美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 |
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(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人需要提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
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加速文件管理器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
注册人非关联公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市值,基于普通股在纳斯达克股票市场2021年6月30日的收盘价 是$
截至2022年3月30日,注册人拥有
引用成立为法团的文件
审计师事务所ID:
目录表
第一部分 |
1 |
项目1.业务 |
1 |
第1A项。风险因素 |
33 |
项目1B。未解决的员工意见 |
48 |
项目2.财产 |
48 |
项目3.法律诉讼 |
50 |
项目4.矿山安全信息披露 |
50 |
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第二部分 |
51 |
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
51 |
项目6.保留 |
51 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
52 |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 |
80 |
项目8.财务报表和补充数据 |
81 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 |
134 |
第9A项。控制和程序 |
134 |
项目9B。其他信息 |
134 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
134 |
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第三部分 |
135 |
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 |
135 |
项目11.高管薪酬 |
135 |
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 |
135 |
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性 |
135 |
项目14.主要会计费用和服务 |
135 |
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第四部分 |
135 |
项目15.物证、财务报表附表 |
135 |
项目16.表格10-K摘要
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137 |
i
有关前瞻性陈述的警示说明
本年度报告包含前瞻性陈述,可通过使用“估计”、“项目”、“打算”、“预期”、“假设”、“计划”、“寻求”、“预期”、“将会”、“可能”、“应该”、“表明”、“将会”、“相信”、“考虑”、“继续”、“目标”以及类似含义的词语来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于:
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• |
公司的目标、意图和期望的陈述; |
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• |
关于我们的业务计划、前景、增长和经营战略的声明; |
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• |
关于其贷款和投资组合质量的声明;以及 |
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• |
对风险以及未来成本和收益的估计。 |
这些前瞻性陈述基于当前的信念和预期,固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多不是我们所能控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。
除其他因素外,下列因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他期望大相径庭:
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• |
新冠肺炎疫情的范围、持续时间和严重程度及其对我们的业务和运营、我们的客户的影响,包括他们及时偿还贷款的能力、我们的服务提供商以及 一般情况下; |
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• |
消费者支出、借贷和储蓄习惯的改变; |
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• |
全国或市场领域的总体经济状况比预期的要差; |
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• |
公司在当前经济环境下管理市场风险、信用风险和经营风险的能力; |
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• |
贷款拖欠和注销的水平和方向的变化,以及贷款损失拨备充分性估计的变化; |
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• |
获得具有成本效益的资金的能力; |
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• |
房地产价格和房地产市场状况的波动; |
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• |
市场区域内的贷款和存款需求; |
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• |
公司实施和改变其业务战略的能力; |
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• |
存管机构和其他金融机构之间的竞争; |
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• |
通货膨胀和利率环境的变化,降低了公司的利润率和收益率、其抵押银行收入、金融工具的公允价值或贷款发放水平,或增加了公司已经发放和发放的贷款的违约、损失和预付款水平; |
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• |
证券或二级抵押贷款市场的不利变化; |
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• |
影响金融机构的法律、政府法规或政策的变化,包括监管费用和资本金要求的变化; |
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• |
《多德-弗兰克法案》及其实施条例的影响; |
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• |
公司贷款或投资组合的质量或构成的变化; |
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• |
技术变革可能比预期的更困难或更昂贵; |
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• |
第三方供应商无法按预期提供服务; |
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• |
公司成功进入新市场并把握增长机会的能力; |
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• |
公司成功整合到其业务中的能力、公司可能获得的任何资产、负债、客户、系统和管理人员,以及管理层在预期时间内实现相关收入协同效应和成本节约的能力,以及与此相关的任何商誉费用; |
II
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• |
银行监管机构、财务会计准则委员会、证券交易委员会或上市公司会计监督委员会可能采用的会计政策和做法的变化; |
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• |
公司留住关键员工的能力; |
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• |
公司与分配或奖励给员工的股权相关的薪酬支出;以及 |
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• |
公司可能拥有的证券发行人的财务状况、经营业绩或未来前景的变化。 |
由于这些和其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。无论是由于新信息、未来事件或其他原因,公司没有责任也不承担任何义务在前瞻性陈述发布之日之后更新这些陈述。
三、
第一部分
项目1.业务
庞塞金融集团。
庞塞金融集团,Inc. 作为庞塞银行相互控股公司向股份制公司转换重组完成后与PDL社区银行合并的继承人 于2022年1月27日生效的组织形式(下称“我们”、“庞塞金融集团”或“公司”)是庞塞银行(“庞塞银行”或“银行”)的控股公司,庞塞银行是联邦特许的股票储蓄协会。本公司获授权为储蓄和贷款控股公司从事适用法律和法规允许的其他业务活动,可能包括收购银行和金融服务公司。PDL Community Bancorp是根据美国联邦储备系统理事会(“美联储理事会”)的规定成立的金融控股公司,公司预期其将选择金融控股公司的地位,并要求联邦储备委员会发出生效通知,以便其可以行使适用法律和法规所允许的权力。
公司的现金流取决于投资收益和从庞塞银行获得的任何股息。庞塞金融集团既不拥有也不租赁任何财产,而是使用庞塞银行的房舍、设备和家具。目前,该公司只雇用庞塞银行的高级职员担任庞塞金融集团的高级职员,并不时使用庞塞银行的辅助人员。庞塞金融集团公司不会单独对这些人进行补偿。庞塞金融集团公司可以在未来决定的范围内酌情雇用更多的员工。
公司行政办公室位于纽约布朗克斯韦斯特切斯特大道2244号,邮编:10462,电话号码是(718931-9000)。
可用信息
根据修订后的1934年证券交易法(“交易法”)第13(A)或15(D)节,庞塞金融集团有限公司必须向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。本公司以电子方式提交,而美国证券交易委员会社区银行确实提交了Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书和其他要求的报告。美国证券交易委员会网站www.sec.gov提供了所有以电子方式提交的公司和PDL社区银行备案文件。此外,公司和PDL Community Bancorp的美国证券交易委员会申报文件和其他股东信息可在该银行的网站上免费查阅,网址为www.poncebank.com(位于投资者关系部分)。提及我们的网站地址和美国证券交易委员会的网站地址并不构成通过引用纳入这些网站所包含的信息,因此不应被视为本年度报告的一部分。
该公司的普通股在纳斯达克股票市场交易,代码是“PDLB”。
庞塞银行
庞塞银行是一家联邦特许的股票储蓄协会,总部设在纽约布朗克斯。庞塞银行最初成立于1960年,是一家联邦特许的互助储蓄和贷款协会,名称为庞塞德莱昂联邦储蓄和贷款协会。1985年,银行更名为“庞塞德莱昂联邦储蓄银行”。1997年,世行更名为“庞塞德莱昂联邦银行”。2017年,世行采用了现在的名称。根据适用法规,本行被指定为少数族裔托管机构(“MDI”)和社区发展金融机构(“CDFI”),并且是经认证的小型企业管理局(“SBA”)贷款机构。
该公司的业务通过行政办公室、13个全面服务的银行办公室和5个抵押贷款办公室进行。银行办事处位于纽约市-布朗克斯(4家分行)、曼哈顿(2家分行)、皇后区(3家分行)、布鲁克林(3家分行)和联合城(1家分行),新泽西州。抵押贷款办公室位于皇后区(2个)和布鲁克林(1个),纽约和恩格尔伍德悬崖(1个)和新泽西州伯根菲尔德(1个)。该公司目前的主要市场区域包括纽约市大都市区。
该银行的业务主要包括吸收公众存款,并将这些存款与经营和借款产生的资金一起投资于抵押贷款,包括一至四户家庭住宅(包括投资者所有和业主自住)、多户住宅、非住宅物业、建筑和土地,以及商业和消费贷款。该银行还投资于证券,历史上包括美国政府和联邦机构证券以及由政府支持或拥有的企业发行的证券,以及抵押贷款支持证券、公司债券和联邦住房贷款银行
1
纽约(FHLBNY)股票.银行提供各种存款账户,包括活期、储蓄、货币市场。,NOW/IOLA帐户,互惠存款和存单账户。
抵押贷款世界银行家公司。
2022年1月26日,PDL Community Bancorp的全资子公司Mortgage World Bankers,Inc.(“Mortgage World”)的资产和负债被转移到世行。当时,除清盘业务外,Mortgage World不再作为独立实体开展业务。抵押贷款世界是一家抵押贷款银行实体,受到纽约州金融服务部的全面监管和审查。Mortgage World的主要业务是接受公众对住宅按揭贷款的申请,按照投资者的标准进行承销,完成交易并为其提供资金,然后将其持有,直至出售给投资者。本公司有意让本行继续作为本行的一个分部,继续这项按揭银行业务。
经营策略
该公司的目标是通过执行安全和稳健的业务战略,为我们的股东、客户、员工和我们所服务的社区(统称为我们的“利益相关者”)提供长期价值,从而产生不断增加的价值。本公司相信,对于一家以移民社区为重点、以少数族裔为导向的银行来说,为我们市场区域和其他类似社区的商业和零售客户提供全方位的金融服务是一个重要的机会。
我们目前的业务战略包括以下内容:
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继续扩大我们的多户家庭和非居民贷款。作为我们最近转换和重组的一部分,额外筹集的资本增加了我们发起多家庭和非居民贷款的能力。根据我们目前董事会批准的贷款集中政策,此类贷款,包括建筑和土地贷款,不得超过我们基于风险的总资本的400%。大多数多户和非住宅贷款的利率都是可调整的,因此,与较长期的固定利率贷款相比,这些贷款的重新定价期限较短,预计会改变贷款收益率。 |
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社区贷款计划。世行是小企业管理局和CDFI下属的授权直接贷款人。这两项计划与我们现有的产品相结合,加强了世行继续服务于过去60年来所支持的社区的承诺。 |
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继续增加核心存款,重点放在低成本商业活期存款上,增加非核心资金来源。存款是贷款和其他投资的主要资产负债表资金来源。存单、经纪存款和上市服务存款补充了银行的资金基础。我们在新产品和服务、营销计划、人员、我们的分支机构分销系统以及增强我们的电子交付解决方案方面进行了大量投资,以努力在金融服务市场上更具竞争力,并吸引更多的核心存款。核心存款是我们成本最低的资金来源,是我们发展客户关系的最佳机会,使我们能够交叉销售我们增强的产品和服务。 |
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管理信用风险,保持较低的不良资产水平。我们相信,强大的资产质量是我们长期财务成功的关键。我们的信用风险管理战略侧重于拥有一支经验丰富的信用专业团队、明确的政策和程序、适当的贷款承保标准和积极的信用监控。我们的大部分不良资产都与1比4的家庭住宅贷款有关,其次是多户住宅贷款,以及建筑和土地贷款。我们继续专注于加强我们的信用审查功能,增加人员和辅助系统,以便能够评估更复杂的贷款并更好地管理信用风险,以进一步支持我们预期的贷款增长。 |
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扩大我们的员工基础以支持未来的增长。我们已经在我们的员工基础上进行了大量投资。然而,我们将继续努力吸引和留住必要的人才,以支持更多的贷款、存款活动和加强信息技术。 |
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2
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改善我们的数字存在并简化客户体验。通过投资和改进连接客户与我们产品和服务的接口,我们相信我们将处于更有利的地位,在一个日益由技术驱动的环境中竞争和发展。我们已经并打算继续投资于我们的在线业务,并参与数字战略,这将帮助我们在不断变化的数字市场中成功竞争。2020年,该公司与初创公司谷物技术公司(以下简称谷物公司)合作,推出了第一款基于金融科技的产品。Grain的产品是一款移动应用程序,面向使用非传统承销方法的银行不足和进入金融服务市场的新一代人。我们与LendingFront Technologies,Inc.(简称LendingFront)合作,部署了基于金融科技的小型企业自动化贷款技术。这项技术是一种移动应用程序,它将贷款工作流程从预先审批到服务数字化,使我们能够在非常短的时间内发起、关闭和资助小企业贷款,而不需要在银行办公室内实际存在,并使用传统和非传统方法进行自动承销。本公司还与金融科技创业公司SaveBetter,LLC(“SaveBetter”)建立了合作关系,该公司专注于经纪存款。 |
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通过机会性银行或其他收购实现有机增长。我们主要关注有机增长,将其作为一种低风险的资本配置方式。我们将出资改善我们的运营设施和客户交付服务,以增强我们的竞争力。如果我们相信机会性收购和/或合作机会会提高我们特许经营权的价值,并为我们的利益相关者带来潜在的财务利益,我们就会探索这些机会。虽然我们相信有机会增加我们在当前市场领域的市场份额,但我们也会考虑向其他市场扩张,扩大现有的分支机构网络,或增加贷款生产办事处,只要我们相信这样的努力将提高我们的竞争地位。 |
有关我们业务战略的更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--2025年远景的演变”。
员工与人力资本资源
截至2021年12月31日,公司拥有217名全职等值员工。公司的所有员工都没有工会代表,管理层认为工会与员工的关系很好。该公司相信,吸引和留住员工的能力是其成功的关键。因此,公司努力为所有员工提供有竞争力的薪酬和员工福利,并监测其市场领域的薪酬和其他薪酬。
公司鼓励和支持员工的成长和发展。通过与员工进行持续的绩效和发展对话、内部开发的培训计划和教育报销计划,可以促进持续学习和职业发展。
该公司负责创造一个公平的工作场所,确保所有管理层的多样性。该公司以建立一支多元化的员工队伍而自豪,这些员工队伍为我们在纽约大都会地区的多样化客户群提供服务。该公司的包容性和多样性计划侧重于其劳动力、工作场所和社区。该公司相信,其业务得到了多样化的劳动力的加强,这反映了它所在的通勤环境。公司认为,无论性别、种族、性取向、性别认同、宗教信仰或其他特征,其所有团队成员都应受到尊重和平等对待。该公司还扩大了对包容性和多样性的关注,在其对话中纳入了社会和种族平等,并为其团队领导人配备了适当的工具和培训,并赋予其能力。
虽然新冠肺炎疫情似乎很可能进入流行阶段,但政府、企业和个人因疫情而采取的相关措施继续给经济带来不确定性、波动性和干扰,包括我们服务的市场经济体。在整个2020年和2021年期间,为了应对疫情,我们调整了我们的业务做法,包括限制员工出差,尽可能鼓励员工在家工作,在我们的办公室内实施社交距离指南,以及继续定期召开我们的疫情应对团队会议。由于病毒的持续流行,这些措施中的某些措施仍然有效,但截至2021年12月31日,我们所有的客户地点都已开放,我们的大多数员工已返回办公室。
市场面积
3
世界银行是总部位于纽约布朗克斯,拥有a中国的一级市场其他纽约市(不包括斯塔顿岛)和新泽西州哈德逊县的行政区。地理足迹的规模和复杂性质造成了多样化的人口结构,这些人口结构在经济、种族、族裔和年龄参数方面继续经历重大变化,所有这些都可能产生重大的长期体制影响。
该银行的主要存款基础包括大量稳定的当地蓝领工人,他们是中低收入、中年和投资资金有限的工人。在当地雇佣的蓝领工人中,有相当大一部分是最近移民的年轻、低技能劳动力,而且比例还在不断增长。然而,移民低技能工人的涌入受到了纽约市大都会地区租赁住房市场租金上涨的阻碍。
世行的另一个重要客户群由中老年白领、高收入个人组成,其中许多人是个体户房地产投资者和开发商。它们在世界银行的借款基础中占很大比例,并日益成为相当大比例的商业存款的来源。
世行历来通过当地社区存款提供资金。世行继续主要依靠其市场领域的社区存款为投资和贷款提供资金。然而,社区存款的组合现在包括消费者、商业和非营利实体的活期和货币市场基金,对定期存款的依赖减少。此外,世行一直在使用中介存款和FHLBNY预付款等替代资金来源来支持贷款增长。
世界银行的市场受到新冠肺炎疫情的严重负面影响。新冠肺炎疫情导致经济大幅放缓,导致失业、企业倒闭和其他困难。联邦政府的应对措施,包括降低利率、SBA Paycheck Protection Program(“PPP”)贷款、延长失业救济金和商业援助,提供了显著的经济支持,导致经济显著复苏。在新冠肺炎大流行期间,世行继续为市场领域提供服务。
竞争
该公司在其市场范围内面临着在发放贷款和吸引存款方面的激烈竞争。市场领域的金融机构高度集中,包括国家、区域和其他地方经营的商业银行、储蓄银行、储蓄协会和信用合作社,其活动包括银行业务和抵押贷款。市场上存在几家“巨型”银行,如摩根大通(JPMorgan Chase)、花旗银行(Citibank)和第一资本银行(Capital One),其中许多银行正在继续推动零售存款和住房抵押贷款。世行的一些竞争对手提供世行目前不提供的非存款产品和服务,如信托服务、私人银行业务、保险服务和资产管理。此外,公司面临着来自非核心金融服务提供商的日益激烈的竞争,这些非核心金融服务提供商不一定在世行的市场领域保持实体存在,如Radius Bank、Quicken Loans、Freedom Mortgage和许多互联网金融服务提供商。该公司面临的竞争是广泛的,可能会对其增长产生负面影响。
纽约地区银行存款的市场份额可能很难量化,因为一些“巨型”银行将包括总部持有的来自世界各地的大规模存款。然而,在纽约州的布朗克斯县,世行拥有四家分行,它持有市场存款的1.81%(截至2021年6月30日)。这是世行在县级地区最大的市场份额。世行继续努力改善其市场地位,在目前的市场范围内扩大其品牌,并建设其向客户提供更多产品和服务的能力。
借贷活动
4
一般信息。世行的主要贷款活动是房地产。-有担保的贷款,包括一家四口之家投资者所有和所有者所有 住宅、多户住宅、非住宅物业、建筑和土地贷款,及商业和工业(“C&I”)商业贷款和消费贷款。它通过信贷员、营销努力、客户基础、临时客户以及房地产经纪人、建筑商和律师的推荐来发放房地产和其他贷款。T他的银行有vt.进入,进入与Grain建立合作伙伴关系. 穿过谷粒,The Bank提供 a 消费者林书豪e使用信用额度移动应用程序与全国范围内对于使用非传统承销方法进入金融服务市场的银行承保和新一代。这些贷款反映在消费贷款组合中。在.期间2021 and 2020年,世行专注于在其市场范围内向客户和非客户提供购买力平价贷款。视乎市场情况及它的资产负债分析,银行面貌s至维护它强调的是多个家庭住宅和非住宅财产性贷款同时增长英整体贷款组合和增量英从贷款中获得的总收益。
贷款活动主要由银行的受薪信贷员进行,这些信贷员在其主要和分支机构以及远程办公。它还通过其子公司Ponce de Leon Mortgage Corporation进行贷款活动。所有贷款都是根据银行的政策和程序承保的。世行目前打算,基本上所有的抵押贷款来源都将有可调整的利率。对于非购买力平价商业贷款来源,浮动利率定价基于最优惠利率加保证金。
抵押贷款世界的贷款活动包括接受公众对住宅抵押贷款的申请,按照投资者的标准进行承销,关闭并为其提供资金,并持有这些贷款,直到将其出售给投资者。 于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,与Mortgage World有关的27笔贷款及70笔贷款分别为1,580万美元及3,440万美元被持有出售,并根据金融资产及金融负债的公允价值选择会计指引入账。由于Mortgage World的业务,以及其所有贷款都是为出售而持有的,这些贷款不包括在接下来的讨论中。见合并财务报表附注13“公允价值”。
贷款组合构成。下表按贷款类型(不包括持有以供出售的按揭贷款)列出了在指定日期银行贷款组合的构成。截至2021年12月31日和2020年12月31日,正在处理的贷款分别为1.189亿美元和1.011亿美元。
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12月31日, |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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金额 |
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百分比 |
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金额 |
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百分比 |
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金额 |
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百分比 |
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金额 |
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百分比 |
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金额 |
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百分比 |
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(千美元) |
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按揭贷款: |
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1-4户住宅 |
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投资者所有 |
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$ |
317,304 |
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24.01 |
% |
|
$ |
319,596 |
|
|
|
27.27 |
% |
|
$ |
305,272 |
|
|
|
31.60 |
% |
|
$ |
303,197 |
|
|
|
32.61 |
% |
|
$ |
287,158 |
|
|
|
35.51 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
业主自住 |
|
|
96,947 |
|
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|
7.33 |
% |
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|
98,795 |
|
|
|
8.43 |
% |
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|
91,943 |
|
|
|
9.52 |
% |
|
|
92,788 |
|
|
|
9.98 |
% |
|
|
100,854 |
|
|
|
12.47 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多户住宅 |
|
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348,300 |
|
|
|
26.34 |
% |
|
|
307,411 |
|
|
|
26.23 |
% |
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|
250,239 |
|
|
|
25.90 |
% |
|
|
232,509 |
|
|
|
25.01 |
% |
|
|
188,550 |
|
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|
23.31 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非住宅 属性 |
|
|
239,691 |
|
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18.13 |
% |
|
|
218,929 |
|
|
|
18.68 |
% |
|
|
207,225 |
|
|
|
21.45 |
% |
|
|
196,917 |
|
|
|
21.18 |
% |
|
|
151,193 |
|
|
|
18.70 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
建筑和土地 |
|
|
134,651 |
|
|
|
10.19 |
% |
|
|
105,858 |
|
|
|
9.03 |
% |
|
|
99,309 |
|
|
|
10.28 |
% |
|
|
87,572 |
|
|
|
9.42 |
% |
|
|
67,240 |
|
|
|
8.31 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按揭贷款总额 |
|
|
1,136,893 |
|
|
|
86.00 |
% |
|
|
1,050,589 |
|
|
|
89.64 |
% |
|
|
953,988 |
|
|
|
98.75 |
% |
|
|
912,983 |
|
|
|
98.20 |
% |
|
|
794,995 |
|
|
|
98.30 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业贷款 (1) |
|
|
150,512 |
|
|
|
11.38 |
% |
|
|
94,947 |
|
|
|
8.10 |
% |
|
|
10,877 |
|
|
|
1.13 |
% |
|
|
15,710 |
|
|
|
1.69 |
% |
|
|
12,873 |
|
|
|
1.59 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消费贷款(2) |
|
|
34,693 |
|
|
|
2.62 |
% |
|
|
26,517 |
|
|
|
2.26 |
% |
|
|
1,231 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
1,068 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
|
886 |
|
|
|
0.11 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非抵押贷款总额 贷款 |
|
|
185,205 |
|
|
|
14.00 |
% |
|
|
121,464 |
|
|
|
10.36 |
% |
|
|
12,108 |
|
|
|
1.25 |
% |
|
|
16,778 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
|
13,759 |
|
|
|
1.70 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款总额,总额 |
|
|
1,322,098 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,172,053 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
966,096 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
929,761 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
808,754 |
|
|
|
100.00 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
递延贷款净额 始发成本 |
|
|
(668 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,457 |
|
|
|
|
|
|
|
1,970 |
|
|
|
|
|
|
|
1,407 |
|
|
|
|
|
|
|
1,020 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失准备 |
|
|
(16,352 |
) |
|
|
|
|
|
|
(14,870 |
) |
|
|
|
|
|
|
(12,329 |
) |
|
|
|
|
|
|
(12,659 |
) |
|
|
|
|
|
|
(11,071 |
) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
应收贷款净额 |
|
$ |
1,305,078 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,158,640 |
|
|
|
|
|
|
$ |
955,737 |
|
|
|
|
|
|
$ |
918,509 |
|
|
|
|
|
|
$ |
798,703 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,商业贷款分别包括1.368亿美元和8530万美元的PPP贷款。 |
|
(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,消费贷款分别包括3390万美元和2550万美元的粮食相关贷款。 |
截至2021年12月31日,并无与本行有关的待售按揭贷款。截至2020年12月31日,有一笔按公允价值出售的抵押贷款与银行有关,金额为100万美元。
5
银行提供的贷款产品。下表提供了截至2021年12月31日按产品类型和未偿还本金余额划分的银行贷款组合细目,不包括持有供出售的抵押贷款。
2021年12月31日 |
|
|||||||||||
贷款类型 |
|
贷款数量 |
|
|
本金 天平 |
|
|
占投资组合的百分比 |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
524 |
|
|
$ |
317,304 |
|
|
|
24.01 |
% |
|
业主自住 |
|
233 |
|
|
|
96,947 |
|
|
|
7.33 |
% |
|
多户住宅 |
|
315 |
|
|
|
348,300 |
|
|
|
26.34 |
% |
|
非住宅物业 |
|
199 |
|
|
|
239,691 |
|
|
|
18.13 |
% |
|
建筑和土地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建筑业1-4投资者 |
|
2 |
|
|
|
2,046 |
|
|
|
0.15 |
% |
|
构建多个家庭 |
|
27 |
|
|
|
116,645 |
|
|
|
8.82 |
% |
|
建筑非住宅 |
|
4 |
|
|
|
15,045 |
|
|
|
1.14 |
% |
|
土地贷款 |
|
|
1 |
|
|
|
915 |
|
|
|
0.07 |
% |
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C&I信用额度 |
|
50 |
|
|
|
4,497 |
|
|
|
0.34 |
% |
|
C&I贷款(定期) |
|
14 |
|
|
|
9,244 |
|
|
|
0.70 |
% |
|
购买力平价贷款 |
|
1606 |
|
|
|
136,771 |
|
|
|
10.34 |
% |
|
消费贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不安全(1) |
|
|
59,203 |
|
|
|
34,220 |
|
|
|
2.59 |
% |
存折 |
|
67 |
|
|
|
473 |
|
|
|
0.04 |
% |
|
总计 |
|
|
62,245 |
|
|
$ |
1,322,098 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
(1) |
包括总计33.9美元的59,180笔贷款 根据世界银行与谷物公司的安排,世界银行支付了100万美元的未偿还贷款和贷款。 |
一到四个家庭投资者拥有的贷款。截至2021年12月31日,一至四个家庭投资者拥有的贷款为3.173亿美元,占世行总贷款的24.0%。以非业主自住的一至四户家庭住宅物业为抵押的投资者拥有的抵押贷款是该行第二大贷款集中度。投资组合的大部分,280.9美元 百万人,即88.5%,是2到4套的家庭房产(445 其余的7,900万美元,即11.5%,主要是独户、非业主自住的投资物业(79个账户)。在这一类别中最大的三笔贷款中,两笔贷款的未偿还余额分别为300万美元,一笔贷款的未偿还余额为280万美元。在这一类别中,总计1.245亿美元或39.3%的贷款是以皇后县的房产为抵押的,国王县为1.088亿美元,或34.3%,布朗克斯县为3330万美元,或10.5%,威彻斯特县为1,210万美元,或3.8%,纽约县为1,200万美元,或3.8%,拿骚县为630万美元,或2.0%。这一类别的其余部分,不到6.3%,分布在其他县,没有其他集中度超过550万美元,即0.4%。
本行在发放这类贷款时实施审慎的承保指引,包括较低的贷款与价值比率(“LTV”),即购买贷款的最高比率为70%,再融资的最高比率为70%,规定的最低偿债覆盖率(“DSCR”,即净营业收入除以偿债要求)为1.20倍,必须由物业独立或通过将业主列为联名借款人来满足。此外,目前所有此类贷款的发放都要求交易的全球偿债覆盖率(净营业收入除以偿债要求)不低于1.0倍。这一覆盖率表明,业主有能力支持贷款以及所有个人义务。有时,世行要求借款人在世行建立现金储备,以提供额外的担保。此类贷款的最长期限为30年,通常为5年期可调利率。由于新冠肺炎大流行,世行通过了临时指导方针,将LTV降低5%,将DSCR提高10%。
一比四的家庭投资者拥有的房地产贷款比一比四的家庭自住房地产贷款涉及更大程度的风险。借款人的还款能力主要取决于租户占用投资者的财产,并有足够的财务能力支付足够的租金来偿还借款人的债务,而不是取决于借款人的就业或其他收入的还款能力。此外,如果投资者借款人有几笔贷款是由同一市场的房产担保的,这些贷款具有类似于多户房地产贷款的风险,这些贷款的偿还受到租赁市场或当地经济不利条件的影响。
6
一到四个家庭自住贷款。 O一至四个家庭自住贷款 总计9美元6.9百万美元,或7.3% 在银行的总贷款组合中,2021年12月31日. T他三个最大的这一类别的未偿还贷款 有未偿还的余额s的 $2.0百万, $1.9 百万和170万美元。确实有21使用以下项贷款一个超过100万美元的未偿还余额, 合计 $27.2百万,或者说大约200万8.0占此比例的%范畴。在…2021年12月31日,大约$34.1 百万,或35.1%,的这一类哇塞它由位于皇后县的物业保护, $19.1百万美元,或19.7%, 在金斯县, $9.2100万,或900万。5%, in 拿骚县, $7.1 m亿万美元,或7.3%在布朗克斯县, $6.4百万美元,或6.6%, 在纽约县 和 $6.4 百万,或6.6%,在韦斯特切斯特县. 这一类别的其余部分,较少比15.2%, 分布在其他县,没有其他集中地超过5美元。8百万,or 0.4%.
世行的政策是,以确保严格遵守多德-弗兰克监管要求的方式,为一至四个家庭业主自住住宅房地产担保的贷款提供担保。这包括只承销债务收入比不超过43%或符合不合格抵押贷款标准的抵押贷款。一个合格的抵押贷款被推定为符合借款人偿还贷款的能力。作为这一努力的一部分,世行使用软件测试每笔贷款的合格抵押贷款合规性。作为CDFI,世行有权发放不合格的抵押贷款。不合格的抵押贷款通常需要更高的首付,收益率也更高。
根据购买价格或评估价值的较低者,世行通常将一比四的家庭贷款限制在购买的最高贷款与价值比率为90%,再融资为80%。贷款期限最长为30年,可自行摊销。作为一家投资组合贷款人,该行目前不提供固定利率产品。该行目前主要提供5/1和5/5可调利率贷款,根据一年期或五年期FHLBNY利率2.75%至3.00%的利差进行调整。利率上调的最高限额一般为前两次调整的2%,贷款期限内为5%。
多户和非居民贷款。截至2021年12月31日,由多户房产担保的贷款总额为3.483亿美元,占世行总贷款组合的26.3%,是世行最大的房地产贷款类别。非住宅贷款组合占2.397亿美元,占贷款组合总额的18.1%,是第三大集中度。截至2021年12月31日,多户和非住宅贷款组合总计5.88亿美元,占世行总贷款组合的44.5%。三笔最大的贷款是17.9美元 100万美元、1240万美元和1050万美元,其中最大的两个是多户住宅,另一个是非住宅。在5.88亿美元的多户和非住宅贷款总额中,有177笔贷款的余额超过100万美元,占贷款集中度的4.364亿美元,约占74.2%。就地理集中度而言,2.242亿美元,或38.1%,由位于皇后县的房产担保,国王县,1.336亿美元,或22.7%,布朗克斯县,8230万美元,或14.0%,纽约县,4900万美元,或8.3%,威斯切斯特县,2490万美元,或4.2%,拿骚县,2400万美元,或4.1%。按县划分的所有其他集中地的余额为800万美元或更少,占这一类别的8.5%。在非住宅物业组合中,整体组合在物业类型上是不同的,最集中的是零售和批发,为9090万美元,占投资组合的37.9%;工业和仓库,为5710万美元,或23.8%;写字楼,2710万美元,或11.3%;服务、医生、牙医、日托和学校,2060万美元,或8.6%;酒店和汽车旅馆,1470万美元,或6.1%;餐厅,890万美元,或3.7%;教堂,880万美元,或3.7%,医疗,养老院和医院的价格为880万美元,占3.7%,其余资产类型占其他物业类型,没有超过 1.0%作为投资组合集中度。
在发放多户和非住宅抵押贷款时,银行会考虑一些因素。由多户和非住宅房地产获得的贷款通常比一至四户家庭住宅房地产贷款的余额更大,涉及的风险更大。这类贷款的主要问题是借款人的信誉以及房产的生存能力和现金流潜力。由创收物业担保的贷款的偿付往往取决于物业的成功运营和管理。因此,与住宅房地产贷款相比,偿还此类贷款可能更容易受到房地产市场或经济不利条件的影响。为了应对所涉及的风险,世行评估借款人相关本金的资质和财务资源,包括信用记录、盈利能力和专业知识,以及现金流的价值和担保贷款的物业状况。在评估借款人的资格时,银行会考虑借款人的财政资源、借款人拥有或管理类似物业的相关本金的经验,以及借款人在本行及其他金融机构的付款纪录。在评估按揭物业时,考虑的因素包括按揭物业在还本付息及折旧前的净营业收入、贷款额与按揭物业的评估价值或购买价格的比率(以较低者为准),以及偿债覆盖率。所有多户和非住宅贷款都有符合世行评估政策的评估支持。世行通常将这些贷款的最高LTV限制在75%, 根据标的物业的购买价格或评估价值较低者(零售空间、写字楼和仓库等非住宅物业的再融资为70%)和1.20%的DSCR。由于新冠肺炎大流行,世行通过了临时指导方针,将LTV降低5%,将DSCR提高10%。最长贷款期限从25年到30年不等。按照世行的总体政策,世行只为其多户和非住宅抵押贷款─提供可调整的利率,并根据目前在五年期FHLBNY利率上2.75%至3.00%的利差进行调整。
7
建筑和土地LOANS.建筑和土地贷款总计$134.7百万, or 10.2%,占银行总贷款组合的2021年12月31日, (34项目),使用$116.6百万包括多户住宅(2户7项目). 就地理位置而言浓度, $73.2百万,或 54.3%, 由位于皇后区 县,$33.6百万, 或22.7%, 在……里面王者县,$7.0百万,或 5.2%, 在……里面纽约县和$5.2百万美元,或3.8%, 在……里面布朗克斯县里。在…2021年12月31日,与建筑贷款相关的正在办理的贷款总额为$118.9百万.
世行的典型建筑贷款期限最长为24个月,包括:
|
• |
至少5%的偶然性; |
|
• |
最低保留额为5%; |
|
• |
贷款与成本比率在70%或以下; |
|
• |
期末贷款与价值比率在65%或以下; |
|
• |
利息准备金; |
|
• |
对拥有公司股份或实体所有权20%或以上的少数人持股组织的所有所有者/合伙人/股东的担保;以及 |
|
• |
在项目完成后转换为永久抵押贷款的选择权。 |
世行对建筑贷款的承保办法是由五个因素驱动的:对开发商的分析;对承包者的分析;对项目的分析;对项目的估价;以及对还款来源的评价。对开发商的特征、能力和资本进行分析,以确定个人或实体有能力首先完成项目,然后将其出售或进行永久融资。分析总承包商的声誉、足够的专业知识和在分配的时间内完成项目的能力。对项目进行分析,以确保项目按照计划和规格在合理的时间内完工,建成后既可以出售、出租,也可以再融资。所有建筑贷款都由符合世行评估政策的评估提供支持,并确认项目的“原样”和“已完成”的价值。最后,世行在“竣工”的基础上审查开发商对该项目的现金流估计。这些预测与评估师的估计进行了比较。以稳定水平运作时,使用预计租金净收入的偿债覆盖率必须至少是估计偿债金额的1.2倍。
在建筑贷款结束时,世行在第三方公司(如工程师)对所完成的工作及其价值和质量进行检查和确认后,开始监测项目和已完成阶段的资金申请。转换为永久融资通常发生在转换承销和酌情收到占用证书之后。
与永久性贷款相比,建筑贷款涉及额外的风险,因为资金是在项目安全的基础上预付的,而项目在完成之前的价值是不确定的。由于估计建设成本的内在不确定性,以及已完成项目的市场价值和政府房地产调控的影响,准确评估完成一个项目所需的总资金和相关的贷款与价值比率相对困难。此外,在我们的建筑贷款期限内,借款人不需要付款,因为累积的利息通过利息准备金添加到贷款本金中。由于这些不确定性,建筑贷款往往涉及支付大量资金,偿还在一定程度上取决于最终项目的成功,而不是借款人或担保人偿还贷款的能力。如果我们被迫在项目完成前取消抵押品赎回权,就不能保证我们能够收回全部未偿还的贷款部分。此外,我们可能需要为完成项目提供额外资金,并且可能需要根据当地、州或联邦法律施加的监管限制持有物业一段不确定的时间。在开发中或为未来建设而持有的土地上的贷款也构成了额外的风险,因为房地产缺乏收入,而且抵押品可能缺乏流动性。.
