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NotesDue12月62048成员2021-01-310000354950房源：A3.125,2049年12月2022-01-300000354950房源：A3.125,2049年12月2021-01-310000354950高清：A335高级NotesDue4月2050成员2022-01-300000354950高清：A335高级NotesDue4月2050成员2021-01-310000354950高清：A2375老年人注意事项2051成员2022-01-300000354950高清：A2375老年人注意事项2051成员2021-01-310000354950高清：9月2051275年月2022-01-300000354950高清：9月2051275年月2021-01-310000354950高清：A3.5高龄，2056年9月15日2022-01-300000354950高清：A3.5高龄，2056年9月15日2021-01-3100003549502021-09-30房署：分期付款0000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员Hd:SeniorNotesDueSeptember2028150FirstTrancheMember2021-09-300000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员Hd:SeniorNotesDueSeptember20311875SecondTrancheMember2021-09-300000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员Hd:SeniorNotesDueSeptember2051275ThirdTrancheMember2021-09-300000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员房屋署：2021年9月发行成员2021-09-300000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员高清：A3.25老年人注意事项20122成员2022-01-300000354950高清：A5875老年人注意事项12月162036成员美国-GAAP：老年人注意事项成员2022-01-300000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员高清：A2.00SeniorNotesDue4月120212021-03-012021-03-310000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员高清：A2.00SeniorNotesDue4月120212021-03-310000354950US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：公允价值对冲成员2022-01-300000354950US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：公允价值对冲成员2021-01-310000354950美国公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：其他资产成员2022-01-300000354950美国公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：其他非当前责任成员2022-01-300000354950美国公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国公认会计准则：其他资产成员2021-01-310000354950美国公认会计准则：公允价值对冲成员US-GAAP：InterestRateSwapMember美国-公认会计准则：其他非当前责任成员2021-01-310000354950美国-公认会计准则：货币互换成员2019-02-042020-02-020000354950高清：A2021共享返修计划成员2021-05-310000354950高清：A2020共享回购计划成员2021-04-300000354950高清：A2021共享返修计划成员2022-01-300000354950Hd:Q3AcceleratedShareRepurchaseAgreementMember2019-08-052019-11-030000354950Hd:Q3AcceleratedShareRepurchaseAgreementMember2019-11-042020-02-020000354950Hd:Q3AcceleratedShareRepurchaseAgreementMember2019-08-052020-02-020000354950美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2022-01-300000354950美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2022-01-300000354950美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2022-01-300000354950美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员美国-GAAP：公允价值衡量递归成员2021-01-310000354950美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值输入级别2成员2021-01-310000354950美国-GAAP：公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则：公允价值投入级别3成员2021-01-310000354950美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-GAAP：老年人贷款成员2022-01-300000354950美国-公认会计准则：公允价值输入级别1成员Us-gaap:FairValueMeasurementsNonrecurringMember美国-GAAP：老年人贷款成员2021-01-310000354950高清：A2005计划成员2022-01-300000354950高清：A2005计划成员2021-02-012022-01-300000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-02-012022-01-30高清：一年前0000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2020-02-032021-01-310000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2019-02-042020-02-020000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-01-310000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2022-01-300000354950美国-公认会计准则：受限的股票成员2021-02-012022-01-300000354950美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2021-02-012022-01-300000354950Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2021-02-012022-01-300000354950Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2020-02-032021-01-310000354950Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2019-02-042020-02-02高清：计划0000354950HD：USEsppPlanMembers2022-01-300000354950HD：非USEsppPlanMembers2022-01-300000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2021-02-012022-01-300000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2020-02-032021-01-310000354950美国-公认会计准则：员工股票期权成员2019-02-042020-02-020000354950HD：HDHoldingsIncMember2020-11-160000354950美国-GAAP：老年人注意事项成员2021-01-310000354950HD：HDHoldingsIncMember2020-12-242020-12-240000354950Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberHD：HDHoldingsIncMember2020-12-242020-12-240000354950HD：HDHoldingsIncMember2020-12-240000354950US-GAAP：客户关系成员HD：HDHoldingsIncMember2020-12-242020-12-240000354950US-GAAP：客户关系成员HD：HDHoldingsIncMember2020-12-240000354950美国-公认会计准则：行业名称成员HD：HDHoldingsIncMember2020-12-240000354950HD：HDHoldingsIncMember美国-公认会计准则：行业名称成员2020-12-242020-12-240000354950HD：HDHoldingsIncMember美国-公认会计准则：行业名称成员2020-12-24

目录表

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格10-K

(标记一)

☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至本财政年度止1月30日, 2022

或

☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告

关于从到的过渡期

佣金文件编号1-8207

这个家得宝，Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州

95-3261426

(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)

(国际税务局雇主身分证号码)

渡船道2455步

亚特兰大,

佐治亚州

30339

(主要执行办公室地址)

(邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号：(770) 433-8211    

            

根据该法第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题

交易符号

注册的每个交易所的名称

普通股，每股面值0.05美元

高清

纽约证券交易所

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。是 ☒ 不是 ☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是 ☐ 不是 ☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ 不是 ☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ 不是 ☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器☒ 加速文件管理器☐ 非加速文件服务器☐ 规模较小的报告公司☐新兴成长型公司☐    

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是 ☐ 不是 ☒

截至2021年7月30日，注册人的非关联公司持有的有投票权普通股的总市值为$346.5十亿美元。

截至2022年3月4日，注册人普通股的流通股数量为1,033,349,933股份。

以引用方式并入的文件

注册人在2022年年度股东大会上的委托书的部分内容以引用的方式并入本表格10-K的第III部分，其范围在本文所述范围内。

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目录

常用或定义的术语						II
根据1995年《私人证券诉讼改革法》发表的警示声明						三、
第一部分
第1项。			业务.			1
第1A项。			风险因素.			9
项目1B。			未解决的员工意见.			21
第二项。			属性.			22
第三项。			法律诉讼.			23
第四项。			煤矿安全信息披露.			23
第II部
第五项。			注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券.			24
第六项。			已保留.			25
第7项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.			26
第7A项。			关于市场风险的定量和定性披露.			33
第八项。			财务报表和补充数据.			34
第九项。			会计与财务信息披露的变更与分歧.			66
第9A项。			控制和程序.			66
项目9B。			其他信息.			68
项目9C。			关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露.			68
第三部分
第10项。			董事、高管与公司治理.			68
第11项。			高管薪酬.			69
第12项。			某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项.			69
第13项。			某些关系和相关交易，以及董事的独立性.			69
第14项。			首席会计师费用及服务.			69
第四部分
第15项。			展示和财务报表明细表.			69
第16项。			表格10-K摘要.			74
签名						75

i

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目录表

常用或定义的术语

术语						定义
ASR						加速股份回购
ASU						会计准则更新
BODFS						在线购买，从商店送货
BOPIS						在线购买，在商店提货
鲍里斯						在线购买，在商店退货
老板						在线购买，送货到商店
CDP						前身为碳披露项目的非营利性组织
可比销售额						中定义的经营成果医学博士与医学部
DIFM						为我而做
DIY						自己动手
EH&S						环境、健康和安全
环境保护局						美国环保署
ESG						环境、社会和治理
ESPP						员工购股计划
《交易所法案》						经修订的1934年证券交易法
FASB						财务会计准则委员会
2019财年						截至2020年2月2日的财年(包括52周)
2020财年						截至2021年1月31日的财年(包括52周)
2021财年						截至2022年1月30日的财年(包括52周)
2022财年						截至2023年1月29日的财年(包括52周)
2023财年						截至2024年1月28日的财年(包括52周)
公认会计原则						美国公认会计原则
高清电源						HD Supply控股公司
美国国税局						美国国税局
伦敦银行同业拆借利率						伦敦银行间同业拆借利率
MD&A						管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
MRO						维护、维修和运营
NOPAT						税后净营业利润
纽交所						纽约证券交易所
PLCC						自有品牌信用卡
亲						专业客户
修复计划						家得宝FutureBuilder修复计划
ROIC						投资资本回报率
美国证券交易委员会						美国证券交易委员会
证券法						经修订的1933年证券法
SG&A						销售、一般和管理

II

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目录表

警告性声明根据

1995年私人证券诉讼改革法

本文中包含的某些声明以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中以及我们发布的其他书面和口头信息中，关于我们未来的表现或其他事件或发展的声明，构成了“前瞻性声明”，定义见1995年“私人证券诉讼改革法”。前瞻性表述可能涉及但不限于“新冠肺炎”疫情及相关复苏对我们的业务、经营业绩、现金流和财务状况(除其他外，可能影响以下许多项目)的影响；对我们产品和服务的需求；净销售额增长；可比销售额；竞争的影响；我们的品牌和声誉；商店、零售互联、供应链和技术计划的实施；库存和库存状况；经济状况；住房和家居装修市场的状况；信贷市场的状况，包括抵押贷款、房屋净值贷款和消费信贷；关税的影响；与我们接受的支付方法有关的问题；对信贷产品的需求；与我们的同事、潜在同事、供应商和服务提供商的关系管理；劳动力的成本和可用性；燃料和其他能源的成本；国际贸易争端、自然灾害、气候变化、公共卫生问题(包括流行病和隔离、相关关闭和其他政府命令以及类似的限制，以及随后的重新开放)、网络安全事件、军事冲突或战争行为，以及其他可能扰乱我们的商店、配送中心和其他设施的运营、我们运营或访问通信、金融或银行系统的能力，或供应或交付或需求的其他业务中断, 公司的产品或服务；我们实现ESG目标的能力；继续或暂停股票回购；净收益表现；每股收益；股息目标；资本分配和支出；流动性；投资资本回报；费用杠杆；基于股票的补偿费用；商品或其他价格通胀和通缩；我们以我们可以接受的条件和利率发行债务的能力；调查、查询、索赔和诉讼的影响和预期结果，包括遵守相关和解协议；会计收费的影响；采用某些会计准则的影响；监管变化的影响，包括税收法律和法规的变化；门店的开张和关闭；财务前景；以及被收购公司(包括HD Supply)对我们组织的影响以及认识到这些收购的预期好处的能力。

前瞻性陈述基于目前可获得的信息以及我们目前对未来事件的假设、预期和预测。您不应依赖我们的前瞻性陈述。这些陈述不是对未来业绩的保证，会受到未来事件、风险和不确定性的影响--其中许多是我们无法控制的、依赖于第三方的行动，或者是我们目前不知道的--以及可能导致实际结果与我们的历史经验以及我们的预期和预测大不相同的潜在不准确假设。这些风险和不确定性包括但不限于第一部分，第1A项，“风险因素”在本报告的其他地方，以及我们在未来提交给美国证券交易委员会的报告中可能会不时描述的情况。您应将这些信息与我们的综合财务报表和相关附注一起阅读，并“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析“在本报告中。也可能存在我们无法预料到或未在本文中描述的其他因素，通常是因为我们目前认为这些因素并不重要。这些因素可能会导致结果与我们的预期大不相同。前瞻性声明只说明截至作出日期为止，我们不承诺除法律要求外更新这些声明。但是，建议您查看我们在提交给美国证券交易委员会的文件和其他公开声明中就相关主题所做的任何进一步披露。”

三、

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目录表

第一部分

项目1.业务

引言

根据2021财年的净销售额，家得宝是世界上最大的家居装修零售商。我们为客户提供各种各样的建材、家装产品、草坪和花园产品、装饰产品以及设施维护、维修和运营产品，并提供包括家装安装服务和工具设备租赁在内的一系列服务。截至2021财年末，我们在美国(包括波多黎各联邦、美属维尔京群岛和关岛领土)、加拿大和墨西哥经营着2317家门店。家得宝商店平均约有104,000平方英尺的封闭式空间，另外还有大约24,000平方英尺的室外花园面积。我们还在美国、加拿大和墨西哥维持着分销和履约中心的网络，以及多个电子商务网站。当我们在本报告中提到“家得宝”、“公司”、“我们”、“我们”或“我们”时，我们指的是家得宝公司及其合并的子公司。

家得宝公司是特拉华州的一家公司，成立于1978年。我们的商店支持中心(公司办公室)位于佐治亚州亚特兰大，邮编：30339。我们在那个地址的电话号码是(770)433-8211。

我们的业务

我们的战略

在过去的几年里，零售业的格局发生了迅速的变化，客户的期望不断变化。在2021财年，由于持续的新冠肺炎疫情以及更广泛的国内和全球商业环境带来的挑战，包括供应链中断、劳动力市场状况紧张和通胀压力，这一趋势继续存在。为了驾驭这一动态环境并满足全年更高水平的家居装修需求，我们必须灵活运营，同时管理不断变化的需求，以支持客户和相关人员的安全。

我们能够成功运营并满足客户的需求，在很大程度上要归功于我们过去几年的战略投资，旨在创造一种互联、无摩擦的购物体验，使我们的客户能够无缝地融合数字世界和现实世界。展望未来，我们将利用这些战略投资的势头，继续投资于我们的业务，以支持以下目标：

•我们致力于为客户提供最好的家装体验；

•我们打算扩大我们作为家居装修低成本供应商的地位；以及

•我们打算成为家居装修领域最有效率的资本投资者。

我们相信，这些目标将帮助我们以高于市场的速度增长，并为我们的股东带来价值。我们坚定不移地履行这一承诺，同时也认识到，履行公司责任并了解我们其他利益相关者的需求，包括我们的客户、同事、供应商合作伙伴和社区，为包括我们的股东在内的所有利益相关者创造价值。

为股东创造价值

我们通过严谨的资本配置方式实现为股东创造价值的目标。我们的资本分配原则如下：

•首先，我们打算对业务进行再投资，以推动比市场更快的增长。

•其次，在满足业务需求后，我们希望通过股息和股票回购将多余的现金返还给股东。我们打算随着收益的增长而增加股息。

在2021财年，我们在资本支出上投入了26亿美元，以支持互联互通的客户体验。我们还专注于提高整个业务的生产率，以降低我们的成本。对业务进行再投资以推动更高的销售额和推动生产率以降低成本相结合，创造了我们所说的良性循环，使我们能够改善客户体验，提高我们在市场上的竞争力，并为股东创造价值。

在2021财年，我们以股息和股票回购的形式向股东返还了约220亿美元。在2021财年，我们支付了70亿美元的现金股息，并以股票回购的形式向股东返还了约150亿美元。我们的资本分配将在项目7中进一步讨论。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。”

1

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目录表

我们的客户

我们服务于两个主要客户群体-消费者(包括DIY和DIFM客户)和专业客户-并开发了各种方法来满足他们的不同需求：

DIY客户。 这些客户通常是购买产品并完成自己的项目和安装的房主。我们的员工在我们的商店中以及通过在线资源和其他旨在提供产品和项目知识的媒体为这些客户提供帮助。我们还提供各种诊所和研讨会，分享这些知识，并与我们的DIY客户建立情感联系。

专业客户(或“专业人士”). 这些客户主要是专业的翻新/改装商、总承包商、维修专业人员、杂工、物业经理、建筑服务承包商和专业商人，如电工、水管工和油漆工。这些客户建造、翻新、改造、维修和维护住宅物业、多户物业、酒店物业和商业设施，包括教育、医疗保健、政府、机构和办公大楼。

我们有许多举措来推动我们的专业人员的增长，包括定制的在线体验、专职的销售队伍、广泛的交付网络、我们的Pro Xtra忠诚度计划、增强的信用优惠和库存管理计划。

在2020财年第四季度，我们通过收购HD Supply扩展了我们在MRO市场的触角，HD Supply是一家为多家庭、酒店、医疗保健和政府住房设施等提供MRO产品的领先全国分销商。在2021财年，我们将传统的Interline Brands业务整合到高清供应中。我们的MRO业务采用以配送中心为基础的模式，主要通过专业的销售队伍以及我们的电子商务平台和印刷目录销售产品。

我们认识到我们的专业人员为他们的客户提供的巨大价值，我们努力让他们的工作更轻松，帮助他们发展业务。我们相信，旨在加深我们与专业人士关系的投资正在产生更多的参与度，并将继续转化为增量支出。

DIFM客户。我们的DIFM客户是DIY客户和专业人士的交集。这些客户通常是使用Pro来完成他们的项目或安装的房主。目前，我们提供各种类别的安装服务，如地板、橱柜和橱柜改造、台面、炉子和中央空调系统以及窗户。DIFM客户可以在我们的商店、在线或通过上门咨询在家中购买这些服务。除了满足我们的DIFM客户需求外，我们相信我们对为这些客户提供服务的专业人员的关注有助于我们推动更高的产品销售。

我们的产品和服务

一家典型的家得宝商店在一年中储存了大约30,000到40,000件商品，包括国家品牌和专有产品。我们的在线产品作为一个延伸的过道与我们的商店相辅相成，我们通过我们的网站提供更广泛的产品种类，包括我们的主要网站home depot.com，我们的定制窗帘在线网站Blinds.com，以及我们的以纺织品和装饰产品为特色的在线网站thecompanystore.com。

我们相信，我们的销售组织是一个关键的竞争优势，提供产品创新、品种和价值，这加强了我们作为家居装修产品权威的地位。在2021财年，我们继续投资于商店的商品重置，以优化分类，优化空间生产率，向我们的专业人员和消费者推出创新的新产品，并改善视觉商品，以推动更好的购物体验。与此同时，我们仍然专注于在我们的商店和在线上提供日常价值。

为了帮助我们的销售组织跟上不断变化的客户期望和日益增长的创新、本地化和个性化需求，我们将继续投资于工具，以更好地利用我们的数据并推动与供应商合作伙伴更深层次的合作。因此，我们继续专注于增强的商品信息技术工具，以帮助我们：(1)构建根据客户的购物意图和位置量身定做的互联购物体验；(2)提供市场上最佳的价值；以及(3)优化我们的产品种类。鉴于新冠肺炎疫情带来的挑战，我们的销售团队利用技术，同时与我们的库存和供应链团队，以及我们的供应商合作伙伴，调整我们的品种，在需要的地方引入替代产品，并在高需求产品中建立深度。随着当前环境下多个产品类别的成本压力上升，我们的工具帮助我们的销售、财务和数据分析团队与我们的供应商合作伙伴管理这些压力。

2

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为了补充我们的商品推广工作，我们为我们的客户提供了许多服务，包括为我们的DIY和DIFM客户提供安装服务，如上所述。我们还在美国和加拿大的1,400多个地点提供工具和设备租赁，为专业人士和消费者提供价值和便利。为了改善客户体验并继续发展这一差异化服务产品，我们将继续投资于更多地点、更多工具和更好的技术。

采购和质量保证。我们坚持全球采购计划，直接从美国和世界各地的制造商那里获得高质量和创新的产品。在2021财年，除了我们在美国的采购业务外，我们还在墨西哥、加拿大、中国、印度、越南和欧洲设有采购办事处。为了确保供应商遵守我们对社会和环境责任的高标准，我们还制定了全球负责任的采购计划。根据我们的供应商合同，我们的供应商有义务确保其产品符合适用的国际、联邦、州和当地法律。这些合同还要求遵守我们负责任的采购标准，这些标准涵盖了社会合规的多个领域的各种期望，包括供应链透明度、健康和安全、环境、薪酬、工作时间以及禁止童工和强迫劳动。为了促进对供应商的问责，我们的标准供应商购买协议包括与这些标准相关的工厂审计权，我们对自有品牌和直接进口产品的供应商进行工厂审计和合规访问。我们的网站https://corporate.homedepot.com/responsibility/sourcing-responsibility，上的《2021年责任采购报告》提供了有关该计划的更多信息。此外，我们拥有质量保证和工程资源，专门为我们的自有品牌产品制定标准并监督其对安全、质量和性能标准的遵守情况。

知识产权。我们的业务在北美拥有最知名的品牌之一。因此，我们认为家得宝®商标具有重大价值，是我们产品、电子商务、商店和商业营销的重要因素。我们已经注册或申请注册国内和国际的商标、服务标志、版权和互联网域名，用于我们的业务，包括我们的专有品牌，如hdx。®、哈士奇®，汉普顿湾®，家居装饰品收藏®，冰川湾®、维戈罗®，Everbilt®和生命安全®。商标注册的期限因国家而异。然而，商标通常是有效的，只要它们正在使用和/或其注册得到适当的维护，就可以无限期续期。

我们还维护与我们的业务运营、零售服务和产品相关的专利组合，并寻求为我们纳入业务的创新申请专利或以其他方式保护创新。专利的有效期通常为自申请之日起20年。由于我们的专利组合是随着时间的推移而建立起来的，因此我们专利组合中各个专利的剩余条款各不相同。尽管我们的专利有价值，但没有一项专利对我们的业务至关重要。我们不断评估我们的销售部门和产品线，以寻找机会扩大家得宝专有和独家品牌组合中提供的产品种类。

竞争性和季节性

我们的行业竞争激烈，非常分散，而且在不断发展。因此，我们面临着各种零售商、供应商、分销商和制造商对我们的产品和服务的竞争，这些零售商、供应商、分销商和制造商直接向各自的客户群销售产品，以及服务提供商，从传统的实体到多渠道，再到完全在线。这些竞争对手包括其他一些家装零售商；电气、管道和建材供应公司；以及木材堆场。在一些产品和服务方面，我们还与专业设计商店、展厅、折扣商店、本地、地区和全国五金商店、油漆商店、邮购公司、仓储俱乐部、独立建筑用品商店、MRO分销商、家居装饰零售商和其他零售商以及家装服务和工具设备租赁提供商竞争。互联网促进了竞争性进入、价格透明和比较购物，增加了我们面临的竞争水平。

我们的竞争主要基于客户体验、价格、质量、产品可获得性和种类，以及店内和在线的交付选择。我们还根据商店的位置和外观、商品的展示和购物体验的便利性进行竞争。此外，在送货选择方面，客户越来越多地寻求更快和/或有保证的送货时间、低价或免费送货和/或方便的提货选择，包括路边提货。我们能否在交货和提货时间、选择和成本上具有竞争力取决于许多因素，包括我们供应链投资的成功，这在下面的“我们的供应链”中有更全面的描述。

我们的业务受季节性因素的影响。一般来说，我们的销售额最高出现在第二财季，最低的销售额出现在第一财季或第四财季。

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互联购物体验

我们继续增强我们的能力，为我们的客户提供跨我们的商店、在线、工作现场和他们的家中的无摩擦互联购物体验，专注于对我们的网站和移动应用程序的持续投资，以增强数字客户体验。

数字体验。我们数字资产的增强对我们日益互联的客户至关重要，他们在网上研究产品并检查可用库存，然后进入我们的其中一家商店亲自查看产品或与同事交谈，然后在商店或在线上购买。在商店里，顾客还可以在线访问评级和评论，比较价格，查看我们扩展的品种，并购买其他产品。我们对真正互联体验的投资集中在将我们实体零售存在的力量与我们数字能力的无摩擦互动结合在一起。

我们数字频道中的大部分流量都是在移动设备上进行的。移动客户希望他们的数字交互更加简单和相关。因此，我们对我们的数字资产进行了大量投资，以改善用户的整体呈现和导航便利性。我们还通过在产品的登录页面上包含更多信息，包括相关产品和/或集合的部分，以及多种履行选项，增强了在线产品的“可购物性”。我们专注于改进搜索能力、网站功能、类别展示、产品内容、结账速度和增强的履行选项，从而产生了更高的流量、更好的转化率和持续的销售增长。在新冠肺炎大流行期间，这一点也至关重要，因为消费者更多地被数字环境所吸引。

此外，我们不认为互联购物体验是一种特定的交易；相反，我们认为它涵盖了从灵感和技术诀窍到购买和履行，再到售后服务和支持的整个旅程。客户期望更个性化的消息传递，因此我们专注于将营销活动与在线和店内体验联系起来，以创建跨渠道的无缝系列活动。从购买之旅的灵感之旅到提供产品专有技术，我们将继续投资于所需的基础设施和功能，以根据当前对客户最重要的内容向客户传递最相关的营销信息。

商店体验。我们的商店仍然是我们业务的中心，我们正在投资，通过更容易的导航和提高结账的便利性和速度来改善客户的购物体验。几年来，我们的员工一直使用支持网络的手持设备来帮助加快在线订单结账流程，在过道和在线定位产品，并检查手头的库存。为了改善客户在我们商店的体验，我们还为客户提供了额外的自助工具，包括支持移动应用程序的商店导航。我们的应用程序提供特定于商店的地图，允许客户在移动设备上精确定位商品的确切位置。

在2021财年，我们利用过去几年对门店的投资，在全年面临的动态环境中有效地运营。这些投资包括我们在美国所有门店提供的路标和商店更新套餐；我们的自助服务储物柜、前门的在线订单储存区和路边提货，为在线订单提供了方便的提货选择；电子货架标签功能；以及重新设计前端区域，包括重新配置服务台，改进所有结帐区的布局，以及扩大和增强自助结账选项。我们相信，这些投资正在推动更高的客户满意度得分，我们将继续投资，以改善未来的客户体验。

投资于协同工作效率。我们不断努力为我们的员工改善我们的门店运营。我们的目标是消除商店的复杂性和低效流程，让我们的员工专注于我们的客户。为此，我们继续将我们的努力集中在以下领域：优化产品流程，以减少店员查找产品所花费的时间，并提高现货产品的可用性；创建更简单的订单管理系统；扩展走廊内实时移动学习工具，用于员工自身发展和帮助客户提问；以及使用劳模工具，更好地使员工的活动与客户需求保持一致。

投资于安全。我们致力于为我们的客户和同事保持一个安全的购物和工作环境。我们使训练有素的EH&S员工能够在全公司范围内评估、开发、实施和执行政策、流程和计划。我们的EH&S政策融入了我们的日常运营，是家得宝文化的一部分。常见的计划内容包括：每日门店检查清单(按部门)；我们的门店安全团队成员以及区域、地区和门店运营现场团队的例行跟踪审计；促进物理安全的设备改进和预防性维护计划；部门商品安全标准；针对所有员工的培训和教育计划，根据员工的角色和责任提供不同程度的培训；以及意识，

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旨在促进运营意识和对EH&S事项的理解的沟通和识别计划。我们还继续采取了一些额外的措施，以确保我们的同事和客户的安全，以应对新冠肺炎疫情。

我们的供应链

我们继续专注于在我们的供应链中建立一流的竞争优势，以响应我们客户对他们选择如何、何时和在哪里接受我们的产品和服务的期望。作为提升互联购物体验的一部分，我们继续投资于扩大我们的供应链网络，目标是在家居装修方面实现最快、最高效和最可靠的交付能力。我们的工作重点是确保产品供应，提高客户交付的速度和可靠性，同时管理我们的成本。尽管全球供应链在2021财年面临挑战，但我们的供应链投资使我们能够继续有效运营，满足客户的需求。

我们通过复杂的库存管理系统集中预测和补充我们的绝大多数商店产品，并利用我们的配送中心网络来满足我们商店和客户的需求。我们的供应链包括美国、加拿大和墨西哥的多个配送中心平台，这些平台根据产品类型、位置、运输和送货要求来满足我们的商店和客户的需求。这些平台包括快速部署中心、库存配送中心、散装配送中心和直接履行中心。作为我们供应链扩展的一部分，我们已经投资于进一步自动化和机械化我们的快速部署中心网络，以提高效率和更快的产品移动。

我们还在扩大我们的送货网络，投资大量新的送货设施，以提高我们客户的送货速度和可靠性，并帮助我们实现我们的目标，即通过相同或次日送货的方式为90%的美国人口提供扩展的家装产品产品，包括大型和大件产品。这些设施包括全渠道履行中心，将产品直接交付给客户，以及市场交付运营，其功能是作为本地枢纽，整合货物，在交付的最后一英里分发给客户，重点是家用电器。我们还增加了平板配送中心，这些中心处理用平板卡车运输的木材等大件物品。截至2021财年末，我们已经开设了多个额外的履约设施，并将在未来几年继续建设我们的履约网络。该网络旨在利用独特的、行业领先的功能来创造竞争优势，以满足家居装修需求。

除了我们的配送和履行中心外，我们还利用我们的门店作为方便的客户提货、退货和交付履行地点的网络。我们优质的房地产足迹提供了独特的结构和竞争优势。对于在网上购物并希望在我们的美国商店提货或退货或从我们的美国商店送货的客户，我们已经全面实施了我们的四个相互关联的零售计划：BOSS、BOPIS、BODFS和Boris。为了满足疫情带来的客户需求，我们迅速推出了路边提货服务，以补充我们的BOPIS产品，此外，我们还在许多门店的前门安装了自助储物柜。我们还提供快递汽车和货车送货服务，覆盖超过75%的美国人口。截至2021财年末，我们美国约55%的在线订单是通过商店完成的。我们还将继续专注于开发新的功能，以提高我们的商店送货计划的效率和客户体验。我们的战略意图是拥有一系列高效、及时和可靠的交付来源和方法可供选择，根据客户需求、库存位置和可用的运输选择优化订单履行和交付。

企业责任与人力资本管理

我们围绕三个支柱组织我们的环境、社会和治理努力：(1)关注我们的人民，(2)可持续地运营，(3)加强我们的社区。这些支柱中每一个的亮点如下。这些支柱反映了我们对ESG的承诺，并从根本上植根于我们的运营和文化。我们相信，这种方法为我们所有的利益相关者创造了价值，包括我们的客户、同事、供应商合作伙伴和我们所服务的社区，进而为我们的股东创造了长期价值。有关我们的三大支柱和其他ESG相关事项的更多信息，请参阅我们的年度ESG报告，可在我们的网站上找到：https://corporate.homedepot.com/responsibility.

