kbh-20220228
0000795266错误11/302022Q1KBH0.20.20.60.20.4每个时期使用的投入范围主要反映了每个受影响社区所在住房市场的差异,而不是当前市场状况的波动。0.20.20.20.20.20.00.90.9P2Y0.150.150.150.150.150.150.150.1500007952662021-12-012022-02-280000795266美国-美国公认会计准则:普通股成员2021-12-012022-02-280000795266美国-公认会计准则:正确的成员2021-12-012022-02-2800007952662022-02-28Xbrli:共享ISO 4217:美元Xbrli:共享0000795266美国-公认会计准则:员工的利益信托2022-02-28ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
 表格10-Q
 
    根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的季度报告。
截至本季度末2022年2月28日.
    根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告。
的过渡期[            ]至[            ].
委托文档号001-09195
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(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州95-3666267
(成立为法团的国家)(美国国税局雇主识别号码)
威尔郡大道10990号
洛杉矶, 加利福尼亚90024
(310) 231-4000
(地址,包括主要执行机构的邮政编码和电话号码) 
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题交易代码各交易所名称
在其上注册的
普通股(每股面值1.00美元)KBH纽约证券交易所
A系列参与累计优先股购买权纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器加速文件管理器
非加速文件服务器
规模较小的报告公司
新兴成长型公司
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是 No
有几个88,622,129注册人的普通股,面值$1.00每股,流通股2022年2月28日。注册人的设保人股权信托持有另外一份6,705,247登记人在该日的普通股。



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表格10-Q
索引
 
 页面
第一部分财务信息
项目1.财务报表
合并业务报表 -
截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月
3
综合资产负债表-
2022年2月28日和2021年11月30日
4
合并现金流量表-
截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月
5
合并财务报表附注
6
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
23
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
40
项目4.控制和程序
41
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
41
第1A项。风险因素
41
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
41
项目6.展品
42
签名
43

2


第一部分财务信息
第1项。财务报表

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合并业务报表
(千元,每股金额除外-未经审计)
 

 截至2月28日的三个月,
 20222021
总收入$1,398,789 $1,141,738 
住宅建设:
收入$1,394,154 $1,138,008 
建筑和土地成本(1,082,112)(901,909)
销售、一般和行政费用(142,480)(122,005)
营业收入169,562 114,094 
利息收入36 653 
未合并合营企业收入中的权益23 304 
住宅建设税前收入169,621 115,051 
金融服务:
收入4,635 3,730 
费用(1,347)(1,200)
未合并合营企业收入中的权益5,148 5,970 
金融服务业税前收入8,436 8,500 
税前收入总额178,057 123,551 
所得税费用(43,800)(26,500)
净收入$134,257 $97,051 
每股收益:
基本信息$1.51 $1.05 
稀释$1.47 $1.02 
加权平均流通股:
基本信息88,285 91,716 
稀释91,067 94,903 
请参阅随附的说明。
3


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合并资产负债表
(以千计-未经审计)
 

2月28日,
2022
11月30日,
2021
资产
住宅建设:
现金和现金等价物
$240,688 $290,764 
应收账款
313,116 304,191 
盘存
5,197,833 4,802,829 
对未合并的合资企业的投资
38,375 36,088 
财产和设备,净值
79,247 76,313 
递延税项资产,净额
172,978 177,378 
其他资产
104,716 104,153 
6,146,953 5,791,716 
金融服务业41,374 44,202 
总资产$6,188,327 $5,835,918 
负债和股东权益
住宅建设:
应付帐款
$382,003 $371,826 
应计费用和其他负债
734,252 756,905 
应付票据
1,934,948 1,685,027 
3,051,203 2,813,758 
金融服务业2,808 2,685 
股东权益:
普通股
100,711 100,711 
实收资本
828,238 848,620 
留存收益
2,499,491 2,379,364 
累计其他综合损失
(19,119)(19,119)
设保人股权信托,按成本计算
(72,718)(72,718)
库存股,按成本计算
(202,287)(217,383)
股东权益总额
3,134,316 3,019,475 
总负债和股东权益$6,188,327 $5,835,918 
请参阅随附的说明。
4


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合并现金流量表
(以千计-未经审计) 
 截至2月28日的三个月,
 20222021
经营活动的现金流:
净收入
$134,257 $97,051 
将净收入与业务活动中使用的现金净额进行调整:
未合并合营企业收入中的权益
(5,171)(6,274)
未合并合资企业的收益分配
9,295 5,750 
保费和发行成本的摊销549 644 
折旧及摊销
7,627 7,080 
递延所得税
4,400 16,000 
基于股票的薪酬
6,867 5,572 
库存减值与土地期权合同放弃
175 4,064 
资产和负债变动情况:
应收账款
(8,569)23,332 
盘存
(405,851)(229,137)
应付账款、应计费用和其他负债
2,069 (10,130)
其他,净额
3,317 6,783 
用于经营活动的现金净额(251,035)(79,265)
投资活动产生的现金流:
对未合并的合资企业的贡献
(8,568)(2,625)
未合并的合资企业的投资回报
1,255  
购置财产和设备,净额
(10,563)(9,098)
用于投资活动的净现金(17,876)(11,723)
融资活动的现金流:
循环信贷安排下的借款
675,000  
循环信贷安排下的还款
(425,000) 
无担保循环信贷安排的发行成本
(3,805) 
应付土地出卖人的抵押贷款和土地合同以及其他贷款
(400)(600)
员工持股计划下普通股的发行
 2,538 
与基于股票的薪酬奖励相关的税款支付
(12,153)(8,456)
现金股利的支付
(14,130)(14,064)
融资活动提供(用于)的现金净额219,512 (20,582)
现金和现金等价物净减少(49,399)(111,570)
期初现金及现金等价物292,136 682,529 
期末现金及现金等价物$242,737 $570,959 
请参阅随附的说明。
5




KB主页
合并财务报表附注
(未经审计)
1.    列报依据和重大会计政策
陈述的基础。随附的未经审计综合财务报表是根据美国中期财务信息公认会计原则(“公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定编制的。因此,它们不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。这些未经审计的综合财务报表应与截至2021年11月30日的年度经审计综合财务报表一并阅读,这些综合财务报表包含在我们该时期的Form 10-K年度报告中。截至2021年11月30日的综合资产负债表取自截至该日的经审计综合财务报表。管理层认为,随附的未经审核综合财务报表载有为公平列报中期业绩所需的所有调整(包括正常经常性调整)。由于经营结果的季节性变化和其他因素,我们截至2022年2月28日的三个月的综合业务结果不一定表明全年的预期结果。
除非上下文另有说明,本报告中使用的术语“我们”、“我们”和“我们”指的是位于特拉华州的KB Home公司及其子公司。
新冠肺炎疫情对合并财务报表的影响。2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)大流行以及公共卫生和政府当局为控制和抗击疫情和传播而采取的相关应对措施(“新冠肺炎”控制对策)对许多经济部门造成了不利影响,严重扰乱了全球供应链,并加剧了生产者价格和消费者通胀。在截至2022年2月28日的三个月里,我们的业务受到了这些问题的影响。除其他外,我们经历了持续的建筑服务供应限制、供应链瓶颈以及原材料和其他建筑材料价格的上涨和波动,而供应不均衡,尤其是木材。此外,我们还遇到了与州和市政建设许可、检查和公用事业流程有关的延误。所有这些因素都不同程度地延长了我们的建设周期,推迟了送货上门和社区开业,并在2022年第一季度提高了我们的成本。它们还可能对我们未来的增长、利润率和财务业绩产生负面影响,如果出现其他与新冠肺炎相关的重大中断,也可能会产生负面影响。与此同时,我们继续感受到对我们产品的强劲需求,并相信我们处于有利地位,能够在目前的环境下有效地运营。
估计的使用。按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和判断,以影响合并财务报表和附注中报告的数额。实际结果可能与这些估计不同。
现金和现金等价物。我们认为所有购买的原始期限为三个月或以下的高流动性短期投资均为现金等价物。我们的现金等价物总计为$15.32022年2月28日为百万美元,15.42021年11月30日,为100万人。截至2022年2月28日和2021年11月30日,我们的大部分现金和现金等价物投资于计息银行存款账户。
综合收益。我们的综合收入是$134.3截至2022年2月28日的三个月为百万美元和97.1截至2021年2月28日的三个月为100万美元。我们在截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间的综合收入等于我们各自时期的净收入。
采用新的会计公告。2019年12月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计准则更新第2019-12号,“所得税(专题740):简化所得税的会计核算”(“ASU 2019-12”),简化了所得税的会计处理,消除了会计准则编纂专题740“所得税”(“ASC 740”)中的某些例外,并澄清了ASC 740的某些方面,以促进报告实体之间的一致性。我们采用ASU 2019-12,自2021年12月1日起生效,并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
近期尚未采用的会计公告。2020年3月,FASB发布了会计准则更新第2020-04号,“参考汇率改革(专题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响”(“ASU 2020-04”),其中为将GAAP应用于受伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)终止或预计将因参考汇率改革而停止的其他参考利率影响的合同、套期保值关系和其他交易提供了可选的权宜之计和例外。该指南自2020年3月12日起生效,并可预期适用至2022年12月31日。2021年1月,FASB发布了更新的第2021-01号会计准则,《参考汇率改革(主题848):范围》(ASU 2021-01),其中
6


阐明了原指导意见的范围和适用范围。我们计划在LIBOR停止后采用ASU 2020-04和ASU 2021-01。我们目前正在评估采用这一指引的潜在影响,但预计它不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2.段信息
我们已经确定了运营报告部门,由以下部分组成住房建设报告部门和金融服务报告部门。截至2022年2月28日,我们的房屋建筑报告部门在以下州进行了持续运营:
西海岸:加州、爱达荷州和华盛顿州
西南:亚利桑那州和内华达州
中环:科罗拉多州和德克萨斯州
东南部:佛罗里达州和北卡罗来纳州
我们的房屋建设报告部门主要从事土地的收购和开发,主要用于住宅目的,并提供种类繁多的房屋,旨在吸引首次、首次搬家和活跃的成年购房者。我们的房屋建筑业务的大部分收入来自向购房者交付完工的房屋。他们还从出售土地中赚取收入。
我们的金融服务报告部门在与我们的住房建设报告部门相同的市场为我们的购房者提供财产和意外保险,在某些情况下,还为我们的购房者提供地震、洪水和个人财产保险,并在我们的西南、中部和东南部住房建设报告部门内的大多数市场提供产权服务。我们的金融服务报告部门的收入主要来自保险佣金和提供产权服务。
我们通过我们与GR Alliance Ventures,LLC(“GR Alliance”)的未合并合资企业KBHS Home Loans,LLC(“KBHS”)间接向购房者提供按揭银行服务,包括住宅消费按揭贷款(“按揭贷款”)的发放。我们和GR Alliance各有一个50.0%所有权权益,GR Alliance提供对KBHS运营的管理监督。
我们的报告部门遵循与我们的合并财务报表相同的会计政策。每个报告部分的结果不一定表明,如果该部分在本报告所述期间是一个独立、独立的实体,本应取得的结果,也不能表明未来各期间预期取得的结果。
下表提供了与我们的住房建设报告部门相关的财务信息(以千为单位):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
收入:
西海岸
$658,874 $514,516 
西南209,767 187,685 
中环355,322 309,708 
东南170,191 126,099 
总计
$1,394,154 $1,138,008 
7


 截至2月28日的三个月,
 20222021
税前收益(亏损):
西海岸$110,034 $58,631 
西南35,905 33,055 
中环38,116 40,992 
东南20,266 12,115 
公司和其他(34,700)(29,742)
总计$169,621 $115,051 
库存减值和土地期权合同放弃费用:
西海岸
$ $3,801 
西南
109 128 
中环
66  
东南
 135 
总计
$175 $4,064 
2月28日,
2022
11月30日,
2021
资产:
西海岸$2,704,711 $2,520,374 
西南997,514 938,300 
中环1,283,385 1,168,242 
东南740,145 684,752 
公司和其他421,198 480,048 
总计$6,146,953 $5,791,716 
3.    金融服务
下表提供了与我们的金融服务报告部分相关的财务信息(以千为单位):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
收入
保险佣金
$2,518 $1,848 
标题服务
2,101 1,882 
其他16  
总计
4,635 3,730 
费用
一般事务和行政事务
(1,347)(1,200)
营业收入3,288 2,530 
未合并合营企业收入中的权益
5,148 5,970 
税前收入$8,436 $8,500 
8


2月28日,
2022
11月30日,
2021
资产
现金和现金等价物
$2,049 $1,372 
应收账款
1,810 2,166 
对未合并的合资企业的投资
12,415 16,317 
其他资产(A)
25,100 24,347 
总资产$41,374 $44,202 
负债
应付账款和应计费用
$2,808 $2,685 
总负债$2,808 $2,685 
(a)截至2022年2月28日和2021年11月30日的其他资产包括24.9百万美元和美元24.1预计未来续签佣金的合同资产分别为100万美元。
4.    每股收益
基本每股收益和稀释后每股收益计算如下(除每股金额外,以千计):
截至2月28日的三个月,
 20222021
分子:
净收入$134,257 $97,051 
减去:分配给非既得限制性股票的分配收益(65)(63)
减去:分配给非既得限制性股票的未分配收益(584)(381)
基本每股收益的分子133,608 96,607 
稀释性证券的影响:
新增:分配给非既得限制性股票的未分配收益584 381 
减去:未分配收益重新分配给非既得限制性股票(566)(368)
稀释后每股收益的分子$133,626 $96,620 
分母:
加权平均流通股-基本88,285 91,716 
稀释性证券的影响:
基于股份的支付2,782 3,187 
加权平均流通股-稀释91,067 94,903 
基本每股收益$1.51 $1.05 
稀释后每股收益$1.47 $1.02 
我们使用两级法计算每股收益,这是普通股持有者和公司参与证券持有人之间的收益分配。我们已发行的限制性股票的未归属股份包含不可没收的股息权,因此,就根据两类法计算每股收益而言,我们被视为参与证券。截至2022年2月28日或2021年2月28日,我们没有其他参与证券。
截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间,不是未偿还股票期权被排除在稀释后每股收益计算之外。与已发行业绩相关的或有可发行股票
9