C&I贷款和信用额度。截至2021年12月31日,C&I贷款(不包括PPP贷款)和信用额度在世行总贷款组合中所占比例不到1.0%。与房地产贷款不同,房地产贷款的抵押品价值往往更容易确定,而商业和工业贷款的风险更高,通常是根据借款人从借款人企业的现金流偿还贷款的能力来发放的。担保这些贷款的抵押品,如应收账款,价值可能会波动。
虽然世行的贷款政策允许延长担保和无担保融资,但世行通常在与潜在借款人进行初步讨论时寻求获得抵押品。无担保信贷仅向在银行拥有既定记录(或得到强烈推荐)并得到担保人支持的强大借款人提供。任何产品都需要保证
8
个人或实体拥有或控制20%或更多借款实体,但有例外情况需经董事会批准。当信贷不是通过对资产的特定留置权来担保时,银行通常要求对所有商业资产进行一般留置权,如UCC备案文件所证明的那样。定价通常基于《华尔街日报》的最优惠利率加上由风险评级变量驱动的利差。
承销商被要求至少确定两个还款来源,通常建议贷款包含契约,如最低偿债覆盖率、最低全球偿债覆盖率、最高杠杆率、适用的30天“清理”或“清理”,并且必须要求定期财务报告。此外,还尽一切努力建立借款人的自动借记来支付贷款,并大力鼓励他们在银行维持运营账户。
信贷额度通常是短期贷款(12个月),用于临时或季节性需求。它们只扩大到符合条件的借款人,这些借款人已经建立了运营现金流和干净的信用记录。至少需要一年两次的30天清理,或75%的两年一次的回收期,尽管每年都是首选。对于摊销有担保的管线,一般不需要清理期。担保人通常是必需的,必须有干净的信用记录和可观的外部净资产。大多数行包含到期时转换为定期贷款的选项。
有担保的定期贷款是一种长期贷款,通常是为了为购买长期资产提供资金。至少,它们将以所购买的资产为抵押。它们也可以由现有的长期业务资产或担保人或借款人质押的外部抵押品担保。无担保定期贷款通常只发放给知名借款人,这些借款人从业务中建立了强大的现金流,并没有信用记录。尽管世行的政策允许提供最长为十年的定期贷款,但更倾向于提供期限不超过五到七年的自摊销定期贷款。
工资保障计划。冠状病毒援助、救济和经济安全法案(“CARE法案”)为PPP拨款3490亿美元。O2020年4月24日,PPP又获得了3100亿美元的资金。2020年12月27日,《对遭受重创的小企业、非营利组织和场所的经济援助法》(简称《经济援助法》)又拨款2840亿美元,用于第一次和第二次提取PPP贷款,使PPP贷款的总拨款达到9430亿美元。购买力平价于2021年5月31日结束。符合SBA要求的PPP贷款在某些情况下可以免除,由SBA全额担保,初始期限最长为5年,并按1%的利率赚取利息。世行仍然预计,根据该计划的条款,这些贷款中的很大一部分最终将被小企业管理局免除。在购买力平价过程中,世行共发起了5340笔购买力平价贷款,金额为2.614亿美元。截至2021年12月31日,世行有1606笔购买力平价贷款未偿还,总额为1.368亿美元。or 10.3% 占总贷款的比例。 截至2021年12月31日,这些贷款导致1170万美元的递延贷款费用要在各自贷款的有效期内确认。其中800万美元已确认为加工费收入,370万美元有待在各自贷款的剩余期限内确认。
消费贷款。 消费贷款的利率一般高于抵押贷款。消费贷款涉及的风险根据抵押品的类型和性质而波动,在某些情况下,还取决于抵押品的缺乏。消费贷款包括存折贷款和其他为各种消费目的而发放的担保和无担保贷款。截至2021年12月31日,有$34.2 百万美元,或2.6% 在总贷款中,无担保消费贷款,其中$33.9 百万由59,180名个人组成贷款是未偿还的,由世行根据其与Grain的安排持有。此外,还有有473,000美元的贷款还有存折抵押品。
9
贷款来源、购买和销售。下表列出了该行在所述期间的贷款发放、销售、购买和本金偿还活动,但不包括为销售而持有的抵押贷款。
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
年初贷款总额 |
|
$ |
1,172,053 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
929,761 |
|
|
$ |
808,754 |
|
|
$ |
651,642 |
|
贷款来源: |
|
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|
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|
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按揭贷款: |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
|
42,631 |
|
|
|
36,522 |
|
|
|
32,827 |
|
|
|
38,738 |
|
|
|
85,333 |
|
业主自住 |
|
|
15,346 |
|
|
|
15,090 |
|
|
|
9,117 |
|
|
|
6,430 |
|
|
|
15,278 |
|
多户住宅 |
|
|
73,128 |
|
|
|
90,481 |
|
|
|
53,288 |
|
|
|
66,674 |
|
|
|
51,451 |
|
非住宅物业 |
|
|
65,463 |
|
|
|
34,154 |
|
|
|
37,975 |
|
|
|
72,926 |
|
|
|
56,327 |
|
建筑和土地 |
|
|
109,294 |
|
|
|
81,465 |
|
|
|
69,240 |
|
|
|
55,295 |
|
|
|
69,011 |
|
按揭贷款总额 |
|
|
305,862 |
|
|
|
257,712 |
|
|
|
202,447 |
|
|
|
240,063 |
|
|
|
277,400 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务(1) |
|
|
122,254 |
|
|
|
89,110 |
|
|
|
1,175 |
|
|
|
5,101 |
|
|
|
17,873 |
|
消费者(2) |
|
|
59,760 |
|
|
|
30,050 |
|
|
|
755 |
|
|
|
697 |
|
|
|
597 |
|
非按揭贷款总额 |
|
|
182,014 |
|
|
|
119,160 |
|
|
|
1,930 |
|
|
|
5,798 |
|
|
|
18,470 |
|
已发放贷款总额 |
|
|
487,876 |
|
|
|
376,872 |
|
|
|
204,377 |
|
|
|
245,861 |
|
|
|
295,870 |
|
购买的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
|
5,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
5,540 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
购买的贷款总额 |
|
|
11,385 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已售出贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
|
(5,661 |
) |
|
|
(781 |
) |
|
|
(3,520 |
) |
|
|
(1,759 |
) |
|
|
(139 |
) |
业主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,502 |
) |
|
|
(819 |
) |
多户住宅 |
|
|
(2,299 |
) |
|
|
(2,748 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(535 |
) |
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
(2,713 |
) |
|
|
(510 |
) |
|
|
(196 |
) |
|
|
(2,045 |
) |
|
|
(2,010 |
) |
建筑和土地 |
|
|
(3,500 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已售出贷款总额 |
|
|
(14,173 |
) |
|
|
(4,039 |
) |
|
|
(3,716 |
) |
|
|
(6,841 |
) |
|
|
(2,968 |
) |
本金偿还及其他 |
|
|
(335,043 |
) |
|
|
(166,876 |
) |
|
|
(164,326 |
) |
|
|
(118,013 |
) |
|
|
(135,790 |
) |
净贷款活动 |
|
|
150,045 |
|
|
|
205,957 |
|
|
|
36,335 |
|
|
|
121,007 |
|
|
|
157,112 |
|
年终贷款总额 |
|
$ |
1,322,098 |
|
|
$ |
1,172,053 |
|
|
$ |
966,096 |
|
|
$ |
929,761 |
|
|
$ |
808,754 |
|
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,商业贷款分别包括1.368亿美元和8,530万美元购买力平价贷款. |
|
(2) |
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,根据世行与Grain的安排,发放的消费贷款分别包括5930万美元和2950万美元. |
10
合同到期日。下表列出了截至2021年12月31日,该银行总贷款组合的合同到期日,不包括持有的待售抵押贷款。活期贷款,没有规定还款时间表或期限的贷款,以及透支贷款被报告为一年或更短时间内到期。该表列出的是合同到期日,没有反映重新定价或提前还款的影响。实际到期日可能不同。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
一年 或更少 |
|
|
多过 一年 到五年 |
|
|
多过 五年 |
|
|
旋转 |
|
|
总计 |
|
|||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
2,099 |
|
|
$ |
9,369 |
|
|
$ |
305,836 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
317,304 |
|
业主自住 |
|
|
1,202 |
|
|
|
2,866 |
|
|
|
92,879 |
|
|
|
— |
|
|
|
96,947 |
|
多户住宅 |
|
|
4,783 |
|
|
|
18,670 |
|
|
|
324,847 |
|
|
|
— |
|
|
|
348,300 |
|
非住宅物业 |
|
|
4,947 |
|
|
|
36,359 |
|
|
|
198,385 |
|
|
|
— |
|
|
|
239,691 |
|
建筑和土地 |
|
|
104,668 |
|
|
|
29,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
134,651 |
|
按揭贷款总额 |
|
|
117,699 |
|
|
|
97,247 |
|
|
|
921,947 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,136,893 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款(1) |
|
|
10,579 |
|
|
|
137,514 |
|
|
|
2,419 |
|
|
|
— |
|
|
|
150,512 |
|
消费贷款(2) |
|
|
55 |
|
|
|
750 |
|
|
|
— |
|
|
|
33,888 |
|
|
|
34,693 |
|
非按揭贷款总额 |
|
|
10,634 |
|
|
|
138,264 |
|
|
|
2,419 |
|
|
|
33,888 |
|
|
|
185,205 |
|
总计 |
|
$ |
128,333 |
|
|
$ |
235,511 |
|
|
$ |
924,366 |
|
|
$ |
33,888 |
|
|
$ |
1,322,098 |
|
|
(1) |
包括截至2021年12月31日的1.368亿美元PPP贷款。 |
|
(2) |
包括3390万美元的未偿还贷款,这些贷款是根据银行与谷物公司的安排在2021年12月31日偿还的。 |
下表列出了银行在2021年12月31日的固定和可调整利率贷款,不包括2021年12月31日后合同到期的抵押贷款。
|
|
截止日期为2022年12月31日之后 |
|
|||||||||
|
|
固定 |
|
|
可调 |
|
|
总计 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
61,900 |
|
|
$ |
253,305 |
|
|
$ |
315,205 |
|
业主自住 |
|
|
37,739 |
|
|
|
58,006 |
|
|
|
95,745 |
|
多户住宅 |
|
|
71,554 |
|
|
|
271,963 |
|
|
|
343,517 |
|
非住宅物业 |
|
|
53,384 |
|
|
|
181,360 |
|
|
|
234,744 |
|
建筑和土地 |
|
|
— |
|
|
|
29,983 |
|
|
|
29,983 |
|
按揭贷款总额 |
|
|
224,577 |
|
|
|
794,617 |
|
|
|
1,019,194 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款(1) |
|
|
136,771 |
|
|
|
3,162 |
|
|
|
139,933 |
|
消费贷款(2) |
|
|
— |
|
|
|
34,638 |
|
|
|
34,638 |
|
非按揭贷款总额 |
|
|
136,771 |
|
|
|
37,800 |
|
|
|
174,571 |
|
总计 |
|
$ |
361,348 |
|
|
$ |
832,417 |
|
|
$ |
1,193,765 |
|
|
(1) |
包括截至2021年12月31日的1.368亿美元购买力平价贷款. |
|
(2) |
包括3390万美元的未偿还贷款,这些贷款是根据银行与谷物公司的安排在2021年12月31日偿还的。 |
贷款审批程序和权限。 除特定豁免外,本行向单一借款人或一组相关借款人发放的贷款或信贷总额不得超过其监管资本总额的15%。截至2021年12月31日,世行的贷款限额为2350万美元,如果贷款或信贷延期完全由随时可销售的抵押品担保,则有能力提供高达10%的额外贷款。2021年12月31日,世行遵守了这些贷款对一人借款人的限制。
截至2021年12月31日,世行对一个借款人的最大总敞口为2,050万美元,未偿还余额为1,790万美元。第二和第三大风险敞口分别为1,850万美元和1,800万美元,未偿还余额分别为1,490万美元和1,790万美元。任何其他贷款或贷款对一人的借款人,无论是单独或累计超过1,580万美元,或贷款限额的56.0%。
11
世界银行的房地产贷款须遵守书面保单、承保标准和操作程序。关于贷款申请的决定是根据潜在借款人提交的详细申请、银行获得的信用记录和物业估值做出的,与评估政策一致。评估由外部独立持牌评估师准备,并由第三方审查,所有这些都得到董事会的批准。贷款委员会通常在考虑贷款申请时审查评估。评价员的业绩也要使用记分卡进行内部评价,并定期进行评估。贷款申请主要是为了确定借款人偿还所请求贷款的能力,以及与申请和清单一起提供的所有信息提供作为申请包的一部分,由贷款承销部门进行评估。
房地产贷款审批流程从处理申请包开始,对申请包的完整性进行审查,然后对所有必要的机构报告进行排序。在承销部门的处理员对初步文件进行初步审查和准备后,将文件分配给承销商。当信用风险大于贷款委员会的权限或贷款政策有例外情况时,承销商负责向贷款委员会和董事会提交贷款请求和建议。如果获得批准、关闭和登记,贷款审核员将承担在贷款期限内监测信贷文件的责任,方法是根据一定的标准并遵循一定的操作程序,定期评估借款人的信誉。独立的第三方也在董事会审计委员会的监督下,按照类似的标准和范围进行贷款审查。
该行的非房地产贷款也受书面政策、承销标准和操作程序的约束。对这些贷款请求的决定是根据潜在借款人提交的申请、银行在适用情况下获得的信用记录、借款人现金流(直接从银行报表获得)和基于预期现金流的预测算法做出的。其中某些贷款可能全部或部分以现金或商业资产作抵押。
持有待售贷款。 在截至2021年12月31日的年度内,本行并无以向二级市场出售为目的而发放贷款。
截至2021年12月31日止年度,按公允价值持有供出售的按揭世界贷款包括按照二级市场定价及包销标准发放的住宅按揭。抵押贷款世界的意图是在二级市场上出售这些贷款。截至2021年12月31日,大约4.7%的Mortgage World发起贷款总额得到了保险,大约83.0%的发起贷款总额出售给了三名投资者。抵押贷款世界公司获准关闭了五个州的贷款,并关闭了纽约和新泽西州约98.6%的贷款额。
拖欠和不良资产
犯罪程序。收集工作在宽限期的第二天开始,通常是在17日这是当月的。对过去12个月中零星逾期还款的贷款进行更严格的审查。在17号生成并分发迟到通知这是和30这是每月的哪一天。收款部的催收工作一直持续到逾期90天。届时,除非符合银行最佳利益,否则银行通常会采取法律程序,要求收回或取消抵押品赎回权,除非银行与借款人进一步合作,安排适当的计划。
在通过止赎程序获得财产之前,银行将获得最新的评估,以确定公平市场价值,并根据会计原则进行净调整。申请丧失抵押品赎回权需要得到董事会的批准。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,世行从非应计问题债务重组贷款中分别获得了8.1万美元和10万美元的利息收入,其中分别有5000美元和7000美元被确认为收入。在这些期间从非应计问题债务重组贷款中收取的剩余利息将作为贷款剩余寿命的本金减少使用,或直到贷款被视为履行为止。
12
拖欠贷款。下表按类型和金额列出了世行在指定日期的贷款拖欠情况,包括非应计贷款。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
30-59 日数 逾期 |
|
|
60-89 日数 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
|
30-59 日数 逾期 |
|
|
60-89 日数 逾期 |
|
|
90天 或更多 逾期 |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
抵押贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
321 |
|
|
$ |
2,969 |
|
|
$ |
1,096 |
|
|
$ |
2,222 |
|
|
$ |
1,507 |
|
|
$ |
1,907 |
|
业主自住 |
|
|
2,961 |
|
|
|
471 |
|
|
|
1,947 |
|
|
|
1,572 |
|
|
|
348 |
|
|
|
1,100 |
|
多户住宅 |
|
|
1,704 |
|
|
|
187 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
946 |
|
非住宅物业 |
|
|
934 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,272 |
|
建筑和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
4,036 |
|
|
|
544 |
|
|
|
13 |
|
|
|
100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
2,570 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
5 |
|
|
|
497 |
|
|
|
316 |
|
|
|
175 |
|
总计 |
|
$ |
12,526 |
|
|
$ |
7,098 |
|
|
$ |
3,061 |
|
|
$ |
5,531 |
|
|
$ |
2,171 |
|
|
$ |
7,400 |
|
13
不良资产。下表列出了有关不良资产的信息,不包括按公允价值持有的待售抵押贷款。不良资产由非应计贷款和非应计问题债务重组贷款组成。在所述日期没有拥有任何其他房地产。非权责发生制贷款包括截至2021年、2020年、2019年、2018年和2017年12月31日分别为250万美元、310万美元、360万美元、360万美元和460万美元的非应计问题债务重组贷款。在所述日期,没有逾期90天或更长时间的应计贷款。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
非权责发生制贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
3,349 |
|
|
$ |
2,808 |
|
|
$ |
2,312 |
|
|
$ |
205 |
|
|
$ |
1,034 |
|
业主自住 |
|
|
1,284 |
|
|
|
1,053 |
|
|
|
1,009 |
|
|
|
1,092 |
|
|
|
2,624 |
|
多户住宅 |
|
|
1,200 |
|
|
|
946 |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
521 |
|
非住宅物业 |
|
|
2,163 |
|
|
|
3,776 |
|
|
|
3,555 |
|
|
|
706 |
|
|
|
1,387 |
|
建筑和土地 |
|
|
917 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,115 |
|
|
|
1,075 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
147 |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非应计贷款总额(不包括非应计问题债务 重组贷款) |
|
$ |
8,913 |
|
|
$ |
8,583 |
|
|
$ |
7,994 |
|
|
$ |
3,134 |
|
|
$ |
6,788 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非应计问题债务重组贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
234 |
|
|
$ |
249 |
|
|
$ |
467 |
|
|
$ |
1,053 |
|
|
$ |
1,144 |
|
业主自住 |
|
|
2,196 |
|
|
|
2,197 |
|
|
|
2,491 |
|
|
|
1,987 |
|
|
|
2,693 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
100 |
|
|
|
654 |
|
|
|
646 |
|
|
|
604 |
|
|
|
783 |
|
建筑和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非应计问题债务重组贷款总额 |
|
|
2,530 |
|
|
|
3,100 |
|
|
|
3,604 |
|
|
|
3,644 |
|
|
|
4,620 |
|
非权责发生制贷款总额 |
|
$ |
11,443 |
|
|
$ |
11,683 |
|
|
$ |
11,598 |
|
|
$ |
6,778 |
|
|
$ |
11,408 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计问题债务重组贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
3,089 |
|
|
$ |
3,378 |
|
|
$ |
5,191 |
|
|
$ |
5,192 |
|
|
$ |
6,559 |
|
业主自住 |
|
|
2,374 |
|
|
|
2,505 |
|
|
|
2,090 |
|
|
|
3,456 |
|
|
|
4,756 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
732 |
|
|
|
754 |
|
|
|
1,306 |
|
|
|
1,438 |
|
|
|
1,958 |
|
建筑和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
374 |
|
|
|
477 |
|
消费者 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应计问题债务重组贷款总额 |
|
$ |
6,195 |
|
|
$ |
6,637 |
|
|
$ |
8,601 |
|
|
$ |
10,460 |
|
|
$ |
13,750 |
|
不良资产总额,累计逾期90天或以上的贷款 和应计问题债务重组贷款 |
|
$ |
17,638 |
|
|
$ |
18,320 |
|
|
$ |
20,199 |
|
|
$ |
17,238 |
|
|
$ |
25,165 |
|
不良贷款总额占总贷款总额的比例 |
|
|
0.87 |
% |
|
|
1.00 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
0.73 |
% |
|
|
1.41 |
% |
不良资产总额与总资产之比 |
|
|
0.69 |
% |
|
|
0.86 |
% |
|
|
1.10 |
% |
|
|
0.64 |
% |
|
|
1.23 |
% |
不良资产总额、逾期90天或以上的应计贷款以及 应计问题债务重组贷款占总资产的比例 |
|
|
1.07 |
% |
|
|
1.35 |
% |
|
|
1.92 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
2.72 |
% |
机密资产。 联邦法规规定了被货币监理署(OCC)认为质量较差的贷款和其他资产(如债务和股权证券)的分类,为“不合格”、“可疑”或“损失”。如果一项资产没有得到债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净值和偿付能力的充分保护,则该资产被视为“不合格”。“不合格”资产包括那些具有“明显的可能性”的资产,即如果缺陷得不到纠正,银行将遭受“一些损失”。被归类为“可疑”的资产具有那些被归类为“不合格”的资产所固有的所有弱点,另外一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使“完全收集或清算”变得“高度可疑和不可能”。被归类为“损失”的资产是指那些被认为“无法收回”的资产,其价值很小,因此在没有确定具体损失准备金的情况下作为资产继续存在是没有根据的。目前未使本行面临足够风险而有理由归入上述其中一类但具有弱点的资产,将被我们的管理层指定为“特别注意事项”。
根据OCC规定,当投保机构将问题资产归类为不合格或可疑资产时,它可以建立管理层认为审慎的一般免税额,以弥补可能的应计损失。一般免税额是指已设立的损失免税额,用于支付与放贷活动有关的可能应计损失,但与特定免税额不同,这些损失免税额并未分配给特定的问题资产。当投保机构将问题资产归类为“损失”时,它是
14
需要为损失建立相当于如此分类的资产部分的100%的特定拨备或冲销该数额。监管当局会覆核一间机构对其资产类别和估值免税额的厘定,这可能会要求设立额外的一般或特别损失免税额。
在向OCC提交世行定期报告时,世行根据其资产分类政策,定期审查其投资组合中的贷款,以确定是否有任何贷款需要根据适用的法规进行分类。
在这次贷款审查的基础上,世行在所列日期的分类贷款和特别提及贷款如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
分类贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不合标准 |
|
$ |
17,317 |
|
|
$ |
20,508 |
|
|
$ |
22,787 |
|
|
$ |
18,665 |
|
|
$ |
22,999 |
|
分类贷款总额 |
|
|
17,317 |
|
|
|
20,508 |
|
|
|
22,787 |
|
|
|
18,665 |
|
|
|
22,999 |
|
特别提及贷款 |
|
|
13,798 |
|
|
|
19,546 |
|
|
|
17,355 |
|
|
|
14,394 |
|
|
|
5,317 |
|
分类贷款和特别提及贷款总额 |
|
$ |
31,115 |
|
|
$ |
40,054 |
|
|
$ |
40,142 |
|
|
$ |
33,059 |
|
|
$ |
28,316 |
|
截至2021年12月31日,不合标准贷款减少320万美元,或15.6%,至1,730万美元,而2020年12月31日为2,050万美元。不合标准贷款减少,主要是由於非住宅贷款减少270万元及多户贷款减少250万元,但有关减幅因1至4户贷款增加110万元及建筑及土地贷款增加917,000元而被抵销。
截至2021年12月31日,特别提及贷款减少570万美元,降幅29.4%,至1380万美元,而2020年12月31日为1950万美元。减少的主要原因是1,060万美元的建筑和土地贷款以及514,000美元的1-4户贷款,但多户贷款增加了530万美元。
问题债务重组了贷款。 世行偶尔会修改贷款,以帮助借款人及时偿还贷款,避免丧失抵押品赎回权。世行只有在分析借款人目前的偿还能力、根据有文件记录的当前财务信息评估任何担保人的实力以及评估任何质押抵押品的现值之后,才会考虑修改。银行一般不会免除贷款本金或利息,但如果最符合其利益,并增加了收回剩余本金余额的可能性,银行可能会这样做。银行可将贷款条款修改为较低的利率(利率可能低于市场利率),以便在没有固定利率的情况下为贷款提供固定利率,或规定仅限利息的条款。只有在借款人同意并符合银行最大利益的合理和可实现的解决方案的情况下,才会进行这些修改。
截至2021年12月31日,有30个 贷款修改为问题债务重组了总计870万美元的贷款。其中,6笔总计250万美元的不良债务重组贷款计入非应计贷款,其余24笔总计620万美元的不良债务重组贷款自重组之日起至少六个月一直按照修改后的条件履行,并正在计息。
截至2020年12月31日,有32笔贷款被修改为问题债务重组贷款,总额为9.7美元 百万美元。其中,有七个 总计310万美元的问题债务重组贷款包括在非应计贷款中,其余25笔总计660万美元的问题债务重组贷款自重组之日起至少六个月一直按照修改后的条款履行。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里,没有任何贷款被修改为重组的问题债务。
根据CARE法案,对截至2019年12月31日有效的贷款进行的新冠肺炎相关修改,不受公认会计准则下的问题债务重组分类的影响。此外,银行监管机构发布的跨机构指导意见指出,对于截至贷款修改计划实施日有效的贷款,与新冠肺炎相关的短期修改(即六个月或以下)不属于问题债务重组。截至2021年12月31日,总额为800万美元的4笔贷款仍受这一豁免的限制,并因此而继续忍耐。这项救济的允许使用于2022年1月1日到期,世行已做出适当的调整,但不是实质性的调整。
贷款和租赁损失准备
15
本行已批准并维持一套适当、系统及一致应用的程序,以厘定足以吸收贷款组合及其他所持金融工具的固有损失的贷款及租赁损失准备(“ALLL”)的金额。根据美国公认会计原则(“GAAP”)和适用的银行法规的定义,固有损失是根据评估日期可获得的信息可能存在的未经确认的损失。它不是由于未来可能发生的事件而可能发生的事件造成的损失。得出一个适当的津贴涉及管理层的高度判断,不可避免地不准确,并导致一系列可能的损失。
ALL金额的确定是根据管理层目前对贷款组合信用质量的判断,并考虑到影响每月月底贷款付款的所有已知相关内部和外部因素。董事会至少每季度审查一次ALL每月报告的美元金额。为了确保该方法仍然适用于世界银行,董事会定期对该方法进行外部验证,并在适当的时候进行修订。董事会审计委员会监督和监督对ALL确定过程的内部控制。根据公认会计准则和监管指导,世行通过维护、分析和支持适当的全额贷款,坚持安全和稳健的银行实践。
世界银行的ALL方法包括一个为估计贷款和租赁损失而设计和实施的系统。世行的ALL方法通过一个纪律严明和一致适用的过程,纳入了管理层目前对贷款和租赁组合信用质量的判断。
银行的贷款政策要求银行在计算ALL水平时满足以下条件:
|
• |
所有贷款都应在ALL方法中考虑在内,无论是以个人还是集体为基础。 |
|
• |
本行应根据ASC 310逐一确定所有需要评估减值的贷款,并将贷款组合的剩余部分划分为具有相似风险特征的贷款组(池),以根据ASC 450进行评估和分析。 |
|
• |
应考虑所有已知的可能影响贷款收取的相关内部和外部因素。 |
|
• |
所有可能影响贷款可收集性的已知相关内部和外部因素应一致地加以考虑和应用;但是,在适当情况下,这些因素可针对影响贷款可收集性的新因素进行修改。 |
|
• |
应考虑到不同类型贷款所固有的特殊风险。 |
|
• |
在适用时,应考虑当前抵押品价值减去出售成本。 |
|
• |
世行应要求有能力且训练有素的人员履行分析、评估、审查和其他ALL方法学职能。 |
|
• |
ALL方法论应以当前可靠的信息为基础。 |
|
• |
ALL方法应以书面形式形成良好的文件,并对支持分析和理由作出清楚的解释。 |
ALL方法应包括一种系统和合乎逻辑的方法,以综合损失估计并确保ALL余额按照GAAP记录。
具有相似风险特征的贷款池. 损失历史是计算所有负债余额的起点。通过汇总各个池中的历史损失减去回收率,并在确定的时间长度内按年率计算每个池的损失历史,计算每个池的损失历史。除其他考虑因素外,时间长短可根据过去各时期的经验与本时期的相关性而有所不同。银行目前使用的历史损失率是前十二个季度的滚动平均数.
每个水池的历史损失率根据质量或环境因素的影响进行了调整。分析的因素包括:
|
• |
改变贷款政策和程序,包括改变承保标准和催收、注销和回收做法。 |
16
|
• |
国际、国家、地区和当地经济和商业状况的变化以及影响投资组合可收集性的发展,包括各个细分市场的状况。 |
|
• |
投资组合的性质和数量以及贷款条件的变化。 |
|
• |
贷款管理等相关人员的经验、能力和深度的变化。 |
|
• |
逾期贷款的数量和严重程度、非应计贷款的数量和严重程度以及反向分类或分级贷款的数量和严重程度的变化。 |
|
• |
世行贷款审查系统质量的变化。 |
|
• |
抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化。 |
|
• |
任何信贷集中的存在和影响,以及这种集中程度的变化。 |
|
• |
竞争以及法律和监管要求等其他外部因素对银行现有投资组合中估计的信贷损失水平的影响。 |
世行采用基于风险的办法,为每个定性因素确定适当的调整。使用包含低、中、高风险级别定义的矩阵来评估各个因素,以确定其各自的方向性特征。这些风险水平是为每个贷款池确定每个因素的单独调整的基础。
定性因素调整得到适用的报告、图表、文章和任何其他与证据和文件管理人员对各自风险水平和调整要求的判断有关的信息的支持。
每个定性调整系数都适用于每个贷款池,以反映增加或减少适用于每个贷款池的历史损失率的调整。这些调整因素中的每一个都有单独的依据和理由,每个贷款池的离散叙述反映了影响调整的当前信息、事件、情况和条件。这些叙述包括对每个因素的描述、管理层对每个因素随时间变化的分析、调整了哪个贷款池的损失率、损失估计因条件变化而调整的金额、对管理层如何估计影响的解释,以及支持调整合理性的其他现有数据。
一旦确定了每个贷款池的这些定性调整系数,就将它们与每个相应贷款池的历史损失数字相加,以根据历史损失经验和质量或环境影响得出每个池的损失系数。对这些损失系数进行调整,以适当反映每个集合中的各个风险评级类别,方法是将上述加权系数应用于各个集合的风险率内的贷款。
上述一系列计算可以表示为以下方程式:
[(H*P) + (Q*P)]=R,式中
H=池的历史损耗系数
Q=水池的质量/环境综合调整
P=资金池内的贷款总额
R=池内风险评级类别的所需准备金金额
对已确定的问题贷款的特定免税额。如果根据目前的信息和事件,银行很可能无法收回根据贷款协议的合同条款到期的预定本金或利息,银行认为贷款是减值的。所有问题债务、重组贷款和非应计项目贷款均视为减值。为每笔贷款的减值金额设立特定的估值准备,按照最可能的回收手段,使用预期现金流量的现值、可观察到的市场价格或抵押品的公允价值来计算。
17
在确定减值时评估的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。银行根据具体情况确定延迟付款和付款不足的严重程度,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足金额。
可能会保留一个未分配的组成部分,以涵盖可能影响我们估计的可能损失的不确定性。津贴的未分配部分反映了估算投资组合中已分配准备金和一般准备金的方法所使用的基本假设所固有的不精确幅度。
ALL的验证。当银行准确估计贷款组合中可能包含的损失金额时,银行认为其ALL方法是有效的。在验证其ALL方法的合理性并确定其整体方法或贷款评级过程中是否存在缺陷时,世行采用了以下程序:
|
• |
对贷款额、违约率、贷款重组和集中度的趋势进行回顾。 |
|
• |
审查以前的注销和恢复历史,包括对记录注销和恢复的分录的及时性进行评估。 |
|
• |
至少,由独立于ALL评估过程的第三方进行的年度审查。 |
|
• |
对标的抵押品的评估过程的评估。 |
世行支持使用ALL审查职能部门的工作底稿进行独立的验证过程,并可包括独立审查员的总结结论。审计委员会审查了调查结果,并在会议记录中确认了审查结果。如果根据验证过程的结果更改了方法,则将保留描述和支持更改的文档。
作为其审查过程的一个组成部分,OCC将定期审查银行的贷款损失拨备。在审查之后,世行可根据其判断和审查时掌握的信息,确定是否适当地确认对津贴的增加。
目前预计的信贷损失。2016年6月16日,财务会计准则委员会(FASB)发布了更新的2016-13年度会计准则,金融工具--信贷损失(主题326),金融工具信贷损失的计量,现行的预期信贷损失(“CECL”)标准。2019年10月,FASB投票决定将非公共企业实体和较小报告公司(如本公司)的标准推迟到2022年12月15日之后的财年实施。作为对新模式的回应,世行重新评估了其风险管理政策和程序,以使其能够成功地实施CECL。一旦通过,世行将不得不根据预期损失而不是已发生的损失来估计贷款损失拨备。世界银行聘请了一家第三方服务提供商,该服务提供商已经拥有一套有意义的计量数据集,以便为应用合理和可支持的预测制定一个严格的框架,因为它涉及到可持续发展。
18
下表列出了所示期间贷款损失准备金的活动情况。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||
年初的免税额 |
|
$ |
14,870 |
|
|
$ |
12,329 |
|
|
$ |
12,659 |
|
|
$ |
11,071 |
|
|
$ |
10,205 |
|
贷款损失准备金(追回) |
|
|
2,717 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
1,716 |
|
冲销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
业主自住 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
多户住宅 |
|
|
(38 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非住宅物业 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
建筑和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(724 |
) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(1,423 |
) |
消费者(1) |
|
|
(1,342 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(6 |
) |
总冲销 |
|
|
(1,380 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(732 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(1,429 |
) |
恢复: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
1 |
|
|
|
25 |
|
业主自住 |
|
|
45 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
250 |
|
|
|
176 |
|
多户住宅 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
非住宅物业 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
建筑和土地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
|
84 |
|
|
|
95 |
|
|
|
110 |
|
|
|
122 |
|
|
|
359 |
|
消费者(1) |
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
总回收率 |
|
|
145 |
|
|
|
104 |
|
|
|
144 |
|
|
|
387 |
|
|
|
579 |
|
净回收(冲销) |
|
|
(1,235 |
) |
|
|
98 |
|
|
|
(588 |
) |
|
|
339 |
|
|
|
(850 |
) |
年终津贴 |
|
$ |
16,352 |
|
|
$ |
14,870 |
|
|
$ |
12,329 |
|
|
$ |
12,659 |
|
|
$ |
11,071 |
|
贷款损失拨备占 不良贷款 |
|
|
142.90 |
% |
|
|
127.28 |
% |
|
|
106.30 |
% |
|
|
186.77 |
% |
|
|
97.05 |
% |
按百分比计提贷款损失准备 占贷款总额的比例 |
|
|
1.24 |
% |
|
|
1.27 |
% |
|
|
1.28 |
% |
|
|
1.36 |
% |
|
|
1.37 |
% |
对平均贷款的净回收(冲销) 年内未偿还款项 |
|
|
(0.09 |
%) |
|
|
0.01 |
% |
|
|
(0.06 |
%) |
|
|
0.04 |
% |
|
|
(0.12 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)截至2021年12月31日,包括与谷物相关的贷款相关的8000美元的回收和120万美元的注销。
19
贷款免税额和租赁损失。下表列出了贷款额度。和租赁按贷款类别分列的损失,以及在所列日期每一类别的津贴占总津贴的百分比。贷款拨备和租赁损失的每一类别不一定表示任何特定类别的未来损失,也不限制使用津贴来吸收其他类别的损失。
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
津贴 申请贷款 损失 |
|
|
百分比 津贴 在每一个中 类别 至合计 已分配 津贴 |
|
|
百分比 贷款的比例 在每一个中 类别 至合计 贷款 |
|
|
津贴 申请贷款 损失 |
|
|
百分比 津贴 在每一个中 类别 至合计 已分配 津贴 |
|
|
百分比 的 贷款在 每个 类别 至合计 贷款 |
|
|
津贴 申请贷款 损失 |
|
|
百分比 津贴 在每一个中 类别 至合计 已分配 津贴 |
|
|
百分比 的 贷款在 每个 类别 至合计 贷款 |
|
|||||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
$ |
3,540 |
|
|
|
21.65 |
% |
|
|
24.01 |
% |
|
$ |
3,850 |
|
|
|
25.90 |
% |
|
|
27.27 |
% |
|
$ |
3,503 |
|
|
|
28.42 |
% |
|
|
31.60 |
% |
业主自住 |
|
1,178 |
|
|
|
7.20 |
% |
|
|
7.33 |
% |
|
|
1,260 |
|
|
|
8.47 |
% |
|
|
8.43 |
% |
|
|
1,067 |
|
|
|
8.65 |
% |
|
|
9.52 |
% |
多户住宅 |
|
5,684 |
|
|
|
34.76 |
% |
|
|
26.34 |
% |
|
|
5,214 |
|
|
|
35.06 |
% |
|
|
26.23 |
% |
|
|
3,865 |
|
|
|
31.35 |
% |
|
|
25.90 |
% |
非住宅物业 |
|
2,165 |
|
|
|
13.24 |
% |
|
|
18.13 |
% |
|
|
2,194 |
|
|
|
14.75 |
% |
|
|
18.68 |
% |
|
|
1,849 |
|
|
|
15.00 |
% |
|
|
21.45 |
% |
建筑和土地 |
|
2,024 |
|
|
|
12.38 |
% |
|
|
10.19 |
% |
|
|
1,820 |
|
|
|
12.24 |
% |
|
|
9.03 |
% |
|
|
1,782 |
|
|
|
14.45 |
% |
|
|
10.28 |
% |
按揭贷款总额 |
|
14,591 |
|
|
|
89.23 |
% |
|
|
86.00 |
% |
|
|
14,338 |
|
|
|
96.42 |
% |
|
|
89.64 |
% |
|
|
12,066 |
|
|
|
97.87 |
% |
|
|
98.75 |
% |
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
306 |
|
|
|
1.87 |
% |
|
|
11.38 |
% |
|
|
254 |
|
|
|
1.71 |
% |
|
|
8.10 |
% |
|
|
254 |
|
|
|
2.06 |
% |
|
|
1.13 |
% |
消费者 |
|
1,455 |
|
|
|
8.90 |
% |
|
|
2.62 |
% |
|
|
278 |
|
|
|
1.87 |
% |
|
|
2.26 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
0.07 |
% |
|
|
0.12 |
% |
非按揭贷款总额 |
|
1,761 |
|
|
|
10.77 |
% |
|
|
14.00 |
% |
|
|
532 |
|
|
|
3.58 |
% |
|
|
10.36 |
% |
|
|
263 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
1.25 |
% |
总计 |
$ |
16,352 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
14,870 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
12,329 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||||||||||||||||||
|
津贴 申请贷款 损失 |
|
|
百分比 津贴 在每一个中 类别 至合计 已分配 津贴 |
|
|
百分比 贷款在 每个 类别 至合计 贷款 |
|
|
津贴 申请贷款 损失 |
|
|
百分比 津贴 在每一个中 类别 至合计 已分配 津贴 |
|
|
百分比 贷款在 每个 类别 至合计 贷款 |
|
||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
$ |
3,799 |
|
|
|
30.01 |
% |
|
|
32.61 |
% |
|
$ |
3,716 |
|
|
|
33.57 |
% |
|
|
35.51 |
% |
业主自住 |
|
1,208 |
|
|
|
9.55 |
% |
|
|
9.98 |
% |
|
|
1,402 |
|
|
|
12.66 |
% |
|
|
12.47 |
% |
多户住宅 |
|
3,829 |
|
|
|
30.25 |
% |
|
|
25.01 |
% |
|
|
3,109 |
|
|
|
28.08 |
% |
|
|
23.31 |
% |
非住宅物业 |
|
1,925 |
|
|
|
15.20 |
% |
|
|
21.18 |
% |
|
|
1,424 |
|
|
|
12.86 |
% |
|
|
18.70 |
% |
建筑和土地 |
|
1,631 |
|
|
|
12.88 |
% |
|
|
9.42 |
% |
|
|
1,205 |
|
|
|
10.89 |
% |
|
|
8.31 |
% |
按揭贷款总额 |
|
12,392 |
|
|
|
97.89 |
% |
|
|
98.20 |
% |
|
|
10,856 |
|
|
|
98.06 |
% |
|
|
98.30 |
% |
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务 |
|
260 |
|
|
|
2.05 |
% |
|
|
1.69 |
% |
|
|
209 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
|
1.59 |
% |
消费者 |
|
7 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
6 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.11 |
% |
非按揭贷款总额 |
|
267 |
|
|
|
2.11 |
% |
|
|
1.80 |
% |
|
|
215 |
|
|
|
1.94 |
% |
|
|
1.70 |
% |
总计 |
$ |
12,659 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
11,071 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
截至2021年12月31日,贷款和租赁损失准备占总贷款的1.24%,占不良贷款的142.90%,而截至2020年12月31日,贷款和租赁损失准备占总贷款的1.27%,占不良贷款的127.28%。贷款和租赁损失准备金从2020年12月31日的1,490万美元增加到2021年12月31日的1,640万美元。在截至2021年12月31日的一年中有120万美元的净冲销,在截至2020年12月31日的一年中有9.8万美元的净收回。
20
尽管世行认为,它使用现有的最佳信息来确定这个全部都是,如果情况与作出决定时所用的假设有很大不同,则未来可能需要对免税额进行调整,业务结果可能会受到不利影响。, 与2020年的情况一样由于新冠肺炎大流行。此外,尽管《世界银行》相信它已经建立了这个全部都是根据公认会计原则,在监管机构对贷款组合进行审查后,银行可能会确定增加全部都是。此外,由于未来影响借款人和抵押品的事件无法肯定地预测,现有的全部都是可能不足够,如果任何贷款的质量不高,可能需要增加或租赁由于上述因素而恶化。任何实质性的增长全部都是可能对银行的财务状况和经营结果产生不利影响。
投资活动
一般信息。世行的投资政策已经通过,董事会每年都会对其进行审查。首席财务官(被指定为首席投资官)将根据董事会批准的政策规划和执行投资战略。首席财务官提供了一份详细说明投资组合的投资时间表,银行的资产负债委员会和董事会至少每季度审查一次。
现行的投资政策在有一定限制的情况下,允许投资于美国国债;由美国政府及其机构或政府支持的企业发行的证券,包括由房利美、金利美和房地美发行的抵押支持和抵押债券(“CMO”);以及公司债券和债务,以及在其他金融机构的存单。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,投资组合包括可供出售和持有至到期的美国政府和政府支持企业发行的证券和债券、公司债券和FHLBNY股票。截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行分别拥有600万美元和640万美元 分别持有100万股FHLBNY股票。作为FHLBNY的成员,银行必须从FHLBNY购买股票,这些股票是按成本列账的,并归类为受限股权证券。
证券投资组合构成。下表列出了可供出售证券投资组合和持有至到期证券投资组合在指定日期的摊销成本和估计公允价值,包括美国政府和联邦机构、公司债券、传递抵押贷款支持证券和存单。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
摊销 成本 |
|
|
公允价值 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
公允价值 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
公允价值 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
公允价值 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
公允价值 |
|
||||||||||
|
|
(千美元) |
|
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可供出售 证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府和 联邦机构 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
16,373 |
|
|
$ |
16,354 |
|
|
$ |
20,924 |
|
|
$ |
20,515 |
|
|
$ |
24,911 |
|
|
$ |
24,552 |
|
美国政府债券 |
|
|
2,981 |
|
|
|
2,934 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
美国财政部 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,997 |
|
|
|
4,995 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司债券 |
|
|
21,243 |
|
|
|
21,184 |
|
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
抵押贷款担保 证券 |
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
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|
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|
|
|
抵押抵押债券(1) |
|
|
18,845 |
|
|
|
18,348 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FHLMC证书 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,201 |
|
|
|
3,196 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FNMA证书 |
|
|
71,930 |
|
|
|
70,699 |
|
|
|
3,506 |
|
|
|
3,567 |
|
|
|
4,680 |
|
|
|
4,659 |
|
|
|
778 |
|
|
|
759 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
1,103 |
|
GNMA证书 |
|
|
175 |
|
|
|
181 |
|
|
|
263 |
|
|
|
272 |
|
|
|
482 |
|
|
|
491 |
|
|
|
870 |
|
|
|
875 |
|
|
|
3,205 |
|
|
|
3,242 |
|
可供出售证券总额 |
|
$ |
115,174 |
|
|
$ |
113,346 |
|
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
$ |
21,535 |
|
|
$ |
21,504 |
|
|
$ |
27,569 |
|
|
$ |
27,144 |
|
|
$ |
29,234 |
|
|
$ |
28,897 |
|
持有至到期 证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC证书 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
持有至到期证券总额 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
(1) |
由联邦住房贷款抵押公司(“FHLMC”)、联邦国家抵押协会(“FNMA”)和金利美(“GNMA”)发行证券。 |
于二零二一年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日,并无任何证券之摊销成本或估计价值超过股本总额之10%。.
21
抵押贷款支持证券。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该行持有的抵押贷款支持证券的账面价值分别为9190万美元和8.7亿美元 分别为100万美元。抵押贷款支持证券是在二级市场发行的证券,由抵押贷款池抵押。某些类型的抵押贷款支持证券通常被称为“传递”凭证,因为在扣除包括服务和担保费用在内的某些成本后,标的贷款被“传递”给投资者。抵押贷款支持证券通常由一到四个家庭住宅或多个家庭住宅抵押贷款池担保,尽管世行主要投资于由一到四个家庭住宅抵押贷款支持的抵押贷款支持证券。此类证券的发行人将参与权益出售给银行等投资者。担保的利率低于基础贷款的利率,以支付服务和担保费。世行所有的抵押贷款支持证券都由政府支持的房地美和房利美或政府所有的金利美提供支持。
美国政府机构和政府支持的企业发行的住房抵押贷款支持证券比个人抵押贷款更具流动性,因为此类证券有活跃的交易市场。此外,住房抵押贷款支持证券可用于抵押借款。投资于住房抵押贷款支持证券的风险在于,实际还款额可能高于或低于购买时估计的提前还款额,这可能需要对与该等权益相关的任何溢价或折扣的摊销进行调整,从而影响证券的净收益。当前的预付款速度决定了预付款估计是否需要进行可能导致摊销或累加调整的修改。
投资组合的到期日和收益率。下表汇总了截至2021年12月31日的投资证券组合的构成和到期日。到期日以最终合同付款日期为基础,不反映可能发生的预定本金偿还、提前还款或提前赎回的影响。利率可调的抵押贷款支持证券包括在利率下一次调整的期限内。
|
|
一年或更短时间 |
|
|
一年多 历经五年 |
|
|
五年多 走过十年 |
|
|
十多年 |
|
|
总计 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
摊销 成本 |
|
|
加权 平均值 产率 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
加权 平均值 产率 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
加权 平均值 产率 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
加权 平均值 产率 |
|
|
摊销 成本 |
|
|
公平 价值 |
|
|
加权 平均值 产率 |
|
|||||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售 证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府债券 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,981 |
|
|
|
0.90 |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,981 |
|
|
$ |
2,934 |
|
|
|
0.90 |
% |
公司债券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,445 |
|
|
|
1.13 |
% |
|
|
16,798 |
|
|
|
4.25 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,243 |
|
|
|
21,184 |
|
|
|
3.60 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款担保 证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押抵押债券(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,845 |
|
|
|
1.05 |
% |
|
|
18,845 |
|
|
|
18,348 |
|
|
|
1.05 |
% |
FNMA证书 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
136 |
|
|
|
1.72 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
71,794 |
|
|
|
1.58 |
% |
|
|
71,930 |
|
|
|
70,699 |
|
|
|
1.58 |
% |
GNMA证书 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
175 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
|
175 |
|
|
|
181 |
|
|
|
1.80 |
% |
可供出售证券总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
7,562 |
|
|
|
1.05 |
% |
|
$ |
16,798 |
|
|
|
4.25 |
% |
|
$ |
90,814 |
|
|
|
1.47 |
% |
|
$ |
115,174 |
|
|
$ |
113,346 |
|
|
|
1.85 |
% |
持有至到期 证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLMC证书 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
934 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
|
|
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
持有至到期证券总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
934 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
|
(4.49 |
%) |
|
(1) |
由FHLMC、FNMA和GNMA发行的证券。 |
资金来源
一般信息。存款历来是世行用于贷款和投资活动的主要资金来源。世行还使用借款,主要来自FHLBNY、经纪和上市服务存款以及代理银行的无担保信贷额度,以补充现金流需求,延长利率风险负债的到期日,并管理资金成本。此外,银行从预定的贷款支付、投资本金和利息支付、到期日和催缴、贷款预付款和盈利资产的收入中获得资金。虽然定期贷款支付和盈利资产的收入是相对稳定的资金来源,但存款流入和流出的差异可能很大,并受到现行利率、市场状况和竞争水平的影响。
存款。存款主要来自世行的初级市场领域。银行提供各种存款账户,包括活期账户、NOW/IOLA账户、货币市场账户、互惠存款账户、储蓄账户和向个人、商业实体、非营利组织和个人退休账户提供的存单。存款账户的条件各不相同,主要的区别是所需的最低余额、资金必须保留的时间和利率。
22
定期确定支付的利率、到期日、手续费和过早提款处罚。存款利率和条款主要基于当前的运营战略和市场利率、流动性要求、竞争对手支付的利率和增长目标。银行依赖个性化的客户服务、与客户的长期关系以及银行在社会上的良好形象来吸引和留住存款。《世界银行》还提供了功能齐全的电子银行平台,包括移动应用程序s、远程存款捕获和在线账单支付,其中,作为面向零售和商业客户的服务。
存款的流动受一般经济情况、货币市场变化及其他现行利率和竞争的显著影响。吸引和维持这些和其他有息存款的能力,以及支付这些存款的利率,一直并将继续受到竞争以及经济和市场状况的重大影响。
下表列出了所示期间的平均存款余额和加权平均存款利率。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均值 天平 |
|
|
百分比 |
|
|
加权 平均值 费率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
百分比 |
|
|
加权 平均值 费率 |
|
|
平均值 天平 |
|
|
百分比 |
|
|
加权 平均值 费率 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
存款类型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
$ |
30,851 |
|
|
|
2.59 |
% |
|
|
0.35 |
% |
|
$ |
29,792 |
|
|
|
3.31 |
% |
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
27,539 |
|
|
|
3.06 |
% |
|
|
0.44 |
% |
货币市场 |
|
|
310,611 |
|
|
|
26.06 |
% |
|
|
0.38 |
% |
|
|
207,454 |
|
|
|
23.05 |
% |
|
|
0.90 |
% |
|
|
124,729 |
|
|
|
13.86 |
% |
|
|
2.04 |
% |
储蓄 |
|
|
133,244 |
|
|
|
11.18 |
% |
|
|
0.11 |
% |
|
|
118,956 |
|
|
|
13.22 |
% |
|
|
0.12 |
% |
|
|
119,521 |
|
|
|
13.28 |
% |
|
|
0.13 |
% |
存单 |
|
|
430,164 |
|
|
|
36.09 |
% |
|
|
0.99 |
% |
|
|
379,276 |
|
|
|
42.14 |
% |
|
|
1.73 |
% |
|
|
403,010 |
|
|
|
44.78 |
% |
|
|
1.90 |
% |
计息存款 |
|
|
904,870 |
|
|
|
75.92 |
% |
|
|
0.63 |
% |
|
|
735,478 |
|
|
|
81.72 |
% |
|
|
1.19 |
% |
|
|
674,799 |
|
|
|
74.97 |
% |
|
|
1.56 |
% |
无息需求(1) |
|
|
287,008 |
|
|
|
24.08 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
164,555 |
|
|
|
18.28 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
110,745 |
|
|
|
12.30 |
% |
|
|
— |
% |
总存款 |
|
$ |
1,191,878 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.48 |
% |
|
$ |
900,033 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
$ |
785,544 |
|
|
|
87.28 |
% |
|
|
1.34 |
% |
|
(1) |
在截至2021年12月31日的一年中,包括1.22亿美元的负债,这些负债与公司普通股第二步转换相关的认购资金存款有关。 |
下表列出了所示期间的存款活动。
|
|
在截至12月31日止的年度或截至12月31日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
期初余额 |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
$ |
782,043 |
|
|
$ |
809,758 |
|
计入利息前的存款(提款)净额 |
|
|
169,466 |
|
|
|
238,786 |
|
|
|
(38,219 |
) |
记入贷方的利息 |
|
|
5,671 |
|
|
|
8,750 |
|
|
|
10,504 |
|
存款净增(减) |
|
|
175,137 |
|
|
|
247,536 |
|
|
|
(27,715 |
) |
期末余额 |
|
$ |
1,204,716 |
|
|
$ |
1,029,579 |
|
|
$ |
782,043 |
|
下表列出了截至注明日期按利率分类的存单。
|
|
12月31日, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
利率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.05% - 0.99% |
|
$ |
319,684 |
|
|
$ |
150,152 |
|
|
$ |
8,452 |
|
1.00% - 1.49% |
|
|
44,411 |
|
|
|
85,958 |
|
|
|
62,492 |
|
1.50% - 1.99% |
|
|
17,012 |
|
|
|
45,405 |
|
|
|
94,020 |
|
2.00% - 2.49% |
|
|
40,671 |
|
|
|
103,301 |
|
|
|
172,596 |
|
2.50% - 2.99% |
|
|
5,544 |
|
|
|
18,123 |
|
|
|
44,961 |
|
3.00%或更高 |
|
|
2,157 |
|
|
|
4,048 |
|
|
|
6,977 |
|
总计 |
|
$ |
429,479 |
|
|
$ |
406,987 |
|
|
$ |
389,498 |
|
23
下表载列于2021年12月31日按利率计算的存单金额及到期日。
|
|
期限至到期日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
少于 或等于 一年 |
|
|
多过 一比一 两年 |
|
|
多过 两个到 三年 |
|
|
多过 三年 |
|
|
总计 |
|
|
百分比 总计 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
利率区间: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.05% - 0.99% |
|
$ |
185,738 |
|
|
$ |
25,972 |
|
|
$ |
18,767 |
|
|
$ |
89,207 |
|
|
$ |
319,684 |
|
|
|
74.44 |
% |
1.00% - 1.49% |
|
|
25,536 |
|
|
|
15,004 |
|
|
|
445 |
|
|
|
3,426 |
|
|
|
44,411 |
|
|
|
10.35 |
% |
1.50% - 1.99% |
|
|
8,484 |
|
|
|
2,835 |
|
|
|
3,708 |
|
|
|
1,985 |
|
|
|
17,012 |
|
|
|
3.96 |
% |
2.00% - 2.49% |
|
|
34,046 |
|
|
|
2,975 |
|
|
|
2,914 |
|
|
|
736 |
|
|
|
40,671 |
|
|
|
9.47 |
% |
2.50% - 2.99% |
|
|
1,270 |
|
|
|
1,097 |
|
|
|
1,868 |
|
|
|
1,309 |
|
|
|
5,544 |
|
|
|
1.29 |
% |
3.00%或更高 |
|
|
— |
|
|
|
960 |
|
|
|
1,197 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,157 |
|
|
|
0.50 |
% |
总计 |
|
$ |
255,074 |
|
|
$ |
48,843 |
|
|
$ |
28,899 |
|
|
$ |
96,663 |
|
|
$ |
429,479 |
|
|
|
100.00 |
% |
截至2021年12月31日,所有金额大于或等于100,000美元的存单总额为272.8美元 百万美元。下表列出了这些证书截至2021年12月31日的到期日。
|
12月31日, |
|
成熟期: |
(单位:千) |
|
三个月或更短时间 |
$ |
56,131 |
超过三个月到六个月 |
|
38,605 |
超过六个月到一年 |
|
91,073 |
一年至三年以上 |
|
57,142 |
三年多来 |
|
29,896 |
总计 |
$ |
272,847 |
截至2021年12月31日,25万美元或以上的存单总额为7850万美元,其中6120万美元将于2022年12月31日或之前到期。截至2021年12月31日,存折储蓄账户和带有存折功能的存单总额为1.467亿美元,反映出储户对传统银行服务的偏好。
借款。银行可以通过质押其在FHLBNY的股本以及某些抵押贷款和抵押支持证券来从FHLBNY获得预付款。这种垫款可以根据几个不同的信贷计划进行,每个计划都有自己的利率和期限范围。只要这类贷款的重新定价条款与银行存款不同,它们就可以改变银行的利率风险状况。截至2021年12月31日和2020年12月31日,世行分别有1.063亿美元和1.173亿美元的FHLBNY未偿还预付款。此外,世界银行与一家代理银行有2500万美元的无担保信贷额度,截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有一笔未清偿。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该行还通过信用证获得了FHLBNY的担保,金额分别高达2150万美元和6150万美元。
仓库授信额度。抵押贷款世界在金融机构维持两个仓库信贷额度,以便为住房抵押贷款的发起和销售提供资金。信贷额度是用出售抵押贷款的收益偿还的。这些额度是由抵押抵押贷款的资产担保的,这些资产是由Mortgage World发起的。与仓库贷款人的协议规定了某些限制性契约,如最低净值和流动资金比率。所有仓库设施都由抵押贷款世界提供担保。截至2021年12月31日,抵押贷款世界完全遵守所有金融契约。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Mortgage World分别使用1,510万美元和3,000万美元为持有的待售贷款提供资金,未使用的信贷额度分别为1,490万美元和490万美元。世行预计将维持这些仓库信贷额度。
24
下表列出了有关所示日期和期间的借款余额和利率的资料。
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|
年复一年或年复一年 |
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|||||||||
|
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十二月三十一日, |
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|||||||||
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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(千美元) |
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|||||||||
FHLBNY进展: |
|
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|
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|
|
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|
|
期末未清余额 |
|
$ |
106,255 |
|
|
$ |
117,255 |
|
|
$ |
104,404 |
|
期内未偿还的平均金额 |
|
|
108,005 |
|
|
|
116,947 |
|
|
|
81,404 |
|
期间内任何月底未偿还的最高款额 |
|
|
109,255 |
|
|
|
152,284 |
|
|
|
169,404 |
|
期内加权平均利率 |
|
|
2.02 |
% |
|
|
2.03 |
% |
|
|
2.32 |
% |
期末加权平均利率 |
|
|
2.02 |
% |
|
|
1.90 |
% |
|
|
2.21 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
仓库信贷额度: |
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|
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|
期末未清余额 |
|
$ |
15,090 |
|
|
$ |
29,961 |
|
|
$ |
— |
|
期内未偿还的平均金额 |
|
|
11,675 |
|
|
|
8,461 |
|
|
|
— |
|
期间内任何月底未偿还的最高款额 |
|
|
16,385 |
|
|
|
29,961 |
|
|
|
— |
|
期内加权平均利率 |
|
|
3.29 |
% |
|
|
3.34 |
% |
|
|
— |
|
期末加权平均利率 |
|
|
3.21 |
% |
|
|
3.37 |
% |
|
|
— |
|
人员
截至2021年12月31日,本行及抵押贷款世界共有217名全职等值员工,其中44名全职等值员工与抵押贷款世界有关。于2020年12月31日,本行及按揭世界合共拥有227名全职等值员工,其中46名全职等值员工与按揭世界有关。雇员不代表任何集体谈判团体。
附属公司
截至2021年12月31日,公司有两家子公司,庞塞银行和抵押贷款世界,庞塞银行有一家子公司,庞塞德莱昂抵押贷款公司,这是一家纽约州特许的抵押贷款经纪实体,其员工在纽约和新泽西州注册。庞塞银行有一家子公司PFS Services,Corp.于2021年12月31日合并为Ponce de Leon Mortgage Corp.。
监管与监督
一般信息
作为联邦特许的股票储蓄协会,银行主要受OCC的审查、监督和监管,其次受联邦存款保险公司(FDIC)作为存款保险人的审查、监督和监管。联邦监管和监督制度建立了世界银行参与的全面活动框架,主要目的是保护储户和联邦存款保险公司的存款保险基金。
该银行在较小程度上受到联邦储备委员会的监管,该委员会管理针对存款和其他事项而保持的准备金。此外,银行是联邦住房贷款银行系统中11家地区性银行之一的FHLBNY的成员和拥有其股票。银行与其储户和借款人的关系在很大程度上也受到联邦法律的监管,在较小程度上也受到州法律的监管,包括在有关存款账户所有权和贷款文件的形式和内容的事项上。
作为一家储蓄和贷款控股公司,该公司受到联邦储备委员会的审查和监督,并必须向联邦储备委员会提交某些报告。本公司受美国证券交易委员会根据联邦证券法制定的规章制度的约束。
抵押贷款世界是一家抵押贷款银行实体,主要在纽约市大都会地区运营。这是一家联邦住房管理局(“FHA”)批准的第二标题贷款机构。为了维持其执照,Mortgage World需要遵守美国住房和城市发展部(HUD)制定的某些规定。抵押贷款世界受到纽约州金融服务部的全面监管和审查。
25
下面列出了适用于以下情况的某些重要法规要求《公司》和 这个银行。对这些法规的描述并不是对这些法规及其影响的完整描述 《公司》和银行。这些法律或法规的任何变化,无论是由国会或适用的监管机构做出的,都可能对公司产生重大不利影响和 《世界银行》 和他们的各自运营部。
CARE法案
为了应对新冠肺炎疫情,CARE法案于2020年3月27日签署成为法律。除其他事项外,CARE法案包括影响银行等金融机构的条款。CARE法案允许银行选择暂停美国通用会计准则对与新冠肺炎疫情相关的贷款修改的要求(针对截至2019年12月31日逾期不超过30天的贷款),否则这些贷款将被归类为TDR,包括会计上的减值,直到国家紧急状态终止日期后60天或2020年12月31日之前。根据2020年12月27日颁布的《综合拨款法》,这项救济延长至2022年1月1日或国家紧急状态终止后60天。这一减免没有延长到2022年1月1日之后,世行已经做出了适当的调整,这些调整并不是实质性的。联邦银行机构被要求服从做出这种暂停的银行的决定。
《关爱法案》创立了购买力平价。PPP授权小企业贷款用于支付工资和团体健康费用、工资和佣金、抵押贷款和租金、水电费以及某些债务的利息。这些贷款是通过参与的金融机构提供的,如银行,这些机构处理贷款申请并为贷款提供服务。CARE法案为购买力平价贷款拨款3490亿美元。2020年4月24日,PPP又获得了3100亿美元的资金。2020年12月27日,经济援助法又拨款2840亿美元,用于第一次和第二次提取购买力平价贷款,使购买力平价贷款的总拨款达到9430亿美元。PPP下符合SBA要求的贷款在某些情况下可以免除,并由SBA 100%担保。PPP贷款授权于2021年5月31日到期。
联邦银行条例
商业活动。联邦储蓄协会的贷款和投资权力来自修订后的《房主贷款法》和适用的联邦法规。根据这些法律和法规,银行可以投资于以住宅和商业房地产、商业商业和消费贷款、某些类型的债务证券和某些其他资产为抵押的抵押贷款,但须受适用的限制。在特定投资限额的限制下,本行亦可设立服务公司附属公司,从事庞塞银行不得从事的某些活动,包括房地产投资、证券及保险经纪等。
考试和评估。该银行主要由OCC监管。本行须向OCC提交报告,并接受OCC的定期审查。世行被要求向OCC支付摊款,为该机构的运作提供资金。该公司必须向联邦储备委员会提交报告,并接受美联储的定期审查。它还被要求向联邦储备委员会支付摊款,为该机构的运作提供资金。
资本要求。联邦法规要求FDIC保险的存款机构,包括联邦储蓄协会,满足几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产的比率、一级资本与基于风险的资产的比率、总资本与基于风险的资产的比率以及一级资本与总资产的杠杆率。现有的资本要求于2015年1月1日生效,是根据巴塞尔银行监管委员会的建议和多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法(“多德-弗兰克法案”)的某些要求实施监管修订的最终规则的结果。
资本标准要求维持普通股一级资本、一级资本和总资本对风险加权资产的比例分别至少为4.5%、6.0%和8.0%。规定还规定了最低要求杠杆率至少为4.0%的一级资本。普通股一级资本通常被定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本通常被定义为普通股一级资本和额外的一级资本。额外一级资本一般包括某些非累积永久优先股以及合并子公司权益账户中的相关盈余和少数股权。总资本包括一级资本(普通股一级资本加上额外的一级资本)和二级资本。二级资本由符合指定要求的资本工具和相关盈余组成,可能包括累积优先股和长期永久优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。第二级资本还包括贷款和租赁损失准备金,最高不得超过风险加权资产的1.25%,对于已就累计其他全面收益(“AOCI”)的处理行使选择的机构,可供出售股本证券的未实现净收益最高可达45%,其公平市场价值易于确定。2015年,庞塞银行的前身庞塞德莱昂联邦银行一次性永久选择退出AOCI的治疗。没有行使AOCI选择退出的机构将AOCI纳入普通股一级资本(包括可供出售证券的未实现收益和亏损)。各类监管资本的计算以《条例》规定的扣除和调整为准。
26
在为计算基于风险的资本比率而确定风险加权资产额时,机构的资产,包括某些表外资产(如追索权债务、直接信贷替代品、剩余权益),乘以条例根据被认为是资产类型固有风险的风险加权因数。对于被认为存在更大风险的资产类别,需要更高的资本金水平。例如,将0.0%的风险权重分配给现金和美国政府证券,这是一个风险权重of 50.0% is 一般分配给审慎承保的第一留置权一比四的家庭住房抵押贷款,一个风险权重of 100.0% is 对于商业和消费贷款,分配给某些逾期贷款的风险权重为150.0,风险权重为之间0.0% to 600.0% 分配给允许的股权,取决于某些特定的因素。
除了建立最低监管资本要求外,如果该机构不持有由普通股一级资本的2.5%组成的“资本保护缓冲”,该法规还限制资本分配和向管理层支付某些可自由支配的奖金,以风险加权资产超过满足其基于风险的最低资本要求所需的金额。保本缓冲要求为风险加权资产的2.5%。
在2021年12月31日和2020年12月31日,银行的资本超过了所有适用的要求。 有关更多信息,请参阅所附合并财务报表附注14“监管资本要求”。
一对一借款人。一般来说,联邦储蓄协会向单一或相关借款人发放的贷款或发放的信贷不得超过未减值资本和盈余的15.0%。如果以“可随时出售的抵押品”作为担保,还可以借出相当于未减值资本和盈余的10.0%的额外金额,抵押品通常包括某些金融工具(但不包括房地产)。截至2021年12月31日,银行遵守了贷款对一人借款人的限制。
安全和健康标准。联邦法律要求每个联邦银行机构为所有有保险的存款机构规定一定的标准。除其他外,这些标准涉及内部控制、信息系统、审计系统、贷款文件、信贷承保、利率风险敞口、资产增长、薪酬和该机构认为适当的其他业务和管理标准。跨机构声明规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果适当的联邦银行机构确定一家机构未能达到公告规定的任何标准,该机构可以要求该机构向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。如果不执行这种计划,可能会导致进一步的执法行动,包括发出停止令或施加民事罚款。
《迅速纠正行动条例》。根据联邦迅速纠正行动法规,OCC必须对其管辖下的资本不足机构采取监管行动,其严重程度取决于该机构的资本水平。一家储蓄机构的总风险资本充足率低于8.0%,一级风险资本充足率低于6.0%,普通股一级资本充足率低于4.5%,杠杆率低于4.0%,均被视为“资本不足”.一家储蓄机构的风险资本总额低于6.0%,一级风险资本充足率低于4.0%,普通股一级资本充足率低于3.0%,杠杆率低于3.0%,均被视为“资本严重不足”.如果一家储蓄机构的有形资本与资产比率等于或低于2.0%,则被视为“资本严重不足”。
一般来说,OCC被要求为在特定时间框架内变得“严重资本不足”的联邦储蓄协会任命一名接管人或托管人。这些规定还规定,资本恢复计划必须在联邦储蓄协会被视为已收到“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”的通知之日起45天内提交给OCC。任何被要求提交资本恢复计划的联邦储蓄协会的控股公司必须根据该计划为其业绩提供担保,担保金额最高为该储蓄协会被OCC视为资本化不足时资产的5.0%,或将该储蓄协会恢复到充分资本化状态所需的金额。这一担保一直有效,直到OCC通知储蓄协会,它在连续四个日历季度中的每一个季度都保持了充分的资本化状态。资本不足的机构会受到某些强制性措施的约束,例如限制资本分配和资产增长。OCC还可能对资本不足的联邦储蓄协会采取一系列酌情监管行动中的任何一项,包括发布资本指令和更换高级管理人员和董事。
27
在…2021年12月31日,该银行符合被视为“资本充足”的标准,这意味着其基于风险的总资本比率超过10.0%,其一级风险资本充足率超过8.0%,普通股一级资本充足率超过6.5%,杠杆率超过5.0%.
