豁免征集通知书：(自愿提交) 注册人姓名： 杜克能源公司 依赖豁免的人的姓名：多数人行为 依赖豁免的人地址：马里兰州20914银泉邮政信箱4831号 书面材料是根据1934年《证券交易法》颁布的第14a-6(G)(1)条提交的。根据规则的条款，不需要提交该申请者，但提交是自愿的。

杜克能源公司[纽约证券交易所：DUK]：由于公司 未能设定可靠的中期目标，使资本分配和投资的短期转变是必要的，以使脱碳与1.5°C的路径保持一致，并确保政策影响活动的一致性：

气候变化给长期投资者带来的实物和金融风险是系统性的、涉及整个投资组合的、不可对冲的、不可分散的。因此，未能将升温控制在1.5摄氏度以内的公司的行动 除了对这些公司构成特定风险外，还会对整个金融系统和投资者的整个投资组合构成风险。请参阅附录A，以了解有关多数行动的 1.5°C世界倡议的代理投票和关键行业所需转型的更多信息。

杜克能源公司(“杜克”)是美国投资者所有的公用事业公司中二氧化碳排放量第二大的公司。¹以及以发电量衡量的最大投资者拥有的公用事业。²该公司是气候行动100+ 提名的167家目标公司之一，被评为全球最大的排放者，是推动全球净零过渡的关键。³

在美国，与能源相关的碳排放中，电力生产占了近三分之一。⁴最大的上市电力公司仍然是美国经济中最大的碳排放源 ，⁵它们在电力基础设施上的资本投资有可能在未来几十年锁定排放。除了限制排放的直接来源外，电力生产的脱碳还使交通和建筑等其他部门能够在这些部门通电时实现脱碳。

未能制定符合1.5°C路径的雄心勃勃的脱碳目标，并使公司的业务计划和政策影响力与这些目标保持一致，这是战略和公司治理的失败，长期投资者应追究董事的责任。在化石燃料的生产、加工、销售和/或消费对其核心业务至关重要，且温室气体减排具有深远战略影响的公司，董事会主席 和领导独立董事(如果该职位存在)应该承担责任。

目标设定

2019年杜克大学制定了电力生产净零排放的目标⁶， ，并于2022年2月宣布了一项计划，将公司的净零目标扩大到包括某些范围2和3的排放， 包括为转售而购买的电力、上游甲烷，以及客户使用通过其天然气分销业务购买的天然气所产生的排放。⁷然而，杜克大学的中期二氧化碳减排目标仍然只有2005年基准年的50%，⁸ 或2019年至2030年期间0.59%的年度减排轨迹，落后于许多制定了更雄心勃勃的中期目标的同行⁹ 远低于G7国家在国际能源署的2050年净零排放情景下，到2035年实现发电净零排放所需的每年6%的增长率。¹⁰

杜克公司首席执行官林恩·古德在杜克公司2021年第四季度收益电话会议上重申了公司对碳捕获、利用和封存(CCUS)的承诺，这对实现公司的净零雄心非常重要 ¹¹尽管CCUS技术在电力领域的地位未经证实，但仍处于开发的早期阶段， 只有少数几个小型煤炭项目已实现商业运营。¹²同样，杜克大学最新的气候报告澄清了该公司打算在净零碳情景分析下，将2050年预计发电组合的30%依赖于零排放负荷跟踪资源，或称“ZELFR”，即可按需产生的清洁能源。杜克大学对ZELFR技术的依赖在商业上是不可行的，例如连接到碳捕获设备的联合循环天然气¹³，与基于科学的目标倡议的指导方针不符，即净零排放后只有少量(5%-10%)的排放可以通过碳去除来减少，而不是取代公司自己的减排。¹⁴

资本配置和投资计划

杜克大学预计煤炭发电量将包括15个煤炭发电量，尽管其加快了煤炭关闭时间表，但杜克大学在2030年仍将有大量的煤炭发电量。煤炭发电量占杜克大学2021年总发电量的22%；因此，将杜克大学的煤炭发电量降至总发电量的5%意味着，杜克大学在2030年仍将产生约20%-25%的当前煤炭发电量 (假设杜克大学的总发电量保持不变)。截至2019年，杜克大学是第三大煤炭发电用户，排放了5954万短吨CO₂那一年。