由于未符合适用的归属条件,限制性股票单位(每个,一个“PSU”)不包括在列报期间的基本每股收益计算中。
5.    应收账款
应收款包括以下内容(以千计):
 2月28日,
2022
11月30日,
2021
公用事业公司、改善区和市政当局的欠款$160,070 $151,284 
与自我保险和其他法律索赔有关的追偿84,706 95,063 
可退还的押金和债券14,526 13,681 
其他58,923 49,359 
小计
318,225 309,387 
坏账准备(5,109)(5,196)
总计
$313,116 $304,191 
6.    盘存
库存包括以下内容(以千计):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
已建成或在建的房屋$2,369,054 $2,103,038 
正在开发的土地2,828,779 2,699,791 
总计$5,197,833 $4,802,829 
2022年2月28日和2021年11月30日在开发中的土地包括持有以供未来开发或出售的土地,价格为52.9百万美元和美元45.2分别为百万美元.
在积极开发相关社区或地块的同时,在房屋建成或土地可立即出售之前,将利息资本化到库存中。当相关存货交付给购房者或土地买家(视情况而定)时,资本化利息摊销至建筑和土地成本。就持有作未来发展用途的土地及持有以供出售的土地而言,适用权益于产生时计提。
我们的利息成本如下(以千计):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
期初资本化利息$161,119 $190,113 
产生的利息28,303 31,092 
按建筑和土地成本摊销的利息(A)
(29,773)(32,650)
期末资本化利息$159,649 $188,555 
(a)在截至2021年2月28日的三个月内,计入建筑和土地成本的摊销利息包括与同期土地销售有关的名义金额。
7.    库存减值与土地期权合同放弃
我们每季度对我们拥有的库存中的每个社区或地块进行评估,以确定是否存在潜在减值的指标。当潜在减值指标存在,且房地产资产的账面价值大于该资产预期产生的未贴现未来现金流量时,我们对活跃的或持有以供未来发展的社区或地块计入存货减值费用。这些房地产资产减记为公允价值,公允价值主要是根据估计的未来现金流量净额折现固有风险而确定的。
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与每种此类资产相关联,或其他估值技术。当一幅地块的账面价值大于其公允价值时,我们对持有的待售土地计入存货减值费用。这些房地产资产减记为公允价值,减去相关的销售成本。该等资产的估计公允价值一般基于外部人士的真诚意向书、已签署的销售合约、经纪报价或类似资料。
我们评估了截至2022年2月28日账面价值为美元的可回收活跃社区6.6百万美元。截至2021年11月30日,不是对活跃的社区或地块进行了可恢复性评估。此外,我们评估了截至2022年2月28日和2021年11月30日持有的未来开发土地的可回收性。
根据我们的评估结果,我们认识到不是截至2022年2月28日的三个月的存货减值费用和美元3.6截至2021年2月28日的三个月内,此类费用为100万美元。2021年第一季度的库存减值费用反映了我们决定改变我们的运营战略,旨在通过加快某些社区的房屋销售、建设和交付的整体步伐,更快地将我们在某些社区的投资货币化,包括以前持有用于未来发展的土地上的社区。
下表汇总了我们在公允价值计量中使用的关于按公允价值记账的受损社区的重大量化不可观察投入:
截至三个月
无法观察到的输入2021年2月28日
平均售价
$471,000
每月交货量
5
贴现率
19%
截至2022年2月28日,受库存减值费用影响的库存账面价值合计为$90.6百万,代表着社区和各种其他地块。截至2021年11月30日,受库存减值费用影响的库存账面价值合计为$87.7百万,代表着11社区和各种其他地块。
我们根据土地期权合同和其他类似合同控制的库存每季度进行一次评估,以确定其是否继续满足我们的投资回报标准。当因市场情况及/或我们的营销策略改变而决定不行使若干土地期权合约及其他类似合约时,我们会撇销相关的存货成本,包括不可退还的按金及不可收回的收购前成本。根据我们的评估结果,我们确认截至2022年2月28日的三个月的土地选择权合同放弃费用为20万美元,截至2021年2月28日的三个月的土地选择权合同放弃费用为440万美元。
由于我们的库存减值和土地期权合同放弃评估过程中应用的判断和假设,以及在我们对我们的库存资产的剩余使用寿命和实现我们的库存余额的估计中,特别是关于为未来发展而持有的土地,实际结果可能与估计的大不相同。
8.    可变利息实体
未合并的合资企业。 我们不时参与合资企业,在我们房屋建筑业务所在的不同市场进行土地收购、土地开发和/或其他房屋建筑活动。我们在这些合资企业中的投资可能会产生可变权益实体(VIE)的可变权益,具体取决于协议的合同条款。我们在可变利率模型下分析我们的合资企业,以确定它们是否是VIE,如果是,我们是否是主要受益者。根据我们的分析,我们确定在我们2022年2月28日和11月30日的合资企业中,2021年是VIE,但我们不是VIE的主要受益者。因此,我们在2022年2月28日和2021年11月30日的所有合资企业都是未合并的,并按照股权法核算,因为我们没有控股权。
土地期权合同和其他类似合同。在我们的正常业务过程中,我们与第三方和未合并实体签订土地选择权合同和其他类似合同,以获得用于建造住房的土地权利。根据这些合同,我们通常支付特定的期权付款或保证金,以换取未来购买土地的权利,通常是以预定的价格。我们在可变利率模型下分析我们的每份土地期权合同和其他类似合同,以确定土地卖方是否为VIE,如果是,我们是否为主要受益人。虽然我们没有标的土地的合法所有权,但如果我们是主要受益者,我们必须合并VIE。作为我们分析的结果,我们确定截至
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于2022年2月28日及2021年11月30日,吾等并不是根据土地选择权合约及其他类似合约取得土地权利的任何VIE的主要受益人。我们对我们是否是VIE的主要受益者进行持续的重新评估。
下表汇总了我们在土地选择权合同和其他类似合同中的权益(以千计):
2022年2月28日2021年11月30日
现金
存款
集料
购货价格
现金
存款
集料
购货价格
未整合的VIE$28,979 $914,780 $38,333 $1,093,669 
其他土地选择权合同和其他类似合同
35,652 816,672 36,176 766,182 
总计
$64,631 $1,731,452 $74,509 $1,859,851 
除上表所列现金存款外,本公司与第三方及未合并实体签订的土地选择权合约及其他类似合约的损失风险包括收购前成本#美元。37.92022年2月28日为百万美元,38.12021年11月30日,为100万人。这些收购前成本和现金存款包括在我们合并资产负债表的库存中。
至于土地选择权合约及其他类似合约,如土地卖方实体无须根据浮动利息模式合并,我们会考虑该等合约应否计入融资安排。可被视为融资安排的土地选择权合约及其他类似合约,包括吾等与第三方土地融资人或发展商与该等第三方在吾等指示下代表吾等取得特定地块的合约,以及吾等或吾等的指定人士在适用选择权期间对所选地块作出改善的与其他土地拥有人订立的合约。就该等土地选择权合约及其他类似合约而言,倘吾等决定实际上被迫行使购买该地块的选择权,则吾等于综合资产负债表的存货中记录相关地块的剩余买入价及相应的融资责任。由于我们对土地选择权合同和其他类似的融资安排合同进行了评估,我们在综合资产负债表中记录了存货,应计费用和其他负债相应增加了#美元。11.92022年2月28日为百万美元,26.52021年11月30日,为100万人。
9.    对未合并的合资企业的投资
我们在未合并的合资企业中有投资,这些合资企业在我们的住房建设业务所在的各个市场进行土地收购、土地开发和/或其他住房建设活动。吾等及吾等未合并合资伙伴向该等未合并合资企业提供初始及/或持续出资,通常按比例根据我们各自的股权进行出资。出资义务由各未合并合营企业各自的经营协议和相关管理文件规定。
截至2022年2月28日和2021年11月30日,我们在未合并的合资企业。下表提供了我们未合并的合资企业的运营报表的综合简明信息(以千为单位):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
收入$2,850 $9,691 
建筑和土地成本(2,299)(8,125)
其他费用,净额(430)(879)
收入$121 $687 
与去年同期相比,截至2022年2月28日的三个月的综合收入以及建筑和土地成本较低,主要反映了加州一家未合并的合资企业交付的住房数量减少,该合资企业在2021年第二季度交付了最后一套住房。
12


下表提供了我们未合并的合资企业的合并资产负债表信息(以千为单位):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
资产
现金
$21,281 $15,731 
应收账款
872 795 
盘存
67,472 64,034 
其他资产
47 50 
总资产$89,672 $80,610 
负债和权益
应付帐款和其他负债$16,135 $12,285 
权益73,537 68,325 
负债和权益总额$89,672 $80,610 
10.其他资产
其他资产包括以下内容(以千计):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
公司拥有的人寿保险合同的现金退保额$66,672 $68,748 
租赁使用权资产26,314 27,508 
预付费用6,600 6,344 
与无担保循环信贷安排相关的债务发行成本,净额5,130 1,553 
总计
$104,716 $104,153 
11.应计费用和其他负债
应计费用和其他负债包括以下各项(以千计):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
自我保险和其他法律责任$233,704 $239,129 
雇员补偿及相关福利131,042 192,549 
保修责任97,466 96,153 
客户存款83,246 71,032 
应缴联邦税和州税47,388 8,290 
应计应付利息32,160 24,554 
租赁负债28,113 29,279 
与库存有关的债务(A)20,664 36,146 
房地产税和营业税15,917 17,563 
其他44,552 42,210 
总计
$734,252 $756,905 
(a)指附注8-可变利息实体中讨论的融资安排的负债,以及与增值税融资实体(“TIFE”)评估相关的固定或可确定金额的负债。随着房屋的交付,我们支付与每一标的地段相关的剩余TIFE评估的义务转移到
13


购房者。因此,只有在相关的TIFE义务到期之前,我们没有在适用地段上交付房屋时,我们才会支付这些评估义务。
12.租契
我们出租某些财产和设备用于我们的业务。我们一般按直线法确认这些租约的租赁费用,并将所有租约的租赁和非租赁部分合并。租赁使用权资产及租赁负债按预期租期超过12个月的租约计入我们的综合资产负债表。租赁费用包括在我们的综合经营报表中的销售、一般和行政费用,并包括期限超过12个月的租赁成本以及期限不超过12个月的短期租赁成本。截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间,我们的总租赁费用为$4.3百万,并包括短期租赁费用#美元。1.2百万美元和美元1.3分别为100万美元。截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间的可变租赁成本和对外转租收入并不重要。
下表列出了我们的租赁使用权资产和租赁负债(以千美元为单位):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
租赁使用权资产(A)$26,485 $27,693 
租赁负债(B)28,302 29,481 
(a)代表我们房屋建筑业务和金融服务业务中的租赁使用权资产,金额为$26.3截至2022年2月28日,分别为100万美元和20万美元,27.52021年11月30日,分别为100万和200万美元.
(b)代表我们房屋建筑业务和金融服务业务中的租赁负债,金额为$28.1截至2022年2月28日,分别为100万美元和20万美元,29.32021年11月30日,分别为20万美元和120万美元。
13.所得税
所得税支出。我们的所得税支出和有效税率如下(以千美元为单位):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
所得税费用$43,800 $26,500 
实际税率
24.6 %21.4 %
我们截至2022年2月28日的三个月的所得税支出和有效税率反映了美元的有利影响2.2与股票薪酬有关的超额税收优惠,以及我们主要从建造节能住宅中获得的20万美元的联邦税收抵免,部分被美元抵消1.7根据国内收入法典第162(M)条,不可扣除的高管薪酬支出为100万美元。我们截至2021年2月28日的三个月的所得税支出和有效税率反映了美元的有利影响3.5百万美元与股票薪酬相关的超额税收优惠和2.7我们主要从建造节能住宅中获得的联邦税收抵免,部分被1美元抵消1.4百万不可扣除的高管薪酬支出。
截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月的联邦能源税收抵免是2020年12月及更早时期颁布的立法的结果。对于2021年12月31日以后交付的住宅,建造新的节能住宅的联邦税收抵免到期。
2020年3月27日颁布的《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》提供了员工留任抵免,这是一项可退还的工资税抵免,鼓励企业在新冠肺炎疫情期间保留员工。符合条件的雇主可获得最高$5,000根据2020年3月12日至2021年1月1日之前支付的一定工资,为每位员工提供信贷。根据我们对这一拨备的评价以及2020年大流行对我们业务的重大影响,我们确认了ERC为#美元。4.3在2021年第一季度申请退款时,在我们的综合运营报表中,作为销售、一般和行政费用中的工资税支出的抵消。我们在2021年第四季度收到了退款。
14


