根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别号码) | |
|
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(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
每节课的标题 |
交易 符号 |
各交易所名称 在其上注册的 | ||
大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | |||
☒ | 规模较小的报告公司 | |||||
新兴成长型公司 |
页面 |
||||||
第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
4 |
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第1A项。 |
风险因素 |
21 |
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项目1B。 |
未解决的员工意见 |
68 |
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第二项。 |
属性 |
68 |
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第三项。 |
法律诉讼 |
68 |
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第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
68 |
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第二部分 |
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第五项。 |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
68 |
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第六项。 |
选定的财务数据 |
70 |
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第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
70 |
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第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
76 |
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第八项。 |
合并财务报表和补充数据 |
76 |
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第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
76 |
||||
第9A项。 |
控制和程序 |
76 |
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项目9B。 |
其他信息 |
77 |
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第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
78 |
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第11项。 |
高管薪酬 |
84 |
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第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
84 |
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第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
86 |
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第14项。 |
首席会计费及服务 |
93 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展示、财务报表明细表 |
94 |
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第16项。 |
表格10-K摘要 |
97 |
||||
签名 |
98 |
• | 我们是一家处于早期阶段的公司,有亏损的历史。从历史上看,我们一直没有盈利,未来任何时期都可能不会实现或保持盈利,也不会维持经营活动的现金流。 |
• | 我们的经营历史相对有限,并且经历了快速增长,这使得评估我们目前的业务和未来前景变得困难,并可能增加您的投资风险。 |
• | 我们可能无法及时有效地扩展和调整现有技术、流程和基础设施以满足业务需求。 |
• | 我们的经营业绩可能会大幅波动 逐个周期 |
• | 全球 新冠肺炎 大流行严重影响了我们的业务和运营。 |
• | 我们面临着先进制造业的激烈和日益激烈的竞争。我们无法有效地与竞争对手竞争,可能会影响我们实现预期的市场渗透以及实现或维持盈利能力的能力。 |
• | 我们经营的先进制造业以快速的技术变革为特征,需要不断创新和开发新的解决方案和创新,以满足不断变化的客户需求。 |
• | 我们对市场和市场增长的预测可能被证明是不准确的,即使我们竞争的市场实现了预测的增长,也不能保证我们的业务将服务于市场的很大一部分或以类似的速度增长,或者根本不能保证。 |
• | 我们可能会在设计、生产和发布我们的先进制造解决方案以及对现有解决方案进行增强方面遇到重大延误,并且我们可能无法在计划的时间表内成功地将解决方案商业化。 |
• | 我们可能需要额外的资本来支持业务增长,而这些资本可能无法以可接受的条款获得,如果根本没有的话。如果我们不能在可接受的条件下获得额外资本,我们可能无法完全实施这些业务增长计划,如果根本没有的话。 |
• | 如果没有足够的资本资金或改善我们的财务业绩,我们可能无法继续作为一家持续经营的企业。 |
• | 如果对我们的解决方案的需求没有像预期的那样增长,或者如果市场采用先进制造和我们的云制造平台没有继续发展,或者发展得比预期慢,我们的收入可能会停滞不前或下降,我们的业务可能会受到不利影响。 |
• | 我们依赖数量有限的第三方物流供应商来分销我们的产品,如果他们不能有效地分销产品,将对我们的销售造成不利影响。 |
• | 我们的预订量可能无法准确预测我们未来的收入,并且我们可能无法实现预订量中反映的全部或任何部分预期收入。 |
• | 我们软件中的实际或感知缺陷、安全漏洞、错误或性能故障或第三方服务提供商造成的技术问题或中断可能会导致我们损失收入、损害我们的声誉并使我们承担责任。 |
• | 我们可能无法充分保护我们的数据或技术中的专有和知识产权。 |
• | 如果第三方声称我们侵犯或以其他方式侵犯了他们的知识产权,我们的业务可能会受到不利影响。 |
• | 我们对财务报告的内部控制目前并不符合萨班斯-奥克斯利法案第404条所设想的所有标准,如果不能根据萨班斯-奥克斯利法案第404条实现和保持对财务报告的有效内部控制,可能会削弱我们编制及时准确的综合财务报表或遵守适用法规的能力,并对我们的业务产生重大不利影响。 |
• | 我们已发现我们的财务报告内部控制存在重大弱点,并可能在未来发现更多重大弱点,或未能保持对财务报告的有效内部控制,这可能导致我们的合并财务报表出现重大错报,或导致我们无法履行定期报告义务。 |
第1项。 |
公事。 |
• | 设计: |
• | 制作: 前端 用户体验,促进工业级零部件的订购和采购流程。用户还可以访问一组功能,这些功能可以准确显示他们的部件在生产过程中的位置,从而增强对生产和订单状态的可见性。 |
• | 移动: |
1 |
我们的Net Promoter分数是我们的NPS分数的三个月滚动平均值,该分数是在部件发货给客户和/或由客户收到后,我们通过定期在线调查发送给客户的。 |
2 |
NPS是一种衡量用户向他人推荐一家公司的产品或服务的可能性的分数,范围从最低的负100到最高的正100,基准分数可能因行业而异。得分大于零代表一家公司的推动者多于批评者。行业平均NPS基于明确评级的调查数据: Https://www.clearlyrated.com/solutions/2021-nps-benchmarks-for-b2b-service-industries/. |
• | 行业4.0中的专业技术差距: |
• | B2B的消费化: 按需 客户现在期待着实现这一目标,新的数字化驱动的工作方式也因新冠肺炎 大流行。 |
• | 更灵活、更可持续的供应链: |
• | Fast Radius将不再是集中式的巨型工厂,而是建立本地化的微型工厂,从而实现更分散的制造足迹,使产品能够生产在更接近消费点的地方。 |
• | Fast Radius不是移动缓慢、碳密集型的供应链,而是允许客户通过互联网运送数字零件文件,并在当地的微型工厂生产,从而“以光速”移动零件。 |
• | 与实物库存不同,Fast Radius虚拟仓库实现了一种新的数字库存模式,其中零件设计和制造说明存储在虚拟仓库中,并将被生产 按需 无论何时何地都需要它们。 |
