根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据第13或15(D)条提交的过渡报告 的 1934年《证券交易法》 |
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加速文件管理器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
有关前瞻性陈述的注意事项 |
页面 |
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风险因素摘要 |
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第一部分 |
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第1项。 |
业务 |
4 |
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第1A项。 |
风险因素 |
18 |
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项目1B。 |
未解决的员工意见 |
46 |
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第二项。 |
属性 |
46 |
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第三项。 |
法律诉讼 |
46 |
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第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
47 |
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第二部分 |
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第五项。 |
注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 |
48 |
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第六项。 |
选定的财务数据 |
49 |
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第7项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
49 |
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第7A项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
51 |
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第八项。 |
财务报表和补充数据 |
51 |
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第九项。 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
75 |
||||
第9A项。 |
控制和程序 |
75 |
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项目9B。 |
其他信息 |
75 |
||||
第三部分 |
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
76 |
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第11项。 |
高管薪酬 |
82 |
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第12项。 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
88 |
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第13项。 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
89 |
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第14项。 |
首席会计师费用及服务 |
93 |
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第四部分 |
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第15项。 |
展品和财务报表附表 |
95 |
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第16项。 |
表格10-K摘要 |
96 |
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展品索引 |
96 |
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签名 |
98 |
• | 戴夫在竞争激烈的行业中竞争的能力。 |
• | 戴夫有能力跟上其行业和更大的金融服务业的快速技术发展 |
• | 戴夫作为一家上市公司管理其增长的能力; |
• | 戴夫保护知识产权和商业秘密的能力; |
• | 适用法律或法规的变化,以及影响运营和业务的广泛和不断变化的政府法规; |
• | 有能力吸引或保持一支合格的劳动力队伍; |
• | 可能导致Dave会员(“会员”)使用竞争对手服务的产品服务故障级别; |
• | 调查、索赔、纠纷、执法行动、诉讼和/或其他监管或法律程序; |
• | 维持戴夫A类普通股在纳斯达克上市的能力; |
• | 经济衰退带来的影响 新冠肺炎 大流行影响了戴夫的生意; |
• | 戴夫可能受到其他经济、商业和/或竞争因素的不利影响;以及 |
• | 本年度报告第1A项“风险因素”下所述的其他风险和不确定因素 表格10-K |
• | 所提及的“公司”、“戴夫”、“我们”及类似术语指的是Dave Inc.(F/k/a VPC Impact Acquisition Holdings III,Inc.)及其合并子公司; |
• | “VPCC”指的是VPC Impact Acquisition Holdings III,Inc.及其在业务合并结束前的合并子公司;以及 |
• | “赞助商”指的是VPC Impact Acquisition Holdings赞助商III,LLC。 |
• | 提供一套产品,帮助解决关键的成员痛点,降低采购成本。 |
• | 创造了畅通无阻地使用一套金融产品的机会。 |
• | 利用数据以无与伦比的价格提供ExtraCash,并加快实现价值。 |
• | 专注于与我们的会员基础进行社区建设。 |
• | 通过将现有会员交叉销售到新产品而产生“飞轮”,而无需额外的会员收购成本,从而降低消费者定价。 |
在截至12月31日的几年里, |
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2020 |
2021 |
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平均28天的拖欠率 费率 |
