目录
美国美国证券交易委员会华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
截至本财政年度止
或
佣金文件编号
NSTS Bancorp公司
(注册人的确切姓名,载于其章程中)
(法团或组织的州或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| | |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
☐ Yes ☒
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
☐ Yes ☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
☐ Yes ☒
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
☒
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
| ☒ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 | |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
说明非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值,计算方法是参考普通股最后一次出售的价格,或截至注册人最近完成的第二财季的最后一个营业日此类普通股的平均买入和要价:截至2021年6月30日,没有公开发行的普通股,因此,
截至2022年3月15日,注册人拥有
以引用方式并入的文件
注册人为定于2022年5月25日召开的年度股东大会提交的委托书的部分内容通过引用并入本10-K表格的第三部分。
审计师姓名:
目录
第一部分 |
|
项目1.业务 |
2 |
第1A项。风险因素 |
25 |
项目1B。未解决的员工意见 |
25 |
项目2.财产 |
26 |
项目3.法律诉讼 |
26 |
项目4.矿山安全信息披露 |
26 |
第二部分 |
|
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
26 |
第六项。[已保留]
|
27 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 |
27 |
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露 |
36 |
项目8.财务报表和补充数据 |
36 |
第九项会计和财务披露方面的变更和分歧。 |
36 |
第9A项。控制和程序 |
37 |
项目9B。其他信息 |
37 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
37 |
第三部分 |
|
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 |
37 |
项目11.高管薪酬 |
37 |
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 |
38 |
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性 |
38 |
项目14.首席会计师费用和服务 |
38 |
第四部分 |
|
项目15.证物和财务报表附表 |
39 |
项目16.表格10-K摘要 |
39 |
|
|
合并财务报表索引 | |
C非固体化 F财务状况 S纹身 | 42 |
签名 | 65 |
解释性说明
NSTS Bancorp,Inc.成立的目的是作为North Shore Trust and Savings、NSTS Financial Corporation和North Shore MHC向股票组织形式的转换的股份控股公司,转换工作于2022年1月18日完成。截至2021年12月31日,转换尚未完成,NSTS Bancorp,Inc.除组织活动外,未开展任何业务活动。截至2021年12月31日,NSTS Bancorp,Inc.已从与股票发行相关的潜在投资者那里获得8730万美元。这些资金存放在银行的一个存款账户中。因此,本年度报告Form 10-K中包含的经审计的财务报表以及2022年1月18日或之前的其他财务信息仅与North Shore MHC及其合并子公司NSTS Financial Corporation和North Shore Trust and Savings的综合财务业绩有关。
第一部分
项目1.业务
前瞻性陈述
本文件包含前瞻性陈述,可通过使用“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“计划”、“寻求”、“预期”等词语以及类似含义来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于:
● |
关于我们的目标、意图和期望的声明; |
● |
关于我们的业务计划、前景、增长和经营战略的声明; |
● |
关于我们的贷款和投资组合质量的声明;以及 |
● |
对我们的风险以及未来成本和收益的估计。 |
这些前瞻性陈述基于我们管理层目前的信念和预期,固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多不是我们所能控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。
除其他因素外,下列因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他期望大相径庭:
● |
全国或我们市场领域的总体经济状况与预期不同; |
● |
与新冠肺炎大流行或其他传染病爆发有关的情况,包括相关经济放缓的严重程度和持续时间,无论是在全国范围内还是在我们的市场领域,这些情况都比预期的要糟糕; |
● |
贷款拖欠和注销的水平和方向的变化,以及贷款损失拨备是否充足的估计数的变化; |
● |
我们获得具有成本效益的资金的能力; |
● |
龙卷风、洪水或其他自然灾害等重大灾难,对当地、区域和全球经济活动和金融市场的相关干扰,以及上述任何一种情况可能对我们和我们的客户及其他客户造成的影响; |
● |
进一步的数据处理和其他可能比预期更困难或更昂贵的技术变化; |
● |
新业务计划的成功或完成可能比预期的更困难或更昂贵; |
● |
第三方服务提供商无法履行; |
● |
房地产价格的波动以及住宅和商业房地产的市场状况; |
● |
在我们的市场领域对贷款和存款的需求; |
● |
我们有能力继续实施我们的业务战略; |
● |
存管机构和其他金融机构之间的竞争; |
● |
通货膨胀和利率环境的变化降低了我们的利润率和收益率,降低了金融工具的公允价值或降低了我们贷款业务的发起水平,或增加了贷款的违约、损失和提前还款水平; |
● |
证券市场的不利变化; |
● |
影响金融机构的法律、政府法规或政策的变化,包括监管费用和资本金要求的变化; |
● |
在当前经济条件下,我们管理市场风险、信用风险和操作风险的能力; |
● |
我们有能力成功进入新市场并把握增长机会; |
● |
我们成功地将我们可能获得的任何资产、负债、客户、系统和管理人员整合到我们的业务中的能力,以及我们在预期时间框架内实现相关收入协同效应和成本节约以及任何与此相关的商誉费用的能力; |
● |
消费者支出、借贷和储蓄习惯的改变; |
● |
银行监管机构、财务会计准则委员会、证券交易委员会或上市公司会计监督委员会可能采用的会计政策和做法的变化; |
● |
我们有能力聘用和留住关键员工;以及 |
● |
我们的薪酬支出与分配或奖励给员工的股权相关。 |
由于这些和其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。
NSTS Bancorp Inc.
NSTS Bancorp,Inc.是一家特拉华州的公司,成立于2021年9月。作为一家储蓄和贷款控股公司,NSTS Bancorp,Inc.受美国联邦储备委员会(“美联储理事会”)的监管。NSTS Bancorp,Inc.成立的目的是作为North Shore Trust and Savings(“银行”)的控股公司,将North Shore Trust and Savings、NSTS Financial Corporation和North Shore MHC(统称为“公司”,“我们”或“我们的”)转换为股票组织形式,转换于2022年1月18日完成。截至2021年12月31日,转换尚未完成,NSTS Bancorp,Inc.没有任何资产或负债,也没有开展除组织活动以外的任何业务活动。自1月份转换以来,除了持有North Shore Trust and Savings的普通股外,NSTS Bancorp,Inc.保留了股票发行净现金收益的约50%,向North Shore Trust and Savings的员工持股计划提供了贷款,到目前为止还没有从事任何其他商业活动。NSTS Bancorp Inc.的执行办公室位于伊利诺伊州沃基根市刘易斯大道700号,邮编:60085,电话号码是(847)336-4430。
NSTS Bancorp,Inc.于2022年1月18日完成了与转换相关的股票发行。NSTS Bancorp,Inc.在认购中以每股10.00美元的价格出售了529万股普通股,总收益约为5290万美元。在此次转换中,它还向NSTS慈善基金会发行了107,959股普通股和150,000美元现金。NSTS Bancorp,Inc.的普通股于2022年1月19日开始在纳斯达克资本市场交易,交易代码为NSTS。
NSTS Bancorp,Inc.作为North Shore Trust and Savings的控股公司,被授权从事适用法律和法规允许的其他商业活动,其中可能包括收购银行和金融服务公司。我们目前没有收购其他金融机构或金融服务公司的协议,尽管我们可能会在未来决定这样做。
NSTS Bancorp,Inc.的现金流取决于净发行收益的投资收益以及从North Shore Trust和Savings获得的任何股息。North Shore Trust and Savings对其可能支付的股息金额受到监管限制。最初,NSTS Bancorp,Inc.将不拥有或租赁任何财产,而是为使用其房地、家具和设备支付North Shore Trust和Savings。我们只雇用北岸信托储蓄公司的高级职员作为NSTS Bancorp,Inc.的高级职员。然而,我们会不时使用北岸信托和储蓄的支持人员。我们为North Shore Trust and Savings的员工在NSTS Bancorp,Inc.工作的时间向North Shore Trust and Savings支付报酬;然而,NSTS Bancorp,Inc.不会单独对这些个人进行补偿。NSTS Bancorp,Inc.可能会在未来扩大业务的范围内酌情招聘更多员工。
北岸信托和储蓄
北岸信托和储蓄是一家联邦特许的股票储蓄机构,成立于1921年,前身是北岸建筑和贷款公司,是一家伊利诺伊州特许的机构。银行是NSTS Bancorp,Inc.的全资子公司,作为一家传统的储蓄机构运营,主要专注于服务于我们在伊利诺伊州莱克县和邻近社区市场地区客户的银行需求。我们在伊利诺伊州沃基根的总部和主要银行办事处以及分别位于伊利诺伊州沃基根和林登赫斯特的另外两个提供全方位服务的分支机构进行运营。我们在伊利诺伊州的芝加哥设有贷款制作办事处。我们的主要业务活动是吸引公众存款,并利用这些资金发起一至四户住宅按揭贷款和购买投资。我们受到货币监理署(“OCC”)的全面监管和审查。
北岸MHC的改装
根据转换,North Shore MHC从互惠控股公司转换为股份控股公司法人结构。2022年1月18日转换完成后,北岸MHC和NSTS金融公司不复存在,银行成为NSTS Bancorp,Inc.的全资子公司。
我们的业务和特许经营权
100年来,我们一直服务于莱克县、伊利诺伊州和周边社区。我们与社区建立了深厚的联系,并发展了跨越几代人的客户关系。我们的产品和服务能切合社会的需要,我们对此感到自豪。
北岸信托和储蓄主要从事吸引公众存款,并利用这些资金投资于贷款和证券。我们的主要资金来源是客户存款、贷款偿还、投资到期日和从外部来源借入的资金,如芝加哥联邦住房金融局(“FHLB”)。这些资金主要用于贷款的发放,包括一至四户住宅第一抵押贷款、商业房地产抵押贷款、多户住宅抵押贷款和消费贷款。North Shore Trust and Savings的收入主要来自贷款和投资证券的利息,其次是与发放贷款有关的费用、存款账户服务费和其他服务。我们投资于银行拥有的人寿保险(“BOLI”),为我们的福利计划义务提供资金来源。博利还通常为我们提供免税的非利息收入。北岸信托储蓄的主要费用是存款和借款的利息费用和一般运营费用。
我们在我们的市场领域是住宅住房抵押贷款的积极发起人。North Shore Trust and Savings是一家传统的储蓄机构,重点是以位于伊利诺伊州沃基根市的传统市场区域内的住宅为抵押的长期一至四户住宅第一抵押贷款。截至2021年12月31日,8800万美元,占我们总贷款组合的91.2%,包括一至四户住宅抵押贷款。我们的经营战略是提升我们的产品和服务,继续专注于长期一至四户住宅第一按揭贷款,并增持商业地产和多户住宅房地产贷款。商业房地产贷款被认为具有吸引力,因为与一到四户的住宅抵押贷款相比,商业房地产贷款的收益率通常更高,预期寿命更短。
我们的总部位于伊利诺伊州沃基根市S.Lewis大道700号,我们的电话号码是(847)336-4430。我们在www.northhoretrust.com上设有网站,并为客户提供网上银行服务。我们网站上的信息不应被视为本申请的一部分。
市场领域与竞争
我们的总部设在伊利诺伊州的沃基根。除了我们的总部外,我们还分别在伊利诺伊州的沃基根和林登赫斯特增设了两个提供全方位服务的办事处,并在伊利诺伊州的芝加哥设立了一个贷款制作办事处。我们目前正在评估未来几年将在周边社区设立的至多三个贷款生产分支机构的选址。
我们的市场区域包括位于伊利诺伊州的莱克县和库克县,以及位于威斯康星州的基诺沙县。莱克县最大的雇主是制药和医疗保健公司,包括雅培、艾伯维和巴克斯特国际。库克县最大的雇主是政府实体,包括美国政府、芝加哥公立学校和芝加哥市政府。基诺沙县最大的雇主包括亚马逊、Uline和Snap-on。总体而言,莱克县、库克县和基诺沙县拥有多元化的就业基础,这有助于保持相对稳定的经济。
我们在发放贷款和吸引存款方面面临着激烈的竞争。这种竞争主要来自信用社、商业银行、其他储蓄银行和储蓄协会以及抵押贷款银行公司。在我们的市场领域运营的许多金融服务提供商都比我们大得多,拥有更多的财务资源。我们面临着来自短期货币市场基金和其他企业和政府证券基金、共同基金以及来自经纪公司和保险公司等其他非存款金融机构的存款的额外竞争。
借贷活动
将军。截至2021年12月31日,我们的净贷款组合总额为9650万美元,占总资产的28.3%。我们的主要贷款活动是以位于我们市场区域的一至四户住宅房地产贷款为抵押的贷款来源。我们还发起商业房地产、多户住宅抵押贷款和消费贷款,包括以北岸信托存款和储蓄以及其他抵押品和无担保个人贷款为抵押的贷款。
贷款组合构成。下表显示了我们在指定日期按贷款类型划分的贷款组合的构成。
十二月三十一日, |
||||||||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
金额 |
% | 金额 |
% | |||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
第一按揭贷款: |
||||||||||||||||
一至四户住宅 |
$ | 88,028 | 91.22 | % | $ | 87,198 | 88.38 | % | ||||||||
多户住宅 |
3,497 | 3.62 | % | 5,736 | 5.82 | % | ||||||||||
商业地产 |
4,604 | 4.77 | % | 5,340 | 5.41 | % | ||||||||||
第一按揭贷款总额 |
96,129 | 98,274 | ||||||||||||||
消费贷款 |
372 | 0.39 | % | 385 | 0.39 | % | ||||||||||
贷款总额 |
96,501 | 100.00 | % | 98,659 | 100.00 | % | ||||||||||
递延贷款净成本 |
812 | 666 | ||||||||||||||
贷款损失准备 |
(779 | ) | (870 | ) | ||||||||||||
贷款总额,净额 |
$ | 96,534 | $ | 98,455 |
合同条款到最终到期日。下表显示了截至2021年12月31日,在净递延贷款成本和贷款损失拨备生效之前,我们贷款的预定合同到期日。活期贷款,没有规定还款时间表和期限的贷款,以及透支,报告为一年或更短时间内到期。下面显示的金额不包括贷款预付款。
一到四个- | ||||||||||||||||||||
家庭住宅 |
多户住宅 |
商业地产 |
消费者 |
总计 |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
2021年12月31日之后到期的金额: |
||||||||||||||||||||
一年或更短时间 |
$ | 328 | $ | — | $ | — | $ | 33 | $ | 361 | ||||||||||
一年到两年后 |
147 | — | 274 | 26 | 447 | |||||||||||||||
在两年到三年之后 |
216 | — | 46 | 8 | 270 | |||||||||||||||
在三年到五年之后 |
809 | — | — | 280 | 1,089 | |||||||||||||||
在五年到十年之后 |
5,279 | — | 203 | 21 | 5,503 | |||||||||||||||
在十年到十五年之后 |
18,027 | 376 | 3,275 | — | 21,678 | |||||||||||||||
15年后 |
63,222 | 3,121 | 806 | 4 | 67,153 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 88,028 | $ | 3,497 | $ | 4,604 | $ | 372 | $ | 96,501 |
下表显示了我们截至2021年12月31日、2022年12月31日之后到期的贷款的美元金额,如上表所示,这些贷款采用固定利率或浮动或可调整利率。
浮动或 |
总计为 |
|||||||||||
固定费率 |
可调率 |
2021年12月31日 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
一至四户住宅 |
$ | 76,909 | $ | 10,791 | $ | 87,700 | ||||||
多户住宅 |
— | 3,497 | 3,497 | |||||||||
商业地产 |
453 | 4,151 | 4,604 | |||||||||
消费者 |
69 | 270 | 339 | |||||||||
总计 |
$ | 77,431 | $ | 18,709 | $ | 96,140 |
下表显示了我们截至2020年12月31日、2021年12月31日之后到期的固定利率或浮动或可调整利率的贷款的美元金额。
浮动或 |
总计为 |
|||||||||||
固定费率 |
可调率 |
2020年12月31日 | ||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
一至四户住宅 |
$ | 70,962 | $ | 14,641 | $ | 85,603 | ||||||
多户住宅 |
— | 5,737 | 5,737 | |||||||||
商业地产 |
1,056 | 4,284 | 5,340 | |||||||||
消费者 |
49 | 230 | 279 | |||||||||
总计 |
$ | 72,067 | $ | 24,892 | $ | 96,959 |
贷款来源、参与和销售。我们的贷款活动受我们董事会和管理层制定的承销标准和贷款发放程序的约束。贷款来源多种多样,主要是现有客户以及通过转介、当地广告和促销活动获得的新客户。一户至四户的住宅按揭贷款申请及消费贷款申请可于北岸信托及储蓄银行的任何一间分行办理,或客户可在网上提交申请。其他贷款申请通常由我们的一名信贷员亲自处理,尽管它们可能最初由分支机构接收,然后转介给信贷员。所有贷款申请都在我们位于伊利诺伊州林登赫斯特的分支机构集中处理和承保。
我们的一到四户住宅第一按揭贷款是根据联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”)和联邦国家抵押协会(“Fannie Mae”)使用的标准化文件编写的。我们的承保标准一般要求新的一至四户住宅按揭贷款符合二级市场标准,但我们的一至四户住宅按揭贷款的一部分因借款人的工作状况或收入、居住条件或年龄或其他因素而被视为“不符标准”。对于以房地产为抵押的贷款,物业估值由我们董事会批准的独立第三方评估师进行。
与我们的利率风险策略一致,我们已经出售了相当大一部分固定利率的一至四户住宅抵押贷款。我们持续考虑我们的资产负债表和市场状况,以决定是持有我们的贷款用于投资,还是出售此类贷款,并从盈利和风险管理的角度选择对我们最有利的策略。
除了发起贷款外,虽然我们之前没有购买过商业房地产抵押贷款的参与权益,但我们将考虑从我们市场领域的其他金融机构购买适量的此类参与权益。在购买此类参与之前,将对其是否符合我们的承保标准进行审查。我们将通过收到牵头贷款人关于贷款业绩的定期报告、定期实地检查贷款担保财产、定期与牵头贷款人讨论贷款以及从借款人那里收到更新的财务报表,积极监测未来发放的此类贷款的业绩。
贷款来源和销售
下表显示了我们在指定时期内发放、出售和偿还的贷款总额。
截至十二月三十一日止的年度, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
贷款来源: |
||||||||
一至四户住宅 |
$ | 43,719 | $ | 52,674 | ||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商业地产 |
1,390 | 3,527 | ||||||
消费者 |
70 | 334 | ||||||
贷款总发放量 |
$ | 45,179 | $ | 56,535 | ||||
已售出贷款 |
21,170 | 36,476 | ||||||
偿还贷款本金 |
27,848 | 17,534 | ||||||
已售出贷款总额和本金偿还 |
$ | 49,018 | $ | 54,010 | ||||
因其他项目增加或(减少),净额(1) |
50 | (497 | ) | |||||
贷款、净额和持有待售贷款净增(减) |
$ | (3,789 | ) | $ | 2,028 |
(一)其他项目包括递延费用、贷款损失准备的变化和将贷款转移到自有房地产。
一至四户住宅按揭贷款。我们的主要贷款活动之一仍然是在我们的市场区域通过一至四户住宅的第一按揭获得贷款。截至2021年12月31日,8800万美元,占我们总贷款组合的91.2%,包括一至四户住宅抵押贷款。
一户至四户住宅按揭贷款的申请,会在我们任何一间银行办事处接受处理,主要包括取得完成承保所需的所有文件,包括决定贷款是否符合承保标准。虽然我们的一户到四户住宅第一按揭贷款是在房地美和房利美使用的标准化文件上书写的,但我们的承保标准并不要求新的一户到四户住宅抵押贷款符合二级市场标准。由于借款人的工作状态或收入、居住条件或年龄或其他因素,我们的一至四户住宅按揭贷款中有一小部分被视为“不符合条件”,不容易在二级抵押贷款市场出售。我们目前发起固定利率,全额摊销期限长达30年的抵押贷款。我们还提供可调整利率抵押(ARM)贷款,利率要么每年调整一次,要么在最初的三年或五年内固定,然后每年调整。截至2021年12月31日,我们在2022年12月31日之后到期的一至四户住宅抵押贷款中,约有12.3%是ARM贷款。我们的ARM贷款在任何调整日期的利率增加或减少都有上限,最高为2%,在贷款有效期内,利率上限为初始利率上下5%。我们ARM贷款的利率是以一年期国债或SOFR为基础的。
虽然利率可调的一至四户住宅房地产贷款可能会降低我们对市场利率变化的脆弱性,因为它们会定期重新定价,但随着利率的上升,借款人应支付的必要款项也会增加(受利率上限的限制),增加了借款人违约的可能性。同时,较高的利率可能会对借款人偿还贷款的能力和基础抵押品的可销售性产生不利影响。合同利率的上调也受到我们贷款文件允许的最大定期和终生利率调整的限制。因此,在利率快速上升的时期,可调利率的一户至四户住宅房地产贷款对补偿市场利率变化的有效性可能有限。
我们承保一至四个家庭的住宅按揭贷款,在ARM贷款方面,按揭比率一般不超过97%,在定息贷款方面,一般不超过95%,但借款人须就超过抵押物业估值80%的贷款获得私人按揭保险。我们还要求对所有获得房地产贷款的物业维持所有权保险、危险保险和洪水保险(如果合适)。我们要求我们认可的评估师名单中的一名注册评估师对所有获得一至四户家庭第一按揭贷款的房产进行评估并向我们提交评估报告。我们的抵押贷款通常包括到期出售条款,该条款为我们提供了合同权利,在借款人转移财产所有权的情况下,我们有权认为贷款立即到期和支付。到期出售条款是调整投资组合中固定利率抵押贷款收益率的重要手段,我们通常根据这些条款行使我们的权利。
多户住宅和商业房地产贷款。截至2021年12月31日,我们的商业房地产和多户住宅贷款总额为810万美元,占该日期我们总贷款组合的8.4%。我们计划适度增加对商业房地产贷款和多户住宅房地产贷款的重视,因为它们通常期限较短,改善了北岸信托和储蓄的利率风险状况,并提供比一户至四户住宅按揭贷款更高的收益率。
截至2021年12月31日,我们的多户住宅按揭贷款总额为350万美元,占贷款组合总额的3.6%。我们的多户住宅按揭贷款是以与我们的商业房地产贷款一致的方式承保和批准的,以超过四个单位的住宅物业为抵押,或以位于我们市场区域的多个一至四户住宅物业为抵押。截至2021年12月31日,我们最大的多户住宅抵押贷款是一笔91.2万美元的贷款,由位于伊利诺伊州沃基根和北芝加哥的各种一至四户投资住房和一栋多户公寓楼担保,并根据其条款履行。截至2021年12月31日,我们共有10笔多户住宅按揭贷款,多户住宅按揭贷款的平均金额约为350,000元。
