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根据规则第14a-103条发出的豁免征询通知书
注册人姓名:Phillips 66 Co(PSX)
依赖豁免的人姓名:随您播种
依赖豁免的人的地址:主邮局,邮政信箱751,加利福尼亚州伯克利94704
书面材料是根据1934年《证券交易法》颁布的第14a-6(G)(1)条提交的。根据《规则》的规定,本申请者不需要提交材料,但出于公开披露和考虑这些重要问题的考虑,是自愿提交的。
Phillips 66 Co(PSX)
投赞成票:提案6-股东关于转向回收塑料的报告的提案
年会: 2022年5月11日星期三
联系人:康拉德·麦克莱伦|Mack@asyousow.org
约书亚·罗莫|jromo@asyousow.org
该决议
已解决:在董事会的监督下,股东要求Phillip 66准备一份报告(以合理的成本并省略专有信息),说明公司如何将其塑料树脂 业务模式从原始塑料生产转变为回收聚合物生产,以减少海洋塑料污染。
支持声明:支持者建议,根据董事会的酌处权,该报告包括:
· | 量化(以吨和/或占总量的百分比)该公司为一次性塑料市场生产的聚合物; |
· | 评估该公司在维珍旗下的石化资产组合对五年和十年循环过渡情景的弹性,以及与此类情景相关的财务风险 |
· | 从避免塑料污染的角度来看,这种转变的好处 |
· | 公司财务或运营面临的任何风险或利益 |
摘要
科学界警告说,塑料污染可能正接近不可逆转的临界点。1,2目前的塑料生命周期给环境、气候和人类健康带来了成本,总体上比塑料的市场价格高出至少十倍。3塑料污染问题的核心是一次性塑料,它们是每年流入海洋的近1100万吨塑料中最大的成分。如果不采取大刀阔斧的行动,到2040年,这一比率将增加两倍。4,5
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1Https://scitechdaily.com/global-plastic-pollution-may-be-nearing-an-irreversible-tipping-point
2Https://scitechdaily.com/earths-safe-planetary-boundary-for-pollutants-including-plastics-exceeded
3Https://wwf.panda.org/wwf_news/?3507866/These-costs-for-plastic-produced-in-2040-will-rise-to-US71-trillion-unless-urgent-action-is-taken
4Https://www.unep.org/interactives/beat-plastic-pollution/
5Https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-trash-in-seas-will-nearly-triple-by-2040-if-nothing-done
2022 代理备忘录 Phillips 66|关于转向回收塑料的报告的股东提案 |
雪佛龙菲利普斯化工(CPChem)由Phillips 66和雪佛龙共同拥有,是世界上最大的一次性塑料树脂生产商之一,其原始塑料的产量正在显著扩大。在这项决议中,股东们要求Phillips 66履行其公开声明的承诺,通过评估该公司如何将其塑料业务从原始塑料和一次性塑料转向回收塑料生产,来实现其公开承诺,即保持塑料 远离环境,并向更循环的塑料经济迈进。我们敦促对此 提案投赞成票。
皮尤慈善信托基金和SYSTEMIQ广受尊敬打破塑料浪潮 6报告发现,世界可以可行地将海洋塑料污染减少80%,同时仍能满足到2040年预计的全球塑料需求,“系统中的塑料量与今天大致相同,原始塑料产量降低11%。”这在这项研究的中心路径--系统变化情景(Pew情景)中阐述了这一点,该情景使用同行评议的方法得出结论,在温室气体排放和成本低于正常增长的情况下,可以实现海洋塑料污染减少80%。虽然Pew方案利用了多个解决方案,如回收和产品替代,但最重要的行动是通过淘汰、重复使用和循环商业模式将需求绝对减少三分之一(主要是原始一次性塑料)。7,8
投赞成票的理由
1. | 菲利普斯66面临着经济风险,包括搁浅的资产,因为世界正在从原始塑料和一次性塑料过渡 以对抗海洋塑料污染。 |
2. | Phillips 66(通过CPChem)是世界上最大的一次性塑料树脂生产商之一,尽管其雄心是减少海洋塑料污染和创建循环塑料经济,但该公司仍在继续扩大其原始塑料的生产。 |
3. | Phillips 66和CPChem都未能 向股东提供充分的分析和披露,说明该公司将如何实现与循环经济相关的 承诺,也未能管理其塑料生产业务日益增长的风险 。 |
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6艾伦·麦克阿瑟基金会支持打破塑料浪潮 “这是有史以来对海洋塑料进行的最可靠的分析研究之一。”它的首创模型和同行评审方法都是与17名全球塑料污染专家共同开发的,这使其成为企业评估向循环塑料经济过渡路径时使用的合适蓝图。