根据杜克大学2021年第四季度收益电话会议记录，对新化石天然气的投资将继续取代煤炭，因为它已从杜克大学的发电概况中逐步淘汰。¹⁶例如，2021年11月，印第安纳州杜克能源公司提交了一份IRP，其中包含到2035年可能退出煤炭的首选投资组合，同时在2027-2035年间增加2381兆瓦的化石天然气发电能力。¹⁷同样，尽管杜克加快了其2220兆瓦的贝鲁斯克里克燃煤电厂的关闭¹⁸据杜克大学的官员说，最迟到2035年，该工厂将转向100%生产化石天然气。¹⁹ 到2030年，化石天然气将占杜克大学发电量的40%。²⁰

政策影响力

InfluenceMap将Duke Energy的气候政策参与度评为“D+” 绩效等级，并将该公司描述为“在很大程度上消极地参与了美国的气候变化政策” 并继续倡导化石天然气在能源组合中的作用。²¹杜克大学保留着行业协会的成员资格，这些协会的游说活动与《巴黎协定》的目标不一致。值得注意的是，杜克大学天然气业务高级副总裁 目前是美国天然气协会(AGA)董事会成员，杜克大学内部的主题专家参与了各种 AGA委员会。²²AGA最近的游说活动包括要求政策制定者削弱或取消《重建更好法案》中拟议的沼气费，并向美国交通部提交意见，倡导对甲烷泄漏进行不那么雄心勃勃的监管。²³

结论：Duke Energy未能设定可靠的中期目标，未能使资本分配和投资的短期转变与1.5°C的途径保持一致， 并确保政策影响活动的一致性。因此，我们建议股东投票反对董事长、总裁兼首席执行官林恩·J·古德(项目1.8)，投票反对独立领导董事小西奥多·F·克雷弗。(项目1.3)在2022年5月5日公司的 年会上。

附录A：1.5°C世界的代理投票

目前，全球气候变暖正在达到灾难性的水平，造成巨大的危害，威胁数百万人的生命和生计。对这场危机负有责任的行业的企业领导人未能发挥出改变路线所需的领导力。

“气候风险”是系统性的、不断升级的、不可逆转的--公司董事会迫切需要承担起避免和减轻这一风险的责任。

联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)在2018年明确表示， 为了有至少50%的机会将全球变暖控制在1.5摄氏度以内，并避免气候危机最灾难性的影响，我们必须最迟在2050年将全球经济范围内的碳排放降至净零。²⁴根据国际能源署(IEA)的说法，为了到2050年实现全球净零排放，电力部门必须在2035年之前在经合组织国家实现净零排放，并且从今天起不能投资于新的化石燃料生产。²⁵气专委还认识到，减少森林砍伐和森林退化的速度也是减缓气候变化的最有效和最有力的选择之一。²⁶

这意味着公司董事必须确保公司设定雄心勃勃的脱碳目标 与1.5°C的路径保持一致，并使公司的业务计划、资本支出和政策影响力与这些目标保持一致。尽管气候危机不断升级，但具有系统重要性的美国公司继续投资于化石燃料的扩张和继续使用，进一步加速了全球变暖。²⁷

气候变化给长期投资者带来的有形和金融风险是系统性的、涉及整个投资组合的、不可对冲的和不可分散的。因此，直接或间接影响气候结果的公司的行动对整个金融系统和投资者的整个投资组合都构成风险。为了管理这种系统性投资组合风险，投资者必须超越信息披露和特定于公司的气候风险管理框架，专注于追究相对较少的大公司的责任，这些公司的行为是气候变化的重要驱动因素。

当董事未能按照1.5°C的路径转变公司业务实践时，负责任的投资者必须使用他们最强大的工具--他们的代理投票权--投票反对董事。

投资者采取大胆和史无前例的行动是避免进一步的全球经济和金融灾难的先决条件。虽然过去股东在标准制定、披露和参与方面的努力奠定了重要的基础，但到目前为止，公司赢得的承诺太过渐进，太艰难，总体上不足以应对危机的规模。

一切照旧 代理投票不足以解决当前危机的严重性。我们 敦促投资者投票反对未能实施与将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的计划的公司的董事。

关键部门对遏制气候危机至关重要

电力、金融、交通以及石油和天然气行业是化石燃料生产和消费的主要驱动力，它们都必须进行重大变革，以遏制最糟糕的灾难性气候变化 并保护长期投资者。同样，推动砍伐森林的公司--包括采购与森林砍伐相关的主要农产品、推动市场对世界森林最大威胁之一的需求的公司--必须采取全面的气候政策，结束砍伐森林。

