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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号:
(在其章程中指明的注册人姓名)
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (税务局雇主 | |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
这个 |
根据《交易法》第12(G)条登记的证券:
无
用复选标记表示注册人是否为规则中定义的知名经验丰富的发行人证券法第405条。是☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第15(D)节第13条提交报告。是☐
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直符合此类要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☐ | 加速文件管理器☐ | |
规模较小的报告公司 | ||
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期,以遵守交易法第13(A)节规定的任何新的或修订的财务会计准则☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)
登记人的非关联公司持有的有表决权普通股的总价值,参照登记人普通股截至2021年6月30日的收盘价计算(25.97美元)。
截至2022年2月28日,有
以引用方式并入的文件
2022年股东年会的委托书部分通过引用并入本表格10-K的第III部分。
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领土银行公司。
表格10-K
索引
第一部分 | ||
第1项。 | 业务 | 2 |
第1A项。 | 风险因素 | 16 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 27 |
第二项。 | 属性 | 27 |
第三项。 | 法律诉讼 | 28 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 28 |
第二部分 | ||
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 29 |
第六项。 | [已保留] | 29 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 30 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 54 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 54 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 103 |
第9A项。 | 控制和程序 | 103 |
第9B项。 | 其他信息 | 103 |
项目9C | 关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 103 |
第三部分 | ||
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 104 |
第11项。 | 高管薪酬 | 104 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 104 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 104 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 104 |
第四部分 | ||
第15项。 | 展品和财务报表附表 | 105 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 108 |
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前瞻性陈述
这份Form 10-K年度报告包含前瞻性陈述,可通过使用诸如“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“计划”、“寻求”、“预期”、“将”、“可能”等词语以及类似含义的词语来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于:
● | 关于我们的目标、意图和期望的声明; |
● | 关于我们的业务计划、前景、增长和经营战略的声明; |
● | 关于我们贷款和投资组合的资产质量的声明;以及 |
● | 对我们的风险以及未来成本和收益的估计。 |
这些前瞻性陈述基于我们目前的信念和预期,固有地受到重大商业、经济和竞争不确定性和意外事件的影响,其中许多是我们无法控制的。此外,这些前瞻性陈述受到有关未来业务战略和决策的假设的影响,这些假设可能会发生变化。除非法律另有要求,否则我们不会因为新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述,也不承担任何义务。
除其他因素外,下列因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的预期结果或其他期望大相径庭:
● | 与新冠肺炎大流行有关的风险、不确定性和其他因素,包括大流行持续的时间长度,对个人或商业活动施加的任何限制;大流行对一般经济和借款人的企业及其偿还债务的能力产生影响的严重程度和持续时间;联邦、州和地方政府采取的补救行动和刺激措施,包括任何疫苗授权的影响;以及员工因疾病、检疫或政府授权而无法工作的情况; |
● | 国际、国内或我们市场领域的总体经济状况比预期的要差; |
● | 存管机构和其他金融机构之间的竞争; |
● | 通货膨胀和利率环境的变化降低了我们的保证金或金融工具的公允价值; |
● | 证券或信贷市场的不利变化; |
● | 影响金融机构的法律、政府法规或政策的变化,包括监管费用和资本金要求的变化; |
● | 美国政府货币或财政政策的变化,包括美国财政部和联邦储备委员会的政策; |
● | 我们有能力成功进入新市场并把握增长机会; |
● | 我们成功整合被收购实体的能力(如果有的话); |
● | 消费者需求、支出、借贷和储蓄习惯的变化; |
● | 银行监管机构、财务会计准则委员会、证券交易委员会或上市公司会计监督委员会可能采用的会计和审计政策和做法的变化; |
● | 我们的组织、薪酬和福利计划的变化; |
● | 我们可能确认的收入的时间和数额; |
● | 作为我们贷款组合基础的抵押品的价值和可销售性; |
● | 我们留住关键员工的能力; |
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● | 网络攻击、计算机病毒和其他可能破坏我们网站或其他系统安全的技术风险,以获得对机密信息的未经授权访问、破坏数据或使我们的系统瘫痪; |
● | 技术变革可能比预期的更困难或更昂贵; |
● | 第三方提供商履行其对我们的义务的能力; |
● | 美国政府管理联邦债务限额的能力; |
● | 任何联邦政府关门的影响; |
● | 我们投资组合的质量和构成; |
● | 影响我们回购普通股能力的市场和其他条件的变化; |
● | 财务状况或经营结果的变化,减少了可用于支付股息的资本; |
● | 气候变化的影响以及社会、投资者和政府对气候变化的反应; |
● | 社会和治理变化、社会和投资者情绪以及政府对社会和治理事项的反应的影响; |
● | 国内和国际敌对行动的影响,包括恐怖主义;以及 |
● | 我们所拥有的证券发行人的财务状况或未来前景的变化。 |
由于这些以及各种各样的其他不确定性,我们未来的实际结果可能与这些前瞻性陈述所表明的结果大不相同。另请参阅“第1A项。风险因素。
第一部分
第1项。 | 业务 |
领土银行公司。
领地银行(本公司)是马里兰州的一家公司,拥有领地储蓄银行(本银行)已发行普通股的100%。2009年,我们完成了与领地互助控股公司相互转换为股票相关的普通股首次公开发行。自首次公开招股完成以来,除持有本公司普通股及于本银行存入储蓄、派发股息及回购本公司普通股外,本公司并无从事任何重大业务活动。截至2021年12月31日,我们的合并资产为21亿美元,合并存款为17亿美元,合并股东权益为2.563亿美元。
我们的行政办公室位于毕晓普街1132号套房夏威夷火奴鲁鲁,96813。我们在这个地址的电话号码是(808)946-1400。
地方储蓄银行
领土储蓄银行是一家夏威夷州特许储蓄银行,总部设在夏威夷火奴鲁鲁。地区储蓄银行成立于1921年,2002年重组为共同控股公司结构。领土储蓄银行目前是领土银行公司的全资子公司。2014年,领土储蓄银行从一家联邦储蓄银行转变为夏威夷州特许储蓄银行,并成为联邦储备系统的成员。我们通过遍布夏威夷州的29个银行办事处为个人、家庭和企业提供金融服务。
地区储蓄银行的执行办公室位于毕晓普街1132号,Suite夏威夷火奴鲁鲁,96813。我们在这个地址的电话号码是(808)946-1400。
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可用信息
领土银行公司是一家上市公司,向美国证券交易委员会提交当前、季度和年度报告。这些报告和对这些报告的任何修改都可以在我们的网站上免费获得,Www.territorialsavings.net在我们以电子方式向美国证券交易委员会提交该等材料或将其提供给美国证券交易委员会后,我们应在合理可行的范围内尽快采取行动。我们网站上的信息不应被视为本Form 10-K年度报告的一部分。美国证券交易委员会维护着一个互联网网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会(http://www.sec.gov).)提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息
一般信息
领土储蓄银行的业务主要包括接受公众存款,并将这些存款与经营和借款产生的资金一起投资于一至四户住宅抵押贷款和投资证券。在较小的程度上,我们还发起房屋净值贷款和信用额度、建筑、商业和其他非住宅房地产贷款、消费贷款、多户抵押贷款和其他贷款。地区储蓄银行提供各种存款账户,包括存折和对帐单储蓄账户、存单、货币市场账户、商业和常规支票账户以及Super Now账户。通过我们的子公司领土金融服务,本公司从事保险代理业务。我们还通过第三方经纪自营商向客户提供各种非存款投资,包括年金和共同基金。
市场面积
我们通过我们的公司办事处和我们遍布夏威夷的29个提供全方位服务的分支机构开展业务。
2020年,夏威夷州对旅行、商业和活动实施了限制,以帮助缓解新冠肺炎病毒在夏威夷的传播和对公共健康的影响,并降低因这些限制而导致的该州失业率。该州的失业率最初从2020年3月的2.1%上升到2020年4月的21.9%。2021年减少了旅行限制,主要是因为居民和游客接种了疫苗,导致游客人数增加,该州的失业率在2021年12月降至5.7%。
夏威夷最大的经济部门是旅游业。夏威夷的旅游业受到新冠肺炎疫情的严重影响,该州游客数量急剧下降,航空公司减少了飞往夏威夷的航班数量,许多企业,如酒店和餐馆,由于州政府对新冠肺炎的限制而暂时或永久关闭。尽管其中许多限制已经取消或放松,但旅游和旅游支出仍低于大流行前的水平。夏威夷旅游局报告称,2021年游客总消费为130亿美元,而2019年(疫情爆发前一年)为178亿美元,下降了27.0%。2021年,该州的大多数游客来自美国大陆。2021年,从其他国家来到夏威夷的游客很少,因为这些游客回国后必须隔离。
公共部门建设项目继续提供大规模项目,如机场、道路和公用事业的翻新和扩建,包括火奴鲁鲁铁路项目。当地领导提议增加公共工程建设项目的支出,以帮助抵消新冠肺炎疫情对该州经济的负面影响。私营部门的建设项目包括瓦胡岛上的几家酒店、公寓和两个总体规划的住宅区。由于住房需求强劲,住宅建设预计将继续增长。
2021年,夏威夷主要房地产市场瓦胡岛上售出的独栋住宅总数为4526套,与2020年的销售量相比增长了17.9%。瓦胡岛购买独栋住宅的中值价格2021年12月为1,050,000美元,较2020年中值价格上涨20.7%。公寓销售数量是整体住房市场的重要组成部分,2020年总计7203套,增长53.1%
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与2019年的销售额相比。2021年12月,瓦胡岛购买共管公寓的价格中值为485,000美元,比2020年的中值价格上涨了6.6%。
在夏威夷第二大房地产市场毛伊岛,2021年现有独栋住宅的销售总量为1,378套,比2020年的销售数量增长了26.1%。2021年12月,毛伊岛独栋住宅的价格中值为1,075,000美元,比2020年12月的中值价格上涨了26.6%。2021年的公寓销售数量总计2315套,比2020年的销售数量增长70.1%。2021年12月,毛伊岛购买共管公寓的价格中值为70万美元,比2020年12月的中值价格上涨了11.1%。
竞争
我们在贷款和吸收存款方面都面临着激烈的市场竞争。我们与商业银行、储蓄机构、抵押贷款经纪公司、信用社、财务公司、金融科技、共同基金、保险公司和投资银行公司竞争。我们的一些竞争对手拥有更高的知名度和市场占有率,这对他们吸引业务有利,并提供我们不提供或不能提供的某些服务。
我们的存款来源主要集中在我们银行办事处周围的社区,这些办事处位于夏威夷所有四个县。截至6月2021年30日(公开信息的最新日期),我们在夏威夷州FDIC保险的存款市场份额(在夏威夷设有办事处的13家银行和储蓄机构中)排名第五,市场份额为3.0%。截至那时,我们最大的市场份额是在檀香山市县,我们在那里的存款市场份额排名第五(在市县设有办事处的13家银行和储蓄机构中),市场份额为3.2%。
借贷活动
我们的主要贷款活动是发放一至四户的住宅按揭贷款。在较小的程度上,我们还发起房屋净值贷款和信用额度、建筑、商业和其他非住宅房地产贷款、消费贷款、多户抵押贷款和商业商业贷款。
一至四户住宅按揭贷款。在12月2021年3月31日,13亿美元,占我们总贷款组合的97.0%,由一至四户住宅抵押贷款组成。我们提供符合条件的、固定利率和可调整利率的住房抵押贷款,期限通常长达30年。在我们的市场领域,对可调利率抵押贷款的需求一直很小。
一到四户家庭的住房抵押贷款通常是根据房地美的指导方针进行承销的,我们指的是符合这类指导方针的贷款,即“符合要求的贷款”。我们通常发放固定利率和可调整利率的抵押贷款,金额最高可达联邦住房金融局设定的最高符合贷款限额,即2021年位于夏威夷州的单户住宅的贷款限额为822,375美元。我们也发放超过这个数额的贷款,这被称为“巨型贷款”。这些巨额贷款金额通常高达100万美元,尽管我们发起的贷款超过了这一金额。我们通常发放期限长达30年的固定利率巨额贷款。近年来,由于我们市场领域的客户偏好固定利率贷款,我们没有发起大量可调整利率的巨型贷款。我们通常以类似于符合条件的贷款的方式承销巨额贷款。巨额贷款在我们的市场领域并不少见。
我们发起的贷款一般超过80%,包括100%的贷款与价值比率。我们一般要求为按揭比率超过80%的贷款提供私人按揭保险。截至十二月底止年度内2021年3月31日,我们发起了410万美元的一至四户住宅抵押贷款,贷款与价值比率超过80%。我们为中低收入和首次购房者提供各种信贷计划。其中包括我们的首次购房者计划,借款人将获得高达50个基点的减少与贷款有关的点数。我们还向居住在农村人口普查地区的低收入个人发放第一笔抵押贷款,美国农业部将在那里发放第二笔抵押贷款并完成贷款的承保,这取决于我们在发放之前的审查。我们还提供联邦住房管理局(FHA)和退伍军人管理局(VA)固定利率贷款。
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除用于建造一至四户住宅按揭贷款(在“-非住宅房地产贷款”中所述)外,我们目前不会就一至四户住宅物业发放新的“只收取利息”按揭贷款(借款人在最初一段期间支付利息,之后贷款会转为全数摊还贷款)。我们也不提供规定本金负摊销的贷款,如“期权臂”贷款,即借款人支付的利息低于其所欠贷款的利息,从而导致贷款有效期内本金余额增加。我们不提供“次级贷款”(通常以信用记录较弱的借款人为对象的贷款,其特征通常是拖欠付款、以前的冲销、判决、破产或偿债能力有问题的借款人,表现为信用评分低或债务负担率高)或Alt-A贷款(传统上定义为文件不完整的不合格贷款)。
非住宅房地产贷款。我们的非住宅房地产贷款主要包括商业房地产贷款和住宅房地产项目建设贷款。截至去年12月,这些贷款总额为1860万美元,占我们贷款组合的1.4%2021年3月31日。商业地产主要包括业主自住的轻工业物业。我们通常寻求发起初始本金余额为100万美元或更少的商业房地产贷款。截至2021年12月31日,以商业房地产为抵押的贷款总额为900万美元,占我们总贷款组合的0.7%,其中包括9未偿还贷款,平均贷款余额约为997,000美元。我们所有的非住宅房地产贷款都是以位于我们一级市场区域的物业为抵押的。在12月2021年3月31日,我们最大的商业房地产贷款本金余额为280万美元,以房地产和用作写字楼的改善工程为抵押。在新冠肺炎大流行期间,对这笔贷款进行了修改,允许将6个月的利息推迟到2030年贷款到期日。这笔贷款是根据2021年12月31日修改后的贷款条款履行的。
商业房地产贷款通常比一到四户的住宅抵押贷款利率更高,期限更短。然而,与一到四户住宅抵押贷款相比,商业房地产贷款涉及更大的信用风险,因为它们通常涉及更大的贷款余额,集中在单个借款人或相关借款人群体。此外,由创收物业担保的贷款的偿付通常在很大程度上取决于该物业是否有足够的收入来支付运营费用和偿债。不受借款人或贷款人控制的经济状况的变化可能会影响贷款抵押品的价值或财产未来的现金流。此外,房地产价值的任何下降,商业房地产可能比住宅房地产更明显。
我们还向有经验的开发商发放有限数额的建设贷款,几乎完全用于住宅房地产项目的建设。还向个人发放建设贷款,用于建造他们的个人住房。向个人发放的建设贷款一般是建设期间的“纯利息”贷款,并在建设完成后转换为永久性的分期偿还贷款。在12月2021年3月31日,建筑贷款总额为710万美元,占应收贷款总额的0.5%。截至2021年12月31日,这些建设贷款中额外的未垫付部分总计500万美元。
与长期融资相比,建筑融资通常涉及更大的信用风险,涉及的是改善型、业主自住的房地产。建筑贷款的损失风险在很大程度上取决于对建筑竣工时财产价值的初步估计相对于建筑估计成本(包括利息)和其他假设的准确性。如果建筑成本的估计不准确,我们可能需要在最初承诺的金额之外预支额外资金,以保护物业的价值。此外,如果已完成项目的估计价值不准确,借款人可能持有的物业的价值不足以保证在出售该物业时全额偿还建设贷款。如果我们在尚未批准进行规划发展的物业上发放土地收购贷款,则有可能不会批准或延迟批准。我们目前没有任何土地征用、开发和建设贷款。建筑贷款也使我们面临不能按照规格和预计成本按时完成改善的风险。此外,物业的最终出售或租赁可能不会像预期的那样发生。
贷款发放、购买、销售和服务。我们发起的所有抵押贷款都是根据我们的政策和程序进行承销的,这些政策和程序纳入了标准的房地美承保指南。我们发起浮动利率贷款和固定利率贷款。然而,在我们的市场领域,客户需求主要是固定利率贷款。我们的贷款发放和销售活动可能会受到利率上升环境的不利影响,这种环境通常会导致贷款需求下降。我们大部分的一至四户住宅按揭贷款是
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由我们位于银行办事处的分行经理和员工以及位于公司总部的额外委托信贷员产生。我们还在整个市场区域做广告。我们还从抵押贷款经纪人、抵押贷款银行家和其他金融机构获得贷款,他们与我们的工作人员一起处理和关闭这些贷款。我们承销并批准了所有这些贷款。我们也获得抵押贷款申请,并将这些申请转介给其他金融机构和抵押贷款银行家收取费用。抵押贷款申请被转介给其他金融机构和抵押贷款银行家,因为这些公司可能不像我们那样要求对被抵押财产进行全面评估,可能会提供更优惠的贷款条件,并可能更快地完成贷款。此外,我们可能会决定将贷款申请提交给另一家公司,因为我们不想将具有适用信用质量或抵押品类型的贷款添加到我们的贷款组合中。2021年,我们将8420万美元的抵押贷款转介给其他金融机构和抵押贷款银行家,并获得了110万美元的费用。
我们出售贷款,以帮助我们管理利率风险。于截至去年十二月底止年度,我们售出持有作出售用途的住宅按揭贷款(所有10年或以上期限的固定利率贷款),本金余额分别为3,620万元及4,380万元。分别为31年、2021年和2020年。截至2021年12月31日,我们没有被归类为持有待售的贷款,而截至2020年12月31日,我们没有五笔总计220万美元的贷款被归类为持有待售贷款。
我们出售我们的贷款,没有追索权,除了在销售交易中提供的正常陈述和保证。我们主要是在偿还贷款的基础上出售贷款,即在贷款出售时将服务转移给第三方。在12月2021年3月31日,我们正在为他人拥有的贷款提供利息,本金余额为4130万美元。贷款服务包括收取和汇出贷款付款,计算本金和利息,联系拖欠贷款的借款人,在违约无法补救的情况下监督丧失抵押品赎回权和财产处置,代表借款人支付某些保险和税款,以及一般管理贷款。我们保留借款人为我们提供的贷款支付的利息的一部分,作为我们服务活动的对价。截至十二月底止的年度2021年3月31日,我们收到了12.7万美元的服务费。截至2021年12月31日,为房地美和房利美偿还的几乎所有贷款都符合合同条款,我们认为这些贷款没有重大回购义务。
贷款审批程序和权限。我们的贷款活动遵循董事会制定的书面、非歧视性的承销标准和贷款发放程序。贷款审批程序旨在评估借款人偿还贷款的能力和将获得贷款的财产的价值。为了评估借款人的还款能力,我们审查了借款人的就业和信用记录,以及关于借款人的历史和预计收入和支出的信息。
我们的政策和贷款审批限额是由董事会制定的。总额不超过500万美元的贷款关系可由指定的个人官员或与特定贷款审批机关一起行事的官员批准。超过500万美元的关系需要得到董事会贷款委员会的批准。
领土储蓄银行还使用自动化系统承销一至四户家庭的住宅抵押贷款,最高可达联邦住房金融局设定的最高符合贷款限额,2021年夏威夷州的贷款限额为822,375美元。我们要求对所有获得一至四户住宅房地产贷款的房地产进行评估,并对获得房屋净值贷款和信用额度的房地产进行评估。所有评估师都是持证评估师,所有第三方评估师每年都由董事会批准。
投资
我们的董事会主要负责制定和监督我们的投资政策。董事会已将执行投资政策的权力授权给我们的投资委员会,该委员会由我们的总裁兼首席执行官、我们的副董事长兼联席首席运营官、我们的高级副总裁兼首席财务官以及我们的副总裁兼高级财务分析师组成。投资政策至少每年由投资委员会审查一次,政策的任何变化都必须得到董事会全体成员的批准。投资政策的总体目标是维持一个高质量和多元化的投资组合,以最大限度地增加长期利息收入和最大限度地减少风险,为借款提供抵押品,在贷款产量较低时提供额外收益,以及减少我们的税务负担。该政策规定,投资决策应考虑本金的安全性、流动性要求和潜力。
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回来了。我们的高级副总裁兼首席财务官根据投资委员会的指示执行我们的证券组合交易。所有买卖交易均按月向董事会报告。
我们目前的投资政策允许投资于美国政府发行的证券以及抵押贷款支持证券和房利美、房地美和金利美的直接债务。投资政策还允许在有一定限制的情况下投资于存单、银行拥有的人寿保险、抵押抵押债券、市政证券以及联邦住房贷款银行和联邦储备银行的股票。我们购买FHLB的股票是为了获得活期存款账户、存单、证券保管服务和以垫款形式借款等服务。作为联邦储备系统的一员,我们必须持有联邦储备银行的股票。
我们目前的政策不允许进行套期保值活动,如从事期货、期权或掉期交易,或投资于高风险的抵押贷款衍生品,如抵押贷款债券剩余利息、房地产抵押贷款投资管道剩余利息或剥离的抵押贷款支持证券。截至12月2021年3月31日,我们除了抵押贷款支持证券外,没有持有任何资产支持证券。作为一家国家储蓄银行,领土储蓄银行不允许投资于股权证券。这一一般限制不适用于领土银行公司。
财务会计准则委员会会计准则编纂(FASB ASC)的投资-债务和股权证券专题要求,在购买时,我们根据我们持有证券直到到期的能力和意图,将证券指定为持有至到期、可供出售或交易。可供出售和交易分类中的证券按公允市值报告,持有至到期类别中的证券按摊销成本报告。对可供出售和持有至到期的证券组合进行定期审查和评估,以确定任何证券的公平市场价值是否已低于其账面价值,以及这种下降是否是暂时的。如果我们没有出售证券的意图,并且我们不太可能被要求出售证券,当剩余现金流的现值低于剩余摊销成本基础时,就会发生减值。剩余现金流量现值与剩余摊销成本基础之间的差额被视为信贷损失。如果发生信贷损失,则通过将证券价值减记为剩余现金流的现值作为收益的费用来记录减值。证券减记后的账面价值与公允市场价值之间的差额被视为其他综合损失,即股东权益的减少。
截至2021年12月31日,我们持有至到期的证券包括账面价值为636.4美元的抵押贷款支持证券。百万美元。在12月2021年3月31日,我们所有的抵押贷款支持证券都是由房利美、房地美或金利美发行的。在12月2021年31日,我们没有任何被归类为可供出售的证券。在12月2021年3月31日,我们证券投资组合的抵押品都不被认为是次级或Alt-A,截至那一天,我们没有持有房地美或房利美发行的任何普通股或优先股。我们证券的公允价值通常基于已公布的或证券交易商的市场价值。
抵押贷款支持证券是在二级市场发行的证券,由抵押贷款池抵押。某些类型的抵押贷款支持证券通常被称为“传递”凭证,因为在扣除包括服务和担保费用在内的某些成本后,标的贷款的本金和利息被“传递”给投资者。抵押贷款支持证券通常由一到四个家庭或多个家庭的抵押贷款池担保。我们主要投资于由一到四个家庭的抵押贷款支持的抵押贷款支持证券。担保的利率低于基础贷款的利率,以支付服务和担保费用。吉妮·梅,美国人政府机构和政府支持的企业,如房利美和房地美,要么担保支付,要么保证及时向投资者支付本金和利息。抵押贷款支持证券比个人抵押贷款更具流动性,因为此类证券有一个活跃的交易市场。此外,抵押贷款支持证券可用于抵押公共存款和借款。抵押贷款支持证券的投资涉及实际付款高于或低于购买时估计的预付率的风险,这可能需要对与该等权益相关的任何溢价或折扣的摊销进行调整,从而影响我们证券的净收益。
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资金来源
将军。传统上,存款一直是我们投资和贷款活动的主要资金来源。我们还通过根据回购协议出售的证券向联邦住房金融局和证券交易商借款,以补充现金流需求,出于利率风险管理的目的延长负债期限,并管理我们的资金成本。我们的额外资金来源是贷款和证券偿还、到期投资、留存收益、其他盈利资产的收入以及贷款和证券销售的收益。
押金。截至2021年12月31日,存款总额为17亿美元,占总负债的89.7%。我们提供各种利率和条件的存款账户。我们的存款账户包括存折和对帐单储蓄账户、存单、货币市场账户、商业和定期支票账户以及Super Now账户。从历史上看,我们不接受中介存款。我们主要接受来自我们办事处所在地区的存款。我们依靠具有竞争力的价格和产品、便利的地理位置和优质的客户服务来吸引和留住存款。
定期确定支付的利率、到期日、手续费和提款罚金。存款利率和条款主要基于当前的经营策略、市场利率、流动性要求和我们的存款增长目标。
借款。我们的借款包括来自联邦住房金融局的预付款和根据回购协议出售的证券借入的资金。在12月2021年3月31日,我们的FHLB预付款总计1.41亿美元,占总负债的7.5%,根据回购协议出售的证券总计1,000万美元,占总负债的0.5%。在12月2021年31日,我们可以获得高达8.09亿美元的额外FHLB预付款。我们对FHLB普通股的投资以及对我们未以其他方式质押的资产的一揽子质押,确保了FHLB的预付款。根据回购协议出售的证券由抵押贷款支持证券担保。
附属活动
领土储蓄银行拥有领土金融服务公司100%的普通股,Inc.是一家夏威夷公司,被授权从事保险活动。截至2021年12月31日,领土储蓄银行对领土金融服务公司的投资为1.2万美元,领土金融服务公司,在那一天,Inc.的资产为7.5万美元。在2021年期间,另一家子公司--领地房地产有限公司--被解散。领土房地产公司是一家不活跃的夏威夷公司,被授权管理和处置问题房地产。
人员
截至12月2021年,我们有260名全职员工和11名兼职员工。我们的员工没有任何集体谈判团体的代表。管理层相信,我们与员工有着良好的工作关系。
我们视员工为我们最重要的资产。我们认识到,我们的成功取决于对员工的培训和发展。我们通过提供在线或亲自参加的课程来提供工作培训和个人发展机会。
我们提供有竞争力的薪酬和福利计划,以帮助满足员工的需求。除了工资外,这些计划还包括年度奖金、员工持股计划、雇主匹配和年度缴费的401(K)计划、医疗和保险福利、灵活的支出账户、带薪假期、探亲假和员工援助计划。
我们员工的安全、健康和健康是重中之重。新冠肺炎疫情对在继续成功运营的同时维护客户和员工安全提出了独特的挑战。在疫情期间,我们在29个分支机构和公司总部实施了安全措施,鼓励保持与社会的距离,并在可能的情况下,允许一些员工在家工作。
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联邦和州税收
联邦税收
将军。领地银行和领地储蓄银行与其他公司一样,须缴纳联邦所得税,但下文讨论的一些例外情况除外。以下关于联邦税收的讨论仅旨在总结重要的联邦所得税事宜,而不是对适用于领土银行和领土储蓄银行的税收规则进行全面描述。
联邦税。领土银行公司的税前收入需缴纳21.00%的联邦税率。
会计核算方法.出于联邦所得税的目的,领土银行公司目前以权责发生制会计方法报告其收入和费用,并使用截至12月31日的纳税年度提交其综合联邦所得税申报单。
净营业亏损结转。在2019年1月1日之前,在受到一定限制的情况下,公司可以将净营业亏损结转到前两个纳税年度,并结转到随后的20个纳税年度。对于从2019年1月1日开始产生的净营业亏损,不允许结转,并有无限制的结转期。截至2021年12月31日,公司没有任何用于联邦所得税目的的净营业亏损结转。
公司分红。我们可以从我们的收入中扣除作为同一附属公司集团成员从领土储蓄银行获得的股息的100%。
对报税表的审计。领土银行公司2011年的联邦所得税申报单在2013年进行了审计。审计没有导致联邦所得税申报单发生任何实质性变化。2018至2020纳税年度目前仍需接受美国国税局的审查。
州税
根据夏威夷法律,领地银行和领地储蓄银行须按税前收入的7.92%征收特许经营税。适用税率的税前收入的确定方式与为联邦目的确定的应纳税所得额一致,但进行了一些调整。对联邦应税收入的主要调整是将市政债券收到的利息计入夏威夷特许经营税的总收入,不包括从联邦住房贷款银行和联邦储备银行股票收到的股息。
领土银行公司的州特许经营税申报单在最近五年内没有经过审计。2018至2020纳税年度目前仍有待夏威夷州税务局审查。
监督和监管
一般信息
领土储蓄银行是一家夏威夷州特许储蓄银行,也是联邦储备系统的成员。因此,领土储蓄银行由作为其主要州监管机构的夏威夷金融机构分部和作为其主要联邦监管机构的联邦储备系统理事会或联邦储备委员会进行审查和监督,并受其执法权的约束。在某些情况下,地区储蓄银行还受到其存款保险公司联邦存款保险公司的审查。这一规定和监督建立了一个机构可以从事的活动的全面框架,主要是为了保护联邦存款保险公司的存款保险基金和储户,而不是为了保护证券持有人。根据这一州和联邦监管制度,定期审查金融机构,以确保它们在资本充足率、资产、管理、收益、流动性和对市场利率的敏感性方面符合适用的标准。夏威夷金融机构分部和联邦储备委员会审查领土储蓄银行,并就任何经营缺陷编写报告,供银行董事会审议。属地储蓄银行的关系
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其储户和借款人在很大程度上也受到联邦法律的监管,在很大程度上受到州法律的监管,特别是在有关存款账户的所有权和领土储蓄银行贷款文件的形式和内容的事项上。
这些法律或法规的任何变化,无论是由夏威夷金融机构分部、联邦储备委员会、联邦存款保险公司或国会做出的,都可能对领土银行、领土储蓄银行及其运营产生实质性的不利影响。
在2014年领土储蓄银行从联邦银行执照转变为夏威夷储蓄银行执照的过程中,领土银行保持了其储蓄和贷款控股公司的地位。因此,领土银行公司必须向规则提交某些报告,接受其审查,否则必须遵守规则和联邦储备委员会的规定。根据联邦证券法,领土银行公司也受到证券交易委员会的规则和条例的约束。
适用于领土储蓄银行和领土银行公司的某些监管要求如下所述。对法规和条例的这一描述并不是对这些法规和条例及其对领土储蓄银行和领土银行公司的影响的完整描述,而是通过参考实际的法规和条例对其整体进行限定。
联邦银行监管
