们使用NOI作为关键衡量标准。NOI的主要限制是它不包括折旧、摊销、利息支出和非财产特定费用,如一般和行政费用,所有这些都是重要的成本。因此,NOI衡量的是我们物业的经营业绩,而不是公司整体的经营业绩。
我们认为,GAAP净收益(亏损)是与NOI最直接的可比指标。NOI不应被认为是GAAP净收益(亏损)的替代指标,以表明我们的财务业绩或GAAP经营活动的现金流,以衡量我们的流动性;也不应表明可用于我们的现金需求的资金,包括我们进行现金分配的能力。由于计入了利息、折旧和摊销等项目,GAAP净收益(亏损)作为业绩衡量标准的使用受到限制,因为这些项目可能不能准确反映房地产市场价值的实际变化,在折旧和利息的情况下,可能不一定与房地产资产的经营业绩挂钩,因为它往往发生在母公司一级,而不是房地产一级。
全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)将FFO定义为GAAP净收益(亏损),不包括销售可折旧经营物业的收益(或亏损),加上与房地产相关的折旧和摊销、与房地产相关的减值,以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收益(或亏损)。FFO是一种非GAAP财务指标,管理层认为它是我们经营业绩的有用补充指标。通过剔除与销售先前折旧的经营性房地产资产相关的损益、减值和不计房地产资产折旧和摊销(根据历史成本会计和使用寿命估计,相同资产的所有者在类似条件下可能有所不同),FFO提供了一个业绩衡量指标,当与期间相比时,反映了入住率、租赁率和运营成本趋势对运营的影响,提供了从GAAP净收益(亏损)中不易看出的视角。管理层相信,FFO的使用有利于提高投资公众对REITs经营业绩的了解,并使REIT经营业绩的比较更有意义。我们也使用FFO,不包括管理层认为与我们核心业务的运营和财务业绩无关的某些损益项目(“核心FFO”)。我们认为,Core FFO为投资者对期间业绩的评估提供了更好的可比性。
我们认为,GAAP净收益(亏损)是与FFO最直接的可比指标。FFO的主要局限性是,它不能取代GAAP净收益(亏损)作为业绩衡量标准,也不能取代GAAP运营现金流作为流动性衡量标准。由于FFO不包括GAAP净收益(亏损)的重要经济组成部分,包括折旧和摊销,FFO应用作GAAP净收益(亏损)的补充,而不是替代。此外,FFO不是用来衡量房地产投资信托基金满足债务本金偿还和其他现金需求的能力,也不是用来衡量营运资本的。FFO是根据我们对NAREIT建立的标准的解释来计算的,这可能无法与其他以不同方式解释NAREIT定义的REITs报告的FFO相比较。
行动的结果
下表对太阳社区公司普通股股东应占净收益与NOI进行了核对,并汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的综合财务结果(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占净收益 | | $ | 0.7 | | | $ | 24.8 | | | | | |
利息收入 | | (6.8) | | | (2.6) | | | | | |
经纪佣金和其他收入,净额 | | (8.0) | | | (6.0) | | | | | |
一般和行政费用 | | 55.7 | | | 38.2 | | | | | |
灾难性事件相关费用,净额 | | — | | | 2.4 | | | | | |
企业合并费用 | | 0.5 | | | 1.2 | | | | | |
折旧及摊销 | | 148.5 | | | 123.9 | | | | | |
| | | | | | | | |
债务清偿损失(见附注8) | | 0.3 | | | — | | | | | |
利息支出 | | 45.2 | | | 39.5 | | | | | |
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息 | | 1.0 | | | 1.0 | | | | | |
重新计量有价证券的(收益)/损失(见附注15) | | 34.5 | | | (3.7) | | | | | |
外币折算损失 | | 2.2 | | | — | | | | | |
处置财产的收益 | | (13.4) | | | — | | | | | |
其他费用,净额 | | 0.6 | | | 0.5 | | | | | |
应收票据的重新计量收益(见附注4) | | (0.2) | | | (0.4) | | | | | |
来自非合并关联公司的收入(见附注6) | | (0.9) | | | (1.2) | | | | | |
重新计量对非合并关联公司的投资收益(见附注 6) | | (0.1) | | | (0.1) | | | | | |
当期税金(福利)/费用(见附注12) | | 1.3 | | | (0.2) | | | | | |
递延税项优惠(见附注12) | | — | | | (0.1) | | | | | |
优先回报优先运营单位/股权 | | 3.0 | | | 2.9 | | | | | |
可归于非控股权益的收入/(亏损) | | (2.2) | | | 0.3 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
噪音 | | $ | 261.9 | | | $ | 220.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
房地产噪音 | | $ | 232.8 | | | $ | 204.6 | | | | | |
房屋销售噪音 | | 18.8 | | | 10.6 | | | | | |
| | | | | | | | |
服务、零售、餐饮和娱乐费用NOI | | 10.3 | | | 5.2 | | | | | |
| | | | | | | | |
噪音 | | $ | 261.9 | | | $ | 220.4 | | | | | |
收入的季节性
房车和码头行业本质上是季节性的,任何一个时期的经营结果可能不能代表未来时期的结果。
在房车部分,某些物业在夏季月份保持较高的入住率,而其他物业在冬季保持较高的入住率。根据我们拥有临时房车地点的物业的位置,我们的投资组合在4月至9月期间产生的收入通常高于10月至3月期间的收入。不动产-瞬时收入包括在房车部门的收入中。截至2022年3月31日,我们确认了4270万美元的房地产-第一季度的临时收入。房地产-截至2021年12月31日的一年,瞬时收入为2.666亿美元。2021年,房地产-瞬时收入在第一季度确认为11.9%,第二季度为27.3%,第三季度为44.9%,第四季度为15.9%。
在码头领域,随着客户签订夏季船季合同,夏季对湿滑存储的需求增加,这也推动了非存储收入流,如服务、燃料和酒店内餐厅或便利店。冬季对干式存储的需求增加,因为季节性天气模式要求船主将船只存放在干船坞和有盖的货架内。截至2022年3月31日,我们在第一季度确认了6240万美元的季节性房地产收入。截至2021年12月31日的一年,季节性房地产收入为2.466亿美元。2021年,季节性房地产收入第一季度确认为17.7%,第二季度确认为25.0%,第三季度确认为29.9%,第四季度确认为27.4%。
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的比较
房地产经营--总投资组合
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们总投资组合的某些财务和其他信息(除统计信息外,以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2022 | | 变化 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
财务信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
不动产(不包括暂时性的) | $ | 306.7 | | | $ | 268.8 | | | $ | 37.9 | | | 14.1 | % | | | | | | | | |
不动产--暂时性 | 45.0 | | | 32.5 | | | 12.5 | | | 38.5 | % | | | | | | | | |
其他 | 36.5 | | | 29.3 | | | 7.2 | | | 24.6 | % | | | | | | | | |
总营运量 | 388.2 | | | 330.6 | | | 57.6 | | | 17.4 | % | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
物业经营 | 155.4 | | | 126.0 | | | 29.4 | | | 23.3 | % | | | | | | | | |
房地产噪音 | $ | 232.8 | | | $ | 204.6 | | | $ | 28.2 | | | 13.8 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 |
其他信息 | | | | | | |
物业数量(1) | | 603 | | | 562 | | | 41 | |
| | | | | | |
MH入住率 | | 96.7 | % | | | | |
房车入住率(2) | | 100.0 | % | | | | |
MH和RV混合入住(3) | | 97.5 | % | | 97.3 | % | | 0.2 | % |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
可供MH和RV发展的土地 | | 11,377 | | | 9,646 | | | 1,731 | |