2020年6月,加利福尼亚州颁布了税收立法,批准暂停在2020、2021和2022纳税年度扣除加州净营业亏损(NOL)。2022年2月9日,加利福尼亚州通过立法,恢复从2022年1月1日或之后开始的纳税年度的NOL扣除,这将在我们的2023财年生效。尽管加州NOL扣除额的暂停对我们截至2022年2月28日的三个月的所得税支出没有影响,但它导致了我们在此期间缴纳的税额同比增加。
递延税项资产估值准备。我们每季度评估我们的递延税项资产,以确定是否需要在考虑所有可用的正面和负面证据的基础上对我们的估值准备进行调整,使用关于递延税项资产是否将被变现的“更有可能”的标准。除其他因素外,我们的评估还考虑了我们的历史经营业绩、我们对未来盈利能力的预期、适用的法定结转期的持续时间以及房地产市场和整体经济的状况。我们递延税项资产的最终变现主要取决于我们在相关递延税项资产成为可扣除期间产生未来应纳税所得额的能力。我们递延税项资产的价值取决于适用的所得税税率。
我们的递延税金资产为#美元190.4截至2022年2月28日,194.8截至2021年11月30日,每个数字均被1美元的估值津贴部分抵消17.4百万美元。截至2022年2月28日和2021年11月30日的递延税项资产估值免税额主要与某些州的NOL有关,这些NOL在这些日期尚未达到“很有可能”的实现标准。根据截至2022年2月28日对我们的递延税项资产的评估,我们确定我们的大部分递延税项资产将实现。所以呢,不是我们需要对截至2022年2月28日的三个月的递延税额估值准备进行调整。
我们将继续在季度基础上评估正面和负面证据,以确定是否需要就我们的递延税项资产计提估值津贴。递延税项资产的会计处理是基于对未来业绩的估计。正面和负面证据的变化,包括估计和实际结果之间的差异,可能会导致我们的递延税项资产估值发生变化,这可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。随着时间的推移,现有联邦和州税法以及企业所得税税率的变化也可能影响实际税收结果和递延税收资产的变现。
14.应付票据
应付票据包括以下内容(以千计):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
无担保循环信贷安排$250,000 $ 
应付土地出卖人的按揭和土地合同及其他贷款4,927 5,327 
7.502022年9月15日到期的优先债券百分比
349,635 349,471 
7.6252023年5月15日到期的优先票据百分比
350,661 350,788 
6.8752027年6月15日到期的优先债券百分比
297,267 297,161 
4.802029年11月15日到期的优先债券百分比
296,984 296,905 
4.002031年6月15日到期的优先债券百分比
385,474 385,375 
总计
$1,934,948 $1,685,027 
以上所列优先票据的账面金额是扣除未摊销债务发行成本和溢价后的净值,未摊销债务发行成本和溢价总额为$10.02022年2月28日为百万美元,10.32021年11月30日,为100万人。
无担保循环信贷安排。2022年2月18日,我们与多家银行就我们的无担保循环信贷安排(“信贷安排”)达成了一项修正案,将其借款能力从#美元提高到800.0百万至美元1.09亿美元,并将其到期日从2023年10月7日2027年2月18日。信贷安排包含一个未承诺的手风琴功能,在该功能下,其可用贷款的本金总额可以增加到最高$1.2910亿美元,在某些条件下,包括获得额外的银行承诺。信贷安排还包括一笔升华的#美元。250.0用于开具信用证的金额为100万美元。根据信贷安排借入款项的利息,按有担保隔夜融资利率(“SOFR”)或基本利率,加上取决于信贷安排所界定的综合杠杆率(“杠杆率”)的利差计算。利息按季支付(基本利率),或每月或三个月支付(调整后期限SOFR)。信贷安排还要求支付承诺费,年费率从.15%至.35未使用承诺的百分比,基于我们的杠杆率。根据信贷安排的条款,除其他事项外,本行须遵守各项公约,包括有关我们综合有形净值、杠杆率的财务公约,以及
15


综合利息覆盖率(“利息覆盖率”)或最低流动资金水平,各自定义如下。可用于现金借款和签发信用证的信贷额度取决于信贷额度下的现金借款和未付信用证总额以及信贷额度下的最高可用金额。截至2022年2月28日,我们拥有250.0百万美元的现金借款和8.6信贷安排项下未付信用证的百万美元。因此,截至2022年2月28日,我们拥有831.4在信贷安排下可用于现金借款的百万美元,最高可达#美元241.4其中100万美元可用于签发信用证。
信用证融资机制。我们与一家金融机构(“LOC融资”)签订了一份无担保信用证协议,以便在我们正常经营业务的过程中不时获得信用证。在LOC贷款下,该贷款将于2025年2月13日,我们最多可发行$75.0上百万的信用证。截至2022年2月28日和2021年11月30日,我们在LOC贷款项下的未偿还信用证金额为$36.7百万美元和美元34.6分别为100万美元。
应付土地卖方的按揭及土地合约及其他贷款。截至2022年2月28日,账面价值为美元的库存18.5100万人承诺抵押抵押贷款和土地合同,以偿还土地出卖者和其他贷款。
高级笔记。截至2022年2月28日和2021年11月30日的所有未偿还优先票据为优先无担保债务,由我们的某些子公司担保,与我们和我们的所有担保子公司现有的无担保和无从属债务具有同等的偿债权利。我们所有的优先债券都是通过承销的公开发行发行的。这些优先债券的利息每半年支付一次。
管理我们优先票据的契约不包含任何金融契约。除指明的例外情况外,该契约载有若干限制性契诺,其中包括限制我们招致有担保债务的能力,或从事涉及超过某一指定价值的物业的售卖及回租交易。此外,契约还包含与资产合并、合并和出售有关的某些限制。
截至2022年2月28日,我们遵守了我们所有契约的适用条款以及信贷安排、优先票据、契约以及应付土地卖家和其他贷款的抵押贷款和土地合同下的其他要求。我们使用信贷工具进行现金借款和信用证的能力,以及我们确保未来债务融资的能力,在一定程度上取决于我们是否有能力继续遵守这一规定。
截至2022年2月28日,在截至11月30日的每一年中,应向土地卖家和其他贷款支付的优先票据、抵押贷款和土地合同的本金如下:2022-$353.2 million; 2023 – $351.7 million; 2024 – $0; 2025 – $0; 2026 – $0;其后-$990.0百万美元。
15.公允价值披露
资产和负债的公允价值计量根据以下层次进行分类:
1级根据相同资产或负债在活跃市场上的报价确定的公允价值。
2级根据重大可观察资料厘定的公允价值,例如类似资产或负债的报价或不活跃市场上相同或相似资产或负债的报价、资产或负债的可观察到的报价以外的投入,或主要源自可观察市场数据或以相关或其他方式予以证实的投入。
3级使用重大的不可观察的输入确定的公允价值,例如定价模型、贴现现金流或类似技术。
当事件和情况显示存货的账面价值不可收回时,公允价值计量用于非经常性基础上的存货。下表列出了截至2022年2月28日的三个月和截至2021年11月30日的年度的公允价值层次和按公允价值非经常性计量的资产(单位:千): 
2022年2月28日2021年11月30日
描述公允价值层次结构减值前价值存货减值费用公允价值(A)减值前价值存货减值费用公允价值(A)
盘存3级$ $ $ $27,923 $(9,903)$18,020 
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(a)金额为自公允价值计量之日起,在适用期间内受存货减值费用影响的房地产资产的合计公允价值。这些房地产资产的账面价值随后可能因自计量日期以来发生的活动而较反映的公允价值增加或减少。
使用第3级投入确定的存货的公允价值是根据与每项基础资产相关的固有风险贴现的估计未来现金流量净额确定的。
下表列出了我们金融工具的公允价值层次、账面价值和估计公允价值,但账面价值接近公允价值的金融工具除外:
  2022年2月28日2021年11月30日
描述公允价值
层次结构
携带
价值(A)
估计数
公允价值
携带
价值(A)
估计数
公允价值
财务负债:
高级笔记
2级$1,680,021 $1,726,050 $1,679,700 $1,796,500 
(a)如所示,优先票据的账面价值包括未摊销债务发行成本。债券发行成本没有计入这些票据的估计公允价值。
我们的优先票据的公允价值一般是根据这些工具的报价市场价格估计的。现金及现金等价物、应付土地卖方的按揭及土地合约及其他贷款的账面值与公允价值相若。公司拥有的人寿保险的账面价值是基于保单的现金退保价值,因此接近公允价值。
16.承付款和或有事项
承付款和或有事项包括房屋建筑商为完成合同而承担的典型义务和在正常业务过程中产生的义务。
保修。我们为我们所有的房屋提供有限保修。我们有限保修计划的具体条款和条件因我们开展业务的市场而异。我们通常提供以下结构保证10年,对电力、供暖、冷却、管道和某些其他建筑系统提供保修,每个系统的保修五年基于地理市场和州法律,并保证一年用于家庭的其他部件。我们的有限保修计划通常是我们回应和考虑房主向当地部门办公室寻求修复某些状况或缺陷的请求,包括根据适用的州法规或侵权法,我们可能对房屋缺陷状况或损坏负有责任的索赔。我们的保修责任包括与房主根据我们的有限保修计划提出的索赔相关的维修费用。这些索赔通常是由房主直接提出的,涉及他们的个人住房。
我们估计在每个有限保修下可能发生的成本,并在确认与出售每套房屋相关的收入时在此类成本金额中记录负债。我们在估算保修费用应计金额时的主要假设是,历史索赔经验是未来索赔经验的有力指标。影响我们保修责任的因素包括交付的房屋数量、保修索赔的历史和预期比率以及每次索赔的成本。我们定期评估我们的应计保修负债的充分性,这些负债包括在我们综合资产负债表的应计费用和其他负债中,并根据我们的评估根据需要调整金额。我们的评估包括审查我们产生的实际保修成本,以确定我们保修索赔体验的趋势和变化,并考虑我们的房屋建筑质量和客户服务举措以及外部事件。虽然我们认为目前反映在我们综合资产负债表中的保修责任是足够的,但法律环境、当地天气、土地或环境条件、建造房屋所使用的材料或方法的质量或方法或客户服务实践和/或我们的保修索赔经验的意外变化或发展可能会对我们未来期间的实际保修成本产生重大影响,此类金额可能与我们目前的估计大不相同。
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我们保修责任的变化如下(以千为单位):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
期初余额$96,153 $91,646 
已发布的保修7,890 7,457 
付款(6,577)(6,416)
期末余额$97,466 $92,687 
保证。在我们正常的业务过程中,我们发布与我们的房屋销售和土地销售相关的某些陈述、保证和保证。根据历史经验,我们认为与这些陈述、保证或担保有关的任何潜在责任不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
自我保险。我们维持,并要求我们的大多数独立承包商维持一般责任保险(包括建筑缺陷和人身伤害保险)和工伤赔偿保险。这些保险单保护我们免受与我们的房屋建设活动相关的索赔的部分损失风险,但受某些自我保险扣除额、免赔额和其他承保范围的限制。我们还维持某些其他保险单。与我们的自我保险计划相关的成本包括在销售、一般和行政费用中。在亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州和内华达州,我们的承包商的一般责任保险主要采取总括保单的形式,该计划将合格的独立承包商登记为每个社区的承保人。登记的承包商承担保险费用,并同意在未来发生与其工作相关的索赔时支付合同金额。在总括计划规定的范围内,我们承担注册承包商在适用社区内与我们的住宅所执行的工作相关的一般责任,作为我们总体一般责任保险和我们的自我保险的一部分。
我们通过使用专属自保保险子公司为我们的整体风险提供部分自我保险,该子公司为我们在建筑缺陷、人身伤害和财产损失索赔以及相关诉讼或监管行动中的风险敞口提供保险,但不超过某些限额。我们的自我保险责任通常包括和解和/或维修(如果有)的费用,以及我们为以下类型的索赔辩护和解决的费用:
施工缺陷:建筑缺陷索赔是我们自我保险责任的最大组成部分,通常通过法律或监管程序而不是直接由房主发起,涉及据称发生的影响或同一社区内的多套住房,或者涉及社区内的公共区域或房主协会财产。这些索赔通常涉及比个人房主保修索赔更高的解决成本,索赔比率高度可变。
身体伤害:人身伤害索赔通常涉及声称在我们的财产上或由于我们的运营而受伤的个人(我们的员工除外)。
财产损失:财产损失索赔一般涉及第三方对因我们的业务而造成的不动产或个人财产损失的索赔。这类索赔有时可能包括位于我们社区附近的财产所有者对我们提出的索赔。
我们在每个报告日期的自我保险责任是指已报告的索赔、已发生但尚未报告的索赔和索赔调整费用的估计成本。我们的自我保险责任金额是基于第三方精算师的分析,该精算师使用我们的历史索赔和费用数据以及行业数据来估计这些总成本。编制这些估计时使用的关键假设包括索赔频率、严重性和解决模式,这些都可能在较长时间内发生。这些估计值受以下因素的影响:从向购房者交付房屋到提出建筑缺陷索赔到最终解决此类索赔之间的时间长度;与我们的市场和我们生产的产品类型相关的此类索赔的不确定性;以及法律或监管行动和/或解释等因素。由于涉及的判断程度和这些基本假设中可能存在的可变性,我们未来的实际成本可能与估计的不同。此外,报告索赔的频率和严重性以及解决索赔的估计数的变化可能会影响精算分析中使用的趋势和假设,这对我们的合并财务报表可能是重要的。尽管国家规定不同,但建筑缺陷索赔是在很长一段时间内报告和解决的,这一期限可以延长到10几年或更长时间。因此,根据精算分析估计的大部分自我保险负债涉及已发生但尚未报告的索赔。因此,与个别现有索赔有关的调整一般不会对总体估计负债产生重大影响。我们与前几年交付房屋相关的负债的调整记录在我们估计发生变化的期间。
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我们的自保责任在所有期间都是以毛利为基础的,不考虑保险赔偿和我们代表其他方支付的金额,如果有的话,我们预计会向其他方追回。估计可能的保险和其他赔偿金额为#美元。57.0百万美元和美元57.8截至2022年2月28日和2021年11月30日,我们的综合资产负债表中的应收账款分别包括100万美元。这些自我保险赔偿主要基于精算确定的金额,并取决于各种因素,除其他外,包括上述索赔成本估计数、我们对适用保单年度的保单承保限额、历史第三方回收率、保险业惯例、监管环境和法律先例,并在不同时期受到高度变化的影响。由于这些假设中固有的不确定性和可变性,我们的实际保险赔偿金额可能与目前估计的金额有很大不同。
我们的自我保险责任的变化如下(以千计):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
期初余额$189,131 $194,180 
提供自我保险4,739 4,583 
付款(2,466)(5,500)
调整(A)(810)182 
期末余额$190,594 $193,445 
(a)代表与自我保险有关的估计可能收回款项的净变动,计入应收账款,以按总额列示我们的自我保险责任。
对于我们的大多数索赔,我们的保修责任和自我保险责任之间没有相互作用。通常,如果一件事在一开始就被确定为保修或自我保险索赔,则在其解决过程中保持不变。然而,责任之间可能存在相互作用的情况,例如,社区中的个别房主单独请求对其房屋进行保修维修,以解决类似的状况或问题,然后联合起来启动或可能启动关于该状况或问题和/或我们所承担的维修工作的法律程序。在这些情况下,索赔和相关维修工作通常最初由我们的保修责任承担,与解决法律问题相关的费用(包括任何额外的维修工作)由我们的自我保险责任承担。
我们与索赔和相关维修工作相关的付款,无论是在我们的保修责任和/或我们的自我保险责任范围内,只要超过我们一般责任保险单下的自我保险保额或免赔额,就可以向我们的保险公司追回。此外,在某些情况下,在解决索赔的过程中,我们预先和/或代表独立承包商或其保险公司支付金额,并相信我们将获得此类付款的补偿。所有此类金额的估计(如有)被视为有可能收回时,将作为应收账款记录在我们的综合资产负债表中。
佛罗里达州第558章诉讼。我们和我们的某些贸易伙伴继续收到代表我们房屋的个人业主和/或房主协会的律师的索赔,根据佛罗里达州法规第558章,这些索赔声称存在各种建筑缺陷,其中大多数与灰泥和防水问题有关。索赔主要涉及我们在杰克逊维尔、奥兰多和坦帕业务的房屋。根据第558章,房主必须就建筑缺陷送达书面通知,并为送达的建筑和/或设计承包商提供机会对所注意的问题做出回应,然后才能提起诉讼。虽然我们已经在没有诉讼的情况下解决了其中许多索赔,还有一些其他索赔已经与适用的贸易伙伴或其保险公司解决了相关费用,但截至2022年2月28日,我们有大约554悬而未决的索赔引起了人们的注意,其中一些将在未来几个季度及以后进行审判。此外,在其中一些案件中,我们的一些贸易伙伴的保险公司已通知我们,他们无法继续支付与索赔有关的费用。截至2022年2月28日,我们对这些事项的估计可能损失有应计费用,对估计可能的保险赔偿有应收账款。虽然我们的损失可能超过应计金额,我们的追回金额可能少于记录的金额,但目前我们无法估计超过应计金额和/或与合理可能的追回金额不足相关的损失总额。此外,尽管我们认为未来可能会收到更多索赔,但我们无法合理估计此类索赔的数量或与此类索赔相关的任何潜在损失的金额或范围,因为每一项索赔都取决于几个因素,包括我们无法控制的第三方的行动;任何具体索赔的性质;以及我们对围绕每一项此类索赔的特定事实的评估。
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城镇居家社区建设缺陷索赔。在2016年第四季度,我们收到了一个房主协会的索赔,声称北加州一个已建成的联排别墅社区存在建筑缺陷,主要涉及屋顶和灰泥问题,总金额约为美元25.0百万美元。于2021年11月30日,我们就此事估计的可能损失计提了应计款项,并就估计的可能保险赔偿计有应收款项,反映了截至该日我们的调查状况。2022年2月,我们与房主协会达成和解,同意支付大约$12.0100万美元,其中一部分由我们的直接保险公司承保,外加一家窗户制造商的索赔转让。和解的总金额在我们之前建立的自我保险应计项目中涵盖,对我们2022年第一季度的综合财务报表没有实质性影响。
履约保证金和信用证。我们经常被要求向各个城市和其他政府机构提供履约保证金和/或信用证,以确保我们的项目完成和/或支持我们的义务,以建设社区改善设施,如道路、下水道、供水系统和其他公用事业,并支持我们某些未合并的合资企业的类似开发活动。在2022年2月28日,我们有1.1510亿美元的履约保证金和45.3百万未付信用证。截至2021年11月30日,我们拥有1.1110亿美元的履约保证金和43.2百万未付信用证。如果要求支付任何此类履约保证金或信用证,我们将有义务向履约保证金或信用证的发行人偿还。我们不相信会有大量当前未偿还的履约保证金或信用证被催缴。履约保证金没有规定的到期日。相反,随着基本业绩的完成,我们从业绩保证金中解脱出来。为改善社区而签发的一些信用证的到期日与相关项目或债务的预期完成日期不谋而合。然而,大多数信用证开具的初始期限为一年并通常按年延长,直至完成相关的履约义务。
土地选择权合同和其他类似合同。在我们的正常业务过程中,我们签订土地选择权合同和其他类似的合同,以获得用于建造房屋的土地权利。截至2022年2月28日,我们的现金存款总额为$64.6购买总购入价为$$的土地1.73十亿美元。我们的土地选择权合同和其他类似合同一般不包含要求我们具体履行的条款。
潜在或有收益。在90年代末寻求电子商务机会的过程中,我们寻求战略联盟,为购房者提供新产品和服务,并投资于某些旨在增强购房体验的技术业务。我们按照成本法核算了这些投资。我们在2001-2002年注销了这些投资,当时我们认为,基于科技行业的长期低迷和相关的严重股市回调,这些投资是无法收回的。其中一家公司,我们在其中投资了大约$1.8自那以后,该公司发展了一项可行的业务,并经历了显著的收入增长。我们拥有这家被投资公司的少数股权。此外,在2000年,我们将该公司和其他被投资公司的名义所有权权益授予16当时的高管在一项激励性薪酬计划下。在他被任命之前,我们的董事长、总裁兼首席执行官,目前在该被投资公司的董事会任职,作为该计划的参与者,获得了包括该被投资公司在内的此类赠款。2022年1月,这家被投资公司与一家潜在买家签订了意向书,双方仍在继续谈判。如果销售交易完成,我们预计我们可以实现一项收益,这笔收益将在未来销售完成时确认。
17.法律事项
我们参与了处于不同程序阶段的与我们的业务相关的诉讼和监管程序。我们相信,我们就这些诉讼的可能和合理估计的损失记录的应计项目是足够的,截至2022年2月28日,发生的额外重大损失的金额不可能超过我们综合财务报表中已经确认或披露的估计金额。我们至少每季度评估一次诉讼和监管程序的应计费用,并酌情对其进行调整,以反映(A)我们当时所知的事实和情况,包括有关谈判、和解、裁决和其他相关事件和事态发展的信息;(B)律师的咨询和分析;以及(C)管理层的假设和判断。在为程序确定新的应计项目时,也使用了类似的因素和考虑因素,以确定在作出评价时哪些损失可能成为合理的可估测损失。我们的诉讼和监管程序的应计项目是按总额列报的,没有考虑追回和我们代表其他各方支付并预期向其他各方追回的金额。当该等收回被认为是可能收回时,我们已代其他各方支付并预期会向其他各方收回的估计收回款项及金额(如有)记作应收账款。根据我们的经验,我们认为在这些诉讼中可能对我们提出的索赔或指控的金额并不是我们潜在责任的有意义的指标。然而,任何这些诉讼的结果,包括我们可能产生的辩护和其他与诉讼有关的费用和支出,都是固有的
20