资本要求。联邦法规要求联邦保险的存款机构满足几个最低资本标准:普通股一级资本与基于风险的资产的比率为4.5%,一级资本与基于风险的资产的比率为6.0%,总资本与基于风险的资产的比率为8%,一级资本与总资产的杠杆率为4%。目前的资本要求于2015年1月1日生效,是实施巴塞尔银行监管委员会(巴塞尔III)建议和2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(多德-弗兰克法案)某些要求的最终规则的结果。
在为计算基于风险的资本比率而确定风险加权资产额时,所有资产,包括某些表外资产(如追索权债务、直接信贷替代品、剩余权益),都乘以条例根据认为的资产类型所固有的风险而分配的风险权重系数。对于被认为存在更大风险的资产类别,需要更高的资本金水平。普通股权益级别1资本一般定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本通常被定义为普通股一级资本和额外的一级资本。额外一级资本包括若干非累积永久优先股,以及合并附属公司权益账目中的相关盈余及少数股权。总资本包括一级资本(普通股一级资本加上额外的一级资本)和二级资本。二级资本由符合指定要求的资本工具和相关盈余组成,可能包括累积优先股和长期永久优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。二级资本还包括贷款和租赁损失准备金,最高不得超过风险加权资产的1.25%,对于已就累计其他全面收益的处理行使选择退出选择的机构,最高可达可供出售股本证券未实现净收益的45%,其公平市场价值易于确定。领土储蓄银行选择不进行选择退出选举。各类监管资本的计算以《条例》规定的扣除和调整为准。在评估一家机构的资本充足率时,联邦储备委员会不仅会考虑这些数字因素,还会考虑质量因素,并有权在认为有必要时为个别机构设定更高的资本要求。
除了建立最低监管资本要求外,如果该机构不持有由普通股一级资本的2.5%组成的“资本保护缓冲”,该法规还限制资本分配和向管理层支付某些可自由支配的奖金,以风险加权资产超过满足其基于风险的最低资本要求所需的金额。
2021年12月31日,属地储蓄银行的监管资本超过了资本金要求。
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2018年5月颁布的立法要求联邦银行机构为资产低于100亿美元的合格机构建立平均总合并资产8%至10%的“社区银行杠杆率”。资本符合指定要求并选择遵循替代框架的机构被视为遵守适用的监管资本要求,包括基于风险的要求,并根据下文讨论的迅速纠正行动框架被视为资本充足。符合条件的机构可以在其季度赎回报告中选择加入和退出社区银行杠杆率。地区储蓄银行没有选择加入社区银行杠杆率框架。
联邦监管机构发布了一项最终规定,从2020年第一季度开始,将可选社区银行杠杆率设定为9%。受2020年冠状病毒援助、救济和经济安全法案的影响,社区银行杠杆率于2020年4月暂时降至8%,2021年升至8.5%,此后升至9%。
《迅速纠正行动条例》.根据迅速纠正行动的规定,联邦储备委员会被授权并在某些情况下需要对资本不足的成员银行采取监督行动。监管行动的程度取决于该机构资本不足的程度。为此,成员银行根据其资本金被归入以下五类之一:
● | 资本充足(至少5%的杠杆资本、8%的一级风险资本、10%的总风险资本和6.5%的普通股一级风险资本); |
● | 资本充足(至少4%的杠杆资本、6%的一级风险资本、8%的总风险资本和4.5%的普通股一级风险资本); |
● | 资本不足(不到4%的杠杆资本、6%的一级风险资本、8%的总风险资本或4.5%的普通股一级风险资本); |
● | 资本严重不足(不到3%的杠杆资本、4%的一级风险资本、6%的总风险资本或3%的普通股一级风险资本);以及 |
● | 资本严重不足(等于或低于2%的有形资本)。 |
2021年12月31日,领土储蓄银行达到了被视为“资本充足”的标准。
资本分配。联邦储备成员银行必须事先获得联邦储备委员会的批准才能支付股息:(I)如果在该日历年宣布的所有股息的总额(包括建议的股息)超过该银行在该日历年的净收入和前两个日历年的留存净收入的总和,或(Ii)这一数额将超过银行的未分利润。即使不需要申请,作为储蓄和贷款控股公司子公司的每一家储蓄银行都必须在董事会宣布股息之前至少30天向联邦储备委员会提交通知。
在下列情况下,联邦储备委员会可不批准通知或申请:
● | 在分配之后,储蓄银行的资本将不足; |
● | 建议的股息引起对安全和稳健性的担忧;或 |
● | 派息将违反任何法规、联邦银行监管机构的法规或任何正式或非正式执法行动中包含的禁令。 |
此外,《联邦存款保险法》规定,如果投保存款机构在进行资本分配后,按照迅速纠正措施条例的含义,资本不足,则该机构不得进行任何资本分配。
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《社区再投资法案》和《公平贷款法》。根据《社区再投资法案》和相关联邦法规,所有拥有联邦存款保险公司存款保险的机构都有责任帮助满足其社区的信贷需求,包括中低收入借款人。在审查一家成员国银行时,联邦储备委员会必须评估该储蓄银行遵守《社区再投资法案》的记录。此外,《平等信贷机会法》和《公平住房法》禁止贷款人在其贷款做法中根据这些法规规定的特征进行歧视。如果储蓄银行未能遵守《社区再投资法》的规定,至少可能导致分行或合并等某些公司申请被拒绝,或其活动受到限制。如果不遵守《平等信贷机会法》和《公平住房法》,可能会导致联邦储备委员会以及其他联邦监管机构和司法部采取执法行动。
存款账户的保险。属地节约银行的存款由联邦存款保险公司的存款保险基金按照适用的限额进行保险。每个账户所有者的存款保险费是250,000美元。
联邦存款保险公司向被保险的存款机构收取保费,以维持存款保险基金。根据联邦存款保险公司的基于风险的评估体系,被认为风险较低的机构支付较低的评估。对资产低于100亿美元的机构的评估是基于统计建模得出的财务衡量和监管评级,估计三年内倒闭的可能性。总资产低于100亿美元的投保机构的评估区间(包括可能的调整)为1.5个基点至30个基点。
联邦存款保险公司有权增加保险评估。保险费的大幅增加可能会对银行的经营费用和经营成果产生不利影响。管理层无法预测未来的保险评估率是多少。
联邦住房贷款银行系统。地区储蓄银行是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区性联邦住房贷款银行组成。FHLB系统主要为成员机构以及参与住房抵押贷款的其他实体提供中央信贷安排。作为得梅因联邦住房贷款委员会的成员,领土储蓄银行必须收购和持有联邦住房贷款委员会的股本股份。截至2021年12月31日,领土储蓄银行在得梅因FHLB持有820万美元的股本,并符合这一要求。
夏威夷银行监管条例
夏威夷法律授予的权力包括接受和持有存款,从任何来源借款,发放贷款和任何类型的信贷扩展,投资于从事联邦储蓄银行服务公司允许的活动的服务公司子公司,以及从事储蓄银行业务通常或附带的其他活动。夏威夷法律要求储蓄银行至少50%的贷款和信贷延期必须以房地产作为担保。此外,某些商业贷款不得超过储蓄银行资产的15%,教育贷款不得超过资产的10%。联邦法律可能会限制夏威夷法律赋予夏威夷储蓄银行的一些权力。
夏威夷法律一般将储蓄银行的资本分配限制在其留存收益的数额上。
夏威夷有一项平价法规,该法规授权夏威夷储蓄银行在获得金融机构专员的批准后,从事联邦法律允许的任何联邦储蓄银行活动。领土储蓄银行在从一家联邦储蓄银行转变为夏威夷储蓄银行时获得了这样的批准。
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其他规例
地区储蓄银行的业务也受适用于信贷交易的联邦法律的约束,例如:
● | 《贷款法》,规定向消费者借款人披露信贷条款; |
● | 房地产结算程序法,要求一户至四户住宅房地产抵押贷款的借款人获得各种披露,包括对和解成本、贷款人服务和托管账户做法的善意估计,并禁止某些增加结算服务成本的做法; |
● | 住房抵押贷款披露法案,要求金融机构提供信息,使公众和公职人员能够确定金融机构是否履行了帮助满足其所服务社区的住房需求的义务; |
● | 《平等信贷机会法》,禁止在发放信贷时基于种族、信仰或其他被禁止因素的歧视; |
● | 《公平信用报告法》,管理向信用报告机构使用和提供信息; |
● | 公平贷款法; |
● | 不公平、欺骗性的行为或者行为的法律、法规; |
● | 《公平收债法》,规定收款机构收取消费者债务的方式; |
● | 《储蓄实情法案》;以及 |
● | 负责实施此类联邦法律的各个联邦机构的规则和条例。 |
地区储蓄银行的业务还受以下规定的限制:
● | 《金融隐私权法案》,规定了对消费者金融记录保密的义务,并规定了遵守金融记录行政传票的程序; |
● | 《电子资金转账法》及其颁布的《条例E》,对存款账户的自动存取款以及客户因使用自动柜员机和其他电子银行服务而产生的权利和责任作出规定; |
● | 为21位客户检查清算ST世纪法案(也称为“21世纪支票”),它给予“替代支票”,如数字支票图像和由该图像制成的副本,与原始纸质支票具有相同的法律地位; |
● | 《美国爱国者法案》,其中要求金融机构建立更广泛的反洗钱合规计划、尽职调查政策和控制,以确保发现和报告洗钱行为。此类必要的合规计划旨在补充《银行保密法》和《外国资产控制办公室条例》下也适用于金融机构的现有合规要求;以及 |
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● | Gramm-Leach-Bliley法案,该法案对金融机构与独立的第三方共享消费者金融信息施加了限制。具体地说,《格拉姆-利奇-布利利法》要求所有向零售客户提供金融产品或服务的金融机构向这些客户提供金融机构的隐私政策,并为这些客户提供机会,使其有机会不与非关联的第三方共享某些个人金融信息。 |
控股公司条例
一般信息。领土银行公司是一家非多元化储蓄和贷款控股公司,符合《房主贷款法》的含义。因此,领土银行公司在联邦储备委员会注册,并受联邦储备委员会的法规、审查、监督和报告要求的约束。此外,联邦储备委员会对领地银行及其子公司拥有执法权。除其他事项外,这一权力允许联邦储备委员会限制或禁止被确定为对附属储蓄机构构成严重风险的活动。
可允许的活动。储蓄和贷款控股公司的经营活动一般限于下列条款允许的银行控股公司的经营活动《银行控股公司法》第4(C)(8)条,但须经联邦储备委员会事先批准,以及联邦储备委员会条例授权的某些额外活动,除非控股公司已选择“金融控股公司”地位。金融控股公司可以从事金融性质的活动,包括承销股权证券和保险,以及与金融活动附带或补充的活动。领土银行公司尚未选择金融控股公司的地位。联邦法律一般禁止收购从事不允许活动的公司某类有投票权的股票超过5%。
联邦法律禁止储蓄和贷款控股公司,包括领土银行,直接或间接,或通过一个或多个子公司,在没有事先获得联邦储备委员会书面批准的情况下,收购另一家储蓄机构或其控股公司超过5%的股份。联邦储备委员会在评估控股公司收购储蓄机构的申请时,除其他因素外,必须考虑有关公司和机构的财政和管理资源及未来前景、收购对联邦存款保险基金风险的影响、社区的便利和需求以及竞争因素。
各州在允许州际储蓄和贷款控股公司收购的程度上存在差异。
资本。合并的监管资本要求与适用于附属存款机构的要求相同,适用于储蓄和贷款控股公司。然而,合并资产30亿美元是适用于合并控股公司资本金要求的“小型控股公司”例外的门槛。因此,合并资产低于30亿美元的控股公司,包括领土银行,通常不受这些要求的约束,除非联邦储备委员会另有建议。
力量的源泉。多德-弗兰克法案还将“力量之源”原则扩展到储蓄和贷款控股公司。美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)已发布法规,要求所有银行和储蓄和贷款控股公司在财务压力时期通过提供资本、流动性和其他支持,为其附属存款机构提供力量来源。
股息和股票回购。美国联邦储备委员会发布了一份关于银行和储蓄贷款控股公司支付股息和回购普通股的政策声明。一般来说,该政策规定,股息应从当前收益中支付,并且只有在控股公司的预期收益留存率似乎与组织的资本需求、资产质量和整体财务状况一致时才能支付。监管指导规定在某些情况下对资本分配进行事先监管审查,例如公司过去四个季度的净收入(扣除之前在此期间支付的股息)不足以为股息提供全部资金,或者公司的总体收益保留率与公司的资本需求和整体财务状况不一致。该指导意见还规定,就公司普通股股息数额的实质性增加事先与监督人员进行协商。如果附属银行的资本不足,控股公司支付股息的能力可能会受到限制。
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联邦储备委员会的政策声明还规定,当控股公司出现财务疲软或赎回或回购普通股或永久优先股时,在控股公司赎回或回购监管资本工具之前进行监管审查,这将导致截至季度末此类股权工具的流通额与赎回或回购发生的季度初相比净减少。这些监管政策可能会影响领土银行公司支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。
合格的节俭贷款人测试
在2014年领土储蓄银行从联邦银行执照转变为夏威夷储蓄银行执照的过程中,领土银行保持了其储蓄和贷款控股公司的地位。为了使领土银行继续作为储蓄和贷款控股公司(而不是银行控股公司)受到监管,领土储蓄银行必须继续满足与联邦储蓄银行相同的合格储蓄贷款机构(QTL)测试。QTL测试要求领土储蓄银行要么符合《美国国税法》定义的“国内建筑和贷款协会”的资格,要么将至少65%的“投资组合资产”投资于“合格储蓄投资”,主要是住宅抵押贷款和相关投资,包括抵押贷款支持证券和相关证券。截至2021年12月31日,属地储蓄银行符合QTL测试。
《管制规例》的更改
根据《银行控制权变更法》,任何人士不得取得对本公司等储蓄及贷款控股公司的控制权,除非联邦储备委员会已获给予60天的书面通知,并未发出通知反对建议的收购,并考虑若干因素,包括收购方的财务及管理资源及收购的竞争影响。根据《银行控制权变更法》的定义,控制权是指对任何类别有投票权的股票的所有权、控制权或投票权。在某些情况下,收购任何类别的储蓄和贷款控股公司的有表决权股票超过10%,构成了根据法规可推翻的控制权推定,包括发行人根据1934年《证券交易法》第12条注册证券的情况,如领土银行公司的情况。
联邦证券法
领土银行公司的普通股是根据1934年《证券交易法》在美国证券交易委员会登记的。根据1934年的《证券交易法》,领土银行公司受到信息、委托书征集、内幕交易限制和其他要求的约束。
属地银行公司持有的普通股由属地银行公司的关联方(通常是高级管理人员、董事和主要股东)持有,除非按照某些转售限制出售,否则未经登记不得转售。如果领土银行公司满足规定的当前公共信息要求,领土银行公司的每一家附属公司都可以在任何三个月期间在公开市场上出售有限数量的股票,而无需注册。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年的《萨班斯-奥克斯利法案》涉及公司治理、审计和会计、高管薪酬以及加强和及时披露公司信息等问题。我们有旨在确保遵守《萨班斯-奥克斯利法案》和相关法规的政策、程序和制度。
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第1A项。 | 风险因素 |
与新冠肺炎疫情相关的风险
新冠肺炎疫情的经济影响可能会继续对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
新冠肺炎疫情在美国造成严重的经济混乱,导致经济活动史无前例地放缓。某些行业受到的打击尤其严重,包括旅游和酒店业、餐饮业和零售业。由于夏威夷最大的经济部门是旅游业,我们的市场受到了大流行的严重影响。见题为“我们的地方经济严重依赖旅游业”的风险因素。该行业的不景气可能会进一步影响我们的运营和业绩。最后,冠状病毒的传播导致我们修改了我们的业务做法,包括员工差旅、员工工作地点,以及取消实际参加会议、活动和会议。我们可能会根据政府当局的要求或我们认为最符合我们的员工、客户和业务合作伙伴利益的情况,不时采取进一步行动。
鉴于情况的持续和动态性质,很难预测新冠肺炎爆发对我们业务的全面影响。这种影响的程度将取决于未来的事态发展,这些事态发展非常不确定,包括何时可以完全控制和减少冠状病毒。由于新冠肺炎疫情以及相关的不利的地方和国家经济后果,我们可能面临以下任何风险,其中任何一个都可能对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生重大不利影响:
● | 对我们的产品和服务的需求可能会下降,使资产和收入难以增长; |
● | 贷款的抵押品,特别是房地产,可能会贬值,这可能导致贷款损失增加; |
● | 全球供应链的中断可能会对金融市场、主要市场指数和整体经济活动产生不稳定的影响; |
● | 如果借款人在贷款延期后遇到经济困难,我们的贷款损失拨备可能不得不增加,这将对我们的净收入产生不利影响; |
● | 我们借款人和任何贷款担保人的净资产和流动性可能会下降,削弱他们履行对我们的承诺的能力; |
● | 净收益的实质性下降或几个季度的净亏损可能会导致我们季度现金股息率的下降,并减少我们回购的股票数量; |
● | 我们的网络安全风险由于远程工作员工数量的增加而增加; |
● | 我们依赖第三方供应商提供某些服务,而由于新冠肺炎爆发而导致的关键服务不可用可能对我们产生不利影响; |
● | 如果联邦存款保险公司遇到额外的解决成本,保费可能会增加;以及 |
● | 开展业务所需的关键人员和其他雇员的生产率和可获得性可能会受到负面影响,包括因疫情和相关政府行动或其他原因造成的雇员留用问题。 |
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与我们的借贷活动相关的风险
我们的贷款活动提供的利率低于发放更多商业贷款的金融机构。
我们的主要贷款活动包括发起一至四户家庭的住宅房地产抵押贷款。截至12月2021年31日,这些贷款总额为13亿美元,占总贷款的97.0%。我们发起贷款的重点是限制信用风险,而不是为了产生最高的回报,也不是为了在我们的生息资产收益率和我们的资金成本(利差)之间创造最大的差额。
住宅房地产抵押贷款的利率一般低于商业贷款、商业房地产贷款和消费贷款。因此,与竞争对手相比,我们可能会产生更低的利差和回报率,因为竞争对手发放的消费者或商业贷款比我们更多。我们打算继续专注于住宅房地产贷款。
非住宅房地产贷款和商业贷款增加了我们的信用风险敞口。
在12月2021年3月31日,我们的商业房地产、建筑和其他非住宅房地产贷款组合总计1860万美元,占总贷款的1.4%。此外,在12月,2021年3月31日,我们的商业贷款组合总额为790万美元,占总贷款的0.6%。这些贷款通常使我们面临比住宅房地产贷款更大的拖欠和损失风险,因为此类贷款的偿还往往取决于借款人的成功运营和收入来源。此外,与住宅房地产贷款相比,此类贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的更大贷款余额。
我们的商业贷款和营销战略以中小型企业为目标。就资本或借款能力而言,这些中小型企业的财务资源通常比较大的实体少。如果总体经济状况对这些业务产生不利影响,我们的经营业绩和财务状况可能会受到负面影响。此外,我们的一些商业贷款以家具、固定装置和设备的担保权益为抵押,在发生违约时清算抵押品往往不足以偿还,因为抵押品的用途或价值可能有限。
如果我们的贷款损失准备金不足以弥补实际的贷款损失,我们的收入将会减少。
我们对贷款组合的可收回性做出各种假设和判断,包括借款人的信誉,以及用作偿还许多贷款的抵押品的房地产和其他资产的价值。在确定贷款损失准备金的数额时,我们审查我们的贷款以及我们的损失和拖欠经验,并评估当前的经济状况。如果我们的假设是错误的,我们的贷款损失准备金可能不足以弥补我们贷款组合中可能发生的损失,从而导致我们的准备金增加。虽然截至2021年12月31日,我们的贷款损失拨备为总贷款的0.2%,但拨备的实质性增加可能会大幅减少我们的净收入。此外,未来的任何信用恶化,包括新冠肺炎导致的恶化,都可能要求我们增加未来的贷款损失拨备。
财务会计准则委员会通过了一项新的会计准则,该准则将在2022年12月15日之后开始的第一个财年对领土银行和领土储蓄银行生效。这一标准被称为当前预期信贷损失(CECL),它将要求金融机构确定对贷款终身预期信贷损失的定期估计,并将预期信贷损失确认为贷款损失准备金。这将改变目前为可能的贷款损失拨备的方法,这可能需要我们增加贷款损失拨备,并大幅增加我们需要收集和审查的数据类型,以确定贷款损失拨备的适当水平。任何贷款损失拨备的增加或为确定贷款损失拨备的适当水平而产生的费用的增加,都可能对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
此外,银行监管机构定期审查我们的贷款损失拨备,并可能要求我们增加贷款损失拨备或确认进一步的贷款冲销。对贷款损失或贷款拨备的任何增加
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这些监管机构要求的冲销可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们受到与贷款活动相关的环境责任风险的影响。
我们的贷款组合中有很大一部分是由房地产担保的,我们可能会对其中一处或多处房产承担环境责任。在正常的业务过程中,我们可能会取消抵押品赎回权,并拥有抵押违约贷款的物业的所有权。在这样做的过程中,可能会在这些物业上发现危险或有毒物质。如果在这些物业上发现危险条件或有毒物质,我们可能会承担补救费用,以及人身伤害和财产损失、民事罚款和刑事处罚,无论危险条件或有毒物质首次影响任何特定物业的时间是什么时候。环境法可能要求我们招致巨额费用来处理未知债务,并可能大幅降低受影响财产的价值或限制我们使用或出售受影响财产的能力。此外,未来的法律或对现有法律的更严格的解释或执行政策可能会增加我们对环境责任的风险。尽管我们有政策和程序在对非住宅房地产启动任何止赎行动之前进行环境审查,但这些审查可能不足以检测所有潜在的环境危害。与环境危害相关的补救费用和任何其他财务责任可能会对我们产生实质性的不利影响。
贷款集中在我们的一级市场领域可能会增加风险。
我们的成功主要取决于夏威夷州的总体经济状况,因为我们几乎所有的贷款都是借给该州的客户。因此,夏威夷州的经济状况对借款人偿还贷款的能力以及我们发起新贷款的能力有重大影响。因此,这个市场上房地产估值的下降将会降低获得这些贷款的抵押品的价值。此外,总体经济状况的显著疲软,如新冠肺炎的蔓延、通胀、经济衰退、失业或其他我们无法控制的因素,可能会对我们的财务业绩产生负面影响。有关新冠肺炎疫情对我们市场区域的不利影响的讨论,请参见“项目1.商务-市场区域”。
与法律、法规和政府事务有关的风险
联邦储备委员会的货币政策和法规可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
除了受到一般经济状况的影响外,我们的收入和增长还受到联邦储备委员会政策的影响。联邦储备委员会的一项重要职能是调节货币供应和信贷状况。联邦储备委员会用来实现这些目标的工具包括公开市场购买和出售美国政府债券,调整联邦基金和贴现率,以及改变银行对银行存款的准备金要求。这些工具以不同的组合使用,以影响整体经济增长以及信贷、银行贷款、投资和存款的分配。它们的使用也会影响贷款利率或存款利率。
美联储理事会的货币政策和监管在过去对金融机构的经营业绩产生了重大影响,预计未来还会继续这样做。这些政策对我们的业务、财务状况和经营结果的影响是无法预测的。
我们受到《社区再投资法案》和公平贷款法的约束,不遵守这些法律可能会受到实质性处罚。
《社区再投资法》(CRA)、《平等信贷机会法》、《公平住房法》和其他公平贷款法律法规对金融机构规定了非歧视性的贷款要求。根据CRA或公平贷款法律和法规,对一家机构的业绩提出成功的监管挑战可能会导致各种制裁,包括要求支付损害赔偿金和民事罚款、禁令救济、对合并和收购活动施加限制,以及对可能导致
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拒绝某些公司申请,例如开设新的分支机构。私人当事人还可以在私人集体诉讼中根据公平贷款法对机构的表现提出质疑。此类行动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们受到广泛的监管监督。
我们和我们的子公司受到广泛的监管和监督。监管机构加强了对银行贷款标准和控制以及《美国爱国者法案》反洗钱和《银行保密法》合规要求的关注。我们还加强了对我们的合规做法的全面审查,特别是对规则的合规由外国资产管制办公室执行。我们不遵守这些和其他监管要求,可能会导致行政执法行动和法律诉讼等补救措施。此外,多德-弗兰克法案和实施条例可能会对金融服务业产生重大影响,这可能会增加运营成本,降低盈利能力。监管或立法变化可能会使我们更难或更昂贵地遵守监管规定,并可能导致我们改变或限制一些产品和服务,或我们运营业务的方式。
联邦储备委员会可能会要求我们投入资本资源来支持领土储蓄银行。
联邦法律要求控股公司充当其附属银行的财务和管理力量的来源,并承诺投入资源支持该附属银行。根据“力量来源”原则,美联储可以要求控股公司向陷入困境的子公司注资,并可以指控控股公司因未能将资源投入子公司而从事不安全和不健全的做法。在控股公司可能没有资源提供资本的情况下,可能需要注资,因此可能需要借入资金或筹集资本。因此,任何需要筹集资本以进行注资的借款或资金都变得更加困难和昂贵,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
政府对经济状况的反应可能会对我们的运营、财务状况和收益产生不利影响。
金融服务业以及国内和国际信贷市场持续的不确定性和不利发展,以及针对这些条件而采取的新立法和监管行动的影响,可能会限制我们的业务活动,包括我们发放或销售贷款、修改贷款条款或取消抵押贷款的房产的抵押品赎回权的能力,从而对我们的运营产生不利影响。这些措施可能会增加我们的经营成本,并可能对我们的贷款活动、财务业绩和经营灵活性产生重大不利影响。此外,这些风险可能会影响我们的贷款和投资证券组合的表现和价值,这也将对我们的财务业绩产生负面影响。
如果联邦储备委员会提高联邦基金利率,整体利率可能会上升,这可能会对房地产市场和美国经济复苏产生负面影响。此外,通缩压力虽然可能降低我们的运营成本,但可能会对我们的借款人,特别是我们的商业借款人以及获得贷款的基础抵押品的价值产生重大负面影响,这可能会对我们的财务表现产生负面影响。
违反美国爱国者法案、银行保密法或其他法律法规可能会导致罚款或制裁。
《美国爱国者和银行保密法》要求金融机构制定计划,防止金融机构被用于洗钱和恐怖活动。如果发现此类活动,金融机构有义务向美国财政部金融犯罪执法网络办公室提交可疑活动报告。这些规则要求金融机构建立程序,以识别和核实寻求开立新金融账户的客户的身份。不遵守这些规定可能会导致罚款或制裁。过去,几家银行机构因不遵守这些法律而被处以巨额罚款
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和规定。虽然我们已经制定了旨在帮助遵守这些法律法规的政策和程序,但这些政策和程序可能无法有效地防止违反这些法律法规的行为。
法律法规的变化以及监管机构遵守新法律法规的成本可能会对我们的运营和收入产生不利影响。
近年来,国会采取了旨在增强信心和鼓励金融机构流动性的行动,联邦存款保险公司也采取了行动,增加了存款账户的保险覆盖面。此外,国会议员和其他人也提出了一些建议,以减少不良借款人在抵押贷款中的合同义务,并限制机构取消抵押抵押品的能力。
关于贷款和融资做法以及流动性标准,可能会有更多的联邦或州法律法规或政策变化,银行监管机构预计将积极应对审查中发现的关切和趋势,包括预计将发布许多正式的强制执行命令。银行监管机构,如联邦储备委员会、夏威夷金融机构分部和联邦存款保险公司,管理我们可能从事的活动,主要是为了保护储户,而不是为了保护或造福潜在投资者。此外,新的法律、法规和其他监管变化可能会增加我们遵守法规和开展业务的成本,并以其他方式影响我们的运营。新的法律、法规和其他监管变化可能会对我们开展业务的市场、我们贷款和投资的市场和价值以及我们的持续运营、成本和盈利能力产生重大影响。联邦和州政府提议限制我们作为债权人的权利,可能会导致信用损失或增加我们作为债权人寻求补救的费用。
我们受到某些资本要求的约束,这些要求与其他监管要求一起,可能会对我们的股本回报率产生不利影响,要求我们筹集额外资本,或者限制我们支付股息或回购股票。
2015年,我们的最低资本要求如下:(I)普通股第一级资本比率为4.5%;(Ii)第一级至风险资产资本比率为6%;(Iii)总资本比率为8%;及(Iv)1级杠杆率为4%。于2019年1月,我们被设定为2.5%的“资本保护缓冲”,从而产生以下最低比率:(I)普通股一级资本比率为7.0%,(Ii)一级资本与风险资产资本比率为8.5%,以及(Iii)总资本比率为10.5%。金融机构,如领土储蓄银行,如果其资本水平低于缓冲金额,则在支付股息、进行股票回购和支付酌情奖金方面受到限制。这些限制规定了可用于此类行动的合格留存收入的最大百分比。
截至2021年12月31日,领土储蓄银行和领土银行满足所有这些要求,包括2.5%的资本保护缓冲。
除了这些资本要求外,领土银行公司还受到与支付股息和回购有关的监管限制和通知要求。有关更多信息,请参阅“项目1.业务--监督和监管”。
这些资本要求和其他监管要求的实施可能会导致股本回报率降低,需要筹集额外资本,限制向股东支付股息和回购我们的普通股,并在我们无法遵守这些要求时导致监管行动。此外,与实施《巴塞尔协议III》相关的流动性要求可能导致我们不得不延长资金期限、重组业务模式和/或增持流动资产。见“监管--联邦银行监管--资本分配”。
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联邦政府削减国防开支可能会对夏威夷的经济产生不利影响。
国防工业是夏威夷仅次于旅游业的第二大经济贡献者,约占该州国内生产总值的8.5%。国防工业为该州居民创造了数千个就业机会。削减国防和其他一般开支可能会对夏威夷的经济产生不利影响,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
丧失抵押品赎回权的过程可能会对我们收回不良贷款产生不利影响
司法止赎过程是旷日持久的,这推迟了我们通过出售基础抵押品来解决不良贷款的能力。较长的时间期限是由于新冠肺炎大流行及相关的经济危机、与止赎过程相关的额外消费者保护举措、更多的单据要求和司法审查,以及贷款人可以考虑修改贷款或其他止赎替代方案的自愿和强制性计划。这些原因以及法律和监管对策影响了住房抵押贷款机构的止赎程序和止赎完成时间。这可能会对抵押品价值和我们将损失降至最低的能力造成实质性的不利影响。
与市场利率相关的风险
未来利率的变化可能会减少我们的利润。
我们的盈利能力在很大程度上取决于我们的净利息收入,而净利息收入可能会受到利率变化的负面影响。净利息收入是以下各项之间的差额:
● | 我们从贷款和证券等可产生利息的资产上获得的利息收入;以及 |
● | 我们为有息负债支付的利息支出,例如存款和借款。 |
由于我们专注于一至四户住宅房地产贷款,以及我们所在市场地区对可调利率贷款的需求较低,我们的贷款利率通常在很长一段时间内是固定的。此外,我们的许多证券投资都是固定利率的长期投资。与许多储蓄机构一样,我们专注于将存款账户作为资金来源,因为存款账户没有规定的到期日,或者合同期限比贷款短,导致我们的负债期限短于我们的资产。例如,截至12月,2021年31日,94.9%的贷款期限为15年或更长时间,而76.4%的存单期限为一年或更短时间。这种不平衡可能会造成显著的收益波动,因为市场利率会随着时间的推移而变化。在利率上升的时期,我们的资产(如贷款和投资)的利息收入可能不会像我们的负债(如存款)的利息那样快速增长。此外,我们的贷款发放和销售活动可能会受到利率上升环境的不利影响,这种环境通常会导致贷款需求下降。在利率下降的时期,我们资产的利息收入可能会比我们负债的利息下降得更快,因为借款人提前支付抵押贷款和抵押贷款支持证券,从而要求我们以较低的利率将这些现金流再投资。2020年,美联储的联邦公开市场委员会(FOMC)将联邦基金利率降至接近零的水平。最近,联邦公开市场委员会表示,预计将从2022年开始加息。
此外,利率的变化可能会影响贷款和抵押贷款支持证券及相关证券的平均寿命,以及抵押贷款服务资产的公允价值。利率下降导致贷款和抵押贷款支持证券及相关证券的提前还款额增加,因为借款人为了降低借贷成本而对贷款进行再融资。这就产生了再投资风险,即我们可能无法以与我们从预付贷款或证券赚取的利率相当的利率进行再投资的风险。此外,利率上升可能会使借款人更难偿还可调利率贷款。抵押贷款服务资产公允价值的潜在减值或减值通常会随着市场利率的下降而发生。或者,市场利率的增加通常会导致抵押贷款服务资产的公允价值增加。
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利率的变化也会影响我们有息证券投资组合的当前公允价值。一般来说,证券的价值与利率的变化成反比。在12月截至2021年3月31日,我们对持有至到期证券的投资公允价值总计6.35亿美元。截至去年12月,这些证券的未实现净亏损总额为150万美元31, 2021.