| | | | | | |
每个场地的每月基本租金-MH | | $ | 615 | | | $ | 598 | | (5) | $ | 17 | |
每个场地的月底租金-房车(4) | | $ | 542 | | | $ | 522 | | (5) | $ | 20 | |
每个场地的月基本租金-合计 | | $ | 597 | | | $ | 580 | | (5) | $ | 17 | |
(1)包括MH社区、房车度假村和码头。
(2)入住率包括年度房车地点和不包括临时房车地点。
(3)入住率包括MH和年度RV站点,不包括临时RV站点。
(4)月度基本租金适用于年度房车地点,不包括临时房车地点。
(5)截至2021年3月31日的三个月内包括的加拿大货币数据已按2022年平均汇率换算。
截至2022年3月31日的三个月,房地产NOI增加了2,820万美元,其中包括来自相同物业MH和RV的1,360万美元和来自相同物业码头的30万美元,如下所述,以及与2021年同期相比,来自最近收购的物业的1,430万美元。
房地产经营--同一物业
在评估我们物业的表现和增长时,一个关键的管理工具是对相同的物业组合进行比较。相同财产是指我们至少在上一年拥有的财产,不包括最近建成或在建的财产,以及管理层确定的其他财产。相同的物业数据可能会根据收购、处置、管理决定权、重大交易或独特情况而不时发生变化。为了评估同一物业投资组合的增长,管理层对某些项目进行了与我们的GAAP报表不同的分类。我们的GAAP报表和我们的相同资产组合之间的重新分类差异是将公用事业收入从房地产收入重新分类为运营费用。我们很大一部分公用事业费用被重新计入居民手中。
房地产经营-同一物业-MH和RV
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,我们同一物业MH和RV的某些财务和其他信息(除统计信息外,以百万为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| 完全相同的属性-MH和RV | | MH | | 房车 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比(1) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比(1) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比(1) |
财务信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不动产(不包括暂时性的) | $ | 233.1 | | | $ | 218.7 | | | $ | 14.4 | | | 6.6 | % | | $ | 182.4 | | | $ | 174.9 | | | $ | 7.5 | | | 4.3 | % | | $ | 50.7 | | | $ | 43.8 | | | $ | 6.9 | | | 15.5 | % |
不动产--暂时性 | 39.1 | | | 30.3 | | | 8.8 | | | 28.9 | % | | 0.5 | | | 0.6 | | | (0.1) | | | (23.1) | % | | 38.6 | | | 29.7 | | | 8.9 | | | 30.0 | % |
其他 | 7.6 | | | 7.2 | | | 0.4 | | | 5.5 | % | | 4.9 | | | 4.4 | | | 0.5 | | | 11.1 | % | | 2.7 | | | 2.8 | | | (0.1) | | | (3.3) | % |
总营运量 | 279.8 | | | 256.2 | | | 23.6 | | | 9.2 | % | | 187.8 | | | 179.9 | | | 7.9 | | | 4.4 | % | | 92.0 | | | 76.3 | | | 15.7 | | | 20.5 | % |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物业经营 | 88.9 | | | 78.9 | | | 10.0 | | | 12.7 | % | | 47.7 | | | 43.9 | | | 3.8 | | | 8.7 | % | | 41.2 | | | 35.0 | | | 6.2 | | | 17.6 | % |
房地产噪音 | $ | 190.9 | | | $ | 177.3 | | | $ | 13.6 | | | 7.7 | % | | $ | 140.1 | | | $ | 136.0 | | | $ | 4.1 | | | 3.0 | % | | $ | 50.8 | | | $ | 41.3 | | | $ | 9.5 | | | 22.9 | % |
(1) 百分比是根据未四舍五入的数字计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 |
其他信息 | | | | | | |
物业数量 | | 425 | | | 425 | | | — | |
| | | | | | |
MH入住率 | | 97.3 | % | | | | |
房车入住率(1) | | 100.0 | % | | | | |
MH和RV混合入住(2) | | 97.9 | % | | | | |
| | | | | | |
调整后的MH入住率(3) | | 98.1 | % | | | | |
调整后的房车入住率(4) | | 100.0 | % | | | | |
调整后的MH和RV混合入住率(5) | | 98.5 | % | | 96.9 | % | (6) | 1.6 | % |
| | | | | | |
可供发展的土地 | | 7,645 | | | 8,243 | | | (598) | |
| | | | | | |
每个场地的每月基本租金-MH | | $ | 620 | | | $ | 597 | | (8) | $ | 23 | |
每个场地的月底租金-房车(7) | | $ | 553 | | | $ | 522 | | (8) | $ | 31 | |
每个场地的月基本租金-合计 | | $ | 604 | | | $ | 580 | | (8) | $ | 24 | |
(1)入住率包括年度房车地点和不包括临时房车地点。
(2)入住率包括MH和年度RV站点,不包括临时RV站点。
(3)调整后的入住率包括MH,但不包括最近完工但空置的扩建用地。
(4)调整后的入住率包括每年的房车用地,不包括临时房车用地和最近建成但空置的扩建用地。
(5)调整后的入住率包括马鞍山和每年的房车用地,但不包括短暂的房车用地和最近建成但空置的扩建用地。
(6)2021年的入住率进行了调整,以反映新租用的MH扩建地点在一段时间内的增量增长,以及将临时RV地点转换为年度RV地点的情况。
(7)月度基本租金适用于年度房车地点,不包括临时房车地点。
(8)截至2021年3月31日的三个月内包括的加拿大货币数据已按2022年平均汇率换算。
上表中的数额反映了用于比较的不变货币。我们已将截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的供水和下水道收入重新归类为1,960万美元和1,730万美元,以反映与我们相同的物业投资组合相关的公用事业费用净额。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月:
•同一物业的总噪声指数增长1360万美元,增幅7.7%,这是由于房车部门的噪声指数增加了950万美元,增幅22.9%,MH部门的噪声指数增加了410万美元,增幅3.0%。
•房车部门NOI增长950万美元,增幅22.9%,主要是由于暂时性和度假租赁流量增加,与2021年同期相比,房地产暂时性收入增加了890万美元,增幅为30.0%。
•与2021年同期相比,MH部门的噪声收入增加了410万美元,增幅为3.0%,主要是由于房地产(不包括暂时性)收入增加了750万美元,增幅为4.3%。由于每月基本租金增加3.8%,入住率增加160个基点,MH物业(不包括暂时性的)收入增加。
房地产经营-同一物业-码头
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,我们同一物业Marina的某些财务和其他信息(除统计信息外,以百万为单位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
财务信息 | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | % 变化(1) | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不动产(不包括暂时性的) | $ | 45.8 | | | $ | 43.3 | | | $ | 2.5 | | | 5.6 | % | | | | | | | | |
不动产--暂时性 | 1.4 | | | 0.9 | | | 0.5 | | | 58.7 | % | | | | | | | | |
其他 | 2.3 | | | 1.7 | | | 0.6 | | | 34.3 | % | | | | | | | | |
总营运量 | 49.5 | | | 45.9 | | | 3.6 | | | 7.7 | % | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
物业经营 | 24.4 | | | 21.1 | | | 3.3 | | | 15.2 | % | | | | | | | | |