大量投票反对这些公司的董事会成员可能有助于重新调整业务和投资计划，使其符合《巴黎协定》的目标，追究公司对阻碍气候行动的游说和政策影响做法的责任，并使高管薪酬与关键的脱碳目标保持一致。

虽然每个行业和公司都需要规划自己的脱碳道路，以符合将全球变暖控制在1.5摄氏度以内的目标，但设定不迟于2050年实现净零排放的目标是至关重要的第一步。在没有这样的目标的情况下，投资者可能不会相信该公司将能够在将全球变暖控制在1.5摄氏度的情况下实现业务转型。

投票指南：发电

电力生产占与能源有关的碳排放的近三分之一。²⁸在美国。最大的上市电力公司仍然是美国经济中最大的碳排放来源之一，²⁹他们对以化石燃料为基础的电力基础设施的资本投资有可能在未来几十年锁定温室气体排放。除了限制排放的直接来源外，电力生产的脱碳也使运输和建筑等其他部门的脱碳成为可能，因为这些部门通电了。

虽然全球发电已经取得了一些进展³⁰在脱碳方面，电力生产排放强度的下降尚未与绝对排放量的减少相匹配。考虑到交通和建筑等行业的脱碳和通电所需的发电量的大幅增加，减少电力的排放强度不会带来将全球变暖控制在1.5摄氏度以内所需的减排。

目标设定

根据IPCC的说法，³¹不迟于2050年在全球范围内实现电力部门的脱碳是所有建模路径中的一个重要特征，并将升温控制在1.5摄氏度以内。2021年，国际能源署发布了《2050年前净零排放目标》³²情景，要求经合组织国家的电力生产排放量到2035年达到零。 全球部门战略³³对于投资者联盟，气候行动100+重申，投资者预计到2040年全球发电排放量应达到净零，发达经济体到2035年应达到净零排放。

虽然电力脱碳的加速时间表现在已经被广泛接受，但公用事业公司及其董事会的基本要求是承诺不迟于 2050年将其排放量减少到净零。在评估净零排放目标的可信度和稳健性时，投资者应考虑目标是否包括公司范围内所有相关的1、2和3排放范围。对于公用事业，这不仅包括其拥有的资产 直接发电的排放量，还包括购买和转售电力的排放量，对于燃气-电力联合公用事业，这包括客户使用 化石天然气的排放量。投资者还应考虑该公用事业公司是否有计划消除发电或其客户使用的天然气的上游甲烷排放。

除了基本水平要求外，为了与国际能源署到2050年的净零设想保持一致，中期目标和里程碑是必要的。这样的中期目标和里程碑应优先考虑从现在到2030年的加速减排，而不是将减排的艰巨任务推迟到2030年之后。国际能源署关于在G7成员国实现净零电力部门的报告 强调了这一点，该报告要求G7国家到2030年在其到2050年实现净零排放的情况下，从2019年的水平减少76%或更多的排放量。³⁴从现在到2035年，平均每年减少约6%。³⁵

最后，稳健的净零目标不应依赖于大量使用补偿、负排放或尚未开发或商业化的技术，以避免不得不进行短期温室气体减排 。任何此类补偿或负排放的使用都应明确披露，以便投资者评估公用事业计划的质量和可信度 。以科学为基础的目标倡议目前只允许在净零排放之后的少量排放通过碳消除来缓解；³⁶对减排的任何其他投资都是鼓励的，但不能替代降低公司自身的排放。

主要数据来源：

资本配置

投资者必须相信，公用事业公司正在进行资本配置和投资方面的短期转变，以适应1.5摄氏度的未来。根据⁴²到多个⁴³ 研究，⁴⁴美国发电商必须在2030年前逐步停止使用燃煤发电，才能继续将全球变暖控制在1.5摄氏度以下。国际能源署到2050年的净零情景⁴⁵表明经合组织国家必须在2030年前完全淘汰所有有增无减的燃煤发电。

进一步的研究表明，现有燃煤发电能力的74%的运营成本超过了用风能和太阳能发电取代它的成本。到2025年，86%的煤炭发电能力将以更低的成本进行更换 ⁴⁶利用可再生能源。对于受监管的公用事业，⁴⁷如果公用事业公司无法说服监管机构将这些成本转嫁给消费者，那么这些额外的成本将由股东承担，从而给投资者带来巨大的搁浅资产风险。

