美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格6-K
外国私营企业的报告 根据规则13a-16或15d-16发行的发行人
根据1934年的《证券交易法》
2022年4月
委员会档案第001-16429号
阿西布朗勃法瑞公司
(注册人姓名英文译本)
瑞士苏黎世，CH-8050，Affolternstrasse 44号
(主要行政办公室地址)
用复选标记表示注册人是否 提交或将提交年度报告 在表格20-F或表格封面下 40-F.
⬜
用复选标记表示注册人是否 正在提交纸质的6-K表格 如规则S-T规则所允许 101(b)(1):
⬜
注：
向证券持有人附上年度报告。
用复选标记表示注册人 正在提交纸质的6-K表格 如规则S-T规则所允许 101(b)(7):
⬜
注：
注册人外来的其他文件 私人发行人必须提供 并根据法律公之于众 司法管辖权在
注册人注册成立的公司、住所 或合法组织的(注册人的“母国”)， 或者是根据
注册人证券所在的母国交易所 被交易，只要报告或其他 文件不是印刷机
释放，不是必需的，并且已经 未分发给注册人的证券持有人， 而且，如果讨论一种材料 活动，
已经是一个表单的主题 6-K意见书或其他委员会 对埃德加提起诉讼。
用复选标记表示注册人是否 通过提供信息 在此表单中包含的内容也因此 陈设
向委员会提供的信息 根据第12g3-2(B)条 1934年的证券交易法。
⬜
如果标记为“是”，请在下面标明分配给 与规则12g3-2(B)相关的注册人： 82-
此表格6-K包含以下内容：
1.
阿西布朗勃法瑞公司发表新闻稿日期： April 21, 2022 titled “Q1 2022 结果“。
2.
2022年第一季度财务信息。
第二项所提供的资料 以上内容通过引用并入本文 进入注册声明中 表格F-3of
阿西布朗勃法瑞公司与ABB金融(美国)有限公司(备案 Nos. 333-223907 and 333-223907-01) 和表格上的注册声明 S-8
(File Nos. 333-190180, 333-181583, 333-179472, 333-171971 and 333-129271)，其中每一个以前 已提交给
美国证券交易委员会。
2
—
ABB在面对众多外部因素的情况下，以良好的表现开启了新的一年
不确定因素。我预计今年的盈利能力将有所改善， 稳健的现金流和
执行我们计划的投资组合活动
比约恩·罗森格伦
，首席执行官
—
瑞士苏黎世，4月 21, 2022
2022年第一季度业绩
稳定的性能在 不确定的环境
●
1
●
●
●
1
1
●
2
●
根据《公约》条款的临时公告。 53瑞士证券交易所上市规则
—
Q1 2022
前三个月
新闻稿
关键人物
变化
(除非另有说明，否则为百万美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
1
命令
9,373
7,756
21%
28%
收入
6,965
6,901
1%
7%
毛利
2,281
2,268
1%
占收入的百分比
32.7%
32.9%
-0.2 pts
营业收入
857
797
8%
运营EBITA
1
997
959
4%
8%
作为运营收入的百分比
1
14.3%
13.8%
+0.5 pts
持续经营收入，税后净额
643
551
17%
ABB的净收入
604
502
20%
基本每股收益(美元)
0.31
0.25
25%
2
经营活动现金流
4
(573)
543
不适用。
持续经营活动产生的现金流
运营
(564)
523
不适用。
1
有关非GAAP衡量标准的对账，请参阅“补充 所附2022年第一季度的对账和定义 财经资讯。
2
每股收益增长率是使用未四舍五入的金额计算的。
3
不变货币(不根据投资组合进行调整 更改)。
4
金额表示连续和 停产的业务。
abb 临时 报告
I
Q1 2022
在第一季度 , 我们亲眼目睹了 乌克兰战争
-一场人间悲剧 -因此也是一个 我们的主要优先事项
是为了确保安全 和我们人民的福祉。 在一个
努力支持 乌克兰人民，我们 已经做出了一个
重大捐赠 致国际委员会 《红色之歌》
克罗斯。在暂停之前 接受任何新订单 在……里面
它代表的是俄罗斯 只占ABB收入的1%-2%。
客户活动是 在整个过程中都很强大 季度，结果是
在非常高的级别上 年增长率为21% -同比
(28%可比)。 大多数主要客户群 和地区
发展势头良好， 四分之三的企业 区域
上报的高双 --两位数增长。值得注意的是， 高位进食量
由HIGH驱动 一般客户活动 而不是大体上
订单，并包括 取消预订约为 1.9亿美元
在过程自动化中。
我们看到了增长 在收入方面有所改善 by 1%
(7%可比)， 得到了积极的支持 全面发展
业务领域除 适用于机器人和离散 自动化，它
受到组件的阻碍 短缺。订单 积压
增至189亿美元 期末，上涨了 28%
同比增长(32% 可比)。零度冰雪 中国的战略
中国没有任何材料 对我们履行职责的能力产生影响 客户
在该地区的交付 第一季度。 也就是说，我们正在监控 这个
情况和尽管 很难量化， 我们不排除
在某种程度上， 不利的近期影响 关于因以下原因而进行的运营
当地的封锁措施。
总而言之， 我们实现了一项运营 息税前利润 14.3%.
由于得到了支持 从更高的交易量 和成功的定价
我们管理的活动 为了抵消不利的 成本带来的影响
通货膨胀， 主要与以下内容有关 原材料，某些部件，
物流和紧张的劳动力 市场。此外， 结果是
由低成本支持 公司及其他专业。 作为提醒，
去年的运营情况 EBITA利润率 13.8%的人，是积极的
受30个基点影响 最近的点数 剥离
机械功率 变速箱业务。 看着
基础运营， 我很高兴我们 我们能够
略微提高了 运营EBITA 当前利润率
通货膨胀的环境 和紧张的价值链。 这反映了
我们的辛勤工作 朝着加强问责的方向发展，
透明度和速度 正在产生成果。
营运现金流 活动，相当于
-5.73亿美元。 正如预期的那样，它下降了 与去年相比，
但降幅更大 比预期的到期时间长 主要是到一个
高于预期 净营运资本的积累 , 支持
来自美国的快递 订单积压。 现金交付显然会 BE
《聚焦未来》 我期待着一个坚实的完整 -年度现金流。
我们总体上取得了 迈向2030年的良好进展 可持续性
公布的2021年目标 在我们的可持续发展报告中 在三月份。
作为一个例子，我们 减少我们自己的二氧化碳排放 排放量减少39%，来自
2019年的基线。 另外， 我们的产品、服务和
去年售出的解决方案 将使我们的客户 以减少他们的
二氧化碳排放量： 1150万吨 在第一年之后， 这是一个
开了个好头 我们的目标是超过 到2030年达到1亿吨。
我们取得了进展 与投资组合活动有关。 我们计划进行一次
涡轮增压的出口 商业，尽管 地缘政治
由此引发的不确定性 美国将推迟最终决定 关于一个衍生品
或者卖给第二个人 25美分。准备工作 为了分手，我们
成立了新公司 名称和品牌--雅诗阁。 为
电子移动业务 , 我们的计划是单独 在此期间上市
第二季度 遗骸 完好无损， 假设具有建设性
市况。
我期待着 领导力的影响 换货
电气化与运动。 我有很大的信心 在两个塔拉克
和莫滕和期望 他们将继续改进 可操作的
两者的性能 增长和盈利能力。 变化是
自4月起生效 1.
最后， 我很高兴我们宣布 股份的延续
最高3美元的回购 亿美元，包括履行 的
承诺退还 剩余12亿美元 相关收益的
对撤资的 电网。这项新的回购 计划
已于 4月1日。
比约恩·罗森格伦
首席执行官
在
2022年第二季度
，ABB预计潜在的
市场活动将保持不变 大体相似的比较 与之前的
25美分。 第二季度的收入 季度往往是连续的
在绝对上更强大 条款，支持略微 顺序
利润率提高， 假设局势没有升级 一系列的封锁行动
中国。
2022年全年
，我们预计利润率将保持稳定 改进
迈向2023年的目标 至少15%，支持 通过
提高效率 由于我们完全合并了 分散的
运营模式和绩效 我们所有部门的文化。
此外，我们预计 来自预期的支持 正性
市场动能 以及我们的大量积压订单。
CEO摘要
展望
abb 临时 报告
I
Q1 2022
业务发展势头 在第一季度是非常 强壮,
由MOST支持 主要客户群。 这产生了一个
强正序 在所有业务中发展 地区，尽管
较小的贡献 从大额订单比较 与之前的
年份和秩序 取消预订至金额 年收入1.9亿美元
欧洲地区。 没有不寻常的订单
取消预订。与服务相关 订单增加了
10% (15% 可比)。总而言之，顺序 摄入量提高了
21%(28%可比) 至93.73亿美元，创下历史最高纪录 每季度一次
这是近几年来的水平。
积极的发展 在细分市场中表现非常强劲 的
机器制造， 餐饮和 在一般行业中 AS
在汽车行业也是如此 由于范围广泛的细分 加速
投资于 电动汽车细分市场。
在交通和基础设施方面， 有一种非常强烈的 订单
跨境发展 可再生能源和电子移动 公事。
建筑区段 在两个方面都有所改善 和
非住宅区。 在海洋航段中 正性
注意到了发展情况 既适用于巡航，也适用于一般 海洋与海洋
港口需求。这一过程 -相关业务得到改善 横穿
客户细分， 除了一个马厩 发展中的
发电。
从地理位置来看 视角、顺序 增加了更多
在所有三个国家中都超过了20% 地区， 在可比的基础上。 订单输入
欧洲增长了 14%(24%可比)。 美洲
提高29%(40% 可比)，由 一颗恒星
33%(46%可比) 在美国的增长。 在亚洲，
中东和 非洲订单增加了
22% (24% 可比)，与中国 表现优于该地区，因为
整体上，因为它改进了 28%(26%可比)。
与 第四季度， 组件级别
约束条件仍然存在 大致相似，不出所料， 除
对于更糟糕的情况 比预期发展更快 在……里面
机器人学与分立 自动化，客户 送货量
由于半导体原因被推迟了 短缺。犀利的
年收入下降 机器人学与离散自动化 曾经是
然而，不仅仅是 被强劲的可比性抵消 改进
在另一个行业 区域。ABB集团收入 增加了
1%(7%可比) 至
69.65亿美元，得到支持 通过数量增长和 好的
定价执行，但 受变化的不利影响
汇率。
订单和收入
按地区订购
(百万美元，
除非另有规定
(注明)
变化
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
欧洲
3,534
3,102
14%
24%
美洲
2,897
2,247
29%
40%
亚洲、中东
和非洲
2,942
2,407
22%
24%
ABB集团
9,373
7,756
21%
28%
生长
Q1
Q1
与去年同期相比变化
命令
收入
可比
28%
7%
外汇
-4%
-3%
投资组合变化
-3%
-3%
总计
21%
1%
按地区划分的收入
(百万美元，
除非另有规定
(注明)
变化
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
欧洲
2,518
2,551
-1%
7%
美洲
2,169
2,043
6%
15%
亚洲、中东
和非洲
2,278
2,307
-1%
0%
ABB集团
6,965
6,901
1%
7%
abb 临时 报告
I
Q1 2022
毛利
毛利率下降 降至32.7%，略有下降 的
一年20个基点 -同比增长， 主要是因为撤资 的
机械功率 变速箱，但是 在某种程度上也是为了 a
机器人技术的衰落 &离散自动化。 毛利润提高
小幅上涨1%，至2美元， 2.81亿美元。
营业收入
营业收入 总计8.57亿美元， 改进方式：
6000万美元， 或8%。改进之处 主要是由
运营业绩， 降低重组费用 和变化
在相关的义务中 到剥离的企业， 这不仅仅是
偏移量增加 收购- 和撤资相关 成本。
可操作的 息税前利润
运营EBITA 9.97亿美元 高出4%(8%不变
货币)同比增长， 随着利润的增加 正在进行中
以自动化为主 司机。获利能力 在运动和
过程自动化 有所改善，但有所下降 在电气化方面
和机器人与离散 自动化。
运营中的 EBITA利润率 增加50% 基点为
14.3%，受较高支撑 运营和盈利能力 改进型
运营EBITA 在公司和 其他，也就是 上涨69美元
百万至-三千二百万美元 . 去年的营业息税前利润 利润率
第一季度为13.8%， 受30%的积极影响 基点来自
被剥离的机械 电力传输 公事。
收益为正数 受更高销量的影响 和
成功的定价活动， 它加在一起超过了 偏移量
不良反应 主要是从成本膨胀 与原材料有关的，
某些组件， 物流和紧张的劳动力 市场。销售，
一般和行政 (SG&A)费用减少 略有下降
2%(不变增长2% 货币)、 综合影响 从…
销售成本增加 s 以支持高需求 环境和
总体上的下降 &行政费用。
财务费用净额
财务费用净额 降至900万美元 从4400万美元起，
主要反映 降低外汇占款 亏损及更低
的利息费用 借款以及 在某些情况下减少
与所得税相关 风险。
所得税
所得税费用 是2.41亿美元加上一个有效的 的税率
27.3%，包括61美元 百万美元的负面税收影响 与
E-移动性的分离 和涡轮增压企业。
净收入和收益 每股
可归因于净收益 给ABB的是6.04亿美元 增长20%
从去年开始， 主要由于增加了 持续盈利
运营和更低 财务费用净额。 因此， 基本信息
每股收益为 $0.31, 从0.25美元上涨， 与去年同期相比
年。
收益
abb 临时 报告
I
Q1 2022
净营运资本
净营运资本 总额为34.61亿美元， 增加
与去年同期相比， 29.04亿美元；以及 从…
23.03亿美元。 相继增加 主要是由
按库存进行支持 未来将交付至 强者
市场需求，如 以及应收账款。 净营运资本
按百分比表示 收入
1
资本支出
购买财产， 厂房和设备以及 无形的
资产总额达 1.87亿美元，略高一些 比
预期驱动 主要是通过电气化和 动议。
净债务
净债务
1
一刻钟， 从1,233美元上涨到 百万美元，同比增长。
顺序地， 净现金头寸 已更改的9800万美元 到一个
净债务头寸，为 增加的债务超过 偏移量
增加现金及现金等价物 , 包括支付股息。
现金流
营运现金流 持续业务中的活动
是-5.64亿美元和 与去年同期相比下降
5.23亿美元。这个 季度同比下降 被驱使
通过更高的集结 贸易净营运资本， 主要
与库存相关 以支持未来的交付 在高处
订单接收也是如此 作为应收账款，但也通过 更高的薪酬-
到期的激励措施 为强大的金融 性能在
2021年。它还反映了 大约1.7亿美元 现金的
支付与以下相关的所得税 向E-Mobility和
涡轮增压分离 . ABB预计将有稳健的现金 流动
2022年交付。
股票回购计划
ABB推出了一款新的 股票回购计划 高达30亿美元
4月1日。作为 本节目，ABB打算 返回到它的
剩余的股东 7.8美元中的12亿美元 10亿美元
现金收益来自 电网撤资。股票 是
被回购 在第二条交易线上。 至 结束语
之前的回购计划， 31,438,500股
在中回购 第一季度的金额 大约有
10亿美元。总数 阿西布朗勃法瑞公司的发行量 股份是
2,053,148,264, including 已获批准的 取消时间：
ABB 2022年年度股东大会。
(百万美元，
除非另有说明，否则)
Mar. 31
2022
Mar. 31
2021
Dec. 31
2021
短期债务和流动
长期债务的到期日
3,114
1,336
1,384
长期债务
6,171
5,619
4,177
债务总额
9,285
6,955
5,561
现金及现金等价物
5,216
3,466
4,159
受限现金--流动
30
72
30
有价证券和有价证券
短期投资
967
1,884
1,170
受限现金--非流动现金
300
300
300
现金和有价证券
6,513
5,722
5,659
净债务(现金)*
2,772
1,233
(98)
净债务(现金)*与EBITDA之比
0.42
0.4
(0.01)
净债务(现金)与股本比率*
0.20
0.09
(0.01)
*
在2022年3月31日、2021年3月31日和2021年12月31日，净债务(现金)不包括净额 养老金
(资产)/负债分别为1300万美元、6.84亿美元和4500万美元 分别为100万美元。
资产负债表与现金流
abb 临时 报告
I
Q1 2022
订单和收入
需求非常旺盛 在所有客户中表现强劲 中的分段
第一季度， 从而导致订单增长了
25%(29%可比) 到43.97亿美元，最高 标高在
近代史。 账面比为1.3，而 订单积压
延伸到一条记录 65亿美元的水平。
●
所有部门都已报告 两位数的订单增长， 包括
新成立的 服务部。动量 曾经是
显然是最强的 在E-Mobility中， 增加了一倍多 它的
命令。
●
所有客户群 有力地推动了 高
订单接收。
●
命令 以陡峭的速度增加 两位数的增长率 24%
(35%可比) 在欧洲，并通过
42%(42%可比) 在美洲，包括 a 50%
改善了 美国。亚洲、中东 东面和
非洲增长了 支持6%(7%可比) 由An
11% (9% 可比的)增长 在中国。
●
收入通过以下方式提高 6%(10%可比)
33.27亿美元，其中 来自定价的强大贡献 行为,
尽管受阻 由最大的低成交量 组织，
分销解决方案 , 客户在哪里送货 是
受到不利影响 通过紧凑的供应链。 两位数
据报道，增长率 在美洲和
欧洲，而亚洲， 中东和非洲的情况有所改善 在.