合格的节俭贷款人测试。作为联邦储蓄协会,银行必须满足合格的储蓄贷款机构或“QTL”测试。根据QTL测试,银行必须在每12个月中的至少9个月内,将至少65%的“组合资产”保持在“合格储蓄投资”(主要是住宅抵押贷款和相关投资,包括抵押贷款支持证券)中。“资产组合”通常指储蓄协会的总资产,减去不超过总资产20%的特定流动资产、商誉和其他无形资产的总和,以及用于开展储蓄协会业务的财产价值。
此外,本行亦可符合QTL测试,符合《国内税法》所界定的“国内建筑及贷款协会”资格。
未能通过合格储蓄贷款人测试的储蓄协会必须在《房主贷款法》规定的特定限制下运营。多德-弗兰克法案规定,不遵守QTL测试的行为将因违反法律而受到机构执法行动的影响。2021年12月31日,该银行通过了QTL测试。
资本分配。联邦法规管理联邦储蓄协会的资本分配,包括现金股息、股票回购和其他计入储蓄协会资本账户的交易。在下列情况下,联邦储蓄协会必须向OCC提交资本分配批准申请:
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• |
适用历年的资本分配总额超过储蓄会当年迄今的净收入加上储蓄会前两年的留存净收入之和; |
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• |
在分配之后,储蓄协会至少不会有足够的资本; |
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• |
分销将违反任何适用的法规、法规、协议或监管条件;或 |
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• |
储蓄协会没有资格加快处理其申请。 |
即使不需要申请,每个储蓄协会,作为储蓄和贷款控股公司的子公司,如银行,必须在董事会宣布股息之前至少30天向联邦储备委员会提交通知。
与配资有关的申请或通知,如有下列情况,可不予批准:
|
• |
联邦储蓄协会将在分配后资本不足; |
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• |
拟议的资本分配引起了人们对安全和稳健的担忧;或 |
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• |
资本分配将违反任何法规、法规或协议中包含的禁止。 |
此外,《联邦存款保险法》规定,如果保险存款机构在进行资本分配后,无法满足任何适用的监管资本要求,则该机构不得进行任何资本分配。联邦储蓄协会也不得进行将其监管资本减少到低于为将其转换为股票形式而设立的清算账户所需金额的资本分配。
《社区再投资法案》和公平贷款法。根据《社区再投资法案》和相关法规,所有联邦储蓄协会都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括低收入和中等收入借款人。在审查联邦储蓄协会时,OCC被要求评估联邦储蓄协会遵守《社区再投资法案》的记录。储蓄协会未能遵守《社区再投资法案》的规定,至少可能导致拒绝某些公司申请,如分支机构或合并,或限制其活动。此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止贷款人在其贷款做法中根据这些法规规定的特征进行歧视。如果不遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》,OCC以及其他联邦监管机构和司法部可能会采取执法行动。
28
《社区再投资法案》要求FDIC承保的所有机构公开披露其评级。庞塞银行在其最近的一次联邦审查中获得了“令人满意的”社区再投资法案评级。
与关联方的交易。作为一个联邦储蓄协会,银行与其附属机构进行交易的权力受到联邦储备法第23A和23B条以及联邦法规的限制。关联公司通常是控制或与投保的存款机构(如银行)共同控制的公司。该公司是世界银行的附属公司,因为它控制着世界银行。一般而言,受保存款机构与其关联机构之间的交易受到某些数量限制和抵押品要求的约束。此外,联邦法规禁止储蓄协会向从事银行控股公司不允许的活动的任何附属机构放贷,并禁止购买附属公司以外的任何附属机构的证券。最后,与关联公司的交易必须符合安全和稳健的银行实践,不涉及购买低质量资产,并以与非关联公司的可比交易一样有利于机构的条款进行。
本银行向其董事、行政人员和10.0%股东以及由此等人士控制的实体提供信贷的权力,目前受《联邦储备法》第22(G)和22(H)条以及联邦储备委员会第O条的规定管辖。除其他事项外,这些规定通常要求向内部人士提供信贷:
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• |
条款应与与非关联方进行的可比交易的信贷承销程序基本相同,并遵循不低于该等程序的严格程度,且不涉及超过正常还款风险或呈现其他不利特征的条款;以及 |
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• |
不超过发放给这些个人的信贷额度的某些限制,无论是个别的还是总体的,这些限制部分是基于银行的资本额。 |
此外,超过一定限额的信贷延期必须得到银行董事会的批准。根据所涉及的延期类型,对执行干事的信贷延期有额外的限制。
执法。OCC对联邦储蓄协会负有主要的执法责任,并有权对所有与机构有关联的各方采取执法行动,包括董事、官员、股东、律师、评估师和会计师,这些人故意或鲁莽地参与可能对联邦储蓄协会产生不利影响的不当行为。OCC的正式执行行动可从发布资本指令或停止和停止令到罢免该机构的高级管理人员和/或董事,以及任命接管人或管理人。民事罚款(“民事罚款”)涵盖广泛的违法行为和行为。中医根据可提起诉讼的行为和应受惩罚的程度分为三级。该法律规定了OCC可以评估的可诉讼行为持续每天的最高金额。FDIC还有权终止存款保险,或建议OCC对特定的联邦储蓄协会采取执法行动。如果不采取此类行动,联邦存款保险公司有权在特定情况下采取行动。
存款账户的保险。联邦存款保险公司的存款保险基金为联邦存款保险公司承保的金融机构的存款提供保险,如银行。FDIC通常为每个单独投保的储户投保最高250,000美元的存款账户,为自我导向的退休账户提供最高250,000美元的保险。
FDIC向被保险的存款机构收取保费,以维持存款保险基金。《多德-弗兰克法案》要求FDIC根据每家受保机构的总资产减去有形股本进行评估。FDIC将评估范围设定为总资产减去有形股本的1.5至40个基点。对大多数机构的评估是基于统计建模得出的财务衡量和监管评级,估计三年内倒闭的可能性。
FDIC有权增加保险评估。任何大幅增加都将对银行的运营费用和运营结果产生不利影响。管理层无法预测未来的评估率会是多少。
FDIC可在发现机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续运营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。我们目前不知道有任何可能导致银行存款保险终止的做法、条件或违规行为。
美国联邦储备系统
一般来说,联邦储备委员会的规定要求存款机构为其交易账户(主要是现在和定期支票账户)保留准备金。为了应对新冠肺炎疫情对经济的负面影响,从2020年3月26日起,美联储取消了对存款机构的存款准备金率,以支持向家庭和企业放贷。
29
联邦住房贷款银行系统
世界银行是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区性联邦住房贷款银行组成。联邦住房贷款银行系统主要为成员机构以及参与住房抵押贷款的其他实体提供中央信贷安排。作为FHLBNY的成员,银行必须收购和持有FHLBNY的股本股份。截至2021年12月31日,世行遵守了这一要求。银行还可以利用FHLBNY的预付款作为可投资资金的来源。
其他规例
银行收取或签约收取的利息和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律的约束。银行的业务还受适用于信贷交易的联邦法律的约束,例如:
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• |
《贷款法》,规定向消费者借款人披露信贷条款; |
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• |
住房抵押贷款披露法案,要求金融机构提供信息,使公众和公职人员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务; |
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• |
《平等信贷机会法》,禁止在发放信贷时基于种族、信仰或其他被禁止因素的歧视; |
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• |
《公平信用报告法》,管理向信用报告机构使用和提供信息; |
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《公平收债法》,规定收款机构收取消费者债务的方式; |
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《储蓄实情法案》,要求向储户披露某些信息; |
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• |
负责实施此类联邦法律的各个联邦机构的规则和条例。 |
本银行的业务须受下列各项规限:
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• |
《金融隐私权法案》,规定了对消费者金融记录保密的义务,并规定了遵守金融记录行政传票的程序; |
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• |
《电子资金转账法》及其颁布的《条例E》,对存款账户的自动存取款以及客户因使用自动柜员机和其他电子银行服务而产生的权利和责任作出规定; |
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• |
《21世纪支票清算法案》(又称《21世纪支票法案》),它给出了与原始纸质支票相同的法律地位,如数字支票图像和由该图像制作的复制品; |
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• |
《美国爱国者法案》,其中要求金融机构建立更广泛的反洗钱合规计划,以及确保发现和报告洗钱的尽职调查政策和控制措施。此类必要的合规计划旨在补充根据《银行保密法》和《外国资产控制条例》也适用于金融机构的现有合规要求; |
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《格拉姆-利奇-布莱利法案》,对金融机构与非关联第三方共享消费者金融信息设置了限制。具体地说,《格拉姆-利奇-布利利法》要求所有向零售客户提供金融产品或服务的金融机构必须向这些客户提供金融机构的隐私政策,并向这些客户提供机会,使其可以不与非关联的第三方分享某些个人金融信息;以及 |
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《多德-弗兰克法案》对托管机构及其控股公司的监管结构进行了重大改革,也影响了所有托管机构的贷款、投资和其他业务。《多德-弗兰克法案》要求联邦储备委员会为银行控股公司和储蓄贷款控股公司设定最低资本水平,与对其保险的存款子公司的要求一样严格。多德-弗兰克法案创建了一个新的监管机构--消费者金融保护局(CFPB),并赋予其广泛的权力来监督和执行消费者保护法。CFPB拥有广泛的消费者保护法规则制定权 |
30
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适用于所有银行和储蓄机构,如庞塞银行,包括禁止“不公平、欺骗性或滥用”行为和做法的权力。 |
《控股公司条例》
一般信息.本公司是《房主贷款法》所指的单一储蓄和贷款控股公司。因此,本公司已在联邦储备委员会注册,并受适用于储蓄和贷款控股公司的法规、审查、监督和报告要求的约束。此外,联邦储备委员会对该公司及其非储蓄协会子公司(如果有)拥有执法权。除其他事项外,这一授权允许联邦储备委员会限制或禁止那些被确定为对附属储蓄机构构成严重风险的实体的活动。
可允许的活动。根据现行法律,本公司的业务活动一般仅限于1956年修订的《银行控股公司法》第4(K)节允许的金融控股公司的活动,前提是满足某些条件并选择金融控股公司地位,或允许多家储蓄和贷款控股公司进行的活动。金融控股公司可以从事金融性质的活动,包括承销股权证券和保险,以及附属于金融活动或者补充金融活动的活动。。多项储蓄和贷款控股公司通常仅限于《银行控股公司法》第4(C)(8)节允许银行控股公司从事的活动,但须经监管部门批准,以及联邦法规授权的某些额外活动。该公司的前身被指定为金融控股公司。该公司预计,它将选择金融控股公司地位,并要求联邦储备委员会通知其生效情况。
联邦法律禁止储蓄和贷款控股公司,包括《公司》直接或间接,或通过一家或多家子公司,在未经美联储董事会事先批准的情况下,收购另一家储蓄机构或储蓄和贷款控股公司超过5.0%(“控制权”)的股份。美国联邦储备委员会于2020年1月30日通过了一项最终规则,自2020年4月1日起生效,为在什么情况下发现存在“控制”提供了进一步的指导。在评估控股公司收购储蓄机构的申请时,联储局会考虑多项因素,包括财政和管理资源、有关公司和机构的未来前景、收购对联邦存款保险基金风险的影响、社会的便利和需要,以及竞争因素。
联邦储备委员会不得批准任何可能导致多家储蓄和贷款控股公司控制多个州储蓄机构的收购,但以下两个例外情况除外:
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批准储蓄和贷款控股公司的州际监管收购;以及 |
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在另一个州收购一家储蓄机构,如果目标储蓄机构所在州的法律明确允许这种收购。 |
资本。 储蓄和贷款控股公司历来不受综合监管资本要求的约束。多德-弗兰克法案要求联邦储备委员会建立最低合并资本要求,这些要求与对投保的存款子公司的要求一样严格。然而,根据2014年12月通过的立法,联邦储备委员会将其“小银行控股公司”例外适用于其综合资本要求,并根据2018年5月颁布的一项法律提高了例外的门槛降至30亿美元。因此,储蓄和贷款控股公司拥有不到30亿美元在合并资产中,如本公司,一般不受资本要求的约束,除非联邦储备委员会另有通知。
力量的源泉。 多德-弗兰克法案将“力量之源”原则扩展到储蓄和贷款控股公司。美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)已发布法规,要求所有储蓄和贷款控股公司成为其附属存款机构的力量来源。
股息和股票回购. 美国联邦储备委员会发布了一份关于控股公司支付股息的政策声明。一般来说,该政策规定,只有在控股公司的预期收益留存率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体监管财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。单独的监管指导规定,在某些情况下,如公司过去四个季度的净收入(扣除之前支付的股息)不足以为股息提供全部资金,或公司的总体收益保留率与公司的资本需求和整体财务状况不一致时,应事先就股息与联邦储备银行工作人员进行磋商。如果子公司储蓄协会资本不足,储蓄和贷款控股公司支付股息的能力可能会受到限制。监管指引还规定,如果储蓄和贷款控股公司正在经历财务疲软,或者回购或赎回将导致此类股权工具的未偿还金额在季度末净减少,则该公司应在赎回或回购普通股或永久优先股之前通知联邦储备银行的监管人员。
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发生赎回或回购的季度初。这些监管政策可能会影响到《公司》支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配。
收购。 根据《联邦银行控制变更法案》,如果任何人(包括一家公司)或联合行动的团体寻求获得对储蓄和贷款控股公司的直接或间接“控制”,必须向联邦储备委员会提交通知。在某些情况下,在收购该公司10%或更多的已发行有表决权股票时,可能会发生控制权变更,除非联邦储备委员会发现收购不会导致对该公司的控制权。在收购公司25%或更多的已发行有表决权股票时,控制权的变化肯定会发生。根据《银行控制变更法》,联邦储备委员会通常在提交完整通知后60天内采取行动,考虑到某些因素,包括收购方的财务和管理资源以及收购的竞争影响。联邦储备委员会于2020年1月30日通过了一项最终规则,自2020年4月1日起生效,就在什么情况下将发现存在“控制”提供了进一步的指导。
联邦证券法
“公司”(The Company)的普通股根据1934年修订的《证券交易法》(以下简称《交易法》)在美国证券交易委员会登记。“公司”(The Company) 受《交易法》的公开披露、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
美国证券交易委员会的提案
2022年3月21日,美国证券交易委员会提出了新的规则(以下简称《建议》),如果最终敲定,将要求本公司等报告公司在其经审计的财务报表、注册报表、年报(如Form 10-K)和其他美国证券交易委员会备案文件中披露与气候相关的风险、指标和其他信息。该提案建立在早先的美国证券交易委员会气候风险披露指南的基础上,并在许多方面借鉴了气候相关金融披露工作组的建议,以及温室气体议定书的会计和报告标准。美国证券交易委员会表示,通过这些方法,它正在寻求为温室气体(温室气体)风险和排放的测量、跟踪和报告提供一个“一致、可比较和可靠”的结构。即使对于目前正在跟踪温室气体排放的公司来说,该提案可能不仅会大幅增加与温室气体跟踪和量化相关的要求,而且还会施加更多层次的披露义务。对于那些目前没有衡量、跟踪和报告此类指标的公司来说,新规则可能会给带来一个意义重大、可能代价高昂的新披露制度,可能需要进行重大的管理层和报告改革。对于所有报告公司来说,遵守该提案的广度将需要业务的运营、财务和环境职能之间的重要协调。该提案为报告公司建立了不同的合规水平和合规有效性的时间安排。就美国证券交易委员会而言,该公司目前是一家较小的报告公司,这将使其有最多的时间遵守规定。无法保证最终的监管规定可能采取何种形式(如果有的话)。
新兴成长型公司的地位
2012年4月颁布的JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)对联邦证券法进行了多次修改,以便利进入资本市场。根据《就业法案》,一家公司在最近结束的财年中,年总收入低于10.7亿美元,就有资格被称为“新兴成长型公司”。“公司”(The Company) 根据《就业法案》,该公司有资格成为新兴成长型公司。
只要公司是一家“新兴成长型公司”,它就可以选择不持有股东投票来批准年度高管薪酬(更多地被称为“薪酬话语权”投票)或与合并相关的应支付高管薪酬(更多地被称为“黄金降落伞”投票)。新兴成长型公司也不受要求其审计师证明公司财务报告内部控制的有效性的要求,并可以提供有关高管薪酬的按比例披露。本公司也不受审计师认证要求或额外高管薪酬披露的约束,只要它仍然是美国证券交易委员会规定的“较小的报告公司”(非关联公司持有的有投票权和无投票权的股权的公开流通股低于2.5亿美元)。最后,新兴成长型公司可以选择以与私营公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明,但必须在公司首次被要求提交注册声明时做出这样的选择。在一家公司是新兴成长型公司期间,这样的选举是不可撤销的。本公司已选择以与私人公司相同的方式遵守新的或修订的会计声明。
本公司将于以下时间停止成为一家新兴成长型公司:(I)本公司财政年度的最后一天,在该财政年度内,其年度总收入为10.7亿美元(经通胀调整)或以上;(Ii)PDL Community Bancorp于2017年完成首次股票发行五周年后的财政年度的最后一天;(Iii)本公司在之前三年期间发行了超过10亿美元不可转换债券的日期;或(Iv)
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这个 C公司被认为是符合以下条件的“大型加速申请者”美国证券交易委员会规例(公共浮动资金至少非附属公司持有的7亿美元有投票权和无投票权股权)。
税收
除以下讨论的例外情况外,本公司和本银行与其他公司一样,须缴纳联邦和州所得税。以下关于联邦和州税收的讨论仅旨在总结重要的所得税事项,而不是对适用于公司和银行的税收规则进行全面描述。
在截至2021年12月31日的年度内,公司须缴纳美国联邦所得税、纽约州所得税、康涅狄格州所得税、新泽西州所得税、佛罗里达州所得税、宾夕法尼亚州所得税和纽约市所得税。在2018年前,该公司一般不再接受税务机关的审查。
联邦税收
会计核算方法。出于联邦所得税的目的,银行目前采用权责发生制会计方法报告收入和费用,并使用截至12月31日的纳税年度提交联邦所得税申报单。截至2021年12月31日止的年度他的公司, 银行和抵押贷款世界公司提交了一份合并的联邦所得税申报单。1996年的《小企业保护法》取消了储蓄机构对坏账准备金进行所得税核算的储备法。在1995年后的纳税年度,庞塞银行的前身庞塞德莱昂联邦银行和庞塞银行遵守与商业银行相同的坏账准备金规则。本银行目前采用的是《国内收入法》第582(A)节规定的具体冲销方法。
净营业亏损结转。金融机构不得将净营业亏损(“NOL”)结转至较早的纳税年度。北环线可以无限期地向前推进。使用NOL抵销收入的比例不得超过80%。CARE法案允许将2018年、2019年和2020年产生的NOL追溯到之前五个纳税年度的每一年。世行在2018年、2019年或2020年没有产生NOL,因此没有结转可用。截至2021年12月31日,世行没有联邦NOL结转。
州税
根据康涅狄格州、纽约州和新泽西州所得税法,该公司被视为金融机构。康涅狄格州、纽约州和新泽西州要求金融机构缴纳所有州税和地方税,方式和程度与康涅狄格州、纽约州和新泽西州的其他商业公司相同。此外,存款类金融机构还需缴纳当地营业执照税和特别职业税。佛罗里达州和宾夕法尼亚州将抵押贷款世界视为一家独立的商业公司。
综合集团报税表。从2015年1月1日之后开始的纳税年度,纽约州和纽约市要求从事单一业务、满足某些所有权要求的所有实体进行统一的合并报告。所有适用的实体都符合银行备案组的所有权要求,并适当地提交了一份合并申报单。此外,新泽西州改变了税法,现在要求从事单一业务的实体在2019年7月31日或之后结束的纳税年度进行合并报告。
单一实体返回。该公司还将在佛罗里达州和宾夕法尼亚州为Mortgage World提交2021年的实体申报表。
净营业亏损结转。纽约州和纽约市允许在2015纳税年度或之后产生的净营业亏损有三年的结转期和二十年的结转期。2015年之前的纳税年度,不允许有结转期。庞塞德莱昂联邦银行是庞塞银行的前身,2015年前结转的资金有60万美元用于纽约州,50万美元用于纽约市。此外,有3,420万美元可用于纽约州用途的2015年后结转,1,430万美元可用于纽约市用途。最后,对于新泽西州来说,损失只能结转20年,没有允许的结转期。截至2021年12月31日,该银行没有结转新泽西州净营业亏损。
第1A项。风险因素。
摘要
与我们业务相关的具体风险包括但不限于与以下内容相关的风险: (1) 持续的新冠肺炎疫情;(2)俄罗斯-乌克兰冲突;(3)通胀压力;(4)我们计划增加的多户、非住宅和建筑以及土地贷款,以及这些贷款的非季节性;(5)住宅财产和投资者所有的财产;(6)我们通过金融科技合作伙伴关系发放的贷款,包括粮食;(7)我们的贷款损失准备金;(8)当地和国家的经济状况;(9)
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环境责任风险;(10)我们的SBA PPP贷款;(11)我们实现和管理我们增长战略的能力;2)我们对金融科技相关公司的少数投资;(1)3)美国财政部可能的投资;(14)金融服务业内部、国家和我们市场范围内的竞争,我们的规模小,使竞争更加困难;5)实施新业务或提供新产品和服务;(1)6)我们对管理团队的依赖;7)利率和我们所持证券的估值的变动;8) 法律法规的变更和遵守情况;(1)9)运营风险,包括技术、网络安全和声誉风险;(20)改变会计准则以及管理层的估计和假设;21)我们的流动性管理;(2)2)稀释我们的股东’所有权权益s摘自我们2018年的股权激励计划以及可能的新的基于股票的收益平面图; (23)社会对气候变化的反应;和4)我们市场的士绅化。
您应该仔细阅读整个文档,包括风险因素 下面将进一步详细讨论上述风险。
与新冠肺炎大流行相关的风险。
新冠肺炎疫情的影响对全球经济、美国经济、我们当地经济和我们的市场产生了负面影响,扰乱了我们的运营,影响了我们的业务、财务状况和运营业绩。
新冠肺炎的蔓延造成了一场全球公共卫生危机,定期导致金融市场以及政府、商业和消费者活动的不确定性、波动性和恶化,包括在美国,我们几乎所有的活动都在美国进行。自新冠肺炎疫情爆发以来,我们的业务和我们一些客户的业务在不同时期都受到了干扰和不利影响。
目前,与奥密克戎变种相关的一波奥密克戎热潮在美国已经开始平息。政府的限制措施已被允许失效,商业和消费者活动已基本恢复。然而,疫情仍在继续,如果病例再次激增,政府可能会恢复限制,再加上个人和企业旨在减缓新一轮疫情激增的独立行动,可能会再次对经济活动产生负面影响,并扰乱我们和我们客户的业务。此外,如果新冠肺炎开发出新的毒株或变种,或新冠肺炎疫苗或其他治疗方法在很长一段时间内没有广泛使用或获得,或被证明无效,新冠肺炎对经济的不利影响,进而可能是我们的财务状况、流动性和运营结果。
为支持我们的商业客户,本行参与了小企业管理局购买力平价计划,这是根据CARE法案制定的一项有担保的无担保贷款计划,旨在提供短期救济,帮助受新冠肺炎影响的小企业维持运营。在这项计划下,世行发起了为新客户和现有客户提供5,340笔购买力平价贷款,其中1,606笔贷款总额为136.8美元 截至2021年12月31日,有100万未偿还债务。我们还实施了各种消费者和商业贷款修改计划,以根据CARE法案以推迟支付本金和利息的形式向借款人提供新冠肺炎经济影响的救济。根据CARE法案中的指导,对截至2019年12月31日有效的贷款进行的新冠肺炎相关修改,在2022年1月1日之前,根据美国普遍接受的会计原则(美国公认会计原则),免除问题债务重组(TDR)分类。此外,银行监管机构发布了机构间指导意见,声明授予截至贷款修改计划实施日有效的贷款的新冠肺炎相关短期修改(即六个月或更短时间)不是TDR。截至2021年12月31日,由于重新忍耐,四笔金额为800万美元的贷款仍处于忍耐状态。在获得续贷的四笔贷款中,一笔660万美元的贷款与建筑房地产有关,两笔总计100万美元的贷款与一至四户家庭的住宅房地产有关,一笔391,000美元的贷款与非住宅物业有关。所有这些贷款在给予最初的承付款之前都是按照合同义务履行的。
本公司继续监察和调整其向存款客户提供服务的方式,同时寻求维持正常的日常后台运作和借贷职能。为了保护我们客户和员工的健康,并遵守不断变化的政府指令,公司继续修改其业务做法,包括轮流在家中和办公室工作,并在适当的程度上继续监测业务连续性计划和协议。在这方面,所有后台和贷款人员在家里和办公室轮流工作,而分行网络继续向其社区提供传统的银行服务,大部分已恢复正常运营时间,同时继续将服务提供转向电子和基于网络的产品。该公司继续其广泛和密集的沟通计划,旨在向客户告知公司为保持获得金融服务、结清贷款和进行银行交易而提供的替代资源,如ATM网络、网上银行、移动应用、远程存款和公司的联系中心。该公司还通过使用视频和电话会议主动管理其日常运营。
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在多大程度上新冠肺炎大流行 影响我们的信用质量、业务、运营和财务状况,以及我们的监管资本、流动性比率和信用评级,是不确定和不可预测的,并取决于可能出现的关于新冠肺炎大流行以及政府当局和其他各方为应对大流行而采取的行动。
与俄乌冲突有关的风险。
乌克兰军事行动的影响可能会影响我们的业务。
2022年2月24日,俄罗斯军队对乌克兰发动重大军事行动,该地区有可能发生持续冲突和破坏。对乌克兰的影响以及其他国家采取的行动,包括加拿大、英国、欧盟、美国和其他国家、公司和组织对俄罗斯官员、个人、地区和行业实施的新的、更严厉的制裁,以及俄罗斯针对此类制裁采取的行动,以及每个国家对此类制裁、紧张局势和军事行动的潜在反应,可能会对我们的行动产生实质性的不利影响。
我们无法预测局势的进展或结果,因为冲突和政府反应正在迅速发展,超出了我们的控制。长期的动乱、军事活动或广泛的制裁如果得到实施,可能会对全球、美国和当地经济产生实质性的不利影响。
本部分包含的信息截至本文日期是准确的,但可能会因不断变化的情况而变得过时,超出我们目前的意识或控制。
与我们的借贷活动相关的风险。
我们已经增加了我们的多户、非住宅以及建筑和土地贷款,并打算继续增加这些类型贷款的来源。这些贷款可能比以一比四的家庭房地产担保的贷款具有更大的信用风险,这可能会对我们的财务状况和净收入产生不利影响。
我们的重点主要是谨慎地扩大我们的多户、非住宅以及建筑和土地贷款组合。截至2021年12月31日,我们的贷款组合中有7.226亿美元,占贷款组合的54.7%,包括多户、非住宅以及建筑和土地贷款,而截至2020年12月31日,我们的贷款组合中有6.322亿美元,占53.9%。由于多户、非住宅以及建筑和土地贷款的偿还有赖于借款人物业或相关企业的成功管理和运营,因此这些贷款的偿还可能会受到当地房地产市场或经济不利条件的影响。房地产市场或当地经济的低迷可能会对获得贷款的物业的价值或借款人的业务收入产生不利影响,从而增加不良贷款的风险。此外,我们的许多商业房地产贷款没有完全摊销,需要在到期时支付大笔款项。这样的气球付款可能需要借款人出售或对标的房产进行再融资才能付款,这可能会增加违约或不付款的风险。此外,由于物业维修标准松懈,非业主自住物业的实际状况可能低于业主自住物业,这对抵押品物业的价值产生了负面影响。随着我们的多户、非住宅以及建筑和土地贷款组合的增加,这些贷款的相应风险和潜在损失也可能增加。
考虑到多户、非住宅、建筑和土地贷款的余额更大,基础抵押品的复杂性,贷款机构面临的信用风险通常比以一对四家庭房地产担保的贷款更大。因此,一笔贷款或一种信用关系的不利发展可能使我们面临比一至四个家庭住宅房地产贷款不利的发展明显更大的损失风险。此外,与只有一种以上此类贷款的借款人或借款人群体相比,任何与拥有一种以上此类贷款的借款人或借款人群体有关的不利事态发展都可能使我们面临更大的损失风险。如果以房地产或其他商业资产为抵押的贷款陷入困境,标的抵押品的价值大幅减值,我们可能无法收回我们在发起贷款时预期的全部合同本金和利息,这可能导致我们增加贷款损失拨备,这反过来将对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。此外,如果我们取消这类抵押品的抵押品赎回权,我们对这种抵押品的持有期可能会比一到四个家庭房地产贷款的持有期更长,因为这种抵押品的潜在购买者较少,这可能会导致相当大的持有成本。
我们的一些借款人有不止一种这种类型的未偿还贷款。截至2021年12月31日,总计余额为11亿美元的61,903笔贷款只向只有一笔贷款的借款人发放。另外150笔贷款是借给借款人的,每笔贷款有两笔,总结余为1.49亿元。此外,有11名借款人各有3笔贷款,总结余为2,270万元,而1名借款人则有4笔贷款,总结余为516,000元。有一个借款人有五笔贷款,总余额为906,000美元。
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在……期间服务级别更强劲的经济增长或具有挑战性的经济时期,如新冠肺炎疫情导致的那些时期,中小型企业,它们构成了我们的大多数客户,可能比大型企业受到更严重、更快的影响。
通胀压力和包括能源在内的商品和服务价格上涨。
通货膨胀率在2021年底急剧上升,并在2022年继续以40多年来未曾见过的水平上升。目前预计通胀压力在2022年全年仍将居高不下。在高通胀时期,中小型企业受到的影响可能更大,因为与大型企业相比,它们不能利用规模经济来缓解成本压力。因此,我们的许多商业客户偿还贷款的能力可能会恶化,在某些情况下,这种恶化可能会很快发生,这将对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的多户、非住宅以及建筑和土地贷款组合的不成熟性质可能会导致我们对可收集性的估计发生变化,这可能会导致额外的拨备或注销,这可能会损害我们的利润。
我们的多户、非住宅以及建筑和土地贷款组合从2020年12月31日的6.322亿美元增加到2021年12月31日的7.226亿美元,增幅约为9040万美元,增加了约7540万美元,增幅13.5%,从2019年12月31日的5.568亿美元增加到6.322亿美元。我们的多户、非住宅以及建筑和土地贷款组合中的很大一部分是不成熟的,并且没有为我们提供一个重要的付款或注销历史模式来判断未来的收款能力。目前,我们使用12个季度的滚动平均值和针对我们特定的定性因素调整后的同行数据来估计潜在的冲销。因此,可能很难预测我们这部分贷款组合的未来表现。这些贷款的拖欠或冲销水平可能高于我们的历史经验或当前估计,这可能会对我们未来的业绩产生不利影响。此外,这些类型的贷款通常余额较大,涉及的风险也比一至四个家庭自住的住宅按揭贷款更大。因此,如果我们在判断我们的多户、非住宅以及建筑和土地贷款的可收集性方面出现任何错误,导致的每笔贷款的任何冲销可能比历史上我们的住宅抵押贷款产生的冲销更大。
我们的业务可能会受到与住宅物业相关的信用风险的不利影响。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,一对四家庭住宅房地产贷款金额分别为4.143亿美元和4.184亿美元,分别占我们总贷款组合的31.3%和35.7%。其中,3.173亿美元和3.196亿美元分别占76.6%和76.4%,分别是由投资者拥有的一至四个家庭住宅物业组成。一至四个家庭的住宅按揭贷款,无论是业主自住的或非业主自住的,一般都对地区和当地的经济状况非常敏感,这些情况对借款人履行还贷义务的能力有很大影响。房地产价值的下降可能会导致我们的一些一比四的家庭住宅抵押贷款没有得到充分的抵押,如果我们试图通过出售房地产抵押品来收回违约贷款,这将使我们面临更大的损失风险。
综合按揭成数较高的一对四家庭住宅按揭贷款,不论是业主自住或非业主自住,对物业价值下跌的反应较低者为高,因此可能出现较高的拖欠比率和严重损失。此外,如果借款人出售他们的物业,他们可能无法从出售所得款项中全额偿还贷款。对于那些房屋净值贷款和通过第二次抵押获得的信用额度,我们不太可能在发生违约的情况下成功收回全部或部分贷款收益,除非我们准备偿还第一笔抵押贷款,而且这种偿还和与丧失抵押品赎回权相关的成本以财产的价值为依据。此外,在目前的司法和法律环境下,很难以合理的成本迅速取消住宅物业的赎回权。由于这些原因,我们可能会遇到更高的拖欠率,违约率和我们的一到四个家庭住宅抵押贷款的损失。我们对一对四家庭住宅贷款进行了初步和延期准备,作为善意基础上的短期修改,以应对新冠肺炎疫情和推动政府政策。我们积极监测借款人的忍耐情况,并设法确定他们在忍耐期结束后是否有能力按照合同规定的义务恢复付款。
以非业主自住物业作抵押的贷款,通常会令贷款人面临比业主自住物业作抵押的贷款更大的不还款和损失风险,因为偿还此类贷款主要取决于租户是否继续有能力向业主(即我们的借款人)支付租金,或者,如果业主找不到租客,则取决于业主在没有租金收入来源的情况下偿还贷款的能力。此外,由于物业维修标准不严,非业主自住物业的实物状况往往低于业主自住物业,这对抵押品物业的价值产生了负面影响。
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我们通过金融科技合伙企业发放的贷款可能会增加我们的贷款风险
2020年,该公司与初创公司Grain合作推出了第一款基于金融科技的产品。Grain的产品是一款移动应用程序,面向银行不足的人群和进入金融服务市场的新一代,使用非传统的承销方法。根据与Grain的协议条款,世行是Grain小额贷款的贷款人和存放人,并在适用的情况下向消费者提供担保存款,目前的信贷额度最高可达1,000美元。谷物发起并为贷款提供服务,并负责保持遵守世行的发起和服务标准。如果贷款在开立120天后拖欠120天,或由于Grain未能妥善偿还贷款,银行的开立标准或服务标准将分别被视为未得到遵守,Grain将对任何相关损失负责。根据与Grain的合作关系,该公司拥有59,180笔消费贷款,截至2021年12月31日,未偿还余额总计3390万美元。该公司正在寻求向这些客户提供更多的数字银行服务,并将Grain扩展到其零售客户。我们打算在未来几年继续扩大这一投资组合。我们的集中精力指导方针是 截至2021年12月31日,将粮食贷款总额限制在一级资本的50%或8560万美元。如果Grain因不符合银行的发放和服务标准而无法购买归还给它的贷款,我们在贷款损失拨备中拨备的水平可能不充分,我们可能需要增加贷款损失拨备,或者可能要求我们冲销此类贷款的价值,这可能会大幅减少我们的净收入。此外,Grain是一家初创公司,天生就有更大的风险。与其他初创公司一样,Grain可能无法执行其商业计划并可能失败,这一风险水平更高。倘若Grain停止营业,本行可能难以收回由本行持有并由Grain偿还的贷款,而本公司对Grain的股权投资可能会减值。
如果我们的贷款损失准备金不足以弥补实际的贷款损失,我们的收益和资本可能会减少。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的贷款损失准备金总额为1,640万美元和1,490万美元,分别占贷款总额的1.24%和1.27%。我们对贷款组合的可收回性做出各种假设和判断,包括借款人的信誉以及作为我们许多贷款抵押品的房地产和其他资产的价值。在确定贷款损失拨备金额时,我们审查了我们的贷款、损失和拖欠经验以及商业和商业房地产同行数据,我们还评估了其他因素,包括但不限于当前的经济状况。如果我们的假设是错误的,或者如果拖欠或不良贷款增加,我们的贷款损失准备金可能不足以弥补我们贷款组合中固有的损失,这将需要增加我们的准备金,这反过来可能会大幅减少我们的净收入。
财务会计准则委员会推迟了当前预期信用损失(CECL)标准的生效日期。CECL将于2023年1月1日对庞塞金融和庞塞银行生效。CECL将要求金融机构确定对贷款终身预期信贷损失的定期估计,并将预期信贷损失确认为信贷损失的准备金。这将改变目前为已发生或可能发生的贷款损失提供拨备的方法,这可能需要我们增加信贷损失拨备,并大幅增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定信贷损失拨备的适当水平。
此外,作为审查过程的组成部分,我们的监管机构定期审查贷款损失拨备,并根据审查结果,我们可能确定增加贷款损失拨备是适当的,方法是确认计入收入的贷款损失拨备,或注销贷款,因为扣除任何收回的贷款损失拨备将减少贷款损失拨备。任何有关贷款损失或撇账的额外拨备,都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们市场地区经济状况的恶化可能会减少对我们产品和服务的需求,和/或导致我们的不良贷款水平上升,这可能会对我们的运营、财务状况和收益产生不利影响。
虽然在我们的市场领域中,没有一个雇主或行业是我们相当数量的客户所依赖的,但我们的贷款组合中有很大一部分是由位于大纽约大都市区的物业担保的贷款。这可能使我们容易受到当地经济和房地产市场低迷的影响。本地经济的不利情况可能会对借款人偿还贷款的能力和担保贷款的抵押品价值产生重大影响,从而可能对我们的净利息收入造成不利影响。经济状况的任何恶化,例如新冠肺炎疫情或俄罗斯-乌克兰冲突可能导致的恶化,都可能产生以下后果,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生实质性的不利影响:
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对我们产品和服务的需求可能会下降; |
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贷款拖欠、问题资产和丧失抵押品赎回权可能会增加; |
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贷款抵押品,特别是房地产,可能会贬值,从而降低客户未来的借款能力,并降低与现有贷款相关的资产和抵押品的价值;以及 |
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贷款担保人的净资产和流动性可能会下降,从而削弱他们履行对我们承诺的能力。 |
此外,通货膨胀、经济衰退、恐怖主义行为、敌对行动的爆发(包括俄罗斯-乌克兰冲突)、包括新冠肺炎在内的大流行病或其他国际或国内灾难、失业或其他我们无法控制的因素导致总体经济状况显著下降,可能会进一步影响这些当地经济状况,并可能进一步负面影响我们银行业务的财务业绩。此外,通缩压力虽然可能会降低我们的经营成本,但可能会对我们的借款人,特别是我们的商业借款人,以及为他们提供贷款的基础抵押品的价值产生重大负面影响,这可能会对我们的财务表现产生负面影响。
我们受制于与贷款活动或我们拥有的物业相关的环境责任风险。
我们的贷款组合中有很大一部分是以房地产为抵押的,我们可能会对其中一处或多处房产或我们在运营业务时拥有的房产承担环境责任。在正常的业务过程中,我们可能会取消抵押品赎回权,并拥有抵押违约贷款的物业的所有权。在这样做的过程中,可能会在这些物业上发现危险或有毒物质。如果在这些物业上发现危险条件或有毒物质,我们可能会承担补救费用,以及人身伤害和财产损失、民事罚款和刑事处罚,无论危险条件或有毒物质首次影响任何特定物业的时间是什么时候。环境法可能要求我们招致巨额费用来处理未知债务,并可能大幅降低受影响财产的价值或限制我们使用或出售受影响财产的能力。此外,未来的法律或对现有法律的更严格的解释或执行政策可能会增加我们对环境责任的风险。我们的政策要求我们在对非住宅房地产采取任何止赎行动之前进行环境审查,但可能不足以检测所有潜在的环境危害。与环境危害相关的补救费用和任何其他财务责任可能会对我们产生实质性的不利影响。
根据SBA Paycheck保护计划发放的贷款使我们面临信用、宽恕和担保风险。
我们发起了5,340笔PPP贷款,其中1,606笔贷款总额为136.8美元 截至2021年12月31日,有100万未偿还债务。购买力平价贷款须遵守CARE法案的规定,并受SBA和其他政府机构发布的复杂规则和指导方针的约束。我们预计,绝大多数剩余的购买力平价借款人将寻求全部或部分免除他们的贷款义务。如果SBA确定我们发起、资助或服务贷款的方式存在缺陷,包括借款人获得PPP贷款的资格问题,我们就会面临PPP贷款的信用风险。我们在为PPP贷款提供服务的行政能力方面可能面临额外的风险,以及与确定贷款豁免有关的风险,具体取决于确定贷款豁免的最终程序。如果PPP贷款违约造成损失,并且SBA确定我们发起、资助或服务PPP贷款的方式存在缺陷,SBA可以否认其在担保下的责任,减少担保金额,或者如果SBA已经在担保下支付,则要求向我们追回与缺陷相关的任何损失。
与我们的业务战略相关的风险。
我们的业务战略包括增长,如果我们不能增长或未能有效地管理我们的增长,我们的财务状况和运营结果可能会受到负面影响。扩大我们的业务也可能导致我们的支出增长快于收入增长。
我们的业务战略包括资产、贷款、存款和业务规模的增长。要实现这样的增长,我们将需要吸引目前在我们市场领域的其他金融机构存款的客户。我们成功增长的能力将取决于多种因素,包括我们吸引和留住经验丰富的银行家的能力、持续提供理想的商业机会、在我们的市场领域来自其他金融机构的竞争,以及我们管理我们增长的能力。增长机会可能不可用,或者我们可能无法成功管理我们的增长。如果我们不有效地管理我们的增长,我们的财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。此外,扩大存贷款能力可能涉及相当大的成本,通常需要一段时间才能产生必要的收入来抵消成本,特别是在我们没有既定存在并需要替代交付方式的领域。因此,任何这样的业务扩张预计都会在一段时间内对我们的收益产生负面影响,直到实现某些规模经济。如果我们在对现有设施进行现代化改造、开设新分行或部署新服务方面遇到延误,我们的费用可能会进一步增加。
我们可能会因对其他金融科技相关公司的少数股权投资而蒙受损失。
截至2021年12月31日,我们向Grain投资了100万美元。作为我们业务战略的一部分,我们可能会不时对Grain或金融服务业务中的其他金融技术公司进行或考虑进行额外的少数股权投资。我们可能无法影响我们投资的公司的活动,并可能因这些活动而蒙受损失。
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新的业务线或新的产品和服务可能会使我们面临额外的风险。
我们可能会不时实施新的业务线或在现有业务线内提供新的产品和服务。此外,我们还将继续在新产品和服务的研发和营销方面进行投资。与这些努力相关的风险和不确定性很大,特别是在市场尚未充分发展的情况下。在开发和营销新的业务和/或新的产品和服务时,我们可能会投入大量的时间和资源。新业务线和/或新产品或服务的开发和推出的初步时间表可能无法实现,价格和盈利目标可能无法实现。此外,如果客户不认为我们的新产品提供了显著的价值,他们可能无法接受我们的新产品和服务。外部因素,如法规遵从性、竞争性替代方案和不断变化的市场偏好,也可能影响新业务线或新产品或服务的成功实施。此外,引入任何新业务和/或新产品或服务给管理层和我们的信息技术带来的负担,可能会对我们的内部控制系统的有效性产生重大影响。在开发和实施新业务或新产品或服务的过程中,如果不能成功管理这些风险,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们的效率比率很高,我们预计由于我们业务战略的持续实施,效率比率可能会保持在较高水平。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们的非利息支出总额分别为5710万美元和4750万美元。尽管我们继续分析我们的费用,并在可能的情况下追求效率,但由于我们实施了业务战略,并在一个昂贵的市场中运营,我们的效率比率仍然很高。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我们的效率比率分别为61.13%及86.09%。截至2021年12月31日止年度,我们的效率比率较前一年有所改善,这是由于出售及回租不动产所带来的2,030万美元一次性收益(扣除开支)。如果我们不能成功实施我们的业务战略并增加收入,我们的盈利能力可能会受到不利影响。
我们向美国财政部提出的根据紧急资本投资计划进行投资的申请已获得批准,以换取优先永久优先股的发行;我们可能无法有效地部署资金 它可能会带来意想不到的、不同寻常的问题。
我们向美国财政部(“财政部”)提出的根据《2021年综合拨款法案》创建的紧急资本投资计划(ECIP)向财政部提出的投资申请已获批准,金额最高可达1.865亿美元。根据ECIP,财政部将直接向CDFI或MDI的存款机构(如世界银行)提供投资资本,向低收入和服务不足社区的小企业、少数族裔企业和消费者提供贷款、赠款和容忍。如果制造了,财政部的投资将换取公司按财政部确定的条款直接向财政部发行优先永久非累积优先股。如果财政部进行投资,我们可能无法有效地部署资金或在适当的时间框架内这样做。ECIP基金将对我们的管理团队提出要求,这可能需要聘请更多的高管。财政部将成为该公司的股东,这可能会带来意想不到的和不寻常的问题。向财政部发行优先股可能会影响我们支付普通股股息的能力。我们正在评估财政部提供的投资的拟议标准条款,以及其他考虑因素。我们不能就优先股的实际条款、条件和优惠提供任何保证或保证,或者这些条款、条件和优先股是否可以接受。有关更多信息,请参阅“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--2025年远景的演变”。
与竞争事务有关的风险
我们市场领域内的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。
银行业和金融服务业的竞争非常激烈。在我们的市场领域,我们与商业银行、储蓄机构、抵押贷款经纪公司、信用合作社、财务公司、共同基金、保险公司、经纪和投资银行公司以及不受监管或监管较少的非银行实体展开竞争,这些实体在本地和其他地方开展业务。其中许多竞争对手比我们拥有更多的资源和更高的贷款限额,并提供我们不提供或不能提供的某些服务。此外,我们的一些竞争对手以比我们提供的贷款更具吸引力的条件提供更低利率的贷款。竞争也使吸引和留住合格员工变得越来越困难,成本也越来越高。我们的盈利能力取决于我们继续在我们的市场领域成功竞争的能力。如果我们必须提高存款利率或降低贷款利率,我们的净息差和盈利能力可能会受到不利影响。
由于新的立法、监管和技术变革以及持续的整合,金融服务业的竞争可能会变得更加激烈。银行、证券公司和保险公司可以在金融机构的保护伞下合并
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控股公司,几乎可以提供任何类型的金融服务,包括银行、证券承销、保险(代理和承销)和商业银行业务。此外,技术降低了进入门槛,使非银行机构能够提供传统上由银行提供的产品和服务,如自动转账和自动支付系统。我们的许多竞争对手的监管约束较少,成本结构可能也较低。此外,由于其规模,许多竞争对手可能能够实现规模经济,因此可能提供比我们更广泛的产品和服务,以及更优惠的产品和服务定价。我们预计,由于立法、监管和技术的变化,以及金融服务业持续的整合趋势,未来的竞争将会加剧。欲了解更多信息,请参阅“商务-市场领域和--竞争。“
我们的体型很小,这让我们更难竞争。
我们的资产规模较小,这使得我们更难与其他规模更大、更容易负担得起投资于吸引和留住客户所需的营销和技术的金融机构竞争。由于我们的主要收入来源是我们从贷款和投资中赚取的净利息收入,扣除存款和其他资金来源的利息,我们产生支付支出和为此类投资提供资金所需的收入的能力受到贷款和投资组合规模的限制。因此,我们并不总是能够像我们的竞争对手那样迅速地提供新的产品和服务。我们较低的收入也可能使提供有竞争力的工资和福利变得更加困难。此外,我们的客户基础较小,可能难以从证券和保险经纪等活动中获得有意义的非利息收入。最后,作为一家规模较小的机构,我们受到了遵守新银行和其他法规的成本不断上升的不成比例的影响。
与我们的管理相关的风险。
我们依赖我们的管理团队来实施我们的业务战略和执行成功的运营,而失去他们的服务可能会对我们造成伤害。
我们依赖于指导我们战略和运营的高级管理团队成员的服务。我们的高级管理团队成员,或在我们市场和关键业务关系中拥有专业知识的贷款人员,可能很难被取代。我们失去这些人,或者我们无法招聘更多的合格人员,可能会影响我们实施业务战略的能力,并可能对我们的运营结果和我们在市场上的竞争能力产生实质性的不利影响。请参阅“管理”。
管理层遵守我们的内部政策和程序对我们的业绩以及监管机构对我们的看法至关重要。
我们的内部政策和程序是我们公司治理的重要组成部分,在某些情况下,还包括遵守适用的法规。我们采用内部政策和程序来指导管理层和员工关于我们业务的运营和开展。我们可能并不总是完全遵守我们的所有政策和程序。任何偏离或不遵守这些内部政策和程序的行为,无论是有意还是无意,都可能对我们的管理、运营或财务状况产生不利影响。
与利率相关的风险。
过去几年的历史低利率环境正在结束,预计利率将会上升,我们可能获得更高成本的资金来支持我们的贷款增长和运营的可能性可能会对我们的净利息收入和盈利能力产生不利影响。
过去几年为应对新冠肺炎疫情引发的动荡而实施的历史低位基准联邦基金利率即将结束。美国联邦储备委员会于2022年3月16日将联邦基金基准利率上调25个基点。美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)表示,2022年可能会有更多联邦基金加息,可能还会有多达六次。最近的增长和预期的增长是为了应对40多年来未曾见过的通货膨胀率上升。由于利率上升的环境、预期的实施速度、我们市场的重大竞争压力以及这些因素对我们的存款和贷款定价的潜在负面影响,我们的净息差可能会受到负面影响。我们的净利息收入也可能受到负面影响,如果贷款需求因加息而减少,单独或与同时存在的通胀压力一起下降。如果我们不能适当地调整我们的融资成本和贷款利率,我们可能会受到负面影响。英国央行相信,由于它对资产敏感,它处于有利地位,能够在短期内承受这种不断上升的利率环境。
我们缓解利率上升环境压力的能力的一个重要组成部分,将是我们谨慎提高存款利率的能力,包括核心存款。如果我们提高这些利率,因为我们市场的竞争定价压力,流动性目的或其他原因,我们的净利差可能会受到负面影响。此外,由于最近几个季度我们盈利资产的增长速度超过了核心存款的增长速度,我们不得不增加对非核心资金的依赖。这些资金
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消息来源可能比我们的核心储户对利率更敏感,因此,我们可能被迫至增加我们为这些资金支付的利率这可能会限制我们保持资产负债表内的流动性水平与我们的政策一致,这将消极影响我们的净息差。我们寻求限制我们用来支持我们增长的非核心资金的数量。如果我们无法以足以与贷款增长相匹配或超过贷款增长的利率增长核心资金,我们可能会被要求放慢贷款增长速度。.