在12月2021年3月31日,我们的“利率冲击”分析表明,如果市场利率瞬间上升200个基点,我们的经济权益价值(我们资产的市场价值和我们的负债的市场价值与表外项目的调整之间的差额)将减少2,200万美元。见“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--市场风险管理”。
持续处于历史低位的利率环境可能会对我们的净利息收入和盈利能力产生不利影响。
近年来,美联储的政策一直是通过其目标联邦基金利率和购买抵押贷款支持证券,将利率维持在历史低位。处于历史低位的利率增加了高收益贷款和抵押贷款支持证券的还款。我们将这些还款再投资于收益率相近的贷款和证券的能力可能有限。在目前的利率水平下,我们通过降低储蓄产品的利率来维持净利息收入来减少利息支出的能力可能是有限的。当我们获得非核心资金来源或提高存款利率为我们的运营提供资金时,我们的利息支出可能会增加。最近,联邦公开市场委员会表示,预计将从2022年开始加息。
与经济状况有关的风险
我们市场领域的经济状况恶化可能会减少对我们产品和服务的需求,和/或导致我们的不良贷款水平上升,这可能会对我们的运营、财务状况和收益产生不利影响。
本地经济状况对借款人偿还贷款的能力和担保贷款的抵押品价值有重大影响。如果经济状况因新冠肺炎或其他原因而恶化,可能会产生以下后果,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况、流动性和运营结果产生实质性的不利影响:
● | 对我们产品和服务的需求可能会下降; |
● | 贷款拖欠、问题资产和丧失抵押品赎回权可能会增加; |
● | 贷款的抵押品,特别是房地产,可能会贬值,从而降低客户未来的借款能力,并降低与现有贷款相关的资产和抵押品的价值; |
● | 我们证券投资组合的价值可能会缩水;以及 |
● | 贷款担保人的净资产和流动性可能会下降,从而削弱他们履行对我们承诺的能力。 |
此外,新冠肺炎、通货膨胀、经济衰退、恐怖主义行为、敌对行动的爆发或其他国际或国内灾难、失业或其他我们无法控制的因素引起的总体经济状况的显著下降可能会进一步影响这些当地经济状况,并可能进一步负面影响我们银行业务的财务业绩。此外,通缩压力虽然可能降低我们的运营成本,但可能会对我们的借款人,特别是我们的商业借款人以及获得贷款的基础抵押品的价值产生重大负面影响,这可能会对我们的财务表现产生负面影响。
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香港的经济在很大程度上依赖旅游业。该行业的不景气可能会影响我们的运营和业绩。
旅游业是夏威夷最大的经济部门。新冠肺炎对旅游业产生了重大影响。夏威夷旅游局报告称,与新冠肺炎疫情爆发前的2019年相比,2021年的支出下降了27.0%。旅游业的不景气,以及与之相关的企业工作岗位或营业收入的损失,都可能对我们的贷款能力和借款人偿还贷款的能力产生重大影响,这两种情况都可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。旅游业的不景气可能会对我们的财政状况和经营业绩产生重大影响。有关新冠肺炎疫情对我们市场区域的不利影响的讨论,请参见“项目1.商务-市场区域”。
政府长期停摆可能会导致贷款来源和相关销售收益减少,并可能对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
在任何长期的联邦政府停摆期间,我们可能无法关闭某些贷款,也可能无法确认出售贷款的非利息收入。我们发起的一些贷款直接出售给政府机构,其中一些销售可能无法在政府关门期间完成。此外,我们相信部分借款人可能会决定不继续自置居所和不结清贷款,从而导致相关的非利息收入永久损失。联邦政府关门还可能导致政府雇员或与联邦政府有业务往来的公司的雇员收入减少,这可能会导致更多的贷款拖欠,我们的不良资产和机密资产增加,对我们的产品和服务的需求下降。
与经营事项有关的风险
系统故障或网络安全漏洞可能会使我们承担更高的运营成本以及诉讼和其他责任。
我们使用的计算机系统和网络基础设施可能容易受到无法预见的问题的影响。我们的运营取决于我们保护我们的计算机设备免受物理盗窃、火灾、断电、电信故障或类似灾难性事件的损害的能力,以及安全漏洞、拒绝服务攻击、病毒、蠕虫和其他由黑客造成的破坏性问题的能力。任何导致我们运营中断的损坏或故障都可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。电脑入侵、网络钓鱼和其他中断也可能危及存储在我们的计算机系统和网络基础设施中并通过其传输的信息的安全,这可能会导致我们承担重大责任,并可能导致现有和潜在客户不愿与我们做生意。尽管我们打算在第三方服务提供商的帮助下,继续实施安全技术并建立操作程序,以防止此类损害,但这些安全措施可能不会成功。此外,计算机功能的进步、密码学领域的新发现或其他发展可能会导致我们和我们的第三方服务提供商用来加密和保护客户交易数据的算法受到损害或破坏。这种安全措施的失败可能会对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
我们通过联邦金融机构审查委员会为所有金融机构颁布的指导方针和根据《格拉姆-利奇-布利利法》发布的条例来减轻这一风险。本指南还要求我们的核心数据处理器满足这些标准。我们定期自我审计或审查审计师和联邦银行监管机构的检查,以确保内部以及我们重要的数据处理供应商符合这些标准。我们还实施了防火墙和其他内部控制,以保护我们的系统免受危害。
然而,我们的系统可能会遭到破坏,可能会花费大量的时间和金钱来纠正入侵或黑客攻击造成的损害。虽然我们有一般责任保险和网络责任保险,但我们知道承保范围和美元金额都有限制。此外,网络事件对我们的声誉造成损害的风险更大。最后,根据事件的类型,银行监管机构可以对我们的业务施加限制,消费者法可能要求赔偿客户损失。此外,我们还将部分数据处理工作外包给某些第三方提供商。如果这些第三方提供商遇到困难,
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包括由于网络攻击或信息安全漏洞,或如果我们难以与他们沟通,我们充分处理和核算交易的能力可能会受到影响,我们的业务运营可能会受到不利影响。
由于新冠肺炎疫情导致我们远程工作的员工数量增加,我们的系统可能被试图实施欺诈的人破坏的风险增加。
我们的风险管理框架在减轻风险和减少重大损失的可能性方面可能并不有效。
我们的风险管理框架旨在将我们面临的风险和损失降至最低。我们寻求识别、衡量、监测、报告和控制我们面临的风险,包括战略风险、市场风险、流动性风险、合规风险和运营风险。虽然我们使用一套广泛和多样化的风险监测和缓解技术,但这些技术本身是有限的,因为它们无法预测当前未预见或未知风险的存在或未来发展。因此,我们可能会因为未能正确预测和管理这些风险而蒙受损失。
我们的业务可能会受到越来越普遍的欺诈行为的不利影响,包括网络欺诈和其他金融犯罪。
我们对企业和个人的贷款以及我们的存款关系和相关交易都面临着因欺诈(包括网络欺诈和其他金融犯罪)而造成损失的风险。此外,员工错误以及员工和客户的不当行为可能会使我们遭受财务损失或监管制裁,并严重损害我们的声誉。在全国范围内,报告的欺诈和其他金融犯罪事件有所增加。我们还经历了明显的欺诈和其他金融犯罪造成的损失。我们员工的不当行为可能包括向我们隐瞒未经授权的活动、代表我们的客户进行不当或未经授权的活动或不当使用机密信息。防止员工错误和不当行为并不总是可能的,我们为防止和发现此类活动而采取的预防措施可能并不在所有情况下都有效。员工失误还可能使我们因疏忽而面临财务索赔。虽然我们有旨在防止此类损失的政策和程序,但损失仍有可能发生。
我们依赖我们的管理团队和其他关键人员来实施我们的业务战略和执行成功的运营,如果失去他们的服务或无法招聘更多人员,我们可能会受到损害。
我们依赖于指导我们战略和运营的高级管理团队成员的服务。我们的高级管理团队成员,或在我们市场和关键业务关系中拥有专业知识的贷款人员,可能很难被取代。我们失去这些人,或者我们无法招聘更多的合格人员,或者需要招聘更多的员工或支付更高的工资来留住现有员工,这可能会影响我们实施业务战略的能力,并可能对我们的运营结果和我们在市场上的竞争能力产生实质性的不利影响。
我们的资金来源可能不足以在到期时取代存款,并支持我们未来的增长。
我们必须维持足够的资金,以回应存款人和借款人的需要。作为我们流动性管理的一部分,除了核心存款增长和贷款和投资的还款和到期日外,我们还使用许多资金来源。随着我们继续增长,我们可能会变得更加依赖这些来源,其中可能包括FHLB预付款、根据回购协议出售的证券、出售贷款的收益、购买的联邦基金和经纪存单。不利的经营结果或行业状况的变化可能导致难以或无法获得这些额外的资金来源。如果我们无法继续获得资金,或者如果没有足够的资金来适应未来可接受的利率增长,我们的财务灵活性将受到严重限制。如果我们被要求更多地依赖更昂贵的资金来源来支持未来的增长,我们的收入可能不会按比例增加以弥补我们的成本。在这种情况下,我们的营业利润率和盈利能力将受到不利影响。
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与环境问题有关的风险
气候变化是夏威夷州面临的长期风险。
作为一个被水包围的国家,海平面上升和风暴潮已经并将继续影响海岸线和受潮汐洪水影响的财产。海岸线侵蚀和海滩缩小可能会对我们在这些房产上发放的房地产贷款产生负面影响。贷款对象物业的位置可能导致客户需要购买比其他银行借款人更多的洪水保险,这可能会增加借款人的成本,减少我们的贷款来源。海平面上升和潮汐作用也可能导致道路和高速公路无法使用,需要人口迁移和/或修建新道路和高速公路的巨额费用。此外,由于旅游业是该州最大的产业,气候变化可能会对夏威夷的天气产生负面影响,这是游客前往该州旅游的主要原因之一。科学家表示,气候变化可能会增加热带风暴和飓风的强度。
恶劣天气、自然灾害和其他外部事件可能会对我们的运营和业绩产生重大影响。
由于我们所有的办公地点都在夏威夷州,恶劣的天气或自然灾害,如海啸、火山喷发、飓风和地震以及其他不利的外部事件,可能会对我们开展业务的能力产生重大影响。此类事件可能会影响我们存款基础的稳定性、削弱借款人偿还未偿还贷款的能力、损害获得贷款的抵押品的价值、造成重大财产损失、导致收入损失和/或导致我们产生额外费用。自然灾害,如2011年发生在日本的海啸,可能会对夏威夷的旅游业产生影响。因此,任何此类恶劣天气或自然灾害事件的发生都可能对我们的业务产生重大不利影响,进而可能对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
瓦胡岛上最近受到污染的饮用水竖井可能会严重影响我们的运营和业绩。
2021年11月,有报道称,美国海军的一个饮用水竖井被喷气燃料污染。相关设施距离一个地下水含水层约100英尺,该含水层供应了包括火奴鲁鲁市在内的瓦胡岛大部分用水。夏威夷供水委员会已经停止使用某些水井,以应对可能的污染。除了对瓦胡岛居民和企业构成的健康风险外,可能无法为正在进行的建筑项目提供供水服务,这可能导致新房销售减少,用于购买新房的贷款减少,建筑业就业和相关材料销售减少。因此,这一事件或任何类似人为灾难事件的发生可能会对我们的业务产生重大不利影响,进而可能对我们的财务状况和运营业绩产生不利影响。
社会对气候变化的反应可能会对我们的业务和业绩产生不利影响,包括间接影响我们的客户
对气候变化长期影响的担忧已经并将继续促使世界各国政府努力减轻这些影响。消费者和企业也可能会因为这些担忧而改变自己的行为。我们和我们的客户将需要对新的法律法规以及因气候变化担忧而产生的消费者和企业偏好做出回应。我们和我们的客户可能会面临成本增加、资产价值减少、运营流程变化和其他问题。对我们客户的影响可能会根据他们的特定属性而有所不同,包括对碳密集型活动的依赖或在其中扮演的角色。对我们的影响之一可能是对我们的产品和服务的需求下降,特别是在某些行业。此外,我们可能会面临一些客户的信誉下降或获得贷款的资产价值下降的问题。我们在做出贷款和其他决策时将这些风险考虑在内的努力,包括通过增加与气候友好型公司的业务,可能无法有效地保护我们免受新法律法规或消费者或商业行为变化的负面影响。
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与竞争和战略事务相关的风险
我们市场领域内的激烈竞争可能会限制我们的增长和盈利能力。
银行业和金融服务业的竞争非常激烈。在我们的市场领域,我们与在当地经营的商业银行、储蓄机构、抵押贷款经纪公司、信用合作社、财务公司、共同基金、保险公司以及经纪和投资银行公司竞争。我们的一些竞争对手拥有更高的知名度和市场占有率,这对他们吸引业务有利,并提供我们不提供或不能提供的某些服务。此外,规模更大的竞争对手可能会比我们更积极地为贷款和存款定价,这可能会影响我们的增长和长期盈利的能力。我们的盈利能力取决于我们继续在我们的市场领域成功竞争的能力。如果我们必须提高存款利率或降低贷款利率,我们的净息差和盈利能力可能会受到不利影响。由消费者情绪或其他因素驱动的竞争因素也会降低我们产生费用收入的能力,例如通过透支费用。有关更多信息,请参阅“项目1.商业竞争”。
通过从头建立分支机构来建立市场份额可能会导致我们的支出增长快于收入增长。
我们可能会继续通过新的分支机构在夏威夷州建立市场份额。开设分支机构涉及相当大的成本,通常需要一段时间才能产生必要的收入来抵消成本,特别是在我们尚未建立业务的地区。因此,任何这样的业务扩张预计都会在一段时间内对我们的收益产生负面影响,直到实现某些规模经济。如果我们的任何一家新分行延迟开业,我们的费用可能会进一步增加。最后,我们的业务扩张在建立后可能不会成功。
与会计事项有关的风险
管理层估计和假设的变化可能会对我们的综合财务报表和我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
在准备本年度报告以及根据1934年证券交易法我们必须提交的其他定期报告,包括我们的综合财务报表,根据适用的规则,我们的管理层是并将被要求的和法规,以做出截至指定日期的估计和假设。这些估计和假设是基于管理层截至该日的最佳估计和经验,存在很大的风险和不确定性。随着情况的变化和更多信息的了解,可能会出现截然不同的结果。需要管理层进行重大估计和假设的领域包括我们对投资证券的估值、我们对所得税拨备的确定,以及我们对贷款损失拨备充分性的评估。
与我们的业务相关的其他风险
我们的员工持股计划可能会继续增加我们的成本,这将减少我们的收入。
我们的员工持股计划购买了2009年我们股票发行中出售的普通股总股份的8%,使用从领土银行公司借来的资金。我们记录的年度员工持股计划支出的金额相当于贷款20年内发放给员工的普通股的公允价值。如果普通股的价值在股票发行时升值,与员工持股计划相关的薪酬支出将增加,我们的净收入将下降。
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法律和监管程序以及相关事项可能会对我们或整个金融服务业产生不利影响。
我们以及我们赖以运作的金融服务业的其他参与者,未来可能会卷入法律和监管程序。我们认为大多数诉讼是在我们的正常业务过程中或行业典型的;然而,本质上很难评估这些事项的结果,以及金融服务业的其他参与者,否则我们可能不会在任何诉讼或诉讼中获胜。在这类诉讼和诉讼中可能会有大量的成本和管理分流,任何不利的裁决都可能对我们的业务、品牌或形象、或我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
我们是一家社区银行,我们维持声誉的能力对我们业务的成功至关重要,如果做不到这一点,可能会对我们的业绩产生实质性的不利影响。
我们是一家社区银行,我们的声誉是我们业务中最有价值的组成部分之一。我们业务战略的一个关键组成部分是依靠我们在客户服务方面的声誉和对当地市场的了解,通过从我们当前市场和邻近地区的现有和潜在客户那里捕捉新的商业机会来扩大我们的存在。因此,我们努力以提高我们声誉的方式开展业务。这在一定程度上是通过招聘、聘用和留住员工来实现的,这些员工分享我们的核心价值观,即成为我们服务的社区的组成部分,为我们的客户提供优质的服务,并关心我们的客户和同事。如果我们的声誉受到负面影响,因为我们员工的行为或我们无法以吸引现有或潜在客户的方式开展我们的业务,我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。
我们公司章程和章程中的公司治理条款,以及马里兰州法律中的公司治理条款,可能会阻止或阻碍我们普通股的持有者在我们的董事会中获得代表,并可能阻碍对公司的收购,因为我们的董事会可能会得出这样的结论,即不符合领土银行公司或其股东的最佳利益。
我们公司章程和章程中的条款可能会阻止或阻碍我们普通股的持有者在我们的董事会中获得代表,并可能使收购领土银行公司变得更加困难。例如,我们的董事会分为三个交错的级别。保密的董事会使股东更难更换大多数董事,因为通常至少需要两次年度董事选举才能实现这一点。我们的公司章程包括一项条款,即任何人都无权投票表决任何超过我们普通股流通股10%的普通股。这一限制不适用于通过我们建立的符合税务条件的员工股票福利计划购买股票。此外,我们的公司章程和章程限制了谁可以召开股东特别会议,以及如何罢免董事。此外,在某些情况下,如果拟议的交易没有得到我们大多数董事的批准,马里兰州公司法要求我们的股东以绝对多数票批准与大股东的合并或其他业务合并。
项目1B。未解决的员工意见
不适用。
第二项。 | 属性 |
我们在夏威夷火奴鲁鲁的公司办公室和位于夏威夷州的29家提供全方位服务的分支机构运营。在我们的29家分支机构中,有24家位于瓦胡岛,除一家分支机构外,所有分支机构都是租赁物业。截至2021年12月31日,我们的房地、土地和设备的账面净值为410万美元。
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第三项。 | 法律诉讼 |
我们不时地以原告或被告的身份参与在正常业务过程中产生的各种法律程序。截至2021年12月31日,我们没有卷入任何法律诉讼,我们认为法律诉讼的结果将对我们的财务状况或运营结果产生重大影响。
第四项。 | 煤矿安全信息披露 |
不适用。
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第二部分
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
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| 总人数 |
| 最大近似值 |
| |
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| 购买的股份作为 |
| 股票的美元价值 |
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| 总数 |
| 平均价格 |
| 公开的一部分 |
| 这可能还是可能的 |
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| 的股份 |
| 付费单位 |
| 已宣布的计划或 |
| 根据以下条款购买 |
| ||
期间 |
| 购得 |
| 分享 |
| 节目 |
| 计划或计划(1) |
| ||
2021年10月1日至2021年10月31日 |
| 18,102 | $ | 25.01 |
| 18,102 |
| $ | — | ||
2021年11月1日至2021年11月30日 |
| — | — |
| — |
| — | ||||
2021年12月1日至2021年12月31日 |
| — | — |
| — |
| — | ||||
总计 |
| 18,102 | $ | 25.01 |
| 18,102 |
| $ | — |
(1) | 2021年10月28日,领地银行董事会宣布完成其第十次股份回购计划。根据这项回购计划,该公司被授权回购最多500万美元的公司流通股。2022年2月2日,董事会宣布了第十一次股份回购计划。根据这项回购计划,公司可以回购最多500万美元的公司流通股。 |
(2) |
第六项。[已保留]
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目录
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
这一部分的目的是帮助读者了解我们对我们的经营结果和财务状况的看法。您应结合本年度报告10-K表格中其他部分的合并财务报表和合并财务报表附注阅读本讨论内容。
概述
从历史上看,我们一直是一个传统的节俭机构。我们的大部分资产包括长期固定利率住宅抵押贷款和抵押贷款支持证券,我们的资金来源主要是存款流入、联邦储备银行的现金余额、贷款和证券偿还、联邦住房贷款银行的预付款、根据回购协议出售证券的收益以及贷款和证券销售的收益。因此,我们可能容易受到利率上升的影响,因为我们的计息负债到期或重新定价的速度快于我们的赚取利息的资产。
我们继续专注于发放一至四户住宅房地产贷款。我们强调保守的贷款承销,导致不良资产水平持续较低。我们的不良资产,包括非应计贷款,总计330万美元,2021年12月31日占总资产的0.15%,而截至2020年12月31日为440万美元,占总资产的0.21%。在截至2021年12月31日的一年中,我们冲销了160万美元的贷款损失准备金,在截至2020年12月31日的一年中,我们记录了160万美元的贷款损失准备金。用于计算贷款损失拨备的定性因素在2020年有所提高,原因是与新冠肺炎疫情有关的贷款延期支付以及夏威夷失业率的上升。2021年贷款损失准备金发生逆转的主要原因是,由于夏威夷失业率下降,用于计算贷款损失准备金的定性因素减少,贷款偿付延期方案的贷款额也减少。
我们的运营受到我们管理利率风险头寸的努力的影响。2021年和2020年,我们分别销售了3620万美元和4380万美元的固定利率抵押贷款。2021年和2020年,我国公共存款分别净减少4420万美元和8160万美元。在2021年和2020年,我们重组后的FHLB预付款分别为2,000万美元和8,200万美元,以降低FHLB预付款的平均成本并延长平均到期日。有关我们在管理利率风险方面所采取的行动的讨论,请参阅“市场风险管理”。
领地储蓄银行对抵押贷款支持证券和抵押贷款债券的所有投资都是由美国政府支持的企业房地美或房利美或美国政府机构Ginnie Mae发行的。这些机构为银行抵押担保证券的本金和利息的支付提供担保。我们不拥有房利美或房地美发行的任何优先股。截至2021年12月31日和2020年12月31日,我们在得梅因FHLB的额外借款能力分别为8.09亿美元和8.072亿美元。
关键会计政策和估算
我们认为,要求管理层行使重大判断或酌情决定权或作出对某些资产的账面价值或收入有或可能产生重大影响的重大假设的会计政策,属于关键会计政策。我们认为以下是我们的关键会计政策:
贷款损失准备。我们维持贷款损失准备金,其金额估计相当于我们的贷款组合中发生的所有信贷损失,这些损失在资产负债表日期既可能也是合理的。贷款损失准备金包括数量和质量两个部分。定性部分具有较高的管理主观性,包括以下因素:
● | 改变贷款政策和程序,包括改变承保标准和收款、注销和回收做法; |
● | 影响投资组合可收集性的国际、国家、区域和地方经济经营状况和发展变化; |
30
目录
● | 银行内部贷款审查制度的变化; |
● | 抵押贷款发放和服务部门人员的经验、深度和能力的变化; |
● | 逾期贷款的数量和严重性、非权责发生制贷款的数量和分类资产的变化; |
● | 发放贷款的性质和金额发生变化; |
● | 抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化; |
● | 信贷集中度的存在和任何变化; |
● | 外部因素,如竞争、法律和监管对现有贷款组合的估计信贷损失水平的要求;以及 |
● | 有延期付款的贷款金额的变化。 |
用于估计损失的定性因素涉及历史损失率中未计入的、涉及大量管理层判断的因素。
由于我们不能准确地预测将发生的贷款撇账金额,而且最终的贷款撇账水平受到许多我们无法控制的情况的影响,因此可以合理地使用一系列损失估计数来确定贷款损失拨备和相关的贷款损失拨备。夏威夷失业率上升10%将使贷款损失拨备增加约9.6万美元。用于计算建筑、土地和商业房地产贷款的贷款损失准备的同业集团因数增加10%,将使贷款损失准备金增加约42,000美元。使用了使用夏威夷其他银行报告的类似贷款损失计算的同业集团系数,因为世行在这些类型的贷款上确实有有限的损失历史。业主-居住者和非业主居住者贷款的质量因素增加10%将使贷款损失准备金增加约34000美元。贷款偿付延期计划的贷款额每增加10%,贷款损失拨备将增加约28,000美元。历史损失增加10%将使贷款损失准备金增加约5,000美元。夏威夷房价的变化预计不会对贷款损失拨备产生实质性影响,因为截至2021年12月31日,平均贷款余额与获得贷款的物业的纳税评估价值的比率仅为46.3%。
证券减值。我们定期进行分析,以确定我们的证券价值是否出现了非暂时性的下跌。我们持有至到期的证券主要由债务证券组成,我们有积极的意愿和能力持有至到期,并按摊销成本列账。可供出售证券按公允价值列账。我们所有的证券都是由美国政府支持的机构发行的,这些机构为本金和利息的支付提供担保。我们对证券投资组合进行季度审查和评估,以确定任何证券的价值是否已经下降到低于其成本或摊销成本,以及这种下降是否是暂时的。如果这种下降被认为是非暂时的,我们将调整证券的成本基础,通过在损益表上计入费用来减记任何信贷损失的证券。投资证券的公允价值来自独立的第三方定价服务,并基于考虑买卖价格和类似证券交易价格的定价模型。我们证券的市值受到利率变化以及市场对发行人看法转变的影响。
递延税项资产。递延税项资产及负债确认可归因于暂时性差异及结转的估计未来税务影响。如果根据现有证据的权重,部分或全部递延税项资产更有可能无法变现,则可能需要计入估值准备金。递延税项资产的最终变现取决于在这些临时差额可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时,会考虑递延税项负债的预定冲销、预计的未来应课税收入及税务筹划策略。基于递延税项资产可扣除期间的历史应税收入水平和对未来应税收入的预测,管理层认为公司更有可能实现收益
31
目录
这些可扣除的差额。截至2021年12月31日和2020年12月31日,没有递延税项资产的估值拨备。
固定福利退休计划。我们的固定收益退休计划的固定收益计划债务和相关资产载于综合财务报表附注17。12月生效2008年31日,固定福利退休计划被冻结,所有计划福利自该日起都是固定的。计划资产主要由有价证券和共同基金组成,通常使用市场报价进行估值。计划债务和年度养恤金费用由独立精算师通过使用若干假设确定。衡量计划债务的关键假设包括贴现率和计划资产的预期长期回报率。在确定贴现率时,我们使用的收益率反映了所有债券中排名前50%的债券,按收益率最高的顺序排列。这些债券提供的现金流与预期福利支付的时间相匹配。资产回报是以计划投资资金的预期平均收益率为基础的。
截至2021年12月31日,我们使用2.50%和2.90%的加权平均贴现率计算年度养老金支出和预计计划负债,并使用7.00%的预期长期计划资产回报率计算年度养老金支出。对于贴现率和资产回报率,可以合理地使用一系列估计数,这将影响所记录的养恤金费用和养恤金负债数额。
降低贴现率或提高资产回报率将减少我们2021年的养老金支出,而提高贴现率或降低资产回报率将产生相反的效果。折现率假设降低25个基点将使我们2021年的养老金支出减少1.2万美元,并将使我们2021年年底的养老金负债增加64.9万美元,而资产回报率下降25个基点将使我们2021年的养老金支出增加5.2万美元。
32
目录
选定的财务数据
12月31日, |
| ||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
(单位:千) |
| ||||||
选定的财务状况数据: | |||||||
总资产 | $ | 2,130,602 | $ | 2,110,799 | |||
现金和现金等价物 |
| 99,859 |
| 363,543 | |||
持有至到期的投资证券 |
| 636,442 |
| 247,642 | |||
应收贷款净额 |
| 1,302,824 |
| 1,406,995 | |||
银行拥有的人寿保险 |
| 51,423 |
| 45,644 | |||
存款 |
| 1,681,828 |
| 1,659,800 | |||
联邦住房贷款银行的预付款 |
| 141,000 |
| 141,000 | |||
根据回购协议出售的证券 |
| 10,000 |
| 10,000 | |||
股东权益总额 |
| 256,322 |
| 248,708 | |||
截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||
(单位:千) |
| ||||||
选定的运行数据: | |||||||
利息收入 | $ | 60,301 | $ | 69,757 | |||
利息支出 |
| 6,276 |
| 12,191 | |||
净利息收入 |
| 54,025 |
| 57,566 | |||
(拨备冲销)贷款损失准备金 |
| (1,592) |
| 1,625 | |||
扣除(拨备)贷款损失准备金后的净利息收入 |
| 55,617 |
| 55,941 | |||
非利息收入 |
| 6,472 |
| 6,804 | |||
非利息支出 |
| 38,286 |
| 37,425 | |||
所得税前收入 |
| 23,803 |
| 25,320 | |||
所得税 |
| 6,373 |
| 6,715 | |||
净收入 | $ | 17,430 | $ | 18,605 |
33
目录
在截至12月31日为止的年度或该年度, | ||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
选定的财务比率(以百分比表示)和其他数据: | ||||||||
性能比率: | ||||||||
平均资产回报率(净收入与平均总资产的比率) |
| 0.82 | % | 0.89 | % | |||
平均股本回报率(净收益与平均股本的比率) |
| 6.90 | % | 7.53 | % | |||
利差(1) |
| 2.59 | % | 2.76 | % | |||
净息差(2) |
| 2.65 | % | 2.85 | % | |||
效率比(3) |
| 63.29 | % | 58.14 | % | |||
非利息支出对总资产的平均 |
| 1.80 | % | 1.79 | % | |||
平均生息资产与平均有息负债之比 |
| 116.45 | % | 115.81 | % | |||
平均股本与平均总资产之比 |
| 11.87 | % | 11.79 | % | |||
基本每股收益 | $ | 1.92 | $ | 2.03 | ||||
稀释后每股收益 | $ | 1.90 | $ | 2.01 | ||||
股息支付率(4) |
| 53.40 | % |
| 50.75 | % | ||
资产质量比率: | ||||||||
不良资产占总资产的比例 |
| 0.15 | % |
| 0.21 | % | ||
不良贷款占总贷款的比例 |
| 0.25 | % |
| 0.31 | % | ||
计提不良贷款损失准备 |
| 81.37 | % |
| 96.75 | % | ||
贷款损失准备占贷款总额的比例 |
| 0.20 | % |
| 0.30 | % | ||
资本比率(仅限于银行一级): | ||||||||
总资本(与风险加权资产之比) |
| 26.78 | % |
| 27.99 | % | ||
普通股一级资本(风险加权资产) |
| 26.47 | % |
| 27.49 | % | ||
第I级资本(风险加权资产) |
| 26.47 | % |
| 27.49 | % | ||
第I级资本(占总资产的比例) |
| 11.09 | % |
| 11.38 | % | ||
其他数据: | ||||||||
提供全方位服务的办公室数量 |
| 29 |
| 29 | ||||
相当于全职雇员 |
| 266 |
| 273 |
(1) | 平均利差代表当年平均可赚取利息资产的收益率与平均有息负债成本之间的差额。 |
(2) | 净息差代表净利息收入占当年平均可赚取利息资产的百分比。 |