4.34 | % | 3.93 | % |
• | 零账户最低限额; |
• | 3.7万个MoneyPass ATM网络地点 免费 提款; |
• | 比预定付款日期提前两天交付的工资支票,可以直接存入戴夫银行账户,这是一项无需额外强制收费的功能; |
• | 访问Apple Pay和Google Pay等移动钱包; |
• | 获得免费信用建立会员资格,会员可以根据从其账户支付的租金和水电费建立信用;以及 |
• | 高达250美元的ExtraCash容量,用于短期紧急情况。 |
• | 服务收入 |
• | 洞察力(订阅费) |
• | ExtraCash(可选即时转账手续费和可选小费) |
• | 其他(Side Hustle Lead) |
• | 交易收入 |
• | 戴夫银行(交换费、 网络外 |
• | 继续打入我们庞大的潜在市场; |
• | 加速向戴夫银行的交叉销售; |
• | 扩展新的戴夫银行成员; |
• | 提供新产品和功能,以便向会员交叉销售;以及 |
• | 评估其他战略收购。 |
• | 银行业竞争对手 非银行 数字提供商为受监管的产品贴上白标,提供与银行相关的服务(例如,Chime)。 |
• | 贷款和赚取的收入领先于竞争对手 非银行 提供商,提供与消费贷款相关的或预付款产品(例如,UpStart、MoneyLion)。 |
• | 消费金融领域的创新者 |
• | 《联邦贸易委员会法》 |
• | 《储蓄实情法案》。 . |
• | 《电子资金转账法案》和NACHA规则 无追索权 现金预付款是通过电子资金转账执行的,包括ACH转账。我们还为会员在Evolve的存款账户和其他金融机构的账户之间要求的资金电子转账提供便利。 |
• | 发薪日、车辆所有权和某些高成本分期付款贷款最终规则 |
• | 《格拉姆-利奇-布莱利法案》。 |
• | 我们竞争的行业竞争激烈,这可能会对我们的运营结果产生不利影响。 |
• | 如果我们不能跟上我们行业和更大的金融服务业的快速技术发展,继续为我们的成员提供新的和创新的产品和服务,我们的平台和其他产品和服务的使用率可能会下降。此外,如果我们为我们的产品和服务收取的价格是我们的成员不能接受的,我们的经营业绩将受到损害。 |
• | 我们的 无追索权 现金垫款使我们面临会员的信用风险,如果我们垫款的承保标准不足以缓解这种风险,如果我们的大量会员未能偿还他们收到的现金垫款,我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。 |
• | 我们可能无法以足够快的速度扩大我们的业务规模,以满足我们成员日益增长的需求,如果我们不能有效地增长,我们的经营业绩可能会受到损害。 |
• | 如果我们无法获得新会员并留住现有会员,或向他们出售额外的功能和服务,我们的收入增长将受到不利影响。 |
• | 我们在业务运营中历来都有亏损。我们可能永远不会实现或维持盈利。 |
• | 我们在不确定的监管环境中运营,并可能不时受到政府调查或州、联邦和地方政府当局的其他调查。 |
• | 金融服务业继续成为许多司法管辖区(包括我们开展业务的美国各州)的新法律或法规的目标,这些法律或法规可能会限制我们提供的产品和服务,给我们带来额外的合规成本,使我们目前的业务无利可图,甚至禁止我们目前的业务。 |
• | 我们的业务在多个领域受到广泛的监管和监督,包括联邦、州和地方法律法规下的注册和许可要求。 |
• | 与隐私和数据保护相关的严格和不断变化的法律和法规可能会导致索赔,损害我们的运营结果、财务状况和未来前景,或以其他方式损害我们的业务。 |
• | 戴夫在截至2021年12月31日和2020年12月31日的经审计财务报表中发现了其对财务报告的内部控制存在重大弱点,如果戴夫无法 |
如果该公司未能弥补这些重大弱点,或在未来发现更多重大弱点,或未能保持对财务报告的有效内部控制,则可能无法准确或及时地报告其财务状况或运营结果,这可能会对戴夫的业务和股价产生不利影响。 |
• | 戴夫预测的经营业绩和预测在很大程度上依赖于戴夫管理层制定的假设、分析和内部估计。如果这些假设、分析或估计被证明是不正确或不准确的,戴夫的实际运营结果可能与预测或预测的结果大不相同。 |
• | 涉及我们产品和服务的欺诈性和其他非法活动可能会导致我们的声誉受损,减少我们平台和服务的使用,并可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。 |
• | 在正常业务过程中,我们收集、处理、使用和保留关于我们的会员和潜在会员的敏感和机密信息,包括会员及其交易提供的和与之相关的数据,以及支付交易对手的其他数据。数据安全漏洞可能使我们面临责任和旷日持久且代价高昂的诉讼,并可能对我们的声誉和运营收入产生不利影响。 |
• | 戴夫的管理层在运营上市公司方面的经验有限。 |
• | 我们每天向我们的会员转账,总金额相当可观,而且存在出错风险,这可能会导致财务损失、声誉受损或对我们品牌失去信任,这将损害我们的业务和财务业绩。 |
• | Dave Inc.根据一项信贷安排为其子公司的一项债务提供了高达50,000,000美元的担保,目前这一有限担保是以Dave Inc.几乎所有资产的优先留置权为担保的。信贷安排包含财务契约和对我们行动的其他限制,这可能会限制我们的运营灵活性,并在其他方面对我们的财务状况产生不利影响。 |
• | 如果我们目前或未来的任何关键银行关系终止,而我们无法确保或成功地将客户投资组合转移到新的银行合作伙伴或合作伙伴,我们的业务将受到不利影响。 |
• | 我们依赖几家第三方服务提供商来处理我们的交易,并为我们的业务提供其他重要的服务。如果我们与加工提供商的任何协议终止,或者我们的第三方服务提供商提供的服务出现任何中断或延迟,我们的产品和服务的交付可能会受损或暂停,我们的业务可能会受到影响。 |
• | 我们最近的快速增长,包括我们支付量的增长,可能并不预示着未来的增长,如果我们继续快速增长,我们可能无法有效地管理我们的增长。我们的快速增长也使我们很难评估我们的未来前景,并可能增加我们不会成功的风险。 |
• | 打造广受认可、值得信赖和尊重的品牌; |
• | 建立和扩大我们的会员基础; |
• | 成功营销我们的产品和服务; |
• | 合理定价我们的服务,并成功预测我们的会员使用此类服务的情况; |
• | 提高和保持我们的运营效率; |
• | 维护可靠、安全、高性能和可扩展的技术基础设施; |
• | 预测我们未来的收入并适当地预算我们的开支; |
• | 吸引、留住和激励优秀员工; |
• | 预测可能出现并影响我们业务的趋势; |
• | 预见并适应不断变化的市场状况,包括技术发展和竞争格局的变化;以及 |
• | 驾驭不断变化和复杂的监管环境。 |
• | 有效地为我们的产品和服务定价以吸引新成员; |
• | 创造新产品,扩大我们在我们平台上提供的产品的功能和范围; |
• | 保持会员订阅和继续使用我们平台的费率; |
• | 为会员提供满足其需求的优质支持; |
• | 将我们的产品推向新市场; |
• | 成功识别并收购或投资于我们认为可以补充或扩展我们平台的业务、产品或技术; |
• | 提高我们品牌的知名度,并成功地与其他公司竞争;以及 |
• | 管理与以下影响相关的风险: 新冠肺炎 大流行对我们的业务和运营造成了影响。 |
• | 产品开发,包括对我们产品开发团队的投资,以及为我们的平台开发新产品和新功能; |
• | 销售、市场营销和客户成功; |
• | 技术基础设施,包括系统架构、可伸缩性、可用性、性能和安全性; |
• | 收购和/或战略投资; |
• | 监管合规和风险管理;以及 |