截至2021年12月31日,我们的商业房地产贷款组合达到460万美元,占总贷款组合的4.8%。这些商业房地产贷款包括14笔主要由投资者房产担保的贷款,其中包括多套一至四户住宅。此外,North Shore Trust and Savings有两笔商业房地产贷款是通过零售贷款获得的。在这样的日期,商业房地产贷款的平均规模为329,000美元。未偿还的五笔最大的商业房地产贷款分别为190万美元、130万美元、32.3万美元、24.8万美元和20万美元,所有这些贷款都是按照所有合同条款偿还的。
虽然商业地产和多户住宅贷款的条款有所不同,但我们的承保标准一般允许期限不超过30年,贷款与价值比率不超过75%。利率通常是可调整的,基于指定的市场指数,如华尔街日报最优惠利率或固定利率,在贷款开始时向借款人收取费用。由于提前还款和再融资,这类贷款的实际期限通常短于到期前的合同期限。一般情况下,我们会获得委托人的个人担保,作为商业房地产和多户住宅贷款的额外抵押品。
与一户到四户住宅贷款相比,商业房地产和多户住宅贷款涉及的风险程度更大。这些风险包括向个人借款人发放更多贷款,以及取决于项目或借款人业务能否成功运作的贷款付款。这些风险可能会受到项目市场区域内租赁住房单位、写字楼和零售空间以及其他商业空间供需状况的影响。我们试图通过向现有经营业绩的企业申请贷款,将我们发起的贷款的风险降至最低。我们还在承保业务中使用保守的债务覆盖率,并定期监测业务或项目的运营情况和物业的实际状况。截至2021年12月31日,我们的商业房地产或多户贷款中没有拖欠超过30天的,也没有任何非应计项目的拖欠。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里,我们没有对商业房地产和多户住宅贷款进行冲销。
对商业房地产和多户住宅交易的各个方面进行了评估,以努力减轻这些类型贷款的额外风险。在我们的承保程序中,我们考虑了物业的现金流历史、未来运营预测、当前和预计的入住率、位置和实际状况的稳定性。一般来说,对于商业房地产和多户住宅贷款,我们实行不低于1.25倍的偿债比率(偿债前经营的净现金流与偿债的比率)。我们还评估借款人的信用和财务状况,如果适用,还评估担保人。由独立评估师准备的评估报告是针对每笔贷款获得的,以证实物业的市场价值,并在贷款结束前由我们进行审查。
消费者贷款。为了努力为客户提供全方位的金融服务,我们提供各种类型的消费贷款。截至2021年12月31日,我们的消费贷款总额为372,000美元,占我们总贷款组合的0.4%。截至2021年12月31日,我们的消费贷款由存款担保贷款、汽车贷款和无担保个人贷款组成。
与住宅贷款相比,消费贷款的利率一般较高,期限较短;然而,由于担保贷款的抵押品类型,或者在某些情况下没有抵押品,消费贷款具有额外的信用风险。在截至2021年12月31日的一年中,我们注销了一笔99,000美元的无担保消费贷款,因为它已经逾期六个月,但我们的催收工作仍在继续。在截至2020年12月31日的一年内,没有发生消费者冲销。
贷款审批程序和权限。我们的董事会制定了北岸信托和储蓄的贷款政策和程序。我们的管理团队至少每年审查一次我们的贷款政策,以便根据市场状况、法规变化和其他因素提出修改建议。所有的修改都必须得到我们董事会的批准。
北岸信托和储蓄的各种官员或官员组合有权在具体确定的范围内批准新贷款。截至2021年12月31日,一名官员个人可以批准的最高贷款额为553,100美元,这与二级市场对符合条件的贷款的限制一致。不超过75万美元的贷款由我们的管理贷款委员会审查,至少需要两名成员的批准。我们董事会级别的贷款委员会有权批准最高达200万美元的贷款。所有其他贷款必须得到North Shore Trust and Savings董事会的批准。
资产质量
将军。我们的主要目标之一一直是,并将继续保持高水平的资产质量。除了维持我们认为稳健的新贷款的信贷标准外,我们在处理拖欠或问题贷款方面,亦积极进行贷款监察、催收和处理程序。
当借款人未能按计划付款时,我们试图通过与借款人进行个人接触来弥补这一不足。初次联系通常是在付款到期后30天内进行的。在大多数情况下,不足之处会迅速得到解决。如果拖欠继续存在,将评估滞纳金,并采取额外努力追回欠款。所有被指定为“特别提及”、不合格、可疑或拖欠90天或以上的贷款将按月向North Shore Trust and Savings董事会报告。
我们在贷款逾期90天时停止对贷款(“非应计”贷款)计提利息,除非信贷有充分的抵押并在收回过程中。在借款人的财务状况和付款记录证明有能力偿还债务之前,这些贷款不会产生利息收入。
通过丧失抵押品赎回权而获得的财产最初按购买之日的公允价值记录,即相关资产在丧失抵押品赎回权之日的公允价值减去出售的估计成本。此后,如果价值进一步恶化,我们将为价值的减少计入收益。我们的政策是在丧失抵押品赎回权之前,对正在进行止赎程序的房地产进行评估。我们定期对丧失抵押品赎回权的财产进行重新评估,通常至少每年一次。我们还对止赎财产进行检查。
我们按照公认的会计原则对我们的减值贷款进行核算。贷款是定期审查的。贷款被列入“观察/特别提及名单”,管理层担心抵押品或偿债能力可能不足,尽管合同贷款付款仍有可能收回。如果一笔贷款的资产质量恶化,根据情况和评估,分类将被更改为“不合格”、“可疑”或“损失”。当贷款被确定为减值时,贷款损失准备中的贷款以预期未来现金流量的现值为基础计量,但所有抵押品依赖型贷款均以抵押品的公允价值为基础计量减值。截至2021年12月31日和2020年12月31日,被确认为减值和单独评估减值的贷款分别为110万美元和250万美元。
联邦法规和我们的政策要求我们利用内部资产分类系统作为报告问题和潜在问题资产的一种手段。我们已经纳入了与联邦银行法规一致的内部资产分类系统,作为我们信用监控系统的一部分。我们目前将问题资产和潜在问题资产归类为“特别提及”、“不合格”、“可疑”或“损失”资产。如果一项资产没有得到债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净值和偿付能力的充分保护,则该资产被视为“不合格”。“不合格”资产包括那些具有“明显的可能性”的资产,即如果缺陷得不到纠正,保险机构将遭受“一些损失”。被归类为“可疑”的资产具有那些被归类为“不合格”的资产所固有的所有弱点,另外一个特点是,根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使“完全收集或清算”成为“高度可疑和不可能的”。被归类为“损失”的资产是那些被认为“无法收回”的资产,其价值极小,因此在没有建立特定损失准备金的情况下作为资产继续存在是没有根据的。目前没有使投保机构面临足够的风险,足以保证将其归入上述类别之一,但具有弱点的资产,应被指定为“特别说明”。
一般估值津贴是指为确认与贷款活动有关的固有损失而设立的损失津贴,但与具体拨款不同的是,这些损失津贴没有分配给具体的问题资产。当保险机构将一项或多项资产或其中的一部分归类为“损失”时,要求对该数额进行冲销。
我们的贷款损失准备金包括按贷款类型分配的一部分,这主要是根据我们对各种贷款类别中的风险因素进行的定期审查得出的。具体组成部分涉及某些减值贷款。一般部分包括非分类贷款,并根据历史损失经验,根据风险和市场条件的变化对定性因素进行调整。本公司管理层相信,根据现有资料,贷款损失拨备维持在一个水平,以涵盖于每个报告日期可能及可合理估计的所有已知及固有损失。然而,实际损失取决于未来发生的事件,因此,可能有必要进一步增加贷款损失准备金。
我们至少每季度对贷款进行审查和分类,并向董事会提供关于分类和批评资产的报告。我们根据上述管理准则对资产进行分类。截至2021年12月31日,我们没有被归类为“可疑”或“损失”的贷款,有102,000美元被归类为“不合格”,45,000美元被归类为“特别提及”。
联邦银行监管者对储蓄机构关于其资产分类和估值免税额的决定进行审查,可下令设立额外的一般或具体损失免税额。联邦银行机构通过了一项关于贷款损失拨备的跨部门政策声明。该政策声明为金融机构提供了关于评估和确定津贴的管理责任的指导,并为银行机构审查员在确定一般估值准则的充分性时提供了指导。一般而言,政策声明建议各机构制定有效的制度和控制措施,以查明、监测和解决资产质量问题;管理层以合理方式分析影响资产组合可收集性的所有重要因素;管理层建立可接受的津贴评估程序,以满足政策声明中规定的目标。本公司管理层相信,根据现有资料,其贷款损失拨备维持在一个水平,以涵盖于每个报告日期可能及可合理估计的所有已知及固有损失。然而,实际损失取决于未来的情况,因此,可能有必要进一步增加贷款损失拨备水平。
陷入困境的债务重组。我们偶尔会修改贷款以延长期限或做出其他让步,以帮助借款人及时偿还贷款并避免丧失抵押品赎回权。我们只有在分析借款人目前的还款能力、根据记录在案的当前财务信息评估任何担保人的实力以及评估任何质押抵押品的现值之后,才会考虑修改。我们通常不会免除贷款的本金或利息,但如果这符合我们的最佳利益,并增加了我们收回剩余本金余额的可能性,我们可能会这样做。我们可以修改贷款条款以降低利率(可能低于市场利率),为没有固定利率的贷款提供固定利率,提供更长的摊销时间表,或提供仅限利息的条款。只有在借款人同意了我们认为合理、可行并符合我们最大利益的锻炼计划时,才会进行这些修改。截至2021年12月31日,我们被归类为TDR、处于应计状态且逾期不超过90天的贷款总额为100万美元。所有这些TDR都是按照其在2021年12月31日和2020年12月31日的重组条款履行的。
拖欠贷款。下表显示了截至指定日期我们的贷款组合中的拖欠情况。
31-89天 |
90天或以上 |
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逾期 |
更伟大的过去 |
过去合计 |
总计 |
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和 |
到期和 |
到期和 |
贷款 |
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应计 |
应计 |
非应计项目 |
非应计项目 |
当前 |
天平 |
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(千美元) |
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2021年12月31日 |
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一至四户住宅 |
$ | — | $ | 41 | $ | 102 | $ | 143 | $ | 87,885 | $ | 88,028 | ||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | 3,497 | 3,497 | ||||||||||||||||||
商业地产 |
— | — | — | — | 4,604 | 4,604 | ||||||||||||||||||
消费者 |
— | — | — | — | 372 | 372 | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | — | $ | 41 | $ | 102 | $ | 143 | $ | 96,358 | $ | 96,501 | ||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
一至四户住宅 |
$ | — | $ | 75 | $ | 280 | $ | 355 | $ | 86,843 | $ | 87,198 | ||||||||||||
多户住宅 |
— | — | — | — | 5,736 | 5,736 | ||||||||||||||||||
商业地产 |
— | — | — | — | 5,340 | 5,340 | ||||||||||||||||||
消费者 |
99 | — | — | 99 | 286 | 385 | ||||||||||||||||||
总计 |
$ | 99 | $ | 75 | $ | 280 | $ | 454 | $ | 98,205 | $ | 98,659 |
下表列出了我们在指定日期的分类贷款金额。我们的分类贷款在2021年12月31日和2020年12月31日的贷款损失准备中没有相关的具体估值拨备。
12月31日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(千美元) |
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不合标准的贷款 |
$ | 102 | $ | 280 | ||||
不良贷款 |
— | — | ||||||
损失贷款 |
— | — | ||||||
分类贷款总额 |
$ | 102 | $ | 280 |
除了分类贷款,我们拥有的其他房地产(“OREO”)被归类为不合格。截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有OREO物业。
不良资产。下表显示了我们的不良资产金额,包括非应计贷款、逾期90天或以上的应计贷款和在指定日期拥有的房地产,以及我们的业绩TDR。
12月31日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(千美元) | ||||||||
非应计贷款: |
||||||||
一至四户住宅 |
$ | 102 | $ | 280 | ||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商业地产 |
— | — | ||||||
消费者 |
— | — | ||||||
非应计贷款总额 |
$ | 102 | $ | 280 | ||||
应计逾期90天或以上的贷款: |
||||||||
一至四户住宅 |
41 | 75 | ||||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商业地产 |
— | — | ||||||
消费者 |
— | — | ||||||
累计逾期90天或以上的贷款 |
41 | 75 | ||||||
不良贷款总额 |
143 | 355 | ||||||
拥有的其他房地产 |
— | — | ||||||
不良资产总额 |
143 | 355 | ||||||
进行问题债务重组 |
1,035 | 1,824 | ||||||
不良资产总额和履约TDR |
1,178 | 2,179 | ||||||
未偿还贷款总额 |
$ | 96,501 | $ | 98,659 | ||||
未偿资产总额 |
$ | 340,515 | $ | 242,219 | ||||
未计提贷款总额占未偿还贷款总额的百分比 |
0.11 | % | 0.28 | % | ||||
不良贷款总额占未偿还贷款总额的百分比 |
0.15 | % | 0.36 | % | ||||
不良贷款总额占总资产的百分比 |
0.04 | % | 0.15 | % | ||||
不良资产总额占总资产的百分比 |
0.04 | % | 0.15 | % |
《关怀法案》。根据CARE法案,截至2019年12月31日,逾期30天以内的贷款将被视为新冠肺炎修改的当前期限。同样,美国财务会计准则委员会已确认,为响应新冠肺炎向在任何纾困措施实施前已有贷款的客户做出的善意短期修改,将不被视为问题债务重组。我们在个案的基础上管理贷款付款修改请求。从该计划开始到2021年12月31日,我们修改了50笔贷款,本金余额总计970万美元。截至2021年12月31日,我们对新冠肺炎的所有修改都得到了回报。
贷款损失准备金。下表显示了我们在所列期间贷款损失准备的变化。
截至该年度或截至该年度为止 |
||||||||
十二月三十一日, |
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2021 |
2020 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
期末未偿还贷款总额 |
$ | 96,501 | $ | 98,659 | ||||
期末非权责发生制贷款总额 |
102 | 280 | ||||||
期末不良贷款总额 |
143 | 355 | ||||||
平均未偿还贷款总额 |
96,843 | 101,491 | ||||||
贷款损失准备,期初 |
870 | 389 | ||||||
贷款损失准备金 |
(23 | ) | 464 | |||||
冲销: |
||||||||
一至四户住宅 |
— | — | ||||||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商业地产 |
— | — | ||||||
消费者 |
99 | — | ||||||
总冲销 |
$ | 99 | $ | — | ||||
以前注销的贷款的收回情况: |
||||||||
一至四户住宅 |
$ | (31 | ) | $ | (17 | ) | ||
多户住宅 |
— | — | ||||||
商业地产 |
— | — | ||||||
消费者 |
— | — | ||||||
总回收率 |
$ | (31 | ) | $ | (17 | ) | ||
净冲销(回收) |
$ | 68 | $ | (17 | ) | |||
贷款损失准备,期末 |
$ | 779 | $ | 870 | ||||
贷款损失准备占不良贷款的百分比 |
544.76 | % | 245.07 | % | ||||
贷款损失准备占未偿还贷款总额的百分比 |
0.81 | % | 0.88 | % | ||||
贷款损失准备占非应计贷款总额的百分比 |
763.73 | % | 310.71 | % | ||||
期内净撇账与期内平均未偿还贷款比率 |
0.07 | % | -0.02 | % |
贷款损失准备是通过贷款损失准备金确定的。我们将拨备维持在据管理层所知的水平,以涵盖投资组合中所有在每个报告日期可能及合理估计的已知及固有损失。管理层至少每季度审查一次贷款损失准备金,以查明这些固有损失,并评估贷款组合的总体收回概率。除其他外,我们的评估过程包括对拖欠趋势、不良贷款趋势、注销和收回水平、以前的损失经验、未偿还贷款总额、贷款发放量、贷款的类型、规模和地理集中度、获得贷款的抵押品价值、借款人的偿还能力和偿还表现、需要加强管理监督的贷款数量、国家和地方经济状况以及行业经验等进行分析。该等风险评级由管理层定期检讨,并在认为适当时予以修订。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的贷款损失准备金分别为77.9万美元和87万美元。我们在评估2021年和2020年的贷款损失准备金时,特别考虑到新冠肺炎疫情的持续经济影响。贷款损失准备的确定受到不确定性和管理层判断的重大影响,有可能在不同的条件或假设下报告不同的金额。作为审查过程中不可或缺的一部分,各监管机构会定期审查我们的贷款损失拨备。此类机构可能要求北岸信托储蓄银行根据与管理层不同的判断,为估计的贷款损失拨备额外的准备金。
下表显示了我们的贷款损失准备金是如何在指定的每个日期按贷款类型分配的。
12月31日, |
||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||||
百分比 |
百分比 |
百分比 |
百分比 |
|||||||||||||||||||||
《津贴》一书 |
贷款在 |
津贴 |
贷款在 |
|||||||||||||||||||||
数量 |
至合计 |
类别为 |
数量 |
至合计 |
类别为 |
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津贴 |
津贴 |
贷款总额 |
津贴 |
津贴 |
贷款总额 |
|||||||||||||||||||
(千美元) |
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一至四户住宅 |
$ | 675 | 86.65 | % | 91.22 | % | $ | 798 | 91.72 | % | 88.38 | % | ||||||||||||
多户住宅 |
69 | 8.86 | % | 3.62 | % | 29 | 3.33 | % | 5.82 | % | ||||||||||||||
商业地产 |
25 | 3.21 | % | 4.77 | % | 38 | 4.37 | % | 5.41 | % | ||||||||||||||
消费者 |
10 | 1.28 | % | 0.39 | % | 5 | 0.58 | % | 0.39 | % | ||||||||||||||
总计 |
$ | 779 | 100.00 | % | 100.00 | % | $ | 870 | 100.00 | % | 100.00 | % |
可供出售的证券
我们有权投资于各种类型的证券,包括抵押贷款支持证券、美国财政部债券、各种联邦机构以及州和市政府的证券、联邦保险银行和储蓄机构的定期存款、公司债务债券和联邦基金。我们的投资策略是由董事会制定的。
12月31日, |
||||||||||||||||
2021 |
2020 |
|||||||||||||||
摊销 |
市场 |
摊销 |
市场 |
|||||||||||||
成本 | 价值 | 成本 | 价值 | |||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
可供出售的证券 |
||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
$ | 42,501 | $ | 42,148 | $ | 42,232 | $ | 43,094 | ||||||||
美国政府和机构的义务 |
10,058 | 10,053 | 7,011 | 7,147 | ||||||||||||
市政义务 |
17,591 | 18,000 | 10,480 | 10,980 | ||||||||||||
抵押抵押债券 |
30,913 | 30,749 | 19,931 | 20,399 | ||||||||||||
可供出售的证券总额 |
$ | 101,063 | $ | 100,950 | $ | 79,654 | $ | 81,620 |
投资政策的主要目的是管理资产和负债的利率敏感度、在不招致过度利率和信贷风险的情况下产生有利的回报、补充贷款活动以及提供和维持流动资金。目前的投资政策通常允许投资于美国政府和美国机构发行的债务证券、市政债券和公司债务债券,以及投资于政府机构和政府支持的企业的优先股和普通股,如房利美、房地美和芝加哥联邦住房金融局。该政策还允许投资于抵押支持证券,包括由房利美、房地美和政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)发行和担保的传递证券。
截至2021年12月31日,我们的可供出售证券投资组合总额为1.01亿美元,占同期总资产的29.6%。截至2021年12月31日,我们的投资证券组合中最大的组成部分是投资于由Fannie Mae、Ginnie Mae和Freddie Mac发行的直通式抵押贷款支持证券,总额为4,210万美元,其次是Fannie Mae、Ginnie Mae和Freddie Mac发行的抵押贷款债券,总额为3,070万美元。截至2021年12月31日,我们对美国政府和联邦机构债务的投资为1010万美元,截至2021年12月31日的市政债务投资为1800万美元。
Ginnie Mae是住房和城市发展部内的一个政府机构,旨在帮助资助政府援助的住房计划。Ginnie Mae证券由联邦住房管理局担保的贷款或退伍军人事务部担保的贷款支持。Ginnie Mae证券的本金和利息的及时支付由Ginnie Mae担保,并得到美国政府的充分信任和信用支持。房地美是一家由美国政府特许成立的私人公司。房地美发行主要由传统抵押贷款支持的参与证书。房地美保证及时支付利息并最终返还参与证书的本金。Fannie Mae是一家由美国国会特许成立的私人公司,其任务是为抵押贷款建立二级市场。联邦抵押协会保证及时支付联邦抵押协会证券的本金和利息。房地美和房利美的证券并没有得到美国政府的完全信任和信用的支持。
对抵押贷款支持证券的投资涉及在证券有效期内实际预付款项大于估计预付款项的风险,这可能需要对与此类工具相关的任何溢价或折扣的摊销进行调整,从而改变此类证券的净收益。还存在与此类证券的现金流有关的再投资风险,或者在此类证券被发行人赎回的情况下。此外,这类证券的市值可能会受到利率变化的不利影响。
投资证券在收购时被归类为可供出售、持有至到期或交易的证券。被归类为持有至到期的证券必须在购买时具有持有该证券直至最终到期的意图和能力,并且只有在极少数情况下才能在到期前出售。持有至到期的证券以证券的摊销成本为基础进行会计处理。可供出售的证券可以根据需要或市场情况随时出售。可供出售证券按公允价值记账,这些证券的未实现收益和亏损扣除所得税拨备后,反映为累计的其他综合收益。截至2021年12月31日,所有证券均被归类为可供出售的证券。截至2021年12月31日,除了美国政府机构或美国政府支持的企业发行的证券外,我们没有对任何一家发行人进行投资,这些证券的账面总价值超过了我们股东权益的10%。
下表列出了在所述每个期间到期的投资证券的金额,以及截至2021年12月31日每个期限范围的加权平均收益率。到期日可能不同于抵押贷款支持证券的合同到期日,因为作为证券标的的抵押贷款可以被收回或偿还,而不会受到任何处罚。因此,这些证券都是根据平均剩余寿命计入的。下面的收益率代表税额等值收益率。
金额于2021年12月31日,于 |
||||||||||||||||||||
一次过后 |
五点以后 |
|||||||||||||||||||
一年 |
到五点 |
至10 |
超过10 |
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或更少 |
年份 |
年份 |
年份 |
总计 |
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(千美元) | ||||||||||||||||||||
可供出售的证券: |
||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
$ | 356 | $ | 29,375 | $ | 12,417 | $ | — | $ | 42,148 | ||||||||||