(3) | 效率比率表示非利息支出除以净利息收入和非利息收入之和。 |
(4) | 股息支付率代表每股宣布的现金股息除以稀释后每股收益。 |
资产负债表分析
资产。截至2021年12月31日,我们的资产为21亿美元,比2020年12月31日增加了1980万美元,增幅0.9%。增加的主要原因是投资证券总额增加3.852亿美元,但现金和现金等价物减少2.637亿美元和贷款总额减少1.064亿美元部分抵消了这一增加。
现金和现金等价物。截至2021年12月31日,我们的现金和现金等价物为9990万美元,比2020年12月31日减少2.637亿美元,降幅为72.5%。减少的主要原因是投资证券总额增加3.852亿美元,但贷款总额减少1.064亿美元,部分抵销了这一增幅。
34
目录
贷款组合构成。下表列出了我们在指定日期的贷款组合的构成。
12月31日, | ||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||
| 金额 |
| 百分比 |
| 金额 |
| 百分比 |
| ||||
(千美元) | ||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||
第一按揭: | ||||||||||||
一至四户住宅 | $ | 1,267,537 |
| 96.97 | % | $ | 1,366,507 |
| 96.74 | % | ||
多户住宅 |
| 5,468 |
| 0.42 |
| 7,245 |
| 0.51 | ||||
建筑、商业和其他 |
| 18,590 |
| 1.42 |
| 19,074 |
| 1.35 | ||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| 7,121 |
| 0.54 |
| 9,376 |
| 0.67 | ||||
其他贷款 |
| 8,470 |
| 0.65 |
| 10,321 |
| 0.73 | ||||
贷款总额 |
| 1,307,186 |
| 100.00 | % |
| 1,412,523 |
| 100.00 | % | ||
其他项目: | ||||||||||||
未赚取的费用和折扣,净额 |
| (1,693) |
| (1,266) | ||||||||
贷款损失准备 |
| (2,669) |
| (4,262) | ||||||||
应收贷款净额 | $ | 1,302,824 | $ | 1,406,995 |
贷款组合从2020年12月31日的14亿美元减少到2021年12月31日的13亿美元,原因是偿还贷款和销售超过了新发放的贷款。
35
目录
贷款组合到期日和收益率。下表汇总了我们的贷款组合在2021年12月31日的计划到期日。活期贷款,没有规定还款时间表或期限的贷款,以及透支贷款被报告为一年或更短时间内到期。
一至四户人家 | 多户住宅 | 建筑业,商业性 | 房屋净值贷款和 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅房地产 | 房地产 | 和其他房地产 | 信用额度 | 其他贷款 | 总计 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
| ||||||||||||||||||
年内到期 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 | 金额 | 费率 |
|
| |||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | $ | 31 |
| 5.13 | % | $ | 1,429 |
| 4.86 | % | $ | 1,304 |
| 5.13 | % | $ | 430 |
| 5.43 | % | $ | 978 |
| 5.42 | % | $ | 4,172 |
| 5.14 | % | |||||||
2023 to 2026 |
| 2,022 |
| 3.92 |
| 1,027 |
| 5.71 |
| 1,825 |
| 5.39 |
| 2,580 |
| 5.34 |
| 1,099 |
| 4.80 |
| 8,553 |
| 4.99 | |||||||||||||
2027 to 2036 | 41,889 | 3.98 | 2,413 | 3.77 | 6,864 | 4.04 | 3,352 | 5.02 | 6,393 | 3.41 | 60,911 | 3.98 | |||||||||||||||||||||||||
2037年及以后 |
| 1,223,595 |
| 3.45 |
| 599 |
| 4.25 |
| 8,597 |
| 3.81 |
| 759 |
| 5.22 |
| — |
| - |
| 1,233,550 |
| 3.45 | |||||||||||||
总计 | $ | 1,267,537 |
| 3.47 | % | $ | 5,468 |
| 4.47 | % | $ | 18,590 |
| 4.14 | % | $ | 7,121 |
| 5.18 | % | $ | 8,470 |
| 3.82 | % | $ | 1,307,186 |
| 3.49 | % |
36
目录
下表列出了合同规定在2022年12月31日之后到期的固定利率和可调整利率贷款在2021年12月31日的计划偿还情况。
截止日期为2022年12月31日之后 |
| |||||||||
| 固定 |
| 可调 |
| 总计 |
| ||||
(单位:千) |
| |||||||||
房地产贷款: | ||||||||||
第一按揭: | ||||||||||
一至四户住宅 | $ | 1,266,975 | $ | 531 | $ | 1,267,506 | ||||
多户住宅 |
| 3,438 | 601 |
| 4,039 | |||||
建筑、商业和其他 |
| 15,804 | 1,482 |
| 17,286 | |||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| 573 | 6,118 |
| 6,691 | |||||
其他贷款 |
| 7,208 | 284 |
| 7,492 | |||||
贷款总额 | $ | 1,293,998 | $ | 9,016 | $ | 1,303,014 |
证券。截至2021年12月31日,我们的证券投资组合总额为636.4美元百万美元,占资产的29.9%。由于证券购买超过偿还和销售,证券投资组合从2020年12月31日的2.512亿美元增加到2021年12月31日的6.364亿美元。所有抵押贷款支持证券都是由房利美、房地美或金利美发行的,并被归类为持有至到期。截至2021年12月31日,所有基础抵押品都不包括次级或Alt-A贷款(传统上定义为文件不完整的不合格贷款)。截至2021年12月31日,我们没有持有房利美和房地美的普通股或优先股。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,个人抵押贷款支持证券的任何未实现亏损都是由市场利率上升造成的。我们所有的抵押贷款支持证券都是由美国政府支持的企业或美国政府机构担保的。由于市场价值的下降是由于利率的变化而不是信用质量的变化,我们继续打算不出售这些投资,而且我们不太可能被要求在摊销成本基础恢复之前出售这些投资,我们没有认为这些投资在2021年12月31日和2020年12月31日是暂时减值的。
37
目录
投资组合到期日和息票。下表汇总了截至2021年12月31日的投资证券组合的构成和到期日。到期日以最终合同付款日期为基础,不反映可能发生的提前还款或提前赎回的影响。由于截至2021年12月31日,我们没有持有任何免税投资证券,因此没有进行任何税收等值调整。
一年多 | 五年多 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
一年或更短时间 | 历经五年 | 走过十年 | 十多年 | 总证券 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
| 加权 |
|
|
| 加权 |
| ||||||||||||||||||
摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 | 摊销 | 平均值 |
| ||||||||||||||||||||||||
成本 | 息票 | 成本 | 息票 | 成本 | 息票 | 成本 | 息票 | 成本 | 公允价值 | 息票 |
| |||||||||||||||||||||||
(千美元) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
持有至到期: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
联邦抵押协会 | $ | — |
| — | % | $ | 16 |
| 2.40 | % | $ | 21 |
| 2.42 | % | $ | 363,109 |
| 2.08 | % | $ | 363,146 | $ | 360,500 |
| 2.08 | % | |||||||
房地美 |
| — | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 258,589 |
| 2.17 |
| 258,589 |
| 259,431 |
| 2.17 | |||||||||||||
抵押贷款债券(1) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 1,794 |
| 1.61 |
| 1,794 |
| 1,788 |
| 1.61 | ||||||||||||
吉妮·梅 |
| — |
| — |
| — |
| — | 7 |
| 1.84 |
| 12,906 |
| 2.80 |
| 12,913 |
| 13,268 |
| 2.80 | |||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券总额 | $ | — |
| — | % | $ | 16 |
| 2.40 | % | $ | 28 |
| 2.28 | % | $ | 636,398 |
| 2.13 | % | $ | 636,442 | $ | 634,987 |
| 2.13 | % | |||||||
(1) | 我们所有的抵押抵押债券都是由房利美、房地美或金利美发行的。 |
银行拥有的人寿保险公司。我们投资于银行拥有的人寿保险,为我们的福利计划义务提供资金来源。银行拥有的人寿保险通常也为我们提供免税的非利息收入。跨机构的联邦指导意见通常将我们对银行拥有的人寿保险的投资限制在银行一级资本的25%,外加我们的贷款损失准备金。截至2021年12月31日,这一限额为5960万美元,当时我们在银行拥有的人寿保险上投资了5140万美元。
38
目录
押金。截至2021年12月31日,存款总额为17亿美元,占总负债的89.7%。我们提供各种利率和条件的存款账户。我们的存款账户包括储蓄账户、存单账户、货币市场账户、商业和普通支票账户以及Super Now账户。从历史上看,我们从来没有接受过中介存款,目前也没有。我们主要接受来自我们办事处所在地区的存款。我们依靠具有竞争力的价格和产品、便利的地理位置和优质的客户服务来吸引和留住存款。
定期确定支付的利率、到期日、手续费和提款罚金。存款利率和条款主要基于当前的经营策略、市场利率、流动性要求和我们的存款增长目标。
在截至2021年12月31日的一年中,我们的存款增加了2200万美元,增幅为1.3%。存款的增长主要是由于储蓄增加了7,440万美元,支票账户增加了4,280万美元,但这些增加被截至2021年12月31日的一年中存单减少9,670万美元部分抵消。储蓄及支票户口增加,而存款单减少,是由於部分存款证到期客户在存款证利率下降的情况下,将资金转移至储蓄户口。存单的减少还包括计划中的4,420万美元的公共存款减少。我们允许公共存款到期,因为它们的到期日较短,而且比其他资金来源对利率更敏感。
截至2021年12月31日,我们总共有2.251亿美元的存单,其中1.719亿美元的剩余期限为一年或更短。根据历史经验和我们目前的定价策略,我们相信在到期时我们将保留这些账户的很大一部分。
下表列出了我们的平均总存款账户(包括有息和无息存款)在所示期间按账户类型的分布情况。
截至12月31日止年度, |
|
| |||||||||||||||
2021 | 2020 |
|
| ||||||||||||||
|
|
| 加权 |
|
|
| 加权 |
|
| ||||||||
平均值 | 平均值 | 平均值 | 平均值 |
|
| ||||||||||||
天平 | 百分比 | 费率 | 天平 | 百分比 | 费率 |
|
| ||||||||||
(千美元) |
| ||||||||||||||||
存款类型: | |||||||||||||||||
不计息 | $ | 67,341 |
| 4.0 | % | — | % | $ | 58,007 |
| 3.5 | % | — | % | |||
储蓄账户 |
| 1,060,016 |
| 63.5 | 0.10 | % |
| 946,505 |
| 57.6 | 0.26 | % | |||||
存单 |
| 264,754 |
| 15.9 | 1.07 | % |
| 409,758 |
| 24.9 | 1.58 | % | |||||
货币市场 |
| 5,508 |
| 0.3 | 0.18 | % |
| 5,845 |
| 0.4 | 0.34 | % | |||||
Checking和Super Now |
| 272,375 |
| 16.3 | 0.02 | % |
| 223,770 |
| 13.6 | 0.02 | % | |||||
总存款 | $ | 1,669,994 |
| 100.0 | % | 0.25 | % | $ | 1,643,885 |
| 100.0 | % | 0.57 | % |
39
目录
下表列出了未投保的存款(超过25万美元)。我们没有因任何其他原因而未投保的存款。
12月31日, | ||||||
2021 | 2020 | |||||
(单位:千) | ||||||
未投保的未到期存款: | $ | 270,049 | $ | 231,265 | ||
剩余期限的无保险存款: | ||||||
三个月或更短时间 | $ | 79,924 | $ | 16,646 | ||
三个月至六个月以上 | 5,107 | 7,329 | ||||
超过六个月至十二个月 | 11,876 | 5,986 | ||||
超过12个月 | 9,715 | 9,153 | ||||
$ | 106,622 | $ | 39,114 | |||
未开通存款总额 | $ | 376,671 | $ | 270,379 |
截至2021年12月31日,金额大于或等于25万美元的未偿还存单总额为1.096亿美元。截至2021年12月31日,州和地方政府持有的金额大于或等于25万美元的存单为8190万美元。下表列出了截至2021年12月31日,金额大于或等于250,000美元的存单的到期日。
2021年12月31日 |
| |||
(单位:千) |
| |||
三个月或更短时间 | $ | 82,884 | ||
超过三个月到六个月 |
| 5,599 | ||
超过六个月到一年 |
| 13,459 | ||
一年至三年以上 |
| 7,381 | ||
三年多来 |
| 283 | ||
总计 | $ | 109,606 |
借款。我们的借款包括联邦住房金融局的预付款和根据回购协议出售的证券项下借入的资金。截至2021年12月31日,我们的FHLB预付款总额为1.41亿美元,占总负债的7.5%,我们的根据回购协议出售的证券总额为1,000万美元,占总负债的0.5%。 截至2021年12月31日,我们有能力以额外预付款的形式从联邦住房贷款银行借入高达8.09亿美元的资金。
在截至2021年12月31日的一年中,我们的总借款保持不变,为1.51亿美元。在截至2021年12月31日的一年中,我们重组了2000万美元的FHLB预付款。这笔交易将FHLB预付款的平均成本从1.52%降低了至1.45%,并将平均到期日从3.02年延长至3.39年。重组被视为现有借款的延续,任何预付款费用都被确认为对重组后预付款未来成本的调整。我们主要通过额外的存款、借款、贷款和证券销售收益以及贷款和抵押贷款支持证券的本金偿还来为我们的业务提供资金。
股东权益。截至2021年12月31日,我们的股东权益为2.563亿美元,比2020年12月31日的2.487亿美元增加了760万美元,增幅3.1%。股东权益的增加主要是由于我们的净收益、分配员工持股计划股份带来的资本增加以及未拨资金养老金负债的累计综合亏损的减少超过了宣布的股息和回购的股份。合并财务报表附注21讨论了未拨资金养恤金负债的其他全面亏损的减少情况。
40
目录
平均余额和收益率
下表列出了所示年份的平均资产负债表、平均收益率和利率以及某些其他信息。由于我们没有持有任何免税投资,因此没有进行等值收益率调整。所有平均余额均为每日平均余额。非权责发生制贷款包括在平均余额的计算中,但已作为零收益率贷款反映在表格中。以下列出的收益率包括2021年和2020年分别摊销或增加到利息收入501,000美元和579,000美元的递延成本、折扣和溢价净额的影响。
41
目录
|
| 截至12月31日止年度, |
| ||||||||||||||||
|
| 2021 | 2020 |
| |||||||||||||||
|
| 平均值 |
|
|
|
| 平均值 |
|
|
|
|
|
| ||||||
|
| 杰出的 |
|
|
|
| 杰出的 |
|
|
|
|
|
| ||||||
|
| 天平 |
| 利息 |
| 收益率/比率 | 天平 |
| 利息 |
| 收益率/比率 |
|
| ||||||
| (千美元) |
| |||||||||||||||||
生息资产: | |||||||||||||||||||
贷款: | |||||||||||||||||||
房地产贷款: | |||||||||||||||||||
第一按揭: |
| ||||||||||||||||||
一至四户住宅(1) | $ | 1,289,057 | $ | 46,880 |
| 3.64 | % | $ | 1,474,736 | $ | 56,692 |
| 3.84 | % | |||||
多户住宅 |
| 6,636 |
| 302 |
| 4.55 |
| 9,028 |
| 413 |
| 4.57 | |||||||
建筑、商业和其他 |
| 18,625 |
| 820 |
| 4.40 |
| 22,193 |
| 1,010 |
| 4.55 | |||||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| 7,838 |
| 389 |
| 4.96 |
| 9,905 |
| 577 |
| 5.83 | |||||||
其他贷款 |
| 9,078 |
| 349 |
| 3.84 |
| 10,629 |
| 482 |
| 4.53 | |||||||
贷款总额 |
| 1,331,234 |
| 48,740 |
| 3.66 |
| 1,526,491 |
| 59,174 |
| 3.88 | |||||||
投资证券: | |||||||||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券(1) |
| 482,525 |
| 10,729 |
| 2.22 |
| 327,882 |
| 9,615 |
| 2.93 | |||||||
总证券 |
| 482,525 |
| 10,729 |
| 2.22 |
| 327,882 |
| 9,615 |
| 2.93 | |||||||
其他 |
| 228,408 |
| 832 |
| 0.36 |
| 162,086 |
| 968 |
| 0.60 | |||||||
生息资产总额 |
| 2,042,167 |
| 60,301 |
| 2.95 |
| 2,016,459 |
| 69,757 |
| 3.46 | |||||||
非息资产 |
| 86,040 |
| 79,232 | |||||||||||||||
总资产 | $ | 2,128,207 | $ | 2,095,691 | |||||||||||||||
计息负债: | |||||||||||||||||||
储蓄账户 | $ | 1,060,016 |
| 1,074 |
| 0.10 | % | $ | 946,505 |
| 2,486 |
| 0.26 | % | |||||
存单 |
| 264,754 |
| 2,835 |
| 1.07 |
| 409,758 |
| 6,459 |
| 1.58 | |||||||
货币市场账户 |
| 5,508 |
| 10 |
| 0.18 |
| 5,845 |
| 20 |
| 0.34 | |||||||
支票帐户和Super Now帐户 |
| 272,375 |
| 56 |
| 0.02 |
| 223,770 |
| 48 |
| 0.02 | |||||||
有息存款总额 |
| 1,602,653 |
| 3,975 |
| 0.25 |
| 1,585,878 |
| 9,013 |
| 0.57 | |||||||
联邦住房贷款银行预付款 |
| 141,000 |
| 2,117 |
| 1.50 |
| 145,276 |
| 2,996 |
| 2.06 | |||||||
根据回购协议出售的证券 |
| 10,000 |
| 184 |
| 1.84 |
| 10,000 |
| 182 |
| 1.82 | |||||||
计息负债总额 |
| 1,753,653 |
| 6,276 |
| 0.36 |
| 1,741,154 |
| 12,191 |
| 0.70 | |||||||
无息负债 |
| 121,839 |
| 107,373 | |||||||||||||||
总负债 |
| 1,875,492 |
| 1,848,527 | |||||||||||||||
股东权益 |
| 252,715 |
| 247,164 | |||||||||||||||
总负债和股东权益 | $ | 2,128,207 | $ | 2,095,691 | |||||||||||||||
净利息收入 | $ | 54,025 | $ | 57,566 | |||||||||||||||
净息差(2) |
| 2.59 | % |
| 2.76 | % | |||||||||||||
净生息资产(3) | $ | 288,514 | $ | 275,305 | |||||||||||||||
净息差(4) |
| 2.65 | % |
| 2.85 | % | |||||||||||||
生息资产与计息负债之比 |
| 116.45 | % |
| 115.81 | % |
(1) | 平均余额包括持有至到期并可供出售的贷款或投资(如适用)。 |
(2) | 净息差代表平均有息资产的收益率与平均有息负债成本之间的差额。 |
(3) | 净生息资产为生息资产总额减去计息负债总额。 |
(4) | 净息差代表净利息收入除以平均总生息资产。 |
42
目录
速率/体积分析
下表显示了利率和交易量的变化对我们所示年份净利息收入的影响。比率列显示了比率变化的影响(比率的变化乘以先前的成交量)。体积栏显示了可归因于体积变化的影响(体积变化乘以先前的比率)。TOTAL列表示前几列的总和。就本表而言,不能分开的可归因于费率和业务量的变动,是根据费率变动和业务量变动按比例分配的。2021年或2020年没有超期项目或调整。
截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||||||
2021 vs. 2020 |
| |||||||||
增加(减少) | 总计 |
| ||||||||
由于 | 增加 |
| ||||||||
| 卷 |
| 费率 |
| (减少) |
| ||||
(单位:千) |
| |||||||||
生息资产: | ||||||||||
贷款: | ||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||
第一按揭: | ||||||||||
一至四户住宅 | $ | (6,868) | $ | (2,944) | $ | (9,812) | ||||
多户住宅 |
| (109) |
| (2) |
| (111) | ||||
建筑、商业和其他 |
| (158) |
| (32) |
| (190) | ||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| (110) |
| (78) |
| (188) | ||||
其他贷款 |
| (66) |
| (67) |
| (133) | ||||
贷款总额 |
| (7,311) |
| (3,123) |
| (10,434) | ||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券 |
| 2,286 |
| (1,172) |
| 1,114 | ||||
其他 |
| (2,992) |
| 2,856 |
| (136) | ||||
生息资产总额 |
| (8,017) |
| (1,439) |
| (9,456) | ||||
计息负债: | ||||||||||
储蓄账户 |
| 342 |
| (1,754) |
| (1,412) | ||||
存单 |
| (1,901) |
| (1,723) |
| (3,624) | ||||
货币市场账户 |
| (2) |
| (8) |
| (10) | ||||
支票帐户和Super Now帐户 |
| 10 |
| (2) |
| 8 | ||||
有息存款总额 |
| (1,551) |
| (3,487) |
| (5,038) | ||||
联邦住房贷款银行预付款 |
| (86) |
| (793) |
| (879) | ||||
根据回购协议出售的证券 |
| — |
| 2 |
| 2 | ||||
计息负债总额 |
| (1,637) |
| (4,278) |
| (5,915) | ||||
净利息收入变动 | $ | (6,380) | $ | 2,839 | $ | (3,541) |
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的经营业绩比较
将军。在截至2021年12月31日的一年中,净收益减少了120万美元,降幅为6.3%,从截至2020年12月31日的1,860万美元降至1,740万美元。净收益减少的主要原因是净利息收入减少了350万美元,非利息支出增加了86.1万美元,非利息收入减少了33.2万美元。净收益的减少被贷款损失准备金减少320万美元和所得税减少342,000美元部分抵消。
净利息收入。截至2021年12月31日的一年,净利息收入减少了350万美元,降幅为6.2%,从截至2020年12月31日的5760万美元降至5400万美元。截至2021年12月31日的年度,利息收入减少950万美元,或13.6%,由截至该年度的6980万美元降至6030万美元
43
目录
2020年12月31日。利息收入减少的主要原因是平均贷款余额减少1.953亿美元,再加上平均贷款收益率下降22个基点。截至2021年12月31日的一年,利息支出减少了590万美元,降幅为48.5%,从截至2020年12月31日的1220万美元降至630万美元。利息支出减少的主要原因是平均存款成本下降了32个基点。平均存款成本的减少被平均存款余额增加1680万美元部分抵销。截至2021年12月31日止年度的息差及净息差分别为2.59%及2.65%,而截至2020年12月31日止年度的息差及净息差分别为2.76%及2.85%。利差减少的原因是生息资产收益率下降,但有息负债成本的下降部分抵销了这一影响。净息差减少的原因是净利息收入减少和生息资产平均余额增加。
利息收入。截至2021年12月31日的一年,利息收入减少了950万美元,降幅为13.6%,从截至2020年12月31日的6980万美元降至6030万美元。截至去年十二月底止年度的贷款利息收入减少1,040万元或17.6%至4,870万元2021年,截至2020年12月31日的财年为5920万美元。贷款利息收入减少,是因为贷款平均余额减少1.953亿元,减幅为12.8%,原因是偿还贷款和销售贷款超过了新贷款的发放额。由于贷款组合减少而导致的利息收入减少,加上截至2021年12月31日的年度的平均贷款收益率下降22个基点至3.66%,而截至2020年12月31日的年度的平均贷款收益率为3.88%。贷款平均收益率下降,主要是因为在低利率环境下,较高收益的贷款获得偿还,而新贷款的收益率较低。在截至2021年12月31日的一年中,投资证券的利息收入增加了110万美元,增幅为11.6%,从截至2020年12月31日的960万美元增至1070万美元。证券利息收入增加的主要原因是平均证券余额增加了1.546亿美元,但证券平均收益率下降71个基点部分抵消了这一增长。由于证券购买超过偿还和证券销售,平均证券余额增加。由于低利率环境,较高收益的证券得到偿还,较低收益率的证券被加入投资组合,导致证券平均收益率下降。
利息支出。截至2021年12月31日的一年,利息支出减少了590万美元,降幅为48.5%,从截至2020年12月31日的1220万美元降至630万美元。截至2021年12月31日的一年,存单的利息支出减少了360万美元,降幅为56.2%,从截至2020年12月31日的650万美元降至280万美元。存单利息支出减少,是因为存单平均余额减少1.45亿美元,存单平均成本减少51个基点。存款证的平均余额及平均成本下降,是因为成本较高的存款证到期,以及存户将存款单的余额转存至利率较低的储蓄户口,而存款证的利率则因利率偏低而下降。
计提贷款损失准备金。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们的净冲销分别为1,000美元和75,000美元。根据我们对“-贷款损失准备”所述因素的分析,我们分别对截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的160万美元的贷款损失拨备和160万美元的贷款损失拨备进行了冲销。2020至2021年期间贷款损失准备金减少的主要原因是用于计算贷款损失准备金的定性因数减少。定性因素是在2020年提出的,原因是与新冠肺炎疫情相关的贷款偿还延迟,以及夏威夷因政府要求将新冠肺炎的传播降至最低而导致的裁员导致的失业率上升。贷款损失准备金的冲销主要是由于用于计算贷款损失准备金的定性因素减少。质量因素的减少主要可归因于贷款延期还款额的减少和夏威夷失业率的下降。已记录的贷款损失准备金/准备金的冲销导致贷款损失准备占贷款总额的比率在2021年12月31日和分别于2020年12月31日。截至2021年12月31日和2020年12月31日,非权责发生贷款总额分别为330万美元和440万美元。据我们所知,在2021年12月31日和2020年12月31日,我们已经为在这三个日期可能和可以合理估计的所有损失做了准备。
44
目录
非利息收入。下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度非利息收入的变化。
|
| ||||||||||||
|
| 截至十二月三十一日止的年度, | Change 2021/2020 | ||||||||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| $CHANGE |
| %变化 |
| ||||
(千美元) | |||||||||||||
服务费和其他费用 | $ | 2,463 | $ | 2,662 | $ | (199) |
| (7.5) | % | ||||