随着利率的变化,我们预计我们的资产和负债的利率敏感度会定期出现“缺口”,这意味着要么我们的计息负债(通常是存款和借款)对市场利率的变化比我们的有息资产(通常是贷款和投资证券)更敏感,要么反之亦然。在任何一种情况下,如果市场利率与我们的立场背道而驰,这种“缺口”可能对我们不利,我们的经营业绩和财务状况可能会受到负面影响。我们试图通过调整不同类型的有息资产和有息负债的利率、到期日、重新定价特征和余额来管理市场利率变化带来的风险。利率风险管理技术并不准确。我们不时调整投资证券组合的一部分,以努力更好地定位我们的资产负债表,以应对短期利率的潜在变化。我们使用模型和建模技术来量化净利息收入的风险水平,这本质上涉及到假设、判断和估计的使用。虽然我们努力确保我们建模的利率风险概况的准确性,但这种确定存在固有的局限性和不精确性,实际结果可能会有所不同。
未来利率的变化可能会降低我们的利润和资产价值。
净收益(亏损)是净利息收入和非利息收入超过(或不超过)非利息支出和贷款损失和税项准备的金额。净利息收入占我们收入的大部分,并基于以下差额:
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我们从有利息的资产上赚取的利息收入,例如贷款和证券;以及 |
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我们为有息负债支付的利息支出,例如存款和借款。 |
我们为资产赚取的利率和为负债支付的利率通常在合同期限内是固定的。像许多储蓄机构一样,我们的负债通常比我们的资产的合同到期日短。这种不平衡可能会造成显著的收益波动,因为市场利率会随着时间的推移而变化。在利率上升的时期,我们从资产获得的利息收入可能不会像我们为债务支付的利息那样快速增长,因为对贷款的需求可能会大幅下降。在利率下降的时期,我们从资产中赚取的利息收入的减少速度可能会比我们为债务支付的利息更快,因为借款人提前偿还抵押贷款,抵押贷款支持证券和可赎回投资证券被称为抵押贷款,这要求我们以较低的利率将这些现金流再投资。
此外,最近加息25个基点,这是自2018年以来的首次加息,再加上2022年为遏制通胀而可能再加息至多6次的前景,可能会影响贷款和抵押贷款支持证券及相关证券的平均寿命。利率上升可能会导致对贷款和抵押贷款支持证券及相关证券的需求下降,因为借款人可能会因为借款成本上升而减少债务。
市场利率的任何重大、意外和长期的变化都可能对我们的财务状况、流动资金和经营结果产生重大不利影响。利率水平的变化也可能对我们的资产价值产生负面影响,并最终影响我们的收益。
我们通过使用模拟模型来监测利率风险,包括估计我们的资产和负债的经济价值(权益经济价值模型“EVE”)和我们的净利息收入在假设的市场利率变化范围内将发生变化的金额。在2021年12月31日,如果利率瞬间上升100个基点,我们估计我们将经历Eve下降4.58%,净利息收入下降0.82%。有关利率变化如何影响我们的进一步讨论,请参阅“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场风险管理--净利息收入模拟模型和--股权的经济价值模型。”
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所持证券的估值变化可能会对我们产生不利影响。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的证券投资组合总额为1.143亿美元和1920万美元,分别占总资产的6.9%和1.4%。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们投资组合中的所有证券都被归类为可供出售,但有一种证券除外,分别为93.4万美元和170万美元。因此,我们可供出售证券的公允价值下降可能会导致我们报告的股本和/或净收入大幅下降。管理层至少每季度评估所有公允价值低于投资摊销成本的可供出售证券,并在经济或市场条件允许的情况下更频繁地评估,以确定减值是否被视为非临时性减值(“OTTI”)。对于打算出售或更有可能被要求出售的减值债务证券,市场下跌的全部金额通过收益确认为OTTI。与信贷相关的所有其他减值债务证券的OTTI通过收益确认。债务证券的非信贷相关OTTI在扣除适用税项后的其他综合收益净额中确认。我们证券投资组合的市值下降可能会对我们的收益产生不利影响。
与法律法规相关的风险。
法律和法规的变化以及遵守新法律和法规的监管成本可能会对我们的运营产生不利影响和/或增加我们的运营成本。
本行须接受OCC的广泛监管、监督及审查,而本公司亦须接受联邦储备委员会的广泛监管、监督及审查。这种监管和监督管理银行和公司可能从事的活动,主要是为了保护联邦存款保险基金、银行的储户和借款人以及消费者,而不是为了我们的股东。监管机构在其监管和执法活动中拥有广泛的酌情权,包括对我们的业务施加限制,对我们的资产分类,以及影响我们的贷款损失拨备水平。这些法规与现有的税收、会计、证券、保险和货币法律、规则、标准、政策和解释一起,控制金融机构开展业务的方法,实施战略举措和税务合规,并管理财务报告和披露。这种监管和监督的任何变化,无论是监管政策、法规、立法或监管行动的形式,都可能对我们的运营产生实质性影响。此外,会计准则的变化可能很难预测,也可能涉及我们在解释时的判断和酌情决定权。这些变化可能会对我们报告财务状况和运营结果的方式产生实质性影响,甚至可能具有追溯性。
2010年的《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(《多德-弗兰克法案》)显著改变了对银行和储蓄机构的监管,并影响了金融机构及其控股公司的贷款、存款、投资、交易和经营活动。各联邦机构根据《多德-弗兰克法案》通过了广泛的规则和条例。遵守多德-弗兰克法案及其法规和政策导致我们的业务和运营发生变化,以及额外的成本,并将管理层的时间从其他业务活动中分流出来,所有这些都对我们的财务状况和运营结果产生了不利影响。在最近颁布的其他条款中,符合联邦储备委员会的小型银行控股公司政策声明的门槛提高到了30亿美元,联邦特许的储蓄银行和协会获得了灵活性,可以采用全国性银行的权力。
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我们纽约州的多家庭贷款组合可能会受到立法或法规变化的不利影响。
2019年6月14日,纽约州立法机构通过了2019年住房稳定和租户保护法,影响了约100万套受租金监管的公寓单元。除其他事项外,新法例包括:(I)限制因物质资本改善和个别公寓改善而导致的租金增长;(Ii)几乎完全取消公寓退出租金管制的能力;(Iii)取消空置管制和取消对高收入人士的管制;以及(Iv)废除20%的空置奖金。虽然很难衡量这项立法的全部影响,但总的来说,它限制了房东提高租金管制公寓租金的能力,并增加了将租金管制公寓转换为市价公寓的难度。因此,位于纽约州的担保我们多户贷款的抵押品的价值或此类物业未来的净营业收入可能会受到损害。
违反《美国爱国者法》、《银行保密法》或其他法律法规可能会被处以罚款或制裁。
《美国爱国者和银行保密法》要求金融机构制定计划,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果发现此类活动,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法网络办公室提交可疑活动报告。这些规定要求金融机构建立程序,以识别和核实寻求开立新金融账户的客户的身份。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁,包括限制进行收购或设立新的分支机构。我们采取的旨在帮助遵守这些法律法规的政策和程序可能无法有效地防止违反这些法律法规的行为。
我们发起贷款的能力可能会受到最近通过的联邦法规的限制。
CFPB有一项规则,旨在澄清贷款人如何根据多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)避免法律责任,该法案要求贷款人负责确保借款人偿还抵押贷款的能力。根据这项规定,符合“合格抵押贷款”定义的贷款将被推定为符合偿还能力标准。根据这项规定,“合格按揭”贷款不得包含某些特定的特征,包括:
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预付点数和费用过高(超过贷款总额3%的点数和手续费,减去优质贷款的“真正贴现点”); |
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只支付利息; |
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负摊销;以及 |
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刑期超过30年。 |
此外,要想成为合格的抵押贷款,必须向每月总债务收入比不超过43%的借款人发放贷款。贷款人还必须核实和记录借款人有资格获得贷款所依赖的收入和财政资源,并根据前五年的全额摊销付款时间表和最高利率为贷款提供担保,同时考虑到所有适用的税收、保险和分摊。
此外,CFPB还通过了规则和公布的表格,结合了消费者根据《贷款法》和《房地产结算程序法》申请和关闭某些抵押贷款时收到的某些披露。
我们受到严格的资本要求的约束,这可能会对我们的股本回报率产生不利影响,要求我们筹集额外资本,或者限制我们支付股息或回购股票的能力。
本行的最低资本要求是:(I)普通股一级资本比率为4.5%;(Ii)一级至风险资产资本比率为6.0%;(Iii)总资本比率为8.0%;及(Iv)一级杠杆率为4.0%。资本金要求还规定了2.5%的“资本保护缓冲”,从而产生了以下最低比率:(I)普通股第一级资本比率为7.0%;(Ii)一级资本与基于风险的资产的资本比率为8.5%;以及(Iii)总资本比率为10.5%。如果机构的资本水平低于缓冲金额,则其在支付股息、进行股票回购和支付酌情奖金方面将受到限制。
我们已经分析了这些资本要求,银行满足了所有这些要求,包括2.5%的资本保存缓冲。
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实施更严格的资本要求可能会导致股本回报率下降,如果我们无法遵守这些要求,还会导致监管行动。此外,为实施巴塞尔银行监管委员会(“巴塞尔III”)的要求而实施的流动性要求可能导致我们不得不延长资金来源的期限、改变我们的商业模式或增加我们的流动资产持有量。如果没有资本规则所要求的资本保护缓冲,庞塞银行向公司支付股息的能力将受到限制,这可能会进一步限制公司向股东支付股息的能力。见“监管--联邦银行监管--资本要求”。
联邦储备委员会可能会要求我们投入资本资源来支持庞塞银行。
联邦法律要求控股公司充当其附属银行的财务和管理力量的来源,并承诺投入资源支持该附属银行。根据“力量来源”原则,美联储可以要求控股公司向陷入困境的子公司注资,并可以指控控股公司因未能将资源投入子公司而从事不安全和不健全的做法。在控股公司可能没有资源提供资本的情况下,可能需要注资,因此可能需要借入资金或筹集资本。控股公司对其附属银行的任何贷款,在支付权上从属于该附属银行的存款和某些其他债务。在控股公司破产的情况下,破产受托人将承担控股公司对联邦银行监管机构的任何承诺,以维持附属银行的资本。此外,破产法规定,基于任何此类承诺的债权将有权优先于该机构的一般无担保债权人的债权,包括其票据债务的持有人的债权。因此,公司为进行必要的资本注入而必须进行的任何借款都变得更加困难和昂贵,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
联邦储备委员会的货币政策和法规可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
除了受到一般经济状况的影响外,我们的收入和增长还受到联邦储备委员会政策的影响。联邦储备委员会的一项重要职能是调节货币供应和信贷状况。联邦储备委员会用来实现这些目标的工具包括公开市场购买和出售美国政府债券、调整贴现率和改变银行对银行存款的准备金要求。这些工具以不同的组合使用,以影响整体经济增长以及信贷、银行贷款、投资和存款的分配。它们的使用也会影响贷款利率或存款利率。
美联储理事会的货币政策和监管在过去对金融机构的经营业绩产生了重大影响,预计未来还会继续这样做。这些政策对我们的业务、财务状况和经营结果的影响是无法预测的。
我们是一家新兴成长型公司,如果我们决定只遵守适用于新兴成长型公司的某些减少的报告和披露要求,可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
该公司是一家新兴的成长型公司。只要本公司继续作为一家新兴成长型公司,其可选择利用适用于其他上市公司但不适用于新兴成长型公司的各种报告要求的豁免,包括但不限于,在我们的定期报告和委托书中减少关于高管薪酬的披露义务,以及豁免就高管薪酬举行非约束性咨询投票的要求,以及豁免股东批准任何先前未获批准的金降落伞付款的要求。作为一家新兴的成长型公司,该公司也将不受2002年萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条的约束,该条款将要求我们的独立审计师审查和证明我们对财务报告的内部控制的有效性。我们还选择利用延长的过渡期,推迟采用适用于上市公司的新的或修订的会计公告,直到这些公告适用于私营公司。因此,我们的财务报表可能无法与符合这种新的或修订的会计准则的上市公司的财务报表相比较。
本公司将于以下时间停止成为一家新兴成长型公司:(I)本公司财政年度的最后一天,其年度总收入为10.7亿美元(经通胀调整)或以上;(Ii)2022年12月31日,即PDL Community Bancorp于2017年首次股票发行完成五周年后的财政年度的最后一天;(Iii)在之前三年期间,我们发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期;或(Iv)本公司根据美国证券交易委员会规定(非关联公司持有的有投票权和无投票权股权至少为7亿美元的公司)被视为“大型加速申报人”的日期。投资者可能会发现我们的普通股不那么有吸引力,因为我们选择了这些豁免。如果一些投资者发现我们的普通股由于任何减少未来信息披露的选择而吸引力下降,我们的普通股可能会有一个不那么活跃的交易市场,我们的普通股的价格可能会更加波动。
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与我们的业务相关的风险行动。
我们面临着巨大的运营风险,因为金融服务业务涉及大量交易,对技术的依赖增加,包括与网络安全漏洞相关的损失风险。
我们在不同的市场开展业务,依靠我们的员工和系统处理大量交易的能力,以及收集、处理、传输和存储大量关于我们的客户、员工和其他人以及我们自己的业务、运营、计划和战略的机密信息。运营风险是指由于我们的运营而导致的损失风险,包括但不限于员工或公司外部人员的欺诈风险、员工执行未经授权的交易、与交易处理和技术有关的错误、系统故障或中断、违反我们的内部控制系统和合规要求,以及业务持续和灾难恢复。此类损失可能没有保险覆盖范围,或者在有保险的情况下,此类损失可能超过保险限额。这一损失风险还包括由于运营缺陷或由于不遵守适用的监管标准或由于潜在的负面宣传而导致客户流失而可能产生的潜在法律行动。此外,我们还将部分数据处理工作外包给某些第三方提供商。如果这些第三方提供商遇到困难,包括网络攻击或信息安全漏洞,或者如果我们难以与他们沟通,我们充分处理和核算交易的能力可能会受到影响,我们的业务运营可能会受到不利影响。
如果我们的内部控制系统出现故障,系统操作不当或员工行为不当,或我们的安全系统遭到破坏,包括机密或专有信息被不当处理、误用或丢失,我们可能会遭受经济损失、面临监管行动、民事诉讼和/或我们的声誉受损。
美国一级市场的负面发展可能会对我们未来的业绩产生不利影响。
我们的财务业绩高度依赖于我们运营的市场和整个美国的商业环境。不利或不确定的经济和市场条件可由以下因素造成:经济增长下降、商业活动、投资者或商业信心、消费者情绪、信贷和资本成本的限制或增加、通货膨胀或利率上升、自然灾害、国际贸易争端和报复性关税、供应链中断、恐怖袭击、全球流行病、战争行为或这些因素或其他因素的组合。由于新冠肺炎疫情,我们运营的市场中某些行业的经济状况在2020年迅速恶化。通货膨胀率在2021年底急剧上升,并在2022年继续以40多年来未曾见过的水平上升。目前预计通胀压力在2022年全年仍将居高不下。商业和经济状况的恶化,或持续的通胀压力或供应链中断,一般或具体而言,在我们开展业务的主要市场可能会产生不利影响,包括:
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存款余额或对贷款及我们提供的其他产品和服务的需求减少; |
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违约、根据破产法申请保护或拖欠对我们的贷款或其他债务的借款人数量增加,这可能导致不良资产、净冲销和信贷损失拨备水平上升; |
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以房地产作抵押的贷款和其他资产的价值下降;以及 |
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来自贷款和存款收集活动的净利息收入减少。 |
尽管与2020年第一季度和第二季度相比,我们大多数市场的经济状况有所改善,我们仍将重点放在不断增长的盈利资产上,但我们认为,2022年我们可能会继续经历不确定和动荡的经济环境,包括国家安全问题、国际冲突、新冠肺炎和世界各地的其他健康危机、通胀和供应链中断。不能保证这些情况会在短期内得到改善,也不能保证情况不会恶化。这种情况可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
为了满足我们上市公司的报告要求,财务和会计系统、程序和控制的成本增加了我们的费用。
作为一家上市公司的义务,包括大量的公开报告义务,需要大量的支出,并对我们的管理团队提出了额外的要求。我们已经并将继续对我们的财务报告和会计制度的内部控制和程序进行修改,以履行我们作为上市公司的报告义务。然而,我们采取的措施可能不足以履行我们作为上市公司的义务。2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第404条要求管理层对财务报告内部控制的有效性进行年度评估。任何未能实现和维持有效的内部控制环境都可能对我们的业务和股票价格产生重大不利影响。此外,我们可能需要聘请更多具有适当上市公司经验和技术知识的合规、会计和财务人员。AS
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因此,我们可能需要依赖外部顾问为我们提供这些服务,直到聘用到合格的人员。这些义务将增加我们的运营费用,并可能转移我们管理层对我们运营的注意力.
与会计事项有关的风险
会计准则的变化可能会影响报告的收益。
负责制定会计准则的机构,包括财务会计准则委员会、美国证券交易委员会和其他监管机构,会定期改变指导我们编制合并财务报表的财务会计和报告指南。这些变化可能很难预测,并可能对我们记录和报告财务状况和运营结果的方式产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯适用新的或修订的指导意见。
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具信贷损失的计量。这大大改变了实体将如何计量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失,这些工具不是通过净收入以公允价值计量的。本公司已开始评估经修订的指引,包括对其综合财务报表的潜在影响。由于确定估计信贷损失的方法需要改变,从目前的“已发生损失”模型改为基于贷款合同期限内的估计现金流,并根据预付款(“贷款期限”模型)进行调整,公司预计新的指导方针将导致贷款损失拨备的增加,特别是较长期贷款组合的拨备,这可能对我们的收益产生不利影响。
管理层估计和假设的变化可能会对我们的综合财务报表和我们的财务状况或经营结果产生重大影响。
根据适用的规则和法规,我们的管理层正在并将被要求作出截至指定日期的估计和假设,以便根据1934年《证券交易法》提交定期报告,包括我们的合并财务报表。这些估计和假设是基于管理层截至该日的最佳估计和经验,存在很大的风险和不确定性。随着情况的变化和更多信息的了解,可能会出现截然不同的结果。需要管理层作出重大估计和假设的领域包括我们对贷款损失准备充分性的评估、待售贷款的估值、递延税项资产和投资证券的估值、与股票奖励估值相关的估计以及我们对所得税欠款的确定。
其他与我们的商业和工业有关的风险
无效的流动性管理可能会对我们的财务业绩和状况产生不利影响。
有效的流动资金管理对我们的业务运营至关重要。我们需要充足的流动资金来满足客户贷款要求、客户存款到期日/提款、债务到期时的付款以及在正常运营条件和其他导致行业或一般金融市场压力的不可预测情况下的其他现金承诺。我们获得的资金来源数额足以按我们可以接受的条件资助我们的活动,这可能会受到影响我们的具体或金融服务业或一般经济的因素的影响。可能对我们获得流动性来源产生不利影响的因素包括我们贷款和业务集中的地理市场的低迷,或者信贷市场的困难。我们获取存款的渠道也可能受到储户流动性需求的影响。特别是,我们的大部分负债是支票账户和其他流动存款,可以随时支付或提前几天通知,而相比之下,我们的大部分资产是贷款,不能在同一时间框架内召回或出售。虽然我们历来可以在有需要时更换即将到期的存款和垫款,但将来可能无法更换这类资金,特别是如果我们的大量存户无论出于何种原因都试图提取他们的账户。未能保持充足的流动性可能会对我们的业务、运营结果或财务状况产生实质性的不利影响。
法律和监管程序以及相关事项可能会对我们产生不利影响。
我们已经并可能在未来参与法律和监管程序。我们认为大多数诉讼是在我们的正常业务过程中进行的,或者是行业的典型诉讼;然而,评估这些事项的结果本身就很困难,我们可能不会在任何诉讼或诉讼中获胜。在这类诉讼和诉讼中可能会有大量的成本和管理分流,任何不利的裁决都可能对我们的业务、品牌或形象、或我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们是一家社区银行,我们维持声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果做不到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
世行是一家社区银行,我们的声誉是我们业务中最有价值的组成部分之一。我们业务战略的一个关键组成部分是依靠我们在客户服务方面的声誉和对当地市场的了解来扩大我们的业务
46
从我们市场区域和邻近区域的现有和潜在客户那里捕捉新的商机。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。这在一定程度上是通过招聘、聘用和留住员工来实现的,这些员工分享我们的核心价值观,即成为我们服务的社区的组成部分,为我们的客户提供优质的服务,并关心我们的客户和同事。如果我们的声誉因我们员工的行为、我们无法以吸引当前或潜在客户的方式进行运营或其他原因而受到负面影响,我们的业务以及我们的经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
我们的2018股权激励计划增加了我们的支出,减少了我们的收入,并可能稀释您的所有权利益。
股东此前批准了PDL Community Bancorp 2018年长期激励计划。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,公司每年确认与该股票福利计划相关的非利息支出140万美元,我们将在未来随着额外赠款和奖励的授予而确认额外的支出。
本公司可能通过公开市场购买或授权但未发行的普通股为2018年长期激励计划提供资金。我们回购普通股为该计划提供资金的能力将受到许多因素的影响,包括但不限于股票回购的适用法规限制、股票在市场上的可获得性、股票的交易价格、我们的资本水平、我们资本的替代用途以及我们的财务业绩。如果我们新发行的普通股被用来为该计划下的股票发行提供资金,股东的所有权权益将会减少。
新的基于股票的福利计划将增加我们的支出,减少我们的收入。
本公司打算采用一个或多个新的股票福利计划,但须经股东批准,这将增加我们与股票福利计划下授予参与者的股票期权和股票奖励相关的年度薪酬和福利支出。这些新的与股票相关的补偿和福利支出的实际金额将取决于实际授予的期权和股票奖励的数量、授予日我们股票或期权的公平市场价值、归属期限以及我们目前无法预测的其他因素。如果我们在2023年1月27日之前通过了一项计划,根据我们建议的基于股票的福利计划授予的限制性股票和授予的期权,为发行预留的普通股总数将分别限制在2022年1月27日向基金会捐赠的发售中出售的普通股总股份的4%和10%。如果我们授予普通股的限制性股票或授予超过2023年1月27日后采用的基于股票的福利计划下的这些金额的期权,我们的成本将进一步增加。我们打算采用基于股票的福利计划,为行使股票期权和授予股票奖励预留相当于2022年1月27日向基金会捐赠的股份的10.0%和4.0%的股份。
此外,当股票承诺发放到参与者的账户时,公司将确认员工持股计划的费用,我们将在授予接受者的授权期内确认限制性股票奖励和股票期权的费用。在2022年1月27日之后的第一年,在此次发行中购买的股票的费用估计约为2.9美元 百万(230万美元) 税后百万美元)。然而,实际费用可能会更高或更低,这取决于我们普通股的价格。
基于股票的福利计划的实施可能会稀释你的所有权权益。从历史上看,股东批准了这些基于股票的福利计划。
公司打算采用一个或多个新的基于股票的福利计划。这些计划可以通过公开市场购买或发行授权但未发行的普通股来筹集资金。我们回购普通股为这些计划提供资金的能力将受到许多因素的影响,包括股票回购的适用法规限制、股票在市场上的可获得性、股票的交易价格、我们的资本水平、我们资本的替代用途以及我们的财务业绩。如果我们新发行的普通股用于为股票期权和限制性股票提供资金,金额分别相当于2022年1月27日出售的股票和向基金会捐款的股份的10.0%和4.0%,股东的所有权将稀释7.0%。如果在2023年1月27日之前采用,根据基于股票的福利计划,为行使股票期权保留的股份数量或可用于股票奖励的股份数量预计将分别限制在2022年1月27日出售的和向基金会捐款的股份的10%和4%。如果我们在2023年1月27日之前通过一项计划,该计划将不受这些限制,股东可能会经历更大的稀释。
虽然股基福利计划的实施将得到股东的批准,但从历史上看,储蓄机构及其控股公司在相互转换为股票后采用的股基福利计划绝大多数都得到了股东的批准。
47
社会对气候变化的反应可能会对我们的业务和业绩产生不利影响,包括间接影响我们的客户。
对气候变化长期影响的担忧已经并将继续促使世界各国政府努力减轻这些影响。消费者和企业也可能会因为这些担忧而改变自己的行为。我们和我们的客户将需要对新的法律法规以及因气候变化担忧而产生的消费者和企业偏好做出回应。我们和我们的客户可能会面临成本增加、资产价值下降和运营流程变化。对我们客户的影响可能会根据他们的特定属性而有所不同,包括对碳密集型活动的依赖或在其中扮演的角色。对我们的影响之一可能是对我们的产品和服务的需求下降,特别是在某些行业。此外,我们可能会面临一些客户的信誉下降或获得贷款的资产价值下降的问题。我们在做出贷款和其他决策时将这些风险考虑在内的努力,包括通过增加与气候友好型公司的业务,可能无法有效地保护我们免受新法律法规或消费者或商业行为变化的负面影响。
我们的历史市场,少数民族和移民个人,可能会受到士绅化和不利的政治发展的威胁,这可能会降低我们的增长和盈利能力。
我们相信,我们的历史优势一直是我们专注于少数族裔和移民市场。少数族裔因我们社区的士绅化而继续流离失所,这可能会对我们产生不利影响,除非我们能够适应和提高非少数族裔客户对我们的产品和服务的接受度。我们还可能受到不利于依赖移民人口的市场的政治事态发展的影响。
项目1B。未解决的员工评论。
不适用。
项目2.财产
截至2021年12月31日,包括租赁改进在内的公司办公物业的账面净值为1,510万美元,其家具、固定装置和其他设备和软件的账面净值为450万美元。公司和银行的执行办事处位于纽约州布朗克斯区韦斯特切斯特大道2244号。
48
下表列出了有关以下方面的信息这个公司’s 截至的办事处2021年12月31日.
位置 |
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租赁或 拥有 |
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获得的年份 或租赁 |
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账面净值为 不动产 |
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(单位:千) |
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总部: |
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韦斯特切斯特大道2244号 |
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租赁 |
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2021 |
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3,848 |
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纽约布朗克斯,邮编:10462 |
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其他属性: |
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南方大道980号 |
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租赁 |
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1990 |
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923 |
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纽约布朗克斯,邮编:10459 |
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第82街37-60号 |
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租赁 |
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2021 |
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— |
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纽约杰克逊高地,邮编:11372 |
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东170街51号 |
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租赁 |
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2018 |
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804 |
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纽约布朗克斯,邮编:10452 |
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史密斯街169-174号 |
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租赁 |
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2021 |
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— |
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布鲁克林,纽约11201 |
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1925第三大道 |
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租赁 |
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1996 |
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1,624 |
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纽约,NY 1996 |
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韦斯特切斯特大道2244号 |
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租赁 |
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2021 |
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— |
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纽约布朗克斯,邮编:10462 |
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百老汇5560号 |
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租赁 |
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2021 |
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1,694 |
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纽约布朗克斯,邮编:10463 |
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百老汇大街3405-3407 |
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租赁 |
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2001 |
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839 |
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纽约阿斯托里亚,邮编:11106 |
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伯根林大道3821号 |
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租赁 |
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2021 |
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— |
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新泽西州联合城,邮编:07087 |
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1900-1960拉尔夫大道 |
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租赁 |
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2007 |
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579 |
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布鲁克林,纽约11234 |
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第86街20-47号 |
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拥有 |
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2010 |
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3,521 |
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布鲁克林,纽约11214 |
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皇后区大道100-20号 |
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租赁 |
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2010 |
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313 |
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纽约州森林山邮编:11375 |
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第一大道319号 |
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租赁 |
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2010 |
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665 |
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纽约州纽约市,邮编:10003 |
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施坦威街32-75号 |
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租赁 |
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2020 |
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128 |
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纽约阿斯托里亚,邮编:11103 |
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500号老乡村路 |
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租赁 |
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2020 |
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114 |
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316套房花园城市,邮编:11530 |
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西尔万大道375号 |
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租赁 |
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2020 |
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— |
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新泽西州恩格尔伍德克里夫斯,邮编:07632 |
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康尼岛大道26-58号 |
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租赁 |
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2020 |
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10 |
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布鲁克林,纽约11223 |
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华盛顿南大道42号 |
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租赁 |
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2020 |
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3 |
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新泽西州伯根菲尔德,邮编:07621 |
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北大道135-14号。 |
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拥有 |
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2020 |
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— |
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纽约法拉盛邮编:11354 |
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$ |
15,065 |
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49
项目3.法律诉讼
定期会有各种针对我们的索赔和诉讼,例如要求强制执行留置权的索赔、对我们持有担保权益的财产的谴责诉讼、涉及房地产贷款的发放和服务的索赔以及与我们的业务相关的其他问题。我们不参与任何我们认为会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响的未决法律程序。
第4项矿山安全信息披露
不适用。
50
第二部分
第5项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。
该公司的普通股在纳斯达克股票市场交易,代码为“PDLB”。
截至2022年3月28日,公司普通股的登记股东人数为450人。记录持有人的数目可能不能反映通过银行、经纪公司和其他被提名人以被提名人名义持有股票的个人或实体的数目。
迄今为止,该公司(或其前身PDL Community Bancorp)尚未向其股东支付任何股息。我们目前没有向股东支付现金股息的计划或打算。然而,如果董事会未来考虑支付股息,任何股息支付的金额将受到法律和法规的限制,并将取决于许多因素,包括以下因素:监管资本要求;我们的财务状况和经营结果;我们将资金用于股东的长期价值的其他用途;税务考虑;以及一般经济状况。不能保证董事会会考虑支付股息,股东也不应对此抱有任何期望。美国联邦储备委员会发布了一份政策声明,规定只有在我们的预期收益留存率与我们的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。监管指引还规定,在某些情况下,如控股公司过去四个季度的净收入(扣除之前在此期间支付的股息)不足以为股息提供全部资金,或控股公司的整体收益保留率与其资本需求和整体财务状况不一致时,应事先就资本分配进行监管咨询。此外,如果公司没有资本规则所要求的资本保护缓冲,那么公司支付股息的能力将受到限制,这可能会限制我们向股东支付股息的能力。见“监管--联邦银行监管--资本要求”。不能保证将支付任何股息,或者如果支付了股息,未来不会减少或取消。
我们将提交一份合并的联邦纳税申报单。因此,预计我们向股东进行的任何现金分配都将被视为现金股息,而不是出于联邦和州税收目的的非应税资本返还。
根据我们的章程,我们被授权发行优先股。如果我们发行优先股,其持有人在支付股息方面可能优先于我们普通股的持有者。有关我们普通股的股息支付的进一步讨论,请参阅“监管-控股公司条例-股息和股票回购”。我们可以宣布和支付的股息将在一定程度上取决于从庞塞银行获得的股息,因为目前我们除了庞塞银行的股息和公司持有的资金的投资收益以及与员工持股计划的贷款相关的利息支付外,没有其他收入来源。条例联邦储备委员会和OCC对储蓄机构的“资本分配”施加了限制。见“监管--联邦银行监管--资本要求”。
庞塞银行向公司支付的任何股息,如果被视为从庞塞银行的坏账准备金中提取,则需要庞塞银行按当时的现行税率就被视为从准备金中扣除的收益金额支付税款。庞塞银行不打算向公司进行任何会产生这种联邦税收义务的分配。请参阅“征税”。
近期出售未登记证券;使用登记证券所得款项
在截至2021年12月31日的年度内,没有出售注册证券。该公司没有出售任何未登记的证券。
项目6.保留.
51
第七项:管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。
以下管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析应与本年度报告10-K表其他部分所载的合并财务报表和相关附注一并阅读。本讨论包含涉及风险和不确定性的前瞻性陈述。我们的实际结果可能与下面描述的结果有很大不同。此类风险和不确定性包括但不限于下文确定的风险和不确定性以及第一部分第1A项所述的风险和不确定性。“风险因素”,在这份10-K表格年度报告中。
概述
2022年1月27日,庞塞金融集团和PDL社区银行宣布,庞塞银行共同控股公司在收盘时完成了从互助式组织形式到股份式组织形式和相关股票发行的转换和重组。由于转换和重组以及股票发行的结束,庞塞金融集团现在是庞塞银行的控股公司。庞塞银行以前的共同控股公司--PDL社区银行和庞塞银行共同控股公司--已经不复存在。关于相关交易的讨论,见所附财务报表附注20“后续事项--转换和重组计划”。
在过去的几年里,我们在增加经验丰富的银行家、扩大我们的贷款和关系员工、吸收上市公司的成本、升级技术和设施以及收购Mortgage World方面进行了重大投资。这些投资增加了我们在这些时期的运营费用。然而,在这些期间,我们能够大幅增加世行的贷款组合,同时保持适度的风险状况并加强其资本金。
利率的突然变化将给我们管理利率风险带来挑战。一般来说,我们的计息负债重新定价或成熟的速度快于我们的生息资产,这可能导致随着利率的上升,利息支出的增长速度快于利息收入的增长速度,而随着利率的下降,我们的利息支出下降的速度也快于利息收入的下降速度。因此,利率上升可能会对我们的净利息收入和净经济价值产生不利影响,进而可能对我们的经营业绩产生不利影响。相反,利率下降可能会对我们的净利息收入和净经济价值产生有利影响,这反过来可能会对我们的经营业绩产生积极影响。正如在“市场风险管理”中所描述的,我们预计我们的净利息收入和净经济价值将对利率的瞬时变化做出相反的反应。为了帮助管理利率风险,我们推广核心存款产品,并通过推出新的贷款计划使我们的贷款组合多样化。见“商业战略”、“市场风险管理”和“风险因素--未来利率的变化可能会降低我们的利润和资产价值”。
非公认会计准则财务指标
除了根据公认会计原则提出的结果外,以下讨论还包含某些非公认会计原则的财务衡量标准。这些非公认会计准则的衡量标准旨在为读者提供关于经营业绩、业绩趋势和财务状况的补充视角。非GAAP财务计量不能替代GAAP计量;它们应该与公司的GAAP财务信息一起阅读和使用。该公司的非GAAP衡量标准可能无法与其他公司可能提供的类似非GAAP信息相比较。在所有情况下,应该理解的是,非GAAP运营衡量标准并不描述直接为股东利益应计的金额。管理层在计算非GAAP调整后收益时未计入的项目,对公司任何一年的业绩和状况都可能具有重要意义。下面提供了非公认会计准则财务计量与公认会计准则计量之间的对账。
美国证券交易委员会将某些不基于公认会计准则的常用财务指标排除在非公认会计准则财务计量的定义之外。管理层认为,这些非公认会计准则财务指标在评估公司的财务业绩方面是有用的,并便于与其他金融机构的业绩进行比较。然而,这些信息应被视为补充性质,而不是作为根据公认会计准则编制的相关财务信息的替代品。
下表包括本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的净收益和出售不动产收益前的每股收益。管理层认为,这些信息被视为非公认会计准则信息,可能对投资者有用,因为它将增进对当前和未来期间核心业务的了解。非GAAP净收入金额和每股收益反映了扣除税收影响的不动产销售非经常性收益的调整。非GAAP信息与GAAP净收入和每股收益的对账如下。
52
非公认会计准则对账--净收益B前额继续前进S房地产市场 (未经审计)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2021 |
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2020 |
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(千美元,每股数据除外) |
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净收入-GAAP |
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$ |
25,415 |
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$ |
3,853 |
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出售不动产的收益 |
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(20,270 |
) |
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(4,177 |
) |
所得税优惠 |
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4,257 |
|
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877 |
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净收益--非公认会计准则 |
|
$ |
9,402 |
|
|
$ |
553 |
|
|
|
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每股普通股收益(GAAP)(1) |
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$ |
1.52 |
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|
$ |
0.23 |
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普通股每股收益(非公认会计准则)(1) |
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$ |
0.56 |
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$ |
0.03 |
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(1) |
每股盈利是根据截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的加权平均流通股数目(分别为16,744,561股及16,673,193股)计算(按公认会计原则及非公认会计原则计算)。假设行使已发行股票期权和归属限制性股票单位已包括在计算非公认会计准则每股收益时,不会导致重大摊薄。. |
新冠肺炎大流行与CARE法案
2020年3月27日,国会通过并由总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》),以应对新冠肺炎疫情带来的经济影响。
CARE法案为PPP贷款拨款3490亿美元,2020年4月24日,SBA又获得了3100亿美元的PPP资金。2020年12月27日,经济援助法为第一次和第二次提取PPP贷款拨款2840亿美元,使PPP贷款拨款总额达到9430亿美元。购买力平价于2021年5月31日结束。PPP下符合SBA要求的贷款在某些情况下可以免除,并由SBA 100%担保。该公司获得了小企业管理局的批准,发起了5,340笔PPP贷款,其中1,606笔贷款总额为136.8美元 截至2021年12月31日,有100万未偿还债务。购买力平价贷款的期限为两年或五年,提供高达贷款金额5%的费用,并按1%的年利率赚取利息。我们预计,根据该计划的条款,这些贷款中的很大一部分最终将被SBA免除。平均核准贷款额为85,000元,核准贷款额中位数为15,000元。该银行被指定为既是CDFI和MDI,发放了5,340笔购买力平价贷款,金额为2.614亿美元,根据小企业管理局提供的信息,这一数字大大超过了同业银行报告的平均业绩。
由于最初的新冠肺炎疫情爆发,该公司继续改变其历史上为存款客户提供服务的方式,同时寻求保持正常的日常后台运营和贷款职能。为此,截至2021年12月31日,所有后台和贷款人员都组成了团队,在远程和办公室工作环境之间交替,同时分行网络继续为其社区提供传统的银行服务,大部分已恢复正常运营时间,同时继续将服务交付转移到电子和基于网络的产品。该公司继续其广泛和密集的沟通计划,旨在向客户告知公司为保持获得金融服务、结清贷款和进行银行交易而提供的替代资源,如ATM网络、网上银行、移动应用、远程存款和公司的联系中心。该公司通过视频和电话会议主动管理其日常运营。该公司仍对其他新冠肺炎变异疫情爆发的可能性保持警惕,并随时准备恢复必要的方案,以最大限度地减少对其现有业务和服务的任何中断。
截至2021年12月31日,由于重新忍耐,四笔金额为800万美元的贷款仍处于忍耐状态。在获得续贷的四笔贷款中,一笔660万美元的贷款与建筑房地产有关,两笔总计100万美元的贷款与一至四户家庭的住宅房地产有关,一笔391,000美元的贷款与非住宅物业有关。所有这些贷款在给予最初的承付款之前都是按照合同义务履行的。
联邦经济救济基金帮助小企业贷款
2021年8月10日,公司通过其子公司世行收到来自美国财政部的180万美元的联邦经济救济基金,用于小型企业。
关键会计政策
会计估计在某些会计政策和程序的应用中是必要的,特别容易受到重大变化的影响。关键会计政策是指管理层作出重大判断和假设,并可能在不同假设或条件下对某些资产、负债的账面价值或收益产生重大影响的政策。管理层认为,最关键的会计政策与贷款损失准备有关。
53
贷款损失拨备是由于估计可能发生的损失已通过计入收益的贷款损失准备而确定的。当管理层认为贷款余额确认无法收回时,贷款损失将计入备抵。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。
对财务状况和经营结果的讨论和分析以公司的合并财务报表为基础,这些报表是按照公认会计准则编制的。编制这些合并财务报表需要管理层作出估计和假设,以影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出数额。所使用的估计和假设是基于历史经验和各种其他因素,在这种情况下被认为是合理的。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,导致的变化可能会对我们的资产和负债的账面价值以及我们的经营业绩产生重大影响。
有关重要会计政策的讨论,请参阅随附的财务报表附注1,“业务性质和重要会计政策摘要”。
影响结果可比性的因素
购买不动产。 在……上面2021年1月22日,银行通过IRS Code 1031同类交易所中的合格中介完成了对位于纽约法拉盛北方大道135-12/14号的财产的购买,该交易所与之前披露的2020年7月27日由银行拥有的不动产销售有关。 这处房产的买入价是360万美元。
房地产买卖。On 2021年2月11日,该公司完成了位于新泽西州联合城Bergenline大道3821号的房地产的销售,售价为240万美元。在出售的同时,银行和买方签订了一项为期15年的租赁协议,根据该协议,银行将以大约145,000美元的初始年基本租金回租该房地产,但年租金增幅为1.5%。根据租赁协议,银行有四(4)个连续选项,每个选项可将租期延长五(5)年。出售回租产生扣除费用后约623 000美元的收益,这笔收益计入所附综合业务报表中的其他非利息收入.