不确定,如果作出,可能与相关应计项目中反映的估计数有很大差异。因此,任何程序的最终结果,如果超过相关应计项目或如果没有进行应计项目,可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。根据美国证券交易委员会规则,吾等将披露根据任何联邦、州或地方制定或通过的监管向环境排放材料的条款而产生的、或主要出于保护环境的目的而产生的、政府主管部门参与的任何诉讼,除非我们认为该诉讼将导致我们受到超过100万美元的经济制裁(不包括利息和费用),或者在其他方面对我们的综合财务报表具有重大影响.
18.股东权益
股东权益变动摘要如下(以千计):
截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月
股份数量
普普通通
库存
设保人
库存
所有权
托拉斯
财务处
库存
普通股实收资本留存收益累计其他综合损失设保人股票
所有权信托
库存股股东权益总额
2021年11月30日的余额100,711 (6,705)(5,785)$100,711 $848,620 $2,379,364 $(19,119)$(72,718)$(217,383)$3,019,475 
净收入— — — — — 134,257 — — — 134,257 
普通股股息— — — — — (14,130)— — — (14,130)
股票奖励
 — 721  (27,249)— — — 27,249  
基于股票的薪酬— — — — 6,867 — — — — 6,867 
与基于股票的薪酬奖励相关的税款支付
— — (320)— — — — — (12,153)(12,153)
2022年2月28日的余额100,711 (6,705)(5,384)$100,711 $828,238 $2,499,491 $(19,119)$(72,718)$(202,287)$3,134,316 
        
2020年11月30日余额99,869 (7,124)(1,107)$99,869 $824,306 $1,868,896 $(22,276)$(77,265)$(27,761)$2,665,769 
采用新会计准则计提信贷损失的累积效应— — — — — (226)— — — (226)
净收入— — — — — 97,051 — — — 97,051 
普通股股息— — — — — (14,064)— — — (14,064)
员工股票期权/其他173 —  173 2,365 — — —  2,538 
股票奖励 419 10  (4,787)— — 4,547 240  
基于股票的薪酬— — — — 5,572 — — — — 5,572 
与基于股票的薪酬奖励相关的税款支付— — (208)— — — — — (8,456)(8,456)
2021年2月28日的余额100,042 (6,705)(1,305)$100,042 $827,456 $1,951,657 $(22,276)$(72,718)$(35,977)$2,748,184 
    
2022年2月17日,我公司董事会管理发展与薪酬委员会批准支付674,6772018年10月4日授予某些员工的与PSU归属相关的普通股。根据PSU支付的股票反映了我们实现了某些业绩指标,这些指标基于2018年12月1日至2021年11月30日的三年期间,累计每股收益、平均投资资本回报率以及相对于一组高产公共住房建筑公司的收入增长。在已支付的普通股股份中,319,815股票,或$12.2我们在2022年第一季度购买了600万美元,以满足受助人在归属PSU时的预扣税。根据下文所述的授权,购买的股票不被视为回购。
截至2022年2月28日,我们被授权回购331,400我们的普通股根据董事会批准的股份回购计划。在截至2022年2月28日的三个月里,我们没有根据该计划回购任何普通股。
与股份回购计划无关,我司董事会于2014年授权回购不超过680,000我们已发行普通股的股份,并授权未来可能授予的最高680,000根据KB Home 2014股权激励计划(“2014计划”)的股票支付奖励,在每种情况下,仅在董事选举需要时才根据我们的非雇员董事薪酬计划授予的未偿还股票增值权奖励。2014年计划于2016年4月修订。截至2022年2月28日,我们没有回购任何股份,也没有根据各自董事会的授权,根据修订后的2014年计划授予任何股票支付奖励。
21