银行拥有的人寿保险收入 |
| 779 |
| 807 |
| (28) |
| (3.5) | % | ||||
出售投资证券的收益 |
| 1,840 |
| 1,320 |
| 520 |
| 39.4 | % | ||||
出售贷款的收益 |
| 663 |
| 1,626 |
| (963) |
| (59.2) | % | ||||
其他 |
| 727 |
| 389 |
| 338 |
| 86.9 | % | ||||
总计 | $ | 6,472 | $ | 6,804 | $ | (332) |
| (4.9) | % |
与截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的年度非利息收入减少了33.2万美元。于截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我们出售持有待售按揭贷款,本金余额分别为3,620万美元及4,380万美元,确认收益分别为663,000美元及120万美元。在2020年间,我们将固定利率抵押贷款证券化,并获得了抵押贷款支持证券,并确认了这笔交易的净收益37.7万美元。2021年没有证券化交易。服务费和其他费用的减少主要是由于我们将按揭贷款申请转介给其他金融机构和按揭银行家时赚取的经纪费收入减少。在2021年和2020年,我们分别出售了2210万美元和1580万美元的持有至到期抵押贷款支持证券,并分别录得150万美元和100万美元的收益。出售这些持有至到期的抵押贷款支持证券,我们已经为其收取了相当大一部分未偿还购买本金(至少85%),符合FASB ASC的投资-债务和股票证券主题,并且不会玷污管理层关于其持有至到期投资组合中剩余证券的意图的断言。2021年其他收入增加,原因是我们的固定收益养恤金计划的资产回报率增加,以及福利义务利息成本的减少增加了当年的养恤金收入。
非利息支出。下表汇总了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度非利息支出的变化。
|
| ||||||||||||
|
| 截至十二月三十一日止的年度, | Change 2021/2020 | ||||||||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| $CHANGE |
| %变化 |
| ||||
(千美元) | |||||||||||||
薪酬和员工福利 | $ | 22,091 | $ | 21,741 | $ | 350 |
| 1.6 | % | ||||
入住率 |
| 6,486 |
| 6,684 |
| (198) |
| (3.0) | % | ||||
装备 |
| 4,483 |
| 4,666 |
| (183) |
| (3.9) | % | ||||
联邦存款保险费 |
| 565 |
| 352 |
| 213 |
| 60.5 | % | ||||
其他一般和行政费用 |
| 4,661 |
| 3,982 |
| 679 |
| 17.1 | % | ||||
总计 | $ | 38,286 | $ | 37,425 | $ | 861 |
| 2.3 | % |
截至2021年12月31日的一年,非利息支出增加了861,000美元,从截至2020年12月31日的3740万美元增加到3830万美元。其他一般和行政费用增加的主要原因是律师费、其他贷款费用和广告费用的增加。薪金和雇员福利费用增加的主要原因是健康保险费用增加以及用于发放新贷款的递延工资费用减少。工资和员工福利支出的这些增加被股权激励计划成本的减少部分抵消。联邦存款保险费增加的主要原因是前一年收到的信贷,因为联邦存款保险公司的保险基金资本化过度。占用费用减少主要是由于租赁改进折旧费用减少所致。设备费用减少的主要原因是服务局费用减少。
所得税支出。2021年所得税支出为640万美元,有效税率为26.8%,而2020年为670万美元,有效税率为26.5%。2020年的所得税支出包括行使股票期权获得的6.3万美元税收优惠,以及银行拥有的人寿保险收益中未包括的11.8万美元
45
目录
应纳税,这降低了实际税率。2021年,行使股票期权或银行拥有的人寿保险收益没有任何好处。
不良资产和问题资产
当住房抵押贷款或房屋净值信用额度逾期15天时,我们尝试与借款人个人直接联系,以确定何时付款。在下个月的第一天,我们会邮寄一封信,提醒借款人拖欠贷款,当贷款逾期60天或更长时间时,我们会再发一封信。如有需要,随后会发出逾期通知,并会在其后定期监察该账户。乘121号ST除非借款人已作出安排,让贷款生效,否则我们会将贷款交由法律顾问处理,以便展开止赎程序。
商业商业贷款、商业房地产贷款和消费贷款通常与住宅抵押贷款或房屋净值信用额度的处理方式相同。所有逾期15天的商业贷款都会立即提交给我们的高级贷款官员。此外,当消费贷款逾期10天时,我们会生成逾期通知,并尝试与借款人直接联系。由于消费贷款通常是无担保的,我们可能会比住宅抵押贷款或房屋净值信用额度更早开始消费贷款的催收程序。
当拖欠本金或利息超过90天,或者管理层认为无法全额收回本金或利息时,贷款通常被置于非权责发生状态。当贷款处于非应计状态时,未支付的应计利息将完全冲销。收到的非应计贷款的付款被记录为本金的减少。如果本金和利息都是当期付款,并且预计本金和利息都可以全额支付,贷款可能会恢复到应计状态。
46
目录
不良资产。下表列出了我们在指定日期的不良资产(贷款和房地产)的金额和类别。
12月31日, | |||||||
| 2021 |
| 2020 | ||||
(千美元) | |||||||
非权责发生制贷款: | |||||||
房地产贷款: | |||||||
第一按揭: | |||||||
一至四户住宅 | $ | 3,261 | $ | 4,382 | |||
房屋净值贷款和信用额度 |
| 19 |
| 23 | |||
非权责发生制贷款总额 |
| 3,280 |
| 4,405 | |||
拥有的房地产: | |||||||
房地产贷款: | |||||||
第一按揭: | |||||||
一至四户住宅 |
| — |
| — | |||
拥有的房地产总量 |
| — |
| — | |||
不良资产总额 |
| 3,280 | 4,405 | ||||
拖欠90天或更长时间且仍在累积利息的贷款 |
| 24 |
| — | |||
重组贷款仍在计息: | |||||||
房地产贷款: | |||||||
第一按揭: | |||||||
一至四户住宅 |
| 551 |
| 565 | |||
重组贷款总额仍在计息 |
| 551 |
| 565 | |||
不良资产总额、拖欠90天或以上的应计贷款和仍在应计利息的重组贷款 | $ | 3,855 | $ | 4,970 | |||
比率: | |||||||
不良贷款占总贷款的比例 |
| 0.25 | % |
| 0.31 | % | |
不良资产占总资产的比例 |
| 0.15 | % |
| 0.21 | % |
截至去年12月,我们进行了四次问题债务重组,总金额为891,000美元31,2021,被认为是减值的。这四笔贷款是一至四户的住宅按揭贷款。其中两笔贷款总额为425,000元,贷款表现符合重组条款及于12月应计利息。2021年3月31日。其中一笔贷款总额为34万美元,符合其重组条款,但在12月份没有应计利息2021年3月31日。其中一笔12.6万美元的贷款是2021年12月31日的59天拖欠和应计利息。截至去年12月,我们进行了五次问题债务重组,总金额为100万美元31,2020被认为是减值的。这五笔贷款是一至四户的住宅按揭贷款。其中三笔贷款总额为565,000元,贷款表现符合重组条款及于12月应计利息。31,2020年。其中两笔贷款总额为467,000元,贷款表现符合重组条款,但于12月未计利息。31,2020年。2021年或2020年没有新的问题债务重组。《冠状病毒援助、救济和经济安全法》(CARE)为金融机构提供了救济,使其不必将符合条件的贷款修改归类为在修改后的贷款的剩余期限内进行的问题债务重组。根据CARE法案,符合条件的贷款修改必须与新冠肺炎大流行有关,并且截至2019年12月31日,借款人的付款不得逾期超过30天。根据CARE法案进行的贷款修改必须在2020年3月1日至2022年1月1日期间执行。银行监管机构发布了类似的指导意见,其中还澄清,如果与新冠肺炎相关的贷款修改在贷款修改计划实施时借款人的逾期不超过30天,并且修改被认为是短期的(不超过6个月),则不应被视为问题债务重组。我们使用CARE法案和机构间声明的规定来说明接受修改的合格贷款。截至2021年12月31日和2020年12月31日收到修改的未偿还贷款金额在合并财务报表附注7中进行了讨论。
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拖欠贷款。下表列出了我们在指定日期按类型和金额划分的贷款拖欠情况。如果借款人遵守贷款付款延迟计划,则具有正式贷款延迟计划的贷款在合同上不被视为逾期或拖欠。
拖欠的贷款 |
| |||||||||||||||
60-89天 | 90天及以上 | 总计 |
| |||||||||||||
| 数 |
| 金额 |
| 数 |
| 金额 |
| 数 |
| 金额 |
| ||||
(千美元) |
| |||||||||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||
第一按揭: | ||||||||||||||||
一至四户住宅 |
| — | $ | — |
| 2 | $ | 244 |
| 2 | $ | 244 | ||||
其他贷款 |
| 2 | — |
| 2 |
| 24 |
| 4 |
| 24 | |||||
贷款总额 |
| 2 | $ | — |
| 4 | $ | 268 |
| 6 | $ | 268 | ||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||
第一按揭: | ||||||||||||||||
一至四户住宅 |
| 1 | $ | 152 |
| 3 | $ | 240 |
| 4 | $ | 392 | ||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| 1 |
| 23 |
| — |
| — |
| 1 |
| 23 | ||||
其他贷款 |
| 2 | — |
| — |
| — |
| 2 |
| — | |||||
贷款总额 |
| 4 | $ | 175 |
| 3 | $ | 240 |
| 7 | $ | 415 | ||||
拥有的房地产。我们因丧失抵押品赎回权或以契约代替丧失抵押品赎回权而获得的房地产被归类为房地产所有。当财产被收购时,它以丧失抵押品赎回权之日的估计公允价值减去出售成本记录,建立了一个新的成本基础。估计公允价值通常代表买家在当前市场条件下愿意支付的价格,包括其他金融机构的正常条款。持有成本和估计公允价值的下降导致在收购后计入费用。截至2021年12月31日和2020年,我们没有拥有任何房地产。
资产分类。我们的政策与监管指导方针一致,规定将贷款和其他资产归类为不合标准、可疑或损失。如果债务人的当前净值和偿付能力或质押抵押品的公允价值(如果有)没有充分保护资产,则该资产被视为不合标准。不合标准的资产包括那些资产的特点是,如果缺陷得不到纠正,我们将遭受一些损失。被归类为可疑资产的资产具有被归类为不合标准的资产所固有的所有弱点,另外一个特点是,目前存在的弱点使得根据目前存在的事实、条件和价值进行全面收集或清算是高度可疑和不可能的。被归类为损失的资产(或资产的一部分)是那些被认为无法收回的资产,其价值极低,因此没有理由继续作为资产。
我们维持贷款损失准备金,其金额估计相当于我们的贷款组合中发生的所有信贷损失,这些损失既可能发生,也可以在资产负债表日合理估计。我们对资产分类和贷款损失拨备金额的决定将受到银行监管机构的审查,他们可以要求我们建立额外的损失拨备。我们定期审查我们的资产组合,以确定是否有任何资产需要根据适用的法规进行分类。根据我们在12月份对我们资产的审查2021年3月31日,我们有350万美元的不合标准的资产,没有损失或可疑资产。截至2021年12月31日,不合标准的资产包括53.2万美元的问题债务重组和290万美元的不良贷款。截至2020年12月31日,我们的不合标准资产为460万美元,没有亏损或可疑资产。截至2020年12月31日,不合标准的资产包括66.4万美元的问题债务重组和390万美元的不良贷款。我们通常将拖欠90天或以上的贷款归类为不合格贷款。拖欠天数较少的贷款也可能被归类为不合格贷款。
除了将资产归类为不合标准、可疑或损失外,我们还将资产归类为特别提及的资产。一项特别提及的资产具有潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些
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目录
潜在的弱点可能导致资产的偿还前景恶化或银行在未来某个日期的信贷状况恶化。我们特别注明拖欠30至89天的贷款。拖欠天数较少的贷款也可归类为特别说明。截至2021年12月31日和2020年12月31日,特别提及的资产分别为12.6万美元和50.7万美元。
贷款损失准备
我们根据我们记录在案的贷款损失准备(ALLL)方法的一致应用来计提贷款损失。所有贷款损失都记入贷款损失准备金,所有收回贷款都记入贷款损失准备金。贷款损失准备金的增加是通过根据各种因素在收入中计入费用来提供的,我们认为,在估计可能的损失时,这些因素应该得到当前的确认。我们定期审查贷款组合,并为贷款损失拨备,以根据公认会计准则维持贷款损失拨备。
根据现行会计准则,对于不符合减值定义的贷款,一般减值准备是按资产组合为基础确定的。投资组合分为相似的风险特征,主要是贷款类型和贷款与价值比率。我们对每个贷款组应用一个估计的损失率。所应用的损失率主要基于我们的亏损经验,并根据下文讨论的质量和环境因素进行适当调整。这一评估本质上是主观的,因为它需要重大估计,这些估计可能会根据经济和房地产市场状况的变化而进行重大修订。实际贷款损失可能会大大超过我们已确定的贷款损失拨备,这可能会对我们的财务业绩产生实质性的负面影响。我们已批准延期贷款的贷款包括在ALL计算中。
住宅按揭贷款是我们贷款组合中最大的一部分。所有住宅抵押贷款都以夏威夷住宅房地产的第一抵押为担保,主要由固定利率抵押贷款组成,这些贷款通常按照房地美的指导方针承保,具有类似的风险特征。贷款损失准备金是通过首先计算这部分投资组合的历史损失率来确定的。损失率可以根据质量和环境因素进行调整。贷款损失准备的计算方法是将调整后的损失率乘以投资组合中这一部分的贷款总额。
对历史损失经验的调整是基于对几个定性和环境因素的评估,包括:
● | 改变贷款政策和程序,包括改变承保标准和收款、注销和回收做法; |
● | 国际、国家和地方经济趋势的变化; |
● | 银行内部贷款审查制度的变化; |
● | 抵押贷款发放部门和贷款服务部门人员的经验和能力的变化; |
● | 拖欠贷款和分类资产的数量和金额的变化; |
● | 发放贷款的类型和金额发生变化; |
● | 抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化; |
● | 任何信贷集中度的变化;以及 |
● | 外部因素,如竞争、法律和监管对现有贷款组合中估计的信贷损失水平的要求。 |
在2021年和2020年,我们向由于新冠肺炎疫情的影响而遇到财务困难的客户提供了延期偿还贷款的机会。我们在2020年建立了额外的贷款损失拨备,主要是因为这些贷款延迟支付以及新冠肺炎疫情导致的更高失业率。2021年,由于用于计算贷款损失准备金的定性因素减少,我们冲销了贷款损失准备金。
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目录
贷款损失准备金。质量因素的减少主要是因为延迟付款的贷款数额减少,以及夏威夷的失业率下降。
我们还使用经质量和环境因素调整的历史损失率,为以下投资组合细分市场建立贷款损失拨备:
● | 房屋净值贷款和信用额度;以及 |
● | 消费贷款和其他贷款。 |
我们对贷款组合中的建筑、商业和其他抵押贷款部分有有限的损失经验。这一投资组合部分的贷款损失津贴是根据夏威夷州其他金融机构的贷款损失率确定的。贷款损失拨备的计算方法是将该州其他金融机构的贷款损失率乘以贷款组合中这一部分的贷款总额。
将一部分津贴分配给一类贷款并不排除其可用于吸收其他类别的损失。设立未分配津贴是为了对截至报告日期已发生但未反映在已分配津贴中的可能损失作出准备。
我们每季度评估我们的贷款组合,并相应地调整津贴。虽然我们使用现有的最佳信息进行评估,但如果情况与进行评估时使用的信息有很大不同,则可能有必要进一步调整津贴。
在2021年期间,我们没有看到贷款拖欠的大幅增加、存款的显著变化或信贷额度的大幅缩水。贷款拖欠不包括因新冠肺炎疫情而要求延期付款的贷款,除非所需付款是拖欠的。我们没有向酒店、运输业、食肆或零售机构提供任何商业贷款。
贷款损失准备的分配。下表列出了按贷款类别分配的贷款损失拨备,以及在所列日期每个类别的贷款占贷款总额的百分比。分配给每个类别的贷款损失准备金不一定表明任何特定类别的未来损失。每一类别的贷款损失准备金受到国家和夏威夷经济以及其他因素的影响。将一部分津贴分配给一类贷款并不排除其可用于吸收其他类别的损失。
12月31日, | |||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||
|
| 百分比 |
|
| 百分比 |
| |||||||
每笔贷款 | 每笔贷款 | ||||||||||||
津贴: | 类别为 | 津贴: | 类别为 | ||||||||||
贷款损失 | 贷款总额 | 贷款损失 | 贷款总额 | ||||||||||
(千美元) | |||||||||||||
房地产贷款: | |||||||||||||
第一按揭: | |||||||||||||
一至四户住宅 | $ | 1,807 |
| 96.97 | % | $ | 3,092 |
| 96.74 | % | |||
多户住宅 |
| 7 |
| 0.42 |
| 10 |
| 0.51 | |||||
建筑、商业和其他 |
| 435 |
| 1.42 |
| 406 |
| 1.35 | |||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| 1 |
| 0.54 |
| 1 |
| 0.67 | |||||
其他贷款 |
| 89 |
| 0.65 |
| 146 |
| 0.73 | |||||
分配的总免税额 |
| 2,339 |
| 100.00 |
| 3,655 |
| 100.00 | |||||
未分配 |
| 330 |
| — |
| 607 |
| — | |||||
总计 | $ | 2,669 |
| 100.00 | % | $ | 4,262 |
| 100.00 | % |
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目录
下表按类别列出了关于贷款损失准备金和净冲销的补充资料:
在截至12月31日为止的年度或该年度, | |||||
| 2021 |
| 2020 |
| |
贷款损失准备占年末贷款总额的比例 | 0.20 | % | 0.30 | % | |
年末非权责发生制资产占总贷款的比例 | 0.25 | % | 0.31 | % | |
年终非应计项目贷款损失准备 | 81.37 | % | 96.75 | % | |
对平均未偿还贷款的净冲销 | |||||
住宅按揭 | - | % | - | % | |
建筑、商业及其他按揭贷款 | - | % | - | % | |
房屋净值LOC | - | % | - | % | |
消费者和其他 | - | % | (0.01) | % |
市场风险管理
一般信息。我们最重要的市场风险形式是利率风险,因为作为一家金融机构,我们的大部分资产和负债对利率的变化都很敏感。因此,我们业务的一个主要部分是管理利率风险,并限制我们的净利息收入对市场利率变化的敞口。本公司董事会已成立资产/负债管理委员会,负责评估本公司资产及负债所固有的利率风险,并根据本公司的业务策略、营运环境、资本、流动资金及业绩目标,决定适当的风险水平,以及根据董事会批准的指引管理此风险。
我们历史上一直是一家传统的储蓄机构,我们的大部分资产包括长期、固定利率的住宅抵押贷款和抵押贷款支持证券,我们的资金主要来自支票和储蓄账户以及短期借款。夏威夷市场对可调利率抵押贷款的需求也很小。这导致我们特别容易受到利率上升的影响,因为我们的计息负债到期或重新定价的速度比我们的利息资产更快。
我们继续努力降低利率风险。2021年和2020年,我们出售了本金余额分别为3620万美元和4380万美元的固定利率抵押贷款。2021年和2020年,我国公共存款分别净减少4420万美元和8160万美元。在2021年和2020年,我们分别重组了2000万美元和8200万美元的FHLB预付款,延长了我们的平均到期日,以降低我们的利率风险。此外,我们还可以利用以下策略进一步降低利率风险:
● | 继续努力增加我们的核心支票和储蓄账户,这些账户对利率的敏感度低于存单,为我们提供了一个稳定、低成本的资金来源; |
● | 继续偿还短期借款; |
● | 在联邦储备银行或短期投资组合中维持隔夜现金余额; |
● | 购买期限较短的抵押贷款支持证券; |
● | 将我们发放的固定利率抵押贷款的一部分出售给房地美或房利美; |
● | 通过获得较长期的固定利率公众存款、FHLB预付款和根据回购协议出售的证券来延长债务的到期日; |
● | 在维持信贷质素标准的情况下,利率可调及平均年期较第一按揭贷款为短的商业贷款和房屋净值信贷额度;以及 |
● | 保持较高的监管资本充足率。 |
我们的政策不允许套期保值活动,如从事期货、期权或掉期交易,或投资于高风险的抵押贷款衍生品,如抵押贷款债券剩余利息、房地产。
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目录
抵押贷款投资引导剩余利息或剥离抵押贷款支持证券。我们目前没有任何出售被归类为投资持有的贷款的计划。
论股权的经济价值.我们使用利率敏感度分析,在假设市场利率发生一系列变化的情况下,计算来自资产、负债和表外项目的现金流的权益经济价值(EVE)的变化。EVE代表投资组合权益的市场价值,等于资产现值减去负债现值,并对表外项目进行了调整。这项分析评估了在市场利率瞬间持续上升100至400个基点或下降100个基点的情况下,市场风险敏感型工具的损失风险,而我们可能采取的任何措施都不会影响到利率变动的影响。一个基点等于百分之一,100个基点等于百分之一。例如,如果利率从3%上调至4%,则意味着在下面的“利率变动”一栏中加息100个基点。鉴于目前市场利率水平相对较低,还没有准备好利率下降超过100个基点的前夕计算。
下表提供了我们对截至2021年12月31日除夕的估计变化的内部计算,这些变化将导致利率收益率曲线的指定瞬时变化。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 增加 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (减少) |
| |
|
|
|
| 估计数 |
|
|
| EVE比率作为 |
| EVE比率作为 |
| |||
改变 |
|
|
| 增加 |
|
|
| 百分比 |
| 百分比 |
| |||
利率 |
| 估计的前夜 |
| (减少) |
| 百分比 |
| 现值 |
| 现值 |
| |||
(bp) (1) |
| (2) |
| 夏娃 |
| 前夜的变化 |
| 资产净值(3)(4) |
| 资产(3)(4) |
| |||
(千美元) |
| |||||||||||||
+400 | $ | 237,753 | $ | (104,640) |
| (30.56) | % | 13.79 | % | (2.02) | % | |||
+300 | $ | 277,065 | $ | (65,328) |
| (19.08) | % | 15.09 | % | (0.72) | % | |||
+200 | $ | 320,345 | $ | (22,048) |
| (6.44) | % | 16.35 | % | 0.54 | % | |||
+100 | $ | 346,651 | $ | 4,258 |
| 1.24 | % | 16.72 | % | 0.91 | % | |||
0 | $ | 342,393 | $ | — |
| — | % | 15.81 | % | — | % | |||
-100 | $ | 282,617 | $ | (59,776) |
| (17.46) | % | 12.77 | % | (3.04) | % |
(1) | 假设利率在所有期限内都有即时一致的变化。 |
(2) | Eve是一家机构资产和负债的现值之间的差额。 |
(3) | 资产现值是指产生利息的资产的现金流的贴现现值。 |
(4) | Eve比率代表Eve除以资产现值。 |
在通过EVE的变化来确定利率风险时所使用的方法存在某些固有的缺陷。对EVE中的变化进行建模需要做出某些假设,这些假设可能反映也可能不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,EVE表假设我们在一个期间开始时存在的对利息敏感的资产和负债的构成在被衡量的期间内保持不变,并假设利率的特定变化在收益率曲线上被统一反映,而无论特定资产和负债的持续时间或重新定价。因此,虽然EVE表提供了我们在特定时间点的利率风险敞口的指标,但此类衡量并不是为了也不能提供市场利率变化对EVE和净利息收入的影响的准确预测,因此将与实际结果不同。
流动性与资本资源
流动性是指满足当前和未来财务义务的能力。我们的主要义务包括满足客户的借款需求、完成存款提取、支付存款利息和偿还借款。地区储蓄银行的主要资金来源包括存款流入、联邦储蓄银行的现金余额、贷款和证券偿还、联邦住房贷款机构的垫款、根据回购协议出售的证券以及贷款和证券销售的收益。我们还有能力将符合房地美贷款承销标准的抵押贷款证券化为抵押支持证券。这些证券可以出售或质押,作为公共存款和借款的抵押品,以增加银行手头的现金。虽然贷款和证券的到期日和预定摊销是可预测的资金来源,但存款流动和抵押贷款提前还款是
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目录
受一般利率、经济状况和竞争的很大影响。我们成立了一个资产/负债管理委员会,由总裁兼首席执行官、副董事长兼联席首席运营官、高级副总裁兼首席财务官以及副总裁兼高级财务分析师组成,负责制定和监控我们的流动性目标和策略,以确保有足够的流动性来满足客户的借款需求、存款提取以及意外情况。我们相信,截至2021年12月31日,我们有足够的流动性来源来满足我们的短期和长期流动性需求。
我们根据对以下各项的评估,定期监控和调整我们对流动资产的投资:
(i) | 预期贷款需求; |
(Ii) | 买卖投资证券; |
(Iii) | 预期存款流量和借款期限; |
(Iv) | 有息存款和有价证券的可得收益;以及 |
(v) | 我们资产/负债管理计划的目标。 |
过剩的流动资产通常投资于有利息的存款或证券,也可能被用来偿还短期借款。
我们最具流动性的资产是现金。这项资产的数额取决于我们在任何给定时期的经营、融资、贷款和投资活动。截至2021年12月31日,公司的现金和现金等价物总额为9990万美元。
如果我们需要的资金超出了我们在内部产生的能力,我们可以与FHLB签订借款协议,这提供了一个额外的资金来源。我们还利用根据协议出售的证券回购作为另一个借款来源。截至2021年12月31日,我们有能力从联邦住房金融局额外借入至多8.09亿美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,FHLB的预付款和根据回购协议出售的证券分别为1.41亿美元和1,000万美元。
我们的现金流量来自经营活动、投资活动和融资活动,这些活动在我们的合并财务报表中的合并现金流量表中报告。
截至2021年12月31日,我们有1130万美元的贷款承诺未偿还,这些贷款都是固定利率贷款。除了承诺发放贷款外,我们还向借款人提供了1540万美元的未使用信用额度。2021年12月31日起一年内到期的存单总计1.719亿美元,占总存款的10.2%。如果这些存款没有留在我们手中,我们可能需要寻求其他资金来源,包括贷款销售、经纪存款、根据回购协议出售的证券和FHLB预付款。根据市场情况,我们可能需要为这类存款或其他借款支付比我们目前支付的2022年12月31日或之前到期的存单更高的利率。然而,根据过去的经验,我们相信很大一部分此类存款将保留在我们手中。我们有能力通过调整利率来吸引和留住存款。
我们的主要投资活动是发放贷款和购买抵押贷款支持证券。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度内,我们分别发放了3.607亿美元和2.923亿美元的贷款。2021年,我们购买了总面值为5.151亿美元的证券。2020年,我们没有购买任何证券。
融资活动主要包括存款账户、FHLB预付款、根据回购协议出售的证券、股票回购和股息支付。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们的存款分别净增加2200万美元和2790万美元。存款的增加包括2021年和2020年分别净减少4420万美元和8160万美元的公共存款。我们允许公共存款到期,因为它们的到期日较短,而且比其他资金来源对利率更敏感。存款流动受整体利率水平、我们和本地竞争对手提供的利率和产品,以及其他因素影响。
53
目录
作为一家独立的法人实体,本公司必须拥有流动资金,为股票回购和向股东支付股息以及其他公司目的提供资金。回购的股票减少了已发行和流通股的数量。回购的股票可以与基于股票的薪酬计划相关地重新发行,并用于一般公司目的。截至去年十二月底止年度作为董事会批准的回购计划的一部分,公司分别回购了198,773股和204,324股普通股,平均成本分别为每股25.15美元和24.47美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的银行现金分别为2550万美元和1810万美元。
地区储蓄银行和本公司须遵守各种监管资本要求,包括基于风险的资本措施。基于风险的资本准则既包括资本的定义,也包括通过将资产负债表资产和表外项目分配到广泛的风险类别来计算风险加权资产的框架。于2021年12月31日,属地储蓄银行及本公司超过所有监管资本要求,并根据监管指引被视为“资本充足”。见合并财务报表附注23。
表外安排和合同债务总额
承诺。作为一家金融服务提供商,我们经常参与各种存在表外风险的金融工具,例如承诺发放信贷和未使用的信贷额度。虽然这些合同义务代表着我们未来潜在的现金需求,但很大一部分信贷承诺可能会到期而不被动用。此类承诺须遵守与我们发放贷款相同的信贷政策和审批程序。此外,我们还承诺出售抵押贷款。我们根据协议销售贷款,这些协议包含与抵押贷款的来源和特征等相关的陈述和担保。在违反这些陈述和保证的情况下,我们可能被要求回购我们已经出售的抵押贷款。更多信息见合并财务报表附注22。
近期会计公告
关于最近会计声明的讨论,见合并财务报表附注2(W)。
通货膨胀和不断变化的价格的影响
我们的综合财务报表和相关附注是根据美国公认会计准则编制的。美国公认会计原则一般要求以历史美元计量财务状况和经营业绩,而不考虑货币的相对购买力随时间的变化。通货膨胀的影响反映在我们业务成本的增加上。与工业公司不同,我们的资产和负债主要是货币性质的。因此,市场利率的变化对业绩的影响大于通胀的影响。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
本项目所需资料载于上文“项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”。
第八项。 | 财务报表和补充数据 |
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目录
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
领土银行,Inc.