2021年6月4日,该公司完成了位于纽约布朗克斯区百老汇5560号的房地产销售,售价为570万美元。在出售的同时,银行和买方签订了一项为期15年的租赁协议,根据该协议,银行将以大约281,000美元的初始年基本租金回租该房地产,但年租金增幅为1.75%。出售回租产生了扣除费用后约420万美元的收益,这笔收益计入所附综合经营报表中的其他非利息收入。
2021年11月10日,该公司完成了位于纽约布朗克斯韦斯特切斯特大道2244号的房地产的销售,售价为1610万美元。在出售的同时,银行和买方签订了一项为期17年的租赁协议,根据该协议,银行将以大约926,000美元的初始年基本租金回租这处房地产,但年租金增幅为1.75%。出售回租带来扣除费用后约870万美元的收益,这笔收益计入随附的综合经营报表中的其他非利息收入。
O2021年11月12日, 本公司完成了不动产的销售定位位于布鲁克林史密斯街169-174号,纽约售价为400万美元。在出售的同时,银行和买方签订了一项为期15年的租赁协议,根据该协议,银行将以大约200,000美元的初始年基本租金回租该房地产,但年租金增幅为1.50%。出售回租带来扣除费用后约370万美元的收益,这些收益计入随附的综合经营报表中的其他非利息收入。
2021年12月16日,本公司完成了位于37-60 82号的不动产的销售发送纽约杰克逊高地的Street,售价为1180万美元。在出售的同时,银行和买方签订了一项为期17年的租赁协议,根据该协议,银行将以每年约530,000美元的初始基本租金租回该房地产,但年租金增幅为2.0%。出售回租带来扣除费用后约310万美元的收益,这笔收益计入随附的综合经营报表中的其他非利息收入。
2025年愿景演变
该公司现正进行多管齐下的工作,以提升其基础设施、采用电子银行服务及重组其零售业务模式。这项在内部被称为“2020愿景”的努力已经取得了显著的有益成果,继续涉及大量投资,并有助于缓解新冠肺炎大流行本来就有害的影响。
作为2020年愿景的一部分,该公司与Salesforce合作,在整个组织内部署应用程序,包括零售服务、贷款流程、后台运营、数字银行和贷款承销。虽然全面实施
54
这些应用程序在内部被称为“GPS,一条通往成功的指导之路”。曾经是由于新冠肺炎大流行而推迟,它 曾经是完全实施者这个 end 2021.
基础设施升级主要侧重于实施技术、网络安全和网络进步,同时建立虚拟专用网(“VPN”)。到目前为止,基础设施升级已导致搬迁和迁移网络和内部服务器,更换过时的个人电脑,增强互联网能力,向世界银行的大部分人员购买和部署支持虚拟专用网络的笔记本电脑,并重新部署灾后恢复能力。该公司已经实现了一定的人力成本节约,并利用其新部署的灾难恢复能力,使其在新冠肺炎疫情期间远程工作的员工能够不间断地继续运营。基础设施升级增加了公司技术结构的弹性、能力和冗余,并增强了公司通过人员替代地点提高灵活性的能力。
自2018年年底以来,该公司已采用和部署了超过48项新的电子银行服务、产品和应用程序。这些服务包括网上银行、移动银行、账单支付、积极支付、远程存款、现金管理服务、电子报表、数据存储和管理、ACH服务、电子文件存储、无纸化环境、双语电话银行服务,以及具有基于自动化的双语客户联系中心的VoIP电信。这些服务不仅使公司能够在客户和公司转换到远程工作环境时继续为客户提供服务;这些服务还有助于增加产品渗透率并加深与客户的关系。
该公司还增加了其社交媒体能力,并已开始与现在由GPS及其营销云平台支持的新的有针对性的营销活动协调使用。社交媒体和有针对性的营销活动的结合对于利用与非营利组织和社区组织建立的许多伙伴关系发起购买力平价贷款特别有效。这些努力使该公司的第二轮购买力平价贷款申请数量比第一轮增加了两倍多,并导致零售存款和新关系大幅增长。
2020年,该公司与初创公司Grain合作推出了第一款基于金融科技的产品。Grain的产品是一款移动应用程序,面向银行不足和进入金融服务市场的新一代人,利用非传统的承销方法。根据与Grain达成的协议条款,世行是Grain小额贷款的贷款人和存放人,并在适用的情况下向消费者提供担保存款,目前的信贷额度最高可达1,000美元。谷物发起并为贷款提供服务,并负责保持遵守世行的发起和服务标准。如果没有维持这样的标准,谷物公司应对任何相关损失负责。根据与Grain的合作关系,该公司拥有59,180笔消费贷款,截至2021年12月31日,未偿还余额总计3390万美元。该公司正在寻求为这些客户提供更多的数字银行服务,并将Grain扩展到其零售设施。该公司已直接向Grain投资100万美元,并正在整合Grain和GPS。由于Grain不断违反银行的发起和服务标准,银行已获得Grain Purchase消费贷款总计1300万美元,其中1040万美元尚未收到公司,是截至2021年12月31日银行的应收账款。该银行已从Grain及其投资者那里得到保证,将在2022年12月31日之前偿还1040万美元的应收账款, 受制于Grain通过私募证券发行或其他来源成功获得大量资金的努力。该公司继续密切关注其由Grain发起的消费贷款组合,以及Grain为发现和防止贷款申请中的网络欺诈而改进的解决方案。该公司还每月评估Grain的融资工作进展情况,以及它有能力支付Grain的未偿还应收账款的可能性,这些应收账款是代表银行发放的贷款未能达到银行的承销标准,以及谷物消费贷款组合的持续信用质量。如果作为持续评估的结果,公司确定谷物不太可能达到可接受的精炼,或发现额外的谷物贷款不符合银行的发起和服务标准,则银行可能被要求增加贷款损失拨备、增加贷款准备金或注销此类贷款的价值。此外,如果公司确定Grain不太可能在可接受的时间框架内筹集所需资本,或以其他方式无法支付其欠银行的未偿还金额,银行可能被要求减记这笔应收款的价值。由于该等事件,本行可能终止与Grain的借贷关系,而本公司于Grain的股权投资价值可能受损。
该公司还处于与LendingFront Technologies,Inc.合作部署基于金融科技的小企业自动贷款技术的最后阶段。该技术是一种移动应用程序,将贷款工作流程从预先审批到服务进行数字化,使公司能够在极短的时间内发起、关闭和资助小企业贷款,而不需要在银行办公室内实际存在,并使用传统和非传统方法进行自动承销。该应用程序具有全面的贷款发起和服务功能,并与Salesforce集成。在新冠肺炎疫情缓解后,所有商务关系干事和业务发展经理都将利用这些能力。该公司正在寻求与非营利性和社区组织建立贷款发放伙伴关系,以确保渗透到服务不足和银行不足的市场。
该公司还与金融科技创业公司SaveBetter,LLC建立了合作关系,该公司专注于经纪存款。截至2021年12月31日,该公司拥有53.6美元 百万美元的这类存款。最近监管机构放宽了经纪存款规则,可能使本公司能够将此类存款归类为核心存款。
55
该公司一直在采用一种新的零售商业模式,这是全方位的。它包括重新设计其零售分支机构,将分支机构运营转移到中央后台办公室,部署支持ITM的智能ATM机和柜员机,实现人工流程的自动化,以及重要的是采用通用银行家和零售销售。2019年,在德克萨斯州奥斯汀举行的2019年未来分行零售银行峰会上,该公司凭借其零售银行模式获得了全国认可的年度分行创新者奖。
由于规模经济、设计修改和采用非银行零售组织使用的扩建技术,该公司以比以前低得多的成本翻新了大部分分行。世行的Riverdale分行被改造成一个新的旗舰分行,重新夺回了以前被转租的空间。这个耗资150万美元的建设项目于2021年3月1日开工,按时按预算完工。我们于2021年7月27日举行了盛大的重新开业仪式,布朗克斯区总裁出席了仪式,他称赞庞塞银行一直致力于布朗克斯,并在社区中发挥了长期的领导作用。我们的阿斯托里亚分公司改造项目也于2021年第二季度完成。布鲁克林的史密斯街、新泽西州的联合城和布朗克斯的南方大道银行分行的翻修工作被搁置。这三个地点的竞标已被推迟,等待我们在森林丘陵、杰克逊高地、斯图文森特镇和南大道分支机构的调查完成。该公司已经开始在其零售分支机构中纳入贷款发放人员,包括一个品牌庞塞抵押中心,庆祝我们的附属公司庞塞德莱昂抵押公司提供的全面服务。该公司还预计将在其位于纽约皇后区法拉盛的抵押贷款办事处创建一个提供全方位服务的分支机构,并在其位于新泽西州伯根菲尔德的办事处创建银行卫星银行。根据最近报道的购买力平价贷款渗透率数据,公司位于皇后区法拉盛的办事处将公司的覆盖范围扩大到皇后区服务最少的地区之一。
愿景2020已经对公司产生了转型影响。截至2018年12月31日,公司拥有约10.6亿美元的资产、9.185亿美元的贷款和8.098亿美元的存款,截至2018年12月31日的年度净收益为270万美元,每股收益为0.15美元。自那以后,该公司的股价已增长到1.65美元 截至2021年12月31日的年度净收益为2,540万美元,每股基本收益为1.52美元,稀释后每股收益为1.51美元,所有这些都用于投资基础设施,实施数字银行,收购Mortgage World,采用全球定位系统,使产品供应多样化,迎接新冠肺炎疫情的挑战,与金融科技公司合作,并帮助社区提供总计2.614亿美元的5,340笔PPP贷款。公司通过我们的转换和重组筹集了超过1.32亿美元的额外资本,实现了约2000万美元的净收益,同时通过我们的出售和回租计划释放了约4000万美元的可投资资金。现在,该公司相信,它准备加强其作为CDFI和MDI金融控股公司的领先地位,在当地和纽约以外的类似社区的存在。2021年12月14日,美国财政部通知该公司,根据紧急资本投资计划(ECIP),该公司有资格获得高达1.865亿美元的资金。根据ECIP,财政部将直接向CDFI或MDI的存款机构(如银行或其控股公司如本公司)提供投资资本,为低收入和服务不足社区的小企业、少数族裔企业和消费者提供贷款、赠款和忍耐。如果完成,财政部的投资将作为交换,该公司将按照财政部确定的条款直接向财政部发行优先永久非累积优先股。财政部已表示,这笔投资将符合一级资本的条件。在发行后的头两年,不会产生或到期任何股息。在第三至第十年,根据ECIP准则中定义的在目标社区进行的合格和/或深度影响贷款的水平,股息将按2.0%、1.25%或0.5%的年率支付,此后将固定在上述利率之一。优先股将提供习惯优惠,包括在这种情况下不支付股息和董事会席位的规定,以及习惯保护规定。该公司正在评估财政部提供的投资的拟议标准条款以及其他考虑因素。我们不能就优先股的实际条款、条件和优惠提供任何保证或保证,或者这些条款、条件和优先股是否可以接受。
该公司正在巩固其2025年愿景,这是其获得所需资源的路线图,以领导补救新冠肺炎大流行的不同影响以及纽约大都市区以外社区和类似社区存在的财富和财务差距的努力。该公司的起源可以追溯到1960年成立的庞塞德莱昂联邦储蓄和贷款协会,当时拉美裔领导人担心布朗克斯及其拉美裔人口没有得到承认。本公司一如既往地致力于确保认真解决新冠肺炎疫情的不同影响以及少数族裔社区存在的财富和财务差距。
56
下表列出了公司的购买力平价贷款杰出的自.起2021年12月31日:
|
|
|
|
|
|
|
|
集料 |
|
|
中位数 |
|
|
平均值 |
|
|||
|
|
|
|
数 |
|
|
金额 |
|
|
金额 |
|
|
金额 |
|
||||
状态 |
|
县 |
|
贷款的比例 |
|
|
贷款的比例 |
|
|
贷款的比例 |
|
|
贷款的比例 |
|
||||
|
|
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
纽约 |
|
奥尔巴尼 |
|
|
2 |
|
|
$ |
125 |
|
|
$ |
63 |
|
|
$ |
63 |
|
|
|
布朗克斯 |
|
362 |
|
|
|
23,564 |
|
|
|
13 |
|
|
|
65 |
|
|
|
|
荷兰象棋 |
|
|
4 |
|
|
|
96 |
|
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
|
|
格林 |
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
王者 |
|
229 |
|
|
|
46,656 |
|
|
|
17 |
|
|
|
204 |
|
|
|
|
拿骚 |
|
|
93 |
|
|
|
4,904 |
|
|
|
14 |
|
|
|
53 |
|
|
|
纽约 |
|
|
243 |
|
|
|
38,041 |
|
|
|
17 |
|
|
|
157 |
|
|
|
桔黄色的 |
|
|
4 |
|
|
|
39 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
普特南 |
|
|
1 |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
|
|
皇后区 |
|
|
443 |
|
|
|
16,441 |
|
|
|
16 |
|
|
|
37 |
|
|
|
里士满 |
|
|
15 |
|
|
|
511 |
|
|
|
17 |
|
|
|
34 |
|
|
|
洛克兰 |
|
|
8 |
|
|
|
231 |
|
|
|
20 |
|
|
|
29 |
|
|
|
斯克内克塔迪 |
|
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
萨福克 |
|
|
32 |
|
|
|
542 |
|
|
|
13 |
|
|
|
17 |
|
|
|
阿尔斯特 |
|
|
1 |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
19 |
|
|
|
韦斯特切斯特 |
|
|
40 |
|
|
|
829 |
|
|
|
14 |
|
|
|
21 |
|
|
|
全纽约 |
|
|
1,479 |
|
|
$ |
132,052 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
新泽西 |
|
大西洋 |
|
|
3 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
7 |
|
|
|
卑尔根 |
|
|
25 |
|
|
|
1,134 |
|
|
|
20 |
|
|
|
45 |
|
|
|
伯灵顿 |
|
|
1 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
卡姆登 |
|
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
埃塞克斯 |
|
|
25 |
|
|
|
265 |
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
哈德森 |
|
|
29 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
19 |
|
|
|
57 |
|
|
|
美塞 |
|
|
2 |
|
|
|
52 |
|
|
|
26 |
|
|
|
26 |
|
|
|
蒙茅斯 |
|
|
6 |
|
|
|
659 |
|
|
|
24 |
|
|
|
110 |
|
|
|
莫里斯 |
|
|
1 |
|
|
|
28 |
|
|
|
28 |
|
|
|
28 |
|
|
|
海洋 |
|
|
3 |
|
|
|
24 |
|
|
|
6 |
|
|
|
8 |
|
|
|
帕塞伊克 |
|
|
14 |
|
|
|
542 |
|
|
|
10 |
|
|
|
39 |
|
|
|
萨默塞特 |
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
苏塞克斯 |
|
|
1 |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
友联市 |
|
|
4 |
|
|
|
36 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
新泽西州合计 |
|
|
116 |
|
|
$ |
4,471 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加利福尼亚 |
|
洛杉矶 |
|
|
1 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
圣地亚哥 |
|
|
1 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
加州总和 |
|
|
2 |
|
|
$ |
31 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
康涅狄格州 |
|
费尔菲尔德 |
|
|
2 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
8 |
|
|
|
纽黑文 |
|
|
1 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
康涅狄格州总人数 |
|
|
3 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚利桑那州 |
|
PIMA |
|
|
1 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
21 |
|
特拉华州 |
|
新城堡 |
|
|
1 |
|
|
|
135 |
|
|
|
135 |
|
|
|
135 |
|
佛罗里达州 |
|
桔黄色的 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
印第安纳州 |
|
湖水 |
|
|
2 |
|
|
|
18 |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
宾夕法尼亚州 |
|
伯克斯 |
|
|
1 |
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
|
|
总计 |
|
|
1,606 |
|
|
$ |
136,771 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
85 |
|
57
2021年12月31日与2020年12月31日财务状况对比
总资产. 合并总资产增加2.983亿美元,增幅22.0%,至1.65美元 10亿美元2021年12月31日2020年12月31日为13.6亿美元。总资产增加的原因是应收贷款净额增加1.464亿美元,其中包括51.5美元 购买力平价贷款100万美元,可供出售证券9580万美元,现金和现金等价物81.8美元 750万美元,其他资产为750万美元 百万美元和应计应收利息966 000美元。总资产增加的原因是:按公允价值持有的待售按揭贷款减少1,960万美元,房地和设备净额减少1,240万美元,递延税项资产减少836,000美元,持有至到期证券减少809,000美元,FHLBNY股票减少425,000美元,在银行的存款减少249,000美元。
现金和现金等价物. 截至2021年12月31日,现金和现金等价物增加了8,180万美元,增幅为113.5%,与2020年12月31日的7,210万美元相比,增加了1.539亿美元。现金和现金等价物增加的原因是存款净额、与公司普通股第二步转换相关的资金存款相关的负债、出售不动产的收益、出售贷款的收益、出售和购买库存股的收益净额以及出售可供出售证券的收益和到期日的收益。现金和现金等价物的增加因贷款资金和资金的增加、购买可供出售的证券、减少仓库信贷额度、偿还FHLBNY的垫款以及购置房地和设备而被抵消。
证券. 截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的证券构成和每一类别的到期金额摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
摊销 |
|
|
公平 |
|
|
摊销 |
|
|
公平 |
|
||||
|
|
成本 |
|
|
价值 |
|
|
成本 |
|
|
价值 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
可供出售的证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国政府债券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月或更短时间 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
超过三个月至一年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
超过一年到五年 |
|
|
2,981 |
|
|
|
2,934 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
五年多到十年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
2,981 |
|
|
|
2,934 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司债券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到期金额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月或更短时间 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
超过三个月至一年 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
超过一年到五年 |
|
|
4,445 |
|
|
|
4,381 |
|
|
|
2,651 |
|
|
|
2,728 |
|
五年多到十年 |
|
|
16,797 |
|
|
|
16,803 |
|
|
|
7,730 |
|
|
|
7,735 |
|
|
|
|
21,242 |
|
|
|
21,184 |
|
|
|
10,381 |
|
|
|
10,463 |
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
90,950 |
|
|
|
89,228 |
|
|
|
6,970 |
|
|
|
7,035 |
|
可供出售证券总额 |
|
$ |
115,173 |
|
|
$ |
113,346 |
|
|
$ |
17,351 |
|
|
$ |
17,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押贷款支持证券 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
持有至到期证券总额 |
|
$ |
934 |
|
|
$ |
914 |
|
|
$ |
1,743 |
|
|
$ |
1,722 |
|
The $95.8 可供出售证券增加了100万美元,这是由于在截至2021年12月31日的年度内购买了1.099亿美元的可供出售证券。这一增长主要被截至2021年12月31日的一年中出售的360万美元的可供出售证券、570万美元的本金支付、270万美元的到期和/或赎回证券以及200万美元的未实现亏损所抵消。
58
贷款总额 应收账款. 截至2021年12月31日和2020年12月31日的应收贷款总额的构成以及每一分类占贷款总额的百分比摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
增加(减少) |
|
|||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
金额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-4户家庭住宅 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资者所有 |
|
$ |
317,304 |
|
|
|
24.0 |
% |
|
$ |
319,596 |
|
|
|
27.3 |
% |
|
$ |
(2,292 |
) |
|
|
(0.7 |
%) |
业主自住 |
|
|
96,947 |
|
|
|
7.3 |
% |
|
|
98,795 |
|
|
|
8.4 |
% |
|
|
(1,848 |
) |
|
|
(1.9 |
%) |
多户住宅 |
|
|
348,300 |
|
|
|
26.3 |
% |
|
|
307,411 |
|
|
|
26.2 |
% |
|
|
40,889 |
|
|
|
13.3 |
% |
非住宅物业 |
|
|
239,691 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
|
218,929 |
|
|
|
18.7 |
% |
|
|
20,762 |
|
|
|
9.5 |
% |
建筑和土地 |
|
|
134,651 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
105,858 |
|
|
|
9.0 |
% |
|
|
28,793 |
|
|
|
27.2 |
% |
按揭贷款总额 |
|
|
1,136,893 |
|
|
|
86.0 |
% |
|
|
1,050,589 |
|
|
|
89.6 |
% |
|
|
86,304 |
|
|
|
8.2 |
% |
非按揭贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业贷款(1) |
|
|
150,512 |
|
|
|
11.4 |
% |
|
|
94,947 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
55,565 |
|
|
|
58.5 |
% |
消费贷款(2) |
|
|
34,693 |
|
|
|
2.6 |
% |
|
|
26,517 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
8,176 |
|
|
|
30.8 |
% |
非按揭贷款总额 |
|
|
185,205 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
|
121,464 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
63,741 |
|
|
|
52.5 |
% |
总贷款总额 |
|
$ |
1,322,098 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,172,053 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
150,045 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,商业贷款包括1.368亿美元和85.3美元 分别为百万的购买力平价贷款。 |
|
(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,消费贷款分别包括世行根据与Grain的安排发放的3390万美元和2550万美元贷款。 |
贷款组合构成的增加得益于与2021年12月31日的购买力平价贷款相关的5150万美元的增加。根据目前的内部贷款审查,本公司相信,我们的承保质量、57.0%的加权平均贷款与价值比率以及我们的客户选择过程为我们提供了良好的服务,并为我们提供了一个可靠的基础,以维持一个得到良好保护的贷款组合。
根据适用的银行法规的定义,商业房地产抵押贷款包括多户住宅、非住宅物业以及建筑和土地抵押贷款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该行商业房地产抵押贷款本金余额中约有7.9%是以业主自住商业房地产为抵押的。业主自住的商业房地产在许多方面与商业和工业贷款相似,因为这些贷款通常主要是根据企业的现金流而不是房地产的现金流和估值向企业发放的。
银行业监管规定,建筑和土地抵押贷款以及投资者所有的商业房地产抵押贷款的金额分别为基于风险的资本总额的100%和300%。如果一家银行的比率超过这些指导方针,银行监管通常要求银行管理层在这些贷款领域加强监督。世行的政策是,对于建筑和土地按揭贷款,其经营范围将在100%的指导范围内;对于投资者拥有的商业房地产抵押贷款,其经营范围最高可达400%。这两个比率的计算方法是,将这两个类别的某些类型的贷款余额除以银行基于风险的资本总额。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该行的建筑和土地抵押贷款占基于风险的资本总额的比例分别为79.6%和68.3%。截至2021年12月31日和2020年12月31日,投资者拥有的商业房地产抵押贷款占基于风险的总资本的比例分别为396.2%和379.8%。截至2021年12月31日,本行的建筑及土地按揭贷款比率在银行业指引所订的100%范围内,但超过投资者拥有的商业房地产按揭贷款的300%指引。然而,世行没有超出世行内部贷款政策规定的400%保单限额。管理层认为,它已经建立了适当的控制措施,以监测世行在这些领域的放贷情况。
按揭贷款 持有待售. 2021年12月31日,按公允价值持有的可供销售的按揭贷款减少1,960万美元,从2020年12月31日的3,540万美元减少到1,580万美元。
59
存款. 矿藏的组成2021年12月31日和2020美元和百分比的变动情况摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
增加(减少) |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
金额 |
|
|
占总数的 |
|
|
金额 |
|
|
占总数的 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
需求(1) |
|
$ |
274,956 |
|
|
|
22.7 |
% |
|
$ |
189,855 |
|
|
|
18.5 |
% |
|
$ |
85,101 |
|
|
|
44.8 |
% |
计息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Now/IOLA帐户 |
|
|
35,280 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
39,296 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
(4,016 |
) |
|
|
(10.2 |
%) |
货币市场账户 |
|
|
186,893 |
|
|
|
15.5 |
% |
|
|
136,258 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
50,635 |
|
|
|
37.2 |
% |
互惠存款 |
|
|
143,221 |
|
|
|
11.9 |
% |
|
|
131,363 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
11,858 |
|
|
|
9.0 |
% |
储蓄账户 |
|
|
134,887 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
125,820 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
9,067 |
|
|
|
7.2 |
% |
现在总额、货币市场、互惠和储蓄 |
|
|
500,281 |
|
|
|
41.5 |
% |
|
|
432,737 |
|
|
|
42.0 |
% |
|
|
67,544 |
|
|
|
15.6 |
% |
25万美元或以上的存单 |
|
|
78,454 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
|
78,435 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
19 |
|
|
|
0.0 |
% |
经纪存单(2) |
|
|
79,320 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
52,678 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
26,642 |
|
|
|
50.6 |
% |
列出服务押金(2) |
|
|
66,411 |
|
|
|
5.5 |
% |
|
|
39,476 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
26,935 |
|
|
|
68.2 |
% |
所有其他25万美元以下的存单 |
|
|
205,294 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
236,398 |
|
|
|
23.0 |
% |
|
|
(31,104 |
) |
|
|
(13.2 |
%) |
存单合计 |
|
|
429,479 |
|
|
|
35.7 |
% |
|
|
406,987 |
|
|
|
39.5 |
% |
|
|
22,492 |
|
|
|
5.5 |
% |
有息存款总额 |
|
|
929,760 |
|
|
|
77.2 |
% |
|
|
839,724 |
|
|
|
81.5 |
% |
|
|
90,036 |
|
|
|
10.7 |
% |
总存款 |
|
$ |
1,204,716 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
1,029,579 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
175,137 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,活期存款包括与PPP资金净额相关的存款。 |
|
(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,25万美元或以上的个人上市服务存款分别为2900万美元和2700万美元。 所有经纪存单的金额都不到25万美元。 |
当需要批发资金来补充公司的核心存款基础时,管理层根据管理目标确定最适合同时解决流动性风险和利率风险的来源。该公司的利率风险政策对整体批发融资和非核心融资依赖施加了限制。截至2021年12月31日和2020年,对批发融资和非核心融资的总体依赖都在这些政策限制之内。管理资产/负债委员会一般每两周召开一次会议,审查需要(如有),并确保公司在批准的限制范围内运营。
FHLBNY的进展。截至2021年12月31日和2020年,世行有未偿还借款1.063亿美元和1.173亿美元。这些借款是以FHLBNY预付款的形式进行的。
仓库信贷额度。抵押贷款世界在金融机构维持两个仓库信贷额度,以便为住房抵押贷款的发起和销售提供资金。截至2021年12月31日和2020年12月31日,Mortgage World分别使用1,510万美元和3,000万美元为持有的待售抵押贷款提供资金,未使用的信贷额度分别为1,490万美元和490万美元。世行预计将维持这些仓库信贷额度。
股东权益。公司合并后的股东权益增加2,970万美元至1.893亿美元,增幅18.6%2021年12月31日,而2020年12月31日为1.595亿美元。股东权益增加2,970万美元主要是由于净收益2,540万美元,其中2,030万美元与出售不动产的费用净收益有关,310万美元与库存股活动净额有关,140万美元与股票薪酬有关,130万美元与公司的员工持股计划有关,但被160万美元的可供出售证券税后未实现亏损所抵消。
60
2021年12月31日终了年度和2020年12月31日终了年度经营业绩比较
关于该公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度经营业绩的讨论如下。各时期的业务成果可能不能预示未来的成果。
庞塞金融集团作为与PDL合并的继任者 综合社区银行
概述。截至2021年12月31日的年度净收益为2540万美元,而截至2020年12月31日的年度净收益为390万美元。截至2021年12月31日的一年,基本每股收益为1.52美元,稀释后每股收益为1.51美元,而截至2020年12月31日的年度,基本和稀释后每股收益为0.23美元。与截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度净收入增加2,160万美元,这主要是由于非利息收入增加2,140万美元,这主要是由于房地产销售收益(扣除费用)增加了1,610万美元,净利息收入增加了1,690万美元。净收入的增加被非利息支出增加960万美元、所得税准备金增加680万美元和贷款损失准备金增加274 000美元所抵消。
利息和股息收入。全年利息和股息收入增加1380万美元,增幅25.8%,达到6710万美元截至年底的年度2021年12月31日从$5330万截至2020年12月31日的年度。应收贷款利息收入为1,310万美元,增幅为25.1%,至6550万美元,这是公司的主要收入来源。截至年底的年度2021年12月31日从$5240万截至2020年12月31日止年度主要原因是平均应收贷款增加,主要是购买力平价贷款。截至2021年12月31日的年度,平均应收贷款增加2.437亿美元,增幅22.8%,至13.1亿美元,而截至2021年12月31日的年度平均应收贷款为10.7亿美元截至2020年12月31日的年度。可供出售证券以及FHLBNY股票和银行存款的利息和股息增加了616,000美元,即64.8%,达到160万美元截至年底的年度2021年12月31日从$950,000 截至2020年12月31日的年度。
利息支出。在截至2021年12月31日的一年中,利息支出减少了310万美元,降幅为27.4%,从截至2020年12月31日的1,140万美元降至830万美元,主要是由于市场利率下降。
净利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,净利息收入增加了1690万美元,增幅为40.2%,从截至2020年12月31日的4200万美元增至5880万美元。与截至2020年12月31日的年度相比,2021年12月31日的净利息收入增加了1380万美元,这主要是由于平均应收贷款增加,主要是由于购买力平价贷款的增加,而利息支出减少了310万美元,主要是由于计息负债的平均资金成本降低。截至2021年12月31日止年度的净息差由截至2020年12月31日止年度的3.37%增加53个基点至3.90%。与截至2020年12月31日止年度相比,截至2021年12月31日止年度的净息差扩大,主要是由于截至2021年12月31日止年度的有息负债平均利率由截至2020年12月31日止年度的1.31%下降51个基点至0.80%,以及生息资产平均收益率由截至2020年12月31日止年度的4.68%轻微上升2个基点至4.70%。
在截至2021年12月31日的一年中,净息差增加了44个基点,从截至2020年12月31日的3.69%增加到4.13%,反映了我们的有机贷款增长和我们的PPP贷款费用收入的摊销。过去几年为应对新冠肺炎疫情引发的动荡而实施的历史低位基准联邦基金利率即将结束。美国联邦储备委员会于2022年3月16日将联邦基金基准利率上调25个基点。美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)表示,2022年可能会有更多联邦基金加息,可能还会有多达六次。最近的增长和预期的增长是为了应对40多年来未曾见过的通货膨胀率上升。由于利率上升的环境、预期的实施速度、我们市场的重大竞争压力以及这些因素对我们的存款和贷款定价的潜在负面影响,我们的净息差可能会受到负面影响。我们的净利息收入也可能受到负面影响,如果贷款需求因加息而减少,单独或与同时存在的通胀压力一起下降。如果我们不能适当地调整我们的融资成本和贷款利率,我们可能会受到负面影响。英国央行相信,由于它对资产敏感,它处于有利地位,能够在短期内承受这种不断上升的利率环境。
非利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,非利息收入增加了2140万美元,从截至2020年12月31日的1320万美元增加到3460万美元。与截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度非利息收入增加的主要原因是房地产销售收益(扣除费用)增加了1610万美元,贷款发放费用增加了210万美元,抵押贷款销售收入增加了110万美元。其他增加包括849,000美元的滞纳金和预付费用,765,000美元的服务费和手续费,350,000美元的经纪佣金和92,000美元的其他非利息收入。在截至2021年12月31日的一年中,扣除费用后的收益净额增加了1610万美元,非利息收入增加了530万美元,达到1440万美元,而截至2020年12月31日的一年中,非利息收入为910万美元。
非利息支出。截至2021年12月31日的财年,非利息支出增加了960万美元,增幅为20.2%,达到5710万美元,而截至2020年12月31日的财年,非利息支出为4750万美元。与截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度非利息支出增加,原因是直接贷款支出增加240万美元,
61
$1.8房地和设备费用增加160万美元,专业费用增加160万美元,主要原因是提供与公私伙伴关系贷款有关的贷款发放服务的第三方服务提供商的咨询费用增加,以及120万美元的报酬和福利。非利息支出的其他增长包括#美元120万在其他运营费用中, 878 000美元的数据处理费用、655 000美元的办公用品、电话和邮资以及113 000美元的规章费,但营销和促销费用减少282 000美元抵消了这一减少额。 这一美元120万 增加在薪酬和福利方面曾经是主要归因于 $867,000员工持股计划费用的其中$700,000 可归因于一个额外48,250股成为放行截至12月31日, 2021和 $334,000 在奖金方面.
所得税规定。 该公司有所得税准备金。820万美元的支出截至2021年12月31日的年度为140万美元2020年12月31日,从而产生有效税收rates of 24.0% and 26.4%, 分别为。实际税率下降的原因是估值免税额减少110万美元,这与剩余的慈善捐款扣除中未使用的不可扣除部分有关。
细分市场。2021年12月31日,t他该公司有两个可报告的部门:银行和抵押贷款世界。银行的收入主要包括贷款和投资证券的利息和手续费以及存款账户的手续费。来自Mortgage World的收入主要包括接受公众对住宅按揭贷款的申请,按投资者的标准进行承销,关闭并为其提供资金,并持有这些贷款,直至出售给投资者。
下表显示了本公司各部门--银行和抵押贷款世界--在所示期间的经营结果。
|
|
庞塞银行 |
|
|
抵押贷款世界 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
增加(减少) |
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
增加(减少) |
|
||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||||||
|
|
(千美元) |
|
|
(千美元) |
|
||||||||||||||||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
66,647 |
|
|
$ |
53,064 |
|
|
$ |
13,583 |
|
|
|
25.6 |
% |
|
$ |
451 |
|
|
$ |
275 |
|
|
$ |
176 |
|
|
|
64.0 |
% |
利息支出 |
|
|
8,015 |
|
|
|
11,357 |
|
|
|
(3,342 |
) |
|
|
(29.4 |
%) |
|
|
395 |
|
|
|
251 |
|
|
|
144 |
|
|
|
57.4 |
% |
净利息收入 |
|
|
58,632 |
|
|
|
41,707 |
|
|
|
16,925 |
|
|
|
40.6 |
% |
|
|
56 |
|
|
|
24 |
|
|
|
32 |
|
|
|
133.3 |
% |
贷款损失准备金 |
|
|
2,717 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
274 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
|
|
55,915 |
|
|
|
39,264 |
|
|
|
16,651 |
|
|
|
42.4 |
% |
|
|
56 |
|
|
|
24 |
|
|
|
32 |
|
|
|
133.3 |
% |
非利息收入 |
|
|
26,385 |
|
|
|
7,554 |
|
|
|
18,831 |
|
|
|
249.3 |
% |
|
|
9,327 |
|
|
|
6,207 |
|
|
|
3,120 |
|
|
|
50.3 |
% |
非利息支出 |
|
|
45,704 |
|
|
|
40,510 |
|
|
|
5,194 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
9,224 |
|
|
|
3,877 |
|
|
|
5,347 |
|
|
|
137.9 |
% |
所得税前收入 |
|
|
36,596 |
|
|
|
6,308 |
|
|
|
30,288 |
|
|
|
480.2 |
% |
|
|
159 |
|
|
|
2,354 |
|
|
|
(2,195 |
) |
|
|
(93.2 |
%) |
所得税拨备 |
|
|
8,540 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
7,020 |
|
|
|
461.8 |
% |
|
|
50 |
|
|
|
521 |
|
|
|
(471 |
) |
|
|
(90.4 |
%) |
净收入 |
|
$ |
28,056 |
|
|
$ |
4,788 |
|
|
$ |
23,268 |
|
|
|
486.0 |
% |
|
$ |
109 |
|
|
$ |
1,833 |
|
|
$ |
(1,724 |
) |
|
|
(94.1 |
%) |
62
平均资产负债表
下表列出了所指期间的平均未偿余额、平均收益率和费率以及某些其他信息。没有进行等值于税收的收益率调整,因为影响将是微不足道的。平均余额是从平均每日余额中得出的。非权责发生制贷款包括在平均余额的计算中。以下列出的收益包括递延费用、折扣和溢价的影响,这些费用、折扣和保费已摊销或增加到利息收入或利息支出中。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
杰出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
杰出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(1) |
|
$ |
1,312,505 |
|
|
$ |
65,532 |
|
|
|
4.99 |
% |
|
$ |
1,068,785 |
|
|
$ |
52,389 |
|
|
|
4.90 |
% |
证券(2) |
|
|
62,908 |
|
|
|
1,267 |
|
|
|
2.01 |
% |
|
|
16,473 |
|
|
|
515 |
|
|
|
3.13 |
% |
其他(3) |
|
|
51,156 |
|
|
|
299 |
|
|
|
0.58 |
% |
|
|
53,683 |
|
|
|
435 |
|
|
|
0.81 |
% |
生息资产总额 |
|
|
1,426,569 |
|
|
|
67,098 |
|
|
|
4.70 |
% |
|
|
1,138,941 |
|
|
|
53,339 |
|
|
|
4.68 |
% |
非息资产 |
|
|
89,152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,415 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
1,515,721 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
$ |
30,851 |
|
|
$ |
109 |
|
|
|
0.35 |
% |
|
$ |
29,792 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
0.51 |
% |
货币市场 |
|
|
310,611 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
0.38 |
% |
|
|
207,454 |
|
|
|
1,869 |
|
|
|
0.90 |
% |
储蓄 |
|
|
133,244 |
|
|
|
146 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
|
118,956 |
|
|
|
148 |
|
|
|
0.12 |
% |
存单 |
|
|
430,164 |
|
|
|
4,244 |
|
|
|
0.99 |
% |
|
|
379,276 |
|
|
|
6,576 |
|
|
|
1.73 |
% |
总存款 |
|
|
904,870 |
|
|
|
5,667 |
|
|
|
0.63 |
% |
|
|
735,478 |
|
|
|
8,746 |
|
|
|
1.19 |
% |
借款人的预付款 |
|
|
10,106 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.04 |
% |
|
|
8,463 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
121,319 |
|
|
|
2,581 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
121,193 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2.16 |
% |
计息负债总额 |
|
|
1,036,295 |
|
|
|
8,252 |
|
|
|
0.80 |
% |
|
|
865,134 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
1.31 |
% |
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息需求 |
|
|
287,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
164,555 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他无息负债 |
|
|
17,763 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
6,603 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
无息负债总额 |
|
|
304,771 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
171,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
1,341,066 |
|
|
|
8,252 |
|
|
|
|
|
|
|
1,036,292 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
|
|
总股本 |
|
|
174,655 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
159,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和总权益 |
|
$ |
1,515,721 |
|
|
|
|
|
|
|
0.80 |
% |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
1.31 |
% |
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
58,846 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
41,970 |
|
|
|
|
|
净息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.90 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.37 |
% |
净生息资产(5) |
|
$ |
390,274 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
273,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.13 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.69 |
% |
平均生息资产与计息负债之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
137.66 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.65 |
% |
(1) |
贷款包括按公允价值持有以待售的贷款和抵押贷款。 |
(2) |
证券包括可供出售的证券和持有至到期的证券。 |
(3) |
包括FHLBNY活期账户和FHLBNY股票股息。 |
(4) |
净利差是指有息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均利率之间的差额。 |
(5) |
净生息资产为生息资产总额减去计息负债总额。 |
(6) |
净息差代表净利息收入除以平均总生息资产。 |
63
速率/体积分析
下表列出了利率和交易量的变化对公司在所指时期的净利息收入的影响。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。TOTAL列表示前几列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动,是根据费率变动和业务量变动按比例分配的。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(减少) |
|
|
合计增长 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
(减少) |
|
|||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(1) |
|
$ |
11,947 |
|
|
$ |
1,196 |
|
|
$ |
13,143 |
|
证券(2) |
|
|
1,452 |
|
|
|
(700 |
) |
|
|
752 |
|
其他 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(116 |
) |
|
|
(136 |
) |
生息资产总额 |
|
|
13,379 |
|
|
|
380 |
|
|
|
13,759 |
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
|
5 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
(44 |
) |
货币市场 |
|
|
929 |
|
|
|
(1,630 |
) |
|
|
(701 |
) |
储蓄 |
|
|
18 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(2 |
) |
存单 |
|
|
882 |
|
|
|
(3,214 |
) |
|
|
(2,332 |
) |
总存款 |
|
|
1,834 |
|
|
|
(4,913 |
) |
|
|
(3,079 |
) |
借款人预付款项 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
借款 |
|
|
3 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
(38 |
) |
计息负债总额 |
|
|
1,837 |
|
|
|
(4,954 |
) |
|
|
(3,117 |
) |
净利息收入变动 |
|
$ |
11,542 |
|
|
$ |
5,334 |
|
|
$ |
16,876 |
|
(1)贷款包括按公允价值持有以待售的贷款和抵押贷款。
(2)证券包括可供出售的证券和持有至到期的证券。
庞塞银行分部
总资产。截至2021年12月31日,该银行的总资产从2020年12月31日的13.2亿美元增加到16.3亿美元,增幅为23.9%。银行总资产增加3.147亿美元,主要是由于应收贷款增加1.464亿美元、可供出售证券增加9580万美元、现金和现金等价物增加7970万美元、其他资产增加660万美元、应计应收利息增加93.6万美元和递延税项资产增加7.4万美元。银行总资产的增加被以下各项所抵销:主要由于出售不动产而减少的1 240万美元的房地和设备、按公允价值持有的待售按揭贷款100万美元、持有至到期证券809 000美元、递延税项资产425 000美元和存放在银行的249 000美元。
净收入。在截至2021年12月31日的一年中,该银行的净收益为2810万美元,而在截至2020年12月31日的一年中,净收益为480万美元。净收入增加2,330万美元是因为非利息收入增加了1,880万美元,主要原因是出售不动产的费用净额增加了16.1美元,利息净收入增加了1,690万美元,但被所得税拨备增加了700万美元、非利息支出增加了520万美元和贷款损失拨备增加了27.4万美元所抵消。
利息和股息收入。利息和股息收入增加13.6美元 100万美元,或25.6%,至6660万美元截至年底的年度2021年12月31日从…5310万美元截至2020年12月31日的年度。应收贷款的利息收入是银行的主要收入来源,在截至2021年12月31日的一年中,利息收入增加了1300万美元,增幅为24.9%,从截至2020年12月31日的5,210万美元增加到6510万美元。
64
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
20,198 |
|
|
$ |
20,267 |
|
|
$ |
(69 |
) |
|
|
(0.3 |
%) |
多户住宅 |
|
|
14,472 |
|
|
|
12,990 |
|
|
|
1,482 |
|
|
|
11.4 |
% |
非住宅物业 |
|
|
9,743 |
|
|
|
9,838 |
|
|
|
(95 |
) |
|
|
(1.0 |
%) |
建筑和土地 |
|
|
8,256 |
|
|
|
6,827 |
|
|
|
1,429 |
|
|
|
20.9 |
% |
商业贷款 |
|
|
9,444 |
|
|
|
1,727 |
|
|
|
7,717 |
|
|
|
446.8 |
% |
消费贷款 |
|
|
2,967 |
|
|
|
469 |
|
|
|
2,498 |
|
|
* |
|
|
应收贷款利息收入总额 |
|
$ |
65,080 |
|
|
$ |
52,118 |
|
|
$ |
12,962 |
|
|
|
24.9 |
% |
*代表超过500%。
下表列出了证券和FHLBNY股票的利息收入以及银行在所述时期内的存款:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
银行存款利息 |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
80 |
|
|
$ |
(59 |
) |
|
|
(73.8 |
%) |
可供出售证券的利息 |
|
|
1,267 |
|
|
|
515 |
|
|
|
752 |
|
|
|
146.0 |
% |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
279 |
|
|
|
351 |
|
|
|
(72 |
) |
|
|
(20.5 |
%) |
利息和股息合计 |
|
$ |
1,567 |
|
|
$ |
946 |
|
|
$ |
621 |
|
|
|
65.6 |
% |
利息支出。截至2021年12月31日的一年,利息支出减少了330万美元,降幅为29.4%,从截至2020年12月31日的1,140万美元降至800万美元。
下表列出了所示期间的利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存单 |
|
$ |
4,244 |
|
|
$ |
6,576 |
|
|
$ |
(2,332 |
) |
|
|
(35.5 |
%) |
货币市场 |
|
|
1,185 |
|
|
|
1,954 |
|
|
|
(769 |
) |
|
|
(39.4 |
%) |
储蓄 |
|
|
146 |
|
|
|
148 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1.4 |
%) |
NOW/IOLA |
|
|
109 |
|
|
|
153 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
(28.8 |
%) |
借款人的预付款 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
借款 |
|
|
2,327 |
|
|
|
2,522 |
|
|
|
(195 |
) |
|
|
(7.7 |
%) |
利息支出总额 |
|
$ |
8,015 |
|
|
$ |
11,357 |
|
|
$ |
(3,342 |
) |
|
|
(29.4 |
%) |
净利息收入。截至2021年12月31日的年度,净利息收入增加1690万美元,增幅为40.6%,从截至2020年12月31日的年度的4170万美元增至5860万美元,主要是由于贷款的有机增长和计息负债的平均资金成本下降。
计提贷款损失准备金。 贷款损失准备金是建立ALL所必需的收益费用,管理层认为,这笔费用应足以弥补未偿还贷款的固有损失。
在评估ALL的水平时,管理层分析了几个定性的贷款组合风险因素,包括但不限于管理层对贷款的持续审查和评级、与特定贷款有关的事实和问题、历史贷款损失和拖欠经验、逾期和非应计贷款的趋势、特定贷款或贷款池的现有风险特征、相关抵押品的公允价值、当前的经济状况以及其他可能影响潜在信贷损失的定性和定量因素。有关更多信息,请参阅合并财务报表附注1“业务性质和重要会计政策摘要--贷款损失准备”。
在对这些因素进行评估后,世行为2021年12月31日终了年度的贷款损失计提了准备金#美元。270万相比之下,截至2020年12月31日的财年为240万美元。TO据管理层所知,本行于2021年12月31日记录了所有可能及合理预期的贷款损失。然而,上述因素的未来变化,包括但不限于世行贷款组合的实际损失经历,可能导致世行的贷款损失准备金大幅增加。
65
此外,作为审查过程中不可或缺的一部分,OCC定期审查银行的贷款损失拨备,作为审查的结果,银行可能决定调整ALL。然而,监管机构并不直接参与建立ALL,因为这一过程是管理层的责任,任何津贴的增加或减少都是管理层的责任。世行选择了CECL模式,并开始运行平行情景。ALL的变化幅度目前无法确定,因为这将取决于采用日期的投资组合组成和信贷质量,以及当时的经济状况和预测。该公司正在利用延长的过渡期来遵守这一新的会计准则。假设它仍然是一家规模较小的报告公司,世行将在2022年12月15日之后的财年采用CECL标准。有关CECL标准的讨论,请参阅所附合并财务报表附注的附注1“业务性质和重要会计政策摘要”。
非利息收入。非利息收入增加1880万美元,达到2640万美元 截至该年度的百万2021年12月31日从…760万美元截至年底的年度2020年12月31日. 非政府组织的增加-利息收入主要是由于 $16.1从不动产销售中获得的扣除费用后的百万美元收益。
下表列出了所示期间的非利息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服务费及收费 |
|
$ |
1,657 |
|
|
$ |
892 |
|
|
$ |
765 |
|
|
|
85.8 |
% |
经纪佣金 |
|
|
379 |
|
|
|
439 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
(13.7 |
%) |
滞纳金和预付费 |
|
|
1,207 |
|
|
|
358 |
|
|
|
849 |
|
|
|
237.2 |
% |
出售不动产所得收益 |
|
|
20,270 |
|
|
|
4,177 |
|
|
|
16,093 |
|
|
|
— |
% |
其他 |
|
|
2,872 |
|
|
|
1,688 |
|
|
|
1,184 |
|
|
|
70.1 |
% |
非利息收入总额 |
|
$ |
26,385 |
|
|
$ |
7,554 |
|
|
$ |
18,831 |
|
|
|
249.3 |
% |
非利息支出。非利息支出增加520万美元,增幅12.8%,至4570万美元截至该年度为止2021年12月31日从…4,050万美元截至该年度为止2020年12月31日.