在截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间,我们的董事会宣布并支付了普通股的季度现金股息#美元。.15每股。
19.基于股票的薪酬
股票期权。在2022年2月28日和2021年11月30日,我们都有1,674,393已发行和可行使的股票期权,加权平均行权价为#美元15.56。自2016年以来,我们没有授予过任何股票期权奖励。截至2022年2月28日,未偿还的股票期权和可行使的股票期权的加权平均剩余合同期限分别为3.6好几年了。由于自2019年以来所有未偿还股票期权均已完全授予,因此不是2022年2月28日与股票期权奖励相关的未确认薪酬支出以及不是截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间与股票期权相关的基于股票的薪酬支出。已发行的股票期权和可行使的股票期权的总内在价值分别为#美元。38.62022年2月28日,百万美元。(股票期权的内在价值是指标的普通股的市值超过股票期权行权价格的金额。)
其他基于股票的奖励。我们不时地向不同的员工发放限制性股票和PSU作为补偿福利。我们确认了总的薪酬支出为$6.9百万美元和美元5.6截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月,分别与限制性股票和PSU有关的收入为100万美元。
20.现金流量表合并报表的补充披露
以下是综合现金流量表的补充披露(单位:千):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
期末现金和现金等价物汇总表:
住宅建设
$240,688 $569,793 
金融服务业
2,049 1,166 
总计
$242,737 $570,959 
现金流量信息的补充披露:
支付利息,扣除资本化金额后的净额
$(7,606)$(3,860)
已缴纳的所得税
340 81 
非现金活动的补充披露:
未拥有的合并库存减少(14,623)(1,863)
由于未合并的合资企业分配土地和土地开发而增加的库存
3,951 3,261 
21.    后续事件
2022年4月7日,我们的董事会授权我们回购至多$300.0百万股我们已发行的普通股。这一授权取代了先前的董事会授权,如附注18--股东权益中所讨论的,后者具有331,400可供回购的剩余股份。新授权下的回购可以通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式定期进行,时间和金额由管理层酌情决定,并取决于市场、商业和其他条件。这项股份回购授权将持续有效,直至我们的董事会完全使用或提前终止或暂停,并且我们没有义务购买任何股份。截至本报告日期,我们尚未根据这一授权回购任何股份。
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第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
经营成果
概述
收入来自我们的住房建设和金融服务业务。下表汇总了我们的综合经营业绩(千美元,每股除外):
 截至2月28日的三个月,
 20222021方差
收入:
住宅建设
$1,394,154 $1,138,008 23  %
金融服务业
4,635 3,730 24 
总收入
$1,398,789 $1,141,738 23  %
税前收入:
住宅建设
$169,621 $115,051 47  %
金融服务业
8,436 8,500 (1)
税前收入总额
178,057 123,551 44 
所得税费用
(43,800)(26,500)(65)
净收入$134,257 $97,051 38  %
稀释后每股收益
$1.47 $1.02 44  %
在截至2022年2月28日的三个月里,房地产市场状况良好,强劲的需求来自健康的人口趋势,特别是来自千禧一代和Z世代的趋势,有限的新库存和转售库存,以及稳定的就业和工资增长。对我们住房的巨大需求使我们能够提高我们绝大多数社区的销售价格,再加上我们专注于平衡每个社区的速度、价格和建设开工,帮助我们提高了库存资产的表现和回报,尽管存在重大的供应链挑战和更高的建设成本,如下所述。我们2022年第一季度的净订单价值比去年同期增长了15%,这是因为它们的整体平均销售价格上涨了17%,但净订单下降了2%,这部分抵消了这一增长。净订单的减少是由于我们本期的平均社区数量较低,但被每个社区每月净订单略有增加所部分抵消。我们较低的社区平均数量反映了过去几个季度我们强劲的月度净订单速度以及新社区开业的供应链相关延迟导致社区加速售罄。我们服务市场的强劲住房需求将我们每个社区的月度净订单从6.4微升至6.6,尽管我们提高了售价并战略性地安排了地块发布的速度,以提高利润率并帮助与当前的产能保持一致。
自2020年新冠肺炎疫情爆发以来,我们经历了不断加剧的建材成本压力,尤其是木材,以及持续高水平的住宅建设和翻新活动推动的影响我们产品供应商的产能限制,再加上主要由国际和国内的新冠肺炎控制反应以及美国全经济范围的劳动力短缺造成的供应链中断。在2022年第一季度,这些持续的供应链中断,以及在州和市政建筑许可、检验和公用事业流程方面的持续限制的建筑服务供应和延误,由于新冠肺炎再次感染奥密克戎变体而加剧。因此,与2021年第四季度相比,我们的建设周期时间延长了约两周,主要影响了完工阶段,预计2022年第一季度的许多交付和新社区开业都被推迟。我们已经尽可能地适应这些不断变化的条件,在必要时重新排序施工,在某些情况下,在开工前订购项目,以减少延误。我们相信,这些影响我们的土地开发和房屋建设活动的具有挑战性的环境将普遍持续一整年。我们继续积极主动,并在可行的情况下,致力于解决出现的问题,以减轻对我们未来业务的影响。我们已经将这些趋势纳入了我们的业绩预期中,如下所示。然而,由于2022年2月下旬开始的乌克兰军事冲突,以及美国和其他国家已经或可能进一步对俄罗斯企业实施的广泛制裁,供应链中断在未来一段时间内可能会恶化, 金融机构、个人和原材料。
由于住房收入的增加,2022年第一季度的住房建设收入增长了23%,这是由于交付的房屋的总体平均售价增长了22%,达到486,100美元,因为交付的房屋数量基本上与
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与去年同期相比。截至2022年2月28日的三个月,住房建设运营收入同比增长49%,至1.696亿美元,占收入的比例上升220个基点,至12.2%。我们房屋建筑业务利润率的增长反映出我们的房屋毛利率以及销售、一般和行政费用占房屋收入的百分比都有所改善。与2021年同期相比,我们的税前利润率提高了190个基点,达到12.7%,净收益和稀释后每股收益分别增长了38%和44%。
新冠肺炎大流行的影响。新冠肺炎大流行和相关的新冠肺炎防控对策对许多经济部门造成了不利影响,严重扰乱了全球供应链,并加剧了生产者价格和消费者通胀。在截至2022年2月28日的三个月里,我们的业务受到了这些问题的影响,因为我们在上述季度经历了供应链瓶颈和其他与生产相关的挑战,这些挑战在不同程度上延长了我们的建设周期,推迟了送货上门和社区开业,并提高了我们的成本。它们可能会在未来一段时间对我们的增长、利润率和财务业绩产生负面影响,如果出现的话,还可能出现更多与新冠肺炎相关的重大中断。与此同时,我们继续感受到对我们产品的强劲需求,并相信我们处于有利地位,能够在目前的环境下有效地运营。
截至2022年2月28日,我们的最终积压价值增长了55%,达到约57.1亿美元,这是自2007年来第一季度的最高水平。有了这些强劲的积压,我们预计在2022年第二季度和全年,我们的规模、盈利能力和回报将实现显著的同比增长,如下所述。此外,随着2022年第一季度持续强劲的住房需求,我们继续增加土地收购和开发投资,就像我们在2021年所做的那样,以显着扩大我们的地块供应,并支持未来社区数量的增长。
住宅建设
财务业绩。下表汇总了我们房屋建筑业务的某些财务和运营数据(以千美元为单位,不包括平均售价):
截至2月28日的三个月,
20222021
收入:
住房
$1,394,154 $1,137,353 
土地
— 655 
总计
1,394,154 1,138,008 
成本和支出:
建筑和土地成本
住房(1,082,112)(901,178)
土地
— (731)
总计
(1,082,112)(901,909)
销售、一般和行政费用
(142,480)(122,005)
总计
(1,224,592)(1,023,914)
营业收入169,562 114,094 
利息收入36 653 
未合并合营企业收入中的权益23 304 
住宅建设税前收入$169,621 $115,051 
房屋交付2,868 2,864 
平均售价$486,100 $397,100 
住房毛利率占住房收入的百分比22.4 %20.8 %
调整后的住房毛利率占住房收入的百分比22.4 %21.1 %
销售、一般和行政费用占住房收入的百分比10.2 %10.7 %
营业收入占收入的百分比12.2 %10.0 %
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收入。2022年第一季度的住房建设收入比去年同期有所增长,主要是因为住房收入增长了23%。住房收入的同比增长是由交付房屋的整体平均售价上涨22%推动的,这反映了强劲的房地产市场状况以及交付房屋的产品和地理结构的变化。尽管我们在本季度初积压的房屋数量同比增加了35%,但2022年第一季度交付的房屋数量基本持平,这主要是由于供应链中断和其他与生产相关的问题在本季度加剧,如上所述。与2021年第四季度相比,这些运营挑战将我们的建设周期延长了两周,并推迟了许多预期的交付。反映这些挑战的是,2022年第一季度交付的房屋数量占年初积压的房屋数量的百分比降至27%,而去年同期为37%。
营业收入。截至2022年2月28日的三个月,我们的营业收入同比增长49%,反映出住房毛利润的增加,但销售、一般和行政费用的增加部分抵消了这一增长。2022年第一季度的营业收入包括与库存相关的费用20万美元,而去年同期为410万美元。在截至2022年2月28日的三个月中,我们的营业收入占收入的百分比增加了220个基点,达到12.2%,而2021年同期为10.0%。不包括与库存相关的费用,我们的营业收入占收入的百分比从去年同期的10.4%上升到2022年第一季度的12.2%,增幅为180个基点。
住房毛利润-截至2022年2月28日的三个月,住房毛利润为3.12亿美元,比去年同期的2.362亿美元增长了32%,这是由于我们的住房收入和住房毛利率都有所增加。我们2022年第一季度的住房毛利率同比增长160个基点,达到22.4%,这主要是由于有利的定价环境抵消了较高的建筑成本(约80个基点)、以前资本化的利息占住房收入的较低比例(约80个基点)、库存相关费用的减少(约30个基点)和其他杂项因素(约30个基点)。这些有利影响被支持当前业务和预期增长的费用增加(约60个基点)部分抵消。在截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月里,与住房运营相关的先前资本化利息的摊销分别为2.1%和2.9%,占住房收入的百分比。剔除上述适用期间的库存相关费用,我们2022年第一季度调整后的住房毛利率同比增长130个基点。调整后的住房毛利率的计算,我们认为这提供了一个更清晰的衡量我们的业务表现,在下面的“非公认会计准则财务措施”中描述。
销售、一般和行政费用- 下表列出了我们的销售、一般和管理费用的组成部分(以千美元为单位):
截至2月28日的三个月,
2022住房收入的百分比2021住房收入的百分比
营销费用$28,848 2.1 %$28,406 2.5 %
佣金开支(A)48,629 3.5 44,852 3.9 
一般和行政费用65,003 4.6 48,747 4.3 
总计$142,480 10.2 %$122,005 10.7 %
(a)佣金支出包括支付给内部销售顾问和外部房地产经纪人的房屋销售佣金。
2022年第一季度的销售、一般和行政费用比去年同期增长17%,主要是由于与我们更高的住房收入相关的佣金费用增加,以及一般和行政费用的增加。一般和行政费用的同比增长主要反映了与基于业绩的员工薪酬计划相关的成本增加,以及为支持当前业务和预期增长而产生的费用。此外,去年同期的一般和行政费用受益于430万美元的ERC,这在本报告合并财务报表附注中的附注13-所得税中有所描述。作为住房收入的百分比,我们2022年第一季度的销售、一般和行政费用增加了50个基点,这在很大程度上反映了与去年同期相比,我们的住房收入增加带来的运营杠杆增加,但部分被上述较高的费用所抵消。
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利息收入/支出。在截至2022年2月28日的三个月里,来自短期投资的利息收入是象征性的,而去年同期为70万美元。一般来说,利息收入的增加和减少是由于短期投资的计息平均余额的变化和利率的波动。
我们的利息主要来自我们的借款,以资助土地收购、土地开发、房屋建设和其他运营和资本需求。在截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间发生的所有利息都已资本化,原因是符合利息资本化资格的库存的平均金额超过了我们每个时期的平均债务水平。因此,我们在这些时期没有利息支出。本报告综合财务报表附注中的附注6-存货提供了有关我们产生的利息和资本化的更多信息。
非合并合营企业的收益权益。在截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月期间,我们在未合并合资企业的收入中的权益都是象征性的。有关我们在未合并合营企业的投资的进一步资料载于本报告综合财务报表附注内的附注9--对未合并合营企业的投资。
净订单、取消率、积压和社区计数。下表提供了有关我们的净订单、取消率、结束积压和社区计数(以千美元为单位)的信息:
截至2月28日的三个月,
20222021
净订单4,210 4,292 
订单净值(A)$2,153,734 $1,869,068 
取消率(B)11 %10 %
结束积压-主页11,886 9,238 
结束积压-值$5,711,305 $3,694,118 
结束社区计数208 209 
平均社区数量213 223 
(A)订单净值指与该期间产生的净订单相关的未来潜在住房收入,以及购房者对同一时期内积压房屋的批次和产品溢价以及设计工作室选择和升级的选择。
(B)取消率是一段时期内取消的新住宅合同总数除以同一时期产生的新住宅订单总数。
净订单. 在截至2022年2月28日的三个月,我们房屋建筑业务的净订单同比下降2%,反映出我们的平均社区数量较低,这部分被每个社区的每月净订单从去年同期的6.4微升至6.6所抵消。随着健康的住房需求,特别是来自千禧一代和Z世代人口群体的需求,我们相信我们提供个性化和选择的定制®购房流程仍然是我们强劲的月度净订单增长的关键因素。
虽然我们在2022年第一季度的净订单略有下降,但与我们强劲的2021年第一季度净订单相比,我们的净订单价值增长了15%,这是由于净订单的整体平均销售价格上涨了17%,这在很大程度上反映了我们大多数服务市场的强劲住房需求,以及产品和地理结构的变化。整体净订单价值的同比增长源于我们四个住宅建设报告部门中的三个部门的改善,净订单价值增长从我们西海岸部门的8%到我们东南部门的79%不等。我们西南住宅建设报告部门的净订单价值下降了2%。
截至2022年2月28日的三个月,我们的取消率占总订单的百分比几乎与去年同期持平。
积压。截至2022年2月28日,我们积压的房屋数量比2021年2月28日增加了29%,反映出本季度初积压的房屋数量大幅增加,部分被截至2022年2月28日的三个月净订单同比略有下降所抵消。由于我们积压的房屋数量增加,以及这些房屋的整体平均售价上涨了20%,截至2022年2月28日,我们积压的潜在未来住房收入比2021年2月28日增长了55%。我们的四个房屋建筑报告部门中的每一个都产生了积压价值的同比增长,从西海岸部门的38%到东南部部门的114%不等。
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社区计数. 我们使用“社区统计”一词,是指在报告期结束时至少还有五套住房待售的待售社区数量。2022年第一季度我们的平均社区数量比去年同期下降了4%,而我们最终的社区数量基本持平,为208个。我们总体平均和期末社区数量的同比下降主要反映了社区比预期更早售罄,原因是我们的需求驱动的净订单速度增加,以及截至2022年2月28日的三个月内新社区开业的延迟,如上所述,在“概述”中描述了这一点。我们在2022年第一季度大幅增加了对土地征用和土地开发的投资,就像我们在2021年所做的那样,以支持未来社区人口的增长。
住房建设报告分部
作战数据。下表按房屋建设报告段(以千美元为单位)列出了房屋交付、净订单、取消率占总订单的百分比、净订单价值、平均社区数量和期末积压(房屋数量和价值):
截至2月28日的三个月,
房屋交付净订单取消率
细分市场202220212022202120222021
西海岸914 884 1,094 1,160 11  %%
西南516 534 748 867 
中环953 1,011 1,444 1,598 14 12 
东南485 435 924 667 12 
总计2,868 2,864 4,210 4,292 11 %10 %
 订单净值平均社区数量
细分市场20222021方差20222021方差
西海岸$845,517 $779,551  %57 65(12) %
西南327,569 333,919 (2)34 36(6)
中环618,009 552,941 12 75 82(9)
东南362,639 202,657 79 47 4018 
总计$2,153,734 $1,869,068 15  %213 223(4) %
2月28日,
 积压-主页积压-值
细分市场20222021方差20222021方差
西海岸2,621 2,300 14  %$1,951,554 $1,417,64438  %
西南2,426 1,854 31 1,028,385 669,93954 
中环4,402 3,624 21 1,811,261 1,176,04754 
东南2,437 1,460 67 920,105 430,488114 
总计11,886 9,238 29  %$5,711,305 $3,694,11855  %
我们交付的房屋的构成、净订单和积压随着我们活跃的社区以及这些社区在任何特定时期订购和/或交付的房屋的相应平均销售价格的组合而变化,以及随着新社区的开放和现有社区的逐步关闭或售罄而发生的变化。此外,对于我们的按订单建造模式,社区内单个住宅的销售价格可能会因地块大小和位置、住宅面积以及选项和升级选择的不同而有所不同。我们业务中的这些内在差异限制了我们交付的房屋、净订单和积压房屋及其相应价值在连续和同比期间之间的可比性,以及任何特定时期或整个特定时期普遍的经济或房地产市场状况的影响。
财务业绩。以下是对我们每个住房建设报告部分的财务结果的讨论。有关这些分部的更多信息,包括它们的税前收入(亏损),包含在本报告综合财务报表附注的附注2-分部信息中。每个房屋建筑报告部门之间的差异
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营业收入(亏损)和税前收益(亏损)通常是由于未合并合资企业的权益收益(亏损)和/或利息收入和费用。
除了下面介绍的房屋建筑报告部门的业绩外,我们的综合房屋建筑运营收入还包括公司和其他非运营部门的业绩。在截至2022年2月28日的三个月中,公司和其他公司的运营亏损为3470万美元,在截至2021年2月28日的三个月中,运营亏损为3040万美元。同比增长反映了销售、一般和行政费用的增加,这主要是由于与基于绩效的员工薪酬计划相关的成本增加,以及支持当前业务和预期增长的费用。
我们的住宅建设报告部门截至2022年2月28日的三个月的财务业绩受到不断加剧的建材成本压力的负面影响,以及上文“概述”中所述的供应链中断和其他与生产相关的挑战。
西海岸。下表提供了与我们的西海岸部门相关的财务信息(以千美元为单位,平均售价除外):
 截至2月28日的三个月,
 20222021方差
收入$658,874 $514,516 28  %
建筑和土地成本(507,465)(421,055)(21)
销售、一般和行政费用(41,508)(35,258)(18)
营业收入$109,901 $58,203 89  %
房屋交付914 884  %
平均售价$720,900 $582,000 24   %
营业收入占收入的百分比16.7 %11.3 %540 Bps
由于交付的房屋数量和房屋的平均售价都有所增加,这一部门的收入同比增长。交付房屋的平均售价较高,反映出强劲的房地产市场状况以及交付房屋的产品和地理结构的变化。
营业收入较上年同期增长,反映出住房毛利润增加,但部分被销售、一般和行政费用增加所抵消。营业收入占收入的百分比比去年同期有所增加,主要是因为住房毛利率增长了480个基点,达到23.0%,销售、一般和行政费用占住房收入的百分比提高了60个基点,达到6.3%。较高的住房毛利率在很大程度上是由于有利的定价环境和较低的先前资本化利息的相对摊销。此外,这一部门在2022年第一季度没有与库存相关的费用,而去年同期为380万美元。销售、一般和行政费用占住房收入的百分比有所改善,主要反映住房收入增加带来的经营杠杆增加,部分被支持当前业务和预期增长的支出增加所抵消。
西南。下表提供了与我们的西南地区相关的财务信息(以千美元为单位,平均售价除外):
 截至2月28日的三个月,
 20222021方差
收入$209,767 $187,685 12  %
建筑和土地成本
(156,428)(138,681)(13)
销售、一般和行政费用
(17,324)(15,825)(9)
营业收入$36,015 $33,179  %
房屋交付516 534 (3) %
平均售价$406,500 $351,500 16  %
营业收入占收入的百分比17.2 %17.7 %(50)Bps
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这一部门收入的同比增长反映出交付房屋的平均售价上升,但部分被交付房屋数量的略有下降所抵消。较高的平均售价反映了强劲的房地产市场状况,以及产品和交付房屋的地理组合的转变。
营业收入较2021年同期有所增加,主要原因是住房毛利润增加,但销售、一般和行政费用增加部分抵消了这一增长。在截至2022年2月28日的三个月期间,营业收入占收入的百分比较上年同期下降,主要原因是住房毛利率下降70个基点至25.4%,部分抵消了销售、一般和行政费用占住房收入的百分比上升20个基点至8.2%。
中环。下表提供了与我们的中央部分相关的财务信息(以千美元为单位,不包括平均售价):
 截至2月28日的三个月,
 20222021方差
收入$355,322 $309,708 15  %
建筑和土地成本
(284,860)(238,951)(19)
销售、一般和行政费用
(32,346)(29,765)(9)
营业收入$38,116 $40,992 (7) %
房屋交付953 1,011 (6)  %
平均售价$372,800 $306,300 22  %
营业利润率占收入的百分比10.7 %13.2 %(250)Bps
这一部门的收入比去年同期有所增长,原因是交付房屋的平均售价上升,但部分被交付房屋数量的减少所抵消。较高的平均售价反映了强劲的房地产市场状况,以及交付房屋的产品和地域组合的变化。
营业收入与去年同期相比有所下降,主要原因是销售、一般和行政费用增加。在截至2022年2月28日的三个月中,这一部门营业收入占收入的百分比的下降主要反映了住房毛利率下降300个基点至19.8%,部分被销售、一般和行政费用占住房收入的百分比下降50个基点至9.1%所抵消。住房毛利率的下降主要是由于建筑和土地成本上升,以及支持当前业务和预期增长的支出增加,部分被资本化利息的相对摊销减少所抵消。销售、一般和行政费用占住房收入的百分比有所改善,主要反映了住房收入增加带来的经营杠杆增加。
东南。下表显示了与我们东南地区相关的财务信息(以千美元为单位,不包括平均售价):
 截至2月28日的三个月,
 20222021方差
收入$170,191 $126,099 35  %
建筑和土地成本
(132,230)(101,233)(31)
销售、一般和行政费用
(17,695)(12,752)(39)
营业收入$20,266 $12,114 67  %
房屋交付485 435 11   %
平均售价$350,900 $288,400 22   %
营业收入占收入的百分比11.9 %9.6 %230 Bps
在截至2022年2月28日的三个月里,这一部门的收入完全来自住房业务。在截至2月28日的三个月里,2021年的收入来自住房运营和名义土地销售。2022年第一季度的住房收入同比增长36%,而去年同期为1.254亿美元。住房收入的增加导致了
29