• | 而不是 分量表 运营商正在努力拥抱Industry 4.0创新,Fast Radius云制造平台拥抱了Industry 4.0的新工具,以实现现代化、软件驱动的端到端 |
3 |
美国人口普查局,2017年美国企业年度数据统计表,按编制行业划分:https://www.census.gov/data/tables/2017/econ/susb/2017-susb-annual.html;美国人口普查局,2017年县商业模式和经济普查:https://www2.census.gov/programs-surveys/susb/tables/2017/us_state_naics_detailedsizes_2017.xlsx. |
• | 基础设施: |
• | 数字线索和学习引擎: |
• | 操作系统: 端到端 |
• | 应用 服务(&S): 按需, (2)快速半径添加剂投放;(3)快速半径虚拟仓库。 |
• | 快速半径 按需: 按需 零件。这个按需 应用程序是为生产而构建的,而不仅仅是原型,使客户能够在平台上扩展到大批量生产。 |
• | Fast Radius Additive启动: |
• | Fast Radius虚拟仓库: |
• | 现有客户扩展 |
• | 获取新客户 |
• | 制造能力扩张 |
• | 地理扩展 |
• | 继续开发我们的应用程序和服务生态系统 |
• | 机会性收购以加快能力和地域扩张 |
• | 数字营销。 车载 将他们转移到我们的云制造平台。 |
• | 内部销售。 |
• | 业务发展。 |
• | 进入。 |
• | 速度。 |
• | 弹性。 纵向扩展 满足他们的需求。该平台可以生产几个或数千个零件,拥有碳友好型数字仓库,而不是浪费的物理存储,以及按需 在客户需要时提供人力专业知识,而不是不断招聘。 |
• | 知识。 |
• | 覆盖全球。 |
• | 成本优势。 |
• | 减少运输排放。 按需 微型工厂模型使陆上 生产,减少了大量的交通排放。 |
• | 降低能源消耗。 按需 零件生产可以减少库存,减少仓储产生的排放。 |
• | 减少材料浪费。 |
• | 专有技术。 |
• | 运营优势。 端到端 |
• | 系统集成和规模优势。 |
• | 网络效应。 |
• | 高昂的切换成本。 |
• | 为我们的客户提供现代软件体验并能够访问我们的云制造基础设施的软件应用程序; |
• | 数据科学和工程,收集我们运营中的数据,并连接我们的工厂和供应链,以推动高度知情的数据驱动的决策和运营; |
• | 数据分析和机器学习技术,分析制造数据和信息,优化我们的工厂运营,为客户提供洞察力和专业知识; |
• | 工厂技术,包括工厂软件和自动化、计量和质量系统以及计算机视觉; |
• | 数字化设计,包括简化和优化机械部件设计的软件工具;以及 |
• | 与其他第三方软件和计算基础设施的集成,可进一步扩展云平台的功能(例如,与数据科学和工程软件工具的连接)。 |
• | 有竞争力的薪酬和福利 |
• | 健康与安全 新冠肺炎 为了更好地保护我们的员工和客户,并支持适当的健康和安全协议,我们在2020年对我们的业务进行了改革,并采取了相关的缓解措施。例如,我们为生产和办公室管理空间实施了广泛的清洁和卫生流程,并在我们的行政职能中为员工实施了广泛的在家工作倡议。虽然我们的基本员工(制造业员工)继续在我们的设施工作并为客户提供服务,但自2020年3月以来,我们行政职能的大多数员工已经有效地远程工作。我们不断评估我们的新冠肺炎安全协议,并将随着时间的推移调整我们的远程工作和其他策略。 |
• | 招聘、培训和发展 讲师指导 和在职 |
位置 | ~大小 (平方英国《金融时报》) |
租约到期 |
目的 | |||
伊利诺伊州芝加哥(美因河畔) | 17,500 | 逐月 |
总部、创新中心和微型工厂 | |||
伊利诺伊州芝加哥 | 50,000 | 2026年2月 | 微型工厂 | |||
伊利诺伊州芝加哥 | 30,000 | 2023年8月 | 销售与运营 | |||
肯塔基州路易斯维尔 | 3,000 | 2022年12月 | 位于UPS Worldport工厂的微型工厂 | |||
佐治亚州亚特兰大 | 2,000 | 2023年2月 | 销售与运营 | |||
新加坡 | 500 | May 2022 | 运营 |
• | 我们的平台从一开始就被设计为支持高达10万台的规模生产。我们还为公司提供原型机和 生命周期结束 |
• | 我们的云制造平台专为在其上构建的应用和服务而设计。一些竞争对手提供 按需 制造业,但我们的平台提供了越来越多的应用程序套件,包括Fast Radius按需, Fast Radius Additive Launch和Fast Radius虚拟仓库。我们和第三方开发商计划继续扩大这个软件应用程序库和制造服务库,创建一个建立在专有数据基础上的独特生态系统。 |
• | 我们的云制造平台包括利用从我们工厂收集的数据的应用程序。这些应用程序为用户提供有关如何设计他们的部件和配置他们的订单以获得最佳结果和最低成本的反馈和信息。我们认为,大多数竞争对手无法获得相同级别的数据保真度,因为他们不是自己制造部件(例如数字经纪公司),或者他们没有Industry 4.0工厂基础设施(例如 分量表, 零散的机器车间)。 |
• | 我们的云制造平台提供了 端到端 |
• | Fast Radius平台覆盖了整个产品生命周期,允许用户在生产和履行过程中监控这些部件的位置。 |
• | 我们使用自己的制造执行软件来运营我们的工厂,这使我们能够实时监控工厂运营。 |
• | 我们有一个非常有能力的内部生产质量体系,可以满足多个行业的客户要求。我们的供应商的质量体系是严格的和可扩展的。 |
第1A项。 |
风险因素。 |
• | 我们的云制造平台和相关解决方案的市场接受度; |
• | 我们与竞争对手和新进入我们市场的人竞争的能力; |
• | 我们或竞争对手的定价政策的变化,包括我们对价格竞争的反应; |
• | 我们获得新订单和履行现有订单的有效性; |
• | 客户销售周期的采用率和资本支出周期,以及客户的季节性; |
• | 经济衰退带来的影响 新冠肺炎 对我们的客户、供应商、制造商和运营的大流行; |
• | 我们销售的产品组合和任何时期的制造成本; |
• | 通过我们的各种客户获取渠道获得新客户的成本,包括数字营销、内部销售和业务开发; |
• | 我们客户的财务状况; |
• | 现有客户和新客户的保留率、平均收入和毛利率; |
• | 我们向客户销售和交付产品的时间安排; |
• | 我们花在开发和制造新解决方案或技术上的金额的变化; |
• | 开发新的或改进的解决方案并将其推向市场的支出时机以及从这些解决方案中产生的收入; |
• | 履行我们的保修义务和服务产品的成本的变化; |
• | 与诉讼有关的费用和/或负债; |
• | 我们内部控制的有效性和弥补财务报告内部控制重大弱点的能力; |
• | 在整合我们的收购或新收购业务方面的不可预见的负债或困难; |
• | 我们有能力及时从客户那里收回应收账款余额,或者根本不收; |
• | 中断我们的内部和第三方供应商设施和流程; |
• | 中断我们的信息技术系统或我们的第三方供应商; |
• | 对我们全球供应链的破坏,包括原材料的供应; |
• | 我们销售额的地理分布; |
• | 影响客户需求的一般经济和行业情况;以及 |
• | 会计规则和税法的变化。 |
• | 预测未来客户需求; |
• | 开发具有成本效益的新解决方案和技术,以满足潜在客户日益复杂的需求; |
• | 加强我们现有的解决方案和技术; |
• | 以经济高效和及时的方式对技术进步和新兴行业标准和认证作出反应; |
• | 在我们开发新的解决方案和技术时,充分保护我们的知识产权; |
• | 确定适当的技术或解决方案以投入我们的资源;或 |
• | 确保现金资源的可用性,以资助研究和开发。 |
• | 解决方案与客户需求之间的不一致; |
• | 销售周期的长短; |
• | 解决方案创新不足; |
• | 解决方案质量和性能问题; |
• | 开发解决方案的资源或合格人员不足; |
• | 解决方案未能按照客户的期望和行业标准执行; |
• | 不能以商业上可接受的条件采购制造产品所需的足够质量的部件,或者根本不能; |
• | 劳动力或工艺稳定性不足,无法将产品生产到要求的规格; |
• | 分销、销售、营销不力; |
• | 延迟获得任何所需的监管批准; |
• | 经济衰退带来的影响 新冠肺炎 大流行对我们的生产和需求的解决方案; |
• | 意外的生产成本和延误;或 |
• | 发布具有竞争力的解决方案。 |
• | 如果我们未能按照合同条款提供产品,包括与交货时间和性能规格有关的条款,我们可能会被要求修理或更换有缺陷的产品 |
可能对直接、特殊、后果性和其他损害负责,即使制造或交付被外包; |
• | 制造过程中使用的原材料、劳动力和其他关键投入可能变得稀缺、过时和昂贵,导致我们的成本超过成本预测和相关收入; |
• | 制造过程通常涉及大型机械、燃料和化学品,任何或所有这些都可能导致涉及人身伤害、设施破坏和环境污染及相关责任的事故; |
• | 随着我们制造业务的扩张,我们预计我们的一部分制造将在美国以外的地区完成,要么是由第三方承包商完成,要么是在我们拥有的工厂完成。在此类地点进行的任何生产都存在与质量控制、货币汇率、外国法律和习俗相关的风险、与国际运输相关的时间和损失风险以及东道国政治、法律和社会环境的潜在不利变化; |
• | 我们已经并可能被要求就我们提供和/或许可知识产权的权利以及我们遵守法律的问题作出陈述。此类陈述通常得到赔偿条款的支持,这些条款要求,如果我们许可或提供侵犯第三方技术或违反政府法规的产品,我们必须保护我们的客户,否则将使他们变得完整; |