• | 一般管理,包括与上市公司相关的增加的法律和会计费用。 |
• | 推销我们的产品和服务; |
• | 聘请更多营销、客户支持、工程、产品开发和行政人员;以及 |
• | 扩大我们的客户支持和服务运营;以及 |
• | 实施新的和升级的业务和财务系统、程序和控制。 |
• | 我们的成员选举加快了对 我们的无追索权 现金预付款产品; |
• | 我们的会员给我们小费的时间和数量; |
• | 提前还款的时间和金额; |
• | 订阅和使用我们的产品和服务的时间和数量; |
• | 我们或我们的竞争对手推出新产品或服务的时机和成功程度; |
• | 会员保留率的波动; |
• | 我们向会员提供的产品和服务组合的变化; |
• | 新产品开发和计划的开始时间、现有产品推出成本的时间以及在这些新产品产生实质性运营收入之前我们必须投资于这些新产品的时间长度; |
• | 我们能够有效地销售我们的产品 通过直接面向消费者的倡议; |
• | 我们或我们的竞争对手的定价政策或销售条款的变化; |
• | 与我们的风险政策和控制的重大变化相关的成本; |
• | 与欺诈损失有关的费用的数额和时间; |
• | 主要广告活动的开始和结束的数量和时间,包括伙伴关系和赞助; |
• | 我们产品和服务的性能中断,以及相关的财务影响; |
• | 我们作为一方的任何重大诉讼的费用数额和时间; |
• | 与收购补充业务有关的费用的数额和时间; |
• | 与维持和扩大业务有关的资本支出和运营成本的数额和时间; |
• | 我们的执行领导团队的变动; |
• | 我们在竞争日益激烈的市场中控制成本的能力,包括第三方服务提供商的成本以及销售和营销费用;以及 |
• | 影响银行业或金融科技服务业的政治或监管环境的变化。 |
• | 成员流失; |
• | 失去或延迟我们的产品和服务的市场接受度和销售; |
• | 对我们提出的法律索赔; |
• | 监管执法行动;或 |
• | 转移我们的资源,包括通过增加服务费用或财务优惠,以及增加保险费。 |
• | 戴夫没有设计和维护某些正式的会计政策、程序和内部控制,以实现完整、准确和及时的财务会计、报告和披露,包括对 期末 财务报告流程,涉及财务报表和脚注的列报和披露、帐户对账和日记帐分录。此外,缺乏足够数量的会计和财务专业人员,导致无法始终如一地建立适当的权力和责任,以实现戴夫的财务报告目标,这一点除其他外,表现在财务和会计职能内部的职责分工不足。 |
• | 戴夫没有设计和保持对与编制财务报表相关的信息系统的信息技术(“IT”)一般控制的有效控制,特别是在以下方面:(1)程序变更管理控制,以确保影响财务信息技术应用程序和基本会计记录的IT程序和数据更改得到适当识别、测试、授权和实施;(2)用户访问控制,以确保适当的职责分工,并充分限制用户和特权访问财务应用程序, |
程序和数据提供给适当的公司人员:和(Iii)计算机操作控制,以确保监控关键的批处理作业,并授权和监控数据备份。 |
• | 经营业绩的实际或预期波动; |
• | 未能达到或超过投资界或戴夫向公众提供的财务估计和预测; |
• | 发布新的或最新的证券分析师研究报告或报告,或更改对整个行业的建议; |
• | 宣布重大收购、战略伙伴关系、合资企业、合作或资本承诺; |
• | 本行业或相关市场其他公司的经营业绩和股价表现; |
• | 对业务增长进行投资的时机和规模; |
• | 法律法规的实际或预期变化; |
• | 关键管理人员或其他人员的增减; |
• | 劳动力成本增加; |
• | 与知识产权或其他所有权有关的纠纷或其他事态发展,包括诉讼; |
• | 有能力及时推销新的和改进的解决方案; |
• | 戴夫的董事、高管或大股东出售大量戴夫A类普通股,或认为可能发生此类出售; |
• | 资本结构的变化,包括未来发行证券或产生债务;以及 |
• | 一般的经济、政治和市场条件。 |
• | 可能会大大稀释我们投资者的股权; |
• | 如果发行大量戴夫A类普通股,可能会导致控制权发生变化,这可能会影响我们使用净营业亏损结转(如果有的话)的能力,并可能导致我们现任高级管理人员和董事的辞职或撤职;以及 |
• | 可能对戴夫A类普通股和/或公共认股权证的现行市场价格产生不利影响。 |
• | 我们证券的市场报价有限; |
• | 我们证券的流动性减少; |
• | 确定戴夫A类普通股为“细价股”,这将要求在戴夫A类普通股交易的经纪商遵守更严格的规则,并可能导致我们证券在二级交易市场的交易活动减少; |
• | 有限的新闻和分析师报道;以及 |
• | 未来发行更多证券或获得更多融资的能力下降。 |
• | 我们季度财务业绩的实际或预期波动,或被认为与戴夫相似的公司的季度财务业绩波动; |
• | 市场对戴夫经营业绩的预期发生变化; |
• | 竞争对手的成功; |
• | 戴夫在特定时期的经营业绩未能达到证券分析师或投资者的预期; |
• | 证券分析师对戴夫或整个市场的财务估计和建议的变化; |
• | 投资者认为可与戴夫相媲美的其他公司的经营业绩和股价表现; |
• | 戴夫及时营销新的和增强的产品和技术的能力; |
• | 影响戴夫业务的法律法规的变化; |
• | 戴夫满足合规要求的能力; |
• | 开始或参与涉及戴夫的诉讼; |
• | 戴夫资本结构的变化,如未来发行证券或产生额外债务; |
• | 可供公开出售的戴夫A类普通股数量; |
• | 董事会或管理层的任何重大变动; |
• | 戴夫的董事、高管或大股东出售大量戴夫A类普通股,或认为可能发生此类出售;以及 |
• | 一般经济和政治条件,如经济衰退、利率、燃料价格、国际货币波动和战争或恐怖主义行为。 |
页码 |
||||
独立注册会计师事务所报告 |
F-54 |
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合并资产负债表 |
F-55 |
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合并经营报表和全面亏损 |
F-56 |
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可转换优先股和股东权益合并报表 |
F-57 |
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合并现金流量表 |
F-58 |
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合并财务报表附注 |
F-59 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB事务所ID 100) |
F-54 |
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财务报表: |
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合并资产负债表 |
F-55 |
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合并业务报表 |
F-56 |
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股东亏损综合变动表 |
F-57 |
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合并现金流量表 |
F-58 |
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合并财务报表附注 |
F-59 to F-74 |
资产 |