房地产噪音 | $ | 25.1 | | | $ | 24.8 | | | $ | 0.3 | | | 1.2 | % | | | | | | | | |
(1) 百分比是根据未四舍五入的数字计算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比 |
其他信息 | | | | | | | |
物业数量 | 101 | | | 101 | | | — | | | — | % |
我们对公用事业收入进行了重新分类 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为250万美元和260万美元,以反映与我们的同一物业码头投资组合相关的公用事业费用净额。
同一物业Marina NOI在截至2022年3月31日的三个月与2021年同期持平。
房屋销售摘要
我们从贷款人、经销商和以前的居民那里购买新房,并从贷款人、经销商和前居民那里购买二手和收回的制造住房,通常位于我们的社区内,以出售或出租给现在和未来的居民。
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们的房屋销售计划的某些财务和统计信息(单位:百万,不包括平均售价和统计信息):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
财务信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
新家 | | | | | | | | | | | | | | | |
新房销售 | $ | 26.6 | | | $ | 23.0 | | | $ | 3.6 | | | 15.7 | % | | | | | | | | |
新房销售成本 | 21.6 | | | 18.7 | | | 2.9 | | | 15.5 | % | | | | | | | | |
毛利--新房 | 5.0 | | | 4.3 | | | 0.7 | | | 16.3 | % | | | | | | | | |
毛利率%-新房 | 18.8 | % | | 18.7 | % | | 0.1 | % | | | | | | | | | | |
平均售价--新房 | $ | 179,730 | | | $ | 154,174 | | | $ | 25,556 | | | 16.6 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
二手房 | | | | | | | | | | | | | | | |
二手房销售 | $ | 38.1 | | | $ | 29.2 | | | $ | 8.9 | | | 30.5 | % | | | | | | | | |
二手房销售成本 | 19.8 | | | 18.6 | | | 1.2 | | | 6.5 | % | | | | | | | | |
毛利-二手住宅 | 18.3 | | | 10.6 | | | 7.7 | | | 72.6 | % | | | | | | | | |
毛利率%-二手房 | 48.0 | % | | 36.4 | % | | 11.6 | % | | | | | | | | | | |
平均售价-二手房 | $ | 55,298 | | | $ | 42,605 | | | $ | 12,693 | | | 29.8 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
房屋销售总额 | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋销售收入 | $ | 64.7 | | | $ | 52.2 | | | $ | 12.5 | | | 23.9 | % | | | | | | | | |
房屋销售成本 | 41.4 | | | 37.3 | | | 4.1 | | | 11.0 | % | | | | | | | | |
房屋销售费用 | 4.5 | | | 4.3 | | | 0.2 | | | 4.7 | % | | | | | | | | |
房屋销售噪音 | $ | 18.8 | | | $ | 10.6 | | | $ | 8.2 | | | 77.4 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
新房销售量 | 148 | | | 149 | | | (1) | | | (0.7) | % | | | | | | | | |
二手房销售量 | 689 | | | 686 | | | 3 | | | 0.4 | % | | | | | | | | |
房屋总销售量 | 837 | | | 835 | | | 2 | | | 0.2 | % | | | | | | | | |
毛利-新房
截至2022年3月31日的三个月,与2021年同期相比,新房平均售价上涨了16.6%,毛利润增加了70万美元,增幅为16.3%。
毛利-二手住宅
在截至2022年3月31日的三个月中,毛利润增长了770万美元,增幅为72.6%,这主要是由于毛利率增长了11.6%,主要是由于E二手房平均售价,与2021年同期相比。
房屋销售噪声
在截至2022年3月31日的三个月里,噪声指数增加了820万美元,增幅为77.4%,主要是由于新房平均售价和二手房平均售价,与2021年同期相比。
租赁计划摘要
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们租赁计划的某些财务和其他信息(以百万为单位,加权平均月租金和统计信息除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
财务信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋租金 | $ | 16.1 | | | $ | 17.0 | | | $ | (0.9) | | | (5.3) | % | | | | | | | | |
场地租金 | 16.1 | | | 19.1 | | | (3.0) | | | (15.7) | % | | | | | | | | |
总计 | 32.2 | | | 36.1 | | | (3.9) | | | (10.8) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租赁计划运营和维护 | 4.9 | | | 5.2 | | | (0.3) | | | (5.8) | % | | | | | | | | |
租赁计划噪音 | $ | 27.3 | | | $ | 30.9 | | | $ | (3.6) | | | (11.7) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
已售出的出租房屋数量 | 177 | | | 211 | | | (34) | | | (16.1) | % | | | | | | | | |
租期结束时租住的租金数量 | 9,467 | | | 11,473 | | | (2,006) | | | (17.5) | % | | | | | | | | |
租住房屋投资,期末 | $ | 541.9 | | | $ | 621.9 | | | $ | (80.0) | | | (12.9) | % | | | | | | | | |
月末加权平均租金 | $ | 1,139 | | | $ | 1,055 | | | $ | 84 | | | 8.0 | % | | | | | | | | |
租赁项目噪声包含在不动产噪声中。租赁计划NOI将单独进行审查,以评估租赁计划的整体增长和业绩及其对公司运营的财务影响。
在截至2022年3月31日的三个月里,租赁计划NOI与2021年同期相比减少了360万美元,降幅为11.7%。这一下降主要是由于与2021年同期相比,入住率下降了17.5%,收入减少了390万美元,降幅为10.8%。
码头摘要
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们码头的某些财务和其他信息(除统计信息外,以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
财务信息 | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
不动产(不包括暂时性的) | | $ | 67.0 | | | $ | 46.1 | | | $ | 20.9 | | | 45.3 | % | | | | | | | | |
不动产--暂时性 | | 2.5 | | | 0.9 | | | 1.6 | | | 177.8 | % | | | | | | | | |
其他 | | 2.9 | | | 1.6 | | | 1.3 | | | 81.3 | % | | | | | | | | |
总营运量 | | 72.4 | | | 48.6 | | | 23.8 | | | 49.0 | % | | | | | | | | |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | | |
物业经营 | | 33.2 | | | 23.6 | | | 9.6 | | | 40.7 | % | | | | | | | | |
房地产噪音 | | 39.2 | | | 25.0 | | | 14.2 | | | 56.8 | % | | | | | | | | |
服务、零售、餐饮和娱乐 | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | 71.2 | | | 44.4 | | | 26.8 | | | 60.4 | % | | | | | | | | |