中位数到个位数的速率。
在本季度， 成立了一个新的服务部门 形成
通过内部重组 . 透明度 将会有所改善
通过移动服务 业务主要集中在 分布
解决方案，使用 旨在增加对以下方面的关注 它正在运作中
性能。
利润
运营中的 息税前利润为510美元 百万，保持稳定，
虽然提高了5% 以不变货币计算 , 在哪一天
更高的收入 导致利润率下降 80个基数
指向15.4%。
●
供应紧张 连锁店受到的影响最大 组织，
分销解决方案、 由于其庞大的系统 销售。这
以及由此带来的影响 来自成本上涨-主要是 由更高的
原材料成本 与上一年期间一样 受益
从原材料对冲 以更低的价位- 多过
抵消了这些好处 从更高的销量来看， 定价和
运营效率、 与去年同期相比。
—
电气化
变化
(除非另有说明，否则为百万美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
4,397
3,531
25%
29%
订单积压
6,504
4,699
38%
42%
收入
3,327
3,140
6%
10%
运营EBITA
510
511
0%
作为运营收入的百分比
15.4%
16.2%
-0.8 pts
经营活动现金流
39
319
-88%
不是的。员工数量(FTE当量)
50,860
50,990
生长
Q1
Q1
与去年同期相比变化
命令
收入
可比
29%
10%
外汇
-4%
-4%
投资组合变化
0%
0%
总计
25%
6%
abb 临时 报告
I
Q1 2022
订单和收入
订单量增加 by 15% (32%可比)
22.02亿美元，最高 几年来一直处于这个水平， 尽管
来自世界各地的 机械设备的撤资 电源
传输 (道奇)以及 较小的贡献来自
大额订单， 与去年同期相比。
●
客户活动是 在所有细分市场中都很高 全
部门做出了很大贡献 要订购增长，除了 为
牵引力 面临着高度可比的 从去年开始的。
●
年需求旺盛 所有主要地区。命令
增长18%(31% 可比)在欧洲 并由.
27%(29%可比) 在亚洲、中东和 非洲。
美洲报道 订单基本稳定(上升
34%可比)主要 由于撤资 道奇的。
●
道奇的撤资 拖累了报告的收入
减速的增长 增长6%(可比增长9%)。
供应链约束 略有缓和的顺序，
尤其是由于 实施的重新设计 和验证
替代供应商。 大多数部门都做出了贡献
到可比收入 成长。
利润
尽管撤资 高利润率的道奇 商务，
可操作的EBITA 利润率增加 30个基点
降至17.4%。可操作的 EBITA金额 至2.74亿美元
.
●
来自更高层次的影响 销量和强劲的定价
执行多于偏移量 来自中国的不利影响 成本
通货膨胀，主要与 到原材料和货运。
●
撤资 道奇的生意有一个 逆序
90个基点的影响 运营中的点数 息税前利润
利润率，同比。
生长
Q1
Q1
与去年同期相比变化
命令
收入
可比
32%
8%
外汇
-5%
-4%
投资组合变化
-12%
-10%
总计
15%
-6%
—
动议
变化
(除非另有说明，否则为百万美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
2,202
1,917
15%
32%
订单积压
4,317
3,419
26%
32%
收入
1,572
1,667
-6%
9%
运营EBITA
274
289
-5%
作为运营收入的百分比
17.4%
17.1%
+0.3 pts
经营活动现金流
(2)
324
不适用。
不是的。员工数量(FTE当量)
20,330
20,980
abb 临时 报告
I
Q1 2022
订单和收入
在总体强劲的市场上， 订单量增加了 通过
2%(6%可比) 总计1,692美元 百万，
尽管有这样的命令 -预订价值约为 $190
百万的预订量 欧洲。
●
全年需求强劲 大多数客户群，
具有特别强的 新世纪的发展 海洋和
采矿和金属部门 . 只有发电
细分市场保持稳定 . 服务订单增加了
7%(12%可比 ).
●
订单退订触发 下降25%(20%)
可比)总计 欧洲的订单增长。 然而，
订单急剧增长 在两份 美洲，
22%(23%可比) 在亚洲、中东和
非洲，28%(31%可比)。
●
收入增加 by 7% (11% 可比)，支持
通过积极的发展 在大多数部门和 使用
高于预期 送往世界各地 结束了
季度为逆差 半导体的冲击
短缺 略低于 已经预料到了。
利润
所有部门都已报告 两位数营业息税前利润 保证金
有了这两份收入 和盈利能力的提高 备注于
大多数部门， 与去年同期相比。在……里面 总计，商务区的
运营EBITA 增加了26 %，至1.96亿美元，以及
可操作的EBITA 利润率提高 至13.0%，由
11.0%.
●
收益和利润率 增加 是由更高的
产量和效率 措施， 它不仅抵消了
主要是成本膨胀 运费略有下降
部门混编。
●
对盈利能力的影响 由于零部件短缺 是
在这段时间内有限，尽管 可能会随着年份的增加而增加
进步了。
生长
Q1
Q1
与去年同期相比变化
命令
收入
可比
6%
11%
外汇
-4%
-4%
投资组合变化
0%
0%
总计
2%
7%
—
过程自动化
变化
(除非另有说明，否则为百万美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
1,692
1,656
2%
6%
订单积压
6,190
5,900
5%
7%
收入
1,506
1,407
7%
11%
运营EBITA
196
155
26%
作为运营收入的百分比
13.0%
11.0%
+2分
经营活动现金流
60
233
-74%
不是的。员工数量(FTE当量)
21,920
22,000
abb 临时 报告
I
Q1 2022
订单和收入
已达到订单接收 最高季度水平 对于几个人来说
年，并达到 至13.08亿美元，增长56% (60%
可比)，同比增长。 另一方面，收入
下降14%(12% 可比)至730美元 百万，物质上
受制于组件 短缺。因此， 订单
积压增加到 2.5美元的高位 十亿美元，尽管
供应链 预计将保持紧张状态， 第一季度
应该标上记号 机器人学的低谷 离散(&D)
自动化。
●
陡峭的顺序 增长是由非常重要的 强劲的势头
在机器人学和 机器自动化，带 贡献
从强大的基础 无论是大企业还是大企业 订单输入
机器人学。 所有客户群 以两位数的速度增长
增长速度， 势头特别强劲 在汽车行业
-由电动汽车投资推动 在中国，一般工业 和
机器制造者。
●
所有主要地区都受益 来自一个非常强大的秩序
势头。欧洲 增长40%(49%可比)
和美洲接近 翻了一番，达到89% (89%
可比)。亚洲， 中东和非洲的情况有所改善 by 67%
(66%可比) 随着中国经济增长的报道 at 96% (93%
可比)。
●
这两个部门的收入 受到了以下不利影响
延迟的客户交付 由于零部件短缺，
主要相关 对半导体来说。供应 形势
有点恶化了 按顺序进行。 尽管旷日持久
送货时间，在那里 没有取消任何航班。 COVID-
相关的禁售 在中国没有显著的 对世界的影响
第一季度， 但一些影响 商务区的
预计将开展业务 在第二季度 在
上海制造 地点。
利润
利润和盈利能力 同比下降到期 发送到
低产量和低成本 与通货膨胀挂钩的 供应紧张
链条。可操作的 EBITA拒绝 53%，但有一定的差距
570的变质程度 基点。
●
总体而言，下降 以卷计 触发的吸收不足
固定成本， 它结合了 与成本膨胀相关
运费和进货 成本超过抵消 所做的贡献
从成本衡量标准和 积极的价格执行， 年份-
按年计算。
—
机器人学与离散自动化
生长
Q1
Q1
与去年同期相比变化
命令
收入
可比
60%
-12%
外汇
-6%
-3%
投资组合变化
2%
1%
总计
56%
-14%
变化
(除非另有说明，否则为百万美元)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
命令
1,308
841
56%
60%
订单积压
2,495
1,362
83%
86%
收入
730
853
-14%
-12%
运营EBITA
49
105
-53%
作为运营收入的百分比
6.7%
12.4%
-5.7 pts
经营活动现金流
(29)
111
不适用。
不是的。员工数量(FTE当量)
10,690
10,290
abb 临时 报告
I
Q1 2022
10
季度亮点
●
ABB采用了 联合国(UN)妇女协会
赋权原则 促进性别平等 和
妇女赋权 在工作场所、市场 和
社区。 作为进一步推广的一部分 包罗万象
文化， 超过7500名高年级学生 ABB的经理们
参与了无意识 偏见训练。
●
ABB发布了其 2021年可持续发展报告，概述 这个
取得的成就 该公司隶属于 ITS的四大支柱
雄心勃勃的2030年可持续性 策略。 值得注意的是， ABB Made
在……方面取得了巨大进展 它通向碳的道路
中立性本身 到2030年运营，因为 降低ITS
二氧化碳排放量由 39 percent in 2021 vs. 2019.
●
ABB已经签订了 与……的协议 全球领先
运输解决方案 提供商、斯堪尼亚、 要提供一个
全面覆盖范围 的机器人解决方案 斯堪尼亚的新款
高度自动化的电池 瑞典的装配厂。 这个
新设施将是关键 斯堪尼亚的里程碑 旅程
走向电气化 重型车辆。
●
ABB和Ballard 电力系统(巴拉德) 都加入了
一个行业中的力量 -发展第一个伙伴关系 高-
动力燃料电池概念 能够产生
3兆瓦(4,000 惠普)。 其目的是为了
实现零排放 氢燃料电池技术
市面上有售 对于更大的船来说。
本季度故事
ABB发表了 一项新的全球调查结果 的研究
国际商务 和技术领先者 论工业
转型，看起来 在数字化的交叉口
和可持续性。 这项研究， “数十亿个更好的决定：
产业转型的 新的命令性，“审查 这个
目前人们对 工业物联网 (物联网)和
它的改进潜力 能源效率， 降下
温室气体 排放和推动变化。 拥有更多
超过70%的ABB 专责研发资源 至
数字和软件 创新，和强大的 的生态系统
数字合作伙伴，包括 微软、IBM和 爱立信，
公司已成立 在...中处于领先地位 工业
太多了。
第一季度结果
●
减少27%的CO
₂
年
●
年同比增长21% LTIFR到期 到略有增加
在绝对丢失的时间事件中 作为与COVID相关的限制
松绑，减少承包商 3月份预订的时长
●
3%-点数增加 高年级的女性
由目标客户支持的管理 所有方面的计划
商业领域
—
可持续性
Q1 2022
Q1 2021
变化
12米轧制
二氧化碳自身运营排放，
KT范围1和2
1
96
131
-27%
401
损失工时伤害频率(LTIFR)、
频率/200,000工作小时
0.17
0.14
21%
0.15
女性在高级管理人员中的比例
职位，%
16.9
14.3
+2.6 pts
15.5
1
公司
₂
abb 临时 报告
I
Q1 2022
2022年第一季度
●
1月27日，ABB宣布 它已经增加了它的
持股比例降至约 60%投资于初创公司
InCharge Energy to 加强其电子移动部门 在……里面
北美人 营销和扩展其软件 和
提供数字服务。 InCharge Energy裁缝 端到端-
结束电动汽车充电基础设施 解决方案，包括
采购、安装、 操作和维护 的
充电系统， 并提供基于云的 软件
用于优化的服务 在能源管理方面。
●
2月2日，ABB宣布 安德里亚·安东内利
被任命为将军 大律师和成员 这个
执行委员会， 截至2022年3月1日。 此外，
安德里亚成为了 ABB的公司秘书 3月24日，
2022年，在 年度股东大会。
●
2月25日， ABB宣布的变化 到企业
高层管理领域的领先地位 委员会。截至4月1日，
2022年，莫滕·维罗德 谁是美国总统 动议，
成为公司的总裁 电气化，而塔拉克 梅塔
谁是总统？ 电气化，已经成为
动议主席。
●
3月24日，ABB宣布 它计划推出一款新的
股票回购计划 高达30亿美元。这个 计划
已于 4月1日。
●
3月24日，ABB宣布 股东们
批准所有提案 在2022年年度大会上
开会。
●
3月28日，ABB宣布 卡琳·勒帕松有
被任命为首席执行官 传播与可持续性
人员及成员 管理人员的 委员会。
勒帕索恩将承担 她的最新立场是 十月一日，
2022.
2022年第一季度之后
.
重大事件
abb 临时 报告
I
Q1 2022
12
1
不包括一个项目，估计总额约为100美元 100万美元，这在非核心业务中正在进行中。精确 由于法律程序，很难评估退出的时间 等。
2
不包括约200美元的与重组相关的费用 从我们的产品组完全退出 预计2022年第二季度将推出非核心业务。
3
与宣布的退出相关的费用和 潜在的E-Mobility上市。
4
不包括来自合资企业的净收入份额。
5
不包括收购或撤资的影响或 任何重大的非运营项目。
(除非另有说明，否则以百万为单位)
FY 2022
Q2 2022
财务费用净额
~(100)
~(30)
保持不变
非经营性养老金
(成本)/信用
~140
~35
保持不变
实际税率
~25%
~27%
保持不变
资本支出
~(750)
~(200)
保持不变
(除非另有说明，否则以百万为单位)
FY 2022
1
Q2 2022
公司和其他运营成本
~(300)
~(90)
from ~(330)
非经营性项目
收购相关摊销
~(230)
~(60)
保持不变
重组与重组相关
~(130)
2
~(40)
from ~(150)
离职费
3
~(180)
~(70)
保持不变
ABB方式转换
~(150)
~(40)
保持不变
某些其他收入及开支
与PG撤资相关
4
~(25)
~(5)
from ~(20)
2022年额外指导
注：可比增长计算包括收购 以及营收大于 5000万美元。
1
的估计年收入。 在宣布各自的收购/撤资之前的期间。
撤资
公司/单位
截止日期
收入，百万美元
1
不是的。员工的比例
2021
动议
机械动力传动
1月1日
645
1,500
收购
公司/单位
截止日期
收入，百万美元
1
不是的。员工的比例
2022
电气化
InCharge Energy，Inc.(多数股权)
1月26日-1月
16
40
2021
电气化
Enervalis(多数股权)
4月26日
1
22
机器人学与离散自动化
ASTI移动机器人集团
2-8月
36
300
更多数字
ABB集团
Q1 2021
Q2 2021
Q3 2021
Q4 2021
FY 2021
Q1 2022
EBITDA，百万美元
1,024
1,324
1,072
3,191
6,611
1,067
已动用资本回报率，%
不适用。
不适用。
不适用。
不适用。
14.90
不适用。
净负债/净股本
0.09
0.16
0.13
(0.01)
(0.01)
0.20
净债务/EBITDA 1200万滚动
0.4
0.7
0.5
(0.01)
(0.01)
0.42
净营运资本，占1200万滚动收入的%
10.8%
11.6%
10.2%
8.1%
8.1%
12.1%
每股收益，基本单位，美元
0.25
0.37
0.33
1.34
2.27
0.31
每股收益，稀释后，$
0.25
0.37
0.32
1.33
2.25
0.31
每股股息，瑞士法郎
不适用。
不适用。
不适用。
不适用。
0.82
不适用。
期末股价，瑞士法郎
28.56
31.39
31.39
34.90
34.90
30.17
期末股价，$
30.47
33.99
33.36
38.17
38.17
32.34
员工数量(相当于全时当量)
105,330
106,370
106,080
104,420
104,420
104,720
不是的。期末已发行股份的百分比(单位：百万)
2,024
2,006
1,993
1,958
1,958
1,929
收购和撤资，持续12个月
abb 临时 报告
I
Q1 2022
13
如需更多信息，请联系：
媒体关系
Phone: +41 43 317 71 11
电子邮件：
邮箱：Media.Relationship@ch.abb.com
投资者关系
Phone: +41 43 317 71 11
电子邮件：
邮箱：Investor.Relationship@ch.abb.com
阿西布朗勃法瑞公司
阿福尔特恩街 44
苏黎世8050
11.瑞士
财务日历
2022
5月中旬 建议的时间安排 以股票换取股息 关于美国-纽约证券交易所
五月十七日 赫尔辛基的ABB Motion CMD
5月18日 ABB过程自动化 赫尔辛基的CMD
7月21日
2022年第二季度业绩
10月20日
2022年第三季度业绩
本新闻稿 包括前瞻性信息 和
报表也是如此 与其他有关的声明一样 这个
对我们业务的展望， 包括章节中的内容 的
这篇题为《CEO摘要》的新闻稿 “展望”、“平衡”
资产负债表和现金流“， “机器人与离散” 自动化、
和“可持续性”。 这些陈述是基于 打开通电
期望、估计 以及关于 因素
这可能会影响 我们未来的表演， 包括全球
经济状况， 经济状况 的
地区和行业 这些都是主要的市场 ABB。
这些期望、估计 而投影一般都是
可通过语句识别 包含单词，如
“打算”，“预期”， “预期”、“估计”、“计划”
“目标”或类似目标 表情。然而， 有很多种
风险和不确定性， 其中许多是超越的 我们的
控制，这可能会导致 我们的实际结果不同
从物质上讲，从 前瞻性信息 和
在以下时间发表的声明 这份新闻稿和 可能
影响我们的能力 要实现我们的任何或所有 声明的目标。
一些重要的事情 可能导致这种情况的因素 差异
包括除其他外， 与之相关的业务风险 与
动荡的全球经济 环境与政治
条件、相关成本 通过合规活动，
市场接受度 新的产品和服务， 变化
在政府部门 法规和货币兑换 费率
以及这样的其他因素 正如可能讨论的那样 时不时地
阿西布朗勃法瑞公司笔下的时间 提交给美国证券交易委员会的文件 和
交易委员会， 包括其年报 在……上面
表格20-F。 虽然阿西布朗勃法瑞公司认为 它的期望
反映在任何这样的 前瞻性陈述 是基于
根据合理的假设， 它不能保证 那
那些期望 都会实现的。
The Q1 2022 业绩新闻稿 和演示文稿幻灯片
都可以在 ABB新闻中心：
Www.abb.com/News 《关于投资者》 关系
网址：www.abb.com/investorrelationship。
电话会议和 面向分析师的网络广播 而投资者则是
计划开始 今天上午10点。CET。
至 预先登记参加会议 致电或加入
请给我网络直播 请参阅ABB网站：
Www.abb.com/Investorrelations.