把重点放在我们的人民身上。我们的文化和员工提供了无形的、难以复制的竞争优势。我们利用这些竞争优势，将客户放在首位，照顾员工，从而提供卓越的客户体验。

文化与价值观。家得宝对道德和诚信有着坚定的承诺，我们是一家以价值观和文化为中心的企业。我们对核心价值观的承诺推动了我们对人力资本管理的态度。我们的文化是建立在以倒金字塔为代表的仆人领导哲学基础上的，它把主要

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将我们的客户和员工定位在最高层，让高级管理人员在基地担任支持角色，从而使他们变得更加重要。我们通过我们的核心价值观将我们的文化带入生活，这些价值观是我们业务的基础，也是我们每天做出决策的指导原则。

我们的价值观也指导着我们努力创造一个环境，帮助我们在竞争激烈的人才市场中吸引和留住有技能的员工。我们通过践行我们的价值观使我们的员工能够提供卓越的客户体验，我们通过将我们文化的重要性整合到持续发展计划、绩效管理实践和奖励计划中来定位我们的员工以体现我们的核心价值观。领导者参与旨在建立和加强我们文化的计划，例如关于领导技能、跨职能协作、包容性和同事参与度的培训，所有员工都会接受关于无意识偏见的年度培训。我们的核心价值观是我们所有人力资本管理计划的根本。

我们的劳动力。截至2021财年末，我们雇佣了约490,600名员工，其中约42,800人领了薪水，其余的按小时计酬。以下是我们劳动力的地理构成。

地理位置			联营公司数目			占员工总数的百分比
美国			437,000			89.1%
加拿大			34,100			6.9%
墨西哥			19,200			3.9%
其他(1)			300			0.1%
总计			490,600			100%
(1)包括我们位于越南中国、印度、意大利、波兰和土耳其的采购机构的员工。

吸引和发展人才。在我们吸引和聘用新员工的同时，我们努力通过注重速度和个性化，为求职者在招聘过程中的各个步骤创造类似客户的体验。我们通过我们的求职网站采用有针对性的营销实践，根据求职者的位置和搜索行为个性化用户的体验。求职者也可以在任何地方使用桌面或移动设备申请职位。一旦求职者申请了某个职位，我们就会通过允许求职者直接从他们的移动设备安排或重新安排面试来优先考虑自助服务。最后，我们利用工作匹配自动化为应聘者创建了一个快速招聘流程。

我们为所有员工提供了从强劲的发展机遇中受益的机会。我们通过将我们的文化和价值观整合到我们的绩效管理实践中，通过持续的领导支持提供指导，并通过我们的员工可以随时访问的移动应用程序，使我们的员工能够按照自己的速度学习新技能，从而投资于持续的增长和发展。我们通过多个项目为我们的领导者配备发展自己和团队所需的工具，这些项目旨在帮助他们全面领导、为他们的团队赋权，并为我们的同事担任导师。

助理敬业度。员工敬业度是员工对家得宝的情感承诺。它对我们的文化和我们的成功至关重要。我们通过不断听取同事的反馈并根据反馈采取行动，创造了一个引人入胜的工作场所。我们全年向员工群体提供多项脉搏检查调查，帮助我们确定这些员工与我们的客户、公司、他们的工作、同事和领导者在情感上的联系程度。此外，我们的年度同事之声调查，包括所有同事，

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目录表

是我们衡量员工在其职责范围内敬业度的主要手段。我们使用这些调查的反馈来帮助改善员工的整体体验。多年来，我们的调查结果一直表明，平均而言，五分之四的员工在情感上投入和投入。我们还维护着一个数字员工参与平台，该平台将有共同兴趣的员工联系起来，并加强与同事和公司领导人的联系。此外，我们还有许多项目来表彰提供卓越客户服务的商店和个人员工。

多样性、公平性和包容性。我们相信，一个多样化、公平和包容的工作场所是我们成功的关键。我们致力于我们的核心价值观，并努力营造一个多元化、公平和包容的环境，在这个环境中，我们的员工受到重视和尊重。我们致力于建立一个反映我们服务的客户和社区的工作场所、零售空间和公司。特别是，在2020年，我们提升和扩大了我们的多样性、公平和包容性办公室，以加强我们对伙伴多样性、供应商多样性的关注，以及我们对旨在缩小贫富差距和提高服务不足和代表性不足社区的教育成果的社区和教育相关项目的支持。

2021财年多样性和包容性数据

联营人口			种族/民族						性别
			少数族裔百分比			%白色			女性百分比			男性百分比
美国劳动力			48%			52%			38%			62%
美国经理人及以上*			38%			63%			34%			66%
美国军官			28%			72%			30%			70%

*       不包括军官。

注：由于四舍五入，某些百分比的总和可能不等于总数。

作为一家公司，我们确定了几个优先事项，旨在指导我们加强多样性、公平性和包容性的努力。我们相信，这些以合作伙伴和供应商为重点的优先事项也可以增强我们客户的体验：

•联属

◦在整个组织中增加多样化的代表权

◦创造一种环境，让每一位员工都感觉到自己的存在并受到重视

◦促进招聘、聘用、培训、发展和晋升方面的平等机会

•社区

◦努力缩小贫富差距

◦推进全民教育

•供应商

◦增加对不同供应商的使用和支出

◦通过提供指导和共享资源来发展不同的供应商

薪酬和福利。与我们的核心价值观一致，我们通过提供有竞争力的薪酬和全面的福利计划来照顾我们的员工。我们不断进行工资投资，以确保我们的薪酬方案反映出我们市场不断变化的情况，我们针对小时工的利润分享计划根据我们的业务计划为业绩提供每半年一次的现金奖励。我们在2020财年为员工提供了更高的薪酬和福利，以缓解新冠肺炎疫情带来的一些挑战。在2020财年第三季度，我们开始从新冠肺炎的临时福利过渡到对一线小时工的永久薪酬增强。在2021财年，我们继续进行额外的薪酬提升。我们的员工可以利用一系列福利，包括医疗保健和健康计划、休假和缺勤福利(包括育儿假和带薪病假/个人休假)、401(K)匹配、我们的ESPP、个人财务教育和咨询服务、帮助管理个人和工作生活挑战的援助计划、家庭支持计划和教育援助。

可持续运营。我们长期和实质性地致力于 可持续的业务运营，从我们为客户提供的产品和服务；到我们的门店建设、维护和运营；到我们的供应链和包装计划；到我们的道德采购计划。在我们努力实现可持续运营的同时，我们把重点放在保护气候、减少对环境的影响和负责任的采购上，并制定了具体的、可衡量的目标，以推动这些领域的进展。

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目录表

我们的2021年可持续发展报告可在我们的网站https://corporate.homedepot.com/responsibility，上找到，其中包括有关我们目标的更多信息，以及我们为帮助实现这些目标而采取的具体举措。以下是我们可持续发展计划的亮点。

我们的环境目标。我们目前有几个目标来帮助应对气候变化和减少我们的环境足迹：

公布的年份			目标			目标日期			状态
2018			清洁产品化学减量：在2022财年结束前消除清洁产品中的某些化学物质			2022			正在进行中
2018			以科学为基础的碳排放目标：每年减少范围1和范围2的碳排放2.1%，目标是到2030财年末减少40%，到2035财年末减少50%			2030; 2035			正在进行中
2019			可回收包装：到2023财年末，我们销售的自有品牌产品的包装不包括发泡聚苯乙烯泡沫塑料(EPS)和聚氯乙烯(PVC)薄膜，取而代之的是更容易回收的材料			2023			正在进行中
2020			可再生/替代能源：到2025财政年度结束时，每年生产或采购335兆瓦的可再生能源或替代能源			2025			正在进行中
2021			新目标：SBTI减排目标：到2023财年末，设定基于科学的目标倡议(SBTI)目标，根据《巴黎协定》的目标减少范围1、范围2和范围3的排放			2023			正在进行中
2021			新目标：100%可再生电力：到2030财年末，为全球所有家得宝设施提供100%可再生电力			2030			正在进行中

这些目标是在2020年完成之前宣布的一系列目标之后实现的，其中包括与减少商店用电量、从我们销售的产品中消除某些化学物质以及帮助客户减少温室气体排放、节省电力成本和用水有关的目标。

我们的环境计划和倡议。为了朝着我们的目标前进，我们有大量以环境为重点的方案和倡议，包括：

•商店运营和可再生/替代能源。我们通过LED照明升级、安装节能暖通空调系统、参与需求缓解、现场替代能源或可再生能源项目(如燃料电池和太阳能电池板)以及与场外风能和太阳能供应商签订合同等举措，减少了商店能耗。在2021财年，我们宣布了一个新目标，即到2030财年结束时，生产或采购相当于家得宝所有设施所需电力的可再生电力。我们还加强了对节水的关注，实施了智能灌溉系统，能够在美国500多家商店减少与灌溉相关的用水量。

•产品供应。通过我们的Eco选项®自2007年推出该计划以来，我们已帮助我们的客户更轻松地确定符合节能、节水、健康家居、清洁空气和可持续林业规范的产品。从2019年开始，我们增加了循环经济，目标是通过回收和再利用来减少废物。在我们的Eco Options计划下，我们出售能源之星®经认证的器具.水感®-贴有标签的浴缸水龙头、花洒喷头、曝气器、马桶和灌溉控制器；LED灯泡；免油箱热水器等许多产品。这些产品通过正确使用，帮助我们的客户节省水电费并减少对环境的影响。我们还发起了一项环保行动TM为客户提供资源的平台，如项目教程，以针对环境问题采取个人行动。

•店内回收计划。我们在美国提供回收计划，包括紧凑型荧光灯泡、充电电池和纸板的店内回收计划，以及铅酸电池更换计划。

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•化学战略。我们致力于增加符合高环保标准的产品种类，并鼓励我们的供应商投资开发环境创新产品。每年，我们都会评估我们于2017年首次发布的化学战略，以确保我们的方法和目标是适当的。

•可持续包装。除了我们的目标是从我们的自有品牌产品中消除EPS和PVC之外，我们还不断与供应商合作，寻找使产品包装更可回收或只使用更少材料的方法，例如减少一次性塑料。

•供应链优化。通过我们的供应链举措，如空间共享和优化技术，我们正在努力最大限度地利用我们的每一英里，使我们的供应链更有效率。我们还在我们的叉车中使用氢燃料电池技术，并开始试行电动18轮送货，使我们的供应链更加环保。

•CDP参与。我们是CDP年度报告进程的长期参与者。CDP是一个独立的、国际的、非营利性的组织，为公司和城市提供衡量、披露、管理和共享环境信息的全球系统。2021年12月，我们获得了CDP的A-分数，反映了我们在缓解、适应和透明度方面的领导力和高水平的行动。

•SBTI目标。在2021财年，我们宣布了一个新目标，即采用新的基于科学的目标倡议(SBTI)目标，以在2023财年结束前根据《巴黎协定》的目标减少范围1、范围2和范围3的排放。这建立在我们目前基于科学的目标基础上，即每年减少范围1和范围2的碳排放2.1%，到2030财年末减少40%，到2035财年末减少50%。

在过去的几年里，我们对可持续运营的承诺已经产生了许多环境奖项和认可，包括最近的EPA 2021 Water Sense®年度合作伙伴奖，表彰我们致力于提供和推广节能型产品；EPA 2021 SmartWay卓越奖，表彰我们是提高货运效率和环境绩效的行业领先者；以及EPA 2021年度安全选择合作伙伴奖，表彰在使用更安全化学物质进一步创新减排的产品方面取得的成就。

加强我们的社区。我们的核心价值观之一是“回馈社会”，我们以多种方式支持我们的社区。家得宝基金会专注于改善美国退伍军人的生活，帮助受自然灾害影响的社区，并培训熟练的工匠来填补劳动力缺口。我们的Team Depot助理志愿者每年为各种项目提供数千个小时的志愿者时间。我们与不同的供应商和组织合作，进一步支持我们的多样性、公平性和包容性努力。为了进一步促进我们社区的多样性、公平性和包容性，我们在2021财年扩大了我们的供应商多元化计划，推出了第二级供应商多元化计划，旨在推动我们的直接供应商向多元化供应商投入更多资金。请参阅我们的2021年ESG报告，以了解我们为支持我们所服务的社区所做的努力的更多信息。

政府监管

作为一家在美国和国际都有业务的公司，我们必须遵守我们运营所在的美国和外国司法管辖区的法律以及各个管理机构的规则和法规，这可能会因司法管辖区而异。与前一时期相比，遵守这些法律、规则和法规没有、也不会对我们的资本支出、运营结果或竞争地位产生实质性影响。

可用信息

我们的互联网站是www.home depot.com。在向美国证券交易委员会提交或向其提交有关文件后，我们将在合理可行的范围内，在网站的投资者关系栏目免费提供我们向股东提交的年度报告、Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告、委托书、Form 3、4和5以及对这些报告的修订。

我们在本报告中包含的网站地址仅供参考。这些网站上所载的信息并未作为参考并入本报告。

第1A项。风险因素。

我们的业务、经营结果和财务状况都受到许多风险和不确定因素的影响。对于与我们的证券有关的任何投资决定，您应该仔细考虑以下风险因素，以及本报告和我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中包含的其他信息。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能损害我们的业务运营。如果这些风险中的任何一个成为现实，我们的业务、经营结果、财务状况和未来

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前景可能会受到负面影响，这反过来可能会影响我们证券的交易价值。您应该将这些风险因素与“管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析“在项目7中，以及在项目8中，我们的合并财务报表和相关说明。

战略风险

激烈的竞争可能会对我们的产品和服务的价格和需求产生不利影响，并可能减少我们的市场份额。

我们的行业竞争激烈、高度分散、不断发展。因此，我们面临着各种零售商、供应商、分销商和制造商对我们的产品和服务的竞争，这些零售商、供应商、分销商和制造商直接向各自的客户群销售产品，以及服务提供商，从传统的实体到多渠道，再到完全在线。这些竞争对手包括其他一些家装零售商；电气、管道和建材供应公司；以及木材堆场。在一些产品和服务方面，我们还与专业设计商店、展厅、折扣商店、本地、地区和全国五金商店、油漆商店、邮购公司、仓储俱乐部、独立建筑用品商店、MRO分销商、家居装饰零售商和其他零售商以及家装服务和工具设备租赁提供商竞争。互联网促进了竞争性进入、价格透明和比较购物，增加了我们面临的竞争水平。

我们的竞争主要基于客户体验、价格、质量、产品可获得性和种类，以及店内和在线的交付选择。我们还根据商店的位置和外观、商品的展示和购物体验的便利性进行竞争。此外，客户越来越多地在网上购物，并寻求更快和/或有保证的送货时间、低价或免费送货和/或方便的提货选择，包括路边提货。我们能否在送货和提货时间、选项和成本上具有竞争力取决于许多因素，包括利用我们对供应链的战略投资的势头和我们相互关联的零售能力来进一步增强客户购物体验，而我们未能成功管理这些因素并提供具有竞争力的送货和提货选项可能会对我们的产品需求和利润率产生负面影响。

我们使用我们的营销、广告和促销计划来推动客户流量和更有效地竞争，我们必须定期评估和调整我们的努力，以应对竞争格局的变化。来自一个或多个竞争对手的激烈竞争压力，例如通过激进的促销定价或清算活动，或我们无法有效和快速地适应不断变化的竞争格局，可能会对我们的价格、我们的利润率或对我们产品和服务的需求产生不利影响。如果我们不能及时和适当地应对这些竞争压力，包括通过提供卓越的互联客户体验，或通过利用我们的数字和实体平台维持有效的销售和营销、广告或促销计划，我们的市场份额和财务业绩可能会受到不利影响。

我们可能无法及时识别或有效响应消费者的需求、期望或趋势，这可能会对我们与客户的关系、对我们产品和服务的需求以及我们的市场份额产生不利影响。

我们业务的成功在一定程度上取决于我们是否有能力识别和迅速响应不断变化的人口趋势；消费者偏好、预期和需求的变化；以及意想不到的天气条件、公共卫生问题(包括流行病和隔离以及相关的关闭、重新开放或政府监管机构或其他人的其他行动)或自然灾害，同时还管理我们门店和分销或履行中心的适当库存水平，并保持良好的客户体验。我们很难成功地预测我们的客户将需要什么产品和服务。由于我们的客户期望更个性化的体验，我们收集、使用和保护相关客户数据的能力对我们有效满足他们的期望至关重要。然而，我们收集和使用这些数据的能力受到许多外部因素的影响，包括管理数据隐私和安全的立法或法规的影响。此外，我们的每个主要客户群都有不同的需求和期望，其中许多都会随着特定客户群中的人口结构的变化而变化。与产品和运营的可持续性相关的客户偏好和期望也在增加。如果我们不能成功地区分购物体验，以满足客户群体或客户群体内的个人需求和期望，我们可能会失去与这些客户相关的市场份额。

客户对购买和接收产品或服务的方式的期望也变得更加苛刻。客户经常并越来越多地使用技术以及各种电子设备和数字平台来快速比较产品和价格，阅读产品评论，实时确定

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产品的可用性，以及购买产品。一旦购买了产品，客户正在寻找这些产品的替代交付选择，他们通常希望获得快速、及时和低价或免费交付和/或方便的提货选择。我们必须通过改善在线客户体验和我们的交付选项，不断预测和适应采购过程中的这些变化。我们的实体店、配送设施和在线平台网络的协调运营是我们互联战略成功的基础。我们有我们的BOSS、BOPIS、BODFS和直接履行交付选项，但我们不能保证这些或未来的计划将得到成功维护和实施，也不能保证我们能够满足客户对交付或提货时间、选项和成本的期望。

此外，通过直接送货或路边提货方式更集中的在线销售可能会导致我们商店的流量减少，这反过来又会减少此类流量创造的交叉销售商品的机会，并可能减少我们的整体销售额，并对我们的财务业绩产生不利影响。

未能及时提供相关或有效的在线客户体验，以跟上技术发展和客户动态预期的步伐；未能保持适当的库存；未能提供快速且低价或免费送货的替代方案和方便的提货选项；未能针对主要客户群体区分客户体验；有效实施日益本地化的商品分类；或未能以其他方式及时识别或回应不断变化的消费者偏好、预期和家装需求，可能会对我们与客户的关系、对我们的产品和服务的需求以及我们的市场份额产生不利影响。

积极的品牌和声誉对我们的业务成功至关重要，如果我们的品牌和声誉受损，可能会对我们与客户、同事、供应商、供应商和股东的关系产生负面影响，从而影响我们的业务和运营结果或股票价格。

我们的品牌和声誉对于吸引客户、合作伙伴、供应商和供应商与我们做生意至关重要。我们必须继续管理和保护我们的品牌和声誉。负面事件会迅速侵蚀信任和信心，有关我们的负面宣传可能会损害我们的品牌和声誉，削弱客户的信心，减少对我们产品和服务的需求，影响我们招聘、聘用、激励和留住员工的能力，吸引监管审查，并影响我们与现有和潜在供应商和供应商的关系。此外，我们在社会、环境、政治、公共政策、经济、地缘政治或其他敏感问题上的实际或感知的立场或缺乏立场，以及任何被认为对这些问题缺乏透明度的情况，都可能损害我们在某些群体中的声誉。客户也越来越多地使用社交媒体提供关于我们公司的反馈和信息，包括我们的产品和服务，以一种可以迅速和广泛传播的方式。在社交媒体上分享的对公司的负面情绪可能会影响我们的品牌和声誉，无论它是否基于事实。

执行扩展供应链和增强互联购物体验的计划可能会在短期内扰乱我们的运营，这些计划可能无法提供预期的好处或可能失败。

我们继续投资于我们的互联零售战略，包括通过进行重大投资来扩大我们的供应链。这些投资旨在简化我们的运营，使我们的员工能够继续为我们的客户提供高质量的服务；简化客户互动；为我们的客户提供更互联的购物体验；并为家装产品创建最快、最高效的交付网络。如果不能选择正确的投资，并以正确的方式和速度实施这些投资，可能会扰乱我们的运营。执行我们的互联零售战略需要对我们的运营和信息技术系统进行持续投资，以及开发和执行新的流程、系统和支持。在我们扩大分销网络的同时，扩大供应链还涉及重大的房地产项目，这要求我们确定并确保具有支持不同类型设施所需的适当特征的可用地点。如果我们不能有效地管理这些投资、项目和变更的数量、时间、性质、地点和成本，我们的业务运营和财务业绩可能会受到实质性的不利影响。与实施这些计划相关的成本和潜在问题、设计缺陷和中断，包括与管理第三方服务提供商、使用新的基于网络的工具和服务、实施新技术、实施和重组支持系统和流程、确保适当的设施位置以及应对对库存水平的影响相关的成本和潜在问题，可能会在短期内扰乱或降低我们的运营效率，导致产品可用性问题，并影响我们的盈利能力。

此外，我们的门店是我们互联零售战略的关键要素，是我们客户互联购物体验的枢纽。我们的门店基础老化，需要维护、投资和

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空间重新分配计划，提供客户所需的购物体验。我们对商店的投资可能无法提供客户期望的相关购物体验，也不能完全支持互联购物体验。我们还必须为我们的客户和同事维护一个安全的商店环境，以及防止我们的库存丢失或被盗(也称为“缩水”)。我们将继续经历更高的缩水率，这可能需要进行运营更改，这可能会增加成本并影响客户体验。

我们为增强我们的互联购物体验和扩展供应链而进行的投资可能无法提供预期的收益，可能需要比预期更长的时间来完成或实现预期的收益，或者可能完全失败，其中每一项都可能对我们的竞争地位和财务状况、运营结果或现金流产生不利影响。

如果我们不能有效地管理和扩大我们与选定的品牌和专有产品供应商的联盟和关系，我们可能就无法有效地执行我们的战略，使自己从竞争对手中脱颖而出。

作为我们专注于产品差异化的一部分，我们与选定的供应商建立了战略联盟和独家关系，以各种知名品牌销售产品。我们还与选定的供应商建立了关系，使我们能够销售可与国家品牌相媲美的专有产品。我们的专有产品使我们有别于其他零售商，通常比国家品牌产品的利润率更高，在我们的业务中所占的份额越来越大。如果我们无法管理和扩大这些联盟和关系，与现有供应商保持有利的条件，或为可比品牌和专有产品寻找替代来源，我们可能无法有效地执行产品差异化，这可能会影响我们的销售和毛利率业绩。

我们的战略交易涉及风险，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响，我们可能无法实现这些交易的预期好处。