费用 | | 59.8 | | | 38.0 | | | 21.8 | | | 57.4 | % | | | | | | | | |
噪音 | | 11.4 | | | 6.4 | | | 5.0 | | | 78.1 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
玛丽娜噪音 | | $ | 50.6 | | | $ | 31.4 | | | $ | 19.2 | | | 61.1 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
统计信息 | | | | | | | | | | | | | | | | |
物业数量 | | 128 | | | 110 | | | 18 | | | 16.4 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
湿纸条和干存储总量 | | 45,725 | | | 39,338 | | | 6,387 | | | 16.2 | % | | | | | | | | |
码头不动产噪声包括在不动产噪声中。Marina NOI被单独审查,以评估Marina部门的整体增长和业绩及其对公司运营的财务影响。
我们已将截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的公用事业收入重新分类为430万美元和260万美元,以反映扣除复苏后与我们的码头物业投资组合相关的公用事业费用。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月:
•码头噪声指数增加了1920万美元,增幅为61.1%,这是由于码头房地产噪声指数增加了1420万美元,增幅为56.8%,服务、零售、餐饮和娱乐业噪声指数增加了500万美元,增幅为78.1%。
•Marina Real Property NOI的1420万美元,或56.8%的增长,是由于与2021年同期相比,码头拥有的物业数量增加,房地产(不包括暂时性)收入增加了2090万美元,或45.3%。
•服务业、零售业、餐饮业和娱乐业NOI增长500万欧元,增幅为78.1%,这是由于我们的码头服务费提高,以及购买更多码头带来的服务收入增加,以及需求增加和进入超级游艇市场,房地产临时收入增加所致。
其他项目--作业说明书(1)
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的其他收入和支出(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 变化 | | 更改百分比 | | | | | | | | |
服务、零售、餐饮和娱乐,净 | $ | 10.3 | | | $ | 5.2 | | | $ | 5.1 | | | 98.1 | % | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 6.8 | | | $ | 2.6 | | | $ | 4.2 | | | 161.5 | % | | | | | | | | |
经纪佣金及其他净额 | $ | 8.0 | | | $ | 6.0 | | | $ | 2.0 | | | 33.3 | % | | | | | | | | |
一般和行政费用 | $ | 55.7 | | | $ | 38.2 | | | $ | 17.5 | | | 45.8 | % | | | | | | | | |
灾难性事件相关费用,净额 | $ | — | | | $ | 2.4 | | | $ | (2.4) | | | 不适用 | | | | | | | | |
企业合并费用净额 | $ | 0.5 | | | $ | 1.2 | | | $ | (0.7) | | | (58.3) | % | | | | | | | | |
折旧及摊销 | $ | 148.5 | | | $ | 123.9 | | | $ | 24.6 | | | 19.9 | % | | | | | | | | |
资产减值准备 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不适用 | | | | | | | | |
债务清偿损失(见附注8) | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | 0.3 | | | 不适用 | | | | | | | | |
利息支出 | $ | 45.2 | | | $ | 39.5 | | | $ | 5.7 | | | 14.4 | % | | | | | | | | |
可强制赎回的优先营运单位/股本的利息 | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | | | $ | — | | | — | % | | | | | | | | |
有价证券的重新计量损益(见附注15) | $ | (34.5) | | | $ | 3.7 | | | $ | (38.2) | | | 不适用 | | | | | | | | |
外币折算损失 | $ | (2.2) | | | $ | — | | | $ | (2.2) | | | 不适用 | | | | | | | | |
处置财产的收益 | $ | 13.4 | | | $ | — | | | $ | 13.4 | | | 不适用 | | | | | | | | |
其他费用,净额 | $ | (0.6) | | | $ | (0.5) | | | $ | (0.1) | | | 20.0 | % | | | | | | | | |
应收票据的重新计量收益(见附注4) | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | | | $ | (0.2) | | | 50.0 | % | | | | | | | | |
来自非合并关联公司的收入(见附注6) | $ | 0.9 | | | $ | 1.2 | | | $ | (0.3) | | | (25.0) | % | | | | | | | | |
重新计量非合并关联公司投资的收入(见附注6) | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | — | % | | | | | | | | |
当期税收优惠/(费用)(见附注12) | $ | (1.3) | | | $ | 0.2 | | | $ | (1.5) | | | 不适用 | | | | | | | | |
递延税项优惠(见附注12) | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | (0.1) | | | 不适用 | | | | | | | | |
优先回报优先运营单位/股权 | $ | 3.0 | | | $ | 2.9 | | | $ | 0.1 | | | 3.4 | % | | | | | | | | |
可归因于非控股权益的收入 | $ | (2.2) | | | $ | 0.3 | | | $ | (2.5) | | | (833.3) | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)以下仅解释管理层确定为重要的、感兴趣的或上述披露的时期所特有的项目。
N/M=百分比更改没有意义。
服务、零售、餐饮和娱乐,净 -在截至2022年3月31日的三个月中,增长主要是由于我们码头的服务费率提高以及购买更多的安全港码头带来的服务收入的增加。
利息收入 -在截至2022年3月31日的三个月,增加的主要原因是与2021年同期相比,房地产开发商本期的平均应收票据余额增加。
经纪佣金及其他净额-截至2022年3月31日的三个月,与2021年相比,增加的主要原因是经纪房屋销售数量增加导致经纪佣金增加。
一般及行政开支-截至2022年3月31日的三个月,与2021年同期相比,增长主要是由于战略计划和收购活动的增长推动了工资和激励措施的增加。
折旧和摊销-截至2022年3月31日的三个月,由于2021年至2022年期间的房地产收购,这一数字有所增加。有关更多信息,请参阅我们随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”。
利息支出- 截至2022年3月31日的三个月,增长的主要原因是与2021年同期相比,债务的账面余额较高。有关更多信息,请参阅我们所附合并财务报表的附注8“债务和信用额度”。
重新计量有价证券的收益/(亏损)截至2022年3月31日的三个月,由于我们公开交易的有价证券价格波动,2022年亏损3450万美元,而2021年同期则盈利370万美元。有关更多信息,请参阅我们随附的合并财务报表中的附注15,“金融工具的公允价值”。
处置财产的收益-截至2022年3月31日的三个月,由于2022年期间出售三个社区的收益而增加。有关更多信息,请参阅我们随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”。
可归因于太阳社区公司的净收入对账。普通股股东到FFO
下表核对了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月太阳社区公司普通股股东应占FFO的净收入(除每股金额外,以百万美元计):
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| 截至三个月 | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
太阳社区公司普通股股东应占净收益 | $ | 0.7 | | | $ | 24.8 | | | | | |