录制的会话 将在以下时间后提供 活动开始了
ABB的网站。
2022年4月21日的第一季度业绩演示
关于前瞻性信息的重要通知
abb
实现更高效的、 可持续的未来。通过连接 软件使其电气化， 机器人、自动化和 动议
投资组合，ABB推动 技术的边界 以提高绩效 更上一层楼。有一段历史 卓越的伸展 背
130多年来， ABB的成功是 由大约105,000名人才推动 员工遍布100多个国家和地区。
1 Q1 2022 金融 信息
April 21, 2022
Q1 2022
财务信息
2 Q1 2022 金融 信息
—
金融 信息
目录
03
─ 05 关键人物
06 ─
30 整合 金融 信息 (未经审计)
31 ─
40 补充 对账 和定义
3 Q1 2022 金融 信息
—
关键人物
变化
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
Q1 2022
Q1 2021
美元
可比
(1)
命令
9,373
7,756
21%
28%
积压订单(3月底)
18,901
14,750
28%
32%
收入
6,965
6,901
1%
7%
毛利
2,281
2,268
1%
占收入的百分比
32.7%
32.9%
-0.2 pts
营业收入
857
797
8%
运营EBITA
(1)
997
959
4%
8%
(2)
作为运营收入的百分比
(1)
14.3%
13.8%
+0.5 pts
持续经营收入，税后净额
643
551
17%
ABB的净收入
604
502
20%
基本每股收益(美元)
0.31
0.25
25%
(3)
经营活动现金流
(4)
(573)
543
不适用。
持续经营中经营活动的现金流
(564)
523
不适用。
(1) 有关非公认会计准则衡量标准的对账，请参阅“
补充协调和定义
” on page 31.
(2) 不变货币(不根据投资组合的变化进行调整)。
(3) 每股收益增长率是使用未四舍五入的金额计算的。
(4) 经营活动的现金流包括持续经营和非持续经营。
4 Q1 2022 金融 信息
变化
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
Q1 2022
Q1 2021
美元
本地
可比
命令
ABB集团
9,373
7,756
21%
25%
28%
电气化
4,397
3,531
25%
29%
29%
动议
2,202
1,917
15%
20%
32%
过程自动化
1,692
1,656
2%
6%
6%
机器人学与离散自动化
1,308
841
56%
62%
60%
公司和其他
(包括部门间淘汰)
(226)
(189)
积压订单(3月底)
ABB集团
18,901
14,750
28%
32%
32%
电气化
6,504
4,699
38%
42%
42%
动议
4,317
3,419
26%
30%
32%
过程自动化
6,190
5,900
5%
7%
7%
机器人学与离散自动化
2,495
1,362
83%
87%
86%
公司和其他
(包括部门间淘汰)
(605)
(630)
收入
ABB集团
6,965
6,901
1%
4%
7%
电气化
3,327
3,140
6%
10%
10%
动议
1,572
1,667
-6%
-2%
9%
过程自动化
1,506
1,407
7%
11%
11%
机器人学与离散自动化
730
853
-14%
-11%
-12%
公司和其他
(包括部门间淘汰)
(170)
(166)
营业收入
ABB集团
857
797
电气化
506
440
动议
254
265
过程自动化
151
147
机器人学与离散自动化
22
82
公司和其他
(包括部门间淘汰)
(76)
(137)
运营收入%
ABB集团
12.3%
11.5%
电气化
15.2%
14.0%
动议
16.2%
15.9%
过程自动化
10.0%
10.4%
机器人学与离散自动化
3.0%
9.6%
运营EBITA
ABB集团
997
959
4%
8%
电气化
510
511
0%
5%
动议
274
289
-5%
-3%
过程自动化
196
155
26%
31%
机器人学与离散自动化
49
105
-53%
-50%
公司和其他
(包括部门间淘汰)
(32)
(101)
运营EBITA%
ABB集团
14.3%
13.8%
电气化
15.4%
16.2%
动议
17.4%
17.1%
过程自动化
13.0%
11.0%
机器人学与离散自动化
6.7%
12.4%
经营活动现金流
ABB集团
(573)
543
电气化
39
319
动议
(2)
324
过程自动化
60
233
机器人学与离散自动化
(29)
111
公司和其他
(包括部门间淘汰)
(632)
(464)
停产经营
(9)
20
5 Q1 2022 金融 信息
运营EBITA
过程
机器人学与分立
abb
电气化
动议
自动化
自动化
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
收入
6,965
6,901
3,327
3,140
1,572
1,667
1,506
1,407
730
853
外汇/商品时机
总收入的差异
(3)
33
(10)
10
3
19
(1)
5
5
(3)
营业收入
6,962
6,934
3,317
3,150
1,575
1,686
1,505
1,412
735
850
营业收入
857
797
506
440
254
265
151
147
22
82
收购相关摊销
60
65
31
29
8
13
1
1
21
20
重组、相关和
实施成本
16
35
2
17
8
1
5
3
1
5
与以下方面有关的债务的变化
剥离的业务
(14)
2
–
–
–
–
–
–
–
–
收购前估计的变化
1
6
1
6
–
–
–
–
–
–
出售业务的损益
–
3
–
3
–
–
–
–
–
–
与收购和撤资相关
费用和整合成本
59
10
19
6
5
3
33
1
1
–
与本年度有关的其他收入/开支
电网合资企业
35
17
–
–
–
–
–
–
–
–
某些其他非业务项目
(2)
12
(30)
(6)
–
–
–
–
–
–
外汇/商品时机
营业收入差额
(15)
12
(19)
16
(1)
7
6
3
4
(2)
运营EBITA
997
959
510
511
274
289
196
155
49
105
营业EBITA利润率(%)
14.3%
13.8%
15.4%
16.2%
17.4%
17.1%
13.0%
11.0%
6.7%
12.4%
折旧及摊销
过程
机器人学与分立
abb
电气化
动议
自动化
自动化
(百万美元)
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
Q1 22
Q1 21
折旧
136
144
67
64
27
32
18
19
15
13
摊销
74
83
37
37
9
14
3
3
21
21
包括与收购相关的全部摊销：
60
65
31
29
8
13
1
1
21
20
按区域划分的已收到订单和收入
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
收到的订单
变化
收入
变化
COM-
COM-
Q1 22
Q1 21
美元
本地
比喻
Q1 22
Q1 21
美元
本地
比喻
欧洲
3,534
3,102
14%
24%
24%
2,518
2,551
-1%
7%
7%
美洲
2,897
2,247
29%
29%
40%
2,169
2,043
6%
6%
15%
其中美国
2,225
1,679
33%
33%
46%
1,582
1,532
3%
3%
14%
亚洲、中东和非洲
2,942
2,407
22%
24%
24%
2,278
2,307
-1%
0%
0%
其中中国
1,537
1,199
28%
26%
26%
1,100
1,176
-6%
-8%
-8%
ABB集团
9,373
7,756
21%
25%
28%
6,965
6,901
1%
4%
7%
6 Q1 2022 金融 信息
—
综合财务信息
阿西布朗勃法瑞公司中期合并损益表(未经审计)
截至三个月
($以百万为单位，每股数据以$为单位除外)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
产品销售量
5,749
5,707
服务和其他服务的销售
1,216
1,194
总收入
6,965
6,901
产品销售成本
(3,968)
(3,924)
服务和其他费用
(716)
(709)
销售总成本
(4,684)
(4,633)
毛利
2,281
2,268
销售、一般和行政费用
(1,239)
(1,263)
非订单相关研发费用
(277)
(293)
其他收入(费用)，净额
92
85
营业收入
857
797
利息和股息收入
13
11
利息和其他财务费用
(22)
(55)
非经营性养老金(成本)抵免
36
50
持续经营的税前收入
884
803
所得税费用
(241)
(252)
持续经营收入，净额 税费
643
551
非持续经营亏损，税后净额
(11)
(28)
净收入
632
523
可归因于非控股权益的净收入
(28)
(21)
ABB的净收入
604
502
ABB股东应占金额：
持续经营收入，税后净额
615
530
非持续经营亏损，税后净额
(11)
(28)
净收入
604
502
ABB股东应占基本每股收益：
持续经营收入，税后净额
0.32
0.26
非持续经营亏损，税后净额
(0.01)
(0.01)
净收入
0.31
0.25
ABB股东应占稀释后每股收益：
持续经营收入，税后净额
0.31
0.26
非持续经营亏损，税后净额
(0.01)
(0.01)
净收入
0.31
0.25
加权平均流通股数量 (百万)用于计算的：
ABB股东应占基本每股收益
1,936
2,015
ABB股东应占稀释后每股收益
1,953
2,034
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
见中期综合财务信息附注
7 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司中期简明综合报表综合
收入(未经审计)
截至三个月
(百万美元)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
综合收益总额，净额 税费
577
325
综合收益总额 可归因于非控股权益，税后净额
(23)
(24)
可归属的全面收益总额 ABB股东的税后净额
554
301
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
见中期综合财务信息附注
8 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司合并资产负债表(未经审计)
(百万美元)
Mar. 31, 2022
Dec. 31, 2021
现金及现金等价物
5,216
4,159
受限现金
30
30
有价证券和短期投资
967
1,170
应收账款净额
6,851
6,551
合同资产
1,072
990
库存，净额
5,372
4,880
预付费用
289
206
其他流动资产
537
573
持有待售和非持续经营的流动资产
140
136
流动资产总额
20,474
18,695
受限现金，非流动现金
300
300
财产、厂房和设备、净值
4,044
4,045
经营性租赁使用权资产
867
895
对股权会计公司的投资
1,626
1,670
预付养老金和其他雇员福利
915
892
无形资产，净额
1,572
1,561
商誉
10,637
10,482
递延税金
1,319
1,177
其他非流动资产
517
543
总资产
42,271
40,260
应付帐款、贸易
4,830
4,921
合同责任
2,080
1,894
短期债务和长期债务的当期期限
3,114
1,384
当前的经营租约
218
230
关于保证的规定
999
1,005
支付给股东的股息
824
–
其他条文
1,311
1,386
其他流动负债
4,114
4,367
待售和非持续经营中的流动负债
365
381
流动负债总额
17,855
15,568
长期债务
6,171
4,177
非当期经营租赁
671
689
养老金和其他雇员福利
990
1,025
递延税金
745
685
其他非流动负债
2,091
2,116
持有待售和非持续经营业务的非流动负债
30
43
总负债
28,553
24,303
承付款和或有事项
可赎回的非控股权益
80
–
股东权益：
普通股，面值0.12瑞士法郎
(2022年3月31日和12月31日发行的20.53亿股 31, 2021)
178
178
额外实收资本
–
22
留存收益
21,278
22,477
累计其他综合损失
(4,138)
(4,088)
库存股，按成本计算
(截至2022年3月31日和12月，分别为1.24亿股和9500万股 分别为2021年、31日)
(4,071)
(3,010)
ABB股东权益总额
13,247
15,579
非控制性权益
391
378
股东权益总额
13,638
15,957
总负债和股东总负债 股权
42,271
40,260
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
请参阅综合财务信息附注
9 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司现金流量表合并报表(未经审计)
截至三个月
(百万美元)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
经营活动：
净收入
632
523
非持续经营亏损，税后净额
11
28
将净收益与所提供的现金净额进行调整 通过(用于)经营活动：
折旧及摊销
210
227
投资公允价值变动
(24)
(10)
养老金和其他雇员福利
(46)
(50)
递延税金
(116)
59
股权会计公司的亏损
48
35
衍生工具和外汇的净亏损(收益)
(28)
20
出售财产的净收益， 厂房和设备
(32)
(11)
其他
36
20
经营性资产和负债变动情况：
应收贸易账款净额
(317)
(2)
合同资产和负债
107
(90)
库存，净额
(542)
(168)
应付帐款、贸易
7
42
应计负债
(390)
(76)
净额拨备
(53)
1
应付和应收所得税
14
(50)
其他资产和负债，净额
(81)
25
经营活动提供(用于)的现金净额--继续 运营
(564)
523
经营活动提供(用于)的现金净额--停产 运营
(9)
20
经营活动提供(用于)的现金净额
(573)
543
投资活动：
购买投资
(128)
(309)
购买财产、工业装置和 设备和无形资产
(187)
(142)
收购业务(扣除收购的现金)和增加 在成本方面- 和股权会计公司
(145)
(4)
出售投资所得收益
305
391
投资到期所得收益
–
80
出售财产所得款项， 厂房和设备
35
20
出售企业的收益(扣除交易成本 和现金处置)和成本- 和
股权会计公司
–
(2)
外币衍生品结算的现金净额
66
(61)
其他投资活动
10
(8)
用于投资活动的现金净额--持续经营
(44)
(35)
用于投资活动的现金净额--停产 运营
(21)
(44)
用于投资活动的现金净额
(65)
(79)
融资活动：
原始到期日为90天或以下的债务的净变化
1,305
87
债务增加
2,542
991
偿还债务
(41)
(47)
股份的交付
370
760
购买库存股
(1,561)
(1,386)
已支付的股息
(889)
(844)
支付给非控股股东的股息
(1)
(1)
其他融资活动
(34)
(36)
由筹资活动提供(用于)的现金净额--继续 运营
1,691
(476)
融资活动提供的现金净额--中止 运营
–
–
融资活动提供(用于)的现金净额
1,691
(476)
汇率变动对现金及现金等价物的影响 和受限现金
4
(51)
现金及等价物和限制性现金的净变化
1,057
(63)
期初现金及等价物和限制性现金
4,489
3,901
期末现金及其等价物和限制性现金
5,546
3,838
补充披露现金流量信息：
支付的利息
9
12
已缴纳的所得税
340
256
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
请参阅综合财务信息附注
10 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司合并股东权益变动表(未经审计)
(百万美元)
普普通通
库存
其他内容
已缴费
资本
留用
收益
累计
其他
全面
损失
财务处
库存
总ABB
股东的
股权
非-
控管
利益
总计
股东的
股权
2021年1月1日的余额
188
83
22,946
(4,002)
(3,530)
15,685
314
15,999
综合收入：
净收入
502
502
21
523
外币折算
调整数，税后净额3美元
(273)
(273)
3
(270)
公允价值变动的影响
可供出售的证券，
税后净额$(3)
(12)
(12)
(12)
未确认收入(费用)
与养老金和其他
退休后计划，
税后净额$(2)
81
81
81
衍生工具的变更
和套期保值，扣除税后净额$(1)
3
3
3
综合收益总额
301
24
325
非控股权益的变更
(37)
(37)
34
(3)
分红给
非控股股东
–
(4)
(4)
向股东派发股息
(1,730)
(1,730)
(1,730)
基于股份的支付安排
11
11
11
购买库存股
(1,300)
(1,300)
(1,300)
股份的交付
(58)
(136)
954
760
760
2021年3月31日的余额
188
–
21,582
(4,203)
(3,876)
13,691
368
14,059
2022年1月1日的余额
178
22
22,477
(4,088)
(3,010)
15,579
378
15,957
综合收入：
净收入
604
604
28
632
外币折算
调整，税后净额为0美元
(70)
(70)
(5)
(75)
公允价值变动的影响
可供出售的证券，
税后净额$(3)
(12)
(12)
(12)
未确认收入(费用)
与养老金和其他
退休后计划，
税后净额10美元
28
28
28
衍生工具的变更
和套期保值，扣除税后净额为2美元
4
4
4
综合收益总额
554
23
577
非控股权益的变更
(10)
(10)
(7)
(17)
分红给
非控股股东
–
(3)
(3)
向股东派发股息
(1,700)
(1,700)
(1,700)
基于股份的支付安排
12
12
12
购买库存股
(1,561)
(1,561)
(1,561)
股份的交付
(26)
(104)
500
370
370
其他
2
2
2
2022年3月31日的余额
178
–
21,278
(4,138)
(4,071)
13,247
391
13,638
由于四舍五入，所提供的数字可能不会加到所提供的总数中。
请参阅综合财务信息附注
11 Q1 2022 金融 信息
—
综合财务信息附注(未经审计)
─
注1
提交的公司和依据
阿西布朗勃法瑞公司及其子公司(统称， 公司)共同组成全球领先的技术 公司，连接软件 它的电气化，机器人技术，
自动化和运动产品组合可将性能提升至全新水平 级别。
公司综合财务信息编制完成 根据美利坚合众国普遍接受的 《会计原则(美国
GAAP)用于中期财务报告。因此，合并后的 财务信息不包括所有 美国公认会计准则要求的信息和说明 为
年度合并财务报表。因此，这样的金融 信息应与经审核的 年合并财务报表
本公司截至十二月底止年度的年报 31, 2021.