我们经常考虑并进入战略交易，包括合并、收购、投资、联盟和其他增长和市场扩张战略，例如我们在2020财年第四季度收购HD Supply。我们通常预计，这些交易将带来销售额增加、成本节约、协同效应、增强能力或各种其他好处。评估这些交易的可行性和实现这些交易的好处具有很大的不确定性。对于我们的每一笔收购，我们需要确定目标公司的产品、服务、员工以及信息技术、财务、人力资源、合规性和其他系统和流程的适当集成水平，然后成功地将这种集成管理到我们的公司结构中。整合可能是一个复杂和耗时的过程，如果整合没有完全成功或被推迟了一段重要的时间，我们可能无法实现预期的协同效应或收购带来的好处。此外，业务的整合可能会在我们的金融系统、内部控制、技术和网络安全系统以及运营中造成复杂性，并使它们更难管理。此外，即使目标公司被成功整合，收购也可能无法如预期那样推进我们的业务战略，使我们面临与我们的产品或服务有关的日益激烈的竞争或挑战，并使我们面临额外的风险和责任。战略交易也可能受到重大监管不确定性的影响。不断变化的执法环境可能会导致额外的成本或延误，从而影响交易的预期结果。任何战略交易的执行失败，我们对收购资产或业务的整合方法, 或实现预期的协同效应或其他好处可能导致增长放缓、成本高于预期、商誉或其他无形资产的减值记录，以及可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响的其他行动。

操作风险

我们的成功取决于我们吸引、发展和留住高素质员工的能力，以提供优质的客户服务，支持我们的战略计划，同时控制我们的劳动力成本。

我们的客户希望从我们的员工那里获得高水平的客户服务和产品知识。为了满足客户的需求和期望，我们必须吸引、培养和留住一大批高素质的员工。我们在满足劳动力需求的同时控制劳动力成本的能力受制于众多外部因素，包括当前工资率、失业率以及医疗和其他保险成本方面的市场压力增加；管理劳动关系、移民、最低工资和医疗福利的立法或法规的影响；人口结构的变化；疫情的持续影响；以及我们在劳动力市场的声誉。我们还与其他零售企业争夺我们的许多小时职位，我们在培训和激励他们保持高水平的工作满意度方面投入了大量资源。这些职位历来流失率很高，这可能会导致培训和留任成本增加，特别是在竞争激烈的劳动力市场。由于正在进行的新冠肺炎大流行，我们已经并可能面临

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由于健康和安全问题、疫苗或检测要求以及其他政府要求，在招募和留住员工方面继续面临更多挑战；学校或托儿所供应中断；以及与在我们门店支持中心工作的员工的远程或混合工作环境相关的其他挑战。这些因素，加上潜在雇主之间日益激烈的竞争，可能会导致工资、福利或其他与员工相关的成本增加，或者可能会削弱我们招聘和留住员工的能力，这可能会对我们的业务运营、财务状况和运营结果产生不利影响。

此外，为了执行我们的互联零售战略，包括我们的供应链投资，我们必须吸引和留住大量熟练的专业人员，包括技术专业人员，以实施我们正在进行的技术和其他投资。这些专业人士的市场竞争日益激烈。无法提供在我们经营的市场中具有竞争力的工资和/或福利，包括远程或混合工作灵活性，可能会对我们留住和吸引员工的能力产生不利影响。此外，市场补偿率的变化可能会对我们的劳动力成本产生不利影响。

此外，我们成功执行组织变革的能力，包括公司高级领导层的管理层换届，以及有效激励和留住员工的能力，对我们的业务成功至关重要。如果我们无法找到、吸引或留住合格的员工，或无法成功管理领导层换届，我们有效管理战略的能力可能会受到负面影响，我们为客户提供的服务质量可能会下降，我们的财务业绩可能会受到不利影响。

关键信息技术系统或流程的故障可能会对我们的业务产生不利影响。

我们广泛依赖信息技术系统和相关人员来收集、分析、处理、存储、管理、传输和保护交易和数据。其中一些系统由第三方服务提供商管理或提供，包括某些云平台提供商。在管理我们的业务时，我们还严重依赖这些运营和财务数据的完整性、安全性和对这些数据的一致访问，以获得销售、客户数据、关联数据、需求预测、商品订购、库存补充、供应链管理、支付处理、订单履行、客户服务和购买后事宜等信息。为使这些信息技术系统、应用程序和流程有效运行，我们或我们的服务提供商必须对其进行维护和更新。这些系统、应用程序或流程的维护、更新、升级或修补的延迟可能会损害、有时甚至会损害其有效性或使我们面临安全风险。我们的系统和与我们互动的第三方系统受到多种原因的破坏或中断，有时也会遇到这种情况，这些原因包括电力和其他关键基础设施中断；计算机和电信故障；计算机病毒；安全漏洞；内部或外部数据被盗或滥用；网络攻击，包括使用恶意代码、蠕虫、网络钓鱼、间谍软件、拒绝服务攻击和勒索软件；我们采取的响应性遏制措施，可能涉及自愿使系统脱机；自然灾害和灾难性事件，如火灾、洪水、地震、龙卷风、飓风或其他极端天气事件；公共卫生问题，如流行病和隔离；军事冲突、战争行为, 恐怖主义或内乱；其他系统中断；不充分或无效的冗余；以及我们的同事、承包商或第三方服务提供商的设计或使用错误或渎职。尽管我们和我们的第三方服务提供商寻求有效地维护我们各自的系统，并成功地解决损害这些系统的完整性、安全性和一致性操作的风险，但这种努力并不总是成功的。因此，我们或我们的服务提供商可能会在我们的信息技术基础设施的关键部分遇到服务错误、中断、延迟或中断，这可能会严重扰乱我们的运营或损害数据安全；影响我们运营或访问通信、金融或银行系统的能力；补救成本高昂、耗时和资源密集型；并对我们的声誉和与客户、供应商、股东或监管机构的关系产生不利影响。

此外，在某些情况下，在战略合作伙伴和其他第三方服务提供商的协助下，我们目前正在并预计将继续在我们的信息技术系统、基础设施和人员方面进行大量投资。这些投资包括用后续系统替换现有系统，其中一些是灵活性和效率较低的较旧的遗留系统；将某些技术和业务流程外包给第三方服务提供商；对现有系统进行更改，包括将应用程序迁移到云端；维护或增强目前未被替换的遗留系统；或设计或以具有成本效益的方式购买具有新功能的新系统。这些努力可能导致重大的潜在风险，包括系统无法按设计运行、数据可能丢失或损坏、安全流程和内部控制发生变化、费用超支、执行延迟或出错、业务中断以及可能无法满足业务和报告要求。任何系统实施和过渡

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困难可能导致运营挑战、安全故障、声誉损害和成本增加，这些都可能对我们的业务运营和运营结果产生不利影响。

我们面向客户的技术系统的中断可能会损害我们的互联零售战略，并导致负面客户体验。

通过我们的信息技术系统，我们能够提供更好的整体购物和互联体验，使我们的客户能够从各种电子设备和数字平台购物并与我们互动。我们使用我们的数字平台作为我们产品和服务的销售渠道，作为提供灵感的方法，以及作为向客户提供产品、项目和其他相关信息的来源，以帮助推动销售。我们还拥有多个在线社区、数字平台和知识中心，使我们能够向客户提供信息、提供帮助并与客户互动。零售业在不断发展和扩张，通过在线和移动应用程序发起的销售大幅增加。我们必须有效地应对数字和互联体验方面的新发展和不断变化的客户偏好。我们不断寻求增强我们所有的在线和数字资产，为我们的客户提供一个有吸引力的、用户友好的界面。这些面向客户的技术系统的中断、延迟、故障或其他性能问题，或这些系统未能满足我们或我们客户的期望，可能会损害它们为我们的业务提供的好处，并对我们与客户的关系产生负面影响，从而影响我们的财务业绩和运营结果。

我们供应链的中断和其他影响我们商品分销的因素可能会对我们的业务产生不利影响。

我们物流或供应链网络的中断，例如新冠肺炎疫情引发的全行业供应链挑战，可能会对我们及时接收和交付库存的能力产生不利影响，这可能会削弱我们满足客户对产品需求的能力，并导致销售损失、供应链成本增加或我们的声誉受损。此类中断可能是由于以下原因造成的：对我们的分销或履行中心或我们的供应链服务提供商的损害或破坏；与天气有关的事件；网络安全事件或攻击；自然灾害；国际贸易争端、贸易政策变化或限制，或与进出口有关的政府制裁或限制；配额、关税或其他与进口有关的税收；罢工、停工、停工或减速；供应链劳动力短缺，包括卡车司机；运输能力限制，包括相关设备短缺；原材料或其他短缺；第三方合同纠纷；供应或运输中断或成本；成本或燃料不可用；这些风险包括但不限于军事冲突或战争行为，以及任何相关的制裁或其他政府或私人回应；恐怖主义行为；公共卫生问题，包括大流行病或隔离(如新冠肺炎大流行)和相关的关闭、重新开放或政府监管机构或其他机构的其他行动；内乱；或其他我们无法控制的因素。近年来，美国和其他地方的港口受到运力限制、港口拥堵和延误、周期性劳资纠纷、安全问题、天气相关事件和自然灾害的影响，而新冠肺炎疫情进一步加剧了这些问题。上述任何因素对我们供应链造成的中断都可能对我们的财务业绩或财务状况产生负面影响。

如果我们维护客户、合作伙伴、供应商和公司信息的隐私和安全的努力不成功，我们可能会招致巨额成本和声誉损害，并可能成为诉讼和执法行动的对象。

与大多数零售商一样，我们的业务涉及收集、处理、存储、管理、传输和删除客户的个人信息、偏好和支付卡信息，以及其他机密和敏感信息，如关于我们的同事和供应商的个人信息以及公司机密信息。我们还与第三方服务提供商合作，这些提供商提供我们在处理此信息时使用的技术、系统和服务。我们的信息系统，以及我们的第三方服务提供商的信息系统，都容易受到不断发展的数据保护和网络安全风险的日益增长的威胁。未经授权的各方过去曾通过欺诈或其他方式欺骗我们的合作伙伴或第三方服务提供商获得这些系统和数据的访问权限，并将继续尝试访问这些系统和数据。我们开发或从第三方获得的硬件、软件或应用程序可能包含可利用的漏洞、错误或设计、维护或制造中的缺陷，或其他可能意外危及信息安全的问题。我们已经并将继续面临利用我们的软件供应商以及我们的软件开发和实施过程的持续风险，包括编码和处理漏洞以及安装所谓的后门，这些后门提供对系统和数据的未经授权的访问。远程工作基础设施的使用增加也增加了可能的攻击面。此外，由于俄罗斯入侵乌克兰以及由此引发的地缘政治冲突，网络攻击的风险有所增加。鉴于这些和其他地缘政治事件，民族国家行为者或其支持者可能会发动报复。

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网络攻击，并可能试图导致供应链和其他第三方服务提供商中断，或采取其他出于地缘政治动机的报复行动，可能会扰乱我们的业务运营，导致数据泄露，或两者兼而有之。民族国家行为者过去曾进行网络攻击，未来也可能进行网络攻击，以实现其目的和目标，其中可能包括间谍活动、信息操作、金钱收益、勒索软件、破坏和破坏。为了实现其目标，民族国家行为者和其他网络犯罪分子已经并可能继续使用许多攻击载体和方法，包括使用被盗密码、社会工程、网络钓鱼、身份欺骗、勒索软件或其他破坏性和破坏性恶意软件、供应链妥协以及中间人攻击和拒绝服务攻击。用于获得未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的方法不断变化和发展，频率和复杂性不断增加，可能很难在很长一段时间内预测或检测到。

我们已实施并定期审查和更新系统、流程和程序，以防止未经授权访问或使用数据，防止数据丢失和保持数据完整性。然而，不断发展的威胁意味着我们和我们的第三方服务提供商和业务合作伙伴必须不断评估和调整我们各自的系统和流程以及整体安全环境，以及我们收购的公司的系统和流程。不能保证这些措施足以防范所有威胁，包括漏洞、数据安全漏洞、系统危害或数据滥用。正如我们在2014年经历的数据泄露事件中看到的那样，对我们数据安全的任何重大损害或破坏，无论是外部还是内部，或者滥用客户、合作伙伴、供应商或公司数据，都可能导致巨大的成本，包括调查和补救成本，以及销售损失、罚款、诉讼、监管调查和我们的声誉受损。此外，由于用于获取未经授权的访问、禁用或降级服务或破坏系统的技术经常变化，并且可能不会立即产生异常活动或危害的迹象，因此我们可能无法预料到这些技术或实施足够的预防措施，并且我们或我们的第三方服务提供商可能不会在安全事件发生后的很长一段时间内发现任何安全漏洞、漏洞或信息泄露。

此外，数据治理失败可能会对我们的声誉和业务造成负面影响。我们的业务依赖于我们的客户和同事是否愿意将他们的个人信息委托给我们。如果由于我们的行为或不作为(包括人为错误或渎职)或我们的服务提供商或其他第三方的行为或不作为而对信任产生不利影响，包括向我们的客户或合作伙伴披露我们使用他们的信息的信息不充分，或未能保护我们的信息技术系统以及我们客户和合作伙伴的敏感信息不受重大攻击、盗窃、损坏、丢失或未经授权的披露或访问，可能会对我们的品牌造成不利影响，并损害我们的声誉。此外，与数据隐私和网络安全相关的监管环境正在不断变化，对我们的业务提出了新的日益严格的要求。这些要求的执行也变得更加复杂。维持我们遵守这些要求，包括最近颁布的州消费者隐私法，可能需要付出巨大的努力和成本，需要改变我们的业务做法，并限制我们获取用于提供个性化客户体验的数据的能力。此外，不遵守适用的要求可能会使我们面临罚款、制裁、政府调查、诉讼或声誉损害。虽然我们维持网络保险，但我们的承保范围可能不足以支付实际发生的债务或成本，我们不能确保我们将继续以经济合理的条款获得保险，或者根本不能确定任何保险公司不会拒绝承保未来的索赔。

我们面临与支付相关的风险，这些风险可能会增加我们的运营成本，使我们面临欺诈或盗窃，使我们承担潜在的责任，并可能扰乱我们的业务。

我们接受各种支付方式，包括信用卡和借记卡、我们的自有品牌信用卡、现金、支票、PayPal、分期付款计划、贸易信贷和礼品卡，随着时间的推移，我们可能会提供新的支付选择。接受这些支付选择要求我们遵守规则、条例、合同义务和合规要求，包括支付网络规则和操作指南、数据安全标准和认证要求，以及管理电子资金转账的规则。这些要求可能会随着时间的推移而更改或重新解释，从而使遵从性变得更加困难、成本更高或更不确定。对于某些支付方式，包括信用卡和借记卡，我们支付交换费和其他费用，这些费用可能会随着时间的推移而增加，并增加我们的运营成本。我们依赖第三方提供支付处理服务，包括处理信用卡、借记卡和其他形式的电子支付。如果这些公司无法向我们提供这些服务，或者如果他们的系统遭到破坏，可能会扰乱我们的业务。我们提供的支付方法也使我们面临潜在的威胁行为者的欺诈和盗窃，这些行为者正变得越来越复杂，试图未经授权访问或利用我们的支付和支付处理系统中可能存在的弱点。如果我们未能遵守我们接受的支付方法的适用规则或要求，或者如果与支付相关的数据因数据被违反或滥用而受到损害，我们可能需要承担费用。

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支付卡发卡行和其他第三方发生的或被罚款和更高的交易费，或我们接受或促进某些类型的付款的能力可能会受到损害。此外，我们的客户可能会对某些支付类型失去信心，这可能会导致我们转向其他支付类型，或者可能会导致我们的支付系统发生变化，从而导致成本上升。因此，我们的业务和经营业绩可能会受到不利影响。

我们的业务受季节性影响，非典型或重大天气条件、气候变化、自然灾害以及其他灾难性事件可能会影响我们的运营。

自然灾害，如飓风和热带风暴、火灾、洪水、干旱、龙卷风和地震；气候变化或其他原因造成的不合时宜的、意外的或极端的天气条件；恐怖主义或暴力行为，包括枪击事件；公共卫生问题，如流行病和隔离以及相关的关闭、重新开放或政府监管机构或其他人的其他行动；内乱；军事冲突或战争行为，以及任何相关的制裁或其他政府或私人应对措施；或类似的中断和灾难性事件可能会影响消费者的支出和信心以及消费者的可支配收入，特别是在家居装修或建筑项目方面，并可能对我们的财务业绩产生不利影响。这类活动还可能对我们的员工队伍造成不利影响，并阻止员工和客户到达我们的商店和其他设施。它们还可能暂时或长期扰乱或禁用商店、支持中心以及我们供应链和分销网络的一部分，包括导致库存减少和公用事业服务中断。此外，这些事件可能会影响我们的信息系统和数字平台，导致我们运营的各个方面中断，包括我们与客户交易和履行订单的能力；与我们的商店、设施、商店支持中心或高级管理人员沟通的能力；或访问财务或银行系统的能力。不合时宜、意想不到或极端的天气条件，如过度降水、冬季的温暖温度或长时间或极端的温暖或寒冷温度，可能会使我们的库存的一部分与客户的需求不符。

此外，气候变化的长期影响，无论是涉及实际风险(如极端天气条件或海平面上升)还是过渡风险(如监管或技术变化)，预计都将是广泛和不可预测的。例如，随着时间的推移，这些变化可能会影响某些消费品、商品和能源(包括公用事业)的可用性和成本，进而可能影响我们以我们所需的数量和水平采购业务运营所需的某些商品或服务的能力。

由于这些或其他灾难性或非典型事件，我们可能会遇到运营中断、成本增加或财产、设备或库存的损失，这将对我们的收入和盈利能力产生不利影响。

如果我们未能确定并发展与足够数量的合格供应商的关系，或者如果我们的供应商遇到财务困难或其他挑战，我们及时有效地获得符合我们高标准质量标准的产品的能力可能会受到不利影响。

我们从世界各地的供应商那里购买我们的产品，而供应商又从世界各地采购材料。我们能否继续识别和发展与合格供应商的关系是一个重大挑战，这些供应商能够满足我们的高标准质量和负责任的采购，以及我们以及时和高效的方式获取产品的需求。我们从供应商那里获得产品的能力可能受到以下因素的不利影响：经济或政治不稳定；国内动乱；军事冲突或战争行为，以及任何相关的制裁或其他政府或私人回应；恐怖主义行为或暴力行为；公共卫生问题(包括流行病和隔离以及相关的关闭、重新开放或政府的其他行动)；供应商的财务不稳定；供应商不遵守适用法律；贸易限制；关税；汇率；供应商的物流或供应链网络或信息技术系统的任何中断；原材料或其他短缺；以及其他超出我们或我们供应商控制范围的因素。如果我们不能及时有效地获取产品以满足客户的需求和期望，我们的销售和毛利率结果可能会受到不利影响。

未能达到并保持高水平的产品和服务质量和安全，并确保遵守负责任的采购法律和标准，可能会损害我们在客户中的声誉，使我们面临诉讼或执法行动，并对我们的销售和运营结果产生负面影响。

产品和服务质量问题可能会对客户对我们的品牌和公司的信心产生负面影响。如果我们的产品和服务不符合适用的产品标准或客户对安全或质量的期望，我们可能会经历销售损失和成本增加，并面临法律、财务和声誉风险，以及政府执法行动。实际、潜在或感知的产品安全

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目录表

担忧，包括与健康相关的担忧，可能会让我们面临诉讼或政府执法行动，并可能导致代价高昂的产品召回和其他责任。我们寻求从我们的供应商和服务提供商那里获得合同赔偿和保险，但可能不会成功。如果我们没有足够的合同赔偿或保险，这类索赔可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。即使有足够的保险和赔偿，我们作为高质量产品和服务提供商的声誉也可能受到损害，包括国家品牌和我们的专有产品，损害我们的声誉并影响客户忠诚度。此外，我们和我们的客户对负责任的采购有期望，这也是政府监管机构越来越关注的问题。我们的所有供应商都必须遵守我们负责任的采购标准，这些标准涵盖了社会合规的多个领域的各种期望，包括供应链透明度、健康和安全、环境、薪酬、工作时间以及禁止童工和强迫劳动。我们有一个负责任的采购审核流程，但我们也依赖我们的供应商来确保我们提供的产品和服务符合我们的标准和适用的法律。实际的、潜在的或认为供应商不遵守的行为可能使我们面临诉讼或政府执法行动，并可能导致代价高昂的产品召回和其他责任。

我们的专有产品使我们面临某些增加的风险，包括监管、产品责任、知识产权、供应商关系和声誉风险。

除了本节讨论的其他与产品相关的风险外，随着我们扩展我们的专有产品供应，由于我们在这些产品的设计、制造、营销和销售中发挥更大的作用，我们可能会受到更多风险的影响。风险包括更大的管理和遵守适用法规要求的责任，增加潜在的产品责任和产品召回风险，以及与负责任的采购这些产品相关的潜在声誉风险增加。为了有效地执行我们的产品差异化战略，我们还必须能够成功地保护我们的专有权，并成功地导航和避免与第三方专有权相关的索赔。此外，我们专有产品销售额的增加可能会对我们供应商产品的销售产生不利影响，进而可能对我们与某些供应商的关系产生不利影响。任何未能妥善处理部分或全部这些风险的行为都可能损害我们的声誉，并对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。

如果我们不能有效地管理我们的安装服务业务，我们可能会遭受销售损失，并可能受到罚款、诉讼和声誉损害，或我们的总承包商执照被吊销。

我们作为总承包商，通过专业的第三方特许和保险安装人员为我们的DIFM客户提供安装服务。因此，我们受制于适用于一般承包商的法规要求和风险，包括对环境风险的许可、许可和处理的管理，以及我们的第三方安装人员完成的工作质量。我们已建立流程和程序来管理这些要求，并通过我们的第三方安装商提供的服务来管理客户满意度。然而，正如我们最近的EPA调查和2021年4月的同意法令所经历的那样，如果我们不能有效地管理这些过程，收集适当的文件，定期进行工作现场检查，或对这些服务提供适当的监督，我们可能会遭受销售损失、罚款、诉讼或政府执法行动，因为违反监管要求，以及财产损坏或人身伤害索赔。此外，我们的声誉可能受到损害或我们的总承包商执照被吊销，这可能会对我们的业务产生不利影响。

法律、金融、监管、全球和其他外部风险

住房市场、经济状况、政治和社会气候、公共卫生问题以及其他我们无法控制的因素的不确定性可能会对我们的产品和服务的需求、我们的经营成本和我们的财务业绩产生不利影响。

我们的财务表现在很大程度上取决于住房和家居改善市场的稳定性，以及总体经济状况，包括国内生产总值的变化。这些市场、经济或政治或社会环境中的不利条件或不确定性可能会对客户的信心或财务状况产生不利影响，导致他们决定不购买家装产品和服务，导致他们推迟购买决定，或影响他们支付产品和服务的能力。其他我们无法控制的因素--包括失业率和丧失抵押品赎回权的比率；因盗窃造成的库存损失；利率波动；通货膨胀或通货紧缩；燃料和其他能源成本；原材料或其他短缺；劳动力和医疗成本；融资的可获得性；信贷市场的状况，包括抵押贷款、房屋净值贷款和消费信贷；税率和政策的变化；天气；自然灾害；气候变化；恐怖主义或暴力行为，包括活跃的枪击情况；公共卫生问题，包括流行病和隔离以及相关的关闭、重新开放或政府或其他监管机构的其他行动；军事冲突或战争行为以及任何相关的制裁或其他政府或私人反应；以及内乱，

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目录表

可能会进一步对我们的产品和服务的需求、我们的经营成本和我们的财务业绩产生不利影响。由于新冠肺炎疫情的持续影响、相关的全球供应链中断以及不确定的经济和地缘政治环境等因素，某些商品类别受到了比近年来更高的通胀影响。如果通胀增加了成本，超出了我们的控制能力，我们可能无法调整价格或使用我们的投资组合策略来充分抵消影响，而不会对消费者需求或我们的毛利率产生负面影响。此外，我们的MRO客户比典型的零售客户拥有更高的支出和更长期的关系，他们主要使用商业信贷来为他们的购买提供资金，我们的一些专业人士使用商业信贷来购买我们的产品。因此，他们的支付能力在很大程度上取决于所在地区行业的经济实力。如果这些客户无法偿还我们的商业信贷，我们可能面临更大的违约风险，这可能会减少我们的现金流，并对我们的经营业绩产生不利影响。

新冠肺炎疫情的持续影响是高度不可预测、不稳定和不确定的，可能会对我们的业务运营、对我们产品和服务的需求、我们做生意的成本、劳动力的可用性、库存的获取、供应链运营、我们预测未来业绩的能力、我们面临诉讼的风险以及我们的财务业绩等产生不利影响。

新冠肺炎疫情已经引起了严重的公共卫生担忧，以及经济中断、不确定性和波动性，所有这些都已经并预计将继续影响我们的业务。虽然我们已经采取了许多步骤来减轻大流行病对我们行动结果的影响，但不能保证这些努力一定会成功。尽管包括接种疫苗在内的遏制疫情的努力取得了进展，而且一些限制已经放松，但新的病毒变种已经造成了更多的疫情，这带来了更多的不确定性和波动性。由于许多不确定因素和我们无法控制的因素，我们无法预测疫情和恢复工作将对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生的影响。这些因素和不确定性包括但不限于：

•疫情的严重性和持续时间，包括在我们或我们的供应商开展业务的地区，在未来一段时期内，新冠肺炎病例(包括由病毒或相关变种当前或未来的突变引起的病例)数量是否会出现额外的“浪潮”或其他持续时期的增加或激增；

•大流行病造成的迅速变化和多变的情况，遏制和恢复的努力，以及我们对这些情况作出足够迅速或适当反应的能力；

•应对疫情的政府、企业或其他行动的持续时间和程度，包括但不限于检疫或关闭措施和其他政府命令；掩蔽、接种疫苗或检测要求；对我们运营的限制，直至并包括完全或部分关闭我们的商店、设施以及配送和履行中心；经济措施；获得失业补偿；财政政策变化；或可能尚未颁布的其他措施；