调整 | | | | | | | |
折旧及摊销 | 148.3 | | | 123.8 | | | | | |
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重新计量有价证券的(收益)/损失 | 34.5 | | | (3.7) | | | | | |
重新计量对非合并关联公司的投资收益 | (0.1) | | | (0.1) | | | | | |
应收票据的重新计量收益 | (0.2) | | | (0.4) | | | | | |
可归因于非控股权益的损失 | (2.2) | | | (0.1) | | | | | |
优先返回至首选操作单元 | 2.8 | | | 0.5 | | | | | |
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| | | | | | | |
处置财产的收益 | (13.4) | | | — | | | | | |
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资产处置收益,净额 | (15.1) | | | (8.2) | | | | | |
太阳社区公司普通股股东和稀释性可转换证券的FFO(1) | $ | 155.3 | | | $ | 136.6 | | | | | |
| | | | | | | |
调整 | | | | | | | |
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业务合并费用和其他与收购相关的成本(2) | 3.1 | | | 1.9 | | | | | |
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债务清偿损失 | 0.3 | | | — | | | | | |
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灾难性事件相关费用,净额 | — | | | 2.4 | | | | | |
收益-灾难性事件相关费用(3) | — | | | 0.2 | | | | | |
| | | | | | | |
外币折算损失 | 2.2 | | | — | | | | | |
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其他调整,净额(4) | 1.9 | | | (0.1) | | | | | |
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太阳社区公司普通股股东和稀释性可转换证券的核心FFO(1) | $ | 162.8 | | | $ | 141.0 | | | | | |
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加权平均已发行普通股-基本 | 115.3 | | | 107.9 | | | | | |
增列 | | | | | | | |
远期股权出售产生的普通股稀释效应 | 0.2 | | | 0.2 | | | | | |
| | | | | | | |
限制性股票 | 0.4 | | | 0.2 | | | | | |
公共运算单元 | 2.5 | | | 2.6 | | | | | |
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转换某些优先营运单位后可发行的普通股 | 2.8 | | | 0.8 | | | | | |
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加权平均未偿还普通股-完全稀释 | 121.2 | | | 111.7 | | | | | |
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太阳社区公司普通股股东和每股稀释可转换证券的FFO-完全稀释 | $ | 1.28 | | | $ | 1.22 | | | | | |
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太阳社区公司普通股股东和每股稀释性可转换证券的核心FFO-完全稀释 | $ | 1.34 | | | $ | 1.26 | | | | | |
(1)某些反稀释可转换证券的影响不包括在这些项目中。
(2)这些成本包括(A)业务合并费用和使最近收购的物业达到我们的运营标准所产生的费用,包括不符合我们资本化政策的项目,如树木修剪和油漆成本,以及(B)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月与新收购相关的非经常性整合费用,以及(C)收购的交易失败成本和(D)截至2022年3月31日的三个月与收购Park Holidays相关的过渡性贷款承诺终止相关的成本。
(3)调整涉及我们的三个佛罗里达群岛社区因飓风伊尔玛而受损的超过适用业务中断可扣除金额的估计收益损失,但尚未收到我们的保险公司的通知。
(4) 其他调整,净额包括截至2022年3月31日的三个月的房车品牌重塑非经常性成本,以及截至2021年3月31日的三个月的估计或有对价付款和递延税收优惠的变化。
流动资金和资本资源
短期流动性
我们的主要短期流动资金需求在历史上一直是,预计将继续是向我们的股东和经营合伙企业的单位持有人分配、物业收购、我们物业的开发和扩建、我们物业的资本改善、购买新的和二手住房以及偿还债务。我们打算通过可用现金余额、运营产生的现金流、利用我们的高级信贷安排以及根据我们的搁置登记声明使用债务和股票来满足我们的短期流动性需求。有关更多信息,请参阅我们随附的合并财务报表中的附注8“债务和信用额度”和附注9“股权和临时股权”。
我们还打算通过专注于我们的核心基本面来继续加强我们的资本和流动性状况,这些基本面正在从运营中产生正的现金流,保持适当的债务水平和杠杆率,并控制间接成本。我们采取严格的方法来选择最佳的融资来源组合,以满足我们的流动性需求,并将我们的总体资本成本降至最低。2021年6月,我们分别获得了标准普尔全球公司和穆迪公司的BBB和Baa3投资级评级,前景稳定。我们计划继续利用信贷市场这种增强的实力,利用更大比例的无担保债务来降低我们的资金成本,并增加我们的财务灵活性。
收购
视乎市场情况,我们打算继续物色机会,以扩展我们的发展渠道和收购现有物业。我们通过可用现金、担保融资、利用我们的高级信贷安排、承担现有的物业债务以及发行债务和股权证券来为收购融资。我们将继续评估符合我们标准的收购机会。有关最近的房地产收购的信息,请参阅随附的合并财务报表中的附注3“房地产收购和处置”。
在截至2022年3月31日的三个月之后,我们完成了之前宣布的对Park Holidays的收购。此次收购对Park Holidays的企业价值为9.5亿GB(约合12亿美元)。作为收购的对价,我们(A)向同时也是Park Holidays高级管理层成员的某些个人卖家发行了186,044股普通股,截至收盘时价值约为3400万美元,以及(B)以现金支付了购买价格的其余部分。
资本支出
我们的资本支出包括扩建场地和开发建设成本、经常性资本支出、地块修改、增长项目、与收购相关的资本支出、租房购买和品牌重塑成本。
我们的资本支出活动摘要如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
扩建和开发支出 | $ | 47.4 | | | $ | 46.9 | |
经常性资本支出 | 15.8 | | | 13.6 | |
批次修改支出 | 6.4 | | | 7.3 | |
增长项目 | 22.7 | | | 18.1 | |
与收购相关的资本支出 | 62.6 | | | 33.6 | |
租赁计划 | 28.9 | | | 27.7 | |
品牌重塑成本 | 3.7 | | | — | |
其他 | (4.8) | | | 4.8 | |
资本支出活动总额 | $ | 182.7 | | | $ | 152.0 | |
扩建和开发支出-主要包括道路、活动和便利设施等建筑成本,以及完成家庭和房车场地改善所需的成本,如我们MH社区和房车度假村的车道、人行道和景观美化。支出还包括MH、房车或码头受损后的重建费用,以及研究和开发费用。
经常性资本支出-与我们继续致力于维护我们的MH和RV物业有关,包括疏浚、码头维修和改善以及与我们的码头相关的设备维护和升级等项目。
批次修改资本支出-在先前的住房被移走后,修改设置新住房所需的基础结构。这些支出是从新网站租赁者那里创造收入来源所必需的,而且通常还会提高社区的质量。其他地块修改支出包括在年度房车用地上增加土地改善,以帮助暂住房车客人转换为年度合同。
增长项目-包括在MH社区、房车度假村和码头的创收或减少费用的活动。这包括但不限于公用事业效率和可再生能源项目、场地、滑道或便利设施升级,如增加车库、棚子或升船机,以及其他证实租金增加的特殊基本建设项目。
与收购相关的资本支出-包括在尽职调查中确定的资本改善,这是使我们的社区、度假村和码头达到我们的运营标准所必需的。这些项目包括:升级会所;环境美化;新的路灯系统;新的邮件递送系统;游泳池翻新,包括更大的甲板、加热器和家具;新的维护设施;地块修改;以及新的标志。
租赁计划-投资购买打算用于租赁计划的住房,并在我们的房车度假村购买度假租赁住房。这些投资的支出取决于收回和新房销售、出租房屋和度假出租房屋的市场状况。
品牌重塑成本-包括我们房车度假村的新标牌以及构建房车移动应用程序和更新网站的成本。
现金流活动
我们的现金流活动摘要如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
经营活动提供的净现金 | $ | 225.7 | | | $ | 220.5 | |