对财务报表的几点看法
我们已对随行人员进行了审计g 整合 资产负债表s于二零二一年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日、二零二一年及二零二零年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度,本公司及其附属公司(“本公司”)包括截至该日止年度的相关综合收益、全面收益、股东权益及现金流量表,以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合财务状况,以及截至该日止年度的综合经营业绩和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表发表意见s。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。根据PCAOB的标准,公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有被聘请进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了根据PCAOB的标准对公司财务报告的内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的、与当期综合财务报表审计有关的事项,(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂性的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
55
目录
贷款损失准备
如综合财务报表附注2和附注7所述,截至2021年12月31日,公司的贷款损失准备为2,669,000美元。贷款损失准备是根据管理层对贷款组合的评估,为估计可能发生的贷款损失计提的。贷款损失准备包括质量和环境因素,具有较高的管理主观性,包括以下因素:
● | 改变贷款政策和程序,包括改变承保标准和收款、注销和回收做法; |
● | 国际、国家和地方经济趋势的变化; |
● | 发放贷款的类型和金额发生变化; |
● | 抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化; |
● | 任何信贷集中度的变化;以及 |
● | 外部因素,如竞争、法律和监管对现有贷款组合中估计的信贷损失水平的要求。 |
我们将贷款损失准备计算中使用的定性和环境因素的估计确定为一项重要的审计事项。定性和环境因素用于估计与历史损失率中未计入的因素有关的损失,并基于管理层对现有内部和外部数据的评估,这涉及重大的管理层判断。由于审计证据的性质和范围以及处理这些事项所需的努力,审计管理层对适用于贷款损失准备的质量和环境因素的判断涉及高度的主观性和复杂的审计师判断。
我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序包括:
● | 根据相关来源文件和独立的第三方数据,通过重新计算或独立计算贷款损失准备金的重要部分,测试贷款损失准备金的数学准确性和计算,包括质量和环境因素。 |
● | 评价管理层对定性和环境因素的分析,包括与上一年相比在因素、假设或方法方面的变化,方法是确认所用投入的完整性和准确性,对管理层确定的定性门槛进行敏感性分析,并就管理层考虑的环境和质量因素与计算贷款损失准备金时使用的因素达成一致。 |
/s/
March 21, 2022
我们自2015年以来一直担任本公司的审计师
56
目录
领土银行公司。和子公司
合并资产负债表
2021年12月31日和2020年12月31日
(千美元,共享数据除外)
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| 十二月三十一日, |
| 十二月三十一日, |
| ||
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| 2021 |
| 2020 |
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资产 | |||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | |||
可按公允价值出售的投资证券 | — | | |||||
持有至到期的投资证券,按摊销成本计算(公允价值为#美元) |
| |
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持有待售贷款 |
| — |
| | |||
应收贷款净额 |
| |
| | |||
联邦住房贷款银行股票,按成本计算 |
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| | |||
联邦储备银行股票,按成本价计算 | | | |||||
应计应收利息 |
| |
| | |||
房舍和设备,净额 |
| |
| | |||
使用权资产,净额 | | | |||||
银行拥有的人寿保险 |
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| | |||
递延所得税资产,净额 |
| |
| | |||
预付费用和其他资产 |
| |
| | |||
总资产 | $ | | $ | | |||
负债和股东权益 | |||||||
负债: | |||||||
存款 | $ | | $ | | |||
联邦住房贷款银行的预付款 |
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| | |||
根据回购协议出售的证券 |
| |
| | |||
应付账款和应计费用 |
| |
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租赁责任 | | | |||||
应付所得税 |
| |
| | |||
借款人预付税款和保险费 |
| |
| | |||
总负债 |
| |
| | |||
承付款和或有事项:(附注22和24) | |||||||
股东权益: | |||||||
优先股,$ |
| — |
| — | |||
普通股,$ |
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| | |||
额外实收资本 |
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未赚取的员工持股 |
| ( |
| ( | |||
留存收益 |
| |
| | |||
累计其他综合损失 |
| ( |
| ( | |||
股东权益总额 |
| |
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总负债和股东权益 | $ | | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
57
目录
领土银行公司。和子公司
合并损益表
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(千美元,每股数据除外)
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| |||||
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| 2021 |
| 2020 | ||
利息收入: | ||||||
贷款 | $ | | $ | | ||
投资证券 | | | ||||
其他投资 |
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利息收入总额 |
| |
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利息支出: | ||||||
存款 |
| |
| | ||
联邦住房贷款银行的预付款 |
| |
| | ||
根据回购协议出售的证券 |
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利息支出总额 |
| |
| | ||
净利息收入 |
| |
| | ||
(拨备冲销)贷款损失准备金 |
| ( |
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扣除(拨备)贷款损失准备金后的净利息收入 |
| |
| | ||
非利息收入: | ||||||
服务费和其他费用 |
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银行拥有的人寿保险收入 |
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出售投资证券的收益 |
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出售贷款的收益 |
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其他 |
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非利息收入总额 |
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非利息支出: | ||||||
薪酬和员工福利 |
| |
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入住率 |
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装备 |
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联邦存款保险费 |
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| | ||
其他一般和行政费用 |
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总非利息支出 |
| |
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所得税前收入 |
| |
| | ||
所得税 |
| |
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净收入 | $ | | $ | | ||
基本每股收益 | $ | | $ | | ||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | ||
宣布的每股普通股现金股息 | $ | | $ | | ||
基本加权平均流通股 |
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| | ||
稀释加权平均流通股 |
| |
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请参阅合并财务报表附注。
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目录
领土银行公司。和子公司
综合全面收益表
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(千美元)
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| |||||
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| 2021 |
| 2020 | ||
净收入 | $ | | $ | | ||
未建立基金的养老金负债收益(损失),税后净额 |
| |
| ( | ||
证券未实现亏损,税后净额 | ( | ( | ||||
从其他综合收入中重新归类的税后净额 |
| ( |
| ( | ||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
| |
| ( | ||
综合收益 | $ | | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
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目录
领土银行公司。和子公司
股东权益合并报表
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(千美元,共享数据除外)
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| 累计 |
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| 普普通通 |
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| 其他内容 |
| 不劳而获 |
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| 其他 |
| 总计 | ||||
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| 股票 |
| 普普通通 |
| 实缴 |
| 员工持股计划 |
| 留用 |
| 全面 |
| 股东的 | ||||||
|
| 杰出的 |
| 库存 |
| 资本 |
| 股票 |
| 收益 |
| 损失 |
| 权益 | ||||||
2019年12月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
净收入 | — |
| — | — | — | | — | | ||||||||||||
其他综合损失 | — |
| — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
宣布的现金股息(美元 | — |
| — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
基于股份的薪酬 | |
| — | | — | — | — | | ||||||||||||
分配给 | — |
| — | | | — | — | | ||||||||||||
普通股股份回购 | ( |
| ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
普通股期权的行使 | |
| | | — | — | — | | ||||||||||||
2020年12月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
净收入 | — |
| — | — | — | | — | | ||||||||||||
其他综合收益 | — |
| — | — | — | — | | | ||||||||||||
宣布的现金股息(美元 | — |
| — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
基于股份的薪酬 | |
| — | | — | — | — | | ||||||||||||
分配给 | — |
| — | | | — | — | | ||||||||||||
普通股股份回购 | ( | ( | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
2021年12月31日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | |
请参阅合并财务报表附注。
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目录
领土银行公司。和子公司
合并现金流量表
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(千美元)
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| |||||
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| ||||||
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| 2021 |
| 2020 |
| ||
经营活动的现金流: | |||||||
净收入 | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动的现金净额进行调整: | |||||||
(拨备冲销)贷款损失准备金 |
| ( |
| | |||
折旧 |
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| | |||
递延所得税支出(福利) |
| |
| ( | |||
费用、折扣和保费摊销净额 |
| ( |
| ( | |||
使用权资产摊销 | | | |||||
持有以供出售的贷款的来源 |
| ( |
| ( | |||
出售持有以供出售的贷款所得款项 |
| |
| | |||
出售贷款收益,净额 |
| ( |
| ( | |||
出售可供出售的投资证券的收益 | ( | ( | |||||
出售持有至到期的投资证券的收益 |
| ( |
| ( | |||
处置房舍和设备的净亏损 | | | |||||
契约修改带来的收益 | ( | — | |||||
员工持股计划费用 |
| |
| | |||
基于股份的薪酬费用 |
| |
| | |||
应计应收利息减少(增加) |
| |
| ( | |||
银行拥有的人寿保险净增长 |
| ( |
| ( | |||
预付费用和其他资产净(增)减 |
| ( |
| | |||
应付账款和应计费用净(减)增 |
| ( |
| | |||
租赁负债净减少 | ( | ( | |||||
借款人预付税款和保险费净减少 |
| ( |
| ( | |||
应付所得税净减少额 |
| ( |
| ( | |||
经营活动的现金净额 |
| |
| | |||
投资活动的现金流: | |||||||
购买持有至到期的投资证券 |
| ( |
| — | |||
持有至到期的投资证券的本金偿还 |
| |
| | |||
可供出售的投资证券的本金偿还 | | | |||||
出售持有至到期的投资证券所得收益 |
| |
| | |||
出售可供出售的投资证券所得款项 | | | |||||
应收贷款本金偿还,扣除贷款来源 |
| |
| | |||
购买联邦住房贷款银行股票 | ( | ( | |||||
赎回联邦住房贷款银行股票所得收益 |
| — |
| | |||
购买美国联邦储备银行股票 | ( | ( | |||||
购买银行拥有的人寿保险 |
| ( |
| — | |||
银行拥有的人寿保险收益 | — | | |||||
购置房舍和设备 |
| ( |
| ( | |||
处置房舍和设备所得收益 |
| — |
| | |||
投资活动的现金净额 |
| ( |
| |
(续)
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目录
领土银行公司。和子公司
合并现金流量表
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(千美元)
| |||||||
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| 2021 |
| 2020 |
| |||
融资活动的现金流: | |||||||
存款净增量 | $ | | $ | | |||
偿还联邦住房贷款银行的预付款 |
| — |
| ( | |||
根据回购协议出售证券所得收益 |
| — |
| | |||
根据回购协议出售的证券的偿还 |
| — |
| ( | |||
购买联邦基金 |
| — |
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联邦基金的销售 |
| — |
| ( | |||
普通股回购 |
| ( |
| ( | |||
支付的现金股利 |
| ( |
| ( | |||
融资活动的现金净额 |
| |
| ( | |||
现金及现金等价物净(减)增 |
| ( |
| | |||
期初的现金和现金等价物 |
| |
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期末现金和现金等价物 | $ | | $ | | |||
补充披露现金流量信息: | |||||||
支付的现金: | |||||||
存款和借款的利息 | $ | | $ | | |||
所得税 |
| |
| | |||
补充披露非现金投资和融资活动: | |||||||
通过股票互换和净结算交易获得的公司股票 | $ | — | $ | | |||
通过换股和净结算交易回购的公司股票 | | | |||||
转持有待售的应收贷款 | — | | |||||
证券化为投资证券的贷款 | — | | |||||
建立使用权资产,扣除奖励和修改的净额 | | | |||||
租赁责任的设立,经修改后的净额 | | |
请参阅合并财务报表附注。
62
目录
合并财务报表附注
(1)组织
领地银行是马里兰州的一家公司,是领地储蓄银行的控股公司。领土储蓄银行是一家夏威夷州特许银行,总部设在夏威夷火奴鲁鲁,是联邦储备系统的成员。属地储蓄银行已
(2)重要会计政策摘要
(A)业务描述
领地银行(本公司)透过其全资附属公司领地储蓄银行(本银行),主要透过以下途径向个人客户提供贷款及存款产品及服务
(B)合并原则
综合财务报表包括领土银行公司和领土储蓄银行及其全资子公司的账目和经营结果。大量的公司间余额和交易已在合并中冲销。
(C)现金和现金等价物
现金和现金等价物包括现金和银行到期、其他银行的有息存款、出售的联邦基金,以及原始到期日为三个月或更短的短期、高流动性投资。
(D)投资证券
本公司对其投资证券的分类和会计核算如下:(1)公司有积极意愿和能力持有至到期日的债务证券按摊余成本报告;(2)近期为出售而购买的交易性证券按公允价值报告,未实现损益计入当期收益;(3)未归类为持有至到期证券或交易证券的可供出售证券按公允价值报告,未实现收益和亏损不包括在当期收益中,作为权益的单独组成部分报告。截至2021年12月31日,该公司将其所有投资归类为持有至到期。截至2020年12月31日,公司对其所有投资进行了归类,但$
任何可供出售或持有至到期日证券的市值低于成本而被视为非暂时性的,将导致减值以将账面值降至公允价值。为确定减值是否非暂时性,本公司会考虑投资的类型、价值下降的原因以及价值下降的金额和持续时间。它还考虑到
63
目录
是否有意图和能力不出售,并且不会被要求在足够长的时间内出售,以收回剩余的摊余成本基础。
出售投资证券的收益或损失采用特定识别法计算。本公司使用利息方法在相关投资证券的合同期限内摊销与投资证券相关的溢价和折扣。这类摊销和增值包括在综合损益表的利息收入项目中。利息收入在赚取时确认。
(E)应收贷款
这项政策适用于所有贷款类别。应收贷款按未偿还本金减去贷款损失准备、贷款发放费和成本以及承诺费列报。应收贷款利息应计为应得利息。公司有一项政策,即在90时按非权责发生制发放贷款拖欠合同的天数或更长时间,或者管理层认为无法收回全部或部分本金余额。对于非权责发生制贷款,公司将收到的付款记录为本金减少。本公司经考虑有关借款人偿还债务能力的最新资料及事件后,如本公司可能无法根据贷款协议的合约条款收回所有到期款项,则认为贷款已减值。当贷款被视为减值时,减值金额以按贷款实际利率贴现的预期未来现金流量现值计量,或如贷款被视为依赖抵押品,则基于抵押品的公允价值减去估计出售成本。减值损失从贷款损失准备中注销。对于非应计减值贷款,公司将收到的付款记录为本金减少。当本金和利息是当期付款并且本金和利息有望全额偿付时,非权责发生制贷款可以恢复为权责发生制。
(F)持有以供出售的贷款
持有待售贷款以总成本或市场价值中较低者为准。持有待售贷款的净费用及成本递延,并计入厘定持有待售贷款的销售损益的基准内。
(G)递延贷款发放费和未赚取贷款折扣
贷款发放和承诺费以及某些直接贷款发放成本正在递延,净额在相关贷款的有效期内确认为收益调整。递延贷款费用净额在贷款的合同期限内使用利息方法摊销,并根据实际预付款进行调整。全额支付的贷款未摊销净费用被确认为利息收入的一个组成部分。
(H)拥有的房地产
在丧失抵押品赎回权时,所拥有的房地产以公允价值减去估计的销售成本进行估值,从而建立了一个新的成本基础。本公司根据最近的可比销售额进行评估,以协助管理层估计所拥有的房地产的公允价值。收购后,所拥有的房地产以成本或公允价值中较低的一个进行估值,减去出售的估计成本。价值的下降通过资产的直接减记计入费用。与持有房地产相关的成本被计入费用,而与开发和改善相关的成本被资本化。出售所拥有的不动产所确认的净收益或净损失计入其他一般和行政费用。
(I)贷款损失准备
本公司维持一项拨备,足以支付管理层对截至资产负债表日可能出现的贷款损失的估计。本公司的贷款损失准备金维持在被认为足以计提可根据具体和一般情况估计的损失的水平。所有贷款损失都记入贷款损失准备金,所有回收都记入贷款损失准备金。添加到
64
目录
贷款损失准备由基于各种因素的收入费用提供,根据公司的判断,这些因素在估计可能的损失时应得到当前确认。当管理层确定一笔贷款的全部或部分是否可以收回,并且可用抵押品不足以偿还贷款时,就对备抵进行冲销。
根据FASB ASC的应收账款主题,对于不符合减值定义的贷款,在组合基础上为贷款损失建立一般拨备。投资组合分为相似的风险特征,主要是贷款类型和贷款与价值比率。公司对每个贷款组采用了一个估计损失率。所应用的损失率是基于其亏损经验,并根据下文讨论的质量和环境因素进行适当调整。这一评估本质上是主观的,因为它需要重大估计,这些估计可能会根据经济和房地产市场状况的变化而进行重大修订。实际贷款损失可能大大超过公司已建立的贷款损失拨备,这可能对其财务业绩产生重大负面影响。
住宅按揭贷款是本公司贷款组合中最大的部分。住房抵押贷款以夏威夷住宅房地产的第一抵押为抵押,主要由固定利率抵押贷款组成,这些贷款已根据房地美和房利美的指导方针承保,具有类似的风险特征。贷款损失准备金是通过首先计算这部分投资组合的历史损失率来确定的。损失率可以根据质量和环境因素进行调整。贷款损失准备的计算方法是将调整后的损失率乘以投资组合中这一部分的贷款总额。
对历史损失经验的调整是基于对几个定性和环境因素的评估,包括:
● | 改变贷款政策和程序,包括改变承保标准和收款、注销和回收做法; |
● | 影响投资组合可收集性的国际、国家、区域和地方经济经营状况和发展变化; |
● | 银行内部贷款审查制度的变化; |
● | 抵押贷款发放和服务部门人员的经验、深度和能力的变化; |
● | 逾期贷款的数量和严重性、非权责发生制贷款的数量和分类资产的变化; |
● | 发放贷款的性质和金额发生变化; |
● | 抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化; |
● | 信贷集中度的存在和任何变化; |
● | 外部因素,如竞争、法律和监管对现有贷款组合的估计信贷损失水平的要求;以及 |
● | 有延期付款的贷款金额的变化。 |
该公司还使用经质量和环境因素调整的历史损失率,为以下投资组合部门建立贷款损失准备金:
● | 房屋净值贷款和信用额度;以及 |
● | 消费贷款和其他贷款。 |
该公司在贷款组合中的建筑、商业和其他抵押贷款部分有有限的亏损经验。这一投资组合部分的贷款损失津贴是根据夏威夷州其他金融机构的贷款损失率确定的。贷款损失准备的计算方法为
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目录
将本州其他金融机构的贷款损失率乘以本公司贷款组合中该部分的贷款总额。
将一部分津贴分配给一类贷款并不排除其可用于吸收其他类别的损失。此外,设立未分配津贴是为了应对截至报告日期已发生但未反映在已分配津贴中的可能损失。
虽然公司使用现有的最佳信息进行评估,但如果情况与进行评估时使用的信息有很大不同,则可能需要对津贴进行未来的调整。此外,作为审查过程的一个组成部分,银行监管机构将定期审查贷款损失拨备。银行监管机构可要求本公司根据其在审查时对可获得的信息进行的分析来增加津贴。
(J)转移金融资产
当控制权交出时,金融资产的转移被计入出售。当资产已与公司隔离,受让人获得不受约束地质押或交换资产的权利,而公司对转让的资产不保持有效控制时,控制权被交出。以现金形式出售的抵押贷款将在满足上述标准的销售情况下入账。
抵押贷款也可以打包成证券,由美国政府支持的企业或美国政府机构发行和担保。公司收到
除在销售交易中提供的正常陈述和担保外,由于销售和证券化而计入的抵押贷款转移没有追索权,公司可以保留偿还贷款的相关权利。保留的维护权创造了抵押贷款服务资产,这些资产根据财务会计准则委员会的转让和服务主题入账。抵押贷款服务资产最初按公允价值估值,随后按成本或公允价值中较低者估值,并在估计净服务收入期间按比例摊销。该公司使用贴现现金流模型来确定保留的抵押贷款偿还权的公允价值。
(K)房舍和设备
房舍和设备按成本减去累计折旧和摊销列报。折旧主要以直线法计算,以各自资产的估计使用年限计算。建筑物及改善工程的预计使用年限为
(L)所得税
该公司提交合并的联邦所得税和合并的州特许经营税申报单。
递延税项资产及负债乃采用资产负债法确认,以计入因现有资产及负债的账面金额及其各自的课税基础与营业亏损净额及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税项后果。递延税项资产及负债采用预计将适用于预期收回或结算该等暂时性差额的年度的应纳税所得额的制定税率计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。
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目录
我们为与不确定的税收状况相关的潜在纳税义务建立所得税应急准备金。对于与不确定的税务状况相关的未确认的税收优惠,如果税务机关审查后该状况很可能会持续下去,将记录所得税不确定的负债。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司尚未在合并资产负债表中确认所得税不确定性的负债,因为管理层得出结论,公司没有不确定的税务状况。
本公司于综合损益表中分别确认与其他利息开支及其他一般及行政开支中的税务责任有关的利息及罚金。
2018至2020纳税年度目前仍需接受国税局和夏威夷州税务局的审查。
(M)长期资产减值
只要发生事件或环境变化表明某项资产的账面价值可能无法收回,就会对长期资产(如房地和设备)进行减值审查。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产的账面价值与资产预期产生的估计未来现金流量进行比较来衡量的。如果一项资产的账面金额超过其估计的未来现金流量,则按该资产的账面金额超过该资产的公允价值的金额确认减值费用。待处置的资产将在综合资产负债表中单独列报,并按账面价值或公允价值减去出售成本中较低者报告,不再折旧。
(N)退休金计划
退休金利益成本(回报)记入(贷记)薪金及雇员福利开支或其他收入,而相应的预付(应计)退休金成本则计入综合资产负债表内的预付开支及其他资产或应付账款及应计开支。该公司的政策是为养老金成本提供资金,数额不低于1974年《雇员退休收入保障法》的最低筹资要求,也不超过最高可扣税金额。本公司一般至少为定期养老金净成本提供资金,但受咨询精算师确定的限额和目标资金状况的限制。
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目录
(O)基于股份的薪酬
该公司授予基于股份的薪酬奖励,包括基于业绩或基于时间的限制性股票和限制性股票单位。限制性股票和限制性股票单位奖励的公允价值以授予日公司股票的收盘价为基础。这些奖励的成本在归属期间内按直线原则在综合收益表中摊销。根据业绩条件授予的基于业绩的限制性股票单位的数量每季度根据公司的平均股本回报率与SNL银行指数的比较进行重新计量。基于业绩的限制性股票单位的公允价值是基于公司的总股票回报与SNL银行指数的比较,使用蒙特卡罗估值来衡量。
(P)补充雇员退休计划(SERP)
SERP是一项非供款补充性退休计划,涵盖公司某些现任及前任雇员。SERP计划中的福利在退休后支付,此外还支付养恤金计划提供的福利。本公司通过在综合收益表中计入工资和员工福利费用,并在综合资产负债表中计入相应的应付帐款和应计费用,在截至退休的预计期间应计SERP成本。
(Q)员工持股计划(ESOP)
向员工持股计划发行但尚未分配给参与者的股票的成本显示为股东权益的减少。薪酬费用是基于股票的市场价格,因为它们被承诺释放到参与者账户。分配的员工持股股票的股息减少了留存收益;未赚取的员工持股股票的股息减少了债务和应计利息。
(R)每股收益
我们有
每股基本收益是通过分配给普通股股东的净收入除以该期间已发行普通股的加权平均数量来计算的。每股摊薄收益的计算方法是将分配给普通股股东的净收入除以加权平均流通股数量,再加上股票期权和限制性股票的摊薄效应。未承诺将被释放的员工持股不被视为已发行股票。
(S)普通股回购计划
该公司采用普通股回购计划,即回购股份减少已发行和已发行股份的数量。回购的股票可以与基于股票的薪酬计划相关地重新发行,并用于一般公司目的。在2021年和2020年间,该公司回购了
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目录
(T)银行拥有的人寿保险
本公司对银行拥有的人寿保险的投资是基于现金退保价值。本公司投资于银行拥有的人寿保险,为福利计划义务提供资金来源。银行拥有的人寿保险通常也提供免税的非利息收入。联邦法规一般将银行拥有的人寿保险的投资限制为
(U)租契
本公司为那些转让在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价的租约记录使用权(ROU)资产。本公司亦须就未来付款承诺的现值记录租赁负债。该公司根据将于不同日期到期至2031年的经营租约租赁其大部分房产以及部分车辆和设备。大多数租赁协议涉及房地产,一般规定公司支付适用于租赁物业的税款、保险、维护和某些其他可变运营费用。可变租赁部分和非租赁部分不包括在公司的ROU资产或租赁负债的计算中。该公司在计算净资产收益率或租赁负债时也不包括短期租赁。短期租约是指起始期为12个月或以下的租约。短期租赁费用在租赁期内以直线方式记录。租赁协议不包含任何剩余价值保证或限制性契约。
ROU资产和租赁负债的价值受到所需定期付款金额、租赁期限的长短以及用于计算最低租赁付款现值的贴现率的影响。某些租约在租约期限届满时有续期选择权。一般来说,期权期间不包括在计算租赁期限、净资产收益率或租赁负债时,因为公司不能合理地确定在租赁期限到期时行使续期期权。由于我们的租赁中隐含的贴现率是未知的,因此贴现率已使用联邦住房贷款银行(FHLB)的固定利率、摊销预付款来估算租赁的大致条款。
(V)预算的使用
编制合并财务报表要求管理层对合并财务报表日期的已报告资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内已报告的收入和支出作出若干估计和假设。受该等估计及假设影响的重要项目包括贷款损失拨备;若干投资证券的估值,以及厘定公允价值低于摊销成本的下降是否非暂时性的;递延所得税资产的估值拨备;按揭还本付息资产;以及与雇员福利计划有关的资产及债务。因此,实际结果可能与这些估计不同。
(W)最近发布的会计公告
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)修订了FASB会计准则编纂(ASC)中与金融工具信贷损失会计有关的多个章节。修正案将确认损失的门槛从“可能”更改为“预期”模式。新模型被称为当前预期信用损失模型,适用于贷款、租赁、持有至到期投资、贷款承诺和财务担保。修正案要求计量截至报告日期的金融资产的所有预期信贷损失(包括历史经验、当前状况和合理和可支持的预测),并加强披露,以帮助财务报表使用者了解在估计信贷损失和评价组织投资组合的信贷质量时使用的估计和判断。该修正案在2019年12月15日之后的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期
69
目录
好几年了。2019年11月,FASB发布了一项更新,将美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)定义的对较小报告公司的修正案的生效日期推迟到2022年12月15日之后的财年。该公司是一家规模较小的报告公司。本公司将在修正案生效的第一个期间开始时,将修正案的规定作为累积效果调整适用于留存收益。该公司已成立一个小组,正在制定一项实施计划,以通过修正案。实施计划将包括制定针对该模式的政策、程序和内部控制。该公司还在与一家软件供应商合作,以衡量修正案所要求的预期损失。本公司目前正在评估采用这项修订将对其综合财务报表产生的影响,并预计采用修订时的投资组合构成和经济状况将影响采用修订时所作的会计调整。
2020年3月27日,国会通过了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》,并签署成为法律。《CARE法案》为金融机构提供了救济,使其不必将符合条件的贷款修改归类为在修改后的贷款的剩余期限内进行的问题债务重组。根据CARE法案,符合条件的贷款修改必须与新冠肺炎大流行有关,并且截至2019年12月31日,借款人的付款不得逾期超过30天。CARE法案下的贷款修改必须在2020年3月1日至2020年12月31日之前或国家紧急状态结束后60天内执行。2020年12月21日,立法将CARE法案中的问题债务重组减免条款延长至2022年1月1日。银行业监管机构也发布了类似的指导意见,其中还澄清,如果在贷款修改计划实施时借款人的逾期不超过30天,并且修改被认为是短期的(不超过6个月),则新冠肺炎贷款修改不应被视为问题债务重组。
(3)现金和现金等价物
下表列出了现金和现金等价物的余额:
|
| 十二月三十一日, |
| ||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
现金和银行到期款项 | $ | | $ | | |||
在其他银行的生息存款 |
| |
| | |||
现金和现金等价物 | $ | $ |
其他银行的生息存款主要由旧金山联邦储备银行的存款组成。
70
目录
(4)投资证券
投资证券的摊余成本和公允价值如下:
摊销 | 未实现总额 | 估计数 |
| ||||||||||
(千美元) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| ||||
2021年12月31日: | |||||||||||||
持有至到期: | |||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | ||||
总计 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | ||||
| |||||||||||||
2020年12月31日: | |||||||||||||
可供销售: | |||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券 | $ | | $ | |
| $ | — | $ | | ||||
总计 | $ | | $ | |
| $ | — | $ | | ||||
持有至到期: | |||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | | ||||
总计 | $ | | $ | |
| $ | ( | $ | |
截至2021年12月31日到期日的投资证券的摊余成本和估计公允价值如下所示。纳入到期表的是抵押贷款支持证券,这些证券是以合同到期日为基础进行分配的。预期到期日可能不同于合同到期日,因为发行人可能有权催缴或预付债务,包括或不包括催缴或预付罚款。
|
| 摊销 |
| 估计数 |
| ||
(千美元) |
| 成本 |
| 公允价值 |
| ||
持有至到期: | |||||||
在5年内到期 | $ | | $ | | |||
在5年至10年后到期 |
| |
| | |||
在10年后到期 |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | | |||
已实现损益以及出售持有至到期证券和可供出售证券的收益见下表。
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 | ||
销售收入 | $ | | $ | | ||
毛利 |
| |
| | ||
总损失 |
| — |
| — |
在2021年和2020年间,该公司销售了
在2021年和2020年间,该公司销售了
71
目录
摊销成本为#美元的投资证券
以下是截至2021年12月31日和2020年12月31日处于未实现亏损状态的投资证券的摘要。本公司不打算出售持有至到期的证券,直至价值恢复或证券到期,而本公司不太可能会被要求在收回价值或证券到期前出售该等证券。
|
| 少于12个月 |
| 12个月或更长时间 |
| 总计 |
| ||||||||||||||
|
|
|
|
| 未实现 |
|
|
|
| 未实现 |
| 数量 |
|
|
|
| 未实现 |
| |||
证券的说明 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 证券 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| ||||||
(千美元) |
| ||||||||||||||||||||
2021年12月31日: | |||||||||||||||||||||
持有至到期: | |||||||||||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
| | $ | | $ | ( | |||||||
2020年12月31日: | |||||||||||||||||||||
持有至到期: | |||||||||||||||||||||
美国政府支持的抵押贷款支持证券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | — |
| | $ | | $ | ( |
抵押贷款支持证券。本公司对按揭证券投资的未实现亏损是由于购买后市场利率上升造成的。所有抵押贷款支持证券都由美国政府支持的企业房地美或房利美或美国政府机构Ginnie Mae担保。由于市值下降是由于利率的变化而非信用质量的变化,而本公司不打算在到期之前出售这些投资,而且本公司不太可能需要在收回其成本基础之前出售该等投资,因此本公司不认为这些投资于2021年12月31日和2020年12月31日为非暂时性减值。
2020年内,该公司证券化了账面价值为1美元的固定利率第一按揭贷款
(5)联邦住房贷款银行股票
银行作为联邦住房贷款体系的成员,必须获得和持有联邦住房贷款体系中的股本股份。在2021年12月31日和2020年12月31日,世行满足了这一要求。在2021年12月31日和2020年12月31日,世行拥有$
该公司对其对FHLB Des Moines股票的投资进行了减值评估。根据本公司对相关投资的评估,包括投资的长期性质及FHLB des Mines的流动资金状况,除暂时减值外,本公司并不认为其FHLB股票已减值。
(6)联邦储备银行股票
作为联邦储备系统的成员,银行必须持有旧金山联邦储备银行的股本股份,相当于
72
目录
该公司对其在旧金山FRB股票的投资进行了减值评估。根据本公司对相关投资的评估,包括投资的长期性质及旧金山FRB的流动资金状况,除暂时减值外,本公司并无认为其FRB股票已减值。
(7)应收贷款及贷款损失准备
应收贷款的构成如下:
十二月三十一日, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
房地产贷款: | |||||||
第一按揭: | |||||||
一至四户住宅 | $ | | $ | | |||
多户住宅 |
| |
| | |||
建筑、商业和其他 |
| |
| | |||
房屋净值贷款和信用额度 |
| |
| | |||
房地产贷款总额 |
| |
| | |||
其他贷款: | |||||||
存款账户上的贷款 |
| |
| | |||
消费贷款和其他贷款 |
| |
| | |||
其他贷款总额 |
| |
| | |||
更少: | |||||||
未赚取费用和折扣净额 |
| ( |
| ( | |||
贷款损失准备 |
| ( |
| ( | |||
未赚取的费用、折扣和贷款损失准备总额 |
| ( |
| ( | |||
应收贷款净额 | $ | | $ | |
下表按投资组合分类列出了贷款损失准备中的活动:
|
|
|
|
| 建筑, |
| 家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| 商业广告 |
| 权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| 以及其他 |
| 贷款和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
| 住宅 |
| 抵押贷款 |
| 一行行 |
| 消费者 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
(千美元) |
| 抵押贷款 |
| 贷款 |
| 信用 |
| 以及其他 |
| 未分配 |
| 总计 |
| ||||||
截至2021年12月31日的年度: | |||||||||||||||||||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
(拨备冲销)贷款损失准备金 |
| ( |
| |
| — |
| ( |
| ( |
| ( | |||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