符合美国公认会计原则的财务信息编制 需要管理层做出假设 以及直接影响金额的估计
在综合财务信息中报告。这些帐目 假设和估计包括：
●
增长率、贴现率和其他用于确定 长期资产减值和商誉测试 对于减损，
●
厘定递延税项资产估值免税额的估计 以及记录的未确认税收优惠金额，
●
确定库存陈旧率和净值时使用的假设 可变现价值，
●
确定初始公允价值时使用的估计和假设 保留的非控制性权益和某些义务 与以下内容相关
撤资，
●
厘定公允价值时使用的估计及假设 在业务中承担的资产和负债 组合，
●
与诉讼或有损失相关的或有损失估计 受到威胁的诉讼和其他索赔和调查，环境 损害，产品
保证、自我保险准备金、监管和其他诉讼程序，
●
用于记录员工遣散费预期成本的估计 在重组方案方面，
●
与信贷损失相关的估计预计将发生在 贸易等金融资产的剩余寿命 应收账款、贷款和其他
仪器，
●
计算养恤金和退休后所用的假设 福利和养老金计划资产的公允价值，以及
●
假设和预测，主要与未来材料有关， 人工和与项目相关的间接成本，用于确定 -百分比-
项目完成情况以及可变对价金额 本公司期望有权获得。
实际结果和结果可能与公司的结果不同 估计和假设。
公司部分活动(主要是长期活动 建筑活动)有一个运行周期， 超过一年。用于分类 流动资产的
及与该等活动有关的责任，本公司选择 使用单个合同的期限作为 它的运行周期。因此， 有一些账户
应收账款、合同资产、存货和与下列项目有关的准备金 这些合同不会在一个月内实现 已归类为当前的年份。
陈述的基础
管理层认为，未经审计的合并财务 信息包含所有必要的信息 为公平地反映财务状况、结果所作的调整
报告期间的业务和现金流情况。管理层考虑 所有这些调整都是正常的经常性调整。这个 综合财务
信息以美元表示($) 除非另有说明。由于四舍五入，显示的数字 在综合财务信息中可能
没有加到所提供的总数中。
12 Q1 2022 金融 信息
─
注2
最近的会计声明
适用于本期
企业合并-合同会计 与客户签订合同所产生的资产和合同负债
2022年1月，公司初步采用了新的会计制度 标准更新，它提供了关于会计的指导 在以下情况下获得的收入合同
业务合并。更新需要合同资产 和在企业合并中取得的需要确认的负债 并在下列日期计算
按照收入确认原则进行收购 从与客户的合同中。 本公司已适用此会计准则更新
预期从2022年1月1日之后完成的收购开始。
关于政府援助的披露
2022年1月，公司采用了新的会计准则 更新， 它要求实体披露某些类型的政府 援助。在.之下
更新，本公司须每年披露(I) 所接受援助的类型，包括任何重要的 条款和条件，(Ii)与之相关
会计政策；(三)影响 这类交易对其财务报表产生了影响。“公司”(The Company) 已应用本会计准则更新前景 确实如此。
此更新不会对公司的 合并财务报表。
适用于未来期间
中间价改革对金融的促进作用 报告
2020年3月，发布了最新会计准则 ，它提供临时可选的权宜之计和例外。 对现行的合同指导意见
修改和对冲会计以简化财务报告 负担 与预期的伦敦市场过渡有关 同业拆借利率
伦敦银行间同业拆借利率(Libor)和其他银行间同业拆借利率以替代参考 费率。这一更新以及概述的澄清 在1月份发布的后续更新中
2021年，可以在不迟于12月31日通过和应用， 2022年，允许提前收养。该公司做到了 我不指望这个更新会有一个重要的
对其合并财务报表的影响。
─
注3
停产业务和待售资产
剥离电网业务
2020年7月1日，公司完成80.1%的销售 将其电网业务出售给日立有限公司(Hitachi)。 该事务通过
出售日立能源有限公司80.1%的股份，前日立能源 日立ABB电网有限公司(“日立能源”)。 截止日期收到的现金对价
扣除处置的现金净额为92.41亿美元。 此外，出于会计目的， 公司保留的19.9%的所有权权益 被认为是
在2020年7月1日按公允价值剥离和重新收购(见 注4)。
在撤资之日，公司在停产时记录了负债 预计未来成本和其他现金付款的业务 4.87亿美元用于
与出售企业有关的各种合同条款 包括未来应付的所需费用报销 对日立能源来说，成本将是 所招致的
公司直接受益于日立能源， 以及欠日立有限公司的一笔款项 随着预期收购价的最终确定，成交 债务
和营运资金余额。自出售之日起计 截至2022年3月31日，这些债务中有3.85亿美元 已支付并报告为减薪
在收到的现金代价中，有2100万美元 在这三个月内支付了4400万美元 截至2022年和2021年3月31日， 分别为。在…
March 31, 2022, 其余入账金额为111元。 百万美元。
某些电网企业的法律实体 流程或其他监管延迟导致公司 尚未将合法所有权转让给
日立被认为是自控制业务以来被出售的 以及业务的所有风险和回报 已全部转移到日立
能量。这些实体的收益 包括在上述现金收益中 某些资金被放入第三方托管，等待完成 的
转移过程。在2022年3月31日和12月31日， 2021, 目前的受限现金包括1200万美元 在这些资金中。
出售完成后，本公司签订了多项 过渡服务协议(TSA)。根据这些规定 TSA、本公司和日立能源
相互提供，临时的，过渡性的 基础上，提供各种服务。这些服务 公司提供的服务主要包括金融、信息技术、
人力资源和某些其他行政服务。 在目前的条款下，TSA将继续 至3年，并且只能在
为业务关键型服务提供额外期限的特殊基础 是合理必要的，以避免实质性的不利 对业务的影响。在
截至2022年和2021年3月31日的三个月， 本公司在其持续经营期间已确认 业务、一般和行政费用 招致
执行TSA，分别抵消3800万美元和4700万美元， 在报告的此类服务的TSA相关收入中 在其他收入(支出)中。
停产经营
由于出售电网业务，大大 所有与电网相关的资产和负债都有 已经被卖掉了。正如这次撤资所代表的 a
战略转变将对公司的 运营和财务业绩， 这项业务的结果以停产的形式公布
业务及资产和负债按持有列报 待售及停产业务。后 销售日期，某些商业合同在
电网业务继续由子公司执行 为日立能源带来的利益/风险 . 与以下项目有关的资产和负债 这个
净财务业绩，这些合同将继续 包括在非持续运营中，直到它们完成 或以其他方式转移到日立
能量。
13 Q1 2022 金融 信息
在非连续性业务中记录的数额如下：
截至三个月
(百万美元)
Mar. 31, 2022
Mar. 31, 2021
总收入
–
–
销售总成本
–
–
毛利
–
–
费用
(6)
(4)
在出售电网业务时确认净收益的变化
(5)
(24)
运营亏损
(11)
(28)
净利息收入(费用)和其他财务费用
–
–
非经营性养老金(成本)抵免
–
–
非持续经营的税前亏损
(11)
(28)
所得税
–
–
非持续经营损失，净额 税费
(11)
(28)
非持续经营业务的税前亏损总额 在上表中，1100万美元 在截至3月31日的三个月里， 2022 and 2021,
分别归属于本公司。
此外, 公司还保留了债务(主要用于 环境和税收)与其他业务相关 处置或以其他方式退出
符合停产经营的条件。对这些保留债务的更改 也包括在中断运营的损失中， 税后净额，上图。
持有待售资产和负债的主要组成部分以及 在本公司的综合业务中的非持续业务 资产负债表摘要如下
以下是：
(百万美元)
Mar. 31, 2022
(1)
Dec. 31, 2021
(1)
应收账款净额
130
131
其他流动资产
10
5
持有待售和停产的流动资产 运营
140
136
应付帐款、贸易
58
71
其他负债
307
310
持有待售及停产的流动负债 运营
365
381
其他非流动负债
30
43
持有待售和停产的非流动负债 运营
30
43
(1) 在2022年3月31日和2021年12月31日， 报告的待售和停产业务余额与电网活动和其他债务有关，这些债务将
继续留在公司，直到债务清偿或活动完全结束。
─
注4
收购和股权会计公司
取得控股权
收购控股权的情况如下：
截至3月31日的三个月，
(百万美元，不包括被收购的企业数量)
2022
2021
收购的收购价(扣除收购的现金)
(1)
138
-
购买价格合计超额
取得的净资产超过公允价值
(2)
191
-
被收购企业数量
1
-
(1) 不包括成本和权益会计公司的变动。
(2) 记录为商誉。
在上表中，“收购收购价” 和“购买价格超过公允价值的合计 取得的净资产“三项的数额
截至2022年3月31日的月份主要与收购有关 InCharge Energy的 股份有限公司(主管)。
收购控股权已计入 收购方式，并已纳入公司的 综合财务
自收购之日起的报表。
虽然公司使用其最好的估计和假设 作为采购价格分配过程的一部分 对收购的资产和承担的负债进行估值 在…
收购日期、收购价格分配 在收购后的12个月内是初步的 日期，并需要进一步完善，因为
已完成详细分析，并提供更多信息 关于资产和负债的公允价值的信息变得可用。
14 Q1 2022 金融 信息
2022年1月26日，公司增持 通过股票获得60%的控股权 购买协议。由此产生的
该公司的现金流出为1.35亿美元(净额 收购的现金为400万美元)。收购规模扩大 E-Mobility的市场地位
部门，特别是在北美市场。与以下内容相关 此次收购，本公司已有 负责的13.2%的所有权是
重估为公允价值，录得收益3200万美元 在截至3月的三个月中的其他收入(支出) 2022年3月31日。本公司签订了一项
与其余非控股股东达成协议，允许EI 剩余的40%由另一方认购或赎回 到2027年为止。这笔钱是
任何一方都可以行使他们的选择权取决于 一个基于收入的公式，因此，金额 可能会发生变化。作为这项协议的结果，
非控制性权益被归类为可赎回非控制性权益 综合结余中的权益(即夹层权益) 板材，最初是
按公允价值确认。
这三个月没有重大的业务收购。 截至2021年3月31日。
对股权会计公司的投资
与剥离其电网业务有关 对日立(见附注3)，该公司保留了19。 9 在业务中的百分比权益，并获得
一种选择权，可在三个月通知开始后行使 2023年4月，授予其要求日立购买 这项投资以公允价值计算，但须符合
相当于10%折扣的最低底价 与最初80.1%的价格持平。这个 该公司已得出结论，基于其
继续参与电网业务，包括 其管理董事会成员， 它对日立能源有重大影响。 AS
因此，投资(包括期权的价值) 是使用权益法核算的。
在剥离电网业务之日， 日立能源的公允价值超出账面价值 基础净资产的价值。 3月31日，
2022, and December 31, 2021, 报道的日立投资价值 能源分别包括14.42亿美元和14.74亿美元， 对于公司的
占这一基差的19.9%。“公司”(The Company) 摊销了它在这些差额中的份额 的估计剩余可用寿命
产生这种差异的资产，记录了摊销， 扣除相关递延税项利益后的净额，作为减去 来自股权会计公司的收入。
截至2022年3月31日，公司确定没有 其计入股权的投资存在减值。
公司股权投资的账面价值 公司和各自的所有权百分比 具体如下：
截至的所有权
账面价值为
(百万美元，不包括所有权份额百分比)
March 31, 2022
March 31, 2022
2021年12月31日
日立能源有限公司
19.9%
1,555
1,609
其他
71
61
总计
1,626
1,670
在截至2022年和2021年3月31日的三个月里， 该公司记录了其在以下方面的收益份额 被投资人按以下权益法入账
在其他收入(费用)净额中的核算如下：
截至3月31日的三个月，
(百万美元)
2022
2021
扣除税项后的权益会计公司亏损
(11)
(3)
基差摊销(扣除递延所得税收益后的净额)
(37)
(32)
股权会计公司的亏损
(48)
(35)
15 Q1 2022 金融 信息
─
注5
现金及等价物、有价证券和短期投资
现金及等价物、有价证券和短期 投资包括以下内容：
March 31, 2022
现金和
适销对路
毛收入
毛收入
等价物
证券
未实现
未实现
并受到限制
和短期的
(百万美元)
成本基础
利得
损失
公允价值
现金
投资
公允价值变动
记录在净收入中
现金
2,648
2,648
2,648
定期存款
3,100
3,100
2,898
202
股权证券
468
13
481
481
6,216
13
–
6,229
5,546
683
记录的公允价值变动
在其他全面收入中
可供出售的债务证券：
美国政府的义务
203
4
(7)
200
200
其他政府义务
12
12
12
公司
75
(3)
72
72
290
4
(10)
284
–
284
总计
6,506
17
(10)
6,513
5,546
967
其中：
流动受限现金
30
受限现金，非流动现金
300
2021年12月31日
现金和
适销对路
毛收入
毛收入
等价物
证券
未实现
未实现
并受到限制
和短期的
(百万美元)
成本基础
利得
损失
公允价值
现金
投资
公允价值变动
记录在净收入中
现金
2,752
2,752
2,752
定期存款
2,037
2,037
1,737
300
股权证券
569
18
587
587
5,358
18
–
5,376
4,489
887
记录的公允价值变动
在其他全面收入中
可供出售的债务证券：
美国政府的义务
203
7
(1)
209
209
公司
74
1
(1)
74
74
277
8
(2)
283
–
283
总计
5,635
26
(2)
5,659
4,489
1,170
其中：
流动受限现金
30
受限现金，非流动现金
300
16 Q1 2022 金融 信息
─
注6
衍生金融工具
该公司对某些货币有风险敞口， 大宗商品、利率和股权 其全球运营、融资和 投资活动。这个
公司使用衍生工具减少和管理 这些风险敞口的经济影响。
货币风险
由于公司业务的全球性，许多 的子公司面临货币风险。 在他们的经营活动中进入
以本位币以外的货币进行的交易。 要管理这样的 货币风险，公司的政策要求其 子公司对冲他们的
捆绑买卖带来的外币风险 以外币计价的合同。对于预测的外汇 按面值销售
标准产品及相关外币购进， 该公司的政策是对冲至最高 100%的预测值
以外币计价的风险，取决于 预测风险敞口的长度。预测 超过12个月的风险敞口不会被对冲。
远期外汇合约是用于 保护公司免受未来现金波动的影响 流量(由以下变化引起
汇率)合同和预测的销售和购买 以外币计价。此外，在 它的金库业务，公司
主要使用外汇掉期和远期外汇 管理货币和时间不匹配的合同 在其流动资金管理中产生