美国政府和机构的义务 |
— | 5,587 | 4,466 | — | 10,053 | |||||||||||||||
市政义务 |
1,631 | 3,941 | 2,244 | 10,184 | 18,000 | |||||||||||||||
抵押抵押债券 |
1,064 | 16,097 | 11,976 | 1,612 | 30,749 | |||||||||||||||
总计 |
$ | 3,051 | $ | 55,000 | $ | 31,103 | $ | 11,796 | $ | 100,950 | ||||||||||
加权平均收益率: |
||||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
1.26 | % | 1.08 | % | 1.45 | % | 不适用 | 1.19 | % | |||||||||||
美国政府和机构的义务 |
不适用 | 2.05 | 1.20 | 不适用 | 1.66 | |||||||||||||||
市政义务 |
3.48 | 2.95 | 2.90 | 2.40 | 2.68 | |||||||||||||||
抵押抵押债券 |
2.11 | 1.41 | 1.63 | 2.26 | 2.56 | |||||||||||||||
总加权平均收益率 |
2.75 | % | 1.40 | % | 1.58 | % | 2.38 | % | 1.61 | % |
下表列出了我们的投资证券组合在每个指定日期的构成。
12月31日, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
固定费率: |
$ | 98,000 | $ | 78,281 | ||||
可调率: |
2,950 | 3,339 | ||||||
可供出售的证券总额 |
$ | 100,950 | $ | 81,620 |
投资活动
对抵押贷款支持证券的投资涉及一种风险,即在证券的有效期内,实际预付款将大于估计预付款,这可能需要对与此类工具相关的任何溢价或任何折扣的摊销进行调整,从而改变此类证券的净收益。还存在与此类证券的现金流有关的再投资风险,或者在此类证券被发行人赎回的情况下。此外,这类证券的市值可能会受到利率变化的不利影响。
此外,我们在美国各地的金融机构持有有息存款。其中一些账户的余额超过了FDIC每个账户250,000美元的保险限额。我们每季度监测一次信用风险。我们还持有芝加哥联邦储备银行和芝加哥联邦住房金融局的资金。
资金来源
将军。存款、贷款偿还和预付款、投资销售收益、催缴、到期日和还款、运营产生的现金流和芝加哥预付款是我们用于贷款、投资和其他一般用途的资金的主要来源。
押金。我们提供各种利率和条件的存款账户。我们的存款包括有息和无息的支票、货币市场、储蓄和定期存款账户。截至2021年12月31日,存放在北岸信托和储蓄的资金中有74.5%是核心存款,即定期存款以外的存款。
存款流动受一般经济情况、货币市场利率变动、现行利率和竞争的重大影响。我们的存款主要来自分支机构所在地区。历史上,我们主要依靠客户服务和与客户的长期关系来吸引和保留这些存款;然而,市场利率和竞争对手金融机构提供的利率对我们吸引和保留存款的能力有很大影响。
我们使用传统的广告押金产品,包括广播和印刷媒体,我们通常不从我们的市场区域以外的地方征集押金。近年来,我们一直强调核心矿床的成因。
下表显示了截至所示日期,按存款类型划分的我们存款的分布情况和某些其他相关信息。
12月31日, |
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2021 |
2020 |
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金额 |
% |
金额 |
% |
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(千美元) |
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证书帐户: |
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0.00% - 0.99% |
$ | 48,022 | 16.80 | % | $ | 27,025 | 14.50 | % | ||||||||
1.00% - 1.99% |
6,617 | 2.32 | % | 17,326 | 9.29 | % | ||||||||||
2.00% - 2.99% |
17,534 | 6.14 | % | 22,073 | 11.84 | % | ||||||||||
3.00%或以上 |
701 | 0.25 | % | 1,488 | 0.80 | % | ||||||||||
证书帐户总数 |
$ | 72,874 | 25.51 | % | $ | 67,912 | 36.43 | % | ||||||||
交易账户: |
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储蓄 |
$ | 50,312 | 17.62 | % | $ | 42,251 | 22.67 | % | ||||||||
正在检查: |
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计息 |
17,931 | 6.28 | % | 16,364 | 8.78 | % | ||||||||||
不计息 |
99,090 | 34.69 | % | 9,734 | 5.22 | % | ||||||||||
货币市场 |
45,414 | 15.90 | % | 50,143 | 26.90 | % | ||||||||||
交易账户合计 |
$ | 212,747 | 74.49 | % | $ | 118,492 | 63.57 | % | ||||||||
总存款 |
$ | 285,621 | 100.00 | % | $ | 186,404 | 100.00 | % |
下表显示了每种存款的平均余额和每种存款在所示期间的平均利率。
在截至12月31日的年度内及截至12月31日止的年度内, |
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2021 |
2020 |
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平均余额 |
利息支出 |
平均付款率 |
平均余额 |
利息支出 |
平均付款率 |
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(千美元) |
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储蓄账户 |
$ | 45,609 | $ | 68 | 0.15 | % | $ | 40,638 | $ | 97 | 0.24 | % | ||||||||||||
支票计息 |
17,738 | 8 | 0.05 | % | 14,461 | 12 | 0.08 | % | ||||||||||||||||
货币市场 |
46,985 | 96 | 0.20 | % | 51,278 | 242 | 0.47 | % | ||||||||||||||||
定期存款 |
67,253 | 768 | 1.14 | % | 70,188 | 1,137 | 1.62 | % | ||||||||||||||||
有息存款总额 |
$ | 177,585 | $ | 940 | 0.53 | % | $ | 176,565 | $ | 1,488 | 0.84 | % | ||||||||||||
总存款 |
$ | 203,618 | $ | 940 | 0.46 | % | $ | 193,940 | $ | 1,488 | 0.77 | % |
下表显示了截至2021年12月31日按不同利率类别和期限划分的定期存款金额。
2021年12月31日的余额 |
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在截至12月31日的12个月内到期, |
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定期存款 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
此后 |
总计 |
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(千美元) |
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0.00% - 0.99 |
$ | 35,563 | $ | 5,877 | $ | 1,007 | $ | 2,710 | $ | 2,865 | $ | 48,022 | ||||||||||||
1.00% - 1.99 |
2,518 | 2,717 | 71 | 1,311 | — | 6,617 | ||||||||||||||||||
2.00% - 2.99 |
1,145 | 6,443 | 8,430 | 1,516 | — | 17,534 | ||||||||||||||||||
3.00%--或以上 |
701 | — | — | — | — | 701 | ||||||||||||||||||
证书帐户总数 |
$ | 39,927 | $ | 15,037 | $ | 9,508 | $ | 5,537 | $ | 2,865 | $ | 72,874 |
下表显示了截至2021年12月31日,按剩余到期日计算,我们的定期存款超过FDIC保险限额(一般为250,000美元)的到期日。
截至的季度: |
金额 |
加权平均利率 |
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(千美元) |
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March 31, 2022 |
$ | 1,268 | 0.55 | % | ||||
June 30, 2022 |
622 | 0.25 | % | |||||
2022年9月30日 |
1,290 | 0.37 | % | |||||
2022年12月31日 |
574 | 0.66 | % | |||||
2022年12月31日之后 |
5,626 | 1.75 | % | |||||
余额为250,000美元或以上的定期存款总额 |
$ | 9,380 | 1.23 | % |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们的未保险存款总额(即超过FDIC保险限额的存款)分别为4250万美元和4580万美元。
借款。从历史上看,我们没有利用芝加哥联邦住房金融局的预付款。2020年,芝加哥联邦住房金融局以0%的利率提供了400万美元的预付款。这笔贷款于2021年5月到期,取而代之的是500万美元的贷款,利率也是0%。这笔预付款以抵押给芝加哥联邦住房金融局的贷款为抵押,将于2022年5月23日到期。
下表显示了有关我们在指定日期或在指定日期借款的某些信息:
在截至12月31日为止的年度或该年度, |
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2021 |
2020 |
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(千美元) |
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芝加哥预付款和其他借款的FHLB: |
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平均未偿还余额 |
$ | 4,616 | $ | 879 | ||||
期内任何月底未偿还的最高款额 |
5,000 | 4,000 | ||||||
期末未清余额 |
5,000 | 4,000 | ||||||
期内平均利率 |
0.0 | % | 0.0 | % | ||||
期末加权平均利率 |
0.0 | % | 0.0 | % |
截至2021年12月31日,我们所有的借款都是短期的(一年或更短的期限)。
费用和税收分配
北岸信托和储蓄公司与NSTS Bancorp,Inc.达成了一项协议,向其提供某些行政支助服务,补偿不低于所提供服务的公平市场价值。此外,North Shore Trust and Savings和NSTS Bancorp,Inc.有一项协议,确定了一种分配和偿还其综合纳税义务的方法。
员工与人力资本资源
截至2021年12月31日,我们有35名相当于全职员工的员工。这些员工中没有一个是由集体谈判小组代表的,我们相信我们与员工的关系非常好。我们业务的成功高度依赖于我们的员工,他们为我们的客户和社区提供价值。我们的工作场所文化提供了一套核心价值观:关心他人、信任、尊重、努力工作和对客户的奉献。我们寻求聘用符合我们价值体系的合格员工。
我们相信,我们吸引和留住高素质员工的能力将是我们未来成功的关键。我们最近于2020年12月将内森·E·沃克提升为北岸信托和储蓄总裁,并于2021年4月将卡丽莎·H·斯库克拉夫特从财务总监提升为首席财务官。我们预计将继续评估我们的管理和人员需求,并可能在未来增加人员,以全面实施我们的业务战略。
我们员工的安全、健康和健康是重中之重。新冠肺炎疫情对在保持成功运营的同时维护员工安全提出了独特的挑战。通过团队合作和管理层和员工的适应性,我们能够并将继续为在分支机构和运营中心进行面向客户活动的员工提供安全的远程工作环境。在持续的基础上,我们通过大力鼓励平衡工作和生活,提供灵活的工作时间安排,并将员工部分的医疗保费保持在较低水平,进一步促进员工的健康和健康。
留住员工帮助我们高效运营并实现我们的业务目标之一,即成为一家低成本供应商。我们相信,我们致力于践行我们的核心价值观,积极优先关注员工的福祉,支持员工的职业目标,提供有竞争力的工资和宝贵的附带福利,有助于留住表现最好的员工。
课税
联邦所得税
将军。NST Bancorp,Inc.和North Shore Trust and Savings以与其他公司相同的一般方式缴纳联邦所得税,以下讨论的一些例外情况除外。以下关于联邦和州所得税的讨论仅旨在总结某些相关的所得税事项,而不是对适用的税收规则的全面描述。北岸信托和储蓄的所得税申报单在过去五年里没有经过税务机关的审计。
从2022年开始,NSTS Bancorp,Inc.将向North Shore Trust and Savings提交一份合并的联邦所得税申报单。出于联邦和州所得税的目的,NSTS Bancorp,Inc.向其股东进行的任何现金分配都将被视为现金股息,而不是向股东返还资本。
会计核算方法。出于联邦所得税的目的,我们采用权责发生制会计方法报告收入和费用,并使用12月31日的纳税年度提交联邦所得税申报单。
坏账准备金。1996年的《小企业就业保护法》取消了储蓄机构使用储备法核算坏账准备金的做法,从1995年后开始的纳税年度起生效。在此之前,North Shore Trust and Savings获准建立坏账准备金。
应税分配和重新征收。如果North Shore Trust and Savings进行某些非股息分配,或停止维持银行执照,那么其1988年前的准备金仍需重新计入应税收入。截至2021年12月31日,1988年前的联邦储备总额为0美元。准备金反映了North Shore Trust和Savings扣除联邦所得税的累积影响,但没有为这些储蓄拨备联邦所得税。
公司股息-已收到扣减。NSTS Bancorp,Inc.作为North Shore Trust and Savings的附属公司,将能够为联邦所得税目的从其收入中扣除从North Shore Trust and Savings获得的股息的100%。
州税
NSTS Bancorp,Inc.根据其伊利诺伊州应纳税所得额和威斯康星州应纳税所得额缴纳伊利诺伊州企业所得税和替代税。
监督和监管
一般信息
作为联邦储蓄协会,North Shore Trust and Savings受到OCC的审查和监管,也受到FDIC作为存款保险公司的审查。联邦监管和监督制度建立了北岸信托和储蓄可以参与的全面活动框架,主要是为了保护储户和联邦存款保险公司的存款保险基金,而不是为了保护股东。North Shore Trust and Savings也是芝加哥联邦住房贷款银行系统中11家地区性银行之一的芝加哥联邦住房贷款银行的成员和股份。
在这一监管制度下,监管当局对其监督、执行、规则制定和审查活动和政策拥有广泛的自由裁量权,包括下列规则或政策:确定最低资本水平;限制股息支付的时间和数额;管理资产分类;为监管目的监督贷款损失准备金的充分性;以及确定评估和收费的时间和金额。此外,作为其审查权的一部分,银行业监管机构对银行和储蓄机构进行数字评级,涉及资本、资产质量、管理、流动性、收益和其他因素。这些评级本质上是主观的,如果在一个或多个类别中收到不太令人满意的评级,可能会导致银行业监管机构对金融机构采取执法行动。不太令人满意的评级也可能阻止金融机构,如North Shore Trust and Savings或其控股公司NSTs Bancorp,Inc.获得必要的监管批准,以进入资本市场、支付股息、收购其他金融机构或建立新的分支机构。
此外,我们必须遵守重要的反洗钱和反恐法律法规、社区再投资法案法律法规和公平贷款法律法规。政府机构有权对不遵守这些法律法规的机构实施罚款和其他制裁,这可能会严重影响我们的业务活动,包括我们收购其他金融机构或扩大分支机构网络的能力。
作为一家储蓄和贷款控股公司,NSTS Bancorp,Inc.必须遵守联邦储备委员会的规章制度。它被要求向联邦储备委员会提交某些报告,并受到联邦储备委员会的审查和执行机构的审查。根据联邦证券法,NSTS Bancorp,Inc.还受美国证券交易委员会(下称“美国证券交易委员会”)的规章制度的约束。
适用法律或法规的任何变化,无论是由OCC、联邦存款保险公司、联邦储备委员会、美国证券交易委员会还是国会做出的,都可能对NSTS Bancorp,Inc.和North Shore Trust and Savings的运营和财务业绩产生重大不利影响。
以下是适用于North Shore Trust and Savings和NSTS Bancorp,Inc.的重大监管要求的简要说明。本说明仅限于本申请文件中涉及的法规和法规的某些重要方面,并不打算完整描述此类法规及其对North Shore Trust and Savings和NSTS Bancorp,Inc.的影响。
联邦银行监管
商业活动. 联邦储蓄协会的贷款和投资权力来自修订后的《房主贷款法》和适用的联邦法规。根据这些法律和法规,联邦储蓄协会一般可以投资于由住宅房地产担保的抵押贷款,没有总限额,以及商业企业、商业房地产和消费贷款、某些类型的债务证券和某些其他资产,但受总资产百分比或资本限制的限制。联邦储蓄协会还必须接受“合格储蓄贷款机构测试”或“QTL测试”,该测试一般要求住房抵押贷款和相关投资在总资产中占一定比例。
自2019年7月1日起,OCC根据经济增长监管救济和消费者保护法(EGRRCPA)的一项条款发布了一项最终规则,允许联邦储蓄协会选择行使国家银行权力,而无需转换为国家银行章程。截至2017年12月31日,总合并资产不超过200亿美元的联邦储蓄协会可以参加这次选举。北岸信托和储蓄尚未行使备兑储蓄协会选举。
行使“担保储蓄协会”选举的联邦储蓄协会通常与总部与担保储蓄协会总部位于同一地点的国家银行享有相同的权利和特权。备兑储蓄协会也受到适用于国家银行的相同责任、限制、责任和限制。备兑储蓄协会保留其联邦储蓄协会章程,并继续遵守适用于此类协会的公司治理法律和法规,包括其章程、董事会和股东、资本分配和合并。
备兑储蓄协会可以向其客户发放贷款,而不考虑适用于联邦储蓄协会的贷款限制,如各种贷款的资本或资产限制百分比和QTL测试。然而,做出这样选择的联邦储蓄协会在某些领域受到国家银行的较窄权限的约束,例如在某些方面的分支机构和附属活动。备兑储蓄协会一般不得保留国家银行不允许的任何资产、子公司或活动。
适用的法规授权已行使覆盖储蓄协会选举的联邦储蓄协会终止选举,从而再次作为未进行覆盖储蓄协会选举的联邦储蓄协会运行。我们目前没有计划选择被视为覆盖储蓄协会。
资本要求。联邦法规要求联邦保险的存款机构满足几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产的比率为4.5%,一级资本与基于风险的资产的比率为6.0%,总资本与基于风险的资产的比率为8.0%,一级资本与总资产的杠杆率为4.0%。
EGRRCPA要求包括OCC在内的联邦银行机构为资产低于100亿美元的机构建立8%至10%的“社区银行杠杆率”,在本文件中称为CBLR。社区银行杠杆率是银行有形一级股本与平均综合资产总额的比率,监管机构将其设定为9%。资本符合该比率并在其他方面符合指定要求并选择替代框架的机构,被视为符合适用的监管资本要求,包括基于风险的要求。符合条件的机构可以在其季度赎回报告中选择加入和退出CBLR框架。CBLR选项于2020年1月1日生效,适用于资产低于100亿美元、符合其他指定标准的机构。联邦银行机构发布了一项实施较低比率的规定,自2020年4月23日起生效。该规定还为杠杆率低于8%要求的合格机构设定了两个季度的宽限期,只要银行的杠杆率保持在7%或更高。发布了另一项规则,将2021年日历年的比率提高到8.5%,之后增加到9%,从而过渡到9%的CBLR。符合资格的社区银行如果行使选举权力,其资本金等于或超过适用百分比,则被视为符合所有适用的监管资本金要求。符合条件的机构可选择使用CBLR,以代替普遍适用的基于风险的资本要求。北岸信托和储蓄已选择利用CBLR框架。
截至2021年12月31日,North Shore Trust and Savings的资本超过了所有适用要求,包括适用的保护缓冲。
CARE法案和CAA,2021年. 针对新冠肺炎这一大流行病,国会通过颁布《CARE法案》和联邦银行机构,通过制定规则、提供解释性指导以及修改机构政策和程序,采取了一系列行动,以提供国家紧急经济救济措施,其中除其他外包括:
● |
CARE法案允许银行选择暂停GAAP对与新冠肺炎大流行相关的贷款修改的要求(针对截至2019年12月31日逾期未超过30天的贷款),否则这些贷款将被归类为TDR,直到国家紧急状态终止日期或2020年12月31日后60天中较早的一个。某些GAAP要求的暂停适用于修改的整个期限。此外,银行监管机构发布了机构间指导意见,规定银行可能假设借款人对截至贷款修改计划实施日有效的贷款进行的与新冠肺炎相关的短期修改(即六个月或更短时间)没有遇到财务困难,因此支持这些修改不需要被归类为美国公认会计准则下的TDR。北岸信托储蓄公司正在将这一指导应用于合格的新冠肺炎修改。 |
● |
CARE法案修订了小企业管理局的贷款计划,创建了一个有担保的无担保贷款计划,即工资支票保护计划(PPP),以资助符合条件的企业、组织和个体户在新冠肺炎疫情期间的工资和运营成本。这些贷款是通过参与的金融机构提供的,这些金融机构处理贷款申请并为贷款提供服务,如果借款人符合购买力平价条件,则有资格获得SBA偿还和贷款豁免。SBA PPP贷款的申请期于2020年8月8日截止。SBA于2020年10月2日开始批准PPP宽恕申请,并向PPP贷款人汇款。CAA于2020年12月27日签署成为法律,将PPP续签并延长至2021年6月30日。截至2021年12月31日,北岸信托发起的所有贷款和PPP下的储蓄均已获得完全豁免。 |
随着新冠肺炎疫情的发展,联邦监管机构继续就各种CARE法案计划的实施、生命周期和资格要求以及新冠肺炎特定行业的恢复程序发布额外指导。我们继续评估CARE法案和其他与新冠肺炎大流行相关的法规、法规和监督指导的影响。
一对一借款人. 一般来说,联邦储蓄协会,包括备兑储蓄协会,向单一或相关借款人发放的贷款或发放的信贷不得超过未减值资本和盈余的15%。如果超额部分由可随时出售的抵押品担保,通常不包括房地产,则可以提供相当于未减值资本和盈余的10%的额外贷款。截至2021年12月31日,North Shore Trust and Savings符合贷款对一人借款人的限制。
资本分配. 联邦法规管理联邦储蓄协会的资本分配,包括现金股息、股票回购和其他计入储蓄协会资本账户的交易。在下列情况下,联邦储蓄协会必须向OCC提交资本分配批准申请:
● |
适用日历年度的资本分配总额超过储蓄会当年迄今的净收入加上储蓄会前两年的留存净收入之和; |
● |
在分配之后,储蓄协会至少不会有足够的资本; |
● |
分销将违反任何适用的法规、法规、协议或监管条件;或 |
● |
储蓄协会没有资格加快处理其申请,通常是因为骆驼评级不令人满意,或者受到停止令或要求采取行动改善机构财务状况的正式书面协议的约束。 |
即使不需要申请,作为储蓄和贷款控股公司子公司的每个储蓄协会,如North Shore Trust and Savings,仍必须在董事会宣布股息或批准资本分配之前至少30天向美联储提交通知。
与配资有关的通知或申请如有下列情况,可不予批准:
● |
联邦储蓄协会将在分配后资本不足; |
● |
拟议的资本分配引起了人们对安全和稳健的担忧;或 |
● |
资本分配将违反任何法规、法规或协议中包含的禁止。 |
此外,《联邦存款保险法》一般规定,如果受保存款机构在进行资本分配后无法满足任何适用的监管资本要求,则该机构不得进行任何资本分配。联邦储蓄协会也不得进行将其监管资本减少到低于为将其转换为股票形式而设立的清算账户所需金额的资本分配。
《社区再投资法案》和公平贷款法. 根据《社区再投资法》和相关条例,所有受保存款机构都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括低收入和中等收入借款人。OCC被要求评估联邦储蓄协会遵守社区再投资法案的记录。储蓄协会未能遵守《社区再投资法案》的规定,至少可能导致某些公司申请被拒绝,如分支机构或合并,或其活动受到限制。此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止贷款人在其贷款做法中进行歧视。如果不遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》,OCC以及其他联邦监管机构和司法部可能会采取执法行动。