下表列出了所示期间的非利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
16,581 |
|
|
$ |
18,318 |
|
|
$ |
(1,737 |
) |
|
|
(9.5 |
%) |
入住率和设备 |
|
|
10,894 |
|
|
|
9,187 |
|
|
|
1,707 |
|
|
|
18.6 |
% |
数据处理费用 |
|
|
2,997 |
|
|
|
2,120 |
|
|
|
877 |
|
|
|
41.4 |
% |
直接贷款费用 |
|
|
1,864 |
|
|
|
655 |
|
|
|
1,209 |
|
|
|
184.6 |
% |
保险及保证债券保费 |
|
|
585 |
|
|
|
530 |
|
|
|
55 |
|
|
|
10.4 |
% |
办公用品、电话和邮资 |
|
|
1,530 |
|
|
|
1,343 |
|
|
|
187 |
|
|
|
13.9 |
% |
专业费用 |
|
|
6,049 |
|
|
|
4,379 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
38.1 |
% |
营销和促销费用 |
|
|
171 |
|
|
|
477 |
|
|
|
(306 |
) |
|
|
(64.2 |
%) |
董事酬金 |
|
|
285 |
|
|
|
276 |
|
|
|
9 |
|
|
|
3.3 |
% |
监管费用 |
|
|
323 |
|
|
|
210 |
|
|
|
113 |
|
|
|
53.8 |
% |
其他运营费用 |
|
|
4,425 |
|
|
|
3,015 |
|
|
|
1,410 |
|
|
|
46.8 |
% |
非利息支出总额 |
|
$ |
45,704 |
|
|
$ |
40,510 |
|
|
$ |
5,194 |
|
|
|
12.8 |
% |
抵押贷款世界细分市场
总资产。截至2021年12月31日,抵押贷款世界的总资产减少了1830万美元,降幅为47.7%,从2020年12月31日的3840万美元降至2010万美元。Mortgage World总资产减少的主要原因是按公允价值持有的待售按揭贷款减少1,850万美元和其他资产减少140万美元,但现金和现金等价物增加170万美元被抵销。
净收入。截至2021年12月31日的一年,抵押贷款世界的净收入为10.9万美元,而截至2020年12月31日的一年的净收入为180万美元。
66
非利息收入. N在-利息收入在……里面折痕$310万, or 50.3%,至$9.3百万美元年 告一段落十二月 31, 2021从…$6.2百万对于年告一段落十二月 31, 2020.
下表列出了所示期间的非利息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
经纪佣金 |
|
$ |
945 |
|
|
$ |
535 |
|
|
$ |
410 |
|
|
|
76.6 |
% |
持有作出售用途的按揭贷款收入 |
|
|
5,265 |
|
|
|
4,120 |
|
|
|
1,145 |
|
|
|
27.8 |
% |
贷款来源 |
|
|
3,021 |
|
|
|
925 |
|
|
|
2,096 |
|
|
|
226.6 |
% |
其他 |
|
|
96 |
|
|
|
627 |
|
|
|
(531 |
) |
|
|
(84.7 |
%) |
非利息收入总额 |
|
$ |
9,327 |
|
|
$ |
6,207 |
|
|
$ |
3,120 |
|
|
|
50.3 |
% |
非利息支出。非利息支出增加了530万美元,增幅为137.9,达到920万美元截至该年度为止2021年12月31日从…390万美元截至该年度为止2020年12月31日.
下表列出了所示期间的非利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
5,276 |
|
|
$ |
2,332 |
|
|
$ |
2,944 |
|
|
|
126.2 |
% |
入住率和设备 |
|
|
376 |
|
|
|
322 |
|
|
|
54 |
|
|
|
16.8 |
% |
数据处理 |
|
|
18 |
|
|
|
17 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5.9 |
% |
直接贷款费用 |
|
|
2,024 |
|
|
|
792 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
155.6 |
% |
保险及保证债券保费 |
|
|
— |
|
|
|
23 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
(100.0 |
%) |
办公用品、电话和邮资 |
|
|
524 |
|
|
|
56 |
|
|
|
468 |
|
|
* |
|
|
专业费用 |
|
|
340 |
|
|
|
45 |
|
|
|
295 |
|
|
* |
|
|
营销和促销费用 |
|
|
35 |
|
|
|
11 |
|
|
|
24 |
|
|
|
218.2 |
% |
其他运营费用 |
|
|
631 |
|
|
|
279 |
|
|
|
352 |
|
|
|
126.2 |
% |
非利息支出总额 |
|
$ |
9,224 |
|
|
$ |
3,877 |
|
|
$ |
5,347 |
|
|
|
137.9 |
% |
*表示超过500%.
67
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度经营业绩比较
下表列出了所示期间的综合业务结果:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
增加(减少) |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
美元 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元,每股数据除外) |
|
|||||||||||||
利息和股息收入 |
|
$ |
53,339 |
|
|
$ |
50,491 |
|
|
$ |
2,848 |
|
|
|
5.6 |
% |
利息支出 |
|
|
11,369 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
(989 |
) |
|
|
(8.0 |
%) |
净利息收入 |
|
|
41,970 |
|
|
|
38,133 |
|
|
|
3,837 |
|
|
|
10.1 |
% |
贷款损失准备金 |
|
|
2,443 |
|
|
|
258 |
|
|
|
2,185 |
|
|
* |
|
|
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
|
|
39,527 |
|
|
|
37,875 |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
4.4 |
% |
非利息收入 |
|
|
13,247 |
|
|
|
2,683 |
|
|
|
10,564 |
|
|
|
393.7 |
% |
非利息支出 |
|
|
47,539 |
|
|
|
46,607 |
|
|
|
932 |
|
|
|
2.0 |
% |
所得税前收入(亏损) |
|
|
5,235 |
|
|
|
(6,049 |
) |
|
|
11,284 |
|
|
|
186.5 |
% |
所得税拨备(福利) |
|
|
1,382 |
|
|
|
(924 |
) |
|
|
2,306 |
|
|
|
249.6 |
% |
净收益(亏损) |
|
$ |
3,853 |
|
|
$ |
(5,125 |
) |
|
$ |
8,978 |
|
|
|
175.2 |
% |
当期每股收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
|
179.7 |
% |
稀释 |
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
(0.29 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
|
179.7 |
% |
*超过500%
一般信息。截至2020年12月31日的综合净收入,was $3.9 相比之下,截至2019年12月31日的年度净亏损(510万美元)。净收入的变化反映了非利息收入增加了1,060万美元,增幅为393.7%,这主要是由于出售不动产的费用净额为420万美元,以及可归因于Mortgage World业务的620万美元的非利息收入。净收益也受到利息和股息收入增加280万美元或5.6%的影响,利息支出减少98.9万美元或8.0%,但被所得税准备金增加230万美元、为应对新冠肺炎疫情而计提贷款损失准备金增加220万美元以及非利息支出增加93.2万美元或2.0%所抵消。
抵押贷款世界从2020年7月10日到2020年12月31日的净收入为180万美元,其中非利息收入为620万美元,利息和股息收入为27.4万美元,被390万美元的非利息支出、52.1万美元的所得税拨备和25万美元的利息支出所抵消。
利息和股息收入。利息和股息收入增加$2.8 百万,or 5.6%, to $53.3 截至2020年12月31日的一年为5050万美元,而截至2019年12月31日的一年为5050万美元。涨幅为主要是由于$3.1 百万美元,或6.3%,增长贷款利息收入,这是我们的主要利息收入来源,由减少235,000美元其他利息和股息收入。平均贷款余额增加122.6美元百万美元,或13.0%, to $11亿截至2020年12月31日的年度为9.462亿美元,而截至2019年12月31日的年度为9.462亿美元。平均贷款余额的增加主要是由于商业贷款的增加,其中5060万美元涉及购买力平价贷款、多户住宅贷款、一至四户住宅贷款、非住宅贷款以及建筑和土地抵押贷款。平均水平贷款收益率减少 31 基点为4.90截至2020年12月31日的年度为5.21%,而截至2019年12月31日的年度为5.21%。
68
下表列出了所示期间的贷款利息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
1-4户家庭住宅 |
|
$ |
20,538 |
|
|
$ |
20,339 |
|
|
$ |
199 |
|
|
|
1.0 |
% |
多户住宅 |
|
|
12,990 |
|
|
|
12,053 |
|
|
|
937 |
|
|
|
7.8 |
% |
非住宅物业 |
|
|
9,838 |
|
|
|
9,621 |
|
|
|
217 |
|
|
|
2.3 |
% |
建筑和土地 |
|
|
6,827 |
|
|
|
6,374 |
|
|
|
453 |
|
|
|
7.1 |
% |
商业贷款 |
|
|
1,727 |
|
|
|
824 |
|
|
|
903 |
|
|
|
109.6 |
% |
消费贷款 |
|
|
469 |
|
|
|
95 |
|
|
|
374 |
|
|
|
393.7 |
% |
应收贷款利息收入总额 |
|
$ |
52,389 |
|
|
$ |
49,306 |
|
|
$ |
3,083 |
|
|
|
6.3 |
% |
银行存款和可供出售证券的利息收入以及FHLBNY股票的股息收入减少$235,000, or 19.8%, to $950,000 截至2020年12月31日的年度为120万美元,而截至2019年12月31日的年度为120万美元。银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的平均余额增加9.9美元百万美元,或 16.4%, 至$70.2在截至2020年12月31日的一年中,从60.3 截至2019年12月31日的年度为百万美元。银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的平均利率减少了62基点为 1.35截至2020年12月31日止年度的百分比1.97截至2019年12月31日止年度的
下表列出了所指时期银行存款、可供出售证券和FHLBNY股票的利息和股息收入:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
银行存款利息 |
|
$ |
84 |
|
|
$ |
617 |
|
|
$ |
(533 |
) |
|
|
(86.4 |
%) |
可供出售证券的利息 |
|
|
515 |
|
|
|
362 |
|
|
|
153 |
|
|
|
42.3 |
% |
FHLBNY股票的股息 |
|
|
351 |
|
|
|
206 |
|
|
|
145 |
|
|
|
70.4 |
% |
利息和股息收入合计 |
|
$ |
950 |
|
|
$ |
1,185 |
|
|
$ |
(235 |
) |
|
|
(19.8 |
%) |
利息支出。利息支出减少989美元,000, or 8.0%, to $11.4截至2020年12月31日的年度为100万美元,而截至2019年12月31日的年度为1240万美元。
存单利息支出减少110万美元,降幅14.3%,至660万美元截至2020年12月31日止年度从7.7美元起截至2019年12月31日的年度为百万美元。存单平均余额减少2370万美元,或590万美元%, to $379.3 截至2020年12月31日的年度的百万美元403.0亿美元,银行支付的平均利率为截至年底存款下降17个基点至1.73%2020年12月31日起1.902019年同期为%。
货币市场账户利息支出减少SED680,000美元,或26.7%,至截至2020年12月31日的年度的190万美元250万截至2019年12月31日止年度。货币市场账户平均余额增加82.7美元百万,or 66.3%, 至$207.5 截至2020年12月31日的年度的百万美元124.7亿美元,而货币市场的平均利率账户减少114基点to 0.90% for 截至2020年12月31日止年度由2.04截至2019年12月31日止年度的
利息支出在借款增加了76.5万美元,增幅为41.3%,至260万美元截至2020年12月31日的年度由190万截至2019年12月31日止年度。上的平均余额借款增加43.6美元百万美元,或 56.1%, to $121.2 截至2020年12月31日的年度的百万美元77.6亿美元,以及银行支付的平均利率借款减少23个基点指向2.16% foR截至2020年12月31日的年度由2.392019年同期为%。
69
下表列出了所示期间的利息支出:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
存单 |
|
$ |
6,576 |
|
|
$ |
7,677 |
|
|
$ |
(1,101 |
) |
|
|
(14.3 |
%) |
货币市场 |
|
|
1,869 |
|
|
|
2,549 |
|
|
|
(680 |
) |
|
|
(26.7 |
%) |
储蓄 |
|
|
148 |
|
|
|
152 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(2.6 |
%) |
NOW/IOLA |
|
|
153 |
|
|
|
122 |
|
|
|
31 |
|
|
|
25.4 |
% |
借款人的预付款 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
借款 |
|
|
2,619 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
765 |
|
|
|
41.3 |
% |
利息支出总额 |
|
$ |
11,369 |
|
|
$ |
12,358 |
|
|
$ |
(989 |
) |
|
|
(8.0 |
%) |
净利息收入。净利息收入增加了3.8美元百万美元,或10.1%, to $42.0截至2020年12月31日的年度为3,810万美元,而截至2019年12月31日的年度为3,810万美元,主要是由于贷款的有机增长和计息负债的平均资金成本下降。平均净生息资产增加2,830万美元,或 11.6%, 至$273.8截至2020年12月31日的年度的百万美元245.42019年同期为百万美元,主要原因是增加的$122.6 年平均持有待售贷款和按揭贷款1,820万美元FHLBNY活期账户和FHLBNY股票股息, a 减少23.7美元平均存单百万美元,抵销增加82.7元在平均货币市场账户中,$43.6平均借款100万美元,平均证券减少830万美元。净利率利差减少3个基点指向3.37% 截至2020年12月31日止年度 3.40截至2019年12月31日的年度百分比,净息差下降10个基点 截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度分别由3.79%升至3.69%。
管理层继续部署各种资产和负债管理策略,以管理公司的利率波动风险。净息差下降10个基数截至2020年12月31日的年度积分至 3.69%从截至2019年12月31日的年度的3.79%,反映出信誉良好的借款人和有意义的储户的定价仍然非常有竞争力,也证明了新冠肺炎大流行的影响。
贷款损失准备金.
银行为截至2020年12月31日的年度设立了贷款损失准备金。240万美元 相比之下,截至2019年12月31日的财年为258,000美元。世界银行对新冠肺炎疫情对借款人的经济影响的评估表明,这可能会损害他们在短期内的偿还能力,长期有害影响的可能性在很大程度上取决于恢复正常化的经济活动,这是一个尚不能确定的因素。
贷款损失准备增加220万美元,主要是由于$130万 在多户住宅方面,1-4个家庭投资者拥有的住宅抵押贷款为658,000美元,非住宅物业为426,000美元,1-4户自住型住宅商业贷款减少703,000美元,建筑和土地减少113,000美元,抵销了按揭贷款和消费贷款减少的27万美元。整体贷款总额为1,490万元,占贷款总额的1.27%。2020年12月31日相比之下,截至2019年12月31日,贷款总额为1,230万美元,占总贷款的1.28%。不包括8,530万美元的购买力平价贷款,ALL为2020年12月31日占贷款总额的1.37%。
非利息收入。合并非利息收入增加1060万美元,至1320万美元截至2020年12月31日的年度$2.7截至2019年12月31日的年度为百万美元。这个增加与截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度的非利息收入主要是由于出售不动产的净收益420万美元,加上出售抵押贷款、贷款发放费、经纪佣金和可归因于Mortgage World业务的其他非利息收入的收益620万美元。非利息收入增加的原因还包括与本行有关的其他非利息收入429,000美元和经纪佣金228,000美元,但与按揭贷款有关的滞纳金和预付费用减少397,000美元,与本行有关的服务费和手续费减少79,000美元被抵销.
从2020年7月10日到2020年12月31日,抵押贷款世界的非利息收入为620万美元,其中包括410万美元的抵押贷款销售收入,92.5万美元的贷款发放费用,62.7万美元的其他非利息收入和53.5万美元的经纪佣金。
70
下表列出了所示期间的非利息收入。:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
服务费及收费 |
|
$ |
892 |
|
|
$ |
971 |
|
|
$ |
(79 |
) |
|
|
(8.1 |
%) |
经纪佣金 |
|
|
974 |
|
|
|
212 |
|
|
|
762 |
|
|
|
359.4 |
% |
滞纳金和预付费 |
|
|
358 |
|
|
|
755 |
|
|
|
(397 |
) |
|
|
(52.6 |
%) |
出售按揭贷款的收入 |
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,120 |
|
|
|
— |
% |
贷款来源 |
|
|
925 |
|
|
|
— |
|
|
|
925 |
|
|
|
— |
% |
出售不动产的收益 |
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
% |
其他 |
|
|
1,801 |
|
|
|
745 |
|
|
|
1,056 |
|
|
|
141.7 |
% |
非利息收入总额 |
|
$ |
13,247 |
|
|
$ |
2,683 |
|
|
$ |
10,564 |
|
|
|
393.7 |
% |
非利息支出。 合并n加息支出增加932,000美元,或2.0%, to $47.5 截至2020年12月31日的年度,相比之下,截至2019年12月31日的财年为4660万美元。非利息支出的增加主要是由于与Mortgage World业务有关的390万美元的非利息支出,其中230万美元与薪酬和福利有关。银行增加的其余非利息开支包括280万美元的专业费用、160万美元的新软件许可证和安全服务引起的占用和设备费用、83.8万美元的薪酬和福利、68.6万美元的其他运营费用(主要是职业介绍所费用和收款费)、54.4万美元的数据处理费用和与新软件升级相关的实施费用,以及31.9万美元的营销和推广费用。非利息支出的增加被2019年第四季度确认的终止与银行相关的养恤金计划的990万美元非经常性亏损所抵消。银行专业费用增加280万美元,主要是由于与2019年底采用的文件成像项目有关的咨询费增加180万美元,专业服务增加100万美元。在截至2020年12月31日的一年中,非利息支出包括因新冠肺炎疫情而产生的110万美元费用。撇除截至2020年12月31日止年度与Mortgage World有关的390万美元非利息开支及于2019年第四季度确认的与本行终止退休金计划有关的990万美元亏损的影响,截至2020年12月31日止年度的非利息开支总额将增加700万美元或19.0%至4,370万美元,而截至2019年12月31日的年度则为3,670万美元.
从2020年7月10日到2020年12月31日,抵押贷款世界的非利息支出为390万美元,主要包括230万美元的薪酬和福利,792,000美元的直接贷款支出,322,000美元的占用和设备以及27.9,000美元的其他运营支出。
下表列出了所示期间的非利息支出。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|
变化 |
|
||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
薪酬和福利 |
|
$ |
22,053 |
|
|
$ |
18,883 |
|
|
$ |
3,170 |
|
|
|
16.8 |
% |
养老金计划终止时的损失 |
|
|
— |
|
|
|
9,930 |
|
|
|
(9,930 |
) |
|
|
(100.0 |
%) |
入住率和设备 |
|
|
9,564 |
|
|
|
7,612 |
|
|
|
1,952 |
|
|
|
25.6 |
% |
数据处理费用 |
|
|
2,137 |
|
|
|
1,576 |
|
|
|
561 |
|
|
|
35.6 |
% |
直接贷款费用 |
|
|
1,447 |
|
|
|
692 |
|
|
|
755 |
|
|
|
109.1 |
% |
保险及保证债券保费 |
|
|
553 |
|
|
|
414 |
|
|
|
139 |
|
|
|
33.6 |
% |
办公用品、电话和邮资 |
|
|
1,399 |
|
|
|
1,185 |
|
|
|
214 |
|
|
|
18.1 |
% |
专业费用 |
|
|
6,049 |
|
|
|
3,237 |
|
|
|
2,812 |
|
|
|
86.9 |
% |
营销和促销费用 |
|
|
488 |
|
|
|
158 |
|
|
|
330 |
|
|
|
208.9 |
% |
董事酬金 |
|
|
276 |
|
|
|
294 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(6.1 |
%) |
监管费用 |
|
|
210 |
|
|
|
231 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
(9.1 |
%) |
其他运营费用 |
|
|
3,363 |
|
|
|
2,395 |
|
|
|
968 |
|
|
|
40.4 |
% |
非利息支出总额 |
|
$ |
47,539 |
|
|
$ |
46,607 |
|
|
$ |
932 |
|
|
|
2.0 |
% |
71
所得税费用。合并所得税费用是140万美元截至2020年12月31日止年度及($924,000)截至2019年12月31日的年度所得税优惠,导致有效税率为26.4%和15.3%。截至2020年12月31日和2019年12月31日,递延税项净资产至470万美元及$3.7分别为100万美元。
72
平均资产负债表
下表列出了所示期间的平均未偿余额、平均收益率和费率以及某些其他信息。没有进行等值于税收的收益率调整,因为影响将是微不足道的。平均余额是从平均每日余额中得出的。非权责发生制贷款包括在平均余额的计算中。以下列出的收益包括递延费用、折扣和溢价的影响,这些费用、折扣和保费已摊销或增加到利息收入或利息支出中。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
杰出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
杰出的 |
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
|
天平 |
|
|
利息 |
|
|
收益率/比率 |
|
||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(1) |
|
$ |
1,068,785 |
|
|
$ |
52,389 |
|
|
|
4.90 |
% |
|
$ |
946,159 |
|
|
$ |
49,306 |
|
|
|
5.21 |
% |
证券(2) |
|
|
16,473 |
|
|
|
515 |
|
|
|
3.13 |
% |
|
|
24,778 |
|
|
|
362 |
|
|
|
1.46 |
% |
其他(3) |
|
|
53,683 |
|
|
|
435 |
|
|
|
0.81 |
% |
|
|
35,517 |
|
|
|
823 |
|
|
|
2.32 |
% |
生息资产总额 |
|
|
1,138,941 |
|
|
|
53,339 |
|
|
|
4.68 |
% |
|
|
1,006,454 |
|
|
|
50,491 |
|
|
|
5.02 |
% |
非息资产 |
|
|
56,415 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,041,958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
$ |
29,792 |
|
|
$ |
153 |
|
|
|
0.51 |
% |
|
$ |
27,539 |
|
|
$ |
122 |
|
|
|
0.44 |
% |
货币市场 |
|
|
207,454 |
|
|
|
1,869 |
|
|
|
0.90 |
% |
|
|
124,729 |
|
|
|
2,548 |
|
|
|
2.04 |
% |
储蓄 |
|
|
118,956 |
|
|
|
148 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
|
119,521 |
|
|
|
153 |
|
|
|
0.13 |
% |
存单 |
|
|
379,276 |
|
|
|
6,576 |
|
|
|
1.73 |
% |
|
|
403,010 |
|
|
|
7,677 |
|
|
|
1.90 |
% |
总存款 |
|
|
735,478 |
|
|
|
8,746 |
|
|
|
1.19 |
% |
|
|
674,799 |
|
|
|
10,500 |
|
|
|
1.56 |
% |
借款人的预付款 |
|
|
8,463 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
|
|
8,608 |
|
|
|
4 |
|
|
|
0.05 |
% |
借款 |
|
|
121,193 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
77,621 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
2.39 |
% |
计息负债总额 |
|
|
865,134 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
1.31 |
% |
|
|
761,028 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
1.62 |
% |
无息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息需求 |
|
|
164,555 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
110,745 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他无息负债 |
|
|
6,603 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
3,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
无息负债总额 |
|
|
171,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
114,645 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
1,036,292 |
|
|
|
11,369 |
|
|
|
|
|
|
|
875,673 |
|
|
|
12,358 |
|
|
|
|
|
总股本 |
|
|
159,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
166,285 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和总权益 |
|
$ |
1,195,356 |
|
|
|
|
|
|
|
1.31 |
% |
|
$ |
1,041,958 |
|
|
|
|
|
|
|
1.62 |
% |
净利息收入 |
|
|
|
|
|
$ |
41,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
38,133 |
|
|
|
|
|
净息差(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.40 |
% |
净生息资产(5) |
|
$ |
273,807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
245,426 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净息差(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.69 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.79 |
% |
平均生息资产与计息负债之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
131.65 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132.25 |
% |
|
(1) |
贷款包括按公允价值持有以待售的贷款和抵押贷款。 |
|
(2) |
证券包括可供出售的证券和持有至到期的证券。 |
|
(3) |
包括FHLBNY活期账户和FHLBNY股票股息。 |
|
(4) |
净利差是指有息资产的加权平均收益率与有息负债的加权平均利率之间的差额。 |
|
(5) |
净生息资产为生息资产总额减去计息负债总额。 |
|
(6) |
净息差代表净利息收入除以平均总生息资产。 |
73
速率/体积分析
下表列出了利率和交易量的变化对公司在所指时期的净利息收入的影响。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。TOTAL列表示前几列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动,是根据费率变动和业务量变动按比例分配的。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 vs. 2019 |
|
|||||||||
|
|
因…而增加(减少) |
|
|
合计增长 |
|
||||||
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
|
(减少) |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款(1) |
|
$ |
6,390 |
|
|
$ |
(3,307 |
) |
|
$ |
3,083 |
|
证券(2) |
|
|
(121 |
) |
|
|
274 |
|
|
|
153 |
|
其他 |
|
|
421 |
|
|
|
(809 |
) |
|
|
(388 |
) |
生息资产总额 |
|
|
6,690 |
|
|
|
(3,842 |
) |
|
|
2,848 |
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOW/IOLA |
|
|
10 |
|
|
|
21 |
|
|
|
31 |
|
货币市场 |
|
|
1,690 |
|
|
|
(2,369 |
) |
|
|
(679 |
) |
储蓄 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(5 |
) |
存单 |
|
|
(452 |
) |
|
|
(649 |
) |
|
|
(1,101 |
) |
总存款 |
|
|
1,247 |
|
|
|
(3,001 |
) |
|
|
(1,754 |
) |
借款 |
|
|
1,041 |
|
|
|
(276 |
) |
|
|
765 |
|
计息负债总额 |
|
|
2,288 |
|
|
|
(3,277 |
) |
|
|
(989 |
) |
净利息收入变动 |
|
$ |
4,402 |
|
|
$ |
(565 |
) |
|
$ |
3,837 |
|
|
(1) |
贷款包括按公允价值持有以待售的贷款和抵押贷款。 |
|
(2) |
证券包括可供出售的证券和持有至到期的证券。 |
市场风险管理
一般信息。最重要的市场风险形式是利率风险,因为作为一家金融机构,银行的大部分资产和负债对利率的变化都很敏感。因此,我们运营的一个主要部分是管理利率风险,并限制其财务状况和运营结果对市场利率变化的风险敞口。本行的资产/负债管理委员会负责评估本行资产及负债所固有的利率风险,并根据业务策略、营运环境、资本、流动资金及业绩目标,决定适当的风险水平,以及根据董事会批准的政策及指引管理这项风险。鉴于银行的经营战略、经营环境、资本、流动性和业绩目标,银行目前利用按季度编制的第三方建模解决方案来评估其对利率变化的敏感性,并根据董事会批准的指导方针来管理这一风险。
本行不从事套期保值活动,如从事期货、期权或掉期交易,或投资于高风险抵押贷款衍生品,如抵押贷款债券剩余利息、房地产抵押贷款投资管道剩余利息或剥离的抵押贷款支持证券。在持有抵押贷款待售期间,抵押贷款世界并未从事对冲活动,以应对利率变动的风险。当时的低按揭利率及其波动幅度有限,有效地减低了这类风险。
净利息收入模拟模型. 管理层利用受人尊敬的、成熟的第三方设计的资产负债建模软件,通过模拟建模来衡量银行的收益。盈利资产、计息负债和表外金融工具与未来12个月的利率预测相结合,并与其他因素相结合,以产生同一12个月期间的各种收益模拟。为限制利率风险,本行订有盈利风险政策指引,力求限制利息收入净额在利率的逐步和即时变动中的差异。自.起2021年12月31日假设资产负债表保持不变,在未来12个月内,如果利率与管理层预测的水平利率相比出现瞬时上下变动,则会计算以下估计变动:
74
|
|
净利息收入 |
|
|
第一年的变化 |
|
||
利率变动(基点)(1) |
|
第一年预测 |
|
|
自标高 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|
+400 |
|
$ |
59,506 |
|
|
|
(4.34 |
%) |
+300 |
|
|
60,259 |
|
|
|
(3.13 |
%) |
+200 |
|
|
61,001 |
|
|
|
(1.94 |
%) |
+100 |
|
|
61,694 |
|
|
|
(0.82 |
%) |
水平 |
|
|
62,205 |
|
|
|
— |
% |
-100 |
|
|
61,340 |
|
|
|
(1.39 |
%) |
|
(1) |
假设利率在所有期限内都有即时一致的变化。 |
尽管在这项分析中使用了即时和严重的利率变化来提供对这些情景下风险敞口的估计,但管理层认为,利率的逐步变化将产生更温和的影响。此外,盈利模拟模型没有考虑未来资产负债表增长、产品组合变化、收益率曲线关系变化以及产品利差变化等因素,这些因素可能会改变利率变化的任何潜在不利影响。
存款组合在基准预测和上表所列替代利率情景中的行为是预测净利息收入估计数中的一个关键假设。上表中预测的对净利息收入的影响假设存款组合规模或组合与替代利率环境下的基准预测相比没有变化。在较高利率的情况下,任何导致将低成本或无息存款替换为较高收益存款或基于市场的融资的客户活动都将减少这些情况下的好处。
2021年12月31日,盈利模拟模型表明,该行符合董事会批准的利率风险政策。
股权模式的经济价值。虽然盈利模拟模型试图确定利率环境变化对净利息收入的影响,但权益经济价值模型(“EVE”)衡量由于利率变化而导致的资产、负债和表外项目经济价值的估计变化。经济价值是通过对资产、负债和表外项目的预期现金流进行贴现来确定的,这建立了一个基本情况。然后按照利率风险政策的规定对利率进行震荡,以衡量每个震荡利率情景相对于基本情况的EVE值的敏感度。利率风险政策对这些敏感性设定了限制。在2021年12月31日,EVE模拟计算了由于利率瞬时向上和向下变化而导致的EVE的以下估计变化:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eve占礼物的百分比 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产价值(3) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
预计……增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
增加 |
|
||||||
利息的变动 |
|
估计数 |
|
|
夏娃 |
|
|
夏娃 |
|
|
(减少) |
|
||||||||
税率(基点)(1) |
|
夏娃(2) |
|
|
金额 |
|
|
百分比 |
|
|
比率(4) |
|
|
(基点) |
|
|||||
|
|
(千美元) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
+400 |
|
$ |
168,862 |
|
|
$ |
(44,792 |
) |
|
|
(20.96 |
%) |
|
|
10.96 |
% |
|
|
(2,096 |
) |
+300 |
|
|
180,501 |
|
|
|
(33,153 |
) |
|
|
(15.52 |
%) |
|
|
11.49 |
% |
|
|
(1,552 |
) |
+200 |
|
|
192,021 |
|
|
$ |
(21,633 |
) |
|
|
(10.13 |
%) |
|
|
11.98 |
% |
|
|
(1,013 |
) |
+100 |
|
|
203,863 |
|
|
|
(9,791 |
) |
|
|
(4.58 |
%) |
|
|
12.47 |
% |
|
|
(458 |
) |
水平 |
|
|
213,654 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
12.82 |
% |
|
|
— |
|
-100 |
|
|
230,441 |
|
|
|
16,787 |
|
|
|
7.86 |
% |
|
|
13.57 |
% |
|
|
786 |
|
|
(1) |
假设利率在所有期限内都有即时一致的变化。 |
|
(2) |
Eve是来自资产、负债和表外合同的预期现金流的贴现现值。 |
|
(3) |
资产现值是指产生利息的资产的现金流的贴现现值。 |
|
(4) |
Eve比率代表Eve除以资产现值。 |
尽管在这项分析中使用了即时和严重的利率变化来提供对这些情景下风险敞口的估计,但管理层认为,利率的逐步变化将产生更温和的影响。由于EVE衡量的是工具估计寿命内现金流的贴现现值,因此EVE的变化与
75
收益将在较短的时间范围内(即本年度)受到影响的程度。此外,EVE没有考虑未来资产负债表的增长、产品组合的变化、收益率曲线关系的变化以及可能发生的产品利差变化等因素圣坛利率变化的不利影响。
2021年12月31日,EVE模型表明,银行遵守了董事会批准的利率风险政策。
最可能的盈利模拟模型.管理层还分析了最有可能的收益模拟情景,该情景基于管理层采用的远期收益率曲线,使用管理层预测的预期资产负债表数量来预测利率的预期变化。针对贷款、投资、存款等制定了单独的增长假设。管理层分析的其他利率情景可能包括延迟的利率冲击、收益率曲线陡化或平坦化,或利率变动的其他变化,以进一步分析各种利率情景下的资产负债表或对其施加压力。管理层对每个方案进行评估,并对其进行加权,以确定最可能的结果。这些过程有助于管理层更好地预测财务结果,因此,管理层可能会决定是否需要审查其他可能提高业绩或更好地定位资产负债表以降低未来利率风险的经营战略和策略。
上述每一项分析本身可能都不能准确反映净利息收入将如何受到利率变化的影响。与生息资产相关的收入和与计息负债相关的成本可能不会受到利率变化的统一影响。此外,利率变化的幅度和持续时间可能会对净利息收入产生重大影响。例如,虽然某些资产和负债可能具有类似的到期日或重新定价期,但它们可能会在不同程度上对市场利率的变化做出反应。某些类型的资产和负债的利率先于一般市场利率的变化而波动,而其他类型的利率可能滞后于一般市场利率的变化。此外,某些资产,如可调利率抵押贷款,具有限制利率变化的功能(通常称为利率上限和下限)。提前还款和提早取款水平也可能大大偏离计算某些票据到期日时所假定的水平。在利率上升期间,许多借款人的偿债能力也可能会下降。资产/负债委员会审阅上述利率敏感度分析及若干不同的利率情景,作为其责任的一部分,以在既定的流动资金、贷款、投资、借款及资本政策的框架内提供令人满意、一致的盈利水平。
管理层的模型治理、模型实施和模型验证过程和控制在世行的监管审查中受到审查,以确保它们符合最新的监管指导方针以及行业和监管实践。管理层利用受人尊敬的、成熟的第三方设计的资产负债建模软件,帮助确保模型中管理层假设的实施以稳健的方式按预期进行处理。也就是说,有许多关于金融工具行为的假设被整合到模型中。这些假设是通过结合从世行对金融工具的历史研究中收集的观察结果和对这些工具在经济条件、技术等发生变化的情况下未来可能如何表现的最佳估计得出的。这些假设可能被证明是不准确的。此外,鉴于银行的资产负债建模软件中内置了大量假设,充其量也很难将其结果与其他银行进行比较。
资产/负债管理委员会可根据基础资产负债表的情况及其对未来期间利率波动的结论,决定公司应随着时间的推移或多或少地对资产或负债变得敏感。过去几年为应对新冠肺炎疫情引发的动荡而实施的历史低位基准联邦基金利率即将结束。美国联邦储备委员会于2022年3月16日将联邦基金基准利率上调25个基点。美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)表示,2022年可能会有更多联邦基金加息,可能还会有多达六次。最近的增长和预期的增长是为了应对40多年来未曾见过的通货膨胀率上升。由于利率上升的环境、预期的实施速度、我们市场的重大竞争压力以及这些因素对我们的存款和贷款定价的潜在负面影响,我们的净息差可能会受到负面影响。我们的净利息收入也可能受到负面影响,如果贷款需求因加息而减少,单独或与同时存在的通胀压力一起下降。如果我们不能适当地调整我们的融资成本和贷款利率,我们可能会受到负面影响。英国央行相信,由于它对资产敏感,它处于有利地位,能够在短期内承受这种不断上升的利率环境。
76
差距分析。此外,管理层还通过监测银行的利率敏感性“缺口”来分析利率敏感性。利率敏感度差距是指在特定时间段内到期或重新定价的生息资产金额与同一时间段内到期或重新定价的计息负债金额之间的差额。当某个期间到期或重新定价的利率敏感型资产的金额超过同期到期或重新定价的利率敏感型负债的金额时,缺口被视为正,而当某个时期到期或重新定价的利率敏感型负债的金额超过同期到期或重新定价的利率敏感型资产的金额时,缺口被视为负值。
下表列出了公司截至2021年12月31日的生息资产及其计息负债,预计这些资产将在基于某些假设的每个未来时间段重新定价或到期。所列于某一特定期间重新定价或到期的资产和负债额,是按照重新定价之前的期限或资产或负债的合同到期日确定的。该表列出了根据合同到期日、预期预付款和预定利率调整对2021年12月31日资产和负债的预测重新定价的近似值。该表中的贷款额反映了由于合同摊销和可调整利率贷款的合同利率调整,预计将重新部署和(或)重新定价的本金余额。
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定价的时间到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
从零到 90天 |
|
|
从零到 180天 |
|
|
零天数 一比一 年 |
|
|
零天数 到两个人 年份 |
|
|
零天数 到五点 年份 |
|
|
零天数 到五点 年份 加号 |
|
|
总计 收入 资产和 成本计算 负债 |
|
|
非 收入 资产和 非 成本计算 负债 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息存款 在银行里 |
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
$ |
153,894 |
|
|
|
|
|
|
$ |
153,894 |
|
证券(1) |
|
|
4,993 |
|
|
|
8,939 |
|
|
|
16,365 |
|
|
|
33,316 |
|
|
|
79,592 |
|
|
|
116,270 |
|
|
|
116,270 |
|
|
|
(1,990 |
) |
|
|
114,280 |
|
在银行的安置 |
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
2,490 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,490 |
|
净贷款(包括LHF) |
|
|
166,991 |
|
|
|
276,112 |
|
|
|
446,737 |
|
|
|
670,281 |
|
|
|
1,249,032 |
|
|
|
1,309,504 |
|
|
|
1,309,504 |
|
|
|
11,410 |
|
|
|
1,320,914 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
6,005 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
6,001 |
|
其他资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
55,931 |
|
|
|
55,931 |
|
总计 |
|
$ |
334,373 |
|
|
$ |
447,440 |
|
|
$ |
625,491 |
|
|
$ |
865,986 |
|
|
$ |
1,491,013 |
|
|
$ |
1,588,163 |
|
|
$ |
1,588,163 |
|
|
$ |
65,347 |
|
|
$ |
1,653,510 |
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
17,858 |
|
|
$ |
35,716 |
|
|
$ |
71,433 |
|
|
$ |
142,867 |
|
|
$ |
310,403 |
|
|
$ |
381,627 |
|
|
$ |
381,627 |
|
|
$ |
393,610 |
|
|
$ |
775,237 |
|
存单 |
|
|
73,838 |
|
|
|
143,956 |
|
|
|
255,074 |
|
|
|
303,917 |
|
|
|
425,479 |
|
|
|
429,479 |
|
|
|
429,479 |
|
|
|
— |
|
|
|
429,479 |
|
其他负债 |
|
|
12,880 |
|
|
|
12,880 |
|
|
|
47,880 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
106,255 |
|
|
|
153,283 |
|
|
|
259,538 |
|
总负债 |
|
|
104,576 |
|
|
|
192,552 |
|
|
|
374,387 |
|
|
|
553,039 |
|
|
|
842,137 |
|
|
|
917,361 |
|
|
|
917,361 |
|
|
|
546,893 |
|
|
|
1,464,254 |
|
股东权益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
189,256 |
|
|
|
189,256 |
|
总负债和 股东权益 |
|
$ |
104,576 |
|
|
$ |
192,552 |
|
|
$ |
374,387 |
|
|
$ |
553,039 |
|
|
$ |
842,137 |
|
|
$ |
917,361 |
|
|
$ |
917,361 |
|
|
$ |
736,149 |
|
|
$ |
1,653,510 |
|
资产/负债差距 |
|
$ |
229,797 |
|
|
$ |
254,888 |
|
|
$ |
251,104 |
|
|
$ |
312,947 |
|
|
$ |
648,876 |
|
|
$ |
670,802 |
|
|
$ |
670,802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/资产比率 |
|
|
319.74 |
% |
|
|
232.37 |
% |
|
|
167.07 |
% |
|
|
156.59 |
% |
|
|
177.05 |
% |
|
|
173.12 |
% |
|
|
173.12 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
包括可供出售的证券和持有至到期的证券。 |
77
下表列出了该行截至2020年12月31日的生息资产及其计息负债,预计这些资产将在基于某些假设的每个未来时间段重新定价或到期。所列于某一特定期间重新定价或到期的资产和负债额,是按照重新定价之前的期限或资产或负债的合同到期日确定的。该表列出了根据合同到期日、预期预付款和预定利率调整对2020年12月31日资产和负债的预计重新定价的近似值。该表中的贷款额反映了由于合同摊销和可调整利率贷款的合同利率调整,预计将重新部署和(或)重新定价的本金余额。
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
重新定价的时间到了 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
从零到 90天 |
|
|
从零到 180天 |
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|
零天数 一比一 年 |
|
|
零天数 到两个人 年份 |
|
|
零天数 到五点 年份 |
|
|
零天数 到五点 年份 加号 |
|
|
总计 收入 资产和 成本计算 负债 |
|
|
非 收入 资产和 非 成本计算 负债 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息存款 在银行里 |
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
$ |
72,078 |
|
|
|
|
|
|
$ |
72,078 |
|
证券(1) |
|
|
802 |
|
|
|
1,514 |
|
|
|
6,183 |
|
|
|
7,865 |
|
|
|
10,883 |
|
|
|
19,094 |
|
|
|
19,094 |
|
|
|
147 |
|
|
|
19,241 |
|
在银行的安置 |
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
2,739 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,739 |
|
净贷款(包括LHF) |
|
|
182,337 |
|
|
|
273,469 |
|
|
|
451,205 |
|
|
|
710,938 |
|
|
|
1,147,028 |
|
|
|
1,195,099 |
|
|
|
1,195,099 |
|
|
|
(1,053 |
) |
|
|
1,194,046 |
|
FHLBNY股票 |
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
6,426 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,426 |
|
其他资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60,701 |
|
|
|
60,701 |
|
总计 |
|
$ |
264,382 |
|
|
$ |
356,226 |
|
|
$ |
538,631 |
|
|
$ |
800,046 |
|
|
$ |
1,239,154 |
|
|
$ |
1,295,436 |
|
|
$ |
1,295,436 |
|
|
$ |
59,795 |
|
|
$ |
1,355,231 |
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未到期存款 |
|
$ |
16,445 |
|
|
$ |
30,887 |
|
|
$ |
59,771 |
|
|
$ |
117,545 |
|
|
$ |
256,222 |
|
|
$ |
449,570 |
|
|
$ |
449,570 |
|
|
$ |
173,022 |
|
|
$ |
622,592 |
|
存单 |
|
|
103,737 |
|
|
|
168,744 |
|
|
|
271,229 |
|
|
|
353,272 |
|
|
|
402,987 |
|
|
|
406,987 |
|
|
|
406,987 |
|
|
|
— |
|
|
|
406,987 |
|
其他负债 |
|
|
8,000 |
|
|
|
8,000 |
|
|
|
8,000 |
|
|
|
120,324 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
148,699 |
|
|
|
17,409 |
|
|
|
166,108 |
|
总负债 |
|
|
128,182 |
|
|
|
207,631 |
|
|
|
339,000 |
|
|
|
591,141 |
|
|
|
807,908 |
|
|
|
1,005,256 |
|
|
|
1,005,256 |
|
|
|
190,431 |
|
|
|
1,195,687 |
|
股东权益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
159,544 |
|
|
|
159,544 |
|
总负债和 股东权益 |
|
$ |
128,182 |
|
|
$ |
207,631 |
|
|
$ |
339,000 |
|
|
$ |
591,141 |
|
|
$ |
807,908 |
|
|
$ |
1,005,256 |
|
|
$ |
1,005,256 |
|
|
$ |
349,975 |
|
|
$ |
1,355,231 |
|
资产/负债差距 |
|
$ |
136,200 |
|
|
$ |
148,595 |
|
|
$ |
199,631 |
|
|
$ |
208,905 |
|
|
$ |
431,246 |
|
|
$ |
290,180 |
|
|
$ |
290,180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
缺口/资产比率 |
|
|
206.26 |
% |
|
|
171.57 |
% |
|
|
158.89 |
% |
|
|
135.34 |
% |
|
|
153.38 |
% |
|
|
128.87 |
% |
|
|
128.87 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)包括可供出售的证券和持有至到期的证券。
上述利率风险计量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模变化需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,所列净利息收入和经济价值表假定,在一个期间开始时存在的对利息敏感的资产和负债的构成在所计量的期间内保持不变,并假定在收益率曲线上统一反映利率的某一变化,而不论具体资产和负债的期限或重新定价。因此,虽然利息净收入及EVE表显示某一特定时间点的利率风险敞口,但该等量度并非旨在亦不能提供市场利率变动对净利息收入及EVE的影响的准确预测,并与实际结果有所不同。此外,尽管某些资产和负债可能具有与重新定价类似的到期日或期限,但它们可能会在不同程度上对市场利率的变化做出反应。此外,某些资产,如可调利率贷款,具有限制短期和资产生命周期内利率变化的功能。如果利率发生变化,提前还款和提款水平可能会大大偏离计算差额表时所假定的水平。
利率风险计算也可能没有反映金融工具的公允价值。例如,降低市场利率可以增加贷款、存款和借款的公允价值。
78
流动性与资本资源
流动资金描述的是履行正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动资金主要用于满足公司客户的借款和存款提取要求,以及为当前和计划中的支出提供资金。资金的主要来源是存款、贷款本金和利息以及可供出售的证券和出售贷款的收益。世行还可以从FHLBNY借款。在2021年12月31日和2020年,我们有1.063亿美元以及FHLBNY的定期和隔夜未偿还预付款分别为1.173亿美元,并通过信用证获得FHLBNY的担保最高可达2150万美元和6150万美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,有符合条件的抵押品大约3.623亿美元和3.368亿美元的抵押贷款,以确保从FHLBNY获得垫款。世行与一家代理银行还有2500万美元的无担保信贷额度,截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有一笔未偿还。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该行没有根据与经纪商的回购协议出售任何未偿还证券。抵押贷款世界在金融机构维持两个仓库信贷额度,以便为住宅按揭贷款的发起和销售提供资金,并提供最高信贷额度1510万美元的额度及$34.9 百万美元,共其中3000万美元及$34.0一百万人被利用,1490万美元及$4.9截至2021年12月31日和2020年12月31日,仍有100万人未使用。世行预计将维持这些仓库信贷额度。
虽然贷款和可供出售证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和贷款提前还款在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。流动性最强的资产是银行的现金和有息存款。这些资产的水平取决于任何特定时期的经营、融资、贷款和投资活动。
网络经营所提供(用于)的现金活动是$18.6 百万美元和($27.5 分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度。用于投资活动的现金净额,主要包括贷款支出、贷款本金收款、购买可供出售证券和持有至到期证券、可供出售证券的到期收益和抵押贷款支持的可供出售证券的付款,是(2.111亿美元)和($204.6 分别为截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度。融资活动提供的现金净额,包括存款账户中的活动、与公司普通股第二步转换相关的普通股认购资金存款有关的负债,预支款和库存股回购,为2.744亿美元及$276.5截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元。
根据公司目前对新冠肺炎疫情、俄罗斯-乌克兰冲突以及当前全球和地区市场状况对借款人的经济影响的评估,管理层已确定,这些可能损害借款人的短期偿还能力,而长期有害影响的可能性将在很大程度上取决于这些因素的解决和经济活动正常化的恢复,这是一个尚不确定的因素。银行管理层还采取措施,通过增加资产负债表上的现金和现金等价物头寸来增强公司的流动性状况,以应对不可预见的流动性事件,并为即将到来的资金需求提供资金.