这主要是由于交付住房数量的增长和这些住房总体平均售价的上升,这反映了强劲的住房市场状况以及交付住房的产品和地域组合的变化。
营业收入较上年同期增长,反映出住房毛利润增加,但销售、一般和行政费用增加部分抵消了这一增长。作为收入的百分比,2022年第一季度的营业收入比去年同期有所上升,原因是住房毛利率上升240个基点,达到22.3%,这主要反映了地域结构的转变,以前资本化的利息的相对摊销较低,以及销售激励措施的减少。销售、一般和行政费用占住房收入的百分比比去年同期增长了20个基点,达到10.4%。
金融服务报告分部
下表汇总了我们的金融服务报告部门的选定财务和运营数据(以千美元为单位):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
收入$4,635 $3,730 
费用(1,347)(1,200)
未合并合营企业收入中的权益5,148 5,970 
税前收入
$8,436 $8,500 
原稿总数(A):
贷款1,783 2,072 
本金$691,933 $710,924 
使用KBHS的购房者百分比71  %79  %
FICO平均得分732 724 
已售出贷款(A):
出售给Stearns/GR Alliance的贷款1,527 1,554 
本金$595,959 $523,905 
出售给第三方的贷款352 436 
本金$112,192 $144,387 
(a)贷款来源和销售发生在KBHS内部。
收入。由于所有权服务收入和保险佣金的增加,截至2022年2月28日的三个月的金融服务收入比2021年同期有所增长。
税前收入。截至2022年2月28日的三个月的金融服务税前收入与去年同期基本持平,这是因为我们在未合并合资企业的权益收入中的减少被所有权服务和保险佣金收入的增加所抵消。在2022年第一季度,我们的未合并合资企业KBHS的权益收入同比下降14%,原因是贷款本金较低,加上利润率较低,反映出一级抵押贷款市场竞争加剧,但利率锁定承诺的公允价值增加部分抵消了这一影响。贷款本金减少,主要是因为使用KBHS的置业人士百分比下降,但有关减幅因住宅平均售价上升22%而被部分抵销。
所得税
所得税支出。我们的所得税支出和有效税率如下(以千美元为单位):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
所得税费用$43,800 $26,500 
实际税率24.6 %21.4 %
30


截至2022年2月28日的三个月,我们的有效税率比去年同期有所上升,主要是因为我们主要通过建造节能住宅获得的联邦税收抵免减少了250万美元,这反映了2021年12月31日之后交付的房屋的这些抵免到期。与股票薪酬相关的超额税收优惠减少了130万美元,不可扣除的高管薪酬支出增加了130万美元,这也是导致实际税率提高的原因之一。
2020年6月,加利福尼亚州颁布了税收立法,批准暂停2020、2021和2022纳税年度的加州NOL扣减。2022年2月9日,加利福尼亚州通过立法,恢复从2022年1月1日或之后开始的纳税年度的NOL扣除,这将在我们的2023财年生效。尽管加州NOL扣除额的暂停对我们截至2022年2月28日的三个月的所得税支出没有影响,但它导致了我们在此期间缴纳的税额同比增加。
有关本公司所得税的进一步资料载于本报告综合财务报表附注内的附注13-所得税。
非公认会计准则财务衡量标准
本报告包含有关我们调整后的住房毛利率的信息,该毛利率不是根据公认会计准则计算的。我们相信,这一非GAAP财务衡量标准对于投资者了解我们的业务和我们业务中使用的杠杆是相关和有用的,并可能有助于将我们与住宅建筑行业的其他公司进行比较,因为它们提供了类似的信息。然而,由于它不是根据GAAP计算的,这一非GAAP财务指标可能无法完全与住宅建筑行业的其他公司进行比较,因此,不应孤立地考虑或作为GAAP规定的经营业绩和/或财务指标的替代方案。相反,这一非GAAP财务指标应该用来补充最直接可比的GAAP财务指标,以便更好地了解影响我们运营的因素和趋势。
调整后的住房毛利率。下表将根据GAAP计算的住房毛利率与调整后住房毛利率的非GAAP财务指标(以千美元为单位)进行了核对:
 截至2月28日的三个月,
 20222021
住房收入$1,394,154 $1,137,353 
房屋建设和土地成本(1,082,112)(901,178)
住房毛利312,042 236,175 
新增:与库存有关的费用(A)
175 4,064 
调整后的住房毛利$312,217 $240,239 
住房毛利率占住房收入的百分比22.4 %20.8 %
调整后的住房毛利率占住房收入的百分比22.4 %21.1 %
(A)指与住房业务有关的存货减值和土地选择权合同放弃费用。
调整后住房毛利率是一项非公认会计准则财务指标,我们通过将住房收入减去住房建设和土地成本(不包括住房库存减值和土地期权合同放弃费用(视情况而定))除以住房收入来计算。最直接可比的GAAP财务指标是住房毛利率。我们相信,调整后的住房毛利率是投资者在评估我们的业绩时相关和有用的财务指标,因为它衡量的是我们在特定时期内交付的住房产生的毛利润。这一非公认会计准则财务指标隔离了房屋库存减值和土地期权合同放弃费用对房屋毛利率的影响,并允许投资者与以类似方式调整房屋毛利率的竞争对手进行比较。我们还相信,投资者将发现调整后的住房毛利率是相关和有用的,因为它代表了一种盈利能力指标,可以与上一时期进行比较,而不考虑住房库存减值和土地期权合同放弃费用的可变性。这一财务措施有助于我们就社区位置和产品组合、产品定价和建设速度做出战略决策。
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流动性与资本资源
概述。过去几年,我们通过以下方式为我们的房屋建设和金融服务活动提供资金:
内部产生的现金流;
公开发行债务证券;
信贷安排项下的借款;
土地期权合同及其他类似合同和卖方说明;
公开发行我们的普通股;以及
信用证和履约保证金。
我们在业务运营中管理现金的使用,以支持我们主要战略目标的执行。在过去的几年里,我们主要使用现金:
土地征用和土地开发;
住宅建设;
营业费用;
应付票据的本金和利息支付;以及
偿还信贷安排下的借款。
截至2022年第一季度,我们的总流动资金为10.7亿美元,包括现金和现金等价物以及信贷安排下的8.314亿美元可用产能。基于我们截至2022年2月28日的财务状况,以及我们对2022年剩余时间的总体积极的业务预测,如下文“展望”所述,我们对我们的流动性没有实质性的担忧。虽然持续的新冠肺炎疫情会带来潜在的流动性风险,正如下文进一步讨论的那样,但我们相信,我们现有的现金和现金等价物、我们预期的运营现金流以及我们信贷安排下的可用金额将足以满足我们至少未来12个月的预期运营和土地相关投资需求。
现金需求。与截至2021年11月30日的Form 10-K年度报告中“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分报告的现金需求相比,我们的现金需求没有重大变化。
土地和土地开发方面的投资。截至2022年2月28日的三个月,我们在土地和土地开发方面的投资增长了27%,达到7.047亿美元,而去年同期为5.56亿美元。截至2022年2月28日的三个月,我们的总投资中约有52%与土地收购有关,而去年同期约为49%。虽然我们在截至2022年、2022年和2021年2月28日的三个月内对每个住宅建筑报告部门的土地和土地开发进行了战略投资,但每个时期的这些投资中分别约有57%和53%是在我们的西海岸住宅建筑报告部门进行的。我们未来对土地和土地开发的投资将在很大程度上取决于市场状况和可获得的机会,这些机会符合我们的投资回报标准,以支持2022年剩余时间及以后的送货上门和收入增长。
下表列出了我们根据土地期权合同和其他类似合同拥有或控制的地块数量,以及按房屋建设报告部门划分的库存账面价值(以千美元为单位):
2022年2月28日2021年11月30日方差
细分市场地段$地段$地段$
西海岸24,142 $2,473,942 23,539 $2,300,096 603 $173,846 
西南12,279 925,913 12,339 875,438 (60)50,475 
中环29,439 1,102,216 28,961 995,811 478 106,405 
东南22,352 695,762 21,929 631,484 423 64,278 
总计88,212 $5,197,833 86,768 $4,802,829 1,444 $395,004 
截至2022年2月28日,我们根据土地期权合同和其他类似合同拥有或控制的地块的数量和账面价值比2021年11月30日有所增加,这主要是由于我们在截至2022年2月28日的三个月中对土地和土地开发的投资以及在建房屋数量的增加。截至2022年2月28日的库存批次数量包括合同下的11,365批可由我们酌情退还相关押金的批次,而截至2021年11月30日,此类批次为10,254批。截至2022年2月28日,受土地期权合同和其他类似合同控制的地块占总地块的百分比为42%,而2021年11月30日为44%。一般来说,这一百分比会随着我们根据土地期权合同和其他类似合同控制(或放弃)地块或根据可用机会和我们的投资回报标准购买(或出售)地块的决定而波动。
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土地期权合同和其他类似合同。正如本报告综合财务报表附注中的附注8-可变权益实体所述,我们的土地选择权合约及其他类似合约一般不包含要求我们具体履行的条款。我们决定行使特定土地选择权合同或其他类似合同,取决于我们在签订此类合同后进行的尽职审查以及持续的市场和项目可行性分析的结果。在某些情况下,我们决定行使土地选择权合同或其他类似合同的条件可能是土地卖方获得必要的权利,如分区权利和环境与发展批准,和/或在预定日期之前实际开发基础土地。我们通常有能力不以任何理由行使我们对标的土地的权利,没收我们的保证金,而不会对卖家施加进一步的惩罚或义务。如果我们在2022年2月28日收购土地期权合同和其他类似合同下的所有土地,我们估计需要支付的剩余购买价格如下:2022年-10.6亿美元;2023年-4.499亿美元;2024年-6620万美元;2025年-7970万美元;2026年-1500万美元;之后-0美元。
流动性。下表汇总了我们的总现金和现金等价物以及总流动资金(以千为单位):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
现金和现金等价物合计$240,688 $290,764 
信贷安排承诺1,090,000 800,000 
信贷安排项下未偿还的借款(250,000)— 
信贷安排项下的未付信用证(8,618)(8,618)
信贷安排的可用性831,382 791,382 
总流动资金$1,072,070 $1,082,146 
截至2022年2月28日和2021年11月30日,我们的大部分现金等价物投资于计息银行存款账户。
资本资源公司。我们的应付票据包括以下内容(以千为单位):
2月28日,
2022
11月30日,
2021
方差
信贷安排$250,000 $— $250,000 
应付土地出卖人的按揭和土地合同及其他贷款4,927 5,327 (400)
高级笔记1,680,021 1,679,700 321 
总计
$1,934,948 $1,685,027 $249,921 
我们的财务杠杆,以债务与资本的比率衡量,截至2022年2月28日为38.2%,而2021年11月30日为35.8%。债务与资本的比率是通过除以资本应付票据(应付票据加上股东权益)来计算的。
LoC设施。我们维持LOC机制,以便在正常的业务运作过程中不时获得信用证。根据将于2025年2月13日到期的LOC融资机制,我们可以签发最多7500万美元的信用证。截至2022年2月28日和2021年11月30日,LOC贷款项下的未偿还信用证分别为3670万美元和3460万美元。
履约保函。正如本报告的附注16--合并财务报表附注中的承诺和或有事项所述,截至2022年2月28日和2021年11月30日,我们分别有11.5亿美元和11.1亿美元的履约保证金未偿还。
无担保循环信贷安排。2022年2月18日,我们对我们的信贷安排进行了修订,将其借款能力从8.0亿美元提高到10.9亿美元,并将其到期日从2023年10月7日延长至2027年2月18日。信贷安排包含一个未承诺的手风琴功能,在某些条件下,其可用贷款的本金总额可增加到最高12.9亿美元,包括获得额外的银行承诺。可用于现金借款和签发信用证的信贷额度取决于信贷额度下的现金借款和未付信用证总额以及信贷额度下的最高可用金额。截至2022年2月28日,我们有2.5亿美元的现金借款和860万美元的信件
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信贷安排下的未偿还信贷总额,未偿还借款反映了我们在继续推动以回报为重点的增长的同时,专注于以更有效的现金余额运营。信贷安排于本报告综合财务报表附注中的附注14-应付票据作进一步描述。
根据信贷安排的条款,除其他事项外,吾等须遵守各项契约,包括有关本公司综合有形净值、杠杆率及利息覆盖率或最低流动资金水平的财务契约。我们对这些金融契约的遵守是通过计算和衡量标准来衡量的,这些计算和指标由信贷安排的条款具体定义或描述,在某些方面可能不同于可比的GAAP或其他常用条款。经修订的信贷安排下的财务契约要求如下:
合并有形净值-我们必须在任何财政季度结束时保持大于或等于以下总和的综合有形净值:(A)20.9亿美元,加上(B)相当于2021年11月30日之后开始并截至该财政季度最后一天的每个财政季度累计综合净收入总和的50%(尽管如果任何财政季度出现综合净亏损,则不会减少),加上(C)相当于我们在2021年11月30日之后从发行股本中获得的累计净收益的50%的金额。
杠杆率-我们还必须在每个财政季度末保持低于或等于0.60的杠杆率。杠杆率计算为综合总负债与综合总负债及综合有形净值之和的比率,均根据信贷安排的定义。
利息覆盖率或流动性-我们还被要求在每个财政季度末保持(A)利息覆盖率大于或等于1.50;或(B)最低流动性水平,但不能两者兼而有之。利息覆盖比率是我们的综合调整EBITDA与产生的综合利息的比率,每项比率均根据信贷安排的定义,在每种情况下,均为过去12个月。我们的最低流动资金要求大于或等于信贷安排所定义的最近四个会计季度的综合利息。
此外,根据信贷安排,截至每个财政季度末,吾等于合营企业及非担保人附属公司的投资(分别载于本报告综合财务报表附注9-未合并合营企业的投资及下文“补充担保人财务资料”项下)不得超过(A)1.048亿美元及(B)综合有形资产净值的20%。此外,只要吾等未持有信贷安排所界定的投资级评级,信贷安排便不会允许吾等的借款基础债务(通常是吾等及若干附属公司的未偿还借款及非抵押金融信用证的本金总额)大于吾等的借款基础(与吾等的存货及无限制现金资产有关的衡量标准)。
信贷安排下的契诺和其他要求是我们在应付票据方面必须遵守的最具限制性的契约。下表汇总了截至2022年2月28日的金融契约和信贷安排下的其他要求,以及我们相对于这些契约和其他要求的实际水平或比率(视情况而定):
财务契诺及其他规定《公约》要求实际
合并有形净值>21.6亿美元31亿美元
杠杆率.600.386
利息覆盖率(A)>1.5008.009
最低流动资金(A)>1.173亿美元(930万美元)
对合资企业和非担保人子公司的投资7.244亿美元2.374亿美元
借款基数超过借款基数负债(定义) 不适用21.6亿美元
    