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流动资产 |
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现金 |
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预付费用 |
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流动资产总额 |
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信托账户中持有的现金 |
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总资产 |
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A类普通股可能赎回的负债和股东亏损 |
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流动负债 |
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应计费用 |
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流动负债总额 |
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认股权证负债 |
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应付递延承销费 |
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总负债 |
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承付款 |
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可能赎回的A类普通股 |
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股东亏损额 |
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优先股,$ |
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A类普通股,$ |
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B类普通股,$ |
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累计赤字 |
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) | ||
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股东亏损总额 |
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) | ||
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总负债、可能赎回的A类普通股和股东亏损 |
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组建和运营成本 |
$ | |||
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运营亏损 |
( |
) | ||
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其他收入(支出): |
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认股权证负债的公允价值变动 |
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分配给认股权证负债的交易成本 |
( |
) | ||
私募认股权证负债超过所得收益的公允价值 |
( |
) | ||
信托账户的利息收入 |
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其他收入合计,净额 |
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净亏损 |
$ |
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) | |
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A类普通股加权平均流通股 |
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A类普通股每股基本及摊薄净亏损 |
$ |
( |
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B类普通股加权平均流通股(1) |
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每股基本和稀释后净亏损,B类普通股 |
$ |
( |
) | |
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(1) | 就承销商于2021年3月9日部分行使超额配售选择权及没收剩余超额配售选择权一事, |
B类常见 库存 |
其他内容 已支付 在《资本论》 |
累计 赤字 |
总计 股东的 赤字 |
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股票 |
金额 |
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余额-2021年1月14日(初始) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
向保荐人发行B类普通股(1) |
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A类普通股对赎回金额的增值 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
没收方正股份 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
净亏损 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
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余额-2021年12月31日 |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | ||||||||||||
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(1) | 就承销商于2021年3月9日部分行使超额配售选择权及没收剩余超额配售选择权一事, |
经营活动的现金流: |
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净亏损 |
$ | ( |
) | |
对净亏损与经营活动中使用的现金净额进行的调整: |