在2021年12月31日和2020年12月31日,所有监管资本要求都得到满足,导致公司和银行在2021年12月31日和2020年12月31日被归类为资本充足。管理层不知道有任何条件或事件会改变公司和银行资本充裕的类别。
材料现金需求
承付款。作为一家金融服务提供商,本公司经常参与各种具有表外风险的金融工具,例如承诺发放信贷和未使用的信贷额度。虽然这些合同债务代表了公司未来的现金需求,但很大一部分信贷承诺可能会到期而不被动用。此类承诺须遵守与发放贷款相同的信贷政策和审批程序。在…2021年12月31日 and 2020,该公司有发起贷款和发放信贷的未偿还承诺2.205亿美元和1.513亿美元。
预计该公司将有足够的资金来履行其目前的贷款承诺。预定在一年内到期的存款证2021年12月31日总计2.551亿美元。管理层预计,到期定期存款的很大一部分将得到续期。然而,如果这些存款中的很大一部分没有保留,公司可能会利用FHLBNY预付款、与代理银行的无担保信贷额度,或者提高存款利率来吸引新账户,这可能会导致更高的利息支出水平。
合同义务。在正常的经营过程中,公司会履行某些合同义务。这些债务包括数据处理服务、房地和设备的经营租赁、与借款和存款负债有关的协议。
79
下表总结了我们的合同义务截至202年12月31日1在指定的时间段内下面:
|
|
|
|
|
截至12月31日止的年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
总计 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
此后 |
|
|||||||
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||
经营租约 |
$ |
49,968 |
|
|
$ |
3,591 |
|
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
3,643 |
|
|
$ |
3,600 |
|
|
$ |
3,422 |
|
|
$ |
32,112 |
|
供应商义务(1) |
|
28,091 |
|
|
|
6,332 |
|
|
|
5,605 |
|
|
|
4,536 |
|
|
|
3,896 |
|
|
|
3,866 |
|
|
|
3,856 |
|
FHLBNY的进展 |
|
106,255 |
|
|
|
77,880 |
|
|
|
28,375 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
存单 |
|
429,479 |
|
|
|
255,075 |
|
|
|
48,842 |
|
|
|
28,899 |
|
|
|
39,342 |
|
|
|
53,321 |
|
|
|
4,000 |
|
合同总债务 |
$ |
613,793 |
|
|
$ |
342,878 |
|
|
$ |
86,422 |
|
|
$ |
37,078 |
|
|
$ |
46,838 |
|
|
$ |
60,609 |
|
|
$ |
39,968 |
|
|
|
|
(1) |
这笔款项用于数据处理服务、设备租赁和服务实施。 |
与我们不确定的税务状况相关的债务(不被认为是重大的)已从上表中剔除,因为结算的时间和最终金额(如果有的话)存在不确定性。
其他材料现金需求。除了合同义务外,公司的重要现金需求还包括员工的薪酬和福利支出,2021年为2330万美元。该公司还需要大量现金用于占用和设备费用,不包括折旧和摊销250万美元,与租金费用、一般维护和清洁用品、警卫服务、软件许可证和其他杂项费用有关,2021年这些费用为880万美元。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。
有关市场风险的定量和定性披露的信息见项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--市场风险管理”。
80
项目8.财务报表和补充数据
合并财务报表索引
2021年12月31日 |
|
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID 339) |
82 |
|
|
截至2021年和2020年12月31日的合并财务状况报表 |
83 |
|
|
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日止年度的综合业务报表 |
84 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度的综合全面收益表 |
85 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日止年度股东权益综合报表 |
86 |
|
|
截至2021年、2020年和2019年12月31日的合并现金流量表 |
87 |
|
|
合并财务报表附注 |
89 |
81
独立注册会计师事务所报告
致庞塞金融集团的股东和董事会。
对合并财务报表的几点看法
我们已经审计了所附的综合财务状况报表。庞塞金融集团作为继任者与截至2021年12月31日及2020年12月31日的PDL Community Bancorp及其附属公司(“本公司”),截至2021年12月31日止三个年度的相关综合经营报表、全面收益、股东权益及现金流量,以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的综合财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/玛泽美国有限责任公司
自2013年以来,我们一直担任本公司的审计师。
纽约,纽约
三月 31, 2022
82
庞塞金融集团及其子公司
合并财务状况报表
2021年12月31日和2020年12月31日
(千美元,共享数据除外)
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物(附注3): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
银行的有息存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售证券,按公允价值计算(附注4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有至到期证券,按摊销成本计算(公允价值2021美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在银行的安置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值持有以供出售的按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贷款,扣除贷款损失准备后的净额--2021美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应收利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地和设备,净额(附注6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
纽约联邦住房贷款银行(FHLBNY)股票,按成本计算 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项资产(附注9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按金(注7) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
应计应付利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
借款人预付税款和保险费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLBNY和其他机构的进展(注8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
仓储信贷额度(附注8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付按揭贷款额(附注8) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
第二步转换负债 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
其他负债 |
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总负债 |
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承付款和或有事项(附注12) |
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股东权益: |
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优先股,$ |
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普通股,$ |
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库存股,按成本计算; |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
追加实收资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计其他全面收益(亏损)(附注15) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
职工持股计划(ESOP); |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
股东权益总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附注是综合财务报表的组成部分。
83
庞塞金融集团及其子公司
合并业务报表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(千美元,不包括每股和每股数据)
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
利息和股息收入: |
|
|
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|
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|
应收贷款利息 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
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银行存款利息 |
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|
可供出售证券和FHLBNY股票的利息和股息 |
|
|
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|
利息和股息收入合计 |
|
|
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|
利息支出: |
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存单利息 |
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其他存款的利息 |
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借款利息 |
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利息支出总额 |
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|
净利息收入 |
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|
|
贷款损失准备(附注5) |
|
|
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|
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|
|
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|
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|
计提贷款损失准备后的净利息收入 |
|
|
|
|
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|
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|
|
非利息收入: |
|
|
|
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|
服务费及收费 |
|
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经纪佣金 |
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滞纳金和预付费 |
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出售按揭贷款的收入 |
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— |
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贷款来源 |
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|
|
|
— |
|
出售不动产所得收益 |
|
|
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|
|
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
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非利息收入总额 |
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|
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非利息支出: |
|
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薪酬和福利 |
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|
养老金计划终止时的损失 |
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— |
|
|
|
— |
|
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|
入住率和设备 |
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|
|
数据处理费用 |
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|
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|
直接贷款费用 |
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|
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|
保险及保证债券保费 |
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办公用品、电话和邮资 |
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|
专业费用 |
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|
营销和促销费用 |
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|
董事酬金 |
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|
|
监管费用 |
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|
其他运营费用 |
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|
非利息支出总额 |
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|
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|
|
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|
|
所得税前收入(亏损) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
( |
) |
所得税拨备(福利)(附注9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
每股收益(亏损):(注11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
稀释 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
加权平均流通股:(附注11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
附注是综合财务报表的组成部分。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84
庞塞金融集团及其子公司
综合全面收益表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(单位:千)
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
证券未实现收益(亏损)净变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未实现收益(亏损) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税效应 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
证券未实现收益(亏损),净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
养恤金福利负债调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期内净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
所得税效应 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
养老金负债调整,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除税后的其他综合收益(亏损)合计 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
综合收益总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附注是综合财务报表的组成部分。
85
庞塞金融集团及其子公司
股东权益合并报表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(千美元,共享数据除外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
不劳而获 |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
累计 |
|
|
员工 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务处 |
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|
其他内容 |
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|
|
|
|
|
其他 |
|
|
库存 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
普通股 |
|
|
股票, |
|
|
已缴费 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
|
|
所有权 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
股票 |
|
|
金额 |
|
|
按成本计算 |
|
|
资本 |
|
|
收益 |
|
|
收入(亏损) |
|
|
计划(员工持股计划) |
|
|
总计 |
|
||||||||
平衡,2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
净亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
其他综合收益,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
释放受限制的股票单位 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
库存股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
承诺发行的员工持股计划股票( |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
平衡,2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他综合收益,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
释放受限制的股票单位 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
库存股 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
承诺发行的员工持股计划股票( |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
平衡,2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
净收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他综合收益,税后净额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
释放受限制的股票单位 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
库存股 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
承诺发行的员工持股计划股票( |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基于股份的薪酬 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
平衡,2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
附注是综合财务报表的组成部分。
86
庞塞金融集团及其子公司
合并现金流量表
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(单位:千)
|
|
在过去几年里 |
|
|||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券溢价/折价摊销净额 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
(收益)出售贷款的损失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
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|
|
|
出售不动产的收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
衍生品收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
养老金计划终止时的损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
贷款损失准备金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
员工持股薪酬费用 |
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|
|
|
|
|
基于股份的薪酬费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延所得税 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
资产和负债变动情况: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值持有以供出售的按揭贷款减少(增加) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应计应收利息增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
(增加)其他资产减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
应计应付利息增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
借款人增加预付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(减少)应付按揭贷款资金增加 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他负债净(减)增 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
经营活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务收购,扣除收购现金后的净额 |
|
|
— |
|
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( |
) |
|
|
— |
|
赎回FHLBNY股票所得款项 |
|
|
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|
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|
|
购买FHLBNY股票 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
购买可供出售的证券 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
出售可供出售证券所得款项 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
到期、催缴和偿还证券本金所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买持有至到期的证券 |
|
|
— |
|
|
|
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在银行的安置 |
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用于投资活动的现金净额 |
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偿还FHLBNY的垫款 |
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融资活动提供(用于)的现金净额 |
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起头 |
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附注是综合财务报表的组成部分。
87
PDL社区银行及其子公司
合并现金流量表(续)
截至2021年12月31日、2020年及2019年12月31日止年度
(单位:千)
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在过去几年里 |
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十二月三十一日, |
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补充披露: |
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按公允价值持有以供出售的按揭贷款 |
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收购的非现金资产总额 |
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承担的负债: |
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仓储信贷额度 |
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其他负债 |
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承担的总负债 |
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购得的非现金资产净值 |
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取得的现金和现金等价物 |
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支付的对价 |
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附注是综合财务报表的组成部分。
88
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要
列报和合并的基础:
庞塞金融集团作为与PDL社区银行合并的继承人,根据庞塞银行共同控股公司完成相互控股公司向股份控股公司的转换和重组 于2022年1月27日生效的组织形式(下称“我们”、“庞塞金融集团”或“公司”)是庞塞银行(“庞塞银行”或“银行”)的控股公司,庞塞银行是联邦特许的股票储蓄协会。有关更多信息,请参阅附注20后续事件。本公司在此提交的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的。
综合财务报表包括本公司、其全资子公司Ponce Bank(“银行”)和Mortgage World Bankers,Inc.(“Mortgage World”),以及该银行的全资子公司Ponce de Leon Mortgage Corp.(一家抵押银行实体)的账目。所有重大的公司间交易和余额都已在合并中冲销。
运营性质:
本公司为储蓄及贷款控股公司,于2017年9月29日因本行重组为互惠控股公司架构而成立。本公司受美联储理事会的监管和审查。公司的业务通过行政办公室进行,并
银行是一个联邦特许的股票储蓄协会,总部设在纽约布朗克斯区。它最初成立于1960年,是一个联邦特许的共同储蓄和贷款协会,名称为庞塞德莱昂联邦储蓄和贷款协会。1985年,银行更名为“庞塞德莱昂联邦储蓄银行”。1997年,世行更名为“庞塞德莱昂联邦银行”。在完成向共同控股公司结构的重组后,庞塞德莱昂联邦银行的资产和负债被转移到该银行并由其承担。世行是MDI、CDFI和SBA认证贷款机构。银行须接受货币监理署(“OCC”)的全面监管和审查。
世行的业务主要包括从公众中吸收存款,并将这些存款与经营和借款产生的资金一起投资于抵押贷款,包括一至四户家庭住宅(投资者所有和业主自住)、多户住宅、非住宅物业以及建筑和土地,其次是商业和消费贷款。该行还投资于证券,历史上包括美国政府和联邦机构证券以及由政府支持或拥有的企业发行的证券、抵押贷款支持证券和FHLBNY股票。本行提供多种存款户口,包括活期、储蓄、货币市场及存单户口。
在……上面
风险和不确定性:
2022年2月24日,俄罗斯军队对乌克兰发动重大军事行动,该地区有可能发生持续冲突和破坏。对乌克兰的影响以及其他国家采取的行动,包括加拿大、英国、欧盟、美国和其他国家、公司和组织对俄罗斯官员、个人、地区和行业实施的新的、更严厉的制裁,以及俄罗斯针对此类制裁采取的行动,以及每个国家对此类制裁、紧张局势和军事行动的潜在反应,可能会对我们的行动产生实质性的不利影响。
89
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
新冠肺炎疫情继续扰乱全球和美国经济,以及世界各地个人的生活。纽约市大都会地区继续经历新冠肺炎大流行的病例,尽管程度要小得多。政府、企业和公众仍在采取行动应对新冠肺炎大流行的传播并减轻其影响,包括接种疫苗和进行口罩接种。
重要会计政策摘要:
预算的使用:在编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响截至合并财务状况报表之日的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。短期内特别容易受到重大变化影响的重大估计涉及贷款损失准备的确定、因丧失抵押品赎回权或偿还贷款而获得的房地产的估值、持有以供出售的贷款的估值、递延税项资产和投资证券的估值以及与股份奖励估值有关的估值。
证券:管理层在获得个别投资证券之日确定证券的适当分类,并在每次财务状况报表日重新评估这种分类的适当性。
管理层有积极意愿及能力持有至到期日的债务证券,如有,则分类为“持有至到期日”,并按摊销成本入账。交易证券(如果有的话)按公允价值列账,未实现收益和亏损在收益中确认。未被归类为持有至到期或交易的证券被归类为“可供出售”,并按公允价值记录,未实现的收益和损失不包括在收益中,而在扣除税后的其他综合收益(亏损)中报告。购买溢价和折扣在利息收入中确认,采用高于证券条款的利息方法。
管理层至少每季度评估一次证券的非临时性减值(“OTTI”),并在经济或市场状况需要时更频繁地进行此类评估。对于处于未实现亏损状态的证券,管理层会考虑未实现亏损的范围和持续时间,以及发行人的财务状况和近期前景。管理层还评估其是否打算在摊销成本基础收回之前出售处于未实现亏损状态的证券,或者更有可能被要求出售。如果符合出售意向或要求的任何一项标准,摊销成本和公允价值之间的全部差额将确认为通过收益减值。对于不符合上述标准的债务证券,减值金额分为两部分:1)与信用损失有关的OTTI,必须在合并经营报表中确认;2)与其他因素有关的OTTI,在其他全面收益中确认。
信贷损失被定义为预期收取的现金流量的贴现现值与摊销成本基础之间的差额。对于股权证券,整个减值金额通过收益确认。
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庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
出售证券的收益和损失在交易日入账,并使用特定识别方法确定。持有至到期的证券在到期日起三个月内或在收取至少
纽约联邦住房贷款银行股票:世行是FHLBNY的成员。根据借款水平和其他因素,成员被要求拥有一定数量的股票,并可以投资于额外的金额。FHLBNY股票按成本列账,归类为受限证券,并根据最终面值的恢复定期进行减值评估。现金红利和股票红利都作为收入报告。
应收贷款:管理层有意和有能力在可预见的未来持有的应收贷款,或直至到期或偿还的应收贷款,在扣除贷款损失准备并包括递延贷款发放费和成本净额后,按当前未偿还本金余额列报。
利息收入是根据未付本金余额应计的。贷款发放费用,扣除某些直接发放成本后,采用利息方法递延并于利息收入中确认,而无须预期预付款项。
根据公司的政策,贷款通常在90天不付款后被转移到非应计状态。抵押贷款和商业贷款的应计利息一般在贷款逾期90天时停止,除非贷款担保良好且正在收款。消费贷款通常不晚于逾期120天冲销。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,贷款都被置于非权责发生状态,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,则予以注销。所有非权责发生贷款都被视为减值贷款。
对非应计项目发放的贷款,所有应计但未收到的利息将冲销利息收入。此类贷款收到的利息按现金收付制记账或以本金余额入账,直至有资格恢复权责发生制。收付实现制利息确认仅适用于具有足够抵押品保证金的非权责发生制贷款,以确保本金的可收回性没有任何疑问。当合同到期的所有本金和利息在一段时间内(通常是六个月)到期并保持流动,并且未来付款得到合理保证时,贷款就恢复到应计状态。 应计应收利息被密切监测是否可以收回,如果被认为无法收回,将及时注销。
贷款损失准备:贷款损失准备(“ALLL”)是对可能发生的信贷损失的估值准备。当管理层认为贷款余额确认无法收回时,贷款损失将计入备抵。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。管理层使用过去的贷款损失经验、投资组合的性质和数量、关于特定借款人情况的信息以及估计的抵押品价值、经济状况和其他因素来估计所需的备付金余额。可以为特定贷款分配免税额,但对于管理层判断应注销的任何贷款,均可获得全部免税额。该公司对新冠肺炎疫情对借款人的经济影响的评估表明,这很可能损害他们在短期内的偿还能力,而长期有害影响的可能性在很大程度上取决于正常化经济活动的恢复,这一因素尚不能确定。
津贴由具体部分和一般部分组成。具体部分涉及个别归类为减值的贷款,根据目前的信息和事件,银行很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额。条款被修改导致特许权的贷款,以及借款人遇到财务困难的贷款,被认为是有问题的债务重组,并被归类为减值。
管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。一般情况下,出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款不会被归类为减值贷款。管理层在逐案基础上确定延迟付款和付款不足的重要性,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的不足数额。
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庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
减值贷款使用抵押品的公允价值、现金流的现值或票据的可见市场价格来计量减值。所有抵押品依赖型贷款的减值计量,不包括应计问题债务重组,是基于抵押品的公允价值减去出售成本(如有必要)。如果预计贷款的偿还仅通过出售或经营基础抵押品来提供,则贷款被视为抵押品依赖型贷款。
当贷款经修订为问题债务重组时,管理层会使用折现现金流量法(经修订贷款的价值以预期现金流量现值为基础,按原始贷款协议的合约利率贴现)评估任何可能的减值,或在根据经修订条款偿还变得有疑问时,采用抵押品的公允价值减去销售成本。
一般部分包括非减值贷款,并基于根据当前因素调整后的历史损失经验。历史亏损经验由投资组合细分确定,并基于滚动过程中经历的实际亏损历史
平均期间。根据每个投资组合部门存在的风险,这一实际损失经验还补充了其他经济因素。这些经济因素包括考虑以下因素:拖欠和减值贷款的水平和趋势;注销和收回贷款的水平和趋势;贷款数量和条件的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关工作人员的经验、能力和深度;国家和地方的经济趋势和条件;行业条件;以及信贷集中变化的影响。
在确定贷款损失准备时,管理层将贷款分类为反映个人借款人收入、流动性、杠杆和现金流以及基础抵押品性质的风险类别。这些风险类别和相关风险特征如下:
非住宅按揭贷款:非住宅抵押贷款主要由商业建筑、写字楼和工业建筑、仓库、小型零售购物中心和各种特殊用途物业担保,包括酒店、餐馆和养老院。这些贷款的承销价格通常不超过
商业贷款:商业贷款是用于商业、公司和商业目的的贷款,包括开具信用证。这些贷款由企业资产担保,也可能是无担保的,还款直接取决于借款人业务的成功运营以及借款人将资产转换为营业收入的能力。它们比大多数其他类型的贷款具有更大的风险,因为借款人的偿还能力可能会变得不足。商业贷款一般有以下条款
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庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
消费贷款:消费贷款的利率一般高于抵押贷款。消费贷款涉及的风险是抵押品的类型和性质,在某些情况下,还包括抵押品的缺乏。消费贷款包括存折贷款和其他为各种消费目的而发放的担保和无担保贷款。消费贷款中包括与粮食相关的贷款。
持有供出售的按揭贷款:按公允价值持有以供出售的按揭贷款,包括根据二级市场定价和承保标准发放的住宅按揭贷款。这些贷款是由Mortgage World发起的贷款,公司打算在二级市场上出售这些贷款。持有作出售用途的按揭贷款,根据金融资产及金融负债的公允价值选择会计指引,按公允价值列账。这些贷款公允价值变动的收益或亏损计入综合经营报表上的抵押贷款销售收入。根据公允价值期权计量的待售按揭贷款的利息收入是根据贷款本金金额计算的,并计入综合经营报表的应收利息贷款。.
衍生金融工具:公司通过Mortgage World使用衍生金融工具作为其价格风险管理活动的一部分。所有该等衍生金融工具均被指定为独立衍生工具。根据FASB ASC 815-25,衍生工具和套期保值,所有衍生工具均按其公允价值在资产负债表上确认为资产或负债。这些衍生品的公允价值变动在本期收益中报告。
此外,为促进按揭贷款的出售,按揭证券世界可订立证券远期出售仓位及强制性交割仓位。对这些头寸的损失或收益的敞口仅限于计算出的应收和应付金额之间的净差额。截至2021年12月31日,本公司尚未就其金融工具建立任何远期出售或强制交割头寸。
与客户签订合同的收入:本公司与ASC 606范围内客户的合同收入,与客户签订合同的收入,在非利息收入中确认。ASC 606概述了一个单一的综合模型,供实体用于核算从与客户的合同中产生的收入。管理层确定,受ASC 606影响的收入来源包括与存款账户服务费、自动柜员机和信用卡费用以及其他服务费用相关的收入来源。该公司对这些收入流的收入确认模式与目前的做法没有变化。该公司的主要收入来源是金融资产的利息收入和抵押贷款银行活动的收入,这些收入明确被排除在ASC 606的范围之外。
新冠肺炎大流行与CARE法案:2020年3月27日,《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(简称《CARE法》)签署成为法律。CARE法案的第4013条“问题债务重组的临时救济”为银行提供了一种选择,可以在有限的一段时间内暂停美国公认会计准则中与问题债务重组(TDR)相关的某些要求,以考虑到新冠肺炎疫情的影响。此外,2020年4月7日,包括美联储理事会和货币监理署在内的银行机构发布了一份声明,名为“关于金融机构与受冠状病毒影响的客户合作的贷款修改和报告的机构间声明(修订)”(“机构间声明”),以鼓励银行与借款人谨慎合作,并描述各机构对ASC310-40“债权人问题债务重组”下会计规则如何适用于某些与新冠肺炎大流行相关的修改的解释。此外,2020年8月3日,联邦金融机构审查委员会发布了一份关于与新冠肺炎疫情相关的额外贷款宽松的联合声明,以提供审慎的风险管理和消费者保护原则,供金融机构在将借款人作为贷款处理时考虑,在最初的贷款宽松期限即将结束时。
根据CARE法案和相关机构间声明,公司可能会暂时停止对某些贷款的拖欠和不良处理,这些贷款已获得有助于借款人克服疫情直接影响的支付通融。这项救济的允许使用于2022年1月1日到期,世行已做出适当的调整,但不是实质性的调整。如果借款人在受到新冠肺炎疫情影响之前是当前借款人,那么由于新冠肺炎大流行的影响,他们将获得付款便利,并且如果所有付款都是根据修订后的贷款条款进行的,通常不会被报告为逾期付款。本公司已选择使用CARE法案的这一部分,因为它与拖欠和不良贷款有关,并且不报告这些贷款逾期。
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庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注1。业务性质和主要会计政策摘要(续)
根据CARE法案第4013条,贷款条款的修改不会自动导致TDR,本公司一般不需要将与新冠肺炎大流行相关的修改归类为TDR。在下列情况下,本公司可选择不将贷款变更归类为TDR:(1)与新冠肺炎疫情有关;(2)执行的贷款截至2019年12月31日逾期不超过30天;以及(3)在2020年3月1日至(A)国家紧急状态终止日期后60天或(B)2020年12月31日之间执行,以较早者为准。根据2020年12月27日颁布的《综合拨款法》,这项救济延长至2022年1月1日或国家紧急状态终止后60天。这一减免没有延长到2022年1月1日之后,世行已经做出了适当的调整,这些调整并不是实质性的。联邦银行机构被要求服从做出这种选择的银行的决定。
这包括短期(例如六个月)的修改,如延期付款、免除费用、延长还款期限或其他无关紧要的付款延迟。被视为当前借款人的借款人是指在实施修改计划时,合同付款逾期不到30天的借款人。在贷款修改期间,根据第4013条核算合格贷款的金融机构不需要将ASC子标题310-40应用于第4013条的贷款。金融机构不必在监管报告中将第4013款贷款报告为TDR,包括本表格10-K。本公司已选择使用CARE法案的这一部分,并且不将与新冠肺炎大流行相关的修改报告为TDR。
根据CARE法案和相关机构间声明,对于无法以其他方式报告为逾期的贷款,预计金融机构不会因为延期而将因新冠肺炎大流行而批准延期的贷款指定为逾期贷款。贷款的还款日期受法定协议约定的到期日管辖。如果金融机构同意延期付款,这可能导致合同付款没有逾期,这些贷款在延期期间不被视为逾期。每家金融机构应参考适用的监管报告说明及其内部会计政策,以确定向不良借款人提供的贷款是否应在监管报告中报告为非应计资产。然而,在短期安排期间,这些贷款一般不应报告为非应计项目。本公司选择遵循CARE法案的这一指导方针,并报告已获得延期付款的贷款,只要这些贷款在获得延期付款时是最新的。
金融资产的转移:金融资产的转让在所有组成部分均符合参与权益的定义且已交出对资产的控制权的情况下,计入销售。参与权益一般代表(1)整个金融资产的按比例(按比例)所有权权益,(2)自转让之日起,从整个金融资产收到的所有现金流量在参与利益持有人之间按比例分配的关系,其金额等于其所有权份额,(3)现金流量的优先顺序具有某些特征,包括除标准陈述或担保外,不得减少优先权、利息从属或对转让人的追索权;(4)除非所有参与利益持有人同意质押或交换整个金融资产,否则任何一方都无权质押或交换整个金融资产。在下列情况下,转让资产的控制权被视为放弃:(1)资产已与银行隔离,(2)受让人获得(不受限制其利用该权利的条件)质押或交换转让资产的权利,以及(3)银行不通过(A)在资产到期前回购资产的协议或(B)能够单方面促使持有人归还特定资产,而不是通过清理通知来保持对转让资产的有效控制。
房舍和设备:房舍和设备按成本减去累计折旧列报。
使用直线法计算折旧并按各自资产的估计使用年限计入业务费用,具体如下:
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年份 |
建房 |
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建筑改进 |
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15 - 39 |
家具、固定装置和设备 |
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3 - 10 |
租赁改进按改善的估计经济寿命或相关租赁期限中较短的时间摊销,包括预期将行使的展期。处置损益在变现时确认。维护和维修在发生时计入费用,改进计入资本化。在资产投入运营之前,租赁过程中的改进不会摊销。
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庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
长期资产减值准备:只要发生事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回,就会审查包括房地和租赁改进在内的长期资产的减值情况。如果审查表明减值,资产将通过计入非利息费用减记至其估计公允价值。
拥有的其他房地产:其他拥有的房地产(“OREO”)是指通过或代替贷款止赎或其他程序获得的财产。奥利奥最初在止赎之日以公允价值减去估计的处置成本入账,这建立了一个新的成本基础。在丧失抵押品赎回权后,这些财产被持有以待售,并以较低的成本或公允价值减去估计的处置成本进行出售。在转移到OREO时,任何对公允价值的减记都将计入贷款损失拨备。
物业定期评估,以确保所记录的金额得到现行公允价值的支持,并按需要记录收益的费用,以将账面金额降至公允价值,减去估计处置成本。与物业发展及改善有关的成本将资本化,但须受OREO的公允价值限制,而与持有物业有关的成本则计入开支。收益或亏损在出售时计入运营。
所得税:公司在资产负债法下确认所得税。根据这一方法,递延税项资产和负债按现有资产和负债的财务报表账面金额与各自的计税基础之间的差额可归因于未来的税务后果进行确认。递延税项资产及负债以制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。当管理层认为递延税项资产的全部或部分很可能无法变现时,递延税项资产减值准备。
在提交纳税申报单时,可以非常肯定的是,在税务机关审查后,所采取的一些立场将得到维持,而另一些立场则受到所采取立场的是非曲直或最终将维持的立场数额的不确定性。税务仓位的利益于综合财务报表内确认,在此期间,管理层根据所有可得证据,相信税务仓位经审查(包括解决上诉或诉讼程序(如有))后,极有可能得以维持。所持有的税务仓位不与其他仓位抵销或汇总。达到最有可能确认门槛的税务头寸被衡量为获得的最大税收优惠金额
与未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)将在综合经营报表中列为所得税的额外准备金。
关联方交易:本公司及其关联公司的董事和高级管理人员一直是本公司的客户并与本公司有交易,预计该等人士未来将继续进行此类交易。管理层相信,所有包括该等交易的存款账户、贷款、服务及承诺均于正常业务过程中按大致相同的条款作出,包括利率及抵押品,与当时与其他非董事或高级管理人员的客户进行可比交易时的条款大致相同。管理层认为,与关联方的交易没有超过正常的可收回风险,也没有优惠的待遇或条款,也没有出现其他不利的特征。附注16载有有关关联方交易的详情。
KSOP,包含401(K)条款的员工持股计划:补偿开支因股份承诺于期内按股份的平均公平市价连同相应的贷方发放至未赚取的KSOP权益帐户而入账,而该等股份在计算每股盈利时成为流通股。薪酬支出根据管理层对KSOP预计分配的股份数量的估计,在服务期内按比例确认。KSOP分配的股票的平均公平市价和成本之间的差额被记录为对额外实收资本的调整。公司KSOP持有的未分配普通股显示为股东权益的减少,不包括在基本每股收益和稀释后每股收益计算的加权平均已发行普通股之外,直到这些普通股承诺释放为止。第401(K)条规定了选择性雇员/参与者推迟收入的规定。可自由支配的配对、利润分享和避险贡献,不得超过
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庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
股票期权:该公司在员工提供服务以换取奖励期间,在财务报表中确认共享支付交易的价值作为补偿成本。股票期权的股票支付的公允价值是使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来估计的。本公司对在此期间发生的没收行为进行会计处理。
限制性股票单位:本公司根据授予日股票单位在归属期间的市场价格确认与受限股票单位相关的补偿成本。公司普通股的授予数量与授予日期的市场价格的乘积决定了限制性股票单位的公允价值。本公司在必要的服务期内,以直线法确认限制性股票单位公允价值的补偿费用。
综合收益:全面收入包括净收入和其他全面收入,两者都被确认为权益的单独组成部分。其他全面收入包括可供出售的证券的未实现损益以及固定福利计划的精算损失和先前服务成本的未确认损益。
或有损失:或有损失,包括在正常业务过程中发生的索赔和法律诉讼,在可能发生损失并且可以合理估计损失数额或范围的情况下,记为负债。管理层并不相信有任何该等事项会对本公司的营运及财务状况产生重大影响。
金融工具的公允价值:公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中,为资产或负债在本金或最有利的市场上转移一项负债而收取或支付的交换价格。金融工具的公允价值乃根据相关市场资料及其他假设估计,详见附注13。公允价值估计涉及有关利率、信贷风险、提前还款及其他因素的不确定因素及重大判断事项,尤其是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场状况的变化可能会对这些估计产生重大影响。
贷款承诺及相关金融工具:金融工具包括为满足客户融资需求而发行的表外信贷工具,如贷款承诺和商业信用证。这些项目的面值代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前的损失敞口。此类金融工具在获得资金时会被记录下来。
每股收益(亏损)(EPS):基本每股收益代表普通股股东应占净收益(亏损)除以基本加权平均已发行普通股。稀释每股收益的计算方法是将普通股股东应占净收益(亏损)除以已发行基本加权平均普通股,再加上期内已发行的潜在稀释性普通股等价物的影响。基本已发行加权普通股是加权平均已发行普通股减去加权平均未分配员工持股。
库存股:根据公司的股份回购计划回购的股份是在公开市场交易中购买的,并作为库存股持有。本公司按成本法核算库存股,并将库存股作为股东权益的组成部分。
对上一年的报告重新分类: 为了与本年度的列报保持一致,对上一年的某些数额进行了重新分类。这些改叙不影响业务的报告结果,也不影响以前在综合业务报表中报告的数额。
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庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
最近的会计声明:
作为交易法第12b-2条所界定的新兴成长型公司(“EGC”),本公司已选择利用延长的过渡期延迟采纳适用于公共业务实体的新的或重新发布的会计声明,直至该等声明适用于非公共业务实体。该公司将于2022年12月31日退出EGC状态。截至2021年12月31日,由于这一延长的过渡期,合并财务报表的可比性没有显著差异。
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02,“租赁(主题842)。”本ASU要求所有承租人在租赁开始日确认租赁负债和使用权资产,以未来最低租赁付款的现值计量。在新的指导方针下,出租人会计基本保持不变。该指导意见适用于2018年12月15日之后开始的财政年度,包括该报告期内的中期报告期,适用于公共业务实体。由于公司正在利用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则,假设它仍然是EGC,它将在2021年12月15日之后的会计年度和2022年12月15日之后的会计年度内的过渡期内采用本次更新中的修正案。
本公司已开始评估经修订的指引,包括对其综合财务报表的潜在影响。到目前为止,该公司已将其租赁的办公空间确定在指导范围内。该公司目前租赁
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具信贷损失的计量。这大大改变了实体将如何计量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失,这些工具不是通过净收入以公允价值计量的。标准是用“预期损失”模型取代目前的“已发生损失”方法。新模型被称为当前预期信贷损失(“CECL”)模型,适用于:(1)受信贷损失影响并按摊销成本计量的金融资产,以及(2)某些表外信贷敞口。这包括但不限于贷款、租赁、持有至到期证券、贷款承诺和财务担保。CECL模型不适用于可供出售(AFS)债务证券。对于有未实现损失的AFS债务证券,实体将以类似于它们今天所做的方式来衡量信贷损失,只是这些损失将被确认为证券摊销成本的津贴而不是减少。因此,实体将立即在收益中确认对估计的信贷损失的改善,而不是像现在这样,随着时间的推移作为利息收入。据报道,ASU还简化了购买的信用减值债务、证券和贷款的会计模型。ASU 2016-13还扩大了关于实体估计贷款和租赁损失准备的假设、模型和方法的披露要求。此外,各实体将需要按信贷质量指标披露每类金融资产的摊销成本余额,并按发起年份分列。ASU 2016-13年对2019年12月15日之后开始的年度报告期有效,包括该会计年度内的过渡期,对于截至11月15日未被视为美国证券交易委员会定义的较小报告公司的公共企业实体, 2019年。由于公司正在利用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则,假设它仍然是EGC,它将在2022年12月15日之后的会计年度,包括这些会计年度内的过渡期,采用本次更新中的修正案。各实体必须将该准则的规定作为对指导意见有效的第一个报告期开始时留存收益的累积效果调整(即修正的追溯法)适用。
97
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注1.业务性质及主要会计政策摘要(续)
虽然允许及早采用,但公司预计不会选择这一选项。本公司已开始评估经修订的指引,包括对其综合财务报表的潜在影响。由于确定估计信贷损失的方法需要改变,从目前的“已发生损失”模型改为基于贷款合同期限内的估计现金流,并根据预付款(“贷款期限”模型)进行调整,公司预计新的指导方针将导致增加贷款损失拨备,特别是较长期限贷款组合的拨备。该公司还预计,新的指导意见可能会导致可供出售的债务证券的减值。该公司已经选择了CECL模式,并开始运行场景。在这两种情况下,变化的程度目前无法确定,因为它将取决于采用日期的投资组合构成和信贷质量,以及当时的经济状况和预测。
2017年3月,FASB发布了ASU 2017-08应收账款--不可退还的费用和其他成本(小主题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销。ASU要求可赎回债务证券的溢价摊销至最早的赎回日期。修正案不要求对折价持有的证券进行会计变更;折价将继续摊销至到期。ASU 2017-08对公共业务实体在2018年12月15日之后开始的中期和年度报告期有效。允许从2018年12月15日之后开始提前采用,包括这些财政年度内的过渡期。由于公司正在利用延长的过渡期来遵守新的或修订的会计准则,假设它仍然是EGC,公司在2019年12月15日之后的财年和2020年12月15日之后的财年内的过渡期中采用了本次更新中的修订。ASU 2017-08年度对本公司的综合财务状况、经营业绩或披露并无重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,披露框架-公允价值计量披露要求的变化“本会计准则删除、增加和修改了公允价值计量的某些披露要求。在这些变化中,实体将不再被要求披露公允价值层次结构的第一级和第二级之间转移的金额和原因,但将被要求披露用于为第三级公允价值计量产生重大不可观察投入的范围和加权平均。ASU 2018-13在2019年12月15日之后开始的中期和年度报告期内有效,并允许提前采用。公司采用这一准则,对公司的合并财务报表没有实质性影响.
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12所得税(话题740):简化所得税会计“这一增订的目的是通过消除一般原则的某些例外,简化所得税的会计核算,并改进740专题其他领域的一致适用和简化。本次更新中的修订适用于2020年12月15日之后的年度期间以及这些会计年度内的过渡期。“公司”(The Company)采用本准则,对公司合并财务报表无实质性影响.