冲销 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
恢复 |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
净回收(冲销) |
| |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
年终余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
截至2020年12月31日的年度: | |||||||||||||||||||
年初余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款损失准备金(拨备的冲销) |
| |
| ( |
| ( |
| |
| |
| | |||||||
| |
| |
| ( |
| |
| |
| | ||||||||
冲销 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
恢复 |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||
净回收(冲销) |
| — |
| — |
| |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
年终余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
73
目录
贷款组合中每个部分的贷款损失准备一般是通过计算每个部分的历史损失来确定的
● | 改变贷款政策和程序,包括改变承保标准和收款、注销和回收做法; |
● | 影响投资组合可收集性的国际、国家、区域和地方经济经营状况和发展变化; |
● | 银行内部贷款审查制度的变化; |
● | 抵押贷款发放和服务部门人员的经验、深度和能力的变化; |
● | 逾期贷款的数量和严重性、非权责发生制贷款的数量和分类资产的变化; |
● | 发放贷款的性质和金额发生变化; |
● | 抵押品依赖型贷款的基础抵押品价值的变化; |
● | 信贷集中度的存在和任何变化; |
● | 外部因素,如竞争、法律和监管对现有贷款组合的估计信贷损失水平的要求;以及 |
● | 有延期付款的贷款金额的变化。 |
该公司已向受新冠肺炎疫情影响的借款人提供延期偿还贷款。由于这些贷款延迟付款和新冠肺炎疫情导致的较高失业率,因此设立了额外的贷款损失准备金。
将一部分津贴分配给一类贷款并不排除其可用于吸收其他类别的损失。未分配津贴是为截至报告日期已发生但未反映在已分配津贴中的可能损失确定的。
管理层认为,2021年12月31日的贷款损失准备处于适当水平,以计提可根据该日一般和具体情况合理估计的可能损失。虽然公司使用其现有的最佳信息进行评估,但如果情况与进行评估时使用的信息有很大不同,则可能需要对津贴进行未来的调整。如果实际结果与估计不同,可能需要为信贷损失增加拨备,这将减少未来的收益。
74
目录
下表列出了贷款损失准备和已记录的贷款投资余额,扣除未赚取的费用和贴现后,按投资组合分类和按减值方法分列:
|
|
|
|
| 建筑, |
| 家 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| 商业广告 |
| 权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| 以及其他 |
| 贷款和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
| 住宅 |
| 抵押贷款 |
| 一行行 |
| 消费者 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
(千美元) |
| 抵押贷款 |
| 贷款 |
| 信用 |
| 以及其他 |
| 未分配 |
| 总计 |
| ||||||
2021年12月31日: | |||||||||||||||||||
贷款损失准备: | |||||||||||||||||||
期末津贴余额: | |||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| |
|
| |||||||
期末津贴余额合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款: | |||||||||||||||||||
期末贷款余额: | |||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||
总期末贷款余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||
2020年12月31日: | |||||||||||||||||||
贷款损失准备: | |||||||||||||||||||
期末津贴余额: | |||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
期末津贴余额合计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
贷款: | |||||||||||||||||||
期末贷款余额: | |||||||||||||||||||
单独评估损害 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
集体评估减值 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||
总期末贷款余额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
下表列出按贷款类别分别评估减值的减值贷款余额:
|
|
|
|
| 未付 |
| |
|
| 录下来 |
| 本金 |
| ||
(千美元) |
| 投资 |
| 天平 |
| ||
2021年12月31日: | |||||||
未记录相关津贴: | |||||||
一至四户住宅按揭贷款 | $ | | $ | | |||
房屋净值贷款和信用额度 |
|
| | ||||
总计 | $ | | $ | | |||
2020年12月31日: | |||||||
未记录相关津贴: | |||||||
一至四户住宅按揭贷款 | $ | | $ | | |||
房屋净值贷款和信用额度 | | | |||||
总计 | $ | | $ | |
75
目录
下表按贷款类别列出了在减值贷款上确认的投资和利息收入的平均记录:
|
| 平均值 |
|
|
|
| |
|
| 录下来 |
| 利息收入 |
| ||
(千美元) |
| 投资 |
| 公认的 |
| ||
2021: | |||||||
未记录相关津贴: | |||||||
一至四户住宅按揭贷款 | $ | | $ | | |||
房屋净值贷款和信用额度 |
| |
| — | |||
总计 | $ | | $ | ||||
2020: | |||||||
未记录相关津贴: | |||||||
一至四户住宅按揭贷款 | $ | | $ | | |||
房屋净值贷款和信用额度 |
| |
| — | |||
总计 | $ | | $ | |
有几个
下表按贷款类别列出了扣除未赚取费用和折扣后的贷款账龄和应计状况。如果借款人遵守了贷款付款延迟计划,则具有正式贷款延迟计划的贷款不被视为合同逾期或拖欠:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 贷款 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 90天 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 或更多 |
| |
|
| 30 - 59 |
| 60 - 89 |
| 90天或以上 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 逾期 |
| ||||
|
| 过去的几天 |
| 过去的几天 |
| 更多 |
| 过去合计 |
| 贷款备注 |
| 总计 |
| 非应计项目 |
| 而且仍然 |
| ||||||||
(千美元) |
| 到期 |
| 到期 |
| 逾期 |
| 到期 |
| 逾期 |
| 贷款 |
| 贷款 |
| 应计 |
| ||||||||
2021年12月31日: | |||||||||||||||||||||||||
一至四户住宅按揭贷款 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||||
多户住宅按揭贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — | |||||||||
建筑、商业和其他抵押贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — | |||||||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| — | |||||||||
存款账户上的贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — | |||||||||
消费者和其他 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||||
总计 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
2020年12月31日: | |||||||||||||||||||||||||
一至四户住宅按揭贷款 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||||
多户住宅按揭贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — | |||||||||
建筑、商业和其他抵押贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — | |||||||||
房屋净值贷款和信用额度 |
| — |
| |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||||
存款账户上的贷款 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| — | |||||||||
消费者和其他 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| — |
| — | |||||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — |
本公司主要使用贷款的账龄和应计状态来监控其贷款组合的信用质量。当按揭贷款严重拖欠时(
76
目录
抵押品的公允价值减去销售成本。任何贷款余额超过规定金额的商业房地产、商业、建筑或股权贷款也会定期进行审查,以确定贷款是否存在任何弱点,是否符合其合同条款。
该公司拥有
有几个
下表按贷款类别汇总了问题债务重组情况:
| 数量 |
| 应计项目 |
| 数量 |
| 非应计项目 |
| ||||||
(千美元) | 贷款 |
| 状态 |
| 贷款 |
| 状态 |
| 总计 | |||||
2021年12月31日: |
|
|
|
| ||||||||||
一至四户住宅按揭贷款 | | $ | | | $ | | $ | | ||||||
总计 | | $ | | | $ | | $ | | ||||||
2020年12月31日: | ||||||||||||||
一至四户住宅按揭贷款 | | $ | | | $ | | $ | | ||||||
总计 | | $ | | | $ | | $ | |
曾经有过
《CARE法案》为金融机构提供了救济,使其不必将符合条件的贷款修改归类为在修改后的贷款的剩余期限内进行的问题债务重组。根据CARE法案,符合条件的贷款修改必须与新冠肺炎大流行有关,并且截至2019年12月31日,借款人的付款不得逾期超过30天。CARE法案下的贷款修改必须在2020年3月1日至2022年1月1日期间执行。银行业监管机构也发布了类似的指导意见,其中还澄清,如果与新冠肺炎相关的贷款修改在贷款修改计划实施时借款人的逾期不超过30天,并且修改被认为是短期的(不超过6个月),则不应被视为问题债务重组。该公司使用CARE法案和机构间声明的规定来说明接受修改的合格贷款。
77
目录
该公司已向受新冠肺炎疫情影响的借款人提供延期偿还贷款。下表按贷款类别汇总了贷款延期付款计划中的贷款:
十二月三十一日, | ||||||||||||
(千美元) | 2021 | 2020 | ||||||||||
贷款延期付款计划中的贷款 | 占贷款总额的百分比 | 贷款延期付款计划中的贷款 | 占贷款总额的百分比 | |||||||||
一对四家庭住房抵押贷款 | $ | | | % | $ | | | % | ||||
非住宅按揭 | | | | | ||||||||
总计 | $ | | | % | $ | | | % |
本公司已批准延期支付贷款的贷款计入ALL计算。然而,根据延期付款协议履行的贷款不被视为合同逾期,不包括在上述逾期统计数据中。
在延期付款方案中保证抵押贷款的房产的当前贷款余额与当前评税价值的比率平均
截至2021年12月31日,
截至2021年12月31日,所有美元
自今年年初以来,公司的贷款拖欠、存款的重大变化或任何信贷额度的大幅提款都没有显著增加。贷款拖欠不包括因新冠肺炎疫情而要求延期付款的贷款。我们没有向酒店、运输业、食肆或零售机构提供任何商业贷款。
该公司拥有
该公司几乎所有的房地产贷款都以位于夏威夷州的房地产为抵押。这些房地产贷款的贷款与价值比率一般不超过
于截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度内,本公司出售本金余额为美元的按揭贷款。
2020年内,该公司证券化了账面价值为1美元的固定利率第一按揭贷款
78
目录
该公司为他人偿还本金余额为#美元的贷款。
在正常业务过程中,本公司以管理层认为符合本公司一般贷款政策的条款,向若干董事及行政人员提供贷款。向董事和高管提供的贷款总额为$
(8)应收应计利息
应计应收利息的构成如下:
十二月三十一日, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
应收贷款 | $ | | $ | | |||
投资证券 | | | |||||
计息存款 |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | |
(9)抵押贷款服务资产
抵押贷款服务资产是在公司出售抵押贷款并保留偿还贷款的权利时产生的。抵押贷款服务资产按照FASB ASC的转移和服务主题进行会计处理,最初按公允价值估值,随后按成本或公允价值中的较低者计价。该公司在估计净服务收入期间按比例摊销抵押贷款服务资产。所有维修资产根据出售贷款的利率和原始期限进行分类。于2021年,本公司并无出售或证券化任何以留存服务为基础的贷款。2020年,该公司增加了$
下表列出了我们的抵押贷款服务资产的变化:
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
年初余额 | $ | | $ | | |||
加法 |
| — |
| | |||
减值 |
| — |
| ( | |||
摊销 |
| ( |
| ( | |||
年终余额 | $ | | $ | |
下表列出了我们的按揭服务资产的账面总值、累计摊销和账面净值:
十二月三十一日, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
总账面价值 | $ | | $ | | |||
累计摊销 |
| ( |
| ( | |||
账面净值 | $ | | $ | |
79
目录
我们的按揭还本资产在未来五年及其后所有年度的估计摊销开支如下:
(千美元) |
|
| ||
2022 | $ | | ||
2023 |
| | ||
2024 |
| | ||
2025 |
| | ||
2026 |
| | ||
此后 |
| | ||
总计 | $ | |
该公司使用贴现现金流模型来确定留存抵押贷款服务资产的公允价值。贴现现金流模型也被用于评估服务资产的减值。减值被记录为摊销费用的调整,并计入综合收益表中贷款和存款账户的服务费。贴现现金流模型中使用的关键假设包括抵押贷款提前还款速度、贴现率和服务成本。
提前还款速度可能会受到经济因素的影响,如房价上涨、市场利率、借款人是否有其他贷款产品可用以及客户付款模式。提前还款速度包括所有借款人提前还款的影响,包括全额还款、额外本金支付以及因丧失抵押品赎回权而偿还的贷款的影响。随着市场利率下降,提前还款速度通常会加快,因为客户在更优惠的利率条件下对现有抵押贷款进行再融资,未来的现金流通常会下降,从而可能导致抵押贷款服务资产的公允价值减少或减值。或者,市场利率的提高可能会导致提前还款速度降低,从而增加抵押贷款服务资产的公允价值。
下表列出了我们在确定截至2021年12月31日和2020年12月31日的抵押贷款服务资产的公允价值时使用的公允价值和主要假设:
| 2021 |
| 2020 |
| |||
公允价值,年初(千) | $ | | $ | | |||
公允价值,年终(千) |
| |
| | |||
加权平均贴现率 |
| % |
| % | |||
加权平均提前还款速度假设(CPR) |
|
| |||||
年服务成本(每笔贷款) | $ | | $ | |
有条件提前还款率(CPR)提前还款率模型假设每个时期的提前还款率不变。
(10)利率锁定和远期贷款销售承诺
本公司可就拟出售的贷款与借款人订立利率锁定承诺。为管理锁定承诺的利率风险,本公司亦可订立远期贷款销售承诺。利率锁定承诺及远期贷款销售承诺被视为衍生工具,并按其公允价值计入预付开支及其他资产或应付账款及应计开支。公允价值变动计入当期收益。于2021年12月31日,贷款的利率锁定和远期贷款销售承诺的名义金额分别为$
80
目录
下表列出了与衍生品相关的资产和负债的位置:
资产衍生品 | 负债衍生工具 |
| |||||||||||||
位置在 | 公允价值于12月31日, | 公允价值于12月31日, |
| ||||||||||||
(千美元) |
| 资产负债表 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
利率合约 |
| 预付费用和其他资产 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
利率合约 |
| 应付账款和应计费用 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
总衍生品 | $ | | $ | | $ | | $ |
衍生品损益净额
(11)房舍和设备
房舍和设备如下:
十二月三十一日, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
土地 | $ | | $ | | |||
建筑物和改善措施 |
| |
| | |||
租赁权改进 |
| |
| | |||
家具、固定装置和设备 |
| |
| | |||
汽车 |
| |
| | |||
| |
| | ||||
减去累计折旧和摊销 |
| ( |
| ( | |||
| |
| | ||||
在建工程 |
| — |
| | |||
总计 | $ | | $ | |
折旧费用为$
(12)存款
按类别划分的存款账户按其加权平均利率汇总如下:
十二月三十一日, |
| ||||||||||
2021 | 2020 |
| |||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| 费率 |
| 金额 |
| 费率 |
| ||
无息 | $ | |
| — | % | $ | |
| — | % | |
储蓄账户 |
| |
| |
| |
| | |||
存单 |
| |
| |
| |
| | |||
货币市场 |
| |
| |
| |
| | |||
Checking和Super Now |
| |
| |
| |
| | |||
总计 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
81
目录
2021年12月31日存单账户到期情况如下(单位:千美元):
成熟时间: |
|
| ||
2022 | $ | | ||
2023 |
| | ||
2024 |
| | ||
2025 |
| | ||
2026 |
| | ||
总计 | $ | |
余额大于或等于250,000美元的存单总额为#美元
按存款类型划分的利息支出如下:
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
储蓄 | $ | | $ | | |||
存单与货币市场 |
| |
| | |||
Checking和Super Now |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,透支存款账户总额为#美元
在正常业务过程中,某些董事和高级管理人员(及其关联方和关联方)在公司设有存款账户,总额达$
(13)联邦住房贷款银行的预付款
联邦住房贷款银行的垫款是以银行资产的一揽子质押作为担保的,否则就没有质押。在2021年12月31日和2020年12月31日,我们在得梅因联邦住房金融局的信用额度等于
在2021年和2020年期间,我们进行了重组$
未清偿预付款包括以下内容:
|
| 十二月三十一日, | |||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||||
|
|
| 加权 |
|
| 加权 |
| ||||
|
| 平均值 | 平均值 | ||||||||
(千美元) |
| 金额 | 费率 | 金额 | 费率 | ||||||
到期时间超过一年至两年 | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
到期超过2年至3年 |
| |
| |
| |
| | |||
到期超过3年至4年 | |
| |
| |
| | ||||
到期时间超过4年至5年 |
| |
| |
| |
| | |||
总计 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
82
目录
(14)根据回购协议出售的证券
根据回购协议出售的证券被视为融资,回购出售的相同证券的义务被反映为负债,证券以协议为抵押归类为资产。根据回购协议出售的证券摘要如下:
| 2021 | 2020 |
| ||||||||
|
| 加权 |
|
| 加权 |
| |||||
| 回购 | 平均值 | 回购 | 平均值 |
| ||||||
(千美元) | 负债 | 费率 | 负债 | 费率 |
| ||||||
成熟期: | |||||||||||
超过2年至3年 | $ | |
| | % | $ | — |
| — | % | |
超过3年至4年 |
| |
| |
| |
| | |||
超过4年至5年 |
| — |
| — |
| |
| | |||
总计 | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
以下是2021年12月31日为确保回购协议而质押的证券的账面价值和公允价值、回购责任和风险金额的比较摘要。风险金额为账面价值或公允价值中较回购负债较大者,指有抵押贷款人未能于协议到期日归还证券时对本公司造成的潜在损失。所有回购协议都是与JP摩根证券达成的,质押的证券是由美国政府支持的企业发行和担保的抵押贷款支持证券。回购责任不能超过
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加权 |
|
|
| 携带 |
| 公平 |
|
|
|
|
|
|
| 平均值 |
| ||
|
| 的价值 |
| 的价值 |
| 回购 |
| 金额 |
| 几个月后 |
| ||||
(千美元) |
| 证券 |
| 证券 |
| 负债 |
| 面临风险 |
| 成熟性 |
| ||||
成熟期: | |||||||||||||||
超过90天 | $ | | $ | | $ | | $ | |
|
(15)金融负债的抵销
根据回购协议出售的证券在发生违约时享有抵销权。有关其他信息,请参阅附注14,根据回购协议出售的证券。
|
|
|
|
|
| 净额 |
| 未在中抵销的总额 |
|
|
| |||||||
|
| 总金额 |
| 总金额 |
| 负债 |
| 资产负债表 |
|
|
| |||||||
|
| 被认可的 |
| 的偏移量 |
| 在 |
| 金融 |
| 现金抵押品 |
|
|
| |||||
(千美元) |
| 负债 |
| 资产负债表 |
| 资产负债表 |
| 仪器 | 已承诺 |
| 净额 | |||||||
2021年12月31日: | ||||||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
2020年12月31日: | ||||||||||||||||||
根据回购协议出售的证券 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
83
目录
(16)所得税
联邦和州所得税在当期准备金和递延准备金之间的分配如下:
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
当前 | |||||||
联邦制 | $ | | $ | | |||
状态 |
| |
| | |||
| |
| | ||||
延期 | |||||||
联邦制 |
| |
| ( | |||
状态 |
| |
| ( | |||
| |
| ( | ||||
总计 | $ | | $ | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的联邦法定公司税率为
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 | |||
法定税率下的所得税费用 | $ | | $ | | |||
所得税的影响: | |||||||
州所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 |
| |
| | |||
其他免税所得 |
| ( |
| ( | |||
基于股份的薪酬 |
| |
| | |||
餐饮和娱乐费用 | | | |||||
行使股票期权的税收优惠 | — | ( | |||||
不可扣除的高管薪酬 | | | |||||
其他 |
| |
| ( | |||
所得税总支出 | $ | | $ | | |||
有效所得税率 |
| | % |
| | % |
应付(应收)所得税的构成如下:
十二月三十一日, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
当期应缴税额: | |||||||
联邦制 | $ | | $ | | |||
状态 |
| |
| | |||
$ | | $ | | ||||
应收递延税金: | |||||||
联邦制 | $ | ( | $ | ( | |||
状态 |
| ( |
| ( | |||
$ | ( | $ | ( |
84
目录
造成大部分递延税项资产和递延税项负债的暂时性差异的税务影响如下:
十二月三十一日, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
递延税项资产: | |||||||
房舍和设备 | $ | | $ | | |||
夏威夷特许经营税 |
| |
| | |||
无资金来源的养恤金负债 |
| — |
| | |||
贷款损失准备 |
| |
| | |||
员工福利计划 |
| |
| | |||
股权激励计划 |
| |
| | |||
递延补偿 |
| |
| | |||
租赁净负债 | | | |||||
其他 |
| |
| | |||
| |
| | ||||
递延税项负债: | |||||||
递延贷款成本 |
| |
| | |||
FHLB股票股息 |
| |
| | |||
预付费用 |
| |
| | |||
可供出售的证券的未实现收益 | — | | |||||
售出贷款的保费 |
| |
| | |||
| |
| | ||||
递延税项净资产 | $ | | $ | |
2021年12月31日和2020年12月31日的递延税项资产和负债是使用以下联邦公司税率计算的
在评估递延税项资产的变现能力时,管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。递延税项资产的最终变现取决于在这些临时差额可扣除期间产生的未来应纳税所得额。管理层在作出这项评估时,会考虑递延税项负债的预定冲销、预计的未来应课税收入及税务筹划策略。根据过去的应税收入水平和对递延税项资产可抵扣期间未来应税收入的预测,管理层认为,公司更有可能实现这些可抵扣差额的好处。然而,如果对未来应纳税所得额的估计减少,被认为可变现的递延税项资产的金额可能会在短期内减少。曾经有过
(17)员工福利计划
公司有一项非缴费固定收益养老金计划(养老金计划),覆盖大多数员工,至少
2008年,董事会批准了对公司养老金计划的修改。自2008年12月31日起,任何参加者的福利不再增加,福利也不会随着服务年限的增加而增加。截至2008年12月31日,已参加养老金计划的员工将为
85
目录
至少拥有
此外,本公司还发起了一项雇员补充退休计划(SERP),这是一项非供款补充退休福利计划,除养老金计划规定的金额外,该计划还涵盖公司某些现任和前任员工。
下表列出了养恤金计划和SERP在所示日期的状况:
养老金计划 | SERP |
| |||||||||||
十二月三十一日, |
| ||||||||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
年终累计福利义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
预计福利债务的变化: | |||||||||||||
年初的福利义务 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
服务成本(收入) |
| |
| |
| ( |
| | |||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
精算(收益)损失 |
| ( |
| |
| — |
| — | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
年终福利义务 |
| |
| |
| |
| | |||||
计划资产变动: | |||||||||||||
年初计划资产的公允价值 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
计划资产的实际回报率 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
雇主供款 |
| — |
| — |
| |
| | |||||
已支付的福利 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
计划资产年终公允价值 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
年终资金状况 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||
在综合资产负债表中确认的金额: | |||||||||||||
预付费用和其他资产(应付帐款和应计费用) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||
在累计其他全面损失中确认的金额: | |||||||||||||
净精算损失 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
前期服务成本 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
累计其他税前综合亏损 | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
累计福利债务的精算收益为#美元。
下表列出了在所示年度累计其他综合损失中确认的变化:
养老金计划 |
| ||||||
截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
年初累计税前其他综合亏损 | $ | | $ | | |||
本期间产生的精算净(收益)损失 |
| ( |
| | |||
摊销(在定期收益净成本中确认): | |||||||
精算损失 |
| ( |
| ( | |||
前期服务成本 |
| ( |
| ( | |||
在其他全面亏损中确认的总额 |
| ( |
| | |||
年末税前累计其他综合亏损 | $ | | $ | |
86
目录
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,使用以下加权平均假设来确定当年年底的福利债务:
养老金计划 | SERP |
| |||||||
截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
用于确定年终福利义务的假设: | |||||||||
贴现率 |
| | % | | % | | % | | % |
补偿增值率 |
| 不适用 | 不适用 | | % | | % |
用于确定养老金计划退休衡量标准的日期为2021年12月31日和2020年。
公司对养老金计划的投资策略是保持一致的回报率,主要强调资本增值,其次强调收入,以提高计划资产的长期购买力,并保留资本。投资政策为每一种资产类别确定了目标分配,定期审查,并在认为适当时重新平衡。截至2021年12月31日的正常目标分配为
截至2021年12月31日和2020年12月31日,按公允价值计量的养恤金计划资产分类如下:
在报告日期计量的公允价值,使用: |
| ||||||||||||
报价 |
| ||||||||||||
处于活动状态 | 意义重大 |
| |||||||||||
市场: | 其他 | 意义重大 |
| ||||||||||
雷同 | 可观测 | 看不见 |
| ||||||||||
总公平 | 资产 | 输入量 | 输入量 |
| |||||||||
(千美元) | 价值 | (1级) | (2级) | (3级) |
| ||||||||
2021年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
现金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
股票 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
共同基金(1) |
| |
| |
| — |
| — | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
2020年12月31日: | |||||||||||||
现金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | |||||
股票 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
共同基金(1) |
| |
| |
| — |
| — | |||||
总计 | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
(1) | 这一类别包括投资于股票和债券的共同基金。共同基金经理有能力根据其投资前景改变投资于股票和债券的金额。 |
87
目录
反映2021年12月31日预期未来服务情况的未来福利付款估计数如下:
| 养老金 |
|
| ||||
(千美元) | 平面图 | SERP |
| ||||
2022 | $ | | $ | | |||
2023 |
| |
| | |||
2024 |
| |
| | |||
2025 |
| |
| | |||
2026 |
| |
| | |||
2027 - 2031 |
| |
| | |||
总计 | $ | | $ | |
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,使用以下加权平均假设来确定所示财政年度的定期福利净成本:
养老金计划 | SERP | ||||||||
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
用于确定净定期收益成本的假设: | |||||||||
贴现率 |
| | % | | % | | % | | % |
计划资产的预期回报 |
| | | - | - | ||||
补偿增值率 |
| 不适用 | 不适用 | | |
定期效益净成本的构成如下:
| 养老金计划 |
| SERP |
| |||||||||
截至十二月三十一日止的年度, | |||||||||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
本年度的定期福利净成本(收入): | |||||||||||||
服务成本(收入) | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
利息成本 |
| |
| |
| |
| | |||||
计划资产的预期回报 |
| ( |
| ( |
| — |
| — | |||||
摊销先前服务费用 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
已确认精算损失 |
| |
| |
| — |
| — | |||||
已确认的削减损失 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
本年度的定期福利净成本(收入): | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
定期福利费用净额中的服务费用部分包括在合并损益表的薪金和雇员福利中。定期净收益成本的其他组成部分,包括利息成本、计划资产回报率和净亏损摊销,在其他收入中列报。
计划资产的预期回报率是根据计划中持有的各类资产的加权平均长期回报率计算的。当预期长期回报率或计划中持有的资产构成发生变化时,计划资产的预期回报率会进行调整。贴现率是基于高质量固定收益投资的回报,这些投资可用于为公司的固定福利计划下的福利支付提供资金。
本公司预计不会为2022年的养老金计划做出任何贡献。公司预计将做出一项$
公司还制定了401(K)固定缴费计划和利润分享计划,涵盖所有员工
88
目录
由董事会决定。
(18)员工持股计划
1月生效2009年1月1日,领土储蓄银行为符合条件的员工通过了员工持股计划(ESOP)。借入的员工持股计划$
贷款以用贷款所得购买的股份作抵押,并将由员工持股计划于
员工持股计划购买的股份由受托人在未分配的暂记账中持有,并在员工持股计划向本公司支付本金和利息时,按比例每年从暂记账中发放股份。受托人根据每个参与者相对于所有参与者的薪酬比例份额,在参与者之间分配释放的份额。由于股票承诺从暂记账户中释放,领土储蓄银行根据释放的股票的平均公允价值报告补偿费用,并将相应的信用计入股东权益。承诺发行的股票在计算每股收益时被视为已发行股票。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度确认的补偿支出为$
员工持股信托基金持有的股份如下:
|
| 十二月三十一日, |
| ||||
|
| 2021 |
| 2020 |
| ||
已分配股份 | |
| | ||||
未赚取股份 | |
| | ||||
员工持股总股份 | |
| | ||||
未赚取股份的公允价值,以千为单位 | $ | | $ | |
员工持股恢复计划是一种不受限制的计划,为某些高管提供补充福利,这些高管无法获得员工持股计划福利公式所设想的全部福利。补充现金支付包括相当于股票的付款,根据员工持股计划,由于美国国税局对符合税务条件的计划施加的限制,这些股票不能分配给参与者。我们在员工提供服务以赚取这些福利期间应计这些福利。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我们应计$
(19)基于股份的薪酬
领土银行公司的股东通过了2010年股权激励计划和2019年股权激励计划。这些计划规定向主要官员和董事授予股票期权和限制性股票。根据FASB ASC的薪酬-股票薪酬主题,股权激励计划的成本以授予日奖励的公允价值为基础。限制性股票的公允价值以授予日公司股票的收盘价为基础。股票期权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的,该模型使用了股息率、股价波动性、无风险利率和期权期限的假设。这些假设是基于我们对未来事件的判断,本质上是主观的,不能精确地确定。奖励的费用将以直线方式在年度内确认 -, -或
89
目录
本公司确认补偿支出,以授予日基于股份的奖励的公允价值计量,在归属期间以直线为基础。以股份为基础的薪酬在综合收益表中作为薪金和雇员福利的一部分入账,股东权益相应增加。下表列出了所有基于股票的奖励的薪酬支出和相关税收优惠的信息:
(单位:千) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
补偿费用 | $ | | $ | | |||
所得税优惠 |
| |
| |
股票期权
下表介绍了该公司的股票期权活动:
|
|
|
| 加权 |
|
|
| 集料 |
| ||
|
|
|
| 平均值 |
| 剩余 |
| 固有的 |
| ||
|
|
|
| 锻炼 |
| 合同 |
| 价值 |
| ||
|
| 选项 |
| 价格 |
| 寿命(年) |
| (单位:千) |
| ||
截至2019年12月31日的未偿还期权 |
| | $ | |
| $ | | ||||
授与 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
已锻炼 |
| |
| |
| — |
| | |||
没收 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
过期 |
| |
| — |
| — |
| — | |||
2020年12月31日未偿还期权 |
| | $ | |
| $ | | ||||
授与 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
已锻炼 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
没收 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
过期 |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
截至2021年12月31日的未偿还期权 |
| | $ | |
| $ | | ||||
在2021年12月31日归属并可行使的期权 |
| | $ | |
| $ |
以下为公司的部分股票期权活动摘要:
(单位:千) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
行使股票期权的内在价值 | $ | — | $ | | |||
行使股票期权所得收益 |
| — |
| | |||
行使股票期权实现的税收优惠 |
| — |
| | |||
已授予的股票期权的公允价值总额 |
| — |
| — |
截至2021年12月31日,公司拥有
限制性股票
限制性股票奖励按授予时公司股票的公允价值作为固定授予入账。未归属的限制性股票在归属期间不得处置或者转让。限制性股票有权获得股息,尽管限制性股票的股息可由公司保留,直到股票归属,届时这些股息将支付给获奖者。以时间为基础的非既得性限制性股票包含不可盈利的股息权。没有根据业绩或市场状况授予的限制性股票的应计股息将被没收。
90
目录
下表列出了基于时间的限制性股票活动:
|
|
|
| 加权 |
| |
|
|
|
| 平均补助金 |
| |
|
| 受限 |
| 约会集市 |
| |
|
| 库存 |
| 价值 |
| |
未归属于2019年12月31日 | | $ | | |||
授与 |
| |
| | ||
既得 |
| |
| | ||
没收 |
| — |
| — | ||
未归属于2020年12月31日 |
| | $ | | ||
授与 |
| |
| | ||
既得 |
| |
| | ||
没收 |
| — |
| — | ||
未归属于2021年12月31日 |
| | $ | |
于截至2021年12月31日止年度内,本公司发出
截至2021年12月31日,该公司拥有
下表列出了将根据业绩条件授予的基于业绩的限制性股票单位(PRSU):
|
| 性能- |
| ||
基于受限 | |||||
|
| 股票单位 |
| 加权 | |
基于 | 平均补助金 | ||||
性能 | 约会集市 | ||||
|
| 条件 |
| 价值 | |
未归属于2019年12月31日 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
既得 |
| |
| | |
没收 |
| |
| | |
未归属于2020年12月31日 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
既得 |
| |
| | |
没收 |
| |
| | |
未归属于2021年12月31日 |
| | $ | |
于截至2021年12月31日止年度内,本公司发出
91
目录
这些PRSU的公允价值是基于公司股票在授予之日的公允价值。截至2021年12月31日,公司拥有$