活动。
商品风险
各种商品 用于公司的制造活动。 因此，它面临未来现金流的波动，这些现金流 变化
在大宗商品价格上。至 管理商品的价格风险，公司的 政策要求其子公司对大宗商品进行对冲 价格风险敞口来自
具有约束力的合同，以及至少50%(最高为 100%)的预测商品风险敞口超过 未来12个月或以上(最多
最长为18个月)。掉期合约主要用于 管理与商品相关的价格风险。
利率风险
该公司以固定利率发行债券。利率互换 和交叉货币利率互换被用来管理 利率与外汇
与某些债务和一般情况有关的货币风险 掉期被指定为公允价值对冲。此外，从时间上讲， 《时代周刊》，该公司使用
利率互换、利率期货、债券等工具 管理利率的期货或远期利率协议 本公司的利率风险
资产负债表结构，但不指定此类工具 作为对冲。
股权风险
本公司面临公允价值波动的风险 其正当的增值权(战争) 在其管理下发行 激励计划。一场战争给了它
持有者有权获得等同于市场价格的现金 在行使之日持有等值的上市认股权证。至 消除此类风险，本公司已
购买的现金结算的看涨期权，以 公司，这使公司有权 收到等同于其债务的数额 在
杰出的战争。
衍生产品交易量
总的来说，虽然公司的主要目标是 它使用衍生品是为了将以下风险敞口降至最低 它的业务，某些衍生品被指定
并有资格接受对冲会计处理，而其他人要么 没有被指定或没有资格进行对冲会计。
外汇和利率衍生品
未偿还外汇名义总额和 利率衍生工具(不论是否指定为对冲 或不是)如下：
衍生工具的类型
名义总金额 在…
(百万美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
March 31, 2021
外汇合约
13,255
11,276
11,229
嵌入式外汇衍生品
863
815
1,313
交叉货币利率互换
888
906
973
利率合约
4,421
3,541
3,122
衍生品商品合约
该公司使用衍生品对冲其直接或间接风险敞口 与商品价格的变动有关，这些商品 主要是铜、银和
铝制的。下表显示了名义金额 未偿还衍生品(不论是否被指定为对冲 或不)，以净额计算，以反映
公司对这些商品的要求：
衍生工具的类型
单位
名义总金额 在…
March 31, 2022
2021年12月31日
March 31, 2021
铜掉期
公吨
39,223
36,017
42,448
白银掉期
盎司
2,634,550
2,842,533
2,217,821
铝掉期
公吨
6,950
7,125
7,450
股票衍生品
在2022年3月31日、2021年12月31日和2021年3月31日， 公司持有900万、900万和1800万 以阿西布朗勃法瑞公司为指标的现金结算看涨期权
公允价值总额为20美元的股票(换股比例为5：1) 分别为2900万美元、2900万美元和3000万美元。
现金流对冲
如上所述，公司主要使用远期外汇 管理外汇风险的合同 其业务中，大宗商品掉期至
管理其大宗商品风险和现金结算看涨期权，以 对其战争负债进行对冲。该公司使用现金 仅在有限的情况下进行流动对冲会计。在……里面
这些案例中，其变化的有效部分 公允价值计入“累计其他综合 损失“，并随后重新分类为
同列项目和同期收益为 基础套期保值交易影响 收入。截至2022年3月31日的三个月 和
2021年，没有记录的大笔现金 流动对冲会计活动。
公允价值对冲
以降低其利息 主要来自其债券发行活动的利率敞口， 该公司使用利率互换 和交叉货币利率
互换。如该等工具被指定为公允价值对冲， 这些工具的公允价值的变化， 以及公允价值的变化
被套期保值的基础债务的风险部分被记录下来 抵销了“利息”的得失 和其他财务费用“。
17 Q1 2022 金融 信息
指定和限定的衍生工具的效力 作为公允价值套期保值的合并收益 声明如下：
截至3月31日的三个月，
(百万美元)
2022
2021
在利息和其他财务费用中确认的收益(亏损)：
利率合约
指定为公允价值对冲
(29)
(14)
套期保值项目
29
15
交叉货币利率互换
指定为公允价值对冲
(45)
(23)
套期保值项目
44
22
未在对冲关系中指定的衍生品
未被指定为套期保值或不被指定为对冲的衍生工具 符合现金流量或公允价值套期保值 经济套期保值是否用于风险管理？
目的。公允价值变动的损益 这类衍生品的名称在 损益表作为经济上的
对冲交易。
此外，在某些情况下，公司 要求对外币进行拆分核算 嵌入其中的衍生工具
某些以面值计价的具有约束力的买卖合同 使用子公司本位币以外的货币 和交易对手。
在合并损益表中确认的损益 关于未在套期保值关系中指定的衍生品 具体情况如下：
派生注释的类型
在收入中确认的损益
指定为树篱
截至3月31日的三个月，
(百万美元)
位置
2022
2021
外汇合约
总收入
4
(60)
销售总成本
(6)
(4)
SG&A费用
(1)
8
7
非订单相关的研究和开发
1
(1)
利息和其他财务费用
22
(106)
内嵌外汇合约
总收入
(2)
(14)
销售总成本
1
(1)
商品合同
销售总成本
35
36
其他
利息和其他财务费用
1
–
总计
64
(143)
(1) SG&A费用代表 “销售、一般和 行政开支“。
计入综合余额的衍生工具的公允价值 单张如下：
March 31, 2022
衍生资产
衍生负债
当前输入
非当前输入
当前输入
非当前输入
“其他电流
“其他非当前
“其他电流
“其他非当前
(百万美元)
资产“
资产“
负债“
负债“
指定为对冲工具的衍生工具：
外汇合约
–
–
4
4
利率合约
9
3
6
5
交叉货币利率互换
–
–
–
164
现金结算的看涨期权
20
–
–
–
总计
29
3
10
173
未被指定为对冲工具的衍生工具：
外汇合约
88
16
134
7
商品合同
38
–
2
–
利率合约
1
–
–
–
嵌入式外汇衍生品
13
8
17
12
总计
140
24
153
19
总公允价值
169
27
163
192
18 Q1 2022 金融 信息
2021年12月31日
衍生资产
衍生负债
当前输入
非当前输入
当前输入
非当前输入
“其他电流
“其他非当前
“其他电流
“其他非当前
(百万美元)
资产“
资产“
负债“
负债“
指定为对冲工具的衍生工具：
外汇合约
–
–
3
5
利率合约
9
20
–
–
交叉货币互换
–
–
–
109
现金结算的看涨期权
29
–
–
–
总计
38
20
3
114
未被指定为对冲工具的衍生工具：
外汇合约
108
14
107
7
商品合同
19
–
5
–
利率合约
1
–
2
–
嵌入式外汇衍生品
10
7
16
10
总计
138
21
130
17
总公允价值
176
41
133
131
结算净额结算协议规定了终止、估值 以及部分或全部未清偿交易的净结清 在两个交易对手之间
发生一个或多个预定义的触发事件。
尽管该公司是结算净额结算协议的一方 对于大多数衍生品交易对手， 以上表格和综合表格中
2022年3月31日和2021年12月31日的资产负债表， 都是按总额列报的。
公司的净额结算协议和其他类似安排 在某些条件下允许净结算。 在2022年3月31日和2021年12月31日，
有关这些抵销安排的资料如下 以下是：
(百万美元)
March 31, 2022
总金额
衍生负债
现金
非现金
协议类型或
被认可的
有资格进行抵销
抵押品
抵押品
净资产
类似的安排
资产
在违约的情况下
收到
收到
暴露
衍生品
175
(90)
–
–
85
总计
175
(90)
–
–
85
(百万美元)
March 31, 2022
总金额
衍生负债
现金
非现金
协议类型或
有资格进行抵销
抵押品
抵押品
净负债
类似的安排
负债
在违约的情况下
已承诺
已承诺
暴露
衍生品
326
(90)
–
–
236
总计
326
(90)
–
–
236
(百万美元)
2021年12月31日
总金额
衍生负债
现金
非现金
协议类型或
有资格进行抵销
抵押品
抵押品
净资产
类似的安排
在违约的情况下
收到
收到
暴露
衍生品
200
(104)
–
–
96
总计
200
(104)
–
–
96
(百万美元)
2021年12月31日
总金额
衍生负债
现金
非现金
协议类型或
有资格进行抵销
抵押品
净负债
类似的安排
负债
已承诺
已承诺
暴露
衍生品
238
(104)
–
–
134
总计
238
(104)
–
–
134
19 Q1 2022 金融 信息
─
注7
公允价值
本公司采用公允价值计量原则记录某些 经常性金融资产和负债 而且，在必要时， 录制某些内容
在非经常性基础上按公允价值计算的非金融资产， 以及确定某些财务报表的公允价值披露 按摊销成本携带的工具
在财务报表中。已记录的金融资产和负债 按公允价值经常性计算，包括外币， 商品与利率
衍生产品，以及现金结算的看涨期权和可供出售的 证券。按公允价值入账的非金融资产 在非经常性基础上包括
减值至到期估计公允价值的长期资产 对损伤的影响。
公允价值是指在出售一笔 在有序交易中为转移债务而支付的资产或费用 在市场参与者之间
测量日期。在确定公允价值时，本公司 使用包括市场在内的各种估值方法 方法(使用可观察到的市场数据
相同或类似的资产和负债)、收益法(贴现 现金流模型)和成本法(使用成本 市场参与者将招致
开发可比资产)。用于确定公平的投入 资产和负债的价值由三个层次定义 层级，取决于性质 的
这些输入。该公司对其金融资产进行了分类 和负债及非金融资产按 此层次结构中的公允价值基于
估值技术的投入是可观察的还是不可观察的。 可观察的投入基于从以下方面获得的市场数据 独立消息来源，
虽然无法观察到的输入反映了公司的 对市场数据的假设。
公允价值层级如下：
1级：
估值投入包括 在活跃的市场中相同的报价 资产或负债(可观察的报价)。资产 和有价值的负债
使用1级输入包括交换
‑
交易型股权证券、上市衍生品 交易活跃的商品期货、利息等 率
期货和某些交易活跃的债务证券。
第2级：
估值投入包括 可观察到的输入(级别1输入除外) 如类似资产的主动报价、报价 处于非活动状态
除报价外的市场和投入品 作为利率收益率曲线、信贷利差或源自 其他可观察数据，按
插值法、相关法、回归法或其他方法。调整 用于报价或估价中使用的投入 模特可能两者都是
可观察的和不可观察的。在这些情况下，公允价值计量 被归类为2级，除非无法观察到的部分 调整的结果或
对估值模型的不可观察的输入是重要的， 在这种情况下，公允价值计量应为 分类为3级。资产和
使用二级投入对负债进行估值或披露的负债包括投资 在某些基金中，某些不活跃的债务证券 交易，利率
掉期、跨货币利率掉期、大宗商品 掉期、现金结算看涨期权、远期外汇 合约、外汇掉期和
远期利率协议、定期存款以及融资应收账款 和债务。
第3级：
估值输入的依据是 公司对相关市场的假设 数据(不可观察的输入)。
当报价涉及买卖价差时，公司 通常根据中端市场确定公允价值 引语。然而，为了
确定现金结算看涨期权服务的公允价值 作为公司管理层激励的对冲 计划时，采用的是投标价格。
在根据报价确定公允价值时 在活跃的市场中，公司考虑是否 金融工具的交易活动水平 有
大幅减少或被认为不是有序的。 在这种情况下，由此产生的估值变化 技术将会被披露。如果市场是
被认为扰乱秩序或如果没有报价，公司 需要使用另一种估值技术，如 作为一种收入方式。
经常性公允价值计量
金融资产和负债的公允价值按 按经常性基础计算的公允价值如下：
March 31, 2022
(百万美元)
1级
2级
3级
总公允价值
资产
“有价证券和短期投资”中的证券：
股权证券
–
481
–
481
债务证券--美国政府债务
200
–
–
200
债务证券--其他政府义务
–
12
–
12
债务证券--公司
–
72
–
72
衍生资产--“其他流动资产”中的流动
–
169
–
169
衍生资产--“其他非流动资产”中的非流动资产
–
27
–
27
总计
200
761
–
961
负债
衍生负债--“其他流动负债”中的流动
–
163
–
163
衍生负债--“其他非流动负债”中的非流动负债
–
192
–
192
总计
–
355
–
355
20 Q1 2022 金融 信息
2021年12月31日
(百万美元)
1级
2级
3级
总公允价值
资产
“有价证券和短期投资”中的证券：
股权证券
587
587
债务证券--美国政府债务
209
209
债务证券--公司
74
74
衍生资产--“其他流动资产”中的流动
176
176
衍生资产--“其他非流动资产”中的非流动资产
41
41
总计
209
878
–
1,087
负债
衍生负债--“其他流动负债”中的流动
133
133
衍生负债--“其他非流动负债”中的非流动负债
131
131
总计
–
264
–
264
公司使用以下方法和假设 估计金融资产的公允价值 和按公允价值经常性计量的负债：
●
如果报价在活跃市场的市场价格相同
资产是可用的，这些被认为是1级投入；然而， 当市场不活跃时，这些投入 被认为是2级。如果这样引用
市场价格不可用，公允价值是通过 类似资产的市场价格或 现值技术，应用适当的风险-
根据非履约风险调整的自由利率。投入物 现值技术中使用的是可观察和下降 进入2级类别。
●
：衍生工具的公允价值采用 相同票据的报价来自于 活跃的市场(如果有)
(1级输入)。如果报价不可用，则报价 对于类似的工具，适当调整或提供 价值技术，基于
使用可用的市场数据或期权定价模型。现金 -已结算的看涨期权对冲公司的战争 负债是根据投标价格进行估值的。
等值上市认股权证。使用价格获得的公允价值 类似工具或估值技术的报价 表示第2级输入
除非使用了不可观察的重要输入。
非经常性公允价值计量
该公司选择记录私募股权投资，而不是随时 可确定的按成本计算的公允价值，减去减值，调整 可观察到的价格变化。
本公司在每个报告期内重新评估这些 投资继续有资格享受这种待遇。在.期间 截至3月31日的三个月，
2022 and 2021, 公司在其他收入(费用)中确认净额 公允价值收益分别为2900万美元和1000万美元， 与它的某些
基于可观察到的市场价格变化的私募股权投资 对于相同或类似的投资 发行商。公允价值已确定
使用2级输入。投资的账面价值，按 按非经常性基础计算的公允价值，于3月31日， 2022年和2021年12月31日，合计
分别为2.26亿美元和2.28亿美元。
除上述交易外，并无其他重大交易 年度内非经常性公允价值计量 截至2022年3月31日止的三个月及
2021.