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信托账户投资所赚取的利息 |
( |
) | ||
认股权证负债的公允价值变动 |
( |
) | ||
分配给认股权证负债的交易成本 |
||||
私募认股权证负债超过所得收益的公允价值 |
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经营性资产和负债变动情况: |
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预付费用 |
( |
) | ||
应计费用 |
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用于经营活动的现金净额 |
( |
) | ||
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投资活动产生的现金流: |
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将现金投资到信托账户 |
( |
) | ||
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用于投资活动的现金净额 |
( |
) | ||
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融资活动的现金流: |
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出售单位所得款项,扣除已支付的承保折扣 |
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出售私募认股权证所得款项 |
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本票关联方的偿付 |
( |
) | ||
支付要约费用 |
( |
) | ||
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融资活动提供的现金净额 |
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现金净变化 |
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现金--期初 |
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现金--期末 |
$ |
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非现金 投资和融资活动: |
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保荐人支付发行方正股份的发行费用 |
$ | |||
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通过本票支付的报盘成本 |
$ | |||
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应付递延承销费 |
$ | |||
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没收方正股份 |
$ | ( |
) | |
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总收益 |
$ | |||
更少: |
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分配给公开认股权证的收益 |
( |
) | ||
A类普通股发行成本 |
( |
) | ||
另外: |
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账面价值对赎回价值的增值 |
||||
可能赎回的A类普通股 |
$ | |||
自1月14日起生效, 2021(盗梦空间)至 2021年12月31日 |
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甲类 |
B类 |
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普通股基本和稀释后净亏损 |
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分子: |
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经调整的净亏损分摊 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
分母: |
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已发行基本和稀释加权平均普通股 |
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|
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普通股基本和稀释后净亏损 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) |
• | 第1级,定义为可观察到的投入,如活跃市场中相同工具的报价(未调整); |
• | 第2级,定义为直接或间接可观察到的活跃市场报价以外的投入,例如活跃市场中类似工具的报价或不活跃市场中相同或类似工具的报价;以及 |
• | 第三级,定义为无法观察到的投入,其中市场数据很少或根本不存在,因此需要实体制定自己的假设,例如从估值技术得出的估值,其中一个或多个重要投入或重大价值驱动因素无法观察到。 |
• | 全部,而不是部分; |
• | 售价为$ |
• | 在至少 |
• | 当且仅当A类普通股的收盘价等于或超过$ |
• | 全部,而不是部分; |
• | 售价为$ |
• | 当且仅当A类普通股的收盘价等于或超过$ |
十二月三十一日, 2021 |
||||
递延税项资产 |
||||
净营业亏损结转 |
$ | |||
启动/组织费用 |
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递延税项资产总额 |
||||
估值免税额 |
( |
) | ||
递延税项资产,扣除准备后的净额 |
$ | |||
十二月三十一日, 2021 |
||||
联邦制 |
||||
当前 |
$ | |||
延期 |
( |
) | ||
状态 |
||||
当前 |
$ | |||
延期 |
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更改估值免税额 |
||||
所得税拨备 |
$ | |||
十二月三十一日, 2021 |
||||
法定联邦所得税率 |
% | |||
扣除联邦税收优惠后的州税 |
||||
权证负债的公允价值变动 |
||||
分配给认股权证负债的交易成本 |
( |
) | ||
补偿费用--认股权证 |
( |
) | ||
更改估值免税额 |
( |
) | ||
所得税拨备 |
% | |||
描述 |
十二月三十一日, 2021 |
报价 处于活动状态 市场 (1级) |
意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) |