• | 随着我们制造业务的规模扩大,我们对这两家公司熟练劳动力的依赖也会增加 内部 和第三方制造设施。如果我们不能获得和保持熟练的劳动力资源,我们可能无法满足客户的生产需求;以及 |
• | 随着生产量的扩大,对我们产品的需求可能会在特定类别或商品的全球销量中占据相当大的比例。由于全球政治、法律和社会环境的影响,这类商品的价格可能会出现大幅波动,并可能导致我们的成本超过生产和相关收入。 |
• | 转移管理层对现有业务的注意力; |
• | 与收购相关的意外成本或负债,包括与收购的知识产权和/或技术相关的风险; |
• | 整合人员和文化、业务、技术、解决方案和服务的困难和成本,可能导致未能及时或根本不能实现预期效益; |
• | 在实现战略目标、节省成本和其他预期效益方面面临的挑战; |
• | 无法与所购买业务所依赖的主要客户、供应商、供应商和其他第三方保持关系; |
• | 将获得的技术和权利纳入我们的解决方案和解决方案组合,以及保持与我们品牌一致的质量和安全标准的难度; |
• | 从被收购公司继承的或在过渡和整合期间继承的控制、程序和政策无效; |
• | 无法产生足够的收入来抵消收购和/或投资成本; |
• | 由于与收购的无形资产和固定资产相关的金额的摊销和折旧,对我们的经营业绩产生了负面影响; |
• | 要求将某些与收购有关的成本和其他项目记录为本期费用,这将减少我们在收购完成期间报告的收益; |
• | 已取得的未收入和未开帐单的未收入的损失; |
• | 将商誉或其他长期资产减值费用(如有)计入发生期间,这可能导致我们在任何此类期间的收益发生重大费用; |
• | 使用我们可用现金的很大一部分、发行稀释股权或产生债务来完成收购; |
• | 收购资产或投资的潜在核销,以及与收购客户相关的潜在财务和信用风险; |
• | 任何此类收购的税收影响和成本,包括与我们的税收结构相关的整合,以及对我们未来税收资产或负债变现的影响的评估; |
• | 可能进入我们缺乏经验或没有经验的新市场,或竞争对手可能有更强的市场地位;以及 |
• | 与在国外开展业务相关的货币和监管风险。 |
• | 正在生产的产品的大小、复杂程度和使用寿命; |
• | 更改交货时间表;以及 |
• | 合同或购买订单的取消或延迟。 |
• | 我们的业务被中断或关闭; |
• | 我们的机密、专有信息被窃取或泄露; |
• | 我们因客户、员工或其他机密信息被盗而招致成本或被要求支付罚款;或 |
• | 我们必须投入大量资源进行系统修复或加强网络安全保护。 |
• | 制造和维修成本意外增加; |
• | 无法控制产品或材料的质量和可靠性; |
• | 无法控制交货计划; |
• | 第三方供应商因依赖我们后来被证明不准确的预测而产生的费用的潜在责任; |
• | 可能缺乏足够的能力来生产我们所需的全部或部分产品; |
• | 潜在的劳工骚乱影响第三方供应商生产我们产品的能力;以及 |
• | 意外的组件或工艺过时导致关键组件不可用。 |
• | 一些关键部件的潜在短缺; |
• | 产品性能缺陷,如果可以追溯到特定的产品部件,因为故障部件的供应商不容易更换; |
• | 停产我们所依赖的产品或某些材料; |
• | 这些供应商可能资不抵债;以及 |
• | 减少对交货计划、制造能力、质量和成本的控制。 |
• | 在人员配置和管理海外业务方面遇到困难; |
• | 在我们可能销售产品或与供应商或其他第三方合作的某些国家,对执行合同和知识产权的保护有限; |
• | 销售和付款周期可能更长,在收回应收账款方面可能会遇到更大困难; |
• | 为外国定制产品的成本和困难; |
• | 在以不同语言和不同文化提供跨越很大距离的解决方案方面的挑战; |
• | 有利于本地竞争的法律和商业惯例; |
• | 受各种各样复杂的外国法律、条约和法规的约束,并适应这些法律、条约和法规的任何意外变化,包括当地劳动法; |
• | 管理隐私和数据安全的严格法律和法规,包括欧盟的一般数据保护条例; |
• | 联合王国退出欧盟带来的不确定性和由此产生的政治、金融和市场不稳定; |
• | 遵守影响美国公司在海外活动的美国法律,包括美国《反海外腐败法》; |
• | 关税、贸易壁垒和其他监管或合同限制,限制了我们在某些外国市场销售或开发产品的能力; |
• | 在腐败和欺诈商业行为发生率较高的国家开展业务; |
• | 监管要求的变化,包括出口管制、关税和禁运、其他贸易限制、竞争、公司做法和数据隐私问题; |
• | 我们的分销合作伙伴未能遵守当地法律或法规、出口管制、关税和禁运或其他贸易限制; |
• | 全球业务可能产生的不利税收后果; |
• | 世界某些地区商业活动季节性减少,特别是在欧洲夏季和全球年终期间; |
• | 政府、经济和政治政策和条件的迅速变化;以及 |
• | 政治或内乱或不稳定、恐怖主义、战争或流行病以及其他类似的爆发或事件。 |
• | 要求我们获得并维护政府的实质性授权和批准,以便按照目前的方式开展业务; |
• | 要求认证和披露与某些合同谈判有关的成本和定价数据; |
• | 制定规则,定义允许和不允许的成本,并以其他方式管理我们根据某些基于成本的美国政府合同获得补偿的权利; |
• | 根据《购买美国货法案》或其他法规,我们可能要求美国政府购买的某些产品在美国和其他成本相对较高的制造地点制造,我们可能不会在符合这些要求的地点制造所有产品,这可能会排除我们销售某些解决方案或服务的能力; |
• | 限制使用和传播为国家安全目的保密的信息以及某些产品和技术数据的出口;以及 |
• | 实施与道德和商业实践相关的要求,对违反规定的行为进行惩罚,从罚款和损害,到失去作为主承包商或分包商与美国政府做生意的能力。 |
• | 辩护既昂贵又耗时; |
• | 导致我们停止制造、许可或使用我们的云制造平台或包含受质疑知识产权的解决方案; |
• | 要求我们修改、重新设计、重新设计或重新命名我们的云制造平台或解决方案(如果可行); |
• | 转移管理层的注意力和资源;或 |
• | 要求我们签订特许权使用费或许可协议以获得使用第三方知识产权的权利。 |
• | 我们没有设计和维护正式的会计政策、程序和控制,以实现完整、准确和及时的财务会计、报告和披露,包括对账户对账、日记帐分录和复杂交易的准备和审查的控制;以及 |
• | 我们没有设计和保持对IT系统内关键财务流程和访问的职责分工的有效控制,其中包括某些人员有能力编制和过帐手动日记帐分录,而不需要没有能力编制和过帐手动日记帐分录的人的独立审查。 |
• | 我们不能断言根据会计准则编撰(“ASC”)606的要求,有可能从客户那里收取的交易的收入被错误记录。 |
• | 由于跟踪软件设计、开发和测试发生的时间段的错误,软件资本化成本和相关摊销被错误地计算和记录,因此可根据ASC 350-40资本化。 |
• | 我们两次错误地计入了某些交易成本。 |
• | 已支付的某些与交易有关的费用在简明综合现金流量表上被错误地归类为业务现金流量。 |
• | 聘请第三方协助制定萨班斯-奥克斯利法案; |
• | 增聘具备公认会计准则和美国证券交易委员会财务报告要求适当知识和经验的称职、合格的会计和报告人员; |
• | 建立和设计内部财务报告结构,授权某些部门或有能力的负责人负责公司的整体财务管理和财务目标; |
• | 建立持续的计划,为我们的会计人员提供足够的额外培训,特别是与公认会计准则和美国证券交易委员会财务报告要求相关的培训; |
• | 根据相关规则设计和编制会计政策,特别是与复杂和重大交易有关的会计政策;以及 |
• | 更新我们的政策和程序,以解决关键财务流程的职责分工问题。 |
• | 未被要求遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条的审计师认证要求; |
• | 未被要求遵守上市公司会计监督委员会可能通过的关于强制轮换审计公司的任何要求,或对提供有关审计和合并财务报表的额外信息的审计师报告的补充(即审计师讨论和分析); |
• | 在我们的定期报告、委托书和登记声明中减少关于高管薪酬的披露义务;以及 |
• | 豁免股东就高管薪酬进行不具约束力的咨询投票的要求,股东批准任何先前未获批准的金降落伞付款,以及必须披露首席执行官的薪酬与员工薪酬中值的比率。 |
• | 经济衰退带来的影响 新冠肺炎 大流行对我们的财务状况和经营结果; |
• | 我们的经营和财务业绩及前景; |
• | 我们或本行业其他公司的季度或年度收益与市场预期相比; |
• | 影响对我们产品和/或服务需求的条件; |
• | 关于我们的业务、我们的客户的业务或我们竞争对手的业务的未来公告; |
• | 公众对我们的新闻稿、其他公告和提交给美国证券交易委员会的文件的反应; |
• | 市场对我们减少披露和其他要求的反应,因为我们是一家根据JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)成为“新兴成长型公司”的公司; |
• | 我们公开上市的规模; |
• | 证券分析师对财务估计的报道或变更,或者未能达到其预期; |
• | 市场和行业对我们在实施增长战略方面的成功或不足的看法; |
• | 我们或我们的竞争对手的战略行动,如收购或重组; |
• | 对我们的行业或我们造成不利影响的法律或法规的变化; |
• | 隐私和数据保护法、隐私或数据泄露或数据丢失; |
• | 会计准则、政策、指引、解释或原则的变更; |
• | 高级管理人员或关键人员的变动; |
• | 重述我们的财务报表; |
• | 发行、交换或出售,或预期发行、交换或出售我们的股本; |
• | 我们股息政策的变化; |
• | 对针对我们的新的或未决的诉讼的不利解决;以及 |
• | 美国和全球经济或金融市场的一般市场、经济和政治条件的变化,包括自然灾害、恐怖袭击、战争行为和对这些事件的反应造成的变化。 |