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,《中间价改革(话题848)》.”本ASU为将GAAP应用于参考LIBOR或其他参考利率的合同、套期保值关系和其他交易提供了可选的手段和例外情况,其他参考利率预计将因参考利率改革而终止。本ASU中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体有效。本公司相信,这一更新不会对合并财务报表产生实质性影响。
98
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注2.业务收购
在……上面
收购中收购的资产和承担的负债根据管理层的最佳估计,使用收购日期可获得的信息,按其估计公允价值入账。公允价值为初步估计,并可在收购完成日期后最多一年内进行调整。《公司》做到了
下表汇总了抵押贷款世界收购的资产和承担的负债的估计公允价值:
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公允价值 (单位:千) |
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收购对价的公允价值 |
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资产: |
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现金和现金等价物 |
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按公允价值持有以供出售的按揭贷款 |
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房舍和设备,净额 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债: |
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仓储信贷额度 |
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应付按揭贷款基金 |
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其他负债 |
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总负债 |
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净资产 |
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注3.对银行现金和到期款项的限制
此前,世行被要求根据存款的一定比例,以现金或存款的形式在联邦储备银行维持储备余额。自2020年3月26日起,联邦储备委员会取消了对存款机构的准备金要求,以支持向家庭和企业放贷。
现金和现金等价物包括Mortgage World限制性现金,它包括代表借款人持有的未售出抵押贷款的托管,以及从商业贷款客户那里收到的与商业贷款关闭有关的诚信存款。截至2021年12月31日和2020年12月31日,受限现金总额为美元
99
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注4.证券
证券在2021年12月31日和2020年12月31日的摊销成本、未实现损益总额和公允价值摘要如下:
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2021年12月31日 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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摊销 |
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未实现 |
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未实现 |
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成本 |
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收益 |
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损失 |
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公允价值 |
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(单位:千) |
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可供出售的证券: |
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美国政府债券 |
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公司债券 |
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抵押贷款支持证券: |
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抵押抵押债券(1) |
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FNMA证书 |
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GNMA证书 |
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可供出售证券总额 |
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FHLMC证书 |
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(1) |
由FHLMC、FNMA和GNMA发行的证券。 |
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2020年12月31日 |
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毛收入 |
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毛收入 |
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摊销 |
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未实现 |
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未实现 |
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成本 |
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收益 |
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损失 |
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公允价值 |
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(单位:千) |
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可供出售的证券: |
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公司债券 |
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抵押贷款支持证券: |
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FHLMC证书 |
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FNMA证书 |
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GNMA证书 |
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可供出售证券总额 |
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持有至到期证券: |
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FHLMC证书 |
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持有至到期证券总额 |
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曾经有过
100
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注4. 证券(续)
下表列出了该公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的证券未实现亏损总额和公允价值,按个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长短汇总:
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2021年12月31日 |
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有未实现亏损总额的证券 |
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少于 12个月 |
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12个月或更长时间 |
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总计 |
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总计 |
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公平 |
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未实现 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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价值 |
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损失 |
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价值 |
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损失 |
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价值 |
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损失 |
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(单位:千) |
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可供出售的证券: |
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美国政府债券 |
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公司债券 |
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抵押贷款担保 |
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抵押抵押债券(1) |
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可供出售证券总额 |
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持有至到期证券: |
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由FHLMC、FNMA和GNMA发行的证券。 |
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2020年12月31日 |
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有未实现亏损总额的证券 |
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少于 12个月 |
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12个月或更长时间 |
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总计 |
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总计 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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公平 |
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未实现 |
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价值 |
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损失 |
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价值 |
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损失 |
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价值 |
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损失 |
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(单位:千) |
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可供出售的证券: |
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公司债券 |
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抵押贷款担保 |
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持有至到期证券: |
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该公司的投资组合有
101
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注4. 证券(续)
以下为证券在2021年12月31日及2020年12月31日的到期日摘要。金额按合同到期日显示。由于抵押贷款支持证券的借款人有权在有或没有提前还款罚款的情况下提前偿还债务,因此在任何时候,这些证券都会作为一个总额包括在表中。
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2021年12月31日 |
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摊销 |
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公平 |
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可供出售的证券: |
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美国政府债券: |
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三个月或更短时间 |
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超过三个月至一年 |
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超过一年到五年 |
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五年多到十年 |
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公司债券: |
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到期金额: |
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三个月或更短时间 |
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超过三个月至一年 |
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超过一年到五年 |
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五年多到十年 |
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持有至到期证券: |
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抵押贷款支持证券 |
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价值 |
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(单位:千) |
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可供出售的证券: |
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公司债券: |
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三个月或更短时间 |
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超过三个月至一年 |
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超过一年到五年 |
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五年多到十年 |
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抵押贷款支持证券 |
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可供出售证券总额 |
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持有至到期证券: |
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抵押贷款支持证券 |
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持有至到期证券总额 |
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$ |
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$ |
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有几个
2021年12月31日和2020年12月31日持有至到期的证券将于2050年10月1日到期。
102
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注5.应收贷款及贷款损失准备
截至2021年12月31日和2020年12月31日的贷款摘要如下:
|
|
十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(单位:千) |
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按揭贷款: |
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1-4户住宅 |
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投资者所有 |
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业主自住 |
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多户住宅 |
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非住宅物业 |
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建筑和土地 |
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按揭贷款总额 |
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非按揭贷款: |
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商业贷款(1) |
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消费贷款(2) |
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非按揭贷款总额 |
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贷款总额,总额 |
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递延贷款发放成本净额 |
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贷款损失准备 |
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应收贷款净额 |
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(1) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,商业贷款包括 |
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(2) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,消费贷款包括 |
该公司的贷款活动主要在纽约市进行。该公司主要根据适用于其从事的每一种贷款活动的既定信贷政策,向个人和企业发放以房地产为担保的贷款。虽然抵押品作为第二还款来源提供担保,但公司通常要求主要还款来源以借款人产生持续现金流的能力为基础。该公司还评估每个客户的抵押品和信誉。信贷政策规定,根据借款人的信誉和抵押品类型,信贷可以发放到抵押品市值的预定百分比,也可以在无担保的基础上发放。房地产是抵押品的主要形式。其他重要的抵押品形式是定期存款和有价证券。
对于与贷款损失准备和信用质量相关的披露,本公司没有低于分类水平的任何分类贷款。
信用质量指标:内部分配的风险评级用作信用质量指标,管理层每季度审查一次。
本公司风险评级系统的目标是为董事会和高级管理层提供对贷款组合整体质量的客观评估,及时准确地识别具有明确信用弱点的贷款,以便及时采取行动,将信用损失降至最低,找出影响贷款组合可收回性的相关趋势,隔离潜在的问题领域,并为确定贷款损失准备金的充分性提供必要的信息。
以下是该公司内部分配的风险评级的定义:
强力传球-向新借款人或现有借款人提供的贷款至少有抵押
出色的传球-向财务状况良好、流动性强、历史上收益、现金流和偿债能力一直较高的企业的新借款人或现有借款人提供贷款。
103
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注5.应收贷款和贷款损失准备(续)
满意的传球-向实力平均、财务状况可接受、盈利记录令人满意以及有足够的历史和预计现金流偿还债务的新借款人或现有借款人提供贷款。
表演通行证-证明有良好的付款历史,但证明低于平均水平的实力、财务状况、收益记录或用于偿还债务的预计现金流的贷款。
特别提及-这类贷款目前受到保护,但显示出一个或多个潜在的弱点和风险,如果这些弱点或弱点得不到监测或补救,可能不足以保护可收款性或借款人在未来某个日期满足还款条件的能力。
不合标准-借款人的偿还能力或质押抵押品当前稳健的净值(如果有)没有充分保护的贷款。这类贷款有明确的弱点和风险,危及它们的偿还。它们的特点是,如果缺陷得不到补救,可能会遭受一些损失。
疑团--具有被归类为“不合格”贷款的所有弱点的贷款,其附加特征是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收回或清算变得非常可疑和不可能。
按照通常的定义,上述前四大类别的贷款被认为是合格评级。风险评级是根据需要分配的,以区分投资组合中的风险。风险评级会持续检讨及修订,以反映借款人的财务状况及前景、偿债能力、还款表现、抵押品价值及承保范围以及其他考虑因素的变化。
下表列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日按贷款部门划分的信用风险评级:
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|
2021年12月31日 |
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按揭贷款 |
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非按揭贷款 |
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1-4 |
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施工 |
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总计 |
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家庭 |
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多个家庭 |
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非住宅 |
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和土地 |
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业务 |
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消费者 |
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贷款 |
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(单位:千) |
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风险评级: |
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经过 |
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特别提及 |
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— |
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— |
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不合标准 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2020年12月31日 |
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|||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭贷款 |
|
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非按揭贷款 |
|
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1-4 |
|
|
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施工 |
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总计 |
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家庭 |
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多个家庭 |
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非住宅 |
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和土地 |
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业务 |
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消费者 |
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贷款 |
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(单位:千) |
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风险评级: |
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特别提及 |
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— |
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— |
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— |
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不合标准 |
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总计 |
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104
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注5.应收贷款和贷款损失准备(续)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的贷款账龄分析如下:
|
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2021年12月31日 |
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30-59 |
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60-89 |
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完毕 |
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完毕 |
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日数 |
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日数 |
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90天 |
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非应计项目 |
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90天 |
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当前 |
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逾期 |
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逾期 |
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逾期 |
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总计 |
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贷款 |
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应计 |
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(单位:千) |
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抵押贷款: |
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1-4个家庭 |
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投资者所有 |
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业主自住 |
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多户住宅 |
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非住宅物业 |
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建筑和土地 |
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非按揭贷款: |
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业务 |
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2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
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30-59 |
|
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60-89 |
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完毕 |
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完毕 |
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日数 |
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日数 |
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90天 |
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非应计项目 |
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90天 |
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当前 |
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逾期 |
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逾期 |
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逾期 |
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总计 |
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贷款 |
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应计 |
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(单位:千) |
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抵押贷款: |
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1-4个家庭 |
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投资者所有 |
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业主自住 |
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多户住宅 |
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非住宅物业 |
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建筑和土地 |
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消费者 |
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105
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注5.应收贷款和贷款损失准备(续)
以下附表详细说明了截至2021年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日贷款损失准备的构成和相关记录的贷款投资。
|
|
截至2021年12月31日止的年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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按揭贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
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总计 |
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1-4 家庭 投资者 拥有 |
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1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多个家庭 |
|
|
非住宅 |
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施工 和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
对于 期间 |
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(单位:千) |
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贷款损失拨备: |
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期初余额 |
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已记入费用的准备金 |
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已注销的损失 |
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复苏 |
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期末余额 |
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期末余额:个别 评估减损情况 |
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期末余额:集体 评估减损情况 |
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期末余额:个别 评估减损情况 |
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期末余额:集体 评估减损情况 |
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总计 |
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$ |
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截至2020年12月31日止年度 |
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|||||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||||||||
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|
按揭贷款 |
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非按揭贷款 |
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总计 |
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1-4 家庭 投资者 拥有 |
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1-4 家庭 物主 使用中 |
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多个家庭 |
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非住宅 |
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施工 和土地 |
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业务 |
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消费者 |
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对于 期间 |
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(单位:千) |
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贷款损失拨备: |
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复苏 |
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期末余额:个别 评估减损情况 |
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期末余额:集体 评估减损情况 |
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期末余额:个别 评估减损情况 |
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期末余额:集体 评估减损情况 |
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总计 |
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|
106
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注5.应收贷款和贷款损失准备(续)
|
|
截至2019年12月31日止年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
按揭贷款 |
|
|
非按揭贷款 |
|
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总计 |
|
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|
1-4 家庭 投资者 拥有 |
|
|
1-4 家庭 物主 使用中 |
|
|
多个家庭 |
|
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非住宅 |
|
|
施工 和土地 |
|
|
业务 |
|
|
消费者 |
|
|
对于 期间 |
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(单位:千) |
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贷款损失拨备: |
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已注销的损失 |
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复苏 |
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期末余额:个别 评估减损情况 |
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期末余额:集体 评估减损情况 |
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期末余额: 单独评估 对于减值 |
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期末余额: 集体评估 对于减值 |
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当目前的信息和事件表明,根据相关贷款协议的合同条款,所有到期金额可能无法收回时,贷款被视为减值。减值贷款,包括问题债务重组,根据贷款损失准备方法,通过应用正常的贷款审查程序来确定。管理层定期评估贷款,以确定是否存在减值。根据原始贷款合同的条款,对任何已经或可能不再履行的贷款进行评估以确定减值。
以下信息与截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的减值贷款有关:
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未付 合同 |
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录下来 投资 |
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录下来 投资 |
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总计 |
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不带 |
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使用 |
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录下来 |
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相关 |
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录下来 |
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公认的 |
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2021年12月31日 |
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天平 |
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津贴 |
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津贴 |
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投资 |
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津贴 |
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投资 |
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论现金收付实现制 |
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(单位:千) |
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抵押贷款: |
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1-4个家庭 |
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多户住宅 |
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非住宅物业 |
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建筑和土地 |
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非按揭贷款: |
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业务 |
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消费者 |
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总计 |
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|
107
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注5.应收贷款和贷款损失准备(续)
|
|
未付 合同 |
|
|
录下来 投资 |
|
|
录下来 投资 |
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总计 |
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平均值 |
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利息 收入 |
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本金 |
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不带 |
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使用 |
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录下来 |
|
|
相关 |
|
|
录下来 |
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|
公认的 |
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2020年12月31日 |
|
天平 |
|
|
津贴 |
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|
津贴 |
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投资 |
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津贴 |
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投资 |
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论现金收付实现制 |
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(单位:千) |
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抵押贷款: |
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1-4个家庭 |
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多户住宅 |
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建筑和土地 |
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未付 合同 |
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录下来 投资 |
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录下来 投资 |
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总计 |
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平均值 |
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利息 收入 |
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本金 |
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使用 |
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录下来 |
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相关 |
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录下来 |
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公认的 |
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2019年12月31日 |
|
天平 |
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津贴 |
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津贴 |
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投资 |
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津贴 |
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投资 |
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论现金收付实现制 |
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|||||||
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(单位:千) |
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抵押贷款: |
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1-4个家庭 |
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多户住宅 |
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建筑和土地 |
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总计 |
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贷款组合还包括某些已被修改为问题债务重组的贷款。根据适用的标准,当债权人出于与债务人财务状况有关的经济或法律原因,向债务人提供它不会考虑的特许权时,贷款被修改为问题债务重组,除非这会导致微不足道的付款延迟。这些让步可能包括降低贷款利率、延长付款和到期日、忍耐或采取其他旨在最大限度地提高收款的行动。当贷款被修订为问题债务重组时,管理层会采用现金流贴现方法(经修订贷款的价值以预期现金流量现值为基础,按原始贷款协议的合约利率贴现)评估任何可能的减值,或在根据经修订条款偿还变得有疑问时使用抵押品的公允价值减去销售成本。如果管理层在问题债务重组中确定修改后的贷款的价值低于贷款的记录投资,则通过特定的拨备估计或对贷款损失拨备进行冲销来确认减值。
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,
在2021年12月31日,有
108
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注5.应收贷款和贷款损失准备(续)
由于新冠肺炎大流行而导致的贷款修改和延迟付款,如果符合CARE法案第4013条规定的标准或联邦银行监管机构适用的机构间指导,则被排除在TDR分类评估之外,并在延迟付款期间报告为当前贷款。公司的政策是在延期期间计息。根据公司现有的政策和程序,对不符合CARE法案或监管指导标准的贷款进行TDR和非应计处理的评估。这项救济的许可用途已于2022年1月1日到期,世行已做出适当调整,但这些调整并不重要。
持有的按揭贷款以公允价值出售
在2021年12月31日和2020年,
注6.房舍和设备
截至2021年12月31日和2020年12月31日的房舍和设备摘要如下:
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(单位:千) |
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建筑物和改善措施 |
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租赁权改进 |
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家具、固定装置和设备 |
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房地和设备合计(净额) |
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|
折旧和摊销费用为#美元。
109
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注7.存款
2021年12月31日和2020年12月31日的存款摘要如下:
|
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(单位:千) |
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需求(1) |
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计息存款: |
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货币市场账户 |
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互惠存款 |
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储蓄账户 |
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现在总额、货币市场、互惠和储蓄 |
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|
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25万美元或以上的存单 |
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经纪存单(2) |
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列出服务押金(2) |
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25万美元以下的存单 |
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存单合计 |
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有息存款总额 |
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|
总存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
AS截至2021年12月31日和2020年12月31日,活期存款包括与PPP资金净额相关的存款。 |
|
(2) |
|
2021年12月31日,存单预定到期日如下:
十二月三十一日, |
|
(单位:千) |
|
|
2022 |
|
$ |
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
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2025 |
|
|
|
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2026 |
|
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|
此后 |
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|
|
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|
$ |
|
|
已重新分类为贷款的透支存款账户总额为#美元。
附注8.借款
FHLBNY进展:作为FHLBNY的成员,银行有能力根据借款时FHLBNY信用政策声明中定义的银行合格抵押品价值的一定百分比向FHLBNY借款。根据与FHLBNY达成的一项协议,合格的抵押品必须是没有留置权、质押和产权负担的。
银行有1美元
110
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注8.借款(续)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的借款资金包括以下内容,并按到期日和赎回日期汇总如下:
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||||||||||||
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||
|
排定 成熟性 |
|
|
可赎回的 在呼叫中 日期 |
|
|
加权 平均值 费率 |
|
|
排定 成熟性 |
|
|
可赎回的 在呼叫中 日期 |
|
|
加权 平均值 费率 |
|
||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
FHLBNY隔夜预付款 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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FHLBNY提前学期结束: |
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|
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2021 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
2022 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
2023 |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
FHLBNY定期预付款的利息支出总计为$
截至2021年12月31日和2020年12月31日,该银行拥有约1,000美元的合格抵押品。
仓库信贷额度:抵押贷款世界在金融机构维持两个仓库信贷额度,用于为住宅抵押贷款的发起和销售提供资金。信贷额度是用出售抵押贷款的收益偿还的。这些额度由抵押基础抵押贷款的资产担保。与仓库贷款人达成的协议规定了某些限制性条款,如Mortgage World的最低净值和流动性比率。所有仓库设施均由抵押贷款世界提供担保。截至2021年12月31日,抵押贷款世界完全遵守所有金融契约。
1号信贷的仓库额度
2号信贷的仓库额度
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
信用额度 |
|
|
未使用的线路 |
|
|
|
|
|
||
|
|
极大值 |
|
|
的信用 |
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天平 |
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|
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(单位:千) |
|
|||||||||
1号信贷的仓库额度 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2号信贷的仓库额度 |
|
|
|
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|
|
|
|
长期债务总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
111
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注8.借款(续)
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
信用额度 |
|
|
未使用的线路 |
|
|
|
|
|
||
|
|
极大值 |
|
|
的信用 |
|
|
天平 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
1号信贷的仓库额度 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2号信贷的仓库额度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
长期债务总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
应付按揭贷款资金:应付按揭贷款资金包括与按揭贷款有关的借款人的负债,该等负债源自住宅贷款并拟在二级市场出售,但由于贷款接近完成时至由仓库信贷额度提供资金之间通常有三天的期间,因此仍未获提供资金。这项负债按成本列示,并按综合财务状况表上的公允价值完全抵销持有以供出售的按揭贷款所包括的相关贷款的本金余额。在2021年12月31日,有
注9.所得税
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度所得税拨备(福利)包括以下内容:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
联邦政府: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
当前 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
延期 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
|
|
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( |
) |
州和地方: |
|
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|
|
|
|
|
|
当前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
延期 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
估值免税额的变动 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税拨备(福利) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
所得税总支出与应用美国联邦所得税税率计算的金额不同
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
所得税,按联邦税率计算 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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|
$ |
( |
) |
州税和地方税,扣除联邦税后的净额 |
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|
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|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
估值津贴,扣除联邦福利后的净额 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税拨备(福利) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
由于这些递延税项资产不太可能在未来几年影响公司的纳税义务,管理层对其纽约州和纽约市的递延税项净额保留了估值准备金。2021年,管理层对将于2022年到期的部分慈善捐款结转计入了估值津贴,因为这笔递延税项资产不太可能被利用。估值津贴减少#美元。
112
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注9.所得税(续)
管理层已决定不需要根据公认会计原则就任何其他递延税项资产设立估值拨备,因为递延税项资产很可能会在未来期间全数使用。在评估估值拨备的需要时,管理层会考虑递延税项负债的预定冲销、历史应课税收入水平,以及构成递延税项资产的暂时性差异将可予扣除的期间内预计的未来应纳税所得额。
金融机构不得将净营业亏损(“NOL”)结转至较早的纳税年度。北环线可以无限期地向前推进。使用NOL抵销收入仅限于
纽约州和纽约市允许在2015纳税年度或之后产生的净营业亏损有三年的结转期和二十年的结转期。2015年之前的纳税年度,不允许有结转期。庞塞德莱昂联邦银行是庞塞银行的前身,2015年前结转的资金为#美元。
在2021年12月31日和2020年12月31日,公司拥有
该公司需缴纳美国联邦所得税、纽约州所得税、康涅狄格州所得税、新泽西州所得税、佛罗里达州所得税、宾夕法尼亚州所得税和纽约市所得税。该公司在2018年之前的几年内不再接受税务机关的审查。
2020年3月27日,CARE法案签署,以帮助受到新冠肺炎疫情负面影响的个人和企业。在其他条款中,CARE法案允许将净运营亏损追溯到五年前,这些亏损随着2017年的减税和就业法案而进行了修改。它还修改了符合条件的租赁改进的使用年限,放宽了传递的额外损失限制,并增加了利息支出限制。公司预计CARE法案不会对公司的综合财务报表产生实质性的税务影响。
113
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注9.所得税(续)
在2021年12月31日和2020年12月31日产生大量递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响如下:
|
|
12月31日, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
递延税项资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款损失准备 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
递延贷款费用 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
非应计贷款利息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售证券的未实现亏损 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
无形资产摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付递延租金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和设备折旧 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
净营业亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
慈善捐款结转 |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬和福利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项总资产总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房舍和设备折旧 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
递延贷款费用 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
可供出售证券的未实现亏损 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项负债总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
估值免税额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
递延税项净资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
递延税项支出(收益)在业务和权益之间的分配如下:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
权益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
运营 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
114
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注10.薪酬和福利计划
401(K)计划:
在2021年1月1日之前,公司根据《国内税法》第401(K)节提供合格的固定缴款退休计划。根据定义,401(K)计划符合国税局安全港条款的要求。员工有资格在每个季度开始时(1月1日、4月1日、7月1日或10月1日)参加401(K)计划。401(K)计划规定了可选择的雇员/参与者的收入延期。可自由支配的配对、利润分享和避险贡献,不得超过
自2021年1月1日起,公司将其员工持股计划修改并重述为具有401(K)条款的KSOP员工持股计划,以包括与之前单独的401(K)计划中包含的基本相同的401(K)条款。该公司作出了避风港的贡献
KSOP,包含401(K)条款的员工持股计划:
在重组方面,公司设立了员工持股计划,专门为符合条件的员工提供福利。员工持股计划借入了$
对员工持股计划的贡献将足以支付根据贷款协议目前到期的本金和利息。由于股份被承诺解除抵押品,相当于股份于各自期间的平均市价的补偿费用予以确认,并在计算每股收益时计入未分配股份。有关更多信息,请参阅附注11普通股每股收益。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的员工持股摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
承诺发行的股份(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
分配给参与者的股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未分配股份 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
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|
|
|
|
|
|
|
未分配股份的公允价值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(1) 年内,公司增持承诺增发股份
公司确认员工持股相关薪酬支出,包括员工持股均衡支出,为$
115
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注10.薪酬和福利计划(续)
补充行政人员退休计划:
本公司维持一项不受限制的高级管理人员退休计划(“SERP”),目的是
2018年激励计划
公司股东于2018年10月30日在股东特别大会上通过了PDL Community Bancorp 2018年度长期激励计划(以下简称《2018激励计划》)。根据2018年激励计划,可发行普通股的最高数量为
根据2018年激励计划,公司提供的赠款相当于
授予的单位数与授予日期的公司普通股市场价格的乘积决定了公司2018年激励计划下限制性股票单位的公允价值。管理层在整个奖励所需的服务期内,以直线方式确认限制性股票单位公允价值的补偿费用。
116
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注10.薪酬和福利计划(续)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,公司的限制性股票单位活动和相关信息摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||
|
|
数 的股份 |
|
|
加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每股 |
|
||
非既得利益,年初 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
授与 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至12月31日未归属 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
|
数 的股份 |
|
|
加权的- 平均值 授予日期 公允价值 每股 |
|
||
非既得利益,年初 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
授与 |
|
|
|
|
|
|
|
|
既得 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
没收 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
截至12月31日未归属 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度,与限制性股票单位有关的薪酬支出为#美元
117
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注10.薪酬和福利计划(续)
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,公司的股票期权活动和相关信息摘要如下:
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||
|
|
选项 |
|
|
加权的- 平均值 锻炼 价格 每股 |
|
||
突出,年初 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
授与 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已锻炼 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至12月31日(1)未清偿债务 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
可于12月31日(1)行使 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
|
|
选项 |
|
|
加权的- 平均值 锻炼 价格 每股 |
|
||
突出,年初 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
授与 |
|
|
|
|
|
|
|
|
已锻炼 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
未清偿,12月31日(1) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
可行使,12月31日(1) |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
总内在价值,即公司普通股在不同时期的价格与标的期权的声明行权价之间的差额,为#美元 |
118
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注10.薪酬和福利计划(续)
截至2021年12月31日,未偿还期权的加权平均行权价为1美元。
每项期权授予的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型进行估计,并采用以下加权平均假设:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
股息率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
预期寿命 |
|
|
|
|
|
|
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预期波动率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
无风险利率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
加权平均授权日公允价值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
预期波动率是基于公司的历史波动率。预期寿命是根据管理层对各种因素的审查作出的估计,并使用普通普通期权的简化方法计算。股息率假设是基于公司的历史和对股息支付的预期。
库存股:
本公司于2019年3月25日通过股份回购计划,该计划于
截至2021年12月31日,公司累计回购
119
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注11.普通股每股收益
下表列出了在计算普通股基本收益和稀释后每股收益时使用的普通股数量的对账:
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(千美元,共享数据除外) |
|
|||||||||
净收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
基本每股收益的已发行普通股: |
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|
加权平均已发行普通股 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
减去:加权平均未分配员工持股 计划(员工持股)股份 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
稀释性潜在普通股: |
|
|
|
|
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|
|
|
补充:股权薪酬的稀释效应 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
— |
|
稀释加权平均已发行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释后每股普通股收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
附注12.承付款、或有事项和信用风险
具有表外风险的金融工具:在正常业务过程中,可能会使用存在表外风险的金融工具来满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信用证和信用证的承诺。这些工具在不同程度上涉及超过综合财务状况报表确认金额的信用风险和利率风险。这些工具的合同金额反映了参与特定类别金融工具的程度。
提供信贷承诺的合同金额代表了如果合同被完全动用、客户违约和任何现有抵押品的价值变得一文不值时潜在的会计损失的金额。用于作出承诺和合同义务的信贷政策与用于资产负债表内工具的相同。
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十二月三十一日, |
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2021 |
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2020 |
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(单位:千) |
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批出按揭贷款的承担 |
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承诺以锁定利率出售贷款 |
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信贷额度下未筹措资金的承付款 |
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$ |
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$ |
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批出按揭贷款的承担:发放抵押贷款的承诺是指只要满足合同中规定的所有条款和条件,就向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,并可能要求借款人支付费用。由于一些承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来所需现金。每个客户的信誉都是在个案的基础上进行评估的。获得的抵押品的数额,如果认为有必要延长信贷,是基于管理层对交易对手的信用评估。持有的抵押品各不相同,但可能包括应收账款、库存、财产和设备、住宅房地产和创收商业地产。预计这些交易不会造成重大损失。
120
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注12.承付款、或有事项和信贷风险(续)
以锁定利率出售贷款的承诺:为了确保有一个出售贷款的市场,Mortgage World与投资者达成了协议,这些投资者将承诺以锁定的利率购买贷款。Mortgage World存在表外市场风险,即Mortgage World没有从这些投资者那里获得购买贷款的相应承诺。这将使Mortgage World暴露在成本或市场估值较低的环境中。
回购、赔偿和溢价回收:Mortgage World根据投资者计划出售的贷款,如果未能满足这些计划的发起标准,将受到回购或赔偿。此外,出售给投资者的贷款如果在一段设定的期限内拖欠两个月或三个月,也要进行回购或赔偿,期限通常从贷款出售后的六个月到一年不等。确实有
信贷额度下的未供资承付款:商业信贷额度、循环信贷额度和透支保护协议项下的无资金承诺是未来可能向现有客户提供信贷的承诺。这些信贷额度都是无抵押的,通常包含特定的到期日,最终可能不会被动用到公司承诺的总规模。
信用证:信用证是为保证客户向第三方履行义务而出具的有条件承诺。这些担保主要是为了支持公共和私人借款安排。签发信用证所涉及的信用风险与向客户提供贷款服务所涉及的信用风险基本相同。信用证主要是以现金担保的。
按地理位置划分的集中度:向主要位于纽约市大都会地区的客户发放贷款、承诺提供信贷和信用证。一般来说,这类贷款最常见的抵押是一到四个家庭的住宅。贷款预计将从借款人的现金流中偿还。
贷款集中度:截至2021年12月31日,大约
租赁承诺额:截至2021年12月31日,有不可取消的办公空间运营租约在不同日期到期,截止日期为
2021年2月11日,本公司完成了位于新泽西州联合城Bergenline大道3821号的房地产的销售,售价为$
2021年6月4日,公司完成了位于纽约布朗克斯区百老汇5560号的房地产交易,售价为美元
2021年11月10日,本公司完成了位于纽约布朗克斯韦斯特切斯特大道2244号的房地产的销售,售价为$
O2021年11月12日, 本公司完成了不动产的销售定位位于布鲁克林史密斯街169-174号,纽约售价为$
121
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注12.承付款、或有事项和信贷风险(续)
2021年12月16日,本公司完成了位于37-60 82号的不动产的销售发送街道,杰克逊高地,纽约,售价为美元
经营租赁项下的租金支出包括在占用费用中,总额为#美元。
根据租约条款,预计于2021年12月31日支付的最低租金如下:
十二月三十一日, |
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(单位:千) |
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2022 |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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此后 |
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$ |
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法律事项:本公司涉及在正常业务过程中出现的各种法律程序。管理层相信,这些问题的解决不会对公司的财务状况或经营业绩产生实质性影响。
122
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注13.公允价值
根据对公允价值计量有重大意义的最低投入水平,使用以下公允价值层次结构。有三种水平的投入可用于衡量公允价值:
第1级-截至测量日期,实体有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。
第2级-第1级价格以外的重要其他可观察到的投入,如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或可观察到的或可被可观察到的市场数据证实的其他投入。
第三级--重要的、不可观察的输入,反映了公司自身对市场参与者在资产或负债定价中使用的假设的假设。
该公司使用以下方法和重大假设来估计公允价值:
现金和现金等价物,银行存款,应计应收利息,借款人预付税款和保险,以及应计应付利息:账面值是对公允价值的合理估计。这些资产和负债没有在经常性基础上按公允价值记录。
可供出售的证券:这些金融工具按公允价值按经常性基础在合并财务报表中入账。如果在活跃的市场上有报价,证券被归类在估值层次的第一级。如果没有报价,则通过使用定价模型(例如,矩阵定价)或具有类似特征的证券的报价来估计公允价值,并将其归入估值层次的第二级。这类工具的例子包括政府机构债券和抵押贷款支持证券。3级证券是使用重大不可观察的投入的证券。在此期间,用于衡量类似资产的估值技术没有变化。
FHLBNY股票:FHLBNY股票的账面价值接近公允价值,因为银行可以按成本用FHLBNY赎回该股票。作为FHLBNY的成员,本公司必须购买这些股票,我们按成本计价,并归类为受限股权证券。
应收贷款:对于经常重新定价且信用风险没有重大变化的可变利率贷款,账面价值是对公允价值的合理估计,并根据投资组合中固有的信贷损失进行调整。固定利率贷款的公允价值是通过使用估计市场利率对未来现金流进行贴现来估计的,估计市场利率将向具有类似信用评级的借款人和相同剩余期限的借款人提供类似贷款,并根据投资组合中固有的信贷损失进行调整。减值贷款使用现值贴现现金流量法或抵押品的公允价值进行估值。贷款在经常性基础上不按公允价值记录。
持有供出售的按揭贷款:按公允价值持有以供出售的按揭贷款,主要包括由Mortgage World发放以供出售并按公允价值期权入账的按揭贷款。在确定公允价值时,此类计量基于可观察到的市场数据、投资者承诺或经纪商报价,包括整体贷款交易定价和根据投资组合构成、服务价值和市场状况进行调整的类似市场交易。本行持有的待售贷款以成本或公允价值中较低者为准,由投资者出价决定。
在公允价值选择下,管理层已逐个工具地选择了公允价值,对几乎所有形式的抵押贷款进行公允价值核算,这些贷款来自于以经常性为基础的销售。根据公允价值期权持有供出售的按揭的公允价值账面值为#美元。
利率锁定承诺:
123
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注13.公允价值(续)
财务会计准则委员会决定,与发放或收购抵押贷款有关的贷款承诺必须作为衍生工具入账。该等承诺连同从潜在借款人收取的任何相关费用,以公允价值计入衍生资产或负债,而公允价值变动则计入出售按揭贷款的净收益或亏损。如果贷款是通过尽力而为合同承诺给投资者的,公允价值是基于实质上类似的基础抵押贷款的活跃市场定价,通常被称为最佳执行定价或投资承诺定价。在评估利率锁定承诺时,有几个不可观察的输入,如抵押贷款偿还权的公允价值、发起贷款的估计剩余成本,以及开放管道的拉通率。因此,这种衍生产品被归类为第三级。
Mortgage World衍生工具的名义金额约为#美元。
下表列出了按公允价值经常性计量的利率锁定承诺衍生工具的变化:
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(单位:千) |
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2020年12月31日的余额 |
$ |
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衍生工具的公允价值变动在收益中报告 |
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截至2021年12月31日的余额 |
$ |
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拥有的其他房地产:其他拥有的不动产是指通过丧失抵押品赎回权而获得的不动产,在非经常性基础上按公允价值减去估计处置成本入账。公允价值是基于独立的市场价格、抵押品的评估价值或管理层对抵押品价值的估计。当抵押品的公允价值基于可观察市场价格或当前评估价值时,该资产被归类为第二级。当评估价值不可用或管理层确定抵押品的公允价值进一步减值低于评估价值且没有可观察到的市场价格时,该资产被归类为第三级。
存款:活期存款、储蓄、现在存款、互惠存款和货币市场账户的公允价值等于其账面金额,即报告日期的即期应付金额。固定期限、固定利率存单的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算方法将存单的市场利率应用于此类存款的每月累计预期到期日的时间表。存款不按公允价值经常性计提。
FHLBNY进展:预付款的公允价值是使用贴现现金流计算的,该计算将类似期限的预付款的当前基于市场的FHLBNY利率应用于此类预付款的到期表。这些借款在经常性基础上不按公允价值记录。
仓库信贷额度、应付抵押贷款资金:应支付的仓储信贷额度和按揭贷款资金的账面价值接近公允价值,并由于其短期性质而被归类为第二级。
表外工具: 表外工具的公允价值(贷款承诺和信用证)是根据目前签订类似协议所收取的费用计算的,同时考虑到协议的其余条款和交易对手的信用状况。表外工具在经常性基础上不按公允价值记录。
124
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注13.公允价值(续)
下表详细说明了截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允价值列账并按公允价值经常性计量的资产,并说明了用于确定公允价值的公允价值层次结构中的水平:
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2021年12月31日 |
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描述 |
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总计 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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(单位:千) |
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可供出售的证券: |
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美国政府债券 |
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公司债券 |
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抵押贷款支持证券: |
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抵押抵押债券 |
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FNMA证书 |
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GNMA证书 |
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— |
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— |
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按公允价值持有以供出售的按揭贷款 |
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— |
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— |
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利率锁定承诺的衍生品 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2020年12月31日 |
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描述 |
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总计 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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(单位:千) |
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可供出售的证券: |
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公司债券 |
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$ |
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$ |
— |
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抵押贷款支持证券: |
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FHLMC证书 |
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FNMA证书 |
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— |
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GNMA证书 |
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— |
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— |
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按公允价值持有供出售的按揭贷款 |
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— |
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— |
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利率锁定承诺的衍生品 |
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$ |
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$ |
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$ |
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管理层对某一级别内金融工具的评估和分类可根据投资的到期日或流动性随着时间的推移而变化,并将在发生变化的季度初反映出来。
下表详细说明了截至2021年12月31日和2020年12月31日按公允价值列账并按公允价值非经常性计量的资产,并显示了用于确定公允价值的公允价值等级:
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2021年12月31日 |
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总计 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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(单位:千) |
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减值贷款 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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2020年12月31日 |
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总计 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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(单位:千) |
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减值贷款 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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在截至2021年12月31日的年度内,按公允价值列账的非经常性资产的损失降至最低。 和2020年。
125
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注13.公允价值(续)
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司金融工具的账面余额和估计公允价值如下:
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携带 |
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公允价值计量 |
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金额 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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总计 |
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(单位:千) |
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2021年12月31日 |
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金融资产: |
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现金和现金等价物 |
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可供出售的证券,按公允价值计算 |
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持有至到期日证券,按摊销成本计算 |
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在银行的安置 |
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按公允价值持有以供出售的按揭贷款 |
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应收贷款净额 |
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应计应收利息 |
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FHLBNY股票 |
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财务负债: |
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存款: |
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活期存款 |
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计息存款 |
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存单 |
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借款人预付税款和保险费 |
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FHLBNY的进展 |
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仓储信贷额度 |
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应付按揭贷款额 |
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应计应付利息 |
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携带 |
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公允价值计量 |
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金额 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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总计 |
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(单位:千) |
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2020年12月31日 |
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金融资产: |
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现金和现金等价物 |
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可供出售的证券 |
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持有至到期日证券,按摊销成本计算 |
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在银行的安置 |
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按公允价值持有以供出售的按揭贷款 |
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应收贷款净额 |
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应计应收利息 |
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FHLBNY股票 |
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财务负债: |
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存款: |
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活期存款 |
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计息存款 |
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存单 |
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借款人预付税款和保险费 |
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FHLBNY的进展 |
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应付按揭贷款资金 |
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应计应付利息 |
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表外工具:有
126
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注13.公允价值(续)
关于金融工具的公允价值信息被披露,无论是否在综合财务状况表中确认,因此估计该价值是可行的。因此,列报的公允价值总额并不代表本公司的基本价值。2021年和2020年的估计公允价值金额已于其各自的期末计量,并未在该等各自的日期后就该等合并财务报表重新评估或更新。因此,这些金融工具在各自报告日期之后的估计公允价值可能与每个期间报告的金额不同。
所提供的资料不应被理解为对整个公司的公允价值的估计,因为只需要对公司有限部分的资产和负债进行公允价值计算。由于估值技术的范围广泛,以及在作出估计时所用的主观性程度,本公司的披露与其他银行的披露相比可能没有意义。
注14.监管资本要求
该公司、The Bank和Mortgage World分别受到由联邦储备委员会、OCC、美国住房和城市发展部以及纽约金融服务部管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的、可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的运营和财务报表产生直接的重大影响。根据监管资本充足率指引和迅速采取纠正行动的监管框架,公司必须满足特定的资本指引,这些指引涉及根据监管会计惯例计算的公司资产、负债和某些表外项目的量化指标。本公司的资本数额和分类也受到监管机构关于组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。
监管规定的量化措施要求维持基于风险的总资本和第一级资本与风险加权资产(定义)、普通股第一级资本(定义)和第一级资本与调整后总资产(定义)的最低金额和比率(见下表)。截至2021年12月31日和2020年12月31日,所有适用的资本充足率要求均已满足。
低于最低资本要求不包括为避免资本分配限制所需的资本保护缓冲,包括向高管支付股息和某些酌情奖金。资本节约缓冲被分阶段实施到
OCC的最新通知将该银行归类为监管框架下的资本,以便迅速采取纠正行动。要被归类为资本充足,公司和银行必须保持下表所述的基于总风险的最低总杠杆率、基于风险的第一级杠杆率和第一级杠杆率。自那时以来,管理层认为没有任何条件或事件改变了世行的类别。
127
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注14.监管资本要求(续)
与法规要求相比,公司和银行截至2021年12月31日和2020年12月31日的实际资本金额和比率如下:
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为了身体健康 |
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大写为 |
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对于资本 |
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即时更正 |
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实际 |
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充分性目的 |
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诉讼条款 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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金额 |
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比率 |
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(千美元) |
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2021年12月31日 |
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PDL社区银行 |
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总资本与风险加权资产之比 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
第一级资本与风险加权资产 |
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% |
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% |
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% |
普通股一级资本比率 |
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% |
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% |
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% |
一级资本与总资产之比 |
|
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% |
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% |
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% |
庞塞银行 |
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总资本与风险加权资产之比 |
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$ |
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|
% |
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$ |
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|
% |
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$ |
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% |
第一级资本与风险加权资产 |
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% |
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% |
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% |
普通股一级资本比率 |
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|
% |
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|
% |
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% |
一级资本与总资产之比 |
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% |
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% |
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|
% |
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|
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为了身体健康 |
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|
|
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大写为 |
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|
|
|
|
|
|
对于资本 |
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即时更正 |
|
||||||||||
|
|
实际 |
|
|
充分性目的 |
|
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诉讼条款 |
|
|||||||||||||||
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
|
|
比率 |
|
|
金额 |
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|
比率 |
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(千美元) |
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2020年12月31日 |
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PDL社区银行 |
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|
|
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|
总资本与风险加权资产之比 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
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|
% |
第一级资本与风险加权资产 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
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|
% |
普通股一级资本比率 |
|
|
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|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
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|
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|
% |
一级资本与总资产之比 |
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% |
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|
|
|
% |
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% |
庞塞银行 |
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|
总资本与风险加权资产之比 |
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$ |
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|
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|
|
% |
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$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
第一级资本与风险加权资产 |
|
|
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|
|
% |
|
|
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|
|
|
|
% |
|
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|
% |
普通股一级资本比率 |
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|
% |
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|
|
% |
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% |
一级资本与总资产之比 |
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% |
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% |
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|
% |
Mortgage World须遵守与监管当局有关的各种净值要求,以及Mortgage World与购买贷款机构签订的贷款协议。未能维持最低资本要求可能导致Mortgage World无法发放和偿还贷款,因此可能对公司的综合财务报表产生直接的重大影响。
截至2021年12月31日,抵押贷款世界的最低净值要求如下:
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最低要求 |
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要求 |
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(单位:千) |
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平显 |
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$ |
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|
纽约金融服务部 |
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|
其他国家银行业部门 |
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|
截至2021年12月31日和2020年12月31日,抵押贷款世界符合所有最低资本金要求。
128
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注15.累计其他综合收益(亏损)
累计其他综合收益(亏损)的构成如下:
|
|
2021年12月31日 |
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|
(单位:千) |
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|||||||||
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2020年12月31日 |
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|
变化 |
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2021年12月31日 |
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可供出售证券的未实现收益(亏损),净额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
总计 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
|
|
2019年12月31日 |
|
|
变化 |
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|
2020年12月31日 |
|
|||
可供出售证券的未实现收益,净额 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
附注16.与关联方的交易
本公司的董事及高级管理人员一直是本行的客户,并曾与本行进行交易,预期该等人士未来将继续进行此类交易。
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
期初余额 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
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$ |
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|
起源 |
|
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|
付款 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
期末余额 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
该公司持有的存款金额为#美元。
129
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注17.仅母公司财务报表
以下是母公司截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的简明财务报表。
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十二月三十一日, |
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资产 |
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2021 |
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2020 |
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|
(单位:千) |
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现金和现金等价物 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
对庞塞银行的投资 |
|
|
|
|
|
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|
抵押贷款领域的投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
粮食领域的投资 |
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|
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|
应收贷款(简写为ESOP) |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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|
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|
|
|
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|
负债和股东权益 |
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|
|
|
|
|
|
|
应支付给庞塞金融的资金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
其他负债和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
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2021 |
|
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2020 |
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|
(单位:千) |
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员工持股计划贷款利息 |
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$ |
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|
$ |
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其他存款的利息 |
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净利息收入 |
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基于股份的薪酬费用 |
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管理费支出 |
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办公用房和设备 |
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专业费用 |
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其他非利息支出 |
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总非利息支出 |
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|
所得税前亏损 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
所得税优惠 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
庞塞银行和抵押贷款世界未分配收益中的权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
130
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注17.仅母公司财务报表(续)
|
|
截至12月31日止年度, |
|
|||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
(单位:千) |
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|||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
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|
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|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
将净收入与业务活动中使用的现金净额进行调整: |
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|
|
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子公司未分配收益中的权益 |
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( |
) |
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( |
) |
递延所得税 |
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( |
) |
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|
( |
) |
基于股份的薪酬费用 |
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|
|
|
|
|
|
|
其他资产减少(增加) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
其他负债净增(减) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
用于经营活动的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
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|
|
抵押贷款领域的投资 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
粮食领域的投资 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
贷款给基金会 |
|
|
— |
|
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|
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|
偿还员工持股计划贷款 |
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|
|
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|
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
|
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( |
) |
融资活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应支付给庞塞金融的资金 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
库藏股回购 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
出售库存股所得款项 |
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|
|
|
|
|
( |
) |
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
现金及现金等价物净增(减) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
年初现金及现金等价物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年终现金及现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
注18.季度财务信息(未经审计)
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
第四 |
|
|
第三 |
|
|
第二 |
|
|
第一 |
|
|
第四 |
|
|
第三 |
|
|
第二 |
|
|
第一 |
|
||||||||
|
|
(千美元,共享数据除外) |
|
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净利息收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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贷款损失准备金 |
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|
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|
扣除后的净利息收入 贷款损失准备金 |
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|
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|
|
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非利息收入 |
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|
|
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|
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非利息支出 |
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|
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|
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|
|
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|
|
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|
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所得税前收入(亏损) |
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|
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( |
) |
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|
( |
) |
所得税拨备(福利) |
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|
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|
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|
( |
) |
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|
( |
) |
净收益(亏损) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
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( |
) |
|
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( |
) |
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每股基本收益(亏损) |
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|
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$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
稀释后每股收益(亏损) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
基本加权平均 普通股 |
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稀释加权平均 普通股 |
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131
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
附注19.分部报告
该公司有两个可报告的部门:庞塞银行和抵押贷款世界。庞塞银行的收入主要包括贷款和投资证券的利息以及存款账户的手续费。来自Mortgage World的收入主要包括接受公众对住宅按揭贷款的申请、按投资者的标准承销、结清和提供资金,并持有这些贷款,直至出售给投资者。
可报告分部的会计政策与会计政策摘要中描述的相同。分部损益按法人基础上的净收入计量。重大的公司间交易在合并中被消除。
下表分别列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度各经营分部的简明综合业务报表和总资产:
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截至2021年12月31日止的年度 |
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庞塞银行 |
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抵押贷款世界 |
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PDL社区银行 |
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淘汰 |
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整合 |
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(单位:千) |
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利息和股息收入 |
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利息支出 |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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计提贷款损失准备后的净利息收入 |
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非利息收入总额 |
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非利息支出总额 |
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( |
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所得税前收入(亏损) |
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所得税拨备(福利) |
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— |
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庞塞银行和抵押贷款世界未分配收益中的权益 |
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— |
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( |
) |
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— |
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净收益(亏损) |
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总资产 |
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截至2020年12月31日止年度 |
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庞塞银行 |
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抵押贷款世界 |
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PDL社区银行 |
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淘汰 |
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整合 |
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(单位:千) |
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利息和股息收入 |
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利息支出 |
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净利息收入 |
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贷款损失准备金 |
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— |
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— |
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计提贷款损失准备后的净利息收入 |
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非利息收入 |
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( |
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非利息支出 |
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所得税前收入(亏损) |
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所得税拨备(福利) |
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— |
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庞塞银行和抵押贷款世界未分配收益中的权益 |
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( |
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— |
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净收益(亏损) |
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总资产 |
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( |
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132
庞塞金融集团及其子公司
合并财务报表附注
注20.后续事件
转换和重组计划
2022年1月27日,庞塞金融集团和PDL社区银行宣布,庞塞银行共同控股公司在收盘时完成了从互助式组织形式到股份式组织形式和相关股票发行的转换和重组。由于转换和重组以及股票发行的结束,庞塞金融集团现在是庞塞银行的控股公司。庞塞银行以前的共同控股公司--PDL社区银行和庞塞银行共同控股公司--已经不复存在。
PDL Community Bancorp的股票于2022年1月27日收盘时停止交易。2022年1月28日,庞塞金融集团的普通股开始在纳斯达克全球市场交易,交易代码相同。
作为转换和重组的结果,PDL Community Bancorp普通股的每股已发行和已发行股份被转换为接受权
在2021年12月31日和2022年1月27日,现金和现金等价物包括#美元
抵押贷款世界已停止运营
2022年1月26日,Mortgage World将其资产和负债转让给庞塞银行,并停止作为独立抵押贷款银行实体运营。抵押贷款世界的业务现在作为庞塞银行的一个部门进行。
133
第九项会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序。
对信息披露的评估
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a) |
控制和程序 |
在总裁兼首席执行官、执行副总裁和首席财务官等公司管理层的监督和参与下,对截至2021年12月31日公司的披露控制和程序(如1934年证券交易法修订后颁布的第13a-15(E)条所界定的)的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,公司管理层,包括总裁兼首席执行官和执行副总裁兼首席财务官,得出结论,公司的披露控制和程序是有效的。
|
b) |
管理层年报 |
公司管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制(根据1934年证券交易法修订后的规则13a-15(F)的定义)。公司对财务报告的内部控制是一个旨在向公司首席执行官和首席财务官提供关于财务报告的可靠性和根据公认会计准则编制公司财务报表的合理保证的过程。
在设计和评估公司的披露控制和程序时,公司及其管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层必须在评估和实施可能的控制和程序时运用其判断。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能就财务报表的编制和列报提供合理的保证,而不能防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布的“内部控制--综合框架”(2013)中规定的标准。根据管理层的评估,本公司认为,截至2021年12月31日,本公司的财务报告内部控制基于COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》所确立的标准是有效的。
|
c) |
注册会计师事务所认证报告 |
不适用,因为该公司是一家新兴的成长型公司。
|
d) |
财务报告内部控制的变化 |
于截至2021年12月31日止年度第四季度,本公司的财务报告内部控制并无重大变动,对本公司的财务报告内部控制有重大影响或合理地可能有重大影响。
项目9B。其他信息。
没有。
项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。
没有。
134
第三部分
项目10.董事、行政人员和公司治理
本公司2022年股东周年大会最终委托书(“2022年委托书”)中的“建议一-选举董事、董事和非董事高管”部分以供参考的方式并入本文。
第11项.行政人员薪酬
2022年委托书声明中的“提案I--”董事选举--高管薪酬“部分通过引用并入本文。
第12项:某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项。
本公司2022年委托书的“投票证券及主要持有人”及“建议I-董事选举-福利计划及协议-2018年度长期激励计划”一节以参考方式并入本文件。
第十三条某些关系和相关交易,以及董事的独立性。
本公司2022年委托书“建议I--董事选举--与某些相关人士的交易--董事会独立性--董事会会议和委员会”部分并入本文作为参考。
第14项主要会计费用及服务
2022年委托书的“提案II-批准独立注册会计师事务所的任命”一节以引用的方式并入本文。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(a)(1)财务报表
以下内容作为本表格10-K的一部分在第8项下提交:
(A)独立注册会计师事务所报告
(B)截至的综合财务状况报表2021年12月31日和2020年12月31日
(C)合并报表截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度运营
(D)截至年度的综合全面收益表December 31, 2021, 2020, and 2019
(E)截至年度的合并报表股东权益December 31, 2021, 2020, and 2019
(F)截至年度的综合现金流量表December 31, 2021, 2020, and 2019
(G)合并财务报表附注。
(a)(2)财务报表明细表
没有。
(a)(3)陈列品
135
展品索引
展品 数 |
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描述 |
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3.1 |
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庞塞金融集团公司的公司章程(作为附件3.1附在注册人于2021年8月3日提交给委员会的S-1表格(第333-258394号文件)中)。 |
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3.2 |
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庞塞金融集团公司的章程(作为登记人表格S-1的附件3.2(第333-258394号文件)于2021年8月3日提交给委员会)。 |
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4.1 |
|
庞塞金融集团普通股证书格式(作为附件4.0附在注册人的第1号修正案表格S-1(第333-258394号案卷)于2021年11月5日提交委员会)。 |
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4.2* |
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根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券说明。 |
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10.1† |
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庞塞银行员工持股计划(作为附件10.1附在2017年4月12日提交给委员会的PDL社区银行S-1表格(第333-217275号文件)中)。 |
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10.2† |
|
庞塞银行员工持股均衡计划(作为2017年4月12日提交给委员会的PDL社区银行S-1表(第333-217275号文件)的附件10.2)。 |
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10.3† |
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庞塞德莱昂联邦延期赔偿计划(作为2017年4月12日提交给委员会的自民党社区银行S-1表(第333-217275号文件)的附件10.3)。 |
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10.4† |
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庞塞德莱昂联邦银行和卡洛斯·P·诺顿之间的雇佣协议,日期为2017年3月23日(作为2017年4月12日提交给委员会的PDL Community Bancorp表格S-1的附件10.4(第333-217275号文件))。 |
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10.5† |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Carlos P.Naudon之间签订的雇佣协议(作为PDL Community Bancorp于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格的附件10.5(第333-217275号文件))。 |
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10.6† |
|
庞塞德莱昂联邦银行和Steven Tavaris之间于2017年3月23日签署的雇佣协议(作为2017年4月12日提交给委员会的PDL Community Bancorp表格S-1(第333-217275号文件)的附件10.6)。 |
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|
10.7† |
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Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Steven Tavaris之间签订的雇佣协议(作为PDL Community Bancorp于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格的附件10.7(第333-217275号文件))。 |
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|
10.8† |
|
庞塞德莱昂联邦银行和弗兰克·佩雷斯之间的雇佣协议,日期为2017年3月31日(作为2017年4月12日提交给委员会的自由人民党社区银行S-1表(第333-217275号文件)的附件10.8)。 |
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10.9† |
|
Ponce Bank Mutual Holding Company、PDL Community Bancorp和Frank Perez之间签订的雇佣协议(作为PDL Community Bancorp于2017年4月12日提交给委员会的S-1表格(第333-217275号文件)附件10.9)。 |
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10.10† |
|
员工限制性股票奖励协议样本(作为附件10.1附于注册人于2018年12月12日提交给委员会的8-K表格(第001-38224号文件))。
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10.11† |
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非雇员董事限制性股票单位奖励协议样本(作为附件10.2附于注册人于2018年12月12日提交给证监会的8-K表格(文件编号001-38224))。
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136
10.12† |
|
员工股票期权协议样本(作为附件10.3附于注册人于2018年12月12日提交给证监会的8-K表格(第001-38224号文件))。
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10.13† |
|
非雇员董事股票期权协议样本(于2018年12月12日提交给证监会的注册人8-K表格附件10.4(第001-38224号文件))。
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10.14† |
|
PDL社区银行2018年长期激励计划(作为附件991附在注册人于2022年2月11日提交给委员会的S-8表格(第333-262674号文件)中)。 |
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21.1* |
|
注册人的子公司。 |
|
|
|
31.1* |
|
根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条颁发的首席执行干事证书。 |
|
|
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31.2* |
|
根据依照2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)条认证首席财务干事。 |
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|
|
32.1* |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
|
|
|
32.2* |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的认证。 |
|
|
|
101.INS |
|
XBRL实例文档(嵌入内联XBRL中) |
101.SCH |
|
XBRL分类扩展架构文档(嵌入到内联XBRL中) |
101.CAL |
|
XBRL分类扩展计算链接库文档(嵌入到内联XBRL中) |
101.DEF |
|
XBRL分类扩展定义Linkbase文档(嵌入到内联XBRL中) |
101.LAB |
|
XBRL分类扩展标签Linkbase文档(嵌入到内联XBRL中) |
101.PRE |
|
XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档(嵌入到内联XBRL中) |
104 |
|
封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
* |
现提交本局。 |
†管理合同或补偿计划。
第16项。表格10-K摘要。
没有。
137
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的下列签署人代表其签署本报告.
|
|
庞塞金融集团。 |
|
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|
日期:3月 31, 2022 |
|
由以下人员提供: |
卡洛斯·P·诺顿 |
|
|
|
卡洛斯·P·诺顿 |
|
|
|
总裁兼首席执行官兼董事 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。
名字 |
|
标题 |
|
日期 |
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|
卡洛斯·P·诺顿 |
|
总裁兼首席执行官兼董事 |
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马克h 31, 2022 |
卡洛斯·P·诺顿 |
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/s/Frank Perez |
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执行副总裁兼首席财务官 |
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3月31日,20日22 |
弗兰克·佩雷斯 |
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|
/s/Steven A.Tavaris |
|
董事执行主席兼首席执行官 |
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三月31, 2022 |
史蒂文·A·察瓦里斯 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
/s/James Demetriou |
|
董事 |
|
三月 31, 2022 |
詹姆斯·德米特里奥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/威廉·费德曼 |
|
董事 |
|
三月三十一号,2022 |
威廉·费尔德曼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/胡里奥·古尔曼 |
|
董事 |
|
3月31日, 2022 |
胡里奥·古尔曼 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/Maria Alvarez |
|
董事 |
|
March 31, 2022 |
玛丽亚·阿尔瓦雷斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/尼克·卢戈 |
|
董事 |
|
三月三十一号,2022 |
尼克·卢戈 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/詹姆斯·佩雷斯 |
|
董事 |
|
三月三十一号,2022 |
詹姆斯·佩雷斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
138