2020年5月20日,OCC发布了一项最终规则,该规则将全面修订银行根据社区再投资法案获得信贷的方式,并使其现代化,为中低收入个人和社区提供服务。然而,在2021年7月20日,OCC发表了一份声明,表示将废除最终规则。在宣布这一消息的同时,联邦储备委员会、OCC和FDIC宣布,这三家机构将共同努力,在未来共同加强和更新实施社区再投资法案的法规。目前,尚未提出或最终确定任何规则,我们无法确定任何最终规则可能对North Shore Trust and Savings的运营产生什么影响。
《社区再投资法案》要求FDIC承保的所有机构公开披露其评级。北岸信托和储蓄在最近的一次联邦审查中获得了“杰出的”社区再投资法案评级。
与关联方的交易. 受保存款机构与其附属机构进行交易的权力受到《联邦储备法》第23A和23B条以及联邦法规的限制。附属公司通常是控制或与北岸信托和储蓄等有保险的存款机构共同控制的公司。NSTS Bancorp,Inc.将成为North Shore Trust and Savings的附属公司,因为它控制着North Shore Trust and Savings。一般而言,受保存款机构与其关联机构之间的交易受到某些数量限制和抵押品要求的约束。此外,联邦法规禁止储蓄协会向从事银行控股公司不允许的活动的任何附属机构放贷,并禁止购买附属公司以外的任何附属机构的证券。最后,与关联公司的交易必须符合安全和稳健的银行实践,不涉及购买低质量资产,并以与非关联公司的可比交易一样有利于机构的条款进行。
North Shore Trust and Savings向其董事、行政人员和10%股东以及由该等人士控制的实体提供信贷的权力,目前受《联邦储备法》第22(G)和22(H)条及联邦储备委员会第O条的规定所规限。除其他事项外,这些规定通常要求向内部人士提供信贷:
● |
条款应与与非关联方进行的可比交易的信贷承销程序基本相同,并遵循不低于该等程序的严格程度,且不涉及超过正常还款风险或呈现其他不利特征的条款;以及 |
● |
不超过发放给这类人的个别和总体信贷额度的某些限制,这些额度部分基于北岸信托和储蓄的资本额。 |
此外,超过一定限额的信贷延期必须得到North Shore Trust and Savings董事会的批准。根据所涉及的延期类型,对执行干事的信贷延期有额外的限制。
执法. OCC对联邦储蓄协会负有主要的执法责任,并有权对所有与机构有关联的各方采取执法行动,包括董事、官员、股东、律师、评估师和会计师,这些人故意或鲁莽地参与可能对联邦储蓄协会产生不利影响的不当行为。OCC的正式执行行动可从发布资本指令或停止和停止令到罢免该机构的高级管理人员和/或董事,以及任命接管人或管理人。民事罚款涵盖范围广泛的违规行为和行为,最高可达每天25,000美元,除非被认定为鲁莽无视,在这种情况下,罚款最高可达每天100万美元。FDIC还有权终止存款保险,或建议OCC对特定的联邦储蓄协会采取执法行动。如果不采取此类行动,联邦存款保险公司有权在特定情况下采取行动。
安全和健康标准. 联邦法律要求每个联邦银行机构为所有有保险的存款机构规定一定的标准。除其他外,这些标准涉及内部控制、信息系统和审计系统、贷款文件、信贷承保、利率风险敞口、资产增长、薪酬和该机构认为适当的其他业务和管理标准。机构间指导方针规定了联邦银行机构用来在资本受损之前识别和解决受保存款机构问题的安全和稳健标准。如果适当的联邦银行机构确定一家机构未能达到指南规定的任何标准,该机构可以要求该机构向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。如果一家机构未能达到这些标准,适当的联邦银行机构可能会要求该机构实施一项可接受的合规计划。如果不执行这种计划,可能会导致进一步的执法行动,包括发出停止令或施加民事罚款。
支化. 已选择担保储蓄协会地位的联邦储蓄协会受管理国家银行设立分支机构的法律和法规的约束。一般来说,州内和州际分行的授权范围是所涉州的法律授权其特许的银行的分行。这种授权需要得到OCC的批准才能开设新的分支机构。
立即采取纠正措施. 除其他事项外,联邦法律还要求联邦银行监管机构对不符合最低资本要求的机构采取“迅速纠正行动”。为此,该法律设立了五个资本类别:资本充足、资本充足、资本不足、资本严重不足和资本严重不足。根据适用的法规,如果一家机构的总风险资本比率为10.0%或更高,一级风险资本比率为8.0%或更高,杠杆率为5.0%或更高,普通股一级资本比率为6.5%或更高,则该机构被视为“资本充足”。如果一家机构的总风险资本比率为8.0%或更高,一级风险资本比率为6.0%或更高,杠杆率为4.0%或更高,普通股一级资本比率为4.5%或更高,则该机构的资本充足。如果一家机构的总风险资本充足率低于8.0%,一级风险资本充足率低于6.0%,杠杆率低于4.0%,或普通股一级资本充足率低于4.5%,则该机构为“资本不足”.如果一家机构的总风险资本充足率低于6.0%,一级风险资本充足率低于4.0%,杠杆率低于3.0%,或普通股一级资本充足率低于3.0%,则被视为“资本严重不足”。如果一家机构的有形股本(定义见条例)与总资产的比率等于或低于2.0%,则该机构被视为“资本严重不足”。
在每个连续较低的资本类别中,受保存款机构受到更多限制和禁止,包括限制增长、限制存款利率、限制或禁止支付股息、限制接受经纪存款。此外,如果被保险的存款机构被归类为资本不足类别之一,它必须向适当的联邦银行机构提交资本恢复计划,控股公司必须保证该计划的执行。根据其资本水平,被归类为资本充足、资本充足或资本不足的银行,如果适当的联邦银行机构在发出通知和听证机会后,确定不安全或不健全的状况,或不安全或不健全的做法,有理由进行此类处理,则可将其视为下一个较低资本类别。资本不足的银行遵守资本恢复计划,必须由任何控制资本不足的机构的公司提供担保,担保金额相当于当被视为资本不足时机构总资产的5.0%,或达到资本充足状态所需的金额。如果一家“资本不足”的银行未能提交一份可接受的计划,它将被视为“资本严重不足”。“资本严重不足”的银行必须遵守一项或多项额外限制,包括出售足够有表决权的股票以使资本充足的监管命令、减少总资产的要求、停止接受代理银行的存款、解雇董事或高级管理人员以及限制存款利率。, 高管薪酬和母公司控股公司的资本分配。“资本严重不足”机构须采取额外措施,除极少数例外情况外,须在取得接管或保管人地位后270天内委任接管人或管理人。
前面提到的确立任选的“社区银行杠杆率”监管资本框架的最终规则规定,资本超过社区银行杠杆率并选择使用该框架的合格机构,将被视为“资本充足”,以便迅速采取纠正行动。
截至2021年12月31日,North Shore Trust and Savings符合被视为“资本充足”的标准。
存款账户的保险. FDIC的存款保险基金为FDIC承保的金融机构(如North Shore Trust and Savings)的存款提供保险,一般情况下,每个单独投保的储户的存款最高可达25万美元。FDIC向被保险的存款机构收取保费,以维持存款保险基金。
根据FDIC的基于风险的评估体系,被认为破产风险较小的机构支付的评估较低。对资产低于100亿美元的机构的评估是基于统计建模得出的财务衡量和监管评级,估计机构在三年内倒闭的可能性。
FDIC有权增加保险评估。任何大幅增加都将对North Shore Trust and Savings的运营费用和运营业绩产生不利影响。我们无法预测未来的评估率会是多少。
FDIC可在发现机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续运营或违反FDIC施加的任何适用法律、法规、规则、命令或条件时,终止存款保险。我们不知道任何可能导致我们的存款保险终止的做法、条件或违规行为。
隐私和网络安全. 联邦监管机构发布的《格拉姆-利奇-布莱利法案》(Gramm-Leach-Bliley Act,简称GLBA)及其实施条例要求金融机构(包括银行)采取有关向非关联第三方披露客户非公开个人信息的政策和程序。一般来说,金融机构被要求向客户解释其关于披露此类非公开个人信息的政策和程序,除非法律另有要求或允许,否则金融机构不得披露此类信息,除非其政策和程序另有规定。具体地说,GLBA制定了某些信息安全准则,要求每个金融机构在其董事会或其适当委员会的监督和持续监督下,制定、实施和维护一个全面的书面信息安全计划,旨在确保客户信息的安全和机密性,防止此类信息的安全或完整性受到预期的威胁或危害,并防止未经授权访问或使用可能对任何客户造成重大伤害或不便的此类信息。North Shore Trust and Savings目前已制定了隐私保护政策和安全计划,并认为这些政策和计划符合适用的法规。
最近针对银行和其他金融机构的网络攻击导致未经授权访问机密客户信息,促使联邦银行业监管机构发布了关于网络安全的广泛指导意见。除其他事项外,预计金融机构将设计多层安全控制措施,以建立防线,并确保其风险管理流程应对客户凭证泄露带来的风险,包括对访问基于互联网的服务的客户进行身份验证的安全措施。金融机构还应该有一个强大的业务连续性计划,以从网络攻击中恢复过来,并制定程序来监控可能可以访问该机构非公开数据的第三方服务提供商的安全。
2020年12月18日,美联储、OCC和FDIC发布了一项拟议的规则,将对重大网络安全事件实施新的通知要求。如果不作实质性修改而通过,拟议的规则将要求银行组织迅速通知其主要联邦监管机构,并且不迟于发现此类事件后不晚于36小时,这些事件被称为“计算机安全事件”,即“通知事件”。这项拟议的规则将是对North Shore Trust and Savings在安全事件通知方面现有的法定和监管义务的补充,包括建立信息安全标准的机构间指南、联邦和州法律和法规规定的义务。目前,拟议的规则尚未敲定,我们无法确定任何最终规则可能对North Shore Trust and Savings的运营产生什么影响(如果有的话)。
《美国爱国者法案》. 北岸信托和储蓄受《银行保密法》和《美国爱国者法》的约束。这些法规及相关规则和条例对特定的金融交易和账户以及旨在防止洗钱和资助恐怖主义的其他关系提出了要求和限制。受保存款机构的主要要求包括(I)建立反洗钱计划,其中包括培训和审计部分;(Ii)建立“了解您的客户”计划,该计划涉及尽职调查,以确认寻求开户的人的身份,并向那些无法证明其身份的人拒绝开户;(Iii)为大量现金的存款和取款提交货币交易报告;(Iv)对为非美国人寻求和管理的帐户采取额外的预防措施;以及(V)核实和认证与私人银行和外国代理银行关系有关的洗钱风险。对于其中的许多任务,银行必须保存记录,以便向其主要联邦监管机构提供。反洗钱规则和政策由财政部内的一个机构--金融犯罪执法网络(FinCEN)制定,但个别机构的合规由其主要联邦监管机构监督。
North Shore Trust and Savings已经建立了适当的反洗钱和客户识别计划。North Shore Trust and Savings还保存现金购买可转让票据的记录,提交某些现金交易超过10,000美元(每日总额)的报告,并根据《银行保密法》报告可能意味着洗钱、逃税或其他犯罪活动的可疑活动。北岸信托储蓄银行已实施政策和程序,以符合上述要求。
财政部的外国资产控制办公室(Office of Foreign Assets Control,简称OFAC)负责帮助确保美国实体不与国会各种行政命令和法案所界定的某些被禁止方进行交易。OFAC公布了涉嫌协助、窝藏或从事恐怖行为的个人、组织和国家的名单,称为特别指定国民和受阻人。如果North Shore Trust and Savings在OFAC名单上的任何交易、账户或电汇上找到姓名,North Shore Trust and Savings必须冻结或阻止此类账户或交易,提交可疑活动报告并通知有关当局。
2021年1月1日,作为国防授权法案的一部分,国会通过了《企业透明度法案》,这是自《美国爱国者法案》以来对反洗钱法进行的最重大的改革。值得注意的修订包括:(1)对受益所有权信息的收集进行了重大修改,并建立了受益所有权登记处,要求法人实体(一般是雇员人数在20人或以下、年收入在500万美元或以下的任何公司、有限责任公司或其他类似实体)向FinCEN报告受益所有权信息(这些信息将由FinCEN维护,并应金融机构的请求提供);(Ii)加强举报人条款,规定在财政部长或美国司法部长提起的任何司法或行政诉讼中,自愿提供原始信息导致成功起诉违反反洗钱法行为的一名或多名举报人,将获得超过100万美元的罚款(包括返还和利息,但不包括没收、归还或赔偿受害者),将获得不超过所收取罚款的30%,并将获得更多保护;。(Iii)增加对违反反洗钱法律和法规的惩罚;。(4)改进现有的信息共享条款,允许金融机构为打击非法金融风险与外国分支机构、子公司和附属机构(位于中国、俄罗斯或某些其他司法管辖区的分支机构、子公司和附属机构除外)共享与可疑活动报告有关的信息;以及(5)扩大FinCEN的职责和执法权力。许多修正案,包括关于实益所有权的修正案, 要求美国财政部和FinCEN公布规则。2021年12月7日,FinCEN发布了三项拟议规则中的第一项,以实施对《公司透明度法》中的实益所有权要求和相关修正案的修改。目前,由于其他两项规则尚未发布,我们无法确定最终规则可能对North Shore Trust and Savings的运营产生什么影响(如果有的话)。
禁止搭售安排。除某些例外情况外,联邦储蓄协会被禁止向任何其他服务提供信贷,或确定或改变此类信贷或服务的扩展对价,条件是客户从该机构或其附属机构获得一些额外服务,或不从该机构的竞争对手那里获得服务。
其他规例
北岸信托和储蓄收取的利息和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律的约束。贷款业务还受适用于信贷交易的州和联邦法律的约束,例如:
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住房抵押贷款披露法案,要求金融机构提供信息,使公众和公职人员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务; |
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《平等信贷机会法》,禁止在发放信贷时基于种族、信仰或其他被禁止因素的歧视; |
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《公平信用报告法》,管理向信用报告机构使用和提供信息;以及 |
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负责实施此类联邦法律的各个联邦机构的规则和条例。 |
北岸信托及储蓄银行的存款业务,除其他事项外,亦须受以下各项规限:
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《金融隐私权法案》,规定了对消费者金融记录保密的义务,并规定了遵守金融记录行政传票的程序; |
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《21世纪支票清算法案》(又称《21世纪支票法案》),该法案提供了与原始纸质支票相同的法律地位,例如数字支票图像和由该图像制作的复制品;以及 |
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《电子资金转账法》及其颁布的E号条例,对存款账户的自动存取款以及客户因使用自动柜员机和其他电子银行服务而产生的权利和责任作出规定。 |
联邦住房贷款银行系统
北岸信托和储蓄是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区性联邦住房贷款银行组成。每个联邦住房贷款银行主要为成员机构提供中央信贷安排,这些成员机构被要求购买并持有联邦住房贷款银行的股本股份。截至2021年12月31日,North Shore Trust and Savings符合这一要求,因为它拥有芝加哥FHLB的55万美元股本。该股票没有报价市值,按成本价列账。北岸信托和储蓄基于最终可恢复性、芝加哥股票FHLB的成本基础对减值进行审查。截至2021年12月31日,尚未确认减值。
控股公司条例
NSTS Bancorp,Inc.是一家受联邦储备委员会监管和监督的单一储蓄和贷款控股公司。联邦储备委员会对NSTS Bancorp,Inc.及其非储蓄机构子公司拥有执法权。除其他事项外,这一权力允许联邦储备委员会限制或禁止被确定为对北岸信托和储蓄构成风险的活动。
作为一家储蓄和贷款控股公司,NSTS Bancorp,Inc.的活动仅限于法律允许的金融控股公司(如果NSTS Bancorp,Inc.选择被视为金融控股公司并满足作为金融控股公司的其他要求)或多家储蓄和贷款控股公司的活动。NSTS Bancorp,Inc.目前无意选择被视为金融控股公司。金融控股公司可以从事金融性质的活动、附属于金融活动或者与金融活动相辅相成的活动。此类活动包括根据《银行控股公司法》第4(C)(8)条允许银行控股公司进行的贷款和其他活动、保险和承销股权证券。多家储蓄和贷款控股公司被授权从事联邦法规规定的活动,包括《银行控股公司法》第4(C)(8)条允许银行控股公司从事的活动。
联邦法律禁止储蓄和贷款控股公司直接或间接或通过一个或多个子公司,在未经联邦储备委员会事先书面批准的情况下收购另一家储蓄机构或储蓄和贷款控股公司超过5%的股份,并禁止收购或保留对任何不受FDIC保险的存款机构的控制。联邦储备委员会在评估控股公司收购储蓄机构的申请时,必须考虑有关公司和机构的财政和管理资源及未来前景、收购对联邦存款保险基金的影响和风险、社区的便利和需求以及竞争因素等。储蓄和贷款控股公司不得收购另一州的储蓄机构,并将目标机构作为单独的子公司持有,除非是监管收购或目标所在州的法律授权州外公司进行此类收购。
作为一家合并资产不到30亿美元的储蓄和贷款控股公司,NSTS Bancorp,Inc.目前免于合并监管资本要求。
美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)颁布了实施“力量之源”原则的规定,要求包括储蓄和贷款控股公司在内的控股公司在财务压力时,通过提供资本、流动性和其他支持,为其子公司的存款机构提供力量之源。
联邦储备委员会发布了关于银行控股公司和储蓄和贷款控股公司支付股息和回购普通股的监管政策。一般来说,该政策规定,只有在控股公司的预期收益留存率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。监管指导规定,在某些情况下,如公司过去四个季度的净收益(扣除之前在此期间支付的资本分配)不足以为股息提供全部资金,或公司的总体收益保留率与公司的资本需求和整体财务状况不一致时,应事先就资本分配进行监管咨询。如果附属银行的资本不足,控股公司支付股息的能力可能会受到限制。政策声明还指出,如果控股公司正在经历财务疲软,或者如果回购或赎回将导致此类股权工具的未偿还金额在季度末与发生赎回或回购的季度初相比净减少,则控股公司应在赎回或回购普通股或永久优先股之前通知联邦储备委员会的监督人员。这些监管政策可能会影响NSTS Bancorp,Inc.支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。
《管制规例》的更改
根据《银行控制权变更法》,任何人不得收购储蓄和贷款控股公司,如NSTS Bancorp,Inc.,除非联邦储备委员会事先获得60天的书面通知,并且没有发布通知反对拟议的收购,并考虑到某些因素,包括收购方的财务和管理资源以及收购的竞争影响。根据联邦法律的定义,控制是指拥有、控制或持有代表任何类别有投票权的股票超过25%的不可撤销的委托书,以任何方式控制机构多数董事的选举,或监管机构确定收购人有权直接或间接对机构的管理或政策施加控制性影响。如果所涉及的控股公司的股份是根据经修订的1934年证券交易法(“交易所法”)登记的,或如果所涉及的控股公司的股份没有根据交易所法令登记,如果在收购后没有其他人拥有、控制或持有更大比例的该类别有表决权证券,则在收购某一类别的有表决权股票时,可推定为控制10%或以上。
美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)通过了一项最终规则,从2020年9月30日起生效,该规则修订了其框架,以确定一家公司根据《银行控股公司法》(Bank Holding Company Act)是否对一家银行或储蓄和贷款控股公司具有“控制影响力”。
联邦证券法
NSTS Bancorp,Inc.普通股在美国证券交易委员会登记。因此,NSTS Bancorp,Inc.受到《交易法》规定的信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》旨在改善公司的责任,规定加强对上市公司会计和审计不当行为的惩罚,并通过根据证券法提高公司披露的准确性和可靠性来保护投资者。
新兴成长型公司的地位
NSTS Bancorp,Inc.是一家新兴的成长型公司。只要NSTS Bancorp,Inc.继续是一家新兴成长型公司,它就可以选择利用适用于其他上市公司但不适用于“新兴成长型公司”的各种报告要求的豁免,包括但不限于,减少我们定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,以及免除就高管薪酬举行非约束性咨询投票的要求,以及免除股东批准之前未获批准的任何金降落伞薪酬的要求。作为一家新兴的成长型公司,NSTS Bancorp,Inc.也将不受2002年萨班斯-奥克斯利法案第404(B)条的约束,该条款将要求我们的独立审计师审查和证明我们对财务报告的内部控制的有效性。我们计划选择利用延长的过渡期,推迟采用适用于上市公司的新的或修订的会计公告,直到这些公告适用于非上市公司。在一家公司是新兴成长型公司期间,这样的选举是不可撤销的。因此,我们的财务报表可能无法与符合这种新的或修订的会计准则的上市公司的财务报表相比较。
NSTS Bancorp,Inc.可能在长达五年的时间内仍是一家“新兴成长型公司”,或直到 (A)我们的年度总收入超过10.7亿美元的第一个财年的最后一天,(B)我们成为根据交易法第12b-2条规则定义的“大型加速申报公司”之日,如果截至我们最近完成的第二财季的最后一个营业日,非关联公司持有的我们普通股的市值超过7亿美元,就会发生这种情况。或(C)我们在之前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期。
以Form 10-K格式提供年度报告
这份10-K表格的年度报告可在我们的网站上查阅,网址为Www.northshoretrust.com。网站上的信息不包含在本Form 10-K年度报告中,也不被视为本年度报告的一部分。
附属公司
NSTS Bancorp,Inc.的唯一子公司是North Shore Trust and Savings。该银行没有任何子公司。
第1A项。风险因素
较小的报告公司不需要。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们目前在我们的总公司、两个提供全方位服务的分支机构和一个贷款制作办公室开展业务。下表列出了截至2021年12月31日与我们的办公室有关的土地、建筑和租赁改进的账面净值以及某些其他信息。
描述/地址 |
物业账面净值 |
按金数额 |
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(千美元) |
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总部: |
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伊利诺伊州沃基根市刘易斯大道700号,邮编:60085 |
$ | 693 | $ | 217,191 | ||||
分支机构: |
||||||||
伊利诺伊州沃基根市格林湾路北1233号,邮编:60085 |
978 | 46,847 | ||||||
伊利诺伊州林登赫斯特沙湖路西3060号,邮编:60046 |
3,263 | 21,583 | ||||||
总计 |
$ | 4,934 | $ | 285,621 | ||||
贷款制作办公室: |
||||||||
邮编:2149 W.Roscoe Street,Chicago,Illinois 60618(1) |
不适用 | 不适用 |
(1) |
贷款制作办公室由North Shore Trust and Savings租用,不接受存款。租约于2021年12月31日到期,续签至2022年12月31日。 |
项目3.法律诉讼
我们目前没有参与任何实质性的法律程序。在正常的业务过程中,我们不时会受到各种法律诉讼的影响。管理层认为,这些法律行动的解决预计不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
NSTS Bancorp,Inc.的普通股在纳斯达克资本市场上市,代码为NSTS。截至2022年3月15日,我们的普通股共有5397,959股已发行和流通,约280名登记在册的股东(不包括通过各种经纪公司以街头名义持有股票的个人或实体)。我们的普通股于2022年1月19日在纳斯达克资本市场开始交易,初始股价为每股10.00美元。
我们目前不打算向我们的股东支付现金股息,也不能保证未来会支付任何此类股息。任何股息的支付和数额将受到法律和法规的限制,并将取决于许多因素,包括以下因素:监管资本要求;我们的财务状况和经营结果;我们用于股东长期价值的资金的其他用途;税务考虑;以及总体经济状况。
我们在支付股息方面受到州法律和联邦银行监管政策的限制。特拉华州的法律一般限制股息从资本盈余中支付,如果没有盈余,则从宣布股息的会计年度和上一财年的净利润中支付,但受某些限制。
此外,美联储的政策可能会限制我们普通股未来的股息,这取决于我们的收益和资本状况以及可能的需求。见“监管--联邦银行监管--资本分配”和“监管--控股公司监管”。
在截至2021年12月31日的年度内,NSTS Bancorp,Inc.的普通股没有未经登记的销售。此外,在截至2021年12月31日的年度内,NSTS Bancorp,Inc.的普通股没有回购。
第六项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本次讨论和分析反映了综合财务报表和其他相关统计数据,旨在加深您对North Shore MHC、NSTS Financial Corporation和North Shore Trust and Savings截至2021年和2020年12月31日的财务状况和运营业绩的了解。讨论的目的是提供有关我们的财务状况和业务结果的信息,这些信息在合并财务报表中并不明显。您应将本节中的信息与本年度报告中提供的其他业务和财务信息一起阅读。
概述