7Https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf
8Https://www.pewtrusts.org/en/research-and-analysis/articles/2020/07/23/science-study-shows-that-nearly-80-percent-of-the-annual-plastic-flow-into-the-environment
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2022 代理备忘录 Phillips 66|关于转向回收塑料的报告的股东提案 |
讨论
1. | 菲利普斯66面临着经济风险,包括搁浅的资产,因为世界正在从原始塑料和一次性塑料过渡 以对抗海洋塑料污染。 |
国际社会的主要部分已经达成共识, 目前原始塑料生产的扩张速度是不可持续的;单靠回收改进是不够的;绝对减少需求是至关重要的。这些结论反映在联合国、经济合作与发展组织以及美国国家科学院、工程院和医学院最近的主要报告中,并纳入了系统变化情景 (皮尤情景)打破塑料浪潮.9,10,11皮尤研究中心的方案发现,对原始一次性塑料的绝对需求减少是遏制海洋塑料污染的关键。
各国和主要品牌已开始承诺大幅削减原装塑料和一次性塑料的使用量。今年3月,联合国环境大会同意在2024年之前制定第一个具有法律约束力的全球塑料条约。12代表超过5.5万亿美元管理资产的投资者呼吁联合国条约解决塑料的整个生命周期--从化石燃料开采到塑料废物管理--并纳入打破塑料浪潮.13埃伦·麦克阿瑟基金会全球承诺的最新进展报告发现,对于其承诺的成员品牌和零售商来说,原始塑料的使用量似乎已经达到顶峰, 到2025年将更快地下降。14
在皮尤的情景中,原始塑料需求将在2027年前达到峰值- 估计全球对原始塑料生产的4000亿美元投资可能会搁浅。15英国石油公司等同行也评估了重大塑料法规的潜在影响。英国石油公司在其2019年能源展望中发现,到2040年,全球禁止使用一次性塑料将使石油需求增长减少60%。16
这种变化的环境可能会对一次性塑料树脂的生产商产生重大影响 ,Phillips 66(通过CPChem)是世界上最大的塑料树脂生产商之一。股东们预计 像Phillips 66这样的主要聚合物生产商将转型,为他们的业务定位,以适应原装和一次性塑料需求下降的世界 或说明为什么未能做到这一点。转型的一种方法是开始适应塑料的循环经济--以回收塑料聚合物的生产为中心,而不是以原始塑料和一次性塑料为中心的商业模式。
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9Https://www.unep.org/news-and-stories/press-release/comprehensive-assessment-marine-litter-and-plastic-pollution
10Https://www.oecd.org/newsroom/plastic-pollution-is-growing-relentlessly-as-waste-management-and-recycling-fall-short.htm
11Https://www.washingtonpost.com/climate-environment/2021/12/01/plastic-waste-ocean-us/
12Https://www.nytimes.com/2022/03/02/climate/global-plastics-recycling-treaty.html
13Https://www.asyousow.org/blog/investor-call-for-a-global-treaty-on-plastic-pollution
14Https://ellenmacarthurfoundation.org/global-commitment/overview
15Https://carbontracker.org/reports/the-futures-not-in-plastics/
16Https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/energy-outlook/bp-energy-outlook-2019.pdf#page=18
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2022 代理备忘录 Phillips 66|关于转向回收塑料的报告的股东提案 |
2. | Phillips 66(通过CPChem)是世界上最大的一次性塑料树脂生产商之一,尽管其雄心是减少海洋塑料污染和创建循环塑料经济,但该公司仍在继续扩大原始塑料的生产。 |