披露已计入成本的金融工具 基础
计入成本的金融工具的公允价值 基数如下：
March 31, 2022
(百万美元)
账面价值
1级
2级
3级
总公允价值
资产
现金和等价物(不包括原始证券
期限不超过3个月)：
现金
2,318
2,318
–
–
2,318
定期存款
2,898
–
2,898
–
2,898
受限现金
30
30
–
–
30
有价证券和短期投资
(不包括证券)：
定期存款
202
–
202
–
202
受限现金，非流动现金
300
300
–
–
300
负债
短期债务和长期债务的当期期限
(不包括融资租赁义务)
3,084
1,488
1,596
–
3,084
长期债务(不包括融资租赁债务)
6,000
6,028
49
–
6,077
21 Q1 2022 金融 信息
2021年12月31日
(百万美元)
账面价值
1级
2级
3级
总公允价值
资产
现金和等价物(不包括原始证券
期限不超过3个月)：
现金
2,422
2,422
2,422
定期存款
1,737
1,737
1,737
受限现金
30
30
30
有价证券和短期投资
(不包括证券)：
定期存款
300
300
300
受限现金，非流动现金
300
300
300
负债
短期债务和长期债务的当期期限
(不包括融资租赁义务)
1,357
1,288
69
1,357
长期债务(不包括融资租赁债务)
4,043
4,234
58
4,292
公司使用以下方法和假设 估计所携带金融工具的公允价值 按成本计算：
●
和短期投资(不包括证券)：
账面价值接近公允价值，因为 物品本质上是短期的，或者是现金
在银行持有的，都等于存款金额。
●
短期债务包括商业票据， 银行
借款和透支。短期债券的账面价值 债务和长期债务的当期到期日，不包括 融资租赁义务，
接近其公允价值。
●
债券的公允价值是使用报价市场确定的。 价格(1级投入)，如果有的话。为
无市场报价的债券和其他长期债券 债务，公允价值采用贴现现金流确定。 方法论
基于类似债务工具的借款利率，并反映 对非绩效风险进行适当调整 (2级输入)。
─
注8
合同资产和负债
下表提供了有关合同资产的信息 和合同责任：
(百万美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
March 31, 2021
合同资产
1,072
990
1,044
合同责任
2,080
1,894
1,855
合同资产主要涉及公司的收款权 已完成但没有发票的工作的对价 已于报告日期发出。
当权利发生时，合同资产转移到应收款 接受付款成为无条件的。
合同负债主要涉及#年收到的预付款。 来自客户的订单以及发票金额 给超过收入的客户
公认的，主要是针对长期项目。合同 随着工作的完成和收入的减少，负债也随之减少 是公认的。
合同资产和合同负债的重大变化 余额如下：
截至3月31日的三个月，
2022
2021
合同
合同
合同
合同
(百万美元)
资产
负债
资产
负债
已确认收入，包括在合同负债中 2022/2021年1月1日余额
(518)
(497)
合同负债的增加--不包括确认为 期内收入
701
493
合同中确认的应收款 2022/2021年1月1日资产余额
(318)
(275)
截至2022年3月31日，公司有未履行的履约义务 总计189.01亿美元，其中，公司 预计将履行大约
2022年债务的67%，约为23% 2023年的债务和其后的余额。
22 Q1 2022 金融 信息
─
注9
债务
公司截至2022年3月31日和12月的总债务 2021年31日，分别为92.85亿美元和55.61亿美元， 分别为。
短期债务和长期债务的当期期限
本公司的“短期债务及本期到期日 长期债务“包括以下内容：
(百万美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
短期债务
1,812
78
长期债务当期到期日
1,302
1,306
总计
3,114
1,384
短期债务主要是已发行的商业票据和 从各银行借入的短期银行贷款。 At March 31, 2022, 15.3亿美元是
在20亿美元的欧元-商业票据计划下未偿还 在美国，而在2021年12月31日，没有 在此项下未清偿的金额
程序。
长期债务
公司截至2022年3月31日的长期债务，以及 2021年12月31日，分别为61.71亿美元和4177美元 分别为100万美元。
未偿还债券(包括未来12个月内的到期日) 具体情况如下：
March 31, 2022
2021年12月31日
(单位：百万)
名义未偿债务
(1)
名义未偿债务
(1)
债券：
2.875%美元债券，2022年到期
美元
1,250
$
1,252
美元
1,250
$
1,258
0.625欧元的票据，2023年到期
欧元
700
$
779
欧元
700
$
800
2023年到期的0%瑞士法郎债券
CHF
275
$
297
0.625欧元的票据，2024年到期
欧元
700
$
774
2024年到期的0%欧元票据
欧元
500
$
559
2024年到期的0.75%欧元票据
欧元
750
$
828
欧元
750
$
860
0.3%瑞士法郎债券，2024年到期
CHF
280
$
302
CHF
280
$
306
2027年到期的0.75%瑞士法郎债券
CHF
425
$
459
3.8%美元债券，2028年到期
(2)
美元
383
$
381
美元
383
$
381
2029年到期的1.0%瑞士法郎债券
CHF
170
$
183
CHF
170
$
186
2030年到期的0%欧元债券
欧元
800
$
801
欧元
800
$
862
4.375%美元债券，2042年到期
(2)
美元
609
$
590
美元
609
$
589
总计
$
7,205
$
5,242
(1) 美元账面值包括未摊销债务发行成本、债券折扣或溢价，以及在适当情况下对公允价值对冲会计的调整。
(2) 在2020年11月完成现金收购要约之前，未偿还的原始本金金额， 在每批3.8%的美元债券上， due 2028, 以及4.375%的美元纸币， 到期
2042年，为7.5亿美元。
2022年3月，该公司发行了以下瑞士法郎债券 : (一)2.75亿瑞士法郎的零息债券，2023年到期；(二)瑞士法郎 4.25亿0.75%的债券，
2027年到期，每年拖欠利息。集合体 这些瑞士法郎债券发行的净收益， 扣除折扣和费用后，总额为6.99亿瑞士法郎
(相当于发行之日约7.51亿美元)。
同样在2022年3月，该公司发行了以下欧元纸币， 两者都将于2024年到期，(I)7亿欧元， 每年支付拖欠利息，固定利率为
年息0.625%；及(Ii)5亿欧元浮动 利率票据， 每季度支付拖欠利息，利率浮动为 较3个月期加码70个基点
欧里波。就该等欧元票据而言，公司录得净额 收益(在各自的折扣和溢价之后， 以及费用)12.03亿欧元
(相当于发行之日的13.35亿美元)。
符合该公司降低其货币的政策 和利率敞口，利率掉期已经被用来 修改属性的特征
4.25亿瑞士法郎债券，2027年到期，7亿欧元债券， 截止日期为2024年。在考虑这些因素的影响后 利率互换，4.25亿瑞士法郎 债券
和7亿欧元的债券，实际上变成了浮动利率 义务。
─
注10
承付款和或有事项
或有事项--监管、合规 和法律上的
监管部门
作为内部调查的结果，该公司自我报告 致美国证券交易委员会(美国证券交易委员会) 和司法部(DoJ)
美国以及严重欺诈办公室(SFO) 在英国，关于它过去的某些交易 与Unaoil及其子公司合作，包括
据称，这些实体向第三方支付了不当款项。 2020年5月，SFO结束了调查， 它最初于2017年2月宣布，
由于该案件不符合起诉的相关标准。 公司将继续与美国合作。 当局应要求。在这个时候，它不是
公司有可能在知情的情况下做出判断 这件事的结果。
根据内部调查的结果，该公司 在美国向美国证券交易委员会和美国司法部自我报告 提交给特别调查组(特别调查组)
和国家检察机关(NPA) 在南非以及在南非的各个当局 其他国家/地区可能存在可疑付款和其他合规行为
与公司的一些交易有关的担忧 与Eskom及相关人士的关系。许多这样的派对 已表示有兴趣，或
开始对这些事项进行调查，公司正在 与他们通力合作。该公司支付了104美元 2020年12月向Eskom支付100万美元
与Eskom和特别调查的全面和最终解决方案的一部分 与不当付款和其他合规有关的单位 与以下内容相关的问题
控制和仪表合同及其变更 库伊蒂尔的1号和2号机组的订单。“公司”(The Company) 继续与当局充分合作，
审查库伊德项目，并正在与他们讨论 协调一致的决议。尽管公司相信 可能会有一个不利的
目前正在进行的一项或多项审查的结果 该公司不可能做出 对可能的财务影响做出明智的判断。
23 Q1 2022 金融 信息
一般信息
公司知道诉讼，或诉讼的威胁， 针对该公司及其他人提出的私人申索 客户和其他第三方具有
关于某些实际或所谓的反竞争行为。 此外，该公司还面临其他索赔和法律程序， 以及进行的调查
由不同的执法部门发布。关于 上述索赔、监管事项、 及任何相关诉讼，本公司将承担
相关费用，包括解决问题所需的费用 他们。
已确认的负债
在2022年3月31日和2021年12月31日，公司 总负债1.06亿美元和1.04亿美元， 分别包括在“其他 条文“
和“其他非
‑
流动负债“，适用于上述监管、 合规和法律或有事项，而不是个人债务 认识到这一点意义重大。AS
不可能在知情的情况下对……做出判断，或者合理地 预测，预测某些事情的结果 由于这是不可能的，根据目前的信息
可供管理层使用，以估计最大潜力 对其他事项的责任，可能会产生不利的后果 应计的金额。
担保
一般信息
下表提供了有关 公司的第三方担保。最大值 潜在的付款是一种“最坏的情况”
方案“，并且不反映管理层的预期 结果。
最高潜在付款额度
(百万美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
性能保证
4,320
4,540
财务担保
54
52
赔偿担保
(1)
134
136
总计
(2)
4,508
4,728
(1) 向日立提供的与剥离电网相关的某些赔偿是没有限制的。
(2) 最高潜在付款包括持续运营和非持续运营的金额。
在综合账目中记录的负债账面金额 资产负债表反映了公司对 未来的付款，它可能会产生 零件
履行其担保义务。就上述担保而言， 3月份负债的账面金额 2022年3月31日和2021年12月31日
分别为1.48亿美元和1.56亿美元， 其中大部分包括在非连续性运营中 .
本公司是提供金融服务的各种担保的一方 或向某些第三方提供履约保证。这些保证， 它们有不同的
2035年之前的到期日，主要包括履约保证 据此(I)本公司保证 第三方产品或服务的表现
根据合同条款和(Ii)作为成员 包括第三方的财团/合资企业， 公司不仅保证自己的
表演也是第三方的工作。这样的保证 可能包括项目将完成的保证 在规定的时间内。如果第三方
不履行义务的，本公司将赔偿 以现金或实物担保的派对。原版 其中大部分的到期日
性能保证从一年到十年不等。
在剥离高压电缆的同时 以及电缆配件业务，本公司拥有 签订了各种履约保证
与其他各方就本协议的某些责任 剥离业务。在2022年3月31日和12月31日， 2021年，应支付的最高潜在金额
这些担保金额分别为8.91亿美元和9.11美元 分别为100万美元和这些 担保的原始期限从五年到五年不等。 到十年。
公司保留了财务、业绩和财务方面的义务 与电网有关的赔偿保障 2020年7月1日售出的业务(见附注3
有关详细信息，请参见)。业绩和财务保证一直是 由日立以相同的所有权比例进行赔偿 在日立能源有限公司
(80.1%)。这些担保有不同的期限 到2035年，主要包括银行担保，备用 信用证， 经营业绩
担保和其他与贸易有关的担保，其中大部分 原始到期日从一年到十年不等。 应支付的最高金额
根据2022年3月31日和12月31日的担保， 2021年约为31亿美元和32亿美元， 分别与进位 负债额
(记录在非持续运营中)于2022年3月31日，以及 2021年12月31日，总额为1.34亿美元， 分别为1.36亿美元。
商业承诺
此外，在正常的竞标和执行过程中， 项目，公司已进入待命状态 信用证、投标/履约保证金 和
担保保证金(统称为“履约保证金”) 金融机构。客户可以利用这些 履约保证金在公司
没有履行其合同义务。该公司将 然后有义务向金融机构偿还 根据履约支付的款项
债券。在2022年3月31日和2021年12月31日， 未偿还履约保证金总额总计为 36亿美元，其中每一笔为0.1美元 十亿
与停产业务有关。目前还没有显著的 偿还给金融机构的金额 在这些类型的安排下，三个
截至2022年和2021年3月31日的月份。
产品和订单相关的或有事项
该公司计算其产品保修准备金 基于历史索赔经验和具体审查 某些合同。两国之间的和解
“保证条款”，包括对产品性能的保证， 具体情况如下：
(百万美元)
2022
2021
1月1日的余额，
1,005
1,035
因收购、撤资和负债而产生的担保净变化 持有待售
–
1
以现金或实物支付的索赔
(36)
(54)
估计数、保证金变动准备金净增加 已发放保修和保修过期
38
63
汇率差异
(8)
(33)
3月31日的余额，
999
1,012
24 Q1 2022 金融 信息
─
注11
雇员福利
公司经营固定收益养老金计划，固定缴费 退休金计划及离职补偿 符合当地法规的平面图
和练习。这些计划涵盖了公司很大一部分 并为员工提供福利 在死亡、残疾的情况下 退休，或
终止雇佣关系。其中某些计划是多雇主共同参与的 计划。该公司还经营其他退休后福利计划 包括
退休后的医疗福利，以及其他与员工相关的福利 在职员工福利，包括长期服务 颁奖计划。用于以下项目的测量日期
该公司的员工福利计划为12月 31.公司计划的资金政策 与当地政府和税收一致
要求。
下表包括与固定收益养恤金有关的数额 连续工作的计划和其他退休后福利 NG操作。
公司固定收益的定期收益净成本 养恤金和其他退休后福利计划包括 以下内容：
(百万美元)
确定的养老金福利
其他退休后
11.瑞士
国际
优势
截至3月31日的三个月，
2022
2021
2022
2021
2022
2021
运营养老金成本：
服务成本
14
15
9
10
–
–
运营养老金成本
14
15
9
10
–
–
非经营性养老金成本(贷方)：
利息成本
1
(1)
22
18
–
–
计划资产的预期回报
(30)
(29)
(41)
(47)
–
–
摊销先前服务费用(贷方)
(2)
(2)
–
–
(1)
–
精算损失净额摊销
–
–
15
17
–
–
裁员、和解和特别解雇津贴
–
–
–
(6)
–
–
非经营性养老金成本(抵免)
(31)
(32)
(4)
(18)
(1)
–
定期收益净成本(信用)
(17)
(17)
5
(8)
(1)
–
服务以外的定期收益净成本的构成部分 成本构成包括在行“非运营”中 收入中的养老金(成本)抵免
陈述。
雇主的供款情况如下：
(百万美元)
确定的养老金福利
其他退休后
11.瑞士
国际
优势
截至3月31日的三个月，
2022
2021
2022
2021
2022
2021
捐款总额 固定收益养老金和
其他退休后福利计划
16
15
10
(3)
3
1
其中，对固定收益的可自由支配缴费
养老金计划
–
–
–
(9)
–
–
公司预计将出资总额约为 1.04亿美元和600万美元的固定养老金计划 和其他退休后福利计划，
分别为2022年全年。
25 Q1 2022 金融 信息
─
注12
股东的 股权
在3月的年度股东大会(AGM)上 2022年24日，股东批准了 董事会将分发0.82 瑞士人
每股支付给股东的法郎。宣布的股息为 至17亿美元，公司支付 在三月份支付一部分和剩余的金额
计划于2022年第二季度支付。
2022年3月，本公司完成股份回购 该计划于2021年4月启动。此程序已执行 在纽约证交所的第二条交易线上
六家瑞士交易所。通过这一计划，该公司购买了 总计9000万股，约合 31亿美元，其中3100万股是
在2022年第一季度购买(导致 库存量增加10.89亿美元)。 在2022年的年度股东大会上，股东们批准了取消 的
根据股份回购购入的8800万股股份 计划于2020年7月和2021年4月启动。 预计取消将是
于2022年第二季度完工。
除股份回购计划外，本公司 在公开市场上购买了1400万股自己的股票 在截至2022年3月31日的三个月里，
主要用于与其员工股票计划相关的用途， 导致美国国债存量增加 4.72亿美元。
在2022年第一季度，公司交付了 库存股中，1500万股与 以及它的管理激励计划。
2022年3月，公司宣布了新的股票回购计划 高达30亿美元的计划。这个节目，它是 于2022年4月启动，目前正在
瑞士证券交易所的第二条交易线路，计划运行 直至公司2023年年度股东大会。在202号 3 年度股东大会，公司打算要求
股东批准注销通过以下途径购买的股份 这一新计划以及那些购买的股票 根据2021年4月启动的计划，
在2022年的年度股东大会上没有提议取消。
─
注13
每股收益
基本每股收益的计算方法是将收入除以 加权平均流通股数量 那个时期。稀释后每股收益为
通过将收入除以加权平均数来计算 期内已发行股份的比例，假设 所有可能稀释的证券都是
锻炼，如果稀释的话。潜在摊薄证券包括未偿还证券 书面看涨期权、未偿还期权和 在某些情况下授予的股份
本公司以股份为基础的付款安排下的条件。
基本每股收益
截至3月31日的三个月，
($以百万为单位，每股数据以$为单位除外)
2022
2021
ABB股东应占金额：
持续经营收入，税后净额
615
530
非持续经营亏损，税后净额
(11)
(28)
净收入
604
502
加权平均流通股数量 (单位：百万)
1,936
2,015
ABB股东应占基本每股收益：
持续经营收入，税后净额
0.32
0.26
非持续经营亏损，税后净额
(0.01)
(0.01)
净收入
0.31
0.25
稀释后每股收益
截至3月31日的三个月，
($以百万为单位，每股数据以$为单位除外)
2022
2021
ABB股东应占金额：
持续经营收入，税后净额
615
530
非持续经营亏损，税后净额
(11)
(28)
净收入
604
502
加权平均流通股数量(百万股)
1,936
2,015
稀释性证券的影响：
看涨期权和股票
17
19
调整后的加权平均流通股数量 (单位：百万)
1,953
2,034
ABB股东应占稀释后每股收益：
持续经营收入，税后净额
0.31
0.26
非持续经营亏损，税后净额
(0.01)
(0.01)
净收入
0.31
0.25
26 Q1 2022 金融 信息
─
附注14
从累计其他综合损失中重新分类
下表显示了“累计其他综合收入”的变化 可归因于ABB的“损失”(OCI)，按组成部分、净额分列 税制：
未实现收益
养老金和
外币
(亏损)
其他
导数
翻译
可供出售
退休后
仪器
(百万美元)
调整
证券
计划调整
和对冲
保险业总保费
2021年1月1日的余额
(2,460)
17
(1,556)
(3)
(4,002)
其他综合(亏损)收入：
其他综合(亏损)收入
在重新分类之前
(270)
(11)
56
12
(213)
从保监处重新分类的金额
–
(1)
25
(9)
15
其他综合损失合计(亏损) 收入
(270)
(12)
81
3
(198)
更少：
可归因于
非控制性权益
3
–
–
–
3
2021年3月31日的余额
(2,733)
5
(1,475)
–
(4,203)
未实现收益
养老金和
外币
(亏损)
其他
导数
翻译
可供出售
退休后
仪器
(百万美元)
调整
证券
计划调整
和对冲
保险业总保费
2022年1月1日的余额
(2,993)
2
(1,089)
(8)
(4,088)
其他综合(亏损)收入：
其他综合(亏损)收入
在重新分类之前
(80)
(12)
20
(4)
(76)
从保监处重新分类的金额
5
–
8
8
21
其他综合损失合计(亏损) 收入
(75)
(12)
28
4
(55)
更少：
可归因于
非控制性权益
(5)
–
–
–
(5)
2022年3月31日的余额
(3,063)
(10)
(1,061)
(4)
(4,138)
下表反映了从保监处重新分类的金额 关于养恤金和其他退休后计划调整：
(百万美元)
截至3月31日的三个月，
有关OCI组件的详细信息
从保险业保监处重新分类的(收益)损失的位置
2022
2021
外币折算调整：
完成或基本完成时的净亏损
外国附属公司的清盘
其他收入(费用)，净额
5
–
养恤金和其他退休后计划调整：
摊销先前服务费用
非经营性养老金(成本)抵免
(3)
(2)
精算损失净额摊销
非经营性养老金(成本)抵免
15
11
税前合计
12
9
税收
税项拨备
(4)
16
从保监处重新分类的金额
8
25
未实现收益(亏损)的金额 论可供出售的证券和衍生工具 而对冲对这三个人来说并不重要
截至2022年和2021年3月31日的月份。
27 Q1 2022 金融 信息
─
注15
运营细分市场数据
首席运营决策者(CODM)是首席 执行主任。CODM 将资源分配给并评估绩效 每项操作的
使用下面概述的信息进行细分。这个 公司被组织为以下部门，基于 产品和服务：电气化、运动、
过程自动化、机器人与离散自动化。剩下的 本公司的业务包括在公司 还有其他的。
产品和服务类型的说明 由各可报告细分市场提供的信息如下：
●
制造和销售电子产品和解决方案 旨在提供安全、智能和 可持续的电力流动来自
把变电站接到插座上。日益数字化的产品组合和 互联解决方案包括电动汽车 充电基础设施，可再生
电源解决方案、模块化变电站产品包、配电 自动化产品、配电盘和配电盘、开关设备、 UPS解决方案、电路
断路器、测量和传感设备、控制产品、 配线附件、外壳和布线系统 和智能家居和建筑
解决方案，旨在集成和自动化照明、供暖、 通风、安全和数据通信网络 S.产品和服务是
通过七个运营部门交付：分销解决方案、 智能电源、智能建筑、电子移动、 安装产品、电源转换
和电气化服务。
●
基础设施和交通。这些产品，数字技术 和相关服务使工业客户能够增加 能源效率，
提高安全性和可靠性，实现 对他们的生产过程进行精确控制。在130多个基础上 多年的电气行业积累经验
动力总成，业务领域结合了领域专业知识和 提供适用于各种领域的最佳解决方案的技术 所有应用程序的
工业细分市场。此外，业务区以及 其合作伙伴，拥有领先的全球服务 在场。这些产品和服务是
通过七个运营部门交付：大型汽车公司和 发电机、IEC低压电机、 NEMA电机，驱动产品，系统驱动，服务 和
牵引力， 以及，在2021年11月出售之前，机械 电力传输部。
●
以及数字解决方案、生命周期服务、高级工业分析 和人工智能应用程序和套件 这一过程，海洋和
混合产业。产品和解决方案包括控制技术、 先进的过程控制软件和制造执行 系统，
海洋传感、测量和分析仪器 推进系统和涡轮增压机。此外, 商务区提供
从维修到高级服务的全面服务 例如远程监控、预防性维护 资产表现
管理、排放监测和网络安全 服务。产品、系统和服务 通过五个运营部门交付：
能源工业，过程工业，海运和港口， 涡轮增压、测量与分析 .