用于投资活动的现金净额 | $ | (484.2) | | | $ | (285.9) | |
融资活动提供的现金净额 | $ | 282.9 | | | $ | 93.0 | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金增加了2440万美元,从截至2021年12月31日的7820万美元增加到截至2022年3月31日的1.026亿美元。
经营活动 - 截至2022年3月31日的三个月,经营活动提供的净现金增加了520万美元,达到2.257亿美元,而截至2021年3月31日的三个月为2.205亿美元。这一增长是由于我们的MH、RV和Marina物业的运营业绩改善所推动的。
我们持续经营所产生的经营活动所带来的现金流净额可能会受到以下因素的不利影响:(A)当前市场,特别是当前市场的大都市地区的市场和经济状况;(B)我们物业的入住率和租金下降;(C)经营成本增加,如工资和福利成本、保险费、房地产税和公用事业费用等,这些成本无法转嫁给租户;(D)制造住宅销售减少;(E)当前经济状况和金融市场的波动;以及(F)新冠肺炎疫情的影响。见我们2021年年度报告第一部分第1A项中的“风险因素”。
投资活动-在截至2022年3月31日的三个月里,用于投资活动的净现金增加了1.983亿美元,达到4.842亿美元,而截至2021年3月31日的三个月为2.859亿美元。用于投资活动的现金净额增加,主要是由于用于购置新物业、资本支出活动以及发行票据和其他应收账款的现金增加。关于截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月用于投资活动的现金净额的详细情况,请参阅综合现金流量表。请参阅附注3“房地产收购和处置”和附注4。“票据和其他应收款”,以获得有关收购和发行票据及其他应收款的更多信息。
融资活动-在截至2022年3月31日的三个月里,融资活动提供的净现金增加了1.899亿美元,达到2.829亿美元,而截至2021年3月31日的三个月为9300万美元。融资活动提供的净现金增加主要是由于我们的高级信贷安排下的付款减少和借款增加,以及截至2021年3月31日的三个月中不存在的公开股票发行收益的减少。关于截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内融资活动提供的现金净额的详细信息,请参阅合并现金流量表。有关更多信息,请参阅我们随附的合并财务报表中的附注8“债务和信用额度”和附注9“股权和临时股权”。
股权和债务活动
公开发行股票
于2021年11月,我们就4,025,000股我们普通股的包销登记公开发行订立了远期销售协议,公开发行价为185.00美元。我们最初没有收到远期购买者或其关联公司出售我们普通股的任何收益。截至2022年3月31日,这份远期销售协议尚未敲定。
在市场上提供销售协议
于2021年12月,吾等与若干销售代理及远期销售商订立2021年12月销售协议,据此,吾等可不时透过销售代理(作为吾等的销售代理或(如适用)作为远期卖方,或直接向销售代理作为其本身账户的委托人)出售合共12.5亿美元的普通股销售总价。我们在签订2021年12月销售协议时同时终止了现有的销售协议。
在截至2022年3月31日的三个月内,我们根据我们的AT市场发售计划,以1.079亿美元的价格就600,503股普通股达成了远期销售协议。在截至2021年12月31日的年度内,我们还根据我们的AT市场发售计划,以3.565亿美元的价格就1,820,109股普通股签订了远期销售协议。截至2022年3月31日,这些远期销售协议都没有敲定。
远期销售协议的结算
在截至2022年3月31日的三个月之后,于2022年4月15日,我们根据我们的AT市场发行计划敲定了1,200,000股普通股的远期销售协议。我们还根据2021年11月的远期销售协议敲定了涉及4,025,000股普通股的远期销售协议。结算这些远期买卖协议的净收益总额为9.349亿元。我们用净收益偿还了我们高级信贷安排下的未偿还借款。关于2022年3月31日之后完成的远期销售协议的结算情况,请参阅附注19,“后续事件”。
高级无担保票据
2022年4月12日,运营伙伴关系发行了6.0亿美元的优先无担保2032年票据,利率为4.2%,期限为10年,2032年4月15日到期。扣除承销商的折扣和估计的发行费用后,此次发行的净收益约为5.923亿美元。我们用发售的净收益偿还了我们高级信贷安排下的未偿还借款。关于2032年债券的发行,我们结算了四个10年期国债利率锁定,总计6.00亿美元,并收到了3530万美元的和解付款,这笔款项包括在我们综合资产负债表的累积其他全面收益余额中,并将在对冲交易的10年期内按直线摊销为利息支出。这将2032年债券的实际利率从4.2%降至3.6%。
2021年10月,运营伙伴关系发行了4.5亿美元的优先无担保2028年票据,利率为2.3%,期限为7年,2028年11月1日到期。此外,经营合伙公司发行了1.5亿美元的优先无担保2031年票据(定义如下),利率为2.7%,期限为10年,2031年7月15日到期。扣除承销商的折扣和估计的发行费用后,此次发行的净收益约为5.955亿美元。
2021年6月,运营伙伴关系发行了6.0亿美元的优先无担保2031年票据,利率为2.7%,期限为10年,2031年7月15日到期。扣除承销商的折扣和估计的发行费用后,此次发行的净收益约为5.924亿美元。
2028年发行的债券和2031年发行的债券所得款项用于偿还我们的高级信贷安排下的借款。截至2022年3月31日,优先无担保票据的未偿还余额总额为12亿美元。
经营合伙公司支付2028年债券、2031年债券和2032年债券的本金、保费和利息的义务由太阳社区公司提供优先担保。不可撤销的担保是全面和无条件的,经营合伙企业是本公司的合并子公司。根据经修订的S-X条例规则3-10,母公司担保债务的子公司发行人无需提供单独的财务报表,但前提是子公司债务人合并到母公司的合并财务报表中,母公司担保是“完全和无条件的”,并且除某些例外情况外,提供规则13-01所要求的替代披露,其中包括叙述性披露和财务信息摘要。因此,没有单独列报业务伙伴关系的合并财务报表。此外,根据规则13-01(A)(4)(Vi)的规定,由于营运合伙的资产、负债及营运结果与我们综合财务报表中列报的相应金额并无重大差异,故吾等已将营运合伙的财务摘要资料剔除,而管理层相信该等摘要财务资料将会重复,不会为投资者提供增值。
信用额度
2022年4月7日,随着Park Holidays收购的完成,我们修改了我们的高级信贷安排,将其总额增加到42亿美元,并有能力在满足某些条件的情况下将总借款增加8亿美元。有关我们在2022年3月31日之后完成的高级信贷安排修正案的信息,请参阅附注19“后续事件”。
2021年6月14日,我们与某些贷款人签订了高级信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议合并并取代了我们先前计划于2023年5月21日到期的7.5亿美元信贷安排(“A&R贷款”),以及安全港与某些贷款人之间计划于2024年10月11日到期的18亿美元信贷安排(“安全港贷款”)。安全港融资机制因执行信贷协议而终止。在生效日期或之前,我们偿还了安全港基金项下所有到期和未偿还的款项。我们在综合业务报表中确认了与终止A&R贷款和安全港贷款有关的债务清偿亏损,分别为20万美元和790万美元。
根据信贷协议,本行可透过循环贷款(“高级信贷安排”)借入最多20亿元。高级信贷安排可用于为公司的所有业务提供资金,包括由安全港进行的码头业务。信贷协议还允许,在满足某些条件的情况下,(在贷款人同意的情况下)不超过10亿美元的额外借款,并可选择将全部或部分此类额外资金视为增量定期贷款。
高级信贷安排的期限为四年,截止日期为2025年6月14日,根据我们的选择,到期日可以延长两个额外的六个月期限,条件是满足某些条件。然而,高级信贷安排下的5.0亿美元可用借款的到期日为2024年10月11日,根据信贷协议的条款,这一期限不得延期。高级信贷安排以调整后的欧洲货币利率为基础的浮动利率计息,外加根据信贷协议计算的公司信用评级确定的保证金,保证金从0.725%到1.4%不等。截至2022年3月31日,基于我们信用评级的高级信贷安排利润率为0.85%。
在贷款人的选择下,高级信贷安排将在信贷协议下发生违约事件时立即到期并支付。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们在高级信贷安排上分别有14亿美元和10亿美元的借款。在截至2022年3月31日的借款总额中,12亿美元定于2025年6月14日到期,2.03亿美元定于2024年10月11日到期。这些余额在综合资产负债表上以无担保债务的形式记录。
高级信贷机制使我们能够开立信用证。我们签发的信用证不会增加我们在高级信贷安排下的未偿还借款,但会减少可用的借款金额。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们分别有220万美元的未偿还信用证。
金融契约
根据高级信贷安排的条款,我们必须遵守各种财务和其他契约。高级信贷机制的限制性最强的金融契约如下:
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圣约 | | 要求 | | 截至2022年3月31日 |
最高杠杆率 | | | | 28.8% |
最低固定费用覆盖率 | | >1.40 | | 4.25 |
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最高股息支付率 | | | | 49.2% |
最高担保杠杆率 | | | | 14.6% |
| | | | |
此外,我们还必须遵守以下关于优先无担保应付票据的条款:
| | | | | | | | | | | | | | |