• | 我们证券的市场报价有限; |
• | 确定普通股为“细价股”,这将要求交易其普通股的经纪商遵守更严格的规则,这可能会导致普通股在二级交易市场的交易活动减少; |
• | 有限数量的分析师报道;以及 |
• | 未来发行更多证券或获得更多融资的能力下降。 |
• | 交错董事会,这意味着我们的董事会分为三类董事,交错三年任期,董事只能因此而被免职; |
• | 对召开特别股东大会的限制,这可能会使我们的股东难以通过所需的治理变化; |
• | 禁止股东通过书面同意采取行动,这意味着我们的股东只能在股东会议上采取行动,不能通过书面同意就任何事项采取行动; |
• | 法院选择条款,这意味着针对我们的某些诉讼只能在特拉华州提起; |
• | 授权非指定优先股,其条款可以确定,其股票可以在我们的股东不采取进一步行动的情况下发行;以及 |
• | 预先通知程序,适用于股东提名候选人参加董事选举或将事项提交年度股东大会。 |
项目1B。 |
未解决的员工评论。 |
第二项。 |
财产。 |
位置 |
~大小 (平方英国《金融时报》) |
租约到期 |
目的 | |||||
伊利诺伊州芝加哥(美因河畔) |
17,500 | 逐月 |
总部、创新中心和微型工厂 | |||||
伊利诺伊州芝加哥 |
50,000 | 2026年2月 | 微型工厂 | |||||
伊利诺伊州芝加哥 |
30,000 | 2023年8月 | 销售与运营 | |||||
肯塔基州路易斯维尔 |
3,000 | 2022年12月 | 位于UPS Worldport工厂的微型工厂 | |||||
佐治亚州亚特兰大 |
2,000 | 2023年2月 | 销售与运营 | |||||
新加坡 |
500 | May 2022 | 运营 |
第三项。 |
法律诉讼。 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露。 |
第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。 |
第六项。 |
选定的财务数据。 |
第7项。 |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。 |
• | 73,041,156股普通股; |
• | 9,580,413股普通股,可在行使交换的期权和交换的RSU时发行; |
• | 1,615,858股普通股,在完全归属的RSU结算后可发行; |
• | 8,625,000份公众权证;以及 |
• | 6,891,667份私募认股权证。 |
第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
第八项。 |
合并财务报表和补充数据 |
第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
第9A项。 |
控制和程序。 |
项目9B。 |
其他 |
第10项。 |
董事、高管和公司治理。 |
名字 |
年龄* |
职位 | ||||
行政主任 |
||||||
卢·拉西 |
48 | 董事董事长兼首席执行官 | ||||
普里什维·甘地 |
52 | 首席财务官 | ||||
帕特·麦卡斯克 |
44 | 首席运营官 | ||||
非员工 董事 |
||||||
马修·弗拉尼根(1)(3) |
60 | 董事 | ||||
史蒂文·科赫 |
66 | 董事 | ||||
马修·马洛尼(2)(3) |
46 | 董事 | ||||
泰勒·里德 |
48 | 董事 | ||||
尼克·索拉罗(1)(2) |
40 | 领衔独立董事 | ||||
贝琪·齐格勒(1)(2)(3) |
50 | 董事 |
* | 截至2022年3月31日。 |
(1) | 审计委员会委员 |
(2) | 薪酬委员会委员 |
(3) | 提名及企业管治委员会委员 |
• | 第一类董事是泰勒·里德和尼克·索拉罗,他们的任期将在我们2023年举行的年度股东大会上届满; |
• | 第二类董事是Matthew Maloney和Betsy Ziegler,他们的任期将在我们2024年举行的年度股东大会上届满;以及 |
• | 第三类董事是Lou Rassey、Matthew Flanigan和Steven Koch,他们的任期将在我们将于2025年举行的年度股东大会上届满。 |
• | 任命、补偿、保留、评估、终止和监督本公司的独立注册会计师事务所; |
• | 与本公司独立注册会计师事务所讨论其独立于管理层的问题; |
• | 与本公司独立注册会计师事务所共同审查其审计范围和审计结果; |
• | 批准所有审核并允许 非审计 由本公司独立注册会计师事务所提供的服务; |
• | 监督财务报告流程,与管理层和合并后公司的独立注册会计师事务所讨论公司向美国证券交易委员会提交的季度和年度财务报表; |
• | 监督公司的财务和会计控制以及遵守法律和法规的要求; |
• | 审查公司关于风险评估和风险管理的政策; |
• | 审查关联人交易;以及 |
• | 建立保密匿名提交有问题的会计、内部控制或审计事项的程序。 |
• | 审查和批准公司的目标和宗旨,评估业绩和审查和批准(单独或如果由我们的董事会指示,与 |
董事会独立董事的多数),公司首席执行官的薪酬; |
• | 监督对公司业绩的评估,审查并就董事会其他高管的薪酬问题向董事会提出建议; |
• | 审查和批准董事会关于激励性薪酬和基于股权的计划、政策和方案的建议; |
• | 审查和批准公司高管的所有雇佣协议和离职安排; |
• | 就董事会成员的薪酬问题向董事会提出建议; |
• | 留用和监督。 |
• | 确定符合公司董事会批准的标准,有资格成为公司董事会成员的个人; |
• | 监督公司首席执行官和其他高管的继任计划; |
• | 定期审查公司董事会的领导结构,并向公司董事会建议任何拟议的变动; |
• | 监督对公司董事会及其委员会的年度有效性评估;以及 |
• | 制定并向公司董事会推荐一套公司治理准则。 |
第11项。 |
高管薪酬。 |
第12项。 |
若干实益拥有人的担保所有权及管理层及相关股东事宜。 |
• | 公司所知的持有公司任何类别普通股超过5%的实益所有者的每一人; |
• | 公司每一位被提名的高管和董事;以及 |
• | 本公司全体行政人员及董事为一个整体。 |
实益拥有人姓名或名称及地址(1) |
数量 股票 |
百分比 共通的 库存 杰出的 |
||||||
5%或更大股东: |
||||||||
附属于Drive的实体(2) |
13,836,851 | 18.94 | % | |||||
ENNV控股有限责任公司及其附属公司(3) |
9,895,461 | 13.55 | % | |||||
Engenize Ventures附属实体(4) |
4,961,315 | 6.79 | % | |||||
联合包裹服务总公司(5) |
13,897,447 | 19.03 | % | |||||
行政人员和董事: |
||||||||
卢·拉西(6) |
9,896,157 | 13.21 | % | |||||
普里什维·甘地 |
— | — | ||||||
帕特·麦卡斯克(7) |
2,122,207 | 2.88 | % | |||||
约翰·南里(8岁) |
1,693,296 | 2.31 | % | |||||
马修·弗拉尼根 |
— | — | ||||||
史蒂文·科赫(9) |
136,151 | 0.19 | % | |||||
马修·马洛尼 |
— | — | ||||||
泰勒·里德 |
— | — | ||||||
尼克·索拉罗 |
— | — | ||||||
贝琪·齐格勒 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
所有现任董事和执行干事为一组(10人) |
13,847,811 | 18.59 | % | |||||
|
|
|
|
* | 不到1%。 |
(1) | 除非另有说明,否则本公司每位董事和高管的营业地址为c/o Fast Radius,Inc.,地址:伊利诺伊州芝加哥,邮编:60607。 |
(2) | 包括(A)7,308,432股由Drive Capital Fund II,L.P.持有的普通股(“ 发展中心基金II “),(B)驱动资本基金II(TE)持有的6,302,629股普通股,L.P.(”二级发展中心基金(TE )及(C)Drive Capital Ignition Fund II(连同DC Fund II及DC Fund II(TE)合共持有225,790股普通股),“基金II “)。驱动资本基金II(GP),LLC(“GP II LLC “)是基金II的普通合伙人。作为GP II LLC投资委员会的唯一成员,Christopher Olsen控制着关于Fund II所持股份处置的决策。作为Drive Capital LLC的唯一管理成员,Christopher Olsen控制着关于Fund II所持股份投票的决定。Nick Solaro是Fast Radius,Inc.的董事会成员,是GP II LLC的成员,但不对GP II LLC行使投票权或否决权,并否认基金II持有的股份。基金II的营业地址是C/o Drive Capital,地址:俄亥俄州哥伦布市,哥伦布,43215,High St.N,629。 |