•大流行对我们同事的健康和影响，以及我们维持有效运营业务所需人员的能力，包括疫苗接种或检测工作的影响和不确定性；

•影响我们和我们供应商的劳动力市场变化，包括劳动力短缺；

•不断变化的宏观经济因素，包括总体经济不确定性、失业率、通货膨胀和通货紧缩、利率上升和经济衰退压力；

•疫情期间和疫情后，疫情及相关的经济不确定性对消费者信心、经济福祉、支出和购物行为的影响；

•对我们的供应链，包括我们产品的制造商或供应商和物流或运输提供商，以及我们的服务提供商、分包商或其他业务伙伴的财务、运营或其他方面的影响；

•在应对大流行方面投入大量时间和其他资源，对我们的业务业绩和战略举措产生未知的后果；

•在大流行期间和/或之后开展业务的增量成本，包括持续检测要求的潜在成本；

•大流行期间和之后信贷和金融市场的波动；

•远程和混合工作环境对我们内部控制环境和数据安全的影响；

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目录表

•监管和司法改革对工人赔偿责任的影响；

•保险费、医疗索赔费用和工人赔偿索赔费用可能增加；

•新冠肺炎有效医疗和疫苗的可获得性和普及率；

•客户、联营公司、供应商、监管机构或其他第三方对新冠肺炎提起的诉讼或索赔的影响，或我们对此采取的行动；

•随着大流行的消退，恢复的速度和程度；以及

•即使在大流行消退之后，大流行对我们业务的长期影响也是如此。

此外，在大流行期间，我们看到在家居改善产品和项目上的支出增加。随着疫情的消退，客户可能会将更多的支出从家居装修转移到其他领域，这可能会对我们的销售产生不利影响。

上述因素和不确定性，或我们目前不知道的其他因素，可能会对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况造成不利影响。除了上述因素外，新冠肺炎疫情还使我们的业务面临一系列风险，包括但不限于下文讨论的风险因素和这些风险因素中的其他因素：

联营公司和客户安全相关风险。为了应对新冠肺炎疫情，我们在整个业务范围内采取了一系列行动，以帮助保护我们的同事、客户和我们服务的社区中的其他人。除其他外，这些措施包括增加清洁和消毒措施；物理和社会距离的努力；继续从商店的路边提货；以及修改某些年度促销活动。在某些司法管辖区，我们在疫情初期暂时停止销售或推迟某些被视为非必要的居家服务的开始，我们可能不得不再次或在其他司法管辖区这样做。其中几项行动对我们的销售产生了不利影响，而且它们可能会继续这样做。我们还采取了其他措施来支持我们的员工，包括扩大某些薪酬和福利，以帮助缓解我们的员工因新冠肺炎而面临的一些挑战。虽然我们已经从许多这样的临时薪酬和福利计划过渡，但我们为应对大流行而采取的行动导致了巨大的增量成本，我们预计未来由于大流行，我们将继续招致额外的成本，这反过来可能对我们的运营结果产生不利影响。

员工和客户的健康和安全是我们管理团队最关心的问题。然而，由于新冠肺炎的不可预测性以及我们行为的后果，我们可能会看到随着情况的变化增加安全措施或取消安全措施的意想不到的结果。例如，如果我们没有对大流行做出适当的反应，或者如果我们的客户或同事没有参与社交距离、疫苗接种努力和其他安全措施，或者如果取消安全措施导致更多的疫情，我们同事和客户的福祉可能会受到威胁。此外，任何未能适当回应或认为回应不充分的情况，都可能对我们的品牌造成声誉损害，和/或使我们受到联营公司、客户、供应商、监管机构或其他第三方的索赔和诉讼。此外，由于新冠肺炎的原因，我们已经并可能继续面临我们门店和设施的周期性劳动力短缺，这可能会导致我们的运营发生变化，包括暂时关闭，并对我们的业务、成本和运营结果产生负面影响。

此外，一些法域已采取措施，旨在扩大工人赔偿的可获得性，或改变适用于工人赔偿措施的推定。这些行动可能会增加我们对工人索赔的风险，并增加我们的保险成本。

与信息技术相关的风险。由于大流行以及相关的隔离、关闭令和类似的限制，我们经历了对在线购买产品的需求增加。虽然我们到目前为止一直没有中断地管理着这种增加的数量，但我们不能保证我们将能够继续这样做。我们还必须迅速修改某些技术系统，以支持我们与大流行相关的互联产品，例如增加路边皮卡。我们面向客户的技术系统的中断、故障或其他性能问题，无论是由于数量增加、系统修改或其他因素，都可能损害它们提供的好处，对我们的销售造成不利影响，并对我们与客户的关系产生负面影响。此外，随着新冠肺炎疫情导致更多的业务活动转移到网上，以及我们的许多商店支持人员继续在远程或混合环境中工作，我们面临的风险增加，原因是内部或外部信息技术基础设施可能出现故障，以及网络安全威胁和破坏我们安全网络的尝试增加。

供应链相关风险。与新冠肺炎疫情相关的情况严重影响了全球供应链，对业务活动和新冠肺炎疫情的影响产生了限制和限制

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目录表

造成成本增加、劳动力短缺、产能限制、中断和延误。这些问题可能会继续或扩大，取决于大流行的进展，给国内和国际供应链带来压力，已经影响并可能继续对某些产品的流动或供应产生负面影响。随着疫情的发展和客户行为的改变，客户对某些产品的需求也在波动，这挑战了我们预测和/或调整库存水平以满足需求的能力。这些因素导致某些产品的缺货情况更高，以及向我们的分销和履行中心、商店或客户交付这些产品的延迟。即使我们能够为某些产品找到替代来源，它们可能会花费更高的成本或要求我们招致更高的运输成本，这可能会对我们的盈利能力和财务状况产生不利影响。同样，对在线购买产品的需求增加也影响了我们以及我们的第三方运营商的履行业务，导致向客户交付产品的延迟。我们配送和履行中心的运营对我们的业务运营至关重要。我们已经并可能继续经历我们的一些配送和履行中心的劳动力短缺和临时关闭，任何此类劳动力短缺或关闭，无论是暂时的还是持续的，都可能对我们的商店和客户的产品流动或供应产生不利影响。这些情况中的任何一种都可能削弱我们满足客户对产品需求的能力，并导致销售损失、供应链成本增加或我们的声誉受损。

如果新冠肺炎疫情和相关的灾后恢复工作继续对美国和全球经济产生负面影响，和/或对我们的业务、运营业绩、现金流或财务状况产生负面影响，那么它也可能导致本节和其他美国证券交易委员会备案文件中描述的其他风险加剧，包括但不限于与消费者行为和预期、竞争、品牌和声誉、战略计划的实施、网络安全威胁、技术系统中断、供应链中断、劳动力供应和成本、诉讼和监管要求有关的风险。

由于新的联邦、州或地方法律和法规的改变、扩大执行或采用，我们的经营成本可能会增加。

我们受到各种联邦、州和地方法律法规的约束，这些法规管理着我们业务的各个方面。近年来，通过了一批新的法律法规，联邦、州和地方机构扩大了对某些现有法律法规的执行，对某些法律法规的解释日益复杂。这些法律和法规以及相关的解释和执法活动可能会因各种因素而发生变化，包括政治、经济或社会事件。改变、扩大执行或采用管理最低工资或生活工资要求的新的联邦、州或地方法律和法规；豁免和非豁免雇员的分类；雇员和承包商之间的区别；其他工资、劳工或工作场所法规；医疗保健；数据隐私和网络安全；我们一些产品的销售、营销、采购和定价；运输、物流和州际递送业务，包括运输部对车辆和司机的规定；国际贸易；供应链透明度；税收，包括公司税率的变化；对二氧化碳和其他温室气体排放的限制；竞争和反垄断要求；ESG业绩、透明度和报告；无人认领的财产；能源成本和消耗；或危险废物处理和其他环境问题，包括与我们的安装服务业务有关的问题，可能会增加我们的业务成本，或影响我们的销售、运营或盈利能力。

如果我们不能成功应对国际市场带来的独特挑战，我们的国际业务可能就不会成功，我们的销售和盈利能力可能会受到负面影响。

我们在国际市场成功开展零售业务并从国际市场采购产品和材料的能力受到许多与我们在美国业务中面临的相同风险的影响，以及管理国际业务的独特成本和困难。我们的国际业务，包括在国际市场的任何扩张，可能会受到当地法律和习俗、适用于外国业务的美国法律和其他外国法律和监管限制，以及政治、社会和经济条件的不利影响。除其他外，国际业务中固有的风险还包括：潜在的不利税收后果；国际贸易争端、贸易政策变化或潜在关税以及其他与进口有关的税收和管制；在执行知识产权方面的更大困难；对港口准入的限制；与《反海外腐败法》和当地反贿赂法律合规有关的风险；军事冲突或战争行为，以及任何相关的制裁或其他政府或私人回应；遵守强迫劳动法；以及我们识别和接触当地供应商的能力方面的挑战。例如，美国和中国之间的贸易紧张局势导致了对某些产品类别的进口征收一系列高额关税。由于我们的部分零售产品直接或间接来自美国境外，税收或贸易政策、关税或贸易关系的重大变化可能会对我们美国分店的零售产品销售成本、需求和盈利产生不利影响。

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目录表

其他国家也可能改变其商业和贸易政策，以预期或回应美国提高进口关税和其他贸易政策和法规的变化。此外，由于外币汇率和汇率的波动，我们在国际市场的业务产生了风险，这可能会对我们的销售和盈利能力产生不利影响。

大宗商品和其他价格的通胀或通缩可能会影响我们的价格、对我们产品的需求、我们的销售和我们的利润率。

包括木材和其他原材料在内的某些商品产品的价格在历史上是不稳定的，受到国内外供需变化、通胀压力、劳动力成本、竞争、市场投机、政府法规、关税和贸易限制、自然灾害以及周期性交货延误等因素的影响。此外，俄罗斯入侵乌克兰和其他地缘政治冲突，以及任何相关的国际应对措施，可能会加剧通胀压力，包括导致大宗商品价格以及燃料和其他能源成本的上涨。大宗商品和其他价格的快速和重大变化，如木材价格的变化，以及我们将价格转嫁给客户或通过我们的投资组合战略管理客户的能力，可能会影响对我们产品的需求、我们的销售和我们的利润率。

我们可能会招致财产、伤亡或其他不在我们保险范围内的损失。

我们主要为一些不同的风险类别投保，如一般责任(包括产品责任)、工人赔偿、员工团体医疗、汽车索赔以及网络安全和隐私责任，并为某些灾难性风险投保。根据我们关于风险保留和监管要求的决定，保险的类型和金额可能会不时发生变化。重大索赔的发生、维持保险的成本大幅上升，或未能维持足够的保险覆盖范围，都可能对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。

会计准则的改变以及管理层与复杂会计事项相关的主观假设、估计和判断可能会对我们的财务业绩或财务状况产生重大影响。

与我们的业务相关的广泛事项，如资产减值、存货、租赁义务、自我保险、供应商津贴、税务、业务合并和诉讼等，GAAP和相关会计声明、实施指南和解释都是复杂的，涉及许多主观假设、估计和判断。会计准则的变化或其解释或潜在假设、估计或判断的变化，包括由于新冠肺炎疫情导致的当前环境的不确定性，可能会显著改变我们报告或预期的财务业绩或财务状况。实施新的会计准则还可能需要某些系统、内部流程、内部控制和其他可能增加我们运营成本的变化。

我们参与了许多法律、监管和政府执法程序，虽然我们无法确切地预测这些程序和其他意外情况的结果，但其中一些结果可能会对我们的运营产生不利影响或增加我们的成本。

我们参与了多项法律程序和监管事宜，包括政府查询和调查，以及在正常业务过程中不时出现的消费者、雇佣、侵权和其他诉讼。诉讼本质上是不可预测的，其中一些诉讼的结果和其他意外情况可能要求我们采取或避免采取可能对我们的运营产生不利影响或可能导致过度不利裁决或结果的行动。此外，参与这些诉讼、调查和调查以及其他诉讼程序，以及遵守这些诉讼程序所产生的任何和解或同意法令，可能会涉及巨额费用，将管理层的注意力和资源从其他事项上转移，并影响公司的声誉。

项目1B。未解决的员工评论。

不适用。

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目录表

项目2.财产

下表列出了截至2021财年末，我们自有设施与租赁设施的运营百分比，以及总面积：

以百万为单位的平方英尺			拥有						租赁						总正方形素材
商店(1)			89		%				11		%				240.5
仓库和配送中心			5		%				95		%				88.5
办公室和其他			21		%				79		%				5.3
总计															334.3

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(1)我们拥有的商店包括那些受土地租赁约束的商店。

下表列出了我们在2021财年结束时在美国的门店地点(包括波多黎各联邦以及美属维尔京群岛和关岛领土)：

美国			商店						美国			商店
阿拉巴马州			28						蒙大拿州			6
阿拉斯加州			7						内布拉斯加州			8
亚利桑那州			56						内华达州			21
阿肯色州			14						新汉普郡			20
加利福尼亚			247						新泽西			67
科罗拉多州			46						新墨西哥州			13
康涅狄格州			30						纽约			101
特拉华州			9						北卡罗来纳州			40
哥伦比亚特区			1						北达科他州			2
佛罗里达州			156						俄亥俄州			70
佐治亚州			90						俄克拉荷马州			16
关岛			1						俄勒冈州			27
夏威夷			7						宾夕法尼亚州			70
爱达荷州			11						波多黎各			10
伊利诺伊州			76						罗德岛			8
印第安纳州			24						南卡罗来纳州			26
爱荷华州			10						南达科他州			1
堪萨斯州			16						田纳西州			39
肯塔基州			14						德克萨斯州			181
路易斯安那州			28						犹他州			22
缅因州			11						佛蒙特州			3
马里兰州			41						维尔京群岛			2
马萨诸塞州			45						维吉尼亚			50
密西根			70						华盛顿			46
明尼苏达州			33						西弗吉尼亚州			6
密西西比州			14						威斯康星州			27
密苏里			34						怀俄明州			5
									总计美国			2,006

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目录表

下表列出了我们在2021财年末在美国以外的门店位置：

加拿大			商店						墨西哥			商店
艾伯塔省			27						阿瓜斯卡连特斯			2
不列颠哥伦比亚省			26						下加利福尼亚州			6
马尼托巴省			6						下加利福尼亚州南岸			2
新不伦瑞克			3						坎佩切			2
纽芬兰			1						恰帕斯			2
新斯科舍省			4						吉娃娃			6
安大略省			88						科阿韦拉			5
爱德华王子岛			1						科利马			2
魁北克			22						联邦地区			10
萨斯喀彻温省			4						杜兰戈			1
加拿大总和			182						瓜纳华托			5
									格雷罗州			2
									伊达尔戈			1
									哈利斯科			8
									米却肯州			4
									莫雷洛斯			3
									纳亚里特			1
									新莱昂			11
									瓦哈卡州			1
									普埃布拉			5
									奎尔太郎			5
									Quintana Roo			3
									圣路易斯波托西			2
									锡那罗亚			5
									索诺拉			4
									墨西哥州			16
									塔巴斯科			1
									塔毛利帕斯			5
									特拉斯卡拉			1
									韦拉克鲁斯			5
									尤卡坦			2
									萨卡特卡斯			1
									墨西哥总和			129

项目3.法律诉讼

本公司是在其正常业务过程中出现的各种法律程序的一方，但目前并不参与管理层认为会对我们的综合财务状况或我们的经营业绩产生重大不利影响的任何法律程序。

美国证券交易委员会法规要求，如果我们有理由相信根据联邦、州或地方环境法规提起的诉讼可能导致超过规定门槛的经济制裁，则我们必须披露有关此类诉讼的某些信息。根据美国证券交易委员会的规定，公司使用100万美元的门槛来确定是否需要披露任何此类诉讼程序。

第4项矿山安全信息披露

不适用。

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目录表

第II部

第5项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。

自1984年4月19日以来，我们的普通股已在纽约证券交易所上市，交易代码为“HD”。我们于1987年6月22日支付了第一次现金股息，并在随后的每个季度支付了现金股息。虽然我们目前预计未来将支付现金股息，但未来的股息支付将取决于我们的收益、资本要求、财务状况以及董事会认为相关的其他因素。

截至2022年3月4日，我们的普通股约有111,000名登记持有者，另外约有4,485,000名“街头名字”持有者，其股票由银行、经纪商和其他金融机构登记持有。

股票表现图表

下面的图表显示了我们相对于标准普尔零售综合指数和标准普尔500指数在最近五个财年的表现的累计总股东回报。该图假设在截至2017年1月29日的财年最后一个交易日，以我们在纽约证券交易所普通股的收盘价和每个指数的收盘价投资了100美元，并假设所有股息在支付日期进行了再投资。图表上的点代表基于每个财年最后一个交易日的财年年终金额。

—●—

家得宝

—u—

标准普尔零售综合指数

—■—

标准普尔500指数

			财政年度结束
			1月29日， 2017						1月28日， 2018						2月3日， 2019						2月2日， 2020						1月31日， 2021						1月30日， 2022
家得宝			$	100.00					$	153.26					$	139.40					$	177.14					$	215.37					$	297.56
标准普尔零售综合指数			100.00						145.23						152.92						184.44						260.77						276.14
标准普尔500指数			100.00						127.70						122.75						149.19						174.90						211.61

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目录表

发行人购买股票证券

下表列出了2021财年第四季度每个财月购买的股票数量和平均价格：

期间			总人数 购入的股份(1)						平均价格 按股支付(1)						购买的股份总数 作为公开活动的一部分 已宣布的计划(2)						股票的美元价值 可能还会被买下 在该计划下(2)
2021年11月1日-2021年11月28日			2,801,959						$	383.25					2,798,832						$	13,046,780,078
2021年11月29日-2021年12月26日			2,813,311						403.26						2,811,837						11,912,896,596
December 27, 2021 – January 30, 2022			5,986,275						383.38						5,985,018						9,618,369,279
总计			11,601,545						388.17						11,595,687

—————

(1)该等金额包括根据本公司经修订及重订的2005年综合股票激励计划及1997年综合股票激励计划(统称为“计划”)进行的回购。根据该计划，参与者可以交出股票，作为对归属限制性股票的适用预扣税款的支付。这些计划的参与者还可以通过交出参与者已经拥有的普通股作为行权价格的付款来行使股票期权。计划参与者如此交出的股份将根据计划和适用奖励协议的条款进行回购，而不是根据公开宣布的股份回购计划进行回购。

(2)2021年5月，我们的董事会批准了一项200亿美元的股票回购授权，取代了之前的授权。此新授权没有规定的到期日期。

出售未登记的证券

在2021财年第四季度，我们根据证券法第4(A)(2)节和美国证券交易委员会D规则D第506条规定的豁免注册，在家得宝公司非雇员董事递延股票薪酬计划下发行了327个递延股票单位。递延股票单位记入非雇员董事的账户，这些非雇员董事选择在2021财年第四季度以递延股票单位而不是现金的形式接受全部或部分董事会聘任。在本计划所述服务终止后，递延股票单位按一对一的基础转换为普通股。

在2021财年第四季度，我们根据证券法对非自愿、非缴费计划的登记要求的豁免，将705个递延股票单位贷记到恢复计划下的参与者账户。在本计划所述服务终止后，递延股票单位按一对一的基础转换为普通股。

第6项保留。

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目录表

第七项：管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。

我们的MD&A包括以下部分：

•执行摘要

•经营成果

•流动性与资本资源

•关键会计政策

执行摘要

下表列出了我们年度财务业绩的亮点：

百万美元，每股数据除外			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
净销售额			$	151,157					$	132,110					$	110,225
净收益			16,433						12,866						11,242
稀释后每股收益			$	15.53					$	11.94					$	10.25
经营活动提供的净现金			$	16,571					$	18,839					$	13,687
收购企业的付款，净额			421						7,780						—
长期债务收益，扣除折扣和保费后的净额			2,979						7,933						3,420
偿还长期债务			1,532						2,872						1,070
普通股回购			14,809						791						6,965

我们报告称，2021财年净销售额为1512亿美元。净收益为164亿美元，或每股稀释后收益15.53美元。2021财年，我们在美国新开了5家门店，在墨西哥新开了2家门店，截至2022年1月30日，门店总数达到2,317家，其中包括2021财年第二季度完成的一项小型收购在美国的14家门店。截至2021财年末，我们共有311家门店位于加拿大和墨西哥，占13.4%。2021年财年，每平方英尺的总销售额为604.74美元。2021财年末，我们的库存周转率为5.2倍，而2020财年末为5.8倍。我们库存周转率的下降主要是由于2021财年为支持需求环境而提高的平均库存水平。

在2021财年，我们从运营中产生了166亿美元的现金流，发行了30亿美元的长期债务，扣除折扣后，获得了10亿美元的短期债务净收益。这笔现金流与手头现金一起用于支付148亿美元的股票回购现金，支付70亿美元的股息，26亿美元的资本支出，以及偿还总计15亿美元的长期债务。2022年2月，我们宣布将季度现金股息增加15%，至每股1.90美元。

我们在2021财年和2020财年的ROIC分别为44.7%和40.8%。请参阅“非公认会计准则财务指标下面一节介绍了我们对ROIC的定义和计算，以及非GAAP财务指标NOPAT与净收益(最具可比性的GAAP财务指标)的对账。

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目录表

经营成果

阅读下面的表格和讨论时，应结合我们的合并财务报表和本报告中的相关说明。下表显示了我们合并收益表中净销售额和主要类别之间的百分比关系：

			财政												财政												财政
			2021												2020												2019
百万美元			$						净销售额的百分比						$						净销售额的百分比						$						净销售额的百分比
净销售额			$	151,157											$	132,110											$	110,225
毛利			50,832						33.6		%				44,853						34.0		%				37,572						34.1		%
运营费用：
销售、一般和行政			25,406						16.8						24,447						18.5						19,740						17.9
折旧及摊销			2,386						1.6						2,128						1.6						1,989						1.8
总运营费用			27,792						18.4						26,575						20.1						21,729						19.7
营业收入			23,040						15.2						18,278						13.8						15,843						14.4
利息和其他(收入)费用：
利息和投资收入			(44)						—						(47)						—						(73)						(0.1)
利息支出			1,347						0.9						1,347						1.0						1,201						1.1
利息和其他，净额			1,303						0.9						1,300						1.0						1,128						1.0
扣除所得税准备前收益			21,737						14.4						16,978						12.9						14,715						13.3
所得税拨备			5,304						3.5						4,112						3.1						3,473						3.2
净收益			$	16,433					10.9		%				$	12,866					9.7		%				$	11,242					10.2		%

—————

注：由于四舍五入，某些百分比的总和可能不等于总数。

																					更改百分比
选定的财务和销售数据：			财政						财政						财政						财政						财政
			2021						2020						2019						2021 vs. 2020						2020 vs. 2019
可比销售额(变动百分比)			11.4		%				19.7		%				3.5		%				不适用						不适用
可比客户交易(更改百分比)(1)			(0.1)		%				8.6		%				1.1		%				不适用						不适用
可比平均票价(变动百分比)(1)			11.7		%				10.5		%				2.5		%				不适用						不适用
客户交易(单位：百万)(1)			1,759.7						1,756.3						1,616.0						0.2		%				8.7		%
普通车票(1) (2)			$83.04						$74.32						$67.30						11.7		%				10.4		%
每平方英尺零售额(1) (3)			$604.74						$543.74						$454.82						11.2		%				19.6		%
稀释后每股收益			$15.53						$11.94						$10.25						30.1		%				16.5		%

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(1)不包括高清供应的业绩，包括传统的Interline Brands业务，该业务在2021财年第四季度整合到高清供应中。

(2)平均票价代表每笔交易支付的平均价格，管理层用它来监测公司的业绩，因为它是衡量销售业绩的主要驱动力。

(3)每平方英尺零售额代表销售额除以零售店面积。每平方英尺零售额是基于我们商店的总平方英尺的销售效率的衡量标准，管理层用它来监控公司零售业务的表现，作为这些零售业务自有和租赁平方英尺生产率的指标。

2021财年与2020财年比较

销售。我们通过评估净销售额和可比销售额来评估我们的销售业绩。

净销售额。2021财年的净销售额增加了190亿美元，增幅14.4%，达到1512亿美元。2021财年净销售额的增长主要反映了可比平均门票增加所推动的积极可比销售额的影响，以及2020财年第四季度收购的高清供应的销售。在2021财年，我们看到从2020财年第一季度末开始的家装需求持续高涨，随着客户继续专注于家装项目和维修，我们各部门的表现都很强劲。美元走弱对2021财年的销售额增长产生了7.6亿美元的积极影响。

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目录表

在线销售额占净销售额的13.7%，与2020财年相比增长了9.4%。在线销售额包括通过我们的网站在线产生的在我们商店提货或交付到客户地点的产品的销售额。2021财年在线销售额的增长是由于客户继续利用我们的数字平台来满足他们的购物需求。

可比销售额。可比销售额是通过衡量一段时间内与同等长度的可比前期相比的净销售额变化来突出我们现有地点和网站的业绩的一种衡量标准。可比销售额包括所有地点的销售额，包括实体和在线销售，开业超过52周(包括改建和搬迁)，不包括关闭的门店。零售店在其52家门店之后的周一变得可比发送开业一周。收购通常在收购超过52周后计入可比销售额。可比销售额仅作为补充信息，不能替代根据公认会计原则列报的净销售额。

2021财年可比总销售额增长11.4%，与2020财年相比，可比平均门票增长11.7%，可比客户交易几乎持平。可比销售额的增长反映了一系列因素，包括强劲的家居装修需求，以及我们推动物理和数字世界增强互联体验的战略努力的好处，以及通胀。可比平均票价的增长主要是由通胀、大额交易增加、项目需求上升以及对新产品和创新产品的强劲需求推动的。

在2021财年，我们所有的销售部门都实现了正可比销售额，与2020财年相比，我们14个销售部门中有10个部门实现了两位数的正可比销售额，其中以Kitchen和Bath and Lumber为首。与2020财年相比，我们的室外花园、五金、室内花园和油漆部门的可比销售额达到了个位数。

毛利。2021财年毛利润增加60亿美元，增幅13.3%，至508亿美元。2021财年，毛利润占净销售额的百分比或毛利率为33.6%，而2020财年为34.0%。毛利率的下降反映了产品组合的压力、对我们供应链网络的投资，以及产品和运输成本的上升被零售价格上涨的好处所抵消。