下表列出了将在市场条件下授予的PRSU:
|
|
| |||
性能- | |||||
基于受限 | 蒙特卡洛 | ||||
股票单位 | 估值: | ||||
基于 | 该公司的 | ||||
|
| 市况 |
| 库存 | |
未归属于2019年12月31日 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
既得 |
| |
| | |
没收 |
| |
| | |
未归属于2020年12月31日 |
| | $ | | |
授与 |
| |
| | |
既得 |
| |
| | |
没收 |
| |
| | |
未归属于2021年12月31日 |
| | $ | |
于截至2021年12月31日止年度内,本公司发出
授予日期:2021年4月5日
演出期限:2021年1月1日至2023年12月31日
2020年12月31日收盘价:美元
授出日的收市价:$
年化波动率(基于
截至2021年12月31日,该公司拥有
92
目录
(20)每股收益
下表列出了用于计算基本每股收益和稀释后每股收益的信息:
|
| 截至12月31日止年度, |
| ||||
|
| ||||||
(千美元,每股数据除外) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
净收入 | $ | | $ | | |||
分配给参与证券的收益 | ( | ( | |||||
普通股股东可获得的净收入 | $ | | $ | | |||
加权-在以下方面使用的平均股份数: | |||||||
基本每股收益 |
| |
| | |||
稀释普通股等价物: | |||||||
股票期权和限制性股票单位 |
| |
| | |||
稀释后每股收益 |
| |
| | |||
基本每股普通股净收入 | $ | | $ | | |||
稀释后每股普通股净收益 | $ | | $ | |
(21)其他全面损失
下表列出了累计其他综合亏损扣除税项后构成部分的变动情况:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 无资金支持 |
| 未实现 |
|
|
|
| ||
|
| 养老金 |
| (收益)/亏损 |
|
|
|
| ||
(千美元) |
| 负债 |
| 证券 |
| 总计 |
| |||
| ||||||||||
2021年12月31日: | ||||||||||
年初余额 | $ | | $ | ( | $ | | ||||
其他综合(收入)损失,税后净额 |
| ( |
| |
| ( | ||||
从其他综合收入中重新归类的税后净额 |
| — |
| |
| | ||||
本期其他综合(收益)损失净额 |
| ( |
| |
| ( | ||||
年终余额 | $ | | $ | — | $ | | ||||
2020年12月31日: | ||||||||||
年初余额 | $ | | $ | ( | $ | | ||||
其他综合亏损,税后净额 |
| |
| |
| | ||||
从其他综合收入中重新归类的税后净额 |
| — |
| |
| | ||||
本期其他综合损失净额 |
| |
| |
| | ||||
年终余额 | $ | | $ | ( | $ | | ||||
93
目录
下表列出了对其他综合损益的每个组成部分的税收影响:
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||||||||||||||
|
| 2021 | 2020 |
| |||||||||||||||
|
| 税前 |
|
| 税后 |
| 税前 |
|
| 税后 |
| ||||||||
(千美元) |
| 金额 | 税收 | 金额 | 金额 | 税收 | 金额 |
| |||||||||||
| |||||||||||||||||||
无资金来源的养恤金负债 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
证券未实现亏损 |
| |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | |||||||
从其他全面收益中重新分类的金额 |
| |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | |||||||
总计 | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | |
无资金来源养恤金负债的累计综合亏损减少的主要原因是养恤金债务减少,主要是因为计算福利债务时使用的是实际养恤金付款,而不是估计付款。此外,养恤金债务的减少也可以归因于用于计算福利债务的贴现率增加。
(22)承付款
提供信贷的承诺是指只要不违反合同中规定的任何条款或条件,就向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要支付费用。由于承付款可能到期而不动用,承付款总额不一定代表未来的现金需求。该公司以个人为基础评估每个客户的信誉。该公司的政策是要求客户在发放批准的贷款之前提供合适的抵押品,主要是房地产。截至2021年12月31日和2020年12月31日,该公司的贷款承诺总额为
根据联邦储备银行的要求,该公司必须根据所持有的存款数额来维持准备金。自2020年3月25日起,联邦储备银行将存款准备金率降至零%,因此,
(23)监管资本与监管
地区储蓄银行和本公司须遵守各种监管资本要求,包括基于风险的资本措施。基于风险的资本准则既包括资本的定义,也包括通过将资产负债表资产和表外项目分配到广泛的风险类别来计算风险加权资产的框架。该公司不受监管资本要求的约束,因为其总资产少于$
94
目录
下表列出了在2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,地区储蓄银行和本公司需要被视为“资本充足”并满足资本保护缓冲要求的完全分阶段资本占总资产和风险加权资产的百分比,以及保持的资本总额和百分比:
(千美元) |
| 要求的比率 |
| 实际金额 |
| 实际比率 |
| |
2021年12月31日: | ||||||||
第1级杠杆资本 | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % | |||
普通股一级风险资本(1) | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % | |||
基于风险的一级资本(1) | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % | |||
基于风险的资本总额(1) | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % | |||
2020年12月31日: | ||||||||
第1级杠杆资本 | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % | |||
普通股一级风险资本(1) | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % | |||
基于风险的一级资本(1) | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % | |||
基于风险的资本总额(1) | ||||||||
地方储蓄银行 |
| | % | $ | | | % | |
领土银行公司。 |
| $ | | | % |
(1) | 所需的普通股第一级风险资本、第一级风险资本和总风险资本比率是根据巴塞尔III资本法规中完全分阶段实施的资本比率加上 |
《迅速纠正措施条款》根据机构的资本比率定义了特定的资本类别。然而,监管机构可能会对个别机构实施更高的最低资本标准,或者出于安全和稳健方面的考虑,可能会将一家机构的评级从一个资本类别下调至较低类别。未能达到最低资本要求可能会引发监管机构采取某些强制性的和可能的额外酌情行动,如果采取这些行动,可能会对公司的综合财务报表产生直接的重大影响。
迅速纠正措施条款对资本不足的机构施加了某些限制。随着一家机构的资本类别从“资本不足”下降到“严重资本不足”,施加的限制变得越来越严格。
在2021年12月31日和2020年12月31日,世行的资本充足率超过了资本充足机构的最低资本门槛。确实有
根据将支付的股息金额,银行在向公司支付股息之前必须通知联邦储备银行或向联邦储备银行提出申请。
95
目录
2018年颁布的立法要求包括联邦储备委员会在内的联邦银行机构为资产低于100亿美元的合格机构建立平均总合并资产8%至10%的“社区银行杠杆率”。资本符合指定要求并选择遵循替代框架的机构将被视为遵守适用的监管资本要求,包括基于风险的要求。联邦监管机构已采用9%作为适用比率,从2020年3月31日起生效,并根据CARE法案暂时将比率降至8%,到2021年底恢复到9%。我们没有选择遵循替代框架。
(24)或有事件
本公司涉及在正常业务过程中产生的各种索赔和法律诉讼。管理层认为,该等事项的最终处置不会对本公司的综合资产负债表或综合收益表产生重大不利影响。
(25)收入确认
该公司与客户的合同通常是短期合同,周期为一年或更短时间。这些期限从电汇、外币兑换和购买本票等服务的即时期限,到处理年金和共同基金销售等服务的数天期限不等。有些合同可能是持续性质的,例如提供存款账户服务,包括自动取款机接入、支票处理、账户分析和支票订购。然而,提供可评估的服务和为这种服务支付费用通常是同时进行的,或者时间很紧。与贷款、投资和债务等金融工具有关的合同不在本会计要求的范围内。
在分析了本公司的收入来源,包括收到的收入金额、提供服务的时间和该等服务的付款时间后,本公司已确定,提供服务与支付该等服务的款项大致上是紧密匹配的。任何差异对公司的综合财务报表都不是实质性的。因此,公司一般在收到服务付款时记录收入。
与客户签订合同的收入在贷款和存款账户的服务费以及合并损益表中的其他非利息收入中列报。下表核对了与客户签订的合同收入和这些项目中报告的其他收入:
|
| 服务和 |
|
| |||||
(千美元) |
| 其他费用 |
| 其他 |
| 总计 | |||
截至2021年12月31日的年度 | |||||||||
与客户签订合同的收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他收入 | | | | ||||||
总计 | $ | | $ | | $ | | |||
截至2020年12月31日的年度 | |||||||||
与客户签订合同的收入 | $ | | $ | | $ | | |||
其他收入 | | | | ||||||
总计 | $ | | $ | | $ | |
96
目录
(26)租契
下表列出了所示年份的租赁费和其他资料:
| 年终 |
| |||||
| 十二月三十一日, |
| |||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
租赁费: | |||||||
经营租赁成本 | $ | | $ | | |||
短期租赁成本 |
| |
| | |||
可变租赁成本 |
| |
| | |||
总租赁成本 | $ | | $ | | |||
为计入租赁负债的金额支付的现金 | $ | | $ | | |||
为换取新的经营租赁负债而获得的净资产 | $ | | $ | |
截至2021年12月31日,不可取消经营租约下的未来最低租金承诺如下:
(千美元) |
| |||
2022 | $ | | ||
2023 |
| | ||
2024 |
| | ||
2025 |
| | ||
2026 |
| | ||
此后 |
| | ||
总计 | | |||
减去现值折扣 | ( | |||
租约现值 | $ | |
下表列出了其他与租赁相关的信息:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||||||
| 2021 |
| 2020 |
| |||||
加权平均剩余租赁年限(年) |
|
| |||||||
加权平均贴现率 | % | % |
该公司将其根据2021年到期的不可取消租约拥有的某些财产出租给租户。公司继续按月向租户出租。由2021年和2020年的最低租金组成的租金收入约为$
2021年12月31日,银行签订了我们公司办公室的租约,终止了我们目前的租约。目前的租约预计将于2022年10月到期。新租赁将于2022年2月4日开始,新租赁的使用权资产和租赁负债将在租赁开始时入账。新租约有以下租赁付款义务(千美元):
97
目录
截止日期: |
|
| ||
一年或更短时间 | $ | | ||
一年以上至三年 |
| | ||
三年至五年以上 |
| | ||
五年多 |
| | ||
总计 | $ | |
(27)金融工具的公允价值
根据FASB ASC的公允价值计量和披露主题,公司根据金融资产和负债的交易市场以及用于确定公允价值的假设的可靠性,将其按公允价值计量或披露的金融资产和负债分为三个水平如下:
● | 第三级-估值是由基于模型的技术产生的,这些技术使用了市场上看不到的重大假设。这些无法观察到的假设反映了管理层自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设的估计。估值技术包括使用贴现现金流模型和需要使用重大判断或估计的类似技术。 |
根据公允价值计量和披露主题,本公司的公允价值以资产出售时预期收到的价格或在计量日期市场参与者之间有序交易中转移负债预计支付的价格为基础。此外,根据要求,公司在制定公允价值计量时,最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。
该公司使用公允价值计量来确定公允价值披露。可供出售的投资证券及衍生工具按公允价值经常性入账。本公司可能不时被要求在非经常性基础上按公允价值记录其他金融资产,如持有的待售贷款、减值贷款和投资以及抵押贷款服务资产。这些非经常性公允价值调整通常涉及采用成本或公允价值较低的会计处理或个别资产的减记。
可供出售的投资证券。美国政府支持的抵押贷款支持证券的估计公允价值被认为是二级投入,因为投资证券的估值采用了基于资产类别的定价模型,包括交易、出价和其他可观察到的市场信息。
利率合约。本公司可就拟出售的贷款与借款人订立利率锁定承诺。为管理锁定承诺的利率风险,本公司亦可订立远期贷款销售承诺。利率锁定承诺及远期贷款销售承诺被视为衍生工具,并按其公允价值计入,该等公允价值乃参考类似合约的二手市场报价而厘定。公允价值投入被视为第二级投入。归类为资产的利率合同包括在综合资产负债表中的预付费用和其他资产,而归类为负债的利率合同包括在应付帐款和应计费用中。
98
目录
本公司金融工具的估计公允价值如下:
携带 | 公允价值计量使用 |
| ||||||||||||||
(千美元) |
| 金额 |
| 公允价值 |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
| |||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
持有至到期的投资证券 |
| | | — | | — | ||||||||||
应收贷款净额 |
| | | — | — | | ||||||||||
FHLB股票 |
| | | — | | — | ||||||||||
FRB股票 | | | — | | — | |||||||||||
应计应收利息 |
| | | | | | ||||||||||
利率合约 |
| | | — | | — | ||||||||||
负债 | ||||||||||||||||
存款 |
| | | — | | | ||||||||||
联邦住房贷款银行的预付款 |
| | | — | | — | ||||||||||
根据回购协议出售的证券 |
| | | — | | — | ||||||||||
应计应付利息 |
| | | — | | | ||||||||||
利率合约 |
| | | — | | — | ||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||||
可供出售的投资证券 | | | — | | — | |||||||||||
持有至到期的投资证券 |
| | | — | | — | ||||||||||
持有待售贷款 |
| | | — | | — | ||||||||||
应收贷款净额 |
| | | — | — | | ||||||||||
FHLB股票 |
| | | — | | — | ||||||||||
FRB股票 | | | — | | — | |||||||||||
应计应收利息 |
| | | | | | ||||||||||
利率合约 |
| | | — | | — | ||||||||||
负债 | ||||||||||||||||
存款 |
| | | — | | | ||||||||||
联邦住房贷款银行的预付款 |
| | | — | | — | ||||||||||
根据回购协议出售的证券 |
| | | — | | — | ||||||||||
应计应付利息 |
| | | — | | | ||||||||||
利率合约 |
| | | — | | — |
于二零二一年十二月三十一日、二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,就信贷承诺收取的承诺费或其公允价值对本公司的综合财务报表均无重大影响。
99
目录
下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债余额:
(千美元) |
| 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
| 总计 |
| ||||
| |||||||||||||
2021年12月31日 | |||||||||||||
利率合约--资产 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
利率合约-负债 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
2020年12月31日 | |||||||||||||
利率合约--资产 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
利率合约-负债 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
可供出售的投资证券 |
| — |
| |
| — |
| |
下表列出了在非经常性基础上按公允价值计量的资产余额和截至2020年12月31日的相关损失:
|
| 公允价值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
(千美元) |
| 调整日期 | 1级 |
| 2级 |
| 3级 |
| 总计 |
| 总亏损 |
| ||||||
| ||||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||||
抵押贷款服务资产 | 12/31/2020 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | ( |
有几个
抵押贷款还本付息资产使用贴现现金流模型进行估值。模型中使用的假设包括抵押贷款提前还款速度、贴现率和服务成本。抵押贷款还本资产损失计入综合损益表中贷款和存款账户的服务费。
下表列出了第三级非经常性公允价值计量的重要不可观察的输入:
|
|
|
|
|
|
| 看不见 |
|
| 射程 |
|
(千美元) |
| 公允价值 |
| 估价技术 |
| 输入 |
| (加权平均) |
| ||
| |||||||||||
2020年12月31日: | |||||||||||
抵押贷款服务资产 | $ | |
|
| 贴现率 | ||||||
| 提前还款速度(CPR) |
| |||||||||
| 年度服务成本(每笔贷款,以美元为单位) | $ | |
100
目录
(28)仅限母公司
以下是领土银行公司的简明资产负债表、损益表和现金流量表。
简明资产负债表
十二月三十一日, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
资产 | |||||||
现金 | $ | | $ | | |||
投资于香港储蓄银行 |
| |
| | |||
地区储蓄银行应收账款 |
| |
| | |||
预付费用和其他资产 |
| |
| | |||
总资产 | $ | | $ | | |||
负债与权益 | |||||||
其他负债 | $ | | $ | | |||
权益 |
| |
| | |||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
简明损益表
截至12月31日止年度, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
利息和股息收入: | |||||||
来自地区储蓄银行的股息 | $ | | $ | | |||
存入本地储蓄银行的生息存款 |
| |
| | |||
利息和股息收入合计 |
| |
| | |||
非利息支出: | |||||||
薪金 |
| |
| | |||
其他一般和行政费用 |
| |
| | |||
总非利息支出 |
| |
| | |||
子公司未分配收益中的所得税前收益和权益 |
| |
| | |||
所得税 |
| ( |
| ( | |||
子公司未分配收益中的权益前收益 |
| |
| | |||
领土储蓄银行未分配收益中扣除股息后的权益 |
| ( |
| | |||
净收入 | $ | | $ | |
101
目录
现金流量表简明表
截至12月31日止年度, |
| ||||||
(千美元) |
| 2021 |
| 2020 |
| ||
经营活动的现金流: | |||||||
净收入 | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | |||||||
领土储蓄银行未分配收益中扣除股息后的权益 |
| |
| ( | |||
预付费用和其他资产净减少 |
| |
| | |||
其他负债净减少 |
| ( |
| ( | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | |||
投资活动的现金流: | |||||||
投资于香港储蓄银行 |
| — |
| — | |||
用于投资活动的净现金 |
| — |
| — | |||
融资活动的现金流: | |||||||
普通股回购 |
| ( |
| ( | |||
支付的现金股利 |
| ( |
| ( | |||
用于融资活动的现金净额 |
| ( |
| ( | |||
现金净增(减) |
| |
| ( | |||
期初现金 |
| |
| | |||
期末现金 | $ | | $ | |
(29)后续事件
2022年1月27日,领土银行公司董事会宣布季度现金股息为#美元
2022年2月2日,领土银行公司董事会宣布了第11项股票回购计划。根据这项回购计划,公司可回购最多$
102
目录
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 |
没有。
第9A项。 | 控制和程序 |
(A)在董事会主席、总裁兼首席执行官以及高级副总裁兼首席财务官等公司管理层的监督和参与下,对截至2021年12月31日公司的披露控制和程序(定义见1934年证券交易法修订后颁布的第13a-15(E)条)的设计和运作的有效性进行了评估。根据这项评估,公司管理层,包括董事会主席、总裁兼首席执行官和高级副总裁兼首席财务官,得出结论认为公司的披露控制和程序是有效的。
在截至2021年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
(b) 管理层关于财务报告内部控制的年度报告。
公司管理层负责建立和维护对财务报告的有效内部控制,这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。公司的内部控制制度是一个旨在向公司管理层和董事会提供关于编制和公平列报已公布财务报表的合理保证的程序。
我们对财务报告的内部控制包括与维护记录相关的政策和程序,这些记录合理详细地准确和公平地反映资产的交易和处置;提供合理保证,根据美国公认会计原则记录交易,以便根据美国公认会计原则编制财务报表,并且仅根据公司管理层和董事的授权进行收入和支出;提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产收购、使用或处置。
所有的内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使是那些被确定为有效的系统,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司管理层评估了截至2021年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,我们使用了特雷德韦内部控制--综合框架委员会赞助组织委员会(2013年)提出的标准。根据我们的评估,我们认为,截至2021年12月31日,公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
第9B项。 | 其他信息 |
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
没有。
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第三部分
第10项。 | 董事、高管与公司治理 |
领土Bancorp Inc.在2022年股东年会的最终委托书中的标题为“提案1-董事选举”、“有关高管的信息”、“拖欠的第16(A)条报告”、“公司治理-道德和商业行为守则”、“提名和公司治理委员会程序-股东应遵循的程序”、“公司治理-董事会委员会”和“审计委员会报告”,以供参考。
第11项。 | 高管薪酬 |
领土银行公司关于2022年股东年会的最终委托书中的信息以“高管薪酬”为标题并入本文作为参考。
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
领土银行公司关于2022年股东年会的最终委托书中的信息以“股票所有权”为标题并入本文作为参考。关于我们董事和高管的证券所有权的信息包含在上面的“第10项.董事、高管和公司治理”中,并通过引用将其并入本文。
股权薪酬计划信息
以下是截至2021年12月31日注册人的股权证券被授权发行的薪酬计划(我们的员工持股计划除外)的信息。
股权薪酬计划信息
|
|
| 证券数量 |
| ||||
保持可用时间 |
| |||||||
证券数量 | 根据以下条款未来发行 |
| ||||||
将在以下日期发出 | 加权平均 | 以股份为基础 |
| |||||
锻炼优秀人才 | 行使价格: | 薪酬计划 |
| |||||
期权、认股权证 | 未完成的选项, | (不包括证券 |
| |||||
和权利(1) | 权证和权利(1) | 反映在第一栏中) |
| |||||
证券持有人批准的股权补偿计划 |
| 3,085 | $ | 23.62 |
| 146,347 |
(1) | 仅反映股票期权。 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 |
领土银行公司关于2022年股东年会的最终委托书的标题为“与某些相关人士的交易”和“建议1-董事选举”的信息被并入本文作为参考。
第14项。 | 首席会计师费用及服务 |
领土Bancorp Inc.在2022年股东年会的最终委托书中的标题为“提案2-批准独立注册会计师事务所-审计费用”和“-独立注册会计师事务所预先批准服务”的信息在此并入作为参考。
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第四部分
第15项。 | 展品和财务报表附表 |
(a)财务报表
以下文件作为本年度报告的一部分提交:
(i) | 独立注册会计师事务所报告(Moss Adams LLP,俄勒冈州波特兰市,PCAOB ID: |
(Ii) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并资产负债表 |
(Iii) | 2021年和2020年12月31日终了年度综合收益表 |
(Iv) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的综合全面收益表 |
(v) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度股东权益综合报表 |
(Vi) | 截至2021年12月31日和2020年12月31日的合并现金流量表 |
(七) | 合并财务报表附注 |
(b)陈列品
3.1 | 地区银行公司注册章程(通过引用表格S-1(文件编号333-155388)注册说明书的附件3.1并入,该注册说明书最初于2008年11月14日提交给美国证券交易委员会) |
3.2 | 地区银行公司附例(引用S-1表格注册说明书附件3.2(第333-155388号文件),最初由地区银行公司于2008年11月14日向美国证券交易委员会提交) |
4.1 | 地区银行股份有限公司普通股证书表格(引用S-1表格注册说明书附件4(第333-155388号文件),由地区银行公司于2008年11月14日首次向美国证券交易委员会提交) |
4.2 | 注册人证券描述(通过参考2021年3月19日提交的Form 10-K(文件编号:001-34403)年度报告附件4.2合并。 |
10.1 | Terrain Bancorp Inc.与北川艾伦(Allan S.Kitagawa)(通过引用附件10.1并入2009年11月18日提交给美国证券交易委员会的8-K表格当前报告(第001-34403号文件)) |
10.2 | 领土储蓄银行与北川艾伦·S·北川的雇佣协议(由领土银行公司于2008年11月14日首次向美国证券交易委员会提交的S-1表格注册说明书附件10.2(第333-155388号文件)合并) |
10.3 | 领土储蓄银行与北川艾伦(Allan S.Kitagawa)雇佣协议第一修正案(通过引用附件10.3并入2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的10-K/A年度报告(文件编号001-34403)) |
10.4 | 领土银行公司和弗农·平田公司之间的雇佣协议(根据2009年11月18日提交给美国证券交易委员会的8-K表格(文件编号:001-34403)附件10.3合并) |
10.5 | 领土储蓄银行与平田威农签订的雇佣协议(由领土银行公司于2008年11月14日向美国证券交易委员会初步提交的《S-1表格注册说明书》附件10.4(第333-155388号文件)合并) |
10.6 | 领土储蓄银行与平田威农的雇佣协议第一修正案(参考2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的10-K/A年度报告附件10.6(第001-34403号文件)成立为法团) |
10.7 | 领土银行公司与Ralph Y.Nakatsuka之间的雇佣协议(合并于2009年11月18日提交给美国证券交易委员会的8-K表格(文件编号:001-34403)附件10.3) |
10.8 | 领地储蓄银行与Ralph Y.Nakatsuka之间的雇佣协议(由领地银行公司于2008年11月14日向证券交易委员会初步提交的《表格S-1注册说明书》附件10.6(第333-155388号文件)合并) |
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10.9 | 领地储蓄银行与Ralph Y.Nakatsuka的雇佣协议第一修正案(根据2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K/A年度报告(第001-34403号文件)附件10.9合并) |
10.10 | 领土储蓄银行与北川艾伦·S·北川签订的高管退休补充协议(由领土银行公司于2008年11月14日向美国证券交易委员会提交的S-1表格注册说明书附件10.7(第333-155388号文件)合并) |
10.11 | 香港储蓄银行与平田威农签订的行政人员退休补充协议(由香港银行有限公司于2008年11月14日向美国证券交易委员会初步提交的《S-1表格注册说明书》附件10.8(第333-155388号文件)合并) |
10.12 | 地区储蓄银行与Ralph Y.Nakatsuka之间的高管退休补充协议(由地区银行公司于2008年11月14日向证券交易委员会初步提交的S-1表格注册说明书附件10.9(第333-155388号文件)合并而成) |
10.13 | 领土储蓄银行与Allan S.Kitagawa之间的执行延期激励协议(由领土银行公司于2008年11月14日首次向美国证券交易委员会提交的S-1表格注册说明书(第333-155388号文件)附件10.10合并而成) |
10.14 | 领土储蓄银行与平田银行签订的执行延期激励协议(由领土银行公司于2008年11月14日向美国证券交易委员会初步提交的S-1表格注册说明书附件10.11(第333-155388号文件)合并而成) |
10.15 | [故意遗漏] |
10.16 | 地区储蓄银行非合格员工持股补充计划(合并于2009年11月18日提交给美国证券交易委员会的8-K表格(文件编号001-34403)中附件10.4) |
10.17 | 地区储蓄银行高管奖励薪酬计划(由地区银行公司于2008年11月14日向证券交易委员会初步提交的S-1表格注册说明书附件10.14(第333-155388号文件)合并) |
10.18 | |
10.19 | 地区储蓄银行高管激励性薪酬计划第二修正案(参考2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的10-K/A年度报告附件10.19(文件编号001-34403)合并) |
10.20 | [故意省略] |
10.21 | 员工限制性股票奖励表格(参照2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的10-K/A表格年度报告附件10.21(文件编号001-34403)合并) |
10.22 | 员工股票期权奖励表格(参考2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的10-K/A表格年度报告附件10.22(第001-34403号文件)) |
10.23 | 董事限制性股票奖励表格(参照2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的10-K/A表格年度报告(文件编号001-34403)附件10.23成立) |
10.24 | 董事股票期权奖励表格(参考2011年3月29日提交给美国证券交易委员会的10-K/A表格年度报告(文件编号001-34403)附件10.24成立) |
10.25 | 地区储蓄银行分离薪酬计划和概要计划说明(合并内容参考《表格S-1登记说明书》附件10.16(文件编号:333-155388),该表格最初于2008年11月14日提交给美国证券交易委员会) |
10.26 | 修正一地区储蓄银行修订并重新签署补充员工退休协议(在2011年5月14日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q年度报告(第001-34403号文件)中引用附件10.1) |
10.27 | 地方储蓄银行修订和重新签署的Ralph Nakatsuka雇员退休补充协议修正案一(根据2011年5月14日提交给美国证券交易委员会的10-Q表格年度报告(第001-34403号文件)附件10.2注册成立) |
10.28 | [故意省略] |
10.29 | 领土储蓄银行修订和重新签署补充员工退休协议的修正案二(通过引用附件10.29并入于2012年3月14日提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告(第001-34403号文件)) |
10.30 | 地区储蓄银行修正案二修订和重新启动了Ralph Nakatsuka的雇员退休补充协议(注册成立于2012年3月14日提交给美国证券交易委员会的10-K表格年度报告(第001-34403号文件)附件10.30) |
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10.31 | 领土储蓄银行与平田威农的雇佣协议第二修正案(根据2013年3月15日提交给证券交易委员会的Form 10-K年度报告附件10.31(第001-34403号文件)成立为法团) |
10.32 | 《领土储蓄银行与平田威农雇佣协议第三修正案》(根据2014年11月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告附件10.1(第001-34403号文件)成立) |
10.33 | 领土Bancorp Inc.与Vernon Hirata雇佣协议的第一修正案(通过引用附件10.2并入于2014年11月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(文件号:001-34403) |
10.34 | 领土储蓄银行与北川艾伦(Allan S.Kitagawa)雇佣协议第二修正案(通过引用附件10.3并入于2014年11月7日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(第001-34403号文件) |
10.35 | 领土银行公司和Allan S.Kitagawa之间的雇佣协议第一修正案(通过引用附件10.4并入于2014年11月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(第001-34403号文件) |
10.36 | 领土储蓄银行与Ralph Nakatsuka雇佣协议第二修正案(通过引用附件10.5并入于2014年11月7日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(第001-34403号文件) |
10.37 | 领土Bancorp Inc.与Ralph Nakatsuka雇佣协议第一修正案(通过引用附件10.6并入于2014年11月7日提交给证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(第001-34403号文件) |
10.38 | 修订和重新签署的领土储蓄银行与平田的执行延期激励协议的第一修正案(通过引用附件10.7并入于2014年11月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(文件号:001-34403) |
10.39 | 修订和重新签署的领土储蓄银行和北川艾伦补充员工退休协议的第一修正案(通过引用附件10.8并入于2014年11月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(文件号:001-34403) |
10.40 | 修订和重新修订的领土储蓄银行与平田天农员工退休补充协议的第三修正案(通过引用附件10.9并入于2014年11月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(第001-34403号文件) |
10.41 | 修订和重新签署的领土储蓄银行和Ralph Nakatsuka的补充员工退休协议的第三修正案(通过引用附件10.10并入于2014年11月7日提交给美国证券交易委员会的Form 10-Q季度报告(文件号:001-34403) |
10.42 | 领土银行公司2010年股权激励计划,经修订和重述(合并内容参考2017年4月24日提交给美国证券交易委员会的年度股东大会最终委托书(第001-34403号文件)附录A) |
10.43 | 经修订的领土银行公司年度奖励计划(引用于2017年4月24日提交给美国证券交易委员会的股东年度会议最终委托书(第001-34403号文件)附录B) |
10.44 | 领土银行公司2019年股权激励计划(根据2019年4月16日提交给美国证券交易委员会的股东年度会议最终委托书(第001-34403号文件)附录A成立) |
10.45 | 激励性股票期权协议表格(由香港银行股份有限公司于2020年3月9日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册说明书附件10.2(第333-237039号文件)合并) |
10.46 | 无保留股票期权协议表格(由香港银行股份有限公司于2020年3月9日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册说明书附件10.3(第333-237039号文件)合并) |
10.47 | 董事限制性股票奖励协议表格(参考香港银行股份有限公司于2020年3月9日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册说明书(文件编号333-237039)附件10.4成立) |
10.48 | 员工限制性股票奖励协议表格(参考香港银行股份有限公司于2020年3月9日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册说明书附件10.5(第333-237039号文件)) |
10.49 | 限制性股票单位协议表格(以时间为基础)(参考香港银行公司于2020年3月9日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册说明书附件10.6(第333-237039号文件)合并) |
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目录
10.50 | 限制性股票单位协议表格(以表现为基础)(参考香港银行公司于2020年3月9日向美国证券交易委员会提交的S-8表格注册说明书附件10.7(第333-237039号文件)合并) |
10.51 | 修正表格,日期为2021年10月8日,对Allan S.Kitagawa、Vernon Hirata和Ralph Nakatsuka修正和重新签署的补充高管退休协议 |
23 | 摩斯·亚当斯有限责任公司同意 |
31.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条对首席执行官的认证 |
31.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14(A)条对首席财务官的证明 |
32 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明 |
101 | 以下是领土银行公司于2022年3月21日提交的以内联XBRL格式提交的Form 10-K年度报告中的以下财务报表:(I)综合资产负债表,(Ii)综合收益表,(Iii)综合全面收益表,(Iv)综合股东权益表,(V)综合现金流量表,(Vi)综合财务报表附注。 |
101.INS | 交互式数据文件XBRL实例文档 |
101.SCH | 交互式数据文件XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | 交互式数据文件XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | 交互式数据文件XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | 交互式数据文件XBRL分类扩展标签Linkbase |
101.PRE | 交互式数据文件XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL文档,包含在附件101中) |
(c)财务报表明细表
不适用。
第16项。 | 表格10-K摘要 |
不适用。
108
目录
签名
根据《交易法》第13或15(D)条的规定,注册人已正式授权以下签署人代表注册人签署本报告。
领土银行公司。 | ||
日期:2022年3月21日 | 由以下人员提供: | /s/Allan S.Kitagawa |
Allan S.Kitagawa | ||
董事会主席、总裁兼首席执行官 | ||
(正式授权的代表) |
根据《交易法》的要求,本报告已由以下人员代表注册人在指定日期以注册人身份签署。
签名 | 标题 | 日期 | |||
/s/Allan S.Kitagawa | 董事会主席, | March 21, 2022 | |||
Allan S.Kitagawa | 总裁兼首席执行官 | ||||
行政主任(首席 | |||||
(行政主任) | |||||
/s/Melvin M.Miyamoto | 高级副总裁兼 | March 21, 2022 | |||
梅尔文·M·宫本 | 首席财务官 | ||||
(信安财务及 | |||||
会计主任) | |||||
科克·W·考德威尔 | 董事 | March 21, 2022 | |||
柯克·W·考德威尔 | |||||
/s/池田霍华德 | 董事 | March 21, 2022 | |||
池田霍华德 | |||||
/s/Jennifer A.Isobe | 董事 | March 21, 2022 | |||
詹妮弗·A·伊索贝 | |||||
董事 | |||||
大卫·S·村上 | |||||
约翰·M·奥哈马 | 董事 | March 21, 2022 | |||
约翰·M·奥哈马 | |||||
/s/弗朗西斯·E·田中 | 董事 | March 21, 2022 | |||
弗朗西斯·E田中 | |||||
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