(3) | 包括(A)8,140,000股因于业务合并结束时转换方正股份而产生的普通股,(B)1,000,000股管道股份及(Ii)由保荐人的联营公司Energy Capital Partners Holdings,LP持有的755,461股普通股,因于业务合并结束时转换ECP票据(定义见下文)而产生。上述所述股份均以保荐人名义持有。ENNV GP,LLC是赞助商的管理成员。ECP ControlCo,LLC(“ ECP控制公司 )是ENNV GP,LLC的管理成员和Energy Capital Partners Holdings,LP的普通合伙人。道格拉斯·金梅尔曼、安德鲁·辛格、彼得·拉巴特、泰勒·里德和拉赫曼·达根尼奥是ECP ControlCo的管理成员,他们分享投票和处置ECP ControlCo实益拥有的证券的权力。因此,Kimmelman先生、Singer先生、Labbat先生、Reeder先生和D‘argenio先生不对ECP ControlCo实益拥有的股份拥有任何实益所有权,但如彼等于该等股份中有间接金钱利益,则不在此限。 |
(4) | 包括(A)777,205股普通股,由Engigize Growth Fund I LP(“ 表皮生长因子 “),(B)Engize Ventures Fund LP持有的3,897,772股普通股(”EVF “)及(C)EV FR SPV LLC持有的286,338股普通股(”FR SPV 与EGF和EVF一起,为基金注入活力 “)。约翰·塔夫是EVF的管理合伙人,对所持股份拥有唯一投票权和投资权 |
并因此可被视为该等股份的实益拥有人。塔德否认对EVF持有的股票有任何实益所有权。Entigable Growth I GP LLC(“ Growth GP “)是EGF和Engize Ventures GP LLC(”风险投资全科医生 “)是FR SPV的经理。约翰·塔夫是Growth GP和Ventures GP的管理合伙人,对Engigize基金持有的股份拥有唯一投票权和投资权。因此,塔夫可能被视为此类股份的实益拥有人。Engenize Funds的营业地址是C/o Entigize Ventures,地址:1 South Wacker Drive,Suite1620,Chicago,IL 60606。 |
(5) | 由(A)1,000,000股管道股和(B)12,897,447股普通股组成。该实体最终由联合包裹服务公司控制,这是一家在特拉华州注册的上市公司。该实体的营业地址是C/o联合包裹服务公司,地址是乔治亚州亚特兰大格伦莱克公园路55号,邮编:30328。 |
(6) | 包括(A)由Rassey先生直接持有的6,895,883股普通股,(B)由Rassey先生控制的Two Roads Group LLC持有的213,253股普通股,(C)由Rassey先生的兄弟Robert Rassey作为唯一受托人控制的家族信托持有的904,652股普通股,包括(I)由TRF I Trust持有的226,163股普通股,(Ii)由TRF II Trust持有的226,163股普通股,(Iii)由TRF III Trust持有的226,163股普通股,及(Iv)TRF IV Trust持有的226,163股普通股;(D)1,767,069股受既得期权及限制性股票单位规限的普通股;及(E)115,300股受可于2022年3月31日起60天内行使的期权规限的普通股。Rassey先生可能被视为实益拥有Two Roads Group LLC、TRF I Trust、TRF II Trust、TRF III Trust和TRF IV Trust持有的报告证券,并放弃对该等报告证券的实益所有权,但他在其中的金钱利益除外。 |
(7) | 包括(A)1,538,223股由McCusker先生直接持有的普通股,(B)548,733股受既得期权和限制性股票单位限制的普通股,以及(C)35,251股受期权和限制性股票单位限制的普通股,这些股票可在2022年3月31日起60天内行使或归属。 |
(8) | 包括(A)1,442,071股由南瑞先生直接持有的普通股;(B)241,446股受既有期权及限制性股票单位规限的普通股;及(C)9,779股受可于2022年3月31日起计60天内行使或归属的期权及限制性股票单位规限的普通股。 |
(9) | 由136,151股普通股组成,可在2022年3月31日起60天内行使期权,由科赫先生控制的莫霍克咨询公司持有。 |
第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性。 |
名字 |
的股份 B系列 择优 库存 |
总购买量 价格 |
||||||
美国联合包裹服务公司 一般服务公司(1) |
2,609,438 | $ | 35,201,331.86 | |||||
驱动资本基金II,L.P.(2) |
391,538 | $ | 5,281,854.17 | |||||
驱动资本基金II(TE),L.P.(2) |
337,654 | $ | 4,554,955.51 | |||||
驱动资本点火基金II(2) |
12,097 | $ | 163,178.93 | |||||
JCDP-4 有限责任公司(3) |
111,193 | $ | 1,499,993.57 | |||||
SkyDecay Holdings II LLC(4) |
111,193 | $ | 1,499,993.57 | |||||
振兴风险投资基金LP(5) |
444,773 | $ | 5,999,987.77 | |||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
4,017,886 |
$ |
54,201,295.38 |
|||||
|
|
|
|
(1) | 迈克尔·卡洛蒂是Legacy Fast Radius董事会成员,隶属于联合包裹服务综合服务有限公司(UPS)。2021年12月31日,UPS持有Legacy Fast Radius流通股的5%以上。 |
(2) | Nick Solaro是Legacy Fast Radius董事会成员,并隶属于Drive Capital Fund II,L.P.,Drive Capital Fund II(TE),L.P.和Drive Capital Ignition Fund II(统称为Drive Capital)。2021年12月31日,Drive Capital持有Legacy Fast Radius流通股的5%以上。 |
(3) | 2021年12月31日, JCDP-4 LLC持有Legacy Fast Radius流通股的5%以上。 |
(4) | 迈克尔·波尔斯基是Legacy Fast Radius董事会成员,也是SkyDecay Holdings II LLC(“SkyDecay”)和Engize Ventures Fund LP(“Energize”)的附属公司。2021年12月31日,SkyDecay和Energize持有Fast Radius流通股的5%以上。 |
(5) | 2021年12月31日,Engize关联实体持有Legacy Fast Radius流通股的5%以上。 |
名字 |
集料 本金 金额 |
|||
振兴风险投资基金LP(1) |
$ | 1,000,000 | ||
活力成长基金I LP(1) |
4,750,000 | |||
EV FR SPV LLC(1) |
1,750,000 | |||
|
|
|||
总计 |
$ |
7,500,000 |
||
|
|
(1) | 2021年12月31日,Engize关联实体持有Legacy Fast Radius流通股的5%以上。 |
名字 |
集料 本金 金额 |
|||
驱动资本基金II,L.P.(1) |
$ | 1,584,570 | ||
驱动资本基金II(TE),L.P.(1) |
1,366,500 | |||
驱动资本点火基金II,L.P(1) |
48,930 | |||
|
|
|||
总计 |
$ |
3,000,000 |
||
|
|
(1) | 2021年12月31日,Drive Capital的附属实体持有Fast Radius流通股的5%以上。 |
• | 2016年,Legacy Fast Radius与UPS签订了商业协议(经修订后的《UPS协议》)。根据UPS协议,UPS同意在其销售和营销努力中独家推广Legacy Fast Radius作为UPS的独家 按需 制造合作伙伴。作为对这些服务的交换,Legacy Fast Radius同意以股权特许权使用费或相当于Legacy Fast Radius毛收入6%(6%)的季度现金支付的形式补偿UPS,累计总金额约为760万美元。根据UPS协议,Legacy Fast Radius不得与UPS的某些竞争对手签订任何商业协议,前提是UPS在特定国家/地区提供与此类竞争对手类似的竞争性服务。 |
• | Legacy Fast Radius于2015年1月与UPS签订了仓库租赁协议。Fast Radius在肯塔基州路易斯维尔的一个仓库租用了空间,用于打印设备、用品、包裹和运输空间。遗产Fast Radius在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别向UPS支付了约66,700美元和65,700美元的租赁费。 |
• | 旧版快速半径输入到 分租 2018年8月与UPS达成协议。传统快速半径分租契 新加坡UPS的办公空间。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度里,传统Fast Radius分别向UPS支付了约7300美元和6700美元的租赁费。 |
• | Legacy Fast Radius于2016年与UPS达成了一项运输服务协议。传统的Fast Radius在这种安排下接受提货和送货服务。旧版快速半径已支付约 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,分别向UPS支付1,148,236美元和449,876美元的航运服务费用。 |