运营费用。我们的运营费用由SG&A和折旧及摊销组成。

销售、一般和行政. SG&A在2021财年增加了10亿美元，增幅3.9%，至254亿美元。作为净销售额的百分比，SG&A在2021财年为16.8%，而2020财年为18.5%。2021财年SG&A占净销售额的百分比下降主要是由于积极的可比销售环境带来的杠杆作用，以及2020财年与新冠肺炎相关的循环总支出21亿美元以及与收购HD Supply相关的交易相关支出11亿美元。这些好处被2021财年每小时工资相关成本的增加部分抵消，这主要是由我们在2020财年下半年和整个2021财年所做的工资投资推动的。2021财年与新冠肺炎相关的总支出为2.62亿美元。

折旧及摊销. 2021财年折旧和摊销增加2.58亿美元，增幅12.1%，至24亿美元。在2021财年和2020财年，折旧和摊销占净销售额的百分比为1.6%，主要反映了积极的可比销售环境产生的杠杆，但被业务战略投资增加的折旧费用以及更高的无形资产摊销费用所抵消。

利息和其他，净额。 2021财年和2020财年的利息和其他净额为13亿美元。2021财年，利息和其他净额占净销售额的百分比为0.9%，而2020财年为1.0%，这主要反映了积极的可比销售环境带来的杠杆作用。

所得税拨备。 我们2021财年的综合有效所得税税率为24.4%，而2020财年为24.2%。

稀释后每股收益。 2021财年稀释后每股收益为15.53美元，而2020财年为11.94美元。2021财年稀释后每股收益的增长主要是由上述因素以及股票回购推动的。

2020财年与2019财年的对比

有关我们2020财年与2019财年运营结果的比较，请参见“第二部分，项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析我们2020财年的Form 10-K。

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目录表

非公认会计准则财务指标

为了清楚地说明我们的经营业绩，我们在报告中补充了某些非公认会计准则的财务指标。然而，这种补充信息不应孤立地考虑，也不应作为相关GAAP措施的替代品。本文提出的非GAAP财务衡量标准可能与其他公司使用的类似衡量标准不同。

投资资本回报率。我们相信ROIC对投资者和管理层都有意义，因为它衡量了我们如何有效地配置我们的资本基础。我们将净资产收益率定义为最近12个月期间的NOPAT，这是一种非GAAP财务指标，除以平均债务和股本。我们将平均债务和权益定义为最近12个月期间的期初和期末长期债务(包括本期分期付款)和权益的平均值。

下表列出了ROIC的计算，以及NOPAT与净收益(最具可比性的GAAP衡量标准)的对账：

			财政						财政						财政
百万美元			2021						2020						2019
净收益			$	16,433					$	12,866					$	11,242
利息和其他，净额			1,303						1,300						1,128
所得税拨备			5,304						4,112						3,473
营业收入			23,040						18,278						15,843
所得税调整(1)			(5,622)						(4,423)						(3,739)
NOPAT			$	17,418					$	13,855					$	12,104
平均债务和权益 (2)			$	38,946					$	33,964					$	26,686
ROIC			44.7		%				40.8		%				45.4		%

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(1)所得税调整的定义是营业收入乘以过去12个月的实际税率。

(2)对2019财年的期初权益余额进行了调整，以反映由于2019财年采用会计准则编纂主题842(租赁)而进行的非实质性期初资产负债表调整。

流动性与资本资源

截至2022年1月30日，我们拥有23亿美元的现金和现金等价物，其中13亿美元由我们的海外子公司持有。我们相信，我们目前的现金状况、运营产生的现金流、商业票据计划的可用资金以及进入长期债务资本市场的机会，不仅足以满足我们的运营需求，而且足以使我们能够通过资本支出投资于业务，为股息支付提供资金，为任何股票回购提供资金，支付任何必要的债务，并在未来几个财年履行其他合同义务。此外，我们相信，如果有必要，我们有能力获得替代融资来源。

我们的重要现金需求包括在正常业务过程中产生的合同义务和其他义务。这些债务主要包括长期债务和相关利息支付、经营和融资租赁债务以及购买债务。有关这些重要现金需求的其他详细信息，请参见下文。

除了我们的现金需求外，我们还遵循严格的资本配置方法。这种方法首先将投资放在企业的优先位置，然后以股息和股票回购的形式将多余的现金返还给股东。在2022财年，我们计划以资本支出的形式将约30亿美元重新投资到我们的业务中，这符合我们的预期，即每年约占净销售额的2%，而2021财年为26亿美元。然而，我们可能会根据需要或适当的情况调整资本支出，以支持业务运营、加强长期战略定位或对经济环境作出反应。

在2021财年，我们向股东支付了70亿美元的现金股息。2022年2月，我们还宣布将季度现金股息从每股1.65美元增加到1.90美元，增幅为15%。我们打算在未来派发股息；然而，未来的任何股息将由董事会根据我们的收益、资本要求、财务状况和董事会认为相关的其他因素宣布。

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目录表

2021年5月，我们的董事会批准了200亿美元的股票回购授权，截至2022年1月30日，仍有96亿美元可用。这一新授权取代了2019年2月批准的150亿美元的前一次授权，并且没有规定的到期日。在2021财年，我们通过公开市场购买回购普通股的现金支付为148亿美元。我们的股票回购金额和持续回购将受到不断变化的经济环境和商业状况的影响。

债务

截至2022年1月30日，我们的商业票据计划允许借款高达30亿美元。在这些计划方面，我们与一个银行财团拥有备用信贷安排，可在2022年1月30日借款30亿美元，其中包括定于2023年12月到期的五年期20亿美元信贷安排和定于2022年12月到期的364天10亿美元信贷安排。2021年12月，我们完成了364天10亿美元信贷安排的续签，将期限从2021年12月延长至2022年12月。截至2022年1月30日，我们的商业票据计划下有10亿美元的未偿还借款，我们遵守了我们信贷安排中包含的所有契约，预计这些契约都不会影响我们的流动性或资本资源。

我们还不时发行高级票据，作为我们资本管理战略的一部分。2021年9月，我们发行了30亿美元的优先票据，净收益用于一般公司用途，包括回购我们普通股的股票。在2021财年，我们还偿还了13.5亿美元的优先票据。截至2022年1月30日，我们的未偿还优先票据本金总额为364亿美元，其中23亿美元应在12个月内支付。与这些优先票据相关的未来利息支付总额为209亿美元，其中12亿美元将在12个月内支付，这是基于当前利率，其中包括我们正在进行的利率互换协议的影响。

管理我们优先票据的契约通常不会限制我们产生额外债务的能力，也不会要求我们保持财务比率或特定的净值或流动性水平。管理纸币的契约包含各种惯常契约；然而，预计任何契约都不会影响我们的流动性或资本资源。看见注4我们的合并财务报表，以进一步讨论我们的债务安排。

租契

我们使用运营和融资租赁来为我们的部分房地产提供资金，包括我们的商店、配送中心和商店支持中心。截至2022年1月30日，我们的租赁债务总额为126亿美元，其中13亿美元应在12个月内支付。租赁债务总额包括与尚未开始的租赁有关的13亿美元债务。看见注3我们的综合财务报表，以进一步讨论我们的经营和融资租赁。

购买义务和其他

购买义务包括所有具有法律约束力的合同，如对库存采购、媒体和赞助支出、软件采购、许可承诺和具有法律约束力的服务合同的确定承诺。我们在正常业务过程中发出库存采购订单，根据其条款，这些订单通常是可取消的，因此我们不认为可取消的采购订单是确定的库存承诺。截至2022年1月30日，我们总共有21亿美元的购买义务，其中12亿美元在12个月内支付。

截至2022年1月30日，我们的未确认税收优惠负债总额为5.7亿美元，预计在未来12个月内将没有一项支付。与我们长期未确认的税收优惠债务相关的付款时间(如果有的话)是未知的。看见注5我们的合并财务报表，以进一步讨论我们未确认的税收优惠。

我们没有实质性的表外安排。

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目录表

现金流摘要

经营活动。运营产生的现金流为我们提供了重要的流动性来源。我们的运营现金流主要来自从客户那里收到的现金，被我们为产品和服务、相关薪酬、运营、占用成本和所得税支付的现金所抵消。

由经营活动提供或用于经营活动的现金也受营运资本变化的影响。营运资金在任何时间点都受到许多变量的影响，包括季节性、库存管理和类别扩展、现金收付的时间、供应商付款条件以及汇率波动。

与2020财年相比，2021财年经营活动提供的现金净额减少了23亿美元，主要是由于营运资本的变化，净收益的增加部分抵消了这一影响。营运资金受到商品库存增加的影响，这是由于我们继续努力满足需求环境，以及产品和运输成本上升，以及供应商付款的时间。

投资活动。与2020财年相比，2021财年用于投资活动的现金减少了72亿美元，这主要是由于2020财年收购高清供应支付了78亿美元的净对价，但资本支出的增加部分抵消了这一减少。

融资活动。2021财年用于融资活动的现金主要包括148亿美元的股票回购，70亿美元的现金股息和15亿美元的长期债务偿还，部分被30亿美元的长期债务净收益和10亿美元的短期债务净收益所抵消。

2020财年用于融资活动的现金主要是支付了65亿美元的现金股息，偿还了29亿美元的长期债务，偿还了9.74亿美元的短期债务，以及在2020年3月暂停股票回购之前用于股票回购的7.91亿美元，部分被79亿美元的长期债务净收益所抵消。

关键会计政策

我们的重要会计政策披露于注1到我们的合并财务报表。以下讨论我们最关键的会计政策，这些政策对我们的财务状况和经营结果的表述都很重要，而且需要做出重大判断或使用重大假设或复杂的估计。

商品库存

我们采用先进先出法，按照零售盘存法对大部分存货进行估价，其余存货采用成本法进行估价。在零售盘存法下，库存按成本列报，这是通过将成本与零售比率应用于库存的零售价值来确定的。

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目录表

我们库存的零售价值会根据需要进行调整，以反映当前的市场状况。由于这些调整是基于当前的市场状况，我们的库存价值接近于成本或市场中的较低者。零售盘存法下的估值基于许多因素，如加价、降价和库存损失(或缩水)。因此，存货成本和毛利的最终确定存在固有的不确定性。我们根据各种因素来确定加价和降价，例如当前和预期的需求、客户偏好和购买趋势、商品的年龄和天气条件。

我们根据每个会计期间的实物盘点所确定的实际库存损失和实物盘点之间的估计库存损失来计算缩减额。在实物盘点之间的过渡期内发生的收缩估计是根据特定商店的基础计算的，并且主要基于最近的收缩结果。用于估计库存缩减储备的缩水率增加10%，将使2021财年的销售成本增加约1亿美元。从历史上看，估计的缩水和实际库存损失之间的差额对我们的年度财务业绩并不重要。

由于新冠肺炎疫情导致2020财年运营条件发生变化，我们使用了能够进行实物库存的商店样本的结果作为估计2020财年暂停实物库存清点的商店的收缩的基础。我们认为，在2020财年没有进行实物库存清点的情况下，选择进行库存清点的商店样本为估计收缩提供了合理的基础。在2021财年，我们执行了所有定期计划的实物库存清点，包括2020财年暂停实物库存清点的商店地点，估计的缩减库存损失与实际库存损失之间的差异并不大。

我们不认为零售库存法下我们用来评估库存的估计或假设有合理的可能性发生重大变化。我们相信，零售库存方法提供的库存估值接近成本，并导致以成本或市场中较低的价格对我们的库存进行估值。

长期资产减值准备

我们每季度评估我们的长期资产，以确定潜在的减值指标。减值指标包括本期亏损与亏损历史相结合、我们决定在先前估计的使用寿命结束前搬迁或关闭商店或其他地点，或其他情况的变化表明资产的账面价值可能无法收回。对长期资产的评估是在可识别现金流的最低水平进行的，这通常是单个商店的水平。具有减值指标的商店的资产通过将其未贴现的未来现金流与其账面价值进行比较来评估可回收性。我们的现金流预测着眼于未来几年，并包括对未来销售额和营业利润率增长率、经济状况、市场竞争和通胀等变量的假设。

如果账面价值大于未贴现的未来现金流量，我们则衡量资产的公允价值，以确定是否应确认减值损失。如果由此产生的公允价值低于账面价值，则确认减值损失。对于被确定为关闭或搬迁的地点，我们一般根据对自有地点的市场评估以及对潜在转租收入金额和转租租赁地点所需时间的估计来估计公平市值。就营运地点而言，我们一般根据上文所述的未来现金流量预测及适当的折现率来估计公允价值，以厘定该等未来现金流量的现值。长期资产的减值在我们2021财年、2020财年或2019财年的合并财务报表中并不重要。

不确定的税收状况

我们在美国和我们全球业务的多个司法管辖区都需要缴纳所得税。因此，确定我们的所得税拨备需要作出重大判断，使用估计，以及复杂税法的解释和应用。我们的所得税拨备可能会受到许多因素的影响，包括业务运营的变化、税法的变化、所得税审计的结果、我们对某些税收或有事项评估的变化、离散税目的影响以及我们美国和海外业务的收益组合。

计算我们的税务负债涉及复杂的问题，因此，有许多交易和计算的最终税务决定是不确定的。在评估不确定的税务状况时，需要使用重大判断来评估我们的税务状况，并评估可扣除和应纳税项目的时间和金额。我们只有在确定了不确定的税收状况将持续的可能性更大之后，才会在我们的财务报表中记录不确定税收状况的好处。

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目录表

企业合并

我们采用收购会计方法对企业合并进行会计核算，这要求一旦获得控制权，所有收购的资产和承担的负债都按收购日各自的公允价值入账。在确定可确认资产和负债的公允价值时，需要进行估计，并在市场价值不容易获得时使用估值技术，并需要大量的管理层判断。对于在企业合并中收购的无形资产的估值，我们通常使用收益法。对某些无形资产进行估值时的重大估计包括但不限于未来现金流的数量和时机、增长率、客户流失率、贴现率和使用寿命。取得的可确认资产和承担的负债的收购价超过公允价值的部分计入商誉。于自收购日期起计最多一年的计量期内，吾等可记录对收购资产及承担的资产及负债作出的调整，并与商誉作出相应的抵销。在计量期结束时，任何后续调整均计入收益。

附加信息

有关已经或预计将对我们的财务状况、经营结果或现金流产生重大影响的会计声明的信息，请参阅注1到我们的合并财务报表。

第7A项。关于市场风险的定量和定性披露。

利率风险。我们的长期债务组合面临利率风险。我们使用利率互换协议来管理我们的固定/浮动利率债务组合，这些债务组合都不是用于交易或投机目的。截至2022年1月30日，在考虑我们的利率互换协议后，浮动利率债务本金为57亿美元，约占我们优先票据投资组合的16%，我们利率互换协议的公允价值总计1.91亿美元。我们利率互换协议公允价值的变化抵消了对冲长期债务公允价值的变化。根据我们2022年1月30日的浮动利率债务本金，浮动利率债务利率每提高一个百分点，我们的年度利息支出将增加约5700万美元。

英国金融市场行为监管局宣布，从2021年后开始分阶段停止发布LIBOR，一直持续到2023年。虽然计划于2023年终止的LIBOR期限将影响我们的某些信贷安排和利率互换，但我们预计过渡到新的参考利率不会对我们的综合财务状况、运营业绩或现金流产生实质性影响。

外币汇率风险。 我们面临着外币汇率波动的风险，因为我们的海外业务换算成美元，以及这些外国业务购买不以当地货币计价的商品。我们使用衍生品和非衍生品工具来对冲一部分外汇汇率风险，这些工具都不是出于交易或投机的目的。我们在2021财年末尚未完成的与外币相关的对冲安排并不重要。

商品价格风险。 我们经历了与我们购买某些商品相关的通货膨胀和通货紧缩。这种价格波动可能会对我们的财务状况和/或我们的运营结果产生实质性影响。为了减轻价格波动，我们监测商品价格波动，并可能相应地调整我们的销售价格；然而，我们通过提高定价来收回更高成本的能力可能会受到我们运营所处的竞争环境的限制。我们目前不使用衍生工具来管理这些风险。

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目录表

项目8.财务报表和补充数据

目录表

独立注册会计师事务所报告						35
合并资产负债表						37
合并损益表						38
综合全面收益表						39
股东权益合并报表						40
合并现金流量表						41
合并财务报表附注						42
附注1.主要会计政策摘要						42
附注2.净销售额和分部报告						49
注3.财产和租赁						51
附注4.债务及衍生工具						53
注5.所得税						56
附注6.股东权益						60
附注7.公允价值计量						61
注8.基于股票的薪酬						61
注9.员工福利计划						64
附注10.加权平均普通股						64
附注11.承付款和或有事项						64
注12.高清电源采购						65

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目录表

独立注册会计师事务所报告

致股东和董事会

家得宝公司：

对合并财务报表的几点看法

我们审计了家得宝公司及其子公司(本公司)截至2022年1月30日和2021年1月31日的合并资产负债表，截至2022年1月30日的三个会计年度的相关综合收益表、全面收益表、股东权益表和现金流量表，以及相关附注(统称为综合财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年1月30日和2021年1月31日的财务状况，以及截至2022年1月30日的三个会计年度的运营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2022年1月30日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告，以及我们2022年3月23日的报告，对公司财务报告内部控制的有效性表达了无保留意见。

意见基础

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

门店缩水的估算

正如综合财务报表附注1所述，本公司的大部分美国商品库存以成本(先进先出)或市场中的较低者为准，这是由零售库存法确定的，该方法基于多种因素，如加价、降价和库存损失(或缩水)。缩水是记录的库存量和实物库存盘点之间的差额。该公司根据在每个会计期间进行实物盘点所确定的实际库存损失以及在实物盘点之间发生的估计库存损失来计算缩水。在实物盘点之间的过渡期内发生的收缩估计是根据特定商店的基础计算的，并且主要基于最近的收缩结果。

我们将评估在实物盘点和财政年度结束之间发生的商店缩减估计数确定为一项重要的审计事项。使用美国零售店的中期库存损失经验来评估公司对本财政年度结束时缩减的估计需要审计师的判断。

35

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目录表

以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与制定库存缩减估算过程相关的某些内部控制的运行效果。我们通过以下方式评估了该公司是否适合使用临时实物库存盘点来估计本财年末美国零售店的库存损失：

•评估所使用的方法和某些假设；

•测试方法的应用和所使用的某些假设；

•进行本年度趋势分析；以及

•对缩减储量预估进行敏感性分析。

/s/毕马威律师事务所

自1979年以来，我们一直担任本公司的审计师。

佐治亚州亚特兰大

March 23, 2022

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目录表

家得宝，Inc.

合并资产负债表

以百万美元计，每股数据除外			1月30日， 2022						1月31日， 2021
资产
流动资产：
现金和现金等价物			$	2,343					$	7,895
应收账款净额			3,426						2,992
商品库存			22,068						16,627
其他流动资产			1,218						963
流动资产总额			29,055						28,477
净资产和设备			25,199						24,705
经营性租赁使用权资产			5,968						5,962
商誉			7,449						7,126
其他资产			4,205						4,311
总资产			$	71,876					$	70,581
负债与股东权益
流动负债：
短期债务			$	1,035					$	—
应付帐款			13,462						11,606
应计薪金及相关费用			2,426						2,463
应缴销售税			848						774
递延收入			3,596						2,823
应付所得税			158						193
长期债务的当期分期付款			2,447						1,416
流动经营租赁负债			830						828
其他应计费用			3,891						3,063
流动负债总额			28,693						23,166
长期债务，不包括本期分期付款			36,604						35,822
长期经营租赁负债			5,353						5,356
递延所得税			909						1,131
其他长期负债			2,013						1,807
总负债			73,572						67,282
普通股，面值$0.05；授权：10,000股份；已发行：1,792股票于2022年1月30日及1,7892021年1月31日的股票；已发行股票：1,035股票于2022年1月30日及1,077股票于2021年1月31日			90						89
实收资本			12,132						11,540
留存收益			67,580						58,134
累计其他综合损失			(704)						(671)
国库股，按成本价计算，757股票于2022年1月30日及712股票于2021年1月31日			(80,794)						(65,793)
股东(亏损)权益总额			(1,696)						3,299
总负债和股东权益			$	71,876					$	70,581

—————

见合并财务报表附注。

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目录表

家得宝，Inc.

合并损益表

以百万美元计，每股数据除外			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
净销售额			$	151,157					$	132,110					$	110,225
销售成本			100,325						87,257						72,653
毛利			50,832						44,853						37,572
运营费用：
销售、一般和行政			25,406						24,447						19,740
折旧及摊销			2,386						2,128						1,989
总运营费用			27,792						26,575						21,729
营业收入			23,040						18,278						15,843
利息和其他(收入)费用：
利息和投资收入			(44)						(47)						(73)
利息支出			1,347						1,347						1,201
利息和其他，净额			1,303						1,300						1,128
扣除所得税准备前收益			21,737						16,978						14,715
所得税拨备			5,304						4,112						3,473
净收益			$	16,433					$	12,866					$	11,242
基本加权平均普通股			1,054						1,074						1,093
基本每股收益			$	15.59					$	11.98					$	10.29
稀释加权平均普通股			1,058						1,078						1,097
稀释后每股收益			$	15.53					$	11.94					$	10.25

—————

见合并财务报表附注。

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目录表

家得宝，Inc.

综合全面收益表

			财政						财政						财政
以百万计			2021						2020						2019
净收益			$	16,433					$	12,866					$	11,242
其他综合(亏损)收入，税后净额：
外币折算调整			(77)						60						53
现金流对冲			9						8						8
其他			35						—						3
扣除税后的其他综合(亏损)收入总额			(33)						68						64
综合收益			$	16,400					$	12,934					$	11,306

—————

见合并财务报表附注。

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目录表

家得宝，Inc.

合并股东权益报表

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
普通股：
年初余额			$	89					$	89					$	89
根据员工股票计划发行的股票			1						—						—
年终余额			90						89						89
实收资本：
年初余额			11,540						11,001						10,578
根据员工股票计划发行的股票			194						229						172
基于股票的薪酬费用			398						310						251
年终余额			12,132						11,540						11,001
留存收益：
年初余额			58,134						51,729						46,423
会计变更的累积影响			—						—						26
净收益			16,433						12,866						11,242
现金股利			(6,985)						(6,451)						(5,958)
其他			(2)						(10)						(4)
年终余额			67,580						58,134						51,729
累计其他全面亏损：
年初余额			(671)						(739)						(772)
会计变更的累积影响			—						—						(31)
外币折算调整，税后净额			(77)						60						53
现金流量套期保值，税后净额			9						8						8
其他，扣除税收后的净额			35						—						3
年终余额			(704)						(671)						(739)
国库股：
年初余额			(65,793)						(65,196)						(58,196)
普通股回购			(15,001)						(597)						(7,000)
年终余额			(80,794)						(65,793)						(65,196)
股东合计 (赤字)权益			$	(1,696)					$	3,299					$	(3,116)

—————

见合并财务报表附注。

40

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目录表

家得宝，Inc.

合并现金流量表

			财政						财政						财政
以百万计			2021						2020						2019
经营活动的现金流：
净收益			$	16,433					$	12,866					$	11,242
将净收益与经营活动提供的现金净额进行对账：
折旧及摊销			2,862						2,519						2,296
基于股票的薪酬费用			399						310						251
应收账款变动，净额			(435)						(465)						(170)
商品库存变动情况			(5,403)						(1,657)						(593)
其他流动资产的变动			(330)						43						(135)
应付账款和应计费用的变动			2,401						5,118						32
递延收入的变化			775						702						334
应付所得税的变动			(51)						(149)						44
递延所得税的变动			(276)						(569)						202
其他经营活动			196						121						184
经营活动提供的净现金			16,571						18,839						13,687
投资活动产生的现金流：
资本支出			(2,566)						(2,463)						(2,678)
收购企业的付款，净额			(421)						(7,780)						—
其他投资活动			18						73						25
用于投资活动的现金净额			(2,969)						(10,170)						(2,653)
融资活动的现金流：
短期债务收益(偿还)，净额			1,035						(974)						(365)
长期债务收益，扣除折扣和保费后的净额			2,979						7,933						3,420
偿还长期债务			(1,532)						(2,872)						(1,070)
普通股回购			(14,809)						(791)						(6,965)
出售普通股的收益			337						326						280
现金股利			(6,985)						(6,451)						(5,958)
其他融资活动			(145)						(154)						(140)
用于融资活动的现金净额			(19,120)						(2,983)						(10,798)
现金及现金等价物的变动			(5,518)						5,686						236
汇率变动对现金及现金等价物的影响			(34)						76						119
年初现金及现金等价物			7,895						2,133						1,778
年终现金及现金等价物			$	2,343					$	7,895					$	2,133
补充披露：
缴纳所得税的现金			$	5,504					$	4,654					$	3,220
支付利息的现金，扣除资本化利息后的净额			1,269						1,241						1,112
非现金资本支出			421						274						136

—————

见合并财务报表附注。

41

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目录表

家得宝，Inc.