●
机器人学包括工业机器人、软件、机器人解决方案 和系统、现场服务、备件 零部件和数字服务。机器自动化
专注于基于可编程逻辑的解决方案 控制器(PLC)、工业PC(IPC)、伺服运动、运输 系统和机器视觉。
这两个部门都提供工程和仿真软件 以及全面的数字解决方案。
公司和其他：
某些剥离的业务和其他非核心经营活动。
运营部门盈利能力的主要衡量标准 评估的是可操作的EBITA，它 代表业务收入，不包括：
●
●
●
剥离的业务)，
●
●
●
●
●
●
交易所、商品、嵌入衍生品)，(B)变现 标的对冲的衍生品的损益 交易尚未完成
已实现和(C)应收款/应付款的未实现外汇变动 (及有关资产/负债)。
某些其他非运营项目通常包括某些监管项目， 合规和法律成本、某些资产减值/减值 以及某些其他展会
值更改以及确定的其他项 由管理层逐一处理 基础。
CODM主要审查每个细分市场的结果 在利润消除之前的基础 根据各部门之间的库存销售情况进行。细分市场
下面的结果是在这些剔除之前显示的，并包含总扣除额 为使部门间利润达到公司的 合并运营EBITA。
部门间销售和转移的会计处理 在目前，销售和转让是给第三方的 市场价。
下表列出了以下细分市场的收入 与客户签订合同， 业务EBITA和对账 已整合的
营业EBITA对持续收入的影响 截至3月份的三个月的税前运营 31、2022年和2021年，以及截至3月31日的总资产，
2022, and December 31, 2021.
28 Q1 2022 金融 信息
截至2022年3月31日的三个月
机器人技术与
过程
离散型
公司
(百万美元)
电气化
动议
自动化
自动化
以及其他
总计
地理市场
欧洲
1,112
466
585
354
1
2,518
美洲
1,201
492
368
108
–
2,169
其中：美国
882
407
221
72
–
1,582
亚洲、中东和非洲
964
499
546
267
2
2,278
其中：中国
465
287
150
197
1
1,100
3,277
1,457
1,499
729
3
6,965
产品类型
产品
2,827
1,248
346
440
4
4,865
系统
246
–
467
172
(1)
884
服务和其他
204
209
686
117
–
1,216
3,277
1,457
1,499
729
3
6,965
第三方收入
3,277
1,457
1,499
729
3
6,965
部门间收入
50
115
7
1
(173)
–
总收入
3,327
1,572
1,506
730
(170)
6,965
截至2021年3月31日的三个月
机器人技术与
过程
离散型
公司
(百万美元)
电气化
动议
自动化
自动化
以及其他
总计
地理市场
欧洲
1,100
469
563
418
1
2,551
美洲
1,058
588
290
106
1
2,043
其中：美国
800
494
163
75
–
1,532
亚洲、中东和非洲
929
503
542
326
7
2,307
其中：中国
488
264
175
249
–
1,176
3,087
1,560
1,395
850
9
6,901
产品类型
产品
2,620
1,349
321
526
7
4,823
系统
269
–
409
204
2
884
服务和其他
198
211
665
120
–
1,194
3,087
1,560
1,395
850
9
6,901
第三方收入
3,087
1,560
1,395
850
9
6,901
部门间收入
53
107
12
3
(175)
–
总收入
3,140
1,667
1,407
853
(166)
6,901
29 Q1 2022 金融 信息
截至三个月
三月三十一号，
(百万美元)
2022
2021
运营EBITA：
电气化
510
511
动议
274
289
过程自动化
196
155
机器人学与离散自动化
49
105
公司和其他
‒
非核心业务活动
6
(22)
-公司成本和部门间消除
(38)
(79)
总计
997
959
收购相关摊销
(60)
(65)
重组、相关和执行费用
(16)
(35)
与剥离的业务有关的债务的变化
14
(2)
收购前估计的变化
(1)
(6)
出售业务的损益
–
(3)
与收购和撤资相关的费用和整合 费用
(59)
(10)
与电网合资企业有关的其他收入/支出
(35)
(17)
外汇/大宗商品的时间差 营业收入：
衍生工具的未实现损益(外汇、 大宗商品、嵌入式衍生品)
18
(48)
衍生产品的已实现损益 套期保值交易尚未实现
(2)
2
应收款/应付款的未实现外汇变动(和 相关资产/负债)
(1)
34
其他一些非运营项目：
监管、合规和法律成本
1
(2)
业务转型成本
(1)
(26)
(20)
资产减值/减值及某些其他公允价值变动
34
18
其他非经营性物品
(7)
(8)
营业收入
857
797
利息和股息收入
13
11
利息和其他财务费用
(22)
(55)
非经营性养老金(成本)抵免
36
50
持续经营的税前收入
884
803
(1) 金额包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的ABB Way流程改造成本分别为2500万美元和1500万美元。
总资产
(1)
(百万美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
电气化
13,642
12,831
动议
6,176
5,936
过程自动化
5,062
5,009
机器人学与离散自动化
4,902
4,860
公司和其他
(2)
12,489
11,624
整合
42,271
40,260
(1) 总资产是在部门间抵销之后计算的，因此只反映第三方资产。
(2) 截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司和其他公司在电网业务中分别包括1.4亿美元和1.36亿美元的资产，报告为
停产业务(见附注3)。此外，截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司和其他部门分别包括15.55亿美元和16.09亿美元，分别与
对日立能源有限公司的股权投资(见附注4)。
30 Q1 2022 金融 信息
31 Q1 2022 金融 信息
—
补充和解 和定义
以下是 对账 和定义 包括 措施 哪个ABB 用于 增刊 综合智能交通系统 金融 信息 (未经审计) 这就是
准备好 根据 使用 美联航 州政府 一般情况下 接受 会计学 原则 (美国 公认会计原则)。 一定的 其中 金融 措施 是，或 可能是，
考虑 非公认会计原则 金融 措施 如定义的 在 《规则》 美国 证券 和交易所 选委会 (美国证券交易委员会)。
而当 ABB‘s 管理 vbl.相信，相信 那就是 非公认会计原则 金融 措施 此处 都是有用的 在评估中 ABB‘s 运营中 结果， 此信息 应该
被考虑 作为补充 在自然界 而不是 作为替代品 对于 相关 金融 信息 准备好 根据 与美国 公认会计原则。 因此
这些 措施 应该 不是 已查看 孤立地 但考虑到 同舟共济 使用 合并后的 金融 信息 (未经审计) 准备好 根据
使用 美国GAA P 自和 对于 三 月份 告一段落 三月三十一号， 2022.
可比增长率
某些关键数字的增长率可能会被提出和讨论 在“可比”的基础上。可比增长率衡量的是 一个常量
货币基础。因为我们是一家全球性的公司， 我们报告的经营结果的可比性 美元的汇率受到外国投资者的影响 货币汇率
波动。我们计算外币的影响 通过换算本年度期间报告的关键字实现的波动 使用以下工具计算成美元金额
可比期间的有效汇率 在前一年。
可比增长率也根据变化进行了调整。 在我们的业务组合中。调整我们的业务 投资组合因收购、撤资、 或
通过退出特定的商业活动或客户市场。调整 投资组合变更的计算方法如下： 任何业务的结果
已收购或剥离的资产尚未合并和报告 当前和可比的整个持续时间 期间，报告的这类
调整业务以排除相关关键数字 不具有可比性的任何相应季度 计算可比增长率。
某些投资组合的变化不符合以下条件的撤资 美国公认会计准则的处理方式与 撤资。我们的投资组合中的变化
我们已经退出某些业务活动或客户市场的地方 进行调整，就好像相关业务 在作出决定的期间被剥离
已采取停止业务活动的措施。我们不会调整 对于投资组合的更改，相关业务 年化收入不到5000万美元。
下表对报告的增长率进行了核对 对他们各自的可比增长的某些关键数字 费率。
按业务领域分列的可比增长率对账
2022年第一季度与2021年第一季度比较
订单增长率
收入增长率
美元
外国
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
(作为
兑换
投资组合
商务区
(已报道)
影响
变化
可比
(已报道)
影响
变化
可比
电气化
25%
4%
0%
29%
6%
4%
0%
10%
动议
15%
5%
12%
32%
-6%
4%
10%
8%
过程自动化
2%
4%
0%
6%
7%
4%
0%
11%
机器人学与离散自动化
56%
6%
-2%
60%
-14%
3%
-1%
-12%
ABB集团
21%
4%
3%
28%
1%
3%
3%
7%
32 Q1 2022 金融 信息
区域可比增长率对账
ABB集团地区可比增长率对账 -季度
2022年第一季度与2021年第一季度比较
订单增长率
收入增长率
美元
外国
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
(作为
兑换
投资组合
区域
(已报道)
影响
变化
可比
(已报道)
影响
变化
可比
欧洲
14%
10%
0%
24%
-1%
8%
0%
7%
美洲
29%
0%
11%
40%
6%
0%
9%
15%
其中：美国
33%
0%
13%
46%
3%
0%
11%
14%
亚洲、中东和非洲
22%
2%
0%
24%
-1%
1%
0%
0%
其中：中国
28%
-2%
0%
26%
-6%
-2%
0%
-8%
ABB集团
21%
4%
3%
28%
1%
3%
3%
7%
按业务分列的区域可比增长率对账 面积-四分之一
2022年第一季度与2021年第一季度比较
订单增长率
收入增长率
美元
外国
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
(作为
兑换
投资组合
区域
(已报道)
影响
变化
可比
(已报道)
影响
变化
可比
欧洲
24%
11%
0%
35%
1%
10%
0%
11%
美洲
42%
0%
0%
42%
13%
1%
0%
14%
其中：美国
50%
0%
0%
50%
11%
0%
0%
11%
亚洲、中东和非洲
6%
1%
0%
7%
3%
1%
0%
4%
其中：中国
11%
-2%
0%
9%
-5%
-2%
0%
-7%
电气化
25%
4%
0%
29%
6%
4%
0%
10%
2022年第一季度与2021年第一季度比较
订单增长率
收入增长率
美元
外国
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
(作为
兑换
投资组合
区域
(已报道)
影响
变化
可比
(已报道)
影响
变化
可比
欧洲
18%
13%
0%
31%
4%
10%
1%
15%
美洲
0%
1%
35%
36%
-17%
1%
30%
14%
其中：美国
-2%
0%
36%
34%
-17%
0%
33%
16%
亚洲、中东和非洲
27%
1%
1%
29%
-3%
1%
1%
-1%
其中：中国
23%
-2%
-2%
19%
4%
-2%
6%
8%
动议
15%
5%
12%
32%
-6%
4%
10%
8%
2022年第一季度与2021年第一季度比较
订单增长率
收入增长率
美元
外国
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
(作为
兑换
投资组合
区域
(已报道)
影响
变化
可比
(已报道)
影响
变化
可比
欧洲
-25%
5%
0%
-20%
4%
8%
0%
12%
美洲
22%
1%
0%
23%
26%
0%
0%
26%
其中：美国
34%
0%
0%
34%
34%
1%
0%
35%
亚洲、中东和非洲
28%
3%
0%
31%
0%
3%
0%
3%
其中：中国
13%
-1%
0%
12%
-14%
-1%
0%
-15%
过程自动化
2%
4%
0%
6%
7%
4%
0%
11%
2022年第一季度与2021年第一季度比较
订单增长率
收入增长率
美元
外国
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
(作为
兑换
投资组合
区域
(已报道)
影响
变化
可比
(已报道)
影响
变化
可比
欧洲
40%
12%
-3%
49%
-15%
6%
-2%
-11%
美洲
89%
0%
0%
89%
2%
-1%
0%
1%
其中：美国
87%
0%
0%
87%
-4%
0%
0%
-4%
亚洲、中东和非洲
67%
-1%
0%
66%
-18%
0%
0%
-18%
其中：中国
96%
-3%
0%
93%
-21%
-1%
0%
-22%
机器人学与离散自动化
56%
6%
-2%
60%
-14%
3%
-1%
-12%
33 Q1 2022 金融 信息
订单积压增长率对账
2022年3月31日与2021年3月31日
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
商务区
(已报道)
影响
变化
可比
电气化
38%
4%
0%
42%
动议
26%
6%
0%
32%
过程自动化
5%
2%
0%
7%
机器人学与离散自动化
83%
3%
0%
86%
ABB集团
28%
4%
0%
32%
其他增长率调整
2022年第一季度与2021年第一季度比较
服务订单增长率
服务收入增长率
美元
外国
美元
外国
(作为
兑换
投资组合
(作为
兑换
投资组合
商务区
(已报道)
影响
变化
可比
(已报道)
影响
变化
可比
电气化
14%
5%
0%
19%
3%
3%
0%
6%
动议
14%
6%
0%
20%
-1%
5%
0%
4%
过程自动化
7%
5%
0%
12%
3%
5%
0%
8%
机器人学与离散自动化
11%
6%
0%
17%
-2%
6%
0%
4%
ABB集团
10%
5%
0%
15%
2%
4%
0%
6%
34 Q1 2022 金融 信息
运营EBITA AS 运营收入的百分比(运营EBITA利润率)
定义
营业EBITA利润率
运营EBITA利润率处于运营状态 EBITA占 营业收入。
运营EBITA
未计利息、税项和收购相关的营业利润 摊销(营业息税前利润) 代表业务收入，不包括：
●
●
●
剥离的业务)，
●
●
●
●
●
●
交易所、商品、嵌入衍生品)，(B)变现 标的对冲的衍生品的损益 交易尚未完成
已实现和(C)应收款未实现外汇变动/p 应收账款(及相关资产/负债)。
某些其他非运营项目通常包括某些监管项目， 合规和法律成本、某些资产减值 和某些其他公允价值
变更以及由管理层决定的其他项目 在个案的基础上。
运营EBITA是我们衡量 部门利润，但也被管理层用来 评估公司的整体盈利能力。
收购相关摊销
因收购而产生的无形资产摊销费用。
重组、相关和执行费用
重组、相关和实施费用包括 重组和其他相关费用以及内部和外部费用 与以下各项有关的费用
实施全集团重组计划。
与电网联合有关的其他收入/支出 风险投资
与电网合资企业有关的其他收入/支出 由持续收入中记录的金额组成 税前业务与
剥离电网业务包括本项下的收益/亏损 投资日立能源的权益法 株式会社(日立能源)摊销
递延品牌收入以及其他品牌价值的变化 与撤资有关的义务。
营业收入
本公司仅为此目的列报营业收入 允许计算运营EBITA 保证金。运营收入合计
根据外汇/大宗商品时间差异调整后的收入 收入总额：(一)未实现损益 关于衍生品，(二)已实现收益和
标的对冲交易的衍生品亏损 尚未变现，以及(三)未变现境外 应收款汇兑变动(和
相关资产)。运营收入并不打算成为 合计的替代措施 收入，这代表我们衡量的收入 根据