意义重大 其他 看不见 输入量 (3级) |
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负债: |
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认股权证法律责任-公开认股权证 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
认股权证责任-私募认股权证 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021年1月12日 |
||||||||||||
(初步测量) |
2021年12月31日 |
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输入 |
公众 认股权证 |
私 认股权证 |
私 认股权证 |
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股价 |
$ | $ | $ | |||||||||
行权价格 |
$ | $ | $ | |||||||||
波动率 |
% | % | % | |||||||||
期限(年) |
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股息率 |
% | % | % | |||||||||
无风险利率 |
% | % | % |
私 安放 |
公众 |
搜查令 负债 |
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截至2021年1月14日的公允价值(开始) |
$ | $ | $ | |||||||||
2021年3月9日的初步衡量(首次公开募股) |
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公允价值变动 |
( |
) | ||||||||||
转移到1级 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
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截至2021年12月31日的公允价值 |
$ | $ | $ | |||||||||
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第10项。 |
董事、高管与公司治理 |
名字 |
年龄 |
职位 | ||||
行政主任 杰森·威尔克 |
36 | 董事总裁兼首席执行官 | ||||
凯尔·贝尔曼 |
34 | 首席财务官兼秘书 | ||||
非员工 董事布兰登·卡罗尔 |
44 | 董事 (1)(3) | ||||
安德里亚·米切尔 |
50 | 董事 (2)(3) | ||||
迈克尔·波普 |
55 | 董事 (1) | ||||
丹·普雷斯顿 |
36 | 董事 (1)(2) |
(1) | 审计委员会成员。 |
(2) | 薪酬委员会成员。 |
(3) | 提名和公司治理委员会成员。 |
• | 第一类,由迈克尔·波普组成,他的任期将在戴夫2022年举行的第一次年度股东大会上届满; |
• | 第二类,由丹·普雷斯顿和安德里亚·米切尔组成,他们的任期将在戴夫2023年举行的第二次年度股东大会上届满;以及 |
• | III类,由Jason Wilk和Brendan Carroll组成,他们的任期将在戴夫2024年举行的第三次年度股东大会上到期。 |
• | 任命、补偿、保留、评估、终止和监督戴夫的独立注册会计师事务所; |
• | 审查戴夫的内部控制制度是否充分,以及戴夫的定期文件中关于这种内部控制制度的披露情况; |
• | 前置审批 所有审核和允许的非审计 戴夫的独立审计师提供的服务及相关聘用费和服务条款; |
• | 与戴夫的独立审计师一起审查他们独立于管理层的独立性; |
• | 与管理层和戴夫的独立审计员审查、建议和讨论财务报表的各个方面和财务报表的报告;以及 |
• | 建立保密匿名提交有问题的会计、内部控制或审计事项的程序。 |
• | 确定首席执行官的薪酬,并与首席执行官协商,审查和批准戴夫公司其他执行官员的薪酬; |
• | 定期审查并就以下事项提出建议 非员工 董事向董事会支付薪酬; |
• | 定期审查高级管理职位的发展和继任计划,并与首席执行干事和董事会讨论; |
• | 管理戴夫的现金和基于股权的激励计划,该计划得到股东批准和/或参与者包括戴夫的高管和董事;以及 |
• | 对戴夫的整体薪酬、激励计划和福利计划进行监督并提出改进建议。 |
• | 确定、评估董事会及其委员会的提名人选,并向董事会提出建议; |
• | 就企业管治指引及事项向董事会提出建议; |
• | 监督戴夫的公司治理实践; |
• | 审查戴夫的商业行为和道德准则,并定期批准任何修订或豁免; |
• | 监督董事会和个别董事的评估和表现;以及 |
• | 为继任计划做出贡献。 |
• | 为董事谋取不正当个人利益的交易; |
• | 非善意的行为或者不作为,或者涉及故意的不当行为或者明知是违法的; |
• | 非法支付股息或赎回股份;或 |
• | 任何违反董事对公司或其股东忠诚义务的行为。 |
• | 杰森·威尔克:首席执行官 |
• | 凯尔·贝尔曼:首席财务官 |
名称和负责人 职位 |
年 |
薪金 ($) |
奖金 ($) |
库存 奖项 ($) (1) |
选择权 奖项 ($) (1) |
非股权 激励计划 补偿 ($) (2) |
所有其他 补偿 ($) |
总计 ($) |
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杰森·威尔克 |
2021 | $ | 384,719 | — | (4) |
— | $ | 10,508,000 | — | $ | 13,654 | (5) | $ | 10,906,373 | ||||||||||||||||||
首席执行官 |
2020 | $ | 311,538 | $ | 42,750 | (3) | — | — | $ | 92,250 | — | $ | 446,538 | |||||||||||||||||||
凯尔·贝尔曼 |
2021 | $ | 371,154 | — | (4) |
— | — | — | $ | 14,231 | (5) | $ | 385,385 | |||||||||||||||||||
首席财务官 |
2020 | $ | 311,538 | $ | 21,375 | (3) | — | $ | 453,154 | $ | 46,125 | — | $ | 832,192 |
(1) | 股票奖励和期权奖励是根据FASB ASC主题718的规定,以授予年度的公允价值总额报告的。有关为计算2021年和2020年这项费用而对这些奖励进行估值时使用的假设,请分别参阅截至2021年9月30日的9个月的戴夫财务报表附注14和截至2020年12月31日的戴夫财务报表附注1。 |
(2) | 表示在每一种情况下,指定的执行干事根据实际业绩在适用服务年度赚取的年度业绩现金红利。2020财年的实际业绩达到了目标业绩的61.5%。截至本年度报告表格日期 10-K, 董事会尚未决定是否会在截至2021年12月31日的财年发放任何奖金。 |
(3) | 2020财年的实际业绩达到了目标业绩的61.5%。考虑到提出的挑战 由新冠肺炎在 2020财年,戴夫董事会决定将2020财年的年度绩效分红调整为90%的目标业绩完成。本栏中的金额是指假设达到90%的目标业绩,每个被任命的高管根据实际业绩赚取的金额与2020年实际年度业绩支出之间的差额。 |