North Shore Trust and Savings是一家面向社区的储蓄机构,总部设在伊利诺伊州沃基根市。作为一家传统的储蓄机构,我们依赖于以伊利诺伊州莱克县和周边社区的房地产为抵押的长期一至四户住宅抵押贷款的发起。我们还发起多户和商业房地产贷款,在较小程度上还包括建筑、房屋净值和消费贷款。我们目前在伊利诺伊州莱克县经营着三个提供全方位服务的银行办事处,并在芝加哥经营着一个贷款制作办事处。我们的主要资金来源包括吸引公众存款,并将这些资金与芝加哥联邦住房金融局和其他来源的资金一起用于向我们的客户发放贷款并投资于证券。截至2021年12月31日,我们的总资产为3.409亿美元,其中包括9650万美元的净贷款和1.01亿美元的可出售证券,总存款为2.856亿美元,总股本为4520万美元。截至2021年12月31日的年度,我们的净亏损为55,000美元,而截至2020年12月31日的年度的净亏损为112,000美元。
我们的经营业绩在很大程度上取决于净利息收入,净利息收入是我们的贷款和投资组合收入与存款和借款利息支出之间的差额。我们的净利息收入在很大程度上取决于我们的净息差,即生息资产的平均收益率与有息负债的平均利率之间的差额,以及生息资产和有息负债的相对金额。经营业绩还受到贷款损失、手续费收入和其他非利息收入和非利息支出拨备的影响。非利息支出主要包括薪酬、办公用房和设备费用、数据处理、广告和商业推广等费用。转换后,我们预计我们的非利息费用将随着我们的增长和业务的扩大而增加。此外,由于我们打算实施新的股票福利计划,我们的薪酬支出将会增加。我们的经营业绩和财务状况也受到一般经济和竞争状况的重大影响,特别是利率的变化、新冠肺炎疫情的影响、会计指导的变化、政府政策和监管机构的行动。
关键会计政策
在回顾和理解North Shore MHC的财务信息时,我们鼓励您阅读并理解我们在编制财务报表时使用的重要会计政策。从本文件第40页开始,我们的综合财务报表附注1对这些政策进行了说明。我们的会计和财务报告政策符合美利坚合众国普遍接受的会计原则和银行业的一般做法。因此,财务报表需要某些估计、判断和假设,根据现有信息,这些估计、判断和假设被认为是合理的。这些估计数和假设影响在财务报表之日报告的资产和负债数额,以及列报期间报告的收入和支出数额。2012年的《就业法案》包含了一些条款,其中包括降低对符合条件的上市公司的某些报告要求。作为一家“新兴成长型公司”,我们可能会推迟采用适用于上市公司的新的或修订后的会计声明,直到此类声明适用于非上市公司。我们打算利用这一延长过渡期的好处。因此,我们的财务报表可能无法与遵守这种新的或修订的会计准则的公司进行比较。
以下会计政策包括管理层认为有助于充分理解和评估我们报告的财务结果的最关键的会计政策。这些政策需要大量的估计或经济假设,这些估计或经济假设可能被证明是不准确的,或者可能会受到变化的影响,这些变化可能会对我们报告的业绩和本公司在该时期或未来时期的财务状况产生重大影响。
贷款损失准备。我们已将贷款损失准备的评估确定为一项重要的会计政策,其数额对重大变化十分敏感。贷款损失准备是管理层对贷款组合中固有的、但截至资产负债表日期尚未实现的可能损失的估计。它是通过计入收益的贷款损失准备金建立的。当管理层认为本金不太可能收回时,贷款从贷款损失准备金中扣除。随后的回收将被添加到津贴中。这笔津贴是管理层根据对贷款可收回性的评估,认为将弥补贷款组合中的已知和固有损失的数额。评估考虑了贷款组合中贷款类型和金额的变化、历史损失经验、可能影响借款人偿还能力的不利情况、任何相关抵押品的估计价值、与具体确定的贷款有关的估计损失,以及当前的经济状况。这种评估本质上是主观的,因为它需要重大估计,其中包括违约风险敞口、受影响贷款的预期未来现金流的金额和时间、抵押品价值、我们商业和住宅贷款组合的估计损失,以及针对历史损失经验的一般金额。随着获得更多信息,所有这些估计都可能受到重大变化的影响。
虽然管理层使用现有的最佳信息来评估贷款损失拨备,但可能需要根据经济和其他条件的变化或会计指导的变化对拨备进行调整。从历史上看,我们对贷款损失准备的估计并不需要对管理层的初始估计进行重大调整。此外,作为其审查过程中不可或缺的一部分,OCC定期审查我们的贷款损失拨备。赔偿委员会可要求根据其对审查时可获得的信息的判断,确认对贷款损失准备的调整。如果实际结果与管理层的估计不同,可能需要增加贷款损失准备金,这将对未来期间的收益产生不利影响。
新冠肺炎
鉴于最近围绕新冠肺炎疫情发生的事件,我们正在持续评估疫情对我们的员工、客户和社区的影响。2020年3月,《CARE法案》颁布。《CARE法案》包含许多与银行业务、贷款、抵押贷款容忍和税收有关的条款。我们一直在努力通过PPP、贷款修改和贷款延期来帮助支持我们的客户。截至2021年12月31日,我们已向主要位于我们市场的现有客户和主要潜在客户提供了总计130万美元的40笔SBA PPP贷款。截至2021年12月31日,所有PPP贷款均由SBA免除。此外,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们根据CARE法案批准了贷款修改,一般形式是本金延期三个月,到期日延长三个月。我们会考虑新冠肺炎疫情和相关经济放缓对我们客户的影响,并通过他们各自的贷款条款来处理他们当前和预计的现金流,从而逐一处理贷款修改请求。我们相信,在此期间的客户互动为我们提供了一个机会,扩大和深化我们的客户关系,同时使我们所服务的当地社区受益。我们总共修改了50笔贷款,本金余额总计970万美元。截至2021年12月31日,新冠肺炎所有贷款修改已全部返还。
2021年12月31日与2020年12月31日财务状况对比
12月31日, |
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2021 |
2020 |
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(千美元) |
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选定的合并财务状况数据: |
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总资产 |
$ | 340,869 | $ | 242,219 | ||||
现金和现金等价物 |
121,611 | 31,868 | ||||||
可供出售的证券 |
100,950 | 81,620 | ||||||
芝加哥证券交易所FHLB |
550 | 512 | ||||||
应收贷款净额 |
96,534 | 98,455 | ||||||
总存款 |
285,621 | 186,404 | ||||||
芝加哥联邦住房金融局取得进展 |
5,000 | 4,000 | ||||||
总股本 |
$ | 45,183 | $ | 46,725 |
总资产. 截至2021年12月31日,总资产增加了9870万美元,与2020年12月31日的2.422亿美元相比,增加了40.8%,达到3.409亿美元。这一增加是现金和现金等价物增加的直接结果,而现金和现金等价物的资金来自存款增长,这是由于预期转换计划收到的资金。贷款净额的减少部分抵销了这一增长。
现金和现金等价物。截至2021年12月31日,作为转换的一部分收到的资金主要以现金和现金等价物形式持有,与2020年12月31日的3,190万美元相比,2021年12月31日的现金和现金等价物增加了8,970万美元,增幅281.2%,达到1.216亿美元。
可供出售的证券。在2021年12月期间和截至2021年12月31日的一年内资金流入之前,世行努力通过投资于收益率较高的资产来减少现金和现金等价物余额。由于这些努力,截至2021年12月31日,可供出售的证券增加了1940万美元,增幅23.8%,达到1.01亿美元,而2020年12月31日为8160万美元。我们的投资证券组合主要包括美国政府和政府机构发行的债务以及政府支持的抵押贷款支持证券。
在其他金融机构的定期存款。随着其他金融机构的定期存款到期,管理层利用这些资金购买可供出售的证券,收益率更高。因此,与2020年12月31日的1240万美元相比,截至2021年12月31日,其他金融机构的定期存款减少了890万美元,降幅为71.8%,至350万美元。
持有待售贷款。截至2021年12月31日,我们持有的待售贷款减少了190万美元,降幅为95.0%,与2020年12月31日的200万美元相比,降至10.4万美元。在截至2021年12月31日的年度内,管理层增加了源于投资组合的贷款的比例,而不是最初用于销售的贷款。我们在持续考虑我们的资产负债表和市场状况,以决定是持有我们发起的贷款用于投资还是出售此类贷款,选择我们认为从当时的盈利能力和风险管理角度来看对我们最有利的策略。
贷款,净额。截至2021年12月31日,我们的贷款净额减少了200万美元,降幅为2.0%,与2020年12月31日的9850万美元相比,减少了9650万美元。于截至2021年12月31日止年度内,本公司为投资而持有的贷款总额2,590万美元已被2,780万美元的贷款本金偿还及172,000美元的投资贷款转移至其他物业所抵销。贷款净额减少的主要原因是,截至2021年12月31日,多户住宅贷款减少220万美元,至350万美元,降幅为38.6%,而2020年12月31日为570万美元。此外,由于2021年期间免除了购买力平价贷款,截至2021年12月31日,商业贷款减少了73.9万美元,至460万美元,降幅为13.9%,而2020年12月31日为530万美元。截至2021年12月31日,一至四户首次住宅按揭贷款增加830,000元至8,800万元,增幅0.9%,与2020年12月31日的8,720万元比较,部分抵销了减幅。截至2021年12月31日,贷款损失拨备为77.9万美元,比2020年12月31日减少9.1万美元,主要原因是不良资产减少和2021年期间整体经济改善。截至2021年12月31日,不良贷款为10.2万美元,而截至2020年12月31日,不良贷款为28万美元。减少178000美元的原因是两笔非应计贷款转移到内部监督事务厅,后来在本年度出售,以及对非应计贷款的付款。我们的不良贷款占总贷款的比例从2020年12月31日的0.36%下降到2021年12月31日的0.15%。
银行拥有的人寿保险。截至2021年12月31日,BOLI总额增加了181,000美元,增幅为2.0%,达到910万美元,而2020年12月31日为890万美元。博利为我们的员工福利计划和义务提供资金抵消。博利还提供了一种通常无需纳税的非利息收入来源。
存款。截至2021年12月31日,我们的总存款为2.856亿美元,比2020年12月31日的1.864亿美元增加了9920万美元,增幅为53.2%。存款的增加是由作为转换计划一部分的资金流入推动的。不包括与转换和相关股票发行有关的存款,存款增加1,200万美元,增幅为6.4%。我们的核心存款(我们认为是除定期存款账户外的所有存款)在2021年12月31日达到2.127亿美元,比截至2020年12月31日的1.185亿美元增加了9420万美元,增幅为79.5%。截至2021年12月31日,定期存款账户总额增加500万美元,增幅7.4%,从2020年12月31日的6790万美元增至7290万美元。
其他借款。截至2021年12月31日,我们的借款(包括芝加哥FHLB预付款)达到500万美元,而2020年12月31日为400万美元。2020年,芝加哥联邦住房金融局向成员银行提供了由新冠肺炎提供的400万美元的一年期免息预付款。FHLB的预付款于2021年5月付清。2021年,芝加哥联邦住房金融局向成员银行提供了500万美元的一年免息预付款,这是由于新冠肺炎,我们用这笔钱为贷款和购买可供出售的证券提供资金,以努力产生更好的利差。
总股本。截至2021年12月31日,总股本减少150万美元,降幅3.2%,至4520万美元,而2020年12月31日为4670万美元。减少的主要原因是,截至2021年12月31日,可供出售证券的应税未实现收益(亏损)净额从2020年12月31日的140,000美元减少至81,000美元,减幅为150,000美元,或107.1%,以及截至2021年12月31日的年度净亏损55,000美元。截至2021年12月31日,我们的总股本与总资产之比为13.3%。
平均余额、净利息收入、赚取的收益和支付的差饷。下表显示各期间平均生息资产的利息总额和由此产生的收益,以及平均有息负债的利息支出,以美元和利率表示,以及净利差。所有平均余额均以每日余额为基础。该表还反映了北岸信托和储蓄在所示期间的有息资产收益率和有息负债成本。
在截至12月31日为止的年度或该年度, |
||||||||||||||||||||||||
2021 |
2020 |
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平均未偿余额 |
利息 |
平均产量/比率 |
平均未偿余额 |
利息 |
平均产量/比率 |
|||||||||||||||||||
(千美元) |
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生息资产: |
||||||||||||||||||||||||
贷款 |
$ | 98,409 | $ | 3,569 | 3.63 | % | $ | 100,907 | $ | 4,086 | 4.05 | % | ||||||||||||
出售的联邦基金和在其他银行的计息存款 |
33,384 | 35 | 0.10 | % | 34,929 | 128 | 0.37 | % | ||||||||||||||||
在其他金融机构的定期存款 |
6,889 | 66 | 0.96 | % | 17,941 | 379 | 2.11 | % | ||||||||||||||||
可供出售的证券 |
94,289 | 1,355 | 1.44 | % | 69,687 | 1,417 | 2.03 | % | ||||||||||||||||
芝加哥证券交易所FHLB(1) |
540 | 13 | 2.41 | % | 512 | 13 | 2.54 | % | ||||||||||||||||
生息资产总额 |
$ | 233,511 | $ | 5,038 | 2.16 | % | $ | 223,976 | $ | 6,023 | 2.69 | % | ||||||||||||
非息资产 |
16,159 | 16,004 | ||||||||||||||||||||||
总资产 |
$ | 249,670 | $ | 239,980 | ||||||||||||||||||||
计息负债: |
||||||||||||||||||||||||
生息需求 |
$ | 17,738 | $ | 8 | 0.05 | % | $ | 14,461 | $ | 12 | 0.08 | % | ||||||||||||
货币市场 |
46,985 | 96 | 0.20 | % | 51,278 | 242 | 0.47 | % | ||||||||||||||||
储蓄 |
45,609 | 68 | 0.15 | % | 40,638 | 97 | 0.24 | % | ||||||||||||||||
定期存款 |
67,253 | 768 | 1.14 | % | 70,188 | 1,137 | 1.62 | % | ||||||||||||||||
有息存款总额 |
$ | 177,585 | $ | 940 | 0.53 | % | $ | 176,565 | $ | 1,488 | 0.84 | % | ||||||||||||
其他借款(2) |
4,616 | — | 0.00 | % | 2,448 | — | 0.00 | % | ||||||||||||||||
计息负债总额 |
$ | 182,201 | $ | 940 | 0.52 | % | $ | 179,013 | $ | 1,488 | 0.83 | % | ||||||||||||
无息负债 |
21,417 | 14,927 | ||||||||||||||||||||||
总负债 |
$ | 203,618 | $ | 193,940 | ||||||||||||||||||||
权益 |
46,052 | 46,040 | ||||||||||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 249,670 | $ | 239,980 | ||||||||||||||||||||
净利息收入(1) |
$ | 4,098 | $ | 4,535 | ||||||||||||||||||||
利差(3) |
1.64 | % | 1.86 | % | ||||||||||||||||||||
净生息资产(4) |
$ | 51,310 | $ | 44,963 | ||||||||||||||||||||
净息差(5) |
1.75 | % | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||
平均生息资产与平均计息负债之比 |
128.16 | % | 125.12 | % |
(1) |
包括来自芝加哥证券交易所的股息收入,该收入在2020年12月31日的财务报表中列入“其他收入”。 |
(2) |
其他借款包括0%利率的芝加哥联邦住房贷款抵押贷款。 |
(3) |
等于平均收益资产收益率与平均有息负债成本之间的差额。 |
(4) |
等于生息资产总额减去有息负债总额。 |
(5) |
等于净利息收入除以平均可产生利息的资产。 |
速率/体积分析。下表显示了利率的变化以及生息资产和有息负债的数量变化对我们的利息收入和支出在所述时期内的影响程度。对于每一类生息资产和有息负债,提供了可归因于(1)利率变化,即利率变化乘以上一年的交易量,以及(2)交易量的变化,即交易量乘以上一年利率的变化的资料。汇率和成交量变化的综合影响已按成交率变化和成交量变化按比例分配。
截至2021年12月31日的年度与2020年 |
||||||||||||
总计 |
||||||||||||
因…而增加(减少) |
增加 |
|||||||||||
卷 |
费率 |
(减少) |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
生息资产: |
||||||||||||
贷款 |
$ | (248 | ) | $ | (269 | ) | $ | (517 | ) | |||
出售的联邦基金和在其他银行的计息存款 |
(5 | ) | (88 | ) | (93 | ) | ||||||
在其他银行的定期存款 |
(166 | ) | (147 | ) | (313 | ) | ||||||
投资证券 |
420 | (482 | ) | (62 | ) | |||||||
芝加哥证券交易所FHLB(1) |
— | — | — | |||||||||
生息资产总额 |
$ | 1 | $ | (986 | ) | $ | (985 | ) | ||||
计息负债: |
||||||||||||
生息需求 |
$ | 2 | $ | (6 | ) | $ | (4 | ) | ||||
货币市场 |
(19 | ) | (127 | ) | (146 | ) | ||||||
储蓄 |
11 | (40 | ) | (29 | ) | |||||||
定期存款 |
(46 | ) | (323 | ) | (369 | ) | ||||||
计息负债总额 |
$ | (52 | ) | $ | (496 | ) | $ | (548 | ) | |||
净利息收入变动 |
$ | 53 | $ | (490 | ) | $ | (437 | ) |
(1) |
包括来自芝加哥证券交易所的股息收入,该收入在2020年12月31日的财务报表中列入“其他收入”。 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的经营业绩比较
将军。截至2021年12月31日的年度,我们净亏损55,000美元,而截至2020年12月31日的年度净亏损11.2万美元。与2020年相比,2021年净亏损减少的主要原因是贷款损失和非利息支出准备金减少。净利息收入和非利息收入的减少以及所得税优惠的减少部分抵消了这些减少。
净利息收入。截至2021年12月31日的一年,净利息收入减少43.7万美元,降幅9.7%,至410万美元,而截至2020年12月31日的一年,净利息收入为450万美元。截至2021年12月31日的年度,我们的利差从截至2020年12月31日的1.86%降至1.64%;截至2021年12月31日的年度,我们的净息差从截至2020年12月31日的2.02%降至1.75%。利差和净息差的减少主要是由于持续的低利率环境导致我们的生息资产的平均收益率下降,抵消了我们计息负债的平均成本的下降。随着低利率环境持续到2021年,收益率较高的资产,如可供出售的证券,提前还款增加。这些资金被再投资于可按当前利率出售的证券。
2021年平均可产生利息的资产为2.335亿美元,比2020年高出950万美元,增幅为4.3%。平均收益资产的增长是由于可供出售的证券增加了2460万美元,即35.3%,这是由于决定将可用现金投资于可出售的证券以实现更高的收益。其他银行的定期存款减少1,110万元,减幅为61.6%,抵销了这项增加,原因是管理层将其他银行到期的定期存款投资于可供出售的较高收益证券。2021年平均未偿还贷款余额减少250万元,减幅为2.5%,利息减少517,000元,减幅为12.7%。贷款减少主要来自多个家庭的贷款,与一至四个家庭的住宅按揭贷款相比,这些贷款的收益一般较高。与2020年相比,2021年的平均贷款收益率下降了42个基点,至3.63%。
截至2021年12月31日的一年,平均有息负债增加320万美元,增幅1.8%,至1.822亿美元,而截至2020年12月31日的一年,有息负债为1.79亿美元。在截至2021年12月31日的一年中,有息负债的平均收益率下降了31个基点,至0.52%。平均而言,有息存款增加100万元,增幅为0.6%,主要是因为活期和储蓄账户等成本较低的存款增加,但货币市场和定期存款等成本较高的存款则减少。其他贷款的平均余额增加220万美元,增幅为88.6%,其中包括一笔FHLB预付款,利率为0.0%。
(冲销)贷款损失准备金。贷款损失拨备是通过计入收益的贷款损失准备金建立的,因为我们的贷款组合估计已经发生了损失。当管理层认为贷款余额的可收回性得到确认时,贷款损失将从拨备中扣除。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。
贷款损失拨备由管理层定期评估,并基于管理层根据历史经验、贷款组合的性质和数量、可能影响借款人偿还能力的不利情况、相关抵押品的估计价值和当前经济状况对贷款的可收回性进行的定期审查。评估本身就具有主观性,因为它需要的估计值容易随着获得更多信息而进行重大修订。
如果根据目前的信息或事件,我们很可能无法在根据贷款协议的合同条款到期时收回预定的本金和利息付款,则贷款被视为减值。当贷款减值时,此类减值的计量以贷款抵押品的公允价值为基础。如果抵押品的公允价值低于贷款中记录的投资,我们将通过建立估值拨备并对收益进行相应计提来确认减值。
对于被归类为不合标准的贷款的无法收回的利息,还设立了一项准备金。这项津贴是通过计入利息收入来确定的,利息收入等于以前应计的所有利息,收入随后只有在收到现金付款的情况下才予以确认。根据管理层的判断,当借款人支付利息和本金的能力恢复正常时,贷款就恢复到应计状态。
在截至2021年12月31日的一年中,贷款损失准备金为23,000美元,而在截至2020年12月31日的年度中,贷款损失准备金为464,000美元。我们在截至2021年12月31日的年度记录的净冲销为68,000美元,而截至2020年12月31日的年度的净收回为17,000美元。在截至2021年12月31日的年度内,由于期间平均贷款余额减少以及经济总体改善,我们记录了拨备的逆转。我们对贷款损失准备金的评价继续特别考虑到新冠肺炎疫情的持续经济影响。为了计入这些已发生但尚未确定的不确定性和损失,我们继续将14万美元的一般准备金计入截至2021年12月31日的贷款损失准备金。
贷款损失准备的确定受到不确定性和管理层判断的重大影响,有可能在不同的条件或假设下报告不同的金额。作为审查过程中不可或缺的一部分,各监管机构会定期审查我们的贷款损失拨备。这些机构可能会要求我们根据与管理层不同的判断,为估计的贷款损失拨备额外的准备金。
非利息收入. 下表显示了所列期间的非利息收入的组成部分。
截至12月31日止年度, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(千美元) | ||||||||
非利息收入: |
||||||||
出售按揭贷款的收益 |
$ | 410 | $ | 788 | ||||
出售证券的收益 |
131 | 59 | ||||||
写字楼租金收入 |
42 | 42 | ||||||
押金手续费 |
289 | 255 | ||||||
BOLI现金退还价值的增加 |
181 | 183 | ||||||
其他 |
156 | 264 | ||||||
非利息收入总额 |
$ | 1,209 | $ | 1,591 |
在截至2021年12月31日的一年中,非利息收入减少了38.2万美元,降幅为24.0%,降至120万美元,而截至2020年12月31日的一年为160万美元。非利息收入减少,主要是由于出售按揭贷款的收益减少所致。2021年,世行销售了2120万美元的贷款,销售净收益为41万美元,而2020年的贷款销售收入为3650万美元,销售净收益为78.8万美元。减幅因出售投资收益增加而部分抵销。2021年,该行出售了660万美元的可供出售的证券,销售净收益为13.1万美元,相比之下,可供出售的证券的销售净收益为1210万美元,2022年的销售净收益为5.9万美元。
非利息支出。下表显示了所列期间的非利息支出的组成部分。
截至12月31日止年度, |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(千美元) | ||||||||
非利息支出: |
||||||||
薪酬和员工福利 |
$ | 3,352 | $ | 3,691 | ||||
设备和入住率 |
665 | 689 | ||||||
数据处理 |
613 | 565 | ||||||
专业服务 |
139 | 484 | ||||||
广告 |
71 | 68 | ||||||
监管费和评估费 |
126 | 117 | ||||||
贷款费用 |
129 | 141 | ||||||
存款费用 |
183 | 155 | ||||||
其他 |
321 | 367 | ||||||