符合美国公认会计原则。
对账
下表提供了合并运营的对账 EBITA对净收入和运营的影响 EBITA按业务划分的利润率。
合并运营EBITA的对账 到净收入
截至3月31日的三个月，
(百万美元)
2022
2021
运营EBITA
997
959
收购相关摊销
(60)
(65)
重组、相关和执行费用
(16)
(35)
与剥离的业务有关的债务的变化
14
(2)
收购前估计的变化
(1)
(6)
出售业务的损益
–
(3)
与收购和撤资相关的费用和整合 费用
(59)
(10)
与电网合资企业有关的其他收入/支出
(35)
(17)
某些其他非业务项目
2
(12)
外汇/大宗商品的时间差 营业收入
15
(12)
营业收入
857
797
利息和股息收入
13
11
利息和其他财务费用
(22)
(55)
非经营性养老金(成本)抵免
36
50
持续经营的税前收入
884
803
所得税费用
(241)
(252)
持续经营收入，净额 税费
643
551
非持续经营亏损，税后净额
(11)
(28)
净收入
632
523
35 Q1 2022 金融 信息
业务EBITA的对账 各业务的保证金
截至2022年3月31日的三个月
公司和
机器人技术与
其他和
过程
离散型
网段间
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
电气化
动议
自动化
自动化
淘汰
整合
总收入
3,327
1,572
1,506
730
(170)
6,965
外汇/商品时机
总收入差异：
未实现损益
关于衍生品
(12)
4
(1)
2
(1)
(8)
衍生品已实现损益
在那里，标的对冲
交易尚未实现
2
1
(3)
–
3
3
未实现外汇变动
关于应收账款(及相关资产)
–
(2)
3
3
(2)
2
营业收入
3,317
1,575
1,505
735
(170)
6,962
营业收入(亏损)
506
254
151
22
(76)
857
收购相关摊销
31
8
1
21
(1)
60
重组、相关和
实施成本
2
8
5
1
–
16
与以下方面有关的债务的变化
剥离的业务
–
–
–
–
(14)
(14)
收购前估计的变化
1
–
–
–
–
1
出售业务的损益
–
–
–
–
–
–
与收购和撤资相关的费用
和集成成本
19
5
33
1
1
59
与本年度有关的其他收入/开支
电网合资企业
–
–
–
–
35
35
某些其他非业务项目
(30)
–
–
–
28
(2)
外汇/商品时机
营业收入差额：
衍生工具的未实现损益
(外汇、大宗商品、
嵌入衍生品)
(21)
(1)
6
3
(5)
(18)
衍生品已实现损益
在那里，标的对冲
交易尚未实现
2
–
(3)
–
3
2
未实现外汇变动
论应收款/应付款
(及有关资产/负债)
–
–
3
1
(3)
1
运营EBITA
510
274
196
49
(32)
997
营业EBITA利润率(%)
15.4%
17.4%
13.0%
6.7%
不适用。
14.3%
在截至2022年3月31日的三个月里，某些其他非 -上表中的运营项目包括：
截至2022年3月31日的三个月
机器人技术与
过程
离散型
公司
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
电气化
动议
自动化
自动化
以及其他
整合
其他一些非运营项目：
监管、合规和法律成本
–
–
–
–
(1)
(1)
其他某些公允价值的变化，
(31)
–
–
–
(3)
(34)
业务转型成本
(1)
1
–
–
–
25
26
其他非经营性物品
–
–
–
–
7
7
总计
(30)
–
–
–
28
(2)
(1) 金额 包括截至2022年3月31日的三个月的ABB Way流程改造成本2500万美元。
36 Q1 2022 金融 信息
截至2021年3月31日的三个月
公司和
机器人技术与
其他和
过程
离散型
网段间
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
电气化
动议
自动化
自动化
淘汰
整合
总收入
3,140
1,667
1,407
853
(166)
6,901
外汇/商品时机
总收入差异：
未实现损益
关于衍生品
29
27
12
5
4
77
衍生品已实现损益
在那里，标的对冲
交易尚未实现
–
–
(2)
(1)
–
(3)
未实现外汇变动
关于应收账款(及相关资产)
(19)
(8)
(5)
(7)
(2)
(41)
营业收入
3,150
1,686
1,412
850
(164)
6,934
营业收入(亏损)
440
265
147
82
(137)
797
收购相关摊销
29
13
1
20
2
65
重组、相关和
实施成本
17
1
3
5
9
35
与以下方面有关的债务的变化
剥离的业务
–
–
–
–
2
2
收购前估计的变化
6
–
–
–
–
6
出售业务的损益
3
–
–
–
–
3
与收购和撤资相关的费用
和集成成本
6
3
1
–
–
10
与本年度有关的其他收入/开支
电网合资企业
–
–
–
–
17
17
某些其他非业务项目
(6)
–
–
–
18
12
外汇/商品时机
营业收入差额：
衍生工具的未实现损益
(外汇、大宗商品、
嵌入衍生品)
25
14
10
1
(2)
48
衍生品已实现损益
在那里，标的对冲
交易尚未实现
–
–
(1)
–
(1)
(2)
未实现外汇变动
论应收款/应付款
(及有关资产/负债)
(9)
(7)
(6)
(3)
(9)
(34)
运营EBITA
511
289
155
105
(101)
959
营业EBITA利润率(%)
16.2%
17.1%
11.0%
12.4%
不适用。
13.8%
在截至2021年3月31日的三个月中，某些其他非 -上表中的运营项目包括：
截至2021年3月31日的三个月
机器人技术与
过程
离散型
公司
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
电气化
动议
自动化
自动化
以及其他
整合
其他一些非运营项目：
监管、合规和法律成本
–
–
–
–
2
2
其他某些公允价值的变化，
(9)
–
–
–
(9)
(18)
业务转型成本
3
–
–
–
17
20
其他非经营性物品
–
–
–
–
8
8
总计
(6)
–
–
–
18
12
(1) 金额 包括截至2021年3月31日的三个月ABB Way流程改造成本1,500万美元。
37 Q1 2022 金融 信息
净债务
定义
净债务
净债务定义为总债务 债务减去现金和有价证券。
债务总额
总债务是指 短期债务和长期债务的当前到期日 债务和长期债务。
现金和有价证券
现金和有价证券是现金和等价物的总和， 受限现金(活期和非活期) 以及有价证券和短期债券
投资。
对账
(百万美元)
March 31, 2022
2021年12月31日
短期债务和长期债务的当期期限
3,114
1,384
长期债务
6,171
4,177
总债务(总债务)
9,285
5,561
现金及现金等价物
5,216
4,159
受限现金--流动
30
30
有价证券和短期投资
967
1,170
受限现金--非流动现金
300
300
现金和有价证券
6,513
5,659
净债务(现金)
2,772
(98)
净负债/权益比率
定义
净负债/权益比率
净负债/权益比率定义为净负债除以权益。
权益
股本定义为总股本 股东权益。
对账
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
March 31, 2022
2021年12月31日
股东合计 股权
13,638
15,957
净债务(现金)(定义见上文)
2,772
(98)
净债务(现金)/权益比率
0.20
-0.01
净债务/EBITDA比率
定义
净债务/EBITDA比率
净债务/EBITDA比率的定义为净债务除以 EBITDA。
EBITDA
EBITDA被定义为拖尾业务的收入 折旧前资产负债表日前12个月 并为此摊销
往绩12个月期间。
对账
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
March 31, 2022
March 31, 2021
截至三个月的营业收入：
March 31, 2022 / 2021
857
797
December 31, 2021 / 2020
2,975
578
September 30, 2021 / 2020
852
71
June 30, 2021 / 2020
1,094
571
三个月的折旧和摊销 已结束：
March 31, 2022 / 2021
210
227
December 31, 2021 / 2020
216
229
September 30, 2021 / 2020
220
231
June 30, 2021 / 2020
230
228
EBITDA
6,654
2,932
净债务(定义见上文)
2,772
1,233
净债务/息税折旧摊销前利润
0.4
0.4
38 Q1 2022 金融 信息
净营运资本占收入的百分比
定义
净营运资本占收入的百分比
净营运资本占收入的百分比计算 作为净营运资本除以调整后收入 拖了12个月。
净营运资本
净营运资本是(一)应收账款、净额、(二)合同之和 资产、(3)库存、净额和(4)预付费用；减去 (V)应付帐款、贸易、(Vi)
合同负债；和(7)其他流动负债(主要不包括： (A)应付所得税；。(B)流动衍生工具。 负债；(C)退休金及其他雇员
福利、(D)股票回购计划下的应付款项和(E) 与剥离电网业务相关的负债)； 并包括金额
与这些帐户相关，这些帐户已显示为 持有以供出售但不包括在内的资产或负债 包括在非持续经营中的任何金额。
过去12个月的调整后收入
过去12个月的调整后收入包括总收入 由ABB于有关日期前十二个月内记录 调整后的资产负债表日期
剔除剥离业务的收入和估计 某些收购的年化收入的影响 在相同的拖尾中完成的
十二个月的期限。
对账
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
March 31, 2022
March 31, 2021
净营运资本：
应收账款净额
6,851
6,663
合同资产
1,072
1,044
库存，净额
5,372
4,475
预付费用
289
241
应付帐款、贸易
(4,830)
(4,453)
合同责任
(2,080)
(1,855)
其他流动负债
(1)
(3,213)
(3,211)
净营运资本
3,461
2,904
三个月的总收入 已结束：
March 31, 2022 / 2021
6,965
6,901
December 31, 2021 / 2020
7,567
7,182
September 30, 2021 / 2020
7,028
6,582
June 30, 2021 / 2020
7,449
6,154
调整以年化/消除某些收购/撤资的收入
(363)
–
过去12个月的调整后收入
28,646
26,819
净营运资本占收入的百分比(%)
12.1%
10.8%
(1) 截至2022年3月31日和2021年3月31日，数额分别不包括9.01亿美元和7.1亿美元，主要涉及(A)应付所得税、(B)流动衍生负债、(C)养恤金
及其他员工福利(D)股份回购计划下的应付款项及(E)与剥离电网业务有关的负债。
39 Q1 2022 金融 信息
将自由现金流转换为净收入
定义
将自由现金流转换为净收入
将自由现金流转换为净收入计算为自由现金 流量除以调整后的可归因于 ABB。
调整后的ABB净收入
可归因于ABB的调整后净收入按净收入计算 可归因于ABB，经以下因素调整：(1)减值 商誉，(二)因消灭商誉而造成的损失
债务；及(Iii)出售机械设备所产生的收益 电力传输部(道奇)和电力 电网业务，后者包括在
停产的业务。
自由现金流
自由现金流按经营活动提供的净现金计算 根据以下因素进行调整：(1)购买财产； 厂房和设备及无形资产，以及 (Ii)
出售财产所得款项， 厂房和设备。
过去12个月的自由现金流
前12个月的自由现金流包括自由现金流 由ABB在之前12个月内记录 相关资产负债表日期。
过去12个月的净收入
往绩12个月的净收入包括净收入 ABB在12个月内记录的(经调整的) 在相关的资产负债表日期之前。
将自由现金流转换为净收入
12个月到
(除非另有说明，否则以百万美元为单位)
March 31, 2022
2021年12月31日
业务活动提供的现金净额--继续 运营
2,251
3,338
根据持续业务的影响进行调整：
购买财产、工业装置和 设备和无形资产
(865)
(820)
出售财产、工业装置和 装备
108
93
持续运营的自由现金流
1,494
2,611
经营活动提供(用于)的现金净额--停产 运营
(37)
(8)
自由现金流
1,457
2,603
调整后的ABB净收入
(1)
2,499
2,416
将自由现金流转换为净收入
58%
108%
(1) ABB在截至2021年12月31日的年度的调整后净收入经调整，以不包括出售道奇的21.95亿美元收益和减去
出售电网公司价值6500万美元。
对过去12个月的对账 March 31, 2022
持续运营
停产经营
(百万美元)
现金净额
由以下人员提供
继续
运营中
活动
购买
物业、厂房
和设备
和无形的
资产
收益
从出售
物业、厂房
和设备
现金净额
由以下人员提供
(用于)
停产
运营中
活动
购买
物业、厂房
和设备
和无形的
资产
收益
从出售
物业、厂房
和设备
调整后的净值
收入
可归因性
致ABB
(1)
Q2 2021
663
(151)
3
–
–
–
755
Q3 2021
1,119
(166)
13
(15)
–
–
657
Q4 2021
1,033
(361)
57
(13)
–
–
478
Q1 2022
(564)
(187)
35
(9)
–
–
609
拖尾的合计
12个月到
March 31, 2022
2,251
(865)
108
(37)
–
–
2,499
(1) 2021年第二季度、第三季度和第四季度以及2022年第一季度可归因于ABB的调整后净收入进行了调整，以排除减少 出售电网公司300万美元的收益，
500万美元， 分别为3300万美元和500万美元。 此外，2021年第四季度也进行了调整，不包括出售道奇带来的21.95亿美元的收益。
40 Q1 2022 金融 信息
财务费用净额
定义
财务费用净额按利息和股息收入计算。 减少利息和其他财务费用 以及清偿债务造成的损失。
对账
截至3月31日的三个月，
(百万美元)
2022
2021
利息和股息收入
13
11
利息和其他财务费用
(22)
(55)
财务费用净额
(9)
(44)
账面与账单之比
定义
帐单与帐单之比的计算方法是收到的订单除以总数 收入。
对账
截至3月31日的三个月，
2022
2021
(百万美元，但账面与账单的比率除外)
命令
收入
帐簿到帐单
命令
收入
帐簿到帐单
电气化
4,397
3,327
1.32
3,531
3,140
1.12
动议
2,202
1,572
1.40
1,917
1,667
1.15
过程自动化
1,692
1,506
1.12
1,656
1,407
1.18
机器人学与离散自动化
1,308
730
1.79
841
853
0.99
公司和其他
(226)
(170)
不适用。
(189)
(166)
不适用。
ABB集团
9,373
6,965
1.35
7,756
6,901
1.12
41 Q1 2022 金融 信息
—
阿西布朗勃法瑞公司
企业通信
邮政信箱 8131
8050 苏黎世
11.瑞士
电话： +41 (0)43 317 71
11
Www.abb.com
签名
根据《证券条例》的要求 1934年《交易所法案》，注册人 已经正式签署了这份报告 在……上面
由下列签署人代为签署，致 正式授权。
阿西布朗勃法瑞公司
日期：2022年4月21日。
由以下人员提供：
/s/安-索菲·诺德
姓名：
安-苏菲·诺德
标题：
集团高级副总裁兼
投资者关系主管
日期：2022年4月21日。
由以下人员提供：
理查德·A·布朗
姓名：
理查德·A·布朗
标题：
集团高级副总裁兼
企业与金融首席法律顾问