合并财务报表附注

1.重要会计政策摘要

业务

家得宝公司及其子公司(“公司”、“家得宝”、“我们”、“我们”或“我们”)是一家家居装修零售商，销售各种建筑材料、家居装修产品、草坪和花园产品、装饰用品以及设施维护、维修和运营产品，并在商店和在线提供一系列服务。我们在美国(包括波多黎各联邦以及美属维尔京群岛和关岛的领土)、加拿大和墨西哥开展业务。

合并和展示

我们的合并财务报表包括我们的账目和我们全资子公司的账目。公司间的交易在合并中被取消。我们的财政年度是52周或53周，在最接近1月31日的星期日结束。ST。所有提交的周期包括52周。

预算的使用

在根据公认会计原则编制这些财务报表时，我们对资产和负债的报告、或有资产和负债的披露以及收入和费用的报告金额做出了一些估计和假设。虽然我们相信这些估计和假设是合理的，但实际结果可能与这些估计不同，包括由于新冠肺炎疫情导致当前经济环境的不确定性而发生的变化。

现金等价物

我们认为所有以原始到期日购买的高流动性投资三个月或更少的现金等价物。我们的现金等价物按公平市价列账，主要由货币市场基金组成。

应收账款

下表列出了应收款净额的组成部分：

以百万计			1月30日， 2022						1月31日， 2021
信用卡应收账款			$	1,028					$	992
应收返利			1,170						987
客户应收账款			703						571
其他应收账款			525						442
应收账款净额			$	3,426					$	2,992

信用卡应收款包括金融机构为结算信用卡和借记卡交易而应支付的款项。应收回扣是指供应商因数量和合作广告回扣而应得的金额。客户应收账款是指在正常业务过程中直接向某些客户发放的信贷。与这些应收账款相关的估值津贴对我们在2021财年末或2020财年末的合并财务报表并不重要。

商品库存

库存成本包括我们为获得库存而支付的金额，包括运费和进口成本，以及与我们的采购和分销网络相关的运营成本，并扣除某些供应商津贴。我们的大多数商品库存是以成本(先进先出)或市场中较低的价格表示的，这是由零售库存方法确定的，该方法基于许多因素，如加价、降价和库存损失(或缩水)。由于存货零售价值会定期调整以反映市场状况，所以采用零售法计算的存货价值接近成本或市价中的较低者。某些子公司，包括在加拿大和墨西哥的零售业务，以及配送中心，按照成本法确定的成本或可变现净值的较低者记录商品库存。这些商品库存大约代表43占总商品库存余额的%。我们在每个季度末使用成本法评估库存价值，以确保其以成本或可变现净值中的较低者入账，并且根据成本法对商品库存进行的调整对我们在2021财年末或2020财年末的合并财务报表没有重大影响。

42

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目录表

在每个商店和配送中心定期进行实物盘点或周期盘点，以确保正确说明商品库存中反映的金额。收缩(或在库存过剩的情况下，膨胀)是记录的库存量与实物库存计数之间的差额。我们根据每个会计期间的实物盘点所确定的实际库存损失和实物盘点之间的估计库存损失来计算缩减额。在实物盘点之间的过渡期内发生的收缩估计是根据特定商店的基础计算的，并且主要基于最近的收缩结果。从历史上看，估计的缩水和实际库存损失之间的差额对我们的年度财务业绩并不重要。

由于新冠肺炎疫情导致2020财年运营条件发生变化，我们使用了能够进行实物库存的商店样本的结果作为估计2020财年暂停实物库存清点的商店的收缩的基础。我们认为，在2020财年没有进行实物库存清点的情况下，选择进行库存清点的商店样本为估计收缩提供了合理的基础。在2021财年，我们执行了所有定期计划的实物库存清点，包括2020财年暂停实物库存清点的商店地点，估计的缩减库存损失与实际库存损失之间的差异并不大。

财产和设备

建筑物及相关装修、家具、固定装置和设备按成本入账，并在其估计使用年限内使用直线折旧。租赁改进及根据融资租赁持有的资产按直线法按租赁原始期限或资产的使用年限(以较短者为准)摊销。

下表列出了我们的财产和设备的估计使用寿命：

			生命
建筑物和改善措施			5 – 45年份
家具、固定装置和设备			2 – 20年份
租赁权改进			5 – 45年份

我们利用与在建工程以及软件收购和开发相关的某些成本，包括利息。与软件采购和开发相关的成本使用直线法在软件的估计使用寿命内摊销，即三至七年了。不符合资本化标准的某些开发成本在发生时计入费用。

我们每季度评估我们的长期资产，以确定潜在的减值指标。减值指标包括本期亏损与亏损历史相结合、我们决定在先前估计的使用寿命结束前搬迁或关闭商店或其他地点，或其他情况的变化表明资产的账面价值可能无法收回。对长期资产的评估是在可识别现金流的最低水平进行的，这通常是单个商店的水平。具有减值指标的商店的资产通过将其未贴现的未来现金流与其账面价值进行比较来评估可回收性。如果账面价值大于未贴现的未来现金流量，我们则衡量资产的公允价值，以确定是否应确认减值损失。如果由此产生的公允价值低于账面价值，则就账面价值与估计公允价值之间的差额确认减值损失。财产和设备的减值损失被记录为SG&A的一个组成部分。长期资产的减值费用在我们2021财年、2020财年或2019财年的合并财务报表中并不重要。

租契

我们就某些非拥有资产的使用订立合同安排，这些资产在开始时被评估为融资或经营租赁，并相应地入账。具体地说，在以下情况下，合同是或包含租赁：(1)合同包含明确或隐含识别的资产，(2)我们从使用该标的资产中获得几乎所有的经济利益，并指示在合同期限内如何使用该资产以及用于什么目的，以换取对价。我们在合同开始时评估一项安排是否为租约或包含租约。

我们租赁某些零售场所、仓库和配送空间、办公空间、设备和车辆。我们的大部分租约的剩余租期为一至20几年，通常可以选择将租约延长到五年制条款。我们的一些租约可能包括在不到30天内终止的选项五年。这个

43

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目录表

在开始时用于计算使用权资产和租赁负债的租赁期包括当我们合理确定我们将行使选择权时延长或终止租约的选择权的影响。在决定是否合理确定吾等将于开始时行使选择权时，吾等会考虑各种现有的经济因素，包括市场情况、房地产策略、协议的性质、期限及条款，以及租期结束时租赁设备状况的不确定性。基于这些决定，我们通常得出结论，在开始确定租赁期时，行使续期选择权将不是合理确定的。

用于计算租赁付款现值的贴现率是租赁中隐含的利率，如果很容易确定的话。由于租赁中隐含的利率很少容易确定，我们使用有担保的增量借款利率，该利率按季度更新，作为租赁付款现值的贴现率。

根据租赁协议，适用于租赁物业的房地产税、保险、维护和运营费用通常是我们的义务。在这些付款是固定的情况下，它们包括在我们的租赁负债的衡量中，当发生变化时，在产生这些付款的义务发生的期间被排除和确认。我们的某些租赁协议还包括基于指数或费率的租金支付，而其他租赁协议包括基于销售额百分比的租金支付。对于依赖于指数或费率的可变付款，我们采用租赁开始日期的有效指数或费率。不是基于指数或费率的可变租赁付款不包括在我们的租赁负债的计量中，因为它们不能被合理地估计，并在产生这些付款的义务的期间确认。

租期在生效时为十二个月或以下的租约，在性质上被视为短期租约。短期租约不包括在综合资产负债表内，并按租赁期按直线原则列支。我们还选择不将某些类别的资产的租赁和非租赁部分分开，包括房地产和某些设备。

我们的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制性契约。

企业合并

被收购企业的资产和负债按收购之日的公允价值入账。购买价格超过所取得的可识别资产和承担的负债的公允价值的部分计入商誉。于自收购日期起计最多一年的计量期内，吾等可记录对收购资产及承担的资产及负债作出的调整，并与商誉作出相应的抵销。在计量期结束时，任何后续调整均计入收益。

商誉

商誉是指收购价格超过收购净资产公允价值的部分。我们不摊销商誉，而是在每个会计年度的第三季度评估商誉的可回收性，或者更经常地，通过确定每个报告单位的公允价值是否支持其账面价值来评估商誉的可回收性。在每个财政年度，我们可能会评估质量因素，以确定每个报告单位的公允价值是否更有可能少于其账面价值，以此作为确定是否有必要完成量化减值评估的基础，并在事实和情况需要时定期完成量化评估。我们在2019财年完成了上一次量化评估，得出的结论是，我们报告单位的公允价值大大超过了它们各自的账面价值，包括商誉。

在2021财年第三季度，我们根据定性因素完成了对美国、加拿大和墨西哥报告部门商誉可恢复性的年度评估。我们进行了定性评估，以确定是否有任何减值指标，并得出结论，尽管宏观环境中的事件和情况对我们产生了影响，但我们没有经历任何特定于实体的指标，表明我们的任何报告单位的公允价值更有可能低于其账面价值。有几个不是2021财年、2020财年或2019财年与商誉相关的减值费用。

44

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目录表

下表列出了我们商誉账面金额的变化：

以百万计			财政						财政
			2021						2020
商誉，年初余额			$	7,126					$	2,254
收购(1)			323						4,870
其他 (2)			—						2
商誉，年终余额			$	7,449					$	7,126

—————

(1)2021财年包括第二季度完成的一笔小型收购的商誉。2020财年包括与收购HD Supply相关的商誉。看见注12有关收购房署用品的详情，请参阅。

(2)主要反映外币换算和与非实质性收购相关的计量期调整的净影响。

其他无形资产

商誉以外的无形资产计入综合资产负债表中的其他资产。我们将确定寿命的无形资产的成本在其估计使用年限内摊销，最高可达20好几年了。具有无限寿命的无形资产在每个财年的第三季度进行减值测试，如果指标有必要的话，测试的频率更高。在2021财年第三季度，我们基于量化因素完成了对无限寿命无形资产可回收性的年度评估，并得出结论，不应确认减值损失。有几个不是2021财年、2020财年和2019财年与无形资产相关的减值损失。

下表列出了与无形资产有关的账面总额和累计摊销：

			2022年1月30日												2021年1月31日
以百万计			总账面金额						累计摊销						总账面金额						累计摊销
已确定的无形资产：
客户关系			$	3,034					$	(326)					$	2,965					$	(157)
商号			151						(8)						151						(1)
其他			12						(9)						16						(11)
无限期-活着的无形资产：
商号			649												649
无形资产总额			$	3,846					$	(343)					$	3,781					$	(169)

我们的无形资产摊销费用对2021财年、2020财年和2019财年都不重要。

下表列出了截至2022年1月30日与已确定生存的无形资产相关的预计未来摊销费用：

以百万计			摊销费用
2022财年			$	180
2023财年			178
2024财年			178
2025财年			178
2026财年			178
此后			1,962
总计			$	2,854

债务

我们记录与发行长期债务相关的任何溢价或折扣，作为对相关优先票据账面价值的直接增加或扣除。我们也记录了与发行长期债务相关的债务发行成本，作为对相关优先票据账面价值的直接扣除。溢价、贴现及债务发行成本按实际利率法于各票据期限内摊销。

45

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目录表

衍生工具和套期保值活动

我们使用衍生品工具来管理长期债务的利率敞口和外汇波动的敞口。我们订立衍生工具只为进行风险管理；我们并不为交易或投机目的而订立衍生工具。所有衍生工具于资产负债表日按其资产或负债的公允价值确认，并根据每份合约各自的到期日分类为流动或非流动。当我们订立主要净额结算安排时，我们的政策是在综合资产负债表中呈列衍生工具的公允价值。

被指定为现金流量或净投资对冲的衍生工具的公允价值变动在累计其他全面收益(亏损)中确认，直至被对冲项目在收益中确认，对于净投资对冲而言，收益是在相关净投资出售或大量清算时确认的。未清偿公允价值对冲的公允价值变动及对冲项目公允价值的抵销变动在收益中确认。我们将衍生工具的已实现损益记录在与套期保值项目相同的财务报表项目中。

未被指定为套期保值的衍生工具(如有)按公允价值入账，未实现收益或亏损在与被套期保值项目相同的财务报表项目的每期收益中列报。衍生工具结算所产生的现金流量在综合现金流量表中与套期项目的现金流量类别相同。

保险

我们对与一般责任(包括产品责任)、工人赔偿、员工团体医疗和汽车索赔相关的某些损失进行自我保险。我们确认在资产负债表日产生的(未贴现)索赔的预期最终成本为负债。预计发生索赔的最终费用是根据对历史数据和精算估计数的分析估算的。

我们的自我保险负债计入综合资产负债表中的应计薪金和相关费用、其他应计费用和其他长期负债，总额为#美元。1.32022年1月30日和2021年1月31日。

我们还维护网络安全和隐私责任保险，以限制我们面临的损失，例如可能因我们的数据安全受到重大损害或破坏而造成的损失。与保险有关的费用包括在SG&A中。

库存股

库存股反映为按成本减少的股东权益。我们使用加权平均购买成本来确定重新发行的库存股的成本(如果有的话)。

净销售额

我们在客户购买商品或提供服务时，确认扣除预期退税和销售税后的收入。我们对销售退货的负债是根据历史退货水平和我们对未来退货的预期来估计的。我们也确认退货资产，并对销售成本进行相应调整，以便我们有权收回客户退回的货物，按货物以前的账面价值减去任何预期的回收成本计算。在每个财务报告日期，我们评估我们对预期回报、退款负债和退货资产的估计。与回报估计变化相关的调整在2021财年、2020财年和2019财年无关紧要。

净销售额包括通过各种安装、家庭维护和专业服务计划产生的服务收入。在这些项目中，客户为项目选择和购买材料，我们提供或安排专业安装。这些计划通过我们的商店、在线和家庭销售计划提供。根据某些计划，当我们提供或安排安装项目，而分包商提供材料作为安装的一部分，材料和劳动力都包括在服务收入中。我们在为客户完成服务时确认这笔收入，这与确认服务期间的收入没有实质性区别，因为我们的大部分服务是在一周内完成的。

对于在商店或在线销售的产品和服务，通常应在销售点付款。当我们在客户取得商品或服务完成之前收到客户的付款时，收到的金额将被记录为递延收入，直到销售或服务完成。这种履约义务是预期原始期限通常为三个月或更短的合同的一部分。自.起

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目录表

2022年1月30日和2021年1月31日，产品和服务的递延收入为$2.610亿美元1.9分别为10亿美元。

我们进一步记录礼品卡销售的递延收入，并在兑换礼品卡时确认相关收入，这通常发生在六个月礼品卡的发行量。截至2022年1月30日和2021年1月31日，我们对未兑换礼品卡的履约义务为$1.010亿美元839分别为100万美元。礼品卡破损收入是我们对礼品卡余额中预计不会兑换的部分的估计，在净销售额中确认，在2021财年、2020财年和2019财年并不重要。

我们还与第三方服务提供商签订了协议，这些提供商直接向客户提供信贷，管理我们的PLCC计划，并拥有相关的应收账款。我们对持有该方案下应收款的第三方实体进行了评估，得出的结论是它们不应合并。我们与PLCC计划的主要第三方服务提供商的协议将于2028年到期，我们有权在协议结束时购买现有应收账款，但没有义务。我们向这些客户提供的递延融资计划产生的递延利息费用、向我们收取的信用卡使用费以及与第三方服务提供商的任何利润分享都包括在净销售额中。

销售成本

销售成本包括销售的商品和提供的服务的实际成本；从供应商到我们的分销网络、商店或客户的商品运输成本；从我们的商店或分销网络到客户的运输和处理成本；以及我们的采购和分销网络的运营成本和折旧。未报销特定成本、增量成本和可识别成本的供应商津贴也包括在销售成本中。

供应商津贴

供应商津贴主要包括因达到某些购买水平而获得的数量回扣，以及为推广供应商产品而获得的合作广告补贴，这些补贴通常以保证的最低金额为基础，并因达到某些购买水平而赚取额外金额。这些供应商津贴应计为应计收入，而因达到某些采购水平而获得的津贴则根据采购估计数在奖励期间应计。批量回扣和某些合作广告津贴降低了库存的持有成本，并在相关库存出售时在销售成本中确认。

销售、一般和行政

销售、一般和管理费用包括零售和商店支持中心员工的薪酬和福利、零售点和商店支持中心的占用和运营成本、与保险相关的费用、广告费用、信用卡和借记卡处理费用以及其他管理成本。

广告费

广告成本，包括数字、电视、广播和印刷，在广告首次出现时计入费用。某些合作广告津贴是为推广供应商的产品而产生的特定的、递增的和可识别的成本的补偿，被记录为对广告费用的抵消。下表列出了SG&A中包含的广告费用净额：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
广告费用净额			$	1,044					$	909					$	904

基于股票的薪酬

根据某些股票激励计划，我们目前被授权向我们的某些联营公司和非雇员董事发行激励性和非限制性股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效单位和递延股票。我们根据估计的公允价值计量并确认支付给联营公司和非雇员董事的所有股票支付奖励的薪酬支出。最终预期授予的部分赔偿金的价值，在必要的服务期限内或限制失效时，以直线方式确认为基于股票的薪酬支出。在计算基于股票的薪酬费用时，我们包括预计发生的预计罚没。有关我们的股票支付奖励的更多信息，请参见注8.

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目录表

所得税

所得税按资产负债法核算。我们计提了当前应付的联邦、州和外国所得税，以及由于财务报表目的和税务目的报告收入和费用之间的时间差异而递延的所得税。递延税项资产及负债就可归因于现有资产及负债的账面金额与其各自课税基础之间的暂时性差异而产生的未来税务后果予以确认。递延税项资产和负债采用制定的所得税税率计量，该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。所得税税率变动的影响在包括颁布日期在内的期间确认为收入或费用。我们经常评估实现递延税项资产利益的可能性，如果根据所有现有证据，我们确定更有可能无法实现部分税收优惠，我们可能会记录估值拨备。

只有在所得税头寸更有可能持续的情况下，我们才会认识到这些头寸的影响。已确认的所得税头寸以大于50被实现的可能性为%。确认或计量的变化反映在判断发生变化的期间。

我们提交了一份综合的美国联邦所得税申报单，其中包括某些符合条件的子公司。出于财务报告的目的而合并的非美国子公司和某些美国子公司没有资格包括在我们的综合美国联邦所得税申报单中。已为这些实体确定了单独的所得税拨备。对于我们非美国子公司的未汇出收益，我们需要就再投资或出于税收目的汇回国内做出断言。对于我们没有作出永久性再投资主张的任何收益，我们确认了递延所得税拨备。对于我们作出永久再投资主张的收益，不确认任何拨备。看见注5以供进一步讨论。

我们在综合收益表中分别在利息支出和SG&A中确认与所得税相关的利息和罚金。与所得税有关的应计利息和罚金在我们综合资产负债表上的其他应计费用和其他长期负债中确认。

我们需要缴纳全球无形低税所得税(GILTI)，这是对外国收入征收的一种增值税。我们已经进行了会计选择，以便在税收产生期间记录这项税收。

综合收益

全面收益包括经某些损益调整后的净收益，这些净收益不包括在净收益中，并在累计的其他全面亏损中确认为权益的组成部分，主要包括外币换算调整。累计其他全面亏损还包括截至2022年1月30日和2021年1月31日的非实质性现金流对冲净亏损。在2021财年、2020财年和2019财年，从累计其他全面亏损到收益的重新分类并不重要。

外币折算

以外币计价的资产和负债在报告期的最后一天按当前汇率折算成美元。收入和支出使用期间的平均汇率换算，股权交易使用交易日的实际汇率换算。截至2022年1月30日和2021年1月31日，在累计其他全面亏损中记录的累计外币换算调整为亏损#美元。575百万美元和美元498分别为100万美元。

最近采用的会计公告

ASU No. 2019-12.2019年12月，FASB发布了ASU第2019-12号报告，题为《所得税(专题740)：简化所得税会计处理》，作为其整体简化计划的一部分，该计划旨在降低应用会计准则的成本和复杂性，同时保持或提高提供给财务报表用户的信息的有用性。修正案包括删除740主题“所得税”一般原则的某些例外情况，并在其他几个领域进行简化。2021年2月1日，我们通过了ASU 2019-12号，对我们的综合财务状况、运营结果或现金流没有实质性影响。

近期发布的会计公告

ASU 2021-10. 2021年11月，FASB发布了美国会计准则委员会第2021-10号《政府援助(主题832)》，以提高企业实体接受政府援助的透明度，这些援助是通过应用国际会计准则20赠款模式或会计准则编纂来核算的

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目录表

958-605贡献模型类推。主题832要求披露交易的性质和所使用的相关会计政策、资产负债表和损益表上受影响的项目以及适用于每个财务报表项目的金额，以及交易的重要条款。该标准在2021年12月15日之后的会计年度生效，应前瞻性地或追溯地适用。允许及早领养。我们目前正在评估ASU 2021-10对我们的合并财务报表和相关披露的影响。

ASU 2020-04. 2020年3月，FASB发布了美国会计准则委员会第2020-04号《参考汇率改革(主题848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响》，其中为在满足某些标准的情况下将GAAP应用于合同、套期保值关系和其他受参考汇率改革影响的交易提供了实际的权宜之计和例外情况。本次更新中的修订提供的权宜之计和例外仅适用于参考LIBOR或其他参考利率(预计将因参考利率改革而终止)的合同、套期保值关系和其他交易。这些修改不适用于2022年12月31日之后签订或评估的合同修改和套期保值关系。ASU第2020-04号自2020年3月12日至2022年12月31日有效，可适用于从包括2020年3月12日或之后的过渡期开始的合同修改和套期保值关系。虽然LIBOR的终止将影响我们的利率互换协议和我们的某些信贷安排，但我们预计不会过渡到新的参考利率，采用这一标准将对我们的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。

最近采用或未在上述讨论中采用的会计声明不适用于或预计不会对我们的综合财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。.

2.净销售额和细分市场报告

我们目前在美国、加拿大和墨西哥开展零售业务，每一家都代表我们的一家三运营细分市场。我们的运营部门反映了内部报告的财务信息用于决策和分配资源的方式。出于披露的目的，我们汇总了以下内容三运营细分市场进入一由于它们具有相似的运营和财务特征，因此可报告的部门。

下表按地理位置列出了净财产和设备：

以百万计			1月30日， 2022						1月31日， 2021						2月2日， 2020
净财产和设备-在美国。			$	22,696					$	22,205					$	20,302
净财产和设备-在美国以外。			2,503						2,500						2,468
净资产和设备			$	25,199					$	24,705					$	22,770

在过去的三个财年中，没有一个对个人客户的销售额占收入的10%以上。

下表显示了按地理位置分类的净销售额：

			财政						财政						财政
以百万计			2021						2020						2019
净销售额-在美国			$	138,920					$	122,158					$	101,333
净销售额-美国以外的地区			12,237						9,952						8,892
净销售额			$	151,157					$	132,110					$	110,225

下表按产品和服务列出了净销售额：

			财政						财政						财政
以百万计			2021						2020						2019
净销售额--产品			$	145,745					$	127,671					$	105,194
净销售额--服务			5,412						4,439						5,031
净销售额			$	151,157					$	132,110					$	110,225

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目录表

下表列出了主要产品线和相关的销售部门(及相关服务)：

主要产品线						销售部
建筑材料						建筑材料、电气/照明、木材、木工和卫浴
装潢						家用电器，装饰/储物，地板，厨房和浴室，以及油漆
强硬派						采购产品硬件，室内花园，室外花园，和工具

下表按主要产品线(及相关服务)列出了净销售额：

			财政						财政						财政
以百万计			2021						2020						2019
建筑材料			$	54,990					$	46,521					$	39,337
装潢			50,437						43,415						37,386
强硬派			45,730						42,174						33,502
净销售额			$	151,157					$	132,110					$	110,225

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注：某些销售部门的净销售额在2021财年重新分类。因此，上一年的金额已重新分类，以符合本年度的列报方式。

下表列出了按销售部门(及相关服务)分列的净销售额：

			财政												财政												财政
			2021												2020												2019
百万美元			网络 销售额						的百分比 净销售额						网络 销售额						的百分比 净销售额						网络 销售额						的百分比 净销售额
家用电器			$	14,232					9.4		%				$	11,865					9.0		%				$	9,850					8.9		%
建筑材料			9,823						6.5						8,656						6.6						7,712						7.0
装饰/存储			6,095						4.0						4,959						3.8						3,845						3.5
电气/照明			13,473						8.9						11,178						8.5						9,843						8.9
地板			9,225						6.1						8,156						6.2						7,443						6.8
硬体			7,873						5.2						7,312						5.5						6,083						5.5
室内花园			15,546						10.3						14,649						11.1						11,261						10.2
厨房和浴室			10,432						6.9						8,383						6.3						7,633						6.9
木材			13,344						8.8						11,309						8.6						7,894						7.2
木制品			7,412						4.9						6,460						4.9						5,757						5.2
户外花园			10,317						6.8						9,602						7.3						7,595						6.9
画画			10,453						6.9						10,052						7.6						8,615						7.8
管道工程			10,938						7.2						8,918						6.8						8,131						7.4
工具			11,994						7.9						10,611						8.0						8,563						7.8
总计			$	151,157					100.0		%				$	132,110					100.0		%				$	110,225					100.0		%

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注：由于四舍五入，某些百分比的总和可能不等于总数。某些销售部门的净销售额在2021财年重新分类。因此，上一年的净销售额已重新分类，以符合本年度的列报。上一年净销售额数据的百分比也反映了新的分类。

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目录表

3.物业及租约

净资产和设备

下表列出了净资产和设备的组成部分：

以百万计			1月30日， 2022						1月31日， 2021
土地			$	8,617					$	8,543
建筑物和改善措施			19,173						18,838
家具、固定装置和设备			16,441						15,119
租赁权改进			2,016						1,925
在建工程			1,139						1,068
融资租赁			3,943						3,308
按成本价计算的财产和设备			51,329						48,801
减去累计折旧和融资租赁摊销			26,130						24,096
净资产和设备			$	25,199					$	24,705

下表列出了折旧和融资租赁摊销费用，包括计入销售成本的折旧和融资租赁摊销费用：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
折旧及融资租赁摊销费用			$	2,650					$	2,425					$	2,223

租契

下表列出了与经营租赁和融资租赁有关的资产和负债的综合资产负债表位置：

以百万计			合并资产负债表标题			1月30日， 2022						1月31日， 2021
资产：
经营性租赁资产			经营性租赁使用权资产			$	5,968					$	5,962
融资租赁资产(1)			净资产和设备			2,896						2,493
租赁资产总额						$	8,864					$	8,455
负债：
当前：
经营租赁负债			流动经营租赁负债			$	830					$	828
融资租赁负债			长期债务的当期分期付款			198						66
长期：
经营租赁负债			长期经营租赁负债			5,353						5,356
融资租赁负债			长期债务，不包括本期分期付款			3,038						2,700
租赁总负债						$	9,419					$	8,950

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(1)融资租赁资产记入累计摊销净额#美元1.0截至2022年1月30日815截至2021年1月31日。

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目录表

下表列出了租赁成本的组成部分，不包括非实质性的短期租赁成本和转租收入：

			综合收益表标题(1)			财政						财政						财政
以百万计						2021						2020						2019
经营租赁成本			销售、一般和行政			$	1,084					$	782					$	827
融资租赁成本：
租赁资产摊销			折旧及摊销			250						167						86
租赁负债利息			利息支出			127						112						92
可变租赁成本			销售、一般和行政			425						277						241
净租赁成本						$	1,886					$	1,338					$	1,246

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(1)与我们的采购和分销网络相关的成本记录在销售成本中，融资租赁负债的利息除外。