第14项。 |
首席会计师费用及服务费。 |
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
审计费(1) |
$ | 159,330 | $ | — | ||||
审计相关费用(2) |
58,000 | — | ||||||
税费(3) |
7,725 | — | ||||||
所有其他费用(4) |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
总计 |
$ | 225,055 | $ | — | ||||
|
|
|
|
(1) | 审计费。审计费用包括为Fast Radius的审计提供的专业服务的费用 年终 综合财务报表、季度综合财务报表审查,以及通常由我们的独立注册会计师事务所提供的与法定和监管备案相关的服务。 |
(2) | 与审计相关的费用。与审计相关的费用包括为保证和相关服务收取的费用,这些费用与审计或审查的表现合理相关 年终 合并财务报表,不在“审计费用”项下列报。这些服务包括法规或法规没有要求的证明服务以及关于财务会计和报告标准的咨询,包括与潜在业务合并或收购相关的允许尽职调查服务。 |
(3) | 税费。税费包括与税务合规、税务筹划和税务咨询有关的专业服务的收费。 |
(4) | 所有其他费用。所有其他费用包括所有其他服务的费用。 |
第15项。 |
展品、财务报表明细表。 |
(a) | 以下文件作为本年度报告表格的一部分提交 10-K: |
|||
(1) | 合并财务报表 |
独立注册会计师事务所报告 | F-2 |
|||||
合并财务报表 | ||||||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | F-3 |
|||||
截至2021年12月31日的年度和2020年10月29日(初始)至2020年12月31日的合并运营报表 | F-4 |
|||||
截至2021年12月31日的年度和2020年10月29日(初始)至2020年12月31日期间的股东(赤字)权益变动表 | F-5 |
|||||
截至2021年12月31日的年度和2020年10月29日(初始)至2020年12月31日期间的合并现金流量表 | F-7 |
|||||
合并财务报表附注 | F-8 |
|||||
(2) | 财务报表明细表:所有明细表均已附上,因为所要求的资料要么不适用,要么已列入合并财务报表或附注。 | |||||
(b) | 展品:所附展品索引中所列展品作为本年度报告表格的一部分存档或纳入作为参考 10-K. |
以引用方式并入 | ||||||||||
展品 数 |
描述 |
时间表/ 表格 |
文件编号 |
展品 |
提交日期 | |||||
2.1† |
ECP Environmental Growth Opportunities Corp.、ENNV Merge Sub,Inc.和Fast Radius,Inc.之间于2021年7月18日签署的合并协议和计划(作为最终委托书/招股说明书的附件A包括在内) | 424(b)(3) | 333-259335 |
2.1 | 2022年1月13日 | |||||
2.2 |
ECP Environmental Growth Opportunities Corp.、ENNV Merge Sub,Inc.和Fast Radius,Inc.对协议和合并计划的修订,日期为2021年12月26日。 | 8-K |
001-40032 |
2.1 | 2021年12月27日 | |||||
2.3 |
对协议和合并计划的第2号修正案,日期为2022年1月31日,由ECP Environmental Growth Opportunities Corp.、ENNV Merge Sub,Inc.和Fast Radius,Inc. | 8-K |
001-40032 |
2.1 | 2022年2月2日 | |||||
3.1 |
第二次修订和重新修订的Fast Radius,Inc.公司注册证书。 | 8-K |
001-40032 |
3.1 | 2022年2月10日 | |||||
3.2 |
修订和重新制定Fast Radius,Inc.的附则。 | 8-K |
001-40032 |
3.2 | 2022年2月10日 | |||||
4.1 |
普通股证书样本 | S-1/A |
333-252172 |
4.2 | 2021年1月28日 | |||||
4.2 |
授权书样本 | S-1/A |
333-252172 |
4.3 | 2021年1月28日 |
以引用方式并入 | ||||||||||||||||
展品 数 |
描述 |
时间表/ 表格 |
文件编号 |
展品 |
提交日期 | |||||||||||
4.3 |
权证协议,日期为2021年2月8日,由ECP Environmental Growth Opportunities Corp.和American Transfer&Trust Company,LLC签署。 | 8-K |
001-40032 |
4.1 | 2021年2月12日 | |||||||||||
4.4* |
证券说明。 | |||||||||||||||
10.1 |
认购协议格式。 | 8-K |
001-40032 |
10.1 | July 19, 2021 | |||||||||||
10.2 |
本公司与保荐人签订的证券认购协议,日期为2020年11月30日。 | S-1 |
333-252172 |
10.4 | 2021年1月15日 | |||||||||||
10.3 |
修订和重新签署的注册权协议,日期为2021年7月18日,由ECP Environmental Growth Opportunities Corp.、ENNV Holdings,LLC、Goldman Sachs Asset Management,L.P和某些股权持有人签署 | 8-K |
001-40032 |
10.3 | July 19, 2021 | |||||||||||
10.4 |
公司支持协议,日期为2021年7月18日,由ECP环境增长机会公司、ENNV合并子公司、Fast Radius,Inc.和某些其他方签署 | 8-K |
001-40032 |
10.4 | July 19, 2021 | |||||||||||
10.5 |
赞助商支持协议,日期为2021年7月18日,由ECP Environmental Growth Opportunities Corp.、Fast Radius,Inc.、赞助商以及公司的高级管理人员和董事签署。 | 8-K |
001-40032 |
10.5 | July 19, 2021 | |||||||||||
10.6 |
远期购买协议附函,日期为2021年7月18日,由ECP Environmental Growth Opportunities Corp.,ENNV Holdings,LLC和Goldman Sachs Asset Management,L.P. | 8-K |
001-40032 |
10.6 | July 19, 2021 | |||||||||||
10.7 |
远期购买协议附函,日期为2022年1月20日,由ECP Environmental Growth Opportunities Corp.,ENNV Holdings,LLC和Goldman Sachs Asset Management,L.P. | 8-K |
001-40032 |
10.1 | 2022年1月21日 | |||||||||||
10.8# |
Fast Radius,Inc.赔偿协议格式 | S-4/A |
333-259335 |
10.20 | 2022年1月10日 | |||||||||||
10.9# |
2022年股权激励计划。 | 8-K |
001-40032 |
10.9 | 2022年2月10日 | |||||||||||
10.10# |
2022年员工购股计划。 | 8-K |
001-40032 |
10.9 | 2022年2月10日 | |||||||||||
10.11# |
修订和重新签署的高管雇佣协议,日期为2021年11月24日,由Fast Radius,Inc.和Lou Rassey签署 | S-4/A |
333-259335 |
10.21 | 2021年11月26日 |
以引用方式并入 | ||||||||||
展品 数 |
描述 |
时间表/ 表格 |
文件编号 |
展品 |
提交日期 | |||||
10.12# |
高管聘用协议,日期为2021年2月28日,由Fast Radius,Inc.和Patrick McCusker签署 | S-4 |
333-259335 |
10.22 | 2021年9月3日 | |||||
10.13# |
《高管聘用协议修正案》,日期为2022年1月16日,由Fast Radius,Inc.和Lou Rassey共同签署 | 8-K |
001-40032 |
10.9 | 2022年2月10日 | |||||
10.14# |
《高管聘用协议修正案》,日期为2022年1月16日,由Fast Radius,Inc.和Patrick McCusker共同签署 | 8-K |
001-40032 |
10.9 | 2022年2月10日 | |||||
10.15 |
由ECP Environmental Growth Opportunities Corp.、Fast Radius,Inc.和其中提到的Fast Radius,Inc.的某些股权持有人签署的、日期为2021年12月31日的信函协议。 | S-4/A |
333-259335 |
10.25 | 2022年1月10日 | |||||
10.16†+ |