总非利息支出 |
$ | 5,599 | $ | 6,277 |
在截至2021年12月31日的一年中,非利息支出减少了67.8万美元,降幅为10.8%,至560万美元,而截至2020年12月31日的一年为630万美元。非利息支出的减少是由于工资和员工福利成本的减少,减少了33.9万美元,降幅为9.2%。薪金和雇员福利费用的减少是由于相当于全职雇员的人数减少所致。截至2021年12月31日和2020年12月31日的全年平均全职等值员工人数分别为35人和39人。在截至2021年12月31日的一年中,专业服务支出减少了345,000美元,降幅为71.3%,降至139,000美元,而截至2020年12月31日的一年为484,000美元。专业服务减少的原因是与福利计划结构调整有关的某些费用和2020年预计不会在今后期间发生的其他一次性费用。
我们预计非利息支出将增加,因为与作为一家新上市公司的运营相关的成本,包括与我们的员工持股计划购买普通股相关的增加的补偿费用,以及如果得到我们股东的批准,可能实施基于股票的福利计划。此外,我们还将产生与实施我们的业务战略相关的非利息支出的增加,这些业务战略与计划中的员工基础增加和潜在的新贷款生产办事处的开设有关。
所得税优惠拨备。在截至2021年12月31日的一年中,所得税优惠减少了28.9万美元,降幅为57.5%,降至21.4万美元,而截至2020年12月31日的一年为503,000美元。2020年,CARE法案规定,公司能够将本年度的亏损结转至五年,导致截至2021年12月31日的所得税优惠减少11.2万美元。
利率变化的风险敞口
我们维持净利息收入的能力取决于我们从生息资产赚取比我们支付的存款和借款利率更高的收益率的能力。我们的生息资产主要由可供出售的证券以及长期住宅和商业抵押贷款组成,这些贷款的利率是固定的。因此,当市场利率上升时,我们维持资产利息与存款和借款利息之间正利差的能力可能会受到不利影响。
投资组合净值分析。我们的利率敏感度由管理层通过使用模型进行监控,这些模型生成对一系列利率情景的净现值变化的估计。净现值代表投资组合权益的市值,不同于账面价值,等于资产市值减去负债市值(即资产和负债的流入和流出的贴现现金流量之间的差额),并对表外项目进行调整。在任何利率情景下,净现值比率被定义为该情景中的净现值除以同一情景中资产的市场价值。OCC提供一份季度报告,说明利率变化对投资组合股票市值的潜在影响。管理层审查了OCC的季度报告,这些报告显示了利率变化对投资组合净值的影响。下表列出了我们截至2021年12月31日的净现值,并反映了由于利率的即时和持续变化而产生的净现值变化。
利息的变动 | 净现值为 | ||||||||||||||||||||
以基点为单位的利率 |
投资组合净值 |
资产组合价值 |
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(利率冲击) |
金额 |
$CHANGE |
%变化 |
净现值比率 |
变化 |
||||||||||||||||
(千美元) |
|||||||||||||||||||||
300个基点 |
$ | 57,543 | $ | 3,062 | 5.6 | % | 18.2 | % | 13.5 | % | |||||||||||
200 | 58,003 | 3,522 | 6.5 | % | 17.9 | % | 11.5 | % | |||||||||||||
100 | 57,311 | 2,830 | 5.2 | % | 17.2 | % | 7.5 | % | |||||||||||||
静电 |
54,481 | — | — | 16.0 | % | — | |||||||||||||||
-100 | 50,564 | (3,917 | ) | (7.2 | )% | 14.7 | % | (8.6 | )% | ||||||||||||
-200 | 53,185 | (1,296 | ) | (2.4 | )% | 15.3 | % | (4.6 | )% |
净利息收入分析。除了模拟净现值的变化外,我们还分析了在利率上升和下降的情况下12个月期间净利息收入(NII)的潜在变化。下表显示了我们截至2021年12月31日的NII模型。
利息的变动 |
|||||||||||||
以基点为单位的利率 |
净利息 |
||||||||||||
(利率冲击) |
收入 |
$CHANGE |
%变化 |
||||||||||
(千美元) |
|||||||||||||
300个基点 |
$ | 7,085 | $ | 2,420 | 51.9 | % | |||||||
200 | 6,431 | 1,766 | 37.9 | % | |||||||||
100 | 5,641 | 976 | 20.9 | % | |||||||||
静电 |
4,665 | — | 0.0 | % | |||||||||
-100 | 4,180 | (485 | ) | (10.4 | )% | ||||||||
-200 | 4,057 | (608 | ) | (13.0 | )% |
上表显示,截至2021年12月31日,如果利率立即持续上调300个基点,我们在截至2022年12月31日的12个月的净利息收入预计将增加240万美元,或51.9%,至710万美元。
上述利率风险计量中使用的方法存在某些固有缺陷。建模变化需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。上表假设在所示日期存在的对利息敏感的资产和负债的构成在收益率曲线上保持一致不变,无论特定资产和负债的存续期或重新定价。因此,尽管该表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指示,但此类衡量并不旨在也不能提供市场利率变化对我们净现值的影响的准确预测,因此将与实际结果不同。
流动性与资本资源
North Shore Trust and Savings维持管理层认为充足的流动资产水平。我们调整我们的流动性水平,为存款外流提供资金,偿还借款,并为贷款承诺提供资金。我们还适当地调整流动性,以满足资产和负债管理目标。
流动资金描述的是我们履行正常业务过程中产生的财务义务的能力。流动性主要是为了满足我们客户的借款和存款提取要求,以及为当前和计划中的支出提供资金。我们的主要资金来源是存款、贷款和证券的本金和利息支付,以及证券到期收益。我们也有能力向芝加哥联邦住房金融局借款。截至2021年12月31日,我们从芝加哥联邦住房金融局获得了500万美元的未偿还预付款,并有能力从芝加哥联邦住房金融局额外借款约5580万美元。
虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和贷款提前还款在很大程度上受到一般利率、经济状况和竞争的影响。我们流动性最强的资产是现金和短期投资。这些资产的水平取决于我们在任何给定时期的经营、融资、贷款和投资活动。
我们的现金流由三个主要类别组成:经营活动现金流量、投资活动现金流量和融资活动现金流量。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,经营活动提供(用于)的现金净额分别为150万美元和620,000美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,用于投资活动的现金净额(主要包括应收贷款净变动和投资证券净变动)分别为1,190万美元和590万美元。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度里,融资活动提供的净现金分别为1.01亿美元和600万美元,主要包括存款账户和芝加哥预付款的FHLB活动。
我们致力于维持强劲的流动性状况。我们每天都在监控我们的流动性状况。我们预计我们将有足够的资金来履行我们目前的资金承诺。计划从2021年12月31日起在一年内到期的定期存款总额为3990万美元。根据我们的存款保留经验和目前的定价策略,我们预计将保留相当大一部分到期的定期存款。然而,如果这些存款中的很大一部分不被保留,我们可能会利用芝加哥联邦住房金融局的垫款或提高存款利率来吸引新账户,这可能会导致更高的利息支出水平。
截至2021年12月31日,North Shore Trust and Savings在监管框架下资本充足,可迅速采取纠正行动。在截至2020年12月31日的一年中,北岸信托和储蓄选择开始使用CBLR。根据CBLR,如果符合资格的存款机构或存款机构控股公司选择使用这种衡量标准,如果该机构或控股公司的一级资本与平均综合资产总额的比率(即杠杆率)在2020年超过9%,在2021年超过8.5%,则该机构或控股公司将被视为资本充足,但有两个季度的有限宽限期,在此期间杠杆率不能低于当时适用的门槛100个基点,也不会被要求计算和报告基于风险的资本比率。截至2021年12月31日和2020年12月31日,North Shore Trust and Savings的一级资本与平均资产之比分别为16.11%和18.41%。
表外安排. 截至2021年12月31日,我们有21.9万美元的未偿还承诺用于发放贷款。截至2021年12月31日,我们的信用证和信用额度以及未使用的信用额度总计400万美元。
承诺。下表汇总了我们在2021年12月31日根据未偿还信用证、信用额度和未支付的建筑贷款发放贷款和预付额外金额的未偿还承诺。
承诺的总金额为 |
承诺期到期金额--每一期间 |
|||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
至1年 |
1-3年 |
4-5年 |
5年后 |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
未使用的信贷额度 |
$ | 4,001 | $ | 527 | $ | 926 | $ | 966 | $ | 1,582 | ||||||||||
发起贷款的承诺 |
219 | 219 | — | — | — | |||||||||||||||
总承诺额 |
$ | 4,220 | $ | 746 | $ | 926 | $ | 966 | $ | 1,582 |
合同现金义务。下表汇总了我们在2021年12月31日的合同现金义务。
总计为 |
按期间到期的付款 |
|||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
至1年 |
1-3年 |
4-5年 |
5年后 |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
定期存款 |
$ | 72,874 | $ | 39,927 | $ | 24,545 | $ | 8,402 | $ | — | ||||||||||
其他借款 |
5,000 | 5,000 | — | — | — | |||||||||||||||
合同债务总额 |
$ | 77,874 | $ | 44,927 | $ | 24,545 | $ | 8,402 | $ | — |
通货膨胀和不断变化的价格的影响
本文所载有关North Shore Trust and Savings的财务报表及相关财务数据乃根据美国普遍接受的会计原则编制,该原则一般要求以历史美元计量财务状况及经营业绩,而不考虑因通胀而导致的相对购买力随时间的变化。与大多数工业公司不同,我们几乎所有的资产和负债都是货币性质的。因此,利率对北岸信托和储蓄业绩的影响通常比通胀的影响更大。利率不一定与商品和服务价格的变动方向或幅度相同,因为这类价格受通胀的影响比利率更大。
当前会计发展动态
以下ASU已由FASB发布,但尚未生效。
FASB发布了ASU第2016-13号,金融工具—信贷损失(话题326). ASU引入了一种新的信用损失模型,即当前预期信用损失模型(“CECL”),该模型要求更早地确认信用损失,同时也提供了关于信用风险的额外透明度。
CECL模型利用一个终生的“预期信用损失”计量目标,在金融资产产生或获得时确认贷款、持有至到期证券和其他应收款的信用损失。预期信贷损失在每个时期根据预期终身信贷损失的变化进行调整。对于公允价值低于成本的可供出售证券,与信贷相关的减值(如有)将在信贷损失准备中确认,并在每个期间根据预期信用风险的变化进行调整。这一模型取代了现有的多个减值模型,后者通常要求在确认损失之前发生损失。
CECL模式与现有做法相比有了重大变化,可能会导致世行对金融工具的会计核算发生实质性变化。世行正在评估ASU 2016-13年度对其合并财务报表和相关披露的影响。ASU的影响将取决于经济状况,以及银行在通过之日的投资组合性质。新标准将于2023年1月生效,适用于新兴成长型公司。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
关于市场风险的信息,见“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。
项目8.财务报表和补充数据
北岸MHC及其合并子公司的合并财务报表,包括补充数据,从本年度报告第40页的Form 10-K开始。
第九项会计和财务披露方面的变更和分歧。
没有。
第9A项。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的设计和运作的有效性。基于这一评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2021年12月31日,我们的披露控制和程序有效,可以合理地确保NSTS Bancorp,Inc.根据交易法提交或提交的报告中的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并被积累并传达给NSTS Bancorp,Inc.的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需披露做出决定。
对财务报告内部控制的评价
本10-K表格年度报告不包括管理层对财务报告内部控制的评估报告,也不包括NSTS Bancorp,Inc.的注册会计师事务所的认证报告,因为美国证券交易委员会规则为新上市公司设定了过渡期。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化已经或有可能对NSTS Bancorp,Inc.的财务报告内部控制产生重大影响。
项目9B。其他信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
NSTS Bancorp,Inc.通过了一项适用于其首席执行官和首席财务官以及所有高级管理人员的道德守则。道德守则的副本可在我们的网站https://ir.northshoretrust.com,上获得,或免费向位于伊利诺伊州沃克根市刘易斯大道700 S.Lewis Ave.的Christine Stickler女士索取,邮编:60085。如果我们修改或批准对适用于我们高管的道德守则条款的任何豁免,我们将在我们的网站上公开披露此类修订或豁免,并根据适用法律的要求,包括提交最新的Form 8-K报告。
本项目所要求的信息通过参考NSTS Bancorp,Inc.为其2022年股东年会发布的最终委托书中“提案I-董事选举”和“股东提案和提名”部分合并而成,该委托书的副本将在我们的财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会(以下简称“委托书”)。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息通过参考委托书中“高管和董事薪酬”部分并入本文。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
(a) |
根据股票补偿计划授权发行的证券 |
不适用。截至2021年12月31日,NSTS Bancorp,Inc.尚未采用任何基于股票的薪酬计划。
(b) |
某些实益拥有人的担保所有权 |
本项目所要求的信息通过引用委托书中标题为“受益所有权”的部分并入本文。
(c) |
管理层的安全所有权 |
本项目所要求的信息通过引用委托书中标题为“受益所有权”的部分并入本文。
(d) |
控制方面的变化 |
管理层不知道任何安排,包括任何人对NSTS Bancorp,Inc.的任何证券质押,其运营可能会在随后的日期导致NSTS Bancorp,Inc.的控制权发生变化。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
本项目所要求的信息在此通过参考委托书中“与某些相关人士的交易”、“公司治理-董事会独立性”和“公司治理-董事会会议和委员会”部分并入。
项目14.首席会计师费用和服务
本项目所要求的信息在本文中引用了委托书中“建议二--批准独立注册会计师事务所的任命”一节。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
展品编号 | ||
2.1 | 经修订的北岸MHC改建图则(1) | |
3.1 | NSTS Bancorp,Inc.公司注册证书 (1) | |
3.2 | NSTS Bancorp,Inc.的章程。 (1) | |
4.1 | NSTS Bancorp,Inc.根据修订后的1934年《证券交易法》注册的证券说明 | |
10.1 | NST Bancorp,Inc.、North Shore Trust and Savings和Stephen G.Lear签订的雇佣协议,日期为2022年1月18日* | |
10.2 | North Shore Trust and Savings与Nathan E.Walker于2022年1月18日签订的控制权变更协议* | |
10.3 | 2022年1月18日North Shore Trust and Savings与Carissa H.School签订的控制权变更协议* | |
10.4 | North Shore Trust and Savings和Amy L.Avakian于2022年1月18日签订的控制权变更协议* | |
10.5 | North Shore Trust and Savings和Christine E.Stickler于2022年1月18日签订的控制权变更协议* | |
21.1 | NSTS Bancorp,Inc.的子公司 | |
24.1 | 授权书(载于签署页) | |
31.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。 |
|
31.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。 |
|
32.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350节的认证。 |
|
101.INS |
内联XBRL实例文档(该实例文档不会出现在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中) |
|
101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档 |
|
101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
|
101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
|
101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
|
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
104 | 封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档并包含在附件101中) |
*表示管理合同或补偿计划。 | |
(1) 作为NSTS Bancorp,Inc.的表格S-1的注册声明(文件编号333-259483)的证物提交,并通过引用并入本文。 |
项目16.表格10-K摘要
没有。
北岸MHC合并财务报表索引
2021年和2020年合并年度财务报表 | |
独立注册会计师事务所报告 | 41 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 | 42 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的综合业务报表 | 43 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表 | 44 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度成员权益综合报表 | 45 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 | 46 |
合并财务报表附注 | 47 |
独立注册会计师事务所报告
致北岸MHC董事会
对财务报表的几点看法
我们已审核所附北岸MHC及其附属公司(“贵公司”)于二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日的综合资产负债表、截至二零二一年十二月三十一日止两年内各年度的相关综合营运报表、全面收益、成员权益及现金流量,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,上述财务报表在各重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的财务状况,以及截至2021年12月31日的两年期间各年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
公司管理层对这些财务报表负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。本公司并无被要求对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/
自2019年以来,我们一直担任本公司的审计师。
March 22, 2022
北岸MHC及其子公司 |
||
合并资产负债表 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
资产: | ||||||||
现金和银行到期款项 | $ | $ | ||||||
有息银行存款 | ||||||||
现金和现金等价物 | ||||||||
在其他金融机构的定期存款 | ||||||||
可供出售的证券 | ||||||||
联邦住房贷款银行股票 | ||||||||
持有待售贷款 | ||||||||
扣除非劳动收入后的贷款净额 | ||||||||
贷款损失准备 | ( | ) | ( | ) | ||||
贷款,净额 | ||||||||
房舍和设备,净额 | ||||||||
应计应收利息 | ||||||||
银行拥有的人寿保险(BOLI) | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债: | ||||||||
存款: | ||||||||
无息 | $ | $ | ||||||
计息 | ||||||||
需求和现在正在检查 | ||||||||
货币市场 | ||||||||
储蓄 | ||||||||
定期存款超过25万美元 | ||||||||
其他定期存款 | ||||||||
总存款 | ||||||||
托管存款 | ||||||||
其他借款 | ||||||||
应计费用和其他负债 | ||||||||
总负债 | ||||||||
会员权益: | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累计其他综合收益,净额 | ( | ) | ||||||
会员权益总额 | ||||||||
总负债和成员权益 | $ | $ |
见合并财务报表附注
北岸MHC及其子公司 |
||
合并业务报表 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
利息收入: | ||||||||
贷款,包括手续费 | $ | $ | ||||||
证券 | ||||||||
应税 | ||||||||
免税 | ||||||||
出售的联邦基金和其他 | ||||||||
在其他金融机构的定期存款 | ||||||||
FHLB股票 | ||||||||
利息收入总额 | ||||||||
利息支出: | ||||||||
存款 | ||||||||
净利息收入 | ||||||||
贷款损失准备金(冲销) | ( | ) | ||||||
计提贷款损失准备后的净利息收入 | ||||||||
非利息收入: | ||||||||
出售按揭贷款的收益 | ||||||||
出售证券的收益 | ||||||||
写字楼租金收入 | ||||||||
押金手续费 | ||||||||
BOLI现金退还价值的增加 | ||||||||
其他 | ||||||||
非利息收入总额 | ||||||||
非利息支出: | ||||||||
薪酬和员工福利 | ||||||||
设备和入住率 | ||||||||
数据处理 | ||||||||
专业服务 | ||||||||
广告 | ||||||||
监管费和评估费 | ||||||||
贷款费用 | ||||||||
存款费用 | ||||||||
其他 | ||||||||
总非利息支出 | ||||||||
所得税前亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税优惠 | ( | ) | ( | ) | ||||
净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
见合并财务报表附注
北岸MHC及其子公司 |
||
综合全面收益表 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
净收益(亏损) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
证券未实现持有净收益(亏损) | ||||||||
期内产生的证券的未实现持有净收益(亏损),扣除出售证券的已实现收益 和 ,分别在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内 | ( | ) | ||||||
税收效应 | ( | ) | ||||||