下表列出了加权平均剩余租赁期限和贴现率：

			1月30日， 2022						1月31日， 2021
加权平均剩余租赁年限(年)：
经营租约			9						10
融资租赁			15						15
加权平均贴现率：
经营租约			2.7		%				2.9		%
融资租赁			4.7		%				5.6		%

下表列出了截至2022年1月30日经营租赁和融资租赁项下未来最低租赁付款的大致情况：

以百万计			运营中 租契						金融 租契
2022财年			$	1,005					$	328
2023财年			1,023						333
2024财年			902						326
2025财年			755						367
2026财年			646						259
此后			2,764						2,585
租赁付款总额			7,095						4,198
减去：推定利息			912						962
租赁负债现值			$	6,183					$	3,236

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注：我们已经排除了大约$1.3尚未开始的租赁(未贴现基础)10亿美元。这些租约将主要在2022财年至2023财年之间开始，租期最长可达20好几年了。

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目录表

下表列出了与租赁相关的补充现金流信息：

			财政						财政						财政
以百万计			2021						2020						2019
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
营运现金流--营运租赁			$	1,090					$	1,022					$	1,003
营运现金流--融资租赁			127						112						92
融资现金流--融资租赁			182						122						70
补充非现金信息：
用租赁资产换取新的经营租赁负债			964						969						748
以新融资租赁负债换取的租赁资产			672						1,730						186

4.债务和衍生工具

短期债务

在2022年1月30日，我们有商业票据计划，允许借款最高可达$3.0十亿美元。我们在2021财年和2020财年的所有短期借款都是在这些商业票据计划下进行的。关于这些计划，我们与一个银行财团有后备信贷安排，借款金额不超过#美元。3.02022年1月30日，其中包括五年制 $2.0计划于2023年12月到期的10亿美元信贷安排和364-天$1.010亿美元的信贷安排定于2022年12月到期。2021年12月，我们完成了我们的364-天$1.010亿美元的信贷安排，将期限从2021年12月延长至2022年12月。在2022年1月30日，我们有1.0在我们的商业票据计划下有10亿美元的未偿还借款。在2021年1月31日，有不是我们商业票据计划下的未偿还借款。

下表提供了有关我们商业票据计划的某些信息：

百万美元			1月30日， 2022						1月31日， 2021
加权平均利率			0.1		%				—		%
期内未清偿的最高款额			$	1,368					$	899
日均短期借款			$	45					$	11

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目录表

长期债务

下表详细介绍了我们长期债务的组成部分：

															账面金额(1)
以百万计			利息 应付						本金 金额						1月30日， 2022						1月31日， 2021
2.002021年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						—						—						1,350
浮息优先债券将于2022年3月到期			季刊						300						300						300
3.252022年3月到期的优先债券百分比			每半年一次						700						700						699
2.6252022年6月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,250						1,249						1,248
2.702023年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						999						998
3.752024年2月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,100						1,098						1,096
3.352025年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						998						997
3.002026年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,300						1,293						1,291
2.1252026年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						992						990
2.502027年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						750						744						743
2.802027年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						1,001						1,017
0.902028年3月到期的优先债券百分比			每半年一次						500						495						494
1.502028年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						992						—
3.902028年12月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						1,035						1,075
2.952029年6月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,750						1,768						1,828
2.702030年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,500						1,422						1,464
1.3752031年3月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,250						1,210						1,229
1.8752031年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						981						—
5.8752036年12月到期的优先债券百分比			每半年一次						3,000						2,916						2,935
3.302040年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,250						1,164						1,207
5.402040年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						500						496						496
5.952041年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						990						990
4.202043年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						977						989
4.8752044年2月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						981						980
4.402045年3月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						979						979
4.252046年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,600						1,586						1,585
3.902047年6月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,150						1,144						1,144
4.502048年12月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,500						1,464						1,463
3.1252049年12月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,250						1,214						1,222
3.352050年4月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,500						1,471						1,470
2.3752051年3月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,250						1,201						1,220
2.752051年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						982						—
3.502056年9月到期的优先债券百分比			每半年一次						1,000						973						973
高级票据合计									$	36,400					$	35,815					$	34,472
融资租赁债务；分期付款至2055年1月31日															3,236						2,766
长期债务总额															39,051						37,238
较少的长期债务当期分期付款															2,447						1,416
长期债务，不包括本期分期付款															$	36,604					$	35,822

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(1)包括未摊销折扣、溢价、债务发行成本和公允价值对冲的影响。

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目录表

2021年9月发行

2021年9月，我们发布了三高级票据的一批。

•第一批包括#美元。1.010亿美元1.502028年9月15日到期的优先债券(“2028年债券”)，折价$4百万美元。2028年债券的利息每半年一次，从2022年3月15日开始，分别在每年的3月15日和9月15日到期。

•第二批包括#美元。1.010亿美元1.8752031年9月15日到期的优先债券(“2031年债券”)，折价$6百万美元。2031年债券的利息每半年一次，从2022年3月15日开始，分别在每年的3月15日和9月15日到期。

•第三批包括#美元。1.010亿美元2.752051年9月15日到期的优先债券(“2051年债券”)，折价$11百万美元(连同2028年纸币和2031年纸币，即2021年9月发行)。2051年债券的利息每半年一次，从2022年3月15日开始，分别在每年的3月15日和9月15日到期。

•2021年9月发行的发行成本总计为1美元17百万美元。

救赎

除尚未赎回的浮动利率票据外，本公司所有优先票据均可于任何时间按赎回价格加截至赎回日的应计利息全部或部分赎回。关于3.25%2022年票据和5.875%2036票据，赎回价格等于(1)中较大者100将赎回的票据本金的%，或(2)将于相关赎回日期后到期的票据预定支付的剩余本金和利息的现值之和。就所有其他票据而言，赎回价格等于(1)中较大者100将赎回的票据本金的%，或(2)截至面值赎回日期的剩余预定本金及利息的现值之和，定义见有关票据。此外，如果发生控制变更触发事件，如票据中所定义，所有票据的持有人有权要求我们赎回这些票据101债券本金总额的%，另加截至赎回日为止的应计利息。

2021年3月，我们偿还了我们的美元1.35十亿2.00到期日为2021年4月的优先票据的百分比。

管理票据的契约通常不会限制我们产生额外债务的能力，也不会要求我们保持财务比率或特定的净值或流动性水平。管理纸币的契约包含各种惯常契约；然而，预计任何契约都不会影响我们的流动性或资本资源。

长期债务的到期日

下表列出了我们截至2022年1月30日的长期债务到期日(不包括融资租赁)：

以百万计			本金
2022财年			$	2,250
2023财年			1,000
2024财年			1,100
2025财年			1,000
2026财年			2,300
此后			28,750
总计			$	36,400

衍生工具和套期保值活动

我们使用衍生工具和非衍生工具作为我们正常业务运营的一部分，以管理我们对外币汇率和某些债务利率波动的风险敞口。我们管理这些风险的目标是减少受基础利率变化影响的现金流的波动性，并将优先票据公允价值变化的风险降至最低。

公允价值对冲

我们有未偿还的利率互换协议，名义总金额为#美元。5.42022年1月30日的10亿美元和4.42021年1月31日。这些协议被视为公允价值对冲，将固定利率转换为浮动利率，以对冲某些优先票据的公允价值变化。截至2022年1月30日，这些协议的公允价值总计为#美元。191百万美元，连同$58在其他资产中确认的百万美元和249百万

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目录表

在合并资产负债表的其他长期负债中确认。截至2021年1月31日，这些协议的公允价值总计为1美元101百万美元，连同$172在其他资产中确认的百万美元和71在合并资产负债表的其他长期负债中确认的百万美元。我们所有被指定为公允价值对冲的利率掉期协议都符合公认会计原则下的捷径方法要求。因此，这些协议的公允价值变动抵消了对冲长期债务的公允价值变动。

现金流对冲

在2022年1月30日和2021年1月31日，我们有未偿还的外币远期合约作为现金流对冲，对冲与我们海外业务中的某些付款相关的预测现金流的可变性。截至2022年1月30日和2021年1月31日，这些合同的名义金额和公允价值并不重要。

在2019财年，我们结算了未完成的交叉货币互换协议，作为现金流对冲，对冲了某些公司间债务的外币波动，产生了$118百万美元。

我们还结算了前几年的远期起始利率互换协议，这些协议被用来对冲由于预测债务发行的利率变化而导致的未来利息支付的变化。这些被指定为现金流对冲的远期掉期的未摊销亏损将在各自票据的寿命内摊销为利息支出。截至2022年1月30日和2021年1月31日，在这些掉期中确认的未摊销亏损留在累计的其他综合亏损中并不重要，在2021财年、2020财年和2019财年的利息支出中确认的亏损也是如此。

我们预计，截至2022年1月30日在累计其他全面亏损中记录的非实质性金额将在未来12个月内重新归类为收益。

净投资对冲

我们有未偿还的外币远期合约以及某些非衍生品工具作为净投资对冲，这在2021年1月31日是无关紧要的。这些协议对冲了我们在某些子公司的净投资的外币风险。于2021财政年度，结算所有未清偿净投资对冲及于结算时记入累计其他综合亏损的相关外币折算调整金额属非重大事项。截至2022年1月30日，没有任何安排计入未偿还的净投资对冲。

抵押品

我们通常订立总的净额结算安排，旨在通过允许与同一交易对手的交易进行净额结算来降低信用风险。为进一步限制我们的信用风险，我们订立抵押品担保安排，规定当某些衍生工具的公允净值超过或低于合同确立的门槛时，抵押品将被接收或过账。截至2022年1月30日和2021年1月31日，公司根据我们的抵押品安全安排持有和过账的与衍生工具相关的现金抵押品并不重要。

5.所得税

所得税拨备

下表列出了我们扣除所得税拨备前的收入：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
美国			$	20,320					$	16,013					$	13,770
外国			1,417						965						945
总计			$	21,737					$	16,978					$	14,715

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目录表

下表列出了我们的所得税拨备：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
当前：
联邦制			$	4,066					$	3,462					$	2,370
状态			981						928						572
外国			511						329						340
总电流			5,558						4,719						3,282
延期：
联邦制			(155)						(404)						259
状态			(11)						(209)						(72)
外国			(88)						6						4
延期合计			(254)						(607)						191
所得税拨备			$	5,304					$	4,112					$	3,473

下表列出了我们的联邦、州和外国的综合有效税率：

			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
联邦、州和外国的综合有效税率			24.4		%				24.2		%				23.6		%

下表显示了我们按联邦法定税率计算的所得税拨备的对账情况。21占实际税费的%：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
按联邦法定税率征收的所得税			$	4,565					$	3,565					$	3,090
州所得税，扣除联邦所得税优惠后的净额			766						568						395
其他，净额			(27)						(21)						(12)
总计			$	5,304					$	4,112					$	3,473

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目录表

递延税金

下表列出了导致我们很大一部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税收影响：

以百万计			1月30日， 2022						1月31日， 2021
资产：
递延补偿			$	471					$	472
应计自我保险负债			272						291
州所得税			138						117
商品库存			—						41
不可扣除准备金			250						199
净营业亏损			150						144
租赁负债			1,528						1,605
递延收入			121						51
其他			67						104
递延税项资产总额			2,997						3,024
估值免税额			(10)						(8)
递延税项资产总额，扣除估值免税额			2,987						3,016
负债：
商品库存			(14)						—
财产和设备			(902)						(1,061)
商誉和其他无形资产			(985)						(1,030)
租赁使用权资产			(1,473)						(1,555)
对未汇出的收入征税			(74)						(119)
其他			(104)						(77)
递延税项负债总额			(3,552)						(3,842)
递延税项净负债			$	(565)					$	(826)

下表显示了我们的非流动递延税项资产和非流动递延税项负债，按税务管辖区进行了净值计算，显示在合并资产负债表中：

以百万计			1月30日， 2022						1月31日， 2021
其他资产			$	344					$	305
递延所得税			(909)						(1,131)
递延税项净负债			$	(565)					$	(826)

截至2022年1月30日，我们记录的递延税项资产为150净营业亏损为100万欧元，主要与州司法管辖区有关。这些损失从2022年开始在不同的日期到期。我们的结论是，与几乎所有净营业亏损相关的税收优惠更有可能实现，这是基于我们将在未来期间产生必要的应税收入的预期。

未汇出收益的再投资

我们本年度几乎所有超过营运资本和战略投资所需现金的外汇现金收益都不打算无限期地再投资于海外。因此，这类现金收入汇回国内的税务影响(包括适用的州税和地方税以及外国预扣税)已在所附的综合收益表中列明。我们有意愿和能力将几乎所有的美元进行再投资3.4我们非美国子公司的非现金未汇出收益无限期达到10亿美元。因此，在随附的综合收益表中，这些未汇出的收益没有计入州税和地方税或外国预扣税的准备金。我们无法确定……的数量。

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目录表

由于与假设计算相关的复杂性，这些无限期再投资收益的未确认递延税项负债。

报税表审核状态

我们的所得税申报单定期由美国联邦、州、地方和外国税务当局审查。自2022年1月30日起，本公司在2010财年之前的几年内不再接受美国联邦税务机关的检查。除2015财年外，我们2010至2018财年的美国联邦纳税申报单目前正在接受美国国税局的审查。关于2010年至2014财年，美国国税局发布了一项关于我们在美国的实体与中国之间的转让定价的调整建议。我们正在使用所有可用的补救措施来捍卫我们的立场。此外，还有覆盖2012至2019财年的持续的美国州和地方审计以及其他外国审计。我们预计任何正在进行的所得税审计的结果不会对我们的综合财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。

在接下来的12个月里，联邦和州税务审查的解决方案以及诉讼时效的到期可能会使我们未确认的税收优惠减少一小部分。我们预计这些问题的解决不会导致我们的综合财务状况或经营结果发生实质性变化。

未确认的税收优惠

下表显示了我们未确认的税收优惠总额的期初和期末金额的调节：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
财政年度开始时未确认的税收优惠余额			$	540					$	473					$	494
根据与本年度相关的纳税状况计算的增加额			80						75						96
增加前几年的纳税状况			24						72						82
前几年的减税情况			(40)						(53)						(147)
因和解而减少的			(29)						(22)						(13)
因诉讼时效失效而减少的费用			(5)						(5)						(39)
财政年度末未确认的税收优惠余额			$	570					$	540					$	473

未确认的税收优惠，如果确认将影响我们的净收益的年度有效所得税税率为$479百万，$458百万美元，以及$407分别为2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日。

利息及罚则

与不确定的税收状况相关的利息和罚款的净调整在2021财年、2020财年和2019财年是无关紧要的。截至2022年1月30日和2021年1月31日，与不确定税收状况相关的应计利息和罚款总额并不重要。

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目录表

6.股东权益

股票前滚

下表显示了我们普通股的股数和每股现金股息的对账：

以百万计的股份			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
普通股：
年初余额			1,789						1,786						1,782
根据员工股票计划发行的股票			3						3						4
年终余额			1,792						1,789						1,786
库存股：
年初余额			(712)						(709)						(677)
普通股回购			(45)						(3)						(32)
年终余额			(757)						(712)						(709)
年底已发行的股票			1,035						1,077						1,077
每股现金股息			$	6.60					$	6.00					$	5.44

股份回购

2021年5月，我们的董事会批准了一项20.0亿股回购授权。这一新授权取代了以前的#美元授权。15.010亿，已于2019年2月批准，没有规定的到期日。截至2022年1月30日，约为9.630亿美元20.0亿股回购授权仍可用。

2020年3月，在新冠肺炎大流行期间，我们暂停了股票回购，以增强我们的流动性状况。我们在2021财年第一季度恢复了股票回购。

下表列出了我们回购普通股的信息，所有回购都是通过公开市场购买完成的，但2019财年通过以下ASR协议回购的股票除外：

			财政						财政						财政
以百万计			2021						2020						2019
回购股份总数			45						3						32
回购股份的总成本			$	15,001					$	597					$	7,000

这些金额可能与合并现金流量表中因期末未结清的股票回购而导致的普通股回购金额不同。

加速股份回购协议

我们不时与第三方金融机构签订ASR协议，回购我们普通股的股份。根据ASR协议，我们向金融机构支付特定金额，并收到初始交付的股票。首次交付的股份代表了根据协议我们可能获得的最低股份数量。在ASR协议达成后，金融机构将提供额外的股份，最终交付的股份数量将参考协议期限内我们普通股的成交量加权平均价格减去协商折扣后确定。交易作为股权交易入账，并在收到股票时计入库存股，届时加权平均普通股计算基本每股收益和稀释后每股收益的计算立即减少。

下表列出了在过去三个财政年度内签订的每一份ASR协议的条款，其结构如上所述(以百万计)：

协议 日期

安置点 日期

协议 金额

首字母 已交付的股票

其他内容 已交付的股票

总计 已交付的股票

Q3 2019

Q4 2019

820

3.2

0.4

3.6

60

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目录表

7.公允价值计量

资产的公允价值被认为是资产在不相关的知情和自愿的各方之间进行有序交易时可以出售的价格。负债的公允价值被定义为将负债转移给新债务人而支付的金额，而不是与债权人清偿债务所支付的金额。按公允价值计入的资产和负债采用公允价值三级体系计量，该体系优先考虑计量公允价值时使用的投入。

按公允价值经常性计量的资产和负债

下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债：

			公允价值于2022年1月30日，使用																		公允价值于2021年1月31日，使用
以百万计			相同资产在活跃市场的报价 (1级)						意义重大 可观测输入 (2级)						意义重大 不可观测的输入 (3级)						相同资产在活跃市场的报价 (1级)						意义重大 可观测输入 (2级)						意义重大 不可观测的输入 (3级)
衍生工具协议--资产			$	—					$	58					$	—					$	—					$	172					$	—
衍生工具协议--负债			—						(249)						—						—						(71)						—
总计			$	—					$	(191)					$	—					$	—					$	101					$	—

我们衍生工具的公允价值是使用收益法和第2级投入确定的，其中包括各自的利率或外币远期曲线和贴现率。

按公允价值非经常性基础计量的资产和负债

长期资产、商誉和其他无形资产在评估减值时应采用非经常性公允价值计量。在2021财年、2020财年或2019财年，我们没有任何按公允价值在非经常性基础上计量的重大资产或负债。

其他公允价值披露

现金及现金等价物、应收账款、短期债务及应付账款的账面值因其短期性质而接近公允价值。

下表列出了我们的优先票据的公允价值和账面价值合计：

			1月30日， 2022												1月31日， 2021
以百万计			公允价值 (1级)						携带 价值						公允价值 (1级)						携带 价值
高级笔记			$	39,397					$	35,815					$	41,289					$	34,472

8.基于股票的薪酬

综合性股票激励计划

家得宝公司修订和重新修订的2005年综合股票激励计划(“2005计划”)和家得宝公司1997年综合股票激励计划(“1997计划”，与2005年计划统称为“计划”)规定，激励和非限制性股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票、绩效单位、递延股票和其他基于股票的奖励可以发放给我们的某些联营公司和非雇员董事。根据2005年计划，授权发行的普通股的最大数量为255百万股，除股票期权或股票增值权以外的任何奖励将可供发行的股票数量减少2.11股份。截至2022年1月30日，大约有117根据2005年计划，可供未来授予的股份为100万股。在2005年5月26日通过2005年计划之后，1997年计划不能再发放额外的股权奖励。

61

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目录表

下表列出了基于股票的薪酬费用总额，扣除估计的没收费用，包括与我们的ESPP相关的费用和相关的所得税优惠：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
税前股票薪酬费用			$	403					$	310					$	251
所得税优惠			(86)						(58)						(49)
税后股权薪酬支出			$	317					$	252					$	202

截至2022年1月30日，496未摊销基于股票的薪酬支出，预计将在加权平均期间确认两年.

根据该计划颁发的奖项类型如下：

股票期权。根据计划的条款，激励性股票期权和非限制性股票期权的行权价必须等于或高于我们股票在授予之日的公平市值。通常情况下，不合格股票期权的授予比例为25自赠款两周年日起至赠款十周年日止。此外，我们的大部分股票期权可能在合伙人达到年龄时不可没收。60，只要该联营公司有五年不间断服役的。根据2005年计划，没有发放激励性股票期权。

我们使用Black-Scholes期权定价模型估计授予日股票期权奖励的公允价值。我们使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型在授予日确定股票期权奖励的公允价值受到我们的股票价格以及有关许多变量的假设的影响。

下表列出了授予的股票期权的每股加权平均公允价值，以及使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型确定授予日的公允价值时使用的假设： 

			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
每股加权平均公允价值			$	57.71					$	36.77					$	27.33
无风险利率			1.0		%				0.6		%				2.2		%
假设波动率			26.5		%				29.9		%				19.8		%
假设股息收益率			2.2		%				3.1		%				2.9		%
期权的假设寿命			6年份						6年份						5年份

下表列出了行使的股票期权的总内在价值：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
行使股票期权的总内在价值			$	237					$	217					$	241

下表按股票数量和加权平均行权价格汇总了2021财年的股票期权活动：

以千计的股份			数量 股票						加权平均 行权价格
年初未清偿债务			4,350						$	129.50
授与			277						295.92
已锻炼			(955)						96.10
被没收			(31)						202.23
年终未清偿债务			3,641						150.30

行使股票期权发行的普通股，可以通过授权发行和未发行的普通股或库存股发行。

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目录表

下表列出了截至2022年1月30日的已发行和可行使股票期权的详细信息：

以千计的股票，以百万计的美元，但每股金额除外			数量 股票						固有的 价值						加权平均 余生						加权平均 行权价格
杰出的			3,641						$	787					5.0年份						$	150.30
可操练			2,291						572						3.6年份						116.78

限制性股票和业绩股票奖。对根据计划发行的限制性股票的限制通常在不同的时期失效，最长为五年。在授予日，限制性股票的接受者被授予投票权，并通常获得未归属股票的股息，在每个股息支付日以现金形式支付。未归属股票支付的股息对2021财年、2020财年和2019财年都无关紧要。此外，我们的大多数限制性股票奖励可能会在合伙人达到年龄后成为不可没收的60，只要该联营公司有五年不间断服役的。

我们还根据计划授予了绩效股票奖励。这些奖励规定在年末发行我们普通股的股票三年制业绩周期基于我们在该业绩周期内相对于目标平均ROIC和营业利润的业绩。此外，奖励在员工达到年龄后不可没收。60，只要该联营公司有五年实现了连续服务和最低性能目标。业绩股票奖励的获得者在业绩期满后发行股票之前没有投票权。股息等值于业绩股份(作为再投资股份)应计，并于奖励派发时根据实际赚取的股份数目支付。

限制性股票和履约股份的公允价值以授予之日的收盘价为基础，并在限制失效期间支出。

限制性股票单位。每个限制性股票单位使联营公司有权一在归属时收到的普通股股份最多可达五年在授予之日之后。此外，这些奖励中的大部分可能在律师达到年龄时不可没收。60，只要该联营公司有五年不间断服役的。在授予奖励之前，限制性股票单位的接受者没有投票权。接受者收到未归属单位应计的股息等价物，并在归属日以额外股票的形式支付。限制性股票单位的公允价值以授予日的收盘价为基础，并在单位归属期间列支。

下表提供了2021财年限制性股票、绩效股票和限制性股票单位活动的摘要：

以千计的股份			数量 股票						加权平均 授予日期公允价值
年初未归属			4,098						$	180.87
授与			1,264						293.63
既得			(1,380)						176.00
被没收			(273)						214.98
年终未归属			3,709						218.60

下表列出了已授予的限制性股票、履约股份和限制性股票单位的公允价值总额：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
已归属公允价值总额			$	405					$	271					$	303

递延股份。根据计划，我们向非雇员董事授予递延股份奖励。每股递延股份使非雇员董事有权获得一股在董事会服务终止后收到的普通股。递延股份的接受者没有投票权，并获得股息等价物，这些股息等价物是在终止后相关股份支付时以额外股票的形式应计和支付的

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目录表

服务。递延股份的公允价值以授出日的收盘价为基础，并于授出时立即列支。

下表列出了授予非雇员董事的递延股份：

			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
授予非雇员董事的递延股份			15,000						18,000						22,000

员工购股计划

我们坚持认为二ESPP(美国和非美国的计划)。根据美国国税法第423条，这项针对美国员工的计划是一项符合税务条件的计划。这项非美国计划不是423条款的计划。截至2022年1月30日，大约有17根据美国计划，可提供的股票数量为100万股，约19根据非美国计划，可获得100万股。根据ESPP计划，股份的购买价等于85在购买期的最后一天股票的公允市值的百分比，即六个月在每年的12月31日和6月30日结束的期间。在2021财年，大约有一百万根据ESPP以平均价格$购买的股份305.14。根据截至2022年1月30日的未偿还ESPP，联营公司已出资$22百万购买股票，价格为85在本购买期的最后一天，即2022年6月30日，该股票的公平市值的百分比。

9.员工福利计划

我们为我们的同事维持现行的固定缴款退休计划(“福利计划”)。所有符合特定服务要求的员工都有资格参加福利计划。我们在每个工资期间提供现金捐款，最高可达董事会批准的联营公司缴费的特定百分比。

我们还维持恢复计划，为某些员工提供递延薪酬，如果没有国内收入法规定的最高薪酬限额，他们将在福利计划下获得作为匹配贡献的递延薪酬。我们通过向授予人信托捐款为恢复计划提供资金，这些捐款随后用于在公开市场购买我们普通股的股票。

下表列出了我们对福利计划和恢复计划的贡献：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
对福利计划和恢复计划的缴款			$	278					$	267					$	213

截至2022年1月30日，福利计划和恢复计划共举行了5.5百万股我们的普通股，以信托形式提供给计划参与者。

10.加权平均普通股

下表列出了我们的基本普通股与稀释后加权平均普通股的对账情况：

以百万计			财政						财政						财政
			2021						2020						2019
基本加权平均普通股			1,054						1,074						1,093
潜在摊薄证券的影响(1)			4						4						4
稀释加权平均普通股			1,058						1,078						1,097