(4) | 截至本年度报告表格日期 10-K, 董事会尚未决定是否会在截至2021年12月31日的财年发放任何奖金。 |
(5) | 代表公司与被任命的高管对公司401(K)计划的贡献相匹配。 |
量度 |
目标 性能 |
加权 |
实际 成就 |
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非GAAP收入 (1) |
$ | 170,000,000 | 50 | % | 50.5 | % | ||||||
非GAAP毛利 保证金(2) |
52.5 | % | 30 | % | 102.8 | % | ||||||
银行业冠捷科技 |
175,000,000 | 20 | % | 27.2 | % |
(1) | 非公认会计原则 收入是使用基于GAAP服务的收入计算的,并根据期末 与预付款相关的收入递延和加工费。 |
(2) | 非公认会计原则 毛利率为非公认会计原则 毛利除以非公认会计原则 收入。非公认会计原则 毛利是用以下公式计算的非公认会计原则 收入减去与支付和收取垫款有关的处理人费用以及不可收回的垫款准备金,使用历史期间的实际未追回金额和预计仍可预支的期间的假设违约额计算。 |
期权奖励 (1) |
股票奖励 (2) |
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名字 |
授予日期 |
数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项 可操练 (#) |
数量 证券 潜在的 未锻炼身体 选项 不能行使 (#) |
选择权 锻炼 价格 ($) (3) |
选择权 期满 日期 ($) |
数 的股份 他们有 不 既得 (#) |
市场 的价值 分享 没有 既得 ($) (4) |
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杰森·威尔克 |
3/3/2021 | — | 11,456,061 | $ | .0.72 | 3/2/2031 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
凯尔·贝尔曼 |
11/14/2018 | (5 |
) |
720,813 | 173,841 | $ | .04 | 11/13/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3/3/2020 | (6 |
) |
533,290 | (7 |
) |
$ | 4,252,500 |
(1) | 以上列出的所有股票期权包括在业务合并完成后授予的A类普通股,并根据传统戴夫股票计划授予。以上列出的所有股票期权均可根据提前行权特征在授予之日立即行使。 |
(2) | 以上列出的所有限制性股票包括业务合并后的A类普通股,并根据根据传统戴夫股票计划授予的股票期权的提前行使而发行。 |
(3) | 本栏代表由戴夫董事会确定的在授予之日的一股传统戴夫普通股的公平市场价值。 |
(4) | 此列代表截至2021年12月31日的未归属限制股流通股数量乘以10.8美元,即Legacy Dave普通股截至2021年12月31日的每股价值除以兑换比率1.354387513。 |
(5) | 认股权授予须受 为期4年的转让权 时间表,2019年7月15日和48年1月1日归属25%的股份这是 其后每月归属股份,但须受购股权持有人在每个归属日期期间的持续服务所限。 |
(6) | 表示根据提前行使股票期权发行限制性股票的日期。 |
(7) | 受限制的股票受 为期4年的转让权 明细表,1/48这是 于2019年7月27日归属的股份及其后每月归属的股份,但须受购股权持有人在每个归属日期的持续服务所限。限制性股票是在2020年2月4日授予的股票期权提前行使后发行的。在与控制权变更(如下所述)相关的合格终止的情况下,受限制的股票也会加速。 |
里程碑表 | ||||
一批 |
股价里程碑 |
分数 总股份数 有资格归属 | ||
1 | 股价为7.26美元或更高 | 1/3 研发 | ||
2 | 股价达到或超过10.89美元 | 1/12 这是 | ||
3 | 股价14.52美元或更高 | 1/12 这是 | ||
4 | 股价为18.15美元或更高 | 1/12 这是 | ||
5 | 股价达到或超过21.78美元 | 1/12 这是 | ||
6 | 股价达到或超过25.41美元 | 1/12 这是 | ||
7 | 股价达到或超过29.04美元 | 1/12 这是 | ||
8 | 股价达到或超过32.67美元 | 1/12 这是 | ||
9 | 股价达到或超过36.30美元 | 1/12 这是 |
• | 本公司所知的持有本公司任何类别普通股流通股超过5%(5%)的实益拥有人; |
• | 每位被任命为公司高管的人; |
• | 作为一个集团,公司的所有高管和董事。 |
实益拥有人姓名或名称及地址 |
数量 的股份 甲类 普普通通 库存 |
% |
数量 的股份 V类 普普通通 库存 |
% |
占总数的百分比 投票 电源 |
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5%的持有者 |
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Norwest Venture Partners XIV,LP (1) |
18,645,614 | 5.8 | % | — | — | 2.3 | % | |||||||||||||
帕拉斯·奇特拉卡 |
31,802,210 | 9.8 | % | — | — | 3.9 | % | |||||||||||||
第32条基金1,有限责任公司 (2) |
98,114,926 | 30.3 | % | — | — | 12.1 | % | |||||||||||||
现任董事和被任命的高管 |
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杰森·威尔克 |
— | — | 48,450,639 | 100 | % | 60.0 | % | |||||||||||||
凯尔·贝尔曼 (3) |
3,310,130 | 1.0 | % | — | — | * | ||||||||||||||
布兰登·卡罗尔 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
安德里亚·米切尔 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
迈克尔·波普 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
丹·普雷斯顿 (4) |
772,000 | * | — | — | * | |||||||||||||||
合并后公司的所有行政人员和董事(6人) |
4,082,130 | 1.3 | % | 48,450,639 | 100 | % | 60.1 | % |
* | 不到1%。 |
(1) | Norwest Venture Partners XIV,L.P.的普通合伙人是Genesis VC Partners XIV,LLC。Genesis VC Partners XIV,LLC的管理成员是NVP Associates,LLC。普罗莫德·哈克、杰弗里·克劳和乔恩·科索 联席首席执行官 NVP Associates,LLC的高管。这些个人对Norwest Venture Partners XIV,L.P.持有的股份拥有共同的投票权和投资权。Norwest Venture Partners XI,L.P.的地址是加州帕洛阿尔托,94301-1922年,大学大道525号,Suite800,CA。 |