加州大学伯克利分校的研究人员的一项研究发现，美国电网可以在全国范围内达到90%的清洁能源⁴⁸到2035年，不再需要任何额外的化石天然气发电厂。德勤表示，现有的天然气发电能力“占了美国化石燃料产能未折旧价值的大部分”，⁴⁹ 使其成为公用事业公司及其投资者潜在搁浅资产风险的最大来源。2050年后天然气发电的任何未来⁵⁰只有碳捕获、利用和储存技术才有可能，这项技术不能完全减少排放， 不考虑上游甲烷排放，目前成本过高。此外，不断增加的价格和波动性⁵¹ 在全球天然气市场上，投资更多的天然气发电可能是一种有风险的长期押注。在评估将升温限制在1.5°C的资本分配计划的一致性时，投资者应考虑公用事业公司是否计划不投资新的天然气生产 。

主要数据来源：

政策影响力

公用事业公司必须将其政策影响活动(包括政治支出和游说活动)与加快全行业减排所需的政策设置完全一致，以在必要的时间表上将全球变暖控制在1.5摄氏度以内。公用事业公司必须全面披露所有政治和游说支出，以使投资者能够评估 这种一致性。最后，公用事业公司必须确保它们所属或所贡献的任何行业协会或类似实体的政策影响活动保持一致，否则将停止此类组织的成员资格。在美国联邦层面的努力下，⁵⁷为了为电力脱碳提供额外的政策支持，公用事业公司不能 参与拖延或阻碍这些政策进展的努力。

主要数据来源：

汇总表

1 MJ布拉德利， 《排放数据图表》，https://www.mjbradley.com/content/emissions-benchmarking-emissions-charts访问，2022年4月13日

2 MJ布拉德利， 《世代数据图表》，https://www.mjbradley.com/content/emissions-benchmarking-generation-charts访问，2022年4月13日

3气候 行动100+，“公司”，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

4美国能源信息机构，“(常见问题)按来源和行业划分的美国能源相关二氧化碳排放量是多少？”Https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=75&t=11， 访问2022年3月23日

5 MJ布拉德利， 基准空气排放，2020年7月，https://www.mjbradley.com/sites/default/files/Presentation_of_Results_2020.pdf，第3页和第7页。

6杜克能源， “杜克能源的目标是到2050年实现净零碳排放”，2019年9月17日，https://news.duke-energy.com/releases/duke-energy-aims-to-achieve-net-zero-carbon-emissions-by-2050？_ga=2.223499483.1119470180.1646542655-1376152565.1588882418

7杜克能源， 《杜克能源扩大清洁能源行动计划》，2022年2月9日，https://news.duke-energy.com/releases/duke-energy-expands-clean-energy-action-plan

8杜克能源， 年度报告和2021年10-K，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/annual-report/_/media/pdfs/our-company/investors/de-annual-reports/2021/2021-duke-energy-annual-report.pdf?la=en&rev=f3700925e6134fc6a138ad691d82a6e9 p.55

9波美兰茨和卡斯珀，《许多美国电力公司计划在未来十年缓慢脱碳，与拜登计划不同步》，能源和政策研究所，https://www.energyandpolicy.org/utilities-carbon-goal-biden-climate-plan/参见《2022年2月：脱碳：PACE数据表》

10国际能源署，在G7成员国实现净零电力部门，https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf p.38

11杜克能源公司，2021年第四季度业绩电话会议，2022年2月10日，https://seekingalpha.com/article/4485944-duke-energy-corporation-duk-ceo-lynn-good-on-q4-2021-results-earnings-call-transcript

12杜克能源， 杜克能源气候报告：实现净零碳未来，2020,2021年10月7日，https://www.duke-energy.com/_/media/pdfs/our-company/climate-report-2020.pdf p.5

13格雷戈里·迈耶，《美国电力公司的碳排放承诺加起来了吗？》，《金融时报》，2020年11月，https://www.ft.com/content/e5ef25f0-ae43-42c2-a1b3-74ce1992c516

14 Tom Dowdall， “基于科学的净零目标：‘少净，多零’，基于科学的目标，https://sciencebasedtargets.org/blog/science-based-net-zero-targets-less-net-more-zero