其他综合收益,税后净额 | ( | ) | ||||||
综合收益(亏损) | $ | ( | ) | $ |
见合并财务报表附注
北岸MHC及其子公司 |
|||||
会员权益合并报表 |
留存收益 | 累计其他综合收益(亏损) | 总计 | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
2020年1月1日的余额 | $ | $ | $ | |||||||||
净亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
可供出售证券未实现收益净额变动净额 | ||||||||||||
2020年12月31日余额 | ||||||||||||
净亏损 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
可供出售证券未实现亏损净额变动净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | $ | ( | ) | $ |
见合并财务报表附注
北岸MHC及其子公司 |
||
合并现金流量表 |
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
对净亏损与经营活动提供的现金净额(用于)进行的调整: | ||||||||
折旧 | ||||||||
证券摊销及增值净额 | ||||||||
用于销售的贷款 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售持有以供出售的贷款所得款项 | ||||||||
出售按揭贷款的收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售可供出售的证券的收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售OREO获得的收益 | ( | ) | ||||||
转移到OREO时的收益 | ( | ) | ||||||
贷款损失准备金(冲销) | ( | ) | ||||||
银行拥有的人寿保险收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
应计利息、应收账款和其他资产增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
应计费用和其他负债净增(减) | ( | ) | ||||||
经营活动提供(用于)的现金净额 | ( | ) | ||||||
投资活动的现金流: | ||||||||
组合贷款净(增)减 | ( | ) | ||||||
抵押贷款支持证券的本金偿还 | ||||||||
购买可供出售的证券 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售可供出售的证券 | ||||||||
可供出售证券的到期日和催缴期限 | ||||||||
购买联邦住房贷款银行股票 | ( | ) | ||||||
出售所拥有的其他房地产的收益 | ||||||||
在其他金融机构的定期存款减少,净额 | ||||||||
购置房舍和设备,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于投资活动的净现金 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动的现金流: | ||||||||
存款净变动 | ||||||||
托管保证金净变化 | ( | ) | ||||||
偿还联邦住房贷款抵押贷款预付款 | ( | ) | ||||||
FHLB预付款的收益 | ||||||||
融资活动提供的现金净额 | ||||||||
现金和现金等价物净变化 | ( | ) | ||||||
期初现金及现金等价物 | ||||||||
期末现金及现金等价物 | $ | $ | ||||||
现金流量信息的补充披露: | ||||||||
已转移至OREO的贷款 | $ | $ | ||||||
期内支付的现金:利息 | ||||||||
所得税 |
见合并财务报表附注
注意事项1:重要会计政策摘要
随附的综合财务报表(“财务报表”)是按照美国普遍接受的会计原则编制的,并符合银行业的惯例。
运营的性质
NSTS Bancorp,Inc.成立的目的是作为North Shore Trust and Savings(“银行”)的控股公司,将North Shore Trust and Savings、NSTS Financial Corporation和North Shore MHC转换为股份制组织形式,转换于#年完成 January 18, 2022. 自.起2021年12月31日,转换有不尚未完成,NSTS Bancorp,Inc.不从事除组织活动以外的任何业务活动。自.起2021年12月31日,NSTS Bancorp,Inc.收到的付款总额为#美元。
NSTS Bancorp,Inc.于 January 18, 2022. 该公司出售了
这些财务报表包括联邦共同控股公司North Shore MHC、其全资子公司股票控股公司NSTS Financial Corporation和联邦股票储蓄银行North Shore Trust and Savings(“银行”)的账户。
该银行主要在伊利诺伊州芝加哥的北郊开展业务。银行为周边社区的客户提供各种金融服务。金融服务主要包括1-4家庭抵押贷款、储蓄账户和存单账户。确实有不是大量集中向任何人发放贷款一行业或客户。世行的信贷风险敞口受到世行所在市场领域经济变化的重大影响。
所有重大的公司间余额和交易都已在合并中冲销。
上一年度财务报表中的某些金额已重新分类,以符合2021演示文稿。
预算的使用
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、披露或有资产和负债以及报告期内报告的收入和支出数额。实际效果可能与这些估计有所不同。
确定贷款损失准备金是否充足的依据是特别容易受到经济环境和市场条件重大变化影响的估计数。在确定贷款估计损失时,管理层对重要抵押品进行独立评估。
银行的贷款一般由特定的抵押品担保,包括不动产、消费者资产和企业资产。尽管世行拥有多样化的贷款组合,但其债务人履行合同的能力在很大程度上取决于当地的经济状况。
虽然管理层使用现有信息确认贷款损失,但贷款账面金额的进一步减少可能根据当地经济条件的变化是必要的。此外,监管机构作为其审查过程的一个组成部分,定期审查贷款的估计损失。这类机构可能要求银行根据其在审查时对所掌握信息的判断确认额外损失。由于这些因素,贷款的估计损失有合理的可能可能在短期内发生实质性的变化。然而,合理可能的变动量是无法估计的。
近期特别易受重大变化影响的其他重大估计数包括确定递延税项资产的估值免税额和投资证券的估值。
综合收益
全面收益包括净收益(亏损)和绕过经营报表的其他净值变动。在列报的所有期间内,其他全面收益仅包括一其他部分,可供出售投资证券的未实现收益和亏损的变化。
现金和现金等价物
就报告现金流量而言,现金及现金等价物包括手头现金及银行应付款项,包括结算过程中的现金项目。
在其他金融机构的定期存款
在其他金融机构的定期存款按成本计价,一般在下一年内到期。二好几年了。
投资证券
证券被归类为可供出售,并按公允价值记录,未实现收益和亏损不包括在收益中,并在其他全面收益(亏损)中报告。贴现计入相关证券估计年期的利息收入,而保费则按水平收益率法按相关证券的赎回日期或加权平均年限中较早者的收入摊销。出售证券的收益和损失在交易日入账,并使用特定的识别方法确定。
可供出售的证券是指本应无限期持有,但可能不一直保持到成熟。这些证券可能作为世行资产/负债管理战略的一部分,可能因利率变化、发行人资信恶化或希望增加流动资金而出售。
银行对公允价值下降低于成本的可供出售证券进行定期审查,以评估减值是否是暂时的。在估计非暂时性减值时,管理层考虑(1)公允价值低于摊销成本的时间长度和程度,(2)发行人的财务状况和近期前景,以及(3)银行在一段时间内保留其对发行人的投资的意图和能力,以便按公允价值进行任何预期的收回。债务证券的信贷相关减值计入收益,因其他因素造成的任何减值计入累计其他综合收益。
联邦住房贷款银行股票
银行作为联邦住房贷款银行系统的成员,必须保持对联邦住房贷款银行股本的投资。根据联邦住房金融局的赎回条款,该股不是报价为市场价格,成本为#美元。
持有待售贷款
在二手市场发放及拟供出售的按揭贷款,以成本或市值较低者为准,视乎投资者的未偿还承诺而定。未实现净亏损(如果有的话)被记为估值准备金并计入收益。持有的待售抵押贷款通常在出售时释放偿还权。损益通过收益确认。
贷款
世行的贷款组合包括抵押贷款和消费贷款。按揭贷款包括以下课程1-4家庭、多家庭和商业性的。
管理层有意及有能力在可预见的未来持有的贷款,或直至到期或还清的贷款,一般会以未偿还本金余额(经撇账、贷款损失准备及任何递延费用或原贷款成本调整)列报。利息收入应计在未付本金余额上。贷款发放费用经扣除若干直接发放成本后递延,并按利息方法按预付款调整后确认为相关贷款收益率的调整。
所有贷款的应计利息在贷款发生时停止。90逾期天数,除非信用证已得到很好的担保并且正在收款。逾期状态是基于贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款被放在非应计项目上。所有利息均应计,但不以非应计项目计入的贷款所收取的款项将冲销利息收入。这些贷款的利息按现金收付制或成本回收法核算,直到这些贷款有资格恢复权责发生制。当合同到期的所有本金和利息的支付得到合理保证时,贷款就恢复到应计状态。
贷款损失准备
贷款损失拨备(“拨备”)是由于通过计入收益的贷款损失准备金估计已发生的损失而设立的。当管理层认为贷款余额确认无法收回时,贷款损失将计入备抵。随后的追回,如果有的话,记入这笔津贴。
贷款损失准备由管理层定期评估。这一评估本身就带有主观性,因为它需要的估计数可能会随着更多信息的出现而进行重大修订。津贴由一般部分和已分配部分组成,下文将进一步说明。
通用组件
贷款损失准备金的一般构成部分是根据按下列贷款分段划分的定性因素调整后的历史损失经验:第一抵押贷款和消费贷款。管理层根据适当的时间框架使用历史损失的平均值,以获取每个贷款部门的相关损失数据。这一历史损失率是根据下列质量因素进行调整的:拖欠的水平/趋势;贷款额和贷款条件的趋势;风险选择和承保标准的变化以及贷款政策、程序和做法的其他变化的影响;贷款管理和工作人员的经验/能力/深度;以及国家和地方的经济趋势和条件。
定性因素是根据每个贷款部门的不同风险特征确定的。与每个投资组合细分相关的风险特征如下:
按揭贷款
1-4这部分的家庭按揭贷款是向个人发放的。贷款由房地产担保,银行通常以第一留置权。世界银行通常会这样做。不发放贷款与价值比率大于
虽然商业房地产和多户住宅贷款的条款不同,但我们的承保标准通常允许条款不超过
商业房地产和多户住宅贷款涉及的风险程度比一-至四--家庭住宅贷款。这些风险包括向个人借款人发放更多贷款,以及取决于项目或借款人业务能否成功运作的贷款付款。这些风险可能会受到项目市场区域内租赁住房单位、写字楼和零售空间以及其他商业空间供需状况的影响。我们试图通过向现有经营业绩的企业申请贷款,将我们发起的贷款的风险降至最低。我们还在承保业务中使用保守的债务覆盖率,并定期监测业务或项目的运营情况和物业的实际状况。
消费贷款
这一部分的贷款通常面向个人,并由非房地产抵押品支持,如存款账户和个人财产。无担保贷款也包括在这一部分。还款取决于个人借款人的信用质量。
已分配的组件
分配的部分涉及分类为减值的贷款。根据内部评级,贷款在逐笔贷款的基础上进行减值评估。减值由按贷款实际利率贴现的预期未来现金流的现值或抵押品的公允价值(如果贷款依赖抵押品)计量。当减值贷款的贴现现金流(或抵押品价值)低于该贷款的账面价值时,计提拨备。
如果根据目前的信息和事件,银行很可能无法收回根据贷款协议的合同条款到期的预定本金或利息付款,则贷款被视为减值。管理层在确定减值时考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。出现微不足道的付款延迟和付款缺口的贷款通常是不被归类为受损。管理层根据具体情况确定延迟付款和付款短缺的严重程度,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间长短、延迟的原因、借款人以前的付款记录以及相对于所欠本金和利息的短缺金额。
银行定期开业可能同意修改贷款的合同条款。当一笔贷款被修改,并向遇到财务困难的借款人做出让步时,这种修改被认为是问题债务重组(TDR)。所有TDR均被归类为减值,管理层在重组时进行减值分析。
房舍和设备
土地按成本价申报。财产、装修和设备按成本减去累计折旧列报。折旧是按直线法在下列资产估计使用年限内确定的:
年份 | ||||
土地改良 | ||||
写字楼和装修 | ||||
家具和设备 |
所得税
递延税金采用资产/负债法确认。递延税项资产确认为可扣除暂时性差异、营业亏损和税项抵免结转;递延税项负债确认为应课税暂时性差异。暂时性差异是指现有资产和负债的财务报表金额与其各自的计税基础之间的差异。当管理层认为递延税项资产更有可能低于不部分或全部递延税项资产将不被实现了。递延税项资产和负债在颁布之日根据税法和税率变化的影响进行调整。
在提交纳税申报单时,可以非常肯定的是,在税务机关审查后,所采取的一些立场将得到维持,而另一些立场则受到所采取立场的是非曲直或最终将维持的立场数额的不确定性。税务头寸的好处在财务报表中确认,在此期间,根据所有可用的证据,管理层认为它更有可能超过不经审查,包括上诉或诉讼程序的解决(如有)后,将维持这一立场。采取的税务头寸是不与其他头寸相抵或聚合。税收头寸更有可能满足-不确认阈值被衡量为超过以下税收优惠的最大金额50%很可能在与适用的税务机关达成和解后变现。与所采取的税务头寸相关的利益超过上述计量的金额(如有)的部分,将在随附的资产负债表中作为未确认税收优惠的负债反映,以及在审查时应向税务机关支付的任何相关利息和罚款。
与未确认的税收优惠相关的利息和罚款(如果有的话)在经营报表中被归类为额外所得税。银行管理层认为,世行坚持
该银行须缴纳美国联邦所得税以及伊利诺伊州和威斯康星州的所得税。
拥有的其他房地产
为偿还债务或丧失抵押品赎回权而获得的财产,以成本或市场价值减去出售的估计成本中的较低者为准。在丧失抵押品赎回权时,如果取得的财产的公允价值低于相关贷款的记录投资,贷款账面金额的减少将计入贷款损失拨备。丧失抵押品赎回权后持有资产的成本和在该日期之后发生的任何市场价值的下降,在发生时计入营业费用。
银行拥有的人寿保险
该银行购买了针对某些关键高管的人寿保险。银行拥有的人寿保险在资产负债表日按保险合同估计变现的金额入账,该金额是扣除结算时可能到期的其他费用或金额而调整的现金退回价值。
押金手续费
押金手续费是指每月账户维护和活动的一般服务费或基于交易的费用,包括基于交易的收入、基于时间的收入(服务期)、基于项目的收入或其他一些基于个人属性的收入。收入在银行履行义务完成时确认,对于账户维护服务或交易完成(如电汇),通常按月确认。此类履约义务的付款一般在履行履约义务时收到。
股息限制
银行监管要求维持一定的资本水平,并可能限制银行支付给控股公司或控股公司支付给股东的股息。
金融资产的转移
当放弃对金融资产的控制权时,金融资产的转让被计入销售。在以下情况下,转让资产的控制权被视为放弃:资产已与银行隔离,受让人获得(不受限制其利用该权利的条件的条件)质押或交换转让资产的权利,且银行确实不通过在到期前回购资产的协议,保持对转让资产的有效控制。
注意事项2:证券
债务证券的摊余成本和估计公允价值2021年12月31日和2020,按合同到期日分列如下。到期日可能不同于抵押贷款支持证券的合同到期日,因为作为证券基础的抵押贷款可能在没有任何处罚的情况下被催缴或偿还,因此,这些证券已包括在1至5以平均剩余寿命为基础的年数。
2021年12月31日 | 美国政府机构的义务 | 市政义务 | 抵押贷款支持的住宅债务 | 抵押抵押债券 | 可供销售的总数量 | |||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
1年或1年以下 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
1至5年 | ||||||||||||||||||||
5至10年 | ||||||||||||||||||||
十年后 | $ | |||||||||||||||||||
公允价值 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
未实现收益总额 | ||||||||||||||||||||
未实现亏损总额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
摊销成本 | $ | $ | $ | $ | $ |
2020年12月31日 | 美国政府机构的义务 | 市政义务 | 抵押贷款支持的住宅债务 | 抵押抵押债券 | 可供销售的总数量 | |||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
1年或1年以下 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
1至5年 | $ | |||||||||||||||||||
5至10年 | $ | |||||||||||||||||||
十年后 | $ | |||||||||||||||||||
公允价值 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
未实现收益总额 | $ | |||||||||||||||||||
未实现亏损总额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||
摊销成本 | $ | $ | $ | $ | $ |
自.起2021年12月31日和2020,
有关未实现亏损总额为2021年12月31日和2020按投资类别和个别证券持续亏损的时间长短合计如下:
少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||||||||
2021年12月31日 | 价值 | 损失 | 价值 | 损失 | 价值 | 损失 | ||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
美国政府机构的义务 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
市政义务 | ||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持的住宅债务 | ||||||||||||||||||||||||
抵押抵押债券 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府机构的义务 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
市政义务 | ||||||||||||||||||||||||
抵押贷款支持的住宅债务 | ||||||||||||||||||||||||
抵押抵押债券 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
在…2021年12月31日和2020,某些投资证券处于未实现亏损状态。一些投资证券的价值有所下降,但确实如此不目前为已实现亏损。投资证券的未实现亏损不由于发行人的债券具有较高的信用质量,银行有意愿和能力在可预见的未来持有这些证券,而公允价值的下降主要是由于市场波动所致,因此已确认为收入。随着债券接近到期日,公允价值预计将回升。
下表为所列期间出售可供出售证券的收益和相关的毛利和亏损。
12月31日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
出售可供出售的证券 | $ | $ | ||||||
出售可供出售的证券实现的毛利 | ||||||||
出售可供出售的证券所产生的总亏损 | ( | ) |
注意事项3:贷款
按主要类别划分的贷款摘要2021年12月31日和2020具体如下:
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
首套按揭贷款 | ||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | ||||||
多户住宅 | ||||||||
商业广告 | ||||||||
第一按揭贷款总额 | ||||||||
消费贷款 | ||||||||
贷款总额 | ||||||||
递延贷款净成本 | ||||||||
贷款损失准备 | ( | ) | ( | ) | ||||
贷款总额,净额 | $ | $ |
为其他人提供的第一按揭贷款是不包括在随附的资产负债表中。这些贷款的未偿还本金余额总计为#美元。
在正常业务过程中,贷款发放给银行的董事和高级职员(关联方)。这些贷款的条款,包括利率和抵押品,与与其他客户进行可比交易的现行条款相似,并确实不涉及的不只是正常的可回收性风险。在…2021年12月31日和2020,这些借款人欠世界银行的债务总额为#美元。
注意事项4:贷款损失准备
截至和终了年度按投资组合分项分列的贷款损失准备和相关贷款余额信息的变化2021年12月31日和2020具体情况如下:
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | 多户住宅 | 商业广告 | 消费者 | 总计 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
截至的年度: | ||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||||||||||||||
冲销 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
恢复 | ||||||||||||||||||||
净回收(冲销) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
贷款损失准备金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
期末余额 | $ | $ |
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | 多户住宅 | 商业广告 | 消费者 | 总计 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
截至的年度: | ||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||||||||||||||
冲销 | ||||||||||||||||||||
恢复 | ||||||||||||||||||||
净回收(冲销) | ||||||||||||||||||||
贷款损失准备金 | ( | ) | ||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ |
贷款损失准备余额和已记录的贷款投资,按投资组合分类并按减值方法计算2021年12月31日和2020,具体情况如下:
集体评估 | 单独评估 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
贷款损失准备 | 有记录的贷款投资 | 贷款损失准备 | 有记录的贷款投资 | 贷款损失准备 | 有记录的贷款投资 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
世行根据支付活动和其他因素评估收款能力。世行使用分级贷款评级系统作为识别潜在问题贷款的一种手段,具体如下:
经过
这些类别的贷款表现与预期不谋而合,风险从低到中等。
特别提及
这类贷款在内部被管理层指定为“手表贷款”。这些贷款开始显示出潜在的疲软迹象,并受到管理层的密切监控。
不合标准
这类贷款在内部被管理层指定为“不合格”。一般来说,如果债务人的偿付能力或质押抵押品的当前净值没有充分保护贷款,贷款就被认为是不合格的。不合标准的贷款很有可能导致银行蒙受损失,如果这些弱点是不已更正。
疑团
被归类为可疑贷款的贷款具有被指定为“不合格”贷款所固有的所有弱点,另外还有一个特点,那就是这些弱点可能在现有事实的基础上,使收集或清算全部变得非常可疑和不可能。
世行每年都会正式审查商业贷款的评级,如果需要的话,也会更频繁地进行审查。此外,世行还对很大一部分商业贷款组合进行独立审查。管理层将独立审查的结果作为其年度审查进程的一部分。
下表按贷款类别的风险评级列出截至2021年12月31日和2020:
特价 | ||||||||||||||||||||
经过 | 提到 | 不合标准 | 疑团 | 贷款总额 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ |
按贷款类别分列的世行贷款组合账龄截至2021年12月31日和2020,详情如下:
逾期31-89天并累计 | 逾期超过90天并应计 | 非应计项目 | 逾期和非应计总额 | 当前 | 贷款余额总额 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
按贷款类别分别评估的贷款减值2021年12月31日和2020,详情如下:
有记录的投资 | 未付本金余额 | 相关津贴 | 平均记录投资 | 确认利息收入 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
没有相关津贴记录 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | — | |||||||||||||||||||
商业广告 | — | |||||||||||||||||||
消费者 | — | |||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
有记录的相关津贴 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2021年12月31日的个人评估总额 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
没有相关津贴记录 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