修订和重新签署的折扣协议,日期为2019年3月21日,由Fast Radius,Inc.和United Parcel Service General Services Co. | 8-K |
001-40032 |
10.9 | 2022年2月10日 | |||||
10.17* |
贷款和担保协议,日期为2021年9月10日,由Fast Radius,Inc.和SVB创新信用基金VIII,L.P. | |||||||||
10.18* |
Fast Radius,Inc.和SVB创新信用基金VIII,L.P.之间于2022年2月4日签署的贷款和担保协议的同意书和第一修正案 | |||||||||
10.19* |
贷款和担保协议第二修正案,日期为2022年3月4日,由Fast Radius,Inc.和SVB创新信贷基金VIII,L.P. | |||||||||
10.20* |
贷款和担保协议,日期为2020年12月29日,由Fast Radius,Inc.和硅谷银行签署 | |||||||||
10.21* |
Fast Radius,Inc.和硅谷银行之间的贷款和担保协议第一修正案,日期为2021年3月12日 | |||||||||
10.22*# |
Fast Radius,Inc.2022股权激励计划下授予和限制股票单位协议的通知格式 | |||||||||
21.1* |
注册人的子公司 |
以引用方式并入 | ||||||||||
展品 数 |
描述 |
时间表/ 表格 |
文件编号 |
展品 |
提交日期 | |||||
31.1* |
依据证券交易法令规则证明主要行政人员13a-14(a)和15(d)-14(a),根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过 | |||||||||
31.2* |
依据证券交易法令规则核证首席财务主任13a-14(a)和15(d)-14(a),根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过 | |||||||||
32.1‡ |
依据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对主要行政官员的证明 | |||||||||
32.2‡ |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明 | |||||||||
101.INS |
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101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |||||||||
101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档 | |||||||||
101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |||||||||
101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |||||||||
101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |||||||||
104 |
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
* | 现提交本局。 |
† | 根据规定,本展品的某些展品和附表已被省略 S-K 项目601。公司同意应要求提供美国证券交易委员会所有遗漏展品和时间表的复印件。 |
# | 指管理合同或补偿计划、合同或安排。 |
+ | 根据规定,本展品的某些部分已被省略 S-K, Item (601)(b)(10). |
‡ | 本证书不视为为1934年《证券交易法》(修订后的《交易法》)第18节的目的而提交,或以其他方式承担该条款的责任,也不应被视为通过引用而并入1933年修订的《证券法》或《交易法》下的任何申请中。 |
第16项。 |
表格10K摘要 |
Fast RADIUS,Inc. | ||||||
日期:2022年4月15日 | 由以下人员提供: | /s/ Lou Rassey | ||||
卢·拉西 | ||||||
董事长兼首席执行官 和董事 (首席行政主任) |
签名 |
标题 |
日期 | ||
/s/卢·拉西 卢·拉西 |
董事长兼首席执行官 和董事 ( 首席执行干事 |
April 15, 2022 | ||
/s/Prithvi Gandhi 普里什维·甘地 |
首席财务官 ( 首席财务和会计干事 |
April 15, 2022 | ||
/s/马修·弗拉尼根 马修·弗拉尼根 |
董事 | April 15, 2022 | ||
/s/Steven Koch 史蒂文·科赫 |
董事 | April 15, 2022 | ||
/s/马修·马洛尼 马修·马洛尼 |
董事 | April 15, 2022 | ||
/s/泰勒·里德 泰勒·里德 |
董事 | April 15, 2022 | ||
/s/Nick Solaro 尼克·索拉罗 |
领衔独立董事 | April 15, 2022 | ||
/s/伊丽莎白·齐格勒 伊丽莎白·齐格勒 |
董事 | April 15, 2022 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: |
F-2 |
|||
合并财务报表 |
||||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
F-3 |
|||
截至2021年12月31日的年度和2020年10月29日(初始)至2020年12月31日的合并运营报表 |
F-4 |
|||
截至2021年12月31日的年度和2020年10月29日(初始)至2020年12月31日期间的股东(赤字)权益变动表 |
F-5 |
|||
截至2021年12月31日的年度和2020年10月29日(初始)至12月31日期间的合并现金流量表020 |
F-7 |
|||
合并财务报表附注 |
F-8 |
十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
|||||||
资产 |
||||||||
现金 |
$ | $ | ||||||
预付费用 |
— | |||||||
流动资产总额 |
||||||||
与首次公开发行相关的递延发行成本 |
— | |||||||
信托账户持有的有价证券 |
— | |||||||
预付费用--非流动费用 |
— | |||||||
总资产 |
$ | $ | ||||||
负债和股东(亏损)权益 |
||||||||
流动负债: |
||||||||
应付帐款 |
$ | $ | ||||||
营运资金贷款 |
— | |||||||
应缴特许经营税 |
— | |||||||
应计费用 |
||||||||
流动负债总额 |
||||||||
衍生认股权证负债 |
— | |||||||
远期购买协议 |
— | |||||||
递延承销佣金 |
— | |||||||
总负债 |
||||||||
承付款和或有事项(附注5) |
||||||||
A类普通股,$ |
— |
|||||||
股东(赤字)权益: |
||||||||
优先股,$ |
||||||||
A类普通股,$ - |
— | |||||||
B类普通股,$ |
||||||||
其他内容 已缴费 资本 |
||||||||
累计赤字 |
( |
) | ( |
) | ||||
股东(亏损)权益总额 |
( |
) | ||||||
总负债和股东(亏损)权益 |
$ | $ | ||||||
这一年的 告一段落 十二月三十一日, 2021 |
在该期间内 从… 2020年10月29日 (开始)通过 2020年12月31日 |
|||||||
一般和行政 |
$ | $ | ||||||
特许经营税支出 |
||||||||
运营亏损 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他收入(费用) |
||||||||
分配给衍生权证负债的要约成本 |
( |
) | ||||||
向关联方发行方正股票的发行成本 |
( |
) | ||||||
信托账户持有的有价证券赚取的利息和股息 |
||||||||
衍生认股权证负债的公允价值变动 |
||||||||
远期购买协议公允价值变动 |
||||||||
净收益(亏损) |
$ | $ | ( |
) | ||||
A类基本和稀释后可赎回普通股的加权平均流通股 |
||||||||
A类可赎回普通股基本和稀释后每股净收益 |
$ |
$ |
||||||
B类流通股加权平均 不可赎回 普通股,基本股和稀释股 |
||||||||
基本和稀释后每股净收益 不可赎回 普通股,B类 |
$ |
$ |
||||||
普通股 |
其他内容 已缴费 资本 |
累计 赤字 |
总计 股东的 (赤字)权益 |
|||||||||||||||||
B类 |
||||||||||||||||||||
股票 |
金额 |
|||||||||||||||||||
截至2021年1月1日的余额 |
$ |
$ |
$ ( |
) |
$ |
|||||||||||||||
过剩 |
— | — | — | |||||||||||||||||
重新测量 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
净收入 e |
— | — | — | |||||||||||||||||
截至2021年12月31日的余额 |