不包括在稀释加权平均普通股之外的反摊薄证券

—

—

—

—————

(1)代表股票奖励的摊薄影响。

11.承付款和或有事项

截至2022年1月30日，我们的未偿还信用证总额为$362100万美元，主要与某些商业交易有关，包括保险计划、贸易合同和建筑合同。

我们卷入了在正常业务过程中引起的诉讼。管理层认为，任何此类诉讼都不会对我们的综合财务状况、经营结果或现金流产生实质性的不利影响。

64

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目录表

12. 高清电源采购

2020年11月16日，我们宣布达成一项最终协议，收购HD Supply，该公司是为多家庭、酒店、医疗保健和政府住房设施等提供MRO产品的领先全国分销商。我们相信，收购HD Supply将帮助公司更好地为现有和新的MRO客户提供服务，从而加快销售增长。根据合并协议的条款，家得宝的一家子公司提出现金收购要约，以#美元收购HD Supply普通股的全部流通股。56每股。收购要约的所有条件均已满足，收购于2020年12月24日完成。收购的资金来自手头的现金，其中一部分被我们发行#美元的收益所取代。3.02021年1月发行了10亿美元的优先票据。

此次收购是根据会计准则编撰主题805“企业合并”入账的，因此，HD Supply的经营业绩自2020年12月24日收购之日起在公司的财务报表中进行了合并。我们根据截至2020年12月24日的估计公允价值，将收购价格初步分配给收购的资产和承担的负债。对我们在2021财年确认的初步采购价格分配的调整并不重要，我们的采购价格分配现在已经敲定。与收购有关的费用在发生时计入费用，总额为#美元。1102020财年为100万美元，包括56与以股票为基础的奖励的和解有关的百万费用如下所述。

下表汇总了全部购买注意事项：

以百万计
流通股的总现金对价			$	8,637
归因于已经提供的服务的股票奖励的价值(1)			55
购买总对价			$	8,692

—————

(1)与完成收购有关，所有以房屋署供应股份为基础的奖励均以现金结算，总价值为$111百万美元。由于赔偿的和解由公司酌情决定，因此，赔偿的公允价值部分归因于以前提供的服务#美元。55100万美元作为购买对价的一部分，剩余的美元56百万在我们2020财年的综合收益表中确认为SG&A内部的合并后费用。

下表汇总了已记录的购置资产和假定负债的公允价值：

以百万计			公允价值
现金			$	912
其他流动资产			879
商誉			4,872
其他资产(1)			3,936
收购的总资产			$	10,599
流动负债			$	817
长期负债(2)			1,090
承担的总负债			$	1,907

—————

(1)包括#美元的可识别无形资产3.3十亿美元。

(2)包括递延税项负债#美元815百万美元，主要是由于与可识别无形资产有关的账面和税基差异所致。

可识别无形资产的公允价值是通过使用市场上无法观察到的某些估计和假设来确定的。公允价值采用以收入为基础的方法，其中包括重大假设，如预计现金流的数额和时间、增长率、客户流失

65

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目录表

利率、贴现率和资产生命周期的评估。可确认无形资产的公允价值和估计使用年限如下：

以百万计			使用年限(年)						公允价值
客户关系			19						$	2,630
商号-无限生机			不定						520
商号-明确的活着			20						150
可确认无形资产总额									$	3,300

收购产生的商誉主要归因于运营协同效应和增长战略的加速，以及集合的劳动力。此次收购产生的商誉预计不会在美国联邦和州税收中扣除。

收购完成后，2020财年可归因于高清供应的净销售额和净收益并不重要。业务的预计结果不会因收购而有实质性差异，因此不会列报。

第九项会计和财务披露方面的变更和分歧。

不适用。

第9A项。控制和程序。

披露控制和程序

我们维持交易法下规则13a-15(E)中定义的披露控制和程序，旨在确保我们的交易法报告中需要披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。

管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。

管理层关于财务报告内部控制的报告

我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在根据《交易法》颁布的规则13a-15(F)中有定义。在管理层，包括首席执行官和首席财务官的监督和参与下，我们根据以下框架对截至2022年1月30日的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们的评估，我们的管理层得出结论，截至2022年1月30日，我们对财务报告的内部控制是有效的，可以为财务报告的可靠性和根据公认会计准则编制外部财务报表提供合理保证。

截至2022年1月30日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威会计师事务所审计，其报告包含在本文中。

财务报告内部控制的变化

我们正在进行一项业务转型计划，该计划始于2020财年，包括升级和迁移美国的某些会计和财务系统。我们计划在未来几年内继续迁移更多的业务流程，并随着整合的继续，已经并将继续修改某些内部控制流程的设计和实施。

除上文所述外，年内我们对财务报告的内部控制并无其他变动。

截至2022年1月30日的财政季度，已经或有可能对我们的

财务报告的内部控制。

66

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目录表

独立注册会计师事务所报告

致股东和董事会

家得宝公司：

财务报告内部控制之我见

我们已经审计了家得宝公司及其子公司(本公司)截至2022年1月30日的财务报告内部控制，根据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。我们认为，截至2022年1月30日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年1月30日和2021年1月31日的综合资产负债表，截至2022年1月30日的三个会计年度的相关综合收益、全面收益、股东权益和现金流量表，以及相关附注(统称为综合财务报表)，我们于2022年3月23日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/毕马威律师事务所

佐治亚州亚特兰大

March 23, 2022

67

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目录表

项目9B。其他信息。

不适用。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

第三部分

项目10.董事、行政人员和公司治理

本项目所要求的资料，除下文所载有关行政人员的资料外，均以“董事选举”、“公司管治”、“一般”及“审计委员会报告”等章节作为参考，纳入本公司于2022年股东周年大会的委托书(“委托书”)。

高级管理人员由董事会任命，并按董事会的意愿服务。我们的行政人员如下：

安-玛丽·坎贝尔，56岁，自2020年10月以来一直担任总裁(美国门店和国际运营)执行副总裁。2016年2月至2020年10月，任总裁副总-美国门店；2009年1月至2016年2月，任南方事业部事业部总裁；2005年12月至2009年1月，任总裁副总-供应商服务。坎贝尔女士于1985年在家得宝开始了她的职业生涯，当时她是一名出纳员，自加入该公司以来，她一直担任着越来越多的职责，包括在公司的运营、销售和营销部门担任总裁副总裁。她是财务和人力资本管理软件供应商Workday，Inc.的董事用户。

现年57岁的马修·A·凯里自2008年9月以来一直担任总裁常务副主任兼首席信息官。2006年1月至2008年8月，他在电子商务平台eBay Inc.担任高级副总裁兼首席技术官。凯里曾在1985年6月至2005年12月期间供职于百货零售商沃尔玛。他在沃尔玛的最后职位是高级副总裁兼首席技术官。

约翰·迪顿，现年48岁，自2021年11月起担任总裁执行副总裁，负责供应链和产品开发。2021年4月至2021年10月任高级副总裁-运营；2017年5月至2021年4月任高级副总裁-供应链；2011年7月至2017年4月任高级副总裁-品牌及产品开发部；2007年4月至2011年6月任总裁副主任-供应链。

爱德华·P·德克尔，59岁，自2022年3月以来一直担任我们的首席执行官和总裁。从2020年10月到2022年2月，他担任我们的总裁和首席运营官。2014年8月至2020年10月，他担任总裁常务副经理-商品销售；2006年10月至2014年7月，他担任高级副总裁-零售财务、定价分析和分类规划。戴克先生于2000年加入家得宝，并曾担任多项战略规划职务，包括于2002年11月至2006年4月担任总裁副总监-策略业务发展，以及于2006年4月至2006年9月担任高级副总裁-战略业务及资产发展副总监。在加入公司之前，德克尔先生在金佰利公司和斯科特纸业公司担任过战略规划、业务开发、财务和财务方面的各种职位，这两家公司都是消费品公司。

蒂莫西·A·胡里根，65岁，自2017年6月以来一直担任总裁人力资源部常务副主任。2016年2月至2017年6月，任南师总裁师。在担任事业部总裁之前，侯日干先生曾在公司担任各种人力资源职务，包括2013年9月至2016年2月担任美国门店及运营部人力资源部副总裁；2007年2月至2013年9月担任薪酬及福利副总裁；2002年7月至2007年2月担任总裁副人力资源部。

杰弗里·G·金奈德，48岁，自2020年10月以来一直担任总裁的执行副总裁-商品销售。2016年1月至2020年10月，任加拿大家得宝总裁。Kinnaird先生于1996年7月加入本公司，担任加拿大门店助理，并在加拿大家得宝担任过越来越多的职责，包括区域经理、区域副总裁总裁和商品销售副总裁总裁。

理查德·V·麦克菲尔，51岁，自2019年9月以来一直担任总裁执行副总裁兼首席财务官。2017年8月至2019年8月，任公司财务管控高级副总裁，负责企业财务报告与运营、财务规划与分析、国库、支付、税务、国际财务业务等工作。2014年8月至2017年9月，他担任高级副总裁财务，负责美国零售金融，战略

68

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目录表

以及财务规划和业务发展活动。2013年3月至2014年8月，麦克菲尔先生担任全球FP&A、战略及新业务开发部副主任高级副总裁；2007年1月至2013年3月，担任总裁战略业务发展部副总裁；2005年5月至2007年1月，担任董事战略业务发展部副主任。在2005年加入本公司之前，McPhail先生曾在英国伦敦的马可尼公司担任企业融资执行副总裁总裁。在加入马可尼之前，麦克菲尔先生曾在美联证券和安达信任职。

现年64岁的克雷格·A·梅内尔自2015年2月以来一直担任我们的董事会主席。他在2014年11月至2022年2月期间担任我们的首席执行官。2014年11月至2020年10月，他还担任过我们的总裁。2014年2月至2014年10月，他曾担任我们美国零售部的总裁。2007年4月至2014年2月，担任总裁常务副经理-商品销售部；2003年8月至2007年4月，担任高级副总裁商品销售部执行副总裁。1997年至2003年8月，梅内尔先生在公司销售部担任多个管理和总裁副职，包括五金部商品销售副总裁、西南事业部商品销售副总裁、西南事业部商品事业部事业部商品经理。

现年47岁的赫克托·帕迪拉自2021年5月以来一直担任总裁的执行副总裁，负责对外销售和服务。2017年6月至2021年5月任南方事业部总裁事业部，2014年11月至2017年6月任高级副总裁-运营部。帕迪拉先生于1994年在家得宝开始了他的职业生涯，当时他是一名商店助理，自加入公司以来，他一直担任着责任越来越大的职位，担任各种管理职务，监督现场运营和服务。

Teresa Wynn Roseborough，现年63岁，自2011年11月起担任总裁常务副主任、总法律顾问兼公司秘书。2006年4月至2011年11月，Roseborough女士在大都会人寿公司担任多个法律职位，该公司是一家提供保险和其他金融服务的公司，包括高级首席法律顾问-合规与诉讼，最近担任副总法律顾问。在加入大都会人寿之前，Roseborough女士于1996年2月至2006年3月期间担任Sutherland AsBill&Brennan LLP律师事务所的合伙人，并于1994年1月至1996年2月期间担任美国司法部法律顾问办公室的副助理总检察长。罗斯伯勒是投资和保险公司哈特福德金融服务集团的董事成员。

第11项.行政人员薪酬

本项目所需资料参考委托书中题为“高管薪酬”、“董事薪酬”和“领导力发展与薪酬委员会报告”的章节。

第12项：某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项。

本项目所要求的信息通过参考我们委托书中题为“普通股的实益所有权”和“高管薪酬-股权薪酬计划信息”的章节合并。

第十三条某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

本项目所要求的信息通过引用我们委托书中题为“公司治理”的部分并入。

项目14.首席会计师费用和服务

本项目所需资料以“独立注册会计师事务所费用”一节的形式并入我们的委托书中。

第四部分

项目15.证物和财务报表附表

以下文件作为本报告的一部分提交：

1. 财务报表

下列财务报表列于本办法第八项：

•独立注册会计师事务所报告(毕马威会计师事务所, 佐治亚州亚特兰大，审计师事务所ID：185);

•截至2022年1月30日和2021年1月31日的合并资产负债表；

•2021财年、2020财年和2019财年合并收益报表；

69

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目录表

•2021财年、2020财年和2019财年综合全面收益表；

•2021财年、2020财年和2019财年股东权益合并报表；

•2021财年、2020财年和2019财年合并现金流量表；以及

•合并财务报表附注。

2. 财务报表明细表

由于所要求的信息不适用或该信息在我们的综合财务报表或相关附注中列示，所有时间表均被省略。

3. 陈列品

如下表所示，未存档或未提供的证据通过参考先前向美国证券交易委员会备案的证据而并入。我们的当前报告、季度报告和年度报告已提交给美国证券交易委员会，档案号为1-8207。我们的注册声明在以下证物清单中的任何地方都有注明的文件编号。如向投资者关系部提出书面要求，我们将免费向投资者关系部提供任何展品的副本，地址为：家得宝，邮编：30339，邮编：2455Pes Ferry Road，乔治亚州，网址：http://ir.homedepot.com，，或致电投资者关系部：(770384-2871.)

展品

描述

参考

2.1

协议和合并计划，日期为2020年11月15日，由家得宝公司、科罗拉多收购子公司和HD Supply Holdings，Inc.

表8-K于2020年11月18日提交，附件2.1

3.1

修订及重订《家得宝公司注册证书》。

截至2011年7月31日的财政季度的10-Q表，附件3.1

3.2

家得宝公司附例(修订及重订于2019年2月28日生效)

2019年3月4日提交的8-K表格，附件3.2

4.1

作为受托人的家得宝公司和纽约银行信托公司之间的契约，日期为2005年5月4日

2005年5月6日提交的S-3表格(档案号333-124699)，附件4.1

4.2

作为受托人的家得宝公司和德意志银行信托公司美洲公司之间的契约，日期为2012年8月24日

2012年8月29日提交的S-3表格(档案号333-183621)，附件4.3

4.3

优先债券5.875厘，2036年12月16日到期

表格8-K于2006年12月19日提交，附件4.3

4.4

5.40厘优先债券，2040年9月15日到期

2010年9月10日提交的8-K表格，附件4.2

4.5

5.95厘优先债券，2041年4月1日到期

2011年3月31日提交的8-K表格，附件4.2

4.6

优先债券2.700厘，2023年4月1日到期

2013年4月5日提交的8-K表格，附件4.2

4.7

利率4.200的优先债券，2043年4月1日到期

2013年4月5日提交的8-K表格，附件4.3

4.8

优先债券3.750厘，2024年2月15日到期

表格8-K于2013年9月10日提交，附件4.3

4.9

优先债券4.875厘，2044年2月15日到期

2013年9月10日提交的8-K表格，附件4.4

4.10

利率4.40厘的优先债券，2045年3月15日到期

2014年6月12日提交的8-K表格，附件4.3

4.11

利率2.625的优先债券，于2022年6月1日到期

表8-K于2015年6月2日提交，附件4.2

4.12

优先债券4.250厘，2046年4月1日到期

2015年6月2日提交的8-K表格，附件4.3

4.13

票据格式，利率3.35%，2025年9月15日到期

2015年9月15日提交的8-K表格，附件4.3

4.14

优先债券3.000厘，2026年4月1日到期

表格8-K于2016年2月12日提交，附件4.3

4.15

优先债券4.250厘，2046年4月1日到期

表8-K于2016年2月12日提交，附件4.4

4.16

优先债券2.125厘，于2026年9月15日到期

表格8-K于2016年9月15日提交，附件4.2

4.17

优先债券3.500厘，2056年9月15日到期

表格8-K于2016年9月15日提交，附件4.3

4.18

优先债券3.900厘，2047年6月15日到期

表格8-K于2017年6月5日提交，附件4.4

4.19

年息2.800厘的票据，2027年9月14日到期

表格8-K于2017年9月14日提交，附件4.2

70

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目录表

展品

描述

参考

4.20

浮息票据格式，2022年3月1日到期

2018年12月6日提交的8-K表格，附件4.2

4.21

利率3.250的优先债券，2022年3月1日到期

2018年12月6日提交的8-K表格，附件4.3

4.22

优先债券3.900厘，2028年12月6日到期

2018年12月6日提交的8-K表格，附件4.4

4.23

优先债券4.500厘，2048年12月6日到期

2018年12月6日提交的8-K表格，附件4.5

4.24

年息2.950厘的票据，2029年6月15日到期

2019年6月17日提交的8-K表格，附件4.2

4.25

年息3.900厘的票据，2047年6月15日到期

2019年6月17日提交的8-K表格，附件4.3

4.26

年息2.950厘的票据，2029年6月15日到期

表8-K于2020年1月13日提交，附件4.2

4.27

年息3.125厘的票据，2049年12月15日到期

表8-K于2020年1月13日提交，附件4.3

4.28

年息2.500厘的票据，2027年4月15日到期

表8-K于2020年3月30日提交，附件4.2

4.29

年息2.700厘的票据，于2030年4月15日到期

表8-K于2020年3月30日提交，附件4.3

4.30

年息3.300厘的票据，于2040年4月15日到期

表8-K于2020年3月30日提交，附件4.4

4.31

年息3.350厘的票据，2050年4月15日到期

表8-K于2020年3月30日提交，附件4.5

4.32

年息0.900厘的票据，2028年3月15日到期

表8-K于2021年1月7日提交，附件4.2

4.33

年息1.375厘的票据，2031年3月15日到期

表格8-K于2021年1月7日提交，附件4.3

4.34

年息2.375厘的票据，2051年3月15日到期

表8-K于2021年1月7日提交，附件4.4

4.35

年息1.500厘的票据，于2028年9月15日到期

2021年9月21日提交的8-K表格，附件4.2

4.36

年息1.875厘的票据，2031年9月15日到期

2021年9月21日提交的8-K表格，附件4.3

4.37

年息2.750厘的票据，2051年9月15日到期

2021年9月21日提交的8-K表格，附件4.4

4.38

证券说明

截至2020年2月2日的财政年度的Form 10-K，附件4.33

10.1

†

家得宝公司1997年综合股票激励计划

截至2002年8月4日的财政季度的10-Q表，附件10.1

10.2

†

行政人员受雇死亡抚恤金协议表格

截至2013年2月3日的财政年度的10-K表格，附件10.2

10.3

†

家得宝高级职员延迟补偿计划(经修订及重订于2008年1月1日生效)

2007年8月20日提交的8-K表格，附件10.1

10.4

†

家得宝高级人员延迟补偿计划第1号修订(经修订及重订，自2008年1月1日起生效)

截至2010年1月31日的财政年度的10-K表格，附件10.4

10.5

†

家得宝高级人员延迟补偿计划第2号修订(经修订及重订，自2008年1月1日起生效)

截至2021年1月31日的财政年度的10-K表格，附件10.5

10.6

†

家得宝公司修订并重新制定了2005年综合股票激励计划

截至2013年5月5日的财政季度的10-Q表，附件10.1

10.7

†

家得宝公司2005年综合股票激励计划和家得宝公司1997年综合股票激励计划第1号修正案

截至2010年1月31日的财政年度的10-K表格，附件10.6

10.8

†

家得宝FutureBuilder修复计划

2007年8月20日提交的8-K表格，附件10.2

71

---

目录表

展品

描述

参考

10.9

†

家得宝FutureBuilder修复计划第1号修正案

截至2014年2月2日的财政年度的10-K表格，附件10.8

10.10

†

家得宝公司非雇员董事递延股票薪酬计划

2007年8月20日提交的8-K表格，附件10.3

10.11

†

家得宝公司修订和重新启动的管理激励计划(2013年11月21日生效)

截至2014年2月2日的财政年度的Form 10-K，附件10.10

10.12

†

家得宝，Inc.修订和重新发布了员工股票购买计划，自2012年7月1日起生效

截至2012年4月29日的财政季度的Form 10-Q，附件10.1

10.13

†

根据Home Depot，Inc.1997年综合股票激励计划颁发的行政人员限制性股票奖励表格

截至2004年10月31日的财政季度的Form 10-Q，附件10.1

10.14

†

根据家得宝公司2005年综合股票激励计划授予的执行董事不合格股票期权奖励表格

2009年3月13日提交的8-K表格，附件10.4

10.15

†

根据家得宝公司2005年综合股票激励计划的延期股票奖励形式(非员工董事)

2007年11月15日提交的8-K表格，附件10.1

10.16

†

根据家得宝公司2005年综合股票激励计划签订的股权奖励条款和条件协议的格式

2011年3月2日提交的8-K表格，附件10.1

10.17

†

根据家得宝公司修订和重新制定的2005年综合股票激励计划的执行人员股权奖励条款和条件协议的格式

2013年3月6日提交的8-K表格，附件10.1

10.18

†

根据Home Depot，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划的高管股权奖励协议(非限定股票期权)的格式

2016年3月8日提交的8-K表格，附件10.1

10.19

†

根据Home Depot，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划的执行人员股权奖励协议(基于业绩的限制性股票)的格式

2016年3月8日提交的8-K表格，附件10.2

10.20

†

根据家得宝，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划执行人员股权奖励协议(绩效股票)的格式

2016年3月8日提交的8-K表格，附件10.3

10.21

†

根据家得宝公司2005年综合股票激励计划的延期股票奖励形式(非员工董事)

截至2017年1月29日的财政年度的Form 10-K，附件10.21

10.22

†

根据家得宝，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划执行人员股权奖励协议(绩效股票)的格式

2018年2月28日提交的8-K表格，附件10.1

10.23

†

根据Home Depot，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划的执行人员股权奖励协议(基于业绩的限制性股票)的格式

2018年2月28日提交的8-K表格，附件10.2

10.24

†

根据Home Depot，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划的高管股权奖励协议(非限定股票期权)的格式

2018年2月28日提交的8-K表格，附件10.3

10.25

†

根据家得宝，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划执行人员股权奖励协议(绩效股票)的格式

2019年3月4日提交的8-K表格，附件10.1

72

---

目录表

展品

描述

参考

10.26

†

根据Home Depot，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划的执行人员股权奖励协议(基于业绩的限制性股票)的格式

2019年3月4日提交的8-K表格，附件10.2

10.27

†

根据Home Depot，Inc.修订和重新制定的2005年综合股票激励计划的高管股权奖励协议(非限定股票期权)的格式

2019年3月4日提交的8-K表格，附件10.3

10.28

†

根据家得宝公司修订和重新制定的2005年综合股票激励计划执行人员股权奖励协议的格式

2020年3月2日提交的8-K表格，附件10.1

10.29

†

根据家得宝公司修订和重新实施的2005年综合股票激励计划，执行人员限制性股票和股票期权奖励协议的格式

截至2020年11月1日的财政季度的10-Q表，附件10.4

10.30

†

根据家得宝公司修订和重新制定的2005年综合股票激励计划执行人员股权奖励协议的格式

2021年3月1日提交的8-K表格，附件10.1

10.31

†

克雷格·A·梅内尔与家得宝公司之间的雇佣协议，日期为2014年10月16日

截至2014年11月2日的财政季度的Form 10-Q，附件10.2

10.32

†

理查德·V·麦克菲尔与家得宝公司之间的雇佣协议，日期为2020年10月1日

截至2020年11月1日的财政季度的10-Q表，附件10.1

10.33

†

爱德华·P·德克尔与家得宝公司之间的雇佣协议，日期为2020年10月1日

截至2020年11月1日的财政季度的10-Q表，附件10.2

10.34

†

Ann-Marie Campbell与家得宝公司之间的雇佣协议，日期为2020年10月1日

截至2020年11月1日的财政季度的10-Q表，附件10.3

10.36

†

Matthew A.Carey与家得宝公司之间的雇佣协议，日期为2008年8月22日，于2008年9月3日修订

截至2011年1月30日的财政年度的10-K表格，附件10.36

21

*

本公司附属公司名单

23

*

独立注册会计师事务所的同意

31.1

*

根据规则第13a-14(A)条核证行政总裁及总裁

31.2

*

根据第13a-14(A)条颁发常务副总裁和首席财务官证书

32.1

‡

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条提供的首席执行官和总裁的证明

32.2

‡

根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条提供的执行副总裁总裁和首席财务官的证明

101.INS

*

XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中

101.SCH

*

XBRL分类扩展架构文档

101.CAL

*

XBRL分类扩展计算链接库文档

101.DEF

*

XBRL分类扩展定义Linkbase文档

73

---

目录表

展品

描述

参考

101.LAB

*

XBRL分类扩展标签Linkbase文档

101.PRE

*

XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

104

封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)

—————

†管理合同或补偿计划或安排

*    随函存档

‡根据《美国证券交易委员会》第601(B)(32)(Ii)项提交(未予存档)’S规则S-K

项目16.表格10-K摘要

没有。

74

---

目录表

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。

家得宝，Inc. (注册人)
发信人：						/s/E向下P.D埃克尔
						首席执行官爱德华·P·德克尔和总裁
日期：			March 23, 2022

根据1934年《证券交易法》的要求，截至2022年3月23日，本报告已由以下注册人以登记人的身份签署。

签名

标题

/s/E向下P.D埃克尔

总裁和董事首席执行官(首席执行官)

爱德华·P·德克尔

/s/r冰冷的V·MCP冰雹

常务副总裁兼首席财务官(首席财务官)

理查德·V·麦克菲尔

/s/s泰丰L.G易卜拉欣

总裁副首席财务官兼公司财务总监(首席会计官)

斯蒂芬·L·吉布斯

/s/C瑞格上午1点整ENEAR

董事会主席

克雷格·A·梅内尔

/s/GErardJ.A.RPEY

董事

杰拉德·J·阿佩

/s/A钻探 BOUSBIB

董事

阿里·布斯比布

/s/J出水H·BOYD

董事

杰弗里·H·博伊德

/s/GREGORYD.B.雷尼曼

董事

格雷戈里·D·布伦曼

/s/ J. F排名 B行数

董事

J·弗兰克·布朗

/s/A艾伯特P.C.艾瑞

董事

阿尔伯特·P·凯里

/秒/升英达R·GOODEN

董事

琳达·R·古登

/s/W艾恩M.H.EWETT

董事

韦恩·M·休伊特

/秒/分ANUEL K阿德雷

董事

曼努埃尔·卡德雷

/s/s特凡尼C. LINNARTZ

董事

斯蒂芬妮·C·林纳茨

/s/P奥拉答：S抗病毒药物

董事

保拉·A·桑蒂利

/s/ C阿林S艾德曼-B埃克尔

董事

Caryn Seidman-Becker

75