明德鲁基金会的开创性塑料垃圾制造商指数 研究发现,仅有20家聚合物生产商负责全球一半以上的一次性塑料生产。17 研究结果显示Phillips 66的CPChem是15这是全球最大的一次性塑料树脂生产商, 2019年其主要塑料聚合物产量的40%以上将用于一次性应用。CPChem最大的两个“世界规模”塑料增长项目正在等待今年的最终投资决定,据估计,这两个项目将使其原始塑料产能增加约35%--这一扩张是其2030年环形聚合物目标的三倍多。18,19这表明,该公司通过循环塑料生产防治海洋塑料污染的努力在很大程度上受到了其不断扩大原始塑料生产的破坏。股东要求CPChem提供有关此第三方分析的有效性的信息,并了解公司对一次性塑料供应链的风险敞口和贡献。 公司应将此信息提供给利益相关者以确保准确性。
3. | Phillips 66和CPChem都未能向股东提供充分的分析和披露,说明该公司将如何实现与循环经济有关的承诺,也未能管理其塑料生产业务日益增长的风险。 |
CPChem在其最新的可持续发展报告中表示,其“愿景是为塑料创造一个完全循环的经济”,并表示它正在“消除陆地和海洋中的塑料垃圾”。20然而,CPChem和Phillips 66在其披露的文件中都没有提到“一次性”或“有问题”的塑料 ,更不用说讨论CPChem对一次性塑料供应链的重大贡献以及其生产原始塑料的日益增长的风险 。未能回应这些问题以及外部第三方对这些问题的分析,包括 塑料垃圾制造者指数,股东们对这种公司风险一无所知。
CPChem设定了到2030年环状聚合物产量达到10亿磅(约45万吨)的目标,但这一目标与其数十亿美元的美国墨西哥湾二期和拉斯拉凡石化项目预计将增加的近160万吨原始塑料产能相比相形见绌。21换句话说,CPChem扩大其原始塑料产能的速度远远快于其生产圆形塑料的速度。事实上,假设这两个项目都在2030年前完成,预计到2030年,CPChem目前的环形聚合物承诺将占其塑料产量的不到8% 。这些承诺缺乏该公司向以回收塑料生产为中心的循环经济转型所需的必要雄心。
虽然Phillips 66在其10-K报告中列出了“对环境中塑料废物的日益关注”和其他“可能减少对CPChem塑料产品的需求的法规和规则”作为风险因素,但该公司未能透明地说明其业务可能如何因全球向循环塑料经济的过渡而中断,或者其对循环经济的投资是否处于显著解决塑料污染问题所需的范围或规模 。的系统变化情景(Pew情景)打破塑料浪潮 提出了一个强有力的过渡方案,可以满足CPChem结束海洋塑料污染的雄心。股东要求 公司分析如何将其塑料生产业务模式从原始塑料转变为再生塑料, 如皮尤方案所述,并公开披露这种转变的任何潜在风险和好处。
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17Https://www.nytimes.com/2021/05/18/climate/single-use-plastic.html?action=click&module=RelatedLinks&pgtype=Article
18Https://s22.q4cdn.com/128149789/files/doc_presentations/2022/02/07/Investor-Update-February-2022-vF.pdf#page=22
19Https://www.minderoo.org/plastic-waste-makers-index/
20Https://www.cpchem.com/sites/default/files/2021-07/2020_Sustainability_Report1.pdf#page=35
21Https://www.bicmagazine.com/departments/operations/cpchems-hebert-petrochemicals-vital-for-growing-populations/
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2022 代理备忘录 Phillips 66|关于转向回收塑料的报告的股东提案 |
对菲利普·66董事会发表的反对声明的回应
审计委员会声称,没有必要评估该公司如何将其塑料业务转向循环塑料生产。这意味着CPChem自己的回收投资和目前的报告足以应对全球抗击海洋塑料污染的雄心带来的任何潜在影响。然而,对公司回复中列出的一般风险类别的讨论并没有充分解决上面提出的担忧,包括CPChem的回收投资如何与其原始塑料生产的快速扩张相比相形见绌,以及对原始塑料需求的减少可能如何影响其业务。
结论
我们建议对这项股东提案投赞成票 ,要求公司评估如何将其塑料生产业务转型为以回收塑料为中心,以对抗海洋塑料污染并降低转型风险。作为世界上最大的一次性塑料树脂生产商之一,Phillips 66 未能为股东提供充分的分析,说明其扩大原始塑料和一次性塑料生产所带来的日益增长的风险,或其对循环经济的承诺的规模。
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如有问题,请联系:Joshua Romo, As Sow,jromo@asyousow.org或
Conrad MacKerron,As You Sow,Mack@asyousow.org
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