15杜克能源， 《杜克能源扩大清洁能源行动计划》，2022年2月9日，https://news.duke-energy.com/releases/duke-energy-expands-clean-energy-action-plan

16杜克能源，2021年第四季度业绩电话会议，2022年2月10日，https://seekingalpha.com/article/4485944-duke-energy-corporation-duk-ceo-lynn-good-on-q4-2021-results-earnings-call-transcript

17印第安纳州杜克能源公司，综合资源计划，2021年，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/_/media/pdfs/for-your-home/dei-irp-2021/workshop-07/2021-dei-non-tech-summary.pdf?la=en&rev=074c410ba72341a7b78d39b45e6a19ef p.11

18杜克能源， 燃煤电厂退役，https://sustainabilityreport.duke-energy.com/environmental/coal-plant-retirements/，访问，2022年4月13日

19 John Deem，“Duke‘s Belews Creek工厂将是最后一批烧煤的工厂之一”，《温斯顿-塞勒姆日报》，2022年2月14日，https://journalnow.com/news/local/dukes-belews-creek-plant-will-be-one-of-last-to-burn-coal/article_34c8c8de-8b6e-11ec-a919-77077d0bb42d.html#：~：text=Duke%20said%20it%20will%20take，to%20100%25%20天然气%20生产

20杜克能源， 收益回顾和商业更新：2021年第4季度，2022年2月10日，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/_/media/pdfs/our-company/investors/news-and-events/2021/4qresults/q4-2021-earnings-presentation-reg-g.pdf?la=en&rev=83cf9ace2f3942709f8ea075f9bd3e88 p.22

21 影响地图，LobbyMap：杜克能源，https://lobbymap.org/company/Duke-Energy/projectlink/Duke-Energy-In-Climate-Change

22 杜克能源、贸易协会气候评估，https://desitecoreprod-cd.azureedge.net/_/media/pdfs/our-company/210284-trade-association-climate-review.pdf?la=en&rev=54ef07e4e36740cfa1b42ffb74a21600 p.5

23 影响地图，LobbyMap：美国天然气协会，https://lobbymap.org/influencer/American-Gas-Association-bc1dc2f7fbce7747ce06e6c537cb8fdc

24政府间气候变化专门委员会，全球变暖1.5℃特别报告，2018年，https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Full_Report_Low_Res.pdf ，pp.V、5、7-10、95-97及116

25 国际能源署(IEA)，到2050年实现净零：全球能源部门路线图，2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050， 幻灯片8。

26 气专委。《关于气候变化和土地的特别报告，决策者摘要》，2020年1月，https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/4/2020/02/SPM_Updated-Jan20.pdf，，第23-24和26页。

27 气候行动100+：净零公司基准公司评估https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

28美国能源信息机构，“常见问题解答：按来源和部门划分，美国与能源有关的二氧化碳排放量是多少？”，https://www.eia.gov/tools/faqs/faq.php?id=75&t=11

29 MJ Bradley&Associates，美国100家最大电力生产商的空气排放基准，https://www.mjbradley.com/sites/default/files/Presentation_of_Results_2020.pdf p.9

30IIGCC作为气候行动100+的一部分，全球部门战略：投资者干预以加速净零电力公用事业，2021年10月，https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/10/Global-Sector-Strategy-Electric-Utilities-IIGCC-Oct-21.pdf第26页

31政府间气候变化专门委员会，特别报告：全球变暖1.5%政策制定者摘要，https://www.ipcc.ch/sr15/chapter/spm/，第C1页。

32国际能源署，到2050年实现净零全球能源部门路线图，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/deebef5d-0c34-4539-9d0c-10b13d840027/NetZeroby2050-ARoadmapfortheGlobalEnergySector_CORR.pdf p.20

33《作为气候行动100+的一部分，全球部门战略：投资者干预以加速净零电力公用事业》，2021年10月，https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/10/Global-Sector-Strategy-Electric-Utilities-IIGCC-Oct-21.pdf第10页。

34国际能源署，在G7成员国实现净零电力部门，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf p.92

35国际能源署，在G7成员国实现净零电力部门，https://iea.blob.core.windows.net/assets/9a1c057a-385a-4659-80c5-3ff40f217370/AchievingNetZeroElectricitySectorsinG7Members.pdf p.38

36 基于科学的目标，“基于科学的净零目标：‘少净，多零’，”https://sciencebasedtargets.org/blog/science-based-net-zero-targets-less-net-more-zero