(2) | Section32 Fund 1,LP的普通合伙人是Section32 GP 1,LLC。第32条基金1,LP的普通合伙人可被视为对第32条基金1,LP持有的股份拥有投票权和处置权。关于第32条基金1,LP持有的股份的投资决定是由第32条第一基金有限公司的管理成员William J.Maris作出的,因此,Maris先生可以被视为第32条基金1,LP持有的所有股份的实益拥有者。与第32条基金1,LP有关联的所有实体和个人的地址是171Main St.671,Los Altos,CA 94022。 |
(3) | 包括(A)2,489,980股A类普通股和(B)820,150股A类普通股,可在截止日期60天内行使期权时发行。 |
(4) | 由772,000股A类普通股组成,可在截止日期起60天内行使期权而发行。 |
• | 我们,VPCC或Legacy Dave已经或将要成为参与者; |
• | 涉案金额超过或超过12万元;及 |
• | 本公司任何董事、行政人员或持有超过5%已发行股本的人士,或任何该等个人或实体的直系亲属或与该等个人或实体共住一户的人士,曾经或将会拥有直接或间接的重大利益。 |
(1) | 财务报表 |
(2) | 财务报表明细表 |
(3) | 陈列品 |
展品 不是的。 |
描述 | |
2.1* | 协议和合并计划,日期为2021年6月7日,由VPC Impact Acquisition Holdings III,Inc.、Bear Merger Company I Inc.、Bear Merger Company II LLC和Dave Inc.(通过引用本公司当前报告的附件2.1合并而成表格8-K已提交与委员会于2021年6月10日举行会议。) | |
3.1 | Dave Inc.的第二次修订和重新注册的公司注册证书(通过引用本公司当前报告的附件3.1并入表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日举行会议。) | |
3.2 | 修订和重新修订戴夫公司的章程(通过引用本公司当前报告的附件3.2并入表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日举行会议。) | |
4.1 | Dave Inc.的授权书样本(通过引用本公司当前报告的附件B至附件4.1并入表格8-K,已存档与委员会于2021年3月9日举行会议。) | |
4.2 | 大陆股票转让信托公司与VPCC之间的认股权证协议,日期为2021年3月4日(通过引用本公司当前报告的附件4.1并入表格8-K,已存档与委员会于2021年3月9日)。 | |
4.3 | 证券说明 | |
10.1 | 赔偿协议表(参照本公司当前报告附件10.1表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
10.2 | 投资者权利协议,日期为2022年1月5日,由本公司、发起人Janet Kloppenburg、Peter Offenhauser和Kurt Summers以及Legacy Dave Capital股票的某些持有人(通过引用本公司当前报告的附件10.2合并而成在表格8-K上提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
10.3 | PCJW Properties LLC和Legacy Dave之间的租赁(通过引用本公司当前报告的附件10.3合并于表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
10.4 | PCJW Properties LLC和Legacy Dave之间的分租(通过引用本公司当前报告的附件10.4而合并表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
10.5† | 2021年股权激励计划和相关形式的奖励协议(通过引用附件10.5并入公司当前报告表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
10.6† | 2021年员工购股计划(参照本公司当前报告附件10.6并入表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
10.7† | Jason Wilk和Dave之间的雇佣协议,日期为2022年1月3日(通过引用本公司当前报告的附件10.7并入表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
10.8† | 凯尔·贝尔曼和戴夫之间的雇佣协议,日期为2022年1月31日(通过引用本公司当前表格报告的附件10.2并入8-K于2022年2月1日向委员会提交)。 | |
16.1 | WithumSmith+Brown,PC,2022年1月11日致证券交易委员会的信(通过引用本公司当前报告的附件16.1并入表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 | |
21.1 | 子公司名单(参照本公司当前报告附件21.1并入表格8-K已提交与委员会于2022年1月11日)。 |
展品 不是的。 |
描述 6 | |
24.1 | 授权书(附于本文件签名页)。 | |
31.1 | 根据依照2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条对首席执行官的证明 | |
31.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官的证明 | |
32 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席执行官和首席财务官的证明 | |
101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
* | 本展品的时间表已根据 规则S-K |
† | 指管理合同或补偿计划、合同或安排。 |
March 25, 2022 | |
戴夫公司 | ||||
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由以下人员提供: | /s/Jason Wilk | |||
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杰森·威尔克 | |||
头衔:首席执行官 |
签名 |
标题 |
日期 | ||
/s/Jason Wilk | 董事首席执行官兼首席执行官 ( 首席执行干事 |
March 25, 2022 | ||
杰森·威尔克 | ||||
/s/凯尔·贝尔曼 | 首席财务官 ( 首席财务和会计干事 |
March 25, 2022 | ||
凯尔·贝尔曼 | ||||
/s/布兰登·卡罗尔 | 董事 | March 25, 2022 | ||
布兰登·卡罗尔 | |
|||
/s/Andrea Mitchell | 董事 | March 25, 2022 | ||
安德里亚·米切尔 | |
|||
/s/迈克尔·波普 | 董事 | March 25, 2022 | ||
迈克尔·波普 | |
|||
/s/丹·普雷斯顿 | 董事 | March 25, 2022 | ||
丹·普雷斯顿 |