圣约 | | 要求 | | 截至2022年3月31日 |
总负债与总资产之比 | | ≤60.0% | | 40.1% |
有担保债务与总资产之比 | | ≤40.0% | | 22.1% |
可用于偿债和偿债的综合收入 | | ≥1.50 | | 5.80 |
未担保总资产价值与无担保债务总额之比 | | ≥150.0% | | 382.1% |
截至2022年3月31日,我们遵守了上述公约,预计我们在短期内无法履行这些公约。
过桥贷款终止
2022年3月31日,我们终止了与花旗集团的承诺函,根据承诺函,花旗集团(代表其关联公司)之前承诺向我们提供高达9.5亿GB的贷款,或按2022年3月31日的汇率兑换约12亿美元(“过桥贷款”)。于终止日期,吾等在过渡性贷款项下并无任何未偿还借款。
长期融资和资本要求
长期融资
我们预计将通过长期无担保债务和担保债务以及根据市场条件发行某些债务或股权证券来满足我们的长期流动性需求,例如预定的债务到期日、大型物业收购、物业扩建和开发、其他非经常性资本改善和运营合伙单位赎回。
截至2022年3月31日,我们手头的无限制现金为9040万美元。截至2022年3月31日,高级信贷安排上有5.729亿美元的剩余容量。截至2022年3月31日,我们总共有413处未抵押的MH、RV和Marina物业。
我们亦可不时发行股本股份、发行营运合伙企业的股权单位、发行无抵押票据、取得其他债务融资或出售选定资产。我们以这种方式为我们的长期流动资金需求融资的能力将受到当时影响MH、RV和码头行业的众多经济因素的影响,包括抵押债务的可获得性和成本、我们的财务状况、物业的运营历史、债务和股票市场的状况,以及国家、地区和当地的总体经济状况。当我们有必要接近信贷市场时,这些市场的波动可能会使借款变得更难获得、成本更高,或者实际上无法获得。如果我们目前的信用评级被下调,随着到期日的到来,获得额外融资或为现有无担保债务再融资可能会变得困难或成本更高。见我们2021年年度报告第一部分第1A项中的“风险因素”。如果我们无法以可接受的条件获得额外的债务或股权融资,我们的业务、经营业绩和财务状况将受到不利影响。
截至2022年3月31日,我们的净债务与企业价值之比为21.9%(假设将所有普通运营单位、A-1系列优先运营单位、A-3系列优先运营单位、C系列优先运营单位、D系列优先运营单位、E系列优先运营单位、F系列优先运营单位、G系列优先运营单位、H系列优先运营单位、I系列优先运营单位和J系列优先运营单位转换为普通股)。我们的债务加权平均期限为8.1年,加权平均利率为3.0%。
资本要求
我们的某些非合并附属公司按照权益会计方法进行会计处理,已经产生了债务。我们没有在下文提到的安排中担保我们的非合并关联公司的债务,如果非合并关联公司无法这样做,我们也没有任何义务为这笔债务提供资金。有关这些实体的更多信息,请参阅所附合并财务报表中的附注6“对非合并关联公司的投资”。
GTSC-2019年9月,GTSC签订了最高贷款额为1.25亿美元的仓库信贷额度。在2020年9月、2021年5月和2021年12月期间,最高额度分别增加到1.8亿美元、2.30亿美元和2.55亿美元,如果贷款人同意,可以选择增加到2.75亿美元。截至2022年3月31日,GTSC产生的债务账面总额(包括我们和我们合作伙伴的份额)为2.564亿美元(其中我们的比例份额为1.026亿美元)。截至2021年12月31日,GTSC产生的债务账面总额(包括我们和我们合作伙伴的份额)为2.431亿美元(其中我们的比例份额为9720万美元)。这些债务以商业票据或调整后的有担保隔夜融资利率加1.65%的年利率为基础,以浮动利率计息,将于2025年12月15日到期。
Sungenia JV-2020年5月,Sungenia JV签订了一项债务融资协议,最高贷款额为2700万澳元,或按2022年3月31日的汇率折算为2020万美元。截至2022年3月31日,Sungenia JV产生的债务账面总额(包括我们和我们合作伙伴的份额)为650万美元(其中我们的比例份额约为320万美元)。截至2021年12月31日,Sungenia JV产生的债务账面总额(包括我们和我们合作伙伴的份额)为630万美元(其中我们的比例份额为310万美元)。这种债务以BBSY利率加2.05%的年利率为基础,以浮动利率计息,有效期至少为三年。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本报告包含符合1933年证券法(“证券法”)和1934年“证券交易法”(“交易法”)含义的各种“前瞻性陈述”,我们希望这些前瞻性陈述受到由此产生的安全港的约束。为此,本文件中包含的任何与预期、信念、预测、未来计划和战略、趋势或预期事件或发展以及与非历史事实有关的类似表述均被视为前瞻性表述。诸如“预测”、“打算”、“预期”、“目标”、“估计”、“预计”、“预期”、“预期”、“计划”、“预计”、“预测”、“计划”、“预测”、“潜在”、“寻求”、“预期”、“预期”、“应该”、“可能”、“可能”等词语,“将”、“旨在”、“可预见的未来”、“相信”、“相信”、“已计划”、“指导”、“目标”以及类似的表述旨在识别前瞻性表述,尽管并不是所有前瞻性表述都包含这些词语。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来事件和财务表现的看法,但涉及已知和未知的风险和不确定性,既有一般性的,也有具体到本文件中讨论的事项的。这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果与此类前瞻性陈述中明示或暗示的任何未来结果大不相同。除了在我们的2021年年报以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中的“风险因素”项下披露的风险外,此类风险和不确定性包括但不限于:
•疾病的爆发,包括新冠肺炎大流行,以及相关的居家命令、检疫政策和对旅行、贸易和商业活动的限制;
•总体经济状况的变化,包括通货膨胀、通货紧缩和能源成本、房地产业和公司经营的市场;
•我们成功评估、融资、完成和整合收购、开发和扩张的能力存在困难;
•我们的流动性和再融资需求;
•我们获得或再融资到期债务的能力;
•我们有能力维持遵守我们的债务安排和优先无担保票据所载的契诺;
•资本的可获得性;
•外币汇率的变化,包括美元与加元、澳元和英镑之间的汇率变化;
•我们有能力维持租金和入住率水平;
•我们对财务报告和披露控制和程序保持有效的内部控制的能力;
•利率和经营成本增加,包括保险费和房地产税;
•与飓风、地震、洪水、干旱和野火等自然灾害有关的风险;
•资本市场的普遍波动性和我国股本股票的市场价格;
•我们维持房地产投资信托基金地位的能力;
•房地产和区划法律法规的变化;
•立法或监管方面的变化,包括修改管理房地产投资信托基金征税的法律;
•诉讼、判决或和解;
•竞争激烈的市场力量;
•建造房屋和船只的购买者获得融资的能力;
•制造业房屋和船舶贷款人收回资产的水平。
告诫读者不要过度依赖这些前瞻性声明,这些声明只反映了声明发表之日的情况。我们没有义务公开更新或修改本文件中引用的任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件、我们预期的变化或其他原因,除非法律要求。
尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。所有可归因于我们或代表我们行事的人的书面和口头前瞻性陈述均受这些警告性陈述的完整限制。
第三项。 关于市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于利率、外币汇率、商品价格和股票价格等市场因素的变化而造成的损失。
利率风险
我们的主要市场风险敞口是利率风险。我们通过保持审慎的杠杆率、将资本成本和利息支出降至最低,同时持续评估所有可用的债务和股权资源,并遵循既定的风险管理政策和程序(包括定期使用衍生品)来缓解这一风险。我们订立衍生工具合约的主要策略,是尽量减少利率变动对我们未来现金流的影响。我们不时使用衍生工具,有效地将部分浮动利率债务转换为固定利率债务。我们不会为投机目的而订立衍生工具。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,我们的浮动利率债务总额分别为15亿美元和9.176亿美元,在这些日期,利息分别为调整后的欧洲货币利率或BBSY利率,外加保证金,以及主要或各种LIBOR利率。如果调整后的欧洲货币利率或BBSY利率以及Prime或LIBOR利率增加或减少1.0%,我们的利息支出将在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别增加或减少300万美元,这分别基于我们可变利率债务安排下的平均未偿还余额12亿美元。
外币汇率风险
外币汇率风险是指货币对美元的波动将对我们的运营结果产生负面影响的风险。由于我们的加拿大物业、我们的澳大利亚股权投资和合资企业以及我们的英国资产的资产和负债重新计量并换算成美元,我们面临外币汇率风险。因此,外币汇率的波动可能会对我们的经营结果造成波动,并可能对我们的财务状况产生不利影响。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们的股东权益包括我们在加拿大、澳大利亚和英国的投资和业务产生的8.343亿美元和6.636亿美元,分别占股东权益总额的12.5%和9.9%。根据我们的敏感度分析,美元对加拿大元、澳元和英镑升值10.0%将导致我们在2022年3月31日和2021年12月31日的股东权益总额分别减少8340万美元和6640万美元。
资本市场风险