37 气候行动100+，“公司”，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

38个以科学为基础的目标，设定1.5摄氏度的以科学为基础的目标：电力公用事业快速入门指南，2020年6月，https://sciencebasedtargets.org/resources/legacy/2020/06/SBTi-Power-Sector-15C-guide-FINAL.pdf

39 以科学为基础的目标，“企业采取行动”https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action

40个以科学为基础的目标，“部门指导”https://sciencebasedtargets.org/sectors

41 CDP，https://www.cdp.net/en

42詹姆斯·H·威廉姆斯等人，《美国的碳中性路径》，《推进地球和空间科学》，https://agupubs.onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1029/2020AV000284，，2021年，第20页。

43 Eric Larson等人，《净零美国：潜在的路径、基础设施和影响》，普林斯顿大学，2021年10月21日，https://www.dropbox.com/s/ptp92f65lgds5n2/Princeton%20NZA%20FINAL%20REPORT%20%2829Oct2021%29.pdf?dl=0第29页

44 气候分析，《巴黎协定》全球和区域煤炭淘汰要求：气专委关于1.5摄氏度的特别报告的见解， 2019年9月https://climateanalytics.org/media/report_coal_phase_out_2019.pdf，“关键信息”，

45国际能源署，到2050年净零全球能源行业路线图，2021年10月，

Https://iea.blob.core.windows.net/assets/deebef5d-0c34-4539-9d0c-10b13d840027/NetZeroby2050-ARoadmapfortheGlobalEnergySector_CORR.pdf p.20

46 Eric GIMON等人，《煤炭成本交叉：现有煤炭与新的当地风能和太阳能资源相比的经济可行性》， 能源创新，2019年3月，https://energyinnovation.org/wp-content/uploads/2019/03/Coal-Cost-Crossover_Energy-Innovation_VCE_FINAL.pdf p.1

47 Eric GIMON等人，《煤炭成本交叉：现有煤炭与当地新的风能和太阳能资源相比的经济可行性》，能源创新，2019年3月，https://energyinnovation.org/wp-content/uploads/2019/04/Coal-Cost-Crossover_Energy-Innovation_VCE_FINAL2.pdf p.11

48 高盛公共政策学院，《2035年报告：太阳能、风能和电池成本的暴跌可以加速我们清洁电力的未来》，加州大学伯克利分校，2020年6月，http://www.2035report.com/wp-content/uploads/2020/06/2035-Report.pdf?hsCtaTracking=8a85e9ea-4ed3-4ec0-b4c6-906934306ddb%7Cc68c2ac2-1db0-4d1c-82a1-65ef4daaf6c1 p.25

49 Stanley Porter等人，《公用事业脱碳策略：更新、重塑和补充燃料至零》，德勤，2020年9月21日， https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/power-and-utilities/utility-decarbonization-strategies.html

50 Stanley Porter等人，《公用事业脱碳策略：更新、重塑和补充燃料至零》，德勤，2020年9月21日， https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/power-and-utilities/utility-decarbonization-strategies.html

51安妮-索菲·科尔博，《全球能源危机：天然气价格创纪录高位的影响》，哥伦比亚SIPA全球能源政策中心，2021年10月20日，https://www.energypolicy.columbia.edu/research/commentary/global-energy-crisis-implications-record-high-natural-gas-prices

52 气候行动100+，公司，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

53 https://carbontracker.org/碳跟踪者计划

54 Carbon Tracker Initiative，《公司简介》，https://carbontracker.org/company-profiles/

55塞拉俱乐部，关于公用事业气候承诺的肮脏真相，https://coal.sierraclub.org/the-problem/dirty-truth-greenwashing-utilities

56约翰·罗曼凯维奇，公用事业仪表板，https://public.tableau.com/app/profile/john.romankiewicz/viz/Utilitydashboard/Story1

57伊冯·麦金太尔和德里克·默罗，《豪斯提出强有力的清洁电力性能计划》，自然资源保护委员会，2021年9月14日，https://www.nrdc.org/experts/yvonne-mcintyre/house-proposes-strong-clean-electricity-performance-program

58气候 百人行动，“公司”，https://www.climateaction100.org/whos-involved/companies/

59影响地图， https://influencemap.org/index.html

60 LobbyMap， “公司简介”，https://lobbymap.org/filter/List-of-Companies-and-Influencers#1

61能源和政策研究所，https://www.energyandpolicy.org/