$ |
$ |
$ |
( |
$ |
( |
||||||||||||||
普通股 |
其他内容 已缴费 资本 |
累计 赤字 |
总计 股东的 权益 |
|||||||||||||||||
B类 |
||||||||||||||||||||
股票 |
金额 |
|||||||||||||||||||
2020年10月29日的余额(初始) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||
向保荐人发行普通股 |
||||||||||||||||||||
净亏损 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2020年12月31日的余额 |
$ |
$ |
$ ( |
$ |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
这一年的 告一段落 十二月三十一日, 2021 |
在该期间内 从… 2020年10月29日 (开始)通过 2020年12月31日 |
|||||||
经营活动的现金流: |
||||||||
净收益(亏损) |
$ | $ | ( |
) | ||||
将净收入与业务活动中使用的现金净额进行调整: |
||||||||
衍生认股权证负债及远期购买协议的公允价值变动 |
( |
) | — | |||||
信托账户持有的有价证券赚取的利息和股息 |
( |
) | — | |||||
分配给衍生权证负债的要约成本 |
— | |||||||
向关联方发行方正股票的发行成本 |
— | |||||||
关联方支付的一般和行政费用 |
— | |||||||
摊销预付费用 |
— | |||||||
经营性资产和负债的变动 |
||||||||
预付费用 |
( |
) | — | |||||
其他资产 |
( |
) | — | |||||
应付帐款 |
— | |||||||
应缴特许经营税 |
— | |||||||
应计费用 |
— | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
用于经营活动的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||
将现金投资到信托账户 |
( |
) | — | |||||
|
|
|
|
|||||
用于投资活动的现金净额 |
( |
) | — | |||||
融资活动的现金流: |
||||||||
向保荐人发行B类普通股所得款项 |
— | |||||||
偿还赞助商贷款 |
( |
) | — | |||||
关联方流动资金借款 |
— | |||||||
首次公开发行的收益,扣除承销商手续费 |
— | |||||||
私募认股权证所得款项 |
— | |||||||
支付其他发售费用 |
( |
) | — | |||||
|
|
|
|
|||||
融资活动提供的现金净额 |
||||||||
现金净增 |
||||||||
现金--期初 |
— | |||||||
|
|
|
|
|||||
现金--期末 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
补充披露非现金融资活动: |
||||||||
应付递延承销费 |
$ | $ | — | |||||
|
|
|
|
|||||
应付账款中包含的要约成本 |
$ | — | $ | |||||
|
|
|
|
|||||
计入应计费用的发售成本 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
通过本票关联方支付的要约费用 |
$ | $ | — | |||||
|
|
|
|
|||||
延期发售 |
$ | $ | — | |||||
|
|
|
|
总收益 |
$ | |
||
更少: |
||||
分配给公有权证的收益 |
( |
) | ||
递延承销费 |
( |
) | ||
其他产品成本 |
( |
) | ||
另外: |
||||
账面价值与赎回价值的总重计量 |
||||
|
|
|||
可能赎回的A类普通股 |
$ |
|||
|
|
• |
第1级,定义为可观察到的投入,如活跃市场中相同工具的报价; |
• |
第2级,定义为直接或间接可观察到的活跃市场报价以外的投入,例如活跃市场中类似工具的报价或不活跃市场中相同或类似工具的报价;以及 |
• |
第三级,定义为无法观察到的投入,其中市场数据很少或根本不存在,因此需要实体制定自己的假设,例如从估值技术得出的估值,其中一个或多个重要投入或重大价值驱动因素无法观察到。 |
这一年的 告一段落 十二月三十一日, 2021 |
在该期间内 从2020年10月29日起 (开始)通过 2020年12月31日 |
|||||||
分子:可分配给可赎回A类普通股的收益 |
||||||||
可分配给可赎回A类普通股的净收益 |
$ | $ | ||||||
分母:加权平均流通股、可赎回A类普通股 |
||||||||
基本和稀释加权平均流通股,可赎回A类 |
||||||||
基本和稀释后每股净收益,可赎回A类 |
$ | $ | ||||||
这一年的 告一段落 十二月三十一日, 2021 |
在该期间内 从2020年10月29日起 (开始)通过 2020年12月31日 |
|||||||
不可赎回 B类普通股 |
||||||||
分子:可分配给的净收入 不可赎回 净收益 |
||||||||
可分配给的净收入 不可赎回 B类普通股 |
$ | $ | ( |
) | ||||
分母:加权平均 不可赎回 B类普通股 |
||||||||
基本和稀释后的加权平均流通股, 不可赎回 B类 |
||||||||
基本和稀释后每股净收益, 不可赎回 B类 |
$ | $ | ||||||
• | 全部,而不是部分; |
• |
以每份认股权证0.01美元的价格计算; |
• |
向每名认股权证持有人发出最少30天的赎回书面通知;及 |
• |
如果且仅当A类普通股在任何20个交易日内的最后报告销售价格(“收盘价”)等于或超过每股18.00美元(经调整) 30 --交易 于本公司向认股权证持有人发出赎回通知日期前第三个交易日止。 |
• |
全部,而不是部分; |
• | 在至少 |
• | 当且仅当A类普通股的最后报告销售价格等于或超过$ |
• | 如果且仅当私募认股权证也同时被赎回时,赎回条款与未偿还的公开认股权证相同,如上所述。 |
描述 |
水平 |
公允价值 |
||||||||||
2021年12月31日 |
有价证券 | 1 | $ | |
||||||||
1级 |
2级 |
3级 |
总计 |
|||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||
公开认股权证 |
$ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||
私募认股权证 |
— | — | ||||||||||||||
远期购房协议 |
— | |||||||||||||||
总负债 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
公众 搜查令 负债 |
私 搜查令 负债 |
转发 购买 协议 |
总计 |
|||||||||||||
公允价值,2021年2月11日 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
公允价值变动确认收益 |
||||||||||||||||
公允价值,2021年12月31日 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
在发行时 |
自.起 2021年12月31日 |
|||||||
行权价格 |
$ |
$ |
||||||
合并完成的概率 |
% |
% | ||||||
估值日价格 |
$ |
$ |
||||||
波动率 |
% |
% | ||||||
预计合并前的时间(年) |
||||||||
有效预期认股权证期限(年) |
||||||||
无风险利率 |
% |
% |
递延税项资产 |
||||
组织成本 |
$ |
|||
净营业亏损结转 |
||||
Total deferred tax asset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. |
||||
Valuation allowance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
( |
) | ||
递延税项资产,扣除准备后的净额 |
$ |
|||
递延费用(福利) |
||||
Federal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
$ |
( |
) | |
Valuation allowance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
$ |
|||
总收入支出(福利) |
||||
有效税率对账 |
费率 |
|||
税前账面收入 |
% | |||
永久性物品 |
||||
认股权证负债的净资产变动 |
( |
)% | ||
不可扣除的交易成本 |
% | |||
意向书合并后的成本 |
% | |||
分配给衍生品负债的发售成本 |
% |
有效税率对账 |
费率 |
|||
远期购买协议公允价值变动 |
( |
)% | ||
更改估值免税额。。。。。。。。。。。 |
% | |||
所得税支出/(福利)。。。。。。。。。。。 |
% | |||