我们面临与股权资本市场相关的风险,以及我们通过发行普通股或其他股权工具筹集资本的相关能力。我们还面临与债务资本市场相关的风险,以及我们通过其他融资安排下的借款为我们的业务融资的相关能力。作为房地产投资信托基金,我们被要求每年分配我们应税收入的很大一部分,这限制了我们积累运营现金流的能力,因此需要我们利用债务或股权资本来为我们的业务融资。我们寻求通过监控债务和股权资本市场来缓解这些风险,以便为我们关于筹集资金的数量、时机和条款的决定提供信息。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们维持披露控制和程序,旨在提供合理的保证,确保根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息在指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并在适当时累积并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关要求披露的决定。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,于2022年3月31日评估了我们的披露控制和程序的有效性(根据《交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)条)。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2022年3月31日起有效。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年3月31日的三个月内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1.法律程序
在正常业务过程中产生的法律程序
请参阅我们所附合并财务报表第1部分第1项附注16“承付款和或有事项”中的“法律诉讼”。
环境问题
S-K条例第103项规定,当政府主管部门是诉讼的一方时,披露某些环境事项,而这些诉讼涉及潜在的金钱制裁,我们有理由相信这些制裁将超过适用的不超过100万美元的门槛。应用这一门槛,截至2022年3月31日的三个月没有环境问题需要披露。
第1A项。风险因素
除了本报告中列出的其他信息外,您应该仔细考虑我们2021年年报第1部分第1A项“风险因素”中描述的风险因素,这些因素可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。该报告所载有关该等事项的披露并无重大变动。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
在截至2022年3月31日的三个月里,我们运营单位的持有者转换了以下单位:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三个月 |
| | | | March 31, 2022 |
系列 | | 转换率 | | 折算单位/股份 | | 普通股(1) |
公共运算单元 | | 1.0000 | | | 1,260 | | | 1,260 | |
A系列-1首选操作单元 | | 2.4390 | | | 2,694 | | | 6,568 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
C系列首选运算器 | | 1.1100 | | | 150 | | | 166 | |
| | | | | | |
E系列首选运算器 | | 0.6897 | | | 5,000 | | | 3,448 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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(1)由于上述数字中包含四舍五入,计算可能会产生微小的差异。
上述所有证券均根据证券法第4(A)(2)节(包括据此颁布的D条例)以私募方式发行,其基础是获发行证券的各方所作的某些投资陈述。没有任何承销商参与任何此类发行。
购买股票证券
下表汇总了截至2022年3月31日的三个月内我们的普通股回购:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总人数 购入的股份 | | 平均价格 按股支付 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | 根据计划或计划可购买的最大股票数量(或近似美元价值) |
期间 | | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
2022年1月1日-2022年1月31日 | | 28,362 | | | $ | 205.79 | | | — | | | $ | — | |
2022年2月1日-2022年2月28日 | | 12,611 | | | $ | 186.16 | | | — | | | $ | — | |
March 1, 2022 - March 31, 2022 | | 47,154 | | | $ | 174.71 | | | — | | | $ | — | |
总计 | | 88,127 | | | $ | 186.35 | | | — | | | $ | — | |
在截至2022年3月31日的三个月内,我们从员工手中扣留了88,127股票,以履行与归属限制性股票奖励相关的估计法定所得税义务。被扣留的普通股价值是根据我们普通股在适用归属日期的收盘价计算的。
项目6.展品
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证物编号: | 描述 | 备案方法 |
3.1 | Sun社区,Inc.重述文章 | 引用Sun社区公司于2018年2月22日提交的Form 10-K年度报告 |
3.2 | 第三次修订和重新制定附例 | 引用Sun社区公司于2017年5月12日提交的当前Form 8-K报告作为参考 |
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10.1 | 太阳社区公司第二修正案第一次修订和重新修订了2004年非员工董事期权计划,自2022年3月29日起生效# | 随函存档 |
10.2 | 太阳社区公司、太阳社区运营有限合伙企业和加里·A·希夫曼于2022年3月30日签署的雇佣协议第一修正案# | 引用Sun Communities Inc.于2022年4月1日提交的Form 8-K当前报告作为参考 |
10.3 | 太阳社区公司、太阳社区运营有限合伙企业和约翰·B·迈凯轮之间雇佣协议的第一修正案,日期为2022年3月30日# | 引用Sun Communities Inc.于2022年4月1日提交的Form 8-K当前报告作为参考 |
10.4 | 太阳社区公司、太阳社区运营有限合伙企业和卡伦·J·德林之间的雇佣协议第一修正案,日期为2022年3月30日# | 引用Sun Communities Inc.于2022年4月1日提交的Form 8-K当前报告作为参考 |
10.5 | 太阳社区公司、太阳社区运营有限合伙企业和Bruce Thelen之间的雇佣协议第一修正案,日期#年3月30日# | 引用Sun Communities Inc.于2022年4月1日提交的Form 8-K当前报告作为参考 |
10.6 | Sun社区公司、Sun社区运营有限合伙企业和Aaron Weiss之间的雇佣协议第一修正案,日期为2022年3月30日# | 引用Sun Communities Inc.于2022年4月1日提交的Form 8-K当前报告作为参考 |
22.1 | 担保证券发行人名单 | 随函存档 |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《证券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)条规定的首席执行官认证。 | 随函存档 |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《证券交易法》第13a-14(A)/15(D)-14(A)条对首席财务官的认证。 | 随函存档 |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 | 随函存档 |
101.INS | XBRL实例文档 | 实例文档不会显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标签嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 | 随函存档 |
101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档 | 随函存档 |
101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | 随函存档 |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | 随函存档 |
101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | 随函存档 |
104 | 封面交互数据文件(嵌入在附件101中包含的内联XBRL文档中) | 随函存档 |
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#管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
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日期:2022年4月26日 | 发信人: | /卡伦·J·德林 |
| | 首席财务官兼秘书卡伦·J·迪林 (获正式授权的人员及主要财务人员) |