(A)根据信贷安排的条款,我们须维持最低利息覆盖率或最低流动资金水平。
管理我们优先票据的契约不包含任何金融契约。除指明的例外情况外,该契约载有若干限制性契诺,其中包括限制我们招致有担保债务的能力,或从事涉及超过某一指定价值的物业的售卖及回租交易。此外,契约还包含与资产合并、合并和出售有关的某些限制。
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截至2022年2月28日,我们遵守了我们所有契约的适用条款以及信贷安排、优先票据、契约以及应付土地卖家和其他贷款的抵押贷款和土地合同下的其他要求。我们使用信贷工具进行现金借款和信用证的能力,以及我们确保未来债务融资的能力,在一定程度上取决于我们是否有能力继续遵守这一规定。除信贷安排外,并无任何协议限制吾等支付股息,这将限制吾等支付某些股息,例如普通股的现金股息,前提是在支付任何该等股息时信贷安排项下存在违约,或任何此类支付会导致违约(但在申报后60天内支付的股息除外,如申报时并无违约)。
根据可用的条款,我们通过土地销售商的购置款融资或第三方的其他形式融资来为某些土地收购提供资金。于2022年2月28日,我们有应付土地卖家的未偿还按揭及土地合约以及与该等融资有关的其他应付贷款490万美元,主要以相关物业作抵押,总账面价值为1,850万美元。
信用评级。评级机构定期对我们的信用评级进行审查。2022年1月,标准普尔金融服务公司重申了我们的BB信用评级,并将其评级展望从稳定改为正面。
合并现金流。下表汇总了我们的经营、投资和融资活动提供(使用)的现金净额(单位:千):
 截至2月28日的三个月,
 20222021
提供的现金净额(用于):
经营活动$(251,035)$(79,265)
投资活动(17,876)(11,723)
融资活动219,512 (20,582)
现金和现金等价物净减少$(49,399)$(111,570)
经营活动。一般来说,我们的净运营现金流主要根据我们的库存和我们的盈利能力的变化而波动。截至2022年2月28日的三个月,我们在经营活动中使用的现金净额主要反映了存货净增加4.059亿美元和应收账款净增加860万美元,但净收益1.343亿美元和应付账款、应计费用和其他负债净增加210万美元部分抵消了这一影响。在截至2021年2月28日的三个月中,我们用于经营活动的现金净额主要反映了库存净增加2.291亿美元,应付账款、应计费用和其他负债净减少1010万美元,但被9710万美元的净收益和2330万美元的应收账款净减少部分抵消。
投资活动。在截至2022年2月28日的三个月中,我们使用的现金包括1,060万美元用于净购买财产和设备,以及860万美元用于对未合并的合资企业的贡献。这些现金的使用被未合并的合资企业的130万美元投资回报部分抵消。在截至2021年2月28日的三个月中,用于投资活动的现金净额反映出910万美元用于净购买财产和设备,260万美元用于向未合并的合资企业捐款。
融资活动。在截至2022年2月28日的三个月内,现金由信贷安排项下的净借款2.5亿美元提供。部分抵消了所提供现金的是我们普通股的1,410万美元的股息支付,与基于股票的补偿奖励相关的1,220万美元的税款支付,信贷安排修正案产生的380万美元的成本,以及应付给土地卖家和其他贷款的抵押贷款和土地合同的140万美元。在截至2021年2月28日的三个月中,现金净额用于支付普通股股息1,410万美元,与基于股票的薪酬奖励相关的税款850万美元,以及应付土地卖家的抵押贷款和土地合同以及其他贷款160万美元。根据员工股票计划发行的普通股价值250万美元,部分抵消了使用的现金。
红利。在截至2022年2月28日和2021年2月28日的三个月里,我们的董事会宣布了普通股的季度现金股息,每股0.15美元,我们支付了现金股息。宣布和支付我们普通股的未来现金股息,无论是目前的水平还是根本上的现金股息,由我们的董事会酌情决定,并取决于我们的预期未来收益、现金流、资本需求、获得外部融资的机会、债务结构及其任何调整、运营和财务投资战略和一般财务状况,以及一般业务状况。
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截至本报告日期,我们相信我们有足够的资本资源和足够的外部融资来源,以满足我们目前和合理预期的资金需求,以开展我们的运营和满足我们正常业务过程中的其他需求。在2022年剩余时间内,我们预计将在当前市场状况下使用或重新部署我们在信贷安排下的现金资源或现金借款,以支持我们的业务。在此期间,我们还可能从事资本市场、银行贷款、项目债务或其他金融交易,包括回购债务或股权证券,或可能新发行债务或股权证券,以支持我们的业务需求。这些交易所涉及的金额,如果有的话,可能是实质性的。此外,如有需要或适宜,吾等可调整或修订信贷安排或LOC安排的条款及/或扩大其容量,或在每种情况下与相同或其他金融机构订立额外的信用证安排或其他类似安排,或容许任何此等安排到期或终止。然而,随着围绕新冠肺炎疫情和包括中国在内的国际和国内新冠肺炎控制对策的不确定性,以及持续的全球供应链中断,乌克兰军事冲突以及相关的对俄罗斯商业部门、金融组织、个人和原材料实施的广泛制裁可能会加剧全球供应链中断,每一项制裁都可能对我们的业务和房地产市场产生实质性的负面影响,我们从事此类交易的能力可能会受到动荡或紧张的经济、资本、信贷和/或金融市场状况的限制。以及缓和的投资者和/或贷款人的兴趣或能力和/或我们的流动性、杠杆和净值, 我们不能保证成功完成任何一项或一系列此类交易的成本或操作限制。有关新冠肺炎疫情对我们资本资源和流动性的潜在影响的进一步讨论,请参阅我们截至2021年11月30日的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分。
补充担保人财务信息
截至2022年2月28日,我们的未偿还优先票据本金总额为16.9亿美元,未偿还优先票据本金总额为250.0信贷安排项下未偿还借款的百万美元。吾等于信贷安排项下支付优先票据及借款(如有)的本金、溢价(如有)及利息的责任,由若干附属公司(“担保人附属公司”)以共同及个别方式提供担保。我们的其他附属公司,包括与我们的金融服务业务有关的所有附属公司,不为任何此类债务提供担保(统称为“非担保人子公司”),尽管如果我们认为符合我们或相关子公司的最佳利益,我们可能会促使非担保人子公司成为担保人子公司。有关优先票据及信贷安排条款的其他资料,请参阅本报告综合财务报表附注中的附注14-应付票据。
担保是完全和无条件的,担保人子公司由我们100%拥有。担保是每家担保人子公司的优先无担保债务,与担保人子公司的所有无担保和无从属债务及担保具有同等的偿付权。在担保该等债务的资产价值范围内,该等担保实际上从属于该等担保人附属公司的任何有担保债务,而在结构上则从属于非担保人附属公司的债务及其他负债。
根据管理优先票据的契约条款和信贷安排的条款,如果任何担保人子公司不再是S-X规则1-02所定义的“重大子公司”,使用5%而不是10%的门槛(前提是我们非担保人子公司的资产总额不超过我们综合总资产的调整后衡量标准的10%),只要该担保人附属公司对任何其他吾等或吾等附属公司的债务的所有担保在解除时或之前终止,则其将自动及无条件地解除优先票据及信贷安排的担保。
下表按合并基准列载KB Home及担保人附属公司的综合财务资料,不包括未合并的合营企业,以及(A)KB Home与担保人附属公司之间的公司间交易及结余及(B)非担保人附属公司的收益及投资的权益。有关我们未合并合资企业的更多信息,请参阅本报告合并财务报表附注中的附注9-对未合并合资企业的投资。
2月28日,
2022
11月30日,
2021
汇总资产负债表数据(以千为单位)
资产
现金$209,674 $250,118 
盘存4,774,770 4,425,531 
非担保人子公司的应付款项372,975 323,549 
总资产5,948,818 5,581,883 
36