多户住宅 | — | |||||||||||||||||||
商业广告 | — | |||||||||||||||||||
消费者 | — | |||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
有记录的相关津贴 | ||||||||||||||||||||
1-4户住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||||||
商业广告 | ||||||||||||||||||||
消费者 | ||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2020年12月31日的个人评估总额 | $ | $ | $ | $ | $ |
由于无形因素,已记录的贷款投资不包括应计应收利息和贷款发放费(净额)。就本披露而言,未付本金余额为不因部分冲销而减少。
问题债务重组规定了对偿还条件的修改;更具体地说,修改了贷款利率。管理层在重组时进行减值分析,之后定期进行减值分析。所需的任何准备金都通过贷款损失准备入账。
有几个
该公司对消费者、商业和其他小型企业的直接敞口最小可能受到COVID的负面影响-19,但管理层已经分析并增加了这些和其他贷款类别中的定性因素,但不尚未确定可归因于COVID的贷款损失-19.自.起2021年12月31日,管理层做到了不看到与COVID相关的现有客户的重大中断-19.然而,管理层确实批准了客户推迟付款的请求
注意事项5:房舍和设备
截至的房舍和设备的组成部分2021年12月31日和2020,详情如下:
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
土地和改善措施 | $ | $ | ||||||
建筑和改善 | ||||||||
家具和设备 | ||||||||
总设备数 | ||||||||
减去累计折旧 | ||||||||
房舍和设备,净额 | $ | $ |
注意事项6:拥有的其他房地产
在…2021年12月31日和十二月31, 2020,其他不动产(“OREO”)的余额为#美元。
下表显示了在所述时期内OREO的变动情况。
12月31日, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
将贷款转移给OREO | $ | $ | ||||||
出售OREO | ||||||||
转移到OREO时实现的毛利 | ||||||||
出售OREO实现的毛利 |
以正在进行正式止赎程序的住宅房地产抵押的消费按揭贷款的记录投资额为#美元。
注意事项7:存款
自.起2021年12月31日,之后的几年结束了十二月三十一日,定期存款的预定到期日如下:
截止的年数 | 金额 | |||
(千美元) | ||||
2022 | $ | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026年及以后 | ||||
总计 | $ |
在正常业务过程中,存款账户由本行董事和高级职员(关联方)持有。这些账户的条款,包括利率、费用和其他属性,与与其他客户进行可比交易时流行的条款相似,并且确实不涉及超过与存款账户相关的正常风险水平。在…2021年12月31日和2020,银行董事和管理人员持有的存款总额为#美元。
注意事项8:其他借款
在……上面 May 21, 2021, 银行获得了一笔无息的FHLB预付款,总额为#美元。
注意事项9:所得税
截至年度的所得税支出(福利)2021年12月31日和2020,摘要如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
当期(福利)费用 | ||||||||
联邦制 | $ | $ | ( | ) | ||||
状态 | ||||||||
当期总收益 | ( | ) | ||||||
递延收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
更改估值免税额 | ( | ) | ||||||
递延收益总额 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税优惠总额 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
所得税表上显示的所得税支出与对所得税前收入应用法定联邦所得税税率计算的金额之间的差异主要是由于免税收入、估值免税额的变化以及因税法的制定变化而对递延税项进行调整。所得税拨备与计算的不同如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
所得税前收入支出 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
按法定的联邦税率享受税收优惠 适用于所得税前收益优惠 | ||||||||
州所得税,扣除联邦影响后的净额 | ||||||||
扣除TEFRA调整后的免税证券和贷款收入 | ||||||||
博利 | ||||||||
其他 | ||||||||
所得税总支出 | $ | $ | ||||||
实际税率 | ( | )% | ( | )% |
产生大部分递延税项资产和递延税项负债的现有暂时性差异的税务影响2021年12月31日和2020,详情如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
递延税项资产 | ||||||||
贷款损失准备 | $ | $ | ||||||
递延补偿 | ||||||||
退休计划 | ||||||||
持有待售房产减值 | ||||||||
可供出售证券的未实现亏损 | ||||||||
联邦净营业亏损结转 | ||||||||
其他 | ||||||||
结转国有净营业亏损 | ||||||||
递延税项总资产 | ||||||||
估值免税额 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项净资产 | ||||||||
递延税项负债 | ||||||||
FHLB股票股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
累计折旧 | ( | ) | ( | ) | ||||
可供出售证券的未实现收益 | ( | ) | ||||||
其他 | ( | ) | ||||||
递延税项负债 | ( | ) | ( | ) | ||||
递延税项净资产 | $ | $ |
银行会这样做。不预计未确认的税收优惠总额在下一年将发生重大变化十二月份。联邦净营业亏损截至2021年12月31日和2020是$
有几个
注意事项10:资本比率
该银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性行动,如果采取这些行动,可能会对银行的财务报表产生直接的实质性影响。根据资本充足准则和迅速采取纠正行动的监管框架,银行必须满足特定的资本准则,这些准则涉及对银行资产、负债和某些表外项目的量化衡量,这些量化指标是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则、监管报告要求和监管资本标准计算的。银行的资本额和分类还取决于监管机构对组成部分、风险权重和其他因素的定性判断。
监管报告标准为确保资本充足性而建立的量化措施要求银行维持总资本和一级资本与风险加权资产、普通股权益级别的最低金额和比率1资本与总风险加权资产之比及第I级资本与平均资产之比,因此个别组成部分及计算方法均由相关准则界定。自.起2021年12月31日,监管机构的最新通知将该行归类为在监管框架下资本充足,以便迅速采取纠正行动。确实有不是自那次通知以来,管理层认为已经改变了银行类别的条件或事件。
在……上面2019年11月13日,联邦监管机构最终确定并通过了一项监管资本规则,建立了新的社区银行杠杆率(CBLR),该规则于#年生效。 January 1, 2020. CBLR的目的是根据《经济增长、救济和消费者保护法》的指示,为选举合格的存款机构和存款机构控股公司提供一种简单的替代资本充足率衡量标准。根据CBLR,如果符合条件的存款机构或存款机构控股公司选择使用这种衡量标准,该机构或控股公司将被视为资本充足,如果其一级资本比率1资本对平均总资产的比率(即杠杆率)超过9%受制于有限的二季度宽限期,在此期间杠杆率不能100基点低于当时适用的门槛,并将不被要求计算和报告基于风险的资本比率。在……里面 April 2020, 根据《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARE法案),9%杠杆率门槛暂时降至8%作为对COVID的回应-19大流行。门槛将提高到8.5%在……里面2021并返回到9%在……里面2022.世行选择开始使用CBLR进行第一1/42020.管理层认为,截至2021年12月31日,该银行符合其必须遵守的所有资本充足率要求。
银行截至的实际资本金额和比率2021年12月31日和2020,现列载如下:
实际 | 资本充足的最低要求(1) | |||||||||||||||
金额 | 比率 | 金额 | 比率 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
截至2021年12月31日 | ||||||||||||||||
一级资本(相对于平均资产) | $ | % | $ | |||||||||||||
截至2020年12月31日 | ||||||||||||||||
一级资本(相对于平均资产) | $ | % | $ | |||||||||||||
(一)监管机构界定的。在任何适用宽限期的规限下,如未来未能超过CBLR所要求的杠杆率门槛,本公司将需要回到先前根据全面分阶段实施的《巴塞尔协议III资本规则》所采用的基于风险的资本比率门槛,以确定资本充足率。 |
公司支付股息的主要资金来源是从银行收到的股息。银行监管规定限制银行派息的金额可能未经监管机构事先批准支付。根据这些规定,银行派息的金额可能任何日历年的工资都以当年的利润为限,加上上一年的留存利润二年,但须遵守上述资本要求,其中包括要求银行保持#年的资本保存缓冲
注意事项11:福利计划
在.期间2021,银行为董事退休基金和股权价值计划支付了最终款项。这两个计划都是在2020.
世行发起了一项非供款利润分享计划,涵盖所有工作时间超过1,000计划年度内的小时数。截至年度的利润分成费用2021和2020是$
管理层实施了401(K)--福利计划期间2007.员工的缴费与第一
注意事项12:承付款和或有事项
在正常业务过程中,银行有各种承诺和或有负债,这些承诺和负债包括不反映在所附财务报表中。在管理层看来,这些事情的最终处置是不预计将对银行的财务状况产生重大不利影响。
金融工具
银行会这样做。不从事利率互换或期货、远期或期权合约的使用。
在…2021年12月31日和2020、未使用的信贷额度和发放贷款的未偿还承付款如下:
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
未使用的信贷额度 | $ | $ | ||||||
发起贷款的承诺 | ||||||||
总承诺额 | $ | $ |
信用风险的集中度
世行一般在其主要贷款区--伊利诺伊州沃基根市及其周边地区--发放单户住宅贷款。世行的承销政策要求此类贷款的贷款额约为
银行在联邦储备银行或其他机构的存款账户中保留现金,其余额可能超过联邦保险的限额。世界银行已经不在这类账户中经历过任何损失。世行认为它是不面临任何重大的现金和现金等价物信用风险。
利率风险
本行承担因其正常运作而产生的利率风险(一般利率水平将会改变的风险)。其结果是,当利率水平发生变化时,其金融工具的公允价值将发生变化,而这种变化可能对世行有利或不利。管理层试图将资产和负债的到期日匹配到被认为是将利率风险降至最低所必需的程度。然而,有固定利率债务的借款人在利率上升的环境中提前还款的可能性较小,而在利率下降的环境中提前还款的可能性更大。相反,在利率上升的环境中,接受固定利率的储户更有可能在到期前提取资金,而在利率下降的环境中,这样做的可能性较小。管理层监控资产和负债的利率和到期日,并试图通过调整新贷款和存款的条款以及投资于条款为减轻整体利率风险的证券,将利率风险降至最低。
诉讼
由于其业务活动的性质,银行有时会受到在正常业务过程中发生的法律诉讼的影响。在管理层看来,这些问题的最终解决方案是不预计将对银行的财务状况或经营结果产生实质性影响。
注意事项13:公允价值计量
公允价值是指在计量日在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产所收到的价格或转移一项负债所支付的价格。公允价值计量必须最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。有一种等级制度三符合以下条件的投入水平可能用于计量公允价值:
水平1 | 相同资产或负债的活跃市场报价 |
水平2 | 电平以外的可观察输入1价格,如类似资产或负债的报价;在符合以下条件的市场中报价不活跃的;或其他可观察到的或能被资产或负债整个期间的可观察到的市场数据所证实的投入 |
水平3 | 无法观察到的输入由极少数人或不是市场活动,并对资产或负债的公允价值产生重大影响 |
公允价值体系内资产的公允价值计量水平是基于对公允价值计量有重要意义的任何投入中的最低水平。
以下是对按公允价值计量的资产的估值方法的说明。
有过不是在使用的方法方面的变化2021年12月31日和2020.
可供出售证券(经常性)
如果活跃的市场中有报价的市场价格,美国国债等证券将被归类在1在估值层次结构中。如果报价的市场价格是不然后,公允价值通过使用具有类似特征的证券的报价或独立的资产定价服务和定价模型来估计,其输入是基于市场或独立来源的市场参数,包括不仅限于收益率曲线、利率、波动性、提前还款、违约、累计亏损预测和现金流。这类证券按级别进行分类2在估值层次结构中。在某些情况下,1或级别2输入内容为不可用,证券将被分类在级别内3在等级制度中。
减值贷款(非经常性)
减值贷款在非经常性基础上按公允价值入账。贷款的公允价值通常是基于最近的房地产评估。这些评估可能使用单一估值方法或组合方法,包括可比销售额法和收益法。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以根据现有的可比销售和收入数据之间的差异进行调整。这样的调整通常是重大的,通常会导致3确定公允价值的投入分类。非房地产抵押品可能使用评估、每借款人财务报表的账面净值或账龄报告进行估值,这些报告基于管理层的历史知识、自估值时以来市场状况的变化以及管理层对客户和客户业务的专门知识和知识进行调整或贴现,导致3公允价值分类。减值贷款按季度评估额外减值并进行相应调整。根据未来现金流的现值进行估值的减值贷款是不在公允价值层次结构中考虑。
下表载列本行按公允价值经常性计量的资产,按公允价值层次的适当水平分类,截至2021年12月31日和2020:
公允价值计量使用 | ||||||||||||||||
公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
美国政府机构的义务 | $ | $ | ||||||||||||||
市政义务 | ||||||||||||||||
抵押贷款支持的住宅债务 | ||||||||||||||||
抵押抵押债券 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | ||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
可供出售的证券 | ||||||||||||||||
美国政府机构的义务 | $ | $ | ||||||||||||||
市政义务 | ||||||||||||||||
抵押贷款支持的住宅债务 | ||||||||||||||||
抵押抵押债券 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ |
《世界银行》可能应不时要求按照美利坚合众国公认的会计原则,按公允价值按非经常性基础计量某些资产和负债。这些资产包括在期末以低于成本的公允价值确认的以成本或市价中较低者计量的资产。在非经常性基础上按公允价值计量的资产以及用于计量非经常性水平的估值技术3截至公允价值计量2021年12月31日和2020,详情如下:
公允价值计量使用 | ||||||||||||||||||||
公允价值 | 1级 | 2级 | 3级 | 得/(失) | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
减值贷款 | $ | $ | ||||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
减值贷款 | $ | $ |
在计算上述披露的金额时使用的估值假设的不可观察投入的数字范围为不对这次演讲很有意义。
注意事项14:金融工具的公允价值
金融工具在公允价值层次结构中使用附注中所述的方法进行分类13-公允价值计量。以下披露包括下列金融工具不在综合资产负债表中按公允价值列账。估计公允价值的计算是基于特定时间点的市场状况和可能不反映当前或未来的公允价值。
某些金融工具通常使公司面临有限的信用风险,并具有不是指定期限或短期期限,利率接近市场水平。该等金融工具的账面价值假设与该等工具的公允价值大致相同。这些工具包括现金和现金等价物、无息存款账户、其他金融机构的定期存款、FHLB股票、托管存款、计息存款、FHLB预付款以及应收和应付应计利息。
某些金融工具的账面价值和按公允价值等级估计的公允价值如下:
携带 | 估计数 | |||||||||||||||||||
金额 | 1级 | 2级 | 3级 | 公允价值 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||||||
贷款,净额 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
持有待售贷款 | ||||||||||||||||||||
财务负债: | ||||||||||||||||||||
计息存款 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||||||
贷款,净额 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
持有待售贷款 | ||||||||||||||||||||
财务负债: | ||||||||||||||||||||
计息存款 | $ | $ | $ | $ | $ |
注意事项15:仅限家长的简明财务信息
母公司资产负债表及相关经营及现金流量表如下。
北岸MHC简明资产负债表
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
资产: | ||||||||
现金 | $ | $ | ||||||
对子公司的投资 | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债: | ||||||||
应计费用和其他负债 | $ | $ | ||||||
总负债 | ||||||||
会员权益: | ||||||||
会员权益 | ||||||||
会员权益总额 | ||||||||
总负债和成员权益 | $ | $ |
北岸MHC运营简明报表
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
收入: | ||||||||
利息收入 | $ | $ | ||||||
总收入 | ||||||||
费用: | ||||||||
非利息支出 | $ | $ | ||||||
总费用 | ||||||||
子公司未分配收益中的所得税收益和权益前亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
所得税优惠 | ( | ) | ||||||
子公司未分配收益中的权益前亏损 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
子公司未分配收益中的权益 | ||||||||
净(亏损)收入 | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
北岸MHC现金流量表简明表
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净(亏损)收入 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
将净(亏损)收入与经营活动中使用的现金净额进行调整: | ||||||||
其他资产减少(增加) | ( | ) | ||||||
应计费用和其他负债增加(减少) | ( | ) | ||||||
子公司未分配收益中的权益 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于经营活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动的现金流: | ||||||||
从子公司收到的股息 | ||||||||
融资活动提供的现金净额 | ||||||||
现金净变动额 | ( | ) | ||||||
期初现金 | ||||||||
期末现金 | $ | $ |
注意事项16:会计原则的变化
金融工具会计–信贷损失
FASB发布的会计准则更新(“ASU”)不是的。 2016-13, 金融工具—信用损失(主题326). ASU引入了一种新的信用损失模型,即当前的预期信用损失模型(CECL),该模型要求更早地确认信用损失,同时也提供了关于信用风险的额外透明度。
CECL模型利用一个终生的“预期信用损失”计量目标,在金融资产产生或获得时确认贷款、持有至到期证券和其他应收款的信用损失。预期信贷损失在每个时期根据预期终身信贷损失的变化进行调整。对于公允价值低于成本的可供出售证券,与信贷相关的减值(如有)将在信贷损失准备中确认,并在每个期间根据预期信用风险的变化进行调整。这一模型取代了现有的多个减值模型,后者通常要求在确认损失之前发生损失。
CECL模式与现有做法相比有了重大变化,可能导致银行对金融工具的会计核算发生重大变化。世行正在评估ASU的影响2016-13将对其合并财务报表和相关披露产生影响。ASU的影响将取决于经济状况,以及银行在通过之日的投资组合性质。新标准是有效的。2023年1月对新兴成长型公司而言。
注意事项17:后续事件
管理层通过以下途径对后续事件进行评估 March 22, 2022, 财务报表的出具日期。除完成附注中所述的转换计划外1,管理层会这样做不相信在此期间,有任何重大的后续事件需要在本报告所包括的综合财务报表中进一步确认或披露。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
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NSTS Bancorp公司 |
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日期:2022年3月22日 | 由以下人员提供: |
/s/ 斯蒂芬·G·李尔 |
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斯蒂芬·G·李尔 |
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总裁兼首席执行官 |
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授权委托书
以下签名的每一位人士均以此等身份组成并委任史蒂芬·G·李尔和卡丽莎·H·斯库尔克拉夫特,他们有充分权力在没有对方的情况下行事,他或她的信托和合法的事实代理人和代理机构,具有充分和若干的替代权力,以任何和所有身份,以他或她的名义、地点和替代,签署对本10-K表格年度报告的任何和所有修正案,并将该表格连同其中的所有证物和其他相关文件提交证券交易委员会,并在此授予该等事实代理人及代理人,以及他们每一人作出及执行每项必需及必须作出的作为及事情的完全权力及权力,与每名签署人可或可亲自作出的所有意图及目的完全相同,并在此批准及确认所有该等事实代理人及代理人,或他们中的任何一人,或他们或他们的一名或多名代理人,可合法地作出或安排作出凭借本条例而作出的任何事情。
根据1934年证券交易所的要求,本报告已由以下注册人代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
签名 |
标题 |
日期 |
/s/史蒂芬·G·李尔 | 董事会主席、总裁兼首席执行官 (首席行政主任) |
March 22, 2022 |
斯蒂芬·G·李尔 |
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/s/Carissa H.斯库克拉夫特 | 首席财务官 (首席财务会计官) |
March 22, 2022 |
卡丽莎·H·斯库克拉夫特 |
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/s/阿波罗尼奥·阿里纳斯 | 董事 |
March 22, 2022 |
阿波罗尼奥·阿雷纳斯 |
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小撒迪厄斯·M·邦德 | 董事 |
March 22, 2022 |
小撒迪厄斯·M·邦德 |
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/s/凯文·M·多兰 | 董事 |
March 22, 2022 |
凯文·M·多兰 |
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/s/托马斯·M·伊凡提 | 董事 |
March 22, 2022 |
托马斯·M·伊万提克 |
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托马斯·J·奈塞尔 | 董事 |
March 22, 2022 |
托马斯·J·奈塞尔 |
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/s/Rodney J.True | 董事 |
March 22, 2022 |
罗德尼·J·特鲁尔 |