2月28日,
2022
11月30日,
2021
汇总资产负债表数据(以千为单位)
负债与股东权益
应付票据$1,932,438 $1,682,517 
应付非担保人子公司的款项266,401 254,717 
总负债3,013,568 2,755,817 
股东权益2,935,250 2,826,066 
截至三个月
2022年2月28日
业务报表汇总数据(千)
收入$1,316,340 
建筑和土地成本(1,015,252)
销售、一般和行政费用(137,085)
非担保人子公司的利息收入5,881 
税前收入169,920 
净收入127,820 
关键会计政策
在编制我们的综合财务报表时,需要在应用会计政策和估计不确定事项时使用判断。在截至2022年2月28日的三个月内,我们的关键会计政策和估计与我们截至2021年11月30日的年度报告Form 10-K中“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”部分披露的内容相比没有重大变化。
近期会计公告
最近的会计声明在本报告综合财务报表附注中的附注1-列报基础和重要会计政策中讨论。
展望
我们认为,2022年房地产市场的几个长期基本面因素将保持积极,包括有利的人口结构,十多年来人口增长导致的新房供应不足导致的住房供需失衡,可供出售的转售住房供应有限,以及稳定的就业和就业增长。我们相信,我们高度以客户为中心的个性化住宅建设和运营能力将使我们能够满足不断变化的买家偏好和需求,再加上我们社区数量预期的同比增长,根据本报告中描述的业务条件和其他因素(包括下文描述的风险),2022年我们的业绩将进一步增长。我们目前对2022年第二季度和全年的展望如下:
2022年第二季度
我们预计将产生15.5亿至16.5亿美元的住房收入,高于2021年同期的14.4亿美元,并预计我们的平均售价约为49万美元,而去年同期为409,800美元。
我们预计,假设不计入与库存相关的费用,我们的房屋建筑运营利润率将从去年同期的11.4%上升至14.3%至14.7%。
我们预计,假设没有库存相关费用,我们的住房毛利率将在24.4%至25.0%之间,而2021年同期为21.5%。
我们预计我们的销售、一般和行政费用占住房收入的百分比将在10.0%至10.5%之间,而2021年第二季度为10.1%。
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我们预计我们的有效税率约为25%。去年同期的有效税率约为17%,反映了当时可用的联邦税收抵免的有利影响,我们主要是从建造节能住宅中赚取的。
我们预计,我们的最终社区数量将出现小幅连续增长,平均社区数量同比将出现中低个位数的百分比增长。
2022年全年
我们预计我们的住房收入将在72亿美元到76亿美元之间,比2021年的56.9亿美元增长30%,比2021年的56.9亿美元增长30%,并预计我们的平均售价将在49万美元到50万美元之间,比2021年增长16%到18%。
我们预计,假设没有库存相关费用,我们的住房建设运营利润率将在16.0%至16.6%之间,而2021年为11.8%。
我们预计,假设没有库存相关费用,我们的住房毛利率将在25.5%至26.3%之间,而2021年的毛利率为21.8%,反映出从第二季度开始的连续扩张。
我们预计我们的销售、一般和行政费用占住房收入的百分比将在9.2%至9.8%之间,而前一年为10.1%。
我们预计实际税率约为25%。2021年的有效税率约为19%,这反映了当时可用的联邦税收抵免的有利影响,我们主要是通过建造节能住宅获得的。
我们预计我们的最终社区数量约为255个。
我们预计我们的股本回报率将超过27%,与2021年的19.9%相比提高了700多个基点。
我们相信,由于我们的强劲积压、计划中的新社区开业、对土地和土地开发的投资,以及目前积极的经济和人口趋势,以及我们许多服务市场不同程度的积极经济和人口趋势,我们已经处于有利地位,能够实现2022年第二季度和全年的目标。
然而,我们未来的表现和我们实施的策略(并在必要或适当时进行调整或改进)将在很大程度上取决于当前的经济、住房建筑业以及资本、信贷和金融市场状况,以及相当稳定和有建设性的政治和监管环境(特别是关于住房和抵押贷款融资政策)。特别是,我们和其他住宅建筑公司继续经历服务和供应限制,以及原材料价格上涨和波动,尤其是木材,2022年第一季度,新冠肺炎感染奥密克戎变异病毒的卷土重来加剧了这些问题。尽管我们继续与我们的供应商和贸易伙伴合作,以解决这些土地开发和房屋建设问题,但我们相信,这些问题将总体上持续一整年。持续的供应链中断和上述“概述”中描述的其他与生产相关的挑战,可能会由于乌克兰的军事冲突以及对俄罗斯商业部门、金融组织、个人和原材料实施的相关广泛制裁而在未来一段时间内恶化,可能会进一步延长我们的建设周期,推迟我们新社区的开业,并加大与建筑相关的成本压力,超出我们在2022年第一季度或2021年的经验。此外,消费者对我们房屋的需求以及我们在2022年增长规模、收入、净订单、积压和回报的能力可能会受到以下因素的重大负面影响:美国经济中持续的通胀,美联储上调联邦基金利率和其他缓和通胀的行动,正在进行的新冠肺炎大流行的严重性,以及包括中国在内的相关国际和国内新冠肺炎控制对策, 和/或其他导致抵押贷款利率上升或影响美国或我们服务市场的抵押贷款可获得性、就业或收入水平或消费者信心的因素。这些因素对我们业务的潜在影响是高度不确定、不可预测和不受我们控制的,我们过去的表现不应被视为指示我们在任何指标或指标集上的未来结果。
前瞻性陈述
请投资者注意,本报告中包含的某些声明,以及我们在定期新闻稿和其他公开披露中的一些声明,以及我们在陈述期间向证券分析师、股东和其他人发表的一些口头声明,都是1995年私人证券诉讼改革法(“法案”)所指的“前瞻性声明”。具有预测性的陈述,取决于或提及未来事件或条件的陈述,或包括诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”、“希望”等词语的陈述,以及类似的表达构成前瞻性陈述-
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看起来像是报表。此外,我们可能做出或提供的关于未来财务或经营业绩的任何陈述(包括但不限于未来收入、社区数量、已交付房屋、净订单、销售价格、每个新社区的销售速度、费用、费用比率、住房毛利润、住房毛利率、每股收益或收益、或增长率)、未来市场状况、未来利率和其他经济状况、持续的业务战略或前景、未来股息和股息水平的变化,我们积压的订单的价值(包括我们在交付积压的房屋时预计实现的金额和交付的时间)、我们的净订单价值、未来潜在的资产收购和已完成收购的影响、未来的股票发行或回购、未来的债务发行、回购或赎回以及其他可能的未来行动也是该法案定义的前瞻性声明。前瞻性陈述基于我们目前对未来事件的预期和预测,受有关我们的运营、经济和市场因素以及住宅建筑业等方面的风险、不确定性和假设的影响。这些声明不是对未来业绩的保证,我们没有具体的政策或打算更新这些声明。此外,本报告和其他公开或口头披露中表达或包含关于市场或经济状况的意见、观点或假设;我们的战略、计划或经营活动的成功、表现、有效性和/或相对定位;以及其他事项的前瞻性和其他陈述,可能全部或部分基于我们管理层的一般观察。, 有限的或传闻的证据和/或商业或行业经验,没有深入或任何特定的实证调查、调查或分析。
由于许多因素,实际事件和结果可能与前瞻性陈述中表达或预测的大不相同。可能导致我们的实际业绩、未来事件和行动与此类前瞻性陈述大不相同的最重要风险因素包括但不限于:
一般经济、就业和商业状况;
人口增长、家庭构成和人口趋势;
资本、信贷和金融市场的状况;
我们有能力获得外部融资来源,并以优惠条件通过发行普通股、债务或其他证券和/或项目融资筹集资金;
根据本公司董事会授权进行证券回购;
材料和贸易成本以及可获得性,包括建筑材料,特别是木材和家用电器;
消费者和生产者价格通胀;
利率的变化;
我们的债务水平,包括我们的债务与资本的比率,以及我们调整债务水平和到期日的能力;
我们遵守信贷安排的条款;
我们普通股市场价格的波动;
房屋销售价格,包括我们的房屋销售价格,以快于消费者收入的速度增长;
总体上或特别是在购房方面,消费者信心疲软或下降;
来自其他新房和二手房卖家的竞争;
天气事件、重大自然灾害等气候环境因素;
立法者未能就为联邦政府运作提供资金的预算或拨款立法达成一致,以及金融市场和企业对任何此类失败的反应;
针对或影响住房市场(包括与购买和拥有住房相关的税收优惠,以及适用于政府支持的企业和政府机构购买或承保抵押贷款的标准、费用和规模限制)、住房建筑业或建筑活动的政府行动、政策、方案和条例;
现行税法或已颁布的企业所得税税率的变化,包括因监管指南和相关解释而产生的变化;
美国贸易政策的变化,包括对住宅建筑材料和产品征收关税,以及与其他国家的相关贸易争端和采取的报复措施;
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乌克兰军事冲突导致世界和地区贸易流动、经济活动和供应链中断,包括美国和其他国家已经或可能进一步对俄罗斯商业部门、金融组织、个人和原材料实施的广泛制裁,这些制裁的影响可能会增加我们的运营成本,加剧建材和家电短缺和/或减少我们的收入和收益;
采用新的或经修订的财务会计准则及其指导和/或解释;
理想地区的土地可获得性和成本,以及我们及时开发收购的地块和开设新家园社区的能力;
我们的保修索赔涉及之前交付的房屋和实际产生的保修成本;
因法规遵从性要求或法律、仲裁或监管程序、调查、索赔或和解而产生的成本和/或费用,包括在任何此类事项中产生的不利结果,导致实际或潜在的金钱损害赔偿、处罚、罚款或其他直接或间接付款,或禁令、同意法令或其他自愿或非自愿的限制或调整,超出我们目前的预期和/或应计;
我们使用/变现我们产生的递延税项净资产的能力;
我们有能力成功实施与我们的产品、地理和市场定位相关的当前和计划的战略和举措,在我们的服务市场中获得份额和规模,并进入新市场;
我们的运营和投资集中在加利福尼亚州的市场;
消费者对我们的新住宅社区和产品的兴趣,特别是来自首次购房者和 收入较高的消费者;
我们产生订单的能力和 将积压的订单转化为送货上门和收入,特别是在加利福尼亚州的关键市场;
我们有能力成功实施我们的业务战略,并实现任何相关的财务和运营目标和目标,包括本报告或我们任何其他公开申报、演示或披露中讨论的目标;
与股票薪酬相关的所得税费用波动率;
购房者获得住宅按揭贷款和按揭银行服务的能力;
抵押贷款机构对购房者的表现;
KBHS的绩效;
信息技术故障和数据安全漏洞;
疫情或大流行(如新冠肺炎的爆发和全球蔓延),以及国际(包括中国)、联邦、州和地方政府、机构、执法部门和/或卫生当局为应对它而实施的控制应对措施,可能会(与新冠肺炎一样)加剧或加剧一个或多个上述和/或其他风险,并在较长一段时间内严重扰乱或阻碍我们的正常业务运营;以及
其他我们无法控制的事件。
请参阅我们提交给美国证券交易委员会的截至2021年11月30日的Form 10-K年度报告和其他文件,以进一步讨论适用于我们业务的这些和其他风险和不确定性。
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
自2021年11月30日以来,我们的市场风险披露没有实质性变化。有关我们的市场风险的更多信息,请参阅我们截至2021年11月30日的年度报告Form 10-K中的“关于市场风险的定量和定性披露”部分。
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第四项。控制和程序
我们已经建立了披露控制和程序,以确保我们根据1934年证券交易法(经修订)(“交易法”)提交或提交的报告中必须披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并累积并传达给管理层,包括我们的首席执行官(“首席执行官”)和首席财务官(“首席财务官”),以便及时就所需披露做出决定。在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的高级管理层的监督下,我们评估了我们的披露控制和程序,这一术语是根据交易所法案颁布的规则13a-15(E)定义的。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2022年2月28日起有效。
过去几年,我们投入了大量资源来开发和实施新的定制企业资源规划(“ERP”)系统,旨在提高我们内部运营和行政活动的效率。虽然随着我们更多的运营部门过渡到新的企业资源规划系统,新的企业资源规划系统已经成为我们业务的越来越多的组成部分,但相关的财务报告内部控制旨在为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。因此,我们继续依靠我们现有的和新的企业资源规划系统的组合来进行财务报表报告。除实施新的ERP系统外,在截至2022年2月28日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或可能会对其产生重大影响。
第二部分。其他信息
第1项。法律诉讼
有关我们的法律程序的讨论,请参阅本报告综合财务报表附注中的附注17-法律事项。
第1A项。风险因素
我们之前在截至2021年11月30日的10-K表格年度报告中披露的风险因素没有实质性变化。
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
下表汇总了截至2022年2月28日的三个月内我们购买的自有股权证券:
期间购买的股份总数每股平均支付价格作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数根据计划或计划可购买的最大股票数量
12月1日至31日— $— — 331,400 
1月1日至31日— — — 331,400 
2月1日至28日319,815 38.00 — 331,400 
总计319,815 $38.00 — 
截至2021年11月30日,根据我们董事会于2021年7月批准的股票回购计划,我们有331,400股被授权回购。于截至2022年2月28日止三个月内,并无根据此项授权购回任何股份。
在截至2022年2月28日的三个月内购买的股票是员工之前交付给我们的已发行股票,以满足PSU奖励归属的预扣税。根据董事会的授权,这些交易不被视为回购。
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第六项。陈列品 
陈列品
10.33
第四次修订和重新签署的循环贷款协议,日期为2022年2月18日,在我们之间,银行一方和花旗银行,北卡罗来纳州作为行政代理。
22
担保子公司清单作为我们截至2021年11月30日的10-K表格年度报告(文件编号001-09195)的证物,通过引用并入本文。
31.1
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条,对KB Home的董事长、总裁兼首席执行官Jeffrey T.Mezger进行认证.
31.2
根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条,对KB Home执行副总裁兼首席财务官Jeff J.Kaminski的认证.
32.1
根据《美国法典》第18编第1350条,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的KB Home董事长、总裁兼首席执行官Jeffrey T.Mezger的认证.
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对KB Home执行副总裁兼首席财务官Jeff J.Kaminski的认证.
101.INSXBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
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104封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档并包含在附件101中)。

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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
 

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日期April 8, 2022由以下人员提供:杰夫·J·卡明斯基
杰夫·J·卡明斯基
执行副总裁兼首席财务官
(首席财务官)
 







日期April 8, 2022由以下人员提供://威廉·R·霍林格
威廉·R·霍林格
高级副总裁兼首席会计官
(首席会计主任)

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